人生是一本書，總結(jié)是書寫人生時必不可少的一頁。在總結(jié)的時候，我們要客觀公正地評價自己的表現(xiàn)。下面是一些寫作范文和練習(xí)題，供大家進(jìn)行寫作訓(xùn)練和提高。
銷售目標(biāo)承諾書篇一
xx-xxx-xxx電器實(shí)業(yè)有限公司
戶籍地址： 一、承諾期限
1.1承諾期限：從年月日起至年月日止。
二、承諾人工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)、報酬、工作任務(wù)
2.1工作崗位/職務(wù)2.2工作區(qū)域/任務(wù) 大區(qū) 省區(qū) 萬元（任務(wù)量）
2.3新業(yè)務(wù)經(jīng)理第一個月不做任務(wù)量考核。
2.4工作區(qū)域已開發(fā)經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)，按經(jīng)銷商年簽約任務(wù)數(shù)的月任務(wù)分解考核。
2.5目標(biāo)銷售任務(wù)按實(shí)際回款額計算，包含公司所有產(chǎn)品系列的回款。
2.6營銷人員費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，按公司公示文件（xx-x-20159442）執(zhí)行。
三、xx-xxled照明營銷團(tuán)隊近期考核條款
3.1完成任務(wù)滿200%以上，大區(qū)/省區(qū)/市區(qū)獎勵1個月工資；
四、本協(xié)議的變更、解除、終止
4.1本協(xié)議適合國家《勞動合同法》規(guī)定的條件或經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以變更本協(xié)議的相關(guān)內(nèi)容或者解除本協(xié)議。
4.2承諾人員有保密義務(wù)，在本協(xié)議解除后，如泄漏甲方商業(yè)、技術(shù)秘密，造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的，承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任與法律責(zé)任。
4.3本協(xié)議到期后，承諾人仍在崗期間，如公司無異議，視為自動延期，在未達(dá)成新的書面協(xié)議前，雙方均可隨時終止。
五、本承諾書（含銷售政策）一式兩份，雙方簽字后，公司將其中一份交承諾人持有，具同等法律效力。
責(zé)任用承諾人：
2015 年 月 日，于xx-xxx-x
公司蓋章/批準(zhǔn)
以公司，集體利益高于一切為宗旨，以提高企業(yè)航空票銷量，完成公司銷售任務(wù)，不斷拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，提高服務(wù)質(zhì)量，企業(yè)知名度為目標(biāo)，特作以下承諾：
1、 負(fù)責(zé)公司全面的形象的管理工作，根據(jù)公司產(chǎn)品營銷條件進(jìn)行市場定位和勢態(tài)分析作出公司營銷策略、方針的建議方案。
2、 對于公司下發(fā)的銷售任務(wù)必須努力完成，如完不成時將無怨言的接受公司給予的懲罰條件。
3、 工作要有計劃性、條理性、適應(yīng)性、要有堅韌的毅力，克服困難的決心，不達(dá)目的決不罷休的信念。
4、 具有較強(qiáng)的統(tǒng)計分析能力，時刻注意收集信息，判斷信息并及時反饋信息，提出處理方案加以實(shí)施。
5、 在業(yè)務(wù)上要有進(jìn)取心、虛心好學(xué)、不恥下問、不僅有寬闊的知識面，而對本專業(yè)要做到精通熟悉。
6、 對客戶要以誠相待，以信為本，與客戶談判時要有高超的語言技巧公關(guān)能力和敏銳的思維能力。
7、 負(fù)責(zé)及時催收票款，做好資金回籠賬款異常處理。
8、 外出聯(lián)系業(yè)務(wù)時，必須嚴(yán)格要求自己，自覺遵守企業(yè)規(guī)章制度。
9、 一切從公司利益出發(fā)，合理處理好來往單位的業(yè)務(wù)糾紛，增加企業(yè)的效益，擴(kuò)大企業(yè)在同行之間的.市場占有率，提高企業(yè)市場的知名度。
10、 外出使用公司物品、財務(wù)時，必須說明使用目的和使用理由，并辦理好相關(guān)手續(xù)。
11、 在銷售工作中靈活掌握有利時機(jī)對出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行及時處理，重大事故及時匯報公司領(lǐng)導(dǎo)提出處理建議回復(fù)后給予解決。
12、 對市場銷售行情分析不全面、來往單位了解不充分、應(yīng)收貨款回籠不到位、造成公司利益損失，承擔(dān)主要責(zé)任。
13、 利用工作之便擅自占用、挪用公司財產(chǎn)，虛報、謊報銷售
費(fèi)用，造成公司利益損失，承擔(dān)主要責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重追究其相應(yīng)法律責(zé)任。
承諾人：
年 月 日
姓名：____________ 經(jīng)理姓名：____________ 職務(wù)：____________ 頭銜： ____________ 地址：____________ 周期: ____________ 期望的產(chǎn)出結(jié)果：
投入活動：
希望給予的支持：
業(yè)務(wù)員簽名： 經(jīng)理簽名：
根據(jù)公司2015年度的銷售目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動代理商、辦事處的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。
一、目標(biāo)銷售責(zé)任人： （以下簡稱乙方）
責(zé)任公司： （以下簡稱甲方）
二、目標(biāo)銷售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在 銷售，品牌的宣傳、推廣等活動的權(quán)利。同時，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：
1、年度銷售（以萬元；
2、年度銷售（以為主）目標(biāo)任務(wù)：萬元；
3、年度銷售（以為主）挑戰(zhàn)任務(wù)：萬元。 （每月分解詳見附表：銷售計劃書）
三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：2015年12月26日——2015年12月25日
四、銷售責(zé)任人的義務(wù)
2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的
各項(xiàng)文字資料：
（2）每月的工作計劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報告；
（3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；
（4）考核當(dāng)月未完成計劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。
3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核；（細(xì)則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行）；
4、加強(qiáng)辦事處內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平；
5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督，并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。
五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
六、考核辦法：
1、完成基本任務(wù)年終獎勵辦法：
2、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎勵辦法：
3、沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法：
八、附則
本責(zé)任書一式三份，總經(jīng)理一份、大區(qū)經(jīng)理一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。 本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
總經(jīng)理（簽字）： 銷售責(zé)任人（簽字）：
日 期： 日 期：
為明確公司與各部門的職責(zé)、權(quán)限、義務(wù)和利益分配關(guān)系，充分發(fā)揮各部門作用，確保公司經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，特制定本承包方案。通過本方案，明確公司的業(yè)務(wù)承包實(shí)體地位，賦予其相應(yīng)的管理職責(zé)權(quán)限；同時規(guī)定年度業(yè)務(wù)目標(biāo)及其考核結(jié)算辦法。與銷售目標(biāo)承諾書共同使用。
一、管理職責(zé)：
1、必須保證完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)承包指標(biāo)： 年目標(biāo)是完成銷售
萬元。
2、建立與企業(yè)財務(wù)制度相應(yīng)的二級核算臺帳，做到帳目清楚、核算正確，并定期檢查，發(fā)現(xiàn)錯誤應(yīng)立即糾正 。
3、按企業(yè)制定的價格目錄，并掌握一定的浮動幅度銷售產(chǎn)品。如發(fā)現(xiàn)擅自漲價，應(yīng)嚴(yán)加處理 。
4、把握政策機(jī)遇和行業(yè)動態(tài)，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力和經(jīng)營目標(biāo)，最大限度地爭取市場份額。
5、搞好產(chǎn)品發(fā)運(yùn)調(diào)度，按合同保證安全正點(diǎn)交付。
6、制定科學(xué)合理的薪酬方案，充分激發(fā)業(yè)務(wù)人員的聰明才智，確保年度經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
7、根據(jù)市場需求情況，負(fù)責(zé)任地提出產(chǎn)品開發(fā)和持續(xù)改進(jìn)建議
8、負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款的管理和回收工作，平時貨款回籠率不得低于95％，還貸時期貨款回籠率不得低于99％。
9、認(rèn)真做好市場信息的搜集、處理工作，逐旬編發(fā)《市場旬報》，逐
月編發(fā)《市場分析報告》，提交企業(yè)經(jīng)理層及各相關(guān)部門參考。
二、管理權(quán)限
1、對部門人員的調(diào)度權(quán)、安排權(quán)、加班審批權(quán)、出差審批權(quán)，以及獎懲權(quán) 。
2、有權(quán)決定業(yè)務(wù)員的聘用、區(qū)域定位和職務(wù)升遷，操作程序可參照企業(yè)相關(guān)制度，聘任決定須報企業(yè)人力資源部備案。
3、有權(quán)制定承包體內(nèi)部二次分配方案和包干費(fèi)用內(nèi)控辦法，經(jīng)企業(yè)審定后實(shí)施。
4、有權(quán)組織相關(guān)部門對銷售合同、特殊訂單進(jìn)行評審，編制要貨計劃
5、有權(quán)合理組織產(chǎn)品的發(fā)送運(yùn)輸工作。
6、屬銷售費(fèi)用管理范圍的費(fèi)用開支權(quán)、用款審批權(quán)、費(fèi)用核報權(quán)、費(fèi)用領(lǐng)款權(quán)。
7、有權(quán)提出產(chǎn)品開發(fā)、持續(xù)改進(jìn)及價格策略等合理化建議。
8、有權(quán)組織企業(yè)產(chǎn)品推廣展示、品牌形象宣傳及市場公關(guān)活動。
9、在不違背企業(yè)根本利益的前提下，享有營銷業(yè)務(wù)管理全過程的自主調(diào)控權(quán)和應(yīng)急處置權(quán)。
三、承包方式：
銷售承包的結(jié)算，主要解決兩大問題：
一是結(jié)算企業(yè)給銷售承包部門的經(jīng)濟(jì)利益；
二是計算銷售承包部門內(nèi)部職工的利益分配。
1、目標(biāo)任務(wù)是年度 萬元。完成 萬元，給與部門績效工資為 萬元。在基本目標(biāo)完成之上，每增加10%，績效提成為增加銷售額度的5%。
退少補(bǔ)?？己嘶鶖?shù)是：第一季度任務(wù)為 萬元，其他三個季 度為 萬元。第一季度提成工資總額為 萬元，其余季度為 萬元。沒有完成任務(wù)，核算績效提取比例為10%?？紤]銷售季節(jié)性，年終完成任務(wù)后，可以綜合平衡全年提成。營銷部人員每月總基本工資 萬元由營銷部自由支配。
3、銷售部核定員工人數(shù)為6人，部門自行安排適當(dāng)職位。具體人員名稱見附件。
四、法律效力
1、本方案一式兩份方雙簽章后生效，具有同等法律效力。
2、未盡事宜，雙方可以補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議具備同等法律效力。
甲方： 乙方：
年 月 日
銷售目標(biāo)承諾書篇二
根據(jù)公司2014年度的銷售目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動代理商、辦事處的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。
一、目標(biāo)銷售責(zé)任人： （以下簡稱乙方）
責(zé)任公司： （以下簡稱甲方）
二、目標(biāo)銷售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在 銷售，品牌的宣傳、推廣等活動的權(quán)利。同時，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：
1、年度銷售（以萬元；
2、年度銷售（以為主）目標(biāo)任務(wù)：萬元；
3、年度銷售（以為主）挑戰(zhàn)任務(wù)：萬元。 （每月分解詳見附表：銷售計劃書）
三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：2013年12月26日——2014年12月25日
四、銷售責(zé)任人的義務(wù)
2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的
各項(xiàng)文字資料：
（2）每月的工作計劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報告；
（3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；
（4）考核當(dāng)月未完成計劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。
3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核；（細(xì)則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行）；
4、加強(qiáng)辦事處內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平；
5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督，并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。
五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
六、考核辦法：
1、完成基本任務(wù)年終獎勵辦法：
2、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎勵辦法：
3、沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法：
八、附則
本責(zé)任書一式三份，總經(jīng)理一份、大區(qū)經(jīng)理一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。 本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
總經(jīng)理（簽字）： 銷售責(zé)任人（簽字）：
日 期： 日 期：
銷售目標(biāo)承諾書篇三
根據(jù)公司20__年度的銷售目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動代理商、辦事處的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。
日期：____
1、年度銷售（以萬元；
2、年度銷售（以為主）目標(biāo)任務(wù)：____萬元；
3、年度銷售（以為主）挑戰(zhàn)任務(wù)：____萬元。（每月分解詳見附表：____銷售計劃書）。
20__年12月26日——20__年12月25日。
2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的。
各項(xiàng)文字資料：____。
（2）每月的工作計劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報告；
（3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；
（4）考核當(dāng)月未完成計劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。
3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核；（細(xì)則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行）；
4、加強(qiáng)辦事處內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平；
5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督，并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。
1、完成基本任務(wù)年終獎勵辦法：____。
2、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎勵辦法：____。
3、沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法：____。
本責(zé)任書一式三份，總經(jīng)理一份、大區(qū)經(jīng)理一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
總經(jīng)理（簽字）：____銷售責(zé)任人（簽字）：____。
日期：____
銷售目標(biāo)承諾書篇四
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。
目標(biāo)銷售責(zé)任人：（以下簡稱乙方）。
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品銷售，并且，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：
年度銷售（以為主）目標(biāo)任務(wù)：500萬元人民幣，毛利潤要達(dá)到50萬元人民幣，且毛利潤將作為年度考核的依據(jù)。
年月日——年月日。
2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：
（2）每月的工作計劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報告；
（3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；
（4）考核期間未完成計劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。
3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核；
4、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督，并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。
銷售目標(biāo)責(zé)任人的年薪=月薪×12+業(yè)務(wù)提成+年終獎勵。
1、完成年度目標(biāo)毛利潤50萬的獎勵辦法：將從毛利潤中提出15%作為年。
終獎勵分發(fā)給員工。
2、完成年度毛利潤40萬的獎勵辦法：_將從毛利潤中提出12%作為年終獎勵分發(fā)給員工。
3、完成的年度毛利潤低于40萬的處罰方法：將從最后一個月的工資中扣留一半工資，如果在下一考核年度內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)的話，將返還扣留的工資。
本責(zé)任書一式貳份，總經(jīng)理一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
總經(jīng)理（簽字）：銷售責(zé)任人（簽字）：
日期：年月日日期：年月日
銷售目標(biāo)承諾書篇五
根據(jù)公司2015年度的銷售目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。
一、責(zé)任公司： 武漢融冠科技發(fā)展有限公司（以下簡稱甲方）
目標(biāo)銷售責(zé)任人： （以下簡稱乙方）
二、目標(biāo)銷售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品銷售，并且，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：
年度銷售（以 為主）目標(biāo)任務(wù)： 500 萬元人民幣，毛利潤要達(dá)到 50 萬元人民幣，且毛利潤將作為年度考核的依據(jù)。
三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限： 年 月 日—— 年 月 日。
四、銷售責(zé)任人的義務(wù)
2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：
（2）每月的工作計劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報告；
（3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；
（4）考核期間未完成計劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。
3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核；
4、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督，并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。
五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
六、薪酬規(guī)定：
銷售目標(biāo)責(zé)任人的年薪=月薪×12+業(yè)務(wù)提成+年終獎勵
七、考核辦法：
1、完成年度目標(biāo)毛利潤50萬的獎勵辦法： 將從毛利潤中提出15%作為年
終獎勵分發(fā)給員工。
2、完成年度毛利潤40萬的獎勵辦法：_將從毛利潤中提出12%作為年終獎勵分發(fā)給員工。
3、完成的年度毛利潤低于40萬的處罰方法：將從最后一個月的工資中扣留一半工資，如果在下一考核年度內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)的話，將返還扣留的工資。
八、附則
本責(zé)任書一式貳份，總經(jīng)理一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。 本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
總經(jīng)理（簽字）： 銷售責(zé)任人（簽字）：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
銷售目標(biāo)承諾書篇六
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動代理商、辦事處的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。
一、目標(biāo)銷售責(zé)任人： （以下簡稱乙方）
責(zé)任公司： （以下簡稱甲方）
二、目標(biāo)銷售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在 銷售，品牌的宣傳、推廣等活動的權(quán)利。同時，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：
1、年度銷售（以萬元；
2、年度銷售（以為主）目標(biāo)任務(wù)：萬元；
3、年度銷售（以為主）挑戰(zhàn)任務(wù)：萬元。 （每月分解詳見附表：銷售計劃書）
三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：20xx年12月26日——20xx年12月25日
四、銷售責(zé)任人的義務(wù)
2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的
各項(xiàng)文字資料：
（2）每月的工作計劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報告；
（3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；
（4）考核當(dāng)月未完成計劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。
3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核；（細(xì)則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行）；
4、加強(qiáng)辦事處內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平；
5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督，并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。
五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
六、考核辦法：
1、完成基本任務(wù)年終獎勵辦法：
2、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎勵辦法：
3、沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法：
八、附則
本責(zé)任書一式三份，總經(jīng)理一份、大區(qū)經(jīng)理一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。 本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
總經(jīng)理（簽字）： 銷售責(zé)任人（簽字）：
日 期： 日 期：
銷售目標(biāo)承諾書篇七
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動代理商、辦事處的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。
一、目標(biāo)銷售責(zé)任人： (以下簡稱乙方)
責(zé)任公司： (以下簡稱甲方)
二、目標(biāo)銷售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在 銷售，品牌的宣傳、推廣等活動的權(quán)利。同時，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：
1、年度銷售(以萬元;
2、年度銷售(以為主)目標(biāo)任務(wù)：萬元;
3、年度銷售(以為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：萬元。 (每月分解詳見附表：銷售計劃書)
三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：20xx年12月26日——20xx年12月25日
四、銷售責(zé)任人的義務(wù)
2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：
(2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報告;
(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等;
(4)考核當(dāng)月未完成計劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。
3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細(xì)則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);
4、加強(qiáng)辦事處內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;
5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督，并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。
五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
六、考核辦法：
1、完成基本任務(wù)年終獎勵辦法：
2、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎勵辦法：
3、沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法：
八、附則
本責(zé)任書一式三份，總經(jīng)理一份、大區(qū)經(jīng)理一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。 本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
總經(jīng)理(簽字)： 銷售責(zé)任人(簽字)：
日 期： 日 期：
銷售目標(biāo)承諾書篇八
年度銷售任務(wù)書
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動代理商、辦事處的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。
一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：（以下簡稱乙方）
責(zé)任公司：（以下簡稱甲方）
二、目標(biāo)銷售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在銷售，品牌的宣傳、推廣等活動的權(quán)利。同時，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：
1、年度銷售（以萬元；
2、年度銷售（以為主）目標(biāo)任務(wù)：萬元；
3、年度銷售（以為主）挑戰(zhàn)任務(wù)：萬元。 （每月分解詳見附表：銷售計劃書）
三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：20xx年12月26日——20xx年12月25日
四、銷售責(zé)任人的義務(wù)
2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的
各項(xiàng)文字資料：
（2）每月的工作計劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報告；
（3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；
（4）考核當(dāng)月未完成計劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。
3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核；（細(xì)則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行）；
4、加強(qiáng)辦事處內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平；
5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督，并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。
五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
六、考核辦法：
1、完成基本任務(wù)年終獎勵辦法：
2、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎勵辦法：
3、沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法：
八、附則
本責(zé)任書一式三份，總經(jīng)理一份、大區(qū)經(jīng)理一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。 本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
總經(jīng)理（簽字）： 銷售責(zé)任人（簽字）：
銷售目標(biāo)承諾書篇九
承
諾
書
xxx有限責(zé)任公司
xxx有限責(zé)任公司
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理承諾書
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》和底發(fā)[2014]10號文件精神，為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任意識，正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，不斷改善安全生產(chǎn)條件，加大安全資金投入，把安全生產(chǎn)保障措施切實(shí)落到實(shí)處，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，特與 xxx有限責(zé)任公司 簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理承諾書。
一、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)
1、本公司嚴(yán)格杜絕一般及以上傷亡的責(zé)任事故發(fā)生。
2、本公司安全生產(chǎn)指標(biāo)控制在:輕傷1人（含1人）以下責(zé)任事故或一次造成直接財產(chǎn)損失5000元以下責(zé)任事故，及年累計因安全責(zé)任事故造成直接財產(chǎn)損失1萬元以下；
杜絕重傷事故發(fā)生。
3、本公司萬元產(chǎn)值火災(zāi)損失控制在0.5元以下。
二、工作任務(wù)
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策。
2、建立健全安全機(jī)構(gòu)，做到人員、制度、裝備、經(jīng)費(fèi)、
管理五到位，并建立安全管理檔案。
3、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任層層簽訂，落實(shí)到工區(qū)、班組和每個工人。
4、積極配合上級安全監(jiān)管部門和上級業(yè)務(wù)主管部門組織的各項(xiàng)檢查，對查出安全隱患整改到位，并做到“五落實(shí)”。
5、全面制定落實(shí)安全生產(chǎn)預(yù)防措施和應(yīng)急救援預(yù)案。
6、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)宣教活動，將強(qiáng)職工的安全思想教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，使企業(yè)法人、安全管理人員和特種作業(yè)人員全部經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)并持證上崗。
7、嚴(yán)禁瞞報、誤報本公司安全隱患和傷亡事故情況。
8、認(rèn)真做到“三同時”，即新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目工程，安全衛(wèi)生設(shè)施同時設(shè)計、同時驗(yàn)收、同時使用。
9、按照有關(guān)規(guī)定給職工購買工傷事故保險。
10、本公司建立健全安全管理檔案。即安全管理人員、特殊工種人員、重大危險源和安全隱患排查治理情況，自身安全檢查情況等記錄備案。
三、實(shí)行安全風(fēng)險抵押金制度
四、獎懲
根據(jù)區(qū)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和鎮(zhèn)黨委政府
《xxx年安全生產(chǎn)工作的意見》，為激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，做到獎罰分明，規(guī)定如下:
2、本公司對突破安全生產(chǎn)控制指標(biāo)或出現(xiàn)下列情況之一，應(yīng)取消本公司當(dāng)年評選先進(jìn)單位和主要負(fù)責(zé)人當(dāng)年評選先進(jìn)個人的資格，風(fēng)險抵押金予以沒收，并予以通報批評。
（1）瞞報、漏報、遲報或未按安全事故報告程序上報事故和安全生產(chǎn)事故突破控制指標(biāo)。
（2）年度內(nèi)被區(qū)以上安監(jiān)部門以文件形式通報一次或下達(dá)停產(chǎn)整改指令兩次以上。
（3）未按規(guī)定對重特大事故隱患進(jìn)行排查治理。
五、考核
1、考核辦法:實(shí)行定期與不定期檢查結(jié)合，根據(jù)本公司安全現(xiàn)狀和隱患治理情況作為年終考核的重要依據(jù)。
2、考核內(nèi)容:將按照年初制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。
3、考核標(biāo)準(zhǔn):繼續(xù)按照《2014年度安全風(fēng)險抵押金管理使用和考核意見》嚴(yán)格進(jìn)行考核。
4、考核時間:自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日。
5、考核機(jī)構(gòu):由鎮(zhèn)政府安全生產(chǎn)委員會組成考核組，對本公司進(jìn)行年終安全考核。
六、本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
xxx人民政府（蓋章）
法人代表（簽字）:
xxx有限責(zé)任公司（蓋章）
法人代表（簽字）:
xxx年xxx月
銷售目標(biāo)承諾書篇十
（2014年度）
為了全面貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會和縣委十屆十五次全委擴(kuò)大會議精神，進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快新農(nóng)村建設(shè)的步伐，按照縣鄉(xiāng)黨委的工作部署和要求，圍繞開展“三級聯(lián)創(chuàng)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，努力提升基層黨組織建設(shè)科學(xué)化水平，結(jié)合本村實(shí)際制定村2014年“兩委”工作目標(biāo)承諾。工作目標(biāo)承諾。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)宣傳落實(shí)黨的十七屆五中全會和中央新疆工作座談會精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為主線；
以落實(shí)“四個長效機(jī)制”和建設(shè)高素質(zhì)黨員干部隊伍為重點(diǎn)，圍繞新農(nóng)村建設(shè)，增加農(nóng)民收入為主題。進(jìn)一步深化“三級聯(lián)創(chuàng)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，充分調(diào)動廣大黨員干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)新能力，強(qiáng)化黨支部執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)，提高黨支部抓黨建工作的整體水平。加快推進(jìn)本村經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)
按照新農(nóng)村建設(shè)的總體要求和縣委“三個率先”的要求，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生治理為切入點(diǎn)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)節(jié)水灌溉為目標(biāo)；
以轉(zhuǎn)變觀念，提高村民收入為目的加快推進(jìn)本村中心村建設(shè)，構(gòu)建和諧社會進(jìn)程。
1、認(rèn)真組織抓好黨員干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，抓好黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員承諾、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“四議兩公開”等活動，做好黨員聯(lián)系服務(wù)群眾工作。
2、進(jìn)一步加大種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，訂單農(nóng)產(chǎn)品面積達(dá)98%以上，農(nóng)作物良種覆蓋率達(dá)99%以上，千元田面積達(dá)到45%，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值5458.5萬元，人均收入達(dá)1.8萬元，比上年人均增加2014元。
3、壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，通過到期土地招標(biāo)發(fā)包使集體每年收入達(dá)30萬元，比上年增加15%。
4、完成節(jié)水灌溉安裝加壓滴灌1.5萬畝。
5、完成9.8公里的居民巷道柏油化，7.5公里條田道路的沙化工程。
6、進(jìn)一步加快中心村建設(shè)完成安居房60套。
柳樹河子村委會
2014年3月
銷售目標(biāo)承諾書篇十一
為確保__x項(xiàng)目的施工質(zhì)量，本次項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人：__x，鄭重承諾，將依照施工合同對本次施工范圍內(nèi)的質(zhì)量及保修承擔(dān)責(zé)任，承諾基本內(nèi)容如下：
1、依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。
2、建立質(zhì)量責(zé)任制，對建筑工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做施工現(xiàn)場記錄，記錄工程的各部分施工是那個或那幾個負(fù)責(zé)施工，一旦該部分出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，將對該部分工程付相關(guān)責(zé)任，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有取帶責(zé)任。
3、按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不擅自修改工程設(shè)計，不偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的，及時提出意見和建議。
4、按照工程設(shè)計要求，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定對各種材料，以及構(gòu)、配件進(jìn)行檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的不使用。
5、建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。
6、建立、健全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對員工的教育培訓(xùn)，未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考試不合格的人員，不上崗作業(yè)。
7、依法履行建筑裝飾工程質(zhì)量保修義務(wù)。
8、在保修期內(nèi)應(yīng)無條件的全額免費(fèi)履行維修義務(wù)，不得以任何理由推脫、拖延甲方的維修項(xiàng)目。
承諾人：(加蓋公章)
日期：20__年__月__日
銷售目標(biāo)承諾書篇十二
我是食品學(xué)院本科生第七黨支部的李慶平，為了保持共產(chǎn)黨的先進(jìn)性，爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，本人結(jié)合自身的實(shí)際情況，制定了個人爭先創(chuàng)優(yōu)活動計劃，現(xiàn)承諾如下：
一、在學(xué)習(xí)上爭先創(chuàng)優(yōu)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，堅持用鄧-小-平理論和三個代表重要思想武裝頭腦，自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀。堅定理想信念，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，在政治上，思想上始終和黨中央保持一致。
深入學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)科知識，打牢專業(yè)基礎(chǔ)，積極參與各種科研創(chuàng)新活動，把理論知識結(jié)合實(shí)踐活動，為走出社會，走進(jìn)生產(chǎn)做好充分的準(zhǔn)備，目標(biāo)在大三績點(diǎn)能超過3.2并能拿到獎學(xué)金。
二、在服務(wù)上創(chuàng)先爭優(yōu)。
作為一名當(dāng)代大學(xué)生黨員，應(yīng)以自身的能力回饋社會，真正把學(xué)到的專業(yè)科學(xué)知識用在為人民服務(wù)上。在平時學(xué)習(xí)中，主動幫助有困難的同學(xué)，要耐心的為同學(xué)講解習(xí)題;在宿舍，更要起帶頭模范作用，經(jīng)常清潔宿舍的衛(wèi)生，保持宿舍清潔。
三、在工作上創(chuàng)先爭優(yōu)。
做為本科生第七黨支部書記，我承諾確實(shí)履行好基層支部書記職責(zé)，認(rèn)真開展好支部的各項(xiàng)工做，把深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀作為創(chuàng)先爭優(yōu)的首要任務(wù)。做為助班，確實(shí)做到為學(xué)生服務(wù)，為學(xué)生著想，盡最大的努力幫輔導(dǎo)員管理好新生班級。
為響應(yīng)黨開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動的號召，根據(jù)個人情況，我為自己定下創(chuàng)先爭優(yōu)個人目標(biāo)與承諾：
一、堅定地履行黨旗下的誓言：不逃課，不欠費(fèi)，不帶早餐進(jìn)教室。
二、加強(qiáng)理論及學(xué)科專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。
上課認(rèn)真聽講，不逃課，不在課堂上睡覺，認(rèn)真學(xué)習(xí)各科知識，努力提高績點(diǎn)，爭取在大學(xué)期間拿一次獎學(xué)金。
三、積極參與各種科研創(chuàng)新活動。
我上學(xué)期申報了創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)，要爭取在這學(xué)期結(jié)束課題，并發(fā)表論文。這學(xué)期打算組隊參加一個物流比賽，獲得更多參與活動和與人合作的經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)闆]有這方面的知識，所以要多加學(xué)習(xí)，目標(biāo)不高，至少要通過活動立項(xiàng)。
四、服務(wù)同學(xué)。
黨的宗旨是為人民服務(wù)，我們作為學(xué)生黨員，就算不能服務(wù)很多的群眾，也要盡力為同學(xué)服務(wù)，關(guān)心身邊的同學(xué)，在同學(xué)有需要時主動伸出援手。我加入了亞運(yùn)的城市志愿者，國慶期間在地鐵站做志愿者讓我體會到幫助別人真的可以很快樂。亞運(yùn)為我提供了很好的機(jī)會，讓我可以幫助更多的人。因此，我要時刻謹(jǐn)記為人民服務(wù)。
五、增強(qiáng)個人素質(zhì)。
加強(qiáng)個人修養(yǎng)，平時多閱讀，多留意時事，關(guān)心國家的政策方針，與時俱進(jìn)，成為有思想有內(nèi)涵的人。
六、樹立個人形象。
注意個人的日常行為規(guī)范，講文明話，樹立良好的個人形象，在同學(xué)中起模范作用。
承諾人：
日期：20xx年xx月xx日
銷售目標(biāo)承諾書篇十三
圍繞市委、市政府中心工作以及市民政局度工作任務(wù)目標(biāo),按照“組織領(lǐng)導(dǎo)堅強(qiáng)有力,國防教育廣泛深入,雙擁活動堅持經(jīng)常,軍民共建富有成效,政策法規(guī)落到實(shí)處,軍政軍民關(guān)系融洽”等六條雙擁工作標(biāo)準(zhǔn),特此做以下承諾：
1、組織開展好雙擁“五個一”活動。
2、組織參加××市雙擁國防知識競賽。
3、組織協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)、辦事處、雙擁領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,認(rèn)真搞好建軍84周年、建國62周年慶?；顒?。
4、配合聊城創(chuàng)建全國雙擁模范城工作,協(xié)調(diào)指導(dǎo)各部門、各鎮(zhèn)、辦事處以及駐軍部隊,開展創(chuàng)建雙擁模范城活動,督促檢查雙擁政策落實(shí)情況,做好各項(xiàng)迎檢工作。
5、根據(jù)民政工作千分制考核標(biāo)準(zhǔn),針對各鎮(zhèn)、辦事處雙擁工作任務(wù)目標(biāo),做好督導(dǎo)、檢查工作。
6、協(xié)同有關(guān)部門組織安排擁軍慰問、軍地聯(lián)誼活動。
7、了解掌握各部門和部隊雙擁工作動態(tài),向市雙擁領(lǐng)導(dǎo)小組反映情況,編印《雙擁工作簡報》。
8、進(jìn)一步加強(qiáng)雙擁工作宣傳,營造濃厚的`雙擁氛圍,積極爭取創(chuàng)建雙擁網(wǎng)站。
9、研究探索新形勢下雙擁工作的新情況、新問題,及時提出工作建議和對策,為市雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策提供依據(jù)。
銷售目標(biāo)承諾書篇十四
根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》經(jīng)協(xié)商一致對《甘州區(qū)新墩鎮(zhèn)花兒村居民委員會會所網(wǎng)架工程》簽訂工程質(zhì)量保證書。
一、工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容：
承包人在質(zhì)量保修期內(nèi)，按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的管理規(guī)定和雙方約定承擔(dān)本工程質(zhì)量保修責(zé)任。保修范圍包括：網(wǎng)架鋼結(jié)構(gòu)部分、屋面彩鋼圍護(hù)部分、frp采光帶。
二、質(zhì)量保修期：
雙方根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和有關(guān)規(guī)定，約定本工程質(zhì)量保修期：
1、網(wǎng)架鋼結(jié)構(gòu)部分質(zhì)保50年。
2、屋面彩鋼圍護(hù)部分質(zhì)保5年。
3、frp采光帶質(zhì)保3年。
以上三項(xiàng)因不可抗拒外界因素造成的質(zhì)量問題除外，質(zhì)量保修期自工程竣工驗(yàn)收合格之日計算。
三、質(zhì)量保修責(zé)任：
1、屬于質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容的項(xiàng)目，承包人應(yīng)當(dāng)在接到保修通知7日內(nèi)實(shí)施保修。
2、發(fā)生緊急搶修事故的，承包人應(yīng)當(dāng)在接到事故通知后立即到達(dá)事故現(xiàn)場搶修。
3、對于涉及結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題，應(yīng)當(dāng)按照《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》規(guī)定，采取安全防范措施，由設(shè)計單位或有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出保修方案，承包人實(shí)施保修。
四、保修費(fèi)用、保修費(fèi)用由造成質(zhì)量缺陷的一方承擔(dān)。
本工程質(zhì)量保證書由施工合同發(fā)包方、承包方、生產(chǎn)廠家在竣工驗(yàn)收時共同簽署，其有效期至保修期滿。
本工程質(zhì)量保證書一式三份，發(fā)包方、承包方和生產(chǎn)廠家(設(shè)計單位)各執(zhí)一份。
附;設(shè)計單位設(shè)計資質(zhì)證書及安裝資質(zhì)證書復(fù)印件。
發(fā)包方(公章)：
承包方(公章)：
設(shè)計單位及生產(chǎn)廠家(公章)：
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