實用信貸工作匯報（模板21篇）

總結(jié)是一種思考的方式，通過總結(jié)可以幫助我們更深入地理解問題和解決問題。學習借鑒他人的成功經(jīng)驗，提升自己的專業(yè)能力是寫一篇完美總結(jié)的有效途徑。以下是大師總結(jié)的時間管理技巧，幫你合理利用時間提高效率。

信貸工作匯報篇一

商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)信貸風險預(yù)警技術(shù)與方法

課程研發(fā)帶頭人：卜范濤

信貸風險是銀行的傳統(tǒng)風險和主要風險，其預(yù)警和防范的有效性直接影響著金融部門業(yè)務(wù)的穩(wěn)健經(jīng)營。信貸風險預(yù)警是客戶經(jīng)理、貸后管理員通過有效手段，對借款客戶進行系統(tǒng)性、連續(xù)性監(jiān)測，及早發(fā)現(xiàn)和識別風險來源、風險范圍、風險程度和風險走勢，發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的風險警示信號，并及時采取防范措施，達到早預(yù)警、早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)，從源頭上控制風險的目的。

授課方式 知識講解、案例分析討論、互動交流、多媒體運用

課程時間：兩天

課程大綱 一、商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)信貸風險監(jiān)測指標

二、商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)信貸風險預(yù)警信號

1、貸戶財務(wù)風險預(yù)警信號

7)應(yīng)收賬款余額或增幅過大 8)企業(yè)毛利率下降

9)審計部門對企業(yè)的賬簿和財務(wù)記錄不斷檢查 10)企業(yè)欠稅

[鍵入文字]

1)行業(yè)整體衰退或?qū)儆谛屡d行業(yè)

6)出售變賣主要的生產(chǎn)經(jīng)營性固定資產(chǎn) 7)廠房和設(shè)備未得到很好的維護

2)管理層對環(huán)境和行業(yè)的變化反應(yīng)較為遲緩 3)最高管理者獨裁

4)高級管理層或董事會變動頻繁

1)不履行或消極履行保證責任記錄 2)對外提供擔保管理不嚴

3)有未經(jīng)授權(quán)而對外提供保證的歷史 4)借款人之間存在連環(huán)擔保關(guān)系

2 /

4[鍵入文字]

5)擔保品的評估與賬面價值偏離較大 6)擔保品的占有與控制程度下滑

7)擔保品的保險、登記便利性和成熟性較差

三、風險報告及預(yù)警信息處置

1、報告通道 2、處置時間 3、處置措施

3 / 4

[鍵入文字]

四、大數(shù)據(jù)風險預(yù)警方法與措施

1、傳統(tǒng)預(yù)警技術(shù)的局限性 2、大數(shù)據(jù)風險預(yù)警的困惑與迷茫

課程小結(jié)

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信貸工作匯報篇二

1、各項貸款余額x萬元(含抵債資產(chǎn))，比年初增加x萬元，存貸比例為56.1%。

2、不良貸款余額x萬元，比年初凈下降xx萬元，完成市聯(lián)社下達年度計劃的165.5%，其中，兩呆貸款余額xx萬元，比年初凈下降xx萬元，完成市聯(lián)社下達年度計劃的%。

3、各項貸款利息收入實現(xiàn)xx萬元，同比多收xx萬元，綜合收息率為xx%。

1、分類指導、積極營銷、努力提高信貸管理指導能力。

一是加大支農(nóng)貸款投放力度。針對今年中央出臺的一號文件和糧價上漲、農(nóng)民的種糧積極性提高以及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料漲價，貸款需求加大的實際情況，我在信貸工作指導上，堅持以市聯(lián)社三個工程建設(shè)為目標，大力開展信用戶、信用村的評選活動，加大支農(nóng)貸款投放力度。截止12月末，轄內(nèi)已評定信用村xx個、信用戶達xx戶，累計發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款x萬元，累計發(fā)放農(nóng)戶聯(lián)保貸款x萬元，累計發(fā)放農(nóng)戶其他貸款xx萬元，農(nóng)業(yè)貸款累放較去年同期多xx萬元。有力的支持了xx區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

二是加大對中小企業(yè)和個體工商戶的貸款營銷力度。在近郊信用社信貸工作上，我采取指導與引導并重的工作原則，以打造社區(qū)銀行和零售銀行為目標，積極發(fā)放中小企業(yè)貸款和個體工商戶貸款。堅持額度合理、抵押有效、手續(xù)完備、弱化風險的原則，加大對中小民營企業(yè)的支持力度，截止12月末，工商業(yè)貸款比年初凈增加xx萬元；同時結(jié)合xx區(qū)個體經(jīng)濟比較發(fā)達、商業(yè)街、大型專業(yè)市場多的特點，開展了工商業(yè)戶營業(yè)網(wǎng)點抵押個人貸款的試點工作，并制定相應(yīng)管理辦法，加強信貸內(nèi)控管理，達到信貸工作合規(guī)、有序、降低風險的目的，培育了新的利潤增長點，截止12月末，x營業(yè)部累計發(fā)放此類貸款34戶xx元，增加利息收入xx萬元；在保障安全、流動、效益的前提下，大力幫助基層信用社、營業(yè)部開展了業(yè)務(wù)創(chuàng)新。如：營業(yè)部在全市信合系統(tǒng)率先開辦了xx區(qū)下崗失業(yè)人員小額擔保業(yè)務(wù)，推動了創(chuàng)建社區(qū)銀行的工作力度。截止12月末，全行工商業(yè)貸款和其它貸款比年初凈增加xx萬元。

2、不良貸款清收效果顯著，信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到比較明顯的改善。

年初以來，我在清非抓降工作中，堅持把不良貸款清收盤活工作作為信用社生存發(fā)展的生命線來抓，收到了明顯效果。一是在繼續(xù)實行獎勵清收、委托清收、招標清收和訴訟清收的基礎(chǔ)上，強化責任清收，杜絕不良貸款前清后增的現(xiàn)象發(fā)生，突出重點加大對當年發(fā)放當年到期貸款的檢查和監(jiān)督力度；二是認真貫徹執(zhí)行市聯(lián)社百日攻堅戰(zhàn)活動精神，指導近郊信用社抓住當前城區(qū)擴張、綠化占地、企業(yè)搬遷的有利時機，清收關(guān)停企業(yè)欠款，如：信用社抓住開發(fā)商占地的有利時機，以貨幣形態(tài)回收貸款580萬元，其中：收回呆滯貸款380萬元；信用社以貨幣形態(tài)回收不良貸款300萬元，并代表兩次參加市聯(lián)社百日攻堅戰(zhàn)活動經(jīng)驗交流會，交流經(jīng)驗；中遠郊信用社抓住政府合村并鎮(zhèn)的有利時機，大力開展清收盤活攻堅戰(zhàn)，采取收落結(jié)合的辦法；加大對個人和村集體貸款的清收力度。三是積極抓住信用社改革的有利時機，充分借助政府力量清收不良貸款，在9月末的基礎(chǔ)上，又清收不良貸款x萬元。截止12月31日，不良貸款余額xx萬元，比年初凈下降7xx4萬元，完成市聯(lián)社下達年度及改革計劃的%，其中，以貨幣形態(tài)回收不良貸款1,796萬元。

3、努力做好其它工作。

一是繼續(xù)加強對銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)的管理力度，對個別違反《銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)管理制度》的行為進行了處罰，保證了系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送的及時、準確、完整。

二是加強對大額現(xiàn)金、資金調(diào)劑的管理工作力度。截止12月末,共審批大額現(xiàn)金37,930萬元，累計調(diào)劑資金49,000萬元，調(diào)劑資金利息收入萬元，同比增加萬元。

三是加強對信貸人員的業(yè)務(wù)培訓工作，針對農(nóng)村信用社貸款五級分類工作，舉辦了信貸主任培訓班。

四是以信用社為試點，進行了貸款五級分類的試分工作。

五是根據(jù)市聯(lián)社的統(tǒng)一部署，對全區(qū)信

貸檔案進行了統(tǒng)一和規(guī)范化管理。

綜觀全年工作，在上級領(lǐng)導的大力支持和同事們的密切配合下，各項工作取得了一定的進步和成績，但從總體上進行反思，仍然存在以下方面的不足和問題：

一是創(chuàng)新方式方法不足，農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款發(fā)放額度偏低。

二是不良貸款的清收任務(wù)仍然相當艱巨，這是當前和今后信貸工作的難點和重點。

三是法律法規(guī)和規(guī)章制度知識仍不夠豐富，有待于今后進一步加強。四是信貸管理水平有待進一步提高。

信貸工作匯報篇三

本人，中共黨員，大專文化，經(jīng)濟師。

1977年5月加入農(nóng)村信用社隊伍行列，先后從事信用社出納、會計、信貸員、信用社副主任、主任及聯(lián)社機關(guān)等多個工作崗位，現(xiàn)任聯(lián)社副主任，聯(lián)社黨委委員，分管信貸工作。

三年來，我在聯(lián)社黨委的正確下，在同志們的幫助下，以“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中、四中全會精神為指導，圍繞改革與發(fā)展這一主題，積極與理事長、主任配合，充分發(fā)揮參謀助手的作用，團結(jié)和帶領(lǐng)全社員工，認真學習業(yè)務(wù)知識，積極履行工作職責，較好的完成了工作任務(wù)，現(xiàn)將三年來的工作如下：

一、加強學習，努力提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。

“服務(wù)三農(nóng)”的宗旨，用滿腔熱情，積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，自覺按規(guī)章操作，平時生活中團結(jié)同志、作風正派、不謀私利，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。同時，利用工余時間認真學習金融業(yè)務(wù)知識，不斷充實自己的工作經(jīng)驗，對聯(lián)社下發(fā)的各種文件、學習資料能融會貫通，學以致用，業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，都有了很大的提高。

二、當好助手，盡職盡責的做好本職工作。

通過思想認識上的提高使我更加認真的對待本職工作，三年來，我主動協(xié)助理事長、主任抓好信貸工作，擺正自己的位置，當好參謀，優(yōu)化信貸投向、大力盤活和處置不良資產(chǎn)、認真開展貸款五級分類工作，狠抓信貸內(nèi)控制度建設(shè)和信貸基礎(chǔ)管理，建立健全各項信貸管理制度，規(guī)范信貸行為，較好的完成了三年來各項工作目標。

2、突出資金組織，找準業(yè)務(wù)開拓的關(guān)鍵?！按婵钍橇⑸缰尽⑿б嬷础?，我深知存款的重要性，并始終將籌資工作作為業(yè)務(wù)經(jīng)營的基礎(chǔ)工作來抓，確立了“全員攬存，鞏固農(nóng)村，滲透城鎮(zhèn)，輔射周邊，激勵促進，擴大總額”的籌資工作整體思路，并利用改革、上線等業(yè)務(wù)契機，主動出擊、積極攻關(guān)。一是向科學的管理機制要存款，集合各網(wǎng)點人力優(yōu)勢，一人牽頭，全員參與，合理確定員工任務(wù)，嚴格落實任務(wù)獎懲；二是強化人員素質(zhì)教育，提高服務(wù)質(zhì)量，全力打造精品網(wǎng)點；三是通過電視、廣播等媒介廣泛宣傳，提高信用社知名度，擴大開戶面和存款面，贏得了社會各界的信任和支持；四是以農(nóng)村市場為依托，培植穩(wěn)定的客戶群體，各基層社除搞好日常柜面吸儲外，還組織人員上門做好存款大戶的吸儲攬存工作，建立了較為穩(wěn)定的客戶群。通過一系列的舉措，我社存款逐年遞增，三年來分別上升5888萬元、7768萬元、9074萬元，開創(chuàng)了存款余額新高度。

4、狠抓不良貸款清收，進一步提高資產(chǎn)質(zhì)量。一是嚴格監(jiān)控新增不良貸款，清前堵后。對于新增不良貸款的監(jiān)控工作，除在日常管理中實行動態(tài)的監(jiān)控外，每旬末還及時到財務(wù)科進行數(shù)據(jù)采集，對不良貸款上升較多的信用社，立即了解其原因，與基層社共同催收，及時化解。二是采取多種有效途徑，多管齊下，清收盤活不良貸款，敦促信貸人員對轄內(nèi)的不良貸款做到“一戶一策”，利用各種手段進行清收，并考核到人，將清收盤活業(yè)績與崗位工資掛鉤。通過以上工作，我社全轄不良貸款余額由2003年的6484萬元，下降到4703萬元，三年內(nèi)累計收回不良貸款1781萬元。

5、積極推進貸款五級分類，全面提升信貸管理水平。為真實反映信貸資產(chǎn)質(zhì)量，揭示信貸資產(chǎn)實際價值和風險程度，在銀監(jiān)分局的正確指導和聯(lián)社高度重視下，我們在全縣推廣貸款五級分類工作，本人更是身體力行，與所有參加分類工作的員工一同認真學習《貸款風險五級分類工作手冊》及相關(guān)文件和資料，合理安排、統(tǒng)籌部署，并把好分類認定關(guān)，確保分類工作的真實性和準確性，經(jīng)過7個多月的艱苦工作，全縣信用社貸款風險分類工作現(xiàn)已全部完成。

三、從嚴律己，為單位職工發(fā)揮表率作用。

作為一個單位的副職，我深知自己的言行舉止，從小處說對廣大職工都會有或大或小的影響，從大處說還直接關(guān)系到整個單位的興衰成敗。因此，在工作中，我處處以高標準嚴格要求自己，擺正自己的位置，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官，率先垂范，為人師表。平時團結(jié)同事，遇到不懂之處則主動向領(lǐng)導和同事請教，虛心接受意見，相互勉勵，共同進步。

四、存在的問題和今后努力方向：

三年來，在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導下，本人做了一些工作，取得了一定成績，但我深知自己的工作還有一定的差距，主要表現(xiàn)在工作調(diào)研不夠深入，對某些問題掌握不夠及時、不全面；與下級談業(yè)務(wù)工作多，交心談心少等問題。自己將在以后的工作中予以克服和彌補，總之，在過去的三年里，在各級領(lǐng)導的指導下，通過自已的努力，我在思想、工作等各方面都取得了很大進步，并充分認識到工作的重要性和艱巨性，在新的一年，通過經(jīng)驗，吸取教訓，發(fā)現(xiàn)不足，彌補缺陷，本人將時刻以“廉”字當頭，“律”字銘心，積極主動協(xié)助當家理事長、主任，大刀闊斧抓實干，在自己所從事的崗位，為信合事業(yè)積極奉獻。

以上為本人，請領(lǐng)導和同志們評議。

2006年度銀行分行行長述職報告下一篇文章：

農(nóng)村信用聯(lián)社理事長兼主任述職報告

信貸工作匯報篇四

上半年，我們大堡支行經(jīng)過全體員工的努力拼搏，較好完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將半年的工作匯報如下：

一、各項指標情況

截止6月末，各項存款余額17867萬元，比上年底凈增1533萬元，完成全年任務(wù)的73%，貸款余額1919萬元，較上年底凈增300萬元。1-6月份收回到期貸款1010萬元，到期貸款收回率達98%。不良貸款余額控制在73萬元，占比3.8%。1-6月累計收回利息87萬元，完成全年任務(wù)的54%。電子銀行替代率達到39%,etc安裝30個，經(jīng)營等級排名進入前十。

二、存在問題

1、存款總量增長緩慢

2、針對性的服務(wù)意識欠缺，客戶維護力度不大

三、下半年工作安排

(1)工作目標

力爭存款上升600萬元，力爭三季度完成全年考核任務(wù);貸款凈增200萬元，達到2100萬，到期貸款收回率達到100%;利息收入增加90萬元，收息率達到95%以上;不良占比控制在3%以內(nèi)。

(2)工作舉措

1、按標準嚴格要求自己、重視業(yè)務(wù)質(zhì)量、穩(wěn)扎穩(wěn)打注重實效，提高業(yè)務(wù)能力、進行理論學習、崗位練兵、樹立主人翁精神。在工作中，不推、不等、不靠，積極主動的完成自己的本職工作。

2、更新理念，開闊視野。我們要高度注重市場需求的變化，做到提前準備，有備無患。用實時更新的服務(wù)方式，形成適合農(nóng)村實際的特色化，差別化、多樣化服務(wù)。

3、主動營銷貸款，簡化手續(xù)，立足本地資源優(yōu)勢，通過加大對效益農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)的支持，促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、種養(yǎng)結(jié)構(gòu)、品種結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與調(diào)整。以支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織發(fā)展為突破口，提高農(nóng)業(yè)組織化程度，促進農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值和農(nóng)民增收。從而提高貸款規(guī)模，增加利息收入。

我們相信所有的成績與不足只代表過去;所有教訓和不足我們將牢記于心，努力改進。工作是日復(fù)一日的，雖看似反復(fù)枯燥，但我們相信“點點滴滴，造就平凡”;有今天的積累，才有明天的輝煌!

信貸工作匯報篇五

我行個人住房貸款中大部分是自建房貸款，其次是住房二手樓貸款，住房一手樓貸款很少。自截止20xx年8月末我行個人住房貸款（含個人商用房貸款）余額為x萬元，比年初減少x萬元。其中住房一手樓貸款（含商用房一手樓貸款）余額為x萬元，比年初減少x萬元，占個人住房貸款總額的x；住房二手樓貸款（含商用房二手樓貸款）余額為x萬元，比年初減少x萬元，占個人住房貸款總額的x；自建房貸款余額為x萬元，比年初減少x萬元，占個人住房貸款總額的x。

年初至8月末個人貸款發(fā)放收回情況：年初至8月末全行只發(fā)放x筆個人住房貸款（住房二手樓貸款）共x萬元。今年以來全行個人住房貸款共結(jié)清銷戶x戶x萬元。其中住房一手樓貸款結(jié)清銷戶x戶x萬元，住房二手樓貸款結(jié)清銷戶x戶x萬元，自建房貸款結(jié)清銷戶x戶x萬元。

20xx年8月末我行個人住房不良貸款余額為x萬元，不良占比為x，不良余額比年初下降x萬元,不良占比比年初上升x個百分點，其中住房一手樓貸款不良余額為x萬元，不良占比為x，不良余額比年初下降x萬元,不良占比比年初上升x個百分點；住房二手樓貸款不良余額為x萬元，不良占比為x%，不良余額比年初下降x萬元,不良占比比年初上升x個百分點；自建房貸款不良余額為x萬元，不良占比為x%，不良余額比年初下降x萬元,不良占比比年初下降x個百分點。

我行前8月新發(fā)生個人住房不良貸款共有x戶x萬元，其中住房一手樓貸款x戶x萬元，住房二手樓貸款x戶x萬元，自建房貸款x戶x萬元。

由此可見，我行個人住房貸款中，住房一手樓貸款雖然貸款余額占比小，但住房一手樓貸款不良余額較大，不良占比較高，風險較大。相較而言，我行自建房貸款不良占比較小，且比年初有所下降，而住房一手樓貸款和住房二手樓貸款的不良占比均比年初有所上升。

總體而言，我行20xx年前8月在個人住房貸款不良余額比年初下降x萬元，個人住房貸款累計收回x萬元以及新發(fā)放個人住房貸款只有x萬元的情況下,不良占比比年初上升x個百分點。從貸款品種來看，全行現(xiàn)有三類個人住房貸款品種的不良占比均在x以上，住房一手樓貸款不良占比甚至高達x，均高于省農(nóng)行規(guī)定的單個貸款品種不良占比不能超過x的比例。

1、收入證明存在虛假現(xiàn)象，且x地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展相對緩慢，第一還款來源風險明顯。為取得住房貸款，借款人千方百計取得所在單位的虛假收入證明，很多單位也應(yīng)借款人的要求出具不實證明，導致銀行無法真正把握借款人的風險狀況，第一還款來缺失，形成信貸風險。

2、信用環(huán)境、司法環(huán)境不盡人意，執(zhí)行個人住房貸款抵押物往往遇到起訴清收難，抵押物處置損失大，第二還款來源風險現(xiàn)顯。對貸款抵押物起訴清收要經(jīng)過受理、審理、判決、申請執(zhí)行、執(zhí)行、拍賣抵押物歸還貸款本息等一系列過程，持續(xù)時間長，難度大。同時，由于執(zhí)法環(huán)境不佳，往往“贏了官司輸了錢”。另外，由于部分房產(chǎn)評估中介機構(gòu)為謀取利益出具不實房產(chǎn)價值評估書，個人住房貸款在發(fā)放時抵押物評估價就過高，導致抵押物拍賣價款不足以全額收回不良貸款本息，形成貸款損失。

3、信貸人員對業(yè)務(wù)、操作流程不熟悉，形成操作風險，甚至涉嫌假按揭現(xiàn)象。業(yè)務(wù)操作風險，直接導致我行住房貸款風險，教訓十分深刻。

1、加強學習和培訓，嚴格執(zhí)行個人住房貸款規(guī)章制度。去年末，省行對所有個貸品種進行整合，編印了《個人信貸產(chǎn)品操作手冊》，該手冊不僅是辦理個人住房貸款業(yè)務(wù)的規(guī)范性文件，更是個貸從業(yè)人員學習信貸規(guī)章制度的教科書。我行組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員進行認真學習，熟悉個人住房貸款規(guī)章制度和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識，了解相關(guān)行業(yè)信息，不斷提高業(yè)務(wù)能力和風險識別能力。

2、強化對個人住房貸款的風險管理，加快不良貸款處置。

充分利用人民銀行個人征信系統(tǒng)、信貸管理系統(tǒng)和綜合應(yīng)用系統(tǒng)，采取在線監(jiān)測和現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)個人住房貸款的風險預(yù)警信號，在異常風險發(fā)生前后及時采取相應(yīng)防范措施，并共享本行其他機構(gòu)和其他商業(yè)銀行的信貸業(yè)務(wù)上的失誤等信息，將風險控制的關(guān)口前移，保證我行信貸資金的安全。同時，還要加強同法院執(zhí)行部門、拍賣機構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，加大對存量個人住房不良貸款的處置力度。

3、要積極探索住房信貸業(yè)務(wù)風險防范方法與措施，在風險可控的前提下與其他商業(yè)銀行展開良性競爭，適度發(fā)展我行的個人住房貸款業(yè)務(wù)。在二手樓業(yè)務(wù)方面，我們要切實利用我行實行的抵押物內(nèi)部評估、取消公證等減輕借款人費用支出的優(yōu)勢，努力拓展優(yōu)質(zhì)個人住房貸款客戶，重點支持以自用為目的的購房和與自身經(jīng)濟能力相適應(yīng)的購買行為。在適當時機，選擇優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)發(fā)展商發(fā)放房地產(chǎn)開發(fā)貸款，并配套發(fā)放一手樓按揭貸款，增強我行的市場競爭能力。

信貸工作匯報篇六

今年以來，國家大力整頓市場經(jīng)濟秩序，制定出臺了一系列宏觀調(diào)控政策措施，進一步加強了行業(yè)授信管理和貸款風險管理，銀監(jiān)局也不斷加大對各商業(yè)銀行的監(jiān)管力度，這為我行調(diào)整和優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提高資產(chǎn)質(zhì)量提供了良好的機遇。幾年來，我行在省行的正確領(lǐng)導下，原創(chuàng)努力完善信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，調(diào)整、完善機制，連續(xù)多年保持不良貸款絕對額和占比的“雙降”，呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)提高的良好局面。截止20xx年7月底我行不良貸款占比僅為0.90。

在多年的業(yè)務(wù)發(fā)展實踐中，我行越來越清醒地認識到，要保持資產(chǎn)質(zhì)量的長期穩(wěn)定和持續(xù)提高，一定要在控制風險的前提下發(fā)展業(yè)務(wù)。自20xx年總行實行新的授信決策機制以來，我行嚴格遵循“業(yè)務(wù)發(fā)起——盡職調(diào)查——授信評審——有權(quán)審批人審批決策”的決策程序，嚴格杜絕了反程序操作的現(xiàn)象，提高了授信決策的公正、健康、透明程度，實現(xiàn)了對決策過程的程序制約和制度制約。從源頭上控制授信風險，對我行的健康發(fā)展有著積極而深遠的意義。且后評價制度實施以來，我行嚴格按照后評價要求通過對授信決策的科學性、合理性進行總結(jié)和評價，不斷提高風險管理水平，促進整個風險管理體系的有效運作。為此，我行先后出臺了《xx分行風險管理委員會規(guī)則》、《xx分行授信評審委員會規(guī)則》等內(nèi)控規(guī)章。并時刻對以上制度進行評價、總結(jié)。在近四年中，我行新增貸款174,155萬元。截止20xx年7月我行貸款余額398,829萬元，不良貸款3,606萬元，其中20xx年以來新新賬貸款余額123,116萬元，不良貸款800萬元，不良比率0.6。

特別是今年，借助我國市場經(jīng)濟秩序的逐步好轉(zhuǎn)、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整、宏觀經(jīng)濟狀況改善、國企改革推進的大好時機，在省分行領(lǐng)導下，我行建立了有效的風險貸款退出和風險預(yù)警機制，前移風險關(guān)口，主動化解潛在風險。風險貸款退出機制的建立，也為規(guī)范市場經(jīng)濟秩序起到了推動作用。我們還實行每季貸款預(yù)警分析制度，對潛在不良進行預(yù)測分析，針對風險點提出切實可行的操作辦法。

xx煤業(yè)有限責任公司前身是xx煤炭集運站，成立于1990年，是一家國有中型企業(yè)，在歷任領(lǐng)導和干部職工的共同努力下，取得了一定的成績。但隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，其經(jīng)營方式已不能適應(yīng)日新月異的變化，如不進行改制，今后發(fā)展必將受到限制，我行貸款也就無法保證償還，針對此情況，我行領(lǐng)導高度重視，親自出馬，和企業(yè)領(lǐng)導多次協(xié)商溝通，最終在我行的支持下順利實現(xiàn)了改制，效益明顯提高，我行債務(wù)已全部承接，運營良好，實現(xiàn)了銀企的雙贏。

在具體操作上，我行制定了“四定”方針，即定客戶、定基數(shù)、定時間、定領(lǐng)導，要求各支行在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上提出各自明確的退出客戶名單和相應(yīng)的貸款金額，對分類定為次級類貸款又在期限上屬正常貸款形態(tài)的客戶，逐戶進行調(diào)查研究分析，通過分支行的兩級討論確定退出客戶名單和相應(yīng)的貸款金額，并以此為基礎(chǔ)開展工作。同時，對擬退出名單中的客戶進行逐戶分析，采取一戶多策的辦法，領(lǐng)導親自抓的措施，將退出計劃落實到每一個客戶、每一筆貸款。

在業(yè)務(wù)拓展中時刻不忘風險防范。重點介入投資主體和借款主體的確認、注冊資本的到位情況、貸款發(fā)放的條件、抵押和擔保的選擇、法律糾紛的處理方式和法律適用等，從風險控制角度對重大項目的文本提出法律意見，對企業(yè)融資計劃作出風險評估，寫出客戶綜合評價報告及風險分析報告，全面掌握貸款投放的主動權(quán)，從調(diào)查、審查階段開始防范項目貸款可能產(chǎn)生的各類風險。

去年以來，我行又先后出臺了《xx分行個人投資經(jīng)營貸款實施細則》、《xx分行銀行承兌匯票實施細則》以及各種信貸業(yè)務(wù)品種的業(yè)務(wù)操作暫行辦法。并從加強和改進管理入手，堅持開展長期的三項檢查，即績效檢查、安全檢查、制度檢查。這是我行業(yè)務(wù)得以穩(wěn)健發(fā)展的保障。

實踐證明，商業(yè)銀行競爭盡管激烈，但良好的競爭秩序是銀行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，我行從優(yōu)化資產(chǎn)管理控制體系和管理控制流程入手，著力規(guī)范自身在競爭中的行為，堅決反對惡意競爭等擾亂市場經(jīng)濟秩序的行為。為此，我行建立了優(yōu)質(zhì)信貸機制，建立起了公司貸款項目庫。結(jié)合我市、我行實際將發(fā)展?jié)摿薮蟮碾娏?、通訊、煤炭列入重點發(fā)展行業(yè)，嚴格限制鋼鐵、水泥、房地產(chǎn)等行業(yè)準入。抓住有利時機，用更優(yōu)質(zhì)的貸款置換次優(yōu)貸款，優(yōu)化擔保條件，提高存量資產(chǎn)的總體質(zhì)量和抵御風險的能力。截止20xx年7月底我行為a級客戶貸款增加8億元，增幅為9.1％，d級客戶貸款減少12,741萬元，顯示出信貸資產(chǎn)進一步向好的方向發(fā)展。

在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，我行還結(jié)合當?shù)丶氨拘袑嶋H，明確提出了“三點戰(zhàn)略”即鞏固制高點，找準切入點，培養(yǎng)增長點。這個制高點就是要鞏固對我行有舉足輕重作用的、影響和左右我行業(yè)務(wù)發(fā)展的重點客戶。也就是說，要鞏固優(yōu)勢業(yè)務(wù)、搶占邊緣業(yè)務(wù)，開展特色服務(wù)。對xx公司這樣的客戶，我們不能遠離、觀望，不能讓同業(yè)瓜分、蠶食。找準切入點就是圍繞建設(shè)良好公司治理機制這一主題，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風、轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制入手，明確戰(zhàn)略，狠抓內(nèi)部管理，積極拓展業(yè)務(wù)。培育增長點就是要在鞏固舊客戶的基礎(chǔ)上，發(fā)展新的、優(yōu)質(zhì)客戶，而實現(xiàn)發(fā)展的關(guān)鍵是培養(yǎng)發(fā)展客戶群。發(fā)展客戶一靠爭取，二靠培養(yǎng)。按照以上戰(zhàn)略，通過我行幾年來全行上下職工的共同努力，目前新發(fā)展起優(yōu)質(zhì)客戶10多戶，貸款余額25000萬元，給我行帶來良好效益，且各貸款戶目前生產(chǎn)經(jīng)營都正常，為我行今后發(fā)展、調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)單一局面起到了積極作用。

信貸工作匯報篇七

抓好源頭控制 優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)

今年以來，國家大力整頓市場經(jīng)濟秩序，制定出臺了一系列宏觀調(diào)控政策措施，進一步加強了行業(yè)授信管理和貸款風險管理，銀監(jiān)局也不斷加大對各商業(yè)銀行的監(jiān)管力度，這為我行調(diào)整和優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提高資產(chǎn)質(zhì)量提供了良好的機遇。幾年來，我行在省行的正確領(lǐng)導下， 努力完善信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，調(diào)整、完善機制，連續(xù)多年保持不良貸款絕對額和占比的“雙降”，呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)提高的良好局面。截止20xx年7月底我行不良貸款占比僅為0.90%。

一、抓源頭 建內(nèi)控 防風險

在多年的業(yè)務(wù)發(fā)展實踐中，我行越來越清醒地認識到，要保持資產(chǎn)質(zhì)量的長期穩(wěn)定和持續(xù)提高，一定要在控制風險的前提下發(fā)展業(yè)務(wù)。自20xx年總行實行新的授信決策機制以來，我行嚴格遵循“業(yè)務(wù)發(fā)起——盡職調(diào)查——授信評審——有權(quán)審批人審批決策”的決策程序，嚴格杜絕了反程序操作的現(xiàn)象，提高了授信決策的公正、健康、透明程度，實現(xiàn)了對決策過程的程序制約和制度制約。從源頭上控制授信風險，對我行的健康發(fā)展有著積極而深遠的意義。且后評價制度實施以來，我行嚴格按照后評價要求通過對授信決策的科學性、合理性進行總結(jié)和評價，不斷提高風險管理水平，促進整個風險管理體系的有效運作。為此，我行先后出臺了《分行風險管理委員會規(guī)則》、《分行授信評審委員會規(guī)則》等內(nèi)控規(guī)章。并時刻對以上制度進行評價、總結(jié)。在近四年中，我行新增貸款174,155萬元。截止20xx年7月我行貸款余額398,829萬元，不良貸款3,606萬元，其中20xx年以來新新賬貸款余額123,116萬元，不良貸款800萬元，不良比率0.6%。

特別是今年，借助我國市場經(jīng)濟秩序的逐步好轉(zhuǎn)、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整、宏觀經(jīng)濟狀況改善、國企改革推進的大好時機，在省分行領(lǐng)導下，我行建立了有效的風險貸款退出和風險預(yù)警機制，前移風險關(guān)口，主動化解潛在風險。風險貸款退出機制的建立，也為規(guī)范市場經(jīng)濟秩序起到了推動作用。我們還實行每季貸款預(yù)警分析制度，對潛在不良進行預(yù)測分析，針對風險點提出切實可行的操作辦法。

xx煤業(yè)有限責任公司前身是xx煤炭集運站，成立于1990年，是一家國有中型企業(yè)，在歷任領(lǐng)導和干部職工的共同努力下，取得了一定的成績。但隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，其經(jīng)營方式已不能適應(yīng)日新月異的變化，如不進行改制，今后發(fā)展必將受到限制，我行貸款也就無法保證償還，針對此情況，我行領(lǐng)導高度重視，親自出馬，和企業(yè)領(lǐng)導多次協(xié)商溝通，最終在我行的支持下順利實現(xiàn)了改制，效益明顯提高，我行債務(wù)已全部承接，運營良好，實現(xiàn)了銀企的雙贏。

在具體操作上，我行制定了“四定”方針，即定客戶、定基數(shù)、定時間、定領(lǐng)導，要求各支行在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上提出各自明確的退出客戶名單和相應(yīng)的貸款金額，對分類定為次級類貸款又在期限上屬正常貸款形態(tài)的客戶，逐戶進行調(diào)查研究分析，通過分支行的兩級討論確定退出客戶名單和相應(yīng)的貸款金額，并以此為基礎(chǔ)開展工作。同時，對擬退出名單中的客戶進行逐戶分析，采取一戶多策的辦法，領(lǐng)導親自抓的措施，將退出計劃落實到每一個客戶、每一筆貸款。

行業(yè)務(wù)得以穩(wěn)健發(fā)展的保障。

二、求發(fā)展，保質(zhì)量，優(yōu)結(jié)構(gòu)

實踐證明，商業(yè)銀行競爭盡管激烈，但良好的競爭秩序是銀行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，我行從優(yōu)化資產(chǎn)管理控制體系和管理控制流程入手，著力規(guī)范自身在競爭中的行為，堅決反對惡意競爭等擾亂市場經(jīng)濟秩序的行為。 為此，我行建立了優(yōu)質(zhì)信貸機制，建立起了公司貸款項目庫。結(jié)合我市、我行實際將發(fā)展?jié)摿薮蟮碾娏Α⑼ㄓ崱⒚禾苛腥胫攸c發(fā)展行業(yè)，嚴格限制鋼鐵、水泥、房地產(chǎn)等行業(yè)準入。抓住有利時機，用更優(yōu)質(zhì)的貸款置換次優(yōu)貸款，優(yōu)化擔保條件，提高存量資產(chǎn)的總體質(zhì)量和抵御風險的能力。截止20xx年7月底我行為a級客戶貸款增加8億元，增幅為9.1％，d級客戶貸款減少12,741萬元，顯示出信貸資產(chǎn)進一步向好的方向發(fā)展。

在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，我行還結(jié)合當?shù)丶氨拘袑嶋H，明確提出了“三點戰(zhàn)略”即鞏固制高點，找準切入點，培養(yǎng)增長點。這個制高點就是要鞏固對我行有舉足輕重作用的、影響和左右我行業(yè)務(wù)發(fā)展的重點客戶。也就是說，要鞏固優(yōu)勢業(yè)務(wù)、搶占邊緣業(yè)務(wù)，開展特色服務(wù)。對xx公司這樣的客戶，我們不能遠離、觀望，不能讓同業(yè)瓜分、蠶食。找準切入點就是圍繞建設(shè)良好公司治理機制這一主題，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風、轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制入手，明確戰(zhàn)略，狠抓內(nèi)部管理，積極拓展業(yè)務(wù)。培育增長點就是要在鞏固舊客戶的基礎(chǔ)上，發(fā)展新的、優(yōu)質(zhì)客戶，而實現(xiàn)發(fā)展的關(guān)鍵是培養(yǎng)發(fā)展客戶群。發(fā)展客戶一靠爭取，二靠培養(yǎng)。按照以上戰(zhàn)略，通過我行幾年來全行上下職工的共同努力，目前新發(fā)展起優(yōu)質(zhì)客戶10多戶，貸款余額25000萬元，給我行帶來良好效益，且各貸款戶目前生產(chǎn)經(jīng)營都正常，為我行今后發(fā)展、調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)單一局面起到了積極作用。

進行逐戶分析，采取一戶多策的辦法，領(lǐng)導親自抓的措施，將退出計劃落實到每一個客戶、每一筆貸款。在業(yè)務(wù)拓展中時刻不忘風險防范。重點介入投資主體和借款主體的確認、注冊資本的到位情況、貸款發(fā)放的條件、抵押和擔保的選擇、法律糾紛的處理方式和法律適用等，從風險控制角度對重大項目的文本提出法律意見，對企業(yè)融資計劃作出風險評估，寫出客戶綜合評價報告及風險分析報告，全面掌握貸款投放的主動權(quán)，從調(diào)查、審查階段開始防范項目貸款可能產(chǎn)生的各類風險。去年以來，我行又先后出臺了《xx分行個人投資經(jīng)營貸款實施細則》、《xx分行銀行承兌匯票實施細則》以及各種信貸業(yè)務(wù)品種的業(yè)務(wù)操作暫行辦法。并從加強和改進管理入手，堅持開展長期的三項檢查，即績效檢查、安全檢查、制度檢查。這是我行業(yè)務(wù)得以穩(wěn)健發(fā)展的保障。

一、全年指標完成情況

1、各項貸款余額*萬元(含抵債資產(chǎn))，比年初增加

*萬元，存貸比例為56.1%。

2、不良貸款余額*萬元，比年初凈下降**萬元，

完成市聯(lián)社下達年度計劃的165.5%，其中，兩呆貸款余額**萬元，比年初凈下降**萬元，完成市聯(lián)社下達年度計劃的%。

3、各項貸款利息收入實現(xiàn)**萬元，同比多收**萬元，綜合收息率為%。

二、本年度開展的幾項工作

2、分類指導、積極營銷、努力提高信貸管理指導能力。

一是加大支農(nóng)貸款投放力度。針對今年中央出臺的一號文

件和糧價上漲、農(nóng)民的種糧積極性提高以及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料漲價，貸款需求加大的實際情況，我在信貸工作指導上，堅持以市聯(lián)社三個工程建設(shè)為目標，大力開展信用戶、信用村的評選活動，加大支農(nóng)貸款投放力度。截止12月末，轄內(nèi)已評定信用村**個、信用戶達**戶，累計發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款*萬元，累計發(fā)放農(nóng)戶聯(lián)保貸款*萬元，累計發(fā)放農(nóng)戶其他貸款**萬元，農(nóng)業(yè)貸款累放較去年同期多**萬元。有力的支持了**區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。二是加大對中小企業(yè)和個體工商戶的貸款營銷力度。在近郊信用社信貸工作上，我采取指導與引導并重的工作原則，以打造社區(qū)銀行和零售銀行為目標，積極發(fā)放中小企業(yè)貸款和個體工商戶貸款。堅持額度合理、抵押有效、手續(xù)完備、弱化風險的原則，加大對中小民營企業(yè)的支持力度，截止12月末，工商業(yè)貸款比年初凈增加**萬元；同時結(jié)合**區(qū)個體經(jīng)濟比較發(fā)達、商業(yè)街、大型專業(yè)市場多的特點，開展了工商業(yè)戶營業(yè)網(wǎng)點抵押個人貸款的試點工作，并制定相應(yīng)管理辦法，加強信貸內(nèi)控管理，達到信貸工作合規(guī)、有序、降低風險的目的，培育了新的利潤增長點，截止12月末，*營業(yè)部累計發(fā)放此類貸款34戶**元，增加利息收入**萬元；在保障安全、流動、效益的前提下，大力幫助基層信用社、營業(yè)部開展了業(yè)務(wù)創(chuàng)新。如：營業(yè)部在全市信合系統(tǒng)率先開辦了**區(qū)下崗失業(yè)人員小額擔保業(yè)務(wù)，推動了創(chuàng)建社區(qū)銀行的工作力度。截止12月末，全行工商業(yè)貸款和其它貸款比年初凈增加**萬元。

4、不良貸款清收效果顯著，信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到比較明顯的改善。

年初以來，我在清非抓降工作中，堅持把不良貸款清收盤活工作作為信用社生存發(fā)展的生命線來抓，收到了明顯效果。一是在繼續(xù)實行獎勵清收、委托清收、招標清收和訴訟清收的基礎(chǔ)上，強化責任清收，杜絕不良貸款前清后增的現(xiàn)象發(fā)生，突出重點加大對當年發(fā)放當年到期貸款的檢查和監(jiān)督力度；二是認真貫徹執(zhí)行市聯(lián)社百日攻堅戰(zhàn)活動精神，指導近郊信用社抓住當前城區(qū)擴張、綠化占地、企業(yè)搬遷的有利時機，清收關(guān)停企業(yè)欠款，如：信用社抓住開發(fā)商占地的有利時機，以貨幣形態(tài)回收貸款580萬元，其中：收回呆滯貸款380萬元；信用社以貨幣形態(tài)回收不良貸款300萬元，并代表兩次參加市聯(lián)社百日攻堅戰(zhàn)活動經(jīng)驗交流會，交流經(jīng)驗；中遠郊信用社抓住政府合村并鎮(zhèn)的有利時機，大力開展清收盤活攻堅戰(zhàn)，采取收落結(jié)合的辦法；加大對個人和村集體貸款的清收力度。三是積極抓住信用社改革的有利時機，充分借助政府力量清收不良貸款，在9月末的基礎(chǔ)上，又清收不良貸款*萬元。截止12月31日，不良貸款余額**萬元，比年初凈下降7**4萬元，完成市聯(lián)社下達年度及改革計劃的%，其中，以貨幣形態(tài)回收不良貸款1,796萬元。

貸檔案進行了統(tǒng)一和規(guī)范化管理。

綜觀全年工作，在上級領(lǐng)導的大力支持和同事們的密切配合下，各項工作取得了一定的進步和成績，但從總體上進行反思，仍然存在以下方面的不足和問題：一是創(chuàng)新方式方法不足，農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款發(fā)放額度偏低。二是不良貸款的清收任務(wù)仍然相當艱巨，這是當前和今后信貸工作的難點和重點。三是法律法規(guī)和

規(guī)章制度

信貸工作匯報篇八

本人，中共黨員，大專文化，經(jīng)濟師。

1977年5月加入農(nóng)村信用社隊伍行列，先后從事信用社出納、會計、信貸員、信用社副主任、主任及聯(lián)社機關(guān)等多個工作崗位，現(xiàn)任聯(lián)社副主任，聯(lián)社黨委委員，分管信貸工作。

三年來，我在聯(lián)社黨委的正確下，在同志們的幫助下，以“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中、四中全會精神為指導，圍繞改革與發(fā)展這一主題，積極與理事長、主任配合，充分發(fā)揮參謀助手的作用，團結(jié)和帶領(lǐng)全社員工，認真學習業(yè)務(wù)知識，積極履行工作職責，較好的完成了工作任務(wù)，現(xiàn)將三年來的工作如下：

一、加強學習，努力提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。

識，不斷充實自己的工作經(jīng)驗，對聯(lián)社下發(fā)的各種文件、學習資料能融會貫通，學以致用，業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，都有了很大的提高。

二、當好助手，盡職盡責的做好本職工作。

通過思想認識上的提高使我更加認真的對待本職工作，三年來，我主動協(xié)助理事長、主任抓好信貸工作，擺正自己的位臵，當好參謀，優(yōu)化信貸投向、大力盤活和處臵不良資產(chǎn)、認真開展貸款五級分類工作，狠抓信貸內(nèi)控制度建設(shè)和信貸基礎(chǔ)管理，建立健全各項信貸管理制度，規(guī)范信貸行為，較好的完成了三年來各項工作目標。

2、突出資金組織，找準業(yè)務(wù)開拓的關(guān)鍵?！按婵钍橇⑸缰?、效益之源”，我深知存款的重要性，并始終將籌資工作作為業(yè)務(wù)經(jīng)營的基礎(chǔ)工作來抓，確立了“全員攬存，鞏固農(nóng)村，滲透城鎮(zhèn)，輔射周邊，激勵促進，擴大總額”的籌資工作整體思路，并利用改革、上線等業(yè)務(wù)契機，主動出擊、積極攻關(guān)。一是向科學的管理機制要存款，集合各網(wǎng)點人力優(yōu)勢，一人牽頭，全員參與，合理確定員工任務(wù)，嚴格落實任務(wù)獎懲；二是強化人員素質(zhì)教育，提高服務(wù)質(zhì)量，全力打造精品網(wǎng)點；三是通過電視、廣播等媒介廣泛宣傳，提高信用社知名度，擴大開戶面和存款面，贏得了社會各界的信任和支持；四是以農(nóng)村市場為依托，培植穩(wěn)定的客戶群體，各基層社除搞好日常柜面吸儲外，還組織人員上門做好存款大戶的吸儲攬存工作，建立了較為穩(wěn)定的客戶群。通過一系列的舉措，我社存款逐年遞增，三年來分別上升5888萬元、7768萬元、9074萬元，開創(chuàng)了存款余額新高度。

4、狠抓不良貸款清收，進一步提高資產(chǎn)質(zhì)量。一是嚴格監(jiān)控新

增不良貸款，清前堵后。對于新增不良貸款的監(jiān)控工作，除在日常管理中實行動態(tài)的監(jiān)控外，每旬末還及時到財務(wù)科進行數(shù)據(jù)采集，對不良貸款上升較多的信用社，立即了解其原因，與基層社共同催收，及時化解。二是采取多種有效途徑，多管齊下，清收盤活不良貸款，敦促信貸人員對轄內(nèi)的不良貸款做到“一戶一策”，利用各種手段進行清收，并考核到人，將清收盤活業(yè)績與崗位工資掛鉤。通過以上工作，我社全轄不良貸款余額由xx年的6484萬元，下降到4703萬元，三年內(nèi)累計收回不良貸款1781萬元。

5、積極推進貸款五級分類，全面提升信貸管理水平。為真實反映信貸資產(chǎn)質(zhì)量，揭示信貸資產(chǎn)實際價值和風險程度，在銀監(jiān)分局的正確指導和聯(lián)社高度重視下，我們在全縣推廣貸款五級分類工作，本人更是身體力行，與所有參加分類工作的員工一同認真學習《貸款風險五級分類工作手冊》及相關(guān)文件和資料，合理安排、統(tǒng)籌部署，并把好分類認定關(guān)，確保分類工作的真實性和準確性，經(jīng)過7個多月的艱苦工作，全縣信用社貸款風險分類工作現(xiàn)已全部完成。

三、從嚴律己，為單位職工發(fā)揮表率作用。

作為一個單位的副職，我深知自己的言行舉止，從小處說對廣大職工都會有或大或小的影響，從大處說還直接關(guān)系到整個單位的興衰成敗。因此，在工作中，我處處以高標準嚴格要求自己，擺正自己的位臵，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官，率先垂范，為人師表。平時團結(jié)同事，遇到不懂之處則主動向領(lǐng)導和同事請教，虛心接受意見，相互勉勵，共同進步。

四、存在的問題和今后努力方向：

三年來，在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導下，本人做了一些工作，取得了一定成績，但我深知自己的工作還有一定的差距，主要表現(xiàn)在工作調(diào)研不夠深入，對某些問題掌握不夠及時、不全面；與下級談業(yè)務(wù)工作多，交心談心少等問題。自己將在以后的工作中予以克服和彌補，總之，在過去的三年里，在各級領(lǐng)導的指導下，通過自已的努力，我在思想、工作等各方面都取得了很大進步，并充分認識到工作的重要性和艱巨性，在新的一年，通過經(jīng)驗，吸取教訓，發(fā)現(xiàn)不足，彌補缺陷，本人將時刻以“廉”字當頭，“律”字銘心，積極主動協(xié)助當家理事長、主任，大刀闊斧抓實干，在自己所從事的崗位，為信合事業(yè)積極奉獻。

以上為本人，請領(lǐng)導和同志們評議。上一篇文章：

xx年度銀行分行行長述職報告下一篇文章：農(nóng)村信用聯(lián)社理事長兼主任述職報告較好的完成了工作任務(wù)，現(xiàn)將三年來的工作述職如下：

一、加強學習，努力提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三年來，我始終堅持學習鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策，堅持學習江澤民同志“三個代表”的重要思想，學習各種金融法律、法規(guī)，積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善。在思想上，我時刻緊跟時代步伐，了解時事動態(tài)，用先進的理論武裝自已的頭腦，并將其靈活運用到工作和學習中。我在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社“服務(wù)三農(nóng)”的宗旨，用滿腔熱情，積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，自覺按規(guī)章操作，平時生活中團結(jié)同志、作風正派、不謀私利，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。同時，利用工余時間認真學習金融業(yè)務(wù)知識，不斷充實自己的工作經(jīng)驗，對聯(lián)社下發(fā)的各種文件、學習資料能融會貫通，學以致用，業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，都有了很大的提高。

二、當好助手，盡職盡責的做好本職工作。

通過思想認識上的提高使我更加認真的對待本職工作，三年來，我主動協(xié)助理事長、主任抓好信貸工作，擺正自己的位臵，當好參謀，優(yōu)化信貸投向、大力盤活和處臵不良資產(chǎn)、認真開展貸款五級分類工作，狠抓信貸內(nèi)控制度建設(shè)和信貸基礎(chǔ)管理，建立健全各項信貸管理制度，規(guī)范信貸行為，較好的完成了三年來各項工作目標。

據(jù)制度逐項檢查，使員工執(zhí)行有依據(jù)、考核有標準；同時，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀問題，也堅決按照制度規(guī)定進行懲罰，絕不姑息，從而使我社的經(jīng)營和管理逐漸步入良性循環(huán)的軌道，各項工作也不斷走向制度化、規(guī)范化和標準化。在信貸管理上，我堅持信貸原則，認真做好貸款的審查。我深知信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營發(fā)展大計，責任重于泰山，絲毫馬虎不得。三年來，我堅持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度，對每一筆貸款都一絲不茍地認真審查，沒有一絲一毫的懈怠，保證了貸款發(fā)放的質(zhì)量。三年來，我社貸款收回率分別達到87%、89%、96%，貸款收息率分別達到7.38%、7.38%、7.44%，經(jīng)濟效益逐年遞增，分別為269萬元、346萬元，348萬元。

萬元、7768萬元、9074萬元，開創(chuàng)了存款余額新高度。

3、拓寬信貸支持領(lǐng)域，加大信貸支農(nóng)力度，切實解決農(nóng)民貸款難的問題。從本人任職以來，一直把“三農(nóng)”信貸工作做為一項日常性、基礎(chǔ)性的工作來抓，以實現(xiàn)“雙贏”為目標，“立足社區(qū)，服務(wù)三農(nóng)”，突出工作重點，積極發(fā)放信貸資金幫助農(nóng)民增收及支持縣域經(jīng)濟發(fā)展。至xx年末，我社累計投放農(nóng)業(yè)貸款50953萬元，其中農(nóng)戶小額信用貸款8888萬元，生源地助學貸款31萬元，下崗失業(yè)人員信用貸款萬元，基本解決了農(nóng)民貸款比較困難的局面。三年來，我社以市場為導向及時調(diào)整信貸投向，不斷優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，至xx年末，我社農(nóng)、林、牧、漁業(yè)貸款余額25534萬元、加工制造業(yè)貸款余額4477萬元、采礦業(yè)貸款余額3580萬元、其他貸款余額7761萬元，信貸工作正逐步朝著高質(zhì)量的方向發(fā)展。

4、狠抓不良貸款清收，進一步提高資產(chǎn)質(zhì)量。一是嚴格監(jiān)控新增不良貸款，清前堵后。對于新增不良貸款的監(jiān)控工作，除在日常管理中實行動態(tài)的監(jiān)控外，每旬末還及時到財務(wù)科進行數(shù)據(jù)采集，對不良貸款上升較多的信用社，立即了解其原因，與基層社共同催收，及時化解。二是采取多種有效途徑，多管齊下，清收盤活不良貸款，敦促信貸人員對轄內(nèi)的不良貸款做到“一戶一策”，利用各種手段進行清收，并考核到人，將清收盤活業(yè)績與崗位工資掛鉤。通過以上工作，我社全轄不良貸款余額由xx年的6484萬元，下降到4703萬元，三年內(nèi)累計收回不良貸款1781萬元。

5、積極推進貸款五級分類，全面提升信貸管理水平。為真實反映信貸資產(chǎn)質(zhì)量，揭示信貸資產(chǎn)實際價值和風險程度，在銀監(jiān)分局的正確指導和聯(lián)社領(lǐng)導高度重視下，我們在全縣推廣貸款五級分類工作，本人更是身體力行，與所有參加分類工作的員工一同認真學習《貸款風險五級分類工作手冊》及相關(guān)文件和資料，合理安排、統(tǒng)籌部署，并把好分類認定關(guān)，確保分類工作的真實性和準確性，經(jīng)過7個多月的艱苦工作，全縣信用社貸款風險分類工作現(xiàn)已全部完成。

三、從嚴律己，為單位職工發(fā)揮表率作用。

作為一個單位的副職，我深知自己的言行舉止，從小處說對廣大職工都會有或大或小的影響，從大處說還直接關(guān)系到整個單位的興衰成敗。因此，在工作中，我處處以高標準嚴格要求自己，擺正自己的位臵，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官，率先垂范，為人師表。平時團結(jié)同事，遇到不懂之處則主動向領(lǐng)導和同事請教，虛心接受意見，相互勉勵，共同進步。

四、存在的問題和今后努力方向：

三年來，在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導下，本人做了一些工作，取得了一定成績，但我深知自己的工作還有一定的差距，主要表現(xiàn)在工作調(diào)研不夠深入，對某些問題掌握不夠及時、不全面；與下級談業(yè)務(wù)工作多，交心談心少等問題。自己將在以后的工作中予以克服和彌補，總之，在過去的三年里，在各級領(lǐng)導的指導下，通過自已的努力，我在思想、工作等各方面都取得了很大進步，并充分認識到工作的重要性和艱巨性，在新的一年，通過總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，發(fā)現(xiàn)不足，彌補缺陷，本人將時刻以“廉”字當頭，“律”字銘心，積極主動協(xié)助當家理事長、主任，大刀闊斧抓實干，在自己所從事的崗位，為信合事業(yè)積極奉獻。

以上為本人述職，請領(lǐng)導和同志們評議。人員籌備辦理了聯(lián)系工作方面的工作會。同時，也參與了大型的綜合性、全局性的會議籌備。在辦會過程中，自己既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，大到制定方案，小到座牌擺放，自己都親自參與、組織，與有關(guān)同志一道，按照分工，充分準備，密切配合，廢寢忘食，夜以繼日，協(xié)同作戰(zhàn)，圓滿完成了任務(wù)，取得了良好的效果。

3、傾心竭力辦事，事情件件有著落。一年來，自己協(xié)調(diào)分管領(lǐng)導和其他領(lǐng)導交辦的工作20余件，協(xié)調(diào)部門之間工作事務(wù)10余件。其次是主辦。單獨辦理領(lǐng)導安排事務(wù)近50件。

1、講政治，堅定立場不動搖。在工作中，自己始終堅持四項基本原則，堅持改革開放，擁護黨的路線、方針、政策，努力實踐“三個代表”重要思想，以十六大及十六屆四中、五中全會精神為指針，堅持用正確的思想理論武裝自己的頭腦，堅持用正確的理想信念規(guī)范自己的言行，時刻與黨中央保持高度一致，與縣委、縣政府保持高度一致。

2、講學習，不斷積累強素質(zhì)。虛心向書本學習，向領(lǐng)導學習，向同事學習，向部門學習，向群眾學習。取人之長，補己之短，不斷修正自己，完善自己，豐富自己，提高自己。

3、講團結(jié)，和衷共濟謀全局。與同事和睦相處，有事互相幫助和照應(yīng)，心胸豁達，坦誠待人，坦蕩處事，與各位同仁一道聚合力、塑形象，為領(lǐng)導和社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為辦公室爭光添彩。

4、講紀律，潔身自好樹形象。工作上，按時到崗到位，認真履職盡責，重實干，求實效，服從領(lǐng)導安排，維護領(lǐng)導權(quán)威；廉政上，講政策，講原則，廉潔奉公，不謀私利。生活中，老老實實做人，勤勤懇懇辦事，力祛喧囂浮躁，力求平靜和諧。

5、講奉獻，爭創(chuàng)實績搏一流。堅持以保障工作的正常有序高效開展為出發(fā)點，從不計較個人得失，擺正位臵，端正態(tài)度，工作再多再繁，再苦再累，也力辦勤辦，無怨無悔。在審核把關(guān)文件，草擬初審文稿，組織籌備會務(wù)，綜合協(xié)調(diào)事務(wù)等方面，做了大量的工作，付出了大量的心血。

三、五點切身體會

1、仰之彌高，鉆之彌堅，學習不可懈怠。只有不斷加強學習，才會想得深，吃得透，站得高，看得準，拿得起，放得下。

2、斗轉(zhuǎn)星移，日新月異，創(chuàng)新不可停滯。只有不斷創(chuàng)新，才能留得住，扎得牢，有變化，有特色，不落伍，不出局。

3、靜以修身，儉以養(yǎng)德，廉潔不可輕視。只有不斷廉潔自律，才能行得端，走得正，過得硬，活得好，有節(jié)操，有口碑。

4、投之木桃，報之瓊瑤，做人不可虛偽。只有誠實，才能不斷贏得尊重，贏得信任，贏得支持，贏得主動，贏得效率，贏得效果。

5、兢兢業(yè)業(yè)，精益求精，辦事不可馬虎。只有認真細致，周密審慎，才能減輕壓力，增強信心；減少失誤，保證質(zhì)量；減少批評，獲添贊譽。

四、四個主要不足

1、缺乏進一步學習積累，有時有吃老本現(xiàn)象；

2、缺乏進一步嚴格要求，有時有只求過得去現(xiàn)象；

3、缺乏進一步礪志創(chuàng)新，有時有憑經(jīng)驗辦事現(xiàn)象；

4、缺乏進一步深入實際，有時有主觀想當然現(xiàn)象。員工，但是我還是一絲不茍的學習各項規(guī)章制度，提高思想認識，遵守各項規(guī)章制度，學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，提高自己的業(yè)務(wù)理論能力，及時的發(fā)現(xiàn)存在的問題和領(lǐng)悟不透的地方并及時加強學習，予以改正，使我在思想覺悟方面有了一定的進步。同時，利用工余時間認真學習金融業(yè)務(wù)知識，不斷充實自己的工作經(jīng)驗，對于聯(lián)社下發(fā)的各種學習資料能夠融會貫通，學以致用，業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。

二、履行職責，踏踏實實的做好本職工作。我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項工作任務(wù)，在工作中能夠采取積極主動，認真遵守規(guī)章制度，能夠及時完成領(lǐng)導交給各項的工作任務(wù)。今年我所負責的片區(qū)貸款全部收回，利息做到應(yīng)收盡收。

用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質(zhì)押物的合法有效性；在貸前審查時，我做到了“三個必須”，即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字，并且做到生人熟人一樣對待，保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。

好評。在做好本職工作外，我還按照領(lǐng)導的安排做好其他工作，與大家一起，共同完成任務(wù)。

回顧一年的工作，我感到今年收獲很大，學習各項金融法律法規(guī)，熟練的掌握了信貸操作系統(tǒng)，各項業(yè)務(wù)技能有了很大的提高，自己感到仍有不少不足之處。在新的一年里，我將努力克服自身的不足，為完成將來一年的各項目標任務(wù)作出自己積極的努力。

關(guān)信用社經(jīng)營發(fā)展大計，責任重于泰山，絲毫馬虎不得。一年來，我堅持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度，對每一筆貸款都一絲不茍地認真審查，從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質(zhì)押物的合法有效性；從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設(shè)備的實地考察；從資產(chǎn)負債情況的計算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風險度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個環(huán)節(jié)我都是仔細審查，沒有一絲一毫的懈怠。在貸前審查時，我做到了“三個必須”，即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字，并且做到生人熟人一樣對待，保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。

3、從嚴律己，為單位職工發(fā)揮表率作用。作為一個單位的副職，我深知自己的言行舉止，從小處說對廣大職工都會有或大或小的影響，從大處說還直接關(guān)系到整個單位的興衰成敗。因此，在工作中，我處處以高標準嚴格要求自己，擺正自己的位臵，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、率先垂范，為人師表。在工作中遇到不懂之處，能主動向領(lǐng)導和同事請教，虛心接受意見。團結(jié)同事，互相幫助，相互勉勵，共同促進。

廉政建設(shè)工作?，F(xiàn)述廉如下：

一、加強學習，嚴于律己，廉潔從政

一是加強政治理論學習，增強拒腐防變能力。積極參加市、區(qū)組織的各種理論培訓活動和“艱苦奮斗、廉潔從政”教育活動，尤其注重加強黨性方面知識的學習。一年來，重點學習了“三個代表”重要思想、胡錦濤同志在西柏坡學習考察時的《講話》和《中共中央加強和改進黨的作風的決定》，重溫了毛澤東、鄧小平、江澤民關(guān)于對黨風廉政建設(shè)方面的論述，并且堅持做學習筆記、撰寫心得體會。通過學習，進一步清楚了什么事該做，什么事不該做，提高了堅持“兩個務(wù)必”和“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”的自覺性，增強了拒腐防變的能力。

主生活會上，運用好批評與自我批評這個武器，對自己存在的問題，敢于正視、虛心接受、勇于改正；對別人存在的問題，真誠指出、善意批評，嚴格做到了大事面前講原則，小事面前講風格，不斷增強了民主意識。

三是嚴于律己，嚴格遵守各項廉政規(guī)定。在日常工作和生活中，我始終以黨員干部的標準嚴格要求自己，從自身做起，從一點一滴的小事做起，把握好自己的生活圈、交往圈，防微杜漸，警鐘長鳴。嚴格要求親屬和身邊的工作人員，不允許他們借助自己的權(quán)力搞特殊化，家屬是一名普通公務(wù)員，兒子在上大學，不存在經(jīng)商問題。擔任領(lǐng)導職務(wù)以來，自己、家人和身邊的工作人員沒有違反黨紀國法的現(xiàn)象。此外，在佛山市三水區(qū)掛職學習期間，我嚴格要求自己，不說違反原則的話、不辦違反原則的事，更沒有收受他人的禮品、禮金，以勤奮廉潔、克己奉公的良好形象贏得了當?shù)攸h委和政府的好評。與此同時，我還以“掛職學習組”黨支部書記的身份嚴格要求其他掛職學習的同志，使每位同志都做到了講學習、講鍛煉、講提高，不講困難、不講條件、不搞特殊，給掛職所在單位不添亂，與當?shù)亟⑵鹆擞押藐P(guān)系。

二、強化措施，落實好黨風廉政建設(shè)責任制

在黨風廉政建設(shè)方面的工作匯報，提出指導性意見，督促他們以身作則、廉潔自律；多次深入到基層和分管部門，通過座談、詢問等形式，聽取群眾和分管部門干部職工的意見和建議。在對群眾和基層干部反映分管部門有關(guān)黨風廉政建設(shè)的問題上，我都要認真了解情況，從保護干部、愛護干部的角度出發(fā)，嚴格按原則辦事，找其談話指出，有則改之、無則加勉。

我們的熱情好客，又要節(jié)約費用。在今年幾次大型接待活動中，沒有出現(xiàn)超支和鋪張浪費、大吃大喝的現(xiàn)象，最大限度地減少了接待費用的支出。

優(yōu)化區(qū)域環(huán)境為保障，以發(fā)展民營經(jīng)濟為主體，以強化服務(wù)職能為手段，牢牢把握區(qū)域資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢，加大工業(yè)招商力度，全力推進石化強區(qū)建設(shè)的工業(yè)經(jīng)濟運行原則。通過幾年來的實踐，有效推動了全區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展。xx年，我區(qū)被省委、省政府評為民營經(jīng)濟發(fā)展先進區(qū)。

二、抓載體，建項目，搭建新型發(fā)展平臺

萬峰化工、中泰科技等企業(yè)27家，累計完成銷售收入21.49億元，利稅1.05億元，吸納社會就業(yè)3150人。該園區(qū)現(xiàn)已成為大慶唯一的國家發(fā)改委審核公告的省級開發(fā)區(qū)。二是合作建設(shè)興化工業(yè)園區(qū)。堅持以石化產(chǎn)品深加工為區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主攻方向，充分利用開發(fā)區(qū)的政策優(yōu)勢、石化總廠化工原料豐富的資源優(yōu)勢，積極搶抓上級優(yōu)惠政策，與開發(fā)區(qū)、石化總廠共同完成了精細化工園的土地調(diào)查、動遷、項目引進等項工作。目前，已引進企業(yè)49家，初步形成了產(chǎn)業(yè)群體和明顯的聚集效應(yīng)。三是整合開發(fā)了哈大齊工業(yè)走廊龍鳳項目區(qū)。充分借助省委、省政府開發(fā)建設(shè)哈大齊工業(yè)走廊的有利契機，堅持長遠規(guī)劃，分步實施的可持續(xù)發(fā)展原則，投資60萬元對項目區(qū)進行了控制性詳細規(guī)劃，結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢和特點，在項目區(qū)內(nèi)規(guī)劃了高新科技園、紙業(yè)生產(chǎn)區(qū)、建材園區(qū)、潤滑油生產(chǎn)區(qū)等8個功能區(qū)。同時，積極向市政府爭取資金，區(qū)政府集中財力對項目區(qū)供水、供電、道路等部分基礎(chǔ)設(shè)施進行了改造和建設(shè)，園區(qū)整體框架已基本形成，發(fā)展氛圍也日漸濃厚。經(jīng)過幾年來的努力，以盛泰水煤漿、萬峰化工為代表的化工產(chǎn)業(yè)；以中泰科技、安徽同利為代表的機電制造產(chǎn)業(yè)；以華夏沃德、紫石陶粒為代表的建材產(chǎn)業(yè)；以豐收包裝、慶馨紙業(yè)為代表的造紙產(chǎn)業(yè)；以谷豐復(fù)混肥、萬德福玉米深加工、慶發(fā)種業(yè)為代表的依農(nóng)產(chǎn)業(yè)群體已經(jīng)基本形成，有效地拉動了地方經(jīng)濟的發(fā)展。

三、抓招商，促發(fā)展，活躍對外開放經(jīng)濟

以上項目8個，5000萬元以上項目10個，1000萬元以上項目14個；外貿(mào)進出口額1.9億美元。xx年外貿(mào)進出口額占全市60%。一是實施會展招商。通過組織參加哈洽會、廈門投洽會、南寧東盟博覽會、新加坡馬來西亞活動周等一系列大型經(jīng)貿(mào)活動，借大慶品牌宣傳龍鳳，使這些經(jīng)貿(mào)活動成為展示我區(qū)開放形象，推介企業(yè)產(chǎn)品、開展經(jīng)貿(mào)投資的理想平臺。在成了開發(fā)工業(yè)發(fā)展空間的初步想法，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究決定，將原有向陽工業(yè)園區(qū)和薩東工業(yè)園區(qū)有效整合，辟建了哈大齊工業(yè)走廊龍鳳項目區(qū)，為后續(xù)項目的引進和快速發(fā)展提供了有效載體。二是依法破解原區(qū)屬企業(yè)改制中的新問題。針對原區(qū)屬企業(yè)在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌過程中，尤其是原區(qū)屬工業(yè)和商業(yè)企業(yè)改制后，出現(xiàn)的新矛盾和新問題，依法進行處理。特別是在雅美家具廠、華興塑料廠、臥里屯百貨等企業(yè)職工反映股權(quán)爭議、醫(yī)保、社保等問題上，組織相關(guān)部門成立聯(lián)合調(diào)查組，深入實地掌握實情，及時處理，涉及法律的引導其依法解決。三是及時破解擾亂市場經(jīng)濟秩序的問題。針對商貿(mào)發(fā)展中，部分業(yè)戶無證無照經(jīng)營，導致不公平競爭和稅源流失的實際，組織工商、衛(wèi)生等相關(guān)部門，本著規(guī)范行為，有序發(fā)展的原則，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了無證無照經(jīng)營規(guī)范、查處取締工作，依法對500余戶經(jīng)營業(yè)戶的營業(yè)執(zhí)照進行了補辦，創(chuàng)建了公平有序的市場經(jīng)濟環(huán)境，增加了財稅收入。

五、抓整體，強服務(wù)，推動工作全面提升

營秩序和消費者權(quán)益。二是突出安全監(jiān)管，為市場經(jīng)濟營造穩(wěn)定環(huán)境。在按照市委、市政府有關(guān)要求，認真開展各項集中整治的同時，將重點放在清理和整治占壓油田管線上，我區(qū)向陽區(qū)域占壓管線的清理工作是全市清理工作的難點。區(qū)委、區(qū)政府積極協(xié)調(diào)采油二廠，達成地企共同解決危及地區(qū)穩(wěn)定和農(nóng)民安全的油田占壓管線整治共識，xx年年底，油公司同意投資1700萬元對占壓管線部分進行改線和部分農(nóng)戶動遷事宜，為了保證在今年10月底完成管線遷移工作。經(jīng)多次溝通和協(xié)商，目前改線方案已經(jīng)確定，預(yù)計8月份可全面啟動。三年來，全區(qū)安全生產(chǎn)狀況得到不斷改善，事故起數(shù)、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失逐年下降，安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。三是突出通鄉(xiāng)村道路建設(shè)，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造條件。為進一步落實好新農(nóng)村建設(shè)要求，加大對上爭取協(xié)調(diào)力度，采取市區(qū)共建的方式，為鐵東、向陽、前進等8個村建設(shè)了通鄉(xiāng)村公路18.5公里，實現(xiàn)了黑色路面村村通，解決了部分村屯村民行路難的問題。今年又將投資511萬元為向陽、劉高手等村建設(shè)通鄉(xiāng)村公路11.6公里，目前，前進等三個村的公路建設(shè)已進入施工階段。四是突出統(tǒng)計服務(wù)，為科學引導市場經(jīng)濟發(fā)展提供依據(jù)。在規(guī)范工作程序，嚴肅統(tǒng)計執(zhí)法的基礎(chǔ)上，力求及時、準確、全面地為各級領(lǐng)導提供統(tǒng)計信息服務(wù)，同時，按照各級要求，高標準、高質(zhì)量的完成了龍鳳區(qū)和困難。工業(yè)戰(zhàn)線歷史遺留問題較多，特別是下崗職工困難多，對他們的要求，無論工作多忙，都能認真對待，合理要求快辦，與政策相背的就積極作出解釋。幾年來，正視矛盾和問題，積極破解難題和遺留問題，現(xiàn)工業(yè)一路上訪寥寥無幾。二是講民主，力爭科學決策。堅持擺正位臵、干當配角，服從領(lǐng)導，與班子其它成員相互支持、相互配合，虛心向班子其它成員學習，積極維護班子的團結(jié)，在重大問題決策上，及時請示領(lǐng)導，主動征求各方面意見，力爭實現(xiàn)科學運行。三是講廉潔，注重潔身自好。在抓好分管戰(zhàn)線廉政建設(shè)的同時，尤其注重自身率先垂范作用的發(fā)揮。時刻提醒自己樹立正確的權(quán)力觀，增強廉潔自律意識和自我約束力，自覺抵制各種腐敗思想的侵蝕，保持艱苦樸素的工作作風。

回顧幾年來的工作，在市、區(qū)兩級領(lǐng)導的關(guān)心和各部門的支持下，雖然取得了一定成績，但與上級要求和人民群眾的期望相比，還有一定的差距，也存在一些缺點和不足。主要表現(xiàn)在工作中有急躁情緒，有時批評人語言過激，對此我將在今后的工作中認真加以改進，以飽滿的政治熱情，積極向上的進取精神，認真履行職責，切實抓好全區(qū)的經(jīng)濟工作，不辜負組織的殷切希望。

指導，加快實施了以道路為龍頭的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)了新老城區(qū)的縫合和對接，城鎮(zhèn)化率由xx年的29提高到36.7。

----提前三年完成道路框架建設(shè)。xx年以來，累計投資3億多元,相繼開通了**大街西段、木蘭街西段、松洲路北段、廣場路北段和鐵東路，改造了迎金路、振興大街，新建和改造道路總長度16.6公里，占建成區(qū)道路總體框架的81.6，初步形成了**組團南片區(qū)貫通的城區(qū)主干道路交通框架。今年，木蘭街西段、松州路北段道路工程開通后，將提前三年完成了“十一五”規(guī)劃確定的“三橫五縱”的道路框架建設(shè)任務(wù)。

----市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施日趨完善。為提升城市品位，改善人居環(huán)境，實施了集休閑、購物、娛樂于一體、體現(xiàn)草原青銅文化的**廣場改造項目。為解決城區(qū)內(nèi)澇問題，啟動了一號泵站建設(shè)。同時爭取國債資金3740萬元，實施了城區(qū)24.2公里排污管網(wǎng)建設(shè)工程。投資近4000多萬元，治理小街小巷86條、6000余延長米。新建垃圾轉(zhuǎn)運站18座，新建和改造廁所67座。投資400余萬元，建設(shè)了9處便民市場，率先在全市取締了城區(qū)馬路市場。環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)的加快，從根本上解決了臟、亂、差、堵的城市管理難題。

----城市綠化步伐不斷加快。圍繞建設(shè)山水園林城市，打造亮點，增加綠量、突出抓好公園廣場、城市主次干道綠化，實施了臨河公園續(xù)建和城區(qū)主干道街路綠化工程。引導社會群眾參與城市綠化，按照“推倒圍墻，有綠共享”原則，廣泛開展了拆墻見綠，透墻還綠活動，大力實施了住宅小區(qū)和單位庭院綠化美化活動。xx年以來，累計栽植喬灌木12萬株，建設(shè)小公園、小廣場、小綠地20處，城區(qū)綠地面積達到199萬平方米，城區(qū)綠化覆蓋率達到34.8。

----小城鎮(zhèn)建設(shè)取得新進展。市政基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。大廟、老府、初頭朗、上官地等中心鎮(zhèn)完成了主街路硬化、鎮(zhèn)區(qū)排水和路燈安裝。結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，積極編制完成了村鎮(zhèn)體系規(guī)劃，為指導和推進小城鎮(zhèn)建設(shè)提供了有力依據(jù)。我區(qū)被列為國家級社會主義新農(nóng)村建設(shè)村莊整治工作試點縣，初頭朗鎮(zhèn)初頭朗村、安慶鎮(zhèn)羊草溝等6個村被列為國家和自治區(qū)級社會主義新農(nóng)村建設(shè)村莊整治工作試點村。

----房地產(chǎn)開發(fā)增長迅猛。道路框架的建成，牽動了兩側(cè)的土地開發(fā)利用。xx年以來，我區(qū)房地產(chǎn)在建設(shè)規(guī)模上不斷擴大，樓盤檔次不斷提升，開發(fā)面積年均達到20萬平方米以上。地勘院、向陽、臨河等精品住宅小區(qū)相繼建成。

（二）城市管理水平顯著提高。組建了城市管理行政執(zhí)法局和新城區(qū)建設(shè)管理局，堅持集中整治和日常管理相結(jié)合，實現(xiàn)由突擊管理向長效管理，粗放管理向精細管理的轉(zhuǎn)變，初步建立起條塊結(jié)合、責權(quán)明確、關(guān)系協(xié)調(diào)、運轉(zhuǎn)靈活、監(jiān)督有力的城市管理新機制。

----全面抓好市容秩序管理工作。加大便民市場建設(shè)，從源頭上遏制游商散販和占道經(jīng)營。開展了交通秩序、小區(qū)容貌、城市出入口、衛(wèi)生死角等集中整治，市容市貌和交通秩序明顯改善，“臟、亂、差、堵”現(xiàn)象得到有效治理。利用國家對“4050”人員再就業(yè)優(yōu)惠政策，聘用“4050”人員對沿街的非機動車輛進行統(tǒng)一擺放管理。

----積極開展專項整治。按照市政府統(tǒng)一部署，分階段、有重點地開展了廣告牌匾、建筑物立面、馬路市場以及街路治亂、社區(qū)治臟、設(shè)施治差專項整治行動。同時積極落實“門前三包”責任制，充分發(fā)揮城市共建共享的實質(zhì)性作用。

減化學需氧量221.85噸。嚴把環(huán)保審批關(guān)，xx年以來，共審批新建設(shè)項目249個，“建設(shè)項目環(huán)評”和“三同時”執(zhí)行率均達100。

----重點流域和重點區(qū)域環(huán)保工作取得新成果。結(jié)合“整頓違法排污企業(yè)、保障群眾健康”環(huán)保專項行動，以三座店水庫上游一個環(huán)境污染敏感區(qū)域和石材開采、選礦兩個行業(yè)為重點，現(xiàn)場檢查全區(qū)排污單位200多家，責令8家企業(yè)補辦環(huán)評審批手續(xù)，123家餐飲店限期整改，取締了17家土法選金點，對11家違法排污企業(yè)進行了行政處罰。同時開展了水源地保護區(qū)污染源進行了集中整治，保障了人居環(huán)境和飲水安全。

----污染防治工作實現(xiàn)新突破。組織開展了城區(qū)范圍內(nèi)嚴禁使用高污染燃料專項整治活動。積極落實市政府《關(guān)于治理環(huán)境污染的通告》，175家餐飲店、66家洗浴網(wǎng)點燃用高污染燃料的鍋爐全部如期完成整改，新建的餐飲店均嚴格按照要求使用了清潔能源，城區(qū)大氣污染得到明顯遏制。同時積極整治城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點的廢水亂排現(xiàn)象，取締了城區(qū)主、次干道兩側(cè)50米內(nèi)露天垃圾雜物堆放點46處。

----生態(tài)保護取得新進展。積極開展三座店水庫生態(tài)功能保護區(qū)籌建工作，草擬了三座店水庫生態(tài)功能保護區(qū)規(guī)劃。重點開展了“礦產(chǎn)資源開采秩序治理整頓”行動，對礦山開采企業(yè)進行了全面普查，責令4家采礦業(yè)補辦了環(huán)評審批手續(xù)，責令污染治理設(shè)施不完善的企業(yè)完善了污染治理設(shè)施。

（四）其他各項工作水平全面提高。

----辦公室工作。開通政府局域網(wǎng)，建立了**區(qū)政府網(wǎng)站，辦公室現(xiàn)代化程度和服務(wù)水平進一步提高。加強協(xié)調(diào)，上下有效銜接，機關(guān)效能和工作效率進一步提升，信息調(diào)研、公文辦理、會務(wù)等工作質(zhì)量明顯提高。保證政府工作的高效運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮了參謀助手、督促檢查和綜合協(xié)調(diào)作用。

----愛國衛(wèi)生工作。開展了城區(qū)重點部位市容環(huán)境衛(wèi)生大整治、“五小”行業(yè)衛(wèi)生專項整頓和病媒生物綜合防制等專項工作。成立6個專項督查組，由區(qū)幾大班子領(lǐng)導親自掛帥，細化工作任務(wù)，落實工作責任，實施專項推進。xx年，累計投入230萬元資金，共清理垃圾近5000噸，鋪墊巷道15公里，設(shè)立果皮箱1300個，維修粉刷廁所51座。通過全區(qū)上下的努力，順利通過國家衛(wèi)生城復(fù)檢。

----檔案工作。建立了**檔案信息網(wǎng)，自行研發(fā)了《人物檔案管理系統(tǒng)》，并獲得自治區(qū)檔案科研項目優(yōu)秀獎。3家區(qū)直單位檔案管理晉升為自治區(qū)級特級檔案館，計算機管理檔案工作得到加強。

----機關(guān)事務(wù)工作。立足于“小事務(wù)、大服務(wù)”的指導思想，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保正常運轉(zhuǎn)為重點，改造了機關(guān)食堂，積極改善辦公條件，服務(wù)質(zhì)量和水平不斷提高。

二、自身建設(shè)情況

的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀；在業(yè)務(wù)學習方面，繁忙工作之余，能擠出時間自學，系統(tǒng)地學習社會主義市場經(jīng)濟、城市建設(shè)及環(huán)境保護等分管工作的業(yè)務(wù)知識，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識層面，提高理論層次，增強自身領(lǐng)導的才能。

（二）團結(jié)協(xié)作，主動接受人大和政協(xié)的監(jiān)督。堅持民主集中制，自覺維護班子團結(jié)，服從組織決定，尊重他人意見。正確處理個人與組織的關(guān)系，堅決執(zhí)行區(qū)委、政府的決定，圍繞全區(qū)中心工作，盡職盡責完成工作任務(wù)。對自己分管的工作大膽負責，從不推諉，不上交矛盾，積極為班子排憂解難。以大局為重，維護全局的利益，與人大、政協(xié)的分管領(lǐng)導相互溝通，為各項工作的開展創(chuàng)造了條件。

（三）廉潔從政，認真落實黨風廉政建設(shè)工作的各項任務(wù)。遵紀守法，廉潔從政，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定，從嚴要求自己家屬子女和身邊工作人員，自覺維護黨在人民群眾中的形象；在工作中時刻做到全心全意為人民服務(wù)，認真行使人民賦予的權(quán)力，爭當人民滿意的公仆；嚴以律己，寬以待人，堅持大事講原則，小事講風格，始終把黨和人民的利益臵于個人利益之上，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導干部表率作用。

回顧幾年來的工作，雖然取得了一定的成效，但與黨的要求和干部職工的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：理論學習不夠，理論思考和科學實踐水平有待于進一步提高；工作中深入實際調(diào)查研究還不夠，對一些問題的研究不深，應(yīng)付日常事務(wù)性工作較多。在今后的工作中，我要按照市委、市政府和考核組領(lǐng)導的要求，不斷總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，振奮精神，扎實工作，爭取各項工作有新的進展。

《分管辦公室副區(qū)長述職報告》分管辦公室副區(qū)長述職報告。新建和改造廁所67座。投資400余萬元，建設(shè)了9處便民市場，率先在全市取締了城區(qū)馬路市場。環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)的加快，從根本上解決了臟、亂、差、堵的城市管理難題。

----城市綠化步伐不斷加快。圍繞建設(shè)山水園林城市，打造亮點，增加綠量、突出抓好公園廣場、城市主次干道綠化，實施了臨河公園續(xù)建和城區(qū)主干道街路綠化工程。引導社會群眾參與城市綠化，按照“推倒圍墻，有綠共享”原則，廣泛開展了拆墻見綠，透墻還綠活動，大力實施了住宅小區(qū)和單位庭院綠化美化活動。xx年以來，累計栽植喬灌木12萬株，建設(shè)小公園、小廣場、小綠地20處，城區(qū)綠地面積達到199萬平方米，城區(qū)綠化覆蓋率達到34.8。

----小城鎮(zhèn)建設(shè)取得新進展。市政基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。大廟、老府、初頭朗、上官地等中心鎮(zhèn)完成了主街路硬化、鎮(zhèn)區(qū)排水和路燈安裝。結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，積極編制完成了村鎮(zhèn)體系規(guī)劃，為指導和推進小城鎮(zhèn)建設(shè)提供了有力依據(jù)。我區(qū)被列為國家級社會主義新農(nóng)村建設(shè)村莊整治試點縣，初頭朗鎮(zhèn)初頭朗村、安慶鎮(zhèn)羊草溝等6個村被列為國家和自治區(qū)級社會主義新農(nóng)村建設(shè)村莊整治試點村。

----房地產(chǎn)開發(fā)增長迅猛。道路框架的建成，牽動了兩側(cè)的土地開發(fā)利用。xx年以來，我區(qū)房地產(chǎn)在建設(shè)規(guī)模上不斷擴大，樓盤檔次不斷提升，開發(fā)面積年均達到20萬平方米以上。地勘院、向陽、臨河等精品住宅小區(qū)相繼建成。

權(quán)明確、關(guān)系協(xié)調(diào)、運轉(zhuǎn)靈活、監(jiān)督有力的城市管理新機制。

----全面抓好市容秩序管理。加大便民市場建設(shè)，從源頭上遏制游商散販和占道經(jīng)營。開展了交通秩序、小區(qū)容貌、城市出入口、衛(wèi)生死角等集中整治，市容市貌和交通秩序明顯改善，“臟、亂、差、堵”現(xiàn)象得到有效治理。利用國家對“4050”人員再就業(yè)優(yōu)惠政策，聘用“4050”人員對沿街的非機動車輛進行統(tǒng)一擺放管理。

----積極開展專項整治。按照市政府統(tǒng)一部署，分階段、有重點地開展了廣告牌匾、建筑物立面、馬路市場以及街路治亂、社區(qū)治臟、設(shè)施治差專項整治行動。同時積極落實“門前三包”責任制，充分發(fā)揮城市共建共享的實質(zhì)性作用。

----規(guī)劃監(jiān)察深入開展。成立了赤峰市規(guī)劃局**分局，堅持嚴看死守、集中打擊，加大拆違拆臨力度。同時深入細致地做好管理區(qū)域建筑物調(diào)查摸底，全面掌握水平大幅提升，市容秩序和人居環(huán)境明顯改善，城市形象明顯提升。

（三）環(huán)保得到進一步加強。幾年來，以整治違法排污企業(yè)環(huán)保專項行動為載體，突出監(jiān)管和服務(wù)職能，深入開展環(huán)境污染綜合整治活動，有效地打擊了環(huán)境違法行為。

----強力推動主要污染物減排。制定了節(jié)能減排實施方案，將總量控制目標分解到各排污企業(yè)，并與3家超標排污企業(yè)簽訂了減排目標責任書。xx年預(yù)計減排二氧化硫73.75噸，削減化學需氧量221.85噸。嚴把環(huán)保審批關(guān)，20(更多精彩文章請關(guān)注好：)04年以來，共審批新建設(shè)項目249個，“建設(shè)項目環(huán)評”和“三同時”執(zhí)行率均達100。

----重點流域和重點區(qū)域環(huán)保取得新成果。結(jié)合“整頓違法排污企業(yè)、保障群眾健康”環(huán)保專項行動，以三座店水庫上游一個環(huán)境污染敏感區(qū)域和石材開采、選礦兩個行業(yè)為重點，現(xiàn)場檢查全區(qū)排污單位200多家，責令8家企業(yè)補辦環(huán)評審批手續(xù)，123家餐飲店限期整改，取締了17家土法選金點，對11家違法排污企業(yè)進行了行政處罰。同時開展了水源地保護區(qū)污染源進行了集中整治，保障了人居環(huán)境和飲水安全。

區(qū)主、次干道兩側(cè)50米內(nèi)露天垃圾雜物堆放點46處。

----生態(tài)保護取得新進展。積極開展三座店水庫生態(tài)功能保護區(qū)籌建，草擬了三座店水庫生態(tài)功能保護區(qū)規(guī)劃。重點開展了“礦產(chǎn)資源開采秩序治理整頓”行動，對礦山開采企業(yè)進行了全面普查，責令4家采礦業(yè)補辦了環(huán)評審批手續(xù)，責令污染治理設(shè)施不完善的企業(yè)完善了污染治理設(shè)施。

（四）其他各項水平全面提高。

----辦公室。開通政府局域網(wǎng)，建立了**區(qū)政府網(wǎng)站，辦公室現(xiàn)代化程度和服務(wù)水平進一步提高。加強協(xié)調(diào)，上下有效銜接，機關(guān)效能和效率進一步提升，信息調(diào)研、公文辦理、會務(wù)等質(zhì)量明顯提高。保證政府的高效運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮了參謀助手、督促檢查和綜合協(xié)調(diào)作用。

----愛國衛(wèi)生。開展了城區(qū)重點部位市容環(huán)境衛(wèi)生大整治、“五小”行業(yè)衛(wèi)生專項整頓和病媒生物綜合防制等專項。成立6個專項督查組，由區(qū)幾大班子領(lǐng)導親自掛帥，細化任務(wù)，落實責任，實施專項推進。xx年，累計投入230萬元資金，共清理垃圾近5000噸，鋪墊巷道15公里，設(shè)立果皮箱1300個，維修粉刷廁所51座。通過全區(qū)上下的努力，順利通過國家衛(wèi)生城復(fù)檢。

----檔案。建立了**檔案信息網(wǎng)，自行研發(fā)了《人物檔案管理系統(tǒng)》，并獲得自治區(qū)檔案科研項目優(yōu)秀獎。3家區(qū)直單位檔案管理晉升為自治區(qū)級特級檔案館，計算機管理檔案得到加強。

----機關(guān)事務(wù)。立足于“小事務(wù)、大服務(wù)”的指導思想，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保正常運轉(zhuǎn)為重點，改造了機關(guān)食堂，積極改善辦公條件，服務(wù)質(zhì)量和水平不斷提高。

二、自身建設(shè)情況

（一）加強學習，切實提高自身素質(zhì)。始終把學習放在重要位臵，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學習方面，通過學習鄧小平理論及“三個代表”重要思想，尤其是學習十六大精神，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀；在業(yè)務(wù)學習方面，繁忙之余，能擠出時間自學，系統(tǒng)地學習社會主義市場經(jīng)濟、城市建設(shè)及環(huán)境保護等分管的業(yè)務(wù)知識，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識層面，提高理論層次，增強自身領(lǐng)導的才能。

（二）團結(jié)協(xié)作，主動接受人大和政協(xié)的監(jiān)督。堅持民主集中制，自覺維護班子團結(jié)，服從組織決定，尊重他人意見。正確處理個人與組織的關(guān)系，堅決執(zhí)行區(qū)委、政府的決定，圍繞全區(qū)中心，盡職盡責完成任務(wù)。對自己分管的大膽負責，從不推諉，不上交矛盾，積極為班子排憂解難。以大局為重，維護全局的利益，與人大、政協(xié)的分管領(lǐng)導相互溝通，為各項的開展創(chuàng)造了條件。

（三）廉潔從政，認真落實黨風廉政建設(shè)的各項任務(wù)。遵紀守法，廉潔從政，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定，從嚴要求自己家屬子女和身邊人員，自覺維護黨在人民群眾中的形象；在中時刻做到全心全意為人民服務(wù)，認真行使人民賦予的權(quán)力，爭當人民滿意的公仆；嚴以律己，寬以待人，堅持大事講原則，小事講風格，始終把黨和人民的利益臵于個人利益之上，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導干部表率作用。

回顧幾年來的，雖然取得了一定的成效，但與黨的要求和干部職

工的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：理論學習不夠，理論思考和科學實踐水平有待于進一步提高；中深入實際調(diào)查研究還不夠，對一些問題的研究不深，應(yīng)付日常事務(wù)性較多。在今后的中，我要按照市委、市政府和考核組領(lǐng)導的要求，不斷經(jīng)驗，查找不足，振奮精神，扎實，爭取各項有新的進展。

《分管辦公室副區(qū)長述職報告》來源于網(wǎng)分管辦公室副區(qū)長述職報告。uk9環(huán)保得到進一步加強。幾年來，以整治違法排污企業(yè)環(huán)保專項行動為載體，突出監(jiān)管和服務(wù)職能，深入開展環(huán)境污染綜合整治活動，有效地打擊了環(huán)境違法行為。

----強力推動主要污染物減排。制定了節(jié)能減排實施方案，將總量控制目標分解到各排污企業(yè)，并與3家超標排污企業(yè)簽訂了減排目標責任書。xx年預(yù)計減排二氧化硫73.75噸，削減化學需氧量221.85噸。嚴把環(huán)保審批關(guān)，xx年以來，共審批新建設(shè)項目249個，“建設(shè)項目環(huán)評”和“三同時”執(zhí)行率均達100。

----重點流域和重點區(qū)域環(huán)保取得新成果。結(jié)合“整頓違法排污企業(yè)、保障群眾健康”環(huán)保專項行動，以三座店水庫上游一個環(huán)境污染敏感區(qū)域和石材開采、選礦兩個行業(yè)為重點，現(xiàn)場檢查全區(qū)排污單位200多家，責令8家企業(yè)補辦環(huán)評審批手續(xù)，123家餐飲店限期整改，取締了17家土法選金點，對11家違法排污企業(yè)進行了行政處罰。同時開展了水源地保護區(qū)污染源進行了集中整治，保障了人居環(huán)境和飲水安全。

----污染防治實現(xiàn)新突破。組織開展了城區(qū)范圍內(nèi)嚴禁使用高污

染燃料專項整治活動。積極落實市政府《關(guān)于治理環(huán)境污染的通告》，175家餐飲店、66家洗浴網(wǎng)點燃用高污染燃料的鍋爐全部如期完成整改，新建的餐飲店均嚴格按照要求使用了清潔能源，城區(qū)大氣污染得到明顯遏制。同時積極整治城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點的廢水亂排現(xiàn)象，取締了城區(qū)主、次干道兩側(cè)50米內(nèi)露天垃圾雜物堆放點46處。

----生態(tài)保護取得新進展。積極開展三座店水庫生態(tài)功能保護區(qū)籌建，草擬了三座店水庫生態(tài)功能保護區(qū)規(guī)劃。重點開展了“礦產(chǎn)資源開采秩序治理整頓”行動，對礦山開采企業(yè)進行了全面普查，責令4家采礦業(yè)補辦了環(huán)評審批手續(xù)，責令污染治理設(shè)施不完善的企業(yè)完善了污染治理設(shè)施。

（四）其他各項水平全面提高。

----辦公室。開通政府局域網(wǎng)，建立了**區(qū)政府網(wǎng)站，辦公室現(xiàn)代化程度和服務(wù)水平進一步提高。加強協(xié)調(diào)，上下有效銜接，機關(guān)效能和效率進一步提升，信息調(diào)研、公文辦理、會務(wù)等質(zhì)量明顯提高。保證政府的高效運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮了參謀助手、督促檢查和綜合協(xié)調(diào)作用。

----愛國衛(wèi)生。開展了城區(qū)重點部位市容環(huán)境衛(wèi)生大整治、“五小”行業(yè)衛(wèi)生專項整頓和病媒生物綜合防制等專項。成立6個專項督查組，由區(qū)幾大班子領(lǐng)導親自掛帥，細化任務(wù)，落實責任，實施專項推進。xx年，累計投入230萬元資金，共清理垃圾近5000噸，鋪墊巷道15公里，設(shè)立果皮箱1300個，維修粉刷廁所51座。通過全區(qū)上下的努力，順利通過國家衛(wèi)生城復(fù)檢。

----檔案。建立了**檔案信息網(wǎng)，自行研發(fā)了《人物檔案管理系

統(tǒng)》，并獲得自治區(qū)檔案科研項目優(yōu)秀獎。3家區(qū)直單位檔案管理晉升為自治區(qū)級特級檔案館，計算機管理檔案得到加強。

----機關(guān)事務(wù)。立足于“小事務(wù)、大服務(wù)”的指導思想，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保正常運轉(zhuǎn)為重點，改造了機關(guān)食堂，積極改善辦公條件，服務(wù)質(zhì)量和水平不斷提高。

二、自身建設(shè)情況

（一）加強學習，切實提高自身素質(zhì)。始終把學習放在重要位臵，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學習方面，通過學習鄧小平理論及“三個代表”重要思想，尤其是學習十六大精神，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀；在業(yè)務(wù)學習方面，繁忙之余，能擠出時間自學，系統(tǒng)地學習社會主義市場經(jīng)濟、城市建設(shè)及環(huán)境保護等分管的業(yè)務(wù)知識，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識層面，提高理論層次，增強自身領(lǐng)導的才能。

重，維護全局的利益，與人大、政協(xié)的分管領(lǐng)導相互溝通，為各項的開展創(chuàng)造了條件。

屬子女和身邊人員，自覺維護黨在人民群眾中的形象；在中時刻做到全心全意為人民服務(wù)，認真行使人民賦予的權(quán)力，爭當人民滿意的公仆；嚴以律己，寬以待人，堅持大事講原則，小事講風格，始終把黨和人民的利益臵于個人利益之上，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導干部表率作用。

回顧幾年來的，雖然取得了一定的成效，但與黨的要求和干部職工的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：理論學習不夠，理論思考和科學實踐水平有待于進一步提高；中深入實際調(diào)查研究還不夠，對一些問題的研究不深，應(yīng)付日常事務(wù)性較多。在今后的中，我要按照市委、市政府和考核組領(lǐng)導的要求，不斷經(jīng)驗，查找不足，振奮精神，扎實，爭取各項有新的進展。

《分管辦公室副區(qū)長述職報告(西段、木蘭街西段、松洲路北段、廣場路北段和鐵東路，改造了迎金路、振興大街，新建和改造道路總長度16.6公里，占建成區(qū)道路總體框架的81.6%，初步形成了**組團南片區(qū)貫通的城區(qū)主干道路交通框架。今年，木蘭街西段、松州路北段道路工程開通后，將提前三年完成了“十一五”規(guī)劃確定的“三橫五縱”的道路框架建設(shè)任務(wù)。

----市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施日趨完善。為提升城市品位，改善人居環(huán)境，實施了集休閑、購物、娛樂于一體、體現(xiàn)草原青銅文化的**廣場改造項目。為解決城區(qū)內(nèi)澇問題，啟動了一號泵站建設(shè)。同時爭取國債資金3740萬元，實施了城區(qū)24.2公里排污管網(wǎng)建設(shè)工程。投資近4000多萬元，治理小街小巷86條、6000余延長米。新建垃圾轉(zhuǎn)運站18座，新建

信貸工作匯報篇九

1、各項貸款余額x萬元(含抵債資產(chǎn))，比年初增加x萬元，存貸比例為56.1%。

2、不良貸款余額x萬元，比年初凈下降xx萬元，完成市聯(lián)社下達年度計劃的165.5%，其中，兩呆貸款余額xx萬元，比年初凈下降xx萬元，完成市聯(lián)社下達年度計劃的%。

3、各項貸款利息收入實現(xiàn)xx萬元，同比多收xx萬元，綜合收息率為xx%。

1、分類指導、積極營銷、努力提高信貸管理指導能力。

一是加大支農(nóng)貸款投放力度。針對今年中央出臺的一號文件和糧價上漲、農(nóng)民的種糧積極性提高以及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料漲價，貸款需求加大的實際情況，我在信貸工作指導上，堅持以市聯(lián)社三個工程建設(shè)為目標，大力開展信用戶、信用村的評選活動，加大支農(nóng)貸款投放力度。截止12月末，轄內(nèi)已評定信用村xx個、信用戶達xx戶，累計發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款x萬元，累計發(fā)放農(nóng)戶聯(lián)保貸款x萬元，累計發(fā)放農(nóng)戶其他貸款xx萬元，農(nóng)業(yè)貸款累放較去年同期多xx萬元。有力的支持了xx區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

二是加大對中小企業(yè)和個體工商戶的貸款營銷力度。在近郊信用社信貸工作上，我采取指導與引導并重的工作原則，以打造社區(qū)銀行和零售銀行為目標，積極發(fā)放中小企業(yè)貸款和個體工商戶貸款。堅持額度合理、抵押有效、手續(xù)完備、弱化風險的原則，加大對中小民營企業(yè)的'支持力度，截止12月末，工商業(yè)貸款比年初凈增加xx萬元；同時結(jié)合xx區(qū)個體經(jīng)濟比較發(fā)達、商業(yè)街、大型專業(yè)市場多的特點，開展了工商業(yè)戶營業(yè)網(wǎng)點抵押個人貸款的試點工作，并制定相應(yīng)管理辦法，加強信貸內(nèi)控管理，達到信貸工作合規(guī)、有序、降低風險的目的，培育了新的利潤增長點，截止12月末，x營業(yè)部累計發(fā)放此類貸款34戶xx元，增加利息收入xx萬元；在保障安全、流動、效益的前提下，大力幫助基層信用社、營業(yè)部開展了業(yè)務(wù)創(chuàng)新。如：營業(yè)部在全市信合系統(tǒng)率先開辦了xx區(qū)下崗失業(yè)人員小額擔保業(yè)務(wù)，推動了創(chuàng)建社區(qū)銀行的工作力度。截止12月末，全行工商業(yè)貸款和其它貸款比年初凈增加xx萬元。

2、不良貸款清收效果顯著，信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到比較明顯的改善。

20xx年初以來，我在清非抓降工作中，堅持把不良貸款清收盤活工作作為信用社生存發(fā)展的生命線來抓，收到了明顯效果。一是在繼續(xù)實行獎勵清收、委托清收、招標清收和訴訟清收的基礎(chǔ)上，強化責任清收，杜絕不良貸款前清后增的現(xiàn)象發(fā)生，突出重點加大對當年發(fā)放當年到期貸款的檢查和監(jiān)督力度；二是認真貫徹執(zhí)行市聯(lián)社百日攻堅戰(zhàn)活動精神，指導近郊信用社抓住當前城區(qū)擴張、綠化占地、企業(yè)搬遷的有利時機，清收關(guān)停企業(yè)欠款，如：信用社抓住開發(fā)商占地的有利時機，以貨幣形態(tài)回收貸款580萬元，其中：收回呆滯貸款380萬元；信用社以貨幣形態(tài)回收不良貸款300萬元，并代表兩次參加市聯(lián)社百日攻堅戰(zhàn)活動經(jīng)驗交流會，交流經(jīng)驗；中遠郊信用社抓住政府合村并鎮(zhèn)的有利時機，大力開展清收盤活攻堅戰(zhàn)，采取收落結(jié)合的辦法；加大對個人和村集體貸款的清收力度。三是積極抓住信用社改革的有利時機，充分借助政府力量清收不良貸款，在9月末的基礎(chǔ)上，又清收不良貸款x萬元。截止12月31日，不良貸款余額xx萬元，比年初凈下降7xx4萬元，完成市聯(lián)社下達年度及改革計劃的%，其中，以貨幣形態(tài)回收不良貸款1,796萬元。

3、努力做好其它工作。

一是繼續(xù)加強對銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)的管理力度，對個別違反《銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)管理制度》的行為進行了處罰，保證了系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送的及時、準確、完整。

二是加強對大額現(xiàn)金、資金調(diào)劑的管理工作力度。截止12月末,共審批大額現(xiàn)金37,930萬元，累計調(diào)劑資金49,000萬元，調(diào)劑資金利息收入萬元，同比增加萬元。

三是加強對信貸人員的業(yè)務(wù)培訓工作，針對農(nóng)村信用社貸款五級分類工作，舉辦了信貸主任培訓班。

四是以信用社為試點，進行了貸款五級分類的試分工作。

五是根據(jù)市聯(lián)社的統(tǒng)一部署，對全區(qū)信貸檔案進行了統(tǒng)一和規(guī)范化管理。

綜觀全年工作，在上級領(lǐng)導的大力支持和同事們的密切配合下，各項工作取得了一定的進步和成績，但從總體上進行反思，仍然存在以下方面的不足和問題：

一是創(chuàng)新方式方法不足，農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款發(fā)放額度偏低。

二是不良貸款的清收任務(wù)仍然相當艱巨，這是當前和今后信貸工作的難點和重點。

三是法律法規(guī)和規(guī)章制度知識仍不夠豐富，有待于今后進一步加強。四是信貸管理水平有待進一步提高。

信貸工作匯報篇十

立足xx

服務(wù)xx全力支持xx經(jīng)濟發(fā)展

xx年，xx市農(nóng)村信用社全面貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立“立足xx，面向城鄉(xiāng)，反哺大眾”經(jīng)營理念，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以強市富民為目標，以信貸投放為手段，全力支持xx市社會主義新農(nóng)村建設(shè)，全力支持xx地方經(jīng)濟發(fā)展，充分發(fā)揮了農(nóng)村金融主力軍作用。截止xx年12月末，各項貸款余額xx萬元，比年初增加xx萬元，增幅22.3%；累計投放各項貸款xx萬元,完成全年貸款投放計劃的xx%，占全市金融機構(gòu)投放額的43.39%。其中：投放農(nóng)貸xx萬元，占全部貸款總投放的77%，比同期多投放xx萬元；投放中小企業(yè)貸款xx萬元，比同期增xx萬元。

一、xx年主要工作作法

以支農(nóng)為已任,把握信貸投向，著力推進小額農(nóng)貸擴面增量工作，全力支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)、把握兩個基本點，嚴格支農(nóng)要求。市聯(lián)社明確提出了“立足三農(nóng)求發(fā)展”的理念。始終堅持執(zhí)行“信用等級評定面、持證農(nóng)戶授信額度內(nèi)貸款需求滿足率必須達到100%”的“雙百”方針。制定《xx市農(nóng)村信用社信貸支農(nóng)工作考核辦法》，嚴格遵循“聯(lián)社領(lǐng)導包片、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責任不動搖。做到了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金投放早、投量足、投面廣。全年共調(diào)查農(nóng)戶xx萬戶，建立農(nóng)戶經(jīng)濟檔案xx萬戶，調(diào)查面達到100%；評定信用農(nóng)戶xx萬戶，發(fā)放農(nóng)戶貸款證xx萬本,其中一級信用農(nóng)戶xx萬戶，農(nóng)戶貸款證授信總額xx萬元。

2、筑牢三個支撐點，夯實支農(nóng)根基。

一是繼續(xù)開展農(nóng)村信用工程建設(shè)。xx年全市評選出24個信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、85個信用村,分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)和村級數(shù)的86%和11%。

二是繼續(xù)推行農(nóng)戶貸款證管理。實行“一次核定，隨用隨貸，余額控制，周轉(zhuǎn)使用”信貸管理辦法，持證農(nóng)戶辦理授信額度內(nèi)的貸款，只需憑“二證一章”就可直接到信用社網(wǎng)點辦理，像持有活期存折一樣方便。

三是繼續(xù)實施小額貸款延伸管理辦法。開辦農(nóng)戶聯(lián)保貸款，滿足大額貸款戶需求。僅多寶一個信用社xx年就發(fā)放聯(lián)保貸款近xx筆，金額近xx萬元。

3、培植四個增長點，放大支農(nóng)效應(yīng)。

一是支持“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”,實施“名品戰(zhàn)略”。如xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、楊林辦事處的蔬菜，多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生、油菜，xx鎮(zhèn)xx村的黃金瓜、黃花菜，干一鎮(zhèn)的蓮籽、網(wǎng)箱黃鱔養(yǎng)殖，xx鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶、生豬，x鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)稻米，x鎮(zhèn)的棉花，x市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等，形成了農(nóng)村新的經(jīng)濟增長點。

二是支持“優(yōu)勢企業(yè)”，實施“名企戰(zhàn)略”。著重扶持全市上規(guī)模、信譽效益俱佳、有發(fā)展?jié)摿η乙陨a(chǎn)高附加值農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品深加工為主的“農(nóng)”字號龍頭企業(yè)，目前，全社共支持發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)xx家，其中國家級龍頭企業(yè)1家，省級龍頭企業(yè)2家。

三是支持“優(yōu)勢產(chǎn)品”，實施“名牌戰(zhàn)略”。信用社支持的xx“和玉”牌花菜暢銷全國，并遠銷俄羅斯等國家。

四是支持“優(yōu)勢客戶”，實施“黃金客戶”戰(zhàn)略。把從事農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加運銷的個體工商大戶和民營企業(yè)當作長期合作伙伴，走社企雙贏的道路。推動了信貸支農(nóng)工作向縱深發(fā)展。

4、強化五個結(jié)合點，強化支農(nóng)機制。

一是建立健全工作聯(lián)系點制度。

二是建立健全“三百優(yōu)”評選激勵制度。

三是建立健全貸款“三查”制度。

四是建立健全經(jīng)常培訓制度。

五是建立健全定期入企進村制度。以文件形式明確將涉農(nóng)龍頭企業(yè)——xx市xx油脂化工有限公司和多寶革新村、xx村、xxx村、xx村、xxx村等五個村作為聯(lián)社領(lǐng)導班子的支農(nóng)示范點，并要求各社也要相應(yīng)建立支農(nóng)示范點。

以強市為主線，拓寬信貸領(lǐng)域，著力推進民營企業(yè)擴規(guī)上檔工作，全力支持地方經(jīng)濟發(fā)展壯大、細分客戶，開辟融資通道。

一是樹立“現(xiàn)代企業(yè)”思想。在信貸業(yè)務(wù)上實行四個轉(zhuǎn)變：即從單一支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向支持規(guī)模農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，從支持農(nóng)業(yè)向支持“公司+農(nóng)戶”民營企業(yè)轉(zhuǎn)變，從支持農(nóng)業(yè)向涉農(nóng)工業(yè)轉(zhuǎn)變，從分散使用粗放管理信貸資金向適度集中、講求效益方面轉(zhuǎn)變。

二是找準信貸“支撐點”。把客戶細分為重點支持客戶，一般支持客戶，嘗試性支持客戶。明確可發(fā)放xx萬元以上貸款的民營企業(yè)xx家，xx萬元貸款民營企業(yè)有xx家。

2、嚴格授信，打造核心群體。采取“一次核定，隨用隨貸、周轉(zhuǎn)使用”辦法，及時解決民營企業(yè)資金缺口。全市農(nóng)村信用社已對xx戶民營企業(yè)進行了信用等級評定和授信，累計發(fā)放貸款xx萬元，培植了一批黃金客戶。如昌豐棉麻有限公司，xx年與信用社建立信貸關(guān)系，當年發(fā)放貸款xx萬元，年底產(chǎn)值較上年翻了1翻；第二年信用社又發(fā)放貸款xx萬元，其生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤得到了較快提升,該戶在汪場鎮(zhèn)還購置土地xx畝，建起一個花園式的生產(chǎn)廠區(qū)，目前，公司年產(chǎn)值xx多萬元，創(chuàng)利稅xx多萬元，生產(chǎn)規(guī)模位居全省同行業(yè)的前列。

3、加強溝通，營造互動氛圍。積極參與市政府、市人行組織的“訪百家企業(yè)”活動，主動向企業(yè)宣傳信用社的信貸政策，加深社企相互了解，融洽社企關(guān)系。

以富民為目標，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，著力推進農(nóng)民市民持續(xù)增收工作，全力促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟融合繁榮、支持農(nóng)民從事多種經(jīng)營。支持農(nóng)民充分利用當?shù)馗黝愘Y源，發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、運輸業(yè)和其它第三產(chǎn)業(yè)。

2、支持打工經(jīng)濟發(fā)展。利用全國聯(lián)網(wǎng)上線及發(fā)行信合借記卡的有利條件，建立打工農(nóng)民臺賬，實行跟蹤和全方位服務(wù)。

3、支持農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)。加大貸款營銷力度，支持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和生活消費品連鎖經(jīng)營，支持建立和拓寬農(nóng)產(chǎn)品進城和工業(yè)品下鄉(xiāng)的綠色通道。

4、大力發(fā)展消費信貸業(yè)務(wù)。

二、xx年主要信貸工作目標。

投放目標。計劃投放各類貸款xx億元，其中用于支持企業(yè)、個體經(jīng)營戶的不少于xx億元，支持不少于150家企業(yè),xx個個體經(jīng)營戶。

支農(nóng)目標。以推廣、使用貸款證品牌為基礎(chǔ)，提高品牌的競爭力，大力滿足全市xx萬戶農(nóng)戶中有貸款需求的農(nóng)戶的生產(chǎn)資金需求，重點配合有關(guān)部門解決好農(nóng)民“因教致貧”、困難農(nóng)戶致富。

創(chuàng)建目標。力爭信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)超過90%，信用村超過60%，配合搞好信用社區(qū)建設(shè)。

三、xx年主要工作舉措。

完善兩個“優(yōu)先”。第一，優(yōu)先滿足持證農(nóng)戶的貸款需求。主要做好三個方面的工作：

1、開展信用建設(shè)。農(nóng)戶調(diào)查建卡評級面達100%，信用農(nóng)戶的發(fā)證率達100%，有貸款需求的持證農(nóng)戶在授信內(nèi)的貸款滿足率達100%。

2、方便農(nóng)戶辦貸。延伸小額農(nóng)貸的對象、額度、期限，使傳統(tǒng)種養(yǎng)戶、訂單農(nóng)業(yè)戶、進城務(wù)工經(jīng)商農(nóng)戶的資金需求得到較好的滿足，進一步解放農(nóng)村生產(chǎn)力，為農(nóng)民開辟多渠道創(chuàng)收致富的途徑。

3、大力推行農(nóng)戶聯(lián)保貸款。在鞏固小額農(nóng)貸的基礎(chǔ)上根據(jù)農(nóng)民的多種資金需求和農(nóng)村發(fā)展實際，推行“自愿組合、誠實守信、風險共擔”的聯(lián)保貸款業(yè)務(wù)，支持農(nóng)民集約經(jīng)營，支持農(nóng)戶發(fā)展特色規(guī)模農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)能力。第二，優(yōu)先支持涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將特色農(nóng)業(yè)、創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、名優(yōu)特新農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)作為支持重點，以推動“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展為契機，大力推行公司為農(nóng)戶擔保貸款業(yè)務(wù)。穩(wěn)步探索推行糧棉油加工企業(yè)的倉單質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)，解決糧棉油加工企業(yè)流動資金需求大、抵押難的問題，發(fā)展、支持一批有市場、有效益、有前景的優(yōu)質(zhì)涉農(nóng)企業(yè)做大、做強。

確保兩個“穩(wěn)健”。

一是穩(wěn)健開展高中教育、醫(yī)療衛(wèi)生、土地儲備貸款，支持城區(qū)開發(fā)改造，支持市內(nèi)重點高中及三甲以上醫(yī)院，提升xx“文化之鄉(xiāng)”的內(nèi)涵。

二是穩(wěn)健開發(fā)城鄉(xiāng)居民個人消費信貸業(yè)務(wù)，為全市城鄉(xiāng)居民提供耐用消費品、住房、助學貸款服務(wù)。通過部門合作，存貸掛鉤，有步驟地開展公務(wù)員小額信用貸款業(yè)務(wù)，促進全市的消費升級。

做到三個“積極”。

一是積極開拓社區(qū)小企業(yè)、工商戶聯(lián)保貸款業(yè)務(wù)，著力打造社區(qū)金融品牌。按照授信額度與經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)、授信總額與資本實力相適應(yīng)、授信總額與可提供的抵押物相適應(yīng)、用信條件與同業(yè)融資條件相適應(yīng)的原則，配合市政府、市人行、市工商、稅務(wù)、街道等部門，以社區(qū)誠信建設(shè)、個人征信建設(shè)為基礎(chǔ)，在xx陳家巷社區(qū)等五個社區(qū)試點的基礎(chǔ)上總結(jié)完善，重點在城區(qū)推廣，力爭在試點的基礎(chǔ)上再增一至兩家。

二是積極拓展優(yōu)質(zhì)公司信貸業(yè)務(wù)。按照全市紡織服裝、機械制造、醫(yī)藥化工、食品加工四大主體支柱產(chǎn)業(yè)，重點支持股權(quán)結(jié)構(gòu)合理、法人治理完善、財務(wù)狀況較好、公司管理運作規(guī)范、有發(fā)展前景的公司。

三是積極拓展優(yōu)質(zhì)、系統(tǒng)客戶。在市政府的支持與傾斜下，向市政基礎(chǔ)設(shè)施、煙草、通訊等大客戶，優(yōu)質(zhì)客戶介入。

推行三個“加大”。在內(nèi)部管理上，主要在提高服務(wù)水平上下功夫。

三是加大宣傳力度。接受社會監(jiān)督。做到貸款對象、條件、程序、利率、額度公開，將貸款流程公示上墻，實行限時服務(wù)。

信貸工作匯報篇十一

20xx年，郵儲銀行支行在縣委、縣府的正確領(lǐng)導和大力支持下，認真落實國家宏觀經(jīng)濟政策，嚴格執(zhí)行“有保有壓”穩(wěn)健的貨幣政策，緊緊圍繞《縣人民政府關(guān)于做好20xx年金融工作的通知》（射府發(fā)〔20xx〕22號）文件精神和縣人行、金融辦相關(guān)工作要求，立足郵政儲蓄銀行“服務(wù)三農(nóng)，服務(wù)中小企業(yè)，關(guān)注民生”的市場定位，克服信貸額度緊縮與客戶融資需求的矛盾，服務(wù)和支持地方經(jīng)濟建設(shè)，圓滿地完成了縣府下達的各項目標，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

縣支行始終將服務(wù)“三農(nóng)”作為發(fā)展主方向，大力發(fā)展農(nóng)村小額信貸，設(shè)立農(nóng)村小額貸款批發(fā)中心，創(chuàng)新小額貸款營銷服務(wù)模式，支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為農(nóng)戶提供便捷的金融服務(wù)。以支持中小企業(yè)發(fā)展為已任，積極向上級行申報爭取中、小企業(yè)貸款產(chǎn)品在我縣的投放，進一步支持縣域經(jīng)濟的發(fā)展。同時以我縣“金融生態(tài)示范縣建設(shè)”授牌為契機，全力發(fā)展以“兩小”（個人小額貸款、小企業(yè)貸款）產(chǎn)品為重點，通過召開小企業(yè)貸款產(chǎn)品推介會、新老客戶座談會、媒體廣告等諸多形式深入宣傳我行貸款產(chǎn)品，截止20xx年末，全行共投入各項貸款4.11億元，較20xx年多投放1.11億元，增幅36.91%;各項貸款累計結(jié)余2.9億元,較20xx年增長1.01億元，增幅54.1%。其中發(fā)放個人貸款2559筆3.6億元，較20xx年增加265筆0.59億元，增幅19.68%，個人貸款結(jié)余2.4億元，增幅27.71%；發(fā)放小企業(yè)貸款20筆0.51元，結(jié)余0.49億元，增幅100%。

（一）建立健全金融創(chuàng)新機制，完善郵政儲蓄制度，建立資金回流機制。發(fā)揮我行機構(gòu)網(wǎng)點多、深入農(nóng)村的優(yōu)勢，按照商業(yè)原則引導儲蓄資金以適當形式回流農(nóng)村，增強我行在農(nóng)村地區(qū)的儲蓄、匯兌和支付服務(wù)等功能，增強對新農(nóng)村建設(shè)的資金投入。加快推進農(nóng)村金融產(chǎn)品創(chuàng)新，積極探索創(chuàng)新農(nóng)村金融服務(wù)方式，推出了農(nóng)戶聯(lián)保、農(nóng)戶保證、小企業(yè)貸款款等多種新型金融產(chǎn)品，全面提升了涉農(nóng)金融服務(wù)品質(zhì)，擴大了農(nóng)戶貸款覆蓋面。今年以來陸續(xù)發(fā)放貸款給急需資金的涉農(nóng)企業(yè)及個人，如生態(tài)養(yǎng)殖公司、和泰牧業(yè)公司、赤誠三農(nóng)種業(yè)公司、穗豐糧食物流公司、合縱生態(tài)養(yǎng)殖公司，金額2700余萬元。

（二）積極響應(yīng)中央號召，支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)。支行秉承“進步，與您同步”的企業(yè)理念，一直把建設(shè)農(nóng)村金融網(wǎng)點、為農(nóng)民提供更加方便的金融服務(wù)作為戰(zhàn)略重點。進一步做好“三農(nóng)”領(lǐng)域服務(wù)工作，加快我行金融服務(wù)支持地方“三農(nóng)”經(jīng)濟建設(shè)的步伐。同時，借創(chuàng)建“金融服務(wù)示范窗口”試點工作為契機，強化支付清算基礎(chǔ)設(shè)施，積極在縣域農(nóng)村地區(qū)加大對atm、pos機具的布放力度，農(nóng)村支付環(huán)境得到了一定的改善；加大綠卡村鎮(zhèn)建設(shè)力度，增大農(nóng)村地區(qū)客戶持卡數(shù)量，截至12月底共計開立個人結(jié)算賬戶33.76萬戶，其中農(nóng)村客戶27萬戶，為農(nóng)村外出務(wù)工人員和留守人員的資金提供了流轉(zhuǎn)需要的平臺；助推非現(xiàn)金支付的工具和方式在農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展，全行共計布放“商易通”101部，其中農(nóng)村地區(qū)67部；切實開展好銀行卡助農(nóng)取款服務(wù)試點工作，構(gòu)建“便農(nóng)支付綠色通道”，增加了我行綠卡在農(nóng)村地區(qū)的覆蓋面和使用率。著眼于農(nóng)村農(nóng)戶、城鄉(xiāng)小經(jīng)營者、小企業(yè)主的融資需求，著力于小額貸款業(yè)務(wù)的服務(wù)開拓，對“三農(nóng)”建設(shè)提供大力資金支持。我們開辦的小額貸款業(yè)務(wù)，不但進一步擴展了資金回流渠道，實現(xiàn)了資金最大限度地回流地方、支持地方經(jīng)濟建設(shè)的目標，也是郵政儲蓄資金反哺農(nóng)村、服務(wù)“三農(nóng)”、支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)的具體體現(xiàn)。

（三）創(chuàng)新金融產(chǎn)品，提升服務(wù)地方經(jīng)濟能力。

提供中小企業(yè)金融服務(wù)，多方位的滿足地方經(jīng)濟發(fā)展需要。今年，我行積極參與縣人行中小企業(yè)金融培育工作，積極支持地方經(jīng)濟的發(fā)展。同時組建了專業(yè)機構(gòu)，健全了小企業(yè)貸款管理機制。成立了專門的小企業(yè)營銷中心，挑選了經(jīng)驗豐富的信貸員作為專職的客戶經(jīng)理，主動、積極上門開展營銷工作，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和資金需求情況，輔導企業(yè)建立健全財會制度,通過信息的收集和整理，對重點目標客戶有了初步的了解和掌握。20xx年3月15日，縣支行在沱牌大酒店召開銀企對接會，邀請了縣內(nèi)60余家中小企業(yè)參加，向與會企業(yè)交流了我行小企業(yè)貸款的主要特色和辦理流程，進一步詳細了解了客戶的各項資金需求。今年以來我行共培育小企業(yè)客戶32戶授信17戶，授信金額5405萬元,重點支持了科技包裝有限公司、木業(yè)有限公司、生態(tài)種養(yǎng)殖有限公司、建材有限公司、縣信誠貿(mào)易有限公司等一批縣域中小企業(yè),從某種程度上緩解了中小企業(yè)融資難問題。

關(guān)注民生，扶持青年、婦女創(chuàng)業(yè)。20xx年，我行與團縣委合作開展了青年創(chuàng)業(yè)貸款項目、與縣婦聯(lián)合作開展婦女創(chuàng)業(yè)貸款項目，銀、團組織建立了工作機制，為項目順利的`實施提供了保證。今年我行共申報民生類貸款353萬元，累計向創(chuàng)業(yè)青年、婦女發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸款589萬元；向就業(yè)局申報再就業(yè)貼息貸款89萬元、婦聯(lián)婦女創(chuàng)業(yè)貼息貸款48萬元。較好的滿足了廣大城鄉(xiāng)青年、創(chuàng)業(yè)婦女的融資需求，幫助和扶持了他們自主創(chuàng)業(yè)。

（一）突出重點，優(yōu)化貸款投向。

根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展變化的新形勢、新情況、新特點，樹立“三農(nóng)”理念，積極加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、種養(yǎng)大戶、專業(yè)合作社、中小企業(yè)、中小商戶的支持力度，創(chuàng)新支農(nóng)思維，找準著力點，在貸款投向上向涉農(nóng)貸款要有所傾斜，確保涉農(nóng)貸款與商戶貸款共同發(fā)展。為此，對村鎮(zhèn)和社區(qū)等批發(fā)中心的建設(shè)，要加強組織領(lǐng)導，明確營銷方式、目標，落實工作責任，提出工作要求，嚴格考核激勵措施，使貸款營銷得以有序推進。

（二）挖掘信貸資源，拓展信貸市場。

一是找準業(yè)務(wù)發(fā)展重點。以行業(yè)分析、市場調(diào)研、信用村鎮(zhèn)為突破口，提高對小額貸款發(fā)展規(guī)律與重要性的認識，促進小額貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長。二是增加信息搜集渠道，提高信息的加工和處理能力。加強中小企業(yè)培育工作，努力拓展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)，發(fā)展的方向主要集中在在紡織業(yè)、制造業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、商業(yè)服務(wù)等行業(yè)，20xx年我行計劃培育中小企業(yè)30戶，授信5000萬。

（三）繼續(xù)強化管理，嚴防風險。

一是強化內(nèi)部管理，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，二是要重視貸后檢查，防范逾期風險；三是加強催收管理，提高資產(chǎn)質(zhì)量，同時，要加大與外部機構(gòu)的合作力度，通過與法院、執(zhí)行局、法律顧問的溝通聯(lián)系，用以解決催收難度大的逾期客戶。

（四）加快農(nóng)村網(wǎng)點建設(shè)，增大自助設(shè)備的投放力度。

以“助農(nóng)取款”和“銀行卡無障礙示范區(qū)”活動為契機，積極做好在縣城地區(qū)及農(nóng)村網(wǎng)點新增對外營業(yè)網(wǎng)點的相關(guān)工作；加大對幾處離行式atm機的投放力度，以此提升我行的硬件服務(wù)水平，緩解營業(yè)網(wǎng)點柜面壓力；面向三農(nóng)，發(fā)展pos結(jié)算業(yè)務(wù)，為農(nóng)村地區(qū)銀行卡刷卡提供良好社會環(huán)境。

一元復(fù)始山河美，萬象更新錦繡春。在新的一年里，我們決心堅定地不移地貫徹執(zhí)行中央經(jīng)濟工作會議精神，緊緊圍繞縣委縣政府、金融辦、人民銀行的工作目標，著力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，加快新產(chǎn)品投放速度，再創(chuàng)新成績，再上新臺階，大力促進我行金融業(yè)務(wù)全面發(fā)展，為發(fā)展經(jīng)濟做出更大的貢獻。

最后，感謝各位領(lǐng)導和同仁一直以來對郵儲銀行支行工作的支持和幫助。值此新春佳節(jié)來臨之際，祝各位新年愉快，身體健康、工作順利、萬事吉祥！

信貸工作匯報篇十二

一、新增貸款情況

截止11月末，預(yù)計我縣新增貸款35億元，省農(nóng)發(fā)行正在審批兩個土地整理項目7.6億元，工行正在審批遠孚化工1億元項目和郎澤木業(yè)0.15億元項目，預(yù)計到年末，域內(nèi)外各金融機構(gòu)新增貸款可達40億元，圓滿完成任務(wù)指標。

二、明年融資項目資金需求情況

1.明年銀行貸款情況，我辦將重點關(guān)注寶迪農(nóng)業(yè)科技公司、華潤燃氣等一批新簽約項目，積極跟進，努力為新簽約企業(yè)項目解決資金問題。同時，多渠道解決中小企業(yè)融資難問題，關(guān)注我縣有資金需求的中小企業(yè)及農(nóng)戶貸款情況，努力完成新增貸款50億元任務(wù)指標。積極組織銀企對接會，組織各個金融機構(gòu)客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干到我縣就中小企業(yè)融資問題進行現(xiàn)場辦公。對我縣規(guī)模以上有貸款需求的企業(yè)進行對接，各家銀行分別承包，逐戶企業(yè)進行研究調(diào)查與實地考察，使銀企信息暢通。

我市已與省農(nóng)發(fā)行簽訂100億元的戰(zhàn)略合作協(xié)議，主要用于推進城鄉(xiāng)一體化、農(nóng)村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及發(fā)展縣域經(jīng)濟。利用這一有利契機，我辦將積極包裝新項目，積極利用好土地儲備中心這個貸款主體，做足做活土地文章，包裝好土地整理項目，做好土地儲備貸款工作。

2.明年bt、發(fā)債、基金使用等情況。日本愛嬰株式會社與高升經(jīng)濟區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施bt項目簽約，計劃投資30億元，我辦將積極協(xié)調(diào)手續(xù)辦理、外資進入等相關(guān)工作，爭取資金早日到位。由于地方債只有全國百強縣以上平臺才能獨立發(fā)債，我辦將積極配合市金融辦發(fā)債工作的進行，使我縣部分資產(chǎn)注入市發(fā)債平臺，為我縣發(fā)展爭取資金。我辦正在積極與天津運通投資銀行溝通，該公司對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目比較感興趣，近期邀請該公司到我縣實地考察調(diào)研，爭取與該公司達成投資意向，促進我縣基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善。

3.企業(yè)上市情況，今年我縣盤錦博亞惠農(nóng)科技有限公司正在運作在加拿大上市的工作，由于時間比較短，內(nèi)部梳理、審計工作等工作量比較大，今年上市有一定難度，明年我辦將重點關(guān)注。大連細楊集團和盤錦金碧專用汽車制造有限公司計劃明后年上市，我辦將積極向其推介股權(quán)投資基金、財務(wù)顧問等中介機構(gòu)，推動其及早進行股權(quán)改制、規(guī)范運作，完善內(nèi)部控制。努力幫助有上市意向的企業(yè)做好前期籌備工作，大力宣傳上市優(yōu)惠政策，積極的引導與推動企業(yè)上市。

盤山縣金融辦

2011年12月2日

信貸工作匯報篇十三

20xx年，郵儲銀行支行在縣委、縣府的正確領(lǐng)導和大力支持下，認真落實國家宏觀經(jīng)濟政策，嚴格執(zhí)行“有保有壓”穩(wěn)健的貨幣政策，緊緊圍繞《縣人民政府關(guān)于做好20xx年金融工作的通知》(射府發(fā)〔20xx〕22號)文件精神和縣人行、金融辦相關(guān)工作要求，立足郵政儲蓄銀行“服務(wù)三農(nóng)，服務(wù)中小企業(yè)，關(guān)注民生”的市場定位，克服信貸額度緊縮與客戶融資需求的矛盾，服務(wù)和支持地方經(jīng)濟建設(shè)，圓滿地完成了縣府下達的各項目標，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

縣支行始終將服務(wù)“三農(nóng)”作為發(fā)展主方向，大力發(fā)展農(nóng)村小額信貸，設(shè)立農(nóng)村小額貸款批發(fā)中心，創(chuàng)新小額貸款營銷服務(wù)模式，支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為農(nóng)戶提供便捷的金融服務(wù)。以支持中小企業(yè)發(fā)展為已任，積極向上級行申報爭取中、小企業(yè)貸款產(chǎn)品在我縣的投放，進一步支持縣域經(jīng)濟的發(fā)展。同時以我縣“金融生態(tài)示范縣建設(shè)”授牌為契機，全力發(fā)展以“兩小”(個人小額貸款、小企業(yè)貸款)產(chǎn)品為重點，通過召開小企業(yè)貸款產(chǎn)品推介會、新老客戶座談會、媒體廣告等諸多形式深入宣傳我行貸款產(chǎn)品，截止20xx年末，全行共投入各項貸款4.11億元，較20xx年多投放1.11億元，增幅36.91%;各項貸款累計結(jié)余2.9億元,較20xx年增長1.01億元，增幅54.1%。其中發(fā)放個人貸款2559筆3.6億元，較20xx年增加265筆0.59億元，增幅19.68%，個人貸款結(jié)余2.4億元，增幅27.71%;發(fā)放小企業(yè)貸款20筆0.51元，結(jié)余0.49億元，增幅**0%。

(一)建立健全金融創(chuàng)新機制，完善郵政儲蓄制度，建立資金回流機制。發(fā)揮我行機構(gòu)網(wǎng)點多、深入農(nóng)村的優(yōu)勢，按照商業(yè)原則引導儲蓄資金以適當形式回流農(nóng)村，增強我行在農(nóng)村地區(qū)的儲蓄、匯兌和支付服務(wù)等功能，增強對新農(nóng)村建設(shè)的資金投入。加快推進農(nóng)村金融產(chǎn)品創(chuàng)新，積極探索創(chuàng)新農(nóng)村金融服務(wù)方式，推出了農(nóng)戶聯(lián)保、農(nóng)戶保證、小企業(yè)貸款款等多種新型金融產(chǎn)品，全面提升了涉農(nóng)金融服務(wù)品質(zhì)，擴大了農(nóng)戶貸款覆蓋面。今年以來陸續(xù)發(fā)放貸款給急需資金的涉農(nóng)企業(yè)及個人，如生態(tài)養(yǎng)殖公司、和泰牧業(yè)公司、赤誠三農(nóng)種業(yè)公司、穗豐糧食物流公司、合縱生態(tài)養(yǎng)殖公司，金額2700余萬元。

(二)積極響應(yīng)中央號召，支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)。支行秉承“進步，與您同步”的企業(yè)理念，一直把建設(shè)農(nóng)村金融網(wǎng)點、為農(nóng)民提供更加方便的金融服務(wù)作為戰(zhàn)略重點。進一步做好“三農(nóng)”領(lǐng)域服務(wù)工作，加快我行金融服務(wù)支持地方“三農(nóng)”經(jīng)濟建設(shè)的步伐。同時，借創(chuàng)建“金融服務(wù)示范窗口”試點工作為契機，強化支付清算基礎(chǔ)設(shè)施，積極在縣域農(nóng)村地區(qū)加大對atm、pos機具的布放力度，農(nóng)村支付環(huán)境得到了一定的改善;加大綠卡村鎮(zhèn)建設(shè)力度，增大農(nóng)村地區(qū)客戶持卡數(shù)量，截至12月底共計開立個人結(jié)算賬戶33.76萬戶，其中農(nóng)村客戶27萬戶，為農(nóng)村外出務(wù)工人員和留守人員的資金提供了流轉(zhuǎn)需要的平臺;助推非現(xiàn)金支付的工具和方式在農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展，全行共計布放“商易通”**1部，其中農(nóng)村地區(qū)67部;切實開展好銀行卡助農(nóng)取款服務(wù)試點工作，構(gòu)建“便農(nóng)支付綠色通道”，增加了我行綠卡在農(nóng)村地區(qū)的覆蓋面和使用率。著眼于農(nóng)村農(nóng)戶、城鄉(xiāng)小經(jīng)營者、小企業(yè)主的融資需求，著力于小額貸款業(yè)務(wù)的服務(wù)開拓，對“三農(nóng)”建設(shè)提供大力資金支持。我們開辦的小額貸款業(yè)務(wù)，不但進一步擴展了資金回流渠道，實現(xiàn)了資金最大限度地回流地方、支持地方經(jīng)濟建設(shè)的目標，也是郵政儲蓄資金反哺農(nóng)村、服務(wù)“三農(nóng)”、支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)的具體體現(xiàn)。

(三)創(chuàng)新金融產(chǎn)品，提升服務(wù)地方經(jīng)濟能力。

提供中小企業(yè)金融服務(wù)，多方位的滿足地方經(jīng)濟發(fā)展需要。今年，我行積極參與縣人行中小企業(yè)金融培育工作，積極支持地方經(jīng)濟的發(fā)展。同時組建了專業(yè)機構(gòu)，健全了小企業(yè)貸款管理機制。成立了專門的小企業(yè)營銷中心，挑選了經(jīng)驗豐富的信貸員作為專職的客戶經(jīng)理，主動、積極上門開展營銷工作，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和資金需求情況，輔導企業(yè)建立健全財會制度,通過信息的收集和整理，對重點目標客戶有了初步的了解和掌握。20xx年3月15日，縣支行在沱牌大酒店召開銀企對接會，邀請了縣內(nèi)60余家中小企業(yè)參加，向與會企業(yè)交流了我行小企業(yè)貸款的主要特色和辦理流程，進一步詳細了解了客戶的各項資金需求。今年以來我行共培育小企業(yè)客戶32戶授信17戶，授信金額5405萬元,重點支持了科技包裝有限公司、木業(yè)有限公司、生態(tài)種養(yǎng)殖有限公司、建材有限公司、縣信誠貿(mào)易有限公司等一批縣域中小企業(yè),從某種程度上緩解了中小企業(yè)融資難問題。

關(guān)注民生，扶持青年、婦女創(chuàng)業(yè)。20xx年，我行與團縣委合作開展了青年創(chuàng)業(yè)貸款項目、與縣婦聯(lián)合作開展婦女創(chuàng)業(yè)貸款項目，銀、團組織建立了工作機制，為項目順利的實施提供了保證。今年我行共申報民生類貸款353萬元，累計向創(chuàng)業(yè)青年、婦女發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸款589萬元;向就業(yè)局申報再就業(yè)貼息貸款89萬元、婦聯(lián)婦女創(chuàng)業(yè)貼息貸款48萬元。較好的滿足了廣大城鄉(xiāng)青年、創(chuàng)業(yè)婦女的融資需求，幫助和扶持了他們自主創(chuàng)業(yè)。

(一)突出重點，優(yōu)化貸款投向。

根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展變化的新形勢、新情況、新特點，樹立“三農(nóng)”理念，積極加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、種養(yǎng)大戶、專業(yè)合作社、中小企業(yè)、中小商戶的支持力度，創(chuàng)新支農(nóng)思維，找準著力點，在貸款投向上向涉農(nóng)貸款要有所傾斜，確保涉農(nóng)貸款與商戶貸款共同發(fā)展。為此，對村鎮(zhèn)和社區(qū)等批發(fā)中心的建設(shè)，要加強組織領(lǐng)導，明確營銷方式、目標，落實工作責任，提出工作要求，嚴格考核激勵措施，使貸款營銷得以有序推進。

(二)挖掘信貸資源，拓展信貸市場。

一是找準業(yè)務(wù)發(fā)展重點。以行業(yè)分析、市場調(diào)研、信用村鎮(zhèn)為突破口，提高對小額貸款發(fā)展規(guī)律與重要性的認識，促進小額貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長。二是增加信息搜集渠道，提高信息的加工和處理能力。加強中小企業(yè)培育工作，努力拓展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)，發(fā)展的方向主要集中在在紡織業(yè)、制造業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、商業(yè)服務(wù)等行業(yè)，20xx年我行計劃培育中小企業(yè)30戶，授信5000萬。

(三)繼續(xù)強化管理，嚴防風險。

一是強化內(nèi)部管理，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，二是要重視貸后檢查，防范逾期風險;三是加強催收管理，提高資產(chǎn)質(zhì)量，同時，要加大與外部機構(gòu)的合作力度，通過與法院、執(zhí)行局、法律顧問的溝通聯(lián)系，用以解決催收難度大的逾期客戶。

(四)加快農(nóng)村網(wǎng)點建設(shè)，增大自助設(shè)備的投放力度。

以“助農(nóng)取款”和“銀行卡無障礙示范區(qū)”活動為契機，積極做好在縣城地區(qū)及農(nóng)村網(wǎng)點新增對外營業(yè)網(wǎng)點的相關(guān)工作;加大對幾處離行式atm機的投放力度，以此提升我行的硬件服務(wù)水平，緩解營業(yè)網(wǎng)點柜面壓力;面向三農(nóng)，發(fā)展pos結(jié)算業(yè)務(wù)，為農(nóng)村地區(qū)銀行卡刷卡提供良好社會環(huán)境。

一元復(fù)始山河美，萬象更新錦繡春。在新的一年里，我們決心堅定地不移地貫徹執(zhí)行中央經(jīng)濟工作會議精神，緊緊圍繞縣委縣政府、金融辦、人民銀行的工作目標，著力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，加快新產(chǎn)品投放速度，再創(chuàng)新成績，再上新臺階，大力促進我行金融業(yè)務(wù)全面發(fā)展，為發(fā)展經(jīng)濟做出更大的貢獻。

信貸工作匯報篇十四

在新的`一年里，從“以內(nèi)控防范優(yōu)先，加強制度落實”的角度加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)。20xx年，著重抓好一線信貸人員的培訓，銀行工作計劃在第一季度以金融法規(guī)、各項制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點進行普及培訓，在較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神，努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進行專項培訓。

二是加強信貸管理，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

在確保新增貸款質(zhì)量上，一是加強對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理，嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度，發(fā)現(xiàn)一起，處罰一起。三是認真開展貸前調(diào)查，準確預(yù)測貸戶收益，確保貸款按期收回。四是嚴格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關(guān)，嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法，擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等，通過以上措施，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標準化管理，實行專柜歸檔、專人保管，并建立調(diào)用登記制度，保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片，貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù)，由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字，促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

三是加大金融新產(chǎn)品的營銷力度

近年來，我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，貸款品種不斷增加，信貸服務(wù)水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足，為此省聯(lián)社于20xx年11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿足貸款客戶的不同需求，緩解集中還貸壓力，進一步提高信貸管理水平，防范信貸風險，公司業(yè)務(wù)部將于20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款，以完善信貸服務(wù)功能的需要，杜絕部分客戶對信貸資金長期占用，風險持續(xù)積累、暴露滯后，加大信貸風險的后果。

信貸工作匯報篇十五

各類貸款凈增6.5億元，貸款余額確保達到19億元以上，力爭20億元；資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良，小額貸款逾期率控制在0.85%以內(nèi)，其他貸種逾期率控制在0.1%以內(nèi)。各貸種目標如下：

下一步我部將在市行的正確領(lǐng)導下，積極推進“一二三四五”工程，即：堅持管理與發(fā)展并重這一中心思想，堅定信心、夯實基礎(chǔ)、提升能力，堅持“兩小戰(zhàn)略”，強化信貸營銷調(diào)查人員、審查審批人員、管理人員三支隊伍建設(shè)，完善貸后支付管理、績效考核、信貸員晉升退出以及違規(guī)行為監(jiān)督檢查四項機制，開展好農(nóng)戶小額貸款行業(yè)營銷、信貸服務(wù)點下沉、小企業(yè)上門營銷、產(chǎn)品創(chuàng)新和信貸員作風建設(shè)五項工作。

（一）以農(nóng)村市場行業(yè)營銷和網(wǎng)點下沉工作為抓手，積極發(fā)展小額貸款業(yè)務(wù)

1、深入開展農(nóng)村小額貸款行業(yè)營銷工作和優(yōu)質(zhì)客戶挖掘工作，將“零售業(yè)務(wù)批量做”的市場模式進一步推向深入。

一是充分利用和不斷完善村鎮(zhèn)經(jīng)濟檔案，根據(jù)轄內(nèi)各村鎮(zhèn)經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)特點，確定每個季度的重點營銷區(qū)域和行業(yè)，同時進一步加強與農(nóng)民專業(yè)合作社、海洋漁業(yè)部門、畜牧防疫部門的聯(lián)系，全面貫徹包村到人和包社到人制度，將“零售業(yè)務(wù)批量做”的市場模式進一步推向深入，有效破解農(nóng)村小額貸款成本高、用款急、信息不對稱的難題。

二是重點突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)小額貸款客戶營銷，緊緊抓住各鄉(xiāng)鎮(zhèn)或自然村的農(nóng)資經(jīng)銷商、農(nóng)機經(jīng)銷商和鄉(xiāng)鎮(zhèn)家電經(jīng)營商，建立“三商”貸款統(tǒng)計制度，定期分析匯總各行的客戶挖掘工作，確保實現(xiàn)轄內(nèi)“三商”客戶營銷工作的全覆蓋。

3、完善區(qū)域小額貸款分布統(tǒng)計制度。利用一個季度左右時間完善轄內(nèi)小額貸款客戶村鎮(zhèn)分布統(tǒng)計表，摸清轄內(nèi)每個自然村或者行政村的客戶分布情況，并建立定期報表制度，科學分析轄內(nèi)信貸市場，逐步完成對轄內(nèi)信用較好村鎮(zhèn)業(yè)務(wù)的全覆蓋。

4、積極開展信貸服務(wù)點下沉工作，解決當前農(nóng)村小額貸款戰(zhàn)線過長以及信息不對稱問題。

針對當前我行縣區(qū)支行信貸業(yè)務(wù)網(wǎng)點太少，小額貸款戰(zhàn)線過長，調(diào)查成本過高以及信息不對稱的問題，今年重點督促各支行開展信貸服務(wù)點下沉工作，除一類網(wǎng)點外，廣饒縣支行必須于3月31日前至少增開3個信貸服務(wù)咨詢點，其余縣區(qū)增開2處咨詢服務(wù)點，每個點配備2名以上管戶信貸員，逐步完成對轄內(nèi)小額貸款服務(wù)網(wǎng)點的合理布局，提升業(yè)務(wù)受理和辦理效率。

（二）多措并舉發(fā)展經(jīng)營類貸款業(yè)務(wù)

一是要通過劃分行業(yè)條線，緊抓東營當?shù)厥突?、橡膠、輪胎、鹽化工、石油裝備制造業(yè)、造紙等當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)或者龍頭企業(yè)的配套產(chǎn)業(yè)、企業(yè)以及油田物資供應(yīng)入網(wǎng)企業(yè)，逐步掌握各行業(yè)的資金需求規(guī)律，開展有針對性營銷；二是要延伸供應(yīng)鏈、社會關(guān)系鏈，充分挖掘現(xiàn)有客戶和目標客戶的產(chǎn)業(yè)鏈、社會關(guān)系鏈上下游關(guān)聯(lián)客戶，開展延伸營銷和聯(lián)動營銷；三是進一步密切同個私協(xié)會、行業(yè)協(xié)會、商會和經(jīng)貿(mào)委的合作，利用個私協(xié)提供的個私協(xié)會員名單，督促各支行對注冊資金在50萬元-500萬元之間的客戶進行重點營。截止12月31日，東營浙江商會會員企業(yè)貸款余額達1600萬元，可見商會會員企業(yè)貸款業(yè)務(wù)具有廣闊的市場前景，因此我部第一季度重點開展與東營市代理商商會、江西商會和家具協(xié)會的合作，對122家代理商商會會員以及部分協(xié)會會員企業(yè)逐戶開展營銷，并適時介入江蘇商會的會員企業(yè)；四是要通過鎖定區(qū)域地塊，加強針對專業(yè)市場、特色商圈、寫字樓、企業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等交流與合作，實施分片包干、責任到人，定向維護營銷；五是督促支行積極公關(guān)當?shù)胤抗芫?、土管局、房產(chǎn)/土地評估機構(gòu)等掌握抵押物分布信息的單位和個人，最大限度搜集目標客戶信息。六是繼續(xù)開展小企業(yè)上門營銷活動，督促支行責任分配到人，由小企業(yè)貸款營銷隊伍主動上門“一對一”營銷，提高小企業(yè)貸款營銷成功率。

（三）提升房貸市場份額和收益率，強化房貸風險控制一是高度重視房產(chǎn)中介機構(gòu)的準入管理和風險控制，切實維護好渠道客戶關(guān)系；通過制定房產(chǎn)中介維護政策，與全市主要中介建立長期暢通的合作關(guān)系，做中介和房貸客戶首選。我部擬于1月中旬召開本年度房產(chǎn)中介座談會，邀請目前已建立合作關(guān)系的36家中介進行座談，并由市行信貸業(yè)務(wù)部牽頭與天瑞等大型中介的合作。

二是強化分析，緊盯政策，防范二手房貸操作風險。在高度關(guān)注全款交易后按揭貸款、無交易轉(zhuǎn)按揭貸款的風險，嚴格按照制度要求的服務(wù)對象、貸款用途審批貸款。時刻關(guān)注宏觀政策和監(jiān)管部門關(guān)于房屋按揭貸款的首付款比例、利率等要素的要求，避免因信息滯后而引發(fā)風險。高度重視對購買房產(chǎn)或抵押房產(chǎn)的現(xiàn)場調(diào)查和情況核實。高度關(guān)注抵押物入賬，做到抵押物入賬及時、有效。

三是認真遴選客戶，遵循風險定價機制，推行差異化利率，充分發(fā)揮有效房貸對利率的貢獻程度。

（四）獨立審批，優(yōu)化流程，強化審批中心能力建設(shè)。按照“統(tǒng)一標準，提高效率，提升水平、做好支撐”的總體要求，抓好審批中心建設(shè)，保證審查審批人員專職專責，確保審批中心獨立運營，對一線做好支撐。細化審批中心規(guī)章制度，整理審批中心審批要點，規(guī)范和明確審批標準，統(tǒng)一政策標準及掌握尺度，優(yōu)化審查審批流程，保障高效審批運營，繼續(xù)執(zhí)行限時審批制度，確保提報業(yè)務(wù)在24小時內(nèi)處理完畢，提高審批效率。推進審批中心人員業(yè)務(wù)知識學習和交流的制度化，穩(wěn)步提升審批中心人員風險意識及風險識別能力，增強對企業(yè)所在行業(yè)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)財務(wù)分析等各方面的研究能力，提高審批質(zhì)量。

（五）強化學習，主動營銷，積極開展批發(fā)類貸款業(yè)務(wù)。下一步我部將按照省行的要求，完成華泰紙業(yè)的專項融資提款工作。同時，時刻關(guān)注黃河三角洲開發(fā)建設(shè)的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目和行業(yè)龍頭企業(yè)在區(qū)域內(nèi)的發(fā)展信息，重點關(guān)注東營市內(nèi)的14家全省百強企業(yè)，確保1季度末前完成2家以上企業(yè)的信用評級工作，爭取2011年底再挖掘1-2個大企業(yè)貸款或者項目貸款。

（六）積極開展產(chǎn)品創(chuàng)新和新業(yè)務(wù)開辦申報，豐富產(chǎn)品種類一是積極開展小額貸款、個人商務(wù)貸款和小企業(yè)貸款的產(chǎn)品創(chuàng)新。

結(jié)合目前我行開展的小額貸款行業(yè)營銷工作以及上級行開展的動產(chǎn)質(zhì)押調(diào)研，我部2011年將從滿足市場需求和控制風險兩個方面出發(fā)，積極開展產(chǎn)品創(chuàng)新工作，在小額貸款方面重點開展“棉花收購”和“油品運輸”兩項產(chǎn)品創(chuàng)新申報工作；在商務(wù)貸款方面，開展“出租車經(jīng)營權(quán)質(zhì)押”貸款產(chǎn)品創(chuàng)新；小企業(yè)貸款方面，總行在濟寧分行開展動產(chǎn)質(zhì)押試點工作，我部在充分借鑒同業(yè)的基礎(chǔ)上，積極申報“油品質(zhì)押”貸款。上述產(chǎn)品創(chuàng)新工作，根據(jù)業(yè)務(wù)條線同時啟動，爭取上半年完成2項以上產(chǎn)品的申報工作。

二是積極申報消費類貸款試點資格。目前省行已在濟南分行啟動消費類貸款試點工作，我部將積極爭取，根據(jù)試點條件開展相關(guān)準備工作，力爭早日開辦。

（七）加強信貸隊伍建設(shè)，持續(xù)提升隊伍效能和風控能力隊伍建設(shè)是信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展的前提，當前當務(wù)之急是穩(wěn)定信貸隊伍，強信貸營銷調(diào)查人員、審查審批人員、管理人員三支隊伍建設(shè)，增強業(yè)務(wù)發(fā)展的后勁，提升信貸業(yè)務(wù)風控能力。

1、保持信貸隊伍相對穩(wěn)定，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各專業(yè)團隊，平衡優(yōu)化前后臺人員配臵。

對于經(jīng)過培訓勝任信貸業(yè)務(wù)的員工協(xié)調(diào)市行以及各縣區(qū)支行人力資源管理部門盡可能留在信貸條線，保持基層信貸業(yè)務(wù)部主任的穩(wěn)定性，保持業(yè)務(wù)發(fā)展的穩(wěn)定性和業(yè)務(wù)管理的持續(xù)性；要平衡好前后臺人員的配比，促進信貸營銷調(diào)查人員、審查審批人員、管理人員三個隊伍的建設(shè)工作，實現(xiàn)各項貸款業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。加強審查審批人的業(yè)務(wù)培訓，切實提高審查審批人員的業(yè)務(wù)水平與專業(yè)素質(zhì)，至少培養(yǎng)5名以上骨干的審批審查員，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展和風險管理需要。

2、增配人員，合理整合職能，提升產(chǎn)能。

一是增配信貸員，為信貸業(yè)務(wù)發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。目前我行管戶信貸員與小企業(yè)客戶經(jīng)理合計共67人，根據(jù)省行最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，我行信貸人員人均管戶金額和筆數(shù)為1809萬元和200筆，分別居全省第2位和第1位，超全省平均水平608萬元和49筆；其中小額貸款專做人員單產(chǎn)為230筆1244萬元，管戶筆數(shù)和金額均居全省第2位，分別超全省平均水平61筆372萬元。我行2011年信貸業(yè)務(wù)凈增計劃在6.5億元以上，在目前小額貸款專做人員管戶筆數(shù)到達上限的情況下，需要增配人員以支撐業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。而且隨著“三個辦法”一個指引關(guān)于貸后支用管理和貸后檢查工作的細化，信貸人員單筆工作量較進一步擴大，矛盾將更加突出，因此增配人員迫在眉睫。針對此種情況，要求縣區(qū)支行信貸員必須到達15人以上，廣饒縣支行達到20人以上，城區(qū)信貸員總量達到20人以上，縣區(qū)支行信貸業(yè)務(wù)部人員不得少于4人，以滿足業(yè)務(wù)管理和發(fā)展的需要。上述工作必須于2011年3月底前完成。

二是根據(jù)市場和人員情況，合理整合信貸員隊伍職能。鑒于目前人員配備情況，第一季度所有信貸人員取消條線限制，一切圍繞上規(guī)模開展工作，所有縣城以及城區(qū)網(wǎng)點信貸員可以經(jīng)辦所有個貸產(chǎn)品和個人業(yè)務(wù)，實現(xiàn)信貸員角色從單一產(chǎn)品服務(wù)到綜合客戶經(jīng)理的轉(zhuǎn)變；隨著新增人員逐步到位后，恢復(fù)業(yè)務(wù)條線劃分，縣區(qū)成立單獨的城市零售和小企業(yè)營銷隊伍，市行對其單獨調(diào)度、單獨管理。

3、切實加強檢查員履職檢查，確保業(yè)務(wù)檢查的有效覆蓋。嚴格按照《關(guān)于印發(fā)的通知》（魯郵銀2009531號）的要求，督促檢查員切實履行相應(yīng)職責，并配備2名以上專兼職檢查員。具體包括：市場調(diào)查、業(yè)務(wù)指導、人員培訓、客戶回訪、系統(tǒng)抽查、現(xiàn)場檢查、逾期督導等。確保檢查員系統(tǒng)抽查每月檢查比例不能低于當月貸款發(fā)放量的20%，檢查范圍應(yīng)覆蓋所有管轄縣（區(qū)）支行和發(fā)放貸款的信貸員。檢查員每月都應(yīng)對所管轄的'縣（區(qū)）支行至少完成一次現(xiàn)場檢查工作，每個縣（區(qū)）行的現(xiàn)場檢查時間不能少于兩天，每月現(xiàn)場檢查時間原則不少于12天。檢查員每月電話回訪客戶應(yīng)覆蓋所有發(fā)放貸款的結(jié)算區(qū)，回訪總量至少占當月發(fā)放筆數(shù)的10%，現(xiàn)場回訪的客戶數(shù)不低于結(jié)余客戶數(shù)的1%。每月至少監(jiān)督兩個一級支行完成業(yè)務(wù)學習，并對學習情況進行指導與點評。

（八）強化四項機制建設(shè)，持續(xù)做好信貸隊伍建設(shè)。一是完善貸后支付管理機制。按照我行現(xiàn)行產(chǎn)品信貸管理辦法和操作規(guī)程，銀監(jiān)會“三個辦法，一個指引”的相關(guān)要求特別是貸后支行管理無法得到有效貫徹，風險無法得到有效控制。2011年我部將在多方咨詢、學習的基礎(chǔ)上，根據(jù)監(jiān)管部門要求，通過完善流程、明確“取現(xiàn)支付的充分理由”和“有效憑證概念”，逐步完善貸后支付管理機制，提高風險控制能力。

二是繼續(xù)完善信貸績效考核機制，推動信貸隊伍由單一信貸業(yè)務(wù)辦理到全面業(yè)務(wù)營銷的轉(zhuǎn)變

根據(jù)目前的信貸隊伍績效考核辦法，信貸隊伍的職能局限于單一的信貸業(yè)務(wù)，對全行其他業(yè)務(wù)的拓展無明確約束，明年我部在制定信貸績效考核辦法時，將逐步引入負債業(yè)務(wù)以及中間業(yè)務(wù)考核指標，推動信貸員由單一貸款辦理向全功能客戶經(jīng)理的轉(zhuǎn)變。

三是完善信貸員準入退出機制，全面提升戰(zhàn)斗力與凝聚力。認真落實信貸從業(yè)資格年審制度，第一季度開展信貸員晉級評價工作，穩(wěn)步建立信貸員準入退出機制，有效調(diào)動信貸員的積極性和潛能，激發(fā)從業(yè)人員的能力提升。根據(jù)省行安排完成第一批信貸員資格年審考核工作，并根據(jù)有關(guān)制度要求會同人力資源部門組織對信貸員進行評定級別，制定詳細的晉級、降級標準，對于優(yōu)秀信貸員逐級晉級，并在客戶量、業(yè)務(wù)量超過一定水平后及時進行客戶拆分，保證服務(wù)質(zhì)量。通過新進一批、淘汰一批，對于不符合崗位要求的信貸員采用調(diào)整崗位或者辭退的方式，逐步凈化、優(yōu)化信貸隊伍，提升信貸員素質(zhì)與能力，提高信貸員單產(chǎn)。

四是完善信貸業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查機制，不斷提升業(yè)務(wù)管理水平。一方面通過持續(xù)、定期、非定期地開展小額貸款業(yè)務(wù)檢查工作，有效結(jié)合現(xiàn)場檢查與非現(xiàn)場檢查、全面排查與業(yè)務(wù)抽查等方式，使業(yè)務(wù)檢查工作常規(guī)化、制度化，保證各項業(yè)務(wù)管理制度的貫徹執(zhí)行。我部將每季度組織一次會審，進一步強化針對所有業(yè)務(wù)的非現(xiàn)場檢查，通過電話回訪、系統(tǒng)抽查、檔案調(diào)審、影像資料查閱等多種方式定期、不定期進行檢查，逐步形成科學、立體、規(guī)范的非現(xiàn)場檢查體系。

另一方面狠抓信貸人員職業(yè)道德教育，注重培養(yǎng)信貸員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強員工自我保護意識和合規(guī)操作意識，使其嚴格執(zhí)行制度，減少操作風險。下一步在嚴格遵守“八不準”要求的基礎(chǔ)上，建立開展“五個一”活動。每季度組織一次信貸員專題會議、每半年組織一次談心和警示教育、不定期組織問卷調(diào)查和親屬懇談會，將信貸人員的作風建設(shè)的制度化、常規(guī)化，消除當前信貸隊伍中存在的“懈怠、浮躁、畏難、冒進、自傲、蛻化”等“不良情緒”，著重培養(yǎng)信貸員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，從源頭上防止道德風險的發(fā)生。

（九）“預(yù)防為主、標本兼治”，切實做好逾期管理工作。

1、做好“三查”工作，有效預(yù)防逾期貸款發(fā)生。

2、做到“六個嚴禁、四個嚴防”，貫徹逾期分級，穩(wěn)步提高信貸業(yè)務(wù)資產(chǎn)質(zhì)量。

3、開展責任追究工作，提升各級對信貸管理工作的重視程度。

下一步我部將積極貫徹和落實貸款責任追究辦法，配合審計部門和風險合規(guī)部門開展責任認定和不良資產(chǎn)移交，落實貸款責任，嚴格按照盡職免責，失職問責的原則開展工作，提升各級對信貸管理工作的重視程度。

4、做好逾期分析，努力盤活消化存量逾期貸款。做好逾期貸款的歸因分析，不斷吸取經(jīng)驗教訓，加強逾期催收的組織與領(lǐng)導。對已形成的各項逾期貸款督促各級采取“區(qū)別對待，一戶一策，盤活存量，科學催收”的原則，協(xié)調(diào)好信貸、風險合規(guī)、審計等相關(guān)部門在逾期管理方面的職責，注重催收效果，合理、有序清收逾期貸款。對采取一切必要手段仍無法收回的貸款，協(xié)助風險合規(guī)部門及時采用科學合理的資產(chǎn)保全措施。

信貸工作匯報篇十六

2016上半年上半年年工作結(jié)束了一半了，在過去的半年中，我的工作可以用出色來形容，因為的我工作業(yè)績都出現(xiàn)了大幅度的上漲。這是對我多年以來努力工作和學習的回報，我對我自己這半年的工作可以打滿分，因為我已經(jīng)盡我最大的努力工作了。

大學畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)幾年了，畢業(yè)以后我就考取了銀行的工作，來到已拿回那個工作后我被分配做銀行的信貸員。在剛開始的時候我并不熟悉我的工作，還好我認真努力的工作，積極的熟悉我的工作業(yè)務(wù)，我終于平穩(wěn)的度過的實習期，我開始了我在銀行做正式信貸員的工作。在2016上半年上半年年，我的工作個任總結(jié)：

1、經(jīng)營效益明顯增強。

全轄24個獨立核算的信用社，貸款利息收回率達到0%;貸款收息率0%。半年實現(xiàn)總收入0萬元，較上年增加0萬元，增長0%;實現(xiàn)凈利潤0萬元，社社盈余。實現(xiàn)凈利潤xx萬元,同比增加xx萬元，增長了xx%;所有者權(quán)益達xx萬元，其中，實收資本和資本公積分別達xx萬元和xx萬元。

2、各項存款穩(wěn)步增長。

年中各項存款余額突破10億元大關(guān)，達到xx0萬元,較年初增加xx0萬元,增長xx%，完成上級分配任務(wù)的xx%;存款月均余額達xx萬元，完成分配計劃的xx%。

3、信貸支農(nóng)力度強勁，貸款結(jié)構(gòu)平緩合理。

半年累計投放貸款xx萬元, 較年初增長了xx%，各項貸款年末余額xx萬元,較年初增加xx萬元，增長xx%。其中農(nóng)業(yè)貸款余額xx萬元，占各項貸款余額的xx%。年末存貸占比為xx%。

4、資產(chǎn)質(zhì)量進一步優(yōu)化。年末不良貸款余額xx萬元,占各項貸款余額的xx%,較年初下降xx個百分點。按貸款五級分類劃分正常類貸款xx萬元，占比xx%，關(guān)注類貸款xx萬元，占比xx%，不良貸款xx萬元，占比xx%。其中次級類貸款xx萬元，占比xx%，可疑類貸款xx萬元，占比xx%，損失類貸款xx 萬元，占比xx%。四級分類與五級分類相比，不良貸款下降xx萬元，占比下降xx個百分點。(不含央行票據(jù)置換部分)

(一)加強信貸綜合管理，不斷提高經(jīng)營管理水平。

1、全面推開全轄貸款五級分類試點工作。

貸款五級分類工作，是一項新業(yè)務(wù)工作。業(yè)務(wù)股按照《貸款五級分類實施方案》認真組織培訓教材，量化培訓內(nèi)容，對全轄主任、座班主任和全體信貸員分兩期，近七天時間對135名人員進行了培訓，7月份利用20天時間對全轄24個信用社進行了貸款五級分類推廣工作和驗收工作。達到了分類認定準確，標準界定清楚，劃分類別靠實的工作要求。

2、狠抓貸款增量，從信貸源頭上杜絕貸款風險。

3、加大大額貸款序時檢查頻率。

按季對金額在10萬元以上大額貸款跟蹤上門檢查一次，對存在的問題及時糾正與整改，半年共檢查大額貸款0筆，金額0萬元，發(fā)出預(yù)警整改通知0個社，涉及金額0 萬元。

4、狠抓信貸隊伍建設(shè)。

督促學習，以“信貸通報，以案說教，法規(guī)教育”為題材，半年組織信貸員學習培訓班2期，從而進一步提高了信貸人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過半年來的學習，信貸人員的信貸業(yè)務(wù)知識和風險防范意識以及依法管貸水平有了較大程度的提高。

5、強化主任責任意識，提高全轄管貸水平，依法規(guī)范信貸管理。

今年對三墩、臨水、鏵尖和銀達四個信用社全面進行了信貸檢查，檢查金額以改往年正常貸款在1萬元以上檢查為不論金額大小全面進行了檢查，檢查達到了鎖定貸款風險，摸清貸戶底數(shù)，依規(guī)管貸促發(fā)展的效果，推動了管理發(fā)展的動力。

6、有效整合脫水行業(yè)貸款，采取予多、予少的管理策略，重點進行規(guī)模扶持。

3月份，首先對全轄支持的22家脫水菜廠經(jīng)營現(xiàn)狀進行了前期調(diào)研，提出了有力整合脫水菜行業(yè)貸款的管理措施，按照適度壓縮貸款規(guī)模，穩(wěn)健扶持發(fā)展的方略，半年重點支持脫水行業(yè)貸款0家，投放金額xx萬元，延續(xù)了產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大了企業(yè)發(fā)展后勁。

(二)廣拓儲源求發(fā)展

半年來，始終堅持“高點定位，攻堅克難，以城補鄉(xiāng)，調(diào)劑余缺，平衡總量”的組織資金原則，按照“全員攬存，鞏固農(nóng)村，滲透城鎮(zhèn)，輔射周邊，激勵促進，擴大總額”的籌資工作整體思路，積極落實攻堅措施，動員廣大職工做一家一戶的工作，繼續(xù)實施“531”計劃。深入開展“每天入20個農(nóng)戶，收千元儲蓄”活動。同時結(jié)合信用等級復(fù)評做好引存工作，提升服務(wù)質(zhì)量，保證儲蓄存款快速增長。截止2016上半年上半年年12月末，全轄儲蓄存款余額為 萬元，比2016上半年上半年年末增長xx萬元。其中，活期存款xx萬元，比2016上半年上半年年末增長xx萬元;定期存款xx萬元，比2016上半年上半年年末增長xx萬元。

(三)傾力支農(nóng)創(chuàng)雙贏

1、支持地方建設(shè)，全力支持非公經(jīng)濟快速發(fā)展。半年累計發(fā)放非公經(jīng)濟貸款0萬元。其中：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款 萬元，為0個個體經(jīng)商戶發(fā)放貸款 萬元，促其規(guī)模壯大，快速發(fā)展。通過延伸信貸服務(wù)觸角，有效拓寬了信貸領(lǐng)域，也為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民收入的提高做出了應(yīng)有的貢獻。

2、轉(zhuǎn)變支農(nóng)理念，開展好支農(nóng)專題活動。

半年來，認真開展農(nóng)戶小額信貸活動，以小額信貸這一農(nóng)村信用社的優(yōu)勢品牌為載體，努力破解農(nóng)民貸款難難題。為保證此項活動扎實有效，我們提出了“實、細、穩(wěn)、好”四個要求，即牢固樹立立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)的理念，堅定支農(nóng)方向不動搖;在工作中細致周到(建立農(nóng)戶檔案全面細心;評定信用等級精確細致;發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款審查仔細;貸款檢查和管理周到細心;評定信用村鎮(zhèn)嚴格詳細);堅持穩(wěn)健發(fā)展原則，杜絕一哄而上和消極對待;以效果好為標準，向支農(nóng)貸款要效益，有效解決了農(nóng)民生產(chǎn)生活的所需資金，受到了農(nóng)戶的普遍歡迎與好評。

3、在做好小額信貸工作的同時，針對我區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色農(nóng)業(yè)，適時調(diào)整貸款投向。

2016上半年上半年年是我區(qū)農(nóng)村信用社全面實現(xiàn)金融改革和機制創(chuàng)新的關(guān)鍵年。也是我區(qū)農(nóng)村信用社在新的起跑線上，搶抓機遇，奮發(fā)進取，審慎經(jīng)營和穩(wěn)健發(fā)展的重要半年。半年來，業(yè)務(wù)股堅持以改革、發(fā)展、穩(wěn)定為大局, 認真學習貫徹落實我區(qū)農(nóng)村信用社工作會議精神,樹立科學的發(fā)展觀, 堅定服務(wù)“三農(nóng)”辦社宗旨和方向，牢固樹立支農(nóng)保穩(wěn)定促發(fā)展的思想，突出風險防范, 強化監(jiān)督，力促管理,不斷提高支農(nóng)服務(wù)水平，有效發(fā)揮了信貸服務(wù)杠桿作用，較好地完成了年初確定的經(jīng)營目標，取得了可喜的經(jīng)營業(yè)績。

我想說既然我參加了銀行信貸員工作，那么我就應(yīng)該做好，從小我養(yǎng)成的習慣便是如此，做事要認真，不達到成功的彼岸，就不要放手，只要認真努力了，就不會后悔，不會擔心自己被現(xiàn)實所擊倒。

也許我這一生就會在信貸員工作上做一輩子，運氣好的話，我也許可以升級，做一名銀行的管理者，如果工作不好，那我也沒有什么怨言，我會平衡好自己的心態(tài)，知足長樂，這才是為人之道。我相信只要我認真努力工作，我就會為銀行的發(fā)展做出自己的貢獻!

信貸工作匯報篇十七

一是加強業(yè)務(wù)培訓，提高隊伍素質(zhì)

在新的一年里，從“以內(nèi)控防范優(yōu)先，加強制度落實”的角度加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)。

20xx年，著重抓好一線信貸人員的培訓，銀行工作計劃在第一季度以金融法規(guī)、各項制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點進行普及培訓，在較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊伍。

定期組織學習金融方針政策和上級文件精神，努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。

同時 對貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進行專項培訓。

二是加強信貸管理，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

在確保新增貸款質(zhì)量上，一是加強對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理，嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。

二是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度，發(fā)現(xiàn)一起，處罰一起。

三是認真開展貸前調(diào)查，準確預(yù)測貸戶收益，確保貸款按期收回。

四是嚴格執(zhí)行大額貸款管理制度。

五是嚴把貸款審批關(guān)，嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法，擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等，通過以上措施，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。

六是全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標準化管理，實行專柜歸檔、專人保管，并建立調(diào)用登記制度，保證檔案的完整性。

人員調(diào)離或換片，貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù)，由交出人、接交人及監(jiān)交 人共同在移交清單上簽字，促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

三是加大金融新產(chǎn)品的營銷力度

近年來，我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，貸款品種不斷增加，信貸服務(wù)水平明顯提高。

但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足，為此省聯(lián)社于20xx年11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法》。

為滿足貸款客戶的不同需求，緩解集中還貸壓力，進一步提高信貸管理水平，防范信貸風險，公司業(yè)務(wù)部將于20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款，以完善信貸服務(wù)功能的需要，杜絕部分客戶對信貸資金長期占用， 風險持續(xù)積累、暴露滯后，加大信貸風險的后果。

四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度

確的思路做事。

堅持做到防范貸款風險在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序認真進行調(diào)查、審查和檢查，并填寫“三查”記錄簿，嚴格考核。

報聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報告和信用社的會辦記錄，都必須換人審查。

其次要落實審貸分離制度，貸款發(fā)放實行審貸分離和分級審批的管理制度，各基層信用社貸款 必須經(jīng)審貸小組集體會辦審批，大額貸款報聯(lián)社審貸委員會會辦審批，并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小，每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放，堅決杜絕信貸員“一手清”放貸。

第三要加大違規(guī)違紀行為的懲處力度，嚴肅查處違紀違規(guī)人員，對因違紀違規(guī)等原因造成不良貸款的責任人實行在崗清收、下崗清收等行政處罰，情節(jié) 嚴重者，由責任人承擔貸款賠償責任。

五是明確信貸投放重點，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)

20xx年我部將按照“分類指導、區(qū)別對待”的原則，明確信貸投向。

一是提高抵押和貸款比重，降低風險資產(chǎn)。

城區(qū)社在發(fā)放貸款時，應(yīng)多辦理抵押、貸款，少發(fā)放保證擔保貸款，以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低風險資產(chǎn)，要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款，提高抵押貸款占比。

要合理調(diào)整貸款擔保方式，對新增城區(qū)居民、個體戶貸款，要最大限度地辦理門市房抵押貸款、個人住房抵押貸款，城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款，堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。

二是加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、擔保公司擔保貸款的支持力度。

要積極支持中小企業(yè)發(fā)展，特別是對產(chǎn)權(quán)明晰、信譽度高、行業(yè)和項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、 發(fā)展前景看好的中小企業(yè)，要給予重點支持。

六是持續(xù)做好五級分類，確保分類結(jié)果準確無誤

自20xx年以來，我社全面推行了信貸資產(chǎn)風險分類工作，基本達到了科學計量風險、摸清風險底數(shù)、加強信貸管理的效果。

但在實際工作中各社還不同程度地存在著一些問題：一是思想認識不到位，對風險分類的重要性、艱巨性認識不足;二是人員員素質(zhì)不匹配，距離準確運用風險分類的方式方法識別、防范和控制信貸風險還存在較大差距;三是風險分類基礎(chǔ)性工作不牢固，風險分類制度不健全，分類程序和認定組織欠規(guī)范;四是風險管理能力不強，未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風險類別及特點，采取有針對性的強化管理措施等。

對于上述問題，20xx年我部將進一步強化風險管理理念，完善工作機制，改進工作措施，將風險分類作為強化信貸管理、健全風險防范長效機制的一項重要工作切實抓好，抓出成效。

20xx年是三亞小額信貸建設(shè)隊伍、開辟新點的發(fā)展之年。

這一年來，在以吳偉雄理事長、操戈政委和陳奎明主任的省聯(lián)社領(lǐng)導班子親切關(guān)注下，在省聯(lián)社小額信貸管理處陳金林主任和莊芊芊的悉心代領(lǐng)下，在三亞市聯(lián)社及各個基層社的大力支持下，在我們?nèi)齺?8名小額信貸技術(shù)員的艱苦奮戰(zhàn)下，三亞小額信貸部業(yè)務(wù)取得了很好的成績，完成了我們20xx年的工作任務(wù)。

我們小額信貸不僅僅為三亞的農(nóng)戶的發(fā)展帶來了幫助，而且也促進了當?shù)氐慕?jīng)濟的發(fā)展，促進了旅游業(yè)的發(fā)展，真正的為當?shù)氐睦习傩諑砹藢嶋H性的利益。

20xx年3月初，在省聯(lián)社領(lǐng)導的大力支持下，我們?nèi)齺喺匠闪⑿☆~信貸項目部，并且開始發(fā)放小額貸款的業(yè)務(wù)。

直到20xx年年底，我們的隊伍力量不斷的在強大，我們的.工作業(yè)績也不斷的在上升;擴展了epos等農(nóng)村便民金融服務(wù);加大了與市財政、市婦聯(lián)、市團委等在業(yè)務(wù)上的合作、并落實了財政貼息、獎勵和風險補償政策的數(shù)據(jù)上報;創(chuàng)建了屬于三亞小額信貸的工作制度和要求條例。

(一)20xx年三亞小額信貸隊伍具體的工作情況作詳細匯報如下：

一、小額信貸員隊伍建設(shè)情況：

20xx年3月初只有4名信貸員，5月份又增加了2個信貸員，直到六月下旬調(diào)了11名見習生和1名信貸員并且被分配到各個點進行見習工作，七月下旬再增加了3名海職院的學生過來實習。

累計共18名小額信貸技術(shù)員。

截止到12月底，其中三名見習生離崗，2名見習生為出師，能夠放款的小額信貸人員共計16人。

在省聯(lián)社的安排下，我們每個信貸員及其見習生已經(jīng)量了身材尺寸大小并制作工作服和工作牌。

截止到12月底，已經(jīng)有5名信貸員的工作服和工作牌下發(fā)到手中。

其他的將在之后一個月內(nèi)陸續(xù)下發(fā)。

二、全年發(fā)放及回收情況統(tǒng)計：

從20xx年3月一日至20xx年12月31日，三亞小額信貸技術(shù)員累計發(fā)放了1046戶、共30774000元貸款。

其中男客戶224個，女客戶814 個，分別占總客戶數(shù)的21.4%、78.6%。

因前期只有5人發(fā)放貸款，故平均每人每月發(fā)放20.92戶。

按照總部要求每人每月發(fā)放12戶的規(guī)定，我們?nèi)齺喰☆~信貸技術(shù)員非常好的完成了今年的發(fā)放任務(wù)量。

此外，20xx年累計回收利息1235500.94元，按照規(guī)定劃撥到總部的利息為738458.35 元，為三亞聯(lián)社帶來了497042.59元的資金收入和30774000元的存款收入。

三、已結(jié)清貸款客戶及財政貼息情況：

截止到20xx年12月31日，三亞所有的貸款之中，已經(jīng)有66戶貸款提前結(jié)清，結(jié)清的貸款額為2255000元。

其中結(jié)清一小通婦女聯(lián)保貸款49戶、共 1965000元;結(jié)清工資擔保的客戶為17戶、共290000元。

所結(jié)清客戶數(shù)占全年放款客戶的6.3%，結(jié)清貸款額占全年貸款總額的7.3%。

對于已經(jīng)結(jié)清的14戶符合貼息標準婦女貸款，(發(fā)放貸款為465000元，上報申請貼息資金為18513.30元)我們也及時的上報到了市財政部門，以備做下一步的婦女貼息工作。

四、利息拖欠情況：

總體來看，三亞的每月的利息回收還是比較正常的。

田獨、羊欄、崖城、育才等點的回收非常好。

唯獨林旺的回收不是太好，由于之前放款未能考慮到風險的重要性，直接導致了現(xiàn)在以周德楷等個別客戶不及時繳納利息的嚴重情況，這些拖欠情況直接影響到了我們?nèi)齺喺麄€團隊的業(yè)績的提高。

對此，我們也作出了相應(yīng)的措施去極力解決拖欠的問題。

五、農(nóng)戶信息錄入情況：

農(nóng)戶信息的錄入對我們信貸員的調(diào)查情況作出了匯總，也便于我們在之后的工作中及時的查看信息。

根據(jù)要求，每月每人必須最少錄入22戶，共需要錄入891戶信息，實際錄入的只有629戶。

據(jù)統(tǒng)計我們有個別人員錄入的數(shù)量還不達標。

望之后繼續(xù)努力按時上傳錄入的數(shù)據(jù)。

六、epos機安裝和廣告牌制作情況：

根據(jù)省聯(lián)社要求，我們對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政村進行了epos機的推廣和安裝。

三亞全年度累計成功推廣了112臺epos機，其中已有28臺epos機成功安裝到農(nóng)戶家并開始使用，另外84臺還未下發(fā)。

安裝數(shù)量少的主要原因有兩個，其一，大部分的農(nóng)戶家中沒有固定的電話，有電話的也有許多不能用，電纜被盜的情況也很多;其二，農(nóng)戶就根本不愿意安裝。

針對以上情況我們也作出了相應(yīng)的工作。

目前廣告牌的張貼情況為：林旺、崖城、天涯已經(jīng)安裝完畢，田獨、羊欄、育才正在裝修信用社未能安裝。

此外，還制作了部分小的廣告牌懸掛到了各個村的商戶門口。

信貸工作匯報篇十八

每一份工作，都有自己的獨特之處，總結(jié)出來不僅可以發(fā)現(xiàn)自己不足，還可以提高自己的能力。以下是由也許有人會說，普通的柜員何談事業(yè)，不，柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡，完美源于認真。我熱愛這份工作，把它作為我事業(yè)的一個起點。作為一名農(nóng)行員工，特別是一線員工，我深切感受到自己肩負的重任。柜臺服務(wù)是展示××行系統(tǒng)良好服務(wù)的“文明窗口”，所以我每天都以飽滿的熱情，用心服務(wù)，真誠服務(wù)，以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。

是的，在××行員工中，柜員是直接面對客戶的群體，柜臺是展示農(nóng)行形象的窗口，柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的，然而面對各類客戶，柜員要熟練操作、熱忱服務(wù)，日復(fù)一日，用點點滴滴的周到服務(wù)讓客戶真正體會到××行人的真誠，感受到在××行辦業(yè)務(wù)的溫馨，這樣的工作就是不平凡的，我為自己的崗位而自豪!為此，我要求自己做到：一是掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、時刻不放松業(yè)務(wù)學習;二是保持良好的職業(yè)操守，遵守國家的法律、法規(guī);三是培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系，與同事之間和睦相處;四是清醒的認識自我、勝不驕、敗不餒。

參加工作以來，我立足本職崗位，踏實工作，努力學習業(yè)務(wù)知識，向有經(jīng)驗的同事請教，只有這樣，才能確確實實干出能經(jīng)得起時間考驗的業(yè)績。點點滴滴的小事讓我深刻體會到，作為一名一線的員工，注定要平凡，因為他不能像沖鋒陷陣的戰(zhàn)士一樣用滿腔的熱血堵槍口，炸碉堡，留下英雄美名供世人傳揚，甚至不能像農(nóng)民那樣冬播夏收，夏種秋收，總有固定的收獲。有的只是日復(fù)一日年復(fù)一年的重復(fù)那些諸如存款、取款，賬務(wù)錄入，收收放放，營銷維護，迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務(wù)。在這平凡的崗位上，讓我深刻體會到，偉大正寓于平凡之中，平凡的我們一樣能夠奉獻，奉獻我們的熱情，奉獻我們的真誠，奉獻我們的青春。平凡的我們一樣能夠創(chuàng)造出一片精彩的天空，沒有根基哪來高樓，沒有平凡哪來偉大!人生的價值只有在平凡的奉獻中才能得到升華和完善。

完美源于認真。在做好柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，我們想方設(shè)法為客戶提供更加周到的服務(wù)。因為，沒有挑剔的客戶，只有不完美的服務(wù)。在日常工作中，我積極刻苦鉆研新知識，新業(yè)務(wù)，理論結(jié)合實踐，熟練掌握各項服務(wù)技能。我從點滴小事做起，在辦理業(yè)務(wù)時，盡量做到快捷、準確、高效，讓客戶少等、少跑、少問，給客戶提供及時、準時、定時、隨時的服務(wù)。

青年時期是人生最寶貴的時光，因為躊躇滿志，精力充沛，因為敢闖敢干，活力四射，因為有太多的夢想和希望!但在我看來，青年的寶貴還在包括不懈的追求與團隊的融合，崇高的道德修養(yǎng)，以及堅強的意志，更要耐得住平凡，立足于平凡,淡泊名利，勇于奉獻!

信貸工作匯報篇十九

信貸員工作總結(jié)

（一）

面對信貸員這個崗位，開始我還真有些膽怯。從1993年參加工作以來，需要三天兩頭跑到客戶家中，實地了解客戶的基本情況、經(jīng)營信息，調(diào)查掌握客戶的貸款用途、還款意愿，分析客戶的還款能力。這些對于不善與人交流的我來說，實在是太難了。起初的一個月里，我總在心里想，把錢放出去還不上怎么辦？有時打起了退堂鼓，覺得還是繼續(xù)干老本行比較好。

支行領(lǐng)導了解到信貸員們的普遍心態(tài)后，及時和大家座談，讓大家解放思想，放下包袱，說：“還沒干就不要輕易否定自己，你們一定會慢慢地喜歡上信貸這個崗位的。”領(lǐng)導的耐心開導和對發(fā)展前景的描繪，使大家對自己的工作漸漸鼓起了勇氣。思想顧慮消除了，整個隊伍開始有了活力。我和大家一樣，也受到了很大鼓舞，下定決心從零開始學起。

通過專業(yè)化的培訓和自學，漸漸地掌握了小額貸款業(yè)務(wù)和操作流程。

通過支行前期的大力宣傳，陸續(xù)有一些有需求的客戶開始上門咨詢，我也迎來了第一位貸款客戶。那天，我懷著復(fù)雜的心情，與另一名同事坐了一個半小時的公車來到了xx村。這位客戶是個農(nóng)戶，有十多年的養(yǎng)殖歷史，對市場非常了解。在客戶家，我作了自我介紹后，便開始按培訓時要求的調(diào)查順序逐項詢問。由于是第一次與客戶進行“營銷”交流，加上對xx行業(yè)了解不夠，心里很緊張，問了不到20分鐘，客戶突然說：“我不貸了，你們走吧，不就是從你們銀行貸點款嘛，跟審犯人似的?！蔽乙姞?，趕忙解釋，可這位農(nóng)戶就是不再配合了。無奈，我與同事掃興而歸，第一次營銷就此“流產(chǎn)”。

回去的路上，我翻來覆去地回憶剛才的場景，又問同事的感受是什么。經(jīng)過分析，我找到了答案：問題不在客戶，完全是自己根本不會跟客戶交流，不懂對方的需求和困難所在才造成了尷尬局面。

銀行小額貸款如何融入當?shù)亟?jīng)濟，成了支行信貸工作的重要突破點。我們調(diào)查得知：。

開發(fā)信用村將是支行以后的重點發(fā)展客戶，深入了解掌握農(nóng)戶的經(jīng)營情況和規(guī)律，盡快了解行業(yè)，是自己的首要任務(wù)。通過親戚找到幾戶農(nóng)戶，與同事一起實地去了解情況。時間一長，漸漸地習慣了這種工作。

半年的工作業(yè)績雖然不理想，但我深感自己的工作離不開領(lǐng)導和信貸部團隊對我的關(guān)心和支持；同時，更感激一直默默無聞在背后支持我工作的家人。我要用“舍小家顧大家”的敬業(yè)精神，努力工作爭起做一名合格的**銀行信貸員。

（二）

時間悄然走過，工作的日子已經(jīng)有了差不多三個月，作為農(nóng)村信用社的一名小額信貸員感觸甚多，就本人小額貸款業(yè)務(wù)工作所作所為所思所想談?wù)匋c體會。

首先談?wù)勎覀€人的工作態(tài)度，這份工作是我大學畢業(yè)后的第一份工作，因此我視其如寶。從培訓到工作這段時間里，常常聽到很多人說這份工作太辛苦、太勞累、農(nóng)村環(huán)境太惡劣，然而對于出生農(nóng)村的我其實那都是小ks。有人說工資太低，而我眼光不會那么膚淺，我看到是未來的舞臺而不是現(xiàn)在的待遇?，F(xiàn)在我真的特別喜歡這份工作，因為在這里我可以看到實現(xiàn)我人生的價值和夢想。

在工作過程中，我發(fā)現(xiàn)這份工作單單不是放款收款那么簡單而容易，而是要我們學的東西很多很多。比如：做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。

第一、我們要學會看人。因為我們是做信用貸款，如果你第一步看錯了，以后收貸款的時候說再多的好話，恐怕都很難達到你預(yù)期的效果。收款最怕的就是這種有錢但不愿意還的人，而不是實在沒有錢沒有辦法還的人。

第二、我們要學會培養(yǎng)客戶、留住客戶。我們是做業(yè)務(wù)，客戶是我們的上帝。那么我們怎么才能抓住我們的上帝的呢？貸款風險控制原則其一“培訓不低于五天”這點可不能小看，而是要認真貫徹執(zhí)行。你要是認真對比兩組貸戶，其中一組是培訓五天，另一組是不培訓，那么你會發(fā)現(xiàn)經(jīng)過培訓貸戶比不經(jīng)過培訓的貸戶的還款意識好得多。“打江山容易守江山難”這句話估計以后會成為我們工作的真實寫照哦，我們只要做這個小額貸款項目成功了，我也堅定地相信它會成功。那么我更相信農(nóng)行的競爭就隨次而來，農(nóng)行現(xiàn)在的惠農(nóng)卡業(yè)務(wù)雖然它的貸款金額一般都是兩、三萬比我們有這點的強勁優(yōu)勢，客戶都喜歡貸到更多的錢做更大的事業(yè)，這點是不用質(zhì)疑。還有農(nóng)行的利息比我們的利息還要低出很多，那么理所當然他們的業(yè)務(wù)應(yīng)該更比我們好做，但就我個人認為做得不是那么成功，為什么呢？因為他們沒有我們這批人，沒有像我們這樣走進村村戶戶農(nóng)家服務(wù)，然而只要有我們成功模樣，相信他們也會馬上招一批大學生下鄉(xiāng)開始做我們“同樣”的工作，那么到時競爭就真正到來。所以我們現(xiàn)在開展了這樣的工作，打下的“江山”我們必須要想到以后如何地守住“江山”。貸戶是人，人是有感情的，當她們成為我們的顧客時，我們要用真誠的心對待她們，在她們有困難的時候我們幫助她。我們要努力成為她們的知心朋友，要是做到這點那么這客戶你是絕對的放心。

第三、我們要學會管理。我們的客戶多了，如果你沒有很好的管理能力，那么你的問題就來了，問題煩到你心煩、郁悶。首先你得學會合理分配你的時間，這樣你才能更好地工作。雖然你的時間是為貸戶而定，而貸戶是很多，你不可能滿足所有貸戶，那么我們就得學會如何管理好自己的貸戶。還有一個，你必須學會管理賬目，因為我們做的金融業(yè)務(wù)涉及是錢的問題，而人們對錢是最嚴肅和認真的。我們不能馬虎、不能大意，我們要認真管理好自己的賬單對貸戶負責、對信用社負責、更是要對自己負責。

第四、我們要學會做人?！耙獙W會做事，先得學會做人”其實這句話是非常有道理。如果你不會做人，那么你就不會做出更好的事情。因為你做事時，首先面對的是人，當你進入一個公司你不能馬上適應(yīng)你的工作環(huán)境、你的人際關(guān)系，何談做出更好的事。我們首先必須在自己所在的信用社跟老員工溝通好，處理好人際關(guān)系，做到天天上班。

（三）

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，這句屈原的詩歌用在我身上是很恰當?shù)模以谛庞蒙绻ぷ髁撕芏嗄炅?，雖然工作的任務(wù)和內(nèi)涵我早都知道了，可是我還是覺得自己學的還是不夠，還要認真努力的工作。

在過去的一年中，我做的還是不錯的，雖然“天將降大任于斯人也，必先苦其心志。勞其筋骨，餓其體膚，行拂亂其所為”，但是我經(jīng)受住了這些考驗，我在工作中達到的一定的高度。

20xx年，在聯(lián)社信貸科與信用社領(lǐng)導的關(guān)心及全體同志的幫助下，我認真學習業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，積極主動的履行工作職責，較好的完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面都有了一定的提高。現(xiàn)講本年度的個人工作總結(jié)如下：

一、精誠團結(jié)，為提高經(jīng)營效益盡心盡力。一年來，我與同事們能搞好團結(jié)，服從領(lǐng)導的安排，積極主動的做好其他工作，為全社經(jīng)營目標的順利完成而同心同德，盡心盡力。

1、勤勤懇懇的完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)，除做好本職工作外，我還按照領(lǐng)導的安排做好其他工作，如每天的上門收款，旺季時深入到學校代收學費等，都能夠與大家一起協(xié)調(diào)好，共同完成任務(wù)。

2、千方百計拉存款，我經(jīng)常利用業(yè)余時間走親串朋動員儲蓄存款，為壯大信用社實力不遺余力，全年共吸儲xx多萬元，較好的完成了信用社下達的任務(wù)。

3、積極主動的營銷貸款，我不斷強化貸款營銷意識，破除“懼貸”的思想，尋求效益好的貸戶，在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下，主動做好貸戶的市場調(diào)查，對于那些有市場、講信用的個體工商戶給予信貸支持，全年累放貸款xxx多萬元，年底余額xxx萬元，無一筆逾期。

二、加強學習，努力提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。一年來，我能夠認真學習建設(shè)具有中國特色社會主義的理論，自覺貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線、方針、政策，具有全心全意為人民服務(wù)的意識。能遵紀守法，敢于同違法亂紀行為作斗爭，忠于職守、實事求是、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會公德。認真學習了“三個代表”精神，能較好的理解了“三個代表”精神的內(nèi)涵，在“三個代表”學習過程中，能及時的發(fā)現(xiàn)存在的問題及對“三個代表”精神領(lǐng)悟不透的地方并及時加強學習，予以改正，使我在思想覺悟方面有了一定的進步。同時，利用工余時間認真學習金融業(yè)務(wù)知識，不斷充實自己的工作經(jīng)驗，對于聯(lián)社下發(fā)的各種學習資料能夠融會貫通，學以致用，業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。

三、履行職責，踏踏實實的做好本職工作。我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項工作任務(wù)，把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中，在工作中能夠采取積極主動，認真遵守規(guī)章制度，能夠及時完成領(lǐng)導交給各項的工作任務(wù)。

1、提高工作質(zhì)量，及時準確的做好信貸基礎(chǔ)資料的管理。搞好信貸基礎(chǔ)資料的記載、收集、管理，是信貸內(nèi)勤重要的工作之一，這項工作即繁瑣又重要，需要經(jīng)常加班加點來完成。我堅持做到了當天帳務(wù)當天處理完畢，從臺帳、分戶帳，到插卡、抽卡；從銷帳、記息，到登記貸戶經(jīng)濟檔案，全部核對從不過夜。

2、嚴格規(guī)章制度，把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口。作為一名信貸內(nèi)勤，我深感自己肩上的擔子的分量，稍有疏忽就有可能出現(xiàn)信貸風險。因此，我不斷的提醒自己，不斷的增強責任心。針對城區(qū)居民集中，貸款戶身份證容易使用混亂的狀況，我建議領(lǐng)導將貸戶的證件按申請先后順序登記名字、號碼后，在城區(qū)信用社全部核查，確定無貸款后再辦理手續(xù)。一年來無論是炎熱的夏季，還是寒冷的冬天，我堅持到其他信用社核查，對于多戶貸款者、壘大戶者堅決不予辦理。同時，為了更好的把關(guān)守口，我還通過關(guān)系，向有關(guān)單位的同志，學會了真假身份證的辨別能力，只要是假的證件，我一眼就能辨別出來，從而把好了信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口。

3、堅持信貸原則，做好貸款的審查。我深知：信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營發(fā)展大計，責任重于泰山，絲毫馬虎不得。一年來，我堅持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度，對每一筆貸款都一絲不茍地認真審查，從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質(zhì)押物的合法有效性；從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設(shè)備的實地考察；從資產(chǎn)負債情況的計算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風險度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個環(huán)節(jié)我都是仔細審查，沒有一絲一毫的懈怠。在貸前審查時，我做到了“三個必須”，即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字，并且做到生人熟人一樣對待，保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。

回顧一年的工作，自己感到仍有不少不足之處：

1、只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽。

2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對新的業(yè)務(wù)知識學的還不夠、不透；

3、本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識不強；

一年來，本人在支行黨組的領(lǐng)導下，按照黨員領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規(guī)、金融知識學習，轉(zhuǎn)變工作理念，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責，以實際行動實踐“三個代表”。本人分管、協(xié)管的股室較多，工作范圍廣、任務(wù)重、責任大，由于本人正確理解上級的工作部署，堅定執(zhí)行黨和國家的金融方針政策，嚴格執(zhí)行支行的規(guī)章制度，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責，發(fā)揮了領(lǐng)導管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。

在新的一年里，我將努力克服自身的不足，在專業(yè)科和信用社的領(lǐng)導下，認真學習，努力提高自身素質(zhì)，積極開拓，履行工作職責，服從領(lǐng)導。當好參謀助手，與全體職工一起，團結(jié)一致，為我社經(jīng)營效益的提高，完成將來一年的各項目標任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻。

信貸工作匯報篇二十

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，這句屈原的詩歌用在我身上是很恰當?shù)?，我在信用社工作了很多年了，雖然工作的任務(wù)和內(nèi)涵我早都知道了，可是我還是覺得自己學的還是不夠，還要認真努力的工作。

在過去的半年中，我做的還是不錯的，雖然“天將降大任于斯人也，必先苦其心志。勞其筋骨，餓其體膚，行拂亂其所為”，但是我經(jīng)受住了這些考驗，我在工作中達到的一定的高度。

2016上半年年，在聯(lián)社信貸科與信用社領(lǐng)導的關(guān)心及全體同志的幫助下，我認真學習業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，積極主動的履行工作職責，較好的完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面都有了一定的提高?，F(xiàn)講本年度的個人工作總結(jié)如下：

半年來，我與同事們能搞好團結(jié)，服從領(lǐng)導的安排，積極主動的做好其他工作，為全社經(jīng)營目標的順利完成而同心同德，盡心盡力。

1、勤勤懇懇的完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)，除做好本職工作外，我還按照領(lǐng)導的安排做好其他工作，如每天的上門收款，旺季時深入到學校代收學費等，都能夠與大家一起協(xié)調(diào)好，共同完成任務(wù)。

2、千方百計拉存款，我經(jīng)常利用業(yè)余時間走親串朋動員儲蓄存款，為壯大信用社實力不遺余力，全年共吸儲xx多萬元，較好的完成了信用社下達的任務(wù)。

3、積極主動的營銷貸款，我不斷強化貸款營銷意識，破除“懼貸”的思想，尋求效益好的貸戶，在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下，主動做好貸戶的市場調(diào)查，對于那些有市場、講信用的個體工商戶給予信貸支持，全年累放貸款xxx多萬元，年底余額xxx萬元，無一筆逾期。

半年來，我能夠認真學習建設(shè)具有中國特色社會主義的理論，自覺貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線、方針、政策，具有全心全意為人民服務(wù)的意識。能遵紀守法，敢于同違法亂紀行為作斗爭，忠于職守、實事求是、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會公德。認真學習了“三個代表”精神，能較好的理解了“三個代表”精神的內(nèi)涵，在“三個代表”學習過程中，能及時的發(fā)現(xiàn)存在的問題及對“三個代表”精神領(lǐng)悟不透的地方并及時加強學習，予以改正，使我在思想覺悟方面有了一定的進步。

同時，利用工余時間認真學習金融業(yè)務(wù)知識，不斷充實自己的工作經(jīng)驗，對于聯(lián)社下發(fā)的各種學習資料能夠融會貫通，學以致用，業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。

我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項工作任務(wù)，把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中，在工作中能夠采取積極主動，認真遵守規(guī)章制度，能夠及時完成領(lǐng)導交給各項的工作任務(wù)。

1、提高工作質(zhì)量，及時準確的做好信貸基礎(chǔ)資料的管理。

搞好信貸基礎(chǔ)資料的記載、收集、管理，是信貸內(nèi)勤重要的工作之一，這項工作即繁瑣又重要，需要經(jīng)常加班加點來完成。我堅持做到了當天帳務(wù)當天處理完畢，從臺帳、分戶帳，到插卡、抽卡;從銷帳、記息，到登記貸戶經(jīng)濟檔案，全部核對從不過夜。

2、嚴格規(guī)章制度，把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口。

作為一名信貸內(nèi)勤，我深感自己肩上的擔子的分量，稍有疏忽就有可能出現(xiàn)信貸風險。因此，我不斷的提醒自己，不斷的增強責任心。針對城區(qū)居民集中，貸款戶身份證容易使用混亂的狀況，我建議領(lǐng)導將貸戶的證件按申請先后順序登記名字、號碼后，在城區(qū)信用社全部核查，確定無貸款后再辦理手續(xù)。

半年來無論是炎熱的夏季，還是寒冷的冬天，我堅持到其他信用社核查，對于多戶貸款者、壘大戶者堅決不予辦理。同時，為了更好的把關(guān)守口，我還通過關(guān)系，向有關(guān)單位的同志，學會了真假身份證的辨別能力，只要是假的證件，我一眼就能辨別出來，從而把好了信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口。

3、堅持信貸原則，做好貸款的審查。

我深知：信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營發(fā)展大計，責任重于泰山，絲毫馬虎不得。半年來，我堅持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度，對每一筆貸款都一絲不茍地認真審查，從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設(shè)備的實地考察。

從資產(chǎn)負債情況的計算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風險度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個環(huán)節(jié)我都是仔細審查，沒有一絲一毫的懈怠。在貸前審查時，我做到了“三個必須”，即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字，并且做到生人熟人一樣對待，保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。

回顧半年的工作，自己感到仍有不少不足之處：

1、只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽。

2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對新的業(yè)務(wù)知識學的還不夠、不透;

3、本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識不強;

半年來，本人在支行黨組的領(lǐng)導下，按照黨員領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規(guī)、金融知識學習，轉(zhuǎn)變工作理念，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責，以實際行動實踐“三個代表”。本人分管、協(xié)管的股室較多，工作范圍廣、任務(wù)重、責任大，由于本人正確理解上級的工作部署，堅定執(zhí)行黨和國家的金融方針政策，嚴格執(zhí)行支行的規(guī)章制度，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責，發(fā)揮了領(lǐng)導管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。

在新的半年里，我將努力克服自身的不足，在專業(yè)科和信用社的領(lǐng)導下，認真學習，努力提高自身素質(zhì)，積極開拓，履行工作職責，服從領(lǐng)導。當好參謀助手，與全體職工一起，團結(jié)一致，為我社經(jīng)營效益的提高，完成將來半年的各項目標任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻。

信貸工作匯報篇二十一

二0一三年信貸工作總結(jié)

我行信貸工作在總行及支行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,認真貫徹省聯(lián)社實施“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、猛上臺階”的工作目標。解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思維，明確目標方向。以“三農(nóng)”服務(wù)為基礎(chǔ)，個體商業(yè)、中小企業(yè)為服務(wù)對象，促進經(jīng)濟增長，增加我行效益，面對各種困難，理清思路，認真對待，合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作，預(yù)防各類案件發(fā)生，把我行的發(fā)展作為最終目標。通過全行員工共同努力，信貸上較好地完成了總行下達的指標任務(wù),其中取得了一定的成績和存在部分不足之處,現(xiàn)將我行一年來的信貸工作及明年的工作思路作個總結(jié)匯報如下:

一、指標任務(wù)完成情況

截止2013年12月17日各項存款余額為30624萬元，比年初增加3970萬元，完成年度計劃4000萬元的99.25%；貸款余額為15902萬元，比年初增加2427萬元，不良貸款余額549萬元，凈下176萬元，完成年度計劃100萬元的176%，實現(xiàn)總收入1494萬元,其中貸款收息額1475萬元，完成年度計劃1643萬元的89.77%，其中：中間業(yè)務(wù)收入18.76萬元。全年我行累計授信金額48944萬元，已使用額度37787萬元，占比77.2%。全年累計發(fā)放貸款9509萬元，累計收回貸款7082 萬元；存貸比例為51.92% ；收回已核銷呆賬貸款和票據(jù)置換貸款7萬元；其中收回不良貸款（含核銷）利息4萬元，比去年同期多收各類利息208萬元。

二、工作措施方面

1 我社業(yè)務(wù)拓展營銷方面:貸款規(guī)模凈增2472萬元,在今年年初就業(yè)務(wù)發(fā)展問題，職工薪酬掛鉤，開展了多次主、分社的信貸業(yè)務(wù)討論會，經(jīng)過信貸人員的共同討論，制定一系列的業(yè)務(wù)拓展措施，逐項進行實施，由于我社地處長江北岸，與合江縣城一江之隔，經(jīng)濟欠發(fā)達，貸款客戶群體單一，主要支持當?shù)剞r(nóng)戶小額信用貸款及個體工商戶生意周轉(zhuǎn)貸款等需求。

1、面對市場、扎實推進農(nóng)戶小額貸款

我行在大力響應(yīng)國家及總行的指導精神下，走出以往業(yè)務(wù)發(fā)展困境，努力拓展貸款業(yè)務(wù)。為拓展農(nóng)村市場，增強信用社在農(nóng)村中的競爭力，占領(lǐng)農(nóng)村市場，為此，我行信貸人員群策群力、全力以赴為我行的業(yè)務(wù)發(fā)展做出應(yīng)有的奉獻，我行全年農(nóng)戶小額貸款凈投359筆，累計金額1530萬元。全年新增授信120戶，授信金額達500萬元；對外出務(wù)工回家需建房等消費性貸款，我社采取信貸人員及時登記、及時上門進行調(diào)查了解，在3天內(nèi)給予及時答復(fù)、發(fā)放。積極支持民生類貸款，全年我行發(fā)放婦女創(chuàng)業(yè)貸款27筆107萬元；青年創(chuàng)業(yè)貸款2筆10萬元，助學貸款29筆金額17.4萬元。

2、群策群力，多渠道地探索信貸業(yè)務(wù)領(lǐng)域

2 員為確保風險、積極動員其房產(chǎn)抵押貸款，對其耐心作宣傳、采取上門服務(wù)方式，讓客戶少花時間、滿意為止；面臨場鎮(zhèn)個體戶及公職人員這部分實力客戶群體，在面對郵儲及農(nóng)業(yè)銀行相互爭奪客戶的同時，我社行信貸人員利用人熟地熟，花最少的時間，給予及時的支持，把我們農(nóng)商行的便利優(yōu)惠條件給予及時的宣傳，及時地爭得該部分客戶群體，為我行貸款業(yè)務(wù)拓展打下了堅實的基礎(chǔ)，增大我們的客戶資源，為獲得效益目標打下伏筆。

3、應(yīng)收凈收、爭取獲得最大效益

在全年的貸款利息清收工作中，信貸人員均能做到努力清收，我行信貸人員不辭勞苦堅持把貸款利息收回，不論金額大小，在家的和不在家的，在結(jié)息前發(fā)短信提前通知，逐筆通知到位，對老大難的欠息戶上門清收，最終我行在全年實現(xiàn)貸款利息凈收入1475萬元，較去年同期多收208萬元。

4、全力清非，打好清非攻堅戰(zhàn)

我行結(jié)合總行于年初召開的業(yè)務(wù)經(jīng)營分析會議精神以及聯(lián)社召開的清非攻堅戰(zhàn)動員大會精神，制定了清非工作方案和具體的工作措施，成立清非領(lǐng)導小組，確保組織落實，按步實施，按照工作會議布置，對于不良貸款逐戶建立臺帳，逐戶清收到戶，對無法清收的“硬骨頭”貸款逐戶說明原因，按時上報。在完成任務(wù)的同時，把后面要進入不良的貸款堅決堵住，做到“清前、堵后”，不前功盡棄。我行所轄的網(wǎng)點，由于種種歷史原因，是眾所周知的不良貸款老大難網(wǎng)點，面對這樣的難題，我行全體信貸人員并未知難而退，而是群策群力，3 全力以赴在今年完成呆賬核銷工作，共核銷金額121萬元，全行下降不良貸款176萬元，超任務(wù)76萬元，最終圓滿完成總行下達的全年目標計劃。

三、貸款本息對賬情況

2012年底應(yīng)對賬1854戶，13474萬元，截止2013年6月30日已對賬1854戶，13474萬元，占比分別為100%和100%，其中：2012年前發(fā)放且有余額的應(yīng)對賬987戶，5500萬元，已對賬987戶，5500萬元，占比分別為100%和100%；2012年發(fā)放且有余額的應(yīng)對賬895戶，7974萬元，已對賬895戶，7974萬元，占比分別為100%和100%。

四、明年的工作思路

1、繼續(xù)認真做實做好對農(nóng)戶合理的貸款需求予以及時支持。對于年初農(nóng)戶貸款需求情況篩選并培植優(yōu)質(zhì)客戶，以備貸款需求時給予支持。

2.要求信貸員積極獻策,尋找優(yōu)良客戶,挖掘業(yè)務(wù)空間。

4、利用政府招商引資企業(yè)，有針對性的選擇部分優(yōu)質(zhì)客戶進行貸款支持；

5、積極宣傳卡業(yè)務(wù)，在營銷貸款的同時加大力度組織存款，爭取以貸養(yǎng)儲。

綜上所述,我社在2013年的工作中，存、貸款業(yè)務(wù)進展較為理想，在明年的工作中,我們?nèi)詫⒓哟笈?特別是在組織存款及營銷貸款上“重拳出擊”，力爭各項指標能均衡發(fā)展，以確保集體和員工效益雙贏。奮力推進我行各項工作猛上臺階。

白沙支行

2013年12月18日

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