最熱兒童沙盤心得體會(huì)大全(16篇)

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最熱兒童沙盤心得體會(huì)大全(16篇)
時(shí)間:2023-10-31 14:11:09     小編:XY字客

通過寫心得體會(huì),我們能夠更有條理地整理所學(xué)知識(shí),形成自己的學(xué)習(xí)筆記。寫心得體會(huì)時(shí),我們要注意用詞的恰當(dāng)性和形象的描繪。以下是小編為大家精心挑選的一些心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家的寫作有所啟示和幫助。

兒童沙盤心得體會(huì)篇一

隨著社會(huì)的發(fā)展,兒童閱讀方式也在不斷變化。近年來,沙盤閱讀這種獨(dú)特的閱讀方式在兒童教育領(lǐng)域逐漸興起。我最近參加了一次兒童沙盤閱讀活動(dòng),深刻體會(huì)到了這種閱讀方式的獨(dú)特魅力。通過這次活動(dòng),我不僅擴(kuò)展了我的閱讀視野,還提升了我的情感認(rèn)知能力和溝通交流技巧。

首先,沙盤閱讀能夠幫助兒童拓展閱讀視野。相比傳統(tǒng)閱讀,沙盤閱讀更加具有互動(dòng)性和開放性。在沙盤中,兒童可以根據(jù)自己的想象力和創(chuàng)造力進(jìn)行建設(shè),創(chuàng)造出屬于他們自己的閱讀場(chǎng)景。而在傳統(tǒng)閱讀中,兒童更多是被動(dòng)接受作家的創(chuàng)作,沒有太多的發(fā)揮空間。通過沙盤閱讀,我能夠在閱讀中探索自己的想法和意見,然后與其他同學(xué)分享,互相啟發(fā)。這種開放性的閱讀方式,讓我對(duì)閱讀有了更加全面和深入的理解。

其次,沙盤閱讀能夠培養(yǎng)兒童的情感認(rèn)知能力。沙盤閱讀不僅是一種閱讀方式,更是一種情感溝通的方式。在沙盤中,兒童可以通過建設(shè)和故事情節(jié)的展開,表達(dá)自己的情感和感受。在我的沙盤作品中,我通過精心布置的道路、房屋和植物,表達(dá)了我對(duì)家的中心性和安全感的渴望。而在與其他同學(xué)分享作品的過程中,我發(fā)現(xiàn)他們有著與我類似的情感和感受,我們之間產(chǎn)生了更加深厚的情感共鳴。通過沙盤閱讀,我不僅能夠更好地理解他人的情感,也能夠更好地表達(dá)自己的情感。

再次,沙盤閱讀能夠提升兒童的溝通交流技巧。在沙盤閱讀活動(dòng)中,兒童需要與其他同學(xué)進(jìn)行合作,共同完成一幅沙盤作品。這就需要我們學(xué)會(huì)與他人進(jìn)行有效的溝通和合作。在與同學(xué)討論和合作的過程中,我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。每個(gè)人都有自己獨(dú)特的想法和觀點(diǎn),只有通過有效的溝通和合作,才能夠?qū)⒏鞣N想法融合在一起,創(chuàng)造出最優(yōu)秀的作品。通過這次沙盤閱讀活動(dòng),我學(xué)會(huì)了傾聽他人的觀點(diǎn),尊重他人的想法,并能夠與他人進(jìn)行積極的合作和交流。

最后,沙盤閱讀能夠讓兒童更加享受閱讀的樂趣。相比傳統(tǒng)的閱讀方式,沙盤閱讀更加有趣和生動(dòng)。通過動(dòng)手建設(shè)和參與角色扮演,兒童能夠更加深入地體驗(yàn)閱讀的樂趣。在我的沙盤作品中,我模擬了一個(gè)神秘的森林世界,其中隱藏著許多寶藏和挑戰(zhàn)。通過與作品的互動(dòng),我仿佛走進(jìn)了一個(gè)神奇的世界,盡情地享受著冒險(xiǎn)和探索的樂趣。這種沉浸式的閱讀方式,讓我不僅更加專注于閱讀,還更加享受其中的樂趣。

綜上所述,沙盤閱讀是一種獨(dú)特的兒童閱讀方式,它能夠拓展兒童的閱讀視野,培養(yǎng)他們的情感認(rèn)知能力和溝通交流技巧,同時(shí)更加享受閱讀的樂趣。我相信,通過沙盤閱讀,兒童能夠更好地感知世界,理解自己,與他人更好地交流和合作。我會(huì)將沙盤閱讀應(yīng)用于我的日常閱讀中,和其他同學(xué)一起創(chuàng)造出更加美麗和有趣的沙盤作品。

兒童沙盤心得體會(huì)篇二

沙盤是一種被廣泛應(yīng)用于兒童心理輔導(dǎo)和治療的工具,它通過模擬情境和角色扮演的方式,幫助兒童表達(dá)內(nèi)心感受,探索并解決問題。最近,我有幸參與了一次兒童沙盤心理輔導(dǎo)課程,并對(duì)其效果和好處有了深刻的體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我在這次課程中的心得體會(huì)以及對(duì)兒童沙盤在兒童心理輔導(dǎo)中的重要性的思考。

第二段:沙盤的神奇力量

在沙盤課程的第一次體驗(yàn)中,我被沙盤的神奇力量所吸引。在一個(gè)小小的沙盤里,我可以自由地布置各種道具和角色,創(chuàng)造出我自己的世界。這個(gè)世界是我內(nèi)心世界的縮影,我可以用沙子鏟子、小人、房屋和動(dòng)物等來表達(dá)自己的感受和情緒。通過沙盤,我不僅可以將自己的內(nèi)心世界外化出來,還可以通過觀察和回顧這個(gè)外化的世界,思考和解決自己的問題。這種沙盤的神奇力量讓我對(duì)兒童心理輔導(dǎo)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的興趣。

第三段:沙盤的作用和效果

在這次沙盤課程中,我意識(shí)到沙盤對(duì)兒童心理健康的作用和效果非常明顯。首先,通過沙盤,兒童可以用一種自由、無壓力的方式表達(dá)自己的感受。有時(shí),兒童可能因?yàn)楦鞣N原因而不愿意直接與大人交流,或者無法找到合適的方式來表達(dá)自己的情緒。而沙盤給了他們一個(gè)安全的空間,讓他們用自己的方式和節(jié)奏來表達(dá)。其次,沙盤可以幫助兒童認(rèn)識(shí)自己的情緒和需求。當(dāng)他們布置沙盤時(shí),他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些他們自己都沒有意識(shí)到的感受和需求,這有助于他們更好地認(rèn)識(shí)和理解自己。最重要的是,沙盤還可以幫助兒童解決問題和處理情緒。通過模擬和扮演,兒童可以從不同的角度和視角來看待問題,并尋找解決問題的方法和策略,這對(duì)他們的成長(zhǎng)和發(fā)展非常有益。

第四段:兒童沙盤的應(yīng)用場(chǎng)景

在這次沙盤課程中,我還了解到兒童沙盤在不同的應(yīng)用場(chǎng)景中具有廣泛的用途。首先,它可以應(yīng)用于兒童的情緒管理和行為調(diào)整。兒童沙盤可以幫助兒童認(rèn)識(shí)自己的情緒并學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)乇磉_(dá)和調(diào)節(jié)這些情緒,從而避免情緒暴發(fā)和不良行為。其次,沙盤還可以應(yīng)用于兒童的社交技巧訓(xùn)練。通過角色扮演和模擬情境,兒童可以學(xué)會(huì)合作、分享、傾聽和表達(dá)等社交技巧,提高他們的溝通和交往能力。此外,兒童沙盤還可以應(yīng)用于兒童的自我認(rèn)知和自我成長(zhǎng)。通過沙盤,兒童可以更好地理解自己的個(gè)性特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)和需求,從而培養(yǎng)自信心和自尊心。所以,兒童沙盤具有廣泛的應(yīng)用前景,對(duì)兒童心理輔導(dǎo)和發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。

第五段:對(duì)兒童沙盤的思考和展望

通過這次沙盤課程,我深刻體會(huì)到了兒童沙盤的重要性和價(jià)值。作為一種創(chuàng)造性的兒童心理輔導(dǎo)工具,兒童沙盤不僅可以幫助兒童表達(dá)情感、解決問題,還可以促進(jìn)兒童的自我認(rèn)識(shí)和自我成長(zhǎng)。然而,兒童沙盤的應(yīng)用仍面臨一些挑戰(zhàn)和困難。首先,兒童沙盤的有效性和安全性需要得到更多的研究和實(shí)踐驗(yàn)證。其次,在兒童沙盤應(yīng)用中,兒童心理輔導(dǎo)師的專業(yè)素質(zhì)和技能也非常重要。他們需要具備兒童心理學(xué)和兒童發(fā)展的知識(shí),同時(shí)還需要具備良好的溝通和傾聽能力。未來,我希望能夠進(jìn)一步學(xué)習(xí)和探索兒童沙盤,在實(shí)踐中不斷提升自己的技能和專業(yè)能力,為兒童心理健康事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。

通過這次沙盤課程,我對(duì)兒童沙盤有了更深入的了解,并深信它對(duì)兒童心理輔導(dǎo)的重要性和有效性。兒童沙盤不僅是一種工具,更是一種引導(dǎo)和促進(jìn)兒童成長(zhǎng)的方式。在以后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)繼續(xù)關(guān)注和研究?jī)和潮P,努力將其應(yīng)用于實(shí)際工作中,為兒童的心理健康事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

兒童沙盤心得體會(huì)篇三

兒童沙盤是一種特殊的治療方法,通過利用沙盤和各種模型,兒童可以在受過專業(yè)培訓(xùn)的指導(dǎo)下,自主地進(jìn)行游戲和表達(dá)。在沙盤課程中,我有幸作為觀察者和參與者參加了一次沙盤課程,深刻感受到了這種方法對(duì)兒童發(fā)展的重要性。在此,我將分享我對(duì)于兒童沙盤課程的心得體會(huì),希望能給讀者提供一些有益的參考。

首先,兒童沙盤課程為兒童提供了一個(gè)安全的表達(dá)場(chǎng)所。兒童在成長(zhǎng)的過程中常常面臨種種挫折和壓力,他們往往難以準(zhǔn)確地表達(dá)自己的情感和想法。而沙盤課程提供了一個(gè)可以讓兒童自由表達(dá)的平臺(tái)。在這里,他們可以用自己喜歡的方式選擇和安排沙盤和模型,通過模擬和角色扮演,表達(dá)出他們內(nèi)心深處的感受。這種自由表達(dá)的過程不僅可以讓兒童得到情感的宣泄,更有助于他們對(duì)自己的情緒和需求的認(rèn)知。

其次,兒童沙盤課程有助于培養(yǎng)兒童的解決問題的能力。在沙盤課程中,兒童可以選擇和安排各種模型來構(gòu)建自己的沙盤場(chǎng)景。通過觀察和分析他們的沙盤作品,治療師可以了解兒童內(nèi)心的需求和困擾。治療師還會(huì)與兒童一起討論和探索解決問題的方法,引導(dǎo)他們尋找到適合自己的解決方案。這種問題解決的過程不僅可以幫助兒童提高自己的思考和分析能力,更能培養(yǎng)他們合作和交流的能力。

此外,兒童沙盤課程對(duì)于兒童的自我身份認(rèn)知有著積極的影響。在沙盤課程中,兒童可以通過選擇和安排各種模型,創(chuàng)造出屬于自己的獨(dú)特的沙盤場(chǎng)景。這個(gè)沙盤場(chǎng)景往往是兒童內(nèi)心世界的映射,反映了他們對(duì)自己和周圍環(huán)境的理解和認(rèn)知。通過觀察和分析沙盤作品,兒童可以更好地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)和需求,進(jìn)而形成更加明確的自我身份認(rèn)知。這種自我認(rèn)知的形成對(duì)兒童的自信心和自尊心的建立有著積極的促進(jìn)作用。

最后,兒童沙盤課程還能夠幫助兒童建立積極的情感和人際關(guān)系。在沙盤課程中,兒童可以通過模擬和角色扮演,表達(dá)出自己內(nèi)心深處的情感。通過治療師的引導(dǎo)和提問,他們也可以更好地理解他人的情感和需求。在這個(gè)過程中,兒童往往能夠培養(yǎng)出同理心和思考他人感受的能力。同時(shí),他們還可以與其他同齡兒童一起參與沙盤活動(dòng),通過分享和交流,建立起積極的人際關(guān)系和友誼。這種積極的情感和人際關(guān)系的建立對(duì)兒童的社交能力和情感的發(fā)展有著重要的促進(jìn)作用。

綜上所述,兒童沙盤課程是一種重要的兒童心理治療方法。通過提供安全的表達(dá)場(chǎng)所,培養(yǎng)解決問題的能力,促進(jìn)自我身份認(rèn)知和建立積極的情感和人際關(guān)系,兒童沙盤課程對(duì)于兒童的發(fā)展具有積極的影響。我在參與沙盤課程中深刻體會(huì)到了這種方法的獨(dú)特和有效之處,也更加堅(jiān)信兒童沙盤課程對(duì)兒童的心理健康的積極促進(jìn)作用。希望在未來,兒童沙盤課程能夠得到更多的推廣和應(yīng)用,為更多的兒童帶去希望和成長(zhǎng)。

兒童沙盤心得體會(huì)篇四

在兒童心理輔導(dǎo)中,沙盤游戲被廣泛運(yùn)用。通過沙盤,兒童可以通過構(gòu)建自己的世界,表達(dá)內(nèi)心感受,探索問題,尋找解決辦法。我有幸參與了一次兒童沙盤心理輔導(dǎo)的工作,深深感受到了兒童沙盤的獨(dú)特魅力。在這次體驗(yàn)中,我收獲了許多心得體會(huì),以下是我的感悟。

首先,兒童沙盤有助于兒童表達(dá)內(nèi)心感受。在我與兒童進(jìn)行沙盤游戲的過程中,他們往往會(huì)選擇各種小道具,通過擺放、建構(gòu)、故事演繹等方式,表達(dá)自己對(duì)家庭、學(xué)校、朋友等不同關(guān)系的感受。有些兒童在表達(dá)時(shí)會(huì)遇到語言障礙,沙盤則成為了他們的“聲音”。一位參與者選擇了一只獨(dú)自站在山頂?shù)您椬鳛榇碜约海ㄟ^將其他小動(dòng)物擺放在它的周圍,他漸漸給我揭示了自己內(nèi)心的孤獨(dú)感。沙盤為兒童提供了一個(gè)安全的空間,使他們可以用自己熟悉的方式表達(dá)內(nèi)心感受,這樣他們也更容易與我建立起互信和聯(lián)系。

其次,兒童沙盤有助于兒童發(fā)現(xiàn)和解決問題。通過觀察和引導(dǎo),我注意到一些兒童在擺放小道具和演繹故事的過程中,會(huì)突然停下來思考。他們會(huì)面臨一些挑戰(zhàn),需要找到解決問題的方法。在這個(gè)過程中,他們會(huì)展現(xiàn)出他們對(duì)問題的理解和解決的創(chuàng)造力。有一個(gè)小女孩選擇了一間房子和一些家具進(jìn)行擺放,她告訴我這是她夢(mèng)想中的理想家庭。然而,在擺放完家具后,她停下來思考了一會(huì)兒,然后改變了一些擺放方式。當(dāng)我詢問她的原因時(shí),她說:“我覺得我需要給他們一個(gè)更大的空間,這樣他們會(huì)更快樂。”這位小女孩通過沙盤游戲,發(fā)現(xiàn)了家人的需求,并思考了解決問題的辦法。兒童沙盤為兒童提供了一個(gè)思考和實(shí)踐解決問題的平臺(tái)。

第三,兒童沙盤有助于兒童建立自信心和自我認(rèn)知。在沙盤游戲中,兒童可以選擇自己認(rèn)為合適的小道具來構(gòu)建自己的世界。他們會(huì)用自己的方式表達(dá)自己的意見和看法,并且他們的選擇得到支持和尊重。在我的觀察中,一些孩子在沙盤游戲中表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的個(gè)性特點(diǎn)。一位男孩選擇了許多戰(zhàn)士和汽車來構(gòu)建他的世界,他告訴我他夢(mèng)想成為一名勇敢的警察。在他的故事中,他通過戰(zhàn)士和汽車來保護(hù)自己并為別人帶來正義。通過沙盤游戲,他能夠表達(dá)自己的自信心和對(duì)未來的期望,同時(shí)也提醒了我在心理輔導(dǎo)中要充分尊重兒童的個(gè)性選擇和需求。

第四,兒童沙盤有助于兒童思維和創(chuàng)造力的發(fā)展。在沙盤游戲中,兒童需要根據(jù)自己的想法和問題的需求進(jìn)行擺放和故事演繹。他們可以自由選擇各種小道具,利用自己的想象力和創(chuàng)造力來構(gòu)建自己的世界。在我的實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)一些兒童在擺放小道具時(shí)運(yùn)用了許多有趣和獨(dú)特的方法。一位女孩選擇了大量可愛的小動(dòng)物,她告訴我這是一個(gè)屬于動(dòng)物們的樂園。她用許多令人驚訝的方式將她的世界建設(shè)起來,例如用碎紙條搭建的過山車和用橡皮泥模仿的世界奇觀。這個(gè)游戲激發(fā)了她的創(chuàng)造力和想象力,同時(shí)也增強(qiáng)了她的思維能力。

最后,兒童沙盤幫助兒童建立積極情緒和心理健康。在沙盤游戲中,兒童往往會(huì)選擇與自己內(nèi)心相關(guān)的主題和情節(jié)。通過擺放小道具、觀察和故事演繹,他們可以體驗(yàn)到愉悅、安慰和放松。沙盤游戲幫助他們釋放壓力,對(duì)于那些在生活中遇到挑戰(zhàn)和困難的兒童尤為有效。一位男孩選擇了一只小船和一片海洋,他告訴我這個(gè)小船可以帶他到一個(gè)美麗的遠(yuǎn)方。在這個(gè)故事中,他找到了一個(gè)逃避現(xiàn)實(shí)和舒緩情緒的方式。通過沙盤,他可以找到一種積極的情緒輸出方式,從而有助于他的心理健康。

總結(jié)來說,兒童沙盤心理輔導(dǎo)是一種有效的工具,可以幫助兒童表達(dá)內(nèi)心感受、發(fā)現(xiàn)和解決問題、建立自信心和自我認(rèn)知、促進(jìn)思維和創(chuàng)造力的發(fā)展,同時(shí)也幫助他們建立積極的情緒和心理健康。我相信,通過兒童沙盤心理輔導(dǎo),我們可以更好地理解兒童的內(nèi)心世界,并幫助他們成長(zhǎng)和發(fā)展。

兒童沙盤心得體會(huì)篇五

這學(xué)期的第一周我們就學(xué)習(xí)了erp沙盤模擬這門實(shí)訓(xùn)課,我們模擬的是一個(gè)生產(chǎn)型的企業(yè)。在老師的指導(dǎo)下,我們采用小組分工模式,分為ceo、財(cái)務(wù)部門、生產(chǎn)部門、采購部門和營(yíng)銷部門。在學(xué)習(xí)了理論知識(shí)之后,針對(duì)我們所學(xué)的知識(shí),動(dòng)手實(shí)踐,在模擬的公司中,對(duì)構(gòu)成erp的各個(gè)組成部分進(jìn)行沙盤模擬演練。盡管在清盤的時(shí)候,看著我們不盡人意的沙盤和最終業(yè)績(jī),感覺到我們經(jīng)驗(yàn)的缺乏與實(shí)踐不足,但我們還是從慘痛的教訓(xùn)中吸取了經(jīng)驗(yàn)。

實(shí)踐操作過程中,老師帶領(lǐng)我們做了第零年的模擬,然后從第一年由我們自己完成。在團(tuán)隊(duì)中我擔(dān)任了財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色,攜手我的財(cái)務(wù)助理對(duì)公司的財(cái)務(wù)資源進(jìn)行管理和分配。我的主要任務(wù)是每年年初協(xié)助ceo進(jìn)行生產(chǎn)與銷售預(yù)算,業(yè)務(wù)發(fā)生過程中對(duì)各筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行記賬與對(duì)賬,在期初、期末的時(shí)候進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn),年末結(jié)算各種費(fèi)用,編制利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表。在操作過程中,我意識(shí)到做財(cái)務(wù)管理必須要有過硬的財(cái)務(wù)知識(shí)和嚴(yán)密謹(jǐn)慎的業(yè)務(wù)操作,而我專業(yè)知識(shí)的缺乏和不夠細(xì)心,導(dǎo)致我在財(cái)務(wù)這塊蒙受了巨大的挫折,下面我將闡述我做財(cái)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和感想。

在現(xiàn)金支付與記賬的過程中,必須做到細(xì)心和謹(jǐn)慎,每發(fā)生一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的同時(shí)就得在相對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)科目上如實(shí)登記,做到賬實(shí)相等,這也是后面計(jì)算費(fèi)用、編制利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表的基礎(chǔ);每一年的年末,資產(chǎn)負(fù)債表是一定要做到資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益,這對(duì)于我來說是一件很困難的事情,總會(huì)出現(xiàn)一些偏差導(dǎo)致等式不平衡。

支付與周轉(zhuǎn)。當(dāng)流動(dòng)資金不夠的情況下,還要考慮到上一年的所有者權(quán)益的剩余是否允許企業(yè)申請(qǐng)貸款與貸款額、貸款利息、應(yīng)收款貼現(xiàn)、變賣企業(yè)資產(chǎn)等問題。因此,財(cái)務(wù)總監(jiān)不僅要了解并掌握企業(yè)的資金運(yùn)行情況,還要了解各部門的運(yùn)營(yíng)情況,為企業(yè)做出一個(gè)最合理的資金預(yù)算,使企業(yè)的運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)有利可圖。

接下來說一下我擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)的感悟。首先,集體作業(yè)中,公司的各個(gè)部門一定要團(tuán)結(jié)合作,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神;在企業(yè)初期要理性分析市場(chǎng)需求,理性投入廣告費(fèi)用;在第一年與第二年要合理安排投資項(xiàng)目及資金預(yù)算;根據(jù)市場(chǎng)前景,合理開發(fā)市場(chǎng)和投資資格認(rèn)證;準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)能,合理選擇訂單進(jìn)行生產(chǎn);根據(jù)產(chǎn)能和訂單合理安排采購資料。

在老師耐心的指導(dǎo)下,通過本次erp沙盤模擬實(shí)踐,我對(duì)企業(yè)資源計(jì)劃有了一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和了解,體驗(yàn)到了一個(gè)制造型企業(yè)從生產(chǎn)鏈到銷售鏈的完整流程以及各部門的職能,更讓我意識(shí)到企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)過程中各個(gè)部門和人員之間相互配合的重要性。留給我深刻印象的是,企業(yè)管理者做好自己的本職工作,協(xié)調(diào)好部門之間、員工之間的溝通工作,對(duì)實(shí)際工作具有重要引導(dǎo)作用。雖然這次模擬實(shí)訓(xùn)的時(shí)間很短,但我從中學(xué)到很多知識(shí)。最后,感謝老師自始至終的細(xì)心指導(dǎo),為我們耐心講解!

兒童沙盤心得體會(huì)篇六

作為現(xiàn)代社會(huì)中的一種心理療法,沙盤游戲在兒童心理健康領(lǐng)域中扮演著重要的角色。作為兒童沙盤游戲的參與者,我對(duì)這種心理療法有著深刻的體會(huì)和感受。在過去的幾周里,我參與了一系列沙盤游戲,通過與沙盤中的小人、小動(dòng)物、玩具等元素的互動(dòng),我感受到了自我認(rèn)知和情緒調(diào)節(jié)的變化,體驗(yàn)到了溝通和表達(dá)的力量。在這篇文章中,我將分享我在兒童沙盤游戲中的心得體會(huì)。

第二段:感受自我認(rèn)知的提升

通過沙盤游戲,我發(fā)現(xiàn)自己更加了解自己的內(nèi)心世界。每次開始游戲,我會(huì)挑選一些具有特殊意義的元素來組建我的沙盤場(chǎng)景。通過觀察自己挑選的元素以及它們的擺放位置,我能夠窺探到自己的內(nèi)心深處,清晰地認(rèn)識(shí)到自己的需求、欲望和情感。這讓我更加了解自己,也為自己的成長(zhǎng)和發(fā)展提供了新的方向。

第三段:體驗(yàn)情緒調(diào)節(jié)的力量

在沙盤游戲中,我將沙子抹平或堆積,并通過調(diào)整沙盤中的元素來表達(dá)自己的情感。這個(gè)過程不僅允許我釋放負(fù)面情緒,也提供了舒緩壓力和情緒調(diào)節(jié)的機(jī)會(huì)。有一次,我在沙盤游戲中擺放了一只被寄予壓力的小動(dòng)物,通過調(diào)整它的位置和周圍環(huán)境,我逐漸感到內(nèi)心的平靜和放松。這一體驗(yàn)讓我意識(shí)到,沙盤游戲是一個(gè)有效的情緒調(diào)節(jié)工具,可以幫助兒童更好地管理和表達(dá)自己的情緒。

第四段:溝通與表達(dá)的力量

沙盤游戲不僅可以幫助我了解自己,還為我提供了一個(gè)與他人溝通和表達(dá)的途徑。每一次,我都會(huì)和心理咨詢師分享我的沙盤場(chǎng)景,并詮釋每個(gè)元素的意義。這個(gè)過程不僅可以幫助我更好地理解和表達(dá)自己的需求和情感,也讓咨詢師更好地了解我的內(nèi)心世界。通過與咨詢師的互動(dòng),我逐漸學(xué)會(huì)了如何與他人進(jìn)行有效的溝通,以及如何更好地表達(dá)自己的內(nèi)心想法和情感。

第五段:總結(jié)

通過參與兒童沙盤游戲,我深刻地體會(huì)到了自我認(rèn)知和情緒調(diào)節(jié)的重要性,也明白了溝通和表達(dá)的力量。沙盤游戲提供給我一個(gè)安全的空間,在這個(gè)空間里,我可以探索自我和與他人交流。通過沙盤游戲,我更加了解了自己,學(xué)會(huì)了更好地表達(dá)自己的需求和情感。這些體驗(yàn)不僅對(duì)于兒童的心理健康有著顯著的積極影響,也為我未來的發(fā)展和成長(zhǎng)提供了重要的支持。

文章總結(jié):

兒童沙盤游戲作為一種心理療法,對(duì)于兒童的心理健康有著重要的影響。通過參與沙盤游戲,兒童可以提升自我認(rèn)知,體驗(yàn)情緒調(diào)節(jié)的力量,學(xué)會(huì)與他人溝通和表達(dá)。這些體驗(yàn)對(duì)于兒童的成長(zhǎng)和發(fā)展具有積極的作用。通過沙盤游戲,兒童能夠更好地了解自己,提升情緒管理能力,并學(xué)會(huì)與他人進(jìn)行有效的溝通。沙盤游戲不僅為兒童的心理健康提供了幫助,也為他們的未來發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

兒童沙盤心得體會(huì)篇七

各位朋友、專家晚上好!我于1月26、27日很榮幸參加了李__老師沙盤培訓(xùn),聆聽李老師的講解收獲頗豐。有一股沖動(dòng)想借助這個(gè)平臺(tái)把一些心得與大家分享。順便講個(gè)小插曲,27日是我將老師送到車站。令我興奮的是在路上我與李老師進(jìn)行探討,不能說是探討而是請(qǐng)教,最后李老師把在個(gè)案中自己認(rèn)為的得失也有交流,從這個(gè)角度說,我也有了一些與眾不同的看法,我會(huì)融入這個(gè)發(fā)言與大家分享。

首先說說沙盤游戲治療的由來,講這個(gè)話題不能不提美國(guó)倫敦的兒童精神病學(xué)家瑪格麗特·洛溫菲爾德,他受到威爾斯《地板上的游戲》書的啟發(fā),威爾斯發(fā)現(xiàn)自己兩個(gè)兒子在地板上玩玩具,幾次之后身上存在的問題消失了,便寫了這本書,此數(shù)值時(shí)披露了這個(gè)現(xiàn)象,瑪格麗特把玩具和沙盤結(jié)合到一起,并把它命名為“游戲天地技術(shù)”在前人的基礎(chǔ)上做了提升,多拉·卡拉夫又做了理論上的充實(shí)的技術(shù)上的拓展,正是命名為“沙盤游戲”,1985年卡拉夫創(chuàng)立了國(guó)際沙盤游戲治療協(xié)會(huì),到1988年美國(guó)成立了協(xié)會(huì),1991年《沙盤游戲治雜志》正式創(chuàng)刊,標(biāo)志著沙盤游戲治療以作為一種獨(dú)立的心理治療體系。

從我個(gè)人童年經(jīng)歷講,我小時(shí)候70年代在農(nóng)村幾個(gè)小伙伴拿著玩具在沙子堆上做游戲,我也問過父親,祖輩小時(shí)候都是玩過這個(gè)游戲的,我贊同李老師講的沙盤來自中國(guó),我小時(shí)候還玩過“過家家”我認(rèn)為他有點(diǎn)像戲劇治療中的心理劇,中國(guó)許多地方或是方面一些好的東西缺乏提煉,生活到科學(xué)技術(shù)這個(gè)高度,以至于許多發(fā)明創(chuàng)造被外國(guó)人命名。我認(rèn)為我們那代人是幸運(yùn)的,自然而然的在很貧窮的條件下卻享用外國(guó)的現(xiàn)代技術(shù),而現(xiàn)在的兒童在物質(zhì)條件優(yōu)越的條件下卻要花錢,請(qǐng)人并到專門的場(chǎng)合去接受這項(xiàng)技術(shù),這很有意思,同時(shí)我還注意我們70后出現(xiàn)心理問題的比例比90后、00后要小,我認(rèn)為是社會(huì)的發(fā)展,人的生活方式改變了,群體(團(tuán)體活動(dòng))減少了造成了兒童出現(xiàn)心理問題的概率增加了,現(xiàn)在教育尊重兒童的獨(dú)立意識(shí),過早自己一個(gè)房間,業(yè)余時(shí)間都花費(fèi)在培訓(xùn)班上,不像我小時(shí)候,胡同里一大群孩子,上樹掏鳥,下河捉魚。爬山偷蘋果,多么令人回憶呀!

其次我說一說對(duì)這個(gè)療法的認(rèn)識(shí),卡拉夫說(李老師在課上講的)我什么也沒做,我也不知道他們?yōu)槭裁春闷饋淼?,我們把李老師做的個(gè)案與這句話對(duì)照一下,就會(huì)發(fā)現(xiàn)李老師在整個(gè)過程中是有說話的,難道李老師違背了卡拉夫的意圖或是沙盤療法的本原嗎?這個(gè)問題我是這樣理解的:卡拉夫那個(gè)時(shí)代或是之前,應(yīng)是大部分針對(duì)兒童做沙盤游戲。兒童多動(dòng)癥、自閉癥卡拉夫讓其多做幾次沙盤自然而然好起來,我認(rèn)為是可信的,對(duì)于成年人恐怕要復(fù)雜一點(diǎn),有些技術(shù)還是要用的,我從李老師做的沙盤個(gè)案中看到了課本所講的積極關(guān)注、重復(fù),參與性技術(shù),影響性技術(shù),同感等等,這些東西不用我具體一一指出,每個(gè)人都能感覺出來,我要說到這朋友們有人會(huì)說你這沒心得呀,我認(rèn)為個(gè)案中,李老師說求助者:你想一下,小馬會(huì)對(duì)父母說什么(這里運(yùn)用了意象對(duì)話技術(shù))當(dāng)求助者說:我不知道!李老師說你想象一下可說什么(這里運(yùn)用了引導(dǎo)技術(shù))這些是我的個(gè)人理解,希望朋友們多發(fā)表不同意見促進(jìn)我個(gè)人成長(zhǎng)。

最后我透露一下,再送李老師的路上,李老師曾語重心長(zhǎng)的對(duì)我說:這是做教學(xué)示范,我一直在謹(jǐn)慎的把握著這樣一個(gè)度:我不能過多的引導(dǎo)這名學(xué)員呈現(xiàn)出更多深層的潛意識(shí),因?yàn)檫@只是一個(gè)教學(xué)示范,我要保護(hù)學(xué)員的隱私。我那時(shí)那刻感覺到了,咨詢大家對(duì)心理咨詢?cè)瓌t牢牢遵守、堅(jiān)持,李老師反復(fù)叮囑我;戰(zhàn)友你做咨詢時(shí)永遠(yuǎn)不要忘記我們心理咨詢師是一門助人的行業(yè),對(duì)求助者絲毫的傷害都是咨詢師的失職和職業(yè)操守的違背。說了很多,占用了大家很多的休息時(shí)間,所說所想可能有許多不準(zhǔn)確的地方,希望各位老師、朋友批評(píng)指正,謝謝大家。

兒童沙盤心得體會(huì)篇八

今天與幾位老師一起進(jìn)行了一個(gè)團(tuán)體沙盤游戲,這個(gè)游戲讓我受益匪淺,也有了許多感悟,也從幾位老師身上學(xué)到了很多東西。

游戲的第一個(gè)環(huán)節(jié),指導(dǎo)的老師讓我們閉上眼睛把手伸到沙盤里去感受一下,并按原先抽到的順序請(qǐng)每位老師談一下自己的感受。我的感受就是當(dāng)我閉上眼睛撫摸沙子的時(shí)候,我覺得沙子好細(xì)膩,好柔軟,讓人感到好舒服,可是當(dāng)我想把它握住的時(shí)候卻從指縫中滑走了。這也說明了對(duì)于我們生活中的很多東西,我們不應(yīng)該去過分的苛求,有舍才有得,過分苛求只會(huì)讓它消失得很快。

接下來,游戲的第二個(gè)環(huán)節(jié),指導(dǎo)老師讓我們按順序每人每次選一個(gè)模具擺放在沙盤中,或者放棄選擇模具自己設(shè)計(jì)造型。在這個(gè)環(huán)節(jié)中,我一共選擇了八種模具。我選的第一個(gè)模具是椰樹,因?yàn)槲矣X得在海邊的沙灘上就應(yīng)該生長(zhǎng)著椰樹。第二個(gè)模具是房子,我選的是一座白色的小別墅,我覺得在浪漫的海灘邊能有一幢這么洋氣的小別墅是一件很幸福的事情。第三個(gè)模具是圖騰,選這個(gè)的理由很簡(jiǎn)單就是想和另外一位老師擺的圖騰相對(duì)稱。第五個(gè)模具是小洋房,選這個(gè)的理由是它小巧精致,而且跟之前選的小別墅的顏色比較搭調(diào)。第五個(gè)模具我選的是香蕉,原先想的是選一個(gè)椰子擺在椰樹下面,但沒找到椰子,就用同為熱帶水果的香蕉代替了。第六個(gè)模具是選了一輛小汽車,這是為了擺在房子前面讓主人出行更方便。第七個(gè)模具選的是飛機(jī)場(chǎng),當(dāng)時(shí)考慮到那里有一架飛機(jī)所以就擺了個(gè)飛機(jī)場(chǎng)。第八個(gè)模具是天使,喜歡天使的顏色和純潔,恰好也和小別墅的顏色搭調(diào),所以就選了它。

游戲的第三個(gè)環(huán)節(jié)是讓我們觀察一圈沙盤,然后每人有一次機(jī)會(huì)調(diào)動(dòng)你覺得不適合的`模具。我調(diào)動(dòng)的是一輛小自行車,理由是它之前被擺放在一個(gè)車站的路燈下,再結(jié)合周圍的建筑,覺得放在那里有些突兀,所以就把它移到海邊洋房前的椰樹下,這感覺更休閑一點(diǎn)。

游戲的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是為這個(gè)沙盤取一個(gè)名字,先是每個(gè)人取一個(gè),我取的是浪漫沙灘,理由是海灘、椰樹、洋房、自行車等,都充滿著浪漫的氣息。最后大家選了一個(gè)最好的名字“幸福家園”,這也是我們每個(gè)人對(duì)幸福生活的向往。

通過這個(gè)游戲,我最大的感觸就是團(tuán)隊(duì)的力量,完成這個(gè)沙盤少不了每一位老師的努力,大家都相互配合著,補(bǔ)充著,使這個(gè)沙盤的布置更和諧。此外,通過傾聽各位老師在游戲過程中的想法和感悟,我也收獲了很多,覺得自己的想法太膚淺,還不夠成熟,還應(yīng)該多多學(xué)習(xí),不斷提高自己。

兒童沙盤心得體會(huì)篇九

第六周是我們的erp沙盤實(shí)訓(xùn)周,這一周我們主要是通過沙盤模擬訓(xùn)練來強(qiáng)化我們的管理知識(shí),訓(xùn)練我們的管理技能,全面提高我們的綜合素質(zhì)。

去年沙盤學(xué)習(xí)的時(shí)候沒有學(xué)習(xí),所以這次一開始對(duì)沙盤模擬很陌生,都不知道沙盤模擬是什么,什么都不懂,什么都不知道,然后經(jīng)過老師的細(xì)心解釋,再經(jīng)過自己慢慢的接觸了解,到最后的恍然大悟,我才明白這些天的確是學(xué)了不少東西,感覺比上理論課要踏實(shí)的多,能從中學(xué)到很多課上學(xué)不到的東西。從實(shí)訓(xùn)中我也深切的感受到市場(chǎng)是一個(gè)瞬息萬變的地方,如何做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)以及根據(jù)計(jì)劃做好生產(chǎn)和銷售就成了公司生存的關(guān)鍵問題,因此,我們每年的計(jì)劃以及目標(biāo)都是經(jīng)過組員們的長(zhǎng)時(shí)間討論,分析各個(gè)方案的可行性以及可能收到的效果,經(jīng)過一致同意才最后確定下來的,最后也算順利的完成了任務(wù)。

剛開始實(shí)訓(xùn)時(shí)先是分組,我們分成了8個(gè)組個(gè),我作為銷售主管,主要是廣告支出、銷售訂單的工作。廣告的投入需要仔細(xì)考慮,綜合其他組一起分析,廣告的成績(jī)對(duì)銷售訂單有很大的影響。只有銷售業(yè)績(jī)好,一個(gè)公司才能正常的運(yùn)轉(zhuǎn)下去。

第一年,這是我們第一次接觸的一年,剛聽了老師的解釋,還有點(diǎn)云里霧里的,所以老師先帶領(lǐng)我們做一年的,讓我們先熟悉下整個(gè)沙盤的操作過程,一步一步跟著老師的步驟以及下發(fā)的材料上的順序來,很快我們就大致了解熟悉了整個(gè)的運(yùn)作過程。

第二年,由于不是很熟悉,我們就按部就班的運(yùn)作。廣告投入不高,導(dǎo)致訂單很少。

第三年,上一年的銷售業(yè)績(jī)不好,導(dǎo)致資金鏈出現(xiàn)問題,不得不貸款。第四年,因?yàn)橐恢蓖顿Y科技,所以資金鏈一直是問題;銷售訂單慢慢多了起來。

第五年,科技落后于其他組,于是繼續(xù)做大p1、p2,本地、區(qū)域市場(chǎng)。第六年,經(jīng)營(yíng)下來,雖然沒有賺多少錢,但是公司也沒有倒閉的危險(xiǎn)。在整個(gè)的6年過程中,我們遇到了資金不足、產(chǎn)能不足或過剩、如何進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)和產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)、如何合理打廣告接生產(chǎn)單等一系列的問題,這些情況都是我們?cè)诂F(xiàn)在的生活中所沒有接觸過的問題,在操作的過程中就不免做出了一些不很合理的決定:廣告費(fèi)投資太多了,沒有選擇到滿意的訂單或者訂單沒有了,因此浪費(fèi)了大量資金;計(jì)劃考慮的不周詳,要么訂單不足要么就得延后交貨等出現(xiàn)一些不良現(xiàn)象。剛開始的兩年我們都是虧損的,尤其是第一年,虧損的很多,達(dá)到了虧損1500萬,第二年就稍微好轉(zhuǎn)了,虧損了一百萬,往后的幾年我們都還有的賺。

公司虧損時(shí)我們分析了原因,找出原因后,我們立即改變以前的保守策略,進(jìn)行了戰(zhàn)略調(diào)整,我們覺得前兩年我們差不多為未來的幾年打下了基礎(chǔ),做好了準(zhǔn)備,如果繼續(xù)經(jīng)營(yíng),我們就應(yīng)該充分分析市場(chǎng)、產(chǎn)品研發(fā)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。于是乎,我們就改變了戰(zhàn)略,首先,我們依據(jù)市場(chǎng)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來分析廣告費(fèi)的投入,以免浪費(fèi)大量的資金;其次,我們根據(jù)市場(chǎng)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來分析要不要開發(fā)新產(chǎn)品;再次,我們熟悉掌握年度大會(huì)的預(yù)算,正確的預(yù)算不僅能避免投資的風(fēng)險(xiǎn),更能讓公司經(jīng)營(yíng)的順暢。接下來的幾年,我們開始大膽地打出廣告,當(dāng)然是在一番詳細(xì)的計(jì)劃之下,多接產(chǎn)品訂單,結(jié)合自己企業(yè)的生產(chǎn)能力,加大交易量,盡量多地獲取利潤(rùn),同時(shí)進(jìn)行合理數(shù)量貸款,這才扭轉(zhuǎn)了資金周轉(zhuǎn)不足的問題,開始改變了這個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況,由以前的連年虧損變?yōu)橛?。在大家的共同努力下,我們開始慢慢地上了軌道。

erp沙盤模擬結(jié)束,在短短的2天里,我們從對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念一無所知到熟悉了企業(yè)全面管理系統(tǒng),了解了企業(yè)的整體運(yùn)作流程,理解了不同職能的相互依存關(guān)系,并探尋著謀求企業(yè)效率提升的各種方式,深刻體會(huì)到了經(jīng)營(yíng)一家公司的種種難題.

這次的沙盤實(shí)訓(xùn),我們完成了圍繞培訓(xùn)主題的高質(zhì)量學(xué)習(xí),思想上進(jìn)一步的升華;通過培訓(xùn),迅速熟悉企業(yè)全面管理系統(tǒng),了解企業(yè)整體運(yùn)作流程,理解不同職能依存關(guān)系,謀求企業(yè)系統(tǒng)效率提升等四個(gè)方面的內(nèi)容展開培訓(xùn);通過實(shí)訓(xùn),對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、壓力及沖突等問題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法,鍛煉了我們的協(xié)作與溝通能力,樹立本職服從全局的管理理念,培養(yǎng)顧大局、識(shí)大體的復(fù)合型管理人才;通過實(shí)訓(xùn),發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性,還能發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成團(tuán)隊(duì)或公司的影響及破壞,對(duì)于公司主管還可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力,更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面,運(yùn)用團(tuán)體游戲的方式,在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題,發(fā)掘出問題的根本實(shí)質(zhì),而讓我們親身體會(huì)公司的問題所在,并找到立竿見影的解決方法;通過實(shí)訓(xùn),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,在不給現(xiàn)實(shí)企業(yè)帶來任何實(shí)際損失的前提下,使我們獲得了多種競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下的寶貴市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。

學(xué)習(xí)了沙盤企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)之后,我深深的體會(huì)到,要經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)并不是想像中的那么簡(jiǎn)單。實(shí)訓(xùn)雖然只進(jìn)行了四天,但我卻像是真實(shí)地經(jīng)歷了7年的企業(yè)運(yùn)行,其中要考慮很多的東西。一名ceo,做為一名企業(yè)的決策者,很可能一個(gè)計(jì)劃沒做好就將面臨非常大的困難;一名生產(chǎn)總監(jiān),如果生產(chǎn)工作沒有監(jiān)督好,很有可能面臨延遲交貨或者生產(chǎn)線停用的局面;一個(gè)名采購總監(jiān),如果沒有即使更新貨源,會(huì)使企業(yè)陷入不能生產(chǎn)的局面,從而導(dǎo)致生產(chǎn)線停用,這就浪費(fèi)了大量的資金;一名產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān),如果沒有詳細(xì)的考慮好是研發(fā)哪種產(chǎn)品,或者研發(fā)出的產(chǎn)品錯(cuò)過了最佳的銷售時(shí)間,就會(huì)給企業(yè)帶來虧損的局面;一名營(yíng)銷總監(jiān),如果廣告費(fèi)用考慮的不周全,過度的使用廣告費(fèi)而沒有考慮企業(yè)的實(shí)際情況等,都有可能帶給企業(yè)致命的打擊;一名財(cái)務(wù)總監(jiān),財(cái)務(wù)總監(jiān)是管錢的,如果帳沒書寫清晰,沒有理清,賬單不平,可想而知這個(gè)企業(yè)的未來發(fā)展會(huì)是如何;一名小小的財(cái)務(wù)助理,雖然職位小,可是跟在財(cái)務(wù)總監(jiān)后頭,也是與企業(yè)資金有關(guān)的,企業(yè)最終目的也是為了盈利,如果連資金都算不清,這個(gè)企業(yè)最終也只會(huì)走向滅亡。

兒童沙盤心得體會(huì)篇十

公司的宗旨是:憑借專業(yè)的沙盤模擬培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)提供優(yōu)秀的高端體驗(yàn)式培訓(xùn)服務(wù),使所服務(wù)企業(yè)的管理增值。

企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤模擬推演通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場(chǎng)上的'對(duì)抗與較量,發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題,提高指揮員的作戰(zhàn)能力。英、美知名商學(xué)院和管理咨詢機(jī)構(gòu)很快意識(shí)到這種方法同樣適合企業(yè)對(duì)中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉,隨即對(duì)軍事沙盤模擬推演進(jìn)行廣泛的借鑒與研究,最終開發(fā)出了企業(yè)沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)這一新型現(xiàn)代教學(xué)模式。

沙盤模擬演練課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一。歐、美、日等發(fā)達(dá)國(guó)家的眾多大中型企業(yè)將其作為中高層的常設(shè)必修課程,目前,沙盤模擬培訓(xùn)已風(fēng)靡全球,成為世界500強(qiáng)企業(yè)中高層管理人員經(jīng)營(yíng)管理能力培訓(xùn)的首選課程。

沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)課程完全不同于傳統(tǒng)的灌輸式被動(dòng)學(xué)習(xí)。它是通過引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的模擬行業(yè),由學(xué)員分組成立的若干“企業(yè)”,在嚴(yán)酷的市場(chǎng)環(huán)境下,進(jìn)行若干年度的模擬經(jīng)營(yíng)活動(dòng),學(xué)員在主導(dǎo)各自“企業(yè)”的系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中完成體驗(yàn)式學(xué)習(xí)。根據(jù)培訓(xùn)主題的不同,系列課程的設(shè)置不同,側(cè)重的管理活動(dòng)不同,學(xué)習(xí)內(nèi)容不同。在每一年度模擬經(jīng)營(yíng)結(jié)束之后,學(xué)員都要通過認(rèn)真反思與討論,暴露自身誤區(qū),總結(jié)經(jīng)營(yíng)成敗,體驗(yàn)管理得失。最后經(jīng)過培訓(xùn)師高屋建瓴的點(diǎn)評(píng)解析進(jìn)一步領(lǐng)悟科學(xué)管理規(guī)律,提高經(jīng)營(yíng)管理能力??偨Y(jié)起來,沙盤培訓(xùn)具有極強(qiáng)的體驗(yàn)性、互動(dòng)性、實(shí)戰(zhàn)性、競(jìng)爭(zhēng)性、綜合性、有效性等特點(diǎn)。

兒童沙盤心得體會(huì)篇十一

三天緊張刺激的商業(yè)沙盤演練已經(jīng)成為過去,在不知不覺中,我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)一起走過了“四年”的風(fēng)風(fēng)雨雨,一起親身體驗(yàn)了商業(yè)沙盤的緊張與刺激。此次商業(yè)沙盤演練使我們真正地感受到商業(yè)沙盤的魅力所在。在這“四年”的風(fēng)雨中,我們一起走過了第一年的混亂與迷惘,第二第的負(fù)利潤(rùn),第三年的經(jīng)營(yíng)回升,第四年的第一次盈利,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逐漸走上軌道。

“四年”的經(jīng)營(yíng)很快成為過去,但是卻給我們留下了一段美好的回憶。在這四年的經(jīng)營(yíng)過程中,我們碰到了一個(gè)又一個(gè)的困難,然而大家同心協(xié)力,一起堅(jiān)持了過來。“四年”的經(jīng)營(yíng)有幾點(diǎn)使我感觸頗深。

我在erp商業(yè)沙盤模擬實(shí)驗(yàn)過程中,扮演ceo角色。

作為一名ceo,要組建高層管理團(tuán)隊(duì)、制定企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)、創(chuàng)立企業(yè)文化等等。但是,我覺得我本人沒有做好公司ceo的職責(zé),因?yàn)橛行╆?duì)員的積極性不是很高,很多工作沒有明確的分工。

首先,我們的戰(zhàn)略就是根據(jù)產(chǎn)品的需求預(yù)測(cè)作出企業(yè)運(yùn)營(yíng)決策,然后在資金預(yù)算允許的范圍內(nèi),在合適的時(shí)間里開發(fā)新產(chǎn)品,提高公司的市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)地位(最好能做市場(chǎng)地位的老大),在次基礎(chǔ)上,開發(fā)本地市場(chǎng)以外的區(qū)域,國(guó)內(nèi),亞洲,國(guó)際市場(chǎng),在三年以后,亞洲市場(chǎng)的潛力是巨大的,運(yùn)營(yíng)的好是一個(gè)勝利的奠基石和加速器。進(jìn)一步拓展市場(chǎng)的領(lǐng)域,從而再擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,采用柔性生產(chǎn)線,努力提高生產(chǎn)效率,在必要的基礎(chǔ)上,充分利用商業(yè)間諜了解對(duì)手的發(fā)展?fàn)顩r,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供信息保障,從而使企業(yè)走良性發(fā)展道路。這就是我們企業(yè)的整個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略。

其次,做erp還要有勝不驕敗不餒的一種堅(jiān)忍不拔的毅力,因?yàn)榻?jīng)營(yíng)這樣一個(gè)“企業(yè)”你要保證你的財(cái)務(wù)處于一種最佳狀態(tài)。資金的過多剩余則說明資金沒有運(yùn)轉(zhuǎn),沒有得到最充分的利用,資金不夠用時(shí)將會(huì)出現(xiàn)大量的貼現(xiàn),導(dǎo)致綜合費(fèi)用的上升而影響權(quán)益,最為關(guān)鍵的`是只要貼現(xiàn)將會(huì)掉進(jìn)一個(gè)惡性循環(huán)的漩渦,而擺脫這個(gè)困境跳出這個(gè)漩渦又非常困難并且需要時(shí)間,而時(shí)間價(jià)值與機(jī)會(huì)成本又是一個(gè)“企業(yè)”發(fā)展最不可估量的損失。所以每制定一套方案必須綜合考慮各方面的因素,大家最主要的感受就是財(cái)務(wù)總是緊張、錢不夠用。要想有錢必須多賣出產(chǎn)品,要多賣出產(chǎn)品就要多上生產(chǎn)線、多上原料,要多上生產(chǎn)線多上原料又必須有錢,所以它就是這樣的一個(gè)環(huán)形結(jié)構(gòu),要擴(kuò)大這個(gè)環(huán)關(guān)鍵就要看從哪兒打開這個(gè)環(huán)而又不至于使整個(gè)環(huán)碎裂??紤]要周密是必要的、時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦也是重要的,不被勝利沖昏、不被困難嚇倒。

最后,團(tuán)隊(duì)中的六個(gè)人必須有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和強(qiáng)大的凝聚力,這項(xiàng)工作本身就是一項(xiàng)相互配合與在相互幫助中完成的工作,每個(gè)人都負(fù)有別人不可替代的任務(wù)。如果六個(gè)人當(dāng)中有一個(gè)人缺少團(tuán)隊(duì)意識(shí),那只會(huì)有一種結(jié)果:必輸無疑,無論其它人的個(gè)人業(yè)務(wù)水平有多高,因?yàn)槊總€(gè)人的工作都是緊密的相互關(guān)聯(lián)、密不可分的。這六項(xiàng)工作是一環(huán)緊扣一環(huán)的,任何一環(huán)出現(xiàn)問題都會(huì)影響全局的工作,而一旦出現(xiàn)問題將會(huì)為以后的運(yùn)行帶來不可估量的嚴(yán)重后果,使“企業(yè)”在惡性中循環(huán)。

兩天的沙盤體驗(yàn),讓我成長(zhǎng)了許多。在這個(gè)過程中,我學(xué)到了很多書本上所無法學(xué)到的知識(shí),我真切的感受到公司經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況,這將對(duì)我以后走進(jìn)社會(huì),走進(jìn)企業(yè),有很大的幫助。感謝erp使我收獲了這么多,感謝親切的老師對(duì)我們悉心的指導(dǎo),感謝可愛的組員們給我?guī)淼目鞓贰?/p>

最后,用一句話來總結(jié)我的沙盤體會(huì):“我們累,但我們充實(shí)、快樂、收獲!”

兒童沙盤心得體會(huì)篇十二

各位朋友、專家晚上好!我于1月26、27日很榮幸參加了李xx老師沙盤培訓(xùn),聆聽李老師的講解收獲頗豐。有一股沖動(dòng)想借助這個(gè)平臺(tái)把一些心得與大家分享。順便講個(gè)小插曲,27日是我將老師送到車站。令我興奮的是在路上我與李老師進(jìn)行探討,不能說是探討而是請(qǐng)教,最后李老師把在個(gè)案中自己認(rèn)為的得失也有交流,從這個(gè)角度說,我也有了一些與眾不同的看法,我會(huì)融入這個(gè)發(fā)言與大家分享。

首先說說沙盤游戲治療的由來,講這個(gè)話題不能不提美國(guó)倫敦的兒童精神病學(xué)家瑪格麗特·洛溫菲爾德,他受到威爾斯《地板上的游戲》書的啟發(fā),威爾斯發(fā)現(xiàn)自己兩個(gè)兒子在地板上玩玩具,幾次之后身上存在的問題消失了,便寫了這本書,此數(shù)值時(shí)披露了這個(gè)現(xiàn)象,瑪格麗特把玩具和沙盤結(jié)合到一起,并把它命名為“游戲天地技術(shù)”在前人的基礎(chǔ)上做了提升,多拉·卡拉夫又做了理論上的充實(shí)的技術(shù)上的拓展,正是命名為“沙盤游戲”,1985年卡拉夫創(chuàng)立了國(guó)際沙盤游戲治療協(xié)會(huì),到1988年美國(guó)成立了協(xié)會(huì),1991年《沙盤游戲治雜志》正式創(chuàng)刊,標(biāo)志著沙盤游戲治療以作為一種獨(dú)立的心理治療體系。

心得:從我個(gè)人童年經(jīng)歷講,我小時(shí)候70年代在農(nóng)村幾個(gè)小伙伴拿著玩具在沙子堆上做游戲,我也問過父親,祖輩小時(shí)候都是玩過這個(gè)游戲的,我贊同李老師講的沙盤來自中國(guó),我小時(shí)候還玩過“過家家”我認(rèn)為他有點(diǎn)像戲劇治療中的心理劇,中國(guó)許多地方或是方面一些好的東西缺乏提煉,生活到科學(xué)技術(shù)這個(gè)高度,以至于許多發(fā)明創(chuàng)造被外國(guó)人命名。我認(rèn)為我們那代人是幸運(yùn)的`,自然而然的在很貧窮的條件下卻享用外國(guó)的現(xiàn)代技術(shù),而現(xiàn)在的兒童在物質(zhì)條件優(yōu)越的條件下卻要花錢,請(qǐng)人并到專門的場(chǎng)合去接受這項(xiàng)技術(shù),這很有意思,同時(shí)我還注意我們70后出現(xiàn)心理問題的比例比90后、00后要小,我認(rèn)為是社會(huì)的發(fā)展,人的生活方式改變了,群體(團(tuán)體活動(dòng))減少了造成了兒童出現(xiàn)心理問題的概率增加了,現(xiàn)在教育尊重兒童的獨(dú)立意識(shí),過早自己一個(gè)房間,業(yè)余時(shí)間都花費(fèi)在培訓(xùn)班上,不像我小時(shí)候,胡同里一大群孩子,上樹掏鳥,下河捉魚。爬山偷蘋果,多么令人回憶呀!

其次我說一說對(duì)這個(gè)療法的認(rèn)識(shí),卡拉夫說(李老師在課上講的)我什么也沒做,我也不知道他們?yōu)槭裁春闷饋淼模覀儼牙罾蠋熥龅膫€(gè)案與這句話對(duì)照一下,就會(huì)發(fā)現(xiàn)李老師在整個(gè)過程中是有說話的,難道李老師違背了卡拉夫的意圖或是沙盤療法的本原嗎?這個(gè)問題我是這樣理解的:卡拉夫那個(gè)時(shí)代或是之前,應(yīng)是大部分針對(duì)兒童做沙盤游戲。兒童多動(dòng)癥、自閉癥卡拉夫讓其多做幾次沙盤自然而然好起來,我認(rèn)為是可信的,對(duì)于成年人恐怕要復(fù)雜一點(diǎn),有些技術(shù)還是要用的,我從李老師做的沙盤個(gè)案中看到了課本所講的積極關(guān)注、重復(fù),參與性技術(shù),影響性技術(shù),同感等等,這些東西不用我具體一一指出,每個(gè)人都能感覺出來,我要說到這朋友們有人會(huì)說你這沒心得呀,我認(rèn)為個(gè)案中,李老師說求助者:你想一下,小馬會(huì)對(duì)父母說什么(這里運(yùn)用了意象對(duì)話技術(shù))當(dāng)求助者說:我不知道!李老師說你想象一下可說什么(這里運(yùn)用了引導(dǎo)技術(shù))這些是我的個(gè)人理解,希望朋友們多發(fā)表不同意見促進(jìn)我個(gè)人成長(zhǎng)。

最后我透露一下,再送李老師的路上,李老師曾語重心長(zhǎng)的對(duì)我說:這是做教學(xué)示范,我一直在謹(jǐn)慎的把握著這樣一個(gè)度:我不能過多的引導(dǎo)這名學(xué)員呈現(xiàn)出更多深層的潛意識(shí),因?yàn)檫@只是一個(gè)教學(xué)示范,我要保護(hù)學(xué)員的隱私。我那時(shí)那刻感覺到了,咨詢大家對(duì)心理咨詢?cè)瓌t牢牢遵守、堅(jiān)持,李老師反復(fù)叮囑我;戰(zhàn)友你做咨詢時(shí)永遠(yuǎn)不要忘記我們心理咨詢師是一門助人的行業(yè),對(duì)求助者絲毫的傷害都是咨詢師的失職和職業(yè)操守的違背。說了很多,占用了大家很多的休息時(shí)間,所說所想可能有許多不準(zhǔn)確的地方,希望各位老師、朋友批評(píng)指正,謝謝大家。

兒童沙盤心得體會(huì)篇十三

今天與幾位老師一起進(jìn)行了一個(gè)團(tuán)體沙盤游戲,這個(gè)游戲讓我受益匪淺,也有了許多感悟,也從幾位老師身上學(xué)到了很多東西。

游戲的第一個(gè)環(huán)節(jié),指導(dǎo)的老師讓我們閉上眼睛把手伸到沙盤里去感受一下,并按原先抽到的順序請(qǐng)每位老師談一下自己的感受。我的感受就是當(dāng)我閉上眼睛撫摸沙子的時(shí)候,我覺得沙子好細(xì)膩,好柔軟,讓人感到好舒服,可是當(dāng)我想把它握住的時(shí)候卻從指縫中滑走了。這也說明了對(duì)于我們生活中的很多東西,我們不應(yīng)該去過分的苛求,有舍才有得,過分苛求只會(huì)讓它消失得很快。

接下來,游戲的第二個(gè)環(huán)節(jié),指導(dǎo)老師讓我們按順序每人每次選一個(gè)模具擺放在沙盤中,或者放棄選擇模具自己設(shè)計(jì)造型。在這個(gè)環(huán)節(jié)中,我一共選擇了八種模具。我選的第一個(gè)模具是椰樹,因?yàn)槲矣X得在海邊的'沙灘上就應(yīng)該生長(zhǎng)著椰樹。第二個(gè)模具是房子,我選的是一座白色的小別墅,我覺得在浪漫的海灘邊能有一幢這么洋氣的小別墅是一件很幸福的事情。第三個(gè)模具是圖騰,選這個(gè)的理由很簡(jiǎn)單就是想和另外一位老師擺的圖騰相對(duì)稱。第五個(gè)模具是小洋房,選這個(gè)的理由是它小巧精致,而且跟之前選的小別墅的顏色比較搭調(diào)。第五個(gè)模具我選的是香蕉,原先想的是選一個(gè)椰子擺在椰樹下面,但沒找到椰子,就用同為熱帶水果的香蕉代替了。第六個(gè)模具是選了一輛小汽車,這是為了擺在房子前面讓主人出行更方便。第七個(gè)模具選的是飛機(jī)場(chǎng),當(dāng)時(shí)考慮到那里有一架飛機(jī)所以就擺了個(gè)飛機(jī)場(chǎng)。第八個(gè)模具是天使,喜歡天使的顏色和純潔,恰好也和小別墅的顏色搭調(diào),所以就選了它。

游戲的第三個(gè)環(huán)節(jié)是讓我們觀察一圈沙盤,然后每人有一次機(jī)會(huì)調(diào)動(dòng)你覺得不適合的模具。我調(diào)動(dòng)的是一輛小自行車,理由是它之前被擺放在一個(gè)車站的路燈下,再結(jié)合周圍的建筑,覺得放在那里有些突兀,所以就把它移到海邊洋房前的椰樹下,這感覺更休閑一點(diǎn)。

游戲的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是為這個(gè)沙盤取一個(gè)名字,先是每個(gè)人取一個(gè),我取的是浪漫沙灘,理由是海灘、椰樹、洋房、自行車等,都充滿著浪漫的氣息。最后大家選了一個(gè)最好的名字“幸福家園”,這也是我們每個(gè)人對(duì)幸福生活的向往。

通過這個(gè)游戲,我最大的感觸就是團(tuán)隊(duì)的力量,完成這個(gè)沙盤少不了每一位老師的努力,大家都相互配合著,補(bǔ)充著,使這個(gè)沙盤的布置更和諧。此外,通過傾聽各位老師在游戲過程中的想法和感悟,我也收獲了很多,覺得自己的想法太膚淺,還不夠成熟,還應(yīng)該多多學(xué)習(xí),不斷提高自己。

兒童沙盤心得體會(huì)篇十四

短短一周的erp實(shí)訓(xùn)結(jié)束了,在這五天的實(shí)訓(xùn)里我們要模擬一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng),經(jīng)過這次的實(shí)訓(xùn)我收獲了很多。我發(fā)現(xiàn)一個(gè)公司如果要很好的經(jīng)營(yíng),各部門之間的溝通和對(duì)公司未來一年的各個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)測(cè)很重要。我直接或間接的參與了整個(gè)公司的運(yùn)作,比如:分析市嘗制定戰(zhàn)略、營(yíng)銷策略、組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等一系列的活動(dòng)。在這其中學(xué)到了很多書本知識(shí)沒有的知識(shí),開闊了眼界,也讓我懂得經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)也是很不容易的,并對(duì)自己在參加工作之前對(duì)于一個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)有所了解,對(duì)自己以后工作實(shí)習(xí)有很大的幫助。

首先,老師把我們分成了六個(gè)小組,組成了六個(gè)公司,而我所在的公司是d公司。老師還給我們講解了運(yùn)營(yíng)規(guī)則,還帶領(lǐng)我們模擬了一年的運(yùn)行。接著我們各小組按照老師的安排,開始討論各成員在公司要模擬的職位。經(jīng)過討論后,我們按照各自意愿安排了職位,我擔(dān)任的是生產(chǎn)總監(jiān)。主要負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)、以及廠房里的一些轉(zhuǎn)產(chǎn)、生產(chǎn)線等等事情。然后就生產(chǎn)線的就總生產(chǎn)能力同銷售總監(jiān)交流,以便拿到適合企業(yè)生產(chǎn)的更好的單,還要就生產(chǎn)所需要的費(fèi)用和財(cái)務(wù)總監(jiān)溝通,報(bào)告我需要的費(fèi)用情況,還要就產(chǎn)品的所需生產(chǎn)數(shù)量和采購總監(jiān)溝通,以便采購總監(jiān)做好購買材料的工作。經(jīng)過一周的實(shí)訓(xùn),我發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)總監(jiān)一定要做好對(duì)產(chǎn)品的產(chǎn)量預(yù)測(cè),這樣才能保證公司的良好運(yùn)作。

erp實(shí)習(xí)給了我們施展才能的平臺(tái),教會(huì)了我們?nèi)绾握_的做事以及做什么事是正確的。在這里我不僅深切地感受到經(jīng)營(yíng)環(huán)境的復(fù)雜性和多變性。決策的科學(xué)性與靈活性。經(jīng)營(yíng)管理的整體性、協(xié)同性和有效性,認(rèn)識(shí)體驗(yàn)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過程和主要業(yè)務(wù)流程及其相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,促進(jìn)到知識(shí)的整合與融會(huì)貫通,真切地感受到成功與失敗,體驗(yàn)到競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),團(tuán)隊(duì)精神,職業(yè)素養(yǎng)的意義。企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí)可以提高我們的.綜合素質(zhì),培養(yǎng)提高學(xué)生的動(dòng)手能力,解決實(shí)際問題的能力,溝通能力和協(xié)調(diào)能力,使我積累間接的工作經(jīng)驗(yàn),為畢業(yè)后的實(shí)際工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

通過指導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)與同事們的協(xié)助以及自己的努力,我們這次實(shí)習(xí)取得了一定的成績(jī),我對(duì)管理企業(yè)的看法也有了更深一步的認(rèn)識(shí),作為一個(gè)企業(yè)的,要顧大局,樹立整體觀念,準(zhǔn)確了解市場(chǎng)的變化,爭(zhēng)取的市場(chǎng)份額,還要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,同時(shí)還需要一個(gè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)相配合,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。這次實(shí)習(xí),我學(xué)到了許多,主要包括以下幾個(gè)方面:

知己知彼百戰(zhàn)不殆,市場(chǎng)是千變?nèi)f化的,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中,可能會(huì)遇到各種風(fēng)險(xiǎn),因此只有進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)信息有充分的了解并加以分析和判斷,才能做出正確的市場(chǎng)戰(zhàn)略計(jì)劃。

在erp沙盤模擬對(duì)抗中,我們會(huì)充分感受到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的重要性,每個(gè)企業(yè)要做大做強(qiáng),不是靠某一個(gè)人的努力,而是依靠團(tuán)隊(duì)的力量,依靠集體的智慧,任何一個(gè)成果的取得都是集體智慧的結(jié)晶。

在做生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)候,為了使生產(chǎn)成本降到最低,實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)化,所考慮的問題是非常多的,例如:首先是否有能力完成市場(chǎng)部簽收的訂單,還要考慮生產(chǎn)設(shè)備是租賃還是購買,原材料是否足夠,流動(dòng)資金是否充足,另外還要考慮是否有足夠的人員進(jìn)行生產(chǎn)等等,在做計(jì)劃的時(shí)候不僅要考慮到自己的計(jì)劃,而且要考慮其他其他部門在做計(jì)劃的時(shí)候所遇到的問題,不要根據(jù)自己的一些主觀判斷去行事,要根據(jù)客觀事實(shí),客觀規(guī)律辦事,認(rèn)真做好每一個(gè)步驟。

在做每一筆業(yè)務(wù)的時(shí)候,我們都進(jìn)行了認(rèn)真的分析和討論,為實(shí)現(xiàn)公司盈利,我們首先考慮是否有能力完成市場(chǎng)訂單,是否有能力完成認(rèn)證研發(fā)產(chǎn)品,流動(dòng)資金是否充足,是否進(jìn)行貸款等等,在做生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)候,不僅要考慮到自己,而且還要顧及到其他各個(gè)部門在做計(jì)劃時(shí)所遇到的困難,這就要求我們樹立全局觀念,全面仔細(xì)的考慮問題,這些都需要正確的決策和嚴(yán)密的思考。事實(shí)證明我們的決策是正確的,在后幾年的生產(chǎn)中,我們漸漸實(shí)現(xiàn)了盈利,我們的各個(gè)想法在這上面也得到了實(shí)踐了有效的鍛煉。

雖然在這次實(shí)訓(xùn)的運(yùn)作中我們公司在第四年的時(shí)候破產(chǎn)了,但是我們并沒有氣餒,我們還是一直在堅(jiān)持,堅(jiān)持著第五年的運(yùn)作,希望能夠挽回一點(diǎn)點(diǎn)公司的虧損,并且我們也開始看見了轉(zhuǎn)機(jī)。盡管我們公司沒有很成功的運(yùn)營(yíng),但是我認(rèn)為因?yàn)楣酒飘a(chǎn)我們學(xué)到了更多,因?yàn)槲覀儠?huì)發(fā)現(xiàn)很多公司運(yùn)營(yíng)的漏洞,這是運(yùn)營(yíng)的很好的公司所沒有發(fā)現(xiàn)的小細(xì)節(jié),也能發(fā)現(xiàn)我們經(jīng)常在那里出現(xiàn)紕漏。我覺得只有失敗過才能更好的成功,因?yàn)樵谑〉倪^程中我們學(xué)到的更多。模擬實(shí)訓(xùn)雖然已經(jīng)結(jié)束了,留給我們思考的問題還有很多,在今后的學(xué)習(xí)與工作中,要汲取本次實(shí)訓(xùn)獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn),不斷豐富和完善自己理論知識(shí)的同時(shí),更多地參與實(shí)踐,走好人生的營(yíng)銷之路!在市場(chǎng)的殘酷與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)面前,是輕言放棄還是堅(jiān)持到底,這不僅是一個(gè)企業(yè)可能面臨的問題,更是人生中會(huì)不斷出現(xiàn)的抉擇問題。

兒童沙盤心得體會(huì)篇十五

總體來說,這次的經(jīng)歷收獲還是頗豐的,不管在游戲過程中企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)果如何,我還是學(xué)到了很多有用的東西,也對(duì)企業(yè)有了全新的看法,經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)并不是想我們所想象的那么簡(jiǎn)單,而是非常復(fù)雜需要投入大量精力的一個(gè)過程。非常感謝許老師能給我們提供這個(gè)難得的機(jī)會(huì),讓我們可以自己動(dòng)手親身去體驗(yàn),雖然過程很累,但真的學(xué)到了很多東西,也將課本知識(shí)與實(shí)際聯(lián)系起來了,讓我對(duì)會(huì)計(jì)這個(gè)方向有了更多的感觸,希望以后還能有機(jī)會(huì)參與這方面的活動(dòng)。 erp沙盤對(duì)抗賽既是一場(chǎng)競(jìng)賽,也是一種體驗(yàn)式的互動(dòng)學(xué)習(xí)。它融角色扮演、決策分析、競(jìng)爭(zhēng)合作于一體,提高了現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)氣氛圍,在實(shí)踐中培養(yǎng)學(xué)生的操作能力,讓人身臨其境,真正感受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的精彩和殘酷,體驗(yàn)承擔(dān)經(jīng)營(yíng)與責(zé)任,在成功和失敗的中體味市場(chǎng)環(huán)境的變化的影響,感受如何考慮企業(yè)的收益及可利用的資源,權(quán)衡利弊,統(tǒng)籌安排。同時(shí)懂得不能沒有明確的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而盲目生產(chǎn),在制定決策前,要計(jì)算自身企業(yè)的投入和產(chǎn)出。對(duì)今后的企業(yè)發(fā)展方向要做仔細(xì)打算,不盲目生產(chǎn),也不過分保守。

erp沙盤對(duì)抗賽必須具備三個(gè)條件,其一是要看準(zhǔn),其二是要團(tuán)結(jié),其三是要鎮(zhèn)定果斷。說到準(zhǔn),就是我們的投資要投在哪里,如果是投生產(chǎn)線,是投全自動(dòng)的還是投柔性生產(chǎn)線,如果是產(chǎn)品開發(fā),是開發(fā)甲種還是乙種,如果是占領(lǐng)市場(chǎng),是國(guó)內(nèi)還是亞洲,如此等等。我們要看準(zhǔn),就要有團(tuán)隊(duì)的精確的計(jì)算,把計(jì)算的結(jié)果和現(xiàn)在的市場(chǎng)結(jié)合起來,看準(zhǔn)了要投哪里。說到團(tuán)結(jié),就是我們要頭一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),我們的團(tuán)隊(duì)要緊密合作,合理分工,傾聽意見,再找出合理的投資意見,一旦意見形成,就不要隨意的更改,也不要因?yàn)楹妥约旱囊庖姴煌筒蝗プ觯覀円詧F(tuán)隊(duì)的利益為重,以團(tuán)隊(duì)的利益為中心,努力為團(tuán)隊(duì)、企業(yè)服務(wù)。人與人的團(tuán)結(jié),最終形成企業(yè)和人的和諧的人際關(guān)系,有了和諧的人際關(guān)系,才能產(chǎn)生強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。說到鎮(zhèn)定果斷,小一點(diǎn)是一個(gè)人的鎮(zhèn)定和果斷,,大一點(diǎn)說就是團(tuán)隊(duì)的鎮(zhèn)定和果斷,維護(hù)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的鎮(zhèn)定和果斷,這是一個(gè)企業(yè)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。

三、財(cái)務(wù)總結(jié):

在這次沙盤大賽中我主要負(fù)責(zé)處理企業(yè)的各種財(cái)務(wù)問題以及資金周轉(zhuǎn)等問題,通過這次在沙盤上的實(shí)際操作,我對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、整體運(yùn)作以及財(cái)務(wù)管理等方面有了新的認(rèn)識(shí)。

首先,一個(gè)企業(yè)能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)是要以一個(gè)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的,每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)明確自己的職責(zé),做到各司其職,互相配合。

可實(shí)施性。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)把好財(cái)務(wù)關(guān),哪些資金可以動(dòng),哪些資金不可以動(dòng)應(yīng)當(dāng)做到心中有數(shù),避免出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不開的重大失誤。

再次,應(yīng)當(dāng)做好充分的市場(chǎng)調(diào)查,明確市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),資金的流轉(zhuǎn)暢通以及對(duì)原材料需求的準(zhǔn)確預(yù)測(cè)才能保證企業(yè)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。

我覺得這次的沙盤實(shí)際操作讓我學(xué)到了很多東西,在會(huì)計(jì)方面,一個(gè)企業(yè)在財(cái)務(wù)方面的管理是很復(fù)雜的,并不是我們?cè)跁旧纤鶎W(xué)到的那么單一的,而是要和實(shí)際結(jié)合起來,將各方面的知識(shí)綜合運(yùn)用。同時(shí),在賬務(wù)上要做到準(zhǔn)確、精確,因?yàn)樨?cái)務(wù)是企業(yè)進(jìn)行決策時(shí)最重要的參考,如果連自己企業(yè)的賬都做不清楚就更不用談企業(yè)的盈利問題了。我覺得自己作為財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色在這方面出現(xiàn)了失誤,由于課前準(zhǔn)備不充分導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中賬務(wù)方面出現(xiàn)了很多問題,這是我的失職,但這同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)人員的重要性。另外,另一個(gè)讓我印象深刻的是團(tuán)隊(duì)之間的合作問題,每個(gè)人都應(yīng)該堅(jiān)守自己的崗位,擅離職守不對(duì)越權(quán)管理也是可以的,如果企業(yè)的內(nèi)部人事結(jié)構(gòu)混亂的話,這個(gè)企業(yè)無論底子有多好也是沒有辦法正常經(jīng)營(yíng)下去的。

企業(yè)的正常運(yùn)作,包括了生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等多個(gè)方面,這就要求管理者要具有完整的知識(shí)結(jié)構(gòu),只有這樣,管理者才能從雜亂的信息中篩選出有用的信息。當(dāng)然,完整并不等于面面俱到,因?yàn)槊婷婢愕绞遣滑F(xiàn)實(shí)的,作為一名出色的管理者更應(yīng)該是有所特長(zhǎng),同時(shí)對(duì)其他方面都有所了解。

在我看來,一個(gè)企業(yè)中,戰(zhàn)略決定結(jié)果,細(xì)節(jié)決定成敗,財(cái)務(wù)是細(xì)節(jié)上的。 第一次接觸沙盤感覺很新奇,之前也瀏覽了用友沙盤書,有點(diǎn)摸不清頭腦,似乎很難,所以也就抱著實(shí)踐的態(tài)度去學(xué)習(xí),希望通過這次模擬實(shí)訓(xùn)能真正學(xué)會(huì)它,這次沙盤模擬分兩個(gè)步驟,演練部分和實(shí)踐部分,第一天我們開始分組并明確了各組中各成員的職務(wù)及其各自的責(zé)任,我擔(dān)任的是營(yíng)銷總監(jiān)一職,負(fù)責(zé)市場(chǎng)分析及選單,起到中流砥柱的作用,在老師的帶領(lǐng)下我們熟悉了基本的操作流程,起始年下來感覺還比較簡(jiǎn)單,欣慰的是我們?cè)诘谝荒甑哪M運(yùn)營(yíng)中獲得了龍頭老大的頭銜,即使是不作為成績(jī),但是這對(duì)我們來說也是鼓勵(lì),接下來的兩天就開始真正的較量了,老師給我們的任務(wù)是保證6年后要盈利,雖然不是很欣賞學(xué)分制要求,不過從另一個(gè)層面上說也是對(duì)我們的一種激勵(lì),讓我們不只是完成任務(wù)式的去做,讓我們有壓力,整個(gè)兩天的時(shí)間里給我的體會(huì)真的很深刻,期間我們組成員有爭(zhēng)吵過,也有想放棄的想法,但是最終我們還是挺過來了,這就是團(tuán)結(jié)的力量吧。

過沙盤能鍛煉下自己,這次操作中我感覺到營(yíng)銷總監(jiān)對(duì)于一個(gè)企業(yè)興衰的重要性,營(yíng)銷總監(jiān)執(zhí)行力的好壞直接影響到其他部門以及整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和業(yè)績(jī),所以在整個(gè)過程中都很投入的去做,對(duì)其中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都很注重,希望能把企業(yè)切實(shí)的運(yùn)營(yíng)好,即使有的時(shí)候因?yàn)橐恍┬÷闊?dǎo)致有點(diǎn)不耐煩,但是還是自己調(diào)整過來了,因?yàn)槲也恢皇谴砦易约海乙獙?duì)我們這一組的成員負(fù)責(zé),當(dāng)然最重要的是我學(xué)到了很多,這樣就夠了。

感想

第一,要team不要group。

上erp沙盤模擬這樣的課,我總是把它和team這個(gè)單詞聯(lián)系在一起。我認(rèn)為team是強(qiáng)調(diào)一個(gè)團(tuán)隊(duì),有協(xié)作能力的,比如我們推崇的teamwork,可以解釋為“團(tuán)隊(duì)合作”。而group,更側(cè)重于“一個(gè)小組”,不一定是一個(gè)有協(xié)作能力的團(tuán)體,很有可能只是一群人湊在一起,卻做著毫不相關(guān)的事。所以,如果要想做出好的決策,絕對(duì)要做team而不是group。每個(gè)小組都有著自己成長(zhǎng)的故事,雖然有不同的成長(zhǎng)細(xì)節(jié),但成長(zhǎng)階段卻是大致相同的。從磨合到默契,從默契到新的磨合,再到更高層次的默契,總是要慢慢經(jīng)歷的。

第二,具備戰(zhàn)略意識(shí)。

作為一名管理者,首先必須有戰(zhàn)略意識(shí)。意見公司的生存和發(fā)展必須有方向、有目標(biāo),管理者的決策很大程度上決定了公司方向和目標(biāo)。戰(zhàn)略是基于對(duì)未來的預(yù)期,因此,管理者應(yīng)培養(yǎng)起戰(zhàn)略意識(shí),包括敏銳的眼光和洞察力,及時(shí)有效的作出正確的預(yù)期,為公司的生存與發(fā)展指明方向。戰(zhàn)略應(yīng)包括長(zhǎng)期戰(zhàn)略和短期戰(zhàn)術(shù),管理者應(yīng)既能預(yù)測(cè)未來,也能立論文網(wǎng)http://www./足現(xiàn)實(shí)。本公司在一開始就看中了p2市場(chǎng),并及時(shí)開拓相關(guān)市場(chǎng),同時(shí)立足于p1,提供資金,這就是長(zhǎng)期戰(zhàn)略和短期戰(zhàn)術(shù)的一個(gè)結(jié)合。

第三,樹立共贏的思想

共贏互利的思想很重要,市場(chǎng)并不是獨(dú)贏、雙贏,而是共贏如果一味想到的是壓倒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的話,自己的利益也不會(huì)得到保障,追求雙贏,爭(zhēng)取把蛋糕做大。

第四,必要的知識(shí)結(jié)構(gòu)和管理能力。

企業(yè)的正常運(yùn)作,包括了生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等多個(gè)方面,這就要求管理者要具有完整的知識(shí)結(jié)構(gòu),只有這樣,管理者才能從雜亂的信息中篩選出有用的信息。當(dāng)然,完整并不等于面面俱到,因?yàn)槊婷婢愕绞遣滑F(xiàn)實(shí)的,作為一名出色的管理者更應(yīng)該是有所特長(zhǎng),同時(shí)對(duì)其他方面都有所了解。管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心,直接影響企業(yè)本身的生存和發(fā)展。在擁有必要的管理知識(shí)的同時(shí)還必須具備相應(yīng)的管理能力。

erp模擬課程嚴(yán)密而成熟的設(shè)計(jì),令我們?cè)趯?shí)際操作過程中完成了對(duì)戰(zhàn)略從“無意識(shí)”到“有意識(shí)”的認(rèn)識(shí),深刻的體驗(yàn)和課程中實(shí)際操作的記憶,讓“書本上的知識(shí)”和實(shí)際工作中的問題很快鏈接起來。經(jīng)過2天的模擬對(duì)抗,讓我們公司的隊(duì)伍由各顧一攤到從全局的利益出發(fā)考慮如何作好自己的事來配合整體的發(fā)展。我們由爭(zhēng)吵到冷靜的坐下來分析;由指責(zé)別的部門到仔細(xì)檢查自己部門的問題;由不斷抱怨到為了公司努力克服各種困難。我可喜的看到:兩天里每個(gè)人的變化、每個(gè)人為了團(tuán)隊(duì)所做出的貢獻(xiàn),每個(gè)人身上散發(fā)出來的管理者的氣質(zhì)。這堂課不但給我們提供了實(shí)踐自己知識(shí)的機(jī)會(huì),提高我們發(fā)現(xiàn)問題,思考問題,解決問題的積極性。同時(shí)它也是一個(gè)互相交流,互相學(xué)習(xí),互相切磋的平臺(tái)。 兩天的erp沙盤對(duì)抗已經(jīng)完成了。在著兩天內(nèi)我們打算做完六年的模擬經(jīng)營(yíng),但是由于我們開始對(duì)沙盤不算很了解導(dǎo)致我們進(jìn)度很慢,最后只完成了三的、年的模擬經(jīng)營(yíng)。在沙盤對(duì)抗中,我作為公司的cmo,管理公司的營(yíng)銷和市場(chǎng),經(jīng)歷了企業(yè)從制定戰(zhàn)略到訂貨到生產(chǎn)到銷售的全過程,尤其是對(duì)投廣告費(fèi)有了全面的認(rèn)識(shí)。從中既有收獲的喜悅也有失敗的苦澀,現(xiàn)在簡(jiǎn)單談一下作為cmo的心得體會(huì)。

公司第一年我們也沒有什么戰(zhàn)略,全是跟著感覺走。沒有絲毫搶市場(chǎng)老大的意識(shí),在投廣告費(fèi)時(shí)不是很多也不是很少,導(dǎo)致我們沒有拿到市場(chǎng)老大的地位,雖然拿到的定單還比較滿意,但是我們還是浪費(fèi)了幾個(gè)金幣。在第一年末我們借了長(zhǎng)期貸款來擴(kuò)大我們的生產(chǎn)能力。在第二年我們小組的成員經(jīng)過思考換算對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的分析后,準(zhǔn)備生產(chǎn)p1和p2產(chǎn)品。這次我們打算一定拿下p2產(chǎn)品,所以在投廣告費(fèi)的時(shí)候多投了幾個(gè)。這次的決策失誤,以致后來的經(jīng)營(yíng)我們一直處于不利地位。接下來的廣告投入有時(shí)有點(diǎn)不理性,看到有一定的現(xiàn)金就投多了,但生產(chǎn)能力卻跟不上。這樣損耗了不少銷售利潤(rùn)。還有加上公司拿到的訂單少、生產(chǎn)線投資少未能有效擴(kuò)大生產(chǎn)能力這樣公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷下滑,資金的短缺連亞洲市場(chǎng)都沒有去開發(fā)了,,公司在第四、五年的時(shí)候出現(xiàn)頻繁的貼現(xiàn),從而折現(xiàn)費(fèi)用損耗了公司太多的利潤(rùn),這也是造成公司虧損的一個(gè)原因,這可以看出在資金的運(yùn)用上是欠規(guī)劃的`。

此次沙盤模擬對(duì)抗,有得也有失?,F(xiàn)在來談一下個(gè)人心得體會(huì)。首先,使我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。采用小組學(xué)習(xí)的方式,可以促進(jìn)不專業(yè)同學(xué)之間的融合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),互相學(xué)習(xí),從而提高我們自己探索知識(shí)和自主學(xué)習(xí)知識(shí)的能力。同時(shí)培養(yǎng)了我們的責(zé)任感,使我們認(rèn)識(shí)到要對(duì)小組任務(wù)負(fù)責(zé),培養(yǎng)我們?yōu)樾〗M任務(wù)服務(wù)的意識(shí);對(duì)小組學(xué)習(xí)成員負(fù)責(zé),合理分配學(xué)習(xí)任務(wù),使成員之間必須相互合作,相互溝通交流相互幫助、包容。只有大家齊心協(xié)力,才能得出最優(yōu)方案,獲得最佳結(jié)果。其次,有時(shí)候決策并不周全。例如,在進(jìn)入市場(chǎng)前我們沒有下好功夫研究好其他組可能做出的反應(yīng),包括廣告投入和市場(chǎng)策略等方面,進(jìn)而針對(duì)其不同的反應(yīng),調(diào)整相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略,采用最優(yōu)方案。同時(shí),市場(chǎng)也并非只有競(jìng)爭(zhēng),在整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)期內(nèi),競(jìng)爭(zhēng)與合作并存,在處理好生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等內(nèi)部業(yè)務(wù)的同時(shí),還要做好外部的公關(guān)宣傳,以求司在出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難時(shí)能得到其他公司伙伴的合作,從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與合作的博弈中獲得最好效益,實(shí)現(xiàn)雙贏。

收獲是,深刻體會(huì)到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)流程。營(yíng)銷,生產(chǎn),采購,財(cái)務(wù),環(huán)環(huán)緊扣,息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯(cuò)。熟悉了各個(gè)模塊的過程。生產(chǎn)部分的計(jì)劃根據(jù)市場(chǎng)訂單,與生產(chǎn)能力相平衡,主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計(jì)劃排定后進(jìn)行物料需求計(jì)劃的計(jì)算。接著采購原料。要時(shí)刻計(jì)算現(xiàn)金的流動(dòng)。在財(cái)務(wù)方面,終于不再是從字面上感受短期貸款,應(yīng)付帳款,帳期,貼現(xiàn),等等了。而當(dāng)年學(xué)過的會(huì)計(jì),真是白學(xué)了,而營(yíng)銷,涉及市場(chǎng)分析預(yù)測(cè),接受顧客訂單,甚至與其他公司的私下貨款交易,是互動(dòng)性很強(qiáng)的一個(gè)職位。原來受了錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn)影響,以為營(yíng)銷總監(jiān)無足輕重,接下來這份工作的時(shí)候還有些不樂意。后來隨著比賽進(jìn)程的推進(jìn),才逐漸意識(shí)到最有挑戰(zhàn)性和趣味性的工作就是營(yíng)銷了。我也挺喜歡,可惜沒有做好。

雖然我是負(fù)責(zé)營(yíng)銷的,但是其他部分我也參與過,旁觀,口算,紙筆計(jì)算,出謀劃策。說實(shí)話,我認(rèn)為有一定的時(shí)間,一個(gè)人做計(jì)算和決策就足夠了……所以也更體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作的意義。在眾說紛紜的情況下,在各執(zhí)己見的情況下,各個(gè)總監(jiān)怎樣迅速作出分析決策,并且說服其他人。或者提供數(shù)據(jù)報(bào)表,接受他人意見和建議?,F(xiàn)實(shí)中離不開團(tuán)隊(duì)合作,沒有合作精神的個(gè)人是會(huì)被當(dāng)今社會(huì)所拋棄的。其中,我還深深感受到個(gè)人性格對(duì)于職業(yè)角色的影響。我忽然覺得,其實(shí)我還是滿喜歡領(lǐng)導(dǎo)指揮別人的……盡管不作學(xué)生工作好幾年。在困倦中飛快的指出財(cái)務(wù)部分的錯(cuò)誤,我還是滿得意的在團(tuán)隊(duì)合作中,明確自己的職責(zé)是非常重要的。其他人可以幫忙,但是不應(yīng)該越權(quán)。因?yàn)樽约鹤钋宄约贺?fù)責(zé)的工作的具體細(xì)節(jié)。我在他們熱心的參與營(yíng)銷部分的工作的時(shí)候,其實(shí)比較不滿。他們沒有我清楚市場(chǎng)的走勢(shì),甚至都沒有我清楚生產(chǎn)能力,就對(duì)營(yíng)銷指手畫腳,一定程度上拖累了我的工作進(jìn)度,雖然大家也都是為了整個(gè)團(tuán)隊(duì)好把(說明合作的不太好)。大家在做好自己的工作的時(shí)候,也應(yīng)當(dāng)對(duì)其他人給予充分的信任。懷疑,猜忌,都是會(huì)影響其他人的工作情緒的,尤其是錯(cuò)誤的懷疑判斷。 營(yíng)銷主管,對(duì)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)起著不可估量的作用,營(yíng)銷主管應(yīng)該有市場(chǎng)的敏感性和預(yù)測(cè)能力,對(duì)市場(chǎng)的進(jìn)入選擇有一定的準(zhǔn)確性,產(chǎn)品的定位也應(yīng)有正確的選擇性,在制定營(yíng)銷策略上要全面、細(xì)致,對(duì)分析市場(chǎng)的供求關(guān)系有預(yù)見能力,避免選擇供大于求的市場(chǎng)以及產(chǎn)品,在則營(yíng)銷主管還應(yīng)該有預(yù)見的去占領(lǐng)尚未開發(fā)且發(fā)展?jié)摿^大的市場(chǎng),營(yíng)銷主管還應(yīng)與和生產(chǎn)主管形成良好的信息互動(dòng)性,處理好企業(yè)庫存產(chǎn)品的積壓,以及在開拓的新市場(chǎng)上供小于求的狀況,企業(yè)的營(yíng)銷主管的“選單”也是很重要的,對(duì)企業(yè)的資金回籠有關(guān)鍵的作用,定單的回收期長(zhǎng)短直接影響企業(yè)的資金(現(xiàn)金)的流動(dòng)性,對(duì)于新市場(chǎng)的開拓,新產(chǎn)品的開發(fā)等,都有重要的影響。

通過這次模擬實(shí)訓(xùn),深入體會(huì)到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)流程。營(yíng)銷,生產(chǎn),采購,財(cái)務(wù),環(huán)環(huán)緊扣,息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯(cuò)。熟悉了各個(gè)模塊的過程,生產(chǎn)部分的計(jì)劃根據(jù)市場(chǎng)訂單,與生產(chǎn)能力相平衡,主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計(jì)劃排定后進(jìn)行物料需求計(jì)劃的計(jì)算。接著采購原料。要時(shí)刻計(jì)算現(xiàn)金的流動(dòng)。在財(cái)務(wù)方面,終于不再是從字面上感受短期貸款,應(yīng)付帳款,帳期,貼現(xiàn),等等了。特別營(yíng)銷,涉及市場(chǎng)分析預(yù)測(cè),接受顧客訂單,甚至與其他公司的私下貨款交易,是互動(dòng)性很強(qiáng)的一個(gè)職位。原來受了錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn)影響,以為營(yíng)銷總監(jiān)無足輕重,后來隨著比賽進(jìn)程的推進(jìn),才逐漸意識(shí)到最有挑戰(zhàn)性和趣味性的工作就是營(yíng)銷了。另外一個(gè)深刻體會(huì)就是團(tuán)隊(duì)合作的重要,在眾說紛紜的情況下,在各執(zhí)己見的情況下,各個(gè)總監(jiān)應(yīng)迅速作出分析決策,并且說服其他人,或者提供數(shù)據(jù)報(bào)表,接受他人意見和建議?,F(xiàn)實(shí)中離不開團(tuán)隊(duì)合作,沒有合作精神的個(gè)人是會(huì)被當(dāng)今社會(huì)所拋棄的,沒有合作精神的團(tuán)隊(duì)也不可能經(jīng)營(yíng)出一個(gè)好的公司。在這點(diǎn)上我們還是做得很好,特別是隨著程序的漸進(jìn),大家齊心協(xié)力,共同奮進(jìn),沒有絲毫的放松和泄氣。

兒童沙盤心得體會(huì)篇十六

趙丹說得沒有錯(cuò),“一天過了六年,挺累的?!?/p>

經(jīng)過一天的沙盤學(xué)習(xí),一天的沙盤考試,我們就將沙盤結(jié)束了。我們小組掛了四個(gè),我在他們的自我犧牲下,僥幸的過了這一科。說句實(shí)在的,我過得很尷尬。

為了能過這次的沙盤考試,我們yy語音到凌晨一點(diǎn)多。我們真的很努力。我們第一年是龍頭,我們都很開心。開心不了一下下,我們就被打到了谷底。第二年我們就違約了。后來,我們就一直一直落后別的組了。最后……你們懂得。

我們組掛的原因就是沒有一開始就弄全自動(dòng)的生產(chǎn)線,別的`組都弄的全自動(dòng)的生產(chǎn)線,第二年,第三年,別的組都好幾條全自動(dòng)的生產(chǎn)線了,我們卻一條都沒有,這一下,我們的生產(chǎn)周期就落后別人好幾倍,生產(chǎn)線一落后,我們就不能拿多單。權(quán)益就下來了。

學(xué)習(xí)了沙盤,我們也對(duì)整個(gè)的公司運(yùn)行得到了一個(gè)模糊的了解。在學(xué)習(xí)過程中,我們每一組都特別的團(tuán)結(jié)。我們也學(xué)會(huì)了競(jìng)爭(zhēng)。

不管怎么樣,時(shí)間還在前進(jìn),我依然如此。

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