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安全生產論文論文篇一
保障電力安全生產的措施分析
摘要：隨著我國經濟的快速發(fā)展，科技水平的快速提升，電力企業(yè)業(yè)務涉及面更為廣泛，社會對電力生產安全更加關注。電力生產安全，不僅直接影響群眾的日常生活，還關系到國家財產安全及電力企業(yè)職工人身安全。電力生產安全，是電力企業(yè)發(fā)展進程與經營活動的基礎，也是電力企業(yè)形象的一種表現(xiàn)。為確保電力的安全生產，應加強企業(yè)安全管理工作，構建合理、有效的安全管理機制。
電力企業(yè)是我國最為重要的工業(yè)企業(yè)，電能的良好供給對人們的生產生活以及國家財產安全都有著重要意義，電能也在我國社會經濟中起著重要作用。伴隨我國大力推進城市化進程，使各種各樣的事物都呈現(xiàn)現(xiàn)代化，促使我國對電能的需求日益增加，這就導致人們開始對電力的安全生產重點關注。本文是對我國電力生產中存在的問題和解決措施進行具體闡述。
一、安全生產管理工作中存在的問題
（一）缺乏安全意識
電力企業(yè)的工作人員對安全的認知比較淺，不知道安全生產對于企業(yè)有多么重要，生產過程操作不當容易引起安全問題的發(fā)生，導致電力系統(tǒng)發(fā)生故障。
（二）企業(yè)的基層管理不當
電力企業(yè)的一個通病就是只關注較大的電力項目，對于基層工作反而不關注，但是基層的工作往往是決定企業(yè)質量的關鍵，所以，必須要提高電力企業(yè)的基層管理工作，保證電力企業(yè)電力生產工作的順利進行。
（三）習慣性違章
在工作人員進行工作時，經常發(fā)生違規(guī)操作，這種情況做多了就會形成一種操作習慣，工作人員自己不認為這是一個錯誤。這種情況對于電力企業(yè)的生產安全有著重要的影響，會為人們的人身安全造成一定的傷害。
（四）安全保護器具缺乏管理
在進行電力生產工作時，設備的安全措施是一項極為重要的安全保護措施，但是因為沒有專門人員看管，導致這些設施已經老舊，甚至不能使用，為電力企業(yè)的生產工作留下安全隱患。
二、保障電力安全生產的措施
（一）增強企業(yè)安全管理意識
電力企業(yè)在進行電力生產時，要秉承安全理念，并且要采取有效的預防措施。這是我國電力生產企業(yè)必須要堅持的安全理念，在進行電力生產時，所有工作都要建立在安全的條件下。并且在電力生產過程中，主要以工作人員的安全為重點，電力生產的安全設施、設備要對工作人員進行，這樣才能為電力生產工作提供保障，保證工作人員的生命財產安全不受侵害。此外，還需提高電力生產工作人員的安全思想，為相關工作人員進行安全課程教育，從潛意識中提升安全的觀念，將電力生產安全提高至最大程度。在電力生產過程中，電力企業(yè)要為相關工作人員創(chuàng)造完善的電力生產環(huán)境，避免操作失誤的情況產生，防止在電力生產過程中出現(xiàn)問題。電力企業(yè)生產安全一定要得到相關高層的重點關注，并且要進行相關制度和體制的加強管理，為工作人員的安全工作起到良好的引導，對工作人員進行督促，利用電力企業(yè)的多媒體設施、設備，對安全管理進行大肆宣傳，進而促使電力生產企業(yè)的安全意識能夠從根本上提高。
（二）加強組織安全培訓
只有提高電力企業(yè)工作人員的安全知識和理念，才能從根本上保證電力企業(yè)的生產安全。只有將電力企業(yè)工作人員的整體素質提升上來，才能促使電力企業(yè)的進步，提高電力企業(yè)的社會影響力。要提高電力企業(yè)工作人員的安全思想和生產規(guī)范，必須要對電力企業(yè)的工作人員進行相關教育，對工作人員灌輸最新的安全準則，并且采取定期教育模式。在進行教育時，要依照國家頒布的最新標準和規(guī)范進行全面教育，促使電力企業(yè)工作人員的安全思想得以提升。在對工作人員進行教育時，不能光對其進行安全知識教育，還需讓工作人員進行實際的安全操作，這樣的方式更能加深電力企業(yè)工作人員對安全操作的印象。
（三）加強現(xiàn)場安全監(jiān)督
提高點企業(yè)生產現(xiàn)場的監(jiān)督力度，并安排專門人員按照電力企業(yè)制定的安全規(guī)范守則對電力生產現(xiàn)場進行良好的監(jiān)督，提高電力生產過程的管理。在進行電力生產安全工作的關鍵在于生產安全和生產小組人員管理。電力企業(yè)安全生產的根本就是對生產小組進行安全管理工作，生產小組在進行電力生產工作時要注意生產中的安全問題，每名生產工作人員要對生產工作進行總結，并集中探討在生產過程中遇到的安全問題，使每名工作人員都能在以后的工作中能夠避免這些問題的發(fā)生。并且要對已經發(fā)生的安全問題進行深入分析研究，采取適當?shù)陌踩胧┻M行解決，還需要依據(jù)新的安全問題對電力企業(yè)的安全標準進行更新，促使電力生產工作的安全運行，保障電力生產的質量和工作人員的人身安全。在電力企業(yè)工作人員的生產工作中，必須提高安全思想觀念，加強安全管理，制定相應的安全保障措施進行預防，保證電力企業(yè)生產的安全。
（四）加強設備的.更新，維修和養(yǎng)護工作
電力企業(yè)的生產設施、設備優(yōu)良是保證電力安全生產的前提條件，伴隨著我國經濟發(fā)展進步，科學技術水平不斷上升?，F(xiàn)代化設備應用在電力企業(yè)中能夠提高電力生產的安全性和電力質量。提高新設施的運用，充分發(fā)揮新設備的功能性，并且需要對老舊的設施進行更換，并對更換下來的老舊設施進行維修。工作人員要對電力生產設備采取有效的安全措施，預防問題的發(fā)生，保證電力企業(yè)生產和工作人員的安全。相關工作者要對設備、設施的運行情況進行詳細的備案，為以后驗收和檢查工作提供便利條件。
三、結語
以上是關于電力生產工作中的問題和措施的敘述，就是要建立良好的安全舉措，在容易發(fā)生問題的地方進行預防措施，安排專門人士對電力企業(yè)的生產設施進行檢查和修護，還需做好對電力生產工作人員的安全知識教育，建立相關安全體制，提高對生產現(xiàn)場的監(jiān)督。并且，電力企業(yè)還要加強安全設施、設備的投資力度，這樣能夠保證電力生產工作的安全進行，提高電力企業(yè)的安全質量。
安全生產論文論文篇二
安全生產一直是我國經濟發(fā)展中所面臨的一個嚴峻的問題。近些年來，我國因各類生產中的事故導致死亡的人數(shù)在數(shù)萬人左右。雖然這幾年特大事故的數(shù)量逐漸減少，但是事故的發(fā)生率仍居高不下，甚至呈上升之勢。
造成這些安全生產事故的原因十分復雜，除了生產力總體水平較低、企業(yè)安全技術裝備水平落后，監(jiān)察體制不夠完善、法制不夠健全、懲罰力度不夠和企業(yè)安全投入強度較低之外，企業(yè)員工對安全生產方面的知識掌握少，缺乏安全生產知識教育和安全意識淡薄也是重要原因。必須采取措施，促使管理者緊抓安全管理工作，通過制定嚴格的管理制度和加強對職工的安全教育，才能減少事故的發(fā)生。
安全管理工作十分重要，如果這項工作做不好，勢必會給企業(yè)和職工造成巨大的損失，因而，各個企業(yè)都應重視安全管理工作，成立安全組織，對生產工作進行嚴格監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，才能防患于未然。目前，我們的社會各項事業(yè)都有了較大發(fā)展和進步，傳統(tǒng)的安全管理方式已不能適應現(xiàn)代社會發(fā)展要求，在這種情況下，我們需要認真研究、應用科學的管理方式方法，以提高安全管理水平，促進企業(yè)更好的發(fā)展。
一、對安全生產問題的透視與思考
事故頻繁發(fā)生，原因是多方面的。綜合分析其主要原因：一是思想上認識不足，對安全工作重視不夠；二是片面追求經濟效益，趨利不知避害；三是職工安全意識不強，安全知識匱乏；四是安全投入不足，安全欠賬太多；五是安全檢查不到位，隱患治理不徹底；六是工作作風浮漂，抓落實不夠；七是事故處理輕描淡寫，失之于寬。
針對以上存在問題，要有效防止事故發(fā)生，筆者認為應采取以下措施。
1.抓組織保障，建立安全生產專業(yè)人員保障系統(tǒng)
結合產業(yè)結構調整和安全生產的5項治理活動，要下決心整頓和關閉不符合安全生產條件的生產經營單位。這既是制止低水平重復建設、整頓市場秩序的需要，也是實現(xiàn)安全生產的治本之策。根據(jù)國家和有關部門的部署和交排，各部門要密切合作、協(xié)調聯(lián)動，除隱患一絲不茍，罰違章執(zhí)法如山，維護法律法規(guī)的嚴肅性，該停的果斷地停，該關的堅決地關，確保專項治理活動取得實效。
二、注重企業(yè)安全文化的建設
管理離不開文化，也可以說不同的文化背景就有不同的管理理論和方法，而管理的進步實際上也是一種文化現(xiàn)象，管理屬于文化的范疇。安全管理效能的發(fā)揮，自然離不開管理的主體、對象，其最根本的決定因素是人。提高全員的安全文化素質及其安全文化環(huán)境，即安全文化建設，直接影響管理的機制和機能。人們越來越注意到，職工的安全文化素質的.提高，已經成了推動安全文明生產，保護職工安全和健康的關鍵問題了。
安全文化與企業(yè)安全管理有其內在的聯(lián)系，但安全文化不是純粹的安全管理，企業(yè)安全文化也不是企業(yè)安全管理。企業(yè)管理是有投入、有產出、有目標、有實踐的生產經營活動過程。企業(yè)安全管理是企業(yè)管理過程中的同步進行子功能系統(tǒng)，企業(yè)安全文化是企業(yè)安全管理的基礎和背景，是理念和精神支柱，企業(yè)安全管理理論、管理者與被管理者的安全素養(yǎng)、安全管理的倫理道德等都靠安全文化來培養(yǎng)、影響和造就。安全文化與企業(yè)安全管理是互相不可替代的，那種誤認為提倡安全文化，企業(yè)安全管理就可以不要了，或認為企業(yè)安全管理落后了、過時了等觀點都是十分錯誤的。
三、結束語
對于社會，安全是人類生活質量的反映；對于企業(yè)，安全也是一種生產力。只有通過系統(tǒng)的、有效的安全管理手段才能使企業(yè)更加健康、穩(wěn)定的發(fā)展，才會為社會創(chuàng)造更多的價值。人類已進入新的世紀，國家正前進在高速的經濟發(fā)展與文化進步的歷史快車道上。面對這樣的現(xiàn)實和背景，面對這樣的命題和時代要求，我們必須推進安全科學技術的發(fā)展，推進人類安全管理水平的提高，推進人類安全文化的進步，才能最終實現(xiàn)社會高質量的快速發(fā)展。
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安全生產論文論文篇三
激情六月、陽光燦爛，生命就如同這飛火流螢一樣的美麗！我們的企業(yè)，也如同這火熱的季節(jié)一樣，蒸蒸日上、興旺發(fā)達！轟轟烈烈的市公司“安全生產整頓月”活動，此時此刻，已近尾聲！那么，是不是這就意味著安全生產結束了呢？答案當然不是。對我們電力企業(yè)來說，安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的重中之重！唯有安全生產這個環(huán)節(jié)不出差錯，我們的企業(yè)才能去爭取更好的成績！
主要承擔萬州城鄉(xiāng)輸變電設備的運行、維護、檢修和高低壓客戶供電工作的三峽局，一直狠抓落實安全生產，從領導管理、一線生產和精神文明各個方面，都凝聚著三峽局干部職工對安全生產的重視和參與！首先，三峽局提出了“安全學習要三個到位”的思想，即領導到位、認識到位和學習內容到位，防止安全學習走過場、一學習就是學《安規(guī)》而脫離了本職工作。
局長××一直堅持安全生產必須以預防為主，要求安全管理人員多深入生產一線，及時發(fā)現(xiàn)隱患，堅決消除；他還致力于制定安全工作的標準化制度，力爭安全管理創(chuàng)一流；對于經常容易出現(xiàn)的誤操作，在加大考核力度的同時，提倡技術創(chuàng)新、改進設備，制止類似事故再度發(fā)生；局長經常帶領基層領導深入云陽、巫山等生產現(xiàn)場，或者親自上門走訪客戶，開展安全教育工作、檢查安全生產情況。
500kv萬縣變電站重視生產的考問講解，重視安全學習的效果，不斷加強業(yè)務，積極探索從未接觸過的超高電壓的運行工作不斷探索，為安全生產打下了堅實的基礎！巡線班為了保證我局第一條500kv超高壓線路的安全運行，專門增派了業(yè)務過硬、政治素質高的黨員，起到模范帶頭作用！配網(wǎng)安全大檢查是三峽局每年例行的工作，4月20日，三峽局組織機關管理人員、營銷中心及調度值班室人員共40余人分成13個小組，對10kv配電線路進行了大檢查，主要針對移民遷建和城市開發(fā)引起配網(wǎng)變化，查找缺陷、消除隱患、為迎峰度夏作好了準備，受到廣大客戶好評。
搞好安全工作，三峽局不但在生產本身下了大功夫，還通過工會、團組織豐富職工文化生活、為職工排憂解難，營造了一種和諧、輕松的生產、生活氛圍，使職工心情舒暢、樂于奉獻！
愛企業(yè)、愛工作、愛生活！這是我們每一個職工的心聲！企業(yè)的興旺發(fā)達，離不開我們每位職工謹小慎微、保證安全生產！居安思危、防患于未然！是為了我們的明天更美好！讓我們?yōu)榱诉@共同的目標，都行動起來、安全工作時時抓、事事抓、長期抓，永不放松！
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安全生產論文論文篇四
伴隨著我國經濟水平的不斷發(fā)展，對于能源的需求越來越高，其中煤炭資源仍然作為我國的主要能源存在，對于國家的工業(yè)生產有著很大的影響作用，所以伴隨著對煤炭資源的需求越來越高，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展，針對煤礦企業(yè)的生產，安全還是最重要的問題，沒有安全一切生產都是空談，特別是對煤礦企業(yè)在生產過程中如果缺乏有效的管理制度很容易產生安全事故。煤礦的生產調度是煤礦企業(yè)的重要工作環(huán)節(jié)，并且由于調度工作的特殊性，使得在工作過程中必須嚴格遵循相應的調度管理制度，如果缺乏有效的管理制度，那么調度工作就很容易發(fā)生混亂，文章就調度管理制度在煤礦安全生產的過程中的具體作用進行了細致的闡述，目的在于促進煤礦行業(yè)安全有序的運營，減少安全事故的發(fā)生。
調度是煤礦生產中的一個職能部門，煤礦安全調度是煤礦安全生產管理的核心工作，它擔負著企業(yè)“上情下達，下情上報”的任務，對于煤礦企業(yè)的生產是非常重要的，關系著煤礦企業(yè)能否順利運行，在我國煤炭資源仍然是重要的生產能源，隨著近幾年安全事故的頻發(fā)，導致煤礦企業(yè)的發(fā)展受阻，國家和社會對煤礦企業(yè)的生產安全性越來越重視，由于我國的工業(yè)生產在很大程度上依附于煤礦業(yè)，所以煤礦企業(yè)在生產過程中一定要重視各個環(huán)節(jié)的安全生產，調度工作在煤礦企業(yè)的生產過程中扮演著非常重要的角色，煤礦現(xiàn)有的調度管理制度包括調度會議制度、值班跟班及帶班管理制度、生產信息匯報管理制度、車輛管理制度、人車、行人裝置乘坐管理規(guī)定、生產影響管理辦法、生產事故匯報管理制度及其他相關規(guī)定等，安全生產是煤礦企業(yè)發(fā)展的最根本前提，調度工作充當著煤礦產業(yè)的協(xié)調者和指揮官的功能，是煤礦企業(yè)生產的主線，所以調度工作必須嚴格把控，這是煤礦企業(yè)安全生產的前提條件。
生產調度工作是每個生產企業(yè)都離不開的工作，可以說生產調度是維持生產企業(yè)正常運行的關鍵，所以對于煤礦企業(yè)也不例外，在實際的.生產中生產調度是非常關鍵的環(huán)節(jié)，生產調度其本質是組織生產，安排生產，調度管理工作也是煤礦企業(yè)的管理工作之一，在一個大型的煤礦企業(yè)，調度機構分為好幾個等級，這些調度機構都是煤炭生產建設的指揮中心，是促進煤礦企業(yè)領導工作方向正確性，保證生產安全的重要機構，“調度”的意思就是協(xié)調、指揮、監(jiān)督和指導，最大限度的促進員工在生產過程中進行安全正確的生產，對于在生產過程中存在的一些安全隱患和生產過程中的矛盾及時掌握并且合理的解決，不斷排除生產過程中不利于生產的種種因素，促進生產工作安全有序的進行。煤礦調度工作的主要特點分為以下幾個方面的內容：首先，具有不間斷性，由于煤礦企業(yè)生產的特殊性，就注定了生產的性質是連續(xù)運轉的，所以這就需要對于每個工序都合理的監(jiān)督安排，這就需要調度工作的相關負責人堅守崗位，保質保量的完成調度工作，在發(fā)現(xiàn)問題時要及時匯報，避免出現(xiàn)安全事故。其次，煤礦企業(yè)的調度工作有著很強的時間性，調度管理人員需要高度負責，有嚴格的時間觀念，很多事故都是在一瞬間發(fā)生的，所以當出現(xiàn)問題或者發(fā)現(xiàn)問題隱患時要保證第一時間匯報，避免造成重大安全事故。最后，煤礦企業(yè)的調度工作有著很強的權威性，調度部門是煤礦企業(yè)的生產管理部門，也是一個綜合部門，所以在實際的生產過程中，生產調度員雖然作為基層的管理者，但是他們在很大程度上發(fā)揮了高級管理者的作用，對很多事情能夠指揮命令，對于將要發(fā)生的安全隱患通過自身的經驗去制止，可以說煤礦調度工作在整個煤礦企業(yè)有著很強的權威性。
對于生產企業(yè)在實際的生產過程中，必須有章可依，才能促進生產的有序性，任何事情缺乏了有效的制度都很難保證順利進行，在實行的過程中難免會發(fā)生這樣或者那樣的事故，影響生產工作的順利進行，對煤礦企業(yè)亦是如此，調度部門作為煤礦企業(yè)的重要部門，對煤礦的生產有著非常大的促進作用，但是調度工作不是隨意進行的，在實際的生產中，必須遵循相應的調度管理制度，可以說調度管理制度是指揮和控制調度工作嚴格進行的關鍵所在，在煤礦的安全生產調度工作中，調度管理制度也起著很強的促進作用，下面對調度管理制度在煤礦安全生產調度中的具體作用進行細致的闡述。
2.1促進調度人員的綜合素質的提高
調度管理制度首先是制度，制度就是對人的行為控制和要求的準則，所以在煤礦安全生產的調度工作中，調度管理制度是幫助業(yè)務人員學習的，不斷促進業(yè)務人員的工作能力的提升，要求煤礦企業(yè)定期對調度工作人員進行培訓學習，不斷提高調度員的安全意識和責任心，及對煤礦生產過程的業(yè)務熟悉程度，對各個崗位的生產流程以及容易出現(xiàn)的問題做到心中有數(shù)，對煤礦生產過程中的設備應該能夠熟練操作，對設備要懂得如何保養(yǎng)，如何維修，在對調度員的培訓過程中，要充分結合實際，加強實踐能力的培養(yǎng)。
2.2促進對于煤礦運輸環(huán)節(jié)的管理，保證煤礦的質量
在煤礦采集的工作中，很容易發(fā)生工作面斷層，掘進迎頭半煤巖等導致煤礦的質量下降，所以調度部就根據(jù)實際情況制定促進煤礦在運輸環(huán)節(jié)的管理制度，將具體的責任落實到每一個人身上，調度員對煤礦采集過程應該實時監(jiān)督確保煤炭的質量。
2.3建立健全相關的規(guī)章制度
調度室制訂了《調度員下井管理辦法》、《調度員責任追究制度》、《調度員崗位責任制》等相關規(guī)定，不斷完善獎懲制度，調度員必須保障井下工作的有效性和安全性，對井下工作實時監(jiān)督，對于安全隱患及時發(fā)現(xiàn)，加強對重點生產環(huán)節(jié)的監(jiān)察。促進相關的調度管理制度的完善能夠最大限度的促進煤礦生產的安全性。
2.4促進調度人員的應急能力的養(yǎng)成
調度管理制度能夠在很大程度上規(guī)范調度員的行為，促進調度人員的應急能力的養(yǎng)成，煤礦生產由于本身的特殊性，在實際的生產過程中很多安全事故時突發(fā)性的，所以調度人員的應急能力是非常關鍵的，嚴格遵循調度管理制度能夠促進應急能力，加強問題解決的有效性。
在煤礦企業(yè)中，安全生產是重中之重，生產調度工作是保證煤礦生產有序進行的關鍵，所以對于調度管理制度一定要嚴格遵循，在生產調度過程中不斷完善自身的不足，充分保障煤礦生產的安全性才是最關鍵的。
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安全生產論文論文篇五
電力安全生產關系到國家的財產安全、人民生活利益和電力職工的安康，是電力企業(yè)最根本的效益所在。它是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基石，影響著電力企業(yè)本身的內外形象。要使電力企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，就要不斷強化企業(yè)的安全管理。本文以基層安全生產管理為切入點，分析電力企業(yè)基層安全生產管理重要性與安全生產管理存在的問題，切實提出科學有效的管理措施。
隨著我國經濟的飛速發(fā)展，對電力的需求也大大增加，電力企業(yè)需要不斷滿足用戶的用電需求，更重要的是確保電力企業(yè)的安全供電與用戶的安全用電，為此電力企業(yè)要針對基層安全生產工作進行管理。在實際的電力生產過程中，由于各種因素的影響，企業(yè)的基層生產方面有著一定的安全威脅，如果電力企業(yè)不及時的加以管理，則會影響供電系統(tǒng)的正常運行，無法確保用戶的用電安全。除此之外，還會威脅到電力員工的人身安全，影響著電力企業(yè)的經濟效益，阻礙著電力企業(yè)的進一步發(fā)展。所以，電力企業(yè)基層安全生產管理對于電力企業(yè)來說至關重要。
盡管基層安全生產管理對于電力企業(yè)來說有著十分重要的意義，需要認真管理，但實際的管理工作中仍然存在著不少問題，不能有效確保基層安全生產。以下是對基層安全生產管理存在的問題的具體分析。
1安全管理工作不到位。電力作業(yè)施工過程管理，參與現(xiàn)場管控的業(yè)主項目分部安全質量工程師和供電所安全人員以及其他人員，沒有進一步提高安全生產的敏感性，沒有從思想上行動上、將安全生產的緊迫感層層傳遞到各級部門單位和人員，存在安全生產"上熱下冷"的現(xiàn)象，致使安全管理工作并不到位，基層安全生產工作得不到有效的監(jiān)督管理，很容易出現(xiàn)差錯，造成較為嚴重的后果。
2生產人員安全生產意識薄弱?；鶎由a人員是否充分認識到安全生產工作的重要性，規(guī)范生產是確保供電安全的關鍵，然而有些電力企業(yè)的基層生產員工專業(yè)素質水平較低，安全生產意識薄弱，沒有按照規(guī)定的制度規(guī)范進行生產，在生產作業(yè)方面具有較強的隨意性，無法確保生產作業(yè)安全性。
3安全職責落實不到位?；鶎由a管理人員明確生產人員的安全生產職責，但在實際的落工作并不到位，只停留在"說"的階段，并沒有切實的監(jiān)督管理。管理人員只注重事務性工作，沒有深入地開展調查研究，很少分析基層生產單位生產過程中存在的問題，也沒有針對這些問題提出整改措施，所以在安全責任的落實方面，往往并不到位，直接影響電力生產安全。
1加大監(jiān)管力度。由于基層安全生產管理人員的管理工作不到位，致使電力生產安全問題無法得到保證，所以管理人員需要加大管理力度，拓寬管理范圍，對生產過程中的每一個細節(jié)都要加強管理，一旦發(fā)現(xiàn)操作過程中的安全隱患，要及時的提出并整改，務必確保電力系統(tǒng)的安全運行與用戶的用電安全。
2加強生產人員的安全教育工作。由于生產人員的安全生產意識薄弱，在實際的操作過程中不遵循相關規(guī)定制度，導致生產作業(yè)安全性受到影響，甚至威脅到生產人員自身的安全。所以要加強對基層生產人員的安全教育工作，有效地利用安全日活動、視頻、電力?？雀鞣N載體，認真組織基層職工學習《安全生產法》、《安規(guī)》等規(guī)章制度以及國家電網(wǎng)公司等上級下發(fā)的各種事故通報、安全文件以及企業(yè)內部的安全管理規(guī)定，引導基層生產員工按照規(guī)定的流程，規(guī)范作業(yè)。不僅如此，還要通過宣傳欄、懸掛宣傳橫幅、張貼安全標語、設置安全提示卡等多種通俗易懂的方式，廣泛宣傳安全生產工作的重要性和必要性，進一步強化宣傳效果。除此之外，還要通過舉辦講座，發(fā)放個人防護用品，定期安全考核等途徑讓生產人員提高自我保護意識，培養(yǎng)員工應對危機情況的能力，一定程度上確保生產員工的自身安全問題，有利于電力企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
3加強對生產設備的管理工作。生產設備關系到電力產品能否安全生產與生產人員的操作安全，所生產管理人員要針對生產設備重點管理。在選擇生產設備時，要選擇高質量、性能良好、安全系數(shù)較高的設備。在進行生產作業(yè)之前，要仔細檢查設備是否存在安全隱患，還要檢查安全措施是否完善，在確認一切安全后再進行生產作業(yè)。除此之外，還要做好生產設備的日常維護工作，定期檢修，確保設備的運行質量。
4重視基層安全生產工作，明確責任意識。電力企業(yè)領導階層要給予基層生產管理工作充分的重視，只有領導階層充分重視，重點監(jiān)督管理，基層安全生產管理人員與工作人員才能充分重視安全生產工作。不僅如此，領導階層還要監(jiān)督生產管理人員落實責任，明細每個工作人員的工作內容，一旦生產出現(xiàn)任何問題，直接與相應的生產責任人員了解情況，有利于問題的順利解決，確保電力系統(tǒng)的正常運行。
5建立績效考核體系。績效考核是一項系統(tǒng)工程，是電力企業(yè)在既定的戰(zhàn)略目標下，運用特定的標準和指標，對工作人員的個人表現(xiàn)、工作表現(xiàn)及工作業(yè)績等進行評估，并運用評估的結果對員工將來的工作行為和工作業(yè)績產生正面引導的過程和方法。其主要分為組織績效考核和個人績效考核，這就要求電力企業(yè)的工作人員不僅注重個人績效，還要注重團體績效，這樣一來，不僅提高了員工的個人工作能力，更增強了團體凝聚力、提高團體意識，強化團隊合作精神，有利于電力企業(yè)的快速發(fā)展。
綜上淺述，電力企業(yè)基層安全生產管理工作對于電力系統(tǒng)的正常運行、用戶的安全用電、生產人員的自身安全來講都有著十分重要的意義。所以在安全管理方面，要加大監(jiān)管力度、加強生產人員的安全教育工作、加強對生產設備的管理工作、重視基層安全生產工作，明確責任意識、建立績效考核體系等，切實確保基層電力生產作業(yè)的安全進行，確保電力企業(yè)的經濟效益，促進企業(yè)的安全、和諧、快速的發(fā)展。
參考文獻：
[1]黃烈平,關于電力企業(yè)安全生產管理策略的探討[j].低碳世界，2013（05）.
安全生產論文論文篇六
摘要：安全生產管理作為地質勘探中的重要因素，對于整個地質勘探的穩(wěn)定發(fā)展有著不可忽視的重要影響。隨著近年來地質勘探事故的頻頻發(fā)生對于其質量問題也提出了更高的要求和標準。從某種角度上來講，地質勘探作業(yè)屬于一種綜合性的施工作業(yè)，其安全問題受多方面因素的影響，所以作為地質勘探人員要做好每個環(huán)節(jié)的施工管理措施，這樣才能從根本上保障地質勘探的質量，減少人為事故的發(fā)生及所造成的經濟財產損失，下面文章主要針對目前地質勘探存在的一系列問題進行簡要分析，并提出合理化的解決措施。
關鍵詞：地質勘探；安全生產管理；培訓；應急預案
安全生產論文論文篇七
安全生產是企業(yè)永恒的主題。"沒有安全就沒有效益",安全工作已經越來越被擺在重要的位置。安全生產管理就是要針對人們活動過程的安全問題，運用有效資源，進行決策、計劃、組織、控制等活動，消除生產安全隱患，將安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)中。本文從建設工程安全生產現(xiàn)狀入手，進行危害識別和分析，并采取安全措施，以期達成安全管理目標的實現(xiàn)。
近年，我國《安全生產法》、《安全生產許可證條例》、《建設工程安全生產管理條例》陸續(xù)出臺實施，從法律層面上保障了建設工程的安全生產，也讓人們對于安全生產的重要性有了進一步的認識。但是，目前我國建筑工程安全生產形勢仍不容樂觀。
根據(jù)住建部公布的數(shù)據(jù)顯示，2014年，全國共發(fā)生房屋市政工程生產安全較大及以上事故29起、死亡105人，比去年同期事故起數(shù)增加4起、死亡人數(shù)增加3人，同比分別上升16.00%和2.94%,其中重大事故1起，未發(fā)生特別重大事故。
究其原因，筆者分析認為，這與工程建設領域出現(xiàn)的新特點有關。隨著我國城鎮(zhèn)化進程的加快，建設投資規(guī)模逐漸增加，對于建設工程的技術含量提出了更高的要求，大量的先進工藝、新型材料被推廣運用，不僅要求施工企業(yè)有著高超的技術水平，也要求工程中的每一個環(huán)節(jié)、管理水平都必須規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化，這對工程的安全管理工作無疑是一種更高難度的挑戰(zhàn)。
著名的"海恩里希法則"提出，當一個企業(yè)有300個隱患或違章，必然要發(fā)生29起輕傷或故障，在這29起輕傷事故或故障當中，有1起重傷、死亡或重大事故。安全生產管理就是要掌握主動權，把握其中的規(guī)律，通過事先分析，及時、高效地控制、清除工程中的不安全隱患。
根據(jù)規(guī)范要求及承接工程的種類、特征、自身管理水平等，對施工現(xiàn)場存在的危險源進行識別，列出清單，并對危險源一一評價，重點防范重大危險源，建立事故應急預案。識別方法：
（1）以國家和地方有關安全法規(guī)、標準為依據(jù)。
（2）收集本單位和其他同類單位發(fā)生過的事故信息。
（3）收集其他要求和專家咨詢獲得信息。
（4）現(xiàn)場觀察，進行預先危害分析。對作業(yè)活動、設備運轉進行觀測，分析人員、過程、設備運轉中存在的危害；召集安全管理人員與操作人員分析討論危害，并進行補充與確認；新材料、新設備、新工藝、新技術采用前，預先對存在的危害類別、危害產生條件等概略模擬分析和評價。
每一項工程中都存在著諸多隱患和不安全因素，若要實現(xiàn)從根本上解決建設工程事故頻發(fā)的問題，就必須建立完整的安全生產管理體制，提高人們的安全意識，從標準著手加強考核，多管齊下，落實安全管理。
1.落實安全生產標準
首先，嚴格執(zhí)行住建部頒布的"一標準三規(guī)范"（《建筑安全檢查評分標準》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》、《龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范》）及國家、省、市有關生產法令、規(guī)章制度。
其次，根據(jù)項目的實際情況，制定安全生產標準，與各施工單位簽訂安全生產協(xié)議書，對各級責任人、各級職能部門及施工人員在管理和施工中應承擔的責任，做出明確規(guī)定，雙方都受到安全質量及文明施工的約束。并加強安全管理標準化，特殊工種堅持持證上崗，做好機械的維修保養(yǎng)。
再者，完善和落實安全生產責任制。并定期開展對建筑企業(yè)負責人、施工項目責任及監(jiān)管人員的考核工作。
2.加強安全教育
為了增強作業(yè)人員的安全生產知識和技能，可以有針對性地開展多種、多專業(yè)人員的安全培訓，學習國家制定和頒布的施工規(guī)范、標準和施工現(xiàn)場的安全要求，將安全管理要求逐步變?yōu)樽鳂I(yè)人員的自覺行為。
施工單位為項目部配備專職安全員，專職安全員應是各作業(yè)區(qū)技術、經驗、安全技能最豐富的人員，他們的責任是協(xié)調安全作業(yè)的實施，指導安全措施的落實和監(jiān)督，并加強宣傳教育，將"嚴格遵守安全生產規(guī)章制度，安全第一、預防為主"的思想植入每個施工人員心中。并組織人員對現(xiàn)場施工用電、機械設備使用、防火等編制檢查計劃，定期按照計劃對現(xiàn)場進行各項檢查，對安全隱患制定整改措施，防止類似措施重復出現(xiàn)。同時，要求專職安全員加強自身的學習和業(yè)務水平提升，經考核合格持證上崗。
并將這種安全員制度細化到每一個作業(yè)小組，實時防護監(jiān)督。針對工作面廣，安全工作量大的情況，加強安全宣傳，開展人人都是安全員的活動，讓技術員、質檢員參與安全管理，增強安全管理的實力。
3.采取有效的安全技術
（1）"三寶"、"四口"和"臨邊"防護
施工現(xiàn)場人員必須戴安全帽，高處作業(yè)者使用安全帶，腳手架外側必須掛設密目式安全網(wǎng)。井架出入口、投料口均需搭設防護棚，設置防護門。較小的預留洞口采用木蓋板遮蓋。陽臺、樓板、層面等臨邊，均用腳手架作臨邊防護。
（2）主要垂直運輸機械
首先要保證機械為正規(guī)廠家的定型產品，有安全運行保證。其次嚴格遵守操作流程，做好運輸與建筑物的聯(lián)接，實行專機專人，建立檢查、維修記錄，當運行發(fā)生故障應及時搶修。
（3）施工機具
主要有：電鋸、鋼筋機械、手持電動工具、套絲切管機、砂漿砼攪拌機、潛水泵等，各種機具需裝置齊全，設安全防護罩。
（4）安全標志
可以根據(jù)風險評估結果，將施工現(xiàn)場分成不同的風險區(qū)域，按照國家頒布的《安全色》標準，分為紅、黃、藍、綠四種，即紅色指禁止、黃色指警告、藍色指指令、綠色指提示，從而讓作業(yè)人員直接了解周邊安全情況，做好安全防護。同時，對于每個階段的工程注意事項也可直接做成標識牌進行提醒，如在鋼筋棚等半成品加工區(qū)懸掛"有人工作，禁止合閘"等內容的安全施工注意事項標識牌，時刻提醒工人注意安全操作規(guī)程。
（5）用電與防火
設置漏電保護，采用廠家標配電箱、開關箱，并上鎖，由專職電工保管。場內干線需采用架空電纜或套管地下鋪設，專職電工負責架設與維修管理，不準擅自亂接。所有臨時設施均按要求采用非可燃物料搭設，且應配備足夠的滅火器等消防器材，宿舍內嚴禁使用電爐、氣爐。
4.完善安全經費保障制度
強制施工企業(yè)對于安全生產的投入，保障安全經費。
安全經費是按照國家有關規(guī)定標準提取、在成本中列支，用于完善和改進安全生產條件的資金，因此至關重要。對于這筆費用，應優(yōu)先用于安全生產監(jiān)管部門提出的整改措施和達到安全生產標準所需的支出。并可以允許施工企業(yè)將安全作業(yè)環(huán)境和安全施工措施費和意外傷害人身保險費，按照合理的標準單設，設為不可競爭費，以用于安全防護用品的購置與更新，安全措施的落實，并為一線人員參加意外傷害保險提供經費。地方的財政部門和安全生產監(jiān)督管理部門應定期對企業(yè)安全生產費用的`提取、管理、使用，進行監(jiān)督檢查。
5.建立應急體系
為有效及時地處理建筑工程安全事故，控制傷亡和實施救援工作，急需建立有效的應急體系。行政主管部門應制定地區(qū)建筑業(yè)重大生產安全事故應急預案，成立應急救援小組。組織人員按照應急救援預案，開展救援工作，防止事故擴大，把損失降到最低。根據(jù)事態(tài)的變化，確定救援人員、物資、設備、警戒數(shù)量等并緊急調用，并配合單位組織人員撤離、物資疏散等工作。在救援行動中，應根據(jù)實際情況，靈活調整應急救援方式。
同時，應及時上報有關應急救援進展等情況，以便及時處理，營造良好的社會環(huán)境。據(jù)住建部公布的數(shù)據(jù)顯示，各地住房城鄉(xiāng)建設主管部門遲報事故的現(xiàn)象較為突出，522起事故遲報超過20天的126起，占事故總數(shù)的24.1%.超過24小時上報的18起，占總數(shù)的62.1%.若事故上報不及時，非常不利于事故應急處置。
事后應展開事故調查工作，并作事故技術分析，避免再次發(fā)生。
安全生產管理是建筑企業(yè)管理體系的重要組成部分，是建筑企業(yè)對施工現(xiàn)場安全風險的管理。它貫穿于施工過程的各個階段，這需要全員的參與和配合，運用科學的管理理論和方法，事先辨識危害的可能性，并進行詳細的風險評估，針對不同的風險，制定安全標準，采取預防與清除危害的措施，建立一套有效的安全生產管理體制，最終確保施工生產的安全。
安全生產論文論文篇八
發(fā)電廠安全生產在整個生產管理中都具有非常重要的作用，直接關系到電廠電能的穩(wěn)定、持續(xù)供應，因此在發(fā)電廠運行過程中，需要引導全員參與到安全管理工作中來，這樣就能夠樹立全員安全生產的意識。同時通過建立健全安全管理責任體系和機制，確保安全管理的各項工作都能夠落實到位。為工作人員提供一個良好的工作環(huán)境，使其在工作過程中自身安全能夠得到保障，從而更好的發(fā)揮主人翁的精神，確保工作效率的提升，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經濟效益。企業(yè)領導者需要對企業(yè)安全生產管理給予充分的重視，這樣才能使勞動者的安全和健康得以保護，確保生產設備在良好的運行狀態(tài)下進行工作，從而努力的提升電廠安全生產管理水平。
1.2安全生產的重要性
發(fā)電廠安全生產，不僅與企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定息息相關，而且還直接關系到員工的生命安全，如果發(fā)電廠生產安全無法保障，那么企業(yè)效益也難以實現(xiàn)。安全生產是涉及員工生命安全的大事，也關系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定，可以說沒有安全，企業(yè)效益就無從談起。發(fā)電廠作為電力生產企業(yè)，其具有較多的危險源，不僅高空作業(yè)較多，而且經常需要對高壓帶電設備進行操作，危險作業(yè)較為頻繁，這就對發(fā)電企業(yè)安全生產工作提出了更高的要求。因為一旦電廠電力設備發(fā)生故障導致供電中斷，則會對人們正常的生產和生活帶來較大的影響，還可能給設備和人身帶來較在的損害，造成巨大的經濟損失。因此作為發(fā)電企業(yè)，在生產過程中需要做好安全管理工作，確保有一個安全、可靠的環(huán)境，時刻遵循著安全第一的思想進行生產，確保企業(yè)生產的連續(xù)性和穩(wěn)定性，這不僅有利于成本的降低，而且對發(fā)電企業(yè)經濟效益和市場競爭力的提升具有極為重要的意義。
安全生產論文論文篇九
摘要：當前我國的電力系統(tǒng)的安全生產機制仍然在沿用計劃經濟時期形成的安全管理體系，隨著經濟與社會的高速發(fā)展以及電力體制改革的不斷深入和發(fā)展，當前的安全生產機制雖然能夠在很大程度上起到保障的作用，但是也顯露出了一定的弊端，很難適應未來電力企業(yè)的管理以及電力發(fā)展的需求，急需采用新的機制和管理方式。而如何探索和建立新的機制和管理方式成為未來電力企業(yè)需要重點研究的課題。
關鍵詞：電力安全；改革；機制
伴隨著我國電力發(fā)展體制改革的不斷發(fā)展和深入，當前怎樣才能夠更好的適應電力的新形勢以及如何建立電力企業(yè)生產的新機制，從而更好的滿足電力企業(yè)管理以及發(fā)展的需要，已經成為電力企業(yè)必須要進行重點研究和解決的問題。
1我國電力安全工作的基本現(xiàn)狀
目前我國在沿用的電力體制的管理體系，仍然是在計劃經濟的模式之下產生的，幾十年以來，經過電力企業(yè)的不斷實踐和發(fā)展，我國的電力體制已經在很大程度上得到了豐富。但是由于其先天不足，很難適應未來電力體制的發(fā)展，急需要探討新的發(fā)展和改革機制。首先我們要客觀的對我國電力生產在安全上的工作現(xiàn)狀進行客觀的分析。
1.1具有一套相對完整的電力安全的相關規(guī)章制度和法律、法規(guī)
我國電力企業(yè)的發(fā)展一開始就非常重視對于電力方面法律和法規(guī)的建設。由于從一開始我國就十分的重視電力工業(yè)安全上的法律法規(guī)建設。在建國的初級階段由于我們在電力方面的生產管理經驗還比較欠缺，因此最開始都是借鑒國外的一些基本的措施來進行的。在后來發(fā)展的過程當中，我們開始逐步的根據(jù)我國的實際情況來制定適合我國電力工業(yè)的實際情況的相關法律法規(guī)。改革開放之后，我國又制定了一些關于電力安全的相關法律法規(guī)，同時相關的電力主管部門也制定了相應的細則以及法規(guī)；并且制定和完善了一系列的規(guī)章制度，而正是這些制度的制定和使用，更好的保證了我國的電力的安全。
1.2建成了一支具有強大能力的`安全檢查的隊伍
我國的電力安全生產的基本網(wǎng)絡以及機構本身就是建立在電力安全的實踐之上的。受國家經濟情況的影響，我國的電力生產安全機構的發(fā)展經歷了數(shù)次的起起落落，但是由于我國電力企業(yè)生產實際的需求以及生產的基本特點，我國電力在安全監(jiān)察方面的工作始終沒有停滯過。尤其是20世紀80年代改革開放之后，我國的電力行業(yè)行進至高速發(fā)展的階段，隨之而來的是危險性以及事故發(fā)生可能性的不斷增大，而事故也成為影響社會生產以及對生活產生較大的影響，在此大背景之下，我國的電力監(jiān)管部門進一步的發(fā)展和完善了安全監(jiān)察的隊伍。
1.3逐步的對于電力生產安全監(jiān)察的方法和手段進行了完善
在較長時間的電力的實踐和生產的過程當中，電力安全生產部門的從業(yè)人員根據(jù)多年的經驗逐步的總結出了一套符合我國電力安全發(fā)展實際情況的而且較為科學和完備的安全管理的方法以及手段。比如電力安全生產的相關技術措施和生產組織措施等。從總體上來看，目前我國的電力監(jiān)察的相關手段以及安全管理的相關手段已經逐步的從感性以及經驗的階段逐步的轉向了法制化、規(guī)范化、現(xiàn)代化以及科學化的方向。為了能夠進一步的進行安全管理的強化，更好的對于安全生產責任進行落實，同時還提出了一整套的安全保證的相關體系，這一系列措施的應用使得我們電力安全生產體系的基礎變的更加的牢固。
1.4電力生產安全管理的基本學科以及相關的科學理論已經逐步的形成
安全人機工程學本身結合了環(huán)境、機械以及人通過三者之間的相互關系，最終能夠達到人的作業(yè)活動以及作業(yè)能力的適應，并且創(chuàng)造出了安全、高效而且科學的相關學科。由于電力事業(yè)的安全本身具有一定的規(guī)律，在此過程當中發(fā)生事故可能最終會造成較強的破壞性以及危害性。我國改革開放之后，電力相關機構也開始重視對于電力技術安全的分析和研究，電力生產的安全性的相關評價以及事故分析的相關管理系統(tǒng)也應運而生，隨著這些理論的逐步形成以及不斷的發(fā)展，使其在保證電力系統(tǒng)安全的過程當中發(fā)揮了越來越大的作用。
2進行電力體制改革之后所建立和產生的新機制以及新情況
2.1對于電力的安全提出了全新的要求
原本的電力安全管理方法以及模式的使用對于我國電力工業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了不可替代的作用，不過隨著我國電力工業(yè)的迅速發(fā)展，對于電力安全的管理也提出了全新的要求。這主要體現(xiàn)在：職能的轉變上，隨著電力體制的改革，我國原本的電力主管部門開始轉型成為企業(yè)，由于原本的主管部門失去了原有的政府職能，其職責也隨之而產生轉變；隨著電力企業(yè)以及網(wǎng)廠的形式不斷的多樣化，安全管理的內容以及要求也在悄然發(fā)生變化；由于電源以及電網(wǎng)建設速度的不斷加快，電力供需之間的矛盾也逐步的發(fā)生了變化，隨之而來的是電力生產事故的影響在不斷的加深，相關事務的處理也開始像法制化的方向進行轉變和發(fā)展。而所有的這一切，都要我們電力企業(yè)的安全發(fā)展進行深入的研究和思考，怎樣積極的進行全新的生產機制的建立和完善，從而使其能夠更加適應安全生產的基本需求，促進電力事業(yè)的未來發(fā)展都起到十分積極的作用。
2.2要堅持和不斷的強化安全的管理
在進行公司制的改組之后，原本的電力職能部門本身不再具有政府類型的安全監(jiān)督的職能，作為企業(yè)部門，其成為法律以及政府職能監(jiān)督之下的獨立法人，但是我們必須要進一步的進行法制觀念的強化。作為企業(yè)的法人以及各種類型的人員必須要保證職工自身的人身安全以及電網(wǎng)安全運行和保護國有資產的前提下來進行。對于設備損壞事故以及人身安全的相關事故都需要承擔相關的責任。
2.3結合企業(yè)具體情況制訂安全措施，堅持和完善現(xiàn)行的安全管理模式
為適合我國電力發(fā)展的基本國情，滿足電力生產基本安全要求，通過幾代電力職工的不懈努力，創(chuàng)造和形成了適合我國國情的電力安全管理模式，如“二票三制”、“三措一案”、“春秋兩季安全大檢查”等等。這些符合我國國情，被實踐證明行之有效的安全技術和管理手段，是目前我國電力安全管理工作的基礎，是電力生產穩(wěn)定可靠的保障，因此，必須堅持不懈地執(zhí)行。
2.4引入和完善安全科學理論，規(guī)范安全管理工作
隨著社會生產力的不斷提高，電力企業(yè)的發(fā)展和科技水平也越來越高，同其它專業(yè)學科一樣，安全人機工程學科也必須不斷地得到補充和發(fā)展，我們應在堅持原有的被證明切實有效的安全管理模式上進一步使安全管理工作科學化、規(guī)范化，如制訂電力企業(yè)安全標準化管理，為了減少事故發(fā)生，規(guī)范操作人員的行為，推行“習慣性違章記分考核辦法”，引入“安全性評價”，進一步夯實我們的安全基礎，從而使安全管理工作規(guī)范化。我國現(xiàn)已形成的電力安全管理模式基本適應電力生產力發(fā)展水平，基本滿足電力生產需要，但隨著電力體制改革和電力生產發(fā)展，我們的安全管理也必須不斷更新調整，以適應電力發(fā)展的要求。電力體制改革，安全工作只能加強，不能削弱。
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安全生產論文論文篇十
一、研究背景。
小微企業(yè)（smallandmicrobusinesses），是小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)、個體工商戶的統(tǒng)稱，是由經濟學家郎咸平教授提出的。由于國內經濟社會的各種非理性原因，我國小微企業(yè)遭遇一系列嚴重影響生存與發(fā)展的困難，具體可概括為“兩高兩難兩門”:成本高、稅負高；用工難、融資難；玻璃門、彈簧門。
小微企業(yè)安全生產現(xiàn)狀，從微觀層面上看有企業(yè)安全生產績效差，從宏觀層面上看有安全生產形勢嚴峻。
由于相比大型企業(yè)的成熟完善，小微企業(yè)在管理、人才和資本等資源方面有著較大差距，這些成為其進一步發(fā)展的短板。大多數(shù)小微企業(yè)的管理是粗放式的，導致其在市場競爭中處于不利地位從而很容易破產倒閉。
為此，要深入、系統(tǒng)地分析小微企業(yè)安全生產服務機構及其與小微企業(yè)安全生產行為之間的影響。
在安全管理領域，國內外學者已開始嘗試從計劃行為理論的角度研究企業(yè)安全行為。大多數(shù)學者的實證研究均已證明計劃行為理論有助于更好的了解和預測態(tài)度、主觀規(guī)范和知覺行為控制對行為影響，在研究安全行為上具有必要性和可行性。
二、研究目的。
（1）應用計劃行為理論剖析小微企業(yè)安全生產行為表現(xiàn)的影響機制，尋求能夠激發(fā)小微企業(yè)安全生產的有效途徑；（2）服務小微企業(yè)的安全生產，降低成本獲取更大效益，有助于維護雇員生命健康安全、擴大企業(yè)資本積累、增加社會財富，更好的構建社會主義和諧社會。
三、研究方法。
（1）文獻閱讀法：通過閱讀大量相關文獻，獲得有關計劃行為理論、小微企業(yè)、安全生產服務的基本信息，從而為接下來工作的開展提供理論依據(jù)。
（2）調查問卷法：本研究是關于小微企業(yè)安全生產服務購買行為的，通過對小微企業(yè)發(fā)放適量的問卷來獲得第一手支撐數(shù)據(jù)和信息。（3）統(tǒng)計分析法：本研究借助spss、excel軟件進行數(shù)據(jù)匯總整理分析進而得到有效信息。
（4）理論推理法：本研究借助計劃行為理論的方法進行推理，理論結合實際，進而為小微企業(yè)的安全生產服務購買行為提出建設性方案。
（5）專家咨詢法：將取得的初步成果形成文件，咨詢資深專家進行進一步的完善，以更好地切合實際，增加信度與效度。
四、調查總結。
從調查的結果不難看出：小微企業(yè)生產不安全的原因有：
內部原因為小微企業(yè)規(guī)模小、資金匱乏、生產設備落后、人員素質不高、企業(yè)主安全意識淡薄缺乏安全生產的積極性和主動性；外在原因有法律法規(guī)經濟環(huán)境缺乏支持、扶持政策的不到位和落后、安全生產服務缺位。
影響小微企業(yè)安全生產服務購買的原因有：一方面是小微企業(yè)自身能力和資源的有限性，本身生存的壓力就很大，難以撥出資金和精力投資于生產運營之外的領域，知覺行為控制對行為意向的影響微弱，行為低下；另一方面是我國安全生產服務性質有異質量參差水平低下，導致購買安全生產服務的態(tài)度存在負面感覺、主觀規(guī)范負向，使得行為意向薄弱，行為低下。
五、建議。
為促進小微企業(yè)在意識上和行為上購買安全生產服務，提出以下幾點建議：（1）加大對安全生產服務機構的培育力度：通過政策扶持、獎懲制度、專業(yè)培訓，增強知覺行為控制對行為的影響，引導規(guī)范安全生產服務機構，使其發(fā)揮指導性、做到真正的服務。
（2）提高安全生產服務機構市場化水平：減少安全生產服務機構對政府的依賴性，使服務機構與政府脫離關系，做到市場自由競爭。
（3）根據(jù)安全水平對小微企業(yè)進行獎懲：對安全效益高的小微企業(yè)進行獎勵，反之則進行相應的懲罰。這樣增強主觀規(guī)范對行為意向的影響，規(guī)范小微企業(yè)的安全生產，間接增加對安全服務的購買。
結語：
小微企業(yè)是提供新增就業(yè)崗位的主要渠道，是企業(yè)家創(chuàng)業(yè)成長的主要平臺，是科技創(chuàng)新的重要力量。
在國內，安全生產服務機構作為政府管制部門與企業(yè)之間的橋梁，發(fā)揮著紐帶作用，應將安全生產管制部門嚴格執(zhí)法和安全生產服務機構依法評價有機結合起來，相互支持，共同提高安全生產管制的及時性和有效性；在安全生產監(jiān)管上，政府需要轉變角色，通過借助安全生產服務機構的力量實現(xiàn)更好地、更有效的發(fā)揮監(jiān)管作用，變直接管理為間接管理；安全生產服務機構有助于整合社會各界的專業(yè)技術力量，共同促進安全生產朝著更好的方向發(fā)展，由專業(yè)的安全培訓機構提供有針對性的安全技術培訓，可以為企業(yè)安全生產提供切實有效的服務。
通過加大政府監(jiān)管、扶持與獎懲，提升安全生產服務機構的服務質量，使小微企業(yè)主動尋求安全生產的有效途徑，端正看待安全的態(tài)度，增強主觀規(guī)范和知覺行為控制對行為意向的影響，提升安全行為。
安全生產論文論文篇十一
面臨著經濟結構轉型、產業(yè)優(yōu)化升級的現(xiàn)代建筑企業(yè)，對安全管理人才素質的要求上逐漸向專業(yè)化和復合型人才上發(fā)展。綜合分析現(xiàn)代建筑企業(yè)安全管理現(xiàn)狀，筆者歸納出從事現(xiàn)代建筑企業(yè)安全管理應具備的幾點基本素質。
一是思想素質
衡量現(xiàn)代建筑企業(yè)的員工素質多從“德能勤績”上進行綜合考核，將思想品德指標列在首位，這是每一個建筑企業(yè)評價員工的基本要素。俗話說“先做人、后做事”，只有首先學會如何為人處事，才能夠真正融入企業(yè)團隊、融入到企業(yè)大家庭中來。才能夠形成企業(yè)生產合力，營造出和諧的企業(yè)生產經營氛圍。員工的思想素質直接決定了員工能否具備較強的責任心和高度的使命感，而這種責任心和使命感則是推動企業(yè)發(fā)展的直接動力，是增強企業(yè)核心競爭力的精神動力和文化內涵。思想決定行動，只有具備良好的思想素質，員工才能夠在思想意識的支配下嚴格遵守企業(yè)規(guī)章制度、按時保質完成本職工作，齊心合力維護企業(yè)經營利益，進而推動企業(yè)的不斷發(fā)展。在建筑企業(yè)里，由于安全工作事關人身安全和施工質量，對企業(yè)發(fā)展具有導向基礎作用，所以要求從事建筑企業(yè)安全管理的工作人員不但要具備以上素質，同時要高度重視安全工作。要時刻提高安全防范意識，以強烈的安全責任心切實履行安全管理責任。要時刻提醒自己加強安全防范措施，不斷加強日常安全巡查和安全隱患排查工作力度，嚴厲杜絕違規(guī)違章操作行為，確?！傲悴铄e、零失誤”，以安全工作實效推動企業(yè)生產的正常秩序，充分發(fā)揮安全監(jiān)管、檢查、排除、處置作用。
二是專業(yè)素質
“科技是第一生產力”，尤其對于現(xiàn)代建筑企業(yè)來說，只有具備充足的專業(yè)力量，才能夠實現(xiàn)不斷的突破來滿足客戶和市場的需求，在搶占市場份額中獲得經濟效益，完成企業(yè)擴大再生產的過程。員工的專業(yè)素質是保障企業(yè)生產質量、打造企業(yè)品牌和樹立企業(yè)市場形象的重要武器?，F(xiàn)代建筑企業(yè)要實現(xiàn)長足經營和持續(xù)發(fā)展，就必須建立并擁有一支系統(tǒng)化專業(yè)化的員工隊伍。無論是在企業(yè)管理、產品研發(fā)、市場營銷和戰(zhàn)略經營上，都要有相關的專業(yè)人員作為支撐。企業(yè)管理人員應具備企業(yè)管理專業(yè)的素質，技術人員、操作人員應具備崗位所需的專業(yè)能力，這樣才能及時解決生產經營中的難題，保障企業(yè)有序經營和持續(xù)發(fā)展。反之，如果不具備企業(yè)運營所需的專業(yè)素質，勢必會導致勞動生產率低、產品質量差、生產設備利用率低、高耗而事故頻發(fā)等影響生產經營的不利因素。建筑企業(yè)的安全管理尤其如此，必須要根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求，建立起適應企業(yè)發(fā)展的專業(yè)化安全管理團隊，這樣才能夠為企業(yè)發(fā)展提供良好的生產經營環(huán)境。近幾年來，由于高層建筑不斷增多，電網(wǎng)、管網(wǎng)等基礎設施老化為建筑企業(yè)安全管理增加了技術性防范難度，許多建筑企業(yè)安全事故頻發(fā)的主要原因就在于安全管理技術水平和安全防范技術能力欠缺，對潛在的安全隱患估計不足，導致施工中對安全事故發(fā)生局面無法控制，造成安全事故的擴大。所以說，安全專業(yè)素質的提高是建筑企業(yè)當前在安全人才培訓管理上應引起高度重視的。
三是創(chuàng)新素質
創(chuàng)新是現(xiàn)代建筑企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的手段和策略，現(xiàn)代建筑企業(yè)需要員工必須具備創(chuàng)新素質。因為只有具備這種敢作敢為敢為天下先的精神才能夠實現(xiàn)企業(yè)管理、技術革新、生產設備、產品升級等不斷上升到一個新的層次，才能使得企業(yè)在自主經營和引進高科技上不斷適應新形勢的發(fā)展，更能夠滿足市場需求，實現(xiàn)企業(yè)經濟效益的穩(wěn)步攀升。創(chuàng)新不同于蠻干，它是在理智思索前提下的大膽探索，具備了這種素質，才能夠使得員工從自身上不斷加強學習、不斷總結經驗、不斷調整方向，充分挖掘自身的潛力，繼而實現(xiàn)自身的突破。創(chuàng)新精神在現(xiàn)代建筑企業(yè)競爭中顯得尤為重要，只有在大膽開拓中搶占先機、把握時機，才能使企業(yè)發(fā)展之路越走越寬。建筑企業(yè)的安全管理工作同樣也需要創(chuàng)新，傳統(tǒng)的安全管理多是采用目測的方式進行檢查，其實這只能消除部分表象的安全隱患，一些內在的安全隱患是傳統(tǒng)管理方法所不能排除的。只有不斷更新觀念、創(chuàng)新舉措，全面分析當今建筑企業(yè)在生產經營中面臨的安全問題，采取科學有效的安全管理措施才能發(fā)揮安全管理的保障作用。所以說，建筑企業(yè)的安全管理需要這種全面復合型的創(chuàng)新管理人才，只有充分具備適應新情況、新變化的創(chuàng)新性人才，才能夠果斷應對施工中各種突發(fā)安全事故，將事故損害降到最低，為企業(yè)減少經濟損失。
現(xiàn)代建筑企業(yè)以安全管理為核心，安全管理倡導“以人為本”，安全管理人才是促動企業(yè)發(fā)展和科技進步的根本，而人的根本說到底就是素質問題。由此看來，企業(yè)安全生產管理人才就是建筑企業(yè)發(fā)展的根本，而建筑企業(yè)發(fā)展又會反過來企業(yè)安全生產管理人才素質的提高。人才素質與企業(yè)發(fā)展是互為前提，相輔相成的，沒有人才素質作為前提的企業(yè)發(fā)展就是無源之水，沒有企業(yè)發(fā)展作為前提的人才素質便是無本之末。要實現(xiàn)企業(yè)和人才的互惠雙贏，就必須確定以提升員工素質走高科技生產路線來推動企業(yè)發(fā)展的人才戰(zhàn)略，一以貫之地堅持四項人才素質提升和人才開發(fā)原則。
一是廣開門路納才
建筑企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展需要，在安全管理人才的引入上廣開門路。要積極探索選才、納才渠道，通過到各類高級人才市場或高等專業(yè)院校參加各種安全人才對話招聘活動，通過簽訂育才、引才協(xié)議，解決建筑企業(yè)發(fā)展的人才需求和儲備問題。要創(chuàng)新人才選用機制，打破傳統(tǒng)小區(qū)域或定向選才的模式，在更大范圍內通過企業(yè)合作、獵頭公司、設立人才網(wǎng)站等多種渠道招引人才。讓有專長、有素質、有能力并且適合企業(yè)安全管理的人才進得來，能夠擔當起企業(yè)安全管理的重任。
二是多元培訓育才
建筑企業(yè)要建立并完善企業(yè)安全三級培訓管理體系，建立起崗前培訓、在職培訓、脫產培訓與自我開發(fā)于一體的全方位多層次的安全培訓開發(fā)系統(tǒng)，采取建筑企業(yè)間互動交流加強安全管理橫向聯(lián)合與企業(yè)安全管理自主開發(fā)相結合的安全管理人才開發(fā)方式，建立健全建筑企業(yè)內部定期安全技能培訓機制，為安全管理技能人才的成長、成才、成功提供全方位服務。同時要不斷加大安全人才的培訓投入，充分利用高校師資力量，通過委培、代訓等形式培育企業(yè)內部安全管理人才，為安全管理人才的培養(yǎng)搭建起廣闊的平臺。
三是營造環(huán)境留才
積極倡導“以人為本”的安全管理措施，建筑企業(yè)要深入推行“以感情、事業(yè)、待遇、文化留人”的留才策略，通過領導定期慰問、建立職工之家、辦好員工食堂、組織周末活動及卡拉ok大獎賽、文體比賽等，豐富職工的業(yè)余文化生活，營造企業(yè)安全和諧文明的生產經營氛圍。不斷增強員工對企業(yè)的認同感，做到以感情留人；幫助安全管理人員設計職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃并付諸實施，使安全管理人才有一種事業(yè)的成就感和自豪感，從而產生一種“企業(yè)興我榮，企業(yè)衰我恥”的責任感和歸屬感，做到以事業(yè)留人；不斷改革薪酬制度，實行帶薪休假，推行全員參保，解除企業(yè)安全管理人才的“后顧之憂”，做到以待遇留人；不斷加強企業(yè)文化建設，堅持“以人為本”的安全管理理念，打造建筑企業(yè)安全文化品牌，做到以文化留人。
四是完善機制用才
建筑企業(yè)要堅持“賢者居上，智者居側，能者居中，功者居前”的安全管理用人原則，建立起“干部能上能下，人員能進能出，機構能設能撤，收入能高能低”的“四能”安全用人機制。通過對企業(yè)安全管理人才進行綜合績效考評、教育培訓、輪崗鍛煉等制度的實施，創(chuàng)造出一種良好的用才環(huán)境和良性的競爭激勵機制。積極探索安全管理人才素質提升和企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)互補雙贏的創(chuàng)新經營之路，為安全管理專業(yè)人才施展自身能力搭建平臺創(chuàng)設環(huán)境，不斷淘汰落后的安全管理措施，以完善安全管理機制為保障實現(xiàn)安全管理人才隊伍的更新和發(fā)展。
建筑企業(yè)安全管理人才培養(yǎng)，事關企業(yè)生存和發(fā)展大計，只有始終堅持“以人為本”的企業(yè)安全管理理念，在納才、育才、留才、用才上不斷創(chuàng)新，才能培育出適合企業(yè)發(fā)展的思想、專業(yè)、創(chuàng)新素質齊備的復合型人才。只有具備了以安全人才作為保障的建筑企業(yè)，才能不斷創(chuàng)新并形成適合企業(yè)發(fā)展的安全管理體制機制，才能保障建筑企業(yè)各項生產經營活動有序進行，才能夠持續(xù)提高企業(yè)的經濟效益推動企業(yè)的科學快速發(fā)展。
安全生產論文論文篇十二
姓名：
性別：男
出生年月：1985年6月
身高：168cm
籍貫：河北省邢臺市
居住地：張家口市
民族：漢
政治面貌：黨員
求職類型：應屆畢業(yè)生
畢業(yè)院校：河北北方學院
專業(yè)：藥學
移動電話：
家庭電話：
e_mail：
教育經歷
工作實踐經歷
07年7月實習采藥
09年3月到4月在第一附屬醫(yī)院藥劑科檢驗室實習，具備一定的檢測能力。
技能水平
英語4級證書，能夠使用英語進行日常對話，翻譯。
計算機一級證書，可以熟練使用office等辦公軟件。
自我評價
本人具備很強的組織、協(xié)調、溝通、學習、適應、交際能力。自信，有很強的責任心和上進心，講誠信，有很好的人際交往能力，適應、學習能力強，做事穩(wěn)重塌實，有很強的接收和處理信息的能力，比較善于傾聽和思考，能不斷及時的進行反思和改進，有很好的挫折承受力,有較強的團隊意識和協(xié)作精神，喜歡用不斷創(chuàng)新的思想去解決問題。在校期間擔任班級生活委員，獲“優(yōu)秀班干部”榮譽證書。
求職意向
化學分析測試員,藥品生產/質量管理,全職
安全生產論文論文篇十三
摘要：小微企業(yè)作為國民經濟的組成部分，通常由小型企業(yè)、微型企業(yè)、家族作坊式企業(yè)、個體工商戶組成，小微企業(yè)在經濟轉型及經濟社會發(fā)展過程中都發(fā)揮著非常重要的作用，其生存狀況直接關系到國民經濟的健康發(fā)展。由于小微企業(yè)規(guī)模小，數(shù)量多，在經濟社會發(fā)展中具有舉足輕重的地位，但其安全條件相對較差，安全管理水平不高，這也導致小微企業(yè)生產過程中存在著較大的隱患，事故發(fā)生頻繁，小微企業(yè)的安全生產已越來越成為安全生產管理的難點問題。
關鍵詞：小微企業(yè)；安全生產；安全生產管理；安全監(jiān)管
小微企業(yè)數(shù)量眾多，而且分布較廣，由于小微企業(yè)自身規(guī)模較小，這也使其在安全生產方面存在較大隱患，再加之隱患排查治理不到位，風險管理十全薄弱。部分家族作坊式的企業(yè)更是缺陷有效的安全生產防范意識，一時發(fā)生事故，則會導致嚴重的財產損失和人員傷亡事故，影響社會的穩(wěn)定發(fā)展。因此需要針對小微企業(yè)安全生產管理工作中存在的問題進行深入分析，從而采取切實可行的措施加以防范和治理，確保小微企業(yè)安全、健康的發(fā)展。
1小微企業(yè)安全生產管理工作中存在的問題
由于受自身發(fā)展水平制約，小微企業(yè)普及存在著技術裝備落后、人員不足、安全意識差的問題，這已成為小微企業(yè)安全生產的重要隱患。目前小微企業(yè)安全生產管理工作存在的問題主要來自于以下幾個方面：
1.1安全生產意識淡薄
部分小微企業(yè)責任人安全生產工作只落實在嘴上，并沒有真正的落實到具體的生產工作中，在安全生產上存在一定的僥幸心理，過于追求經濟效益，而對安全生產重視度不夠，不僅沒有落實安全生產責任，而且在安全投入上較少，部分企業(yè)沒有設置安全管理人員，即使設置了，通常也是兼職或是由自己家人兼任，對于安全堆積、安全制度及安全常識缺乏了解，一旦發(fā)生風險，往往無所事從。
1.2安全生產基礎薄弱
小微企業(yè)由于受制于自身的經濟實力，在發(fā)展初期，生產設備往往購買大型企業(yè)淘汰下來的舊設備，而且很少進行技術設備更新，部分小微企業(yè)還采用“土法”進行生產，這都給企業(yè)生產帶來了較大的安全隱患。再加之小微企業(yè)自身對安全生產管理工作缺乏有效的重視，在生產現(xiàn)場管理、職業(yè)健康管理、應急救援及事故處理等方面存在著盲區(qū)。由于安全生產基礎薄弱，從而導致小微企業(yè)安全隱患問題十分突出。
1.3安全生產監(jiān)管力量弱化
一些小微企業(yè)存在于街道和村鄉(xiāng)鎮(zhèn)，但這些地方往往安全監(jiān)管人員人數(shù)較少，特別是對于一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)來講，安全監(jiān)管存在著點多、面廣、任務重的特點，同時還要應付各類檢查，這就導致在實際工作中安全監(jiān)管人員往往無力履行安全監(jiān)管職責，執(zhí)行力較差。由于基層安全監(jiān)管工作中往往更集中于大中型企業(yè)，而許多小微企業(yè)基本上屬于安全監(jiān)管的盲區(qū)，因此很大一部分小微企業(yè)長期處于安全監(jiān)控之處，安全生產狀況堪憂。
1.4安全生產基層執(zhí)行力不足
對于小微企業(yè)來說，很多方針政策、規(guī)章制度及標準存在“高大全”現(xiàn)象，適應性、針對性不強，缺乏可操作性。另一方面，有些部門存在“重視大企業(yè)，忽視小企業(yè)”的觀念，在較大程度上也影響著安全生產工作的落實程度。
2做好小微企業(yè)安全生產管理工作的具體措施
小微企業(yè)的安全生產不僅關系到國民經濟的健康發(fā)展，而且與社會穩(wěn)定發(fā)展息息相關，因此針對當前小微企業(yè)安全生產監(jiān)管面臨的問題，政府需要采取切實可行的措施，提高對小微企業(yè)安全監(jiān)管的針對性和有效性，小微企業(yè)自身也需要進一步樹立良好的安全意識，提高自身的安全管理裝備及技術水平。這樣在雙方共同努力下，才能有效的保障小微企業(yè)生產的安全。
2.1加強小微企業(yè)從業(yè)人員的安全培訓
加大財政轉移支付力度，設立小微企業(yè)安全生產教育培訓基金，免費對企業(yè)員工進行強制性安全知識教育培訓。創(chuàng)新教育培訓模式，采取分散學與集中學相結合；立足于從業(yè)人員自身的實際和行業(yè)崗位要求，編寫一些一看就懂的教材；在考核過程中要重點對從業(yè)人員實踐技能的考核。
2.2加強政策引導支持鼓勵企業(yè)規(guī)范發(fā)展
小微企業(yè)的發(fā)展需要政策加以引導，可以加大產業(yè)政策支持和直接的財政支持力度,加快實現(xiàn)小微企業(yè)轉型發(fā)展。對符合環(huán)保、安全等國家產業(yè)政策的小微企業(yè)，各級政府應給予指導與扶持；對小微企業(yè)要加大信貸、稅收扶持力度，促使企業(yè)重視對安全生產設施、設備等方面的投入；努力提高小微企業(yè)的安全管理水平，夯實安全生產基礎。
2.3注重方法，推進小微企業(yè)安全生產標準化建設
首先，明確責任。可以充分的結合本地和本行業(yè)的實際開發(fā)部來制定切實可行的安全生產實施方案，制定階段化目標，并進一步落實好部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全監(jiān)管責任。其次，做好分類指導及典型引領工作。針對小微企業(yè)自身的安全生產狀況和規(guī)模來分類和分層次的推動安全生產標準化建設。對于安全生產標準化建設工作成績突出的小微企業(yè)，則可以組織去相關企業(yè)進行參觀學習和交流，從而更好的帶動該地小微企業(yè)安全生產標準化建設工作的有效推進。最后，還要進一步做好宣傳工作。對小微企業(yè)責任人及安全管理人員進行安全生產標準化建設的培訓，通過多種渠道來加強宣傳的力度，及時對安全生產標準化工作動態(tài)信息和相關法律法規(guī)進行及時發(fā)布，營造出良好的社會輿論氛圍，從而增強全社會對小微企業(yè)安全生產工作的重視。
2.4加強基層安全監(jiān)管隊伍建設
進一步完善基層安全監(jiān)管體制的建設，落實安全監(jiān)管責任，逐步將所有的小微企業(yè)納入安全監(jiān)管范圍。同時加強基層安全監(jiān)管隊伍建設，通過鎮(zhèn)街安監(jiān)站所的力量，利用安全生產示范村（社區(qū)）的創(chuàng)建，以企業(yè)自查、專項檢查、聘請專家檢查等形式，加大對小微企業(yè)隱患的排查整治力度。2.5提高小微企業(yè)安全監(jiān)管的針對性和有效性政府相關安全管理部門應深入考慮小微企業(yè)的現(xiàn)實情況，本著服務原則，多到小微企業(yè)進行走訪，對小微企業(yè)安全管理中的遇到的困難進行實際指導。小微企業(yè)的隱患排查治理應避免“一刀切”，通過制定不同行業(yè)的操作指南、建立事故隱患共享平臺等，提高監(jiān)管的針對性。
3結束語
日常工作中，安全管理部門需要針對小微企業(yè)的實際問題來安排切實可行的安全檢查，針對小微企業(yè)安全培訓、安全管理、安全投入及職業(yè)健康隱患排查等項工作的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行處理，同時還要督促小微企業(yè)落實好安全生產法律法規(guī)，將安全生產責任落實到實處，有效的防范隱患，確保小微企業(yè)能夠安全、健康的發(fā)展。
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