優(yōu)秀電廠維修工心得體會(huì)(模板17篇)

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優(yōu)秀電廠維修工心得體會(huì)(模板17篇)
時(shí)間:2023-10-31 19:06:02     小編:筆舞

通過(guò)總結(jié)心得體會(huì),我們可以為他人提供寶貴的參考和借鑒。寫心得體會(huì)時(shí),要注意內(nèi)容的獨(dú)特性和獨(dú)創(chuàng)性,避免平鋪直敘和陳詞濫調(diào)。以下是一些關(guān)于心得體會(huì)寫作的注意事項(xiàng)和技巧,希望對(duì)大家的寫作提供一些幫助。

電廠維修工心得體會(huì)篇一

多年的維修總結(jié)了點(diǎn)東西再來(lái)跟大家分享。因?yàn)?,我們?nèi)绻孟旅鎺讉€(gè)基本的,應(yīng)付和處理棘手的疑難故障,還是覺(jué)得游刄有余的。

維修經(jīng)驗(yàn),再聯(lián)系我們以前學(xué)過(guò)的原理基礎(chǔ)知識(shí),再做具體的測(cè)量,得到了一手的資料。當(dāng)然,到這里我們之前必須設(shè)立個(gè)參照。知道什么樣的狀態(tài)是好的---正常的?他應(yīng)該具備的一些功能等。一些電量參數(shù),來(lái)做我們的參考。不知道也行,但要考驗(yàn)我們的硬工夫了。就是要運(yùn)用我們的原理知識(shí)來(lái)進(jìn)行分析、運(yùn)算等。這樣就耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng),象在做研究了。那要想加快速度,提高一點(diǎn)效率,該怎么辦了?這就回到我們有句老話:凡是預(yù)則立,不預(yù)則廢。

這里介紹我的方法,當(dāng)碰到一個(gè)新機(jī)器的時(shí)候,在這個(gè)機(jī)器還是正常的狀態(tài)下,我們就做了一手準(zhǔn)備。找來(lái)原理方框圖,把信號(hào)的節(jié)點(diǎn)(流入和流出點(diǎn))和關(guān)鍵點(diǎn)的電壓、波形和變量關(guān)系記下來(lái)。也可以根據(jù)原理圖拿好機(jī)器來(lái)做些簡(jiǎn)單故障實(shí)驗(yàn)。然后在原理圖上面一一記錄下來(lái)。這樣一來(lái)我們對(duì)新機(jī)器了解就更加深刻了。

方法

當(dāng)我們碰到一臺(tái)故障機(jī)器的時(shí)候,習(xí)慣性地去急于換零件,想一招制勝,一步到位。除非我們心理十拿九穩(wěn),否則我們還是要先去測(cè)一下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的電壓記錄下來(lái),然后在排除故障后,再回頭來(lái)測(cè)一下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的電壓,拿來(lái)對(duì)比一下?;蛟S得出更好的一個(gè)結(jié)論。這樣一來(lái),下次我們碰到同樣或類似的故障機(jī)器,就有有力的判斷依據(jù)。就更能鑒別故障的本質(zhì)原因。能有效地提高我們對(duì)故障判斷的準(zhǔn)確性,系統(tǒng)歸類故障現(xiàn)象,從而提高我們的維修效率。這就無(wú)不印證了我們那句老話:磨刀不誤砍才工。或工欲善其事必先利其器。

方法

故障千變?nèi)f化,萬(wàn)化不離其宗。要求我們看清故障的本質(zhì)。深入探究其根本原因。能知其然,又知其所以然。修好了一臺(tái)疑難機(jī)器了之后別忘了進(jìn)行總結(jié)和記錄。我們碰到很多人,他們是這樣的。他說(shuō)他原來(lái)修過(guò)的一臺(tái)機(jī)器,現(xiàn)在又碰到了同樣的問(wèn)題。卻不懂得如何修?或花了很多時(shí)間都還沒(méi)有修好。還要打電話到處去詢問(wèn)。(這個(gè)不要見(jiàn)笑,是經(jīng)常有的事情。)原因是這樣:原來(lái)那個(gè)同故障的機(jī)器他是問(wèn)人家的,人家叫換什么來(lái)的了?換了就修好了!那是他學(xué)豬八戒把整個(gè)人參果給吞下去了,還不知道人參果是什么滋味了!看現(xiàn)在他又要向人家要人參果了。

方法

他山之石可以攻玉。要善于學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,改變自己的不足。他山之石就好比人參果。人參果好吃,人人都想吃。這是個(gè)好現(xiàn)象。我們并不反對(duì)吃人參果。而是要如何去消化吸收。畢竟這個(gè)人參果不是很容易得到的啊!人參果也不是時(shí)時(shí)有的!那好,為了表現(xiàn)我的誠(chéng)意,我不修好這臺(tái)機(jī)器就不吃飯!有時(shí)候?yàn)榱思庇谛藓媚撑_(tái)機(jī)器,一賭氣下來(lái)搞持久戰(zhàn),把自己封閉起來(lái),不同別人交流,不跟網(wǎng)絡(luò)交流,不去做正確的咨詢,不去再找人參果?;撕荛L(zhǎng)時(shí)間而徒勞無(wú)益,搞得焦頭爛額、身心憔悴,人頹廢,都站不起來(lái)了。失去斗志,失去信心!這個(gè)時(shí)候我們就要勇敢地走出來(lái),別礙面子。這就對(duì)了,來(lái)我們象現(xiàn)在今晚這樣的技術(shù)交流平臺(tái),溶入這樣一個(gè)網(wǎng)絡(luò)和團(tuán)隊(duì),你就會(huì)發(fā)現(xiàn)更多精彩和驚喜!你就一定會(huì)受益匪淺!別忘了你只是參與而不授予的話,你的水平提高必定有限哦!——快拋出你手中的“人參果”!諸位同意我的觀點(diǎn)嗎?那今后你一定要付諸行動(dòng)!

電廠維修工心得體會(huì)篇二

一直以來(lái),我們都有這樣的認(rèn)識(shí),在機(jī)關(guān)上班是為了國(guó)家工作,在國(guó)有公司上班,是為國(guó)家賺錢,在私企上班是為老板工作。還有一種富麗堂皇的說(shuō)法,在機(jī)關(guān)上班是為了社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展貢獻(xiàn)青春,在企業(yè)工作是為了公司的發(fā)展壯大而努力??經(jīng)過(guò)這次學(xué)習(xí),我對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了深入的思考,我認(rèn)為,我們首先是為了養(yǎng)活自己而工作,進(jìn)而為了養(yǎng)家糊口而工作,再進(jìn)一步就是為了自己的幸福生活而工作??總之就是為了自己而工作。

愛(ài)崗敬業(yè),任勞任怨。自來(lái)水管網(wǎng)維修是個(gè)特殊的工作崗位,他沒(méi)有固定的工作地點(diǎn),沒(méi)有固定的工作時(shí)間,也沒(méi)有固定的工作量,而且工作中常有許多不確定,進(jìn)而增加了工作的難度,同時(shí)也增加了工作的挑戰(zhàn)性。我喜歡這份工作,__年來(lái),我不論休息時(shí),還是白天黑夜,更不論節(jié)假日,只要接到漏情就立即組織工人開(kāi)展搶修,不論是大街小巷還是居民家中,不管是井下還是臭水溝里,不論是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)還是野外,只要有供水管道需要修理就一定會(huì)有我們的身影。__年_月_日,我們接到__管網(wǎng)出現(xiàn)漏水的報(bào)告,當(dāng)時(shí)正值寒冬,到達(dá)出事地點(diǎn),經(jīng)過(guò)初步勘查,漏水是因?yàn)闅鉁叵陆祵?dǎo)致小區(qū)主管網(wǎng)破裂,小區(qū)全部用戶斷水。情況摸清后,我們立即展開(kāi)搶修,我們一干就就是三個(gè)多小時(shí),幾個(gè)工人腰疼得直不起來(lái),雖然是冬天,但臉上始終冒著汗水,手上被劃出一道道血口,主管網(wǎng)修復(fù)了,部分居民家中還是沒(méi)水,檢查后發(fā)展分戶管也出現(xiàn)斷裂,我們?cè)僖淮慰朔顺H穗y以想象的困難,頂著嚴(yán)寒,再次展示了供水人“壓不彎、打不垮”的鋼鐵衛(wèi)士形象。

勇于創(chuàng)新,節(jié)約資源。管網(wǎng)維修是跟時(shí)間賽跑的活,出現(xiàn)漏情,如果不能及時(shí)維修,一是造成斷水,影響居民的正常生活,特別是主管網(wǎng)出現(xiàn)漏情,就會(huì)導(dǎo)致大面積的居民區(qū)出現(xiàn)停水,進(jìn)而會(huì)引起該區(qū)域的不穩(wěn)定;二是造成損失,一方面是居民用不上自來(lái)水,需要臨時(shí)去運(yùn)水,有的需要出高價(jià)錢買水,另一方面是企業(yè)直接損失;三是造成企業(yè)形象受損。

為了提高效率,我?guī)ьI(lǐng)相關(guān)技術(shù)人員,首先從維修材料著手,根據(jù)不同的區(qū)域、不同的管網(wǎng),選擇不同材料,通過(guò)改用不同材料,一年讓公司節(jié)約的近__萬(wàn)元;其次從維修的技術(shù)上去攻關(guān),大膽引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),改進(jìn)搶修工作,向自來(lái)水管網(wǎng)的傳統(tǒng)維修工藝進(jìn)行挑戰(zhàn),通過(guò)不斷的總結(jié),我們針對(duì)不同氣候、不同管網(wǎng),我們得出了不同的維修方法;第三是從調(diào)配人力資源上去研究,在不斷總結(jié)的基礎(chǔ)上,我們得出了最佳人員調(diào)配組合,針不同的區(qū)域、不同管網(wǎng),在得到初步情況后就可以決定需要多少人力和機(jī)械;第四是從平時(shí)的巡邏上做好預(yù)報(bào),這樣可以縮短維修時(shí)間,有效減少水流失。

縮短維修時(shí)間、提高維修效率、降低成本是我追求的目標(biāo),在工作中我認(rèn)真做好維修記錄,并不斷總結(jié),先后撰寫了《____》、《_____》等專業(yè)技術(shù)論文,讓自己的工作經(jīng)歷上升為理論。

練好本領(lǐng),勇于擔(dān)當(dāng)。勇于擔(dān)當(dāng),需要自信,需要勇氣,需要智慧,更需要實(shí)力。顧炎武大呼“天下興亡,匹夫有責(zé)”,是因?yàn)樗雴拘阎袊?guó)大地,想告訴中國(guó)人如果不站起來(lái),就永遠(yuǎn)只能躺在地上。

擔(dān)當(dāng)是一種態(tài)度,更是一種責(zé)任感,本來(lái)我們的工作都是雪中送炭的活,但有時(shí)也得不到群眾的認(rèn)可,甚至被責(zé)罵??面對(duì)些,我們從沒(méi)有停止過(guò)手中的鉗子,我始終告訴工友,早一點(diǎn)修好,就少一點(diǎn)損失,就能早一點(diǎn)讓老居民喝到水。我的工作很平凡,但平凡的工作更需要擔(dān)當(dāng),搶修工作有時(shí)會(huì)碰到很多困難,受地點(diǎn)的限制,有的只能靠人力,如搬運(yùn)管子,為了盡早把水搶通,我們頂著烈日、冒著寒風(fēng),甚至帶著傷痛,我們都要把活干完才歇工。

加強(qiáng)管理,提高效率。管理是一個(gè)企業(yè)生存或一項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,管理水平的優(yōu)劣直接影響到企業(yè)的發(fā)展和事業(yè)的興衰成敗。自來(lái)水營(yíng)業(yè)所的管理主要是對(duì)維修物資、維修機(jī)械、人員等的管理,管理是否科學(xué)將直接影響企業(yè)的效率。我通過(guò)以下方面加強(qiáng)管理,不斷提高維修效率。一是不斷完善相關(guān)的管理制度,以制度抓建設(shè),制定和完善了《_____》、《_____》等管理制度,有了鐵的紀(jì)律,實(shí)現(xiàn)了每次維修都能高效率地完成;二是抓學(xué)習(xí),不斷提高職工綜合素質(zhì),采用集中學(xué)習(xí)提高工人的政治思想道德、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能。通過(guò)集中培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué),切實(shí)提高工人的思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)技能,培養(yǎng)了一支符合市政建設(shè)、思想過(guò)硬、能征善戰(zhàn)的維修隊(duì)伍;三是抓典型,在每一次大的搶修活動(dòng)中,我都要進(jìn)行評(píng)比,并在一定期限內(nèi)評(píng)出標(biāo)兵;四是發(fā)充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。

團(tuán)結(jié)協(xié)作,共鑄輝煌。自來(lái)水管網(wǎng)維修是一項(xiàng)苦活、累活,同時(shí),也是一項(xiàng)需集體共同完成的工作。幾年來(lái),我從以下四方面建設(shè)維修團(tuán)隊(duì),一是營(yíng)造良好的人際氛圍。心理學(xué)研究表明:如果我們能與同事、領(lǐng)導(dǎo)形成和諧的信賴關(guān)系,我們相處的氣氛就會(huì)融洽,就會(huì)有助于形成相互尊重、相互理解的工作氛圍和友好寬松的工作環(huán)境。二是注重培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,在每一次搶修時(shí),勘查情況結(jié)束后,我都要組織全體維修人員共同診斷,特別是到困難的,大家都能共同想辦法、出主意,做到“三個(gè)臭皮匠,頂過(guò)諸葛亮”,在充分展示自我的同時(shí),可以使我們感受到團(tuán)隊(duì)的巨大力量。三是營(yíng)造積極向上的工作氛圍,有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)有生機(jī),競(jìng)爭(zhēng)能使大家的工作上更努力、作風(fēng)上更頑強(qiáng),從而加快每一次維修進(jìn)程,提高了工作效率,同時(shí)要避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。四是建立相互信任的氛圍,我經(jīng)常要求大家要多一點(diǎn)謙虛、多一點(diǎn)微笑、多一點(diǎn)寬容、多一點(diǎn)主動(dòng),因?yàn)橐粋€(gè)相互信任的團(tuán)體,其凝聚力就很高,工作效率就會(huì)成上升。

電廠維修工心得體會(huì)篇三

時(shí)間過(guò)得很快,轉(zhuǎn)眼間2013年就快要過(guò)去了。首先,多謝張班長(zhǎng)、蔡主任、候主任,給我這個(gè)學(xué)習(xí)技術(shù)的機(jī)會(huì)和這段時(shí)間以來(lái)同事的幫助與支持?;仡欉@幾個(gè)月以來(lái)的學(xué)習(xí),工作雖累,但并不阻礙我那顆“陽(yáng)光之心”去享受工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴?!坝眯摹斌w會(huì)的實(shí)習(xí)過(guò)程中,我受益匪淺,主要有以下幾個(gè)方面。

在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我感觸最深的一句話是:紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行。理論知識(shí)與實(shí)際操作還是有一定的差距的,通過(guò)此次學(xué)習(xí),能夠鞏固汽車構(gòu)造的理念知識(shí),能讓我感性的接觸實(shí)物,并提高了自己的動(dòng)手能力?,F(xiàn)在我已經(jīng)知道保養(yǎng)的工作流程,并能做些簡(jiǎn)單的汽模具維護(hù)。

在悶熱的天氣中,我仍能堅(jiān)持按時(shí)學(xué)習(xí),磨煉了自己的意志,并讓其變得更加堅(jiān)強(qiáng)。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,我明白了要以怎樣的心態(tài)去面對(duì)新環(huán)境新工作;要怎樣提高自己的適應(yīng)能力,才能更快地成為一名正式的技術(shù)人員;怎樣與同事(群體)交流,盡量減少能量的內(nèi)耗等。

**實(shí)業(yè)的每位同事都能明確自己的崗位現(xiàn)職。在維修工作中,忘記午餐時(shí)間已經(jīng)是常事,就算是已經(jīng)下班,都是能盡責(zé)、認(rèn)真地對(duì)待手頭上的工作。在維修的過(guò)程中,他們的那份責(zé)任心、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)深深地感染了我。我們一起在車間中揮灑汗水,為的是生產(chǎn)線上正常生產(chǎn)。

良好的企業(yè)文化可以帶動(dòng)員工工作的積極性?!皩⒗щy留給我們,將方便留給顧客”這樣的標(biāo)語(yǔ)在公司每個(gè)顯眼的位置都可以看到,可見(jiàn)公司對(duì)企業(yè)文化的重視。我們的口號(hào)是:全力以付、超越自我、追求卓越、超越目標(biāo)。這口號(hào)鞭策著我們每位追求更加的目標(biāo),共創(chuàng)佳績(jī)。

良好的溝通能達(dá)到統(tǒng)一戰(zhàn)線的目的。學(xué)組員之間的溝通、模修工與生產(chǎn)線上人員的溝通、機(jī)修人員與上產(chǎn)線上人員的溝通、模修工與機(jī)修人員的溝通,這些同級(jí)溝通有利于各位工作人員明確自己當(dāng)前的任務(wù),進(jìn)而提高工作效率。而領(lǐng)導(dǎo)與工作人員之間的溝通,主要得益于公司優(yōu)秀的管理制度。通過(guò)開(kāi)早會(huì)、培訓(xùn)、技術(shù)交流會(huì)、員工大會(huì)等,其既能提高其辦事交流,又能主各位員工都站在統(tǒng)一的戰(zhàn)線上,協(xié)同管理好公司,我相信:在這種優(yōu)秀的管理制度之下,只要“萬(wàn)眾一心,眾志成城”,**實(shí)業(yè)會(huì)越來(lái)越好,實(shí)行飛越式發(fā)展。

或許對(duì)于**實(shí)業(yè)而言,我只是一個(gè)普普通通的過(guò)客;但對(duì)我而言,**實(shí)業(yè)是我人生道路中一道不可替代的風(fēng)景。**實(shí)業(yè)在各位工作人員的共同努力之下,會(huì)發(fā)展得更好。而我也會(huì)跟**實(shí)業(yè)一樣,天天進(jìn)步。

電廠維修工心得體會(huì)篇四

任何行業(yè)中的機(jī)電維修工都是行業(yè)中的技術(shù)人才,從事了此崗位后,在努力工作中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,有哪些工作總結(jié)呢?以下肇慶人才網(wǎng)整理的機(jī)電維修工工作總結(jié)的范文,可供參考。

眶張的xxx年過(guò)去了,過(guò)去的一年可以說(shuō)是不平凡的一年,作為一名技術(shù)人員,我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,通過(guò)努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過(guò)去的一年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做了很多工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

在xx年年度工作中,我緊跟時(shí)代的步伐,加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí),進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的重要思想的內(nèi)涵和精髓,努力做到熟悉上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,同時(shí)學(xué)習(xí)了胡的社會(huì)主義榮辱,并按照八榮八的恥的要求來(lái)做人做事,并及時(shí)寫入常思想江報(bào),積極向黨組織靠攏,爭(zhēng)取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,不斷的充實(shí)自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來(lái)指導(dǎo)自己的工作。

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,為此我們車間非凡制定了培訓(xùn)制度,要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),開(kāi)展形式多樣的職工培訓(xùn),對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。始終給職工敲響警鐘,增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。

回顧過(guò)去一年的工作,雖然自己盡力的努力工作,但工作成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn),在新的一年自己將更加努力的工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

電廠維修工心得體會(huì)篇五

從中國(guó)加入wto后,中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是有目共睹的,新汽車和新的汽車技術(shù)在不斷的推出和應(yīng)用,汽車的產(chǎn)量、銷量和保有量在迅速增長(zhǎng),汽車維修保養(yǎng)裝飾市場(chǎng)也在同步的迅速增長(zhǎng),社會(huì)需要高素質(zhì)和高技能的汽車維修工人,所以相應(yīng)的汽車維修培訓(xùn)學(xué)校也在迅速增加和擴(kuò)大。但是,現(xiàn)在職業(yè)技術(shù)學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生在社會(huì)上的口碑卻是很差,本人就一問(wèn)題,結(jié)合自已在職教中心汽修專業(yè)教學(xué)和維修工作談?wù)勛砸训南敕ê腕w會(huì)。

做為汽車維修教師,經(jīng)常給學(xué)生聯(lián)系工作實(shí)習(xí),而在好些修理廠,經(jīng)常聽(tīng)到的是這樣的評(píng)論:你們的學(xué)生高不成、低不就;你們的學(xué)生干活不行;你們的學(xué)生留不住,沒(méi)幾天就跑了;你們的學(xué)生還不如沒(méi)上過(guò)學(xué)的。造成的后果是修理廠或門臉一聽(tīng)說(shuō)是職教中心畢業(yè)的干脆就不要,而好些在汽車維修技能學(xué)校學(xué)習(xí)的學(xué)生畢業(yè)后只從事很短時(shí)間的汽車維修工作后就改行從事其它工作。

本人從事汽車維修一線工作三年時(shí)間,后來(lái)從事汽車維修教學(xué)工作,通過(guò)幾年的汽車維修教學(xué),談?wù)勛砸训南敕ê腕w會(huì),希望和各位汽車維修工和汽車維修教師共同提高學(xué)習(xí)。提高教學(xué)質(zhì)量,提高維修技能水平,也算是為咱中國(guó)的汽車工業(yè)做貢獻(xiàn)吧。

現(xiàn)在很多職業(yè)技能學(xué)校的辦學(xué)目的是為了掙大錢,經(jīng)常有人聽(tīng)說(shuō):劫盜不如賣藥,賣藥不如辦學(xué)校。自已在職業(yè)技能學(xué)校工作,對(duì)這一點(diǎn)深有體會(huì)。教學(xué)質(zhì)量的落后體現(xiàn)在以下:

一、教師自身能力和素質(zhì)的提高

作為教學(xué)的主體,提高教學(xué)質(zhì)量,首先要提高的教師自身的知識(shí)技能水平和自身素質(zhì)。

在很多學(xué)校,汽車維修教師是從其它專業(yè)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的,這點(diǎn)在國(guó)辦院校比較多見(jiàn),因?yàn)閲?guó)辦學(xué)校在后來(lái)開(kāi)設(shè)汽車維修專業(yè)時(shí),考慮到原來(lái)的教師體系統(tǒng)的穩(wěn)定,許多原來(lái)從事其它專業(yè)教學(xué)工作的教師從事了汽車維修教學(xué)工作。

而一些學(xué)校汽車維修教師是從職業(yè)學(xué)校畢業(yè)后就直接上講臺(tái)的,沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)戰(zhàn)操作,甚至是直接從本校畢業(yè)培養(yǎng)的。這些教師的理論水平是一套一套的,但是實(shí)際操作水平基本沒(méi)有。

有一些教師從事了一段時(shí)間的汽車維修工作,做的不是很好,做了一年,兩年后轉(zhuǎn)入學(xué)校從事教學(xué)工作,經(jīng)驗(yàn)可以,但是理論水平不行。

提高教師自身知識(shí)和技能有效的方法多培訓(xùn),多實(shí)戰(zhàn)。培訓(xùn)可以找一些有經(jīng)驗(yàn)的教師或社會(huì)上修理廠及4s店的培訓(xùn)師進(jìn)行。實(shí)戰(zhàn)是要求教師利用時(shí)間去一些修理廠或4s店進(jìn)行實(shí)際操作,每周可以抽出一天,利用假期。我曾在一家國(guó)辦的職業(yè)學(xué)校教學(xué),他們那里教師在假期里帶薪去修理廠實(shí)習(xí)。

二、 教學(xué)內(nèi)容和知識(shí)的更新

新車和新的汽車技術(shù)應(yīng)用很快,而我們學(xué)校還在用過(guò)期的教材和教學(xué)設(shè)備,滿足不了社會(huì)的需求。舉幾個(gè)例子:

發(fā)動(dòng)機(jī)正常工作時(shí)冷卻液的溫度是多高的?好些教師教材里還在講是80-90度,而實(shí)際上現(xiàn)代發(fā)動(dòng)機(jī)水溫大多在100度以上,如別克的風(fēng)扇要到冷卻液溫度達(dá)到約118度才會(huì)工作。

我在修車時(shí),一天來(lái)位學(xué)校畢業(yè)的找工作,我們正在為輛桑塔納氣門響發(fā)愁呢,就問(wèn)這位學(xué)生:這車氣門響怎么辦?這位學(xué)生回答說(shuō):好辦,調(diào)整氣門間隙就行。我們幾個(gè)修車的都笑,很明顯,桑塔納牟氣門采用液壓挺套,即常說(shuō)的氣門托驅(qū)動(dòng),氣門間隙不能調(diào)整。我常給學(xué)生們舉此例子。

新的維修理念要求我們?cè)诮虒W(xué)時(shí)進(jìn)行調(diào)整,有些操作在現(xiàn)實(shí)中已不用了,如鉸削連桿銅套、一些電器設(shè)備有修改為直接總成更換了,此時(shí)把課程重點(diǎn)放在主要的原理上,對(duì)于一些無(wú)關(guān)緊要的原理、技能一帶而過(guò)即可。

三、實(shí)踐操作的加強(qiáng)

實(shí)踐操作需要的是投資,但是你投了資,進(jìn)了設(shè)備,教學(xué)質(zhì)量并不能提高,為什么呢,因?yàn)樵趯?shí)驗(yàn)臺(tái)上做和在一線修理工做不一樣,在實(shí)驗(yàn)臺(tái)上并不能演示實(shí)際中所出現(xiàn)的故障,并且學(xué)生的心態(tài)也不一樣。所以有效的辦法我想是教師能帶學(xué)生去一線修理廠實(shí)習(xí),學(xué)生碰到了一些實(shí)際的故障,是如何處理的?;匦:笤僖灰粡睦碚撋现v解,學(xué)生學(xué)的也好,但是這對(duì)教師的能力提出要求。

另一個(gè)就是實(shí)習(xí)中的心態(tài)問(wèn)題,學(xué)生在學(xué)校實(shí)習(xí)不嚴(yán)肅,少裝是很常有的事,一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)拆上幾次就少很多東西。這一點(diǎn)教師應(yīng)嚴(yán)要求,同時(shí)及時(shí)的更新設(shè)備。如果一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)一打就著,你安排幾個(gè)人去拆裝,要求裝復(fù)后也是一打就著。在教師的指導(dǎo)下,學(xué)生會(huì)很好的完成這個(gè)實(shí)習(xí),并將這個(gè)要求給下一組實(shí)習(xí)的學(xué)生,但是如果這個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)很爛,就會(huì)越來(lái)越爛。我們要做的是在一開(kāi)始就嚴(yán)要求并及時(shí)維護(hù)。

四、 學(xué)生素質(zhì)的教育和培養(yǎng)

最后,說(shuō)一說(shuō)學(xué)生的素質(zhì)教育和培養(yǎng)。汽車維修工作在剛?cè)胄挟?dāng)學(xué)徒時(shí),是很苦的。所以要對(duì)學(xué)生加強(qiáng)思想教育。以自身說(shuō)法教育學(xué)生要學(xué)會(huì)受苦受累受氣,要學(xué)會(huì)堅(jiān)持。

電廠維修工心得體會(huì)篇六

在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)目前維修工的情況,大力整頓維修工作。經(jīng)過(guò)設(shè)備部鄭經(jīng)理在半島會(huì)所對(duì)維修工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及部門主管、管理處主任的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)指導(dǎo)。我本人對(duì)維修工的崗位及工作得到新的認(rèn)識(shí)及感想。

“業(yè)主至上,服務(wù)第一”是物業(yè)公司的宗旨,有業(yè)主的存在才有物業(yè)公司的存在。只有我們維修工真正理解它的含義,才能知道自己工作的目的是什么,才能更好的為業(yè)主提供服務(wù)。意識(shí)是工作前提是一種精神原動(dòng)力,只有提高維修工的服務(wù)意識(shí)樹立全心全意為業(yè)主服務(wù)的精神,我們的維修工作才可以順利開(kāi)展。

形象是服務(wù)行業(yè)中最基本的問(wèn)題,良好的形象是對(duì)人的一種尊重,另人容易接受,是服務(wù)的開(kāi)始,它直接反映出一個(gè)公司的管理水平。所以我們必須遵守公司的制度,杜絕上班時(shí)間吃東西、邊走路邊抽煙、留長(zhǎng)頭發(fā)、長(zhǎng)胡子、穿拖鞋上班等不良行為。要以良好的作風(fēng)面對(duì)小區(qū)業(yè)主,上班時(shí)力求衣著服飾整齊統(tǒng)一,文明上崗,禮貌待客,接待業(yè)主時(shí)要臉帶笑容,上門服務(wù)敲門要注意力度,當(dāng)維修過(guò)程中與業(yè)主有異議未能處理時(shí),應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)反映,征求處理意見(jiàn),嚴(yán)禁與業(yè)主發(fā)生任何形式的沖突。

小區(qū)各種設(shè)備是小區(qū)的心臟,維修工作的重點(diǎn):是物業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié),它直接影響小區(qū)業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)安全。作為小區(qū)的一名維修技術(shù)人員,必須熟悉小區(qū)內(nèi)各種設(shè)備及運(yùn)行況狀,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及維修保養(yǎng)制度,定期對(duì)小區(qū)的設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),保證各種設(shè)備的正常運(yùn)行。維修工在熟悉掌握小區(qū)設(shè)備設(shè)施的同時(shí)要不斷學(xué)習(xí)深造,提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)水平,這樣才能跟上社會(huì)發(fā)展的步伐,不被社會(huì)所淘汰。

在物業(yè)管理的操作過(guò)程,售后服務(wù)是一種繁瑣而又不能避免的問(wèn)題。業(yè)主跟管理處產(chǎn)生糾紛的原因大部分也是來(lái)自維修,維修工作能否及時(shí)到位,減少維修投訴是擺在我們面前的難題。對(duì)于維修問(wèn)題必須認(rèn)真跟進(jìn)解決,不能推搪拖拉。要注重業(yè)主利益,從業(yè)主利益出發(fā),想業(yè)主所想。同時(shí)增加對(duì)建筑公司的溝通,加大維修力度努力將維修在最短時(shí)間內(nèi)做到最好,給業(yè)主一個(gè)優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),給業(yè)主對(duì)富力的信心??傊挥袦p少維修投訴,管理才能被業(yè)主所接受,管理處的工作才能順利進(jìn)行。

電廠維修工心得體會(huì)篇七

多年來(lái)在身邊師傅同事,學(xué)校電工專業(yè)高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,通過(guò)自學(xué)和工作實(shí)踐,使自己的專業(yè)知識(shí)和維修技術(shù)水平有很大的提高,較好地完成本崗位工作并取得一些成績(jī),現(xiàn)將幾年來(lái)的維修工作總結(jié)如下:

我校是一所工科類省級(jí)重點(diǎn)中專學(xué)校。設(shè)備有金工、塑模、數(shù)控等實(shí)習(xí)車間及各專業(yè)實(shí)驗(yàn)室。配置大量先進(jìn)的教學(xué)、實(shí)驗(yàn)與實(shí)習(xí)設(shè)備。如:數(shù)控車床、數(shù)控銑床、三維投影成像儀、塑料注塑機(jī),線切割及電火花機(jī)械加工等機(jī)電設(shè)備。在專業(yè)老師幫助下,參與了大部份設(shè)備的安裝調(diào)試工作,并做好機(jī)電設(shè)備日常維修保養(yǎng)工作。

通過(guò)多年的維修工作實(shí)踐認(rèn)識(shí)到:維修電工的職責(zé)是保證學(xué)校教學(xué),生活照明等系統(tǒng)的正常運(yùn)行。作為一名維修電工,在工作中除了對(duì)設(shè)備及線路的合理安裝,良好的調(diào)試和日常保養(yǎng)與檢查外,如何在出現(xiàn)故障時(shí),能迅速查明故障原因,正確處理故障,是保證設(shè)備正常運(yùn)行的重要前提。要達(dá)到快速判斷;正確處理故障的過(guò)硬維修技能,必須做好以下既方面:

1.不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),新知識(shí),熟悉新設(shè)備,新電器。

2.理論指導(dǎo)實(shí)踐,在實(shí)踐中不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),更快地排除故障。

3.在排除故障的過(guò)程中,采取分析,檢測(cè)和判斷相結(jié)合,逐步縮小故障范圍。

4.要做好機(jī)電設(shè)備的安裝,維修工作,除了具備電工專業(yè)知識(shí)和過(guò)硬維修技能外,還應(yīng)具備多方面的專業(yè)知識(shí)。幾年來(lái)利用在工科類學(xué)校工作的有利條件,努力學(xué)習(xí)《機(jī)械基礎(chǔ)》、《機(jī)械加工基礎(chǔ)》、《機(jī)械設(shè)備安裝與維修》、《設(shè)備控制基礎(chǔ)》等課程。擴(kuò)展知識(shí)面,提高維修技術(shù)水平。

由于學(xué)校遠(yuǎn)離市區(qū),城市自來(lái)水供應(yīng)不上,周邊區(qū)域又缺乏水源,生活,消防用水全部靠打井抽取地下水解決,全校共有五口機(jī)鉆深井,一口人淺井,配置五臺(tái)深水電泵,二臺(tái)離心水泵,電磁閥等自動(dòng)控制裝置。為確保水泵電機(jī)安全可靠運(yùn)行,除安裝電機(jī)過(guò)載,過(guò)熱及短路等保護(hù)外,加裝電機(jī)缺相保護(hù)裝置。采用二只交流接觸器主觸串接三相電路中,每只接觸器線圈(380v)分別接于a-b,b-c相,當(dāng)三相電路任何一相斷路,定有一只接觸器線圈失電而斷開(kāi)電機(jī)三相電源,達(dá)到保護(hù)電機(jī)。通過(guò)多年實(shí)踐,證實(shí)這種缺電保護(hù)方法即簡(jiǎn)單有安全可靠。

隨著學(xué)校教學(xué)規(guī)模的不斷發(fā)展,教學(xué),實(shí)驗(yàn)和實(shí)習(xí)設(shè)備,辦公及生活設(shè)施日以增加,用電量劇增,原有電力變壓器超負(fù)運(yùn)轉(zhuǎn),急需增擴(kuò)容。通過(guò)對(duì)全校用電設(shè)施用電量的統(tǒng)計(jì),測(cè)試用電高峰期最大用電量。根據(jù)學(xué)校根據(jù)各部門的用電需求及學(xué)校發(fā)展要求,確定擴(kuò)容量,制定變壓器增擴(kuò)容發(fā)案,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。委托業(yè)局進(jìn)行設(shè)計(jì)施工,06年10月18日擴(kuò)容工程竣工交付使用。

學(xué)校地處郊區(qū),配有一臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組,以備應(yīng)急供電,由于條件的限制,發(fā)電機(jī)容量小,市電停電后,自發(fā)電量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足學(xué)校用電需求。通過(guò)調(diào)查計(jì)算,并根據(jù)白天以教學(xué),實(shí)習(xí)設(shè)施用電為主,晚上則是以照明用電為主的用電特點(diǎn),確保重要部門的用電,編制自供電配送表,科學(xué),合理地調(diào)配供電,使自發(fā)應(yīng)急供電達(dá)到最佳狀態(tài)。認(rèn)真學(xué)習(xí)柴油機(jī)的構(gòu)造原理,維修技術(shù),做好發(fā)電機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)記錄及日常維護(hù)工作,對(duì)啟動(dòng)電池定期檢查,維護(hù),充電。保證發(fā)電機(jī)組全天候應(yīng)急啟動(dòng)供電。

1.在維護(hù)工作中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,使用合格電工產(chǎn)品,材料。

2.加強(qiáng)學(xué)校學(xué)生宿舍安全用電管理工作,參與制定學(xué)生安全用電細(xì)則,嚴(yán)禁學(xué)生在宿舍內(nèi)使用大功電器。對(duì)每間宿舍電路加裝限流控制裝置,確保學(xué)生舍用電安全,消除火災(zāi)隱患。

3.定期檢查各部門。各系統(tǒng)安全用電情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)整改。

4.每年定期檢測(cè)建筑物防雷接地,電器設(shè)備保護(hù)接地系統(tǒng)的接地電阻。對(duì)接地電阻達(dá)不到規(guī)范要求的系統(tǒng),限制整改達(dá)標(biāo)。

5.用電器安裝漏電保護(hù)裝置,特別對(duì)金工實(shí)習(xí)車間電焊機(jī)安裝二相漏電保護(hù)空氣開(kāi)關(guān)。

6.對(duì)學(xué)校原有電力架空線路進(jìn)行全面的優(yōu)化改造,將架空明線規(guī)范改為地下鋪設(shè),確保供電安全,使校園環(huán)境整潔優(yōu)雅。

7.根據(jù)學(xué)校下半夜用電量,電壓升高,校園道路、走廊、通道、大門等場(chǎng)所的照明燈需整夜長(zhǎng)明,并且大部分使用白熾燈的情況,采用加裝二極管降壓方法,解決了這些所白熾燈使用壽命短,更換維修率高的難題。而對(duì)其他一些場(chǎng)所的照明燈按實(shí)際情況采用新型節(jié)能燈,節(jié)約能源。

總之,在多年的維修電工工作中,自己利用所學(xué)的技術(shù)知識(shí)在維修工作實(shí)踐中做了一些行之有效的工作,具備了一定的維修技術(shù)工作能力,但是仍存在文化水平低等一些不足。在今后的工作中,自己要克服年齡大學(xué)習(xí)較吃力的困難,努力學(xué)習(xí)新技術(shù),新知識(shí),力爭(zhēng)自己的技術(shù)水平能夠進(jìn)一步提高。

電廠維修工心得體會(huì)篇八

在我們五征集團(tuán)生產(chǎn)過(guò)程中,設(shè)備潤(rùn)滑在設(shè)備維修發(fā)揮著非常重要的作用,設(shè)備潤(rùn)滑是設(shè)備能否正常工作直接影響著生產(chǎn)的順利進(jìn)行,因此設(shè)備潤(rùn)滑的好壞是生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要條件。設(shè)備潤(rùn)滑管理是用科學(xué)管理手段,按照技術(shù)規(guī)范的要求,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的及時(shí)、正確、合理地潤(rùn)滑和節(jié)約用油,達(dá)到設(shè)備安全正常的運(yùn)行。同時(shí)設(shè)備潤(rùn)滑管理也是設(shè)備管理與設(shè)備維修保養(yǎng)工作的一個(gè)重要組成部分,搞好設(shè)備潤(rùn)滑工作、保持設(shè)備潤(rùn)滑狀況良好及潤(rùn)滑系統(tǒng)工作正常,是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、防止事故發(fā)生、減少機(jī)件磨損、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命、降低動(dòng)能消耗、提高設(shè)備的生產(chǎn)效率的有利措施。合理、正確地應(yīng)用潤(rùn)滑材料,減少潤(rùn)滑材料的浪費(fèi),也是節(jié)能工作的一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容。做好設(shè)備潤(rùn)滑管理工作,并把它建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上,對(duì)五征集團(tuán)的生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益有著極其重要的意義。設(shè)備潤(rùn)滑管理的基本任務(wù)概括起來(lái)是:保證設(shè)備潤(rùn)滑系統(tǒng)正常,提高設(shè)備生產(chǎn)效率;減少摩擦阻力和機(jī)件磨損,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命;節(jié)能降耗,防止設(shè)備事故發(fā)生。通過(guò)學(xué)習(xí),對(duì)潤(rùn)滑管理工作總結(jié)了一些合理管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的管理模式、具體內(nèi)容如下:

其中潤(rùn)滑管理的“五定”指:定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人,具體內(nèi)容包括:

1、定點(diǎn)根據(jù)潤(rùn)滑卡片上的指定的潤(rùn)滑部位、潤(rùn)滑點(diǎn)、檢查點(diǎn),實(shí)施定點(diǎn)加油、添油、換油,并檢查液面高度及供油情況。

2、定質(zhì)各潤(rùn)滑部位使用的潤(rùn)滑材料的品種和質(zhì)量必須符合潤(rùn)滑卡片上的要求。采用代用材料和摻配代用材料要有科學(xué)依據(jù);潤(rùn)滑裝置、器具要清潔,以防污染油料。

3、定量按潤(rùn)滑卡片上規(guī)定的油、脂數(shù)量對(duì)各潤(rùn)滑部位進(jìn)行日常潤(rùn)滑。搞好添油、加油和油箱換油時(shí)的數(shù)量控制和廢油回收,做好設(shè)備治漏工作。

4、定期按潤(rùn)滑卡片上規(guī)定的間隔時(shí)間進(jìn)行添油、加油和換油。按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行抽樣化驗(yàn),根據(jù)實(shí)際情況確定清洗換油或循環(huán)過(guò)濾,確定下次抽樣化驗(yàn)日期。

5、定人按潤(rùn)滑卡片上分工規(guī)定,明確由操作工、維修工等工種負(fù)責(zé)添油、加油、清洗換油和抽樣化驗(yàn)的工作職責(zé)。

嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理的“五定”方針,確實(shí)落到實(shí)處,并制定相應(yīng)的管理制度,由主管部門進(jìn)行定期和不定期檢查,使工人養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣,做到自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,杜絕不必要的設(shè)備事故的發(fā)生。勤檢查、勤巡視,發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑設(shè)備有異常情況或有滴漏現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)處理或向有關(guān)人員報(bào)告。保持潤(rùn)滑設(shè)備、器具和潤(rùn)滑油嘴以及潤(rùn)滑油脂干凈清潔,不混亂潤(rùn)滑油脂牌號(hào)。按規(guī)定期限或?qū)嶋H情況及時(shí)清洗油箱和更換潤(rùn)滑油脂,需維修工人執(zhí)行的也應(yīng)及時(shí)向有關(guān)人員提出實(shí)施。

因?yàn)檫M(jìn)廠合格的潤(rùn)滑油在應(yīng)用到設(shè)備潤(rùn)滑部位前,一般都要經(jīng)過(guò)幾次容器的倒換和位置移動(dòng),每倒換一次容器或移動(dòng)位置都應(yīng)進(jìn)行一次過(guò)濾,以杜絕雜質(zhì)的二次污染。潤(rùn)滑油的“三級(jí)過(guò)濾”具體包括:合格油品進(jìn)加油工具時(shí)要進(jìn)行一級(jí)過(guò)濾;固定油罐(桶)時(shí)要進(jìn)行二級(jí)過(guò)濾;加油工具里的油進(jìn)入設(shè)備潤(rùn)滑點(diǎn)時(shí)要進(jìn)行三級(jí)過(guò)濾。

對(duì)設(shè)備漏油的治理也是潤(rùn)滑設(shè)備能夠正常運(yùn)行的一個(gè)很重要的組成部分,因此編制潤(rùn)滑設(shè)備的治漏計(jì)劃是非常重要的。一個(gè)合理的潤(rùn)滑設(shè)備的治漏計(jì)劃表可以杜絕或減少設(shè)備因漏油而發(fā)生的各種事故和設(shè)備的非計(jì)劃停車。具體內(nèi)容如下:制定設(shè)備合理的巡檢周期、對(duì)不同的設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的巡檢周期;對(duì)漏油設(shè)備要作詳細(xì)調(diào)查,對(duì)漏油部位和原因進(jìn)行登記,并及時(shí)做出相應(yīng)的處理方案,及時(shí)處理,以防止漏油事故的進(jìn)一步擴(kuò)大或因漏油而引發(fā)其它的事故發(fā)生;如發(fā)現(xiàn)有經(jīng)常漏油的'地方,就應(yīng)該進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查,找出原因,對(duì)不合理的地方或方式進(jìn)行改正,以減少漏油事故的發(fā)生;同時(shí)根據(jù)漏油的嚴(yán)重程度,編制潤(rùn)滑設(shè)備的治漏計(jì)劃表,并作出具體實(shí)施治漏方案和施工圖。

做好設(shè)備潤(rùn)滑的狀態(tài)監(jiān)測(cè),及時(shí)采取各種措施,合理配備和更換損壞的潤(rùn)滑零件、裝置和工具,改進(jìn)和完善潤(rùn)滑裝置,治理設(shè)備漏油。在治漏過(guò)程中抓好“查、治、管”三個(gè)環(huán)節(jié),消除設(shè)備潤(rùn)滑中的油品浪費(fèi)。

組織設(shè)備潤(rùn)滑事故的分析。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的設(shè)備潤(rùn)滑事故決不放過(guò),及時(shí)組織有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員到場(chǎng)認(rèn)真仔細(xì)地分析研究,并且做到“三不放過(guò)”,即:事故原因查不清楚不放過(guò);責(zé)任不落實(shí)不放過(guò);今后改進(jìn)措施不落實(shí)不放過(guò)。做到以后不在或減少發(fā)生相同類似的事故。

對(duì)應(yīng)用的新設(shè)備、新產(chǎn)品及時(shí)編制各項(xiàng)規(guī)章制度及培訓(xùn)材料,及時(shí)對(duì)操作工、維修工進(jìn)行培訓(xùn),使其能夠更快更好的投入運(yùn)行。同時(shí),對(duì)原來(lái)所編制的教材進(jìn)行不斷的更新和修改,使其更適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備。并對(duì)操作工、維修工進(jìn)行定期和不定期培訓(xùn)、考試,提高操作工、維修工技術(shù)水平,創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)技術(shù)的良好環(huán)境,為設(shè)備更好的順利運(yùn)行提供有利的技術(shù)支持和維修技術(shù)水平。

制定嚴(yán)格的廢油回收定額,不得隨意丟棄或燒掉,以減少對(duì)環(huán)境的污染,同時(shí)也節(jié)約了能源,而且還充分利用了資源。設(shè)備清洗換油時(shí)所應(yīng)用清洗劑均為水質(zhì)清洗劑、且清洗油用過(guò)后回收,經(jīng)沉淀過(guò)濾后重復(fù)使用,不但減少了對(duì)環(huán)境的污染,而且節(jié)約了能源。

各車間應(yīng)有專人或兼職人員負(fù)責(zé)潤(rùn)滑油脂的統(tǒng)一管理,做好領(lǐng)用發(fā)放工作;潤(rùn)滑油脂要分類、分牌號(hào)設(shè)置明顯標(biāo)牌,放置合理,嚴(yán)格控制混亂油脂牌號(hào)和類別;保證潤(rùn)滑油脂質(zhì)量,嚴(yán)防水、塵土、鐵屑及其他雜質(zhì)滲人;對(duì)回收廢潤(rùn)滑油脂應(yīng)妥善處理和保管,以防止混人合格潤(rùn)滑脂,待后回收;凡設(shè)備變更加注潤(rùn)滑油牌號(hào),應(yīng)由車間技術(shù)員向技術(shù)科提出,經(jīng)技術(shù)科同意后,并辦理潤(rùn)滑卡片變更手續(xù),方可執(zhí)行;設(shè)備的清洗換油工作,應(yīng)盡量與一二級(jí)保養(yǎng)及大、中修理期相結(jié)合,換下廢油時(shí),應(yīng)分別存放,統(tǒng)一處理;加換潤(rùn)滑油時(shí),應(yīng)加足到油標(biāo)規(guī)定位置。操作工應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備油箱的油質(zhì)及消耗情況,對(duì)尚未到期換油的油箱,如發(fā)現(xiàn)油質(zhì)已變黑或油面低于油標(biāo)規(guī)定位置,應(yīng)換新油或添加補(bǔ)充。

隨著當(dāng)今對(duì)會(huì)科學(xué)技術(shù)水平突飛猛進(jìn)的發(fā)展,尤其是設(shè)備潤(rùn)滑技術(shù)

電廠維修工心得體會(huì)篇九

最近學(xué)習(xí)《設(shè)備管理與維修》,發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑管理在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展中,為設(shè)備系統(tǒng)長(zhǎng)時(shí)間的順利運(yùn)行提供了可靠的保證和堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持;同時(shí),設(shè)備系統(tǒng)檢修周期的不斷延長(zhǎng),也為設(shè)備系統(tǒng)提出了更加苛刻的要求。因此,作好設(shè)備各項(xiàng)管理工作、檢修工作、點(diǎn)檢工作,新技術(shù)、新產(chǎn)品等的開(kāi)發(fā)和利用工作,為設(shè)備系統(tǒng)長(zhǎng)時(shí)間的順利運(yùn)行提供可靠的保證和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作也是設(shè)備維修工作中的一個(gè)重要組成部分,正確地搞好潤(rùn)滑工作與合理使用潤(rùn)滑油脂,是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),防止事故發(fā)生,減少機(jī)器磨損,延長(zhǎng)使用壽命,提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和工作精度的一項(xiàng)有效措施。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,科技水平的不斷提高,設(shè)備潤(rùn)滑發(fā)展趨勢(shì)包含以下內(nèi)容:節(jié)能降耗,提高效率;提高控制性能、適應(yīng)機(jī)電一體化發(fā)展;提高可靠性、壽命、安全性和維修性;環(huán)境保護(hù)(低噪聲、無(wú)泄露);適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的需求;減少能耗,充分利用能量;控制污染;對(duì)設(shè)備主動(dòng)維護(hù);機(jī)電一體化;計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用;潤(rùn)滑產(chǎn)品能夠適應(yīng)更加苛刻的條件;潤(rùn)滑產(chǎn)品的環(huán)境保護(hù)(可降解)等。

在我們五征集團(tuán)生產(chǎn)過(guò)程中,設(shè)備潤(rùn)滑在設(shè)備維修發(fā)揮著非常重要的作用,設(shè)備潤(rùn)滑是設(shè)備能否正常工作直接影響著生產(chǎn)的順利進(jìn)行,因此設(shè)備潤(rùn)滑的好壞是生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要條件。設(shè)備潤(rùn)滑管理是用科學(xué)管理手段,按照技術(shù)規(guī)范的要求,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的及時(shí)、正確、合理地潤(rùn)滑和節(jié)約用油,達(dá)到設(shè)備安全正常的運(yùn)行。同時(shí)設(shè)備潤(rùn)滑管理也是設(shè)備管理與設(shè)備維修保養(yǎng)工作的一個(gè)重要組成部分,搞好設(shè)備潤(rùn)滑工作、保持設(shè)備潤(rùn)滑狀況良好及潤(rùn)滑系統(tǒng)工作正常,是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、防止事故發(fā)生、減少機(jī)件磨損、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命、降低動(dòng)能消耗、提高設(shè)備的生產(chǎn)效率的有利措施。合理、正確地應(yīng)用潤(rùn)滑材料,減少潤(rùn)滑材料的浪費(fèi),也是節(jié)能工作的一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容。做好設(shè)備潤(rùn)滑管理工作,并把它建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上,對(duì)五征集團(tuán)的生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益有著極其重要的意義。設(shè)備潤(rùn)滑管理的基本任務(wù)概括起來(lái)是:保證設(shè)備潤(rùn)滑系統(tǒng)正常,提高設(shè)備生產(chǎn)效率;減少摩擦阻力和機(jī)件磨損,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命;節(jié)能降耗,防止設(shè)備事故發(fā)生。通過(guò)學(xué)習(xí),對(duì)潤(rùn)滑管理工作總結(jié)了一些合理管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的管理模式、具體內(nèi)容如下:

其中潤(rùn)滑管理的“五定”指:定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人,具體內(nèi)容包括:

1、定點(diǎn)根據(jù)潤(rùn)滑卡片上的指定的潤(rùn)滑部位、潤(rùn)滑點(diǎn)、檢查點(diǎn),實(shí)施定點(diǎn)加油、添油、換油,并檢查液面高度及供油情況。

2、定質(zhì)各潤(rùn)滑部位使用的潤(rùn)滑材料的品種和質(zhì)量必須符合潤(rùn)滑卡片上的要求。采用代用材料和摻配代用材料要有科學(xué)依據(jù);潤(rùn)滑裝置、器具要清潔,以防污染油料。

3、定量按潤(rùn)滑卡片上規(guī)定的油、脂數(shù)量對(duì)各潤(rùn)滑部位進(jìn)行日常潤(rùn)滑。搞好添油、加油和油箱換油時(shí)的數(shù)量控制和廢油回收,做好設(shè)備治漏工作。

4、定期按潤(rùn)滑卡片上規(guī)定的間隔時(shí)間進(jìn)行添油、加油和換油。按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行抽樣化驗(yàn),根據(jù)實(shí)際情況確定清洗換油或循環(huán)過(guò)濾,確定下次抽樣化驗(yàn)日期。

5、定人按潤(rùn)滑卡片上分工規(guī)定,明確由操作工、維修工等工種負(fù)責(zé)添油、加油、清洗換油和抽樣化驗(yàn)的工作職責(zé)。

嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理的“五定”方針,確實(shí)落到實(shí)處,并制定相應(yīng)的管理制度,由主管部門進(jìn)行定期和不定期檢查,使工人養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣,做到自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,杜絕不必要的設(shè)備事故的發(fā)生。勤檢查、勤巡視,發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑設(shè)備有異常情況或有滴漏現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)處理或向有關(guān)人員報(bào)告。保持潤(rùn)滑設(shè)備、器具和潤(rùn)滑油嘴以及潤(rùn)滑油脂干凈清潔,不混亂潤(rùn)滑油脂牌號(hào)。按規(guī)定期限或?qū)嶋H情況及時(shí)清洗油箱和更換潤(rùn)滑油脂,需維修工人執(zhí)行的也應(yīng)及時(shí)向有關(guān)人員提出實(shí)施。

因?yàn)檫M(jìn)廠合格的潤(rùn)滑油在應(yīng)用到設(shè)備潤(rùn)滑部位前,一般都要經(jīng)過(guò)幾次容器的倒換和位置移動(dòng),每倒換一次容器或移動(dòng)位置都應(yīng)進(jìn)行一次過(guò)濾,以杜絕雜質(zhì)的二次污染。潤(rùn)滑油的“三級(jí)過(guò)濾”具體包括:合格油品進(jìn)加油工具時(shí)要進(jìn)行一級(jí)過(guò)濾;固定油罐(桶)時(shí)要進(jìn)行二級(jí)過(guò)濾;加油工具里的油進(jìn)入設(shè)備潤(rùn)滑點(diǎn)時(shí)要進(jìn)行三級(jí)過(guò)濾。

對(duì)設(shè)備漏油的治理也是潤(rùn)滑設(shè)備能夠正常運(yùn)行的一個(gè)很重要的組成部分,因此編制潤(rùn)滑設(shè)備的治漏計(jì)劃是非常重要的。一個(gè)合理的潤(rùn)滑設(shè)備的治漏計(jì)劃表可以杜絕或減少設(shè)備因漏油而發(fā)生的'各種事故和設(shè)備的非計(jì)劃停車。具體內(nèi)容如下:制定設(shè)備合理的巡檢周期、對(duì)不同的設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的巡檢周期;對(duì)漏油設(shè)備要作詳細(xì)調(diào)查,對(duì)漏油部位和原因進(jìn)行登記,并及時(shí)做出相應(yīng)的處理方案,及時(shí)處理,以防止漏油事故的進(jìn)一步擴(kuò)大或因漏油而引發(fā)其它的事故發(fā)生;如發(fā)現(xiàn)有經(jīng)常漏油的地方,就應(yīng)該進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查,找出原因,對(duì)不合理的地方或方式進(jìn)行改正,以減少漏油事故的發(fā)生;同時(shí)根據(jù)漏油的嚴(yán)重程度,編制潤(rùn)滑設(shè)備的治漏計(jì)劃表,并作出具體實(shí)施治漏方案和施工圖。

做好設(shè)備潤(rùn)滑的狀態(tài)監(jiān)測(cè),及時(shí)采取各種措施,合理配備和更換損壞的潤(rùn)滑零件、裝置和工具,改進(jìn)和完善潤(rùn)滑裝置,治理設(shè)備漏油。在治漏過(guò)程中抓好“查、治、管”三個(gè)環(huán)節(jié),消除設(shè)備潤(rùn)滑中的油品浪費(fèi)。

組織設(shè)備潤(rùn)滑事故的分析。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的設(shè)備潤(rùn)滑事故決不放過(guò),及時(shí)組織有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員到場(chǎng)認(rèn)真仔細(xì)地分析研究,并且做到“三不放過(guò)”,即:事故原因查不清楚不放過(guò);責(zé)任不落實(shí)不放過(guò);今后改進(jìn)措施不落實(shí)不放過(guò)。做到以后不在或減少發(fā)生相同類似的事故。

對(duì)應(yīng)用的新設(shè)備、新產(chǎn)品及時(shí)編制各項(xiàng)規(guī)章制度及培訓(xùn)材料,及時(shí)對(duì)操作工、維修工進(jìn)行培訓(xùn),使其能夠更快更好的投入運(yùn)行。同時(shí),對(duì)原來(lái)所編制的教材進(jìn)行不斷的更新和修改,使其更適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備。并對(duì)操作工、維修工進(jìn)行定期和不定期培訓(xùn)、考試,提高操作工、維修工技術(shù)水平,創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)技術(shù)的良好環(huán)境,為設(shè)備更好的順利運(yùn)行提供有利的技術(shù)支持和維修技術(shù)水平。

制定嚴(yán)格的廢油回收定額,不得隨意丟棄或燒掉,以減少對(duì)環(huán)境的污染,同時(shí)也節(jié)約了能源,而且還充分利用了資源。設(shè)備清洗換油時(shí)所應(yīng)用清洗劑均為水質(zhì)清洗劑、且清洗油用過(guò)后回收,經(jīng)沉淀過(guò)濾后重復(fù)使用,不但減少了對(duì)環(huán)境的污染,而且節(jié)約了能源。

各車間應(yīng)有專人或兼職人員負(fù)責(zé)潤(rùn)滑油脂的統(tǒng)一管理,做好領(lǐng)用發(fā)放工作;潤(rùn)滑油脂要分類、分牌號(hào)設(shè)置明顯標(biāo)牌,放置合理,嚴(yán)格控制混亂油脂牌號(hào)和類別;保證潤(rùn)滑油脂質(zhì)量,嚴(yán)防水、塵土、鐵屑及其他雜質(zhì)滲人;對(duì)回收廢潤(rùn)滑油脂應(yīng)妥善處理和保管,以防止混人合格潤(rùn)滑脂,待后回收;凡設(shè)備變更加注潤(rùn)滑油牌號(hào),應(yīng)由車間技術(shù)員向技術(shù)科提出,經(jīng)技術(shù)科同意后,并辦理潤(rùn)滑卡片變更手續(xù),方可執(zhí)行;設(shè)備的清洗換油工作,應(yīng)盡量與一二級(jí)保養(yǎng)及大、中修理期相結(jié)合,換下廢油時(shí),應(yīng)分別存放,統(tǒng)一處理;加換潤(rùn)滑油時(shí),應(yīng)加足到油標(biāo)規(guī)定位置。操作工應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備油箱的油質(zhì)及消耗情況,對(duì)尚未到期換油的油箱,如發(fā)現(xiàn)油質(zhì)已變黑或油面低于油標(biāo)規(guī)定位置,應(yīng)換新油或添加補(bǔ)充。

隨著當(dāng)今對(duì)會(huì)科學(xué)技術(shù)水平突飛猛進(jìn)的發(fā)展,尤其是設(shè)備潤(rùn)滑技術(shù)

電廠維修工心得體會(huì)篇十

我從2000年開(kāi)始從事物業(yè)管理這一行,到現(xiàn)在已經(jīng)是第11年了,并且慢慢的喜歡上了這個(gè)行業(yè)。

物業(yè)管理是一項(xiàng)平淡而又艱巨、繁瑣又需細(xì)心的工作。

通過(guò)十多年的物業(yè)管理服務(wù)實(shí)踐,我逐步認(rèn)識(shí)到物業(yè)管理是一個(gè)與業(yè)主相互理解、相互支持、相互信任的行業(yè),只有具備了這三個(gè)條件才能服務(wù)好業(yè)主,給業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)良的生活環(huán)境,提高業(yè)主的生活品質(zhì)。

進(jìn)入億城我先后經(jīng)歷了北京萬(wàn)城華府項(xiàng)目---億城高端別墅項(xiàng)目,北京頤園項(xiàng)目---億城北京開(kāi)發(fā)的第一個(gè)項(xiàng)目,天津水畔花園項(xiàng)目---億城天津開(kāi)發(fā)的第一個(gè)項(xiàng)目三個(gè)物業(yè)項(xiàng)目。

2010年8月出任天津水畔花園項(xiàng)目總經(jīng)理之時(shí)重重困難。

我的性格是屬于那種不服輸?shù)?,心中有目?biāo)、全身心投入到工作中,身先士卒、敢想敢干,很快便融入了天津這個(gè)大家庭,得到員工的了解、信任和支持。

我經(jīng)過(guò)多方走訪、了解小區(qū)情況及業(yè)主的要求,層層召開(kāi)會(huì)議研究落實(shí)整改工作方案,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用、發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),努力提高工作效率。

憑著“苦干、實(shí)干加巧干”的工作理念在不到三個(gè)月時(shí)間,解決了許多歷史遺留問(wèn)題,使水畔花園發(fā)生了很大變化,贏得了業(yè)主的信賴。

成績(jī)的取得感謝億城地產(chǎn)公司及物業(yè)公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持和幫助,下面我把自己在水畔花園項(xiàng)目工作的一些心得體會(huì)和與家交流一下。

一、 服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)

要把服務(wù)工作做好,必須提高我們的服務(wù)意識(shí)。

也就是要我們清楚地知道物業(yè)管理是服務(wù)行業(yè),物業(yè)管理企業(yè)不是政府的管理機(jī)構(gòu),是與業(yè)主具有平等關(guān)系的服務(wù)單位。

服務(wù)水平作為業(yè)主考核物業(yè)公司的唯一標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)的好,可以得到業(yè)主的認(rèn)可,服務(wù)的不好,得不到業(yè)主的認(rèn)可,最直觀的就是物業(yè)費(fèi)收不上來(lái)。

拿車輛的管理來(lái)說(shuō)吧,一直以來(lái),水畔花園車位數(shù)都不能滿足小區(qū)戶數(shù)。

以前管理混亂,亂停車現(xiàn)象嚴(yán)重,極大影響了小區(qū)環(huán)境和交通安全。

通過(guò)物業(yè)加大管理力度,在延續(xù)以往抽簽?zāi)J交A(chǔ)上,做到公平公正,管理有序。

同時(shí),還協(xié)助安排部分無(wú)車位業(yè)主,把車停在小區(qū)對(duì)面的停車場(chǎng),緩解了小區(qū)停車難問(wèn)題,讓大多數(shù)業(yè)主滿意,受到業(yè)主的一致好評(píng)。

也就告訴我們服務(wù)意識(shí)的轉(zhuǎn)變,會(huì)使我們的物業(yè)管理服務(wù)工作更好的開(kāi)展。

二、 增強(qiáng)人員穩(wěn)定性

實(shí)事求是的說(shuō):我來(lái)的第一天客服主管就離職了,不久工程主管也離職了,后來(lái)安全主管也走了,面對(duì)物業(yè)管理情況窘迫的水畔花園,很多人選擇了離開(kāi)。

地產(chǎn)公司和物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持,為工程部新招了一個(gè)技工,還從北京借調(diào)過(guò)來(lái)一個(gè)工程經(jīng)理,優(yōu)化了天津項(xiàng)目的人員配置。

,我堅(jiān)信“領(lǐng)導(dǎo)的支持是我做好工作的前提和保證”。

為了穩(wěn)定隊(duì)伍,我對(duì)下屬生活上關(guān)心、愛(ài)護(hù),工作上指導(dǎo)、幫助、教育和鼓勵(lì),極大提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,增強(qiáng)了人員的穩(wěn)定性。

員工也因此個(gè)個(gè)對(duì)未來(lái)充滿了信心。

三、 通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升員工素質(zhì)

學(xué)習(xí)培訓(xùn)是適應(yīng)工作的過(guò)程,同時(shí),也就是調(diào)動(dòng)積極性的過(guò)程。

向書本學(xué)習(xí),向模范學(xué)習(xí),向先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)。

通過(guò)學(xué)習(xí)、實(shí)踐;再學(xué)習(xí),再實(shí)踐。

對(duì)本職工作積極主動(dòng),善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,認(rèn)真分析、判斷找出原因并妥善處理,把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)、技能,應(yīng)用到實(shí)際服務(wù)中去,經(jīng)過(guò)實(shí)踐逐步提高服務(wù)質(zhì)量,不斷提高員工解決問(wèn)題的綜合能力。

為業(yè)主提供標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓業(yè)主感到滿意,需要一批有工作能力、有較高綜合素質(zhì)的員工。

物業(yè)管理服務(wù)工作,看似簡(jiǎn)單,零星瑣碎,實(shí)則涵蓋了方方面面的`知識(shí)和技巧,以及判斷、分析和解決問(wèn)題的綜合能力。

日常安全、消防、保潔、綠化和維修等各項(xiàng)工作,都要具備相關(guān)知識(shí)和動(dòng)手能力,每項(xiàng)工作必須扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)到位。

我們物業(yè)公司的服務(wù)內(nèi)容較多,涉及的工種也較多,為此,與業(yè)主打交道,自身行為的規(guī)范包括服裝統(tǒng)一、舉止文明、態(tài)度和藹、語(yǔ)言親切等,都是我們員工素質(zhì)的體現(xiàn),同時(shí)也是業(yè)主衡量物業(yè)公司服務(wù)水平高低的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。

擁有一支業(yè)務(wù)水平高、自身素質(zhì)強(qiáng)的管理隊(duì)伍,需切我們不斷地學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實(shí)踐。

四、 建立明確、合理的責(zé)任制,增強(qiáng)管理協(xié)作能力

目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要每個(gè)部門、每位員工發(fā)揮積極性。

目標(biāo)應(yīng)落實(shí)到各部門、個(gè)人目標(biāo)上。

因此,賦予每位員工明確的工作任務(wù)和責(zé)任,制定具體、明確、嚴(yán)格的考核辦法,使責(zé)、權(quán)、利有機(jī)統(tǒng)一起來(lái),就可以保證目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)和完成。

并有效地引導(dǎo)員工的行為方向。

責(zé)任制度必須系統(tǒng)周密,每一層次、每一部門、每一個(gè)人都應(yīng)納入各個(gè)相應(yīng)

責(zé)任制度,目標(biāo)要逐級(jí)分解落實(shí),體現(xiàn)合理分工協(xié)作。

大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作有落實(shí),服務(wù)質(zhì)量自然也就有了保障。

五、 加強(qiáng)與業(yè)主的溝通

我們物業(yè)公司搞好服務(wù)的另一個(gè)關(guān)鍵,就要在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系,聽(tīng)取他們意見(jiàn)。

了解他們的需要,對(duì)我們物業(yè)公司有哪些意見(jiàn)和建議。

解決好業(yè)主問(wèn)題并及時(shí)給予回復(fù),讓業(yè)主知道我們物業(yè)公司在時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)心著他們。

這樣既能了解業(yè)主的需求,又能拉近雙方的關(guān)系,做到相互支持、相互理解。

業(yè)主的滿意源于優(yōu)質(zhì)的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)源于真誠(chéng)的投入。

只要我們切實(shí)為客戶著想,真誠(chéng)會(huì)如潺潺細(xì)流,滋潤(rùn)人的心田;只要我們給予客戶真誠(chéng)的幫助,信任與支持也會(huì)相應(yīng)而來(lái)。

只有真誠(chéng)服務(wù),不斷拓寬工作思路,不斷開(kāi)展細(xì)致入微的特色服務(wù),營(yíng)造高質(zhì)量的人文居住環(huán)境,才能在眾多物業(yè)管理企業(yè)中樹立有特色的物業(yè)管理工作服務(wù)品牌,才能吸引更多客戶。

真誠(chéng)是溝通人際關(guān)系的法寶,會(huì)使人解除心靈上的戒備,是我們拉近與業(yè)主關(guān)系的潤(rùn)滑劑。

當(dāng)然這種真誠(chéng)決不是一種敷衍,我們要把寬容的心真誠(chéng)地送給業(yè)主,對(duì)業(yè)主多一份理解,在每一次的委屈中敞開(kāi)自己的心靈,試著理解真誠(chéng)的內(nèi)涵,因?yàn)槲覀円獙?duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)。

真誠(chéng)這座橋梁寄托著業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作的信賴,同樣也傳遞著物業(yè)管理工作人員對(duì)業(yè)主的關(guān)懷。

來(lái)到億城工作已三年了,對(duì)億城的印象頗深,上市企業(yè)公司具有獨(dú)特的戰(zhàn)略觀點(diǎn)、成型的管理體系、穩(wěn)定且高效的員工隊(duì)伍,執(zhí)行力、預(yù)見(jiàn)力在同行業(yè)當(dāng)中都是佼佼者。

總而言之,工作前“計(jì)劃管理”到位,工作中“傾聽(tīng)改進(jìn)”及時(shí),這樣工作才能高效、準(zhǔn)確。

我于2012年6月18日從事物業(yè)工作至今,在這短短的6個(gè)月內(nèi),我深刻體會(huì)到物業(yè)工作是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作。

在工作中我嚴(yán)格要求自己,以身作則,對(duì)人或事情一律公正、公平對(duì)待,工作上認(rèn)真細(xì)心,態(tài)度一絲不茍,盡量做到讓公司和服務(wù)單位、業(yè)主滿意、認(rèn)可。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,更進(jìn)一步做好物業(yè)工作,在這幾個(gè)月內(nèi)我對(duì)物業(yè)工作也做如下總結(jié)。

一、應(yīng)做到有“責(zé)任心、愛(ài)心、耐心、虛心”的“四有心人”

1、責(zé)任心:首先要嚴(yán)格落實(shí)、認(rèn)清自己崗位職責(zé)。

就我們的工作而言,一切從單位、業(yè)主利益出發(fā),一切為單位、業(yè)主服務(wù)就是我們的責(zé)任。

我想我們每一個(gè)人都不想自己成為一個(gè)“不負(fù)責(zé)任,沒(méi)有責(zé)任感的人”。

認(rèn)清自己的崗位職責(zé)就會(huì)知道自己該做什么不該做什么了。

3、耐心:增強(qiáng)工作觀念和宗旨意識(shí),一定要樹立以人為本的思想,盡可能地為業(yè)主辦實(shí)事、辦好事。

即要用耐心、真心、精心解決問(wèn)題,細(xì)心做好工作。

這樣才能把工作做好、做細(xì)、做扎實(shí),切實(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。

4、虛心:在工作中一定要本著虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真求教的宗旨,扎實(shí)的工作。

虛心向物業(yè)前輩學(xué)習(xí)求教,總結(jié)教訓(xùn)積累經(jīng)驗(yàn),以誠(chéng)懇的態(tài)度對(duì)待工作。

二、應(yīng)以飽滿樂(lè)觀的心態(tài)去對(duì)待工作

社會(huì)對(duì)于物業(yè)這一行業(yè)認(rèn)知欠缺,很多人看不起物業(yè)工作人員,但是我們自己一定要以很好的心態(tài)去面對(duì)。

在工作中一定不要太多抱怨、太多牢騷,在思想上要積極進(jìn)取,樂(lè)觀向上,千萬(wàn)不能停滯不前。

三、工作中以身作則,嚴(yán)格自己的工作態(tài)度

工作期間嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,腳踏實(shí)地確??蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)的服務(wù),在本職崗位上做實(shí)事、做好事。

四、提高專業(yè)水平,提高道德修養(yǎng)

要想真正提高自己的專業(yè)水平,為企業(yè)、個(gè)人多創(chuàng)造一些財(cái)富就必須嚴(yán)格要求自己,不能有絲毫的馬虎和松懈,在自己所從事的工作中刻苦鉆研,成為工作能手;加強(qiáng)道德修養(yǎng),對(duì)自己的不足有清醒的認(rèn)識(shí),并從點(diǎn)滴行為做起,在衣著打扮、言談舉止、尊老愛(ài)幼、公正誠(chéng)實(shí)、社會(huì)公德等方面成為別的同事的表率。

在今后的工作中我還會(huì)不斷地努力,不斷地總結(jié)各方面的經(jīng)驗(yàn),做出我自己的貢獻(xiàn)。

物業(yè)管理 工作是一項(xiàng)平淡而又艱巨、繁瑣又需細(xì)心的工作。

通過(guò)十多年的物業(yè)管理服務(wù)實(shí)踐,我逐步認(rèn)識(shí)到一個(gè)物業(yè)項(xiàng)目管理的好壞,關(guān)鍵要看企業(yè)、服務(wù)人員的工作指導(dǎo)思想和方式方法。

我認(rèn)為:做事不僅要認(rèn)真,而且還要用心,只要認(rèn)真加用心的工作就會(huì)找到切入點(diǎn),就會(huì)找到解決問(wèn)題的辦法。

上門溝通,是個(gè)笨辦法但也是一個(gè)有效的辦法xx年8月我入職的物業(yè)管理有限公司,在所管理物業(yè)小區(qū)中白云畔山花園小區(qū)就是一個(gè)明顯的典型案例,白云畔山花園就因極個(gè)別心術(shù)不正的業(yè)主混入小區(qū)業(yè)委會(huì),借業(yè)委會(huì)維權(quán)之名在小區(qū)中生事,無(wú)理的利用業(yè)委會(huì)身份嚴(yán)重?cái)_亂了物業(yè)管理工作,當(dāng)時(shí)小區(qū)大字報(bào)、橫幅滿天飛,經(jīng)常上報(bào)紙、電視,加上部分媒體為了炒作新聞,制造新聞熱點(diǎn),沒(méi)有公正、公平、客觀、真實(shí)的進(jìn)行正面的報(bào)道宣傳,為了達(dá)到轟動(dòng)效應(yīng),甚至個(gè)別新聞媒體做出了移花接木、斷章取義、制造假新聞,從而造成小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作意見(jiàn)較大,使得前期多位物業(yè)管理經(jīng)理在小區(qū)內(nèi)無(wú)法開(kāi)展工作,對(duì)物業(yè)服務(wù)公司的影響也較大。

我任職后首先對(duì)小區(qū)的基本情況進(jìn)行了解后冷靜分析,并加以解決:第一步加強(qiáng)公司員工內(nèi)部管理、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),特別是中層以上管理人員服務(wù)意識(shí)及業(yè)務(wù)實(shí)操培訓(xùn),提高了物業(yè)服務(wù)水平。

第二步親自帶領(lǐng)員工在小區(qū)綠化區(qū)內(nèi)除雜草、雜物、對(duì)小區(qū)樓梯及一些隱蔽位置進(jìn)行全面的沖洗、清理和整治。

第三步同時(shí)組織公司全體秩序維護(hù)員進(jìn)行文明禮貌、規(guī)范用語(yǔ)模擬實(shí)操培訓(xùn),加強(qiáng)文明禮貌多問(wèn)一聲好、多幫一把手、多敬一個(gè)禮的“三個(gè)一”培訓(xùn)。

培訓(xùn)過(guò)程中分兩人一組,一人扮業(yè)主一人扮在崗人員進(jìn)行互問(wèn)互答,之后交換角色進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),從而帶動(dòng)了整個(gè)秩序維護(hù)員隊(duì)伍文明執(zhí)勤、禮貌服務(wù)的作風(fēng),掀起了文明服務(wù)質(zhì)量月活動(dòng)的高潮,讓業(yè)主看到了物業(yè)管理服務(wù)水平的全面提高,給小區(qū)業(yè)主看到了希望,增加了信心。

為了能夠更加徹底的了解業(yè)主對(duì)小區(qū)管理工作的意見(jiàn)和看法,隨后組織了一次由我親自抽調(diào)24人組成的“融冰活動(dòng)”的探訪小組,主要議題是“上門聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn),虛心接受業(yè)主批評(píng),積極采納業(yè)主提出的合理化建議”。

電廠維修工心得體會(huì)篇十一

我校是一所工科類省級(jí)重點(diǎn)中專學(xué)校。設(shè)備有金工、塑模、數(shù)控等實(shí)習(xí)車間及各專業(yè)實(shí)驗(yàn)室。配置大量先進(jìn)的教學(xué)、實(shí)驗(yàn)與實(shí)習(xí)設(shè)備。如:數(shù)控車床、數(shù)控銑床、三維投影成像儀、塑料注塑機(jī),線切割及電火花機(jī)械加工等機(jī)電設(shè)備。在專業(yè)老師幫助下,參與了大部份設(shè)備的安裝調(diào)試工作,并做好機(jī)電設(shè)備日常維修保養(yǎng)工作。

通過(guò)多年的維修工作實(shí)踐認(rèn)識(shí)到:維修電工的職責(zé)是保證學(xué)校教學(xué),生活照明等系統(tǒng)的正常運(yùn)行。作為一名維修電工,在工作中除了對(duì)設(shè)備及線路的合理安裝,良好的調(diào)試和日常保養(yǎng)與檢查外,如何在出現(xiàn)故障時(shí),能迅速查明故障原因,正確處理故障,是保證設(shè)備正常運(yùn)行的重要前提。要達(dá)到快速判斷;正確處理故障的'過(guò)硬維修技能,必須做好以下既方面:

1.不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),新知識(shí),熟悉新設(shè)備,新電器。

2.理論指導(dǎo)實(shí)踐,在實(shí)踐中不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),更快地排除故障。

3.在排除故障的過(guò)程中,采取分析,檢測(cè)和判斷相結(jié)合,逐步縮小故障范圍。

4.要做好機(jī)電設(shè)備的安裝,維修工作,除了具備電工專業(yè)知識(shí)和過(guò)硬維修技能外,還應(yīng)具備多方面的專業(yè)知識(shí)。幾年來(lái)利用在工科類學(xué)校工作的有利條件,努力學(xué)習(xí)《機(jī)械基礎(chǔ)》、《機(jī)械加工基礎(chǔ)》、《機(jī)械設(shè)備安裝與維修》、《設(shè)備控制基礎(chǔ)》等課程。擴(kuò)展知識(shí)面,提高維修技術(shù)水平。

由于學(xué)校遠(yuǎn)離市區(qū),城市自來(lái)水供應(yīng)不上,周邊區(qū)域又缺乏水源,生活,消防用水全部靠打井抽取地下水解決,全校共有五口機(jī)鉆深井,一口人淺井,配置五臺(tái)深水電泵,二臺(tái)離心水泵,電磁閥等自動(dòng)控制裝置。為確保水泵電機(jī)安全可靠運(yùn)行,除安裝電機(jī)過(guò)載,過(guò)熱及短路等保護(hù)外,加裝電機(jī)缺相保護(hù)裝置。采用二只交流接觸器主觸串接三相電路中,每只接觸器線圈(380v)分別接于a-b,b-c相,當(dāng)三相電路任何一相斷路,定有一只接觸器線圈失電而斷開(kāi)電機(jī)三相電源,達(dá)到保護(hù)電機(jī)。通過(guò)多年實(shí)踐,證實(shí)這種缺電保護(hù)方法即簡(jiǎn)單有安全可靠。

隨著學(xué)校教學(xué)規(guī)模的不斷發(fā)展,教學(xué),實(shí)驗(yàn)和實(shí)習(xí)設(shè)備,辦公及生活設(shè)施日以增加,用電量劇增,原有電力變壓器超負(fù)運(yùn)轉(zhuǎn),急需增擴(kuò)容。通過(guò)對(duì)全校用電設(shè)施用電量的統(tǒng)計(jì),測(cè)試用電高峰期最大用電量。根據(jù)學(xué)校根據(jù)各部門的用電需求及學(xué)校發(fā)展要求,確定擴(kuò)容量,制定變壓器增擴(kuò)容發(fā)案,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。委托業(yè)局進(jìn)行設(shè)計(jì)施工,20xx年10月18日擴(kuò)容工程竣工交付使用。

學(xué)校地處郊區(qū),配有一臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組,以備應(yīng)急供電,由于條件的限制,發(fā)電機(jī)容量小,市電停電后,自發(fā)電量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足學(xué)校用電需求。通過(guò)調(diào)查計(jì)算,并根據(jù)白天以教學(xué),實(shí)習(xí)設(shè)施用電為主,晚上則是以照明用電為主的用電特點(diǎn),確保重要部門的用電,編制自供電配送表,科學(xué),合理地調(diào)配供電,使自發(fā)應(yīng)急供電達(dá)到最佳狀態(tài)。認(rèn)真學(xué)習(xí)柴油機(jī)的構(gòu)造原理,維修技術(shù),做好發(fā)電機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)記錄及日常維護(hù)工作,對(duì)啟動(dòng)電池定期檢查,維護(hù),充電。保證發(fā)電機(jī)組全天候應(yīng)急啟動(dòng)供電。

1.在維護(hù)工作中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,使用合格電工產(chǎn)品,材料。

2.加強(qiáng)學(xué)校學(xué)生宿舍安全用電管理工作,參與制定學(xué)生安全用電細(xì)則,嚴(yán)禁學(xué)生在宿舍內(nèi)使用大功電器。對(duì)每間宿舍電路加裝限流控制裝置,確保學(xué)生舍用電安全,消除火災(zāi)隱患。

3.定期檢查各部門。各系統(tǒng)安全用電情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)整改。

4.每年定期檢測(cè)建筑物防雷接地,電器設(shè)備保護(hù)接地系統(tǒng)的接地電阻。對(duì)接地電阻達(dá)不到規(guī)范要求的系統(tǒng),限制整改達(dá)標(biāo)。

5.用電器安裝漏電保護(hù)裝置,特別對(duì)金工實(shí)習(xí)車間電焊機(jī)安裝二相漏電保護(hù)空氣開(kāi)關(guān)。

6.對(duì)學(xué)校原有電力架空線路進(jìn)行全面的優(yōu)化改造,將架空明線規(guī)范改為地下鋪設(shè),確保供電安全,使校園環(huán)境整潔優(yōu)雅。

7.根據(jù)學(xué)校下半夜用電量,電壓升高,校園道路、走廊、通道、大門等場(chǎng)所的照明燈需整夜長(zhǎng)明,并且大部分使用白熾燈的情況,采用加裝二極管降壓方法,解決了這些所白熾燈使用壽命短,更換維修率高的難題。而對(duì)其他一些場(chǎng)所的照明燈按實(shí)際情況采用新型節(jié)能燈,節(jié)約能源。

總之,在多年的維修電工工作中,自己利用所學(xué)的技術(shù)知識(shí)在維修工作實(shí)踐中做了一些行之有效的工作,具備了一定的維修技術(shù)工作能力,但是仍存在文化水平低等一些不足。在今后的工作中,自己要克服年齡大學(xué)習(xí)較吃力的困難,努力學(xué)習(xí)新技術(shù),新知識(shí),力爭(zhēng)自己的技術(shù)水平能夠進(jìn)一步提高。

電廠維修工心得體會(huì)篇十二

作為一名酒店維修工,我的工作并不是那么輕松。每天都要面對(duì)各種各樣的問(wèn)題,而每一個(gè)問(wèn)題都需要快速、準(zhǔn)確地處理。這個(gè)職業(yè)需要我們具備高超的技能和專業(yè)的知識(shí),也需要我們擁有認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度和不斷學(xué)習(xí)的精神。

我入行的第一年,整個(gè)職業(yè)生涯都充斥著各種挫折和困難。我經(jīng)歷了不少無(wú)法解決的問(wèn)題,也遇到了一些客人不斷催促和挑剔的情況。然而,這些挑戰(zhàn)和困難也成為了我不斷成長(zhǎng)的動(dòng)力。

我記得有一次,一位客人的房間發(fā)生了停電的情況。雖然很晚了,我還是迅速趕到了房間,并開(kāi)始了檢修工作。但是,由于是在半夜,我并沒(méi)有太多的工具和備件。我花費(fèi)了很多時(shí)間仔細(xì)檢查了電路,最終發(fā)現(xiàn)是因?yàn)殡娋€老化導(dǎo)致的故障。我耐心地對(duì)客人解釋了故障原因,并推薦了一些維修的方案。最終,客人對(duì)我的專業(yè)和耐心表示了由衷的感謝,也讓我感受到了我的工作的重要性。

在我修理酒店電器過(guò)程中,我也受益匪淺。我學(xué)到了很多關(guān)于電器的知識(shí),包括了解酒店電器的原理和運(yùn)作方法,理解如何更好地識(shí)別電子故障,并掌握修理電氣故障的技巧。這些知識(shí)和技能也讓我成為了一名更好的專業(yè)維修工。

工作上的挑戰(zhàn)不僅考驗(yàn)了我們的專業(yè)技能,也考驗(yàn)了我們的心理素質(zhì)。在工作中,我們往往會(huì)遇到一些不合理的要求和挑剔的客人。我一度感到很生氣和沮喪,但我嘗試通過(guò)客觀分析問(wèn)題、積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)來(lái)克服困境。我也學(xué)會(huì)了如何溝通讓客戶對(duì)我們的工作有更深入的認(rèn)識(shí),這不僅增強(qiáng)了客戶對(duì)我們的信任,也增加了我們對(duì)自己的信心。

總體來(lái)說(shuō),我的酒店維修工作是充實(shí)而有意義的。我享受為客人提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)的過(guò)程,也盡力做好我的職責(zé)和義務(wù)。維修工作不僅需要我們的技能水平,更需要我們態(tài)度和職業(yè)責(zé)任心。我相信,只要保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的心態(tài),我們都能成為一名更優(yōu)秀的酒店維修工。

電廠維修工心得體會(huì)篇十三

根據(jù)上級(jí)文件精神,更加規(guī)范我公司的各項(xiàng)管理制度,公司組織在6月16日在縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,到火電廠參觀學(xué)習(xí),進(jìn)入電廠范圍,首先給我們的感覺(jué)就是干凈、整齊,并且規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,大家邊學(xué)習(xí)、邊討論,反思自我,查找差距。所見(jiàn)所聞讓人耳目一新,帶給了我們眼界的開(kāi)闊和心靈的震撼,這次真的是不虛此行,對(duì)開(kāi)闊視野、啟迪思路、推進(jìn)今后工作大有裨益。下面,我按照考察情況,著重就電廠規(guī)范方面學(xué)習(xí)總結(jié)匯報(bào)如下:

一、考察感受

亮點(diǎn)一:電廠工作流程精細(xì)化。公司給我的第一印象就是工作次序清晰、條理規(guī)范。且通俗易懂,結(jié)構(gòu)分明,讓前來(lái)辦事的人一閱便知,既節(jié)省了辦事時(shí)間,又提高了工作效率。從辦事大廳詳細(xì)的工作流程到職能科室規(guī)范的工作制度,點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié),讓人感受到細(xì)致入微的服務(wù),通過(guò)規(guī)范化的監(jiān)管服務(wù),全面提升了公司形象。 亮點(diǎn)二:電廠的各種檔案整齊規(guī)范、記錄完備,讓人看了一目了然,現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、管道、閥門清潔無(wú)油污,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔無(wú)雜物,物品擺放規(guī)范有序。

亮點(diǎn)三:電廠因地制宜,在員工上下班的必經(jīng)之地前設(shè)立了自檢鏡,讓每一位上班的員工都要在自檢鏡前好好地檢查一下自己在安全防護(hù)等方面還有哪些需要糾正和準(zhǔn)備的地方,讓每一位員工都能夠安全的的投入到生產(chǎn)當(dāng)中。

亮點(diǎn)四:電廠實(shí)行6s管理,通過(guò)6s的管理,提升了企業(yè)的形象、良好的環(huán)境、高品位的行為規(guī)范,給人的感覺(jué)就是作次序清晰、條理規(guī)范、通俗易懂。工作人員告訴我們自公司推行6s以來(lái),不僅消除員工在工作中的不安全行為,防止馬虎行事,而且公司的產(chǎn)品品質(zhì)也得到了保障。6s管理使工作場(chǎng)更加規(guī)范,通道順暢,員工安全意識(shí)增強(qiáng),各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。還能使工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,也會(huì)減少安全事故的發(fā)生。

通過(guò)這次電廠考察學(xué)習(xí),讓我受益匪淺,回到公司后,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,做到真學(xué)、真信、真懂、真用,不僅要吸取電廠先進(jìn)的工作做法,還要以豐富多彩的形式推行電廠好的管理經(jīng)驗(yàn)、管理模式等,除了在工程建設(shè)、設(shè)備設(shè)施整改過(guò)程中將硬件設(shè)施規(guī)范化之外,在管理制度、激勵(lì)機(jī)制、行為規(guī)范方面也應(yīng)積極跟進(jìn),為我公司安全和諧發(fā)展,奠定下良好的好安全基礎(chǔ)。

電廠維修工心得體會(huì)篇十四

電力是現(xiàn)代社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施之一,而電廠是電力的核心產(chǎn)業(yè)之一。在本次實(shí)習(xí)中,我有幸進(jìn)入了某電廠實(shí)習(xí),獲得了從內(nèi)部了解電力產(chǎn)業(yè)并參與其中的機(jī)會(huì)。這段時(shí)間讓我深刻了解了電廠的運(yùn)營(yíng)方式和重要性,同時(shí)也讓我體會(huì)到了電廠實(shí)習(xí)帶來(lái)的各種收獲和體驗(yàn)。

第二段:電廠運(yùn)營(yíng)與生產(chǎn)

電廠的生產(chǎn)環(huán)節(jié)復(fù)雜而緊密,煤炭的采購(gòu)、運(yùn)輸、壓碎、供給等每一個(gè)細(xì)節(jié)都需要精細(xì)的安排和繁瑣的操作。同時(shí),電廠復(fù)雜的流程也需要多項(xiàng)技術(shù)和設(shè)備的支持,例如鍋爐、蒸汽輪機(jī)、燃?xì)廨啓C(jī)等。這些技術(shù)和設(shè)備的使用對(duì)人員的要求極高,需要各個(gè)行業(yè)的專業(yè)人才與協(xié)同配合。因此,電廠的運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程中扮演著重要角色的不僅僅是設(shè)備和技術(shù),更多的是有知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技藝的熟練工匠和擁有專業(yè)素質(zhì)的管理人員。

第三段:電廠的危險(xiǎn)性與環(huán)保責(zé)任

電廠雖然為社會(huì)供電,卻也存在一些危險(xiǎn)性。電廠內(nèi)往往都是高溫、高壓、易爆等的環(huán)境,錯(cuò)誤的操作都有可能引發(fā)事故,造成不可估量的傷害和損失。因此在電廠工作中安全思想至關(guān)重要,安全和環(huán)保問(wèn)題也成為現(xiàn)代電廠必須面對(duì)和解決的難題。環(huán)保技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用不僅可以有效地遏制污染、減少排放,而且可以最大限度地提高電廠效率和設(shè)備壽命。這必然需要全員配合,共同維護(hù)健康的工作環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。

第四段:實(shí)習(xí)帶來(lái)的收獲

在某電廠的實(shí)習(xí)期間,我懂得了許多專業(yè)知識(shí)及操作經(jīng)驗(yàn),也提高了自己的技術(shù)素質(zhì),掌握了電廠的工作流程,清晰認(rèn)識(shí)了職責(zé)、鉆研技藝的重要性。同時(shí),實(shí)習(xí)也深化了我對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí),讓我體會(huì)到自己的成長(zhǎng)需依靠社會(huì)的支持和借力,為這個(gè)社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn)。

第五段:總結(jié)

電廠是電力產(chǎn)業(yè)中不可或缺的核心部分,電廠實(shí)習(xí)更是一次珍貴而難得的機(jī)會(huì),能夠深入了解電廠運(yùn)營(yíng)、研究技術(shù)、提高素質(zhì)、拓展視野。在這個(gè)過(guò)程中,我能夠親身體驗(yàn)并了解電廠的一切,對(duì)于我個(gè)人的成長(zhǎng)和職業(yè)生涯都有著重要的推動(dòng)作用。在這個(gè)快速發(fā)展、緊張而富有挑戰(zhàn)的行業(yè)中,勤學(xué)苦練、精益求精、負(fù)責(zé)任和合作協(xié)作的精神與實(shí)踐才是我們需要克服的課題,更是我們奮斗的重要?jiǎng)恿Α?/p>

電廠維修工心得體會(huì)篇十五

醫(yī)療器械設(shè)備作為現(xiàn)代醫(yī)院的一個(gè)組成部分,是醫(yī)院文化與現(xiàn)代化的重要標(biāo)志,是現(xiàn)代醫(yī)院的生命線,直接或間接影響著醫(yī)院形象與聲譽(yù)。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,現(xiàn)代醫(yī)院的生存和發(fā)展除了靠有一支水平過(guò)硬的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍外,醫(yī)療器械設(shè)備亦起著舉足輕重的作用,它最大限度體現(xiàn)著一個(gè)醫(yī)院的診斷和治療水平。因此如何最大限度的發(fā)揮好醫(yī)療器械的作用,構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)療器械維修和管理模式顯得尤為重要。

1、維修技術(shù)手段落后。

2、管理制度滯后。

3、缺乏定期維修與忽視管理。

而現(xiàn)實(shí)中,很多醫(yī)院,尤其是中小型醫(yī)院的常用醫(yī)療器械得不到有效地維修和定期保養(yǎng)類問(wèn)題大量存在,使得器械的使用壽命及使用效率大打折扣,極大增加了醫(yī)療單位的醫(yī)療成本。同時(shí)繁重的醫(yī)療工作也使護(hù)理人員長(zhǎng)期忽視醫(yī)療器械的管理。由于病員與護(hù)理人員之?dāng)?shù)量比例存在極大不平衡,護(hù)理人員往往只顧于應(yīng)付繁重的護(hù)理工作,而無(wú)暇顧及其它。即使在工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了某些器械管理中的不足,也因怕影響更重要的工作而不去及時(shí)糾正。交班時(shí)又忘記囑咐接班護(hù)士,導(dǎo)致這些不足缺乏有效地管理。

1、加強(qiáng)醫(yī)療器械的日常維修檢查。為了確保儀器設(shè)備的正常使用,應(yīng)根據(jù)儀器設(shè)備的性能要求,定期進(jìn)行細(xì)致的維護(hù)保養(yǎng),如:定期潤(rùn)滑運(yùn)轉(zhuǎn)部位,及時(shí)檢查和更換易損部件;檢查電路、光路及水路是否正常、通暢;檢查大型或精密醫(yī)療設(shè)備的穩(wěn)壓狀況和接地情況是否良好等,保障儀器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、建立健全規(guī)章制度。醫(yī)療器械的維修管理工作要有一套切實(shí)可行的規(guī)章制度,維修體制的改革,影響著維修行業(yè)的正常運(yùn)行和健康發(fā)展。要使醫(yī)療器械的維修行業(yè)與使用方要求協(xié)調(diào)發(fā)展,就必須建立健全一套切實(shí)可行的規(guī)章制度。

主要包括:

(1)儀器設(shè)備管理制度;

(2)儀器設(shè)備的操作規(guī)程;

(3)檢查評(píng)比制度。這樣才能使維修工作有章可循,有法可依。

必須加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院維修機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)與管理,發(fā)揮工程技術(shù)人員的作用,提高維修質(zhì)量,降低維修成本。組織制訂或督促執(zhí)行醫(yī)療器械設(shè)備維修管理制度,組織審查維修機(jī)構(gòu)工作規(guī)劃并監(jiān)督實(shí)施,審批維修機(jī)構(gòu)開(kāi)支方案等。對(duì)工程技術(shù)人員合理分工,嚴(yán)格管理,使其全方位為臨床醫(yī)療服務(wù),最大限度地提高維修質(zhì)量和速度。最大限度地延長(zhǎng)醫(yī)療設(shè)備的使用時(shí)間。

3、實(shí)行科學(xué)管理方法。醫(yī)療器械的科學(xué)管理對(duì)提高醫(yī)療器械的完好率有著十分重要的作用。沒(méi)有科學(xué)的管理機(jī)構(gòu)和手段,很難搞好維修工作,更談不上獲得與臨床診斷和治療有關(guān)的人體生理參數(shù)。

醫(yī)療器械的維修是一項(xiàng)很復(fù)雜的工作,光有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和腦力記憶是不夠的,在掌握維修技術(shù)的同時(shí),還必須借助于醫(yī)療器械的技術(shù)記載,設(shè)立技術(shù)檔案,這對(duì)于大型精密儀器是必要的,其它儀器設(shè)備也要有一定的文字記載,否則會(huì)給維修工作帶來(lái)很大困難。

逐步建立醫(yī)療器械的狀態(tài)庫(kù),這對(duì)設(shè)備故障診斷有著重要的`參考價(jià)值。同時(shí),還應(yīng)進(jìn)一步健全臨床工程技術(shù)人員繼續(xù)教育機(jī)制。對(duì)其加強(qiáng)繼續(xù)教育、更新知識(shí),不斷提高維修服務(wù)水平。維修管理實(shí)踐證明,在現(xiàn)代醫(yī)院,醫(yī)療器械設(shè)備所起的作用是不容小覷的,它不僅大大提高了臨床診治能力和水平,而且有立竿見(jiàn)影的經(jīng)濟(jì)收益。只有規(guī)范和完善的醫(yī)療器械維修管理,做到以人為本,注重維修人員的素質(zhì)及維修技能的培養(yǎng),充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)維修人員的積極性和主觀能動(dòng)性,以患者為中心,以醫(yī)院的生存和發(fā)展為己任,才能在堅(jiān)持社會(huì)效益的同時(shí),發(fā)展自身的經(jīng)濟(jì)效益,在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。

電廠維修工心得體會(huì)篇十六

20xx年7月,我在東風(fēng)雪鐵龍4s店進(jìn)行電工實(shí)習(xí)。在這一 年的時(shí)間里,我對(duì)汽車維修服務(wù)站的整車銷售、零部件供應(yīng)、售后服務(wù)、維修以及信息反饋等有了一定的了解和深刻體會(huì)。

1.通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí)加深對(duì)汽車專業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所處地位和作用的認(rèn)識(shí),鞏固專業(yè)思想,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。

2.熟悉汽車修理環(huán)境、修理工具。為以后走上工作崗位積累一定的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)

3,開(kāi)拓我們的視野,增強(qiáng)專業(yè)意識(shí),鞏固和理解專業(yè)課程

4.通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)維修實(shí)習(xí)和企業(yè)員工的交流指導(dǎo),理論聯(lián)系實(shí)際,把所學(xué)的理論知識(shí)加以印證、深化、鞏固和充實(shí),培養(yǎng)分析、解決工程實(shí)際問(wèn)題的能力,為后繼專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、課程設(shè)計(jì)和畢業(yè)設(shè)計(jì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

布線

現(xiàn)在越高檔的車,其電控部分越復(fù)雜,傳感器越多,其線路非常繁多。在安裝時(shí)要特別注意其走向和每條線束的用途。否則就會(huì)出現(xiàn)線束太短或過(guò)長(zhǎng)等問(wèn)題。這要求修車師傅對(duì)車的線路走向要非常熟悉。在接插線合時(shí)要特別注意觀察對(duì)接兩個(gè)插頭孔的大小、孔位、顏色等特征。

裝儀表和工作臺(tái)

儀表總成的電路是現(xiàn)代集成電路,只需要將相應(yīng)的插頭插在上面即可。工作臺(tái)上要安裝空調(diào)風(fēng)量控制口、負(fù)駕駛位置安全氣囊和固定工作臺(tái)的支架等部件。

電廠維修工心得體會(huì)篇十七

結(jié)束了大唐集團(tuán)淮北電廠總共四期的中層管理干部培訓(xùn)班的培訓(xùn)。作為參與其中的一名講師,有幾分體會(huì),簡(jiǎn)要記之。

一、國(guó)企強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感

央視某次報(bào)道煤炭行業(yè)的毛利率39%,水電38%,而火電的毛利率是10%左右,但和他們溝通后,實(shí)際情況遠(yuǎn)沒(méi)有這么樂(lè)觀,這幾年火電處于行業(yè)全虧損狀態(tài)。作為一家老國(guó)企、老電廠,在國(guó)家大形勢(shì)的變化下,尤其是“市場(chǎng)煤、計(jì)劃電”以及低碳環(huán)保的形勢(shì)下,淮電關(guān)閉了八個(gè)發(fā)電機(jī)組中的七個(gè)。想當(dāng)年淮電是何等的風(fēng)光,發(fā)電量華東第一,全國(guó)第二。

但作為一個(gè)國(guó)企,往往要承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,通過(guò)和學(xué)員的溝通,能明顯感到他們作為淮電人的極強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感。在外人看來(lái),國(guó)企往往意味著相對(duì)穩(wěn)定的工作。但淮電人在火電“上大壓小”的大環(huán)境下,積極開(kāi)拓思路,發(fā)展三產(chǎn),比如開(kāi)辦賓館、酒店、商場(chǎng)等,下屬的凌云公司涉及的項(xiàng)目為數(shù)不少,從我個(gè)人來(lái)看有的未必能很好的盈利,但在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、人員就業(yè)甚至思想宣傳等方面為社會(huì)的穩(wěn)定做出了極大的貢獻(xiàn)??傮w看來(lái),整個(gè)淮電就是一個(gè)功能齊全的小型社會(huì)主義社會(huì)。

二、國(guó)企員工的極高忠誠(chéng)度

忠誠(chéng)度是企業(yè)甚至人際交往間的常見(jiàn)話題,隨著物質(zhì)文明的快速發(fā)展,人們的欲望也急速膨脹,忠誠(chéng)成了一種可有可無(wú)甚至可以任意踐踏的東西。在很多企業(yè),員工罵老板不仁不義,老板恨員工不夠忠誠(chéng),朝秦暮楚,缺乏必要的職業(yè)素養(yǎng)。

培訓(xùn)過(guò)程中,通過(guò)和一些學(xué)員的交往,明顯能感覺(jué)到這些中層管理干部極高的忠誠(chéng)度以及強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)。淮電倡導(dǎo)“家”“真”“凈”文化,“淮電,我的家”并不是簡(jiǎn)單的一句口號(hào),在學(xué)員的言談舉止中,能明顯的感覺(jué)到他們是真正的把企業(yè)當(dāng)成了自己的家,大多數(shù)人吃喝拉撒睡都在廠區(qū)宿舍,工作與生活密不可分。人與人之間關(guān)系也很融洽,哪家有個(gè)什么紅白喜事,同事都會(huì)捧場(chǎng)。而這種人情世故在很多企業(yè)尤其是私企、外企越來(lái)越淡化了,在很多人看來(lái),工作和生活是兩個(gè)不同的概念,有嚴(yán)格的界限。

三、公司對(duì)本次培訓(xùn)的高度重視

淮電相關(guān)部門以及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次培訓(xùn)高度重視,由于時(shí)間緊,學(xué)員人數(shù)多,連續(xù)舉辦四期,對(duì)組織方是很大的考驗(yàn)。但相關(guān)人員無(wú)怨無(wú)悔、任勞任怨,盡量把工作做的細(xì)致。課程安排也很豐富,全封閉培訓(xùn),一天拓展,兩天內(nèi)訓(xùn)課程。課題也很好的切合了學(xué)員實(shí)際情況。在后勤保障上,相關(guān)部門也做了大量工作,學(xué)員的吃住,我們幾位講師的吃住行,都安排的有條不紊。

切記,當(dāng)我們?cè)谂嘤?xùn)現(xiàn)場(chǎng)看見(jiàn)講師在用心的講課,學(xué)員專注的聽(tīng)講的時(shí)候,背后有組織方不懈的努力和付出。

四、自己對(duì)本次培訓(xùn)的感悟

剛開(kāi)始接到培訓(xùn)課題,心里底氣還是不大充足。時(shí)間很緊,學(xué)員層次高。但這幾年在培訓(xùn)界的摸滾打爬,自己的信心還是有的。從接到任務(wù)起,自己搜集了大量與客戶相關(guān)的案例,盡量增加課程和學(xué)員的關(guān)聯(lián)度。四場(chǎng)培訓(xùn),雖然有些不足,但每場(chǎng)都有所進(jìn)步有所收獲。講師必須與客戶共進(jìn)步,必須與學(xué)員共進(jìn)步。充分的準(zhǔn)備是培訓(xùn)達(dá)標(biāo)的重要保證。

合肥和淮北來(lái)回奔波了好幾次,基本上都是坐的綠皮火車,哈哈,好多年沒(méi)做了,雖然很熱,也很慢,而且經(jīng)常晚點(diǎn),但在座位上喝點(diǎn)啤酒,翻翻書,看看窗外后退的景色,不由的想起曾經(jīng)的青蔥歲月!人生就如車輪,滾滾不息,留下的也許就是漸行漸遠(yuǎn)的車輪聲。

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