在寫報告時，要注意語言簡練、用詞準(zhǔn)確，并遵循邏輯嚴(yán)密的結(jié)構(gòu)。撰寫報告時，我們要注意客觀性和準(zhǔn)確性，避免主觀色彩和錯誤信息的出現(xiàn)。這是一份權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的報告，其中包含了對未來發(fā)展趨勢的研究和預(yù)測。
高新技術(shù)立項報告篇一
xx縣發(fā)改委：
根據(jù)《xx縣2012年開放型經(jīng)濟(jì)工作意見》精神，結(jié)合xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，經(jīng)xx縣人民政府批準(zhǔn)同意本人在江西xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)cc工業(yè)園投資興辦xx科技有限公司項目，主要從事五金、塑料制品加工與銷售；高頻頭、有源（無源）天線等電子原配件、機(jī)頂盒的加工與銷售項目（國家另有規(guī)定的從其規(guī)定）。本項目采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)與設(shè)備，無污染、能耗低，而且產(chǎn)品質(zhì)量可靠先進(jìn)，可以滿足市場對產(chǎn)品質(zhì)量的要求，產(chǎn)品市場空間廣闊，產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景良好。項目建成后對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展也將起到積極的推進(jìn)作用。
一、項目名稱：xx科技有限公司
二、投資方簡介：投資人xx中國香港公民
三、項目投資額為xx萬港元注冊資本xx萬港元
四、資金來源：自籌
五、項目建設(shè)地址：xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)xx工業(yè)園。
六、項目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容：項目投資xx萬港元，主要用于廠房裝修和購買安裝設(shè)備。項目采取先租憑后購買xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)xx工業(yè)園廠房實施，總占地面積約xx畝。項目建成達(dá)產(chǎn)后預(yù)計可年生產(chǎn)高頻頭、電視接收機(jī)600萬套，年產(chǎn)值約為7500萬元，年創(chuàng)稅收200萬元以上，計劃安排勞動用工約200人，經(jīng)營期限為20年。投資回報率為53.94%，回收期2.62年。本項目的實施主要是為了抓住數(shù)字電視行業(yè)蓬勃發(fā)展的機(jī)會，形成數(shù)字電視從前端到終端的較為完整產(chǎn)業(yè)鏈，為客戶提供更優(yōu)性價比的產(chǎn)品與服務(wù)，具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
為使項目盡快實施，懇請縣發(fā)改委盡快批復(fù)。
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高新技術(shù)立項報告篇二
(提綱)
一、項目背景
1.項目簡介（項目名稱、研究目的、用途等）
2.研究依據(jù)（相關(guān)資料、文獻(xiàn)、規(guī)范等）
3.該項目國內(nèi)外研究及發(fā)展現(xiàn)狀
二、研究內(nèi)容（）
分析，總結(jié)出現(xiàn)有的工藝和技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢。。）
四、結(jié)論及建議
高新技術(shù)立項報告篇三
1、項目名稱；
2、承辦單位概況（新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況）；
3、擬建地點(diǎn)；
4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模；
5、建設(shè)年限；
6、概算投資；
7、效益分析。
二、市場預(yù)測
1、水利水電供應(yīng)、需求現(xiàn)狀
2、水利水電供需預(yù)測
3、水利水電價格現(xiàn)狀與預(yù)測
三、水利水電資源開發(fā)利用條件
1、流域及電網(wǎng)現(xiàn)狀與開發(fā)利用規(guī)劃
2、擬開發(fā)河段水利水電資源量、品質(zhì)及開發(fā)利用的可能性
3、擬建項目在整個流域內(nèi)或電網(wǎng)中所處的位置和作用。
四、水文和氣象
1、流域概況（工程所在流域聽地理狀況、河道和水土保持狀況）；
2、氣象特征；
3、其他情況
五、工程地質(zhì)
1、區(qū)域地質(zhì)條件；
2、水庫區(qū)工程地質(zhì)條件；
3、壩址及樞紐主要建筑物工程地質(zhì)條件；
4、其他部分地質(zhì)條件（排水線路、堤防和河道）
六、工程任務(wù)與規(guī)模
（一）土建工程：
1、擋水泄水建筑物；
2、水電站廠房及開關(guān)站
（二）水利水電設(shè)備：
1、發(fā)電機(jī)組；
2、電力接入系統(tǒng)方式及主接線；
3、主要電力設(shè)備及輔助設(shè)備（列出含單價的清單表）。
七、工程選址及工程總體布置
1、工程等級和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)；
2、壩址選擇；
3、壩型與樞紐布置
八、環(huán)境影響評價
1、區(qū)域環(huán)境概況；
2、工程對水體、水系、生物、水土流失影響分析；
3、保護(hù)措施
九、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
1、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（法人組建方案、管理機(jī)構(gòu)方案、管理機(jī)構(gòu)圖）；
2、人力資源配置（生產(chǎn)作業(yè)班次、勞動定員數(shù)量及技能要求）；
3、員工培訓(xùn)
十、項目實施進(jìn)度
1、建設(shè)工期
2、進(jìn)度安排
十一、投資估算及資金籌措
（一）投資估算
1、建設(shè)投資估算（建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置安裝費(fèi)和庫區(qū)淹沒處理補(bǔ)償費(fèi)等）；
2、流動資金估算；
3、投資估算表（總資金估算表、單項工程投資估算表）
（二）資金籌措
1、自籌資金
2、其它來源
十二、效益分析
（一）經(jīng)濟(jì)效益
1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）
2、成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用表和分項成本估算表）
3、利潤與稅收分析
4、投資回收期及投資利潤率
（二）社會效益
十三、結(jié)論
高新技術(shù)立項報告篇四
1、項目名稱；
2、承辦單位概況（新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況）；
3、擬建地點(diǎn)；
4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模；
5、建設(shè)年限；
6、概算投資；
7、效益分析。
1、建設(shè)的'必要性分析
2、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等）、其它條件分析（政策、資源、法律法規(guī)等）
1、建設(shè)規(guī)模（種植規(guī)模、養(yǎng)殖規(guī)模、農(nóng)副產(chǎn)品加工規(guī)模）；
2、產(chǎn)品方案（種植產(chǎn)品方案、養(yǎng)殖產(chǎn)品方案、農(nóng)副產(chǎn)品方案）
（一）技術(shù)方案：
1、種植業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與流程；
2、養(yǎng)殖業(yè)主生產(chǎn)技術(shù)與流程；
3、農(nóng)副產(chǎn)品加工生產(chǎn)技術(shù)與流程
（二）主要設(shè)備方案：
1、種植業(yè)要設(shè)備選型（種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工設(shè)備列出清單表）；
2、主要設(shè)備來源
（三）工程方案：
1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案（附平面圖、規(guī)劃圖）；
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算；
3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
1、建設(shè)投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置安裝費(fèi)等）；
2、流動資金估算；
3、投資估算表（總資金估算表、單項工程投資估算表）
（二）資金籌措
1、自籌資金
2、其它來源
1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）
2、成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用表和分項成本估算表）
3、利潤與稅收分析
4、投資回收期
5、投資利潤率（二）社會效益
七、結(jié)論
高新技術(shù)立項報告篇五
簡述項目提出的背景；項目產(chǎn)品的主要用途、性能；本企業(yè)實施該項目的優(yōu)勢。
l．火炬計劃項目立項年度、項目資金投入及項目產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新情況等。
2?，F(xiàn)有項目產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)規(guī)模及目前國內(nèi)市場占有率。
1．國內(nèi)市場需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國內(nèi)市場的競爭優(yōu)勢和未來可能的市場占有率。
2。國際市場狀況及該產(chǎn)品未來增長趨勢、在國際市場的競爭能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性。
l．與國內(nèi)外同行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能特點(diǎn)比較。
2。項目實施對同行業(yè)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的'促進(jìn)與帶動作用。
l．企業(yè)員工構(gòu)成（包括分工構(gòu)成和學(xué)歷構(gòu)成）。
2．企業(yè)高層管理人員的教育背景、科技意識、市場開拓能力和經(jīng)營管理水平。
3．企業(yè)從事研究開發(fā)的人員力量、資金投入，以及企業(yè)內(nèi)部管理體系等情況。
4。企業(yè)從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的綜合產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
高新技術(shù)企業(yè)證書、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、環(huán)保證明；產(chǎn)品訂貨意向、合同等補(bǔ)充材料
高新技術(shù)立項報告篇六
12、項目名稱；、承辦單位概況（新建項目指籌建單位狀況，技術(shù)改造3456項目指原企業(yè)狀況）；、擬建地點(diǎn)；、建設(shè)規(guī)模；、建設(shè)年限；、概算7投資；、效益分析。
1、供應(yīng)現(xiàn)狀。（本系統(tǒng)現(xiàn)有設(shè)施規(guī)模、潛力及問題）
2、供應(yīng)預(yù)測。（本系統(tǒng)在建的和規(guī)劃建設(shè)的`設(shè)施規(guī)模、潛力）
3、需求預(yù)測。（根據(jù)當(dāng)前城市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展對系統(tǒng)設(shè)施需求狀
況，預(yù)測城市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展對系統(tǒng)設(shè)施需求量分析。）
（一）建設(shè)規(guī)模與方案比選
（二）推薦建設(shè)規(guī)模及理由
項目選址
（一）場址現(xiàn)狀（地點(diǎn)與地理位置、土地可能性類別及占地面積等）（二）場址建設(shè)條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、政策、資源、法律法規(guī)征地拆遷工作、施工等）
12（一）技術(shù)方案：、技術(shù)方案選取；、主要工藝流程圖，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
（二）主要設(shè)備方案：
1（三）工程方案：、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)方案（附總平面圖、2；3規(guī)劃圖）；、建筑安裝工程量及“三材”用量估算、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
（總資金估算表、單項工程投資估算表）
12（二）資金籌措：、自籌資金；、其它來源
12（一）經(jīng)濟(jì)效益：、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選??；、成本費(fèi)用估算（編制；3總成本費(fèi)用表和分項成本估算表）、財務(wù)分析。
12（二）社會效益：、項目對社會的影響分析；、項目與所在地互適性分析（不同利益群體對項目的態(tài)度及參與程度；各級組織對項目的態(tài)度及；34支持程度）、社會風(fēng)險分析；、社會評價結(jié)論。
高新技術(shù)立項報告篇七
12、項目名稱；、承辦單位概況（新建項目指籌建單位狀況，技術(shù)改造345項目指原企業(yè)狀況）；、擬建地點(diǎn)；、建設(shè)資料與規(guī)模；、建設(shè)年限；67、概算投資；、效益分析。
1、水利水電供應(yīng)、需求現(xiàn)狀
2、水利水電供需預(yù)測
3、水利水電價格現(xiàn)狀與預(yù)測
1、流域及電網(wǎng)現(xiàn)狀與開發(fā)利用規(guī)劃
2、擬開發(fā)河段水利水電資源量、品質(zhì)及開發(fā)利用的可能性
3、擬建項目在整個流域內(nèi)或電網(wǎng)中所處的位置和作用。
水文和氣象
1、流域概況（工程所在流域聽地理狀況、河道和水土持續(xù)狀況）；
23、氣象特征；、其他狀況
123、區(qū)域地質(zhì)條件；、水庫區(qū)工程地質(zhì)條件；、壩址及樞紐主要建筑4物工程地質(zhì)條件；、其他部分地質(zhì)條件（排水線路、堤防和河道）
12（一）土建工程：、擋水泄水建筑物；、水電站廠房及開關(guān)站12（二）水利水電設(shè)備：、發(fā)電機(jī)組；、電力接入系統(tǒng)方式及主接3線；、主要電力設(shè)備及輔助設(shè)備（列出含單價的.清單表）。
123、工程等級和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)；、壩址選??；、壩型與樞紐布置
12、區(qū)域環(huán)境概況；、工程對水體、水系、生物、水土流失影響分析；3、保護(hù)措施
1、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（法人組建方案、管理機(jī)構(gòu)方案、管理機(jī)構(gòu)圖）；
23、人力資源配置（生產(chǎn)作業(yè)班次、勞動定員數(shù)量及技能要求）；、員工培訓(xùn)
12、建設(shè)工期、進(jìn)度安排
（一）投資估算
1、建設(shè)投資估算（建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置安裝費(fèi)和庫區(qū)淹沒處理補(bǔ)償23費(fèi)等）；、流動資金估算；、投資估算表（總資金估算表、單項工程投資估算表）
（二）資金籌措
12、自籌資金、其它來源
（一）經(jīng)濟(jì)效益
1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）
2、成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用表和分項成本估算表）
3、利潤與稅收分析
4、投資回收期及投資利潤率
（二）社會效益
高新技術(shù)立項報告篇八
1.1塑料成型項目背景
1.1.1項目名稱
1.1.2承辦單位概況
1.1.3編寫報告依據(jù)
1.2塑料成型項目概況
1.2.1擬建區(qū)位優(yōu)勢
1.2.2建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容
1.2.3主要建設(shè)條件
1.3塑料成型項目立項研究結(jié)論
1.3.1項目政策保障問題
1.3.2項目資金保障問題
1.3.3項目技術(shù)保障問題
1.3.4項目人才保障問題
1.3.5項目其他相關(guān)問題
1.3.6項目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
2.1塑料成型項目建設(shè)背景
2.1.1項目政策層面發(fā)起背景
（1）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
（2）產(chǎn)業(yè)政策
（3）技術(shù)政策
2.1.2項目市場層面發(fā)起背景
（1）市場發(fā)展階段、趨勢、特點(diǎn)
（2）市場發(fā)展前景
2.1.3項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
（1）公司在技術(shù)方面的積累
（2）公司在市場方面的積累
（3）……
2.1.4……
2.2塑料成型項目建設(shè)必要性
2.2.1產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求
2.2.2市場發(fā)展的要求
2.2.3企業(yè)發(fā)展的要求
2.3塑料成型項目建設(shè)可行性
2.3.1經(jīng)濟(jì)可行性
2.3.2政策可行性
2.3.3技術(shù)可行性
2.3.4模式可行性
2.3.5組織和人力資源可行性
3.1地理位置
3.2自然條件
3.3公共設(shè)施條件
3.4社會經(jīng)濟(jì)條件
3.5交通條件
4.1概念規(guī)劃原則
4.2規(guī)劃布置
4.2.1總平面布置
4.2.2規(guī)劃特色
4.2.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
4.3工程規(guī)劃
4.3.1場地平整工程
4.3.2道路交通工程
4.3.3供電工程
4.3.4供水工程
4.3.5排水工程
5.1環(huán)境現(xiàn)狀
5.1.1水環(huán)境現(xiàn)狀
5.1.2大氣環(huán)境現(xiàn)狀
5.1.3聲環(huán)境現(xiàn)狀
5.2采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
5.2.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
5.2.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)
5.3施工期環(huán)境影響分析
5.3.1施工期噪聲污染分析
5.3.2施工期水污染分析
5.3.3施工期空氣污染分析
5.3.4施工期固廢污染分析
5.4營運(yùn)期水污染分析
5.4.1營運(yùn)期水污染分析
5.4.2營運(yùn)期固體廢棄物環(huán)境影響分析
5.4.3營運(yùn)期固體廢棄物環(huán)境影響分析
6.1投資估算
6.1.1估算依據(jù)
6.1.2估算方法
6.1.3建設(shè)投資估算
6.1.4建設(shè)期利息估算
6.1.5總投資
6.2資金籌措
7.1塑料成型項目對社會影響分析
7.1.1對居民生活質(zhì)量的影響
7.1.2對當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施、社會服務(wù)容量的影響
7.1.3對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展的影響
7.2塑料成型項目對所在地的互適性分析
7.2.1不同利益群體對項目的'適應(yīng)性分析
7.2.2當(dāng)?shù)亟M織機(jī)構(gòu)對項目的適應(yīng)性分析
7.2.3當(dāng)?shù)丶夹g(shù)文化條件對項目的互適性分析
8.1塑料成型項目組織與管理
8.2塑料成型項目實施計劃
8.3塑料成型項目設(shè)施進(jìn)度表
11.1建議
11.2結(jié)論
高新技術(shù)立項報告篇九
設(shè)施果樹栽培，是近年來在我國新興起的一種果樹栽培模式，它使果品的采收上市季節(jié)實現(xiàn)了提早或延后，為鮮果周年供應(yīng)市場在栽培時間上帶給了保證，能夠在果品淡季讓人們吃上理想的時鮮水果，提高人民生活水平和品位，同時，由于設(shè)施栽培的果品搶占了市場空檔，使其銷售價格大大超過了使用常規(guī)方法栽培的水果，可使栽培者獲得較高的經(jīng)濟(jì)收入，是目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拓寬農(nóng)民增收渠道的一條有效途徑。。
一、項目概述
露地果樹栽培是在自然氣候條件下進(jìn)行生產(chǎn)的一種栽培方式，由于完全受自然環(huán)境和氣候條件的支配，其生長和收獲受到很大限制，不能完全滿足市場的需求。比如桃較早的成熱期在6月上旬，葡萄在7月底，杏要在5月中旬，櫻桃最早也要在5月初。加之早熟品種多不耐貯運(yùn)，市場供應(yīng)期較短，不能隨人所愿。隨著人們生活水平的不斷提高，對水果消費(fèi)要求也日趨高檔化、多樣化，在時間上也逐漸由季節(jié)性轉(zhuǎn)為周年性。因此，為了滿足人們的需要，采用設(shè)施栽培果樹，使果品上市供應(yīng)時間提前或延后，成為一種發(fā)展趨向。
設(shè)施果樹栽培，是人工利用保護(hù)設(shè)施，如塑料拱棚、日光溫室等，在不能生產(chǎn)或生產(chǎn)量很低的季節(jié)里創(chuàng)造適合果樹生長、發(fā)育的條件(包括光照、溫度、水分、空氣等組分)，從而實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。我國的設(shè)施果樹栽培始于20世紀(jì)80年代初。由于設(shè)施栽培適應(yīng)了果樹集約化的發(fā)展，它具有明顯的特點(diǎn)和優(yōu)勢，在遼寧、河北、北京、山東、河南、上海、浙江等地相繼掀起了設(shè)施果樹栽培熱潮，目前全國設(shè)施果樹栽培面積60多萬畝。我鎮(zhèn)現(xiàn)有日光溫室64座，具備發(fā)展小型林果反季節(jié)設(shè)施栽培的設(shè)施條件，加上我市屬典型的城市大，農(nóng)村小的式業(yè)型城市，城市居民生活水平較高，對珍稀果品的需求較大，具有發(fā)展設(shè)施栽培廣闊的市場空間。
二、項目建設(shè)的必要性
近年來的實踐證明。設(shè)施栽培具有如下重要作用。
1、利用保護(hù)設(shè)施，能夠克服不利于果樹生長的環(huán)境條件，擴(kuò)大栽培范圍。
2、透過保護(hù)設(shè)施，能夠在不適宜的季節(jié)里促使果樹正常生長發(fā)育，從而獲得反季節(jié)果品。
3、保護(hù)設(shè)施為果樹生長帶給了一個封閉環(huán)境，減少了很多來自自然界的有害污染，有利于實現(xiàn)無公害優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。
4、保護(hù)設(shè)施為人工控制果樹生長環(huán)境條件創(chuàng)造了物質(zhì)基礎(chǔ)，相對地實現(xiàn)了果樹生產(chǎn)工廠化管理，透過人為調(diào)節(jié)溫、光、水、氣等，使果樹的萌芽、開花、結(jié)果、采收諸生產(chǎn)環(huán)節(jié)實現(xiàn)了人為控制。
5、由于人為控制因素的存在，設(shè)施栽培的果品完全能夠做到抓空檔、搶淡季上市，獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。
三、需要解決的主要問題
為了使果樹設(shè)施栽培健康發(fā)展，在發(fā)展時應(yīng)著重注意解決以下幾個方面的問題。
l、因地制宜選取不同的栽培模式
項目以促早栽培為主，并適當(dāng)發(fā)展延遲栽培，栽培模式采用塑料大棚。
2、選取適宜品種
在側(cè)重選取特早熟品種的同時。還要注意選取果個大、品質(zhì)優(yōu)的品種。特早熟品種一般果個小，風(fēng)味淡。而果實發(fā)育期在65天以上的品種大多數(shù)為大果，品質(zhì)好，產(chǎn)量高，經(jīng)促早栽培雖不能最早上市，但在市場上仍有較好的競爭潛力。
3、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
設(shè)施果樹栽培是一項技術(shù)密集型和勞動密集型的高效益農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，適宜集中連片發(fā)展，走集約化、規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。
4、著重堤高果品質(zhì)量
由于種種原因，目前設(shè)施栽培的果實與露地相比，品質(zhì)普遍下降，突出表此刻糖、酸及維生素c含量降低，風(fēng)味變淡，果個較小等，成為制約我國果樹設(shè)施栽培進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵因索，須引起高度重視。項目將力爭從品種選取、設(shè)施環(huán)境因子調(diào)控、土肥水管理、合理負(fù)載等方面采取有效措施，著力提高設(shè)施果樹栽培的果實品質(zhì)。
四、設(shè)施果樹棚室設(shè)計與規(guī)劃
(一)日光溫室的設(shè)計類型
項目采用斜平面與拱圓形鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室。斜平面鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室骨架由鋼筋或鋼管作形焊接而成。屋面中上部為斜平面，前部到底腳彎成拱狀。鋼架用14--16鋼筋作上下弦。用8d10鋼筋作腹桿(拉花)，焊接成斷面為三角形的三弦桁架；或用3.3厘米左右粗度鋼管作上弦。用16鋼筋作下弦焊成二弦桁架，并按屋面要求作形。屋脊處設(shè)中柱，東西搭橫梁(可用粗鋼管、角鐵等)，桁架后部固定在橫梁上，前部固定在水泥墩預(yù)埋件上。東西向每隔3米左右設(shè)一個鋼桁架，桁架間東西向用西14鋼筋作拉桿，設(shè)2--3道，焊在桁架下弦上面，把各個桁架連成一體。桁架上順屋面隔30--40厘米東西向拉一道8＃鍍鉻冷拔絲，冷拔絲上順坡面南北向每隔0.7米左右綁一根竹片或竹竿，每隔2米左右設(shè)一道壓槽固定棚膜即可。這種溫室頂柱少，光照好，牢固耐用。
(二)日光溫室場地選取
項目選址為新城四組，主要思考到該組靠近居民區(qū)公路，便于管理和運(yùn)輸，并且該組還有較好的水電及排灌設(shè)施，經(jīng)過改造，能夠溫室內(nèi)實現(xiàn)雙排滴灌。栽培用溫室座北朝南東西延長，單座棚長120米，寬7.8米。
（三）示范資料及規(guī)模
項目共規(guī)劃示范溫室6座，共種植桃、杏等優(yōu)質(zhì)小型林果2200株。其中栽培桃4畝，1600株，品種分別為春雪、油桃王子、早熟蟠桃等早熟品種；栽培杏2畝，540株，品種為金太陽、凱特。
五、投資預(yù)算及來源
項目總投資11.8萬元，其中溫室租金1.8萬元（每座棚租金按3000元/年計算），舊棚改造3萬元，苗木費(fèi)3.5萬元，管護(hù)費(fèi)2萬元，技術(shù)指導(dǎo)及人員培訓(xùn)1萬元，其他費(fèi)用0.5萬元。另外，如新修大棚，每座大棚投資概算為5.1萬元（規(guī)格：長120m，寬7.8m）。
資金來源：申請補(bǔ)助6萬元，自籌5.8萬元。
六、經(jīng)濟(jì)效益分析
實踐證明，果樹設(shè)施栽培，經(jīng)濟(jì)效益較明顯。露地栽培、自然生長的普通桃杏成熟上市后由于保存期短，上市集中，最高批發(fā)價每市斤在1元左右，有時跌到幾角錢。而溫室栽培桃杏可在5月下旬至6月上中旬上市，市場批發(fā)價每市斤3.5到5元之間，畝效益達(dá)萬元以上。
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高新技術(shù)立項報告篇十
xx年我處確定了實現(xiàn)__個億收入的宏偉目標(biāo)，其中：處里下達(dá)給我們公司全年的收入指標(biāo)是____*萬元。為此，我們班子結(jié)合實際認(rèn)真分析了有利條件和不利因素，一致認(rèn)為挑戰(zhàn)與把握同在，風(fēng)險與成功并存。我們將緊密圍繞我處的總體思路和工作目標(biāo)，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，繼續(xù)深化好內(nèi)部管理，不斷探索，持續(xù)創(chuàng)新，重點(diǎn)抓好“管好”和“理順”工作，寫好“做精常規(guī)作業(yè)、做強(qiáng)措施作業(yè)和做大高新技術(shù)”這三篇文章，不斷提升核心競爭力，打造技術(shù)素質(zhì)一流的施工隊伍，確保年收入突破____萬元，爭取年增加產(chǎn)值__*萬元以上，為推進(jìn)我處建設(shè)和諧企業(yè)做出我們不懈的努力。
06年1-10月份共修井__*口，其中檢下泵井__*口，熱注井__*口，沖砂檢泵井__口，防砂井*口，擠灰井*口，找堵水井*口，創(chuàng)產(chǎn)值____萬元。后兩個月預(yù)計修井__*口，創(chuàng)產(chǎn)值__*萬元，其中采油廠常規(guī)作業(yè)井__*口，創(chuàng)產(chǎn)值__*萬元，合作開發(fā)措施井__*口，創(chuàng)產(chǎn)值__萬元。
目前來看，我們有“四大傳統(tǒng)優(yōu)勢與必勝信心”：
一是全年日均交井__口、年產(chǎn)值__萬元的生產(chǎn)經(jīng)營水平的能力優(yōu)勢；07年，我們在現(xiàn)有隊伍數(shù)量不變和市場份額不減少的基礎(chǔ)上，在全年日均交井保持在__口、全年完成__萬元收入方面，我們是有必勝信心的。
二是地域近、井況清、人員熟和經(jīng)驗多的服務(wù)優(yōu)勢；在現(xiàn)有用戶不變的基礎(chǔ)上，充分利用我們現(xiàn)有的地緣優(yōu)勢，與用戶實現(xiàn)互利共贏，在滿足用戶新需求方面，我們也有充分信心的。
三是有5臺輪式修井機(jī)和__臺履帶式修井機(jī)，具備適應(yīng)各種中小修作業(yè)施工的設(shè)備優(yōu)勢，在承接一般中型修井和復(fù)雜技術(shù)施工作業(yè)任務(wù)方面，我們也是有很大信心的。
四是有一支具有連續(xù)5年保持最佳創(chuàng)效單位、能打硬仗、用戶口碑很好的隊伍優(yōu)勢，充分挖掘技能專家技師多的技術(shù)潛力，繼續(xù)打造安全、環(huán)保、優(yōu)質(zhì)、高效的作業(yè)隊伍，在建設(shè)一流作業(yè)隊伍方面，我們還是充滿信心的。
從06年作業(yè)工作總量來看，我們公司完成的常規(guī)作業(yè)井比重偏大，具有一定技術(shù)含量的措施井比重偏小，由此表現(xiàn)出我們的小修作業(yè)對采油廠的依賴性較大。隨著采油廠的常規(guī)作業(yè)井逐年減少，措施井逐年增多，我們小修作業(yè)的工作量必然要相應(yīng)減少。由此可見，在作業(yè)技術(shù)服務(wù)單一的情況下，我們要實現(xiàn)____萬元的收入目標(biāo)，將受到采油廠常規(guī)小修井減少的制約，這是我們面臨最大的難點(diǎn)。
目前，我們存在三個方面的弱勢與工作難點(diǎn)，對全年8000萬元收入的完成有著非常不利的影響。
（一）在生產(chǎn)管理方面的弱勢與難點(diǎn)
三是職工安全意識較低、自我保護(hù)意識差，一般性習(xí)慣違章還存在，雖然遏制了惡性事故的發(fā)生，但一些小磕小碰的問題依然存在。
（二）在經(jīng)營管理方面的弱勢與難點(diǎn)
一是安全就是效益，質(zhì)量就是效益和滿意服務(wù)也是效益的觀念在職工隊伍中還沒有形成絕對的主流意識，品牌意識還不夠強(qiáng)，無功作業(yè)問題還沒有徹底解決；二是成本全員控制上，單井核算沒有實質(zhì)性推進(jìn)，與發(fā)展的全新理念相比還有差距。
（三）在隊伍管理方面的弱勢與難點(diǎn)
一是一些基層干部的執(zhí)行力不強(qiáng)，使一些生產(chǎn)指令和安全防范措施不能100%執(zhí)行到位，整體素質(zhì)還不能適應(yīng)新的發(fā)展要求；二是職工培訓(xùn)的內(nèi)容單一，學(xué)習(xí)掌握新知識和新技術(shù)的渠道好沒有新的突破，仍有很大的局限性；三是基層企業(yè)文化建設(shè)工作不是很規(guī)范，離現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)的要求還有一定的差距。
第三部分：我們必須做好的“三篇文章”和實現(xiàn)的“三個歷史新跨越”
我們要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強(qiáng)精細(xì)化管理，變不利因素為積極因素，這是我們的第一選擇。所以，我們必須確定新的發(fā)展方向，構(gòu)思新的發(fā)展謀略，實施新的發(fā)展計劃，主要做精、做強(qiáng)、做大主業(yè)服務(wù)，培育作業(yè)技術(shù)品牌，擴(kuò)大措施作業(yè)總量規(guī)模，增強(qiáng)創(chuàng)收能力和創(chuàng)收渠道，擴(kuò)展我們的生存發(fā)展空間。
三是做大高新技術(shù)，運(yùn)用新工藝和新技術(shù)拓寬新的服務(wù)市場。
第一是做精常規(guī)作業(yè)井這篇文章
每年至少要完成中、小修常規(guī)作業(yè)井__口，交井優(yōu)質(zhì)率和用戶滿意率達(dá)到95%以上，力爭產(chǎn)值收入____萬元。
第二是做強(qiáng)措施作業(yè)井這篇文章
我們將重點(diǎn)在各種措施作業(yè)井上多下功夫，完成各種措施井50口以上，一次成功率和用戶滿意率達(dá)到__以上，力爭產(chǎn)值__*萬元。其中：完成擠灰井__口以上，創(chuàng)產(chǎn)值__*萬元左右；油井防砂__口以上，創(chuàng)產(chǎn)值____萬元；找堵水井__口以上，創(chuàng)產(chǎn)值__*萬元左右；化堵*口以上，創(chuàng)產(chǎn)值__*萬元；水平井5口以上，創(chuàng)產(chǎn)值__*萬元。
第三是做大高薪技術(shù)服務(wù)這篇文章
我們主要通過加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和樣板隊建設(shè)，加大投入力度，鼓勵職工崗位成才，擴(kuò)大新知識、新技術(shù)、新工藝的普及面，重點(diǎn)教好、學(xué)好、用好sagd技術(shù)，全面提升全員應(yīng)用新技術(shù)的整體素質(zhì)。力爭措施井至少年增長1/3以上，高新技術(shù)應(yīng)用至少2項10井次以上，從而擴(kuò)大新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用范圍，擴(kuò)展市場影響，增強(qiáng)競爭實力。在做好上述三篇文章的同時，我們力爭實現(xiàn)“三個歷史新跨越”。
一是要適應(yīng)新形勢，創(chuàng)新管理機(jī)制，經(jīng)營承包指標(biāo)要實現(xiàn)歷史上的新跨越。
在06年做好各項工作的基礎(chǔ)上，管理工作要全面創(chuàng)新，重點(diǎn)放在向管理要效率、向管理要效益和向管理要發(fā)展上下功夫，全面提高經(jīng)營管理水準(zhǔn)，確保主要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)力爭超過06年，再創(chuàng)歷史新高，實現(xiàn)歷史上的新跨越。
二是要開拓新思路，適應(yīng)未來發(fā)展，擴(kuò)展市場份額要實現(xiàn)歷史上的新跨越。
我們要以建設(shè)穩(wěn)定和諧和持續(xù)發(fā)展的作業(yè)公司為出發(fā)點(diǎn)，以市場需求為導(dǎo)向，開拓管理新思路，主要在完善管理規(guī)范上和豐富管理機(jī)制上下功夫，加大深層次的改革創(chuàng)新力度，用全新的管理，提高管理水平，推進(jìn)公司的持續(xù)發(fā)展，力爭在擴(kuò)大市場份額和搶占市場制高點(diǎn)上，續(xù)寫新的輝煌，實現(xiàn)歷史上的新跨越。
三是要夯實新基礎(chǔ)，濃厚文化氛圍，加強(qiáng)基層建設(shè)要實現(xiàn)歷史上的新跨越。
我們在06年創(chuàng)建局處兩級基層企業(yè)文化建設(shè)樣板隊的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好典型示范，規(guī)范基礎(chǔ)工作，通過思想引導(dǎo)，機(jī)制激勵，考核約束，使企業(yè)文化建設(shè)在公司全面開花結(jié)果，力爭有50%以上的區(qū)隊達(dá)到勘探局制定的基層企業(yè)文化建設(shè)樣板隊的水準(zhǔn)，在全面提升隊伍素質(zhì)上實現(xiàn)歷史上的新跨越。
為完成____萬元收入指標(biāo)，達(dá)到超額__*萬元目標(biāo)，打牢最堅實的基礎(chǔ)，提供最有力的保障。我們公司主要從創(chuàng)新管理入手，在精細(xì)化管理上舍得投入，在整治薄弱環(huán)節(jié)上肯下功夫，圍繞寫好做精常規(guī)作業(yè)、做強(qiáng)措施作業(yè)和做大高新技術(shù)這三篇文章，認(rèn)真制定了“三個三三”的基本思路。
第一是做精常規(guī)作業(yè)這篇文章，重點(diǎn)完善“三個機(jī)制”，實現(xiàn)“三個進(jìn)步”。
入和產(chǎn)值損失就會各增減____元左右。
為此，做精常規(guī)井作業(yè)是我們必須做好的第一篇文章。我們重點(diǎn)實施精品服務(wù)，通過完善“三個機(jī)制”，力爭實現(xiàn)“三個一流”。
一是繼續(xù)完善單井獎勵機(jī)制，鼓勵精品作業(yè)，減少服務(wù)瑕疵，完井質(zhì)量創(chuàng)出同行業(yè)的一流水平。
我們在繼續(xù)完善24小時優(yōu)質(zhì)高效交井獎勵、當(dāng)月產(chǎn)值損失獎勵和超深井高效交井獎勵以及高難度復(fù)雜施工井嘉獎的基礎(chǔ)上，要繼續(xù)深化單井獎勵機(jī)制，實行精品井加倍獎勵政策，同時，實現(xiàn)非精品井加倍處罰。合理運(yùn)用獎勵約束這個經(jīng)濟(jì)杠桿，充分引導(dǎo)區(qū)隊、班組多交精品井的積極性、主動性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)杜絕人為責(zé)任的工序返工和無功作業(yè)，作業(yè)交井質(zhì)量力爭創(chuàng)出公司歷史最好水平，并居于領(lǐng)先地位。
二是繼續(xù)完善現(xiàn)場考核機(jī)制，深化三標(biāo)作業(yè)，贏得用戶好評，現(xiàn)場規(guī)范創(chuàng)出同行業(yè)的一流水平。
我們充分利用全局創(chuàng)建基層企業(yè)文化建設(shè)樣板隊的東風(fēng)，抬高工作起點(diǎn)，完善具有全局先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場考核機(jī)制，抓好213和212兩個區(qū)隊的典型示范，強(qiáng)制推行先進(jìn)文化理念的施工現(xiàn)場，用全新的現(xiàn)場文化，重新規(guī)范我們公司整體的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)，力爭全年有90%的施工現(xiàn)場達(dá)到96分以上，有50%的現(xiàn)場達(dá)到97分以上，用戶對施工現(xiàn)場的滿意率達(dá)到95%以上，整個公司的施工現(xiàn)場水準(zhǔn)力爭達(dá)到領(lǐng)先水平。
三是繼續(xù)完善監(jiān)督保障機(jī)制，倡導(dǎo)綠色作業(yè)，打造一流品牌，服務(wù)信譽(yù)創(chuàng)出同行業(yè)的一流水平。
我們重點(diǎn)健全公司、區(qū)隊、班組和各個崗位的安全、環(huán)保和質(zhì)量監(jiān)督保障體系，繼續(xù)完善監(jiān)督保障機(jī)制，編制各種防范、預(yù)警、搶險和處置實施方案，建立具體有效的操作應(yīng)用流程，加大防范措施的投入力度，在提高防范能力上下功夫，重點(diǎn)實行崗位責(zé)任風(fēng)險承包，發(fā)現(xiàn)隱患就按事故處理，力爭從根本上杜絕“三違”行為，為徹底消除井噴污染、人身傷害和工程事故的隱患營造良好的運(yùn)行環(huán)境。從而實現(xiàn)規(guī)范化操作，無害化施工，打造講安全、重環(huán)保、保質(zhì)量的服務(wù)品牌，整個公司的服務(wù)信譽(yù)創(chuàng)出一流水平。
第二做強(qiáng)措施作業(yè)這篇文章，主要做到“三個推進(jìn)”，爭取“三個提高”
做強(qiáng)措施作業(yè)，是指油井的酸化、壓裂、找堵水、防砂、復(fù)雜打撈、擠灰等施工周期一般在三天以上的期限內(nèi)組織完井，從施工準(zhǔn)備到施工過程直至交井投產(chǎn)，全部符合用戶的設(shè)計要求，方案符合率和施工一次合格率都能達(dá)到100%，全優(yōu)率、用戶滿意率和結(jié)算率都在96%以上，無功作業(yè)控制在0.5%以下。用我們優(yōu)質(zhì)高效作業(yè)的服務(wù)，贏得用戶信賴，打造我們一流的措施井的作業(yè)品牌。通過我們不斷擴(kuò)大措施井的服務(wù)品種，來增加措施井作業(yè)工作量，從而提高產(chǎn)值，達(dá)到實現(xiàn)增產(chǎn)增收的目的。我們的措施井每增加一口，產(chǎn)值收入就會增加10萬元。
為此，做強(qiáng)措施作業(yè)是我們必須做好的第二篇文章。我們在做強(qiáng)措施作業(yè)上，做到“三個推進(jìn)”，保證“三個提高”。
一是擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，推進(jìn)技術(shù)更新，提高服務(wù)種類
在做強(qiáng)措施井作業(yè)上，我們要把目前能夠承接的酸化、壓裂、找堵水、防砂、復(fù)雜打撈和擠灰等措施作業(yè)逐步做好做強(qiáng)。同時，還要在其他措施工藝上做出新的嘗試，從而增加措施井的服務(wù)品種，擴(kuò)大措施井的服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)措施井的服務(wù)實力。07年，我們力爭在增加措施井服務(wù)種類上有所新的作為，至少在三口井上成功完成新的措施作業(yè)，增加30萬元以上的產(chǎn)值收入。
二是滿足用戶需求，推進(jìn)規(guī)范服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
在做強(qiáng)措施井作業(yè)上，我們在擴(kuò)大措施井作業(yè)規(guī)模的同時，重點(diǎn)落實“環(huán)環(huán)相扣，工序緊密，措施有效，一步到位”的服務(wù)方針，進(jìn)一步完善措施井的施工準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場、施工操作和交井投產(chǎn)的服務(wù)規(guī)范，把措施井的規(guī)范化服務(wù)再推進(jìn)一步，把措施井的服務(wù)質(zhì)量再提高一個層次。實現(xiàn)嚴(yán)密組織，科學(xué)安排，精細(xì)操作，措施準(zhǔn)確，施工有效，從而把措施井服務(wù)質(zhì)量做強(qiáng)。保證每口措施井都能做到：施工措施一步到位，交井投產(chǎn)一次合格。力爭縮短施工周期，為用戶贏得寶貴的投產(chǎn)時間，為我們獲得產(chǎn)值和利潤的最大化創(chuàng)造有利條件。
三是實施完美服務(wù)，推進(jìn)品牌建設(shè)，提高市場信譽(yù)
做強(qiáng)措施井作業(yè)上，我們在增加措施井服務(wù)種類和服務(wù)規(guī)模的同時，重點(diǎn)加強(qiáng)措施井服務(wù)品牌的培育，進(jìn)一步推進(jìn)措施井品牌建設(shè)，進(jìn)一步提高我們公司措施井服務(wù)的信譽(yù)。我們主要通過加強(qiáng)單井核算、質(zhì)量承包、成本控制、工序監(jiān)督和強(qiáng)化責(zé)任的管理手段，在措施實施上、縮短施工周期和保證完井質(zhì)量上，力爭達(dá)到用戶100%的滿意，實現(xiàn)完美服務(wù)，無效措施為零。我們要初步打造出具有作業(yè)二公司特色的措施井服務(wù)品牌，從而提高我們公司措施井的品牌信譽(yù)，提高我們在措施井上的競爭實力。
第三是做大高新技術(shù)這篇文章，力爭實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，促進(jìn)“三個提升”
做高新技術(shù)，是指我們把引進(jìn)最新的井下作業(yè)新技術(shù)、新工藝、新操作法和新裝備等及時應(yīng)用到服務(wù)實踐，獲得用戶認(rèn)可并不斷擴(kuò)大應(yīng)用規(guī)模，從而壯大我們創(chuàng)收的技術(shù)實力。為此，做大高新技術(shù)是我們必須做好的第三篇文章。在做大高新技術(shù)上，我們要實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，促進(jìn)“三個提升”。
一是轉(zhuǎn)變職工培訓(xùn)觀念，促進(jìn)隊伍技術(shù)素質(zhì)的提升
我們主要在掌握和應(yīng)用作業(yè)新技術(shù)上，繼續(xù)實施“人才本土化”培養(yǎng)戰(zhàn)略，加大培訓(xùn)力度，給干部職工搭建一個學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的平臺，全面提高整個隊伍的技術(shù)素質(zhì)，使其能夠適應(yīng)油田的快速發(fā)展。我們主要通過深化技術(shù)培訓(xùn)、創(chuàng)新教學(xué)方法和開展多元化培訓(xùn)等渠道，逐步培養(yǎng)整個隊伍掌握sagd技術(shù)和大中修技術(shù)的實踐能力。我們的培訓(xùn)目標(biāo)是，措施井技術(shù)培訓(xùn)的普及率達(dá)到100%，sagd技術(shù)和大中修技術(shù)培訓(xùn)的普及率達(dá)到80%以上，努力培養(yǎng)“會學(xué)習(xí)、講方法、能使用、重實踐”的實用型人才，為做大高新技術(shù)服務(wù)提供良好的人才支撐。
二是轉(zhuǎn)變技術(shù)管理策略，促進(jìn)外闖市場能力的提升
我們以曙工處外闖哈薩克斯坦大修作業(yè)市場為契機(jī)，重點(diǎn)改變以小修為主的技術(shù)服務(wù)格局，逐步向中修服務(wù)、特色技術(shù)服務(wù)和外闖國內(nèi)外市場的多元化技術(shù)服務(wù)格局發(fā)展。07年我們要在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，爭取裝備一套適應(yīng)中修作業(yè)的施工設(shè)備，同時，準(zhǔn)備一個能夠勝任中修作業(yè)的施工隊伍，最好的打算，能夠完成3—4口中修作業(yè)井，實現(xiàn)公司歷史上的新突破，從而，壯大公司爭取外闖市場的技術(shù)能力。
三是轉(zhuǎn)變技術(shù)服務(wù)理念，促進(jìn)技術(shù)應(yīng)用效益的提升
我們要抓好sagd技術(shù)的普及與應(yīng)用，從而實現(xiàn)高新技術(shù)零的突破。首先，我們要選派最好的作業(yè)隊伍參加新技術(shù)培訓(xùn)，抓好sagd技術(shù)的典型示范。然后，再逐步擴(kuò)大應(yīng)用的普及面，拓展新技術(shù)運(yùn)用的新市場。我們將通過請專家授課、看教學(xué)光盤、印發(fā)輔導(dǎo)資料和現(xiàn)場操作以及崗位練兵等方式對sagd高新技術(shù)進(jìn)行集中學(xué)習(xí)、消化和吸收，爭取在最短的時間內(nèi)形成新的技術(shù)服務(wù)。我們應(yīng)用sagd技術(shù)的目標(biāo)是年施工__口井，每口產(chǎn)值在__萬元左右，全年可增加收入__*萬元。
綜上所述，這是我們作業(yè)二公司實現(xiàn)年創(chuàng)產(chǎn)值8000萬元以上及實現(xiàn)公司持續(xù)有效發(fā)展的基本思路和初步打算，如有不當(dāng)之處，懇請?zhí)庮I(lǐng)導(dǎo)批評指正。
謝謝大家！
____公司
二〇〇六年十一
高新技術(shù)立項報告篇十一
一、產(chǎn)品背景
自動化立體倉庫是由立體貨架、有軌巷道堆垛機(jī)、出入庫托盤輸送機(jī)系統(tǒng)、尺寸檢測條碼閱讀系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、自動控制系統(tǒng)、計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、計算機(jī)管理系統(tǒng)以及其他如電線電纜橋架配電柜、托盤、調(diào)節(jié)平臺、自動化立體倉庫鋼結(jié)構(gòu)平臺等輔助設(shè)備組成的復(fù)雜的自動化系統(tǒng)。
運(yùn)用一流的集成化物流理念，采用先進(jìn)的控制、總線、通訊和信息技術(shù)，通過以上設(shè)備的協(xié)調(diào)動作，按照用戶的需要完成指定貨物的自動有序、快速準(zhǔn)確、高效的入庫出庫作業(yè)。
自動化立體倉庫是現(xiàn)代物流系統(tǒng)中迅速發(fā)展的一個重要組成部分, 它具有節(jié)約用地、減輕勞動強(qiáng)度、消除差錯、提高倉儲自動化水平及管理水平、提高管理和操作人員素質(zhì)、降低儲運(yùn)損耗、有效地減少流動資金的積壓、提高物流效率等諸多優(yōu)點(diǎn)。
所以，從這些方面我們不難看出，之所以會有越來越多的企業(yè)選擇自動化立體倉庫，與上述中它給企業(yè)創(chuàng)造的價值和影響力是分不開的。
二、產(chǎn)品市場
自動化立體倉庫，它在我國只是最近幾年才開始興起的。在我國目前的眾多領(lǐng)域中都有涉及，不過比較集中的還是在食品飲料中的應(yīng)用和醫(yī)藥行業(yè)中的應(yīng)用。
近兩年國家對土地的管控以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)致的土地緊張，已迫使更多的企業(yè)不得不向空間發(fā)展。同時自動化設(shè)備越來越普及，現(xiàn)代制造業(yè)、物流業(yè)均需要自動化的物流、倉儲來匹配，這為自動化立體物流、立體倉庫的發(fā)展帶來強(qiáng)大的市場前景。
重慶、成都近幾年汽車行業(yè)發(fā)展較快，新興企業(yè)及外來企業(yè)均希望本地企業(yè)提供該方面的服務(wù)，我們可依拓重慶近幾年新建、擴(kuò)建的制造企業(yè)市場，以及生活服務(wù)、市政、其它市場等，重點(diǎn)打造以立體倉庫形態(tài)存在的立體貨架、立體車庫、銀行寄存、包裹分揀類產(chǎn)品，形成我們的核心競爭力。
三、產(chǎn)品雛形
1、組成部分
貨架：用于存儲貨物的鋼結(jié)構(gòu)。目前主要有焊接式貨架和組合式貨架兩種基本形式。托盤（貨箱）：用于承載貨物的器具。巷道堆垛機(jī)：用于自動存取貨物的設(shè)備。
輸送機(jī)系統(tǒng)：立體庫的主要外圍設(shè)備，自動化立體倉庫負(fù)責(zé)將貨物運(yùn)送到堆垛機(jī)或從堆垛機(jī)將貨物移走。輸送機(jī)種類非常多，常見的有輥道輸送機(jī)，鏈條輸送機(jī)，升降臺，分配車，提升機(jī)機(jī)，皮帶機(jī)等。系統(tǒng)：即自動導(dǎo)向小車。根據(jù)其導(dǎo)向方式分為感應(yīng)式導(dǎo)向小車和激光導(dǎo)向小車。
自動控制系統(tǒng)：驅(qū)動自動化立體庫系統(tǒng)各設(shè)備的自動控制系統(tǒng)。目前以采用現(xiàn)場總線方式為控制模式為主。儲存信息管理系統(tǒng)：亦稱中央計算機(jī)管理系統(tǒng)。是全自動化立體庫系統(tǒng)的核心。
2、工作原理
現(xiàn)在輸送控制系統(tǒng)多采用profibus現(xiàn)場總線方式?？偩€與上位機(jī)的siemens總線卡連接實現(xiàn)雙向高速通信，使得輸送系統(tǒng)接收上位機(jī)的作業(yè)指令，同時向上位機(jī)連續(xù)發(fā)送各子系統(tǒng)設(shè)備狀態(tài)信息。上位機(jī)對輸送機(jī)系統(tǒng)實現(xiàn)實時調(diào)度和監(jiān)視。系統(tǒng)的控制器采用siemens s7-300系列產(chǎn)品，主站通過profibus總線把分布在現(xiàn)場的各從站（i/o和電機(jī)啟動器）連接起來進(jìn)行組網(wǎng)通訊，從而完成輸送機(jī)作業(yè)過程的控制。
控制對象
控制對象主要為輸送設(shè)備的各種傳感器和驅(qū)動機(jī)構(gòu)，相關(guān)設(shè)備包括外形檢測裝置、稱重儀、固定式條碼掃描器和電子點(diǎn)陣顯示屏等。
控制模式
輸送系統(tǒng)一般有手動、單機(jī)自動及聯(lián)機(jī)自動三種控制模式。
手動模式一般由單臺設(shè)備上的旋鈕手柄或控制臺的hmi觸摸屏菜單項設(shè)置手動／自動工作模式。在手動模式下，由人工對輸送機(jī)電機(jī)進(jìn)行啟動／停止操作。
單機(jī)自動模式 單機(jī)自動是輸送系統(tǒng)脫離上位機(jī)獨(dú)立運(yùn)行的作業(yè)模式。該模式是在控制臺的hmi觸摸屏單機(jī)作業(yè)界面上分別輸入起點(diǎn)站號和終點(diǎn)站號，輸送系統(tǒng)自動選擇路徑并完成一次輸送作業(yè)任務(wù)。
聯(lián)機(jī)（在線）自動模式輸送系統(tǒng)一般工作在聯(lián)機(jī)自動模式。由上位機(jī)下達(dá)作業(yè)命令，通過控制系統(tǒng)對各臺輸送設(shè)備的分時自動控制，實現(xiàn)物流的自動有序輸送。
3、調(diào)度監(jiān)控與管理系統(tǒng) 自動化倉庫調(diào)度監(jiān)控與管理系統(tǒng)
自動化倉庫的調(diào)度監(jiān)控與管理系統(tǒng)（wc/ms）就是使用計算機(jī)實現(xiàn)對自動化倉儲系統(tǒng)(automated storage/retrival system)設(shè)備全部的運(yùn)行過程控制、實時監(jiān)視以及物流信息管理與跟蹤。物流信息管理包括作業(yè)計劃、作業(yè)調(diào)度、作業(yè)過程以及作業(yè)變更。計算機(jī)調(diào)度監(jiān)控與管理系統(tǒng)是自動化立體倉庫系統(tǒng)中的重要組成部分。
完整的as/rs分為四層，即：服務(wù)層、管理層、監(jiān)控層和執(zhí)行層。wc/ms管理到上面三層: 服務(wù)層 由系統(tǒng)服務(wù)器提供數(shù)據(jù)庫服務(wù)，通過局域網(wǎng)與管理層進(jìn)行物料信息的數(shù)據(jù)交互與處理，并實現(xiàn)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)信息集成與資源共享。
管理層 完成系統(tǒng)的高級管理工作，負(fù)責(zé)倉庫系統(tǒng)的貨位管理、入出庫管理、查詢報表、庫存分析、系統(tǒng)維護(hù)、故障分析等工作，實現(xiàn)與服務(wù)器和監(jiān)控系統(tǒng)的信息交互與作業(yè)指令下達(dá)。
監(jiān)控層 負(fù)責(zé)接收和轉(zhuǎn)發(fā)、協(xié)調(diào)管理系統(tǒng)的入出庫指令，完成作業(yè)指令的分解、排隊和下達(dá)，控制物流設(shè)備的各部執(zhí)行機(jī)構(gòu)；接收和處理控制系統(tǒng)的各種信息的實時采集和動畫跟蹤。是聯(lián)系管理和控制系統(tǒng)的心臟。
執(zhí)行層 通過各環(huán)節(jié)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，執(zhí)行、跟蹤并依次完成作業(yè)指令規(guī)定的任務(wù)。
4、技術(shù)性能
技術(shù)先進(jìn)，采用現(xiàn)場控制總線直接通訊的方式，真正做到計算機(jī)只監(jiān)不控，所有的決策、作業(yè)調(diào)度和現(xiàn)場信息等均由堆垛機(jī)、出入庫輸送機(jī)等現(xiàn)場設(shè)備通過相互間的通訊來協(xié)調(diào)完成。每個貨位的托盤號分別記錄在堆垛機(jī)和計算機(jī)的數(shù)據(jù)庫里，自動化立體倉庫管理員可利用對比功能來比較計算機(jī)的記錄和堆垛機(jī)里的記錄，并進(jìn)行修改，修改可自動完成和手動完成。系統(tǒng)軟、硬件功能齊全，用戶界面清晰，便于操作維護(hù)。
堆垛機(jī)有自動召回原點(diǎn)的功能，即無論任何情況，只要貨叉居中且水平運(yùn)行正常時，可按照下達(dá)的命令自動返回原點(diǎn)。這意味著操作人員和維護(hù)人員可以盡量不進(jìn)入巷道。智能的控制系統(tǒng)，可以實現(xiàn)真正的自動盤庫功能，避免了以往繁重的人工盤庫工作，減輕了倉庫管理人員的工作強(qiáng)度，同時保證了出庫作業(yè)的出錯率為零。
控管理系統(tǒng)包括數(shù)據(jù)管理、入庫管理、出庫管理、查詢、報表、單據(jù)與盤庫、報警、監(jiān)控與動畫等模塊。
四、產(chǎn)品核心及市場優(yōu)勢
1、控制系統(tǒng)是核心競爭力
倉庫是一個儲物空間，所以它不僅有著存儲物料的作用，在整個貨品流通過程中，倉庫還是一個采購運(yùn)銷配送的中繼站，高效的工作方式是必須的。所以在進(jìn)行倉庫規(guī)劃的時候，在物資進(jìn)入時就應(yīng)該依據(jù)物資的使用方向、種類等多方面進(jìn)行考量后進(jìn)行劃分，才能在管理上提高效率。自動化立體倉庫就是應(yīng)勢而出現(xiàn)的，可以解決很多傳統(tǒng)倉庫存在的問題。
首先在占用空間上就可以體現(xiàn)出來，自動話立體倉庫采用的大型倉儲貨架的拼裝，配以自動化管理技術(shù)，使得歲倉庫空間的利用率有了很大的提高，在提倡節(jié)能環(huán)保的今天，是非常符合時代潮流的，這也是未來倉儲發(fā)展的趨勢。
但這離不開自動化的管理技術(shù)，利用計算機(jī)可以實現(xiàn)對貨物信息的精準(zhǔn)化管理，這樣可以減少減少存儲貨物中可能會出現(xiàn)的差錯，提高了工作效率。同時，也減少了貨品的破損率以及可以很好的滿足一些特殊貨物對環(huán)境的不同要求，能適應(yīng)不同物料的存儲需求。
如果可以有效的利用的話，自動化立體倉庫可以形成先進(jìn)的生產(chǎn)鏈，在存儲中形成自動化的物流系統(tǒng)，使生產(chǎn)能力得到了大幅度的提升，從而促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)生更多的利潤。
2、競爭優(yōu)勢
優(yōu)秀的控制系統(tǒng)界面可以縮小與用戶的距離，讓用戶實現(xiàn)無障礙使用?，F(xiàn)在許多立體倉庫還停留在plc控制的基礎(chǔ)上，對控制、使用人員要求較高，需經(jīng)過較長時間的專業(yè)化培訓(xùn)。我們的產(chǎn)品具有良好的人機(jī)界面，從而降低用戶的使用難度。
專業(yè)的控制系統(tǒng)將輸送機(jī)、各種傳感器、驅(qū)動器、plc、工業(yè)pc等，通過標(biāo)準(zhǔn)的i/o連接在一起，形成組網(wǎng)通訊，從而為自動化控制并入erp成為可能。
軟件控制系統(tǒng)，可實現(xiàn)對各環(huán)節(jié)的遠(yuǎn)程直面監(jiān)控，可有效減人員監(jiān)控帶來的各種弊端。同時其開放性端口，可實現(xiàn)多種軟件的兼容性。
五、項目風(fēng)險優(yōu)勢
1、產(chǎn)品屬國家高新技術(shù)，不僅免增殖稅，還免所得稅及營業(yè)稅；
2、產(chǎn)品開發(fā)的控制系統(tǒng)可申請國家專利，獲得相應(yīng)的資金支持；
高新技術(shù)立項報告篇十二
12、項目名稱；、承辦單位概況（新建項目指籌建單位狀況，技術(shù)改345造項目指原企業(yè)狀況）；、擬建地點(diǎn)；、建設(shè)資料與規(guī)模；、建設(shè)年67限；、概算投資；、效益分析。
1、建設(shè)的必要性分析
2、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等）、其它條件分析（政策、資源、法律法規(guī)等）
與產(chǎn)品方案
12、建設(shè)規(guī)模（種植規(guī)模、養(yǎng)殖規(guī)模、農(nóng)副產(chǎn)品加工規(guī)模）；、產(chǎn)品方案（種植產(chǎn)品方案、養(yǎng)殖產(chǎn)品方案、農(nóng)副產(chǎn)品方案）
技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
（一）投資估算
1、建設(shè)投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置安裝2；3費(fèi)等）；、流動資金估算、投資估算表（總資金估算表、單項工程投資估算表）
（二）資金籌措
12、自籌資金、其它來源
（一）經(jīng)濟(jì)效益
1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）
2、成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用表和分項成本估算表）
3、利潤與稅收分析
4、投資回收期
5、投資利潤率
（二）社會效益
高新技術(shù)立項報告篇十三
項目名稱：
項目負(fù)責(zé)人：
所在單位：
建設(shè)日期：年月至年月
說明
一、申請重點(diǎn)建設(shè)項目應(yīng)在科學(xué)定位、合理規(guī)劃、瞄準(zhǔn)目標(biāo)、凝練方向、突出重點(diǎn)的原則基礎(chǔ)上，詳細(xì)闡述項目的建設(shè)意義、建設(shè)內(nèi)容、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、設(shè)備購置、預(yù)期總體建設(shè)目標(biāo)和階段目標(biāo)，做好項目的節(jié)點(diǎn)安排。
二、項目建設(shè)實行項目責(zé)任制。項目負(fù)責(zé)人的職責(zé)是：
1、提出本項目的建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)計劃;
2、提出本項目的年度投資計劃;
3、組織本項目的建設(shè)實施，負(fù)責(zé)工程投資、工期和質(zhì)量保障;
4、協(xié)調(diào)本項目的內(nèi)部關(guān)系，解決內(nèi)部出現(xiàn)的問題;
5、提出本項目建設(shè)的年度報告、年度統(tǒng)計;
6、根據(jù)要求安排本項目接受中期檢查;7、出具本項目的竣工驗收申請報告，做好驗收評估的各項準(zhǔn)備工作。
三、項目建設(shè)審批程序如下：
1、各單位確定項目負(fù)責(zé)人，提出立項申請并填寫項目，提供必要的論證材料;
2、校內(nèi)相關(guān)職能部門組織專家論證，專家及職能部門簽署意見;
3、學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組最終審核批準(zhǔn)后，發(fā)出開工建設(shè)的批復(fù)文件，并正式撥款。
項目建設(shè)意義
總體目標(biāo)
總體建設(shè)內(nèi)容
分年度建設(shè)計劃及階段目標(biāo)
重點(diǎn)建設(shè)項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算總表
單位：萬元
預(yù)算總額
分年度預(yù)算額年年年年
備注說明：
1、項目建設(shè)嚴(yán)格實行預(yù)算制，申請人須認(rèn)真填寫《重點(diǎn)建設(shè)項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算總表》《重點(diǎn)建設(shè)、項目設(shè)備購置費(fèi)預(yù)算明細(xì)表》和《重點(diǎn)建設(shè)項目業(yè)務(wù)費(fèi)預(yù)算明細(xì)表》。其中，后兩個《明細(xì)表》均指在總預(yù)算額度內(nèi)、且計劃在項目申請當(dāng)年使用的經(jīng)費(fèi);以后年度的項目使用經(jīng)費(fèi)計劃及明細(xì)則應(yīng)按“分年度預(yù)算額”在每年末學(xué)校統(tǒng)計下一年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算時統(tǒng)一申報。
2、學(xué)校分期劃撥的經(jīng)費(fèi)以各項目提交的當(dāng)年年度預(yù)算批準(zhǔn)額為準(zhǔn)。各建設(shè)項目承擔(dān)單位及項目負(fù)責(zé)人應(yīng)確保按期執(zhí)行資金的年度使用計劃。
3、項目建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按照開工建設(shè)批復(fù)文件的內(nèi)容進(jìn)行，不得隨意變更。在建設(shè)過程中如確需變更時，必須堅持以下原則：必須向?qū)W校有關(guān)職能部門提交有充分變更理由的申請報告和論證材料，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后方可實施;預(yù)期建設(shè)目標(biāo)不能降低：批準(zhǔn)建設(shè)經(jīng)費(fèi)額度不得突破。
4、學(xué)校項目建設(shè)實行嚴(yán)格的結(jié)項審計制度。申請下年度預(yù)算時，需提交上年度經(jīng)費(fèi)使用情況報告。
項目負(fù)責(zé)人
高新技術(shù)立項報告篇十四
x人民政府：
隨著全縣經(jīng)濟(jì)社會和各項事業(yè)的.快速發(fā)展，對鄉(xiāng)政府的高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)和現(xiàn)代化管理提出了更高的要求，我鄉(xiāng)現(xiàn)有辦公樓是上世紀(jì)80年代初建設(shè)的辦公樓，房間狹小且破舊、利用率低，辦公現(xiàn)狀與上級要求和群眾需求不相適應(yīng)。目前，我鄉(xiāng)政府新辦公樓已經(jīng)完成了主體建設(shè)，但辦公設(shè)備還未配臵，不能入住辦公。為能盡快入駐辦公，提高政府服務(wù)效能，現(xiàn)急需新增和跟換一批辦公設(shè)備，具體清單如下：
一、定制檔案柜。由于我鄉(xiāng)現(xiàn)在辦公條件十分簡陋，致使許多檔案無法歸檔，極其不便于開展工作。為加強(qiáng)和完善檔案的建設(shè)和管理工作，需添臵檔案柜。經(jīng)測算，需購買檔案柜個。型號：，單價元，共需經(jīng)費(fèi)元。
二、購買辦公電腦和打印機(jī)。我鄉(xiāng)現(xiàn)有臺式電腦x臺，綜治維穩(wěn)辦x臺，財政員x臺，出納x臺，勞動保障x臺，計生專干x臺，辦公室收發(fā)文x臺。打印機(jī)x臺，計生專干、財政員、勞動保障所各1臺針式打印機(jī)，效率較低;綜治維穩(wěn)辦x臺，辦公室收發(fā)文1臺。設(shè)備較少，且已開始老化，嚴(yán)重影響辦公效率?，F(xiàn)需添臵x臺臺式機(jī)和x臺筆記本電腦，x臺激光打印機(jī)，x臺彩色噴墨打印機(jī)。共需資金x元。
三、購買碎紙機(jī)、保險柜、點(diǎn)鈔驗鈔機(jī)。我鄉(xiāng)現(xiàn)在辦公條件較簡陋，財務(wù)資金、票據(jù)保管不夠安全。現(xiàn)需購買碎紙機(jī)2臺，保險柜x個，點(diǎn)鈔驗鈔機(jī)x臺。共需資金元。
四、購買路由器、交換機(jī)。我鄉(xiāng)現(xiàn)在使用的家庭級的路由器和交換機(jī)，由于辦公數(shù)據(jù)吞吐量大，常死機(jī)，嚴(yán)重影響辦公效率?，F(xiàn)需購買企業(yè)級路由器、交換機(jī)各x臺，需資金x元。
五、項目總投資：項目估算總投資x萬元。
六、資金來源：縣財政配套資金。
七、建設(shè)期限：x年x月至x年x月。
建設(shè)規(guī)模及主要內(nèi)容：新征2畝土地建設(shè)x文化廣場，需資金x萬元;添臵單人辦公桌椅25套，大會議室桌椅x套，飲水機(jī)x臺，x吋液晶電視x臺，沙發(fā)x套，茶幾x張，需資金x萬元;辦公電腦x臺，需資金x萬元;打印機(jī)x臺，需資金x萬元;復(fù)印機(jī)x臺，需資金3萬元;文件柜x個，需資金3.6萬元;窗簾x米，需資金x萬元;公示欄、制度牌、桌牌、窗口吊牌、工作人員胸牌等，需資金x萬元;便民服務(wù)中心裝修及集中辦公工作服務(wù)柜臺，需資金x萬元。
我鄉(xiāng)在縣級有關(guān)部門的指導(dǎo)下，已對辦公樓附屬工程進(jìn)行了以上初步設(shè)計及預(yù)算，現(xiàn)特向縣政府申請對綜合辦公樓附屬設(shè)施建設(shè)工程進(jìn)行立項。
妥否，請批示。
高新技術(shù)立項報告篇十五
設(shè)施果樹栽培，是近年來在我國新興起的一種果樹栽培模式，它使果品的采收上市季節(jié)實現(xiàn)了提早或延后，為鮮果周年供應(yīng)市場在栽培時間上供給了保證，能夠在果品淡季讓人們吃上夢想的時鮮水果，提高人民生活水平和品位，同時，由于設(shè)施栽培的果品搶占了市場空檔，使其銷售價格大大超過了使用常規(guī)方法栽培的水果，可使栽培者獲得較高的經(jīng)濟(jì)收入，是目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拓寬農(nóng)民增收渠道的一條有效途徑。。
露地果樹栽培是在自然氣候條件下進(jìn)行生產(chǎn)的一種栽培方式，由于完全受自然環(huán)境和氣候條件的支配，其生長和收獲受到很大限制，不能完全滿足市場的需求。比如桃較早的成熱期在6月上旬，葡萄在7月底，杏要在5月中旬，櫻桃最早也要在5月初。加之早熟品種多不耐貯運(yùn)，市場供應(yīng)期較短，不能隨人所愿。隨著人們生活水平的不斷提高，對水果消費(fèi)要求也日趨高檔化、多樣化，在時間上也逐漸由季節(jié)性轉(zhuǎn)為周年性。所以，為了滿足人們的需要，采用設(shè)施栽培果樹，使果品上市供應(yīng)時間提前或延后，成為一種發(fā)展趨向。
設(shè)施果樹栽培，是人工利用保護(hù)設(shè)施，如塑料拱棚、日光溫室等，在不能生產(chǎn)或生產(chǎn)量很低的季節(jié)里創(chuàng)造適合果樹生長、發(fā)育的條件(包括光照、溫度、水分、空氣等組分)，從而實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。我國的設(shè)施果樹栽培始于20世紀(jì)80年代初。由于設(shè)施栽培適應(yīng)了果樹集約化的發(fā)展，它具有明顯的特點(diǎn)和優(yōu)勢，在遼寧、河北、北京、山東、河南、上海、浙江等地相繼掀起了設(shè)施果樹栽培熱潮，目前全國設(shè)施果樹栽培面積60多萬畝。我鎮(zhèn)現(xiàn)有日光溫室64座，具備發(fā)展小型林果反季節(jié)設(shè)施栽培的設(shè)施條件，加上我市屬典型的城市大，農(nóng)村小的式業(yè)型城市，城市居民生活水平較高，對珍稀果品的需求較大，具有發(fā)展設(shè)施栽培廣闊的市場空間。
近年來的實踐證明。設(shè)施栽培具有如下重要作用。
1、利用保護(hù)設(shè)施，能夠克服不利于果樹生長的環(huán)境條件，擴(kuò)大栽培范圍。
2、經(jīng)過保護(hù)設(shè)施，能夠在不適宜的季節(jié)里促使果樹正常生長發(fā)育，從而獲得反季節(jié)果品。
3、保護(hù)設(shè)施為果樹生長供給了一個封閉環(huán)境，減少了很多來自自然界的有害污染，有利于實現(xiàn)無公害優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。
4、保護(hù)設(shè)施為人工控制果樹生長環(huán)境條件創(chuàng)造了物質(zhì)基礎(chǔ)，相對地實現(xiàn)了果樹生產(chǎn)工廠化管理，經(jīng)過人為調(diào)節(jié)溫、光、水、氣等，使果樹的萌芽、開花、結(jié)果、采收諸生產(chǎn)環(huán)節(jié)實現(xiàn)了人為控制。
5、由于人為控制因素的存在，設(shè)施栽培的果品完全能夠做到抓空檔、搶淡季上市，獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。
為了使果樹設(shè)施栽培健康發(fā)展，在發(fā)展時應(yīng)著重注意解決以下幾個方面的問題。
l、因地制宜選擇不一樣的栽培模式
項目以促早栽培為主，并適當(dāng)發(fā)展延遲栽培，栽培模式采用塑料大棚。
2、選擇適宜品種
在側(cè)重選擇特早熟品種的同時。還要注意選擇果個大、品質(zhì)優(yōu)的品種。特早熟品種一般果個小，風(fēng)味淡。而果實發(fā)育期在65天以上的品種大多數(shù)為大果，品質(zhì)好，產(chǎn)量高，經(jīng)促早栽培雖不能最早上市，但在市場上仍有較好的競爭本事。
3、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
設(shè)施果樹栽培是一項技術(shù)密集型和勞動密集型的高效益農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，適宜集中連片發(fā)展，走集約化、規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。
4、著重堤高果品質(zhì)量
由于種種原因，目前設(shè)施栽培的果實與露地相比，品質(zhì)普遍下降，突出表此刻糖、酸及維生素c含量降低，風(fēng)味變淡，果個較小等，成為制約我國果樹設(shè)施栽培進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵因索，須引起高度重視。項目將力爭從品種選擇、設(shè)施環(huán)境因子調(diào)控、土肥水管理、合理負(fù)載等方面采取有效措施，著力提高設(shè)施果樹栽培的果實品質(zhì)。
(一)日光溫室的設(shè)計類型
項目采用斜平面與拱圓形鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室。斜平面鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室骨架由鋼筋或鋼管作形焊接而成。屋面中上部為斜平面，前部到底腳彎成拱狀。鋼架用14--16鋼筋作上下弦。用810鋼筋作腹桿(拉花)，焊接成斷面為三角形的三弦桁架;或用3.3厘米左右粗度鋼管作上弦。用16鋼筋作下弦焊成二弦桁架，并按屋面要求作形。屋脊處設(shè)中柱，東西搭橫梁(可用粗鋼管、角鐵等)，桁架后部固定在橫梁上，前部固定在水泥墩預(yù)埋件上。東西向每隔3米左右設(shè)一個鋼桁架，桁架間東西向用西14鋼筋作拉桿，設(shè)2--3道，焊在桁架下弦上頭，把各個桁架連成一體。桁架上順屋面隔30--40厘米東西向拉一道8#鍍鉻冷拔絲，冷拔絲上順坡面南北向每隔0.7米左右綁一根竹片或竹竿，每隔2米左右設(shè)一道壓槽固定棚膜即可。這種溫室頂柱少，光照好，牢固耐用。
(二)日光溫室場地選擇
項目選址為新城四組，主要研究到該組靠近居民區(qū)公路，便于管理和運(yùn)輸，并且該組還有較好的水電及排灌設(shè)施，經(jīng)過改造，能夠溫室內(nèi)實現(xiàn)雙排滴灌。栽培用溫室座北朝南東西延長，單座棚長120米，寬7.8米。
(三)示范資料及規(guī)模
項目共規(guī)劃示范溫室6座，共種植桃、杏等優(yōu)質(zhì)小型林果2200株。其中栽培桃4畝，1600株，品種分別為春雪、油桃王子、早熟蟠桃等早熟品種;栽培杏2畝，540株，品種為金太陽、凱特。
項目總投資11.8萬元，其中溫室租金1.8萬元(每座棚租金按3000元年計算)，舊棚改造3萬元，苗木費(fèi)3.5萬元，管護(hù)費(fèi)2萬元，技術(shù)指導(dǎo)及人員培訓(xùn)1萬元，其他費(fèi)用0.5萬元。另外，如新修大棚，每座大棚投資概算為5.1萬元(規(guī)格：長120m，寬7.8m)。
資金來源：申請補(bǔ)助6萬元，自籌5.8萬元。
實踐證明，果樹設(shè)施栽培，經(jīng)濟(jì)效益較明顯。露地栽培、自然生長的普通桃杏成熟上市后由于保存期短，上市集中，最高批發(fā)價每市斤在1元左右，有時跌到幾角錢。而溫室栽培桃杏可在5月下旬至6月上中旬上市，市場批發(fā)價每市斤3.5到5元之間，畝效益達(dá)萬元以上。
高新技術(shù)立項報告篇十六
為加快阿瓦提縣人力資源和社會保障服務(wù)工作，特提出阿瓦提縣人力資源和社會保障綜合服務(wù)樓建設(shè)項目立項申請。
近年來，隨著我國就業(yè)和社會保障制度不斷完善，各族人民的工作、生產(chǎn)、生活條件得到不斷改善，對城鄉(xiāng)就業(yè)服務(wù)、勞動保障、社會保險等社會保障服務(wù)水平和服務(wù)能力建設(shè)也提出了更高的要求。另外，我縣城鄉(xiāng)每年需要就業(yè)再就業(yè)的大中專畢業(yè)生、下崗失業(yè)人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)富余勞動力等達(dá)6000人次。截止20xx年底，全縣各項社會保險參保人數(shù)近6.8萬人，年征繳社會保險基金近5000萬元，企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)1080人。
目前，我縣勞動保障系統(tǒng)在職人員共計47名，人事勞動和社會保障局一直在政府辦公樓里辦公，共有辦公用房12間，總面積不足150平方米，另有一個400平方米的人力資源市場，用于支撐公共就業(yè)服務(wù)。社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)現(xiàn)有辦公用房16間，建筑總面積570平方米，其中，前臺服務(wù)大廳僅150平方米。綜上，我縣公共就業(yè)和社會保障服務(wù)中心建設(shè)總面積不足120xx年7月，我縣將啟動新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險，屆時，將有5萬人參保。我縣農(nóng)業(yè)人口約18萬人，以后參保人數(shù)還會逐年增加。另外自治區(qū)人力資源和社會保障廳、社會保險管理局把社會保險檔案管理工作列為近三年的重點(diǎn)工作，要實現(xiàn)社保業(yè)務(wù)檔案制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，目前的社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦公場地、設(shè)備遠(yuǎn)不能滿足工作現(xiàn)狀需要。
鑒于以上情況，迫切需建設(shè)一座人力資源和社會保障綜合服務(wù)大樓,地點(diǎn)為阿瓦提縣光明南路26號。
本項目為阿瓦提縣人力資源和社會保障綜合服務(wù)樓工程建設(shè)項目，主要建設(shè)內(nèi)容為：建設(shè)5500平方米的人力資源和社會保障綜合服務(wù)場地及附屬設(shè)施建設(shè)，主要包括：
1、就業(yè)服務(wù)大廳建設(shè)，共600平方米，包括咨詢服務(wù)臺、信息發(fā)布區(qū)、綜合服務(wù)區(qū)、職業(yè)指導(dǎo)區(qū)、招聘洽談區(qū)、等候休息區(qū)等。
2、社會保險經(jīng)辦大廳建設(shè)，共600平方米，包括咨詢服務(wù)臺、業(yè)務(wù)辦理區(qū)、等候服務(wù)區(qū)、自動服務(wù)區(qū)、政策宣傳區(qū)等。
3、行政服務(wù)大廳建設(shè)，共20xx年四月十三日
高新技術(shù)立項報告篇十七
說明：概述市場及技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和項目提出的理由
（一）項目名稱
（二）項目建設(shè)單位
（三）項目擬建地區(qū)和地點(diǎn)
（四）項目建設(shè)資料
（五）項目建設(shè)進(jìn)度
（六）投資估算和資金籌措
說明：從市場發(fā)展、國家政策，公司管理、生產(chǎn)技術(shù)等方面多角度論證項目的可行性，結(jié)合項目的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益及當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展?fàn)顩r分析項目建設(shè)的必要性。
說明：將研究報告中的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項日經(jīng)濟(jì)效益有一個綜合了解。
第二章：中藥材種植項目建設(shè)單位介紹
一、建設(shè)單位簡介
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
三、管理團(tuán)隊
四、勞動定員與人員培訓(xùn)
第三章中藥材種植市場分析與預(yù)測
說明：項目立項之前，政府決策者首先需要對產(chǎn)品市場發(fā)展前景進(jìn)行了解，然后才能進(jìn)行決策，決定是否將項目立項，所以在項目立項報告的市場分析中，要詳細(xì)闡述產(chǎn)品市場規(guī)模、發(fā)展趨勢、需求預(yù)測等方面的資料，并確定建設(shè)規(guī)模。
一、中藥材種植市場規(guī)模
二、中藥材種植目標(biāo)市場分析
三、項目建設(shè)規(guī)模
第四章：產(chǎn)品與技術(shù)方案
一、產(chǎn)品方案
二、生產(chǎn)技術(shù)方案
三、生產(chǎn)工藝流程
四、主要生產(chǎn)設(shè)備
第五章：項目建設(shè)條件
一、項目選址
二、項目建設(shè)地區(qū)地理位置
三、項目建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施
四、項目建設(shè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
第六章：工程建設(shè)方案與總圖布置
一、工程建設(shè)原則
二、總平面布置和運(yùn)輸
三、主體建筑工程
四、輔助工程建設(shè)
第七章：節(jié)能、節(jié)水保護(hù)
一、編制依據(jù)
二、能耗與水耗分析
三、節(jié)能、節(jié)水措施
第八章：環(huán)境保護(hù)與安全衛(wèi)生
一、設(shè)計依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
二、環(huán)境影響分析
三、環(huán)境保護(hù)措施
四、勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生
五、消防措施
高新技術(shù)立項報告篇十八
立項申請報告又稱項目立項申請報告，項目申請報告是企業(yè)投資建設(shè)應(yīng)報政府核準(zhǔn)的項目時，為獲得項目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)對擬建項目的行政許可，按核準(zhǔn)要求報送的項目論證報告。
按照投資體制改革的要求，政府不再審批企業(yè)投資項目的可行性研究報告，項目的市場前景、經(jīng)濟(jì)效益、資金來源、產(chǎn)品技術(shù)方案等都由企業(yè)自主決策。項目立項申請報告，是企業(yè)投資建設(shè)應(yīng)報政府核準(zhǔn)的項目時，為獲得項目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)對擬建項目的行政許可，按核準(zhǔn)要求報送的項目論證報告。
項目立項申請報告應(yīng)重點(diǎn)闡述項目的外部性、公共性等事項，包括維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公眾利益、防止出現(xiàn)壟斷等內(nèi)容。編寫項目立項申請報告時，應(yīng)根據(jù)政府公共管理的要求，對擬建項目從規(guī)劃布局、資源利用、征地移民、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會影響等方面進(jìn)行綜合論證，為有關(guān)部門對企業(yè)投資項目進(jìn)行核準(zhǔn)提供依據(jù)。至于項目的市場前景、經(jīng)濟(jì)效益、資金來源、產(chǎn)品技術(shù)方案等內(nèi)容，不必在項目立項申請報告中進(jìn)行詳細(xì)分析和論證。
1、內(nèi)容真實：項目立項申請報告涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù)，必須絕對真實可靠，不允許有任何偏差及失誤。其中所運(yùn)用的資料、數(shù)據(jù)，都要經(jīng)過反復(fù)核實，以確保內(nèi)容的真實性。
2、預(yù)測準(zhǔn)確：項目立項申請報告是投資決策前的活動，具有預(yù)測性及前瞻性。它是在事件沒有發(fā)生之前的研究，也是對事務(wù)未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結(jié)果的估計。因此，必須進(jìn)行深入的調(diào)查研究，充分的占有資料，運(yùn)用切合實際的預(yù)測方法，科學(xué)的預(yù)測未來前景。
3、論證嚴(yán)密：論證性是項目立項申請報告的一個顯著特點(diǎn)。要使其有論證性，必須做到運(yùn)用系統(tǒng)的分析方法，圍繞影響項目的各種因素進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析，包括宏觀分析和微觀分析兩方面。
項目名稱：工業(yè)項目立項
申請書
項目負(fù)責(zé)人：
項目負(fù)責(zé)單位(蓋章)：
2019年三月一日
目的和意義：
項目內(nèi)容及技術(shù)可行性分析：
(1、 項目的主要內(nèi)容;2、主要技術(shù)基礎(chǔ)原理;3、項目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)論述。盡可能詳
細(xì)地說明項目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、以及需進(jìn)一步解決的問題;4、項目的主要技術(shù)性能指標(biāo)與同類先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)的比較;5、項目知識產(chǎn)權(quán)情況;6、技術(shù)成熟性和項目可靠性論述。)
實施方案：
(技術(shù)路線、技術(shù)方案、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵，要達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。)
預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會效益：
(成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)和社會效益估算，具體計算該方法、依據(jù)。)
提交成果：
(1、研究報告;2、二級以上查新單位查新資料;3、應(yīng)用單位經(jīng)濟(jì)、社會效益證明。)
計劃安排：(項目計劃內(nèi)容進(jìn)度、時間安排及期限。)
計劃內(nèi)容進(jìn)度、時間安排備注
經(jīng)費(fèi)概算：
(1、申請資金;2、自籌資金;3、預(yù)算支出科目、金額及計算依據(jù)。)
申報單位：
實驗室名稱：
項目負(fù)責(zé)人：
聯(lián)系電話：
項目建設(shè)周期：
申報時間：
建設(shè)主要內(nèi)容、目標(biāo)及預(yù)期效益摘要
一、項目概況1、建設(shè)目的2、可行性、必要性分析3、建設(shè)內(nèi)容4、建設(shè)目標(biāo)(層次、結(jié)構(gòu)、規(guī)模、水平)
二、項目預(yù)期服務(wù)內(nèi)容項目預(yù)期服務(wù)內(nèi)容預(yù)期
3、擬承擔(dān)的科研任務(wù)科研方向科研實驗項目課題來源實驗時數(shù)總時數(shù)/年
4、社會服務(wù)
5、預(yù)期教學(xué)改革、科學(xué)研究成果
三、項目現(xiàn)狀及需求
1、實驗情況
2、儀器設(shè)備
實驗總學(xué)時數(shù)計劃開出實驗項目數(shù)實驗分組數(shù)
周學(xué)時數(shù)新開實驗項目數(shù)每組人數(shù)
(1)實驗中心(室)已有儀器設(shè)備實驗中心(已有儀器設(shè)備臺件數(shù)低值耐用品臺件數(shù)已有儀器設(shè)備清單：序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量單價購置(萬元)時間已有儀器設(shè)備總值(萬元)低值耐用品總值(萬元)
完好狀況
利用率
該設(shè)備用于開設(shè)的實驗項目名稱
注：利用率=(每周使用時數(shù)/40)*100%
(2)需添置的儀器設(shè)備
(凡單價十萬元以上(含十萬元)大型儀器設(shè)備還需另填寫《南京郵電大學(xué)購置大型精密儀器設(shè)備可行性論證報告》)
序號
設(shè)備名稱
型號規(guī)格
數(shù)量(臺、套)
單價(萬元)
金額(萬元)
該設(shè)備用于開設(shè)的實驗項目名稱
合計金額(萬元)
3、實驗技術(shù)人員序號姓名職稱業(yè)務(wù)專長
4、實驗室環(huán)境改造及基本設(shè)施建設(shè)項目實施已具備的條件及需改造情況(包括場地、外部環(huán)境配套等)
5、經(jīng)費(fèi)安排序號12開支項目儀器設(shè)備購置費(fèi)其它(主要為安裝調(diào)試費(fèi)用等)合計金額(萬元)
6、項目建設(shè)期項目準(zhǔn)備期計劃建設(shè)期計劃完成日期預(yù)定驗收日期投入使用日期
四、項目完成后的經(jīng)濟(jì)、社會效益預(yù)測項目完成后的經(jīng)濟(jì)。
高新技術(shù)立項報告篇十九
設(shè)施果樹栽培，是近年來在我國新興起的一種果樹栽培模式，它使果品的采收上市季節(jié)實現(xiàn)了提早或延后，為鮮果周年供應(yīng)市場在栽培時間上提供了保證，能夠在果品淡季讓人們吃上理想的時鮮水果，提高人民生活水平和品位，同時，由于設(shè)施栽培的果品搶占了市場空檔，使其銷售價格大大超過了使用常規(guī)方法栽培的水果，可使栽培者獲得較高的經(jīng)濟(jì)收入，是目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拓寬農(nóng)民增收渠道的一條有效途徑。。
露地果樹栽培是在自然氣候條件下進(jìn)行生產(chǎn)的一種栽培方式，由于完全受自然環(huán)境和氣候條件的支配，其生長和收獲受到很大限制，不能完全滿足市場的需求。比如桃較早的成熱期在6月上旬，葡萄在7月底，杏要在5月中旬，櫻桃最早也要在5月初。加之早熟品種多不耐貯運(yùn)，市場供應(yīng)期較短，不能隨人所愿。隨著人們生活水平的不斷提高，對水果消費(fèi)要求也日趨高檔化、多樣化，在時間上也逐漸由季節(jié)性轉(zhuǎn)為周年性。因此，為了滿足人們的需要，采用設(shè)施栽培果樹，使果品上市供應(yīng)時間提前或延后，成為一種發(fā)展趨向。
設(shè)施果樹栽培，是人工利用保護(hù)設(shè)施，如塑料拱棚、日光溫室等，在不能生產(chǎn)或生產(chǎn)量很低的季節(jié)里創(chuàng)造適合果樹生長、發(fā)育的條件（包括光照、溫度、水分、空氣等組分），從而實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。我國的設(shè)施果樹栽培始于20世紀(jì)80年代初。由于設(shè)施栽培適應(yīng)了果樹集約化的發(fā)展，它具有明顯的特點(diǎn)和優(yōu)勢，在遼寧、河北、北京、山東、河南、上海、浙江等地相繼掀起了設(shè)施果樹栽培熱潮，目前全國設(shè)施果樹栽培面積60多萬畝。我鎮(zhèn)現(xiàn)有日光溫室64座，具備發(fā)展小型林果反季節(jié)設(shè)施栽培的設(shè)施條件，加上我市屬典型的城市大，農(nóng)村小的式業(yè)型城市，城市居民生活水平較高，對珍稀果品的需求較大，具有發(fā)展設(shè)施栽培廣闊的市場空間。
近年來的實踐證明。設(shè)施栽培具有如下重要作用。
1、利用保護(hù)設(shè)施，可以克服不利于果樹生長的環(huán)境條件，擴(kuò)大栽培范圍。
2、通過保護(hù)設(shè)施，可以在不適宜的季節(jié)里促使果樹正常生長發(fā)育，從而獲得反季節(jié)果品。
3、保護(hù)設(shè)施為果樹生長提供了一個封閉環(huán)境，減少了很多來自自然界的有害污染，有利于實現(xiàn)無公害優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。
4、保護(hù)設(shè)施為人工控制果樹生長環(huán)境條件創(chuàng)造了物質(zhì)基礎(chǔ)，相對地實現(xiàn)了果樹生產(chǎn)工廠化管理，通過人為調(diào)節(jié)溫、光、水、氣等，使果樹的萌芽、開花、結(jié)果、采收諸生產(chǎn)環(huán)節(jié)實現(xiàn)了人為控制。
5、由于人為控制因素的存在，設(shè)施栽培的果品完全可以做到抓空檔、搶淡季上市，獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。
為了使果樹設(shè)施栽培健康發(fā)展，在發(fā)展時應(yīng)著重注意解決以下幾個方面的問題。
l、因地制宜選擇不同的栽培模式
項目以促早栽培為主，并適當(dāng)發(fā)展延遲栽培，栽培模式采用塑料大棚。
2、選擇適宜品種
在側(cè)重選擇特早熟品種的同時。還要注意選擇果個大、品質(zhì)優(yōu)的品種。特早熟品種一般果個小，風(fēng)味淡。而果實發(fā)育期在65天以上的品種大多數(shù)為大果，品質(zhì)好，產(chǎn)量高，經(jīng)促早栽培雖不能最早上市，但在市場上仍有較好的競爭能力。
3、規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化發(fā)展
設(shè)施果樹栽培是一項技術(shù)密集型和勞動密集型的高效益農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，適宜集中連片發(fā)展，走集約化、規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。
4、著重堤高果品質(zhì)量
由于種種原因，目前設(shè)施栽培的果實與露地相比，品質(zhì)普遍下降，突出表現(xiàn)在糖、酸及維生素c含量降低，風(fēng)味變淡，果個較小等，成為制約我國果樹設(shè)施栽培進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵因索，須引起高度重視。項目將力爭從品種選擇、設(shè)施環(huán)境因子調(diào)控、土肥水管理、合理負(fù)載等方面采取有效措施，著力提高設(shè)施果樹栽培的果實品質(zhì)。
（一）日光溫室的設(shè)計類型
項目采用斜平面與拱圓形鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室。斜平面鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室骨架由鋼筋或鋼管作形焊接而成。屋面中上部為斜平面，前部到底腳彎成拱狀。鋼架用？14——16鋼筋作上下弦。用？8―10鋼筋作腹桿（拉花），焊接成斷面為三角形的三弦桁架；或用3。3厘米左右粗度鋼管作上弦。用？16鋼筋作下弦焊成二弦桁架，并按屋面要求作形。屋脊處設(shè)中柱，東西搭橫梁（可用粗鋼管、角鐵等），桁架后部固定在橫梁上，前部固定在水泥墩預(yù)埋件上。東西向每隔3米左右設(shè)一個鋼桁架，桁架間東西向用西？14鋼筋作拉桿，設(shè)2——3道，焊在桁架下弦上面，把各個桁架連成一體。桁架上順屋面隔30——40厘米東西向拉一道8#鍍鉻冷拔絲，冷拔絲上順坡面南北向每隔0。7米左右綁一根竹片或竹竿，每隔2米左右設(shè)一道壓槽固定棚膜即可。這種溫室頂柱少，光照好，牢固耐用。
（二）日光溫室場地選擇
項目選址為新城四組，主要考慮到該組靠近居民區(qū)公路，便于管理和運(yùn)輸，并且該組還有較好的水電及排灌設(shè)施，經(jīng)過改造，可以溫室內(nèi)實現(xiàn)雙排滴灌。栽培用溫室座北朝南東西延長，單座棚長120米，寬7。8米。
（三）示范內(nèi)容及規(guī)模
項目共規(guī)劃示范溫室6座，共種植桃、杏等優(yōu)質(zhì)小型林果2200株。其中栽培桃4畝，1600株，品種分別為春雪、油桃王子、早熟蟠桃等早熟品種；栽培杏2畝，540株，品種為金太陽、凱特。
項目總投資11.8萬元，其中溫室租金1.8萬元（每座棚租金按3000元/年計算），舊棚改造3萬元，苗木費(fèi)3.5萬元，管護(hù)費(fèi)2萬元，技術(shù)指導(dǎo)及人員培訓(xùn)1萬元，其他費(fèi)用0.5萬元。另外，如新修大棚，每座大棚投資概算為5.1萬元（規(guī)格：長120m，寬7.8m）。
資金來源：申請補(bǔ)助6萬元，自籌5.8萬元。
實踐證明，果樹設(shè)施栽培，經(jīng)濟(jì)效益較明顯。露地栽培、自然生長的普通桃杏成熟上市后由于保存期短，上市集中，最高批發(fā)價每市斤在1元左右，有時跌到幾角錢。而溫室栽培桃杏可在5月下旬至6月上中旬上市，市場批發(fā)價每市斤3.5到5元之間，畝效益達(dá)萬元以上。
高新技術(shù)立項報告篇二十
縣發(fā)改委：
省國土資源廳20x—5批次，批準(zhǔn)我鎮(zhèn)實施的礦山機(jī)械交易市場項目用地1.1657公頃，經(jīng)公開掛牌出讓了1.1045公頃，剩余0.0612公頃（寬6米，長102米）。土地因坐標(biāo)點(diǎn)偏移等原因未能供出。該土地位于萬安機(jī)械交易市場與規(guī)劃加油站之間，受地塊限制不易掛牌出讓，為此，經(jīng)20xx年7月15日鎮(zhèn)黨委擴(kuò)大會議研究決定，向縣政府申請將此0.0612公頃劃撥給馮井鎮(zhèn)人民政府，用于修建市政道路，總投資約10萬元，現(xiàn)懇請給予立項。
特此請示。
xx鎮(zhèn)人民政府
20xx年7月31日
高新技術(shù)立項報告篇二十一
（一）項目背景
1、項目名稱；2、承辦單位概況；3、可行性研究報告編制依據(jù)；4、項目提出的理由與過程。
（二）項目概況
1、擬建地點(diǎn)；2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)；3、項目投入總資金及效益狀況；4、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo).
二、需求分析與建設(shè)規(guī)模
（一）需求分析
（二）建設(shè)規(guī)模方案：包括建設(shè)結(jié)構(gòu)形式、建筑面積、使用功能。
三、場址選取
（一）場址現(xiàn)狀
1、地點(diǎn)及地理位置；2、場址土地權(quán)屬類別及占地面積；3、改建項目現(xiàn)有場利用狀況
（二）場址及其它建設(shè)條件
四、建筑方案選取
（一）建筑設(shè)計指導(dǎo)思想與原則
（二）項目總體規(guī)劃方案
1、總平面布置和功能要求；2、規(guī)劃設(shè)計方案描述；3、規(guī)劃設(shè)計圖，選定主要參數(shù)
（三）主要工藝設(shè)備系統(tǒng)及配套設(shè)施（給排水、供電、供熱、燃?xì)?、通風(fēng)、空調(diào)等）
五、環(huán)境影響評價
（一）場址環(huán)境現(xiàn)狀
（二）項目建設(shè)及運(yùn)營對環(huán)境的影響
（三）環(huán)境保護(hù)措施
（四）環(huán)境保護(hù)設(shè)施的投資
六、組織機(jī)構(gòu)及勞動定員
（一）組織機(jī)構(gòu)
（二）人力資源配置
七、項目實施進(jìn)度
（一）建設(shè)工期
（二）項目實施進(jìn)度安排
（三）項目實施進(jìn)度表（橫線圖）
八、投資估算與資金籌措
（一）投資估算1、投資估算依據(jù)2、建設(shè)投資估算（工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購置費(fèi)、安裝工程費(fèi)、其他費(fèi)用）3、投資估算表（項目建設(shè)投資估算匯總表、投資計劃表）（二）資金籌措方式與來源九、財務(wù)評價（一）財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)選取（二）服務(wù)收入支出預(yù)測（三）財務(wù)評價指標(biāo)（使用效益、運(yùn)營成本、借款償還期）十、社會評價（一）項目對社會的影響分析（二）社會風(fēng)險分析十一、結(jié)論附圖、附表、附件（一）附圖（總體規(guī)劃圖）（二）附表（建設(shè)投資估算匯總表）（三）附件（批復(fù)文件等）
高新技術(shù)立項報告篇二十二
1、項目名稱；
2、承辦單位概況（新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況）；
3、擬建地點(diǎn)；
4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模；
5、建設(shè)年限；
6、概算投資；
7、效益分析。
1、建設(shè)的必要性分析
2、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等）、其它條件分析（政策、資源、法律法規(guī)等）
1、建設(shè)規(guī)模（種植規(guī)模、養(yǎng)殖規(guī)模、農(nóng)副產(chǎn)品加工規(guī)模）；
2、產(chǎn)品方案（種植產(chǎn)品方案、養(yǎng)殖產(chǎn)品方案、農(nóng)副產(chǎn)品方案）
（一）技術(shù)方案：
1、種植業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與流程；
2、養(yǎng)殖業(yè)主生產(chǎn)技術(shù)與流程；
3、農(nóng)副產(chǎn)品加工生產(chǎn)技術(shù)與流程
（二）主要設(shè)備方案：
1、種植業(yè)要設(shè)備選型（種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工設(shè)備列出清單表）；
2、主要設(shè)備來源
（三）工程方案：
1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案（附平面圖、規(guī)劃圖）；
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算；
3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
1、建設(shè)投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置安裝費(fèi)等）；
2、流動資金估算；
3、投資估算表（總資金估算表、單項工程投資估算表）
（二）資金籌措
1、自籌資金
2、其它來源
1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）
2、成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用表和分項成本估算表）
3、利潤與稅收分析
4、投資回收期
5、投資利潤率 （二）社會效益
七、結(jié)論
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