專業(yè)合同談判記錄（匯總18篇）

許多糾紛和爭議可以通過仔細起草和執(zhí)行合同來避免。在合同中明確雙方的權益和責任是至關重要的。接下來是一些關于合同起草注意事項的指導，希望能對大家有所幫助。

合同談判記錄篇一

委托人：xx公司（以下稱“甲方”）

法定代表人：

受托人：x公司（以下稱“乙方”）

法定代表人：

甲、乙雙方經友好協(xié)商，就甲方委托乙方代理進口本合同項下貨物一事達成一致，茲同意按照下述條款簽訂本合同：

甲方委托乙方代理進口下述貨物（以下稱“貨物”）：

貨物名稱規(guī)格數(shù)量來料國汽油添加劑噸3000中國

1、甲方委托乙方以乙方名義與山東齊魯化工公司（以下稱“丙方”）簽訂進口合同（以下稱“進口合同”），向其購買上述貨物。

2、甲方向乙方購買上述全部貨物的總價為人民幣55。8萬美元。

1、乙方根據本合同第五條之規(guī)定，在合同生效后3天，應向丙方開具信用證。

5、參照本合同第六條的相關規(guī)定。

6、本合同規(guī)定的其它義務。

1、按照本合同第五條的規(guī)定，及時將購買貨物所需資金付至乙方帳戶。

2在貨物過船舷后的安全問題由甲方全權負責，出現(xiàn)任何安全問題由甲方負責。

3、按照本合同第六條的規(guī)定，及時提取貨物。

4、應乙方要求，參加由乙方組織的有關貨物技術標準、質量要求等方面的對丙方談判及有關活動；必要時，負責編制合同附件。

5、本合同規(guī)定的其它義務。

1、甲方預付乙方首付20萬美元，合同即生效。

2、如無爭議，剩下的分3個月付清。

3、乙方如有違反本合同第六條之規(guī)定，乙方應根據實際違約天數(shù)，以合同總價的0。1%支付給甲方違約金。最高支付額度不超過2%。

1、貨物進口批文由乙方負責辦理。

2、乙方應于十月三十一日前發(fā)貨。3、甲方應在乙方發(fā)出到貨通知后5日內赴交貨地點收貨。

4、貨物在中國境內的法定商檢由乙方負責，費用由乙方承擔。

5、乙方應在青島港將貨物交給甲方，貨物自青島港至甲公司的運輸及保險由甲方負責，費用由甲方承擔。

如乙方在履行進口合同時有違約行為，甲方決定向乙方提起仲裁或訴訟的，應當書面通知乙方并提供所需費用及協(xié)助，由此而產生的損失或利益由甲方承擔或享有。如甲方未及時書面通知乙方并提供所需費用及協(xié)助，乙方無義務對丙方提起任何仲裁或訴訟。

1、如甲方未按照本合同第五條的規(guī)定及時支付有關款項，應向乙方支付滯納金，金額為合同總價的'0。1%，按違約天數(shù)計算，最高賠付2%。逾期超過三十天的，乙方有權解除本合同并要求甲方賠償因此而遭受的一切損失。在甲方按照本合同第五條的規(guī)定支付全部款項前，乙方有權留置全部貨物。

凡因執(zhí)行本合同發(fā)生糾紛的，雙方應協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方均可向人民法院提起訴訟。

1、本合同自甲、乙雙方代表人簽字并蓋章之日起生效。

2、本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，效力均等。

3、本合同未明確規(guī)定的事項，按照《中華人民共和國合同法》及《關于對外貿易代理制的暫行規(guī)定》的規(guī)定執(zhí)行。

委托人：

代表人簽字：蓋章：

受托人：

代表人簽字：蓋章：

合同談判記錄篇二

合同談判需要注意問題如下： 一、明確談判基調。

基本上任何事情都是在一定框架下進行的，認識不清這點或者沒能達成共識就會事倍功半。作為公司法務，常向銷售同事強調一點：要對客戶明確，我們合同規(guī)定的主要權利義務都體現(xiàn)了公司的政策，是沒有商談余地的。

合同談判就賣衣服，如果不是明碼標價，顧客會給你探討個沒完。1萬元的衣服，2000行不行，4000行不行，5000行不行，5500行不行，說不定還要給你耍點小陰謀詭計，故意裝作扭頭就走，轉幾圈一個回馬槍再給你磨蹭上幾個回合。

顧客愿意多少錢買你的衣服個人覺得往往不是衣服的成本或者顧客的荷包，而是取決于客戶判斷你到底多少錢能賣。 顧客有時候探討成本問題也是為了做這樣的判斷。

當然，你不能把5000塊能賣的衣服明碼標價成10000。要明確，而不是。

我們之所以向銷售強調這點，因為這是事實。所謂管理或者控制，大公司的總部往往會就一些合同基本方面做出比較明確的規(guī)定，需要下面嚴格執(zhí)行。

在合同談判時，不明確這些基調，客戶生氣，你很無奈，事情也難有進展。 銷售有個高級經理很關注我們對某個合同的修改，于是電話溝通修改內容，談著談著似乎要陷入爭執(zhí)，這就屬于不該發(fā)生的問題，發(fā)生了差不多就是大家對于一些基本性的東西可能沒有認識清楚。

于是我們說，咱們把我們溝通的基調明確一下啊，你們看這樣行不行：有哪些有關情況法務還沒有了解的，麻煩你們做一步補充，看看我們是不是能夠重新考慮；銷售哪些地方不理解的，我們會盡量解釋；解釋了不能讓你們理解的，咱們可能就不適合再解釋了，直接這么做就可以了。 這樣的話，就不會爭執(zhí)了。

這種安排，這種基調，實際上就是兩部門不同職責的應有之義。 二、不要總把合同談判當做零和游戲。

不可否認，有些問題的確是赤裸裸的利益在雙方間的分配問題，比如價格。但很多情況下，合同中需要磋商的權利義務并不是零和游戲，不是你高我低你多我少，你們支持的我們都要反對。

道理很簡單，雙方間的需求是不同的。從大的方面來看，雙方沒有達成共識的只是細節(jié)問題，而整個事情的性質就是兩個字——合作。

不是競爭。另外，很多合同條款的表述對雙方的意義是不同的。

舉個簡單例子：貨運行業(yè)一般都有運輸事故的責任限額問題，比如20元/公斤吧，到底20元還是21元才能接受，這對客戶其實沒有什么差別，對貨運公司來說則是原則區(qū)別，是洽談人員會否違背公司基本政策的問題。 三、要知道凡事總有解決之道 談到零和游戲，不禁想起了與香港的一個合作伙伴的談判，這里我們很需要對方的倉庫。

香港的同行一貫地特別認真，在很多方面都提出了對我們合同版本的修改意見。我們的想法是：我們的版本肯定盡可能地考慮了對我方利益的保護，對對方可能就沒有那么上心，所以如果別人提出什么修改或補充，都應該理解。

理解了，沒有太大影響一般都可以接受，這也是我們的服務能力或者合作的靈活能力所在。但在對方律師要求把保密期限從一年降為六個月的時候，我們問他：您能不能告訴我們?yōu)槭裁匆@樣修改，六個月后你們準備干什么，雙方業(yè)務人員聽了都哈哈大笑。

其實我們倒不是開玩笑。 如果他們告訴我們六個月后的確有很大很大的用途，如此這般云云，我們也可以跟上面商量一下，看能不能改成六個月。

如果他們沒有什么特別需要，對他們來說就看不出來有什么影響，而對我們影響就大了，這是要打破我們慣例的問題。（換句話說：對方如果確有需要，法務人員滿足了，這是我們有沒有acute business sense的問題；如果沒有確切需要，我們妥協(xié)了，這就是我們能力有問題的問題。

）對方馬上說，我們回去商量一下啊。然后很快就表示認可原來規(guī)定。

所以，合同談判遇到分歧時，應該怎么解決，誰應該讓步，怎么讓步，很多時候不是雙方爭吵出來的，也不是實力壓出來的，而是有自己的規(guī)律。探尋規(guī)律，理清頭緒，動之以情，曉之以理，很容易找到好的解決途徑。

四、要總能明白哪里出了問題。 凡是總有解決之道，但前提我們要總能明白問題所在。

這可能需要很多方面的積累，比如經驗，比如邏輯，或者干脆說比如能力。但這里想強調一下理解或者體貼的問題。

合同談判是個interpersonal的工作，這就需要我們理解別人，體貼別人。 我們應該明白別人在考慮什么問題，有什么情感方面的需求，以及這些問題或需求可能導致什么舉動。

這或許就是所謂文明中人文關懷的一部分，真誠地、虔誠地、純凈地在力所能及的范圍照顧別人的情感和需求。除非別有用意，一般談判的結果都理當以兩個字結尾——合作。

只要沒有走到這一步，便是哪里出問題了。（容易理解，這里和前面幾處所說的“問題”意指本可以不出現(xiàn)，或者不應該出現(xiàn)，出現(xiàn)了也是可以解決的問題，而不是固有的不可調和的問題。）

如果我們能夠體貼理解別人，而不是囿于自己的立場和角度考慮問題，就容易明白很多問題所在，從而引導合同談判走向成功。

合同談判記錄篇三

1、談判的目的：形式雙贏的局面，要盡可能滿足雙方的第一需求，以氣勢掌控局面而不是以氣勢壓制任何一方，建立彼此對等的地位，談判較易成功。中介是居間服務人，要一碗水端平。

2、不要損害詆毀藐視無辜、第三者的利益(如介紹人、風水師、律師、對方朋友等)，應見招拆招從專業(yè)上、邏輯上打敗他，用熱情的肢體語言感染對方。

二、談判的時機

1、在價格等交易條件存在差距時，面談有助于縮小差距，加速中間環(huán)節(jié)，增加成交概率。

2、在價格等交易條件差不多的情況下，面談可以最大可能的把握住買賣雙方，降低交易變數(shù)，促成快速成交。

三、談判步驟

第一步：準備

1、要先確定買方要從多少錢出來談，然后打電話告訴買方因價錢差太多，屋主不愿意出來談，然后再補通電話說屋主勉為其難答應出來談(對屋主亦可用此方法來說)。

2、為雙方約好時間，告訴買方必須帶定金，并且要加價再出來談，否則不要讓費雙方面的時間，并表示有一組客戶出價比你高，但尚末讓屋主知道，所以要把握機會。

3、屋主這邊最好價格先儀下來并更改附表。

4、確定買賣雙方價位，及雙方價位設定。

5、預定掌握一方，提前30分鐘到達做勤前教育。

6、買賣帶錢，雙方帶權。

7、座位安排。

8、場地安排清除現(xiàn)場資料(會議室資料及白板案源、櫥窗廣告)。

9、塑造雙方稀有性(買方、產品)不容錯過。

10、確定主談及助談人員。

第二步：談判

1、經紀人要首先表明三個要點：

1)此次雙方見面透明化公開;

2)雙方都很有誠意;

3)以前見面談這種差距都一定會成。

2、寒暄：雙方介紹，拉五同，有點認同，不太熟。

3、切入主題：價位曝光，第一波價差斡旋。

4、雙方堅持：拉開一方，雙方做說服，適當讓價、調價，第二波強力說服(往弱的一方談)。

5、雙方分隔說服：洽談人員兩邊串場，提供適宜訊息，影響兩方判斷，促進成交。

6、價位接近，定金收據拿出來。

第三步：結束

1、填寫定金收據。

2、盡速簽約(洽談中帶入簽約條件)。

3、送走一方：買方收斡、賣方更改附表、最后一次努力。

4、失敗處理：事后檢討改進之道，敗因分析。

四、談判要點

1、任何時候都要讓客戶感覺到你的真誠和工作的塌實。

2、任何情況下成交是第一要務。

3、談判時爭取至少抓牢一方。

4、經紀人要適當?shù)膱猿?，永遠做好人。

5、不到最后不放價。

6、促銷時紅臉與白臉默契配合。

7、經紀人要把談判節(jié)奏掌握在自己手上。

8、經紀人對任何一方下承諾時應慎重，必須給自己留余地。

9、談判時盡量做到“四多一少”，即：多聽多看多想多做少說。

10、如要說服客戶，首先要讓對方覺得我們是在為他著想。分開談是猶是如此。

11、談判時隨時展示辛苦度。

五、談判中影響成交的因素

1、物業(yè)地址

2、權屬情況

3、產權取得方式

4、年份

5、管煤有線水電家具電等硬件設施的贈送情況

6、交易價格

7、交房時間

8、取款方式

9、取款時間

10、付款方式

11、銀行貸款

12、買方信用度

13、經紀人

14、其他

六、談判過程中的注意事項

1、房產經紀人要提醒在場所有人員將手機關機或調至靜音狀態(tài)，以便保證整個合同談判的過程不被打擾，并安排好買賣雙方自座位。

2、盡量不要在電話中談判。

3、房產經紀人應在開始談判前做自我介紹及買賣雙方的相互介紹。

4、在談判過程中為避免給客戶造成不公正、偏袒某一方的印象而造成談判不暢或中止，房產經紀人必須要始終保持中間立場。

5、談判的原則：察言觀色，見風使舵，機靈應對，外表誠懇。

6、談判時要注意自己的語音、語速、語調，不可態(tài)度傲慢無禮，也不要過于卑謙，要保持正確的工作態(tài)度，體現(xiàn)合同簽署的公正性和嚴肅性。

7、房產經紀人要在談判過程中掌控現(xiàn)場的談判節(jié)奏和氣氛，保持三方相互尊重、相互理解的主導思想，使買賣雙方在平等自愿的前提下進行談判。

8、當雙方在談判過程中出現(xiàn)意見僵持不下的局面時，建議暫時停止談判。房產經紀人應委婉的將雙方暫時分開，分別做工作，以緩和尷尬的氣氛局面，使談判重新進行。

9、談判中，經紀人應作為整個洽談過程的主線來引導和幫助買賣雙方圍繞簽約事項進行洽談磋商，不可任其買賣雙方的任一方長時間談論與簽約無關的自己話題，而分散雙方的注意力和打亂談判節(jié)奏。

10、談判過程中，經紀人應對整個交易過程及備件做詳盡的講解和描述，以體現(xiàn)專業(yè)，優(yōu)質的服務，為下一步的簽約奠定良好的基礎。

11、經紀人應正確應答客戶提出的各種問題和疑慮，積極主動的做詳細解釋，但不可輕言許諾，口頭擔保等違反公司規(guī)定的言行。

12、談判過程中要及時掌握住客戶心理和動態(tài)，預期到將要出現(xiàn)的狀況和局面，及時協(xié)調和掌控。

13、談判過程中，我方談判人員不可將矛盾激化，應因勢利導，先轉移話題，再慢慢緩解，不要給簽約制造困難。

14、碰到買賣雙方均很堅持己見時，可采用“我不欲戰(zhàn)，劃地而守之”之方式，暫時冰凍起來。

15、談價時要給自己留有余地。

16、談判時不要傾向與任何一方(讓客戶和業(yè)主感覺到他們是公平的)。

17、在和客戶談判時說話要有底氣、有自信，不要被客戶或業(yè)主的氣勢所壓倒，感覺到我就是專業(yè)的置業(yè)顧問。

18、盡量避開雙方有爭議的問題談，用其他的優(yōu)點彌補其劣勢。

19、在沒有把握的情況下不要輕易對客戶有任何承諾。

20、沒有把握的同時盡量不要約雙方見面談。

合同談判記錄篇四

甲方（采購方）乙方（供應方）：

本合同在甲方和乙方之間訂立。按照以下規(guī)定的條件和條款，甲方同意購買且乙方同意售出下述商品：

1商品名稱、規(guī)格和數(shù)量

甲方根據技術標準購入所需產品。名稱列入附件一。所附技術協(xié)議、質量保證協(xié)議及保密協(xié)議均為構成本合同不可分割的一部分。在甲方同意的情況下，乙方有責任采取一切與合同供貨相關的必要措施，如投資及有效地利用其生產能力。

2合同價格：價格和有效期列于附件一。

3交貨目的地：韓國曉星公司

4交貨時間；交貨時間及數(shù)量將另作規(guī)定。

5包裝：依據具體規(guī)定包裝。

6交付

6.1貨物的交付在到達甲方指定的目的地，并經甲方驗收合格后視為完成。

6.2如果預料發(fā)生交貨或提供服務的延遲，乙方應立即通知甲方。同時，乙方必須及時做出相應的補救措施并報告甲方。

6.3乙方應在對甲方不造成任何經濟負擔的條件下確保有一定成品的安全庫存量。在附件一中甲方將對每種產品的數(shù)量作出明確的'規(guī)定。甲方保留在任何時候檢查庫存的權力。

6.4如果乙方因不可抗力外的原因不能按時交貨，甲方可在總額不超過合同價格5%范圍內要求其按每延遲一周交貨支付合同價格的0。55作為罰金。

7風險轉移和發(fā)運

7.1貨物的風險只在貨物已到達第3條規(guī)定的甲方指定的交貨地點并已辦理收貨手續(xù)后才轉移給甲方。

7.2通常情況下裝卸運輸費用應由乙方負擔，特殊情況另作協(xié)議。

7.3每批貨物都應有裝箱單或包裹附單以表明其內容和完整的訂貨參考。

8發(fā)票

發(fā)票應表明訂單序號或送貨單的號碼。如果發(fā)票內容或提供資料不完整，則發(fā)票不能支付。發(fā)票的復印件應注明副本。

9付款

9.1合同支付的款項應自完成供貨且甲方接受到發(fā)票之日起90天內支付。

9.2支付行為并不表示對供貨符合合同要求的認可。

10質量保證

乙方必須與甲方簽訂《質量保證協(xié)議》，并嚴格執(zhí)行之。

11技術

乙方必須與甲方簽訂《技術協(xié)議》，并嚴格執(zhí)行之。

12保密

乙方必須與甲方簽訂〈保密協(xié)議〉，并嚴格執(zhí)行之。

13分包給第三方

a乙方破產或影響資產的組織調整。

b違反本章第10質量保證條款。

c違反本章第11技術條款。

d違反本章第12保密條款。

15附加規(guī)定

15.1本合同的任何變更應以書面形式并由雙方代表簽字方為有效。

15.2本合同及其附件構成合作雙方關于此項事宜的專用合同。因此，所有關于此項事宜的原有協(xié)議作廢。

15.3如本合同中的個別條款生效，將不影響其它條款。合作雙方將友好協(xié)商達成具有同等經濟效果的條款以取代失效的條款。

16仲裁

凡由執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關的一切爭執(zhí)，應通過友好協(xié)商解決，如協(xié)商無效，則應申請由仲裁委員會進行仲裁。該仲裁裁決為終局裁決，對雙方均有約束力。仲裁費用由敗訴一方負擔。

茲證明，本合同由雙方簽署正本兩份。

法定代表人：

法定代表人：

委托代表人：

委托代表人：

合同談判記錄篇五

合同談判既是一門科學也是一門藝術，更是追求企業(yè)效益最大化的關鍵一環(huán)。合同談判技巧很多，與時俱進的操作方法因項目和談判對象而異。筆者結合多年來合同簽訂前談判工作的經驗，總結了如下幾點合同談判技巧。

目前，施工企業(yè)相對于業(yè)主處于劣勢地位。在合同談判中

怎樣

所謂依法造勢，就是依據有關法律法規(guī)，在合同談判中制造合同雙方平等談判的聲勢?！吨腥A人民共和國合同法》強調，合同雙方當事人在法律地位上是平等的。既然我們通過招投標中了標，在合同談判中，施工企業(yè)與業(yè)主的地位便是平等的，施工企業(yè)不必有低人一等的心態(tài)，要有大度的氣勢和平等談判的態(tài)勢。例如我公司在成都某大型施工項目的合同談判中，業(yè)主首先拋出一本合同，擺出一副高高在上的施舍者的架勢。在這種僵局中，我方采取依法造勢的策略，首先強調在合同談判時，甲乙雙方都具有平等的法律地位；第二強調湖南省建筑工程集團總公司是一個具有國家特級資質的國有大型企業(yè)，是依法守法的重合同守信譽的單位；第三強調合同的訂立必須符合平等、自愿、等價、公平的原則，在合同談判時雙方必須在平等的基礎上誠信協(xié)商，任何霸道行為都會造成合同談判的破裂。況且為保證合同的順利實施，合同談判雙方都應以“先小人后君子”的姿態(tài)投入談判，否則，造成合同無法簽訂，招標結果無法落實，違反“招投標法”的法律責任應由責任方承擔后果。通過依法造勢對業(yè)主的無理要求進行有理有據的反駁，贏得了對方的理解，保證了合同雙方在平等基礎上開始談判，從而使合同談判得以順利進行。

施工企業(yè)在競爭激烈的建筑市場上要實現(xiàn)收益最大化，首先必須把住合同關，合同一旦簽訂，就必須全面履行合同，即使虧損，也要百分之百地履行合同，這樣才能樹立起重合同、守信用的品牌。因此在合同談判中，要保證企業(yè)效益最大化和合同的全面執(zhí)行，筆者認為要“抓大放小”。

所謂抓大放小，就是大的原則不能放棄，小的條款可以協(xié)商，達到“求大同、存小異”的結果。例如在婁底某一上千萬元的工程項目的合同談判中，業(yè)主不同意采用建設部gf－1999－0201標準合同文本，拿出了一個簡易合同文本與我們進行合同談判，我們仔細研究了該合同文本，認為其中有幾個問題，一是標準合同文本中應由甲方承擔的施工場地噪聲費、文物保護費、臨建費等小費用要求我們承擔，二是業(yè)主實行了固定合同價包干，不因

其他

合同談判中的重大原則問題，應采用“求大同、存小異”的辦法，而不能無原則地為保持合同順利簽訂放棄原則。在重大原則問題上，筆者的體會就是要“針鋒相對”。

認可，不要添加人為因素。如果業(yè)主工程師心情好，不按規(guī)范搞，盲目簽字，造成工程質量問題責任誰擔？結果業(yè)主很服氣地將該條款改為了“按設計、法規(guī)、標準、規(guī)范進行施工現(xiàn)場管理”，并對合同執(zhí)行的依據進行了全面規(guī)范。

美國芝加哥大學法學院教授羅納德?科西，因為研究并解釋了合同的擬定與執(zhí)行對企業(yè)成本的影響，而獲得了諾貝爾經濟學獎。因此我們在合同談判中也要非常重視合同執(zhí)行對企業(yè)成本的影響，在這方面，我們的體會是舍遠求近。

所謂舍遠求近，具體到工程款的'支付條款，就是要體現(xiàn)“遲得不如早得，早得不如現(xiàn)得”。只有工程款早日收回，才能保證施工成本盡早收回，施工利潤盡早形成。在合同談判中，我們充分利用建設部頒布的gf－1999－0201標準合同文本通用條款第33條有關工程竣工結算的規(guī)定：“發(fā)包人收到竣工結算報告資料后28天內無正當理由不支付工程竣工結算價款，從第29天起按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價款利息，并承擔違約責任?！币约啊鞍l(fā)包人收到竣工結算報告以及結算資料28天內不支付工程竣工結算款，承包人可以催告發(fā)包人支付結算價款。發(fā)包人在收到竣工結算報告及結算資料后56天內仍不支付的，承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價，也可以由承包人申請人民法院將該工程依法拍賣，承包人就該工程折價或者拍賣的價款優(yōu)先受償?！痹诤贤勁兄校压こ探Y算作為一個關鍵點來談，因為依據充分、要求合理，業(yè)主一般也能理解，盡可能地使專用條款中結算工程款的內容符合我方盡早結算工程款的要求；當然，完全達到通用條款的規(guī)定，全額支付結算工程款，在目前來說還是很困難的，至于具體時間和金額可由雙方溝通、商議，總的原則為保本微利，后期拖欠的少量工程款為純利。再就是保修金一般為5％以內，我們也采取舍遠求近的策略，盡量使質保金在一年內付清，實在談不好，最后的底線就是要求在兩年內付清80％，留20％待五年防水保修期滿后付。這樣合同談判中采用舍遠求近的策略，有利于工程成本的盡早回收，工程利潤的盡早實現(xiàn)。

合同談判記錄篇六

方法是： 1、分析論證，確定談判的目標、任務和要求。

2、了解對方，審查對方的法人資格和資信情況以及對方的履約能力。 3、了解對方的談判人員，以及他們的身份、地位、性格、愛好、辦事作風、分析各自的優(yōu)勢和劣勢。

4、收集、整理和熟悉與談判有關的資料，要努力做到能運用自如。 5、設計和確定最優(yōu)方案、次優(yōu)方案和備選方案。

要準備好上中下三策，做到臨場不亂。 6、進行內部分工，派定談判角色，以便在談判桌上角色分明，相互配合，各有重點，進退自如。

7、設計出談判的程序。預開始談什么，接著談什么，最后談什么，事先都要有一個大致的安排。

同時，要預計哪些環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)分歧，出現(xiàn)了這些分歧應采取什么對策。 8、在國際貿易里還要了解對方國家的法律制度、風俗習慣、經濟、技術和質量水平。

合同談判記錄篇七

乙方：__________

甲乙雙方于______年_____月_____日，就乙方承接甲方_________區(qū)域銷售總代理事宜，在互利互惠，優(yōu)勢互補的基礎上，經友好協(xié)商，達成共識，簽訂本區(qū)域商務合作合同書。具體條款如下：

甲方的______（此類產品皆適用）具有廣闊的市場潛力和發(fā)展前景，甲方授予乙方_________區(qū)域的銷售代理權，由乙方全權負責該地區(qū)的銷售和售后服務。

1、甲方

（1）甲方向乙方提供產品包裝完好無損，并經乙方認可的樣品品質的產品。

（2）甲方發(fā)貨到_________市，此范圍外的`運輸費由乙方承擔。

（3）甲方按乙方訂貨量的比例免費提供公司統(tǒng)一的宣傳資料。

（4）甲方推出新產品、調整市場價格必須提前通知乙方。

2、乙方

（1）乙方需在銷售區(qū)域內盡力拓展客戶，并嚴格執(zhí)行甲方的產品政策和價格政策。

（2）乙方盡力維護甲方在當?shù)氐墓拘蜗蠹爱a品的品牌形象。

（3）乙方應至少每一個月向甲方提供同行及同類產品的情況（包括一些廣告資料、價格、銷售情況和樣品等），同時應向甲方匯報當?shù)氐氖袌銮闆r和用戶意見的詳細報告。

1、為維護市場秩序，保護甲、乙雙方的共同利益，甲方對乙方的代理權收取保證金人民幣_________元整，乙方嚴禁跨區(qū)域竄貨，對有跨區(qū)域竄貨行為的乙方，甲方將取消其代理資格，本合同將自動終止，同時不予退還市場保證金。

2、甲方不得在乙方代理區(qū)域內另設其他代理或經銷商。如出現(xiàn)上述情況，甲方須退還乙方保證金，乙方有權立即終止代理合同及得到相應補償。

3、乙方在代理期間若自動放棄代理權，或無法完成本合同所列相關要求，甲方均有權終止本代理合同，在該地區(qū)另尋代理商，退還乙方保證金。

4、乙方在代理經營甲方產品的同時，必須禁止經營其他對甲方有競爭有沖擊的同類產品。

5、乙方在合同期滿后，如無需續(xù)約，在無違反本合同條款情況下，可終止合同，但乙方不得在一年內代理或經營與甲方有同類或對甲方有沖擊的產品。

1、為服務廣大消費者，乙方在代理區(qū)域內經營，若消費者不滿意或證實屬產品質量問題，甲方需無條件提供退換貨。

1、____供貨價為_________元/公斤，乙方的首批訂貨量最低為_________公斤，甲方給予乙方______個月的試銷期，試銷期內至少應達到_________元的銷售額。

2、試銷期滿，乙方完成甲方要求的最低銷售額，本合同正式生效，否則終止。

如果______天內沒有開始執(zhí)行購貨和銷售，則本合同自動作廢，如果連續(xù)______個月內未繼續(xù)購貨者，可考慮取消其代理資格。

本合同一式兩份，具有同等法律效應，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方（蓋章）：_________

代表（簽字）：_________

_______年_____月_____日

乙方（蓋章）：_________

代表（簽字）：_________

_______年_____月_____日

合同談判記錄篇八

1972年2月，美國總統(tǒng)尼克松訪華，中美雙方將要展開一場具有重大歷史意義的國際談判。為了創(chuàng)造一種融洽和諧的談判環(huán)境和氣氛，中國方面在周恩來的親自領導下，對談判過程中的各種環(huán)境都做了精心而又周密的準備和安排，甚至對宴會上要演奏的中美兩國民間樂曲都進行了精心的挑選。

在歡迎尼克松一行的國宴上，當軍樂隊熟練地演奏起由周親自選定的《美麗的亞美利加》時，尼克松總統(tǒng)簡直聽呆了，他絕沒有想到能在中國的北京聽到他如此熟悉的樂曲，因為，這是他平生最喜愛的并且指定在他的就職典禮上演奏的家鄉(xiāng)樂曲。

敬酒時，他特地到樂隊前表示感謝，此時，國宴達到了高潮，而一種融洽而熱烈的氣氛也同時感染了美國客人。一個小小的精心安排，贏得了和諧融洽的談判氣氛，這不能不說是一種高超的談判藝術。美國總統(tǒng)杰弗遜曾經針對談判環(huán)境說過這樣一句意味深長的話：在不舒適的環(huán)境下，人們可能會違背本意，言不由衷。英國政界領袖歐內斯特?貝文則說，根據他平生參加的各種會談的經驗，他發(fā)現(xiàn)，在舒適明朗、色彩悅目的房間內舉行的會談，大多比較成功。

日本首相田中角榮上個世紀70年代為恢復中日邦交正?；竭_北京，他懷著等待中日間最高首腦會談的緊張心情，在迎賓館休息。迎賓館內氣溫舒適，田中角榮的心情也十分舒暢，與隨從的陪同人員談笑風生。他的秘書早飯茂三仔細看了一下房間的溫度計，是17.8度。這一田中角榮習慣的17.8度使得他心情舒暢，也為談判的順利進行創(chuàng)造了條件。美麗的亞美利加樂曲、17.8度的房間溫度，都是人們針對特定的談判對手，為了更好地實現(xiàn)談判的目標而進行的一致式談判策略的運用。

案例分析：

一致式開局策略的目的在于創(chuàng)造取得談判成功的條件。

運用一致式開局策略的方式還有很多，比如，在談判開始時，以一種協(xié)商的口吻來征求談判對手的意見，然后對其意見表示贊同和認可，并按照其意見開展工作。運用這種方式應該注意的是，拿來征求對手意見的問題應該是無關緊要的問題，對手對該問題的意見不會影響我方的利益。另外在贊成對方意見時，態(tài)度不要過于獻媚，要讓對方感覺到自己是出于尊重，而不是奉承。

一致式開局策略還有一種重要途徑，就是在談判開始時以問詢方式或者補充方式誘使對手走入你的既定安排，從而使雙方達成一種一致和共識。所謂問詢式，是指將答案設計成問題來詢問對方，例如，你看我們把價格和付款方式問題放到后面討論怎么樣?所謂補充方式，是指借以對對方意見的補充，使自己的意見變成對方的意見。

合同談判記錄篇九

乙方：__________

經甲乙丙三方友好協(xié)商、達成以下合作協(xié)議：

第一條合作項目名稱及主要經營地：____________________________________。

第二條合作經營項目和范圍：____________。

第三條合作期限，自__________年______月______日起，至__________年______月______日止，共_____年。

第四條出資金額、方式、期限。

（二）乙方、丙方于合同簽訂之日起各支付現(xiàn)金____________元（大寫____________萬元整）給甲方；余款于__________年______月______日之前付清。

（三）本合作出資共計人民幣____________元，大寫____________元元整。合作期間各合作人的出資為共有財產，不得隨意請求分割。合作終止后，各合作人的出資仍為個人所有，屆時予以返還。

第五條盈余分配與債務承擔。合作各方共同經營、共同勞動，共擔風險，共負盈虧。

（一）盈余分配：每年終總利潤______%為總額，按投資比例分配。

（二）債務承擔：合作債務先以合作財產償還，合作財產不足清償時，以______投資比例_____為依據，按比例承擔。

第五條合作人的權利和義務。

（一）合作人的權利：

1、合作事務的經營權、決定權和監(jiān)督權，合作的經營活動由合作人共同決定，無論出資多少，每個人都有表決權。

2、合作人享有合作利益的分配權；合作利益按投資占比分配。

3、合作人分配合作利益應以出資額比例或者按合同的約定進行，合作經營積累的財產歸合作人共有。

4、合作人有退伙的權利。

（二）合作人的`義務：

1、按照合作協(xié)議的約定維護合作財產的統(tǒng)一；

2、分擔合作的經營損失的債務；

3、為合作債務承擔連帶責任。

第六條其他

（一）經協(xié)商一致，合作人可以修改本協(xié)議或對未盡事宜進行補充；補充、修改內容與本協(xié)議相沖突的，以補充、修改后的內容為準。

（二）入伙合同是本協(xié)議的組成部分。

（三）本合同一式三份，合作人各執(zhí)一份。

（四）本合同經全體合作人簽名、蓋章后生效。

甲方（簽章）：________________

___________年________月_______日

乙方（簽章）：________________

___________年________月_______日

合同談判記錄篇十

合同談判

20xx年4月28日

20xx年4月28日，在，就有關xx市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜，公司與建筑勘察設計研究院分院(以下簡稱設計院)商談穿越工程總承包的有關事宜。

參加會議的'有xx

會議上首先設計院對工程施工設計、工程費用及總承包報價進行了介紹，公司與設計院就設計方案、總承包費用進行商談，會議達成以下事項：

1、工程費用涉及的各項取費，設計院應向公司提供相應收費標準的支持性文件。

2、有關工程中監(jiān)理費用的支付問題，確定由總承包單位支付。

3、考慮到鐵路兩側工程的接駁問題，請設計院盡快完成臨時征地圖報送公司。

4、由于頂進涵長較長，建安費較高，建議設計院進一步與鐵路管理部門落實可否縮短涵長，節(jié)約工程投資。

5、有關出發(fā)井、接收井與兩側管道敷設、施工工藝的協(xié)調問題。

6、有關施工便道問題，請設計院盡快多做幾個方案，報送公司。

7、初步確定總承包費用(包含設計、施工、監(jiān)理，不含便道)不超過x萬元，折合8.22萬元/橫延米，因個別費用計算的依據問題，建議確認收費文件后，再次進行談判。

合同談判記錄篇十一

購貨方（甲方）：張家口長城葡萄酒廠法定或授權代表人：沙浩龍（董事長）

供貨方（乙方）：新疆買買提葡萄基地法定或授權代表人：張會超（總經理）

購貨方（甲方）：張家口長城葡萄酒廠供貨方（乙方）：新疆買買提葡萄基地

本合同雙方根據有關法律、法規(guī)，在平等、自愿、誠信信用、自由的基礎上，為明確責任、恪守信用，經充分協(xié)商一致簽訂本合同，并保證共同遵守執(zhí)行。

第一條、購貨品名、單價、數(shù)量、金額。

第二條、產品規(guī)格、包裝、運輸條件及運費。1、規(guī)格：50±0。1kg∕箱。2、包裝：箱式密封。

3、運輸：高速直達冷藏車運輸。

4、運費：由雙方達成一致協(xié)議，所有運費由甲方承擔。

第三條、產品交貨時間、地點。

第四條、驗收條件。

所有產品按照國家規(guī)定的規(guī)格標準及甲方與乙方協(xié)商達成的采購產品要求執(zhí)行。

第五條、雙方違約責任

甲方的違約責任

1.甲方必須按合同規(guī)定向乙方支付定金，為總金額的5%。貨到后經驗收合格剩下貨款一次性付清，否則，按照《中華人民共和國合同法》處理。

2.甲方沒有按照國家規(guī)定的等級和價格標準，壓級壓價收購，除還壓價部分貨款外，應向乙方償付壓價部分總價值_50_%的`違約金。

3.甲方在乙方交貨后，應按時付款，每逾期一天，應向甲方償付未付款部分

總價值_20_%的違約金。乙方的違約責任

1.乙方未按合同規(guī)定品名、品級、數(shù)量交貨，應向甲方償付少交部分總價值_20_%的違約金。

2.乙方未按合同規(guī)定時間交貨，每逾期10天，應向甲方償付遲交部分總價值_10_%的違約金。

3.乙方包裝不符合合同規(guī)定，以及產品質量不符合要求，應當返工，所造成損失由乙方自負。

第六條甲乙雙方由于不可抗力的自然災害，而確實不能全部或部分履行合同，可免除全部或部分的違約責任。

第七條本合同如有未盡事宜，由雙方協(xié)商規(guī)定。

第八條本合同履行過程中發(fā)生糾紛，合同雙方應協(xié)商解決，協(xié)商不成的，雙方可起訴到合同簽署地的法院。

第九條本合同自購貨方、供貨方簽字或蓋章（購貨方如果是單位還應加蓋單位公章或合同專用章）之后生效。

第十條簽約雙方對本合同的理解一致。本合同一式兩份，具有同等法律效力，有甲乙雙方各持一份。

第十一條本合同有效期限至20xx年08月31日

對需方確認條件對供方確認條件

甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：

代表人（簽字）：_________代表人（簽字）：

地址：河北省張家口市地址：新疆烏魯木齊市電話電話：

日期：20xx_年_05_月__15_日日期：20xx__年_05_月_15_日

鑒（公）正意見：

經辦人（簽字）

鑒（公）證（蓋章）

20xx年05月15日

合同談判記錄篇十二

合同談判最重的是兩個字，即“理”和“勢”，即謂理直才能氣壯，勢則指擅于借勢、造勢，這樣講話才具氣勢；借勢，指借助于來自社會各方面有利于已方的輿論、政治等壓力；造勢，則指可借壓力不足的情況下，通過已方有組織、有目的的做一些宣傳和準備工作，增強社會上有利于已方的這種輿論、政治等壓力；上述工作做好了，則講話自然底氣足，就具有氣勢，要做到這幾點，通常需要做好如下工作：

一、談判前的準備工作要充分

1、人員選擇

參與合同談判的人員，層次要分明，權力要適當，組成結構要合理；首先要選擇那些對情況熟悉、思路敏捷、口齒伶俐，不吃生、不俱生，為人沉穩(wěn)，敢于發(fā)言，具有語言扇動能力的更好。

2、資料準備

不僅要準備關于已方立論的所有證明材料，還需要有關于對方立論的資料，對方可能提出的證明資料等等，一定要全部準備到位，不遺漏，存放有序，使用方便。

3、熟悉資料

孫子曰：“知已知彼，百戰(zhàn)不殆”，所有談判人員都必須要有不怕苦，不怕累的精神，務必將已方觀點、證明依據及來源、存放位置和對方的論點及可能出現(xiàn)的證明依據詳熟于心，爛熟于心，必須打有把握的仗。

4、立論要清晰、要準確

正方立論要很明白、很清晰地表達出已方的目的和要求，并準備充分的證據；反方立論要找準對方立論的突破口，一針見血，然后，旗幟鮮明地提出已方論點和論據。

5、要充分分析各種可能性

談判前，要與對方換位思考，站在對方的立場分析對方會提出的反對意見、理由及依據，從而準備出充足的澄清、反駁證據、依據，如無充足的反駁證據、依據，應能找出抽換話題、盡量回避的理由；實在不行，就應當改變上面的立論。

6、在社會上創(chuàng)造有利于已方觀點的輿論，對外造勢。

7、充分打聽與談判方有關聯(lián)的社會關系和對我方觀點有影響的單位，爭取他們的支持，即對外尋可借之勢。

8、最好能了解清楚對方的談判人員的職別、權限、背景及習慣和嗜好。

二、談判中的技巧

1、首先觀察對方談判人員與已方掌握的情況是否有變化，如有變化，盡可能分析一下，或托辭了解一下變化的原因。

2、盡量讓對方先提意見，如不能，已方表述一定要言簡意概，立論明確，依據充分，語言輕重有度，不俾不伉。

3、談判中密切注意對方的言語、神情動態(tài)，適時記錄對方的關鍵語言、立論、依據，立即加以分析，尋找漏洞。盡量不插話，讓其詳盡陳述。

4、針對對方的立論、依據，盡量利用已方所準備的材料中已有的證據反駁；如沒有已準備的證據，現(xiàn)場新提出的觀點、證據一定要嚴謹，語言一定要沉穩(wěn)，絕不能露出驚慌之色。

5、對對方的挑釁形為一定要做到寵辱不驚，不俾不伉，對對方的過激形為可適當表現(xiàn)出懊色，可怒目相視，以勢壓他。

6、當對對方論點或論據沒有充分反駁理由時，或雙方意見分歧較大，一次談判難以達成統(tǒng)一意見時，應適時要求休會。

三、休會期間的工作

1、談判小組成員及時溝通、交流、討論，分析這次會談的得與失，及可能會出現(xiàn)的各種可能性，形成初步談判結論。

2、將談判過程及各方觀點、依據及初步談判結論向公司領導層匯報，征求領導意見，爭取領導支持，確認公司的最大讓步和自已的權限。

3、爭取尋找到與對方談判代表能夠會后交流的機會。

4、進一步完善談判過程中發(fā)現(xiàn)的已方準備不足的資料和論據，尤其對對方觀點和論據的分析，提出已方的進一步準備材料。

5、形成下一次談判的新論點、論據及綱要，準備材料，準備進行下一次談判。

四、恢復談判中應適時讓步，力爭共贏，求同存異，達成共識

1、對雙方觀點逐條分析，逐條過堂，當雙方觀點接近時，一定要適時讓步，做到相互理解、相互支持。

2、差異過大的觀點難以達成一致時，可以暫時擱置，以后再尋找恰當?shù)奶幚頇C會。

3、共贏才是硬道理，只有共贏，雙方才能達成共識，故當對方觀點接近已方底限或權限時，應及時達成共識。

4、會議紀要一定要及時完善，及時簽字。

5、后續(xù)工作不得拖延，會談結論應及時敦促履約。

和溫總理學沖突處理

溫總理抱病遠赴“7.23” 甬溫線特別重大鐵路交通事故現(xiàn)場，處理此次事故，僅用寥寥數(shù)語，就化解了當事雙方尖銳的爭端和甚囂塵上的民怨，彰顯其高超的沖突處理水平。我在總理講話原文基礎上進行了初步分析，和同行一起學習探討如何解決沖突。

溫總理：大家作為遇難者的親屬，失去親人的痛苦，心情我完全理解，我的心情和大家一樣非常沉痛，（點評：緩解策略，以情入手，和遇難者親屬求同取得一致和認同）誰都有父母、丈夫、妻子、兒女，誰都有親人，親人遇難，是多少錢也換不來的。（點評：移情處理，即站在遇難者親屬立場，設身處地，將他心比我心）讓我借這個機會向大家表示親切的慰問，我給大家鞠個躬。（點評：以情動人，關懷以示同情，鞠躬以示誠意）

策略。問責到底，讓逝者安息是給生者安慰。如在此處責成有關部門制定預防措施，以防止發(fā)生類似事故的話，就更好了）

第三件事是你們提了一些具體的要求，比如大家都關心的理賠問題。（點評：再處理善后問題，主要是當事方關心重點的物質方面）我想跟大家說句心里話，我剛才聽到為理賠款而爭執(zhí)感到非常難受，因為人的生命是多少錢都買不來的。遇難者親屬還是講道理的。理賠是對生者的一種安慰。（點評：緩和策略，解決死者身后事，生者今后事）其實，我知道，親屬要的是公道。我相信這件事情會合情合理的解決。（點評：回避策略。只說相信，沒有承諾）同時，不是給完錢就算完事，大家回到家鄉(xiāng)，如果家里還有困難，社會還要給予關注，要特別注意照顧好他們，使他們心里能得到慰藉，使未成年的孩子能好好學習，使老人得到照顧。（點評：解決問題策略。解決遇難者親屬后顧之憂，達到或超出其期望值）

另外，遇難者遺物清理也是善后工作非常重要的一個方面。（點評：進一步處理善后問題，主要是當事方關心重點的精神方面）有人把遇難者的遺物僅僅看成是一件物品，我認為不是的！遺物清理也是對死者的尊重，對生者的安慰。所以對于能夠尋找出來的遺物，應該盡力尋找，要把能夠尋找到的遺物主動讓人們去認領。對每件遺物，都要十分注意保管。我們的部門和地方政府應該把人民放在心上，主動做好工作。（點評：合作策略。讓有關部門認識到遇難者遺物不僅僅是一種物品，而是死者和生者的精神維系，從而要求有關部門采取合作態(tài)度，去盡力尋找遺物）

各位遇難者家屬表示慰問，讓死者安息?。c評：再次以情動人，鞠躬安慰生者、尊重死者。）老樓總評：

本人將溫總理的沖突解決方法總結如下： 洞悉人心，以人為本； 始終動情，冷靜理事。抓住要害，兼顧大局。策略得當，方法多元。

如果溫總理能夠表達歉意（因為鐵道部是國務院組成部門，鐵道部出了問題，國務院理應擔責），并對處理此事的范圍、時間、質量要求得再具體一點，做出承諾，再提出主動預防措施要求，那就堪稱完美了。不過，也實在太難為他老人家了，當總理著實不易??！更何況我輩如能學到總理的一招二式，便可管好項目中的沖突了。

附筆：作為公民，我們將對落實情況密切關注。

說明：仿宋字體為溫總理講話原文，括號內加粗楷體為本人

合同談判記錄篇十三

當準備進行合同談判時，充分的準備工作是至關重要的。在談判之前，需要了解合同條款的重點，了解對方的需求和利益，了解自身的底線和目標。同時，制定談判策略和計劃，確定條款的重點和優(yōu)先級，為可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)做好準備。此外，還應該制定好相應方案和備選方案，以備在談判中做出靈活應對。

第二段：有效溝通和合作

在談判中，有效溝通和合作是至關重要的。要做到與對方平等交流，尊重對方意見，同時表達自己的觀點和需求。在交流中，需要注意語言的表達方式和措辭，盡量避免用過于強硬的措辭和語氣。同時，了解對方的需求和利益，協(xié)調雙方的分歧，尋求共同的利益點，達成雙贏的合作關系。

第三段：靈活應對和解決問題

在合同談判中，迎接挑戰(zhàn)和解決問題是不可避免的。在面對問題時，需要積極思考和靈活應對，尋找切實可行的解決方案。重要的是要保持開放和包容的態(tài)度，避免僵硬的立場和拒絕妥協(xié)的態(tài)度，以實現(xiàn)最終協(xié)議的達成。如果需要，可以借助第三方的力量，例如律師、中介機構等，中立地處理和解決爭議。

第四段：條款的評估和修改

在合同談判中，條款的重要性不言而喻，因此，需對每個條款仔細評估。需要權衡條款的適用性、風險和其它影響因素，尊重合同中各方面的利益和標準，選擇有利的方案。同時，要對條款進行修改和調整，以實現(xiàn)達成共識的目的。在修改中，需要及時關注合同中的時間限制和其他重大變化，同時注意強制性條款和任何違反公共利益的條款。

第五段：合同的落實和執(zhí)行

在合同達成后，也是需要認真、嚴格地執(zhí)行合同條款的。遵守合同條款，保持良好的合作氛圍和信任關系，是合同執(zhí)行過程中的關鍵。如果出現(xiàn)違反合同條款的情況，應積極采取措施，及時進行危機處理和解決。在執(zhí)行過程中，還可以對合同進行監(jiān)督和評估，不斷完善和提高合作關系的質量和效率。

合同談判記錄篇十四

地點：公司培訓教室

主講人：&&&&

出席人：$$$$$$$$$$

內容：

(二)鄭經理介紹活動政策以及交付策略，要求準備話術、，同時需要進行業(yè)務模擬;

(四)關于服務策略討論：

1、了解公司情況，找到公司的需求，注重與財務等負責人的溝通;

3、針對沒有問題的情況：搞好關系，然后找機會簽約;

5、不要忽略與信息部的溝通，把服務費細化成每天的成本;

7、注重客戶關系;

8、找到關鍵人物，說對事情?？梢酝ㄟ^我們打通員工與經理之間的溝通(通過我們的軟件解決他們的問題)。

合同談判記錄篇十五

在商業(yè)活動中，合同談判是必不可少的環(huán)節(jié)。合同談判的成功與否直接關系到企業(yè)的發(fā)展，是商業(yè)成功的關鍵。在我的工作生涯中，我參與了許多合同談判，積累了豐富的經驗。本文旨在分享我的合同談判心得，希望對讀者有所幫助。

第二段：前期準備

合同談判的成功與否在很大程度上取決于前期準備是否充分。在談判前，我們必須對自己所代表的公司的情況、市場需求、競爭對手以及所談判的對象進行詳細了解。只有全面且深入地了解對方，才能抓住關鍵點并避免陷入不必要的爭執(zhí)。此外，我們還需要制定談判方案，明確談判的目標和策略，以便在談判中呈現(xiàn)最佳的姿態(tài)。

第三段：不斷學習

合同談判是一個長期不斷學習的過程。我們需要不斷學習新知識、新技能，提高自身能力。在實際操作中，我們可以將之前的談判案例進行總結，并分析出成功或失敗的原因。通過這種方法，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處并加以改進。同時，我們還可以向其他同事請教，從大家的經驗中吸取教訓。

第四段：溝通技巧

在合同談判中，我們需要具備良好的溝通技巧。首先，要善于傾聽。只有通過傾聽，我們才能全面了解對方的需求，更好地進行談判。其次，要掌握恰當?shù)谋磉_方式。在表達自己的想法時，要用簡單、明確的語言進行表述，不要使用過于高深的詞匯，以免對方無法理解。此外，要注意語氣和語調，避免引起對方的不滿。

第五段：謙虛、靈活

在合同談判中，我們要保持謙虛、靈活的態(tài)度。首先，我們需要摒棄自信過度的心態(tài)。即使我們已經積累了大量經驗，我們仍然不應該過于自信，以免把握不準，導致談判失敗。其次，我們需要保持靈活的思維方式。在談判過程中，不要固執(zhí)己見，要根據對方的態(tài)度和說話的方式來靈活調整自己的策略，以獲取最終的勝利。

結論：

有一句話說得好：“準備充分，談判成功”。在合同談判的過程中，我們不能忘記加強前期準備工作，不斷學習新知識和技能，掌握良好的溝通技巧，保持謙虛和靈活的態(tài)度。只有這樣，我們才能在合同談判中取得成功。

合同談判記錄篇十六

合同談判既是一門科學也是一門藝術,更是追求企業(yè)效益最大化的關鍵一環(huán)。下面，小編為大家分享施工合同談判技巧，希望對大家有所幫助!

誘導對方，要抓住對方的心理動態(tài)，先說什么，再說什么，該說什么，不該說什么，要心里有譜。

不要因為說錯一句話，而前功盡棄，在談判的開始階段，一般盡量先討論些容易解決的問題，不要一開始就氣氛緊張，這不利于問題的解決。

用互惠互利說服對方。在談判中，強調對方許多有利的因素，激發(fā)對方在自身利益認同的基礎上接納你的意見和建議。

在定額定價上意見相左，互相猜疑，達不成協(xié)議是常見的事，要想成功，就要說服對方，拿出讓對手信服的依據。但絕對不要攻擊對手，傷對方的自尊，這樣反而達不到目的。

謙虛有理說服對方。在談判中，總會有令人滿意或不滿意的情況產生。雙方都會極力克服對方的反對意見，但這需要以正當?shù)睦碛扇フf服對方，讓對方覺得有道理。

若對方提出建議，你要認真去聽，并要復述對方的建議或記筆記，表示尊重。然后，根據你所掌握的`情況，再據理力爭，讓對方充分了解實情，用詳實的數(shù)據、資料，去說服對方，比用空洞的語言更能打動人心。

另外，要特別注意自己說話的語氣，不要得理不讓人，態(tài)度不卑不亢，說話有理有據，口氣溫和堅決，盡量避免發(fā)生僵局。

如果出現(xiàn)障礙，也不要急于讓步，不妨停下來，雙方都冷靜思考思考，如果問題不影響大局，還可以做一些必要的讓步，同時也要對方做一些讓步，運用幽默語言也是排除障礙的有效辦法之一。

因為幽默也是一種才華，是一種力量，是人們面對困境而創(chuàng)造出來的一種文明，所以適當?shù)剡\用語言藝術，展示一下自身的多才多藝，也是緩解談判緊張氣氛的重要手段。

一個優(yōu)秀的合同預算人員，應具備良好的心理素質和豐富的基礎知識，應在合同及預算談判技巧上，提高自身應變能力，在掌握各種學科知識上下功夫，以爭取在談判中核對自如、思路敏捷、反應機智，立于談判先手。

對對方提出的質疑，做到心中有數(shù)，能給以滿意的解釋，且具有說服力。因此，要努力學習各種知識，充實自身，提高水平，從口才、心理學、洞察力上，都應該有一定的能力。

當然，建筑施工、技術材料、各種法規(guī)、內外部環(huán)境，也應充分了解，做到準備充足，有備而來，才能掌握合同、預算談判的主動權。

談判中，善于傾聽，善于表述，都是口才的展示。用心找出對方的價值，適當?shù)丶右钥隙ǎ谦@得對手好感的一大絕招。

忌諱自己口若懸河，讓對方插不上嘴，在適當時表述你的意見，才是正確的談話方式，也是合同、預算談判中的重要方法。

根據對方的情況，對手的性格、閱歷及適當?shù)膱鏊梢杂密浻布媸?、死磨硬纏、寸步不讓的方式或兩個人“唱黑白臉”的方式，造成對方心理錯覺，使其讓步，但這也是以口才、口氣、態(tài)度做保證的。

總之，在合同、預算談判中，好的口才，巧的策略，豐富的知識，優(yōu)秀的談話風格，是取得談判勝利的關鍵和保證，多看書提高自身素質，加上久經沙場的談判經驗，就一定能為企業(yè)贏得更有利的局面。

在以往的工程合同、預算談判實例中，一般來說誰的知識面寬，誰的談判策略運用得當，誰就能在工程合同及預結算中做到游刃有余，掌握主動權。

先讓對方開口的策略。讓對方先表明所有要求，你可以做到心中有數(shù)，并隱藏住自己的觀點，拿對方提出的重要問題做交涉，爭取他讓步。

如果愿意也可以在較少的問題，做一些讓步，以獲得對方心理上的平衡，但不能輕易讓對方獲得，不要讓步太快，因為他等得愈久，就愈加珍惜，也不要做無謂的讓步，每次讓步都要從對方那兒獲得更多的益處。

有時不妨作些對你沒有任何損失的讓步，如"這件事我會考慮一下的"，這也是一種讓步，讓對方從心理上有所緩解，或給對方留下余念。

要好意思說"不"。談判桌上，雙方各自代表本公司的利益，如果感覺有必要說"不"，就應該勇敢地提出來，只要你說的有道理，會使對方相信你說"不"是認真的。

必須始終保持全局有利的總體觀念,記住自己的每個讓步都是你利潤的組成部分，如果有些讓步想反悔，也不要不好意思，因為那樣也會給對方造成一種到底線的印象，一切談判在沒有簽字之前，都可以重新再來。

合同談判記錄篇十七

關于1、2、3#號公寓管理站的招標談判計劃書

一談判主題

關于淮海工學院1、2、3#號公寓管理站的招標與投標方進行談判。爭取把合同價定在學校能接受的范圍內，要投標方保證質量達到要求，按時竣工。

二談判團隊成員配備

決策人：季正文

財務負責人：趙建蓉

技術負責人：邱源、許金龍

法律顧問：郭瑩

會議時間：2011年12月16日

會議地點：土木樓4樓計算機房

三談判內容

1我方要求投標方完成工程要多、快、好、省。多指的是，實際分部分項工程只能比投標書上做的多，不能少。快就涉及到工期問題了。好既是質量問題，投標方要保證工程合格，這是最低的要求。

2總價：本工程投標總價1182174.91元。投標總價包括分部分項工程量清單計價合計861885.34元。措施項目清單計價合計150041.39元。其他項目清單計價合計287.31元。規(guī)費37047.03元。稅金35647.88元。本工程合同約定是固定總價，但是，地磚、內墻瓷磚、衛(wèi)生潔具為甲供材。我招標方在工程施工過程中有專業(yè)甲方代表等人對工程進行跟蹤監(jiān)督，加上投標方圍墻、大門圖紙不詳項目特征描述不明確，所以，我方提出降低投標總價為100萬元整。3工期要求：工期招標文件要求120日歷天。

4工程預付款：我方要求支付承包商10%即10萬元。理由：我方已為承包商做好施工前三通一平工作，我方資金緊張。

5工程進度款：按階段支付。最后結算。

6索賠：按實際發(fā)生情況有責任方支付。

四談判目標

1以對我學校最有利的條件把工程交給中標單位。

2獎懲辦法：工期每推遲一天懲罰千分之三元，每提前一天獎勵1000元。3解決合同爭議，使合同有利于我方。

五工程概況

工程名稱：學生公寓管理站工程

建設地點：淮海工學院院內

招標方式：公開招標

招標范圍：

1、女生區(qū)5-10號樓之間的3個管理站，每個385平方米；

2、男生區(qū)南面4棟樓之間的1個管理站，380平方米；

3、各個管理站組團的圍墻和大門。（詳見施工圖及清單）

合同工期要求：合同工期要求120日歷天

要求質量標準：合格

投標保證金：10000元

現(xiàn)場施工條件：已具備施工條件

六我方情況

我方屬教育單位，能夠按時撥付工程款。

由我方提供的材料一律采購齊全，質量有保證。

施工前準備工作即將完成。

我方有專業(yè)技術人才跟蹤工程建設。

七談判過程

第一輪，介紹我公司的概況和談判隊伍的組成以及對此工程的看法。（季正文）第二輪，對于對方對招標文件的困惑之處我方應作出回答。（全體）

第三輪，關于該項目的投標價格、工程預付款進行磋商（趙建蓉、邱源、季正文），以及工程索賠等其他問題的談判（許金龍、郭瑩、季正文）。

第四輪，關于此項工程施工工期的協(xié)調問題達成一致的協(xié)議。（許金龍）第五輪，宣布談判結果。（季正文）

八我方人員分析

季正文：洞察能力強，看問題比較冷靜，擅長溝通談判藝術，是本次談判的關鍵人物。負責本次談判的決斷。

郭瑩：心思細膩，熟悉相關法律，懂得隨機應變。負責本次談判對方提出的索賠工作。

許金龍：綜合能力較強，是公司核心人物之一，懂得調節(jié)談判氣氛，擅于發(fā)現(xiàn)對方弱點。負責本次工作對方提出的工期等相關工作。

趙建蓉：屬公司核心人物之一，擅于應變，熟悉相關法律，財務知識較強。負責本次談判對方提出的合同總價工作。

九談判中策略

對方開口的策略。讓對方先表明所有要求，你可以做到心中有數(shù)，并隱藏住自己的觀點，拿對方提出的重要問題做交涉，爭取他讓步。如果愿意也可以在較少的問題，做一些讓步，以獲得對方心理上的平衡，但不能輕易讓對方獲得，不要讓步太快，因為他等得愈久，就愈加珍惜，也不要做無謂的讓步，每次讓步都要從對方那兒獲得更多的益處。有時不妨作些對你沒有任何損失的讓步，如“這件事我會考慮一下的”這也是一種讓步，讓對方從心理上有所緩解，或給對方留下余念。

要好意思說“不”。在談判桌上，雙方各自代表本公司的利益。如果感覺有必要說“不”，就應該勇敢地提出來，只要你說的有道理，會使對方相信你說“不”是認真。必須始終保持全局有利的總體觀念。記住自己的每個讓步都是你利潤的組成部分，如果有些讓步想反悔，也不要不好意思，因為那樣也會給對方造成一種到底線的印象，一切談判在沒有簽字之前，都可以重新再來。

在建筑工程合同談判中，關于對方的標底，什么時間簽合同，以及談判人員的權限等這些方面是非常重要的，這些內容屬于機密。誰掌握了對方的這些底牌，誰就在談判中贏得主動。談判的任何一方都想事先知道對方的價格、時間以及權限，哪怕只是其中的一個內容。如何去發(fā)現(xiàn)它們，可以用探測的技巧。

十談判的風險及效果預測

對方可能會在談判中憑其優(yōu)勢地位不肯在價格上讓步，我方必須發(fā)揮自身優(yōu)勢和經銷商的身份迫使其做出讓步。談判中對手可能會對我方采取各種手段和策略，讓我方陷入困境，對此我方必須保持頭腦清醒，發(fā)揮好耐心的優(yōu)勢，冷靜而靈活地調整談判策略談判效果預測：雙方以合理的條件取得談判的成功，實現(xiàn)雙贏，雙方能夠友好的結束談判，獲得成功，實現(xiàn)長期友好合作。

合同談判記錄篇十八

表達，輸入輸出一樣重要。

怎么輸入?

多讀書，拓寬你的知識面，豐富你的詞匯，讓你的儲備充足起來。

學名嘴，多看看多模仿你喜歡的名嘴節(jié)目，他 們可以教會你很多東西。

勤背誦，把你看到的聽到的一些經典句子，經典故事等等內容背下來。

怎么輸出?

寫作，既然輸入了，那么每天就根據你的輸入寫個幾百字，寫作很能鍛煉一個人的表達能力。我有一個老鄉(xiāng)，他自己每天堅持寫1000字，已經快3個月了，他現(xiàn)在口才的進步是非常明顯的。

錄音，你可以就一個話題，講個兩分鐘，錄下來，然后自己聽一下到底講得怎么樣，剛開始可能會有點惡心自己的聲音和表達，正因為如此，你才會不斷地去糾正改善。久而久之就好了。

出去，走出去吧，一逮到機會就發(fā)表講話，聽人說：‘’在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭，在游泳中學習游泳?！艺f：“在講話中學習講話?！睂嶋H生活中的那種氛圍，會讓你感覺緊張，而這種緊張會促使你努力提升自己。

真的，你要重視這個問題!

戴爾?卡耐基曾總結道：“一個人的成功，15%靠技術知識，85%靠口才藝術。”

當然，這個說法未免太過武斷。但是，口才確實太重要了!

那些口才好的人，往往討人歡喜，人緣不錯，銷售能力好，春風得意，連泡妞都占盡優(yōu)勢。

那些口才不好的人，默默無聞，沒有存在感，一到需要發(fā)言的時候就痛苦得要死，臉憋得跟豬肝似的。

大學時候班上很多人參加公務員考試，那些口才好的同學過了筆試以后，面試相當輕松。而那些嘴笨的同學，還得花一大筆錢去參加什么面試班，在之后的競爭中還未必干得過其他人。

總之，口才好，好處多多?？诓挪?，壞處一大堆。

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