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幫扶貧困村講話稿篇一
一、基本情況
豐樂鎮(zhèn)生活村位于豐樂鎮(zhèn)轄區(qū)的西南部，該行政村由原生活村與豐元村合并而成。全村幅員面積27.9平方公里，轄11個自然屯，總戶數(shù)943戶，人口3856人，勞動力2080人，年均外出務工人員1217人。耕地面積24410畝，林地面積1122畝，草原占地面積近萬畝;20xx人均收入實現(xiàn)8410元。生活村黨總支下設3個黨支部，有農(nóng)民黨員50名。 近幾年，在村“兩委”班子的共同努力下，村容村貌發(fā)生了很大的改變。村民素質不斷提升，以經(jīng)紀人為主的商貿領域不斷擴展。農(nóng)田水利基礎設施建設不斷完善，全村擁有農(nóng)田抗旱井42眼。通村紅磚路達15.5公里。自來水入戶325戶。新建村級活動場所200平方米，完善村衛(wèi)生所一處。
二、貧困原因
生活村地處豐樂鎮(zhèn)西南，耕地土質貧瘠，村民收入來源主要是種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、運輸業(yè)、商貿業(yè)等。由于諸多原因導致生活村經(jīng)濟發(fā)展緩慢，群眾生活貧困。一是通村路建設緩慢，農(nóng)副產(chǎn)品運輸不暢，群眾生產(chǎn)生活受到影響。二是農(nóng)田水利基礎設施建設滯后，農(nóng)民習慣于靠天吃飯，無法形成規(guī)模效應，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展受到嚴重制約。三是農(nóng)民文化素質低，接受高新種植技術能力不強，新品種、新技術推廣遲緩。四是沒有充分利用地源優(yōu)勢，依托草原發(fā)展奶牛、種鵝養(yǎng)殖孵化，近年來種鵝養(yǎng)殖孵化效益顯著，但一直沒有形成規(guī)模效應。
三、發(fā)展規(guī)劃
按照上級關于加快貧困村發(fā)展的總體部署，結合生活村的實際，重點規(guī)劃好以下幾方面工作：
1、以發(fā)展規(guī)模經(jīng)營為重點，拓寬農(nóng)民致富渠道。一是充分發(fā)揮農(nóng)民種植大蒜套種白菜優(yōu)勢，加大土地流轉規(guī)模經(jīng)營力度，扶持種植大戶擴大家庭農(nóng)場發(fā)展規(guī)模;二是依托張申生豬生態(tài)養(yǎng)殖園區(qū)優(yōu)勢，引導卜家園子屯、師家屯、楊太窩棚屯等周邊農(nóng)民入住生豬生態(tài)養(yǎng)殖園區(qū)，從事生豬生態(tài)養(yǎng)殖;三是擬在哈達張屯投資100萬元，扶持建設年存欄4000只種鵝，年孵化15萬只鵝雛的養(yǎng)殖孵化場一個，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖。通過多渠道發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，帶動扶持全村80%以上的困難戶發(fā)展經(jīng)濟，擴大致富渠道，盡早脫貧。
2、以解決基礎設施建設為重點，確保民生工程惠及群眾。一是通過扶貧部門的扶持和幫助，投資50萬元，完善卜家園子屯、盧家園子屯兩眼自來水井的后期電力配套工程，新打坑魚屯、衣家屯、楊太窩棚屯三眼自來水井，以及電力配套和入戶安裝工程的建設。二是投資60萬元，鋪裝衣家屯屯內路500米、宮家屯至大草房屯屯內路20xx米的鋪裝工程，徹底解決農(nóng)民生產(chǎn)生活需求。
3、以強化環(huán)境綜合整治為重點，倡導社會風氣轉變。一是在村委會前建設1000平方米一處，綠化苗木、花木300株，協(xié)調有關部門安裝健身體育器材等文體設施建設。二是完善村級圖書文化室建設，新增科技、文化、網(wǎng)路、技能等方面書籍，以此滿足群眾的精神文化需求。三是加大楊太窩棚屯環(huán)境綜合整治力度，建立環(huán)境治理標桿屯，修建主街排水溝800延長米，綠化丁香苗木400株，粉刷主街兩側圍墻1200平方米，確保村屯環(huán)境得到有效改善，從而帶動全村社會風氣發(fā)生轉變。
幫扶貧困村講話稿篇二
圍繞精準扶貧工作要求和省市扶貧開發(fā)會議精神，我區(qū)及時調整工作思路和舉措，制定最強有力的措施，實行掛圖作戰(zhàn)，下大力打好這張扶貧“精準牌”。
---摸“準”扶貧對象，確保精準扶貧“靶向定位”。
按照國家和省對貧困戶、貧困村進行識別和建檔立卡的工作要求，我區(qū)嚴格執(zhí)行識別標準，把最貧困的戶、最貧困的村納入幫扶范圍，科學合理制定幫扶計劃。全區(qū)先后3次組織專門力量對61個行政村基本情況進行摸底調查，分村分社逐戶建立了基本情況數(shù)據(jù)庫，識別貧困人口1.66萬人，并按照“規(guī)劃到村、幫扶到戶、責任到人”的總體思路，精心編制了平川區(qū)“1236”扶貧攻堅行動實施方案，確立了貧困村主導產(chǎn)業(yè)，填寫發(fā)放了貧困村、貧困戶登記表、扶貧手冊，制定了貧困戶脫貧計劃，真正做到“戶有卡、村有簿、鄉(xiāng)有冊、區(qū)有檔”，對貧困人口、貧困家庭實行信息動態(tài)化管理。并對識別出來的貧困村、貧困戶制定幫扶措施，通過分析致貧原因，對扶貧對象逐戶確立幫扶項目，建立脫貧規(guī)劃明白卡、臺賬，明確幫扶責任單位、幫扶人員。具體采取扶貧項目拉動、龍頭企業(yè)帶動、合作社捆綁發(fā)展、就近務工等扶貧模式，集中力量予以扶持。
---創(chuàng)“優(yōu)”工作機制，確保精準扶貧“陽光普照”。
深入開展大走訪、大調研，認真傾聽貧困群眾訴求，耐心詢問每戶家庭情況，深挖致貧根源，逐戶走訪建檔，與貧困戶交心談心、算賬對比，制定幫扶計劃，謀劃布局產(chǎn)業(yè)項目，推進精準扶貧。切實把村民組織起來，把致富能手培育起來，把大學生村官、駐村工作隊合理利用起來，按照每村1名包片領導，2名駐村干部的人員配備標準，全區(qū)抽調36名干部在貧困村組建12個幫扶工作隊，每月至少進村1次，負責協(xié)助村兩委摸清貧困底數(shù)，分析致貧原因，制定幫扶計劃，把產(chǎn)業(yè)培育起來，把土地流轉起來，把中心村建設起來，把偏遠村帶動起來，把醫(yī)療體系完善起來，把發(fā)展環(huán)境優(yōu)化起來，把鄉(xiāng)村兩級干部積極性調動起來，著力推動貧困村經(jīng)濟和各項事業(yè)健康發(fā)展。
---管“好”扶貧資金，確保精準扶貧“準確滴灌”。
為管好用好扶貧資金，我區(qū)對扶貧資金的使用管理重點從4個方面進行了規(guī)范。一是實行制約機制。嚴格執(zhí)行扶貧管項目、財政管資金的扶貧開發(fā)工作機制，按照計劃、執(zhí)行、監(jiān)督三分離的原則和管理方式，分工負責，各司其職，建立相互協(xié)調、相互制約的工作機制。二是實行監(jiān)督機制。嚴格執(zhí)行財政報賬制度，做到 “七個堅持”：堅持扶貧資金專戶管理并按規(guī)定工作日劃轉，堅持按批準的扶貧計劃撥款，堅持按項目建設進度撥款，堅持按規(guī)定的比例撥款，堅持資金撥付逐級審批，堅持以合法票據(jù)報賬，堅持在項目驗收合格后撥付質保金。三是實行檢查機制。定期、不定期對項目建設質量及資金使用情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。項目完成后由審計部門對資金使用情況進行全面審計。四是實行公開機制。項目資金到位后，扶貧、財政聯(lián)合發(fā)文，將項目資金計劃下達各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并通過網(wǎng)絡平臺進行公開，接受廣大干部群眾的監(jiān)督。同時，在項目實施鄉(xiāng)村通過公告公示牌進行公開。
---吹“響”攻堅的號角，精準整合資源，打好連片脫貧攻堅戰(zhàn)。
按照精準扶貧的要求，抓好雙聯(lián)行動與“1236”扶貧攻堅行動確定的目標任務對接工作，強化各級雙聯(lián)單位和領導干部的主體責任，組織引導他們共同擔負起扶貧攻堅任務，動員更多的非公企業(yè)、個體工商戶等社會力量參與，深化拓展定點幫扶、社會幫扶東西協(xié)作等幫扶模式。同時加強扶貧項目和相關涉農(nóng)項目資金的整合力度，以區(qū)委區(qū)政府為搭建平臺主體，統(tǒng)籌安排整合資金。通過“渠道不變，各負其責、各記其功”的原則，統(tǒng)籌考慮各方面資金資源，明確財政專項資金投向，打破行業(yè)、部門限制，在各部門專項資金總量原則上不減少的同時，削減專項資金項目數(shù)量，放大財政杠桿作用，合理整合財政、農(nóng)牧、林業(yè)、扶貧等涉農(nóng)資金項目資金，集中向重點產(chǎn)業(yè)、重點項目、扶貧重點村傾斜，激發(fā)農(nóng)村發(fā)展活力，著力解決資金安排分散、重點不突出、效果不明顯的問題，使有限的資金、項目和政策能夠進村入戶精準實施。
幫扶貧困村講話稿篇三
一、基本情況
1、自然情況：位于*縣 西北部，轄區(qū)耕地面積8665畝，共有9個自然屯 ，12個村民小組，全村總人口1680人，450戶，其中現(xiàn)有低保戶29戶，低保邊緣戶30戶，五保戶7戶，占全村總戶數(shù)的15%。
2、經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀：農(nóng)業(yè)種植主要以玉米主，養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展勢態(tài)良好，全村肉豬年存欄650頭，年存欄百頭以上有2戶，蛋豬年存欄千只以上有15戶，肉豬年出欄35萬只以上的有25戶，全村生豬年存欄1500頭，年存欄百頭以上的有3戶;有4家民營企業(yè)，可安排50名富余勞動力就業(yè). 20xx年，全村社會總產(chǎn)值1530萬元，農(nóng)民人均純收入4950元，社會生產(chǎn)總值和人均純收入均低于全縣平均水平，屬于貧困村。
二、具體包扶措施
縣包扶單位和*鎮(zhèn)黨委主要領導及駐村干部深入到進行調查研究，并到田間地頭、農(nóng)戶家中查看實際情況，查找了制約經(jīng)濟發(fā)展的原因，并針對該村的具體實際情況研究制訂了初步幫扶計劃，提出了“五個一”工程。
一是建一個棚菜示范基地。通過政策宣傳、技術培訓等方式，積極幫助進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，力爭20xx年完成設施農(nóng)業(yè)小區(qū)2個，扣標準蔬菜大棚50棟，占地150畝，現(xiàn)已完成16棟，預計總投資175萬元，其中鎮(zhèn)村補
助1萬元/棟，可協(xié)調貸款1.5萬元/棟，群眾自籌1萬元/棟，鎮(zhèn)村需投入資金共50萬元。目前急需解決補助資金50萬元和棚菜生產(chǎn)技術指導。
二是建一個養(yǎng)殖小區(qū)。2120xx年底將完成一個占地3500平方米的標準戶外養(yǎng)殖小區(qū)，建肉蛋雞禽舍10棟，飼養(yǎng)量可達4萬只，預計總投資60萬元，其中鎮(zhèn)村補助3萬元/棟，群眾自籌3萬元/棟.
三是建一支以修路、建房及手工針織為主的勞務輸出隊。目前已有120人，計劃明年發(fā)展到200人，預計年人均可增收2萬元。
四是建一批蘋果生產(chǎn)示范區(qū)?，F(xiàn)已落實地塊650畝、落實寒富蘋果苗木5萬株，計劃20xx年建設15個果園，占地達1000畝，預計總投資80萬元，其中群眾可自籌資金20萬元，每畝地鎮(zhèn)補助280元，村補助200元，需幫扶解決缺口資金12萬元。
五是修一條環(huán)村砂石路。全長5公里，預計總投資35萬元，群眾可自籌15萬元，需幫扶解決資金20萬元。
三、下步工作安排
一是落實責任，各包扶單位要落實具體人員定期到走訪群眾，加強調查研究，及時協(xié)調幫助解決工作中的困難和問題，保證幫扶工作扎實開展;二是繼續(xù)協(xié)調縣級相關部門，結合實際情況，編制切實可行的扶貧項目方案，上報有關部門爭取資金或物資幫助。三是采取有效形式推進各項工作，不斷調整和完善工作思路，找準切入點，落實各項工作措施，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，拉動經(jīng)濟社會發(fā)展，確保20xx年底完成脫貧轉化目標。
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