在制定方案時，我們需要預(yù)留一定的調(diào)整和改進空間。制定方案需要充分考慮所需要的資源和時間。接下來是一些實踐中應(yīng)用的方案，希望對大家有所啟示。
策劃方案的目錄篇一
安裝活動目錄后信息的安全性完全與活動目錄集成，用戶授權(quán)管理和目錄進入控制已經(jīng)整合在活動目錄當(dāng)中了（包括用戶的訪問和登錄權(quán)限等），而它們都是win2k操作系統(tǒng)的關(guān)鍵安全措施，活動目錄集中控制用戶授權(quán)，目錄進入控制不只能在每一個目錄中的對象上定義，而且還能在每一個對象的每個屬性上定義，這一點是以前任何系統(tǒng)所不能達到的，包括winnt4.0。除此之外，活動目錄還可以提供存儲和應(yīng)用程序作用域的安全策略，提供安全策略的存儲和應(yīng)用范圍。安全策略可包含帳戶信息，如域范圍內(nèi)的密碼限制或?qū)μ囟ㄓ蛸Y源的訪問權(quán)等。所以從一定程序上可以這么說win2k的安全性就是活動目錄所體現(xiàn)的安全性，由此可見對于網(wǎng)管來說如何配置好活動目錄中對象及屬性的安全性是一個網(wǎng)管配置好win2k系統(tǒng)的關(guān)鍵。
2、引入基于策略的管理，使系統(tǒng)的管理更加明朗
活動目錄服務(wù)包括目錄對象數(shù)據(jù)存儲和邏輯分層結(jié)構(gòu)（指上面所講的目錄、目錄樹、域、域樹、域林等所組成的層次結(jié)構(gòu)），作為目錄，它存儲著分配給特定環(huán)境的策略，稱為組策略對象。作為邏輯結(jié)構(gòu)，它為策略應(yīng)用程序提供分層的環(huán)境。組策略對象表示了一套商務(wù)規(guī)則，它包括與要應(yīng)用的環(huán)境有關(guān)的設(shè)置，組策略是用戶或計算機初始化時用到的配置設(shè)置。所有的組策略設(shè)置都包含在應(yīng)用到活動目錄，域，或組織單元的組策略對象（gpos）中。gpos設(shè)置決定目錄對象和域資源的進入權(quán)限，什么樣的域資源可以被用戶使用，以及這些域資源怎樣使用等。例如，組策略對象可以決定當(dāng)用戶登錄時用戶在他們的計算機上看到什么應(yīng)用程序，當(dāng)它在服務(wù)器上啟動時有多少用戶可連接至server，以及當(dāng)用戶轉(zhuǎn)移到不同的部門或組時他們可訪問什么文件或服務(wù)。組策略對象使您可以管理少量的策略而不是大量的用戶和計算機。通過活動目錄，您可將組策略設(shè)置應(yīng)用于適當(dāng)?shù)沫h(huán)境中，不管它是您的整個單位還是您單位中的特定部門。
3、具有很強的可擴展性
win2k的活動目錄具有很強的可擴展性，管理員可以在計劃中增加新的對象類，或者給現(xiàn)有的對象類增加新的屬性。計劃包括可以存儲在目錄中的每一個對象類的定義和對象類的屬性。例如，在電子商務(wù)上你可以給每一個用戶對象增加一個購物授權(quán)屬性，然后存儲每一個用戶購買權(quán)限作為用戶帳號的一部分。
4、具有很強的可伸縮性
多個域可組成為域樹，多個域樹又可組成為樹林，活動目錄也就隨著域的伸縮而伸縮，較好地適應(yīng)了單位網(wǎng)絡(luò)的變化。目錄將其架構(gòu)和配置信息分發(fā)給目錄中所有的域控制器，該信息存儲在域的第一個域控制器中，并且復(fù)制到域中任何其他域控制器。當(dāng)該目錄配置為單個域時，添加域控制器將改變目錄的規(guī)模，而不影響其他域的管理開銷。將域添加到目錄使您可以針對不同策略環(huán)境劃分目錄，并調(diào)整目錄的規(guī)模以容納大量的資源和對象。
5、智能的信息復(fù)制能力
信息復(fù)制為目錄提供了信息可用性、容錯、負載平衡和性能優(yōu)勢，活動目錄使用多主機復(fù)制，允許您在任何域控制器上而不是單個主域控制器上同步更新目錄。多主機模式具有更大容錯的優(yōu)點，因為使用多域控制器，即使任何單獨的域控制器停止工作，也可繼續(xù)復(fù)制。由于進行了多主機復(fù)制，它們將更新目錄的單個副本，在域控制器上創(chuàng)建或修改目錄信息后，新創(chuàng)建或更改的信息將發(fā)送到域中的所有其他域控制器，所以其目錄信息是最新的。域控制器需要最新的目錄信息，但是要做到高效率，必須把自身的更新限制在只有新建或更改目錄信息的時候，以免在網(wǎng)絡(luò)高峰期進行同步而影響網(wǎng)絡(luò)速度。在域控制器之間不加選擇地交換目錄信息能夠迅速搞垮任何網(wǎng)絡(luò)。通過活動目錄就能達到只復(fù)制更改的目錄信息，而不至于大量增加域控制器的負荷。
6、與dns集成緊密
活動目錄使用域名系統(tǒng)(dns)來為服務(wù)器目錄命名，dns是將更容易理解的主機名（如）轉(zhuǎn)換為數(shù)字ip地址的internet標(biāo)準服務(wù)，利于在tcp/ip網(wǎng)絡(luò)中計算機之間的相互識別和通訊。dns的域名基于dns分層命名結(jié)構(gòu)，這是一種倒置的樹狀結(jié)構(gòu)，單個根域，在它下面可以是父域和子域（分支和葉子）。關(guān)于這一點我會在后面以專門的篇章加以詳細講述，在此就僅作簡單介紹。
7、與其他目錄服務(wù)具有互操性
由于活動目錄是基于標(biāo)準的目錄訪問協(xié)議，許多應(yīng)用程序界面（api）都允許開發(fā)者進入這些協(xié)議，例如活動目錄服務(wù)界面（adsi）、輕型目錄訪問協(xié)議(ldap)第三版和名稱服務(wù)提供程序接口(nspi)，因此它可與使用這些協(xié)議的其他目錄服務(wù)相互操作。ldap是用于在活動目錄中查詢和檢索信息的目錄訪問協(xié)議。因為它是一種工業(yè)標(biāo)準服務(wù)協(xié)議，所以可使用ldap開發(fā)程序，與同時支持ldap的其他目錄服務(wù)共享活動目錄信息?；顒幽夸浿С謒icrosoftexchange4.0和5.x客戶程序所用的nspi協(xié)議，以提供與exchange目錄的兼容性。
8、具有靈活的查詢
任何用戶可使用“開始”菜單、“網(wǎng)上鄰居”或“活動目錄用戶和計算機”上的“搜索”命令，通過對象屬性快速查找網(wǎng)絡(luò)上的對象。如您可通過名字、姓氏、電子郵件名、辦公室位置或用戶帳戶的其他屬性來查找用戶，反之亦然。
策劃方案的目錄篇二
安裝活動目錄后信息的安全性完全與活動目錄集成，用戶授權(quán)管理和目錄進入控制已經(jīng)整合在活動目錄當(dāng)中了（包括用戶的訪問和登錄權(quán)限等），而它們都是win2k操作系統(tǒng)的關(guān)鍵安全措施，活動目錄集中控制用戶授權(quán)，目錄進入控制不只能在每一個目錄中的對象上定義，而且還能在每一個對象的每個屬性上定義，這一點是以前任何系統(tǒng)所不能達到的，包括winnt4.0。除此之外，活動目錄還可以提供存儲和應(yīng)用程序作用域的安全策略，提供安全策略的存儲和應(yīng)用范圍。安全策略可包含帳戶信息，如域范圍內(nèi)的密碼限制或?qū)μ囟ㄓ蛸Y源的訪問權(quán)等。所以從一定程序上可以這么說win2k的安全性就是活動目錄所體現(xiàn)的安全性，由此可見對于網(wǎng)管來說如何配置好活動目錄中對象及屬性的安全性是一個網(wǎng)管配置好win2k系統(tǒng)的關(guān)鍵。
2、引入基于策略的管理，使系統(tǒng)的管理更加明朗
活動目錄服務(wù)包括目錄對象數(shù)據(jù)存儲和邏輯分層結(jié)構(gòu)（指上面所講的目錄、目錄樹、域、域樹、域林等所組成的層次結(jié)構(gòu)），作為目錄，它存儲著分配給特定環(huán)境的策略，稱為組策略對象。作為邏輯結(jié)構(gòu)，它為策略應(yīng)用程序提供分層的環(huán)境。組策略對象表示了一套商務(wù)規(guī)則，它包括與要應(yīng)用的環(huán)境有關(guān)的設(shè)置，組策略是用戶或計算機初始化時用到的配置設(shè)置。所有的組策略設(shè)置都包含在應(yīng)用到活動目錄，域，或組織單元的組策略對象（gpos）中。gpos設(shè)置決定目錄對象和域資源的進入權(quán)限，什么樣的域資源可以被用戶使用，以及這些域資源怎樣使用等。例如，組策略對象可以決定當(dāng)用戶登錄時用戶在他們的計算機上看到什么應(yīng)用程序，當(dāng)它在服務(wù)器上啟動時有多少用戶可連接至server，以及當(dāng)用戶轉(zhuǎn)移到不同的部門或組時他們可訪問什么文件或服務(wù)。組策略對象使您可以管理少量的策略而不是大量的用戶和計算機。通過活動目錄，您可將組策略設(shè)置應(yīng)用于適當(dāng)?shù)沫h(huán)境中，不管它是您的整個單位還是您單位中的特定部門。
3、具有很強的可擴展性
win2k的活動目錄具有很強的可擴展性，管理員可以在計劃中增加新的對象類，或者給現(xiàn)有的對象類增加新的屬性。計劃包括可以存儲在目錄中的每一個對象類的定義和對象類的屬性。例如，在電子商務(wù)上你可以給每一個用戶對象增加一個購物授權(quán)屬性，然后存儲每一個用戶購買權(quán)限作為用戶帳號的一部分。
4、具有很強的可伸縮性
多個域可組成為域樹，多個域樹又可組成為樹林，活動目錄也就隨著域的伸縮而伸縮，較好地適應(yīng)了單位網(wǎng)絡(luò)的變化。目錄將其架構(gòu)和配置信息分發(fā)給目錄中所有的域控制器，該信息存儲在域的第一個域控制器中，并且復(fù)制到域中任何其他域控制器。當(dāng)該目錄配置為單個域時，添加域控制器將改變目錄的規(guī)模，而不影響其他域的管理開銷。將域添加到目錄使您可以針對不同策略環(huán)境劃分目錄，并調(diào)整目錄的規(guī)模以容納大量的資源和對象。
5、智能的信息復(fù)制能力
信息復(fù)制為目錄提供了信息可用性、容錯、負載平衡和性能優(yōu)勢，活動目錄使用多主機復(fù)制，允許您在任何域控制器上而不是單個主域控制器上同步更新目錄。多主機模式具有更大容錯的優(yōu)點，因為使用多域控制器，即使任何單獨的域控制器停止工作，也可繼續(xù)復(fù)制。由于進行了多主機復(fù)制，它們將更新目錄的單個副本，在域控制器上創(chuàng)建或修改目錄信息后，新創(chuàng)建或更改的信息將發(fā)送到域中的所有其他域控制器，所以其目錄信息是最新的。域控制器需要最新的目錄信息，但是要做到高效率，必須把自身的更新限制在只有新建或更改目錄信息的時候，以免在網(wǎng)絡(luò)高峰期進行同步而影響網(wǎng)絡(luò)速度。在域控制器之間不加選擇地交換目錄信息能夠迅速搞垮任何網(wǎng)絡(luò)。通過活動目錄就能達到只復(fù)制更改的目錄信息，而不至于大量增加域控制器的負荷。
6、與dns集成緊密
活動目錄使用域名系統(tǒng)(dns)來為服務(wù)器目錄命名，dns是將更容易理解的主機名（如）轉(zhuǎn)換為數(shù)字ip地址的internet標(biāo)準服務(wù)，利于在tcp/ip網(wǎng)絡(luò)中計算機之間的相互識別和通訊。dns的域名基于dns分層命名結(jié)構(gòu)，這是一種倒置的樹狀結(jié)構(gòu)，單個根域，在它下面可以是父域和子域（分支和葉子）。關(guān)于這一點我會在后面以專門的篇章加以詳細講述，在此就僅作簡單介紹。
7、與其他目錄服務(wù)具有互操性
由于活動目錄是基于標(biāo)準的目錄訪問協(xié)議，許多應(yīng)用程序界面（api）都允許開發(fā)者進入這些協(xié)議，例如活動目錄服務(wù)界面（adsi）、輕型目錄訪問協(xié)議(ldap)第三版和名稱服務(wù)提供程序接口(nspi)，因此它可與使用這些協(xié)議的其他目錄服務(wù)相互操作。ldap是用于在活動目錄中查詢和檢索信息的目錄訪問協(xié)議。因為它是一種工業(yè)標(biāo)準服務(wù)協(xié)議，所以可使用ldap開發(fā)程序，與同時支持ldap的其他目錄服務(wù)共享活動目錄信息?；顒幽夸浿С謒icrosoftexchange4.0和5.x客戶程序所用的nspi協(xié)議，以提供與exchange目錄的兼容性。
8、具有靈活的查詢
任何用戶可使用“開始”菜單、“網(wǎng)上鄰居”或“活動目錄用戶和計算機”上的“搜索”命令，通過對象屬性快速查找網(wǎng)絡(luò)上的對象。如您可通過名字、姓氏、電子郵件名、辦公室位置或用戶帳戶的其他屬性來查找用戶，反之亦然。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點擊下載文檔
搜索文檔
策劃方案的目錄篇三
1、域：，域功能級別和林功能級別為windowsserver模式，(關(guān)于win2012和活動目錄，，，，想必不用介紹了。。。)
2安裝域
1、以本地管理員身份登錄服務(wù)器
2、打開服務(wù)器管理器（儀表板）
3、添加角色和功能---選擇ad域服務(wù)
4、下一步就好
5、依舊下一步
6、選擇安裝。。
7、點擊關(guān)閉
3安裝后的任務(wù)
1.選擇通知（黃色嘆號）---將此服務(wù)器提升為域控制器
2.選擇添加新林
3.選擇域和林功能級別，并輸入還原模式密碼
4.保持默認，下一步
5.下一步
6.下一步
7.下一步
8.選擇安裝
9.重啟后完畢….
本文出自“it辰逸”博客，/4745638/1144454
策劃方案的目錄篇四
【活動形式】班長主講，全班討論參與 【活動地點】教室 【活動過程】
【班主任小結(jié)】
很欣喜的看到同學(xué)們對高考都有清晰地認識，同學(xué)們都有理想都有自己的奮斗目標(biāo)，希望大家把理想放大，讓目標(biāo)清晰。
青春的成長中，不可能占有全部的快樂。你必須付出代價，才能獲得旁人不會有的成就。人生過早地享受舒服和閑適，其實就是對未來幸福的透支，青春就是來吃苦的，是為未來奠基的。
這個規(guī)則最大的特點不是折磨人，而是公平。遵守這個規(guī)則，最合理的辦法就是，刻苦學(xué)習(xí)，考高分，從而脫穎而出！同學(xué)們，成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續(xù)累積而成，希望大家從今天做起，為了明天開始戰(zhàn)斗！
【班會后反思】
策劃方案的目錄篇五
1.各隊派10名參賽選手，比賽時第一位選手站在袋子里，雙手提袋口高過腰部，站在起跑線上，聽到發(fā)令哨響后，迅速跳向30米處的接力區(qū)，而后快速出袋，本隊第二位選手進入袋子，直至本隊最后一名選手到達終點。中間障礙物必須繞過，不可碰撞，碰撞倒一個障礙物在本隊時間上加5秒。2.以總時間多少排名，分別為本隊加上20，18，15，12，8，5分。六名以后不加分。
兩人三腳比賽規(guī)則
各隊派出10名參賽選手，用綢帶將10人的小腿部位兩兩相綁，在50米的區(qū)域內(nèi)，以時間的多少確定比賽名次，并依次加20、18、15、12、8、5分，六名以后不加分。
名參賽隊，必須統(tǒng)一組織好隊伍在起點候場，在比賽過程中，綢帶若有松綁現(xiàn)象，則須回到起點重新開始，同時，已賽完的隊伍迅速將綢帶交給下面即將參賽的隊伍。
蒙眼投籃項目規(guī)則
比賽規(guī)則：
(1)此項目為個人項目
(2)在項目開始前，首先將參賽者的雙眼用布條蒙住，站在規(guī)定線以外，然后向籃板框投球，限時1分鐘，投進球數(shù)最多者為獲勝者。
(3)參賽者投籃超過1分鐘，所投的'球?qū)⒆鳠o效處理。
(4)參賽者在計時員還未開始開始計時，所投入的球作無效處理。
企鵝運球評比規(guī)則
1、每隊派8名選手參賽，到計分員處簽到。
2、參賽隊員站在起點，由工作人員幫參賽選手裝球，參賽選手用雙腿膝部夾一彩球，雙手打開，手不可碰球，用大臂及肘小臂部夾球，根據(jù)參賽隊員要求，大臂部及肘小臂夾2到4個球。
3、當(dāng)總裁判員口哨吹響，參賽隊員即可出發(fā)，在起點到終點這段距離中，雙腿膝部夾的彩球如果落地，該名隊員須重新回到起點，重新出發(fā)，在此過程中，參賽隊員的手不允許托住球，如有發(fā)現(xiàn)，當(dāng)舞弊處理，我們將會在最后的總成績中扣掉相應(yīng)的分數(shù)。
4、當(dāng)?shù)谝晃粎①愱爢T順利到達終點，將球傳給站在終點的下一名隊員進行反方向運球，限時3分鐘。
5、當(dāng)總裁判員的口哨再次吹響，表示時間到，2名計分員，2名監(jiān)督員和在終點的工作人員，負責(zé)數(shù)球計數(shù)。
6、在3分鐘內(nèi)，看哪隊隊員運球最多則為獲勝一隊。
7、活動最后結(jié)束時，我們將根據(jù)每隊運球數(shù)量的多少進行評分，分別以球的多少加20、18、15、12、8、5分，六名以后不加分。
跳大繩比賽規(guī)則
本項目為團體項目，2名隊員甩繩，10名隊員跳繩，每隊以10名隊員一齊上的方式，跳繩隊員所跳數(shù)量折算該成績，每隊均有兩次機會，取最好成績，17個隊參賽，前六名分別加20、18、15、12、8、5分，六名以后不加分。
跳短繩比賽規(guī)則
1、參賽隊員身高1.5米以上。
2、十名參賽選手為一組，冠軍為該項目所有選手中成績最好的。
3、此項目采取一次性原則，要求每一位參賽者只能跳一次，并且在參賽過程中不能停止之后再跳，若出現(xiàn)此現(xiàn)象則以無效處理。
4、在每一位隊員參賽過程中，將分別派出一名監(jiān)督員、一名計數(shù)員，。
5、在比賽過程中出現(xiàn)隊員不尊重裁判員，辱罵裁判員時，我方將取消此隊員的參賽資格。
策劃方案的目錄篇六
1、外場景布景：
（1）原門口掛燈籠處掛大橫幅一條，用黑布作底。上寫“魂系萬圣夜10月31日激情派對恐怖登場”，字體極盡扭曲狀，字的周圍畫上骷髏頭、藍眼睛、白骨滴 血等。
（2）門口制作告示牌一塊，上寫“未成年人或心臟病患者嚴禁入場”。
（3）全體外場禮賓員和保安員戴鬼面具、穿骷髏袍迎客、侍客。
（4）通道墻壁吊黑布，黑布上胡亂涂鴉，畫一些鬼事物。
（5）燈光打暗，燈炮換成藍色或者紫色。
（6）原花展用黑布畫鬼遮住，原展板掛鬼面具或“魔鬼朝圣圖”或萬圣節(jié)整場優(yōu)惠廣告牌，牌周圍畫鬼事物。
（7）電梯口對面安排專業(yè)化妝師，戴鬼面具穿鬼袍，準備各種涂料，大鏡子一面，給入場客人化妝（自愿情況下），也可客人自己化妝。
（8）電梯內(nèi)布置鬼燈、白骨、藍色和紫色燈光，吸血蜘蛛。
2、場內(nèi)布置：
（1）場內(nèi)邊腳布置泡沫制的各種白骨，上涂紅漆。
（2）各空曠處吊黑布畫鬼事物及泡沫制鬼物品。
（3）所有保安人員穿鬼袍，戴鬼面具。
（4）所有樓面服務(wù)員畫鬼臉。
（5）各酒吧臺、欄桿處dj臺掛黑布，畫鬼事物。用泡沫作一些簡單裝飾，熒光棒、黑色或藍色氣球，氣球上畫鬼臉，都可以作為裝飾品，用白線亂扯做蜘蛛網(wǎng) 。
（6）由于是鬼節(jié)party，建議燈光色稱多換一些藍色或加一些紫色管，用黑色布遮掩太過明亮之處。
（7）去鄉(xiāng)下借一些稻草，扎10個稻草人，穿鬼袍，戴鬼面具，布置在場內(nèi)各點。
（8）電梯門口走道上吊黑布畫鬼，掛鬼燈，形成恐怖氣氛。
（9）2名外國鬼（已買2套制服）滿場走動，給客人分發(fā)糖果。
（10）滿場掛南瓜燈或顯眼處裝魔球。
1、消費高的客人可贈送“立拍得”相片一張。
2、10月31日過生日的客人憑身份證可領(lǐng)取神秘鬼禮一份。
3、憑公司萬圣節(jié)鬼面具宣傳卡進場22：00前免費入場。
4、惡鬼為每個進場客人分發(fā)糖果。
5、最恐怖化妝者送大獎。
6、當(dāng)晚來賓可獲魔夜禮品一份，送完為止。
7、k房客人每房送稱鬼燈一盞。大廳客人每臺送鬼燈一盞。
8、酒吧特別獻飲：“血俗光茫”“愕然銷魂”。
9、所有女士進場均可領(lǐng)飲一杯“做鬼也風(fēng)流”。
1、鬼舞及有關(guān)鬼的節(jié)目、音樂。
2、游戲節(jié)目要風(fēng)趣但嚴謹，找一些中外著名鬼怪故事為背景，如膾炙人口的`三打白骨精、美國電影刀鋒戰(zhàn)士等作為游戲主線，兩個游戲就足夠了。游戲配合音 樂要仔細挑選，化妝要簡潔但讓人一看就知道是誰。
游戲1 三打白骨精
由主持人選出客人扮演孫悟空，持‘金箍棒’蒙眼轉(zhuǎn)三圈，尋找由工作人員扮演的一位村姑、一位時尚中年婦女、一位老板中哪個是白骨精。擊中任何一位都有獎，若擊中‘白骨精’則中大獎。工作人員穿兩套衣服，白骨精穿一套骷髏衣在里面。另外兩人穿的內(nèi)衣上畫人的內(nèi)臟。
策劃方案的目錄篇七
近年來，全國大的名酒廠家均在推出自己的高檔品牌，高檔白酒市場原有的五糧液、茅臺兩大品牌控制天下的格局已被打破，以水井坊、百年老店、國窖為代表的一批新品牌已經(jīng)在不斷地割據(jù)著目標(biāo)市場內(nèi)的勢力范圍，而且所形成的新格局也不斷的有新的品牌成員加入進來，像沱牌推出的舍得、瀘州老窖的大成明窖精品系列，劍南春的金劍南、銀劍南系列，西鳳的天長地久系列，今年全興水井坊公司又推出了天號陳高檔白酒。
從西風(fēng)和瀘州老窖一系系列的戰(zhàn)略動作上判斷，作為四大名酒的成員，已有意在尋回自己昔日的坐標(biāo)和品牌價值的真實體現(xiàn)。
通過近幾年白酒高端市場的運行態(tài)勢，高檔白酒市場的競爭格局可以粗略的分成四大陣營：五糧液、茅臺兩大主品牌處在第一陣營;以水井坊、百年老店、國窖1573等為代表的強勢品牌處在第二陣營;以舍得、西鳳—天長地久、大成明窖精品系列為代表的次強勢品牌處于第三陣營;第四陣營是屬于雜牌軍的弱勢品牌的勢力范圍。
gj貢酒作為中國八大名酒之一，又是安徽酒業(yè)的龍頭老大，在如今川酒高檔品牌紛紛披上戰(zhàn)袍攻打市場之際，gj貢酒沒有理由不去利用自己的優(yōu)勢去占領(lǐng)高檔品牌眾多空白市場份額，高檔品牌的推出不僅是利潤的最大化，而且會使原有g(shù)j品牌形象得以極大的提升。
“天一井”便是我們?yōu)間j集團量身定做的高檔白酒品牌。
1、高檔白酒目前是以“質(zhì)量+文化”為核心理念的品牌策略。在質(zhì)量方面，毋用多說;關(guān)鍵是文化這一塊。從gj最近將品牌理念“天地人和”盡情演繹也可窺一斑，但gj這次的品牌理念與前期產(chǎn)品定位卻有著讓消費者一時難以接收的距離，這就是所謂理念與支撐實物相違背。從過去的“純靜益壽”老人健康形象到今天的“天地人和”，品牌理念跨度較大，而新產(chǎn)品卻沒有很好跟進，一個好品牌理念如果沒有好產(chǎn)品做支撐，相信這種理念也是空洞的。
2、品牌名稱定位：“天一井”看名字也就是“天下第一井”。但名稱的深處有以下內(nèi)涵：天人合一的佛家理論;天下統(tǒng)一的豪情萬丈，此名稱將“天地人和”的品牌理念完美詮釋。
1、s-強勢分析
gj貢做為一個上市品牌，又縱跨多種行業(yè)，具有強大的資金后盾。多年來的品牌運作，gj貢品牌具有廣大的品牌知名度及美譽度，良好的營銷組織及廣大的渠道網(wǎng)絡(luò)為運作高端品牌提供了最佳平臺。
2、w-弱勢分析
gj貢酒前期的定位主要從“純靜益壽”老人健康形象入手的，據(jù)市場調(diào)查顯示來看，中檔價位的gj貢酒只是一般家庭送禮給父母及老年人的選擇，而商務(wù)人士的社交宴席很少選擇gj貢酒，在酒店終端根本沒有強勢品牌，近年來的產(chǎn)品開發(fā)，在名稱上始終穿在“gj”的嫁衣，所以說對消費者來說也始終擺脫不了前期gj貢定位的應(yīng)象?！袄习舜蟆⒁疤枴钡拿Q定位卻絲毫顯不出gj的大氣魄，又完全脫離了gj。
所以說，面對gj迫在眉捷的開發(fā)新的高中端產(chǎn)品，重新塑造品牌概念與形象。在此順便提一下：如今gj的品牌營銷整合，我們認為是混亂的：中國經(jīng)營報“gj史話”系列軟文宣傳與“天地人和”相吻合嗎?品牌理念的提升的跨度是一蹴而就的嗎?營銷整合并不是全方位宣傳，而是集中資源、集中品牌理念，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化接觸點去做整合。
3、o—機會分析
目前高端價位的品牌只是某些區(qū)域性市場取得成功，像水井坊除廣州外，其他區(qū)域市場操作并不成功，而且竄貨現(xiàn)象十分嚴重;目前像五糧液、茅臺這些品牌，其營銷運作的模式十分粗放，對區(qū)域保護、網(wǎng)絡(luò)管理、終端運作的概念也較為淡化，這使得我們推高端品牌在市場份額、整合運作留下了巨大的契機。我們在合理的定價后，加上規(guī)范的營銷管理，重視戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的運用和終端的深度運作，一定會保證天一井品牌市場的成功。
4、t—威脅分析
1、品牌運作的平臺
單獨成立“安徽天一井酒業(yè)有限公司”，有效的利用資源，獨立運作“天一井”品牌，由安徽天一營銷策劃公司負責(zé)全面的品牌推廣(在集團總體品牌規(guī)劃的基礎(chǔ)上)、營銷策劃。用負責(zé)的市場經(jīng)濟觀念全面打造安徽第一高檔白酒。
2、產(chǎn)品策略
消費者心理分析
歷來白酒與政治在某種程度上來說是分不開的，自_選舉以來，安徽在全國政府人員的心目中提高了檔次，在這樣的基礎(chǔ)上，我們適時推出安徽第一高檔白酒，從消費者心理分析，它是順天時而自然一體的策略。目前隨著人們生活水平的提高，我們合理地對天一井品牌的定位，不僅使其在禮品市場還是餐飲消費市場都有著巨大的潛力。
包裝因素
外包裝整體顏色是金黃色，“天一井”三字黑色而渾然一體，整體造型是一口gj，圖案仍然用的是龍紋(符合gj貢產(chǎn)品風(fēng)格)，瓶型是中國始皇的皇冠造型。從包裝上看無一不體現(xiàn)天下第一的神文觀念。
3、價格策略
從調(diào)研的資料上顯示，高端產(chǎn)品的價格也呈現(xiàn)不同的價格帶區(qū)，各品牌的價格在300元至1500元的價格帶最集中。我們定位在終端價為200-300元/瓶既保證禮品市場的份額，又能使酒店終端銷量相比大于其他同類高端產(chǎn)品。我們的價格定位請參考：出廠價：98元/瓶，進店價：168元/瓶，終端價：268元/瓶。利用“三大”價格策略，即廠家空間大、商家空間大、酒店終端空間也大，實行廠商聯(lián)盟，強力促銷，撇開其他高端價位產(chǎn)品的自然銷售體系。
4、渠道策略
在gj貢酒原有的銷售渠道中，將其優(yōu)化整合，選擇經(jīng)銷商考慮以下因素：
其一、選擇終端網(wǎng)絡(luò)管理深入的終端經(jīng)銷商。
其二、選擇策劃能力強，執(zhí)行能力強，管理到位的經(jīng)銷商。
其三、選擇渠道扁平化，盡量減少中間環(huán)節(jié)。
將經(jīng)銷商的終端運作能力作為其考核的一個重要指標(biāo)。另我們考慮將其禮品市場的銷售渠道直接做到酒店。
5、促銷策略
高端價位的產(chǎn)品都需要炒做，關(guān)鍵是如何炒做及選擇什么樣的載體。每一次小的促銷與宣傳都是一次與消費者溝通的機會，我們在選擇載體時主考慮消費者的習(xí)慣及愛好。
策劃方案的目錄篇八
深情相擁、真情溝通。
(一)聚會費用實行aa制，預(yù)收500元/人;來往交通費用自理，家屬不得參與。
(二)堅持財務(wù)公開原則，推選兩名財務(wù)管理人員負責(zé)財務(wù)管理，活動結(jié)束當(dāng)天公布費用收支情況。
(三)堅持一切從儉原則，避免鋪張浪費。
臨翔區(qū)
20xx年4月30日—5月2日，活動時間3天。
具體日程為：
4月30日17:00前在報到
5月1日前往叫雨山野炊(統(tǒng)一帶熟食)、聚餐(餐館暫定)
5月2日重返…校園、聚餐(餐館暫定)，聚餐后聚會結(jié)束。
(一)活動人員
臨滄師范學(xué)?！嗳w同學(xué)。
(二)聯(lián)系方法
本次活動由王勇同學(xué)具體負責(zé)組織，其他同學(xué)積極參與。各縣(區(qū))各選一名聯(lián)絡(luò)員負責(zé)聯(lián)系本縣(區(qū))同學(xué)，并在活動開始一周前將本縣(區(qū))聚會人員名單報送…同學(xué)(12345678)。
(一)安全：為安全起見，到活動區(qū)域后禁止自駕車，統(tǒng)一乘車。按照聚會日程安排，提高時間觀念，統(tǒng)一進行活動。
(二)健康：主張吃飯喝酒量力而行、要喝好、不一定非要喝多。難得聚首，切勿貪杯，大家把握自己酒量，喝酒不是主要，溝通才是重點。
(三)文明：10年大家湊在一起很不容易，要給彼此一個美好的記憶，要講團結(jié)，講風(fēng)格，互諒互讓，避免斤斤計較，力爭經(jīng)過我們大家的努力，把這次聚會辦成一次團結(jié)、活潑、熱烈、融洽的同學(xué)聚會。
策劃方案的目錄篇九
在打市場的種種招式中，促銷是一個比廣告運用更普遍、投入更多的市場拓展工具，大凡一個區(qū)域市場經(jīng)理做促銷方案時，關(guān)鍵把握好幾個要素：
一是促銷活動背景分析，這要做一個比較詳細的市場調(diào)查，最好是與經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)代表深入市場，共同調(diào)查、共同分析市場情況，更主要的是瞄準競爭對手的促銷主題、促銷策略、促銷形式和促銷力度，這樣才能更好地有的放矢，打敗競爭對手。
二是要講明促銷目的，是對通路上渠道促銷，還是對終端的消費者促銷,還是兩者兼而有之。需要說明的是，此處通路上的渠道成員主要指二、三級分銷商及終端商、終端上的營業(yè)員和服務(wù)員等。比方說，一家酒業(yè)公司在做酒店促銷方案之時，即闡明了此活動是通過公關(guān)促銷，說服酒店的優(yōu)秀服務(wù)員做暗促，達到既能上量，又能節(jié)約費用，其次是在開業(yè)第一時間搶占消費者的習(xí)慣消費，再就是培養(yǎng)后備暗促促銷員。整個促銷活動的目的就是一箭三雕。
三是促銷活動主題設(shè)計，這是促銷很關(guān)鍵的一環(huán)。名正才能言順，名字好才能好辦事，尤其是在廣告信息爆炸、產(chǎn)品信息泛濫的時代，要搶占消費者眼球，的確需要一個好的概念，好的概念不僅爭奪眼球，而且還能俘獲人心。比方說，五糧液開發(fā)酒長安星酒，緊扣產(chǎn)品的“星”的概念，擊中社會上有代表性的“星”級人物，不斷地進行“星級服務(wù)、星級享受”等形式的體驗促銷。蒙牛在本夏季促銷攻勢中，針對消費者，提出“體味自然之旅”的主題，在18000名入選消費者中，全面展開了體驗蒙古大草原的旅游活動。
四是促銷內(nèi)容的設(shè)計，這里最為關(guān)鍵的一條原則就是：簡單、簡潔、明了。任何一家成熟公司的區(qū)域經(jīng)理在做促銷方案時，都反對把簡單的事情復(fù)雜化，做方案一定要考慮可操作性，切忌理想化、書生氣，以至閉門造車。圈子內(nèi)有一句話：三分策劃，七分執(zhí)行，就很好地說明了促銷方案的內(nèi)容設(shè)計要注重它的可執(zhí)行性。
方案內(nèi)容必須給目標(biāo)對象留下深刻印象，它不能太復(fù)雜、太高深、太花俏，模棱兩可或是太難以理解。促銷案子必須是一個簡單的概念，用簡潔的語言表達出來，并能很快地為業(yè)務(wù)員、促銷員、分銷商、終端商以及廣大的消費者所能理解和易于接受。
五是促銷時間的設(shè)計，酒業(yè)有個不成文的行規(guī)叫“淡季做市場，旺季做銷量”
淡季主要是構(gòu)建分銷網(wǎng)絡(luò)，鋪貨終端，淡季基礎(chǔ)工作做扎實了，旺季就有可能笑傲金秋，碩果累累。其中的加速器就是設(shè)計好的促銷方案。所以，制定促銷方案的時間，基本上都是集中在旺季，實行間歇性促銷，酒業(yè)板塊主要集中在五一端午、中秋國慶以及元旦春節(jié)等三個階段。另外，酒行業(yè)淡季一對一促銷，主要集中在酒店這個特殊終端里。
六是要設(shè)計好促銷活動執(zhí)行細案和細則，以表格式的東西進行監(jiān)控。也就是人家常說的幾個“w”的問題，什么時間，由誰來做，做什么，做的結(jié)果怎么樣等等。同時，做好必要的方案執(zhí)行的培訓(xùn)工作，讓大家心中都明白促銷方案如何執(zhí)行。
優(yōu)秀公司在執(zhí)行方案過程中，實施全過程監(jiān)控和跟蹤服務(wù)，總是叫響一個口號：“跟進、跟進，再跟進”，只有這樣，才能從上到下貫徹執(zhí)行到位，促銷方案的執(zhí)行力才能夠得以充分體現(xiàn)。也只有這樣，才能及時發(fā)現(xiàn)和糾偏存在的問題，發(fā)揮促銷的最大效果。
七是要做好促銷活動的評估。既有定量分析，又有定性分析。如此循環(huán)，才能得到更好的提高。比如，一家酒業(yè)公司就很好地利用表格進行科學(xué)地評估促銷效果。附參考表格。
【個案一：對渠道成員促銷】
一、活動背景：
基于此，三明四海酒行策劃推出以“震撼冬季、燦爛春天”為主題的“百萬大獎、開箱有禮”促銷活動，充分利用xx貢品牌拉力，全面推進旺季市場上量。
二、活動目的：
1.推動老瓷貢旺季銷售;
2.調(diào)動二、三批經(jīng)營老瓷貢的積極性;
3.提高二、三批經(jīng)銷商利潤空間;
4.刺激終端零售商進貨，提高單箱毛利率。
三、活動內(nèi)容：
1、活動主題：
震撼冬季，燦爛春天!
xx貢酒開箱有禮大行動，現(xiàn)正在三明各地全線展開!
xx貢酒系中國老八大名酒，多年來以其卓越的品質(zhì)，深受廣大消費者的喜愛。為了回報社會、回報消費者，xx貢酒真誠推出“百萬大獎、開箱有禮”促銷活動。
2、活動方法：
凡在活動時間12月15日-----3月31日，每打開一箱6瓶裝乳玻xx貢酒，可見禮單一份，禮單上的刮刮卡分別標(biāo)明：一等獎贈純平2988dtcl彩電壹臺;二等獎贈50度瓷瓶xx貢酒原漿酒壹盒;三等獎贈30度瓷瓶xx貢酒壹盒。
開箱越多，中獎機會越多。
兌獎地點：包裝箱內(nèi)的一等獎獲得者，須憑兌獎禮單和本人身份證原件到當(dāng)?shù)豿x貢酒經(jīng)銷處登記，再到指定地點領(lǐng)取。二、三等獎，憑兌獎禮單直接在各地分銷處領(lǐng)取。
兌獎時間：從即日起至206月30日止，逾期不予兌現(xiàn)。
兌獎咨詢電話：(略)
安徽xx貢酒股份有限公司擁有本次活動的最終解釋權(quán)。
3、活動宣傳：
本次活動促銷對象是二、三批經(jīng)銷商，針對促銷對象接受信息的特點，采取了一些經(jīng)濟有效的宣傳措施，并為經(jīng)銷商喜聞樂見。一是充分發(fā)揮宣傳海報等pop作用，三明各地二、三批經(jīng)銷商及零售終端等網(wǎng)點，廣為張貼海報;二是充分利用三明電視臺晚上黃金時間電視劇，在其下面打上游動字幕：“震撼冬季，燦爛春天!xx貢酒開箱有禮大行動，現(xiàn)正在三明各地全線展開!熱線電話：”通過這兩種宣傳措施，本次促銷信息到達率相當(dāng)高，在經(jīng)銷商當(dāng)中形成了良好的口碑效應(yīng)。
四、活動效果：
根據(jù)市場信息反饋，這一活動很好地激發(fā)了分銷商和終端商的積極性，提升了xx系列產(chǎn)品的旺季市場銷售形勢。完成計劃定貨45000箱。不足之處，獎品投放不均勻且中獎率較低,在一定程度上影響了二、三批經(jīng)銷商的積極性?？偨Y(jié)經(jīng)驗之后，第二階段“中國名酒xx貢，點亮夏日激情”活動中，降低了中獎額,提高了中獎率,前期中獎率不低于70%。
啟迪：現(xiàn)代營銷注重通路競爭，通路的主體是大大小小的分銷商和零售終端商。刺激通路最有效的方式就是利益驅(qū)動。三明市場是個傳統(tǒng)市場，xx貢酒的品牌影響力比較高，消費者也形成了良性的習(xí)慣消費，對xx貢品牌有了相當(dāng)高的忠誠度。因而，本方案有的放矢地采用了分通路促銷，將刮獎卡放置于箱內(nèi)，使促銷力度能直接到達銷售終端,提高了各級分銷商的積極性,由其形成合力，面向消費者推薦。促銷信息利用低成本媒體傳播,大大提高促銷信息到達率,行成口碑傳播,對這次促銷的成功也起了關(guān)鍵作用。
策劃方案的目錄篇十
承辦：xx理工大學(xué)廣州學(xué)院汽車工程學(xué)院團總支、學(xué)生會
目錄
一、第五屆汽車文化節(jié)活動簡介·······················3
二、第五屆汽車文化節(jié)·······················5
三、第五屆汽車文化節(jié)開幕式暨汽車主題講座···········7
四、第五屆汽車文化節(jié)之汽車文化長廊·················9
五、第五屆汽車文化節(jié)之汽車電影周···················13
六、第五屆汽車文化節(jié)之趣味辯論賽···················16
七、第五屆汽車文化節(jié)之汽車知識競賽·················18
八、第五屆汽車文化節(jié)之汽車工程學(xué)院院徽設(shè)計大賽·····27
九、第五屆汽車文化節(jié)之汽車攝影大賽·················30
十、第五屆汽車文化節(jié)之遙控汽車足球賽···············33
十一、第五屆汽車文化節(jié)之汽車模型彩繪大賽·············46
十二、第五屆汽車文化節(jié)之汽車文化游園會···············56
十三、第五屆汽車文化節(jié)之汽車模特大賽·················62
十四、第五屆汽車文化節(jié)之兩棲車制作大賽···············66
第五屆汽車文化節(jié)活動簡介
一、活動日期及項目
1、活動日期：20xx年3月8日—4月26日。
2、經(jīng)費統(tǒng)計。
二、組織單位
汽車工程學(xué)院團總支、學(xué)生會。
三、活動對象
xx理工大學(xué)廣州學(xué)院全體師生。
四、活動主題
立足校園傳播汽車文化面現(xiàn)社會展示學(xué)子風(fēng)貌。
第五屆汽車文化節(jié)宣傳
宣傳主線
以“第五屆汽車文化節(jié)”為宣傳背景，采用多種宣傳載體，運用多種宣傳手法進行全方位的宣傳。本次所有的宣傳載體都必須有活動名稱字樣以及贊助商企業(yè)名稱等字樣，力求做到所有的宣傳工作具有一定的統(tǒng)一性和專業(yè)性，為此在宣傳活動開展之前，宣傳部有必要為“第五屆汽車文化節(jié)”設(shè)計一個活動標(biāo)識，該標(biāo)識為藝術(shù)文字組成即可，不必大費周章進行圖章設(shè)計，然后為所有的宣傳內(nèi)容定下一個宣傳基調(diào)，包括風(fēng)格、形式以及圖案文字類型等。
文化節(jié)前宣傳
1、繼續(xù)啟用上一屆汽車文化節(jié)的大畫布，對原畫布進行加工或改動相關(guān)字樣后，懸掛于活動中心墻上。以此為該文化節(jié)的大型宣傳板塊之一。文化節(jié)總的宣傳海報一式兩份，分別張貼于學(xué)院宣傳欄和c7籃球場鐵絲網(wǎng)。
2、制作一條規(guī)格為1米x25米的橫幅懸掛于校門口進來的大校道，為各位來賓進入校園的第一道宣傳風(fēng)景。
3、設(shè)計制作互動型的宣傳海報放臵商業(yè)街路口處或教學(xué)樓路口處。購臵或diy立體海報展架，以文化節(jié)的即將開展為海報設(shè)計內(nèi)容，設(shè)計具有吸引性和互動性的燈布海報。然后把燈布海報固定在立體展架上，形成三面或四面的海報展架。
4、汽車文化長廊中的車標(biāo)文化展示區(qū)也是文化節(jié)前期宣傳的形式之一。通過制造一定數(shù)量的車標(biāo)吊牌，采取懸掛方式（與上一屆類型）或者采取以下圖片所示方式的方法進行宣傳。
5、網(wǎng)絡(luò)宣傳
活動前后利用學(xué)院網(wǎng)站、新浪微博、學(xué)院風(fēng)荷論壇、qq群等進行宣傳。使活動獲得更大的關(guān)注度。
6、立體字宣傳
在湖邊放臵“第五屆汽車文化節(jié)”的鐵皮字，顯眼突出，可以達到預(yù)想效果。
策劃方案的目錄篇十一
1
目錄
一、現(xiàn)代農(nóng)藝技術(shù)專業(yè)教學(xué)標(biāo)準
(一)專業(yè)名稱及代碼..............................................（1)
(二)招生對象與學(xué)制..............................................（1)
(三）培養(yǎng)目標(biāo)....................................................（1)
(四）人才規(guī)格....................................................（1)
(五）職業(yè)領(lǐng)域....................................................（3)
(六)課程設(shè)置及教學(xué)要求.........................................（3)
(七）教育教學(xué)活動時間安排......................................（11)
(八)課程設(shè)置與教學(xué)安排.........................................（12)
(九)成績考核.....................................................（18)
(十）說明........................................................（18)
二"現(xiàn)代農(nóng)藝技術(shù)專業(yè)主干課程標(biāo)準...................................（19)
《植物生長與環(huán)境》課程標(biāo)準.....................................（19)
《農(nóng)業(yè)生物技術(shù)》課程標(biāo)準.......................................（22)
《植物保護基礎(chǔ)》課程標(biāo)準.......................................（26)
《農(nóng)業(yè)科學(xué)實驗與新技術(shù)推廣》課程標(biāo)準.........................（30)
《農(nóng)業(yè)機械應(yīng)用技術(shù)》課程標(biāo)準..................................（33)
《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施》課程標(biāo)準.......................................（38)
《農(nóng)產(chǎn)品營銷》課程標(biāo)準.........................................（41)
《農(nóng)作物生產(chǎn)技術(shù)》課程標(biāo)準(農(nóng)作物生產(chǎn)經(jīng)營專門化方向）......（45)
《農(nóng)作物生產(chǎn)技術(shù)》課程標(biāo)準（經(jīng)濟作物生產(chǎn)經(jīng)營專門化方向）...（49)
《農(nóng)作物生產(chǎn)技術(shù)》課程標(biāo)準(農(nóng)作物病蟲害防治專門化方向）....（54)
《農(nóng)產(chǎn)品貯藏與加工》課程標(biāo)準(農(nóng)作物生產(chǎn)經(jīng)營專門化方向）....（59)
《農(nóng)產(chǎn)品貯藏與加工》課程標(biāo)準(經(jīng)濟作物生產(chǎn)經(jīng)營專門化方向）……（63)
《農(nóng)作物有害生物防治技術(shù)》課程標(biāo)準............................（67)
《農(nóng)藥使用與經(jīng)營》課程標(biāo)準.....................................（70)
三、現(xiàn)代農(nóng)藝技術(shù)專業(yè)設(shè)置標(biāo)準......................................（75)
(一)師資隊伍.....................................................（75)
(二)教學(xué)文件.....................................................（75)
(三）教學(xué)管理....................................................（75)
(四）教學(xué)條件....................................................（76)
策劃方案的目錄篇十二
一．市場調(diào)研計劃..............錯誤！未定義書簽。1．
2．3．
4． 調(diào)研目的..............錯誤！未定義書簽。調(diào)研時間..............錯誤！未定義書簽。調(diào)研區(qū)域..............錯誤！未定義書簽。調(diào)研方法..............錯誤！未定義書簽。
4.1分層抽樣 .............錯誤！未定義書簽。
4.2定量分析及定性分析 ..........錯誤！未定義書簽。二．
1.
2.
三．
1.
四、1.
2.目標(biāo)市場分析 ............錯誤！未定義書簽。目標(biāo)市場現(xiàn)狀..........錯誤！未定義書簽。產(chǎn)品占有率情況........錯誤！未定義書簽。競爭分析................錯誤！未定義書簽。主要要競爭對手........錯誤！未定義書簽。消費者分析..............錯誤！未定義書簽。消費者特征描述........錯誤！未定義書簽。消費者購買習(xí)慣分析...........錯誤！未定義書簽。2.競爭品廣告分析............錯誤！未定義書簽。
3.消費則品牌忠誠度分析 .............錯誤！未定義書簽。
五．品牌分析.............錯誤！未定義書簽。
1．企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀.............錯誤！未定義書簽。現(xiàn)狀一：國產(chǎn)主流陣營進入調(diào)整期。......錯誤！未定義書簽?，F(xiàn)狀二：國產(chǎn)陣營缺少中堅力量。........錯誤！未定義書簽。
3．產(chǎn)品分析..........錯誤！未定義書簽。
3.1 類別及名稱..........錯誤！未定義書簽。
3.2 賣點................錯誤！未定義書簽。
3.3渠道促銷 .............錯誤！未定義書簽。
4.品牌swot分析 .............錯誤！未定義書簽。
4.1品牌優(yōu)勢（strengths）: ......錯誤！未定義書簽。
4.2品牌劣勢 (weaknees):......錯誤！未定義書簽。
4.3品牌機會（opportunities）: ........錯誤！未定義書簽。
4.4品牌威脅（threats）： .......錯誤！未定義書簽。
六．戰(zhàn)略設(shè)計.............錯誤！未定義書簽。
1．品牌戰(zhàn)略目標(biāo).............錯誤！未定義書簽。
2．近期、中期、遠期發(fā)展方向及模式.........錯誤！未定義書簽。
3.定價策略 ..........錯誤！未定義書簽。
4．銷售整合..........錯誤！未定義書簽。
七．展望..........錯誤！未定義書簽。
策劃方案的目錄篇十三
1 項目基本情況.........錯誤！未定義書簽。
1.1項目背景...................錯誤！未定義書簽。
1.2 項目意義..................錯誤！未定義書簽。
1.3 項目概況..................錯誤！未定義書簽。
2.市場分析 ..........錯誤！未定義書簽。
2.1目標(biāo)市場...................錯誤！未定義書簽。
2.2 市場的容量和趨勢................錯誤！未定義書簽。
2.3 競爭力量分析.................錯誤！未定義書簽。
2.4 市場份額分析.................錯誤！未定義書簽。
2.5 市場發(fā)展的走勢.............錯誤！未定義書簽。3 商業(yè)模式設(shè)計.................錯誤！未定義書簽。
3.1 戰(zhàn)略目標(biāo)..................錯誤！未定義書簽。
3.2 目標(biāo)客戶..................錯誤！未定義書簽。
3.3 產(chǎn)品與服務(wù).....................錯誤！未定義書簽。
3.4 收入和利潤來源.............錯誤！未定義書簽。
3.5 價值鏈分析.....................錯誤！未定義書簽。
3.6 競爭優(yōu)勢..................錯誤！未定義書簽。4 網(wǎng)站建設(shè)..................錯誤！未定義書簽。
4.1 網(wǎng)站定位與總體目標(biāo)............錯誤！未定義書簽。
4.2 網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進度............錯誤！未定義書簽。
4.3 系統(tǒng)功能設(shè)計.................錯誤！未定義書簽。
4.4 網(wǎng)站結(jié)構(gòu)/欄目板塊..............錯誤！未定義書簽。
4.5 主要欄目介紹.................錯誤！未定義書簽。5技術(shù)架構(gòu)...................錯誤！未定義書簽。
5.1 技術(shù)概述..................錯誤！未定義書簽。
5.2 服務(wù)器方案.....................錯誤！未定義書簽。
5.3 開發(fā)平臺..................錯誤！未定義書簽。
5.4 關(guān)鍵技術(shù)..................錯誤！未定義書簽。6 運營規(guī)劃..................錯誤！未定義書簽。
6.1 網(wǎng)站推廣計劃.................錯誤！未定義書簽。
6.2 資金運作方法.................錯誤！未定義書簽。
6.3 經(jīng)營戰(zhàn)略..................錯誤！未定義書簽。7 項目運營管理.................錯誤！未定義書簽。
7.1 項目運營要求.................錯誤！未定義書簽。
7.2 項目任務(wù)結(jié)構(gòu).................錯誤！未定義書簽。
7.3 項目團隊及組織結(jié)構(gòu)............錯誤！未定義書簽。
7.4 項目時間進度..................錯誤！未定義書簽。
7.5 項目管理制度.................錯誤！未定義書簽。
8 財務(wù)分析..................錯誤！未定義書簽。
8.1投資估算分析..................錯誤！未定義書簽。
8.2 資金籌措與投資計劃............錯誤！未定義書簽。
8.3 銷售收入預(yù)測和成本估算...........錯誤！未定義書簽。
8.4 財務(wù)評價..................錯誤！未定義書簽。
8.5 風(fēng)險與不確定性分析............錯誤！未定義書簽。
9.質(zhì)量管理 ..................錯誤！未定義書簽。
9.1質(zhì)量策劃...................錯誤！未定義書簽。
9.2質(zhì)量控制...................錯誤！未定義書簽。
9.3質(zhì)量保證...................錯誤！未定義書簽。
9.4質(zhì)量改進...................錯誤！未定義書簽。 10 風(fēng)險分析................錯誤！未定義書簽。10.1 市場風(fēng)險................錯誤！未定義書簽。10.2 政策風(fēng)險................錯誤！未定義書簽。10.3 財務(wù)風(fēng)險................錯誤！未定義書簽。10.4 技術(shù)風(fēng)險................錯誤！未定義書簽。11 項目總結(jié)................錯誤！未定義書簽。
策劃方案的目錄篇十四
婚慶重要人員名單：
婚慶所需準備物品：
1.自己準備的物品：
行程路線圖、喜字、汽球、噴射球帶禮花 (10個左右)、鞭炮(12掛)、煙、酒、飲料、糖、花生、膠卷、電池、花(房間擺放鮮花、重要人物胸花、新娘捧花、頭花等)紅包、司機。
2.父母和單位領(lǐng)導(dǎo)恭賀稿(專人準備)
3.婚戒
四、日程安排及人員分工：
召開婚慶委工作會議，商議婚禮具體工作安排
參會人員：
崗位職責(zé)
總管：______負責(zé)總體指揮協(xié)調(diào)及指導(dǎo)各項工作
總協(xié)調(diào)：______負責(zé)總體現(xiàn)場協(xié)調(diào)、布置現(xiàn)場、接待工作、負責(zé)聯(lián)絡(luò)、溝通各項工作。
司儀：______負責(zé)主持結(jié)婚典禮及指導(dǎo)各項工作。
證婚人：______負責(zé)宣讀結(jié)婚證書并致詞
行程總管：______負責(zé)全程迎親引導(dǎo)、迎親主持，帶領(lǐng)新人在宴會上敬酒。
車輛總管： ______負責(zé)全程車輛指揮，協(xié)調(diào)物品還送，新人家屬接送，司儀及客人接送。
物品主管： ______負責(zé)工作人員用餐，和喜字婚紗海報管理。
鞭炮主管： ______負責(zé)放炮，彩帶工作，協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)兩方燃放時間及補缺工作。
酒店主管： ______負責(zé)協(xié)助做好酒店布置，協(xié)調(diào)工作與物品主管協(xié)作擺放煙酒等工作。
接待工作： ______負責(zé)桌位的擺布，客人的入席分布及接待工作，父母講話的發(fā)言稿。
全天工作準備工作：吹汽球、貼室內(nèi)及戶外喜字 (席卡、布置新房、司儀禮品的'分裝、廚師、禮儀人員禮品包準備 )
負責(zé)人： ________
具體工作：
策劃方案的目錄篇十五
封面：
1、題目（黑體小二居中）通常要加上單位的標(biāo)志,注意順序.
2、主辦單位,贊助商,時間（宋體4號）
目錄：可以用辦公軟件自動生成,注意要有層次.
具體內(nèi)容：
2、安排：總括的一個大致的安排,有大致的日程表.
3、具體安排：在上述部分上做細致的闡述.怎么做,什么人做,用什么形式等等.以所有參加者的角度來闡述如何進行,要精細到每一點上去.
4、宣傳：要求——要總體給人一種大氣,普及廣的感覺.方式——廣告,海報,傳單,廣播,電視等等方式.建議方式：表格的方式——一目了然（其中項目包括：宣傳類別,宣傳媒介,對象—可以適當(dāng)夸大,具體方式,備注—對用的媒介或方式的補充介紹,可以適當(dāng)夸大.多用數(shù)據(jù).項目可以適當(dāng)調(diào)整）.
5、子活動的安排（看情況定.）——安排參照2,3點.
6、費用預(yù)算：建議方式——表格包括的內(nèi)容—階段,具體時間,事項/地點/規(guī)格（實質(zhì)上就是發(fā)生金額的原因）,單價,數(shù)量,總計.（單價和數(shù)量分開寫使預(yù)算更加嚴謹,便于雙方協(xié)商.）
7、突發(fā)情況安全保障.——預(yù)案.主要是給舉辦方看,也是給自己看.比如系統(tǒng)的問題,安全問題,嘉賓到場問題等等.這條內(nèi)容可以讓這個方案更加嚴謹.
8、附錄（無論有沒有內(nèi)容都附上這么一條,使策劃更加嚴謹）：補充一些必要但是不適合放在以上部分的內(nèi)容.附上參考的案例.一些參考文獻等.
9、小號字,宋體,1.5倍行距,首行往里縮兩個字符.
一級標(biāo)題3號字體,加粗,左對齊,符號統(tǒng)一.二三級標(biāo)題字號往下減就行了.
策劃方案的目錄篇十六
也許你不知道網(wǎng)站策劃書的目錄是什么，本站小編為您提供網(wǎng)站策劃書目錄，希望對您有所幫助。
第一部分 摘要(整個計劃的概括)
一 項目簡單描述(目的、意義、內(nèi)容、運作方式)
二 市場目標(biāo)概述
三 項目優(yōu)勢及特點簡介
四 利潤來源簡析
五 投資和預(yù)算
六 融資方案(資金籌措及投資方式)
七 財務(wù)分析(預(yù)算及投資報酬)
第二部分
綜述
第一章 項目背景
一 項目的提出原因
二 項目環(huán)境背景
三 項目優(yōu)勢分析(資源、技術(shù)、人才、管理等方面)
四 項目運作的可行性
五 項目的獨特與創(chuàng)新分析
第二章 項目介紹
一 網(wǎng)站建設(shè)宗旨
二 定位與總體目標(biāo)
三 網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進度
四 資源整合與系統(tǒng)設(shè)計
五 網(wǎng)站結(jié)構(gòu)/欄目板塊
六 主要欄目介紹
七 商業(yè)模式
八 技術(shù)功能
九 信息/資源來源
十 項目運作方式
十一 網(wǎng)站優(yōu)勢(資源/內(nèi)容/模式/技術(shù)/市場等)
十二 無形資產(chǎn)
十三 策略聯(lián)盟
十四 網(wǎng)站版權(quán)
十五 收益來源概述
十六 項目經(jīng)濟壽命
第三章. 市場分析
一 互聯(lián)網(wǎng)市場狀況及成長
二 商務(wù)模式的市場地位
三 目標(biāo)市場的設(shè)定
四 傳統(tǒng)行業(yè)市場狀況(網(wǎng)站市場資源的基礎(chǔ))
六 市場成長(網(wǎng)站pageview與消費者市場)
七 本項目產(chǎn)品市場優(yōu)勢(對于特定人群的市場特點的省事、省時、省力、省錢等)
策劃方案的目錄篇十七
盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××公司××品牌策劃書”，置于頁面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
二、活動背景：
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機。品牌可策劃可以借助文化含量達到以提升自我之目的，對企業(yè)后期的發(fā)展創(chuàng)造先決條件。
三、企業(yè)品牌策劃的目的、意義和目標(biāo)：
活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟效益、社會利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫出?；顒幽繕?biāo)要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性。
四、品牌策劃的資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
五、活動開展：
作為品牌策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表等；對品牌策劃的各工作項目，應(yīng)按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié)。
六、企業(yè)品牌策劃經(jīng)費預(yù)算：
在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。
七、活動中應(yīng)注意的問題及細節(jié)：
內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中。加以說明。
八、活動負責(zé)人及主要參與者：
注明企業(yè)參加品牌策劃活動的人員。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/5780510.html】
