實(shí)用生產(chǎn)線長工作心得體會總結(jié)(案例15篇)

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實(shí)用生產(chǎn)線長工作心得體會總結(jié)(案例15篇)
時間:2023-10-31 11:07:13     小編:文鋒

心得體會是一個自我成長的過程,讓我們更加明確自己的目標(biāo)和方向。在寫作心得體會時,要注意結(jié)構(gòu)的合理性,先總結(jié)大的方向,再展開具體的細(xì)節(jié)。以下是一些優(yōu)秀同學(xué)的心得體會,值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。

生產(chǎn)線長工作心得體會總結(jié)篇一

縣長是一個地區(qū)的行政管理官員,擁有重要的職責(zé)和責(zé)任。經(jīng)過一年辛苦的工作,縣長需要進(jìn)行總結(jié)和反思,以便更好地為人民服務(wù)。本文將探討縣長工作總結(jié)心得體會,以了解一個縣長在管理縣級行政區(qū)域?qū)崿F(xiàn)發(fā)展目標(biāo)方面的經(jīng)驗(yàn)和智慧。

第二段:工作成績總結(jié)

縣長的工作總結(jié)首先需要概述縣政府的工作成果。這包括經(jīng)濟(jì)增長,稅收收入,社會穩(wěn)定,環(huán)境保護(hù)和公共基礎(chǔ)設(shè)施。這里需要提供一些數(shù)據(jù)來證明縣政府工作的有效性。此外,還可以談?wù)摽h政府實(shí)施的新政策和項(xiàng)目,以及協(xié)調(diào)各區(qū)政府之間的工作和交流。

第三段:工作中的挑戰(zhàn)和困難

在縣長的任期內(nèi),一定遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。因此,在這一段中,我們需要討論這些問題,以及如何應(yīng)對和解決它們。例如,討論縣政府如何應(yīng)對疫情的影響,如何回應(yīng)市政府的各種要求,以及如何協(xié)調(diào)各級政府之間的工作關(guān)系等。除此之外,還應(yīng)探討供應(yīng)鏈短缺、社會不平等、公共基礎(chǔ)設(shè)施短缺等難題。

第四段:反思過去的工作經(jīng)驗(yàn)

回顧縣政府過去的工作經(jīng)驗(yàn)是十分必要的。在這里,縣長需要思考和總結(jié)在他的領(lǐng)導(dǎo)下政府實(shí)施的工作計(jì)劃。這促使他們分析政策的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),并為下一年的工作制定新的計(jì)劃時提出更好的建議。此外,還有必要思考與各相關(guān)方合作事項(xiàng)、時間管理、資源分配等工作策略。這將有助于為未來的工作提供方向、思路、方法和策略。

第五段:未來的展望和目標(biāo)

在最后一段中,縣長應(yīng)該概述縣政府未來的目標(biāo)和展望。這應(yīng)該是新建議、新項(xiàng)目、新政策或新目標(biāo)的展望。這部分應(yīng)該涵蓋縣政府計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的所有領(lǐng)域和具體方案。這還應(yīng)該包括縣長如何在下一年中實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的計(jì)劃,如何更好地與其他政府實(shí)體合作,如何更好地管理和分配資源,以及如何更好地服務(wù)人民等。這樣的總結(jié)將為縣長的未來工作提供清晰明確、具有新意義、具有挑戰(zhàn)性的指導(dǎo)。

通篇全文應(yīng)該有一個清晰的總體框架和邏輯鏈,用章結(jié)合,用段鋪墊,敘事簡潔而生動。在結(jié)構(gòu)上,應(yīng)該有引言、工作成績總結(jié)、工作中的挑戰(zhàn)和困難、反思過去的工作經(jīng)驗(yàn)等基本要素。為了更好地表達(dá)縣長的想法,可以結(jié)合個人感想和體會進(jìn)行敘述,從而使文章更加生動和有感情色彩。

生產(chǎn)線長工作心得體會總結(jié)篇二

作為一名生產(chǎn)線長,我一直在用實(shí)際行動證明著自己的專業(yè)能力。在這個崗位上,我學(xué)到了很多,也成長了很多,下面,就讓我來分享一下我的心得體會。

第一段:了解生產(chǎn)線工作機(jī)理

作為生產(chǎn)線長,首先要清楚的是生產(chǎn)線的工作機(jī)理。只有了解了生產(chǎn)線的基本流程和機(jī)制,才能有效的控制生產(chǎn)線的工作,提升生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。因此,我花費(fèi)了大量的時間去研究生產(chǎn)線的工作機(jī)理,了解各種機(jī)器設(shè)備的工作原理、產(chǎn)品加工流程,以及各工序之間的銜接和配合關(guān)系。

第二段:加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào)能力

在實(shí)際工作過程中,生產(chǎn)線長往往需要面對各種復(fù)雜的情況,因此,加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào)能力是很重要的。首先,我建立了科學(xué)的生產(chǎn)計(jì)劃,并制定了詳細(xì)的操作規(guī)程,以確保生產(chǎn)過程的順暢運(yùn)行。另外,我也經(jīng)常和其他部門的人進(jìn)行溝通,協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)的工作,并保持良好的合作關(guān)系。同時,我也注重對員工的管理和考核,提高員工的工作積極性和生產(chǎn)質(zhì)量。

第三段:重視安全生產(chǎn)工作

在生產(chǎn)線上,安全生產(chǎn)始終是一項(xiàng)至關(guān)重要的任務(wù)。因此,生產(chǎn)線長需要重視安全生產(chǎn)工作,注意防范生產(chǎn)過程中的危險因素,制定出切實(shí)可行的安全管理措施,提高員工的安全生產(chǎn)意識。為此,我組織開展了多次安全培訓(xùn),并時常檢查各項(xiàng)安全措施的實(shí)施情況,確保生產(chǎn)線的工作安全。

第四段:推進(jìn)技術(shù)改良與升級

在現(xiàn)代化的生產(chǎn)線上,技術(shù)的改良和升級始終是一個不斷演變的過程。生產(chǎn)線長需要密切了解生產(chǎn)線技術(shù)的更新?lián)Q代,持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)線技術(shù)的改良和升級,從而提升生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率。在我的工作中,我積極推進(jìn)了生產(chǎn)線的技術(shù)升級,并引進(jìn)了一些先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,大大提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

第五段:發(fā)揮企業(yè)文化價值

作為一名生產(chǎn)線長,我認(rèn)為發(fā)揮企業(yè)文化的價值也是非常重要的。在生產(chǎn)過程中,充分發(fā)揚(yáng)企業(yè)的核心價值觀,傳遞企業(yè)文化精神,能夠激發(fā)員工的工作熱情,增強(qiáng)員工的歸屬感。在實(shí)際工作中,我時常引導(dǎo)員工樹立正確的生產(chǎn)觀念,嚴(yán)格要求員工的職業(yè)操守和工作習(xí)慣,并始終堅(jiān)持對品質(zhì)和服務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)要求,以提高企業(yè)的競爭力。

總結(jié):通過這段時間對生產(chǎn)線長工作的認(rèn)識和實(shí)踐,我對于如何有效地管理生產(chǎn)線有了更深刻的了解,也錘煉了自己的管理和協(xié)調(diào)能力。我相信,在今后的工作中,我將繼續(xù)保持初心,努力為企業(yè)的發(fā)展和壯大做出更多的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)線長工作心得體會總結(jié)篇三

經(jīng)過一個月的助力影子校長培訓(xùn),了解了許多教育教學(xué)改革的前沿信息,汲取了絮叨學(xué)校管理的經(jīng)驗(yàn),也產(chǎn)生了許多想法和靈感,經(jīng)過一個假期的梳理思考,結(jié)合農(nóng)牧區(qū)教育的現(xiàn)狀和我校的實(shí)際,也從學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),教育均衡發(fā)展的角度做了一些規(guī)劃,如何打造書香校園,和諧校園,培養(yǎng)引導(dǎo)儒雅之風(fēng),紳士之度的師生氣度,健康文明,充滿勵志的校園文化等方面進(jìn)行了策劃,由于返校時間短,有些工作正在進(jìn)一步的落實(shí)規(guī)劃中,雖未取得明顯突出的變化,但也件件彰顯了學(xué)習(xí)提高的成效。

1、學(xué)校規(guī)范化管理,精細(xì)化管理,人文化管理有了更全面,深入的認(rèn)識,細(xì)節(jié)決定成敗,習(xí)慣關(guān)乎人生,過程終于結(jié)果,過程終于結(jié)果,學(xué)會有效高效的學(xué)習(xí),用最快最便捷的方式傳遞信息,進(jìn)行過程性監(jiān)控和指導(dǎo)是現(xiàn)代教育必不可少的手段,讓學(xué)生養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)生活的習(xí)慣,學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、老師必須有良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣,才能指導(dǎo)教育學(xué)生,要落實(shí)過程的實(shí)施,領(lǐng)導(dǎo)就必須深入課堂,深入學(xué)校工作的每個環(huán)節(jié),學(xué)校班子既要統(tǒng)管全局,又能把握重點(diǎn)環(huán)節(jié),最重要的是我們凡事既有布置安排,又有指導(dǎo)落實(shí),檢查總結(jié),我們做到了大事記腦中,難事記心中,小事落實(shí)在每天的工作中。事事都能做,事事都有人做,事事都能做好。

2、現(xiàn)代教育技術(shù)和教育手段的理解使用能力有了較大的增強(qiáng),以前總認(rèn)為農(nóng)村學(xué)校相對城市來講要落后些,農(nóng)牧民群眾對教育的要求、期望值要低一些,對教學(xué)手段的改善和提升相對弱些,通過各類培訓(xùn)學(xué)習(xí),感覺到我校的設(shè)施設(shè)備并不比其他地區(qū)的差,農(nóng)牧民群眾對教育的期望值也不比城市家長低,我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)迅速轉(zhuǎn)變觀念,讓更便捷、更有趣味性,直觀性的教學(xué)手段和方法進(jìn)入課堂,現(xiàn)在,我們的學(xué)生學(xué)習(xí)的更輕松、快樂、高效,培養(yǎng)了學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和終身學(xué)習(xí)能力。

3、教師的教學(xué)積極性較前有了很大的提高,教育教學(xué)質(zhì)量提升迅速,通過不間斷的將培訓(xùn)信息、感受,通過語言、視頻等各種手段傳遞給教職工,將外出學(xué)習(xí)的所思所想傳授給大家,,老師們都深感教育改革的緊迫性和使命感,都從不同的方式思進(jìn),思變,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找差距,學(xué)校教育教學(xué)成績在全縣名列前茅,學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,學(xué)習(xí)習(xí)慣,衛(wèi)生習(xí)慣,紀(jì)律意識都很強(qiáng),養(yǎng)成教育的成效逐漸顯現(xiàn),節(jié)約資源,愛護(hù)公物,團(tuán)結(jié)互助,尊敬師長,愛護(hù)環(huán)境的意識也明顯提高,在我校完成市級德育達(dá)標(biāo)校,市級依法治校達(dá)標(biāo)校的驗(yàn)收過程中,我校學(xué)生強(qiáng)烈的主人翁意識,責(zé)任意識,文明的言行舉止,-良好的氣質(zhì)品質(zhì),儒雅的修養(yǎng)均受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評,學(xué)校布局的合理,整潔,各項(xiàng)工作的規(guī)范有序,師生課堂的活潑嚴(yán)謹(jǐn),都為我校創(chuàng)建名學(xué)校奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

4、以校本教研為先導(dǎo),突出教學(xué)中心地位和質(zhì)量核心地位。明確學(xué)校的辦學(xué)方向,堅(jiān)持抓教學(xué)質(zhì)量提升的“四個不動搖”,即堅(jiān)持教學(xué)中心地位,質(zhì)量核心地位不動搖,堅(jiān)持向教學(xué)常規(guī)管理要質(zhì)量不動搖,堅(jiān)持以校本教研促質(zhì)量提升不動搖,堅(jiān)持弘揚(yáng)學(xué)?!叭L(fēng)”建設(shè),并向“三風(fēng)”要質(zhì)量的思想不動搖。以校本研修活動為載體,向校本教研要質(zhì)量,學(xué)校分別組織任課教師結(jié)合寒暑假教學(xué)成績進(jìn)行了質(zhì)量分析,查找自身教學(xué)中存在的問題,提出新學(xué)期提升教學(xué)質(zhì)量的具體措施,找出阻礙教學(xué)質(zhì)量提升的突出問題,促進(jìn)教師專業(yè)化成長。以課題為引領(lǐng),把課題研究落實(shí)到平時的教學(xué)工作中,語文課題《培養(yǎng)農(nóng)村小學(xué)生養(yǎng)成閱讀習(xí)慣的研究》,數(shù)學(xué)課題《農(nóng)村小學(xué)生口算能力培養(yǎng)策略的研究》分別獲縣級二等獎,本年度論文獲獎五人次,課堂教學(xué)大賽活動獲縣市級的兩人次。學(xué)校已經(jīng)編出的校本教材有:《十字繡》、《絲絹花的制作》、《口風(fēng)琴的演奏》、《速滑》、《軟筆書法》。

5.建立了教師校本培訓(xùn)機(jī)制,更新教育觀念,探索研究教師專業(yè)發(fā)展水平評價與考核辦法,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,合理優(yōu)化教師資源,擬定培養(yǎng)藝術(shù)類等專業(yè)型教師人選,使其真正做到業(yè)有專攻。通過多種形式對教師進(jìn)行培訓(xùn),促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提高,推動廣大教師的課堂教學(xué)改革,并在此基礎(chǔ)上加大對青年教師的培養(yǎng)力度,積極實(shí)施學(xué)校捆綁式發(fā)展方案,通過校內(nèi)基本功比賽以及課堂教學(xué)大賽活動,以提升教師專業(yè)水平促青年教師成長,通過開展一系列的優(yōu)化課堂的教學(xué)活動,評比推選出兩名首批校級名師。每位教師根據(jù)自我發(fā)展的方向,完成三年發(fā)展規(guī)劃的制定工作。發(fā)揮校級骨干教師的帶教作用,評選校級骨干教師群體,鼓勵教師向高層次學(xué)歷發(fā)展,教師上崗證書達(dá)標(biāo)100%,80%的教師運(yùn)用多媒體進(jìn)行教學(xué),建立教師qq交流群,實(shí)現(xiàn)了日常辦公簡縮化、節(jié)約化這一目標(biāo)。采用走出去、請進(jìn)來的方式,為教師提供學(xué)習(xí)進(jìn)修的機(jī)會,搭建展示才華的舞臺,本學(xué)期我校與市90中分別進(jìn)行了同課異構(gòu)教研活動。鼓勵教師向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,形成自己的教學(xué)特色,確立青年教師及骨干教師的培養(yǎng)工程,初步確定培養(yǎng)人選3名。通過全校教師的共同努力,本學(xué)年學(xué)校在全縣期末抽考中取得了第二名的好成績。

返崗實(shí)踐學(xué)校雖然取得了一些成績,但是作為農(nóng)村學(xué)校與市屬學(xué)校間不管在經(jīng)費(fèi)上、育人環(huán)境上、家庭教育意識,家長素質(zhì)現(xiàn)代化水平上都存在很大的差距,但我們的質(zhì)樸、勤勞、奉獻(xiàn)精神、提高意識,是我們做好農(nóng)村教育的基石,我相信只要我們有理想、有追求、有信念,一定會讓我們的學(xué)校更美好,我們愿用我們的一腔熱血和汗水守望農(nóng)村的這片教育熱土,為培養(yǎng)新世紀(jì)的合格的接班人而不懈努力。

生產(chǎn)線長工作心得體會總結(jié)篇四

作為一名生產(chǎn)線長工作多年的員工,我在生產(chǎn)過程中積累了大量的經(jīng)驗(yàn)和體會。這些經(jīng)驗(yàn)教給了我如何有效管理生產(chǎn)線,如何提高生產(chǎn)效率,如何讓團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)協(xié)作。

第二段:有效管理生產(chǎn)線

管理生產(chǎn)線需要有相應(yīng)的技巧和方法。一方面,我們需要協(xié)調(diào)生產(chǎn)線上各個環(huán)節(jié)之間的關(guān)系,使得整個生產(chǎn)過程能夠更加流暢。另一方面,還需要隨時留意生產(chǎn)線上可能會出現(xiàn)的風(fēng)險或問題,并及時采取措施加以解決。例如,我們可以固定每天早上的例會時間,通過交流解決在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題。

第三段:提高生產(chǎn)效率

生產(chǎn)效率不僅僅與工人的工作態(tài)度有關(guān),更與生產(chǎn)線的組織方式有關(guān)。有時,微小的改變也可以帶來巨大的效益。例如,我們可以在生產(chǎn)線中設(shè)置標(biāo)志或指示器以簡化操作流程,不斷優(yōu)化設(shè)備配置以提高生產(chǎn)效率。

第四段:團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作

生產(chǎn)線是一個充滿默契與團(tuán)結(jié)的集體。在這個集體中,每個人都有自己的任務(wù),需要協(xié)同合作才能完成整個生產(chǎn)任務(wù)。這時候,主管者的角色就特別重要,需要及時發(fā)現(xiàn)、解決各種問題,并提供支持和幫助。同時,還需保持對員工的耐心和尊重,保持與員工之間的良好關(guān)系。

第五段:總結(jié)

作為一名生產(chǎn)線長,通過觀察和在生產(chǎn)過程中的實(shí)踐,我認(rèn)為成功的生產(chǎn)線管理需要關(guān)注以下幾點(diǎn):如何協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系,如何及時解決出現(xiàn)的問題,如何持續(xù)提高生產(chǎn)效率和提高團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作。通過這些方法,我成功管理了生產(chǎn)線,并得到了最高效率的生產(chǎn)過程和最高質(zhì)量的產(chǎn)品。

生產(chǎn)線長工作心得體會總結(jié)篇五

作為一名廠里的組長,我認(rèn)為工作的目標(biāo)就是要全面管理好本部門的生產(chǎn)和管理工作。通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)和不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí),我逐漸形成了一套自己的工作方法和心得體會。

首先,組織好生產(chǎn)計(jì)劃是最基本的工作任務(wù)。我每天都要根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品類型,合理安排和調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)線的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。同時,我也要提前購買原材料和零部件,確保供應(yīng)的及時性和充足性,以避免因缺料造成的生產(chǎn)延誤。

其次,監(jiān)督生產(chǎn)過程是確保產(chǎn)品質(zhì)量的重要一環(huán)。我會定期進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場巡查,檢查設(shè)備運(yùn)行情況和工人操作是否符合標(biāo)準(zhǔn)。對于出現(xiàn)的問題和隱患,我會及時跟進(jìn)并采取相應(yīng)的糾正措施。此外,我還注重對員工的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高他們的技術(shù)水平和質(zhì)量意識,從而不斷提升產(chǎn)品的質(zhì)量。

再次,團(tuán)隊(duì)合作是組長工作不可或缺的一部分。我會積極與其他部門的負(fù)責(zé)人和員工溝通和合作,確保各個環(huán)節(jié)的銜接和協(xié)調(diào)。在工作中,我也注重員工之間的合作和團(tuán)結(jié),建立良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)精神。只有形成團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作環(huán)境,才能更好地推動工作的順利進(jìn)行。

最后,不斷學(xué)習(xí)和提升是組長工作的必備素質(zhì)。我會密切關(guān)注行業(yè)最新的發(fā)展動向和技術(shù)變革,通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不斷提高自己的專業(yè)能力和管理水平。同時,我也鼓勵員工積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),從而提升整個團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)和競爭力。

二、工作心得體會具體探討

1. 組織好生產(chǎn)計(jì)劃

組織好生產(chǎn)計(jì)劃是保證工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。在這方面,合理安排生產(chǎn)任務(wù)和調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃是十分關(guān)鍵的。這需要我了解產(chǎn)品類型和數(shù)量,合理安排生產(chǎn)線的工序和輪班,確保生產(chǎn)線的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。我會與銷售負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)技術(shù)人員密切配合,根據(jù)市場需求和生產(chǎn)能力合理分配生產(chǎn)任務(wù),從而確保生產(chǎn)計(jì)劃的有效執(zhí)行。

2. 監(jiān)督生產(chǎn)過程

監(jiān)督生產(chǎn)過程是確保產(chǎn)品質(zhì)量的重要一環(huán)。我會定期進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場巡查,檢查設(shè)備運(yùn)行情況和工人操作是否符合標(biāo)準(zhǔn)。對于出現(xiàn)的問題和隱患,我會及時跟進(jìn)并采取相應(yīng)糾正措施。此外,我注重對員工的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高他們的技術(shù)水平和質(zhì)量意識。對于質(zhì)量問題,我也會及時組織會議進(jìn)行分析和討論,找出問題的原因并提出改進(jìn)措施。

3. 團(tuán)隊(duì)合作

團(tuán)隊(duì)合作是組長工作不可或缺的一部分。我注重與其他部門的負(fù)責(zé)人和員工溝通和合作,確保各個環(huán)節(jié)的銜接和協(xié)調(diào)。在日常工作中,我還注重員工之間的合作和團(tuán)結(jié),建立良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)精神。我會定期組織團(tuán)隊(duì)活動,加強(qiáng)員工之間的交流和互動。對于困難和問題,我也會及時與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通和解決,共同推動工作的順利進(jìn)行。

4. 不斷學(xué)習(xí)和提升

不斷學(xué)習(xí)和提升是組長工作的必備素質(zhì)。只有保持敏銳的觸覺和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,才能適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展變化,提高自己的專業(yè)能力和管理水平。我會積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會,如行業(yè)會議、培訓(xùn)班等,不斷學(xué)習(xí)行業(yè)最新的技術(shù)和管理知識。同時,我也鼓勵員工積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高整個團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)和競爭力。

三、結(jié)語

作為一名組長,我深知工作方法和心得的重要性。通過不斷地總結(jié)和學(xué)習(xí),我逐漸形成了一套適合自己的工作方法和心得體會。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的工作水平和能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)線長工作心得體會總結(jié)篇六

俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”,上級及班組制訂的制度一定要執(zhí)行下去,不能紙上談兵,要讓每位員工明白誰違反了制度都是唯一的考核標(biāo)準(zhǔn),而且自己要做到以身作則、公平公正。

第二:做好細(xì)節(jié)管理

“細(xì)節(jié)決定成敗”,當(dāng)班組員工之間發(fā)生了爭吵時、當(dāng)員工因獎金比別人少時、當(dāng)發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中有安全隱患時、當(dāng)員工上班精神狀態(tài)不好時等等。作為班組長一定要在第一時間處理好、溝通好每件事情并把它消除在萌芽之中,“家和萬事興”當(dāng)然企業(yè)也不能例外。

第三:班組長個人能力

作為班組長一定要具備吃苦在前享受在后的思想,業(yè)務(wù)能力過硬,工作中要有知難而上的精神,要有自信,不怕得罪人,要敢抓、敢管,要主次分明,始終保持一個清晰的頭腦。

通過學(xué)習(xí)和閱讀【班組長如何管理現(xiàn)場】一書,使我自身的本職工作有了一個嶄新的理解,做好一個杰出的班組長需要從崗位立場,工作態(tài)度,自身素質(zhì),發(fā)展創(chuàng)新,目標(biāo)使命等方面做好,干任何工作態(tài)度第一,沒有正確的態(tài)度就沒有事業(yè)成功的可能,干好干不好是能力問題,干與不干是態(tài)度問題,所以,無論完成企業(yè)的每一項(xiàng)工作都要端正態(tài)度,提高工作。

不斷學(xué)習(xí),超越自我,失敗是成功之母,21世紀(jì)企業(yè)間的競爭是人才的競爭,其實(shí)人才競爭的根本是學(xué)習(xí)力的競爭,不斷學(xué)習(xí)才能提升個人素質(zhì),讓我們共同學(xué)習(xí),一起努力。

生產(chǎn)線長工作心得體會總結(jié)篇七

作為一名縣長,我深感責(zé)任重大、使命崇高。在過去的一年中,我認(rèn)真履行職責(zé),敢于擔(dān)當(dāng),全力推進(jìn)各項(xiàng)工作。今日,我要結(jié)合自己的工作實(shí)際,談?wù)勛约旱男牡皿w會。

第二段:工作總結(jié)

在過去的一年中,我們進(jìn)行了以下工作:一、加快縣城建設(shè);二、積極推進(jìn)環(huán)保工作;三、加大扶貧力度;四、大力推進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展;五、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。這些工作雖然有成效,但是也還存在許多不足之處。

第三段:心得體會

我認(rèn)為,作為縣長,最重要的是要堅(jiān)持德政、民本。我們在開展這些工作的同時,也要注重政策的得失,把好發(fā)展的質(zhì)量關(guān)口。

其次,我們要全面提高自身素質(zhì)。縣長是整個縣的精神領(lǐng)袖,必須充分發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)作用,要有高超的管理能力和過硬的專業(yè)素質(zhì),為建設(shè)美好的縣城貢獻(xiàn)力量。

第四段:改進(jìn)措施

在今后的工作中,我們將采取以下改進(jìn)措施:一、以大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為突破口,打造一條高效便捷的發(fā)展路徑。二、加大對環(huán)境保護(hù)的政策力度,打造宜居的縣城環(huán)境,讓人民群眾有更加舒適的生活體驗(yàn)。三、做好財政管理工作,促進(jìn)縣財政資源的合理利用和增值,為縣城經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

第五段:結(jié)語

總之,作為縣長,我們一定要以人民利益為出發(fā)點(diǎn),全面落實(shí)中央和省市的各項(xiàng)決策部署,發(fā)揚(yáng)我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng),狠抓工作落實(shí),不斷開創(chuàng)更加美好的明天。

生產(chǎn)線長工作心得體會總結(jié)篇八

作為一名縣長,在2021年的工作中,我充分認(rèn)識到責(zé)任重大、使命在肩的工作職責(zé)。在經(jīng)歷了一年的挑戰(zhàn)、奮斗和收獲之后,通過總結(jié)反思,我想分享自己的經(jīng)歷和體會,希望對今后的工作有所啟示和幫助。

第二段:工作回顧

2021年,我主要圍繞著縣委的目標(biāo)任務(wù)展開工作。著重推進(jìn)了“四個扎實(shí)”、教育、環(huán)保、醫(yī)療衛(wèi)生、交通等事項(xiàng)。在大力宣傳“三會一課”、紀(jì)法宣傳、百千萬工程,以及推進(jìn)易地扶貧搬遷等工作方面,我和我的團(tuán)隊(duì)不斷探索和實(shí)踐,取得了一定的成效。

第三段:問題和挑戰(zhàn)

但是,經(jīng)歷了2021年的工作,我深刻認(rèn)識到當(dāng)?shù)氐纳鐣?、人文、?jīng)濟(jì)等各個方面的問題,面對這些問題我們也遇到了很多挑戰(zhàn)。比如,我所在的縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模較大,設(shè)施較多,但分散而且基礎(chǔ)薄弱。這導(dǎo)致我們在推進(jìn)各項(xiàng)工作時遇到了很多困難,無論是資金還是人力都相對較少。因此,在一些工作的推進(jìn)中,我們也遇到過很多瓶頸,這需要我們更深入的思考和更加高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

第四段:心得和感悟

回顧過去一年的工作,我得出了一些心得和感悟。首先,做事要實(shí)事求是,要了解實(shí)際情況,明確目標(biāo)和措施。其次,在政策的推進(jìn)中,我們要堅(jiān)持正確的方向和思路,同時善于利用現(xiàn)代科技手段如網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)等,來加強(qiáng)信息溝通和交流,提高效率。此外,建立良好的社會關(guān)系網(wǎng),可以更好地為人民服務(wù),為工作服務(wù)。

第五段:未來展望

在未來的工作中,我和我的團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)謙虛進(jìn)取、扎實(shí)工作,不斷以實(shí)際行動為人民謀福祉。努力提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作,完善建設(shè)規(guī)劃,加快縣域發(fā)展,為更美好的未來奮斗。我們相信,與全縣人民共同努力,我們的未來一定會更加美好、更富有希望。

生產(chǎn)線長工作心得體會總結(jié)篇九

言稿】

鎮(zhèn)長在“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)研討會上的發(fā)言稿

按照會議安排,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話及“三嚴(yán)三實(shí)”相關(guān)論述、省委“兩個意見”和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)十項(xiàng)規(guī)定、德陽市委《堅(jiān)持思想建黨與制度治黨緊密結(jié)合全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨的意見》,以及蘭輝、畢世祥、郭興利、范天勇等同志的先進(jìn)事跡,進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識,下面結(jié)合自身實(shí)際,談?wù)勛约旱恼J(rèn)識和體會:

思想政治建設(shè)是黨的建設(shè)的核心和靈魂,是關(guān)乎黨的信仰的大事。十八大以來,中央高度重視加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè),反復(fù)強(qiáng)調(diào)要不斷強(qiáng)化黨的意識、黨章意識和黨員意識,要遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。習(xí)近平總書記在十八屆中紀(jì)委五次全會上發(fā)表重要講話時強(qiáng)調(diào):“要加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),把守紀(jì)律講規(guī)矩擺在更加重要的位置”,“講規(guī)矩是對黨員干部黨性的重要考驗(yàn),是對黨員干部對黨忠誠度的重要檢驗(yàn)”,作為一名黨員干部,應(yīng)該時刻牢記這一教誨,把“講政治、守紀(jì)律、守規(guī)矩”作為一門必修課,持續(xù)用力,久久為功,具體做到以下三個方面:

鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)心得體會

為深入貫徹落實(shí)中紀(jì)委第七次全體會議精神,大力倡導(dǎo)xx提出的“八個方面良好風(fēng)氣”,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,發(fā)揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng),按照區(qū)委統(tǒng)一安排部署,從xx年2月起,在全區(qū)集中開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動。我通過積極參加全區(qū)作風(fēng)整頓動員會以及個人在工作中的實(shí)踐學(xué)習(xí),使自己對領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)好壞的重要性有了深刻的認(rèn)識,并深刻體會到應(yīng)該切實(shí)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、工作、生活作風(fēng),帶頭樹立真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的良好形象,使公司各項(xiàng)工作更上一個臺階。

一、充分認(rèn)識開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動的重大意義

xx指出,黨的作風(fēng)體現(xiàn)著黨的宗旨,關(guān)系黨的形象,關(guān)系人心向背,關(guān)系黨和國家的生死存亡。各級領(lǐng)導(dǎo)干部是黨和國家事業(yè)的骨干力量,其作風(fēng)如何,對黨和人民事業(yè)發(fā)展有著極為重要的影響。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求,是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的必然要求,是做好新形勢下反腐倡廉工作的必然要求。領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)好,才能推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,才能營造和諧的黨群干群關(guān)系,才能更好地發(fā)揮先鋒模范作用,才能自覺抵御消極腐敗現(xiàn)象的侵蝕。我將嚴(yán)格按照xx提出的“八個方面良好風(fēng)氣”,省委關(guān)于“為民、開拓、務(wù)實(shí)、清廉”、市委關(guān)于“責(zé)任、為民、實(shí)干”的要求,緊緊圍繞區(qū)委提出的“三個重點(diǎn)”的要求,以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、密切黨群干群關(guān)系為重點(diǎn),全面加強(qiáng)本人思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè),弘揚(yáng)新風(fēng)政氣,抵制歪風(fēng)邪氣,切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識、大局意識、民主意識、自律意識、服務(wù)意識,真抓實(shí)干,求真務(wù)實(shí),力爭使富誠公司各項(xiàng)工作更上一個臺階,為建設(shè)“富裕、開放、文明、和諧”的新涪城提供有力保障。

二、存在的問題

—要努力加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),樹立正確的政治立場、觀點(diǎn)和方法,不斷提高政治敏銳性,增強(qiáng)政治鑒別力。在學(xué)習(xí)方法上,要積極參加區(qū)委、局機(jī)關(guān)組織的政治理論學(xué)習(xí),同時在保證學(xué)習(xí)時間上,要堅(jiān)持業(yè)余時間自學(xué)與單位集中學(xué)習(xí)結(jié)合起來,努力鉆研政治理論、業(yè)務(wù)理論,學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識、科技知識、歷史知識,夯實(shí)基礎(chǔ),拓展視野,堅(jiān)定信念,提高素質(zhì)。二要強(qiáng)化“五種”意識和弘揚(yáng)“五種作風(fēng)”。強(qiáng)化進(jìn)取意識,大力發(fā)揚(yáng)奮發(fā)有為的工作作風(fēng),確保真抓實(shí)干。始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),充分發(fā)揮主觀能動性,以自己飽滿的工作激情,把心思凝聚到工作上,把功夫下到抓貫徹落實(shí)上,迎難而上,迎造出一門心思干工作。同時要引導(dǎo)公司員工要按黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要求嚴(yán)于律己,始終堅(jiān)持堅(jiān)定的政治立場。要站在全區(qū)發(fā)展大局的高度思考工作,在自己的崗位上大展才智,積極創(chuàng)新,不斷開拓**工作的新局面。

三要真抓實(shí)干,求真務(wù)實(shí)地做好本職工作,模范地履行工作職責(zé)。我作為**,一定要樹立高度的責(zé)任和敬業(yè)精神,緊密圍繞區(qū)委提出的“三個重點(diǎn)”要求,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,正確的政績觀,講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效,決不能做無用功,擺花架子,要統(tǒng)籌兼顧,處理好全局與局部、當(dāng)前與長遠(yuǎn)、不片面追求公司的高指標(biāo)和高增長,不搞“短期行為”,鋪攤子,急功近利、好大喜功、好高騖遠(yuǎn)。樹立強(qiáng)烈的憂患意識、機(jī)遇意識和責(zé)任意識,以科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀為導(dǎo)向,抓住**區(qū)“建設(shè)服務(wù)科技城、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化”這一千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,促進(jìn)**全面發(fā)展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(2):

作風(fēng)紀(jì)律整訓(xùn)心得體會 xxx

為進(jìn)一步提高工作效能,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),營造良好的發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。按照縣委、政府《全縣干部工作作風(fēng)整訓(xùn)活動實(shí)施意見》的要求,在全鎮(zhèn)干部中深入開展工作作風(fēng)紀(jì)律整訓(xùn)活動。通過理論學(xué)習(xí),結(jié)合工作實(shí)際,對照自身的存在問題和不足,有以下幾點(diǎn)心得體會:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),要牢牢抓住思想作風(fēng)這個關(guān)鍵。形成良好的思想作風(fēng)需要增強(qiáng)政治意識,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。作為鎮(zhèn)長我以身作則,帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了“十八大”精神、中央一號文件、新《黨章》、中央八項(xiàng)規(guī)定,傳達(dá)了全縣整訓(xùn)會上縣委書記楊光遠(yuǎn)的動員講話精神,縣長劉德力學(xué)習(xí)十八大精神輔導(dǎo)報告精神,組織學(xué)習(xí)了縣委十二屆二次全會精神,干部作風(fēng)整訓(xùn)實(shí)施方案等十項(xiàng)內(nèi)容。參加鎮(zhèn)上集中學(xué)習(xí)后,自己對所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)消化,并認(rèn)真做好5000字的學(xué)習(xí)筆記,保證學(xué)習(xí)達(dá)到最佳效果。

二、高度重視,增強(qiáng)意識

一是增強(qiáng)責(zé)任意識。責(zé)任心是做好各項(xiàng)工作的前提,增強(qiáng)責(zé)

管人管事,沒有規(guī)矩,不成方圓”,必須時刻強(qiáng)化制度意識,用制度管人管事,“時刻用制度約束自己,只有照章辦事,嚴(yán)于律己,才能樹立清正廉明的形象。三是要增強(qiáng)服務(wù)意識。全心全意為人民服務(wù),是我們黨的立黨之本,執(zhí)政之本,這是我們黨的性質(zhì)和指導(dǎo)思想所決定的。所以要求我們每一名干部在工作中注重服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。四是要增強(qiáng)廉潔意識。在物質(zhì)享受面前,我們每個干部要始終保持清醒的頭腦,正確處理好個人與集體、個人與國家的關(guān)系,用黨紀(jì)國法管好自己的頭腦,管好自己的手和嘴。在生活中應(yīng)該我們做到生活待遇上不攀比,要比貢獻(xiàn)、比業(yè)績。要提倡艱苦樸素,勤儉節(jié)約,反對大手大腳,杜絕腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延。

三、注重實(shí)效,嚴(yán)格要求自己

作風(fēng)就是旗幟,就是形象,就是戰(zhàn)斗力。作風(fēng)事關(guān)成敗,只有作風(fēng)硬,才能干成事。因此作為一名鎮(zhèn)長應(yīng)該以身作則,自覺遵守各種規(guī)章制度,進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)和理論水平,端正工作態(tài)度,注重工作實(shí)效。用紀(jì)律約束自己的同時也要嚴(yán)格要求干部,具體體現(xiàn)在:一是嚴(yán)禁干部上班時間上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影、網(wǎng)購等與工作無關(guān)的事;二是注重業(yè)務(wù)干部形象,杜絕門難進(jìn)、臉難看、人難找、話難聽、事難辦等問題出現(xiàn);三是提高工作效率,消除辦事拖拉、推諉扯皮、超時辦理等問題;四是做到廉潔從政,嚴(yán)查不依法行政、不文明執(zhí)法,吃拿卡要等問題。五是嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)格上下班和請假制度,落實(shí)中午禁酒令。

認(rèn)真貫徹“五個從嚴(yán)”、“六個嚴(yán)禁”要求,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),通過整頓,不斷提高自身的理論水平和綜合素質(zhì),強(qiáng)化自身的紀(jì)律作風(fēng)意識,自覺弘揚(yáng)新風(fēng)正氣、抵制歪風(fēng)邪氣,切實(shí)解決突出問題。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),提升工作效能,更好地服務(wù)于群眾。

三、明確目標(biāo),真抓實(shí)干

一是真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效。發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感,自覺克服脫離實(shí)際、形式主義、弄虛作假、虛報浮夸等不良作風(fēng),努力做到腳踏實(shí)地、埋頭苦干,查實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事,提高工作效能,推動工作落實(shí)。二是艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,牢記“兩個務(wù)必”,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神,反對鋪張浪費(fèi)和大手大腳,抵制拜金主義、享樂主義和奢靡之風(fēng),堅(jiān)決克服奢侈浪費(fèi)、作風(fēng)粗暴、侵害他人利益等錯誤行為。三是自覺遵守黨規(guī)黨紀(jì)和國家的法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。四是生活作風(fēng)正派、情趣健康,講操守、重品行,注重培養(yǎng)健康的生活情趣,保持高尚的精神追求。

四、自身存在問題

一是學(xué)習(xí)的深度不夠,自學(xué)時間不足;二是工作中有時會出現(xiàn)急躁,情緒不穩(wěn)定影響到工作效果。

五、整改措施

是認(rèn)真學(xué)習(xí),戒驕戒躁。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村各項(xiàng)方針政策,深刻領(lǐng)悟其精神內(nèi)涵,講究工作方法,注重工作效率,調(diào)整工作心態(tài),提高工作的積極性和主動性。

(二)改進(jìn)作風(fēng),嚴(yán)格律己。嚴(yán)格按照縣委縣政府提出的“五個從嚴(yán)”、“六個嚴(yán)禁”的要求來規(guī)范自己的行為,遵守單位的各項(xiàng)工作制度。嚴(yán)格要求干部,進(jìn)一步提高工作效率,注重工作實(shí)效。

強(qiáng)班子凝聚力;二是樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,提高服務(wù)群眾的積極性和主動性。

2014年2月21日

生產(chǎn)線長工作心得體會總結(jié)篇十

20__年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下,一直以來,我集團(tuán)公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程,作為我們整個生產(chǎn)、施工過程中的重點(diǎn)工作來抓。在安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中,我們始終堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的工作方針;始終把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”作為我公司安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想;以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平;始終不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,把安全生產(chǎn)工作推向一個新高度作為我們努力和追求的方向。為開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團(tuán)隊(duì),做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、20__年安全工作措施:

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),開展深化安全生產(chǎn)活動。為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,我集團(tuán)公司結(jié)合實(shí)際,明確工作重點(diǎn),強(qiáng)化工作措施,成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)工作小組,以下發(fā)文件的形式,明確各小組成員及其工作職責(zé)。按照條塊責(zé)任分工的原則,形成了集團(tuán)公司一把手負(fù)總責(zé),安質(zhì)部分片管理,各單位及部門負(fù)責(zé)人對本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),各部門車間分工負(fù)責(zé),單位之間密切配合,相互協(xié)作,將具體責(zé)任落實(shí)到每個部門及個人。并建立安全應(yīng)急預(yù)案,做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。

2、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。整合以往各事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全管理手冊》、《安全管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《安全管理連帶考核制度》、《安全生產(chǎn)現(xiàn)場評分制度》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)資金保障制度》、《碼頭安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)范制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

3、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任。明確了各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。為將安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,集團(tuán)公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。安全獎懲等工作的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人直接掛勾。明確各安全重點(diǎn)崗位職責(zé),推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位,形成了“總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。做到領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。根據(jù)《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《安全管理連帶考核制度》,加大了安全違章行為及安全事故處理力度,年共計(jì)處罰各類違章、違紀(jì)42159.00元。有效的遏制習(xí)慣性違章及各類事故的發(fā)生。同時也樹立一批安全工作優(yōu)秀典型,充分調(diào)動廣大職工安全工作積極性與創(chuàng)造性。

4、深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)。經(jīng)每月核對,年現(xiàn)有在崗職工980人,老員工694人,新入職職工286人。除對老員工進(jìn)行年度安全培訓(xùn)外對新入職286人進(jìn)行全方位安全培訓(xùn),對上崗情況全方位監(jiān)督、監(jiān)管。年度安全教育培訓(xùn)合格率98%,各特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。同時加強(qiáng)與政府部門溝通,積極參與各政府部門組織的法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等培訓(xùn)工作。在企業(yè)內(nèi)部,通過例行會議、日常宣傳等手段,深化全員安全評價,增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識,提高專業(yè)人員的'安全管理水平,提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

5、狠抓隱患排查治理,推進(jìn)安全檢查制度。在各類專項(xiàng)檢查及日查中,共計(jì)下發(fā)安全隱患整改通知書18份,下發(fā)關(guān)于各類安全生產(chǎn)通知、通報10份夜間檢查42次、酒精含量測試19次,按集團(tuán)公司安全生產(chǎn)制度要求,認(rèn)真開展每天安全生產(chǎn)巡查工作、每月組織召開月度安全生產(chǎn)會議并做記錄,定期開展崗位安全操作規(guī)程、四不傷害、安全法的培訓(xùn)等安全知識培訓(xùn)工作,不定期對夜班人員勞動紀(jì)律進(jìn)行檢查,對各生產(chǎn)施工現(xiàn)場消防設(shè)備、安全通道進(jìn)行檢查,定期進(jìn)行消防演練,對有揚(yáng)塵、污染源、易燃品的單位進(jìn)行監(jiān)管(特別是粉煤灰運(yùn)輸車輛),定期進(jìn)行隱患排查并進(jìn)行職業(yè)健康、環(huán)保知識培訓(xùn),始終堅(jiān)持做到“有規(guī)必依,違章必糾”,充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組以及各部門負(fù)責(zé)人的監(jiān)督檢查作用,消除各類安全隱患、事故。主要采取定期和不定期檢查相結(jié)合的制度,針對不同時段及場所的安全生產(chǎn)需要,適時開展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查,把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。加大生產(chǎn)線、特種作業(yè)環(huán)節(jié)安全檢查力度,以重大危險源、人員密集工作現(xiàn)場等為重點(diǎn),特別是對施工、生產(chǎn)一線的高空、用電等重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)加大檢查力度。

6、建立健全安全資金制度,保障安全生產(chǎn)工作順利開展。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視,本著“只要有需要,就給予滿足”的原則,對各類安全防護(hù)、職工健康防護(hù)用品經(jīng)費(fèi)開支一路綠燈。并建立《安全生產(chǎn)資金保障制度》,規(guī)范企業(yè)安全資金使用,確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)營。

二、工作中存在的不足。

現(xiàn)場安全巡查、隱患排查不夠徹底,未能做到隱患排查率100%,未能做到安全事故率為0,年共計(jì)發(fā)生3起事故,1起未遂事故。造成重傷1人,輕傷2人。

生產(chǎn)施工質(zhì)量需加強(qiáng)監(jiān)管,年發(fā)生施工質(zhì)量問題2起。

員工自我安全防護(hù)意識不強(qiáng),需要加強(qiáng)自身安全防護(hù)知識培訓(xùn)。

各別單位執(zhí)行力較差,對集團(tuán)公司要求總是推接脫找理由。

班組日常學(xué)習(xí)無針對性。

三、20__年工作計(jì)劃:

1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)盟。配合各部門、各單位搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,充分認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。

2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強(qiáng)化法律意識。按照有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)管理制度,依法加強(qiáng)對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,強(qiáng)化內(nèi)部自檢,由各部門負(fù)責(zé)人強(qiáng)化違法違規(guī)行為查處力度。

3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。

生產(chǎn)線長工作心得體會總結(jié)篇十一

生產(chǎn)車間班長工作總結(jié) 我叫,男,歲,年與公司簽訂為期三年的勞動合同,現(xiàn)在復(fù)肥三班任班長一職。三年來,我在單位、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持下,按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范,認(rèn)認(rèn)真真地做好了本職工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在三年來我主要做了以下幾點(diǎn)工作。

一、狠抓安全工作,在工作中我始終把安全放在我工作的第一位。強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本,以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心,以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),以打造安全為主線,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:

1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全放在心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。

2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。

3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。

4、嚴(yán)格穿戴公司的勞動保護(hù)用品,保護(hù)自身的安全健康。通過我們的努力,我們班三年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)。

二、愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,愛一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟悉生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高員工的整體技能,便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),完善加強(qiáng)車間的日常管理制度,并進(jìn)行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認(rèn)真完成好上級交給的各項(xiàng)工作,做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對同事的支持尊重。俗話說“火車跑的快,全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時,經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時,我并極時搶修外理,放假前,我?guī)ьI(lǐng)全課人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作,無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng),我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。

三、注重理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力。

提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。在過去的三年中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問題,有了這些欠缺的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,其實(shí)所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富,我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,時刻以“科學(xué)發(fā)展觀”思想來審視自己的工作態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)工作精神,以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來時刻嚴(yán)格要求自己,保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致,堅(jiān)定不移,樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想,牢記“知識就是生產(chǎn)力”。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)方針政策,全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù),在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在工作中不斷進(jìn)步。

四、節(jié)能,做好節(jié)約成本的工作浪費(fèi)的都是成本,節(jié)約的都是效益,想增加生產(chǎn)效益,就一定要抓好節(jié)能的工作,從細(xì)節(jié)抓起,從小事做起,提高物資的使用效率,提高產(chǎn)量,節(jié)約水,電,煤,氣,油,把車間的一切物資都合理的利用。

五、強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理為達(dá)到iso質(zhì)量認(rèn)證的工作標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)有效地完善各項(xiàng)工作記錄,以便公司對各班組進(jìn)行工作制定,對各班組的各項(xiàng)記錄進(jìn)行不定時檢查。我們要做到各項(xiàng)工作記錄準(zhǔn)確無誤,筆體工整、清晰、干凈整潔,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并對各記錄本進(jìn)行妥善保管。

六、不足之處

1、應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)管理理論知識學(xué)習(xí),以提高自己理論素養(yǎng),修養(yǎng)和企業(yè)管理能力,以便于能更好的開展工作,為公司發(fā)展盡心盡責(zé)。

2、對員工的思想教育工作不夠,導(dǎo)致出現(xiàn)了上下級的溝通不到位現(xiàn)象,一方面說明了員工的素質(zhì)有待提高,一方面也說明了自身管理不到位。

3、工作力度還不夠大,個別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好,今后要把工作做細(xì)做到位。

七、的工作方向

2、狠抓“5s”與“iso”認(rèn)證管理,確保各項(xiàng)工作順利完成。

3、重點(diǎn)做好員工技術(shù)培訓(xùn)、崗位練習(xí)工作,打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊(duì)伍。

4、抓好員工思想工作、安全工作、安全操作規(guī)程工作。

5、抓好節(jié)能降耗和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。

6、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作。

一年來,我在單位、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持下,按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范,認(rèn)認(rèn)真真地做好了本職工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在一年來我主要做了以下幾點(diǎn)工作。

一、狠抓安全工作

在工作中我始終把安全放在我工作的第一位。強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本,以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心,以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),以打造安全為主線,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:

1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全放在心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。

2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。

3、嚴(yán)格穿戴公司的勞動保護(hù)用品,保護(hù)自身的安全健康。通過我們的努力,我們班一年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)。

二、愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,愛一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟悉生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高員工的整體技能,便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),完善加強(qiáng)車間的日常管理制度,并進(jìn)行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認(rèn)真完成好上級交給的各項(xiàng)工作,做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對同事的支持尊重。在2013年擔(dān)任濃縮班副班長時,為了更好的做好檢修工作,積極地進(jìn)行了精煤倉下檢修平臺的安裝,提高了檢修效率和檢修時工作的安全性。在2013年下半年,在擔(dān)任廠房浮選班班長時,面對加壓設(shè)備對生產(chǎn)影響時間過長,事故點(diǎn)多的現(xiàn)實(shí)情況,積極展開技術(shù)攻關(guān),使加壓臺時得到了有效地控制。其中,對4323,4324,4224加壓過濾機(jī)更換了主軸動靜片,軸套,分配頭,有效地控制了分配頭漏料,分配頭竄動影響開車的問題。另外,針對加壓密封圈經(jīng)常損壞,深入現(xiàn)場查找問題。在進(jìn)行滑道和托輥的更換和間隙處理后,其損壞的頻率得到了大大降低,有效地促進(jìn)洗煤生產(chǎn)。俗話說“火車跑的快,全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時,經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時,我并極時組織搶修,帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作,無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng),我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。

三、注重理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力

提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。在過去的一年中,由于理論知識不高,我在實(shí)踐中暴露出了一些問題,通過對設(shè)備不斷深入地了解,現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,其實(shí)所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。

我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,時刻以 “科學(xué)發(fā)展觀”思想來審視自己的工作態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)廠部各項(xiàng)工作精神,以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來時刻嚴(yán)格要求自己,保證工作任務(wù)和思想與廠部保持高度一致,堅(jiān)定不移,樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想,牢記“知識就是生產(chǎn)力”。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)廠部和車間的各項(xiàng)方針政策,全面貫徹廠部和車間的工作目標(biāo)和任務(wù),在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在工作中不斷進(jìn)步。

四、節(jié)能,做好節(jié)約成本的工作

浪費(fèi)的都是成本,節(jié)約的都是效益,想增加生產(chǎn)效益,就一定要抓好節(jié)能的工作,從細(xì)節(jié)抓起,從小事做起,提高物資的使用效率,提高檢修質(zhì)量,節(jié)約水,電,煤,氣,油,把車間的一切物資都合理的利用。

五、強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理

為達(dá)到五型班組的工作標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)有效地完善各項(xiàng)工作記錄,以便廠部對各班組進(jìn)行工作制定,對各班組的各項(xiàng)記錄進(jìn)行不定時檢查。我們要做到各項(xiàng)工作記錄準(zhǔn)確無誤,筆體工整、清晰、干凈整潔,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并對各記錄本進(jìn)行妥善保管。

六、不足之處

1、應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)管理理論知識學(xué)習(xí),以提高自己理論素養(yǎng),修養(yǎng)和企業(yè)管理能力,以便于能更好的開展工作,為廠里和車間發(fā)展盡心盡責(zé)。

2、對員工的思想教育工作不夠,導(dǎo)致出現(xiàn)了上下級的溝通不到位現(xiàn)象,一方面說明了員工的素質(zhì)有待提高,一方面也說明了自身管理不到位。

3、工作力度還不夠大,個別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好,今后要把工作做細(xì)做到位。

七、2014年的工作方向

1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求,努力完成好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)自身思想建設(shè),積極為員工起模范帶頭作用。

2、狠抓五型班組管理,確保各項(xiàng)工作順利完成。

3、重點(diǎn)做好員工技術(shù)培訓(xùn)、崗位練習(xí)工作,打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊(duì)伍。

4、抓好員工思想工作、安全工作、安全操作規(guī)程工作。

5、抓好節(jié)能降耗和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。

6、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作。

時光荏苒,2007年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進(jìn)?,F(xiàn)將2007年的工作情況總結(jié)如下:

一、主要完成的工作

1.班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心。

二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,如:員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn),員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。我深知:沒有高水平的管理,就沒有高素質(zhì)的員工,就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題,充分利用業(yè)余時間,多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn),爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。

三、今后努力方向

新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司和車間發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。

我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點(diǎn):

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識和相關(guān)管理知識;

2.本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;3.加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作,向先進(jìn)班組學(xué)習(xí),加強(qiáng)管理,努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍; 4.全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù),為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的412班組。最后,希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我,我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,因?yàn)槲視恢迸Γ≈x謝!

生產(chǎn)線長工作心得體會總結(jié)篇十二

根據(jù)__市安全生產(chǎn)委員會有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求,現(xiàn)將我局今年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報如下:

今年,我局在市委、市政府和各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的領(lǐng)導(dǎo)下,按照市安委會20_年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)開展安全生產(chǎn)工作,履行對本局和局直屬林業(yè)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)工作的職責(zé),保障我局和局直林業(yè)企事業(yè)單位全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的完成。

20_年我局在安全生產(chǎn)工作主要做到以下幾個方面的工作:

一、年初,我局和局直屬林業(yè)單位均對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了布署,制定了年度工作計(jì)劃,按照工作計(jì)劃履行我局的安全生產(chǎn)工作職責(zé)。

二、我局局長和分管的局領(lǐng)導(dǎo)分別與梧州林校、__市林科所、__國家森林公園、__市木材公司的負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了今年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。通過簽定責(zé)任書,落實(shí)各單位、部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,保證做到目標(biāo)明確,責(zé)任明確。

動實(shí)施方案》,通過與局直屬企事業(yè)單位簽定責(zé)任書,落實(shí)各單位、部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作,以預(yù)防為主,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,保證做到目標(biāo)明確,責(zé)任明確。根據(jù)我局主管單位有學(xué)校、工廠、旅游等的實(shí)際情況,結(jié)合市安委會的布置,認(rèn)真組織局相關(guān)部門全力開展安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理三項(xiàng)行動,督促各相關(guān)單位和行業(yè)企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)體制機(jī)制、安全生產(chǎn)保障能力、安全生產(chǎn)監(jiān)督隊(duì)伍三項(xiàng)建設(shè),并認(rèn)真組織開展?安全發(fā)展、預(yù)防為主?為主題的安全生產(chǎn)月活動。并根據(jù)上級部門的安全生產(chǎn)工作精神及時召開局直屬林業(yè)有關(guān)單位參加的安全生產(chǎn)工作會議,將安全生產(chǎn)工作的精神傳達(dá)到局直屬林業(yè)單位,檢查督促有關(guān)單位按照部署、結(jié)合單位實(shí)際開展好安全生產(chǎn)工作。督促有關(guān)單位落實(shí)制定的安全工作措施,重點(diǎn)是保證安全生產(chǎn)工作人員到位、制度能夠得到落實(shí)執(zhí)行,并盡快形成安全生產(chǎn)長效機(jī)制。我們根據(jù)各行業(yè)的不同季節(jié)的安全生產(chǎn)特點(diǎn),及時組織檢查組進(jìn)行檢查,按時完成了各類安全檢查工作的匯報。

林業(yè)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》組織縣(區(qū))林業(yè)局和局直屬單位開展汛期安全檢查工作。5至7月期間按照市安委會要求加強(qiáng)了建設(shè)工程施工安全檢查督促工作。11月份結(jié)合全市冬季森林防火安全隱患排查治理開展了林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全檢查督查工作,保障廣州亞運(yùn)會和亞殘運(yùn)會期間林業(yè)生產(chǎn)安全。12月份按照市委市政府布置重點(diǎn)完成我市一會一節(jié)安全防范宣傳工作,并由產(chǎn)業(yè)科科長帶隊(duì)到了我市規(guī)模以上木材加工企業(yè)進(jìn)行安全工作督促檢查。

二是做好本局職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)執(zhí)法工作。在局相關(guān)科室和縣(區(qū))林業(yè)局的共同努力,在3至4月開展木材加工經(jīng)營許可核查工作,依法對全市所有228家木材經(jīng)營加工企業(yè)進(jìn)行了核查,將安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案納入核查范疇,督促企業(yè)制定和落實(shí)‘企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案’。

職工及木材市場業(yè)主共100人參加全市安全生產(chǎn)知識競賽。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)體制機(jī)制、安全生產(chǎn)保障能力、安全生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)工作。主要是通過檢查,督促局直屬單位及縣(區(qū))林業(yè)局通過與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》等形式,完善本單位的安全生產(chǎn)機(jī)制體制,督促木材經(jīng)營加工企業(yè)建立并完善安全生產(chǎn)工作制度,通過落實(shí)并加強(qiáng)木材經(jīng)經(jīng)營加工企業(yè)制定《安全應(yīng)急預(yù)案》、做好崗前安全培訓(xùn)等安全基礎(chǔ)工作來加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力、安全生產(chǎn)隊(duì)伍的建設(shè)。

五是安全隱患排查治理情況。根據(jù)檢查督查所了解的情況,我局及時督促相關(guān)單位做好本單位存在的安全隱患的治理工作,6月雨季,__市林業(yè)汽車隊(duì)與三加村交界圍墻傾斜并有倒塌,存在安全隱患,經(jīng)過我局多次督促,與國資委密切配合,林業(yè)車隊(duì)的圍墻7月初已全部推倒重建,消除了安全隱患。姑婆山森林公園外公路存在山體滑坡隱患,我局及時了解情況并督促姑婆山森林公園加強(qiáng)安全警示,并與有關(guān)單位聯(lián)系盡快治理,經(jīng)了解八步交通局已經(jīng)進(jìn)行了清理,但雨季時節(jié)還需加強(qiáng)防范。

20_年我局按照?一崗雙責(zé)?的原則層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,通過認(rèn)真執(zhí)行各單位內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度,加大對職工的安全生產(chǎn)教育來控制重大事故的發(fā)生,全年本局和局直屬林業(yè)有關(guān)單位取得了無安全生產(chǎn)事故發(fā)生的效果。

二、明年工作計(jì)劃要點(diǎn)

一是按照市安委會和自治區(qū)林業(yè)廳不同時期的安全生產(chǎn)工作

布置,做好落實(shí)工作。日常將重點(diǎn)放在制度建設(shè)及執(zhí)行方面,開展好督促檢查工作,提高林業(yè)系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作水平。

二是有計(jì)劃選定一個縣(區(qū))木材加工園區(qū),組織開展一次火災(zāi)應(yīng)急演練,提高木材經(jīng)營加工企業(yè)的安全防范意識、充實(shí)安全應(yīng)急知識。

三是組織好季度安全生產(chǎn)大檢查工作和節(jié)假日前后安全檢查督查工作。

四是按照安全生產(chǎn)工作‘安全第一、預(yù)防為主’的方針,繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,特別是督促上規(guī)模的木材經(jīng)營加工企業(yè)和造林企業(yè)注意規(guī)范崗前安全生產(chǎn)工作培訓(xùn),培養(yǎng)企業(yè)員工安全防范意識,為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)優(yōu)秀范文

生產(chǎn)線長工作心得體會總結(jié)篇十三

后勤部長是一項(xiàng)非常重要的職位,他或她需要為單位、企業(yè)或組織提供正確、高效的后勤保障工作。作為一位后勤部長,我在此分享我在這個角色上工作的心得體會總結(jié)。

第二段:任務(wù)與職責(zé)

作為后勤部長,我的首要任務(wù)是為組織提供高質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的后勤保障。我需要確保辦公室、公共區(qū)域和工作場所的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為員工提供舒適和安全的工作環(huán)境。我的職責(zé)還包括與供應(yīng)商、承包商和其他服務(wù)提供商保持良好溝通,以確保我們得到最好的價格和服務(wù)。

第三段:團(tuán)隊(duì)管理

作為后勤部長,我需要管理一支高效的團(tuán)隊(duì),確保團(tuán)隊(duì)成員都遵循統(tǒng)一且質(zhì)量高的標(biāo)準(zhǔn),使工作順利進(jìn)行。我需要確保每個團(tuán)隊(duì)成員都得到必要的培訓(xùn)和支持,以確保他們能夠正確地執(zhí)行他們的任務(wù)。

第四段:協(xié)作和溝通

一個高效的后勤團(tuán)隊(duì)需要有良好的協(xié)作和溝通,我需要確保團(tuán)隊(duì)成員之間正常溝通并與其他部門合作。我也需要與領(lǐng)導(dǎo)和其他部門保持良好合作關(guān)系,確保能夠合理分配資源并滿足整個組織的需求。

第五段:總結(jié)

在擔(dān)任后勤部長之后,我意識到為了成功完成我的任務(wù),我需要具備全面的技能和知識以及高質(zhì)量的管理能力。通過聚焦團(tuán)隊(duì),管理協(xié)作與好的溝通,我能夠提供高效的工作保障,讓整個組織運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢。我深信,只有持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷改進(jìn)自己的管理方法,我才能在后勤部長的職位上做出更大的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)線長工作心得體會總結(jié)篇十四

你知道生產(chǎn)線長是做什么工作的嗎?生產(chǎn)線長的職責(zé)是帶好一條線,完成人員的調(diào)配按排,完成生管交待的生產(chǎn)任務(wù),最主要還是人員的管理,下面本站小編整理了生產(chǎn)線長工作總結(jié)優(yōu)秀范文,希望對你有幫助。

很快到公司已經(jīng)半年多了,在這半年時間里,我受益匪淺,首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵與支持,同事的幫助與積極配合,使我對自己的工作不斷的檢討和提高,同時也發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足。下面將這半年多的工作做如下

個人工作總結(jié)

,望領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正:

我剛進(jìn)公司最先做的就是熟悉公司產(chǎn)品學(xué)習(xí)生產(chǎn)線整個工位操作方法,及公司

規(guī)章制度

和車間相關(guān)的管理制度等,進(jìn)而學(xué)習(xí)整個工作流程。后面在相關(guān)同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,在產(chǎn)線員工積極地配合下,我慢慢的獨(dú)立我自己的工作:主要分為以下幾點(diǎn):

1、 每日早晚會傳達(dá)相關(guān)信息,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排工作,進(jìn)行合理的人力調(diào)配,提高產(chǎn)線品質(zhì)及效率,確保產(chǎn)線計(jì)劃如期完成。

2、 產(chǎn)線設(shè)備的操作和簡單維護(hù),使設(shè)備正常運(yùn)行。

3、 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做生產(chǎn)周報表、員工出勤及離崗頂替、產(chǎn)品入庫及每日盤點(diǎn)等

4、 在生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,配合相關(guān)同事及工程師及時處理產(chǎn)線各種異常問題。

5、 做好整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養(yǎng),監(jiān)督生產(chǎn)線的紀(jì)律,指導(dǎo)新員工工作,服從主管工作安排,處理日常其它事物。

通過以上工作我發(fā)現(xiàn)自己雖然熟知了自己的工作內(nèi)容和職責(zé),但對于人員管理和 工作的綜合能力還有待提高,遇事比較被動,沒能完全主動發(fā)現(xiàn)問題提高自身能力,很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)及時有效的溝通,沒有完全意識到下級與上級溝通的重要性。今后我會多加注意,與同事及領(lǐng)導(dǎo)及時溝通.

在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,上一年是有意義、有價值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,我們電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié),辭舊迎新的日子里我也盤點(diǎn)一下過去一年的收成,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見:

一、一年來的工作表現(xiàn)

(一)強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。為做好本職工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,因此,我正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我在工作上取得一定的進(jìn)步,利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。

(二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)。一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作方式方法。

(三)強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計(jì)得失,只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足

(一)情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒有發(fā)生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度?,F(xiàn)在想來,安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷、機(jī)臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,定要嚴(yán)肅處理。

(二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處。現(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。

(三)傳達(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù),態(tài)度不夠堅(jiān)決??偸强紤]到個人利益和自己的小算盤,對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅(jiān)決提高執(zhí)行力,提升思想觀念認(rèn)識水平。

三、今后的努力方向

(一)深入精細(xì)化。從小事著手,引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅(jiān)決落實(shí),以點(diǎn)帶面帶動班組全面工作;當(dāng)好車間主任助手,配合搞好生產(chǎn)一部工作。

(二)以"5s"標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基矗車間主任曾多次在會議中提倡并強(qiáng)調(diào)的"5s"標(biāo)準(zhǔn),是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化,我們將力爭以此導(dǎo)向狠抓落實(shí),逐條實(shí)施,循序完善。

(三)以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會議,引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識,提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng)新思路,達(dá)到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。

(四)以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強(qiáng)有力、標(biāo)準(zhǔn)化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。

(五)以節(jié)流為導(dǎo)向。作為xx人,有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻(xiàn),樹立"以公司為家"的思想觀念,竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。

在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守,不怕苦累,不計(jì)得失,緊密配合,積極進(jìn)取,為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

生產(chǎn)線長工作心得體會總結(jié)篇十五

2017年是有意義、有價值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,我們xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié),辭舊迎新的日子里我也盤點(diǎn)一下2017年的收成,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見:

(一)強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。為做好本職工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,因此,我正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我在工作上取得一定的進(jìn)步,利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。

(二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)。一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作方式方法。

(三)強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計(jì)得失,只希望把工作圓滿完成。

(一)情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒有發(fā)生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度?,F(xiàn)在想來,安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷、機(jī)臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,定要嚴(yán)肅處理。

(二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處?,F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。

(三)傳達(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù),態(tài)度不夠堅(jiān)決??偸强紤]到個人利益和自己的小算盤,對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅(jiān)決提高執(zhí)行力,提升思想觀念認(rèn)識水平。

(一)深入精細(xì)化。從小事著手,引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅(jiān)決落實(shí),以點(diǎn)帶面帶動班組全面工作;當(dāng)好車間主任助手,配合搞好生產(chǎn)一部工作。

(二)以"5s"標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基矗車間主任曾多次在會議中提倡并強(qiáng)調(diào)的"5s"標(biāo)準(zhǔn),是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化,我們將力爭以此導(dǎo)向狠抓落實(shí),逐條實(shí)施,循序完善。

(三)以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會議,引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識,提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng)新思路,達(dá)到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。

(四)以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強(qiáng)有力、標(biāo)準(zhǔn)化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。

(五)以節(jié)流為導(dǎo)向。作為xx人,有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻(xiàn),樹立"以公司為家"的思想觀念,竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。

在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守,不怕苦累,不計(jì)得失,緊密配合,積極進(jìn)取,為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

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