平等和公正是構(gòu)建和諧社會的基石。怎樣提高自己的寫作水平是許多人關(guān)心的問題,我們可以多多練習(xí)和積累??偨Y(jié)是進步的階梯,我們可以從中找到提升的方向;
保障性住房管理中心工作匯報篇一
拓展閱讀:嘉興公積金新政出臺
前天,關(guān)于嘉興市住房公積金新政的相關(guān)內(nèi)容在網(wǎng)上滿天飛。昨天下午,記者從市住房公積金管理中心采訪證實,網(wǎng)上流傳的并非最終版本。昨天市住房公積金管理委員會辦公室、市住房公積金管理中心正式文件下發(fā),內(nèi)容和時間等細節(jié)上都作了相應(yīng)的調(diào)整。
據(jù)了解,本次公積金新政將從8月10日起正式施行。這次新政具體有哪些內(nèi)容?將給一些購房者和嘉興樓市帶來怎樣的利好?昨天下午,記者第一時間請相關(guān)專家進行解讀。
首套首次須滿足2個條件
購買總價75萬元以下住房將受益
降息降準(zhǔn)、二套房首付降至40%、二手房營業(yè)稅免征期由5年縮短為2年……在各種信貸政策利好的刺激下,嘉興無論是商品房還是二手房市場都遞交了出色的“中考成績單”。
記者從市住房公積金管理中心了解到,今年上半年,嘉興市住房公積金共發(fā)放公積金貸款近4000筆,其中因購買商品住宅申請的有2687戶。按照測算,市民購買商品住宅中,超過三分之一的是通過公積金貸款。
應(yīng)屆'校園招聘信息一網(wǎng)打盡,
市住房公積金管理中心副主任曹靜平坦言,剛需仍是購房的“主力軍”。統(tǒng)計顯示,上半年,申請公積金貸款的家庭中,首套房貸款占比82%,二套房貸款占比18%。而從面積來看,所支持購買的住房中90(含)平方米以下住房所占比例為28%,90~140(含)平方米的占64%,大于140平方米的則占8%。
“這次新政的出臺,也是為了更好地支持剛需,滿足更多繳存職工的住房消費需求。”曹靜平介紹,按照以往,首套首次公積金貸款是按照面積來劃分,90平方米以下的最低首付為2成,而90平方米以上的則為3成,“按照這次新政,購買首套新建商品住房(精裝修除外)并首次申請個人住房公積金貸款的繳存職工家庭(或職工),最低首付款比例由目前的30%下調(diào)至20%?!?/p>
曹靜平解釋,首套首次必須要滿足2個條件,“一是無房,哪怕以前有多套房,只要現(xiàn)在名下無房即可;二是沒有申請過公積金貸款?!蓖瑫r,她特別提醒,按照新政,首套首次首付最低降至2成,購買的必須是新建商品住房,“而且不是精裝修的,這是新政后來特意修改完善的內(nèi)容。”
記者了解到,目前首套首次公積金貸款家庭最高總額為60萬元。市住房公積金管理中心相關(guān)專家給記者算了一筆賬,按照首付20%來計算,購買總價在75萬元以內(nèi)的住宅將成為受益者,“如果總價就是75萬元,首付15萬元,在符合條件的情況下,其他60萬元申請公積金貸款。與新政前相比,首付可少付7.5萬元?!?/p>
值得一提的是,由于受公積金貸款最高額限制,如果房價總額超過75萬元,這意味著純公積金貸款首付20%是不夠的,或者需要組合貸款。
放寬租房提取政策
簡化手續(xù)細化限額
記者了解到,早在,嘉興就出臺了公積金租房相關(guān)政策。對此,市住房公積金管理中心相關(guān)負責(zé)人介紹,以往年提取最高額度為15000元,其額度在省內(nèi)相對頗高。不過,為了加強管理,對租房提取進行了相應(yīng)的規(guī)范,手續(xù)相對復(fù)雜一些。
從這幾年來看,隨著嘉興經(jīng)濟的迅猛發(fā)展和區(qū)位、人文、環(huán)境等優(yōu)勢的凸顯,吸引了越來越多的新居民在嘉興生活、打拼。去年,提取住房公積金支付房租的總額達200萬元左右,這在曹靜平看來,雖然在公積金提取中占比很小,但此政策滿足了不同群體的實際需求。
“我們在充分聽取社會各界意見建議的基礎(chǔ)上,對原有的政策進行了相應(yīng)的調(diào)整。”曹靜平告訴記者,本次新政調(diào)整了無房證明地,“職工及配偶在住房公積金繳存地?zé)o自有住房且租賃住房,可提取住房公積金支付房租。”與此同時,簡化了租房提取手續(xù),細化提取限額。從下周一起,職工租住商品住房提取取消經(jīng)單位及社區(qū)或村委會審核的《住房租賃核實表》,不強制要求提供稅務(wù)發(fā)票。職工租住公共租賃住房按照實際房租支出全額提取。
值得一提的是,按照新政,租住商品住房提取時,提供稅務(wù)發(fā)票的,提取限額仍按年提取金額不得超過15000元控制;不提供稅務(wù)發(fā)票的,最高提取額度為每戶每月1000元,按夫妻雙方確定每人每月500元;單身職工最高提取額度為每人每月500元。
新政將給樓市帶來利好
但房價總體或?qū)⒈3制椒€(wěn)
市住房公積金管理中心相關(guān)負責(zé)人昨天在接受記者采訪時說,今年年初以來,由于購房需求旺盛,公積金無論是提取還是貸款等各項數(shù)據(jù)頻頻刷新,其中全市住房公積金合計提取21.24億元,同比增長36.78%。
統(tǒng)計顯示,上半年,全市住房公積金資金運用率也不斷攀升,到6月底,全市公積金存貸比由年初的82.02%上升到89.1%,平均月增幅1.18個百分點。其中,市本級公積金存貸比率先“破百”,達到104.17%。而到了7月份,全市公積金存貸比高達91%。
市住房公積金管理委員會辦公室相關(guān)負責(zé)人介紹,住建部、財政部、人民銀行等部門先后出臺了相關(guān)通知,要求增強公積金繳存住房消費能力,“但嘉興主要是公積金資金不夠,所以相關(guān)政策遲遲未出臺?!睘榱司徑夤e金資金壓力,市住房公積金管理中心與建行嘉興分行成功“牽手”,建行嘉興分行將為市住房公積金提供6億元授信貸款,其中1億元已到位。有了資金的保障,新政由此迅速出臺。
嘉興學(xué)院房地產(chǎn)研究室副教授張建華分析,此次新政無論對于樓市還是租房市場而言,無疑是利好,“能夠減輕部分職工的負擔(dān),刺激市場需求,但總體而言,由于嘉興樓市供求矛盾的格局沒有發(fā)生根本性改變,對市場的刺激作用是有限的。”他認為,嘉興樓市仍將保持平穩(wěn),房價也不會大起大落,但不排除接下去部分優(yōu)質(zhì)、熱銷樓盤價格上漲,但總體幅度有限。
而記者從市住房公積金管理中心獲悉,從今年公積金申請貸款的情況來看,購房平均首付款比例達到40%左右。業(yè)內(nèi)相關(guān)人士認為,首套首次最低首付比降到2成,相對而言,受益的群體究竟如何,具體的則要看新政出臺后市場的反應(yīng)。
保障性住房管理中心工作匯報篇二
中心2020年政務(wù)信息公開工作雖然取得了一定的成效,但仍然存在一些不足,如需進一步加強政務(wù)信息公開工作重視度、完善政務(wù)信息公開工作機制、改善信息公開欄目設(shè)置、完善政務(wù)信息公開考核制度等。針對以上問題,需從以下幾方面加以改進:
1.深入研習(xí)市委、政府提出的切實推行政務(wù)信息公開的總體要求,積極探索政務(wù)信息公開的有效形式和新路子,進一步擴大政務(wù)信息公開范圍,合理增減信息公開欄目,豐富信息公開內(nèi)容。
2.進一步完善監(jiān)督考核機制,形成內(nèi)部互相監(jiān)督考核以及接受群眾和社會監(jiān)督的雙重督查機制,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改落實。
今后,我們將進一步加大政務(wù)公開工作力度,切實把政務(wù)公開工作作為一項基本制度,挖掘深度,拓寬廣度,再作延伸,努力從多個層面上實行全方位公開,最大限度實行公開。
保障性住房管理中心工作匯報篇三
20xx年,xx管理部在市中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xx區(qū)委、區(qū)政府的支持下,以黨的十九大及省委、市委的全會精神為指導(dǎo),積極貫徹落實市中心的.決策部署,多措并舉,凝心聚力,全力推進各項工作,不斷提升服務(wù)質(zhì)量。
(一)擴面成效顯著。
截止20xx年xx月底,xx管理部新增繳存單位xxx個,新增繳存職工xxx人,超額完成了20xx年擴面任務(wù)數(shù)。
(二)歸集圓滿完成。
截止20xx年xx月底,xx管理部歸集住房公積金億元,%,完成奮斗目標(biāo)任務(wù)x.x億元的x%。億元,億元。
(三)提取大幅提升。
截止20xx年xx月底,億元,占當(dāng)年歸集額x%,完成全年目標(biāo)任務(wù)億元的xx%,累計提取總額x億元。
(四)個貸平穩(wěn)發(fā)展。
截止20xx年xx月底,xx管理部發(fā)放個人住房公積金委托貸款xxx戶、億元,%,累計貸款總額x億元,億元。
(五)資金使用率及個貸率。
截止20xx年xx月底,xx管理部住房公積金資金使用率為x%,個貸率達x%,個貸逾期率約‰。
(一)全力出擊,多措并舉,確保歸集目標(biāo)任務(wù)的完成。
20xx年xx區(qū)行政事業(yè)單位統(tǒng)一繳存標(biāo)準(zhǔn)以及轄區(qū)內(nèi)部分繳存單位因體制調(diào)整造成人員上劃、轉(zhuǎn)移,使管理部歸集任務(wù)的完成面臨著巨大困難。xx管理部為了全面完成目標(biāo)任務(wù),多方促進、多點突破,充分利用各種媒體平臺報道、宣傳,擴大公積金政策知曉度,同時深入企業(yè)、學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)等調(diào)查、摸排和宣傳公積金繳存和使用政策,加大公積金制度覆蓋面。
一是全面清欠,應(yīng)收盡收。xx管理部每月整理出公積金欠繳x個月以上單位名單,通過電話催繳、發(fā)放催繳函,上門實地催繳,督促單位按時足額繳存。催繳情況實行“一周一報告”,明確責(zé)任人,實時獲取催收結(jié)果。做到應(yīng)收盡收、不欠繳、不漏繳。
二是清查掛賬,落實分配。按照清理掛賬要求,安排專人每月與銀行、單位對賬,整理分類。對沒有及時分配到職工個人賬戶的暫存掛賬,當(dāng)即聯(lián)系相關(guān)經(jīng)辦人按時辦理。對累計產(chǎn)生、目前無法處理的掛賬,與相關(guān)單位負責(zé)人溝通協(xié)商,提出處理意見。20xx年底,大部分掛賬已完成清理。
三是深入挖掘,加大歸集基石。xx管理部通過與工商、人社、總工會等部門聯(lián)系,清理摸排出xx轄區(qū)部分未建制的規(guī)模較大企業(yè)、外來落戶企業(yè)等,成立催建工作隊主動上門宣傳,增強企業(yè)的公積金繳存意識。20xx年底,新增繳存企業(yè)xxx個,繳存職工xxx人。
四是控高提低,加強基數(shù)調(diào)整。為了構(gòu)筑更加公平、公正的住房公積金繳存制度,充分發(fā)揮住房公積金制度的住房保障作用。xx管理部嚴格貫徹落實20xx年住房公積金基數(shù)調(diào)整通知的文件精神,特別是對于低于繳存標(biāo)準(zhǔn)的單位,要求通知到位,宣傳到位,調(diào)整到位。20xx年底,基數(shù)調(diào)整工作基本全面完成。
(二)圍繞指標(biāo),分析市場,確保貸款資金運營的安全。
20xx年,x城區(qū)房價增長過快,也掀起了一股購房熱潮,這種現(xiàn)象也給xx管理部貸款發(fā)放帶來了較大壓力。我管理部加大推進個貸業(yè)務(wù),重點支持中低收入人群的剛需住房。與此同時,貸款資金風(fēng)險防控、貸后回收管理便成了重要的把控因素。我管理部嚴格對受托銀行、合作樓盤進行驗收、考核,加強風(fēng)險監(jiān)控,及時防范。
一是合理規(guī)劃資金。xx管理部年初就圍繞貸款任務(wù)及資金存量,合理規(guī)劃全年放貸進度,按照“先個體、后樓盤,分批次、齊推進”的原則,統(tǒng)籌貸款發(fā)放進度。同時,每月不定時的到合作樓盤、受托銀行查看情況,對資金進度安排做到心中有數(shù)。
二是積極開展“雙查”。x月下旬,xx管理部進行了住房公積金政策執(zhí)行和風(fēng)險隱患排查工作,認真自查整改。領(lǐng)導(dǎo)牽頭,職工齊心協(xié)力,上傳下達,將原始數(shù)據(jù)完善,錯誤信息更改,與受托銀行、合作樓盤完成數(shù)據(jù)比對核實,有效排除住房公積金的風(fēng)險隱患。
三是加強風(fēng)險防范。在貸款業(yè)務(wù)拓展較好時,風(fēng)險防控便成了重點。管理部全面清理了全區(qū)存量貸款戶抵押落實情況,掌握了一手資料,督促辦理進度。同時,20xx年開通了貸后續(xù)繳專項業(yè)務(wù),目前為止已成功辦理了x戶,為資金回收提供了有力保障。
四是加大回收力度。xx管理部嚴格控制貸款逾期率x‰之內(nèi),保證貸后工作順利開展。堅持“一期電話催、兩期上門催、三期律師函”的工作思路,依托法律顧問,盡全力催收逾期貸款。20xx年,xx管理部貸款逾期率僅為‰。
(三)聚力特色,抓管全面,確保各項工作任務(wù)的落實。
一是“新市民”調(diào)研工作。x月,xx管理部召開專題調(diào)研活動推進會,研討方法,明確分工,各司其責(zé)。爭取到xx區(qū)政府支持,主動聯(lián)系區(qū)統(tǒng)計局、住建局、財政局、金融辦等部門,協(xié)同合作,深入企業(yè)、社區(qū)街道和居民家中進行走訪,座談討論,發(fā)放調(diào)查問卷。為期一個月的調(diào)研工作,多方通力合作,上交了一份有質(zhì)量的調(diào)研數(shù)據(jù)。
二是“xx改革見行動”活動。參加區(qū)政府、區(qū)創(chuàng)改辦舉辦的專題會議、座談會,與各單位分管領(lǐng)導(dǎo)交流,推介住房公積金新政策和“綿州英才卡”公積金貸款優(yōu)惠政策,既簡化了業(yè)務(wù)辦理手續(xù)使服務(wù)更便捷,又支持了xx人才引進工作,得到了區(qū)政府及各個單位的好評點贊。
三是網(wǎng)廳業(yè)務(wù)培訓(xùn)。x月、xx月,xx管理部對全區(qū)行政事業(yè)單位、xxx余家繳存企業(yè)的經(jīng)辦人員,分為四個批次進行了網(wǎng)廳業(yè)務(wù)辦理培訓(xùn),安排工作人員負責(zé)講解、演示操作步驟,讓經(jīng)辦人“足不出戶”就能辦理業(yè)務(wù)。20xx年底,網(wǎng)上營業(yè)廳業(yè)務(wù)辦理已有xxx個單位成功簽約。
四是優(yōu)化自身服務(wù)。xx管理部以群眾滿意為工作出發(fā)點,從便民處入手、細微處用心、創(chuàng)新服務(wù)機制、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、搭建服務(wù)平臺、提升服務(wù)效率,得到群眾滿意認可。今年花園實小一名老師通過公積金熱線“xxxxx”,表揚了xx管理部前臺工作人員辦事細致、熱情服務(wù),這也是全市公積金系統(tǒng)內(nèi)首例表揚電話。
五是重視黨建工作。xx管理部把黨建工作和業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來,做到同謀劃、同部署、同考核,定期分析研究黨建工作的重點難點問題。建立了由“一把手”負總責(zé),各黨員干部協(xié)同抓,上下聯(lián)動、齊抓共管的隊伍。深入開展了“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動,學(xué)習(xí)、宣講了黨的十九大、省委十一屆三次全會和市委七屆五次全會精神,提高政治思想、政治站位。
(一)抓好歸集擴面。一要在xx區(qū)轄內(nèi)力爭做到應(yīng)建盡建,確保歸集戶有增無減。二要加強與相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,主動上門宣傳,把外來企業(yè)的建制工作落地落實。
(二)找好貸款發(fā)放。一是加大與各樓盤的委托合作力度,不斷壯大貸款規(guī)模。二是做好貸后回收管理,嚴格控制貸款逾期率。
(三)防范資金風(fēng)險。一方面堅持樓盤準(zhǔn)入制,實地深入考察。另一方面加強對合作樓盤、受托銀行的監(jiān)督考核。
(四)找好學(xué)習(xí)常態(tài)化。一是學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大、省委、市委全會精神,講學(xué)習(xí)內(nèi)化于心外化于行。二是組織學(xué)習(xí)住房公積金條例、政策文件,熟悉業(yè)務(wù)知識。
(五)完成上級交辦的其他工作。
保障性住房管理中心工作匯報篇四
發(fā)揮婦女干部的主力軍作用,在全體巾幗文明崗中開展巾幗助跑服務(wù)“最多跑一次”改革工作系列活動。
一是開展巾幗助跑示范行動。發(fā)動崗員們爭做助力改革排頭兵,為群眾提供周到細致的服務(wù),推行“午間連續(xù)辦、周六正常辦、周日預(yù)約辦”三連辦、上門服務(wù)和延時服務(wù)、部分業(yè)務(wù)網(wǎng)上申請等新型的服務(wù)方式,上門為300余家企業(yè)、海城中學(xué)殘疾夫婦、蒲州街道衛(wèi)生院、區(qū)公安局和二十五中坐月子的職工辦理業(yè)務(wù)。延長工作時間辦理工作事項或為特定對象提供服務(wù),為100余名職工開展了延時服務(wù)。
二是開展巾幗助跑服務(wù)行動。設(shè)置巾幗咨詢引導(dǎo)臺,讓辦事群眾進門有人接、辦事有人領(lǐng)、咨詢有人答,等候期間有凳坐、有水喝、有書看,有網(wǎng)“蹭”。組織崗員們開展“進廣場”、“進社區(qū)”、“進企業(yè)”、“進機關(guān)”、“進樓盤”宣傳助力“最多跑一次”志愿服務(wù),崗長做客xx經(jīng)濟臺“家在xx”、為xx市民主講住房公積金政策公益講座、為群眾提供了面對面、零距離的現(xiàn)場業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)。提高住房公積金知曉率,方便群眾辦事“最多跑一次”。
三是開展“三大行動”助跑爭先行動。在全體巾幗文明崗崗員中開展“思想大討論、問題大排查、服務(wù)大提升”活動,從思想深處、主要行為表現(xiàn)方面進行自我挖掘、自我反思,進一步推動思想大解放,形成與“最多跑一次”改革工作相契合的工作狀態(tài)、工作氛圍,努力打造一支“業(yè)務(wù)強、作風(fēng)硬、服務(wù)優(yōu)”的巾幗隊伍。
保障性住房管理中心工作匯報篇五
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住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于加快建設(shè)住房公積金綜合服務(wù)平臺的通知
各省、自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳,直轄市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團住房公積金管理委員會、住房公積金管理中心:
近年來,我國住房公積金規(guī)??焖僭鲩L,業(yè)務(wù)種類日趨豐富,繳存單位和繳存職工對住房公積金服務(wù)的要求不斷提高。一些省市率先探索應(yīng)用網(wǎng)上業(yè)務(wù)大廳、自助服務(wù)終端、手機客戶端、官方微信和微博等互聯(lián)網(wǎng)和移動通訊技術(shù),提升住房公積金服務(wù)效率和質(zhì)量,取得了良好效果。但總體上,各地住房公積金信息化服務(wù)工作滯后,業(yè)務(wù)辦理渠道少、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、服務(wù)效率低等問題突出,與繳存單位和繳存職工的服務(wù)需求不相適應(yīng),影響了住房公積金制度的發(fā)展。為拓寬住房公積金服務(wù)渠道,提高服務(wù)效率,切實維護繳存職工合法權(quán)益,現(xiàn)就推進住房公積金綜合服務(wù)平臺建設(shè)通知如下:
一、明確工作目標(biāo)。住房公積金綜合服務(wù)平臺由服務(wù)渠道、數(shù)據(jù)接口、綜合管理系統(tǒng)和安全保障體系組成,承載信息查詢、業(yè)務(wù)辦理、信息發(fā)布、互動交流等功能,是住房公積金信息化建設(shè)的重要組成部分。各設(shè)區(qū)城市要以服務(wù)繳存單位和繳存職工為導(dǎo)向,充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),加快建設(shè)功能齊全、使用便捷、安全高效的住房公積金綜合服務(wù)平臺。直轄市、省會城市、計劃單列市以及部分條件較好的設(shè)區(qū)城市,應(yīng)當(dāng)在底前基本建成住房公積金綜合服務(wù)平臺。其它設(shè)區(qū)城市應(yīng)當(dāng)在底前基本建成住房公積金綜合服務(wù)平臺。有條件的省、自治區(qū)可以結(jié)合實際,組織建設(shè)省級住房公積金綜合服務(wù)平臺。青海、湖北、寧夏、四川等地要先行先試,在20底前基本建成省級住房公積金綜合服務(wù)平臺。
二、拓展服務(wù)渠道。各地要在優(yōu)化營業(yè)網(wǎng)點柜面服務(wù)的基礎(chǔ)上,以推進互聯(lián)網(wǎng)和移動終端服務(wù)為重點,豐富服務(wù)渠道,形成類型多樣、互為補充的一體化服務(wù)體系,滿足繳存單位和繳存職工的多元化、個性化服務(wù)需求。要全面梳理業(yè)務(wù)節(jié)點,準(zhǔn)確把握渠道特點,根據(jù)不同業(yè)務(wù)需要配置相應(yīng)的服務(wù)渠道。抓緊推廣和完善12329住房公積金熱線,加快建設(shè)開通省級12329短信平臺,擴展服務(wù)功能。各地要結(jié)合本地區(qū)住房公積金資金規(guī)模、管理能力和用戶特點等實際情況,在門戶網(wǎng)站、網(wǎng)上業(yè)務(wù)大廳、自助終端、手機客戶端、官方微信和微博等渠道中,選擇建設(shè)部分或全部服務(wù)渠道。
三、加強綜合管理。各類服務(wù)渠道要全部接入綜合管理系統(tǒng),實行統(tǒng)一集中管理,實現(xiàn)渠道信息共享,確保不同服務(wù)渠道協(xié)同一致。綜合管理系統(tǒng)要按照統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn),接入業(yè)務(wù)系統(tǒng),實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時交互。要統(tǒng)一業(yè)務(wù)規(guī)范,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,增強業(yè)務(wù)辦理與服務(wù)渠道的契合度,提升綜合服務(wù)平臺的業(yè)務(wù)承載能力和運行效率。要加強與公安、民政、房產(chǎn)、社保、稅務(wù)、工商、人民銀行以及受委托商業(yè)銀行的溝通協(xié)作,推動跨部門、跨行業(yè)信息互聯(lián)互通。
四、保障運行安全。要健全安全保障體系,完善安全管理制度。嚴格執(zhí)行國家信息系統(tǒng)安全規(guī)范,建立平臺物理環(huán)境安全、網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)保護安全措施。建立業(yè)務(wù)操作風(fēng)險和資金風(fēng)險防控機制,避免信息泄漏、篡改,保障資金劃轉(zhuǎn)和結(jié)算安全。加強綜合服務(wù)平臺運行監(jiān)測和風(fēng)險分析,及時排除安全隱患,確保綜合服務(wù)平臺安全運行。
五、落實工作責(zé)任。要加強對住房公積金綜合服務(wù)平臺建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),明確主管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門和責(zé)任人員。各住房公積金管理中心要指定或者設(shè)立工作機構(gòu),承擔(dān)綜合服務(wù)平臺建設(shè)和管理職責(zé)。按照《住房公積金綜合服務(wù)平臺建設(shè)導(dǎo)則》要求,制定建設(shè)方案,抓緊組織實施。根據(jù)綜合服務(wù)平臺建設(shè)和運行需要,安排專項資金。
各地要充分認識建設(shè)住房公積金綜合服務(wù)平臺的重要意義,增強責(zé)任感和緊迫感,科學(xué)謀劃,積極推進,加快建成住房公積金綜合服務(wù)平臺,提升住房公積金管理和服務(wù)水平,為繳存單位和繳存職工提供便捷、高效、安全的服務(wù)。
附件:住房公積金綜合服務(wù)平臺建設(shè)導(dǎo)則
中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部
年1月12日
保障性住房管理中心工作匯報篇六
20xx年上半年,xx市住房公積金管理中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省公積金監(jiān)管處、市公積金管委會的決策監(jiān)督下,深入貫徹落實黨的xx大、xx屆四中、五中、六中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神,緊緊圍繞建設(shè)“強富美高”新xx的總目標(biāo),積極適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài),抓住改革新機遇,不斷提高管理和服務(wù)水平,各項工作均取得了較好成績,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:
1、歸集擴面方面:上半年新增繳存單位2984個,新增開戶職工9.34萬人,完成年度考核指標(biāo)的52.62%;截至6月末,住房公積金已開戶單位4.66萬家,已開戶職工191.78萬人。
上半年歸集總額73.97億元,同比增長13.78%,完成年度考核指標(biāo)52.46%,截至6月末,歸集余額達398.29億元。
2、支取方面:上半年提取總額44.71億元,同比增長16.13 %,其中,購建修房支取17.74億元,離開本市支取3.62億元,離退休支取3.89億元,委托還貸15.96億元。
3、貸款方面:上半年發(fā)放個人住房公積金貸款18766 戶、64.65億元,貸款發(fā)放額同比增長12.63%,完成年度考核指標(biāo)的71.04%。截至6月末,貸款余額381.51億元,個貸率95.79%。
4、增值收益方面:上半年實現(xiàn)住房公積金業(yè)務(wù)收入7.05億元,業(yè)務(wù)支出4.32億元,實現(xiàn)增值收益2.73億元。
(一)以“穩(wěn)中求好”為原則,推動公積金業(yè)務(wù)深化發(fā)展。
1.鞏固擴面機制,擴大公積金制度覆蓋面。繼續(xù)實施政府推動、宣傳發(fā)動、信息互動、考核驅(qū)動、執(zhí)法帶動“五個聯(lián)動”工作機制,不斷擴大收繳規(guī)模。一是市政府連續(xù)第六年以發(fā)文形式將年度擴面目標(biāo)任務(wù)列為對各市(縣)、區(qū)的目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容,各市(縣)、區(qū)再下達到所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,形成穩(wěn)固有效的擴面網(wǎng)絡(luò)。二是積極與各類媒體溝通合作,采取多種形式廣泛宣傳公積金政策法規(guī),持續(xù)提升社會知曉度和群眾關(guān)注度;繼續(xù)開展“學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)隊”下基層送政策活動,有效加深職工群眾對公積金制度的理解。三是及時更新社保、工商等部門提供的信息數(shù)據(jù),進行精準(zhǔn)化的對比篩查,為增強擴面工作針對性提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持;加強與金融辦、上市辦等部門的協(xié)調(diào)溝通,全面掌握和重點篩查全市企事業(yè)單位和社會團體等組織的公積金繳交情況,努力做到應(yīng)繳盡繳。四是充分發(fā)揮考核的激勵作用,強化對受托銀行的歸集業(yè)務(wù)指標(biāo)考核,定期通報歸集指標(biāo)完成情況,調(diào)動征繳工作的主動性。五是積極受理職工投訴,主動排查上門執(zhí)法,加大對違規(guī)單位查處力度,督促單位及時足額為職工繳納公積金,截止到6月底,中心共進行60次執(zhí)法宣傳,發(fā)出1754份催繳通知書,受理公積金投訴875起,其中移送法院強制執(zhí)行案件150起,行政訴訟案件1起,職工撤訴289起,單位補繳34起,結(jié)案323起,上半年受理案件數(shù)超過去年全年總量的18.4%。上半年,全市共累計督促502家單位為2631名職工補繳住房公積金489萬余元,切實維護了職工的合法權(quán)益。
2.凸顯政策優(yōu)勢,力推房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。中心堅持以民生保障為重點,以政策調(diào)整為抓手,主動適應(yīng)我市房地產(chǎn)市場的新變化,滿足繳存職工住房消費的需求。中心進一步加強與房地產(chǎn)交易部門、樓盤開發(fā)單位和銀行的合作,優(yōu)化貸款業(yè)務(wù)辦理程序,不斷降低住房公積金貸款門檻,于去年底制訂出臺了異地貸款政策,今年上半年已辦理294筆異地貸款,放款1.13億元,開具繳存證明768份,讓更多職工享受到政策性低息貸款的優(yōu)惠。上半年,中心發(fā)放的公積金貸款中,90平米以下(含90平米)住房貸款7514戶,占同期公積金放款總戶數(shù)的40.04%,放貸金額22.02億元,占同期公積金貸款總額的34.06%;90平米以上住房貸款11252戶,占同期公積金放款總戶數(shù)的59.96%,放貸金額42.63億元,占同期公積金貸款總額的65.94%,住房公積金使用政策逐步由支持剛需為主轉(zhuǎn)向剛需與改善并重,有力保障了多層次的貸款需求。今年上半年,公積金貸款住房18766套,總面積達208.12萬平方米,發(fā)放貸款64.65億元。
提取方面,中心結(jié)合我市公積金資金情況,進一步降低公積金支取門檻,完善租房支取流程,簡化提取方式,職工只需在網(wǎng)上申報預(yù)約,中心通過產(chǎn)監(jiān)部門數(shù)據(jù)核查,即可完成租房支取。半年來,中心共辦理無房房租支取4573筆,提取金額6264.41萬元。今年上半年,用于購建修房、還貸、支付房租等住房消費的公積金提取額達35.61億元,占提取總額的79.65%。
上半年,我市住房公積金住房貢獻率為147.4%,為我市房地產(chǎn)市場的平穩(wěn)健康發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
3.落實上級要求,推出惠民新政策。根據(jù)三部委下發(fā)的銀發(fā)〔20xx〕43號文件精神,中心于20xx年2月出臺了《關(guān)于調(diào)整職工住房公積金賬戶存款利率的通知》,將職工住房公積金賬戶存款利率調(diào)整為統(tǒng)一按一年期定期存款基準(zhǔn)利率執(zhí)行,有利于保障住房公積金繳存職工獲得合理存款收益,惠及我市191.13萬繳存職工,進一步提高住房公積金制度公平性。根據(jù)四部委下發(fā)的建金〔20xx〕74號文件精神,中心結(jié)合我市實際,與市住建局等四部門于20xx年6月聯(lián)合出臺了《關(guān)于貫徹落實四部委關(guān)于規(guī)范和階段性降低住房公積金繳存比例的通知的實施意見》,嚴格規(guī)范調(diào)整繳存比例和繳存基數(shù),繳存比例不得高于12%,繳存基數(shù)上限不得超過xx市統(tǒng)計部門公布的上一年度職工月平均工資的3倍,生產(chǎn)經(jīng)營困難企業(yè)可按規(guī)定降低繳存比例或依法申請緩繳公積金,切實為企業(yè)減輕負擔(dān),增加職工現(xiàn)金收入。
(二)以“資金安全”為根本,推進風(fēng)險防控體系全面覆蓋。
1.強化防控措施。強化公積金提取過程監(jiān)督,通過與房產(chǎn)交易系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)互動,實時查詢掌握職工的購房、貸款等有關(guān)信息數(shù)據(jù),堅持“一查、二問、三核實”的原則,一旦發(fā)現(xiàn)騙提行為立即凍結(jié)帳戶,對于情節(jié)惡劣的人員通報單位處理,大大減少騙提套提公積金事件的發(fā)生。執(zhí)行“貸前嚴審、貸中規(guī)范、貸后跟進”貸款風(fēng)險管理機制,強化日常監(jiān)控,嚴格落實銀行、擔(dān)保公司考核細則,督促受托銀行、擔(dān)保公司加強對到逾期貸款的跟蹤和催收工作。通過中心、受托銀行、擔(dān)保公司的共同努力,有效遏制了不良貸款的產(chǎn)生,防止了貸款風(fēng)險的出現(xiàn)。截至6月末,貸款逾期率為0.005‰,未發(fā)生任何壞賬損失。
2.加強資金管理。在房地產(chǎn)市場加速升溫和公積金貸款政策放寬雙重影響下,我市公積金貸款持續(xù)增長,資金需求不斷增加,資金使用率連創(chuàng)新高。為有效防范資金流動性風(fēng)險,中心定期分析公積金業(yè)務(wù)運行和資金收支情況,做好資金使用情況測算,實時調(diào)整資金使用計劃。同時,加強對資金的統(tǒng)籌安排,一是制訂出臺了《關(guān)于規(guī)范分支機構(gòu)資金調(diào)度管理的通知》,中心計劃財務(wù)部、稽核審計部加強了對各分支機構(gòu)的資金調(diào)度管理執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,進一步規(guī)范資金調(diào)度管理,保證資金調(diào)度的公開、透明,有效防范廉政風(fēng)險;二是建立全大市的資金融通平臺,各分支機構(gòu)間相互調(diào)劑余缺,來平衡內(nèi)部資金供求,改變局部資金充足、局部資金短缺的問題。20xx年上半年,機構(gòu)間共調(diào)劑資金4.8億元。
3.加大內(nèi)審力度。嚴格落實內(nèi)部審計制度,結(jié)合公積金業(yè)務(wù)拓展不斷擴充審計覆蓋范疇,以內(nèi)審促規(guī)范、防風(fēng)險。一方面在規(guī)范日常業(yè)務(wù)運行上下工夫,有效開展月度審計工作,將規(guī)范化管理落到實處。另一方面從嚴控風(fēng)險點著手,突出風(fēng)險防控,組織內(nèi)控管理制度(歸集)、內(nèi)控管理制度(支取)兩項專項審計執(zhí)行情況的審計,充分發(fā)揮了審計的監(jiān)督作用。
4.主動接受監(jiān)督。按月向財政、審計部門、省監(jiān)管處報送各類報表,自覺接受多部門的監(jiān)督檢查;通過“民生資金監(jiān)管平臺”,自覺接受市紀(jì)委對于資金流向的監(jiān)督;每年在《xx日報》等主流新聞媒體上公布住房公積金財務(wù)收支情況報告,積極落實信息公開工作;通過門戶網(wǎng)站主動發(fā)布住房公積金年度報告及20xx年重點工作目標(biāo)任務(wù)規(guī)劃,全面披露我市公積金機構(gòu)概況、業(yè)務(wù)運行情況、主要財務(wù)數(shù)據(jù)、資產(chǎn)風(fēng)險狀況等重要內(nèi)容,提高公積金管理透明度;引入第三方人員暗訪,檢驗監(jiān)督窗口文明服務(wù)工作成效,有力推進了中心的行風(fēng)建設(shè)。
(三)以“創(chuàng)優(yōu)高效”為宗旨,促進服務(wù)管理機制日益完善。
中心堅持把創(chuàng)優(yōu)服務(wù)、提升形象作為精誠敬業(yè)、竭誠服務(wù)的動力以樹立“金管家”一流服務(wù)窗口品牌為目標(biāo),積極塑造中心良好的社會形象。一是拓寬業(yè)務(wù)宣傳渠道。利用xx廣播電臺、電視臺、報紙等新聞媒體,向社會公開各項政策規(guī)定、業(yè)務(wù)流程和要件;中心網(wǎng)站及時更新政策動態(tài),做好在線咨詢答復(fù),上半年受理網(wǎng)上在線咨詢1549條,答復(fù)滿意率100%;繼續(xù)發(fā)揮“12329”客服熱線在為廣大市民解決公積金業(yè)務(wù)問題方面的作用,上半年累計提供人工及自助語音服務(wù)44.21萬個,總接通率為92.98%,滿意率99.98%;惠山分中心利用微信訂閱號推送各類住房公積金政策信息47條,點擊閱讀量為65030條,信息分享轉(zhuǎn)發(fā)1877次。二是開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。嚴格執(zhí)行《便民服務(wù)行為規(guī)范》、《窗口規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,要求員工著裝統(tǒng)一、物品整潔、舉止規(guī)范、服務(wù)高效;加強對服務(wù)工作的考核,強化監(jiān)督檢查機制,通過考核評估,充分調(diào)動職工的工作積極性和主動性;繼續(xù)開展“季度服務(wù)之星”評選活動,激勵員工提高服務(wù)水平;全面完成省、市文明單位復(fù)核申報工作;江陰分中心全面實施站立服務(wù),督促職工改進作風(fēng);宜興分中心實行科長值班制度,加強對窗口工作人員的監(jiān)督指導(dǎo);錫山、惠山分中心通過晨會制度強化職工儀表儀容、服務(wù)語言、服務(wù)動作的標(biāo)準(zhǔn)化推廣。三是優(yōu)化業(yè)務(wù)辦理方式。積極推廣公積金網(wǎng)上繳存平臺,20xx年上半年,新增網(wǎng)上繳存單位262個,網(wǎng)上繳存單位累計達8541個;加快推進銀行網(wǎng)點建設(shè),全市新增3個銀行網(wǎng)點,共計開設(shè)銀行網(wǎng)點53個,除了為職工提供就近服務(wù)外,還在周六、周日辦理公積金業(yè)務(wù);繼續(xù)開展“公積金貸款審批延伸服務(wù)”,將公積金貸款的初審前置到受托銀行網(wǎng)點,提高貸款審批效率,今年上半年銀行共審批公積金貸款3746筆;大力拓展小額托收業(yè)務(wù),在總結(jié)前期經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,一方面對于新開戶單位,一律要求簽訂小額托收協(xié)議,另一方面,對已建立公積金賬戶但未辦理小額托收業(yè)務(wù)的單位進行統(tǒng)計,按月分解指標(biāo)到各匯繳銀行,督促其協(xié)助中心共同推進。截至上半年底,全市簽訂小額托收協(xié)議的單位有26150個,簽約率為84.42%。四是推廣短信通知服務(wù)。中心從新增職工入手,通過在《公積金變更清冊》中增設(shè)“手機號碼”欄,使新增職工從開戶起即能享受到該項便民服務(wù)。同時,通過數(shù)據(jù)篩查,動員經(jīng)辦人員完善職工手機號碼信息,不斷提高短信通知服務(wù)的覆蓋率。截至目前,全市已有95.71萬人開通短信通知業(yè)務(wù),短信覆蓋率達到88.2%。
(四)以“兩學(xué)一做”為抓手,推動內(nèi)部管理水平進一步提升。
1.加強廉政建設(shè),提高防腐拒變能力。認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和“厲行節(jié)約、反對鋪張浪費”實施意見,對照規(guī)定要求全面進行自查互糾,加強對廉政風(fēng)險重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控,實現(xiàn)廉政風(fēng)險防范管理常態(tài)化,切實將中央、省市的各項規(guī)定落到實處。一是與中層以上干部簽訂廉政責(zé)任狀,嚴格實施責(zé)任考核和責(zé)任追究,同時組織全體中層干部開展述職述廉報告,提高自警自省意識。二是制定中心《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點》,強化制度建設(shè),堅持用制度管權(quán)、管人、管事的工作機制,加強對干部選拔任用、單位公開招聘等方面的監(jiān)督檢查,杜絕以權(quán)謀私等腐敗事件的發(fā)生。三是開展廉政教育活動,邀請市委黨校張鳴年教授為黨員及中層以上干部進行廉政講座。四是做好干部廉政檔案新建及更新工作。
2.加強作風(fēng)建設(shè),做好黨建工作。扎實開展“兩學(xué)一做”教育活動,深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和習(xí)近平總書記系列重要講話精神,引導(dǎo)廣大黨員做講政治有信念、講規(guī)矩有紀(jì)律、講道德有品行、講奉獻有作為的合格共產(chǎn)黨員;積極參加“知黨愛黨興黨”網(wǎng)絡(luò)知識競賽、機關(guān)黨員“微調(diào)研”活動、理論微故事征集活動、道德講堂先進單位經(jīng)驗交流會等活動;組織參觀xx市革命陳列館,重溫入黨誓詞,組織觀看愛國主義教育影片《韓國鈞》,進一步提高中心黨員的黨性修養(yǎng);開展慰問助學(xué)、國學(xué)講堂等志愿服務(wù)活動31次,及時為鹽城災(zāi)區(qū)捐款8100元;完成中心第二屆黨總支委員會及第三屆工會委員會換屆工作,充分發(fā)揚黨內(nèi)民主,不斷加強中心黨組織建設(shè),提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力;積極參加各級先進基層黨組織的評選活動,中心黨總支分別榮獲xx市市級機關(guān)、xx市以及省住建系統(tǒng)先進基層黨組織的榮譽稱號。
3、加強隊伍建設(shè),提升業(yè)務(wù)服務(wù)水平。繼續(xù)深化人事制度改革,通過實行公開選拔、競爭上崗等形式,建立干部能上能下、高效激勵的管理機制,今年上半年,共選拔產(chǎn)生5名中層領(lǐng)導(dǎo)干部,進一步優(yōu)化中心領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu),增強公積金管理隊伍的生機與活力;積極穩(wěn)妥地推進干部交流輪崗、掛職鍛煉,努力培養(yǎng)一專多能的干部職工隊伍,為推動住房公積金工作創(chuàng)新發(fā)展夯實基礎(chǔ);落實上級黨組織安排的黨支部書記、預(yù)備黨員、入黨積極分子等各項培訓(xùn);組織開展業(yè)務(wù)技能考試、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育、團隊執(zhí)行力培訓(xùn)、赴武漢大學(xué)參加“蘇錫常公積金系統(tǒng)綜合素質(zhì)提升”研修班,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,全面提高干部職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),著力打造具備“一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績”的公積金團隊。
保障性住房管理中心工作匯報篇七
1、南京住房公積金管理中心
地點:太平北路51號管理中心業(yè)務(wù)大廳電話:96166
2、江寧管理部
地點:江寧區(qū)東山鎮(zhèn)上元大街578號電話:52286084
3、六合管理部(六合)
地點:六合區(qū)延安路29號電話:57124172
4、六合管理部(大廠)
地點:六合沿江工業(yè)開發(fā)區(qū)新華路255號電話:57027702
5、浦口管理部(江浦)
地點:浦口珠江鎮(zhèn)文德東路5號電話:58882600
6、浦口管理部(浦口)
地點:南京市浦口區(qū)泰西路7號電話:58490916
7、溧水管理部:
地點:溧水縣中大街48-3電話:57222220
8、高淳管理部:
地點:高淳縣淳溪鎮(zhèn)鎮(zhèn)興路208號電話:57336345
保障性住房管理中心工作匯報篇八
一、編制、執(zhí)行住房公積金的歸集、使用計劃;
二、負責(zé)記載職工住房公積金的繳存、提取、使用等情況;
三、負責(zé)住房公積金的核算;
四、審批住房公積金的提取、使用;
五、負責(zé)住房公積金的保值和歸還;
六、編制住房公積金歸集、使用計劃執(zhí)行情況的報告;
七、承辦廣州市住房公積金管理委員會決定的其他事項。
公交路線:
1、乘坐297路、夜5路公交車到豪賢路公交車站下步行160米;
郵編:510623
網(wǎng)站:
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10.如何辦理廣州住房公積金匯繳、補繳
保障性住房管理中心工作匯報篇九
為保障住房公積金繳存職工依法獲取公積金信息,提高公積金相關(guān)工作的透明度,通過參加市政務(wù)公開辦培訓(xùn)契機,積極爭取主管部門專門指導(dǎo)規(guī)范公開內(nèi)容,主動公開。包括:各級政府、部門制定的有關(guān)住房公積金方面的法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定和規(guī)范性文件;住房公積金管委會有關(guān)住房公積金發(fā)展的重要決策事項;各月度住房公積金運行情況;住房公積金各類事務(wù)辦理的政策依據(jù)、規(guī)定條件、程序及時限;有關(guān)住房公積金發(fā)展的重要事項;“三公”經(jīng)費和行政經(jīng)費;政府采購項目預(yù)算、采購過程、采購結(jié)果、細化公開中標(biāo)成交結(jié)果;一定時期內(nèi)社會關(guān)注、群眾關(guān)心或反映比較強烈的住房公積金熱點、難點處理事項;職工投訴受理事項的范圍及處理的依據(jù)、程序、時限等基本業(yè)務(wù)規(guī)定;住房公積金管理中心的基本職能、性質(zhì)、定位、機構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)干部分工及領(lǐng)導(dǎo)干部主要職責(zé)等;在客服大廳公布了《住房公積金管理條例》和淮南市住房公積金管理中心主要職能,公布了中心全體職工照片和工號,隨時接受群眾監(jiān)督,并公開了中心領(lǐng)導(dǎo)和科室負責(zé)人的辦公電話以及公積金中心監(jiān)督電話和投訴電話。公開了提取、貸款流程圖和提取、貸款的政務(wù)公開表。公開了市公積金管理中心的服務(wù)承諾制、首問負責(zé)制、辦文辦事限時制三項制度以及責(zé)任追究制。公開了業(yè)務(wù)人員的崗位職責(zé)以及辦理公積金提取、貸款承辦銀行網(wǎng)點等。并在客服大廳設(shè)立咨詢臺,最大限度的解答群眾的提問。
保障性住房管理中心工作匯報篇十
200*年,我中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市有關(guān)部門的積極配合和協(xié)作下,以“三個代表”重要思想和黨代會精神為理論指導(dǎo),根據(jù)市委、市政府“一城三創(chuàng)五爭先”的工作思路,以“兩個條例”為行動坐標(biāo),認真貫徹落實市府印發(fā)的《關(guān)于進一步加強我市住房公積金管理的通知》,嚴格按照住房公積金管理委員會的決策運作。努力擴大我市住房公積金覆蓋面,提高歸集率,取得了良好的成績?,F(xiàn)把完成的工作回顧總結(jié)如下:
第一,住房公積金各項業(yè)務(wù)穩(wěn)中求進,快速發(fā)展
今年2月16日,經(jīng)省政府同意省建設(shè)廳下文,從200*年1月1日起,我市職工和單位住房公積金繳存比例均調(diào)整為職工上年度月平均工資的10%;有困難的單位,職工和單位均不得低于5%;有條件的單位,職工和單位均不得高于20%。隨后,市府下發(fā)《關(guān)于進一步加強我市住房公積金管理的通知》(東府[2004]28號文),為管理中心下一步工作的開展提供了強有力的支持和辦事依據(jù)。由于住房公積金政策進一步完善,我市住房公積金業(yè)務(wù)超額完成了計劃的各項工作指標(biāo),呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭:
住房公積金歸集量有了較大提高。全年繳存額為7.34億元,比去年3.33億元增加4.01億元,增長了120.42%;累計歸集總額達16.72億元;繳存余額為13.68億元,較去年年底7.90億元增加5.78億元,增長了73.16%;20底,歸集總?cè)藬?shù)達10.68萬人,比去年年底8.86萬人增長1.82萬人,增長了20.54%。
住房公積金支取有了明顯增長:全年支取額達15558.9萬元,比去年增長104.76%;支取9482人次,其中7233人次購房還貸支取12812.62萬元,減輕了購房者的經(jīng)濟壓力,1343人離退休支取1627.67萬元,有效增強離退休人員的生活保障。非本市戶籍644人離職支取213萬元。累計支取額3.04億元,占歸集總額的18.18%。
住房公積金貸款實現(xiàn)穩(wěn)步增長。目前我市住房公積金貸款遍布全市大部分鎮(zhèn)區(qū)的大部分樓盤,已在包括市區(qū)在內(nèi)的21個鎮(zhèn)區(qū)118個樓盤開展了貸款業(yè)務(wù),按目前的發(fā)展勢頭,住房公積金貸款將很快在全市32個鎮(zhèn)區(qū)全面鋪開。年末貸款余額為93061.73萬元,較去年年底57602.71萬元增加35459.02萬元,增長61.56%;2004年為1791人發(fā)放貸款45143.07萬元;至2004年底累計向5158戶職工發(fā)放了11.22億元貸款解決住房問題,貸款余額占歸集余額的比例為68.02%,逾期貸款額為103.76萬元,逾期率只有0.11%,遠低于全國0.23%的平均水平,充分體現(xiàn)了住房公積金的優(yōu)越性和建立住房公積金制度的意義。
一、統(tǒng)一思想,創(chuàng)新思路,創(chuàng)造開放進取的人文環(huán)境
管理中心按照“一城三創(chuàng)五爭先”的工作思路,把“創(chuàng)建殷實生活”作為今年執(zhí)政為民、為群眾謀利益的目標(biāo),樹立了科學(xué)的發(fā)展觀。
(一)統(tǒng)一思想,加深認識。
住房公積金管理工作直接關(guān)系到全市居民住房條件的改善和生活質(zhì)量的提高。大家在學(xué)習(xí)中充分認識到,必須進一步認清形勢,統(tǒng)一思想,切實增強創(chuàng)優(yōu)爭先意識,緊緊抓住重要戰(zhàn)略機遇期,向廣大職工做好宣傳,讓他們充分了解住房公積金制度設(shè)立的意義和目的,有效地引導(dǎo)職工消費,從而促進城市建設(shè)的加快,拉動經(jīng)濟增長。必須把落實“一城三創(chuàng)五爭先”工作思路與做好當(dāng)前各項工作結(jié)合起來,為今后開展工作奠定新的理論基礎(chǔ),在新的起點上開創(chuàng)我市住房公積金管理的新局面。
(二)加強學(xué)習(xí)交流,不斷進取。
管理中心除加強理論學(xué)習(xí)外,不斷加強業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流。在今年5月中旬和9月底,管理中心分別組織了有關(guān)業(yè)務(wù)人員到茂名市和韶關(guān)市住房公積金管理中心學(xué)習(xí)交流,對其住房公積金業(yè)務(wù)的有關(guān)政策程序進行調(diào)研,在核算方面,重點了解其如何確保單據(jù)的及時性、完整性和規(guī)范性,核算軟件,監(jiān)管系統(tǒng)的硬件要求及運行情況等。在信貸管理方面,重點了解其貸款的審批程序、貸款風(fēng)險防范方法、貸款審批軟件、科室規(guī)章制度等,經(jīng)過調(diào)研學(xué)習(xí),我們?nèi)¢L補短,進一步規(guī)范并加強了業(yè)務(wù)管理,為完善我市住房公積金各項業(yè)務(wù)獲取了好的經(jīng)驗和做法。
(三)做好黨團建設(shè)工作。
管理中心積極貫徹落實固本強基工程,充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)作用,提高黨員干部的整體素質(zhì)水平。在去年建立黨支部的基礎(chǔ)上,積極培養(yǎng)入黨積極分子,今年6月,黨組織嚴格按照要求進行考察把關(guān)、按照程序從中發(fā)展了三名預(yù)備黨員,使我單位黨的隊伍進一步壯大。今年5月,正式成立團支部。至此,管理中心初步形成了“黨―團―群”三點一線的組織架構(gòu),一年來,黨支部和團支部將組織工作與單位中心工作有機結(jié)合起來,開展了豐富多彩的學(xué)習(xí)教育活動,逐漸形成一個政治堅定、組織健全、職責(zé)明確、作用顯著的堅強集體。
二、改進工作作風(fēng),創(chuàng)造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境
(一)加強服務(wù)意識,密切與群眾的關(guān)系
1.不斷創(chuàng)新宣傳方法
為進一步推行住房公積金制度,擴大我市住房公積金的繳存范圍,管理中心緊緊圍繞市府28號文,督促各個鎮(zhèn)區(qū)成立了住房公積金管理機構(gòu),為今后各項工作的開展打下扎實的組織基礎(chǔ)。同時,不斷創(chuàng)新宣傳方法:
e.走訪調(diào)研:今年,管理中心共走訪了17個鎮(zhèn)區(qū),調(diào)研與宣傳相結(jié)合,采用召開座談會等形式,認真聽取了大家對我市住房公積金工作的意見和建議,并向大家釋疑解難,取得了良好的效果。
2.重視信訪和投訴
管理中心制定了單位有效投訴認定制度,并根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定,認真對待信訪,積極辦理群眾的投訴,做到每一件都詳細解釋,認真答復(fù)。今年7月,管理中心認真細致地辦理了市政府交辦的由東莞市十三屆人大一次代表提出的“關(guān)于放寬住房公積金提取條件的議案”(建議024號),根據(jù)《住房公積金管理條例》和相關(guān)政策法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,對代表和委員提出的問題給予詳盡的解答,得到了他們的理解。目前管理中心已回復(fù)經(jīng)市長專線和市督查室轉(zhuǎn)達的咨詢7宗,投訴5宗,單位信箱收到投訴4宗,市信訪局轉(zhuǎn)來投訴信件1宗,單位收到書面來信投訴3宗,所收的咨詢和投訴信件均是關(guān)于住房公積金事項,已回復(fù),暫未收到機關(guān)效能投訴信件。對日常業(yè)務(wù)引起的爭執(zhí),我們通過即時對辦事的群眾進行政策解釋和對工作人員進行教育,基本及時化解矛盾。
3.改進工作作風(fēng),推進機關(guān)效能建設(shè)
管理中心嚴格按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求,樹立“管理就是服務(wù),在服務(wù)中優(yōu)化管理”的新理念,深入踐行市府規(guī)定的“六項制度”,樹立新政風(fēng)。一年來,管理中心不斷強化反腐倡廉和改進工作作風(fēng)的宣傳教育,切實提高干部職工的服務(wù)意識和拒腐能力。今年7月9日,管理中心組織看了我黨反腐倡廉先進典型的電影《生死界限》,大家都從中受到了深刻的教育和警示,增強了廉潔奉公,忠于職守的責(zé)任意識。今年6月,管理中心設(shè)置了“辦事窗口”,方便了前來辦事的群眾,優(yōu)化了政務(wù)環(huán)境。為了更好地服務(wù)群眾,今年12月2-4日和14-17日,管理中心組織了建行、保險公司有關(guān)人員進行現(xiàn)場服務(wù),分別為洪梅鎮(zhèn)府和機關(guān)干部住宅小區(qū)辦理住房公積金貸款申請、簽訂合同、購買保險等相關(guān)手續(xù),方便了借款人,取得較好的效果。
(二)電子政務(wù)、業(yè)務(wù)建設(shè)取得突破性進展
今年管理中心進一步加大電子政務(wù)業(yè)務(wù)建設(shè)的力度,不斷完善住房公積金核算系統(tǒng),實現(xiàn)檔案的信息化管理,對單位的網(wǎng)站作了一次較大的改版,及時更新網(wǎng)站的信息,增加各項業(yè)務(wù)的透明度。
1.不斷完善核算軟件,提高效率
12月,管理中心正式啟用珠海建行開發(fā)的住房公積金核算系統(tǒng)以來,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,更新及時,核算的效率得到極大的提高。但是由于該軟件的開發(fā)人員不熟悉財務(wù)制度,導(dǎo)致該軟件有很大的局限性,不能完全符合管理中心的核算要求。于是,我們在實際運用該軟件時,注意發(fā)現(xiàn)問題和缺點,及時告知軟件開發(fā)者,并要求其改進。今年8月,因建行系統(tǒng)升級,我中心核算軟件銜接不上,核算一度停滯不前。管理中心積極和建行,特別是科技部溝通,最終促使其解決了接口問題。且建行成立公積金軟件修改小組,用來修改和完善我們在使用的軟件,從而規(guī)范軟件的管理及核算。經(jīng)過一年的運用和改進,該核算軟件已能基本滿足我單位目前的核算要求。
2.建立檔案制度,實現(xiàn)檔案信息化管理
為使單位的檔案工作制度化,規(guī)范化,管理中心建立了檔案工作制度,參加檔案專業(yè)人員培訓(xùn)的工作人員,正式持證上崗。今年4月,管理中心根據(jù)《檔案法》的規(guī)定,用新的方法對單位檔案整理歸檔。為方便檔案的瀏覽,提高檔案利用率,管理中心依照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)自主開發(fā)了文書檔案管理系統(tǒng),自主開發(fā)應(yīng)用軟件,不但達到了檔案管理信息化的效果,還可根據(jù)自身的實際情況自定義各種功能,在軟件維護上更方便、快捷。現(xiàn)我單位歷年的文書和人事檔案已錄入完畢,實現(xiàn)查詢和打印的功能。
3.資源共享,政務(wù)暢通。
為進一步增強辦事透明度、提高辦事效率和促進各部門之間的聯(lián)系,管理中心完成了局域網(wǎng)的組建,網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用和資源共享給業(yè)務(wù)帶來極大的便利。今年1月,管理中心設(shè)立個人和部門的電子郵箱并正式開通網(wǎng)站(),建立了管理中心與政府信息網(wǎng)連接,也搭造了與群眾廣泛交流的信息平臺。一年來,管理中心及時對網(wǎng)站上的內(nèi)容更新完善,擴充各項政策、業(yè)務(wù)的內(nèi)容,完善辦事指南,極大地方便了群眾業(yè)務(wù)查詢。
三、機構(gòu)制度更科學(xué)規(guī)范,體制環(huán)境更富活力
(一)機構(gòu)設(shè)置更加規(guī)范。
今年1月7日,市機構(gòu)編制委員會批復(fù)同意管理中心機構(gòu)和編制的調(diào)整,調(diào)整后,管理中心增加事業(yè)編制6名,內(nèi)設(shè)綜合科、歸集管理科、信貸管理科和核算科4個科室,明確了各個科室的責(zé)任分工,使內(nèi)部管理更加規(guī)范,各項工作得以順利開展。
(二)制訂“兩個規(guī)定”。
今年,管理中心根據(jù)東莞實際情況擬訂了《東莞市住房公積金提取使用規(guī)定》和《關(guān)于辦理住房公積金貸款的若干規(guī)定》,在今年4月20日召開的市住房公積金管理委員會第三次會次上通過并在5月份在《東莞日報》政務(wù)公開欄進行公告。其中放寬了支取的條件,外市戶口職工與單位終止勞動關(guān)系,以及職工與單位終止勞動關(guān)系并領(lǐng)取《失業(yè)證》兩年以上,男性50歲(含50歲)、女性45歲(含45歲)以上的也可支取公積金。進一步明確和規(guī)范住房公積金提取使用和貸款的.條件和程序,使辦理住房公積金支取和貸款時更加規(guī)范、明晰。
(三)推出組合貸款措施
由于我市住房公積金貸款最高額是38萬元,這個限額使一部分干部職工在想進一步改善住房條件方面受到限制。管理中心在經(jīng)過與市建行有關(guān)部門研究后,在今年4月份推出了住房公積金組合貸款,建行的商業(yè)貸款部分最高貸款額可達10萬元,這個措施的出臺,加強了這部分干部職工的解決住房問題或提高住房條件的能力,同時又進一步降低了住房公積金貸款的風(fēng)險。
(四)初步建立逾期貸款催收制度。
針對目前我市住房公積金貸款逾期情況,為了做到防患于未然,有效地防范貸款風(fēng)險,我們經(jīng)過研究和分析,參考了商業(yè)銀行對逾期貸款的催收做法,從今年4月份起對逾期貸款超過3期(含3期)的借款人在經(jīng)過電話催收無效后發(fā)出《住房公積金逾期貸款催收通知書》進行催收。此項措施,大大減少了我市住房公積金逾期貸款率,加快了資金的回收。
四、加強內(nèi)外監(jiān)管,創(chuàng)造健全公正的法制環(huán)境
管理中心在不斷完善辦事制度、工作制度的同時,對工作人員嚴肅紀(jì)律,增強法制觀念。不斷加強內(nèi)外監(jiān)管力度,做到有法可依、執(zhí)法必嚴、違法必糾,創(chuàng)造了健全公正的法制環(huán)境。
(一)發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督作用。
管理中心加強對憲法、法律和黨內(nèi)條規(guī)的學(xué)習(xí),立足教育,健全制度,形成用制度規(guī)范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的機制,不斷提高反腐倡廉法制化水平。今年,管理中心認真組織學(xué)習(xí)《住房公積金行政監(jiān)督辦法》(建金管【2004】34號文),根據(jù)要求調(diào)整完善了內(nèi)部管理制度和約束機制。切實完善崗位責(zé)任制,加強考核監(jiān)督,引導(dǎo)廣大黨員干部自覺履行監(jiān)督職責(zé),嚴于律己,以身作則,正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的各項權(quán)利。由于管理中心重視、強化監(jiān)督工作,工作人員增強了事業(yè)心和責(zé)任感,維護了隊伍紀(jì)律的嚴肅性,也促進了住房公積金業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
(二)增強與銀行合作并加強對其監(jiān)管
與建行合作一年來,為確保單據(jù)的正確、完整、及時,管理中心一方面不斷增強溝通協(xié)調(diào),督促他們及時完整規(guī)范地提供單據(jù)及清單,另一方面結(jié)合其他兄弟單位的做法,制定了相關(guān)的公積金的單據(jù)要求,進一步加強對銀行的監(jiān)管。經(jīng)協(xié)商,建行將其向管理中心提供單據(jù)的正確性、完整性及時性納入績效管理。效果十分顯著。
(三)加強對應(yīng)繳未繳、拒繳住房公積金的單位的督辦。
管理中心先后在《東莞日報》頭版和東莞電視發(fā)布了“住房公積金催繳通告”,督促符合“繳存范圍”尚未開戶繳存住房公積金的單位按規(guī)定履行為職工繳存住房公積金的義務(wù);對一些有經(jīng)濟能力經(jīng)多次宣傳教育仍拒不履行繳存住房公積金義務(wù)的單位進行了書面催繳和上門催繳。
第二,工作中的薄弱環(huán)節(jié)和有待解決的問題
2004年,管理中心各項業(yè)務(wù)都已步入正軌,但依然存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。
一、公積金歸集率不高,繳存范圍窄
最突出的問題仍是:公積金歸集率不高,繳存范圍窄,履行公積金義務(wù)的企業(yè)較少。相當(dāng)部分非公有制企業(yè)和外資企業(yè)未建立住房公積金制度,或者存在少繳和不繳的現(xiàn)象。主要原因是認識不足、缺乏民主監(jiān)督氛圍,市、鎮(zhèn)屬單位執(zhí)行情況不平衡,這說明住房公積金制度在各個鎮(zhèn)區(qū)推行有著巨大了潛力,但也存在著很大的執(zhí)行壓力。
二、住房公積金的宣傳和服務(wù)力度仍需加強
住房公積金宣傳仍然是現(xiàn)今乃至將來一項十分重要的工作。今年宣傳工作達到了一定的效果,但力度還不夠。我們要繼續(xù)開展多種形式、多種渠道的宣傳,將宣傳與調(diào)研相結(jié)合,將宣傳與服務(wù)相結(jié)合,培育職工的維權(quán)意識,提高繳存的積極性,引導(dǎo)職工使用住房公積金貸款購房,提高住房公積金的使用率,改善居住條件,使住房公積金制度真正深入人心。
由于管理中心只有一個服務(wù)窗口,隨著繳存范圍的不斷擴大,辦理公積金支取和貸款等業(yè)務(wù)的人數(shù)不斷增加,而服務(wù)窗口的人員配置有限,不僅辦事窗口工作壓力不斷增大,許多服務(wù)和工作也不能到位,行政效能無法提高。尤其是給許多鎮(zhèn)區(qū)離退休人員支取公積金帶來很大不便。同時,僅憑管理中心單個服務(wù)窗口和管理機構(gòu),不能把工作落實到基層,制約了我市住房公積金業(yè)務(wù)的發(fā)展。
第三,下一年的工作計劃
下一年,管理中心將按市委全會和全市學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤視察廣東的講話精神會議的要求,以住房公積金管理委員會的決策為指導(dǎo),進一步落實科學(xué)發(fā)展觀,以“排頭兵”標(biāo)準(zhǔn)為坐標(biāo),查漏補缺,針對存在的薄弱環(huán)節(jié)和暴露的突出問題開展調(diào)研,提出創(chuàng)新的思路和解決辦法。
一、召開全市住房公積金工作會議
召開住房公積金管理委員會會議,根據(jù)管委會的決策確定下一步的工作以后,將建議市政府召開全市住房公積金工作會議,將非公有制企業(yè)、外資企業(yè)建立公積金制度作為全市非公有制企業(yè)精神文明建設(shè)的一項重要內(nèi)容,充分調(diào)動各個相關(guān)部門的工作積極性,真正將市府28號文落到實處。
二、繼續(xù)調(diào)整和改進管理制度
實踐證明,今年管理中心制度的創(chuàng)新收效明顯,針對住房公積金管理操作中遇到的實際問題,結(jié)合本市的實際情況,管理中心將加快對現(xiàn)執(zhí)行的政策和業(yè)務(wù)流程做出合理的修改和調(diào)整。
在公積金貸款方面:加快修訂《東莞市住房公積金貸款暫行辦法》,編制《住房公積金貸款操作業(yè)務(wù)手冊》。針對越來越多職工用住房公積金貸款購買商品房的發(fā)展方向,管理中心將對樓盤開發(fā)情況、房地產(chǎn)商實力、開發(fā)資質(zhì)開展調(diào)查,制訂《房地產(chǎn)貸款項目審查方法》,同時,不斷完善逾期貸款催收制度和評定核銷辦法。
在公積金繳存方面:我們已草擬了《住房公積金繳存管理規(guī)定》,其中針對東莞市外來流動人員多且人員流動頻繁的情況,確定繳存時間,將與用人單位簽定6個月以上勞動合同或已形成6個月以上勞動關(guān)系的從業(yè)人員納入繳存范圍。在繳存對象中,如職工工資在本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)以下,可免繳個人部分的住房公積金。該項規(guī)定擬提交住房公積金管理委員會審議。該項規(guī)定的出臺將對管理中心今后工作的開展起著重要的作用。
三、加大宣傳力度,將宣傳和執(zhí)法相結(jié)合
今年,管理中心不斷創(chuàng)新宣傳方法,各項宣傳工作已經(jīng)全方位地鋪開,取得了一定的效果,許多職工通過我們的宣傳渠道對我們的政策制度有了初步的了解,并接到部分應(yīng)繳未繳單位的職工對單位的投訴。然而,在具體執(zhí)法上,急需一項程序進行規(guī)范。下階段,管理中心爭取早日擬定《住房公積金執(zhí)法程序》,把宣傳工作與加大執(zhí)法力度結(jié)合起來。在調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合各鎮(zhèn)區(qū)實際情況,先對各鎮(zhèn)區(qū)下屬的事業(yè)、企業(yè)上門進行宣傳和教育,在宣傳和教育未收效的情況下,下達《住房公積金催繳函》,若單位仍不履行為職工繳存住房公積金的義務(wù),根據(jù)實際情況下達《住房公積金催繳通知書》并按規(guī)定對其處罰金或申請法院強制執(zhí)行。對逾期貸款人員采取規(guī)勸、教育、保證等方法,促使其盡快還款,減少貸款逾期。對逾期時間長、又不能還款的,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),采取法律手段追索,包括依法起訴、申請財產(chǎn)保全、申請支付令、申請強制執(zhí)行、申請破產(chǎn)還債等。在宣傳的方式上,我們將繼續(xù)采用多種渠道,如發(fā)信息、郵政派送信件等,條件成熟時可選一兩個鎮(zhèn)區(qū)作為宣傳試點,到工廠向外來員工答疑解難。
四、積極落實三項教育,加強軟硬件建設(shè),提高行政效率
我們將以市委全會和全市學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤視察廣東的講話精神為動力,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,確實加強黨的建設(shè),積極落實保先教育、“理想、責(zé)任、能力、形象”教育及“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村活動,明確開展活動的重大意義、目標(biāo)要求、方式方法和實施步驟,采取有力措施,迅速部署組織,將三項教育活動與單位的工作業(yè)務(wù)緊密聯(lián)系,開展系列調(diào)研,切實改進機關(guān)作風(fēng)。20,管理中心將把實現(xiàn)還貸代支取項目作為一個新的服務(wù)項目,擬與銀行及住房公積金貸款戶協(xié)議直接代支取公積金還貸,此項目的實現(xiàn)將充分體現(xiàn)“三個代表”重要思想,切實方便前來支取還貸的群眾,簡化了手續(xù),大大提高辦事效率。同時,在硬件建設(shè)上,管理中心將不斷完善業(yè)務(wù)系統(tǒng),爭取2005年年初完成監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè),提高行政效率。
二oo*年十二月三十日
保障性住房管理中心工作匯報篇十一
一、無錫住房公積金管理部網(wǎng)點:
江陰市分中心:江陰市虹橋北路179號電話:86806995、86806629
錫山區(qū)管理部:東亭迎賓南路21號電話:88707945、88707945
惠山區(qū)管理部:無錫市廣瑞路52號電話:82409233、82409233
二、無錫住房公積金電話
三、無錫住房公積金公積金官網(wǎng)地址
答:/。
拓展閱讀:無錫住房公積金如何提取?
職工申請支取住房公積金,應(yīng)攜帶單位公積金管理部門開具的《無錫市職工住房公積金(新職工住房補貼)支取申請單》(加蓋單位公章)、本人身份證、《無錫市職工住房公積金(住房補貼)對帳卡》及其密碼,并根據(jù)下列支取范圍提供有關(guān)資料,按照規(guī)定的可支取額支取住房公積金。
1、購房支取
提供本人名下自住住房的《房屋所有權(quán)證》原件或經(jīng)房屋產(chǎn)權(quán)監(jiān)理部門備案的《商品房買賣合同》原件和首付款收據(jù)原件或契稅完稅憑證原件或《江蘇省公有住房出售收入專用票據(jù)》原件。
可支取金額為合同簽訂日期或《房屋所有權(quán)證》簽發(fā)日期的本人住房公積金帳戶余額(留存百元以下的所有余額)。
2、建房支取
提供本人經(jīng)規(guī)劃部門批準(zhǔn)的自建自住住房《建設(shè)規(guī)劃許可證》原件及復(fù)印件。
可支取金額為《建設(shè)規(guī)劃許可證》批準(zhǔn)日期順延一年的本人住房公積金帳戶余額(留存百元以下的所有余額)。
3、大修住房支取
提供(1)本人經(jīng)城建管理部門批準(zhǔn)的自建自住住房大修證明原件或經(jīng)無錫市物業(yè)管理中心確認的房改房、商品房《大修住房費用分攤表》原件;(2)本人名下的自建自住住房《房屋所有權(quán)證》原件及復(fù)印件。
可支取金額為大修證明簽發(fā)日期的本人住房公積金帳戶余額(留存百元以下的所有余額),或《大修住房費用分攤表》明確的應(yīng)由本人承擔(dān)的大修理費用金額。
4、歸還購、建、大修自住住房貸款支取
提供(1)本人的購、建、大修自住住房貸款合同及借款借據(jù);(2)本人名下的自住住房《房屋所有權(quán)證》原件。
歸還購、建、大修自住住房貸款采取支票轉(zhuǎn)帳還貸方式(不支取現(xiàn)金),每年辦理一次,辦理時間為每年四月或十月。職工如歸還住房公積金貸款,可與無錫市住房公積金管理中心(含各下設(shè)機構(gòu))簽訂住房公積金委托還貸協(xié)議,公積金管理中心在每年十一月將委托人的住房公積金帳戶余額沖抵其住房公積金貸款。
可支取金額為無錫市住房公積金管理中心受理之日(簽訂委托還貸協(xié)議的按每年10月31日)本人住房公積金帳戶余額(留存百元以下的所有余額)。如職工公積金帳戶余額大于職工剩余貸款本息額,還貸支取額按職工剩余貸款本息額支取。
5、房租超過家庭工資收入比例支取
提供(1)本人租住住房的《房屋租賃契約》原件;(2)本人及同戶家庭成員所在單位出具的收入證明;(3)《無錫市公有住房租金收據(jù)》原件或《江蘇省無錫市租賃收入發(fā)票》原件。
可支取金額=(月住房租金-月家庭收入×10%)×已交付房租月數(shù)(留存百元以下的所有余額)。
6、離、退休支取
提供離休或退休證原件。
可支取金額為本人住房公積金帳戶余額(包括利息)。
7、調(diào)離本市支取
提供(1)本人與本市公積金繳存單位脫離勞動關(guān)系證明原件及復(fù)件;(2)本人戶口遷移證明或外地戶籍證明原件及復(fù)印件。
可支取金額為本人住房公積金帳戶余額(包括利息)。
8、出境定居支取【相關(guān):個人社保,五險一金查詢】
提供本人經(jīng)公安部門批準(zhǔn)的出境定居證明原件及復(fù)印件。
可支取金額為本人住房公積金帳戶余額(包括利息)。
9、完全喪失勞動能力或部分喪失勞動能力并與單位終止勞動關(guān)系支取
提供(1)本人與單位解除勞動關(guān)系證明原件及復(fù)印件;(2)勞動部門出具的傷殘鑒定證明或民政部門簽發(fā)的殘疾證原件及復(fù)印件。
可支取金額為本人住房公積金帳戶余額(包括利息)。
10、男職工年滿45周歲,女職工年滿40周歲,與單位終止勞動關(guān)系且未再就業(yè)支取
提供本人的《就業(yè)登記證》或《再就業(yè)優(yōu)惠證》原件及復(fù)印件。
可支取金額為本人住房公積金帳戶余額(包括利息)。
11、職工家庭享受最低生活保障待遇支取
提供職工本人的《無錫市特困職工優(yōu)惠證》或《城鎮(zhèn)居民最低生活保障金領(lǐng)取證》原件及復(fù)印件。
可支取金額為申請之日本人住房公積金帳戶余額(留存百元以下的所有余額,每季度辦理一次)。
12、職工患重大疾病造成家庭生活困難支取【相關(guān):大病提取公積金,公積金查詢】
提供(1)縣級以上醫(yī)院出具的職工本人重大疾病(重大疾病的確認參照醫(yī)療保險的有關(guān)規(guī)定)診斷證明原件及復(fù)印件;(2)醫(yī)療繳費依據(jù);(3)單位出具的職工家庭生活困難證明。
可支取金額(留存百元以下的所有余額)為不超過個人醫(yī)藥費自理部分。
13、職工家庭遭遇重大突發(fā)事件造成家庭生活困難支取
提供(1)有關(guān)職能部門出具的重大突發(fā)事件(如車禍、火災(zāi)、意外人身傷害等)證明原件及復(fù)印件;(2)單位出具的家庭生活困難證明。
可支取金額為遭遇重大突發(fā)事件之日本人住房公積金帳戶余額(留存百元以下的所有余額)。
14、職工連續(xù)失業(yè)滿三年且未再就業(yè)支取
提供本人的《就業(yè)登記證》原件及復(fù)印件。
可支取金額為申請之日本人住房公積金帳戶余額(留存百元以下的所有余額)。
15、職工辦理個體工商登記并與單位終止勞動關(guān)系支取
提供(1)本人的個體工商營業(yè)執(zhí)照原件及復(fù)印件;(2)本人與單位解除勞動關(guān)系證明原件及復(fù)印件。
可支取金額為本人住房公積金帳戶內(nèi)的余額(包括利息)。已經(jīng)憑個體工商營業(yè)執(zhí)照建立住房公積金帳戶的個體工商戶不參照本條規(guī)定執(zhí)行。
16、職工被判處刑罰支取
提供法院判決書原件及復(fù)印件。
可支取金額為申請之日本人住房公積金帳戶余額(包括利息)。
17、職工死亡支取
提供(1)職工死亡證明原件及復(fù)印件;(2)繼承權(quán)公證書或接受遺贈公證書或人民法院判決書(裁定書、調(diào)解書)原件及復(fù)印件;(3)繼承人、受遺贈人身份證原件及復(fù)印件。
可支取金額為死亡職工住房公積金帳戶內(nèi)的余額(包括利息)。
所有繼承人或受遺贈人支取死亡職工的住房公積金必須同時到市公積金中心辦理支取手續(xù)。因特殊情況所有繼承人或受遺贈人不能同時到場辦理的,需提供經(jīng)公證的委托授權(quán)書。為方便繼承人或受遺贈人支取死亡職工的住房公積金,死亡職工所在單位可委派指定的經(jīng)辦人(攜帶經(jīng)辦人身份證、單位介紹信、職工死亡證明)向公積金管理中心辦理死亡職工住房公積金劃入單位銀行存款帳戶的手續(xù),然后由繼承人或受遺贈人向單位辦理支取死亡職工住房公積金的手續(xù)。
18、其他
(1)職工申領(lǐng)本人公積金,如委托他人代領(lǐng),受托人除按上述規(guī)定帶齊有關(guān)資料外,還需提供本人身份證原件及復(fù)印件。
(2)申請人配偶依據(jù)以上1、2、3、4、5、11、12、13條提取住房公積金,除提供上述有關(guān)資料外另需提供婚姻關(guān)系證明。
(3)同戶(戶籍所在地一致)直系親屬【直系親屬指父(母)子(女)或祖孫關(guān)系】依據(jù)以上1、2、3、4、5、11、12、13條支取住房公積金,除提供上述有關(guān)資料外另需提供其戶口簿。
(4)職工支取住房公積金時需輸入本人《無錫市職工住房公積金(住房補貼)對帳卡》密碼。密碼如有遺忘,只能由本人攜帶本人身份證和《無錫市職工住房公積金(住房補貼)對帳卡》查詢,任何人不得代為查詢。
(5)上述所需提供的復(fù)印件均由無錫市住房公積金管理中心留存。
(6)職工全額支取本人住房公積金帳戶余額后,職工住房公積金帳戶隨之注銷。
(7)新職工住房補貼的支取參照本住房公積金支取規(guī)定執(zhí)行。
保障性住房管理中心工作匯報篇十二
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拓展閱讀:杭州住房公積金轉(zhuǎn)移最常見十問
1、什么情況下需辦理公積金轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)?
答:職工因調(diào)動工作,需將資金轉(zhuǎn)至其他公積金管理中心的。
2、住房公積金轉(zhuǎn)移應(yīng)怎樣辦理?
答:應(yīng)填報《杭州市住房公積金轉(zhuǎn)移申請表》,同時提供轉(zhuǎn)入地中心出具的證明,包含轉(zhuǎn)入地公積金管理中心名稱、開戶銀行、銀行賬號、轉(zhuǎn)入單位名稱及職工個人公積金賬號,到中心20號窗口辦理。
3、市中心單位轉(zhuǎn)市中心單位的,需辦理轉(zhuǎn)移嗎?
答:中心自9月新系統(tǒng)上線后,沒有本中心范圍內(nèi)的轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù),只需原單位報停繳手續(xù),新單位報新增手續(xù)即可。
4、住房公積金補貼和一次性住房補貼能辦轉(zhuǎn)移(轉(zhuǎn)出)嗎?
答:住房公積金補貼和一次性住房補貼是市中心單位轉(zhuǎn)市中心單位的,無需辦理轉(zhuǎn)移。
如是轉(zhuǎn)到外中心,則能辦轉(zhuǎn)移(轉(zhuǎn)出)。應(yīng)填報《杭州市住房公積金轉(zhuǎn)移申請表》,同時提供轉(zhuǎn)入地中心出具的證明,包含轉(zhuǎn)入地公積金管理中心名稱、開戶銀行、銀行賬號、轉(zhuǎn)入單位名稱及職工個人公積金賬號(辦理一次性住房補貼資金轉(zhuǎn)移的,轉(zhuǎn)出單位需按借款協(xié)議書核定轉(zhuǎn)移金額并加蓋公章),住房公積金補貼不需要核定金額并蓋章)。
5、外中心(含省中心、七縣市)需將住房公積金轉(zhuǎn)入本中心,應(yīng)怎樣辦理?
答:單位先將職工在本中心開好個人賬戶,然后到中心政策咨詢窗口開具證明,再到資金轉(zhuǎn)出中心辦理。
6、資金轉(zhuǎn)移手續(xù)能代辦嗎?
答:可以。
其中,職工本人辦理的,須提供本人身份證原件。委托直系親屬代辦的需提供申請人身份證原件及代辦人身份證原件、有效親屬關(guān)系證明(如結(jié)婚證、同一住址的戶口簿或派出所出具的關(guān)系證明原件)。委托其他人代辦的,提供本人身份證復(fù)印件、受托人身份證原件、委托公證書原件。委托單位代理人代辦:需在我中心登記的單位代理人提供本人身份證原件以及委托人身份證復(fù)印件。
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7、住房補貼是否需要辦理轉(zhuǎn)移?住房公積金補貼是否需轉(zhuǎn)出單位和轉(zhuǎn)入單位蓋章?
答:需要辦理轉(zhuǎn)移的兩家單位如均開戶,且均已實行住房補貼制度,在本中心不需辦理住房補貼(包括一次性住房補貼和住房公積金補貼)的轉(zhuǎn)移。
如住房補貼轉(zhuǎn)到外中心的應(yīng)填報《杭州市住房公積金轉(zhuǎn)移申請表》,同時提供轉(zhuǎn)入地中心出具的證明,包含轉(zhuǎn)入地公積金管理中心名稱、開戶銀行、銀行賬號、轉(zhuǎn)入單位名稱及職工個人住房補貼賬號。
辦理一次性住房補貼資金轉(zhuǎn)移的,轉(zhuǎn)出單位需按借款協(xié)議書核定轉(zhuǎn)移金額并加蓋公章,住房公積金補貼不需蓋章。
答:職工在中心有兩個有余額的個人賬戶,需填報兩份《杭州市住房公積金轉(zhuǎn)移申請表》,其他手續(xù)見知識庫轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)第二點。
答:應(yīng)填報《杭州市住房公積金轉(zhuǎn)移申請表》,同時提供轉(zhuǎn)入地中心出具的證明,包含轉(zhuǎn)入地公積金管理中心名稱、開戶銀行、銀行賬號、轉(zhuǎn)入單位名稱及職工個人公積金賬號進行辦理。
答:需要。
保障性住房管理中心工作匯報篇十三
一是暢通線上線下溝通機制。一方面認真關(guān)注淮南市政府網(wǎng)站的《市民心聲》等欄目,對網(wǎng)民提出的住房公積金政策方面的咨詢和提問,做到有帖必復(fù),及時準(zhǔn)確。牽手行風(fēng)熱線,與群眾零距離溝通。另一方面中心業(yè)務(wù)科室多次走向街頭、走進社區(qū),向廣大繳存職工現(xiàn)場介紹公積金管理相關(guān)政策,擴大了公積金工作社會影響力,提升服務(wù)形象。
二是發(fā)揮新聞媒體公開職能。以中心主任李長安在2020年10月23日中國建設(shè)報發(fā)表的《淮南中心四舉措提質(zhì)量著力打造公積金服務(wù)品牌》為引領(lǐng),呈現(xiàn)出從國家級報紙至本地日報的縱向全面宣傳架構(gòu)。同時,利用電視臺、電臺等媒體開展多期專版宣傳,及時公布公積金重要相關(guān)事項,保障廣大職工的知情權(quán)和參與權(quán)。今年,中心領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)科室負責(zé)人共6次走進淮南人民廣播電臺《政風(fēng)行風(fēng)熱線》直播間,宣傳我市公積金管理運行情況,以及解讀公積金各項政策。
保障性住房管理中心工作匯報篇十四
一是公共租賃住房方面,考慮到目前我區(qū)公共租賃住房房源緊張,再加上實際操作過程存在尚待改善的地方,為切實加強住房保障家庭的常態(tài)化管理,確保中低收入住房困難家庭應(yīng)保盡保,根據(jù)上級相關(guān)文件精神,結(jié)合我區(qū)實際,我辦牽頭對我區(qū)公共租賃住房配租政策進行了調(diào)整,在實物配租的基礎(chǔ)上新增貨幣化配租,同時對具體操作要點進行了明確,現(xiàn)已通過區(qū)政府行文出臺。6月30日公示的63戶申請家庭中除31戶特殊申請家庭享受實物配租外,其余中低收入家庭將通過貨幣配租方式進行保障。
二是人才公寓方面,配合區(qū)委組織部調(diào)研起草“人才公寓剩余房源銷售政策”,目前已完成論證,確定初稿。
另計劃于11月初完成公租房管理系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試安裝,并于12月初在百官街道實現(xiàn)受理試點,完成“一戶通”軟件采購。
保障性住房管理中心工作匯報篇十五
你單位關(guān)于《湖州市住房公積金管理中心關(guān)于建議市公積金管委會調(diào)整部分公積金使用政策的請示》(湖公積金〔2014〕11號)已收悉,根據(jù)住建部、財政部、人民銀行《關(guān)于發(fā)展住房公積金個人住房貸款業(yè)務(wù)的通知》(建金[2014]148號)和人民銀行、銀監(jiān)會《關(guān)于進一步做好住房金融服務(wù)工作的通知》(銀發(fā)[2014]287號)精神,經(jīng)研究,現(xiàn)批復(fù)如下:
一、繳存職工家庭再次申請公積金貸款購買自住住房,需提供繳存職工家庭(包括借款人、配偶及未成年子女)在購房所在地的房屋產(chǎn)權(quán)部門出具的住房登記證明。對繳存職工家庭申請公積金貸款購買第二套改善型自住住房,并已結(jié)清相應(yīng)購房貸款的,執(zhí)行首次申請公積金貸款政策;未結(jié)清購房貸款的,貸款首付比例不低于60%,貸款利率為公積金貸款基準(zhǔn)利率的1.1倍;對繳存職工家庭購買第三套及以上住房的,或現(xiàn)有公積金貸款未結(jié)清的,不予發(fā)放公積金貸款。
二、繳存職工家庭再次申請公積金貸款仍執(zhí)行累計貸款額度限制,雙職工繳存家庭累計可貸款額度不超過70萬元,單職工繳存家庭累計可貸款額度不超過55萬元。高層次人才、新就業(yè)大學(xué)畢業(yè)生、引進人才和低收入職工家庭再次申請公積金貸款的,不再享受公積金貸款相關(guān)優(yōu)惠政策。
三、職工連續(xù)足額繳存住房公積金6個月(含)以上,可申請公積金貸款。對曾經(jīng)在異地繳存住房公積金、在我市繳存不滿6個月的,繳存時間可根據(jù)原繳存地住房公積金管理中心出具的繳存證明合并計算。
特此批復(fù)。
保障性住房管理中心工作匯報篇十六
下半年,中心將繼續(xù)認真貫徹落實中央、省、市重大決策和部署,全面深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,進一步建立健全我市住房公積金管理機制,圍繞年度目標(biāo)任務(wù),精準(zhǔn)發(fā)力,狠抓落實,力求做好“五個更”:
。堅持不懈推進制度擴面,加強與各部門的聯(lián)動合作,鞏固現(xiàn)有擴面網(wǎng)絡(luò);加快推進非公企業(yè)建制步伐,全面規(guī)范公積金繳存;加大資金歸集,做好資金催繳工作,加強對托收銀行的培訓(xùn)與考核,保障資金托收按時到賬;創(chuàng)新宣傳方式,提高政策知曉度和認可度;規(guī)范行政執(zhí)法,加強執(zhí)法隊伍建設(shè),切實維護繳存職工合法權(quán)益。
。密切關(guān)注房地產(chǎn)、金融市場行情,提高政策研究能力,進一步完善貸款、支取業(yè)務(wù)有關(guān)政策規(guī)定;根據(jù)“3550”改革目標(biāo),優(yōu)化貸款業(yè)務(wù)流程,提速增效,確?!?550”改革工作順利推進;按照中心對現(xiàn)行文件的清理結(jié)果,逐步完成中心規(guī)范性文件及內(nèi)部管理文件的修訂工作;制定中心統(tǒng)一的資金調(diào)度管理辦法,進一步加強資金科學(xué)管理。
。進一步深挖各類業(yè)務(wù)的風(fēng)險點,完善《xx市住房公積金內(nèi)控政策與程序》,并建立風(fēng)險評估指標(biāo)體系;將內(nèi)控政策及風(fēng)險評估指標(biāo)體系同步嵌入業(yè)務(wù)系統(tǒng),實現(xiàn)政策與系統(tǒng)的同步更新;研究開發(fā)集中授權(quán)管理系統(tǒng),有效防范和控制業(yè)務(wù)風(fēng)險,力爭于20xx年上線運行;加強高風(fēng)險業(yè)務(wù)的內(nèi)外部監(jiān)控機制,有效提升風(fēng)險抵御能力,下半年計劃開展內(nèi)部控制制度風(fēng)險評估、固定資產(chǎn)檢查、營業(yè)部主任任中審計、辦公經(jīng)費及銀行考核資金劃撥檢查等專項審計。
。完善綜合服務(wù)平臺建設(shè),推進網(wǎng)上繳存業(yè)務(wù)穩(wěn)妥有序開展,預(yù)計將于三季度推廣至所有匯繳銀行,著手個人網(wǎng)廳業(yè)務(wù)的測試、試運行,預(yù)計年底前可推出退休支取和委托還貸業(yè)務(wù)在線辦理;根據(jù)省住建廳統(tǒng)一要求,將中心自建的短信平臺接入省廳統(tǒng)一的12329短信平臺;進一步完善微信公眾號服務(wù)功能,研究開通在線預(yù)約、在線咨詢等便捷服務(wù),為繳存職工提供更簡便、更智能的用戶體驗;做好銀行結(jié)算數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)接入工作,完成“雙貫標(biāo)”驗收檢查。
。深化文明單位創(chuàng)建工作,固化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),強化服務(wù)意識,增強服務(wù)責(zé)任,樹立窗口良好形象;加大復(fù)合型人才培養(yǎng)力度,進一步推行集歸集、貸款、支取三大類業(yè)務(wù)于一體的綜合柜員制,提高業(yè)務(wù)辦理效率;健全教育培訓(xùn)長效機制,根據(jù)按需施教的原則,開展立體化、多層次教育培訓(xùn)活動,提高領(lǐng)導(dǎo)干部的管理水平、技術(shù)人員的專業(yè)能力和全體職工的業(yè)務(wù)素養(yǎng);落實“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,加強作風(fēng)建設(shè)、廉政法規(guī)學(xué)習(xí);豐富群團活動,充分發(fā)揮黨、工、團組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,增強團隊凝聚力。
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