總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)所做的各項(xiàng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行概括和評(píng)價(jià)的過程?？偨Y(jié)中可以適當(dāng)引用他人的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，但要注明出處并進(jìn)行合理的參考。下面是一些寫總結(jié)的范文，希望能夠給大家提供一些寫作上的思路和方法。
年度安全環(huán)保工作總結(jié)篇一
本月份，各裝置運(yùn)行穩(wěn)定，各套裝置運(yùn)行正常，車間確保安全生產(chǎn)為目標(biāo)，以“冬季四防”工作為主線，積極開展安全文化建設(shè)活動(dòng)。
天氣逐漸轉(zhuǎn)冷，防凍是重中之重，各工段所轄責(zé)任區(qū)的電氣儀表裝置檢查到位，并將去年冬季防凍當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)一步做好防凍保。結(jié)合tce二期、vcm、pvc開車對(duì)車間員工進(jìn)行了綜合培訓(xùn)，要求每一個(gè)員工熟練掌握，嚴(yán)格執(zhí)行操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場(chǎng)的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
完成的工作：
1、車間安全信箱啟用通知，鼓勵(lì)各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見。
2、車間自行下載學(xué)習(xí)材料，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，準(zhǔn)備考試。
3、車間根據(jù)關(guān)于開展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查的通知積極張開“冬季四防”儀表、電氣檢查。
4、儀表方面：
堿修工段本月份，各套裝置運(yùn)行正常，無較大儀表事故發(fā)生。離子膜裝置運(yùn)行平穩(wěn)，長(zhǎng)期保持高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，脫氯界區(qū)電磁流量計(jì)又多次出現(xiàn)波動(dòng)情況，工段總結(jié)前幾次故障現(xiàn)象，舉一反三，查出解決辦法。片堿最終濃縮器液相溫度偏低，給工藝生產(chǎn)造成了一定影響，工段查找原因，經(jīng)檢查為熱偶芯長(zhǎng)度不夠，未達(dá)到測(cè)量介質(zhì)，重新購(gòu)買熱偶芯解決此問題。
車間例會(huì)進(jìn)一步要求工段員工勞保用品穿戴問題，上班期間必須穿工作上衣和工作褲，佩帶安全帽，針對(duì)以上問題，車間將進(jìn)行不定期檢查，對(duì)不符合要求者給與一定考核。
工段繼續(xù)完善各項(xiàng)安全臺(tái)帳。
氯修工段承接上一個(gè)月，11月份氯修工段以確保安全生產(chǎn)為目標(biāo)，以“冬季四防”工作為主線，積極開展安全文化建設(shè)活動(dòng)。
在冬季四防工作中，防凍是重中之重，氯修工段將所轄責(zé)任區(qū)的每一塊儀表檢查到位，并將去年冬季防凍當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)一步做好防凍保溫。
工段在隱患查找、上報(bào)及消除工作中，繼續(xù)督促員工每周五上報(bào)各區(qū)塊設(shè)備缺陷，在大家的共同努立下連續(xù)兩月設(shè)備裝置零缺陷，最大限度的保證了各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
工段繼續(xù)堅(jiān)持每周組織一次班組安全例會(huì)和安全演練，督促班組隱患治理，增強(qiáng)安全意識(shí)。11月份沒有因儀表原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。工段把提高服務(wù)意識(shí)，改善工作質(zhì)量作為工段對(duì)班組、對(duì)員工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，員工為生產(chǎn)車間服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。
在企業(yè)安全文化方面，工段積極開展活動(dòng)，通過周例會(huì)、爭(zhēng)做安全標(biāo)兵、我是安全員等活動(dòng)，積極貫徹宣傳企業(yè)安全文化，使安全這個(gè)理念扎根于每位員工的心底，安全行為變成員工的自覺行動(dòng)。
5、電氣方面：電修工段：
針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，全面加強(qiáng)安全管理、安全技術(shù)和安全教育工作。使每個(gè)職工認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，做到各盡職守，各盡其責(zé)。
針對(duì)片堿的安全檢修問題，工段進(jìn)行了安全教育。并配備了全套的特殊勞保用品：防護(hù)服、彩膠手套、防護(hù)眼鏡、披肩帽等。并備有硼酸。嚴(yán)格勞保用品穿戴制度。進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)必須穿戴勞保用品，響應(yīng)公司的安全文化理念按規(guī)定的通行路線巡檢。上班時(shí)間必須穿戴工作服。工段對(duì)勞保用品的穿戴情況進(jìn)行了不定期督促。工段將繼續(xù)保持制度化管理，使工段員工的勞保用品穿戴、檢修都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。
工段的安全技術(shù)工作也全面加強(qiáng)。對(duì)運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)，對(duì)pvc、vcm復(fù)產(chǎn)運(yùn)行的新設(shè)備重點(diǎn)巡檢保養(yǎng)，本月按計(jì)劃性檢修對(duì)部分運(yùn)行中的電機(jī)進(jìn)行了全面檢查，缺油的及時(shí)補(bǔ)加潤(rùn)滑油。軸承噪聲大的及時(shí)更換新的軸承，確保電機(jī)的安全運(yùn)行。對(duì)于檢修的質(zhì)量，及時(shí)跟進(jìn)評(píng)估檢查。確保檢修作業(yè)也達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化。
工段將再接再厲，切實(shí)將安全工作放在第一位。電試工段：
針對(duì)高壓系統(tǒng)存在的缺陷及問題積極進(jìn)行查找、發(fā)現(xiàn)、整改，確保東瑞公司的電氣系統(tǒng)安全穩(wěn)定高效運(yùn)行。先后對(duì)公用工程的通訊中斷高壓柜進(jìn)行了維修，使得公用工程主控室與總變主控室能夠適時(shí)監(jiān)控電流電壓的運(yùn)行趨勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。對(duì)tce車間的接地系統(tǒng)進(jìn)行檢查、檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工隊(duì)伍整改，確保tce二期安全順利開車。對(duì)tce的變壓器電流顯示不準(zhǔn)確積極聯(lián)系設(shè)備廠家，通過調(diào)試得到全面的設(shè)置與維護(hù)。對(duì)其新增加的電流電壓表建立臺(tái)帳，并驗(yàn)收準(zhǔn)用。對(duì)vcm復(fù)產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行檢查與維護(hù)，發(fā)現(xiàn)高壓軟起設(shè)備的溫度傳感器及顯示器損壞，更換后顯示正確。對(duì)柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行試運(yùn)，并恢復(fù)pvc到柴油發(fā)電機(jī)的聯(lián)鎖信號(hào)線。柴油發(fā)電機(jī)啟動(dòng)后，檢測(cè)發(fā)電機(jī)與變壓器的供電相序，相序正確，處于投入狀態(tài)。
十一月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進(jìn)：
1、公用工程配電室高壓柜通訊維修。
2、vcm高壓電機(jī)軟起進(jìn)行檢查及更換傳感器及顯示器。
3、tce二期項(xiàng)目接地檢測(cè)及儀表建立臺(tái)帳。
4、驗(yàn)收電氣設(shè)備一批。
配電工段：
十一月份配電工段以確保東瑞公司電氣設(shè)備安全運(yùn)行為主要工作目標(biāo)，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，沒有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護(hù)，在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識(shí)。在日常巡檢中，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想，加強(qiáng)巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數(shù)，巡檢時(shí)做到認(rèn)真仔細(xì)，不走過場(chǎng)。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺填寫停、送電工作票，班長(zhǎng)組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》。本月工段結(jié)合tce二期、vcm、pvc開車對(duì)其配電回路進(jìn)行了綜合培訓(xùn)，要求工段每一個(gè)員工熟練掌握，嚴(yán)格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場(chǎng)的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
安全活動(dòng)：根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合電儀車間實(shí)際，開展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查。根據(jù)濱化安辦字[20__]第102號(hào)文件列出檢查工作的細(xì)則及步驟：
一、認(rèn)真做好“冬季四防”工作的基礎(chǔ)性管理工作
1、認(rèn)真做好“冬季四防”的基礎(chǔ)性管理工作。
2、做好防火、防爆工作。
3、完善防毒、防塵工作。
4、加強(qiáng)防凍、防滑工作。
5、搞好設(shè)備冬季安全管理。
6、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理。
7、進(jìn)一步強(qiáng)化安全巡檢制度和工藝、勞動(dòng)紀(jì)律。
8、有針對(duì)性地對(duì)干部員工進(jìn)行安全教育，進(jìn)一步提高其安全意識(shí)。
二、認(rèn)真排查整改事故隱患，確保冬季安全生產(chǎn)
一是自查。強(qiáng)調(diào)各工段主要負(fù)責(zé)人親自帶隊(duì)，深入生產(chǎn)一線，進(jìn)行檢查。特別是對(duì)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。
二是車間專業(yè)檢查。工段根據(jù)各自安全生產(chǎn)工作職責(zé)，抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)分管專業(yè)進(jìn)行檢查。確保通過檢查能找準(zhǔn)問題，發(fā)現(xiàn)事故隱患和安全生產(chǎn)工作存在的盲區(qū)和盲點(diǎn)。
三是車間安全小組組織“冬季四防”現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)大檢查。主任及各個(gè)區(qū)塊負(fù)責(zé)人，對(duì)各區(qū)塊冬季安全生產(chǎn)部署情況、安全措施落實(shí)情況、生產(chǎn)裝置現(xiàn)場(chǎng)情況，進(jìn)行檢查。
下一步工作安排：
1、對(duì)于安全信箱啟用，鼓勵(lì)各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見。
3、學(xué)習(xí)關(guān)于規(guī)范工作服穿戴的通知，車間加強(qiáng)員工行為規(guī)范。
4、加強(qiáng)車間安全文化的建設(shè)。
年度安全環(huán)保工作總結(jié)篇二
20xx年上半年，我科室的安全環(huán)保工作緊緊圍繞煉鐵廠生產(chǎn)建設(shè)的實(shí)際，認(rèn)真貫徹公司“安全環(huán)?；A(chǔ)年和隱患治理年”的方案精神，結(jié)合部工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化過程監(jiān)控，扎實(shí)有效的開展?，F(xiàn)將上半年的安全工作匯報(bào)如下：
按照公司“20xx年安全
工作計(jì)劃
”關(guān)于細(xì)化和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善生產(chǎn)責(zé)任體系的要求，我們一是對(duì)部安全委員會(huì)機(jī)構(gòu)、部屬各單位安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組及部領(lǐng)導(dǎo)安全承包單位進(jìn)行了調(diào)整，完善了部安全領(lǐng)導(dǎo)的組織機(jī)構(gòu)；二是根據(jù)公司安全工作的總體安排，我們結(jié)合部安全工作實(shí)際，制訂了“xx20xx年安全工作安排”，對(duì)全年安全工作指標(biāo)，內(nèi)容進(jìn)行了重新要求，并進(jìn)行了認(rèn)真梳理；三是部黨政一把手與部4名副職領(lǐng)導(dǎo)和三辦四隊(duì)的各負(fù)責(zé)人分別簽訂了20xx年安全環(huán)保責(zé)任狀，使層層有負(fù)責(zé)，層層有落實(shí)能夠切實(shí)執(zhí)行；四是按照細(xì)化和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，全面落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，我們提出了提升規(guī)章制度
的約束力和執(zhí)行力是保證安全工作措施落實(shí)的前提，通過周例會(huì)要求、班前安全布署、季講評(píng)、月檢查的方式，在全體警員中宣貫安全工作人人有責(zé)的思想，全面推進(jìn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施。五是按照公司嚴(yán)肅安全生產(chǎn)問責(zé)制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，促進(jìn)全員主動(dòng)參與安全管理的積極性。六是繼續(xù)實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押。1、制訂了月安全例會(huì)制度。對(duì)上個(gè)月安全工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下份月安全工作進(jìn)行部署，上半年共召開安全例會(huì)6次，協(xié)調(diào)解決了守衛(wèi)二大隊(duì)1＃哨衛(wèi)崗無避雷設(shè)施，1—3#了望塔設(shè)備年檢，巡防大隊(duì)電器老化等問題9項(xiàng)，并要求各單位將安全節(jié)能工作在周業(yè)務(wù)會(huì)上做為固定一項(xiàng)匯報(bào)內(nèi)容，使隊(duì)伍增強(qiáng)了安全工作意識(shí)，提高了主動(dòng)預(yù)防能力。
2、建立完善“三級(jí)”安全活動(dòng)制度。規(guī)范建立了5個(gè)《安全會(huì)議記錄本》和5個(gè)《安全活動(dòng)記錄本》，并按安全環(huán)保處的要求下發(fā)了20個(gè)《班組安全活動(dòng)記錄本》。共集中組織開展安全主題教育活動(dòng)6次，其中班組安全活動(dòng)每周開展1次，并每月進(jìn)行1次安全檢查，上半年共開展各級(jí)安全檢查15次，發(fā)現(xiàn)問題26項(xiàng)，當(dāng)場(chǎng)整改17項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決9項(xiàng)；并嚴(yán)格執(zhí)行中隊(duì)日檢、大隊(duì)周檢、部月檢的安全檢查制度，使各項(xiàng)安全管理制度得到扎實(shí)有效的落實(shí)。
3、推進(jìn)“安全型”班組達(dá)標(biāo)。結(jié)合部“五型班組“實(shí)施細(xì)則，各大隊(duì)分別組織制訂了安全型班組檢查標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則，部五型班組活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組每月到各大隊(duì)給予確認(rèn)指導(dǎo)，使安全工作得到有力促進(jìn)，并以建設(shè)安全型班組來強(qiáng)制約束基層安全工作的落實(shí)。
4、建立了消防器材檢查記錄。根據(jù)公司安全環(huán)保處的要求，我們建立了兩級(jí)消防器材檢查記錄，對(duì)部屬消防設(shè)施登記造冊(cè)，對(duì)消防器材實(shí)行專人管理，確保消防設(shè)施真正受控，保證好用。
5、認(rèn)真組織修訂作業(yè)文件。在“公司級(jí)
應(yīng)急預(yù)案
——保衛(wèi)武裝部應(yīng)急預(yù)案”中，我們對(duì)事故發(fā)生后的現(xiàn)場(chǎng)警戒、區(qū)域警戒、外圍警戒及與公安機(jī)關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接、警力布署6個(gè)組，對(duì)協(xié)助處置突發(fā)事件都做出了明確、詳細(xì)的安排，確保操作步驟可靠，貫徹執(zhí)行到位。6、持續(xù)開展管理體系滾動(dòng)內(nèi)審。我們對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)講評(píng)，并監(jiān)督整改，確保體系有效運(yùn)行。要求強(qiáng)化勞動(dòng)防護(hù)用品、安全設(shè)施的檢查維護(hù)工作，確保各類設(shè)施的完好備用。加強(qiáng)安全工作各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查工作，確?！胺慈`、保安全”的實(shí)際效果。
7、積極參加應(yīng)急演練活動(dòng)。4月份在腈綸廠庫(kù)房管理部開展的公司級(jí)應(yīng)急演練中，我們由主管副部長(zhǎng)親自組織，各警戒組落實(shí)到位，共出動(dòng)車輛2臺(tái)，人員10人，對(duì)講機(jī)6部，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效控制，疏導(dǎo)交通，引導(dǎo)救援車輛，較好的完成了演練任務(wù)。
事故案例、風(fēng)險(xiǎn)消減措施和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，全面提高崗位風(fēng)險(xiǎn)的安全防范能力。
1、修改管理手冊(cè)；
2、修改程序文件；
3、修訂《治安保衛(wèi)責(zé)任制實(shí)施辦法》；
4、修訂《人員、車輛出入管理辦法》；
5、下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)源調(diào)查表，開展崗位風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查工作；
6、修訂部培訓(xùn)題庫(kù)；
7、組織迎接20xx年度外部審核；
8、組織開展部?jī)?nèi)部審查工作；
9、完成部安全環(huán)境因素評(píng)價(jià)工作；
1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到思想落實(shí)、組織落實(shí)、工作落實(shí)和人員到位、措施到位、責(zé)任到位。
2、強(qiáng)化管理，把各項(xiàng)安全措施真正落到實(shí)處。在“防”字上下功夫，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、制度。有計(jì)劃、有重點(diǎn)，經(jīng)常性地進(jìn)行安全大檢查，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保員工的生命安全。
3、加強(qiáng)安全工作各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查工作，確保“反三違、保安全”的實(shí)際效果，根據(jù)質(zhì)量安全環(huán)保處的要求，對(duì)作業(yè)文件、應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行修訂，使新的作業(yè)文件更加符合工作實(shí)際和更具操作性。
4、繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)安全培訓(xùn)力度，提高警員的安全防護(hù)技能。組織全處管理干部進(jìn)行消防現(xiàn)場(chǎng)演練。各基層單位也有計(jì)劃地自行組織本單位的安全培訓(xùn)演練。提高警員的安全知識(shí)水平、提高警員的安全意識(shí)。
5、對(duì)公司屬無路權(quán)車輛進(jìn)行登記備案，邀請(qǐng)交警部門組織對(duì)全體專、兼職駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，及時(shí)宣貫交通安全管理的相關(guān)要求，加大生產(chǎn)區(qū)內(nèi)交通管理力度，確保交通平安。 安全工作無止境，安全責(zé)任重于泰山!在以后的工作中，我將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全工作職責(zé)，致力于建立安全監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制，繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),將存在的問題加緊落實(shí)整改,爭(zhēng)取使安全工作更上一個(gè)新臺(tái)階!
年度安全環(huán)保工作總結(jié)篇三
公司安全環(huán)保部工作總結(jié)在集團(tuán)公司和上級(jí)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)及公司分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，半年來，公司的安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞公司年度總體工作計(jì)劃和責(zé)任令任務(wù)目標(biāo)要求，按照國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及集團(tuán)、八院有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，進(jìn)一步完善安全責(zé)任管理體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。在全公司范圍內(nèi)開展“隱患排查和整治”活動(dòng)，6月積極開展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，上半年安全生產(chǎn)形勢(shì)較好，沒有出現(xiàn)大的安全事故，現(xiàn)將上半年的安全工作總結(jié)如下：
一期項(xiàng)目引進(jìn)俄羅斯國(guó)家稀有金屬工業(yè)科學(xué)研究和設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)，采用改良西門子方法生產(chǎn)多晶硅。其設(shè)計(jì)能力為年產(chǎn)電路級(jí)多晶硅1500t（以年操作時(shí)間7440小時(shí)為基準(zhǔn)），同時(shí)副產(chǎn)：二級(jí)三氯氫硅年產(chǎn)量xxt；工業(yè)級(jí)四氯化硅年產(chǎn)量2900t。其主要的生產(chǎn)工藝，是通過氫氣和氯氣合成氯化氫，再用氯化氫與硅粉反應(yīng)生成粗三氯氫硅，用精餾的方法從粗三氯氫硅中分離出高純度的三氯氫硅，再將汽化的三氯氫硅，與氫氣按一定比例混合引入多晶硅還原爐。
在置于還原爐內(nèi)的棒狀硅芯兩端加以電壓，產(chǎn)生高溫。在高溫硅芯表面，三氯氫硅被氫氣還原成元素硅，并沉積在硅芯表面，逐漸生成所需規(guī)格的多晶硅棒。（附多晶硅生產(chǎn)工藝流程）現(xiàn)一期項(xiàng)目處于試生產(chǎn)階段（試生產(chǎn)期4月—10月），二期項(xiàng)目處于中間交接階段。
（1）本項(xiàng)目生產(chǎn)過程中主要危險(xiǎn)有害物質(zhì)有：氫、氮、氯化氫、壓縮空氣、三氯氫硅、四氯化硅、氫氟酸、硝酸、鹽酸、氫氧化鈉、石灰、柴油、煤粉等。
（2）壓縮機(jī)噪聲、放空口、塔、罐、建構(gòu)物操作平臺(tái)、鍋爐系統(tǒng)、電氣設(shè)備、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備等固有設(shè)施。
（3）多晶硅生產(chǎn)工藝流程長(zhǎng)，技術(shù)復(fù)雜，且為連續(xù)化生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)過程中所使用及產(chǎn)生的物料和管道、設(shè)備的可靠性要求高，在設(shè)計(jì)、安裝、使用考慮不周、操作不當(dāng)會(huì)造成火災(zāi)、爆炸、中毒及窒息、化學(xué)灼傷、噪聲、粉塵、高溫燙傷及低溫凍傷、高處墜落、觸電、機(jī)械傷害等。
（4）根據(jù)公司生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品的品種、數(shù)量、危險(xiǎn)性質(zhì)及可能引起重大事故的特點(diǎn)，依據(jù)《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》和參考《重大危險(xiǎn)源申報(bào)登記的范圍》相關(guān)內(nèi)容，確定以下6個(gè)危險(xiǎn)場(chǎng)所（設(shè)備）為重大危險(xiǎn)源。
1號(hào)危險(xiǎn)源：液氯儲(chǔ)存、汽化及干燥廠房。
2號(hào)危險(xiǎn)源：電解制氫，介質(zhì)為氫氣。
3號(hào)危險(xiǎn)源：三氯氫硅提純框架，介質(zhì)為三氯氫硅。
4號(hào)危險(xiǎn)源：中間罐區(qū)，介質(zhì)三氯氫硅。
5號(hào)危險(xiǎn)源：cdi干法分離區(qū)，介質(zhì)為氫氣、氯化氫、三氯氫硅、四氯氫硅。
6號(hào)危險(xiǎn)源：公用工程車間3臺(tái)中壓鍋爐，2×120t/h，1x40t/h壓力1。5mpa，溫度200±5℃，介質(zhì)為蒸汽。
其中1、2、號(hào)危險(xiǎn)源為一級(jí)重大危險(xiǎn)源；3、4號(hào)危險(xiǎn)源為二級(jí)重大危險(xiǎn)源；5、6號(hào)危險(xiǎn)源為三級(jí)重大危險(xiǎn)源。
公司成立了健康/安全/環(huán)境/保衛(wèi)管理生產(chǎn)委員會(huì)，構(gòu)建了健康安全管理的基本組織構(gòu)架，強(qiáng)化了公司的健康安全基礎(chǔ)管理工作。由總經(jīng)理和分管安全的副總經(jīng)理?yè)?dān)任安委會(huì)主任和副主任，各部門行政負(fù)責(zé)人組成委員，明確了主任到員工的各級(jí)崗位安全責(zé)任、安全規(guī)定和實(shí)施要求。
按照國(guó)家法律法規(guī)及上級(jí)管理部門的相關(guān)要求，完善安全管理機(jī)構(gòu)體系。按公司職責(zé)分工，安全工作有主管領(lǐng)導(dǎo)，各分廠廠長(zhǎng)是本分廠安全工作第一責(zé)任人并明確一名副廠長(zhǎng)或助理負(fù)責(zé)落實(shí)安全工作，各分廠設(shè)有專（兼）職安全監(jiān)督管理人員，各橫班運(yùn)行主管及班組長(zhǎng)為兼職安全員，形成了公司三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)。
公司現(xiàn)已編制了hse管理體系文件48個(gè)（其中包括職業(yè)安全健康管理體系45個(gè)、環(huán)境管理體系2個(gè)、保衛(wèi)管理制度1個(gè)）并下發(fā)到每一個(gè)責(zé)任人和崗位，規(guī)范了各部門安全職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及員工作業(yè)行為，使安全職責(zé)的履行情況與每位員工的績(jī)效考核掛鉤，從而有效強(qiáng)化了安全責(zé)任落實(shí)與執(zhí)行。安環(huán)部組織對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了制度培訓(xùn)，要求應(yīng)知應(yīng)會(huì)并進(jìn)行了考試。
為激勵(lì)和調(diào)動(dòng)廣大員工在hse生產(chǎn)管理工作中的積極性，消除安全隱患，減少和避免事故發(fā)生，在原有的基礎(chǔ)上增加安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，并制定了使用管理辦法。
（1）堅(jiān)持了三級(jí)安全教育制度的落實(shí)，做到教育到人，登記到檔，考試合格，持證上崗。xx年上半年共對(duì)204名新入廠職工進(jìn)行了入廠三級(jí)安全教育，并監(jiān)督落實(shí)了分廠級(jí)和班組級(jí)安全教育。
（2）做好對(duì)外來施工隊(duì)伍的安全教育。
年度安全環(huán)保工作總結(jié)篇四
1、管理體系的建立情況，分公司成立以來不斷加強(qiáng)和完善安全管理體系建設(shè)，成立了安委會(huì)等相關(guān)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，設(shè)置了獨(dú)立的安全環(huán)保部，制定了相應(yīng)的安全管理制度，并通過公司調(diào)劑，屬地化招聘等渠道不斷加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)，從成立初期的5人已增加到10人，安全生產(chǎn)管理工作處于可控狀態(tài)，截止目前，未發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。
2、項(xiàng)目安全管理情況，為不斷提升項(xiàng)目安全管理能力，分公司相繼組織開展了由公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織帶隊(duì)檢查，堅(jiān)持開展實(shí)施安全隱患排查全覆蓋活動(dòng)，對(duì)存在的問題做到有檢查，有記錄，有整改，有落實(shí)。并對(duì)前期準(zhǔn)備項(xiàng)目進(jìn)行集團(tuán)公司和上海公司的安全管理制度的宣貫和交底，讓前期準(zhǔn)備項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)實(shí)施過程做到不脫離公司相關(guān)管理制度，不脫離公司管理理念等要求，全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。
3、信息化運(yùn)用管理情況，依托微信管理平臺(tái)，實(shí)施信息化管理，分公司建立了安全管理微信群，時(shí)時(shí)發(fā)布安全文明施工管理動(dòng)態(tài)、安全新技術(shù)的運(yùn)用、事故案例等信息，學(xué)習(xí)和掌握安全發(fā)展的動(dòng)態(tài)和方向，提升安全管理理念。
二、20__年計(jì)劃
1、繼續(xù)加強(qiáng)安全管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以各種形式招聘相關(guān)安全管理人員，并通過業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)和安全管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高安全管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，逐步推進(jìn)安全管理職業(yè)化。
2、不斷完善相關(guān)安全管理體系并建立標(biāo)準(zhǔn)化工地，以集團(tuán)公司和上海公司的管理制度為指導(dǎo)，結(jié)合分公司的特點(diǎn)建立相適應(yīng)的安全管理制度。并嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司及上海公司的安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，做好aaa級(jí)、省級(jí)、市級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的創(chuàng)獎(jiǎng)工作。
3、加大項(xiàng)目安全檢查力度和智能化管理的應(yīng)用，從項(xiàng)目管理體系、制度的建立以及安全技術(shù)方案的編制為出發(fā)，尤其對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的。方案的編制、交底和執(zhí)行力上為重點(diǎn)，強(qiáng)化項(xiàng)目責(zé)任制的落實(shí)。并對(duì)有條件的項(xiàng)目實(shí)施信息化管理，通過培訓(xùn)箱和相關(guān)軟件進(jìn)行遠(yuǎn)程智能監(jiān)控，提高管理水平。
年度安全環(huán)保工作總結(jié)篇五
2017年是“十二.五”的開局之年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動(dòng)”、“隱患排查治理”，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)管理的同時(shí)，狠抓安全隊(duì)伍建設(shè)，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力，全面提高全員安全意識(shí)，不斷夯實(shí)安全“三基”工作，取得了較好的安全實(shí)效。2017年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與2017年持平，各類違章違紀(jì)同比持平，安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%;隱患排查計(jì)劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修)，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。這一成績(jī)的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員的高度重視，嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察。為進(jìn)一步總結(jié)成績(jī)，積累經(jīng)驗(yàn)，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將2017年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、結(jié)合公司實(shí)際，采取強(qiáng)而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
(一)夯實(shí)基礎(chǔ)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。
1、堅(jiān)持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究。在2月15日對(duì)2010年安全風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及2017年安全責(zé)任狀的簽訂工作會(huì)上，對(duì)達(dá)到目標(biāo)的33個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額21.5008萬元，對(duì)鍋爐車間等四個(gè)單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，共計(jì)9人懲扣上交的安全風(fēng)險(xiǎn)金額2萬元。今年年初共有40個(gè)單位或部門的各級(jí)管理人員共有125人參加責(zé)任書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實(shí)“雙基”管理工作，推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實(shí)。
2、強(qiáng)化基層安全績(jī)效考核，開展各類安全評(píng)比(安全管理創(chuàng)最佳、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評(píng)比(最佳班組長(zhǎng)、最佳安全標(biāo)兵、最佳監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動(dòng)，運(yùn)用比較管理形成反差，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感、榮譽(yù)感，提高員工安全意識(shí)、服從和執(zhí)行意識(shí)。對(duì)全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說“清楚”，對(duì)安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅(jiān)決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績(jī)效掛鉤。
3、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持不正常現(xiàn)象“四不放過”的原則，責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng)，持之以恒的加大處罰力度，落實(shí)責(zé)任追究，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上，要獎(jiǎng)的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn)。全年違章違紀(jì)556起，其中原則性違章違紀(jì)256起，現(xiàn)場(chǎng)糾正提醒300起，違章人數(shù)246人次(含外施隊(duì)違章人員)，共考核金額76000元。
(二)創(chuàng)新舉措，突出解決難點(diǎn)，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，在監(jiān)管中提升能力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認(rèn)真組織，積極協(xié)調(diào)，圓滿完成2017年年度大修工作。
為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點(diǎn)，建立健全現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標(biāo)，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。
(1)檢修前期細(xì)致策劃，提前做好大修準(zhǔn)備，做到有備無患。高度重視、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù);意識(shí)培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍形成;仔細(xì)討論、認(rèn)真核實(shí)，確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場(chǎng)、確保過程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認(rèn)真檢查，適時(shí)抓好落實(shí)，做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢(shì)管現(xiàn)場(chǎng)，有壓力更有信心。大修事項(xiàng)分段做，先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目，對(duì)照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場(chǎng)管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案，檢修治理不放松環(huán)保。
(3)檢修事后及時(shí)總結(jié)，專項(xiàng)評(píng)比促提高，樹立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對(duì)照大修安全管理規(guī)定，進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評(píng)比。部門適時(shí)總結(jié)評(píng)定，做好事項(xiàng)協(xié)調(diào)，及時(shí)修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級(jí)單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組，每天對(duì)安全監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo)，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí)。2017年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人，制定職責(zé)，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀，，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利，加強(qiáng)對(duì)三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí)，軟件討論完善，基礎(chǔ)工作夯實(shí)”。技改施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入安裝試車階段之后，我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場(chǎng)與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé)，努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開車過程中的安全。針對(duì)空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí)，回來之后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對(duì)于新建工段堅(jiān)持召開三天一次安全例會(huì)，及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電、人員行為安全，做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的.協(xié)調(diào)工作。對(duì)技改新項(xiàng)目及時(shí)編制《事故案例匯編》，先后對(duì)雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制，提升反事故能力。
年度安全環(huán)保工作總結(jié)篇六
按照機(jī)械二公司安全管理要求，技術(shù)室三月份嚴(yán)格落實(shí)了公司各項(xiàng)安全工作，安全生產(chǎn)狀況持續(xù)平穩(wěn)。
一、三月份安全環(huán)保工作完成情況
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司新下發(fā)的安全管理規(guī)章制度。
2、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司召開的各項(xiàng)安全工作會(huì)議精神，并做好了會(huì)議內(nèi)容及相關(guān)文件的傳達(dá)及學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《副總經(jīng)理常維興在公司安全環(huán)保工作月度會(huì)議上的講話》、《李同道在全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話》、《3月25日全省安全生產(chǎn)電視會(huì)議精神》等文件。
3、配合公司做好總公司一季度安全檢查工作。
4、按照公司要求組織開展qc活動(dòng)，制定了活動(dòng)計(jì)劃，建立了活動(dòng)記錄。
5、認(rèn)真做好了每周檢查及消防安全重點(diǎn)部位等各項(xiàng)安全檢查工作，做好了日常在崗值班以及技術(shù)員日常維修現(xiàn)場(chǎng)值班工作。
6、積極參加了公司組織的月度安全教育培訓(xùn)工作，并做好了新近人員的安全教育培訓(xùn)工作，在原有危險(xiǎn)源辨識(shí)基礎(chǔ)上梳理了隊(duì)室的重要危險(xiǎn)源項(xiàng)目，并參與討論了危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)等級(jí)的制定。
二、下一步工作計(jì)劃
1、持續(xù)做好新安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣貫。
2、重點(diǎn)做好春季隱患排查及防火工作，確保倉(cāng)庫(kù)物資保管、換季潤(rùn)料提前儲(chǔ)備以及防火、防盜工作。
3、重點(diǎn)跟進(jìn)23#叉車、3#龍門吊等停機(jī)車輛維修進(jìn)度。
4、按計(jì)劃做好危險(xiǎn)源辨識(shí)工作的總結(jié)及學(xué)習(xí)工作。
5、持續(xù)做好員工八小時(shí)外管理工作，嚴(yán)格落實(shí)回報(bào)平安制度。
年度安全環(huán)保工作總結(jié)篇七
20**年上半年以來，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全會(huì)議及文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
今年上半年的安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定，截止到6月26日，我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化，人員也較緊張?，F(xiàn)在一線的安全員，大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生，缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)積累，工作起來可以說比較費(fèi)勁。不敢管，盲目管，這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴(kuò)大。此外，我公司兩個(gè)房建項(xiàng)目處于大干階段，各類重大危險(xiǎn)源在施工現(xiàn)場(chǎng)都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度，做好施工現(xiàn)場(chǎng)全員的培訓(xùn)工作，保證在施項(xiàng)目的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
1.安全教育及安全宣傳
隊(duì)進(jìn)行全員三級(jí)安全教育，累計(jì)對(duì)1500人次進(jìn)行了教育，保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)為1500人次，用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工工作。通過這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。
2)積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期，我安全部門召集各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項(xiàng)目累計(jì)懸掛條幅120余條，大型安全宣傳畫10余幅。
2.安全檢查情況
1)上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實(shí)施安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，共計(jì)查出待整改問題90項(xiàng)，均以安全檢查通報(bào)的形式下發(fā)給各項(xiàng)目限期整改。截至目前，已完成整改80余項(xiàng)，仍有10項(xiàng)正在整改。
2)對(duì)重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理重點(diǎn)監(jiān)督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。3)通過定期檢查和針對(duì)性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。
1.根據(jù)公司安全活動(dòng)安排，每月定期對(duì)生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻，確保安全意識(shí)深入每個(gè)職工心中。
2.組織開展豐富多樣的安全文化活動(dòng)。開展了以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題的各種安全活動(dòng)，主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式簽字活動(dòng)，安全生產(chǎn)宣誓活動(dòng)，“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識(shí)搶答競(jìng)賽，安全警示周活動(dòng)、消防知識(shí)講座及滅火演習(xí)，防汛、消防應(yīng)急演練等活動(dòng)，其他活動(dòng)仍在穩(wěn)步進(jìn)行當(dāng)中。
3.組織公司全體員工進(jìn)行安規(guī)考試。上半年共計(jì)進(jìn)行了一次，合格率達(dá)到了100%。
目前，我公司安全工作主要存在以下幾點(diǎn)不足：
1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識(shí)，項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對(duì)安全責(zé)任的落實(shí)存在思想上的差距，部分員工執(zhí)行力不強(qiáng)，安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。
2.部分項(xiàng)目執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場(chǎng)隱患整改拖拉。因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查。
3.施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識(shí)差，不安全因素較多，急需
加強(qiáng)全員的安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn)。
20**年下半年安全工作安排
1.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。一是全面落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實(shí)。“嚴(yán)”字當(dāng)頭，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，對(duì)釀成事故的責(zé)任人，絕不姑息遷就，必須嚴(yán)肅處理。二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)施工工作密不可分，我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé)，就是在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位、各項(xiàng)目的各個(gè)工作崗位，既要承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任，又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來，對(duì)不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴(yán)肅處理。把安全問責(zé)與反對(duì)好人主義、官僚主義相結(jié)合，杜絕管理人員的松懈行為。
各項(xiàng)管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施，營(yíng)造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動(dòng)保安全，以安全促生產(chǎn)。
3.推進(jìn)隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。一是全面落實(shí)隱患排查治理責(zé)任，重點(diǎn)監(jiān)察各項(xiàng)目的崗位人員的隱患排查治理責(zé)任，加大現(xiàn)場(chǎng)管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必須堅(jiān)決停止施工。二是強(qiáng)化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，公司組織各類安全專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患必整改，必須落實(shí)責(zé)任。檢查要嚴(yán)格細(xì)致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各項(xiàng)目還要認(rèn)真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，一時(shí)難以整改的，必須及時(shí)上報(bào)公司。
年度安全環(huán)保工作總結(jié)篇八
**x鎮(zhèn)安全環(huán)保工作在縣環(huán)保局和鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨政有關(guān)環(huán)保工作的會(huì)議精神，以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)，把環(huán)保工作作為實(shí)施鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要舉措來抓。按照《**縣環(huán)境保護(hù)責(zé)任考核辦法》的要求，認(rèn)真落實(shí)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，依法強(qiáng)化環(huán)境管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，狠抓落實(shí)，取得了一定成效?，F(xiàn)將半年來所作主要工作總結(jié)如下：
，在抓發(fā)展經(jīng)濟(jì)同時(shí)，著于抓好環(huán)境保護(hù)工作，推進(jìn)自然生態(tài)建設(shè)，著重“圍繞一個(gè)中心，抓好二項(xiàng)整治，突出三個(gè)重點(diǎn)，推進(jìn)四個(gè)加強(qiáng)”使我鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)向良好態(tài)勢(shì)發(fā)展。由于環(huán)保工作涉及點(diǎn)多面廣，情況錯(cuò)綜復(fù)雜，有些群眾環(huán)保意識(shí)談薄。因此，環(huán)保辦充分發(fā)揮各部門、各村作用，通力合作，齊抓共管，加大宣傳力度，營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境保護(hù)氛圍。首先，利用各種宣傳方法，將環(huán)保意識(shí)灌輸?shù)饺罕娭腥ァ＝衲陙?，多次利用?zhèn)有線電視宣傳環(huán)保法律，法規(guī)等內(nèi)容，在全鎮(zhèn)主干道吊掛橫幅標(biāo)語(yǔ)3條，在各村、社區(qū)張?zhí)?biāo)語(yǔ)20條，利用環(huán)保日在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)發(fā)放宣傳單4500余份，形成全社會(huì)共同關(guān)心，人人重視，有效提高人民群眾的環(huán)保意識(shí)。其次要求各中小學(xué)結(jié)合教學(xué)內(nèi)容宣傳環(huán)保知識(shí)，舉辦專題環(huán)保講座，使青少年從小形成保護(hù)環(huán)境觀念，實(shí)現(xiàn)了教育一個(gè)學(xué)生影響一個(gè)家庭，覆蓋全社會(huì)。從而促進(jìn)環(huán)保工作的進(jìn)展及長(zhǎng)效的實(shí)施。
鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)與縣政府簽訂的環(huán)保責(zé)任內(nèi)容，扎扎實(shí)實(shí)開展工作，層層落實(shí)責(zé)任制，把責(zé)任和任務(wù)落實(shí)到各村(社區(qū))、各單位責(zé)任人，各司其職使全鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量得到有效改善。
1.領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)落實(shí)、人員到位。
年初、鎮(zhèn)政府從相關(guān)職能部門抽調(diào)精干人員、落實(shí)專人負(fù)責(zé)環(huán)保工作，保證了環(huán)保管理的力度和有效的開展。
2.增大投入，改善生產(chǎn)，生活條件。
鎮(zhèn)政府十分注重環(huán)保設(shè)施的投入，半年來，我鎮(zhèn)共投入資金10多萬改建村道環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施，改善了生產(chǎn)、生活環(huán)境。投入一定資金對(duì)河道、水溝進(jìn)行清淤整治和垃圾處理及其他防治措施，為**x鎮(zhèn)人民提供一個(gè)良好的生活環(huán)境。
3.重視綠化，優(yōu)化環(huán)境，力爭(zhēng)創(chuàng)建生態(tài)示范村。我鎮(zhèn)在狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，十分注重綠化工作，確保環(huán)境優(yōu)美，今年計(jì)劃投資30萬做好鎮(zhèn)區(qū)，工業(yè)區(qū)等的綠化工作。目前已投資10萬元對(duì)鎮(zhèn)區(qū)218國(guó)道及主要街道進(jìn)行了綠化、美化，既創(chuàng)造了優(yōu)美的生活環(huán)境又改善了空氣環(huán)境質(zhì)量，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供很好的優(yōu)勢(shì)。今年來，各村在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，到處呈現(xiàn)一片生機(jī)勃勃的好景象，道路交通得到改善，村容村貌得到美化，社會(huì)治安安定，民眾安居樂業(yè)，村民環(huán)保意識(shí)有新的提高，在創(chuàng)建“生態(tài)示范村”活動(dòng)中，我鎮(zhèn)**村、開來村成績(jī)突出，各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)標(biāo)，今年已申請(qǐng)生態(tài)示范村上報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)。尤其是哈爾烏蘇村已被作為重點(diǎn)村莊，申報(bào)了環(huán)保項(xiàng)目。
4.加大環(huán)保執(zhí)法力度，重視信訪，化解矛盾。
為切實(shí)保護(hù)生態(tài)公益林、鎮(zhèn)政府在轄區(qū)內(nèi)上的主要道路貼上相應(yīng)環(huán)保標(biāo)語(yǔ)，并相應(yīng)抽調(diào)政府人員，組成巡查組，半年來尚未發(fā)現(xiàn)有亂挖、亂采伐現(xiàn)象。另外，我鎮(zhèn)積極配合上級(jí)和主動(dòng)受理有關(guān)環(huán)境污染的投訴，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解情況，指導(dǎo)解決糾紛，化解矛盾，給周圍群眾一個(gè)良好的生活環(huán)境。
回顧半年來，雖然做了大量的工作，取得了一定成績(jī)，但與上級(jí)的要求還存在著差距。主要存在問題是：認(rèn)識(shí)不夠，監(jiān)管不力，投入不足、執(zhí)法不嚴(yán)。在下半年里，我們要認(rèn)真查漏補(bǔ)缺，高度重視存在問題，要以”三個(gè)代表“重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，增強(qiáng)環(huán)保管理效能，建立長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制，為逐步促進(jìn)環(huán)境與社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。
年度安全環(huán)保工作總結(jié)篇九
2020年，在政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，環(huán)保局以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)為動(dòng)力，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，有效遏制安全生產(chǎn)事故，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法和隱患排查治理，確保全年無環(huán)境污染事故和生態(tài)破壞事故發(fā)生，全面完成了環(huán)保安全工作目標(biāo)任務(wù)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，將此項(xiàng)工作放在全局工作的重要位置長(zhǎng)抓不懈。
一是年初召開專題會(huì)議，研究部署全局安全生產(chǎn)工作，確定每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議。
二是制定并下發(fā)了《2020年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。
三是與各科、室、支隊(duì)、中心簽訂了2020年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
四是建立健全考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，將領(lǐng)導(dǎo)干部抓安全的能力和實(shí)績(jī)納入干部考核內(nèi)容，每半年將安全生產(chǎn)與信訪、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作一同對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核，與工效掛鉤，一同獎(jiǎng)罰，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)的安全工作機(jī)制。
二、強(qiáng)化宣傳，增強(qiáng)安全共識(shí)
今年以來，我局安全生產(chǎn)工作以“維護(hù)穩(wěn)定為目的，強(qiáng)基固本為基礎(chǔ)，法制教育為手段，創(chuàng)建平安活動(dòng)為載體”為工作思路，認(rèn)真開展了思想道德教育和法制宣傳教育，不斷提高職工的道德素質(zhì)和法律意識(shí)，提升職工運(yùn)用法律維護(hù)自身合法權(quán)益的能力。
一是面向企業(yè)廣泛開展環(huán)境安全宣傳工作，提高業(yè)主的環(huán)境安全意識(shí)，組織開展對(duì)企業(yè)法人和環(huán)境安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。繼續(xù)加強(qiáng)普法教育，保證了職工學(xué)習(xí)資料的齊全。局機(jī)關(guān)結(jié)合每周學(xué)習(xí)日制度，把法律學(xué)習(xí)作為主要內(nèi)容之一。全局各科室采用板報(bào)、專欄、講座等多種形式開展宣傳教育。
二是開展“6.5世界環(huán)境日”主題宣傳，將環(huán)境安全作為主要宣傳內(nèi)容，利用宣傳資料、宣傳畫、宣傳手冊(cè)等相關(guān)資料向廣大群眾廣泛宣傳環(huán)境安全生產(chǎn)的重要性，講解相關(guān)的環(huán)保知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)解答群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。此次宣傳活動(dòng)，接受群眾咨詢近百人次，發(fā)放“環(huán)保明白紙”、《環(huán)保手冊(cè)》等宣傳材料1000余份。
三是繼續(xù)深入開展基層基礎(chǔ)活動(dòng)，形成人人關(guān)心安全工作的良好局面。通過教育，在全局開展了講職業(yè)道德，文明服務(wù)，規(guī)范行政執(zhí)法行為，爭(zhēng)創(chuàng)“文明單位”、“十佳文明職工”等評(píng)選活動(dòng)。
四是全局按照“看好自己的門，管好自己的人，無重大盜竊案，無其他刑事案例”的四無標(biāo)準(zhǔn)要求，積極開展“安全文明單位”創(chuàng)建活動(dòng)，并設(shè)定示范點(diǎn)，教育干部職工從小事做起，同一切不良傾向作斗爭(zhēng)，收到了良好的效果。
三、規(guī)范管理，打造安全生產(chǎn)工作環(huán)境
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范內(nèi)部管理，對(duì)安全生產(chǎn)工作責(zé)任進(jìn)行細(xì)化，規(guī)范安全生產(chǎn)工作。及時(shí)組織干部職工傳達(dá)各級(jí)安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神，學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理等文件精神，提高干部的安全生產(chǎn)防范意識(shí)和自我保護(hù)能力，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性。
定期開展安全生產(chǎn)大檢查工作，對(duì)本局使用的機(jī)動(dòng)車輛、防盜門、消防器材、電器設(shè)備等的安全情況進(jìn)行全面檢查，消除事故隱患，為廣大干部職工打造安全的生產(chǎn)工作環(huán)境。節(jié)假日期間實(shí)行24小時(shí)的值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保安全管理工作落到實(shí)處。
四、嚴(yán)格執(zhí)法，夯實(shí)環(huán)境安全基礎(chǔ)
一是嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保管理，從源頭上防范安全事故。為防范新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全事故，我局嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)和制度審批、驗(yàn)收建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)使用、貯存危險(xiǎn)化學(xué)品的建設(shè)項(xiàng)目要求業(yè)主征得安監(jiān)部門同意，對(duì)竣工驗(yàn)收環(huán)保不合格的建設(shè)項(xiàng)目責(zé)令其限期整改，對(duì)未辦環(huán)評(píng)報(bào)批手續(xù)擅自動(dòng)工建設(shè)的，特別是對(duì)存在安全隱患使用危險(xiǎn)化學(xué)品的項(xiàng)目依法進(jìn)行處理。
二是強(qiáng)化企業(yè)監(jiān)管，對(duì)各類環(huán)境違法企業(yè)進(jìn)行查處，保障人民群眾合法環(huán)境權(quán)益。在日常巡查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)有環(huán)境違法行為的，立即進(jìn)行調(diào)查取證;對(duì)群眾舉報(bào)的企業(yè)環(huán)境違法行為，立即派人趕赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處理。
三是在監(jiān)督性監(jiān)測(cè)中，若發(fā)現(xiàn)企業(yè)污染物排放有超標(biāo)行為，庚即進(jìn)行調(diào)查處理。截止12月10日，全市共查處環(huán)境違法案件23件，已結(jié)案18件，處罰金額45.7萬元。
四是將環(huán)境監(jiān)察日常工作與環(huán)境安全隱患檢查工作結(jié)合在一起。在日常執(zhí)法中，對(duì)企業(yè)的環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況、排污情況、危險(xiǎn)廢物處置情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)摸排的安全隱患處置情況進(jìn)行督察。
五是認(rèn)真開展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊偷排、漏排等環(huán)境違法行為。
六是嚴(yán)格環(huán)境污染信訪投訴責(zé)任制，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)處理信訪投訴案件。
截止12月10日，2020年全市共受理環(huán)境污染信訪案件340件次(含12369受理投訴232件次)，其中本級(jí)信訪部門、省廳轉(zhuǎn)來信訪件27件，市委市政府轉(zhuǎn)來信訪8件。按污染類型分，噪聲污染85件，占信訪總量的25%;大氣污染126件，占信訪總量的37%;水污染88件，占信訪總量的26%，三產(chǎn)污染41件，占信訪總量的12%。
七是加大城市飲用水源保護(hù)專項(xiàng)整治的工作力度。
八是認(rèn)真開展環(huán)境安全隱患排查工作，對(duì)環(huán)境污染事故隱患進(jìn)行整治對(duì)污染事故隱患整治實(shí)行“三定”制度，定人、定措施、定整改期限，并制定污染事故應(yīng)急預(yù)案，推行區(qū)域性重大污染源監(jiān)控制度。
九是切實(shí)加強(qiáng)城市環(huán)境管理，積極參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，大力推進(jìn)國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作，維護(hù)安全和社會(huì)穩(wěn)定。
今年，全市共出動(dòng)執(zhí)法人員3130余次人次，檢查企業(yè)410余家次，組織重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)執(zhí)法11次，開展環(huán)境安全隱患聯(lián)合排查4次，扎實(shí)推進(jìn)污染減排和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，切實(shí)維護(hù)人民群眾環(huán)境權(quán)益。
五、下步工作打算
在下步工作中，我局：一是進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度，拓寬公眾參與環(huán)境保護(hù)的渠道。二是加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)察機(jī)制，嚴(yán)厲查處各種環(huán)境違法行為。三是嚴(yán)把環(huán)保審批關(guān)，抓好建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理。四是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)，不斷提高污染事故防范水平。五是要不斷適應(yīng)新形勢(shì)的要求，加強(qiáng)環(huán)保隊(duì)伍的自身建設(shè)。
年度安全環(huán)保工作總結(jié)篇十
按照機(jī)械二公司安全管理要求，技術(shù)室三月份嚴(yán)格落實(shí)了公司各項(xiàng)安全工作，安全生產(chǎn)狀況持續(xù)平穩(wěn)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司新下發(fā)的安全管理規(guī)章制度。
2、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司召開的各項(xiàng)安全工作會(huì)議精神，并做好了會(huì)議內(nèi)容及相關(guān)文件的傳達(dá)及學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《副總經(jīng)理常維興在公司安全環(huán)保工作月度會(huì)議上的講話》、《李同道在全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話》、《3月25日全省安全生產(chǎn)電視會(huì)議精神》等文件。
3、配合公司做好總公司一季度安全檢查工作。
4、按照公司要求組織開展qc活動(dòng)，制定了活動(dòng)計(jì)劃，建立了活動(dòng)記錄。
5、認(rèn)真做好了每周檢查及消防安全重點(diǎn)部位等各項(xiàng)安全檢查工作，做好了日常在崗值班以及技術(shù)員日常維修現(xiàn)場(chǎng)值班工作。
6、積極參加了公司組織的月度安全教育培訓(xùn)工作，并做好了新近人員的安全教育培訓(xùn)工作，在原有危險(xiǎn)源辨識(shí)基礎(chǔ)上梳理了隊(duì)室的重要危險(xiǎn)源項(xiàng)目，并參與討論了危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)等級(jí)的制定。
1、持續(xù)做好新安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣貫。
2、重點(diǎn)做好春季隱患排查及防火工作，確保倉(cāng)庫(kù)物資保管、換季潤(rùn)料提前儲(chǔ)備以及防火、防盜工作。
3、重點(diǎn)跟進(jìn)23#叉車、3#龍門吊等停機(jī)車輛維修進(jìn)度。
4、按計(jì)劃做好危險(xiǎn)源辨識(shí)工作的總結(jié)及學(xué)習(xí)工作。
5、持續(xù)做好員工八小時(shí)外管理工作，嚴(yán)格落實(shí)回報(bào)平安制度。
年度安全環(huán)保工作總結(jié)篇十一
20xx年3月我從水環(huán)境治理處來到科技處從事一種全新的管理工作，一年來在處長(zhǎng)的引導(dǎo)下，在的輔助下，較好地實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作義務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、存在較好思維政治素質(zhì)和專業(yè)實(shí)踐素質(zhì)，有必定的實(shí)踐創(chuàng)新能力。
在工作中有大局意識(shí)，特殊是年初落聘當(dāng)前，組織部署我到科技處工作。當(dāng)時(shí)也有良多顧慮和擔(dān)憂。是顧全大局，積極應(yīng)對(duì)，仍是顧念小我，消極接收，成了擺在我眼前的一項(xiàng)主要課題。來到科技處以后，即時(shí)被處內(nèi)緩和繁忙的工作局勢(shì)和濃重的學(xué)術(shù)氣氛所吸引，也深感義務(wù)重大，才能素質(zhì)不足。只有在實(shí)際中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，盡快承當(dāng)起工作任務(wù)，才干不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，不辜負(fù)組織的培育和同志們等待。因而本人在工作中不自怨自艾，而是積極調(diào)劑心態(tài)，盡力查找本身的不足，不僅向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向處內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和同志學(xué)習(xí)，向先前在崗的昆林同志求教，在各方領(lǐng)導(dǎo)同道的熱情領(lǐng)導(dǎo)和贊助下，教快地快進(jìn)入了工作角色。
在工作中風(fēng)格塌實(shí)，立場(chǎng)懇切，襟懷廣闊，顧全大局，與處內(nèi)同志能協(xié)調(diào)相處，互助互讓，既能獨(dú)挑一擔(dān)，又能打好配合。在各種考驗(yàn)面前，表示了一個(gè)共產(chǎn)黨員良好的思惟政治素質(zhì)和道德涵養(yǎng)。
二、工作勤懇，責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，較好地完成了自身承擔(dān)各項(xiàng)工作任務(wù)。
一是積極組織推動(dòng)局重點(diǎn)科研課題的研究。對(duì)環(huán)科院《大頂子山航電工程運(yùn)行后對(duì)松花江段的水環(huán)境影響及對(duì)策研究》、《哈爾濱市環(huán)境品質(zhì)全面達(dá)標(biāo)規(guī)劃》、《哈爾濱市輪回經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃》等科研項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，促進(jìn)其定期完成項(xiàng)目研究工作。
二是按請(qǐng)求組織申報(bào)哈爾濱市20xx年環(huán)保科技攻關(guān)項(xiàng)目。在項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)工作中有所立異，可能嚴(yán)密結(jié)合哈爾濱市環(huán)保工作實(shí)際，指導(dǎo)項(xiàng)目單位有針對(duì)性地篩選科研項(xiàng)目，使科研工作為環(huán)境管理工作提供有效支持。經(jīng)初步審核并指導(dǎo)修改，向市科技局申報(bào)空氣污染物濃度數(shù)值模型預(yù)告的研究、廚予處置與綜合利用項(xiàng)目、大氣顆粒物源解析研究、排污權(quán)交易系統(tǒng)的研究、生物監(jiān)測(cè)及種群油畫在制藥廢水處理中的利用、無沖擊振動(dòng)鋼軌、中地閃點(diǎn)液體燃料灶具系統(tǒng)及烴醇燃料]、硝基苯對(duì)松花江哈爾濱段水環(huán)境的影響趨勢(shì)與生態(tài)恢復(fù)研究、硝基苯對(duì)松花江哈爾濱江段冰融期水及水生物污染的對(duì)策研究、硝基苯對(duì)沿江飲用水井污染的監(jiān)測(cè)與防治研究、含硝基苯的活性炭(淤泥)管理研究等1項(xiàng)公關(guān)項(xiàng)目。
三是聯(lián)合20__年工作重點(diǎn)工作任務(wù)和我市創(chuàng)立環(huán)保榜樣城目的，征集并組織申報(bào)6年局體系科研名目。
四是屢次修正、完美并宣布了《哈爾濱市環(huán)保系統(tǒng)科研項(xiàng)目管理方法》，為環(huán)保科研項(xiàng)目標(biāo)破項(xiàng)、審查、跟蹤指點(diǎn)、結(jié)題驗(yàn)收等管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、迷信化奠定基本。
五是強(qiáng)化環(huán)保市場(chǎng)監(jiān)督管理。為滿意管理工作的須要，進(jìn)一步規(guī)范干凈配煤與助燃劑產(chǎn)品市場(chǎng)，做了大批工作，將《燃煤助燃劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》與《潔凈配煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》申報(bào)列入了省處所標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)劃，依照《黑龍江省標(biāo)準(zhǔn)編制打算》，組織編制《燃煤增加劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《潔凈配煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》。組織專家論證進(jìn)行多次論證，同時(shí)深刻出產(chǎn)企業(yè)咨詢意見，對(duì)1個(gè)助燃劑和潔凈煤廠家的產(chǎn)品進(jìn)行了檢測(cè)，依據(jù)檢測(cè)成果，籌備進(jìn)一步修改完善標(biāo)準(zhǔn)的編制闡明。完善后的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)上報(bào)省局科技處，等候同意后發(fā)布。
六是有針對(duì)性地組織舉辦了哈爾濱市板材、油漆和涂料企業(yè)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證培訓(xùn)班，提高了企業(yè)對(duì)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品認(rèn)證重要意思的意識(shí)和認(rèn)證的積極性，使受訓(xùn)企業(yè)明白了認(rèn)證的有關(guān)常識(shí)和程序。為有環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)開展環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證提供征詢服務(wù)，組織認(rèn)證公司和相關(guān)企業(yè)座談，研究摸索哈爾濱市環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證工作思路，為正在逐漸開展環(huán)境標(biāo)記產(chǎn)品認(rèn)證工作奠定基礎(chǔ)。
七是iso14環(huán)境管理體制認(rèn)證工作方面有新的沖破，逾額完成了年初制訂的開展2家認(rèn)證的工作目標(biāo)。在有針對(duì)性地在建造、石化、醫(yī)藥等重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)進(jìn)行iso14環(huán)境管理體系的宣貫工作，舉行了iso141：215版標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班，編制了14宣貫手冊(cè)，幫助3家企業(yè)開展了iso14環(huán)境管理體系認(rèn)證，對(duì)認(rèn)證單位進(jìn)行了存案登記并出具了環(huán)境遵法證實(shí)。按省環(huán)保工作要求，對(duì)哈爾濱鑫巖實(shí)業(yè)有限公司等“雙綠色”認(rèn)證企業(yè)進(jìn)行了復(fù)查，提高了其環(huán)境管理程度，堅(jiān)持環(huán)境管理認(rèn)證的可托度。
八是翻新環(huán)境新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)方法，以試代訓(xùn)，充足應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)上風(fēng)，組織發(fā)展了區(qū)、縣、市(市)環(huán)保局執(zhí)法和監(jiān)視管理職員的《環(huán)境尺度測(cè)驗(yàn)》，增進(jìn)了區(qū)、縣、市(市)環(huán)保局各級(jí)環(huán)境管理和監(jiān)察人員對(duì)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，減輕了基層加入組班培訓(xùn)的累贅，收到了十分顯明的學(xué)習(xí)后果。
九是擬制科技處20xx年及工作思路，提出局規(guī)劃科技局部修改看法。
十是撰寫完成哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟(jì)教訓(xùn)資料，招待并完成哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟(jì)調(diào)研任務(wù)，組織調(diào)和各有關(guān)部分，為《哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》課題提供相關(guān)材料，完成了我局循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作思路的綜合工作。
十一是在吉化公司“雙苯廠”爆炸傳染事件中，踴躍組織專家研討應(yīng)答辦法、技巧跟措施，組織和諧相干科研課題的論證、申報(bào)工作，為防治松花江污染供給必要的技術(shù)支撐。
十二是完成市政協(xié)十屆三次會(huì)議第572號(hào)提案的回答工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作。
總之，一年來，腳步促，忙勞碌碌，在工作中播種，在收成中快活。在新的一年，自己要更加嚴(yán)厲要求自己，更加努力工作，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們交上一份優(yōu)良的答卷。
年度安全環(huán)保工作總結(jié)篇十二
為了進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境、職業(yè)安全工作，提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，工程項(xiàng)目經(jīng)理部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助下，在xx市建委及有關(guān)部門的協(xié)助下，xx年度安全生產(chǎn)情況良好，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故，年月均千人負(fù)傷率為零，職業(yè)病發(fā)病率為零，環(huán)境管理工作也達(dá)到中質(zhì)協(xié)環(huán)境管理認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的要求，總結(jié)一年來的工作，xx項(xiàng)目經(jīng)理部主要抓了以下幾方面的工作：
xx年xx項(xiàng)目經(jīng)理部為了確保本項(xiàng)目制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，于4月26日成立了以項(xiàng)目部經(jīng)理龍xx為主任，施工經(jīng)理徐xx和安全監(jiān)督韓xx為副主任的“安全生產(chǎn)委員會(huì)”，9月5日又成立了“治安消防委員會(huì)”。xx年下半年根據(jù)公司的總體安排，xx項(xiàng)目部為“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”認(rèn)證工作迎審施工單位，我們又成立了“職業(yè)安全健康、環(huán)境管理”工作迎審工作組，成立了危害因素、環(huán)境因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)專家小組。根據(jù)各專業(yè)委員會(huì)及小組的工作需要，明確了各委員和成員的職責(zé)，使xx項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境管理機(jī)構(gòu)更加完善，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)、環(huán)境管理和保護(hù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
在施工生產(chǎn)中，xx項(xiàng)目部始終堅(jiān)持樹立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則，《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》更進(jìn)一步明確了“施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權(quán)和健康永運(yùn)高于企業(yè)利益，當(dāng)職工的健康和生產(chǎn)權(quán)受到傷害時(shí)，必須體現(xiàn)個(gè)人權(quán)益優(yōu)先的原則。在項(xiàng)目部年初的幾次安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理龍如一同志曾幾次強(qiáng)調(diào)“抓質(zhì)量、保安全，這兩項(xiàng)工作必須嚴(yán)格按照國(guó)家、公司及項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行，沒有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過程中，安全工作具有一票否決權(quán)，施工場(chǎng)所的安全措施不到位，具有安全隱患的堅(jiān)決不得施工。充分體現(xiàn)了xx項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導(dǎo)思想。
xx年xx項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，狠抓運(yùn)行中的過程控制，在各項(xiàng)施工作業(yè)前均嚴(yán)格做好各項(xiàng)安全準(zhǔn)備工作，如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護(hù)設(shè)施等均嚴(yán)格達(dá)標(biāo)，并須得到項(xiàng)目經(jīng)理部工程部的簽發(fā)，同時(shí)加強(qiáng)了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作，以確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。xx年項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持每月一次的綜合性檢查，共查出問題47項(xiàng)，全部及時(shí)進(jìn)行了整改，同時(shí)項(xiàng)目部加強(qiáng)每日的巡回檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求各隊(duì)進(jìn)行了整改，各施工隊(duì)堅(jiān)持每月一次的安全大檢查，各類隱患，均及時(shí)得到了消除。達(dá)到了運(yùn)行控制的要求，滿足了安全生產(chǎn)的需要。
xx年下半年，自項(xiàng)目經(jīng)理部按照公司要求，建立了以“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”，識(shí)別和評(píng)價(jià)出了重大危害因素、重要環(huán)境因素，并制定了一系列的重點(diǎn)控制措施，更進(jìn)一步加大了對(duì)重大危害因素如：高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、火災(zāi)等因素的重點(diǎn)預(yù)防和控制，做到了“預(yù)防為主”并進(jìn)行有效運(yùn)行控制的目的。
年度安全環(huán)保工作總結(jié)篇十三
電氣：
九月份電修工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標(biāo)，從基礎(chǔ)工作入手，強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施，查找安全生產(chǎn)隱患，把車間安全會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)到工段每一位員工。
九月份電修工段主要工作是電動(dòng)機(jī)的定期潤(rùn)滑維護(hù)，領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議中著重強(qiáng)調(diào)：1.做好潤(rùn)滑工作的同時(shí)，不能疏漏巡檢工作，按時(shí)巡檢且務(wù)必保證巡檢質(zhì)量；2.電動(dòng)機(jī)潤(rùn)滑工作中，要認(rèn)真仔細(xì)，同時(shí)做好接線盒和操作柱以及接地線的檢查。3.在工作過程中，首要嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，工作結(jié)束需立即銷票。
在本月的節(jié)前安全大檢查工作中，氯乙烯車間存在兩處隱患：1.橋架位固定不牢固；2.臨時(shí)風(fēng)機(jī)地電源線安全系數(shù)低。工段及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理，用鐵絲緊固電纜橋架，將臨時(shí)風(fēng)機(jī)電源線架空保護(hù)。
工段堅(jiān)持定期組織班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。職工安全意識(shí)逐漸增強(qiáng)，在電氣設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)過程中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是工作票和臨時(shí)用電、高空作業(yè)制度，沒有發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違章行為。九月份沒有因?yàn)殡姎庠O(shè)備原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。
工段加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，并且及時(shí)的組織各種形式的安全教育考試，同時(shí)利用班組建設(shè)教育員工樹立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。為使各位員工更加明確自己的崗位職責(zé)，工作中能嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真執(zhí)行各種工作票制度，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，九月份，我們組織全體員工學(xué)習(xí)了《電修工段崗位行為規(guī)范及操作細(xì)則》，并及時(shí)進(jìn)行了考試。
為使員工不斷提高服務(wù)意識(shí)，改善工作質(zhì)量，以人為本，搞好員工隊(duì)伍建設(shè)。我們還需做好下面工作。1、完善工段的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的行為。2、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、獎(jiǎng)懲分明、加大力度，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。4、加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)。為員工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)創(chuàng)造條件。5、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。
配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標(biāo)，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，沒有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護(hù)，在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識(shí)。在日常巡檢中，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想，加強(qiáng)巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數(shù)，巡檢時(shí)做到認(rèn)真仔細(xì)，不走過場(chǎng)。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺填寫停、送電工作票，班長(zhǎng)組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》，熟練掌握，并按規(guī)程執(zhí)行，做好五防工作。在檢修前，四班人員嚴(yán)格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場(chǎng)的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
儀表：
本月份，我工段儀表裝置運(yùn)行正常，無停車事故發(fā)生。先后對(duì)各區(qū)域16塊壓力表進(jìn)行了抽檢，全部合格。離子膜兩套裝置滿負(fù)荷運(yùn)行，東脫氯真空泵流量開關(guān)故障，經(jīng)檢查內(nèi)部電路損壞，更換備件后正常。電解a套單元加酸ph計(jì)溫度補(bǔ)償電阻內(nèi)部腐蝕泄漏，待備件到后停加酸更換。n槽陽(yáng)極液放靜閥定位器漏氣，導(dǎo)致波動(dòng)，待停車機(jī)會(huì)對(duì)其定位器更換或維修。液氯氣化去三氯乙烯氯氣流量調(diào)節(jié)閥已更換閥板，解決了閥門關(guān)閉不嚴(yán)的現(xiàn)象。鹽酸裝置負(fù)荷減量，5、6號(hào)合成爐相繼進(jìn)行停爐維修，目前，6號(hào)爐運(yùn)行，5號(hào)爐停運(yùn)檢修。
粒堿裝置本月份連續(xù)運(yùn)行，其間停運(yùn)48小時(shí)消缺。我工段進(jìn)行對(duì)氫氣調(diào)節(jié)閥維護(hù)和清理閥板，氫氣自力式調(diào)節(jié)閥更換。進(jìn)最終濃縮器電磁流量計(jì)墊片的更換。目前，粒堿裝置運(yùn)行正常。
公用工程裝置運(yùn)行正常，對(duì)旁濾器存在運(yùn)行故障的切斷閥進(jìn)行拆卸，返回廠家維修，目前還未返回。對(duì)水路部分易凍儀表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)確認(rèn)做好保措施。
我們?nèi)栽谂ψ龊靡韵旅鎺醉?xiàng)工作：
1、完善工段的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的行為
2、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。
3、搞好干群關(guān)系，在工段創(chuàng)造員工團(tuán)結(jié)一心，有集體
榮譽(yù)感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活潑的和諧氛圍。
年度安全環(huán)保工作總結(jié)篇十四
20xx年，我科按照廠里的要求和年初制定的計(jì)劃，在安全環(huán)保方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理，同時(shí)加大了檢查力度。主要的工作有以下幾點(diǎn)：
對(duì)于勘探井，每一口井開鉆前，我科都進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。重點(diǎn)對(duì)井場(chǎng)的排污池和泥漿坑進(jìn)行檢查，對(duì)于沒有排污池和泥漿坑或者不達(dá)標(biāo)的井隊(duì)，堅(jiān)決不允許其開鉆。
重點(diǎn)對(duì)施工中泥漿的排放、巖屑的掩埋以及井場(chǎng)環(huán)保、衛(wèi)生的監(jiān)控和檢查管理。泥漿要求必須排放到排污池，巖屑要求必須進(jìn)行挖坑掩埋。同時(shí)要求保持井場(chǎng)整潔、無污染。生活垃圾必須進(jìn)行處理。在林區(qū)施工的隊(duì)伍，都要求配備了滅火器，嚴(yán)格執(zhí)行野外用火規(guī)定，禁止了一切形式的野外用火。
我科每月月初、月末都召開了安全環(huán)保例會(huì)，組織學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識(shí)，并制定了相應(yīng)的制度，確保自身業(yè)務(wù)水平和執(zhí)行監(jiān)督能力的提高。
1、個(gè)別隊(duì)伍在鉆井過程中，沒有按要求對(duì)巖屑進(jìn)行及時(shí)坑埋，影響了井場(chǎng)衛(wèi)生；
2、個(gè)別隊(duì)伍井場(chǎng)亂堆亂放、生活垃圾沒有處理。
對(duì)上述問題，首先給予了警告，并責(zé)令其限期整改。在期限內(nèi)各單位都進(jìn)行了整改，經(jīng)驗(yàn)收后基本合格。
在今年的工作中，沒有發(fā)生一起安全、環(huán)保事故。
1、繼續(xù)加大對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)督管理，杜絕發(fā)生安全環(huán)保事故。
2、加強(qiáng)和安全環(huán)?？频臏贤ǎ瑢?duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)。
年度安全環(huán)保工作總結(jié)篇十五
上半年，項(xiàng)目組安全環(huán)保工作在項(xiàng)目組黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以“安全是天，是政治，是最大的經(jīng)濟(jì)效益”為理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)勘探局、項(xiàng)目組安全環(huán)保會(huì)議精神，緊緊圍繞項(xiàng)目組項(xiàng)目組安全環(huán)保工作目標(biāo)，以確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定為前提，狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)，消除（或控制）隱患，遏制違章，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，提高員工安全技能，深入開展“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)。求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，為項(xiàng)目組上半年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順行提供了保障?；仡櫳习肽臧踩h(huán)保工作，主要有以下特點(diǎn)：
第一部分 所做的主要工作
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確
為確保年安全環(huán)保各項(xiàng)工作有序運(yùn)行， 1月xx日在前指召開了hse安全委員會(huì)會(huì)議。
一是確立了“杜絕一般以上的工業(yè)生產(chǎn)事故，杜絕重大交通事故，杜絕重大環(huán)境污染與生態(tài)破壞事故，確保重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全”的安全環(huán)保奮斗目標(biāo)。
二是對(duì)20x年項(xiàng)目組安全環(huán)保工作做了總結(jié)，并制訂了《氣田合作開發(fā)項(xiàng)目組年hse工作要點(diǎn)》，明確了領(lǐng)導(dǎo)承包重點(diǎn)要害部位，分析討論了氣田合作開發(fā)項(xiàng)目組重大事故應(yīng)急預(yù)案。
三是項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)去年整體工作進(jìn)行總結(jié)并給予充分肯定，對(duì)今年安全環(huán)保工作提出具體要求，并進(jìn)行了詳細(xì)部署。
二、精細(xì)組織、嚴(yán)密部署，全面啟動(dòng)產(chǎn)能建設(shè)工作
一是根據(jù)勘探局要求,項(xiàng)目組人員2月25日全部進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng), 2月26日由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開了生產(chǎn)啟動(dòng)工作會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目的啟動(dòng)工作進(jìn)行了認(rèn)真安排,成立了啟動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了啟動(dòng)工作計(jì)劃。3月8日起對(duì)參與項(xiàng)目組的7支鉆井隊(duì)、5支試氣機(jī)組、建工七分公司等單位進(jìn)行了為期一周的全面驗(yàn)收。
二是加強(qiáng)施工方啟動(dòng)期間的監(jiān)督檢查。項(xiàng)目組要求監(jiān)理組織對(duì)長(zhǎng)慶建設(shè)工程總公司第三分公司和第七分公司的38名焊工進(jìn)行上崗前的技能考試，此次參加焊工考試全部為去年在此區(qū)域工作人員，具有良好的專業(yè)技術(shù)和豐富的現(xiàn)場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn)，考試成績(jī)?nèi)亢细?，并?duì)44名特種作業(yè)人員進(jìn)行了資質(zhì)考核。同時(shí)項(xiàng)目組加大監(jiān)督檢查力度和監(jiān)督范圍，明確啟動(dòng)期間監(jiān)督重點(diǎn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)大、環(huán)境復(fù)雜的施工作業(yè)，進(jìn)行全面、全過程、全天候監(jiān)督，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。
三是堅(jiān)持了開工前hse合同簽定先行的安全工作原則。對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)較大的施工項(xiàng)目簽訂分合同。對(duì)承包集氣站拉運(yùn)甲醇、污水的施工方，分別簽訂了道路運(yùn)輸、環(huán)境污染合同。目前已簽訂完成６類47份合同，通過合同管理明確雙方的權(quán)力、義務(wù)和所履行的安全職責(zé)。
三、建立健全安全環(huán)保組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)部門建設(shè)，理順工作程序 一是按照勘探局調(diào)整理順機(jī)構(gòu)編制的要求，項(xiàng)目組成立了質(zhì)量安全環(huán)保科與監(jiān)督管理站，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管兩條線的管理，進(jìn)一步促進(jìn)項(xiàng)目組安全生產(chǎn)上臺(tái)階。
二是理清工作思路，明確崗位職責(zé)。根據(jù)責(zé)任劃分，制定詳細(xì)的個(gè)人工作計(jì)劃，嚴(yán)格要求自己，恪盡職守。按照分工不分家的工作原則加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通，把安全管理工作重心下放生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，有條不紊的進(jìn)行各項(xiàng)工作。
四、采取有效措施，加強(qiáng)重點(diǎn)生產(chǎn)工藝、工程的全過程監(jiān)控
一是加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)行多人確認(rèn)制，所有動(dòng)火作業(yè)由生產(chǎn)運(yùn)行科牽頭，質(zhì)量安全環(huán)?？?、監(jiān)督管理站、采氣工藝研究所參加，深入現(xiàn)場(chǎng)制訂動(dòng)火方案，嚴(yán)格審批程序。并對(duì)施工項(xiàng)目嚴(yán)格按《動(dòng)火作業(yè)計(jì)劃書》進(jìn)行全過程監(jiān)管，嚴(yán)把施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量關(guān)，確保了施工的安全高效運(yùn)行。截止目前已順利完成二級(jí)動(dòng)火16次，其中單井井口工藝管線焊接xx次，其它二級(jí)動(dòng)火3次。
二是重點(diǎn)查處改擴(kuò)建工程中的高空作業(yè)、進(jìn)入有限空間、有毒有害等特殊危險(xiǎn)作業(yè)和重點(diǎn)工程、交叉作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、搶修作業(yè)等特殊作業(yè)中違反重要操作確認(rèn)制、特殊作業(yè)操作票和多方作業(yè)許可制等方面的嚴(yán)重違章行為，及時(shí)制止并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育，下發(fā)整改通知單，做到檢查留痕跡、檢查有落實(shí)，為順利完成產(chǎn)建任務(wù)提供安全保障。
五、認(rèn)真落實(shí)隱患治理
一是對(duì)項(xiàng)目組所有消防設(shè)施和應(yīng)急物資進(jìn)行盤點(diǎn)，建立管理臺(tái)帳。并嚴(yán)格按照生產(chǎn)實(shí)際和配備標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)欠缺的物資設(shè)備及時(shí)進(jìn)行物資采購(gòu)補(bǔ)充應(yīng)急庫(kù)，并合理配備作業(yè)區(qū)各站隊(duì)。
二是由于蘇6、蘇36-11井區(qū)普遍采用井間串接的工藝技術(shù)，埋地管網(wǎng)密度大，管網(wǎng)資料不健全等原因，對(duì)今后管線的施工帶來了極大的困難。鑒于以上原因，我們對(duì)作業(yè)區(qū)已投運(yùn)和今年即將投運(yùn)的單井管線制定了標(biāo)識(shí)樁埋設(shè)方案，從而增進(jìn)管線基礎(chǔ)保護(hù)設(shè)施的完整性，降低管線的安全風(fēng)險(xiǎn)。目前此方案正在運(yùn)作當(dāng)中。
5月18日由生產(chǎn)運(yùn)行科牽頭，質(zhì)量安全環(huán)?？?、監(jiān)督管理站、長(zhǎng)慶監(jiān)理和加熱爐廠家共同對(duì)新進(jìn)設(shè)備（4個(gè)污水罐、2臺(tái)水套加熱爐）和正在使用的加熱爐進(jìn)行質(zhì)量安全檢查，對(duì)查出問題及時(shí)組織廠家進(jìn)行了整改，保證所有特種設(shè)備符合安全運(yùn)行要求。
四是為確保承壓管線的運(yùn)行安全，5月19日聯(lián)系局檢測(cè)中心相關(guān)人員對(duì)作業(yè)區(qū)未校驗(yàn)、過期和失效的安全閥進(jìn)行集中現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)，共完成1xx個(gè)安全閥的校驗(yàn)工作。
六、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)hse體系的完善
一是按照項(xiàng)目組基層建設(shè)工作專題會(huì)議指示，結(jié)合項(xiàng)目組《年基層建設(shè)示范點(diǎn)實(shí)施方案》標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)和標(biāo)準(zhǔn)化管理的“三標(biāo)”管理辦法，深入基層指導(dǎo)各站隊(duì)理順hse管理程序，并根據(jù)pdca循環(huán)規(guī)律結(jié)合氣田的發(fā)展特點(diǎn)，以q/cnpcxx4.1-20xx標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)協(xié)助作業(yè)區(qū)完成了作業(yè)區(qū)hse兩書一表、hse活動(dòng)記錄和hse檢查表等基礎(chǔ)資料的修訂工作，促使安全管理規(guī)范運(yùn)作。
二是為規(guī)范集氣站、井場(chǎng)hse標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，借建設(shè)基層站隊(duì)示范點(diǎn)為契機(jī)，制定作業(yè)區(qū)井場(chǎng)和集氣站的標(biāo)準(zhǔn)化消防安全警示牌設(shè)計(jì)方案，目前已先期完成蘇6-1站宣傳標(biāo)語(yǔ)和警示牌的懸掛工作。
三是重新完善修訂了《外來人員施工管理規(guī)定》、《工業(yè)動(dòng)火管理規(guī)定》和《特種作業(yè)安全管理規(guī)定》。
七、加強(qiáng)日常安全管理工作
日常安全管理，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化產(chǎn)建施工的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，督促各站隊(duì)落實(shí)基層安全責(zé)任。
一是認(rèn)真落實(shí)安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格履行外來施工人員管理制、施工許可證、開工令制度，加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的技術(shù)交底、安全教育和簽字確認(rèn)手續(xù)，確保施工全過程的受控管理。
二是針對(duì)產(chǎn)建施工項(xiàng)目、施工單位比較多的實(shí)際，在加強(qiáng)宏觀管理的基礎(chǔ)上，對(duì)一些重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督。鉆井、井下和油建施工聘請(qǐng)長(zhǎng)慶監(jiān)督、監(jiān)理公司派駐專人上井認(rèn)真做好開工、井控、完井及井口地面建設(shè)等的質(zhì)量安全監(jiān)督檢查。
三是堅(jiān)持不間斷安全檢查方式，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目組每季一次，作業(yè)區(qū)每月一次，各集氣站每周一次的安全大檢查制度。主要對(duì)各集氣站、單井和產(chǎn)建施工單位的設(shè)備設(shè)施、安全附件、資料、制度執(zhí)行及現(xiàn)場(chǎng)人員的實(shí)際操作情況等方面進(jìn)行檢查，消除各類隱患。3月30日、4月29日由質(zhì)量安全環(huán)保科牽頭，監(jiān)督管理站、生產(chǎn)運(yùn)行科、采氣工藝研究所參加的檢查小組對(duì)4個(gè)集氣站、采氣單井和土建施工單位的設(shè)備設(shè)施、安全附件、資料、制度執(zhí)行及現(xiàn)場(chǎng)人員的實(shí)際操作情況等方面進(jìn)行了抽查，同時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議講評(píng)安全生產(chǎn)情況，對(duì)存在的問題及時(shí)下發(fā)《隱患整改通知單》并落實(shí)到人頭。生產(chǎn)啟動(dòng)以來共檢查出問題76項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)整改69項(xiàng)，責(zé)令整改7項(xiàng)，現(xiàn)已全部整改完畢。
八、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，不斷提升安全意識(shí)和能力
年度安全環(huán)保工作總結(jié)篇十六
這一個(gè)月來，xxx在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各職能班組的指導(dǎo)和幫助下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，加強(qiáng)隱患排查治理，完善質(zhì)量、安全、職業(yè)健康三體系管理要求，以危化品安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求推進(jìn)xx安全生產(chǎn)，不斷提高xx安全生產(chǎn)管理水平，全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，現(xiàn)就這一個(gè)月來的工作情況總結(jié)如下:
常言道:“沒有規(guī)矩不成方圓”，在以人為本的前提下，xx生產(chǎn)制定了的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn)，提供了依據(jù)，只有執(zhí)行好標(biāo)準(zhǔn)，我們的管理工作才能更科學(xué)、才能更公平、才能更公正。結(jié)合xx生產(chǎn)實(shí)際把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，根據(jù)公司相關(guān)文件精神，將xx安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到車間，與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各車間“xxx”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，凡安全工作不到位的車間、班組和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)xxx元，鼓勵(lì)職工提出安全隱患提案，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。每月員工提出的安全隱患提案會(huì)在廠級(jí)月度安全例會(huì)會(huì)議上列出。并要求各車間及時(shí)進(jìn)行整改。推行人性化安全管理模式，施行“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到班組、崗位，做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
根據(jù)動(dòng)力廠危化品低溫、高壓、高危等生產(chǎn)特性，安全生產(chǎn)管理是xx的工作重點(diǎn)，安全、穩(wěn)定運(yùn)行是xx永恒的主題，能源介質(zhì)的穩(wěn)定供應(yīng)是xx的最終目標(biāo)，把安全生產(chǎn)管理工作作為首要任務(wù)來抓。遵守國(guó)家及相關(guān)班組安全方面的法律法規(guī)，xxx并監(jiān)督學(xué)習(xí)和落實(shí)，時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極配合、主動(dòng)參與公司xxx的各種安全活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了xx年全年度工亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故四為零安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)公司安排，結(jié)合xx實(shí)際做了以下工作:
4、認(rèn)真做好入廠新員工的安全教育培訓(xùn);
5、建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全責(zé)任心加大現(xiàn)場(chǎng)的考核力度;
6、加強(qiáng)外委施工單位安全管理，規(guī)范承包商、供應(yīng)商和施工隊(duì)伍;
在xx年的工作計(jì)劃中，將繼續(xù)貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，全員參與，持續(xù)改進(jìn)”的原則，全面消除隱患，確保完成xx年xx的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
xx注重抓安全教育培訓(xùn)，加大對(duì)各車間負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。xxx特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定，加強(qiáng)法律法規(guī)、安全知識(shí)學(xué)習(xí)等一系列培訓(xùn)工作。通過安全規(guī)程和操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試來提高員工技能業(yè)務(wù)水平。通過黑板報(bào)形式宣傳安全法律法規(guī)、安全知識(shí)常識(shí)，提高了所有人員的安全責(zé)任意識(shí)和作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合xx工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動(dòng)記錄為目標(biāo)，生產(chǎn)主管車間為主要監(jiān)督班組，廠部輔助車間完善和落實(shí)班組安全活動(dòng)。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為xx的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
xx工廠安全環(huán)保工作總結(jié)范文
首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記付思明同志全面負(fù)責(zé)，建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作生產(chǎn)中去。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
活動(dòng)期間，我單位安保部根據(jù)實(shí)際情況，廣泛的利用企業(yè)內(nèi)刊、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。提高人們的防范意識(shí)，將各類隱患事故降為零。
各單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，針對(duì)各自的工作實(shí)際，補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治。將制度張貼到各個(gè)崗位，讓廣大職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí)，項(xiàng)目部xxx了全方位的安全大檢查，檢查xxx有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，xxx主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊，縱到底，細(xì)致入微的檢查，特別對(duì)小型機(jī)動(dòng)車、小四輪進(jìn)行了日常跟蹤和針對(duì)性檢查。對(duì)本單位人員住房用電進(jìn)行了全面檢查，漏電保護(hù)裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之，通過本次活動(dòng)的開展，在林牧站收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績(jī)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年，全年無事故的目的，使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
年度安全環(huán)保工作總結(jié)篇十七
9月份車間組織員工對(duì)安保部下發(fā)的“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的安排”進(jìn)行實(shí)施，整改及完善了東瑞公司和集團(tuán)公司對(duì)兩節(jié)前綜合安全檢查和專業(yè)安全生產(chǎn)檢查所發(fā)現(xiàn)的`問題；完善車間安全文化建設(shè)，并加強(qiáng)了安全檢查力度。對(duì)違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)厲處罰。對(duì)于內(nèi)審所提出的問題進(jìn)行了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募m正、修正。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作：根據(jù)深入貫徹上級(jí)文件精神，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針開展工作，車間的安全生產(chǎn)管理水平要有明顯提升，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保持東瑞公司安全生產(chǎn)的良好形勢(shì)的工作目標(biāo)。
車間組織員工學(xué)習(xí)文件。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為；定期進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析，做好事故預(yù)警工作；定期進(jìn)行安全檢查，做好隱患排查治理工作；要嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班制度；廣泛開展自主化安全班組活動(dòng)等一系列活動(dòng)。
2、針對(duì)安環(huán)科提出的電儀車間電氣專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不佩戴安全帽作業(yè)的人員很多，并有騎坐安全帽的現(xiàn)象。由治安辦公室發(fā)現(xiàn)電儀車間員工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的自行車多數(shù)無通行牌這2種情況，車間進(jìn)行了安全整頓，并對(duì)違反人員進(jìn)行了處罰和教育。
3、車間對(duì)東瑞公司中秋、國(guó)慶節(jié)前綜合安全檢查發(fā)現(xiàn)問題中對(duì)我車間需協(xié)助的工作提前做好積極配合；對(duì)于“兩節(jié)”前專業(yè)安全生產(chǎn)檢查情況車間進(jìn)行了積極整改。
4、儀表方面：
（1）堿修工段本月份，各裝置運(yùn)行穩(wěn)定，粒堿計(jì)劃性停車檢修，工段主要安全工作放在對(duì)各裝置隱患查找，并采取相應(yīng)措施消除隱患。工段進(jìn)一步對(duì)大修后的各種缺陷進(jìn)行了消缺，利用粒堿停車的機(jī)會(huì)，維修并清理了62%堿液流量計(jì)，并現(xiàn)已投用，且運(yùn)行良好，保證了粒堿正常運(yùn)行；為提高一次鹽水的質(zhì)量，在酸堿中和罐處增加一套ph計(jì)和orp測(cè)量裝置，更好控制酸堿量。
本月份，工段配合車間對(duì)20xx年工作危害分析和安全因素進(jìn)行集中整改，消除缺陷。工段組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司“安全承諾”、“安全生產(chǎn)方針”、“安全生產(chǎn)目標(biāo)”，并做了相應(yīng)的培訓(xùn)記錄。
車間例會(huì)上各領(lǐng)導(dǎo)再次強(qiáng)調(diào)了勞保用品穿戴情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，必將受到嚴(yán)重處罰。
（2）9月份為集團(tuán)公司質(zhì)量月，氯修工段在確保安全生產(chǎn)為目標(biāo)的前提下，做好日常維修維護(hù)工作，提高維修質(zhì)量。
針對(duì)集團(tuán)公司安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣貫培訓(xùn)。
質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，也是企業(yè)的生命，我們企業(yè)始終以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展。具體到工段的工作就是提高維修質(zhì)量，對(duì)儀表的維修做到精益求精。
安全文化是企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價(jià)值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體，企業(yè)安全文化的主體是全體員工。因此氯修工段要求全工段員工認(rèn)真學(xué)習(xí)濱化集團(tuán)安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)際工作中加以實(shí)踐應(yīng)用。
在日常管理中，工段嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律和勞保穿戴工作，嚴(yán)格執(zhí)行儀表維修維護(hù)規(guī)程，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)化去做，在隱患查找、上報(bào)及消除工作中，積極查找儀表缺陷，統(tǒng)一匯總上報(bào)車間，保證各裝置安全穩(wěn)定高量生產(chǎn)。
工段堅(jiān)持每周組織一次班組安全例會(huì)和安全演練，督促班組隱患治理，增強(qiáng)安全意識(shí)，培養(yǎng)安全習(xí)慣。工段始終把安全工作放在第一位，把安全作為其他工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。9月份沒有因?yàn)閮x表原因造成裝置降量或停車。圓滿的完成了公司和車間下達(dá)的月度計(jì)劃和任務(wù)。
（3）工控工段主要工作：
在9月份的工作中，工控工段本著安全第一的原則，確保了各控制系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，同時(shí)，圓滿完成了片堿項(xiàng)目的建設(shè)，順利進(jìn)行了片堿燃燒爐與dcs系統(tǒng)的通訊工作，保障了燃燒爐的運(yùn)行安全性；在9月份進(jìn)行了三氯乙烯二期項(xiàng)目的dcs機(jī)柜接線，完成了dcs控制系統(tǒng)的裝機(jī)、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)搭建工作，做好了項(xiàng)目組態(tài)工作；同時(shí)，對(duì)安防系統(tǒng)進(jìn)行了故障清掃，使其能更好的為廠區(qū)起到安全防護(hù)作用。
同時(shí)，工段組織員工學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)目標(biāo)以及安全承諾等內(nèi)容，使員工清晰地認(rèn)識(shí)到安全對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性，切實(shí)配合集團(tuán)公司的企業(yè)安全文化建設(shè)。
在日常工作中，加強(qiáng)勞保用品的管理，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，切實(shí)做到生產(chǎn)安全、安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
5、電氣方面：
（1）電修工段
9月份工作重點(diǎn)是在保證各裝置系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，重點(diǎn)投入到片堿項(xiàng)目建設(shè)、tce二期項(xiàng)目建設(shè)及vcm、pvc復(fù)產(chǎn)相關(guān)設(shè)備改造的設(shè)計(jì)及施工工作。對(duì)pvc長(zhǎng)期停運(yùn)的設(shè)備缺陷消缺。響應(yīng)公司安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作精神，做好各項(xiàng)安全工作。未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，未造成任何不良影響和后果。
電修工段工作從幾方面入手，取得顯著成效。
1、工段員工各負(fù)其責(zé)保全各裝置系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運(yùn)行。深入淺出，嚴(yán)細(xì)求實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，安全第一。
2、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的檢查。
針對(duì)各區(qū)塊重點(diǎn)設(shè)備、重要機(jī)泵，尤其是涉及技改的電器設(shè)備，密切觀察，即時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理。
3、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備缺陷、隱患的查找和消缺。
提高巡檢質(zhì)量，洞察各電器設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，查找設(shè)備的缺陷、隱患和不安全因素，制定解決方案，并及時(shí)做好消缺工作。
4、積極參與項(xiàng)目建設(shè)和技術(shù)改造，為公司擴(kuò)大生產(chǎn)優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
5、響應(yīng)公司安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化的安全文化理念，做好安全生產(chǎn)“雙基”工作，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的“安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)”。
（2）東瑞公司圓滿完成20xx年檢修計(jì)劃，電試工段積極總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，查找不足與缺陷，積極做好記錄，為搞好20xx年的檢修項(xiàng)目做準(zhǔn)備。
積極配合防雷檢測(cè)中心對(duì)東瑞公司重點(diǎn)部位關(guān)鍵裝置進(jìn)行檢查，防止電氣對(duì)人員、設(shè)備造成的傷害。總變后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)檢測(cè)不到vcm車間的電機(jī)電流數(shù)據(jù)，工段積極查找，發(fā)現(xiàn)配電室的數(shù)字測(cè)控裝置cpu損壞，聯(lián)系廠家進(jìn)行維修。在維修期間調(diào)配備用cpu使用，保證后臺(tái)監(jiān)控的正常運(yùn)行。在公司正常生產(chǎn)，穩(wěn)定運(yùn)行期間，工段積極對(duì)易損電氣元件進(jìn)行校驗(yàn)，在出現(xiàn)故障損壞時(shí)保證能夠及時(shí)的使用。主要的電流電壓變送器、整流控制器電源板進(jìn)行試驗(yàn)，對(duì)有問題的器件上報(bào)車間并聯(lián)系廠家進(jìn)行調(diào)配。
九月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進(jìn)：
1、柴油發(fā)電機(jī)電池補(bǔ)液，試運(yùn)柴油發(fā)電機(jī)，保證正常備用。
2、對(duì)氯堿整流裝置進(jìn)行故障查找，完善后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)。
3、協(xié)助防雷防靜電檢測(cè)中心進(jìn)行設(shè)備接地檢測(cè)。
4、驗(yàn)收tce項(xiàng)目電纜。
5、建立新項(xiàng)目檢測(cè)儀表臺(tái)賬。
（3）九月份配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標(biāo)，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，沒有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護(hù)，在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識(shí)。在日常巡檢中，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想，加強(qiáng)巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數(shù)，巡檢時(shí)做到認(rèn)真仔細(xì)，不走過場(chǎng)。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺填寫停、送電工作票，班長(zhǎng)組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》，熟練掌握，并按規(guī)程執(zhí)行，做好五防工作。在檢修前，四班人員嚴(yán)格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場(chǎng)的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
1、繼續(xù)開展各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，確保化驗(yàn)車間安全生產(chǎn)。
2、參與集團(tuán)公司安全月活動(dòng)。
3、參與東瑞公司組織的其他安全活動(dòng)。
4、完善安全文化建設(shè)
年度安全環(huán)保工作總結(jié)篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
大家下午好！
按照會(huì)議安排，我就公司上半年的安環(huán)工作做簡(jiǎn)要總結(jié)通報(bào)，對(duì)下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)一步說明，不妥之處請(qǐng)各位批評(píng)指正。
20xx年集團(tuán)安環(huán)工作在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各單位的大力支持和配合下，緊緊圍繞公司生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針和“遵紀(jì)守法、科學(xué)發(fā)展；節(jié)能降耗、減污增效；預(yù)防污染、持續(xù)改進(jìn)?！钡沫h(huán)境保護(hù)方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》等相關(guān)法律法規(guī)，以遏制重特大事故發(fā)生、減少一般事故，突出清潔生產(chǎn)，樹立企業(yè)形象為目標(biāo)。以“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng)年”、第十三個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，以加強(qiáng)教育培訓(xùn)、班組建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)為抓手，不斷建立機(jī)制，完善制度，加強(qiáng)監(jiān)管，強(qiáng)化基礎(chǔ)，推動(dòng)安環(huán)管理能力進(jìn)一步提高，安環(huán)工作有了明顯進(jìn)步，各項(xiàng)指標(biāo)都較控制指標(biāo)有顯著下降，生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善，上半年未發(fā)生重傷以上事故和生態(tài)環(huán)境污染事件，公司形象得到了進(jìn)一步提升，為實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ)，現(xiàn)就具體工作情況總結(jié)如下：
一是安全生產(chǎn)事故大幅下降。截止6月底，全公司共發(fā)生工傷
事故xx起，輕傷人數(shù)xx人，無重傷及死亡事故發(fā)生，輕傷人數(shù)較20xx年同期輕傷xx#人下降xx#，20xx年初制定的輕傷指標(biāo)為xx人，輕傷xx人占全年控制指標(biāo)的xx#%。二是安環(huán)項(xiàng)目有序推進(jìn)，安全生產(chǎn)條件和職工工作環(huán)境進(jìn)一步改善。為了方便公司計(jì)量器具檢測(cè)，降低檢測(cè)費(fèi)用，有集團(tuán)安環(huán)部申請(qǐng)負(fù)責(zé)的xxxx有限公司計(jì)量器具檢測(cè)站于20xx年6月9日經(jīng)xx縣質(zhì)監(jiān)局授權(quán)成立，現(xiàn)已檢測(cè)壓力表586塊。xx1工業(yè)污水處理項(xiàng)目已于4月中旬投入運(yùn)行。xx2生活污水處理項(xiàng)目計(jì)劃于7月中旬試生產(chǎn)。
1、強(qiáng)化責(zé)任
為進(jìn)一步提高安環(huán)工作責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化預(yù)防為主，綜合治理措施，明確目標(biāo)和職責(zé)。年初集團(tuán)安環(huán)部修改完善安環(huán)管理制度xx份，簽訂《20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》20份、《20xx年消防目標(biāo)責(zé)任書》34份、《20xx年環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書》20份，《安全生產(chǎn)承諾書》20份，并監(jiān)督檢查各分廠、車間、員工三級(jí)《責(zé)任書》的簽訂工作，將目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到底，明確了具體的檢查考核內(nèi)容和獎(jiǎng)罰措施。
2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)
安環(huán)工作的基礎(chǔ)就是要樹立全體職工的安環(huán)意識(shí)，樹立意識(shí)的重要手段就是教育培訓(xùn)。公司為了切實(shí)做好這項(xiàng)工作，集團(tuán)安環(huán)部年初制定了公司年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，在xxxx等重點(diǎn)生產(chǎn)單位建設(shè)了安全生產(chǎn)事故警示教育走廊、結(jié)合“6月5日世界環(huán)境日”，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。開展了安全生產(chǎn)應(yīng)急演練、安全生產(chǎn)月宣傳和文藝匯演，大力宣傳普及安環(huán)法律法規(guī)和安環(huán)常識(shí)，提高全員安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)，加強(qiáng)安環(huán)文化建設(shè)，為安環(huán)工作營(yíng)造良好氛圍。利用周二培訓(xùn)會(huì)聘請(qǐng)注冊(cè)安全工程師和專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)公司中基層管理人員進(jìn)行以班組安全管理、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、危險(xiǎn)源辨識(shí)防范及控制為主題的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)達(dá)4000多人次。加強(qiáng)新入職員工、調(diào)崗、復(fù)崗員工的安全教育培訓(xùn)；針對(duì)我公司?；鸵睙捫袠I(yè)組織開展受限空間理論和實(shí)操的安全教育培訓(xùn)取證工作。組織監(jiān)督各分廠完善編制應(yīng)急預(yù)案。并在一廠組織了“消防 高空墜落應(yīng)急演練”、在二廠組織了“機(jī)械傷害應(yīng)急演練”、在建筑公司組織了“高空墜落應(yīng)急演練”。以上工作得到了縣安委會(huì)、安監(jiān)局、消防大隊(duì)及黨委辦公廳、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等部門專家的好評(píng)。職工隊(duì)伍安環(huán)意識(shí)顯著提高，同時(shí)也取得了事故期數(shù)大幅下降的好成績(jī)。
3、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任
開展“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年”活動(dòng)，是自治區(qū)人民政府站在維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的高度做出的重大部署，也是20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。按照實(shí)施方案的要求，要做到五個(gè)落實(shí)到位，即：主要負(fù)責(zé)人履職落實(shí)到位、安全投入落實(shí)到位、教育培訓(xùn)落實(shí)到位、基礎(chǔ)管理落實(shí)到位、應(yīng)急救援落實(shí)到位。完善建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”手續(xù)，職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”手續(xù)，環(huán)保三同時(shí)手續(xù)；完成九大作業(yè)票的升級(jí)和實(shí)施管理；全面推行“五項(xiàng)公示制度”即：安全生產(chǎn)承諾、安全運(yùn)行天數(shù)、安全生產(chǎn)禁令、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、入場(chǎng)須知；規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)可視化管理，即：危險(xiǎn)物品的危險(xiǎn)化學(xué)品安全周知卡、職業(yè)病危害警示標(biāo)示、職業(yè)危害因素告知牌、崗位應(yīng)急處置卡、重大危險(xiǎn)源警示標(biāo)志與告知、應(yīng)急疏散路線圖等；推行在裝置、管線、倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)等作業(yè)場(chǎng)所及關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施，設(shè)置相應(yīng)的安全標(biāo)志標(biāo)示和環(huán)保標(biāo)示。
4、堅(jiān)持隱患排查治理
隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，本年公司繼續(xù)堅(jiān)持隱患排查治理工作不放松，緊緊圍繞公司項(xiàng)目建設(shè)、工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面，存在的隱患，以及責(zé)任落實(shí)、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)開展了各類隱患排查和整改工作,上半年，通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查，安環(huán)部組織春節(jié)、五一、兩會(huì)前專項(xiàng)檢查等形式，共查出各類隱患769項(xiàng)，其中已整改的有738項(xiàng)，未整改完成的有31項(xiàng)，隱患整改率達(dá)到96.5%。(有兩項(xiàng)重大隱患未整改，一是電解三車間的錐形排風(fēng)系統(tǒng)。二是焙燒車間天然氣緊急切斷系統(tǒng)。)
5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
打鐵還需自身硬，加強(qiáng)安環(huán)隊(duì)伍自身建設(shè)是做好安環(huán)工作的前提，為強(qiáng)化安環(huán)隊(duì)伍自身建設(shè)，集團(tuán)公司安環(huán)部對(duì)全公司安環(huán)員進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制及評(píng)價(jià)、隱患排查與治理、應(yīng)急救援與現(xiàn)場(chǎng)處置、各類應(yīng)急救援器材和消防器材的使用等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，通過理論和實(shí)操考試，安環(huán)員定級(jí)等手段，提高安環(huán)員技能。
縱觀上半年全公司安環(huán)工作，總體平穩(wěn)好轉(zhuǎn)，具有以下特點(diǎn)：
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)健全，安環(huán)管理隊(duì)伍綜合能力有所提升。二是安全培訓(xùn)教育力度加大，職工安環(huán)意識(shí)明顯提高，公司上下安環(huán)管理氛圍基本形成。三是隱患排查整改力度和安環(huán)投入力度加大，危險(xiǎn)有害因素不斷減少，安全生產(chǎn)條件和工作環(huán)境不斷改善。四是安環(huán)監(jiān)督檢查考核力度加大，方法趨于科學(xué)合理。五是管理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，標(biāo)準(zhǔn)化管理逐步推進(jìn)，責(zé)任主體進(jìn)一步落實(shí)。
（1）有相當(dāng)一部分管理人員對(duì)主體責(zé)任了解不深，認(rèn)識(shí)不到位，重生產(chǎn)、輕安全的思想依然存在。在處理生產(chǎn)與安全矛盾時(shí)，沒有嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針執(zhí)行，忘記了“安全責(zé)任、重于泰山”的遵旨；忽視了對(duì)人、對(duì)生命的尊重，忽視了自己的職責(zé)。安環(huán)管理喊在嘴上、寫在紙上、貼在墻上。責(zé)任未得到真正落實(shí)，治理隱患不徹底，治標(biāo)不治本。安環(huán)三級(jí)教育敷衍塞責(zé)，危險(xiǎn)因素辨識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)走過程，浮在面上。在處理事故時(shí)護(hù)短講情面。將安全生產(chǎn)工作和環(huán)保工作依托在監(jiān)管上，出了問題不追主體責(zé)任而一再指責(zé)監(jiān)管不到位。在這里我明確的告訴大家，主體是內(nèi)因，監(jiān)督是外因，任何結(jié)果都是內(nèi)因在起主導(dǎo)作用。同時(shí)也提醒大家在我們xxxx集團(tuán)公司，每個(gè)生產(chǎn)單位的第一負(fù)責(zé)人和管理團(tuán)隊(duì)就是企業(yè)的主體責(zé)任者，我們不能只要權(quán)力，不負(fù)責(zé)任，權(quán)力和責(zé)任是同等地。
（2）職工流動(dòng)性大，專業(yè)技術(shù)素質(zhì)難以提高。現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)水平差、個(gè)人防護(hù)能力弱，應(yīng)急處置方法不當(dāng)，重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管不到位，兼職安全員作用發(fā)揮不充分，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不規(guī)范。沒有穩(wěn)定的職工隊(duì)伍就沒有穩(wěn)定的技術(shù)保障，就不可能有穩(wěn)定的生產(chǎn)、效益和好的安全生產(chǎn)形式。
（3）新上、技改、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目管理不規(guī)范，未能嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目三同時(shí)制度，環(huán)評(píng)報(bào)告、安全設(shè)計(jì)專篇、項(xiàng)目驗(yàn)收滯后，走形式，走過程，未達(dá)到三同時(shí)的真正目的。特別是技改、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，隨心所欲，不按程序報(bào)批，不安規(guī)定進(jìn)行評(píng)審，不安要求收集資料。導(dǎo)致項(xiàng)目建成后不能及時(shí)驗(yàn)收取得合法手續(xù)，進(jìn)行非法生產(chǎn)。一些項(xiàng)目重復(fù)改造，顧頭不顧尾，簡(jiǎn)單說就是一元錢建設(shè)，十元錢維護(hù)，即浪費(fèi)資金也為投產(chǎn)后的安全、環(huán)保埋下隱患。新修訂的環(huán)保法明文規(guī)定，不進(jìn)行三同時(shí)就是違法，如發(fā)生事故，企業(yè)負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人要負(fù)刑事責(zé)任。
（4）教育培訓(xùn)不系統(tǒng)，我們現(xiàn)在的教育培訓(xùn)只停留在概念性的基礎(chǔ)上，未能提高到技術(shù)層面上。作為xxxx#生產(chǎn)企業(yè)，應(yīng)該有專業(yè)的職工培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際編制包括企業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃、職工守則、工藝流程、安全操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)、防范措施、應(yīng)急處置方案、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容的教育培訓(xùn)資料，定期、分層次進(jìn)行系統(tǒng)脫產(chǎn)培訓(xùn)考核。建立以考核成績(jī)?yōu)榛A(chǔ)的提拔、晉級(jí)機(jī)制，激勵(lì)職工愛企業(yè)、愛崗位、愛技術(shù)的正能量。
（1）繼續(xù)開展落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)。除了按照實(shí)施方案的要求，完成各項(xiàng)工作之外，重點(diǎn)工作應(yīng)該放在繼續(xù)組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)、上隱患排查治理工作，建立企業(yè)隱患排查自查自報(bào)系統(tǒng)，建立自查-上報(bào)-整改-監(jiān)督工作循環(huán)系統(tǒng)。圍繞管理架構(gòu)、管理制度、安全操作過程、特種作業(yè)管理、工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及責(zé)任落實(shí)、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、日常檢查、專項(xiàng)檢查等形式深化隱患排查治理工作。認(rèn)真、細(xì)致、全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，不走過場(chǎng)，不留盲區(qū)死角、不留后患。
（2）繼續(xù)加強(qiáng)職工安環(huán)教育培訓(xùn)。要以班組建設(shè)為抓手，繼續(xù)加強(qiáng)崗位操作人員的安環(huán)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)作業(yè)環(huán)境安全防范意識(shí)，提升基層管理人員安全管理能力，注重現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)企業(yè)“三崗”即：主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率、持證率要達(dá)到xx%。
年度安全環(huán)保工作總結(jié)篇十九
20xx年就要過去了，首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)安全生產(chǎn)環(huán)保管理工作的支持，我把安全環(huán)保監(jiān)督管理工作做一下總結(jié)匯報(bào)。
安全環(huán)保部門在本年度主要工作就是對(duì)施工隊(duì)加強(qiáng)安全技術(shù)指導(dǎo)；對(duì)施工隊(duì)灌輸安全防范理念，使作業(yè)人員樹立安全保護(hù)意識(shí)，主動(dòng)減少作業(yè)違章；加強(qiáng)工地安全環(huán)保監(jiān)督檢查，減少安全隱患，防止發(fā)生安全生產(chǎn)環(huán)保事故。20××年度沒有發(fā)生工傷事故和重大環(huán)境事故。完成了項(xiàng)目部及公司的安全環(huán)保指標(biāo)。
po項(xiàng)目a標(biāo)段工地，本年度主要是營(yíng)地的建設(shè)以及施工便道和跨奧果韋河的施工便橋的施工，多年的工作經(jīng)驗(yàn)看，本年度這個(gè)工地危險(xiǎn)性本年度的危險(xiǎn)性主要集中在集裝箱現(xiàn)場(chǎng)掏箱、板房施工時(shí)的防火、鋼結(jié)構(gòu)便橋的施工、起重吊裝等作業(yè)。針對(duì)這些特點(diǎn)，進(jìn)場(chǎng)后，安全環(huán)保部門在路橋項(xiàng)目部安環(huán)部的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程進(jìn)行了仔細(xì)的危險(xiǎn)源辨識(shí)，找出重點(diǎn)，積極采取防范措施，保證生產(chǎn)安全環(huán)保有序進(jìn)行；并對(duì)對(duì)管理人員進(jìn)行了安全環(huán)保責(zé)任分解，并簽訂了安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書。
工區(qū)首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握安全知識(shí)，樹立安全防護(hù)意識(shí)。對(duì)入場(chǎng)人員進(jìn)行了三級(jí)安全環(huán)保教育培訓(xùn)，內(nèi)容主要安全技術(shù)應(yīng)用，結(jié)合工地現(xiàn)狀，引用相關(guān)案例進(jìn)行分析講解，以形成對(duì)施工人員的觸動(dòng)。安全環(huán)保部門還利用一線職工喜聞樂見的方式，放映安全環(huán)保影片，促進(jìn)了作業(yè)人從要我安全向我要安全的轉(zhuǎn)變。
第二，利用周例會(huì)向管理人員有針對(duì)性地講解灌輸安全知識(shí)和有關(guān)案例，提高施工人員的安全意識(shí)和防范事故能力，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的知識(shí)，加強(qiáng)管理人員安全生產(chǎn)意識(shí)，在工程實(shí)踐中做到對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)作業(yè)人員負(fù)責(zé)；同時(shí)利用幻燈片的形式直觀指出施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題和應(yīng)該注意的事項(xiàng)，反映施工現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)保情況，由領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)拍板定人員定措施定期進(jìn)行整改。效果明顯，減少了推諉扯皮的現(xiàn)象，能是安全隱患在最短的時(shí)間內(nèi)解決。工區(qū)在安全月，對(duì)工區(qū)人員進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)教育，進(jìn)行安全知識(shí)考試。工區(qū)對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行安全環(huán)保教育72人，發(fā)放安全護(hù)照130本。
第三，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常巡視檢查，糾正不安全行為，落實(shí)安全措施，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)消除可能產(chǎn)生危險(xiǎn)的因素。重點(diǎn)對(duì)施工中的安全用電、電氣焊作業(yè)人員的勞動(dòng)保護(hù)、火災(zāi)預(yù)防、起重吊裝等進(jìn)行檢查，對(duì)違章作業(yè)進(jìn)行當(dāng)面教育糾正，不能立即整改的，以檢查表的形式下達(dá)整改單，共下發(fā)整改通知單15份，定人、定措施、定時(shí)時(shí)間，全部完成整改，整改率100%。
第四，在合作隊(duì)伍設(shè)立專兼職安全監(jiān)督員，對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行維護(hù)；糾正作業(yè)過程中出現(xiàn)的危險(xiǎn)苗頭。督促工區(qū)機(jī)務(wù)部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)車輛設(shè)備船舶及工地小型設(shè)備進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和在運(yùn)行過程中進(jìn)行檢查，并督促安全操作規(guī)程的張貼掛牌。督促后勤部門做好生活垃圾的處理工作，搞好食堂衛(wèi)生，確保員工身體健康。督促現(xiàn)場(chǎng)施工員和機(jī)務(wù)部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員和機(jī)操人員進(jìn)行安全環(huán)保技術(shù)交底，營(yíng)地和便橋安全環(huán)保技術(shù)交底14份，采石場(chǎng)交底9份。
第五、本地區(qū)屬于熱帶草原氣候，氣候潮濕炎熱，安全部門督促醫(yī)務(wù)室準(zhǔn)備防暑解毒藥品藥品，同時(shí)工地每日備有防暑藥品，督促施工人員服用和擦拭，防止中暑和感染疾病。第六積督促現(xiàn)場(chǎng)完善施工安全設(shè)施，和施工安全環(huán)保技術(shù)交底，安全防護(hù)欄加工焊接刷漆完成3200米；制作各種安全警示牌362個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)使用消耗168個(gè)。
第六、工區(qū)安全環(huán)保部門在po項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)工程師的指導(dǎo)下，成功完成營(yíng)地的電網(wǎng)、給水管網(wǎng)和排水管網(wǎng)的策劃和施工，成功運(yùn)行，沒有出現(xiàn)重大問題，保證了安全用電，安全用水和營(yíng)地的衛(wèi)生，特別是項(xiàng)目部的兩臺(tái)大型發(fā)電機(jī)，在當(dāng)時(shí)無法使用吊車的情況下，利用一臺(tái)挖掘機(jī)和一臺(tái)裝載機(jī)，在地面人員的配合下，準(zhǔn)確安全就位，沒有造成任何磕碰和人員損傷。工區(qū)安全部門還對(duì)南北岸營(yíng)地的河水凈化設(shè)備以及取水管道和水泵的進(jìn)行了安裝和調(diào)試，經(jīng)過第三方檢測(cè)，達(dá)到安全用水標(biāo)準(zhǔn)，保證了營(yíng)地人員的用水安全和衛(wèi)生要求。第七、安全環(huán)保們對(duì)石油管線進(jìn)行了兩次維護(hù)，對(duì)危險(xiǎn)路口拉警示帶，提示過往車輛繞行；對(duì)裸露的管道進(jìn)行填土覆蓋。對(duì)營(yíng)地至市區(qū)的進(jìn)出道路進(jìn)行一次白色垃圾清撿工作，共撿拾垃圾5大袋，送到市區(qū)垃圾箱內(nèi)，消除了道路沿途的白色污染，樹立了po項(xiàng)目的良好形象。安全環(huán)保部門還在8月份成功的組織了加蓬國(guó)慶游行，受到了加蓬人民歡迎，取得良好的社會(huì)效益。
建立施工隊(duì)的自我安全約束機(jī)制，將施工隊(duì)納入項(xiàng)目的安全體系管理，在項(xiàng)目部的控制下，完成自我循環(huán)管理。指導(dǎo)施工隊(duì)建立安全管理體系，設(shè)立安全員，定期開展安全活動(dòng)，排除施工安全隱患，更加增強(qiáng)了作業(yè)人員的責(zé)任心；定期開展班組安全活動(dòng)，做到安全就在我身邊。作業(yè)隊(duì)設(shè)立板報(bào)，宣傳安全環(huán)保，工區(qū)做到管理下沉，關(guān)口前移，對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行督促。
其二，就是定期召開會(huì)議，由兩道拍板責(zé)成施工員或者生產(chǎn)副經(jīng)理進(jìn)行隱患整改。
其三，強(qiáng)制性對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，越是活多活忙活緊張的時(shí)候，越要進(jìn)行，一般這個(gè)時(shí)候做容易出事故，但是作業(yè)隊(duì)在這種情況下，一般總是推脫，要等活不緊張了，再進(jìn)行教育，其實(shí)或不緊張了再進(jìn)行教育，意義并不明顯。
po項(xiàng)目a工區(qū)本年未發(fā)生人員傷亡及環(huán)境事故。明年安全環(huán)保監(jiān)督工作重點(diǎn)：
1、加強(qiáng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，提高施工人員的安全意識(shí)和規(guī)范施工水平；
2、現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，督促讓施工員或分管副經(jīng)理進(jìn)行整改；
3、繼續(xù)推行合作隊(duì)伍專兼職安全監(jiān)督員管理方法；
5、繼續(xù)做好中暑預(yù)防工作；
6、重點(diǎn)打樁起重吊裝檢查監(jiān)督工作；
7、督促后勤做好營(yíng)地防火檢查；
8、保證現(xiàn)場(chǎng)用電安全；
9、制作宣傳標(biāo)語(yǔ)；
10、迎接各種安全檢查；
11、督促后勤做好垃圾處理工作。
12、督促施工員做好安全環(huán)保技術(shù)交底工作；
13、督促材料物資部門對(duì)勞保用品的采購(gòu)和發(fā)放。
年度安全環(huán)保工作總結(jié)篇二十
進(jìn)入4月份，根據(jù)安全環(huán)保部4月7日安全工作專題學(xué)習(xí)總結(jié)。通報(bào)了公司第一季度發(fā)生的事故及對(duì)各類事故的'原因分析。我廠吸取教訓(xùn)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
首先，提高意識(shí)，積極組織開展公司“糾違章、查隱患、促整改”活動(dòng)。利用黑板報(bào)宣傳本次活動(dòng)，并張貼標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造氛圍。是每位職工都能重視這次活動(dòng)。并利用這次契機(jī)，對(duì)廠區(qū)內(nèi)主要路段的路標(biāo)及安全標(biāo)識(shí)，標(biāo)語(yǔ)行策劃?，F(xiàn)已將用料進(jìn)行申報(bào)。
其次，4月份廠部組織綜合檢查兩次，對(duì)5項(xiàng)隱患進(jìn)行了整改。對(duì)查出的違章現(xiàn)象通報(bào)批評(píng)。在公司兩次檢查中，對(duì)查出的3項(xiàng)隱患進(jìn)行了整改。對(duì)常流水現(xiàn)象進(jìn)行了考核，并要求大家積極響應(yīng)“節(jié)能降耗”精神。
最后，利用安全培訓(xùn)，重申安全的長(zhǎng)期性、重要性、。利用身邊事故案例教育職工要嚴(yán)格遵守“安全操作規(guī)程”以及在廠內(nèi)如何使用事故開關(guān)及注意事項(xiàng)。從而提高職工安全警惕性，時(shí)刻將安全放在首位。
在4月16日根據(jù)公司的要求，將本廠的所有消防裝置進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)，成立消防應(yīng)急小組并以書面形式上報(bào)保衛(wèi)科。
通過以上措施，確保了本廠4月份安全無事故生產(chǎn)，今后在安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)做到零事故生產(chǎn)的目標(biāo)。
年度安全環(huán)保工作總結(jié)篇二十一
為切實(shí)做好20xx年春節(jié)期間安全環(huán)保工作，確保廣大員工度過一個(gè)安全、歡樂、祥和的節(jié)日，現(xiàn)就春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作做如下工作總結(jié)：
一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任，特成立領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：裴冠華賀志慶副組長(zhǎng)：刁振國(guó)杜光明
成員：張林陳洪潔顏冬張龍
各小隊(duì)按照大隊(duì)安排部署組織安全檢查。小隊(duì)正職親自部署并親自帶隊(duì)，對(duì)查出的隱患和問題，明確整改措施，對(duì)一時(shí)整改不了的，制定監(jiān)控措施。大隊(duì)共檢查出問題五項(xiàng)，已全部整改完畢，并進(jìn)行了驗(yàn)收檢查。
二是大隊(duì)、小隊(duì)分級(jí)開展節(jié)日安全宣傳教育，并寫好安全生產(chǎn)保證書，要求受教育率100%，進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、冬季“八防”、操作規(guī)程、事故預(yù)案、危害因素識(shí)別與控制措施、“六條禁令”的教育，促進(jìn)廣大干部員工進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)、提高安全技能、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定，杜絕“三違”行為。
三、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大項(xiàng)目的`安全檢查和巡視工作。突出對(duì)易燃易爆場(chǎng)所以及特種設(shè)備等重點(diǎn)生產(chǎn)領(lǐng)域的管理和監(jiān)控，尤其是井架安裝隊(duì)，由于工作需要，井架安裝隊(duì)初5開始上班，為了保證生產(chǎn)安全，大隊(duì)要求安全監(jiān)督、安全員、小隊(duì)干部跟蹤生產(chǎn)限產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)崗位巡檢制度，強(qiáng)化施工過程中的安全監(jiān)管。節(jié)日期間，大隊(duì)妥善安排好節(jié)日期間值班工作，特別是連續(xù)生產(chǎn)的井架安裝隊(duì)，大隊(duì)要求責(zé)任心高的員工上崗，嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗、酒后上崗，嚴(yán)格執(zhí)行干部跟班作業(yè)制度。
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