精選校企招聘活動方案（案例13篇）

制定方案時，需要充分調(diào)研、分析和評估，確保方案的可行性和適用性。在制定方案時，我們應(yīng)該注重創(chuàng)新和突破，找出一些可以帶來更好效果的新思路和方法。方案的執(zhí)行需要團隊的協(xié)作和有效的溝通。

校企招聘活動方案篇一

一、招聘目的 通過招聘會的宣傳和跟各級政府、機構(gòu)的合作，發(fā)布公司的用工需求，擴大在周邊地區(qū)的知名度和美譽度，促進與當?shù)孛癖姷牧己藐P(guān)系;為公司明年能夠順利進行搬遷和生產(chǎn)，招聘一批員工進行先期培訓和生產(chǎn)，并為公司明年的招聘打下基礎(chǔ)。

二、目標

1、普工100名，性別不限，年齡16~36歲，身體健康，無不良嗜好 2、招聘專員1名，性別不限，高中畢業(yè)及以上文化程度，能夠做簡單的文案處理工作，在文安本地具有良好的社會關(guān)系。

四、招聘會地點及時間

六、招聘會實施細則

(一)前期宣傳 自行舉辦的現(xiàn)場招聘會，吸引應(yīng)聘者進場為成敗之關(guān)鍵，鑒于本次現(xiàn)場招聘崗位主要為普工，求職者主要為周邊農(nóng)村的中青年，考慮到他們的信息搜集渠道和成本的因素，本次招聘信息的發(fā)布和宣傳主要采用散發(fā)招聘簡章、在廠區(qū)周邊掛條幅和海報以及同鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機關(guān)合作發(fā)布招聘信息。

1、由總經(jīng)辦、人事科負責招工簡章、條幅、廣告篇幅設(shè)計，宣傳信息設(shè)計應(yīng)真實懇切，不宜過于高雅難懂，交由行政部馬雙斌負責在12月x日前制作完成。

2、12月x日，宣傳小組全體人員和招聘會總負責人至文安縣做先期的宣傳工作，由總負責人王林會同當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府機關(guān)聯(lián)系，由政府機關(guān)代為宣傳，促進當?shù)鼐蜆I(yè);宣傳小組在3名立馬文安當?shù)貑T工的帶領(lǐng)下分為三個小組深入各村居民點散發(fā)招聘簡章和在廠區(qū)附近懸掛條幅和招聘海報。

3、提前三天至一周進行宣傳，有利于招聘信息的發(fā)酵擴散，且不會弱化信息傳播，達到最佳的宣傳效果。

(二)現(xiàn)場招聘

1、場地選擇和布置由后勤保障小組負責，準備招聘人員使用的桌椅兩套，工作人員和應(yīng)聘人員飲用水和填寫表格的筆。

2、招聘人員的接待用語需提前確定，規(guī)范介紹薪資待遇等信息時的用語，防止發(fā)生溝通誤會。 3、現(xiàn)場招聘人員負責表格發(fā)放和指導填寫，并現(xiàn)場面試判斷應(yīng)聘者的資格是否符合公司招聘要求，通知合格者報到時間地點。

4、后勤保障小組隨時支援現(xiàn)場，維持秩序，回收表格和填寫用筆。 七、費用預(yù)算

八、招聘效果統(tǒng)計分析

1、統(tǒng)計求職者入場人數(shù)及現(xiàn)場情況

2、統(tǒng)計求職者信息，包括住址、學歷、工作經(jīng)歷等等 3、匯總分析計算招聘成功率

4、工作人員匯總開展過程中棘手事件并仔細分析，認識不足，進一步提高

篇3: 專場招聘會策劃方案 江蘇運河文化城投資開發(fā)有限公司 專場招聘會策劃方案 第一部分: 公司概況 江蘇運河文化城投資開發(fā)有限公司成立于201x年，注冊資金五億元，規(guī)劃用地970.1公頃。公司位于被清代乾隆皇帝盛贊的“第一江山春好處”、西楚霸王故里——江蘇宿遷。公司以運河文化為背景，以文化產(chǎn)業(yè)作為載體、聯(lián)通多元化產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和低碳經(jīng)濟，打造集文化、旅游、創(chuàng)意、商務(wù)、宜居等與之相關(guān)的新型業(yè)態(tài)為主題的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，是一家將文化產(chǎn)業(yè)投資與產(chǎn)業(yè)項目運營管理融一體的綜合型文化類投資企業(yè)。運河文化城項目包括運河新天地、中國運河水城、世界運河博覽園、運河主題樂園、運河水軸、運河生態(tài)公園、歐陸運河風情小鎮(zhèn)、體育會展中心、運河國際會議中心及運河文化公園等設(shè)施，整個項目計劃5年時間完成，將使江蘇文化產(chǎn)業(yè)形成“南有無錫、北有宿遷”的格局，從而推動湖濱新城及我市旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。預(yù)計總投入200億元人民幣。第二部分: 崗位需求表 第三部分: 專場招聘會策劃 專場招聘會主要分為前期宣傳和現(xiàn)場執(zhí)行兩個部分:

一、前期宣傳 本次專場招聘會的宣傳方案會采取網(wǎng)絡(luò)廣告、報紙廣告的方式，盡可能通過多種渠道告知求職者本次專場招聘會信息，具體如下:

三、現(xiàn)場執(zhí)行 現(xiàn)場執(zhí)行包括場地布置、人員分工、以及關(guān)鍵事項等部分。1、場地的布置可以根據(jù)該公司的組織機構(gòu)圖、目前的崗位需求和應(yīng)聘者應(yīng)試流程圖來決定: 應(yīng)聘者應(yīng)試流程圖 現(xiàn)場招聘流程平面圖(說明)1、此平面圖比例尺可根據(jù)實際情況作變更;2、求職者可依據(jù)應(yīng)試流程完成應(yīng)聘過程;3、墻體影像放映區(qū)設(shè)在正大廳的墻面，十分醒目，讓求職者進入現(xiàn)場時第一時間了解招聘公司的概況。

2、人員的分工根據(jù)工作展開的需要，務(wù)必成立會務(wù)組(包括聯(lián)絡(luò)小組和宣傳小組)招聘組和機動組(包括支援小組、秩序維護小組和突發(fā)事件處理小組)。 結(jié)構(gòu)分部如下: 以下各個小組必須緊密協(xié)作。人 員分部結(jié)構(gòu)圖: 會務(wù)組:

1、聯(lián)絡(luò)小組: 負責招聘會的后勤保障工作，比如安排場地，提供招聘會需要的工具，安排工作人員的餐飲等。

2、宣傳小組: 負責招聘會的宣傳與報道工作，做好會場的宣傳與講解。招聘組: 負責具體的照片工作，包括收取應(yīng)聘者的的材料、組織面試等。機動組: 1、支援小組: 負責招聘現(xiàn)場招聘人員的排序，食宿安排，為現(xiàn)場招聘創(chuàng)造良好的秩序。2、秩序維護小組:負責現(xiàn)場秩序及維護保證招聘會現(xiàn)場能夠按照有序開展進行。

一、活動主題 揚就業(yè)之帆，啟夢想之旅。二、活動背景 在當今飛速發(fā)展的社會，大學生們普遍希望能盡快地融入社會，找到自己滿意的工作和位置，而往往會有很大一部分大學生輸在邁出校園走進社會的起跑線上——應(yīng)聘上就已經(jīng)比其他 人落后了。通過此次招聘會可以提高在校大學生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧，而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況，更清晰地剖析自己，彌補不足之處，發(fā)揚優(yōu)點，為自己將來走向社會作好準備。

三、活動目的及意義 希望通過本次招聘會，能夠架起一座學生與企業(yè)溝通的橋梁，搭建學生與企業(yè)交流的平臺。使企業(yè)能夠走進校園，了解高校教育狀況，有針對性地展開人力資源工作。進而為了鐵大學子一個鍛煉自我的機會，提高同學們的職場憂患意識和在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業(yè)和學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺，激勵同學們在平日的學習中有針對的鍛煉自我，特此我石家莊鐵道大學就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會舉行此次活動。

四、活動時間及地點 時間: 201x年 x 月 x 日 地點: 待定

(1)邀請各個企業(yè)的人力資源部負責人或社會單位人事部負責人到我院舉行面向全校的大型聘會，由數(shù)理系干部做好服務(wù)工作。

(2)做好相關(guān)單位招聘信息的收集(崗位的需求，及其條件)2、宣傳工作

(3)分階段對招聘會進行宣傳，讓學校的更多學生知道此次大型招聘會并能夠積極參加

1、招聘會結(jié)束請相關(guān)專家進行點評應(yīng)聘者的表現(xiàn)不足之處; 2、整理會場;十

一、活動預(yù)測 如果遇到停電或下雨等原因?qū)е卤敬位顒硬荒茼樌M行將延遲或另行處理。參加這次活動的報告組長應(yīng)做好人員調(diào)配，以確?；顒拥捻樌M行。附錄表一篇5: 大型招聘活動策劃書 百家民企進校園大型招聘活動 策劃書 總策劃: x x x 審核人: x x x 負責人: x x x 201x.2.19 活動主題: 《在希望的田野上 / 春天，我們在行動》 活動時間: 201x.4.8-201x.4.26 活動背景: 每年的春季都是一年當中最火爆的找工作時期，眾多企業(yè)在這個時期進行大規(guī)模的人員招聘及儲備，眾多的求職者也選擇在此時進行擇業(yè)或者跳槽，在此期間，大學生作為一支有文化、高素質(zhì)的隊伍，構(gòu)成了一個不可忽視的群體。但是，許多即將走出校門的大學生在面對擇業(yè)的時候，往往會感到迷茫，一方面由于缺乏一定的社會經(jīng)驗，或者在即將步入社會時并沒有做好充分的準備;另一方面是因為在擇業(yè)時，面對成千上萬的用人單位無從選擇;再加之他們在面對即將步入的這一全新人生階段的恐懼，往往會出現(xiàn)懷抱有一肚子墨水卻倒不出來的感覺。而對于用人單位來說，尤其是廣大民營經(jīng)濟企業(yè)，由于他們大多規(guī)模較小，很多企業(yè)并不像大型國有企業(yè)一樣自身擁有一套完整的人才選拔和錄用體質(zhì)。而社會招聘的中的信息不對稱很可能造成這些企業(yè)的招聘成本提高，招聘質(zhì)量參差不齊，由此提高了企業(yè)的運營成本和長遠發(fā)展，對于有些規(guī)模較小的民營企業(yè)來說，招聘人才實際上就成了一場賭博。開展百家民企進校園的活動，一方面解決了大學生在擇業(yè)過程中在選擇單位上遇到的選擇困難，我們?yōu)閺V大畢業(yè)生挑選一些有實力、有信譽、有前途的民營企業(yè)，為廣大畢業(yè)生在擇業(yè)的道路上保駕護航。另一方面解決了許多民營企業(yè)招聘過程中的信息不對稱問題，在學校內(nèi)部開展招聘活動，提高人才信息的可靠性和全面性。介于一系列因素所致，我公司本著為民營企業(yè)服務(wù)的職責，舉辦此次主題為《在希望的田野上/春天，我們在行動》的大型招聘活動，以創(chuàng)新的思路，全新的視角，真誠的服務(wù)，幫助廣大大學畢業(yè)生尋找工作，為廣大民營企業(yè)儲備人才，為全面建成小康社會貢獻力量。活動目的:

1.前期調(diào)查(3月18-3月24日)通過洛陽民營經(jīng)濟網(wǎng)發(fā)布有關(guān)此次活動相關(guān)信息，與潛在需求客戶取得聯(lián)系，介紹實施方案，根據(jù)企業(yè)實際情況，制定出適合企業(yè)自身的招聘方案。

2.高校調(diào)查(3月18-3月24日)與校方取得聯(lián)系，通過學校招生就業(yè)辦和學生處，通過問卷調(diào)查等形式了解不同專業(yè)不同領(lǐng)域的同學的就業(yè)意向和擇業(yè)要求。

3.政府聯(lián)絡(luò)(3月18-3月24日)通過政府渠道，聘請有關(guān)部門做為此次活動的協(xié)辦方，以提高參與者對此次活動的認知度，以此從側(cè)面提高我公司的品牌知名度和品牌信譽度。

4.信息組織(3月25日-3月29日)通過相關(guān)點調(diào)查匯總數(shù)據(jù)，得出企業(yè)崗位需求信息和畢業(yè)生擇業(yè)意向崗位信息，在網(wǎng)站公布相關(guān)調(diào)查報告供用人單位和應(yīng)聘者查閱。

5.場地組織(3月25日-3月29日)(1)申請無課教室作為專場招聘會的場所;(2)與校教務(wù)協(xié)商申請操場進行周末大型廣場招聘活動;(3)租用桌椅板凳等設(shè)備，制定會場設(shè)施布置方案和配套應(yīng)急預(yù)。

校企招聘活動方案篇二

一、為保障公司各部門的用人需求，優(yōu)化人員配置，提高招聘效率，保證招聘質(zhì)量，特制訂本方案。

二、崗位配置現(xiàn)狀與需求分析

招聘實施方案

一、為保障公司各部門的用人需求，優(yōu)化人員配置，提高招聘效率，保證招聘質(zhì)量，特制訂本方案。

二、崗位配置現(xiàn)狀與需求分析

以公司戰(zhàn)略部署及總體規(guī)劃為背景，實現(xiàn)重點工作計劃為前提，結(jié)合組織機構(gòu)設(shè)置情況，具體分析各部門目前崗位配置現(xiàn)狀，通過對各崗位人員工作內(nèi)容的飽和度、重疊度等現(xiàn)狀進行具體分析，了解崗位設(shè)置的合理程度，是否需要對各崗位具體工作內(nèi)容進行調(diào)整及分配，達到資源整合的效果，再確定是否需要進行人員招聘。原則上因事設(shè)崗。

三、

1、各部門根據(jù)本部門工作重點計劃及進度需求，分析現(xiàn)有人員狀況，并根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整部門崗位設(shè)置情況，制定招聘計劃，并明確各招聘崗位人員的到崗時間，提交招聘申請，交由人力資源部門匯總整理。

2、人力資源部根據(jù)用人部門對招聘人員的需求，匯總招聘需求，結(jié)合各部門的現(xiàn)有崗位設(shè)置及人員配備情況，制定公司招聘計劃。

3、人力資源部門根據(jù)擬定的招聘計劃，發(fā)布職位信息。

四、招聘方式：

（一）內(nèi)部招聘

1、競爭上崗

從公司內(nèi)部選拔快速提升自我業(yè)務(wù)與管理能力的人和具備發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，通過組織培養(yǎng)儲備人才，并最終通過競爭上崗進行內(nèi)部升遷（競爭上崗方案另行制定）。

2、內(nèi)部平移調(diào)動或輪崗；

3、自我推薦。

（二）外部招聘：

外部招聘渠道主要包括：報紙廣告、網(wǎng)絡(luò)、人才中介機構(gòu)、招聘會和人才市場、校園招聘、內(nèi)部人員推薦、直接應(yīng)聘等。為提高招聘效率、盡量控制成本，可根據(jù)招聘職位的特點，合理選擇渠道，充分整合資源，采用一種或多種渠道相結(jié)合的方式進行招聘。

1、報紙廣告：選擇本地有較大發(fā)行量，或在相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域具有權(quán)威性的報煤，結(jié)合公司形象推廣宣傳，發(fā)布招聘廣告。（費用較高，有利于宣傳企業(yè)形象，但吸引的只是一般人才，中高層人才較為不易從報紙上找工作。）

2、網(wǎng)絡(luò)招聘：通過對各人才招聘網(wǎng)站的職位發(fā)布效果、簡歷投放數(shù)量、質(zhì)量、簡歷庫資料數(shù)量、質(zhì)量等進行優(yōu)劣分析后選擇選擇2-3家專業(yè)招聘網(wǎng)站進行合作（例如：中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)、前程無憂等）。

能直接的與應(yīng)聘者進行初次面試溝通，對求職者的基本情況及素質(zhì)能作出基礎(chǔ)的直觀判斷。

4、委托第三方代理機構(gòu)：

（1）中高層管理人才可委托獵頭公司招聘：人力資源部門將招聘職位的信息告知獵頭公司，委托其為該職位初步篩選應(yīng)聘者，并安排給人力資源部門做進一步篩選。

（2）低層崗位職員（如保安保潔等）可委托中介機構(gòu)進行勞務(wù)派遣。公司可與本地2-3家人才中介機構(gòu)建立長期合作關(guān)系，以保證基層崗位、專業(yè)崗位和需要特殊技能崗位的用人需求。

5、校園招聘：根據(jù)公司發(fā)展需要，每年可招聘應(yīng)屆本科及以上學歷畢業(yè)生作為中高層管理人員培養(yǎng)對象。（管理培訓生具體方法另行制定）

6、員工推薦：向公司員工發(fā)布招聘信息，由員工推薦熟悉的人才前來應(yīng)聘。通過員工推薦熟悉的人才，可降低招聘成本，提高招聘成功率，員工流失率較低，但劣勢是容易搞小團體。

五、實施招聘

1、根據(jù)確定的招聘方式及招聘渠道（可多種招聘方式及渠道相結(jié)合），發(fā)布職位信息。

2、簡歷收集：在發(fā)布招聘職位信息后，將各種渠道投遞過來的各崗位應(yīng)聘者簡歷分類收集，以便進行篩選。

3、簡歷篩選：結(jié)合招聘崗位的具體要求，對應(yīng)聘者性別、年齡、學歷、工作經(jīng)驗、培訓經(jīng)歷、個人描述進行初步審查后，篩選出符合要求的簡歷進行面試。

4、初試：初試可包括筆試和面試，根據(jù)不同崗位的具體特征，確定應(yīng)聘者是否需要進行筆試。

5、復試：經(jīng)人資部門初試篩選后，將通過初試篩選人員的簡歷遞交到相關(guān)用人部門，請相關(guān)領(lǐng)導對其進行復試，將通過復試的人員簡歷送回到人資招聘部，進行背景調(diào)查，辦理后續(xù)手續(xù)。

6、背景調(diào)查：對通過復試人員進行背景調(diào)查。通過背景調(diào)查，可以證實求職者的教育和工作經(jīng)歷、個人品質(zhì)、交往能力、工作能力等信息。背景調(diào)查可通過從求職者提供的證明人或以前工作單位那里搜集資料，核實求職者的個人資料。

7、錄用：對擬錄用人員進行電話通知，明確其到崗時間及需準備的入職資料。

8、試用期人員考核：由部門對新入職人員進行試用期考核，并及時將考核信息反饋至人資部，以便作為員工轉(zhuǎn)正或辭退的依據(jù)。

9、招聘效果評估：人力資源部門根據(jù)招聘人員轉(zhuǎn)正情況進行招聘效果評估。

六、人才測評

1、筆試：筆試分專業(yè)知識測試、能力測試和個性測試三類。

（1）專業(yè)知識測試：由人力資源部門牽頭，各部門根據(jù)不同專業(yè)的要求，擬定筆試題目，人力資源部門匯總后，建立知識測試題庫。

筆試題目可包括選擇、問答、判斷等題型。

（2）能力測試：一般是把在工作中可能會遇到的情景問題用書面問題的形式表達出來，讓應(yīng)聘者根據(jù)自己的工作經(jīng)驗或想像來回答，將情景反應(yīng)書面化。

（3）個性測試：包括心理測試、職業(yè)動機和興趣測試等。

能力測試和個性測試專業(yè)性太強，題目設(shè)計及分析難度較大，如有關(guān)鍵崗位需進行此類測試，可委托專業(yè)機構(gòu)進行。

2、面試

面試方法包括行為描述、結(jié)構(gòu)化面試、半結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試、壓力面試、情境模擬等多種方法，根據(jù)不同崗位的特性，可采取一種或多種方式結(jié)合的面試方法進行人才甄選。

一、為保障公司各部門的用人需求，優(yōu)化人員配置，提高招聘效率，保證招聘質(zhì)量，特制訂本方案。

二、崗位配置現(xiàn)狀與需求分析

校企招聘活動方案篇三

當今社會處在變革的時代，到處充滿著激烈的競爭。物競天擇，適者生存，尤其是職業(yè)活動的競爭非常突出。要想在這場激烈的競爭中脫穎而出并保持立于不敗之地，必須設(shè)計好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。這樣才能做到心中有數(shù)，不打無準備之仗。

不少應(yīng)屆大學畢業(yè)生不是首先坐下來做好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，而是拿著簡歷與求職書到處亂跑，總想會撞到好運氣找到好工作。結(jié)果是浪費了大量的時間、精力與資金，到頭來感嘆招聘單位是有眼無珠，不能"慧眼識英雄"，嘆息自己英雄無用武之地。

部分大學畢業(yè)生沒有充分認識到職業(yè)生涯規(guī)劃的意義與重要性，認為找到理想的工作需要的是學識、業(yè)績、耐心、關(guān)系、口才等條件，認為職業(yè)生涯規(guī)劃純屬紙上談兵，簡直是耽誤時間，有那時間還不如多跑兩家招聘單位。這是一種錯誤的理念，實際上未雨綢繆，先做好職業(yè)生涯規(guī)劃，磨刀不誤砍柴工，有了清晰的認識與明確的目標之后再把求職活動付諸實踐，這樣的效果要好得多，也更經(jīng)濟、更科學。

本次活動旨在為廣大學生提供一個近距離接觸招聘的平臺，使廣大同學全方位地了解招聘的相關(guān)知識技巧，并提供一個實際展現(xiàn)自我的舞臺。通過此活動，架起一座學生與企業(yè)溝通的橋梁，搭建學生與企業(yè)交流的平臺。使企業(yè)能夠走進校園，了解高校教育現(xiàn)狀，有針對性地展開人力資源工作;使學生能夠根據(jù)此次實踐深入了解企業(yè)的需求，做好職業(yè)規(guī)劃以應(yīng)對日益激烈的就業(yè)競爭。另外，在競聘過程中將以權(quán)威的指導、最直接的交流、最公正的態(tài)度為廣大參與者將來求職就業(yè)提供寶貴的經(jīng)驗。

“我們面試吧”之南陽市首屆大學生模擬職場競聘大賽

走在職場――贏在競聘

主要以x市四大高校在校大學生為主

(1)參賽選手通過電話或者短信報名。報名內(nèi)容：姓名、聯(lián)系方式、所屬學院，專業(yè)，年級。

聯(lián)系方式：

(2)報名地點：

(1)報名階段

(2)舉辦培訓講座(使同學們掌握簡歷制作知識以及應(yīng)聘、面試的基本知識和技巧)

(3)海選階段(通過對個人簡歷的選拔，擇其優(yōu)秀者進入復賽階段)

(4)復賽階段(使同學們身臨其境感受應(yīng)聘，更有權(quán)威導師指導提高應(yīng)聘者的水平)

(5)決賽階段(通過緊張激烈的現(xiàn)場比賽，給同學們一個鍛煉自我、展示自己風采的舞臺)

(一)策劃準備階段

1、尋找贊助商

2、活動宣傳

3、設(shè)點報名和定點咨詢

4、聯(lián)系評委、邀請嘉賓和媒體(具體人員視情況而定)

(二)培訓講座

1、目標：提前準備，獲得經(jīng)驗，認清個人發(fā)展方向。

2、主講內(nèi)容：對當前大學生進行就業(yè)指導，具體闡述求職應(yīng)聘技巧、基本禮儀，并現(xiàn)場教授如何制作個人簡歷，以及其他針對求職就業(yè)的準備情況。

(三)競聘階段

1、征收個人簡歷：

2、大賽海選:由評委篩選出優(yōu)秀的簡歷制作者進入復賽。

3、復賽環(huán)節(jié)：

(1)參賽選手自我介紹(1分鐘)

(2)參賽選手對所應(yīng)聘職位的競職演說(3分鐘)

(3)評委對參賽選手進行現(xiàn)場點評

4、決賽環(huán)節(jié):

第一輪：

(1)參賽選手自我介紹及所應(yīng)聘職位的競職演說(5分鐘)

(2)評委對參賽選手現(xiàn)場提問

(3)評委對參賽選手進行現(xiàn)場點評打分

第二輪：

(1)選手現(xiàn)場隨機抽簽決定競選職位(三分鐘)

(2)評委提問點評打分

我們面試吧―x首屆大學生模擬職場競聘大賽

時間

地點

報名時間

一等獎1名二等獎2名三等獎4名優(yōu)秀獎5名

所有獲獎人員均可獲得榮譽證書.獎金(或獎品)及工作機會

(一等獎500元麥克瘋ktv消費卡，二等獎300元麥克瘋ktv消費卡，三等獎200元麥克瘋ktv消費卡，優(yōu)秀獎100元麥克瘋ktv消費卡)

2、中期宣傳(3月15號-4月10號)由宣傳部負責，該階段展開大賽宣傳片、校園宣傳、廣播宣傳、校園網(wǎng)絡(luò)、校園微博、海報、展板以及條幅的宣傳等。

3、后期宣傳(4月13號-20號)針對此次大賽的成功舉辦，將活動照片資料整理制作成展板放于人員密集處進行展示、視頻資料上傳網(wǎng)絡(luò)進行宣傳。

4、外聯(lián)工作

(1)3月10號主要由外聯(lián)部負責贊助策劃書、贊助協(xié)議書

(2)3月10號-3月20日由外聯(lián)部負責拉贊助

5、評委嘉賓的邀請

(1)四校評委老師，大賽組委會，大賽評委會

(2)贊助商家代表、商家(有意和我們合作的商家，作為贊助前考察。)

(3)4月1日發(fā)邀請函

(4)具體細節(jié)要向相關(guān)領(lǐng)導反映

(5)場地的布置

4月1號辦公室聯(lián)系好當天場地所需的支架、燈光、音響等

4月10號由生活部指導，全體人員進行場地布置

6、賽前準備(4月12號)

本階段主要完成活動全過程確定(包括節(jié)目單的最終確定)、節(jié)目走場、場地布置等

1、晚會全過程確定：由組委會負責。

2、場地布置

3、4月12號下午節(jié)目走場

贊助單位可提供資金支持或者

活動所需物資支持

1、冠名贊助企業(yè)單位

3、邀請贊助單位領(lǐng)導出席晚會

5、海報：活動前就張貼在校園人流密集里，另外，在學校信息欄中也將粘貼宣傳海報;

7、安排企業(yè)代表與出席本次活動的領(lǐng)導和嘉賓、演員等合影留念;

9、在晚會背景幕布上出現(xiàn)贊助單位名稱;

10、贈予本次活動照片(以利于宣傳企業(yè)文化形象);

11、在晚會發(fā)言中，主持人將對所有參會領(lǐng)導及觀眾口頭鳴謝贊助單位的支持;

12、贊助單位可在晚會互動環(huán)節(jié)處，進行不多余5分鐘的產(chǎn)品宣傳

13、贊助單位可在晚會當天在學校做企業(yè)宣傳;

15、晚會現(xiàn)場使用微博上墻大屏幕進行直播，大屏幕頁面添加贊助商logo，并使用協(xié)會官方微博在大屏幕滾動播出贊助信息。

準確度100%直面高校，特定消費群體

傳播效果100%高校定向傳播平臺

1、若活動期間突然停電，工作人員應(yīng)及時安撫現(xiàn)場觀眾的情緒，并向上級反應(yīng)，迅速制定處理辦法。

2、要注意維持現(xiàn)場紀律，不允許人員隨意走動，保持現(xiàn)場有序性。

3、如果活動過程中有觀眾突然暈倒、或場面發(fā)生起哄則由工作人員共同維持秩序。必要時可以暫停活動。

4、期間若麥克風、音響等儀器失靈，則場控人員暫時控制觀眾情緒，工作人員盡快維修或更換。

5、注意現(xiàn)場衛(wèi)生，保持干凈。

6、全體工作人員必須認真負責，做好本職工作，不可怠慢。

7、注意節(jié)目連接細節(jié)安排，以及連接問題。

8、務(wù)必保證晚會沒有結(jié)束時間不允許有人員的離場。

9、晚會結(jié)束時有序組織離場，安排善后工作

(略)

校企招聘活動方案篇四

1)分析招聘需求

依據(jù)企業(yè)所處階段及企業(yè)的戰(zhàn)略目標，結(jié)合現(xiàn)有人員情況、人員流失預(yù)測，制定人員招聘目標。當確定要參加校園招聘時，你要第一時間確定你需要的人才類型，因為這將幫助你定位去哪些高校招聘學生。

2)選擇招聘渠道

3)選擇合適的入校時間和學校

實踐發(fā)現(xiàn)，在進入校園的時間與簽約大學生的違約率之間一般有如下一個比

例關(guān)系：進入校園的時間與簽約大學生的違約率成正比，進入的時間約早，違約率越高，但招聘到優(yōu)秀學生的機會越大;進入校園的`時間越晚，違約率越低，但招聘到優(yōu)秀學生的機會也小些。

根據(jù)國家教育部的規(guī)定，每年的11月20日之后，企業(yè)才可以進入校園開展招聘活動，而進入次年的1月份之后，學生就要面臨期末考試或者研究生入學考試，5、6月份又是畢業(yè)生的論文殺青與答辯時間，因此，企業(yè)進入校園開展招聘活動只能在11月底至12月以及次年春節(jié)過后的3、4月份兩個時間段間進行選擇。由于很多大型企業(yè)都集中在11月底進入校園，為了避免撞車，而且3、4月份國家公務(wù)員考試以及研究生入學考試的成績已經(jīng)揭曉，許多落榜的學生開始加入求職大軍，所以，如果選擇3、4月份進入校園，企業(yè)也很可能會收獲到意外的驚喜。最后，企業(yè)應(yīng)按照自身的人力資源招聘計劃，根據(jù)企業(yè)的實際情況，積極聯(lián)系高校的就業(yè)指導部門，選擇一個符合企業(yè)現(xiàn)實的進入時機。對于在招聘錄用方面人情干擾較重的企業(yè)，整個校園招聘活動一定要做到謀定而后動，動如脫兔，只有這樣才能做到讓企業(yè)滿意、讓學生滿意。

幾年前，我國利用校園招聘渠道的企業(yè)大多都會不約而同的選擇重點大學，有的更是非“211”或“985”大學不去，一方面，重點大學的學生綜合素質(zhì)固然要高些，另一方面，一窩蜂都去重點大學也多少有些跟風的嫌疑。現(xiàn)在這種情況已經(jīng)有了很大的變化，越來越多的企業(yè)開始選擇當?shù)氐钠胀ㄔ盒?，甚至一些高職類院校也開始門庭若市。去年某職業(yè)技術(shù)學院做校園招聘時，每到11、12月份平均每天就有4家企業(yè)進駐校園。這說明企業(yè)在選擇學校時開始回歸理性，對于研發(fā)型的高科技公司，不妨選擇重點大學的優(yōu)秀學生，而且是越優(yōu)秀越好，而對于技術(shù)含量不太高的一般傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)類企業(yè)，踏實、動手能力更強的高職院校學生應(yīng)該是更好的選擇。

4)校企相互考察，簽訂合作協(xié)議

(此處不作贅述)

二、校園招聘前準備

1)參加人員

同時具備以上所述的三種能力，所以，一個高效的招聘團隊最好是由分別具有以上三種能力的人互補組成，因此，經(jīng)常與高校就業(yè)指導部門保持聯(lián)系的招聘主管、對校園招聘流程諳熟于心的人力資源部經(jīng)理、具備深厚專業(yè)知識技能的用人部門經(jīng)理無疑都將是招聘團隊中的核心成員，此外，考慮到招聘團隊需要1~2名成員處理大量的事務(wù)性工作，一個完備的招聘團隊大致以4~5名成員為宜。最后，為了保證招聘團隊能夠高效運轉(zhuǎn)，團隊還應(yīng)該有一個共同的目標，所有成員要能夠做到在相互信任的基礎(chǔ)上保持良好的分工合作，形成一種團結(jié)、緊張、活潑的團隊氛圍。

2)企業(yè)宣傳海報

上你根本未有時間向每一個前來咨詢的學生說清楚有關(guān)公司的介紹，況且也絕對沒有時間供你介紹。

3)宣講會資料

“宣講會”這個名詞對在校大學生來講一定不陌生，是指學校為企業(yè)提供的宣傳企業(yè)的平臺，一般在參加校園招聘活動后要立即與相關(guān)院校提出，學校將會在內(nèi)部網(wǎng)站進行提前一個月宣傳，學校為企業(yè)安排一個教室進行宣講。這時你最好準備些音像資料，如公司的廠景、工作生活環(huán)境及公司文化介紹的內(nèi)容。若真如此，你會收到意想不到的效果，因“百聞不如一見”將成為事實。

4)面試資料

由于筆試所具有備的客觀性、公正性以及耗時少、成本低、效率高、適用于大規(guī)模人才招聘等特點，在校園招聘中筆試一般安排在簡歷篩選之后和面試之前進行。筆試試題的編制既是筆試的基本要素，又是整個筆試過程的核心環(huán)節(jié)，因此，企業(yè)一定要加大對筆試試題開發(fā)的投入。首先，筆試試題的編制要遵循筆試的目標。在實踐中，筆試一般分為專業(yè)知識考試和綜合能力測試，對于專業(yè)性非常強的技術(shù)類人才的選拔可以使用專業(yè)知識考試;由于越來越多的公司開始注重內(nèi)部人才的培養(yǎng)，對新進大學生的綜合素質(zhì)提出了更高的要求，使得綜合能力測試成為當前大多數(shù)企業(yè)在校園招聘中筆試的重要組成部分。為了保證新進員工能夠具備一定的快速學習能力，綜合能力測試可以包括語言理解、數(shù)學運算、圖形匹配、邏輯推理、分析判斷等等題型，值得注意的是，由于綜合能力測試的題型與國家公務(wù)員考試比較相似，而目前高校中參加公務(wù)員考試的學生在畢業(yè)生中又占有很大比例，為了保證筆試的公正性，提高筆試的效度，企業(yè)一定要堅持自己開發(fā)試題，加大投入，籌備企業(yè)自己的試題庫。其次，筆試試題的編制要控制好試題的難度和時間。前面提到，筆試的目的側(cè)重在“篩”，因此，為了提高考試的效度，筆試試題一定要避開難題和偏題，盡量做到每道題都難度適中，同時加大題量，縮短答題時間，這樣一來可以有效防止作弊，二來可以有效測試出學生的快速反應(yīng)以及抗壓能力。

項中最看中什么?”等等問題已經(jīng)被不同的公司使用了無數(shù)次，在信息化、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達的今日社會，稍有準備的學生都會對這些問題做到胸有成竹。校園招聘團隊可以針對具體招聘職位的勝任素質(zhì)要求多設(shè)計一些有關(guān)行為描述式的問題，例如，“請舉例說明你曾經(jīng)組織或積極參與了的一項團隊活動”。此外，也可以虛擬一些場景，設(shè)計情景式的問題來考察學生的分析判斷能力，例如，“這里有一個新款手機，在我已經(jīng)有手機的情況下，請你說服我更換你這種新的款式”。

另外，在設(shè)計問題的提問方式時招聘團隊一定要注意，應(yīng)盡量采用開放式的提問方式，例如，在考察學生的團隊協(xié)作能力時，不要直接問“你認為團隊精神重要不重要?”或者“你覺得自己的人緣好么?”，而要這樣提問，“你在團隊工作方面表現(xiàn)怎么樣?”或者“和同學發(fā)生矛盾之后你是怎么處理的?請你舉一個真實的例子?！?/p>

除了結(jié)構(gòu)化面試，無領(lǐng)導小組討論現(xiàn)在也愈來愈備被企業(yè)所采用。小組討論主題的選取應(yīng)避免教條化，最好是具有一定內(nèi)涵、貼近生活并且是在現(xiàn)實生活中被經(jīng)常爭論的話題，例如，“企業(yè)的薪酬政策是保密還是公開?”，被測試者可以從多個角度進行理解和闡釋，能夠激發(fā)討論興趣。

5)其他事宜

預(yù)定酒店這個環(huán)節(jié)切不要忽視，在動身前，建議你先預(yù)定住房，因為既然是校園招聘，在此期間，酒店生意一定出奇得好。提前預(yù)定，以解決后顧之憂。建議你住在大學的招待所內(nèi)，若招待所滿員，也強烈建議你住在離學校最近的酒店內(nèi)。因為這樣會方便學生面試。

三、校園招聘過程

1)布置會埸

進入會埸后，要快速將公司宣傳資料掛好，準備好向?qū)W生派發(fā)的資料，如果可能準備些有特色的小紀念品分發(fā)給學生確是不錯的建議。你若進入會埸比較早，你也可向其它公司學習學習。

2)收集簡歷

只要官方宣布招聘會開始，你會發(fā)現(xiàn)你的攤位前如鬧市一般，這時要恭喜你;也可能門前冷冷清清。為什么呢?十有___是你的招聘廣告出了問題，如筆者曾見過一家企業(yè)如此寫道：“本公司高薪誠聘優(yōu)秀大學生?！彼臄偽磺盁o人駐足。筆者竊以為，學生們可能從一句話上體會不到該公司聘人的誠意吧。要想多吸學生到你攤位前，你要寫明招什么崗位，公司能提供什么發(fā)展平臺等，這些才是當今大學生真正關(guān)心的。

3)約見面試

當你捧著厚厚尺多高的簡歷回到酒店后，切莫光顧高興睡上一覺。否則等你醒來，學生已經(jīng)早與其它公司簽訂就業(yè)協(xié)議了。因此，建議你回到酒店后，要先將你在招聘會上有作標記的簡歷找出來，立刻擬定需要進入下一輪面試的名單。也許這時你會發(fā)現(xiàn)，你擬定的名單中會有些學生拒絕你的邀請。因為他們在你攤位前投遞簡歷時，懷著有同你一樣的心情：“多著呢?！敝徊贿^是學生認為“廠家多著呢?！蹦阏J為“學生多著呢?！边@就是矛盾，千萬要解決好。

4)面試環(huán)節(jié)

(此處不作贅述)

5)確定錄用

經(jīng)過幾番口舌，你覺得有了些成果，為簽訂了就業(yè)協(xié)議而高興，你對已錄用的學生應(yīng)盡盡地主之宜，可以邀請學生聚下餐或著舉行一個小型party，這可對提高企業(yè)形象大有益處。為錄用的學生拍張合影，沖洗后每位學生送一張留念。有時候一個小動作均可讓人記住，況且是有意義的動作呢。

6)注意事項

對于未錄用的學生簡歷，不要隨意丟棄在垃圾桶，學生簡歷上有學生的照片和聯(lián)系方式，隨意丟棄可能會對學生造成潛在傷害。作為用人單位，要處處尊重學生，尊重學生其實就是在尊重你自己;作為招聘人員，你在校園招聘會上的形象代表的是你所工作的公司，是你公司的所有員工。尊重體現(xiàn)在一點一滴上，尊重是存在于整個過程。

四、校園招聘后續(xù)跟進

1)與學生保持聯(lián)系

向每個錄用的學生打了電話，恭賀他們踏入社會，謝謝他們對加盟公司的選擇，雖然是簡短的幾分鐘，你會足以感到電話那頭的激動;隨即代表公司發(fā)了向每人發(fā)了一封郵件，告訴學生將來與公司聯(lián)系的渠道。

語達到cet-4或以上。這些都是必須在與學生簽訂就業(yè)協(xié)議前講清楚的。對于有資格辦理入戶的大學生要提前辦好相關(guān)手續(xù)，如到省教委蓋章等。

2)準備大學生培訓方案

大學生入職后，要接受公司在企業(yè)文化、人力資源政策、公司業(yè)務(wù)等方面的課程培訓，這時可邀請公司的管理層進行授課，可涉及產(chǎn)品開發(fā)、財力、人力資源、市埸、采購等方面，這樣對大學生下一步深入工作有極大的好處。

3)學生離校入職

學生一般在六月初就要離開學校了，但每間學校的離校時間亦有所不同，建議你可給學生一些休息時間，安排他們在七月份共同來到公司，這樣會更加有利于對學生的入職培訓。

4)招聘團隊考核

招聘團隊的考核，對于每年都去做校園招聘的公司尤其重要。

管理學上有條定律：員工只會做你考核的事。因此，即便是委派了最優(yōu)秀的招聘團隊，企業(yè)也不能放松對他們的考核。

對于校園招聘，企業(yè)可以設(shè)立五項指標來衡量招聘團隊以及招聘工作人員個人的工作質(zhì)量。第一，招聘持續(xù)時間與招聘成本。實踐上，一般一所學校需要花費三天的時間，除去大約一周的準備和在路上的時間就可以大致推測出一個時間標準，招聘成本指標的確定可以參考校園招聘中介的報價以及企業(yè)往年的招聘成本。第二，招聘團隊提供的簡歷被業(yè)務(wù)部門選中的比例。這個標準一般設(shè)為3～5份中選1份。第三，用人部門對招聘團隊提供人才的滿意度。一般需要對業(yè)務(wù)部門做隨機的滿意度調(diào)查，可以依據(jù)往年的標準設(shè)定。第四，新進大學生的業(yè)績表現(xiàn)?？从卸嗌俅髮W生在一年后、兩年后或者三年后成為了企業(yè)中的業(yè)務(wù)骨干或者被提拔到了管理崗位，這個指標也可以依據(jù)往年的統(tǒng)計數(shù)字設(shè)定。第五，新進大學生的離職率。不管是主動辭職還是被動離職，離職率的高低都從某種意義上體現(xiàn)了招聘質(zhì)量的好壞，統(tǒng)計每次校園招聘來的大學生在半年之內(nèi)、一年之內(nèi)或者三年之內(nèi)的離職率，可以參考同類型企業(yè)或者企業(yè)往年的統(tǒng)計數(shù)字設(shè)定。前三個指標企業(yè)用來考核招聘團隊，后兩個指標可以用來考核團隊也可以用來考核招聘工作人員。

校企招聘活動方案篇五

一，活動背景

隨著國內(nèi)夜場行業(yè)的快速發(fā)展，夜場行業(yè)對于專業(yè)專職人才的需求在急速增長，及時快捷的招聘到適合公司發(fā)展的人才也開始被越來越多的公司所重視。但由于目前夜場行業(yè)招聘渠道的不健全，致使一方面企業(yè)不能及時招聘到需要的人才，另一方面優(yōu)秀人才也難以及時就業(yè)。這主要體現(xiàn)在夜場行業(yè)沒有網(wǎng)絡(luò)招聘的習慣，受現(xiàn)實條件的制約，現(xiàn)場招聘不便于開展等。

二，活動的目的與意義

此次活動的主要目的是：通過搭建專業(yè)的平臺，為夜場招聘企業(yè)與求職者提供快速的對接，最終使其招者有其人，聘者有其門，實現(xiàn)企業(yè)與個人的共贏。借助此次活動，宣傳推廣夜場快訊網(wǎng)，并逐步打造專屬于夜場快訊網(wǎng)的.招聘會。

此次活動的意義在于為公司打造夜場行業(yè)招聘服務(wù)的專屬品牌提供支持。

三，活動名稱

活動名稱暫定為“才急送——中原首屆夜場專職人才特供會”?；顒有麄骺谔枙憾椤安偶彼?，送才急，急才送”。

四，活動目標：

至少一百家夜場行業(yè)企業(yè)參與招聘，吸引2000人-4000人的求職者前來。

五，活動時間：x月x日

六，活動開展

活動開展一共分為五個階段來進行。這五個階段包括準備階段，推廣階段，簽單階段，實施階段，跟進階段。

準備階段

準備階段時間：一周

主要工作：

1， 活動選址。

2， 設(shè)計與制作活動相關(guān)彩頁、條幅。

彩頁的設(shè)計與制作：彩頁整體的設(shè)計風格以及內(nèi)容的填充。確定單份彩頁成本以及彩頁總量。 條幅的設(shè)計與制作：條幅宣傳語的選定，確定條幅具體尺寸及需求數(shù)。

3， 確定活動參與者。

招聘企業(yè)的選定：鄭州所有的夜場企業(yè)。

各行業(yè)所占比例分配：

ktv占總數(shù)的x%，酒吧占總數(shù)的x%，演藝吧占總數(shù)的x%，迪吧占總數(shù)的x%，洗浴中心占總數(shù)的x%。

求職者：愿意從事十大服務(wù)行業(yè)的人才。

4， 制定活動贊助方案。

全程贊助企業(yè)：

權(quán)益與回報：

享受本次活動的唯一聯(lián)合冠名企業(yè)榮譽，

在活動及宣傳品上均體現(xiàn)合作伙伴的名稱和標識

可獲現(xiàn)場展位2個，

贈送夜場快訊網(wǎng)招聘頻道會員服務(wù)一年

協(xié)辦企業(yè)3-7家

在活動及宣傳品上均體現(xiàn)合作伙伴的名稱和標識

可獲現(xiàn)場展位1個（不低于十平方米），

贈送夜場快訊網(wǎng)招聘頻道會員服務(wù)半年

企業(yè)展示位：

夜場快訊網(wǎng)提供桌椅、招聘表格等用品

5， 制定活動盈利方案。

全程贊助企業(yè)費用：

協(xié)辦企業(yè)費用

企業(yè)展示位費用

6， 制定活動方案（客戶版）。

7， 制定預(yù)算。

8， 培訓人員。

針對活動各個階段不同的工作，培訓人員，以更好的完成相應(yīng)的工作。 推廣階段

時間：準備階段結(jié)束后開始直至活動結(jié)束。

主要工作：線下推廣與線上推廣。

線下推廣

線下推廣的方法：派發(fā)傳單，拜訪客戶，廣告投放

線上推廣

推廣效果監(jiān)控

預(yù)算監(jiān)控

簽單階段：

時間：

主要工作：客戶聯(lián)系與洽談，合作與簽單，問題反饋與解決。 實施階段：

時間：一天

主要工作：活動現(xiàn)場的服務(wù)

跟進階段：

時間：結(jié)束后開始持續(xù)一周

主要工作：活動效果反饋及回訪

客戶資料整理歸檔

七，制作活動所需的表格：

客戶登記表，簡歷表

校企招聘活動方案篇六

學工處 就業(yè)指導中心 就業(yè)與創(chuàng)業(yè)促進會 一、活動背景

隨著全國高校的擴招,以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況,高校大學畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻,就業(yè)競爭的壓力日益增大。應(yīng)對這樣一個大的形勢,我們廣西民族師范學院就業(yè)與創(chuàng)業(yè)促進會特舉辦此次校園模擬招聘會,給民師院學子一個社會實踐的機會,提高本校學生在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業(yè)與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺。

二、活動主題 模擬招聘 真實競爭 完善自我 贏得未來 三、主辦單位

學工處、就業(yè)指導中心

四、承辦單位 就業(yè)與創(chuàng)業(yè)促進會 五、活動對象

第一階段 籌劃準備階段 11月13日到11月19日 1、尋找贊助商,確立招聘職位

1、設(shè)立咨詢臺:宣傳本次活動,并介紹此次活動的各事項。 2、加大宣傳力度,對本次贊助商企業(yè)招聘文化作介紹,鼓勵我校學生踴躍 參加。

3、在宣傳版上張貼模擬招聘會的評比標準、參賽規(guī)則等。4、自由報名,報 名地點:辦公樓113室(就業(yè)咨詢室)。

獎”。

*學校領(lǐng)導致辭

*由活動贊助商代表致辭 一.職場問答環(huán)節(jié)(10進8): a.參賽選手進行2分鐘的自我介紹,并說明應(yīng)聘職位及提出應(yīng)聘口號;b.評委對選手隨機提問,選手準備2分鐘后對問題做出2分鐘以內(nèi)的回答 問題詳見附錄二;c.職場案例分析;d.由評委對選手的表現(xiàn)進行點評。

二.無領(lǐng)導小組討論(將上一環(huán)節(jié)晉級的8名選手隨機分為兩組,8進6): 一次完整的無領(lǐng)導小組討論大概需要20分鐘的時間,可分為三個階段。1 開始階段:主考官宣讀討論的注意事項和討論的題目,應(yīng)聘者認真聽取,獨立思考,準備個人發(fā)言。準備時間為2分鐘;2 自由討論階段:個人發(fā)言后,小組進入自由討論階段。應(yīng)聘者不但要繼續(xù)闡明自己的觀點,而且要對別人的觀點做出反應(yīng)。討論最后必須達成一致意見。自由討論的時間為15分鐘,此階段主考官不作任何干預(yù);?(3)

總結(jié)

三.場景模擬實戰(zhàn)環(huán)節(jié)(產(chǎn)生前6強): 1.賣場推銷

a.假定會場是某繁華商廈門口,每個選手在2分鐘內(nèi)向在場的觀眾推銷一件 商品(推銷的商品由選手抽簽決定,推銷前有2分鐘準備時間)b.評委對每個選手的表現(xiàn)進行點評 2.客戶推銷 a.由一名學長扮演一位挑剔的客戶,賽前給出這位客戶年齡、職位、收入、性格、愛好等基本信息。

錯誤的詢問:“請問您想點些什么”??客人一般會推托或者“隨便” 正確的詢問:“您看看菜單,有沒有您忌嘴的東西?”正規(guī)的場合是詢問客人“不吃什么”,而不是“吃什么”

1、海選(個人簡歷設(shè)計)a.外觀: 使用標準優(yōu)質(zhì)紙張,上下左右留白適當,版面清晰整潔大方,如果簡歷超過兩頁,一定要用訂書器裝訂。

b.個人信息:需包括求職意向、教育背景(學歷、成績、外語水平、計算機水平及其他)、工作經(jīng)歷(曾任職務(wù)、社團活動、義工活動、培訓、社會實踐、獲獎狀況)等。

c.自薦信:無錯別字及語法錯誤,措辭得體、禮儀到位,文風平實、沉穩(wěn)、嚴 肅,以敘述、說明為主,內(nèi)容中有重點的從業(yè)經(jīng)歷、教育背景,能反映自身技能與申請職位的關(guān)聯(lián)。

2、初賽(筆試)題目以與企業(yè)提供職位相關(guān)的專業(yè)知識為主,每題均有明確分值。

3、復賽(一對一面試)a.儀表:衣著簡單、樸素、莊重,舉止大方得體。

b.應(yīng)試能力:能嚴謹、理智地分析問題,能精確、簡練、流暢、生動地回答問題,回答問題時表現(xiàn)出良好的責任感、進取心及應(yīng)變能力。

4、決賽

a.職場問答:評分標準與一對一面試相同。b.無領(lǐng)導小組討論: 受測者參與有效發(fā)言次數(shù)的多少;受測者是否有隨時消除緊張氣氛,說服別人,調(diào)節(jié)爭議,創(chuàng)造一個使不大開口講話的人也想發(fā)言的氣氛的能力,并最終使眾人達成一致意見;受測者是否能提出自己的見解和方案,同時敢于發(fā)表不同意見,并支持或肯定別人的意見,在堅持自己的正確意見基礎(chǔ)上根據(jù)別人的意見發(fā)表自己的觀點。

受測者能否傾聽他人意見,并互相尊重,在別人發(fā)言的時候不強行插嘴;受測者語言表達、分析問題、概括或歸納總結(jié)不同方面意見的能力;受測者反應(yīng)的靈敏性、概括的準確性、發(fā)言的主動性等。

九、獎項設(shè)置

彩色噴繪海報10 *5張50元 合計:420元(二)初賽(筆試)評審

傳單(初賽名單及項目)100份*0.330元 筆試試卷 100份*0.330元

1、對于本崗位,你的幾點優(yōu)勢是什么?幾點劣勢是什么?你最適合什么樣的工作?你認為自我認知是不是一種能力???考察自我認知能力。

2、在校期間你是一個什么樣的角色?有過什么社會活動?談?wù)劯惺?。你認為你在別人眼里是什么樣的人???考察人格類型。

3、中了福利彩票500萬大獎,你最想干什么?談?wù)勚歇労笪迥陜?nèi)計劃。??考察價值觀。

4、當攢了一堆臟衣服,宿舍又很亂,還有很多事情要做,你什么情緒?什么行動???考察性格類型、工作態(tài)度等。 5、你認為什么叫責任感?你本人有責任感嗎?這是一種思維方式還是信仰?談?wù)剛€人想法?舉幾個你生活中的例子。??考察責任心。

6、談?wù)勊鶎W專業(yè)與現(xiàn)聘崗位的關(guān)系,“專業(yè)”對你個方面影響有多大???考察知識運用、理解能力。

7、談?wù)勎迥陜?nèi)你的發(fā)展計劃?設(shè)想十年后你是什么狀態(tài)???考察職業(yè)規(guī)劃能力、自信心,分析應(yīng)聘者跳槽的可能性。

8、上級對你下了一個不合理的命令,比如會對工作帶來不利,你會怎樣處理??考察應(yīng)變能力、溝通能力、執(zhí)行能力。

1、我們認為這次活動對企業(yè)的好處: (1)??可以提前進入人才招聘程序,縮短畢業(yè)生走上工作崗位的適應(yīng)期,降低招聘風險和經(jīng)濟成本。

(2)??可以通過模擬招聘會的實習生計劃提前搶奪高校人才,進行人才儲備。(3)??可以從本公司的實際需要及崗位特點考慮通過招聘大學生一解決部分勞動力短缺或利用階段性勞動創(chuàng)造企業(yè)價值。

(4)??還可以通過本次模擬招聘會大力宣傳企業(yè)文化,也在學生中樹立良好的企業(yè)形象,擴大企業(yè)的影響。

2、我們可以為企業(yè)做以下宣傳工作:? (1)??海報宣傳 在全校宣傳欄張貼大型海報,在保證相關(guān)活動的宣傳的情況下,可以體現(xiàn)贊助商的利益。

(2)??橫幅、傳單? 我們將懸掛橫幅及印發(fā)大量的傳單宣傳此次活動及贊助商。(3)??報告會? 企業(yè)可以在這次報告會上宣揚自己的企業(yè)文化。

(4)??后期宣傳活動后我們會在學校各宣傳欄介紹本次活動情況,借以對企業(yè)宣傳,還專門做小冊子介紹本次活動,企業(yè)可以在此做廣告。

(5)??其他由企業(yè)提出的我們可以接受的條件。3、我們希望企業(yè)為我們做的:(1)??招聘人員??我們希望企業(yè)能為我們提供具有豐富經(jīng)驗的面試官3-4位。(2)?紀念品企業(yè)可以提供一些可以體現(xiàn)自己企業(yè)文化的紀念品客觀上也宣傳了自己的企業(yè)文化。

學工處 就業(yè)與創(chuàng)業(yè)促進會 二o一o年四月十日

校企招聘活動方案篇七

活 動 方 案（初 稿）

一、總體要求

按照浙教電傳[2013]419號文件要求，為深入貫徹紹興市委、市政府“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、走在前列”戰(zhàn)略部署，以校企招聘為突破口，計劃于12月7日舉辦“浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院2014屆畢業(yè)生現(xiàn)場招聘會 紹興人才市場、人力資源市場2013年冬季招聘會”。本次活動旨在全面促進高校畢業(yè)生就業(yè)工作，加速提升高校畢業(yè)生就業(yè)能力，同時借助新人力資源市場運作，積極推進人才資源的優(yōu)化配置，為我市社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級提供強有力的智力支撐。

二、舉辦時間、地點

時間：12月7日上午8:30—下午3:00 地點：紹興市曲屯路368號（浙江紹興人才市場、紹興人力資源市場二樓交流大廳）

三、活動內(nèi)容

全省高校畢業(yè)生需求企事業(yè)單位與浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院等在紹高校畢業(yè)生進行雙向洽談交流。（目前初步估計，全省參會企事業(yè)單位420家左右，參會的在紹2014年高校畢業(yè)生將超過3000人，畢業(yè)生以浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院學生為主。）

四、主辦單位

浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院、浙江紹興人才市場、紹興市人力資源市場

五、浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院承辦工作內(nèi)容

1、接待工作

2、校辦公室承辦工作

（1）布置領(lǐng)導接待室（人力資源市場二樓交流大廳指定房間），搞好衛(wèi)生，按接待標準備好物品。

（2）聯(lián)系酒店，預(yù)定12月6日晚餐和12月7日午餐（學校三樓食堂），預(yù)定12月6日房間（鑫州海灣大酒店30標+10單），要求住宿酒店，打出歡迎詞“熱烈歡迎參加浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院2014屆畢業(yè)生招聘會的領(lǐng)導和嘉賓”。

（3）負責12月7日參會代表的午餐券制作（800張，標準20元）；校內(nèi)工作人員餐券（標準10元）的制作與發(fā)放，工作餐券由各相關(guān)部門自行上報和領(lǐng)取。

（4）12月6日中午至12月7日期間，備中巴車及小車各1輛。

3、學生處承辦工作

12月7日參會單位的簽到以及參會材料的發(fā)放，根據(jù)區(qū)域設(shè)置5個簽到臺。分別是杭州、寧波、紹興、嘉興臺州、金華及其他。安排5名工作人員。

4、團委承辦工作

（1）在現(xiàn)場設(shè)置服務(wù)臺，制作好“服務(wù)臺”醒目標示。為企業(yè)提供記號筆、空白海報等服務(wù)，安排4名志愿者。

（2）現(xiàn)場設(shè)置開水供應(yīng)點，準備多把熱水壺、茶葉和一次性杯子，安排8名志愿者。

（3）人力資源市場二樓大廳安排8名志愿者引導參會人員。（4）安排4名志愿者到領(lǐng)導接待室。

（5）安排5名志愿者到簽到處協(xié)助學生處工作。

5、教務(wù)處承辦工作

12月7日上午10：00開始開放五個多媒體教室，有專人負責，為用人單位備用宣傳與面試之用，時間截止到下午16：30分。確定負責人名單，多媒體教室房號，報就業(yè)處湯國英。

6、實訓中心承辦工作

做好參會單位對實訓基地的參觀接待。要安排專人接待、介紹。確定現(xiàn)場負責人，報就業(yè)處湯國英。

7、后勤服務(wù)公司承辦工作

（1）按要求布置展位，提供招聘桌椅。（2）保持文印室開放。

（3）確保一名醫(yī)務(wù)室人員在現(xiàn)場服務(wù)臺。（4）準備校辦預(yù)定的就餐任務(wù)。

8、保衛(wèi)處承辦工作

出去到人力資源市場大樓。

（2）安全引導參會人員到人力資源大樓。保證參會人員安全順利到達，防止意外事故發(fā)生。預(yù)設(shè)事故處理方案，如有突發(fā)事件，積極妥善處理。

（3）大樓內(nèi)的保安工作由人才市場負責。

9、宣傳部承擔工作

因部分宣傳工作由人才市場承擔，重疊部分可不做。（1）招聘會前在相關(guān)媒體宣傳本次活動。

（2）招聘會時聯(lián)系邀請電視、廣播、報紙等新聞媒體來?，F(xiàn)場采訪報道，并做好相關(guān)媒體的接待工作。（3）招聘會后報道本次招聘會的情況。

（4）布置電子顯示屏。內(nèi)容：預(yù)祝浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院2014屆畢業(yè)生現(xiàn)場招聘會圓滿成功！

10、二級學院承擔工作

（1）通知參會學生準備好簡歷；

（2）二級學院組織三年級學生從9：00入場，現(xiàn)場要注意安全；（3）組織一年級、二年級學生10：00以后進場感受招聘會氛圍；（4）要求班主任、輔導員在現(xiàn)場參會。（5）因場地不在校內(nèi)，特別提醒學生注意安全。

特別提示：

（1）提醒學生要注重禮儀；

（2）二級學院書記要著重做好與用人單位的洽談聯(lián)絡(luò)工作。（3）學生投放簡歷要有針對性。

六、紹興人才市場、紹興市人力資源市場承辦工作內(nèi)容

2、提供一間領(lǐng)導休息室。

3、活動前一天，對各項準備工作進行全面檢查；

5、招聘會當天中餐由大樓食堂提供，數(shù)量共700份，并額外預(yù)備100份，餐費標準為人均20元，招聘會前一周確定菜品。招聘攤位就地用餐，確定領(lǐng)菜處地點，工作人員由浙江紹興人才市場等負責安排。

6、宣傳工作安排。11月中旬起在紹興人才網(wǎng)發(fā)布宣傳廣告，紹興日報、紹興晚報、天天商報適時刊出；招聘會當天，媒體宣傳報導活動情況；招聘會后，相關(guān)媒體后續(xù)報導。

7、領(lǐng)導視察：請局辦公室?guī)椭埾嚓P(guān)市領(lǐng)導，活動當天上午視察招聘會現(xiàn)場；

8、新聞媒體報道：請局辦公室?guī)椭埵屑壪嚓P(guān)新聞媒體記者，現(xiàn)場采訪，后續(xù)報道。

2013年11月28日

校企招聘活動方案篇八

為全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，進一步聚焦“六穩(wěn)”“六保”工作，加強困難群眾就業(yè)幫扶力度，促進勞動力就業(yè)創(chuàng)業(yè)。富川瑤族自治縣人力資源和社會保障局定于20xx年1月26日至30日舉辦20xx年就業(yè)援助月暨春風行動村級招聘活動，20xx年2月10日舉辦春風行動暨粵桂勞務(wù)協(xié)作專場招聘活動。為使招聘活動各項工作順利進行，制定方案如下：

就業(yè)幫扶，真情相助。

（一）有轉(zhuǎn)移就業(yè)意愿的各類勞動者，特別是脫貧人口（含監(jiān)測對象）、農(nóng)村低收入人口、困難家庭離校未就業(yè)畢業(yè)生、城鎮(zhèn)返鄉(xiāng)及失業(yè)婦女、因重大疾病致困家庭成員、退役士兵、失地人員、計生困難戶、戒毒康復人員、刑滿釋放人員等等重點幫扶援助對象。

（二）有用工需求的用人單位。

組織招聘單位80家，提供崗位30000個以上。

招聘會由富川瑤族自治縣人力資源和社會保障局主辦，由富川縣就業(yè)服務(wù)中心和百姓家園職業(yè)中介有限公司承辦。

（一）就業(yè)援助月暨春風行動村級招聘活動

3.20xx年1月26日至30日，每天9:00-12:00在白沙、朝東、城北、福利、富陽、葛坡、古城、蓮山、柳家、麥嶺、石家等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各選擇1個村委村部樓舉行。

（二）春風行動暨粵桂勞務(wù)協(xié)作專場招聘活動

20xx年2月10日在縣城民族廣場舉辦20xx年春風行動暨粵桂勞務(wù)協(xié)作專場招聘會活動。

（一）加強組織領(lǐng)導，明確工作任務(wù)。做好招聘會的組織協(xié)調(diào)工作，結(jié)合本地實際，廣泛收集企業(yè)崗位、城鎮(zhèn)公益性崗位、鄉(xiāng)村公益性崗位及各類企業(yè)崗位信息，圍繞“就業(yè)幫扶，真情相助”主題，扎實開展現(xiàn)場招聘活動；為勞動力提供就業(yè)指導、就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策咨詢等各類公共就業(yè)服務(wù)，促進人崗精準匹配。

（二）廣泛開展宣傳，營造良好氛圍。加強招聘活動宣傳，擴大宣傳范圍，提升群眾對招聘活動的知曉度及參與度，切實營造良好就業(yè)氛圍?？赏ㄟ^富川融媒體、“富川微就業(yè)”公眾號、“就業(yè)職通車”微信群等多種媒體宣傳招聘信息，并及時組織媒體進行跟蹤報道；要加強對新一輪就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策的集中宣傳，全面解讀政策內(nèi)容和辦理程序，提升政策知曉度，擴大政策宣傳覆蓋面。

（三）做好疫情防控，強化安全保障。嚴格遵守疫情防控相關(guān)要求，認真做好活動前招聘活動場所的清潔消毒等疫情防控工作，做好活動現(xiàn)場出入通道、消防器材、電器及線路等檢測工作，并張貼“健康碼”，監(jiān)督進場人員佩戴口罩，由工作人員核驗健康碼、做好體溫檢測，確保招聘會安全有序。在村委舉辦的村級招聘活動，由村兩委干部按照疫情防控要求做好相關(guān)防疫工作。

（一）成立招聘會籌備工作領(lǐng)導小組：

組長：

副組長：

廖文莊縣人社局副局長

韋鵬飛縣人社局副局長

成員：

義慶斌縣就業(yè)服務(wù)中心主任

陳仕江縣人才交流中心副主任

張永紅縣人社局人力資源開發(fā)和就業(yè)促進股股長

夏玲縣人社局政策法規(guī)和勞動管理股股長

（二）設(shè)立活動工作小組

總協(xié)調(diào)：

副總協(xié)調(diào)：廖文莊

下設(shè)4個工作小組：

1.就業(yè)指導服務(wù)小組

組長：冼斌行

成員：任麗君、盧金潤、陀曉慧

職責：

（2）負責求職人員入場簽到，并現(xiàn)場指導各類求職者進場擇業(yè)應(yīng)聘；

（3）完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

2.招聘信息服務(wù)小組

組長：林芳強

成員：陳亮、唐翌涵、唐春燕

職責：

（1）負責組織企業(yè)參加招聘會活動；

（2）招聘信息和宣傳啟事在電臺、報紙、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體上發(fā)布；

（3）招聘會招聘單位簽到指引及情況收集、統(tǒng)計；

（4）完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

3.政策咨詢與維權(quán)服務(wù)小組

組長：陳仕江

成員：楊偉英、何雄偉、林曉濃

職責：

（1）提供就業(yè)政策咨詢、就業(yè)維權(quán)服務(wù)；

（2）提供技能培訓信息、創(chuàng)業(yè)項目推介服務(wù)；

（3）完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

4.宣傳統(tǒng)計和后期保障小組

組長：李楓林

成員：陽滔、鄧涵、陳亮（兼）

職責：

（1）負責活動經(jīng)費的管理及開展；

（2）負責做好招聘會后勤保障工作。

（3）負責招聘活動信息宣傳、統(tǒng)計報表。

（4）完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

未盡事宜，請與縣人社局聯(lián)系。聯(lián)系人：陳亮，電話：7891233，18077489188。

校企招聘活動方案篇九

為保障公司各部門的用人需求，優(yōu)化人員配置，提高招聘效率，保證招聘質(zhì)量，特制訂本方案。

二、崗位配置現(xiàn)狀與需求分析

招聘實施方案

一、為保障公司各部門的用人需求，優(yōu)化人員配置，提高招聘效率，保證招聘質(zhì)量，特制訂本方案。

二、崗位配置現(xiàn)狀與需求分析

以公司戰(zhàn)略部署及總體規(guī)劃為背景，實現(xiàn)重點工作計劃為前提，結(jié)合組織機構(gòu)設(shè)置情況，具體分析各部門目前崗位配置現(xiàn)狀，通過對各崗位人員工作內(nèi)容的飽和度、重疊度等現(xiàn)狀進行具體分析，了解崗位設(shè)置的合理程度，是否需要對各崗位具體工作內(nèi)容進行調(diào)整及分配，達到資源整合的效果，再確定是否需要進行人員招聘。原則上因事設(shè)崗。

三、需求提交及分析匯總：

1、各部門根據(jù)本部門工作重點計劃及進度需求，分析現(xiàn)有人員狀況，并根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整部門崗位設(shè)置情況，制定招聘計劃，并明確各招聘崗位人員的到崗時間，提交招聘申請，交由人力資源部門匯總整理。

2、人力資源部根據(jù)用人部門對招聘人員的需求，匯總招聘需求，結(jié)合各部門的現(xiàn)有崗位設(shè)置及人員配備情況，制定公司招聘計劃。

3、人力資源部門根據(jù)擬定的招聘計劃，發(fā)布職位信息。

四、招聘方式：

（一）內(nèi)部招聘

1、競爭上崗

從公司內(nèi)部選拔快速提升自我業(yè)務(wù)與管理能力的人和具備發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，通過組織培養(yǎng)儲備人才，并最終通過競爭上崗進行內(nèi)部升遷（競爭上崗方案另行制定）。

2、內(nèi)部平移調(diào)動或輪崗；

3、自我推薦。

（二）外部招聘：

外部招聘渠道主要包括：報紙廣告、網(wǎng)絡(luò)、人才中介機構(gòu)、招聘會和人才市場、校園招聘、內(nèi)部人員推薦、直接應(yīng)聘等。為提高招聘效率、盡量控制成本，可根據(jù)招聘職位的特點，合理選擇渠道，充分整合資源，采用一種或多種渠道相結(jié)合的方式進行招聘。

1、報紙廣告：選擇本地有較大發(fā)行量，或在相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域具有權(quán)威性的報煤，結(jié)合公司形象推廣宣傳，發(fā)布招聘廣告。（費用較高，有利于宣傳企業(yè)形象，但吸引的只是一般人才，中高層人才較為不易從報紙上找工作。）

2、網(wǎng)絡(luò)招聘：通過對各人才招聘網(wǎng)站的職位發(fā)布效果、簡歷投放數(shù)量、質(zhì)量、簡歷庫資料數(shù)量、質(zhì)量等進行優(yōu)劣分析后選擇選擇2-3家專業(yè)招聘網(wǎng)站進行合作（例如：中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)、前程無憂等）。

能直接的與應(yīng)聘者進行初次面試溝通，對求職者的基本情況及素質(zhì)能作出基礎(chǔ)的直觀判斷。

4、委托第三方代理機構(gòu)：

（1）中高層管理人才可委托獵頭公司招聘：人力資源部門將招聘職位的信息告知獵頭公司，委托其為該職位初步篩選應(yīng)聘者，并安排給人力資源部門做進一步篩選。

（2）低層崗位職員（如保安保潔等）可委托中介機構(gòu)進行勞務(wù)派遣。公司可與本地2-3家人才中介機構(gòu)建立長期合作關(guān)系，以保證基層崗位、專業(yè)崗位和需要特殊技能崗位的用人需求。

5、校園招聘：根據(jù)公司發(fā)展需要，每年可招聘應(yīng)屆本科及以上學歷畢業(yè)生作為中高層管理人員培養(yǎng)對象。（管理培訓生具體方法另行制定）

6、員工推薦：向公司員工發(fā)布招聘信息，由員工推薦熟悉的人才前來應(yīng)聘。通過員工推薦熟悉的人才，可降低招聘成本，提高招聘成功率，員工流失率較低，但劣勢是容易搞小團體。

五、實施招聘

1、根據(jù)確定的招聘方式及招聘渠道（可多種招聘方式及渠道相結(jié)合），發(fā)布職位信息。

2、簡歷收集：在發(fā)布招聘職位信息后，將各種渠道投遞過來的各崗位應(yīng)聘者簡歷分類收集，以便進行篩選。

3、簡歷篩選：結(jié)合招聘崗位的具體要求，對應(yīng)聘者性別、年齡、學歷、工作經(jīng)驗、培訓經(jīng)歷、個人描述進行初步審查后，篩選出符合要求的簡歷進行面試。

4、初試：初試可包括筆試和面試，根據(jù)不同崗位的具體特征，確定應(yīng)聘者是否需要進行筆試。

5、復試：經(jīng)人資部門初試篩選后，將通過初試篩選人員的簡歷遞交到相關(guān)用人部門，請相關(guān)領(lǐng)導對其進行復試，將通過復試的人員簡歷送回到人資招聘部，進行背景調(diào)查，辦理后續(xù)手續(xù)。

6、背景調(diào)查：對通過復試人員進行背景調(diào)查。通過背景調(diào)查，可以證實求職者的教育和工作經(jīng)歷、個人品質(zhì)、交往能力、工作能力等信息。背景調(diào)查可通過從求職者提供的證明人或以前工作單位那里搜集資料，核實求職者的個人資料。

7、錄用：對擬錄用人員進行電話通知，明確其到崗時間及需準備的入職資料。

8、試用期人員考核：由部門對新入職人員進行試用期考核，并及時將考核信息反饋至人資部，以便作為員工轉(zhuǎn)正或辭退的依據(jù)。

9、招聘效果評估：人力資源部門根據(jù)招聘人員轉(zhuǎn)正情況進行招聘效果評估。

六、人才測評

1、筆試：筆試分專業(yè)知識測試、能力測試和個性測試三類。

（1）專業(yè)知識測試：由人力資源部門牽頭，各部門根據(jù)不同專業(yè)的要求，擬定筆試題目，人力資源部門匯總后，建立知識測試題庫。

筆試題目可包括選擇、問答、判斷等題型。

（2）能力測試：一般是把在工作中可能會遇到的情景問題用書面問題的形式表達出來，讓應(yīng)聘者根據(jù)自己的工作經(jīng)驗或想像來回答，將情景反應(yīng)書面化。

（3）個性測試：包括心理測試、職業(yè)動機和興趣測試等。

能力測試和個性測試專業(yè)性太強，題目設(shè)計及分析難度較大，如有關(guān)鍵崗位需進行此類測試，可委托專業(yè)機構(gòu)進行。

2、面試

面試方法包括行為描述、結(jié)構(gòu)化面試、半結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試、壓力面試、情境模擬等多種方法，根據(jù)不同崗位的特性，可采取一種或多種方式結(jié)合的面試方法進行人才甄選。

一、為保障公司各部門的用人需求，優(yōu)化人員配置，提高招聘效率，保證招聘質(zhì)量，特制訂本方案。

二、崗位配置現(xiàn)狀與需求分析

校企招聘活動方案篇十

活動方案（初稿）

一、總體要求

按照浙教電傳[2013]419號文件要求，為深入貫徹紹興市委、市政府“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、走在前列”戰(zhàn)略部署，以校企招聘為突破口，計劃于12月7日舉辦“浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院2014屆畢業(yè)生現(xiàn)場招聘會紹興人才市場、人力資源市場2013年冬季招聘會”。本次活動旨在全面促進高校畢業(yè)生就業(yè)工作，加速提升高校畢業(yè)生就業(yè)能力，同時借助新人力資源市場運作，積極推進人才資源的優(yōu)化配置，為我市社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級提供強有力的智力支撐。

二、舉辦時間、地點

時間：12月7日上午8:30—下午3:00地點：紹興市曲屯路368號（浙江紹興人才市場、紹興人力資源市場二樓交流大廳）

三、活動內(nèi)容

全省高校畢業(yè)生需求企事業(yè)單位與浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院等在紹高校畢業(yè)生進行雙向洽談交流。（目前初步估計，全省參會企事業(yè)單位420家左右，參會的在紹2014年高校畢業(yè)生將超過3000人，畢業(yè)生以浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院學生為主。）

四、主辦單位

浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院、浙江紹興人才市場、紹興市人力資源市場

五、浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院承辦工作內(nèi)容

1、接待工作

2、校辦公室承辦工作

（1）布置領(lǐng)導接待室（人力資源市場二樓交流大廳指定房間），搞好衛(wèi)生，按接待標準備好物品。

（2）聯(lián)系酒店，預(yù)定12月6日晚餐和12月7日午餐（學校三樓食堂），預(yù)定12月6日房間（鑫州海灣大酒店30標+10單），要求住宿酒店，打出歡迎詞“熱烈歡迎參加浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院2014屆畢業(yè)生招聘會的領(lǐng)導和嘉賓”。

（3）負責12月7日參會代表的午餐券制作（800張，標準20元）；校內(nèi)工作人員餐券（標準10元）的制作與發(fā)放，工作餐券由各相關(guān)部門自行上報和領(lǐng)取。

（4）12月6日中午至12月7日期間，備中巴車及小車各1輛。

3、學生處承辦工作

12月7日參會單位的簽到以及參會材料的發(fā)放，根據(jù)區(qū)域設(shè)置5個簽到臺。分別是杭州、寧波、紹興、嘉興臺州、金華及其他。安排5名工作人員。

4、團委承辦工作

（1）在現(xiàn)場設(shè)置服務(wù)臺，制作好“服務(wù)臺”醒目標示。為企業(yè)提供記號筆、空白海報等服務(wù)，安排4名志愿者。

（2）現(xiàn)場設(shè)置開水供應(yīng)點，準備多把熱水壺、茶葉和一次性杯子，安排8名志愿者。

（3）人力資源市場二樓大廳安排8名志愿者引導參會人員。（4）安排4名志愿者到領(lǐng)導接待室。

（5）安排5名志愿者到簽到處協(xié)助學生處工作。

5、教務(wù)處承辦工作

12月7日上午10：00開始開放五個多媒體教室，有專人負責，為用人單位備用宣傳與面試之用，時間截止到下午16：30分。確定負責人名單，多媒體教室房號，報就業(yè)處湯國英。

6、實訓中心承辦工作

做好參會單位對實訓基地的參觀接待。要安排專人接待、介紹。確定現(xiàn)場負責人，報就業(yè)處湯國英。

7、后勤服務(wù)公司承辦工作

（1）按要求布置展位，提供招聘桌椅。（2）保持文印室開放。

（3）確保一名醫(yī)務(wù)室人員在現(xiàn)場服務(wù)臺。（4）準備校辦預(yù)定的就餐任務(wù)。

8、保衛(wèi)處承辦工作

出去到人力資源市場大樓。

（2）安全引導參會人員到人力資源大樓。保證參會人員安全順利到達，防止意外事故發(fā)生。預(yù)設(shè)事故處理方案，如有突發(fā)事件，積極妥善處理。

（3）大樓內(nèi)的保安工作由人才市場負責。

9、宣傳部承擔工作

因部分宣傳工作由人才市場承擔，重疊部分可不做。（1）招聘會前在相關(guān)媒體宣傳本次活動。

（2）招聘會時聯(lián)系邀請電視、廣播、報紙等新聞媒體來?，F(xiàn)場采訪報道，并做好相關(guān)媒體的接待工作。（3）招聘會后報道本次招聘會的情況。

（4）布置電子顯示屏。內(nèi)容：預(yù)祝浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院2014屆畢業(yè)生現(xiàn)場招聘會圓滿成功！

10、二級學院承擔工作

（1）通知參會學生準備好簡歷；

（2）二級學院組織三年級學生從9：00入場，現(xiàn)場要注意安全；（3）組織一年級、二年級學生10：00以后進場感受招聘會氛圍；（4）要求班主任、輔導員在現(xiàn)場參會。（5）因場地不在校內(nèi)，特別提醒學生注意安全。

特別提示：

（1）提醒學生要注重禮儀；

（2）二級學院書記要著重做好與用人單位的洽談聯(lián)絡(luò)工作。（3）學生投放簡歷要有針對性。

六、紹興人才市場、紹興市人力資源市場承辦工作內(nèi)容

2、提供一間領(lǐng)導休息室。

3、活動前一天，對各項準備工作進行全面檢查；

5、招聘會當天中餐由大樓食堂提供，數(shù)量共700份，并額外預(yù)備100份，餐費標準為人均20元，招聘會前一周確定菜品。招聘攤位就地用餐，確定領(lǐng)菜處地點，工作人員由浙江紹興人才市場等負責安排。

6、宣傳工作安排。11月中旬起在紹興人才網(wǎng)發(fā)布宣傳廣告，紹興日報、紹興晚報、天天商報適時刊出；招聘會當天，媒體宣傳報導活動情況；招聘會后，相關(guān)媒體后續(xù)報導。

7、領(lǐng)導視察：請局辦公室?guī)椭埾嚓P(guān)市領(lǐng)導，活動當天上午視察招聘會現(xiàn)場；

8、新聞媒體報道：請局辦公室?guī)椭埵屑壪嚓P(guān)新聞媒體記者，現(xiàn)場采訪，后續(xù)報道。

2013年11月28日

校企招聘活動方案篇十一

為全面貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于做好“六穩(wěn)”工作，落實“六?！比蝿?wù)的決策部署，助力企業(yè)有序發(fā)展，促進轄區(qū)勞動者就業(yè)創(chuàng)業(yè)，保持就業(yè)局勢穩(wěn)定，柳州市城中區(qū)人力資源和社會保障局于即日起至1月31日舉辦“城中區(qū)20xx年就業(yè)援助月專場網(wǎng)絡(luò)招聘會”。現(xiàn)方案如下：

就業(yè)幫扶，真情相助

活動時間：即日起至20xx年1月31日

活動內(nèi)容：組織柳州市用工單位、外地用工單位約80家，提供用工崗位3000個以上。

主辦單位：柳州市城中區(qū)人力資源和社會保障局

承辦單位：柳州市城中區(qū)勞動保障管理服務(wù)中心

柳州市人力資源協(xié)會

廣西（柳州）人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園

（一）就業(yè)困難人員和城鎮(zhèn)零就業(yè)家庭成員；

（二）殘疾登記失業(yè)人員；

（三）去產(chǎn)能職工及困難企業(yè)職工、脫貧人口及農(nóng)村低收入人口等重點幫扶對象。

本次招聘會以“網(wǎng)絡(luò)招聘”的形式舉行。

（一）用人單位參會方式

登錄廣西（柳州）人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園網(wǎng)站報名。用人單位可登錄廣西（柳州）人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園網(wǎng)站，點擊“人才超市”欄目選擇“專題招聘”界面，點擊“‘城中區(qū)20xx年就業(yè)援助月專場網(wǎng)絡(luò)招聘會’專場招聘會”進入專題參加報名。

校企招聘活動方案篇十二

一、為保障公司各部門的用人需求，優(yōu)化人員配置，提高招聘效率，保證招聘質(zhì)量，特制訂本方案。

二、崗位配置現(xiàn)狀與需求分析

以公司戰(zhàn)略部署及總體規(guī)劃為背景，實現(xiàn)重點工作計劃為前提，結(jié)合組織機構(gòu)設(shè)置情況，具體分析各部門目前崗位配置現(xiàn)狀，通過對各崗位人員工作內(nèi)容的飽和度、重疊度等現(xiàn)狀進行具體分析，了解崗位設(shè)置的合理程度，是否需要對各崗位具體工作內(nèi)容進行調(diào)整及分配，達到資源整合的效果，再確定是否需要進行人員招聘。原則上因事設(shè)崗。

三、需求提交及分析匯總：

1、各部門根據(jù)本部門工作重點計劃及進度需求，分析現(xiàn)有人員狀況，并根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整部門崗位設(shè)置情況，制定招聘計劃，并明確各招聘崗位人員的到崗時間，提交招聘申請，交由人力資源部門匯總整理。

2、人力資源部根據(jù)用人部門對招聘人員的需求，匯總招聘需求，結(jié)合各部門的現(xiàn)有崗位設(shè)置及人員配備情況，制定公司招聘計劃。

3、人力資源部門根據(jù)擬定的招聘計劃，發(fā)布職位信息。四、招聘方式：（一）內(nèi)部招聘1、競爭上崗從公司內(nèi)部選拔快速提升自我業(yè)務(wù)與管理能力的人和具備發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，通過組織培養(yǎng)儲備人才，并最終通過競爭上崗進行內(nèi)部升遷（競爭上崗方案另行制定）。

2、內(nèi)部平移調(diào)動或輪崗；3、自我推薦。（二）外部招聘：

外部招聘渠道主要包括：報紙廣告、網(wǎng)絡(luò)、人才中介機構(gòu)、招聘會和人才市場、校園招聘、內(nèi)部人員推薦、直接應(yīng)聘等。為提高招聘效率、盡量控制成本，可根據(jù)招聘職位的特點，合理選擇渠道，充分整合資源，采用一種或多種渠道相結(jié)合的方式進行招聘。

1、報紙廣告：選擇本地有較大發(fā)行量，或在相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域具有權(quán)威性的報煤，結(jié)合公司形象推廣宣傳，發(fā)布招聘廣告。（費用較高，有利于宣傳企業(yè)形象，但吸引的只是一般人才，中高層人才較為不易從報紙上找工作。）

2、網(wǎng)絡(luò)招聘：通過對各人才招聘網(wǎng)站的職位發(fā)布效果、簡歷投放數(shù)量、質(zhì)量、簡歷庫資料數(shù)量、質(zhì)量等進行優(yōu)劣分析后選擇選擇2-3家專業(yè)招聘網(wǎng)站進行合作（例如：中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)、前程無憂等）。

3、參加現(xiàn)場招聘會：每年春、秋兩季人才流動高峰期或根據(jù)實際情況，可參加人才服務(wù)機構(gòu)或網(wǎng)站舉辦的大型招聘會或不定期現(xiàn)場招聘會，適時補充人員，儲備人才。在招聘會上招聘人員能直接的與應(yīng)聘者進行初次面試溝通，對求職者的基本情況及素質(zhì)能作出基礎(chǔ)的直觀判斷。

4、委托第三方代理機構(gòu)：

（1）中高層管理人才可委托獵頭公司招聘：人力資源部門將招聘職位的信息告知獵頭公司，委托其為該職位初步篩選應(yīng)聘者，并安排給人力資源部門做進一步篩選。

（2）低層崗位職員（如保安保潔等）可委托中介機構(gòu)進行勞務(wù)派遣。公司可與本地2-3家人才中介機構(gòu)建立長期合作關(guān)系，以保證基層崗位、專業(yè)崗位和需要特殊技能崗位的用人需求。

5、校園招聘：根據(jù)公司發(fā)展需要，每年可招聘應(yīng)屆本科及以上學歷畢業(yè)生作為中高層管理人員培養(yǎng)對象。（管理培訓生具體方法另行制定）

6、員工推薦：向公司員工發(fā)布招聘信息，由員工推薦熟悉的人才前來應(yīng)聘。通過員工推薦熟悉的人才，可降低招聘成本，提高招聘成功率，員工流失率較低，但劣勢是容易搞小團體。

五、實施招聘

1、根據(jù)確定的招聘方式及招聘渠道（可多種招聘方式及渠道相結(jié)合），發(fā)布職位信息。

2、簡歷收集：在發(fā)布招聘職位信息后，將各種渠道投遞過來的各崗位應(yīng)聘者簡歷分類收集，以便進行篩選。

3、簡歷篩選：結(jié)合招聘崗位的具體要求，對應(yīng)聘者性別、年齡、學歷、工作經(jīng)驗、培訓經(jīng)歷、個人描述進行初步審查后，篩選出符合要求的簡歷進行面試。4、初試：初試可包括筆試和面試，根據(jù)不同崗位的具體特征，確定應(yīng)聘者是否需要進行筆試。

5、復試：經(jīng)人資部門初試篩選后，將通過初試篩選人員的簡歷遞交到相關(guān)用人部門，請相關(guān)領(lǐng)導對其進行復試，將通過復試的人員簡歷送回到人資招聘部，進行背景調(diào)查，辦理后續(xù)手續(xù)。

6、背景調(diào)查：對通過復試人員進行背景調(diào)查。通過背景調(diào)查，可以證實求職者的教育和工作經(jīng)歷、個人品質(zhì)、交往能力、工作能力等信息。背景調(diào)查可通過從求職者提供的證明人或以前工作單位那里搜集資料，核實求職者的個人資料。

7、錄用：對擬錄用人員進行電話通知，明確其到崗時間及需準備的入職資料。

8、試用期人員考核：由部門對新入職人員進行試用期考核，并及時將考核信息反饋至人資部，以便作為員工轉(zhuǎn)正或辭退的依據(jù)。

9、招聘效果評估：人力資源部門根據(jù)招聘人員轉(zhuǎn)正情況進行招聘效果評估。

六、人才測評

1、筆試：筆試分專業(yè)知識測試、能力測試和個性測試三類。（1）專業(yè)知識測試：由人力資源部門牽頭，各部門根據(jù)不同專業(yè)的要求，擬定筆試題目，人力資源部門匯總后，建立知識測試題庫。筆試題目可包括選擇、問答、判斷等題型。

（2）能力測試：一般是把在工作中可能會遇到的情景問題用書面問題的形式表達出來，讓應(yīng)聘者根據(jù)自己的工作經(jīng)驗或想像來回答，將情景反應(yīng)書面化。

（3）個性測試：包括心理測試、職業(yè)動機和興趣測試等。能力測試和個性測試專業(yè)性太強，題目設(shè)計及分析難度較大，如有關(guān)鍵崗位需進行此類測試，可委托專業(yè)機構(gòu)進行。

2、面試

面試方法包括行為描述、結(jié)構(gòu)化面試、半結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試、壓力面試、情境模擬等多種方法，根據(jù)不同崗位的特性，可采取一種或多種方式結(jié)合的面試方法進行人才甄選。

人力資源部門可對面試方法和題目進行設(shè)計，并制定建立題庫及評判標準，并統(tǒng)一對有面試審核權(quán)的各部門面試官進行培訓，通過培訓讓面試官掌握基本面試技巧及評判標準。

校企招聘活動方案篇十三

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，人才需求日益增加，本著飛揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工的素質(zhì)，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人才支持為宗旨，結(jié)合公司2013年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制定公司2013年度招聘規(guī)劃如下：一：人事部對公司各部門崗位需求狀況進行分析。

2013年度崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新崗位人員配備等方面，具體分析如下：

1：根據(jù)以往經(jīng)驗預(yù)估，2013年度招聘崗位信息如下：普工＿＿人次，其他技術(shù)、管理、職員等___人次。(具體時間見招聘計劃)

2：各崗位招聘需求人事部結(jié)合各部門上報需求進行匯總總結(jié)形成2013年度招聘計劃。

3：招聘原則：員工招聘嚴格按公司既定的招聘條件，以面向社會、公開招聘擇優(yōu)錄取為首要原則，從品德、學識、體格、崗位符合要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源梯隊用人要求。

4：招聘要求根據(jù)各部門需求制定針對性的招聘條件，主要分成管理層、辦公職員、儲干、技術(shù)人員、普通員工，具體招聘要求如下：

a：管理類的根據(jù)實際部門要求制定招聘條件。

b：普通員工招聘主要是年齡不超過40周歲，基本文字能識別，頭腦靈活、無行

動殘疾等首要條件。

c：專業(yè)技術(shù)類崗位必須有同行經(jīng)驗，實際根據(jù)實際需求崗位制定要求。二：招聘物資需求支援。

1：常用工具(紙、筆、方櫈、小桌子、易拉寶6只、膠帶、雙面膠、文件袋、履

歷表、接送車)

2：a3彩色印刷廣告300張、a4普通紅色印刷廣告1000張、易拉寶用招聘廣告

6張80*120。

三：成立新春招聘小組

1：由人事部負責小組的人員選拔和小組組成工作。

2：從各部門調(diào)撥幾個人協(xié)助人事招聘小組工作開展。

3：由兩人一組，分成多個小組，人事經(jīng)理負責各小組的工作安排。(此工作必須

在年前安排好)

四：招聘實施方案及途徑。

1：基礎(chǔ)關(guān)鍵崗位主要以內(nèi)部競聘上崗為主，如品檢、倉管、統(tǒng)計、儲備干部等。

這樣競爭上崗可以提高大家的積極性，讓上崗者更用心盡心穩(wěn)定。

2：中高級管理、技術(shù)崗位人才招聘途徑。

a：面向社會、同行公開招聘。

b：通過專業(yè)行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。

c：高薪聘請同行人才。

3：針對普工招聘：

a：加大公司原有的招聘力度。

b：大力鼓勵發(fā)動內(nèi)部員工介紹(介紹和被介紹者獎勵300元)利用春節(jié)返鄉(xiāng)員工就

會招聘。

c：開年深入周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好宣傳招聘工作。

d：利用現(xiàn)有的招聘網(wǎng)站。

e：與大、中專院校取得聯(lián)系、溝通，不斷為企業(yè)輸送人力資源。

f：春節(jié)前需對公司周邊進行招聘踩點，對周邊工業(yè)區(qū)、汽車站、動車站、菜市

場、人多密集居住地等進行踩點記錄為春節(jié)后招工作準備工作。(在正式招工時可以去這些地方發(fā)招聘單，貼招聘廣告，設(shè)招聘點等)

四：普工招聘實施計劃

1：第一階段：2月初至4月底為招工高峰階段，利用春節(jié)放假探親的機會，發(fā)動

員工大力宣傳，把老家需要外出打工的人員介紹到公司工作。招聘小組務(wù)必做好以上的第f點工作是關(guān)鍵。

2：本階段工作招聘合格目標位50人次，注意在入司的員工中及時淘汰不合格的人員。

2、第二階段：5月至6月底，做好校園招聘，補充部門空缺崗位的人員，設(shè)招聘

合格目標為15次左右。主要是儲備干部、統(tǒng)計、品檢、文員、倉管等職能崗位人員。

3、第三階段：7月初至10月底，補充少數(shù)崗位空缺及時補充離職人員設(shè)招聘合格目標為10次左右。

4、第四階段：11月初至12月底，參加校園招聘會，實施招聘，補充少數(shù)崗位的空缺和離職人員設(shè)招聘合格目標為5次左右。

5、第五階段：12月底至2014年2月此階段不為招聘的重點，可作招聘需求與策

劃工作。主要是做好人力資源總結(jié)、統(tǒng)計、分析、規(guī)劃工作。

五：2013年招聘費用預(yù)算。

1：網(wǎng)絡(luò)招聘：用于管理崗位、技術(shù)崗位的招聘，預(yù)計費用1000元年。2：現(xiàn)場招聘：用于學校、人才市場的所有崗位的招聘，費用4000元年。3：外出招聘：用于招聘普工2000元年。

以上年度招聘費用合計：7000元年

新年度，人事部將不斷積極探索嘗試新的招聘方案，開拓新的招聘思路，通過不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達到更多的求職者中去，并結(jié)合實際開展針對性的招聘，努力保證企業(yè)人才需求，為企業(yè)的快速發(fā)展奠定夯實基礎(chǔ)。

注;此份是2013年招聘具體實施方案必須配合各部門提交的招聘需求同時進行。

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