專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計劃（模板21篇）

一個好的計劃可以使我們更加有條理地安排工作和生活，減少沖突和混亂。制定計劃時，我們應該有所取舍，合理規(guī)劃自己的時間和精力?？纯匆韵碌姆段模蛟S能幫助你更好地理解和制定你自己的計劃。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計劃篇一

20xx年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，圍繞經(jīng)濟建設和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入，黨的十六大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。同時，突如其來的病魔嚴竣考驗著我們每一位醫(yī)務工。面對挑戰(zhàn)，我們依靠科學、群策群力，團結(jié)協(xié)作，體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念；面對機遇，我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系，堅持“以病人為中心”的最高原則，努力促進醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變，開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面。

一、基本情況

全院現(xiàn)有職工146人，其中高級職稱4人，中級30人，開設病床102張，院外門診4個。

二、醫(yī)療、經(jīng)濟指標完成情況

截止11月底，全院完成門診人次量30434人次，其中急診865人次；完成住院治療3092人次，治愈率為50.40％，好轉(zhuǎn)率為42.65％，死亡率為0.23％；平均每一患者住院日為4.21天；住院手術1045人次，門診手術132人次；搶救危重病人137人次，搶救成功率達98.78%，出入院診斷符合率96.69%，床位使用率44％，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次／床；單病種治愈好轉(zhuǎn)率達到衛(wèi)生部頒布的`病種質(zhì)量控制標準。全院業(yè)務收入622.8萬元，其中藥品收入占52.6％；人均門診費用為74.84元，平均每一出院人次費用1288.71元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出，醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有資源利用率，體現(xiàn)技術含量，講求投入產(chǎn)出，堅持社會效益第一的原則等宏觀調(diào)控機制已發(fā)揮作用。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。

三、醫(yī)護質(zhì)量管理水平不斷提高一是一切工作以質(zhì)量為核心。

為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今年，在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》，進一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡，調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務管理機構(gòu)，加強了醫(yī)院的質(zhì)量管理，形成了全院上下同把質(zhì)量關，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。

二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務人員具有高度的服務意識，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識，要有為臨床一線服務就是為病人服務的胸懷，牢固樹立全院一盤棋，當好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關系，收到較好的效果。

三是一切服務以病人滿意為標準。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員，針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合醫(yī)院實際，認真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標采購，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負擔。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，維護了病人的權益。在門急診工作中，積極探索調(diào)整診療流程，規(guī)范導診服務，基本緩解了“三長一短”的難題。在院務公開方面實行病人選擇醫(yī)生，住院費用清單制，藥品及檢查項目費用公示制，保護病人知情權，尊重病人選擇。開展“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動，贏得了病人的信賴。四是強化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動。

按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領導不定期深入科室的工作制度，基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核，考核結(jié)果與績效工資掛鉤，逐步完善的質(zhì)量管理機制。全院基礎護理合格率達91.3％，“三基”考試合格率達100%，年內(nèi)無護理事故發(fā)生，健康教育達100％，急救藥品、物品完好率為100％。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計劃篇二

20xx年，阜南縣科技局在上級主管部門和縣委縣政府的堅強領導下，認真貫徹落實上級主管部門和縣委縣政府20xx年政府工作報告各項任務指標，立足部門職責，緊緊圍繞科技創(chuàng)新發(fā)展這根主線，開展了一系列卓有成效的工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

（一）開展高新技術企業(yè)及其他科技項目申報情況。按照上級主管部門文件要求，積極開展高企認定管理工作，20xx年12家企業(yè)通過高新技術企業(yè)認定，高新技術企業(yè)培育企業(yè)16家，科技型中小企業(yè)入庫24家。1家企業(yè)獲省科技廳省級重大專項立項，開展省重點研發(fā)計劃項目2個，3家企業(yè)進入省科技成果轉(zhuǎn)化引導基金庫。20xx年阜南縣共有69各企業(yè)涉及12項目，共轉(zhuǎn)撥市級科技創(chuàng)新資金770.85萬元，縣兌現(xiàn)獎勵資金1673。08萬元。

（二）全縣研發(fā)投入歸集統(tǒng)計工作獲新突破?？h科技局先后組織召開5場培訓會，并邀請相關專家對200余家縣內(nèi)規(guī)上企業(yè)進行系統(tǒng)培訓，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)。上報研發(fā)投入費用3。3億，上級認定1。5億，較上一年增長近1億元。

（三）積極開展農(nóng)業(yè)科技扶貧項目及科技特派員（三區(qū)人才）工作。實施省、市科技扶貧項目共9個，總投入經(jīng)費497。7萬元，其中財政經(jīng)費165.7萬元，帶動企業(yè)自籌資金投入近332萬元。匯同農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等相關部門，選派科技特派員135人，其中省級“三區(qū)人才15人”，市、縣科技特派員120人，做到全縣特別是沿淮行蓄洪區(qū)90個貧困村全覆蓋。重點建設科技扶貧培訓基地10個，建設科技示范點10個，指導企業(yè)112家，開展農(nóng)業(yè)科技培訓58期，發(fā)放各類技術資料46200份，培訓貧困人員3。2萬人（次）。

（四）積極開展科技成果登記、轉(zhuǎn)化和產(chǎn)學研工作。20xx年累計組織３次科技成果登記培訓會議，培訓企業(yè)和個人35人次，累計發(fā)放技術資料90余份。33家企業(yè)和個人開展登記，發(fā)布210件。推薦3家企業(yè)進入安徽省科技成果轉(zhuǎn)化引導基金項目庫。

對接安大科技處，開展企業(yè)技術難題征集工作。并于5月20日，在阜南天筑大酒店與安徽大學聯(lián)合舉辦學校企對接會，33家企業(yè)參加對接會，12家企業(yè)邀請安大專家教授赴企業(yè)實地調(diào)研，確定開展合作。

（五）認真抓好阜南第二家眾創(chuàng)空間建設。ego阜南萬創(chuàng)空間，總投資5000萬元，現(xiàn)已經(jīng)建成運營2200㎡的眾創(chuàng)空間工作場地，內(nèi)設有開放辦公區(qū)、獨立辦公區(qū)、微巢學院、創(chuàng)業(yè)咖啡（書吧）、會議室、洽談室等區(qū)域，已入駐20家企業(yè)。預計20xx年全面完成眾創(chuàng)空間功能搭建，并爭創(chuàng)省、市級眾創(chuàng)空間。

（六）組織企業(yè)參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。20xx年，縣科技局組織5家企業(yè)參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，其中安徽高雅家居有限公司晉級全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽全國總決賽，并獲優(yōu)秀獎，獲國家財政30萬獎勵。

（七）做好黨風廉政工作。建立健全黨風廉政建設責任制，召開黨組專題部署會議，落實黨風廉政建設和反腐敗主要工作任務分解。把主要工作任務逐項細化分解落實到每位領導班子成員和股室負責人，按照各時間節(jié)點認真開展，切實抓好落實。同時針對縣委巡查回頭看指出的問題和意見建議，逐條逐項認直分析，研究制度整改方案，明確整改目標，細化責任分工，強化整改措施和具體完成時限。同時，嚴格教育管理，不斷強化干部自律意識，積極推進機關作風建設。創(chuàng)新工作舉措，扎實開展專項治理活動，不斷提升反腐倡廉工作成效。

（八）認真抓好黨建工作。年初詳細制定了黨建工作計劃，提出具體措施，完善了工作制度。局黨組將基層組織建設納入科技創(chuàng)新工作目標中，列入重要議事日程，定期匯報黨建工作。20xx年，全局黨員干部集中學習40余次，召開黨員大會4次，支部會議10次。積極參加縣組織部及縣直機關工委舉辦的學習培訓活動，上傳黨建工作信息30余篇。同時，黨組書記及局領導班子成員帶頭講黨課4次。認真落實“三會一課”等制度，堅持黨支部民主集中制原則，做到了民主充分、集中有力、決策科學，打造了思想素質(zhì)高、業(yè)務能力強的黨支部班子。充分利用每月10日的黨員活動日，積極組織局全體人員開展到曹集烈 士陵園清明祭奠、走訪慰問退休老干部及省級文明城市創(chuàng)建等各類黨員活動，豐富黨內(nèi)活動，加強黨內(nèi)日常工作管理。

1、科技隊伍及人才嚴重不足，企業(yè)缺乏智力支持?？h規(guī)模企業(yè)員工大學生少，技術人員多無職稱，高級技工和工程師更少。一些技術人才，存在“引不進、用不好、留不住”等問題。

2、創(chuàng)新服務機構(gòu)不健全。一是阜南縣科研機構(gòu)數(shù)量少，實力弱。二是大多數(shù)企業(yè)沒有自己的科研創(chuàng)新機構(gòu)，有科研機構(gòu)招牌的缺技術人員，沒有能正常開展科技研究和開發(fā)。三是與外地科研單位和高校開展產(chǎn)學研合作關系不穩(wěn)定，且進展緩慢。

3、企業(yè)創(chuàng)新主體認識不到位。一是企業(yè)研發(fā)投入不足，各規(guī)上企業(yè)研發(fā)投入強度不足，企業(yè)核心競爭力弱。二是企業(yè)創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)新能力弱?？h內(nèi)規(guī)上工業(yè)企業(yè)近七成沒有開展自主創(chuàng)新活動。大多企業(yè)與大專院校和科研院所聯(lián)系少，較高層次的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力支撐不夠。三是企業(yè)自主創(chuàng)新動力不足。企業(yè)自主創(chuàng)新熱情不高，研發(fā)投入太少。

縣科技局緊緊圍繞上級主管部門與縣委縣政府各項科技指標，結(jié)合我縣實際，20xx 工作計劃如下：

1、加快發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)。圍繞主導產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，著力扶持培育一批技術含量高、發(fā)展前景好的后備企業(yè)，建立高新技術企業(yè)培育庫，和支持條件成熟的企業(yè)積極申報國家高新技木企業(yè)。對新進規(guī)企業(yè)，符合高新技術產(chǎn)業(yè)目錄的，及時上報統(tǒng)計。20xx年要新增高新技術企業(yè)6家、省級高新技術企業(yè)培育企業(yè)、省級科技型中小企業(yè)各20家，力爭全縣高新技術企業(yè)數(shù)占規(guī)模以上工業(yè)數(shù)企業(yè)比重達到全市平均水平。

2、深入推進科技特派員進村入企工作。組織實施“三區(qū)才支持計劃科技人員專項計劃，組織100名科技特派員與農(nóng)業(yè)科技企業(yè)、貧困村和創(chuàng)新示范基地對接，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。培育壯大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，培育和引進優(yōu)良品種，加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和先進適用技術的推廣應用。

3、加強人才引進和“產(chǎn)學研用”合作工作。加強高層次科技人才和團隊的引進工作，同時加強與中國科技大學、合肥工業(yè)大學、安徽農(nóng)業(yè)大學、中科院等科研院所開展產(chǎn)學研合作，及時簽訂技術研究、開發(fā)合作協(xié)議。要圍繞主導產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)技術需求，建立產(chǎn)學研合作項目備選庫。全縣80%以上的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和省市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，至少要與1家以上的高等院校或科研院所建立穩(wěn)定的產(chǎn)學研合作關系。

4、加強科技服務平臺建設。落實與高校院所戰(zhàn)略合作協(xié)議，培養(yǎng)引進高層次創(chuàng)新人才，開展關鍵共性技術的聯(lián)合研發(fā)，通過企業(yè)與高等院校、科研院所的科技合作、科技聯(lián)姻和科技開發(fā)，建立以企業(yè)為主體的產(chǎn)學研結(jié)合的技術創(chuàng)新體系與機制框架。爭創(chuàng)省級科技孵化器和省級技術研究中心各1家。

5、抓好科技項目攻關及關鍵技術研發(fā)創(chuàng)新工作。重點圍繞制約我縣企業(yè)發(fā)展的關鍵技術進行集中攻關，重點支持柳木工藝、電子產(chǎn)品、農(nóng)特產(chǎn)加工等及土壤改造、黃梨高產(chǎn)栽培等關鍵技術引進和研發(fā)。支持家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社推進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，壯大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和加工企業(yè)規(guī)模，申報實施市級以上科技項目。

開展新品種、新技術推廣和新型農(nóng)民技術培訓。

6、落實科技成果轉(zhuǎn)化和重點項目創(chuàng)建工作。重點謀劃一批科技含量高、創(chuàng)新能力強的科技項目，申報省級重大專項，爭取上級科技專項基金。積極開展科技成果轉(zhuǎn)化和技術轉(zhuǎn)移中的投融資服務，爭取市級以上科技成果轉(zhuǎn)化引導基金落戶阜南。

7、開展科技成果登記工作。20xx年開展省級30項科技成果登記。

8、加大科技政策宣傳，做好各類科技服務活動。開展送科技下鄉(xiāng)活動，對從事特色種養(yǎng)業(yè)的農(nóng)戶進行技術培訓，引導貧困村農(nóng)業(yè)從業(yè)人員調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，幫助農(nóng)戶提高科技水平，降低成本，增加農(nóng)業(yè)收入。邀請部分果樹、蔬菜及養(yǎng)殖科技特派員，深入企業(yè)、深入田間地頭，指導農(nóng)民種養(yǎng)殖技術，為科技下鄉(xiāng)做好示范。

9、加大省市科技扶貧項目實施力度。結(jié)合阜南縣發(fā)展實際和需求，培育壯大“果樹+養(yǎng)殖”、蔬菜大棚種植和稻蝦共養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，充分發(fā)揮科技特派員優(yōu)勢，積極整合本地科技資源，組織科技計劃項目實施，開展有針對性的精準扶持。圍繞阜南縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，深入挖掘科技扶貧項目的調(diào)研、篩選工作，引導各類項目資金向精準扶貧工作傾斜。實施省市科技扶貧項目8個。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計劃篇三

一是順利推進社區(qū)“兩委”班子換屆選舉工作。自社區(qū)“兩委”換屆選舉工作啟動以來，鎮(zhèn)黨委和政府及時安排部署換屆前期各項工作，打牢基礎。在換屆工作中做到強化安排部署、強化輿論宣傳、強化程序執(zhí)行、強化紀律作風、強化督促檢查，嚴格規(guī)范選舉程序，做到程序不減、環(huán)節(jié)不少、保證鎮(zhèn)轄屬各社區(qū)換屆工作有序、健康、平穩(wěn)開展。通過換屆明顯改善了各社區(qū)“兩委”班子成員的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)等，社區(qū)“兩委”班子的綜合素質(zhì)和整體能力明顯提升。截至目前，已順利完成5個社區(qū)黨委(總支)換屆人選，完成1個居委會換屆選舉任務，換屆工作正有序推進。二是全面落實從嚴治黨的各項要求。鎮(zhèn)黨委著力加強思想政治建設、干部隊伍建設、基層組織建設、作風建設、黨風廉政建設，深入貫徹落實省紀委《關于2020年春節(jié)期間認真落實中央八項規(guī)定精神、深入開展明察暗訪切實糾正“四風”的通知》，以及中央八項規(guī)定和河北省紀委“十個嚴禁”和區(qū)紀委基層“微腐敗”專項整治有關通知精神，認真貫徹落實區(qū)紀委反“四風”會議要求，抓好“微腐敗”專項整治工作的各項安排部署。上半年，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起違反黨風廉政的事件。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計劃篇四

工作計劃網(wǎng)發(fā)布鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政部門第一季度工作總結(jié)及下一步工作計劃，更多鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政部門第一季度工作總結(jié)及下一步工作計劃相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

以下是工作計劃網(wǎng)為大家整理的關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政部門第一季度工作總結(jié)及下一步工作計劃的文章，希望大家能夠喜歡！

一、工作措施：

（一）幫困救助

濟來源的困難家庭，以及其他特殊原因?qū)е律罾щy的家庭，給予臨時救助。

（二）助學救助

對＊＊鎮(zhèn)應屆高中畢業(yè)上大學的`貧困家庭學生，由民政辦統(tǒng)一報區(qū)民政局，給予一次性4000元助學救助。

（三）大病醫(yī)療救助

對本鎮(zhèn)居民患病住院治療，經(jīng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療（含城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保障）或各類醫(yī)療保險報銷及各種互助幫困后，醫(yī)療費負擔仍有較大困難的家庭，按上級規(guī)定給予醫(yī)療費救助。

二、工作成效

通過采取一系列幫扶救助措施，使很多困難家庭解決了生活生產(chǎn)困難，感受到黨和政府的溫暖，為全鎮(zhèn)營造和諧穩(wěn)定的大環(huán)境奠定了堅實的基礎。

三、下一步工作計劃

（一）提高認識，切實加強對城鄉(xiāng)困難家庭幫扶救助工作。嚴格幫扶救助中審核、評議、公示等各環(huán)節(jié)的工作，不斷完善幫扶救助辦法，確保幫扶救助工作公開、公平、公正、真實、有序，維護社會和諧穩(wěn)定。

（二）加強幫扶救助信息的溝通銜接。密切和工會、婦聯(lián)、勞動保障等部門的聯(lián)系，強化信息溝通，避免重復救助、多頭救助現(xiàn)象的發(fā)生。

（三）加大幫扶力度，切實保障困難群眾的生活。采取有力措施，積極為困難群眾辦實事、辦好事，用足用好各項民生政策，為他們排憂解難，努力解決他們的基本生活保障問題。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計劃篇五

一是信訪工作穩(wěn)步推進。今年以來，鎮(zhèn)黨委認真貫徹市、區(qū)信訪會議精神，提高政治站位，結(jié)合“雙百日攻堅”和“掃黑除惡”行動，立足本鎮(zhèn)實際，積極擔當作為，強力化解矛盾，標本兼治，全力做好穩(wěn)定工作。西古城城中村改造、北城山水、西湖一品等信訪問題較大的房地產(chǎn)項目取得明顯成效，有效維護了轄區(qū)社會穩(wěn)定?！皟蓵逼陂g共約談信訪人群65人，化解信訪隱患7起，解決群體性事件2起，實現(xiàn)了“兩會”期間“零上訪”的目標。上半年辦理各類服務熱線反饋問題近1000件，辦結(jié)率100%，群眾滿意率100%。二是結(jié)合“雙創(chuàng)”加大城區(qū)環(huán)境整治力度。發(fā)動群眾和志愿者集中清理背街小巷、社區(qū)衛(wèi)生死角，對城鄉(xiāng)道路、公共場所實行全天候保潔，清除社區(qū)、鎮(zhèn)村道路兩側(cè)積存垃圾23000方。集中力量對轄區(qū)內(nèi)廢品回收站、沙場、小散亂污企業(yè)進行集中大清理行動，目前已清理廢品站160余家、沙場5家、小散亂污1家，拆除違法建筑約3000平米，清理垃圾廢料共50000方，清空場地約210畝。深入開展食品、藥品安全專項整治活動，確保了食品藥品安全。突出抓好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、隱患排查治理、“打非治違”等重點工作，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計劃篇六

**鄉(xiāng)位于縣城西部，臨云簇水庫，駐地**村，距縣城30公里，東鄰箕城鎮(zhèn)，南靠云簇鎮(zhèn)，西連武鄉(xiāng)、祁縣，北接西馬鄉(xiāng)，西北高、東南低，屬土石山區(qū)，俗稱“三灘、三溝、六道梁”，總面積224平方公里，是全縣面積最大的鄉(xiāng)。全鄉(xiāng)下轄27個行政村，4535戶，12788口人。

(一)健全愛衛(wèi)組織，開展群眾運動

我鄉(xiāng)始終堅持“政府組織，各負其責，部門協(xié)調(diào)，群眾動手，科學治理，社會監(jiān)督，分類指導”的愛國衛(wèi)生工作方針，將愛國衛(wèi)生工作列入政府工作目標并納入國民經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃。政府鄉(xiāng)長親自兼任鄉(xiāng)愛衛(wèi)會主任，各成員單位分工明確，責任落實，形成工作合力。每年多次召開愛衛(wèi)會全委會，專題研究和部署愛國衛(wèi)生工作，以創(chuàng)建衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)為龍頭，以農(nóng)村改水改廁為重點，重點解決社會和群眾反映強烈的熱點問題。鄉(xiāng)創(chuàng)建辦公室建立了群眾來信、來電、來訪投訴辦理制度，及時辦理群眾投訴問題，居民對衛(wèi)生狀況的滿意率逐年提高。鄉(xiāng)、村兩級愛國衛(wèi)生網(wǎng)絡健全，各部門密切配合，通力合作，人民群眾積極參與。

(二)普及健康教育，搞好衛(wèi)生宣傳

我鄉(xiāng)建立了健康教育協(xié)調(diào)指導組及其相關機構(gòu)，健康教育網(wǎng)絡基本健全。近年來，我鄉(xiāng)切實加大了健康知識媒體宣傳、環(huán)境宣傳和社會宣傳力度。在鄉(xiāng)主干道、公共場所、各社區(qū)衛(wèi)生服務站分別設置了健康教育宣傳欄。愛衛(wèi)辦先后印發(fā)健康教育各類宣傳品、健康教育知識簡明，衛(wèi)生所利用村保健醫(yī)生發(fā)放健康教育報，職工和村民健康知識知曉率達90%以上，健康行為形成率達85%以上。中心初中統(tǒng)一了健康教育教材，各中小學校健康教育開課率達100%，學生健康知識知曉率和健康行為形成率分別達到94%和89%。各村衛(wèi)生所積極推廣整體護理工作，認真向病員及其家屬進行健康知識宣傳，健康教育處方使用率達100%。深入開展控煙、禁煙活動，嚴格控制公共場所吸煙行為，并取得了良好的效果。

(三)加快基礎建設，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能

近年來，我們牢固樹立經(jīng)營鄉(xiāng)鎮(zhèn)的理念，以做優(yōu)、做美鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基點，相繼新建了以農(nóng)民健身休閑廣場為重點的文化廣場工程，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)主干道路建設和以云竹湖旅游開發(fā)工程為重點的新農(nóng)村基礎設施工程，以亮化、綠化、美化為重點的環(huán)境打造工程，以污水處理、垃圾中轉(zhuǎn)為重點的生態(tài)清潔工程，使我鄉(xiāng)基礎設施進一步改善，鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境進一步優(yōu)化。1、加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎建設。兩年來，累計投入大量資金對全鄉(xiāng)基礎設施進行完善配套，按整體規(guī)劃規(guī)范設置了垃圾箱(桶)、停車場和停車位置以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)標志、標線、公交站點。在主街道設置垃圾桶及環(huán)保型果殼箱，建垃圾中轉(zhuǎn)站。鄉(xiāng)鎮(zhèn)擁有專用清潔車、吸糞車，完好率達100%。2、不斷提高綠化水平。按照“拆違增綠、見縫插綠、以路擴綠、以水帶綠”的建設思路，快速擴張綠地，形成了一批景觀綠地和風光帶。3、積極實施亮化工程。美化鎮(zhèn)區(qū)夜間景觀，完善了景觀大道、體育健身廣場及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主干道臨街建筑的亮化設施，主干道基本實現(xiàn)桿線入地，增添了鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代化氣息，路燈亮化率達90%。

在加強基礎設施建設的同時，集中開展環(huán)境整治。鄉(xiāng)主街實行全日保潔，道路清掃保潔率達100%。鄉(xiāng)管隊全面落實臨街單位“門外三包，門內(nèi)達標”的鎮(zhèn)容環(huán)衛(wèi)責任制，與道路兩側(cè)的臨街單位全部簽訂責任狀，有檢查，有考核。單位和居民區(qū)衛(wèi)生工作有專人負責，垃圾及時得到收集、清運，道路、綠化、下水道、環(huán)衛(wèi)設施等及時得到整修，內(nèi)外整潔。使全鄉(xiāng)面貌煥然一新。

(四)管理公共衛(wèi)生，增強防控能力

我鄉(xiāng)嚴格執(zhí)行《公共場所衛(wèi)生管理條例》規(guī)定，重視搞好飯店、理發(fā)店、商店等公共場所衛(wèi)生管理，做到完善設施、配齊物具、嚴格消毒。鄉(xiāng)建設項目實行預防性衛(wèi)生監(jiān)督，食品行業(yè)從業(yè)人員按規(guī)定要求進行培訓和體檢，“六病”人員調(diào)離率100%。食品加工企業(yè)定型包裝食品標識符合要求，無過期食品銷售，近幾年來未發(fā)生重大食物中毒和重大食源性疾患。

(五)堅持鄉(xiāng)村聯(lián)動，強化綜合整治

我鄉(xiāng)按照“建管并舉、鄉(xiāng)村統(tǒng)籌”的指導思想，在加強基礎建設的同時，大力實施了鄉(xiāng)村結(jié)合的環(huán)境整治。一是利用每年的“愛國衛(wèi)生月”活動，開展群眾性愛國衛(wèi)生運動。各部門和單位每年都制定愛衛(wèi)月活動計劃，按照“以塊為主、條包塊管”的原則，對各村結(jié)合積存垃圾、衛(wèi)生死角認真進行清除，并落實鞏固措施，防止反彈回潮;二是組織開展衛(wèi)生大清掃活動，發(fā)動干部群眾對鄉(xiāng)村內(nèi)外環(huán)境進行徹底清理。今年我鄉(xiāng)繼續(xù)開展活動，黨委、政府領導及黨員干部參加了鄉(xiāng)村大規(guī)模環(huán)境整治活動，各村重點區(qū)域的衛(wèi)生死角展開集中整治行動。三是開展專項整治行動。全面開展了河道整治工程，使全鄉(xiāng)河道基本達到了“面清、坡潔、岸凈”的要求;組織了專項整治行動，經(jīng)過綜合治理，鄉(xiāng)村環(huán)境得到有效改善。

創(chuàng)建省衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)是我鄉(xiāng)從實際出發(fā)作出的科學決策，是我鄉(xiāng)建設全面小康社會的有效途徑，也是優(yōu)化投資環(huán)境的重要抓手，更是以人為本、堅持科學發(fā)展觀的體現(xiàn)，是造福于民的“實事工程”、“民心工程”?；谶@樣的認識，我鄉(xiāng)在創(chuàng)建工作中始終堅持出實招、辦實事、求實效，確保各項工作有序順利推進。

(一)強化領導，明確責任，為創(chuàng)建提供組織保證

我鄉(xiāng)建立了較為完善的創(chuàng)建組織推進機制、目標責任機制和督查考核機制，并千方百計從人力、財力、物力上予以保證，使各方面的力量得到有機整合，形成了齊抓共管的工作局面。在實際工作中，我鄉(xiāng)落實辦公場所和工作經(jīng)費，實行集中脫產(chǎn)辦公，專門負責創(chuàng)建工作的組織、協(xié)調(diào)、指導等工作。為落實各項創(chuàng)建目標任務，我鄉(xiāng)建立健全了指揮推進系統(tǒng)、分管領導推進和相關職能部門推進等分層推進機制，并建立了鄉(xiāng)領導分組負責包干制度，黨委、政府的所有領導都確定了聯(lián)系各村和具體責任分工。

(二)廣泛宣傳，全面發(fā)動，為創(chuàng)建營造濃厚氛圍

創(chuàng)建是為民謀利、為民造福的實事工程，群眾是搞好創(chuàng)建工作的主體和基礎。為此，我鄉(xiāng)加大了創(chuàng)衛(wèi)工作的社會宣傳和輿論監(jiān)督力度。為使各個領域，各個階層，每個家庭都了解創(chuàng)建、支持創(chuàng)建，我鄉(xiāng)專門組織黨員干部“百人進村”，“一個學生帶動一個家庭，一個家庭帶動一個村”，“清潔家園”等形式多樣的主題活動，讓創(chuàng)衛(wèi)活動深入單位、走近農(nóng)村、貼近群眾，在全鄉(xiāng)初步實現(xiàn)了創(chuàng)建工作由“政府推動型”向“社會參與型”的轉(zhuǎn)變。

(三)整體聯(lián)動，統(tǒng)籌協(xié)作，為創(chuàng)建注入強大動力

創(chuàng)建工作是全社會的系統(tǒng)工程，我鄉(xiāng)從一開始就明確各部門、各單位都是創(chuàng)建工作的責任主體，必須齊抓共管，分工明確、步調(diào)一致，確保事事有人抓、件件有落實。我鄉(xiāng)建立了嚴格的檢查評比制度，定期進行全鄉(xiāng)考核評比活動，考核結(jié)果及時向社會公布。同時實施嚴格的獎懲機制，切實強化創(chuàng)建的考評激勵氛圍，調(diào)動和激發(fā)各創(chuàng)建成員單位的積極性。

(四)建章立制，規(guī)范管理，為創(chuàng)建落實長效機制

創(chuàng)衛(wèi)工作具有階段性，但鄉(xiāng)村衛(wèi)生管理卻是長期性的工作任務。我鄉(xiāng)牢固樹立長抓不懈的思想觀念，通過制度創(chuàng)新、機制革新和隊伍更新等三項舉措，確保創(chuàng)衛(wèi)工作成果不斷鞏固和發(fā)展。對照新的《山西省城鄉(xiāng)愛國衛(wèi)生清潔運動檢查標準》，我鄉(xiāng)創(chuàng)建工作仍有不小差距，譬如：鄉(xiāng)基礎設施還未完全到位，人員素質(zhì)有待進一步提高，一些難點、重點問題雖然有明顯改觀，但尚未從根本上徹底解決，鄉(xiāng)村管理還存在回潮、反彈的現(xiàn)象，深入研究并切實解決這些問題，還需要我們付出更多艱辛的努力。我們將進一步統(tǒng)一思想，加大力度，認認真真找問題，扎扎實實抓整改，力爭使我鄉(xiāng)創(chuàng)建山西省衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作水平在短時期內(nèi)再上一個新臺階。

2020年鄉(xiāng)鎮(zhèn)河湖長制工作總結(jié)

2020年縣級河湖長制工作匯報

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計劃篇七

為進一步做好行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價工作，貫徹執(zhí)行海寧市財政局《關于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價工作的通知》(海財政[201x]100號)文件要求，根據(jù)海寧市財政局《關于加強財政內(nèi)部控制工作的實施方案》精神，促進我街道有效開展內(nèi)部控制建立與實施工作，切實做好本街道內(nèi)部控制基礎性評價工作，結(jié)合本街道實際，特制訂以下實施方案。

貫徹落實依法治國基本方略，全面推進依法行政，有效防控機關事務及管理中存在的各類風險，建立健全機關、事業(yè)內(nèi)部約束機制，加強機關懲防體系建設。以落實好權責一致、有效制衡為核心，體現(xiàn)分事行權、分崗設權、分級授權的要求，保證政策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調(diào)又相互制約。以推進機關內(nèi)部控制組織體系建設、機關內(nèi)部控制制度體系建設、機關內(nèi)部控制執(zhí)行體系建設、機關內(nèi)部控制信息化建設為目標，與依法行政、廉政建設、政務管理緊密聯(lián)系，努力提高機關工作質(zhì)量，提升機關管理水平，保證機關、事業(yè)干部隊伍廉潔高效。

1. 全面性原則。內(nèi)部控制貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督、改進和反饋全過程，貫穿各項業(yè)務流程和各個環(huán)節(jié)，覆蓋街道機關各部門、事業(yè)單位和崗位，并由全體干部職工參與。

2. 制衡性原則。分事行權、分崗設權、分級授權，在管理結(jié)構(gòu)、機構(gòu)設置及職責分配、業(yè)務流程等方面實現(xiàn)決策、執(zhí)行、監(jiān)督既相互制約又相互協(xié)調(diào)。

3. 權責對等原則。各部門的各崗位人員在決策、執(zhí)行、監(jiān)督和反饋過程中行使的權力與承擔的責任相一致。

4. 重要性原則。內(nèi)部控制應在全面控制的基礎上，重點關注關鍵業(yè)務、環(huán)節(jié)、崗位和重大風險。

5. 適應性原則。內(nèi)部控制應與職責分工、業(yè)務范圍、風險水平和人員構(gòu)成等相適應，并根據(jù)新情況及時調(diào)整完善。

6. 有效性原則。內(nèi)部控制存在的問題能夠得到及時糾正和反饋，有效管控各類風險。

1.推進機關內(nèi)部控制制度體系建設。內(nèi)部控制制度建設要堅持突出重點、整體推進，構(gòu)建內(nèi)容協(xié)調(diào)、程序嚴密、配套完備、有效管用的制度體系。要結(jié)合本單位實際研究制定科學、合理的內(nèi)部控制基本制度、專項風險控制管理辦法及各單位內(nèi)部操作規(guī)程等內(nèi)控制度，深入梳理預算管理、政府采購、資產(chǎn)管理、項目建設、決策機制等重點領域和主要流程，抓住重要環(huán)節(jié)和控制節(jié)點，分析存在的業(yè)務風險和廉政風險，按照分事行權、分崗設權、分級授權的要求，綜合運用不相容崗位(職責)分離控制、授權控制、歸口管理、流程控制、信息系統(tǒng)管理控制等方法進行有效防控。

2.推進機關內(nèi)部控制執(zhí)行體系建設。建立公平有效的內(nèi)部控制考評機制?？茖W確定考核評價的重點和標準，將專項風險內(nèi)部控制辦法及操作規(guī)程當中的風險進行量化，設定合理的分值，將各部門內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況、自查自糾情況、風險事件應對情況、專項檢查處理及整改落實情況等納入考核評價范圍和指標體系，逐步形成科學、合理、公平、公正的考核評價指標體系;建立嚴格的檢查問責機制。堅持有責必問、問責必嚴，組織開展定期檢查和不定期檢查，通報檢查結(jié)果，對好的部門和個人予以表揚，對工作不力的部門和個人予以通報，并對內(nèi)部控制失職失察部門和干部職工違規(guī)行為進行責任追究;強化結(jié)果運用。將部門和個人內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況與評“優(yōu)”評“先”、干部提拔使用等掛鉤，全面提升管理成效。

3.加強機關內(nèi)部控制信息化建設。根據(jù)市局布署，逐步將內(nèi)部控制制度、操作規(guī)程、內(nèi)部控制理念、控制活動、控制措施等固化融入各類業(yè)務系統(tǒng)和辦公自動化系統(tǒng)。建立風險識別和預警機制，通過信息采集、風險預警等技術手段，強化流程控制，對機關資金運行全過程等主要業(yè)務的內(nèi)部控制有效性進行監(jiān)控，對機關內(nèi)部控制各項業(yè)務進行管理，做到過程留痕、責任可追溯，實現(xiàn)機關各部門內(nèi)部控制的信息化、程序化和常態(tài)化。

內(nèi)部控制制度體系分為三個層次，即基本制度、專項風險內(nèi)部控制辦法和各部門內(nèi)部控制操作規(guī)程。

(一)制定內(nèi)部控制基本制度

內(nèi)部控制基本制度，是開展內(nèi)控建設的基礎和架構(gòu)，應界定內(nèi)部控制的概念，明確內(nèi)控制度的適用范圍及控制目標，提出內(nèi)部控制的主要要素和應當遵循的原則，明確專項風險內(nèi)部控制的種類，確定內(nèi)部控制組織管理架構(gòu)，明確內(nèi)部控制方法和主要內(nèi)容，對內(nèi)部控制職責進行分工，并要做好內(nèi)部控制檢查和結(jié)果運用。要結(jié)合各自實際情況做好相關設計，明確重點領域、重點業(yè)務，將主要業(yè)務、流程進行分類，研究制定各項風險內(nèi)部控制辦法，為推進內(nèi)控機制建設打好基礎。

(二)制定專項風險內(nèi)部控制辦法

各部門根據(jù)市內(nèi)控基本制度的要求，結(jié)合本部門實際進行專題研究，做好專項風險防控管理辦法起草工作。要逐項分析風險來源、風險點，提出有效的風險控制措施，緊密結(jié)合工作實際，做到風險點不落項、內(nèi)控環(huán)節(jié)全覆蓋。要注意把握以下幾點：

1.建立權界清晰、分工合理、權責一致、協(xié)調(diào)配合、有效制衡、運轉(zhuǎn)高效的職責體系，體現(xiàn)分事行權、分崗設權、分級授權的要求，使決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調(diào)又相互制衡。

2.結(jié)合行政績效管理要求進行研究設計，理順和細化管理流程，將每項業(yè)務中的決策機制、執(zhí)行機制和監(jiān)督機制，融入流程中的每個環(huán)節(jié)，進入程序節(jié)點，從程序上進行控制。

3.堅持問題導向，結(jié)合業(yè)務和流程，找出關鍵節(jié)點，識別和分析存在的風險，綜合運用不相容崗位(職責)分離控制、授權控制、歸口管理、流程控制、信息系統(tǒng)管理控制制度等方面進行有效防控。

(三)制定內(nèi)部控制操作規(guī)程

按照內(nèi)部控制基本制度和專項風險防控管理辦法要求，各部門要認真梳理業(yè)務流程，研究提出本部門內(nèi)部各業(yè)務環(huán)節(jié)和崗位的風險防控措施，制訂內(nèi)部控制操作規(guī)程。建立符合內(nèi)部控制基本制度要求，與各專項風險內(nèi)部控制辦法相互交融、有機結(jié)合，覆蓋本部門所有業(yè)務流程的單位內(nèi)部控制體系。

1.明確本單位及崗位職責。要嚴格按照“三定”方案等相關規(guī)定，厘清單位及各崗位職責，不缺位、不越位，達到“過程留痕、責任可追溯”的基本要求。

2.梳理單位內(nèi)部業(yè)務流程、劃分責任邊界。厘清單位和崗位職責后，各單位應梳理出本單位各項業(yè)務流程，把業(yè)務流程細化到崗位，將每項業(yè)務流程上下游的崗位職責、科室職責、領導職責及其責任邊界歸納、表述清楚。單位內(nèi)部操作規(guī)程重在分清每個崗位和環(huán)節(jié)的責任，明確工作流程中每個崗位和每個環(huán)節(jié)的責任邊界。每一項業(yè)務上下游各個環(huán)節(jié)的責任應有效銜接，避免出現(xiàn)責任不清、責任缺位的情況。

3.查找制定風險防控措施。各單位應根據(jù)各業(yè)務流程的特點，查找并列明每項業(yè)務流程中的風險點，確定需要進行重點控制的流程節(jié)點，制訂有針對性的防控措施。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計劃篇八

為進一步提高我鎮(zhèn)內(nèi)部管理水平，規(guī)范內(nèi)部控制，加強廉政風險防控機制建設，根據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》和濟源市財政局、濟源市審計局印發(fā)的《濟源市貫徹實施行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范

工作方案

為防范和管控本單位經(jīng)濟活動風險，按照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》要求(以下簡稱為內(nèi)控規(guī)范)，結(jié)合單位實際，梳理業(yè)務流程，找準內(nèi)部管理中的薄弱環(huán)節(jié)，重點強化機制建設，將制衡機制嵌入到內(nèi)部管理制度。實施好內(nèi)控規(guī)范，對于提高單位管理水平，規(guī)范財務管理秩序具有重要意義。各部門、鎮(zhèn)直各單位要高度重視，采取得力措施，狠抓工作落實，確保經(jīng)濟活動合法合規(guī)、資產(chǎn)安全和使用有效、財務信息真實完整。達到進一步推進機關財務管理規(guī)范化、科學化、信息化、精細化建設，提升單位內(nèi)部管理水平，厲行節(jié)約、提高經(jīng)費使用效果的總體目標。

(一)成立王屋鎮(zhèn)內(nèi)控實施協(xié)調(diào)領導組，加強對內(nèi)控規(guī)范貫徹實施的組織領導。內(nèi)部控制建設是一項系統(tǒng)工程，也是一項長期的工作任務，是各部門、鎮(zhèn)直各單位的共同責任。為確保內(nèi)控規(guī)范的順利實施，成立貫徹實施內(nèi)控規(guī)范協(xié)調(diào)領導小組，負責內(nèi)控規(guī)范貫徹實施的組織領導、統(tǒng)籌安排和具體部署，協(xié)調(diào)和解決實施過程中存在的問題，監(jiān)督指導工作的開展。

(二)成立王屋鎮(zhèn)內(nèi)控實施工作組，負責內(nèi)控制度的梳理、制定和執(zhí)行。由黨政辦公室牽頭，各部門、鎮(zhèn)直單位參加，成立王屋鎮(zhèn)實施行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范工作組，各部門、單位負責人為聯(lián)合工作組成員，同時確定1名聯(lián)絡員。各部門、各單位要按照各自職責，共同做好內(nèi)控工作。

(三)成立王屋鎮(zhèn)內(nèi)控實施評估督查組，加強對內(nèi)控規(guī)范實施工作開展情況的評估與監(jiān)督。由鎮(zhèn)紀檢部門牽頭，成立王屋鎮(zhèn)實施行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范評估督查組，負責內(nèi)控規(guī)范梳理和貫徹實施情況的評估督查。

貫徹實施內(nèi)控規(guī)范，涉及單位方方面面。各部門、鎮(zhèn)直各單位要按照要求，積極參與、主動配合、扎實做好內(nèi)控規(guī)范的實施工作。

(一)梳理工作流程階段(xx年5月10日前)

機關人員經(jīng)費、三公經(jīng)費、共用專項支出等項目的有關工作制度和業(yè)務內(nèi)容，由黨政辦公室負責梳理，查找風險點，向工作組提出風險防范應對措施意見;各部門、鎮(zhèn)直各單位的專項經(jīng)費支出項目的有關政策依據(jù)、工作制度和業(yè)務內(nèi)容，由各有關部門向工作組提供文件依據(jù)，進行梳理和查找風險點，提出風險防范應對措施意見。

(二)健全內(nèi)控制度階段(xx年5月至6月)

在全面梳理的基礎上，按照科學、民主、規(guī)范、嚴謹?shù)脑瓌t，工作組根據(jù)單位實際和業(yè)務特點，利用文字圖表等形式，建立我鎮(zhèn)內(nèi)部控制制度的基本框架。

(三)建立內(nèi)控手冊階段(xx年7月至8月)

在單位內(nèi)部控制制度基本框架上，經(jīng)廣泛征求意見和調(diào)查研究，進行深入補充完善，把我單位的預算業(yè)務(經(jīng)費預算的編制、審批、執(zhí)行、決算、評價)、收支業(yè)務(預算收入和經(jīng)費支出)、采購業(yè)務(資產(chǎn)、勞務等)、資產(chǎn)管控、建設項目、

合同

(四)梳理評估與執(zhí)行監(jiān)督(xx年4月至10月)

4月至10月，評估督查組將內(nèi)控工作組、各部門工作開展情況，逐月進行評估監(jiān)督，并向協(xié)調(diào)領導組提交書面報告。11月，迎接省財政廳會同省審計廳等部門組成的內(nèi)控實施檢查組，抽查我鎮(zhèn)的內(nèi)控制度建設和實施情況。

貫徹實施內(nèi)控規(guī)范是個系統(tǒng)工程，要貫穿于實施步驟、工作措施、日常執(zhí)行的全過程。各部門、各單位要堅持邊學習、邊梳理、邊完善、邊規(guī)范、邊執(zhí)行，逐步建立權責明確、運行有效、執(zhí)行有力、管理科學的內(nèi)控體系。

為進一步做好行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價工作，貫徹執(zhí)行海寧市財政局《關于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價工作的通知》(海財政[201x]100號)文件要求，根據(jù)海寧市財政局《關于加強財政內(nèi)部控制工作的實施方案》精神，促進我街道有效開展內(nèi)部控制建立與實施工作，切實做好本街道內(nèi)部控制基礎性評價工作，結(jié)合本街道實際，特制訂以下實施方案。

貫徹落實依法治國基本方略，全面推進依法行政，有效防控機關事務及管理中存在的各類風險，建立健全機關、事業(yè)內(nèi)部約束機制，加強機關懲防體系建設。以落實好權責一致、有效制衡為核心，體現(xiàn)分事行權、分崗設權、分級授權的要求，保證政策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調(diào)又相互制約。以推進機關內(nèi)部控制組織體系建設、機關內(nèi)部控制制度體系建設、機關內(nèi)部控制執(zhí)行體系建設、機關內(nèi)部控制信息化建設為目標，與依法行政、廉政建設、政務管理緊密聯(lián)系，努力提高機關工作質(zhì)量，提升機關管理水平，保證機關、事業(yè)干部隊伍廉潔高效。

1. 全面性原則。內(nèi)部控制貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督、改進和反饋全過程，貫穿各項業(yè)務流程和各個環(huán)節(jié)，覆蓋街道機關各部門、事業(yè)單位和崗位，并由全體干部職工參與。

2. 制衡性原則。分事行權、分崗設權、分級授權，在管理結(jié)構(gòu)、機構(gòu)設置及職責分配、業(yè)務流程等方面實現(xiàn)決策、執(zhí)行、監(jiān)督既相互制約又相互協(xié)調(diào)。

3. 權責對等原則。各部門的各崗位人員在決策、執(zhí)行、監(jiān)督和反饋過程中行使的權力與承擔的責任相一致。

4. 重要性原則。內(nèi)部控制應在全面控制的基礎上，重點關注關鍵業(yè)務、環(huán)節(jié)、崗位和重大風險。

5. 適應性原則。內(nèi)部控制應與職責分工、業(yè)務范圍、風險水平和人員構(gòu)成等相適應，并根據(jù)新情況及時調(diào)整完善。

6. 有效性原則。內(nèi)部控制存在的問題能夠得到及時糾正和反饋，有效管控各類風險。

1.推進機關內(nèi)部控制制度體系建設。內(nèi)部控制制度建設要堅持突出重點、整體推進，構(gòu)建內(nèi)容協(xié)調(diào)、程序嚴密、配套完備、有效管用的制度體系。要結(jié)合本單位實際研究制定科學、合理的內(nèi)部控制基本制度、專項風險控制管理辦法及各單位內(nèi)部操作規(guī)程等內(nèi)控制度，深入梳理預算管理、政府采購、資產(chǎn)管理、項目建設、決策機制等重點領域和主要流程，抓住重要環(huán)節(jié)和控制節(jié)點，分析存在的業(yè)務風險和廉政風險，按照分事行權、分崗設權、分級授權的要求，綜合運用不相容崗位(職責)分離控制、授權控制、歸口管理、流程控制、信息系統(tǒng)管理控制等方法進行有效防控。

2.推進機關內(nèi)部控制執(zhí)行體系建設。建立公平有效的內(nèi)部控制考評機制?？茖W確定考核評價的重點和標準，將專項風險內(nèi)部控制辦法及操作規(guī)程當中的風險進行量化，設定合理的分值，將各部門內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況、自查自糾情況、風險事件應對情況、專項檢查處理及整改落實情況等納入考核評價范圍和指標體系，逐步形成科學、合理、公平、公正的考核評價指標體系;建立嚴格的檢查問責機制。堅持有責必問、問責必嚴，組織開展定期檢查和不定期檢查，通報檢查結(jié)果，對好的部門和個人予以表揚，對工作不力的部門和個人予以通報，并對內(nèi)部控制失職失察部門和干部職工違規(guī)行為進行責任追究;強化結(jié)果運用。將部門和個人內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況與評“優(yōu)”評“先”、干部提拔使用等掛鉤，全面提升管理成效。

3.加強機關內(nèi)部控制信息化建設。根據(jù)市局布署，逐步將內(nèi)部控制制度、操作規(guī)程、內(nèi)部控制理念、控制活動、控制措施等固化融入各類業(yè)務系統(tǒng)和辦公自動化系統(tǒng)。建立風險識別和預警機制，通過信息采集、風險預警等技術手段，強化流程控制，對機關資金運行全過程等主要業(yè)務的內(nèi)部控制有效性進行監(jiān)控，對機關內(nèi)部控制各項業(yè)務進行管理，做到過程留痕、責任可追溯，實現(xiàn)機關各部門內(nèi)部控制的信息化、程序化和常態(tài)化。

內(nèi)部控制制度體系分為三個層次，即基本制度、專項風險內(nèi)部控制辦法和各部門內(nèi)部控制操作規(guī)程。

(一)制定內(nèi)部控制基本制度

內(nèi)部控制基本制度，是開展內(nèi)控建設的基礎和架構(gòu)，應界定內(nèi)部控制的概念，明確內(nèi)控制度的適用范圍及控制目標，提出內(nèi)部控制的主要要素和應當遵循的原則，明確專項風險內(nèi)部控制的種類，確定內(nèi)部控制組織管理架構(gòu)，明確內(nèi)部控制方法和主要內(nèi)容，對內(nèi)部控制職責進行分工，并要做好內(nèi)部控制檢查和結(jié)果運用。要結(jié)合各自實際情況做好相關設計，明確重點領域、重點業(yè)務，將主要業(yè)務、流程進行分類，研究制定各項風險內(nèi)部控制辦法，為推進內(nèi)控機制建設打好基礎。

(二)制定專項風險內(nèi)部控制辦法

各部門根據(jù)市內(nèi)控基本制度的要求，結(jié)合本部門實際進行專題研究，做好專項風險防控管理辦法起草工作。要逐項分析風險來源、風險點，提出有效的風險控制措施，緊密結(jié)合工作實際，做到風險點不落項、內(nèi)控環(huán)節(jié)全覆蓋。要注意把握以下幾點：

1.建立權界清晰、分工合理、權責一致、協(xié)調(diào)配合、有效制衡、運轉(zhuǎn)高效的職責體系，體現(xiàn)分事行權、分崗設權、分級授權的要求，使決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調(diào)又相互制衡。

2.結(jié)合行政績效管理要求進行研究設計，理順和細化管理流程，將每項業(yè)務中的決策機制、執(zhí)行機制和監(jiān)督機制，融入流程中的每個環(huán)節(jié)，進入程序節(jié)點，從程序上進行控制。

3.堅持問題導向，結(jié)合業(yè)務和流程，找出關鍵節(jié)點，識別和分析存在的風險，綜合運用不相容崗位(職責)分離控制、授權控制、歸口管理、流程控制、信息系統(tǒng)管理控制制度等方面進行有效防控。

(三)制定內(nèi)部控制操作規(guī)程

按照內(nèi)部控制基本制度和專項風險防控管理辦法要求，各部門要認真梳理業(yè)務流程，研究提出本部門內(nèi)部各業(yè)務環(huán)節(jié)和崗位的風險防控措施，制訂內(nèi)部控制操作規(guī)程。建立符合內(nèi)部控制基本制度要求，與各專項風險內(nèi)部控制辦法相互交融、有機結(jié)合，覆蓋本部門所有業(yè)務流程的單位內(nèi)部控制體系。

1.明確本單位及

崗位職責

2.梳理單位內(nèi)部業(yè)務流程、劃分責任邊界。厘清單位和崗位職責后，各單位應梳理出本單位各項業(yè)務流程，把業(yè)務流程細化到崗位，將每項業(yè)務流程上下游的崗位職責、科室職責、領導職責及其責任邊界歸納、表述清楚。單位內(nèi)部操作規(guī)程重在分清每個崗位和環(huán)節(jié)的責任，明確工作流程中每個崗位和每個環(huán)節(jié)的責任邊界。每一項業(yè)務上下游各個環(huán)節(jié)的責任應有效銜接，避免出現(xiàn)責任不清、責任缺位的情況。

3.查找制定風險防控措施。各單位應根據(jù)各業(yè)務流程的特點，查找并列明每項業(yè)務流程中的風險點，確定需要進行重點控制的流程節(jié)點，制訂有針對性的防控措施。

對不同崗位可按不同風險類型制定具體防控措施，對重點業(yè)務環(huán)節(jié)，要將已制定的專項風險內(nèi)部控制辦法中的相關措施與本單位的特色措施有機融合。同時，應將業(yè)務風險防控與廉政風險防控有機結(jié)合，將每個重要環(huán)節(jié)的廉政風險防控措施納入操作規(guī)程。

4.科學繪制業(yè)務流程圖。對于一個完整的業(yè)務流程，應采用一個流程說明加一個流程圖的形式予以規(guī)范說明，以圖的形式對業(yè)務流程進行簡化反映，展示本單位各崗位之間，以及與其他單位或外部門在業(yè)務上的銜接關系。內(nèi)部操作規(guī)程應以操作手冊的形式編寫，高度注重實用性和可操作性，使初次接觸此項工作或輪換崗位的人員在閱讀后便能直觀、精確地了解業(yè)務流程，特別是流程中的重點控制環(huán)節(jié)，能盡快進入角色。

按照市相關部門要求，xx街道于201x年底前完成內(nèi)部控制制度的建立和實施工作。

(一)成立內(nèi)部控制領導小組，制定、啟動相關的工作機制(201x年9月5日前完成)

1.成立內(nèi)部控制領導小組(由單位主要負責人擔任組長)，建立內(nèi)部控制聯(lián)席工作機制，明確內(nèi)部控制牽頭部門(或崗位)，制定、啟動相關的工作機制。

2.建立與審計、紀檢監(jiān)察等職能部門或崗位聯(lián)動的權力運行監(jiān)督及考評機制，確定權力清單。

3.對本單位業(yè)務流程進行初步梳理，編制流程圖(草圖)。

(二)梳理業(yè)務流程，開展內(nèi)部控制風險評估，建立健全單位各項內(nèi)部管理制度(201x年9月中旬前完成)

梳理單位各類經(jīng)濟活動的業(yè)務流程，明確業(yè)務環(huán)節(jié)，系統(tǒng)分析經(jīng)濟活動風險，確定風險點，選擇風險應對策略，在此基礎上根據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》(財會〔20xx〕21號)、《財政部關于全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設的指導意見》(財會〔20xx〕24號)和海寧市財政局《關于開展行政事業(yè)單內(nèi)部控制建設的通知》文件要求，建立健全單位各項內(nèi)部管理制度并督促相關工作人員認真執(zhí)行。主要工作：

1.梳理單位各類經(jīng)濟活動的業(yè)務流程，明確業(yè)務環(huán)節(jié)，編制流程圖。

2.系統(tǒng)分析經(jīng)濟活動風險，確定風險點，選擇風險應對策略。

3.在此基礎上根據(jù)《指導意見》規(guī)定建立健全單位各項內(nèi)部管理制度。包括單位層面內(nèi)部控制制度與業(yè)務層面內(nèi)部控制制度。

單位層面內(nèi)部控制制度包括：集體議事決策制度、關鍵崗位管理制度、會計機構(gòu)管理制度。業(yè)務層面內(nèi)部控制制度包括：預算管理制度、收入管理制度、支出管理制度、政府采購管理制度、資產(chǎn)管理制度、建設項目管理制度、合同管理制度。

4.制定八個專項內(nèi)部控制辦法(201x年9月底前)。根據(jù)《海寧市財政局內(nèi)部控制基本制度(試行)》中內(nèi)部控制的主要內(nèi)容，分別由相關單位牽頭組織制訂《法律風險防控管理辦法》、《政策制定風險防控管理辦法》、《預算編制風險防控管理辦法》、《預算執(zhí)行風險防控管理辦法》、《公共關系風險防控管理辦法》、《機關運轉(zhuǎn)風險防控管理辦法》、《信息系統(tǒng)管理風險防控管理辦法》、《機關運轉(zhuǎn)風險防控管理辦法》八個專項內(nèi)部控制辦法。

5.制定內(nèi)部控制操作規(guī)程(201x年10月底前)。各單位根據(jù)《基本制度》、八個專項內(nèi)部控制辦法及上級工作部署，結(jié)合實際，與海寧市財政局對應處室銜接，在認真梳理職責和流程的基礎上查找風險并進行評估定級，制訂內(nèi)部控制操作規(guī)程。操作規(guī)程由單位負責人把關，報主管領導審定，報內(nèi)控領導小組審核。

(三)開展內(nèi)部控制宣傳教育(201x年9月底前完成)

針對國家相關政策，單位內(nèi)部控制制度，以及本單位內(nèi)部控制擬實現(xiàn)的目標和采取的措施、各部門及其人員在內(nèi)部控制實施過程中的責任等內(nèi)容進行專題培訓。

(四)建立內(nèi)部控制管理系統(tǒng)，功能覆蓋主要業(yè)務控制及流程(201x年10月中旬前完成)

內(nèi)部控制管理系統(tǒng)功能應完整反映本單位制度規(guī)定的各項經(jīng)濟業(yè)務控制流程，至少應包括預算管理、收支管理、政府采購管理、資產(chǎn)管理、建設項目管理、合同管理等方面業(yè)務事項并以文件形式下發(fā)各項內(nèi)部控制制度。

(五)督導檢查和驗收總結(jié)(201x年11月底)

根據(jù)推進內(nèi)部控制的方法步驟，由內(nèi)控辦抽調(diào)專人對街道各單位各個階段的工作進行督導檢查和通報，并將結(jié)果納入年終考核。內(nèi)控辦將對牽頭科室制訂的專項內(nèi)部控制辦法，街道屬各部門、各單位制訂的操作規(guī)程進行審核驗收。

(六)進行內(nèi)部控制基礎性評價，撰寫內(nèi)部控制基礎性評

價報告(201x年10月底前完成)

內(nèi)部控制領導小組根據(jù)《關于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價工作的通知》文件、《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價指標評分表》填表說明對內(nèi)部控制基礎性評價工作進行評價打分并填報附件《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價指標評分表》，撰寫內(nèi)部控制基礎性評價報告，針對存在扣分情況，提出改進方向和采取的措施。

1.提高思想認識，轉(zhuǎn)變工作理念，自覺投入內(nèi)控建設工作。要充分認識加強機關內(nèi)部控制的重要性和必要性，增強開展機關內(nèi)控工作的自覺性。加強內(nèi)部控制建設，是落實黨的xx屆五中全會精神建設法治國的客觀要求，也是從源頭上落實黨風廉政建設主體責任，對于建立健全權力運行的制約和監(jiān)督機制、減少自由裁量權、限制公共權力濫用、有效避免政府政策制定和執(zhí)行過程中的行政風險、法律風險與廉政風險等方面具有重要意義。各部門要牢固樹立內(nèi)控理念，盡快實現(xiàn)由“要我內(nèi)控”到“我要內(nèi)控”的理念轉(zhuǎn)變，將內(nèi)控意識貫徹于日常工作中，有效防控行政業(yè)務及管理中的各類風險，提高工作效率。

2.加強組織領導，落實工作責任，順利推進內(nèi)部控制工作。各部門的負責人是內(nèi)部控制工作的第一責任人，要將建立和實施內(nèi)部控制作為重要工作精心策劃、周密安排，確保內(nèi)控工作有序、有力、有效推進。各部門要統(tǒng)籌兼顧，處理好內(nèi)控工作和日常工作的關系，根據(jù)街道內(nèi)控領導小組的具體要求，按時保持完成各階段的工作任務。

3.加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，增進工作合力，共同推進內(nèi)控建設工作。構(gòu)建機關系統(tǒng)內(nèi)部控制框架體系是一項需要因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃和持續(xù)完善的系統(tǒng)工程，可根據(jù)部門工作實際，積極進行差別化探索和創(chuàng)新，形成完善的內(nèi)部控制體系，實現(xiàn)內(nèi)控工作的規(guī)范化和制度化。各部門在內(nèi)控小組領導下，加強組織協(xié)調(diào)，積極溝通配合，按實施辦法的要求，將每一個細節(jié)落實到部門和工作人員，確保機關內(nèi)部控制工作取得實效。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計劃篇九

1、在執(zhí)行扶持貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)到戶補助政策方面，今年我鎮(zhèn)通過農(nóng)戶申請、扶貧包保干部審核、村鎮(zhèn)審核、鎮(zhèn)匯總上報等環(huán)節(jié)共為73戶126人種養(yǎng)戶申報了產(chǎn)業(yè)補助，總計202188元，補助資金上報至區(qū)扶貧辦，將由區(qū)扶貧辦和區(qū)財政局審核后打入貧困戶賬戶。

2、我鎮(zhèn)通過兩年時間整合各項配套資金，申報5座光伏電站和一個扶貧產(chǎn)業(yè)小區(qū)，5座光伏電站同時于2020年6月底并網(wǎng)發(fā)電，目前已產(chǎn)生收益，并發(fā)放部分補助至各村賬戶;扶貧產(chǎn)業(yè)小區(qū)即xx鎮(zhèn)扶貧產(chǎn)業(yè)園也已建成，扶貧戶已進棚種植，目前葡萄已掛果產(chǎn)生效益，將極大增加貧困戶收入。光伏電站的收益分配也于今年5月完成村評議公示，5個光伏電站通過根據(jù)防范返貧的評級和人口數(shù)確定將大部分股權分配給貧困戶并發(fā)放收益，少部分股權村級用于日常維護光伏電站。目前已將股權證制定好，待財政所報賬后發(fā)放股權證和分紅給貧困戶。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計劃篇十

2021年，**鎮(zhèn)堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指引，緊緊圍繞全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官目標，緊扣縣委縣政府“一四五”總體工作思路，積極作為、砥礪奮進，全力推動鄉(xiāng)村振興，現(xiàn)將一年來工作開展情況報告如下。

一、產(chǎn)業(yè)振興

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)改革探索實施。為助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新模式，成立了大蒜辣椒機械播種聯(lián)合社，在各村建立服務站點，實現(xiàn)大蒜辣椒機械化種植服務“村村通”。通過各村黨支部領辦的合作社，與瑪利亞機械達成合作協(xié)議，每村已采購一臺大蒜正芽播種機。村集體既可將播種機租賃給個人收取租賃費，也可以雇傭人員直接進行大蒜播種作業(yè)，收取大蒜播種服務費，所得收益歸村集體所有。這種模式在促進村級集體經(jīng)濟增收的同時，也大力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興。今年我鎮(zhèn)選取x個地塊進行試驗種植，將辣椒幼苗進行適當裁枝，于大蒜收獲后統(tǒng)一用機器進行栽種。從栽種情況和日常生長觀察，試驗田內(nèi)的辣椒生長情況與人工種植的無差別。

農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)優(yōu)。依托東魚河等生態(tài)資源優(yōu)勢，深入挖掘農(nóng)業(yè)生態(tài)價值、休閑價值，培育發(fā)展農(nóng)事體驗、觀光采摘、生態(tài)旅游等休閑農(nóng)業(yè)，建成有機水果采摘x余處，木瓜園x處，農(nóng)家樂x余處。堅持“一村一品”、“多村一品”的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，規(guī)劃種植了甘藍、辣椒、西瓜、葡萄、藥材、核桃、櫻桃、甜糯玉米等各具特色經(jīng)濟作物x余畝。

快遞進村工作全面鋪開。**鎮(zhèn)作為**市“快遞進村”首批試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，目前已實現(xiàn)全鎮(zhèn)所有行政村快遞進村，打通農(nóng)村末端“最后一公里”，成為**市首批實現(xiàn)“快遞進村”全覆蓋的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。按照“政府引導、企業(yè)實施、村集體配合”的模式，在鎮(zhèn)駐地建設鎮(zhèn)級快遞集散中心，各村因地制宜，依托便民服務中心、超市、銀行網(wǎng)點設置快遞便民服務站。集散中心配備兩名快遞員，每天定時將收納的快遞送到各村便民服務站點，服務站點負責人通過村廣播、微信群、快寶驛站信息等方式通知群眾領取。原來群眾需要到幾里路遠的鎮(zhèn)駐地取快遞，路上不方便還不安全，現(xiàn)在快遞直接送到村里，群眾出門就能拿到快遞，群眾普遍反映快遞服務站真是設到老百姓心坎上了。同時，借助村級便民服務站，謀劃打通“快遞上行”通道，以村級黨組織為主體，領辦村集體合作社，快遞進村與電商協(xié)同發(fā)展，打造服務農(nóng)產(chǎn)品上行的直通車，群眾種植的櫻桃、水蜜桃、秋桃、西瓜、葡萄等特色農(nóng)產(chǎn)品通過快遞進村走向一線城市的商超，群眾說在家門口就能給顧客發(fā)快遞，真是太方便了，村集體和村民收入實現(xiàn)了共贏。**鎮(zhèn)的快遞進村工程受到了各級領導的關懷和支持，為快遞進村發(fā)展提出了寶貴建議。x月x日，省郵政管理局黨組書記、局長x及x地市郵政管理局局長到x村實地調(diào)研快遞進村工作;x月x日，**市郵政管理局和交通局考察組到**鎮(zhèn)參觀考察;x月x日，省郵政管理局調(diào)研組又到**鎮(zhèn)開展專題調(diào)研;x月x日，全市“快遞進村”現(xiàn)場觀摩會在我鎮(zhèn)召開，副市長張國洲帶領觀摩團參加。

切實保障和改善民生。加快推進x萬畝高標準農(nóng)田項目建設，做好x萬畝高標準農(nóng)田項目建設前的相關準備工作。全力推進東魚河治理工程，完成x公里河道清淤工程，實施x處排灌站、1座生產(chǎn)橋、5個涵洞建設。加快實施四好農(nóng)村路建設，目前已開工x余公里，本月底能完成x公里，預計12月底完成年度計劃。推動金南水廠順利運行，該項目是金鄉(xiāng)縣城鄉(xiāng)供水一體化工程南部區(qū)域的重要節(jié)點工程，被市、縣列為為民辦十件實事工程之一，已于今年x月全面供水，項目建成后徹底解決了**等南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)近x萬戶居民高氟水問題。發(fā)揮企業(yè)扶貧優(yōu)勢，為扶貧戶籌措價值x萬元的馬扎、桌子、涼席等物資，把六穩(wěn)六保最新政策送到扶貧一線，送到貧困戶中。

二、人才振興

堅持“人才是第一資源”的戰(zhàn)略地位，大力度推進招才引智，強化精準對接，做好人才引入文章。柔性引進兩名副高及以上職稱人才(弛盛新能源與**省科技大學合作，柔性引進兩名副高及以上職稱人才，開展技術合作)，引進全日制本科學歷人才兩名，新增市級以上研發(fā)平臺兩個(馳盛新能源的技術中心和浩森生物的甜菊糖研發(fā)中心，均被被認定為**市第二批制造業(yè)企業(yè)研發(fā)機構(gòu)a級研發(fā)平臺)。馳盛新能源已與兩家公司簽訂技術轉(zhuǎn)讓合同，年登記技術合同成交額任務指標已完成。帝龍機械一項發(fā)明專利目前已進入實審階段。智奇環(huán)境技術有限公司張斌教授已通過泰山人才答辯，正在準備下一步的實地考察，南天農(nóng)科總經(jīng)理趙志松也已經(jīng)參加創(chuàng)業(yè)類答辯。

三、文化振興

開展“美麗庭院”“好媳婦、好婆婆”等系列活動，提升群眾參與度，培育群眾良好生活習慣。構(gòu)建新時代文明實踐工作體系，新時代文明實踐分中心和x個村級實踐站和x處儒學講堂建成并啟動運行，相繼開展志愿幫扶、國學教育等各項活動**余場次，云霄青年志愿團、巾幗志愿者等社會團體累計開展牽手關愛留守兒童、慰問貧困老人、春節(jié)送福等活動**余次，群眾精神面貌持續(xù)向好。**鎮(zhèn)太極拳隊伍的發(fā)展日益迅速，讓太極運動成為惠及群眾的全民健身品牌項目。一方面積極引導全鎮(zhèn)各村充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極引導老年人參加各類文體活動，強化老年體育隊伍建設。從舉辦培訓班時的x個太極拳站點，發(fā)展到現(xiàn)在的x余個站點，深受居民歡迎，目前已有近**人參與到其中，其中具備太極拳二級教練員資格**人，三級教練員資格**余名。另一方面，積極推進活動開展，包括太極拳、秧歌、廣場舞、太極劍、體育健身等，累計開展場次達**余場。我鎮(zhèn)將積極開展“老年太極拳之鄉(xiāng)”的創(chuàng)建，全面普及太極文化，共享太極，共享健康，努力讓太極拳文化發(fā)揚傳承，熠熠生輝。

四、生態(tài)振興

人居環(huán)境面貌持續(xù)改善。強化宣傳引導，營造濃厚氛圍，充分利用微信平臺、村廣播、宣傳車等形式大力宣傳，同時為全鎮(zhèn)x余名環(huán)衛(wèi)工人配備手提式播放器，拷貝秸稈不進村、雜物不亂放等環(huán)境整治宣傳錄音，實現(xiàn)邊保潔邊宣傳，確保鎮(zhèn)村干部群眾思想認識再提高。強化責任擔當，狠抓工作落實，所有村劃分街、巷、片區(qū)域，制定了人居環(huán)境民約，選出了“街巷片長”，實現(xiàn)人居環(huán)境整治網(wǎng)格化管理。持續(xù)推進殘垣斷壁整治工作，成立工作專班，明確職責分工及時間節(jié)點，著力解決影響村容村貌和群眾安全的突出問題。選取鄭小樓村、韓樓村作為積分獎勵試點村，通過開展評選活動，對庭院整潔的戶家進行獎勵。強化督查考核，鞏固整治成效，實行日督查、周通報、月總結(jié)，對工作進展快、標準高、效果好的村進行表彰獎勵，對行動遲緩、整治不力、效果不好，管理不善的村進行全鎮(zhèn)通報，實行連帶責任，嚴肅問責。

堅決打好污染防治攻堅戰(zhàn)。堅決做好生態(tài)環(huán)境保護工作，實施“點、線、面”網(wǎng)格化污染源包保，加強日常監(jiān)管，實行夜查制度，重點對棗曹線兩側(cè)、工業(yè)園區(qū)的嚴格監(jiān)管，鎮(zhèn)域內(nèi)所有砂石料廠全部停產(chǎn)。大力度開展揚塵治理，對鎮(zhèn)駐地道路和棗曹線不間斷的灑水降塵，持續(xù)提升空氣質(zhì)量。

農(nóng)作物存放處建設走向標準化。為解決帶果實的農(nóng)作物秸稈存放問題給群眾帶來了巨大的困擾，**鎮(zhèn)積極探索、創(chuàng)新方法，先期對鄭大樓村、大李樓村、周花園村、李堯村四個農(nóng)作物存放處進行標準化建設，實現(xiàn)了群眾將帶果實秸稈的集中存放，既解決了存放問題，又凈化的村莊環(huán)境，探索出一條人居綜合整治的新路子。對有合適場地的村建設面積不低于3畝的標準化存放處，選址后將土地整平，整理出一條寬2米的進出車輛的道路，方便群眾放置辣椒、棉花以及夏季收獲的大蒜;安裝燈具，方便群眾晚上加班剝棉花、摘辣椒、削蒜胡;每處設置1-2個高清攝像頭，另外加強值班巡察，解決了群眾擔心農(nóng)作物果實被盜的顧慮。農(nóng)作物全部收獲結(jié)束后，各村集中組織車輛將秸稈統(tǒng)一送到鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)和朱洼村南兩個秸稈粉碎點，以一斤秸稈八分錢計算，每畝秸稈還能產(chǎn)生經(jīng)濟效益**元左右。

五、組織振興

持續(xù)夯實基層組織。深入實施黨建“雙基”三年行動計劃，2020調(diào)整村黨組織書記x名，其中1人通過公開遴選選任，其余x人經(jīng)縣鄉(xiāng)聯(lián)審、聯(lián)合考察、縣級組織部門審批任免，每村動態(tài)儲備后備干部不少于x名;新發(fā)展黨員x人，新儲備入黨積極分子**人，規(guī)范開展三年以上未發(fā)展黨員村“清零”行動;選出x名政治素養(yǎng)高、基層情況熟、示范帶動強的村黨支部書記擔任特聘組織員;牢牢把握“因地制宜，分類指導，尊重民意，實事求是”基本原則完成行政村建制優(yōu)化工作，共**個行政村參與建制優(yōu)化，合并為x個行政村，合減x個行政村，參合率x%，合并后**鎮(zhèn)行政村縮減為**個。村級集體經(jīng)濟鞏固發(fā)展。建立**鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟發(fā)展運營中心，創(chuàng)新推出“黨委列菜單，支部來點餐”的村級集體經(jīng)濟發(fā)展模式，列出四大類**個小項，村支部結(jié)合各村實際選擇發(fā)展路徑。今年以來，我鎮(zhèn)鼓勵支持**村建設村集體經(jīng)濟發(fā)展運行平臺，確立了“**村集體經(jīng)濟股份合作社”項目。該項目占地面積2畝，屬于村集體建設用地，投資x萬元建成x多平方的鋼構(gòu)大棚和x多平方的辦公樓，為**村集體經(jīng)濟發(fā)展提供了平臺支撐。2020年x月份，投資x余萬元的**村村辦企業(yè)——棉被加工場入駐村集體經(jīng)濟服務站，建成了2條棉被生產(chǎn)加工線，該項目運營后將保障每年x萬元的村集體收入。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，在原有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎上實施“訂單農(nóng)業(yè)”，今年**村種植的彩甜糯鮮玉米，已經(jīng)走進了銀座超市等多家商超的柜臺。

鄉(xiāng)村振興2023規(guī)劃重點項目

鄉(xiāng)村振興2023規(guī)劃

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計劃篇十一

我鎮(zhèn)始終堅持貫徹深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全面落實分級診療制度，充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)作用，完善社區(qū)健康養(yǎng)老的服務設施及環(huán)境，促進社區(qū)居民醫(yī)療和養(yǎng)老方式的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)居家養(yǎng)老、日間照料、家庭醫(yī)生簽約服務相結(jié)合，解決老人的養(yǎng)老與老年病治療和老年康復的問題，努力打造“醫(yī)保式”居家養(yǎng)老服務特色品牌。一是依托醫(yī)療機構(gòu)，整合養(yǎng)老資源，建立養(yǎng)老新模式。主要通過支持養(yǎng)老機構(gòu)和醫(yī)療機構(gòu)組建醫(yī)療養(yǎng)老聯(lián)合體、建立雙向轉(zhuǎn)診與合作關系等措施。實現(xiàn)“老有所養(yǎng)”與“老有所醫(yī)”深度融合。全鎮(zhèn)各社區(qū)衛(wèi)生服務中心均開通老年人就醫(yī)綠色通道，轄區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)能夠為老人提供醫(yī)療服務。二是建成醫(yī)聯(lián)體信息服務平臺服務轄區(qū)居民。轄區(qū)5萬居民可以通過服務平臺在省、市級醫(yī)院預約掛號?！爸嗅t(yī)館健康信息平臺”通過輔助診斷、知識庫、遠程會診和教育等，有效提高基層中醫(yī)藥服務能力。三是大力發(fā)展中醫(yī)藥健康養(yǎng)老服務。主要通過加強中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)與養(yǎng)老機構(gòu)間的合作，將中醫(yī)藥“治未病”理念、中醫(yī)藥養(yǎng)生保健、中醫(yī)藥康復醫(yī)療融入健康養(yǎng)老全過程。2020年1月1日，南xx居家養(yǎng)老服務中心設立了xx社區(qū)衛(wèi)生服務中心長安傳統(tǒng)中醫(yī)診所，開展中醫(yī)按摩、理療、康復等治療工作，內(nèi)設中醫(yī)康復區(qū)、義診服務區(qū)、養(yǎng)生餐制作、家庭醫(yī)生簽約區(qū)及衛(wèi)生服務中心“國醫(yī)堂”和“首席醫(yī)師工作室”，為社區(qū)居民提供全方位的中醫(yī)服務，既弘揚了我國傳統(tǒng)的中醫(yī)文化，對社區(qū)居民群眾充分認識中醫(yī)藥綠色療法的優(yōu)勢和作用，提升居民中醫(yī)藥健康素養(yǎng)和防病水平將起到良好的促進作用。四是創(chuàng)建了首席專家工作室。省市級專家定期下社區(qū)坐診，居民在家門口就能享受到省市級專家的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務。推進家庭醫(yī)生簽約服務工作，滿足居民醫(yī)療衛(wèi)生服務和公共衛(wèi)生服務需求，制定了家庭醫(yī)生簽約服務協(xié)議。居民簽約后，家庭醫(yī)生團隊將為居民提供基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生等基礎性簽約服務，同時衛(wèi)生院按照不同群體需求制定了個性化服務包，為居民提供主動、連續(xù)、綜合的健康責任制管理，為居民健康保駕護航。5月30日，在南xx社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心舉行“長安區(qū)中醫(yī)進機關進社區(qū)進家庭、首席專家工作室、家庭醫(yī)生簽約服務月”啟動儀式。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計劃篇十二

在今后的工作中，我們將堅決貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，緊緊團結(jié)和依靠全鎮(zhèn)人民，攻堅克難，埋頭苦干，為建設經(jīng)濟強區(qū)、幸福長安做出新的貢獻。

一是加大項目建設謀劃力度，大力發(fā)展總部經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟，確保城中村改造、東北地表水廠、十五中等在建項目早日竣工投入使用;二是繼續(xù)抓好社區(qū)“兩委”換屆工作，嚴格篩選參選人員，選優(yōu)配強社區(qū)“兩委”班子，做到依法依規(guī)按程序圓滿完成村(社區(qū))“兩委”換屆工作;三是嚴格按照大氣污染防治措施，加強建筑工地、化工企業(yè)、散煤用戶等重點領域的污染治理，強力推進“藍天行動”，改善生態(tài)環(huán)境;三是以創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市和創(chuàng)建全國文明城市為載體，對轄區(qū)內(nèi)生活小區(qū)、道路沿線等各處環(huán)境衛(wèi)生進行徹底整治，使城區(qū)軟硬環(huán)境都有明顯的提升;四是堅持把維護穩(wěn)定作為頭等大事抓好抓實，特別是對于北城山水、西湖一品等存在信訪隱患的房地產(chǎn)項目，進一步做好業(yè)主情緒疏導工作，并積極督促項目單位加快建設進度，力爭早日竣工交房。同時，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)，繼續(xù)保持全市安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱號。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計劃篇十三

工商銀行金華東關支行在全體員工的共同努力下，取得了一定的業(yè)績，該行針對存在的短板指標明確下一步幾方面工作。

一是繼續(xù)做好對公和儲蓄存款的增存穩(wěn)存工作。

該行根據(jù)上級行工作要求，繼續(xù)做好對公和儲蓄存款的增存穩(wěn)存工作。

加強單位財務人員和個人優(yōu)質(zhì)客戶的維護和聯(lián)系，進一步增強存款意識、競爭意識、創(chuàng)新意識和責任意識，時刻牢記存款是銀行一切業(yè)務之本，努力做好穩(wěn)存增存是我們的責任和義務。

二是努力做好專業(yè)市場的走訪及新戶拓展工作，積極跟進理財產(chǎn)品。

該行根據(jù)實際經(jīng)營情況，努力做好周邊汽配城、農(nóng)產(chǎn)品等專業(yè)市場的走訪及新戶拓展工作，以商友卡(金卡)發(fā)卡、對公帳戶開戶、電話通、商城通等客戶擴面為主，積極跟進理財產(chǎn)品，個人貸款，個人網(wǎng)銀等產(chǎn)品，同時通過專業(yè)市場的走訪，發(fā)揮商友俱樂部實現(xiàn)對俱樂部會員的集中營銷。

三是強化捆綁營銷，深入挖掘個人客戶潛力。

該行繼續(xù)發(fā)揮員工工作積極性，開展多層次營銷，加強公私聯(lián)動、產(chǎn)品聯(lián)動，構(gòu)建以市場為導向、以客戶為中心的營銷模式，強化捆綁營銷，深入挖掘個人客戶潛力。

推薦客戶辦理金融@家套餐，為客戶開通網(wǎng)上銀行、wap手機銀行、工行信使等免費服務，同時根據(jù)客戶資產(chǎn)狀況、風險偏好等信息，推薦客戶購買理財產(chǎn)品、基金、貴金屬等產(chǎn)品。

四是抓好基礎客戶擴面，打?qū)崢I(yè)務基矗該行做好新增個人有效戶和中高端客戶，促進儲蓄存款的穩(wěn)步增長，同時做好中高端客戶的認領及維護工作，特別是5萬元以上中高端客戶維護工作。

在系統(tǒng)中建立完善的客戶檔案信息，了解客戶的性格及產(chǎn)品偏好，有針對性地開展產(chǎn)品營銷，同時對客戶做好分層管理。

擴大“理財金賬戶”知名度和美譽度，依據(jù)理財金的品牌優(yōu)勢，針對不同的客戶群，推薦不同的產(chǎn)品功能。

五是大力拓展公務卡營銷力度，。

該行重點營銷財政預算單位的公務卡，利用工行公務卡的產(chǎn)品優(yōu)勢以及市政府相關要求為契機，大力拓展公務卡營銷力度，與相關單位做好對接聯(lián)系，落實申請表收單、初審和上報工作。

六是繼續(xù)加強與證券公司的聯(lián)系，做好三方存管客戶的開戶工作，帶動存款增長以及相關產(chǎn)品的捆綁銷售。

該行密切與證券公司的聯(lián)系，充分利用現(xiàn)有的`優(yōu)惠產(chǎn)品加強營銷和合作。

七是繼續(xù)抓好網(wǎng)點服務和內(nèi)控防案工作。

該行進一步梳理新的高風險業(yè)務控制點，加強風險薄弱環(huán)節(jié)的管理和排查，杜絕在辦理存貸款業(yè)務、理財業(yè)務中的不正當行為，堅持合規(guī)經(jīng)營。

根據(jù)營業(yè)網(wǎng)點規(guī)范化服務準則督促員工做好文明、規(guī)范化服務，讓規(guī)范化服務深入人心。

(一)穩(wěn)妥完成機構(gòu)改革工作。

強化領導班子和干部隊伍的大局意識，加強素質(zhì)能力提升和作風紀律監(jiān)督，切實做到業(yè)務工作與機構(gòu)整合兩手抓、兩手硬，兩不誤、兩促進。

采取有力措施，使干部職工思想不亂、隊伍不散、工作不斷，確保機構(gòu)改革穩(wěn)妥完成。

做好城市管理行政執(zhí)法局等機構(gòu)組建成立及后續(xù)相關工作。

(二)繼續(xù)加強人事人才公共服務體系建設。

進一步加強政務服務窗口標準化建設和人才服務中心窗口管理。

進一步加強人才公共服務體系建設。

繼續(xù)抓好促進高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習、流動人才人事檔案管理及相關服務等工作。

全面推進人才公共服務信息網(wǎng)絡建設。

做好各項人事考試，加強軟硬件設施建設，為考生提供優(yōu)質(zhì)服務。

(三)全面加強人才隊伍建設。

完善公務員管理制度，深化公務員分類管理試點，完善公務員任用和退出、非領導職務設置備案機制。

建立完善落實公務員法的監(jiān)督檢查機制。

規(guī)范參照管理工作。

圍繞我市經(jīng)濟社會發(fā)展和災后重建需要，培養(yǎng)和引進各類人才。

重點抓好專業(yè)技術人才隊伍和農(nóng)村實用人才隊伍建設。

繼續(xù)大力引進國內(nèi)外智力，落實國家和四川省有關項目。

(四)積極推進人事制度改革。

進一步規(guī)范事業(yè)單位進人行為。

做好事業(yè)單位崗位設置管理工作。

加強對競聘上崗工作的指導。

規(guī)范完善事業(yè)單位聘用合同和聘用程序。

深化職稱制度改革，做好優(yōu)秀人才、有突出貢獻專家的選拔和國家“友誼獎”申報工作。

深化分配制度改革，推進事業(yè)單位規(guī)范津補貼工作。

(五)進一步加強機構(gòu)編制管理。

深入抓好中央、省關于機構(gòu)編制政策法規(guī)的學習宣傳和貫徹落實。

認真做好《市機關事業(yè)單位財政供養(yǎng)人員管理實施辦法》的實施工作，建立健全機構(gòu)編制管理與組織(人事)管理、財政管理相互配套協(xié)調(diào)約束機制。

進一步完善機構(gòu)編制實名制管理工作。

(六)抓好信訪ww工作。

加強信訪ww工作制度建設。

加強干部職工信訪ww的教育培訓，強化主動ww意識，提高ww工作能力。

針對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、農(nóng)業(yè)實踐生、機關事業(yè)單位改革分流人員等重點對象主動開展工作，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

(七)大力推進依法行政。

抓好系統(tǒng)內(nèi)“五五”普法總結(jié)和“六五”普法啟動準備工作，全面完成收官之年各項目標任務。

堅持依法行政，做好法制城市創(chuàng)建和法治政府創(chuàng)建工作。

深入推進行政執(zhí)法責任制，做好行政復議、行政應訴及人事爭議仲裁等工作。

(八)統(tǒng)籌抓好信息調(diào)研、軍轉(zhuǎn)干部安置、人員調(diào)動、人事計劃管理、自身建設等各項工作。

(一)要做好夏季安全生產(chǎn),全力壓減生產(chǎn)安全事故。針對夏季安全工作的重點，加強危險化學品安全管理，強化重大危險源的監(jiān)控。加強對非煤礦山的安全管理，在汛期到來之前，督促其制定防汛措施，保證設備設施的安全運行。加強對建筑施工行業(yè)的安全管理，加強對運輸企業(yè)的安全管理，加強對汛期易發(fā)、多發(fā)事故的行業(yè)和單位的安全管理。

(四)要全面推進安全社區(qū)(村)的建設，抓好“雙基”工作落實;

(五)要努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，落實好各級各部門的安全職責;

(六)要進一步強化責任意識，切實履行好安全監(jiān)管職責;

(七)要加大監(jiān)察執(zhí)法力度，對事故的查處，堅持“四不放過”的原則，并加強對事前違法違規(guī)行為的處罰。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計劃篇十四

今年以來，在市政府的正確領導下，我鎮(zhèn)圍繞建設生態(tài)休閑旅游名鎮(zhèn)目標，堅持穩(wěn)中求進，沿“三河一路”大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)、生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)，統(tǒng)籌推進工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、小城鎮(zhèn)建設、民生改善和脫貧攻堅等各項工作，推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展。

元至六月份，全鎮(zhèn)地方公共財政預算收入完成1115萬元，占全面目標任務(2800萬元)的39.8%;固定資產(chǎn)投資預計完成14.12億元，占全年目標任務(27.80億元)的50.8%;規(guī)模以上工業(yè)增加值預計完成4.13億元，占全年目標任務(7.75億元)的53.3%;招商引資預計完成2.51億元，同比增長9.6%。

(一)堅持工業(yè)強鎮(zhèn)，增強全鎮(zhèn)經(jīng)濟實力

一是全力推進市定重點項目?？偼顿Y10億元的天龍焦化重組復工及下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸項目，1號焦爐整修完成，氣柜建設、防腐保溫、導煙車改造結(jié)束;總投資2.6億元的國電蘇嶺風電場xx工程，低風速實驗樣機已吊裝調(diào)試完畢，實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電;總投資2.3億元的黃河三峽提升擴建項目，新增投資5000萬元，新建循環(huán)道路6公里，12萬平方米生態(tài)停車場和小流域治理基本完成。二是加快工業(yè)項目建設進度。總投資8200萬元的達利鋅業(yè)綜合技改提升項目，各項工作基本完成，開始試生產(chǎn);投資5億元的遼寧輸變電50mw風電場、投資3.7億元的達利鋅業(yè)廢渣綜合回收利用、投資5億元的金達銅業(yè)產(chǎn)業(yè)延伸升級等項目正在進行可行性分析論證等前期工作。三是加大招商引資力度。持續(xù)加大招商引資，著力擴大有效投資，新簽約開工了國電風場二期、豫峰鎳業(yè)綜合技改、達利鋅業(yè)綜合技改等12個項目，到位資金2.51億元。同時，強化產(chǎn)業(yè)政策引導，做好招商引資項目的跟蹤協(xié)調(diào)服務。四是加強安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。建立健全安全生產(chǎn)責任制度，強化安全隱患排查治理整改閉合管理體系建設，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，有效提高了安全生產(chǎn)責任意識和風險防范能力。

(二)狠抓精準識別，全力推進脫貧攻堅

一是落實幫扶責任。成立鎮(zhèn)領導小組和32個責任組，新派駐第一書記4名，實行機關干部包村包戶，實現(xiàn)了脫貧工作全覆蓋;研究出臺《xx鎮(zhèn)貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎補辦法》，進一步加大扶貧投入力度，加大產(chǎn)業(yè)扶持力度。二是完善規(guī)范檔卡。按照“六個一”標準和“四個必到”要求，對全鎮(zhèn)38個村8138戶39216人進行全面排查，精準識別入戶普查2230戶8836人，全面完成32個村的村檔、戶檔的完善整理。經(jīng)核實統(tǒng)計建議納入貧困戶11戶31人，不符合貧困戶標準建議清退77戶260人，符合貧困戶標準496戶1645人，其中，已脫貧293戶1019人，未脫貧203戶626人。三是推進扶貧項目。完成了9500平方米的大嶺道路和9100平方米的坡池道路建設硬化工程，申報了80余萬元的石槽村田間道路建設工程，實施了大嶺村規(guī)?；莘N植的到戶增收項目。

(三)統(tǒng)籌四項建設，推動工作全面發(fā)展

1.堅持全域一體，加快發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。一是抓好旅游項目?？偼顿Y1.61億元的逢石湖養(yǎng)生養(yǎng)老基地配套項目，道路建設完成過半，養(yǎng)生廣場綠化完成8000平方米，栽植苗木3萬株;總投資1.2億元的大嶺生態(tài)休閑觀光莊園，5公里道路修筑完工，栽植綠化苗木5萬余株。同時，穩(wěn)步推進澗底河旅游開發(fā)、公仆山旅游開發(fā)等項目。二是建好美麗鄉(xiāng)村。簽訂了東河旅游休閑觀光帶項目合作開發(fā)協(xié)議，完成了坡池村和xx休閑度假項目規(guī)劃;深入開展“創(chuàng)建百日攻堅”行動和農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治工作，整治提升5個村完成達標任務。三是辦好旅游盛宴。舉辦了第三屆艾草文化節(jié)，開展了端午詩會等活動，豐富了旅游業(yè)態(tài)，擴大了xx旅游知名度。

2.發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)，著力打造特色農(nóng)業(yè)。一是建設休閑農(nóng)業(yè)莊園。加快推進峽北頭、五里溝、下韓旺等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)開發(fā)項目，建設休閑農(nóng)業(yè)莊園，招商推動綠色農(nóng)產(chǎn)品采摘莊園，穩(wěn)定發(fā)展薄皮核桃產(chǎn)業(yè)帶和大田經(jīng)濟作物產(chǎn)業(yè)帶，新發(fā)展小辣椒1500畝、蔬菜制種3500畝、薄皮核桃1200畝。二是加強基礎設施建設。鋪設田間管網(wǎng)17萬米，新建500方蓄水池18個，完成了東線灌溉工程初步試水工作;實施荒山造林工程，提高森林覆蓋率，建設綠色xx。三是深化農(nóng)村改革。加大農(nóng)業(yè)招商力度，創(chuàng)新農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)機制，完成全國第三次農(nóng)業(yè)普查和農(nóng)村土地確權頒證工作。扎實開展農(nóng)村集體資產(chǎn)股份制改革，完成成員身份確認，正在進行清產(chǎn)核資。

3.完善城鎮(zhèn)功能，建設美麗宜居城鎮(zhèn)。一是提升基礎設施。實施了鎮(zhèn)區(qū)中和提升工程項目，完成濱河文化廣場20xx平方米地面硬化，鋪設硅pu塑膠1200平方米。二是聚集社區(qū)人氣。開展月亮灣社區(qū)二期工程建設工作，實施水、電、路配套及“五化”建設，及時化解好小區(qū)遺留問題，加快推進了曹腰村群眾搬遷入住。三是優(yōu)化城鎮(zhèn)管理。以創(chuàng)建“百日攻堅”行動為契機，出動車輛3000臺次進行垃圾清理運輸，對鎮(zhèn)區(qū)實行網(wǎng)格化管理，加大整治各種不文明行為，提升城鎮(zhèn)管理水平，做靚城鎮(zhèn)形象，做優(yōu)城鎮(zhèn)特色，增添城鎮(zhèn)魅力。

4.保障改善民生，提升群眾幸福感。一是打好藍天保衛(wèi)戰(zhàn)。健全完善“一長三員”網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系，持續(xù)開展“小散亂污”企業(yè)整治取締工作，做好燃煤設施拆除、“電代煤、氣代煤”、節(jié)能減排和“秸稈禁燒”等工作。二是提升人民幸福指數(shù)。投資4300萬元的16個村的土地綜合整治項目，完成土方工程及道路路基施工準備工作;投資1000余萬元，完成逢掌至韓旺道路硬化、黃孤線道路路基擴寬及澗底河、東河兩座橋梁建設;加快推進丹桂園社區(qū)建設項目，完成14棟住宅樓掃尾工程;同時，持續(xù)實施大病困難救助等民生工程，落實好信訪關口前移、為民全程代理、包村干部排查信訪事項等制度，接待群眾來訪105人次，為民辦代實事185件。三是規(guī)范鋁礬土管理。出臺了鋁土礦開發(fā)管理意見，實行工作人員分工分區(qū)包片定期進行安全隱患排查，聯(lián)合市有關部門對非法開采行為進行專項打擊。

在看到成績的同時，我們也清醒地認識到發(fā)展中面臨的問題和挑戰(zhàn)：

1.傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級難。我鎮(zhèn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)多以資源開發(fā)為主，企業(yè)多是資源初加工、金屬冶煉企業(yè)，產(chǎn)品附加值低，市場競爭力弱，受環(huán)保政策制約較大。部分企業(yè)現(xiàn)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，盈利能力嚴重下降。

2.招商引資難度大。受區(qū)位因素影響，對項目的吸引力不大，大項目引不來，小項目不符合規(guī)劃、環(huán)保要求，環(huán)評、用地等手續(xù)辦理難度大，只能選擇性地進行招商，難以發(fā)展壯大。

3.脫貧攻堅措施少。由于鎮(zhèn)財力薄弱，資金投入和扶持能力有限，而山區(qū)扶貧對象相對較多，扶貧措施得不到有效經(jīng)濟支撐，難以成為脫貧的跳板。

4.公共服務層次低。公共服務以鎮(zhèn)政府供給為主，供給方式單一，而鎮(zhèn)財力有限，在公共服務方面力不從心，效率低下。突出表現(xiàn)在：醫(yī)療教育水平低、基礎設施落后、農(nóng)村養(yǎng)老問題日益突出等。

這些困難和問題需要我們認真加以對待，在今后的工作中認真加以解決。

工作思路：堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持不忘初心、敢為人先，擼起袖子加油干，沿“三河一路”著力推進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，著力提升美麗城鎮(zhèn)品位，著力發(fā)展全域旅游產(chǎn)業(yè)，著力打造特色農(nóng)產(chǎn)品后備箱基地，著力保障和改善民生，努力把xx建設成為又富又美的生態(tài)休閑旅游名鎮(zhèn)。

目標任務：全年全鎮(zhèn)地方公共財政預算收入完成2858萬元，增長8%;全社會固定資產(chǎn)投資完成28.6億元，增長15%;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成7.75億元，增長11%;招商引資完成4.5億元，增長16%;農(nóng)民人均純收入增長10%以上。

工作措施：

(一)持續(xù)做大做強工業(yè)項目。堅持“天龍龍頭帶動、傳統(tǒng)項目聯(lián)動、能源項目推動”，讓“工業(yè)強鎮(zhèn)”的步伐走得更加堅實有力。強化經(jīng)濟運行監(jiān)測分析，確保全年各項經(jīng)濟指標任務圓滿完成;扎實做好風電二期等項目建設各項協(xié)調(diào)服務和“四有企業(yè)”脫困等工作;積極開展招商引資工作，加快推進在談項目落地;提高安全生產(chǎn)監(jiān)管能力，確保全年安全無事故。

(二)加快發(fā)展全域旅游產(chǎn)業(yè)。加快推進黃河三峽景區(qū)提升擴建、xx村美麗鄉(xiāng)村建設、逢石湖養(yǎng)生養(yǎng)老基地配套、澗底河旅游開發(fā)、長泉古渡口旅游開發(fā)、公仆山旅游綜合開發(fā)、環(huán)大嶺養(yǎng)生觀光帶、東河旅游休閑觀光帶、荷蘭風情園建設等旅游項目的建設和提升，持續(xù)舉辦“果香xx采摘節(jié)”等活動，打造xx旅游靚麗名片。

(三)加快美麗城鎮(zhèn)改造建設。完成1300余米的河道治理、14800米長的xx村給水管道鋪設，800立方蓄水池建設等鎮(zhèn)區(qū)綜合提升項目;完成投資4300萬元的下韓旺等16村土地綜合整治項目;完成丹桂園社區(qū)14棟多層住宅樓250套房的交付工作和月亮灣社區(qū)二期工程建設。同時，加強城鎮(zhèn)精細化管理，不斷提升人居環(huán)境質(zhì)量。

(四)推動農(nóng)業(yè)精品園區(qū)建設。沿陽下路周邊23個村發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，重點實施韓旺精品園區(qū)建設和安全飲水提質(zhì)增效工程;持續(xù)推進河南常新綠色農(nóng)業(yè)精品園、峽北頭農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、五里溝山水農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等項目;完成大嶺村6個蓄水池建設和4公里管道鋪設;推動薄皮核桃、煙葉、小辣椒等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。

(五)全力打好脫貧攻堅戰(zhàn)役。深入貫徹落實中央、省、市脫貧攻堅政策和精神，重點把握精準施策，集中力量攻關，確保脫貧工作穩(wěn)步推進;立足本地資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎，讓貧困戶進入產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，帶動貧困村、貧困戶長期穩(wěn)定脫貧;抓好基礎設施建設，加大涉農(nóng)資金整合力度，切實解決好貧困村的道路、電力、安全飲水、文化設施、農(nóng)田水利建設等問題，確保貧困村生產(chǎn)生活條件、村容村貌得到明顯改善。

(六)不斷提升群眾幸福指數(shù)。持續(xù)實施考上一本學生資金獎勵等民生工程，全面提升學前教育，普及高中階段教育，基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化;落實一對夫婦可生育兩個孩子政策，促進人口長期均衡發(fā)展;推進平安xx建設，強化安全生產(chǎn)，做好統(tǒng)戰(zhàn)、民族宗教、雙擁優(yōu)撫等工作，確保全鎮(zhèn)社會大局和諧穩(wěn)定。

20xx年下半年，我鎮(zhèn)將按照市政府謀劃部署，主動順應新常態(tài)，提升水平、提升質(zhì)量、提升效能，全力完成各項工作任務，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展，為把我市建成又富又美的區(qū)域性中心城市做出更大的貢獻!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計劃篇十五

1、積極地與主席團溝通，交流工作經(jīng)驗，并如期的完成所分配的工作;

4、每兩個月部門制作至少一次的心理健康知識展板進行宣傳;

5、每月對部門博客進行多次更新;

6、每月按時參加校心理部工作會議。

1、10月份新干部選拔培訓。對部門新干部進行考核選拔強化培訓讓其盡快進入工作學習狀態(tài)，更好的完成部門工作。組織大一各班心理委員參加學校心理咨詢中心的大一班級心理委員培訓活動。10月10號世界精神衛(wèi)生日將開展一些活動，同時以海報的`形式通知，再準備出一塊成果展。

2、11月份心理主題班會評比。針對每班的實際情況開展一次心理主題班會活動，組織同學們進行一次心理電影賞析。

3、12月份心理講座心理信箱。請我系學生心理健康輔導老師開展一次心理講座，要求每個班都制作一個心理信箱，當有些同學心理遇到問題時可以通過紙條的形式寫好放進信箱里，讓我們及時了解情況。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計劃篇十六

我局認真貫徹落實縣委、縣政府關于招商引資工作的有關會議精神，明確目標，強化措施，圍繞高效農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設規(guī)劃，采取走出去、請進來等方式深入開展招商活動。

一是充分利用網(wǎng)絡、報紙等媒體積極宣傳我縣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和良好的投資環(huán)境，將我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展情況，招商意向，以及開展招商引資活動情況等信息，通過網(wǎng)絡平臺對外發(fā)布，并隨時與相關單位、人員進行信息互動。

二是堅持走出去，請進來，選派人員主動上門與相關企業(yè)搞好項目對接。今年以來，先后赴濟寧、濰坊等地進行考察和招商洽談，引薦福豐食品公司與陳官鎮(zhèn)對接毛豬屠宰及肉制品加工建設項目。三是通過參加有關論壇、研討等招商引資會議，收集信息，擴大宣傳，尋找商機。

加強招商引資項目跟蹤服務，例如奧孚現(xiàn)代蘋果示范基地項目，我們積極與省農(nóng)科院對接，推動省農(nóng)業(yè)科學院、縣人民政府和奧孚蘋果有限公司共同成立了省農(nóng)業(yè)科學院（）奧孚魯麗蘋果產(chǎn)業(yè)技術研究院，為基地建設提供了人才、技術支持；善之農(nóng)q國際農(nóng)產(chǎn)品供應鏈（）中心項目，我們積極與環(huán)保、國土等有關部門聯(lián)系，幫助企業(yè)盡快辦理手續(xù)，使土地順利完成征收，4月30日進行了掛牌，正在進行開工前各項手續(xù)辦理。

一是進一步明確目標、理清思路。充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，深挖招商線索。以招引符合本縣產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點，以壯大支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)為核心，主動出擊、全力拼搶，爭取更多好項目、大項目落戶我縣。

二是積極主動為有招商引資需求的企業(yè)搞好服務工作，牽線搭橋，為企業(yè)排憂解難。及時掌握各地涉農(nóng)企業(yè)發(fā)展動態(tài)，捕捉招商信息，充分利用儲備項目庫、門戶網(wǎng)站等多種渠道和形式廣泛宣傳，確保完成全年招商引資任務。

三是盯緊往年已落實的招商項目不放松，實行跟蹤服務，竭力為企業(yè)排憂解難，從而以點帶面，爭取帶來更多項目。

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計劃篇十七

20xx年下半年，我站在的正確領導下，認真貫徹落實上級有關部門的工作會議精神和各級領導的指示精神，不畏困難，調(diào)動一切積極因素從抓管理著手，增強職工責任感和緊迫感的同時，緊緊圍繞收費中心任務，不斷加強收費、管理工作，切實加強站區(qū)安全生產(chǎn)和精神文明建設。特制定20xx年下半年工作計劃如下：

根據(jù)給我站制定的全年征收計劃任務，結(jié)合某某收費站實際情況，制定20xx年下半年征收計劃任務，采取有效措施努力提高通行費收入，做到應征不漏、應免不征。(責任人：郝士倫)

1.我站繼續(xù)以“三百三十”的標準嚴格要求各項工作，根據(jù)20xx年“三基”建設推進表，開展“三基”各項活動。

2.根據(jù)上級文件要求，做好迎國檢各項活動。

3.以“平安交通”創(chuàng)建活動為契機，順利開展安全生產(chǎn)大檢查活動。

4.7月份做好etc全國聯(lián)網(wǎng)和黑名單測試的查看上報工作。(責任人：各班班長、票管)。8月份繼續(xù)學習etc相關知識，隨機抽查和測試全體職工，讓每位員工動能熟練掌握。

根據(jù)交通運輸部《關于做好“十二五”全國干線公路養(yǎng)護檢

查準備工作的通知》的文件精神和省交通運輸廳、管理中心、管理處對迎檢工作要求，按照我站迎國檢具體活動方案，以提高征收管理水平，優(yōu)化服務窗口形象為重點要求，強化措施，明確分工，責任到人，確保內(nèi)業(yè)，外業(yè)“兩個”不丟分。

內(nèi)業(yè)方面：7月份按照迎國檢總體要求，進行內(nèi)頁資料互學互比活動。8月份深入細致的.修改迎國檢匯報材料，最終定稿。

外業(yè)方面：8月份按照迎國檢的檢查標準，進行模擬檢查，查漏補缺，同時統(tǒng)計車道和辦公樓需要維修刷漆的面積。9月份根據(jù)需要制作迎國檢條幅、展板等檢查宣傳材料，全力迎接國檢。9月份做好迎國檢后的總結(jié)工作。

1.加強站區(qū)衛(wèi)生管理。要求各收費班長在當班期間，合理安排人員進行打掃，做到收費廣場、收費島上無廢票、無紙屑、無煙頭等雜物;收費車道內(nèi)無油污、無廢票、無煙頭等污物;收費亭內(nèi)要保持干凈整潔的工作環(huán)境，物品擺放整齊。收費站范圍內(nèi)進行一次徹底的清掃活動，為迎接國檢做好準備。

2.加強宿舍衛(wèi)生管理。嚴格按照準軍事化，進行高標準、嚴要求，切實把征收考核細則落到實處，進行不定時每日隨機抽查，夏季來臨，加大稽查對于不符合標準要求的宿舍人員將給予通報批評，并按相關規(guī)定給予處罰。

3.加大稽查考核力度。進一步加強稽查人員的稽查考核力度，要求其做到公平、公開、公正的對各收費班組進行考核，不徇私情。年底開展評定年度先進活動。

4.加強管理，堵漏增收。嚴查“綠通”車輛，規(guī)范操作流程，嚴格按照《河南省高速公路“綠色通道”規(guī)范化管理辦法》實施，針對日常收費工作中出現(xiàn)的違規(guī)過磅、闖關、使用液壓等偷逃通行費行為進行嚴格處理，堅持原則，做到應征不漏、應免不征。11月份開展堵漏增收工作，確保通行費收入顆粒歸倉。12月份開展流失卡專項治理活動。

5.收費紀律和文明服務。要求各收費班組嚴格遵守收費工作紀律，不遲到、不早退。在工作過程中，要始終堅持使用文明用語、文明手勢?；槿藛T要起到監(jiān)督的作用，對違反工作紀律的收費人員要給予一定的處罰。

1.以“安全大檢查”活動為契機，每個月進行安全綜合檢查以及安全隱患排查，不定時召開安全生產(chǎn)會議，并開展消防、用電等專項檢查，以及安全隱患排查，深化全站人員的安全意識。各班組要嚴肅認真的對待每一個環(huán)節(jié)、每一個不確定因素，確保安全，確保驗收合格。7月份做好收費站水井加深的監(jiān)督工作。9月份做好中秋節(jié)假期期間的值班安排和保通工作。9月份對安全隱患排查治理、日常檢查等相關工作及時進行總結(jié)和向上級匯報。確保全年安全生產(chǎn)零事故。10月份做好十一小長假免費期間的保通預案和值班安排工作。

2.根據(jù)安全生產(chǎn)計劃，開展一次安全用電培訓，第三季度和第四季度分別進行食物中毒應急演練和雨雪天氣保通應急演練活動等，提升職工應對突發(fā)性食物中毒的反應處置能力和應變能力。

加強員工廉政教育，定期召開廉政教育工作會議和伙食會議，并定期對我站員工進行廉政教育培訓，要求有學習筆記和學習心得。為進一步深化廉政建設，我站計劃第三季度在全站進行一次三嚴三實學習活動，把三嚴三實的要求帶到具體的工作中;第四季度在全站進行一次三嚴三實討論活動，每位員工都要講一講自己學習三嚴三實的的體會。

第四季度組織職工學習企業(yè)文化相關內(nèi)容，開展“我為單位發(fā)展獻言獻策”活動。11月份天氣轉(zhuǎn)冷，做好職工的防凍保暖工作。

外頁內(nèi)頁準備到位，迎接年底大檢查。對20xx年經(jīng)行工作總結(jié)，對20xx年經(jīng)行工作計劃。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計劃篇十八

為進一步實施“科教興鄉(xiāng)”的戰(zhàn)略目標。20xx年××鄉(xiāng)在區(qū)委、區(qū)政府領導下，在古城區(qū)科協(xié)的指導和支持下，我鄉(xiāng)黨委、政府堅持以科技發(fā)展觀指導全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)科技工作，圍繞科技與經(jīng)濟一體化這條主線，廣泛推廣應用農(nóng)業(yè)新技術、新成果，努力提升我鄉(xiāng)種植、養(yǎng)殖、林果等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，切實加強農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新建設，組織實施了上級農(nóng)業(yè)科技計劃項目。特別是林果產(chǎn)業(yè)――核桃的嫁接改良?，F(xiàn)就我鄉(xiāng)開展此項工作的情況和明年的工作計劃總結(jié)如下:

我鄉(xiāng)是一個以山區(qū)和壩區(qū)為主的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)總面積366.3平方公里，其中耕地面積36，563畝，全鄉(xiāng)除后山村委會外均適宜對核桃進行改良嫁接。尤其是東山片屬于南亞熱帶山地季風氣候，冬無嚴寒，雨量豐富，光照充足，土壤類型多屬紅壤，土層較深，有機質(zhì)含量適中，理化性質(zhì)好，一般呈中性至微酸性，適宜核桃生長及嫁接改良，目前，東山片可嫁接改良的共9萬株左右，其中忠義6萬株，龍?zhí)?萬株，羊見1萬株。

為切實加大對貧困村組產(chǎn)業(yè)扶持力度，從20xx年開始，在區(qū)科協(xié)的支持指導下，我鄉(xiāng)在東山片對近3畝核近4萬株的核桃進行了改良嫁接，至今成活近3萬多株。近兩年，我鄉(xiāng)采取定點定位定人員后，實行個人包片包嫁包管理的方式，突出重點，抓好成效，通過改進核桃嫁接工作思路，不斷創(chuàng)新工作方法，使得我鄉(xiāng)的核桃發(fā)展勢頭良好，核桃嫁接技術取得了一定的成績，效益明顯，大大促進了我鄉(xiāng)經(jīng)濟林果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。20xx年，我鄉(xiāng)繼續(xù)加大對核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展力度，于今年2月對近1萬頭核桃進行了改良嫁接，其中忠義4頭，羊見2xx頭，龍?zhí)?頭，新民1頭。今年2月，由于在嫁接最后一批核桃時，枝條控水不夠，加上東山片受降雪低溫的影響，20xx年核桃嫁接成活率只達7％，受上述影響較小的忠義洛可村和龍?zhí)段弩涿鞔宄苫盥蕜t達85％。

當前，我鄉(xiāng)在大力調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略中，確保發(fā)揮生態(tài)效益的同時，發(fā)展林果產(chǎn)業(yè)的側(cè)重點是有特色的樹種，而核桃的自然、經(jīng)濟、社會、技術等方面有其獨特的優(yōu)勢，完全具備基地化生產(chǎn)，市場化經(jīng)營的發(fā)展方向，把核桃作為我鄉(xiāng)經(jīng)濟中主導產(chǎn)業(yè)之一來開發(fā)，尤為重要。

1、由于受人力資源等因素限制，20xx年我鄉(xiāng)計劃發(fā)展核桃嫁接9畝，約125多株，需15頭芽。主要在東山片羊見、龍?zhí)?、忠義三個村進行。

2、加大科技宣傳力度，進一步增強全鄉(xiāng)的科技意識，使民眾相信科學，運用科學，形成人人學科學、用科學的良好氛圍。

3、加強科技隊伍建設，不斷提高科技人員的素質(zhì)，為科技興鄉(xiāng)提供保證。

我們將繼續(xù)抓好核桃嫁接改良和推廣工作，認真開展好核桃嫁接改良工作，不斷探索新形勢下的核桃嫁接工作的新方法、新機制，更好地為本鄉(xiāng)的經(jīng)濟社會發(fā)展發(fā)揮最大職能。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計劃篇十九

抓項目就是抓發(fā)展，抓項目就是抓經(jīng)濟，上半年重新調(diào)整了班子成員包重點項目，每周調(diào)度重點項目進展情況。到目前為止，總投資1.9億元的清怡國際（濱州賓館）已累計投入資金1億余元，現(xiàn)正在建設地上七層，今年年底竣工，屆時將與黃河六路即將建成的眾成大廈遙相呼應，成為園區(qū)具有標志性的高端寫字樓。中央公園項目規(guī)劃設計方案已定，人人樂超市、橫店影視已入駐簽約，項目近期動工。大潤發(fā)二期開發(fā)項目，已與外商達成初步投資意向，規(guī)劃設計文本已出，同時依托大潤發(fā)、渤海七路商業(yè)街，擬建渤海七路黃金商業(yè)步行街。這一項目的完成必將改變?yōu)I城區(qū)渤海七路的商業(yè)結(jié)構(gòu)，改變?yōu)I州的商業(yè)面貌，從整體上提升濱州的商業(yè)檔次，樹立濱州黃河三角洲大開發(fā)的中心城市形象。蒲臺古城、御座商城、盛世名門、濱商家園、東力賓館等項目建設如期進行。截止目前，全辦已完成固定資產(chǎn)投資45730萬元，比去年同期增長23%。

目前，園區(qū)內(nèi)的注冊公司602家，個體經(jīng)營業(yè)戶4000余家，

其中年銷售收入500萬元以上的有400多家，擁有電動車一條街、高杜建材市場、高杜茶葉市場、高杜古玩市場、新蒲城水果批發(fā)市場等多個專業(yè)市場和渤海國際、新悅國際、王府井步行街、黃金國際大廈等多個商業(yè)集聚群。形成了以銀座購物廣場、中百大廈等為龍頭的大型百貨零售業(yè)，大潤發(fā)、樂天瑪特等世界500強的大賣場，以銀茂、華濱為代表的`高檔商務餐飲企業(yè)，以及佰金翰洗浴、金鼎健身、精彩影城、百度ktv為首的時尚娛樂產(chǎn)業(yè)等高中低搭配，多元化、立體化的發(fā)展格局，實現(xiàn)渤海七路中心商貿(mào)街“黃三角中央商務區(qū)”的目標。發(fā)展重點放到高端服務業(yè)態(tài)上，大力引進投融資擔保機構(gòu)和股份制銀行，美商信聯(lián)、眾誠擔保等新興擔保行業(yè)發(fā)展到20余家。東營商業(yè)銀行、恒豐銀行兩家股份制商業(yè)銀行，與國有四大銀行以及農(nóng)信社共同聚集形成了初具規(guī)模的黃河三路金融一條街。今年上半年，全辦實現(xiàn)服務業(yè)增加值6.8億元，比去年同期增長21.4%，服務業(yè)占gdp比重達90%以上，解決了3萬多人的就業(yè)問題。

盯緊靠齊商銀行、招商銀行項目的引進，爭取年內(nèi)在將兩家銀行的分支機構(gòu)落戶我辦，努力打造黃三角金融中心。三聯(lián)家電、精彩影城、肯德基等相繼開業(yè)，橫店影視、人人樂超市簽約中央公園，上海錦江飯店已與東力賓館簽訂入駐協(xié)議，七天、漢庭等連鎖酒店下半年即將營業(yè)。1至6月份，我辦新引進招商項目17個，續(xù)建項目6個，竣工投產(chǎn)項目6個，累計招商引資額達2.3億元。

鑒于特殊的地理位置和城市發(fā)展規(guī)劃要求，20xx年我們把工作重點放在對原有工業(yè)企業(yè)的技術裝備升級改造和企業(yè)節(jié)能減排上，督促鍛壓機械廠、金馬機械有限公司、綠洲食品、環(huán)通管業(yè)等工業(yè)企業(yè)改造提升傳統(tǒng)工業(yè)，最終把規(guī)模做大做強。同時我們積極為中小企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務，開展多種形式的人才對接活動，積極為企業(yè)牽線搭橋，組織企業(yè)參加市區(qū)專家講座及課程培訓達5余次，積極報名參加黃三角經(jīng)洽會和魯臺經(jīng)洽會，多次參加各類機構(gòu)舉辦的項目推介等活動，切實引導中小企業(yè)“走出去”尋求更大發(fā)展。

利用原供銷大廈地塊，進行城市綜合體的招商，實現(xiàn)商業(yè)、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會議、文娛等城市生活空間立體組合，確保各項工作再上新水平。

經(jīng)委、招商辦

20xx年xx月xx日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計劃篇二十

為進一步加強衛(wèi)生人才隊伍建設，積極實施科教興醫(yī)戰(zhàn)略，加快人才資源開發(fā)和管理，根據(jù)省、市、區(qū)有關文件精神，結(jié)合我區(qū)衛(wèi)生人才隊伍建設現(xiàn)狀，特提出20xx年衛(wèi)生人才工作計劃：

根據(jù)省、市、區(qū)衛(wèi)生人才儲備工作要求，積極完善人才資源配置，結(jié)合各醫(yī)療衛(wèi)生單位實際，合理引進人才，建立一套選擇、培養(yǎng)、使用衛(wèi)生技術人才的完善機制，強化用人單位引進各類人才的計劃性、科學性和準確性，采取公平、公正的方法，完善錄用、聘用的相關手續(xù)，逐步使人才結(jié)構(gòu)趨于合理。

做好醫(yī)療衛(wèi)生單位畢業(yè)生聘用工作，不僅關系到各用人單位的建設和發(fā)展，關系到衛(wèi)生專業(yè)隊伍結(jié)構(gòu)配置與調(diào)整，關系到衛(wèi)生從業(yè)人員的準入管理，也關系到衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，我們要將人才合理配置納入各單位衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，結(jié)合畢業(yè)生就業(yè)特點，每年年初制定畢業(yè)生需求計劃，由區(qū)衛(wèi)生局政工股匯總并進行統(tǒng)籌，以便在人才市場上發(fā)布招考信息，千方百計吸引人才。同時要求各單位每年將臨時聘用人員報區(qū)衛(wèi)生局備案。

結(jié)合衛(wèi)生工作實際要求各醫(yī)療機構(gòu)積極為人才成長創(chuàng)造良好環(huán)境。要制定吸引人才的優(yōu)惠政策，營造尊重知識、尊重人才的氛圍。采取多種方式培養(yǎng)人才。要善于發(fā)現(xiàn)學科帶頭人，積極培養(yǎng)學科帶頭人。要加強管理人才的培養(yǎng)，提高醫(yī)院管理水平。精心培植重點學科、特色?？疲恐攸c學科和特色?？茙诱麄€醫(yī)院的發(fā)展，從而促進全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。

根據(jù)全區(qū)衛(wèi)生發(fā)展和重大醫(yī)技項目需要，加強對緊缺人才的預測和規(guī)劃，定期發(fā)布人才需求信息。大力引進大學本科以上學歷并具有學士以上學位或中級以上職稱的衛(wèi)生人才。進一步完善人才引進的優(yōu)惠政策，衛(wèi)生事業(yè)單位引進碩士博士和具有副高職稱以上的專業(yè)技術人員，不受編制和專業(yè)技術職務結(jié)構(gòu)比例上的限制。積極協(xié)助解決引進人才住房問題、子女上學、愛人工作等實際問題，切實解決緊缺人才的后顧之憂。

人才柔性流動己成為人才工作的一個新特點。其主要特征是：戶口不遷、編制不轉(zhuǎn)、智力流動、來去自由。根據(jù)衛(wèi)生支農(nóng)的有關文件精神，鼓勵各基層醫(yī)療單位采取咨詢、講學、兼職、短期聘用、技術合作、人才租賃等方式靈活引進國內(nèi)外智力。我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)人才工作，也要主動適應這一新的走向，確立“不求所有，但求所用；不求所在，但求所得”的引才觀念，變“剛性”引進為“柔性”集聚。醫(yī)療衛(wèi)生單位除調(diào)動外，可采取短期聘用、技術合作、聘請顧問、人才租賃等方式引進人才技術，進行智力成果轉(zhuǎn)化，為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展服務。對柔性流動到我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)工作的專業(yè)技術人才，其執(zhí)業(yè)注冊等給予便利。

確立勞動、資本、技術、管理等生產(chǎn)要素按貢獻參予分配的原則，加大按勞分配和生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的力度，推行崗位工資。醫(yī)療衛(wèi)生單位在工資主管部門審批的工資總額內(nèi)，可結(jié)合本單位特點，自主制定以崗位工資為主體的分配辦法，實行人才保護價以及特殊人才津貼制度：

二是對引進的碩士博士專業(yè)技術人才，進單位后三年內(nèi)每月可適當給予生活津貼；

三是對關鍵崗位的優(yōu)秀人才采取項目及課題津貼等特殊分配方法予以補貼；

四是對學科帶頭人、科技后備人才、優(yōu)秀管理人才給予同上級人才管理部門1—2倍的獎勵，在節(jié)日期間采取多種形式慰問優(yōu)秀人才，鼓勵優(yōu)秀人才充分發(fā)揮人才示范作用。

五是積極探索低職高聘工作，準備在區(qū)人民醫(yī)院試點進行低職高聘，對長期工作在一線因?qū)W歷資格、考試原因而沒有晉升副高職稱的人員實行低職高聘，讓其享受相應待遇。

區(qū)內(nèi)衛(wèi)生人才流動要建立公開、規(guī)范、簡便的管理制度，必須堅持單位專業(yè)崗位需要，流動人才專業(yè)對口的原則。區(qū)級單位之間（全額撥款單位除外）、中心衛(wèi)生院之間的調(diào)動，由申請人出具書面報告，雙方單位同意報區(qū)衛(wèi)生局、人社部門批準后辦理手續(xù)；中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）衛(wèi)生院人員流動到區(qū)級醫(yī)療衛(wèi)生單位，報區(qū)衛(wèi)生局、人社局、區(qū)委編辦批準后按人才流動的相關程序辦理手續(xù)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院之間人員流動或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員流動到中心衛(wèi)生院，由申請人出具報告，經(jīng)雙方單位同意后報區(qū)衛(wèi)生局討論后，交人社部門按規(guī)定辦理調(diào)動手續(xù)；新進人員按人才招聘的相關程序，經(jīng)考試、考核，嚴格錄用，按規(guī)定辦理有關手續(xù)。鼓勵人才正向流動，凡本人愿意從區(qū)級醫(yī)院到中心衛(wèi)生院及以下單位工作的，只要雙方單位同意，即可報人社局按規(guī)定辦理調(diào)動手續(xù)。

要建立健全學習培訓制度。要求各單位定期對衛(wèi)技人員進行以“三基三嚴”為主要內(nèi)容的學習訓練和以不斷更新知識、提高業(yè)務水平、職業(yè)道德素質(zhì)為目的各種教育培訓活動。區(qū)繼教辦定期組織開展多種形式的學術交流，積極發(fā)揮區(qū)人民醫(yī)院的醫(yī)教研中心的作用，提升培訓檔次和質(zhì)量，要深入推進住院醫(yī)師規(guī)范化培訓，全面落實住院醫(yī)師規(guī)范化培訓與職稱晉升、醫(yī)師定期考核等掛鉤的政策，加快高素質(zhì)臨床醫(yī)學人才培養(yǎng)。要強化鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓力度，采取定向委培、學歷教育的方法，切實解決鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍嚴重老化與短缺的問題，為構(gòu)建新型農(nóng)村衛(wèi)生服務體系提供優(yōu)質(zhì)人力資源保障。要加快鄉(xiāng)村醫(yī)生向執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師轉(zhuǎn)化，配合市衛(wèi)生局做好全科醫(yī)生骨干培訓，通過崗位培訓和全科醫(yī)生規(guī)范化培訓、社區(qū)護士培訓等多種方式，提高社區(qū)衛(wèi)生服務人員診治和處理一般急癥、常見病、多發(fā)病的能力，促進城市、農(nóng)村衛(wèi)生服務能力和水平的不斷提高。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計劃篇二十一

20xx年，工管委主動適應新常態(tài)發(fā)展要求，堅持以產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式為主線，著眼于平臺建設、項目建設、企業(yè)服務與管理等重點工作，大力推進工業(yè)園區(qū)發(fā)展，繼續(xù)做大做強工業(yè)經(jīng)濟總量。

園區(qū)內(nèi)規(guī)上工業(yè)企業(yè)只有13家，主要生產(chǎn)白廠絲、大理石板材，電解錳等初加工產(chǎn)品，處于產(chǎn)業(yè)鏈底端，抗風險能力較差，產(chǎn)品銷售容易受市場價格波動影響，未能滿負荷生產(chǎn)，經(jīng)濟效益下滑，工業(yè)經(jīng)濟增長乏力，企業(yè)抗風險能力較弱。截止4月份，園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值7.46億元，同比下降19.78%，工業(yè)增加值2.3億元，工業(yè)項目實際投資0.13億元，稅收0.22億元，基礎設施投資410萬元，完成任務2700萬元的15.19%。

(一)廣西桂冠開投電力有限責任公司從上年9月以來因上游來雨量少，河水水位低，發(fā)電量大大減少，工業(yè)總產(chǎn)值也隨之大幅度減少。

(二)廣西忻城縣宏圖錳業(yè)有限公司，20xx年由于電價過高再次申請停產(chǎn)至今，成本價格倒掛，恢復生產(chǎn)需待運營成本降低或產(chǎn)品價格回升。

(三)廣西忻城大塘賢明石材由于原礦山資源枯缺、忻城興城石材有限公司也由于資金斷鏈、廣西忻城宏德石材由于市場不景氣產(chǎn)品沒有銷路，處于停產(chǎn)狀態(tài)，其他石材企業(yè)生產(chǎn)也是斷斷續(xù)續(xù)，生產(chǎn)經(jīng)營不正常，無產(chǎn)值。

(四)廣西昊天鈣業(yè)有限公司雖已進駐思練工業(yè)園，但由于征地原因到目前還沒有開工建設，原因也是征地難，國土部門無法落實土地給企業(yè)。

(五)我縣絲綢行業(yè)企業(yè)共5家，都有意向擴大生產(chǎn)線，但是因用地未能得到解決，因此產(chǎn)值一直不能提高。其中忻城縣玉蠶絲綢有限公司綜合加工項目已完成第一期項目建設，于去年7月已投產(chǎn)6組生產(chǎn)線運營。第二期項目4組生產(chǎn)線正在安裝落實當中。該公司有意向再擴大規(guī)模，但項目推進緩慢，原計劃用地30畝，現(xiàn)在還有12畝地因征地補償問題沒能落實。

(六)廣西洪渡木業(yè)有限公司少數(shù)民族家具和人造板加工項目、柳州市博隆食品有限公司百香果種植加工項目自20xx年入駐紅渡工業(yè)園，但由于資金欠缺，項目一直沒有新的進展。

(一)完善園區(qū)基礎設施建設。截止4月份，基礎設施建設累計投資410萬元，為項目盡快落地提供了保障。一是玉蠶絲綢有限公司投資150萬元，進行二期工程場地硬化及廠棚搭建項目建設;二是忻鴻車輛檢測中心投資60萬元，進行圍墻建設;三是投資100萬元，進行忻城縣城南新區(qū)教育路項目建設;四是忻城冠峰單采血漿有限公司投資50萬元，進行場地平整。

(二)強力推進工業(yè)項目建設。加快推進我縣工業(yè)項目開工建設，繼續(xù)保持投資對經(jīng)濟增長的強勁拉動，推動實現(xiàn)我縣今年經(jīng)濟社會發(fā)展預期目標。20xx年上半年，園區(qū)內(nèi)新開工的項目有玉蠶絲綢公司二期工程項目和廣西銘圓鋁塑家俬有限公司家具加工項目。

(三)積極配合規(guī)劃項目實施。20xx年，來賓市利用我縣、合山市資源優(yōu)勢，推動來賓市合忻碳酸鈣產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，大力發(fā)展碳酸鈣產(chǎn)業(yè)。工管委積極配合相關部門做好各項工作，確保項目盡早實施。

(四)圍繞現(xiàn)有企業(yè)抓服務。一是加強閑置及低效土地的清理。加大對停產(chǎn)企業(yè)綠源公司、村姑農(nóng)業(yè)發(fā)展公司和金宏昕公司的.清理整頓力度，由政府收儲再對外招商。二是幫扶企業(yè)挖掘潛力，做大規(guī)模，積極培育規(guī)模以上企業(yè)。

(五)落實企業(yè)的各項安全工作。工管委堅持每月深入園區(qū)2次以上，對企業(yè)進行安全生產(chǎn)例行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。

(一)園區(qū)基礎設施建設配套不齊。園區(qū)路網(wǎng)、供排水等基礎設施仍待完善，三廢治理壓力大。石材企業(yè)的廢漿渣和繅絲企業(yè)的污水還沒有得到很好解決，排污問題日益突出。

(二)工業(yè)儲備用地不足。園區(qū)工業(yè)用地儲備不足，招商引資項目無法落地。

(三)園區(qū)班子建設有待加強。根據(jù)忻城縣機構(gòu)編制委員會《關于設立忻城縣工業(yè)集中區(qū)管理委員會的通知》(忻編字〔20xx〕12號)，核定領導職數(shù)：主任1名，副職2名。目前管委只有主任1名且由縣經(jīng)貿(mào)局副局長兼任，尚未配備副職。

(一)加快完善園區(qū)配套設施。加強園區(qū)交通、道路、供水、供電、通訊、污水處理等基礎設施建設。重點配合推進紅渡工業(yè)園北巷碼頭進港二級路、污水處理廠和城南工業(yè)園排污管道、路網(wǎng)項目建設。

(二)著力推進項目建設。一是確保在建項目如期投產(chǎn)運營。繼續(xù)做好桑蠶繭絲種養(yǎng)加工銷售一體化經(jīng)營二期工程項目、莫老爺養(yǎng)生堂建設項目、洪渡木業(yè)有限公司少數(shù)民族家具加工項目、忻鴻車輛檢測中心項目和博隆百香果加工項目跟蹤服務工作，確保如期投產(chǎn)運營。二是力爭新建項目盡快落地開工。做好碳酸鈣深加工、牛肉深加工、中亞不銹鋼制品加工、特色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品(桑葚)研發(fā)開發(fā)等項目入駐園區(qū)的前期對接服務工作，力爭盡快落地開工。

(三)做好企業(yè)服務工作。繼續(xù)深入開展服務企業(yè)活動，及時收集匯總企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和問題，并跟蹤有關部門解決問題落實情況，切實解決企業(yè)和項目建設面臨的問題和困難，確保企業(yè)正常生產(chǎn)和項目開工建設。

(四)圍繞配套服務抓建設。理順一區(qū)三園的管理體制，按照《忻城縣工業(yè)集中區(qū)標準廠房管理辦法》，抓好標準廠房已入駐企業(yè)的管理，切實做好物業(yè)費和租金的收取工作。

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