總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的成長和進(jìn)步。寫一篇完美的總結(jié)需要全面、客觀地回顧和總結(jié)所涉及的內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)范文中涉及的內(nèi)容豐富多樣，適用于不同領(lǐng)域和層次的總結(jié)寫作。
收購工作總結(jié)篇一
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼迎來xx年末?；厥讀x年，這是一個(gè)不平凡的年份，尤其對于煙葉生產(chǎn)工作者而言。
xx年3月份，春風(fēng)送暖，農(nóng)事繁忙，那時(shí)正值煙葉育苗移栽期。望著田里長勢看好的幼苗，煙農(nóng)們一個(gè)個(gè)熱情似火，信心百倍，對未來充滿無限期待?？墒氰b于全國各地?zé)煵莘N植過熱，面臨超種超收的嚴(yán)峻形勢，國家煙草局于3月24日下發(fā)緊急通知嚴(yán)格控制xx年全國煙葉生產(chǎn)規(guī)模，堅(jiān)持4700萬擔(dān)收購紅線不動搖，確保煙葉平穩(wěn)發(fā)展。這是通知的發(fā)出，對煙農(nóng)來說無疑是個(gè)心頭之結(jié)。很明顯，控制規(guī)模就是控制種植面積和產(chǎn)量;換句話說，控制規(guī)模就是限制發(fā)展。那么如何在嚴(yán)格控制規(guī)模的情況下，如何保持效益不減反增呢?為確?？刂埔?guī)模增效，煙葉生產(chǎn)工作者費(fèi)盡了心血。
(1)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，宣傳到位。
在國家局發(fā)出通知后，各省市縣等煙草局(公司)迅速行動起來，學(xué)習(xí)通知內(nèi)容，領(lǐng)會文件精神，認(rèn)清控制規(guī)模是現(xiàn)實(shí)需要和形勢所迫。分級傳達(dá)，及時(shí)向煙農(nóng)宣傳，特別是重點(diǎn)宣傳控制規(guī)模的意義。其一是順應(yīng)國際控?zé)熃M織要求。近年來為了維護(hù)公民健康權(quán)利的需要，為了減少吸引而給人題造成的危害，國際控?zé)熃M織加大控?zé)熈Χ扰c要求，我們國政府也連年加大控?zé)熈Χ?其二是前期煙葉存量未及時(shí)消化的現(xiàn)實(shí)要求。xx年和xx年連續(xù)兩年全國煙葉收購總量超過5000萬擔(dān)，全國煙葉庫存總量處于歷史高位水平。預(yù)計(jì)到xx年6月底，全國煙葉庫存水平將達(dá)到36個(gè)月左右。國外煙草公司的庫存，一般不會超過24個(gè)月。因此消化積存煙葉任務(wù)嚴(yán)峻，如果xx年不再控制規(guī)模，那么問題更加嚴(yán)峻。其三有利于提高煙葉質(zhì)量?？刂埔?guī)模后，篩選優(yōu)質(zhì)土地淘汰不適宜的土地，使煙農(nóng)有更多精力抓好煙葉管理，提高煙葉質(zhì)量。其三有利于部分土地轉(zhuǎn)型升級?？刂埔?guī)模之后，當(dāng)?shù)卣约盁煵莶块T要及時(shí)引導(dǎo)煙農(nóng)將不適宜優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)、不宜于適合機(jī)械耕作的山地、坡地進(jìn)行適當(dāng)改造，種植其它農(nóng)作物或經(jīng)濟(jì)作物，以提高經(jīng)濟(jì)收入。因此煙葉種植區(qū)的相關(guān)單位、相關(guān)人員特別是煙農(nóng)都應(yīng)該站在國家利益大局的高度上，來爭取認(rèn)識、理解和支持這個(gè)決定，必須嚴(yán)格遵守，嚴(yán)格執(zhí)行，絕不打半點(diǎn)折扣，這也是維護(hù)國家局的權(quán)威，維護(hù)人民的身心健康，并事關(guān)國家形象的一件大事。任何地方任何人都不得無故尋找有關(guān)借口，來消極對待、消極對抗。也就是從思想上統(tǒng)一到國家局的要求上來，這一點(diǎn)是絲毫不能含糊的。
(2)提質(zhì)增效保護(hù)煙農(nóng)積極性。
控制規(guī)模通知發(fā)出后，個(gè)各煙葉生產(chǎn)區(qū)煙草部門就積極行動起來，首先思考的一個(gè)重要問題是，如何提質(zhì)增效確保煙農(nóng)積極性不受挫?因此各省局尤其是那些煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)的省份按照國家局的要求，做好協(xié)調(diào)安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，并結(jié)合自身實(shí)際，對本地區(qū)xx年的煙葉生產(chǎn)量做好預(yù)算，并具體分解落實(shí)到各生產(chǎn)區(qū)。相關(guān)省局、市局和基層縣局要組織科技人員，及時(shí)深入田間地頭，深入農(nóng)戶指導(dǎo)煙農(nóng)下種育苗。做到減量不降質(zhì)，即數(shù)量控制但煙葉質(zhì)量不能下降，煙葉品質(zhì)不能有任何影響。加大優(yōu)質(zhì)煙草的種植規(guī)模，確保xx年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉。行業(yè)基層黨員干部，要結(jié)合教育實(shí)踐活動要求，率先垂范，密切聯(lián)系煙農(nóng)，經(jīng)常性地深入到煙農(nóng)中去，到煙葉種植區(qū)去，指導(dǎo)煙農(nóng)，幫助煙農(nóng)，傾聽他們的訴求，竭力為一線煙農(nóng)排憂解難。
(3)xx年煙葉喜獲豐收。
從最近各地的召開的煙葉收購情況通報(bào)會來看，xx年在國家局的`科學(xué)調(diào)控，在各省市縣等地方局(公司)的精心指導(dǎo)下，煙農(nóng)的積極行動，再加上xx年天氣正常平穩(wěn)，所以xx年煙葉喜獲豐收，煙葉質(zhì)量大大提升，煙農(nóng)利益穩(wěn)中有升。探索了一些成功的做法和寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為搞好xx年煙葉生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(1)進(jìn)一步控制生產(chǎn)規(guī)模。
xx年煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)思想是“穩(wěn)產(chǎn)量、促銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、控庫存、守紅線、增稅利，做到不強(qiáng)壓任務(wù)、不搭配銷售、不損害品牌形象?！蔽蚁離x年乃至今后一段里，無論是鑒于國內(nèi)國際局勢，還是結(jié)合時(shí)代發(fā)展的要求，國家局都將會進(jìn)一步控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模，使得煙葉產(chǎn)量穩(wěn)定在合理的水平。這既是順應(yīng)世界衛(wèi)生組織控?zé)熞螅瑫r(shí)也是我國當(dāng)前煙葉實(shí)際情況的需求。同時(shí)控制規(guī)模，確保煙葉收購價(jià)格穩(wěn)中有升，更好地維護(hù)煙農(nóng)利益。使他們減產(chǎn)量不減收益，保護(hù)其重要積極積極性，為優(yōu)質(zhì)卷煙提供優(yōu)質(zhì)原料。因此，可以預(yù)測，在xx年的煙葉生產(chǎn)工作中，進(jìn)一步控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的總體要求是不會放松的。
(2)狠抓質(zhì)量意識不動搖。
發(fā)展是硬道理，而質(zhì)量才是企業(yè)生存之本。當(dāng)前，為了確保行業(yè)有序發(fā)展，在立足國內(nèi)市場的同時(shí)要積極拓展國際市場。讓“中國煙草盡快走出去”成為煙草人共同的愿望和追求。但是中國煙草要想開拓國際市場，就必須狠抓質(zhì)量，積極研發(fā)優(yōu)質(zhì)品牌。因此，抓好原材料“煙葉”質(zhì)量是一件緊要任務(wù)，是行業(yè)工作的一個(gè)重心。只有所有煙草人強(qiáng)化質(zhì)量意識，狠抓煙葉質(zhì)量不動搖，才能在xx年的煙葉生產(chǎn)中，以質(zhì)量優(yōu)先，繼續(xù)選擇優(yōu)質(zhì)土地，選種優(yōu)質(zhì)煙葉品種，實(shí)行精益化煙葉生產(chǎn)管理技術(shù)，提高煙葉質(zhì)量。在控制規(guī)模的前提下，只有提質(zhì)才是增效有效途徑。
(3)改革思想創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。
在xx年煙葉生產(chǎn)工作，還將會改革思想，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。當(dāng)前煙草行業(yè)，在我國諸多行業(yè)中占有相當(dāng)重要的地位。每年都要為國家上繳幾千萬億的稅收，為發(fā)展國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出較大的貢獻(xiàn)。xx年凌局長提出實(shí)現(xiàn)稅利總額保八爭十超萬億年度目標(biāo)。那么xx年應(yīng)該是穩(wěn)中有升。所以在煙葉生產(chǎn)工作中，會進(jìn)一步改革思想創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。要改革那些不合時(shí)宜的思想意識，改革那些陳舊的耗人力、耗成本的低能高耗生產(chǎn)技術(shù)，倡導(dǎo)低能耗、綠色環(huán)保的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，通過調(diào)整結(jié)構(gòu)，增收節(jié)支等方式提高收益。同時(shí)還要進(jìn)一步創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)煙農(nóng)勤探索，多思考，發(fā)揮自己的聰明才智，發(fā)明一些先進(jìn)的生產(chǎn)和管理技術(shù)，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為煙葉生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。創(chuàng)新機(jī)制，就是要求煙農(nóng)大膽試驗(yàn)，敢于突破，不囿于常規(guī)，不畏手畏腳。這就要求管理部門要給適當(dāng)?shù)募夹g(shù)指導(dǎo)，政策支持和政策扶助，為他們解決后顧之憂。
(4)惠農(nóng)政策更加完善。
xx年煙葉生產(chǎn)工作中，惠農(nóng)政策會更加完善。近些年，國家非常重視和關(guān)心農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民等“三農(nóng)”問題，先后出臺過一系列惠農(nóng)政策。特別是黨的十八后，惠農(nóng)政策更是好戲連臺，確保農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)村變樣，農(nóng)民增收，展現(xiàn)“三農(nóng)”新氣象。譜寫了聚焦三農(nóng)，關(guān)心三農(nóng)的新篇章，各地新農(nóng)建設(shè)高潮迭起。因此，可以肯定xx年的惠農(nóng)政策會更加完善，這為煙農(nóng)也提供了發(fā)展的廣闊空間。實(shí)際上，煙農(nóng)除了種好煙葉的同時(shí)，在精力和時(shí)間允許下，還可以去發(fā)展其他事業(yè)，為自己增收增益。比方說在控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的情況下，可以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，將多余的天地用于種植其它高收益經(jīng)濟(jì)作物等等。
收購工作總結(jié)篇二
9月22日,市糧食局召開全市秋糧收購工作會議,傳達(dá)市政府辦公廳關(guān)于做好秋糧收購工作通知要求，研判今年秋糧收購形勢,對秋糧收購工作進(jìn)行動員和部署。會前,王民生副市長專門聽取了會議準(zhǔn)備情況匯報(bào),并對做好秋糧收購工作作出指示。市糧食局局長張世軍出席會議并講話，市糧食局副局長夏擁軍、湯雪松，各縣(市)糧食局、部分局屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會議。
張局長指出，今年我市秋糧生產(chǎn)形勢總體較好，預(yù)計(jì)收購量與往年持平，國有糧食企業(yè)收購75萬噸，其中最低價(jià)收購約60萬噸。目前我市已準(zhǔn)備倉容50萬噸，加之后期新建成的'倉容，能夠基本滿足農(nóng)戶的售糧需求。在看到有利因素的同時(shí)，我們也要重視問題和不足，進(jìn)一步分析原因，理清思路，強(qiáng)化責(zé)任意識，全力以赴打好秋糧收購攻堅(jiān)戰(zhàn)。
張局長要求，要強(qiáng)化倉容需求監(jiān)測。密切關(guān)注秋糧收購市場活躍程度，特別是糧食外銷外購情況，算好全市秋糧收購和倉容需求大賬，實(shí)現(xiàn)倉容量化動態(tài)管理。對可能出現(xiàn)的倉容缺口，要通過“邊收邊調(diào)”等措施加大統(tǒng)籌，緩解收儲壓力。要強(qiáng)化服務(wù)。我們既要把符合國家收購標(biāo)準(zhǔn)的糧食第一時(shí)間收納入庫，也要幫助大戶解決高水分糧等不合格糧食問題。前期，市政府辦公廳出臺了《關(guān)于加強(qiáng)糧食烘干設(shè)施建設(shè)的實(shí)施意見》，各縣(市)要用好政策，推動糧食設(shè)施設(shè)備換代升級，提升為農(nóng)服務(wù)能力和水平。要強(qiáng)化宣傳。一方面要抓好惠農(nóng)政策宣傳，公開收購程序、質(zhì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，讓老百姓賣“明白糧”，另一方面要關(guān)注輿論監(jiān)督，及時(shí)受理群眾舉報(bào)、投訴，讓老百姓賣“滿意糧”。要強(qiáng)化紀(jì)律。認(rèn)真吸取界首市靳寨糧站教訓(xùn)，引以為戒，舉一反三，杜絕收“關(guān)系糧”、“人情糧”，對糧食經(jīng)營活動中違規(guī)違紀(jì)問題“零容忍”。要強(qiáng)化督查。依法加強(qiáng)市場監(jiān)管，強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度，確保合肥地區(qū)不出現(xiàn)“賣糧難”現(xiàn)象。
收購工作總結(jié)篇三
一年來， 我重視加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)， 學(xué)習(xí)黨的十八大精神， 全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀， 不斷用馬列主義、 xxx思想、 xxx理論和“xxxx” 的重要思想等科學(xué)的理論武裝自己的頭腦， 堅(jiān)持正確的政治方向， 自覺遵守黨的路線、 方針和政策和市、 縣局（公司）
的各項(xiàng)決策， 始終以一個(gè)優(yōu)秀xxx員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己， 不斷加強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)了黨性觀念， 全局觀念， 紀(jì)律觀念， 群眾觀念， 確保政治敏銳， 思想創(chuàng)新， 始終與黨的路線和行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持高度一致。
二、 加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)， 不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
授給煙農(nóng)， 不斷提高煙農(nóng)的種煙水平以生產(chǎn)適應(yīng)煙葉市場不斷變化的需要。
通過學(xué)習(xí)，樹立了作為一名煙草產(chǎn)業(yè)的技術(shù)人員， 就是要切實(shí)為煙農(nóng)服務(wù)， 抓好煙草生產(chǎn)的各項(xiàng)技術(shù)措施， 真正把技術(shù)落實(shí)到田間地頭， 不斷提高煙葉質(zhì)量， 增加煙農(nóng)收入， 實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益同增長的正確人生觀。
三、 圍繞本職工作， 不斷創(chuàng)新進(jìn)取， 努力做好各項(xiàng)工作
（一）、 狠抓科技培訓(xùn)、 努力提高烤煙輔導(dǎo)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和煙農(nóng)科技種煙水平。
一年來共組織培訓(xùn)班和現(xiàn)場培訓(xùn)會 50 多場5000 多人次， 把自己掌握的優(yōu)質(zhì)煙栽培技術(shù)傳授給輔導(dǎo)員和廣大煙農(nóng)， 使煙農(nóng)真正掌握優(yōu)質(zhì)煙葉栽培技術(shù)， 以提高全縣煙農(nóng)的種煙素質(zhì)。
（二）、 加強(qiáng)輔導(dǎo)員的考核管理， 努力落實(shí)《保山烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)》。
今年是標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)施的第一年。
部分輔導(dǎo)員能認(rèn)真深入煙農(nóng)家中， 走到田間地頭， 做到三翻五次、 不厭其煩的講解和手把手的教。
真正使煙農(nóng)掌握， 把技術(shù)應(yīng)用到煙田煙地， 使今年的生產(chǎn)技術(shù)從育苗、 預(yù)整地、 規(guī)范移栽、 揭膜培土、 統(tǒng)防統(tǒng)治、 科學(xué)封頂、 合理留葉、 成熟留養(yǎng)、 科學(xué)烘烤、 預(yù)檢預(yù)定級等環(huán)節(jié)有較大提高， 標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施取得了一定的效果， 全面提高了全縣烤煙生產(chǎn)水平。
（三）
抓好預(yù)檢預(yù)定級， 到收購站點(diǎn)復(fù)驗(yàn)定級的收購工作。
今年全縣全面推行預(yù)檢預(yù)定級到戶的預(yù)檢模式， 在預(yù)檢期間加大了 考核督查力度， 完善預(yù)檢工作制度， 切實(shí)把預(yù)檢預(yù)定級工作作為今年煙葉平穩(wěn)收購的重點(diǎn)工作來抓， 嚴(yán)格按照分片掛社包戶， 預(yù)檢到等級的要求， 全縣統(tǒng)一預(yù)檢工作流程， 統(tǒng)一預(yù)檢簽封辦法。
戶交煙時(shí)， 要求預(yù)檢員必須自己帶領(lǐng)涉及農(nóng)戶到收購點(diǎn)交售煙葉， 便于收購點(diǎn)及時(shí)指出預(yù)檢存在的不足和掌握當(dāng)時(shí)煙葉收購水平，使預(yù)檢質(zhì)量逐步得到提高， 做到定級員所定等級與預(yù)檢員所預(yù)定等級基本相符， 樹立收購工作在煙農(nóng)中的良好形象。
（三）
加強(qiáng)管理， 搞好收購。
收購工作是社會的的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)， 為切實(shí)搞好收購，在收購工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)省市烤煙收購工作會議精神， 做到收購水平合理， 加強(qiáng)各鄉(xiāng) 鎮(zhèn)之間的質(zhì)量協(xié)調(diào)， 實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)收購， 全縣從 8 月 22 日開秤， 10 月 30 日停秤， 共收購煙葉 萬擔(dān)， 完成了市委、 政府下達(dá)我縣指令性收購任務(wù)。
實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 萬元，中 上等煙比例 ， 其中 上等煙比例， 平均價(jià) 元/公斤。
其中紅大種植面積 21642 畝， 收購總產(chǎn)量 萬擔(dān)，收購總產(chǎn)值 萬元， 中上等煙比例（其中上等煙 ）， 平均價(jià) 元/公斤。
四、 存在問題和不足
一年來， 雖然做了 一些工作， 有一定的
成績， 但還有很多問題和不足之處， 主要有以下五個(gè)方面。
一是政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠， 認(rèn)識不到位。在平時(shí)， 不注重學(xué)習(xí)， 對學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識不足， 認(rèn)為學(xué)不學(xué)一個(gè)樣， 多學(xué)少學(xué)沒兩樣的錯(cuò)誤思想， 導(dǎo)致自己政治業(yè)務(wù)理論水平提不高， 指導(dǎo)起工作吃力， 不時(shí)出現(xiàn)失誤。
二是 《保山綜合標(biāo)準(zhǔn)》 貫徹落實(shí)有差距。主要是培育壯苗有差距， 部分地方苗弱苗叟， 預(yù)整地質(zhì)量不高， 部分地方?jīng)]有按時(shí)移栽結(jié)束， 追肥提苗不及時(shí)， 揭膜培土不落實(shí)，有的只揭膜不培土， 統(tǒng)防統(tǒng)治不落實(shí)， 有煙農(nóng)隨意打藥現(xiàn)象， 封頂過深， 留葉不足， 成熟留養(yǎng)、 分類編煙、 科學(xué)烘烤指導(dǎo)不到位，預(yù)檢預(yù)定級不落實(shí)等環(huán)節(jié)有較大差距， 導(dǎo)致我縣煙葉收購平均價(jià)低， 效益不理想， 沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
二是服務(wù)意識不強(qiáng)， 服務(wù)不到位。
解釋和指導(dǎo)， 損壞了 煙草系統(tǒng)的形象。
三是自身業(yè)務(wù)水平有限， 不注重學(xué)習(xí)提高。
在生產(chǎn)過程中， 由于自身的業(yè)務(wù)水平有限， 有時(shí)輔導(dǎo)員和煙農(nóng)提出問題自己無法解答， 只是敷衍了之， 制約了全縣科技種煙水平的提高。
四是存在驕傲自滿意識。
在工作中， 認(rèn)為自己對烤煙生產(chǎn)技術(shù)掌握全面， 沒有多少人比自己懂， 產(chǎn)生了驕傲自滿、 狂妄自大的思想， 損壞了自己的良好形象。
五是輔導(dǎo)員管理有差距。
一年來， 通過嚴(yán)格的考核管理， 輔導(dǎo)員素質(zhì)和能力有了較大的提高， 但在考核過程中， 存在包庇縱容，包容性過強(qiáng)， 講人情等現(xiàn)象， 使標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)出現(xiàn)了差距。
五、 廉潔自律， 維護(hù)兩個(gè)利益至上
作為一名黨員， 我牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨， 正確對待名利、 地位和權(quán)力，嚴(yán)以律己， 防微杜漸， 時(shí)刻自重、 自省、 自警、 自勵(lì)， 以xxx人一心為公， 無私無畏、光明磊落、 驅(qū)邪除惡的浩然正氣， 堅(jiān)決有力地抵制一切腐朽思想的侵蝕和誘惑。
認(rèn)真學(xué)
習(xí)兩個(gè)條例、 領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定等有關(guān)精神， 積極參加黨風(fēng)廉政建設(shè)圖片展和“示范與警戒” 電教月活動， 并結(jié)合《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》 的相關(guān)要求， 嚴(yán)格要求自己，帶頭清正廉潔， 自覺做到政治上堅(jiān)定， 經(jīng)濟(jì)上干凈， 工作上實(shí)干。
在烤煙收購期間， 深入收購站點(diǎn)， 平衡各站點(diǎn)的收購水平， 努力做到平衡收購， 不壓級壓價(jià)， 也不抬級抬價(jià)，正確處理好三者利益關(guān)系， 對在收購時(shí)出現(xiàn)等級強(qiáng)和偏弱現(xiàn)象， 對涉及的收購人員提出嚴(yán)厲批評并手把手的教， 進(jìn)行奈心的講解，使收購人員切實(shí)掌握煙葉收購水平， 努力維護(hù)煙農(nóng)利益和國家利益。
總之， 一年來， 我做了一些工作， 但還存在很多不足， 在今后的工作中要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 規(guī)范管理， 完善考核措施， 全面提升執(zhí)行力， 轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)， 扎實(shí)苦干， 充分發(fā)揮既是技術(shù)員又是煙葉科管理人員的作用，努力提高煙葉生產(chǎn)的整體水平， 實(shí)現(xiàn)烤煙產(chǎn)業(yè)在我縣持續(xù)、 穩(wěn)定、 健康的發(fā)展。
收購工作總結(jié)篇四
總結(jié)現(xiàn)在，反思得失;展望未來，信心百倍。xx年，我們期待;xx年，必將又是一個(gè)豐收年!愿每位煙草人都要積極的心態(tài)把握機(jī)遇，迎戰(zhàn)困難，努力做好自己本職工作，開創(chuàng)煙葉生產(chǎn)新局面!
20xx年，煙草行業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院的重大決策部署，在工信部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為動力，積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行的巨大壓力、積極應(yīng)對卷煙提稅順價(jià)的巨大壓力、積極應(yīng)對控?zé)熯^激的巨大壓力，行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有好，呈現(xiàn)出“兩增長、三下降”的'主要特點(diǎn)。兩增長：一是稅利總額增長。全年實(shí)現(xiàn)稅利總額11436億元，同比增加919億元，增長8.73%；二是上繳財(cái)政總額增長。全年上繳稅收和利潤10950億元，同比增加1840億元，增長20.2%。
三下降：一是卷煙銷量下降。全年銷售卷煙4979萬箱，同比減少120.1萬箱，下降2.36%，好于下降2.73%的調(diào)控指標(biāo)；二是卷煙產(chǎn)量下降。全年生產(chǎn)卷煙5124.3萬箱，同比減少45.7萬箱，下降0.88%，好于下降4.25%的調(diào)控指標(biāo)；三是工商企業(yè)利潤下降。全年實(shí)現(xiàn)利潤3032億元，同比減少82億元，下降2.63%。我們主要狠抓了“三個(gè)精心調(diào)控”，保持了“五個(gè)持續(xù)向好”。三個(gè)精心調(diào)控：一是精心調(diào)控提稅順價(jià)。全行業(yè)認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的卷煙提稅順價(jià)重大決策，按照兼顧財(cái)政增收和煙農(nóng)脫貧致富、兼顧控?zé)熉募s、兼顧行業(yè)承受能力和可持續(xù)發(fā)展的原則，科學(xué)制定實(shí)施方案，及時(shí)調(diào)整考核指標(biāo)，在營銷管理、專賣管理、價(jià)格管理、自律管理上精準(zhǔn)發(fā)力，通過減緩生產(chǎn)進(jìn)度，均衡商業(yè)批發(fā)，減少社會庫存，做到了卷煙提稅和順價(jià)無縫銜接，保持了市場價(jià)格總體平穩(wěn)、訪銷配送總體平穩(wěn)、批零走勢總體平穩(wěn)、工商調(diào)撥總體平穩(wěn)、社會反響總體平穩(wěn)。
全年卷煙產(chǎn)銷下降幅度均在預(yù)期調(diào)控范圍內(nèi)，單箱卷煙批發(fā)均價(jià)2.86萬元，增加1900元/箱，增長7.2%；全國卷煙批發(fā)銷售額14223.1億元，增加632.7億元，增長4.7%；卷煙零售毛利率總體保持在10%左右。
煙葉產(chǎn)區(qū)緊緊圍繞國家局20xx年作出的“三年調(diào)控”戰(zhàn)略部署，牢固樹立大局意識、責(zé)任意識，堅(jiān)持以合同管理為主線，抓住落實(shí)面積這個(gè)根本措施，加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，守住總量規(guī)模紅線，煙葉調(diào)控成效顯著。全年烤煙移栽面積1609.9萬畝，烤煙收購總量4400萬擔(dān)左右。同時(shí)，提升基礎(chǔ)設(shè)施綜合配套水平，推進(jìn)水源工程援建工作，創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織形式，提高專業(yè)化服務(wù)水平和機(jī)械化作業(yè)率，推廣先進(jìn)適用技術(shù)，精準(zhǔn)實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧，千方百計(jì)增加煙農(nóng)收入和促進(jìn)煙區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，做到了減量不減收、減量不減稅。全年烤煙收購均價(jià)27.0元/公斤，提高1.48元/公斤；煙農(nóng)總收入685億元，增加6億元；煙農(nóng)戶均收入4.49萬元，增加0.41萬元；種煙畝均收入4124元，增加429元；煙葉稅130億元，增加4億元。
上繳專項(xiàng)稅后利潤855億元，補(bǔ)繳消費(fèi)稅政策調(diào)整增收目標(biāo)缺口580億元，在國家財(cái)政需要行業(yè)作特殊貢獻(xiàn)的關(guān)鍵時(shí)期，煙草行業(yè)講政治、顧大局，保任務(wù)、不偷懶。
全行業(yè)堅(jiān)持以品牌為核心，促進(jìn)資源優(yōu)化配置，在計(jì)劃指標(biāo)、優(yōu)質(zhì)原料、營銷渠道、合作生產(chǎn)、考核導(dǎo)向等方面，全力支持重點(diǎn)品牌“做大做強(qiáng)”。
全國在產(chǎn)卷煙品牌89個(gè)，其中29個(gè)重點(diǎn)品牌銷量占比83.7%，商業(yè)銷售額占比93.9%，同比都有所提高。商業(yè)銷售額名列前茅的品牌是：“中華”1674.1億元，增長10.2%；“云煙”1143.8億元，增長6.8%；“芙蓉王”1105.3億元，增長8.2%；“利群”1098.2億元，增長12.5%，還有“雙喜紅雙喜”941億元、“黃鶴樓”890億元、“玉溪”819億元、“南京”605億元。在重點(diǎn)品牌中，主導(dǎo)規(guī)格呈現(xiàn)“強(qiáng)者趨強(qiáng)”良好發(fā)展態(tài)勢，銷量最大的30個(gè)規(guī)格市場占比47.2%，提高1.65個(gè)百分點(diǎn)；銷售額最大的30個(gè)規(guī)格市場占比55.8%，提高1.3個(gè)百分點(diǎn)。此外，雪茄煙發(fā)展也持續(xù)向好，全國雪茄煙產(chǎn)量10.0億支，增長9.5%；銷量9.7億支，增長43.3%；商業(yè)銷售額9.5億元，增長27.4%。[20xx-01-159:53]第二，細(xì)支卷煙發(fā)展持續(xù)向好。
全行業(yè)堅(jiān)持把細(xì)支卷煙作為減耗降本、減害提質(zhì)和產(chǎn)品升級的戰(zhàn)略重點(diǎn)，改善技術(shù)裝備，推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)，加強(qiáng)市場培育，有效促進(jìn)細(xì)支卷煙加快發(fā)展。
全國在銷細(xì)支卷煙規(guī)格67個(gè)，產(chǎn)量77.1萬箱，增長148.6%；銷量70.9萬箱，增長153.6%；商業(yè)銷售額290.0億元，增長147.0%；單箱批發(fā)均價(jià)4.09萬元，高于全國平均水平1.23萬元。
銷量前5名的細(xì)支卷煙中，“南京”32.1萬箱，增長132.0%；“黃鶴樓”11.7萬箱，增長49.9%；“紅金龍”6.0萬箱，增長447.0%；“黃金葉”4.6萬箱，增長826.4%；“長白山”新上市，銷量達(dá)4.5萬箱。
分地區(qū)銷量看，山東11.5萬箱，增長74.6%；遼寧10.0萬箱，增長161.5%；黑龍江7.3萬箱，增長168.7%；吉林6.9萬箱，增長123.4%；內(nèi)蒙古5.0萬箱，增長143.3%。大連、吉林、遼寧、黑龍江細(xì)支卷煙占比分別為7.47%、7.05%、6.87%和6.49%，大大高于全國平均水平。第三，卷煙打假打私持續(xù)向好。
充分發(fā)揮煙草與公安、海關(guān)、工商等部門聯(lián)合打假打私工作機(jī)制作用，保持高壓態(tài)勢，強(qiáng)化綜合治理，部署開展專項(xiàng)整治“百日行動”，堅(jiān)決遏制假煙和煙反彈勢頭。
收購工作總結(jié)篇五
庫內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、卷煙堆放位置、托盤擺放、出入庫人員登記、報(bào)送數(shù)據(jù)采集信息等工作十分鎖碎。每天重復(fù)著出庫、入庫、驗(yàn)貨、記帳、報(bào)送信息、分類垛放、開窗通風(fēng)、防火防盜、賬物比對工作，工作時(shí)間較長，基本早8點(diǎn)至晚7點(diǎn)，節(jié)假日基本無休息，因?yàn)榈截浘鸵皶r(shí)入庫，確保卷煙安全，這不但是對企業(yè)負(fù)責(zé)，同時(shí)也是對工業(yè)負(fù)責(zé)。通過認(rèn)真細(xì)致地完成工作，沒有出現(xiàn)任何差錯(cuò)?；仡櫦磳⑦^去的一年，自己的'工作經(jīng)驗(yàn)不斷積累，與各部門的溝通與協(xié)調(diào)能力得到加強(qiáng)。較好完成了由客戶經(jīng)理向庫管員的角色轉(zhuǎn)換。但是自己能夠克服困難順利完成好本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開的，在此對張局和各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝！在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為煙草獻(xiàn)出一份力，爭做一名合格的煙草人。
收購工作總結(jié)篇六
，煙葉收購站在市局（分公司）、縣（局）營銷部的正確領(lǐng)導(dǎo)、站各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府的積極支持幫助和煙站全體職工共同努力下，以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)市、縣煙草工作會議精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)新發(fā)展，緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和市局“六個(gè)現(xiàn)代”的發(fā)展定位，按照縣局（營銷部）提出的“全面領(lǐng)先”發(fā)展方向，發(fā)揮優(yōu)勢，固本強(qiáng)基，正視差距，自加壓力，強(qiáng)化內(nèi)涵，提升質(zhì)量，突出特色，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新開展煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將站全年工作總結(jié)如下：
一、站煙葉生產(chǎn)基本情況。
1、合同簽訂
今年上級下達(dá)我站煙葉生產(chǎn)任務(wù)13200畝，計(jì)劃收購產(chǎn)量39040擔(dān)。簽訂合同涉及站6個(gè)種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、72個(gè)種煙村，434個(gè)組，931戶煙農(nóng)。簽訂合同種植面積13200畝，合同書931份。全站煙葉種植涉及2個(gè)品種，其中合同簽訂云煙85品種3500畝，中煙103品種9700畝。
2、育苗情況
今年全站育苗130.1畝，176912盤，中棚334個(gè)，小棚1838個(gè)，涉及93戶育苗戶，全部實(shí)行專業(yè)化育苗，推廣培育高莖壯苗技術(shù)，圓滿完成了上級下達(dá)的育苗任務(wù)，保證了大田移栽壯苗移栽。
3、收購情況
全站共收購煙葉31066.49擔(dān)。占收購計(jì)劃任務(wù)的79.57%，產(chǎn)值26830775.22元，均價(jià)17.27元，其中：上等煙占45.39%，中等煙占48.66%，下等煙占5.95%，桔黃煙占73.67%，中部煙葉占55.6%，總的來看，收購工作平穩(wěn)有序，真正達(dá)到了煙農(nóng)、黨政、企業(yè)三滿意。
通過標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，占的煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平較有了明顯提高，均價(jià)比提高了2.64元／公斤，扣除收購價(jià)格上漲10%的因素，均價(jià)比提高了1.18元／公斤，桔黃煙比例提高了5.58%。上中等煙比例提高了8.45%。
二、完成的主要工作。
1、合理布局，規(guī)劃品種布局，落實(shí)任務(wù)面積，分解任務(wù)，簽訂合同。為滿足工業(yè)企業(yè)需求，根據(jù)市局、縣煙草營銷部研究決定，站所在的劍門基地單元以中煙103為主，為嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家的“雙控”政策，嚴(yán)格按照國家局提出的“嚴(yán)格控制、適度從緊”的煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)方針，嚴(yán)格按《煙葉種植收購合同簽訂管理辦法》的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范煙葉種植收購合同管理，加強(qiáng)煙葉計(jì)劃管理和煙葉種植收購合同的嚴(yán)肅性，我站根據(jù)市局分公司的要求，堅(jiān)持“農(nóng)戶申請、資格申核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機(jī)”的程序，與我站931戶種煙農(nóng)戶簽訂了煙葉種植收購合同。
2、推廣高莖壯苗培育技術(shù)，確保大田壯苗移栽。今年我站根據(jù)?。ㄊ校┘?、縣級公司的漂浮式育苗文件精神，為規(guī)范育苗管理，提高煙苗質(zhì)量、全站100%推行專業(yè)化漂浮育苗，嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)化漂浮式育苗技術(shù)》進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，推廣高莖壯苗培育技術(shù)，較往年相比，今年全站的育苗戶普遍增加剪葉次數(shù)，延長煉苗時(shí)間，為完成今年簽訂的合同任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、按節(jié)令規(guī)范移栽。
全站4月25日前完成辦地、開廂、挖窩、蓋膜等工作，開廂挖窩統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，加大肥料投入，4月28日開始發(fā)苗移栽，5月20日全站基本移栽結(jié)束。緊接著進(jìn)行查苗補(bǔ)缺和偏心管理，做到移栽后大田苗全苗齊。由于今年煉苗及時(shí)，煙苗健壯，供水充足，在煙苗移栽后沒有出現(xiàn)大面積的補(bǔ)苗現(xiàn)象。
4、積極應(yīng)對卷葉癥，降低煙農(nóng)損失。
今年6月上旬開始，本站出現(xiàn)了煙葉卷曲癥狀，到7月初全站各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有不同程度發(fā)生，全站積極采取應(yīng)對措施，采取噴施特效綠神，正業(yè)寡糖、深打頂?shù)却胧?，卷曲癥得到一定程度的緩解，全站各點(diǎn)技術(shù)人員花大力氣細(xì)心的統(tǒng)計(jì)卷葉癥發(fā)生程度、面積并登記造冊，耐心的做好煙農(nóng)的解釋工作。目前，卷葉癥救助款已經(jīng)到賬。各點(diǎn)正如實(shí)如數(shù)發(fā)給各個(gè)受災(zāi)農(nóng)戶。
5、推廣煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)
全站加大科技培訓(xùn)力度，制定了相應(yīng)的培訓(xùn)方式、管理制度和考核辦法?？緹熒a(chǎn)環(huán)節(jié)多，時(shí)間節(jié)令與技術(shù)要求性強(qiáng)，煙站對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了不同形式和地點(diǎn)的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使全站煙農(nóng)的種植和管理水平得到了進(jìn)一步的提高，做到了種煙農(nóng)戶戶戶都有技術(shù)明白人，種煙村、組有若干個(gè)技術(shù)帶頭人，種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人人懂技術(shù)。
6、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)通過國家局驗(yàn)收。
8月9日，國家局標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收組到縣進(jìn)行了現(xiàn)場驗(yàn)收，查看了本站的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)資料收集歸檔情況、本站鎮(zhèn)、高觀鄉(xiāng)、漢陽鎮(zhèn)的烤煙田間生長情況以及鎮(zhèn)青樹村烘烤工場的運(yùn)行情況，并在本站進(jìn)行了技術(shù)員座談，驗(yàn)收結(jié)束后，驗(yàn)收組高度評價(jià)了縣的烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作。
廣元市“第6批國家級烤煙標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)工作”通過了國家局的驗(yàn)收，離不開全站全體職工的.共同努力，今后，本站將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“按標(biāo)準(zhǔn)管理、按標(biāo)準(zhǔn)推廣技術(shù)、按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行技術(shù)”的方針，繼續(xù)提高煙農(nóng)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)意識和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)水平，達(dá)到煙農(nóng)增收、企業(yè)增效的目的。
7、優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)、清除不適用煙葉初見成效
提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力是轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式的重大舉措，清除不適用煙葉是優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)的基本方法，保障優(yōu)質(zhì)原料有效供給，是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)的重要基礎(chǔ)。根據(jù)省市局、縣煙草（營銷部）《關(guān)于優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)清除不適用煙葉實(shí)施方案》要求在田間消化c2k、b2k、b3k、gy1、gy2等5個(gè)等級不適用煙葉，為了保證計(jì)劃完成，保證結(jié)構(gòu)優(yōu)化，保證煙農(nóng)效益，煙站技術(shù)員做了大量細(xì)致工作，做到了總量控制、堅(jiān)持需求導(dǎo)向、堅(jiān)持服務(wù)煙農(nóng)、堅(jiān)持合理留葉，堅(jiān)持嚴(yán)格操作，確保不適用煙葉消化在田間，為今年的收購工作確保下等煙不超比例打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
8、強(qiáng)化收購管理，規(guī)范收購程序。
收購期間，全站認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣局（公司）制定的崗位責(zé)任制和收購紀(jì)律。堅(jiān)持“八個(gè)不準(zhǔn)”，“七條要求”“五條紀(jì)律”的收購制度，嚴(yán)格實(shí)行合同收購，設(shè)置舉報(bào)箱公布舉報(bào)電話和煙框皮重，自覺接受廣黨政、企業(yè)三滿意。
9、安全工作
，我站在縣局（營銷部）的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合，加強(qiáng)教育、群防群治的原則，緊扣人身安全、物資安全、交通安全、消防安全等重點(diǎn)，緊扣重大活動和敏感時(shí)期、重要環(huán)節(jié)、重要崗位，確保了各工作的安全穩(wěn)定，并通過各項(xiàng)安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識和自我防范能力，通過齊抓共管，打造全體員工關(guān)心和支持安全工作的局面，確保了員工的人身安全、單位財(cái)產(chǎn)安全，使煙站正常的工作秩序得到了很好的保障。
三、存在問題。
在全年的工作中，通過全站職工的共同努力，雖然取得了一點(diǎn)成績，但還存在一定的不足：
1、部分村領(lǐng)導(dǎo)和煙農(nóng)的重視程度不夠，宣傳動員、督促指導(dǎo)不夠，認(rèn)識不到位。有些老煙農(nóng)還是用自己長期的種植方法，我們在推廣新技術(shù)時(shí)，由于思想固執(zhí)、意識沒有轉(zhuǎn)變，有些難于接受。比如今年要求100%揭膜培土上廂，實(shí)踐證明，揭膜培土有利于提高煙地土壤通透性，改變膜內(nèi)缺水干旱和積水缺氧狀況，增長根系活力，提高土壤有機(jī)質(zhì)分解增長土壤肥力，提高煙株的抗倒伏性，但仍然有部分煙農(nóng)忽略了揭膜培土這個(gè)環(huán)節(jié)，造成后期遇雷雨大風(fēng)天氣煙株倒伏較多，而且造成一些煙株脫肥，煙株長勢不好的影響。
2、對新品種的生育特性和烘烤工藝掌握不全，本站種植的中煙103品種，在大田生育期前期長勢較旺，但在打頂后上部葉開片不好，影響了煙葉產(chǎn)量，在旺長期補(bǔ)施5－10公斤硝酸鉀后開片較好，但中上部葉難于烘烤，烤后煙葉顏色淺淡，青筋較多，桔黃煙比例較低。
3、由于卷葉癥發(fā)生突然，在防治措施方面還處于探索試驗(yàn)階段，部分煙農(nóng)放棄了管理，導(dǎo)致產(chǎn)量下降、品質(zhì)降低。
4、全站的煙地整理、起壟由于基本上全是機(jī)械化操作，機(jī)械旋耕土層較淺，在起壟時(shí)壟面不高，影響了煙株生長和發(fā)育。
5、入戶預(yù)檢質(zhì)量較差，預(yù)檢預(yù)驗(yàn)員的管理、考核較弱。
6、技術(shù)員管理難度大，個(gè)別技術(shù)員無視紀(jì)律約束。
四、工作計(jì)劃安排。
1、穩(wěn)定種植面積、確保完成種植任務(wù)
煙葉種植面積是煙葉種植的根本，確保完成種植任務(wù)是煙葉站點(diǎn)不變的定律，全站員工要盡力抓好面積落實(shí)工作，加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的協(xié)作。及早安排落實(shí)煙葉生產(chǎn)工作，營造良好的煙葉生產(chǎn)氛圍，落實(shí)種植地塊，切實(shí)落實(shí)和加快冬地翻耕進(jìn)度，達(dá)到保面積、擴(kuò)面積的目的。
落實(shí)面積的同時(shí)要爭取做到優(yōu)化區(qū)域、優(yōu)化田塊、優(yōu)化農(nóng)戶，爭取達(dá)到：
1、戶均種植面積達(dá)到10畝以上。
2、煙葉種植區(qū)域趨向地勢較平坦、土壤肥力中等，質(zhì)地疏松、結(jié)構(gòu)良好、通透性好、土層厚度20cm以上的基本煙田。
2、統(tǒng)籌安排，做好的漂浮式育苗工作。
針對我站漂浮式育苗壯苗率不高的現(xiàn)狀，煙站將重點(diǎn)考核各育苗點(diǎn)的剪葉時(shí)間、次數(shù)，煉苗時(shí)間等關(guān)鍵技術(shù)，要求各煙葉點(diǎn)下大力氣指導(dǎo)、督促各育苗戶的剪葉、煉苗等環(huán)節(jié)，培育根系發(fā)達(dá)、抗逆性強(qiáng)的無病壯苗。具體育苗技術(shù)要嚴(yán)格按照《烤煙標(biāo)準(zhǔn)化漂浮式育苗規(guī)程》執(zhí)行。各煙葉點(diǎn)要抓緊時(shí)間搭建育苗棚，抓緊時(shí)間搞好育苗物資的調(diào)運(yùn)工作，確保全站在2月1日至2月10日全部播種結(jié)束。
3、加要求根據(jù)土壤質(zhì)地施肥，山地?zé)煘椤斑m氮、穩(wěn)磷、增鉀”；田煙為“穩(wěn)氮、降磷、增鉀”；坡地?zé)煘椤霸龅?、增磷、增鉀”改變重基肥、輕追肥的觀念，基肥和追肥的比例在6：4較為適宜，以提高鉀肥利用率，施肥方法以環(huán)狀穴施為主，條施則要在能搞確保農(nóng)家肥的前提下進(jìn)行示范推廣，重點(diǎn)要做到條施施肥量的均勻性和肥料的利用性，確保煙株長勢一致。全省煙草現(xiàn)場會將在縣召開，本站公路沿線的片區(qū)尤其關(guān)鍵，所以明年的煙葉技術(shù)任務(wù)十分艱巨，這就要求我們必須以水、肥、病蟲害管理為重點(diǎn)，做到煙葉大田管理十無一度，加強(qiáng)大田生長環(huán)節(jié)管理和過程管理，確?，F(xiàn)場會的圓滿召開。
4、加強(qiáng)員工管理，提高員工素質(zhì)。
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，也是增強(qiáng)競爭實(shí)力、全面提升水平的關(guān)鍵所在。加強(qiáng)員工管理，是明年的首要工作任務(wù)，一些技術(shù)員覺得自己工作崗位毫無壓力，覺得學(xué)不學(xué)都是一樣的，做不做都是一樣的，加之管理機(jī)制等方面的原因，使很多員工形成了不專研技術(shù)和業(yè)務(wù)，照樣衣食無憂的意識形態(tài)，甚至出現(xiàn)了以“不會做、做不了”成為逃避任務(wù)和責(zé)任的理由和長期不到崗位等。
收購工作總結(jié)篇七
今年以來，面對嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和復(fù)雜的糧情走勢，在市委市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市_圍繞鞏固“百億斤糧食大市”建設(shè)這個(gè)中心，奮力進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，全力支持糧食生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)民增收。取得了糧食增產(chǎn)豐收、市場穩(wěn)定有序、行業(yè)健康發(fā)展、改革順利推進(jìn)、目標(biāo)圓滿完成的良好成績。
1、全市收購、銷售糧食50億斤。
截止11月底，全市全社會收購糧食55億斤，銷售糧食94億斤，均超額完成了全年的目標(biāo)任務(wù)。
2、全市糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營產(chǎn)值、銷售收入達(dá)到600億元。
截止11月底，全市糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營銷售收入實(shí)際完成520億元，提前完成了全年的目標(biāo)任務(wù)。
3、按照“一縣一企”原則，全面完成國有糧食購銷企業(yè)改革任務(wù)。
目前，全市除xx縣、xx縣、xx區(qū)的改革方案尚未批復(fù)外，其余各縣（市）糧食企業(yè)“一縣一企”改革方案都獲得批復(fù)，正在積極推進(jìn)。其中xx區(qū)的改革工作已基本完成。
4、堅(jiān)持依法行政，維護(hù)全市糧油流通秩序穩(wěn)定。
今年共組織60余批工作組共計(jì)428人（次）對全市糧食流通市場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)并排除事故苗頭200余起，教育處理了85名不法糧商，確保了全市糧油流通秩序和穩(wěn)定。
5、加強(qiáng)原糧安全監(jiān)管，原糧出入庫檢驗(yàn)率達(dá)到100%。原糧出入庫檢驗(yàn)率達(dá)到100%。
6、軍糧供應(yīng)質(zhì)量合格率達(dá)到100%。
軍糧供應(yīng)合格率達(dá)到100%。
7、“四無”糧倉比例達(dá)到90%以上，安全糧油比例達(dá)到95%以上，確保原糧儲存安全。“四無”糧倉比例達(dá)到96%以上；安全糧油比例達(dá)到98%以上。
8、全市國有糧食購銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利。
全市國有糧食購銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤萬元。
9、對上爭取資金4000萬元。
對上已爭取資金已完成3232萬元，預(yù)計(jì)全年可完成4000元的目標(biāo)任務(wù)。
10、完成合同投資20億元、到位資金2億元的招商引資任務(wù)。
實(shí)際完成招商引資合同投資30億元，實(shí)際到資億元，完成了全年目標(biāo)任務(wù)。
（一）各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)再上新臺階。（各項(xiàng)指標(biāo)完成情況如前所述）
（二）糧食市場和質(zhì)量監(jiān)管再出新舉措。我們站在國家糧食安全的高度，時(shí)刻關(guān)注糧食生產(chǎn)和市場形勢。在夏糧收購前認(rèn)真開展市場及市場形勢調(diào)查，向省局、市委、市政府提供了有較強(qiáng)參考價(jià)值的“我市20xx年夏季糧油市場及市場形勢分析報(bào)告”，被市委政研室以《傳送參閱件》送市主要領(lǐng)導(dǎo)傳閱，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。二是積極呼吁啟動我市小麥最低收購價(jià)預(yù)案。我省于5月30日宣布啟動今年小麥最低收購價(jià)預(yù)案，是歷年最早的，有力促進(jìn)了托市收購，保護(hù)了農(nóng)民利益。三是積極協(xié)調(diào)新增市級儲備小麥入庫工作。通過協(xié)調(diào)，我們與市財(cái)政局、農(nóng)發(fā)行聯(lián)合制發(fā)了《關(guān)于落實(shí)市級儲備糧計(jì)劃及有關(guān)問題的通知》（襄糧發(fā)【20xx】12號文件，明確了襄陽東儲備庫新增700萬斤市級儲備小麥入庫的有關(guān)事宜。
（三）企業(yè)改革取得新突破。全面推進(jìn)糧食企業(yè)“一縣一企”改革。我們根據(jù)年初的分工，分別由局黨組成員帶領(lǐng)工作專班包干各縣（市）“一縣一企”改革。9月在南漳召開了推進(jìn)糧食企業(yè)“一縣一企”改革專題會議。目前，全市除xx縣、xx縣、xx區(qū)的改革方案尚未批復(fù)外，其余各縣（市）糧食企業(yè)“一縣一企”改革方案都獲得批復(fù)，正在積極推進(jìn)。其中xx區(qū)的改革工作已基本完成。
（四）糧油產(chǎn)業(yè)化發(fā)展再創(chuàng)新業(yè)績。目前全市規(guī)模以上的糧油加工企業(yè)已有217家，稻谷年加工產(chǎn)能604萬噸，小麥加工產(chǎn)能330萬噸，油料加工產(chǎn)能340萬噸，油脂精煉能力119萬噸，飼料100萬噸。20xx年工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)474億元，銷售收入實(shí)現(xiàn)440億元，全市糧食產(chǎn)量約占全省的1/5，糧食加工銷售收入約占全省的1/5，經(jīng)濟(jì)效益約占全省的1/6。
（五）糧食行政執(zhí)法水平有了新提高。我們積極履行糧食流通監(jiān)管職能，全面提高執(zhí)法水平。一是加大對執(zhí)行國家糧食政策的監(jiān)督檢查，杜絕“打白條”問題的發(fā)生。二是做好對全市糧食收購資格、糧油庫存等各項(xiàng)監(jiān)督檢查工作實(shí)現(xiàn)糧食執(zhí)法經(jīng)常化，以案件辦理作為手段履行職責(zé)，達(dá)到規(guī)范糧食管理的目標(biāo)。三是全面提高糧食流通監(jiān)督執(zhí)法水平。進(jìn)一步建立和完善糧食行政執(zhí)法各項(xiàng)工作制度，從執(zhí)法依據(jù)、辦案程序、卷宗填寫和管理等方面進(jìn)行規(guī)范，確保辦案質(zhì)量。四是切實(shí)規(guī)范糧食經(jīng)營者行為。按時(shí)、認(rèn)真地做好全市糧食流通監(jiān)督檢查情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。今年共組織60余批工作組共計(jì)428人（次）對全市糧食流通市場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)并排除事故苗頭200余起，教育處理了85名不法糧商，確保了全市糧油流通秩序和穩(wěn)定。
（六）糧油市場體系建設(shè)形成新格局。今年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)糧油體系建設(shè)力度，建設(shè)1家糧油批發(fā)市場，建設(shè)和改造4家放心糧油配送中心、建設(shè)和改造36家放心糧油連鎖店。對重要糧油批發(fā)市場和放心糧油連鎖店，實(shí)行統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一配送，加強(qiáng)和完善管理，形成了市場體系建設(shè)新格局。成為全省糧油市場體系建設(shè)的樣板，并在本月召開的全省“放心糧油”市場體系建設(shè)現(xiàn)場會上向全省推廣。
（七）倉儲設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)新提高。近年來，我們進(jìn)一步加大了倉儲設(shè)施建設(shè)力度。今年，完成了3000套農(nóng)戶儲倉改造，對全市9個(gè)骨干收納庫進(jìn)行了維修改造，5個(gè)中心庫進(jìn)行了升級，大大改善了倉儲設(shè)施條件，提高了科技儲糧水平，確保了儲糧安全。在全省糧食倉庫達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動中，2個(gè)倉庫被評為省級示范庫，5個(gè)倉庫被評為達(dá)標(biāo)庫。
（八）隊(duì)伍建設(shè)得到新加強(qiáng)。為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用。一是加強(qiáng)組織建設(shè)。局機(jī)關(guān)及二級單位建立健全了黨的基層組織，完善配套其它群團(tuán)組織，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。健全并嚴(yán)格執(zhí)行了民主集中制、民主生活會制度、重大事項(xiàng)集體決策制度、政務(wù)公開制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制等制度，并形成了4大類共計(jì)28條制度手冊。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行中心組等學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持調(diào)查研究的工作方法，開展“轉(zhuǎn)變職能、強(qiáng)化服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展”、“嚴(yán)明紀(jì)律、整頓作風(fēng)”、“解放思想大討論”以及“專題民主生活會”等活動，提高理論素養(yǎng)，加強(qiáng)黨性鍛煉，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推動工作落實(shí)，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展；為了加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。一是切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。深入基層和企業(yè)，幫助解決問題，促進(jìn)文風(fēng)、會風(fēng)、事風(fēng)和作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。二是切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識。牢固樹立宗旨觀念，自覺地服務(wù)廣大糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費(fèi)者，用改革的辦法研究解決糧食工作中存在的困難和問題。三是切實(shí)提高執(zhí)行力。以提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力為核心，加強(qiáng)糧食系統(tǒng)的黨政人才隊(duì)伍建設(shè)，以提升職業(yè)素質(zhì)和技能水平為核心，加強(qiáng)糧食系統(tǒng)干部職工隊(duì)伍的教育和培訓(xùn)，為糧食事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供人才保障。
收購工作總結(jié)篇八
9月26日區(qū)政府召開全區(qū)xx年烤煙擇優(yōu)布局工作會議后，我鎮(zhèn)于27日召開書記辦公會分析、研究我鎮(zhèn)xx年的烤煙擇優(yōu)布局工作，成立了擇優(yōu)布局工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并于28日召開班子會議研究確保擇優(yōu)布局工作順利開展的保障激勵(lì)措施。下午緊接著召開了全鎮(zhèn)烤煙擇優(yōu)布局工作會議，安排部署我鎮(zhèn)的烤煙擇優(yōu)布局工作。從9月29日開始，通過近一段時(shí)間的緊張工作，現(xiàn)我鎮(zhèn)擇優(yōu)布局工作按區(qū)政府的要求，已全面完成，現(xiàn)總結(jié)如下：
我鎮(zhèn)曾是烤煙種植大鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xx年底鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并，我鎮(zhèn)劃出了4500畝的烤煙種植面積，去年全鎮(zhèn)烤煙種植面積為2507畝，但烤煙生產(chǎn)在我鎮(zhèn)特別是紅路、鄧子、巖腳三個(gè)烤煙種植村，烤煙產(chǎn)業(yè)仍然是其他產(chǎn)業(yè)無法代替的支柱產(chǎn)業(yè)。為進(jìn)一步做好區(qū)政府下達(dá)我鎮(zhèn)3000畝擇優(yōu)布局任務(wù)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保工作順利開展，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，三個(gè)烤煙種植村掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、煙站站長、國土所、農(nóng)科站、財(cái)政所負(fù)責(zé)人和三個(gè)種煙村的支書主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
人多地少是制約我鎮(zhèn)烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，為創(chuàng)新烤煙生產(chǎn)組織方式，提高戶均種植規(guī)模，積極支持土地流轉(zhuǎn)，鼓勵(lì)烤煙生產(chǎn)向種植專業(yè)戶和種植大戶發(fā)展，促進(jìn)連片種植和確保擇優(yōu)布局工作順利開展，我鎮(zhèn)出臺了四項(xiàng)激勵(lì)措施：一是為確保此項(xiàng)工作的順利開展，鎮(zhèn)政府安排xx元工作經(jīng)費(fèi)用了我鎮(zhèn)擇優(yōu)布局工作；二是對擇優(yōu)布局規(guī)劃的地塊，合同簽訂后按每畝補(bǔ)助1元錢給村組作出工作經(jīng)費(fèi)和獎(jiǎng)勵(lì)；三是對50畝以上的連片，簽訂合同后按每畝1元錢獎(jiǎng)給村上作工作經(jīng)費(fèi)；四是連片地塊內(nèi)通過土地流轉(zhuǎn)，以戶為單位，種植規(guī)模在50畝以上的（包含50畝）按每畝100元獎(jiǎng)給種植戶，鼓勵(lì)烤煙生產(chǎn)向大戶、種煙能手發(fā)展。
眾9月29日開始，我鎮(zhèn)抽調(diào)了農(nóng)科、國土、辦公室等部門業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員，分三個(gè)組在國慶長假期間在三個(gè)種煙村，如開村組會議，按照“一基，四化”的要求，堅(jiān)持擇優(yōu)布局服從于基本農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃；堅(jiān)持擇優(yōu)布局在基本煙田規(guī)劃區(qū)域內(nèi)選擇種煙單數(shù)年地塊；堅(jiān)持擇優(yōu)布局與全面輪作相結(jié)合；堅(jiān)持擇優(yōu)布局在基本煙田建設(shè)規(guī)劃區(qū)域內(nèi)“五配套”的原則，選擇經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好、交通方便、水源條件優(yōu)越、群眾基礎(chǔ)好；堅(jiān)持擇優(yōu)布局與培育大村、大戶和適度連片；堅(jiān)持擇優(yōu)布局與好田好地相結(jié)合，不在坡地、瘦地、低洼地安排種植；堅(jiān)持擇優(yōu)布局應(yīng)避開病害和自然災(zāi)害高發(fā)區(qū)；堅(jiān)持擇優(yōu)布局與確?？偭肯嘟Y(jié)合的原則。走村入戶，自下而上，先征求群眾、組、村的.意見進(jìn)行規(guī)劃，在強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，優(yōu)越的激勵(lì)措施鼓舞下，通過鎮(zhèn)、村、組干部的辛苦努力下，我鎮(zhèn)共完成了3000畝，11片的煙田擇優(yōu)布局填表、繪圖工作。
收購工作總結(jié)篇九
根據(jù)《市_關(guān)于做好20xx年糧食收購企業(yè)年度報(bào)告工作的通知》(津糧檢查[2018]1號)文件要求，為進(jìn)一步完善糧食收購市場主體監(jiān)管機(jī)制，規(guī)范市場主體收購行為，按照《糧食流通管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，新區(qū)_協(xié)同新區(qū)各行政審批等部門對本區(qū)20xx年度26家糧食收購企業(yè)進(jìn)行了核查?，F(xiàn)將糧食收購企業(yè)年度報(bào)告工作情況如下。
為進(jìn)一步完善糧食收購企業(yè)管理，按照“兩比對，雙隨機(jī)”的檢查方式要求，新區(qū)_制定了監(jiān)管工作方案，成立了糧食收購企業(yè)檢查組，深入到所管轄的糧食收購企業(yè)廣泛開展國家糧食收購政策、法規(guī)知識的宣傳，并將核查內(nèi)容和核查程序通過政務(wù)信息平臺和電子郵件等方式送達(dá)企業(yè)，確保糧食收購企業(yè)核查工作有序開展。
新區(qū)_在企業(yè)報(bào)送年度報(bào)告信息與區(qū)審批部門提供的信息比對的基礎(chǔ)上，全面核查了管轄區(qū)域已取得糧食收購許可證的企業(yè)是否具備糧食收購資格，在從事的糧食收購活動中是否執(zhí)行了國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及糧食收購政策，有無涂改、倒賣、出租、出借糧食收購許可證行為的，并按照15%的比例對中儲糧(天津)倉儲物流有限公司、天津港保稅區(qū)永和昌國際貿(mào)易有限公司、稼豐(天津)國際貿(mào)易有限公司、禾晟(天津)國際貿(mào)易有限公司、天津華信商貿(mào)有限公司等收購企業(yè)的經(jīng)營場所、臺帳、資質(zhì)等情況進(jìn)行實(shí)地檢查，確保糧食收購企業(yè)的核查工作保質(zhì)按時(shí)完成。
(3)變更企業(yè)法人代表的有4家企業(yè)，分別為：嘉年華(天津)國際有限公司、天津塘沽國家糧食儲備庫、北大荒米業(yè)集團(tuán)有限公司、天津北大荒龍江物流有限公司。
收購工作總結(jié)篇十
為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，更進(jìn)一步做好物業(yè)工作，在這一年內(nèi)我對物業(yè)工作也做如下總結(jié)。
3、耐心：增強(qiáng)工作觀念和宗旨意識，一定要樹立以人為本的思想，盡可能地為業(yè)主辦實(shí)事、辦好事。即要用耐心、真心、精心解決問題，細(xì)心做好工作。這樣才能把工作做好、做細(xì)、做扎實(shí)，切實(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問題。
4、虛心：在工作中一定要本著虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真求教的宗旨，扎實(shí)的工作。虛心向物業(yè)前輩學(xué)習(xí)求教，總結(jié)教訓(xùn)積累經(jīng)驗(yàn)，以誠懇的態(tài)度對待工作。
社會對于物業(yè)這一行業(yè)認(rèn)知欠缺，很多人看不起物業(yè)工作人員，但是我們自己一定要以很好的心態(tài)去面對。在工作中一定不要太多抱怨、太多牢騷，在思想上要積極進(jìn)取，樂觀向上，千萬不能停滯不前。
工作期間嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，腳踏實(shí)地確?？蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)的服務(wù)，在本職崗位上做實(shí)事、做好事。
要想真正提高自己的專業(yè)水平，為企業(yè)、個(gè)人多創(chuàng)造一些財(cái)富就必須嚴(yán)格要求自己，不能有絲毫的馬虎和松懈，在自己所從事的工作中刻苦鉆研，成為工作能手;加強(qiáng)道德修養(yǎng)，對自己的不足有清醒的認(rèn)識，并從點(diǎn)滴行為做起，在衣著打扮、言談舉止、尊老愛幼、公正誠實(shí)、社會公德等方面成為別的同事的表率。
在今后的工作中我還會不斷地努力，不斷地總結(jié)各方面的經(jīng)驗(yàn)，做出我自己的貢獻(xiàn)!
收購工作總結(jié)篇十一
開會時(shí)間：2012年2月1日
會議地點(diǎn)：三樓會議室
與會人員：生產(chǎn)部全體人員
曾廠長：大家好，新年伊始，我們要做好自己的工作安排，為公司的建設(shè)增光添彩?，F(xiàn)在請大家先說說自己在新的一年里的工作安排。
夏建華：最近的主要工作是配合安裝公司做好安裝工作，現(xiàn)在安裝已經(jīng)接近尾聲，我們要做好試生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，好好的為試車做好準(zhǔn)備。
王學(xué)義：現(xiàn)在的工作很緊張，設(shè)備安裝還在進(jìn)行中。三隆公司還有幾臺設(shè)備未到，這個(gè)看公司怎么協(xié)調(diào)解決。信陽安裝公司的安裝人員也未到齊，我們要做好安裝的監(jiān)督及檢查工作。安裝完成以后，公司就要進(jìn)入吹掃、試車階段，我們一定要繃緊思想的弦，對待工作不能大意。
戴建強(qiáng)：主要是了解儀表電器的安裝，了解其內(nèi)部結(jié)構(gòu)。
陳煜凱：主要是管道連接方面知識的學(xué)習(xí)，了解安裝后的調(diào)試、試車工作，取長補(bǔ)短，提高自己的自信心和能力，培養(yǎng)自己的主人翁意識。
盧德剛：熟悉管道安裝、工藝流程、設(shè)備操作等，為以后的試車做好充分的準(zhǔn)備。徐留見：做好化驗(yàn)室的設(shè)備維護(hù)。各種試劑的配置及物質(zhì)的分析方法的掌握。
楊濤：學(xué)習(xí)儀表的自動化，爭取在試車投產(chǎn)后掌握。
曹恒：希望公司能夠盡快投產(chǎn)，盡快收益。
張貴明：在設(shè)備安裝期間，做好自己的本職工作，爭取更好的完成生產(chǎn)。
李和平：監(jiān)督配合信陽安裝公司，做好自己的本職工作。
宋江：在安裝期間，邊學(xué)邊干，做好自己的本職工作。
劉景陽：掌握工藝流程、設(shè)備安裝布置工作，為投產(chǎn)做好準(zhǔn)備工作。
曾廠長：大家對新的一年的展望都很好，新的一年是充滿希望的一年。我們的安裝會在兩個(gè)月內(nèi)完成，然后是吹掃、試漏、試壓、試車試生產(chǎn)成功的話，產(chǎn)品會很快投入市場?，F(xiàn)在我給大家介紹一下mmt產(chǎn)品的銷售市場及遠(yuǎn)景（略）。
在投產(chǎn)后，生產(chǎn)部實(shí)行一下制度：
一：激勵(lì)制度。
二：績效制度。
三：輔助崗位制度。每個(gè)人都會是不一樣的，公司鼓勵(lì)先進(jìn)個(gè)人。
四：逐步推行星期員工制度。
五：推行技師，高級技師制度。對技師每個(gè)月有津貼。
新的一年也是挑戰(zhàn)的一年，我們會面臨很多困難和問題，我們公司缺少土建、儀器儀表等方面的專業(yè)人才，這個(gè)就需要在座的各位在工作中認(rèn)真摸索學(xué)習(xí)。我們要提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，提高自己的責(zé)任感和進(jìn)取心，要有自行承擔(dān)應(yīng)盡責(zé)任的勇氣和魄力。我在這里制定了2月份的工作計(jì)劃，希望你們下去后能夠認(rèn)真的執(zhí)行。
讓我們攜手共創(chuàng)華達(dá)美好的未來。
會議結(jié)束。
會議記錄人：樊永利
收購工作總結(jié)篇十二
一年來，在市公司黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于烤煙生產(chǎn)的政策和決策，嚴(yán)格按照“育精品、創(chuàng)品牌、促發(fā)展”的工作思路和“控規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、促效益”的基本方針，扎實(shí)推進(jìn)烤煙收購工作，努力實(shí)現(xiàn)了我市烤煙收購工作的“兩個(gè)提高、一個(gè)確保”。即：提高烤煙質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市廉政建設(shè)會議精神，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，切實(shí)加強(qiáng)了干部職工的廉政勤政建設(shè)。
一、工作開展情況
（一）認(rèn)真落實(shí)市政府下達(dá)的烤煙收購任務(wù)
今年，市政府下達(dá)給我市的烤煙收購任務(wù)是__萬擔(dān)。我們按照“一戶一室”的要求，加強(qiáng)了對烤煙收購任務(wù)的督促和落實(shí)，在煙葉生產(chǎn)任務(wù)緊、時(shí)間緊、要求高、工作經(jīng)驗(yàn)相對欠缺和困難重重的情況下，確保了市政府下達(dá)我市的烤煙收購任務(wù)圓滿完成。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與煙葉生產(chǎn)工作同布置、同檢查、同考核
一是年初，煙葉辦領(lǐng)導(dǎo)班子與各股（室）負(fù)責(zé)人簽訂了《__市烤煙收購廉政風(fēng)險(xiǎn)防控目標(biāo)責(zé)任書》，同時(shí)成立了以黨支部書記為組長，班子其他成員為副組長的煙葉辦廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織我辦的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。二是各煙葉收購站點(diǎn)也相應(yīng)建立了廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人，負(fù)責(zé)廉政建設(shè)工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與烤煙收購工作同布置、同檢查、同考核。三是修訂完善了煙葉收購的各項(xiàng)管理制度，并在工作中貫徹執(zhí)行。四是在工作中，時(shí)時(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作放在首位，明確崗位職責(zé)，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人，增強(qiáng)抓好廉政建設(shè)的主動性和自覺性，切實(shí)把廉政建設(shè)工作落到實(shí)處。五是加強(qiáng)宣傳教育，組織全體干部職工學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐斗爭若干規(guī)定》及《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等黨紀(jì)政紀(jì)和煙草行業(yè)有關(guān)的規(guī)章制度，開展警示教育，組織職工觀看《警示教育回頭看》專題節(jié)目，要求大家算好人生七筆帳，做到自重、自省、自勵(lì)，同時(shí)組織全體干部職工簽訂《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任書》，使廉政建設(shè)工作得到深化。
（三）強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保烤煙收購工作規(guī)范有序
今年，我辦將烤煙收購工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。一是成立了煙葉收購監(jiān)督檢查組，負(fù)責(zé)對全市烤煙收購的監(jiān)督檢查。二是明確職責(zé)，分解任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任。三是采取明察暗訪、交叉檢查等方式，對全市烤煙收購及煙葉銷售等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。四是積極配合市紀(jì)委、市委、市政府和有關(guān)部門，對我辦及全市烤煙收購和煙葉銷售情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保我市烤煙收購工作規(guī)范有序。
（四）加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)烤煙收購規(guī)范化管理
一是年初，煙葉辦領(lǐng)導(dǎo)班子先后多次深入各收購站點(diǎn)和煙葉產(chǎn)區(qū)，調(diào)查研究，分別制定出了切實(shí)可行的實(shí)施意見，對今年的烤煙收購工作進(jìn)行規(guī)范，并指導(dǎo)收購工作。二是建立正常的例行報(bào)告制度。各站點(diǎn)將收購工作中遇到的問題，及時(shí)向煙葉辦匯報(bào)，煙葉辦領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)拿出解決問題的意見或辦法，促進(jìn)了烤煙收購工作的正常開展。
（五）加強(qiáng)督促檢查，確?？緹熓召徆ぷ黜樌_展
今年，我辦結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)，從7月開始，組織人員深入到各收購站點(diǎn)和產(chǎn)區(qū)，對烤煙收購工作進(jìn)行督促檢查，把烤煙收購工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。一是按照上級的要求，我辦按時(shí)組成了自查自驗(yàn)小組，對各站點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真檢查驗(yàn)收，對檢查出的問題，要求各站點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行整改，確保了烤煙收購工作的順利開展。二是采取明察暗訪、交叉檢查等方式，對全市烤煙收購及煙葉銷售等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保我市烤煙收購工作規(guī)范有序。
（六）加強(qiáng)烤煙收購工作規(guī)范化管理
收購工作總結(jié)篇十三
新形勢下，通過探索基層煙草商業(yè)企業(yè)黨建工作與中心工作深度融合的新路徑，切實(shí)保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業(yè)得到全面貫徹執(zhí)行，以煙草商業(yè)企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。
煙草作為國有企業(yè)，在堅(jiān)持黨領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上，如何把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中；如何多層面、多渠道、多形式將黨建工作與中心工作深度融合，如何發(fā)揮好黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員的先鋒模范作用等是我們長期以來進(jìn)行探索和思考的一個(gè)重要課題。
一、基層煙草商業(yè)企業(yè)黨建工作與中心工作深度融合的必要性
第一，是堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對國有企業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)的需要。筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”，就要堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，把方向、管大局、保落實(shí)，就要以初心不變的定力、主動求變的勇氣，推動黨建工作與中心工作的深度融合，提高國有企業(yè)黨的建設(shè)能力，提升國有企業(yè)黨的建設(shè)質(zhì)量，成為引領(lǐng)國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的法寶。第二，是推動基層煙草商業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要。煙草企業(yè)作為國有經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，只有在堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，將維護(hù)好國家利益、煙農(nóng)利益、消費(fèi)者利益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，才能推動煙草商業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。第三，是提升干部職工干事創(chuàng)業(yè)能力和水平的需要。當(dāng)前，少數(shù)干部職工存在工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，只求過得去、不求過得硬，拼搏進(jìn)取意識不強(qiáng)的“安逸”心態(tài)。要詮釋好“講黨性、重品行、立足崗位，作奉獻(xiàn)”的內(nèi)涵，凝聚起干部職工干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷牍沧R，不斷提升干部職工干事創(chuàng)業(yè)的能力和水平。
在日常工作中，各職能部門基本上是以做好本部門的工作為主，內(nèi)部融合的銜接度不夠。未發(fā)散思路進(jìn)行對外延伸融合。
（二）融合方式不夠新穎
多數(shù)人認(rèn)為只要開展好“三會一課”及主題黨日等黨內(nèi)組織生活規(guī)定動作，做好了“兩煙一?！敝行墓ぷ骶褪菍?shí)現(xiàn)了融合，活動不具有吸引力和影響力。
（三）融合宣傳不夠到位
對融合工作中的亮點(diǎn)和特色工作總結(jié)提煉不夠，雖然做了很多工作，但表現(xiàn)出來就較為平淡。且宣傳的方式也還有待拓展。
三、基層煙草商業(yè)企業(yè)黨建工作與中心工作深度融合的新路徑 地市級煙草專賣局（公司）承擔(dān)的主要是煙葉生產(chǎn)經(jīng)營、卷煙銷售和煙草專賣管理三大工作職責(zé)，要?jiǎng)?chuàng)新開展好“黨建+”黨建聯(lián)建共建活動，拓展工作的形式和內(nèi)容，集中內(nèi)外部力量和各自優(yōu)勢形成工作合力，全力推動煙草商業(yè)黨建工作與中心工作的深度融合。
（一）企業(yè)內(nèi)部層面的融合
1.在黨建帶業(yè)務(wù)上進(jìn)行融合。充分發(fā)揮好黨委、黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，將黨建工作與中心工作同計(jì)劃、同部署、同落實(shí)、同考核。綜合考慮業(yè)務(wù)性質(zhì)、人員等情況，合理進(jìn)行黨組織的劃分。積極打造黨建工作品牌，把黨建工作融入發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理等各個(gè)方面，詮釋好黨建品牌內(nèi)涵。2.在黨建帶隊(duì)伍上進(jìn)行融合。在煙站、卷煙銷售及專賣管理等部門設(shè)置黨員示范崗和先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)等，充分挖掘“身邊的榜樣”。探索黨建部門向黨支部派駐指導(dǎo)員制度，指導(dǎo)支部建設(shè)工作。積極打造黨建引領(lǐng)煙葉生產(chǎn)示范區(qū)、卷煙零售示范街區(qū)和模范專賣管理大廳等，起好示范帶頭作用。黨員業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行交流輪崗，促進(jìn)員工的多方面發(fā)展。3.在黨建帶群建上進(jìn)行融合。把黨建帶工建、帶團(tuán)建工作納入黨的建設(shè)大局來謀劃和推動。充分發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用，以黨支部的部門劃分為基礎(chǔ)來劃分工會活動小組，支部書記同時(shí)擔(dān)任工會小組長，始終把黨的引領(lǐng)貫穿于各類工會活動全過程，切實(shí)做到信息共享、載體共用、陣地共建。
（二）企業(yè)外部層面的融合
微黨課及開展一次主題黨日活動。通過黨建引領(lǐng)、業(yè)務(wù)互動、資源共享、有效溝通、以黨建交流促進(jìn)業(yè)務(wù)共贏，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全過程的合作互動與協(xié)同。
開創(chuàng)出一條基層派出所查辦大要案的新路子。4.探索機(jī)關(guān)黨組織+屬地社區(qū)黨組織黨建聯(lián)建共建的融合。在融入城市基層黨建中進(jìn)行融合。積極做好單位機(jī)關(guān)黨組織和在職黨員到社區(qū)報(bào)到為群眾服務(wù)工作。共同開展好學(xué)雷鋒活動、捐贈舊衣物及創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)等黨建結(jié)對和志愿服務(wù)活動，為社區(qū)、群眾提供力所能及的幫助和支持，切實(shí)融入到城市基層黨建工作中。在活動陣地共享上進(jìn)行融合?？蓪Ⅻh員活動陣地進(jìn)行共享，切實(shí)將其建成集服務(wù)、管理、教育、培訓(xùn)活動于一體的陣地，切實(shí)增強(qiáng)黨員活動的儀式感，提升黨員的歸屬感和榮譽(yù)感。
作為煙草行業(yè)黨員，要牢記自己的第一身份是_員，第一職責(zé)是為黨工作，第一目標(biāo)是為民謀利。增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，始終將維護(hù)國家利益、消費(fèi)者利益、煙農(nóng)利益等放在首位，堅(jiān)定理想信念，切實(shí)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
（二）發(fā)揮好理論武裝“ 指南針” 作用
收購工作總結(jié)篇十四
xx年質(zhì)檢組各項(xiàng)工作在縣局（分公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)省、市公司煙葉收購會議精神，規(guī)范執(zhí)行今年煙葉收購質(zhì)量管理辦法，經(jīng)質(zhì)檢組全體同志共同努力，圓滿地完成了煙葉收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組交給我們的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全年收購煙葉x萬公斤，上等煙占x%，合格率x%，中等煙占x%，合格率x%，下低等煙占x%，合格率x%，向煙農(nóng)投放資金x億元，公斤均價(jià)x元?，F(xiàn)將質(zhì)檢工作匯報(bào)如下：
煙葉收購一開始，質(zhì)檢組全體人員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市公司出臺的煙葉收購有關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會朱局長在煙葉收購會上所作的工作報(bào)告。通過深入學(xué)習(xí)，大家思想有了緊迫感和壓力感，理清了工作思路，明確了工作重點(diǎn)，在學(xué)習(xí)過程中，全面地總結(jié)了以往質(zhì)檢工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，詳細(xì)地分析了今年煙葉收購新特點(diǎn)。制定出確?！百|(zhì)量信譽(yù)年”質(zhì)檢工作各項(xiàng)目標(biāo)順利完成具體措施，即以省、市煙葉會議精神為指導(dǎo)，負(fù)責(zé)對預(yù)檢員、初檢員、定級員、專業(yè)分級隊(duì)的崗前培訓(xùn)，平穩(wěn)掌握收購等級，嚴(yán)把扎把規(guī)格及分級純度，狠抓入戶預(yù)檢預(yù)約，加強(qiáng)煙葉等級質(zhì)量監(jiān)督檢查、考核和平衡，努力提升xx煙葉質(zhì)量對外信譽(yù)。
1.狠抓煙農(nóng)分級技術(shù)指導(dǎo)。煙農(nóng)是煙葉收購的主體，只有煙農(nóng)熟練掌握分級挑揀技術(shù)，我們才能有良好的收購基礎(chǔ)。為進(jìn)一步提高我縣煙農(nóng)分級挑揀水平，從8月初開始，質(zhì)檢組人員就分頭下鄉(xiāng)進(jìn)戶，以張貼《告煙農(nóng)書》和舉辦分級技術(shù)班等多種形式，通過面對面宣傳今年煙葉收購形勢、手把手指導(dǎo)煙農(nóng)如何分級扎把，取到了明顯社會效果。全年共培訓(xùn)煙農(nóng)達(dá)x人次。所有這些為今年全縣煙葉收購奠定了良好的社會基礎(chǔ)。
2.狠抓煙葉分級質(zhì)檢隊(duì)伍培訓(xùn)力度。從內(nèi)部入手，狠抓各煙站預(yù)檢員、初檢員、定級員、專業(yè)分級隊(duì)的崗前培訓(xùn)。立足從思想上和技術(shù)水準(zhǔn)上提高分級檢驗(yàn)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。從7月份開始，組織分級技術(shù)能手王耀文、王修敏和高青周等人對預(yù)檢員、定級員和專業(yè)分級隊(duì)技術(shù)人員實(shí)施培訓(xùn)。全年共舉辦煙葉分級培訓(xùn)會x期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)x人次。收購期間，還要求各煙站每月召開預(yù)檢培訓(xùn)會不少于x期。為服務(wù)煙葉收購質(zhì)檢工作需要，8月5日，質(zhì)檢組召開檢驗(yàn)員會議，從xx人當(dāng)中，經(jīng)考試擇優(yōu)錄取x名，參加今年煙葉收購分級工作。通過層層培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了他們的責(zé)任意識和技術(shù)操作本領(lǐng)，為更好地完成今年煙葉收購等級質(zhì)量目標(biāo)要求奠定了基礎(chǔ)。
3.積極參加省、市煙葉分級技術(shù)培訓(xùn)班。積極組織各煙站主檢員和定級員參加省、市煙葉分級技術(shù)培訓(xùn)，全年參加培訓(xùn)4期，每一期考試都有我縣學(xué)員獲得較好名次。
與煙葉收購工作預(yù)檢組緊密配合，狠抓農(nóng)戶煙葉扎把分級技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。從源頭上規(guī)范扎把規(guī)格，把多腰異腰、摻雜使假、混級、混部位等現(xiàn)象杜絕在萌芽狀態(tài)。重點(diǎn)做好種植專業(yè)戶、新發(fā)展農(nóng)戶以及技術(shù)薄弱戶。把這些戶作為提高煙葉整體質(zhì)量水平工作的切入點(diǎn)，一是召開技術(shù)培訓(xùn)班，對他們實(shí)施技術(shù)培訓(xùn)，講解扎把分級技術(shù)要領(lǐng)，使煙農(nóng)做到正確扎把和分級。二是安排煙站預(yù)檢員和定級員采取蹲戶指導(dǎo)等辦法，解決了農(nóng)戶在分級實(shí)際操作中遇到的疑難問題，通過與煙農(nóng)面對面和手把手技術(shù)指導(dǎo)，大大提高了這些戶煙葉扎把規(guī)格和分級純度。另外，還加強(qiáng)了對各站的預(yù)檢員、初檢員、定級員、專業(yè)分級隊(duì)的崗前培訓(xùn)。
為把全縣主檢員眼光統(tǒng)一到一個(gè)水準(zhǔn)上來，根據(jù)今年煙葉收購“分階段、限等級”收購辦法，收購前，我們及時(shí)召開校對眼光會議，對各站主檢員實(shí)施分級技術(shù)培訓(xùn)。對收購中易產(chǎn)生的混青、混雜、混部等問題，進(jìn)行了認(rèn)真的技術(shù)講解和指導(dǎo)，同時(shí)，對主檢員分級操作水平進(jìn)行了現(xiàn)場演練。
認(rèn)真搞好收購期間各煙站等級檢查工作。巡回檢查指導(dǎo)各煙站煙葉收購等級掌握情況，檢查中發(fā)現(xiàn)等級偏低或者等級混亂的，責(zé)令煙站進(jìn)行停磅整頓，并把當(dāng)天巡回檢查情況以信息平臺形式通報(bào)全體收購人員。要求各煙站一日x次校對眼光，做到上班前校對眼光，下班后開展“回頭看”；要求主檢員和初檢員對當(dāng)天收購的煙葉認(rèn)真進(jìn)行自查和分析，并做好自查記錄。通過質(zhì)檢組對全縣x個(gè)收購站點(diǎn)的巡回檢查，進(jìn)一步統(tǒng)一了各煙站主檢員的收購眼光，提高了全縣煙葉收購整體質(zhì)量水平。
要求各煙站磅前初檢員、分級檢驗(yàn)員、倉庫純化員和保管員等都要嚴(yán)把分級純度和扎把規(guī)格。做到凡是上垛的煙葉必須等級限一致，不能有跳級現(xiàn)象；凡是沒有經(jīng)過二次純化的煙葉一律不得擺把上垛。嚴(yán)格執(zhí)行收購程序，要求各煙站凡不經(jīng)預(yù)檢或者預(yù)檢不合格的煙葉一律不予收購，對違反規(guī)定者嚴(yán)肅處理。教育主檢員和檢驗(yàn)員一定要自覺遵守?zé)熑~收購工作紀(jì)律，提高自身素質(zhì)，端正工作態(tài)度，時(shí)刻堅(jiān)守等級面前人人平等的原則，做到不壓級壓價(jià)坑煙農(nóng)，不提級提價(jià)害國家，把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、公平公正收購導(dǎo)向堅(jiān)持收購始終。
今年以來，質(zhì)檢組按照上級有關(guān)部門要求，認(rèn)真組織各煙站主檢員精心制作分級樣品。其中：xx中煙xx套，xx中煙化驗(yàn)樣品xx套，省、市樣品xx套，河南中煙樣品xx套，以及各煙站懸掛樣品、校對眼光等各種樣品共計(jì)xx套以上。這些為xx煙葉對外銷售提供了良好的宣傳平臺，也為來年煙葉收購起到良好的技術(shù)支撐和引領(lǐng)作用。
雖然，在今年煙葉收購中質(zhì)檢組各項(xiàng)工作做出了一定成績，但與縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求還有很大差距。下一步，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以質(zhì)檢工作為己任，以服務(wù)煙農(nóng)為宗旨，進(jìn)一步挖掘工作潛力，凝神聚志，銳意創(chuàng)新，圓滿完成縣局黨組交給質(zhì)檢組各項(xiàng)目標(biāo)！
收購工作總結(jié)篇十五
當(dāng)然在系學(xué)生會在系學(xué)生工作中，有的學(xué)生干部并沒有處在真正的主動位置上?！皩W(xué)生的事情學(xué)生做”，這在很多普通的學(xué)校得到承認(rèn)，更何況是在旅游管理系志在培養(yǎng)精英人才的系呢？沒有學(xué)生干部和老師的牽頭組織活動再完美，再精彩，也不能算是好的活動。學(xué)生干部沒有帶頭干事兒帶頭工作的學(xué)生會在強(qiáng)大那也是空殼；學(xué)生組織的活動，哪怕辦得再差，也是一次有益的嘗試。而且，系學(xué)生會正處于成長期，走彎路、遇挫折、犯錯(cuò)誤，從某程度上說是必然的。所以希望在今后的學(xué)生工作中各部門履行自己的職責(zé)，分管主席要關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)各部門更好的完成各項(xiàng)任務(wù)。
今年的時(shí)光馬上就要過去，下一學(xué)期我們將繼續(xù)以“完善制度、強(qiáng)化機(jī)制，科學(xué)管理、合理競爭，發(fā)散思維、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”為指導(dǎo)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)繼往開來。
最后感謝系領(lǐng)導(dǎo)和老師，讓我來組織本屆學(xué)生會的工作，我的工作也許光輝的業(yè)績不多，但我確實(shí)踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)真的對待我的`工作，完成了我的任務(wù)，但由于本人能力有限，精力有限。工作中有很多不足，還請領(lǐng)導(dǎo)老師能理解原諒。在接下來的工作中系里需要我的時(shí)候我依然會一如既往的為同學(xué)服務(wù)。在過去系學(xué)生干部的生涯，我的心已經(jīng)完全融到了我們系的學(xué)生工作中了。
在新的一年里，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，成功與失敗同在。讓我們攜起手來，像海燕一樣搏擊吧！相信自己，我就是最好的，旅游管理系學(xué)會輝煌的明天也有我的一份！
收購工作總結(jié)篇十六
2023年，我區(qū)的烤煙收購工作緊緊圍繞“煙葉穩(wěn)產(chǎn)、質(zhì)量第一”的工作思路，以推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，增加農(nóng)民收入為根本，強(qiáng)化措施，加大力度，扎實(shí)有效地推進(jìn)了烤煙收購工作，使今年的烤煙收購工作穩(wěn)中有升。
一、基本情況
全區(qū)今年烤煙種植面積4896畝，收購烤煙4800擔(dān)。在區(qū)烤煙辦的精心指導(dǎo)下，各收購站積極組織煙農(nóng)簽訂合同，落實(shí)烤煙生產(chǎn)任務(wù)，強(qiáng)化烤煙生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，積極發(fā)放烤煙預(yù)購定金，煙農(nóng)的生產(chǎn)投入積極性很高。全區(qū)共發(fā)放預(yù)購定金332.4萬元，煙農(nóng)自覺投入生產(chǎn)，認(rèn)真進(jìn)行采摘、烘烤，煙葉質(zhì)量好，等級合格率在90%以上，為完成今年的烤煙收購任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
二、措施有力，烤煙收購穩(wěn)步推進(jìn)
1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。區(qū)烤煙辦制定了《__區(qū)烤煙收購工作實(shí)施方案》，明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，全區(qū)形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局，確保了收購任務(wù)順利完成。
2.強(qiáng)化調(diào)度，明確時(shí)限。按照縣煙辦的要求，我們按照“成熟一片、收購一片”的原則，將收購任務(wù)細(xì)化到收購站，落實(shí)到戶，明確工作的進(jìn)度和時(shí)間。
3.強(qiáng)化督促，明確效果。今年我區(qū)烤煙收購任務(wù)較去年減少1500擔(dān)，為確保完成今年的收購任務(wù)，區(qū)烤煙辦督促各收購站加大宣傳力度，及時(shí)掌握轄區(qū)煙農(nóng)交售情況，積極組織煙農(nóng)簽訂合同，落實(shí)烤煙生產(chǎn)任務(wù)，強(qiáng)化烤煙生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，積極發(fā)放烤煙預(yù)購定金，督促煙農(nóng)加大投入，提高質(zhì)量，增加效益，保證烤煙生產(chǎn)順利進(jìn)行。區(qū)烤煙辦定期對各收購站收購工作落實(shí)情況進(jìn)行了督促檢查，促進(jìn)了今年烤煙收購工作的順利開展。
4.強(qiáng)化管理，明確質(zhì)量。今年我區(qū)認(rèn)真貫徹“以人為本”和“科學(xué)保糧”的工作方針，積極探索烤煙收購新機(jī)制，進(jìn)一步完善了質(zhì)量監(jiān)督體系和內(nèi)部管理機(jī)制，切實(shí)提高了烤煙收購等級純度。各收購站認(rèn)真開展了自查、自驗(yàn)工作，及時(shí)對各部位煙葉進(jìn)行檢驗(yàn)、分類、定級、過磅，認(rèn)真執(zhí)行合同，做到公平、公正、公開，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收購。同時(shí)，各收購站加強(qiáng)烤煙收購工作管理，實(shí)行24小時(shí)輪班制，確保了烤煙收購工作的順利進(jìn)行。
5.強(qiáng)化服務(wù)，明確宗旨。煙葉收購過程中，我們堅(jiān)持“以人為本”的理念，實(shí)行微笑服務(wù)，熱情周到，耐心細(xì)致，拉近了收購站與煙農(nóng)的距離，使煙農(nóng)感到“賣煙”變“賣笑”，進(jìn)一步密切了“煙農(nóng)、收購站、聯(lián)系員”之間的關(guān)系。在煙葉收購過程中，我們積極推行“一條龍”服務(wù)，使煙農(nóng)交售無后顧之憂，進(jìn)一步提高煙農(nóng)的滿意度。
三、存在的問題
雖然我區(qū)今年的烤煙生產(chǎn)、收購工作取得了一定的成績，但我們也清醒地認(rèn)識到，我們的工作還有許多不足之處，主要是管理機(jī)制不夠健全，工作措施不夠得力，整體工作進(jìn)展不夠平衡。
四、下一步工作打算
我們將進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷改進(jìn)和完善工作方法，加強(qiáng)內(nèi)部管理，加大管理力度，提高干部職工整體素質(zhì)，確保明年烤煙收購工作圓滿完成。
收購工作總結(jié)篇十七
隨著烤煙收購工作的結(jié)束，我回顧了一下這段經(jīng)歷，深感收獲頗豐。本次烤煙收購工作從4月開始，到6月結(jié)束，共計(jì)三個(gè)月。我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)收購優(yōu)質(zhì)的烤煙，并與相關(guān)人員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，以保證收購工作的順利進(jìn)行。
在這次工作中，我與當(dāng)?shù)氐目緹煼N植戶建立了良好的合作關(guān)系。通過深入田間地頭，我了解了烤煙的生長情況，并與種植戶們探討了烤煙種植的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。在收購環(huán)節(jié)，我嚴(yán)格按照公司的標(biāo)準(zhǔn)，對烤煙的品質(zhì)進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。同時(shí)，我積極與物流部門協(xié)作，確?？緹熂皶r(shí)準(zhǔn)確地運(yùn)輸?shù)絺}庫。
在整個(gè)過程中，我遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如，部分烤煙由于天氣和病蟲害的影響，生長受到了一定的影響。此外，由于物流不暢，部分烤煙在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)了損壞。面對這些問題，我及時(shí)調(diào)整了收購策略，并與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，最終解決了這些問題。
通過這次工作，我深刻地認(rèn)識到了烤煙收購工作的重要性?？緹煹馁|(zhì)量直接關(guān)系到公司的產(chǎn)品質(zhì)量和聲譽(yù)。因此，我們需要與種植戶建立緊密的合作關(guān)系，加強(qiáng)對烤煙生長的監(jiān)控，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收購。同時(shí)，我們還需要與物流部門密切協(xié)作，確?？緹煹倪\(yùn)輸安全和品質(zhì)。
在這次工作中，我也獲得了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。例如，我們需要加強(qiáng)對烤煙生長情況的監(jiān)測，及時(shí)調(diào)整收購策略。同時(shí)，我們還需要加強(qiáng)對物流環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保烤煙的品質(zhì)不受損害。
總之，烤煙收購工作是一項(xiàng)重要的任務(wù)，需要我們與種植戶建立緊密的合作關(guān)系，加強(qiáng)對烤煙生長的監(jiān)控，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收購。同時(shí)，我們還需要與物流部門密切協(xié)作，確保烤煙的運(yùn)輸安全和品質(zhì)。我相信，在未來的工作中，我會繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/5776919.html】
