精選溝通技巧培訓心得體會(案例14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-31 13:27:24
精選溝通技巧培訓心得體會(案例14篇)
時間:2023-10-31 13:27:24     小編:紫衣夢

心得體會的寫作可以幫助我們更好地發(fā)現(xiàn)和解決問題,提高自己的思考能力。寫心得體會時,要注意對關鍵詞的準確理解和運用,同時要注重語法和拼寫的正確性。此處為大家提供了一些心得體會范文,供大家參考學習,希望對大家有所幫助。

溝通技巧培訓心得體會篇一

通過《溝通技巧》相關課程學習,我最大的心得體會就是:會聽,比會說更重要。學會聆聽,學習不再打斷別人說話,讓別人把想說的話說完了,再表達自己的想法。

在公司里,我們經(jīng)常聽到一些抱怨,或者我們自己有時也會參與其中,比如:開會,總是會不自覺的去打斷,或者思想走神,根本沒有深刻的理解領導的意思,其結果就是做了很多與實際要求跑偏的事情,最后無功而返,再去不停地找領導溝通。這種情況在工作中常有,很多人都認為溝通是一件很難的事情,特別是涉及到跨部門或者對外,隨著工作頻率的加快,我們大多不愿去接收太多不需要的信息,總是顯得行色匆匆,好像因為太忙,就連說話都變得很簡短,所以說與同事建立良好的'溝通關系,是職場中人應該具備的,基本人際關系中很重要的一個方面。

很長一段時間"說"成為我們更多人選擇的溝通方式,比如在吵架的時候,我們放任心情地說,表達自己的憤怒;別人對自己不理解的時候,我們絞盡腦汁地為自己進行辯解,那么這時候就不存在什么溝通了。其實只有會聽的人才會說,所以我們要學會聆聽,聽比說做起來更需要毅力和耐心,但只有聽懂別人在說什么才能進行良好的溝通,事情才會解決的更圓滿。

溝通就像是一條水渠,首先要兩頭通暢,我們要打開自己的耳朵,聆聽別人的話,關上耳朵,打開嘴巴的談話不能稱之為溝通,傾聽是說話的前提,只有聽懂了別人的意思再表達出自己的想法才能更好的溝通,多聽,在很多時候也是一種積累,聽別人談成功,說失敗,那就是在為自己將來儲備"財富".聽和說是不能分開的兩個環(huán)節(jié),光聽不說的人不會成功,光說不聽的人更不會成功,在工作中每個人都需要與他人進行溝通,但是聽得多還是說的多,那就看我們擁有什么樣的態(tài)度。

讓我們做一個先聽后說的人,這樣會讓溝通變得更加的順利、工作更加有效率、工作氛圍更加和諧。

溝通技巧培訓心得體會篇二

最近一段時間,參加了何邊老師主講的《跨部門溝通》培訓,從中發(fā)現(xiàn),跨部門溝通已經(jīng)是很多企業(yè)常見的問題,以下是何邊老師在談到跨部門溝通分享的點滴體會。

第一:跨部門溝通與一般性的溝通相比,難在哪里?

1、部門間存在著目標和利益的沖突:比如財務部門控制成本,而研發(fā)部門、營銷部門是花銷的部門,再比如,一個項目總的時間確定,而公司內部如何在各相關部門間分配時間,這些問題,都能造成天然的沖突。

2、部門間缺乏對彼此工作難度,所用時間的了解:比如銷售部門為滿足客戶需求,答應提前交貨,可是他們不了解生產(chǎn)部門的流程,在客觀上需要一定的時間,等等。

3、不同部門人員的性格有差異:一般來說,從事的工作不同,從業(yè)人員的性格會有些差異,比如研發(fā)部比較理性一點,銷售部比較靈活一點,財務部比較刻板一點,這種性格的差異,會給溝通帶來障礙。

4、部門間同事,感情交流不夠:由于工作不在一起,缺乏感情交流,略顯生疏,所以溝通的氛圍,就存在一定的劣勢。

針對如上的一些問題,我的建議是:

1、針對部門的目標不一樣的'問題,我們建議公司引導員工,聚焦于終極目標的實現(xiàn),才是真正的贏,而利益分配,建議公司考慮的分配制度,不以部門的運作做評價,而是建立在公司整體利益的大前提下,做部門的分配,這樣從客觀上,就引導了各部門在面對沖突的時間,聚焦終極目標。

2、針對部門間彼此對工作缺乏了解的問題,我們建議,可以采取很多知名企業(yè)常采取的定期換崗和加強部門間溝通的方式來解決。

3、針對不同部門人員性格不同這個問題,我們建議可以組織大家學習《九型人格與人際溝通》的課程,從課程中拿到實用的針對不同性格的溝通方法,建立接納,包容,理解的溝通環(huán)境。

4、針對部門間人員感情交流不多這個問題,我們建議公司可以采取非正式溝通的方式,比如部門間的球賽,等等,加強彼此的了解,融洽感情,為正式溝通創(chuàng)造很好的條件。

溝通技巧培訓心得體會篇三

第一段:引言

近年來,計算機科學(CS)領域迅猛發(fā)展,與之相關的溝通技巧也變得尤為重要。為了提升自己在這一領域的競爭力,我參加了一次CS溝通技巧的培訓課程。本文將分享我在培訓中的心得體會。

第二段:學習溝通技巧的重要性

在過去,計算機科學中對技術的追求遠超過對溝通能力的重視。然而,隨著團隊合作在CS項目中的重要性不斷提高,良好的溝通技巧日益成為成功的關鍵。在培訓課程中,導師強調了溝通對于項目的準確傳遞、有效合作以及解決問題的重要性。

第三段:培訓過程及收獲

培訓過程中,我們通過模擬場景、角色扮演和小組討論等方式學習了各種溝通技巧。其中,我最受益匪淺的是學習如何傾聽和表達自己的觀點。傾聽是一個必不可少的技能,它不僅可以理解他人的需求和問題,還能建立起良好的人際關系。通過重視傾聽技巧的學習,我意識到溝通并不單純是一種單向的信息傳遞,而是一種相互理解和尊重的互動過程。另外,我還學習到了正確表達自己觀點的技巧,如清晰的陳述、適當?shù)恼Z言和有效的非語言表達。這些技巧能夠幫助我們將自己的想法準確地傳遞給他人。

第四段:應用溝通技巧的實踐

培訓結束后,我開始在日常工作中積極應用所學到的溝通技巧。尤其是在團隊項目中,我能夠更好地傾聽和理解同事的需求,并且能夠清晰地表達自己的觀點。這不僅提高了我們團隊協(xié)作的效率,也增強了團隊成員之間的信任。此外,我發(fā)現(xiàn)溝通技巧對于與客戶的交流也非常重要。通過運用所學技巧,我能夠更好地理解客戶的需求,并且能夠用客戶容易理解的語言與他們溝通。這樣不僅增強了客戶滿意度,也有助于提升我們團隊的形象和業(yè)務。

第五段:溝通技巧的長期發(fā)展

通過參加CS溝通技巧培訓,我深刻認識到溝通技巧的重要性,也意識到它是需要長期發(fā)展和實踐的。在培訓課程結束后,我將繼續(xù)努力提升自己的溝通技巧,并將其應用于我的工作和生活中。同時,我也會不斷學習和探索新的溝通技巧,以適應計算機科學領域中不斷變化的需求。

總結:

通過參加CS溝通技巧培訓,我深刻認識到溝通技巧對于CS領域的重要性。培訓過程中,我學習了傾聽和表達自己觀點的技巧,并在實踐中體會到了它們的實際效果。在將來,我將繼續(xù)發(fā)展和提升自己的溝通技巧,為個人和團隊的成功做出更大的貢獻。

溝通技巧培訓心得體會篇四

CS溝通技巧是計算機科學領域中非常關鍵的一項能力。在我參加的CS溝通技巧培訓中,我學到了很多寶貴的知識和經(jīng)驗。通過這次培訓,我深刻體會到了溝通技巧的重要性,提高了我的溝通能力和表達能力,并意識到了在今后的學習和工作中如何更好地運用這些技巧。

首先,在培訓中,我學到了如何有效地傾聽。傾聽是一種非常重要的溝通技巧,它能夠幫助我們更好地理解他人的想法和需求。在以往的溝通中,我常常只關注自己的意見和想法,忽略了他人的聲音。然而,在培訓中,我了解到了有效傾聽的重要性,并學會了一些相關的技巧,如注意力集中、積極回應和提問等。通過這些技巧的實踐,我發(fā)現(xiàn)他人對我的表達更加認真,我也更容易理解他們的意思。這給我?guī)砹藴贤ǖ挠鋹偤透玫暮献鹘Y果。

其次,我也學到了如何清晰地表達自己的想法。清晰地表達是溝通的關鍵,它能夠幫助他人更好地理解我們的意思。在過去,我常常在表達自己的時候顯得含混不清,導致他人對我的意思產(chǎn)生誤解。但在培訓中,我學到了如何組織語言和思維,如何用簡潔明了的方式表達自己的觀點。通過模擬情景和實踐演講,我逐漸提高了自己的表達能力。這讓我在工作和學習中更加得心應手,也更容易與他人協(xié)作。

此外,我還學到了如何運用非語言溝通技巧。非語言溝通是通過肢體語言、面部表情和聲音語調等方式來傳遞信息和交流。在培訓中,我了解到了非語言溝通的重要性,并學會了一些相關的技巧,如保持良好的姿勢、眼神交流和正確使用聲音等。這些技巧的運用使得我的溝通更加準確和有效。例如,當我與同事交流時,通過保持良好的姿勢和正確的聲音語調,我能夠更好地傳遞自己的消息并贏得他們的信任和支持。

最后,通過這次培訓,我意識到了溝通技巧的重要性。在計算機科學領域中,一個人的技術能力是非常重要的,但光有技術能力是遠遠不夠的。只有掌握了良好的溝通技巧才能更好地與他人合作,把自己的想法傳達給他人,并更好地理解他人的需求。所以,在今后的學習和工作中,我將更加注重溝通技巧的培養(yǎng)和提高。我會多參與團隊合作,多與他人交流,并積極應用所學的溝通技巧。這樣,我相信我能夠成為一名更為優(yōu)秀的計算機科學家,并在工作中取得更大的成就。

綜上所述,CS溝通技巧培訓是一次非常有意義和收獲的經(jīng)歷。通過這次培訓,我學到了很多溝通技巧,如有效傾聽、清晰表達和非語言溝通等。這些技巧的學習和實踐不僅提高了我的溝通能力,也提高了我的工作效率和合作能力。在今后的學習和工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的溝通技巧,為自己的成長和發(fā)展打下堅實的基礎。

溝通技巧培訓心得體會篇五

第一段:引言(150字)

在當代信息化社會中,計算機科學(CS)作為一門重要的學科,其溝通技巧對于提高工作效率和團隊合作具有至關重要的作用。近日,我參與了一次CS溝通技巧培訓,此次培訓給我留下了深刻的印象及收獲,使我對CS溝通技巧有了更深層次的認識和理解。下面我將從題為“聆聽,表達,建設”的三個關鍵詞出發(fā),分別介紹我在培訓中的體會。

第二段:聆聽(250字)

在培訓中,導師強調了聆聽的重要性以及如何進行有效的聆聽。通過大量的案例分析,我明白了良好的溝通往往源于對他人言語的真正理解和重視。在與同伴交流時,我們應該尊重對方的意見,逐字逐句地聆聽,并積極反饋,這種交流方式能夠增強溝通雙方的互信和團隊合作的效果。我在培訓中也學到了一些技巧,例如,保持眼神交流,傾聽肢體語言以及避免插話等。通過這些技巧的應用,我的聆聽技能得到了顯著提升,使我更加能夠理解他人的需求和意圖。

第三段:表達(250字)

培訓中,我最受益的是關于表達的技巧。導師向我們介紹了一些簡單卻有效的方式來提升我們的表達能力。首先,明確自己的需求或觀點,用簡潔明了的語言表達出來。其次,要注重口頭和書面表達的清晰度,避免使用專業(yè)術語或太過復雜的句子。此外,合理運用手勢和面部表情能夠增加表達的豐富性和生動性。在培訓的實踐環(huán)節(jié)中,我們進行了模擬對話,通過與他人的互動,我發(fā)現(xiàn)運用這些表達技巧后,交流的效率和質量有了明顯提高。這次培訓使我明白了優(yōu)秀的表達能力在CS領域中的重要性,并為我今后的學習和工作打下了堅實的基礎。

第四段:建設(300字)

除了表達和聆聽,培訓還強調了建設的重要性,并教授了一些相關的建設技巧。在培訓過程中,我學習到了和團隊成員合作,提出建設性意見和解決問題的技巧。與他人合作中,要避免過度批評和指責,相反,要著眼于解決問題并提供可行的解決方案。此外,在自己提出建議時,要明確指出問題的原因,并給出可行的解決方案。這樣的建設性溝通方式能有效促進團隊合作和解決問題的效率。通過培訓,我對于實際工作中的建設性溝通有了更深入的了解,并更加自信和積極地與團隊成員合作,為項目的順利進行做出了貢獻。

第五段:總結(250字)

通過這次CS溝通技巧培訓,我深刻認識到了溝通在計算機領域中的重要性。聆聽、表達和建設是良好溝通的關鍵要素,在實際工作和生活中,它們能夠有效提升個人的工作效率和團隊合作能力。通過培訓,我學到了許多實用的溝通技巧,并在實踐中取得了顯著的進步。我相信,將來我將能夠繼續(xù)運用這些技巧來提升自己的職業(yè)發(fā)展,取得更好的成績。

通過這次培訓,我不僅學到了CS溝通技巧,還與導師及其他參與者建立了深厚的友誼。我感謝這次培訓給我?guī)淼膶W習機會和成長空間,同時也感恩身邊的人和一起感受這份獨特經(jīng)歷的伙伴們。我相信,通過持續(xù)的學習和實踐,我的溝通技巧將不斷得到提升,并能夠在CS領域中取得更大的成就。

溝通技巧培訓心得體會篇六

“雙月勞動競賽”活動期間,封江管理所針對收費員如何解答司乘提問進行了一次溝通技巧的培訓。培訓通過文明用語的不規(guī)范與表意不清所產(chǎn)生的后果,進行深刻而直觀的現(xiàn)場模擬,并結合收費現(xiàn)場遇到的案例進行了實際的講解。通過這次培訓我們掌握了一些溝通的技巧并了解了溝通的類型、溝通的方式方法以及有效溝通的必要性和重要性,為我們在平時工作中遇見的困惑指明了方向和參考依據(jù),使我們受益匪淺!

作為一名一線的費收工作者我們會遇到各種各樣的人,各式各樣的問題,而對待不同的問題我們要靈活處理,不可一概而論。收費工作實際就是一個窗口式的服務行業(yè),掌握溝通的技巧是必備的條件,與服務對象建立順暢愉悅的溝通,能樹立企業(yè)和個人的形象從而更順利的展開余下的工作,溝通已經(jīng)成為我們工作中重要的一部分。溝通可以解除誤會,溝通可以達成合作,溝通可以促進工作,溝通可以帶來收獲。然而,溝通并不是那么簡單。溝通也需要技巧,首先要有一個明確的目標,通過信息、思想和情感的交流,達成共同的協(xié)議。

在培訓的過程中,有經(jīng)驗的老收費員從多個角度、多個方面闡述了如何進行有效的溝通,并通過詳盡的案例加以佐證。為什么要進行溝通?如何進行溝通?如何突破溝通的障礙?巧妙的利用案例將這些問題逐步羅列并解答出來。在這些問題都一一被解答的.同時,我們明白了溝通其實并不難,關鍵是要掌握溝通的技巧。譬如,在與司乘交流時,要注意傾聽他人的講話,而自己則要多加思考,中途不應該隨便打斷他人的講話,甚至批評他人,這也是一種禮貌的表現(xiàn)。就如蘇格拉底說:“大自然賦予人類一張嘴,兩只耳朵,也就是要我們多聽少說?!彼詫W會傾聽也是溝通的基本條件!

從事費收工作1年多了,最為常見的就是司機問路,司機常年在外出車,本來就身心疲憊,來到我們的收費站,問路其實就是對我們收費人員的一種極大的信任,如果我們能報以微笑,并耐心,細心且準確的為他們指引方向,我覺得這就是對奔走在外的司機的最大的寬慰。這次培訓使我學到了在解答司乘提問時不僅只是要耐心的解釋,而且需要細心的講解,因為過往的司機可能是全國各地的,口音區(qū)別會是溝通的一個很大的障礙,這就要求收費員認真細心的為司乘解釋。當然一張燦爛的笑臉也是很重要的,長途跋涉的司機在看到笑靨如此燦爛的我們后,他們一定會覺得自己受到了極大的尊重。收費員在為司乘指路時一定要確認所指路線絕對正確,盡量給指引性的建議,最終決定權交給司乘。當然也會遇到一些性格急燥的司機,長時間的過于精力集中和疲勞難免使一些司機情緒激動,我們應該多從服務對象的角度考慮,以婉轉的方式說服對方,避免發(fā)生爭執(zhí);說服別人時,首先要引起對方的注意,使對方對自己的想法產(chǎn)生好感。其次要尊重對方,以情動人,以理服人。最后舉出具體的例證,使被說服對象信任!

學習是可貴的,培訓是精彩的。通過這次可貴而精彩的培訓學習,我們相信只要靠自己的聰明與才智、努力與勤奮,封江管理所的明天一定會更好!

溝通技巧培訓心得體會篇七

溝通可以分為語言溝通和非語言溝通,其中語言溝通僅占7%,而非語言溝通卻占93%。溝通不僅是人類親和動機的需要,還可以促進人的身心健康。溝通的形式多種多樣,有單向溝通和雙向溝通,正式溝通和非正式溝通,淺層溝通和深層溝通。一旦確定了溝通目標,就需要選擇合適的溝通形式以達到該目標。溝通和管理一樣,沒有最優(yōu)答案,只存在滿意解答。溝通技巧課程涉及的內容很廣泛。它包括聽話的技巧,交談的技巧,辯論技巧,演講技巧,說服的技巧,談判技巧,團隊溝通的技巧,日常生活中的溝通,工作中的溝通,跨文化溝通和現(xiàn)代溝通手段。

其實溝通的方式有很多種,別人都喜歡聽你對他說關心的話,贊美的話,感謝的話,認同的話,或是給他信心的話,而不是硬碰硬的和他說話,硬碰硬的說話只能起到相反的效果。去年過年回家的時候我和同學去商場里買衣服,因為是過年買衣服,所以人很多,售貨員都忙不過來了,這時候一位阿姨匆匆忙忙的來到這邊對著售貨員大喊:“喂,小姐,我買東西,快點,快點過來啊你!”她見售貨員沒什么反應,不耐煩了,就大聲的敲著柜臺喊:“售貨員,你耳朵聾?。课艺f話你聽不見???”我們在旁邊都想說她兩句了,售貨員看了看這位火氣十足的阿姨,微笑著走了過來說:“對不起啊同志。我在給別的顧客挑選東西,讓您久等了,您看您要買什么?我給您挑個合適的?!蹦莻€阿姨愣了一下,臉上尷尬的露出一絲笑容:“對不起,我要買件襯衣,急著趕火車?!比绻敃r售貨員和顧客針鋒相對,那肯定會發(fā)生爭吵,但這個售貨員善于控制自己的情緒,所以避免的一場沖突。每個人都要學會駕馭自己的情緒,保持良好的自我狀態(tài),這樣才會使你冷靜客觀的看待一件事或一個人,更好的與別人溝通,交流。

也正是由于學習了這門課程,我才漸漸體會到原來人與人之間溝通有這么多技巧。只有充分的了解了這些技巧,并把這些技巧運用到日常生活中去,我們才能與別人建立良好的人際關系,才能在今后的生活,工作中做的比別人更出色,也更邁向了自己走向成功的第一步。

人與人之間最寶貴的是真誠、信任和尊重。其橋梁是溝通。關心員工善于聽取員工的意見和建議,充分發(fā)揮其聰明才智與積極性。企業(yè)決策廣泛征求員工的意見,參與的員工越多,獲得支持的員工越多。一言堂排斥參與,只有爭議、爭辯、斗智,才能增強員工的主人翁意識,才能集思廣益,才是真正的溝通。

溝通是從心靈上挖掘員工的內驅力,為其提拱施展才華的舞臺。它縮短了員工與管理者間的距離,使員工充分發(fā)揮能動性,使企業(yè)發(fā)展獲得強大的原動力。

溝通是一門學問,也是一門藝術。說溝通是學問是因為任何溝通都是有其本身的目的,把握住溝通的目的,同時掌握溝通的要領,將相互的理解或者思想表達出來是需要練習和實踐的;說溝通是一門藝術,講的是溝通是技巧,其中包括語言的,非語言的,外部因素,交流雙方對事件的認知度等等。

溝通的目的有很多,最淺顯的一個目的便是信息的傳遞,信息的傳遞包括了單向和雙向傳遞,而此時,信息傳遞的有效性,及時性,保真度等等都是需要重要考慮的方面;溝通的高一級別的目的在于溝通的影響性,也就是我們通常所認為的去說服溝通的一方的行為,思想等。

有效地改善溝通工作中的`溝通并不總是看起來那么容易,但它卻是一個工作基礎,你可以利用它來建構你的團隊,顯示你的領導能力并提供及時的指導。你需要從基礎出發(fā)來決定使用如何來補救工作溝通不順的現(xiàn)狀。當信息輸入之后無法得到輸出時,溝通實際上就是封閉的。在一部分團隊成員能夠訪問到一些確切的信息,其他成員不能的情況下會出現(xiàn)溝通封閉。管理者的關鍵性職責就是提供定期的信息反饋,例如狀況匯報,工作日志,會議記錄或僅僅是一張發(fā)表工作信息的、便條。你應該提供一個完整確切的工作信息來避免團隊中出現(xiàn)錯誤的溝通和混亂。另一方面,你應該確保你給客戶或其他成員提供了正確的信息,而不是給他們提供過量的不相關的或是重復性的信息。優(yōu)秀的管理者知道如何計劃他們的溝通工作,了解每一個團隊成員需要什么類型的信息,并在工作中采用了很廣泛的溝通方式??傊?,在工作中我們要善于溝通應用溝通才能達到更好的工作效率。

溝通技巧培訓心得體會篇八

通過這次公司組織《職場溝通技能》的學習,我最大的心得體會就是:會聽比會說重要!就是要學會聆聽,學習不再打斷別人說話,讓別人把想說的話說完了,再表達自己的想法。

在公司里,我們經(jīng)常聽到大家都在抱怨,或者我們自己也參與其中。比如開個會什么的,總是不自覺地去打斷,或者思想走神,根本沒有深刻理解領導的意思,結果做了很多無用功,又去不停地與領導溝通,解釋自己的意思,其實都是因為自己首先沒有聽明白領導的意思,才有后來的有效溝通技能不暢。這種情況,在職場中很常見,很多人都會覺得有效溝通技能是一件很難的事情。隨著工作頻率的.加快或者年齡的增長,我們不再愿意接收太多不需要的信息,總是顯得行色匆匆,好像因為太忙,就連說話都變得簡短。所以說,與領導建立良好的有效溝通技能關系是職場中人應該具備的基本人際關系中很重要的一個方面。

很長一段時間,“說”成為我們更多人選擇的有效溝通技能方式。在吵架的時候,我們放任心情地說,表達自己的憤怒;別人對自己不理解的時候,我們是在絞盡腦汁地為自己辯說;想對父母盡孝心的時候,我們把自己的心意說給父母聽。更多的人愿意用“說”作為唯一的有效溝通技能方式,因為它更快、更直接,但大家卻遺忘了“只有會聽的人才會說”這句老話。

聽比說做起來更需要毅力和耐心,但只有聽懂別人表達的意思的人才能有效溝通技能得更好,事情才能解決得更圓滿。溝通就好像一條水渠,首先是要兩頭通暢,那就是指我們要打開我們的耳朵,傾聽別人的話。關上耳朵,張開嘴巴的談話,不能算是溝通。傾聽是說的前提,先聽懂別人的意思了,再說岀自己的想法和觀點,才能更有效地溝通。

多聽,有時候也是一種積累,聽別人談成功,說失敗,那就是在為自己將來儲蓄財富。聽和說是不能分開的兩個環(huán)節(jié),只聽不說的人不能成功,只說不聽的人也不能成功。在工作中每個人都需要和別人有效溝通技能,但是聽的多還是說的多,就要看我們擁有怎樣的態(tài)度。

經(jīng)常性的自我總結有助于事情的發(fā)展,有效溝通技能就是專門為這些事情做得最好的鋪墊。職場有效溝通技能就像是我們身邊的教案時刻提醒著我們要有效的溝通。

溝通技巧培訓心得體會篇九

周五由我們公司銷售部的張總給我們進行了溝通技巧方面的培訓,通過此次培訓,給我印象最深的就是其中的兩句話。大體意思是這樣的,你不要高估自己清楚表達自己意思的能力,你要高估自己清楚理解別人所表達的意思的能力。所以在日常工作過程中,要能夠順利開展自己的工作,溝通技巧是很重要的。我自己總結出幾條覺得對自己有用的技巧,跟大家共享。

1、尊敬別人。一切有效溝通的前提是尊敬對方。你要盡量放低姿態(tài),讓對方覺得你對他的尊敬,對他的友好,不帶有任何敵意。要時刻牢記:跟上司溝通,看法懇切,道明原委;跟同事溝通,不急躁,換位思索;跟下屬溝通,切忌勿單向溝通;跟家人溝通,新平氣和,尊敬長輩。

2、學會傾聽。一個好的`聽眾確定比一個擅講者贏得更多的好感。用心傾聽,注視說話人,不要打斷說話者的話題,了解對方脾氣,性格,同時可發(fā)掘對方的需求,覺察別人所想要的東西,然后告知他們你情愿關懷其達成目的,以及如何關懷他。

3、奇異的勸告別人。當你說一些有利于自己的事情時,人們通常會懷疑你和你所說的話,所以,不要直接闡述,而是引用他人的話,讓別人來替你說話,即使那些人并不在現(xiàn)場或那個人并不存在。因為人們通常很少懷疑你間接描述的事實的真實性,會認為你是站在他一邊看待和分析問題的。因此,要通過第三者的嘴去講話。比方,假如有人問你,這產(chǎn)品的質量到底如何,可以這樣回答:“我的鄰居已用了3、4年了,照舊好好的?!?/p>

4、奇異的批判別人。在批判別人時,必需在單獨相處時提出,要給對方留點面子。批判對事不對人,批判別人所做的錯誤行為,而不要批判當事人。在批判別人時,告知他正確的方法,在你告知他做錯了的同時,應告知他怎樣做才是正確的,這樣,會使批判產(chǎn)生主動效果。

5、奇異的感謝別人。表達謝意時看法真誠、自然,注視著你要感謝的人,說出對方的名字,并且要清晰表達。

培訓中提到了“團隊協(xié)作精神”。一個公司就是一個團隊,需要公司各個部門成員在不同的崗位上各盡所能,與其他部門成員協(xié)調合作,溝通得當,就會事半功倍,溝通不當,就是功虧一簣。所以在工作當中,在溝通之前,事先想好溝通方法,溝通過程中奇異說話,爭取事半功倍,提供工作效率,提升公司銷售業(yè)績。

溝通技巧培訓心得體會篇十

第一段:介紹背景和重要性(字數(shù):大約100字)

培訓溝通技巧是在現(xiàn)代社會中無處不在的能力,它不僅僅適用于職場環(huán)境,也能在日常生活中發(fā)揮重要作用。通過培訓溝通技巧,我們可以更好地與他人交流、合作和解決問題。這使得它成為一項至關重要的技能,值得我們花時間和精力去學習和提升。

第二段:學習溝通技巧的過程和方法(字數(shù):大約300字)

學習溝通技巧需要一定的時間和耐心。首先,我們需要了解不同的溝通方式和技巧,例如肢體語言、問題解決和反饋等。其次,我們可以通過觀察和模仿他人的優(yōu)秀溝通方式來改進自己的技能。此外,參加培訓課程和閱讀相關書籍也是提高溝通技巧的有效方法。無論學習途徑如何,都需要不斷練習和實踐,才能真正掌握這一技能。

第三段:溝通技巧的應用場景和效果(字數(shù):大約300字)

溝通技巧在各個方面的作用非常重要。在職場中,良好的溝通技巧可以幫助我們更好地與同事和上司合作,更好地處理工作中的問題和沖突。另外,在家庭中,良好的溝通技巧有助于家庭成員之間更加和諧和親密。還有,溝通技巧在社會交往中也起到至關重要的作用,它可以幫助我們更好地與他人建立信任和友好關系。在各種場景中,溝通技巧能夠加強信息傳遞的效果,提高合作與解決問題的效率。

第四段:溝通技巧帶來的個人收獲和發(fā)展(字數(shù):大約300字)

學習和提升溝通技巧帶給個人的好處是顯而易見的。首先,良好的溝通技巧有助于提高自信心。當我們能夠準確地表達自己的想法和情感,并能夠理解他人的意圖和需求時,我們會感到更加自信和滿足。其次,溝通技巧也有助于發(fā)展人際關系。通過有效溝通,我們可以建立友好的人際關系,增加朋友和合作伙伴。最后,學習溝通技巧還可以幫助我們提升職業(yè)競爭力。在職場中,良好的溝通技巧是成功的關鍵因素之一,它能夠讓我們與他人更好地協(xié)作,提高工作效率和質量。

第五段:總結(字數(shù):大約100字)

總的來說,學習和提升溝通技巧是非常有必要的。它幫助我們更好地與他人交流、合作和解決問題,不僅在職場中,也在日常生活中都發(fā)揮著重要作用。通過學習溝通技巧,我們能夠提高自己的自信心,建立良好的人際關系,并提升職業(yè)競爭力。所以,我們應該積極參與培訓和學習,不斷提升自己的溝通技巧。

溝通技巧培訓心得體會篇十一

21世紀是一個充滿激烈競爭的時代,作為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人,不僅要有應對問題和挫折的能力,還要與客戶、同事、合作伙伴和供應商建立良好的人際關系。因此,提升溝通藝術,并對人際關系進行良好的運作,就成為事業(yè)成功的重要保證。

余老師說,溝通并不是一種本能,而是一種能力。也就是說,溝通不是人天生就具備的,而是在工作實踐中培養(yǎng)和訓練出來的。也有另外一種可能,即我們本來具備溝通的潛在能力,但因成長過程中的種種原因,這種潛在能力被壓抑住了?,F(xiàn)在想來跟國外孩子相比中國的孩子在臺下很會講話,一到了臺上就不太會講了,主要原因:就是中國的父母親經(jīng)常壓制自己的孩子,不讓他發(fā)表太多意見。結果孩子長大后,該發(fā)表意見的時候大部分都不太會講話;不需要他講話的時候,他又講一大堆俏皮話。由此可見,中國的父母在溝通這個問題上沒有訓練好自己的孩子:什么話該說,什么話不該說。

第二個問題是溝通的目的.,有以下四個;控制成員的行為;激勵員工改善績效;表達情感;流通信息。

溝通就是一種激勵。管理者在公司治理中,下屬一般不太知道你在忙什么,你也不知道他在想什么,你的痛苦他未必了解,他在做什么你也不見得知道,其實,這就是失去了激勵。尤其對那些采用隔間與分離的辦公室的公司,作為一個主管,應該常出來走動走動,哪怕是上午十分鐘,下午十分鐘,對公司和下屬都會有非常大的影響,這就是管理學上所謂的“走動管理”。

在實際溝通中,彼此認同即是一種可以直達心靈的技巧,同時又是溝通的動機之一。溝通有如下三要素:溝通的基本問題心態(tài);溝通的基本原理關心;溝通的基本要求主動。

很多人都以為,溝通是一種講話的技巧,其實這樣說是不對的。一個人的心態(tài)不對,他的嘴就是像彈簧一樣也沒有用,所以溝通的基本問題其實是心態(tài)的問題。另外溝通的一個更重要的要素—關心。你應該注意對方的狀況和需求,是否有不便和問題,應該理解對方,站在對方的立場考慮問題,綜合對方的文化水平、社會背景等實際問題進行考慮,然后用對方能夠接受的方法表達自己,這樣對方也能夠更容易的理解你的想法。

綜合這次的學習,自己在人際溝通方面收獲不菲,了解溝通在人際交往中的重要性,溝通過程中需要注意的各個問題,應該學會換位思考,學會觀察,關心對方,在組織語言方面要綜合考慮對方情況,跟不同的人溝通要用不同的表達方式等等,相信自己在以后的工作和生活中都會有所提高。期待公司下次組織的培訓學習。

溝通技巧培訓心得體會篇十二

昨天給天津的客戶做了一天的有效溝通技巧的培訓,剛才把學員的反饋表看完了,學員的打分平均在90分以上,有很多選的都是非常好,我覺得很欣慰,也很感動,自己的付出得到認同是一件最開心的事情,這次培訓感觸很深。

這次培訓能取得良好的效果,同很多因素有關,總結如下:

在調整教材之前,我先對即將參加的學員做了一次調研,覆蓋率達到80%以上,有一些人因為春節(jié)放假提前回去所以沒有能夠聯(lián)系上,其他大部分人都做了電話溝通,對大家對這次培訓的期望,以及工作中存在的溝通的一些問題做了初步的了解,同時對大家的表達能力方面也有了一些認知。

通過同人力資源部的多次溝通,了解了企業(yè)中溝通存在的主要問題;同時同總經(jīng)理也做了比較深入的溝通,從管理層以及當事人都做了了解之后,在案例的準備方面就有了一些針對性,這樣在他們做案例的時候,他們說:同我們的實際工作中發(fā)生的問題很像,這就達到了目的。其實培訓有時就是借助講師這個“外腦”來協(xié)助企業(yè)解決一些實際的問題,而有些問題是企業(yè)內部不太好直接去說明的。

因為學員的學歷水平參差不齊,多是一線做起來的,所以我主要采用了“做”之后“總結、討論”的方式,這樣大家的感觸就會比較深。

當我自己能夠清晰地回答了這個問題,我就覺得自己所做的工作是很有意義的,因為你的付出而帶給其他人收獲和改變,幫助企業(yè)和個人提高效率,這才是培訓要達到的目的。

溝通技巧培訓心得體會篇十三

公司成立一周年后,各部門、各位同事之間的陌生感、新鮮感已經(jīng)消失,取而代之的是相互間的熟悉和習以為常。而熟悉和習以為常往往帶來溝通的惰性,即不注意溝通,不重視溝通細節(jié)和技巧,表現(xiàn)為對溝通的不敏感甚至麻木。

本次hr組織的溝通技巧培訓很及時,既是為公司員工提供溝通上的理論支持,為公司內部的和諧發(fā)展提供了技術條件,又為員工及時地提了醒,為部門間和同事間的和諧相處打下基礎,非常寶貴。

通過培訓,我們學到了豐富的理論知識,總結了溝通的各項原則和立場,列舉了各項溝通技巧,得益匪淺。歸納一下,大致有以下幾點心得,愿與各位同仁分享。

老師開課時提出了問題:與人相處應該注意哪些問題?

同事們說出了很多要注意的問題,其中包括換位思考,即常常說的“將心比心”。實際上,這正是溝通技巧里面重要的一個核心原則。自己只有先換位思考,才能體會到對方的感受,才能理解對方的難處,才能明了對方最需要什么,在雙方有爭議的時候更是如此。因此,只有互相換位,相對地才能說出對方最愿意聽的話,讓對方最心暖,讓對方最寬慰,從而達到最好的溝通效果。反之,溝通的結果就是爭吵,爭辯,不歡而散。不但無法通過溝通解決問題,反而,溝通成了制造新矛盾的導火索。

課中的抓間諜游戲(案例分析)給了我非常大的震撼。我們小組“抓”了一個間諜——可憐的王高峰。并且,課上絕大多數(shù)小組都犯了同樣的錯誤。事后分析可以發(fā)現(xiàn),人們都因為受到案例材料的影響,都認為小組中有間諜,于是帶著有色眼鏡去觀察別人。一旦發(fā)現(xiàn)某人有“異?!绷⒓淳瓦M行對號入座,認定此人就是間諜。

我們常常犯的另一個錯誤是無意識地將自己設定為好人,以自己的立場作評判別人的標準,??床粦T別人。這種錯誤與前面說到的先入為主有異曲同工之“妙”,都是站在自己的立場去看別人,去評判別人。

我們小組犯的錯誤值得我去牢記教訓,并以此案例為鑒,時時提醒自己不妄下結論,不冤枉別人,避免自己犯該類錯誤。

我們常常對一個人形成所謂的“看法”,這當中蘊藏犯錯的風險。

我們形成對一個人的看法有一個過程,這個過程無論長短,都會在若干件事情發(fā)生后對某個人形成看法。例如,某人做某件事情連續(xù)兩次或更多次地失敗,失敗的原因是不同的而且都是客觀的。案例當中的風險在于如果我們光看結果的話,就會形成“看法”——認為此人能力有限,不可委以重任——這就是對人不對事。而正確的做法是我們應該分析某人失敗的整個事情,找出失敗原因,從而客觀地評價整件事——即對事不對人,從而保證說服力。

也許是因為我們長期貧窮,很多人都有一種嫉妒心理。幽默的解釋是我們身上具有貧窮基因,導致我們害怕“得不到”。但是,嫉妒是溝通的大敵,甚至是罪惡的源泉之一。

課上老師講的一句話讓我印象很深,他說要以富裕的心理看待世界。人們?!安换脊?,而患不均”,這就往往造成人們看不得別人好,或只希望自己比別人好,這是人性惡的一面。

如果我們能夠調整心態(tài),改造自身的貧窮基因,以積極的`態(tài)度去面對別人比自己好的狀況,那么社會就會減少許多嫉妒和因嫉妒引起的惡行。我們每個人要以富裕的心理看待世界,應喜人之所喜,悲人之所悲。對別人的成就要欣賞,要喜悅。戒除別人所得即我所失的狹隘思想,這樣可以帶來和諧的溝通氛圍。

五如何化解“車上車下,心理極速變化”之困局

老師在課上講了一個人盡皆知的“車上車下,心理極速變化”的例子。

這個例子我們看過,聽過并分析過許多次,我們可以從這個例子看到人之善變是如此快速,快到連自己都感覺不到。而我們幾乎每次都無法解釋為什么人的心理轉變是如此迅速,反差是如此強烈。其實解釋起來也簡單,這種心理轉變就是既得利益思維造成的。

那么我們如何化解如此困局,出路只有一條,向換位思考求救。此時只有進行換位思考,才能克服既得利益思維,替別人考慮,這也為何將換位思考稱為溝通之王的原因了。

溝通技巧培訓心得體會篇十四

所謂溝通技巧,是指治理者具有收集和發(fā)送信息的力量,能通過書寫、口頭與肢體語言的媒介,有效與明確地向他人表達自己的想法、感受與態(tài)度,亦能較快、正確地解讀他人的信息,從而了解他人的想法、感受與態(tài)度。溝通技能涉及很多方面,如簡化運用語言、樂觀傾聽、重視反應、掌握心情等等。雖然擁有溝通技能并不意味著成為一個有效的治理者,但缺乏溝通技能又會使治理者遇到很多麻煩和障礙。

學習了一學期的溝通技巧,我把握了與同事、上司、下屬、客戶等不同角色進展溝通的技巧。就拿與同事相處來說:與同事溝通敬重是前提,其次要有協(xié)作意識、善用微笑和幽默、與同事共享歡樂、主動讓利、聰慧應對異議和分歧,融洽相處、虛心向老同事學習等。

其實,在日常生活中,我并不是一個特殊注意溝通的人。尤其現(xiàn)在離開家來到這個剛剛熟識的城市以后,身邊都是剛剛熟悉的朋友,彼此不了解也就無法順當溝通。那些離我遠去的朋友也慢慢因不聯(lián)系、不溝通而變得生疏。但自從學了溝通技巧這門課后,我變了,變得會主動去溝通了。對身邊的同學,我會主動和她們談天;遠方的朋友,我會間或打一通電話告知她們我的近況并詢問她們是否安好;對家人,我會每周六晚上打電話回去報平安。慢慢地,曾經(jīng)生疏的宿友變得親切了,要好的朋友更加要好了,親愛的家人也更加安心了。正是溝通轉變了這一切,讓我的生活變得這么美妙。

我們的生活根本離不開溝通,無論是與同學、教師相處還是與朋友、家人相處,溝通都充當著那個至關重要的紐帶,但不明白這點的.我就曾深受其苦。記得剛開學不久,我和一個宿友發(fā)生了一點小沖突,事情是這樣的:那天我原來心情就不好,外面還下著雨更為我的心情蒙上了一層紗,不巧宿友讓我?guī)退龓?,而且一帶就是三本。我剛聽到時愣了一下,接著很冷地來了句:任憑。不說還好,一說宿友生氣了。正由于這樣,我們僵持了好幾天,那幾天都互不理睬。后來我就有的沒的跟她搭話,最終皇天不負有心人,我們又重修舊好了。一句無心的話,一個沖動的詞,不要低估它的重量,一不當心它足以摧毀一份來之不易的感情。在這件事上,我們一開頭都實行了冷處理的方式。但這種方法只會使狀況更糟,不溝通沖突就永久無法解開,我們或許也就會那樣形同陌路吧!

正由于學習了溝通技巧這門課,使我更加深刻地體會到了溝通的重要性,也把握了溝通必備的技巧。但是實踐出真知,只有將它運用到實際生活中才能發(fā)揮它應有的作用。

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