通過制定計劃，我們可以有條不紊地進行工作和學習，避免臨時抱佛腳的沖動。制定計劃時，要相信自己的能力，積極面對挑戰(zhàn)和困難。以下是小編為大家收集的計劃范例，供大家參考。
工會財務工作計劃和目標篇一
寫好了
工作計劃
，就能在工作上減輕了不少，以下是由小編為大家整理出來的財務工作計劃與目標，希望能夠幫到大家。更多資訊盡在工作計劃欄目!1、 變動成本的稽核。聯(lián)合倉庫、生產(chǎn)、技術三大部門確認單一產(chǎn)品的實際成本及損耗;
4、 聯(lián)合生產(chǎn)部門進行生產(chǎn)量的統(tǒng)計，以確認各單位的產(chǎn)能及效率。
5、 控制增值稅稅負、所得稅稅負率在0.85%左右。
6、 按月統(tǒng)計費用，做利潤演算。
7、 做好“研發(fā)費用”的單獨建賬，以備備案做加計扣除。
3、 美國公司營業(yè)執(zhí)照的聯(lián)絡申領;
4、 關注科技、經(jīng)信、質(zhì)檢三大部門的政策，及時進行科技計劃的申報;
5、 計劃申報“串聯(lián)電抗器”的高品;含市高品與省高品;
6、 根據(jù)公司運營需要，進行erp系統(tǒng)的導入以及增資等工作。
1、 發(fā)票項目
1) 招待費：抓緊銷售收入的0.83%之最佳臨界點來入賬，要求盡量多開住宿、通信、車馬交通、辦公用品、汽車加油、過路費、停車費、保養(yǎng)維修費、運輸費等項目。
2) 外購零部件or無票運輸?shù)软椖?，或以現(xiàn)金支付直接帳外處理，或提供身份證以臨時工工資入賬。小額購物，僅接受上述項目之發(fā)票相抵，或30元以下的小面額的定額發(fā)票，不接受有明細列支項目的日用品發(fā)票或煙酒類字樣的發(fā)票。
2、 倉庫單據(jù)
1) 原材入庫單：改五聯(lián)單，一聯(lián)存根，一聯(lián)財務，一聯(lián)采購，兩聯(lián)交客戶(一聯(lián)存根，一聯(lián)對賬)。供應商申請付款的，需先憑其對賬聯(lián)與本公司采購對賬無誤后交財務安排付款。
2) 出庫單：因已有業(yè)務之送貨單，三聯(lián)即可，一聯(lián)存根，一聯(lián)財務，一聯(lián)業(yè)務。
3)
4) 成品入庫單：從原材倉領料生產(chǎn)的成品需辦理此項手續(xù)，可三聯(lián)，一聯(lián)存根，一聯(lián)財務，一聯(lián)生產(chǎn)，然后對照領料單，核算損耗。
5) 客戶退貨、廠內(nèi)不良、暫借等相關單據(jù)，需有一聯(lián)及時到財務。
3、 增值稅發(fā)票統(tǒng)一單獨快遞，無論金額大小。隨票附簽收回單，由業(yè)務快遞并跟催回簽。
為規(guī)范公司財務行為，提高財務人員綜合素質(zhì)，發(fā)揮財務在經(jīng)營管理中的作用，完成公司交給的任務。財務工作要實現(xiàn)下列目標：
1、制定完善的財務管理制度，制定各財務會計崗位的工作職責，制定各崗位的考核標準。做到制度健全、完善、務實。
2、建設科學規(guī)范的會計核算體系，設立簡捷、實用的核算流程。正確反映、監(jiān)督企業(yè)的財務行為。
3、及時、準確提供各項財務資料，為生產(chǎn)經(jīng)營提供會計體系的信息。
4、做好資金的融入和使用計劃，合理調(diào)度資金使用。確保資金使用的效益最大化。
5、加強生產(chǎn)成本控制，按照定額管理制度原則，確保公司成本控制在計劃指標內(nèi)。
6、加強資產(chǎn)保全，確保公司各項資產(chǎn)完整，無人為流失、損壞。
7、按照國家規(guī)定交納各項稅費，遵紀守法、維護企業(yè)良好形象。
8、加強會計資料檔案管理，保守公司機密。不因會計人員不良行為給公司帶來損失。
9、盡快實現(xiàn)會計核算電算化。財務部工作目標10、配合其他部門做好公司工作。
財務管理要求
為規(guī)范公司財務行為，提高財務人員綜合素質(zhì)，發(fā)揮財務在經(jīng)營管理中的作用，完成公司交給的任務。財務工作要達到以下要求：
1、遵守《會計法》和國家有關法律法規(guī)、遵守公司的各項管理制度。依法辦事，加強財務人員的職業(yè)道德建設，使每位財務人員思想上與公司保持一致。
3、財務人員要認真學習專業(yè)知識，持證上崗。各崗位人員要熟知其
崗位職責
和考核標準，具備履崗技能。4、按照四定四清晰的原則，進行日常事務工作的安排和考核，每月一總結(jié)，促進財務人員共同進步。
5、嚴格遵守公司的財經(jīng)紀律，維護財經(jīng)紀律的嚴肅性，不妥協(xié)、不徇私、不舞弊、不做有損公司的事，廉潔奉公。
6、堅持一支筆審批制度，保障各項開支手續(xù)齊全，有章可依。
7、按照財務核算的要求，建立、健全各類賬簿、賬冊、臺賬，做到賬賬相符。賬實相符。
8、財務人員要深入生產(chǎn)一線，熟悉公司的生產(chǎn)工藝和流程。熟悉各類機器設備、熟悉原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品性能。為正確核算產(chǎn)品成本打下堅實基礎。
9、建立內(nèi)部稽核機制。加強內(nèi)部審計，確保財務行為的合法性。
10、提供的各項會計資料要真實、可靠、不虛報、瞞報、漏報數(shù)字。
為加強公司倉儲管理，保證供應及時，出貨迅速，收發(fā)準確、保障有力，更好的為生產(chǎn)和經(jīng)營服務、倉儲管理工作要實現(xiàn)下列目標。
1、制定完善的倉儲管理制度，制定各倉儲管理人員的崗位職責，制定各崗位的履職考核標準，做到制度健全、完善。
2、按照公司收發(fā)料的要求，辦理出入庫手續(xù)，收發(fā)準確，出貨迅速，按時完成任務。
3、加強庫內(nèi)物資、庫外物資、成品物資、危險品物資的管理、不因人為因素發(fā)生毀損、丟失。
4、加強廢舊物資管理，充分用舊利廢,降低公司物資使用成本。
5、按材料使用計劃，組織申報材料采購，保證滿足供應。
6、跟蹤領用出庫物資的使用，確保出庫材料按領用范圍使用，不浪費、不損失、不外流。
7、及時盤點、報賬、做到賬賬相符、賬實相符。
8、實現(xiàn)倉儲管理電子化。
為加強公司倉儲管理，保證供應及時，出貨迅速，收發(fā)準確、保障有力，更好的為生產(chǎn)和經(jīng)營服務。倉儲管理工作要達到以下要求：
1、倉儲人員，要認真遵守公司各項
規(guī)章制度
，堅守工作崗位，按照四定四清晰的工作要求完成每日工作任務。2、倉儲人員要認真學習專業(yè)知識，對所保管的物資，要了解其性能、用途、分類，做到收發(fā)迅速、準確。
3、嚴格按照公司物資管理規(guī)定辦理物品出入庫手續(xù)，要求所有手續(xù)齊全、清晰、不準私自發(fā)貨。
4、不徇私情、不越權(quán)辦理業(yè)務，不得私自外借公司物資。
5、對所保管物資，要按規(guī)定排列整齊，不得紊亂。分類掛牌，每天巡視。
6、嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定，做好防火、防盜工作，保證財務安全。
7、按時盤點，做好材料申購工作。
8、按時記賬，做到賬賬相符、賬實相符。
針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發(fā)展，之所以來，就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感，由于當?shù)亟?jīng)濟的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。
公司領導的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足?；谶@個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在xx年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。
陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。
去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。
財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被財務
工作總結(jié)
與計劃動。二. 鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高：
1. 在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業(yè)務知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領導溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
2. 力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化
按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《大華集團財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實有效的。
工會財務工作計劃和目標篇二
xxxx年，全球經(jīng)濟在經(jīng)歷了金融危機的洗禮之后，全年經(jīng)濟開始緩慢回升，我們房地產(chǎn)公司抓住這一難得機遇，加強公司各項工作措施，在年的房地產(chǎn)市場中取得了良好的工作成績，為了使公司在xx年的房地產(chǎn)市場中取得更好的成績，我們已做好準備措施，將財務的收入和支出成正比。
以下xx年公司財務工作計劃：
一、指導思想
在xx年的工作中，我們將對員工加強管理，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務學習，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式，把學習業(yè)務與交流技能相結(jié)合，開拓視野，豐富知識，全面提升員工整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
二、主要經(jīng)營指標
1、主營業(yè)務收入全年凈增萬元，其中每月均增加萬元;其它業(yè)務收入全年凈增萬元，每月均增加萬元。
2、客戶流失率為總客戶的%，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。
3、全年完成業(yè)務總收入萬元，占應收款%。
4、實現(xiàn)凈利潤萬元。
5、委托銀行扣款成功率達%。
三、工作措施
1.捕捉信息，開拓市場，爭當業(yè)績頂尖人。
面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。
讓安居的業(yè)務鋪遍全國，獨占熬頭。
2.抓好基礎工作，實行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。
搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作。
對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法。
3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務層層分解，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務的全面完成。
3.加強壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。
4.適應營銷新形勢，構(gòu)建新型的客戶管理模式。
一是要實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務工作。
5.努力加大中間業(yè)務和新業(yè)務開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展.企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務和新業(yè)務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領市場。
加強中間業(yè)務的組織領導和推動工作。
6.嚴格客戶的收費標準，杜絕漏收和少收。
并進一步規(guī)范標準，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務收費標準。
杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領導批準同意，任何人無權(quán)免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務收入的艱巨任務。
7.強化員工培訓工作計劃。
(1)職工思想教育方面：一是通過培訓教育，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神。
二是增強職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。
三是遵紀守法教育，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。
(2)職工業(yè)務教育方面：一是繼續(xù)學習新業(yè)務;二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務的質(zhì)量和效率，通過業(yè)務技術競賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效率。
三是學習市場營、銷學，填補員工市場營銷知識空白。
通過請進來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎。
8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機制，對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍圖，前進路上有方向，工作行程有目標。
各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。
并要制訂切實可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高。
(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度，以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高。
一是要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。
企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。
這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。
通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平。
二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴格審核費用開支，控制預算，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。
盡量避免無計劃、無定額使用資金。
三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要要求，嚴格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務管理和會計監(jiān)督。
落實企業(yè)內(nèi)部責任。
建立內(nèi)部責任會計制度，對各部門的經(jīng)營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。
使各部門對自己的任務、目標做到心中有數(shù)。
這對于調(diào)動各部門的積極性，努力做好做足生意，節(jié)約費用開支是有促進作用的;建立一套內(nèi)部的約束機制，在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責任，做到分級負責、職責分明、相互制約。
會計監(jiān)督。
會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查，而應貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現(xiàn)，一直到財務成果的產(chǎn)生。
嚴格按照制度辦事，正確核算，如實反映公司財務狀況和經(jīng)營成果，維持投資者權(quán)益，強化會計監(jiān)督職能，保證制度的落實和有效執(zhí)行。
(2)進一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。
企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力，執(zhí)行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力;對于企業(yè)，則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。
執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件，企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力，當企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時候執(zhí)行力就變得最為關鍵。
戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關系，理論給予實踐方向性指導，而實踐可以用來檢驗和修正理論，一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè)。
提高執(zhí)行力的具體措施：
首先，要設立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表：這個目標一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。
再者，目標一旦確定，一定要層層分解落實。
其次，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化。
柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人，要將合適的人請上車，不合適的人請下車。
其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結(jié)構(gòu)：企業(yè)做大之后，只能通過規(guī)則來約束，規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障。
“pdca循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績效四者間的互動關系。
其四，倡導“真誠?溝通”的工作方式，發(fā)揮合力：一項調(diào)查表明，企業(yè)內(nèi)存在的問題有70%是由于溝通不力造成的，而70%的問題也可以由溝通得到解決。
我們每個人都應該從自己做起，看到別人的優(yōu)點，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵。
其五，關注細節(jié)，跟進、再跟進：制定戰(zhàn)略時，我們更多是發(fā)揮“最長的指頭”的'優(yōu)勢，而在具體的執(zhí)行過程中，我們就要切實解決好“木桶效應”的問題。
執(zhí)行力在很大程度上就是認真、再認真;跟進、再跟進。
其六，建立起有效的績效激勵體系：管理理念：企業(yè)管理=人事管理，而人事管理=績效管理。
最后，要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動，雷厲風行;其二，團隊協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作;其三，責任導向：提倡“領導問責”，出了問題要找出其原因并分清主要責任，只有這樣才能更好地樹立起責任心;其四，績效導向：拒絕無作為，關注結(jié)果，賞罰分明;其五，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎上的革新才會事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘。
人才引進要嚴把關，力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外;最后，要營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。
一、考核原則
(一)緊密圍繞市政府中心工作，體現(xiàn)市政府對部門工作的指導意見和要求。
(二)重在體現(xiàn)各部門對市本級工作任務的完成情況，市本級工作指標和任務與全市性工作指標和任務在項目分解時，原則上按6∶4比例設置。
(三)力求體現(xiàn)部門工作目標實現(xiàn)的難易、任務的輕重和完成實績，鼓勵部門工作創(chuàng)新和高標準完成年度任務。
(四)考核結(jié)果評定采取部門自查自評、考核組實績核查和市政府領導綜合測評相結(jié)合的方式進行。
(五)考核兼顧各系統(tǒng)間的平衡和部門間的工作協(xié)作配合。
鑒于各部門工作間存在一定的不可比性，將考核部門分為經(jīng)濟建設和社會事業(yè)發(fā)展兩類進行，優(yōu)秀單位分別按一定比例從兩類部門中推薦產(chǎn)生。
經(jīng)濟建設類部門：市農(nóng)業(yè)局(農(nóng)辦)、市林業(yè)局、市水利局、市國土資源局、麗水經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、市財政局、市審計局、市計委、市建設局、市科技局、市統(tǒng)計局、市旅游局、市環(huán)保局、市經(jīng)貿(mào)委、市外經(jīng)貿(mào)局、市交通局。
社會事業(yè)發(fā)展類部門：市民政局、市計生委、市民宗局、市人勞社保局、市僑臺辦、市文體廣電局、市衛(wèi)生局、市教育局、市公安局、市司法局、市人防辦、市體改辦。
(六)廉政建設、計劃生育、社會治安綜合治理實行“一票否決”制。
部門在年度中出現(xiàn)班子成員被紀檢部門或司法機關查處，取消該部門參加年度考核優(yōu)秀單位評選資格。
二、目標分類設置
(一)一類目標(重點督查內(nèi)容)：是指關系市政府年度中心工作任務、指標完成的目標。
主要根據(jù)市委市政府年度工作要點、市委市政府年度重點工作責任分工和《政府工作報告》重要內(nèi)容提出。
市直各部門一律安排2項，由市政府辦公室各對口業(yè)務處負責篩選提出，經(jīng)市政府分管秘書長和分管市長審定后列為考核項目。
(二)二類目標(日常工作內(nèi)容)：是指部門根據(jù)市委市政府年度工作要點、市委市政府年度重點工作責任分工和《政府工作報告》內(nèi)容，結(jié)合該部門年度主要工作任務提出的目標。
市直各部門原則上安排6項，重點安排市本級工作任務。
由部門先行提出，市政府辦公室各對口業(yè)務處負責初審，報請市政府分管秘書長和分管市長審定。
指標必須參照上一年度的完成情況;凡由上級部門下達的指標要審核依據(jù)。
(三)三類目標(共性工作內(nèi)容)：分8小項，即效能建設(含政令暢通、政務公開、辦事效率和服務質(zhì)量等)、廉政建設及計劃生育、社會治安綜合治理、深化行政審批制度改革、“中國?麗水”政府門戶網(wǎng)站建設、生態(tài)市創(chuàng)建工作、省級文明城市創(chuàng)建工作、建議提案辦理和政務信息。
三類目標設置由市政府辦公室會同市紀委(監(jiān)察局)、市人大、市政協(xié)有關工作機構(gòu)、市委政法委(綜治委)、市政務公開辦公室、市政府行政審批中心、市效能辦、市文明委、市生態(tài)辦、市計生委提出，經(jīng)市政府考核領導小組審定后列為考核項目。
(四)四類目標(先進工作內(nèi)容)：一是各部門提出的所有要求加分的主要工作指標，須經(jīng)市統(tǒng)計局核實，二是屬省政府或上級部門考核范圍，且指標在上一年全省同行排名前4名中位次前移的，予以加分。
由上級部門單獨提供的指標排名情況未經(jīng)核實的，原則上不作先進加分依據(jù)。
三是部門年度一、二類目標中的工作獲國家、省部級及省政府有關部門表彰和推廣的，予以加分。
四是市政府臨時布置的重要、緊急工作，視完成情況，予以加分。
(五)設立單項工作獎：為鼓勵部門在完成年度工作任務的基礎上，探索和創(chuàng)新工作機制和方法;鼓勵部門超額完成年度主要工作任務，市政府繼續(xù)設立年度工作目標責任制考核單項獎。
三、計分辦法
(一)一、二類目標實行扣分和超額加分制。
一類目標總分50分，二類目標總分90分。
1、目標項目分值按項目數(shù)平均計算。
每一大項中含多個工作內(nèi)容的，各內(nèi)容分值按內(nèi)容數(shù)平均計算。
2、對未完成目標的項目，按該項目所占的平均值予以扣分。
每項目標中含多個工作內(nèi)容的，如果該內(nèi)容沒有完成目標，則按該內(nèi)容在項目中所占平均分值扣分。
具體扣分辦法：完成目標80%以下的，扣除全部分值;完成80%(含)至90%之間的，扣除分值的50%;完成90%(含)以上不到100%的，按實際完成指標的比例計分。
3、對一類目標內(nèi)容中指標完成且超額達10%以上的，每超額一項加3分。
二類目標內(nèi)容中指標完成且超額10%以上的，每超額一項加1分。
各類目標中，每一項目標包含多個指標且超額完成的，不重復加分。
4、定性工作未完成目標的，按目標在該項目中所占條目數(shù)比例扣除分值。
5、控制性指標降幅不作為加分的內(nèi)容。
(二)三類目標一般分優(yōu)秀、良好、合格和不合格4個檔次，其中：
1、效能建設：滿分10分，扣完為止。
政務督查事項以及市政府議定事項、市政府領導批示事項未落實的，每項扣2分，未按時落實或反饋，每被書面催辦一次扣1分。
每被投訴經(jīng)查實的，每次扣1分。
被市委、市政府通報的，每次扣5分。
市政府召集的重大會議、協(xié)調(diào)會議或商議事項，部門無故缺席或未按要求參加，每次扣1分。
由市政府辦公室會同有關部門進行考核。
2、廉政建設以及計劃生育、社會治安綜合治理：根據(jù)市政府設定的考核辦法，實行“一票否決”制，由市政府辦公室會同市紀委(監(jiān)察局)、市計生委、市委政法委(綜治委)進行考核。
該目標不設考核分值，作為考核評定的重要依據(jù)。
3、深化行政審批制度改革：優(yōu)秀得8分，良好得6分，合格得4分，不合格不得分。
考核辦法由市政府行政審批中心提出，經(jīng)市政府考核領導小組審定后，由市政府行政審批中心負責具體考核。
4、“中國?麗水”政府門戶網(wǎng)站建設：優(yōu)秀得7分，良好得5分，合格得3分，不合格不得分。
考核辦法由市行政首腦機關信息中心提出，經(jīng)市政府考核領導小組審定后，由市行政首腦機關信息中心負責具體考核。
5、生態(tài)市創(chuàng)建工作：優(yōu)秀得5分，良好得4分，合格得3分，不合格不得分。
考核辦法由市生態(tài)辦提出，經(jīng)市政府考核領導小組審定后，由市生態(tài)辦負責具體考核。
6、省級文明城市創(chuàng)建工作：優(yōu)秀得5分，良好得4分，合格得3分，不合格不得分。
考核辦法由市文明委提出，經(jīng)市政府考核領導小組審定后，由市文明委負責具體考核。
7、建議提案辦理：優(yōu)秀得5分，良好得4分，合格得3分，不合格不得分。
(1)經(jīng)市人大、市政協(xié)有關工作機構(gòu)共同認定辦理工作較好的單位為優(yōu)秀。
(2)有一方認定辦理工作較好的部門為良好。
(3)其他辦理部門和沒有辦理任務的部門為合格。
(4)被認定辦理不好的部門為不合格。
8、政務信息：優(yōu)秀得5分，良好得3分，合格得2分，不合格不得分。
按照市政府辦公室信息處年度信息統(tǒng)計，總得分20分以下為不合格;20分(含)以上的單位按總分從高到底排序，前8名為優(yōu)秀，9-15名為良好，16名及以下為合格。
(三)四類目標實行加分制
1、一、二類目標中涉及的主要工作指標增幅經(jīng)市統(tǒng)計局核實，在全省同行上年排名前4位中，位次前移1位以上的，每項加1分;其中前移進入前2名的，每項加2分。
繼續(xù)保持第1名的，每項加2分。
2、一、二類目標中提出的工作獲黨中央、國務院表彰獎勵的，每項加5分。
獲省部級表彰獎勵和推廣的，每項加2分。
獨創(chuàng)性工作經(jīng)驗被國家有關部門表彰和推廣的，每項加3分。
被省有關部門表彰和推廣的，每項加1分。
非市本級工作成績、各類學術論文、純文藝作品、先進個人、上下部門間開展的局部工作先進評選，一般不列入加分范圍。
3、市政府臨時布置的重大、緊急工作，如期保質(zhì)完成的，每項加1分。
4、上述加分項目如因時間原因未能在當年考核中加分的，可以結(jié)轉(zhuǎn)到下一年度考核時予以追加。
(四)市政府領導綜合評價分。
滿分15分。
市政府市長、副市長、市長助理、秘書長、副秘書長對市直各部門年度工作實績實行綜合評價打分。
每檔1分，扣完為止。
(五)考核等級等級評定。
考核滿分為200分，總分超過120分(含)為合格單位。
考核名列前9名的為優(yōu)秀單位。
單項獎名額根據(jù)實際工作情況確定。
優(yōu)秀單位名額分配及單項獎評定由市政府考核領導小組審議推薦，提請市政府市長辦公會議審議確定。
(一)自查自評：各部門在全面總結(jié)年度工作的基礎上，對照工作目標逐條總結(jié)并打出分數(shù)，經(jīng)部門領導班子集體研究和主要領導簽字后，將自評結(jié)果以正式文件(附自查材料表格)形式報市政府考核領導小組。
凡涉及到加分或扣分事項，均需說明理由。
四類目標要求加分還需提供相關的證明材料。
(二)實績核查：由市政府考核領導小組組織對各被考核單位的工作進行全面核查。
(三)市政府考核領導小組會議提出考評建議：根據(jù)各被考核單位得分情況，研究確定優(yōu)秀、合格、不合格單位及單項獎獲得單位建議名單，提請市政府市長辦公會議審議。
(四)市政府市長辦公會議確定考核結(jié)果：審議市政府考核領導小組會議提出的考評建議，確定年度考核結(jié)果。
財務出納工作計劃
2018年出納工作計劃
財務經(jīng)理個人工作計劃范文
財務下周工作計劃
如何寫財務工作計劃
工會財務工作計劃和目標篇三
財務年度工作目標1.部門成員團結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、求真務實;部門工作有計劃、有特色、有創(chuàng)新、有總結(jié);履行“一崗雙責”制，依規(guī)依法管理;學校相關的規(guī)章制度、安全措施得到有效落實;修訂完善學校財務管理、校產(chǎn)管理制度。
2.加強預算資金管理，嚴格執(zhí)行預算方案，積極尋求市、區(qū)財政和教育部門對學校經(jīng)費投入及在政策和項目上的支持，在本級財政預算中足額安排學校經(jīng)費;有計劃、合理使用資金，及時提供準確財務信息供領導決策。
3.嚴守財務紀律，加強收費管理，嚴格執(zhí)行相關的價格規(guī)定和收費標準。積極做好學生費用收繳工作，做到信息及時通報，配合相關部門及時、有效地催繳應收費用。
4.嚴格職工工資、津貼、勞務酬金、獎助學金等各種費用發(fā)放及基建、設備、教材、管理費等各類帳戶收支前的復核工作，做好學校儀器設備、房產(chǎn)、圖書等學校固定資產(chǎn)帳目的核對與清查工作。
6.安全保管學校財務印章、證件、證照等重要物件;正常維護學校財務管理軟件(包括系統(tǒng)維護、設備維護、授權(quán)和數(shù)據(jù)的`備份);做好財務帳戶憑證的裝訂、立卷分檔及年檢年報、財務文件的歸檔和查詢工作。
7.加強本部門人員的教育、管理，定期召開學習會及工作例會，重視公物與水電安全管理，本部門人員無違規(guī)違法事件、無安全責任事故。
8.完成本部門招生任務及學校布置的其他工作。
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工會財務工作計劃和目標篇四
為了全面完成市局及鎮(zhèn)黨委、政府布置的各項工作任務，實現(xiàn)財政經(jīng)濟良性循環(huán)，使我鎮(zhèn)的財政工作能夠得到進一步提高，特制定2019年度我所財政工作計劃及總體目標如下：
一、積極抓好財政收入，提高收入質(zhì)量，促使我鎮(zhèn)財政收入穩(wěn)中有增(2019年財政收入確保突破800萬，力爭達到900萬)。同時，努力壓縮非正常開支，保證工資發(fā)放和必要的事業(yè)支出，確保財政收支平衡，不留缺口。
二、鞏固和完善農(nóng)村改革成果，加強契稅和耕地占用稅的征管工作，完善各項規(guī)章制度，做好稅法的宣傳，加大契稅、占用稅的清理力度，全面做好農(nóng)稅征管等的各項服務工作。
三、加強涉農(nóng)補貼資金的管理，做好惠民直達工程工作，嚴把政策關，規(guī)范操作。加強惠民直達工程的宣傳力度，收集整理有關資料，做好日常維護工作，按時完成種糧農(nóng)民信息完善錄入工作，按月做好各項補貼的工作目標及計劃信息錄入、清冊公示、資金發(fā)放及數(shù)據(jù)上報等工作?？偨Y(jié)以便進一步完善各項改革工作的成果。
四、組織2019財務工作計劃及目標實施好我鎮(zhèn)村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補工作，發(fā)揮財政獎補資金導向作用，促進村級公益事業(yè)健康發(fā)展，切實改善農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件。加強領導，制定詳細的宣傳計劃，及時組織開展各種宣傳活動。加強培訓，完善好xx年項目掃尾工作;做好201x年項目申報及組織實施工作。
五、繼續(xù)2019財務工作計劃及目標做好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)補貼工作。加強政策宣傳力度，及時兌付補貼資金，積極清理積欠，確保資金兌付率。督促配合家電銷售網(wǎng)點，規(guī)范完善補貼手續(xù)，全面做好服務工作。
六、抓好會計基礎工作，組織全鎮(zhèn)會計人員參加培訓，以便提高其政治素質(zhì)、業(yè)務能力及職業(yè)道德水平，使其知識和技能不斷得到更新、補充、拓展和提高，以適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。同時做好會計監(jiān)查工作，“不做假帳”，杜絕違紀行為的發(fā)生，全面提高我鎮(zhèn)會計隊伍的整體素質(zhì)。
七、積極搞好財政所新建工作。盡早規(guī)劃，抓緊落實主體工程建設及配套設施配備，完善內(nèi)部各項硬件設施，確保順利通過省市驗收。
八、加強政風建設，改善工作作風，提高工作效能，樹立財政部門新形象。2019年我所將繼續(xù)加強政治和業(yè)務學習，強化廉政建設，增強服務意識，提高服務質(zhì)量和工作水平，扎實推進政風建設，并與“學創(chuàng)”活動有機結(jié)合，以“求真務實”“規(guī)范服務”為重點，以“領導滿意”、“群眾滿意”為宗旨，與時俱進、開拓創(chuàng)新，徹底轉(zhuǎn)變工作作風，“創(chuàng)誠信站所，做誠信干部”，樹立為民服務的公仆形象。
九、積極配合抓好鎮(zhèn)中心工作，按時完成上級交給的各項任務，與市局保持一致，與鎮(zhèn)黨委、政府保持一致。努力開創(chuàng)財政工作新局面。
隨著改革開放的進一步深入，公共財政改革的進一步加強，以及全球經(jīng)濟危機的影響，2019年將是極具挑戰(zhàn)的一年，財政工作任務將更加艱巨。我們決心在市局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，攻堅克難、抓住機遇、與時俱進、不斷創(chuàng)新。以市局工作報告為指導，力爭在2019年的基礎上更上一層樓，為推進社會主義新農(nóng)村建設作出應有的貢獻。
工會財務工作計劃和目標篇五
xx年，公司財務科在供電公司財務部、**公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下，認真貫徹執(zhí)行公司財務預算，緊緊圍繞公司"四型一流"發(fā)展規(guī)劃，以加強財務核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，為完成xx年各項經(jīng)營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里，財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路，從嚴管理，積極為公司領導經(jīng)營決策當好參謀，具體有以下工作安排和工作計劃。
一、顧全大局，服從領導，堅定目標不動搖。年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。
1、按財務預算科學合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀，2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。
3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好電費清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。2019年，我們應適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。2019年，我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。
二、加強管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產(chǎn)成本，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關科室和各站所的費用，實行科學預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。
1、業(yè)務招待費管理。2x年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行"就餐代金券制".
2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、電話費管理。嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。
4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領導審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。
5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領導審核批準后進行維修；車輛用油由財務科負責采購、結(jié)算，車輛服務中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。
三、明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓，提高服務水平。財務科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務"十項承諾",提高服務水平，讓"優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠"的服務方針在財務科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導"會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務，每個崗位相互服務"的意識，切實抓好財務行風建設。
四、穩(wěn)定財務隊伍，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓，規(guī)范供電所財務管理，使全公司財務會計工作再上新臺階。2019年度我們財務工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務隊伍為主，通過集中培訓與崗位培訓相結(jié)合的會計業(yè)務培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內(nèi)容，扎扎實實的 的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手：
1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎。
2、加強理論培訓，增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性，培養(yǎng)超前意識。
3、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。
4、加強會計實務培訓。注重工作效率，以推行財務會計電算化核算為目標，全面提高財務人員素質(zhì)。
總之，我們將以現(xiàn)在擬定的財務工作計劃范文為宗旨，在今后的財務工作中，我們財務科的奮斗目標是：在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下，在各相關部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎的科學管理型財務隊伍；在今后的經(jīng)營管理中，緊緊圍繞公司"四型一流"發(fā)展規(guī)劃，時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗。
工會財務工作計劃和目標篇六
財務部部門2019年度工作計劃如下：
1、應收帳款管理方面：監(jiān)督跟蹤公司一切業(yè)務所發(fā)生的應收款項，嚴格按公司應收款項管理制度執(zhí)行，每月按時按期制定詳細直觀的應收帳款明細表，督察業(yè)務部門按期回籠資金。
2、票據(jù)管理方面：認真核實產(chǎn)成品票據(jù)的數(shù)字，及時處理票據(jù)發(fā)生的異常和緊急情況，確保出庫產(chǎn)成品票據(jù)數(shù)據(jù)按時按期打制發(fā)票，保證開具發(fā)票數(shù)據(jù)的準確性。
3、資產(chǎn)管理方面：嚴密資金運用控制，嚴格資金使用制度，保證財務資金安全性;嚴格監(jiān)督產(chǎn)成品庫、原材料庫、輔助材料庫、油墨庫的物品帳物相符情況和領用情況，認真監(jiān)督跟蹤采購原材料、物品等的單價執(zhí)行情況。
4、盤點方面：嚴格按公司盤點制度執(zhí)行，月度盤點嚴格查核各盤點部門盤點情況，必須作到帳票相符、帳物相符、帳帳相符;半年度、全年度盤點財務部一一對應核查各庫房物品盤點數(shù)字;每年11月督查全公司設備、各部門用品全面大盤點，并與設備管理臺帳對比核查。
5、財務實務方面：認真做好財務傳票業(yè)務，嚴明財務行業(yè)規(guī)范，做好帳簿登記與報表制定，做好財政部門、政府部門財務報表、各項統(tǒng)計報表。
6、資本運作方面：確保公司資金正常運營，確保銀行對公司貸款審批的財務工作，運營使用好銀行承兌指標，運營使用好公司資本操作，努力把資本運營運作極至。
7、財務分析方面：每月做好月度經(jīng)營指標分析、成本分析，對異常數(shù)據(jù)及時督察處理，為公司經(jīng)營提供有效數(shù)據(jù)，以財務為龍頭啟動企業(yè)綜合管理，為領導當好參謀和助手。
8、原材料管理方面：督察核算生產(chǎn)部門原材料的生產(chǎn)成本，跟蹤紙類消耗可比性。
工會財務工作計劃和目標篇七
2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計，并按有關部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。
3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務收支情況進行審計，提高資金使用效益。
4、配合公司領導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作，并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度建設。
5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關會計報表，及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務;及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。
工會財務工作計劃和目標篇八
作為一名小學教師，根據(jù)實際情況，我的新學期的小學教師工作計劃如下：
個人工作計劃分為以下五點：
一、思想政治
始終如一地熱愛祖國，擁護黨的領導，熱愛本職工作，關心國家大事，堅持政治學習，記錄政治筆記，提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng)，為人師表，嚴于律己，關心學生的學習、生活，做學生的良師益友。加強團結(jié)，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個團結(jié)協(xié)作的大家庭。
二、個人業(yè)務
作為一名教師，除要具備良好的思想品德，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務技能。本學年我將注重開拓視野，訂閱專業(yè)雜志，瀏覽教學網(wǎng)頁，隨時記下可借鑒的教學經(jīng)驗、優(yōu)秀案例等材料，以備參考。不斷為自己充電，每天安排一定的時間扎實提高基本功，努力使自己成為能隨時供給學生一杯水的自來水。
三、后進生轉(zhuǎn)化方面：
1、培養(yǎng)后進生的自信心。只有樹立起后進生的自信心，我們的轉(zhuǎn)化工作才找到起點。要用科學的方法教育后進生。
2、對后進生多寬容，少責備。要做到“三心”：誠心、愛心、耐心。
3、老師的輔導要及時，當然家庭的配合是轉(zhuǎn)化后進生的外部條件。父母在學生成長過程中的影響是很明顯的，也是極為重要的。教師可通過家長學校、家長會議、家訪等多種形式與家長相互交流，溝通信息。
4、在考勤制度上要嚴格遵守，特別是嚴格落實學校的規(guī)章制度和中小學教師行為規(guī)范，嚴格自己的行動，有事要請假，做學校教師的表率，做學生的表率。嚴格遵守各項針對教師的法律法規(guī)，嚴格落實未成年人保護法和義務教育法的有關文件規(guī)定，爭取做到行動有法可依。
5、關心和愛護學生，小學生在家長心目中是未來的希望，在我們的教育培養(yǎng)中是祖國的未來和希冀。加強師德建設和修養(yǎng)的提高，爭取讓師德水平再上一個新的臺階。
工會財務工作計劃和目標篇九
為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據(jù)，特簽訂本責任狀。
考核期間：20**年1月1日至20**年12月31日
一、主要職責
1、組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程;
2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理;
3、財務監(jiān)控;
4、審計管理;
二、工作目標(50分)
1、財務預算與控制，對預算執(zhí)行過程出現(xiàn)的`問題及時解決，每出現(xiàn)一次失誤扣5分;
3、成本控制，對各部門的成本進行控制，未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分;
4、分管部門人員管理，部門培訓計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分;
5、及時公正的對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核出現(xiàn)一次扣5分;
6、資金利用率達到100%，未達到扣5分;
7、做好財務室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導，共計10分。
三、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成
1、基本月薪為10000元;
2、效益工資為8萬元，公司根據(jù)本人年底各項工作考核結(jié)果發(fā)放。
四、違規(guī)責任及責任書的終止
1、責任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責任事故，公司有權(quán)對責任人提出終止聘用合同;
2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權(quán)修改責任書。
工會財務工作計劃和目標篇十
財務經(jīng)理新進公司，對公司制度、業(yè)務流程、組織架構(gòu)、人員、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝等情況不完全了解，為此近期內(nèi)對于本部門工作的開展，建議暫按原運作模式進行(除非原模式出現(xiàn)較大問題，需要修改)。將通過三個月的前期調(diào)研，將迅速了解公司相關信息，并在此基礎上提出相應的整改或工作建議。
一、了解部門工作目標、范圍、職責：
1)通過溝通領悟公司高層對財務部的期望，以作為日后工作關注重點。
2)通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責。
二、了解下屬工作目標、范圍、職責：
1)采用單個約談方法，了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。
2)通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責。
3)通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。
三、了解公司和本部門相關業(yè)務：
1)了解公司的組織架構(gòu)。
2)了解公司的財務制度和公司、部門的工作流程。
3)了解公司經(jīng)營狀況、財務核算制度、賬務處理、成本核算方法。
4)了解公司的產(chǎn)品、設備、工藝流程。
四、階段性日常工作安排：
1)在了解公司和部門基本情況的的同時，還需要迅速開展起部門的日常工作，監(jiān)督日常工作的有效開展。
2)穩(wěn)定現(xiàn)有財務團隊，保證日常工作開展。
3)依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關工作。
4)定期召開部門周例會，在會議上了解更多的信息，解決急需解決的問題。
5)加強與下屬間的交流和溝通，增強部門的凝聚力，提高團隊合作能力。
6)定期將近期工作情況向直屬上司匯報，爭取公司高層更多的資源和支持。通過前期對公司內(nèi)部控制、業(yè)務流程、組織架構(gòu)、人員等情況的調(diào)研，形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報。
五、后續(xù)工作計劃開展
通過階段性工作狀況的分析，進行合理資源整合，開展工作計劃如下：
1)依據(jù)需求重新梳理財務組織架構(gòu)、業(yè)務流程、人員分工。
2)依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程，規(guī)避經(jīng)營和稅務風險。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等。
3)依據(jù)需求制定和完善適應本企業(yè)的會計核算制度。包括會計科目的設置、會計報表的編制和分析。
4)建立財務報表體系(包括財務報表、成本費用報表以及各種供財務分析的輔助報表)，制定和下發(fā)財務分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)商活動分析撰寫規(guī)定。
5)依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機制，幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃;
6)依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機制，制定培訓計劃并按期開展培訓課程。
7)依據(jù)需求制定和完善部門月度、年度工作計劃。
8)依據(jù)需求制定和完善《財務部崗位操作手冊》
以上僅從業(yè)務層面上講述一些個人觀點，從政治層面上自已領悟了。
社團財務部工作計劃
新的學期開始了，我們財務部為了規(guī)范本社財務行為提高資金使用效率，制定了本期工作計劃。
從9月初招新工作計劃開始，預示著我們社團又要開始了生機勃勃的助學活動。在助學活動之余，我們社團也會開展一些有意義，能夠使社員更好交流的活動，例如：籃球比賽，羽毛球比賽，出外游玩等活動。對于這些活動中的開支情況，我們財務部堅持勤儉辦活動的方針，正確處理活動開展需要和資金供給關系。我們財務部的主要任務是：遵照財務規(guī)則，認真審核各項活動的資金預算表、決算表，努力節(jié)約支出;建立健全的財務制度，做到手續(xù)完整，憑證齊全;認真做好計賬、算賬、報賬工作，真實的反映賬務情況;監(jiān)督各部門資金運用狀況。
對于在今后各部門報賬流程規(guī)劃如下：
(1)有正當發(fā)票的賬目可以直接報賬
(2)沒有正當發(fā)票的賬目，可以由用費負責人寫張憑證，再由社長簽字，主席團審核即可報賬。
在以后的工作中我會嚴格按照上面的流程接收每一筆賬目，不會使任何賬目出現(xiàn)漏洞。而且，對于每次的收支情況都要作下詳細的內(nèi)容日期記載，以便今后檢查賬目。在每次社團重要會議上向社員及主席團成員回報近期收支情況，使每個人都了解到我們社團賬務情況，以便更好的維持社團穩(wěn)善的向前發(fā)展。
祝愿我們社團發(fā)展得越來越好!
工會財務工作計劃和目標篇十一
本年度，機遇與挑戰(zhàn)并存。在新的一年里，我們財務部門力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務工作，用的人力配置爭取的計劃，學習好的工作經(jīng)驗和精神，落實各項規(guī)章制度，努力做好財務工作。為更好的達成財務目標，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法，在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：
1、對前工作期間應進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作，要求帳務清晰、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。
2、出納人員要有較強的安全意識，現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒的嚴密保管;對外的保護保密措施，維護個人安全和公司的利益不受到損失。
3、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責，制定相應的制度，如對應收款的監(jiān)督，應制定相應的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監(jiān)督，加大財務監(jiān)督力度。
4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作，認真完成每月的報稅工作。
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5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領導，協(xié)助領導做好決策工作。
網(wǎng)絡搜集整理，僅供參考
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工會財務工作計劃和目標篇十二
據(jù)聯(lián)社辦公會的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合我轄內(nèi)勤管理工作中的實際，在上年財務管理工作經(jīng)驗的基礎上，細致分析信用社以后發(fā)展形勢，經(jīng)研究確定，20_年度聯(lián)社財務科的工作思路和指導思想是“以緊密圍繞聯(lián)社業(yè)務經(jīng)營為中心;以改革時期政策扶持為契機;以提高全轄經(jīng)濟效益為目標，狠抓制度落實工作，強化財務管理，加快電子化建設步伐，防范各種業(yè)務操作風險，全面完成市辦事處下達的財務目標任務”。為此，特制定如下工作意見：
一、制定崗位職責、完善業(yè)務操作規(guī)程、加強各項制度落實工作
1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規(guī)程今年，我們財務科將按照新編財務制度和信用社日常會計、出納工作實際，結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件，制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務管理和支付結(jié)算上，優(yōu)化會計、出納操作的各個環(huán)節(jié)，使各項操作統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標準，讓信用社會計、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道，切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外，我們還著重抓一個試范點，由我們財務科牽頭，現(xiàn)場指導，及時解決信用社在運行過程中的實際問題，待規(guī)范化之后，再組織信用社會計、出納人員進行學習和交流，從而，徹底統(tǒng)一會計、出納操作流程，使信用社會計、出納工作逐步向高效科學的方向發(fā)展。
2、建立信用社業(yè)務操作考核辦法，完善獎罰制度為進一步加強信用社措施落實力度，提高內(nèi)勤員工業(yè)務操作能力，切實促進員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務，今年，我們財務科將全面建立、健全信用社業(yè)務操作考核辦法，將日常業(yè)務和微機處理充分結(jié)合，加強內(nèi)勤員工在制度落實上的考核力度，制定出詳細的獎罰辦法，以此來有效提高員工按規(guī)程進行業(yè)務操作意識，確保我轄各項業(yè)務的正常運轉(zhuǎn)和全年業(yè)務操作安全無事故，促進我縣年底各項財務管理制度的全面落實。
3、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責為了使信用社財務管理工作更加規(guī)范、財會人員崗位職責更加明確，今年，我們財務科將依照市辦精神，制定出《_縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤員工崗位職責》，職責中，對會計、儲蓄、微機、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責范圍，規(guī)定出各崗位的業(yè)務范圍，同時在崗位職責中對各崗位的協(xié)同操作提出要求，以此，進一步規(guī)范了會計操作、統(tǒng)一了操作口徑;提高員工的職責意識和思想覺悟，指導員工按權(quán)操作、按規(guī)定辦理業(yè)務，提高了內(nèi)勤員工的自律性。
二、搞好信用社費用核定，繼續(xù)做好信用社各項常規(guī)檢查。
1、科學核定信用社財務費用信用社費用指標及各項財務經(jīng)營指標核定是否科學、合理，直接關系到信用社全年目標計劃的完成。今年，我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求，認真測定、科學核算各項財務費用指標。為此，我們財務科將著重從三方面入手：
(1)以年終決算報表數(shù)字為基礎，認真分析上年財務數(shù)據(jù)，合理核定當年各單位費用支出。
(2)組織信用社進行一次全年經(jīng)營情況預測，并結(jié)合有關金融政策和本年工作需要，認真編制20_年度財務收支計劃，特別是對營業(yè)費用支出，要對每項支出寫出充分的理由，經(jīng)聯(lián)社審查批準后，按計劃執(zhí)行。
(3)根據(jù)年初上級行對我轄的費用及財務指標的核定數(shù)額，合理調(diào)整各社全年費用總額。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個較科學的約束機制，另一方面我們在全轄的財務費用核定上也有了一定依據(jù)，以此為信用社的全年財務計劃的制定和財務工作的開展打下基礎。
2、搞好信用社財務常規(guī)檢查工作為確保信用社每筆費用支出的合法、合規(guī)，執(zhí)行好全年費用核定限額，防止信用社各種超費用、繞費用開支現(xiàn)象。今年，我們財務科將加大對財務開支的檢查力度。一方面財務科將開展常規(guī)費用開支檢查，另一方面進行不定期的檢查，并還將在20_年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進行異地非現(xiàn)場檢查，最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法、合規(guī)，以此逐步增強聯(lián)社對信用社費用開支的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度，為20_年全面完成各項財務指標打下基礎。
3、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，提高管理水平，由于20_年我轄將計劃新設立46個分社，重要憑證和的管理更顯重要，特別是對主社、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統(tǒng)一管理方面，除要求進行實地檢查外，還要求信用社內(nèi)勤主任每月必須對主社、分社及儲蓄所的重要空白憑證進行一次全面檢查，信用社每月必須指定專人對所轄辦公網(wǎng)點重要空白憑證進行一次檢查，對檢查情況還要如實填寫檢查登記薄和工作情況表，今年財務科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺階。
4、加強信用社往來帳管理，做好金融安全防范工作近年來，越來越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結(jié)算資金的往來過程中，對銀行間在途資金的管理顯的越來越重要。鑒于此情況，為了防患于未然，今年我們財務科將在往年的基礎上進一步加強往來帳管理，確保信用社業(yè)務的安全無事故。在往來賬務管理上，我們財務科將一方面及時印發(fā)關于加強信用社行社往來管理方面的相關文件;另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負責對行社往來帳的勾對工作，對社內(nèi)及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時間;三是為確保這項制度的貫徹落實，20_年，財務科繼續(xù)要求信用社在每月15日前收回對賬單，每月全面對行社、行內(nèi)對帳單進行認真勾對，并對對帳情況做好記錄，責權(quán)分明;同時加強銀企對帳，要求信用社一季度必須進行一次全面對帳，下月按賬號排列順序裝訂入檔，確保銀企間業(yè)務往來安全無事故。
工會財務工作計劃和目標篇十三
20__新年已經(jīng)開始。財務部應完善對過去工作中存在的不足的管理，做好工作，加強財務管理，實現(xiàn)財務工作的長期計劃和短期安排。使財務工作在標準化、制度化的良好環(huán)境中發(fā)揮更好的作用。
3.新年，財務部人員應在領導的正確領導下，對公司其他部門制定考核制度或相關措施；
6.配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。
8.加強素質(zhì)培養(yǎng)，推進隊伍建設。隨著公司業(yè)務的不斷增長，面對日益復雜的市場，提高財務人員的素質(zhì)越來越重要。a、努力學習會計法、企業(yè)財務管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度及相關財務制度，提高會計人員的法律理念，加強會計人員的職業(yè)道德，建立堅實的財務管理理念，遵守法律、執(zhí)法、違法，落實黨的政策，自覺遵守法律法規(guī)，維護財務紀律，抵制不正之風。b、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平。定期進行業(yè)務培訓，更新業(yè)務知識，擴大知識面。在掌握基礎知識的同時，加強計算機知識的學習，以滿足現(xiàn)階段財務管理的要求。同時，認真學習稅務、金融等相關知識，拓展知識面，提高理論和實踐水平。
9.在其他方面，聽從公司領導的工作安排，認真完成每項任務。
在新的一年里，我希望公司能達到更高的水平，我將與公司一起進步，共同發(fā)展！
工會財務工作計劃和目標篇十四
財務工作計劃與目標一
一、財務工作目標與計劃：
1、變動成本的稽核。聯(lián)合倉庫、生產(chǎn)、技術三大部門確認單一產(chǎn)品的實際成本及損耗;2、應收款的管控。聯(lián)合業(yè)務部門確認每家客戶的信用額度，控制發(fā)貨以敦促貨款的及時回收;3、應付款的統(tǒng)一安排。聯(lián)合采購部門確認各供應商的付款周期，除現(xiàn)款現(xiàn)貨外，必須于每月日前列出付款申請計劃(與供應商對賬無誤后)，并結(jié)合倉庫庫存量及生產(chǎn)部門計劃，統(tǒng)一安排;4、聯(lián)合生產(chǎn)部門進行生產(chǎn)量的統(tǒng)計，以確認各單位的產(chǎn)能及效率。
5、控制增值稅稅負、所得稅稅負率在0.85%左右。 6、按月統(tǒng)計費用，做利潤演算。
7、做好“研發(fā)費用”的單獨建賬，以備備案做加計扣除。
二、其他工作目標與計劃
及天津同時著手，咨詢費用及流程，進行“投切開關”行標的申請制定
1)招待費：抓緊銷售收入的0.83%之最佳臨界點來入賬，要求盡量多開住宿、通信、車馬交通、辦公用品、汽車加油、過路費、停車費、保養(yǎng)維修費、運輸費等項目。
1)原材入庫單：改五聯(lián)單，一聯(lián)存根，一聯(lián)財務，一聯(lián)采購，兩聯(lián)交客戶(一聯(lián)存根，一聯(lián)對賬)。供應商申請付款的，需先憑其對賬聯(lián)與本公司采購對賬無誤后交財務安排付款。
2)出庫單：因已有業(yè)務之送貨單，三聯(lián)即可，一聯(lián)存根，一聯(lián)財務，一聯(lián)業(yè)務。
3)4)成品入庫單：從原材倉領料生產(chǎn)的成品需辦理此項手續(xù)，可三聯(lián)，一聯(lián)存根，一聯(lián)財務，一聯(lián)生產(chǎn)，然后對照領料單，核算損耗。5)客戶退貨、廠內(nèi)不良、暫借等相關單據(jù)，需有一聯(lián)及時到財務。
3、增值稅發(fā)票統(tǒng)一單獨快遞，無論金額大小。隨票附簽收回單，由業(yè)務快遞并跟催回簽。
財務工作計劃與目標二
為規(guī)范公司財務行為，提高財務人員綜合素質(zhì)，發(fā)揮財務在經(jīng)營管理中的作用，完成公司交給的任務。財務工作要實現(xiàn)下列目標： 1、制定完善的財務管理制度，制定各財務會計崗位的工作職責，制定各崗位的考核標準。做到制度健全、完善、務實。
2、建設科學規(guī)范的會計核算體系，設立簡捷、實用的核算流程。正確反映、監(jiān)督企業(yè)的財務行為。
3、及時、準確提供各項財務資料，為生產(chǎn)經(jīng)營提供會計體系的信息。
4、做好資金的融入和使用計劃，合理調(diào)度資金使用。確保資金使用的效益最大化。
5、加強生產(chǎn)成本控制，按照定額管理制度原則，確保公司成本控制在計劃指標內(nèi)。
6、加強資產(chǎn)保全，確保公司各項資產(chǎn)完整，無人為流失、損壞。 7、按照國家規(guī)定交納各項稅費，遵紀守法、維護企業(yè)良好形象。
8、加強會計資料檔案管理，保守公司機密。不因會計人員不良行為給公司帶來損失。
9、盡快實現(xiàn)會計核算電算化。財務部工作目標10、配合其他部門做好公司工作。
財務管理要求
為規(guī)范公司財務行為，提高財務人員綜合素質(zhì)，發(fā)揮財務在經(jīng)營管理中的作用，完成公司交給的任務。財務工作要達到以下要求： 1、遵守《會計法》和國家有關法律法規(guī)、遵守公司的各項管理制度。依法辦事，加強財務人員的職業(yè)道德建設，使每位財務人員思想上與公司保持一致。
3、財務人員要認真學習專業(yè)知識，持證上崗。各崗位人員要熟知其崗位職責和考核標準，具備履崗技能。
4、按照四定四清晰的原則，進行日常事務工作的安排和考核，每月一
總結(jié)
，促進財務人員共同進步。5、嚴格遵守公司的財經(jīng)紀律，維護財經(jīng)紀律的嚴肅性，不妥協(xié)、不徇私、不舞弊、不做有損公司的事，廉潔奉公。
6、堅持一支筆審批制度，保障各項開支手續(xù)齊全，有章可依。 7、按照財務核算的要求，建立、健全各類賬簿、賬冊、臺賬，做到賬賬相符。賬實相符。
8、財務人員要深入生產(chǎn)一線，熟悉公司的生產(chǎn)工藝和流程。熟悉各類機器設備、熟悉原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品性能。為正確核算產(chǎn)品成本打下堅實基礎。
9、建立內(nèi)部稽核機制。加強內(nèi)部審計，確保財務行為的合法性。10、提供的各項會計資料要真實、可靠、不虛報、瞞報、漏報數(shù)字。
為加強公司倉儲管理，保證供應及時，出貨迅速，收發(fā)準確、保障有力，更好的為生產(chǎn)和經(jīng)營服務、倉儲管理工作要實現(xiàn)下列目標。1、制定完善的倉儲管理制度，制定各倉儲管理人員的崗位職責，制定各崗位的履職考核標準，做到制度健全、完善。
2、按照公司收發(fā)料的要求，辦理出入庫手續(xù)，收發(fā)準確，出貨迅速，按時完成任務。
3、加強庫內(nèi)物資、庫外物資、成品物資、危險品物資的管理、不因人為因素發(fā)生毀損、丟失。
4、加強廢舊物資管理，充分用舊利廢,降低公司物資使用成本。 5、按材料使用計劃，組織申報材料采購，保證滿足供應。6、跟蹤領用出庫物資的使用，確保出庫材料按領用范圍使用，不浪費、不損失、不外流。
7、及時盤點、報賬、做到賬賬相符、賬實相符。 8、實現(xiàn)倉儲管理電子化。
為加強公司倉儲管理，保證供應及時，出貨迅速，收發(fā)準確、保障有力，更好的為生產(chǎn)和經(jīng)營服務。倉儲管理工作要達到以下要求： 1、倉儲人員，要認真遵守公司各項規(guī)章制度，堅守工作崗位，按照四定四清晰的工作要求完成每日工作任務。
2、倉儲人員要認真學習專業(yè)知識，對所保管的物資，要了解其
性能、用途、分類，做到收發(fā)迅速、準確。
3、嚴格按照公司物資管理規(guī)定辦理物品出入庫手續(xù)，要求所有手續(xù)齊全、清晰、不準私自發(fā)貨。
4、不徇私情、不越權(quán)辦理業(yè)務，不得私自外借公司物資。 5、對所保管物資，要按規(guī)定排列整齊，不得紊亂。分類掛牌，每天巡視。
6、嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定，做好防火、防盜工作，保證財務安全。
7、按時盤點，做好材料申購工作。 8、按時記賬，做到賬賬相符、賬實相符。
財務工作計劃與目標三
針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發(fā)展，之所以來，就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感，由于當?shù)亟?jīng)濟的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。
公司領導的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足?；谶@個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在xx年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。
第一.財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。
陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。
第二.會計工作中仍有許多待改進之處
去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。
第三.管理工作的形式化、表面化
路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被財務工作總結(jié)與計劃動。
按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《大華集團財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實有效的。
文章僅作為參考使用，請依據(jù)實情需要另行修改編輯（2020年2月22日星期六）
工會財務工作計劃和目標篇十五
1、采取定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。
2、采取預算審批的方式，對定額以外的費用，務必先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預算意識。
3、在職工借款還款方面，規(guī)定了借款務必于出發(fā)后幾日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的用心作用。透過預算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，促進了各項工作的開展。
加強了財務科全體人員的業(yè)務培訓，財務科全體成員用心參加各種形式的學習，努力提高業(yè)務水平，同時組織財政局對財務基礎工作進行檢查。財務科成員更需要把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作，能否提高財務管理水平的頭等大事來做。進取，努力學習，使全體財務人員業(yè)務技能水平不斷提高，為干好工作帶給了素質(zhì)保證。
隨著企業(yè)管理的進一步深入，財務的管理職能逐漸增強。加大職責制考核力度，保證職責制的貫徹落實，專門成立了考核組織，財務科同企管科及辦公室一齊用心參與考核，嚴格按職責制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了職責制的嚴肅性與公正性。這就強化了財務的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了經(jīng)營行為，有力保證了各項工作的順利進行。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財務的管理職能日益顯現(xiàn)。財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標，再到廢舊物資的處理等等，財務科都參與其中，起到了其應有的作用。
確保做到帳帳、帳實相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量，規(guī)范了會計的基礎工作，為迎xxx的檢查做好了充分的準備。
為了切實降低資產(chǎn)負債率，從點滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對欠款狀況進行了分析，會同各業(yè)務部門用心回收貨款;其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報，防止資金的積壓。
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