專業(yè)銀行調(diào)研總結(jié)報告范文(23篇)

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專業(yè)銀行調(diào)研總結(jié)報告范文(23篇)
時間:2023-10-31 14:51:04     小編:飛雪

在工作和學習中,我們常常需要編寫各種類型的報告。要寫一篇較為完美的報告,首先需要明確報告的目的和受眾群體。通過寫報告,我們可以提高自己的表達能力、分析能力和解決問題的能力。

銀行調(diào)研總結(jié)報告篇一

xx行基層黨建工作直接影響支行全局內(nèi)部改革和業(yè)務(wù)發(fā)展。為深入學習實踐科學發(fā)展觀,扎實做好保持黨的純潔性的各項工作,切實搞好xx支行黨建工作,解決黨建工作中存在的突出問題,為支行全局事業(yè)發(fā)展服務(wù),按照上級行黨委的統(tǒng)一部署和要求,支行黨支部有針對性的開展學習調(diào)研活動。通過調(diào)研,了解掌握了支行黨建工作的實際狀況和存在的突出問題,對發(fā)現(xiàn)的問題分析了原因,提出了建議。

目前,xx支行現(xiàn)有部室3個,在職職工24人,黨支部1個,其中在職黨員13人;支行離退休人員7人,其中離退休黨員4人。近年來,xx支行黨建工作呈現(xiàn)以下4個方面的新特點:

(一)支行黨支部特別是主要負責人對黨建工作重視。支行基層黨組織領(lǐng)導班子模范作用較好,解決自身問題的能力較強,主要負責人能夠有效履行“一崗雙責”,黨建工作能夠與業(yè)務(wù)工作、管理工作、企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來,通過抓黨建帶動隊伍建設(shè)提高凝聚力的意識比較強,支行黨支部能夠充分發(fā)揮黨員的主體作用,把及時征求黨員群眾意見作為制度確定下來,支行黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮較好。支行黨組織以黨建工作帶動業(yè)務(wù)發(fā)展有內(nèi)容有形式,效果明顯。支行黨支部工作思路比較清晰,黨建工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合比較緊密,通過抓黨建帶動隊伍建設(shè),使共產(chǎn)黨員迅速成為業(yè)務(wù)能手。能夠?qū)?chuàng)先爭優(yōu)活動的理念精髓浸透到經(jīng)營管理的各個層面,提出“五管”,即“制度管人、流程管事、精神管業(yè)、機制管績、環(huán)節(jié)管險”的工作思路。

(二)通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,極大地激發(fā)了基層黨組織的活力和黨員的影響力。活動開展以來,支行黨支部按照“四強”黨支部的要求,全行共產(chǎn)黨員按照“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員的標準,積極開展了多種形式的支行黨支部和黨員公開承諾、廣泛征求意見建言獻策、建立黨員示范崗開展讀紅色經(jīng)典撰寫學習體會活動,以學習楊善洲和先進典型為榜樣,以服務(wù)支行業(yè)務(wù)發(fā)展為載體,支行黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用得到更加充分的發(fā)揮,黨支部經(jīng)營管理水平得到進一步的提升。尤其是當前正在按照上級行黨委的有關(guān)要求,開展窗口單位為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,極大地激發(fā)了支行黨支部提高金融服務(wù)水平的積極性。

(三)黨員教育管理水平得到提升,黨員干部素質(zhì)得到進一步增強。xx支行黨組織積極創(chuàng)新黨組織活動方式,基本做到了以黨建帶團建帶動業(yè)務(wù)發(fā)展,并圍繞經(jīng)營管理工作開展形式多樣的黨員教育活動。通過開展學習型黨組織創(chuàng)建活動,努力提高員工隊伍的整體素質(zhì),形成積極向上的工作氛圍,進一步增強員工堅定無產(chǎn)階級信念的信心和決心。

(四)建立和采用了黨建新機制、新舉措。扎實開展“踐行雷鋒精神活動,打造xx行良好品牌形象”、“轉(zhuǎn)方式促發(fā)展”作風建設(shè)主題活動和“人人爭當業(yè)務(wù)排頭兵”創(chuàng)先爭優(yōu)活動,建立“四有一評”工作考核機制,不斷深化“典型示范、黨員幫扶”等主題實踐活動,支行黨支部工作呈現(xiàn)出新的生機和活力。

經(jīng)過調(diào)研我們也了解到,目前支行黨建工作雖然相對于前幾年普遍得到加強,表現(xiàn)出好的發(fā)展趨勢。但總體看,支行黨建的狀況和水平離新時期中央、省市及上級行黨委對金融機構(gòu)黨建工作的要求、離企業(yè)改革發(fā)展所賦予的使命還有一定差距。主要表現(xiàn)在:

(一)學習風氣不濃。黨員學習的積極性、主動性和自覺性不足,被動應(yīng)付的多,主動系統(tǒng)學習的少;學用脫節(jié),不重視知識的更新,不善于理論聯(lián)系實際;滿足于已有水平,憑經(jīng)驗做事,專業(yè)化素質(zhì)提升緩慢。部分黨員認為學習是虛的,不能解決實際問題,致使許多黨員對黨的基本理論、路線、方針、政策和各個階段的工作重點理解不深,把握不準,缺乏解決復雜事務(wù)和改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的各種新矛盾、新問題的能力;另外,指令性學習使部分黨員產(chǎn)生了厭煩心理,學習的方法陳舊、形式老套、死板,缺乏創(chuàng)新,再加上工作與學習的矛盾,往往導致學習時間難以保證。

(二)支行黨建工作宣傳不夠。支行黨支部在結(jié)合實際開展黨建工作的同時,不善于總結(jié),尤其是對黨建工作促進業(yè)務(wù)發(fā)展方面總結(jié)不夠。黨建工作一些好的做法、經(jīng)驗得不到及時宣傳,各企業(yè)對黨建工作的宣傳力度還不夠,對先進典型特別是身邊的典型進行學習宣傳的意識還不強,黨建工作內(nèi)容常更新,但內(nèi)容單調(diào)陳舊。在推動黨建工作交流方面還很欠缺,支行在以開展業(yè)務(wù)聯(lián)動帶動黨建聯(lián)動的方式方法研究不夠,支行在充分利用系統(tǒng)黨建資源方面主動意識不強。

(三)在黨員教育上,時間投入不足,內(nèi)容不夠系統(tǒng)全面。黨的基本理論、基本歷史知識普及還不夠,部分部室黨員經(jīng)常性教育的計劃性和系統(tǒng)性不夠,組織黨員開展學習活動主要以學習有關(guān)文件、領(lǐng)導講話和業(yè)務(wù)知識為主,黨建理論知識很少涉及,黨的基本理論、基本歷史知識的學習主要還是靠入黨積極分子培訓。

銀行調(diào)研總結(jié)報告篇二

商業(yè)銀行操作風險主要源于內(nèi)部管理不善、有章不循、違規(guī)操作、人為失誤、系統(tǒng)故障及外部事件等原因。此外,制度上的疏漏、道德風險、越權(quán)交易、內(nèi)部人作案、外部不法分子欺詐等也經(jīng)常引發(fā)操作風險。研究商業(yè)銀行操作風險的具體表現(xiàn)形式,對于做好防范工作具有重要的意義。

(一)內(nèi)控制度沒有得到有效執(zhí)行。近年來,商業(yè)銀行對內(nèi)部各部門、各崗位在操作流程等方面的規(guī)定是硬性的、可操作的和具體的,但缺乏必要的培訓和風險意識教育,風險防范意識薄弱,導致法制觀念不強,給正常業(yè)務(wù)經(jīng)營帶來極大的風險。

(二)商業(yè)銀行內(nèi)控制度落實不到位。基層商業(yè)銀行人員少、“兼崗”人員多,加之本身重業(yè)務(wù)經(jīng)營,輕內(nèi)部管理,結(jié)果使內(nèi)控制度本來就缺乏的基層商業(yè)銀行,“兼崗”人員顧此失彼,不能很好地執(zhí)行內(nèi)控制度,缺乏應(yīng)有的控制力、監(jiān)督力、約束力,從內(nèi)部遏止金融風險的發(fā)生。

(三)商業(yè)銀行對員工的思想教育相對薄弱?;鶎由虡I(yè)銀行普遍存在重業(yè)務(wù)發(fā)展,忽視對員工遵章守法及樹立正確的人生觀、價值觀等思想教育的現(xiàn)象,特別是對員工八小時以外的行為基本沒有監(jiān)控。

(四)經(jīng)營業(yè)務(wù)單一,收入少,機構(gòu)只能減人增效,職工不能更好地安心工作。商業(yè)銀行改革的深化,對員工壓力不斷加大,加之個別機構(gòu)績效激勵機制不盡完善,影響員工尤其是基層員工的積極性、認同感和歸屬感,也成為導致案件發(fā)生的一個原因。

(五)監(jiān)督檢查制度不到位。抓落實,監(jiān)督檢查是一個不可缺少的環(huán)節(jié),可在實際工作中,一些商業(yè)銀行對業(yè)務(wù)規(guī)章制度和操作規(guī)程缺乏一套科學的、嚴密的、操作性強的日常檢查和評價標準,檢查不深不細,流于形式,敷衍了事,對存在明顯漏洞的業(yè)務(wù)操作也只是輕描淡寫地“告知”一下,沒有引起高度重視,從而使監(jiān)督檢查流于形式,落實中存在的偏差和問題不易被及時發(fā)現(xiàn)和解決,給弄虛作假、蓄意犯罪者提供了機會。

(六)責任追究制度執(zhí)行不夠嚴格。在發(fā)生案件的地區(qū)和部門,一些商業(yè)銀行對違規(guī)違紀行為的查處輕描淡寫,處罰時不痛不癢;在處理一般的案件時心慈手軟,從輕發(fā)落;處理大案要案時,不嚴查深挖,縮小處理范圍,對自己不利的就拖、頂、壓,從而大大削弱了制度的有效性和嚴肅性,一定程度上助長了違章操作的歪風。

(一)建立健全全方位的操作風險防范體系。一是商業(yè)銀行基層網(wǎng)點要建立各職能部門、各崗位之間互動的監(jiān)督體制,前后臺相互制約的互動體系,充分發(fā)揮事后監(jiān)督崗位的作用,支行長及主管行長要定期、不定期進行換位檢查。二是形成對規(guī)章制度有檢查、有落實、有反饋的良性循環(huán)機制,強調(diào)員工自我約束力和自我控制能力。三是堅持制度和流程的嚴肅性。把風險防范全方位、多層次地滲透到單位的各個崗位和環(huán)節(jié),充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部門的能動性,以防范因操作不到位而引發(fā)的案件和差錯。

(二)充分利用現(xiàn)有人力資源,建立全方位操作風險監(jiān)督體系。一是商業(yè)銀行要把內(nèi)審部門作為一個具有獨立的、可操作的部門,充分發(fā)揮內(nèi)審部門的作用,同時對內(nèi)審部門也要實行事前、事中、事后全過程審計和交叉審計,實施合規(guī)性、責任性和風險性并舉的審計原則,對有問題和薄弱環(huán)節(jié)進行持續(xù)跟蹤檢查,努力將審計關(guān)口前移。二是審計部門要擺脫商業(yè)銀行內(nèi)部人控制的局面,建立由一級分行行長直接控制的部門,全面扭轉(zhuǎn)現(xiàn)行實際的局面。三是對重要崗位和敏感部位的員工實行八小時以外行為的監(jiān)管,最終形成銀行內(nèi)部自律約束、再監(jiān)督和外部監(jiān)督多維立體的操作風險監(jiān)督體系。

(三)加強思想道德教育,并引入獎罰并舉機制。要加強對員工業(yè)務(wù)技能的培訓,提高操作人員的業(yè)務(wù)能力、法律意識、制度觀念和道德水平,降低因人為因素或員工對政策、制度、法律不了解而引發(fā)的操作風險。在日常管理中積極倡導建立有力的風險控制文化,將本行的內(nèi)部控制戰(zhàn)略和政策準確無誤地傳導到各個層次的每一位管理者和員工,使操作風險控制成為每一位員工日常工作中的首要目標。同時,要引進激勵機制,對全年安全無事故的員工要進行獎勵,對因工作失誤或造成損失的操作風險的員工要進行處,甚至重罰,以最大限度地調(diào)動廣大員工的工作積極性,把操作風險控制在最低點。

(四)建立經(jīng)營與內(nèi)部控制“兩條腿走路”的有效體制。首先,要加強內(nèi)控體制建設(shè),從內(nèi)部管理入手,將環(huán)環(huán)相扣、監(jiān)督制約的內(nèi)控制度真正引入到商業(yè)銀行業(yè)務(wù)運作的全過程。其次,建立具有高度獨立性、權(quán)威性、管理嚴謹,工作規(guī)范的內(nèi)控體制,以制度規(guī)范業(yè)務(wù),約束人員。最后,將內(nèi)控的“事后查處”改變?yōu)椤笆虑胺婪丁保阑加谖慈?,一旦發(fā)現(xiàn)苗頭,立即采取措施化解風險。同時,通過加大查處力度增強員工自覺執(zhí)行制度的自覺性,控制金融風險。

(五)嚴格責任追究制度,加大責任追查力度。銀行業(yè)金融機構(gòu)在依法嚴懲犯罪當事人的同時,決不能放緩對其他相關(guān)責任人的處理。一是重點追究在內(nèi)控制度執(zhí)行過程中的失職、瀆職行為,追究有關(guān)領(lǐng)導人的責任。二是高度重視一般違規(guī)行為的蔓延,要從小處著手,大處著眼,警鐘長鳴,常抓不懈,要把隱患解決在萌芽狀態(tài),防微杜漸,形成內(nèi)控的威嚴防線。

銀行調(diào)研總結(jié)報告篇三

動漫產(chǎn)業(yè),是指以“創(chuàng)意”為核心,以動畫、漫畫為表現(xiàn)形式,包含動漫圖書、報刊、電影、電視、音像制品、舞臺劇和基于現(xiàn)代信息傳播技術(shù)手段的動漫新品種等動漫直接產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、出版、播出、演出和銷售,以及與動漫形象有關(guān)的服裝、玩具、電子游戲等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)。動漫市場一般分為三個層次,第一個層次是動漫片的播出市場,第二個層次是動漫圖書和音像制品市場,第三個層次是動漫形象所衍生的產(chǎn)品市場,包括服裝、玩具、飲料、兒童用品等。

一、國內(nèi)外動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展背景

1920xx年,萬氏兄弟在上海制作了一部叫《大鬧畫室》的短片,上世紀40年代,亞洲歷史上第一部動畫影院長片《鐵扇公主》誕生。1957年,專業(yè)動畫電影制片廠——上海美術(shù)電影制片廠,制作出的動畫短片《小蝌蚪找媽媽》,長片《大鬧天宮》,系列片《黑貓警長》等,深受歡迎,在觀眾中留下了深刻的影響。從文革開始到90年代中期,中國的動畫產(chǎn)業(yè)與市場脫節(jié),發(fā)展緩慢。

進入80年代以后,隨著電視的普及,電視動畫片需求量急增,刺激了電視動畫片的發(fā)展。由于當時美國動畫片制作成本太高,日本的動畫片加工業(yè)開始出現(xiàn),一些動畫片制作公司紛紛誕生,動漫的創(chuàng)意設(shè)計和加工生產(chǎn)開始分工。日本漫畫新生派小林光一郎首創(chuàng)“使畫面在平面上展現(xiàn)動態(tài)效果”的技術(shù),將“動態(tài)漫畫”的概念與數(shù)碼合成技術(shù)、高科技光學材料結(jié)合,在四維空間技術(shù)所產(chǎn)生的快感中,融入生活細節(jié)和運動魅力。高科技幫助漫畫拉動了消費,動態(tài)漫畫被賦予了藝術(shù)以外的多種實用功能,動漫產(chǎn)業(yè)迎來新的發(fā)展時期。

當今的動漫產(chǎn)業(yè),已經(jīng)被譽為21世紀最具發(fā)展?jié)摿Φ某柈a(chǎn)業(yè),由動漫支撐起的龐大的產(chǎn)業(yè)體系,已經(jīng)成為新的經(jīng)濟增長力量。以美國的迪斯尼公司為例,一部《獅子王》就為他們帶來整整75億美元的經(jīng)濟收入,其中直接的票房收入為7.6億美元。動漫產(chǎn)業(yè)的特點是衍生產(chǎn)品多,收益周期長,米老鼠、糖老鴨誕生幾十年,還在源源不斷地創(chuàng)造著財富。

美國、日本、韓國是當今世界動漫產(chǎn)業(yè)強國,各具特色。美國是科技領(lǐng)先,日本是漫畫強國,韓國則在網(wǎng)絡(luò)游戲上另辟奚徑。日本的動漫產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值超過2兆多日元,已經(jīng)成為日本第三大產(chǎn)業(yè)。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,韓國動畫產(chǎn)業(yè)的規(guī)模20xx年達到7.6億美元,預計20xx年突破9億美元,成為美國、日本后又一個動漫強國。

1993年以后,中國開放了動畫市場,國家不再限制產(chǎn)量但也取消了政府收購。十多年來,國內(nèi)動漫產(chǎn)業(yè)逐步得到發(fā)展,20xx年底,全國各省市有47個少兒頻道和3個卡通衛(wèi)視頻道開播,動畫節(jié)目的需求量一年已達到100萬分鐘。另據(jù)央視數(shù)據(jù)顯示,三年后,全國動漫節(jié)目需求量為180萬分鐘,這預示著能出現(xiàn)一個250億美元的市場需求。目前我國發(fā)行、播出的動畫片80%來自日本,10%來自歐美,國產(chǎn)動畫片不足10%。

隨著對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重視和經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的需要,國內(nèi)對動漫文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)注程度也急速上升。20xx年,國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)了財政部等十部委《關(guān)于推動我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》。文件指出:“力爭用5至20xx年躋身世界動漫大國和強國行列”,并從設(shè)立專項資金、融資、稅收等方面制定了很多優(yōu)惠政策。使發(fā)展“動漫產(chǎn)業(yè)”成為一項國家導向,推進了各地政府“建設(shè)動漫基地”的高潮。《廣電總局關(guān)于進一步規(guī)范電視動畫片播出管理的通知》,自20xx年9月1日起,全國各級電視臺所有頻道在每天17-20時之間,均不得播出境外動畫片和介紹境外動畫片的資訊節(jié)目或展示境外動畫片的欄目。這一“禁令”給國內(nèi)發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)提供了極其難得的機遇,預示著我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展開始進入發(fā)展的黃金時期。

二、周邊城市動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點

我們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),周邊上海、杭州、南京、蘇州、無錫、常州等城市在近二、三年內(nèi),紛紛扶持發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè),手筆一個比一個大,發(fā)展速度也非??臁V饕尸F(xiàn)出以下特點:

(一)紛紛以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為契機,大力推動動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

黨的xx大報告指出:“在時代的高起點上推動文化內(nèi)容形式、體制機制、傳播手段創(chuàng)新,解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力,是繁榮文化的必由之路”,強調(diào)要“運用高新技術(shù)創(chuàng)新文化生活方式,培育新的文化業(yè)態(tài)”。面對廣闊的動漫市場,各省市都躍躍欲試,爭先恐后地加入“動漫之都”的爭奪戰(zhàn)中,動漫及相關(guān)產(chǎn)業(yè)引起了各地政府的高度重視,動畫生產(chǎn)迅速被北京、上海、杭州、深圳、長沙、潮州、常州等城市納入政府產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

(二)領(lǐng)導高度重視,規(guī)劃起點高,地方特色明顯,發(fā)展迅速

動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展符合工業(yè)經(jīng)濟、服務(wù)業(yè)經(jīng)濟、文化創(chuàng)意經(jīng)濟三級跳的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,又不需要消耗大量的資源,也不需要付出慘痛的環(huán)境代價。越來越得到各地的關(guān)注,主要領(lǐng)導高度重視。無錫市委書記楊衛(wèi)澤擔任動漫領(lǐng)導小組組長,半個月到動漫產(chǎn)業(yè)園視察工作一次;常州市分管副市長居麗琴有段時間每周2天在基地上班;杭州市委書記王國平十分重視杭州動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,自20xx年起,杭州市大文化產(chǎn)業(yè)專項資金更名為市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專項資金,資金規(guī)模提高到每年1.52億元,并根據(jù)實際需要逐年遞增的決定發(fā)布后,王國平書記說“要把這些資金統(tǒng)統(tǒng)用光,如果用了發(fā)現(xiàn)不夠,那就最好了?!苯K省委書記李源潮曾組織各市委市政府主要領(lǐng)導集中2天時間學習討論動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。

周邊城市的動漫產(chǎn)業(yè)雖然起步都不早,真正有影響都在20xx年以后,但規(guī)劃起點高,發(fā)展非常快。

杭州是我省動漫產(chǎn)業(yè)率先發(fā)展的代表城市,杭州文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的綜合排名已經(jīng)升至全國第5位,僅次于上海、北京、深圳、廣州。20xx年底,杭州只有幾家動漫企業(yè),300多人,現(xiàn)已有以中南卡通、東方國龍、時空影視、盛世龍吟、三辰卡通(杭州)等為代表的動畫原創(chuàng)及制作企業(yè);以盛大邊鋒、天暢網(wǎng)絡(luò)、中國創(chuàng)網(wǎng)、二元科技、圣堂科技等為代表的游戲研發(fā)和運營企業(yè);以神州視景、光影科技、視游科技、世娛實業(yè)等為代表的動漫游戲周邊衍生產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)幾百家,從業(yè)人員超過3萬人。在成功舉辦2屆“中國國際動漫節(jié)”以后,杭州市委市政府提出動漫節(jié)永久落戶杭州的申請也得到了國家廣電總局的同意批復?!叭绻f20xx年以來,通過大力實施‘業(yè)興市戰(zhàn)略’杭州經(jīng)濟實現(xiàn)了提升發(fā)展工業(yè)的‘一級跳’;20xx年以來,通過加快建設(shè)服務(wù)業(yè)大市,杭州經(jīng)濟實現(xiàn)了提升發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的‘二級跳’,那么通過打造全國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心,杭州經(jīng)濟將加快實現(xiàn)提升發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的‘三級跳’”。

上海張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地自20xx年8月啟動建設(shè),于20xx年11月被文化部授予“文化產(chǎn)業(yè)示范基地”于20xx年被國家出版總署授予“國家網(wǎng)絡(luò)游戲動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地”。20xx年基地實現(xiàn)產(chǎn)值30億元人民幣,帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值240億元人民幣。今年6月27日在浦東新區(qū)舉行了“張江動漫谷”揭牌儀式,目標在5-20xx年內(nèi),集聚動漫相關(guān)企業(yè)200家,從業(yè)2萬人,動漫及相關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)值突破50億元,實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值300-500億元。

南京,目前已有60多家動漫生產(chǎn)企業(yè)和教學科研單位,其中,注冊資本達300萬元以上,具有《廣播電視節(jié)目制作許可證》的骨干企業(yè)有16家。20xx年,動畫年生產(chǎn)能力達2萬多分鐘,原創(chuàng)動畫片近4千分鐘,列全國十大動漫城市第七位。動漫產(chǎn)業(yè)直接從業(yè)人員(不含游戲創(chuàng)作)2800多人,其中,具有碩士學位以上105人,本科1100多人,專科1500多人。今年,南京市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了市廣電局提出《南京市動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx年)》。到20xx年,預計擁有動漫企業(yè)150家以上,年產(chǎn)值8億元,原創(chuàng)動畫片3萬分鐘以上;同時帶動文化、體育、廣告、旅游、商貿(mào)等衍生產(chǎn)品相關(guān)產(chǎn)業(yè),使動漫產(chǎn)業(yè)成為南京文化產(chǎn)業(yè)的重要增長極。

蘇州國際科技園自20xx年6月被國家廣電總局授予“國家動畫產(chǎn)業(yè)基地”,20xx年,基地創(chuàng)造動漫游戲產(chǎn)值近4億元,比上年翻了一番。動漫游戲外包銷售達8000萬元,上報原創(chuàng)動畫作品18部,時長達13180分鐘。基地已經(jīng)聚集如蝸牛電子、神游科技、萬寬數(shù)碼等30多家頗具實力的動漫游戲企業(yè),初步形成了包括單機游戲、網(wǎng)絡(luò)游戲、手機游戲、動漫創(chuàng)意、制作、營銷以及動漫游戲人才培養(yǎng)等各領(lǐng)域企業(yè)在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)集群。

無錫國家動畫產(chǎn)業(yè)基地自20xx年6月1日掛牌兩年半來,已有動漫企業(yè)70家,動漫相關(guān)產(chǎn)值突破13億元,截至20xx年底,全市已形成“一個基地,四個園區(qū)”的大格局,載體面積達到17.1萬平方米,為未來無錫動漫產(chǎn)業(yè)的集聚式、規(guī)?;⒔】蹈咚侔l(fā)展夯實了基礎(chǔ)。據(jù)國家廣電總局最新統(tǒng)計,無錫動畫基地原創(chuàng)動畫片數(shù)量達到12部7158分鐘,名列江蘇省第一,躍居全國第四。無錫市政府為了加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的速度,在太湖邊劃出2平方公里,這個范圍內(nèi)的污染企業(yè)全部退出,為動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展拉開了更大的發(fā)展框架。

常州的“國家動畫產(chǎn)業(yè)基地”于20xx年12月由國家廣電總局命名,現(xiàn)有58家動漫企業(yè)集聚園區(qū),注冊資金近3億元。向國家上報原創(chuàng)動漫作品70部,《mp4》、《草莓女孩》、《泡泡寶寶》等動漫外包作品的制作在去年進行的“全國十佳最具投資價值創(chuàng)意基地”評比中,躋身全國三甲;《奇奇可可歷險記》等一批自主動漫作品受好評。據(jù)統(tǒng)計,20xx年,58家企業(yè)共生產(chǎn)動漫作品4500分鐘。常州已有十幾所學校開辦動漫專業(yè),在校學生達到6.7萬人。

綜觀上述周邊城市在動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程,已十分明顯地發(fā)現(xiàn),一些龍頭骨干企業(yè)已經(jīng)從加工國外動漫產(chǎn)品逐步轉(zhuǎn)向自主原創(chuàng)研發(fā),每個城市都產(chǎn)生了一些具有自主知識產(chǎn)權(quán)的原創(chuàng)動畫片,預示著他們的動漫產(chǎn)業(yè)層次在明顯地提高,這將有利于他們衍生產(chǎn)品的開發(fā),有利于動漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴展和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。

(三)龍頭企業(yè)的帶動作用十分明顯

各地動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,龍頭企業(yè)所發(fā)揮的帶動作用非常明顯。如杭州的“中南卡通”,是總資產(chǎn)12億元,年產(chǎn)值逾20億元,以建筑為主業(yè)的中南建設(shè)集團投資創(chuàng)建的。公司制作的第一部三維和二維結(jié)合的系列片《天眼》,被國家廣電總局評選為優(yōu)秀國產(chǎn)動畫片,52集的三維動畫片《魔幻仙蹤》,獲得中央電視臺“國際水準、國內(nèi)一流”的評價。“中南卡通”引進了一批從美國、日本學成回國的專業(yè)動畫人才等,還分別與北京電影學院動畫學院、中國美術(shù)學院、浙江傳媒學院合作成立了中南動畫影視研發(fā)中心,與浙江大學計算機學院聯(lián)合打造國內(nèi)一流的卡通專業(yè)領(lǐng)軍人才,在技術(shù)裝備上則使用全球行業(yè)尖端設(shè)備,并配備專業(yè)級渲染引擎。目前,“中南卡通”已成為中國最大規(guī)模的三維數(shù)碼動畫影視創(chuàng)作制作公司,“中南卡通”的衍生產(chǎn)品涉及服飾、文具、玩具、手機彩信服務(wù)、親子游戲等多個領(lǐng)域?!爸心峡ㄍā边€計劃投資35億元建造一座“中國卡通城”,將動漫衍生產(chǎn)品拓展到主題樂園、兒童俱樂部等更寬廣的領(lǐng)域,打造中國的迪斯尼效應(yīng),打響中國的動漫民族品牌。

各地的龍頭企業(yè)和當家作品成為各地發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)的代名詞。北京的“水晶石公司”做的奧運場館等游歷動畫;湖南長沙“宏夢公司”的《紅貓藍兔七狹傳》和“藍貓公司”的《藍貓?zhí)詺馊枴?南京是“鴻鷹公司”《飲茶》;蘇州“漢文公司”的《靈覺小和尚》等等。

各地都不惜代價引進龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)積聚人才多,原創(chuàng)能力強,帶動作用明顯。是創(chuàng)建國家級基地的重要力量。

三、周邊城市動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要經(jīng)驗

(一)政府的引導扶持給動漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)崛起提供了原動力

我們在調(diào)研中,深刻地體會到上海、杭州、南京、蘇州、無錫、常州等周邊城市的政府十分重視動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,紛紛出臺扶持政策。這些城市大多在20xx年至20xx年期間出臺了扶持動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,內(nèi)容主要有以下幾個方面:

1.設(shè)立專項引導資金

所有城市財政都設(shè)立了專項扶持資金,數(shù)額不等,杭州從20xx年起,每年5000萬元,無錫、常州每年不少于20xx萬元。專項資金主要用于:公共服務(wù)平臺建設(shè)給予補助;自帶原創(chuàng)動畫片創(chuàng)業(yè)的給予創(chuàng)業(yè)資金補助;原創(chuàng)動畫片在各級電視臺播放的,根據(jù)片長給予獎勵;原創(chuàng)動漫作品參展和獲獎分別給予獎勵;動漫產(chǎn)品生產(chǎn)貸款貼息;新辦動漫企業(yè)3年內(nèi)按貢獻實行100%反還;給予經(jīng)國家、省認定的動漫企業(yè)一次性獎勵等等,其力度都比較大。

2.稅收優(yōu)惠待遇

動漫企業(yè)自主開發(fā)、生產(chǎn)的動漫產(chǎn)品減按3%征收營業(yè)稅。企業(yè)自主開發(fā)、生產(chǎn)的動漫產(chǎn)品需進口的商品免征進口關(guān)稅及進口環(huán)節(jié)增值稅。享受高新技術(shù)企業(yè)的所有稅收優(yōu)惠政策等。

3.“一企一策”及工商、土地和人才引進等系列政策

這方面的政策各地大同小異,又各有神通。做法很多,核心是服務(wù),是扶持。

(二)建立公共服務(wù)平臺為動漫產(chǎn)業(yè)提供了技術(shù)支撐

平臺建設(shè)對產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型,大好高項目和領(lǐng)軍人才的引進以及對推動動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

1.注重動漫產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)

平臺是形象,是抓手,更是引進項目、資金和人才的前提。各地普遍做法是在高新園區(qū)劃定一定面積的土地,營造優(yōu)美的環(huán)境,建設(shè)有特色的動漫產(chǎn)業(yè)大樓,筑巢引鳳。比如南京軟件園內(nèi)就建了4棟共8萬平米的動漫大樓,其中2棟孵化樓是精裝修,帶辦公家具,企業(yè)拎包就可以入住。這樣的園區(qū)平臺南京現(xiàn)有3個。常州現(xiàn)有4個基地共19萬平方米,2幢26層大樓(在市政府邊上,市內(nèi)最貴樓盤之一)正在裝修中。此外,政府還在西太湖規(guī)劃15平方公里建設(shè)動漫產(chǎn)業(yè)園,現(xiàn)已完成土建17萬平方米,下半年就開始招商。無錫市在太湖沿岸規(guī)劃了4塊土地,建設(shè)動漫基地,一期4萬平方米已經(jīng)投入使用,二期20xx畝,已經(jīng)建成包括高級商務(wù)寫字樓、2幢五星級酒店、高級宿舍區(qū)在內(nèi)的1000畝,三期在太湖邊最好地段規(guī)劃2平方公里(包括一公司自建1000畝),已在建。

2.注重公共技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)

動漫后期制作需要高速計算服務(wù)平臺,這些平臺投資大,收益慢,單個企業(yè)利用率不高,一般都是政府投資建設(shè),市場化運作管理,為眾多企業(yè)提供公共服務(wù),為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐。江蘇省目前建立了二個高速計算公共服務(wù)平臺,一個是無錫的“超算中心”, 是20xx年底由無錫市政府、濱湖區(qū)政府、無錫(國家)工業(yè)設(shè)計園共同投資建設(shè)的;另一個是“河海曙光高性能計算實驗室”,是政府和河海大學共建的。南京和常州都是政府投資5000萬元左右,建設(shè)高速計算公共服務(wù)平臺。

(三)靈活的招商服務(wù)機制為動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了的加速度

1.一企一策

常州市政府20xx年獎勵補助16家動漫企業(yè)20xx萬,其中宏夢公司的《奇奇顆顆歷險記》獲得國家省市三級項目補助1200萬元。無錫以極其優(yōu)惠的土地政策為無錫好來塢動畫公司供地1500畝。蘇州給予漢文公司100萬美金的補助和1500萬元的貼息貸款。南京給予鴻鷹卡通3年6000萬元的項目補貼,給予一些龍頭企業(yè)入住裝修和物業(yè)水電全額補助等等。

2.專業(yè)招商和區(qū)域招商

一是按專業(yè)細分,比如南京軟件園就建立動漫小組、服務(wù)外包小組、游戲小組、軟件開發(fā)小組等。二是按區(qū)域細分。根據(jù)招商人員的人脈等優(yōu)勢,進行區(qū)域細分。比如,有人負責浙江,有人負責上海等。

3.后續(xù)服務(wù)小組

負責企業(yè)入住的所有后續(xù)服務(wù)。

4.招商經(jīng)費和招商獎勵

招商人員在保證工作經(jīng)費的基礎(chǔ)上實現(xiàn)底薪和業(yè)績掛鉤,對成功引進龍頭企業(yè)的予以重獎。年終獎勵則實行評分制。

5.建立專家咨詢制度

聘請專家指導招商,論證項目。

6.組織會展和學術(shù)交流

每年由政府出資組織基地企業(yè)參加國內(nèi)外大型會展和學術(shù)交流,并在本地舉辦一年一度的大型活動。組織企業(yè)參加嘎納電影節(jié)期間的動畫周,東京國際電影展中的動畫節(jié)等。目前,杭州、蘇州、常州、長沙等都每年舉辦動漫節(jié);南京是軟件節(jié);上海各種會展、論壇更多。

(四)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和本地文化結(jié)合是動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功之路

結(jié)合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和本地文化是周邊城市發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)的一條成功經(jīng)驗,常州市打中華恐龍園的文化牌,與湖南宏夢卡通傳播有限公司宏夢公司合作,開發(fā)制作365集的卡通力作《奇奇顆顆歷險記》將在中央電視臺少兒頻道黃金時段播出。中華恐龍園作為“奇奇顆顆”的快樂家園不僅會出現(xiàn)在每集卡通片,還會在宏夢公司制作、生產(chǎn)、推廣的《奇奇顆顆歷險記》音像制品、圖書畫冊中出現(xiàn),中華恐龍園景點得到了極大推廣。

蘇州以“唐伯虎”為文化背景,創(chuàng)意、制作了多種載體的系列動漫產(chǎn)品。蘇州市唯亭鎮(zhèn)投資20xx萬元,以陽淳湖大閘蟹為題材制作動畫片《快唯唯樂亭亭》,擴大大閘蟹和唯亭鎮(zhèn)的影響。

張家界旅游公司和湖南宏夢公司合作投資制作《紅貓藍兔七狹傳》,就是以張家界旅游風景為背景,隨著動畫片在央視的播放,起到很好的宣傳效果。

義烏市在考慮用動畫片進一步宣傳和提升國際小商品市場。

四、湖州市發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)的思考

周邊城市動漫產(chǎn)業(yè)的迅速崛起和發(fā)展,對湖州形成了巨大壓力,湖州會不會在這場創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的競賽中,因為落在周邊城市的后面,而使湖州成為長三角經(jīng)濟洼地,太湖會不會再一次出現(xiàn)傾斜。湖州有沒有發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)的條件?如何發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)?走什么樣的發(fā)展路子?等等,都是值得我們思考的問題。

日本漫畫學院院長木村忠夫曾經(jīng)說過:“在當今社會,動漫作品能直接影響到少年兒童的價值取向。做漫畫、動漫產(chǎn)品最大的核心價值在于,影響的是現(xiàn)在和未來的孩子。能改變他們的價值觀念和價值標準,就是這個產(chǎn)業(yè)最有魅力的地方;也正是因為能夠影響他們的人生觀、價值觀,動漫產(chǎn)業(yè)才是巨大的產(chǎn)業(yè)。我相信,有價值觀的產(chǎn)業(yè)一定是大有發(fā)展的”。

動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢、世界動漫強國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗和周邊城市動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為湖州產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改造提升提供了新的思路和啟發(fā)。

(一)發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)是湖州市轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要選擇

20xx年湖州市g(shù)dp達到895.94億元,人均達到34726元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入可達19663元和9536元,增長速度連續(xù)十多年保持在二位數(shù)以上,良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)為動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。我們也許還沒有完成經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型,服務(wù)業(yè)經(jīng)濟、文化創(chuàng)意經(jīng)濟的發(fā)展還有個培育過程,湖州實現(xiàn)跨越式發(fā)展,建設(shè)現(xiàn)代化生態(tài)型濱湖大城市的目標也要求我們要充分挖掘人文歷史、生態(tài)環(huán)境的優(yōu)勢,提早謀劃,為產(chǎn)業(yè)升級和文化創(chuàng)意經(jīng)濟的大發(fā)展提早謀劃,提早做好準備,并為之努力。

浙江省委省政府從20xx年制定“建設(shè)文化大省綱要”,到20xx年作出“加快建設(shè)文化大省決定”,再到最近出臺“推動文化大發(fā)展大繁榮綱要”,我省始終把發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)作為文化建設(shè)的一個重點。發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè),應(yīng)該是湖州貫徹省委省政府建設(shè)文化大省,落實科學發(fā)展觀的必然選擇。

(二)湖州市發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢

周邊城市的發(fā)展給我們很好的啟示,雖然我們在起跑上慢了半拍,但差距就是潛力,就是發(fā)展空間。而且,從動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律和特點來看,湖州還有很多優(yōu)勢。

1.人文神話優(yōu)勢

湖州有著深厚的人文基礎(chǔ),數(shù)千年的文明史,為湖州孕育和積淀了名聲遠播、世代相傳的歷史人物和濃重而燦爛的歷史文化,象一代書畫宗師趙孟頫、吳昌碩等,茶文化的創(chuàng)始人陸羽,近代商界巨頭劉鏞,在航天、原子彈、林業(yè)領(lǐng)域作出巨大貢獻的現(xiàn)代科技大家趙九章、錢三強、梁希等,影響過中國歷史的政治風云人物錢壯飛、陳其美等。象絲綢文化、湖筆文化、茶文化、陶瓷文化、防風古國文化等等都是打上地方烙印、在海內(nèi)外具有一定影響力的湖州文化。還有在湖州地方流傳久遠的豐富多彩的賦有神話色彩的美麗傳說,這些都為我們提供了廣闊的想象空間,是動漫創(chuàng)作的寶貴題材。安吉的生態(tài)環(huán)境不但是創(chuàng)作人員的居住首選,更可以激發(fā)創(chuàng)作靈感,優(yōu)美的環(huán)境本身不但是影視拍攝基地,更是很好的動畫題材。

2.區(qū)位人才優(yōu)勢

湖州的區(qū)位優(yōu)勢是令世人羨慕的,處在我國經(jīng)濟最為活躍的長江三角洲的中心位置,上海、蘇州、無錫、常州、南京、杭州幾乎是以湖州為中心分布在長江三角洲最核心的地區(qū)。湖州與這些城市都有高速公路相連,車程最長不超過2小時,正在籌劃中的城際高速鐵路更縮短了湖州和周邊城市的距離。名聲遠播海內(nèi)外的中國美術(shù)學院,是發(fā)展湖州動漫產(chǎn)業(yè)最為堅實的基礎(chǔ)。長江三角洲經(jīng)濟基礎(chǔ)雄厚,人民生活富裕,杭州、上海、南京、蘇州、無錫、常州等周邊城市動漫產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,將成為我國動漫產(chǎn)業(yè)的中心,湖州在這個“中心”的中心位置,其區(qū)位是十分獨特的。

3.生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢

在工業(yè)化程度越來越高,工業(yè)污染越來越嚴重的情況下,湖州的自然環(huán)境相對來說保持得還是比較好的,這既得益于蒼天賜予湖州的山水清遠的自然環(huán)境,又得益于市委市政府的堅持,使湖州保持了優(yōu)美的自然環(huán)境,由此,湖州先后被評為省級文明城市、國家衛(wèi)生城市、國家園林城市、國家環(huán)保模范城市、中國優(yōu)秀旅游城市、全國雙擁模范城和全國魅力城市。

歷史上,元代詩人戴表元對湖州有,“山從天目成群出,水傍太湖分港流,行遍江南清麗地、人生只合住湖州”贊譽。我們今天的中國十大魅力城市——湖州必將也是動漫高層次人才創(chuàng)作和居住生活的理想城市。

4.特色經(jīng)濟和技術(shù)優(yōu)勢

湖州區(qū)域特色經(jīng)濟的快速發(fā)展,為動漫產(chǎn)業(yè)拓展了空間??椑锿b是動畫后期衍生產(chǎn)品的重要市場,相信會有越來越多的卡通人物成為童裝品牌的代言人。湖州白茶、紫筍茶、吊瓜子等特產(chǎn)以及諸多旅游景點開發(fā)等等,都會隨著動漫作品的傳播迎來新的發(fā)展。

動漫設(shè)計是依賴cg(computing graphic)技術(shù)通過電腦強大的運算能力來模擬現(xiàn)實,所以需要有比較強大的高速計算技術(shù)作支撐。湖州在高速計算技術(shù)方面走在了長江三角洲周邊城市的前列,通過與中電十五所、山東科技大學的合作,浙江太極信息技術(shù)有限公司已經(jīng)具備了建立6-12萬億次/秒計算能力的高速計算服務(wù)平臺的人才、技術(shù)及部分物質(zhì)基礎(chǔ)。浙江鑫岳動漫公司落戶湖州之前已經(jīng)和湖州師范學院、湖職院、信息工程學校等聯(lián)合培養(yǎng)動漫專業(yè)學生120多人。對于湖州動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展來說,這都是很好技術(shù)人才基礎(chǔ)。

5.湖州市動漫產(chǎn)業(yè)悄然啟動,產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了新基礎(chǔ)

(1)三大平臺規(guī)劃啟動

主要是一個技術(shù)平臺和2個產(chǎn)業(yè)孵化平臺。技術(shù)平臺就是湖州市與中電15所共建的“浙江太極信息技術(shù)研究院有限公司”和山東科技大學簽約合作開發(fā)“集群渲染農(nóng)場的構(gòu)建”項目,項目實施后,湖州市的渲染集群平臺就具有峰值運算4 -20萬億次的運算能力,可以滿足近30家動漫企業(yè)的需求。兩個創(chuàng)業(yè)孵化平臺:一個是吳興區(qū)規(guī)劃建設(shè)的“湖州多媒體產(chǎn)業(yè)園”。占地面積382畝,首期建設(shè)221畝。總投資12億元,首期投資7.5億元,由上海新長寧集團全資控股子公司上海多媒體產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司投資建設(shè),按照統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一招商、集中服務(wù)、提供核心設(shè)備技術(shù)平臺方式運作。園區(qū)的主要產(chǎn)品為動漫產(chǎn)品及網(wǎng)絡(luò)/單機版游戲產(chǎn)品,多媒體視頻廣告產(chǎn)品制作,電影后期特效制作,應(yīng)用軟件開發(fā),計算機外圍產(chǎn)品,遠程教育產(chǎn)品等。園區(qū)計劃入園企業(yè)100家,其中以多媒體及服務(wù)外包企業(yè)占70%以上。20xx年底開始興建,20xx年投入運營。另一個則尚在醞釀洽談。湖州開發(fā)區(qū)與浙江鑫岳公司等共建“國家級動畫基地”,初步考慮,將南太湖科技創(chuàng)新中心二期打造成湖州的動漫基地。

(2)動漫人才培養(yǎng)取得新突破

目前,湖州師范學院、湖州職業(yè)技術(shù)學院、湖州藝術(shù)與設(shè)計學校、浙江信息工程學校、安吉職教中心等院校在南京杜先生的推動下,已經(jīng)開展動漫人才培養(yǎng)。目前,在培120多人,今年,已經(jīng)申請到由省信息產(chǎn)業(yè)廳及人事廳組織的省653人才培養(yǎng)重點項目,是我是動漫人才培養(yǎng)的一大突破。2年內(nèi),將有1000-20xx人的動漫人才可投身到湖州動漫產(chǎn)業(yè),為湖州動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才。

(3)龍頭企業(yè)招商有了新進展

浙江鑫岳動漫制作有限公司作為湖州動漫龍頭企業(yè)將入駐科技創(chuàng)業(yè)園。招商小組和從事動畫片原創(chuàng)設(shè)計制作和3g手機游戲設(shè)計制作的南京杜先生,圍繞入駐政策、條件、環(huán)境等方面的問題反復進行了多次溝通和洽談,初步就共建“國家級湖州動漫基地”、動畫片《湖筆小子》等項目合作達成框架協(xié)議。該團隊曾參與了迪士尼的《花木蘭》《大力水手》、《人猿泰山2》,以及國內(nèi)外諸多動畫大片和《寶蓮燈》、《小兵張嘎》、《哪吒傳奇》等影片的導演和原畫設(shè)計工作。湖州公司主要從事動畫片原創(chuàng)設(shè)計制作和3g手機游戲設(shè)計制作,爭取一年內(nèi)進入浙江省同行業(yè)前三甲,兩年內(nèi)進入全國前三甲。同時作為湖州動漫龍頭企業(yè),將充分發(fā)揮公司在國內(nèi)動漫界以及與中央電視臺的資源優(yōu)勢,協(xié)助市政府規(guī)劃湖州動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

浙江飛天影視動漫科技有限公司亮相上海國際動漫游戲博覽會。湖州飛天可視藝術(shù)傳播有限公司與中國美術(shù)學院傳媒動畫學院進行共同創(chuàng)辦浙江飛天影視動漫科技有限公司,其主要技術(shù)依托是中國美術(shù)學院傳媒動畫學院,院長吳小華擔任公司的顧問。(中國美術(shù)學院傳媒動畫學院是首批“國家動畫教學研究基地”,20xx年傳媒動畫學院電影學被列為浙江省重中之重學科)。

浙江飛天影視動漫科技有限公司通過動漫節(jié)已經(jīng)與上海帝景數(shù)碼科技有限公司建立了長期合作關(guān)系。(上海帝景是國內(nèi)實力較強的影視動畫開發(fā)及制作公司,具有很強的動畫原創(chuàng)能力(作品神經(jīng)學院、淘氣游俠、小鬼當家、餐具總動員等)和廣告設(shè)計能力(古漢養(yǎng)生精廣告片、上海長風動漫節(jié)宣傳片、網(wǎng)絡(luò)版可口可樂廣告片、中國電信廣告片、大眾汽車形象設(shè)計,上??莆麄髌?)。

(4)多部以湖州文化為題材的作品創(chuàng)作開始啟動

以下渚湖濕地、防風古國為題材的52集大型湖州歷史神話系列片《防風》,已經(jīng)完成前期人物造型和劇本編寫;《湖筆小子》動畫片,已經(jīng)完成前期造型設(shè)定,進入劇本編寫階段。爭取在明年湖筆文化節(jié)上首發(fā);《茶圣》和《劍魂》已經(jīng)開始前期資料收集和整理工作;電力公益宣傳動畫片《淘氣亮亮》,以宣傳安全、節(jié)約用電為主題,第一集已進入合成、配音等最后階段,8月份將制作完成第一集。屆時,湖州真正意義上的第一部原創(chuàng)動畫片即將誕生。今年8月,中央電視臺大型動畫系列片《小小濟公》將由湖州公司與央視展開全面合作。

特別可喜的是以湖州絲綢文化為背景的《世博冠軍——湖絲仔》動畫電影的制作已經(jīng)啟動。150年前的湖州絲商巨子徐榮村(1822-1873)將優(yōu)質(zhì)蠶絲“榮記湖絲”送往英國倫敦首屆世博會參展,榮登榜首。150多年后的今天,徐榮村的后裔徐希曾先生在中國申辦世博會之際,將塵封了150多年的“榮記湖絲”曾榮獲世博會大獎的史實公諸于世,為我國的世博史增添了閃光的一頁。難得的是,徐希曾還以“榮記湖絲”得獎這段故事為素材,創(chuàng)作了童話小說《湖絲仔歷險記》。目前,根據(jù)徐希曾的童話小說《湖絲仔歷險記》改編,由上海新匯文化娛樂集團攝制,計劃于20xx年世博會開幕前夕完成作為一部旨在宣傳世博理念、體現(xiàn)創(chuàng)新精神的動畫電影《世博冠軍——湖絲仔》已經(jīng)在滬啟動制作,屆時將制作成多種語言版本公映。

《世博冠軍——湖絲仔》動畫電影的公演,將極大地擴大湖州的知名度,動漫產(chǎn)業(yè)70%以上的利潤都來自于音像出版和衍生產(chǎn)品,湖州市有關(guān)部門正通過原上海市副市長謝麗娟與上海新匯集團洽談合作方式,并積極尋找湖州本土企業(yè)參與該片的制作與后期運作。

(5)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)改造傳統(tǒng)絲綢產(chǎn)業(yè),弘揚湖州絲綢文化成為可能

湖州龍溪港東岸地區(qū)改造規(guī)劃的公示,激發(fā)了市民對天昌老廠房拆還是留的思考。老廠房包括2幢辦公樓、5個印花印染廠間、2個倉庫和3個大煙囪。湖州絲綢印染廠(湖州人稱“湖絲印”、“天昌”),建于1938年,1967年搬到現(xiàn)在位置。歷史上的天昌曾經(jīng)輝煌,職工超過4000人,1991年是全國最大工業(yè)企業(yè)500強的第472位,喬石、萬里、陳慕華等國家領(lǐng)導人都到過公司。

天昌地塊的改造已經(jīng)引起廣泛關(guān)注。20xx年5月,政協(xié)六屆一次全會期間,湖州市工商業(yè)聯(lián)合會向大會提交了222號政協(xié)提案“城市改造中要注意保護湖州絲綢工業(yè)遺產(chǎn)的建議”。提案認為:絲綢是最能體現(xiàn)湖州人杰地靈的精髓和魅力。湖州的歷史就是絲綢的歷史,從錢山漾出土的絲片到“輯里絲”1920xx年獲巴拿馬國際博覽會金獎,絲綢是湖州的名片和驕傲,絲綢文化,孕育了湖州人博大的人文情懷和璀璨的文化成就。

絲綢業(yè)為湖州的發(fā)展做出了重大貢獻。80年代末,頂峰時期的湖州絲綢業(yè)有湖州絲廠、永昌、達昌、天昌等十余家絲綢企業(yè),擁有職工近2萬人。1990年,系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)稅利占全市財政收入的40%,出口占全省的三分之一,出口創(chuàng)匯占全市的48% 。

可以說,絲綢是湖州的歷史之根、經(jīng)濟之基、文化之脈、發(fā)展之源。天昌現(xiàn)有廠房保存完好,已經(jīng)是見證湖州工業(yè)、湖州絲綢發(fā)展,寄托一代湖州絲綢人情感的工業(yè)遺產(chǎn)和稀缺資源。

現(xiàn)在,已經(jīng)有多家公司看好該地塊的獨特歷史文化資源,高起點規(guī)劃建設(shè)以絲綢文化為主題的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。

(三)湖州市發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)的不足

湖州有很好的發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和條件,但也有許多不足:

1.起步晚,政策和管理滯后

周邊城市從20xx年開始陸續(xù)起步, 20xx年開始陸續(xù)拿到了“國家動漫產(chǎn)業(yè)基地”、“文化產(chǎn)業(yè)示范基地”、“國家網(wǎng)絡(luò)游戲動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地”等牌子,并獲得國家高額補助(常州就拿到2個億,一部分錢用來組建動漫風投公司,每年拿出一部分支持企業(yè))。這些城市在取得國家認定的“基地”以后,都得到了加速發(fā)展,湖州相對起步晚了一步,在扶持動漫產(chǎn)業(yè)政策和管理上都相對滯后,一些部門這方面的管理工作還沒有啟動。

2.領(lǐng)軍人才缺乏

動漫產(chǎn)業(yè)是知識、技術(shù)、人才密集型產(chǎn)業(yè),關(guān)鍵還是人才,相對來說湖州目前還缺乏動漫人才,尤其是動漫業(yè)的領(lǐng)軍人才。

3.平臺建設(shè)規(guī)劃落后

周邊城市都有為動漫渲染服務(wù)的高速計算公共服務(wù)平臺和功能齊全、環(huán)境優(yōu)美的的動漫創(chuàng)業(yè)園區(qū),湖州動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)和相關(guān)動漫產(chǎn)品展示交易平臺等都還在規(guī)劃中。

五、湖州市發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)的對策建議

動漫產(chǎn)業(yè)本身是一個具有很大發(fā)展?jié)摿Φ某柈a(chǎn)業(yè),它是一個知識密集型的產(chǎn)業(yè),同時又是一種典型的節(jié)能清潔型產(chǎn)業(yè),體現(xiàn)了現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種新趨勢。國家出臺了一系列扶持政策和采取了有力的保護措施,為國內(nèi)動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展營造了良好的環(huán)境。

湖州和其它城市一樣面臨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的選擇,動漫產(chǎn)業(yè)為我們提供了一條可持續(xù)發(fā)展的道路。我們周邊城市的動漫產(chǎn)業(yè)都迅速發(fā)展起來了,在長三角形成了動漫產(chǎn)業(yè)的密集區(qū),或者稱為動漫高地,我們不能失去這個機會。

湖州具有發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢,但也存在著一些不足。雖然周邊城市比我們起步早了二、三年,但差距還不大,可以說還是處在同一起跑線上,只要我們加倍努力是可以趕上去的。我們堅信,只要我們正確引導,加大扶持,發(fā)揮優(yōu)勢,湖州的動漫產(chǎn)業(yè)不僅可以發(fā)展起來,而且一定能快速躋身于動漫強市之列。

經(jīng)過對國內(nèi)外以及周邊城市動漫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的調(diào)查,研究了周邊城市發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)的特點、成功經(jīng)驗及教訓,分析了湖州發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)的條件的基礎(chǔ)上,對湖州發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)提出以下對策建議:

(一)發(fā)揮主體作用,加強政府引導和政策扶持

從周邊城市的經(jīng)驗以及招商工作的實踐來看,要在市政府的統(tǒng)一指導下,充分調(diào)動吳興區(qū)、南潯區(qū)及湖州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的積極性,要突出以三區(qū)為主體大力引導和推進動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

創(chuàng)意是人類的高級思維,更需要高端的政府服務(wù)。從市里層面,一是要盡快建立有關(guān)領(lǐng)導小組,建立專項發(fā)展資金;二是要盡快落實國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財政部等部門“關(guān)于推動我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干意見的通知”精神,盡早制訂切合湖州實際的若干意見,形成一個系統(tǒng)的鼓勵和扶持動漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策;三是繼續(xù)加強產(chǎn)業(yè)招商。從區(qū)縣角度,既要要早規(guī)劃,早布局;更要完善招商機制,強化招商考核激勵。

(二)加大力度,大力引進龍頭企業(yè)和領(lǐng)軍人才

動漫產(chǎn)業(yè)是知識、技術(shù)、人才密集型產(chǎn)業(yè),在一定程度上依賴于個人的創(chuàng)意、技能和才干的發(fā)揮,所以人才是動漫產(chǎn)業(yè)的核心,要十分重視人才引進,特別是領(lǐng)軍人才,這是動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的因素。湖州市要以更強的政策措施和服務(wù)引進一批高素質(zhì)人才。

動漫產(chǎn)業(yè)是智力和技術(shù)密集型的高科技產(chǎn)業(yè),同時對資本具有較高的要求。要想在動漫產(chǎn)業(yè)上獲得成功,必須在人才、技術(shù)、資本三方面具有得天獨厚的資源稟賦。從周邊城市動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗來看,龍頭大企業(yè)的帶動作用十分明顯,既可以解決動漫產(chǎn)業(yè)龐大的資金需求,又可以迅速做大動漫產(chǎn)業(yè)。對上海新長寧、浙江鑫岳這樣的龍頭企業(yè)的啟動,要繼續(xù)實行一企一策的政策,重點招商。

(三)加強產(chǎn)學研合作,為動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐

發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)必須整合科技、人才資源,湖州本身資源不足,但我們處在一個資源集中的區(qū)域,我們和上海、杭州、南京是一個同城的概念,所以我們要增強信心,發(fā)揮湖州產(chǎn)學研合作“德清模式”的優(yōu)勢,通過各種渠道和方式,加強與高??蒲性核暮献鳎灾苓吙萍既瞬刨Y源為依托,加大人才引進和培養(yǎng)的力度,為動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才和技術(shù)保障。

(四)加快平臺建設(shè),營造動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境

要加快啟動南太湖科技創(chuàng)新二期建設(shè),為動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展構(gòu)建更好平臺。最近,市政府駐上海辦事處發(fā)來信息,上海盛大網(wǎng)絡(luò)公司要在上海周邊環(huán)境優(yōu)美的地區(qū)創(chuàng)建一個20xx-3000畝的創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)基地,投資數(shù)十億元,象這樣的大項目,關(guān)鍵是平臺。要鼓勵和引導縣區(qū)高起點規(guī)劃大平臺,為承接大好高項目做好準備。

要不斷完善招商機制和服務(wù)機制,營造動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。在招商機制上,要增加專業(yè)招商人員,瞄準國內(nèi)各大基地,瞄準各地龍頭企業(yè),強化責任,完善獎勵激勵機制。在服務(wù)機制上,要掌握高層次人才的特點,全方位提供高速計算、融投資服務(wù)、產(chǎn)品展示交易、人才培養(yǎng)、法律咨詢服務(wù)等。

(五)挖掘湖州文化,實現(xiàn)動漫產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

湖州動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)汲取各家所長,結(jié)合湖州實際,尋找適合自己的市場定位和發(fā)展路子。有成功人士說過“文化在前,創(chuàng)意在后”,這句話很有道理,是經(jīng)驗的總結(jié),湖州有古老的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和深厚的文化底蘊,所以我們應(yīng)該緊密結(jié)合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和本地文化,注重有原創(chuàng)性的漫畫形象的創(chuàng)造,同時要具有極強的市場意識和靈敏快速的運作機制,在動漫作品有一定的讀者群之后馬上推出相應(yīng)的衍生產(chǎn)品。這種以漫畫為先導,為后續(xù)動畫制作嘗試接觸市場的方式,可增大動畫片市場成功的概率,能極大地降低動畫片的投資風險。當動漫衍生產(chǎn)品在獲取利益的同時亦幫助了動漫作品的宣傳。動漫產(chǎn)業(yè)具有周期性長的特點,依靠這一特點,可以創(chuàng)造出巨大的收益。

銀行調(diào)研總結(jié)報告篇四

隨著電子商務(wù)的發(fā)展,電子眼行的用戶數(shù)量呈逐年增長的趨勢,自興起至今的十年間,國內(nèi)電子銀行業(yè)當稱碩果累累——逐漸完善的渠道、不斷豐富的產(chǎn)品、日趨成熟的安全體系……隨著這些硬性的不斷成熟與完善,使用網(wǎng)上銀行的越來越多。而在廣大的農(nóng)村,雖然農(nóng)村經(jīng)濟的不斷發(fā)展,農(nóng)村電子銀行是什么現(xiàn)狀呢?帶著諸多的疑問,我對我們起步鎮(zhèn)的100戶人家進行了實地調(diào)查。

一、調(diào)查基本情況

20xx年,手機銀行推廣年,用戶簽約的數(shù)量仍不斷上升,但使用功能還需要加以改進。跨行實時轉(zhuǎn)賬功能是活動用戶使用最多的手機銀行功能,其次是查詢和繳費功能。而手機銀行活動用戶對當前手機銀行不滿意地方主要是功能少、之后是操作響應(yīng)慢。

農(nóng)信社的另一個產(chǎn)品網(wǎng)銀,它的安全性一直是各界關(guān)注的焦點。20xx年個人網(wǎng)銀用戶簽約數(shù)明顯比20xx年多了一倍,且使用率也有了大幅度提高;網(wǎng)銀的安全性得到了廣大客戶的認可,市場對于網(wǎng)銀安全性的信賴也正穩(wěn)步提升。個人網(wǎng)銀活動用戶使用usb數(shù)字證書的位列各種網(wǎng)銀安全認證手段的第一位,其次為手機短信認證、口令卡/刮刮卡,這表明數(shù)字證書已作為一種重要的安全手段被用戶認可。據(jù)調(diào)查,未來個人網(wǎng)銀新增用戶是25歲以下、月收入3000元以下的學生和公司職員為主的人群,他們將更加重視網(wǎng)銀本身的優(yōu)勢。

企業(yè)網(wǎng)銀的使用已得到進一步發(fā)展。由于企業(yè)網(wǎng)銀的強大轉(zhuǎn)賬功能,使企業(yè)節(jié)省了柜面等待辦理業(yè)務(wù)的時間,省去了繁瑣的手續(xù),避免大額現(xiàn)金領(lǐng)取,因而企業(yè)網(wǎng)銀也得到了推廣使用。

二、影響電子銀行發(fā)展的因素:

(一)電腦的普及率。根據(jù)我們的調(diào)查,在有電腦的家庭用戶中,85%開設(shè)有網(wǎng)上銀行的業(yè)務(wù)。所以,電腦的普及率是影響農(nóng)村電子銀行發(fā)展的一個主要因素。

(二)文化水平的高低。農(nóng)村電子銀行集中在35歲以下年輕人用戶占73%。一個主要原因就是他們的文化水平在農(nóng)村是比較高的。他們樂于接受新的事務(wù)。

(三)農(nóng)村物流的發(fā)展水平。現(xiàn)在農(nóng)村的物流還處于空白階段,就是在離城市比較近的農(nóng)村物流也是剛處于起步階段,農(nóng)民在網(wǎng)上購物后,往往還必須親自得到城市去取,而要送貨,還必須額外支付一定得費用,這給村民帶來了極大的不便。所以,農(nóng)村物流發(fā)展也成為一個阻礙電子銀行在農(nóng)村發(fā)展的重要原因。

(四)網(wǎng)上銀行使用安全問題。在網(wǎng)上銀行顯示了其巨大的發(fā)展?jié)摿涂臻g的同時,安全問題日益受到關(guān)注。無論對企業(yè)網(wǎng)銀用戶還是個人用戶(包含活動用戶和潛在用戶)而言,網(wǎng)銀的安全性能仍然是他們選擇網(wǎng)銀時最看重的因素。與此同時,網(wǎng)銀用戶的安全意識也在迅速提升,數(shù)字證書作為成熟、有效的安全保障手段而被更多用戶所認可。

三、電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展中普遍存在的問題

(一)思想認識不到位,管理工作薄弱

從經(jīng)營運作層面上看,電子銀行是一項系統(tǒng)工程,其業(yè)務(wù)分散在多個部門之中,如科技、銀行卡、會計、個人業(yè)務(wù)、機構(gòu)業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)等,由于缺乏一個專門的部門對其進行統(tǒng)一的規(guī)劃和指導,造成電子銀行在業(yè)務(wù)拓展和管理控制上各自為政,管理職能分散的局面,部門之間的"合力"無法形成。在立項、開發(fā)、管理和風險控制等方面缺乏一套完整、系統(tǒng)的制度和方法,不能適應(yīng)電子銀行發(fā)展的需要。

(二)營銷機制不健全,客戶結(jié)構(gòu)不理想

從客戶結(jié)構(gòu)上看,高低端客戶比例明顯失衡,客戶資源不容樂觀,客戶結(jié)構(gòu)有待調(diào)整。面對電子銀行低端客戶占比較大的現(xiàn)實,一些銀行的電子銀行市場細分不足,客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整不力,存在畏難情緒。

(三)宣傳力度不夠,市場認知度不高

一些銀行對電子銀行產(chǎn)品的宣傳攻勢不大,宣傳方式不夠豐富,宣傳投入乏力,立體營銷格局尚未形成,因而市場認知度較低,客戶"認購"熱情不高。事實上,經(jīng)過近兩年的技術(shù)改造,各行的電子銀行建設(shè)都得到了加強,但由于缺乏深入人心的宣傳推動,有些銀行的電子銀行業(yè)務(wù)進展緩慢,未形成品牌效應(yīng)。

四、加快電子銀行發(fā)展的建議

(一)創(chuàng)新管理模式,提升經(jīng)營層次

針對電子銀行管理分散、效率不高等問題,當務(wù)之急是在經(jīng)營運作層面上對現(xiàn)有電子銀行管理部門進行整合與再造,構(gòu)建專業(yè)化經(jīng)營的組織體系。同時,不斷完善管理制度、辦法及相關(guān)措施,加強部門聯(lián)動和橫向協(xié)作,通過傳統(tǒng)銀行產(chǎn)品和電子銀行產(chǎn)品的捆綁銷售,為客戶提供個性化、一體化的解決方案,提升整體服務(wù)品質(zhì)。

(二)強化品牌意識,健全營銷機制

目前,各行電子銀行低端客戶占比較為突出,面對這樣的市場和客戶群體,要采取效益領(lǐng)先和差異化相結(jié)合的發(fā)展戰(zhàn)略,科學細分市場,鎖定目標客戶群,精心打造電子銀行精品服務(wù)和特色服務(wù),利用產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢和優(yōu)質(zhì)服務(wù),優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),形成核心群體,以點帶面推動電子銀行全面發(fā)展。

(三)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),整合服務(wù)功能

進一步加大電子銀行產(chǎn)品和功能的整合力度,將現(xiàn)金管理平臺、企業(yè)在線銀行等功能整合到現(xiàn)有電子銀行中來,構(gòu)建全行統(tǒng)一的在線服務(wù)系統(tǒng),開發(fā)和推廣網(wǎng)上銀行地方特色平臺,把電子銀行做大、做強。以市場需求為導向,刪繁就簡,著力打造拳頭產(chǎn)品,形成核心競爭力。

(四)健全服務(wù)體系,提高服務(wù)質(zhì)量

以客戶分類為基礎(chǔ),開展電子銀行個性化服務(wù)。做到售前有推介、售中有輔導、售后有回訪,提高客戶響應(yīng)速度。

(五)強化部門職責,再造業(yè)務(wù)輝煌

在管理層面,要落實科技、銀行卡、機構(gòu)業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)、個人業(yè)務(wù)、會計等部門職責,制定科學、合理的配套考核辦法。在經(jīng)營層面,要建立全行營銷、全面營銷和全方位營銷模式,把電子銀行營銷落實到每個網(wǎng)點,并與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)捆綁在一起,落實到客戶經(jīng)理的營銷任務(wù)中。

(六)加大宣傳力度。銀行可充分利用內(nèi)部員工使用網(wǎng)上銀行的體會,利用同學、親戚等多種社會關(guān)系,宣傳使用網(wǎng)上銀行的各種好處。如匯款方便,繳費輕松、理財實用、購物方便等多種網(wǎng)銀功能,拓展農(nóng)村客戶。

(七)充分重視學生群體,培養(yǎng)其用網(wǎng)銀的習慣,進而帶動周圍及所在家庭使用網(wǎng)銀的頻次。

(八)在縣城銀行網(wǎng)點利用網(wǎng)銀體驗機等,充分發(fā)揮銀行大堂經(jīng)理的作用,使人們充分體驗使用網(wǎng)銀的便捷,免除在銀行排隊辦理業(yè)務(wù)的不便。

電子銀行作為銀行業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的新型分銷方式和渠道,已成為銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營的重要組成部分,并成為展示銀行經(jīng)營形象和競爭實力的重要窗口。近年來,各行的電子銀行業(yè)務(wù)均得到加強,市場基礎(chǔ)和發(fā)展格局基本形成,對產(chǎn)品營銷的推動力和牽引力不斷增強。電子銀行在當今社會的發(fā)展趨勢已愈演愈烈,隨即將取而代之,讓我們恭候那一天。

銀行調(diào)研總結(jié)報告篇五

銀行屬于重點安全防范單位,它具有規(guī)模多樣、重要設(shè)施繁多、出入人員復雜、管理涉及領(lǐng)域廣等特點,它作為當今社會貨幣的主要流通場所、國家經(jīng)濟運作的重要環(huán)節(jié),同時也一直是各種犯罪分子關(guān)注的焦點。

本著預防為主的原則,我行安全防范工作一直是重中之重,基層銀行營業(yè)所員工日均在崗?技防設(shè)施現(xiàn)已全面實行中,各行人數(shù),營業(yè)大廳保安員,專兼職保衛(wèi)人員也配備到位,均以符合要求。

為防患于未然,在各支行配備了遠程監(jiān)控系統(tǒng)(可影音同步),遠程報警系統(tǒng),包括緊急按鈕,紅外探測器,振動探測器,煙感探測器,運超車報警感應(yīng),遠程喊話系統(tǒng),聲光報警及聯(lián)動射燈,可以在總行監(jiān)控中心第一時間得知各支行發(fā)生情況以便于及時叫警出動和遠程指揮應(yīng)對措施,財產(chǎn)和人身安全得到了雙重保障。

自現(xiàn)代銀行誕生以來,盜竊與反盜竊、搶劫與反搶劫、詐騙與反詐騙隨著銀行業(yè)的發(fā)展也同步發(fā)展。目前,國內(nèi)針對銀行的犯罪活動日趨上升,犯罪手段和方式也逐漸多樣化、暴力化、智能化,全面加強和更新現(xiàn)行的銀行安全防范系統(tǒng),以適應(yīng)銀行機制轉(zhuǎn)軌和業(yè)務(wù)發(fā)展已變得迫在眉睫。針對此情發(fā)生,我行技防及物防設(shè)施配備情況如以下幾點:

1、各營業(yè)場所配備與公安機關(guān)聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)急報警設(shè)備,發(fā)生警報可及時通知公安機關(guān)。

2、金庫內(nèi)設(shè)專用守庫室,安裝與公安機關(guān)聯(lián)網(wǎng)的緊急報警、夜間紅外探測報警、及電視監(jiān)控設(shè)備。

3、遠程監(jiān)控及報警系統(tǒng)現(xiàn)已配備完善,可24小時全方位監(jiān)控各營業(yè)場所內(nèi)外,總行監(jiān)控中心24小時輪崗監(jiān)守。

4、營業(yè)柜臺及現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)監(jiān)控采用一對一安裝,可實時監(jiān)視、影音同步記錄現(xiàn)金支付交易全過程,并配備點鈔字符疊加器。營業(yè)場所環(huán)境區(qū)采用無死角全方位監(jiān)控,可以24小時實時監(jiān)控營業(yè)場所內(nèi)外人員的活動情況,回放圖像亦可清晰分辨進出人員的體貌特征。運鈔交接區(qū)安裝視頻安防監(jiān)控裝置,可對運鈔交接全過程進行實時監(jiān)視、記錄。另外各支行安防監(jiān)控記錄的保存期限均在60至90天之內(nèi)。

5、大門外監(jiān)控50米開外可看到人員活動情況,并實時錄像,防止尾隨事件無資料可尋。

6、銀行營業(yè)場所內(nèi)設(shè)置的atm機,所設(shè)置的攝像機,均可在客戶交易時針對客戶面部及出鈔口實時監(jiān)控、錄像,回放圖像亦可清晰辨別客戶面部特征,并在客戶密碼處設(shè)置屏蔽區(qū),以免泄漏客戶信息。另外各atm機取款處均有緊急求助按鈕,為客戶取款時發(fā)生意外情況尋求幫助。

7、各支行尾隨門處均安裝可視對講門鈴,防止不法份子尾隨人員入內(nèi)。

針對如何加強銀行營業(yè)場所安全,我們必需高度重視,不能掉以輕心,應(yīng)本著預防為主防治結(jié)合的原則,讓犯罪份子無機可乘,無計可施。

做好銀行安全防范工作,除領(lǐng)導重視,主管人員和保衛(wèi)干部認真負責、各種規(guī)章制度健全外,還在于營業(yè)場所工作人員自身安全防范意識的提高。安全防范意識是金融單位員工的本能意識,也是基本的職業(yè)素質(zhì)和崗位要求。特別是營業(yè)場所的員工一進入工作崗位就應(yīng)立即警覺起來,意識到隨時都有可能遭遇搶劫、盜竊、詐騙,甚至人身傷害,這是職業(yè)性質(zhì)所決定的,警惕性時時刻刻不得有絲毫放松。從有關(guān)針對銀行的刑事案件發(fā)案情況看,犯罪分子膽大妄為,挺而走險,不計后果固然是發(fā)案的重要原因,但營業(yè)場所個別工作人員有章不循,疏忽大意,玩忽職守往往也是誘發(fā)犯罪的重要原因之一。所以要做好銀行營業(yè)場所安全防范工作,每個銀行工作人員都要具有高度的責任感和警惕性。

銀行調(diào)研總結(jié)報告篇六

漫設(shè)計與制作專業(yè)學生主要學習動畫技法、動態(tài)技法、影視技術(shù)概論、視覺傳達、平面設(shè)計、動畫設(shè)計、多媒體技術(shù)及應(yīng)用、聲像合成、影視劇作、分鏡頭故事腳本、二維三維靜幀技法、平面設(shè)計實訓、多媒體技術(shù)及應(yīng)用實訓、動畫設(shè)計實訓、聲像合成實訓等課程。動漫設(shè)計與制作專業(yè)培養(yǎng)具備計算機動畫設(shè)計、數(shù)字聲像合成技術(shù)能力,計算機二維、三維動畫制作及影視后期制作能力的高級技術(shù)應(yīng)用性專門人才。動漫設(shè)計與制作專業(yè)培養(yǎng)掌握計算機圖形 / 圖像、動漫設(shè)計與制作的基本理論知識和相關(guān)應(yīng)用領(lǐng)域知識,熟悉圖形 / 圖像制作環(huán)境、具有動漫設(shè)計、動漫制作、繪畫、廣告設(shè)計、網(wǎng)頁設(shè)計等技能、并具有熟練計算機技術(shù)操作能力的技術(shù)應(yīng)用型人才。動漫設(shè)計與制作專業(yè)要求學生掌握計算機動畫設(shè)計能力、數(shù)字聲像合成能力、計算機動畫制作及影視后期制作能力。

動漫設(shè)計與制作專業(yè)就業(yè)方向

動漫設(shè)計與制作專業(yè)畢業(yè)生主要在動畫公司、電視臺以及其他廣告?zhèn)髅降葐挝唬瑥氖聞赢嬈谱?、影視廣告制作、后期合成等工作。動漫專業(yè)教育的指向標落后于技術(shù)更新的速度,引發(fā)了動漫專業(yè)就業(yè)市場人才需求的缺口。 動漫專業(yè)的就業(yè)崗位分為上色、中間畫、原畫、分鏡、造型、編劇、導演等,其中隨著影視編輯技術(shù)的發(fā)展與3d技術(shù)的興起,中間又包括了像3d建模、影視特效等職位。這些職位都是動漫專業(yè)教育的指向標,動漫專業(yè)培養(yǎng)出的人才必須跟這些職位貼近符合,才能使動漫專業(yè)畢業(yè)生得到更好的就業(yè)機會動漫設(shè)計與制作專業(yè)就業(yè)方向與就業(yè)前景分析動漫設(shè)計與制作專業(yè)就業(yè)方向與就業(yè)前景分析。如果這些人才培養(yǎng)未能跟上技術(shù)進步的速度,就會產(chǎn)生這類人才需求的缺扣口。

動漫設(shè)計與制作專業(yè)就業(yè)前景

動漫產(chǎn)業(yè),被譽為21世紀最具發(fā)展?jié)摿Φ某柈a(chǎn)業(yè),調(diào)查顯示,中國動漫市場具有1000億元的潛在價值空間。國家文化部已經(jīng)確定:力爭在未來5至10年內(nèi),躋身世界動漫大國和強國行列。全國各地如北京、上海、杭州、大連、深圳、廣州等城市均建立起動漫產(chǎn)業(yè)基地。在此背景下,游戲動漫人才水漲船高,成為人才市場上最緊俏的人才之一動漫設(shè)計與制作專業(yè)就業(yè)方向與就業(yè)前景分析。業(yè)內(nèi)人士表示動漫設(shè)計與制作專業(yè)就業(yè)前景非常好,中國的動漫人才時代已經(jīng)來臨。 復合技術(shù)與設(shè)計人才少與龐大的需求市場相比,國內(nèi)動漫從業(yè)人員數(shù)量明顯不足。保守估計,我國動畫片存在20萬分鐘的缺口,這意味著要有2.5萬名卡通原創(chuàng)人才,而輔助性人才的缺口更是高達8-10萬人,僅在廣東動畫人才的缺口就達到3000-8000人。盡管廣東地區(qū)的動漫培訓機構(gòu)已有200多個,但存在著良莠不齊、培訓目的不明的問題。動漫設(shè)計與制作專業(yè)就業(yè)前景非常好,而目前企業(yè)最需要的是兼通藝術(shù)與技術(shù)的復合型動漫人才,比如說游戲設(shè)計師,除了程序知識、開發(fā)知識外,表達與繪畫能力尤為重要。目前動漫行業(yè)有6類緊缺人才,即:故事原創(chuàng)人才、動畫軟件開發(fā)人才、二維三維動畫制作人才、動畫產(chǎn)品設(shè)計人才、網(wǎng)絡(luò)和手機游戲開發(fā)人才和動畫游戲營銷人才。網(wǎng)絡(luò)游戲的興起及國家對動漫產(chǎn)業(yè)的大力支持,動畫及游戲產(chǎn)業(yè)的遠大前景,動漫創(chuàng)作工作的時尚和高薪,吸引了越來越多人的眼球,北京、上海、深圳三地數(shù)碼動畫設(shè)計師培訓逐漸顯現(xiàn)出火爆趨勢。

動漫設(shè)計與制作專業(yè)就業(yè)方向與就業(yè)前景分析職業(yè)規(guī)劃。目前廣東需求的動漫人才主要集中在數(shù)碼信息公司、媒體、影視公司、動畫公司、游戲公司等。據(jù)動漫市場調(diào)研顯示,動漫行業(yè)崗位有上色、中間畫、原畫、分鏡、造型、編劇、導演等,按照順序越往后越高級,對從業(yè)人員的專業(yè)要求也越來越高,收入自然也逐級上漲。低級別崗位從業(yè)人員可以是動畫專業(yè)的畢業(yè)生,也可由美術(shù)類專業(yè)或者計算機專業(yè)轉(zhuǎn)崗,但動畫產(chǎn)業(yè)的高層次人才基本上是相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生,在經(jīng)歷了實踐考驗逐步提高后,才有可能達到崗位要求。因此動漫設(shè)計與制作專業(yè)就業(yè)前景是非常好的。最低的上色、中間畫崗位因為起點低,月收入只有20__元,發(fā)展到造型崗位月薪就可達上萬元,最高級別的導演月收入可達3萬元。

銀行調(diào)研總結(jié)報告篇七

操作風險是銀行業(yè)面臨的主要風險之一,它不同于信用風險、市場風險,操作風險遍布銀行內(nèi)部的所有崗位,業(yè)務(wù)運行操作風險更是操作風險的密集點,銀行經(jīng)營活動過程的每一筆業(yè)務(wù)都需要通過臨柜人員進行操作,風險也存在于操作過程的每一個環(huán)節(jié),稍有不慎,就會形成差錯甚至事故案件,給銀行經(jīng)營帶來不利影響和損失。因而,正視風險的存在,剖析風險產(chǎn)生的原因,不斷健全內(nèi)控制度,強化內(nèi)部管理,有效降低和控制業(yè)務(wù)運行操作風險顯得尤為重要。

業(yè)務(wù)運行操作風險表現(xiàn)形式很多,我們從形成風險的直接原因來分類,主要有以下幾方面:一是人為違章操作形成。表現(xiàn)在操作過程中有章不循,或違反操作流程辦理業(yè)務(wù)形成差錯或風險。二是操作流程不嚴密或制度不健全,在操作過程中隨意處理形成風險。三是技術(shù)原因形成風險,例如因臨柜人員綜合素質(zhì)低,無法識別票據(jù)真?zhèn)涡纬娠L險。四是道德風險。表現(xiàn)在內(nèi)部人員作案或內(nèi)外勾結(jié)作案,也是業(yè)務(wù)運行操作風險的黑洞。五是操作失誤形成風險。臨柜人員每日都要進行業(yè)務(wù)操作,不停做賬務(wù)處理、清點現(xiàn)金等大量重復性勞動,工作中的失誤也再所難免。

盡管這是一個老生常談的原因,但通過對大量案例分析顯示“十案十違章”,有章不循、違章操作是所有案件中的共同點,根本原因就是經(jīng)辦人員風險意識淡漠,在日常辦理業(yè)務(wù)中沒有樹立風險防范理念。但這一原因的產(chǎn)生,與我們行的管理體制(特別是獎懲機制)也有較密切的關(guān)系。目前,很多業(yè)務(wù)和產(chǎn)品指標通過上級行層層分解下達到網(wǎng)點直至每一名臨柜柜員,而這些業(yè)務(wù)發(fā)展指標完成情況均與柜員績效工資收入掛鉤,并且在收入中所占比重較大,如攬存、銷售基金、發(fā)卡或推銷一筆保險等兌現(xiàn)多少收入,而對工作中無差錯事故、無違章、無案件的柜員則沒有明確的考核獎勵標準或獎勵很少,相對于產(chǎn)品獎勵來說可謂九牛一毛,以至于某些員工趨利冒險。如攬存開戶不審核客戶身份證件,辦理集體發(fā)卡、集體代發(fā)工資業(yè)務(wù)由他人代簽客戶名字等,為完成任務(wù)受理柜員明知違章仍然受理,形成風險隱患。一些網(wǎng)點負責人或業(yè)務(wù)主管為了營銷業(yè)務(wù),放棄了主管職責,或不認真審查憑證,或?qū)⑹跈?quán)卡交于經(jīng)辦柜員,使業(yè)務(wù)主管的授權(quán)與監(jiān)督形同虛設(shè),客觀上形成了核算管理和案件防范上的一些漏洞。

因新老員工更替及崗位輪換,目前銀行內(nèi)部人員的流動性很強,但還沒有建立一套科學、合理、有效的員工培訓機制。

一是新進員工經(jīng)過簡單培訓后就匆匆上崗,并且培訓中也是簡單介紹銀行基本業(yè)務(wù)及制度,并沒有掌握操作要領(lǐng),使大部分新員工對制度要求知其然而不知其所以然,對制度規(guī)定的目的和意義更是一知半解,只能是邊干邊學,因此技術(shù)性風險錯誤或事故難以根除。

二是目前業(yè)務(wù)品種不斷增加,代理業(yè)務(wù)、電子業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,系統(tǒng)也在不斷完善和更新。一些代理業(yè)務(wù)、電子業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)任務(wù)下發(fā)或產(chǎn)品開發(fā)都在個金部門,基層支行對員工的培訓一般由核算部門負責,由于部門分工不同、溝通協(xié)調(diào)不夠,致使對員工的業(yè)務(wù)培訓出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象,員工的素質(zhì)和技能跟不上新業(yè)務(wù)發(fā)展變化的節(jié)奏。

第一,管理人員思想認識存在偏差。一些領(lǐng)導干部不能正確認識業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控管理的關(guān)系,過分強調(diào)業(yè)務(wù)的開拓與發(fā)展,往往以實現(xiàn)多少效益作為自己的功績,而對內(nèi)控管理和風險防范重視不夠。但一個大的事故或案件給銀行造成的損失和影響卻很可能使支行一年或數(shù)年創(chuàng)造的效益毀于一旦。

第二,制度建設(shè)跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展變化。我行各項業(yè)務(wù)發(fā)展較快,特別是電子銀行、代理業(yè)務(wù)、銀行卡等發(fā)展迅猛,但管理制度、核算制度建設(shè)卻沒有及時跟上,特別是對新業(yè)務(wù)在憑證的使用、管理和控制上,沒有嚴密的流程、辦法,形成一些風險點;另外,新的制度辦法不斷推出,舊的'制度沒有明確廢除,造成基層行無所適從。

第三,監(jiān)督檢查落實不到位。目前在支行以總會計、核算管理部為監(jiān)督,以網(wǎng)點負責人、營業(yè)經(jīng)理為操作管理,建立了運行管理的事中控制體系,但有的行配備的營業(yè)經(jīng)理對前臺業(yè)務(wù)不熟悉,在沒有經(jīng)過全面、系統(tǒng)的培訓就持卡上崗,因而對特殊業(yè)務(wù)處理能力受到制約,弱化了事中監(jiān)督的作用。同時,各職能部門對新業(yè)務(wù)的檢查普遍重視不夠,特別是對代理業(yè)務(wù)、電子業(yè)務(wù)的檢查頻率較低,使一些風險不能及時暴露并得到有效控制。

當前,對于銀行來說外部環(huán)境比較嚴峻,利用偽造變造票據(jù)、憑證進行詐騙的活動時有發(fā)生;偽造證件冒充行政司法機關(guān)人員進行查詢、凍結(jié)、扣劃,利用假身份證開戶等詐騙行為也屢見不鮮,壓濾機濾布犯罪分子欺詐花樣不斷翻新,無孔不入攻擊銀行薄弱環(huán)節(jié)。另外,有的員工貪圖享受,為利益所驅(qū),內(nèi)部作案或被社會不法分子誘惑利用,內(nèi)外勾結(jié)作案。去年發(fā)生的邯鄲農(nóng)行金庫盜竊案就是一起員工為個人利益不惜鋌而走險,給銀行造成巨大損失的典型性案例。

一是防范操作風險應(yīng)立足于以人為本,加強員工隊伍建設(shè)。作為管理者一定要加強員工的心理引導,要讓員工有平衡的心態(tài),這樣才能發(fā)揮每一位員工能力和潛力,建立公正、公開、公平的薪酬、晉升等激勵辦法,為員工創(chuàng)建寬松、和諧的發(fā)展環(huán)境,培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神,強化員工的責任心,提升員工對銀行的忠誠度和貢獻度。

二是對員工采取案例分析等方式經(jīng)常性地開展警示教育,通過警示教育活動,使員工在思想上對違法違紀的行為有一個深刻的認識,對其所造成的危害有深刻的感觸,并逐步鞏固員工抵御違法違紀行為的思想防線。

三是加強對員工人生觀和價值觀的引導和教育,促進員工樹立正確的人生目標,杜絕虛榮、貪婪等不良道德觀念的誘惑。引導全行員工站在對工行事業(yè)負責、對員工自己負責、對家庭幸福負責的高度來認識違規(guī)違章的危害性和遵章守紀的重要性,時刻保持自警、自醒和自律,根除麻痹思想和僥幸心理,真正把“視制度如生命,糾違章如排雷”的理念貫穿到一切業(yè)務(wù)經(jīng)營活動中。

第一,加強內(nèi)部管理,建立和完善科學的考核機制。建立權(quán)責利相結(jié)合的績效評價和考核機制。合理調(diào)配臨柜人員及營銷人員,科學調(diào)動員工積極性。強化和落實各級行經(jīng)營管理責任,推行問責機制,加大責任追究力度,確保各項業(yè)務(wù)迅速健康發(fā)展。

第二,加強對人員和崗位分工的管理,健全崗位責任,狠抓重點部位、重點環(huán)節(jié),重點網(wǎng)點、重點人員管理,培養(yǎng)員工良好的操作習慣,使其業(yè)務(wù)操作做到規(guī)范化、標準化。

第三,提高制度執(zhí)行力。為防范風險,銀行制定了一系列的規(guī)章制度和措施,要讓這些制度措施深入到員工的腦子中,貫徹落實到業(yè)務(wù)操作中,而不是停留在紙上、墻上,才能有效防范和控制風險。比如制度規(guī)定小額低風險業(yè)務(wù)由一人辦理,特殊業(yè)務(wù)和大額業(yè)務(wù)雙人辦理換人復核,在復核過程中就要認真負責,不能流于形式造成風險。

第四,業(yè)務(wù)發(fā)展制度先行,要加快針對新業(yè)務(wù)的制度建設(shè)步伐,同時根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化改進舊制度,使制度更具有可操作性。

一是加強員工的業(yè)務(wù)理論學習和柜面操作與業(yè)務(wù)流程的培訓,新員工上崗前做好全面培訓,各部門相互協(xié)調(diào)配合,對新業(yè)務(wù),新流程改造及時進行學習,通過培訓不僅讓員工懂得如何正確處理業(yè)務(wù),還要明白業(yè)務(wù)的來龍去脈,掌握業(yè)務(wù)的風險點。

二是加強員工識假、辨假技能的培訓。要求柜員熟練掌握票據(jù)、憑證標識、暗記等反假技能,濾布利用配備eto票據(jù)定位對比器和紫光燈等儀器設(shè)備,對可疑現(xiàn)鈔、票據(jù)進行鑒別,提高風險防范意識,堵塞業(yè)務(wù)操作漏洞,杜絕詐騙風險。

優(yōu)化業(yè)務(wù)操作流程,簡化操作環(huán)節(jié),積極開發(fā)完善系統(tǒng)功能,加強系統(tǒng)控制力度,減少人為操作環(huán)節(jié)。目前經(jīng)濟體制下公轉(zhuǎn)私業(yè)務(wù)非常普遍,由于系統(tǒng)不支持,本可以使用“一記雙訖”一個交易就可完成賬務(wù)處理,現(xiàn)在賬務(wù)處理需要經(jīng)過三至四個交易來完成,先單邊借記往來戶,單邊貸記內(nèi)部過渡戶,再用“一記雙訖”交易由內(nèi)部戶記入個人賬戶,如果是卡賬戶要使用兩個單邊交易來完成,這樣柜員操作環(huán)節(jié)越多越容易出現(xiàn)差錯。還有同網(wǎng)點往來戶與個人賬戶大宗現(xiàn)金存取,如庫存不足,往往會發(fā)生“先存后取”現(xiàn)象。

首先,各級監(jiān)督檢查人員要認真履行監(jiān)管職責,檢查中要注重改進檢查模式,采取靈活多樣的現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場檢查方式,以強化重點部位監(jiān)督檢查力度。

其次,對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題要緊抓不放,查清查透,監(jiān)督其徹底整改為止。在檢查的同時還應(yīng)針對網(wǎng)點存在的問題進行相應(yīng)的輔導,邊查邊糾,以提高網(wǎng)點核算質(zhì)量。再次,各行要充分發(fā)揮總會計、運行督導員日常制度檢查與風險發(fā)現(xiàn)作用,保障全行各類業(yè)務(wù)安全運行。

最后,要盡快把一些新業(yè)務(wù)納入檢查范圍,加強銀行內(nèi)部各監(jiān)督部門間的協(xié)作,加大檢查頻率,有效發(fā)揮監(jiān)督機制作用。

銀行調(diào)研總結(jié)報告篇八

我國目前正處于社會主義初級階段,為了促進市場經(jīng)濟的發(fā)展,利率的改革迫在眉睫。20xx年7月20日,我國貸款可以說實現(xiàn)了真正意義上的利率市場化,貸款利率的下限――0.7倍被取消,并且規(guī)定利率水平要根據(jù)商業(yè)原則和市場供求關(guān)系讓金融機構(gòu)自主確定。同年央行宣布取消貸款利率的下限標志著我國的利率市場化改革只生下最后一步[1]。20xx年3月1日,中國人民銀行下調(diào)金融機構(gòu)人民幣貸款和存款基準利率,將金融機構(gòu)存款利率浮動區(qū)間的上限由存款基準利率的1.2倍調(diào)整為1.3倍;其他各檔次存貸款基準利率及個人住房公積金存貸款利率相應(yīng)調(diào)整。利率市場化帶來的利率上升會使人們更加喜歡收益率較高的產(chǎn)品,例如現(xiàn)在經(jīng)濟市場中活躍的“余額寶”。余額寶能吸引人們投資的原因是貨幣市場的流動性不好[2]。同樣各地方又新增了許多的民營銀行,這無疑是給我國股份制銀行造成了一種壓力。面對國家政策的調(diào)整,商業(yè)銀行將面臨更大的挑戰(zhàn),分析儲戶的收入與理財支出是什么樣的關(guān)系對我國商業(yè)銀行應(yīng)對當前變動有著重要意義。

(一)調(diào)研數(shù)據(jù)

1、資料來源

采取調(diào)查問卷以及從銀行的年度報表。

2、調(diào)研內(nèi)容

(1)調(diào)研對象:我國共有大概191家銀行本文選取國內(nèi)三大國有銀行和一個股份制銀行,分別為中國銀行、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、浦發(fā)銀行。四大國有控股今年的營業(yè)額占所有銀行營業(yè)額的50%以上,浦發(fā)和民生為股份制銀行,選取三個國有控股銀行是由于中國農(nóng)行20xx年上市,所以年報難找,數(shù)據(jù)比較少。選取這四家銀行足以代表中國的銀行體系的走向和動態(tài)。

(2)研究方法:向在太原市銀行辦業(yè)務(wù)的儲戶隨機發(fā)調(diào)查問卷

3、質(zhì)量控制

(1)本次問卷調(diào)查共發(fā)放800份問卷,回收700份,回收率為87.5%

(2)為確保此次調(diào)研活動科學高效開展并完成,對調(diào)查過程中出現(xiàn)的問題及時采取措施進行解決,并做詳細記錄,不斷的總結(jié)經(jīng)驗,改進方法。

(二)調(diào)研原因

打破傳統(tǒng)觀念,研究儲戶年齡和收入對理財產(chǎn)品支出的影響,使商業(yè)銀行在金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型上更有針對性,同時增強了商業(yè)銀行的競爭力。

(一)商業(yè)銀行存貸款狀況分析

本文首先研究銀行的存貸款額與時間的關(guān)系,因為銀行的主要業(yè)務(wù)是吸收存款與發(fā)放貸款。研究時選取研究對象從上市到20xx年的數(shù)據(jù),詳細分析各個銀行的存貸款變化情況:

總結(jié)圖表,可以看出銀行的公司貸款業(yè)務(wù)和個人貸款業(yè)務(wù)都在穩(wěn)定的增長,而個人定期存款和公司定期存款自20xx,20xx年開始增長緩慢。這是由于20xx-2009年這一段時間受歐債危機以及美國次債影響,全球范圍內(nèi)出現(xiàn)金融危機,中國作為市場經(jīng)濟主體也受其波及。而20xx年之后利率市場化在中國的影響明顯體現(xiàn)出來了。自20xx年之后的個人存貸款和公司存貸款都開始有平穩(wěn)的上升趨趨勢。從統(tǒng)計分析得出的圖像可以看出自20xx年開始不論是公司貸款還是個人貸款,相比于去年都有較大的增長。

(二)個人收入、年齡與理財支出

1、研究假設(shè)

目前,中國的存款利率并沒有放開,受通貨膨脹的影響,人們將錢存在銀行已經(jīng)成為了最不理想的理財方案了。因為央行每年公布的基準利率遠遠低于通貨膨脹率,人民幣放在銀行只會貶值,這就迫使人們將注意力集中到了金融業(yè)務(wù)上面。

通過上述分析,本文作出了假設(shè):

假設(shè)1:年齡與理財支出無關(guān)。

假設(shè)2:在一定范圍內(nèi),收入與理財支出成對數(shù)增長但僅限于一定時期內(nèi)。

2、研究變量

由于本文需要分析年齡和收入與理財支出的關(guān)系,故應(yīng)將年齡和收入作為自變量,理財支出作為因變量。

3、模型建立

(1)相關(guān)性檢驗:通過相關(guān)性檢驗可以看出年齡與理財支出沒有顯著的關(guān)系,但收入與理財支出有明顯的相關(guān)關(guān)系。

(2)去除瑕點

(3)做散點圖:從散點圖中可以看出二者的關(guān)系應(yīng)該是曲線關(guān)系,故采用曲線估計的方法做出模型。(圖5)

4、曲線回歸分析

從回歸模型中可看出r2為0.782大于0.5,說明二者的擬合度為還可以,sig小于0.05說明二者有明顯的相關(guān)性。由表格中給出的數(shù)據(jù)可得到一個二者的對數(shù)函數(shù)關(guān):y=-15.773+9.872lnx。

本文首先從宏觀的角度分析我國商業(yè)銀行存貸款的總體變化趨勢,從圖中大致可以看出商業(yè)銀行主要收入是賺取公司貸款的利息。但是,隨著貸款利率的放開,許多民營銀行給予了公司貸款更多的優(yōu)惠,故公司貸款的相對增速減少。從20xx-2014年開始個人定期存款增加額幾乎不變甚至減少。本文認為,由于定期存款的利率較低,儲戶被收益高的理財產(chǎn)品吸引。因此,個人定期存款增加額幾乎不變,甚至減少。利用spss進行回歸分析,重點分析在利率市場化背景下的商業(yè)銀行的儲戶收入與理財支出的關(guān)系?;貧w分析支持的結(jié)論如下:

年平均收入與理財支出有一定的相關(guān)關(guān)系,在一定區(qū)間內(nèi)年平均收入增加,理財支出增加。同時也支持了假設(shè)2的結(jié)論,證明二者真的有相關(guān)關(guān)系。年齡與理財支出通過相關(guān)性檢驗發(fā)現(xiàn)并無明顯的相關(guān)關(guān)系。通過結(jié)果我們可以知道人們在收入增加并且具有一定積蓄的時候會相應(yīng)的增加自己的理財支出,但是這種關(guān)系在一定時間內(nèi)成立。通過建立模型,我們可以知道儲戶傾向于在收入增加時增加理財產(chǎn)品的投資;在收入穩(wěn)定時對理財產(chǎn)品的投資不變。

雖然回歸分析可以建立模型,但是也不一定準確。樣本只是在上海、深圳交易所中采用,樣本的選取本身就有一定的局限性,準確性也有待考察。而因素的選取也較單一,理財支出的影響因素絕不只是年平均收入這一個方面 。但是,可以借助模型大致可以看出在利率市場化的過程中,人們對收入的分配已經(jīng)由傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)逐漸向理財業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變。

通過從銀行和儲戶不同視角下分析商業(yè)銀行的經(jīng)營狀況,本文建議商業(yè)銀行可以針對不同需求的客戶群體設(shè)計不同的理財產(chǎn)品并加大金融創(chuàng)新的力度,從顧客的需求出發(fā),而不是一味的模仿。這樣就可以彌補存款減少帶來的損失,提高競爭力,更快的適應(yīng)利率市場化的改革潮流。

銀行調(diào)研總結(jié)報告篇九

在對分行明年業(yè)務(wù)工作的思考過程中,有一種現(xiàn)象是不容忽視的,那就是如何發(fā)揮現(xiàn)有授信資源價值的最大化,促進分行資產(chǎn)和負債業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

商業(yè)銀行的主要業(yè)務(wù)復雜一點地說是資產(chǎn)、負債和中間業(yè)務(wù),簡單地說也就是存貸匯業(yè)務(wù)??梢娰J款業(yè)務(wù)及其從貸款衍生出來的授信業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行一項非常重要的業(yè)務(wù),對整個資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)具有支撐、杠桿的作用。即使在銀行信貸與企業(yè)的直接關(guān)系正在不斷地弱化、銀行對社會金融資源控制力度和約束能力在逐步減弱、銀行與投資主體、企業(yè)之間的關(guān)系在不斷弱化的今天,它也是一種非常寶貴稀缺的重要資源,是有一定的機會成本和機會收益的。因為組織負債業(yè)務(wù)是付出了一定的成本的,而獲取收益的責任卻大部分地落在了資產(chǎn)業(yè)務(wù)尤其是授信資源最大化的運用上了,如客戶資源的選擇問題、客戶資源的分布問題、客戶資源的調(diào)整問題、授信品種的定價問題、綜合效益的發(fā)揮問題、戰(zhàn)略伙伴利益關(guān)系的連結(jié)問題,等等。從這個角度來看,我行資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)還存在著很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

1、在對存款及其派生存款的拉動作用上存在著潛力。

據(jù)我們調(diào)查統(tǒng)計,全行授信客戶數(shù)比同期減少,授信客戶貸款余額比同期增加,授信客戶存款余額比同期減少,授信客戶存貸款率為32.1%,比同期下降4個百分點。一些授信大戶的存款占比還不足貸款余額的7%,中小型企業(yè)由于缺乏有效的信貸支持,存款不同程度地下降,授信手段在中小型企業(yè)中的拉動派生作用也在逐步弱化。

2、在授信資源使用和分布上存在著潛力。

據(jù)統(tǒng)計,我行今年共審批授信額度中草藥實際使用額度只有一小半,在授信規(guī)模的審批和使用上也存在著錯位的現(xiàn)象,時緊時松,有額度無規(guī)模、有規(guī)模無對象,季末年末現(xiàn)象突出。在某種程度上,一方面說明我們還是做了很多無效的勞動;另一方面說明營銷工作上還存在很大的潛力。另外在授信客戶、授信數(shù)量、營銷人才的分布、營銷工作的深度上也還存在著不均衡的現(xiàn)象,同樣存在著發(fā)展的潛力。

3、在公私業(yè)務(wù)的聯(lián)動上存在著潛力。

在這個問題上存在著公司業(yè)務(wù)發(fā)展到一定階段后,可以開發(fā)系列私金理財業(yè)務(wù),私金客戶服務(wù)到一定程度后,也可以開發(fā)相關(guān)的批發(fā)業(yè)務(wù)的現(xiàn)象。一個經(jīng)營單位的私金業(yè)務(wù)是可以在現(xiàn)有公司業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上做足做深的。

4、在授信品種的搭配使用上存在著潛力。

如果工作做得深一點,細一點的話,客戶授信需求中的品種和期限結(jié)構(gòu)如本外幣、長短期、貸款與承兌、保證金的比例、抵質(zhì)押品的互換等是可以進行調(diào)整的,也是可以最大限度地發(fā)揮授信資源的綜合效益的。如在產(chǎn)品品種的組合和創(chuàng)新搭配上整合力度明顯不夠,在對高端客戶營銷上往往不能突出顯現(xiàn)我行的產(chǎn)品優(yōu)勢。在對客戶的個性化需求和大眾化需求上劃分不明顯,產(chǎn)品的趨同性較強,個性產(chǎn)品、差異化服務(wù)、量身訂做有待于進一步加強??蛻艚?jīng)理對業(yè)務(wù)知識理解還不透徹,不能在業(yè)務(wù)中有效地運用和推廣。分行推出的新的對公業(yè)務(wù)產(chǎn)品較多,但營銷人員的掌握情況不全,與客戶交流只愿介紹那些自己較為熟悉的產(chǎn)品,對新的產(chǎn)品運用較少。不能根據(jù)客戶生產(chǎn)經(jīng)營的特點制定出一套合適的產(chǎn)品套餐,將我行產(chǎn)品生硬地擺在客戶面前由客戶篩選,效果并不理想。還有的客戶經(jīng)理是出于任務(wù)的考慮才將產(chǎn)品推介給客戶,并不能起到實際的效果。

形成這些問題的原因是多方面的,既有客觀原因,也有主觀因素。具體化說,一是在對授信資源運用的整體化、一體化觀念上認識不夠,未能使其價值利用最大化(包括業(yè)務(wù)定價),有些甚至是浪費了寶貴的資源,如借新還舊,承兌墊付,貸款風險等級下降,等等。二是在對目標客戶的選擇上,被動性選擇的多,主動性尋找的少,這從授信額度的使用不充分的現(xiàn)象中得到了印證。三是在老客戶的深挖和新客戶的開發(fā)方面力度不夠,沒有將自己的產(chǎn)品和對方的業(yè)務(wù)做大做足做透。四是同業(yè)擠壓的力度逐步加大,如新興的一些股份制商業(yè)分行存貸比都是高于100%的,縱向切入擠壓我行客戶的力度遠遠超出我們的想象和估計。

1、完善考核體系,提高營銷執(zhí)行力的水平。

一項政策的落實首先要靠價值的導向,其次才是執(zhí)行的效用。因此,對授信資源的運用要進行目標考核,對全行營銷工作進行正確地引導。建議改變傳統(tǒng)的下達貸款完成額指標的做法,設(shè)計增加存貸比例和現(xiàn)金流量等綜合效益的指標,如授信客戶結(jié)算量、公私業(yè)務(wù)聯(lián)動、產(chǎn)品推廣效果等指標,促使各經(jīng)營單位對此項工作的重視和落實。對于全行下達的各類計劃指標,如已經(jīng)開發(fā)、推廣運用的新產(chǎn)品要不折不扣地加以完成,形成一種在計劃目標前剛性考核兌現(xiàn)的誠信守信的道德文化和暢通無阻的企業(yè)執(zhí)行力,對于因主觀原因造成各類責任事故的人,要進行嚴肅果斷地處理。

2、樹立與客戶合作整體化、一體化的科學發(fā)展觀,建立銀行與客戶的依存關(guān)系。

我們要改變與客戶之間利益關(guān)系點對點的連結(jié)為面對面或體對體的連結(jié)即銀行與客戶結(jié)成依存體的關(guān)系,而授信手段只是維系這種利益關(guān)系的一種敲門磚和杠桿,真正的細致工作還在于把客戶作為一種資源體去進行開發(fā),不能僅僅停留在口頭和一些簡單的日常關(guān)系的維護上,更不能停留在企業(yè)資源個人所有或人走資源丟的層面。在公私業(yè)務(wù)聯(lián)動、資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)相互促進及全行上下的聯(lián)動力度上,要形成一些良好的制度和習慣。如對房地產(chǎn)行業(yè)、收費性相對壟斷行業(yè)、重點大學辦學環(huán)境改善的集中授信和投入,要研究對策,加大對個人消費信貸和投資理財以及太平洋卡消費、使用和儲蓄宣傳的營銷力度,促進公私業(yè)務(wù)和資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)的聯(lián)動發(fā)展。再如,通過加大對物流企業(yè)、中小企業(yè)及民營企業(yè)的分析和跟蹤的力度,順應(yīng)資金流,在把握風險的條件下,創(chuàng)新?lián)5盅悍绞胶徒鹑诠ぞ?,加強對中小客戶的授信支持,不斷夯實客戶基礎(chǔ),促進資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展。

除了總分行對相關(guān)集團和大客戶的高位切入營銷以外,關(guān)鍵還在于營銷人員的努力和作為。一個營銷員就是一家銀行形象和素質(zhì)的化身,其突現(xiàn)整體資源的能力和產(chǎn)種思維創(chuàng)新的能力在同業(yè)日益激烈的競爭中將越來越重要。沒有深厚的營銷知識和扎實的業(yè)務(wù)功底以及強烈的責任感、事業(yè)心,對于維系、支撐和推動如此龐大的公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,是難以想象的。能不能維護和連結(jié)客戶基礎(chǔ),對市場營銷人員的綜合素質(zhì)是一個極大的考驗。沒有一支強大、優(yōu)秀的市場營銷隊伍,“以客戶為中心”就是一句空話。因此,要從戰(zhàn)略的角度,增強對交行事業(yè)和員工命運負責的責任感和使命感,加強員工隊伍建設(shè)和學習改造的步伐。通過營造彌漫于整個組織的學習氛圍,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力,建立一種有機的、高度柔性的、扁平的、符合人性的能持續(xù)發(fā)展的組織。通過提高學習能力,及時鏟除發(fā)展道路上的障礙,不斷突破業(yè)務(wù)發(fā)展的上限,保持持續(xù)發(fā)展的趨勢。通過建立嚴格的考核機制,使員工的工作與學習緊密結(jié)合起來,使員工對新知識有一種如饑似渴的緊迫感,使學習成為一種生活方式、一種持續(xù)的心境。通過學習,盡快提高營銷人員的綜合素質(zhì)和增強拓展業(yè)務(wù)的本領(lǐng)。同時還要加大對員工隊伍新陳代謝的調(diào)整力度,不斷淘汰落伍者,吸收高素質(zhì)的人才加入到營銷事業(yè)的共創(chuàng)之中,及時補充新鮮血液。

3、集中分行授信資源,建立內(nèi)部優(yōu)勢行。

在資產(chǎn)、負債業(yè)務(wù)及授信資源和人力資源的布局上要進行戰(zhàn)略上的調(diào)整。對發(fā)展?jié)摿^大區(qū)域的支行配備較高素質(zhì)的信貸或營銷人員,確立其內(nèi)部優(yōu)勢行的地位,在授信資源上進行傾斜,以便最大程度地發(fā)揮授信資源對存款的派生能力,為分行創(chuàng)造更大的效益。同時,適當注重授信資源在各經(jīng)營網(wǎng)點之間的均衡分布,至少是相對均衡。

4、在授信品種的使用上要多樣化。

在這個問題上關(guān)鍵是吃透自身、同業(yè)和客戶,與時俱進,不斷推出新的營銷思路和措施,注重客戶授信資源長、中、短期限結(jié)構(gòu)的搭配和調(diào)整,提高授信資源的綜合派生率。

5、改進授信流程,提高綜合效益。

一是在授信審批的過程中做好前期的調(diào)研研究工作,加強行業(yè)性指導,增強對授信對象的了解,必要時深入客戶進行調(diào)查,洽談授信品種、授信價格、綜合效益等一攬子方案,提高授信工作的針對性,避免重復和無效的勞動。二是改進授信流程,尤其是對像全額保證金一類低風險或零風險的授信業(yè)務(wù)手續(xù)要適當?shù)睾喕?/p>

我們在向山頂攀登的過程中,不能確保每一步都很成功,但只要我們每向前邁進一步,就會向既定的目標接近一點。在授信資源價值最大化的問題上,只要我們重視它,研究它,并付出相應(yīng)的行動,那么就會為全行業(yè)務(wù)的發(fā)展和綜合效益的發(fā)揮上做出一定的貢獻,況且它的確是一種不可多得的寶貴的稀缺的重要資源。

銀行調(diào)研總結(jié)報告篇十

主要內(nèi)容:“以市場為導向,以客戶為中心,以效益為目標”,中國農(nóng)業(yè)銀行秉承此經(jīng)營理念,如藤草向著陽光逐步擴展到全中國的各個角落,成為面向“三農(nóng)”服務(wù)城鄉(xiāng)以至建設(shè)城鄉(xiāng)一體化的全能型國際金融企業(yè)。將網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)實緊密結(jié)合,與時俱進,成為現(xiàn)代新型企業(yè)。專業(yè)于投資理財、資金周轉(zhuǎn)服務(wù),專注于打造金鑰匙、金穗卡、金光道、金e順以及金益農(nóng)五大品牌。將企業(yè)發(fā)展盈利與滿足客 戶需求降低客戶理財風險于一體,誠信溝通,普民惠民。

一、農(nóng)行簡介

在中國,即使是在偏遠的城鄉(xiāng)也能看見那一塊綠徽黑字白底的中農(nóng)業(yè)銀行門牌。綠色代表生機,寓意中國農(nóng)業(yè)銀行致力于走向更好未來,為客戶提供完美服務(wù),綠色也象征著田野,是農(nóng)民給了城鄉(xiāng)碧玉之綠,是農(nóng)村溫暖全球。黑色不乏威嚴之感,具有權(quán)威正義之意,代表中國農(nóng)業(yè)銀行的高度可靠性,農(nóng)行有義務(wù)為廣大民眾做最好的服務(wù),表里如一切實為民眾辦實事。白色代表和平與純真,這也映射了農(nóng)行誠信經(jīng)營的核心價值觀,以白色為背景表明農(nóng)行是以真誠為存世基礎(chǔ)的,也更體現(xiàn)其辦行宗旨:誠信溝通,普民惠民。

農(nóng)行起源于xx年成立的農(nóng)業(yè)合作銀行。60年來,其相繼精力了國家專業(yè)銀行、國有獨資商業(yè)銀行和國有控股商業(yè)銀行等不同發(fā)展階段。xx年1月,整體改制為股份有限公司。xx年7月,農(nóng)行分別在上海證券交易所和香港聯(lián)合交易所掛牌上市,完成了向公眾持股銀行的跨越。作為去昂最為普及的銀行,農(nóng)行秉乘誠信經(jīng)營理念,致力于建設(shè)面向“三農(nóng)”、城鄉(xiāng)聯(lián)動、融入國際、服務(wù)多遠的一流商業(yè)銀行。并憑借全面的業(yè)務(wù)組合,龐大的分銷網(wǎng)絡(luò)和領(lǐng)先的技術(shù)平臺,想最廣大客戶提供各種公司銀行和零售銀行產(chǎn)品和服務(wù),同時開展自營及代客資金業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)范圍還包含投資銀行、基金管理、金融租賃等領(lǐng)域。分支機構(gòu)共計23461個,并繼續(xù)延伸。

二、農(nóng)業(yè)銀行五大品牌展示

1、金鑰匙

忠實傳承“大行德廣 伴您成長”的企業(yè)靈魂,徽章鏤空部分兩側(cè)心形通過農(nóng)

行行徽緊密相連,寓意金鑰匙品牌與客戶心心相通、以身作則、體解民情,金鑰匙齒部由特色古錢幣“刀幣”排列演化而成,寓示金鑰匙品牌將以渠道便利、品種齊全、功能強大的個人金融產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶多元化個性化的金融需求。金鑰匙以其純真的金色蘊意高貴生活典雅品質(zhì),開啟財富之路,帶領(lǐng)人們走向美好未來。

金鑰匙:開啟財富,引領(lǐng)生活。

2、金穗卡

金穗卡是農(nóng)行旗下的二級品牌,最為廣大學生及喜好消費的客戶所青睞。可分為金穗借記卡和金穗信用卡。金穗借記卡具有現(xiàn)金存取、轉(zhuǎn)賬結(jié)算、消費、理財?shù)热炕虿糠止δ艿慕鹑谥Ц豆ぞ摺榉奖銖V大客戶,農(nóng)行在全國各地設(shè)有24小時全自動服務(wù)的atm機,可實現(xiàn)銀行卡現(xiàn)金存、取、轉(zhuǎn)賬基本功能。并且全國各大銀行已實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),用戶也可在其他銀行atm機上辦理簡單業(yè)務(wù)。金穗信用卡,即由農(nóng)戶給予持卡人一定信用額度,鼓勵持卡人超前消費,但凡由農(nóng)行給予持卡人借貸錢款必須在規(guī)定期限內(nèi)由持卡人全額或分期歸還,否則則予以懲處。金穗卡集存取現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬結(jié)算、消費和透支等功能于一身,全方位滿足客戶短期、小額、頻繁的資金周轉(zhuǎn)需求,讓持卡人擁有隨時隨地、快捷和優(yōu)越的用卡體驗。金穗卡:卡隨心動,金隨卡動。

3、金益農(nóng)

其金融產(chǎn)品涵蓋農(nóng)民生產(chǎn)生活服務(wù)、為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)、為農(nóng)村商品流通服務(wù)、為農(nóng)村中小企業(yè)服務(wù)、為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與資源開發(fā)服務(wù)、為農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)服務(wù)、為農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展服務(wù)、加強與其他金融機構(gòu)的合作八大領(lǐng)域。金益農(nóng)是中國農(nóng)業(yè)銀行品牌旗下的二級品牌,隸屬于中國農(nóng)業(yè)銀行“五金工程”(承諾是金,專業(yè)是金,合作是金,服務(wù)是金,價值是金)。宣揚該品牌是三農(nóng)群體的益友,吸取農(nóng)民樸實的本質(zhì),為三農(nóng)打造最良好的資金流通環(huán)境。從一定意義上幫助農(nóng)民擺脫貧困走入致富之路,建設(shè)美好新農(nóng)村,鼓勵發(fā)展農(nóng)業(yè),民以食為天,農(nóng)業(yè)在所有行業(yè)中占據(jù)主導地位,只要利用好此地位農(nóng)村便也可像城市那樣實現(xiàn)豐衣足食。

金益農(nóng):惠農(nóng)天下,益農(nóng)萬家。

4、金e順

突破時間、空間限制,結(jié)合新型電子商務(wù)平臺,“e”全稱“electronic”,金e順是農(nóng)行跟進時代變遷、積極創(chuàng)新的有力代表。金e順使廣大用戶點擊鼠標、足不出戶即可實現(xiàn)在線交易、在線資訊在內(nèi)的現(xiàn)代金融服務(wù)。任何時間、任何地點,打開網(wǎng)絡(luò)便能夠享受農(nóng)行服務(wù),購物、下載、瀏覽最新資訊、商談等在線完成,輕松快捷。

金e順:輕松在線,擁有無限。

5、金光道

指中國農(nóng)業(yè)銀行以客戶需求為導向,通過創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù),全面整合各類本外幣存貸款及中間業(yè)務(wù),為客戶提供專業(yè)的對公金融服務(wù)品牌,打造綜合性全方位企業(yè)金融服務(wù)平臺,與客戶真誠相伴,共同成長,成就宏圖遠景。寓意農(nóng)行專注于企業(yè)金融服務(wù)與企業(yè)發(fā)展,以綜合性全方位的金融服務(wù)解決方案服務(wù)對客戶,為客戶打開便利之門,助客戶通向成功之道。

金光道:智通道合,偕行以遠。

三、走進農(nóng)行,走近農(nóng)行

中國農(nóng)業(yè)銀行在中國共計23461個分支機構(gòu),包括總行本部,32個一級分行;5個直屬分行,316個二級分行,3479個一級分行,19573個基層營業(yè)機構(gòu)以及55家其他機構(gòu)例如溫哥華代表處、河內(nèi)代表處、悉尼代表處、法蘭克代表處等等。數(shù)目之多,普及之廣,使得農(nóng)行客戶無論走到哪里都能享受農(nóng)行的全方位一體化的金融服務(wù)。

銀行調(diào)研總結(jié)報告篇十一

電子銀行和電子貨幣業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展有助于提高銀行業(yè)和支付系統(tǒng)的效率,也有助于國內(nèi)外零售業(yè)務(wù)的成本下降。但電子貨幣和一些電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展和運用尚處于早期,考慮到電子銀行和電子貨幣在將來的技術(shù)和市場發(fā)展中的不確定性,監(jiān)管當局必須避免制定阻礙有益創(chuàng)新和實驗的政策。同時,巴塞爾委員會認為,電子銀行和電子貨幣業(yè)務(wù)為銀行帶來的收益與風險并存,因此風險與收益必須進行平衡。

隨著電子銀行和電子貨幣業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,銀行與其客戶之間的跨境業(yè)務(wù)就會增加。此類業(yè)務(wù)關(guān)系會給銀行和監(jiān)管當局帶來了各種不同的問題和風險。根據(jù)對風險的識別和分析,管理辦法有3個主要步驟,即:評估風險,落實控制風險的措施和監(jiān)控風險。在目前這個階段,似乎操作風險、聲譽風險、和法律風險,可能是大多數(shù)電子銀行和電子貨幣業(yè)務(wù)中最重要的風險類別。

操作風險主要是指由于系統(tǒng)中存在不利于可靠性、穩(wěn)定性和安全性要求的重大缺陷而導致的損失的可能性。它可能來自于電子銀行客戶的疏忽大意,也可能來自電子銀行安全系統(tǒng)和其產(chǎn)品設(shè)計缺陷與操作失誤。

聲譽風險是公眾對銀行產(chǎn)生重大負面的`看法,從而引發(fā)資金來源或客戶的重大損失的風險。聲譽風險可能源自系統(tǒng)或產(chǎn)品沒有達到預期效果,并且在公眾中造成廣泛的負面影響。聲譽風險可能源自客戶,即客戶沒有掌握足夠的產(chǎn)品信息和問題解決辦法,以致遇到問題而不知所措。聲譽風險也可能源自對一家銀行的有目標的攻擊。例如,一位黑客侵入一家銀行的網(wǎng)絡(luò),并且故意散布銀行或其產(chǎn)品的不準確的信息。

法律風險源自違反或違背相關(guān)法律、法令、條例或約定的習慣做法,或?qū)σ还P交易各方的法律義務(wù)和權(quán)利模糊不清。從事電子銀行和電子貨幣業(yè)務(wù)的銀行,可能面臨來自客戶信息披露和隱私保護方面的法律風險。隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展,銀行希望開展電子身份認證業(yè)務(wù),例如通過使用數(shù)字證書。身份認證可能使一家銀行面臨法律風險。如果銀行參加新的身份認證系統(tǒng),但權(quán)利和義務(wù)在合同協(xié)議中沒有明確規(guī)定,那么銀行就可能蒙受法律風險。

傳統(tǒng)的銀行風險,諸如信用風險、流動性風險、利率風險和市場風險,也可以產(chǎn)生于電子銀行和電子貨幣業(yè)務(wù),但是它們的實際影響力對于銀行和監(jiān)管當局來說,可能與操作、聲譽和法律風險大不相同。

技術(shù)創(chuàng)新的日新月異,可能改變銀行在電子貨幣和電子銀行中所面臨的風險的性質(zhì)和范圍。監(jiān)管人員希望銀行制定一些管理辦法,來對付目前存在的風險,同時對新出現(xiàn)的風險也有相應(yīng)對策。風險管理辦法應(yīng)包括3個基本要素,即:評估風險,控制風險和監(jiān)控風險,只有這樣才能達到銀行和監(jiān)管當局心中預期的目標。

安全是系統(tǒng)、應(yīng)用和內(nèi)部控制的統(tǒng)一,其作用是保證數(shù)據(jù)和操作過程的完整性、真實性和保密性。安全的保障取決于銀行制定和落實合適的安全政策和安全措施,也取決于銀行與外部各方的交流是否安全順暢。安全政策和措施,可以限制內(nèi)部和外部的對電子銀行和電子貨幣系統(tǒng)攻擊的風險,也可以限制因安全違規(guī)而引發(fā)的聲譽風險。

安全措施是硬件、軟件工具和人員管理的統(tǒng)一,這樣才能保證系統(tǒng)和操作的安全。這些措施包括很多,例如:密碼技術(shù)、口令、防火墻、病毒控制和雇員遴選。密碼技術(shù)是將文本數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成密碼以防非授權(quán)的閱讀??诹?、口令串、個人身份識別數(shù)字、硬件標志和生物測量學都是用來控制進入和識別用戶的技術(shù)。

防火墻是硬件和軟件的結(jié)合,用來遴選和限制外部進入與開放型網(wǎng)絡(luò)(如因特網(wǎng))相連接的內(nèi)部系統(tǒng)。防火墻也可以把使用因特網(wǎng)技術(shù)的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),分隔成幾個小片。防火墻技術(shù),如設(shè)計合理且實施得當?shù)脑?,能夠有效地控制進入、保證數(shù)據(jù)的保密性和完整性。由于該技術(shù)設(shè)計復雜且成本昂貴,防火墻的強度和性能必須與被保護信息的敏感度相適應(yīng)。一個好的設(shè)計應(yīng)該包括:整個銀行的安全要求,一目了然的操作步驟,職責的分解,選擇可靠之人來負責防火墻的設(shè)計和操作。

雖然防火墻遴選來自外部的信號,但是并不一定能夠完全防止從因特網(wǎng)下載來的已被病毒感染的程序。因此,管理層應(yīng)該制定防止和檢測的控制辦法,來減少病毒入侵和數(shù)據(jù)破壞的機會,特別是對遠程銀行業(yè)務(wù)更應(yīng)如此。緩釋病毒感染風險的程序應(yīng)該包括:網(wǎng)絡(luò)控制、終端用戶政策、用戶培訓和病毒檢測軟件。

并非所有安全威脅來自外部。在可能的情況下,電子銀行和電子貨幣系統(tǒng),應(yīng)防止現(xiàn)職或已離職的雇員的非授權(quán)操作。與現(xiàn)有的銀行業(yè)務(wù)一樣,對新雇員、臨時雇員、顧問的背景進行審查、內(nèi)部控制和職責分解,都是保證系統(tǒng)安全的重要預防措施。

對于電子貨幣,額外的安全措施可以幫助阻止攻擊和誤用(包括偽造和洗錢)。這些措施包括:與發(fā)行者或中央操作者保持熱線聯(lián)系;監(jiān)控和追蹤個人交易;維護中央數(shù)據(jù)庫里的歷史記錄;在儲值卡或商業(yè)硬件中植入防止篡改的設(shè)施;對儲值卡設(shè)定最高限額和失效日期。

如果管理層和重要職員之間能夠進行很好交流的話,那么操作、聲譽、法律和其它風險,就能夠得到有效管理和合理控制。同時,技術(shù)職員應(yīng)該向管理高層匯報清楚:系統(tǒng)是如何設(shè)計的,該系統(tǒng)的長處以及不足所在。這樣的一些步驟可以減少:設(shè)計缺陷造成的操作風險(包括在同一銀行內(nèi)不同系統(tǒng)之間互不兼容);數(shù)據(jù)完整性問題;因系統(tǒng)沒有達到預期效果,而客戶對銀行不滿所造成的聲譽風險;以及信用和流動性風險。

在產(chǎn)品和服務(wù)全面推廣之前進行評估,有助于控制操作和聲譽風險。對設(shè)備和系統(tǒng)要進行測試,以便知道其功能是否正常,并產(chǎn)生預期的結(jié)果。試運行或試點有利于開發(fā)新的應(yīng)用系統(tǒng)。如果定期檢查現(xiàn)行硬件和軟件的功能,則可以減少由于系統(tǒng)速度降低或中斷而造成的風險。

信息披露和客戶教育,有利于銀行限制法律和聲譽風險。信息披露和教育項目應(yīng)該讓客戶知道:如何使用新產(chǎn)品和服務(wù)、對服務(wù)和產(chǎn)品所收取的費用、問題和錯誤如何解決,這樣一來,就利于銀行遵守客戶保護和隱私權(quán)方面的法律和條例。

通過制定應(yīng)急計劃,銀行可以限制因內(nèi)部程序、服務(wù)、產(chǎn)品傳送中斷而引發(fā)的風險,計劃可以確保在提供電子銀行和電子貨幣服務(wù)中斷的情況下,銀行有計可施。計劃可以包括:數(shù)據(jù)恢復、可以替換的數(shù)據(jù)處理設(shè)施、緊急員工配備、以及客戶服務(wù)支持。對備用系統(tǒng)應(yīng)該定期測試,以保證其連續(xù)有效。銀行應(yīng)該確保:其應(yīng)急操作與正常的生產(chǎn)操作一樣安全。

。

通過多種不按正常步驟的方法,主動入侵系統(tǒng),可以集中測試安全機制的身份認證、隔離措施情況、設(shè)計和執(zhí)行方面的缺陷所在。監(jiān)視是一種監(jiān)控方法,即通過電腦軟件或?qū)徲媮砀櫹嚓P(guān)業(yè)務(wù)。與入侵測試相比,監(jiān)視集中于監(jiān)控日常運作、調(diào)查異常、以及通過檢測遵守安全政策情況來對安全的有效性作出動態(tài)判斷。

銀行調(diào)研總結(jié)報告篇十二

建立村鎮(zhèn)銀行是解決我國現(xiàn)有農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)覆蓋率低、金融供給不足、競爭不充分、金融服務(wù)缺位等“金融抑制”問題的創(chuàng)新之舉,對于促進農(nóng)村地區(qū)投資多元、種類多樣、覆蓋全面、治理靈活、服務(wù)高效的新型農(nóng)村金融體系的形成,進而更好地改進和加強農(nóng)村金融服務(wù),支持社會主義新農(nóng)村建設(shè),促進農(nóng)村經(jīng)濟社會和諧發(fā)展和進步,具有十分重要的意義。但村鎮(zhèn)銀行在組建和發(fā)展過程中還存在諸多瓶頸,尤其是欠發(fā)達的落后地區(qū),組建難度大,發(fā)展緩慢,亟須從源頭上加以調(diào)整和解決。

銀監(jiān)會出臺了《關(guān)于調(diào)整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)準入政策更好支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》,放寬了農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)準入政策,首批選擇四川、吉林等六省區(qū)作為新型農(nóng)村金融機構(gòu)試點。1月,銀監(jiān)會出臺《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》,加快了村鎮(zhèn)銀行試點工作。10月,在總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,將試點范圍擴大到全國31個省份。到末,全國已有148家村鎮(zhèn)銀行開業(yè),發(fā)放貸款50多億元,其中支持農(nóng)戶和農(nóng)民的貸款達60%以上。今年“兩會”期間,中國銀監(jiān)會主席表示,銀監(jiān)會對村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展目標是家,凡是有條件的縣都可以有一家。村鎮(zhèn)銀行發(fā)展呈現(xiàn)出美好的愿景。

湖南省自開展村鎮(zhèn)銀行試點以來,已組建村鎮(zhèn)銀行5家,較好地發(fā)揮了服務(wù)“三農(nóng)”的作用。湘西州委、州政府高度重視,來積極爭取村鎮(zhèn)銀行試點,得到了銀監(jiān)部門的批準。但在組建過程中遭遇中梗阻,目前還是一片空白。

(一)政策失靈:自下而上,本末倒置。按照銀監(jiān)會規(guī)定,村鎮(zhèn)銀行只能實行發(fā)起方式設(shè)立,且至少應(yīng)有1家以上境內(nèi)外銀行業(yè)金融機構(gòu)作為主發(fā)起人。規(guī)定要求村鎮(zhèn)銀行的股東或股東必須是銀行業(yè)金融機構(gòu)。根據(jù)這一規(guī)定,需要試點縣市政府從最基層的縣域開始向上逐級尋找主發(fā)起人。當前我國銀行業(yè)實行一級法人制度,分支行對機構(gòu)的設(shè)置缺乏審批權(quán)限。由于村鎮(zhèn)銀行的設(shè)置處于試點階段,既沒有規(guī)定各銀行業(yè)金融機構(gòu)必須發(fā)起設(shè)立村鎮(zhèn)銀行的義務(wù),也沒有相應(yīng)的數(shù)量規(guī)定,更沒有自上而下的特別指定。這樣,形成部分試點縣市“申請報告無處送,高層領(lǐng)導無法見,村鎮(zhèn)銀行無法辦”的難堪局面。

(二)主體失落:路徑單一,一主難求。雖然一些地方性商業(yè)銀行具備主發(fā)起人資格,但在欠發(fā)達地區(qū),除農(nóng)村信用社改制外,幾乎沒有地方性商業(yè)銀行。xx縣為組建村鎮(zhèn)銀行,成立了專班,明確專人,積極尋找主發(fā)起人,從起,先后與省內(nèi)外10余家銀行業(yè)金融機構(gòu)進行聯(lián)系協(xié)調(diào),開出了一系列優(yōu)惠政策和條件,但都因經(jīng)濟總量小、地處偏遠而被拒絕。一旦找不到主發(fā)起人,村鎮(zhèn)銀行便無法設(shè)立,致使這一惠農(nóng)政策成為空中樓閣,試點縣市十分失落。

(三)市場失準:低門檻,高杠桿。根據(jù)《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》,在縣(市)設(shè)立的村鎮(zhèn)銀行,其注冊資本不低于300萬元人民幣;在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)立的村鎮(zhèn)銀行,其注冊資本不低于100萬元人民幣。村鎮(zhèn)銀行注冊資金的門檻要求確實很低,但在實際操作過程中,為尋求一定的規(guī)模效應(yīng),一般村鎮(zhèn)銀行注冊資金均在5000萬元以上。加之主發(fā)起人難找,形成了“低門檻,高杠桿”現(xiàn)象,導致欠發(fā)達地區(qū)村鎮(zhèn)銀行市場準入難。

(四)布局失衡:抓大放小,棄鄉(xiāng)進城。按照村鎮(zhèn)銀行試點初衷,本應(yīng)在欠發(fā)達地區(qū)優(yōu)先發(fā)展。據(jù)對全國已開業(yè)的148家村鎮(zhèn)銀行調(diào)查分析,除先期試點的六個省份外,一般機構(gòu)都設(shè)在相對較發(fā)達的縣市一級,鄉(xiāng)鎮(zhèn)村鎮(zhèn)銀行還沒有實現(xiàn)零的突破,呈現(xiàn)出“發(fā)達地區(qū)多、欠發(fā)達地區(qū)少,縣城多、鄉(xiāng)鎮(zhèn)少”的不均衡格局。

(五)價值失離:嫌貧愛富,棄農(nóng)逐工。根據(jù)《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》,服務(wù)“三農(nóng)”是村鎮(zhèn)銀行的根本宗旨。一些村鎮(zhèn)銀行的發(fā)起人或出資人把實現(xiàn)利潤化作為自身的追求目標,而農(nóng)民作為弱勢群體,農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟作為高風險、低效益的弱勢經(jīng)濟,受自然條件和市場條件的影響巨大。在農(nóng)業(yè)政策性保險嚴重缺乏的情況下,受利益驅(qū)使,村鎮(zhèn)銀行在價值取向上偏離宗旨,追逐高利潤、高回報的工業(yè)行業(yè)。

(一)完善政策:改“自下而上”為“自上而下”。建議完善村鎮(zhèn)銀行試點政策,調(diào)整規(guī)劃,以地區(qū)為單元,堅持向欠發(fā)達地區(qū)、向農(nóng)村傾斜的原則,將試點任務(wù)與銀行業(yè)金融機構(gòu)網(wǎng)點擴張計劃進行捆 綁,自上而下指定部分銀行業(yè)金融機構(gòu)承擔村鎮(zhèn)銀行發(fā)起任務(wù)。規(guī)定銀行業(yè)金融機構(gòu)在發(fā)達地區(qū)增設(shè)分支機構(gòu)時,要求其在相應(yīng)的欠發(fā)達地區(qū)發(fā)起成立一家村鎮(zhèn)銀行,以打破試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、試點縣市層層向上爭取無門的難堪局面。銀行業(yè)金融機構(gòu)也要提高認識,勇于擔當,從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會的高度,積極踐行社會責任,在追求利益化的同時,兼顧好社會效益。

(二)調(diào)整方式:改“發(fā)起成立”為“組建成立”。我國金融業(yè)的發(fā)展最終都是以國家信用為背景的。村鎮(zhèn)銀行作為服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的新型農(nóng)村金融機構(gòu),設(shè)立于農(nóng)村貧困地區(qū),支持的是弱勢區(qū)域、弱勢群體和弱勢產(chǎn)業(yè),應(yīng)當可以國家信用為背景,在部分難以找到主發(fā)起人的欠發(fā)達地區(qū),適當提高市場準入門檻,規(guī)定縣市村鎮(zhèn)銀行注冊資金必須達到5000萬元以上,改由銀行業(yè)金融機構(gòu)發(fā)起為地方財政出資組建成立。

風險防范和控制的關(guān)鍵在于加強管理,而不在于誰發(fā)起。因此,不能因為找不到主發(fā)起人而影響村鎮(zhèn)銀行試點進程,進而影響國家整個金融體系的架構(gòu)和惠民政策的落實。

(三)優(yōu)化布局:改“抓大”為“扶弱”。根據(jù)《關(guān)于調(diào)整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)準入政策更好支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》,進一步優(yōu)化村鎮(zhèn)銀行布局,堅持欠發(fā)達地區(qū)和農(nóng)村優(yōu)先原則,充分體現(xiàn)“扶弱”的優(yōu)惠政策,力爭欠發(fā)達地區(qū)的縣市至少設(shè)立一家村鎮(zhèn)銀行。尤其是目前處于金融服務(wù)空白的鄉(xiāng)鎮(zhèn),要設(shè)立村鎮(zhèn)銀行,切實解決金融服務(wù)“盲區(qū)”問題。

(四)堅守宗旨:改“棄農(nóng)”為“惠農(nóng)”。為所在區(qū)域農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)是村鎮(zhèn)銀行的根本宗旨,擴大農(nóng)村金融供給,為“三農(nóng)”服務(wù)是設(shè)立村鎮(zhèn)銀行的初衷,任何時候都不應(yīng)動搖。為使村鎮(zhèn)銀行更好地服務(wù)“三農(nóng)”,并在服務(wù)“三農(nóng)”過程中實現(xiàn)自身不斷發(fā)展壯大的目標,有關(guān)部門應(yīng)敦促村鎮(zhèn)銀行履行職能,堅守宗旨。一是量化考核。規(guī)定村鎮(zhèn)銀行對當?shù)亍叭r(nóng)”的信貸投入不得低于70%,吸收的存款原則上應(yīng)用在當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展上,防止“資金進城”和“農(nóng)轉(zhuǎn)非”現(xiàn)象的發(fā)生。二是價值回歸。村鎮(zhèn)銀行要立足“三農(nóng)”,及時了解農(nóng)民、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,改善金融服務(wù),加大信貸投入,增加金融供給,引導他們將閑置資金存到村鎮(zhèn)銀行,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

(五)形成合力:改“取”為“予”。村鎮(zhèn)銀行是“草根銀行”,其信貸支持的主要對象為弱勢產(chǎn)業(yè)———農(nóng)業(yè),弱勢群體———農(nóng)民,理應(yīng)受到更多的關(guān)心和支持。一是人民銀行應(yīng)給予村鎮(zhèn)銀行一定的支農(nóng)貸款支持,以擴大村鎮(zhèn)銀行的資金實力;二是放松利率管制,允許村鎮(zhèn)銀行根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平、資金供求狀況、債務(wù)人可承受能力自主確立貸款利率;三是對初創(chuàng)階段的村鎮(zhèn)銀行減免營業(yè)稅和所得稅,支持其發(fā)展壯大;四是加快建立農(nóng)業(yè)政策性保險機制,為村鎮(zhèn)銀行的資金安全提供切實保障;五是建立必要的風險補償機制,建立村鎮(zhèn)銀行服務(wù)“三農(nóng)”和支持新農(nóng)村建設(shè)的正向激勵機制;六是監(jiān)管部門應(yīng)出臺政策,支持村鎮(zhèn)銀行與農(nóng)村信用社進行適度的有序競爭,增強村鎮(zhèn)銀行的活力。

銀行調(diào)研總結(jié)報告篇十三

導語:有幸在中國建設(shè)銀行(江岸球場支行)進行了兩個月的實習,學到不少實用的財務(wù)知識和技能。這次實習所涉及的內(nèi)容主要是個人銀行業(yè)務(wù),對會計業(yè)務(wù)(對公業(yè)務(wù))、銀行卡業(yè)務(wù)也有一般了解。一起來看看實習報告的內(nèi)容吧。

由于銀行規(guī)定沒有柜員號(實體柜員權(quán)限)的人員一律不準擔任單人上崗,于是初來乍到的我除了協(xié)助會計主管整理每日會計憑證,就是從《建設(shè)銀行柜面業(yè)務(wù)操作指南》一書中獲取了不少重要的初步信息。但理論和實踐是有一定差距的,通過后來的實際操作讓我對書本的內(nèi)容更加融會貫通,下面談?wù)勗谶@期間我對銀行工作有限的認識。

首先要提一點,建行實行的是綜合柜員制,是指按照規(guī)定的業(yè)務(wù)處理權(quán)限和操作流程,由單一或多個員工的組合,通過臨柜窗口為客戶綜合辦理本外幣對公會計、出納、儲蓄、信用卡等各種金融業(yè)務(wù),并獨自承擔相應(yīng)責任的一種勞動組合方式。

每天清晨,營業(yè)前所有當班柜員根據(jù)主管規(guī)定提前5分鐘到崗做一些準備工作比如加蓋存取款憑條現(xiàn)金訖章等等??钕涞竭_后,一天的工作就可以開始了。柜員要進入dcc柜面操作系統(tǒng),必須先通過銀行指紋對其柜員身份進行認證簽到。指紋儀通過數(shù)據(jù)接口連接到網(wǎng)點的業(yè)務(wù)終端,安全可靠。

個人銀行業(yè)務(wù)包括儲蓄業(yè)務(wù)、龍卡業(yè)務(wù)、速匯通、代收代付、中間業(yè)務(wù)、個人柜臺簽約(網(wǎng)上銀行)等。這些均由柜員通過在本終端dcc系統(tǒng)中輸入相應(yīng)交易代碼和一系列操作才能完成。本外幣一本通是將客戶的本、外幣活期(含現(xiàn)鈔、現(xiàn)匯)儲蓄存款使用同一帳號、同一存折,按業(yè)務(wù)發(fā)生的先后順序進行記載。可涵蓋目前普通本、外幣活期儲蓄存款的一切業(yè)務(wù)種類,分活、定期兩種。

在開戶時,需填寫內(nèi)容有存款日期、戶名、存款金額的活期儲蓄存款憑條,并將憑條、現(xiàn)金和個人身份證明交銀行經(jīng)辦人員。銀行經(jīng)辦人員審核后,發(fā)給客戶存折;若要求憑密碼或印鑒支取,要在銀行網(wǎng)點的密碼器上自行按規(guī)定格式輸入密碼?;钇诖嬲壑С至憬痤~開戶(但存款不能保持0余額),辦卡則至少保持10元。大額款項的支取(一般是大于或等于5萬元,存款標準則為10萬)要登記報備,涉及到支票的該筆款項的支票也要由會計主管簽字后方可支取。

定期儲蓄是指在存款時約定存期,一次或按期分次存入本金,整筆或分期、分次支取本金或利息的一種儲蓄方式。

零存整取有專門的儲蓄存折,是按約定存期、每月固定存款、到期一次支取本息的一種儲蓄。開戶手續(xù)與活期相同,每月要按開戶時的金額進行續(xù)存。儲戶提前支取時的手續(xù)比照整存整取定期儲蓄存款有關(guān)手續(xù)辦理。一般五元起存,每月存入一次,中途如有漏存,應(yīng)在次月補齊。計息按實存金額和實際存期計算。

網(wǎng)上銀行不單獨設(shè)置帳務(wù)體系,其帳務(wù)處理由dcc系統(tǒng)完成,其資金清算納入柜臺業(yè)務(wù)清算系統(tǒng)自動處理。簽約客戶通過網(wǎng)上銀行進行交易,其在dcc所產(chǎn)生的電子信息記錄為交易的有效憑據(jù),各會計核算部門憑交易明細記錄或交易清單作為記帳憑證。

相對儲蓄,會計業(yè)務(wù)種類就比較細分了。大類有公司業(yè)務(wù),票據(jù)交換和資金清算,支付結(jié)算等。

a公司在建行開戶須遞交“開立單位銀行結(jié)算帳戶申請書”、相關(guān)證明材料及復印件,包括營業(yè)執(zhí)照正、副本,稅務(wù)登記證(國稅or地稅)、法人身份證明,按照《人民幣銀行結(jié)算帳戶管理辦法》規(guī)定進行審查。柜員根據(jù)會計主管審核后的申請書建立單位客戶信息維護,作單位活期存款開戶交易處理,打印開戶單位印鑒卡,交單位財務(wù)人員預留印鑒。申請開立基本存款帳戶、專用存款帳戶和臨時存款帳戶的,應(yīng)向當?shù)厝诵羞M行帳戶申報。開立一般帳戶的,由開戶行業(yè)務(wù)部門審查。申報成功后,柜員作活期存款帳戶資料維護交易處理,將帳戶狀態(tài)由未申報狀態(tài)轉(zhuǎn)為已申報狀態(tài)。

b票據(jù)交換(主要有現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票、銀行匯票和電匯)屬于與金融機構(gòu)往來業(yè)務(wù)的一種,是由當?shù)厝嗣胥y行統(tǒng)一組織實施和管理,并按人行相關(guān)規(guī)定在同一票據(jù)交換區(qū)域通過手工交換方式辦理的各種款項的`票據(jù)資金清算業(yè)務(wù)。

柜員根據(jù)客戶提交的或轉(zhuǎn)匯需提出的票據(jù),審核無誤后,根據(jù)不同情況作單位活期存、取等相關(guān)交易處理,對提出票據(jù)與打印的提出交換票據(jù)核對表核對無誤后,將票據(jù)和核對表一并交交換員,最后交換員打印提出交換票據(jù)清單,與柜員提交的提出票據(jù)進行核對無誤后,接當?shù)厝诵幸筮M行交換提出。

c支付結(jié)算是單位、個人在社會經(jīng)濟活動中使用票據(jù)、銀行卡和匯兌、托收承付、委托收款等結(jié)算方式進行貨幣給付及其資金清算的行為。

完畢后,應(yīng)在轉(zhuǎn)賬支票領(lǐng)用單上加蓋預留銀行印鑒,同時按標準交費,領(lǐng)取空白轉(zhuǎn)賬支票。

現(xiàn)金支票是委托建設(shè)銀行在見票時無條件支付給收款人確定金額的現(xiàn)金的票據(jù)。在建設(shè)銀行開立可以使用現(xiàn)金收付存款賬戶的單位和個人,對符合《銀行賬戶管理辦法》和《現(xiàn)金管理條例》規(guī)定的各種款項,均可以使用現(xiàn)金支票,委托開戶銀行支付現(xiàn)金?,F(xiàn)金支票只能用于支取現(xiàn)金。現(xiàn)金支票只能在出票人開戶銀行支取現(xiàn)金,不需要交換。一天進行兩次清算(中午11:30前,下午18:00前),打印提出卡、批控卡,向復核員對帳,確認帳實相符后批次入帳。

銀行卡按是否具有消費信貸(透支)功能分為信用卡與借記卡(儲蓄卡visa&mastercard)。借記卡是沒有透支功能的,但可以進行轉(zhuǎn)帳結(jié)算,存取,消費的一種卡。異地本行存款轉(zhuǎn)賬手續(xù)費為按每筆金額的0、5%收取,最低2元,最高50元。異地本行取款手續(xù)費按每筆0、5%的金額收取,最低2元。異地跨行atm取現(xiàn)要按金額的1%(最低2元)加上每筆2元手續(xù)費收取。10元年費是成本,因為借記卡的維護成本高,一般每張銀行卡本身的成本在1、5~2元;40多萬元一臺的制卡機在制作40萬張左右的銀行卡后就會報廢,攤到每張卡上的費用在1元左右;一臺atm機也得二三十萬,還需要工作人員及時補充現(xiàn)金,付出相應(yīng)的人力、現(xiàn)金成本。而工農(nóng)中建四大國有銀行的發(fā)卡量都在8000萬張以上,每年的維護費就要數(shù)億元,這對于銀行來說是個不得不考慮的因素。

貸記卡是銀行授予持卡人一定的信用額度(根據(jù)貸記卡使用或個人信用可調(diào)整),無需預先交納準備金就可在這個額度內(nèi)進行消費,銀行每月會打印一張該客戶本月消費的清單,客戶就可以選擇全部付清或支付部分,如果選擇后者,則未付清部分作為銀行的短期貸款按月計收復利。信用卡還可以按使用對象分為單位卡與個人卡;按信用等級分為金卡與普通卡。

小結(jié)

通過這次的實習,我深刻體會到銀行工作規(guī)范化管理、嚴格執(zhí)行標準的重要性。從這次實習中,我認識改進了自己的一些缺點,學會了如何戒驕戒躁、耐心謹慎地對待每一筆業(yè)務(wù)。盡管前臺柜員的許多操作看似簡單重復,但要做到保持始終如一的工作熱情和長期高效的準確無誤還需要加倍努力以及進一步的再學習。

銀行調(diào)研總結(jié)報告篇十四

探討如下:

1、營業(yè)室內(nèi)嘈雜聲減少。往日在業(yè)務(wù)繁忙期,由于辦理業(yè)務(wù)的種類多,要求授權(quán)的業(yè)務(wù)也多,而且該行的結(jié)構(gòu)是現(xiàn)金區(qū)和非現(xiàn)金區(qū)之間有二十多米的距離,中間還隔著一扇門,這樣給授權(quán)帶來極大的不便,有時要等十分鐘以上,前臺客戶有的等急了還謾罵柜員,柜員也只能一遍一遍的大聲喊授權(quán)人員,聲音此起彼落,就象菜市場趕集一樣好不熱鬧,一天下來弄的人心情也不是很好?,F(xiàn)在正式開通遠程以后,這種現(xiàn)象明顯減少,除了一些特殊業(yè)務(wù)以外,在也聽不到那大喊聲,保持了銀行形象,也提高了服務(wù)水平。

2、辦理業(yè)務(wù)速度提高。在以往的授權(quán)過程中,由于前臺柜員多,該行前臺柜員13名,要求授權(quán)的同時幾乎是兩人以上,這樣給營業(yè)經(jīng)理帶來不便,而且營業(yè)經(jīng)理也要時常記錄一些特殊業(yè)務(wù)的登記工作,處理一些特殊業(yè)務(wù)時間更長,如扣劃業(yè)務(wù),法院凍解業(yè)務(wù),前臺柜員提出授權(quán)難免分心,不能及時處理,遠程授權(quán)的出現(xiàn)大大的緩解了這一現(xiàn)象,營業(yè)經(jīng)理可以分出大量的時間來處理加急和特殊業(yè)務(wù),且前臺柜員也在業(yè)務(wù)處理速度上有了明顯的提高,這為該行的生存和發(fā)展提供了很好的基礎(chǔ)。

1、業(yè)務(wù)不夠熟練,標準把握不統(tǒng)一

授權(quán)人員業(yè)務(wù)不熟練,制度掌握不準確,授權(quán)人員查看相關(guān)憑證時間過長,授權(quán)速度慢,一般的授權(quán)業(yè)務(wù)通常都要經(jīng)過二次等待,業(yè)務(wù)不熟的授權(quán)人員還需請示商量,比現(xiàn)場授權(quán)所用時間一般要多出兩倍以上?;蛘呔芙^授權(quán),嚴重影響前臺業(yè)務(wù)辦理,造成客戶不滿。個別柜員因工作大意等一些原因,業(yè)務(wù)出現(xiàn)差錯,如個人匯款交易,金額應(yīng)為15000元,誤錄入150000元,柜員辦理完畢后發(fā)現(xiàn)錯帳,因此進行反交易處理,但遠程授權(quán)中心不給予及時授權(quán),存在風險隱患。部分授權(quán)業(yè)務(wù)人員對憑證填寫的要求過于苛刻,如atm加鈔以及部分內(nèi)部戶存款,填寫內(nèi)容甚至嚴格到小寫字頭,實在沒有任何意義。這些都很容易造成客戶不滿。

2、細節(jié)操作上處理速度緩慢

一是大客戶辦理存款業(yè)務(wù)時,可能在遞交身份證和現(xiàn)金后,即會退后和跟進的客戶經(jīng)理進行現(xiàn)場溝通,而遠程人員務(wù)必要核對客戶的真實面目才能授權(quán),否則就會提示無場景,只好讓客戶再做回前臺,如此反復,著實讓客戶反感;二是大額轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)還需出具存款人身份證件,為了客戶業(yè)務(wù)的處理,只好為客戶將該轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)變通為匯款業(yè)務(wù),不同的業(yè)務(wù)處理方式,同樣可以逃避存款人身份證件的要求,但一筆業(yè)務(wù)變成兩筆、三筆,速度也就更慢,復雜的處理程序讓大客戶望而止步。三是部分涉及客戶的交易和一些不會帶來任何風險的內(nèi)部業(yè)務(wù)處理沒有遠程授權(quán)的必要:如補登對賬信息、補打交易憑證、領(lǐng)繳錢箱、重要空白憑證的申請發(fā)放、現(xiàn)金出繳業(yè)務(wù)等,網(wǎng)點現(xiàn)場授權(quán)更能規(guī)避風險且提高業(yè)務(wù)處理速度。

3、某些特殊業(yè)務(wù)流程不夠合理

特殊業(yè)務(wù)處理如掛失換折、換卡等所需拍照的憑證很多,客戶還未看到處理結(jié)果就需要提前簽字,客戶很是不滿;該類業(yè)務(wù)所用時間最長,如果一次授權(quán)不成功,需要二次重新掃描,時間用的就會更多。該類業(yè)務(wù)每天在每個網(wǎng)點都頻繁發(fā)生,毫無效率的操作擠占了大量寶貴時間。

4、網(wǎng)點負責人工作職能被強行改變

網(wǎng)點負責人,應(yīng)該是全面管理人員,但是現(xiàn)在卻被強行變成了現(xiàn)場授權(quán)人員,許多時間耗在毫無意義的業(yè)務(wù)初審和把關(guān)上,可以說故此失彼,嚴重影響了業(yè)務(wù)拓展。授權(quán)簽字實際也只是形式,因為只要有負責人的蓋章或簽字中心就會授權(quán),如果柜員本人蓄意作案,那么成功率比現(xiàn)場授權(quán)就高多了,所以這種業(yè)務(wù)處理方式實際上隱患更大。時間無論對于我行工作人員還是客戶,都是非常寶貴的。一些客戶看到了、聽說了這種業(yè)務(wù)處理模式,如此的耗費時間,已經(jīng)自動選擇其他行或轉(zhuǎn)行了,柜臺業(yè)務(wù)量統(tǒng)計明顯萎縮。

1、強化員工認識。遠程授權(quán)改革是銀行深化改革的重要內(nèi)容,為此要教育員工,特別是一線員工正確理解改革,自覺參與改革,提高服務(wù)技能,提升服務(wù)品質(zhì)。系統(tǒng)建設(shè)意義優(yōu)化人力資源,有力控制成本。要充分認識到,遠程授權(quán)改革一是可以增強業(yè)務(wù)風險防范能力;二是可以加強事中實時監(jiān)督,有效提高監(jiān)督質(zhì)量;三是可以收集流程化存儲交易信息,改造傳統(tǒng)信息存儲方式;四是可以提升工作效率,提高客戶滿意度;五是可以不影響現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng),滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求。授權(quán)中心和網(wǎng)點深化對遠程授權(quán)改革的認識,消除思想上的誤區(qū)和認識上的模糊概念,各網(wǎng)點深刻理解改革內(nèi)涵,正確處理好執(zhí)行制度與加強營銷的關(guān)系,處理好控制風險和減少客戶等待時間的關(guān)系。

2、強化宣傳解釋。針對系統(tǒng)投產(chǎn)初期出現(xiàn)一些系統(tǒng)問題,要加強柜員與客戶溝通,做好客戶解釋工作,改善客戶服務(wù)體驗,提升客戶認同感,提高網(wǎng)點服務(wù)能力。就是要耐心細致不厭其煩地向客戶宣傳為什么會出這些問題,銀行方已經(jīng)采取什么補救措施,宣傳開展遠程授權(quán)改革必要性和重要性,使客戶理解和配合銀行的改革工作避免產(chǎn)生不必要的誤會和意見。同時,加強硬件設(shè)施建設(shè),如網(wǎng)絡(luò)改造、設(shè)備更新等,提高遠程授權(quán)系統(tǒng)運行效率和效果,使客戶感覺到這項工作在不斷改進。

3、強化人員業(yè)務(wù)培訓。結(jié)合業(yè)務(wù)授權(quán)實際情況,總結(jié)經(jīng)驗,建立統(tǒng)一的業(yè)務(wù)授權(quán)標準和操作規(guī)程,并進行有針對性的業(yè)務(wù)培訓,提升員工業(yè)務(wù)知識,解決一線柜員和授權(quán)柜員在業(yè)務(wù)操作上的差異認識,全面提高業(yè)務(wù)授權(quán)效率和質(zhì)量。

4、強化服務(wù)溝通。本著控制“業(yè)務(wù)操作風險”的宗旨,業(yè)務(wù)授權(quán)中心要發(fā)揮對業(yè)務(wù)的指導作用,對有疑問或疑義的授權(quán)業(yè)務(wù),主動與網(wǎng)點溝通,與網(wǎng)點現(xiàn)場主管共同做好業(yè)務(wù)合規(guī)性、真實性和完整性的確認工作,減少授權(quán)拒絕率,提高授權(quán)準確率,提高授權(quán)質(zhì)量。

要處理好前后臺的相互銜接,通過加強理解和溝通把這項工作做扎實,促進銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。

5、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。要持續(xù)推進業(yè)務(wù)授權(quán)流程優(yōu)化,合理改造交易,如電子銀行注冊和信息維護交易、牡丹卡大額存入交易、個人客戶信息維護和掛失業(yè)務(wù)等交易,提高工作效率,提高客戶服務(wù)質(zhì)量。改進遠程授權(quán)流程,避免重復勞動,減少現(xiàn)場管理員簽字審批登記等環(huán)節(jié),解脫出一部分人員充實到網(wǎng)點或負責管理維護網(wǎng)點自助設(shè)備。

6、強化分工責任。集中遠程授權(quán)后各網(wǎng)點與授權(quán)中心的關(guān)注點不同,但目地都是在控制風險的基礎(chǔ)上為客戶提供更好的服務(wù)。授權(quán)中心應(yīng)在控制風險的基礎(chǔ)上,在處理速度上下功夫,進一步提高工作效率,提高授權(quán)技巧和水平,提升應(yīng)對各類業(yè)務(wù)的綜合處理能力,保證對業(yè)務(wù)風險控制的可靠性,減少授權(quán)差錯;網(wǎng)點的經(jīng)辦人員繼續(xù)加強管理和培訓,規(guī)范柜員業(yè)務(wù)處理程序,特別影像的傳輸、特殊業(yè)務(wù)的處理等,確保授權(quán)申請業(yè)務(wù)資料一次提交正確、完整、清晰,降低授權(quán)申請被拒絕的比率,提高業(yè)務(wù)辦理速度?,F(xiàn)場管理人員重點是對業(yè)務(wù)的真實性負責。

7、強化調(diào)查研究。深入開展工作調(diào)研,注意摸清情況,從更深層面發(fā)現(xiàn)、解決問題。尤其是對網(wǎng)點人員布局、工作職責進行深入調(diào)研,研究網(wǎng)點負責人負責現(xiàn)場管理時,如何兼顧客戶分流、引導、業(yè)務(wù)指導、推介產(chǎn)品等工作,柜員在辦理業(yè)務(wù)等待授權(quán)間隙如何更好推介產(chǎn)品、開展營銷等工作,最大限度發(fā)揮遠程授權(quán)改革對人力資源的優(yōu)化作用。

銀行調(diào)研總結(jié)報告篇十五

我們的項目是公交運營系統(tǒng)的調(diào)查,已經(jīng)上課兩周了,從這個實訓課程中我們學到了很多,我們學習制作干系人列表、制作調(diào)查問卷、制作問題集、如何出去進行調(diào)查,我們更加的懂得了小組間分工、團結(jié)合作是非常重要的。

.8.31起我們開始制作調(diào)查問卷,一人負責制作關(guān)于司機的調(diào)查問卷、一人負責制作乘客的調(diào)查問卷、還有一人負責撰寫問題集,還有一個人負責寫計劃和報告。做好了一切的前期準備后我們定于.9.5集體出去調(diào)查。

9月5日我們小組一起去公交車上及其公交總站進行了調(diào)查。我們調(diào)查的形式有問卷形式及其問答形式。此外:我們還在網(wǎng)絡(luò)上廣泛的征集廣大乘客及其公交車司機的心聲。

我們給小組成員都分配了任務(wù),秦璐、劉艷飛、任紅霞負責問卷及其調(diào)查部分,康雨晴主要負責錄音部分。

認識和了解,對司機的調(diào)查問卷中,我們考慮的問題主要有:司機的工作量、和時間問題,制作好調(diào)查問卷、我們運用網(wǎng)絡(luò)上傳、車站訪問、同學之間互相訪問、家長幫忙調(diào)查等等,在做調(diào)查的時候出現(xiàn)了一些問題:例如:在車站訪問的時候,乘客會有些不配合,不在意這份調(diào)查問卷,出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象我們及時解釋,說清楚為什么要做調(diào)查問卷,是為了讓我們更好做出數(shù)據(jù)分析和整理。例如:通過網(wǎng)絡(luò)上傳,我下載下來的文檔也看出了問題,大家普遍對乘客的調(diào)查問卷中,對市民排隊的現(xiàn)象選項不一,我認為公交車站排隊的現(xiàn)象應(yīng)該變得有序,尤其是車站口人多的地方。

九月五號早上,我們?nèi)チ?29路公交總站,對公交總站的司機做了調(diào)研,首先我們提前攢寫了對司機的問題集,剛開始司機他還不想幫我們做,他不知道我們這是在干什么,后來他聽了我們的解釋,我們說服了他,以至于調(diào)研才能繼續(xù)進行。在訪問過程中還是很嚴肅的,雖然有點緊張。采訪后,我們向司機先生表示了感謝。就這樣我們的采訪工作終于結(jié)束了。

專設(shè)老幼病殘專座,還開設(shè)老年卡、殘疾人證明來對乘客進行免票的制度,更多的對乘客進行了優(yōu)惠,也受到了很多乘客的肯定。其次,公交乘務(wù)人員采對人態(tài)度和藹、友善對人、每位乘客都心中洋溢著笑容。所以,更好的緩解了情緒。第三,乘客的文化素質(zhì)都在提高,也就極大的避免了在車中產(chǎn)生沖突的可能性。總的來說,在政府和國家對公交運營的幫助下,運營已經(jīng)有了很大的改善,不過現(xiàn)在還應(yīng)該更好的對乘客提出的問題進行解決,保證公交系統(tǒng)正常運營。

通過此次調(diào)查可以看出,乘客對等車的時間還是比較看重,盡量以少為主,還有就是乘客排隊的意識還要加強,司機對工作量的大小還是比較適合,司機對市民排隊的意識感覺很好。希望這樣的意識,在以后更要加強。公交企業(yè)打造優(yōu)秀公交,更能夠為市民出行提供真正意義上的“方便周到”的服務(wù),行車的安全與集中調(diào)度系統(tǒng)是密不可分的。持續(xù)提升公交服務(wù)水平最大限度的吸引市民選擇公交出行方式。

銀行調(diào)研總結(jié)報告篇十六

1.1 項目名稱和目標

項目名稱:x公司市場部x年國內(nèi)目標用戶認知度和滿意度調(diào)查項目

項目目標:通過抽樣調(diào)查的方法,獲取國內(nèi)主要省市目標用戶對x產(chǎn)品的認知度和滿意度的基本情況,為公司產(chǎn)品研發(fā)、市場宣傳和商業(yè)運作提供較為客觀、準確的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

1.2 項目時間

開始時間:x年x月1日

結(jié)束時間:x年x月25日

1.3 項目組成員

項目責任人:

調(diào)查問卷設(shè)計:、

調(diào)查樣本選擇:、×

用戶采訪和問卷發(fā)放:×、×、×

問卷回收和結(jié)果統(tǒng)計:×、×

數(shù)據(jù)分析和報告:、

1.4 調(diào)查方法

此次調(diào)查主要在x公司設(shè)有分支機構(gòu)(分公司或辦事處)的省市開展,選擇調(diào)查對象時結(jié)合使用了重點抽樣和隨機抽樣的方法,在設(shè)計調(diào)查問卷時則強調(diào)客觀問題和主觀問題相結(jié)合,以客觀問題為主的設(shè)計方法。

1.4.1 樣本選擇

參與此項調(diào)查的省、直轄市共計21個。

在選擇調(diào)查樣本時,x公司在21個省、直轄市的分公司或辦事處市場負責人首先提供了歷年積累的地區(qū)用戶數(shù)據(jù)和潛在用戶信息。在此數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,我們在重點用戶中按照兼顧不同產(chǎn)品、不同類別、不同職業(yè)、不同年齡段的原則,抽選出50%的樣本。

隨后,我們又與信源市場調(diào)查有限公司合作,從21個省、直轄市的普通消費者中,按照x公司的目標用戶篩選方式,在符合目標用戶類型的不同職業(yè)、不同年齡段的消費者中隨機抽取了50%的樣本。

1.4.2 問卷設(shè)計

調(diào)查問卷在設(shè)計上主要包括四方面的內(nèi)容:

用戶基本信息調(diào)查:包括用戶的性別、年齡、職業(yè)、文化程度、家庭情況、個人愛好、同類產(chǎn)品消費經(jīng)歷等基本信息。

用戶對x產(chǎn)品的認知度調(diào)查。

用戶對x產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度調(diào)查。

開放式調(diào)查:由用戶自由填寫的部分,包括用戶對x產(chǎn)品和服務(wù)的意見和建議等。

1.4.3 問卷發(fā)放和回收

此次調(diào)查中使用的問卷發(fā)放和回收方式包括:

上門采訪方式發(fā)放和回收問卷

街頭采訪方式發(fā)放和回收問卷

郵寄方式發(fā)放和回收問卷

電子郵件方式發(fā)放和回收問卷

網(wǎng)上調(diào)查方式發(fā)放和回收問卷

x公司在21個省、直轄市的分公司或辦事處市場負責人組織本單位員工積極參與或配合了此次問卷發(fā)放和回收工作。在此表示感謝。

1.5 項目成果概述

此次用戶調(diào)查項目共計發(fā)放用戶調(diào)查問卷x份,回收調(diào)查問卷x份,其中有效問卷x份。

項目主要取得了三項成果:

采集了核心用戶的基本信息:從有效問卷中采集的重點用戶和潛在用戶的基本信息有助于我們更好地把握x產(chǎn)品在目標市場的基本定位與主要用戶的分布情況,有助于今后市場工作的開展和推進。

獲得了有價值的統(tǒng)計數(shù)據(jù):在對有效問卷進行統(tǒng)計、分析的基礎(chǔ)上,我們獲得了有關(guān)用戶認知度和滿意度的基本數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)分布符合統(tǒng)計規(guī)律,數(shù)據(jù)樣本真實、有效。

為公司決策層提供了有價值的調(diào)查結(jié)論:在基本數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,我們得出了若干調(diào)查結(jié)論,這些調(diào)查結(jié)論可以作為公司決策層的參考,為今后公司的產(chǎn)品研發(fā)、市場宣傳和商業(yè)運作提供較為準確、合理的依據(jù)。

2.1 用戶基本情況

回收有效問卷共計x份,分別代表x個目標用戶或潛在用戶個體。這些用戶的年齡分布情況如圖表 1所示:

圖表 1 受調(diào)查對象的年齡分布情況

用戶的地域分布情況如圖表 2所示:

圖表 2 受調(diào)查對象的區(qū)域分布情況

2.2 產(chǎn)品認知度

受調(diào)查用戶對我公司產(chǎn)品的了解程度如圖表 3所示:

圖表 3 受調(diào)查用戶對我公司產(chǎn)品的了解程度

2.2.1 按用戶年齡細分的產(chǎn)品認知度

如果按年齡細分,受調(diào)查用戶對我公司產(chǎn)品的了解程度如圖表 4所示:

圖表 4 按用戶年齡細分的產(chǎn)品認知度

2.2.2 按用戶地域細分的產(chǎn)品認知度

如果按地域細分,受調(diào)查用戶對我公司產(chǎn)品的了解程度如圖表 5所示:

圖表 5 按用戶地域細分的產(chǎn)品認知度

2.3 產(chǎn)品和服務(wù)滿意度

受調(diào)查用戶對我公司產(chǎn)品和服務(wù)的滿意程度如圖表 6所示:

圖表 6 受調(diào)查用戶對我公司產(chǎn)品和服務(wù)的滿意程度

2.3.1 按年齡細分的產(chǎn)品和服務(wù)滿意度

如果按照年齡細分,則不同年齡的用戶對我公司產(chǎn)品和服務(wù)的滿意程度如圖表 7所示:

圖表 7 按年齡細分的產(chǎn)品和服務(wù)滿意度

2.3.2 按地域細分的產(chǎn)品和服務(wù)滿意度

如果按照地域細分,則不同地域的用戶對我公司產(chǎn)品和服務(wù)的滿意程度如圖表 7所示:

圖表 8 按地域細分的產(chǎn)品和服務(wù)滿意度

從此次調(diào)查中,我們可以得出以下結(jié)論:

結(jié)論一:(此處從略)

……

4. 結(jié)語

無論是從項目運作過程還是從項目結(jié)果看來,x公司市場部x年國內(nèi)目標用戶認知度和滿意度調(diào)查項目都取得了預期的成果,此項目獲得的數(shù)據(jù)以及結(jié)論可以為公司決策層提供依據(jù),可以為公司的產(chǎn)品研發(fā)、市場宣傳和商業(yè)運作提供幫助,項目目標基本實現(xiàn)。

在今后的類似項目中,還有以下幾個方面需要改進:

(此處從略)

……

此項目為市場部積累了寶貴的經(jīng)驗,參與項目的員工接受了很好的鍛煉。相信在以后的類似項目中,市場部還會取得更好的成績。

銀行調(diào)研總結(jié)報告篇十七

時光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間又到了年終,雖然疫情封城了近x個月的時間,但我們并沒有被病毒嚇倒,隨著__市疫情防控形式的好轉(zhuǎn),近一年的工作還是在正常的開展。

作為大堂經(jīng)理,積極介紹推薦我行各類存款產(chǎn)品,協(xié)助客戶辦理業(yè)務(wù),在做好安全防護的同時,兼顧做好各類產(chǎn)品的講解和宣傳,許多客戶紛紛將重心投入存款類產(chǎn)品,我行存款指標穩(wěn)增勢明顯。

在做好廳堂服務(wù)的同時,同步跟進中間業(yè)務(wù),在工作之余,回訪電聯(lián)理財客戶,做到每一筆到期的客戶電聯(lián)跟進。在做好理財?shù)狡诳蛻舻碾娫捖?lián)系,維系老客戶的同時,電聯(lián)存款優(yōu)質(zhì)意向客戶,成功推薦x名客戶通過手機銀行認購理財產(chǎn)品,實現(xiàn)理財新潛力客戶提升x戶。

積極營銷我行信用卡及etc活動宣傳,通過微信朋友圈宣傳及廳堂接待,成功推薦x戶辦理信用卡及etc服務(wù)。

邀約我行優(yōu)質(zhì)客戶,推薦客戶辦理貴金屬業(yè)務(wù),對持有我行x個產(chǎn)品的進行深挖提升,對持有3個產(chǎn)品以上客戶做好維護穩(wěn)定,提升交叉銷售潛力客戶6戶。疫情期間,由于網(wǎng)點暫停營業(yè),與客戶在網(wǎng)上的溝通更加頻繁了。通過微信和朋友圈的宣傳,與客戶的線上聯(lián)系,推薦一部分理財?shù)狡诘目蛻粼谑謾C銀行上認購理財產(chǎn)品。封城期間,有一個社區(qū)的會計需要我們網(wǎng)點的對接,幫助一部分困難居民代發(fā)業(yè)務(wù),通過線上溝通和對接,也幫她順利解決了問題。一來二往,也慢慢熟悉起來,原來這位客戶已經(jīng)辦理了我行的存款和理財業(yè)務(wù),需要深挖潛力,增加客戶的粘粘度。于是,我將信用卡首刷禮和最新的活動通過微信宣傳轉(zhuǎn)發(fā)給他,但是她從未辦過信用卡,還是有點猶豫。最近,這位會計又想換點零錢,碰巧柜臺和自助設(shè)備上都換完了。我就幫她留了個心,等她走后提前幫她換好,等下次來銀行辦業(yè)務(wù)的時候直接來兌。下次等她來辦業(yè)務(wù)的時候,已經(jīng)換好了零錢,幫她節(jié)省了時間,心情不錯。在閑聊的過程中,了解到她現(xiàn)在正值新房裝修,何不向她介紹信用卡開卡禮送電火鍋的活動,新房里總少不了要添置家電,順勢向她介紹了信用卡周五商圈的活動,終于成功營銷這位客戶人生第一張信用卡,提升交叉銷售潛力客戶一戶。通過這次的經(jīng)驗,也讓我領(lǐng)悟到,給別人提供方便,就是給自己提供便利。

雖然疫情取得了階段性的勝利,圍繞__復工復產(chǎn),作為金融服務(wù)適應(yīng)客戶的新需求發(fā)展,更好的完成全年目標任務(wù),自身還有許多需要改進的地方。

1、要進一步加大營銷客戶、服務(wù)客戶的工作力度,加強金融服務(wù)進社區(qū)的政策導向,結(jié)合馬鸚路支行的特點,以社區(qū)結(jié)對為切入點,培育社區(qū)家文化,通過營銷宣傳與客戶建立良好關(guān)系,加大營銷力度,做好客戶檔案建設(shè),做到分戶到人,共同維護好周邊社區(qū)客戶。

2、積極改革營銷模式,結(jié)合疫情對人們消費習慣的模式改變,積極推進線下營銷模塊,主攻電話及微信模式,邀約推薦客戶前往網(wǎng)點及線下操作辦理存款及理財業(yè)務(wù)。

3、加強推薦宣傳我行信用卡業(yè)務(wù),積極運用交叉營銷策略,通過理財客戶到賬聯(lián)系跟進。積極推廣信用卡營銷活動的宣傳,比如私信客戶我行信用卡最新活動,邀約潛在有需求的客戶,在建立良好的客戶關(guān)系的基礎(chǔ)上,通過線上營銷、微信營銷的方式,推薦辦理我行信用卡業(yè)務(wù),并有針對性地宣傳etc業(yè)務(wù)。

經(jīng)過這次疫情,讓我們更加團結(jié),大家心往一處想,勁往一處使,感謝領(lǐng)導和同事的支持和幫助,在今后的工作中,我要積累經(jīng)驗和教訓,努力克服自身缺點磨練自己,盡職盡責做好各項工作,為更好建設(shè)__支行貢獻自己的力量!

銀行調(diào)研總結(jié)報告篇十八

科學發(fā)展觀是我們黨從新世紀新階段黨和國家事業(yè)全局出發(fā)提出的重大戰(zhàn)略思想,也是我們黨執(zhí)政理念的重要升華。牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀,是擺在各級政府部門面前的一個重要課題。從質(zhì)監(jiān)工作性質(zhì)和工作實際看,質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門落實科學發(fā)展觀,關(guān)鍵是要打造維護市場經(jīng)濟秩序優(yōu)化的“質(zhì)量監(jiān)控儀”和提升經(jīng)濟社會發(fā)展動力的“技術(shù)推進器”,兩者合在一起,簡稱“質(zhì)監(jiān)儀器”。

打造“質(zhì)監(jiān)儀器”,是貫徹科學發(fā)展觀的必然要求

“質(zhì)量監(jiān)控儀”,就是運用國家法律賦予質(zhì)監(jiān)部門的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)察、打假治劣等職能,對產(chǎn)品質(zhì)量實施全面監(jiān)督、全程控制。“技術(shù)推進器”就是運用質(zhì)監(jiān)部門特有的標準、計量、認證等技術(shù)手段,為經(jīng)濟社會發(fā)展增加動力,推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展?!百|(zhì)監(jiān)儀器”不僅是對質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作職能的完整概括,而且對質(zhì)監(jiān)履行職能提出了更高層次的要求。即由一般性的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,轉(zhuǎn)變?yōu)槿姹O(jiān)督、全程控制;由被動性的服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展,轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥赝苿咏?jīng)濟社會又好又快發(fā)展。將質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作定位為“質(zhì)監(jiān)儀器”,從本質(zhì)上體現(xiàn)了落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會對質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的要求。

(一)打造“質(zhì)監(jiān)儀器”,是堅持以人為本、構(gòu)建和諧社會的內(nèi)在要求。堅持以人為本,就是以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標,切實保障人民群眾的各種權(quán)益。打造“質(zhì)監(jiān)儀器”,可以進一步提高食品生產(chǎn)安全監(jiān)管的有效性,促進食品質(zhì)量的提升,保障食品安全,使人民群眾吃得放心;可以進一步提高特種設(shè)備安全監(jiān)管有效性,促進特種設(shè)備制造業(yè)水平的提升,維護安全發(fā)展的局面,使人民群眾用得放心;可以進一步提高整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的有效性,推動名優(yōu)企業(yè)發(fā)展,促進中小企業(yè)提升,使人民群眾買得放心。人的上述基本權(quán)益得到保障,和諧社會建設(shè)的基礎(chǔ)就更加穩(wěn)固。

(二)打造“質(zhì)監(jiān)儀器”,是促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的現(xiàn)實選擇。又好又快發(fā)展是科學發(fā)展觀的'本質(zhì)要求。打造“質(zhì)量監(jiān)控儀”,通過對經(jīng)濟社會發(fā)展實施全面監(jiān)督、全程控制,推動經(jīng)濟社會發(fā)展走質(zhì)量效益型道路;打造“技術(shù)推進器”,通過技術(shù)手段,提升經(jīng)濟社會發(fā)展的動力,推動經(jīng)濟社會發(fā)展在好的基礎(chǔ)上,盡可能快步前進。所以,打造“質(zhì)監(jiān)儀器”是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門落實中央提出的又好又快發(fā)展要求的重要抓手。

(三)打造“質(zhì)監(jiān)儀器”,是經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的客觀需要。實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,目標是實現(xiàn)發(fā)展經(jīng)濟與保護資源、保護生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)一致,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。打造“質(zhì)監(jiān)儀器”,正是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的重要實現(xiàn)途徑之一。一方面,通過制定企業(yè)能耗、水耗、材耗標準,強化生產(chǎn)許可證管理,夯實企業(yè)計量工作基礎(chǔ),開展節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材技術(shù)服務(wù),抓好相關(guān)認證,以及扶持發(fā)展節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材型企業(yè)爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品、免檢產(chǎn)品等手段,促進節(jié)約型社會建設(shè)。另一方面,通過制定環(huán)保標準,抓好iso14000環(huán)境管理體系認證,建設(shè)綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品標準化示范基地,發(fā)展污水、廢氣、噪聲、塵埃粒子、放射源等環(huán)境監(jiān)測儀器檢定項目,促進環(huán)境友好型社會建設(shè)。

打造“質(zhì)量監(jiān)控儀”,必須形成監(jiān)管落實的工作鏈條

打造“質(zhì)量監(jiān)控儀”,必須著眼于提高“故障”快速檢出率和及時處理率,致力于構(gòu)建一條監(jiān)管對象落實、監(jiān)管措施得力、后續(xù)監(jiān)管到位的完整鏈條。

(一)落實監(jiān)管對象。一方面,要加強研究,明確監(jiān)管范圍。目前對有些監(jiān)管對象,盡管國家法律法規(guī)有所界定,但是在實際工作中,往往存在一些“模糊地帶”。部門在實行監(jiān)管時往往受利益驅(qū)動,或競相爭奪,或互相推諉。為此,要認真研究法律法規(guī),加強與相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),盡可能明確質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)管范圍和對象,落實監(jiān)管責任,努力做到不越位、不缺位、不錯位。另一方面,要延伸觸角,確保監(jiān)管到位。對法律法規(guī)明確的質(zhì)監(jiān)部門監(jiān)管對象,特別是對一些關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)安全的監(jiān)管對象,要落實區(qū)域監(jiān)管,強化監(jiān)管力度,保證全面覆蓋。

(二)強化監(jiān)管措施。質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)管措施主要有行政許可、監(jiān)督抽查和實施處罰等三種手段。打造“質(zhì)量監(jiān)控儀”,重點是提高這三種手段運用的規(guī)范性、科學性和公正性。

一是提高行政許可的規(guī)范性,用好事前控制手段。嚴格實行“三分離四嚴格”的市場準入機制,“三分離”就是行政受理、技術(shù)審查和監(jiān)督管理分離,構(gòu)成一個既分段實施、又各段銜接,既互相制約、又相互依靠的受理、審查、監(jiān)管的封閉模式。“四嚴格”即受理嚴格、審查嚴格、檢驗嚴格、監(jiān)管嚴格。二是提高監(jiān)督抽查科學性,用好事中控制手段。對中國名牌產(chǎn)品和國家免檢產(chǎn)品,一律不得隨意抽查;對一些在監(jiān)管過程中,發(fā)現(xiàn)明顯問題的產(chǎn)品,要按照規(guī)定實施監(jiān)督抽查;其他一些屬于監(jiān)督抽查范圍的產(chǎn)品和企業(yè),要實行隨機抽樣,避免主觀隨意,從而提高監(jiān)督抽查的科學性和有效性。三是保證執(zhí)法公正性,用好事后控制手段。要更新行政執(zhí)法理念,優(yōu)化行政執(zhí)法機制,規(guī)范行政執(zhí)法行為,提升行政執(zhí)法效果。推行陽光執(zhí)法,把質(zhì)監(jiān)案審現(xiàn)場向社會各界開放,整個案審過程邀請社會人員旁聽,做到案件內(nèi)容、審理程序、處罰依據(jù)、處罰結(jié)果等全部公開。一些重要案件的審理可以邀請人大、紀檢、司法、新聞媒體參加,主動接受社會監(jiān)督,確保執(zhí)法公正。

(三)加強后續(xù)監(jiān)管。一方面,加強對企業(yè)的證后監(jiān)管。針對一些企業(yè)獲證后放松質(zhì)量管理、產(chǎn)品質(zhì)量下降的問題,建立健全生產(chǎn)許可證后監(jiān)管制度,對企業(yè)實行日常巡查、監(jiān)督抽查、定期監(jiān)督檢驗、強制檢驗、年度自查報告、換證復查、企業(yè)整改回訪等措施,確保證后監(jiān)管到位。另一方面,加大執(zhí)法檢查后處理力度。嚴格執(zhí)行監(jiān)督檢查通報制度,對不合格產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)實行曝光、處罰、責令整改、召回產(chǎn)品等措施,提高監(jiān)督檢查的有效性。全面推行稽查建議書制度,對違法企業(yè)進行處罰后提出整改意見,采取有效措施幫助企業(yè)整改,切實規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為。

打造“技術(shù)推進器”,必須形成多環(huán)銜接的有機體系

技術(shù)推進器猶如汽車發(fā)動機的“增壓裝置”,一旦擁有,動力大增。打造“技術(shù)推進器”,必須做到“五要”,即目標定位要高、選擇路徑要準、實施力度要大、推進速度要快、運行效果要好。

(一)目標定位要高。目標高、壓力大,可以激發(fā)進取意識,增強推進動力。調(diào)高目標,關(guān)鍵要有全局意識和世界眼光。一方面,要以地方經(jīng)濟社會發(fā)展全局為坐標系,不斷擴大質(zhì)監(jiān)工作與地方發(fā)展的結(jié)合點,做到主動介入、深度融入,全心服務(wù)、全力支持,力爭在地方政府各部門中率先。另一方面,要以全國乃至全世界的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)的最新發(fā)展為參照系,找準“質(zhì)監(jiān)儀器”動力缺失的薄弱點,集世界之長、創(chuàng)全國之新,集全國之長、創(chuàng)區(qū)域之新,力爭在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)內(nèi)領(lǐng)先。

以人才隊伍和技術(shù)發(fā)展為重點,將技術(shù)機構(gòu)個體做優(yōu);按照統(tǒng)籌規(guī)劃、優(yōu)勢互補、適應(yīng)市場的要求,加快技術(shù)機構(gòu)的整合,將技術(shù)機構(gòu)整體做強。通過打造高水平的質(zhì)量檢驗、計量檢測、特種設(shè)備檢驗、標準情報信息平臺,為經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的技術(shù)保障。

(三)實施力度要大。要巧借外力。積極爭取地方政府支持,出臺鼓勵名牌爭創(chuàng)、支持技術(shù)機構(gòu)發(fā)展等相關(guān)政策措施,加大對質(zhì)檢事業(yè)發(fā)展的財政投入,為打造技術(shù)推進器提供政策和資金保障;加強橫向聯(lián)系,爭取相關(guān)部門的配合與支持,為打造技術(shù)推進器提供良好的外部環(huán)境;建立質(zhì)檢人才庫,加強與高等院校、科研院所、重點企業(yè)的專家的聯(lián)系與合作,獲取更多的智力資源,為打造技術(shù)推進器提供人力資源保障。要用足內(nèi)力。整合質(zhì)監(jiān)部門內(nèi)部的技術(shù)資源,形成合力,開展系列化、一體化的綜合服務(wù);深入企業(yè),解剖分析,找到問題的癥結(jié),為企業(yè)開展專業(yè)化、特色化的個性服務(wù)。

(四)推進速度要快。一是推行限時辦結(jié)。按照“承諾制度”辦事,為行政相對人提供方便、快捷的服務(wù)。二是實行流程再造。按照建設(shè)服務(wù)型政府的要求,改革行政審批方式,減少辦事環(huán)節(jié),提高辦事效率。三是精簡審批事項。加強法律法規(guī)研究,最大限度地精簡審批事項。四是加強技術(shù)開發(fā)。重點抓好快速檢測技術(shù)的研究開發(fā),縮短檢測時間,提高檢測效率。

(五)運行效果要好。建立評估反饋機制,對“技術(shù)推進器”的動力進行評估,如對名牌、計量工作推動經(jīng)濟發(fā)展的作用進行評估,找出影響“技術(shù)推進器”動力的因素,有針對性地采取改進措施,提高推動經(jīng)濟社會發(fā)展的有效性。

打造“質(zhì)監(jiān)儀器”,必須在提高靈敏度、精密度、可靠度和使用率上下功夫

(一)加快金質(zhì)工程建設(shè),提高儀器的靈敏度。建立辦公自動化、業(yè)務(wù)管理、內(nèi)部事務(wù)管理、輔助決策等四個綜合信息系統(tǒng),提高質(zhì)監(jiān)儀器的快速反應(yīng)能力。建立辦公自動化系統(tǒng),通過流程再造、信息共享,增強各項業(yè)務(wù)處理的關(guān)聯(lián)能力,提高辦公效率;建立業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),通過建設(shè)質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督、計量管理、鍋爐壓力容器安全監(jiān)察、稽查管理、計劃管理等子系統(tǒng),推行網(wǎng)上審批,實行相關(guān)業(yè)務(wù)工作的實時監(jiān)控;建立內(nèi)部事務(wù)管理系統(tǒng),通過建設(shè)計劃財務(wù)、人事管理等綜合電子管理系統(tǒng),保障內(nèi)部管理的協(xié)調(diào)統(tǒng)一;建立輔助決策系統(tǒng),通過對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行綜合統(tǒng)計和整理,對質(zhì)量狀況進行宏觀分析,輔助政府實施科學決策。

公務(wù)員隊伍、執(zhí)法隊伍和檢驗檢測專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),打造質(zhì)監(jiān)鐵軍。要重點加強公務(wù)員隊伍的作風建設(shè),建設(shè)一支紀律過硬、素質(zhì)優(yōu)良、法制觀念強、群眾信得過的公務(wù)員隊伍;要重點加強執(zhí)法隊伍的能力建設(shè),努力提高執(zhí)法隊伍依法辦案水平;要重點加強檢驗檢測隊伍的業(yè)務(wù)建設(shè),全面提高專業(yè)技術(shù)人員隊伍的技術(shù)服務(wù)水平。

(三)加強黨風廉政建設(shè),提高儀器的可靠度。一是規(guī)范權(quán)力運行。從決策和執(zhí)行等環(huán)節(jié)加強對權(quán)力的監(jiān)督,明確職責范圍和辦事程序,形成環(huán)環(huán)相扣、責權(quán)分明的權(quán)力運行機制,防止權(quán)力的濫用。二是治理商業(yè)賄賂。認真組織開展不正當交易行為的自查自糾工作,依法查處商業(yè)賄賂案件,建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機制。三是落實黨風廉政建設(shè)責任制。堅持一級抓一級,層層抓落實,強化責任,嚴格考核,把黨風廉政建設(shè)的各項要求落到實處,樹立質(zhì)監(jiān)部門良好形象,保證“質(zhì)監(jiān)儀器”健康運行。

(四)加大宣傳教育力度,提高儀器的使用率。要廣泛開展宣傳教育活動,使打造“質(zhì)監(jiān)儀器”的目標和要求深入人心。打造“質(zhì)監(jiān)儀器”不僅要系統(tǒng)內(nèi)部廣泛宣傳,更要在系統(tǒng)外部加強宣傳,讓社會各界進一步了解質(zhì)監(jiān)職能,認同“儀器”定位,關(guān)心質(zhì)監(jiān)工作,使用“質(zhì)監(jiān)儀器”,監(jiān)督“儀器”運行。只有多使用、勤監(jiān)督,“質(zhì)監(jiān)儀器”才能保持先進性,在推進科學發(fā)展中發(fā)揮更大作用。

一、存在的主要問題及原因

二是制度失靈。雖然根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定制定了嚴格的管理制度,各行也按規(guī)定與有關(guān)責任人簽訂了責任書,但實際上,少數(shù)行對制度執(zhí)行沒有落實到行動上,我行我素。如,崗位輪換和強制休假制度未能完全執(zhí)行。部分網(wǎng)點均未解決電視監(jiān)控問題。

三是監(jiān)督失效。一是領(lǐng)導責任不到位。部分行沒有嚴格履行對案防工作的領(lǐng)導責任,沒有按規(guī)定每月對轄內(nèi)內(nèi)控工作進行一次全面檢查。二是監(jiān)督責任不到位。

二、整改措施及努力方向

(一)嚴格責任追究。簽訂案防責任狀,明確負責人為案防第一責任人,履行教育職責、管理職責、監(jiān)督職責、檢查職責、獎懲職責,經(jīng)濟上風險抵押、管理上一票否決。

(二)強化規(guī)章制度。對經(jīng)營管理工作規(guī)程進行統(tǒng)一與細化,明確管理責任人及責任,組織制定各崗位的操作規(guī)程和考核暫行辦法,使每項工作、每個時點均有規(guī)可依。

(三)突出案防重點。一是管員工,控制風險源。對員工管理做到嚴把聘用關(guān)、管理關(guān)、教育關(guān)、獎懲關(guān),構(gòu)筑起案防長城,對重點人物進行重點盯防,進行風險預警,嚴控風險源。二是管機構(gòu),控制風險點。三是管法人,控制風險體。

(四)加強教育培訓。在全轄開展了學政治、學業(yè)務(wù)、學文化、學法紀、學英模、練技術(shù)的“五學一練”活動。首先,狠抓思想教育,思想是行為的先導,按照胡錦濤總書記提出的“八個為榮、八個為恥”的社會主義榮辱觀,在全轄開展職業(yè)道德教育,提高了員工隊伍的思想水平,在思想上筑起一道案防長城。

(五)加大監(jiān)管力度。一是強化稽核監(jiān)督力量。認真開展“四查、五清、八控”活動,開展好決算真實性檢查、離任審計、內(nèi)控檢查、資金專項檢查等專項稽核和常規(guī)稽核。

銀行調(diào)研總結(jié)報告篇十九

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銀行實習總結(jié)報告范文【一】

初到新正街支行的時候,工作和生活對我來說都是陌生的,因為那時我連這里的語言都不能完全聽懂。報到的第一天,有點緊張和不安,可是我受到了陳行長和同事們的熱情接待,隨后陳行長安排我學習儲蓄業(yè)務(wù)。

在同事們的幫助下,我各方面進步都很快,對銀行工作也有了一個全新的認識。在銀行工作特別是前臺營業(yè)人員,首先要具備的工作態(tài)度就是耐心。銀行是服務(wù)行業(yè),服務(wù)態(tài)度的好壞是客戶對我行認知度、美譽度的根本,特別是來新正街支行辦理儲蓄業(yè)務(wù)的退休老人較多,耐心的態(tài)度能很好的拉近銀行和客戶的距離。其次是要細心,銀行工作每一筆業(yè)務(wù)都要帳實相符,做對、做快、做好,這既是對客戶負責,也是對我們自己負責。第三是要有責任心。要抱著“認認真真工作,堂堂正正做人”的原則,在實習崗位上勤勤懇懇,盡職盡責。上班期間要認真準時地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。

這一個月的實習,我最大的體會就是個人的發(fā)展和能力的進步不僅需要高超的技能,更需要對工作的忠誠和以工作為中心的職業(yè)精神,即做事能沉得下心。這主要體現(xiàn)在日常工作的許多小事上,從細節(jié)處入手。在金融市場激烈競爭的今天,除了要加強自己的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外,更應(yīng)該加強自己的業(yè)務(wù)技能水平,這樣我們以后才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務(wù)。在這個信息爆炸的時代,知識更新太快,靠原有的一點知識肯定是不行的。我要在以后的工作中勤于動手慢慢琢磨,不斷學習不斷積累。遇到不懂的地方,虛心請教他人,并做好筆記認真的去理解分析。

從這次實習中,我體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的.。雖然這次實習的業(yè)務(wù)多集中于比較簡單的前臺儲蓄業(yè)務(wù),但是,這幫助我在銀行的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)方面有了一個比較全面的了解。在業(yè)務(wù)中一分錢都要算清楚,不能因為錢少就忽略不計,避免錯帳。俗話說,千里之行始于足下,這些最基本的業(yè)務(wù)往往是不能在書本上徹底理解的,所以基礎(chǔ)的實務(wù)尤其顯得重要。如果將我在大學里所學的知識與更多的實踐結(jié)合在一起,用實踐來檢驗真理,使自己具備較強的處理基本實務(wù)的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識。

在這段時間的實習中,我基本了解了儲蓄業(yè)務(wù),一部分中間業(yè)務(wù)和對公業(yè)務(wù),對新正街郵儲銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展有了一點初淺的認識。

就傳統(tǒng)業(yè)務(wù)儲蓄來說,經(jīng)過幾十年的發(fā)展,各銀行都做得比較完美,現(xiàn)在都是在開發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量上改進。我行現(xiàn)有的儲蓄品種有綠卡、綠卡通、活期折、一本通、淘寶卡、定活兩便、零存整娶、整存整取等品種,這基本能滿足現(xiàn)階段客戶的需求。新正街支行的同事們服務(wù)態(tài)度都比較好,特別是陳行長,遇到不明事理的客戶吵鬧時,他總是耐心解釋,直到客戶滿意。握手言歡的離去。服務(wù)質(zhì)量沒有最好,只有更好,客戶是銀行的利潤之源,樹立以客戶為本的服務(wù)理念,是一家銀行在激烈的市場競爭中賴以生存的基礎(chǔ)??蛻舻姐y行辦了業(yè)務(wù)應(yīng)該是一個享受良好服務(wù)的過程。要想讓客戶享受到良好的服務(wù),我們在為客戶辦理業(yè)務(wù)的過程中,就要站在客戶的角度來想問題,營業(yè)人員不能為了完成自己任務(wù)而作出損害客戶利益的事情。

要想客戶所想,急客戶所急。比如當一個客戶抱怨因不知道她老公的卡的查詢密碼而不能查詢明細時,我們不僅僅要解釋為什么我行會有這樣的規(guī)定以征得客戶的原諒,更重要的是我們要站在客戶的角度來思考,意識到客戶最想得到的是如何能查到明細,所以在這時我們還需要在符合相關(guān)規(guī)定的前提下給客戶提供其他可以查詢明細的辦法。當客戶的需求得到滿足時,原來的矛盾也就不存在了。我很贊同這樣一句話:搞好服務(wù)并不太難,只需要我們做的比客戶所預期的多一點點。

在中間業(yè)務(wù)方面,匯兌是郵儲銀行的優(yōu)勢,因為郵儲銀行的營業(yè)網(wǎng)點遍部城鄉(xiāng),方便農(nóng)村匯兌,而且品種多樣,供客戶選擇的機會多,并且還有短信回執(zhí)和附言等特色服務(wù),這就方便了客戶,拉近了客戶和銀行的距離。在我實習的一個月時間里,新正街支行總共辦理保險5筆,金額4.3萬元。保險業(yè)務(wù)不理想,客戶主動購買保險的不多,很多都是在前臺人員做了大量的營銷后客戶才購買保險,這說明客戶對我行的保險業(yè)務(wù)不了解,這一方面是因為中國特別是農(nóng)村老百姓傳統(tǒng)的儲蓄觀念強,對資金投資意識淡薄;另一方面也因為我行對保險這項業(yè)務(wù)的宣傳不夠,我們的儲戶應(yīng)該有很多都不知道我行有此項業(yè)務(wù)。因此,我認為要加大保險和其他中間業(yè)務(wù)的宣傳,讓儲戶都認識和了解我行的中間業(yè)務(wù)。另外我行的保險業(yè)務(wù)種類不是很多,在賣出的份保險中,都是選擇了一個品種。我想,品種豐富,有能滿足不同階層客戶需求的品種,這樣在宣傳過程中才能為營銷打下好的基礎(chǔ)。

另外,poss機,商易通,信用卡這些業(yè)務(wù)的發(fā)展都能很好帶動儲蓄和對公業(yè)務(wù)的發(fā)展。就商易通來說,它的準入余額是日均余額在10萬元以上的客戶,是為這些結(jié)算類客戶提供的優(yōu)質(zhì),優(yōu)先和優(yōu)惠的服務(wù),這可以有效的吸引這部類客戶,.而且結(jié)算類客戶資金流動性強,存款以活期為主,這有利于改善我行的存款結(jié)構(gòu),降低資金成本,也促進我行余額的穩(wěn)步增長。對這類高端業(yè)務(wù)的培養(yǎng)也為我行其他業(yè)務(wù)的開展奠定了良好的客戶基礎(chǔ)。目前只有農(nóng)行才發(fā)展了商易通業(yè)務(wù),這對我行來說是個很好的發(fā)展機會。因此,現(xiàn)階段加大商易通等中間業(yè)務(wù)的發(fā)展尤為重要。

實習期間的工作是忙碌的,也是充實的。生活的空間,須因清理修減而留出,心靈的空間,則經(jīng)思考領(lǐng)悟而擴展。當我轉(zhuǎn)身面向陽光時,發(fā)現(xiàn)天空云卷云舒,我是快樂的`。自己不再陷身在陰影里,嘆花開花謝。我開始學著從工作中尋找快樂。工作后我一定要堅守自己的職業(yè)道德和努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng),正所謂做一行就要懂一行的行規(guī),努力學習業(yè)務(wù)知識,為郵儲銀行明天更美好而做出自己最大的努力。

銀行實習總結(jié)報告范文【二】

桂林銀行前身是桂林商業(yè)銀行,是一家由桂林市政府下屬企業(yè)、區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)以及個人投資者出資發(fā)起設(shè)立的具有獨立法人資格的地方性股份制商業(yè)銀行,在桂林市內(nèi)有35個支行,異地分支行有5個。

桂林銀行是九點鐘開始營業(yè),在營業(yè)前的半小時是晨會時間。開晨會時都要對各種禮儀手勢和話語進行一遍演示,周一的時候每一位員工都要對上一周的工作進行簡單的總結(jié),特別的在晨會結(jié)束之前,要集體一起大聲地念口號“愛崗敬業(yè) 禮貌服務(wù) 尊重客戶”,然后所有員工一起唱歌,在我們支行里是唱《真心英雄》,別的支行是唱《感恩的心》。因為唱歌可以祛除早上的困意,同時《真心英雄》這首是特別勵志的,“一天之計在于晨”這使得每位員工都能振奮起來,充滿活力的開始一天的工作.這是桂林銀行工作美好的開始。

桂林銀行真真切切地奉行著他們所喊的口號。

桂林銀行對于員工業(yè)務(wù)學習要求很高。支行會不時組織員工在下班的時候進行一些業(yè)務(wù)的學習,并且在下個星期進行抽查,檢查上個星期學習的內(nèi)容是否過關(guān),總行里也會組織各支行進行業(yè)務(wù)知識的考試。同時員工也會積極主動學習業(yè)務(wù)知識,不斷的提高自己的工作技能。

在銀行里有時因為辦理業(yè)務(wù)的人很多,難免會讓顧客等久一些,為此有些顧客因為等待的時間太長,而產(chǎn)生不良情緒,在行里大聲地發(fā)牢騷,表示不滿??墒遣还茴櫩驮鯓拥拇舐曍熈R抱怨,大堂經(jīng)理都會微笑的禮貌的應(yīng)對,盡量的安撫客戶,讓客戶能夠理解我們的工作。

有一天突然下大雨,有在行里辦理業(yè)務(wù)的客戶沒帶雨傘,但是又要趕著回家,不能等雨停了再走。在行里的保安大哥二話不說拿出一把傘,撐著傘送客戶到他的車旁,回來的時候保安大哥的衣服都已經(jīng)被淋濕了。還有一些來行里辦理業(yè)務(wù)的顧客身有殘疾或懷抱小孩,大堂經(jīng)理見到他們要進到行里都會主動上前去為顧客開門。這些點滴的舉動都充分的讓我感受到桂林銀行的服務(wù)是以人為本,顧客至上的。每個員工都盡心盡力的為顧客服務(wù),排憂解難,尊重每一位客戶。

總行對各支行的管理要求是很嚴格的,要求員工在為顧客辦理業(yè)務(wù)時都要做到“三聲兩站一雙手”——來有迎聲 問有答聲 走又送聲 迎站姿 送站姿 傳遞資料一雙手,同時每個月都會進行“漓水春風”的評定。每個月不定時間的派一些人員偽裝成客戶到各支行進行檢查,“神秘客戶”的檢查是非常嚴格的,他們都會悄悄地在行里觀察柜臺人員辦理業(yè)務(wù)的情況,大堂經(jīng)理在大堂里的服務(wù)情況和保安是否做好本職工作,同時還會對大堂和atm機附近的清潔衛(wèi)生進行檢查,檢查完后進行評分,在下個月對每個支行的評分進行排名,并且指出存在的問題,要求進行更正。

是的,桂林銀行能夠茁壯的成長,取得輝煌的成績,就是因為他們永遠秉承著自己的理念,實行先進、科學、高效的管理。我想在這樣的完整嚴明的公司制度下,桂林銀行會發(fā)展得越來越好,取得更輝煌的成績!

學會主動的學習,不懂就問。在工作中沒有誰會手把手叫你做事,唯有自己積極主動學習,多問多思。剛進行里工作的時候,大堂經(jīng)理只是簡單的跟我講解工作技能,之后都是靠我自己去學習。剛開始我還有些不好意思,后面發(fā)現(xiàn)如果我不問就學不會,因此在后來的工作中只要遇到不會的我都會向大堂經(jīng)理或保安,還有比我先進行里的實習生詢問,有時間的時候我也會和另一個實習生交流,向他學習,并且在下班回家后我都會把今天遇到的問題和解決辦法整理好記錄下來,這使我的工作技能在很短的時間里得到了很大提高。

剛開始一星期對工作還會保持著新鮮感,可是日復一日,每天幾乎都在重復同樣的事情時候漸漸地就會感覺很枯燥。有幾天我就有不想干的沖動,可是后來我進行了自我反思,覺得自己這樣的情緒是不對的,因為生活就是這樣,工作就是這樣,我不能因為工作枯燥而放棄,這只是我的開始,未來還有很長的路要走,我應(yīng)該學會保持激情。因此我開始在工作中尋找快樂,積極主動地做每一件事,不讓自己沉浸在不良情緒中,每天都保持著對工作的熱情。

在學校的時候有時會想以后工作了就不用再學習,不用再面對考試的壓力,可是實習之后才發(fā)現(xiàn)并不是這樣,因為像在桂林銀行就經(jīng)常進行各種考試和培訓,促使員工不斷學習,這使我深深地感受到在這個競爭如此激烈的年代里,我們要不斷的學習,不斷地更新自己的知識,使自己更具備競爭力,這樣才不會被這個社會給淘汰,才能在這個社會立足!

銀行實習總結(jié)報告范文【三】

由于在學校的專業(yè)課程學習中較多地接觸了金融方面的知識,同時出于修金融雙專業(yè)的緣由,因此,本著一種希望能將課本與實踐相結(jié)合的思想以及一種曾經(jīng)想以后在銀行工作的憧憬,本人開始了在民生銀行的實習生活。

實習第一天,內(nèi)心懷著忐忑與新奇,以一身干凈的著裝踏入了銀行,然而卻在服裝上被老師提出了嚴重的批評。作為銀行工作人員,要求有統(tǒng)一的著裝,即上身需穿白色襯衫,下著西裝黑褲外加黑色皮鞋。男性需帶領(lǐng)帶,而女性的皮鞋要求前不露腳趾,后不露跟。簡而言之,需保持一種干練,整潔的形態(tài)。作為實習生,雖不具有完全一致的服飾,但也需要穿跟行業(yè)服裝顏色相近的衣服,以保持銀行的整體形象。在受到熏陶后,下午變換上了一身職業(yè)裝回到銀行,在外在上儼然有了點工作的樣子。

縱觀整個實習生活,我的實習工作可被分成兩部分,即:擔任臨時客服經(jīng)理及學習對公業(yè)務(wù)。

客服經(jīng)理工作

原以為客服經(jīng)理只是一種引導作用,然而事實不然。它所涵蓋的工作可以涉及到營業(yè)部里大大小小各個方面,即需要了解所有業(yè)務(wù)的情況,包括普通的對公對私業(yè)務(wù)的存取款、貸款的辦理及還貸、理財業(yè)務(wù)的部分指導等,要有一種處理全局,解決突發(fā)狀況的頭腦以及良好的交流能力。

以一個下午的時間學習了民生銀行客服經(jīng)理準則以及廳堂服務(wù)標準,接觸了各種表格的填寫、幫助還貸、網(wǎng)上銀行開通及使用、查詢機的使用等。每日準時上班,一天一站就是6個多小時。

表格的填寫方面,由于民生銀行作為較小的商業(yè)銀行,有別于中、農(nóng)、工、建、交以及農(nóng)村信用合作社。它與其他小銀行如寧波銀行,光大銀行等方面有一定的優(yōu)惠政策,即:由于它們之間運用的是銀聯(lián)清算系統(tǒng)(大銀行之間使用的為人民銀行支付清算系統(tǒng)),在民生銀行存取在寧波銀行卡上的錢時無需交手續(xù)費,此費用由銀行替客戶進行支付。此外,同城轉(zhuǎn)賬若轉(zhuǎn)到5大國有銀行,則需填寫同城通存通兌單(但現(xiàn)今民生銀行沒有通兌業(yè)務(wù));若為異地轉(zhuǎn)賬,則需填寫異地轉(zhuǎn)賬單;同為民生銀行間轉(zhuǎn)賬則無需填寫表格。至于其他,如借記卡辦理業(yè)務(wù),密碼掛失及解鎖等均需填寫相關(guān)表格。而指導客戶填寫表格以及幫客戶取號成了我工作組成的一部分。

網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的開通及使用對于一個不曾接觸過的我來說起初有點困難。需教客戶如何操作,并需要進行相關(guān)演示。要回答客戶u寶和瀏覽器證書的區(qū)別以及網(wǎng)銀申請時對單筆和累計額度的限制等問題。

此外,由于理財經(jīng)理在我實習的該周請假休息,因而,我也擔任起了介紹理財業(yè)務(wù)的重任。雖然顯得有些粗略,很多東西還要請老師幫忙,但逐漸地也越來越能熟練應(yīng)對了。如:辦理“錢生錢”業(yè)務(wù)可以選擇1天或7天,適用于那些需要使用活期存款且存款數(shù)量較大,但使用時間不定的客戶。其底線要求為:在柜臺上辦理,需5萬元以上,而在網(wǎng)上銀行辦理,則需5萬2千元以上。同時,目前的理財業(yè)務(wù)為:將客戶的錢集中后主要投資于國庫券以及票據(jù)(主要指銀行承兌匯票),因而能降低一定的風險。另外,也了解了“申購”與“認購”的區(qū)別等等涉及各方面的知識。

在實習期間也發(fā)生了一定的突發(fā)狀況,比如,在7月23日停電一天,險些造成銀行備用電供應(yīng)不足。在這種盡量關(guān)閉電腦,節(jié)省電量使用的情況下也就對辦理業(yè)務(wù)的速度產(chǎn)生了很大的影響,同時也導致取號機器難以使用。在此情況下如何穩(wěn)定客戶在等待中不厭煩的情緒,合理地進行解釋并保持一定的等待順序成了我遇到的一個問題。但憑借著之前學生工作的經(jīng)驗,讓我很好地對此進行了處理,也使銀行內(nèi)其他人員比較滿意。

對公業(yè)務(wù)的學習

柜臺方面主要包括對私業(yè)務(wù)以及對公業(yè)務(wù),對私業(yè)務(wù)主要涉及現(xiàn)金,而對公則主要涉及各類票據(jù)。

由于在學校學習過銀行會計的課程,同時接觸過清算系統(tǒng)的實踐操作,因而在本人的申請下,由臨時客服經(jīng)理工作轉(zhuǎn)到對公業(yè)務(wù)的學習。

在此期間,首先了解了點鈔的規(guī)范動作。起初有些生硬,還險些拿不穩(wěn)一捆,速度緩慢。在不斷地訓練下,由原來的一捆需1分鐘左右到最后一捆40秒左右,讓我感到緩慢的進步。在詢問優(yōu)秀的標準后,我得知,在10分鐘內(nèi)要數(shù)出16捆(每捆100張)。在練習期間,也看到了對幾位已畢業(yè)的大四實習生的考核,頗有一定的壓力。

當然,最主要的還是對于票據(jù)的學習。在本人的要求下,向老師要了一份全國票據(jù)法進行學習,同時也跟在會計各位老師后面見習了各種票據(jù)的處理過程,從一天最初的打印人行往來回單、小額支付系統(tǒng)回單開始,工作也就拉開了序幕。開戶的處理、支票的檢驗,影印的上傳以及往來賬戶的操作等等都讓我有了更深入的了解。比如,在開戶前需要檢查是否已開基本賬戶,是在哪家銀行,是否屬于空頭支票黑名單戶,此外還要驗證身份等等。這不僅使我對銀行會計課程的內(nèi)容有了回顧,同時也接觸到了些更為實際的操作。

出于想在盡量短的時間內(nèi)了解更多的銀行業(yè)務(wù),我開始每晚回家背五筆字字根,練習五筆字,望對以后能有所準備。

總之,在民生銀行實習的半個月時間里,讓我保持著一種規(guī)律的上下班生活,不斷地了解著工作的意義,思考著那個曾經(jīng)想以后要在銀行工作的想法。同時,也讓我明白,在實習期間一定要保持一種虛心求教的心態(tài)以及不恥下問的勇氣,主動爭取自己想要學習的東西,才能獲得更多的收獲。

ps:就這么洋洋灑灑地打出一堆文字,感覺寫的好官方呀~哎哎,反正是要上交去的,只能寫官方點啦~我記得去年實習沒交實習報告,今年雜要交了捏?哎,反正就是打字,一堆的文字...

不過說實話,原先是出于想讓自己想清楚地目的,可是,我依舊沒想清楚,而且貌似畏懼工作了有點。感覺還是讀書好啊!

銀行調(diào)研總結(jié)報告篇二十

作為一名__員工,特別是一線員工,我深切感受到自己肩負的重任。每天我都以飽滿的熱情,用心服務(wù),真誠服務(wù),以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。我熱愛這份工作,把它作為我事業(yè)的一個起點。

記得剛?cè)隷_的我還是一名“乳臭未干”的`剛畢業(yè)大學生,不僅對業(yè)務(wù)不熟,在同事的交往溝通中也存在障礙。常常是保險不敢說,存款不敢挖,和客戶一句簡單的交流都會面紅耳赤。但是,我立足本職崗位,踏實工作,努力學習業(yè)務(wù)知識,向有經(jīng)驗的同事請教,經(jīng)過在資陽__一年的鍛煉,也特別感謝網(wǎng)點經(jīng)理以及各位同事的指導與照顧,我迅速的掌握了業(yè)務(wù)技能與一些營銷技巧,在__逐漸成長。

柜員的日常工作是繁忙而單調(diào)的,即使是平凡的工作,我也要求自己做到:一是掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、時刻不放松業(yè)務(wù)學習;二是保持良好的職業(yè)操守,遵守國家的法律、法規(guī);三是培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系,與同事之間和睦相處;四是清醒的認識自我、勝不驕、敗不餒。

在為客戶服務(wù)的過程中,我始終堅持為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù),做到操作標準、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。實際辦理業(yè)務(wù)時,在保證遵守我行各項規(guī)章制度的前提下,靈活掌握營銷方式,為客戶提供一定的方便,靈活、適度地為客戶提供個性化、快捷的服務(wù)。

時光飛逝,一年就這樣不知不覺,悄無聲息地度過。這一年里,雖然沒有赫赫顯目的業(yè)績和驚天動地的事業(yè),但我們盡心盡力,忠于職守。我們用這平平淡淡的生活,平平淡淡的工作勾畫出生活的軌跡,收獲著豐收的喜悅。

這一年里,我始終保持著良好的工作狀態(tài),以一名合格的合作銀行員工的標準嚴格的要求自己。立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻著,為合作銀行事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱。作為一線員工,我們更應(yīng)該加強自己的業(yè)務(wù)技能水平,這樣我們才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務(wù)。

20__年上半年,因為一個同事工作調(diào)動,網(wǎng)點少了一個人,就少開了一個柜臺,每天每人的業(yè)務(wù)量平均就要達到一百多筆,每天還要收龍匯超市以及周邊商戶的零錢和破鈔,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按總行和省分行制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。一年中始終如一的要求自己,在我的努力下,工作的一年內(nèi)我個人沒有發(fā)生一次責任事故。

努力地開展工作。在柜臺上,用優(yōu)質(zhì)以及真誠的服務(wù)打動客戶,挖掘一切可以挖掘的存款。下班后,動用一切能夠動用的社會關(guān)系,把親朋好友在其他銀行的存款都轉(zhuǎn)到__來,完成了這四個季度個人的存款任務(wù)。

回顧這一年來的工作,我是問心無愧的。在工作中,我忠于職守,盡力而為。在與同事的交往中,我謙虛恭敬,真誠待人。

但我自身還存在著一些不足。我認為:一是學習不夠。新情況新問題層出不窮,面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。二是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是人生觀、價值觀缺陷的表現(xiàn)。針對以上問題,今后的努力方向是:一是加強理論學習,進一步提高自身素質(zhì)。二是轉(zhuǎn)變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導和同事們把工作做得更好。

在最近開展的“三綜合”培訓中,我更應(yīng)加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。

銀行調(diào)研總結(jié)報告篇二十一

當日歷一頁頁撕落得只剩下最后一頁,一年就這樣不知不覺,悄無聲息地度過。這一年里,我們用計算機鍵盤繪出了滿天霞光,用算盤珠拔落了萬顆星辰;我們守著一份愉悅,一份執(zhí)著,一份收獲。每天記賬、結(jié)賬、做傳票、寫賬簿、編報表;雖然沒有赫赫顯目的業(yè)績和驚天動地的事業(yè),但我們盡心盡力,忠于職守。一年來我們用這平平淡淡的生活,平平淡淡的工作勾畫出生活的軌跡,收獲著豐收的喜悅。

一、思想政治方面

一年來,我堅持學習各種金融法律、法規(guī),通過不斷學習,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀。勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,一年以來,我在行動上自覺實踐為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù),嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,認真履行“三鐵三化”職責,自覺按規(guī)章制度操作,平時生活中團結(jié)同志、作風正派,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。

二、主要工作方面

20_年自己的工作崗位主要是綜合柜員。首先業(yè)務(wù)知識和工作能力方面,能夠不斷的去學習,積累經(jīng)驗,經(jīng)過自己的努力,具備了較強的工作能力,能夠從容的接待儲戶的咨詢。在業(yè)務(wù)技能、組織管理、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高,在工作中,按照業(yè)務(wù)的操作規(guī)程,把最方便最可行的方法運用在業(yè)務(wù)操作上,以客戶需要為主。

其次在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確,認真的去對待每一項工作任務(wù),把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中,在工作中夠采取積極主動,能夠積極參加單位組織的各項業(yè)務(wù)培訓,認真遵守區(qū)行的規(guī)章制度,保證出勤,有效的利用工作時間,我以嚴格的規(guī)章制度來約束自己,促進自己。通過學習內(nèi)控制度,進一步的完善了業(yè)務(wù)各方面的管理。隨著行內(nèi)部分工的越來越細化,我們臨柜人員的分工也越來越細。在今年的工作里,我得到了實質(zhì)性的學習和進步,在業(yè)務(wù)操作上更加嚴密。建立客戶信息;開立個人結(jié)算賬戶;大額現(xiàn)金支取,我都嚴格按照上級的要求,請客戶提供相關(guān)手續(xù)和收集所需要的資料;在結(jié)算上我嚴格遵守結(jié)算制度做到“誰的`錢入誰的帳,由誰支配,銀行不墊款”;在賬務(wù)上我堅持做到“五無,六相符”的會計制度,認真履行好記賬員的職責。

最后就是在工作的數(shù)量、質(zhì)量、效益和貢獻方面,能夠及時完成制定的工作任務(wù),達到了預期的效果,在日常工作中,都能保質(zhì)、保量的完成行里交給的各項工作任務(wù),對營業(yè)部分配的各項任務(wù)都能保質(zhì)保量完成。同時在工作中學習了許多的知識,也鍛煉了自己,經(jīng)過一年的不懈努力,使工作水平有了長足的進步,為_支行營業(yè)部的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。

三、存在不足及今后打算

一年的工作里,雖然有了一定的進步和成績,但在一些方面也存在著不足。如:有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作還不是做的很完善,需要繼續(xù)學習更多的業(yè)務(wù)知識和生活常識,擴大自己的知識面。這有待于在今后的工作中加以改進,因為現(xiàn)在我調(diào)換了工作崗位,面對一個新的工作崗位,和日益更新的業(yè)務(wù)只有不斷的學習與提高才能跟上發(fā)展的形式。

辭舊迎新,撫往思今。過去的一年各項工作開展得扎實有效,為我今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ),在新的一年里,我將搶抓機遇,乘勝前進,努力開創(chuàng)一個充滿活力,具有時代氣息的景象,推動我的各項工作向更高的層次邁進。

銀行年度總結(jié)報告4

銀行調(diào)研總結(jié)報告篇二十二

元,同比多增46_萬元。各項貸款較年初增加20149萬元,余額達到160047萬元,完成市分行下達一季度凈投放計劃的%。實現(xiàn)銀行卡手續(xù)費收入140萬元,多比多收42萬元。

一、營造聲勢促營銷。去年底以來,市行針對年末歲首市場現(xiàn)金流量增加及金融同業(yè)競爭異常激烈的現(xiàn)狀,先人一步,快人一拍,按照總、分行要求,迅速在全行拉開了“伴你成長金鑰匙春天行動”營銷宣傳活動。一是抓好媒體宣傳。市分行通過__電視臺點播電視連續(xù)劇,在市委機關(guān)報《__日報》專版刊登全省農(nóng)行各項存款超3000億元宣傳活動,加深了市民對農(nóng)業(yè)銀行的良好影響。各縣支行通過當?shù)仉娨暸_等媒體點播電視劇、滾動播出新年祝辭、慰問信,在城區(qū)繁華地帶設(shè)置業(yè)務(wù)宣傳咨詢點等方式全方位立體宣傳農(nóng)行產(chǎn)品,掀起了營銷宣傳熱潮。宕昌、兩當、文縣三個縣支行還與當?shù)匾苿?、?lián)通公司協(xié)商為客戶訂制了動聽悅耳美妙鈴聲和溫馨的提示語,使廣大客戶切實感受到了農(nóng)行親切而周到的服務(wù)。武都區(qū)支行充分把握城市人流集中這一特點,大力宣傳金穗卡全國聯(lián)網(wǎng)、實時到帳等新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品優(yōu)勢,加深了廣大城鄉(xiāng)客戶對農(nóng)行產(chǎn)品的進一步了解。二是抓好聯(lián)誼宣傳。各縣(區(qū))支行、相繼成立了營銷工作領(lǐng)導小組,在營銷中發(fā)揚“四千”精神,即“想千方百計,走千家萬戶,歷千辛萬苦,說千言萬語”,全面開展訪企業(yè)、串小區(qū)、進商場、走村鎮(zhèn)等活動,在廣大客戶中留下了深刻的影響。截止3月20,全行共舉辦各種客戶聯(lián)誼活動9余次,走訪重點客戶110余人次,發(fā)放慰問信8000多份,紙杯10萬只,對聯(lián)2萬余幅,中國農(nóng)業(yè)銀行手提袋3900多個,營造了宣傳聲勢,推動了營銷宣傳活動的開展。三是抓好網(wǎng)點宣傳。春節(jié)期間,全市40個營業(yè)網(wǎng)點統(tǒng)一在營業(yè)廳外懸掛了宣傳橫幅、張貼了宣傳標語,在營業(yè)廳內(nèi)設(shè)立了咨詢臺。成縣、禮縣、武都區(qū)支行還分別在富業(yè)室設(shè)立了大堂經(jīng)理,宣傳解釋農(nóng)行匯款業(yè)務(wù)、收費標準,金穗卡使用方法及應(yīng)該注意事項等,提升了農(nóng)行在城鄉(xiāng)居民中的知名度。

二、優(yōu)化服務(wù)促營銷。各縣(區(qū))支行在宣傳營銷中,各打各的優(yōu)勢仗,堅持“人無我有,人有我新,人新我優(yōu),人優(yōu)我特”的服務(wù)理念,推出了一系列特色服務(wù)來搶占市場,做到了傳統(tǒng)服務(wù)不丟,特色服務(wù)創(chuàng)新。一是辦好大堂經(jīng)理服務(wù)臺。成縣、禮縣、宕昌縣營業(yè)室堅持每天實行大堂經(jīng)理值日制,發(fā)揮咨詢臺導儲功能,為客戶當好理財參謀,做好業(yè)務(wù)向?qū)?,不但方便了客戶,而且減緩了柜臺壓力。二是堅持延時營業(yè)。春節(jié)期間,為了方便廣大客戶,各縣(區(qū))支行針對各網(wǎng)點實際,采取早開門晚關(guān)門,提高atm、pos等自助設(shè)備的使用率等不同方式,方便了客戶隨時存取,減少了客戶等待時間,受到了廣大市民的好評。三是優(yōu)化網(wǎng)點環(huán)境。為了使金鑰匙春天行動開展得有聲有色,各縣(區(qū))支行按照市分行要求,對各營業(yè)網(wǎng)點進行了統(tǒng)一裝飾,使營業(yè)室硬件環(huán)境和軟件環(huán)境都不同程度地得到了改善,綜合競爭力日益增強,農(nóng)行在客戶心目中的形象也日益提升。

三、強化督導促營銷。一是文件督導。早在去年12月中旬,市分行就早行動、早安排,早部署,向全市下發(fā)了《伴你成長,金鑰匙春天行動實施方案》,并提出了要求。12月底,全省農(nóng)行存款工作視頻會議之后,市分行又及時向全市9縣(區(qū))支行轉(zhuǎn)發(fā)了省分行《關(guān)于印發(fā)全省農(nóng)行存款工作視頻會議文件的通知》和__分行《關(guān)于做好一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的通知》,并下達了一季度各項目標任務(wù),使營銷宣傳活動有目標,有措施,有結(jié)果。為了抓好落實,實現(xiàn)一季度各項工作開門紅,市分行班子成員先后于元月初、2月底和3月中旬分赴各縣支行檢查督導工作,并深入重點企業(yè)、重點客戶進行訪問,加深了客戶與農(nóng)行的溝通和聯(lián)系。二是電話督導。市分行個人、公司、機構(gòu)三個業(yè)務(wù)前臺部門經(jīng)常通過電話加強與基層行的聯(lián)絡(luò),督導基層行活動開展,并及時回答基層行在活動中咨詢的各類問題,幫助基層行解決活動中存在的困難,促進了金鑰匙春天行動的開展,使活動收到了明顯成效。

銀行調(diào)研總結(jié)報告篇二十三

今天是我來投行工作了,最后一天因為我的實習期即將結(jié)束。在實習期的這三個月,我主要是完成銀行委托的貸款以及總資產(chǎn)優(yōu)化技術(shù)項目。例如審核公司的財務(wù)報表以及相關(guān)的合同印章是否規(guī)范。這三個月在領(lǐng)導的細心關(guān)懷和同事的幫助下,我認真的學習了整個項目的工作流程,以及工作知識。如今的我已經(jīng)可以獨立完成部分工作,可謂進步非常大?,F(xiàn)在我對我的實習期工作進行如下總結(jié)。

一、了解業(yè)務(wù)的構(gòu)成

剛開始進入銀行,首先要了解商業(yè)銀行投行部的所有業(yè)務(wù),并被所有的業(yè)務(wù)進行熟悉以及工作流程的熟練。剛開始我主要負責的是債券承包組的工作,主要是跟一些承包商跟房地產(chǎn)商進行資產(chǎn)的回籠工作。每天需要跟他們進行不斷的溝通,以及叮囑他們的財務(wù)狀況。只要發(fā)現(xiàn)有任何的風險,我們都會及時進行提醒以及資金的回籠,確保銀行放出去的債務(wù)能夠及時安全有效地進行投資。

二、學習全新的知識。

在實習期的過程中,我有幸被分到了證券優(yōu)化組。在整個實習期的過程中,主要接觸和學習的是正確的方面的業(yè)務(wù)知識。通過了解證券的不同,了解如何跟企業(yè)應(yīng)收款證券的管理分部以及價格方面的債務(wù)流程做一個熟悉。通過綜合的調(diào)查我們能夠大概的了解整個企業(yè)的發(fā)展流程以及放貸情況,銀行投資是需要很嚴格的審核流程的,我們需要對整個公司的財務(wù)狀況以及人員結(jié)構(gòu)進行深入的了解。

三、不足以及改進。

剛開始接觸銀行投資工作的時候,我還是非常不習慣,對于任何的投資項目我都無從下手。一開始都是領(lǐng)導帶著我工作,當然我在學校學習的內(nèi)容也派上了一點用場。但是當真正開始接觸投資銀行工作的時候,我才發(fā)現(xiàn)學校的知識并不能夠讓我獨立的完成銀行的工作。我在這方面也下了很深的功夫,不斷地學習更努力,不懂的問題請教領(lǐng)導,如今已經(jīng)有了很明顯的進步。今后我也會隨著我的學習更深入的了解到投行的任何心理的理財,讓今后我真正工作的時候能夠得心應(yīng)手。

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