通過總結(jié),我們可以追溯自己的成長軌跡,看到自己的進(jìn)步。情感表達(dá)是一門藝術(shù),需要我們不斷地學(xué)習(xí)和提高??偨Y(jié)范文中的內(nèi)容豐富多樣,可以滿足不同需求和要求。
公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一
各位來賓、各位同仁們:
在20xx年新春即將到來之際,我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!
回顧即將過去的20xx年,xx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績。各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大勢(shì)不是很樂觀,但公司整體運(yùn)營狀況還是呈良好的態(tài)勢(shì),xx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是近一個(gè)月,海外銷售量出現(xiàn)一周就是xx萬美金的佳績,這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時(shí),公司在總經(jīng)理提出的新的一年里,我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
通過目前的分析來看,20xx年市場(chǎng)前景比較樂觀,公司的接單形勢(shì)也將喜人,并且xx也即將在20xx年正式全面投產(chǎn),這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機(jī),同時(shí)也更加穩(wěn)固xx在國內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢(shì)頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì),挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭(zhēng)取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。對(duì)此,我對(duì)我們納爾人充滿了信心!
公司管理方面,我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)同時(shí),我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。xx作為一個(gè)在xx行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè),我們不僅要對(duì)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對(duì)逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,xx一定會(huì)以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出xx的.新篇章!
最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快! 謝謝!
公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二
尊敬的各位嘉賓,女士們,先生們,大家晚上好!
今晚,我們?cè)谶@里聚首,滿懷壯志和豪情,滿心喜悅和期待,值此新春來臨之際,我謹(jǐn)代表x公司全體員工,給長久以來對(duì)x給予大力支持的各位嘉賓、朋友拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里身體健康、闔家幸福!感謝大家光臨我們的答謝晚宴,感謝各位一直以來對(duì)x的關(guān)注與厚愛,攜手同行,共創(chuàng)事業(yè)。
在過去的一年,我們涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的`經(jīng)銷商、服務(wù)商,我感謝他們?yōu)閤所付出的艱辛努力。祝愿我們所有的合作伙伴在新的一年再接再厲,取得更大的成績!還要感謝戰(zhàn)斗在全國各地、異地他鄉(xiāng)的銷售人員,是他們的努力使我們x的產(chǎn)品走進(jìn)了千家萬戶,在這里,我要對(duì)大家說聲:你們辛苦了。
x的未來是非常美好的,公司會(huì)全方位給經(jīng)銷商、服務(wù)商提供最專業(yè)的培訓(xùn),最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),最有效地支持。讓我們志存高遠(yuǎn)、精誠合作,打造出一個(gè)欣欣向榮的現(xiàn)代汽車企業(yè)!
有語云:無酒,何以逢知己;無酒,何以壯行色。讓我們舉起杯,為了我們相聚的歲月,為了我們陜汽微車美好燦爛的明天,干杯!
公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三
各位同仁、各位伙伴:
大家下午好。
一樹百獲辭舊歲,五谷豐登喜迎春,激情滿懷的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年已然到來?;厥?0xx年,對(duì)××來說,是十分給力的一年,是繼往開來的一年。這一年,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作目標(biāo),取得了不俗的業(yè)績,為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點(diǎn)重要工作:
一是重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破。成功簽署了cbd資本運(yùn)營大廈項(xiàng)目、與荊州市政府成功合作,即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級(jí)開發(fā)項(xiàng)目。這標(biāo)志著×× "立足北京"深化發(fā)展的決心,吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號(hào)角。
二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好?!痢羾H中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場(chǎng)如期開業(yè);北岸1292項(xiàng)目全面竣工;旺角購物廣場(chǎng)品牌影響力不斷提升。
三是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。資本運(yùn)營為集團(tuán)創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益,智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場(chǎng)。
四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升,確立了資本運(yùn)營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財(cái)務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的××已積淀了一定的優(yōu)秀文化,如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)取、誠信責(zé)任、合作創(chuàng)新等,通過組織年會(huì)、慶典、競(jìng)賽、培訓(xùn)等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵(lì)著大家努力前進(jìn)。
這是××十年磨劍,厚積薄發(fā)的初始??偨Y(jié)××十年歷程,我們走過的路并不平坦,前進(jìn)的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和××一路走來的每一位員工,因?yàn)橛辛四銈?,××才有這樣的成就,感謝你們的堅(jiān)持和努力,我想向你們說一聲:"謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!"
我曾經(jīng)多次說過,××是一個(gè)激情成就夢(mèng)想的舞臺(tái)。十年來,××的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實(shí)力。當(dāng)下集團(tuán)已進(jìn)入第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃期,經(jīng)過十年打拼與積淀的××已具備一定的實(shí)力,未來的××必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè),這個(gè)目標(biāo)符合全體××人的期望。受人尊敬,簡單的說就是當(dāng)你告訴客戶、家人、朋友"我在××工作"時(shí),他們會(huì)投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此,為成就偉大事業(yè),我需要大家,需要所有的××人。
"為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學(xué),為萬世開太平。"這是北宋理學(xué)家張橫渠的名言,一直為后世推崇和傳頌,主要是說士大夫和知識(shí)分子的使命,要為真理,為學(xué)術(shù),為天下?lián)鹬負(fù)?dān)。而我常常用這句名言來自勉,做為××的掌舵人,即使做不到為天地立心,能否為所有追隨××的人擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé),同樣,××的團(tuán)隊(duì)能否為××的發(fā)展擔(dān)起立制之任呢。
下面,我從"二立、二為"四個(gè)方面來與大家分享我的觀點(diǎn)。
第一、立××之心。
孔子曰:民無信不立。在任何一項(xiàng)事業(yè)背后,必須存在一種無形的精神力量。所謂為××立心就是構(gòu)建××的精神價(jià)值體系?,F(xiàn)在××存在著思想不統(tǒng)一、工作動(dòng)力不強(qiáng)、責(zé)任不到位等現(xiàn)象,換言之,××沒有形成核心價(jià)值觀,沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化,這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說過:支配戰(zhàn)士行動(dòng)的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦,而達(dá)到他所選定的目標(biāo)。今日××已經(jīng)不是求生存的階段,我們需要的不單單是財(cái)富的積累,我們更需要文化的累積,企業(yè)信仰的塑造,這將是推動(dòng)企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給××"立心",立創(chuàng)業(yè)之心,立發(fā)展之心,立奉獻(xiàn)之心,立責(zé)任之心,實(shí)現(xiàn)由價(jià)值驅(qū)動(dòng)向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換,將工作變?yōu)槭姑?,煥發(fā)出全員主動(dòng)性和創(chuàng)造力,提升企業(yè)軟實(shí)力。
第二、立××之制。
韓非子說:圣王者不貴義而貴法,法必明,令必行,則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說"不以規(guī)矩,不能成方圓"。這里提到的"法"和"規(guī)"就是我們所說的制。十年發(fā)展的××積淀了成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也形成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思維等,或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標(biāo)為導(dǎo)向,以制度作保證,以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立,將是成就下一個(gè)十年輝煌的關(guān)鍵。在20xx年,我們舉全集團(tuán)之力,建立了清晰的母子公司管理架構(gòu),明確了權(quán)責(zé)關(guān)系,制定了科學(xué)的育人、用人、留人的人力資源管理機(jī)制,這些都是××以發(fā)展的視角因勢(shì)利導(dǎo),以制治企的重大布局。接下來,我們首當(dāng)其沖的工作便是將這種"制"嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行下去,為××持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動(dòng)力。
第三、為昌盛立人。
人才是××的第一資本,是××發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足,更是賢才的缺乏。近年來,隨著××舞臺(tái)不斷擴(kuò)大,人才困境日益明顯。要解決這個(gè)問題,我認(rèn)為應(yīng)該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念,強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)。二是合理地引進(jìn)人才、增強(qiáng)××的"地頭力"。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,將員工價(jià)值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng),××是一個(gè)年輕有活力的企業(yè),我們應(yīng)該具備積極樂觀、堅(jiān)定自信、認(rèn)真負(fù)責(zé)、永不自滿、知足感恩的心態(tài),才能讓××和個(gè)人走得更遠(yuǎn)、飛得更高。唯有如此,我們才能走出平凡,走向卓越。
四、為登高開先河
近年來"民進(jìn)國退"的政策擴(kuò)容,經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益開放,為民營企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機(jī)遇,也為××集團(tuán)所處的資本運(yùn)營、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化傳媒、新能源等領(lǐng)域創(chuàng)造了無限的發(fā)展空間??涨皟?yōu)越的外部環(huán)境結(jié)合××自身的優(yōu)秀基因,為××創(chuàng)造飛躍式發(fā)展提供了可能。志存高遠(yuǎn)才能不為浮云遮望眼,開拓更廣闊天地。為此,我們繼續(xù)堅(jiān)持多元發(fā)展、專業(yè)經(jīng)營的發(fā)展道路,大力發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,加大新板塊、新項(xiàng)目的資金投入,推動(dòng)五大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展,在每個(gè)板塊,將每個(gè)項(xiàng)目做成精品,做成拿得出手、叫得響的標(biāo)桿產(chǎn)品。特別是即將開始的荊州項(xiàng)目和cbd項(xiàng)目,更需要集團(tuán)上下和衷共濟(jì),精誠協(xié)作,開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機(jī)。這有賴于人才積極引進(jìn)、制度的強(qiáng)化落實(shí)、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會(huì)貫通。
高度決定視野,角度改變觀念,尺度把握定位。縱覽××發(fā)展,衡量××的長短通常有兩把尺子。第一把是"縱尺"。用這把尺子量,××成立十年,特別是近幾年取得了前所未有的成績,值得自豪。第二把是"橫尺",即是橫向比較。用這把尺子量,就會(huì)看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)巨大進(jìn)步和成果。就會(huì)在比較中看到××還有很多不足,從而更加冷靜地審視我們發(fā)展中的長長短短。第三把尺子,這就是我們××的第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃的總體部署,我們要為××特制符合××自身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子,用這把尺子量,就能將××置于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中來定位,我們就會(huì)有前所未有的使命感和緊迫感,××所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定會(huì)是科學(xué)務(wù)實(shí)的,而且要求高,特別是優(yōu)化集團(tuán)核心業(yè)務(wù),提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化,增強(qiáng)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)品牌建設(shè),引進(jìn)國際國內(nèi)實(shí)力資本,稀釋現(xiàn)有股權(quán),推進(jìn)公司的上市工作,要把加快××的資本化進(jìn)程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必須完成,從而使我們的團(tuán)隊(duì)真正分享到××發(fā)展的輝煌成果。
鯤鵬展翅正此時(shí),扶搖直上九萬里,是因?yàn)榈滋N(yùn)深厚的天池與萬千股雄風(fēng)托負(fù)起了它巨大的翅膀。志存高遠(yuǎn)的××人將以"為××立心,為隨者立命,為昌盛聚賢才,為登高開先河,"的博大胸懷,用自己的智慧與勤奮支撐××展翅騰飛,××愿與所有志在未來的追求者和實(shí)踐者一道,智慧博弈,競(jìng)合多贏,精誠合作。我相信,在不遠(yuǎn)的未來,所有與××共同奮斗過的人,都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子,并自豪地說:我們開創(chuàng)了××從平凡走向卓越的新航程。
最后在這辭舊迎新的時(shí)刻,請(qǐng)?jiān)俅谓邮芪艺嬲\的感謝和問候:祝你們和你們的家人新春快樂!
公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四
優(yōu)秀作文推薦!尊敬的合作伙伴、親愛的朋友們:
捷報(bào)頻傳的xx年,譜寫了我們公司輝煌的業(yè)績,充滿希望的xx年、描繪了我們宏偉的藍(lán)圖。
伴隨著濃濃的春意,伴隨著良辰美景,在中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日——新春佳節(jié)到來之際,我代表集團(tuán)公司全體員工向與精誠合作的海內(nèi)外新老客戶致以新春佳節(jié)的美好祝福;向的改革與發(fā)展予以鼎力支持的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示衷心的感謝;向每逢佳節(jié)倍思親的xx駐外營銷人員致以親切的問候;向廣大員工和家屬拜年——衷心地祝愿你們新春快樂,闔家幸福,事業(yè)有成,萬事如意!
在過去的一年中,集團(tuán)公司與共和國共同進(jìn)步,與廣大客戶攜手并進(jìn)。我們遵循一切以市場(chǎng)為中心,一切為了用戶的方針,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,努力塑造xx品牌形象,使xx產(chǎn)品成為用戶的首選產(chǎn)品;我們實(shí)施了一系列管理創(chuàng)新項(xiàng)目,使企業(yè)在穩(wěn)健中保持了發(fā)展的勢(shì)頭;我們開展了“高起點(diǎn)、大規(guī)模、立體化”的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新工程,把一條條新布局的生產(chǎn)線建立起來,把一個(gè)個(gè)新工藝創(chuàng)造出來,把高精密軸承、等速萬向節(jié)、滾珠絲杠等新產(chǎn)品開發(fā)出來,我們以不懈努力和精誠的'服務(wù),贏得了一批批新的用戶,同時(shí)也壯大了xx的實(shí)力。
肩負(fù)著發(fā)展中國民族軸承工業(yè)歷史使命的xx,面對(duì)著嚴(yán)峻的、國際化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),面臨著重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期,必須加快改革與發(fā)展的步伐,必須加大技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新的力度,擔(dān)負(fù)起光榮的歷史使命,繼續(xù)為中國軸承工業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。相信:有國內(nèi)外各界友人和新老客戶的幫助,有給xx的改革與發(fā)展予以鼎力相助的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友的支持,有xx駐外營銷人員和廣大員工的不懈努力,的發(fā)展和壯大必將與時(shí)俱進(jìn)!與海內(nèi)外的新老用戶合作交流的感情必將與日俱增!
恭祝朋友們,兔年行大運(yùn),財(cái)源滾滾來。
公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五
我們即將告別成績斐然的20xx年,迎來充滿希望的20xx年,值此我謹(jǐn)代表工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬事如意!
回首不平凡的'20xx年,全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對(duì)困難,戰(zhàn)勝困難,不辭辛勞加班加點(diǎn)如期交貨,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表,使公司以誠信贏得客戶的更加青睞,保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下,20xx年我們出柜量突破1000個(gè),我們又一次榮獲“杭州資信評(píng)估3a等級(jí)”、“xx市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)”、“杭州市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻(xiàn)智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念,嚴(yán)格控制不良返工率;加強(qiáng)成本意識(shí),真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能,充分發(fā)揮員工的潛力,極大的推進(jìn)生產(chǎn);加強(qiáng)思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到,一定能做到。
十載風(fēng)雨身后事,策馬揚(yáng)鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄,風(fēng)雨同舟,一路前行,創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”,讓我們?cè)谛碌囊荒昀镉屡矢叻?
最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!!謝謝!
公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六
尊敬的公司全體員工及家屬:
歡聲辭舊歲,笑語迎新年。在這個(gè)舉國同慶、合家團(tuán)圓的美好日子里,我代表領(lǐng)導(dǎo)班子,向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向兄弟單位及業(yè)務(wù)伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!
即將過去的xxx年,是公司穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生重大變化的情況下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,公司上下同心協(xié)力,取得了一定的成績,對(duì)外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。公司首次榮獲了(……公司一年來鎖獲得的各種榮譽(yù))。公司對(duì)項(xiàng)目堅(jiān)持精細(xì)化管理,使各項(xiàng)目取得了較好的成績,所有在建項(xiàng)目安全無事故,高速項(xiàng)目獲得省高速公路建設(shè)項(xiàng)目優(yōu)秀施工單位稱號(hào);市政項(xiàng)目多次得到業(yè)主的表彰嘉獎(jiǎng)。
回顧一年來的工作,我們有過艱辛,也有過坎坷,受經(jīng)濟(jì)危機(jī),天災(zāi)、經(jīng)濟(jì)不確定的因素,物價(jià)上漲等影響導(dǎo)致項(xiàng)目盈利空間進(jìn)一步縮小;債權(quán)催討難度大,債務(wù)訴訟不斷,資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,國家啟動(dòng)拉動(dòng)內(nèi)需政策,路橋板塊改制上市工作正在實(shí)施,我們面臨又一輪機(jī)遇。
機(jī)遇蘊(yùn)含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè),新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢(mèng)想。xxx年,正是我們創(chuàng)造夢(mèng)想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年,我們將緊密依托集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心,以改革改制為動(dòng)力,迎難而上,銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)xxx事業(yè)輝煌!
再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美滿,身體健康,工作順利,吉祥如意!
公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七
尊敬的各位嘉賓,女士們,先生們:
大家晚上好!
首先,感謝今晚到場(chǎng)和沒到場(chǎng)的客戶,感謝今晚到場(chǎng)和沒到場(chǎng)的伙伴,感謝今晚到場(chǎng)和沒到場(chǎng)的員工家屬,感謝今晚到場(chǎng)和沒到場(chǎng)的離職員工,感謝今晚到場(chǎng)和沒到場(chǎng)的好朋友們,當(dāng)然,更要感謝我的家人和我的同事們!
今晚在座的所有人都是我的“領(lǐng)導(dǎo)”,我簡單向“領(lǐng)導(dǎo)們”匯報(bào)一下現(xiàn)狀,目前我們的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋了全國所有省份,擁有近家的加盟伙伴和多名電腦服務(wù)工程師,可以肯定的說,網(wǎng)絡(luò)規(guī)模已經(jīng)中國第三方最大的電腦服務(wù)商,連鎖商標(biāo)品牌也于兩年前在國家商務(wù)部做了備案,雖然公司已經(jīng)成立十年,但全國連鎖才短短四年時(shí)間,我們能在四年內(nèi)取得這些行業(yè)地位,與在座每個(gè)人的支持與努力是分不開的。
20__年對(duì)我本人來說是非常重要而且值得紀(jì)念的一個(gè)年份,不僅僅是我的本命年,還是我的“雙十年份”:結(jié)婚十年和創(chuàng)業(yè)十年。結(jié)婚十年的“后果”就是我和老婆都不再年輕了,而回望十年的創(chuàng)業(yè)歷程,從當(dāng)年3 5個(gè)人到現(xiàn)在100多人,一路走來確實(shí)有許多故事,但如果你要問我這個(gè)過程難不難,我覺得不容易但也不算很難。說不容易,是這十年來我也遭遇了不少挫折,說不算很難,是因?yàn)槲矣幸活w蝸牛的心,雖然走得慢點(diǎn),但走得很專注,也沒有迷失方向,更不會(huì)放棄目標(biāo),因?yàn)橛腥苏f過“偉大是熬出來的”,所以,凡事一旦“下定決心、真正用心”就不會(huì)太難。
今晚,我邀請(qǐng)了一些離職員工代表來參加我們的晚宴,雖然因?yàn)榭陀^原因未能全部邀請(qǐng),但我確實(shí)應(yīng)該感謝他們,因?yàn)樗麄冊(cè)谶^去十年的發(fā)展道路上,為公司提供了自己力所能及的幫助,也推動(dòng)了公司成長,雖然他們今天因?yàn)楦鞣N各樣的原因離開了,但我沒有理由不去感謝他們,以后每年的年會(huì),我都希望他們能抽出時(shí)間與我們一起共度美好時(shí)光,分享我們的喜悅。
今晚是happy的時(shí)光,但我還是想給我親愛的同事們提一個(gè)有點(diǎn)不合時(shí)宜但居安思危的建議,如果我們不能從20__年開始,持續(xù)提高自己的“技術(shù)水平”,提高自己的“服務(wù)速度”,提高自己的“服務(wù)規(guī)范”,真正讓我們的客戶享受到五星級(jí)的“服務(wù)品質(zhì)”和“服務(wù)體驗(yàn)”,真正“讓每一個(gè)客戶都用好電腦”,那我們終有一天會(huì)失去今天在場(chǎng)的所有客戶,而一旦失去客戶,我們就談不上美好未來。
所以,如果你想讓在座的客戶明年繼續(xù)和我們坐在一起,如果你想讓我們的客戶愿意告訴更多的客戶我們是電腦服務(wù)行業(yè)中做得最棒的公司,那么,請(qǐng)從現(xiàn)在開始,就為客戶的100%滿意度全力以赴,就改變自己的不足,把服務(wù)做到讓所有客戶無可挑剔,讓所有客戶年歲歲都樂于依賴我們。
神馬也不全是浮云,而心想才能事成,如果你希望自己的人生能夠成就不凡,如果你希望我們的事業(yè)未來大獲成功,如果你希望與公司共創(chuàng)未來十年輝煌,還是從此刻開始,你就要用心地做好每一天平凡而瑣碎的工作,或許,我們永遠(yuǎn)做不到完美,但我們可以擁有一顆追求完美的心!
希望在座的每個(gè)人都度過一個(gè)愉快的夜晚,希望我們的努力能讓上天福佑,讓我們?yōu)樾腋6杀?/p>
公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八
尊敬的耿廳長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
上午好!我是貴和二期項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)呂淑清,下面將我和項(xiàng)目監(jiān)理部一年來的工作情況向大家做一個(gè)簡短匯報(bào),請(qǐng)批評(píng)指正。
20xx年是公司發(fā)展壯大的一年,也是公司輝煌成長的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,大家齊心協(xié)力,取得了優(yōu)異的成績,我作為公司一員,一名山東監(jiān)理人,非常自豪,并引以為榮。今天,能代表優(yōu)秀總監(jiān)做典型發(fā)言,非常榮幸,同時(shí),也感到非常激動(dòng),感謝公司給予我這個(gè)榮譽(yù),我想這個(gè)榮譽(yù)應(yīng)該屬于大家,因?yàn)槲宜〉玫倪@些成績完全得益于各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持和幫助,更是我們項(xiàng)目監(jiān)理部全體員工的辛勤和忘我工作的結(jié)果,在此向您們表示衷心的感謝。
20xx年7月,我受公司委托擔(dān)任貴和二期工程項(xiàng)目總監(jiān)。貴和二期項(xiàng)目屬于一改擴(kuò)建項(xiàng)目,總建筑面積9.6萬平方米,地處泉城路商業(yè)街。有新建、有改建、有加固,屬于典型的“三邊”工程,工程體量不大,但是工藝復(fù)雜。魯能業(yè)主是全國知名的地產(chǎn)商,有一套特有的管理體系,我們項(xiàng)目作為公司與魯能集團(tuán)結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴第一個(gè)工程,我倍感壓力,總是擔(dān)心害怕因自己的能力有限,工作不到位,而影響公司聲譽(yù),影響到公司和魯能集團(tuán)的戰(zhàn)略合作。但是在困難面前我們沒有退縮,同項(xiàng)目部全體人員一起將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,在工作中主要采取以下措施:
首先、項(xiàng)目部建立伊始,根據(jù)魯能集團(tuán)的管理風(fēng)格、工程自身的特點(diǎn)以及總包的實(shí)際情況對(duì)項(xiàng)目部內(nèi)部進(jìn)行了明確專業(yè)分工,建立管理體制,按專業(yè)制定質(zhì)量控制要點(diǎn),要求各專業(yè)工程師做到心中有數(shù),標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。做到人人盡其責(zé)、事事有人管,分工明確,責(zé)任到人。讓大家有了明確的工作目標(biāo),同時(shí)也充分發(fā)揮大家的主觀能動(dòng)性。
第二、聯(lián)合業(yè)主制定并堅(jiān)持每周二、四的質(zhì)量安全檢查制度、監(jiān)理會(huì)議制度及銷項(xiàng)獎(jiǎng)罰制度。正是這些制度的有效執(zhí)行,確保了工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第三、做好預(yù)控管理。項(xiàng)目部在每個(gè)分項(xiàng)工程開展之前,首先對(duì)施工單位所報(bào)進(jìn)度計(jì)劃審核其可行性,落實(shí)人員,材料、機(jī)械、工藝方法等情況,做到提前預(yù)控。
第四、加強(qiáng)過程監(jiān)督。在施工工程中,堅(jiān)持“工程項(xiàng)目利益高于一切”的原則,嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中。例如:在商場(chǎng)地面石材進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí),發(fā)現(xiàn)部分型材存在裂紋、厚度與設(shè)計(jì)不符、色差等問題,如果用在工程上,其效果絕對(duì)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,我部監(jiān)理工程師當(dāng)場(chǎng)要求退場(chǎng),不允許使用。石材供應(yīng)商通過多種渠道來說情,項(xiàng)目監(jiān)理部堅(jiān)持原則,頂住了壓力,嚴(yán)格履行了監(jiān)理的責(zé)任。
第五、執(zhí)行四方驗(yàn)收制度。根據(jù)魯能業(yè)主管理模式特點(diǎn),驗(yàn)收中嚴(yán)格執(zhí)行四方驗(yàn)收制度,要求分包、總包、監(jiān)理及業(yè)主工程師及業(yè)主經(jīng)營部相關(guān)人員共同驗(yàn)收,避免了各單位之間責(zé)任扯皮現(xiàn)象。
第六、嚴(yán)格執(zhí)行銷項(xiàng)制度。組織總包及分包單位根據(jù)業(yè)主確定的工期大節(jié)點(diǎn)倒排工期,編制各專業(yè)的銷項(xiàng)計(jì)劃,監(jiān)理部人員每日對(duì)當(dāng)日需銷項(xiàng)工作進(jìn)行檢查落實(shí)并提出監(jiān)理意見及措施。僅在商場(chǎng)收尾階段,項(xiàng)目部簽發(fā)銷項(xiàng)消缺問題1000余項(xiàng),其中機(jī)電部分缺陷通知單600余項(xiàng),裝飾及幕墻缺陷通知單260余項(xiàng),土建及景觀專業(yè)130余項(xiàng)。這一制度的執(zhí)行對(duì)進(jìn)度起到了很好的促進(jìn)作用。
第七、工程投資控制。該項(xiàng)目施工圖紙從基礎(chǔ)開始到商場(chǎng)竣工圖紙一直未能完善,施工存在太多的變更,工程造價(jià)未能具體確定,給工程投資留下活口,項(xiàng)目監(jiān)理組根據(jù)控制依據(jù)制定了一系列切實(shí)可行的控制措施,嚴(yán)格控制工程變更,嚴(yán)格把好工程計(jì)量關(guān)等。
第八、安全控制。在安全管理方面,項(xiàng)目部一直將安全管理放在各項(xiàng)工作的第一位,堅(jiān)決落實(shí)安全一票否決制。安全管理過程中,嚴(yán)格執(zhí)行每周二四的周檢制度,組織會(huì)同業(yè)主總包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行檢查并簽發(fā)安全質(zhì)量檢查表,對(duì)整改情況及時(shí)跟蹤反饋。從工程開始到商場(chǎng)竣工目前未發(fā)生一起傷亡事故,安全控制處于受控之中。
第九、配合業(yè)主開展“大干100天活動(dòng)”。業(yè)主工期目標(biāo)要求20xx年12月18日商場(chǎng)必須開業(yè)。由于貴和項(xiàng)目是魯能第一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)工程,商業(yè)地產(chǎn)質(zhì)監(jiān)站及消防驗(yàn)收方面缺乏經(jīng)驗(yàn),針對(duì)這種情況,在7月份我與業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)溝通,和項(xiàng)目部機(jī)電負(fù)責(zé)同志一起主動(dòng)承擔(dān)了消防驗(yàn)收及質(zhì)檢驗(yàn)收的啟動(dòng)和過程組織檢查驗(yàn)收工作,過程中,會(huì)同各施工單位確定每個(gè)系統(tǒng)的完成節(jié)點(diǎn),作為會(huì)議的組織者在落實(shí)問題解決情況時(shí),難免會(huì)牽扯到某些專業(yè)分管業(yè)主代表的責(zé)任,所以有時(shí)候,個(gè)別業(yè)主代表會(huì)不理解、不配合,面對(duì)這些困難,在加強(qiáng)溝通交流的同時(shí),要堅(jiān)持公平、公正的原則,把問題放在桌面上。最終這些問題都在后續(xù)每個(gè)階段的順利完成中得到他們的理解,由于消檢電檢會(huì)議組織及時(shí)及過程中大家積極配合,消檢電檢及質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收順利通過。
在20xx年8-12月份的.搶工期階段,每天組織召開進(jìn)度消項(xiàng)及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議,配合業(yè)主及總分包及時(shí)協(xié)調(diào)解決會(huì)議提出的問題并派人跟蹤到位。在搶工期最后一個(gè)月份,強(qiáng)弱電、消防、空調(diào)通風(fēng)、給排水、精裝、外幕墻、土建拆改、鋼結(jié)構(gòu)安裝加固、室外管道、室外園林及屋面花園、采光屋頂、立體車庫、車道自流平、及改造區(qū)域室外封底注漿內(nèi)墻漏水封堵等15個(gè)專業(yè)隊(duì)伍同時(shí)展開,帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)體全體成員每天堅(jiān)守在工地現(xiàn)場(chǎng)達(dá)十幾個(gè)小時(shí),夜間開會(huì)到十點(diǎn)半以后,和部分同志連續(xù)工作2個(gè)月時(shí)間無一天休息,無一人喊累,任勞任怨、不辭辛苦,這種團(tuán)體精神我深受感動(dòng)。在這里我也借此機(jī)會(huì)感謝一直對(duì)支持我工作的項(xiàng)目部的全體同仁。
有付出就有回報(bào),經(jīng)過大家的不懈努力,貴和二期工程順利通過驗(yàn)收,并在12月18日如期開業(yè),我們項(xiàng)目部的工作得到魯能集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng),有兩名同志還得到業(yè)主的現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)。一年來,公司領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門給予了我們很大的支持及幫助,在快頂不住壓力時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場(chǎng)給我們加油打氣,每逢節(jié)假日到現(xiàn)場(chǎng)慰問我們一線員工,公司各職能部門給予我們大量的技術(shù)及物力、財(cái)力的支持,兄弟項(xiàng)目部在關(guān)鍵時(shí)刻給予了我們?nèi)肆χг?。在此,再次表示深深地感謝!
“為委托人提供盡我所能工程咨詢服務(wù)”是公司的宗旨,這句話一直是我工作和學(xué)習(xí)的動(dòng)力。在緊張的工作之余,我加入了公司的在職研究生培養(yǎng)計(jì)劃,目前在讀于山東大學(xué)水利與土木工程學(xué)院 專業(yè),通過研究生學(xué)業(yè)的學(xué)習(xí),使我進(jìn)一步豐富了專業(yè)理論知識(shí),開闊了眼界,更加增強(qiáng)了為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的信心和能力。因此,我倡議公司全體員工:牢記公司宗旨,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提升綜合業(yè)務(wù)能力,恪守職業(yè)道德,在山東監(jiān)理公司這個(gè)優(yōu)秀的平臺(tái)上充分施展自己的才能,做一名自豪的山東監(jiān)理人。
榮譽(yù)已經(jīng)成為過去,更大的輝煌等待著我們?nèi)ラ_創(chuàng),我們會(huì)繼續(xù)以飽滿的熱情、滿腔的激情,努力與公司一起再創(chuàng)20xx年的輝煌。
最后,祝大家新年快樂,并祝大家身體健康、萬事如意。
謝謝大家!
公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九
尊敬的各位嘉賓、親愛的家人們:
大家晚上好!
喜氣洋洋辭舊歲,猴年大吉迎新春!
難以忘懷的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年已經(jīng)到來了。今天,我們?cè)谶@富麗堂皇、金碧輝煌的大酒店歡聚一堂,辭舊迎新,舉行20xx年新春酒會(huì),總結(jié)過去的工作,共話美好的未來,唱述我們的友情!在此,我對(duì)大家的到來表示熱烈的歡迎!
20xx年在各界朋友的大力支持下,在全體家人的共同努力下,我們公司取得了可喜的成績,為今后的工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。借此機(jī)會(huì),首先,我代表公司衷心的感謝各位嘉賓、各位同仁多年來對(duì)公司的支持和幫助!
其次,感謝我們公司的全體家人們,是大家的努力工作和敬業(yè)精神使公司取得了今天的成績。借此機(jī)會(huì),我還要真誠感謝公司的家屬們,是他們的默默的支持、鼓勵(lì)和幫助,才使大家能全身心的投入工作,他們是我們公司當(dāng)之無愧的幕后英雄,讓我們把感激的掌聲獻(xiàn)給他們。在新的一年里,我祝大家幸福安康,家庭和睦!新年快樂!
在過去的.一年里,我們公司涌現(xiàn)了許多的優(yōu)秀員工,我感謝大家在各自的崗位上做出的貢獻(xiàn)!祝愿大家在新的一年再接再厲,取得更大的成績!
回顧過去的一年,公司已經(jīng)培育出了一個(gè)具有良好競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì);展望新的一年,公司將繼續(xù)遵循“市場(chǎng)營銷立體推進(jìn),開拓市場(chǎng)突飛猛進(jìn),企業(yè)管理科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),完善機(jī)制循序漸進(jìn)”的方針,在今后的工作中,我們的目的只有一個(gè):全面提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
各位嘉賓、老師們,公司的家人們:雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。我相信新的一年必定是風(fēng)調(diào)雨順、五谷豐登、喜氣洋洋的一年,在新的一年里,我們的公司一定會(huì)創(chuàng)造出更輝煌的業(yè)績,大家的收入一定會(huì)芝麻開花節(jié)節(jié)高!大家有沒有信心!
公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家下午好!
在時(shí)間的河流里,今天,我們正站在xxx和xxx的交匯點(diǎn),我們有幸有緣會(huì)聚在一起,是因?yàn)楣景盐覀兙o緊聯(lián)系在一起,是她讓我們的人生充滿內(nèi)涵,是她讓我們的人生充滿希望,是她讓我們的人生感到踏實(shí)和依托。在此,我們首先要帶著發(fā)自內(nèi)心的感恩之情,來祈福南京化學(xué)工業(yè)園熱電有限公司,祝福她的今天和明天更美好!同時(shí),在春節(jié)即將來臨之際,我代表管理團(tuán)隊(duì),對(duì)大家一年來的辛勤和卓有成效的工作表示感謝,祝大家春節(jié)愉快,新年如意!
一年一度的年會(huì),我們都會(huì)總結(jié)過去、反思現(xiàn)在、展望未來。今年的年會(huì)主題是"理想行動(dòng)堅(jiān)持超越",為什么確定了這樣一個(gè)年會(huì)主題?這源于xxx年我和公司共同參加高潛質(zhì)班開展的玄奘之路之行,至今想來,那戈壁荒野、風(fēng)餐露宿、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、理想中行動(dòng)、堅(jiān)持中到達(dá)、不達(dá)目標(biāo)絕不罷休的一幕幕剪影,仍時(shí)??M繞在心頭,而留給我們最大的財(cái)富就是玄奘之路的座右銘:"理想行動(dòng)堅(jiān)持"!它至今仍一直呈現(xiàn)在玄奘之路的石碑上,但走過這段路有過直接感悟之后更會(huì)鐫刻進(jìn)你的心里。理想,我們都有,但如果沒有行動(dòng),任何偉大的、美好的理想也只能束之高閣,最多黃粱一夢(mèng);而這種偉大的美好的理想行動(dòng)起來絕非朝花夕拾、更非唾手可得,需要很多人很長時(shí)間付出相當(dāng)?shù)呐痛鷥r(jià)才有可能實(shí)現(xiàn),否則便會(huì)半途而廢、勞而無功。我想,這是一個(gè)人的玄奘之路,也可以是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營之路,用這種精神去做企業(yè),一定會(huì)有卓越表現(xiàn),一定會(huì)取得如來真經(jīng)。
走到今天,已超越了當(dāng)初的設(shè)想,但是有沒有實(shí)現(xiàn)我們心中的理想?我想還沒有,我們還有很長很長、很難很難的路要走。往哪里走?如何走?怎樣才能走好?我們需要什么樣的精神特質(zhì)?我在此談?wù)勎业目捶ā?/p>
公元6xxxx年(唐貞觀元年),偉大的玄奘法師在甘肅的莫賀延磧戈壁經(jīng)歷了西行路程中極為艱險(xiǎn)的一段旅程。他曾經(jīng)被追捕、被威脅,他曾經(jīng)身陷戈壁五天四夜滴水未進(jìn),他曾經(jīng)被身邊唯一的徒弟背棄,他也曾有過退縮、彷徨,但最終,他選擇了"寧可就西而死,豈能東歸而生!"九死一生的玄奘法師在這里實(shí)現(xiàn)了人生的轉(zhuǎn)折,終于成為中國人的精神圖騰。是什么讓他如此堅(jiān)強(qiáng),百折不撓,是因?yàn)樗闹械睦硐?對(duì)于每個(gè)期望成為一流的中國企業(yè),都不能避開這樣的一個(gè)基本問題:企業(yè)理想。正是這種理想,才能讓這些企業(yè)獲得一種卓爾不群的基因,并最終和那些平庸的企業(yè)區(qū)別開來。
企業(yè)是以營利為目的的,但企業(yè)僅僅想著嬴利是永遠(yuǎn)不夠的,對(duì)于優(yōu)秀的企業(yè),企業(yè)贏利是為了能夠堅(jiān)持下去、從而實(shí)現(xiàn)理想。人們研究發(fā)現(xiàn),凡是能夠延續(xù)上百年的企業(yè),企業(yè)一定會(huì)有遠(yuǎn)大的理想和正確的價(jià)值觀,同樣,一些名不見經(jīng)傳的企業(yè)能夠拔地而起,崛起于江湖,也很大程度歸功于其不平庸的企業(yè)理想。1998年,王石當(dāng)時(shí)相對(duì)來說還是默默無聞的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),但是他走進(jìn)了中央電視臺(tái)"中國人xxxx年20人"節(jié)目,里面有張瑞敏先生這樣的大牌人物。之所以選上他,很大程度上歸功于導(dǎo)演和他見面的時(shí)候,他拿出了一本萬科的雜志,導(dǎo)演看完這個(gè)雜志,覺得萬科是有理想有夢(mèng)想的企業(yè),那次也是王石第一次從深圳走進(jìn)了全國的視野,后來他成了一位知名企業(yè)家。1998年的王石剛起步,今天的王石可以說已經(jīng)成為了中國企業(yè)家的"教父",萬科也成為了一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)、卓越的企業(yè)、一個(gè)有偉大夢(mèng)想的企業(yè)。從萬科的經(jīng)歷可以總結(jié)一點(diǎn),就是一個(gè)企業(yè)要有理想、有信念,這樣才能從小做大,從弱做強(qiáng)。
有著悠久和光榮的歷史,擁有國內(nèi)多個(gè)舉足輕重的產(chǎn)業(yè),現(xiàn)今已經(jīng)成為國企的典范,其企業(yè)文化和價(jià)值品牌已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展和贏利的巨大財(cái)富。而化工園電廠作為華潤電力的一員,自身在熱電聯(lián)產(chǎn)方面擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),還有著持續(xù)發(fā)展的后勁和核心競(jìng)爭(zhēng)力,如何增光添彩?如何將我們的企業(yè)做好做強(qiáng)?如果規(guī)劃好我們企業(yè)的今生來世?我想首先要明確我們的理想是什么。項(xiàng)目的理想除了要回饋股東和社會(huì)、與員工共同成長外,我想她還應(yīng)該是中國金字招牌,是中國最好、世界一流的企業(yè)。
企業(yè)有企業(yè)的理想,每個(gè)人也有每個(gè)人的理想。說起理想,我們的員工首先就要想到在自己在企業(yè)的理想是什么?有的說是有個(gè)滿意的收入,有的說是要有個(gè)體面的職位,有的說還需要有個(gè)和諧的工作環(huán)境,往深點(diǎn)說,是要實(shí)現(xiàn)自己人生的價(jià)值,成就個(gè)人的發(fā)展,等等,但歸根結(jié)底,只要你是化工園電廠的一員,你就要關(guān)注我們企業(yè)的理想,并為之奮斗,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)理想的過程中,去實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,實(shí)現(xiàn)自己人生的夢(mèng)想。
理想很重要,但勇敢而自信地開始行動(dòng)更重要。如果沒有實(shí)際行動(dòng),只是在心目中描繪藍(lán)圖,只是把目標(biāo)掛在嘴邊,那么夢(mèng)想就只能是天邊美麗的彩霞。只有肯踏實(shí)地行動(dòng),才能成就夢(mèng)想。
《為學(xué)》中講了這樣一個(gè)故事,說蜀地有兩個(gè)和尚,一個(gè)貧窮,一個(gè)富有。
窮和尚問富和尚:"我要去南海,怎么樣?"富和尚說:"你憑著什么去呀?"窮和尚說:"我有一個(gè)盛水的瓶子和一個(gè)盛飯的缽就足夠了。"富和尚說:"我?guī)啄陙硪恢毕牍痛刂L江往下游走,還沒去成呢。你憑著什么去呀?"
到了第二年,窮和尚從南?;貋?,把事情告訴了富和尚,富和尚露出了慚愧的神色。
古時(shí)候,西邊的蜀地距離南海非常遙遠(yuǎn),有錢的和尚不能到,沒有錢的和尚卻可以到。這個(gè)故事讓我們懂得,天下的事雖然有困難和容易的區(qū)別,但只要去做,困難的事也變?nèi)菀琢?如果不做,容易的事也會(huì)變得困難。
聯(lián)想我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)工作和生活中,總有那么一小部分人,無論企業(yè)變與不變,他總是怨天尤人;無論時(shí)間過去十年還是二十年,他總還是怨天尤人。很少看到他去努力改變那個(gè)在他眼中的不足,我相信他也有理想,可是為什么不把埋怨化為行動(dòng)呢?站在岸上永遠(yuǎn)也學(xué)不會(huì)游泳。
說一尺,不如行一寸,先行動(dòng)起來,在行動(dòng)中去檢驗(yàn),去完善。在這個(gè)世界上,想成功沒有別的途徑,只有行動(dòng)才是達(dá)到目標(biāo)的惟一途徑。我們能把握的也只有現(xiàn)在,與其等待,不如行動(dòng)。
勇于行動(dòng)并不是魯莽行事,而是遵循客觀規(guī)律、同時(shí)要有擔(dān)當(dāng)、敢去闖。古人云:業(yè)精于勤而荒于嬉。這個(gè)"勤",放在一個(gè)企業(yè),一定程度上代表著行動(dòng)力,它不僅僅是員工的工作加班、領(lǐng)導(dǎo)的身先士卒,它還應(yīng)該是有個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作制度,有個(gè)精益求精的工作作風(fēng),而"嬉"則代表著隨意、散漫和無序。我想,規(guī)范和精益也正是當(dāng)下我們化工園工作行動(dòng)中最需要的兩個(gè)要素。
xxx年,我們公司面臨著建廠以來最有利的外部環(huán)境,我希望我們能從安全管理開始行動(dòng),用足規(guī)范和精益這兩個(gè)元素,讓這兩個(gè)元素貫穿安全、環(huán)保、生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展各項(xiàng)工作,打造我們化工園項(xiàng)目強(qiáng)大的.執(zhí)行力,形成化工園特有的管理性格,而性格決定命運(yùn)。
有了理想,重在行動(dòng),但行動(dòng)貴在堅(jiān)持。堅(jiān)持堅(jiān)韌,它是一種長力、耐力。面對(duì)困難,我們要不妥協(xié),不退步,不輕言放棄,要提倡"靠認(rèn)真做好事情,靠韌勁做完事情,靠氣魄做大事情。"古人云:鍥而舍之,朽木不折;鍥而不舍,金石可鏤",一個(gè)公司往往由于韌勁的暗里作用,使很多艱難險(xiǎn)阻都一一被降服。有時(shí)韌勁就那么稍遜一籌,挖井人放棄了最后一掀的挖掘,卻不知那苦苦尋求的汩汩泉水就在他的腳底下。所以,不少企業(yè),在取得了偶爾成功之后,皆因缺少韌勁和后勁,最終一一被無情的甩到背后,乃至歸于破產(chǎn)、淘汰。
未來,來自電力行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更為激烈,來自煤炭上游企業(yè)的壓力會(huì)更強(qiáng)烈,來自熱力用戶的要求會(huì)更為嚴(yán)格,企業(yè)外部環(huán)境的變化也更為迅捷而多變,而且企業(yè)發(fā)展的特定階段也不可避免地存在文化磨合、模式變更等問題,化工園在安全、對(duì)外協(xié)調(diào)、公司發(fā)展、經(jīng)營業(yè)績上隨時(shí)可能面臨著難以預(yù)見的困難和復(fù)雜局面,我們只有認(rèn)真分析形勢(shì),勇于行動(dòng),堅(jiān)持堅(jiān)韌,去突破,去奮斗,去逾越。xxx年,我們必須要在安全、環(huán)保、經(jīng)營、發(fā)展上創(chuàng)造佳績。
各位同仁,新的一年,讓我們以服務(wù)園區(qū)、回饋股東和社會(huì)為理想,以精益管理、規(guī)范管理為行動(dòng)指南,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,提高環(huán)保節(jié)能水平,規(guī)范和細(xì)化基礎(chǔ)管理,貫徹落實(shí)華潤先進(jìn)文化,優(yōu)化人力資源配置,堅(jiān)持堅(jiān)韌,攻堅(jiān)克難,努力實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營效益、規(guī)模發(fā)展、組織能力、企業(yè)文化的新超越。我衷心期待,公司在理想中成長,在行動(dòng)中完美,在堅(jiān)持中超越,她的明天一定會(huì)更輝煌!
最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工及家屬新春快樂!幸福安康!
謝謝大家!
公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十一
女士們、先生們,大家晚上好:
z公司在這里很榮幸地舉辦“溫暖z心 20__內(nèi)大edp同學(xué)會(huì) z之夜晚宴”,在此我謹(jǐn)代表內(nèi)蒙古z公司向在百忙中來我公司做客和指導(dǎo)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師及同學(xué)們表示最衷心的感謝和熱烈的歡迎,并對(duì)此次聯(lián)誼活動(dòng)給予大力支持的三班、五班班委成員和我區(qū)最具影響力的、最具實(shí)力的、最具魅力的主持人表示最誠摯的謝意。
z公司是一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司,z人通過近十年的不懈努力,基本實(shí)現(xiàn)了我公司第一個(gè)和第二個(gè)五年計(jì)劃,取得了一些成績,為社會(huì)做了一些工作。社會(huì)、政府也給了我們應(yīng)有的回報(bào)。在工作中鍛煉了隊(duì)伍,壯大了公司。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展,我越來越感到肩上擔(dān)子的沉重,越來越感到現(xiàn)有知識(shí)不能滿足工作的需要,于是我毅然決定擠出時(shí)間求學(xué),先后在內(nèi)蒙古大學(xué)emba和edp班學(xué)習(xí),并且畢業(yè)后一直送公司的優(yōu)秀員工去內(nèi)蒙古大學(xué)學(xué)習(xí)。
z公司是一個(gè)年輕的公司,公司目前的第一要?jiǎng)?wù),是打造一支具有凝聚力、有競(jìng)爭(zhēng)力的、用先進(jìn)企業(yè)文化武裝起來的團(tuán)隊(duì)。z文化是建設(shè)五個(gè)z,即綠色z、誠信z、和諧z、服務(wù)z、幸福z。我們的信念:以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展、以管理求效益。我們的開發(fā)理念:五高:高起點(diǎn)規(guī)劃,高水平設(shè)計(jì)、高質(zhì)量施工、高標(biāo)準(zhǔn)管理、高品質(zhì)服務(wù)。四節(jié):節(jié)水、節(jié)能、節(jié)材、節(jié)地。一環(huán)保:環(huán)境保護(hù)。我們的項(xiàng)目定位:最佳人居環(huán)境、最合理金融商業(yè)配套、最優(yōu)綜合性價(jià)比。我們的工作目標(biāo):建筑品質(zhì)優(yōu)、園林設(shè)計(jì)優(yōu)、物業(yè)服務(wù)優(yōu)。這些話不是寫在墻上,更不是掛在嘴上,而是必須逐步滲透到每一個(gè)z人的思想中,成為我們的價(jià)值觀念,行為規(guī)范和一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的準(zhǔn)則,使它永遠(yuǎn)成為指引z前進(jìn)的燈塔。
今天,在富民強(qiáng)國政策的指導(dǎo)下,我國將逐步實(shí)現(xiàn)居者有其屋的宏偉目標(biāo)。作為房地產(chǎn)企業(yè),z公司將為實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)貢獻(xiàn)自已的一份力量。我們將扎扎實(shí)實(shí)地建設(shè)好每一個(gè)項(xiàng)目,每一套住房,以至每一個(gè)細(xì)節(jié),為消費(fèi)者提供健康、舒適、高效、節(jié)能的使用空間,與自然和諧共生的建筑。并以“五高”、“四節(jié)”、“三最”、“三優(yōu)”的z指導(dǎo)思想和精神,今年的兩件大事;一是進(jìn)一步將銘海物業(yè)的服務(wù)打造成首府一流星級(jí)物業(yè)服務(wù)。二是以自治區(qū)的總體要求和市委市政府“一核雙圈”的戰(zhàn)略思想為指導(dǎo),安全、綠色、高效的建設(shè)z總部基地項(xiàng)目。
屆時(shí),一個(gè)由現(xiàn)代星級(jí)寫字樓、高檔商務(wù)和精裝公寓等組成的功能完善的全新項(xiàng)目將呈現(xiàn)在世人面前。它是企業(yè)的總部、金融的港灣。它必將帶動(dòng)信息、傳媒、網(wǎng)絡(luò)、咨詢等信息服務(wù)業(yè);銀行、保險(xiǎn)、投資、信托、基金、證券、租賃等金融服務(wù)業(yè);會(huì)計(jì)、審計(jì)、公正、評(píng)估、法律等中介服務(wù)業(yè);以及餐飲、休閑、娛樂、文體等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展。z公司真誠歡迎各位有識(shí)之士入駐呼和浩特如意總部基地。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同學(xué)們、女士們、先生們,回顧20__,我們的物業(yè)服務(wù)又登上了一個(gè)新的臺(tái)階,z總部基地主體建設(shè)70%!展望20__,我們充滿了必勝的信心!
謝謝大家!
公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十二
各位朋友們、同事們:
辛苦一年了,向您和您的.家人問好,并給你們拜年了!
在過去的一年中,soho中國公司取得了歷史上從來沒有過的好成績,超額完成了年初預(yù)計(jì)的各項(xiàng)任務(wù)。我們?yōu)楸本┯纸ㄔO(shè)出了一批具有時(shí)代感的、漂亮的建筑,它們已經(jīng)成了城市的亮點(diǎn),吸引著無數(shù)熱愛生活、崇尚美感的人們的目光,得到了大家的贊許,又給一批公司和個(gè)人提供了工作場(chǎng)所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。
我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲
這些銷售成績和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果,是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實(shí)。在這個(gè)過程中,大家克服了無數(shù)困難,也經(jīng)受了許多考驗(yàn),甚至是非常艱難的考驗(yàn)。但這些困難和考驗(yàn)讓我們每個(gè)人、每個(gè)部門的精神品質(zhì)都在成長,讓我們更加誠實(shí)、更有責(zé)任心、更有服務(wù)意識(shí)、更加團(tuán)結(jié),讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進(jìn)我們的辦公室,走進(jìn)我們的每一個(gè)工地,看到每位同事的笑臉,專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神,都不會(huì)簡單地認(rèn)為這只是為了利潤指標(biāo)的完成,只是一座座大樓的建成,而這背后一定有精神、靈魂的成長和進(jìn)步。
20xx年的銷售成績和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果:
這一年來,我們公司和每位同事的進(jìn)步,離不開客戶對(duì)我們的支持,離不開幾百家合作單位的支持和配合,更離不開近萬名工人辛勤的勞動(dòng)和努力,我們只是這偉大項(xiàng)目和工程中的一個(gè)部分、一個(gè)環(huán)節(jié)。團(tuán)結(jié)合作是這個(gè)時(shí)代最重要的特征,是我們必須鍛煉和提高的美德之一,也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們,以及近萬名工人致以節(jié)日的問候,給大家拜年了!
soho中國基金會(huì)其中一個(gè)重要項(xiàng)目“美德在行動(dòng)”今年將要覆蓋300所學(xué)校,超過10萬名學(xué)生受益,他們與我們一起進(jìn)步! 當(dāng)我們追問人的本質(zhì)是什么,答案是精神的,是靈魂的。
當(dāng)我們追問我們企業(yè)的基礎(chǔ)是什么,答案是誠實(shí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求,是我們建造樓房、創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的基礎(chǔ),是指導(dǎo)我們每一個(gè)決策、每一句話、每一個(gè)行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)?!罢\實(shí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化,在此與大家共勉!
最后,祝20xx年各位同事成長、進(jìn)步、快樂!
公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十三
尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:
大家晚上好! 春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝20__年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表____公司,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!
20__,我們走過了坎坷,走過了荊棘;20__,我們體驗(yàn)嚴(yán)冬暖夏,春暖花開。在這不平凡的20__年里,公司有你們才走過了風(fēng)雨,經(jīng)歷了彩虹,見證了陽光!廣大職工對(duì)公司的支持和信任,讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難,收獲了豐碩成果!
在過去的20__年,作為公司的飛躍階段,我們面臨著很大困難,外部市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題,給我們?cè)斐闪撕艽蟮膲毫Γ俏覀兯械膯T工能夠緊緊的抱在一起,堅(jiān)持我們自己的理想及信念,用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下,還是取得了一個(gè)豐收的20__! 我們超額完成了生產(chǎn)年度計(jì)劃,為公司打開了市場(chǎng)大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!
新的一年,競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改進(jìn)”的企業(yè)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨,為實(shí)現(xiàn)“弘揚(yáng)環(huán)保理念,助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力,力求實(shí)現(xiàn)“______行業(yè)的領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)!
新年,新氣象,還有一個(gè)新的征程。我們的未來是光明的,是可喜的?!靶坳P(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。年,敲起了戰(zhàn)鼓,春,吹響了號(hào)角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的號(hào)角響起,一起在明天的跑道上沖刺!不管汗,流多少,也不怕血,灑許多,我們?cè)诮裉煦懣滔氯松睦硐耄髽I(yè)夢(mèng)想并為此奮斗到底! 最后,凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎龍年!
再次祝愿全體員工及家人新年快樂,萬事如意!
謝謝大家!
公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十四
在我們平凡的日常里,需要使用講話稿的情境愈發(fā)增多,講話稿可以幫助發(fā)言者更好地表達(dá)。寫起講話稿來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
各位朋友們、同事們:
辛苦一年了,向您和您的家人問好,并給你們拜年了!
在過去的一年中,xx公司取得了歷史上從來沒有過的好成績,超額完成了年初預(yù)計(jì)的各項(xiàng)任務(wù)。我們?yōu)閤x建設(shè)出了一批具有時(shí)代感的、漂亮的建筑,它們已經(jīng)成了城市的亮點(diǎn),吸引著無數(shù)熱愛生活、崇尚美感的人們的目光,得到了大家的贊許,又給一批公司和個(gè)人提供了工作場(chǎng)所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。
我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。這些銷售成績和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果,是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實(shí)。在這個(gè)過程中,大家克服了無數(shù)困難,也經(jīng)受了許多考驗(yàn),甚至是非常艱難的考驗(yàn)。
但這些困難和考驗(yàn)讓我們每個(gè)人、每個(gè)部門的精神品質(zhì)都在成長,讓我們更加誠實(shí)、更有責(zé)任心、更有服務(wù)意識(shí)、更加團(tuán)結(jié),讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。
走進(jìn)我們的辦公室,走進(jìn)我們的每一個(gè)工地,看到每位同事的笑臉,專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神,都不會(huì)簡單地認(rèn)為這只是為了利潤指標(biāo)的完成,只是一座座大樓的建成,而這背后一定有精神、靈魂的成長和進(jìn)步。
20xx年的銷售成績和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果。
這一年來,我們公司和每位同事的進(jìn)步,離不開客戶對(duì)我們的支持,離不開幾百家合作單位的支持和配合,更離不開近萬名工人辛勤的勞動(dòng)和努力,我們只是這偉大項(xiàng)目和工程中的一個(gè)部分、一個(gè)環(huán)節(jié)。團(tuán)結(jié)合作是這個(gè)時(shí)代最重要的特征,是我們必須鍛煉和提高的美德之一,也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們,以及近萬名工人致以節(jié)日的問候,給大家拜年了!
當(dāng)我們追問人的本質(zhì)是什么,答案是精神的,是靈魂的。
當(dāng)我們追問我們企業(yè)的基礎(chǔ)是什么,答案是誠實(shí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求,是我們建造樓房、創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的基礎(chǔ),是指導(dǎo)我們每一個(gè)決策、每一句話、每一個(gè)行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)?!罢\實(shí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化,在此與大家共勉!
最后,祝20xx年各位同事成長、進(jìn)步、快樂!
尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:
大家晚上好!
春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里,我們會(huì)聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表領(lǐng)導(dǎo)班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝愿,祝賀大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!
20xx年新的一年,新的氣象,還有一個(gè)新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號(hào)角!我們把愿看寫在今天,聽事業(yè)的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑很多,我們?cè)诮裉煦懣滔氯松睦硐?,并為此奮斗到底!
最后,再次祝賀全體員工、賓客新年快樂,合家幸福!
尊敬的各位來賓:
大家好!
今天晚上我感謝大家,包括我們xx公司的全體職工能夠來到年會(huì)現(xiàn)場(chǎng),年會(huì)時(shí)間過得真快,現(xiàn)在也即將結(jié)束了,我有一些發(fā)自內(nèi)心想說的,看著這次年會(huì)能夠圓滿的結(jié)束我內(nèi)心感慨萬分,我們公司取得了今天成績也都是大家的一起的努力,這一年來我能夠看到大家的努力,工作當(dāng)中有很多困難,有很多未知,但是在我們所有人的努力下面,我們度過這充滿挑戰(zhàn)的一年,這是值得驕傲的事情,也是應(yīng)該慶祝的,年會(huì)進(jìn)展到現(xiàn)在我也回顧了過去一年來我們公司的走過的路,我作為公司的領(lǐng)導(dǎo)班子感受實(shí)在很多,甚至到現(xiàn)在我不知道怎么言表,我希望我們公司能夠越來越來,把更多更好的福利帶給全體員工,這是我們公司一直秉承的宗旨。
同時(shí)也也要感激今天來到我們xx公司年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的來賓們,其中有很多是我們公司的合作伙伴,過去一年來在我們合作雙贏得我成果下我們?nèi)〉昧诉@種成績,我們相互扶持著,就像是兄弟公司一般團(tuán)結(jié)共進(jìn),在這里我也感激我們的合作伙伴過去一年來對(duì)我們xx公司的支持,也是有了大家的支持我們?cè)跇I(yè)務(wù)上面能夠更進(jìn)一步,在工作當(dāng)中有很多未知的事情一直都在發(fā)生,我們不懼怕未知,我們怕的是沒有挑戰(zhàn),這才是最讓人擔(dān)憂的,居安思危這個(gè)道理我們都應(yīng)該要知道,過去的一年已經(jīng)過去了,我希望所有的合作伙伴們,我們?cè)诮酉聛砟軌蚶^續(xù)團(tuán)結(jié)一致,我們能夠繼續(xù)合作共贏,在新的一年里我就提高感謝各位了。
還有我們xx公司的全體員工們,我也要感謝大家,在xx公司這里付出了很多,我都是有目共睹,過去一年來的工作當(dāng)中大家是用心的,我們每一位xx的員工都保持著好的工作習(xí)慣,積極的響應(yīng)公司的號(hào)召,一直都在提高自己去做到更好的工作狀態(tài),這是一個(gè)非常好習(xí)慣,在工作上面讓我感覺大家都是無比的努力,新的一年到來了,我也相信大家都在全力以赴著,這次我們xx公司的年會(huì),也是在迎接著新的一年,在接下來的工作當(dāng)中肯定都是未知的,但是我們不用怕,就像剛剛說到的,不怕未知的工作,不怕未知的事情,就怕工作當(dāng)中沒有挑戰(zhàn),沒有動(dòng)力,我相信我們xx的員工都是最棒的,在下一階段的工作上面能夠突破自己,突破工作。
各位同事:
隨著春晚的不斷推進(jìn),xx年即將和我們永遠(yuǎn)的告別。今年的春節(jié)似乎最不像春節(jié),我選擇了更加寧靜的方式,思考去年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),希望通過反思收獲企業(yè)運(yùn)營的規(guī)律。愿大家都能度過一個(gè)很“像春節(jié)”的春節(jié)。我們的團(tuán)隊(duì)在20xx年能達(dá)成既定的目標(biāo),恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ū夭豢缮?。今天我想和大家談一談xx年,我們應(yīng)該用什么樣的心態(tài)去工作。
xxxx年公司定位為“服務(wù)年、學(xué)習(xí)年、優(yōu)化年”,“足夠謙虛、足夠靈敏、足夠用心”是我們xx年開展運(yùn)營工作的根本指導(dǎo)方針。我們必須為客戶提供令人贊賞的服務(wù),通過學(xué)習(xí)凝聚團(tuán)隊(duì),發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,通過優(yōu)化提升運(yùn)營效率,提升運(yùn)營質(zhì)量。
我們還是一家小公司,我們沒有大公司誘人的品牌和福利,但我們可以把xx教育打造成一個(gè)有趣的工作地點(diǎn)。
xx年,通過資源整合,我們?cè)跇I(yè)界已經(jīng)具備一定的知名度和影響力??蛻艉透鹘缗笥讯冀o予我們團(tuán)隊(duì)極大的肯定,我想這是團(tuán)隊(duì)全體成員堅(jiān)守我們的使命感和價(jià)值觀的結(jié)果,追求卓越的信念我們堅(jiān)定不移。
人最大的危機(jī)是取得一點(diǎn)小成績的時(shí)候飄飄然,忘了自己是誰。我們沒有資格傲慢,我們必須保持足夠的謙虛,像牧師一樣的去傾聽客戶和伙伴的心聲,關(guān)注每個(gè)人的發(fā)言權(quán)和尊嚴(yán)。人們總希望有機(jī)會(huì)說出自己的思想,擁有自己的觀點(diǎn)和看法,獲得“被傾聽”的感受,這與地位、職位、背景無關(guān)。學(xué)會(huì)傾聽,學(xué)會(huì)分析客戶和他人的需求,是每位xx人必備的基本功。每位員工在xx教育的工作、努力和個(gè)性都將得到尊重。
面對(duì)質(zhì)疑和不同的聲音,請(qǐng)耐心的傾聽,讓人家把話說完,無論對(duì)錯(cuò),我們不需要做任何解釋,把他們的意見作為我們決策時(shí)的重要參考。理解我們的人不需要我們的解釋,不理解我們的人解釋也沒用。鼓勵(lì)人家把話說完,我們堅(jiān)持聽完卻是需要勇氣和寬容的。我們傾聽并不是要被人牽著鼻子走,而是我們必須鼓勵(lì)他把話說完,挖掘真知灼見來修正我們的思想和方法。
誤解源于溝通的不暢,只有充分的溝通才能高效的達(dá)成目標(biāo),只有團(tuán)隊(duì)成員的高度參與,我們的工作才能變得非常有趣。
我們通過打造透明的管理機(jī)制和公平有效績效考核體系來保持團(tuán)隊(duì)的靈敏性,面對(duì)復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)和復(fù)雜的形式保持高度團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
有了明確的目標(biāo),如果不解決方法的問題,目標(biāo)只不過是空中樓閣。很多時(shí)間,我們都會(huì)固執(zhí)的從自己的角度去思考問題,我們需要對(duì)外界的變化表現(xiàn)出有特有的敏感,抑或是直覺。我們的學(xué)生版本的`課程雖然經(jīng)歷了一些小的改版,但缺乏大刀闊斧的提升,希望你能敏感的覺察到市場(chǎng)的變化并保持警醒。
很多人每天都會(huì)花掉大量的時(shí)間浪費(fèi)在漫步目的的信息瀏覽,根本不具備處理信息和篩選信息的能力,因此這些信息除了讓我們的心態(tài)更加浮躁之外,似乎沒有任何的幫助。xxxx年,我們靜下心來,遠(yuǎn)離無聊的網(wǎng)絡(luò),有目的的去利用網(wǎng)絡(luò)吧;我們每天利用片刻的時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)肅的反思,并認(rèn)真的讀幾頁書吧,把這些反思得來的智慧用于為客戶提供更加滿意的服務(wù)吧。
干部和員工的良好互動(dòng)是高質(zhì)量開展工作的前提,學(xué)會(huì)帶隊(duì)伍是我們每個(gè)干部義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。xxxx年我們將重啟對(duì)干部更加嚴(yán)格的績效考核,干部應(yīng)該承擔(dān)更多的責(zé)任,履行更多義務(wù),并呈現(xiàn)更高質(zhì)量的結(jié)果。干部應(yīng)該經(jīng)得起考評(píng),受得了委屈,我們沒有資格去浪費(fèi)公司有限的資源。我們的干部需要不斷提升自身的格局和胸懷,在一次又一次的搏擊和考驗(yàn)中不斷的走向成熟。
xxxx年,干部考核的準(zhǔn)則之一就是是否能找到一群比自己更加精明,更加精明的人。一位卓越的領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)該有這樣的勇氣,敢于把最優(yōu)秀的人集中到自己的團(tuán)隊(duì)里,不怕把自己變成會(huì)議室里看上去最傻的人!
我們的事業(yè)注定無法一帆風(fēng)順,我們的干部需要經(jīng)歷一兩次挫折,因此明年的干部提拔我們考察他過去是否經(jīng)歷過挫折,沒有經(jīng)歷過挫折的人不能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。面對(duì)挫折,保持革命樂觀主義精神,不斷尋找新的辦法和出口,走出困境。
我們都懷揣夢(mèng)想,我們必須保持足夠的靈敏,去擁抱夢(mèng)想,實(shí)踐夢(mèng)想。沒有對(duì)夢(mèng)想的執(zhí)著與堅(jiān)持,夢(mèng)想即刻變?yōu)榭障?,一不小心還會(huì)陷入抱怨的危機(jī)。
一個(gè)職業(yè)人必須知道怎樣把決定付諸行動(dòng),并繼續(xù)先前推進(jìn),最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo),其中還要經(jīng)歷阻力和混亂或者意外的干擾。我們必須明白,“贏”才是結(jié)果。
每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)保持積極向上的活力,做一個(gè)熱愛生活的人,滿懷熱情的開始一天的工作,同樣充滿熱情的結(jié)束一天的工作。樂于與人交流,結(jié)交朋友。
我們的工作不是比誰更受歡迎,我們要比賽的是誰能最優(yōu)質(zhì)的達(dá)成目標(biāo)。因此我們要有用勇氣去處理一些棘手的問題,敢于做出不受歡迎的決定。
如果你是一個(gè)正義且有為的人,必定是好人說你好,壞人說你壞。如果一個(gè)人得到的全是好評(píng),那么這個(gè)人一定是平庸的人。在奮斗的路上,有人加油,也有人加水;有人伸手,也有人伸腿。
xxxx年,我們要學(xué)會(huì)把每件事情做踏實(shí),真正做到事前準(zhǔn)備,事中糾偏,事后總結(jié),腳踏實(shí)地的去追求事情的結(jié)果,每個(gè)人必須具備落實(shí)工作任務(wù)的能力。
足夠謙虛,我們將在社會(huì)資源體系里贏得朋友,贏得信賴,團(tuán)隊(duì)運(yùn)營水平贏得提升;
足夠靈敏,我們將在競(jìng)爭(zhēng)中贏得客戶,贏得口碑,公司贏得發(fā)展;
足夠用心,我們將在運(yùn)營中贏得品質(zhì),贏得效率,最終贏得利潤;
各位伙伴,春節(jié)好好的陪家人,好好的享受生活。春節(jié)后,我們好好的工作,好好的享受成就!
各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,同事們:
大家晚上好!
今天是我們公司的年終晚會(huì),我代表公司歡迎大家的到來,回頭頭來看看,我們走過了艱難的20xx年,在這一年的工作當(dāng)中會(huì)有很多的收獲,我們?nèi)w員工都非常的努力,到了年底了,可以回過頭來思考思考,我相信大家每一個(gè)人都能夠找到自己的過去的一年來所做出的成績,這自然是非常好的,我也相信大家都在為這件事情努力著。
回顧公司過去的一年,充滿著很多色彩,我們做了很多事情,舉辦了很多活動(dòng),雖然有的時(shí)候會(huì)有一點(diǎn)幸苦,但是我們每一個(gè)xx的員工都不曾喊累,這種精神是非??少F的,過去的一年雖然已經(jīng)結(jié)束,可是我們留在20xx年的那些點(diǎn)滴回憶依然在,我始終都認(rèn)為只只有堅(jiān)持做好自己的工作這么以來才能夠更好的投入到來年的工作當(dāng)中在,過去的一年雖然艱難,但是公司還是取得了不錯(cuò)的成績,這是我們?nèi)wxx員工的功勞,我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的的真切領(lǐng)導(dǎo)下,各部門緊密團(tuán)結(jié),面對(duì)問題都有做好十足的準(zhǔn)備,這讓我感覺非常了不起,是我們的xx員工的在下階段依然要保持下去的。
再來看看現(xiàn)在市場(chǎng)簡直就是一片大好,我們通過了20xx年的不懈努力,其實(shí)就打下了不錯(cuò)的基礎(chǔ),在下階段的工作當(dāng)中這些依然是我們要去努力完善的,我相信還會(huì)有更多值得做好的事情,這是一定的,我也相信我們每一個(gè)人都是可以做好,現(xiàn)在市場(chǎng)很不錯(cuò),20xx年就是我們大展宏圖的機(jī)會(huì),過去的一年已經(jīng)結(jié)束了,20xx年就是我們奮斗機(jī)會(huì),在今天晚上說這些也是希望全體xx的員工能夠緊密團(tuán)結(jié)在 一起,我們一起為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值,相信大家跟我的想法也是一樣的,新的一年我們制定一個(gè)好的發(fā)展路線,圍繞著公司董事的領(lǐng)導(dǎo)方針開展工作,在新的一年里自然就會(huì)有足夠多的時(shí)間去做好。
尊敬的各位來賓,各位同事們:
大家好!
感謝在百忙之中大家能夠參與此次我們公司的年會(huì),在年會(huì)開始的時(shí)候我還是做了很多功課,我在想自己要怎么去講這一段話,我是應(yīng)該說一套套詞呢,還是講一大推沒用的話,想啊想,一直到剛剛我還沒有想好,我就干脆沒有想了,還是干脆一點(diǎn)好,首先我是很有壓力的,今天是我們的公司的年會(huì),回顧一下在過去的一年公司做出了很多決策,也落實(shí)了一些好的策略,看上去我們是沒有什么問題,對(duì)于我們來講現(xiàn)在應(yīng)該非常輕松才是,但是我作為公司的領(lǐng)導(dǎo)者,我跟大家想的不一樣啊,我現(xiàn)在想的是未來一年,甚至三年,五年我們呢公司應(yīng)該怎么發(fā)展怎么生存下去。
作為一名管理領(lǐng)導(dǎo)者,這是我應(yīng)該想的,我們依然是充滿了很多挑戰(zhàn),前路依然是布滿了荊棘跟迷霧,我作為領(lǐng)頭人,我有責(zé)任帶領(lǐng)大家不迷路,不被荊棘傷到,我雖然說我么在過去的一年的成績是可觀的,我也為此感覺到非常的欣慰,大家努力了,說到這里我們應(yīng)該感謝我們的客戶,是客戶給了我們的公司生命,讓我們有動(dòng)力去工作下去。我們要感謝合作伙伴,是合作伙伴一直給我們提供幫助,互補(bǔ)的同時(shí)讓我們進(jìn)一步取得成功,還有一直支持我們公司的人,我們是一個(gè)以服務(wù)至上的公司,一年來我們?cè)趯?duì)客戶的服務(wù)質(zhì)量一直在提高,這也是公司一貫的原則,一年來有過很多困難,在工作的時(shí)候也遇到的一些問題,跟危機(jī),大家是一同努力的,有了我們每一位xx員工的付出才有了度過難關(guān)的可能。
今天的年會(huì)現(xiàn)場(chǎng),我感觸很多,公司發(fā)展了到現(xiàn)在規(guī)模,我是一個(gè)見證者,在做的各位是成全者,所以非常感激我們xx的每一位員工的付出,讓我們公司生機(jī)蓬勃,這也是我一直所期盼的,也趕緊來到我們年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的客戶,跟合作伙伴我一直都希望我們接下來能夠有進(jìn)一步的了解,有進(jìn)一步的共贏,最后我想跟我們公司的同志們說:“公司就是一艘大船,大家都是船員,得到了大家的信任我是船長,我們不怕大風(fēng)大浪,因?yàn)槲覀儓?jiān)信我們的船足夠結(jié)實(shí),作為船長我更加愿意為大家遮風(fēng)擋雨,雖然說有很多未知的問題,但是我會(huì)做到一名船長的義務(wù),我會(huì)盡我的最大的能力為大家保駕護(hù)航,我相信我們公司會(huì)更加輝煌,一往無前”。
尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:
大家晚上好!
春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝xx年新一年度的到來,精選公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范例。值此佳節(jié)之際,我代表領(lǐng)導(dǎo)班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!
在過去的xx年,作為公司的創(chuàng)業(yè)階段,我們面臨著重重困難,外部市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),內(nèi)部設(shè)備短缺,都造成我們的舉步維堅(jiān),但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅(jiān)持我們自己的理想及信念,用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個(gè)豐收的xx!我們超額完成了年度計(jì)劃,為公司打開了市場(chǎng)大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!
xx年新的一年,新的氣象,還有一個(gè)新的征程,演講稿《精選公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范例》。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號(hào)角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們?cè)诮裉煦懣滔氯松睦硐?,并為此奮斗到底!
最后,再次祝愿全體員工、賓客新年快樂,合家幸福!
公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十五
親愛的潽金同仁們:
大家好!
今天我們?cè)谶@里歡聚一堂,喜迎2018年新春的到來。首先,我謹(jǐn)代表公司,向一年來辛勤工作的全體同仁表示誠摯的敬意和由衷的感謝。2017年,面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜、風(fēng)云變幻的市場(chǎng)形勢(shì),潽金金融經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,嘗遍了酸甜苦辣!在全體員工的共同努力下,公司堅(jiān)持以精細(xì)化管理為核心,牢牢把握發(fā)展機(jī)遇,及時(shí)搶占市場(chǎng)先機(jī),適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略部署,努力改善經(jīng)營局面,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。下面,我們來共同回顧和
總結(jié)
2017年取得的成績和積累的經(jīng)驗(yàn),并對(duì)2018年的重點(diǎn)工作提出要求。第一部分 2017年工作回顧
2017年是公司夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理、穩(wěn)中有進(jìn)的一年,也是全體潽金人同舟共濟(jì)、攻堅(jiān)克難、取得長足進(jìn)步的一年。面對(duì)行業(yè)變革和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的多維沖擊,公司堅(jiān)持“深化市場(chǎng)營銷、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、細(xì)化基礎(chǔ)管理、亮化科技引領(lǐng)、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)”五個(gè)方面的工作,搶抓機(jī)遇、直面挑戰(zhàn),凝心聚力、務(wù)實(shí)拼搏,打開了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和適應(yīng)市場(chǎng)變革的良好開局。
一、2017年各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)全面完成2017年潽金融資租賃圓滿完成了各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了盈利,全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入xxxx萬元,凈利潤xxxx萬元,完成全年計(jì)劃指標(biāo)的xxxx%。
二、2017年重點(diǎn)工作措施
(一)創(chuàng)新思路,深化營銷,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
營銷是企業(yè)經(jīng)營的生命線,用心經(jīng)營、智慧經(jīng)營,緊緊圍繞市場(chǎng)變化和發(fā)展目標(biāo),解放思想,創(chuàng)新模式,主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),緊密圍繞汽車零售類融資租賃業(yè)務(wù),輔以公司類業(yè)務(wù),在“做大做強(qiáng)”向“做實(shí)做優(yōu)”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換中激發(fā)了新動(dòng)力,釋放了新活力。
1.開創(chuàng)銀租合作新模式,實(shí)現(xiàn)融資渠道多元化。
2017年依照戰(zhàn)略調(diào)整思路,潽金金融主動(dòng)進(jìn)行了業(yè)務(wù)模式的探索與創(chuàng)新,與多家銀行開展了銀租合作模式的探討,年內(nèi)已順利與工商銀行達(dá)成戰(zhàn)略合作意向。系統(tǒng)對(duì)接、抵押備案和報(bào)單審批工作探索推進(jìn)中,為了進(jìn)一步拓寬公司融資渠道,提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,依托銀行建立跨行政區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),公司目前還與農(nóng)業(yè)銀行、新網(wǎng)銀行、富民銀行和天府銀行等多家商業(yè)銀行進(jìn)行銀租合作模式的深入探討,以期在自營模式的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)多元化融資渠道的銀租合作模式,實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展的好勢(shì)頭。
2.產(chǎn)品研發(fā)推陳出新,深入營銷互利共贏。
為了緊跟市場(chǎng)變化,增加客戶的選擇面和滿意度,增強(qiáng)經(jīng)銷商營銷的廣度和深度,公司緊扣市場(chǎng)脈搏,把握行業(yè)變化趨勢(shì),大力推進(jìn)產(chǎn)品政策創(chuàng)新升級(jí),對(duì)全品牌產(chǎn)品進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)分與創(chuàng)新,推出了“靠潽貸”、“易享融”、“鑫享融”、“樂享融”、“惠享榮”、“尊享榮”系列產(chǎn)品及針對(duì)小康品牌的“風(fēng)光融”和“小康融”等,在產(chǎn)品商務(wù)政策上給予充分讓利,實(shí)現(xiàn)了資方、sp與主機(jī)廠業(yè)務(wù)合作的新突破,更好地支持了業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張,實(shí)現(xiàn)互利共贏。
3.小康業(yè)務(wù)快速發(fā)展,成為業(yè)務(wù)新增點(diǎn)。
為了搶占市場(chǎng)空白,加強(qiáng)與小康主機(jī)廠的合作,整合資源,在集團(tuán)的要求與支持下,由廠家金融部全面推進(jìn)小康業(yè)務(wù)的開拓與維護(hù),與多品牌業(yè)務(wù)并行實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)營銷的雙輪驅(qū)動(dòng)。截止2017年底,小康經(jīng)銷商已累計(jì)上線xxx家,本年度實(shí)現(xiàn)新增xxx家。積極配合小康銷售公司開展業(yè)務(wù)促銷活動(dòng),出臺(tái)針對(duì)小康車型的貼息產(chǎn)品、包牌融產(chǎn)品和促銷方案,在市場(chǎng)中取得了一定的知名度和影響力,在拉動(dòng)自身業(yè)務(wù)增長的同時(shí),與小康銷售公司實(shí)現(xiàn)了互利共贏。
(二)優(yōu)化布局,細(xì)化管理,提升風(fēng)控能力
為適應(yīng)新形勢(shì)的新變化,公司通過精細(xì)化管理,把外部壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)在動(dòng)力,向管理要效率、向管理要效益,著力增強(qiáng)公司發(fā)展活力,提升盈利能力,全年運(yùn)營過程中未出現(xiàn)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),整體風(fēng)控指標(biāo)位列行業(yè)中等偏上。
1.健全組織架構(gòu),提升競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力。
依照市場(chǎng)定位并結(jié)合自身發(fā)展需求,公司在今年重點(diǎn)對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整與完善,依照業(yè)務(wù)流程將零售風(fēng)險(xiǎn)部拆分為零售信貸部、運(yùn)營支持部和資產(chǎn)管理部,后又根據(jù)公司經(jīng)營管理及業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,將運(yùn)營支持部合并入資產(chǎn)管理部,通過部門拆分與重組進(jìn)一步明確了責(zé)權(quán)與分工,形成了以前臺(tái)營銷為牽引,中臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)管理為營運(yùn)中樞,后臺(tái)企劃、it、財(cái)務(wù)、綜合為支持保障的相互配合相互獨(dú)立的架構(gòu)體系,強(qiáng)化了內(nèi)控管理的引領(lǐng)作用。并通過人員輪崗、調(diào)崗機(jī)制,平衡人員編制及崗位需求,提高了人力管理效率的同時(shí),為員工職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了更加廣闊的平臺(tái)。
2.優(yōu)化戰(zhàn)略布局,發(fā)揮渝滬聯(lián)動(dòng)效力。
2017年8月20日,上海運(yùn)營中心正式成立,這在潽金金融發(fā)展史上具有里程碑式的重大意義,上海作為世界重要的經(jīng)濟(jì)金融中心,在全國乃至世界都占有不可取代的重要地位,上海運(yùn)營中心的成立是公司開啟全國戰(zhàn)略布局的關(guān)鍵舉措,是業(yè)務(wù)拓展的必然需要,是潽金服務(wù)戰(zhàn)略的一次大提升,未來將充分發(fā)揮渝、滬雙地聯(lián)動(dòng)作用,借助上海創(chuàng)新的理念、前沿的渠道和人才的力量,持續(xù)提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與續(xù)航能力,為業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境。
3.重視科技引領(lǐng),信息建設(shè)成效初現(xiàn)。
公司十分重視科技的引領(lǐng)作用和信息化對(duì)管理潛能的激發(fā),在汽車信貸系統(tǒng)1.0版本的基礎(chǔ)上,緊跟公司戰(zhàn)略調(diào)整與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的步伐,經(jīng)過近一年的建設(shè),信貸系統(tǒng)2.0已于2017年3月6日正式上線投入使用,實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程業(yè)務(wù)報(bào)單、線上審批、線上放款、收款計(jì)息、催收公示等功能,降低了審貸風(fēng)險(xiǎn)和人員培訓(xùn)成本,大幅提升審貸效率,提高了企業(yè)信息化綜合水平。目前,信貸系統(tǒng)2.0優(yōu)化工作正在如火如荼的進(jìn)行中,旨在通過業(yè)務(wù)流程與各環(huán)節(jié)的分析,實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)與管理,最終實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+汽車消費(fèi)金融的創(chuàng)新與探索。
4.檢視制度體系,夯實(shí)基礎(chǔ)管理。
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理與運(yùn)營管理的要求,運(yùn)用逆向思維和危機(jī)思維,尋找管理短板,細(xì)化工作流程,規(guī)范環(huán)節(jié)單元,公司構(gòu)建起了業(yè)務(wù)、風(fēng)控、財(cái)務(wù)、行政、人力、法務(wù)等一系列基礎(chǔ)管理制度體系,全年共頒布、修訂各類管理制度xxx個(gè)。為了及時(shí)梳理制度的適用性,提升管理質(zhì)量,建立標(biāo)準(zhǔn)化制度管理體系,公司還積極開展了制度體系檢視工作,從源頭上將制度中存在的空白點(diǎn),交叉點(diǎn)和矛盾點(diǎn)揭示出來,并督促相關(guān)部門加強(qiáng)整改。今年,在《合規(guī)工作開展思路》的指導(dǎo)下,合規(guī)工作小組結(jié)合公司實(shí)際情況出臺(tái)了《合規(guī)檢查管理辦法》、《合規(guī)檢查工作方案》等文件,明確了職責(zé)和目標(biāo),強(qiáng)化合規(guī)管理與自檢,實(shí)施嚴(yán)格的問責(zé)制度,圓滿完成了合規(guī)檢查的第一階段制度檢視工作,取得了良好效果,形成了科學(xué)合理、相互制衡的內(nèi)控體系。
(三)強(qiáng)化人才隊(duì)伍,完善機(jī)制,提升軟實(shí)力
公司堅(jiān)持把人才培養(yǎng)作為一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略來抓,著力推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。
1.員工培訓(xùn)扎實(shí)推進(jìn),提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。
公司著眼于激活員工思維,推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),2017年培訓(xùn)工作主要圍繞潽金商學(xué)院的建設(shè)開展,從員工能力模型的提煉及對(duì)組織能力的提升為起點(diǎn),將企業(yè)文化、業(yè)務(wù)發(fā)展、能力培養(yǎng)、職業(yè)規(guī)劃有機(jī)結(jié)合起來。通過營造“家庭—學(xué)校—舞臺(tái)”的企業(yè)文化氛圍,提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),2017年共計(jì)開展各類線下培訓(xùn)67次,培訓(xùn)人員2398人次,合計(jì)學(xué)時(shí)3950.5小時(shí);線上培訓(xùn)共計(jì)完成7052.12學(xué)時(shí),全體員工共計(jì)完成2935門各類線上課程。使全員在思想上、行動(dòng)上實(shí)現(xiàn)相互融合,凝聚了思想,形成了合力。公司戰(zhàn)略調(diào)整期內(nèi),風(fēng)控部門及業(yè)務(wù)部門每周開展專業(yè)培訓(xùn)1—2次,為了提高培訓(xùn)質(zhì)量,還根據(jù)每次的培訓(xùn)主題開展考核考試,并將考試成績與kpi指標(biāo)相掛鉤,有效提升了員工隊(duì)伍的專業(yè)化水平和綜合素質(zhì)。
2.完善激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工積極性。
上半年,我們結(jié)合自身業(yè)務(wù)發(fā)展需要,開展了行業(yè)績效管理調(diào)研,推進(jìn)全新績效考核體系建設(shè),以調(diào)研成果為基礎(chǔ),按照“效益優(yōu)先、兼顧公平”的原則,建立健全了符合市場(chǎng)現(xiàn)狀與公司實(shí)際的薪酬考核體系,并通過建立表彰獎(jiǎng)勵(lì)等制度措施強(qiáng)化激勵(lì),提升專業(yè)技術(shù)水平,為公司的創(chuàng)新發(fā)展提供人才支持。未來,將通過制定多元化和差異化的薪資結(jié)構(gòu),對(duì)人力資源投入、人均創(chuàng)利等要素進(jìn)行考核,形成更加科學(xué)、完善的激勵(lì)機(jī)制,加快公司戰(zhàn)略調(diào)整中專業(yè)團(tuán)隊(duì)和專家隊(duì)伍建設(shè),塑造一批敢打敢拼的虎狼之師,以適應(yīng)銀租合作模式發(fā)展的新要求。
3.優(yōu)化人資體系建設(shè),提升人均能效。
在原有崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上,結(jié)合最新組織架構(gòu)的調(diào)整,組織各部門進(jìn)行了部門內(nèi)部崗位職責(zé)的梳理與細(xì)化,明確崗位價(jià)值評(píng)估,使各部門員工從全局上認(rèn)識(shí)到自身工作在所有工作環(huán)節(jié)中的位置和作用,從而有計(jì)劃地安排好工作進(jìn)度;建立起員工晉升的“管理序列”和“專業(yè)序列”雙通道,為員工發(fā)展提供了行之有效的路徑;開展了公司首次人員盤點(diǎn)工作,通過九宮格及人員一對(duì)一訪談,幫助各部門負(fù)責(zé)人完成了對(duì)部門人員業(yè)績及潛力的有效評(píng)估,初步建立了公司及部門人才地圖,對(duì)2018年招聘、培訓(xùn)及人才發(fā)展工作做了一次全面摸底,有效的提升了人均能效。
4.加快企業(yè)文化建設(shè),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
先進(jìn)的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步,對(duì)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有巨大的推動(dòng)作用,企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長期性的工作,需要日積月累的沉淀和積累,2017年是潽金金融創(chuàng)立以來經(jīng)歷的第二個(gè)完整的自然年,為了加快公司企業(yè)文化建設(shè),我們委派專人推進(jìn)此項(xiàng)工作,動(dòng)員各部門員工共同參與,目前已經(jīng)完成了對(duì)潽金企業(yè)文化1.0的四次討論,已經(jīng)基本形成了公司發(fā)展的使命、愿景、價(jià)值觀,下一步需圍繞核心企業(yè)文化進(jìn)行豐富,通過各種形式實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的落地與生根發(fā)芽,并層層積淀核心價(jià)值觀,形成公司的企業(yè)文化體系,最終使公司或領(lǐng)導(dǎo)“鞭策式驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的“自我驅(qū)動(dòng)”,提高團(tuán)隊(duì)向心力。
(四)關(guān)愛員工、以人為本,提升和諧力
通過多種形式營造和諧氛圍,著力培育全員形成共同的價(jià)值觀,鞏固和發(fā)展“心齊、風(fēng)正、氣順、勁足”的良好氛圍。
1.積極組建黨支部,廉政建設(shè)常抓不懈。
潽金黨支部作為一個(gè)新生組織,在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合公司實(shí)際情況,以促進(jìn)公司經(jīng)營、弘揚(yáng)企業(yè)文化為目標(biāo),為公司發(fā)展聚力、為企業(yè)文化鑄魂、為職工成長搭臺(tái)。支部現(xiàn)有黨員5人,目前已有5人向黨支部遞交了入黨申請(qǐng)書,為黨組織輸送了新鮮血液。今年,以學(xué)習(xí)董事長工作報(bào)告精神為契機(jī),以工作報(bào)告暨廠慶精神宣講會(huì)為載體,繼續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)守底線意識(shí);通過深入學(xué)習(xí)集團(tuán)“八不允許”條例,以會(huì)代訓(xùn)等方式,強(qiáng)化廉政建設(shè),并向上下游合作商及經(jīng)銷商發(fā)放廉政卡片,發(fā)送《廉政告知函》等舉措,再次重申公司的廉政紀(jì)律和違規(guī)舉報(bào)聯(lián)系方式,有效強(qiáng)化了內(nèi)外監(jiān)督力度。同時(shí)建立了內(nèi)部員工收受財(cái)物的上繳制度,全年共收到員工上繳的各類購物卡、禮品、禮券二十余份,價(jià)值近萬元。通過日常宣導(dǎo)和制度約束,防微杜漸,把強(qiáng)化服務(wù)變成員工的自覺行為,形成廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。
2.發(fā)揮工會(huì)紐帶作用,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
2017年年中,我們順利完成了工會(huì)主席的換屆選舉工作,新組建了一批充滿活力,工作責(zé)任心強(qiáng),在員工中具有一定影響力的工會(huì)委員,在各類節(jié)日開展了相關(guān)紀(jì)念活動(dòng),在工作之余,組建了籃球協(xié)會(huì)、羽毛球協(xié)會(huì),為員工辦理了健身卡,依靠工會(huì)組織的紐帶作用,增強(qiáng)了全員向心力,營造了心往一處想,勁往一處使的和諧工作氛圍,為企業(yè)的和諧、健康、快速發(fā)展保駕護(hù)航。
3.人文關(guān)懷多樣性,提升員工滿意度。
從小事出發(fā),從細(xì)節(jié)出發(fā),關(guān)愛員工,通過開展員工大會(huì)、團(tuán)建活動(dòng)、座談會(huì)和談心等交流方式,對(duì)癥下藥,疏通思想頑癥,樹立發(fā)展信心。2017年舉辦了“總經(jīng)理面對(duì)面”、員工大會(huì)、拓展團(tuán)建、貴州赤水團(tuán)建和員工生日會(huì)等活動(dòng),并實(shí)施了全員健康體檢,為所有在職員工購買了商業(yè)保險(xiǎn)。用真情關(guān)愛員工,努力營造快樂工作,健康生活的良好氛圍,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升員工滿意度。
回顧去年的工作,我們所經(jīng)歷的過程不平凡、做的工作不容易、取得的成績不簡單。奮斗伴隨艱辛,成績來之不易,這是全體潽金人同心同德,拼搏進(jìn)取的結(jié)果。借此機(jī)會(huì),我代表公司,再次向奮戰(zhàn)在公司各基層崗位上的員工及其家屬,表示親切的慰問和崇高的敬意!
第二部分 2017年工作的亮點(diǎn)與不足
一、工作亮點(diǎn)
(一)利潤目標(biāo)順利完成。
2017年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入xxxx萬元,凈利潤xxxx萬元,相比2016年全年?duì)I業(yè)收入xxxx萬元,凈利潤xxxx萬元,分別增收了xxxx萬元和xxxx萬元。
2017年利潤目標(biāo)的順利完成得益于以下三方面:一是公司戰(zhàn)略調(diào)整前業(yè)務(wù)投放規(guī)模較大,業(yè)務(wù)存量可觀;二是爭(zhēng)取到了較高的資產(chǎn)定價(jià);三是創(chuàng)立初期采取大部制管理,實(shí)行一人多崗,嚴(yán)格控制了運(yùn)營成本。
(二)資產(chǎn)質(zhì)量位居行業(yè)中偏上。
公司樹立了穩(wěn)健的經(jīng)營理念和業(yè)務(wù)發(fā)展觀,逐步完善風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估體系,認(rèn)真借鑒同業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),探索建立覆蓋所有業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控、評(píng)價(jià)和預(yù)警系統(tǒng),積極培育符合公司的內(nèi)控機(jī)制,使員工熟悉自身崗位工作的職責(zé)要求,理解和掌握內(nèi)控要點(diǎn),重視對(duì)管理層、決策層的監(jiān)督控制,全年運(yùn)營過程中未出現(xiàn)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),整體風(fēng)控指標(biāo)位列行業(yè)中等偏上。
(三)獲得外部合作伙伴的認(rèn)同與支持。
一是以銀租業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作為契機(jī),獲得工商銀行總行授信150億元。作為國有四大銀行之首的工商銀行,在全國范圍內(nèi)僅與十余家融資租賃公司簽署了授信協(xié)議,在重慶范圍內(nèi),除長安汽車金融外,我司為融資租賃行業(yè)內(nèi)唯一獲得工總行授信的公司。未來,我們將依托工行提供的強(qiáng)大資金支持與資源優(yōu)勢(shì),繼續(xù)加大合作力度,擴(kuò)大合作范圍,創(chuàng)新合作方式,鞏固合作成果,在金融產(chǎn)品、服務(wù)、創(chuàng)新等方面高定位高配置,最大限度的發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)互利共贏。
二是獲得央行批準(zhǔn)和驗(yàn)收,成功接入中國人民銀行征信中心個(gè)人征信系統(tǒng),成為重慶融資租賃行業(yè)首家,全國融資租賃行業(yè)內(nèi)極少數(shù)獲批對(duì)接央行征信系統(tǒng)的公司。這一舉措對(duì)公司汽車消費(fèi)金融業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)控管理具有劃時(shí)代的深遠(yuǎn)影響,依托人行征信龐大的個(gè)人信息數(shù)據(jù),將建立覆蓋汽車消費(fèi)金融行業(yè)的數(shù)據(jù)庫和針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的專項(xiàng)數(shù)據(jù)庫,降低信用分析成本,提高信用分析的效率和可靠性,優(yōu)化客戶體驗(yàn)度,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的主動(dòng)管理、有效防范、及時(shí)可控,為推動(dòng)公司業(yè)務(wù)健康發(fā)展,提升金融服務(wù)價(jià)值提供有力支撐。
二、存在的不足
(一)銀租業(yè)務(wù)投放規(guī)模不足。
工行銀租業(yè)務(wù)自9月中旬起開始試單,經(jīng)歷了近三個(gè)月的磨合與探索,逐步規(guī)范了規(guī)則,固化了流程,但銀租業(yè)務(wù)不同于傳統(tǒng)的融資租賃業(yè)務(wù),需要時(shí)間完成自身轉(zhuǎn)變并被外部市場(chǎng)接納,目前市場(chǎng)反饋不盡如人意,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到最初的既定目標(biāo),這也映出業(yè)務(wù)收縮的有序性不足和我們對(duì)自身能力認(rèn)識(shí)的不足。如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突出重圍,要從渠道、隊(duì)伍建設(shè)和營運(yùn)能力上尋求突破口。
(二)整體運(yùn)營能力有待提升。
伴隨著戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,產(chǎn)品模式調(diào)整,市場(chǎng)營銷意識(shí)已逐步改變,但營銷隊(duì)伍建設(shè)和渠道規(guī)模尚不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,商業(yè)模式的創(chuàng)新還沒有得到根本突破,產(chǎn)品和政策面臨著與傳統(tǒng)金融租賃產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),沒有真正樹立起以用戶為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營機(jī)制。改善這一現(xiàn)狀的根本,在于全面提升營運(yùn)能力,經(jīng)過前期充分的市場(chǎng)調(diào)研后,通過開展流程、組織架構(gòu)和系統(tǒng)的調(diào)整和重構(gòu),確保有序才能有效。
(三)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性有待加強(qiáng)。
人力資源是企業(yè)最寶貴、最重要、最核心的資源,團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定是人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。2017年,面對(duì)企業(yè)內(nèi)外部多方面的因素,公司出現(xiàn)了較大的人員流失,團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性不足。如何通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),營造良好工作氛圍,提供廣闊發(fā)展空間和具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平等措施,吸引員工,留住員工,維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定,是一件緊迫而重要的事情。
第三部分 2018年工作計(jì)劃
一、2018年經(jīng)營思路
2018年以“實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化管理質(zhì)量、全面提升運(yùn)營能力”為奮斗目標(biāo),力爭(zhēng)到年末,實(shí)現(xiàn)企業(yè)基礎(chǔ)管理更加堅(jiān)實(shí),市場(chǎng)布局更加完善,轉(zhuǎn)型目標(biāo)真正實(shí)現(xiàn),經(jīng)營方式得到改變,盈利能力有效提升,科技創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng),作風(fēng)及廉政建設(shè)更加堅(jiān)實(shí),企業(yè)文化建設(shè)更有內(nèi)涵的目標(biāo)。
(一)零售業(yè)務(wù):以銀租業(yè)務(wù)為主,自營業(yè)務(wù)為輔,業(yè)務(wù)規(guī)模突破30億元,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)與風(fēng)控管理并行。
(二)公司業(yè)務(wù):以庫融業(yè)務(wù)為主要經(jīng)營方向,同時(shí)開展“新興業(yè)務(wù)”探索。
二、2018年經(jīng)營目標(biāo)
全年計(jì)劃完成資金投放xx億元,實(shí)現(xiàn)收入xx億,凈利潤xxxx萬元。
零售業(yè)務(wù)計(jì)劃完成投放xx億,實(shí)現(xiàn)收入xxx億;其中小康品牌計(jì)劃投放xx億,實(shí)現(xiàn)收入xxxx萬,全品牌計(jì)劃投放xx億,實(shí)現(xiàn)收入xxxx億。
公司業(yè)務(wù)計(jì)劃完成投放xx億,實(shí)現(xiàn)收入xxxx萬。
三、
2018年重點(diǎn)工作(一)全面提升運(yùn)營能力,提高服務(wù)水平。
積極穩(wěn)妥、規(guī)范有序的提升運(yùn)營能力,是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、模式調(diào)整的必然需要,的新的業(yè)務(wù)模式下,首先要轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)認(rèn)識(shí),通過引入并推行阿米巴經(jīng)營模式,培養(yǎng)具有管理意識(shí)的領(lǐng)導(dǎo),具有經(jīng)營意識(shí)的人才,讓全員參與經(jīng)營管理,為提升運(yùn)營能力創(chuàng)造途徑;有針對(duì)性地進(jìn)行“流程再造”和“系統(tǒng)優(yōu)化”,加強(qiáng)流程化管理工作,將組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與流程的優(yōu)化有效結(jié)合起來,使內(nèi)部流程運(yùn)行順暢;通過深入的市場(chǎng)調(diào)研,徹底轉(zhuǎn)換角色,計(jì)劃今年起,將分批委派中后臺(tái)部門負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊(duì)骨干,深入一線,了解同業(yè)信息,了解用戶需求,以用戶為中心,提高服務(wù)水平,增強(qiáng)金融服務(wù)價(jià)值。
(二)鞏固銀租合作主營地位,轉(zhuǎn)變思路,拓展渠道。
2018年,確定以銀租合作業(yè)務(wù)模式為主,自營業(yè)務(wù)模式為輔,進(jìn)一步拓展融資渠道,由傳統(tǒng)的汽車融資租賃零售模式逐步向真正意義上的銀租合作模式轉(zhuǎn)變,總結(jié)和學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)的成功經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新管理,適應(yīng)身份轉(zhuǎn)換,既要當(dāng)好資方,更要當(dāng)好sp,為適應(yīng)新角色,積極轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)思路,優(yōu)化運(yùn)營模式,打造高效團(tuán)隊(duì),拓展上下游渠道,釋放創(chuàng)新能力和發(fā)展活力,提升專業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
一是努力突破現(xiàn)階段專業(yè)營銷人才不足的“瓶頸”,以戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為背景,一方面加大人才招聘力度,快速引進(jìn)外部專業(yè)人才;另一方面要積極培養(yǎng)現(xiàn)有團(tuán)隊(duì),做好人才的培育和輸出工作,鼓勵(lì)員工轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)專業(yè)技能的學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作,發(fā)揮自主性和創(chuàng)造性,提高綜合素質(zhì),使其盡快成長成熟,獨(dú)當(dāng)一面。
二是打破組織障礙,積極探索推行“能上能下,優(yōu)進(jìn)劣退”的用人機(jī)制。要根據(jù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,模式調(diào)整后的實(shí)際人力需求配置人員,對(duì)整合后的富余人員,在公司范圍內(nèi)進(jìn)行合理分流或轉(zhuǎn)崗,優(yōu)先確保團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。
三是要從源頭把控,選擇性開拓市場(chǎng)渠道。對(duì)于已經(jīng)形成的核心市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),要繼續(xù)精耕細(xì)作,深度經(jīng)營,統(tǒng)籌調(diào)配,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)最大效益;對(duì)于新開拓的渠道,要評(píng)估投入資源回報(bào)率并謹(jǐn)慎選擇,規(guī)避“投入大、回報(bào)低”渠道,主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)的變化。
(三)推行全面的風(fēng)險(xiǎn)管理,規(guī)范操作流程。
公司將統(tǒng)籌加強(qiáng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,一是將工作中積累的風(fēng)控措施以制度的形式梳理成文并確立頒布,建立標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制;二是以公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理為目標(biāo),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)與業(yè)務(wù)指導(dǎo),增強(qiáng)公司內(nèi)部前、中、后臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí);三是引入并推進(jìn)評(píng)分卡項(xiàng)目建設(shè),運(yùn)用現(xiàn)代的數(shù)理統(tǒng)計(jì)模型,反饋風(fēng)險(xiǎn)特征的知識(shí)和規(guī)律,為風(fēng)險(xiǎn)決策提供科學(xué)依據(jù),提高審貸效率和準(zhǔn)確性;四是建立經(jīng)銷商準(zhǔn)入與風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,強(qiáng)化外部合作經(jīng)銷商的風(fēng)控意識(shí)與能力,形成內(nèi)外合力的風(fēng)控體系建設(shè);五是強(qiáng)化資產(chǎn)管理能力,通過完善內(nèi)部催收流程、委外催收網(wǎng)絡(luò)與二手車處置網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理能力。
(四)注重信息系統(tǒng)建設(shè),打造金融科技型企業(yè)。
順應(yīng)集團(tuán)“創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下的新科技企業(yè)”要求,我司結(jié)合金融業(yè)務(wù)實(shí)際,明確了打造“金融科技企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo),以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的應(yīng)用科技為基礎(chǔ),堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),以信貸系統(tǒng)建設(shè)為載體,實(shí)現(xiàn)科技對(duì)各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的收集與處理,為業(yè)務(wù)的發(fā)展方向選擇提供有力支持,保障公司的良性發(fā)展。未來,公司還將加大科技投入力度,充分發(fā)揮企業(yè)科技創(chuàng)新主體作用,加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,以創(chuàng)新科技為引領(lǐng),由管理資產(chǎn)的2.0版金融服務(wù)企業(yè)向3.0版數(shù)據(jù)資產(chǎn)的金融科技企業(yè)轉(zhuǎn)變。
(五)搭建全面的培訓(xùn)體系,重視經(jīng)銷商培訓(xùn)。
一方面,持續(xù)推進(jìn)“家庭—學(xué)校—舞臺(tái)”的文化氛圍與管理模式,以潽金商學(xué)院為載體,以打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),提升員工整體素質(zhì)為目標(biāo),堅(jiān)持內(nèi)培外訓(xùn)相結(jié)合,強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作;另一方面,將經(jīng)銷商培訓(xùn)納入年度培訓(xùn)工作體系內(nèi),由區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)接經(jīng)銷商開展培訓(xùn)工作,建立經(jīng)銷商培訓(xùn)機(jī)制,并持續(xù)跟蹤評(píng)估,反饋效果,通過這一舉措,統(tǒng)一經(jīng)銷商的認(rèn)識(shí),提高經(jīng)銷商經(jīng)營管理理論及實(shí)踐水平,激發(fā)合作熱情,增強(qiáng)渠道滿意度和忠誠度,為戰(zhàn)略聯(lián)盟建設(shè)提供必要支持。
(六)繼續(xù)推進(jìn)廉政及作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)守底線意識(shí)。
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)守底線意識(shí)是公司的立身之本,廉潔自律更是對(duì)一個(gè)金融從業(yè)人員的基本要求。我們將把廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)納入工作總體布局之中,健全體制機(jī)制,加強(qiáng)源頭預(yù)防和崗位監(jiān)督,推動(dòng)此項(xiàng)工作有序開展。一是堅(jiān)定不移的貫徹小康集團(tuán)有關(guān)抓好作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)守底線意識(shí)的各項(xiàng)要求,嚴(yán)格遵守集團(tuán)下達(dá)的“八不允許”廉潔條例,及時(shí)利用oa系統(tǒng)、專題會(huì)議及以會(huì)代訓(xùn)的方式向全體員工傳達(dá)集團(tuán)精神,明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”,切實(shí)增強(qiáng)廉政建設(shè)的責(zé)任意識(shí);二是認(rèn)真總結(jié)工作中的成績和不足,借鑒集團(tuán)其他兄弟單位的一些好的做法和典型經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持抓源頭、抓根本,健全規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學(xué)的考評(píng)制度,通過制度約束,把轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)變成員工的自覺行為,形成廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制;三是重視人才引進(jìn)流程,從源頭上防腐治腐;四是把廉政建設(shè)工作進(jìn)行量化、細(xì)化,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,逐一分解,落實(shí)到各部門直至工作崗位和具體員工,出臺(tái)具體措施推進(jìn)廉政建設(shè),例如通過制作并發(fā)放廉政卡片,打通廉政舉報(bào)通道,在sp的面試中著重強(qiáng)調(diào)廉政紀(jì)律并定期對(duì)sp明察暗訪,收集廉政問題線索,通過以上舉措落實(shí)責(zé)任目標(biāo),明確責(zé)任到人,做到人人有責(zé)任,有壓力、有動(dòng)力。
(七)繼續(xù)推進(jìn)人才強(qiáng)企,培育虎狼之師。
人力資源是企業(yè)最寶貴、最重要、最核心的資源,要實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)的目標(biāo),必須持續(xù)推動(dòng)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。一是按照“市場(chǎng)化、專業(yè)化、可培養(yǎng)”的原則,緊緊圍繞公司業(yè)務(wù)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),持續(xù)引進(jìn)涉及業(yè)務(wù)和產(chǎn)品領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)豐富的人才和有培養(yǎng)價(jià)值的應(yīng)屆畢業(yè)生,促進(jìn)人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化;二是抓好人才使用,在建立前中后臺(tái)各類人才職業(yè)發(fā)展通道的基礎(chǔ)上,進(jìn)行人才盤點(diǎn)及評(píng)價(jià)評(píng)估,幫助在職員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo);三是依照市場(chǎng)規(guī)律,結(jié)合公司實(shí)際建立科學(xué)的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制,利用薪酬的導(dǎo)向作用引導(dǎo)員工的工作動(dòng)機(jī)和行為,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性、主動(dòng)性,深化按勞分配,培育虎狼之師。四是完善和健全公正透明的獎(jiǎng)懲機(jī)制,通過表揚(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的方法對(duì)提高工作效率,深化公司效能建設(shè),具有非常重要的作用。
各位潽金同仁們,公司正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的攻堅(jiān)期、轉(zhuǎn)折期,新的形勢(shì)賦予我們新的使命,新的一年使我們又站在了新的起點(diǎn),在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的2018年,讓我們攜手并進(jìn),在變革中求發(fā)展,在發(fā)展中謀創(chuàng)新,借助已獲得的資源,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),立足實(shí)際,著眼未來,同心跨越,勇往直前,摒棄“經(jīng)驗(yàn)主義”和“守成心態(tài)”,以昂揚(yáng)的斗志和務(wù)實(shí)的作風(fēng),創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績!相信大家定會(huì)在與潽金金融的共同發(fā)展中獲得家庭般的溫暖,學(xué)以致用,羽翼漸豐,最終實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,攜手共譜美好未來!
公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)講話稿
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