總結是一種很有意義的工作，它可以幫助我們及時發(fā)現問題和不足，并做出改進。寫總結時，我們要注重邏輯和結構的合理性，使讀者能夠清晰地理解我們的意思。以下是一些寫作優(yōu)秀的總結范文，希望能夠對大家的寫作有所幫助和指導。
一分鐘讀書心得篇一
肯布蘭佳作為當代最為暢銷的管理寓言小說作家和管理學大師，最大的貢獻就在于他的所有的管理哲學和理念都是通過小說的形式完成的，這就讓閱讀者能夠快速并輕松愉悅的閱讀環(huán)境中掌握管理理念，無論是聲名顯赫的《誰動了我的奶酪》還是這本與之齊名的《一分鐘經理人》都是如此。本書在學界的重要地位從張瑞敏親自作序這一點上也可見一斑。
小說看起來很簡單，一個渴望成功的年輕人，希望學會如何成為一個成功的管理者，他訪遍很多經理人，有人注重結果管理，有人注重人際管理，然而無論哪種管理模式，都讓年輕人覺得有些問題，直到他拜訪了一分鐘經理人和他帶教的下屬，了解了一分鐘經理人所作所為，真正明白了什么是管理，從而讓他也走上了新一分鐘經理人的管理之路。
成為一分鐘經理人，重點需要做到以下三點。
一、一分鐘目標：
1、清楚闡述目標。
2、明確好的工作表現的標準。
3、每個目標用單獨一頁紙表述清楚。
4、經常性快速回顧目標。
5、鼓勵人們審視自己的表現，看與目標是否一致。
6、若表現與目標不符，敦促對方調整自己的行為，并最終完成工作。
在談到目標之前應該先談愿景，我們期待成為什么樣的人？我們期待做成什么樣的項目？如果為了打成這個結果，我們需要完成哪些工作？需要打成愿景的這些工作，就是目標。一分鐘經理人并不是喜歡給年輕人答案的人，他更多是通過引導的方式，讓年輕人自己去追尋，典型的教練式目標對話，讓年輕人通過smart和80/20兩個法則，追尋到自己的目標。
在我們目前的團隊當中，我們也會制定月度和周工作計劃，每個人都會自主自發(fā)的寫下工作計劃、檢核標準和完成時間，這與書中所寫內容很相符，但是我們的目標和我們的愿景連結真的非常緊密嗎？我們的回顧頻次是否足夠多？在實踐目標的過程中我作為領導者是否給他們提供了足夠多的支持？這些都是我需要去問自己的。
二、如果打成目標（或者目標的一部分），那將做一分鐘稱贊
1、稱贊正確的行為。
2、及時稱贊，并具體說明對在哪里。
3、表達你的喜悅。
4、沉默幾秒，讓對方體會這種喜悅。
5、鼓勵人們繼續(xù)這樣做。
這部分內容和布蘭佳的另一本書《鯨魚哲學》有很多相像的地方，通過鼓勵與贊美的方式讓員工更加具備自信心并知道努力的方向。好吧，我必須承認，這部分一直是我最迫切需要改進的地方！如果有十道題，學生做對了九道，老師一般都不會表揚那做對的九道題，而是常常喜歡問，為什么錯了一道題，是的，我就是那個老師。
常常認為團隊成員做對的那些事情是應該的，而特別喜歡挑他們的錯誤，我必須學會如何贊美他人，作為團隊中最重要的存在，我的鼓勵對于他們來說太重要！中國人往往對自己至親至近的人都是當面責罵背后夸贊，賈寶玉的父親就是這么個熱，我當年在看《紅樓夢》的時候常常替寶玉叫冤，沒想到，自己現在也成了賈父這種人。我決定從即日起，每周都去贊美團隊成員至少一次，希望自己能夠早日改觀。
三、沒有打成目標，那將做一分鐘更正
1、重新申明目標，并達成一致。
2、確認既有事實。
3、分析錯在哪里。
4、表達你對這個錯誤的感受。
5、沉默幾秒，讓對方審視錯誤。
6、告訴對方，他的實際能力比這強的多，你對他仍有信心。
7、更正完畢，整件事就過去了。
據說之前版本的《一分鐘經理人》在這個地方寫的是“一分鐘批評”，現在改成“更正”了，更加可見布蘭佳一以貫之的激勵式管理風格。在一分鐘更正的最開始，是從厘清目標做的，如果管理者和下屬對目標并沒有打成一致理解，那么管理者會承擔責任并重新梳理一致性目標。我想我這點做的真是不太好?；仡欁约簩F隊的管理，如果出現因為目標不一致而導致工作進度被耽誤的情況，我往往喜歡把責任扣在團隊成員的身上。我常常覺得他們不理解我說的那些目標，而忘記了很可能是自己沒有說清楚這個事實。一分鐘更正的精髓在于前半分鐘說的是事，后半分鐘說的是人。我喜歡用批評而非更正，一旦開始批評又往往收不住，不能很好的把事件和情緒分開表述，以典型的家長式的說教對團隊成員進行無差別批評。今后保證嚴格按照一分鐘更正的方法進行目標更正。我想關于這部分內容，我做的最好的就是最后一條了吧！
《一分鐘經理人》用淺顯的形式表述了深刻的道理，簡單的方法不斷的重復，也能打成想要的結果。我過去的管理思維和模式更像是“重管理”，希望今后能夠更多的用教練式和激勵的方式進行團隊管理，我自己就講教練式管理的課程，必須做到知行合一，把我們的團隊能夠打成更加高效更加充滿信任的團隊，這是我未來的核心競爭力，這么好的團隊成員不多見，我將時刻提醒自己。
一分鐘讀書心得篇二
“午夜。香港，讓我拉住你的手，傾聽最后一分鐘的風雨歸程?！边@是課文《最后一分鐘》的第一句話，整首小詩向我們活生生的展現了香港回歸祖國是最后一分鐘的情景。7月1日，在中國革命博物館門前的香港回歸倒計時牌上，當大大的零字出現的一刻，中國人民積聚心中的愛國情感噴涌而出：香港終于回家了!
我氣憤，我疑惑：香港本來就是中國的土地，為什么被英國占領了呢?在被英國統(tǒng)治的時期，香港人民受盡屈辱，身為中國人，卻要被英國人統(tǒng)治著，這是多大的恥辱啊!因為清政府無能，所以被強迫簽了《南京條約》，香港被英國霸占了一百年!在這百年的屈辱時間里，有多少人在等待這莊嚴的最后一分鐘，此時此刻，我的心情是激動的，也是苦澀的。香港就像一個孩子，經過百年的等待，終于回到了中**親的懷抱中。
1997年7月1日，我今生將無法忘掉這個日期，讓我們一起大喊：香港，香港，我們的心!
一分鐘讀書心得篇三
讀了【最后一分鐘】這篇課文，我感受到了最后一分鐘的時候，應該要珍惜那一分鐘。一分鐘之后，香港就會回到祖國的懷抱，香港從此掀開了歷史的新篇章，在祖國媽媽的關愛下，香港的明天會更美好。
一百多年前，美國侵略者靠鴉片加洋槍、洋炮轟開了中國的大門，強迫清政府簽訂了一系列不平等條約，這些已成為所有中國人的恥辱和心頭之恨。而在香港回歸之際，壓在中華兒女心頭百多年來的恥辱終于被雪洗了。
《最后一分鐘》
一分鐘讀書心得篇四
看完了《一分鐘經理人》，簡單而深刻，有所收獲。對于每一個人來說，不論他是成功者，還是有成功潛力的人，設定一分鐘目標都是提高工作效率的一個基本工具。
“一分鐘目標、一分鐘稱贊、一分鐘更正”，這三個簡單實用的秘訣濃縮了管理的精髓。
“反饋是冠軍的早餐?！比绻覀兿胍砷L，就需要誠實的反饋。如果我們想要繼續(xù)前行，我們需要準確的反饋——而且要學習如何同樣給予他人真誠的反饋。
作為一個經理人，管理下屬的關鍵在于給下屬及時有效的反饋。一分鐘管理法的整個流程就是為了打造一個正確及時的反饋系統(tǒng)。
一分鐘目標
首先設定一分鐘目標，是為反饋明確標準。我們可以用一頁紙來把這個目標清晰化，達成一致的目標，時?；仡?、審視目標與行為的一致性，并不斷調整。根據這個目標自己反饋、自己改進。
制定了目標以后就要進入反饋的階段，反饋有兩種情況，一種是正面的反饋，一種是負面的反饋。
正面的反饋就是當員工達成目標的時候，你就要進行一分鐘稱贊，從事實、感受和積極影響方面表揚。而當目標實現得不好的時候，你就要給出負面的反饋，同樣也從事實、感受、負面影響入手，但要把人的行為和人的價值分開，要明確事情做糟糕的前提下，承認他的價值，鼓勵未來把事情做好。讓團隊成員認識到，每個人都是為自己工作，而不是為領導工作。要幫助團隊成員獲得良好的自我感覺，提高整個團隊的效率。
一分鐘贊美
對需要挖掘成功潛力的人來說，別人的稱贊和鼓勵非常重要。對于被稱贊人來說，第一，他剛剛做對了一件事。第二，既然能具體說出他對在哪里，就證明稱贊是真誠的，而且對他做的事情很熟悉。第三，說明只要做了正確的行為，就會得到鼓勵。
一分鐘更正
要在錯誤發(fā)生后立即加以責備。要明白指出他們錯在哪里；用堅定的口氣告訴他們，你覺得他們錯了。
即時的反饋，并且每次只更正一個行為，會讓人覺得既公平又明確。指出行為上的錯誤，不貶低對方的人格，發(fā)現錯誤以后，找出問題的關鍵，抓住錯誤的源泉，及時更正，并且相信自己有能力做得更好。再肯定他們的價值，通過明確的目標和有效的績效機制，把復雜的管理變得簡單且人性化。
三個一分鐘說起來簡單，做的話還需要我們認真的去消化、去體會、去感悟。任何一種成功都不單是一種策略，更重要的是對待人生的態(tài)度，真誠和及時的反饋是一切基礎，用簡單樸素的真理，付諸于實踐，學好管理，學好被管理。
這里也推薦本書作者肯·布蘭佳的另一本書《知道做到》，講的是當你知道了以上觀點以后，如何實現能夠做得更好。
一分鐘讀書心得篇五
學了《最后一分鐘》這篇課文，我情感交織，既感到無比自豪，但又感到無比憤怒。課文《最后一分鐘》傾述了香港回歸祖國的最后一分鐘，這一具有歷史好處的特殊思緒，表達了全中國人民的無比激動的情感和香港回歸祖國后的衷心祝福。
這百年的痛苦和歡樂，都在回歸祖國這激動人心的時刻穿過這一滴淚珠。197月1日，在中國歷史博物館門前的香港回歸倒計時牌上，當大大的零字出現的那一刻，中國人民積聚心中的愛國情感噴涌而出。當一紙發(fā)黃的舊條約悄然落地，灰塵中浮現的長城的臉上，黃皮膚的臉上，流淌著滾滾熱淚。百年的恥辱最后在這最后的一分鐘散盡了!百年前，清政府被-迫和英國政府簽定不平等的條約，將香港的統(tǒng)治權交給了英國。香港的同胞在這段時間內受到英國政府的欺壓，許多香港同胞也無法與內地同胞見面。英國政府的行為便我感到無比的憤怒，香港本來就是中國的土地，而卻被英國強行搶走了。但是在年7月1日，香港回歸了。離開祖國百年的香港最后回到了祖國的懷抱，中國與英國的那張發(fā)黃的條約最后撕碎。中國人民盼到了期盼已久的那一天來到了。讀到這兒，我感到無比的高興。
“少年智則國智，少年強則國強，少年勝于歐洲則國勝于歐洲，少年雄于地球則國雄于地球”!
最后一分鐘，香港已經掀開歷史的新篇章，永遠告別了以前的屈辱歷史。而我們，在無限的未來時間，要靠我們的努力，爭取祖國更大的騰飛!詩里有這么一段話:香港，讓我緊緊拉住你的手吧，傾聽最后一分鐘的風雨歸程，然后去奔跑，去擁抱，去迎接那新鮮的，含露的，芳香的，扎根在深深大地上的第一朵紫荊……經歷了百年風雨的香港最后以嶄新的面貌迎接未來的挑戰(zhàn)。香港，在這一刻，傲然扎根在祖國的大地上。
香港在1997年7月1日這一天，最后結束了受英國政府的壓制，帶著祖國人民的喜悅，回到了祖國的懷抱。
一分鐘讀書心得篇六
通過仔細閱讀《一分鐘經理人》一書后，我深受啟迪，獲益非淺。我覺得我們公司目前正需要這樣的管理人才。我們每一位管理人員都應該認真學習《一分鐘經理人》的管理方法，努力使自己也成為一分鐘經理人。只有這樣，我們才能更加有效的提升公司的管理水平，提高我們的管理效率。
看了這本書，我對如何做好一分鐘經理人有了更深層次的領悟和認識。管理二字，看似簡單，而要想成為一名優(yōu)秀的管理者，除了要有良好的`個人自身素養(yǎng)、豐富的工作經驗外，更重要的是要講究工作方法和技巧。
而《一分鐘經理人》就是最好的指導老師。書中闡述的成為一分鐘經理人的三個訣竅非常精辟。一分鐘目標：首先要習慣于增加工作緊迫感，給自己和屬于自己管理的下屬定下一分鐘的工作目標，要求自己和下屬專心致志，全力以赴，在工作時的每一分鐘內都必須要作出工作績效。
一分鐘稱贊：作為一名優(yōu)秀的管理人員，對待下屬千萬不要吝嗇自己的贊揚。當某個下屬把自己交待的事情做好后，哪怕是很容易做到的事，哪怕是只做好其中的一點，也要非常及時的予以表揚或激勵，以此表明自己對他的工作表現很滿意，很高興，希望他以后能夠長期保持這種工作業(yè)績，讓他感受到自己的工作很有價值。
只有這樣，才能充分激發(fā)下屬的工作興致與熱情，從而達到提高工作效率的目的。一分鐘批評：當下屬在工作中犯錯誤或存在不足時，一定要及早明確的指出錯在哪里，好讓下屬明白后及時改進，切不可等到下屬一錯再錯。
我認為，我們公司所有管理人員都應該認真學習《一分鐘經理人》中的三個訣竅：一分鐘目標，一分鐘稱贊，一分鐘批評。因為這是我們成為一名優(yōu)秀管理者的必要途徑。
一分鐘讀書心得篇七
當大大的零字出現在香港回歸倒計時牌上，當鮮艷的五星紅旗在香港上空慢慢升起，當敬愛的江澤民同志題詞“香港明天更美好”時，中國人民積聚心中的愛國情感噴涌而出。是呀，這，的確是一個激動人心的時刻，多少華夏兒女在此時流下了兩行熱淚。雖然在197月1日，我還沒出生，但學習了《最后一分鐘》這篇課文后，我仿佛回到了那時候，和眾多炎黃子孫一起流著淚祈禱：香港明天更美好!
這使我想起了1840年，英國侵略者靠鴉片和洋槍打開了中國的大門，強迫清政府簽訂了一系列不平等條約，于是，香港被長期割讓給了英國。雖然很多有骨氣的中華兒女奮力反抗，但終因清政府的腐敗無能而導致了中華民族的近代史上被打上了痛苦，屈辱的烙印。然而在香港回歸祖國的那一刻，中華兒女心頭百年的恥辱被雪洗了，香港回歸祖國的那一刻，是祖國日益強大與繁榮的有力見證，是對所有炎黃子孫的巨大激勵與鼓舞，香港回歸祖國的那一刻，中華兒女流下的淚使大海沸騰!
在雄壯的《義勇軍進行曲》中，鮮艷的五星紅旗緩緩升起在本就是中國土地的上空，暗淡的米字旗的降落正式宣告英國殖民統(tǒng)治在中國結束，在全世界的結束!在這一難忘的歷史時刻，令人浮想聯翩：酸楚的往事，屈辱的歷史，不屈的抗爭，美好的希冀。復雜的思緒都涌上心頭，千言萬語萬語千言都匯成一句話：香港明天更美好!
一分鐘讀書心得篇八
讀了《最后一分鐘》，我感到了英國人是個連禽獸都不如的畜生。
記得197月1日零點，當五星紅旗冉冉升起，中國舉國上下歡呼雀躍，經歷百年滄桑的香港回到了祖**親的懷抱。一百年來中國都在努力，這一刻見證了我們的努力沒有白費。一百年來，被人侵略的恥辱在那一刻被洗刷。香港終于回到祖國的懷抱。雖然時間已經將這事帶走，但現在看起來卻好像剛剛發(fā)生。當交接儀式完成后，天安門下一陣歡呼聲。那是國家的榮譽呀!我們當代學生擁有的就應該是這種濃厚的愛國情懷呀!
當中國人民解放軍進駐香港的那一刻，我看到了祖國的強大;當軍隊交接儀式來臨之際，我在軍人臉上看到了祖國不容侵犯的堅毅。
現在，香港正在“一國兩制”的方針下茁壯成長。我想，在國家領導的指導下，不止香港，全國都會有更大的發(fā)展。我相信：我們這一代的人，會努力為了祖國的發(fā)展奉獻力量!
一分鐘讀書心得篇九
《一分鐘經理人》這本書以敘述故事的方式，通過描述一位青年尋找高效經理人為主線，逐一講述了其中的奧秘（個人覺得這也是本書與其書籍不一樣的地方，也是吸引我的地方）。“一分鐘管理”的理念分為：一分鐘目標、一分鐘稱贊和一分鐘批評這三個決竅。
第一個決竅：“一分鐘目標” 就是在一分鐘內把目標通過必要的語言說完，而且讓別人都清楚目標是什么。這讓我想起了平時每月做的工作計劃，其實跟目標的意義是相符合的，在一分鐘內也絕對是念得完的，可是往往計劃的目標卻不能夠完全實現，我也知道雖然是計劃目標了，但沒有肯定能做到的概念，做不到是有可能的，也不能排除其他因素，在書里也提到了“新的計劃到來，我們又制定另外一套目標”，目標不是一成不變的，應該具體情況具體分析，除了要明確自己的目標，還應該自己解決問題，而不是一味地靠尋求幫助。在“一分鐘經理”的企業(yè)里，認為問題都是能夠解決的，但不是完全靠問別人和商量，而是先問自己期望的目標和阻礙目標實現的原因，通過問自己尋找問題的根源，以及解決的最佳方法。在我們平時的工作中缺乏的正是這種堅持，發(fā)現了不能解決的問題就用“不知道”來搪塞，找不到問題的根本，制定出的方案往往是治標不治本，這些方案解決了一時的難處，卻解決不了以后可能會出現的各種問題，所以自己給自己找問題才能真正意義上解決這些問題。
第二個決竅：“一分鐘表揚” 顧名思義是對下屬在精神或物質層面給予肯定或贊揚，但真正做起來卻并不是一件容易的事。每個領導對于下屬的要求可能會不一樣，有些甚至很挑剔對他們要求嚴格苛刻，員工可能可以做得不錯，給公司帶來一定的財富，不過員工的付出是否得到回報了？員工這樣的積極性和成績又能維持多久？物質上的回報固然會給員工帶來更多動力，但精神的力量更是不能忽視的。一個員工長期處于緊張壓力中拼命地工作，有了成績上屬卻只是稍微提了一下他的成績，而一直提到的卻是他的缺點與不足，這樣會給員工帶來更多壓力，并且員工會覺得自己的努力上屬并沒有看到，即使做的再好上屬也會雞蛋里挑骨頭。這個問題是不容忽視的，也許我們平時所理解的表揚是在一個階段后給予適當的.表揚或肯定，但本書中所闡述的是在你發(fā)現值得表揚的地方，馬上給予表揚，馬上給員工信心，如果員工做了一件值得表揚的事我們沒有及時的給予表揚與鼓勵，而是等到月末再來進行，那么員工在受表揚之前并不真正了解上屬對他的工作是持怎樣的態(tài)度，從而信心就得不到持久的提升，就像吹氣球一樣，當我們發(fā)現它漏氣時及時地給它打氣，那么相信它永遠會飄浮在空中?！耙环昼娊浝怼敝械倪@個決竅給我的啟發(fā)是：發(fā)現成績及時表揚，把花費在找錯誤的時間用在找正確上，找到員工做對的值得表揚的時候馬上進行表揚，而且這種表揚是準確性高的，不是表面上的準確并且要具體，這樣的上屬員工才會覺得他是用心在鼓舞自己，把自己看成是他的一部分;本書作者在讓我們明白表揚的重要性后，又提出表揚只是在新的開始才存在的觀點，原因很簡單，當員工真正熟悉自己的工作以后，可以進行自我評估與表揚，同時學會在工作中找出做的不對或不夠的地方，由原來的被動變?yōu)橹鲃樱@樣工作的效率也就大大提高。
第三個決竅：“一分鐘批評”看到這里再回顧之前“一分鐘表揚”的決竅時，我開始有些迷惘，但仔細想想其實這兩個秘訣并不矛盾，它就如自然規(guī)律那樣是相輔相成的。然而在我們日常的工作中對下屬犯的錯誤進行批評也是常有的事，但往往不是每一次的批評都能夠起到很好的效果，而且有時還會出現反效果。本書中講述的“一分鐘批評” 是同表揚一樣具體、準確并且一針見血的對已經熟悉了自己的工作的下屬犯的錯誤進行指出，并提出“人人都是潛在的成功者，有些人只是才華未露，切不可被表象所迷惑”的管理觀念;另一個問題也是我們經常可能會碰到、也是最擔心出現的問題，處理不好很容易會因為這個失誤而使自己和下屬處于壓抑狀態(tài)，但一分鐘經理決對不會讓這種事情發(fā)生，他會在對下屬批評過后繼續(xù)對下屬保持友善，并且讓下屬相信批評完全是為了他們好，他們是同一戰(zhàn)線的，事實上他也是相信他的下屬的，通過這樣的方式建立起相互間的信任與信心。不論是在生活中，還是在工作中信任對于任何人來說都是非常重要的，聰明的領導者會換位思考，員工受到表揚受到批評，自己都會感同身受，而不是置身事外說完就算，他們會從員工的角度出發(fā)來考慮問題。雖然批評是短暫的，但一分鐘一針見血的批評足以讓犯錯的人無地自容，不希望再犯同樣的錯誤。表揚和批評完全是兩種不同的心情，我們都知道事物往往具有兩面性，同樣道理，只有表揚和只有批評是不可能的，必須兩者適當地相結合才能互補、相互作用，以達到最理想的效果，因此再次論證這個兩個秘訣并不矛盾，而是相輔相成的。
最后作者說明了所謂的“一分鐘”并不是真的所有事情一分鐘內解決，它只是一個象征性名詞，只是提醒自己乃至每個人在最短的時間內做最有意義的事。在書中讓我最感動的有兩句話，第一句話是：最有價值的一分鐘，是投資于人的一分鐘。這句話應該是每個領導者值得注意學習的，管理不止在于物，還在于人，凡事以人為本。第二句話是：人需要跟關心他的人接觸，希望獲得他人的重視。每個人都渴望得到別人的關心，只有關心才能讓人有安全感信任感，不懂關心別人的人往往會被人視為冷漠無情，一個人只有得到別人的關心，才會覺得受重視，這樣才會燃起他的信心與希望，沒有信心何來動力，沒有人和人的動力，工作效率如何能提高？成功的企業(yè)不單要有出色的領導者，更要有出色員工，領導者是企業(yè)的核心，員工就是企業(yè)的根本。我想這本書最主要的目的也就是要提倡企業(yè)重視領導與人的關系，實現企業(yè)上下級的關系和睦和諧發(fā)展，使工作效率提高，為企業(yè)爭取更多效益，我覺得它所體現的精神不止可以運用于管理上，如果我們適當拾取其中有益的精髓，更可以運用于工作、生活中的其他方面，只要明白其中的道理，根據具體情況改變一下方法，在其他領域同樣可以發(fā)揮重要作用。
一分鐘讀書心得篇十
《一分鐘經理人》為我們指出了管理的三個重要方面：一分鐘目標，一分鐘贊揚，一分鐘指責。我認為，這三個方面看似孤立，實際上卻是一個完整的系統(tǒng)，它清楚地告訴了我們該怎么樣去完成管理的全過程。
首先，要從結果和過程的角度去分析管理。在我們身邊，有許多這樣的管理案例，例如，有些企業(yè)是注重結果的，有些企業(yè)是注重過程的，或者說，有些企業(yè)是注重效果，有些企業(yè)是注重效率。究竟哪一種更有效？可以說，每一種都有它的成功的范例，但是，我們也必須承認，每一種也只有它特定的成功范例。例如，注重結果的更在于小型企業(yè)、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)、事務型企業(yè)，注重過程的更在于大型企業(yè)、成熟型企業(yè)、管理型企業(yè)。如果把他們的處境換過來，這種管理模式，也許就是不適用的。那么，有沒有一種普適的管理模式呢？我認為是有的，那就是：把過程和結果結合起來。
這很難。對于大企業(yè)，它們有著太多的目標，因為不同的部門、不同的區(qū)域會有不同的訴求，而要同時實現多個目標看起來是不可能的。所以，我們只能制定各種各樣的管理制度、行為模式，以達到對過程的有效監(jiān)督；而對小企業(yè)，它們在一個時期只有唯一的目標，必須快速實現，而怎樣達到這樣的一個目標，實際是不重要的，如果它們過于注重過程，那結果只會是一個，就是它們什么也做不成。那么，怎么去做到過程和結果的結合？我們也知道，對于大企業(yè)來說，雖然在一個時期內會有很多目標，但如果把這個時期縮短到一定程度，那么，所有的目標會變得有限，甚至只有一個目標，而對于每個人來說，他總是可以做到一個時期只有一個目標；對于小企業(yè)來說，雖然它們要求快速地達到目前的目標，但從長期來看，每個人實現目標的方式也是可以大致統(tǒng)一的。當我們把時期按照需要進行延長或縮短，把繁雜的事務分配到具體的人身上，我們就知道怎么樣去實現過程和結果的結合。
于是，一分鐘經理人給我們制定了這樣一條道路。一分鐘目標，就是把看似多頭的目標明確為某個階段的目標，把一個龐大的目標分解為每個人的具體目標。這個目標必須是簡單的、階段性的、可執(zhí)行的、易于明確道路的，否則，它就可能是十分鐘目標而不是一分鐘目標，而一個復雜的、無休止的、不明確的、看起來難以實現的目標除了嚇跑員工，幾乎沒有別的功能。這是過程和結果相結合的第一步，也是最重要的一步。確定了這個小的具體的目標，就能較好地確定用什么樣的過程和方式去實現，就可以實現對過程的有效監(jiān)督。而一分鐘贊揚和一分鐘指責，更重要的則是對整個過程的監(jiān)督。當一個員工確定了他的目標，他的習慣可能會引導他朝著與管理者要求相符合甚至更好的方向前進，但也可能引導他朝著管理者所不希望的方向行動。
那么，管理者怎么做？對于他做得對的，要予以肯定；對于他做的不對的，要予以批評。而且，這種肯定和批評必須及時，而不能等到事情已經過去很久了才做，因為那時候員工可能已經不知道管理者所肯定或批評的是什么了，或者他已經采取了不同的做法抵消了需要肯定或批評的部分；這種批評也肯定對事不對人，因為一般情況下錯的是事情，而不是員工本身品質低下，批評人會讓員工產生嚴重的挫折感。這樣，員工就能鼓足勇氣，不偏不移地按照既定的方向去執(zhí)行，直到實現這個目標。而管理者也實現了對目標和過程的雙重控制。這就是最好的結果。
因此，要實現這個最好的結果，所謂的一分鐘經理要具備以下特點：
1、能把一個復雜的目標分解為若干個簡單的目標，并能了解執(zhí)行該目標所可能的路徑；
2、能對員工執(zhí)行的過程進行全程監(jiān)督；
3、能及時對員工的行為做出有效的反應。
要做到這幾點，并不容易。而這也是為什么一分鐘經理只能花一分鐘來制定目標、表示贊揚、提出批評的原因：更多的時間，他需要自己一個人來琢磨怎么樣做到上面的三個特點。臺上一分鐘，臺下十年功，說的就是這個道理了。
一分鐘讀書心得篇十一
故事中講到：著名班杰明接到一個青年人的求教電話，雙方約好見面時間和地點，待那個青年人如約而至時，班杰明的房間亂七八糟，班杰說：“我的房間太亂了，請在外面等候一分鐘，我收拾一下。”說完就連忙整理房間。不到一分鐘，班杰明就把房間收拾的井井有條，還有兩杯紅酒?？墒?，沒等青年人向班杰明問問題，班杰明就說：“你可以走了。”青年人說：“我還沒向你請教?！薄斑@些，難道還不夠嗎?”班杰明說，“你進來又有一分鐘了。”青年人恍然大悟，向班杰明到謝后就開心的走了。
這個故事告訴我們只要把握好生命的每一分鐘，也就把握了理想的人生。說以我們要珍惜時間。時間就是財富。當我想到激光一分鐘可以走一萬八千里時，這是多么巨大的數據啊，我想：在一分鐘里可以做這么多事，能為國家制造多少財富啊!時間就是生命。醫(yī)生在搶救垂危病人時候，總是爭分奪秒，從死神里奪回生命。時間就是知識。偉大的科學家牛頓從小抓緊時間。
以前我對一分鐘一點也不在乎，不知浪費了多少個一分鐘，現在，我可珍惜時間了，每天都抓緊時間，不放過一分一秒。連上大便時，都拿著一本書，邊上廁所，邊看書，不讓一分一秒從身邊溜走。
“一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰”一定要珍惜時間哦!
一分鐘讀書心得篇十二
《最后一分鐘》是一首充滿激情的詩。作者傾訴了1997年7月1日香港回歸祖國懷抱最后一分鐘這一具有歷史意義的特殊時刻的思緒，表達了全中國人民積蓄心中的強烈的愛國情感和對香港回歸祖國后美好前程的衷心祝福。
整首詩語言凝練，富有感染力，感情真摯熱烈，作者那沸騰的熱血與奔騰的豪情都融入在詩句之中了。教學詩歌，朗讀是重要組成部分，也是學生進入課文的橋梁。可以說，朗讀猶如學生領會課文主旨的指揮棒。所以，在教學中，我采用了各種朗讀法：利用初讀，逐節(jié)理清文章脈絡；運用細讀，理解文章的內容和思想感情；采用精讀，品味意境，品味思想；品味手法；啟用熟讀，把詩句中描述的形象和語言文字融為一體，牢固地保留在頭腦中，積淀語感，取得了良好的效果。
但畢竟這一歷史事件學生還是比較陌生，大家對很多地方還不理解，有的同學就提出“‘被撕碎的歷史教科書，第1997頁上，那深入骨髓的傷痕，已將血和刀光鑄進我們的靈魂。’中的‘1997頁’是什么意思？”，還有的同學提出“呼喊一般是大聲地叫，為什么詩中卻說‘輕輕地呼喊’呢？”也有的同學問“為什么說‘此刻，是午夜，又是清晨?！?？不是自相矛盾嗎？”不得不佩服同學們質疑的'能力，解決這些問題的同時，不就正好體會了了香港回歸祖國后，全國人民無比激動無比自豪的心情，不就正好回顧了香港的屈辱歷史，不就展示了全國人民對香港回歸祖國的熱烈歡迎和對香港美好未來的深情祝愿嗎？一切要解決的問題都因學生提出的問題得到了完美的解決，可見，培養(yǎng)學生的質疑能力是非常重要的，當然，如果學生在質疑后能想辦法釋疑那就更好了。
一分鐘讀書心得篇十三
第一段：引入+讀書的重要性（200字）
第二段：闡述如何讀好書+體驗一款閱讀app（300字）
一個好的方法是制定一個有效的讀書計劃。先安排一段時間，比如每天專門留出某些時間來讀書，這樣不僅可以確保您有充足的時間閱讀，而且也可以幫助您定下心來。其次，選擇一些您熱愛的書籍和您當前所需要的書籍。如果您已經做到以上兩點，并且發(fā)現您仍然無法堅持閱讀，請考慮使用閱讀應用程序。有很多不同的應用程序可以幫助您輕松閱讀，例如著名的Kindle應用程序。這些應用程序不僅具有方便的界面和更好的閱讀體驗，而且還有第二語言閱讀等增值服務。
第三段：介紹如何閱讀和理解書籍（300字）
閱讀可以讓人們開闊視野，增長知識，但是僅僅閱讀還遠遠不夠。您必須學會閱讀和理解書籍。為了做到這一點，您需要專注并放松，有足夠的時間和空間。其次，要有一個主題和目標。例如，如果您正在閱讀一本有關經濟學的書籍，您需要關注與經濟學相關的問題。最后，一旦讀完書籍，建議總結書籍和發(fā)表讀后感。這不僅能夠加深對所讀書籍的理解，更能夠幫助您記住和鞏固所學知識。
第四段：推薦一些好書并給出理由（300字）
良好的書籍可以改變您的生活方式，思考角度和知識面。所以今天我給大家推薦三本非常好的書籍。第一本是《烏合之眾》。這本書解釋了群眾的力量和心理學的奇妙作用。第二本是《21個故事》。這本書是一本讓人深思的短篇小說，可以幫助您理解和掌握各種各樣的生活技巧和生活之道。最后，我還推薦了《給孩子的詩》。讓孩子們學習并欣賞精美的詩歌，這將幫助他們開發(fā)他們的藝術感和情感領域。
第五段：結尾+讀書心得（200字）
讀書的重要性不言自明。此外，它給我們提供了無盡的知識和體驗，不但使我們開闊視野，還可以讓我們發(fā)現自己的不足。作為一個學生和職場人士，在這里我想和大家分享我的讀書心得：以關注當代社會，特殊相關的問題和定制閱讀計劃為切入點，選購與個人興趣相關的好書，繼續(xù)深耕閱讀領域，在掌握吸收知識的技巧和方法的同時，也樂趣多多。
一分鐘讀書心得篇十四
《最后一分鐘》寫的是香港回歸的情景，我印象最深刻的是那一句:“是仕么緩緩的流淌一百年的痛苦和歡樂都闖過一滴淚珠，使大海沸騰!這句話讓我似乎回到了那使人痛苦的年代，當五刑星冉冉紅旗升起五顆金星照耀著我們，這五束光抹去了我們心中的!恥辱!
在一百多年的那一天，英國侵略靠鴉片`洋槍`洋炮打進了中國的大門，強迫情政府簽定一系列不平等條約，因此香港被長期割讓給英國。雖然有血氣的中華兒女奮力反抗，但終因清政府腐敗無能，而導致中華民族近代史上被打上了痛苦屈辱的烙印。這些以成為所有中國人的心頭之恨。而在香港回歸之即，中華兒女心頭百年恥辱被雪洗了。香港回歸祖國，使祖國日益強大的見證，是炎黃子孫巨大的激勵與鼓勵。這一刻無數的華夏兒女流下了激動的熱淚，這是多少年多少代人熱切期盼的時刻啊!
毛澤東說過:“落后就要挨打?！边@是一句永遠不變的真理，因為清政府的腐敗，慈禧垂簾聽政……使國家落后，就是因為這一藝術瑰寶---圓明圓被洗劫毀滅，就是因為落后臺灣，澳門，香港才會割讓出去。
在香港回歸的時刻，無數的華夏兒女流下熱淚，會說:“香港歡迎回歸祖國，歡迎回到你自己的家呀!”
一分鐘讀書心得篇十五
讀了《最后一分鐘》這篇課文，我的內心是百感交集，那種復雜的心緒簡直難以用語言來描繪!
在這首充滿激情的詩里，作者李小雨傾訴了1997年7月1日，香港回歸祖國的最后一分鐘——這具有歷史意義的特殊時刻的所見所聞所感。
香港，香港，我們的心!香港，香港，祖國母親的孩子啊!你終于回歸了祖國，歷經百年的滄?；氐阶鎳赣H的懷抱。當中國歷史博物館門前的香港回歸倒計時牌上，大大的零字出現的那一刻，當英國國旗緩緩降落的那一刻，當中華人民共和國國旗和香港特別行政區(qū)區(qū)旗冉冉升起的那一刻，中國人民積聚心中的愛國情感頓時噴涌而出：香港，香港，我們的心!
香港你是昔日母親帶血的淚眼。因為舊中國貧窮與落后，因為清政府腐敗和無能，因為侵略者的肆虐的鐵蹄，因為那一紙喪權辱國的《南京條約》，美麗的東方明珠——香港，被割讓給了英國。香港像無字的教科書，再一次向我們證明了落后必挨打這個顛撲不破的真理。
1997年7月1日，你看見了么，那虎門上空的硝煙?你看見了么，那本撕碎的歷史教科書?你看見了么，那張發(fā)黃的舊條約?你看見了么……最后一分鐘，在世人的眼里，這是多么短暫的瞬間，可在香港人民與全中國人民的眼中，它是多么漫長與艱難。中國強大了，中華民族崛起了!香港，這塊中國的土地，終于能回歸了祖國，終于回到了中華民族這個大家庭中了!香港的回歸是一面鏡子，照出了祖國今日的崛起，也默默地提醒我們“勿忘國恥，振興中華!”
這最后的一分鐘，匯集了全中國人民的心聲，這是中華民族長久期盼的一個瞬間，這是永載世界史冊的一個瞬間!我們驕傲——歷經百年的滄桑，香港終于回到祖國的懷抱，我們自豪——我們中華民族終于自立于世界民族之林。
一分鐘讀書心得篇十六
讀了《最后一分鐘》這篇課文，我的內心是百感交集，那種復雜的心緒簡直難以用語言來描繪!
在這首充滿激情的詩里，作者李小雨傾訴了1997年7月1日，香港回歸祖國的最后一分鐘——這具有歷史意義的特殊時刻的所見所聞所感。
香港，香港，我們的心!香港，香港，祖國母親的孩子啊!你終于回歸了祖國，歷經百年的滄?；氐阶鎳赣H的懷抱。當中國歷史博物館門前的香港回歸倒計時牌上，大大的零字出現的那一刻，當英國國旗緩緩降落的那一刻，當中華人民共和國國旗和香港特別行政區(qū)區(qū)旗冉冉升起的那一刻，中國人民積聚心中的愛國情感頓時噴涌而出：香港，香港，我們的心!
香港你是昔日母親帶血的淚眼。因為舊中國貧窮與落后，因為清政府腐敗和無能，因為侵略者的肆虐的鐵蹄，因為那一紙喪權辱國的《南京條約》，美麗的東方明珠——香港，被割讓給了英國。香港像無字的教科書，再一次向我們證明了落后必挨打這個顛撲不破的真理。
1997年7月1日，你看見了么，那虎門上空的硝煙?你看見了么，那本撕碎的歷史教科書?你看見了么，那張發(fā)黃的舊條約?你看見了么……最后一分鐘，在世人的眼里，這是多么短暫的瞬間，可在香港人民與全中國人民的眼中，它是多么漫長與艱難。中國強大了，中華民族崛起了!香港，這塊中國的土地，終于能回歸了祖國，終于回到了中華民族這個大家庭中了!香港的回歸是一面鏡子，照出了祖國今日的崛起，也默默地提醒我們“勿忘國恥，振興中華!”
這最后的一分鐘，匯集了全中國人民的心聲，這是中華民族長久期盼的一個瞬間，這是永載世界史冊的`一個瞬間!我們驕傲——歷經百年的滄桑，香港終于回到祖國的懷抱，我們自豪——我們中華民族終于自立于世界民族之林。
一分鐘讀書心得篇十七
《最后一分鐘》，作者運用詩歌的形式，飽含深情的語句，傾訴了1997年7月1日香港回歸祖國最后一分鐘，這具有特殊歷史意義時刻的思緒，表達了全國人民積蓄心中的強烈愛國情感和對香港回歸祖國后美好前程的祝福。
學習本課之后，我深受啟發(fā)。
時間，是我們生命中不可缺少的部分，一分鐘是人生長河口的一朵浪花。人的生命是有限的`，懶惰的人，能讓一分鐘白白的浪費，但勤勞的人更能讓一分鐘創(chuàng)造人生的價值。是讓一分鐘浪費，還是讓一分鐘升華價值？關鍵是要看我們的人生態(tài)度。
時間老人把生命中每一分鐘都安排好了。一分鐘，它可以讓我們做很多事情。一分鐘可以做完一道題，一分鐘可以造一個句子，一分鐘可以記一個英語單詞，一分鐘還可以做一些家務活……一分鐘雖然是一個不起眼的時間單位，但它構成了我們生命中的每一天，每一月、每一年。無數一分鐘能讓水滴石穿，無數一分鐘能讓馬到成功，無數一分鐘能讓水到渠成。
一分鐘，結束了香港的風雨歷程，人們看到了五星紅旗和香港區(qū)旗同時上升，高高地飄揚在香港的上空。這個特殊日子，已載入了中國歷史。經歷了百年滄桑的香港回歸祖國，標志著香港同胞從此成了祖國這塊土地上真正的主人，香港的發(fā)展從此進入一個嶄新的時代。
我們是祖國的花朵，是祖國的未來，是民族的希望。振興中華的歷史重任將落在我的肩上。從現在開始，我們要珍惜今后的每一分鐘，努力學習，發(fā)奮圖強，讓祖國的明天更加美好！
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