報(bào)告是一種對(duì)研究、調(diào)查或工作等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)描述和闡述的書(shū)面材料，它可以提供有關(guān)某個(gè)主題或問(wèn)題的重要信息和數(shù)據(jù)。報(bào)告主要用于向上級(jí)、同事或客戶(hù)匯報(bào)工作進(jìn)展或研究成果，有助于促進(jìn)交流和決策。面對(duì)新的項(xiàng)目或任務(wù)，我們需要做好一份詳實(shí)的報(bào)告。報(bào)告應(yīng)該注重?cái)?shù)據(jù)和事實(shí)的支持，避免主觀臆斷和不準(zhǔn)確的陳述。[報(bào)告標(biāo)題4]
開(kāi)發(fā)旅游項(xiàng)目可行報(bào)告篇一
這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。
一、濱海旅游項(xiàng)目建設(shè)背景
(一)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)濱海旅游行業(yè)發(fā)展
(二)濱海旅游市場(chǎng)前景廣闊
二、濱海旅游項(xiàng)目建設(shè)必要性
(一)進(jìn)一步推進(jìn)我國(guó)濱海旅游行業(yè)發(fā)展
(二)……
(三)……
三、濱海旅游項(xiàng)目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟(jì)可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
開(kāi)發(fā)旅游項(xiàng)目可行報(bào)告篇二
國(guó)家旅游局于1月10日印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)智慧旅游發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》?！兑庖?jiàn)》提出，到20xx年，建設(shè)一批智慧旅游景區(qū)、智慧旅游企業(yè)和智慧旅游城市，建成國(guó)家智慧旅游公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái)。到20xx年，我國(guó)智慧旅游服務(wù)能力明顯提升，培育若干實(shí)力雄厚的以智慧旅游為主營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè)，形成系統(tǒng)化的智慧旅游價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò)。
一、總 論
(一)項(xiàng)目背景
1、項(xiàng)目名稱(chēng)
2、建設(shè)單位概況
3、可行性研究報(bào)告編制依據(jù)
(二)項(xiàng)目實(shí)施的背景及必要性
1、實(shí)施背景
2、實(shí)施必要性
(三)項(xiàng)目概況
1、擬建項(xiàng)目
2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)
3、主要建設(shè)條件
4、項(xiàng)目總投資及效益情況
5、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(四)主要問(wèn)題說(shuō)明
1、項(xiàng)目資金來(lái)源問(wèn)題
2、項(xiàng)目技術(shù)設(shè)備問(wèn)題
3、項(xiàng)目供電供水保障問(wèn)題
二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(一)項(xiàng)目市場(chǎng)分析
1、智慧旅游簡(jiǎn)介
2、國(guó)外智慧旅游建設(shè)
3、國(guó)內(nèi)智慧旅游建設(shè)
(二)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
(三)主要競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)分析
(四)營(yíng)銷(xiāo)策略
1、服務(wù)策略
2、技術(shù)領(lǐng)先策略
3、客戶(hù)定位策略
三、項(xiàng)目架構(gòu)方案及商業(yè)模式
(一)項(xiàng)目總體架構(gòu)方案
(二)重點(diǎn)領(lǐng)域架構(gòu)方案
(三)項(xiàng)目b2b、b2c、o2o相結(jié)合的商業(yè)模式
四、場(chǎng)址選擇
(一)場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀
(二)場(chǎng)址建設(shè)條件
五、技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案
(一)技術(shù)方案
1、數(shù)據(jù)中心
2、公共信息平臺(tái)
2.1 建設(shè)目標(biāo)
2.2 總體架構(gòu)
2.3 建設(shè)內(nèi)容
(二)技術(shù)要求
(三)設(shè)備方案
1、設(shè)備及軟件選配原則
2、設(shè)備選型表
3、軟件選型表
(四)工程方案
1、土建工程
2、裝修工程
3、供配電
4、綜合布線(xiàn)
4.2方案設(shè)計(jì)
4.3設(shè)備購(gòu)置
5、照明系統(tǒng)
6、空調(diào)系統(tǒng)
7、新風(fēng)系統(tǒng)
8、消防系統(tǒng)
9、防雷接地系統(tǒng)
10、環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)
11、排煙系統(tǒng)
12、門(mén)禁系統(tǒng)
13、保安監(jiān)控系統(tǒng)
14、舊址與新建比較
六、主要原材料、燃料供應(yīng)
(一)主要原料材料供應(yīng)
(二)燃料及動(dòng)力供應(yīng)
(三)主要原材料、燃料及動(dòng)力價(jià)格
(四)主要原材料、燃料年需要量表
七、場(chǎng)地使用、公用輔助工程
(一)場(chǎng)地布置
1、機(jī)房布局
2、效果圖
(二)公共輔助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、通信系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案
4、通風(fēng)采暖工程
5、防雷設(shè)計(jì)
6、防塵設(shè)計(jì)
7、接地系統(tǒng)
8、安防系統(tǒng)
9、消防系統(tǒng)
八、節(jié)能措施
(一)節(jié)能措施
1、節(jié)能規(guī)范
2、設(shè)計(jì)原則
3、節(jié)能方案
(二)能耗指標(biāo)分析
1、用能標(biāo)準(zhǔn)與能耗計(jì)算方法
2、能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
九、節(jié)水措施
(一)節(jié)水措施
(二)水耗指標(biāo)分析
十、環(huán)境影響評(píng)價(jià)
(一)場(chǎng)址環(huán)境條件
(二)項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響
1、項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響
2、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)對(duì)環(huán)境的影響
(三)環(huán)境保護(hù)措施方案
1、設(shè)計(jì)依據(jù)
2、環(huán)保措施
(四)環(huán)境保護(hù)投資
(五)環(huán)境影響評(píng)價(jià)
十一、勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防
(一)勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生
1、設(shè)計(jì)依據(jù)
2、設(shè)計(jì)執(zhí)行的主要標(biāo)準(zhǔn)
3、設(shè)計(jì)內(nèi)容及原則
4、職業(yè)安全
5、職業(yè)衛(wèi)生
6、輔助衛(wèi)生用室
7、職業(yè)安全衛(wèi)生機(jī)構(gòu)
(二)消防
1、設(shè)計(jì)依據(jù)
2、總平面布置
3、建筑部分
4、電氣部分
5、給排水部分
十二、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
(一)組織機(jī)構(gòu)
1、項(xiàng)目法人組建方案
2、管理機(jī)構(gòu)組織方案
(二)人力資源配置
1、工作班次
2、項(xiàng)目勞動(dòng)定員
3、職工工資福利
4、員工來(lái)源及招聘方案
5、員工培訓(xùn)
十三、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
(一)建設(shè)工期
(二)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
(三)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
十四、招標(biāo)方案
(一)編制招標(biāo)計(jì)劃的依據(jù)
(二)招標(biāo)內(nèi)容
十五、投資估算
(一)投資估算依據(jù)
(二)建設(shè)投資估算
1、建筑工程費(fèi)
2、安裝工程費(fèi)
3、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)
4、土地出讓金
5、軟件購(gòu)置及開(kāi)發(fā)費(fèi)
6、期間費(fèi)
(三)鋪底流動(dòng)資金估算
(四)項(xiàng)目總投資
(五)投資使用計(jì)劃
十六、融資方案
(一)資本金籌措
(二)融資方案分析
十七、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
(一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明
1、項(xiàng)目測(cè)算參考依據(jù)
2、項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定
(二)銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算
1、銷(xiāo)售收入
2、銷(xiāo)售稅金及附加費(fèi)用
(三)總成本費(fèi)用估算
1、直接成本
2、工資及福利費(fèi)用
3、折舊及攤銷(xiāo)
4、修理費(fèi)
5、其它費(fèi)用
6、總成本費(fèi)用
(四)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表
1、項(xiàng)目損益及利潤(rùn)分配表
2、項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表
(五)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)
1、投資利潤(rùn)率，投資利稅率
2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期
(六)不確定性分析
1、敏感性分析
2、盈虧平衡分析
(七)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
十八、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益
(一)經(jīng)濟(jì)效益
(二)社會(huì)效益
十九、風(fēng)險(xiǎn)分析
(一)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別
1、規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)
2、組織機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
3、人才體系風(fēng)險(xiǎn)
4、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
5、資金風(fēng)險(xiǎn)
6、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)
7、運(yùn)營(yíng)模式風(fēng)險(xiǎn)
8、信息安全風(fēng)險(xiǎn)
9、支撐環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
(二)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控措施
1、規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)防控措施
2、組織風(fēng)險(xiǎn)防控措施
3、人才體系風(fēng)險(xiǎn)防控措施
4、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防控措施
5、資金風(fēng)險(xiǎn)防控措施
6、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)防控措施
7、運(yùn)營(yíng)模式風(fēng)險(xiǎn)防控措施
8、信息安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施
9、支撐環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控措施
二十、結(jié)論與建議
(一)結(jié)論
(二)建議
附 表：
1、附表1 項(xiàng)目建筑工程費(fèi)估算表
2、附表2 項(xiàng)目設(shè)備購(gòu)置費(fèi)估算表
3、附表3 項(xiàng)目軟件購(gòu)置費(fèi)估算表
4、附表4 流動(dòng)資金估算表
5、附表5 項(xiàng)目總投資估算表
6、附表6 項(xiàng)目總投資使用計(jì)劃表
7、附表7 項(xiàng)目銷(xiāo)售稅金及附加費(fèi)用
8、附表8 項(xiàng)目攤銷(xiāo)估算表
9、附表9 項(xiàng)目折舊估算表
10、附表10 項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表
11、附表11 項(xiàng)目損益及利潤(rùn)分配表
12、附表12 項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表
開(kāi)發(fā)旅游項(xiàng)目可行報(bào)告篇三
（一）總體情況
（二）重點(diǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況
二、主要做法
三、建議
進(jìn)一步強(qiáng)化旅游業(yè)招商引資。全市要解放思想，更新觀念，加快旅游景區(qū)建設(shè)和資源綜合開(kāi)發(fā)招商引資步伐，按所有權(quán)、管理權(quán)和特許經(jīng)營(yíng)權(quán)三權(quán)分離的原則，將全市的資源開(kāi)發(fā)建設(shè)面向市場(chǎng)，吸引更多規(guī)模大、會(huì)經(jīng)營(yíng)、品牌好的企業(yè)集團(tuán)參本與資源開(kāi)發(fā)建設(shè)，吸納更多的社會(huì)資金進(jìn)入。要切實(shí)搞好項(xiàng)目招商，策劃包裝出一批旅游業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，以?xún)?yōu)惠條件、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、良好回報(bào)吸引各方投資，形成社會(huì)辦旅游的良好局面。要?jiǎng)?chuàng)新旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展投融資體制，按市場(chǎng)化方式進(jìn)行資本運(yùn)作。
開(kāi)發(fā)旅游項(xiàng)目可行報(bào)告篇四
第一部分生態(tài)旅游項(xiàng)目總論
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、生態(tài)旅游項(xiàng)目概況
(一)項(xiàng)目名稱(chēng)
(二)項(xiàng)目承辦單位
(三)可行性研究工作承擔(dān)單位
(四)項(xiàng)目可行性研究依據(jù)
本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)如下：
1.《中華人民共和國(guó)公司法》;
2.《中華人民共和國(guó)行政許可法》;
3.《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國(guó)發(fā)20號(hào);
4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;
5.《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;
6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)
年審核批準(zhǔn)施行;
7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)
8.企業(yè)投資決議;
9.……;
10.地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
二、生態(tài)旅游項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題
(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題
(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題
(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題
(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題
(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題
(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論
(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論
(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表
序號(hào)
名稱(chēng)
單位
數(shù)值
1項(xiàng)目投入總資金萬(wàn)元26136.00
1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬(wàn)元18295.20
1.2流動(dòng)資金萬(wàn)元7840.80
2項(xiàng)目總投資萬(wàn)元20647.44
2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬(wàn)元18295.20
2.2鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元2352.24
3年?duì)I業(yè)收入(正常年份)萬(wàn)元36590.40
4年總成本費(fèi)用(正常年份)萬(wàn)元23783.76
5年經(jīng)營(yíng)成本(正常年份)萬(wàn)元21954.24
6年增值稅(正常年份)萬(wàn)元2783.61
7年銷(xiāo)售稅金及附加(正常年份)萬(wàn)元278.36
8年利潤(rùn)總額(正常年份)萬(wàn)元12806.64
9所得稅(正常年份)萬(wàn)元3201.66
10年稅后利潤(rùn)(正常年份)萬(wàn)元9604.98
11投資利潤(rùn)率%62.03
12投資利稅率%71.33
13資本金投資利潤(rùn)率%80.63
14資本金投資利稅率%93.04
15銷(xiāo)售利潤(rùn)率%46.52
16稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32
17稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98
18稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬(wàn)元9147.60
19稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬(wàn)元11761.20
20稅后投資回收期年4.66
21稅前投資回收期年3.88
22盈虧平衡點(diǎn)(生產(chǎn)能力利用率)%42.05
四、存在的問(wèn)題及建議
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
1.項(xiàng)目總投資來(lái)源及投入問(wèn)題
項(xiàng)目總投資主要來(lái)自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金，按照計(jì)劃在3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。
項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金賬戶(hù)用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問(wèn)題
項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應(yīng)充足，可以實(shí)現(xiàn)就近采購(gòu)。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問(wèn)題
項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購(gòu)先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
第二部分生態(tài)旅游項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性
這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。
一、生態(tài)旅游項(xiàng)目建設(shè)背景
(一)生態(tài)旅游項(xiàng)目市場(chǎng)迅速發(fā)展
(二)國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
我國(guó)非常中國(guó)生態(tài)旅游領(lǐng)域的發(fā)展，國(guó)家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
(1)穩(wěn)定國(guó)內(nèi)外市場(chǎng);
(2)提高自主創(chuàng)新能力;
(3)加快實(shí)施技術(shù)改造;
(4)淘汰落后產(chǎn)能;
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;
(6)完善服務(wù)體系;
(7)加快自主品牌建設(shè);
(8)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
(三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
……
二、生態(tài)旅游項(xiàng)目建設(shè)必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、生態(tài)旅游項(xiàng)目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟(jì)可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國(guó)外廠商，其他輔助設(shè)備從國(guó)內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于，改制為股份有限公司，經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐，公司創(chuàng)造出一流的生態(tài)旅游工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測(cè)，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項(xiàng)目順利開(kāi)展。
(四)模式可行性
生態(tài)旅游項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊(cè)子公司主導(dǎo)，項(xiàng)目產(chǎn)品面向國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。目前，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展均較為迅速，市場(chǎng)空間放量速度加快，市場(chǎng)需求強(qiáng)勁，可以保證產(chǎn)品有效銷(xiāo)售。
(五)組織和人力資源可行性
第三部分生態(tài)旅游項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、生態(tài)旅游項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查
(一)生態(tài)旅游項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查
(二)生態(tài)旅游項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查
(三)生態(tài)旅游項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
(四)生態(tài)旅游項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查
(五)生態(tài)旅游項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查
(六)生態(tài)旅游項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查
二、生態(tài)旅游項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)生態(tài)旅游項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(二)生態(tài)旅游項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(三)生態(tài)旅游項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)
(四)生態(tài)旅游項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(五)生態(tài)旅游項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(六)生態(tài)旅游項(xiàng)目發(fā)展前景綜述
第四部分生態(tài)旅游項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、生態(tài)旅游項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、生態(tài)旅游項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說(shuō)明
(三)工藝流程
三、生態(tài)旅游項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案
(一)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營(yíng)銷(xiāo)模式
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷(xiāo)售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷(xiāo)售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷(xiāo)
3、國(guó)家部分收購(gòu)
4、經(jīng)銷(xiāo)人情況分析
(三)促銷(xiāo)策略
……
第五部分生態(tài)旅游項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)
一、生態(tài)旅游項(xiàng)目建設(shè)地
(一)生態(tài)旅游項(xiàng)目建設(shè)地地理位置
(二)生態(tài)旅游項(xiàng)目建設(shè)地自然情況
(三)生態(tài)旅游項(xiàng)目建設(shè)地資源情況
(四)生態(tài)旅游項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況
(五)生態(tài)旅游項(xiàng)目建設(shè)地人口情況
(六)生態(tài)旅游項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸
項(xiàng)目運(yùn)作立當(dāng)?shù)?，面向?guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運(yùn)輸網(wǎng)。公路四通八達(dá)，境內(nèi)有3條國(guó)道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\(yùn)輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項(xiàng)目產(chǎn)品銷(xiāo)售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時(shí)投放到銷(xiāo)售目標(biāo)市場(chǎng)。
二、生態(tài)旅游項(xiàng)目土建總規(guī)
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)
1.廠址
2.廠房建設(shè)內(nèi)容
3.廠房建設(shè)造價(jià)
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖
(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備
(四)項(xiàng)目土建及配套工程
1.項(xiàng)目占地
2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容
序號(hào)
建設(shè)項(xiàng)目
建筑結(jié)構(gòu)
建筑方式
施工面積(m2)
1辦公樓框架結(jié)構(gòu)多層建筑9011
2展廳磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802
3公寓磚混結(jié)構(gòu)多層建筑37847
4餐廳磚混結(jié)構(gòu)多層建筑2703
51號(hào)車(chē)間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑6308
62號(hào)車(chē)間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑7209
73號(hào)車(chē)間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑8110
8后序處理、庫(kù)房輕鋼磚混結(jié)構(gòu)單層建筑7209
9鍋爐房及其它輔助實(shí)施框架磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802
10小計(jì)80200
11綠化設(shè)施5407
12廠區(qū)硬化周?chē)阑?506
開(kāi)發(fā)旅游項(xiàng)目可行報(bào)告篇五
在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。
一、濱海旅游項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案
(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施
(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)
二、濱海旅游項(xiàng)目資源利用及能耗分析
(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)
(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析
三、濱海旅游項(xiàng)目節(jié)能方案
(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目節(jié)能分析
四、濱海旅游項(xiàng)目消防方案
(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目消防措施
(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)
(四)滅火系統(tǒng)
(五)消防知識(shí)教育
五、濱海旅游項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案
(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施
開(kāi)發(fā)旅游項(xiàng)目可行報(bào)告篇六
發(fā)展優(yōu)勢(shì)：
1.重量輕——塑料是較輕的材料，相對(duì)密度分布在0.90—2.2之間。很顯然，塑料能不能浮到水面上特別是發(fā)泡塑料，因內(nèi)有微孔，質(zhì)地更輕，相對(duì)密度僅為0.01.這種特性使得塑料可用于要求減輕自重的產(chǎn)品生產(chǎn)中。
2.優(yōu)良的化學(xué)穩(wěn)定性——絕大多數(shù)的塑料對(duì)酸、堿等化學(xué)物質(zhì)都具有良好的抗腐蝕能力。特別是俗稱(chēng)為塑料王的聚四氟乙烯（f4），它的化學(xué)穩(wěn)定性甚至勝過(guò)黃金，放在“王水”中煮十幾個(gè)小時(shí)也不會(huì)變質(zhì)。由于f4具有優(yōu)異的化學(xué)穩(wěn)定性，是理想的耐腐蝕材料。如f4可以作為輸送腐蝕性和粘性液體管道的材料。
3.優(yōu)異的電絕緣性能——普通塑料都是電的不良導(dǎo)體，其表面電阻、體積電阻很大，用數(shù)字表示可達(dá)109一1018歐姆。擊穿電壓大，介質(zhì)損耗角正切值很小。因此，塑料在電子工業(yè)和機(jī)械工業(yè)上有著廣泛的應(yīng)用。如塑料絕緣控制電纜。
發(fā)展趨勢(shì)：塑料的發(fā)展方向可概括為兩方面。一是提高性能，即以各種方法對(duì)現(xiàn)有品種進(jìn)行改性，使其綜合性能得到提高；二是發(fā)展功能，即發(fā)展具有光、電、磁等物理功能的高分子材料，使塑料能夠具有光電效應(yīng)、熱電效應(yīng)、壓電效應(yīng)等。
發(fā)展考驗(yàn)：由于塑料的無(wú)法自然降解性，目前已經(jīng)導(dǎo)致許多動(dòng)物的悲劇。比如動(dòng)物園的猴子、鵜鶘、海豚等動(dòng)物，都會(huì)誤吞游客隨手丟的1號(hào)塑料瓶，最后由于不消化而痛苦地死去；望去美麗純凈的海面上，走近了看，其實(shí)飄滿(mǎn)了各種各樣的無(wú)法為海洋所容納的塑料垃圾，在多只死去海鳥(niǎo)樣本的腸子里，發(fā)現(xiàn)了各種各樣的無(wú)法被消化的塑料。
塑料制品市場(chǎng)可行性研究報(bào)告，可以向投資人全面的展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來(lái)發(fā)展?jié)摿?，我們的市?chǎng)可行性研究報(bào)告具有更加關(guān)注產(chǎn)品、敢于競(jìng)爭(zhēng)、充分市場(chǎng)調(diào)研，資料說(shuō)明、表明行動(dòng)的方針、展示優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、良好的財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)、出色的計(jì)劃概要等特點(diǎn)。
報(bào)告目錄：
第1章項(xiàng)目總論。
1.1其他塑料制品項(xiàng)目概述。
1.3其他塑料制品項(xiàng)目備案數(shù)據(jù)的確定。
1.4報(bào)告結(jié)論。
第2章其他塑料制品項(xiàng)目承辦單位概況。
第3章市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)及擬建規(guī)模。
3.1市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
3.2其他塑料制品項(xiàng)目擬建規(guī)模。
第4章原料及能源需求情況。
4.1主要原輔助材料需求。
4.2外協(xié)能源需求。
項(xiàng)目主要原輔材料及能源需求情況一覽表。
第5章項(xiàng)目建設(shè)選址。
5.1廠址選擇要求。
5.2其他塑料制品項(xiàng)目選址及用地方案。
5.3其他塑料制品項(xiàng)目建設(shè)區(qū)概況。
5.4其他塑料制品項(xiàng)目用地合理性分析。
項(xiàng)目占地及建筑工程投資一覽表。
5.5其他塑料制品項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)。
第6章項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案。
6.1其他塑料制品項(xiàng)目設(shè)計(jì)原則。
6.2工藝技術(shù)方案。
其他塑料制品產(chǎn)品生產(chǎn)主要工藝流程示意簡(jiǎn)圖。
其他塑料制品主要設(shè)備配置明細(xì)表。
6.3總圖與運(yùn)輸。
其他塑料制品總圖主要技術(shù)指標(biāo)一覽表。
6.4土建工程。
6.5給排水。
循環(huán)冷卻水系統(tǒng)工藝流程。
6.6采暖通風(fēng)。
6.7電氣。
第7章其他塑料制品環(huán)境保護(hù)。
7.1環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。
7.2其他塑料制品項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀。
7.3環(huán)境污染源的識(shí)別。
7.4其他塑料制品項(xiàng)目施工期環(huán)境影響簡(jiǎn)要分析及治理措施。
其他塑料制品項(xiàng)目施工期作業(yè)流程和污染源示意圖。
主要設(shè)備噪聲源強(qiáng)一覽表。
施工機(jī)械在不同距離處的貢獻(xiàn)值一覽表。
施工機(jī)械噪聲最大影響范圍測(cè)算一覽表。
不同施工階段施工場(chǎng)界噪聲限值一覽表。
7.5其他塑料制品項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響分析及治理措施。
其他塑料制品辦公及生活廢水處理流程圖。
其他塑料制品生活及辦公廢水治理效果比較一覽表。
其他塑料制品生活及辦公廢水治理效果一覽表。
廢乳化液清洗液治理流程圖。
粉塵治理模式流程圖。
燃煤鍋爐各污染物產(chǎn)生及排放情況一覽表。
鍋爐煙氣治理前后比較表。
固體廢棄物產(chǎn)生及處置方式一覽表。
7.6廠區(qū)綠化工程。
7.7其他塑料制品清潔生產(chǎn)。
7.8環(huán)境保護(hù)結(jié)論。
7.9環(huán)境保護(hù)建議。
第8章消防。
8.1設(shè)計(jì)依據(jù)。
8.2工程概述。
8.3消防設(shè)計(jì)。
8.4消防機(jī)構(gòu)及定員。
第9章節(jié)約能源和合理利用能源。
9.1其他塑料制品設(shè)計(jì)依據(jù)。
9.2其他塑料制品設(shè)計(jì)原則。
9.3節(jié)約能源和合理利用能源措施。
9.4其他塑料制品項(xiàng)目能源消耗種類(lèi)和數(shù)量分析。
項(xiàng)目主要能源及含耗能工質(zhì)年需量測(cè)算表。
9.5其他塑料制品項(xiàng)目能源消耗指標(biāo)分析。
單位能耗估算一覽表。
9.6其他塑料制品項(xiàng)目用能品種選擇的可靠性分析。
9.7其他塑料制品項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期主要節(jié)能措施。
9.8預(yù)期節(jié)能效果分析及建議。
第10章其他塑料制品項(xiàng)目組織管理與人力資源配置。
10.1其他塑料制品項(xiàng)目建設(shè)期管理組織。
10.2其他塑料制品項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期組織機(jī)構(gòu)。
10.3勞動(dòng)定員。
其他塑料制品項(xiàng)目勞動(dòng)定員一覽表。
10.4員工培訓(xùn)規(guī)劃建議。
第11章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議。
11.1其他塑料制品項(xiàng)目實(shí)施的各階段。
11.2其他塑料制品項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
第12章其他塑料制品投資估算與資金籌措。
12.1其他塑料制品投資估算依據(jù)和說(shuō)明。
其他塑料制品固定資產(chǎn)投資估算表。
其他塑料制品流動(dòng)資金估算一覽表。
其他塑料制品總投資構(gòu)成分析一覽表。
12.2其他塑料制品項(xiàng)目籌資方案。
其他塑料制品資金籌措與投資計(jì)劃一覽表。
第13章其他塑料制品經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
13.1其他塑料制品經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的依據(jù)和范圍。
13.2其他塑料制品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取。
13.3其他塑料制品費(fèi)用估算與財(cái)務(wù)效益。
產(chǎn)品銷(xiāo)售收入及稅金估算一覽表。
綜合總成本費(fèi)用估算一覽表。
其他塑料制品項(xiàng)目綜合損益表。
13.4其他塑料制品財(cái)務(wù)分析能力分析。
財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表（全部投資）。
財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表（固定投資）。
13.5盈虧平衡分析。
盈虧平衡分析一覽表。
13.6敏感性分析。
單因素敏感性分析表。
13.7償債能力分析。
13.8經(jīng)濟(jì)綜合評(píng)價(jià)。
第14章其他塑料制品項(xiàng)目招標(biāo)方案。
14.1招標(biāo)方案編制依據(jù)。
14.2招標(biāo)原則。
14.3招標(biāo)范圍。
14.4招標(biāo)組織方式。
14.5招投標(biāo)程序。
14.6招投標(biāo)費(fèi)用。
14.7招標(biāo)信息發(fā)布。
14.8其他塑料制品項(xiàng)目招標(biāo)方案。
第15章綜合評(píng)價(jià)及投資建議。
15.1綜合評(píng)價(jià)。
15.2投資建議。
開(kāi)發(fā)旅游項(xiàng)目可行報(bào)告篇七
一、總說(shuō)明
1、開(kāi)發(fā)商基本情況分析昆山__房地產(chǎn)建設(shè)有限公司總投資額為1250萬(wàn)美元，注冊(cè)資金為500萬(wàn)美元，其董事長(zhǎng)曾寶雄先生亦是臺(tái)灣__建設(shè)機(jī)構(gòu)的董事長(zhǎng)，劉國(guó)成先生是該機(jī)構(gòu)的總經(jīng)理，__事業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)立于1985年，十六年來(lái)開(kāi)發(fā)興建個(gè)案共近百萬(wàn)平米，本著“塑造完美居住環(huán)境、提升人文生活品質(zhì)”為經(jīng)營(yíng)理念，“堅(jiān)持品質(zhì)，追求極致“為_(kāi)_事業(yè)機(jī)構(gòu)的企業(yè)理念。公司在臺(tái)灣建筑方面享有盛譽(yù)，由該機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)推出的“__建筑系列”在臺(tái)灣銷(xiāo)售狀況良好，銷(xiāo)售值近百億。
3、公司管理公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為董事會(huì)，董事長(zhǎng)為公司的法人代表，公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，另設(shè)有管理部、工程部、業(yè)務(wù)部、企劃部、財(cái)務(wù)部等部門(mén)協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作。
4、開(kāi)發(fā)目標(biāo)立足昆山，放眼中國(guó)，首先開(kāi)拓周邊市場(chǎng)，建立高尚、領(lǐng)先的房產(chǎn)品牌及企業(yè)形象。推動(dòng)昆山房地產(chǎn)市場(chǎng)邁向一個(gè)新臺(tái)階，使__山莊跨越國(guó)際，領(lǐng)先未來(lái)，成為房地產(chǎn)的一個(gè)新亮點(diǎn)。
二、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目概況__山莊位于昆山張浦鎮(zhèn)蘇滬機(jī)場(chǎng)路南側(cè)、昆山南北公路西側(cè)、雙洋湖東岸，四面環(huán)水，這里自然環(huán)境怡人，交通便利。東鄰上海國(guó)際大都市，西接江南名城蘇州、無(wú)錫，與已改道建設(shè)的昆山段312國(guó)道僅距12公里，距建成后的上海輕軌昆山站僅距3公里。全區(qū)占地面積95452m2，經(jīng)審批的以西歐早期皇家宮廷建筑風(fēng)格為特點(diǎn)的全區(qū)規(guī)劃包括a、b、c、d四種房型別墅88棟及一棟7200m2的大型五星級(jí)集餐飲、住宿、商務(wù)、會(huì)議、娛樂(lè)、休閑、健身為一體的皇龍俱樂(lè)部，其配套豐富多彩。便捷優(yōu)雅的公共娛樂(lè)設(shè)施有物業(yè)管理中心、水上碼頭、室外游泳池、各類(lèi)球場(chǎng)、大型停車(chē)場(chǎng)、大型的花壇、石壁、景觀。同時(shí)配置了集通訊、網(wǎng)絡(luò)、防盜、監(jiān)控、門(mén)禁、電子顯示、衛(wèi)星傳播、三表抄送為一體的智能化平臺(tái)。小區(qū)綠化面積達(dá)43%，建筑外墻全部采用高檔花崗巖、天然石材裝飾、鋼筋混凝土整板基礎(chǔ)，框架剪力墻結(jié)構(gòu)。每戶(hù)均配設(shè)搖控車(chē)庫(kù)門(mén)，雙層玻璃復(fù)合鋁合金窗，家用中央空調(diào)、中央熱水器等等。其中a型別墅的建筑面積為630m2,b型別墅的建筑面積為512m2,c型別墅的建筑面積為301m2，d型別墅的建筑面積為301m2。全部為居家式的功能布置，飲食起居、讀書(shū)、辦公、健身、會(huì)客，休閑娛樂(lè)一應(yīng)俱全。它必將成為商業(yè)、居住的勝地！
3、開(kāi)發(fā)結(jié)果：完成全區(qū)35000m2的別墅建筑及11100m2的齊備、豪華、先進(jìn)的服務(wù)設(shè)施和1.2萬(wàn)平米道路基礎(chǔ)、12公里長(zhǎng)的給排水、供配電及智能化地下管線(xiàn)排放，3.8萬(wàn)平米喬木、花草的種植，實(shí)現(xiàn)投資16645.09萬(wàn)元。
三、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)及銷(xiāo)售
1、銷(xiāo)售區(qū)域的基本調(diào)查
（3）發(fā)展趨勢(shì)__山莊的定位就是高級(jí)豪華歐式別墅住宅小區(qū)，別墅的房型大，檔次高，設(shè)施齊全，外裝飾材料全部采用天然石材，并為業(yè)主提供高級(jí)的商務(wù)、休閑、娛樂(lè)場(chǎng)所，并充分考慮了小區(qū)的安保及網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)施，且地理?xiàng)l件優(yōu)越，機(jī)場(chǎng)路、滬寧高速公路、南北公路、京滬線(xiàn)，為_(kāi)_山莊提供了便利的海陸空的通道，作為上海及蘇州的后花園，__山莊將成為有志之士的首選理想之地。
2、銷(xiāo)售對(duì)象的組成及比例__山莊的開(kāi)發(fā)的定位決定了銷(xiāo)售的對(duì)象，即為港臺(tái)同胞、海外華僑、民營(yíng)企業(yè)家、私營(yíng)企業(yè)業(yè)主、金融證券投資商、高薪收入階層，至20__年3月宣傳銷(xiāo)售以來(lái)，立即引起許多高層人士的關(guān)注，至今別墅的銷(xiāo)售已達(dá)70%（詳見(jiàn)有關(guān)資料）。
四.工程隊(duì)要求投標(biāo)須知
1.工程概況本工程位于昆山市張浦鎮(zhèn)大市雙陽(yáng)潭傍,占地面積約95000m2,建筑__山莊別墅,建筑面積約為30000m2的土建及外裝飾工程,本次對(duì)__山莊別墅工程進(jìn)行招標(biāo)。
2.本公程的土地使用證、規(guī)劃許可證等有關(guān)政府批文已齊全政府批準(zhǔn)文號(hào)分別為：建設(shè)用地規(guī)劃許可證編號(hào):領(lǐng)20__-194號(hào)；國(guó)有土地證:((n000308227),現(xiàn)經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn),正式對(duì)外招標(biāo)。
3.招標(biāo)方不一定要接納最低投標(biāo)價(jià)或任何投標(biāo)價(jià),也不須解釋其選擇或否決任何投標(biāo)的原因。在遞交投標(biāo)文件時(shí),投標(biāo)方需繳納5%的投標(biāo)保證金約人民幣150萬(wàn)元,人民幣的投標(biāo)保證金。投標(biāo)方如果接到雇主的中標(biāo)通知書(shū)后，不按照投標(biāo)書(shū)的價(jià)格和承諾簽署施工合同，投標(biāo)保證金不退還；如不交納上述保證金，雇主有權(quán)取消其投標(biāo)資格；未中標(biāo)的承包商在接到未中標(biāo)通知書(shū)后，10日內(nèi)退還招標(biāo)文件和圖紙，并無(wú)息領(lǐng)取投標(biāo)保證金。
4．所有投標(biāo)報(bào)價(jià)以人民幣為貨幣單位。除招標(biāo)文件已有規(guī)定，報(bào)價(jià)不能因匯率的變動(dòng)及其它任何原因而調(diào)整。
5．投標(biāo)單位必須具有二級(jí)及以上施工資質(zhì)，三年內(nèi)無(wú)重大質(zhì)量安全事故及不良財(cái)務(wù)狀況。提供兩個(gè)以上近兩年內(nèi)承包施工的項(xiàng)目（不小于該工程），如發(fā)現(xiàn)承包商有隱瞞欺騙或冒充行為，雇主有權(quán)終止合作協(xié)議。
6．投標(biāo)單位元在工程投標(biāo)上所承擔(dān)的所有費(fèi)用及開(kāi)支全部由投標(biāo)單位負(fù)責(zé)，雇主不會(huì)向投標(biāo)單位作任何補(bǔ)償。
7．投標(biāo)單位在領(lǐng)取投標(biāo)文件后24小時(shí)內(nèi)，將需要雇主進(jìn)一步明確的事項(xiàng)以書(shū)面形式提交雇主，雇主在收到承包商書(shū)面材料后24小時(shí)內(nèi)書(shū)面回復(fù)投標(biāo)單位，雇主不組織公開(kāi)的招標(biāo)答疑。
8．投標(biāo)單位遞交投標(biāo)書(shū)時(shí)，必須連同提交下列文件：l經(jīng)單位法人簽字并加蓋單位公章的投標(biāo)文件（招標(biāo)文件要求的所有空格均應(yīng)填寫(xiě)完整）。l總額為投標(biāo)總額5%的投標(biāo)保證金。簽訂施工合同時(shí)遞交合同總價(jià)的10%履約保證金，履約保證金從投標(biāo)截止日起至該項(xiàng)工程結(jié)束時(shí)至，按工程進(jìn)度分期返回。l按招標(biāo)文件的要求，完整的填寫(xiě)所選用的材料、設(shè)備有關(guān)技術(shù)選型等。l詳細(xì)工程進(jìn)度計(jì)劃、施工組織方案及應(yīng)用于本工程主要施工機(jī)械設(shè)備。l現(xiàn)場(chǎng)施工組織以及負(fù)責(zé)管理和執(zhí)行合同的現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外主要人員的資歷，一經(jīng)中標(biāo)這些人員不得隨意更改。l投標(biāo)單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、當(dāng)?shù)厥┕ぴS可證、銀行資信證明、iso質(zhì)量保證體系國(guó)際認(rèn)證證明復(fù)印件。l投標(biāo)單位近三年資產(chǎn)負(fù)債表。l投標(biāo)單位元提供雇主按進(jìn)度支付工程款最優(yōu)惠的方式（分管道預(yù)埋施工安裝、主機(jī)設(shè)進(jìn)場(chǎng)安裝調(diào)試兩面三個(gè)部分）。
9、投標(biāo)單位應(yīng)于年月日到本公司購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件，并支付文本工本費(fèi)壹仟伍佰元人民幣。此費(fèi)用無(wú)論招標(biāo)單位是否中標(biāo)概不退還。
開(kāi)發(fā)旅游項(xiàng)目可行報(bào)告篇八
第一章總論。
1.1項(xiàng)目背景。
1.1.1項(xiàng)目名稱(chēng)。
1.1.2項(xiàng)目建設(shè)單位。
本項(xiàng)目由某某生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司開(kāi)發(fā)建設(shè)。
1.1.3項(xiàng)目編制依據(jù)。
1、《某某國(guó)際旅游島建設(shè)發(fā)展規(guī)劃綱要》；
7、國(guó)家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；
8、建設(shè)單位提供的意見(jiàn)、資料等；
1.1.4項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程。
1.1.4.1轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式是國(guó)家“十二五”發(fā)展規(guī)劃既定的政策。
隨著2007年底國(guó)際金融危機(jī)的爆發(fā)，世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度明顯減。
緩，全球需求結(jié)構(gòu)出現(xiàn)明顯變化，國(guó)內(nèi)目前粗放式、大量消耗資源的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式已逐漸被淘汰，在國(guó)家十二五發(fā)展規(guī)劃中，將轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，減少資源消耗、制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快新農(nóng)村建設(shè)、發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、提振國(guó)內(nèi)消費(fèi)已經(jīng)成為國(guó)家既定的方針。
在國(guó)家“十二五”發(fā)展規(guī)劃中體現(xiàn)了對(duì)“三農(nóng)”問(wèn)題的高度重視，提出“強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)，加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)”，就發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、拓寬農(nóng)民增收渠道、改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活條件、完善農(nóng)村發(fā)展機(jī)制提出了具體要求。同時(shí)，低碳經(jīng)濟(jì)在國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用加大，提出“必須增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，樹(shù)立綠色、低碳發(fā)展理念，以節(jié)能減排為重點(diǎn)，健全激勵(lì)與約束機(jī)制，加快構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的生產(chǎn)方式和消費(fèi)模式”。
1.1.4.2某某國(guó)際旅游島建設(shè)正加速實(shí)施。
2010年1月4日，國(guó)務(wù)院正式頒布了《關(guān)于推進(jìn)某某國(guó)際旅游島建設(shè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》，標(biāo)志某某國(guó)際旅游島建設(shè)正式拉開(kāi)了序幕，并指出將在2020年將某某初步建成世界一流海島休閑度假旅游勝地，使之成為開(kāi)放之島、綠色之島、文明之島、和諧之島。
開(kāi)發(fā)旅游項(xiàng)目可行報(bào)告篇九
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一、項(xiàng)目背景
1 、 項(xiàng)目名稱(chēng)：居住小區(qū)(暫定名)
2、可行性研究報(bào)告的編制依據(jù)：
(1)《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》
(2)《a市城市拆遷管理?xiàng)l例》
(3)《城市居住區(qū)公共服務(wù)設(shè)施設(shè)置規(guī)定》
(4)《住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》
(5)《住宅建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》
(6)《建筑工程交通設(shè)計(jì)及停車(chē)場(chǎng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》
(7)《城市道路綠化規(guī)劃及設(shè)計(jì)規(guī)范》
(8)《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》
3、項(xiàng)目概況
1 )地塊位置：該基地東起xx南至x路，西至x路、北至xx圍合區(qū)內(nèi)土地面積約xx平方米，該地塊屬a市x類(lèi)地段。
2 )建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)：
土地面積：
容積率：
開(kāi)發(fā)周期：
土地價(jià)格： 元/畝(a市國(guó)有土地使用權(quán)掛牌出讓起價(jià))
建筑面積(預(yù)計(jì))：總建筑面積：
3 )周?chē)h(huán)境與設(shè)施
(1)步行約10 分鐘可至a市中心。
(2)西側(cè)為 市城市中心景點(diǎn)。
(3)東側(cè)為城市綠化帶，南側(cè)為廣場(chǎng)。
(4)西南靠近a市小學(xué)。
(5)北面為a市人民銀行。
4 、項(xiàng)目swot分析
優(yōu)勢(shì)及機(jī)會(huì)
(1) 該項(xiàng)目地處a市最具發(fā)展?jié)摿Φ牡囟?，周邊環(huán)境在不久的將來(lái)是最佳的居住區(qū)域。
(2) a近幾年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市政建設(shè)步伐，使得該區(qū)域的房地產(chǎn)具有較大的升值空間。
(3) 東側(cè) 的成功開(kāi)發(fā)，為該區(qū)域的房?jī)r(jià)定位提供了市場(chǎng)認(rèn)可性。
(4) 周遍日趨成熟的居住配套及商業(yè)氛圍的逐步形成，為該項(xiàng)目的商鋪價(jià)格奠定了一定的基礎(chǔ)。
(5) 拆遷的當(dāng)?shù)鼐用襁x擇就地回遷的比例較大，對(duì)該項(xiàng)目的資金流壓力有一定的緩解作用。
(6) 該項(xiàng)目以毛地出讓?zhuān)饍r(jià)
元/畝，使得取得該地塊的前期資金較少。
(7) 該項(xiàng)目規(guī)劃定位為a市第一個(gè)小高層住宅小區(qū)，我公司在b市開(kāi)發(fā)小高層的經(jīng)驗(yàn)可以為之借鑒。
(8) 我公司與a市的政府及建設(shè)主管部門(mén)的良好公共關(guān)系背景，有利于我公司今后在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展。
(9) 物業(yè)管理公司在a市的先行介入，為今后該項(xiàng)目的物業(yè)管理，具有一定的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的性。
(10) 拆遷的難度較大使得外地的資金有所顧慮，為我們?nèi)〉眠@次競(jìng)價(jià)成功創(chuàng)造了一定的機(jī)會(huì)。
劣勢(shì)及威脅
(11) 拆遷密度過(guò)大，拆遷成本及風(fēng)險(xiǎn)是該項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵。
(12) a市拆遷實(shí)施細(xì)則的即將出臺(tái)，拆遷成本的預(yù)測(cè)具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性。
(13) 市政設(shè)施的帶拆帶建，因其標(biāo)準(zhǔn)的不確定性，使的成本的測(cè)算具有一定的不確定性。
(14) 外來(lái)資金的介入，有可能使得土地的掛牌價(jià)抬的過(guò)高。
(15) 規(guī)劃中對(duì)于地塊的居住用地的定位，今后商業(yè)的規(guī)劃能否通過(guò)，具有一定的不可確定性。
(16) 小高層的居住觀念的形成，物業(yè)管理費(fèi)、電梯的運(yùn)行和維護(hù)等，將給今后的銷(xiāo)售帶來(lái)一定的抗性。
(17) 該地塊的居民大多是二次拆遷，拆遷的難度較大。
(18)花園的日趨完善，又是多層住宅，與本項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)將比較激烈。
(19) 拆遷的難度，使該項(xiàng)目的建設(shè)周期具有延期的可能。
(20) 周遍的生活配套設(shè)施及交通不夠完善。
二、市場(chǎng)分析
1 a市概況(參考)
a市位于
河南岸，面積
平方公里，人口 萬(wàn)。
生態(tài)環(huán)境優(yōu)良。境內(nèi)有國(guó)家級(jí)森林公園、國(guó)家級(jí)野生動(dòng)植物保護(hù)區(qū)、國(guó)家級(jí)水禽濕地保護(hù)區(qū)。全市森林覆蓋率達(dá)56%，1996年和1997年被國(guó)家批準(zhǔn)為國(guó)家生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)和實(shí)施《中國(guó)21世紀(jì)議程》地方試點(diǎn)。
投資環(huán)境良好。交通通信便捷，公路已形成了以國(guó)道、省道及沿江公路為骨架的交通運(yùn)輸網(wǎng);水運(yùn)以長(zhǎng)江干流的重要港口——a港為樞紐，擁有國(guó)家對(duì)外開(kāi)放口岸，年設(shè)計(jì)吞吐能力達(dá)500萬(wàn)噸，a港泥洲新港區(qū)一期工程已動(dòng)工;通信已形成以數(shù)字傳輸、程控交換為主的多種通信方式和多功能通信服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
項(xiàng)目所在區(qū)位于 江中下游南岸，與b市接壤，是a市政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心。全區(qū)總面積2516平方公里，人口62萬(wàn)，轄8個(gè)鄉(xiāng)、13個(gè)鎮(zhèn)、4個(gè)街道辦事處。城區(qū)人口12萬(wàn)。
2 a市房地產(chǎn)住宅市場(chǎng)分析
a市房地產(chǎn)業(yè)從起步到發(fā)展，大致經(jīng)歷了三個(gè)階段：1988年至1993年為第一階段，以房屋統(tǒng)代建為主，所建住房多為福利性，商品化率低，房地產(chǎn)業(yè)處于萌芽狀態(tài)。1994年至1998年為第二階段，統(tǒng)代建行為逐步消失，商品房開(kāi)發(fā)逐漸興起。
1999年至今為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展與規(guī)范階段。以城區(qū)南門(mén)“兩點(diǎn)一線(xiàn)”舊城改造和西苑小區(qū)的成片開(kāi)發(fā)為起點(diǎn)，掀起了城市建設(shè)新一輪高潮。尤其是地改市后，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快，城市建成區(qū)人口、規(guī)模迅速擴(kuò)張，城市建設(shè)與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)兩者良性互動(dòng)，房地產(chǎn)場(chǎng)進(jìn)入有序發(fā)展時(shí)期。到目前為止，a市房地產(chǎn)業(yè)基本實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)任務(wù)，完成了原始積累。居民住房質(zhì)量顯著改善，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨向合理，市場(chǎng)體系基本建立。
二oox年，a市房地產(chǎn)業(yè)主要特征表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
表現(xiàn)之一：投資增幅大。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資完成4.6億元，投資增幅達(dá)33.4%,占全市建設(shè)系統(tǒng)投資65%，占全市固定資產(chǎn)投資12.6%。
表現(xiàn)之二：市場(chǎng)供銷(xiāo)兩旺。主城區(qū)竣工商品房面積 20.04萬(wàn)平方米，銷(xiāo)售面積22.04萬(wàn)平方米，消化空置房2萬(wàn)平方米。城市人均住房建筑面積已達(dá)26平方米。
表現(xiàn)之三：房?jī)r(jià)平穩(wěn)上升。城區(qū)商品住宅價(jià)格較去年上漲17%，凈增400元/m2左右。
一、 國(guó)內(nèi)環(huán)境：中國(guó)房地產(chǎn)還有20年以上的好景
xx年12月3日上海新國(guó)際博覽中心，第六屆中國(guó)住交會(huì)拉開(kāi)序幕。與往屆相比，本屆住交會(huì)無(wú)論是在規(guī)模上還是人氣上都堪稱(chēng)史無(wú)前例。共有253家房地產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)行業(yè)代表參加本屆展會(huì)，從側(cè)面反映開(kāi)發(fā)企業(yè)普遍對(duì)未來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)期向好，一致認(rèn)同住交會(huì)主辦方所預(yù)言“中國(guó)房地產(chǎn)還有20年以上的好景” 。
“中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。在2003年中國(guó)gdp增長(zhǎng)的9.3個(gè)百分點(diǎn)中，有1.8個(gè)百分點(diǎn)是由房地產(chǎn)業(yè)直接貢獻(xiàn)的。
中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)直接帶動(dòng)了57個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出增加，沒(méi)有一個(gè)其它行業(yè)有如此廣泛的行業(yè)推動(dòng)力。
1998年以來(lái)，中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資、竣工面積、銷(xiāo)售面積始終保持了年均20%左右的增長(zhǎng)。
2003年中國(guó)住宅投資占gdp比例超過(guò)了美國(guó)，已經(jīng)達(dá)到了5.7%。而在美國(guó)，房地產(chǎn)業(yè)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的三大支柱產(chǎn)業(yè)(汽車(chē)、醫(yī)藥、房地產(chǎn))之一，已持續(xù)了50多年。
2020年，中國(guó)的城鎮(zhèn)人口將達(dá)到10.2億人，年均增長(zhǎng)4%，城鎮(zhèn)住宅存量面積將達(dá)到330億平方米，比2004年將凈增198.5億平方米，年平均需凈增12.4億平方米?！?/p>
二、xx房地產(chǎn)市場(chǎng)：整體良性發(fā)展與現(xiàn)階段迅速升溫
1、湖北省宏觀政策的指導(dǎo)
2004年6月，為了促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展的通知》，結(jié)合我省實(shí)際，湖北省政府出臺(tái)《省政府關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》，將在一定程度上刺激商品房市場(chǎng)，保證房產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展。
2、政府出臺(tái)房改政策，取消福利分房
自2000年年底荊州政府取消福利分房制度，個(gè)人購(gòu)房數(shù)量驟增。同時(shí)，隨著居民收入水平不斷提高以及消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)變，消費(fèi)者對(duì)商品房的需求也持續(xù)呈上升趨勢(shì)，在很大程度上刺激了商品房市場(chǎng)迅猛發(fā)展。
3、人口城鎮(zhèn)化，擴(kuò)大了市場(chǎng)消費(fèi)需求。
荊州是一個(gè)文化古城，有著悠久的歷史，自古以來(lái)就是連貫?zāi)媳钡慕煌ㄒ臀镔Y集散地，隨著近年來(lái)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的逐步完善，吸引了許多外地人來(lái)荊州投資經(jīng)商。另外戶(hù)籍制度的改革，使農(nóng)村人口城鎮(zhèn)化，城鎮(zhèn)人口大量增加。這些都為荊州市的商品房消費(fèi)市場(chǎng)增添了新的主力軍。
4、隨著人均收入的增加，人民生活水平的提高，市場(chǎng)消費(fèi)能力逐步增強(qiáng)。
2003年荊州市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7093元，上年增長(zhǎng)7.4%。人均消費(fèi)支出5400元，增長(zhǎng)3.3%;2003年全市農(nóng)民人均純收入2502元，增長(zhǎng)3.9%。(摘自：《荊州縱橫》之《2003年荊州市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)、問(wèn)題及對(duì)策》)
2004年荊州市完成生產(chǎn)總值430億元左右，同比增長(zhǎng)8.5%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7600元，比上年增長(zhǎng)7.2%;農(nóng)民人均純收入3002元，比上年增加500元，增長(zhǎng)20.0%，增長(zhǎng)速度創(chuàng)九年來(lái)最好水平，增長(zhǎng)速度居全省第一位，增加絕對(duì)額居全省第二位。(摘自：荊州市人民政府新聞發(fā)言人辦公室《2004年經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況新聞發(fā)布稿》)
以上數(shù)據(jù)反映了企業(yè)和個(gè)人的投資與消費(fèi)仍蘊(yùn)藏著較大的增長(zhǎng)潛力。
近年來(lái)，相當(dāng)一部分住舊樓房和平房的居民為了改善居住條件，將以舊換新，以小換大，逐漸從追求“居者有其屋”向“居者優(yōu)其屋”發(fā)展。電腦、移動(dòng)電話(huà)、摩托車(chē)等消費(fèi)的快速增長(zhǎng)帶動(dòng)了城市消費(fèi)品市場(chǎng)的活躍，汽車(chē)、住房消費(fèi)的增加預(yù)示著新一輪消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)已為期不遠(yuǎn)。
5、同類(lèi)物業(yè)的市場(chǎng)情況
荊州花園、順馳太陽(yáng)城、翰林苑、觀邸、白云綠水、麗景家園等一批高檔次概念住宅的推出，完成了對(duì)本類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)說(shuō)明任務(wù)，人們對(duì)高檔住宅已廣為認(rèn)同和接受，希望擁有這類(lèi)高檔住宅。在此基礎(chǔ)上，本類(lèi)產(chǎn)品的推廣、銷(xiāo)售也逐步成熟，深入人心。
三、xx房地產(chǎn)消費(fèi)市場(chǎng)的新機(jī)遇：舊城改造與銀行按揭
1、舊城改造，造成了需求量的增加
鑒于原荊州城內(nèi)人口密度過(guò)大的狀況，為減輕市政壓力， 2003年，政府出臺(tái)“為古城減壓，城內(nèi)只許拆房，不許建房”的新規(guī)劃，開(kāi)始對(duì)城墻及城內(nèi)古跡、古建筑加以保護(hù)。同時(shí)下令城內(nèi)十二萬(wàn)人外遷六萬(wàn)，短期目標(biāo)是三年遷出三萬(wàn)人。這給城外的房地開(kāi)發(fā)提供了良好的市場(chǎng)環(huán)境。
2、銀行按揭政策的出臺(tái)，讓大量經(jīng)濟(jì)實(shí)力不是很強(qiáng)的家庭也步入了購(gòu)房者的行業(yè)，增加了市場(chǎng)的需求量。在銀行按揭政策，這些消費(fèi)者通常僅需支付相當(dāng)于總房款兩至四成的首付款，即可提前入住，享受房產(chǎn)的居住權(quán)。這就大大增加了消費(fèi)人群數(shù)量，有效刺激了房地產(chǎn)市場(chǎng)。
一、房地產(chǎn)可行性研究的目的
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目是一項(xiàng)極其復(fù)雜的工程，它涉及立項(xiàng)、方案設(shè)計(jì)、施工、銷(xiāo)售等一系列復(fù)雜的程序。可行性研究是房地產(chǎn)項(xiàng)目決策前必要的手段，可行性研究通過(guò)深入的調(diào)查研究最終形成可行性研究報(bào)告，作為交投集團(tuán)、成渝公司內(nèi)部立項(xiàng)審批以及最終投資方案的主要依據(jù)。
通過(guò)可行性研究，能夠在很大程度上提升房地產(chǎn)項(xiàng)目決策的正確性，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。其目的是使房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目決策科學(xué)化、程序化，從而提高決策的可靠性，為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施和控制提供參考。
二、規(guī)劃設(shè)計(jì)的可行性分析
1.在既定容積率、凈用地面積、住宅面積、配套公建面積、控高、建筑密度等條件下，制造出的產(chǎn)品是什么類(lèi)型和特性，是否符合規(guī)劃設(shè)計(jì)概念。主要從規(guī)劃設(shè)計(jì)角度判斷將上述硬指標(biāo)轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品的可能性。
2.容積率變化對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)概念、產(chǎn)品類(lèi)型和特征的影響。
3.土地本身特征對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的影響和考慮。如圖例，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和環(huán)境保護(hù)的影響及解決的方法。
4.周邊自然環(huán)境和人文環(huán)境對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的影響及考慮。如：治安環(huán)境、噪聲環(huán)境、污染環(huán)境、空氣情況、危險(xiǎn)源、“風(fēng)水”因素等對(duì)產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)和環(huán)境保護(hù)的影響及解決方法。
5.周邊市政工程配套設(shè)施對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的影響和考慮。如：道路狀況(可能與小區(qū)主要出入口有關(guān))、供水、排水、通訊(有線(xiàn)電視、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò))、永久性用電和臨時(shí)施工用電、燃?xì)狻⒐峒吧顭崴葘?duì)產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)的影響及解決方法。
6.周邊生活配套設(shè)施對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的影響和考慮。生活設(shè)施對(duì)自身配套建設(shè)規(guī)模和面積作出判斷。
7.市場(chǎng)分析結(jié)果對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的影響和考慮。如：市場(chǎng)價(jià)格限制、總價(jià)控制原則與產(chǎn)品類(lèi)型和產(chǎn)品特性設(shè)計(jì)是否存在矛盾，對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)是否有影響，及如何解決。
可行性研究過(guò)程中的誤區(qū)及應(yīng)對(duì)措施
(一)常見(jiàn)誤區(qū)
1.一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的效益分析
如果項(xiàng)目可行性研究報(bào)告十分肯定地明確將來(lái)能賺多少錢(qián)，而且一定能賺這么多錢(qián)，這絕不會(huì)是一份實(shí)事求是的報(bào)告。一份專(zhuān)業(yè)而嚴(yán)肅的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告不可能只是一個(gè)效益標(biāo)準(zhǔn)。在可行性研究時(shí)，會(huì)有很多不確定的因素。這些不確定因素使項(xiàng)目未來(lái)的價(jià)格及銷(xiāo)售進(jìn)程處于一種相對(duì)的不確定之中。因此，可行性研究的“效益分析”也不可能是十分確定的，只能是一種合理的預(yù)測(cè)，而這些預(yù)測(cè)需要假定的前提，那就是期望值。可行性研究根據(jù)不同的期望值給出不同的期望效益預(yù)測(cè)。
2.先入之見(jiàn)的可行性分析研究
通過(guò)一些房地產(chǎn)投資項(xiàng)目失敗的案例，發(fā)現(xiàn)其中大部分項(xiàng)目的失敗都是由一些可預(yù)見(jiàn)的因素造成的。這些因素包括：在一個(gè)離市區(qū)較遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)高層公寓，結(jié)果是無(wú)人問(wèn)津;準(zhǔn)備在一個(gè)規(guī)劃失控的農(nóng)民居住區(qū)開(kāi)發(fā)商住小區(qū)，結(jié)果在廉價(jià)“集資房”的沖擊下半途而廢;同一時(shí)間同一城市同類(lèi)樓盤(pán)供應(yīng)量過(guò)大致使需求短缺;建設(shè)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)預(yù)算造成資金不繼等等。通過(guò)失敗的案例可以發(fā)現(xiàn)，房地產(chǎn)項(xiàng)目在可行分析研究過(guò)程中，只是從各個(gè)角度描繪這個(gè)項(xiàng)目投資的美好前景，卻偏偏不提項(xiàng)目投資的不利因素。這樣的“可行性分析研究”，自始至終都是為了證明該項(xiàng)目是可行的，犯了“先入為主”的大忌。
(二)應(yīng)對(duì)措施
1.重視專(zhuān)業(yè)化及市場(chǎng)培育工作。加快專(zhuān)業(yè)化及市場(chǎng)培育工作，推進(jìn)行業(yè)規(guī)?；c專(zhuān)業(yè)化，是提高可行性研究水平，確保其精度、深度、控制誤差的根本保證。當(dāng)前市場(chǎng)逐漸走向規(guī)范和成熟，日益劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)成為企業(yè)加強(qiáng)可行性研究的外在動(dòng)力。
2.提高從業(yè)人員素質(zhì)。這是控制可行性誤差的基本保障。在某種意義上看，可行性研究人員應(yīng)該是“全才”，必須具備相當(dāng)?shù)墓こ碳夹g(shù)、經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)、法規(guī)、稅務(wù)、金融等專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
3.建立可行性研究數(shù)據(jù)庫(kù)。當(dāng)前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)透明度還不高，可行性研究人員往往難以收集到完整和準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息。信息的缺失或誤差，可能給可行性分析帶來(lái)巨大誤差。在這種情況下，可行性分析人員更需要加強(qiáng)對(duì)信息的收集、整理工作。通過(guò)去粗取精，去偽存真的過(guò)程，將市場(chǎng)上分散的信息整理為可用的數(shù)據(jù)。另外，還可加強(qiáng)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作，按照四川交投集團(tuán)《投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)指引》的方法和內(nèi)容，通過(guò)分析對(duì)比，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改善投資管理和決策，進(jìn)一步提高可行性研究的實(shí)用性。
加強(qiáng)房地產(chǎn)可行性研究工作的一些建議
(一)重視多方案比較
一般情況下，可行性分析要研究的不是單一方案，而是同時(shí)研究多種方案，有時(shí)幾個(gè)方案都可能是可行的，而且很可能都具有吸引力。要在多個(gè)可行方案中優(yōu)選出最優(yōu)秀方案，研究人員只能在可行性分析的基礎(chǔ)上，綜合考慮市場(chǎng)、資金、風(fēng)險(xiǎn)等各方面的問(wèn)題，綜合評(píng)價(jià)合理取舍。
(二)堅(jiān)持可行性研究的客觀性原則
客觀性原則就是要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)、實(shí)事求是的原則，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的可行性研究是根據(jù)擬開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行分析論證而得出可行或不可行的結(jié)論，不為任何單位或個(gè)人而生偏私之心，不為任何利益或壓力所動(dòng)。
(三)提高可行性研究編制人員素質(zhì)
相當(dāng)一部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究編制人員可能就是一、兩個(gè)人，不能適應(yīng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的多專(zhuān)業(yè)要求，而且編制人員往往不了解和熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，他們能做的僅是依葫蘆畫(huà)瓢，定性分析東拼西湊、定量分析草率計(jì)算、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)流于形式。不能根據(jù)特定的對(duì)象進(jìn)行必要的調(diào)查、數(shù)據(jù)收集和分析，對(duì)一些關(guān)鍵的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理用來(lái)滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)果的需要，失去了可行性研究的真實(shí)性和指導(dǎo)作用。
五、結(jié)語(yǔ)
總之，可行性研究要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目所涉及的領(lǐng)域、經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)可行性、環(huán)境、社會(huì)效益等方面進(jìn)行全方位的論證和評(píng)估。項(xiàng)目可行性研究對(duì)項(xiàng)目成敗及投入的收益將產(chǎn)生直接、巨大的影響?？尚行匝芯恳栽鰪?qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益為中心，對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的各要素進(jìn)行全面的調(diào)查研究和詳細(xì)的測(cè)算分析，進(jìn)行多方案的比較論證，最大限度優(yōu)化方案。同時(shí)我們應(yīng)注意房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究中存在的問(wèn)題，在工作中應(yīng)避免這些問(wèn)題的出現(xiàn)，發(fā)揮可行性研究的實(shí)際作用，使房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作有據(jù)可依。
一、完善文本內(nèi)容。本報(bào)告中，應(yīng)增加建設(shè)單位的相關(guān)情況，清楚開(kāi)發(fā)單位是否有資質(zhì)和能力承擔(dān)項(xiàng)目開(kāi)發(fā);增加和深化銷(xiāo)售預(yù)測(cè)和銷(xiāo)售策略;深化投資環(huán)境和市場(chǎng)研究，特別是項(xiàng)目區(qū)域開(kāi)發(fā)區(qū)的房地產(chǎn)銷(xiāo)售情況及經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。
二、增加相關(guān)圖紙。本報(bào)告中沒(méi)有任何圖紙來(lái)表述報(bào)告中內(nèi)容，項(xiàng)目可研報(bào)告，一定要附項(xiàng)目總平面圖和日照分析圖?？倛D可以知道建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容，清楚開(kāi)發(fā)強(qiáng)度和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，也可知道設(shè)計(jì)是否符合相關(guān)規(guī)范要求。日照分析圖可以看出是否對(duì)項(xiàng)目外有日照影響，是否滿(mǎn)足國(guó)家強(qiáng)制性條文。
三、完善相關(guān)設(shè)計(jì)依據(jù)。文中設(shè)計(jì)依據(jù)有些已經(jīng)過(guò)時(shí)，應(yīng)采用國(guó)家最新規(guī)范;婁底市近期專(zhuān)門(mén)出臺(tái)了一些針對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的文件，應(yīng)加上去，增加項(xiàng)目的本地性。
四、完善建設(shè)內(nèi)容。建設(shè)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)明確是高層還是多層住宅，限高多少;增加公廁、垃圾站、配電房、綠化等建設(shè)內(nèi)容;說(shuō)明項(xiàng)目用地權(quán)屬情況。
五、細(xì)化和修改文字內(nèi)容。文中劣勢(shì)描敘中，項(xiàng)目區(qū)域?yàn)槲撮_(kāi)發(fā)區(qū)域不對(duì)，該項(xiàng)目區(qū)域已經(jīng)是成熟開(kāi)發(fā)區(qū)域;文中對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析應(yīng)當(dāng)主要側(cè)重開(kāi)發(fā)區(qū)的房地產(chǎn)市場(chǎng)分析，而不應(yīng)是湖南省和婁底市的，說(shuō)服力不強(qiáng)。
六、投資進(jìn)一步細(xì)化。該報(bào)告中，項(xiàng)目總建筑面積19663平方米，總投資9748.79萬(wàn)元，成本將近5000元每平米，投資成本過(guò)高，不符合目前房產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況，應(yīng)調(diào)整。其次，在投資分析中，地下車(chē)位12萬(wàn)/個(gè)，超出婁底實(shí)際價(jià)格，目前一般為8萬(wàn)/個(gè);工程量中，土石方應(yīng)進(jìn)一步核實(shí)，該區(qū)域主要是填方，挖方較少;人工工資88元/日太低。
七、修改項(xiàng)目工期表達(dá)方式。項(xiàng)目工期改為采用以月為單位計(jì)算工期，以季度不太精確;文中工期部分地方前后不一，工程本是2021年5月完成，在銷(xiāo)售方案中卻2021年8月才舉行奠基，2022年4月18日才開(kāi)始團(tuán)購(gòu)，時(shí)間前后不一致。
八、完善對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)條件的描述。本報(bào)告中，項(xiàng)目建設(shè)基礎(chǔ)條件的描敘與本項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)地不符，應(yīng)具體針對(duì)性地對(duì)項(xiàng)目建設(shè)條件進(jìn)行精準(zhǔn)描敘。包括項(xiàng)目場(chǎng)地、地形地貌、地質(zhì)情況、周邊建設(shè)情況等。
九、工程管線(xiàn)設(shè)計(jì)應(yīng)深化。該報(bào)告中，住宅采用三臺(tái)800kva室外箱式公變供電，公共部分在地下室設(shè)兩個(gè)專(zhuān)變配電室，共設(shè)4臺(tái)高壓開(kāi)關(guān)柜、2臺(tái)800kva干式變壓器和24臺(tái)低壓配電柜，配置不合理;該報(bào)告中，給水管道200管徑過(guò)大，150足夠。
十、細(xì)化財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。該報(bào)告財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中，企業(yè)所得稅應(yīng)按2019年婁底稅務(wù)部門(mén)文件規(guī)定的額度計(jì)算。
開(kāi)發(fā)旅游項(xiàng)目可行報(bào)告篇十
進(jìn)入新居、新辦公室、新裝修的店鋪，都會(huì)有刺眼、刺鼻、喉嚨不適的感覺(jué)，這就是甲醛引起的。甲醛（hcho）已被世界衛(wèi)生組織確認(rèn)為致癌和致畸物質(zhì)，是公認(rèn)的變態(tài)反應(yīng)源，可引起呼吸道疾病、婦女月經(jīng)不調(diào)、新生兒畸形、急性精神抑郁癥，嚴(yán)重時(shí)可導(dǎo)致呼吸道、皮膚、消化道癌癥?！疤祉崱奔兹┎蹲絼┚哂幸韵绿攸c(diǎn)：
1、高效性：深入人造板材內(nèi)部對(duì)甲醛游離分子產(chǎn)生主動(dòng)吸附、捕捉和反應(yīng)作用，迅速有效消除甲醛，并能長(zhǎng)期有效。
2、持久性：一旦反應(yīng)生成無(wú)毒高分子化合物，并且永不分解。
3、安全性：不含有機(jī)溶劑，不含有毒物質(zhì)，產(chǎn)品及生成物對(duì)人和動(dòng)物無(wú)任何危害對(duì)板材和家具無(wú)任何損傷也不會(huì)影響裝飾工序，是一種綠色環(huán)保產(chǎn)品。
4、方便性：操作簡(jiǎn)單，噴涂于各種人造板材表面和家具的內(nèi)壁及背面即可。征：各縣市試銷(xiāo)商（總代理價(jià)供貨，沒(méi)有提貨量的要求）。
先生/小姐：
你好！
首先感謝你百忙中閱讀此函！
“通過(guò)國(guó)家權(quán)威部門(mén)認(rèn)證”、“iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證iso14000環(huán)境體系認(rèn)證”等內(nèi)容，消費(fèi)者實(shí)惠感強(qiáng)，信賴(lài)度高。
本品市場(chǎng)建議零售價(jià)為126元/瓶(建議特惠價(jià)98元/瓶)，每件24瓶，試銷(xiāo)供貨價(jià)（也是總經(jīng)銷(xiāo)價(jià)格）為35元/瓶。一次進(jìn)貨3件以上免托運(yùn)費(fèi)，3件以下每件另加30元托運(yùn)費(fèi),一次進(jìn)貨5件以上,在免托運(yùn)費(fèi)的基礎(chǔ)上，另送同包裝產(chǎn)品1件。
另外，我司可免費(fèi)配備每件500份的產(chǎn)品宣傳資料。
因?yàn)槲覀兪堑谝淮魏献?，所以我司有一套針?duì)第一次合作的經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)行“先貨后款”的合作方式，即欲合作者先付小部分定金，我司當(dāng)天發(fā)貨后告之你貨號(hào)（我們的長(zhǎng)期合作貨運(yùn)公司為：上海佳吉快運(yùn)、福建盛輝物流等，也可以由你指定貨運(yùn)公司），幾天內(nèi)貨到你所在城市后，貨運(yùn)公司會(huì)電話(huà)通知你到貨，到時(shí)你即可按事先我們約定的方式提貨（一是：你查貨到后將余款付給我司后即可提貨；二是：貨款由貨運(yùn)公司代收〈同銀行收手續(xù)費(fèi)一樣，每件需另加10元代收費(fèi)〉，你可當(dāng)場(chǎng)提貨走。）。
（附）：
（本報(bào)告中的銷(xiāo)售形式適用于家居和汽車(chē)市場(chǎng)）。
一、商機(jī)：
1．房地產(chǎn)熱是近年不爭(zhēng)的事實(shí)。據(jù)房地產(chǎn)交易登記中心統(tǒng)計(jì)，2004年全國(guó)的預(yù)售房產(chǎn)項(xiàng)目比去年同期增長(zhǎng)39.4%，形成供銷(xiāo)兩旺的局面，而且據(jù)預(yù)測(cè)，今后幾年，我國(guó)的房地產(chǎn)熱現(xiàn)象還將保持強(qiáng)勢(shì)上升的趨勢(shì)。這利好消息為室內(nèi)環(huán)境污染的治理提供源源不斷的市場(chǎng)保障。
2．生活水平的提高，促使大家對(duì)生活質(zhì)量的進(jìn)一步苛求。大部份人一生就買(mǎi)一次房，所以對(duì)唯一的家呵護(hù)有佳，動(dòng)輒花費(fèi)幾萬(wàn)、十幾萬(wàn)血汗錢(qián)將愛(ài)家裝扮得富麗堂皇，多花幾十元、上百元買(mǎi)個(gè)住的健康，何以不可？這是產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的自信源泉。
3．非典的突如其來(lái)，讓人們，特別是有房族、購(gòu)房族真正地感受到健康住宅的重要性。漂亮的裝修不可少，但不能以人們的身體健康為代價(jià)；這是一種自覺(jué)性的觀念，也是產(chǎn)品市場(chǎng)可行性操作的基礎(chǔ)。
4．近年媒體及國(guó)家相關(guān)部門(mén)對(duì)房產(chǎn)裝修的關(guān)注非比其他商品。不說(shuō)國(guó)家的一系列法規(guī)政策，打開(kāi)報(bào)紙或電視，經(jīng)常都會(huì)看到一些由于室內(nèi)裝修污染（有毒氣體）而導(dǎo)致人身傷害（各種癌癥、白血病、小兒畸形等）的案件；媒體和國(guó)家法規(guī)政策的推波助瀾對(duì)消費(fèi)者的下定決心購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)生側(cè)敲和洗腦作用。
5．房子裝修后入住，一兩年內(nèi)都會(huì)明顯感覺(jué)到家里到處彌漫刺鼻的異味，甚至引發(fā)身體不適等嚴(yán)重后果。這類(lèi)消費(fèi)群體最容易接受我們的產(chǎn)品，是幾乎所有有房族都要經(jīng)歷的一段過(guò)程，也是一塊龐大的、取之不竭的“蛋糕”。
二、目標(biāo)消費(fèi)群體：
1．主營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象：正在裝修或已裝修的住宅、辦公環(huán)境；以高學(xué)歷、中高收入有房族為主。
2．輔助營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象：有車(chē)族，以私家車(chē)車(chē)主為重點(diǎn)。（仿桃木、座套、各種飾品、汽油等都會(huì)釋放甲醛，加上汽車(chē)內(nèi)空間狹小封閉，非常容易對(duì)有車(chē)一族造成傷害；車(chē)主一般都了解，媒體也屢有報(bào)道。）。
三、賣(mài)點(diǎn)：
1．高效、持久：12小時(shí)即能消除氣味，遏止甲醛釋放，保護(hù)家人健康。
2．低價(jià)：3元搞定（平均1m2面積花費(fèi)只需3元錢(qián)），市場(chǎng)上一些家裝污染治理公司的治理費(fèi)高達(dá)兩三千元以上。
四、市場(chǎng)操作：（還未確定經(jīng)銷(xiāo)關(guān)系前，請(qǐng)恕簡(jiǎn)要介紹）。
1．鋪貨銷(xiāo)售：依消費(fèi)分布，戰(zhàn)略選擇鋪貨銷(xiāo)售點(diǎn)。
（1）鋪貨對(duì)象：油漆店、五金店、建材超市、綜合性賣(mài)場(chǎng)、家居飾品店、汽車(chē)飾品店等。
（2）鋪貨方式：
〈１〉代銷(xiāo)鋪貨；建議13%-20%利潤(rùn)（依經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)月銷(xiāo)量而定）予代銷(xiāo)商，小經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)首進(jìn)貨2-3瓶，以送貨單為憑，下次進(jìn)貨前將前次貨款結(jié)清。〈２〉現(xiàn)金提貨；建議直接給予20%利潤(rùn)于經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)。
（3）鋪貨點(diǎn)數(shù)量：依經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員數(shù)量及經(jīng)銷(xiāo)區(qū)域市場(chǎng)大小、戰(zhàn)略規(guī)劃而定。將整市場(chǎng)按地域劃分成各片區(qū)域，鋪貨、管理經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)以20家/人為佳。
（4）鋪貨點(diǎn)管理：市場(chǎng)鋪貨人員需隨時(shí)滿(mǎn)足經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)的送貨、收款等要求，同時(shí)應(yīng)進(jìn)行定期管理，建議對(duì)于每一家經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)，業(yè)務(wù)人員最遲也要半個(gè)月回訪一次。
鋪貨銷(xiāo)售是一種直接而又低風(fēng)險(xiǎn)的銷(xiāo)售方式，以一個(gè)中等城市來(lái)算，人氣一般的經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)，每店一般可售10-20瓶（以一個(gè)家庭購(gòu)買(mǎi)3瓶計(jì)，每店每月3-7個(gè)家庭購(gòu)買(mǎi)就已足量）。以最低每店每月平均賣(mài)5瓶計(jì)，50家銷(xiāo)售點(diǎn)每月即可累計(jì)銷(xiāo)售250瓶，利潤(rùn)的高低，一算便知。
實(shí)力較強(qiáng)的經(jīng)銷(xiāo)商，建議可于經(jīng)銷(xiāo)當(dāng)?shù)貐^(qū)域內(nèi)開(kāi)設(shè)一家專(zhuān)營(yíng)（主營(yíng)）展示店或選擇數(shù)家較旺人氣、較大知名度的經(jīng)銷(xiāo)店內(nèi)開(kāi)設(shè)專(zhuān)柜，以此作為提高產(chǎn)品可信度、知名度的一個(gè)窗口，也是增加銷(xiāo)量的一個(gè)重要途徑。
2．與第三方合作銷(xiāo)售：
（1）與裝修裝飾公司合作：將裝修裝飾公司視為經(jīng)銷(xiāo)商的一家鋪貨銷(xiāo)售點(diǎn)，操作方式與鋪貨類(lèi)似，但利潤(rùn)可以適當(dāng)提高幾個(gè)百分點(diǎn)，利薄而求多銷(xiāo)。本產(chǎn)品對(duì)于減少裝修裝飾公司與業(yè)主的糾紛有好處，故裝修裝飾公司一旦確定與經(jīng)銷(xiāo)商的合作關(guān)系，就會(huì)極力向業(yè)主推薦使用或作為贈(zèng)品贈(zèng)予業(yè)主。一家中等規(guī)模的裝修裝飾公司每月一般可接多項(xiàng)工程（家裝），全使用，即可銷(xiāo)售幾十瓶/月。
（2）與建材類(lèi)產(chǎn)品終端業(yè)務(wù)員、裝修工人合作：操作方式同比于鋪貨銷(xiāo)售中的現(xiàn)金提貨，其不僅能產(chǎn)生不可小嗤的銷(xiāo)量，而且更能起到免費(fèi)廣告的作用。
（3）與其他相關(guān)非同類(lèi)產(chǎn)品的讓利“捆綁”出售：最好是與銷(xiāo)售較好的品牌產(chǎn)品合作，可以借勢(shì)增加銷(xiāo)量，更起提高產(chǎn)品知名度的作用，具體操作依實(shí)際情況靈活應(yīng)變。（略）。
3．直接銷(xiāo)售：可以導(dǎo)入服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式，具體操作待進(jìn)一步合作洽談時(shí)奉之。
（1）專(zhuān)營(yíng)（主營(yíng)）展示店直接銷(xiāo)售：這種銷(xiāo)售方式與其他產(chǎn)品店銷(xiāo)沒(méi)有太大的區(qū)別，只是需要更多的銷(xiāo)售努力。
（2）業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售：與油漆、板材類(lèi)業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售方式一樣，其主要工作為：向目標(biāo)消費(fèi)群體直接推薦，如業(yè)主家里等；到建材市場(chǎng)、建材商品集散地、大賣(mài)場(chǎng)門(mén)口等處散發(fā)宣傳資料；聯(lián)系和促成與第三方的合作關(guān)系；到各目標(biāo)社區(qū)、鬧區(qū)進(jìn)行宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng)（另行介紹）等。
（3）活動(dòng)直銷(xiāo)：到各目標(biāo)社區(qū)、鬧區(qū)舉辦宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng)（以連續(xù)活動(dòng)2-3天為佳），其目的為提高產(chǎn)品認(rèn)知度和知名度，以及現(xiàn)場(chǎng)的直接銷(xiāo)量。提前選擇活動(dòng)地點(diǎn)后，業(yè)務(wù)人員需于活動(dòng)前1-2天以各種方式通知目標(biāo)消費(fèi)群體，活動(dòng)當(dāng)天提前1小時(shí)布置會(huì)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)以各種活動(dòng)方式吸引人氣，并以折價(jià)、低價(jià)、贈(zèng)送（略）等方式促人購(gòu)買(mǎi)；業(yè)務(wù)員做好導(dǎo)購(gòu)工作，并力法使人感覺(jué)忙而有序，不冷場(chǎng)。
（4）廣告直銷(xiāo)：有能力的經(jīng)銷(xiāo)商可以廣告的形式加以廣而告之，但需做好規(guī)范的接線(xiàn)工作（接線(xiàn)表達(dá)：略），同時(shí)，有讓客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)方式的選擇：可以送貨上門(mén)，也可由接線(xiàn)員報(bào)之地址，客戶(hù)自行到其就近的經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)。
4．其他操作方式：（略）。
另：鋪貨工作、直銷(xiāo)工作、與第三方談判等均可由同一干業(yè)務(wù)人員完成；業(yè)務(wù)員薪金制度、工作管理制度、鋪貨點(diǎn)管理、銷(xiāo)量管理、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式等未盡之處，待明朗合作關(guān)系后另行奉之。
開(kāi)發(fā)旅游項(xiàng)目可行報(bào)告篇十一
(一)濱海旅游項(xiàng)目建設(shè)地地理位置
(二)濱海旅游項(xiàng)目建設(shè)地自然情況
(三)濱海旅游項(xiàng)目建設(shè)地資源情況
(四)濱海旅游項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況
(五)濱海旅游項(xiàng)目建設(shè)地人口情況
二、濱海旅游項(xiàng)目土建總規(guī)
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)
1.廠址
2.廠房建設(shè)內(nèi)容
3.廠房建設(shè)造價(jià)
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖
(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備
(四)項(xiàng)目土建及配套工程
1.項(xiàng)目占地
2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容
(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)
(六)項(xiàng)目其他輔助工程
1.供水工程
2.供電工程
3.供暖工程
4.通信工程
5.其他
開(kāi)發(fā)旅游項(xiàng)目可行報(bào)告篇十二
一市場(chǎng)簡(jiǎn)介：
章安街道位于椒江北岸，與前所相鄰，椒江大橋橫跨南北，面臨東海，省道83線(xiàn)穿境而過(guò)，地域面積60平方公里，人口約7.8萬(wàn)，是目前椒江區(qū)地域最大，人口最多的街道。
二市場(chǎng)現(xiàn)狀：
章安街道人口眾多，商運(yùn)，海運(yùn)，交通等形成樞紐，外地人口占有一部份，消費(fèi)水平中上，零售店占大部分，在北邊大約50家，其中nka超市有“愛(ài)家”“大拇指”“好又多”，其余為中下零售店。
三售點(diǎn)情況：以下4點(diǎn)。
（1）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：該市場(chǎng)的零售點(diǎn)產(chǎn)品口味單一，涼茶系列“王老吉”牛奶系列“伊利蒙牛旺仔快線(xiàn)”，pet功能性飲料“泰?！保K打水系列“中沃”，我司飲料在該市場(chǎng)為零。
（2）價(jià)格體系：該市場(chǎng)售點(diǎn)的零售價(jià)格與進(jìn)賣(mài)價(jià)格和其他市場(chǎng)價(jià)格基本相式。
（3）銷(xiāo)售人員與生動(dòng)化：經(jīng)幾家售點(diǎn)負(fù)責(zé)人透露，廠家銷(xiāo)售人員一般除了檢查，發(fā)放費(fèi)用會(huì)上門(mén)拜訪，平時(shí)基本見(jiàn)不到銷(xiāo)售人員（基本因路程為主）。市場(chǎng)生動(dòng)化及其甚少，店外與店內(nèi)基本看不到所有產(chǎn)品的廣告紙，圍欄紙，貨架冰箱產(chǎn)品擺放凌亂，門(mén)口收銀處見(jiàn)不到標(biāo)簽以及銷(xiāo)售人員的聯(lián)系服務(wù)卡。
（4）配送：本區(qū)有2-3家批發(fā)商在給予某些售點(diǎn)配送，其余自賣(mài)自?xún)r(jià)為主（放價(jià)競(jìng)爭(zhēng)弱）。
（1）業(yè)務(wù)代表：1個(gè)。
（2）拜訪時(shí)間：1天。
（3）客戶(hù)家數(shù)：前期定50家（1天時(shí)間），實(shí)行一周一訪+新開(kāi)。
（4）貨款：產(chǎn)品實(shí)行20%代銷(xiāo)，拜訪后第2-3天送貨。
（6）行車(chē)路程：公司至售點(diǎn)約1.3小時(shí)（助力車(chē)）。
（7）行車(chē)費(fèi)用：大橋單項(xiàng)收費(fèi)1次10元（限汽車(chē)），助力車(chē)和人員輪渡一次來(lái)回12元。
（8）價(jià)格：所有產(chǎn)品的售價(jià)，賣(mài)價(jià)，以及業(yè)務(wù)提成與其它市場(chǎng)一樣。
五市場(chǎng)前景：
該市場(chǎng)開(kāi)發(fā)后能順利接通前所以及臨海部分區(qū)域，更多的是，在我司還未能開(kāi)發(fā)臨海之前可以讓北面消費(fèi)者更快的喝上我司飲料，售點(diǎn)及批發(fā)商更快的了解我司的價(jià)格走勢(shì)以及品牌宣傳。如同戰(zhàn)場(chǎng)，先攻易在戰(zhàn)難。
六負(fù)責(zé)人員規(guī)劃：
經(jīng)與業(yè)務(wù)代表討論，公司會(huì)議后在做決定。
報(bào)告人：胡俊。
時(shí)間：2012.6.6。
開(kāi)發(fā)旅游項(xiàng)目可行報(bào)告篇十三
二、濱海旅游項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說(shuō)明
(三)工藝流程
三、濱海旅游項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案
(一)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營(yíng)銷(xiāo)模式
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷(xiāo)售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷(xiāo)售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行研究。
1.投資者分成
2.企業(yè)自銷(xiāo)
3.國(guó)家部分收購(gòu)
4.經(jīng)銷(xiāo)人代銷(xiāo)及代銷(xiāo)人情況分析
(三)促銷(xiāo)策略
……
開(kāi)發(fā)旅游項(xiàng)目可行報(bào)告篇十四
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、濱海旅游項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查
(一)濱海旅游國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查
(二)濱海旅游國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查
(三)濱海旅游價(jià)格調(diào)查
(四)濱海旅游上游原料市場(chǎng)調(diào)查
(五)濱海旅游下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查
(六)濱海旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查
二、濱海旅游市場(chǎng)預(yù)測(cè)
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)濱海旅游國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(二)濱海旅游國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(三)濱海旅游價(jià)格預(yù)測(cè)
(四)濱海旅游上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(五)濱海旅游下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(六)濱海旅游項(xiàng)目發(fā)展前景綜述
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