最新沼氣發(fā)電方案（案例15篇）

方案的執(zhí)行需要不斷進(jìn)行監(jiān)測和評估，及時調(diào)整和改進(jìn)，以確保達(dá)到預(yù)期效果。方案的靈活性是制定方案時要注意的要點(diǎn)之一，要充分考慮到不同情況下的變化和調(diào)整。下面是一些關(guān)于方案制定的案例和范例，供大家參考和借鑒。

沼氣發(fā)電方案篇一

為扎實(shí)做好20xx年春節(jié)和兩會期間電力供應(yīng)保障工作，營造和諧穩(wěn)定社會環(huán)境，按照省能源局及青島市發(fā)改委有關(guān)工作部署要求，現(xiàn)就我市做好20xx年春節(jié)和兩會期間電力供應(yīng)保障工作通知如下：

做好電力供應(yīng)保障工作，事關(guān)全市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局和民生穩(wěn)定。根據(jù)省能源局電力運(yùn)行情況通報，入冬以來，我省用電負(fù)荷穩(wěn)步攀升，元旦前后，隨著寒潮等極端惡劣天氣到來，預(yù)計我省用電負(fù)荷將進(jìn)一步提高，電力供應(yīng)保障形勢較為嚴(yán)峻；春節(jié)期間，隨著各企業(yè)停產(chǎn)放假，全省用電負(fù)荷將大幅回落，新能源發(fā)電消納和供熱保障之間矛盾突出，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行壓力巨大。春節(jié)前后，各級兩會也將陸續(xù)召開，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行特別是重要區(qū)域、重點(diǎn)場所可靠供電，使命光榮、責(zé)任重大。我市電力企業(yè)要切實(shí)提高對春節(jié)、兩會期間保電工作重要性和復(fù)雜性的認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任感緊迫感，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實(shí)，確保春節(jié)和各級兩會期間全市電力供應(yīng)保障有力。

針對春節(jié)和兩會期間用電負(fù)荷特性，各相關(guān)部門要加強(qiáng)電力運(yùn)行監(jiān)測，提前分析研判可能出現(xiàn)的電力保障風(fēng)險問題，精心組織生產(chǎn)調(diào)度，科學(xué)安排運(yùn)行方式，滿足全社會用電需求；要根據(jù)我市實(shí)際的負(fù)荷特性和用電特點(diǎn)，有針對性地完善細(xì)化保電措施和應(yīng)急預(yù)案，做好有序用電及電力需求響應(yīng)工作，重點(diǎn)做好交通樞紐、旅游景區(qū)、公共場所等群眾聚集較多場所的電力供應(yīng)，全力保障居民生活和涉及公共利益、國家安全的重要電力用戶用電需求；要全面摸排“煤改電”清潔采暖居民用戶情況，根據(jù)居民需要協(xié)助更新維護(hù)戶內(nèi)電力線路，切實(shí)保障居民清潔供暖的電力需求。

市供電公司要扎實(shí)履行電力設(shè)施和電能保護(hù)主體責(zé)任，加強(qiáng)重要輸電通道和輸變電設(shè)施的日常巡檢維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)和解決異常問題，防止因線路覆冰、閃絡(luò)、外力破壞等情況引發(fā)跳閘等事故，確保全市電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。根據(jù)市安委會相關(guān)工作部署，自即日起到20xx年5月底，在全市范圍內(nèi)開展為期半年的電力設(shè)施和電能保護(hù)專項整治（方案見附件），要以電力設(shè)施和電能保護(hù)巡查整治作為突破口，突出解決電力電纜線路通道（管廊）交叉隱患、架空電力線路保護(hù)區(qū)內(nèi)樹（物）線距離過近、地下電纜線路保護(hù)區(qū)非法占壓、電力設(shè)施保護(hù)區(qū)非法施工及各類違法竊電行為等危害電力設(shè)施安全、非法侵占、使用電能的'問題，通過專項整治切實(shí)達(dá)到消除電力設(shè)施外力破壞隱患、提升電力設(shè)施保護(hù)成效，確保電力供應(yīng)、電網(wǎng)運(yùn)行正常穩(wěn)定的目的。

要牢固樹立責(zé)任意識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，密切團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保各項工作措施落到實(shí)處。要加強(qiáng)值班值守，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、重要崗位24小時值班和信息報告制度，一旦發(fā)生電力突發(fā)應(yīng)急事件，要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，快速響應(yīng)、果斷處置，防止事態(tài)擴(kuò)大，同時按照有關(guān)規(guī)定及時報市發(fā)展改革局和有關(guān)部門。要切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍值班備勤和物資配備，針對性地組織開展演練，充分做好應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

沼氣發(fā)電方案篇二

發(fā)包方：(以下簡稱甲方)

承包方：(以下簡稱乙方)

依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就本建筑工程施工事項協(xié)商一致，定論立本合同。

一、工程概況

1、工程名稱;商住樓兩棟。

2、工程地點(diǎn)

二、工期

1、承包方應(yīng)按發(fā)包方人要求的工期完成全部工作。

開工日期;9月

竣工日期;10月

三、過程結(jié)算、工程款支付

(1)承包方式：包工。

(2)計價方法：每平方米260元

(3)合同價總價;260平方米x10層x260元=676000元

四，付款方式

(1)開工預(yù)付176000

(2)竣工：付清余款

2、合同份數(shù)：

(1)本合同正本兩份，具有同等效力，由發(fā)包方、承包方分別保存一份。

(2)本合同副本2份(發(fā)包方執(zhí)1，承包方執(zhí)1)。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

沼氣發(fā)電方案篇三

20**年，三閣司鄉(xiāng)世行貸款生態(tài)家園富民沼氣工程建設(shè)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在農(nóng)業(yè)局、能源局的大力支持和幫助下，緊緊圍繞以優(yōu)化農(nóng)村能源結(jié)構(gòu)，促進(jìn)資源綜合利用，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和農(nóng)民生活環(huán)境為目的，采取多種措施，開展了一系列富有成效的工作，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益?，F(xiàn)已建成沼氣池32口，為縣實(shí)事辦下達(dá)給我鄉(xiāng)任務(wù)數(shù)30口的106%，另有49口沼氣池在建設(shè)之中。我們的主要做法是：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

為保證清潔能源建設(shè)工作的順利推進(jìn)，成立三閣司鄉(xiāng)清潔能源建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)長戴恩森任組長，分管農(nóng)業(yè)工作的副鄉(xiāng)長馬宗勇為副組長，其他相關(guān)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的'秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由鄉(xiāng)沼氣專干彭元勇兼任辦公室主任。鄉(xiāng)黨委政府根據(jù)上級分配任務(wù)數(shù)并結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，將任務(wù)分配到各工作片、各村委會，并將此項工作納入作為一項重要內(nèi)容納入村級年度目標(biāo)管理考核，工作成效與年終評先評優(yōu)掛鉤，與干部的績效工資掛鉤，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。

二、廣泛宣傳發(fā)動。

我鄉(xiāng)采取多種形式加大對農(nóng)村沼氣建設(shè)的宣傳力度。通過印發(fā)宣傳單和科技下鄉(xiāng)等形式，廣泛宣傳沼氣發(fā)展的優(yōu)惠政策、重要意義及沼氣建設(shè)的新科技、成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型，營造了良好的輿論氛圍，大大調(diào)動了廣大農(nóng)民的建池積極性。

三、集中示范，發(fā)揮典型輻射作用。

鄉(xiāng)黨委、政府將生態(tài)家園富民沼氣工程建設(shè)和沼氣國債項目作為一項重點(diǎn)工作來抓，我們以s219省道為中心，興建沼氣建設(shè)示范帶。在s219線沿線安樂、西坪兩村進(jìn)行集中示范，整村推進(jìn)。按照社會主義新農(nóng)村建設(shè)的二十字方針，堅持“三結(jié)合”標(biāo)準(zhǔn)（即沼氣建設(shè)與改廁、改廚、改圈相結(jié)合），力爭達(dá)到家居清潔溫暖化、庭院經(jīng)濟(jì)高效化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無害化、農(nóng)村環(huán)境優(yōu)良化。并引進(jìn)示范推廣沼氣新技術(shù)，大力推廣常規(guī)水壓式沼氣池，著力開展了“豬-沼-菜”、“豬-沼-果”等三位一體生態(tài)模式，改變了以前農(nóng)民對沼氣只能點(diǎn)燈、煮飯的認(rèn)識。使樣板引路，目標(biāo)入戶，讓群眾看得見，信得過，全面推動了我鄉(xiāng)生態(tài)家園富民沼氣工程建設(shè)步伐。并計劃組建沼氣協(xié)會，搞好技術(shù)服務(wù)，形成建池有人管，咨詢有人答，故障有人修的長效機(jī)制。

四、強(qiáng)化政策激勵，加大資金投入。

進(jìn)一步加大了對沼氣建設(shè)的補(bǔ)貼力度。建池戶在20**年每新建一口沼氣池，經(jīng)驗(yàn)收合格后，沼氣國債項目補(bǔ)貼1500元、世行貸款1500元。對按時完成分配任務(wù)的駐村干部、村干部實(shí)行獎勵，完不成任務(wù)的予以處罰。完成分配任務(wù)80%以上的每口獎20元，低于80%每少一口罰20元。極大的調(diào)動了干部群眾的建池積極性。

五、強(qiáng)化督查，確保實(shí)事辦實(shí)，好事辦好。

為促進(jìn)我鄉(xiāng)沼氣建設(shè)順利發(fā)展，我鄉(xiāng)今年在督導(dǎo)督查方面實(shí)行了建設(shè)進(jìn)度通報制、工作進(jìn)程匯報制、建設(shè)質(zhì)量獎懲制；建立了跟蹤問效機(jī)制；定期、不定期進(jìn)行抽查。對沼氣建設(shè)實(shí)行每周一統(tǒng)計，一月一通報。確保沼氣建設(shè)工作的順利開展。

沼氣發(fā)電方案篇四

xx街道xx村地處xx城的北部，隸屬于xx區(qū)xx街道辦事處，分為xx新村和老村兩部分。xx新村位于xx區(qū)xx路北端，xx老村被xx公路分割為東西兩塊。xx村區(qū)域面積4.3平方公里，全村總?cè)丝?98戶，1215人，勞動力1068人。耕地面積1000余畝，沒有灌溉用機(jī)井，桃x水庫可灌溉耕地僅500余畝，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件較差。

近年來，xx村以創(chuàng)衛(wèi)工作為契機(jī)，積極進(jìn)行巷道硬化和村容村貌治理，大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，形成以務(wù)工、運(yùn)輸、商零及服務(wù)業(yè)為主要收入來源，20xx年村民人均純收入達(dá)到8896元。

二、項目的必要性

近年來，xx村村域經(jīng)濟(jì)得到初步發(fā)展，村民收入得到提高，但由于xx村村民居住分散，xx新村和老村之間沒有道路，村民務(wù)工和從事運(yùn)輸、商零及服務(wù)業(yè)很不方便，這一問題阻礙了村域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

隨著新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快和村民收入的不斷增加，xx村從事二三產(chǎn)業(yè)的人數(shù)達(dá)到500多人以上，xx新村現(xiàn)居住142戶571人，xx老村居住156戶644人，但是由于路況不好、交通不便利，村民雨天不能出行，服務(wù)交流也不方便，農(nóng)產(chǎn)品不能及時運(yùn)出，為此，修建連接xx新村和老村的道路非常必要。

三、項目的可行性

隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，必須有一個方便快捷的交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，徹底改變落后的交通狀況，提高村民的生產(chǎn)生活條件，同時也是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需要，是滿足人民群眾出行的要求，是構(gòu)建和諧社會、帶動沿線經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要。

修通連接xx新村和老村的道路后，將對道路沿線廢棄土地資源的開發(fā)利用，推進(jìn)本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)行鄉(xiāng)村旅游的綜合開發(fā)，完善村域整體規(guī)劃體系發(fā)揮極其重要的作用。

四、項目規(guī)模

全長920米，全線新建，混凝土路面，路面寬4米，防護(hù)工程152立方米。

項目投資概算

(附：道路硬化工程預(yù)算表)

五、資金籌措

申請以工代賑資金30萬元，村委會自籌15.86萬元。

六、效益評價

一是改變了我村交通不便的狀況，極大地改善了村民的生產(chǎn)生活條件，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和新農(nóng)村建設(shè)步伐。二是促進(jìn)了村域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，使生產(chǎn)資料和農(nóng)副產(chǎn)品購銷更加快捷，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三是拓寬了市場信息的傳播渠道，使廣大村民能夠及時地掌握各類經(jīng)濟(jì)信息，有針對性地開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。四是交通條件的不斷改善，對我村的鄉(xiāng)村旅游開發(fā)和二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大起到積極的推進(jìn)作用。

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沼氣發(fā)電方案篇五

(小型工程本)

發(fā)包方：(以下簡稱甲方)

承包方：(以下簡稱乙方)

工程名稱：

工程地點(diǎn)：

結(jié)構(gòu)類型：

承包范圍：

承包方式：

質(zhì)量等級(優(yōu)良或合格)：合格

工程承包造價(金額大寫)：

依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，就本項工程建筑有關(guān)事項，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：

第1條工期

1.1本合同工程于年月日開工：于年月日竣工。合同工期日歷天數(shù)為天。工期如需提前，按約定的開、竣工日期計算的合同工期總天數(shù)為天。

1.2承包方為提前工期采取的相應(yīng)措施及因此增加的經(jīng)濟(jì)支出：

1.3工期提前或延后的獎罰，由雙方協(xié)商后在合同中約定

第2條圖紙。發(fā)包方于年月日，向承包方提供套圖紙。

第3條發(fā)包方、承包方駐工地代表。發(fā)包方項目經(jīng)理姓名：;承包方項目經(jīng)理姓名：。

第4條發(fā)包人工作

開工前辦理完畢土地征用，青苗、樹木賠償，墳地遷移，房屋、構(gòu)筑物拆遷，地上及架空、地下障礙物清除，將施工所需水、電線路、道路接通至施工現(xiàn)場，并保證施工期間的需要，向承包方提供施工現(xiàn)場工程地質(zhì)回來地下管網(wǎng)線路資料，提交辦理有關(guān)證件、批件的合法手續(xù)，將水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)位置以書面形式提交給承包方，于現(xiàn)場交驗(yàn)，協(xié)調(diào)、處理施工現(xiàn)場周圍建筑物、構(gòu)筑物(含文物保護(hù)建筑)、古樹名木和地下管線的保護(hù)及施工擾民問題。

第5條承包人工作

5.2遵守國家及本市有關(guān)部門對施工現(xiàn)場的交通和施工噪音等管理規(guī)定，負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、整潔衛(wèi)生等各項工作，做和施工現(xiàn)場周圍建筑物、構(gòu)筑物(含文物保護(hù)建筑)、古樹名木和地下管線的保護(hù)。發(fā)現(xiàn)地下障礙和文物時，及時報告有關(guān)部門并采取有效保護(hù)措施，按有關(guān)具體規(guī)定處置，發(fā)包方承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，延誤的工期新穎順延。

第6條工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收。

6.1當(dāng)工程具備覆蓋、掩蓋條件或達(dá)到中間驗(yàn)收部位以前，承包方自檢，并于48小時前通知發(fā)包方參加，驗(yàn)收合格，發(fā)包方在驗(yàn)收記錄上簽字后，方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，發(fā)包方不再驗(yàn)收記錄簽字，可視為發(fā)包方已經(jīng)批準(zhǔn)，承包方可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工。因發(fā)包方不正確糾正或其他它非承包方原因引起的經(jīng)濟(jì)支出，由發(fā)包方承擔(dān)，檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行。除此之外影響正常施工的經(jīng)濟(jì)支出由發(fā)包方承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。

6.2工程具備竣工驗(yàn)收條件，發(fā)包方10天內(nèi)組織驗(yàn)收。發(fā)包方不能按約定日期組織驗(yàn)收，應(yīng)從約定期限最后一天的次日起承擔(dān)工程保管責(zé)任及應(yīng)支付的費(fèi)用。發(fā)包方、承包方辦理工程竣工驗(yàn)收手續(xù)后，發(fā)包方于5日內(nèi)按有關(guān)規(guī)定向質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報竣工工程質(zhì)量備案本合同即告終止。承包人應(yīng)按法律、行政法規(guī)或國家關(guān)于工程質(zhì)量保修的有關(guān)規(guī)定，對交付發(fā)包人使用的工程在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任。

第7條設(shè)計變更及合同價款的調(diào)整。

7.1施工中發(fā)包方對原設(shè)計進(jìn)行變更，經(jīng)批準(zhǔn)后，發(fā)包方應(yīng)在變更前10天向承包方發(fā)出書面變更通知，否則，承包方有權(quán)拒絕變更。承包方按通知進(jìn)行變更，并于5天內(nèi)，根據(jù)約定的可調(diào)整承包方式提出變更價款報告的完整資料，因變更導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)支出和承包方損失，由發(fā)包方承擔(dān)，發(fā)包方收到變更價款報告之日起5天內(nèi)予以簽認(rèn)，無正當(dāng)理由不簽認(rèn)時自變更價款報告送達(dá)之日起5天后自行生效，由此延誤的工期相應(yīng)順延。

7.2本工程按可調(diào)整的承包方式對承包造價作如下調(diào)整：

第8條工程價款及結(jié)算

8.1雙方按國家和本市有關(guān)主管部門現(xiàn)行規(guī)定，在合同生效后，發(fā)包方按下表約定分次向承包方預(yù)付或支付工程款，發(fā)包方不按時撥付工程款，從應(yīng)付之日起承擔(dān)應(yīng)付款的利息作為滯納金。

第9條材料設(shè)備的供應(yīng)

9.1發(fā)包方按雙方約定的《發(fā)包方供應(yīng)材料設(shè)備一覽表》(附后)供應(yīng)材料設(shè)備，如與《一覽表》不符時，承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任。

9.2發(fā)包方、承包方雙方應(yīng)對各自負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料設(shè)備，提供產(chǎn)品合格證明;如與設(shè)計和規(guī)范要求不符的產(chǎn)品，重新采購符合要求的產(chǎn)品，各自承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用。

9.3承包方需使用代用材料時，須經(jīng)發(fā)包方代表批準(zhǔn)方可使用，由此增減的費(fèi)用雙方議定。

第10條爭議

發(fā)包方、承包方雙方發(fā)生爭議時，可以通過協(xié)商或者申請施工合同管理機(jī)構(gòu)會同有關(guān)部門調(diào)解。不愿調(diào)解或調(diào)解不成的?？梢圆扇∠铝幸环N方式解決：

第一種爭議解決方式：向仲裁委員會申請仲裁;

第二種爭議解決方式：向人民法院起訴。

雙方約定按第種爭議解決方式解決。

第11條違約

發(fā)包方或承包方不能按本協(xié)議條款約定內(nèi)容履行自己的各項義務(wù)及發(fā)生使合同無法履行的行為，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，包括支付違約金，賠償因其違約給對方造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。除非雙方協(xié)議將合同終止，或因一方違約使合同無法履行，違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。

第12條合同份數(shù)。

本合同正本兩份具有同等效力，由發(fā)包方承包方雙方分別保存;副本2份。

第13條補(bǔ)充條款如下：

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

沼氣發(fā)電方案篇六

發(fā)包方(甲方)：

承包方(乙方)：

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就本工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程概況

1、工程名稱：

2、工程地點(diǎn)：

3、工程內(nèi)容及范圍：

二、承包形式：

三、工程造價及合同款支付：

1、工程總造價：

2、第一次付款：工程竣工并驗(yàn)收合格后，支付工程總造價的95%;

第二次付款：總工程款的5%作為質(zhì)保金，一年后結(jié)清。

甲方支付上述款項時，乙方應(yīng)當(dāng)事先向甲方出具等額合法的專業(yè)發(fā)票，否則甲方有權(quán)拒絕支付而不承擔(dān)任何法律責(zé)任。

四、工程期限：本工程工期為天(日歷天)，自年月日至年月日(也可以約定自乙方收到甲方開工通知書之日起算)

五、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

1、工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)達(dá)到達(dá)到設(shè)計施工圖紙要求及發(fā)包規(guī)定的有關(guān)質(zhì)量要求協(xié)議書約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評定以國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。因承包人原因工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，承包人承擔(dān)違約責(zé)任。

2、雙方對工程質(zhì)量有爭議，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)鑒定，所需費(fèi)用及因此造成的損失，由責(zé)任方承擔(dān)。雙方均有責(zé)任，由雙方根據(jù)其責(zé)任分別達(dá)到設(shè)計施工圖紙要求及發(fā)包規(guī)定的有關(guān)質(zhì)量要求，竣工驗(yàn)收備案合格。

六、違約責(zé)任

1、乙方無故逾期開工或逾期完工的，每逾期一天應(yīng)按工程總造價的1‰支付違約金。

2、甲方逾期付款的，每逾期一天應(yīng)按合同應(yīng)付工程款的1‰支付違約金。

3、乙方采購工程材料及施工質(zhì)量不合格或有重大質(zhì)量隱患，影響甲方正常使用的，除應(yīng)一次性支付工程總額5‰的違約金，并及時采取措施返工更改外，每影響正常使用一天，還應(yīng)按工程總造價的1‰支付違約金。

七、工程安全要求：

1、乙方負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的安全文明施工，應(yīng)負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理本工程的施工作業(yè)安全及消防等工作。甲方有權(quán)按有關(guān)法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，檢查、監(jiān)督施工安全工作的實(shí)施，乙方應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行甲方有關(guān)安全管理工作的指示。

2、乙方應(yīng)為其執(zhí)行本合同所雇用的全部人員承擔(dān)工傷事故責(zé)任。

3、甲方應(yīng)為其現(xiàn)場機(jī)構(gòu)雇用的全部人員承擔(dān)工傷事故責(zé)任。

八、雙方權(quán)利義務(wù)：

(一)甲方：

1、解決材料物資的堆放和臨時設(shè)施場地。

2、在乙方不違反合同條例的情況下，保證按照合同約定方式支付工程款。

(二)乙方：

1、在施工期間嚴(yán)格遵守甲方的一切規(guī)章制度，保護(hù)甲方設(shè)施，乙方人員不得隨意在甲方廠區(qū)內(nèi)走動、閑逛，服從甲方進(jìn)出門管理。

2、承擔(dān)本工程施工中的一切安全事故責(zé)任。

3、按合同工期組織施工，以確保工程按期完成。

4、把好質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并根據(jù)有關(guān)規(guī)定組織工程驗(yàn)收工作。

5、組織落實(shí)施工管理人員和材料設(shè)備進(jìn)場。

6、施工中如遇人力不可抗拒的自然災(zāi)害影響，不能按原計劃正常施工，乙方應(yīng)及時向甲方通報，由此而發(fā)生的費(fèi)用增減或損失，雙方協(xié)商解決。

7、安全文明施工。

九、工程驗(yàn)收：

1、工程竣工后，乙方向甲方匯報工程竣工情況，甲方在接到乙方驗(yàn)收申請報告后應(yīng)在五個工作日內(nèi)組織有關(guān)部門與乙方共同驗(yàn)收。如甲方在規(guī)定時間內(nèi)未能組織驗(yàn)收，需及時通知乙方，另定驗(yàn)收日期。并于驗(yàn)收合格后十五日內(nèi)按照合同支付工程款。

2、工程竣工驗(yàn)收合格后一年內(nèi)，承包方負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)保工作。

十、附則：

1、未盡事宜雙方協(xié)商解決,無法協(xié)商達(dá)成一致的，由甲方所在地人民法院解決。

2、本合同一式肆份，雙方各執(zhí)兩份，經(jīng)雙方簽字、蓋章、即開始生效，至工程款結(jié)清后自動失效。

甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：

代表(簽字)：代表(簽字):

年月日年月日

小型施工合同范文二

發(fā)包方：

承包方：

依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就本建筑工程施工事項協(xié)商一致，簽訂本合同。

一、工程概況

1、工程名稱：

2、工程地點(diǎn)：

3、工程內(nèi)容：

二、工期

1、承包方應(yīng)按發(fā)包方人要求的工期完成全部工作。

開工日期：本工程定于20xx年9月5日開工。

竣工日期：本工程定于20xx年9月25日竣工。

合同工期總?cè)諝v天數(shù)20天。

2、工期獎罰：本工程以發(fā)包方驗(yàn)收通過為竣工。分承包方不能按上述工期完成時，每推遲一天罰款元。

3、有下列情況之一，并經(jīng)發(fā)包方簽證，工期可以順延。

(1)因發(fā)包方原因影響開工。

(2)工程量有較大的增加。

(3)不可抗力。

(4)發(fā)包方同意工期順延的其他情況。

非上述原因，工程不能按合同工期竣工，承包方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任和因此造成的發(fā)包方損失。

三、工程質(zhì)量及驗(yàn)收

1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2、承包方應(yīng)按照施工圖及說明、國家有關(guān)施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范和經(jīng)發(fā)包方確認(rèn)的施工方案組織施工。

3、承包方應(yīng)對現(xiàn)場工人的操作、施工方法、施工技術(shù)措施的可靠性、安全性負(fù)完全責(zé)任，因承包方責(zé)任造成工程質(zhì)量事故、返工，其經(jīng)濟(jì)損失由承包方自負(fù)，因此造成工期延誤的，承包方承擔(dān)全部責(zé)任。

4、承包方必須接受發(fā)包方在施工過程中的管理，及時辦理質(zhì)量檢驗(yàn)手續(xù)。承包方應(yīng)按國家竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定，向發(fā)包方代表提供完整的過程檢驗(yàn)資料。

5、質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)包方罰承包方總造價的。

四、過程結(jié)算、工程款支付

1、結(jié)算方式：

(1)承包方式：包工包料

(2)計價方法：按固定價格計價

(3)合同價款(大寫)：壹拾萬元整

(4)結(jié)算方法：分期撥款

2、工程款支付：自合同簽訂之日起，2日內(nèi)甲方撥付工程款的%即：整，余款竣工驗(yàn)收完成后3日內(nèi)付清。

五、材料供應(yīng)及設(shè)備管理

1、全部材料由承包方自行采購，經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后使用。

2、機(jī)械設(shè)備由承包方自備。

六、發(fā)包方責(zé)任

1、負(fù)責(zé)辦理有關(guān)建設(shè)手續(xù)。無約定

2、審查承包方編制的施工方案，各種技術(shù)資料和工程預(yù)決算。無約定

3、提供施工圖紙?zhí)住?/p>

4、負(fù)責(zé)組織工程設(shè)計交底、圖紙會審。

5、發(fā)包人指派同志為工地代表。無約定

七、承包方的責(zé)任

1、承包方在施工中必須配備確保工程進(jìn)度和質(zhì)量的現(xiàn)場管理班子。

2、遵守發(fā)包方的質(zhì)量、技術(shù)、安全、文明施工管理等管理制度，接受發(fā)包方代表的指揮、檢查和監(jiān)督。

3、本合同生效后日內(nèi)編制出施工方案，報發(fā)包方審核，并按施工方案組織施工。無約定

5、承包方指派王躍民同志為工地代表。

八、安全生產(chǎn)與文明施工

1、承包方應(yīng)派專人對施工用電、施工機(jī)械進(jìn)行管理，加強(qiáng)使用過程中的檢查，確保使用安全。

2、承包方必須按文明施工要求組織施工，做到施工現(xiàn)場文明整潔。

3、承包方在施工中，應(yīng)嚴(yán)格安全措施，嚴(yán)禁高空拋物。

4、承包方在施工中，如發(fā)生人身和設(shè)備事故，一切費(fèi)用和善后問題的處理，均由承包方負(fù)責(zé)，并承擔(dān)因此給發(fā)包方造成的經(jīng)濟(jì)損失。

九、其它

1、本合同雙方約定經(jīng)簽字，蓋章后生效。

2、合同份數(shù)：

(1)本合同正本兩份，具有同等效力，由發(fā)包方、承包方分別保存一份。

(2)本合同副本無份(發(fā)包方執(zhí)，承包方執(zhí))。

十、補(bǔ)充條款

發(fā)包方(簽字蓋章)：

承包方(簽字蓋章)：

合同訂立日期：年月日

沼氣發(fā)電方案篇七

通過牧場牛糞收集,使之在沼氣發(fā)酵罐在一定溫度、濃度和隔絕氧氣的`條件下,厭氧反應(yīng)產(chǎn)生沼氣,經(jīng)過沼氣凈化處理儲存,達(dá)到沼氣發(fā)電機(jī)組對沼氣要求條件,通過加壓風(fēng)機(jī)輸送至沼氣發(fā)電機(jī)燃燒發(fā)電.在這個過程中通過沼氣電機(jī)余熱利用,一部分提供牧場冬天采暖,一部分提供沼氣發(fā)酵罐發(fā)酵所需熱量,另外還有一部分牧場日常所需熱水.通過沼氣發(fā)電廠,沼渣和沼液可以作為種植高檔菌類植物的有機(jī)肥,整個生態(tài)環(huán)境中循環(huán)利用,創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益及節(jié)能減排社會效益.

沼氣發(fā)電方案篇八

中國移動通信集團(tuán)xx有限公司

xx分公司

移動基站應(yīng)急發(fā)電代維方案

xx有限公司

一、背景

一、枯燥，維護(hù)人員正常休息難以保證，其他工作也受到影響；三是因受地域限制，發(fā)電機(jī)分散，難集中，發(fā)電機(jī)利用率低；四是公司承擔(dān)著人員、車輛、設(shè)備安全責(zé)任，風(fēng)險系數(shù)大。

而隨著發(fā)電代維的實(shí)現(xiàn)，這些問題都迎刃而解：一是人員、車輛有了充足保證；二是發(fā)電資源實(shí)行集中與分散相結(jié)合的管理方式，建立快速反應(yīng)機(jī)制、周邊支援機(jī)制，高度靈活，有利于統(tǒng)一調(diào)度，提高利用率。

二、實(shí)施架構(gòu)

1、組織機(jī)構(gòu)

結(jié)合中國移動通信集團(tuán)xx有限公司xx分公司通信網(wǎng)絡(luò)維護(hù)組織架構(gòu)和體系的實(shí)際情況，我司由網(wǎng)絡(luò)部下屬的基站維護(hù)中心負(fù)責(zé)xx市區(qū)的日常應(yīng)急發(fā)電維護(hù)工作，同時借鑒移動駐地維護(hù)的模式，根據(jù)xx市區(qū)的區(qū)域分布情況，在xx市區(qū)設(shè)置應(yīng)急發(fā)電維護(hù)中心，各維護(hù)中心設(shè)在各區(qū)域相對中心位置,輻射范圍達(dá)100 公里的范圍,以便及時的對所轄區(qū)域內(nèi)的基站提供斷電后的發(fā)電工作。各個維護(hù)中心根據(jù)實(shí)際的需要，設(shè)辦公區(qū)域、設(shè)備存儲區(qū)域以及值班休息區(qū)域。

2、人員配備

（1）公司網(wǎng)絡(luò)部基站維護(hù)中心設(shè)置：

1)科學(xué)、規(guī)范管理該中心進(jìn)行發(fā)電工作，并做好發(fā)電記錄，及時核實(shí)發(fā)電時間及出車次數(shù)。2)負(fù)責(zé)對發(fā)電小組的工作完成情況及人員進(jìn)行了考核，做好各種工作及檢查記錄，每月上報。

3)負(fù)責(zé)中心油機(jī)的使用管理工作，合理分配備件資源，做好油機(jī)使用記錄。4)掌握本中心人員、車輛、油機(jī)及各種工具儀表的數(shù)量及使用情況。

1)組長：具有大專以上學(xué)歷，具體負(fù)責(zé)小組的應(yīng)急發(fā)電工作。

2)各個維護(hù)人員都具有中專以上學(xué)歷,通信,電子,計算機(jī),制冷或相關(guān)專業(yè)。具備通信電源,空調(diào)和動力監(jiān)控設(shè)備的基礎(chǔ)知識和維護(hù)技能,熟悉維護(hù)規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度。動力監(jiān)控維護(hù)人員要求具備計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識。80%應(yīng)具有相關(guān)設(shè)備(電源,空調(diào),監(jiān)控,消防等)的維護(hù)資質(zhì)證書,能獨(dú)立處理各類疑難故障。20%應(yīng)具有相關(guān)設(shè)備(電源,空調(diào),監(jiān)控,消防等)的行業(yè)資質(zhì)證書(廠家考核認(rèn)證)。

3)駕駛員：具有五年以上駕齡，熟悉xx地理分布情況，可以為應(yīng)急發(fā)電節(jié)省時間，提高工作效率。

3、車輛配備

車輛配備隨各維護(hù)中心設(shè)置，各中心日常保證2個發(fā)電小組的車輛需要。其他車輛隨時保證工作狀態(tài),如果遇到特殊應(yīng)急時（如大面積停電），為滿足工作需求，公司可以通過內(nèi)部的協(xié)調(diào)，抽調(diào)其它維護(hù)車輛組成臨時的發(fā)電保障小組，投入到維護(hù)中。

4、發(fā)電機(jī)配備

公司可以結(jié)合中國移動集團(tuán)xx有限公司xx分公司按一定的比例自配以部分油機(jī)，可以在個維護(hù)中心配置3-5臺油機(jī)。

5、維護(hù)中心值班制度

為適應(yīng)移動公司 7x24 小時通訊保障工作的要求，除正常工作時間外各維護(hù)中心保證電話短信 7x24 小時有人接聽收看，做好應(yīng)急保障工作。為此各維護(hù)中心特制訂此制度： 1)值班時間為法定節(jié)假日及夜間22：00—次日早晨8：00。

2)值班人員在值班時間內(nèi)不得擅自離守，如有特殊原因需要離崗應(yīng)請示上級領(lǐng)導(dǎo)安排其他人員替換崗位。

3)值班時間內(nèi)不得睡覺，不得戴耳機(jī)聽音樂以及有其他影響接聽電話接收短信的活動。4)值班時間內(nèi)應(yīng)做好電話接聽，告警短信的接受和處理，如遇突發(fā)事件（如大面積停電等）應(yīng)及時與維護(hù)中心負(fù)責(zé)人及移動公司運(yùn)維人員聯(lián)系，協(xié)助啟動應(yīng)急預(yù)案。5)認(rèn)真填寫值班日志，與接班人員做好交接工作。

二、發(fā)電的工作流程

當(dāng)基站出現(xiàn)停電告警時，移動分公司將根據(jù)電力部門的停電信息、被停電基站的重要性、基站設(shè)備的負(fù)荷和蓄電池的容量與性能，而決定是否對有關(guān)基站進(jìn)行應(yīng)急發(fā)電，如屬要發(fā)電的，可向公司相關(guān)維護(hù)中心派發(fā)應(yīng)急發(fā)電工單，對于已退服基站的發(fā)電工單，公司相關(guān)維護(hù)中心工作人員會在工單規(guī)定時限內(nèi)進(jìn)行油機(jī)發(fā)電，對于未退服基站的發(fā)電工單，各維護(hù)中心發(fā)電的及時性應(yīng)保證基站不退服為原則。各等級基站停電工單對維護(hù)人員工作時段的要求與上述故障/告警工單的要求是相同的。日常發(fā)電工作流程：

三、應(yīng)急發(fā)電步驟

1、出發(fā)前檢查

（1）接到發(fā)電通知確定發(fā)電后，需對油機(jī)發(fā)電機(jī)組做一檢查(水位、燃油位、機(jī)油位、啟動電池電壓以及是否存在漏水、漏電、漏油、漏氣)，以確保到基站后能夠正常發(fā)電。（2）隨車應(yīng)帶有必要的工具，如測電筆、萬用表、電筒、常用的工具及基站鑰匙。

2、發(fā)電前的檢查和準(zhǔn)備

（1）到現(xiàn)場后，應(yīng)將油機(jī)放置在水平位置，避免陽光直射或被雨淋到，嚴(yán)禁將油機(jī)放

在基站內(nèi)發(fā)電，禁止發(fā)電機(jī)的進(jìn)、排氣風(fēng)口對準(zhǔn)基站門口方向或?qū)ι巷L(fēng)方向排放廢氣。進(jìn)入基站觀察設(shè)備工作情況，并告知網(wǎng)管準(zhǔn)備發(fā)電。

（2）檢查開關(guān)電源監(jiān)控屏上的內(nèi)容，特別注意直流電壓值和負(fù)載電流值。判斷油機(jī)功率是否滿足基站負(fù)載要求，如不滿足需減少負(fù)載電流或電池充電電流。（如單相油機(jī)只可帶一個模塊，10kva三相油機(jī)帶三個模塊，但是需對模塊或充電電池電流進(jìn)行限流。）具體情況試基站實(shí)際情況和電池充電電流確定。

（3）檢查基站電力進(jìn)線情況（對初次發(fā)電的基站，此步必不可少）。檢查內(nèi)容包括外線是否有電；油機(jī)切換箱中接線是否正確；有無對外供電情況，如有對外供電堅決切除。檢查范圍從火表箱至基站內(nèi)交流開關(guān)箱。

（4）檢查正確無誤后，依次把基站內(nèi)開關(guān)電源分路開關(guān)、兩路空調(diào)分路開關(guān)、交流配電屏內(nèi)的總開關(guān)打至“off”。無油機(jī)切換箱的基站，先將電纜線的一端接入到交流配電屏內(nèi)的剩余空開的下樁頭，再將另一端接到油機(jī)的裝頭上。有油機(jī)切換箱的基站把切換箱中閘刀從“市電側(cè)”打至“油機(jī)側(cè)”。以此斷開油機(jī)切換箱市電的連接。把電纜連接至切換箱上，確保電纜兩頭連接都牢固可靠。

3、發(fā)電后檢查

（1）開啟油機(jī)，運(yùn)行3-5分鐘。待其穩(wěn)定后，檢查控制屏上的各表數(shù)值是否在正常范圍之內(nèi)。

（2）測量油機(jī)輸出電壓、頻率等是否正常。

（3）檢查外部各管系與零件連接處有無漏油、漏水現(xiàn)象。

4、送電

（1）萬用表測量油機(jī)輸出電壓無誤后，合上發(fā)電機(jī)輸出開關(guān)。

（2）無油機(jī)切換箱的基站，將接線空開合上，再合上“開關(guān)電源分路”開關(guān)（千萬不能把交流配電屏中的總開關(guān)合上，防止油機(jī)電倒送給電網(wǎng)）。有油機(jī)切換箱的基站把基站內(nèi)在交流配電箱內(nèi)的總開關(guān)合上，再合上開關(guān)電源分路開關(guān)，觀察模塊工作情況和監(jiān)控屏上顯示的充電情況。

（3）觀察送電后的油機(jī)工作情況，聲音、電壓、頻率、油壓等。（4）觀察設(shè)備工作情況，有情況應(yīng)及時與代維管理員聯(lián)系。

5、發(fā)電中的檢查

（1）發(fā)電的過程中應(yīng)有人在現(xiàn)場值守，注意傾聽油機(jī)運(yùn)行時聲音的變化。

（2）定時觀察油機(jī)控制屏上的電壓表、電流表、頻率表、油壓表、水溫表。遇到下列情況應(yīng)緊急停機(jī)：機(jī)油壓力突然下降；柴油機(jī)出現(xiàn)不正常的聲音；飛輪松動；柴油機(jī)飛車；柴油機(jī)水溫或油溫急劇上升；柴油機(jī)管路斷裂；柴油機(jī)使用現(xiàn)場出現(xiàn)易燃易爆潛伏事故。

（3）定時觀察基站內(nèi)設(shè)備的運(yùn)行情況，如有情況及時和代維管理員溝通。（4）定時觀察市電情況，以便及時知道來電信息。

（5）發(fā)電機(jī)運(yùn)行期間，嚴(yán)禁往發(fā)電機(jī)內(nèi)加放燃油（若要加放燃油必須停機(jī)后操作），至少留有一名技術(shù)人員值守，負(fù)責(zé)定期檢查站內(nèi)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和保護(hù)發(fā)電機(jī)及狀態(tài)檢查；發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)立即停機(jī)檢修。

6、來電后的檢查

來電后，應(yīng)對市電進(jìn)行測量。確認(rèn)電壓無缺相、無過壓、無欠壓等情況。

7、下電

（1）依次把基站內(nèi)開關(guān)電源分路開關(guān)、兩路空調(diào)分路開關(guān)、交流配電屏內(nèi)的總開關(guān)打至“off”。

（2）關(guān)閉發(fā)電機(jī)輸出開關(guān)，無油機(jī)切換箱的先把油機(jī)端的線纜拆除，再將交流配電屏內(nèi)剩余空開的這端的線纜拆除。有油機(jī)切換箱的先將油機(jī)接頭拔出，在將油機(jī)切換箱中的閘刀打至“市電側(cè)”。

（3）依次將基站內(nèi)交流配電屏內(nèi)的總開關(guān)、開關(guān)電源分路開關(guān)、兩路空調(diào)分路開關(guān)打至“no”，檢查空調(diào)相序是否正確，如不正確將空調(diào)相序進(jìn)行更換。

（4）檢查開關(guān)電源和設(shè)備工作情況。

8、停機(jī)并檢查

（1）待油機(jī)空載運(yùn)行5分鐘后，停止油機(jī)工作。

（2）檢查油機(jī)各部件情況，有無松動、滲漏之處。檢查燃油使用情況，回去后及時補(bǔ)充。（3）把電纜線收好歸位。鎖好切換箱門。（4）關(guān)閉基站大門，通知網(wǎng)管結(jié)束發(fā)電。

9、記錄

（1）應(yīng)做好基站進(jìn)出站記錄。（2）填寫油機(jī)運(yùn)行記錄表。（3）車載油機(jī)的填寫出車登記表。

六、油機(jī)設(shè)備的維護(hù)

雙方若采取含油機(jī)日常的保養(yǎng)、維修以及油機(jī)發(fā)電所用汽油的等費(fèi)用的代維方式，我司負(fù)責(zé)油機(jī)設(shè)備日常的保養(yǎng)和維修，其日常保養(yǎng)及維修將嚴(yán)格按照一下步驟和規(guī)范進(jìn)行：

1、日常保養(yǎng)

（1）檢查空氣濾清器；

（2）在啟動發(fā)電機(jī)之前，檢查機(jī)油液位并加注機(jī)油至接近高刻度線。2、50小時保養(yǎng)

沼氣發(fā)電方案篇九

20xx年^v^發(fā)布《電力體制改革方案》，我國電力工業(yè)開始了一輪迅猛發(fā)展，新建電廠日益增多，但合格人才的短缺直接影響到了企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如何在短期內(nèi)把畢業(yè)生培訓(xùn)成為合格的電廠職工就成了火電廠一項重要的任務(wù)。發(fā)電公司20xx年在新員工培訓(xùn)中敢創(chuàng)新、重方法，進(jìn)行了非常有益的實(shí)踐，取得了良好的效果。

公司20xx年新人廠大學(xué)畢業(yè)生46名，占原有職工總數(shù)的13%，他們承載了公司新的希望。但如何讓他們快速成長為合格的電力工人卻是一道不小的難題，公司領(lǐng)導(dǎo)給出了明確的答案：強(qiáng)化培訓(xùn)。重視培訓(xùn)是每個電力企業(yè)都知道的事情，然而“重視”和“重視”之間也有區(qū)別。為做實(shí)新員工培訓(xùn)，呂四港發(fā)電公司從人、財、物三個方面提高標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)配置。人力資源方面，由總工程師掛帥，成立了由人資部、發(fā)電部、設(shè)備部相關(guān)人員組建而成的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，并克服人員緊缺的困難，從生產(chǎn)部門抽調(diào)了一名既懂機(jī)組運(yùn)行、又懂培訓(xùn)管理的經(jīng)驗(yàn)豐富的復(fù)合型人才做培訓(xùn)專責(zé)人，具體負(fù)責(zé)新員工的培訓(xùn)，從事計劃的制訂、方案的實(shí)施、過程的跟蹤、結(jié)果的獎懲。財務(wù)預(yù)算方面，該公司細(xì)化教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理辦法，設(shè)立專項培訓(xùn)基金。為了確保培訓(xùn)的成效，公司編制和精選了多種內(nèi)部培訓(xùn)教材，包括熱機(jī)、電氣、輔控教材，集控值班員事故處理預(yù)案、異常及事故匯編、調(diào)試問題匯編以及各類規(guī)程、系統(tǒng)圖等，教材內(nèi)容豐富，密切聯(lián)系公司生產(chǎn)實(shí)際，可讀性強(qiáng)，為新員工人職搭建了便捷通道。

沒有規(guī)矩，不成方圓。好的制度能夠起到好的激勵作用，也是員工成長成才的根本保證。在總結(jié)以往培訓(xùn)得失的基礎(chǔ)上，我們編制了《20xx年新員工培訓(xùn)計劃》和《20xx年新員工培訓(xùn)管理規(guī)定》，明確班級管理架構(gòu)，指定專責(zé)人為班主任，公開投票產(chǎn)生由班長、副班長、學(xué)習(xí)委員、宣傳委員、組織委員、生活委員、安全委員為核心的班委會;要求每周二召開一次班會，傳達(dá)文件精神、企業(yè)最新動態(tài)、法律法規(guī)常識、座談討論心得等，實(shí)現(xiàn)學(xué)用并舉。為了提高授課質(zhì)量和聽課質(zhì)量，公司引入獎懲制度，一方面加強(qiáng)對內(nèi)訓(xùn)師的考評。在內(nèi)訓(xùn)師每次授課后由不少于 20名的學(xué)員對授課情況打分，根據(jù)得分情況進(jìn)行課酬獎勵，同時授課情況載人人資部培訓(xùn)檔案，作為公司評選“112”人才、首席員工、年度先進(jìn)等的重要量化考核依據(jù);另一方面，對新員工采取周考、月獎懲機(jī)制，利用創(chuàng)辦的《新員工》簡刊向領(lǐng)導(dǎo)匯報學(xué)習(xí)成績，極大地激發(fā)新員工學(xué)習(xí)熱情。

有了配置、有了制度，執(zhí)行成了最重要的一環(huán)。為了保障學(xué)習(xí)的成效，公司重點(diǎn)落實(shí)了過程管理和控制，在實(shí)踐中摸索出“日答疑、周實(shí)操、月盤點(diǎn)”的過程管理模式。日答疑，就是每天借助自習(xí)時間，新員工提問，由輔導(dǎo)員和內(nèi)訓(xùn)師開展一對一、一對多的問題解答，讓員工學(xué)會、真懂。周實(shí)操，就是每周開設(shè)兩次現(xiàn)場基本操作技能的培訓(xùn)，師傅帶徒弟，現(xiàn)場進(jìn)行培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐對接。月盤點(diǎn)，就是每月由班長將新員工在日常工作中積累的個性和共性問題歸類匯總后，整理到問題庫，方便員工查閱。經(jīng)過兩個月的集中授課后，理論知識基本豐富，為了更好掌握實(shí)操技能轉(zhuǎn)入跟班實(shí)習(xí)階段。為了達(dá)到培訓(xùn)效果，我們簽訂了一對一的師徒合同，師徒獎勵全部與成績掛鉤。另外，為了增加班組的培訓(xùn)熱情，對各班組的成績進(jìn)行排名，作為班組的工作業(yè)績之一，這一措施大大激勵了班組的培訓(xùn)熱情。

一流的企業(yè)，源于一流的員工，一流的員工，來自一流的精神狀態(tài)。為了讓新員工能夠快速地融人公司的大家庭，找到事業(yè)的歸宿、情感的寄托，公司先后組織了豐富多彩的文體娛樂活動，青年員工聯(lián)誼交友活動、新老員工座談會、迎新聯(lián)歡晚會等，激發(fā)員工活力，豐富員工精神家園;集中學(xué)員集體智慧，創(chuàng)辦了《新員工》簡報，設(shè)計了學(xué)習(xí)要點(diǎn)、成績匯報、呂電視聽、生活動態(tài)、學(xué)習(xí)感悟、每周一題、學(xué)員風(fēng)采七個欄目，及時記錄新員工工作、生活的每一個精彩瞬間。面對80后甚至是90后，培訓(xùn)手段上我們也與時俱進(jìn)，創(chuàng)建了班級qq群，通過深厚的人文關(guān)懷、科學(xué)的培訓(xùn)機(jī)制凝聚了班級力量，激發(fā)了大家的學(xué)習(xí)熱情。

經(jīng)過近6個月的人職培訓(xùn)，新員工已完成了學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變過程，基本掌握了超臨界機(jī)組運(yùn)行所需要的安全、鍋爐、汽機(jī)、電氣等方面的知識，得到了在職員工的一致認(rèn)可，很好地融人了企業(yè)文化當(dāng)中。在此次培訓(xùn)實(shí)踐中思想重視起了最重要的作用;其次是專人負(fù)責(zé)，確保了計劃的執(zhí)行和有力糾偏;最后是激勵制度，尤其是內(nèi)訓(xùn)師激勵制度的完善，激發(fā)了全體人員的培訓(xùn)熱情?；痣姀S新員工培訓(xùn)關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，要做到科學(xué)有效的培訓(xùn)不是一件簡單的事情，呂四港發(fā)電公司的創(chuàng)新和實(shí)踐活動增加了企業(yè)的競爭力，必將對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生長遠(yuǎn)影響。

沼氣發(fā)電方案篇十

一、xx縣農(nóng)村沼氣建設(shè)和使用基本情況

(一)戶用沼氣池建設(shè)和使用基本情況

xx縣2005年-2012年戶用沼氣池建設(shè)任務(wù)3000口，其中中央預(yù)算內(nèi)投資1750口，占58%。3000口沼氣池建設(shè)任務(wù)現(xiàn)已全部完工。本次隨機(jī)抽樣調(diào)查了5個鄉(xiāng)5個示范村，調(diào)查沼氣用戶97戶。其中正常使用用戶82戶，占84.5%;間歇使用用戶11戶，占11.3%;棄用用戶4戶，占4.2%。全縣抽查沼氣示范村平均使用率為95.8%。沼渣、沼液100%得到了充分利用，為用戶帶來了良好的經(jīng)濟(jì)和生態(tài)效益。據(jù)調(diào)查，平均每戶每年產(chǎn)生沼液肥15噸，節(jié)約肥料開支1500元；平均每戶每年節(jié)約用煤1.2噸，節(jié)約開支600元；97戶用戶由于減少砍柴而增加封山育林面積485畝。

(二)小型沼氣池建設(shè)和使用基本情況

xx縣2005年-2012年小型沼氣池的建設(shè)20個，100%中央預(yù)算內(nèi)投資。其中聯(lián)戶沼氣池工程17處，占85%，養(yǎng)殖小區(qū)沼氣池工程3處，占15%。這次調(diào)查的5處聯(lián)戶沼氣池工程，100%建在小型養(yǎng)殖場里，原料充足，100%在使用，農(nóng)戶也很滿意。

(三)大中型沼氣建設(shè)和使用基本情況

xx縣2005年-2012年大中型沼氣工程建設(shè)2處，100%中央預(yù)算內(nèi)投資，全部是大型沼氣發(fā)電工程。2011年8月開工，2012年10月全部完工，現(xiàn)已投入發(fā)電使用。養(yǎng)殖場都有各自的果茶種植基地，沼渣、沼液都能充分利用。如今，土生牲豬養(yǎng)殖場每天沼氣發(fā)電10個小時，可為養(yǎng)殖場每天提供350度電，基本保證了養(yǎng)殖場的用電；旺達(dá)養(yǎng)殖場每天沼氣發(fā)電6個小時，可為養(yǎng)殖場每天提供240度電，基本滿足養(yǎng)殖場的日常用電需求。沼氣發(fā)電以來，為養(yǎng)殖場帶來了每年6-7萬元的直觀的經(jīng)濟(jì)效益，業(yè)主都很高興。

(四)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)

xx縣2005年-2012年服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)任務(wù)為32個，100%中央預(yù)算內(nèi)投資。自2011年到2012年xx縣已建成了32個沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)22個，村級示范村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)10個。32個服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，除了中央下?lián)?1.93萬元物資器材外，xx縣財政還下?lián)芰?1萬元配套資金，為服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)購置了輔助設(shè)備，解決了辦公場地。本次調(diào)查了5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，能正常運(yùn)行的只有1個，占20%;其它4個都因?yàn)闋I運(yùn)收益過低而不營運(yùn)，占80%。這個正常運(yùn)行的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)是縣城中心服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，除了進(jìn)行維修服務(wù)外，還經(jīng)營全縣的。沼氣器材，所以才能夠勉強(qiáng)維持。

二、xx縣農(nóng)村沼氣發(fā)展面臨的困難和存在的主要問題

調(diào)查中，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要是：

(一)農(nóng)村養(yǎng)殖農(nóng)戶日益減少。在調(diào)查的97戶沼氣用戶中，有26戶沒有養(yǎng)殖，占27%;有42戶全年就養(yǎng)1-2頭豬，占43%。由于養(yǎng)殖農(nóng)戶減少，沼氣原料不足，農(nóng)戶經(jīng)常長年不換料，影響了沼氣池使用效果。

(二)對沼氣用戶服務(wù)收費(fèi)難。沼氣用戶嚴(yán)重依賴縣能源辦和沼氣技術(shù)員，沼氣池一出現(xiàn)問題，自己不先進(jìn)行檢查，就要求縣能源辦派技術(shù)員進(jìn)行檢修，檢修完了也不肯付技術(shù)員工錢，嚴(yán)重壓縮了各服務(wù)站技術(shù)員的生存空間。我辦只能向縣財政爭取一部分經(jīng)費(fèi)，以彌補(bǔ)技術(shù)員的維修工錢。但隨著沼氣用戶的日益增多，老沼氣池逐漸要維修，靠我辦向財政爭取維修經(jīng)費(fèi)越來越杯水車薪。究其原因?yàn)椋阂皇欠?wù)網(wǎng)點(diǎn)維修服務(wù)收費(fèi)還不完善。建池戶的依賴心理嚴(yán)重，沼氣池出了問題，總是要求縣能源辦為其解決維修資金，否則寧愿沼氣池不用，也不肯維修，技術(shù)員為其提供服務(wù)收費(fèi)難。二是沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)技術(shù)員不是財政在編人員，沒有固定收入。技術(shù)員平時除了進(jìn)行有限的沼氣服務(wù)外，還要做其它的事，才能維持1年的生活開支，沒有專門的時間和精力用于服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)經(jīng)營。

(三)大型沼氣發(fā)電工程由于設(shè)備的原因，沼氣發(fā)電機(jī)組一次發(fā)電超過4個小時，機(jī)組就溫度偏高，損耗加大，所以不能夠長時間連續(xù)發(fā)電，造成了有多余的沼氣浪費(fèi)掉。

三、進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)村沼氣的改進(jìn)措施和建議

1.建議在沼氣池集中的示范村，新建一批沼氣原料處理儲存池，以供沼氣原料不足的沼氣用戶。

2.建議上級部門能適當(dāng)下?lián)苷託獬鼐S修經(jīng)費(fèi)，專門用于對故障沼氣池進(jìn)行維修和對老沼氣池管道、灶具進(jìn)行更新，以保證農(nóng)村戶用沼氣池的長效使用。

3.建議上級相關(guān)部門能盡快解決切實(shí)可用的沼氣液化技術(shù)，使多余的沼氣能進(jìn)行液化，以提供給其他農(nóng)戶做炊事用能。

4建議把沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的農(nóng)民技術(shù)員納入財政編制，每年能有適當(dāng)?shù)墓べY補(bǔ)貼，以確保服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)能正常營運(yùn)。因?yàn)榉?wù)網(wǎng)點(diǎn)營運(yùn)收入過低，技術(shù)員工資沒有保障。

沼氣發(fā)電方案篇十一

建設(shè)方：(簡稱甲方)

承建方：(簡稱乙方)

甲方根據(jù)豬場的需要，為解決供電問題，決定在豬場一下沼氣池，經(jīng)研究同意由乙方承建，為明確雙方責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商，特立如下條款，供雙方遵守：

(一)鋼筋、捆制；

(二)塔架；

(三)安裝

(四)泥土斗制；

(五)批砌制；

(六)全部工程由乙方施工，材料由甲方提供，工程具體要求和技術(shù)指標(biāo)按設(shè)計圖施工，實(shí)際工程量以驗(yàn)收為準(zhǔn)。工程驗(yàn)收不符合質(zhì)量要求，返工一切費(fèi)用由乙方自負(fù)。工程質(zhì)量要達(dá)到設(shè)計圖要求。乙方要沼氣正常養(yǎng)護(hù)，工人住宿由甲方提供，伙食由乙方自負(fù)。

安全第一，質(zhì)量第一，在施工過程中，一切工傷事故與甲方無關(guān)。本合同一式二份，甲、乙方雙方各執(zhí)一份，從簽訂日起生效。

甲方代表：

乙方代表：

年月日

沼氣發(fā)電方案篇十二

新年伊始，萬象更新。值此2021年新年來臨之際，*能建黨委、*能建向廣大干部職工、離退休人員和家屬，致以誠摯的問候和新年的祝福！向所有關(guān)心、支持和幫助*能建改革發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各投資者、各界朋友，致以衷心的感謝！

天道酬勤結(jié)碩果。剛剛過去的2020年，是*能建發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。一年來，全體干部職工始終瞄準(zhǔn)建設(shè)具有國際競爭力工程公司的大方向，同心協(xié)力，銳意進(jìn)取，經(jīng)受住了復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢和繁重改革發(fā)展任務(wù)的考驗(yàn)，圓滿完成了各項工作任務(wù)。企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)主業(yè)資產(chǎn)整體上市，邁入了發(fā)展的新階段。新簽合同額、營業(yè)收入、利潤等主要經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)新高，發(fā)展質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益顯著提升。連續(xù)兩年位列**中央企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核a級，在《財富》世界企業(yè)500強(qiáng)排名由465位提升至391位，品牌影響力和社會知名度不斷提高。這些成績的取得，得益于**的正確領(lǐng)導(dǎo)和國有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會的監(jiān)督指導(dǎo)，得益于各級領(lǐng)導(dǎo)、各投資者、各界朋友的關(guān)心和支持，是*能建全體干部職工智慧和汗水的結(jié)晶！

我們將始終堅持*思想、實(shí)事求是、遵循規(guī)律的總思路，牢牢把握持續(xù)健康發(fā)展的總基調(diào)，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，穩(wěn)中求進(jìn)，進(jìn)中求好，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

我們將把穩(wěn)增長擺在首要位置，進(jìn)一步適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，積極推進(jìn)各類高端*臺建設(shè)，向觀念轉(zhuǎn)變、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、模式創(chuàng)新要市場、要增長，向從嚴(yán)治企、精益管理要效益、要發(fā)展，不斷提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，為投資者創(chuàng)造更多回報。

我們將把規(guī)范運(yùn)作擺在重要位置，以成功實(shí)現(xiàn)主業(yè)資產(chǎn)整體上市為契機(jī)，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，不斷健全完善管理體制機(jī)制，全面提升依法治企、規(guī)范運(yùn)作的能力與水*。

我們將堅決貫徹落實(shí)中央全面深化國資國企改革有關(guān)精神與要求，穩(wěn)妥有序，蹄疾步穩(wěn)，深化內(nèi)部改革，優(yōu)化資源配置，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。

我們將深入貫徹全面從嚴(yán)治黨要求，著力加強(qiáng)黨建與思想政治工作，全心全意依靠職工辦企業(yè)，進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)文化、品牌形象和文明建設(shè)，深入履行社會責(zé)任，致力于企業(yè)與社會和諧發(fā)展。

在充滿希望的2021年，讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，砥礪奮進(jìn)，奮發(fā)有為，努力開創(chuàng)各項工作新局面，再創(chuàng)*能建發(fā)展新輝煌！

衷心祝福*能建明天更加美好！衷心祝福各位領(lǐng)導(dǎo)、各投資者、各界朋友身體健康、工作順利！衷心祝福全體干部職工闔家幸福、新年快樂！

沼氣發(fā)電方案篇十三

為貫徹落實(shí)“碳達(dá)峰、碳中和”及鄉(xiāng)村振興兩大國家戰(zhàn)略，整合資源實(shí)現(xiàn)集約開發(fā)，消減電力尖峰負(fù)荷，引導(dǎo)居民綠色能源消費(fèi)，我區(qū)已申報并被列為整縣（市、區(qū)）屋頂分布式光伏項目試點(diǎn)。為加快推進(jìn)試點(diǎn)工作落地，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，制定本工作方案。

以“2030碳達(dá)峰、2060碳中和”目標(biāo)為引領(lǐng)，按照“宜建盡建”的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，示范先行，有序推廣，推進(jìn)本區(qū)屋頂分布式光伏規(guī)?；_發(fā)試點(diǎn)工作。

目標(biāo)至20xx年底，黨政機(jī)關(guān)建筑屋頂總面積可安裝光伏發(fā)電比例不低于50%；學(xué)校、醫(yī)院、村委會等公共建筑屋頂總面積可安裝光伏發(fā)電比例不低于40%；工商業(yè)廠房屋頂總面積可安裝光伏發(fā)電比例不低于30%。

（二）統(tǒng)籌兼顧，積極爭取，分類指導(dǎo)，分步實(shí)施。優(yōu)先開發(fā)公共機(jī)構(gòu)建筑屋頂光伏項目，同步開發(fā)工商業(yè)廠房屋頂光伏項目。項目推進(jìn)應(yīng)先易后難，根據(jù)項目成熟度和開發(fā)難易程度，分類分批有序推進(jìn)。

為確保新會區(qū)屋頂分布式光伏項目試點(diǎn)工作取得實(shí)效，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)，建立領(lǐng)導(dǎo)小組工作推進(jìn)機(jī)制，成立由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，分管國資工作、發(fā)改工作的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)任副組長，區(qū)委辦、區(qū)府辦聯(lián)系發(fā)改、國資的負(fù)責(zé)同志，區(qū)發(fā)展改革局、區(qū)財政局（區(qū)國資xxx）、區(qū)自然資源局、區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、區(qū)科工商務(wù)局、區(qū)教育局、區(qū)衛(wèi)生健康局、各鎮(zhèn)（街、區(qū)）政府（辦事處、管委會）、區(qū)工業(yè)園區(qū)管委會的主要負(fù)責(zé)同志，區(qū)發(fā)展改革局分管能源工作、區(qū)財政局分管國資工作的負(fù)責(zé)同志，新會供電局和江門市新會銀洲湖能源有限公司（下述簡稱：銀洲湖公司）主要負(fù)責(zé)同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和聯(lián)絡(luò)員，辦公室設(shè)在區(qū)發(fā)展改革局，辦公室主任由區(qū)發(fā)展改革局主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任，聯(lián)絡(luò)員由各成員單位選派。成員單位按照各自職責(zé)，協(xié)同做好新會區(qū)屋頂分布式光伏項目試點(diǎn)工作。

（一）區(qū)發(fā)展改革局負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)小組部署和指示；負(fù)責(zé)牽頭光伏項目試點(diǎn)的對外宣傳工作；動員各部門單位按職責(zé)分工推進(jìn)光伏項目的開發(fā)；建立可安裝項目資源庫；歸集及上報全區(qū)光伏項目開發(fā)各項數(shù)據(jù)，跟進(jìn)光伏試點(diǎn)工作落實(shí)情況；牽頭組織區(qū)各有關(guān)單位（部門）研究制定分布式光伏扶持政策措施；落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排事項。

（二）區(qū)財政局（區(qū)國資xxx）負(fù)責(zé)研究我區(qū)屋頂光伏項目試點(diǎn)的投融資方案，爭取整合市、區(qū)可調(diào)配資源和政策資金，研究區(qū)域內(nèi)可導(dǎo)入支持項目落地的資源和政策扶持資金；協(xié)調(diào)銀行等金融機(jī)構(gòu)出臺金融支持政策；負(fù)責(zé)監(jiān)督銀洲湖公司落實(shí)光伏項目的實(shí)施；負(fù)責(zé)區(qū)國有資產(chǎn)建筑的屋頂光伏資源調(diào)查摸底工作，協(xié)調(diào)與投資單位簽訂光伏項目協(xié)議；落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排事項。

（三）區(qū)科工商務(wù)局配合研究改善光伏項目開發(fā)建設(shè)營商環(huán)境的政策措施；組織、協(xié)調(diào)、推廣全區(qū)工商業(yè)屋頂光伏項目建設(shè)；落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排事項。

（四）區(qū)教育局負(fù)責(zé)全區(qū)學(xué)校、教育機(jī)構(gòu)建筑的屋頂光伏資源調(diào)查摸底工作；協(xié)調(diào)與投資單位簽訂光伏項目協(xié)議，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排事項。

（五）區(qū)衛(wèi)生健康局負(fù)責(zé)全區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)建筑的屋頂光伏資源調(diào)查摸底工作；協(xié)調(diào)與投資單位簽訂光伏項目協(xié)議，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排事項。

（六）區(qū)自然資源局配合研究支持光伏項目建設(shè)的政策措施，配合其他單位推進(jìn)屋頂光伏項目建設(shè)；落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排事項。

（七）區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)為光伏項目的建設(shè)實(shí)施提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)；配合研究支持光伏項目建設(shè)的政策措施，配合其他單位推進(jìn)屋頂光伏項目建設(shè)；落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排事項。

（八）各鎮(zhèn)（街、區(qū)）政府（辦事處、管委會）負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)行政辦公樓、廠企園區(qū)、商業(yè)綜合體、企業(yè)廠房等的屋頂光伏資源調(diào)查摸底工作；推動光伏項目的建設(shè)工作；配合協(xié)調(diào)投資單位簽訂光伏項目協(xié)議；落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排事項。

（九）區(qū)工業(yè)園區(qū)管委會負(fù)責(zé)區(qū)園區(qū)企業(yè)的屋頂光伏資源調(diào)查摸底工作；制定關(guān)于支持光伏項目的.園區(qū)土地出讓條款；協(xié)調(diào)入園企業(yè)落實(shí)建設(shè)屋頂光伏項目；落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排事項。

沼氣發(fā)電方案篇十四

員工培訓(xùn)是指一定組織為開展業(yè)務(wù)及培育人才的需要，采用各種方式對員工進(jìn)行有目的、有計劃的培養(yǎng)和訓(xùn)練的管理活動，其目標(biāo)是使員工不斷的更新知識，開拓技能，改進(jìn)員工的動機(jī)、態(tài)度和行為，使企業(yè)適應(yīng)新的要求，更好的勝任現(xiàn)職工作或擔(dān)負(fù)更高級別的職務(wù)，從而促進(jìn)組織效率的提高和組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)今是知識經(jīng)濟(jì)的時代，人力資本是科技企業(yè)的第一資源，人力資本投資是企業(yè)的重大決策之一，正所謂：企業(yè)的發(fā)展，人才是關(guān)鍵。對在職人員進(jìn)行培訓(xùn)，是電力企業(yè)走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，增強(qiáng)自身的應(yīng)變能力，實(shí)現(xiàn)與國際化先進(jìn)企業(yè)接軌，快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)的重要保證。

1.電力企業(yè)開展員工培訓(xùn)的意義

電力企業(yè)在工作、人員、管理方面時常發(fā)生變化，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，是電力企業(yè)保持穩(wěn)定發(fā)展的保證。電力企業(yè)時有新進(jìn)的員工，新員工對電力企業(yè)的文化規(guī)定及制度知之甚少，對其開展制定、規(guī)范地培訓(xùn)，能使員工較快地適應(yīng)電力企業(yè)的管理要求，增強(qiáng)員工的歸屬感，樹立員工強(qiáng)烈的主人翁精神和責(zé)任感，以更好地為電力企業(yè)建設(shè)添磚加瓦。隨著社會的進(jìn)步，知識的不斷更新，新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，電力企業(yè)對高新技術(shù)有了更高的要求。因此，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷對員工進(jìn)行有關(guān)本行業(yè)的最新發(fā)展態(tài)勢，最新技術(shù)要求方面的培訓(xùn)，以此來督導(dǎo)員工跟穩(wěn)行業(yè)發(fā)展步伐，勝任變化的崗位技術(shù)要求。只有不斷改進(jìn)工作方法，實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的創(chuàng)新，才能有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.電力企業(yè)員工培訓(xùn)的方法

電力企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)的過程中，可以根據(jù)實(shí)際情況，靈活采取不同的方法?？蛇\(yùn)用講授性培訓(xùn)，以授課的形式，將一些知識點(diǎn)、方法方式、思維理念傳授和灌輸給職工，使他們從理性上掌握培訓(xùn)內(nèi)容，即以觀念指導(dǎo)具體工作。演示性培訓(xùn)，在講授性培訓(xùn)中或在具體工作中發(fā)現(xiàn)了問題，把人員組織起來，通過演示，把正確的方法傳授給員工。這種方法具體、直觀，員工容易掌握。例會式培訓(xùn)，基層管理者要把例會日?；龝幸焉洗喂ぷ骱芎玫刈饕钥偨Y(jié)，總結(jié)就是培訓(xùn)，點(diǎn)清上次工作的問題，說明如何改進(jìn)與提高，別小瞧這種改進(jìn)和提高，日積月累就是大改進(jìn)、大提高。例會式培訓(xùn)使培訓(xùn)工作具體化、現(xiàn)實(shí)化、日?；?，它為企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造條件。觀摩性培訓(xùn)，通過參觀，效仿典型企業(yè)的先進(jìn)思維和工作方法，改善企業(yè)的管理、產(chǎn)品和技術(shù)等。往往這種培訓(xùn)可啟迪管理者和員工們思維，取得創(chuàng)造性的革新，這種培訓(xùn)方式不容忽視。除此之外，還可以靈活運(yùn)用其他的培訓(xùn)方式，例如：競賽評比、仿真模擬、網(wǎng)上培訓(xùn)，情景教學(xué)法、案例教學(xué)法等，還可以采用網(wǎng)絡(luò)多媒體之類的培訓(xùn)工具。在培訓(xùn)過程中，可根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容和要求，從受訓(xùn)職工的個人情況和需要出發(fā)，選定合適的培訓(xùn)方法，只要能使將管理理念認(rèn)真貫徹給職工，強(qiáng)化職工的認(rèn)知性，使職工更好地進(jìn)行學(xué)習(xí)，掌握知識，提高其工作方法和技術(shù)技能，各種方法都具有可行性。

3.如何有效開展員工培訓(xùn)

3.1思想和制度基礎(chǔ)

電力企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變思想，增強(qiáng)認(rèn)識，對員工培訓(xùn)工作給予相應(yīng)重視，在企業(yè)內(nèi)部樹立起對員工培訓(xùn)的統(tǒng)一意識，加大對培訓(xùn)的資金投入，實(shí)行量入為出的原則，可將利潤或銷售額的固定比例作為培訓(xùn)基金使用，也可將工資總額的一定比例留存作為培訓(xùn)基金。創(chuàng)造良好的培訓(xùn)環(huán)境，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)欲望和熱情，引導(dǎo)員工用正確的方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，改變員工被動參與培訓(xùn)的心理狀態(tài)。企業(yè)員工培訓(xùn)工作的有效開展，還需要電力企業(yè)把培訓(xùn)工作納入具體的管理行進(jìn)程中，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作的制度化。具體表現(xiàn)為，沒有接受崗前培訓(xùn)的員工不能上崗，崗前培訓(xùn)員工不合格的員工不能上崗，要接受再培訓(xùn)等。

3.2合理的培訓(xùn)內(nèi)容

電力企業(yè)要使員工培訓(xùn)有針對性，有實(shí)效性，就要與本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)，就要緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需求，為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，以利于把員工在培訓(xùn)中學(xué)到的技能發(fā)揮出來，在工作中去運(yùn)用它，更好地為工作服務(wù)?？梢哉f，員工培訓(xùn)的內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)是立足于電力企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃的，同時還應(yīng)與員工的實(shí)際情況相結(jié)合。培訓(xùn)過程中，應(yīng)當(dāng)注意與時俱進(jìn)，更新培訓(xùn)的內(nèi)容，引進(jìn)新穎的成果，從而不斷更新擴(kuò)充員工的知識面，跟穩(wěn)行業(yè)發(fā)展步伐，勝任變化的崗位技術(shù)要求。最后，完善培訓(xùn)的評價機(jī)制。

3.3有效的培訓(xùn)評估體系

有效的培訓(xùn)評估體系包括培訓(xùn)前評估、培訓(xùn)中評估和培訓(xùn)后評估，即對培訓(xùn)的需求進(jìn)行分析評估，對培訓(xùn)實(shí)施過程中的.場地、人員、教材、教師、方法等的評估和培訓(xùn)結(jié)束后組織者對培訓(xùn)過程中呈現(xiàn)的問題及效果的評估。培訓(xùn)的評估體系關(guān)乎培訓(xùn)的效果，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的考核和評估，使員工培訓(xùn)避免有走過場之嫌，要對培訓(xùn)效果進(jìn)行嚴(yán)格的考核與評估，避免走過場。而對培訓(xùn)內(nèi)容本身的可實(shí)踐性、對員工作工作績效的影響程度進(jìn)行全面的評價，也能為以后的培訓(xùn)取得更好的效果奠定基礎(chǔ)。有效的培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)是與員工的績效管理、薪酬管理及員工的獎懲、晉升等緊密結(jié)合的。電力企業(yè)可以在設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)時將員工崗位技能的提升與其經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤，把崗位技能工資作為員工薪酬的重要組成部分，而員工的日?？己酥?，培訓(xùn)情況也要占一定比列。例如對累計多少次培訓(xùn)不達(dá)標(biāo)不予晉升等做成制度性的規(guī)定。將培訓(xùn)要與員工年終“先進(jìn)員工”評選聯(lián)系起來。如在企業(yè)組織的培訓(xùn)中提升了自身的綜合素質(zhì)及技能的優(yōu)秀員工，企業(yè)可授予相應(yīng)的獎勵，以此來鼓勵員工將所學(xué)到的知識和技能充分應(yīng)用在工作崗位上。

總之，電力企業(yè)樹立只有對員工培訓(xùn)的思想認(rèn)識，抓好培訓(xùn)，把把培訓(xùn)工作納入具體管理范疇，才能有效激發(fā)員工的潛能，為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展奠定人才的基石。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索發(fā)電企業(yè)員工培訓(xùn)方案。

沼氣發(fā)電方案篇十五

農(nóng)村供水事關(guān)民生福祉，元旦春節(jié)將至，根據(jù)^v^中央辦公廳、^v^辦公廳、省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于做好20xx年元旦春節(jié)期間有關(guān)工作的`通知》精神，為切實(shí)保障農(nóng)村居民在節(jié)日期間喝上安全水、放心水，現(xiàn)將相關(guān)要求安排如下:

元旦春節(jié)前，各村、各單位對所在轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村供水工程從“源頭”到“龍頭”進(jìn)行一次全面排查：對水源地取水口、調(diào)蓄水池、供水設(shè)施及輸水管道等關(guān)鍵部位做好重點(diǎn)安全防范及維護(hù)，及時排除各種隱患，保證元旦春節(jié)期間安全供水。

元旦春節(jié)臨近，返鄉(xiāng)人員增多，農(nóng)村居民用水量也隨之增加。各村、各單位要指導(dǎo)督促供水單位合理調(diào)度供水生產(chǎn)，優(yōu)先保障農(nóng)村居民生活用水，如遇管道、供水設(shè)施等不能正常供水的，應(yīng)采取拉水送水等措施，千方百計保障農(nóng)村居民節(jié)日期間基本生活用水需求。

嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度，各村、各單位需保障通信暢通，如遇突發(fā)狀況應(yīng)立即進(jìn)行處置，及時上報。

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