專業(yè)工程管理工作報告總結大全（19篇）

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工程管理工作報告總結篇一

云桂鐵路（廣西段）站前1標起訖里程為dk21+500～d2k1xx+700，線路全長，工程總造價億元。主要工程量有：橋梁32座，制、架箱梁658孔；隧道9座；路基土石方1xx0萬方；涵洞225座8700橫延米；新建、改建客運中間站3個；改建既有線。

工程設計總工期72個月（含聯調聯試6個月），南寧至百色段開工日期為20xx年5月15日，開通試運行為20xx年5月15日。

重點控制工程有：左江特大橋全長8423米，主跨采用（88+168+88）m連續(xù)剛構；淥馱特大橋全長2484米，主跨采用（68+xx8+68）m連續(xù)梁；平果右江雙線特大橋全長1496米，主跨采用（80+144+80）m連續(xù)梁；制、架預應力混凝土整孔簡支箱梁658孔；隆安三號隧道（全長3045米）、方村隧道（全長640米）為軟弱圍巖隧道。

項目部職能部門設六部、一室、一廠：即工程部、安質部、綜合部、計合部、財務部、物資設備部、中心試驗室、材料廠；下設綜合施工項目分部5個，三電遷改項目分部1個，設南寧梁場、隆安梁場，2個制梁場分部。

項目部工程部定員9人，在崗5人：部長兼隧道主管工程師1人、副部長兼橋梁專業(yè)工程師1人、路基專業(yè)工程師1人、資料管理員1人、調度1人。

分部工程部技術人員共計58人（不含梁場及三電遷改分部）：

一分部xx人，其中助理工程師6人，技術員3人，實習生2人，資料員1人；

二分部11人，其中技術員9人，實習生2人；

三分部11人，其中助理工程師5人,技術員5人,見習生1人；

四分部13人，其中助理工程師5人、技術員6人、見習生2人；

五分部11人，其中助工工程師5人、技術員2人、見習生4人。

2、試驗人員。

項目部中心試驗室試驗人員7人：工程師4人，試驗員3人。分部合計試驗人員22人，其中：

一分部5人；

二分部3人；

三分部4人；四分部6人；五分部4人。

1、制度建設。

加完善，并通過增加施工技術管理檢查考核辦法，進一步加強了對各分部施工技術管理工作的督導，將更好的規(guī)范和指導項目總體施工技術管理工作。

2、施工圖核對工作。

項目部設計文件審查工作分項目部和分部兩級開展：分部審查發(fā)現的問題上報項目部，同時項目部也組織進行設計文件審查，對發(fā)現的問題，統一由項目部專業(yè)工程師聯系設計單位解決。20xx年上半年，除部分需補勘的橋梁下部結構圖、路基工點圖、涵洞施工圖、站場施工圖未到外，施工所用圖紙基本到齊，已到設計文件均進行了核對。

3、實施性施工組織設計（含專項施工方案）管理。

（1）目前已復工和開工的單位工程均按要求編制了實施性施工組織設計，各分部已上報并通過審批，符合集團公司管理辦法的要求。

一、二級重大施工方案管理清單并下發(fā)各分部，明確了重點工號專項方案的編制、評審要求。目前部分專項方案審批手續(xù)正在完善中。

目前已復工和開工的單位工程開工報告，各分部已上報并通過審批，符合集團公司管理辦法的要求。

5、技術交底。

項目部針對標段實施性施組及其每次調整方案、標段架梁工期方案等全標段總體性施工安排均向各分部進行了交底，明確了工程總體安全、質量、工期等目標。隨著工程逐步推進，項目部還根據施工圖設計文件、相關規(guī)范標準等，對分部進行了隧道監(jiān)控量測、路基沉降觀測、腳手架安拆等專項技術交底，統一相關技術要求，提高標準化管理水平。對施工中易發(fā)生質量通病或存在頑固問題的，項目部還通過指定分部相關技術主管人員進行現場交底的形式，督促技術人員提高業(yè)務水平，加強技術管理的責任心，取得了較好的效果。

工序交底方面，通過項目部檢查發(fā)現，各分部基本能做到技術交底的及時、全面下發(fā)，但部分交底存在未能完全執(zhí)行新指南、驗標要求，或針對性不強、操作性不強、指導性不強等問題，此項工作還需項目部加強指導和管理。

6、施工測量。

復工前，項目部組織分部對測量儀器設備按規(guī)定進行了全面檢校。5月份完成了對全標段設計交樁平面、高程控制點的復測工作，并編制了復測報告上報審批。各分部也按項目部要求對復工工點的加密控制網進行了復測。

7、變更設計。

項目部及分部工程部均建立了變更設計管理臺帳。本年度共發(fā)生變更設計6項，其中隧道4項、橋涵2項，變更設計手續(xù)均齊全。

8、內業(yè)資料管理。

在復工前，項目部組織各職能部門對準備復工的分部去年8月底停工之前的內業(yè)資料進行了檢查，對未完成的內業(yè)資料督促分部進行了完善。先期復工的橋梁工程，從四月份開始，項目部由項目總工程師帶隊，工程部、安質部、中心試驗室組成的內業(yè)資料檢查小組，逐分部逐份資料進行檢查，統一解決內業(yè)資料中存在的問題，并及時進行復查，對落實不到位的問題由項目部職能部門專業(yè)工程師親自上手解決，使本標段的內業(yè)資料有了一個明顯的改觀。

9、技術培訓及技術交流。

為確保工程質量，解決新指南、驗標使用過程中存在的問題，項目部在5月初對分部進行了新指南、驗標的培訓，并及時聯系云桂公司解決由新驗標變化引起的檢驗批資料表格內容變化的問題。9月初，組織各分部總工、工程部長、各專業(yè)技術主管等二十余人參加了云桂公司組織的新驗標培訓，進一步提高了技術人員對新驗標的理解和應用水平。

針對內業(yè)資料存在的問題，項目部于6月份組織對各分部技術、試驗、物資管理人員進行了一次集中培訓和業(yè)務協調，進一步明確了各部門管理接口和工作要求，使內業(yè)資料管理關系得到明顯理順。

在7月初本標段計劃安排連續(xù)剛構的施工，5月初項目部組織分部工程、安質、物資和試驗部門召開了交底及協調會。

仍需加大完善力度以滿足填筑工作面的展開。

施工技術管理考核獎罰。

根據項目部新的施工技術管理辦法，項目部在六月底對5個分部施工技術管理進行了季度考核獎罰，對分部技術管理工作起到較好的推動作用。

11、工程試驗。

對各分部試驗室每個月定期兩次培訓及指導。每月對分部試驗室進行檢查，形成巡查記錄，要求整改，形成書面材料上報到中心試驗室，再進行復查落實整改。

4月上旬對分部試驗室試驗人員進行了培訓，內容包括：新指南、驗標，各項檢測工作中的控制細節(jié)，拌合站施工過程控制要點。

5月上旬組織各分部試驗人員到五分部試驗室進行參觀、學習、交流。

6月根據新招標的原材料及地材，通過混凝土配合比試拌及各試驗指標對比，確定了合理、經濟的混凝土理論配合比。

20xx年9月上旬在南寧質監(jiān)站開展的試驗室大檢查活動中得到了質監(jiān)站的高度評價和建設單位的通報表揚。

1、技術力量嚴重不足。

項目部工程部按集團公司要求定員應為9人，目前實有5人，中心試驗室及各試驗分室人員基本能滿足要求。

去年以來項目因受停工影響，大批技術人員流失，造成目前各分部技術力量嚴重不足，且技術人員多為見習生、實習生，施工經驗和業(yè)務能力欠缺，給各項技術管理工作帶來較大困難。

2、兩年的施工技術管理工作表明，分部落實各項工作存在執(zhí)行力不強、落實不到位等問題，各級技術管理部門尚需在提高技術人員的工作責任心和主觀能動性上多下工夫。

3、項目部各專業(yè)工程師對新施工技術指南、驗標要加強學習，提高自身技術水平，并加強對分部技術管理工作的檢查和指導力度，切實提高項目整體技術管理水平。

20xx年，項目施工生產及技術管理工作有序展開，但也面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)，工作中也存在諸多不足，懇請集團公司領導給予批評指正。但我們相信，在集團公司的正確領導和指導幫助下，在各參建單位在積極配合下，通過項目部及各分部的共同努力，云桂1標的施工技術管理工作能夠得到進一步提高，更上一個新臺階。

工程管理工作報告總結篇二

1、完成濱港路綜合整治工程施工單位資格預審，已委托上海東勘院、上勘院編制濱港路綜合整治工程海域使用和海域環(huán)境評估。

2、濱港路西段延伸工程食品廠路污水管道dn400鋪設。

3、完成南線截污工程可行性研究報告報及批復，議標確定xx市規(guī)劃建筑設計研究院為中標單位，進入初步設計階段。

4、海底隧道工程完成施工、監(jiān)理招標工作，落實施工及監(jiān)理單位；完成施工圖紙審查。

5、北線排污工程完成施工圖設計，施工、監(jiān)理招投標工作，并落實施工及監(jiān)理單位。

6、城標工程上部結構不銹鋼面板安裝完成工程量70%，燈光安裝完成工程量30%。

7、魯家峙燈塔工程完成方案評審。

8、已委托北京、上海、杭州三家設計單位，對濱港路及半升洞至東港菜花山岸線和建筑物立面亮化方案設計。

1、北線排污工程：就1號污水提升泵站、東港截流泵站與標準海塘間距問題，邀請水利圍墾局現場察看。與農林局協調1號污水提升泵站地塊的樹木遷移工作。與城北公司苗圃及吳家岙村（個人）樹林賠償，進行了核價。城北公司為145359元，扣除遷移費后為116287元，吳家岙村6230元，扣除遷移費后為4984元，新塘村13戶村民果樹、青苗賠償事宜，12戶已辦妥。

2、濱港路西伸工程：就國際水產城營業(yè)戶拆遷事宜，與國際水產城管理公司進行了協商。

3、海底隧道工程：就自來水公司d200過港水管廢棄事宜，與自來水公司進行了協商，協議正在簽訂。

4、受理了海中洲隧道因爆破影響到的40米內外民房政策的處理和嶺陀隧道遺留的90米---110米范圍內民房的修復和居民來訪訪工作。

1、擬完成濱港路綜合整治工程施工、監(jiān)理招標工作，力爭本月進場施工。

2、繼續(xù)抓好濱港路西段延伸工程質量、進度。

3、南線截污工程擬完成初步設計及評審、施工圖設計，并完成工程的施工、監(jiān)理招標工作。

4、海底隧道工程擬完成進場施工的前期準備工作（簽定合同、辦理安監(jiān)施工手續(xù)、質監(jiān)手續(xù)及三通工作等）、擬完成通航安全評估報告、海域使用申請、臨跨攔申請、岸線使用申請、消防等手續(xù)。

5、北線排污工程擬完成進場施工的前期準備工作（簽定合同、辦理安監(jiān)施工許可手續(xù)、質監(jiān)手續(xù)及三通工作等）。

6、城標工程擬完成上部結構不銹鋼面板、燈光系列安裝及調試，擬完成不銹鋼面板噴漆，工程力爭月底完工。

7、魯家峙燈塔工程擬完成方案調整，并進行實物放樣。

8、擬完成濱港路及半升洞至東港菜花山岸線和建筑物立面亮化方案設計及評審。

1、北線排污工程：繼續(xù)做好做好青苗果樹賠償工作，辦理2號泵站土地征用工作，會同勾山街道繼續(xù)做好房屋拆遷協調工作。進一步做好污管設置途經東港醫(yī)院新項目地塊涉用土地的處理。與部隊協調處理好因開挖對其通信線影響。

2、濱港路西伸工程：繼續(xù)做好海軍營房建設涉民信訪工作，海洋局站房安置的系列工作，協助國際水產城妥善處置營業(yè)房的拆遷，與金鷹海景業(yè)主委員會就小區(qū)東側圍墻拆遷事宜協商。

3、海底隧道建設工程：辦理海事的報批工作。

4、海中洲隧道及嶺陀隧道涉民后期政策處理：繼續(xù)做好海中洲隧道因爆房的修復工程進行核實兌現，做好上述二隧道群眾信訪的穩(wěn)控工作。

工程管理工作報告總結篇三

為鞏固通信工程專業(yè)的主業(yè)知識，提高對實際操作生產技能的認識，加深對通信相關產品和生產流程的具體，了解更多的關于通信方面課本以外的知識，為以后對本專業(yè)課的學習有更好的幫助。

前言：通過近一周的學習，我們從感性上學到了很多東西，也對我們將來的學習和研究方向的確定產生了深遠的影響。通過這次參觀實習豐富了本人的理論知識，增強了本人觀察能力，開闊了視野，并使我對以后的工作有了定性的認識，真是讓我收獲頗多?，F將本次實習就參觀實習內容、實習收獲、以及未來自己努力的方向和此次感想等三方面作以總結。

9月1日這一天我們參加了認識實習動員大會，會上帶隊老師給我們詳細說明了實習時的注意事項等各項事宜和這幾天實習的統一安排，并鼓勵大家見習時要勤于向技術人員提問，希望通過這次實習，使我們對本專業(yè)有更好更深入的了解。

9月2日在老師的帶領下，我們坐車前往中國地質大學，去參觀那的通信系統實驗室。在那里我們了解到中國地質大學通信系統實驗室是面向本科生和研究生的重要通信與信息技術實驗教學基地，集實驗教學與科學研究于一體的開放性實驗室。為培養(yǎng)創(chuàng)新性人才提供一個良好的實訓環(huán)境，為校企共建提供一個合作交流平臺。系統的總目標是建成實驗平臺。

在跟隨老師參觀的同時，內部老師介紹到該通信實驗系統由華為公司的metro系列光傳輸產品、cc08程控交換機、ma5300寬帶設備、h3c二層和三層數據通信設備、無線接入等五大硬件平臺和專用通信軟件組成。各平臺在專用軟件(e-bridge、txx等)的支持下既可以開設獨立實驗，又可以開設系統性實驗，提供多種端到端的通信解決方案，可同時容納35位同學上機操作。

依托此平臺可完成通信及信息專業(yè)的教學實驗、課程設計、生產實習、畢業(yè)設計及科學研究等。該平臺可涵蓋的課程：接入網技術、程控交換、光纖通信、sdh、計算機通信網、信息管理與安全、電信信令與通信協議、多媒體通信、語音處理、圖像處理、通信原理、移動通信、電磁場與電磁波等。同時該平臺可支持華為光傳輸網絡和h3c網絡培訓認證業(yè)務，通過認證考試者，可頒發(fā)相應的認證證書。

對于次實驗室今后的發(fā)展，老師強調創(chuàng)新源于實踐，在溫總理艱苦樸素、求真務實的辦學宗旨指引下，把實驗室建成國內一流、功能齊全、面向社會、創(chuàng)新型通信實驗教學基地。

9月3日，我們大清早就坐車趕往長飛光纖光纜有限公司參觀實習，在大廳的時候，公司相關的工作人員就向我們介紹了下公司的概況。

長飛公司創(chuàng)建于1988年5月，由中國電信集團公司、荷蘭德拉克通信科技公司、武漢長江通信集團股份有限公司共同投資，是我國唯一具備制棒、拉纖及成纜一體化規(guī)模生產能力的專業(yè)廠家。公司位于武漢市東湖高新技術開發(fā)區(qū)關山二路四號，占地面積達十五萬平方米，員工總數約1000人，年銷售額接近30億元，是當今中國產品規(guī)格最齊備、生產技術最先進、生產規(guī)模最大的光纖光纜產品的研發(fā)和生產基地。

自1992年投產以來，長飛公司的光纖和光纜產品的產銷量連續(xù)十六年排名全國第一位，累計產銷光纖5250萬芯公里、光纜123萬皮長公里(合光纖3600萬公里)，銷售總額超過200億元。產品遠銷美國、日本、東南亞、中東、非洲等50多個國家和地區(qū)，并躋身成為全球第二大光纖生產企業(yè)及第五大光纜生產企業(yè)。

長飛公司自創(chuàng)業(yè)至今，通過引進、消化、吸收與創(chuàng)新，已經探索出一條振興民族產業(yè)的成功之路。

研究與開發(fā)中心，是長飛公司專門從事對光纖和光纜制造技術、生產工藝、制造設備以及產品用材料進行研究的部門，擁有博士和博士后13人、碩士54人、本科103人、高級技術專家22人，致力于世界領先水平的新型光纖、光纜產品的開發(fā)和研制工作。

截至到目前，長飛公司已獲得國家授權專利109項，其中發(fā)明專利達51項。同時，還獲得了多項美國專利授權。

同時，長飛公司還多次承擔了國家級十五攻關項目、國家發(fā)改委信息產業(yè)技術升級項目、國家級863項目、科技興貿項目、國家級火炬計劃項目、湖北省科技攻關項目、商務部出口機電產品研發(fā)項目、武漢市的科技攻關項目等，榮獲國家科技進步獎一項、湖北省科技進步獎一項、武漢市科技進步獎兩項，并參與了國際電聯itu-t標準的制定工作。

此外，長飛公司還大力開展自主創(chuàng)新基礎建設。先后被認定為湖北省博士后產業(yè)基地，湖北省省級企業(yè)技術研發(fā)中心，湖北省光通信材料工程研究中心，國家863計劃成果產業(yè)化基地，中國信息產業(yè)年度創(chuàng)新企業(yè)，國家級企業(yè)技術中心，武漢市光纖通信工程技術研究中心。

自1992年投產以來，長飛公司已累計產銷光纖5250萬芯公里、光纜123萬皮長公里(合光纖3600萬公里)，銷售總額超過200億元。光纖產品和光纜產品的產銷量連續(xù)十六年排名全國第一位，并且在全球分別排名在第二位和第五位。

在國內市場，長飛公司的光纖產品和光纜產品被廣泛應用于中國電信、中guo網通、中國移動、中國聯通、中國鐵通等通信運營商，以及電力、廣電、交通、教育、國防、航天、化工、石油、醫(yī)療，全國市場占有率超過40%。

工程管理工作報告總結篇四

為更好地保護城市公用基礎設施，我們依據《城市道路管理條例》、《城市排水許可管理辦法》等有關規(guī)定，嚴格辦理道路挖掘、排水許可等審批手續(xù)，加大對城區(qū)道路的管理力度，私自開挖、亂開路口、亂接排水、損壞路燈等違規(guī)行為得到根本遏制。今年共辦理道路挖掘及排水許可手續(xù)48件，查處私挖道路等違法行為34起，對相關責任人、責任單位下達整改通知書23份，馬路拉鏈減少了，河道中的污水基本不見了，市民的出行和居住環(huán)境更加舒適。同時，我們依托市政服務熱線'6172319'和民聲網等渠道，及時解決了大批群眾關心的熱點難點問題，屬于市政處的事情及時辦理，屬于熱力、電力、燃氣、供水等單位職責的及時做好協調，今年共處理和回復'6172319'市民熱線168件，民生網反映情況及詢問48起，辦理政協提案10件，人大代表建議6件，小街巷專項評議征求建議意見530余條，無論從回復時限和回復質量上都得到了較高評價。

設施維護與群眾生活密切相關，今年我們結合創(chuàng)城工作的要求，維修城區(qū)道路和人行道面積2.3萬平方米，修補灌縫面積3萬平方米，更換缺失、破損井蓋3087座；疏通排水、排污管線1.2萬米，清挖檢查井、雨水斗2.余個；清理米河、淦河、涿河、泔溝河河道16.4公里，淤泥8.5萬立方米，河道砌筑1700余米，封堵排污口41個；維修、更換路燈3468余盞，維修線路2196米，處理路燈突發(fā)故障68宗，主、干道亮燈率達到98%，等等上述工作使我們的城市在確保安全度汛的同時，市政設施完好率明顯提升，白天更加整齊有序，晚上更加燈火明亮。

在東門路（新建路—機場路）和米和路建設時，我們根據地下管線復雜、拆遷不能一步到位、雨季施工等特點，科學制訂施工方案，從項目人員配備、材料選擇、工序操作、驗評標準等方面嚴格把關，確保項目全區(qū)領先，xx市一流，省級先進。在對辛街、天苑路、軍民路，城南路等12條小街巷進行路面和路燈改造時，我們將工作重點放在設計方案優(yōu)化上，一是配套要全，地下管線同時建設，雨污水分流徹底；二是考慮私家車保有量快速上升的現實，近最大可能擴大行車道，減少主次干道交通壓力；三是盡量降低造價，花小錢，辦大事，辦好事。

總之，今年以來，我們認真扎實地開展政風行風建設工作，廣泛接受各級領導及社會各界人士的監(jiān)督，立整立改，確保了政風行風建議和其它各項工作齊頭并進。盡管如此，我們的工作和廣大市民的要求還有一定差距，下一步我們將繼續(xù)加大工作力度，加強內部管理，轉變工作作風，以一流的服務，一流的業(yè)績，為全區(qū)人民做出新的更大貢獻。

20xx年xx月xx日。

工程管理工作報告總結篇五

交通集散中心配套設施項目防滲墻位于南面。主要作用為防滲。

2、工程建設任務及主要建設內容。

工程主要建設任務為防滲墻建設，主要建設內容為混泥土澆筑。

防滲墻主要是防滲作用，布置在處。防滲墻長度11米，寬度1米，頂高程3.50米。工程投資154530.1元。

4、主要工程量及總工期。

工程主要工程量：土方開挖1105.11立方米、石方開挖70.25立方米、c25防滲墻砼51.47立方米、鋼筋制安0.793噸、錨桿60根、淤泥質黏土回填1123.89立方米?？偣て?0天。

1、施工準備。

施工準備工程包括，辦公室建設、生活用水用電、通訊工程等項目。指揮部全體員工發(fā)揚艱苦奮斗精神，長期駐留工地辦公，生活，因此工程進展較快，各個工程項目如期完成，保證了工程施工單位“”如期順利進廠。

2、工程施工分標情況及參建單位。

本工程為一個標段，由公司施工。

開工報告于送達，經現場考察及研究于批復。

主體工程防滲墻于開始施工至施工完成。

5、主要設計變更及重大技術問題處理。

無發(fā)生主要設計變更及重大技術問題處理。

1、機構設置及工作情況。

交通集散中心配套設施項目防滲墻工程實行項目法人制、建設監(jiān)理制和招標承包制。公司為防滲墻建設單位，其職責是：

1）、負責資金籌備，主持工程建設，協調工程過程中需要解決的各類矛盾和問題。

2）、主持舟山市蜈蚣峙交通集散中心配套設施項目防滲墻工程項目的招標、評標、決標和合同簽訂工作。

3）、主持對工程進度、質量檢查督促，對工程進度進行匯總統計核實，編制年度工程計劃、投資計劃。

4）、對工程投資進行控制和審核，負責工程價款分月和年終結算與付款。

5）、處理一般性的工程索賠問題。

6）、主持臨時工程、主體工程的分部工程驗收和質量等級評定工作。

設計院為本工程設計單位。為本工程監(jiān)理單位；

交通集散中心配套設施項目防滲墻工程通過招投標選擇中標單位。

本工程項目法人單位是公司，質量監(jiān)督單位是xx。

2、主要項目招投標過程。

一致公認。指揮部邀請有關單位的領導、專家組成評標小組（技術組、商務組），對投標人的報價、施工方案、工程進度、材料用量、投入工程的技術力量和機械設備，以及投標人的業(yè)績、技術實力、經營管理水平、財務狀況、企業(yè)信譽等方面，進行綜合評價，整個評標、決標過程，既堅持公平、公正、科學、擇優(yōu)的原則，又充分發(fā)揚民主，因而得到了上級領導和有關專家的好評。

工程管理工作報告總結篇六

尊敬的集團領導：

我于20xx年8月在集團分公司開始工作，也是我走出校門踏入社會的第一份工作，在這兩年多的時間里，無論是生活上還是工作上我都學到了不少東西?？偟膩碚f，生活上我學會了怎樣獨立生活，不依靠別人，養(yǎng)成了一個良好的生活習慣。工作上經過兩年多的磨練，我也頗有心得，技術方面也基本可以獨擋一面，學會了肯吃苦、能專研、積極向上、自信自強的工作態(tài)度。現將20xx年中，個人工作情況總結如下：

作為一名現場技術員，我覺得我們工作中應該不斷地提高三個方面的個人能力：質檢能力、現場協調能力、學習技術能力。

壓實的施工過程中，必須按施工規(guī)范一步一步干，一層層檢查壓實度，合格后才能進行下道工序的施工。3、邊坡砼板澆筑，砼板施工最后收面抹光，我們要求原漿收面；這樣就處問題了，由于邊坡是一個斜面，如果要原漿收面，就必須充分振搗看到漿然后再收面；但是這樣施工容易產生大肚子，影響工程外觀質量。施工隊施工，他們講究的是效率，質量意識淡薄，因此在此道工序中，必須時刻盯著施工隊，不能讓他們?？兆樱朔夹g難題，原漿收面。

現場協調能力包括了語言溝通、技術管理、輕重緩急、應急能力等等，也是一項綜合能力；由于施工現場施工機械多、施工工種多、施工環(huán)境復雜等因素，只有現場協調能力強，才能使施工現場井然有序，有條不紊。協調能力隨著我施工經驗豐富而不斷增強。

規(guī)則曲線，使用經緯儀放線復雜無效率；因此我們項目部使用了全站儀，由于以前都未曾接觸過，不會使用；這是一次學習的機會，經過查閱相關資料和回憶以前在學校中學習的測量知識，慢慢的摸到門道，經過反復復合終于學會了其使用方法及放線方法。

在這一年的工作中，我深刻的體會到，作為一名工程技術人員肩上的責任和生活上艱辛；看到以后自己的路該怎樣走，使自己的生活與工作變得充實而有意義。

總結人：

年月日

工程管理工作報告總結篇七

一年來，在公司領導班子的正確領導和全體員工的支持配合下，公司技術管理工作密切關注行業(yè)關鍵技術領域的發(fā)展動向，以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導，抓住公司資質剛剛提升為一級企業(yè)的機遇，在更高層次上謀劃公司的發(fā)展，積極完善各項功能，優(yōu)化技術管理環(huán)境，促進技術革新，致力于新技術、新工藝、新材料、新設備等推廣應用，加強對相關人員進行業(yè)務技能培訓，開拓進取，勇于創(chuàng)新，增強企業(yè)技術管理水平，在技術上確保工程的施工質量與安全，全力提升企業(yè)競爭力，取得了一定的成績，現將20xx年技術管理工作總結如下：

20xx年，公司技術管理工作主要有如下8個方面的工作：

公司技術管理部門認真研究當前施工技術方面的專業(yè)知識，加強對施工技術的管理，先后完成了房屋建筑、水利水電、市政、公路等多個專業(yè)共xx5個施工組織設計技術方案的審核定稿工作,為公司相關部門編制施工方案及技術標文件提供了可靠的依據，努力為現場施工管理及投標工作的順利開展創(chuàng)造良好的條件。

（二）修訂完善公司各項管理制度和工作流程。

20xx年，我們集團公司已經資質從二級企業(yè)升為一級企業(yè)，這既是一個機遇，又是一個挑戰(zhàn)。企業(yè)資質提高后，公司管理工作和經營模式也逐步進行調整，業(yè)務工作流程和各項管理制度必須與公司戰(zhàn)略管理目標相配套。因此，我們著限于企業(yè)未來發(fā)展方向，對公司目前23項制度進行局部修改、補充和完善，優(yōu)化各種工作流程，確保制度運行能夠適應新的工作環(huán)境和管理需要。

（三）以點帶面，推進“四新”的應用。

今年，我們針對建設部重點推廣的“建筑業(yè)十項新技術”，收集編制了68項新工藝、新技術等相關信息，在技術管理過程中，結合各工程項目的具體情況，指導相關人員在編制現場施工方案和技術標書的過程中，有重點、有選擇地推廣和采用一些新技術，以點帶面，努力推進新技術、新工藝、新材料、新設備等“四新”在施工項目管理中的應用，努力降低工作成本，增加工程質量和安全意識，加快施工進度，提高經濟效益，提高項目管理水平。

（四）抓好各項目施工技術方案的審核工作。

一年來，我們先后完成89個項目相關施工方案的審查工作，無論是自營項目還是合作項目，凡是經過我們審核批準的各種方案，都嚴格按照國家相關工程建設強制性條文和施工規(guī)范的規(guī)定進行，做到認真、細致、嚴謹，嚴格把好技術審核關，在技術上確保工程的施工質量與安全。

本年度，公司根據工作業(yè)務需要，從各大專院校畢業(yè)生中招收了28名新員工，對于新進來的員工，我們均按公司集團綱領的要求進行培訓，培訓內容包括集團綱領、職業(yè)道德修養(yǎng)及專業(yè)技術等3個方面的培訓。在培訓過程中，我們能夠針對不同部門、不同對象、不同崗位，分4個批次有計劃、有步驟開展培訓，努力提高員工職業(yè)道德素養(yǎng)及業(yè)務技能，為今后提供優(yōu)質服務打下良好的基礎。

在檔案資料管理過程中，檔案管理人員認真學習《檔案管理規(guī)范》相關規(guī)定和相關知識，努力提高檔案管理水平，采取多種形式，全面、及時地做好材料的收集工作，認真開展檔案材料鑒別、分類、歸檔、立卷整理，嚴格做好安全、保護、保密以及檔案材料清理、清退工作。并根據遵守保密制度和閱檔規(guī)定，認真辦理查閱、利用手續(xù)，為前來查閱的同志提供優(yōu)質服務。同時，做好檔案的防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等“六防”措施，發(fā)現問題及時解決。一年來，共進行竣工資料歸檔有69個項目，工程結算資料94個項目，03～20xx年度施工合同有xx1份，招投標資格預審文件有57份，中標通知書22份，工程竣工驗收意見書有177份，05~09年公司及員工個人榮譽證書共xx2本，本部門現存書籍及培訓資料有1113冊等等。

（七）配合質安部做好各項目部的管理工作。

一年來，我們根據工作需要，積極配合質安部對各項目部工作的開展情況進行綜合檢查，認真監(jiān)督完善質保、安全資料等方面工作，發(fā)現存在問題，及時糾正，確保工程質量、安全管理工作順利開展。

（八）協助其他部門做好公司各項工作。

迅速、及時協助財務等部門，對多個自營或合作項目做好相關資料審核工作，努力提高工作效率與行政效能，確保農民工工資和材料款及時、準確發(fā)放，切實維護集團公司的良好形象。

1、生產技術部及資料檔案室人員配備不足，不利于這個兩個部門工作的正常開展。

2、對于員工的培訓缺乏中、長期計劃，一些員工對自己的職業(yè)規(guī)劃發(fā)展方向不明確。

3、公司制度一些制度仍然需要進一步完善，同時，在具體實施過程中，一些規(guī)章制度落實不到位，如同虛設，執(zhí)行力度有待加強。

4、項目管理信息化程度不高，尚未形成核心競爭力。

1、繼續(xù)抓好工程技術指導和管理工作，確保各項目的施工和招投標工作順利進行。

2、修訂完善公司相關管理制度和工作流程，強化監(jiān)督管理職能，加大執(zhí)行力度，促進公司管理工作進一步規(guī)范化。

3、根據公司近期、中期、遠期發(fā)展戰(zhàn)略計劃，結合公司各部門工作實際，招聘一些新的員工，并對新員工進行系統化培訓，以滿足公司不斷發(fā)展壯大的業(yè)務需要。

4、抓好各項目及投標文件的施工技術方案審核、審批工作，積極推廣新材料、新技術、新工藝、新設備等應用到工程施工中，確保工程的質量安全以及投標經營管理工作的順利進行。

5、對員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃進行調查研究，制定出員工短期、中期和遠期培訓計劃，有針對性地對員工進行技術培訓。

6、組織相關技術人員到區(qū)內外一些先進施工企業(yè)進行參觀、交流，提高企業(yè)管理能力和技術水平。

7、依照公司項目部管理文件的規(guī)定，通過與軟件公司合作等方式，建立工程項目管理系統，推進工程管理信息化建設，努力打造集團公司的核心競爭力。

工程管理工作報告總結篇八

一年的時間很快過去了，在一年里，我在工程師們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，一年的工作總結主要有以下幾項：

1、思品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。

2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我年月份來到公司第三項目部工作，擔任項目部資料管理工作。資料管理工作比較瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了資料管理的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年中，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

（1）收集整理齊全工程前期的各種資料。

（2）按照文明工地的要求,及時整理齊全文明工地資料。

（4）做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據項目部規(guī)定，對文件進行相關部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進行簽字確認，并將文件原件存檔,做好資料借閱登記表督促借用人歸還資料。

（5）做好本工程的工程資料與工程進度同步,工作質檢員要配合資料員的工作，每次質量檢查時資料員應參加，并由資料員記錄原始數據，填入驗收記錄表中。

（6）負責工程資料的保管。核實工程資料的完整情況，對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊劃一。按資料內容特征對文件資料進行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查，對遺缺文件進行追查，查明原因。

（7）工程資料應認真填寫，字績工整，裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。

（8）登記保管好項目部各種書籍、資料表格。

（9）及時作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進一步完善規(guī)范，我今后會再接再厲把工作做的更好。為了項目部工作的順利進行，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

4、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及項目部作做出了應有的貢獻。

總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在以后日子里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

衡量一個工程的好壞，除了通過工程實體反映外，資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。通過資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求，工程是否按圖施工等等。所以監(jiān)理資料員在監(jiān)理工作中有著不容忽視的作用。作為監(jiān)理資料員，要嚴格把好這道關，做好資料的收集、復核、整理工作。那么，作為一名監(jiān)理資料員，如何才能做好資料的管理工作了？我認為主要做好以下幾點：

一、重視對資料的管理，做到“資料預控”

這一點至關重要，也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現場決定一切，資料只不過是現場的附屬物、是可以補，甚至可以寫“回憶錄”的，以至于出現工程進行了很長時間，資料還是一片空白的怪現象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。試想，不見證取樣、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎？要知道，工程建設監(jiān)理資料是項目監(jiān)理機構對工程項目實施監(jiān)理過程中逐步形成的，是工程建設過程真實、全面的反映，對控制工程質量有著至關重要的作用。所以說，如果資料不符合要求，工程實體質量根本就無從談起。

由此，我們一定要從思想上重視對資料的管理工作，要堅持報驗必須資料先行，爭取做到“資料預控”。所謂“資料預控”是指在施工前就對工程的施工過程應具備的基本資料有個整體輪廓，需要收集哪些資料做到心中有數。因為每一個工程從基礎到主體、到裝飾直至竣工驗收都有其內在的規(guī)律和規(guī)定，有章可循。通過資料預控，可以做到對報審資料提前審查、督促施工單位做到資料與施工同步。

二、熟練掌握各階段資料收集的范圍及內容。

三、加強資料和現場的聯系。

四、加強與業(yè)主及施工單位的溝通與聯系，具備一定的協調能力。

五、要加強學習。

除了做好以上五點以外，對工程技術的資料整理還必須做到及時、真實、準確、完整。具體地說：及時性，是做好資料的前提。工程技術資料是對建筑實物質量情況的真實反映，因此要求資料必須按照建筑物施工的進度及時整理.同時，及時性還反映在施工企業(yè)內部質量的管理上.“自檢、互檢和交接檢”的質量管理體制要求工程技術資料的整理必須及時，這是施工時嚴格控制的“質量環(huán)”。同時，質量控制、進度控制和投資控制也要求工程技術資料的整理必須及時，為控制提供可靠的依據。

在短短幾個月的實習生活中我作為資料員，工作中還存在許多的不足之處，在即將來臨的新的一年里我會更加嚴格的要求自己，努力的鉆研業(yè)務，不斷更新和補充新的專業(yè)知識，提高業(yè)務水平和工作能力，總結經驗，更好的完成監(jiān)理工作。

工程管理工作報告總結篇九

，我們開始兩個星期的測量實習，一向在想，平時實驗課雖然也有動手，但混水摸魚的成分似乎更大些，只有些模糊的認識和理解。此刻的實習又是一個學習的好機會，必須認認真真的完成，好將平時遺漏下的知識補齊，努力增強自己對儀器操作的水平。同時也為期末的考試做好準備。

在實習的過程中，我們也發(fā)現并且解決了很多的問題。

工程測量是要求精確的，數據的誤差不能超過必須的數值。在測量開始的時候，我們認為工作簡單，為了節(jié)省時間，追求速度。加上儀器在測量時候的不精準，導致在測量的過程中出現了許多了差不多。認為每一段有一點點的小誤差很正常，也沒有過多的追求準確。

以至于在之后的內業(yè)計算的，出現了不可彌補的錯誤，我們還抱著僥幸的心理想修改數據。最終也是以失敗告終。最后明白，對待測量，只有留意，認真，加上仔細，測量的過程不能有一絲的馬虎，保證數據的準確性才是節(jié)省時間，提高效率的方法。

每一個組員都是一個個體，而我們是一個整體，只有充分的發(fā)揮了每個人的長處，在實習的過程里做足了足夠的溝通，才能將我們融合在一齊。實習的開始，我們組員之間沒有做好協調工作，各自有各自的想法，在測量的時候大家都有很多意見，測量時都不明就里，測完了也不明白目的是什么。進度十分的緩慢，一個早上的時間連一個導線點角度的測量都沒有完成。有了教訓，吃飯時候，我們之間做了總結，對相互間的問題以及接下來的工作進行了討論。透過這樣的協調，大家分工合作，相互配合，后續(xù)的工作才能很順利的進行下去。

由于平時對儀器使用極少，有時上課自己也在偷懶，只是對儀器有一個初步的認識，明白它的基本功能。測量之初，調節(jié)一個儀器通常要耗費較長的時間，對全站儀也是極度的陌生。不能因為自己而影響團隊的進程，在空閑的時候不斷的翻閱課本補充知識，然后透過儀器進行練習和檢驗。在實習結束時，對儀器對課本的的熟悉程度都上升了一個層次。最后能夠很熟練的進行各項操作。對自己來說，也是一個很大的鼓勵。

畫圖就應是所有測量資料中最困難，也是最繁瑣，耗時的一步。由開始的整體逐步細化到局部高程燈柱表示。一張圖最后在大家的共同努力下整合完畢?？粗鴿M滿的圖紙，心里是滿滿的成就感。

還記得，由于測量的資料頗多，加上天氣的惡劣影響，連續(xù)下了幾天的大雨，為了趕上進度，大家都打著傘在雨中作業(yè)，過程艱辛也很搞笑，結束時，大家拿起大件小件的物品一齊到食堂吃飯，那種愉悅的情緒不可言喻。

兩個星期的測量實習結束了。時間很短暫，但我們透過這段時間的學習，練習，很好的將課本上的知識做到了融會貫通，對平時的資料加深理解，檢驗和鞏固。我們還明白了一個團隊的重要性，只有充分的發(fā)揮每一個組員之間了潛力，處理好組員間的關系，大家相互配合，相互體諒，才能的提高效率，將工作在最短的時間內最完美的完成。

土木工程測量作為專業(yè)的一項基本功，是我們學習土木專業(yè)學生必須很好掌握的一項技能。為了提高我們的測繪能力，能更好的把實踐和理論聯系起來，城市建設系為我們開展了為期兩個星期的工程測量實習。

我們的目的是小區(qū)域控制測量，用到的儀器有經緯儀，水準儀，標尺，腳架等等，更感謝學校為了使我們能更方便的測量，還為我們配備了先進的全站儀。通過這次測量，鞏固和深刻了在課堂上所學的理論知識，掌握了各種儀器的操作，并達到了一定的熟練程度。

作為一個戶外的專業(yè)實習，我們有了經驗，為我們將來步入社會做好了鋪墊，更重要的是它培養(yǎng)了我們一種精神，吃苦耐勞，獨立自主，自己發(fā)現問題通過自己的努力去解決它，提高對繁瑣數據的運算能力。這些東西都是在平時課堂上所學不到的，但他又是那么基礎，重要，由此我又不得不想起實踐是檢驗真理的唯一標準這句話。

工程測量，它是個復雜的工作，光靠一個人的力量是遠遠不夠的，所以通過這次實習我徹徹底底的明白了測量她是一個團隊的工作。我們組共有7個組員，必須發(fā)揮每個人的長處，才能使工作的效率最大化，我作為組長，要負責安排好每個組員的任務，定好每天的工作的計劃，還要保持和老師之間的聯系。我想每個通過實習的同學都會在這點上有深刻的印象。

夫妻之間，親兄弟之間難免都會吵架，我們這組人天天聚在一起，不同的意見，不同的做法，就會發(fā)生磕磕碰碰，鬧的大家不愉快，但我們能夠及時溝通了解，忘記不愉快，重新投入新的工作中。學校安排我們實習的目的是為了讓每個學生都能用自己所學到的理論知識來實際操作儀器，所以我們之間要相互學習，不懂的就問，決不是為了趕時間，趕進度。不然就算了結束了實習，作業(yè)是完成了，但學校老師對我們的目的和期望卻落在了過去的兩個星期里了。

在測量過程中我們最大程度的做到了精確，每個數據都經過檢驗，沒有上一步的驗證絕不做下一步。舉個簡單的例子吧，每次儀器在測量時都要經過對中整平，這個表面上看是一個簡單的工作，但它必須做到精確精確再精確，只要不小心稍稍動一下儀器我們就要重新這一步工作，不然就會造成數據的誤差，影響真?zhèn)€測量結果。

還有一些很多人都會忽略的東西我們也絕不能不注意，路面上有多少個井蓋，他們之間的距離是多少，越是細小的東西越能表現出一個團隊的工作態(tài)度和能力。團結就是力量，每個早上大家早早的起床開始一天忙碌的工作，遇到問題大家一起解決，有了誤差大家一研究，分析原因，不厭其煩的反復測量，有了大家，我們的干勁十足。

現在回想起測量那會，我覺得那是校園里一道獨特的風景線，天天背著儀器到處跑，有次回來的時候還被同學親切的叫為專業(yè)的技師。在這里我要說說很重要的一點是，我們測量的那幾天，天氣很冷，頭兩天還下了雨，寒風中測量真不是一般的痛苦，但是我們既然選擇了這個專業(yè)，就絕沒后退的可能，摸著那冰冷的儀器，將測量進行到底。

測繪是艱苦型的專業(yè)，不留汗、不吃苦是做不出成就的!這次實習也給了我們不少教訓：由于某個數據的讀錯、記錯及算錯都給我們帶來了不少麻煩，從而讓我們知道了做任何事都要認真、都要有一個嚴謹的態(tài)度，俗話說得好“態(tài)度決定一切”。

一個組的團結也是至關重要的，它關系到整個組的進度。先前我們組由于配合不夠默契，分工也不夠合理，整體進度受到極大的影響，后來通過組內的交流，徹底解決了以上問題。實習進度有了很大的改觀，進度和效果自然就提上來了。

我很珍惜學校給我的這次機會，在大學的幾年中這樣的機會不多，如果不好好把握每一次，等將來進入社會，早上工作崗位了，我們必定會后悔。平時看到的那一張張圖紙，有時會覺得不懂，經過實習發(fā)下就你們簡單，將實物和圖紙聯系在一起，學習起這個專業(yè)來就更簡單，更上手了?？傊?，感謝老師，同學，我會好好記住這次難忘的經歷，它永遠是我這輩子最大的財富之一。

工程測量實習，作為土木工程專業(yè)一門基本的必修專業(yè)實踐課，對我們學土木工程專業(yè)學生來說，它的重要性不言而喻。學測量不僅是獲取書本的理論知識，更是培養(yǎng)我們的動手操作能力和對課本理論知識的深入理解總結，以及體會測量思想“從控制到碎部，從整體到局部，步步檢核”等原則對工程測量的指導意義。

這項技能的熟練掌握對將來走向工地有極大的幫助，畢竟國內高校給予學子實踐的機會遠不足以滿足學生的需求，為此，我們必須在有限的機會創(chuàng)造最大的知識收益。當然我們還可以通過測量實習這個平臺，改善我們的思維結構，培養(yǎng)合作精神和領導能力。

此次實習由院里統一組織，老師親自帶隊指導，學生自主討論交流操作完成定期下達的任務。吳祖海教授這次擔任我們的指導老師，常來我們宿舍為我們解決實習過程中遇到的問題，并授以工作中的經驗，激發(fā)我們的興趣，使在實習過程中不再盲目。

天氣是一個重要影響因素，期間，有下雨和大晴天，我們都需要認真處理這些工地測量中經常遇到的氣候條件變化。下雨時和大晴天日光較強烈時，撐傘的要求是儀器先于人;全站儀等儀器的參數設置應遵循規(guī)范中的規(guī)定;避免地基沉陷等問題的出現，確保測量任務高效高質完成。

各周的任務在前周周五或周末安排，周末的時候檢查資料，這樣我們每個學生能夠更好的充實自己的理論知識，檢查在測量過程所出現的問題。雖然這一個月艱苦而有益的工程測量實習結束了，不過在這四個星期里對我們真的是一種考驗，期間有苦有累，也有甜有快樂;期間有困難有障礙，也有極大的收獲以及更多的理論知識聯系實踐能力的提高?？嘀凶鳂沸稳莺敛粸檫^。

在測量實習開始之前，我把工程測量的課本從頭至尾認真復習了一遍，以便于站在一個理論者的高度，去做生產實踐。野外實習采取的方式為模擬工地，野外即校園內西大門到世紀樓以及周邊建筑物一大片區(qū)域。這種模擬也有模擬的優(yōu)勢，能全面地把現場工地的問題縮小到一個相對小的區(qū)域，可以節(jié)省時間并減少實習花費。不管如何，實習都是一項快樂的活，起碼告別宿舍顯示屏的強烈輻射，親近自然，鐵道校園在我眼里是愈來愈可愛。

第一周任務是高程測量及導線測量。高程測量簡單而容易操作，方位角的確定我們采用坐標方位角，我們完成的快而順利。導線測量由于精度要求高，要進行較繁雜的數據處理，但這些并不影響進度，用李小龍的名言是“快，準?！保瑳]有狠字是因為對儀器必須溫柔，要和儀器融為一體是測量的最高境界。任何時候都不要忘了課本知識，遇到問題可以參考課本，可以詢問老師，可以與同學討論。一系列的動作是高效完成任務的必要條件。在完成過程中借鑒課堂學習的知識，這項任務中前期我和一位組員進行高程測量配合其他組員參與導線測量，在全過程中計算各項數據，受益頗豐。

第二周任務是局部地形圖測繪。地形圖的測繪對跑尺員要求較高，跑尺的好壞直接關系到成果的好壞和進度，我毛遂自薦，挑起這個擔子，另外還負責部分的一起操作。儀器的架設也是一門硬功夫，必須扎扎實實，如前所說，必須交好儀器這個朋友，和儀器換心，才能達到交融的極致。操作儀器，對中整平觀測記錄(手記與電腦存儲)工作貫穿測量的始末，務必注重對細節(jié)的重視。這項任務需要我們小組每個人的積極配合才能完成的順利快捷，小組成員積極合作最終快速完成任務。

在這項任務中，我做過協調員、司鏡員、跑尺員、檢查員、繪圖員即每項工作都參與其中，測量中辛勞難免，卻不足以阻礙測量的步伐，周末由于天佑班課課程較多，有效工作時間短了，做好測量這份工作更需要默契配合。上周的任務是放控制點，這周雖對精度要求相對來說不是很高，由于任務量較大，工作馬虎不得。完成之后，自然對地形圖測繪的感性認識提高很大，選導線點的經驗也有很大長進，地形圖牽涉到cass軟件的應用，主要繪圖工作由另一組員負責，當然學到一個軟件也是一個重要的收獲。

第三周任務則是線路定測。我們小組先實地踏勘，選擇線路顧及經濟和含金量。選線完畢后，全體進行內頁計算，內頁計算量大，我們經過計算以及精心核對確認準確無誤后才開始放樣。外業(yè)工作兩天內搞定，打樁是個苦活，為考慮行人，把樁往里敲費了不少功夫。最后一天的縱斷面測量，橫斷面測量。對于這兩項外頁測量我們對儀器操作以及檢查核對步驟進行了探索驗證，隨后開始開工測量，最后處理數據繪圖。在這項任務中我積極全面參與，理解并加深了縱橫斷面的理論和實踐各方面的知識。

第四周我們的實習內容是橋控網的測量，我們小組進行了三天就完成了任務。我們做的很快，完成的很輕松，同時，感覺實習增強了信心，感覺實習的作用很大。期間我們在角度估算、橋控網放樣等方面做得很順利，可是在用方向法觀察角度精算的時候，由于讀數時不夠沉穩(wěn)，導致我們的誤差偏大，重復測量，不過，我認為實習階段出現一些小的失誤是正常的，它能夠更好的促進我們完成任務。

這項任務中的各項步驟我都積極參與其中，對儀器操作熟練程度有很大的提高，數據處理速度和質量增加不少。這四周全部任務的完成都傾注了我們小組五人的大量心血，一次測量實習做完整做好，單單靠一個人的力量和構思是遠遠不夠的，只有小組的合作和團結才能讓實習快速而高效的完成。實習過程中協同問題也常發(fā)，但我們有一個共同的目標，“更快，更強”，所以最終站在一條戰(zhàn)線上破城斬將，得以全線突破。

所以只要我們五人精誠合作，相互交流切磋以及相互配合理解，一切問題都將不是問題。測量期間有時候回來很晚，食堂吃飯趕不上，只有吃泡面等;白天外頁測量勞累，晚上回來處理數據。累中有甜，苦中有樂，我們每個人每天都激情滿懷，完成任務收獲豐碩成果。

我深深體會到通過這次實際的測量實習，我學到了很多實實在在的東西，比如對實驗儀器的操作更加熟練，學會了碎部的測量、導線的測量和地形圖的繪制，橋控網的測量等課堂上無法學到的東西，很大程度上提高了動手和動腦的能力，同時也拓展了與同學的交際、合作的能力。

不過也有一些經驗教訓：展點很重要，展點的好壞決定了測量的速度;實驗儀器的整平對實驗數據的誤差有很大的影響;水準測量和水平角測量均需檢查閉合差，超過差限一定要重新測量;繪制格網鉛筆的粗細要根據規(guī)定，反復檢查以減小誤差，網格對地形圖影響很大;小組成員的合作很重要，實習小組的氣氛很大程度上影響實驗的進度。

總之，這次測量實習我深有感悟，不僅給我提供了一個提高各方面能力的平臺，尤其是控制到碎部的觀點，足以推廣各個科學領域，如錢學森先生的系統科學，不正是強調這些結構框架的重要性，還牽涉到思維的習慣，由點連線，由線成面，再成立體。把握到關鍵因素，亦是優(yōu)化的一種思維方式。

工程管理工作報告總結篇十

按照11級電力工程管理人才培養(yǎng)方案的要求，學生從20xx年x月份進行頂崗實習，頂崗實習是職業(yè)技術學院學生的一門重要實踐性課程，它把在學校里學到的理論知識與工作實踐有效的結合起來，為今后工作打下基礎，下面對這次頂崗實習進行總結。

本次頂崗實習以學生自己聯系為主，學院推薦為輔，多種方式并存的方法聯系企業(yè)，從實習單位上看70%以上的學生從事電力相關的工作，20%多的學生從事其它工作，這既體現了大學的專業(yè)性，也滿足了現代社會的多樣性。學生從不同的角度增強動手能力、協作能力、專業(yè)技術能力和對社會的認知能力。為今后實實在在的踏上工作崗位，起到指引作用。

不管學生在哪里實習，機電教研室始終要求嚴格遵守公司和學校的紀律，有問題一定要和實習單位或者指導老師溝通，商量解決辦法。在這次實習中，指導老師蘇錫煥緊密聯系學生，學生很好地聽從指導，這次順利地完成了頂崗實習。

多數學生反應，頂崗實習是一門非常實用的課程，它不同于課堂教學，課堂教學中，老師講解，他們領會，而頂崗實習則是在企業(yè)的大環(huán)境里、在領導的指導下，由學生自己去實踐學習。通過實際操作，一方面可以鞏固在書本上學到的理論知識，另一方面，可以獲得在書本上不易了解和不易學到的實際知識，在實踐中得到提高和鍛煉。頂崗實習是學校為社會培養(yǎng)技能型人才，實現人生價值的主要途徑。它不僅是校內教學的延續(xù)，而且還是校內教學的總結?？梢哉f，對于職業(yè)學院的學生來說，沒有頂崗實習，就沒有完整的教育。頂崗實習的成功與否，直接關系到學生以后對社會的適應能力和前途。

通過頂崗實習，拓寬了學生的知識面，增加感性認識，把所學知識梳理歸類，不斷進行總結糾正。增強了從書本學不到的人際交往能力，語言表達和溝通能力，并了解到當前行業(yè)的現狀和發(fā)展前景隨著時代發(fā)展的最新動態(tài)。通過頂崗實習，大大激發(fā)了學生向實踐學習和探索的積極性，為今后從事工作打下堅實的基礎。

工程管理工作報告總結篇十一

1、施工要按工期嚴格進行，嚴禁窩工，無故停工，工人要有人記錄其出工時間，嚴格按出工時間結算工人工資。嚴禁多記錄工人出工時間。停工造成經濟損失的要嚴厲處罰!

2、對于技術不合格的工人要加班不足其工做量(比如:一個工人應該完成10平米地板，但他才完成8平米，那么一定要他加班完成余下2平米的工作量，而且不能多記工時，否則不能按全時記錄工時!)總結結果就是:經濟損失主要體現在，訂購材料上;材料儲存管理上;材料使用上中;施工中工人的出工時間，工人的技能;現場增加或者減少的工程量的洽商。

2、材料進場，材料提出施工都要有專人記錄其數量，用途，型號，規(guī)格等。提出去的材料要有施工數量依據，技術負責人要對提出的材料用量負責，力爭做到提料準確，有據可依。不能想提多少材料就給多少材料，要根據施工需要提取。

3、材料儲存要符合儲存條件，保證儲存的材料的場所對材料本身不會造成浪費，損壞，丟失。材料庫要有專人24小時負責。

4、現場施工洽商要真實可靠，不能漏寫，多寫工程量和工日?，F場要有專人負責盯現場的施工質量，材料用量，施工工具(施工工具是公司出的要登記領出，保證數量和質量歸還)，工人出工情況。嚴禁偷工減料。

5、有的情況可以報更多的工程量給甲方結算，而和包工頭結算時用實際工程量。要靈活處理。

6、防止項目經理和包工頭形成默挈，項目經理會多記錄工程量和工人工日。項目經理是一個工程的總負責，他的忠誠度直接決定工程質量的好壞和工程量的大小等。

7、面對不同的甲方報價要不同，審時度勢，靈活變通。有的時候一些新的材料報價和新的施工方法甲方不是很了解的情況下要高報價給對方。還有的情況是甲方不是很負責的人或者對工程不是很了解的人或者不在乎錢的人，都要多觀察來決定報價。

8、及時結算，以免時間太長文件丟失，損壞，不完整，都會導致結算不準確。

9、所有的資料都要作到資料完整，內容完整正確，簽字完整，字跡清晰，洽商如果沒有主要負責人的簽字是不能起到作用的。所有的資料都是這樣，如果不能簽字完整是不能起到作用的，都會為以后的結算帶來麻煩。資料員要對這些工作負起責任來。

10、要有靈活的獎罰機制:提高專人的收入;開除公司的蛀蟲;懲罰貪小便宜的小人。多元化的收入:工資+獎金+提成+各項福利+年底分紅+季度分紅等。

總的原則就是:和包工隊報價要壓縮工程量;和甲方報價要提高工程量;嚴格按圖紙施工，保證工程質量，多量少量要詳細記錄在洽商上;資料完整詳實;材料是最重要的一個環(huán)節(jié)，從材料訂購，進場，使用都要嚴格管理;結算要及時;人員對公司要負責任。

這些都是我工作是看到的和學到的，我工作的經驗也不是很足，有好多不了解的地方，可能還有好多地方沒有涉及到或者不正確的地方，希望相互學習，相互指教。我覺得主要是主要的負責人在工作中要多觀察，多動腦，多學習，為公司負責任。

工程管理工作報告總結篇十二

工程項目管理公司經理述職報告

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

2015?年?12?月?12?日?，集團公司下文成立了工程項目管理公司，我有幸被任命為公司負責人，深感使命艱巨，知道此次工作崗位的變化對我本人來講是一次嚴峻的挑戰(zhàn)，唯恐有負組織的信任。回顧一年來，從組建人員隊伍、理清工作思路、建設管理體系、建立工作機制、凝聚人心和全面接手工程管理的點點滴滴，感慨很多?？傊涍^全體領導干部和員工的不懈努力，以及集團公司領導的正確領導和集團部門的大力支持，基本圓滿的完成了各項工作任務。

現將一年來的工作做簡要述職，請予評議。

一、主要業(yè)務指標完成情況

1?、?2015?年?4?月底，我公司正式接管工程項目?1462?項，開工工程?1050?項。截止目前，共計完成?721?項，開工工程完成率為?69%.

2?、?2015?年?8?月?20?日?至?11?月?30?日?，按照集團公司的安排部署，開展了百日會戰(zhàn)活動，包括采煤技能大賽在內的?55?項工程均已按計劃完成，其中：神東賓館改擴建項目比正常工期提前半年竣工，為采煤技能大賽的順利實施提供了保障，受到了集團公司的高度肯定和表彰。

3?、完成各類招標及直接委托?1336?項。其中：完成招標?87?項，完成委托?1249?項。

4?、從?4?月開始，組織集團公司相關部門對各工程建設項目開展月度驗工計價工作，完成投資約?22億元，其中：基建工程?7.6?億元，專項工程?14.4?億元。

二、主要工作完成情況

2015?年是公司成立后全面運作的第一年，也是夯實基礎，奠定發(fā)展格局的關鍵一年。一年以來，主要完成了以下幾方面的工作。

1?、業(yè)務流程和管理制度完成編制，基礎管理得到加強

高度重視業(yè)務流程、管理制度編制工作，在公司組建當月，便迅速成立了業(yè)務流程項目小組，完成了公司職責、部門職責、崗位職責、業(yè)務考核標準等編制工作，形成了?16?項內部業(yè)務制度，?21?項綜合管理制度，?12?條核心業(yè)務流程，對?23?項工程類表單進行了修改與完善。

隨著工程項目管理工作向縱深開展，對原有?8?個制度和辦法進行了審查和修訂。為進一步扎實做好基礎管理工作，有效利用今年的冬歇期，專門成立小組啟動編制包括招標委托、施工前期準備、現場管控、竣工驗收移交及保修等各階段，涉及工程項目全過程管理的《工程項目管理業(yè)務手冊》，以有效指導實際工作，計劃于?2011?年?1?月?25?日完成。

2?、三個體系開始建立和初步嘗試

（?1?）工程管理考核體系初步構建

一是承包商考核開始啟動。一方面對現有施工隊伍嚴格考評，建立了履約評價體系，堅決清退不合格隊伍，?2015?年承包商合同履約評價工作已經完成，根據考核結果的建立“短名單”與“黑名單”，將其作為招標時的重要依據；另一方面完善招投標管理辦法，建立了投標隊伍審查標準和考察辦法，合理設置入圍條件，把好工程建設的第一關；同時優(yōu)化了業(yè)務流程，對待承包商提倡管理與服務并舉的理念，公正協調參建各方關系，為承包商搭建良好的建設平臺。

二是外委監(jiān)理單位考核初步嘗試。?2015?年?5?月，監(jiān)理單位考核工作首先從神華康城項目開始試點，重點從監(jiān)理單位的人員配備情況、人員工作能力及責任心、“四控兩管一協調”履職情況、對建設單位指令執(zhí)行情況等五個方面進行考核，對監(jiān)理履職能力較差的四個監(jiān)理單位通報批評并進行經濟處罰，累計處罰金額達?8?萬元。

三是核心業(yè)務考核全面開展。核心業(yè)務考核工作在?2015?年?9?月份正式啟動，經過四個月的試運行，考核小組和被考核部門相互促進，共同進步，考核小組的業(yè)務考核水平和各部門尤其是項目經理部的基礎管理水平得到大幅提升，核心業(yè)務考核工作激勵和約束的作用初步顯現。在此基礎上，我公司擬定了“五型企業(yè)”績效考核辦法，?2011?年績效考核工作已更加全面和具體。

（?2?）工程項目信息統計系統初步建立。?2015?年?10?月初，啟動了工程項目信息統計系統的開發(fā)工作，經過多次審核與修正，?2011?年該系統將全面投用，會有效改善以前工程信息僅靠人工更新、統計、分析，導致工程信息傳遞不及時、統計分析不準確、工作效率低下的現象。

（?3?）加速推進本質安全管理體系在工程領域的應用。安排專職安全管理人員積極配合安監(jiān)局開發(fā)工程本安管理系統；開展建筑施工危險源辨識，形成建筑《施工風險管理表》；編制審定《建設工程本安管理考核標準》；同時根據本安系統的開發(fā)情況，責令各項目經理部設置專（兼）職安全員，現已有計劃地安排相關人員進行了三期本安系統的操作培訓。

3?、創(chuàng)新工作機制，推動工程建設順利實施

建立健全溝通協調機制，通過召開早調會、工程例會、現場協調會等形式拓寬溝通渠道，促進參建各方積極配合，及時疏通協調解決存在的問題；充分發(fā)揮工程調度室的信息樞紐功能，積極向上級部門匯報工程實施情況，及時向項目經理部傳達上級部門的安排部署，起到上下銜接、橫向互動的重要作用。

加強各類檢查促進落實。首先發(fā)揮各項目部的日常監(jiān)管作用，要求現場管理人員每天到工地進行現場檢查，詳細填寫現場檢查記錄表，并跟蹤落實檢查情況；組成安全檢查小分隊，先后開展安全帽質量、施工現場臨建、消防安全、冬季施工安全等專項檢查?4?次，查出問題?243?條，及時對查出問題進行通報整改，采取動態(tài)復查和重點抽查的方式加強督辦，嚴格按照?pdca?閉環(huán)管理方式落實，整改率達到?100%?。

2011?年將全面推行工程計劃管理，將計劃管控貫穿于工程實施的全過程，以分解落實任務、試行網絡圖編制合理工期等措施保證總體工期正常推進。

4?、順利接管房地產板塊，各項業(yè)務平穩(wěn)過渡

為積極響應國資委要求央企退出房地產的號召，在集團公司的安排部署下，原置業(yè)公司的房地產開發(fā)、經營業(yè)務由工程項目管理公司全面接管。原置業(yè)公司實施的神華康城、神華麗苑、銅川鎮(zhèn)公寓、礦區(qū)彩印廠四個項目開發(fā)面積總計約?119?萬平米。自項目接手后，通過現場走訪、召開專題會議等方式，及時分析梳理項目情況，實現了各項業(yè)務的有序交接和平穩(wěn)過渡。

一是房地產開發(fā)建設有序推進。?2015?年，神華康城在建總建筑面積約?48?萬平米，共計?75?棟住宅樓?3652?套住房，其中：?26?棟小高層住宅樓計劃?2011?年?8?月底竣工驗收；?35?棟多層住宅計劃?2011?年?10?月底竣工驗收；?14?棟高層住宅樓計劃?2011?年?12?月底竣工驗收。?2011?年神華康城計劃完成開復工面積?87?萬平米，建設與銷售任務都非常大，將安排采取多項措施全面整改已竣工住宅的質量缺陷，有效降低交付使用后的業(yè)主投訴率。

二是房地產滯留資產銷售工作全面展開。全面盤點了原置業(yè)公司滯留的房地產資產，清理出神華佳苑、神華麗苑、神華康城三個小區(qū)未售資產建筑面積約?4?萬平方米，據測算能回收資金約?4.5?億。經過充分的前期準備，滯留資產銷售工作于?9?月中旬全面展開，目前各項工作現均按計劃順利推進。

三是神華康城預售工作穩(wěn)步實施。為進一步理順房地產開發(fā)與經營的運作流程，我公司克服諸多困難，全面呼吁將現房銷售改為提前預售的方式，并積極推進神華康城二期的預售工作，經過集團公司的審核，現已初步確定神華康城二期銷售方案和銷售價格。

5?、全力提高工程項目管理團隊的履職能力

二是加強黨風廉政建設。重點是將廉政建設切實貫穿到工程項目管理的各個業(yè)務環(huán)節(jié)的節(jié)點，全力打造廉潔工程。

三是開展業(yè)務培訓。分三期對全員進行了質監(jiān)、監(jiān)理、造價、業(yè)務流程等九個方面的專業(yè)培訓，進行了四次考試，考核合格率?100%?。?2011?年將利用春節(jié)后的冬歇期集中全員進行綜合管理、業(yè)務技能、制度宣貫等全方位的培訓。

四是組織對標學習和參觀考察。組織相關人員到維修二廠實地參觀學習“?5s?”管理先進經驗，開拓了視野；組織相關人員多次到設備管理中心培訓學習，制定了切合公司實際、操作性較強的績效考核辦法；組織相關人員到西安參觀考察，開拓了視野、汲取了經驗；組織各項目部之間相互觀摩，達到了“加強交流、相互學習、相互理解、共同提高”的目的。

三、存在的問題及建議

2011?年，集團公司工程建設任務仍然十分繁重，面對新形勢和新任務，我們清醒的認識到工程項目管理工作仍存在很多不足，如：工程現場管控水平有待進一步提高；員工的業(yè)務技能和工作責任心還不能適應新形勢下的新要求；靠制度管人管事的工作格局還沒有完全形成；工作體制與機制有待進一步改革和創(chuàng)新等?，F已將這些問題作為?2011?年重點工作進行了詳細安排部署，并將繼續(xù)堅持抓好“隊伍建設、體系建設和現場管理”三條主線，確保各項工作再上新臺階。

在一年來的工作中，我堅持用按照一名共-產-黨員的規(guī)范標準和工程項目管理公司第一負責人的崗位職責嚴格要求自己，注重政治理論和工程管理相關知識的學習，嚴格遵守國家的法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，自覺抵制不良的風氣，廉潔奉公，能充分發(fā)揮黨員領導干部的表率作用，樹立風清氣正的良好形象。

2015?年，我雖然取得了一定的成績，但是還存在著學習廣度和深度不夠，對于決策落實情況的監(jiān)督檢查力度不夠等不足之處，我會在下步工作中以更加嚴格的標準要求自己，加強學習，不斷改進，不斷提高，繼續(xù)將調動一切積極因素，凝心聚力，按既定目標，為推動工程項目管理公司更好更快發(fā)展盡最大的力量。

以上是我對自己一年來主要工作開展情況的簡要匯報，請領導、同志們批評指正。

最后，對集團公司領導對我的關心愛護，集團公司各部門對我工作的理解支持表示衷心的感謝！

謝謝大家！

在公司領導、部門領導以及同事們的關心與幫助，自已的努力下，圓滿的完成了各項工作目標，在業(yè)務素質和思想覺悟方面有了更進一步的提高，現在將本年度的工作做一總結?：

1、思想政治表現、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、互聯網積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。

2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。 xx-x年12月份公司委派我參與張槎織造車間工程項目的管理工作，協助施工隊認真做好各項工作至xx-xx年9月份為止。施工現場的管理工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了施工現場的各項管理工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

（1）協助施工隊做好了各類工程文件資料的'登記、上報、下發(fā)等工作，并把文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，使工程的竣工資料能在短時間內整理完成。

（2）帶領好新進單位大學生到現場的各項工作，給他們提出工作方法和工作指引，基本上完成了工程中的各項任務。

（3）由于過去一年工作任務不是很緊張，利用業(yè)余時間進行各項學習，參加包括一級和二級建造師、注冊安全工程師、職稱英語、計算專業(yè)課程、土工程結構設計等在內的各種考試達10多個課目，取得了較好成績，為將來完成各項工作打下扎實的基礎。我會在新的一年再接再厲進一步提高業(yè)務水平和專業(yè)水平，同時把工作做的更好。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

4、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為質安部門工作做出了應有的貢獻。

5、進行工作總結、?歸納和分析。由于本年度公司工作任務相對比較少，自已對前一階段的工程管理工作進行全面的總結、歸納和分析。并提出今后在工作方法上的改進或采用創(chuàng)造新的工作方式。努力學習工程上的法律法規(guī)、規(guī)范、標準以及專業(yè)知識，為今后管理工作提供有力的依據，并指導自已進行正確的管理工作打下扎實的基礎。

總結過去一年的工作，盡管有了較大的進步和成績，但在一些方面還存在著不足，這有待于在今后的工作中加以改進。

工程管理工作報告總結篇十三

大學的最后一個暑假，我到廣州市xx區(qū)建設與市政局實習，時間是從xxx年七月十日至八月七日。實習期間努力將自己在學校所學的理論知識向實踐方面轉化，盡量做到理論與實踐相結合，在實習期間能夠遵守工作紀律，不遲到、早退，認真完成領導和負責人交辦的工作，得到負責人的好評，同時也發(fā)現了自己的許多不足之處。

此次實習，主要崗位是檔案整理，由于之前沒有接觸過此類的工作，所以在剛剛著手的時候顯得有些生疏，但是經過一段時間的學習，也能夠很熟練地展開工作。檔案整理工作主要有兩種，一種是將文本檔案進行歸檔，一種是將電子檔案進行歸檔，在實習的過程中，我參加了整個檔案的整理過程，并掌握了檔案整理的相關知識要要點，同時在電子檔案的整理過程中，結合自身所學知識，對原先的方法進行了改革，同時也得到了負責人的贊同。

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！痹诙虝旱膶嵙曔^程中，我深深的感覺到自己所學知識的膚淺和在實際運用中的專業(yè)知識的匱乏，剛開始的一段時間里，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過。雖然在學校所學專業(yè)不是檔案整理，但是在這過程中，剛開始卻不能將自己所學知識運用在實際的工作上，這時才真正領悟到“學無止境”的含義。但是在實際的工作過程中，要求的是一種快速的學習方法與探究的能力，通過與另一位實習生的合作，我們慢慢地學會用探索的方法進行學習，不僅僅是按照原先的方法依葫蘆畫瓢，而是在專業(yè)知識的基礎上，對我們的工作進行了一定程度的改進與創(chuàng)新。通過一點點的探索與變化，漸漸地我們悟出了在工作學習上，我們要處理好的 “三個關系”：即課堂教育與社會實踐的關系，以課堂為主題，通過實踐將理論深化；暑期實踐與平時實踐的關系，以暑期實踐為主要時間段；社會實踐廣度與深度的關系，力求實踐內容與實踐規(guī)模同步調進展。

在實習的過程中，我也發(fā)現，對于教育技術學學生的我，資料整理顯得相當地重要，對于我以后的工作也能夠起到相當大的作用，不管是文本材料的整理，還是電子材料的整理，都需要一定的整理規(guī)則和方法，所謂為規(guī)矩不成方圓，尤其是在現代社會中，信息的大量涌現，如果沒有一個行之有效的管理方法，確實是很難實現資源的有效管理和利用，通過這一次的實習，也讓我掌握了相關的知識和方法，讓我明白了在進行資料整理得過程中需要注意的問題，并且需要避免的問題。

當然，在實習的過程中不僅僅是學習到了工作上的方法，同時也意識到了自身在溝通技巧上的缺乏，面對負責人與領導，很多時候都不能進行很好的溝通，這給我的工作也造成了一定的困擾，不能夠很好的交流工作心得，同時在與人之間的關系上也很難有新的變化。針對這一點，也許不僅僅是我一個人的問題，在校學生閱世不深，在溝通上不能很好的實現，也是一個難題。不過欣慰的是能夠及時的發(fā)現自身的缺點，在接下來的時間針對自身薄弱的環(huán)節(jié)進行練習，為以后的工作打下一個較為堅實的基矗這近一個月短暫而又充實的實習，對我走向社會起到了一個橋梁的作用，過渡的作用，是人生的一段重要的經歷，也是一個重要步驟，對將來走上工作崗位也有著很大幫助。向他人虛心求教，遵守組織紀律和單位規(guī)章制度，與人文明交往等一些做人處世的基本原則都要在實際生活中認真的貫徹，好的習慣也要在實際生活中不斷培養(yǎng)。

經過這一段時間的實習，明白了工作上的一些制度與要求，作為師范生的我，更應該要嚴格要求自己，因為我們的就業(yè)對象是人民教師，這是一個神圣的職業(yè)，任何時刻都馬虎不得。

工程管理工作報告總結篇十四

尊敬的集團領導：

我于2008年8月在集團分公司開始工作，也是我走出校門踏入社會的第一份工作，在這兩年多的時間里，無論是生活上還是工作上我都學到了不少東西?？偟膩碚f，生活上我學會了怎樣獨立生活，不依靠別人，養(yǎng)成了一個良好的生活習慣。工作上經過兩年多的磨練，我也頗有心得，技術方面也基本可以獨擋一面，學會了肯吃苦、能專研、積極向上、自信自強的工作態(tài)度。現將2010年中，個人工作情況總結如下：

作為一名現場技術員，我覺得我們工作中應該不斷地提高三個方面的個人能力：質檢能力、現場協調能力、學習技術能力。

壓實的施工過程中，必須按施工規(guī)范一步一步干，一層層檢查壓實度，合格后才能進行下道工序的施工。3、邊坡砼板澆筑，砼板施工最后收面抹光，我們要求原漿收面；這樣就處問題了，由于邊坡是一個斜面，如果要原漿收面，就必須充分振搗看到漿然后再收面；但是這樣施工容易產生大肚子，影響工程外觀質量。施工隊施工，他們講究的是效率，質量意識淡薄，因此在此道工序中，必須時刻盯著施工隊，不能讓他們?？兆樱朔夹g難題，原漿收面。

現場協調能力包括了語言溝通、技術管理、輕重緩急、應急能力等等，也是一項綜合能力；由于施工現場施工機械多、施工工種多、施工環(huán)境復雜等因素，只有現場協調能力強，才能使施工現場井然有序，有條不紊。協調能力隨著我施工經驗豐富而不斷增強。

規(guī)則曲線，使用經緯儀放線復雜無效率；因此我們項目部使用了全站儀，由于以前都未曾接觸過，不會使用；這是一次學習的機會，經過查閱相關資料和回憶以前在學校中學習的測量知識，慢慢的摸到門道，經過反復復合終于學會了其使用方法及放線方法。

在這一年的工作中，我深刻的體會到，作為一名工程技術人員肩上的責任和生活上艱辛；看到以后自己的路該怎樣走，使自己的生活與工作變得充實而有意義。

總結人：

年月日

工程管理工作報告總結篇十五

作為一個實習律師，你在管理工作結束之后怎么樣寫報告呢？我們一起看看下面的報告吧！

實習律師管理工作報告

一年的實習期馬上就要結束了，回望這一年來自己在律所里的經歷，感慨萬分。

當初拿到資格證的欣喜若狂漸漸沉淀為對自己選擇的這條布滿荊棘道路的清醒認識。

借著這份“個人總結”記錄下自己這一年的感悟。

一、做律師技藝其次，關鍵在做人。

名聲顯赫的“大”律師無不是具有大丘壑、大智慧、大局觀。

大多數的律師待人處世無不是如臨深淵、如履薄冰。

要想成為一名受人尊重的成功律師就要多思、多想、多聽、多問、多看、慎言、慎行。

二、端正心態(tài)，頭腦清醒。

羅馬不是一天建成的，任何事情都要有一個過程。

要克服急躁、冒進、挫折對我們的不利影響，時刻以謙和的態(tài)度對待與之交往的任何一個人，以積極的心態(tài)面對我們經歷的每一件事情，要做到精神飽滿但不熱烈亢奮，自信沉著而不是鋒芒畢露，文質彬彬而不是輕佻浮躁，謙虛謹慎而不是唯唯諾諾。

三、養(yǎng)成良好的工作習慣。

好的習慣可以成就人的一生。

良好的工作習慣可以讓你快速提升工作效率。

堅持寫工作日志，既是我們繁瑣工作的備忘，實習總結范文又可以有助于我們建立并維系好自己的網絡，同時也記錄下自己成長的經驗。

1.實習律師工作報告

2.工程管理實習工作報告

3.實習工作報告

4.電工實習工作報告

5.認知實習工作報告

6.酒店管理專業(yè)畢業(yè)實習工作報告

7.電工實習工作報告書

8.廣告專業(yè)生實習工作報告

9.師范專業(yè)實習工作報告

10.道路設計實習工作報告

工程管理工作報告總結篇十六

20__年即將過去，又是一個迎來送往、辭舊迎新的時刻，不由心中泛起漣漪，回首過去的一年，自身工作雖不像往年那樣繁雜而緊張，但卻并未影響我從日常工作的芬絮中，探索著擠壓出渴望的那一點點甘露，每每如獲至寶一般吮入肺腑并傳至腦中樞，心中喜悅之情無與倫比，這才是我在工作中真正最大的獲得感和幸福感，恰恰是工作中那些許點點滴滴的領悟積累、適時運用所得到的霎時快感，頓時閃電般通過自身研習凝練的管控理念，編程似的飛速量化為可操作的經驗舉措。同時，針對不等條件下的不同工作要求，始終堅守合規(guī)合法、規(guī)范標準的原則，采取靈活機動運作可行的方法，充分調動項目部參建各方的職責和職能，不斷提升工程管理的時效和績效，盡力確保自身履職到位無大誤。

在這一年工作中，如果講到具體的工作得失，那要從本年度負責的三項建設工程談起，即：《__》、《__》、《__》。

《__》是項跨年工程，由于自身在一線崗位，治安巡防崗位合計工作過十余年，于是在該項目現場建設啟動初始，就已經將項目建設過程中必將面臨的有關生產、管理、地方、治安等問題，已經悄然收納于心?！皫е鴨栴}、提出問題、解決問題”本就是一種先覺先知、發(fā)現提出、論證解決問題的良途莠徑，現在更是本人管理工程的一招不可或缺的“狙擊先鋒”，此招旦開百試不爽，既可預介于方案設計之初，亦可投用于項目建設之中，還可評價于竣工投產之后，有效的預視和化解項目實施過程的問題發(fā)生。

《__》在初設中，直接參與現場勘查和路由制定，除結合計劃、生產、管理方面建議外，針對hcc防腐技術須與施工工序配合運用的問題，提前聯絡工藝研究所論證本項目實際涉及防腐質量，需要預見性調整施工工序的三種主要情況，并初步確定三種情況下hcc防腐專項施工方案，依據方案中需要的施工工序調整，對管材除銹技術的要求，以及視頻觀察檢測的問題處置等，均要做好未雨綢繆，因為這些對工程造價和現場施工都是至關重要的。

《__》這個項目的關鍵點，在于設計對《__》的有效提供，以及建設方的計劃科、安全環(huán)保、物資采購、工藝所、項目管理等部門單位，對《__》的討論編制，這兩項工作都將成為整項工程能否高效推進，最終實現預期目標的關鍵環(huán)節(jié)；同時針對項目前期合同、手續(xù)辦理，施工部署、組織的排定，承包商施工技術界面的劃分和銜接等具體問題，組織設計交底和現場確認工作，這都是施工員應該在項目管控中，具有前瞻性和保障性的必備的操作，確保超前介入問題和解決問題，保障項目運行平穩(wěn)順暢。

以上三項工程，是本人今年負責管理的工程，雖然目前三項工程的進度各不雷同，有馬上竣工決算收尾的，有處于前期初設階段的，也有施工合同準備簽訂環(huán)節(jié)的；至此，綜上所述切身體驗有感，任何工程項目的管控，都離不開施工員的盡心盡責，在工作中不斷總結經驗、積累沉淀，再將經驗運用到實際工作管控中；始終堅持超前部署、預視問題、研討分析、科學論證、嚴謹合規(guī)、監(jiān)督有力、數據采集、整改到位、驗交投產、跟蹤評價等量化工作的認知和實踐，才是真正項目管理科學性和合規(guī)性至關重要的法寶，也才能夠真正成為一名合格的施工管理員。

工程管理工作報告總結篇十七

20xx年已經過去，在公司領導、部門領導以及同事們的關心與幫助，自已的努力下，圓滿的完成了各項工作目標，在業(yè)務素質和思想覺悟方面有了更進一步的提高，現在將本年度的工作做一總結：

一、思想政治表現、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、互聯網積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。

二、專業(yè)知識、工作能力和具體工作

20xx年12月份公司委派我參與xxx造車間工程項目的管理工作，協助施工隊認真做好各項工作至20xx年9月份為止。施工現場的管理工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了施工現場的各項管理工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

（1）協助施工隊做好了各類工程文件資料的登記、上報、下發(fā)等工作，并把文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，使工程的竣工資料能在短時間內整理完成。

（2）帶領好新進單位大學生到現場的各項工作，給他們提出工作方法和工作指引，基本上完成了工程中的各項任務。

（3）由于過去一年工作任務不是很緊張，利用業(yè)余時間進行各項學習，參加包括一級和二級建造師、注冊安全工程師、職稱英語、計算專業(yè)課程、土工程結構設計等在內的各種考試達10多個課目，取得了較好成績，為將來完成各項工作打下扎實的基礎。我會在新的一年再接再厲進一步提高業(yè)務水平和專業(yè)水平，同時把工作做的更好。

三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

四、工作質量成績、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為質安部門工作做出了應有的貢獻。

五、進行工作總結、歸納和分析

由于本年度公司工作任務相對比較少，自已對前一階段的工程管理工作進行全面的總結、歸納和分析。并提出今后在工作方法上的改進或采用創(chuàng)造新的工作方式。努力學習工程上的法律法規(guī)、規(guī)范、標準以及專業(yè)知識，為今后管理工作提供有力的依據，并指導自已進行正確的管理工作打下扎實的基礎。

工程管理工作報告總結篇十八

交通集散中心配套設施項目防滲墻位于南面。主要作用為防滲。

2、工程建設任務及主要建設內容。

工程主要建設任務為防滲墻建設，主要建設內容為混泥土澆筑。

防滲墻主要是防滲作用，布置在處。防滲墻長度11米，寬度1米，頂高程3.50米。工程投資154530.1元。

4、主要工程量及總工期。

工程主要工程量：土方開挖1105.11立方米、石方開挖70.25立方米、c25防滲墻砼51.47立方米、鋼筋制安0.793噸、錨桿60根、淤泥質黏土回填1123.89立方米。總工期30天。

1、施工準備。

施工準備工程包括，辦公室建設、生活用水用電、通訊工程等項目。指揮部全體員工發(fā)揚艱苦奮斗精神，長期駐留工地辦公，生活，因此工程進展較快，各個工程項目如期完成，保證了工程施工單位“”如期順利進廠。

2、工程施工分標情況及參建單位。

本工程為一個標段，由公司施工。

開工報告于送達，經現場考察及研究于批復。

主體工程防滲墻于開始施工至施工完成。

5、主要設計變更及重大技術問題處理。

無發(fā)生主要設計變更及重大技術問題處理。

1、機構設置及工作情況。

交通集散中心配套設施項目防滲墻工程實行項目法人制、建設監(jiān)理制和招標承包制。公司為防滲墻建設單位，其職責是：

1）、負責資金籌備，主持工程建設，協調工程過程中需要解決的各類矛盾和問題。

2）、主持舟山市蜈蚣峙交通集散中心配套設施項目防滲墻工程項目的招標、評標、決標和合同簽訂工作。

3）、主持對工程進度、質量檢查督促，對工程進度進行匯總統計核實，編制年度工程計劃、投資計劃。

4）、對工程投資進行控制和審核，負責工程價款分月和年終結算與付款。

5）、處理一般性的工程索賠問題。

6）、主持臨時工程、主體工程的分部工程驗收和質量等級評定工作。

設計院為本工程設計單位。為本工程監(jiān)理單位；

交通集散中心配套設施項目防滲墻工程通過招投標選擇中標單位。

本工程項目法人單位是公司，質量監(jiān)督單位是xx。

2、主要項目招投標過程。

工程管理工作報告總結篇十九

不知不覺間，來到xxx縣xxxxxxxx有限公司已經有半年時間了，在工作中，經歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的六個月，現將工作總結如下：

一、工作總結

在近半年的工作中，我從一開始漫無目的、不知道如何開始上手工作，到現在跟著特色文化工程，慢慢的找到自己在公司的定位，找到自己工作中的方法。經歷了這六個月的工作生活，我從一個剛出校門的菜鳥，變成了一位在工作單位工作的員工。這種角色的轉變，讓我一開始很不適應。但是感謝公司領導給了我信任，讓我獨自學習，熟悉了自己的工作，如今我已經能慢慢的勝任工程管理方面的工作了。

在這半年的時間里，我始終抱著學習的態(tài)度工作著，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞。在完成本職工作的同時，學習著工程施工方面的知識。希望在工地這種有利于自己成長的環(huán)境中，能夠更多的學到書本上面學不到的東西。

二、在工作中主要存在的`問題有：

1、有時候對工作認識不夠，缺乏全局觀念，對工程管理還缺少了解和分析，對工作定位認識不足。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力，努力地做好自己本職的工作。

2、由于半年來對業(yè)務的學習，對相關的工作有了越來越深的認識。但是對于工作的細節(jié)，自己覺得做的還不夠，如有些領導交代的工作，不能很好地全部完成。在以后的工作中，我努力做到精益求精，處理好每個細節(jié)，盡量完成領導交付的每項工作任務。

三、工作心得

1、在工作生活中，我和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾個月我在心態(tài)方面最大的進步?，F在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化、精確化，個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔當。

這一點讓我受益匪淺。希望在以后的生活中，這種和諧的團隊能夠為我們工作提供更多的動力。

四、工作教訓

經過這半年的工作學習，我也發(fā)現了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急。在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，在這方面我覺得我還有很大的優(yōu)化空間。

2.缺乏工作經驗，尤其是現場管理經驗。雖然經過了這半年時間，現場管理經驗有了很大的提高，對整個工作有了新的認識，但在一些細節(jié)上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學習力度。

3.缺少平時工作的知識總結。雖然在工作總結上有了一些進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。

五、工作計劃

其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;

2、工作要注重實效、注重結果，一切工作圍繞著目標的完成;

3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

4、把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結工作。

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