說明是一種通過直觀的事實、數(shù)據(jù)等進(jìn)行解釋和闡述的文字形式，旨在讓讀者了解事物的原由和規(guī)律。怎樣處理人際關(guān)系，讓自己在工作和生活中更加融洽？總結(jié)范文的多樣性和獨特性，展示了不同人的理解和歸納能力。
先進(jìn)財政所事跡材料篇一
20xx年，財政所在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的大力支持下，在各村及鎮(zhèn)屬各部門的密切配合下，經(jīng)過財政所全體人員的共同努力，較好地完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、20xx年完成工作情況：
1、扎實做好會計核算與會計監(jiān)督工作。
為確保財政工作的正常開展，保證單位的正常運轉(zhuǎn)和各種專項資金的撥付到位，我們堅持以人為本，加強服務(wù)意識，認(rèn)真做好每筆財務(wù)業(yè)務(wù)，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真審核各類憑證，及時完成上級主管部門布置的各項業(yè)務(wù)工作，保證全鎮(zhèn)財政供給，維護(hù)社會穩(wěn)定。
2、強化稅收征管，狠抓財政收入。
為增加財政收入，我們堅持與國稅、地稅兩個部門通力協(xié)作，密切配合，加大征管力度，積極組織財政收入。
11月份，為完成土地使用稅指標(biāo)任務(wù)（316萬元），鎮(zhèn)政府專門成立綜合治稅領(lǐng)導(dǎo)小組，財政所協(xié)同地稅、土管，經(jīng)委、農(nóng)委等部門，深入企業(yè)，挨家挨戶做好土地使用稅的面積丈量工作，該工作已基本完成，通過丈量核實，應(yīng)稅面積有所增加，下一步主要工作是清理欠繳土地使用稅，通過這次丈量核實，對今后土地使用稅征收打下了堅實基礎(chǔ)。
3、完成鎮(zhèn)村兩級清理化債上報工作。
按照上級要求，積極做好清理核實其他公益性鄉(xiāng)村債務(wù)上報工作。我鎮(zhèn)經(jīng)區(qū)審核后界定項目4個，界定金額309.27萬元。其中鎮(zhèn)級項目1個，金額300.96萬元；村級項目3個，金額8.31萬元。
4、嚴(yán)格責(zé)任，切實做好各項涉農(nóng)補貼發(fā)放工作。
20xx年我鎮(zhèn)共核實小麥種植面積xx468.19畝，補貼農(nóng)戶9577戶，發(fā)放補貼資金161.62萬元；核實玉米種植面積30901.56畝，上報補貼農(nóng)戶15499戶，發(fā)放補貼資金30.90萬元。1-11月，我鎮(zhèn)共補貼摩托車下鄉(xiāng)農(nóng)戶1xx8戶，兌付補貼資金69.3萬元。由于財政所在20xx年糧食直補及摩托車下鄉(xiāng)工作中成績突出，受到了市、區(qū)財政局表彰并獎勵我所電動汽車一輛。
5、加強資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率。
根據(jù)區(qū)國資局要求，今年對鎮(zhèn)國有資產(chǎn)情況進(jìn)行了重新統(tǒng)計核查并認(rèn)真填寫錄入，對各項財務(wù)款項的增減變動情況及時進(jìn)行記錄、計算、核對，做到物款相符，登記準(zhǔn)確。
6、認(rèn)真做好“一事一議”財政獎補項目工作。
自“一事一議”財政獎補工作開展以來，我鎮(zhèn)高度重視，認(rèn)真操作，今年共報批17個村18個項目，涉及上級獎補資金145萬元。截止現(xiàn)在17個村項目已全部完成并驗收，已有4個村項目資金得到落實。為了使我鎮(zhèn)有更多的項目符合“一事一議”的標(biāo)準(zhǔn)，享受到這一補貼政策，在項目申報過程中認(rèn)真做到：項目篩選嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、資料整理規(guī)范齊全、報送材料及時準(zhǔn)確。希望通過這項工作有力開展，能夠激發(fā)和調(diào)動各村開展公益事業(yè)的積極性，從而提高廣大人們?nèi)罕娚a(chǎn)生活水平。
7、積極做好對上爭取工作。
二、20xx年重點工作計劃。
1.進(jìn)一步強化財政監(jiān)督，做好財政日常業(yè)務(wù)工作，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政規(guī)范管理。
認(rèn)真做好預(yù)算編審報送、規(guī)范處理好帳務(wù)，做好現(xiàn)金及財產(chǎn)物資的管理工作，及時報送各類有關(guān)報表等基礎(chǔ)性工作。繼續(xù)加強綜合財政管理工作。圍繞“整合、鞏固、提高、服務(wù)”開展工作，努力提高財政管理水平，實現(xiàn)財政支出管理精細(xì)化、規(guī)范化和法制化。嚴(yán)格按照預(yù)算安排資金，規(guī)范支出管理，提高資金使用效益，節(jié)約有效資金，把錢用在刀刃上，集中財力保運轉(zhuǎn)、保民生、保重點、促發(fā)展，認(rèn)真貫徹民生工程資金落實工作。
2、加強稅收征管，全力組織財政收入。
注重加強財稅部門之間合作，充分協(xié)調(diào)地稅、國稅關(guān)系，()堅決打擊各種偷稅、漏稅行為，努力做到依法征收、應(yīng)收盡收。
3、繼續(xù)抓好20xx年的“一事一議”財政獎補項目工作，嚴(yán)格把關(guān)，突出重點。
4、繼續(xù)做好各項涉農(nóng)補貼資金的發(fā)放工作，?？顚Ｓ茫皶r足額發(fā)放。
5.加大對上爭取力度。
明年著重抓好：一是加強與上級主管部門的溝通，及時把握上級有關(guān)資金投放的政策、重點和動向。二是加強項目資金的編制、申報。三是要疏通好資金撥付渠道。
20xx年，我所將全面貫徹落實十八大精神，以十八大重要思想為指導(dǎo)，齊心協(xié)力，努力開創(chuàng)財政工作新局面。
先進(jìn)財政所事跡材料篇二
材料,供大家參考。
xx財政局是一只由女性為主導(dǎo)勇于開拓創(chuàng)新、充滿激情與活力的年輕隊伍，共有職工x名，其中女性x名，皆為90后，平均年齡25歲。近年來，她們在區(qū)婦聯(lián)的關(guān)心指導(dǎo)下，堅持科學(xué)化、精細(xì)化管理，統(tǒng)籌財力保障基本運轉(zhuǎn)及民生支出，提升財政管理效能，保障財政平穩(wěn)健康運轉(zhuǎn)。她們在基層默默奉獻(xiàn)青春和汗水，用實際行動踐行為民理財?shù)淖谥?，不斷用新實踐、新業(yè)績譜寫財政婦女工作新篇章。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看這些年，xx財政部門認(rèn)真做好財政資金的監(jiān)管和統(tǒng)籌調(diào)度工作，圍繞黨委、政府確定的重點項目和民生實事工程，保證所有項目資金全部按時序、按重點落實到位。一是堅持教育優(yōu)先發(fā)展，改善教學(xué)環(huán)境，翻修初中教學(xué)樓、建設(shè)小學(xué)操場等；二是保障農(nóng)房改善項目順利推進(jìn)，建設(shè)宜居環(huán)境。積極與上級部門溝通，爭取資金支持，多渠道、多方式落實配套資金，確保農(nóng)房工程順利進(jìn)行，改善農(nóng)戶居住環(huán)境。三是加大衛(wèi)生醫(yī)療投入，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控工作。20xx年積極協(xié)調(diào)資金保障xx醫(yī)院附屬配套工程完工，推進(jìn)xx醫(yī)院的建設(shè)。20xx年充分調(diào)動各方資源，及早開展防控物資儲備，全力保障疫情防控需要。通過農(nóng)戶“一折通”系統(tǒng)發(fā)放農(nóng)業(yè)支持保護(hù)補貼、秸稈還田補貼、水稻補貼等各類涉農(nóng)補貼資金xx萬元，嚴(yán)禁村組干部或他人代領(lǐng)補貼，確保農(nóng)民利益不被擠占截留，保障黨的惠民政策落實到農(nóng)戶。加強對扶貧資金的監(jiān)管，20xx年為xx名農(nóng)戶發(fā)放扶貧分紅資金xx萬元，通過籌資控支，合理調(diào)度資金，幫助經(jīng)濟(jì)薄弱村居籌措資金xx萬元入股國有公司，提高村居經(jīng)營性收入。積極落實扶貧資金清倉行動，扶貧項目資金支付進(jìn)度達(dá)90％以上；加大對基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)田水利和村莊環(huán)境整治保護(hù)的投入、積極爭取各項專項資金，幫助省興建五棟標(biāo)準(zhǔn)化廠房，筑巢引鳳推進(jìn)項目落地，形成生產(chǎn)經(jīng)營能力，增加貧困戶求職就業(yè)機會，助力建檔立卡戶早日脫貧。
和分析財政收入進(jìn)度情況，確保抓財政收入工作的常態(tài)化。切實加強對轄區(qū)內(nèi)重點項目的服務(wù)支持，推進(jìn)項目落地，加快項目建設(shè)，盡快形成生產(chǎn)經(jīng)營能力。進(jìn)園區(qū)走企業(yè)
宣傳減稅降費政策，督促落戶我鎮(zhèn)的總部經(jīng)濟(jì)企業(yè)、新增工業(yè)企業(yè)及時足額納稅，在確保稅收收入的情況下，指導(dǎo)相關(guān)企業(yè)合理安排稅收入庫。基層財政
工作
瑣碎而又平凡，尤其是對女性工作人員而言，加班加點更是稀疏平常的事情。她們每天都在重復(fù)同樣的工作，與枯燥無味的數(shù)字打交道，在各種報表、厚厚的憑證賬簿間穿梭。但是xx財政部門的姑娘們從未叫苦叫累，認(rèn)真執(zhí)行各項財經(jīng)法規(guī)，遵守財政職業(yè)道德，不觸犯廉政紀(jì)律紅線，樹立財政干部創(chuàng)新、務(wù)實、廉潔、高效的良好形象，多次獲得各項表彰。誰說女子不如男？鐵骨柔腸重任擔(dān)。xx財政女干部以財政事業(yè)的需要和黨的召喚為坐標(biāo)，愛崗敬業(yè)、勤學(xué)善干、砥礪前行，在本職崗位上默默耕耘，以巾幗不讓須眉的精神，用女性特有的柔韌敏銳執(zhí)著向前，在基層一線踐行財政人的精神，真正做到群眾放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，為xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)巾幗力量！
先進(jìn)財政所事跡材料篇三
20xx年即將過去，過去的一年，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各位股長、同事們的幫忙支持下，我順利的完成了上級交辦的各項工作，下面我將就一年來的工作、思想、學(xué)習(xí)以及生活等方面的狀況具體匯報如下：
思想上，自覺加強理論學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，用心工作，服務(wù)人民，為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
工作上，我能夠以有強烈的工作職責(zé)心和工作熱情對待各項工作任務(wù)，用心主動，勤于思考，善于請教，經(jīng)常加班加點，也毫無怨言。在工作中，我始終虛心謹(jǐn)慎，從實際出發(fā)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，按照工作程序?qū)徍藫芸顔螕?jù)，及時撥付款項，確保專戶資金?？顚Ｓ茫沟妹恳还P財政資金規(guī)范安全的發(fā)揮效用，更好的服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)。經(jīng)過一年的鍛煉基本能勝任自己的本職工作，能夠比較從容地處理工作中出現(xiàn)的各種問題。
學(xué)習(xí)上，我認(rèn)真學(xué)習(xí)和深入研究財政工作制度和方法，著重掌握財政國庫業(yè)務(wù)知識和有關(guān)政策，參加市委組織部清華大學(xué)“教育扶貧”青年干部專題培訓(xùn)，并順利結(jié)業(yè)。同時，我用心鞏固財務(wù)專業(yè)知識，已透過兩門中級會計師考試，并用心復(fù)習(xí)準(zhǔn)備明年最后一門考試，爭取明年取得中級會計師資格。
回顧一年來的工作，雖然說取得了一些進(jìn)步，但也存在許多不足：一是學(xué)習(xí)主動性不夠，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性；二是工作量大時，容易粗心導(dǎo)致一些可避免的錯誤發(fā)生。
在新的一年里，我將加強理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)；增強大局觀念，苦干實干，努力提高工作質(zhì)量和效率，用心配合領(lǐng)導(dǎo)同事們，為財政事業(yè)和我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
先進(jìn)財政所事跡材料篇四
勤勤懇懇，恪盡職守，是我們每一位財政人的職責(zé)，
200*
200*
年度主要學(xué)習(xí)和工作情況匯報如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平和知識素養(yǎng)，樹立正確的人生觀和世界觀
200*
年順利通過公務(wù)員英語和電子政務(wù)考試。
“三十而立，四十而不惑”，年過四十，職業(yè)生涯已經(jīng)過去大半，自己在科員的職位上呆了二十年，一點想法沒有是不可能的，工業(yè)濾布但是周圍有好的同仁的關(guān)心和理解，一次次心靈歸于寧靜，說老實話，辦老實事，做老實人！于心無愧。人心難以滿足，假如現(xiàn)在是副科級，時間長了，能不耽望正科，何時是盡頭。知足者長樂！
200*
200*
才能全面建設(shè)好小康社會，才能保證長治久安；東歐的動蕩不安、臺灣社會的政治混亂就是明顯的反證。
二、認(rèn)真作好各項具體工作，配合科室領(lǐng)導(dǎo)完成
200*
年度財政部門決算報表編制和市本級行政事業(yè)單位清產(chǎn)核資兩項主要工作
在作好日常的行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作的同時，
200*
年度財政部門決算報表編制和市本級行政事業(yè)單位清產(chǎn)核資兩項主要工作是所在科室
200*
年度的重頭戲。
3
月中旬才能定稿。
我市自
*
年進(jìn)行過一次大規(guī)模的行政事業(yè)單位清產(chǎn)核資工作后，十幾年來又出現(xiàn)資產(chǎn)管理混亂、家底不清的狀況，作為一項政府行政管理的基礎(chǔ)性工作，涉及面廣、工作難度大，政策性強，要全面推動和確保此項工作的順利開展，需要市級各部門予以高度重視。本人自始至終參與了全過程。
配合科室領(lǐng)導(dǎo)作了以下工作：
（一）
200*
年
4
至
6
月份。召開清產(chǎn)核資動員大會，對清產(chǎn)核資工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，各行政事業(yè)單位做好清產(chǎn)核資的前期準(zhǔn)備工作。
（二）
200*
年
7
至
8
月份。組織實施階段的一些具體工作，如對操作的答疑，清產(chǎn)核資簡報的交換和散發(fā)。
（三）參加核查工作，會同市紀(jì)檢委、局相關(guān)科室人員共同核查十余戶行政事業(yè)單位的清產(chǎn)核資工作。
（四）配合做好總結(jié)驗收工作。
今后，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，勤勤懇懇做事，踏踏實實做人；在工作中繼續(xù)努力，再接再厲，認(rèn)真做好本職工作，爭取更大的進(jìn)步。
先進(jìn)財政所事跡材料篇五
作為xx集團(tuán)子公司的xx公司，財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、同心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比xx年又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個方面：
一、費用成本方面的管理
1、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
二、會計基礎(chǔ)工作
（1）認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
（2）國家財政部門對公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給分的一家公司。
（3）按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
三、財務(wù)核算與管理工作
（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
先進(jìn)財政所事跡材料篇六
近年來，縣財政局黨支部以黨建工作總體目標(biāo)和財政工作為重點，扎實推進(jìn)機關(guān)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)，深入推進(jìn)黨的群眾路線教育實踐活動，以創(chuàng)新機制為抓手，以提升效能為目標(biāo)，把創(chuàng)建“五好”基層黨組織與教育實踐活動、打造“五型”財政、提升機關(guān)效能有機結(jié)合，以創(chuàng)建促工作，用工作帶創(chuàng)建，有力的推動了財政的科學(xué)發(fā)展。
一、推行三個轉(zhuǎn)變，強化班子建設(shè)
一是強化領(lǐng)導(dǎo)帶頭，轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)風(fēng)氣。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭遵守學(xué)習(xí)制度，帶頭進(jìn)行學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，帶頭做好學(xué)習(xí)筆記，帶頭深入基層調(diào)研，人均抄寫學(xué)習(xí)筆記達(dá)10萬字以上。二是理論聯(lián)系實際，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式。從抓制度落實入手，注重作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和素質(zhì)的提高，倡導(dǎo)以身作則、當(dāng)好表率，溝通思想、交流情況，大事民主決策、工作協(xié)作配合。改進(jìn)工作方式，強化協(xié)調(diào)指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變帶來工作質(zhì)效和服務(wù)水平的提高。三是倡導(dǎo)真抓實干，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對新形勢下面臨的新情況和新問題，結(jié)合財政干部隊伍的新特點和新要求，以“三嚴(yán)三實”精神為指導(dǎo)，牢記“為民、務(wù)實、清廉”，繼續(xù)鞏固拓展群眾路線教育實踐活動成果，切實改進(jìn)作風(fēng)，建設(shè)服務(wù)型黨組織。
二、開展三項活動，帶好黨員隊伍
一是開展教育培訓(xùn)活動。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，先后開展了“三問三觀大討論”，“時代楷模－－柴生芳同志先進(jìn)事跡”和“三嚴(yán)三實”專題學(xué)習(xí)活動，通過活動的開展，黨員干部隊伍的素質(zhì)明顯提高，黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力不斷增強。二是開展標(biāo)兵評選活動。為提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，全面提升機關(guān)效能，財政局先后建成“******員示范崗”7個和市級“青年文明號”、“巾幗文明崗”各1個，“工人先鋒號”2個。開展了“五個一”等活動，為創(chuàng)建工作注入了活力，促進(jìn)了機關(guān)服務(wù)質(zhì)量和工作效能的提高。三是開展溫馨關(guān)愛活動。著力打造團(tuán)隊精神，最大限度激發(fā)大家的工作熱情。在全局范圍內(nèi)分層次交叉式開展了全員交心談心活動。及時召開會議進(jìn)行了研究，制定改進(jìn)和解決辦法，并及時予以反饋，激發(fā)全局人員努力工作、勤奮敬業(yè)的能力。
三、堅持三制并舉，提升機關(guān)效能
一是建立了工作目標(biāo)責(zé)任制。以工作任務(wù)落實年為抓手，制定了工作方案，細(xì)化了目標(biāo)任務(wù)，并將此項活動與黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合，做到工作有人管、日常有人抓、績效有考核。二是建立了嚴(yán)格的督辦考核制。為保證各項工作落到實處、取得實效，采取了上班簽到、外出登記、平時抽查、每月督查等形式，不斷強化了工作的督辦與落實，建立了機關(guān)效能建設(shè)的長效機制。三是建立責(zé)任追究和績效考評制。要求干部職工開展“比、學(xué)、趕、超”活動，自覺遵紀(jì)守規(guī)、勤奮工作。通過制度的建立和活動的開展，機關(guān)作風(fēng)和工作質(zhì)效不斷改進(jìn)。
四、嚴(yán)守三諾必行，服務(wù)企業(yè)群眾
一是首問負(fù)責(zé)和限時辦結(jié)的服務(wù)承諾。對服務(wù)對象咨詢、反映、辦理的事項，一律實行首問負(fù)責(zé)制，無論份內(nèi)份外，絕不允許當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看推諉和拖延。對符合程序和要求的事項，必須在規(guī)定的時間內(nèi)辦結(jié)，在局機關(guān)國庫支付中心、政府采購辦、企財辦等服務(wù)窗口實施便民措施，開展溫馨服務(wù)。二是支持新農(nóng)村建設(shè)和扶貧幫困的社會承諾。我局對城鄉(xiāng)基層黨組織結(jié)對共建對象，黃花鄉(xiāng)涼水泉村作出“支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展、幫扶工程建設(shè)、興辦惠民實事”工作承諾，局班子成員定期到村調(diào)研、指導(dǎo)工作，發(fā)揮財政職能，努力爭取項目，提供資金支持。目前，已累計向結(jié)對共建幫扶村投入各類建設(shè)資金995.4萬元，該村戶均受益29625元，共硬化村內(nèi)道路10公里，襯砌農(nóng)戶門前排洪渠4600米，涂白院墻3470平方米，安裝太陽能路燈40盞，改造舊莊基42畝，復(fù)耕撂荒地85畝。三是勤政為民和廉潔奉公的廉政承諾。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，落實黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，落實紀(jì)委“三轉(zhuǎn)”要求，紀(jì)檢組長專職專干，紀(jì)檢組長定期約談黨員，局機關(guān)副科級以上的領(lǐng)導(dǎo)干部要定期向紀(jì)委“述廉述紀(jì)述作風(fēng)”，經(jīng)常進(jìn)行警示教育，強化監(jiān)督約束機制，實行財務(wù)會簽制度，打造風(fēng)清氣正的廉潔機關(guān)?！半p聯(lián)”行動中又推出“服務(wù)聯(lián)系卡”、“手機短信息”等舉措受到社會各界的好評。
五、突出三大重點，爭創(chuàng)一流業(yè)績
近年來，通過爭創(chuàng)“五好”基層黨組織和開展機關(guān)效能建設(shè)和工作落實年活動，各項重點工作成效顯著，亮點紛呈。一是財政收入穩(wěn)步提高。尤其2014年以來，在煤炭市場價格持續(xù)走低、結(jié)構(gòu)性減稅等嚴(yán)峻形勢下，全縣公共財政預(yù)算收入完成26506萬元，大口徑收入完成57138萬元，財政總量為全市第2位。二是保障民生成效顯著。在全縣財政緊張的情況下，安排民生方面的支出達(dá)到7.83億元，占財政總支出81％。財政總支出累計完成96708萬元，全縣的民生項目得到了有效保障。三是重點工作卓有成效。2014年至2015年我局共爭取項目7個，項目總投資3541.15萬元。2014年我縣的農(nóng)發(fā)項目工程榮獲全省第一名的好成績。
先進(jìn)財政所事跡材料篇七
按照管委會統(tǒng)一部署，自今年
3
****
區(qū)提出的“火車頭、發(fā)動機、增長極”和“三個文明”建設(shè)示范區(qū)的要求，結(jié)合工作實際，深刻領(lǐng)會并貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，從思想、工作作風(fēng)上查找差距，把查找和解決問題貫穿學(xué)習(xí)實踐活動始終，把黨工委“動作要快、辦法要新、工作要實、標(biāo)準(zhǔn)要高”的要求落到實處，狠抓落實，切實做好各項工作。
1
、優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)和資源配置，突出預(yù)算安排和執(zhí)行的重點
。特別
是5.12
地震后，加強財力對抗震減災(zāi)的保障。代管委會擬定了《
**
3058
萬元中，屬
**
區(qū)范圍內(nèi)抗震救災(zāi)性質(zhì)支出
435
萬元，其中學(xué)校維修
370
萬元，災(zāi)后危房鑒定費
13
萬元，公共建筑維修費
52
萬元；援建彭州項目支出
2623
萬元，其中建設(shè)資金
20xx
萬元，拆遷
274
萬元，配套綠化等支出
217
萬元，援建工作經(jīng)費
132
萬元。
2
、面對
**
區(qū)災(zāi)后重建、拉動內(nèi)需資金需求，一方面深入建設(shè)、國土、產(chǎn)業(yè)一線部門，積極調(diào)研
**
區(qū)未來三年城市建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，另一方面根據(jù)發(fā)展需要，規(guī)劃了
**
區(qū)未來三年資金需求，同時提出如何解決缺口資金籌措方案。該規(guī)劃得到管委會高度重視，并在管委會辦公會上予以通過。
3
、為落實
**
**
區(qū)融資平臺分別向開行爭取
31
億元、商業(yè)銀行
15
億元的授信額度，同時針對四川省發(fā)行的
20xx
年地方債券，主動加強與省、市財政溝通，取得
20
億元債券額度，切實解決
**
區(qū)災(zāi)后重建資金需求。
4
、按照省、市財政要求，加班加點，牽頭組織相關(guān)部門統(tǒng)計災(zāi)后重建、拉動內(nèi)需各項數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的完整、真實。
1
、積極貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)發(fā)展的思路指導(dǎo)財政工作，積極建立公共財政，
09
年在收支矛盾十分緊張，嚴(yán)格壓縮行政開支的情況下，在預(yù)算安排中加大對民生的投入，
09
年預(yù)算安排民生工程方面資金高達(dá)
12.85
億元，增幅
20.4%,
覆蓋教育、醫(yī)療、社保、就業(yè)、扶貧等方面。
2
**
區(qū)段）和江安河河道整治和學(xué)校經(jīng)費問題，進(jìn)一步調(diào)整、提高預(yù)算管理水平，將
**
區(qū)發(fā)展成果惠及人民。
**
**
**
區(qū)基本建設(shè)預(yù)算資金管理辦法和“
1333
”預(yù)算資金撥款方式，嚴(yán)格控制建設(shè)項目成本，根據(jù)項目工程進(jìn)度撥款，通過將預(yù)算資金撥付與重點建設(shè)項目工程進(jìn)度掛鉤，有效地發(fā)揮財政監(jiān)督管理作用。
**
區(qū)自
1996
**
區(qū)政府債務(wù)，確保
**
區(qū)政府信譽，一是深入調(diào)研，摸清
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區(qū)政府債務(wù)形成原因和基本情況，以及管理中存在問題，為此經(jīng)過數(shù)月深入工作，形成
**
區(qū)政務(wù)債務(wù)調(diào)研報告，為管委會領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考；二是根據(jù)目前
**
區(qū)政府債務(wù)管理中存在問題，調(diào)整管理模式，建立動態(tài)監(jiān)控數(shù)據(jù)庫，建立政府債務(wù)管理明細(xì)臺帳，動態(tài)監(jiān)控政府債務(wù)變化情況，嚴(yán)格按照已有的政府債務(wù)規(guī)范化審批程序，嚴(yán)格控制債務(wù)規(guī)模；三是按黨工委管委會辦公會議的重要指示，加大財政對資金的統(tǒng)籌力度，降低資金成本，加強政府債務(wù)風(fēng)險防范意識，對各融資平臺的貸款進(jìn)行清理，并結(jié)合部門預(yù)算，對全年收支進(jìn)行測算，凡收支結(jié)余較大的，可歸還部分貸款，減少利息支出。
**
區(qū)實際情況，制定預(yù)算資金執(zhí)行績效考評辦法，全面推行績效考評工作，為優(yōu)化預(yù)算資金管理提高依據(jù)。
先進(jìn)財政所事跡材料篇八
xx年上半年，面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，xx區(qū)財政工作在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和上級財政部門指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會和省、市、區(qū)有關(guān)會議精神，根據(jù)全區(qū)中心工作和決策部署，圍繞“穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險”目標(biāo)，繼續(xù)通過實施積極財政政策，支持促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;狠抓財稅收入征管，確保收入穩(wěn)定增長;突出民生項目支出，推進(jìn)和諧xx建設(shè);深化財政各項改革，強化財政監(jiān)督管理;加快公有資產(chǎn)整合，提高資產(chǎn)營運效益等措施，促進(jìn)財政各項工作開展，推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)平穩(wěn)協(xié)調(diào)發(fā)展。
1~6月，全區(qū)地方公共財政預(yù)算收入完成215754萬元，為區(qū)人大通過年初預(yù)算xxxxx萬元的49.89%，增收xxxx萬元，增長12.06%(比上年同期，下同)。其中，區(qū)級地方公共財政預(yù)算收入xxxx萬元，為預(yù)算55.95%，增收xxxx萬元，增長15.78%;鎮(zhèn)級地方公共財政預(yù)算收入xxxx萬元，為預(yù)算45.44%，增收9269萬元，增長8.90%。全區(qū)地方公共財政預(yù)算支出274240萬元，為區(qū)人大通過年初預(yù)算xxxx萬元的56.16%，增支xxxx萬元，增長18.94%。其中區(qū)級地方公共財政預(yù)算支出xxxx萬元，為預(yù)算xx.29%，增支xxxx萬元，增長32.35%;鎮(zhèn)級地方公共財政預(yù)算支出xxxxx萬元，為預(yù)算40.96%，減支xxx萬元，下降x.10%。
上半年，我局突出抓好如下五方面工作：
一、實施積極財政政策，支持促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
面對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定、區(qū)內(nèi)實體經(jīng)濟(jì)增長乏力等不利因素，全區(qū)各級財政部門繼續(xù)實施積極的財政政策，加大財政政策、資金扶持力度，支持促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，培植壯大地方財稅源。
一是落實本級財政扶持政策資金。根據(jù)政府出臺《xx區(qū)發(fā)展先進(jìn)(裝備)制造業(yè)工作方案》、《xx市軌道交通車輛配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持辦法》和《關(guān)于加強自主創(chuàng)新構(gòu)建科技xx的決定》、《印發(fā)關(guān)于促進(jìn)造紙產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的若干措施的通知》等多項扶持政策，落實財政扶持措施，做好本級財政扶持資金審撥和監(jiān)管。全年預(yù)算安排企業(yè)發(fā)展、自主創(chuàng)新科技、造紙產(chǎn)業(yè)專項扶持、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展、外貿(mào)發(fā)展、鼓勵外經(jīng)貿(mào)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、節(jié)能專項、實施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略專項、“新網(wǎng)工程”建設(shè)專項等10項資金共xxxx萬元，1~6月已落實安排資金2310萬元。
二是落實上級財政扶持企業(yè)專項補助資金。1~6月已撥付省級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整專項、省級服務(wù)業(yè)發(fā)展專項、省節(jié)能專項、省級價格調(diào)節(jié)基金扶持“三項建設(shè)”項目補貼、省級科技專項、中小企業(yè)發(fā)展專項、省級工業(yè)設(shè)計發(fā)展專項、市譚江水資源保護(hù)專項、市級價格調(diào)節(jié)基金扶持平價商店建設(shè)補貼項目、xx市特色產(chǎn)業(yè)改造提升專項、省級促進(jìn)進(jìn)口專項資金鼓勵重要物資進(jìn)口貼息項目等11項資金共5354萬元。
三是加大重點工程項目建設(shè)投入。預(yù)算統(tǒng)籌安排政府重點工程項目建設(shè)資金，推進(jìn)城市、交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施重點項目建設(shè)。1~6月共投入城建交通等項目建設(shè)資金3.19億元，在路網(wǎng)建設(shè)方面，支持推動新中一級公路三江睦洲段、會七線改造工程的續(xù)建;加快銀鷺大橋、無限極大橋、小岡大橋擴建、疏港路二期等一批工程的建設(shè)進(jìn)程;大力推進(jìn)xx大道xx段工程，使xx大道xx段五邑路至三江段新建工程今年如期動工建設(shè)。在水利建設(shè)方面，加快推進(jìn)江新聯(lián)圍大洞口水閘、江新聯(lián)圍會城澇區(qū)排澇綜合整治(首期—3)東甲蓢交站閘、三江鎮(zhèn)深呂泵閘工程等續(xù)建工程建設(shè)進(jìn)程。在城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，支持推進(jìn)人民會堂廣場周邊環(huán)境升級改造和盆趣園、新濠景酒店片區(qū)升級改造、人民球場地下停車場、艇仔湖公園等工程建設(shè)。
四是抓好政府融資工作。根據(jù)區(qū)重點工程項目資金需求及部分相對成熟融資項目，制定政府融資計劃，舉辦政府融資推介會，加強與金融機構(gòu)聯(lián)系溝通，轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y思路，創(chuàng)新融資方式，拓寬融資渠道，積極推進(jìn)政府融資。上半年已成功辦理融資項目3項，獲批額度5.5億元，已提款1.3億元。這些資金籌集，將較好地補充財政預(yù)算用于重點項目資金不足，為推動新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更多財力支撐。五是密切配合“交通大會戰(zhàn)”，做好重點項目征地資金安排。按照政府征地工作方案，做好征地費用預(yù)算，制定征地項目資金管理辦法，合理安排補償資金，加快完成征地拆遷工作，確保重點項目順利推進(jìn)。上半年，落實安排xx大道xx段、銀鷺大道、七堡大橋擴建、縣道x542線李錦記至七堡段改造、南新區(qū)疏港路、江羅高速公路等重點建設(shè)項目征地拆遷補償資金及會城街道留用地租金共1.33億元。
二、狠抓財稅收入征管，確保收入穩(wěn)定增長
面對財政收入增長乏力的狀況，全區(qū)各級財政部門在大力培植壯大地方財稅源同時，加大組織收入和入庫力度，確保財政收入繼續(xù)保持穩(wěn)定增長勢頭。
一是及早制訂收入計劃。年初及早組成調(diào)研組深入各鎮(zhèn)(街、區(qū))開展財政收入調(diào)研，認(rèn)真分析稅源、財政收入結(jié)構(gòu)，正確研判經(jīng)濟(jì)新常態(tài)對財稅收入影響，科學(xué)合理制定全年財政收入預(yù)算。
二是及早落實收入任務(wù)。按照區(qū)十四屆人大五次會議通過的財政預(yù)算和政府考核財政收入目標(biāo)任務(wù)，及早分解下達(dá)到財稅部門、各鎮(zhèn)(街、區(qū))和各基層征收單位，確保收入任務(wù)落實。
三是確保收入均衡入庫。將組織收入入庫工作納入政府倒逼項目(主要考核目標(biāo))和行政效能白皮書，實行定期督辦、年終考核。密切與各征收部門聯(lián)系溝通和聯(lián)動，協(xié)調(diào)解決存在問題，確保收入按時間和計劃進(jìn)度均衡入庫。上半年各月財政收入基本保持xxx%左右增長。
四是積極組織非稅收入。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理，推進(jìn)非稅收入管理系統(tǒng)建設(shè)擴面工作和財政票據(jù)精細(xì)化管理，規(guī)范非稅收入監(jiān)管。加大監(jiān)督檢查和征管力度，抓好土地出讓收入、收費收入和其他非稅收入征收管理，確保非稅收入依法征收和足額入庫。1~6月非稅收入完成x.09億元，占地方公共財政預(yù)算收入的xx.50%。
三、突出民生項目支出，推進(jìn)和諧xx建設(shè)
繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，在保證基本運作和重點項目的基礎(chǔ)上，支出重點向民生項目傾斜，新增財力集中用于保障和改善民生，推進(jìn)和諧xx建設(shè)。
一是落實社會保障和就業(yè)政策。全年預(yù)算安排城鄉(xiāng)低保資金xxxx萬元(含鎮(zhèn)級)，1~6月累計支出3058萬元;從今年1月起，城鎮(zhèn)、農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)實行一體化，統(tǒng)一提高至每人每月550元，納入年度預(yù)算安排。全年安排優(yōu)撫安置支出xxxx萬元(其中優(yōu)撫1211萬元、安置xxxx萬元)，1~6月辦理撥付撫恤770萬元、安置405萬元。全年區(qū)級財政社?？诎才艢埣踩耸聵I(yè)經(jīng)費xxxx萬元，1~6月累計支出706萬元。全年安排社會福利和社會救助資金xxxx萬元，1~6月累計支出xxxx萬元。全年安排就業(yè)專項資金1383萬元，1~6月累計支出24萬元，追加辦理高校畢業(yè)生就業(yè)專項59萬元。全年區(qū)級財政社?？诎才艙碥娊?jīng)費xxxx萬元，1~6月，累計辦理支出xxx萬元。全年安排28項政府向社會組織購買服務(wù)項目資金xxxx萬元，1~6月辦理撥付購買服務(wù)項目資金xxxx萬元。全年安排區(qū)級城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險負(fù)擔(dān)補貼資金xxxx萬元，1~6月辦理支出5075萬元。
二是落實公共衛(wèi)生投入資金。xx年城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療各級財政補助標(biāo)準(zhǔn)為每人年xxxx元，全年安排xxxxxx萬元補助資金，1~6月，參加城鄉(xiāng)居民醫(yī)療參保人數(shù)46.22萬人，補助支出xxxx萬元，城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保障最高支付限額達(dá)到30萬元。全年安排城鄉(xiāng)醫(yī)療救助經(jīng)費xxx萬元，1~6月支出182萬元。全年安排優(yōu)撫醫(yī)療專項資金xxxx萬元，1~6月支出81.7萬元。全面執(zhí)行離休干部符合規(guī)定的醫(yī)療費用實報實銷政策制度，1~6月，財政對離休干部醫(yī)療統(tǒng)籌共補助77.8萬元。建立穩(wěn)定長效的減輕基層衛(wèi)生院負(fù)擔(dān)的補償機制，1~6月共發(fā)放退休人員生活補貼及節(jié)日津貼共xxxxx萬元;安排鄉(xiāng)村衛(wèi)生站補助經(jīng)費193萬元，每站年補助1萬元;按基層衛(wèi)生機構(gòu)在職在編實有人員按每人每年1.2萬元的標(biāo)準(zhǔn)安排事業(yè)費補助xxxx萬元。1~6月辦理發(fā)放農(nóng)村已離崗接生員和赤腳醫(yī)生生活困難補助xx年度補助資金461萬元，惠及對象xxx人。
三是加大教育經(jīng)費投入。xx年小學(xué)免費義務(wù)教育公用經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)提高到1150元/生.學(xué)年，初中生20xx元/生.學(xué)年，全年安排免義教公用經(jīng)費補助10111萬元，1~6月支出xxxx萬元，接受免費義務(wù)教育學(xué)生達(dá)xxxxxx人。繼續(xù)對學(xué)前教育家庭困難學(xué)生資助，資助標(biāo)準(zhǔn)800元/生.學(xué)年。繼續(xù)提高特殊教育學(xué)校免費義務(wù)教育公用經(jīng)費補助標(biāo)準(zhǔn)，小學(xué)xxxxx元/生.年，初中xxxxx元/生.年，同時對隨班就讀殘疾學(xué)生所在義務(wù)教育學(xué)校及高中提供特殊教育公用經(jīng)費補助。四是落實支農(nóng)惠農(nóng)政策。全年區(qū)財政預(yù)算已安排三農(nóng)扶持資金用于五改六有新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)費3000萬元，1~6月，共撥付xxxx萬元。xx年度上級下達(dá)全區(qū)一事一議資金共1121萬元，1~6月，共撥付399萬元。xx區(qū)被定為“全國農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作試點縣(市、區(qū))”，全區(qū)共安排經(jīng)費(含上級資金)2451萬元。落實中央財政資金950萬元，穩(wěn)步推進(jìn)xx年度現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)帶實施。區(qū)財政落實資金61萬元，用于崖門國家一級漁港建設(shè)項目竣工結(jié)算。安排氣象現(xiàn)代化建設(shè)儀器設(shè)備資金297萬元，氣象現(xiàn)代化建設(shè)維持費41萬元，專項用于新增13個區(qū)域氣象自動站建設(shè)。財政籌集100萬元資金，推動農(nóng)業(yè)“政銀保”工作開展。落實各項惠農(nóng)政策，1~6月?lián)芨掇r(nóng)機購置補貼、動物防疫疫苗補助經(jīng)費、扶貧開發(fā)“雙到”工作經(jīng)費、幫扶恩平鎮(zhèn)級專項、精準(zhǔn)扶貧與村級公共服務(wù)均等化市級補助、村級獸醫(yī)防疫員區(qū)級專項補助、區(qū)級營造防浪林專項、水利工程養(yǎng)護(hù)費區(qū)級補助、中央大中型水庫移民住房維修專項、大中型及小型水庫移民后期扶持、休禁漁區(qū)級補助等各項補助資金共978萬元。
四、深化財政各項改革，強化財政監(jiān)督管理
適應(yīng)財政發(fā)展新常態(tài)，圍繞完善公共財政體系、推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化的總體要求，繼續(xù)深化財政各項改革，扎實推進(jìn)財政科學(xué)化精細(xì)化管理。
一是做好深化鎮(zhèn)級財政體制改革調(diào)研。xx~xx年鎮(zhèn)級財政管理體制將于今年到期，為配合xx湖經(jīng)濟(jì)圈戰(zhàn)略實施，科學(xué)做好新一輪財政管理體制調(diào)研工作。上半年，局成立專門調(diào)研組，多次主動走出去，到周邊地區(qū)學(xué)習(xí)取經(jīng)，開闊視野，查找不足;同時，多次深入各鎮(zhèn)(街、區(qū))開展專題調(diào)研，廣泛聽取基層對現(xiàn)行鎮(zhèn)級財政管理體制實施過程中存在問題和意見建議，掌握第一手資料和數(shù)據(jù)，認(rèn)真測算和分析研究，為科學(xué)制定新一輪鎮(zhèn)級財政管理體制改革方案做好前期基礎(chǔ)工作。
二是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村財務(wù)監(jiān)管平臺建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)會計核算、出納電算化、資產(chǎn)、資源和合同、財務(wù)監(jiān)控、預(yù)算管理、票據(jù)管理六大模塊農(nóng)村財務(wù)監(jiān)管平臺建設(shè)，除票據(jù)管理模塊外，五大模塊正在加緊推進(jìn)中。在會計核算模塊建設(shè)上，全區(qū)納入農(nóng)村財務(wù)監(jiān)管平臺的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織帳套共有1850套(村級233套、組級1614套、其他3套)，基本步入正軌運行;在出納電算化模塊建設(shè)上，全區(qū)11個鎮(zhèn)(街)全面推行出納電算化，目前已啟用出納電算化的帳套有xxxx套(村級233套、組級1597套)，占監(jiān)管平臺農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織帳套總數(shù)的xxx.92%。;在資產(chǎn)、資源和合同模塊建設(shè)上，各鎮(zhèn)(街)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的固定資產(chǎn)臺賬已全部納入農(nóng)村財務(wù)監(jiān)管平臺進(jìn)行核算、監(jiān)管，目前已錄入農(nóng)村財務(wù)監(jiān)管平臺的合同xxxx份;在財務(wù)監(jiān)控模塊建設(shè)上，目前除三江、羅坑、司前三個鎮(zhèn)外，其余鎮(zhèn)(街)均已制定并公布了農(nóng)村財務(wù)監(jiān)管實施細(xì)則;在預(yù)算管理模塊建設(shè)上，抓緊農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織預(yù)算錄入工作，目前已錄入農(nóng)村財務(wù)監(jiān)管平臺的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織預(yù)算695份，占農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織總數(shù)的38%。同時，建立農(nóng)村財務(wù)監(jiān)管平臺運行通報制度，全面加強人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加快農(nóng)村財務(wù)監(jiān)管平臺與銀行聯(lián)網(wǎng)，除羅坑鎮(zhèn)、司前鎮(zhèn)兩個鎮(zhèn)外，其余9個鎮(zhèn)(街)均實現(xiàn)了銀行聯(lián)網(wǎng)。
三是繼續(xù)推進(jìn)非稅收入管理系統(tǒng)建設(shè)擴面工作。通過深入單位調(diào)查研究、加強業(yè)務(wù)知識指導(dǎo)、組織開展上線培訓(xùn)、及時跟進(jìn)系統(tǒng)信息變更情況、建立健全協(xié)調(diào)配合機制等方法，積極推進(jìn)非稅收入管理系統(tǒng)建設(shè)擴面工作，促進(jìn)非稅收入收繳制度改革上新臺階，上半年，新增上線單位29個、上線項目11個。包括區(qū)交通運輸管理總所的貨物港務(wù)費、各鎮(zhèn)(街、區(qū))代區(qū)城管局收取的非稅收入項目以及xx第一中學(xué)等14所區(qū)、鎮(zhèn)公辦學(xué)校的教育收費項目。全區(qū)上線單位104個，用戶數(shù)415個，代收銀行6家，182項行政事業(yè)性收費收入、3項專項收入、32項罰沒收入、5項政府性基金收入、3項其他收入上線運行。
四是繼續(xù)推進(jìn)國庫管理制度改革。積極開展權(quán)責(zé)發(fā)生制政府綜合財務(wù)報告試編工作，制定《xx市xx區(qū)試編xx年度權(quán)責(zé)發(fā)生制》和《xx市xx區(qū)財政局試編我區(qū)xx年度權(quán)責(zé)發(fā)生制政府綜合財務(wù)報告工作方案》，召開全區(qū)的布置會和局內(nèi)的交流會，推動試編工作開展。同時，抓好對財政專戶的存量情況進(jìn)行核實，對財政專戶進(jìn)行梳理。規(guī)范和提高單位會計核算信息質(zhì)量，進(jìn)一步推進(jìn)全區(qū)單位財務(wù)核算信息集中監(jiān)管改革。繼續(xù)深化公務(wù)卡結(jié)算制度改革，加強與銀行、預(yù)算單位及公用事業(yè)收費部門溝通，及時解決單位使用公務(wù)卡繳交公用事業(yè)費的難題，同時，加強單位提取現(xiàn)金審核，引導(dǎo)單位使用公務(wù)卡替代現(xiàn)金消費。上半年全區(qū)實現(xiàn)公務(wù)卡消費xxxx萬元，同比減少2.03%。
五是穩(wěn)步推進(jìn)“鎮(zhèn)財區(qū)管”改革。開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中支付改革調(diào)研，制定科學(xué)合理改革模式，優(yōu)化和調(diào)試鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中支付系統(tǒng)，6月下旬起選擇雙水鎮(zhèn)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中支付改革試點。同時，按照“加強監(jiān)管，規(guī)范支出”的原則繼續(xù)細(xì)化鎮(zhèn)級財政預(yù)算執(zhí)行監(jiān)管，完善鎮(zhèn)級部門預(yù)算與區(qū)級部門預(yù)算統(tǒng)一同步的財政信息系統(tǒng);按時保質(zhì)完成鎮(zhèn)級人員信息錄入和逐步完善鎮(zhèn)級人員經(jīng)費系統(tǒng)。
六是開展財政績效管理改革。根據(jù)不同行業(yè)單位特點，設(shè)計較為切合被評單位實際的評價指標(biāo)體系，更系統(tǒng)、全面、客觀地對支出項目進(jìn)行績效評價，提高績效評價報告質(zhì)量。積極研究和探索績效管理改革，逐步建立“事前績效評審、事中績效監(jiān)督、事后績效評價，結(jié)果績效問責(zé)”四位一體的財政資金績效管理體系，切實提高財政資金使用效益。
七是加強政府采購監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方政府采購有關(guān)政策法規(guī)，進(jìn)一步規(guī)范采購業(yè)務(wù)辦事流程，把好政府采購立項審批;依法及時辦理政府采購的投訴事項，加強政府采購業(yè)務(wù)培訓(xùn)和信息宣傳，完善政府采購專家?guī)旃芾怼?~6月，完成政府采購立項603項，金額x.74億元，其中集中采購xxx項，金額5.18億元;分散采購475項，金額xxxx萬元。
八是抓好項目的投資評審。進(jìn)一步規(guī)范評審業(yè)務(wù)操作規(guī)程，做好項目評審的資料預(yù)審和受理登記工作，提高項目評審資料質(zhì)量和明確受理時間、完成時限。加強評審業(yè)務(wù)管理，確保評審質(zhì)量。加強委托項目評審的中介機構(gòu)的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)管、復(fù)核工作，加快評審進(jìn)度，進(jìn)一步提高評審工作效率。如xx大道xx段的工程評審，安排專業(yè)人員駐場接收資料，專人評審，及時出報告。1~6月，完成審核工程項目的預(yù)、結(jié)算共725項，送審金額11.12億元，核減金額xxxx萬元，審定金額10.2億元，核減幅度8.27%。
九是加強行事資產(chǎn)管理。進(jìn)一步完善全區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，復(fù)核更新系統(tǒng)有關(guān)數(shù)據(jù)，上半年，全區(qū)納入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)管理資產(chǎn)總額37.62億元，其中區(qū)本級xxx.64億元、各鎮(zhèn)(街)16.99億元。嚴(yán)格履行審批手續(xù)，認(rèn)真審核行政事業(yè)單位資產(chǎn)調(diào)撥、報廢、轉(zhuǎn)讓，加強行事資產(chǎn)處置前后的監(jiān)管。做好事業(yè)單位及其所辦企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記工作，同時，積極協(xié)助政府做好行政事業(yè)單位辦公用房清理工作;配合紀(jì)檢監(jiān)察部門對全區(qū)行政事業(yè)單位超編車輛進(jìn)行公開拍賣處置。
十是做好會計管理工作。對原會計人員管理系統(tǒng)升級改造，會計信息管理平臺正式上線運行，全面實施會計人員信息化管理。認(rèn)真做好會計從業(yè)資格證書的考試、申辦、核發(fā)和注冊換證工作，上半年，全區(qū)共有269人報名參加會計從業(yè)資格考試，通過60人，注冊換證3149人;有2517人會計人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí);有517名會計人員報名參加xx年度全國會計專業(yè)技術(shù)初級資格考試，通過71人;有411名會計人員報名參加xx年度全國會計專業(yè)技術(shù)中級和高級資格考試。
十一是加強財政干部隊伍建設(shè)。成立以“講規(guī)矩、敢擔(dān)當(dāng)、抓落實”為主題的作風(fēng)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開展作風(fēng)建設(shè)年活動，著力提高財政隊伍執(zhí)行力，推動工作落實，強化效能建設(shè)，服務(wù)科學(xué)發(fā)展。繼續(xù)鞏固教育實踐活動成果，狠抓各項管理制度建立健全和落實。通過加大財政信息化建設(shè)投入，提高工作效率，推進(jìn)財政黨務(wù)和政務(wù)信息公開。通過組織開展“四個一”群眾幫扶工程等活動，深入基層調(diào)研，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)。通過強化對干部任免、調(diào)配、推薦和提高福利待遇，進(jìn)一步調(diào)動干部職工工作積極性。通過組織干部職工參加各項政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高財政隊伍整體素質(zhì)。
五、加快公有資產(chǎn)整合，提高資產(chǎn)營運效益
充分發(fā)揮國有資本在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下作用，加快整合盤活公有資產(chǎn)和公共資源，加快推進(jìn)資產(chǎn)平臺建設(shè)和公有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提高公有資產(chǎn)運營能力，有效實現(xiàn)公有資產(chǎn)保值增值。
一是加大資產(chǎn)資源整合力度。上半年對xx廣場、xxx大道體育館和xx人民運動場等無證資產(chǎn)和xxx大道中12號、xxx西路貓山、圭峰東路體育局辦公樓等沒有任何報建資料的房產(chǎn)進(jìn)行補辦手續(xù)，加快辦理資產(chǎn)確權(quán)。成立xx區(qū)資源收儲工作專責(zé)小組，對相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)查摸底，制定鐵路站場、公路兩傍閑置土地、舊廠房、物業(yè)收儲計劃，結(jié)合深茂鐵路、xx大道征地拆遷，開展資產(chǎn)資源收儲工作。參與工業(yè)園區(qū)建設(shè)運營工作，推進(jìn)xx湖新城工業(yè)園區(qū)和城軌xx站tod項目的開發(fā)。
二是加快閑置資產(chǎn)處置盤活。盤活市場閑置場地，將古岡市場西側(cè)鋪位、攤位及閑置場地整合改造成商鋪，向社會公示招租，確保公有資產(chǎn)的保值增值?！皒x賓館”資產(chǎn)公開招租成功，年租金增值率達(dá)73%。xx鎮(zhèn)萬達(dá)輕型隔熱材料有限公司廠房和土地的租金上調(diào)70%。配合政府對大宗閑置資產(chǎn)如原農(nóng)信社債權(quán)包中醋酸纖維實驗廠債權(quán)、經(jīng)委材料總公司位于江會路的土地使用權(quán)，通過訴訟形式保全債權(quán)，加快資產(chǎn)處置。贖買相關(guān)債權(quán)人持有的xx客運口岸建設(shè)公司的破產(chǎn)債權(quán)，加快客運港碼頭處置。分別與廣州、xx等公司商議，安排資金贖買以上債權(quán)人持有xxxx賓館或xx中旅社的債權(quán)，加快推動xx賓館地塊的處置。
三是以制度完善企業(yè)監(jiān)管。設(shè)立區(qū)屬公有企業(yè)黨工委、紀(jì)工委，理順區(qū)公有企業(yè)黨組織關(guān)系，發(fā)揮基層黨組織的作用。嚴(yán)格執(zhí)行《xx區(qū)屬公有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人任職管理暫行辦法》，加強區(qū)屬公有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人任職管理。建立企業(yè)“三重一大”(重大事項決策、重要人事安排、重大投資活動，大額資金使用)報告制度，進(jìn)一步規(guī)范公有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)行為，加強企業(yè)反腐倡廉建設(shè)，切實維護(hù)國家利益、企業(yè)利益和職工合法權(quán)益。抓住企業(yè)容易滋生腐敗的重點領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以規(guī)范和制約權(quán)力運行為核心，以“教育、查找、建制、監(jiān)控”四個環(huán)節(jié)為重點，強化預(yù)防腐敗制度建設(shè)，著力抓好廉政風(fēng)險的防控。
四是加大資產(chǎn)保全力度。繼續(xù)組織人力清理核實債權(quán)債務(wù)和企業(yè)資產(chǎn)，借助律師、會計師事務(wù)所等專業(yè)力量，采取有效措施，積極應(yīng)對債務(wù)訴訟，做好資產(chǎn)保全和債權(quán)追收工作，防止公有資產(chǎn)流失。
五是加強區(qū)公有資金專戶的核算、監(jiān)管。及時清理追收應(yīng)繳的資產(chǎn)收益資金和做好資產(chǎn)收益資金的會計核算工作，每月依時編制報送資金的收支情況表。做好區(qū)屬關(guān)停企業(yè)資金的監(jiān)管工作，對企業(yè)應(yīng)繳的監(jiān)管資金，實行跟蹤到位及時追繳入專戶;嚴(yán)格審核申請用款企業(yè)上報的支出項目、用途。
六是加強統(tǒng)計、財務(wù)快報和產(chǎn)權(quán)登記工作。跟進(jìn)落實報表布置、資料審核到軟件安裝、電腦操作等全程。落實每月企業(yè)財務(wù)快報的上報工作，指導(dǎo)、督促新增企業(yè)認(rèn)真落實工作任務(wù)，按時保質(zhì)完成財務(wù)快報上報工作。對符合產(chǎn)權(quán)登記的國有企業(yè)，做到“應(yīng)登必登、應(yīng)登即登、登則登準(zhǔn)”的原則，完成全區(qū)36戶公有企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記工作。加強區(qū)屬公有企業(yè)改革宣傳報道，形成全社會支持國資發(fā)展的良好氛圍。
七是妥善解決歷史遺留問題。加強與區(qū)信訪局、公安分局、人社局等部門的密切聯(lián)系，提前做好預(yù)防措施，及時對群眾來信來訪案件開展調(diào)查研究，認(rèn)真做好化解矛盾工作，遏制群體性事件的發(fā)生。上半年共處理來訪信訪事項10次，涉及25人次，安排150萬元解決區(qū)屬關(guān)停企業(yè)有關(guān)職工遺留問題。1~6月，實現(xiàn)區(qū)屬公有資產(chǎn)收益6905萬元。
上半年，在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)和上級財政部門正確指導(dǎo)下，經(jīng)過全體財政干部職工共同努力和有關(guān)部門積極配合，財政工作取得一定成績，但仍然存在一些突出隱患：
一是鎮(zhèn)級經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，鎮(zhèn)級財政收入增長明顯放緩，多個鎮(zhèn)出現(xiàn)當(dāng)年收不抵支，部分鎮(zhèn)級財政運作相當(dāng)困難。
二是受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定因素影響，實體經(jīng)濟(jì)增長放緩，稅收增長乏力，非稅收入比重居高不下，財政收入質(zhì)量下降，要實現(xiàn)全年財政目標(biāo)任務(wù)十分艱巨。
三是減收增支因素增多，保運作、保民生、保穩(wěn)定壓力增大，重點工程項目資金缺口大。四是政府融資工作壓力大，償還債務(wù)越來越重。這些突出隱患必須引起各級高度重視，在下半年里采取切實可行措施逐步加以解決，確保完成全年財政各項目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)全區(qū)社會和經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)發(fā)展。
先進(jìn)財政所事跡材料篇九
近十年里，公司每年頒發(fā)的優(yōu)秀員工/干部榮彰里都印刻著一個人的名字，更甚的是，你還能聽到幾乎異口同聲的稱贊“他的優(yōu)秀榮譽是無可爭議的!”、“他的優(yōu)秀事跡是有目共睹的!”。為什么他如此倍受領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)注與青睞，倍受如此高的評語，他的“優(yōu)秀表率”又由何而來呢?就讓我細(xì)細(xì)介紹這位表面靦腆、有加菲貓式的瞇眼、招財貓式的笑靨特質(zhì)，工作中孜孜不倦、有條不紊的怪才，即生產(chǎn)部倉庫主管兼生產(chǎn)計劃員——郭繁榮先生!
20xx年9月，公司入職一名身材魁梧、微笑時總露出整齊虎牙而頓顯樸實敦厚的倉庫搬運工。從此，大家能看到一個‘竟自訂規(guī)定、每天將生產(chǎn)倉庫(含原材料、成品、包裝倉)清掃兩遍’的樸影，可目染一份‘領(lǐng)導(dǎo)與同事的工作指導(dǎo)只講解一遍就能心神領(lǐng)會、謹(jǐn)記于心并執(zhí)行’的萌態(tài)。這名執(zhí)著的搬運工，抓緊休閑時間揣摸、慎思工作細(xì)節(jié)，善用業(yè)余空檔自習(xí)電腦書籍。入職不到1個月，他已識記了倉庫的所有產(chǎn)品，每一物品特性與進(jìn)出倉庫都稔熟于心。
20xx年12月，這名不斷給人帶來驚喜的搬運工，很快成了倉管員，那份精益求精的執(zhí)著更找到了用武之地。這不，才調(diào)職一周的他已發(fā)現(xiàn)：僅憑物品型號歸納存庫，很容易出現(xiàn)滯貨、查找產(chǎn)品費時費力的現(xiàn)象，就嘗試著從自己的工作區(qū)域開始改正，大膽采用物品系列與產(chǎn)品型號相結(jié)合的方法修正了產(chǎn)品出入庫的紕漏。不久，他又查到包裝倉庫存在粉塵過多的現(xiàn)狀，并建議：將倉庫粉刷地板漆以修整環(huán)境。為節(jié)省施工成本，他自調(diào)地板漆顏色并合理規(guī)劃通道與貨區(qū)的區(qū)域位置，約請三位同事齊心協(xié)力地加班一天，就粉刷出令人贊嘆不已的嶄新面貌。
當(dāng)太多的‘喜出望外’已累積成一種恒定的信任時，郭繁榮自然成了兼任生產(chǎn)計劃員的最佳人選了。當(dāng)時這份重要又細(xì)致的工作，并無專職人員給予指導(dǎo)，他硬憑著一股倔勁將生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù)的鏈接流程、最佳匹配方式帶到了‘餐風(fēng)宿露’里，即就餐與睡夢中都在苦思冥想，研究如何做得更好。很快，又被他折騰出效果：逐步實現(xiàn)了對產(chǎn)品、原材料的優(yōu)化，避免產(chǎn)生呆料，降低了庫存的資金損耗。每月近千批次的訂單輸入、統(tǒng)計、核實的井井有條，細(xì)微規(guī)劃的未出任何差錯。
生產(chǎn)部仇經(jīng)理這樣精評著：“我從不擔(dān)憂郭繁榮工作的過程與細(xì)節(jié)，他定能為我呈現(xiàn)滿意的結(jié)果。他的本職與協(xié)助工作都無可挑剔，他是一個能將平凡的工作做出不平凡業(yè)績的人!”
20xx年初，工作出色的郭繁榮晉升為倉庫主管。身為一名管理者需努力以公司目標(biāo)去引導(dǎo)員工目標(biāo)、關(guān)心與調(diào)動員工工作激情的管理技能，早已被他帷幄的爐火純青。
搬運工武元生透露：“繁榮就是讓我心服口服!他能清晰了解倉庫不常用的存貨，一絲不茍的將細(xì)小物品整理為規(guī)范樣本，言傳身教地指引我注意工作細(xì)節(jié)。在我忙不過來時，他會毫無怨言地放下手中堆積如山的工作跑下來幫我收貨、發(fā)單。當(dāng)然了，所有請假員工，包括叉車工的事他都加班幫著干……”頓了頓，武元生誠摯地感嘆：“說實話，我來廣東二十年了，做過多家工廠，見到無數(shù)的人與事，繁榮真的是最好的上司了?！?/p>
一個人人都喜歡的人……
郭主管的人緣好，點子多，平時市面盛行的文娛風(fēng)潮，幾乎都能復(fù)制、搗騰出噱頭與看點，公司每年春節(jié)聯(lián)歡會必少不了繁榮哥哥的“倩影”，總讓周圍充滿了笑聲。
大家喜歡稱呼他的眾多“頭銜”。例如：下大雨時拔他電話，叫聲“司機”，不一會兒便看到繞很遠(yuǎn)路程趕過來的他;公司聚會或朋友慶生時，喚道“服務(wù)員”，立見他殷勤的倒茶遞水、端盤送果;等眾聲齊聚的吶喊：“k歌王子、k歌王子來幾首”，起初他總是會羞澀的笑著，隨之即興豪邁一首“愛拼才會贏”，勵志又激蕩的贏得了全場掌聲，緊接著真誠一曲“好兄弟”，陶醉又暢飲著同事共處的情誼!
一個人人都喜歡的人，是他迸發(fā)出的內(nèi)涵勢不可擋的光彩奪目!更是這一份傲人的滿意度已席卷了十年的工作歷程!
先進(jìn)財政所事跡材料篇十
近年來，在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在外部監(jiān)管部門的指導(dǎo)下，建設(shè)銀行審計部門以審計體制改革為契機，積極倡導(dǎo)先進(jìn)的內(nèi)部審計理念，致力于審計文化建設(shè)，一手抓規(guī)范，一手抓創(chuàng)新，在促進(jìn)全行防范和化解風(fēng)險、強化內(nèi)部控制和提高經(jīng)營效益方面，發(fā)揮了十分重要的職能作用，在體制改革、制度建設(shè)、手段創(chuàng)新、人員素質(zhì)培養(yǎng)等方面積累了一些經(jīng)驗，科學(xué)、規(guī)范、有效的內(nèi)部審計體系已見雛形?，F(xiàn)將有關(guān)做法匯報如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁斧正。
經(jīng)過充分的研究、探索和試驗，借鑒國際慣例，結(jié)合我行實際情況，1999年x月，建設(shè)銀行推出《內(nèi)部審計體制改革方案》，一舉打破了實行15年之久的四級機構(gòu)分級審計和分級負(fù)責(zé)的內(nèi)部審計模式，全面啟動總分行分級監(jiān)管、向上一級負(fù)責(zé)、相對垂直的內(nèi)部審計體制，同時，明確了逐步建立總行垂直管理、相對獨立的審計體系的目標(biāo)。目前正在按照股份制改造的要求，研究和推行進(jìn)一步的改革，建立在董事會管理下，內(nèi)部審計業(yè)務(wù)、審計機構(gòu)、審計人員和審計經(jīng)費相對獨立，審計機構(gòu)垂直向上報告的審計體制。
上述改革，首先是加強對一級分行的監(jiān)督和管理，借鑒國外一些商業(yè)銀行區(qū)域化管理模式，總行按八大區(qū)在北京、上海、南京、大連、武漢、廣州、成都和西安設(shè)立了八個審計分部，分別對轄區(qū)內(nèi)一級分行履行審計職能；其次，一級分行實行垂直領(lǐng)導(dǎo)的審計體制，設(shè)立專職總審計師，撤銷二級分行及縣支行的審計機構(gòu)，省區(qū)分行根據(jù)業(yè)務(wù)量大小派出跨區(qū)域的審計辦事處，城市分行則實行審計人員集中管理。
體制變革大大增強了內(nèi)部審計的獨立性和權(quán)威性，優(yōu)化了審計資源的配置，審計組織模式更趨合理，極大地促進(jìn)了建設(shè)銀行審計工作從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，具體體現(xiàn)為：一是節(jié)約了審計成本。改革前后，全行審計機構(gòu)從1000多個減少為170多個，機構(gòu)層次從4級減少為2級，審計人員從近7xxx人減少為3000多人，縮小了審計管理半徑，減少審計機構(gòu)節(jié)省了大量的運轉(zhuǎn)費。二是明確了工作重點?？傂袑徲嫴亢头中锌倢徲嬍抑饕M(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、政策研究、制度和標(biāo)準(zhǔn)制定、職業(yè)培訓(xùn)、檢查督導(dǎo)和質(zhì)量考核等管理工作，審計分部和審計辦事處主要進(jìn)行現(xiàn)場審計，既形成全行一盤棋的局面，集中精力圍繞重大風(fēng)險和重點事項，查清查實，查深查透，又能針對被審計單位的實際開展審計，從而深入貫徹“全面審計、突出重點”的方針。三是加大了審計力度。審計分部和審計辦事處專門實施現(xiàn)場審計，與被審計單位之間保持了應(yīng)有的獨立性，審計頻率提高，監(jiān)督力度加大，工作質(zhì)量和效率得到較大提高。目前，建設(shè)銀行對所屬一級分行至少平均每兩年進(jìn)行一次全面審計或?qū)ｍ棇徲?，對海外分行每年審計一次，對海外代表處每兩年審計一次。四是暢通了報告關(guān)系。體制設(shè)計在一級法人的組織結(jié)構(gòu)下，以獨立性為靈魂，首先保證了審計分部對總行、審計辦事處對一級分行的直接報告關(guān)系的暢通；其次，總審計師由總行任命，保證了在兩級管理體制下一級分行對總行誠實報告責(zé)任的履行，也促進(jìn)全行統(tǒng)一法人意識的普遍增強。
在新體制下，采用何種執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到何種審計質(zhì)量，利用什么樣的審計手段和工具，需要建立一系列的職業(yè)規(guī)范來引導(dǎo)和約束審計行為，急需研制以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代審計手段和輔助工具。為此，建設(shè)銀行組織建立了一套完整的內(nèi)部審計職業(yè)規(guī)范體系，集中力量研究非現(xiàn)場審計方法，開發(fā)了非現(xiàn)場審計系統(tǒng)。
內(nèi)部審計環(huán)境的巨大變化，使原有的規(guī)章制度不能滿足新形勢的需要。為此，我行構(gòu)建了全新的內(nèi)部審計制度體系（我行稱為“內(nèi)部審計規(guī)范體系”）的框架，它包括三個部分：一是審計基礎(chǔ)規(guī)范，即內(nèi)部審計章程，是內(nèi)部審計工作的“憲法”。二是審計業(yè)務(wù)規(guī)范，是內(nèi)部審計規(guī)范的主要組成部分。三是審計事務(wù)規(guī)范，是內(nèi)部審計規(guī)范的必要補充。
按照內(nèi)部審計規(guī)范體系框架，總行本著突出重點、分批出臺的原則，先后制訂下發(fā)了24項內(nèi)部審計規(guī)范，主要包括《內(nèi)部審計章程》1項和《內(nèi)部審計準(zhǔn)則》12項（包括審計人員職業(yè)道德、審計質(zhì)量控制、審計項目程序、審計計劃、審計方案、審計證據(jù)、審計工作底稿、審計報告、審計追蹤、審計檔案、內(nèi)部控制評價和海外審計），以及《一級分行行長任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計暫行辦法》、《一級分行審計工作考評暫行辦法》、《審計分部工作考評暫行辦法》和《非現(xiàn)場審計管理辦法》等。審計分部和一級分行總審計室、審計辦事處也制訂了一系列內(nèi)部審計管理規(guī)范和實施細(xì)則。截至20xx年底，全行已建立起完整和統(tǒng)一的內(nèi)部審計規(guī)范體系，制訂各項內(nèi)部審計規(guī)章549項，其中審計部29項，審計分部68項，一級分行（不含審計辦事處）452項。目前，我行內(nèi)部審計制度已經(jīng)全面覆蓋審計管理過程和各項事務(wù)。
在起草審計規(guī)范的同時，總行即著手組織編寫審計業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊，以形成一系列與審計規(guī)范配套的審計實務(wù)指南。一是編寫了《內(nèi)部審計指南》，主要向?qū)徲嬋藛T提供了建設(shè)銀行會計、信貸、個人銀行、房地產(chǎn)金融、國際業(yè)務(wù)、計劃與資金財務(wù)管理、資金匯劃與清算、計算機管理等10項業(yè)務(wù)的160幅審計要點圖示。二是編寫《非現(xiàn)場審計案例集》，旨在總結(jié)和提煉全行非現(xiàn)場審計工作的經(jīng)驗，使審計人員能夠取長補短、相互借鑒。三是開發(fā)編寫了《內(nèi)部審計常用規(guī)章制度選編》軟件，并制成光盤在全行推廣使用，共編錄了與內(nèi)部審計工作有關(guān)的xxx個法規(guī)制度文件，為審計人員查找審計依據(jù)提供了全新的技術(shù)工具，審計人員反響良好。此外，還編寫了《非現(xiàn)場審計業(yè)務(wù)手冊》，重點闡述了查找問題和風(fēng)險評估的具體思路、方法和程序，具有較強的可操作性，便于在實際工作中掌握和運用。
在向?qū)徲嬋藛T提供書面實務(wù)指南方面，各審計分部和一級分行也做了大量艱苦細(xì)致的工作，編寫了大量的操作細(xì)則和手冊，在實踐中取得了良好的效果。
審計職業(yè)規(guī)范的建設(shè)和完善，促進(jìn)了建設(shè)銀行內(nèi)部審計工作邁上新臺階，為營造建設(shè)銀行優(yōu)秀的審計職業(yè)文化奠定了基礎(chǔ)?；趯?nèi)部審計發(fā)展現(xiàn)狀的準(zhǔn)確把握，審計規(guī)范以經(jīng)濟(jì)活動的風(fēng)險作為導(dǎo)向，在審計順序、審計頻率上都突出高風(fēng)險事項和高風(fēng)險地區(qū)；將內(nèi)部控制作為基本出發(fā)點，將取證模式從帳項基礎(chǔ)審計調(diào)整為制度基礎(chǔ)審計，設(shè)計了包括審計立項、審計準(zhǔn)備、審計取證、審計報告、審計追蹤、資料整理和項目考評的七階段審計程序；將審計目標(biāo)從查錯糾弊調(diào)整為評價審計事項的真實性、遵循性和有效性，以促進(jìn)建立和健全有效的內(nèi)部控制、督促審計對象有效地履行職責(zé)為審計宗旨，體現(xiàn)了審計職業(yè)規(guī)范的先進(jìn)性。
非現(xiàn)場審計作為審計模式和手段上的一項創(chuàng)新，經(jīng)過近幾年的探索與實踐，已經(jīng)形成了建設(shè)銀行的審計業(yè)務(wù)特色，在擴大審計覆蓋面、增強審計及時性、提高審計效率、促進(jìn)審計管理的科學(xué)化方面起到了積極作用。在制度建設(shè)上，我們出臺了《中國建設(shè)銀行非現(xiàn)場審計管理辦法》，制定了《非現(xiàn)場審計專項方案和操作指引》，推動分行、分部開展非現(xiàn)場審計工作；在手段上，經(jīng)過大量艱苦細(xì)致的工作，“非現(xiàn)場審計系統(tǒng)”的開發(fā)、測試和人員培訓(xùn)工作在20xx年底全面完成，借助該系統(tǒng)，可以連續(xù)調(diào)集被審計對象業(yè)務(wù)經(jīng)營管理數(shù)據(jù)和資料信息，查找存在的問題、疑點和異常，把握審計對象的風(fēng)險狀況，為制訂審計方案和合理安排審計資源提供決策參考信息。系統(tǒng)在國內(nèi)同業(yè)中處于領(lǐng)先位置，受到業(yè)界專家的高度評價，受到一線審計人員的歡迎！
先進(jìn)財政所事跡材料篇十一
1996年下半年，在黨的不斷深化改革開放政策的感召下，我放棄了新河縣仁讓里鄉(xiāng)政府的工作，發(fā)揮自己愛好美術(shù)和書畫的愛好，走上了廣告經(jīng)營的道路。創(chuàng)業(yè)之初，我就確立了“遵紀(jì)守法、誠信經(jīng)營”這一經(jīng)營準(zhǔn)則。公司剛成立時，本小利薄，但我從不偷工減料，認(rèn)真做好每一份業(yè)務(wù)，確保每一份業(yè)務(wù)都高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)做好，同時，利用閑余時間不斷給自己充電，學(xué)習(xí)廣告和經(jīng)營管理知識，不恥下問和同行溝通了解，找出差距和不足加以完善。經(jīng)過一段時間學(xué)習(xí)和探察，我的公司業(yè)務(wù)很快就有了起色。
我公司成立伊始,我就把企業(yè)信譽放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法及相關(guān)法律法規(guī)，堅持信用至上的經(jīng)營理念。在實際工作中，我依法簽訂和履行合同，自覺維護(hù)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益，建立健全了公司合同信用管理制度，加強員工依法守信的觀念，加強合同管理。公司成立至今,未出現(xiàn)一筆合同糾紛。同時，我們自覺接受工商行政管理部門和行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)督管理，遵紀(jì)守法、誠實信用，從未發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄。
我公司成立后，就制定了質(zhì)量第一、客戶之上的工作方針，以質(zhì)量第一、顧客滿意為工作基礎(chǔ)，對產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格管理。
對員工嚴(yán)格要求，做到產(chǎn)品不達(dá)標(biāo)不出廠，產(chǎn)品質(zhì)量不高不出廠。在與顧客的關(guān)系上，充分尊重顧客意見，在不影響生產(chǎn)質(zhì)量的前提下，把顧客的意見進(jìn)行分析，判斷采納合理建議，并對顧客講明質(zhì)量的重要性，優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量是對顧客的滿意。通過嚴(yán)格質(zhì)量管理，我公司從未因發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故及損害用戶權(quán)益事件。20xx年8月，白神首鄉(xiāng)一個工廠讓我們做一批廣告牌，我公司的兩名新員工，對客戶的要求理解出現(xiàn)偏差，雖然產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)了，但客戶總覺不滿意。員工給我反饋后，我立即要求工人將價值3000元的產(chǎn)品銷毀，然后組織工人晚上加班，嚴(yán)格按照客戶要求重做了這批廣告牌，到第二天按時高質(zhì)量的交到了客戶手中。
目前我公司員工雖然不多，但均與公司簽訂了長期或定期勞動合同，合同簽訂率為100%，每名員工自簽訂合同之日起，公司即依法為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等各項社會保險或意外傷害保險，并一直及時、足額繳納各項社會保險。從未發(fā)生瞞報、漏報、欠繳社會保險費的行為。
我公司一直提倡"安全第一,預(yù)防為主"的安全管理觀念，全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平,加強對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,建立了持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機制。公司依據(jù)國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及“企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范，編制了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,嚴(yán)格按安全規(guī)范辦事，確保企業(yè)安全運行。
法藝術(shù)。去年開始兼任中學(xué)書法教師和書法社團(tuán)輔導(dǎo)員，多次免費為中學(xué)上書法課、輔導(dǎo)書法社團(tuán)。積極參與扶貧工作，去年我向我縣貧困村捐助大床2張、衣物10套，價值1000余元。
總之，我公司一直奉行遵紀(jì)守法、誠信經(jīng)營的經(jīng)營的原則，依據(jù)有關(guān)法規(guī)和制度，誠信經(jīng)營，不斷進(jìn)取，公司也取得了較大的發(fā)展，取得了較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，贏得了廣大客戶的交口稱贊。今后我們將繼續(xù)秉持"誠信做企業(yè)，誠信待客戶，真誠對員工"的理念，認(rèn)真履行企業(yè)的社會責(zé)任，自覺自律，為營造“誠信新河、誠信邢臺”的良好氛圍做出更大更多貢獻(xiàn)。
新河縣廣告公司
20xx年4月9日
先進(jìn)財政所事跡材料篇十二
在xx市委、市政府和曲靖市公安局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住“三基”工程決戰(zhàn)之年的有利實際，牢固樹立戰(zhàn)略機遇意識和改革創(chuàng)新思想，大力加強“警務(wù)保障、基礎(chǔ)設(shè)施、警察公共關(guān)系、警務(wù)信息化、社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略、執(zhí)法規(guī)范化、隊伍正規(guī)化”等七項重點建設(shè)，查缺補漏，深入推動，強勢推進(jìn)“三基”工程。全市公安工作呈現(xiàn)出重點突破、整體推進(jìn)、百花齊放、全面發(fā)展、硬件達(dá)標(biāo)、軟件升級的良好態(tài)勢。“三基”工程的成果正逐步轉(zhuǎn)化為惠民強警的具體實踐，公安機關(guān)駕馭社會治安局勢的能力和水平明顯提高，群眾安全感明顯增強。今年1至10月，全市刑事立案較去年同期下降7、82%，街面“兩搶”案件較去年同期下降7、43%，命案較去年同期下降30、3%，破案率、打處數(shù)、群眾轄區(qū)社會治安滿意率明顯提升。人大代表普遍反映“xx治安狀況改善很大，可以說是發(fā)生了180度的轉(zhuǎn)變”。
一是公安“三基”工程上升為政府行為。市委政府將公安“三基”工程建設(shè)納入全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃，成立了由書記任組長、市長任副組長，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出臺《關(guān)于加強公安基層基礎(chǔ)工作的意見》等文件，著力從政策、體制、機制、待遇、經(jīng)費等方面研究和解決公安基層基礎(chǔ)建設(shè)中存在的困難和問題。在“三基”建設(shè)進(jìn)入攻堅克難的緊要關(guān)頭，曲靖市委常委、xx市委書記許玉才、市長夏新建等主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入公安工作第一線，現(xiàn)場辦公，召開專題會議，幫助解決一系列制約公安基層基礎(chǔ)發(fā)展的“瓶頸”問題。曲靖市副市長、市公安局黨委書記、局長胡祖俊多次到xx調(diào)研，實地查看“三基”工作進(jìn)展情況，有針對性地提出了“三基”工程建設(shè)的明確要求。
二是局黨委創(chuàng)新思路推進(jìn)“三基”工程。市局多方嘗試推進(jìn)“三基”工程建設(shè)新舉措，及時成立了由局長任組長的“三基”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，實行了包片責(zé)任制、重點工作落實制和量化考評獎懲制，在對全局重點攻堅任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分工后，落實了44項重點督辦，把任務(wù)層層分解落實到每一個部門和派出所，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)分頭抓，責(zé)任部門具體抓的良好態(tài)勢。尤其是在“三基”建設(shè)決戰(zhàn)決勝的關(guān)口，剛到xx任職的市人民政府副市長、市公安局局長尹大寶多次向市委政府請示匯報，多次帶頭研究“三基”建設(shè)，多次深入基層一線實地調(diào)研，協(xié)調(diào)解決具體問題，從目標(biāo)確定、方案制定到責(zé)任落實、工作推進(jìn)，事無巨細(xì)，身先士卒，真抓實干，產(chǎn)生了強大的帶動作用，全局迅速掀起下基層、抓“三基”的熱潮，基層基礎(chǔ)建設(shè)得以高起點、高速度、高質(zhì)量地推進(jìn)。
一是全面完成規(guī)范縣級公安機構(gòu)設(shè)置工作。多方請示、協(xié)調(diào)，全面爭取了黨委、政府的理解和支持，按照“8＋3”模式全面完成了規(guī)范縣級公安機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)工作。并爭取市委支持，落實了公安機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)負(fù)責(zé)人由縣公安局黨委任命（提名呈報）的要求。目前，xx市公安局所有內(nèi)設(shè)科室所隊全部設(shè)置為副科級，科室所隊主要負(fù)責(zé)人高配為正科級，副職高配為副科級。規(guī)范縣級公安機關(guān)機構(gòu)設(shè)置后，全局新增正科級干部32人，較改革前增長82％；新增副科級干部42人，較改革前增長42％。局長、所長全部進(jìn)入同級政府班子，全市100個標(biāo)準(zhǔn)警務(wù)室社區(qū)民警進(jìn)入街道（村委會）班子，擔(dān)任黨總支副書記或者主任助理，并落實了滿一定工作年限解決正、副主任科員待遇的相關(guān)要求，民警職級待遇大幅提升。
二是苦練基本功活動蓬勃展開。全年投入經(jīng)費107、6萬元，選派民警304人（次）參加上級組織的培訓(xùn)工作，邀請上級專家、組織本局業(yè)務(wù)骨干舉辦培訓(xùn)班16個，培訓(xùn)民警1200余人（次），占全局民警總數(shù)的150％。1月份對新招錄的190名新民警開展了為期15天的崗前培訓(xùn)；3月30日，組織全市26個派出所的138名偵技民警開展了模擬盜竊案件現(xiàn)場勘驗大練兵活動，進(jìn)一步激發(fā)了偵技民警苦練基本功的積極性；7月，組織全局民警開展了反恐處突演練，有效提升了公安機關(guān)處置突發(fā)事件，應(yīng)對恐怖襲擊的能力。以法律法規(guī)“一口清”為載體，深入推進(jìn)崗位練兵活動，確保了工作、學(xué)習(xí)兩不誤。在2014年云南省統(tǒng)一組織的“三考”工作中，xx市公安局代表曲靖市局參考，取得了名列全省縣級公安機關(guān)前茅的成績，局長尹大寶榮獲全國優(yōu)秀特級人民警察榮譽稱號，刑偵大隊、國保大隊被公安部授予全國優(yōu)秀基層單位，300多名優(yōu)秀民警先后獲得國家省市表彰嘉獎。
三是大力加強執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。為全面提升執(zhí)法質(zhì)量，切實創(chuàng)新工作機制，努力提升民警執(zhí)法素質(zhì)。在曲靖市公安系統(tǒng)率先組建成立刑事案件審查中隊和行政執(zhí)法監(jiān)督中隊，在刑偵大隊成立預(yù)審中隊，除負(fù)責(zé)全市所有案件的審核把關(guān)之外，還統(tǒng)一負(fù)責(zé)刑事案件的移送起訴和大要案的承辦工作，切實打破制約執(zhí)法工作發(fā)展的體制機制障礙，受到上級公安機關(guān)密切關(guān)注和充分肯定。全面推行執(zhí)法質(zhì)量主辦責(zé)任制，規(guī)范執(zhí)法辦案流程，推行執(zhí)法辦案“四員”負(fù)責(zé)制和執(zhí)法質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。實行案件偵辦“五級審核把關(guān)”和執(zhí)法過錯倒查制度，建立執(zhí)法工作“大監(jiān)督”格局，全局執(zhí)法質(zhì)量邁上新臺階。
一是以警力下沉推動警務(wù)前移。多措并舉精減機關(guān)，充實基層，切實推動警力下沉，警務(wù)前移。今年以來，先后調(diào)整56名機關(guān)民警充實基層，新增加的189名民警全部分配到基層派出所工作。現(xiàn)全局共有警力891人，其中基層一線警力837人，占總警力的93、9%，派出所警力473人(請你繼續(xù)關(guān)注本站www、haoword、com)，占總警力的52、97%。同時在經(jīng)費保障、獎勵、立功受獎等方面建立向基層一線傾斜的機制，全力營造拴心留人的環(huán)境。目前，全局辦公條件最好的是基層所隊，警用裝備最先進(jìn)的是基層所隊，民警福利待遇最高的是基層所隊。
二是打破經(jīng)費保障制約瓶頸。經(jīng)反復(fù)匯報和協(xié)調(diào)，2014年，xx市人民政府按每年人均24100元的保障標(biāo)準(zhǔn)將公用經(jīng)費足額納入財政預(yù)算予以全額保障，并完全與罰沒款指標(biāo)脫鉤，實現(xiàn)了經(jīng)費保障標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。全年全局共投入基礎(chǔ)建設(shè)、裝備保障等各項經(jīng)費2337萬元，僅xx市、鄉(xiāng)兩級財政投入就達(dá)1537萬元。此外，市委政府還撥給了200萬元的城市報警與監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)費，160、92萬元的在押人員伙食費，100萬元的維穩(wěn)、禁毒經(jīng)費。各種經(jīng)費的落實，較好地解決了經(jīng)費保障困難的瓶頸問題，為全市公安基層基礎(chǔ)建設(shè)上臺階奠定了堅實地基礎(chǔ)。
三是裝備保障顯著加強。2014年，xx市公安局多方爭取、籌集資金1300余萬元，購置了多功能處突防暴裝甲車一輛，計算機475臺，車輛131輛，為基層一線民警配備單警裝備678套。目前，全局百名民警擁有計算機73臺，平均2、8名民警擁有一輛警車，一線民警單警裝備全部達(dá)標(biāo)。
四是警務(wù)信息化邁出新步伐。與曲靖市公安局的公安信息骨干網(wǎng)擴容為100兆，與各基層所隊的光纖擴容為4兆，確保了“優(yōu)質(zhì)、暢通的信息高速公路”。全市93家旅店、14家留宿洗浴場所、1661戶出租房屋及所有常住人口全部納入信息系統(tǒng)管理。以指揮中心為龍頭，構(gòu)建起集110接報警、有線和無線通訊、視頻監(jiān)控、衛(wèi)星定位、地理信息等多個子系統(tǒng)為一體的警務(wù)指揮調(diào)度體系。基層民警全部裝備警務(wù)通，社區(qū)民警人手一臺手提電腦，網(wǎng)上追逃、網(wǎng)上辦案、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上文件傳閱等工作正在深入推進(jìn)。依托指揮中心警務(wù)綜合平臺，全面建立起情報信息共享及研判機制，科學(xué)指導(dǎo)基層派出所有針對性開展打防控，初步實現(xiàn)了警力跟著警情走。刑偵部門利用警務(wù)綜合平臺，大力推行以信息為先導(dǎo)的主動進(jìn)攻型多元偵查模式，積極開展網(wǎng)上摸排、網(wǎng)上串并、網(wǎng)上查證、網(wǎng)上緝捕、網(wǎng)上舉證。今年以來全局利用科技信息手段破獲案件占全部破案數(shù)的30%以上，抓獲逃犯44名。
五是基礎(chǔ)設(shè)施換新顏。2014年，累計投入建設(shè)資金1634萬元，新建、擴建派出所11個。所有新建派出所做到了硬件條件一流，外觀醒目大方，內(nèi)部環(huán)境整潔舒適，功能設(shè)施齊全，管理規(guī)范，派出所在大多數(shù)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）成為當(dāng)?shù)氐臉?biāo)志性建筑。同時投入資金300余萬元，完成了看守所、戒毒所、治安拘留所的修繕改造，所有監(jiān)室安裝了監(jiān)控設(shè)備，實現(xiàn)了人性化、科技化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的有機結(jié)合，提升了管理水平。
一是最大限度地把警力擺在街面上。大刀闊斧對全市巡邏體制進(jìn)行調(diào)整和改革，將巡邏防范和處警工作按轄區(qū)移交派出所，從機關(guān)調(diào)整106人充實到城區(qū)4個派出所開展巡邏防范?；I集資金150萬元購置了巡邏電瓶車，在街面建立了15個為民亭，形成了橫向到底、縱向到邊的網(wǎng)格化巡邏網(wǎng)。通過車巡、步巡及卡點守候等形式有機結(jié)合，最大限度地提高了街面見警率。群眾說“現(xiàn)在24小時都有警察在街上，我們放心”。尤其是晝夜穿梭在大街小巷的巡邏電瓶車已成為xx一道靚麗的城市風(fēng)景線。
二是實施科技支撐強化防控能力。投資近800萬元完成了城市報警監(jiān)控系統(tǒng)及gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)建設(shè)，在全市轄區(qū)安裝了221個攝像頭，覆蓋了所有重點場所、重點路段、重點路口及高發(fā)案區(qū)域。給全局100輛接處警和巡邏車安裝gps定位系統(tǒng)和無線群呼系統(tǒng)，在指揮中心建成了警務(wù)電子地圖，為就近處警、精確防控奠定了堅實的基礎(chǔ)，切實降低了街面發(fā)案率，增強了群眾安全感。今年以來，全市街面兩搶案件下降30%，群眾安全感明顯增強，群眾對社會治安的滿意度由上年的85％增長至98％。
三是深入推進(jìn)社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略。在全市轄區(qū)建立社區(qū)警務(wù)室25個，駐村警務(wù)室218個，其中標(biāo)準(zhǔn)化警務(wù)室100個。配備了專職社區(qū)民警30名，駐村民警218名。為社區(qū)民警配發(fā)了100輛警用摩托車，組織開展了“百名民警下社區(qū)”等重大活動，有力推動了警務(wù)前移，涌現(xiàn)了來賓虎頭警務(wù)室、板橋莊子警務(wù)室等一批標(biāo)準(zhǔn)化警務(wù)室。在此基礎(chǔ)上，制定了《xx市公安局社區(qū)和駐村民警工作規(guī)范》，全面規(guī)范了民警在收集社情民意、情報信息、管理實有人口、實施治安管理、組織治安防范、服務(wù)轄區(qū)群眾等方面的工作職責(zé)和具體方法，進(jìn)一步強化了公安基層基礎(chǔ)工作，做實了公安工作的最小單元。
一是大力開展警察公共關(guān)系建設(shè)。以“警系民”、“民互動”、“譜和諧”為主題，唱響“嚴(yán)格執(zhí)法、情系萬家”的主旋律，大力推進(jìn)警察公共關(guān)系建設(shè)。在政治部設(shè)立警察公共關(guān)系科（二級部門，科長高配正科級），在各派出所和指揮中心、交警、消防設(shè)立公關(guān)專職干事，確定了137名專兼職公關(guān)民警，3601名聯(lián)絡(luò)員，構(gòu)建起覆蓋社會面的警察公共關(guān)系網(wǎng)絡(luò)體系。通過開展“千名民警進(jìn)千村”、“扶危濟(jì)困、貼心幫扶”、“愛民月”、“警民相約警務(wù)室”等眾多活動，警民魚水情深得到生動詮釋，群眾更加廣泛的參與公安工作。今年原來，全局先后籌資40多萬元投入抗冰災(zāi)，募捐15萬元支持40戶重災(zāi)戶開展災(zāi)后重建。四川“512”大地震發(fā)生后，全局民警心系災(zāi)區(qū)，共捐款15、19萬元支援災(zāi)區(qū)人民重建家園。
二是創(chuàng)建刑事案件受害人幫扶協(xié)會。針對因案返貧，因案致貧的問題，創(chuàng)造性地成立了xx市刑事案件受害人幫扶協(xié)會，多方籌集幫扶資金近百萬元，對切實需要幫助的刑事案件受害人進(jìn)行救助和幫扶，有效幫助受害人解決生產(chǎn)、生活中的實際困難。協(xié)會成立當(dāng)天，領(lǐng)到第一筆幫撫金的李學(xué)東老人感動得泣不成聲。
問渠哪得清如許，唯有源頭活水來。xx市公安“三基”工程建設(shè)在決戰(zhàn)之年中厚積薄發(fā)，正成為全市公安工作實現(xiàn)跨越式發(fā)展的強大火車頭。
先進(jìn)財政所事跡材料篇十三
一是政治覺悟高。該同志入駐中心以來能夠主動閱讀黨刊黨報，關(guān)心國際國內(nèi)形勢。能夠積極改變觀念，根據(jù)崗位工作特點，變管理為服務(wù)，始終保持昂揚的工作熱情，謙虛的處事態(tài)度，滿腔熱忱的接待辦事群眾，為打造窗口形象默默奉獻(xiàn)。
二是服務(wù)態(tài)度好。窗口上忙碌是最正常不過的事了，無論是上班前開始排隊，還是下班前不肯離去的工作對象，他都能讓群眾來得開心，走得滿意。在工作中能做到大原則守住底線，小瑕疵變通處理；允許有權(quán)更正人現(xiàn)場更正申請材料內(nèi)容；非許可項目上允許申請人后補材料。贏得了辦事群眾的信任與好評，為窗口贏得了贊譽。有不少于十名辦事群眾在窗口負(fù)責(zé)人面前給予了表揚。
三是作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)。該同志注重自身修養(yǎng)，時刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，牢固樹立正確的世界觀，人生觀，不斷增強組織紀(jì)律觀念。尊重領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心集體，廉潔奉公，在各方面都表現(xiàn)出一名黨員的風(fēng)范。全年未發(fā)生不假外出及違反中心規(guī)定事項。
四是業(yè)務(wù)技能精。該同志能夠自覺服從工作需要，在“?！睒I(yè)上下功夫。窗口工作是業(yè)務(wù)單純，工作量大，責(zé)任心重。他能在工作中鉆研，在學(xué)中干，在干中學(xué)。遇到問題就記在本子上，在翻閱法規(guī)仍然解決不了的情況下請教專家。并整理歸納，注重業(yè)務(wù)提高。在全年辦理的五仟余項審批中未發(fā)生一起失職事件。
1、學(xué)生公寓是學(xué)生課外生活、學(xué)習(xí)、娛樂的重要場所之一，如何給學(xué)生創(chuàng)造寧靜、溫馨象家一樣的環(huán)境，對公寓進(jìn)行科學(xué)化管理，領(lǐng)導(dǎo)班子的精神狀態(tài)和面貌非常重要。精神文明建設(shè)是公寓發(fā)展的精神動力和思想保證，班子成員必須率先垂范。公寓管理中心充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，將精神文明建設(shè)工作列入了年度工作計劃的議事日程，堅持兩手抓兩手都要硬的方針。成立了以主任為組長的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定創(chuàng)建精神文明建設(shè)服務(wù)窗口實施方案，認(rèn)真研究制定出精神文明建設(shè)活動規(guī)劃，提出明確的目標(biāo)、任務(wù)和要求，并納入公寓管理整體工作統(tǒng)一安排布置，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)。精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組深入各樓層檢查、落實精神文明活動開展情況。小組成員充分發(fā)揮模范帶頭作用，全面加強思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，先后開展了精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部等活動，增強精神文明建設(shè)的針對性、實踐性和創(chuàng)新性，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和決策力。使精神文明建設(shè)成為推動公寓發(fā)展的主旋律。
2、重視精神文明的創(chuàng)建活動，使精神文明建設(shè)做到有規(guī)劃、有目標(biāo)、有措施、有落實。在組織保證上，進(jìn)一步調(diào)整和完善公寓精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組，使之統(tǒng)領(lǐng)全中心精神文明建設(shè)工作；在工作觀念上，通過定期專題研討，針對公寓管理薄弱環(huán)節(jié)提出解決對策；在工作思路上，確定了以管理育人、服務(wù)育人為目標(biāo)，軟硬環(huán)境一起抓。注重利用黨報黨刊、電化教育教材等宣傳教育手段，組織學(xué)習(xí)交流會、組織黨員群眾閱讀學(xué)習(xí)和觀摩，外出參觀考察等多種途徑和形式，突出觀念引導(dǎo)。中心支部對精神文明服務(wù)窗口的創(chuàng)建工作大力支持。去年底，我們特意組織黨員群眾到銅川參觀學(xué)習(xí)了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員郭秀明故居，親身領(lǐng)會郭秀明的先進(jìn)事跡。在一年一度的畢業(yè)生離校和迎接新生入校的工作中，專門設(shè)立了“黨員精神文明崗”，及時解決學(xué)生與家長的在離入校期間所遇到的困難和問題。提升了公寓管理中心的形象，為學(xué)校爭得了榮譽。
3、公寓管理中心始終把精神文明建設(shè)工作擺在中心的重要議事日程上。一是定期研究精神文明建設(shè)現(xiàn)狀，專題分析在精神文明建設(shè)中存在的問題，認(rèn)真檢查，及時整改。二是分工落實到位。根據(jù)責(zé)任分工，明確黨員按照各自職責(zé)分工，抓點帶面。專門落實了具體主管人、參與人，做到分工明確，責(zé)任落實。三是考核監(jiān)督到位。以支部委員為骨干，對與精神文明建設(shè)相關(guān)的工作做不間斷的檢查與監(jiān)督。四是建立健全公寓黨支部管理的各項規(guī)章制度，并將這些制度付諸實施，做到責(zé)任明確，公開上墻，隨時監(jiān)督。從而保證了精神文明建設(shè)工作的順利進(jìn)行。
1、江澤民同志講過：教書者必先強己，育人者必先育己。我們認(rèn)為：它突出強調(diào)道德素質(zhì)是素質(zhì)教育的靈魂。我們在推進(jìn)公寓管理規(guī)范化中，一定要把員工的思想道德建設(shè)放在一切工作的首位。一方面在公寓管理服務(wù)的崗位聘任上，規(guī)定了本崗位人員思想素質(zhì)的基本要求與標(biāo)準(zhǔn)，要求“職業(yè)道德一票否決”制。另一方面通過在公寓開展“管理、服務(wù)育人”先進(jìn)個人表彰活動，構(gòu)筑優(yōu)良的職業(yè)道德。在學(xué)生思想道德建設(shè)方面，我們主要抓了三個環(huán)節(jié)：一是通過制定科學(xué)化的規(guī)章制度，規(guī)范學(xué)生的道德認(rèn)識。在日常管理中，改進(jìn)服務(wù)內(nèi)容和方法，對入校新生進(jìn)行基本道德要求和校規(guī)校紀(jì)的教育，使學(xué)生自覺接受這種形式的思想品德教育。二是通過主題鮮明、內(nèi)容豐富的櫥窗和黑板報全方位的宣傳各種主題教育活動，增強學(xué)生的道德意志。三是通過營造溫馨的環(huán)境潛移默化的陶冶學(xué)生的道德情操。充分利用多種形式，將精神文明建設(shè)融入學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活中。
2、以人為本，提高員工素質(zhì)，加強服務(wù)意識，我們在管理中一是加強員工的政治思想教育，培養(yǎng)員工的榮譽感，愛心、耐心和凝聚力，經(jīng)常關(guān)心員工疾苦，盡量為他們解決實際問題。二是完善配套設(shè)施，提高服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮學(xué)生代表、學(xué)生會干部的作用，發(fā)揚學(xué)生自我管理優(yōu)勢和自治自律精神，讓學(xué)生參與管理，不斷提高管理水平和工作能力。管理員、值班員每天都要巡視到宿舍檢查、引導(dǎo)、及時發(fā)現(xiàn)和處理問題，避免意外突發(fā)事件的發(fā)生，使用比較人性化的管理方式，讓學(xué)生認(rèn)同，使民主性和規(guī)范性并重，自律性和自治性并舉。大學(xué)生知識層次較高，思想活躍，個性鮮明，我們在管理中注重貫徹“以人為本”的思想，避免用嚴(yán)管硬卡的方法，把工作做細(xì)、道理講通，用親情去和學(xué)生溝通，充分發(fā)揮公寓學(xué)生自主管理的主體作用，主動維護(hù)好公共利益，自覺遵守各項規(guī)章制度，把公寓精神文明建設(shè)落到實處。在具體的工作中，我們在全體服務(wù)管理人員中開展“親情服務(wù)”活動，要求大家統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，歡迎學(xué)生與職工監(jiān)督檢查。還在一線的各樓長與門衛(wèi)值班員中開展“使用文明用語競賽活動”，極大地提高了公寓中心的服務(wù)形象和服務(wù)質(zhì)量，受到學(xué)生們的好評。
3、把落實精神文明建設(shè)作為一項重要內(nèi)容與業(yè)務(wù)工作一起部署，一起檢查，一起考核，一起落實。省教育廳的“高校標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生公寓評估”活動是公寓中心近年來的一項重點工作。在做好這項工作的同時，中心支部把精神文明建設(shè)與之聯(lián)系結(jié)合起來，一起布置，一起檢查，一起落實，使我校桃園校區(qū)學(xué)生公寓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得顯著成效。桃園校區(qū)學(xué)生宿舍按省廳“標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生公寓”要求，分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、制度建設(shè)與精神文化建設(shè)、治安管理、清潔衛(wèi)生等四大項45個分項進(jìn)行了檢查評估。參評人員一致認(rèn)為：桃園校區(qū)學(xué)生公寓管理工作成效顯著，已基本達(dá)到了“標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生公寓”的要求。為同學(xué)們創(chuàng)造一流環(huán)境是公寓服務(wù)工作的一個目標(biāo)，清新整潔幽雅的環(huán)境，使人心情舒暢催人奮進(jìn)。建造”環(huán)境一流，服務(wù)一流”家一樣的公寓，做到學(xué)生滿意，家長放心。
1、為了確保入住的大學(xué)生有一個安全寧靜、環(huán)境優(yōu)雅、清潔衛(wèi)生、服務(wù)完善的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，我們一方面建立健全了一整套切實可行、科學(xué)合理的管理制度，不斷探索管理的新方法，使學(xué)生公寓的服務(wù)更加科學(xué)化、系統(tǒng)化，提高了服務(wù)管理水平。公寓值班室健全了各種登記如：“住宿學(xué)生名冊”、“學(xué)生住宿卡”、 “來客登記”、“值班日記”、“報修記錄”、“違規(guī)違紀(jì)記錄”、等相關(guān)的登記便于查找和及時解決遇到的問題，一目了然。另一方面，每個樓內(nèi)還設(shè)有意見箱，充分發(fā)揮學(xué)生參與管理，為管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策。對學(xué)生我們也建立了《學(xué)生公寓管理手冊》，使之有據(jù)可依，有章可循。第三，給學(xué)生配備了一些比較完善的設(shè)施，如各寢室全部都配置了電話、電風(fēng)扇、電插座、網(wǎng)線等，我們中心也精心維護(hù)和維修這些配套設(shè)施，為學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活提供方便。保障學(xué)生有一個安全、穩(wěn)定的良好學(xué)習(xí)生活環(huán)境。公寓中心的黨員職工在畢業(yè)生離校之際，開展”全天候服務(wù)”活動，及時解決畢業(yè)生遇到的各種困難。在每年一度的畢業(yè)生離校工作中，我們保持周到細(xì)致的服務(wù)態(tài)度與認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作熱情，保證了全校畢業(yè)生平安、順利的離校，也保證了公寓內(nèi)外設(shè)施設(shè)備的完好無損，圓滿完成一年一度的畢業(yè)生離校工作。
2、在建設(shè)精神文明服務(wù)窗口活動中，公寓管理中心把豐富公寓文化、美化公寓環(huán)境作為我們追求的目標(biāo)，這是當(dāng)今高校公寓建設(shè)的一個亮點。良好的公寓文化不僅能團(tuán)結(jié)廣大員工，振奮工作熱情，還是對學(xué)生進(jìn)行”環(huán)境育人”的心靈課堂。今年，積極與江山傳媒廣告公司聯(lián)系，在公寓樓內(nèi)免費安裝設(shè)置了“八榮八恥”等德育教育宣傳展版150個。不僅達(dá)到了教育育人與環(huán)境育人的目的，還節(jié)約宣傳資金1。2萬元。
3、對學(xué)生進(jìn)行潛移默化的熏陶。積極倡導(dǎo)人性化管理氛圍。新時期的公寓管理，要求我們必須用“以人為本”的理念來管理公寓，以抓基礎(chǔ)、重落實為根本，在日常服務(wù)管理中做到以理服人，以情感人。以人性化服務(wù)為管理手段，用制度化管理為依托，創(chuàng)造一流服務(wù)為管理目標(biāo)。在工作中黨員帶頭做到：微笑服務(wù)；發(fā)現(xiàn)問題決不推諉；當(dāng)學(xué)生有困難時，積極幫助解決；平時多與學(xué)生進(jìn)行溝通，增強學(xué)生的信任度，耐心做好對學(xué)生的宣傳教育和行為引導(dǎo)工作。再就是維修設(shè)備或設(shè)施時，注重管理細(xì)節(jié)，教育員工勤儉節(jié)約，保證公寓內(nèi)高效、快捷維修服務(wù)，保證設(shè)施設(shè)備維修的質(zhì)量。
3、開展“樹黨員形象”活動。要求廣大黨員特別是黨員干部加強學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，努力工作，在管理、服務(wù)等方面做出表率。支部黨員發(fā)揚敬業(yè)精神，端正服務(wù)態(tài)度，增強管理育人、服務(wù)育人自覺性，在員工中開展向全國勞動模范李素麗同志學(xué)習(xí)的活動。在學(xué)生工作中，堅持“以學(xué)生為本”，以“用我們的努力，換您的滿意”為出發(fā)點，認(rèn)真做好學(xué)生的管理和服務(wù)工作。今年為桃園校區(qū)、北校區(qū)學(xué)生公寓區(qū)制作晾衣架200余米，晾衣繩1000余米，解決了學(xué)生晾衣不方便的問題。我們還針對公寓熄燈后電風(fēng)扇不能轉(zhuǎn)動的問題，現(xiàn)場仔細(xì)分析論證，確定了照明線路與電風(fēng)扇線路分開的方案。通過認(rèn)真的市場調(diào)研，首先舍棄了委托社會外來公司承包（需30萬元）施工的方案，而采用了由中心自主組織人力加班加點施工的方案。通過努力，不僅在炎熱的夏季到來之前，如期完成了該項改造工程，還節(jié)約工程資金10余萬元。中心xx職工利用樓內(nèi)宣傳板報辦理宣傳精神文明建設(shè)教育內(nèi)容板報64期。學(xué)生區(qū)懸掛宣傳橫幅5期。使精神文明建設(shè)宣傳更加深入人心。
4、從思想上、作風(fēng)上和紀(jì)律上深入扎實開展工作。緊緊圍繞學(xué)生公寓的工作，加強精神文明建設(shè)服務(wù)窗口的工作，充分發(fā)揮在各個崗位上的每個職工的聰明才智，組織職工積極參與制定學(xué)生公寓的發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃。近年來，公寓中心所有宿舍家具（方凳12000余個、方桌500余張、書架800余個）的維修與翻新都采用舍棄外來承包而組織內(nèi)部人力自行維修辦法；樓層設(shè)備及電路改造等也多采用技術(shù)革新和修舊利廢辦法，累計節(jié)約資金8萬余元。桃園校區(qū)電柜改造節(jié)約資金4萬余元。為學(xué)生創(chuàng)造一個優(yōu)美的住宿和學(xué)習(xí)環(huán)境。公寓中心和團(tuán)委、學(xué)生會聯(lián)合多次舉辦學(xué)生宿舍設(shè)計大賽，得到了院系與學(xué)生的一致好評。去年冬季來臨，9號樓住宿學(xué)生較少，我們合理配置公寓的有效資源，對學(xué)生住宿進(jìn)行重新調(diào)整，對未使用的樓層，關(guān)閉水、電、暖，減少浪費，降低管理成本，使效益達(dá)到最優(yōu)化。為學(xué)校節(jié)約資金20余萬元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
今后，我們將在發(fā)揚成績、保持優(yōu)異的基礎(chǔ)上，繼續(xù)針對因辦公地點分散、公寓管理服務(wù)工作面寬，而使得各樓層精神文明建設(shè)活動開展不夠平衡的問題，不斷加大公寓精神文明建設(shè)服務(wù)窗口創(chuàng)建工作力度，加強日常檢查與指導(dǎo)；不斷根據(jù)新形勢，抓好制度創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取。把公寓管理中心精神文明服務(wù)窗口的創(chuàng)建工作不斷深入地開展下去，做不懈地努力。
先進(jìn)財政所事跡材料篇十四
謝勇，男，漢族，1977年出生，1996年畢業(yè)于窯街煤電集團(tuán)公司技工學(xué)校，1997年參加工作，分配到窯街煤電集團(tuán)公司雙氰胺廠，xx年8月調(diào)入窯街煤電集團(tuán)公司海石灣煤礦。
該同志現(xiàn)在是窯街煤電集團(tuán)公司海石灣煤礦機電隊的一名普通電工，他始終以高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度，全身心的投入到熱愛的電工事業(yè)中，為海礦的發(fā)展傾注了滿腔熱血。多次被評為海礦“雙文明先進(jìn)”、“優(yōu)秀團(tuán)員”等榮譽稱號。由于工作出色，海礦破例提升他享受副隊長級工資待遇。xx年參加了公司舉辦的青工技術(shù)比武大賽，獲得了電工組第一名。同年又被評為集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)建安全高效型礦井活動“最佳崗位能手”。xx年授予集團(tuán)公司“十佳崗位技術(shù)能手”和“甘肅省技術(shù)標(biāo)兵”榮譽稱號。同年被評為集團(tuán)公司“十大優(yōu)秀青年”等。
該同志對工作能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，勤于學(xué)習(xí)，刻苦鉆研。煤礦井下的工作環(huán)境特別惡劣，工作條件特殊，工作量巨大，要求電工技術(shù)含量也越來越高。尤其海石灣煤礦是剛剛建成的新礦井，所有投入使用的機電設(shè)備都是新生產(chǎn)的，技術(shù)含量較高，對維護(hù)電工的技術(shù)水平要求也很高。他帶領(lǐng)機電隊全體電工參加了6111、6121、6212、6213等多個綜采工作面和掘進(jìn)工作面的安裝，回收，調(diào)試等任務(wù)，圓滿高效的完成各項安裝任務(wù)，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。井下的急、難、險、重、的工作，他經(jīng)常知難而上，加班延點，有時候一連幾天都在礦上，想家人了，就給家里打個電話，天天都是起早貪黑，忘記了照顧父母、孩子，忘記了多陪一會兒妻子。由于他的業(yè)務(wù)水平突出，所以他不但負(fù)責(zé)井下的電氣設(shè)備維修，還擔(dān)負(fù)著海礦上工業(yè)廣場“五大運轉(zhuǎn)”這個重要機電環(huán)節(jié)的維修與日常維護(hù)工作，經(jīng)常是井下電器故障剛剛處理完，又跑到山上處理電氣故障。而且在其它連隊有解決不了的技術(shù)難題需要他幫助時，他總是以謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度去對待，盡其所能去幫助他人，受到了其他連隊干部職工的一致好評。
作為一名青年崗位技術(shù)能手，光有吃苦精神和十足干勁還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要具備干好工作的過硬本領(lǐng)，要向?qū)嵺`學(xué)，象他人學(xué)習(xí)，走知識與實踐相結(jié)合的道路。面對新型電氣設(shè)備的自動化程度高，技術(shù)精密度高的要求。而機電隊的電氣設(shè)備種類最多，技術(shù)含量最高，謝勇深深感到他身上擔(dān)子的沉重。身為一名技校畢業(yè)生，文化水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了新技術(shù)的要求。他堅持學(xué)中干、干中學(xué)，遇到不懂的問題，打破沙鍋問到底，非弄個水落石出不可。在工作之余該同志閱讀了大量的有關(guān)與本崗位相關(guān)的理論知識。他先后自學(xué)了電腦操作、微電子技術(shù)、plc編程語言、vb編程語言、cad制圖等多種專業(yè)知識，而且還報考了大專班。為自己的工作墊定了堅實的基礎(chǔ)，決不讓自己在技術(shù)上落伍。
默默無聞，任勞任怨，工作講求實效是謝勇同志的一貫作風(fēng)。俗話說：失之毫厘，繆之千里。在技術(shù)上一線之差就可能造成幾萬、十幾萬、乃至無法估量的損失。所以，他始終在安全的前提下，把提高經(jīng)濟(jì)效益放在首位，并勇于創(chuàng)新、大膽改革。在不斷的技術(shù)學(xué)習(xí)過程中，他結(jié)合公司打造“兩型三化”的要求，不斷總結(jié)創(chuàng)新，做到學(xué)以致用，改造和設(shè)計了很多礦井中不合理或不安全的設(shè)備。
海礦上工業(yè)廣場的山上有個蓄水池，擔(dān)負(fù)著整個上廣場五大運轉(zhuǎn)機房的用水。原有的水位計由于設(shè)計時間早，采用繼電器控制線路，報警用的是電笛，工作很不可靠，報警聲刺耳，經(jīng)常是派工人去到山上看水位。由其是冬季下雪天，山路非常滑，職工手看水位的時候很危險，因此他用自己所學(xué)到的電子技術(shù)專長設(shè)計制作了電子水位報警器，由于采用全電子控制，可靠性能高，再也不用職工親自上山看水位了，大大的減輕了職工的勞動強度。由于他平時上大班，工作很忙，幾乎都要天天下井，所以他利用下班的業(yè)余時間設(shè)計制作，連續(xù)用七天晚上才制作調(diào)試成功，每天晚上都干到一兩點鐘，吵的妻子那幾天晚上都睡不著覺。電子水位計剛做出來后，在調(diào)試時經(jīng)常出現(xiàn)誤報警的現(xiàn)象，使用時很不可靠，他查閱了大量的有關(guān)方面的專業(yè)書籍，有問題虛心向老師傅請教，缺配件懇請朋友幫忙到蘭州購買，經(jīng)過自己一遍又一遍的制作，一遍又一遍的修改，最終解決了問題。這樣的小改革還有很多，上廣場副井絞車房的信號系統(tǒng)紊亂、壓風(fēng)機房的斷水保護(hù)裝置改造、絞車道聲光指示裝置等等，極大的杜絕了安全事故，提高了安全性能，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
謝勇同志在維修設(shè)備的過程中，始終是把“節(jié)約”放在第一位。在保證安全的前提下他總是把能修復(fù)的設(shè)備盡量修復(fù)，不能修復(fù)的設(shè)備拆了當(dāng)配件使用。做到“修舊利廢”，“ 節(jié)材降耗”。謝勇利用自己所到的電子技術(shù)專長，修復(fù)了許多被認(rèn)為報廢的電子線路板、開關(guān)電子插件、各類開關(guān)綜合保護(hù)裝置等等，僅此一項就給海礦節(jié)約了數(shù)萬元資金。
“求真務(wù)實，做一個銳意進(jìn)取的實干家”，他常用這句話勉勵自己。工作中思維活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，開拓意識強。同時，他謙虛好學(xué)、為人隨和、性格活潑、善于思考、處事穩(wěn)重，形成了自己獨特的人格魅力，平時團(tuán)結(jié)同志、尊重領(lǐng)導(dǎo)，在同事當(dāng)中樹立了一定威信，相信他將在以后的工作當(dāng)中表現(xiàn)會更出色。
先進(jìn)財政所事跡材料篇十五
我從事輔導(dǎo)員工作近四年，肩負(fù)著老師和家長的雙重責(zé)任，其中的酸甜苦辣是無法言表的，輔導(dǎo)員即是班級的組織者，校規(guī)校紀(jì)的執(zhí)行者，也是學(xué)生的監(jiān)督員和導(dǎo)向員，幾年的工作經(jīng)歷有很多的感想和體會。
我負(fù)責(zé)20xx秋中技共460多人的德育教育和日常管理工作，始終堅持“育人為本、德育為先”的原則，樹立全心全意“為學(xué)生服務(wù)”，“以一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切”的管理理念，高度重視和加強學(xué)生的思想品德教育，引導(dǎo)和幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)學(xué)生具有良好的社會道德和職業(yè)道德。“己所不正，何以正人”處處以身作則，時時刻刻謹(jǐn)記自己是一名輔導(dǎo)員，要用自身的言行感染身邊的學(xué)生，只要是在學(xué)生面前都努力按照一名優(yōu)秀輔導(dǎo)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以自己的實際行動影響學(xué)生，要求學(xué)生做到的，自己首先要做到，而且做到更好，達(dá)到言傳與身教相結(jié)合的效果，使輔導(dǎo)教育工作更具說服力和感染力。在業(yè)余時間，我每天堅持學(xué)習(xí)，通過書籍、電腦、電視，學(xué)習(xí)一些有關(guān)管理與教育的內(nèi)容題材，使我很受啟發(fā)，對于工作中有用到的地方，便結(jié)合工作實際需要靈活運用，這也是我提高個人素質(zhì)和學(xué)習(xí)的重要途徑。
在參加輔導(dǎo)員工作以來，不管是從事何種工作，都能本著負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真完成，在工作中的表現(xiàn)，體現(xiàn)了強烈的工作責(zé)任感和事業(yè)心。
(一)常年堅持如一日，每天早6：30與學(xué)生一起出早操、開例會，晚上十點學(xué)生就寢后離校，回到家也要11：00才能休息，長時間如此，身體確實感到疲憊，總覺得早上起不來，但一想到還有學(xué)生在出操，自己必須要以身示范，給同學(xué)起表率作用，就要堅持到底，不僅如此，還要每天三次集合實習(xí)課班級開例會，每周日下午3：30在學(xué)生返校高峰期到校，堅持每周一次全天值班。算起來日平均工作13小時以上，而且當(dāng)年級中有需要及時處理的事情，就顧不得回家或再晚也要到學(xué)校來，有時也讓家人不理解，說這工作時間長，沒有黑天白天，而且有事就得到學(xué)校去，家里也顧不上，因為畢竟是新婚不久，而且又有一歲多的孩子需要人照料，我確實沒有盡到家庭的責(zé)任，但我無怨無悔，我說要以校為家，沒有學(xué)校這個大家庭，就沒有我們這個小家和現(xiàn)在幸福的生活。
(三)年級中定期召開會議，每月一次“年級會”，每天召開“走讀生會”，每周一召開“班干部會”，每周二“班長會”，每周召開“重點生會”，通過各種會議及時有效的發(fā)現(xiàn)學(xué)生當(dāng)中的問題，并加以處理和解決，使各項工作落到實處，尤其是重點生的教育上，因為在一個年級中，經(jīng)常出現(xiàn)重大違紀(jì)的往往是這一類學(xué)生，能否做好重點生思想教育工作，也是一個年級“安全、穩(wěn)定”的關(guān)鍵所在，這樣的學(xué)生通常是在初中表現(xiàn)較差，叛逆心理最強的學(xué)生，也是許多老師認(rèn)為最難管的學(xué)生，但經(jīng)過對這一類學(xué)生的了解和分析中，有大部分同學(xué)是單親家庭、特殊家庭，父母溺愛或不管的家庭，導(dǎo)致這一類同學(xué)內(nèi)心有陰影，思想偏激、行為極端和不良影響，造成破罐子破摔，內(nèi)心仇恨和不滿，如果不及時教育會誤入歧途，我從不歧視學(xué)生，更不會冷淡成績差的學(xué)生，對這些同學(xué)要更加尊重他們、關(guān)心他們、體貼他們，多看到他們的長處和“閃光點”，多鼓勵、多表揚、多激勵、正確引導(dǎo)他們，要留心觀察、耐心教育、陳述利弊，讓他們感到老師是在真心的關(guān)愛和幫助他們，真正做到把管理變成教育，把理解變成激勵，這樣他們就會振作精神，從而能夠做到聽老師的話，表現(xiàn)的越來越好。
(四)為了更好發(fā)揮班干部的工作和模范帶頭作用，在年級中創(chuàng)立了全年級班干部管理責(zé)任制和班干部考核制度，每月評選出10名“優(yōu)秀年級干部”，全年級大會表彰并頒發(fā)“優(yōu)秀年級干部牌”，使每名班干部明確職責(zé)，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，充分發(fā)揮學(xué)生干部的主體作用。
先進(jìn)財政所事跡材料篇十六
20xx年7月加入中國共產(chǎn)黨，小學(xué)高級教師?，F(xiàn)承擔(dān)盤龍二小六(2)班語文教學(xué)工作并兼任六(2)班班主任?！耙允聵I(yè)為重，用心靈育人，植根三尺講臺，書寫燦爛人生”是她堅持不懈的追求。
熊老師堅信每位學(xué)生都有“才”，并能成“才”。她所任教的語文學(xué)科，從沒有一位學(xué)生掉隊，從沒有一位學(xué)生“開紅燈”。不管什么考試，語文平均分、優(yōu)秀率、及格率總是名列前茅，她任勞任怨，不論什么額外任務(wù)，總是欣然接受。
熊老師把班中每一個學(xué)生都當(dāng)成自己的孩子，關(guān)愛他們的點點滴滴。課間休息時跟學(xué)生們一起做游戲，雙休日帶學(xué)生們一起作社會實踐調(diào)查。帶父母出差的學(xué)生回家吃飯，給學(xué)生送生日禮物，獎?wù)n外書籍。已經(jīng)記不清多少次學(xué)生會親切地稱呼熊老師“媽媽”。用心育人，愛無終點，煥發(fā)精神獻(xiàn)丹心。因為她堅信：只要付出愛，就一定會收獲。
熊老師是班主任，還承擔(dān)六年級語文教學(xué)工作。雖然自己的工作繁忙，還是帶領(lǐng)年輕的老師積極開展教研活動。上學(xué)期語文組進(jìn)來幾位新教師，熊老師積極指導(dǎo)她們上好新教師見面課。在學(xué)校開展的“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”教研課中，也是身先士卒，上好示范課。熊老師自己還一邊工作一邊學(xué)習(xí)，參加全國中小學(xué)教師繼續(xù)教育。利用業(yè)余時間閱讀教育教學(xué)書籍，認(rèn)真寫好每一課教學(xué)反思。
教書育人既是奉獻(xiàn)的過程，又是收獲的過程；既是平凡甚至有點枯燥的過程，又是偉大且充滿激情的過程。熊翠鳳老師始終將教書育人作為一種創(chuàng)造性、藝術(shù)性勞動，堅持不懈地去探索和反思，相信一定會迎來桃李滿天下的景象。
先進(jìn)財政所事跡材料篇十七
十一年，單從字面上來說，僅僅是一個數(shù)字，但是對江燕偉來說，卻是一個成長的歷程，一份份收獲的積累，一個從倉管員到創(chuàng)新者的探索和奮斗歷程。
江燕偉是20xx年進(jìn)入南昌公司的，剛進(jìn)入單位時，只是一名普普通通的倉管員。以前分公司缺乏裝卸，大部分到貨的材料和中轉(zhuǎn)庫都是倉管員和裝卸工一起卸貨的，倉管是一項又苦又累的活，而且還要兩班倒，對人的精力和體力都是一種挑戰(zhàn)和考驗，但面對困難和挑戰(zhàn)，江燕偉并沒有退縮，更沒有牢騷，而是以百倍的精神和努力，投入到工作中，拿他的話來說，就是做倉管員，也要做最優(yōu)秀的。在倉庫里，江燕偉總是干得最快，當(dāng)倉管，開叉車，扛東西、搞搬運，一點都不惜力氣。
江燕偉的扎實實干和任勞任怨得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工們的一致贊揚和充分信賴，被提升為倉庫主任。從倉管員到倉庫主任，雖說職務(wù)變了、環(huán)境也變了，但對江燕偉來說，工作作風(fēng)不變。
20xx年4月27日，廣州公司新建成投產(chǎn)，江燕偉由南昌公司調(diào)任廣州公司倉庫主任職務(wù)。他勤于學(xué)習(xí)、認(rèn)真探索，憑借自己的經(jīng)驗并結(jié)合公司實際，對倉庫的各項管理制度、流程不斷進(jìn)行規(guī)范和優(yōu)化，使整個倉庫團(tuán)隊的倉庫管理能力逐步提高。隨著工作經(jīng)驗的不斷積累，江燕偉對產(chǎn)銷流程進(jìn)行了優(yōu)化，強化了對物流工作的管理，大大提高了產(chǎn)銷工作的效率。他還提出對各車間的小料稱量工作進(jìn)行集中的稱量、管理，不僅大大降低了小料工的配備數(shù)，還提高了小料稱量的準(zhǔn)確性和小料損耗。
干工作要多想、善思、積極開動腦筋，這是江燕偉經(jīng)常說的一句話。20xx年6月，通過競聘，江燕偉擔(dān)任了廣州公司辦公室主任。從此，他更加自我加壓、嚴(yán)格要求自己，而且在工作中，他積極開動腦筋，力爭通過自己的努力和創(chuàng)新，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
在他的探索和建議下，分公司把小袋白糖(50kg)換成大袋白糖(1噸)，并采用電動葫蘆吊起，采用底部開口的方式倒糖，實現(xiàn)了半自動化的改造，大大減輕了員工搬運白糖的負(fù)擔(dān)，提高了效率，降低了勞動成本。
酸堿液是每個車間做cip清洗的最主要材料，不僅用量大，而且在使用過程中還存在安全隱患，在一番觀察和思考之后，江燕偉和酸堿供應(yīng)商進(jìn)行了溝通，用小桶改為大桶，這一方法不僅提高了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，而且大大降低了人力、減少了安全隱患。
結(jié)合現(xiàn)場管理，江燕偉做了崗位機臺對比表，將機臺的工作每周進(jìn)行檢查后的考核和問題情況和其他車間相同機臺被考核的情況一起下發(fā)，在分公司內(nèi)形成一股比學(xué)趕超的濃厚氛圍。
在娃哈哈的這十一年里面，江燕偉從基層做起，一步一個腳印。在他的成長歷程中，沒有驚天地、泣鬼神的事跡，但他卻用最堅實的腳步告訴我們：堅持做最好的自己，明確目標(biāo)，帶出最好的團(tuán)隊，成就最好的公司!
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