專(zhuān)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃大全(24篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-31 10:54:16
專(zhuān)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃大全(24篇)
時(shí)間:2023-10-31 10:54:16     小編:琴心月

計(jì)劃可以讓我們更有目標(biāo),更有動(dòng)力地工作和學(xué)習(xí)。計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程需要不斷監(jiān)控和評(píng)估,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)原有計(jì)劃。以下是小編為大家整理的一些計(jì)劃范例,希望對(duì)大家有所幫助。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇一

我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持貫徹深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,全面落實(shí)分級(jí)診療制度,充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)作用,完善社區(qū)健康養(yǎng)老的服務(wù)設(shè)施及環(huán)境,促進(jìn)社區(qū)居民醫(yī)療和養(yǎng)老方式的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)居家養(yǎng)老、日間照料、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)相結(jié)合,解決老人的養(yǎng)老與老年病治療和老年康復(fù)的問(wèn)題,努力打造“醫(yī)保式”居家養(yǎng)老服務(wù)特色品牌。一是依托醫(yī)療機(jī)構(gòu),整合養(yǎng)老資源,建立養(yǎng)老新模式。主要通過(guò)支持養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)組建醫(yī)療養(yǎng)老聯(lián)合體、建立雙向轉(zhuǎn)診與合作關(guān)系等措施。實(shí)現(xiàn)“老有所養(yǎng)”與“老有所醫(yī)”深度融合。全鎮(zhèn)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均開(kāi)通老年人就醫(yī)綠色通道,轄區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)能夠?yàn)槔先颂峁┽t(yī)療服務(wù)。二是建成醫(yī)聯(lián)體信息服務(wù)平臺(tái)服務(wù)轄區(qū)居民。轄區(qū)5萬(wàn)居民可以通過(guò)服務(wù)平臺(tái)在省、市級(jí)醫(yī)院預(yù)約掛號(hào)。“中醫(yī)館健康信息平臺(tái)”通過(guò)輔助診斷、知識(shí)庫(kù)、遠(yuǎn)程會(huì)診和教育等,有效提高基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。三是大力發(fā)展中醫(yī)藥健康養(yǎng)老服務(wù)。主要通過(guò)加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)間的合作,將中醫(yī)藥“治未病”理念、中醫(yī)藥養(yǎng)生保健、中醫(yī)藥康復(fù)醫(yī)療融入健康養(yǎng)老全過(guò)程。2020年1月1日,南x(chóng)x居家養(yǎng)老服務(wù)中心設(shè)立了xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心長(zhǎng)安傳統(tǒng)中醫(yī)診所,開(kāi)展中醫(yī)按摩、理療、康復(fù)等治療工作,內(nèi)設(shè)中醫(yī)康復(fù)區(qū)、義診服務(wù)區(qū)、養(yǎng)生餐制作、家庭醫(yī)生簽約區(qū)及衛(wèi)生服務(wù)中心“國(guó)醫(yī)堂”和“首席醫(yī)師工作室”,為社區(qū)居民提供全方位的中醫(yī)服務(wù),既弘揚(yáng)了我國(guó)傳統(tǒng)的中醫(yī)文化,對(duì)社區(qū)居民群眾充分認(rèn)識(shí)中醫(yī)藥綠色療法的優(yōu)勢(shì)和作用,提升居民中醫(yī)藥健康素養(yǎng)和防病水平將起到良好的促進(jìn)作用。四是創(chuàng)建了首席專(zhuān)家工作室。省市級(jí)專(zhuān)家定期下社區(qū)坐診,居民在家門(mén)口就能享受到省市級(jí)專(zhuān)家的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作,滿足居民醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)需求,制定了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)協(xié)議。居民簽約后,家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)將為居民提供基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生等基礎(chǔ)性簽約服務(wù),同時(shí)衛(wèi)生院按照不同群體需求制定了個(gè)性化服務(wù)包,為居民提供主動(dòng)、連續(xù)、綜合的健康責(zé)任制管理,為居民健康保駕護(hù)航。5月30日,在南x(chóng)x社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心舉行“長(zhǎng)安區(qū)中醫(yī)進(jìn)機(jī)關(guān)進(jìn)社區(qū)進(jìn)家庭、首席專(zhuān)家工作室、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)月”啟動(dòng)儀式。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇二

為進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)內(nèi)部管理水平,規(guī)范內(nèi)部控制,加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),根據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》和濟(jì)源市財(cái)政局、濟(jì)源市審計(jì)局印發(fā)的《濟(jì)源市貫徹實(shí)施行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范

工作方案

》(濟(jì)財(cái)會(huì)[]2號(hào)),結(jié)合我單位實(shí)際,制定貫徹實(shí)施計(jì)劃如下。

為防范和管控本單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),按照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》要求(以下簡(jiǎn)稱(chēng)為內(nèi)控規(guī)范),結(jié)合單位實(shí)際,梳理業(yè)務(wù)流程,找準(zhǔn)內(nèi)部管理中的薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)強(qiáng)化機(jī)制建設(shè),將制衡機(jī)制嵌入到內(nèi)部管理制度。實(shí)施好內(nèi)控規(guī)范,對(duì)于提高單位管理水平,規(guī)范財(cái)務(wù)管理秩序具有重要意義。各部門(mén)、鎮(zhèn)直各單位要高度重視,采取得力措施,狠抓工作落實(shí),確保經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī)、資產(chǎn)安全和使用有效、財(cái)務(wù)信息真實(shí)完整。達(dá)到進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、科學(xué)化、信息化、精細(xì)化建設(shè),提升單位內(nèi)部管理水平,厲行節(jié)約、提高經(jīng)費(fèi)使用效果的總體目標(biāo)。

(一)成立王屋鎮(zhèn)內(nèi)控實(shí)施協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組,加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控規(guī)范貫徹實(shí)施的組織領(lǐng)導(dǎo)。內(nèi)部控制建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù),是各部門(mén)、鎮(zhèn)直各單位的共同責(zé)任。為確保內(nèi)控規(guī)范的順利實(shí)施,成立貫徹實(shí)施內(nèi)控規(guī)范協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)內(nèi)控規(guī)范貫徹實(shí)施的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排和具體部署,協(xié)調(diào)和解決實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題,監(jiān)督指導(dǎo)工作的開(kāi)展。

(二)成立王屋鎮(zhèn)內(nèi)控實(shí)施工作組,負(fù)責(zé)內(nèi)控制度的梳理、制定和執(zhí)行。由黨政辦公室牽頭,各部門(mén)、鎮(zhèn)直單位參加,成立王屋鎮(zhèn)實(shí)施行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范工作組,各部門(mén)、單位負(fù)責(zé)人為聯(lián)合工作組成員,同時(shí)確定1名聯(lián)絡(luò)員。各部門(mén)、各單位要按照各自職責(zé),共同做好內(nèi)控工作。

(三)成立王屋鎮(zhèn)內(nèi)控實(shí)施評(píng)估督查組,加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控規(guī)范實(shí)施工作開(kāi)展情況的評(píng)估與監(jiān)督。由鎮(zhèn)紀(jì)檢部門(mén)牽頭,成立王屋鎮(zhèn)實(shí)施行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范評(píng)估督查組,負(fù)責(zé)內(nèi)控規(guī)范梳理和貫徹實(shí)施情況的評(píng)估督查。

貫徹實(shí)施內(nèi)控規(guī)范,涉及單位方方面面。各部門(mén)、鎮(zhèn)直各單位要按照要求,積極參與、主動(dòng)配合、扎實(shí)做好內(nèi)控規(guī)范的實(shí)施工作。

(一)梳理工作流程階段(xx年5月10日前)

機(jī)關(guān)人員經(jīng)費(fèi)、三公經(jīng)費(fèi)、共用專(zhuān)項(xiàng)支出等項(xiàng)目的有關(guān)工作制度和業(yè)務(wù)內(nèi)容,由黨政辦公室負(fù)責(zé)梳理,查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),向工作組提出風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)對(duì)措施意見(jiàn);各部門(mén)、鎮(zhèn)直各單位的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出項(xiàng)目的有關(guān)政策依據(jù)、工作制度和業(yè)務(wù)內(nèi)容,由各有關(guān)部門(mén)向工作組提供文件依據(jù),進(jìn)行梳理和查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),提出風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)對(duì)措施意見(jiàn)。

(二)健全內(nèi)控制度階段(xx年5月至6月)

在全面梳理的基礎(chǔ)上,按照科學(xué)、民主、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t,工作組根據(jù)單位實(shí)際和業(yè)務(wù)特點(diǎn),利用文字圖表等形式,建立我鎮(zhèn)內(nèi)部控制制度的基本框架。

(三)建立內(nèi)控手冊(cè)階段(xx年7月至8月)

在單位內(nèi)部控制制度基本框架上,經(jīng)廣泛征求意見(jiàn)和調(diào)查研究,進(jìn)行深入補(bǔ)充完善,把我單位的預(yù)算業(yè)務(wù)(經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制、審批、執(zhí)行、決算、評(píng)價(jià))、收支業(yè)務(wù)(預(yù)算收入和經(jīng)費(fèi)支出)、采購(gòu)業(yè)務(wù)(資產(chǎn)、勞務(wù)等)、資產(chǎn)管控、建設(shè)項(xiàng)目、

合同

控制等實(shí)有或潛在等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各項(xiàng)制度,由工作組進(jìn)行規(guī)范化、系統(tǒng)化、流程化、信息化,進(jìn)而形成《王屋鎮(zhèn)內(nèi)部控制工作手冊(cè)》,直至形成內(nèi)控操作軟件。

(四)梳理評(píng)估與執(zhí)行監(jiān)督(xx年4月至10月)

4月至10月,評(píng)估督查組將內(nèi)控工作組、各部門(mén)工作開(kāi)展情況,逐月進(jìn)行評(píng)估監(jiān)督,并向協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組提交書(shū)面報(bào)告。11月,迎接省財(cái)政廳會(huì)同省審計(jì)廳等部門(mén)組成的內(nèi)控實(shí)施檢查組,抽查我鎮(zhèn)的內(nèi)控制度建設(shè)和實(shí)施情況。

貫徹實(shí)施內(nèi)控規(guī)范是個(gè)系統(tǒng)工程,要貫穿于實(shí)施步驟、工作措施、日常執(zhí)行的全過(guò)程。各部門(mén)、各單位要堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊梳理、邊完善、邊規(guī)范、邊執(zhí)行,逐步建立權(quán)責(zé)明確、運(yùn)行有效、執(zhí)行有力、管理科學(xué)的內(nèi)控體系。

為進(jìn)一步做好行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作,貫徹執(zhí)行海寧市財(cái)政局《關(guān)于開(kāi)展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的通知》(海財(cái)政[201x]100號(hào))文件要求,根據(jù)海寧市財(cái)政局《關(guān)于加強(qiáng)財(cái)政內(nèi)部控制工作的實(shí)施方案》精神,促進(jìn)我街道有效開(kāi)展內(nèi)部控制建立與實(shí)施工作,切實(shí)做好本街道內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作,結(jié)合本街道實(shí)際,特制訂以下實(shí)施方案。

貫徹落實(shí)依法治國(guó)基本方略,全面推進(jìn)依法行政,有效防控機(jī)關(guān)事務(wù)及管理中存在的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),建立健全機(jī)關(guān)、事業(yè)內(nèi)部約束機(jī)制,加強(qiáng)機(jī)關(guān)懲防體系建設(shè)。以落實(shí)好權(quán)責(zé)一致、有效制衡為核心,體現(xiàn)分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)的要求,保證政策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調(diào)又相互制約。以推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制組織體系建設(shè)、機(jī)關(guān)內(nèi)部控制制度體系建設(shè)、機(jī)關(guān)內(nèi)部控制執(zhí)行體系建設(shè)、機(jī)關(guān)內(nèi)部控制信息化建設(shè)為目標(biāo),與依法行政、廉政建設(shè)、政務(wù)管理緊密聯(lián)系,努力提高機(jī)關(guān)工作質(zhì)量,提升機(jī)關(guān)管理水平,保證機(jī)關(guān)、事業(yè)干部隊(duì)伍廉潔高效。

1. 全面性原則。內(nèi)部控制貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督、改進(jìn)和反饋全過(guò)程,貫穿各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程和各個(gè)環(huán)節(jié),覆蓋街道機(jī)關(guān)各部門(mén)、事業(yè)單位和崗位,并由全體干部職工參與。

2. 制衡性原則。分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán),在管理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)分配、業(yè)務(wù)流程等方面實(shí)現(xiàn)決策、執(zhí)行、監(jiān)督既相互制約又相互協(xié)調(diào)。

3. 權(quán)責(zé)對(duì)等原則。各部門(mén)的各崗位人員在決策、執(zhí)行、監(jiān)督和反饋過(guò)程中行使的權(quán)力與承擔(dān)的責(zé)任相一致。

4. 重要性原則。內(nèi)部控制應(yīng)在全面控制的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵業(yè)務(wù)、環(huán)節(jié)、崗位和重大風(fēng)險(xiǎn)。

5. 適應(yīng)性原則。內(nèi)部控制應(yīng)與職責(zé)分工、業(yè)務(wù)范圍、風(fēng)險(xiǎn)水平和人員構(gòu)成等相適應(yīng),并根據(jù)新情況及時(shí)調(diào)整完善。

6. 有效性原則。內(nèi)部控制存在的問(wèn)題能夠得到及時(shí)糾正和反饋,有效管控各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。

1.推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制制度體系建設(shè)。內(nèi)部控制制度建設(shè)要堅(jiān)持突出重點(diǎn)、整體推進(jìn),構(gòu)建內(nèi)容協(xié)調(diào)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的制度體系。要結(jié)合本單位實(shí)際研究制定科學(xué)、合理的內(nèi)部控制基本制度、專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法及各單位內(nèi)部操作規(guī)程等內(nèi)控制度,深入梳理預(yù)算管理、政府采購(gòu)、資產(chǎn)管理、項(xiàng)目建設(shè)、決策機(jī)制等重點(diǎn)領(lǐng)域和主要流程,抓住重要環(huán)節(jié)和控制節(jié)點(diǎn),分析存在的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn),按照分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)的要求,綜合運(yùn)用不相容崗位(職責(zé))分離控制、授權(quán)控制、歸口管理、流程控制、信息系統(tǒng)管理控制等方法進(jìn)行有效防控。

2.推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制執(zhí)行體系建設(shè)。建立公平有效的內(nèi)部控制考評(píng)機(jī)制??茖W(xué)確定考核評(píng)價(jià)的重點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn),將專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法及操作規(guī)程當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化,設(shè)定合理的分值,將各部門(mén)內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況、自查自糾情況、風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)對(duì)情況、專(zhuān)項(xiàng)檢查處理及整改落實(shí)情況等納入考核評(píng)價(jià)范圍和指標(biāo)體系,逐步形成科學(xué)、合理、公平、公正的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系;建立嚴(yán)格的檢查問(wèn)責(zé)機(jī)制。堅(jiān)持有責(zé)必問(wèn)、問(wèn)責(zé)必嚴(yán),組織開(kāi)展定期檢查和不定期檢查,通報(bào)檢查結(jié)果,對(duì)好的部門(mén)和個(gè)人予以表?yè)P(yáng),對(duì)工作不力的部門(mén)和個(gè)人予以通報(bào),并對(duì)內(nèi)部控制失職失察部門(mén)和干部職工違規(guī)行為進(jìn)行責(zé)任追究;強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。將部門(mén)和個(gè)人內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況與評(píng)“優(yōu)”評(píng)“先”、干部提拔使用等掛鉤,全面提升管理成效。

3.加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制信息化建設(shè)。根據(jù)市局布署,逐步將內(nèi)部控制制度、操作規(guī)程、內(nèi)部控制理念、控制活動(dòng)、控制措施等固化融入各類(lèi)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)警機(jī)制,通過(guò)信息采集、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等技術(shù)手段,強(qiáng)化流程控制,對(duì)機(jī)關(guān)資金運(yùn)行全過(guò)程等主要業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制有效性進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行管理,做到過(guò)程留痕、責(zé)任可追溯,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)各部門(mén)內(nèi)部控制的信息化、程序化和常態(tài)化。

內(nèi)部控制制度體系分為三個(gè)層次,即基本制度、專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法和各部門(mén)內(nèi)部控制操作規(guī)程。

(一)制定內(nèi)部控制基本制度

內(nèi)部控制基本制度,是開(kāi)展內(nèi)控建設(shè)的基礎(chǔ)和架構(gòu),應(yīng)界定內(nèi)部控制的概念,明確內(nèi)控制度的適用范圍及控制目標(biāo),提出內(nèi)部控制的主要要素和應(yīng)當(dāng)遵循的原則,明確專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制的種類(lèi),確定內(nèi)部控制組織管理架構(gòu),明確內(nèi)部控制方法和主要內(nèi)容,對(duì)內(nèi)部控制職責(zé)進(jìn)行分工,并要做好內(nèi)部控制檢查和結(jié)果運(yùn)用。要結(jié)合各自實(shí)際情況做好相關(guān)設(shè)計(jì),明確重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)業(yè)務(wù),將主要業(yè)務(wù)、流程進(jìn)行分類(lèi),研究制定各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法,為推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)打好基礎(chǔ)。

(二)制定專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法

各部門(mén)根據(jù)市內(nèi)控基本制度的要求,結(jié)合本部門(mén)實(shí)際進(jìn)行專(zhuān)題研究,做好專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法起草工作。要逐項(xiàng)分析風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,緊密結(jié)合工作實(shí)際,做到風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)不落項(xiàng)、內(nèi)控環(huán)節(jié)全覆蓋。要注意把握以下幾點(diǎn):

1.建立權(quán)界清晰、分工合理、權(quán)責(zé)一致、協(xié)調(diào)配合、有效制衡、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的職責(zé)體系,體現(xiàn)分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)的要求,使決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調(diào)又相互制衡。

2.結(jié)合行政績(jī)效管理要求進(jìn)行研究設(shè)計(jì),理順和細(xì)化管理流程,將每項(xiàng)業(yè)務(wù)中的決策機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,融入流程中的每個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)入程序節(jié)點(diǎn),從程序上進(jìn)行控制。

3.堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,結(jié)合業(yè)務(wù)和流程,找出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),識(shí)別和分析存在的風(fēng)險(xiǎn),綜合運(yùn)用不相容崗位(職責(zé))分離控制、授權(quán)控制、歸口管理、流程控制、信息系統(tǒng)管理控制制度等方面進(jìn)行有效防控。

(三)制定內(nèi)部控制操作規(guī)程

按照內(nèi)部控制基本制度和專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法要求,各部門(mén)要認(rèn)真梳理業(yè)務(wù)流程,研究提出本部門(mén)內(nèi)部各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和崗位的風(fēng)險(xiǎn)防控措施,制訂內(nèi)部控制操作規(guī)程。建立符合內(nèi)部控制基本制度要求,與各專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法相互交融、有機(jī)結(jié)合,覆蓋本部門(mén)所有業(yè)務(wù)流程的單位內(nèi)部控制體系。

1.明確本單位及

崗位職責(zé)

。要嚴(yán)格按照“三定”方案等相關(guān)規(guī)定,厘清單位及各崗位職責(zé),不缺位、不越位,達(dá)到“過(guò)程留痕、責(zé)任可追溯”的基本要求。

2.梳理單位內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、劃分責(zé)任邊界。厘清單位和崗位職責(zé)后,各單位應(yīng)梳理出本單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,把業(yè)務(wù)流程細(xì)化到崗位,將每項(xiàng)業(yè)務(wù)流程上下游的崗位職責(zé)、科室職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)及其責(zé)任邊界歸納、表述清楚。單位內(nèi)部操作規(guī)程重在分清每個(gè)崗位和環(huán)節(jié)的責(zé)任,明確工作流程中每個(gè)崗位和每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任邊界。每一項(xiàng)業(yè)務(wù)上下游各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任應(yīng)有效銜接,避免出現(xiàn)責(zé)任不清、責(zé)任缺位的情況。

3.查找制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施。各單位應(yīng)根據(jù)各業(yè)務(wù)流程的特點(diǎn),查找并列明每項(xiàng)業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),確定需要進(jìn)行重點(diǎn)控制的流程節(jié)點(diǎn),制訂有針對(duì)性的防控措施。

對(duì)不同崗位可按不同風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型制定具體防控措施,對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),要將已制定的專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法中的相關(guān)措施與本單位的特色措施有機(jī)融合。同時(shí),應(yīng)將業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控與廉政風(fēng)險(xiǎn)防控有機(jī)結(jié)合,將每個(gè)重要環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施納入操作規(guī)程。

4.科學(xué)繪制業(yè)務(wù)流程圖。對(duì)于一個(gè)完整的業(yè)務(wù)流程,應(yīng)采用一個(gè)流程說(shuō)明加一個(gè)流程圖的形式予以規(guī)范說(shuō)明,以圖的形式對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行簡(jiǎn)化反映,展示本單位各崗位之間,以及與其他單位或外部門(mén)在業(yè)務(wù)上的銜接關(guān)系。內(nèi)部操作規(guī)程應(yīng)以操作手冊(cè)的形式編寫(xiě),高度注重實(shí)用性和可操作性,使初次接觸此項(xiàng)工作或輪換崗位的人員在閱讀后便能直觀、精確地了解業(yè)務(wù)流程,特別是流程中的重點(diǎn)控制環(huán)節(jié),能盡快進(jìn)入角色。

按照市相關(guān)部門(mén)要求,xx街道于201x年底前完成內(nèi)部控制制度的建立和實(shí)施工作。

(一)成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組,制定、啟動(dòng)相關(guān)的工作機(jī)制(201x年9月5日前完成)

1.成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組(由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)),建立內(nèi)部控制聯(lián)席工作機(jī)制,明確內(nèi)部控制牽頭部門(mén)(或崗位),制定、啟動(dòng)相關(guān)的工作機(jī)制。

2.建立與審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等職能部門(mén)或崗位聯(lián)動(dòng)的權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督及考評(píng)機(jī)制,確定權(quán)力清單。

3.對(duì)本單位業(yè)務(wù)流程進(jìn)行初步梳理,編制流程圖(草圖)。

(二)梳理業(yè)務(wù)流程,開(kāi)展內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,建立健全單位各項(xiàng)內(nèi)部管理制度(201x年9月中旬前完成)

梳理單位各類(lèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的業(yè)務(wù)流程,明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),系統(tǒng)分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,在此基礎(chǔ)上根據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》(財(cái)會(huì)〔20xx〕21號(hào))、《財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(財(cái)會(huì)〔20xx〕24號(hào))和海寧市財(cái)政局《關(guān)于開(kāi)展行政事業(yè)單內(nèi)部控制建設(shè)的通知》文件要求,建立健全單位各項(xiàng)內(nèi)部管理制度并督促相關(guān)工作人員認(rèn)真執(zhí)行。主要工作:

1.梳理單位各類(lèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的業(yè)務(wù)流程,明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),編制流程圖。

2.系統(tǒng)分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

3.在此基礎(chǔ)上根據(jù)《指導(dǎo)意見(jiàn)》規(guī)定建立健全單位各項(xiàng)內(nèi)部管理制度。包括單位層面內(nèi)部控制制度與業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制制度。

單位層面內(nèi)部控制制度包括:集體議事決策制度、關(guān)鍵崗位管理制度、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)管理制度。業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制制度包括:預(yù)算管理制度、收入管理制度、支出管理制度、政府采購(gòu)管理制度、資產(chǎn)管理制度、建設(shè)項(xiàng)目管理制度、合同管理制度。

4.制定八個(gè)專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)部控制辦法(201x年9月底前)。根據(jù)《海寧市財(cái)政局內(nèi)部控制基本制度(試行)》中內(nèi)部控制的主要內(nèi)容,分別由相關(guān)單位牽頭組織制訂《法律風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》、《政策制定風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》、《預(yù)算編制風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》、《預(yù)算執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》、《公共關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》、《機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》、《信息系統(tǒng)管理風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》、《機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》八個(gè)專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)部控制辦法。

5.制定內(nèi)部控制操作規(guī)程(201x年10月底前)。各單位根據(jù)《基本制度》、八個(gè)專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)部控制辦法及上級(jí)工作部署,結(jié)合實(shí)際,與海寧市財(cái)政局對(duì)應(yīng)處室銜接,在認(rèn)真梳理職責(zé)和流程的基礎(chǔ)上查找風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行評(píng)估定級(jí),制訂內(nèi)部控制操作規(guī)程。操作規(guī)程由單位負(fù)責(zé)人把關(guān),報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審定,報(bào)內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

(三)開(kāi)展內(nèi)部控制宣傳教育(201x年9月底前完成)

針對(duì)國(guó)家相關(guān)政策,單位內(nèi)部控制制度,以及本單位內(nèi)部控制擬實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和采取的措施、各部門(mén)及其人員在內(nèi)部控制實(shí)施過(guò)程中的責(zé)任等內(nèi)容進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)。

(四)建立內(nèi)部控制管理系統(tǒng),功能覆蓋主要業(yè)務(wù)控制及流程(201x年10月中旬前完成)

內(nèi)部控制管理系統(tǒng)功能應(yīng)完整反映本單位制度規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)控制流程,至少應(yīng)包括預(yù)算管理、收支管理、政府采購(gòu)管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目管理、合同管理等方面業(yè)務(wù)事項(xiàng)并以文件形式下發(fā)各項(xiàng)內(nèi)部控制制度。

(五)督導(dǎo)檢查和驗(yàn)收總結(jié)(201x年11月底)

根據(jù)推進(jìn)內(nèi)部控制的方法步驟,由內(nèi)控辦抽調(diào)專(zhuān)人對(duì)街道各單位各個(gè)階段的工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查和通報(bào),并將結(jié)果納入年終考核。內(nèi)控辦將對(duì)牽頭科室制訂的專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)部控制辦法,街道屬各部門(mén)、各單位制訂的操作規(guī)程進(jìn)行審核驗(yàn)收。

(六)進(jìn)行內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià),撰寫(xiě)內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)

價(jià)報(bào)告(201x年10月底前完成)

內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的通知》文件、《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分表》填表說(shuō)明對(duì)內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)打分并填報(bào)附件《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分表》,撰寫(xiě)內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)報(bào)告,針對(duì)存在扣分情況,提出改進(jìn)方向和采取的措施。

1.提高思想認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變工作理念,自覺(jué)投入內(nèi)控建設(shè)工作。要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制的重要性和必要性,增強(qiáng)開(kāi)展機(jī)關(guān)內(nèi)控工作的自覺(jué)性。加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè),是落實(shí)黨的xx屆五中全會(huì)精神建設(shè)法治國(guó)的客觀要求,也是從源頭上落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,對(duì)于建立健全權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督機(jī)制、減少自由裁量權(quán)、限制公共權(quán)力濫用、有效避免政府政策制定和執(zhí)行過(guò)程中的行政風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)與廉政風(fēng)險(xiǎn)等方面具有重要意義。各部門(mén)要牢固樹(shù)立內(nèi)控理念,盡快實(shí)現(xiàn)由“要我內(nèi)控”到“我要內(nèi)控”的理念轉(zhuǎn)變,將內(nèi)控意識(shí)貫徹于日常工作中,有效防控行政業(yè)務(wù)及管理中的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),提高工作效率。

2.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任,順利推進(jìn)內(nèi)部控制工作。各部門(mén)的負(fù)責(zé)人是內(nèi)部控制工作的第一責(zé)任人,要將建立和實(shí)施內(nèi)部控制作為重要工作精心策劃、周密安排,確保內(nèi)控工作有序、有力、有效推進(jìn)。各部門(mén)要統(tǒng)籌兼顧,處理好內(nèi)控工作和日常工作的關(guān)系,根據(jù)街道內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組的具體要求,按時(shí)保持完成各階段的工作任務(wù)。

3.加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),增進(jìn)工作合力,共同推進(jìn)內(nèi)控建設(shè)工作。構(gòu)建機(jī)關(guān)系統(tǒng)內(nèi)部控制框架體系是一項(xiàng)需要因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃和持續(xù)完善的系統(tǒng)工程,可根據(jù)部門(mén)工作實(shí)際,積極進(jìn)行差別化探索和創(chuàng)新,形成完善的內(nèi)部控制體系,實(shí)現(xiàn)內(nèi)控工作的規(guī)范化和制度化。各部門(mén)在內(nèi)控小組領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),積極溝通配合,按實(shí)施辦法的要求,將每一個(gè)細(xì)節(jié)落實(shí)到部門(mén)和工作人員,確保機(jī)關(guān)內(nèi)部控制工作取得實(shí)效。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇三

為進(jìn)一步做好行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作,貫徹執(zhí)行海寧市財(cái)政局《關(guān)于開(kāi)展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的通知》(海財(cái)政[201x]100號(hào))文件要求,根據(jù)海寧市財(cái)政局《關(guān)于加強(qiáng)財(cái)政內(nèi)部控制工作的實(shí)施方案》精神,促進(jìn)我街道有效開(kāi)展內(nèi)部控制建立與實(shí)施工作,切實(shí)做好本街道內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作,結(jié)合本街道實(shí)際,特制訂以下實(shí)施方案。

貫徹落實(shí)依法治國(guó)基本方略,全面推進(jìn)依法行政,有效防控機(jī)關(guān)事務(wù)及管理中存在的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),建立健全機(jī)關(guān)、事業(yè)內(nèi)部約束機(jī)制,加強(qiáng)機(jī)關(guān)懲防體系建設(shè)。以落實(shí)好權(quán)責(zé)一致、有效制衡為核心,體現(xiàn)分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)的要求,保證政策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調(diào)又相互制約。以推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制組織體系建設(shè)、機(jī)關(guān)內(nèi)部控制制度體系建設(shè)、機(jī)關(guān)內(nèi)部控制執(zhí)行體系建設(shè)、機(jī)關(guān)內(nèi)部控制信息化建設(shè)為目標(biāo),與依法行政、廉政建設(shè)、政務(wù)管理緊密聯(lián)系,努力提高機(jī)關(guān)工作質(zhì)量,提升機(jī)關(guān)管理水平,保證機(jī)關(guān)、事業(yè)干部隊(duì)伍廉潔高效。

1. 全面性原則。內(nèi)部控制貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督、改進(jìn)和反饋全過(guò)程,貫穿各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程和各個(gè)環(huán)節(jié),覆蓋街道機(jī)關(guān)各部門(mén)、事業(yè)單位和崗位,并由全體干部職工參與。

2. 制衡性原則。分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán),在管理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)分配、業(yè)務(wù)流程等方面實(shí)現(xiàn)決策、執(zhí)行、監(jiān)督既相互制約又相互協(xié)調(diào)。

3. 權(quán)責(zé)對(duì)等原則。各部門(mén)的各崗位人員在決策、執(zhí)行、監(jiān)督和反饋過(guò)程中行使的權(quán)力與承擔(dān)的責(zé)任相一致。

4. 重要性原則。內(nèi)部控制應(yīng)在全面控制的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵業(yè)務(wù)、環(huán)節(jié)、崗位和重大風(fēng)險(xiǎn)。

5. 適應(yīng)性原則。內(nèi)部控制應(yīng)與職責(zé)分工、業(yè)務(wù)范圍、風(fēng)險(xiǎn)水平和人員構(gòu)成等相適應(yīng),并根據(jù)新情況及時(shí)調(diào)整完善。

6. 有效性原則。內(nèi)部控制存在的問(wèn)題能夠得到及時(shí)糾正和反饋,有效管控各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。

1.推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制制度體系建設(shè)。內(nèi)部控制制度建設(shè)要堅(jiān)持突出重點(diǎn)、整體推進(jìn),構(gòu)建內(nèi)容協(xié)調(diào)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的制度體系。要結(jié)合本單位實(shí)際研究制定科學(xué)、合理的內(nèi)部控制基本制度、專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法及各單位內(nèi)部操作規(guī)程等內(nèi)控制度,深入梳理預(yù)算管理、政府采購(gòu)、資產(chǎn)管理、項(xiàng)目建設(shè)、決策機(jī)制等重點(diǎn)領(lǐng)域和主要流程,抓住重要環(huán)節(jié)和控制節(jié)點(diǎn),分析存在的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn),按照分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)的要求,綜合運(yùn)用不相容崗位(職責(zé))分離控制、授權(quán)控制、歸口管理、流程控制、信息系統(tǒng)管理控制等方法進(jìn)行有效防控。

2.推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制執(zhí)行體系建設(shè)。建立公平有效的內(nèi)部控制考評(píng)機(jī)制??茖W(xué)確定考核評(píng)價(jià)的重點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn),將專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法及操作規(guī)程當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化,設(shè)定合理的分值,將各部門(mén)內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況、自查自糾情況、風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)對(duì)情況、專(zhuān)項(xiàng)檢查處理及整改落實(shí)情況等納入考核評(píng)價(jià)范圍和指標(biāo)體系,逐步形成科學(xué)、合理、公平、公正的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系;建立嚴(yán)格的檢查問(wèn)責(zé)機(jī)制。堅(jiān)持有責(zé)必問(wèn)、問(wèn)責(zé)必嚴(yán),組織開(kāi)展定期檢查和不定期檢查,通報(bào)檢查結(jié)果,對(duì)好的部門(mén)和個(gè)人予以表?yè)P(yáng),對(duì)工作不力的部門(mén)和個(gè)人予以通報(bào),并對(duì)內(nèi)部控制失職失察部門(mén)和干部職工違規(guī)行為進(jìn)行責(zé)任追究;強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。將部門(mén)和個(gè)人內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況與評(píng)“優(yōu)”評(píng)“先”、干部提拔使用等掛鉤,全面提升管理成效。

3.加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制信息化建設(shè)。根據(jù)市局布署,逐步將內(nèi)部控制制度、操作規(guī)程、內(nèi)部控制理念、控制活動(dòng)、控制措施等固化融入各類(lèi)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)警機(jī)制,通過(guò)信息采集、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等技術(shù)手段,強(qiáng)化流程控制,對(duì)機(jī)關(guān)資金運(yùn)行全過(guò)程等主要業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制有效性進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行管理,做到過(guò)程留痕、責(zé)任可追溯,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)各部門(mén)內(nèi)部控制的信息化、程序化和常態(tài)化。

內(nèi)部控制制度體系分為三個(gè)層次,即基本制度、專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法和各部門(mén)內(nèi)部控制操作規(guī)程。

(一)制定內(nèi)部控制基本制度

內(nèi)部控制基本制度,是開(kāi)展內(nèi)控建設(shè)的基礎(chǔ)和架構(gòu),應(yīng)界定內(nèi)部控制的概念,明確內(nèi)控制度的適用范圍及控制目標(biāo),提出內(nèi)部控制的主要要素和應(yīng)當(dāng)遵循的原則,明確專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制的種類(lèi),確定內(nèi)部控制組織管理架構(gòu),明確內(nèi)部控制方法和主要內(nèi)容,對(duì)內(nèi)部控制職責(zé)進(jìn)行分工,并要做好內(nèi)部控制檢查和結(jié)果運(yùn)用。要結(jié)合各自實(shí)際情況做好相關(guān)設(shè)計(jì),明確重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)業(yè)務(wù),將主要業(yè)務(wù)、流程進(jìn)行分類(lèi),研究制定各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法,為推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)打好基礎(chǔ)。

(二)制定專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法

各部門(mén)根據(jù)市內(nèi)控基本制度的要求,結(jié)合本部門(mén)實(shí)際進(jìn)行專(zhuān)題研究,做好專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法起草工作。要逐項(xiàng)分析風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,緊密結(jié)合工作實(shí)際,做到風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)不落項(xiàng)、內(nèi)控環(huán)節(jié)全覆蓋。要注意把握以下幾點(diǎn):

1.建立權(quán)界清晰、分工合理、權(quán)責(zé)一致、協(xié)調(diào)配合、有效制衡、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的職責(zé)體系,體現(xiàn)分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)的要求,使決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調(diào)又相互制衡。

2.結(jié)合行政績(jī)效管理要求進(jìn)行研究設(shè)計(jì),理順和細(xì)化管理流程,將每項(xiàng)業(yè)務(wù)中的決策機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,融入流程中的每個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)入程序節(jié)點(diǎn),從程序上進(jìn)行控制。

3.堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,結(jié)合業(yè)務(wù)和流程,找出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),識(shí)別和分析存在的風(fēng)險(xiǎn),綜合運(yùn)用不相容崗位(職責(zé))分離控制、授權(quán)控制、歸口管理、流程控制、信息系統(tǒng)管理控制制度等方面進(jìn)行有效防控。

(三)制定內(nèi)部控制操作規(guī)程

按照內(nèi)部控制基本制度和專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法要求,各部門(mén)要認(rèn)真梳理業(yè)務(wù)流程,研究提出本部門(mén)內(nèi)部各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和崗位的風(fēng)險(xiǎn)防控措施,制訂內(nèi)部控制操作規(guī)程。建立符合內(nèi)部控制基本制度要求,與各專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法相互交融、有機(jī)結(jié)合,覆蓋本部門(mén)所有業(yè)務(wù)流程的單位內(nèi)部控制體系。

1.明確本單位及崗位職責(zé)。要嚴(yán)格按照“三定”方案等相關(guān)規(guī)定,厘清單位及各崗位職責(zé),不缺位、不越位,達(dá)到“過(guò)程留痕、責(zé)任可追溯”的基本要求。

2.梳理單位內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、劃分責(zé)任邊界。厘清單位和崗位職責(zé)后,各單位應(yīng)梳理出本單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,把業(yè)務(wù)流程細(xì)化到崗位,將每項(xiàng)業(yè)務(wù)流程上下游的崗位職責(zé)、科室職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)及其責(zé)任邊界歸納、表述清楚。單位內(nèi)部操作規(guī)程重在分清每個(gè)崗位和環(huán)節(jié)的責(zé)任,明確工作流程中每個(gè)崗位和每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任邊界。每一項(xiàng)業(yè)務(wù)上下游各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任應(yīng)有效銜接,避免出現(xiàn)責(zé)任不清、責(zé)任缺位的情況。

3.查找制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施。各單位應(yīng)根據(jù)各業(yè)務(wù)流程的特點(diǎn),查找并列明每項(xiàng)業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),確定需要進(jìn)行重點(diǎn)控制的流程節(jié)點(diǎn),制訂有針對(duì)性的防控措施。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇四

20xx年,阜南縣科技局在上級(jí)主管部門(mén)和縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門(mén)和縣委縣政府20xx年政府工作報(bào)告各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),立足部門(mén)職責(zé),緊緊圍繞科技創(chuàng)新發(fā)展這根主線,開(kāi)展了一系列卓有成效的工作,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

(一)開(kāi)展高新技術(shù)企業(yè)及其他科技項(xiàng)目申報(bào)情況。按照上級(jí)主管部門(mén)文件要求,積極開(kāi)展高企認(rèn)定管理工作,20xx年12家企業(yè)通過(guò)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定,高新技術(shù)企業(yè)培育企業(yè)16家,科技型中小企業(yè)入庫(kù)24家。1家企業(yè)獲省科技廳省級(jí)重大專(zhuān)項(xiàng)立項(xiàng),開(kāi)展省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目2個(gè),3家企業(yè)進(jìn)入省科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金庫(kù)。20xx年阜南縣共有69各企業(yè)涉及12項(xiàng)目,共轉(zhuǎn)撥市級(jí)科技創(chuàng)新資金770.85萬(wàn)元,縣兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)資金1673。08萬(wàn)元。

(二)全縣研發(fā)投入歸集統(tǒng)計(jì)工作獲新突破??h科技局先后組織召開(kāi)5場(chǎng)培訓(xùn)會(huì),并邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家對(duì)200余家縣內(nèi)規(guī)上企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。上報(bào)研發(fā)投入費(fèi)用3。3億,上級(jí)認(rèn)定1。5億,較上一年增長(zhǎng)近1億元。

(三)積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技扶貧項(xiàng)目及科技特派員(三區(qū)人才)工作。實(shí)施省、市科技扶貧項(xiàng)目共9個(gè),總投入經(jīng)費(fèi)497。7萬(wàn)元,其中財(cái)政經(jīng)費(fèi)165.7萬(wàn)元,帶動(dòng)企業(yè)自籌資金投入近332萬(wàn)元。匯同農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等相關(guān)部門(mén),選派科技特派員135人,其中省級(jí)“三區(qū)人才15人”,市、縣科技特派員120人,做到全縣特別是沿淮行蓄洪區(qū)90個(gè)貧困村全覆蓋。重點(diǎn)建設(shè)科技扶貧培訓(xùn)基地10個(gè),建設(shè)科技示范點(diǎn)10個(gè),指導(dǎo)企業(yè)112家,開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)58期,發(fā)放各類(lèi)技術(shù)資料46200份,培訓(xùn)貧困人員3。2萬(wàn)人(次)。

(四)積極開(kāi)展科技成果登記、轉(zhuǎn)化和產(chǎn)學(xué)研工作。20xx年累計(jì)組織3次科技成果登記培訓(xùn)會(huì)議,培訓(xùn)企業(yè)和個(gè)人35人次,累計(jì)發(fā)放技術(shù)資料90余份。33家企業(yè)和個(gè)人開(kāi)展登記,發(fā)布210件。推薦3家企業(yè)進(jìn)入安徽省科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金項(xiàng)目庫(kù)。

對(duì)接安大科技處,開(kāi)展企業(yè)技術(shù)難題征集工作。并于5月20日,在阜南天筑大酒店與安徽大學(xué)聯(lián)合舉辦學(xué)校企對(duì)接會(huì),33家企業(yè)參加對(duì)接會(huì),12家企業(yè)邀請(qǐng)安大專(zhuān)家教授赴企業(yè)實(shí)地調(diào)研,確定開(kāi)展合作。

(五)認(rèn)真抓好阜南第二家眾創(chuàng)空間建設(shè)。ego阜南萬(wàn)創(chuàng)空間,總投資5000萬(wàn)元,現(xiàn)已經(jīng)建成運(yùn)營(yíng)2200㎡的眾創(chuàng)空間工作場(chǎng)地,內(nèi)設(shè)有開(kāi)放辦公區(qū)、獨(dú)立辦公區(qū)、微巢學(xué)院、創(chuàng)業(yè)咖啡(書(shū)吧)、會(huì)議室、洽談室等區(qū)域,已入駐20家企業(yè)。預(yù)計(jì)20xx年全面完成眾創(chuàng)空間功能搭建,并爭(zhēng)創(chuàng)省、市級(jí)眾創(chuàng)空間。

(六)組織企業(yè)參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。20xx年,縣科技局組織5家企業(yè)參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,其中安徽高雅家居有限公司晉級(jí)全國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽全國(guó)總決賽,并獲優(yōu)秀獎(jiǎng),獲國(guó)家財(cái)政30萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

(七)做好黨風(fēng)廉政工作。建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,召開(kāi)黨組專(zhuān)題部署會(huì)議,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要工作任務(wù)分解。把主要工作任務(wù)逐項(xiàng)細(xì)化分解落實(shí)到每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和股室負(fù)責(zé)人,按照各時(shí)間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真開(kāi)展,切實(shí)抓好落實(shí)。同時(shí)針對(duì)縣委巡查回頭看指出的問(wèn)題和意見(jiàn)建議,逐條逐項(xiàng)認(rèn)直分析,研究制度整改方案,明確整改目標(biāo),細(xì)化責(zé)任分工,強(qiáng)化整改措施和具體完成時(shí)限。同時(shí),嚴(yán)格教育管理,不斷強(qiáng)化干部自律意識(shí),積極推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。創(chuàng)新工作舉措,扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),不斷提升反腐倡廉工作成效。

(八)認(rèn)真抓好黨建工作。年初詳細(xì)制定了黨建工作計(jì)劃,提出具體措施,完善了工作制度。局黨組將基層組織建設(shè)納入科技創(chuàng)新工作目標(biāo)中,列入重要議事日程,定期匯報(bào)黨建工作。20xx年,全局黨員干部集中學(xué)習(xí)40余次,召開(kāi)黨員大會(huì)4次,支部會(huì)議10次。積極參加縣組織部及縣直機(jī)關(guān)工委舉辦的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),上傳黨建工作信息30余篇。同時(shí),黨組書(shū)記及局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭講黨課4次。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”等制度,堅(jiān)持黨支部民主集中制原則,做到了民主充分、集中有力、決策科學(xué),打造了思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的黨支部班子。充分利用每月10日的黨員活動(dòng)日,積極組織局全體人員開(kāi)展到曹集烈 士陵園清明祭奠、走訪慰問(wèn)退休老干部及省級(jí)文明城市創(chuàng)建等各類(lèi)黨員活動(dòng),豐富黨內(nèi)活動(dòng),加強(qiáng)黨內(nèi)日常工作管理。

1、科技隊(duì)伍及人才嚴(yán)重不足,企業(yè)缺乏智力支持。縣規(guī)模企業(yè)員工大學(xué)生少,技術(shù)人員多無(wú)職稱(chēng),高級(jí)技工和工程師更少。一些技術(shù)人才,存在“引不進(jìn)、用不好、留不住”等問(wèn)題。

2、創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu)不健全。一是阜南縣科研機(jī)構(gòu)數(shù)量少,實(shí)力弱。二是大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有自己的科研創(chuàng)新機(jī)構(gòu),有科研機(jī)構(gòu)招牌的缺技術(shù)人員,沒(méi)有能正常開(kāi)展科技研究和開(kāi)發(fā)。三是與外地科研單位和高校開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系不穩(wěn)定,且進(jìn)展緩慢。

3、企業(yè)創(chuàng)新主體認(rèn)識(shí)不到位。一是企業(yè)研發(fā)投入不足,各規(guī)上企業(yè)研發(fā)投入強(qiáng)度不足,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力弱。二是企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)新能力弱??h內(nèi)規(guī)上工業(yè)企業(yè)近七成沒(méi)有開(kāi)展自主創(chuàng)新活動(dòng)。大多企業(yè)與大專(zhuān)院校和科研院所聯(lián)系少,較高層次的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力支撐不夠。三是企業(yè)自主創(chuàng)新動(dòng)力不足。企業(yè)自主創(chuàng)新熱情不高,研發(fā)投入太少。

縣科技局緊緊圍繞上級(jí)主管部門(mén)與縣委縣政府各項(xiàng)科技指標(biāo),結(jié)合我縣實(shí)際,20xx 工作計(jì)劃如下:

1、加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,著力扶持培育一批技術(shù)含量高、發(fā)展前景好的后備企業(yè),建立高新技術(shù)企業(yè)培育庫(kù),和支持條件成熟的企業(yè)積極申報(bào)國(guó)家高新技木企業(yè)。對(duì)新進(jìn)規(guī)企業(yè),符合高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)目錄的,及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)。20xx年要新增高新技術(shù)企業(yè)6家、省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)培育企業(yè)、省級(jí)科技型中小企業(yè)各20家,力爭(zhēng)全縣高新技術(shù)企業(yè)數(shù)占規(guī)模以上工業(yè)數(shù)企業(yè)比重達(dá)到全市平均水平。

2、深入推進(jìn)科技特派員進(jìn)村入企工作。組織實(shí)施“三區(qū)才支持計(jì)劃科技人員專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃,組織100名科技特派員與農(nóng)業(yè)科技企業(yè)、貧困村和創(chuàng)新示范基地對(duì)接,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。培育壯大特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),培育和引進(jìn)優(yōu)良品種,加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和先進(jìn)適用技術(shù)的推廣應(yīng)用。

3、加強(qiáng)人才引進(jìn)和“產(chǎn)學(xué)研用”合作工作。加強(qiáng)高層次科技人才和團(tuán)隊(duì)的引進(jìn)工作,同時(shí)加強(qiáng)與中國(guó)科技大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、中科院等科研院所開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作,及時(shí)簽訂技術(shù)研究、開(kāi)發(fā)合作協(xié)議。要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)技術(shù)需求,建立產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目備選庫(kù)。全縣80%以上的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和省市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),至少要與1家以上的高等院?;蚩蒲性核⒎€(wěn)定的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系。

4、加強(qiáng)科技服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。落實(shí)與高校院所戰(zhàn)略合作協(xié)議,培養(yǎng)引進(jìn)高層次創(chuàng)新人才,開(kāi)展關(guān)鍵共性技術(shù)的聯(lián)合研發(fā),通過(guò)企業(yè)與高等院校、科研院所的科技合作、科技聯(lián)姻和科技開(kāi)發(fā),建立以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系與機(jī)制框架。爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)科技孵化器和省級(jí)技術(shù)研究中心各1家。

5、抓好科技項(xiàng)目攻關(guān)及關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新工作。重點(diǎn)圍繞制約我縣企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行集中攻關(guān),重點(diǎn)支持柳木工藝、電子產(chǎn)品、農(nóng)特產(chǎn)加工等及土壤改造、黃梨高產(chǎn)栽培等關(guān)鍵技術(shù)引進(jìn)和研發(fā)。支持家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,壯大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和加工企業(yè)規(guī)模,申報(bào)實(shí)施市級(jí)以上科技項(xiàng)目。

開(kāi)展新品種、新技術(shù)推廣和新型農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)。

6、落實(shí)科技成果轉(zhuǎn)化和重點(diǎn)項(xiàng)目創(chuàng)建工作。重點(diǎn)謀劃一批科技含量高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的科技項(xiàng)目,申報(bào)省級(jí)重大專(zhuān)項(xiàng),爭(zhēng)取上級(jí)科技專(zhuān)項(xiàng)基金。積極開(kāi)展科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)轉(zhuǎn)移中的投融資服務(wù),爭(zhēng)取市級(jí)以上科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金落戶阜南。

7、開(kāi)展科技成果登記工作。20xx年開(kāi)展省級(jí)30項(xiàng)科技成果登記。

8、加大科技政策宣傳,做好各類(lèi)科技服務(wù)活動(dòng)。開(kāi)展送科技下鄉(xiāng)活動(dòng),對(duì)從事特色種養(yǎng)業(yè)的農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),引導(dǎo)貧困村農(nóng)業(yè)從業(yè)人員調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),幫助農(nóng)戶提高科技水平,降低成本,增加農(nóng)業(yè)收入。邀請(qǐng)部分果樹(shù)、蔬菜及養(yǎng)殖科技特派員,深入企業(yè)、深入田間地頭,指導(dǎo)農(nóng)民種養(yǎng)殖技術(shù),為科技下鄉(xiāng)做好示范。

9、加大省市科技扶貧項(xiàng)目實(shí)施力度。結(jié)合阜南縣發(fā)展實(shí)際和需求,培育壯大“果樹(shù)+養(yǎng)殖”、蔬菜大棚種植和稻蝦共養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,充分發(fā)揮科技特派員優(yōu)勢(shì),積極整合本地科技資源,組織科技計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施,開(kāi)展有針對(duì)性的精準(zhǔn)扶持。圍繞阜南縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè),深入挖掘科技扶貧項(xiàng)目的調(diào)研、篩選工作,引導(dǎo)各類(lèi)項(xiàng)目資金向精準(zhǔn)扶貧工作傾斜。實(shí)施省市科技扶貧項(xiàng)目8個(gè)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇五

一年來(lái),在區(qū)委、區(qū)****的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹中央和省、市、區(qū)各級(jí)黨委、****的決策部署,全鎮(zhèn)上下以富民強(qiáng)鎮(zhèn)為目標(biāo),搶抓機(jī)遇,攻堅(jiān)克難,保持了經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康較快發(fā)展的良好勢(shì)頭。

一是項(xiàng)目建設(shè)取得新成效。

全年,全鎮(zhèn)已開(kāi)工工商業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目x個(gè)。紅光物流鐵路口岸項(xiàng)目一期完成征地拆遷后,已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段,擬籌建大型鐵路貨場(chǎng),將成為全市最大的集公鐵物流和倉(cāng)儲(chǔ)為一體的民營(yíng)鐵路口岸。周家坳物流配送中心完成“三通一平”建設(shè)后,轉(zhuǎn)入施工建設(shè)。中海油x新能源油氣儲(chǔ)備基地及衡云快速加氣站建設(shè)進(jìn)展順利,即將進(jìn)入主體施工。太山砂場(chǎng)征地拆遷工作已完成,附屬工程進(jìn)入建設(shè)階段。衡云干道xx段施工進(jìn)入尾聲,茅葉灘大橋?qū)崿F(xiàn)合攏,為全線貫通奠定了基礎(chǔ)。和平、曙光、新塘“三校合一”項(xiàng)目土地平整已完成。東外環(huán)提質(zhì)改造完成了前期準(zhǔn)備工作。

二是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)新亮點(diǎn)。

進(jìn)一步做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與升級(jí),打造農(nóng)業(yè)品牌。全面的范文參考寫(xiě)作網(wǎng)站沿江的綠色蔬菜基地、高山精細(xì)蔬菜和良種繁育基地已發(fā)展成我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭和品牌。人民村花卉苗木、紅星葡萄種植,大棚蔬菜種植的示范效應(yīng)日益明顯,起到了引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。雙水灣休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目通過(guò)土地租賃扭轉(zhuǎn),運(yùn)用“公司+農(nóng)戶”的模式,實(shí)現(xiàn)共同經(jīng)營(yíng)與發(fā)展,致力于大宗觀光、休閑、婚慶于一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新模式,一期鄉(xiāng)村旅游生態(tài)景觀建設(shè)已初具雛形。全年,完成了x、x、x、x、x等x個(gè)村x公里的道路硬化,新田、人民等x處涵閘的修復(fù),維修硬化水渠xxxx余米,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實(shí)。

三是社會(huì)事業(yè)迎來(lái)新發(fā)展。

全年,新農(nóng)合、新農(nóng)保、農(nóng)村低保、貧困戶建檔工作穩(wěn)步推進(jìn),受益人群進(jìn)一步擴(kuò)大。以“平安創(chuàng)建”活動(dòng)為契機(jī),加大了社會(huì)治安綜合治理的力度,各類(lèi)社會(huì)矛盾和問(wèn)題基本解決在基層,進(jìn)一步提升了人民群眾的安全感和滿意度。xxxx年,我鎮(zhèn)民調(diào)工作比上一年有了明顯進(jìn)步。經(jīng)常性開(kāi)展安全隱患督查,提高了轄區(qū)本質(zhì)化安全水平。進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)東外環(huán)線、xxx國(guó)道的清掃保潔力度,本站站落實(shí)湘江段養(yǎng)殖業(yè)污染整治,關(guān)停拆除養(yǎng)殖場(chǎng)近xx家,大力推進(jìn)農(nóng)村清潔亮化工程,農(nóng)村人居環(huán)境有了進(jìn)一步改善。組織開(kāi)展了多次大規(guī)模拆違行動(dòng),重拳出擊,有效遏制了亂搭亂建的亂象,村民建房走向規(guī)范化。

四是干部隊(duì)伍樹(shù)立新形象。

以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真查擺問(wèn)題、落實(shí)整改方案,建立長(zhǎng)效機(jī)制,全鎮(zhèn)黨員、干部的作風(fēng)有了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。全鎮(zhèn)xx個(gè)村完成了村支兩委的換屆工作,新任支部書(shū)記x人,新任村主任x人,人員素質(zhì)和結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,村“兩委”的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。通過(guò)舉辦村場(chǎng)社區(qū)主干培訓(xùn)班、村兩委全體干部培訓(xùn)班以及專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)活動(dòng),基層干部的素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。認(rèn)真開(kāi)展“雙聯(lián)雙爭(zhēng)”大走訪、民調(diào)大走訪,切實(shí)解決群眾所需、所盼、所急,干群關(guān)系進(jìn)一步融洽。

我鎮(zhèn)是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式較為明顯的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),而傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)增收勢(shì)頭不強(qiáng),工業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展也相對(duì)滯后,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的項(xiàng)目相對(duì)較少。下階段,我們將認(rèn)真貫徹中央和省、市、范文寫(xiě)作區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,準(zhǔn)確把握新常態(tài)戰(zhàn)略思想的深刻內(nèi)涵,結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作。

一是堅(jiān)持項(xiàng)目為重,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

要搶抓衡云干線即將拉通和xx工業(yè)園產(chǎn)業(yè)過(guò)江的大好機(jī)遇,全面對(duì)接市級(jí)產(chǎn)業(yè)布局,做好控違工作,為項(xiàng)目引進(jìn)留足發(fā)展的空間。要以衡云干道和東外環(huán)為軸,以紅光物流鐵路口岸、周家坳物流配送中心為支點(diǎn),重點(diǎn)打造倉(cāng)儲(chǔ)物流和裝備制造平臺(tái),構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)新走廊。要進(jìn)一步營(yíng)造好發(fā)展環(huán)境,服務(wù)好現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí),保持和優(yōu)化存量,引進(jìn)增量,確保穩(wěn)中有進(jìn)。

二是堅(jiān)持農(nóng)業(yè)為要,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

要繼續(xù)深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,不斷夯實(shí)“三農(nóng)”基礎(chǔ),通過(guò)“一事一議”獎(jiǎng)補(bǔ)形式和引導(dǎo)村組集體投資、村民集資等方式,完善村組水利灌溉、排澇等小型水利設(shè)施的建設(shè)。大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),以雙水灣休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目為引領(lǐng),引導(dǎo)南片有條件的村大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè),走規(guī)模發(fā)展,形成經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn),促進(jìn)農(nóng)民增收。要進(jìn)一步扶持好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地做大做強(qiáng),形成品牌優(yōu)勢(shì)和特色優(yōu)勢(shì)。

三是堅(jiān)持民生為本,心得體會(huì)范文錦集提升幸福指數(shù)。

用足用好各類(lèi)民生政策,進(jìn)一步加大對(duì)貧困人群的幫扶力度。積極開(kāi)展就業(yè)培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)技能培訓(xùn),拓展和提升農(nóng)民致富的渠道和參與就業(yè)的能力。全面推進(jìn)安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育等事關(guān)發(fā)展的底線工作,建設(shè)美麗鄉(xiāng)村,引領(lǐng)積極向上的社會(huì)風(fēng)尚,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。繼續(xù)以“平安創(chuàng)建”活動(dòng)為契機(jī),嚴(yán)厲打擊各類(lèi)違法犯罪行為。牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,重點(diǎn)抓好交通、********、危險(xiǎn)化學(xué)品、校車(chē)管理等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全整治工作,杜絕重特大安全事故的發(fā)生,不斷提高人民群眾的安全感和滿意度。健全****工作責(zé)任制,完善群眾訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)、矛盾調(diào)處、權(quán)益保障機(jī)制,主動(dòng)化解各類(lèi)矛盾。繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)村環(huán)境綜合整治,擴(kuò)大公共區(qū)域保潔范圍,推進(jìn)農(nóng)村道路提質(zhì)和清潔改造工程。進(jìn)一步規(guī)范小城鎮(zhèn)的建設(shè)管理,加大控違拆違力度,形成村民依法依規(guī)建房的良好氛圍,打造山清水秀、宜居宜業(yè)的新東陽(yáng)。

四是堅(jiān)持保障為先,增強(qiáng)工作合力。

要進(jìn)一步鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果工作總結(jié)范文,建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力形成鎮(zhèn)、村各級(jí)黨員干部積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,毫不動(dòng)搖抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),努力做到,要嚴(yán)明紀(jì)律抓落實(shí),把抓落實(shí)作為一項(xiàng)必須嚴(yán)守的****紀(jì)律,確保政令暢通。要敢于擔(dān)當(dāng)抓落實(shí),切實(shí)做到守土有責(zé),守土盡責(zé),頂?shù)蒙?,做得成,穩(wěn)得住,遇到事情敢擔(dān)當(dāng)、敢負(fù)責(zé),出了問(wèn)題還要追責(zé)、問(wèn)責(zé)。要轉(zhuǎn)變方式抓落實(shí),不僅要肯干、能干,還要會(huì)干,把事情辦實(shí)、辦好、辦快。要督察問(wèn)責(zé)抓落實(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化問(wèn)責(zé)問(wèn)效,確保政令暢通,決策部署落地生根。(www.轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明)

以上是《鄉(xiāng)鎮(zhèn)委員會(huì)年度工作回顧及下一步經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作計(jì)劃》的范文參考詳細(xì)內(nèi)容,主要描述進(jìn)一步、工作、農(nóng)業(yè)、發(fā)展、項(xiàng)目、落實(shí)、完成、建設(shè),希望大家能有所收獲。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇六

一是信訪工作穩(wěn)步推進(jìn)。今年以來(lái),鎮(zhèn)黨委認(rèn)真貫徹市、區(qū)信訪會(huì)議精神,提高政治站位,結(jié)合“雙百日攻堅(jiān)”和“掃黑除惡”行動(dòng),立足本鎮(zhèn)實(shí)際,積極擔(dān)當(dāng)作為,強(qiáng)力化解矛盾,標(biāo)本兼治,全力做好穩(wěn)定工作。西古城城中村改造、北城山水、西湖一品等信訪問(wèn)題較大的房地產(chǎn)項(xiàng)目取得明顯成效,有效維護(hù)了轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定?!皟蓵?huì)”期間共約談信訪人群65人,化解信訪隱患7起,解決群體性事件2起,實(shí)現(xiàn)了“兩會(huì)”期間“零上訪”的目標(biāo)。上半年辦理各類(lèi)服務(wù)熱線反饋問(wèn)題近1000件,辦結(jié)率100%,群眾滿意率100%。二是結(jié)合“雙創(chuàng)”加大城區(qū)環(huán)境整治力度。發(fā)動(dòng)群眾和志愿者集中清理背街小巷、社區(qū)衛(wèi)生死角,對(duì)城鄉(xiāng)道路、公共場(chǎng)所實(shí)行全天候保潔,清除社區(qū)、鎮(zhèn)村道路兩側(cè)積存垃圾23000方。集中力量對(duì)轄區(qū)內(nèi)廢品回收站、沙場(chǎng)、小散亂污企業(yè)進(jìn)行集中大清理行動(dòng),目前已清理廢品站160余家、沙場(chǎng)5家、小散亂污1家,拆除違法建筑約3000平米,清理垃圾廢料共50000方,清空?qǐng)龅丶s210畝。深入開(kāi)展食品、藥品安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),確保了食品藥品安全。突出抓好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、隱患排查治理、“打非治違”等重點(diǎn)工作,安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇七

20xx年以來(lái),我院在縣衛(wèi)生局以及地方黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,透過(guò)全院職工的共同發(fā)奮,建立健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,院內(nèi)業(yè)務(wù)大幅度提升,預(yù)防保健免疫規(guī)劃工作取得了較好的成績(jī),新農(nóng)村合作工作有了較大的進(jìn)展,醫(yī)院狠抓管理,外樹(shù)形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),具體體此刻以下幾方面:

一、院內(nèi)管理方面:

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,充分調(diào)動(dòng)職工的用心性和主觀能動(dòng)性,發(fā)揚(yáng)職工主人翁精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作,各項(xiàng)事務(wù)落實(shí)到人,醫(yī)院工作秩序正常,業(yè)務(wù)工作正常開(kāi)展,充分改善醫(yī)院環(huán)境,強(qiáng)化訓(xùn)驗(yàn)職工的業(yè)務(wù)技能,充分改善職工的服務(wù)態(tài)度,嚴(yán)格紀(jì)律要求,不斷提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,全年醫(yī)院門(mén)診人次達(dá)1萬(wàn)伍千余人,比去年同期增長(zhǎng)了50%,住院總?cè)舜?60余人,比去年同期增長(zhǎng)36%,全年業(yè)務(wù)總收入70余萬(wàn)元。醫(yī)院不斷購(gòu)進(jìn)和更新硬件設(shè)施,爭(zhēng)取上級(jí)主管部門(mén)的支持,確保醫(yī)院業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。

二、免疫規(guī)劃工作經(jīng)及婦幼衛(wèi)生工作:

充分發(fā)揮防保組機(jī)構(gòu)取作用,每月定期召開(kāi)防保例會(huì),對(duì)轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),不斷提高村衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),我鎮(zhèn)共有居民20561人,防保組按時(shí)保質(zhì)保量完成了全年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn),免疫規(guī)劃工作取得了新的進(jìn)展,脊灰糖丸應(yīng)種兒童699人,實(shí)種678人,完成97%,卡介苗應(yīng)種兒童170人,實(shí)種151人,完成88%,乙肝疫苗應(yīng)種737人,實(shí)種671人,完成91%,百白破疫苗應(yīng)種649人,實(shí)種622人,完成95%,麻苗應(yīng)種634人,實(shí)種621人,完成97%,甲肝實(shí)種96人,流腦實(shí)種157人,切實(shí)抓好入托入學(xué)及免疫規(guī)劃工作。婦幼衛(wèi)生方面,充分落實(shí)項(xiàng)實(shí)項(xiàng)目上的政策,抓好產(chǎn)科質(zhì)量建設(shè),大力宣傳住院分娩,充分提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩。

三、公共衛(wèi)生方面:

我院共有兩個(gè)衛(wèi)生監(jiān)督員,兩個(gè)監(jiān)督員不定期向轄區(qū)中群眾食堂進(jìn)得檢查,公共場(chǎng)所,飲食攤點(diǎn)進(jìn)行抽查,全年共進(jìn)行公共衛(wèi)生監(jiān)督6次,透過(guò)發(fā)奮,全鎮(zhèn)未發(fā)生一齊食物中毒事件和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。

總之,透過(guò)全體職工的共同發(fā)奮,衛(wèi)生院各項(xiàng)工作取得了較大進(jìn)展,但很多工作仍然存在諸多不足,在今后的工作中會(huì)不斷加強(qiáng)管理,力爭(zhēng)將衛(wèi)生院建設(shè)成為普安縣門(mén)大門(mén)上的一個(gè)明珠。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇八

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政部門(mén)第一季度工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃,更多鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政部門(mén)第一季度工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

以下是工作計(jì)劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政部門(mén)第一季度工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃的文章,希望大家能夠喜歡!

一、工作措施:

(一)幫困救助

濟(jì)來(lái)源的困難家庭,以及其他特殊原因?qū)е律罾щy的家庭,給予臨時(shí)救助。

(二)助學(xué)救助

對(duì)**鎮(zhèn)應(yīng)屆高中畢業(yè)上大學(xué)的`貧困家庭學(xué)生,由民政辦統(tǒng)一報(bào)區(qū)民政局,給予一次性4000元助學(xué)救助。

(三)大病醫(yī)療救助

對(duì)本鎮(zhèn)居民患病住院治療,經(jīng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療(含城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保障)或各類(lèi)醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)及各種互助幫困后,醫(yī)療費(fèi)負(fù)擔(dān)仍有較大困難的家庭,按上級(jí)規(guī)定給予醫(yī)療費(fèi)救助。

二、工作成效

通過(guò)采取一系列幫扶救助措施,使很多困難家庭解決了生活生產(chǎn)困難,感受到黨和政府的溫暖,為全鎮(zhèn)營(yíng)造和諧穩(wěn)定的大環(huán)境奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、下一步工作計(jì)劃

(一)提高認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)困難家庭幫扶救助工作。嚴(yán)格幫扶救助中審核、評(píng)議、公示等各環(huán)節(jié)的工作,不斷完善幫扶救助辦法,確保幫扶救助工作公開(kāi)、公平、公正、真實(shí)、有序,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

(二)加強(qiáng)幫扶救助信息的溝通銜接。密切和工會(huì)、婦聯(lián)、勞動(dòng)保障等部門(mén)的聯(lián)系,強(qiáng)化信息溝通,避免重復(fù)救助、多頭救助現(xiàn)象的發(fā)生。

(三)加大幫扶力度,切實(shí)保障困難群眾的生活。采取有力措施,積極為困難群眾辦實(shí)事、辦好事,用足用好各項(xiàng)民生政策,為他們排憂解難,努力解決他們的基本生活保障問(wèn)題。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇九

**鄉(xiāng)位于縣城西部,臨云簇水庫(kù),駐地**村,距縣城30公里,東鄰箕城鎮(zhèn),南靠云簇鎮(zhèn),西連武鄉(xiāng)、祁縣,北接西馬鄉(xiāng),西北高、東南低,屬土石山區(qū),俗稱(chēng)“三灘、三溝、六道梁”,總面積224平方公里,是全縣面積最大的鄉(xiāng)。全鄉(xiāng)下轄27個(gè)行政村,4535戶,12788口人。

等相關(guān)的社會(huì)其他各項(xiàng)事業(yè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),致力推動(dòng)全鄉(xiāng)三個(gè)文明的同步和諧發(fā)展。

(一)健全愛(ài)衛(wèi)組織,開(kāi)展群眾運(yùn)動(dòng)

我鄉(xiāng)始終堅(jiān)持“政府組織,各負(fù)其責(zé),部門(mén)協(xié)調(diào),群眾動(dòng)手,科學(xué)治理,社會(huì)監(jiān)督,分類(lèi)指導(dǎo)”的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作方針,將愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作列入政府工作目標(biāo)并納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃。政府鄉(xiāng)長(zhǎng)親自兼任鄉(xiāng)愛(ài)衛(wèi)會(huì)主任,各成員單位分工明確,責(zé)任落實(shí),形成工作合力。每年多次召開(kāi)愛(ài)衛(wèi)會(huì)全委會(huì),專(zhuān)題研究和部署愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作,以創(chuàng)建衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)為龍頭,以農(nóng)村改水改廁為重點(diǎn),重點(diǎn)解決社會(huì)和群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題。鄉(xiāng)創(chuàng)建辦公室建立了群眾來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪投訴辦理制度,及時(shí)辦理群眾投訴問(wèn)題,居民對(duì)衛(wèi)生狀況的滿意率逐年提高。鄉(xiāng)、村兩級(jí)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)健全,各部門(mén)密切配合,通力合作,人民群眾積極參與。

(二)普及健康教育,搞好衛(wèi)生宣傳

我鄉(xiāng)建立了健康教育協(xié)調(diào)指導(dǎo)組及其相關(guān)機(jī)構(gòu),健康教育網(wǎng)絡(luò)基本健全。近年來(lái),我鄉(xiāng)切實(shí)加大了健康知識(shí)媒體宣傳、環(huán)境宣傳和社會(huì)宣傳力度。在鄉(xiāng)主干道、公共場(chǎng)所、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站分別設(shè)置了健康教育宣傳欄。愛(ài)衛(wèi)辦先后印發(fā)健康教育各類(lèi)宣傳品、健康教育知識(shí)簡(jiǎn)明,衛(wèi)生所利用村保健醫(yī)生發(fā)放健康教育報(bào),職工和村民健康知識(shí)知曉率達(dá)90%以上,健康行為形成率達(dá)85%以上。中心初中統(tǒng)一了健康教育教材,各中小學(xué)校健康教育開(kāi)課率達(dá)100%,學(xué)生健康知識(shí)知曉率和健康行為形成率分別達(dá)到94%和89%。各村衛(wèi)生所積極推廣整體護(hù)理工作,認(rèn)真向病員及其家屬進(jìn)行健康知識(shí)宣傳,健康教育處方使用率達(dá)100%。深入開(kāi)展控?zé)?、禁煙活?dòng),嚴(yán)格控制公共場(chǎng)所吸煙行為,并取得了良好的效果。

(三)加快基礎(chǔ)建設(shè),完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能

近年來(lái),我們牢固樹(shù)立經(jīng)營(yíng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的理念,以做優(yōu)、做美鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基點(diǎn),相繼新建了以農(nóng)民健身休閑廣場(chǎng)為重點(diǎn)的文化廣場(chǎng)工程,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)主干道路建設(shè)和以云竹湖旅游開(kāi)發(fā)工程為重點(diǎn)的新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施工程,以亮化、綠化、美化為重點(diǎn)的環(huán)境打造工程,以污水處理、垃圾中轉(zhuǎn)為重點(diǎn)的生態(tài)清潔工程,使我鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步改善,鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。1、加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)建設(shè)。兩年來(lái),累計(jì)投入大量資金對(duì)全鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行完善配套,按整體規(guī)劃規(guī)范設(shè)置了垃圾箱(桶)、停車(chē)場(chǎng)和停車(chē)位置以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)志、標(biāo)線、公交站點(diǎn)。在主街道設(shè)置垃圾桶及環(huán)保型果殼箱,建垃圾中轉(zhuǎn)站。鄉(xiāng)鎮(zhèn)擁有專(zhuān)用清潔車(chē)、吸糞車(chē),完好率達(dá)100%。2、不斷提高綠化水平。按照“拆違增綠、見(jiàn)縫插綠、以路擴(kuò)綠、以水帶綠”的建設(shè)思路,快速擴(kuò)張綠地,形成了一批景觀綠地和風(fēng)光帶。3、積極實(shí)施亮化工程。美化鎮(zhèn)區(qū)夜間景觀,完善了景觀大道、體育健身廣場(chǎng)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主干道臨街建筑的亮化設(shè)施,主干道基本實(shí)現(xiàn)桿線入地,增添了鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代化氣息,路燈亮化率達(dá)90%。

在加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí),集中開(kāi)展環(huán)境整治。鄉(xiāng)主街實(shí)行全日保潔,道路清掃保潔率達(dá)100%。鄉(xiāng)管隊(duì)全面落實(shí)臨街單位“門(mén)外三包,門(mén)內(nèi)達(dá)標(biāo)”的鎮(zhèn)容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制,與道路兩側(cè)的臨街單位全部簽訂責(zé)任狀,有檢查,有考核。單位和居民區(qū)衛(wèi)生工作有專(zhuān)人負(fù)責(zé),垃圾及時(shí)得到收集、清運(yùn),道路、綠化、下水道、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等及時(shí)得到整修,內(nèi)外整潔。使全鄉(xiāng)面貌煥然一新。

(四)管理公共衛(wèi)生,增強(qiáng)防控能力

我鄉(xiāng)嚴(yán)格執(zhí)行《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》規(guī)定,重視搞好飯店、理發(fā)店、商店等公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理,做到完善設(shè)施、配齊物具、嚴(yán)格消毒。鄉(xiāng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行預(yù)防性衛(wèi)生監(jiān)督,食品行業(yè)從業(yè)人員按規(guī)定要求進(jìn)行培訓(xùn)和體檢,“六病”人員調(diào)離率100%。食品加工企業(yè)定型包裝食品標(biāo)識(shí)符合要求,無(wú)過(guò)期食品銷(xiāo)售,近幾年來(lái)未發(fā)生重大食物中毒和重大食源性疾患。

(五)堅(jiān)持鄉(xiāng)村聯(lián)動(dòng),強(qiáng)化綜合整治

我鄉(xiāng)按照“建管并舉、鄉(xiāng)村統(tǒng)籌”的指導(dǎo)思想,在加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)的同時(shí),大力實(shí)施了鄉(xiāng)村結(jié)合的環(huán)境整治。一是利用每年的“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月”活動(dòng),開(kāi)展群眾性愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。各部門(mén)和單位每年都制定愛(ài)衛(wèi)月活動(dòng)計(jì)劃,按照“以塊為主、條包塊管”的原則,對(duì)各村結(jié)合積存垃圾、衛(wèi)生死角認(rèn)真進(jìn)行清除,并落實(shí)鞏固措施,防止反彈回潮;二是組織開(kāi)展衛(wèi)生大清掃活動(dòng),發(fā)動(dòng)干部群眾對(duì)鄉(xiāng)村內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行徹底清理。今年我鄉(xiāng)繼續(xù)開(kāi)展活動(dòng),黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)及黨員干部參加了鄉(xiāng)村大規(guī)模環(huán)境整治活動(dòng),各村重點(diǎn)區(qū)域的衛(wèi)生死角展開(kāi)集中整治行動(dòng)。三是開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。全面開(kāi)展了河道整治工程,使全鄉(xiāng)河道基本達(dá)到了“面清、坡潔、岸凈”的要求;組織了專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),經(jīng)過(guò)綜合治理,鄉(xiāng)村環(huán)境得到有效改善。

創(chuàng)建省衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)是我鄉(xiāng)從實(shí)際出發(fā)作出的科學(xué)決策,是我鄉(xiāng)建設(shè)全面小康社會(huì)的有效途徑,也是優(yōu)化投資環(huán)境的重要抓手,更是以人為本、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的體現(xiàn),是造福于民的“實(shí)事工程”、“民心工程”。基于這樣的認(rèn)識(shí),我鄉(xiāng)在創(chuàng)建工作中始終堅(jiān)持出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,確保各項(xiàng)工作有序順利推進(jìn)。

(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,為創(chuàng)建提供組織保證

我鄉(xiāng)建立了較為完善的創(chuàng)建組織推進(jìn)機(jī)制、目標(biāo)責(zé)任機(jī)制和督查考核機(jī)制,并千方百計(jì)從人力、財(cái)力、物力上予以保證,使各方面的力量得到有機(jī)整合,形成了齊抓共管的工作局面。在實(shí)際工作中,我鄉(xiāng)落實(shí)辦公場(chǎng)所和工作經(jīng)費(fèi),實(shí)行集中脫產(chǎn)辦公,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)等工作。為落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù),我鄉(xiāng)建立健全了指揮推進(jìn)系統(tǒng)、分管領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)和相關(guān)職能部門(mén)推進(jìn)等分層推進(jìn)機(jī)制,并建立了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)分組負(fù)責(zé)包干制度,黨委、政府的所有領(lǐng)導(dǎo)都確定了聯(lián)系各村和具體責(zé)任分工。

(二)廣泛宣傳,全面發(fā)動(dòng),為創(chuàng)建營(yíng)造濃厚氛圍

創(chuàng)建是為民謀利、為民造福的實(shí)事工程,群眾是搞好創(chuàng)建工作的主體和基礎(chǔ)。為此,我鄉(xiāng)加大了創(chuàng)衛(wèi)工作的社會(huì)宣傳和輿論監(jiān)督力度。為使各個(gè)領(lǐng)域,各個(gè)階層,每個(gè)家庭都了解創(chuàng)建、支持創(chuàng)建,我鄉(xiāng)專(zhuān)門(mén)組織黨員干部“百人進(jìn)村”,“一個(gè)學(xué)生帶動(dòng)一個(gè)家庭,一個(gè)家庭帶動(dòng)一個(gè)村”,“清潔家園”等形式多樣的主題活動(dòng),讓創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)深入單位、走近農(nóng)村、貼近群眾,在全鄉(xiāng)初步實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)建工作由“政府推動(dòng)型”向“社會(huì)參與型”的轉(zhuǎn)變。

(三)整體聯(lián)動(dòng),統(tǒng)籌協(xié)作,為創(chuàng)建注入強(qiáng)大動(dòng)力

創(chuàng)建工作是全社會(huì)的系統(tǒng)工程,我鄉(xiāng)從一開(kāi)始就明確各部門(mén)、各單位都是創(chuàng)建工作的責(zé)任主體,必須齊抓共管,分工明確、步調(diào)一致,確保事事有人抓、件件有落實(shí)。我鄉(xiāng)建立了嚴(yán)格的檢查評(píng)比制度,定期進(jìn)行全鄉(xiāng)考核評(píng)比活動(dòng),考核結(jié)果及時(shí)向社會(huì)公布。同時(shí)實(shí)施嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制,切實(shí)強(qiáng)化創(chuàng)建的考評(píng)激勵(lì)氛圍,調(diào)動(dòng)和激發(fā)各創(chuàng)建成員單位的積極性。

(四)建章立制,規(guī)范管理,為創(chuàng)建落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制

創(chuàng)衛(wèi)工作具有階段性,但鄉(xiāng)村衛(wèi)生管理卻是長(zhǎng)期性的工作任務(wù)。我鄉(xiāng)牢固樹(shù)立長(zhǎng)抓不懈的思想觀念,通過(guò)制度創(chuàng)新、機(jī)制革新和隊(duì)伍更新等三項(xiàng)舉措,確保創(chuàng)衛(wèi)工作成果不斷鞏固和發(fā)展。對(duì)照新的《山西省城鄉(xiāng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生清潔運(yùn)動(dòng)檢查標(biāo)準(zhǔn)》,我鄉(xiāng)創(chuàng)建工作仍有不小差距,譬如:鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施還未完全到位,人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,一些難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題雖然有明顯改觀,但尚未從根本上徹底解決,鄉(xiāng)村管理還存在回潮、反彈的現(xiàn)象,深入研究并切實(shí)解決這些問(wèn)題,還需要我們付出更多艱辛的努力。我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想,加大力度,認(rèn)認(rèn)真真找問(wèn)題,扎扎實(shí)實(shí)抓整改,力爭(zhēng)使我鄉(xiāng)創(chuàng)建山西省衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作水平在短時(shí)期內(nèi)再上一個(gè)新臺(tái)階。

2020年鄉(xiāng)鎮(zhèn)河湖長(zhǎng)制工作總結(jié)

2020年縣級(jí)河湖長(zhǎng)制工作匯報(bào)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇十

為進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)內(nèi)部管理水平,規(guī)范內(nèi)部控制,加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),根據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》和濟(jì)源市財(cái)政局、濟(jì)源市審計(jì)局印發(fā)的《濟(jì)源市貫徹實(shí)施行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范工作方案》(濟(jì)財(cái)會(huì)[xx]2號(hào)),結(jié)合我單位實(shí)際,制定貫徹實(shí)施計(jì)劃如下。

為防范和管控本單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),按照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》要求(以下簡(jiǎn)稱(chēng)為內(nèi)控規(guī)范),結(jié)合單位實(shí)際,梳理業(yè)務(wù)流程,找準(zhǔn)內(nèi)部管理中的薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)強(qiáng)化機(jī)制建設(shè),將制衡機(jī)制嵌入到內(nèi)部管理制度。實(shí)施好內(nèi)控規(guī)范,對(duì)于提高單位管理水平,規(guī)范財(cái)務(wù)管理秩序具有重要意義。各部門(mén)、鎮(zhèn)直各單位要高度重視,采取得力措施,狠抓工作落實(shí),確保經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī)、資產(chǎn)安全和使用有效、財(cái)務(wù)信息真實(shí)完整。達(dá)到進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、科學(xué)化、信息化、精細(xì)化建設(shè),提升單位內(nèi)部管理水平,厲行節(jié)約、提高經(jīng)費(fèi)使用效果的總體目標(biāo)。

(一)成立王屋鎮(zhèn)內(nèi)控實(shí)施協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組,加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控規(guī)范貫徹實(shí)施的組織領(lǐng)導(dǎo)。內(nèi)部控制建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù),是各部門(mén)、鎮(zhèn)直各單位的共同責(zé)任。為確保內(nèi)控規(guī)范的順利實(shí)施,成立貫徹實(shí)施內(nèi)控規(guī)范協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)內(nèi)控規(guī)范貫徹實(shí)施的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排和具體部署,協(xié)調(diào)和解決實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題,監(jiān)督指導(dǎo)工作的開(kāi)展。

(二)成立王屋鎮(zhèn)內(nèi)控實(shí)施工作組,負(fù)責(zé)內(nèi)控制度的梳理、制定和執(zhí)行。由黨政辦公室牽頭,各部門(mén)、鎮(zhèn)直單位參加,成立王屋鎮(zhèn)實(shí)施行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范工作組,各部門(mén)、單位負(fù)責(zé)人為聯(lián)合工作組成員,同時(shí)確定1名聯(lián)絡(luò)員。各部門(mén)、各單位要按照各自職責(zé),共同做好內(nèi)控工作。

(三)成立王屋鎮(zhèn)內(nèi)控實(shí)施評(píng)估督查組,加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控規(guī)范實(shí)施工作開(kāi)展情況的評(píng)估與監(jiān)督。由鎮(zhèn)紀(jì)檢部門(mén)牽頭,成立王屋鎮(zhèn)實(shí)施行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范評(píng)估督查組,負(fù)責(zé)內(nèi)控規(guī)范梳理和貫徹實(shí)施情況的評(píng)估督查。

貫徹實(shí)施內(nèi)控規(guī)范,涉及單位方方面面。各部門(mén)、鎮(zhèn)直各單位要按照要求,積極參與、主動(dòng)配合、扎實(shí)做好內(nèi)控規(guī)范的實(shí)施工作。

(一)梳理工作流程階段(xx年5月10日前)

機(jī)關(guān)人員經(jīng)費(fèi)、三公經(jīng)費(fèi)、共用專(zhuān)項(xiàng)支出等項(xiàng)目的有關(guān)工作制度和業(yè)務(wù)內(nèi)容,由黨政辦公室負(fù)責(zé)梳理,查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),向工作組提出風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)對(duì)措施意見(jiàn);各部門(mén)、鎮(zhèn)直各單位的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出項(xiàng)目的有關(guān)政策依據(jù)、工作制度和業(yè)務(wù)內(nèi)容,由各有關(guān)部門(mén)向工作組提供文件依據(jù),進(jìn)行梳理和查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),提出風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)對(duì)措施意見(jiàn)。

(二)健全內(nèi)控制度階段(xx年5月至6月)

在全面梳理的基礎(chǔ)上,按照科學(xué)、民主、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t,工作組根據(jù)單位實(shí)際和業(yè)務(wù)特點(diǎn),利用文字圖表等形式,建立我鎮(zhèn)內(nèi)部控制制度的基本框架。

(三)建立內(nèi)控手冊(cè)階段(xx年7月至8月)

在單位內(nèi)部控制制度基本框架上,經(jīng)廣泛征求意見(jiàn)和調(diào)查研究,進(jìn)行深入補(bǔ)充完善,把我單位的預(yù)算業(yè)務(wù)(經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制、審批、執(zhí)行、決算、評(píng)價(jià))、收支業(yè)務(wù)(預(yù)算收入和經(jīng)費(fèi)支出)、采購(gòu)業(yè)務(wù)(資產(chǎn)、勞務(wù)等)、資產(chǎn)管控、建設(shè)項(xiàng)目、合同控制等實(shí)有或潛在等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各項(xiàng)制度,由工作組進(jìn)行規(guī)范化、系統(tǒng)化、流程化、信息化,進(jìn)而形成《王屋鎮(zhèn)內(nèi)部控制工作手冊(cè)》,直至形成內(nèi)控操作軟件。

(四)梳理評(píng)估與執(zhí)行監(jiān)督(xx年4月至10月)

4月至10月,評(píng)估督查組將內(nèi)控工作組、各部門(mén)工作開(kāi)展情況,逐月進(jìn)行評(píng)估監(jiān)督,并向協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組提交書(shū)面報(bào)告。11月,迎接省財(cái)政廳會(huì)同省審計(jì)廳等部門(mén)組成的內(nèi)控實(shí)施檢查組,抽查我鎮(zhèn)的'內(nèi)控制度建設(shè)和實(shí)施情況。

貫徹實(shí)施內(nèi)控規(guī)范是個(gè)系統(tǒng)工程,要貫穿于實(shí)施步驟、工作措施、日常執(zhí)行的全過(guò)程。各部門(mén)、各單位要堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊梳理、邊完善、邊規(guī)范、邊執(zhí)行,逐步建立權(quán)責(zé)明確、運(yùn)行有效、執(zhí)行有力、管理科學(xué)的內(nèi)控體系。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇十一

20xx年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開(kāi)發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入,黨的十六大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心,醫(yī)保制度的改革,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開(kāi)展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。同時(shí),突如其來(lái)的病魔嚴(yán)竣考驗(yàn)著我們每一位醫(yī)務(wù)工。面對(duì)挑戰(zhàn),我們依靠科學(xué)、群策群力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念;面對(duì)機(jī)遇,我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,堅(jiān)持“以病人為中心”的最高原則,努力促進(jìn)醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變,開(kāi)創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面。

一、基本情況

全院現(xiàn)有職工146人,其中高級(jí)職稱(chēng)4人,中級(jí)30人,開(kāi)設(shè)病床102張,院外門(mén)診4個(gè)。

二、醫(yī)療、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

截止11月底,全院完成門(mén)診人次量30434人次,其中急診865人次;完成住院治療3092人次,治愈率為50.40%,好轉(zhuǎn)率為42.65%,死亡率為0.23%;平均每一患者住院日為4.21天;住院手術(shù)1045人次,門(mén)診手術(shù)132人次;搶救危重病人137人次,搶救成功率達(dá)98.78%,出入院診斷符合率96.69%,床位使用率44%,病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次/床;單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部頒布的`病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。全院業(yè)務(wù)收入622.8萬(wàn)元,其中藥品收入占52.6%;人均門(mén)診費(fèi)用為74.84元,平均每一出院人次費(fèi)用1288.71元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,可以看出,醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達(dá)到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,提高了現(xiàn)有資源利用率,體現(xiàn)技術(shù)含量,講求投入產(chǎn)出,堅(jiān)持社會(huì)效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用。實(shí)現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費(fèi),提高效益的目標(biāo)。

三、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高一是一切工作以質(zhì)量為核心。

為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,今年,在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,進(jìn)一步建立健全醫(yī)院、科室、個(gè)人三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),同抓質(zhì)量管理的良好局面,避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。

二是堅(jiān)持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),不要有以“救命恩人”自居的思想,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識(shí),要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,牢固樹(shù)立全院一盤(pán)棋,當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,收到較好的效果。

三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見(jiàn),繼續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員,針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購(gòu),降低成本,減少損耗,提高效益,病人住院天數(shù)僅為4天,減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查、診療過(guò)程中堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi),維護(hù)了病人的權(quán)益。在門(mén)急診工作中,積極探索調(diào)整診療流程,規(guī)范導(dǎo)診服務(wù),基本緩解了“三長(zhǎng)一短”的難題。在院務(wù)公開(kāi)方面實(shí)行病人選擇醫(yī)生,住院費(fèi)用清單制,藥品及檢查項(xiàng)目費(fèi)用公示制,保護(hù)病人知情權(quán),尊重病人選擇。開(kāi)展“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,讓病人明明白白看病”的爭(zhēng)創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動(dòng),贏得了病人的信賴。四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理。開(kāi)展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動(dòng)。

按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度,基本形成了年終有評(píng)比、季度有檢查、月月有考核,考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤,逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制。全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)91.3%,“三基”考試合格率達(dá)100%,年內(nèi)無(wú)護(hù)理事故發(fā)生,健康教育達(dá)100%,急救藥品、物品完好率為100%。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

下面,我結(jié)合我鎮(zhèn)具體工作談?wù)勏乱徊焦ぷ饔?jì)劃,如有不當(dāng)之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

一是招商引資出實(shí)招。加快項(xiàng)目招引落地,服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長(zhǎng)期友好的信任合作關(guān)系。建立“客商庫(kù)”,促進(jìn)以商招商,以情招商。創(chuàng)新親商安商扶商方式,派鎮(zhèn)干部對(duì)企業(yè)一對(duì)一駐點(diǎn),加大對(duì)商會(huì)的支持力度,幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題。

二是工業(yè)發(fā)展出實(shí)效。力爭(zhēng)在2021年新增2—3個(gè)億元企業(yè)落戶,重點(diǎn)培育企業(yè)入規(guī)入統(tǒng),明年計(jì)劃培育工業(yè)上規(guī)企業(yè)2個(gè)。拓展稅源,增加可用財(cái)力,落實(shí)好降成本各項(xiàng)惠企政策,降低企業(yè)成本,提高企業(yè)利潤(rùn)。

三是鄉(xiāng)村振興展新貌。加大秀美鄉(xiāng)村建設(shè)力度,26個(gè)村按照村組數(shù)量,每個(gè)村培育1-2個(gè)亮點(diǎn),保證每個(gè)村都有一村一品、一村一亮點(diǎn)。同時(shí),結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境整治,組織每月一評(píng)比,每季度一次片區(qū)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),以保證鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)工作的推進(jìn)。

四是生態(tài)環(huán)境大提升。持續(xù)加大生態(tài)保護(hù)力度,堅(jiān)決踐行生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展理念,縱深推進(jìn)環(huán)?!叭髴?zhàn)役”,打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)和藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn),堅(jiān)持全民共治,攜手行動(dòng)、共建天藍(lán)、地綠、水清的生態(tài)秀美新鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

五是特色亮點(diǎn)惠民生。將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作打造成天臺(tái)的特色亮點(diǎn)工作,繼續(xù)加大投入,實(shí)行長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制,向社會(huì)購(gòu)買(mǎi)服務(wù),在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實(shí)行保潔、清掃、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)等一站式服務(wù),保障整體工作全面推進(jìn)。

六是營(yíng)商環(huán)境提質(zhì)效。優(yōu)化好政務(wù)環(huán)境,為企業(yè)提供“一站式服務(wù)”,開(kāi)通“綠色通道”,從工作作風(fēng)、政策措施、服務(wù)企業(yè)等方面入手,加強(qiáng)政企溝通、為企業(yè)及項(xiàng)目提供全流程跟蹤服務(wù)和保姆式服務(wù),讓企業(yè)和項(xiàng)目引得來(lái),留得住,發(fā)展好。

“風(fēng)勁帆滿海天闊,俯指波濤更從容?!痹诮窈蟮墓ぷ髦?,天臺(tái)將確?!爸饕笜?biāo)站前列,重點(diǎn)工作爭(zhēng)上游,常規(guī)工作創(chuàng)特色”,奮力邁進(jìn)全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展第一方陣。

專(zhuān)題一研討發(fā)言材料

專(zhuān)題二研討發(fā)言材料

黨員專(zhuān)題三研討發(fā)言材料

專(zhuān)題三 集中研討發(fā)言

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇十三

近年以來(lái),黨委政府采取五條舉措,扎實(shí)推進(jìn)計(jì)劃生育工作,取得了顯著成效,連續(xù)三年受到了市政府表彰。

堅(jiān)持和完善黨政一把手負(fù)責(zé)制,強(qiáng)力推進(jìn)村為主工作機(jī)制。進(jìn)一步明確村支書(shū)記為本村計(jì)生工作第一責(zé)任人,實(shí)行鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)包村,村“兩委”具體組織實(shí)施,形成齊抓共管的計(jì)劃生育工作格局。與各村簽訂《人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,通過(guò)明確職責(zé),共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),形成工作合力。

在充分利用標(biāo)語(yǔ)、專(zhuān)欄和發(fā)放宣傳資料等常規(guī)宣傳手段的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步創(chuàng)新宣傳形式和內(nèi)容,結(jié)合在計(jì)生工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人,結(jié)合文化中心戶,結(jié)合,結(jié)合遠(yuǎn)程教育站點(diǎn),結(jié)合“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”、“關(guān)愛(ài)女孩”活動(dòng),結(jié)合和零距離宣傳培訓(xùn)等活動(dòng)形式,開(kāi)展形式多樣的宣傳,確保宣傳方式更加新穎、方法更為靈活、效果更加明顯,切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷纳^念。

強(qiáng)化鎮(zhèn)、村計(jì)生臺(tái)賬管理、信息網(wǎng)絡(luò)和計(jì)劃生育協(xié)會(huì)建設(shè)等工作。大力加強(qiáng)對(duì)計(jì)生臺(tái)賬的培訓(xùn)、提高基層計(jì)生專(zhuān)干的業(yè)務(wù)素質(zhì)、充分發(fā)揮協(xié)會(huì)聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì),切實(shí)落實(shí)“夯實(shí)基礎(chǔ)、抓好重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、提升水平”的工作要求。

加大計(jì)生的硬件投入力度,近年來(lái),累計(jì)投入7多萬(wàn)元,新建了標(biāo)準(zhǔn)化的鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)所1個(gè),全面完成了9個(gè)村的計(jì)生服務(wù)室達(dá)標(biāo)任務(wù),添置了相關(guān)的醫(yī)療服務(wù)器械,為開(kāi)展計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

突出以社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收、流動(dòng)人口的管理、“四項(xiàng)手術(shù)”任務(wù)和違法生育控制為重點(diǎn),進(jìn)一步改進(jìn)方法,細(xì)化措施,狠抓落實(shí)。嚴(yán)格按照“流入地管理為主,流出地共同管理”的原則,加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)作,強(qiáng)化流出人口的計(jì)劃生育管理;進(jìn)一步規(guī)范計(jì)生工作管理機(jī)制,采取督查督辦、后進(jìn)調(diào)度、季度考核、月積分考核、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、嚴(yán)格查處、依法起訴等手段,強(qiáng)力推進(jìn)計(jì)生難點(diǎn)工作。

為充分調(diào)動(dòng)村級(jí)工作積極性,建立了一套較為科學(xué)適用的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,將考核分為綜合考核和單項(xiàng)考核。綜合考核,即與縣級(jí)考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)同獎(jiǎng)懲。單項(xiàng)考核,即根據(jù)各村單項(xiàng)指標(biāo)考核情況、市縣季度考核情況及鎮(zhèn)政府對(duì)其的綜合指標(biāo)考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲,獎(jiǎng)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由鎮(zhèn)政府的財(cái)政兌現(xiàn)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇十四

為提高xx村村民與企業(yè)員工防震減災(zāi)安全意識(shí),加強(qiáng)xx村生產(chǎn)生活地震安全環(huán)境建設(shè),xx村委在市地震局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在今后一段時(shí)期內(nèi),通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展防震減災(zāi)相關(guān)工作,全面提升xx村防震減災(zāi)安全保障水平。根據(jù)相關(guān)工作要求,結(jié)合x(chóng)x村實(shí)際,制定防震減災(zāi)工作計(jì)劃如下:

主要是面向村民、工廠員工進(jìn)行宣傳,以在人流量大的地點(diǎn)張貼宣傳版畫(huà)供來(lái)往行人閱覽為主,配合派發(fā)宣傳單張。由市地震局負(fù)責(zé)免費(fèi)提供活動(dòng)所需宣傳資料及宣傳用品,xx村委組織實(shí)施。

(一)面向村民、企業(yè)員工等,利用節(jié)假日或活動(dòng)日,采用播放防震減災(zāi)dvd宣傳片的形式進(jìn)行插播或反復(fù)播放。由xx村委負(fù)責(zé)完成。

(二)面向村委干部,村民代表,企業(yè)安全生產(chǎn)部門(mén)主管,學(xué)校師生代表,約一千人進(jìn)行系統(tǒng)宣講。由市地震局負(fù)責(zé)安排講課內(nèi)容和講課人員,xx村委負(fù)責(zé)提供場(chǎng)所并組織人員到場(chǎng)聽(tīng)講。8月份完成。

市地震局聯(lián)合市建設(shè)局、xx鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)辦組成工作組,與xx村委一起了解xx村目前農(nóng)村民居建筑情況,重點(diǎn)查看有問(wèn)題的建筑,提出相關(guān)改善建議,確保xx村建筑做到“小震不壞、中震可修、大震不倒”。

結(jié)合x(chóng)x實(shí)際,制定并通過(guò)演練逐步完善地震應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案內(nèi)容包括規(guī)劃應(yīng)急疏散路線和應(yīng)急避險(xiǎn)場(chǎng)所,成立綜合應(yīng)急救援隊(duì)、通訊聯(lián)絡(luò)隊(duì)、水電保障隊(duì)、治安保衛(wèi)隊(duì)、醫(yī)療防疫隊(duì)。根據(jù)預(yù)案,每半年組織一次全村或局部應(yīng)急疏散演練。預(yù)案由市地震局指導(dǎo)制定完成,xx村委負(fù)責(zé)根據(jù)預(yù)案要求對(duì)各應(yīng)急工作隊(duì)相關(guān)工作職責(zé)及紀(jì)律管理制度進(jìn)一步細(xì)化完善,建立健全應(yīng)急演練制度。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇十五

20xx年,工管委主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)發(fā)展要求,堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式為主線,著眼于平臺(tái)建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)服務(wù)與管理等重點(diǎn)工作,大力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)發(fā)展,繼續(xù)做大做強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量。

園區(qū)內(nèi)規(guī)上工業(yè)企業(yè)只有13家,主要生產(chǎn)白廠絲、大理石板材,電解錳等初加工產(chǎn)品,處于產(chǎn)業(yè)鏈底端,抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差,產(chǎn)品銷(xiāo)售容易受市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)影響,未能滿負(fù)荷生產(chǎn),經(jīng)濟(jì)效益下滑,工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力,企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。截止4月份,園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值7.46億元,同比下降19.78%,工業(yè)增加值2.3億元,工業(yè)項(xiàng)目實(shí)際投資0.13億元,稅收0.22億元,基礎(chǔ)設(shè)施投資410萬(wàn)元,完成任務(wù)2700萬(wàn)元的15.19%。

(一)廣西桂冠開(kāi)投電力有限責(zé)任公司從上年9月以來(lái)因上游來(lái)雨量少,河水水位低,發(fā)電量大大減少,工業(yè)總產(chǎn)值也隨之大幅度減少。

(二)廣西忻城縣宏圖錳業(yè)有限公司,20xx年由于電價(jià)過(guò)高再次申請(qǐng)停產(chǎn)至今,成本價(jià)格倒掛,恢復(fù)生產(chǎn)需待運(yùn)營(yíng)成本降低或產(chǎn)品價(jià)格回升。

(三)廣西忻城大塘賢明石材由于原礦山資源枯缺、忻城興城石材有限公司也由于資金斷鏈、廣西忻城宏德石材由于市場(chǎng)不景氣產(chǎn)品沒(méi)有銷(xiāo)路,處于停產(chǎn)狀態(tài),其他石材企業(yè)生產(chǎn)也是斷斷續(xù)續(xù),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不正常,無(wú)產(chǎn)值。

(四)廣西昊天鈣業(yè)有限公司雖已進(jìn)駐思練工業(yè)園,但由于征地原因到目前還沒(méi)有開(kāi)工建設(shè),原因也是征地難,國(guó)土部門(mén)無(wú)法落實(shí)土地給企業(yè)。

(五)我縣絲綢行業(yè)企業(yè)共5家,都有意向擴(kuò)大生產(chǎn)線,但是因用地未能得到解決,因此產(chǎn)值一直不能提高。其中忻城縣玉蠶絲綢有限公司綜合加工項(xiàng)目已完成第一期項(xiàng)目建設(shè),于去年7月已投產(chǎn)6組生產(chǎn)線運(yùn)營(yíng)。第二期項(xiàng)目4組生產(chǎn)線正在安裝落實(shí)當(dāng)中。該公司有意向再擴(kuò)大規(guī)模,但項(xiàng)目推進(jìn)緩慢,原計(jì)劃用地30畝,現(xiàn)在還有12畝地因征地補(bǔ)償問(wèn)題沒(méi)能落實(shí)。

(六)廣西洪渡木業(yè)有限公司少數(shù)民族家具和人造板加工項(xiàng)目、柳州市博隆食品有限公司百香果種植加工項(xiàng)目自20xx年入駐紅渡工業(yè)園,但由于資金欠缺,項(xiàng)目一直沒(méi)有新的進(jìn)展。

(一)完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。截止4月份,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計(jì)投資410萬(wàn)元,為項(xiàng)目盡快落地提供了保障。一是玉蠶絲綢有限公司投資150萬(wàn)元,進(jìn)行二期工程場(chǎng)地硬化及廠棚搭建項(xiàng)目建設(shè);二是忻鴻車(chē)輛檢測(cè)中心投資60萬(wàn)元,進(jìn)行圍墻建設(shè);三是投資100萬(wàn)元,進(jìn)行忻城縣城南新區(qū)教育路項(xiàng)目建設(shè);四是忻城冠峰單采血漿有限公司投資50萬(wàn)元,進(jìn)行場(chǎng)地平整。

(二)強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。加快推進(jìn)我縣工業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),繼續(xù)保持投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的強(qiáng)勁拉動(dòng),推動(dòng)實(shí)現(xiàn)我縣今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展預(yù)期目標(biāo)。20xx年上半年,園區(qū)內(nèi)新開(kāi)工的項(xiàng)目有玉蠶絲綢公司二期工程項(xiàng)目和廣西銘圓鋁塑家俬有限公司家具加工項(xiàng)目。

(三)積極配合規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施。20xx年,來(lái)賓市利用我縣、合山市資源優(yōu)勢(shì),推動(dòng)來(lái)賓市合忻碳酸鈣產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),大力發(fā)展碳酸鈣產(chǎn)業(yè)。工管委積極配合相關(guān)部門(mén)做好各項(xiàng)工作,確保項(xiàng)目盡早實(shí)施。

(四)圍繞現(xiàn)有企業(yè)抓服務(wù)。一是加強(qiáng)閑置及低效土地的清理。加大對(duì)停產(chǎn)企業(yè)綠源公司、村姑農(nóng)業(yè)發(fā)展公司和金宏昕公司的.清理整頓力度,由政府收儲(chǔ)再對(duì)外招商。二是幫扶企業(yè)挖掘潛力,做大規(guī)模,積極培育規(guī)模以上企業(yè)。

(五)落實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)安全工作。工管委堅(jiān)持每月深入園區(qū)2次以上,對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)例行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改。

(一)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套不齊。園區(qū)路網(wǎng)、供排水等基礎(chǔ)設(shè)施仍待完善,三廢治理壓力大。石材企業(yè)的廢漿渣和繅絲企業(yè)的污水還沒(méi)有得到很好解決,排污問(wèn)題日益突出。

(二)工業(yè)儲(chǔ)備用地不足。園區(qū)工業(yè)用地儲(chǔ)備不足,招商引資項(xiàng)目無(wú)法落地。

(三)園區(qū)班子建設(shè)有待加強(qiáng)。根據(jù)忻城縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于設(shè)立忻城縣工業(yè)集中區(qū)管理委員會(huì)的通知》(忻編字〔20xx〕12號(hào)),核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù):主任1名,副職2名。目前管委只有主任1名且由縣經(jīng)貿(mào)局副局長(zhǎng)兼任,尚未配備副職。

(一)加快完善園區(qū)配套設(shè)施。加強(qiáng)園區(qū)交通、道路、供水、供電、通訊、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點(diǎn)配合推進(jìn)紅渡工業(yè)園北巷碼頭進(jìn)港二級(jí)路、污水處理廠和城南工業(yè)園排污管道、路網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)。

(二)著力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一是確保在建項(xiàng)目如期投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。繼續(xù)做好桑蠶繭絲種養(yǎng)加工銷(xiāo)售一體化經(jīng)營(yíng)二期工程項(xiàng)目、莫老爺養(yǎng)生堂建設(shè)項(xiàng)目、洪渡木業(yè)有限公司少數(shù)民族家具加工項(xiàng)目、忻鴻車(chē)輛檢測(cè)中心項(xiàng)目和博隆百香果加工項(xiàng)目跟蹤服務(wù)工作,確保如期投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。二是力爭(zhēng)新建項(xiàng)目盡快落地開(kāi)工。做好碳酸鈣深加工、牛肉深加工、中亞不銹鋼制品加工、特色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品(桑葚)研發(fā)開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目入駐園區(qū)的前期對(duì)接服務(wù)工作,力爭(zhēng)盡快落地開(kāi)工。

(三)做好企業(yè)服務(wù)工作。繼續(xù)深入開(kāi)展服務(wù)企業(yè)活動(dòng),及時(shí)收集匯總企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難和問(wèn)題,并跟蹤有關(guān)部門(mén)解決問(wèn)題落實(shí)情況,切實(shí)解決企業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)面臨的問(wèn)題和困難,確保企業(yè)正常生產(chǎn)和項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。

(四)圍繞配套服務(wù)抓建設(shè)。理順一區(qū)三園的管理體制,按照《忻城縣工業(yè)集中區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房管理辦法》,抓好標(biāo)準(zhǔn)廠房已入駐企業(yè)的管理,切實(shí)做好物業(yè)費(fèi)和租金的收取工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇十六

艾滋病是威脅人類(lèi)健康的一種傳染病,目前全世界已有7000余萬(wàn)人患此病。近年來(lái),艾滋病在我國(guó)也呈現(xiàn)出快速蔓延的趨勢(shì)。要預(yù)防艾滋病,就得抓好傳染源、傳播途徑、易感人群三個(gè)流行環(huán)節(jié),對(duì)于城區(qū)的特殊環(huán)境,我們?cè)诎滩》乐畏矫嬗懈又匾呢?zé)任,我們應(yīng)該積極應(yīng)對(duì),作好以下的工作:

一:加強(qiáng)健康教育,加強(qiáng)村衛(wèi)生室,鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn),使他們懂得什么是艾滋病,以及如何預(yù)防艾滋病,即時(shí)作好艾滋病可疑疫情的報(bào)告工作,并且在其管轄的區(qū)域內(nèi),作好宣傳,建立宣傳窗口,使有關(guān)艾滋病防治方面的知識(shí)深入到群眾中,以便養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,預(yù)防艾滋病的發(fā)生。還可以通過(guò)發(fā)放傳單,健康小冊(cè),張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式進(jìn)行宣傳。在12月的艾滋病宣傳日設(shè)立宣傳臺(tái),在人口集中的地方發(fā)放宣傳單等。

二、加強(qiáng)公共場(chǎng)所的管理,月山鎮(zhèn)地處農(nóng)村,外出打工人員較多,我們應(yīng)該努力配合市疾控中心愛(ài)滋病防治科,做好這方面的工作,特別是外出人員的管理,對(duì)于有吸毒,賣(mài)淫等行為者應(yīng)視為高危人群,應(yīng)對(duì)他們進(jìn)行很好的宣傳教育,以及懂得自我保護(hù)等知識(shí) 。

三、加強(qiáng)疫情的主動(dòng)搜索,對(duì)已在上級(jí)部門(mén)確診的病人,應(yīng)予以積極的關(guān)懷,鼓勵(lì)他們采取積極的生活態(tài)度,改變高危行為,積極配合治療,以延長(zhǎng)生命,提高生活質(zhì)量。面對(duì)越來(lái)越多的感染病人,我們做為防疫專(zhuān)干有責(zé)任有義務(wù)作好艾滋病方面的防治工作,提高人民群眾的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),加強(qiáng)疫情報(bào)告的及時(shí),準(zhǔn)確,以及保護(hù)受感染病人的隱私,對(duì)他們予以積極的關(guān)懷,是我們義不容辭的責(zé)任。

月山公衛(wèi)辦

20xx年1月18日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇十七

一、20xx年以來(lái),城建辦在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,凝心聚力,克難攻堅(jiān),較好的完成了以下幾項(xiàng)工作:

1、房屋征收工作。完成了漳河流域綜合治理項(xiàng)目房屋征收縣城段肖棟華戶的搬遷及尊師路汪光明戶房屋征收。漳河流域房屋征收項(xiàng)目王小奶、彭英蘭、操文進(jìn)戶已啟動(dòng)強(qiáng)制搬遷司法程序。協(xié)助縣房屋征收辦完成了xx縣城市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目房屋征收各階段工作。

2、征地工作。完成了檢測(cè)線及尊師路項(xiàng)目征地的外業(yè)測(cè)量工作,在征地的過(guò)程中,積極協(xié)調(diào)解決各項(xiàng)矛盾糾紛,保證各項(xiàng)目及時(shí)開(kāi)工,在完成征地工作同時(shí)完善征地基礎(chǔ)資料,積極與各相關(guān)部門(mén)對(duì)接,保證征地資金以及征地的報(bào)帳工作。

3、民生工程。完成了20xx年全鎮(zhèn)261戶農(nóng)村危房改造工作,對(duì)全鎮(zhèn)的.農(nóng)村危房現(xiàn)狀進(jìn)行全面調(diào)查,建立農(nóng)村危房數(shù)據(jù)庫(kù)。在中型垃圾中轉(zhuǎn)池3個(gè)以及34個(gè)垃圾收集池。

4、傳統(tǒng)村落調(diào)查工作。完成了赤嶺、橫崗、柏山立川三個(gè)村的傳統(tǒng)村落調(diào)查,目前正在申報(bào)當(dāng)中。完善第四批傳統(tǒng)村落余光村的傳統(tǒng)村落保護(hù)與發(fā)展規(guī)劃。

5、傳統(tǒng)村落項(xiàng)目實(shí)施。今年確定實(shí)施碧山村、黃村、南屏村三個(gè)傳統(tǒng)村落項(xiàng)目,對(duì)這三個(gè)村的傳統(tǒng)村落項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化,按照“環(huán)保資金”和“一事一議資金”兩項(xiàng)資金管理要求實(shí)施。

6、完成南屏整治方案設(shè)計(jì)。

二、20xx年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)做好漳河流域綜合治理項(xiàng)目、xx縣城市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目、工業(yè)園區(qū)房屋征收工作。對(duì)被征收戶進(jìn)行跟蹤服務(wù),幫他們解決一些力所能及的事情。

2、轉(zhuǎn)變工作思路,為重點(diǎn)項(xiàng)目做好服務(wù)工作。

3、進(jìn)一步做好、做實(shí)危房改造等民生工程。

4、嚴(yán)格按照上報(bào)的傳統(tǒng)村落項(xiàng)目需求表實(shí)施項(xiàng)目,對(duì)已申報(bào)成功的傳統(tǒng)村落項(xiàng)目資金嚴(yán)格把關(guān),做到專(zhuān)款專(zhuān)用。

5、完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇十八

我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于招商引資工作的有關(guān)會(huì)議精神,明確目標(biāo),強(qiáng)化措施,圍繞高效農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃,采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等方式深入開(kāi)展招商活動(dòng)。

一是充分利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體積極宣傳我縣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和良好的投資環(huán)境,將我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展情況,招商意向,以及開(kāi)展招商引資活動(dòng)情況等信息,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)外發(fā)布,并隨時(shí)與相關(guān)單位、人員進(jìn)行信息互動(dòng)。

二是堅(jiān)持走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái),選派人員主動(dòng)上門(mén)與相關(guān)企業(yè)搞好項(xiàng)目對(duì)接。今年以來(lái),先后赴濟(jì)寧、濰坊等地進(jìn)行考察和招商洽談,引薦福豐食品公司與陳官鎮(zhèn)對(duì)接毛豬屠宰及肉制品加工建設(shè)項(xiàng)目。三是通過(guò)參加有關(guān)論壇、研討等招商引資會(huì)議,收集信息,擴(kuò)大宣傳,尋找商機(jī)。

加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目跟蹤服務(wù),例如奧孚現(xiàn)代蘋(píng)果示范基地項(xiàng)目,我們積極與省農(nóng)科院對(duì)接,推動(dòng)省農(nóng)業(yè)科學(xué)院、縣人民政府和奧孚蘋(píng)果有限公司共同成立了省農(nóng)業(yè)科學(xué)院()奧孚魯麗蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院,為基地建設(shè)提供了人才、技術(shù)支持;善之農(nóng)q國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈()中心項(xiàng)目,我們積極與環(huán)保、國(guó)土等有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,幫助企業(yè)盡快辦理手續(xù),使土地順利完成征收,4月30日進(jìn)行了掛牌,正在進(jìn)行開(kāi)工前各項(xiàng)手續(xù)辦理。

一是進(jìn)一步明確目標(biāo)、理清思路。充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì),深挖招商線索。以招引符合本縣產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點(diǎn),以壯大支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)為核心,主動(dòng)出擊、全力拼搶?zhuān)瑺?zhēng)取更多好項(xiàng)目、大項(xiàng)目落戶我縣。

二是積極主動(dòng)為有招商引資需求的企業(yè)搞好服務(wù)工作,牽線搭橋,為企業(yè)排憂解難。及時(shí)掌握各地涉農(nóng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),捕捉招商信息,充分利用儲(chǔ)備項(xiàng)目庫(kù)、門(mén)戶網(wǎng)站等多種渠道和形式廣泛宣傳,確保完成全年招商引資任務(wù)。

三是盯緊往年已落實(shí)的招商項(xiàng)目不放松,實(shí)行跟蹤服務(wù),竭力為企業(yè)排憂解難,從而以點(diǎn)帶面,爭(zhēng)取帶來(lái)更多項(xiàng)目。

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇十九

抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展,抓項(xiàng)目就是抓經(jīng)濟(jì),上半年重新調(diào)整了班子成員包重點(diǎn)項(xiàng)目,每周調(diào)度重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況。到目前為止,總投資1.9億元的清怡國(guó)際(濱州賓館)已累計(jì)投入資金1億余元,現(xiàn)正在建設(shè)地上七層,今年年底竣工,屆時(shí)將與黃河六路即將建成的眾成大廈遙相呼應(yīng),成為園區(qū)具有標(biāo)志性的高端寫(xiě)字樓。中央公園項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已定,人人樂(lè)超市、橫店影視已入駐簽約,項(xiàng)目近期動(dòng)工。大潤(rùn)發(fā)二期開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,已與外商達(dá)成初步投資意向,規(guī)劃設(shè)計(jì)文本已出,同時(shí)依托大潤(rùn)發(fā)、渤海七路商業(yè)街,擬建渤海七路黃金商業(yè)步行街。這一項(xiàng)目的完成必將改變?yōu)I城區(qū)渤海七路的商業(yè)結(jié)構(gòu),改變?yōu)I州的商業(yè)面貌,從整體上提升濱州的商業(yè)檔次,樹(shù)立濱州黃河三角洲大開(kāi)發(fā)的中心城市形象。蒲臺(tái)古城、御座商城、盛世名門(mén)、濱商家園、東力賓館等項(xiàng)目建設(shè)如期進(jìn)行。截止目前,全辦已完成固定資產(chǎn)投資45730萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)23%。

目前,園區(qū)內(nèi)的注冊(cè)公司602家,個(gè)體經(jīng)營(yíng)業(yè)戶4000余家,

其中年銷(xiāo)售收入500萬(wàn)元以上的有400多家,擁有電動(dòng)車(chē)一條街、高杜建材市場(chǎng)、高杜茶葉市場(chǎng)、高杜古玩市場(chǎng)、新蒲城水果批發(fā)市場(chǎng)等多個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和渤海國(guó)際、新悅國(guó)際、王府井步行街、黃金國(guó)際大廈等多個(gè)商業(yè)集聚群。形成了以銀座購(gòu)物廣場(chǎng)、中百大廈等為龍頭的大型百貨零售業(yè),大潤(rùn)發(fā)、樂(lè)天瑪特等世界500強(qiáng)的大賣(mài)場(chǎng),以銀茂、華濱為代表的`高檔商務(wù)餐飲企業(yè),以及佰金翰洗浴、金鼎健身、精彩影城、百度ktv為首的時(shí)尚娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)等高中低搭配,多元化、立體化的發(fā)展格局,實(shí)現(xiàn)渤海七路中心商貿(mào)街“黃三角中央商務(wù)區(qū)”的目標(biāo)。發(fā)展重點(diǎn)放到高端服務(wù)業(yè)態(tài)上,大力引進(jìn)投融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)和股份制銀行,美商信聯(lián)、眾誠(chéng)擔(dān)保等新興擔(dān)保行業(yè)發(fā)展到20余家。東營(yíng)商業(yè)銀行、恒豐銀行兩家股份制商業(yè)銀行,與國(guó)有四大銀行以及農(nóng)信社共同聚集形成了初具規(guī)模的黃河三路金融一條街。今年上半年,全辦實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值6.8億元,比去年同期增長(zhǎng)21.4%,服務(wù)業(yè)占gdp比重達(dá)90%以上,解決了3萬(wàn)多人的就業(yè)問(wèn)題。

盯緊靠齊商銀行、招商銀行項(xiàng)目的引進(jìn),爭(zhēng)取年內(nèi)在將兩家銀行的分支機(jī)構(gòu)落戶我辦,努力打造黃三角金融中心。三聯(lián)家電、精彩影城、肯德基等相繼開(kāi)業(yè),橫店影視、人人樂(lè)超市簽約中央公園,上海錦江飯店已與東力賓館簽訂入駐協(xié)議,七天、漢庭等連鎖酒店下半年即將營(yíng)業(yè)。1至6月份,我辦新引進(jìn)招商項(xiàng)目17個(gè),續(xù)建項(xiàng)目6個(gè),竣工投產(chǎn)項(xiàng)目6個(gè),累計(jì)招商引資額達(dá)2.3億元。

鑒于特殊的地理位置和城市發(fā)展規(guī)劃要求,20xx年我們把工作重點(diǎn)放在對(duì)原有工業(yè)企業(yè)的技術(shù)裝備升級(jí)改造和企業(yè)節(jié)能減排上,督促鍛壓機(jī)械廠、金馬機(jī)械有限公司、綠洲食品、環(huán)通管業(yè)等工業(yè)企業(yè)改造提升傳統(tǒng)工業(yè),最終把規(guī)模做大做強(qiáng)。同時(shí)我們積極為中小企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),開(kāi)展多種形式的人才對(duì)接活動(dòng),積極為企業(yè)牽線搭橋,組織企業(yè)參加市區(qū)專(zhuān)家講座及課程培訓(xùn)達(dá)5余次,積極報(bào)名參加黃三角經(jīng)洽會(huì)和魯臺(tái)經(jīng)洽會(huì),多次參加各類(lèi)機(jī)構(gòu)舉辦的項(xiàng)目推介等活動(dòng),切實(shí)引導(dǎo)中小企業(yè)“走出去”尋求更大發(fā)展。

利用原供銷(xiāo)大廈地塊,進(jìn)行城市綜合體的招商,實(shí)現(xiàn)商業(yè)、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會(huì)議、文娛等城市生活空間立體組合,確保各項(xiàng)工作再上新水平。

經(jīng)委、招商辦

20xx年xx月xx日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇二十

工商銀行金華東關(guān)支行在全體員工的共同努力下,取得了一定的業(yè)績(jī),該行針對(duì)存在的短板指標(biāo)明確下一步幾方面工作。

一是繼續(xù)做好對(duì)公和儲(chǔ)蓄存款的增存穩(wěn)存工作。

該行根據(jù)上級(jí)行工作要求,繼續(xù)做好對(duì)公和儲(chǔ)蓄存款的增存穩(wěn)存工作。

加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)人員和個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)和聯(lián)系,進(jìn)一步增強(qiáng)存款意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和責(zé)任意識(shí),時(shí)刻牢記存款是銀行一切業(yè)務(wù)之本,努力做好穩(wěn)存增存是我們的責(zé)任和義務(wù)。

二是努力做好專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的走訪及新戶拓展工作,積極跟進(jìn)理財(cái)產(chǎn)品。

該行根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,努力做好周邊汽配城、農(nóng)產(chǎn)品等專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的走訪及新戶拓展工作,以商友卡(金卡)發(fā)卡、對(duì)公帳戶開(kāi)戶、電話通、商城通等客戶擴(kuò)面為主,積極跟進(jìn)理財(cái)產(chǎn)品,個(gè)人貸款,個(gè)人網(wǎng)銀等產(chǎn)品,同時(shí)通過(guò)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的走訪,發(fā)揮商友俱樂(lè)部實(shí)現(xiàn)對(duì)俱樂(lè)部會(huì)員的集中營(yíng)銷(xiāo)。

三是強(qiáng)化捆綁營(yíng)銷(xiāo),深入挖掘個(gè)人客戶潛力。

該行繼續(xù)發(fā)揮員工工作積極性,開(kāi)展多層次營(yíng)銷(xiāo),加強(qiáng)公私聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)品聯(lián)動(dòng),構(gòu)建以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心的營(yíng)銷(xiāo)模式,強(qiáng)化捆綁營(yíng)銷(xiāo),深入挖掘個(gè)人客戶潛力。

推薦客戶辦理金融@家套餐,為客戶開(kāi)通網(wǎng)上銀行、wap手機(jī)銀行、工行信使等免費(fèi)服務(wù),同時(shí)根據(jù)客戶資產(chǎn)狀況、風(fēng)險(xiǎn)偏好等信息,推薦客戶購(gòu)買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品、基金、貴金屬等產(chǎn)品。

四是抓好基礎(chǔ)客戶擴(kuò)面,打?qū)崢I(yè)務(wù)基矗該行做好新增個(gè)人有效戶和中高端客戶,促進(jìn)儲(chǔ)蓄存款的穩(wěn)步增長(zhǎng),同時(shí)做好中高端客戶的認(rèn)領(lǐng)及維護(hù)工作,特別是5萬(wàn)元以上中高端客戶維護(hù)工作。

在系統(tǒng)中建立完善的客戶檔案信息,了解客戶的性格及產(chǎn)品偏好,有針對(duì)性地開(kāi)展產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),同時(shí)對(duì)客戶做好分層管理。

擴(kuò)大“理財(cái)金賬戶”知名度和美譽(yù)度,依據(jù)理財(cái)金的品牌優(yōu)勢(shì),針對(duì)不同的客戶群,推薦不同的產(chǎn)品功能。

五是大力拓展公務(wù)卡營(yíng)銷(xiāo)力度,。

該行重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)財(cái)政預(yù)算單位的公務(wù)卡,利用工行公務(wù)卡的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)以及市政府相關(guān)要求為契機(jī),大力拓展公務(wù)卡營(yíng)銷(xiāo)力度,與相關(guān)單位做好對(duì)接聯(lián)系,落實(shí)申請(qǐng)表收單、初審和上報(bào)工作。

六是繼續(xù)加強(qiáng)與證券公司的聯(lián)系,做好三方存管客戶的開(kāi)戶工作,帶動(dòng)存款增長(zhǎng)以及相關(guān)產(chǎn)品的捆綁銷(xiāo)售。

該行密切與證券公司的聯(lián)系,充分利用現(xiàn)有的`優(yōu)惠產(chǎn)品加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)和合作。

七是繼續(xù)抓好網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)和內(nèi)控防案工作。

該行進(jìn)一步梳理新的高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)控制點(diǎn),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)薄弱環(huán)節(jié)的管理和排查,杜絕在辦理存貸款業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)中的不正當(dāng)行為,堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

根據(jù)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)準(zhǔn)則督促員工做好文明、規(guī)范化服務(wù),讓規(guī)范化服務(wù)深入人心。

(一)穩(wěn)妥完成機(jī)構(gòu)改革工作。

強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的大局意識(shí),加強(qiáng)素質(zhì)能力提升和作風(fēng)紀(jì)律監(jiān)督,切實(shí)做到業(yè)務(wù)工作與機(jī)構(gòu)整合兩手抓、兩手硬,兩不誤、兩促進(jìn)。

采取有力措施,使干部職工思想不亂、隊(duì)伍不散、工作不斷,確保機(jī)構(gòu)改革穩(wěn)妥完成。

做好城市管理行政執(zhí)法局等機(jī)構(gòu)組建成立及后續(xù)相關(guān)工作。

(二)繼續(xù)加強(qiáng)人事人才公共服務(wù)體系建設(shè)。

進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和人才服務(wù)中心窗口管理。

進(jìn)一步加強(qiáng)人才公共服務(wù)體系建設(shè)。

繼續(xù)抓好促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)見(jiàn)習(xí)、流動(dòng)人才人事檔案管理及相關(guān)服務(wù)等工作。

全面推進(jìn)人才公共服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

做好各項(xiàng)人事考試,加強(qiáng)軟硬件設(shè)施建設(shè),為考生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(三)全面加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

完善公務(wù)員管理制度,深化公務(wù)員分類(lèi)管理試點(diǎn),完善公務(wù)員任用和退出、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)置備案機(jī)制。

建立完善落實(shí)公務(wù)員法的監(jiān)督檢查機(jī)制。

規(guī)范參照管理工作。

圍繞我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和災(zāi)后重建需要,培養(yǎng)和引進(jìn)各類(lèi)人才。

重點(diǎn)抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍和農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)。

繼續(xù)大力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外智力,落實(shí)國(guó)家和四川省有關(guān)項(xiàng)目。

(四)積極推進(jìn)人事制度改革。

進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位進(jìn)人行為。

做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。

加強(qiáng)對(duì)競(jìng)聘上崗工作的指導(dǎo)。

規(guī)范完善事業(yè)單位聘用合同和聘用程序。

深化職稱(chēng)制度改革,做好優(yōu)秀人才、有突出貢獻(xiàn)專(zhuān)家的選拔和國(guó)家“友誼獎(jiǎng)”申報(bào)工作。

深化分配制度改革,推進(jìn)事業(yè)單位規(guī)范津補(bǔ)貼工作。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理。

深入抓好中央、省關(guān)于機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)。

認(rèn)真做好《市機(jī)關(guān)事業(yè)單位財(cái)政供養(yǎng)人員管理實(shí)施辦法》的實(shí)施工作,建立健全機(jī)構(gòu)編制管理與組織(人事)管理、財(cái)政管理相互配套協(xié)調(diào)約束機(jī)制。

進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作。

(六)抓好信訪ww工作。

加強(qiáng)信訪ww工作制度建設(shè)。

加強(qiáng)干部職工信訪ww的教育培訓(xùn),強(qiáng)化主動(dòng)ww意識(shí),提高ww工作能力。

針對(duì)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、農(nóng)業(yè)實(shí)踐生、機(jī)關(guān)事業(yè)單位改革分流人員等重點(diǎn)對(duì)象主動(dòng)開(kāi)展工作,將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

(七)大力推進(jìn)依法行政。

抓好系統(tǒng)內(nèi)“五五”普法總結(jié)和“六五”普法啟動(dòng)準(zhǔn)備工作,全面完成收官之年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

堅(jiān)持依法行政,做好法制城市創(chuàng)建和法治政府創(chuàng)建工作。

深入推進(jìn)行政執(zhí)法責(zé)任制,做好行政復(fù)議、行政應(yīng)訴及人事?tīng)?zhēng)議仲裁等工作。

(八)統(tǒng)籌抓好信息調(diào)研、軍轉(zhuǎn)干部安置、人員調(diào)動(dòng)、人事計(jì)劃管理、自身建設(shè)等各項(xiàng)工作。

(一)要做好夏季安全生產(chǎn),全力壓減生產(chǎn)安全事故。針對(duì)夏季安全工作的重點(diǎn),加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理,強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控。加強(qiáng)對(duì)非煤礦山的安全管理,在汛期到來(lái)之前,督促其制定防汛措施,保證設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)建筑施工行業(yè)的安全管理,加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸企業(yè)的安全管理,加強(qiáng)對(duì)汛期易發(fā)、多發(fā)事故的行業(yè)和單位的安全管理。

(四)要全面推進(jìn)安全社區(qū)(村)的建設(shè),抓好“雙基”工作落實(shí);

(五)要努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,落實(shí)好各級(jí)各部門(mén)的安全職責(zé);

(六)要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),切實(shí)履行好安全監(jiān)管職責(zé);

(七)要加大監(jiān)察執(zhí)法力度,對(duì)事故的查處,堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,并加強(qiáng)對(duì)事前違法違規(guī)行為的處罰。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇二十一

一是做大做強(qiáng)特色農(nóng)業(yè)。大力推進(jìn)萬(wàn)畝砂糖橘建設(shè),圍繞平安、都滿、福隆、平洞,以砂糖桔為主打品種,打造我鎮(zhèn)水果生態(tài)、休閑、觀光為一體的農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。以都滿福都果業(yè)為平臺(tái),推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品深加工。以米粉協(xié)會(huì)為依托,規(guī)范米粉、大米生產(chǎn)流程及完善相關(guān)證件,努力把將馬上米粉、格蘭大米打造成城廂品牌。

二是打造獨(dú)特的休閑旅游品牌。以鳳凰山森林公園為中心,輻射帶動(dòng)定谷葡萄園——二溝水庫(kù)觀光區(qū)——蓬萊洲度假村——金牛嶺農(nóng)莊——萬(wàn)韻生態(tài)農(nóng)莊休閑觀光生態(tài)旅游帶。發(fā)展壯大一批由外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員創(chuàng)辦的休閑旅游項(xiàng)目,如定谷村的百畝葡萄休閑園、定谷村的250畝茂柑園、老背嶺村的塘角魚(yú)垂釣園、新背嶺村的花卉種植園等。

一是抓好脫貧攻堅(jiān)工作。以“三個(gè)落實(shí)”(即:落實(shí)幫扶對(duì)象、落實(shí)幫扶責(zé)任人、落實(shí)幫扶項(xiàng)目)和“四個(gè)到位”(即:工作到村、幫扶到戶、責(zé)任到人、措施到位)為抓手,有效整合各方資源,形成扶貧攻堅(jiān)合力,全力推進(jìn)全鎮(zhèn)扶貧攻堅(jiān)。

二是開(kāi)展工業(yè)發(fā)展攻堅(jiān)年活動(dòng),因勢(shì)利導(dǎo)強(qiáng)工業(yè)。充分發(fā)揮我鎮(zhèn)地處城區(qū)、城郊的區(qū)位優(yōu)勢(shì),認(rèn)真實(shí)施“抓大壯小扶微”工程, 20xx年計(jì)劃招商引資1。5億元,培育發(fā)展2家以上的規(guī)上企業(yè)。

三是加快城鎮(zhèn)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極向上級(jí)有關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取支持,想方設(shè)法爭(zhēng)取更多的資金和項(xiàng)目落戶我鎮(zhèn),想方設(shè)法補(bǔ)齊我鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施仍然薄弱這塊短板。

一是加快“宜居城廂”步伐。進(jìn)一步鞏固“生態(tài)鄉(xiāng)村”及鐵路沿線村屯綜合整治活動(dòng)成果;統(tǒng)籌推進(jìn)“宜居鄉(xiāng)村”建設(shè),建立生態(tài)鄉(xiāng)村長(zhǎng)效管理機(jī)制,使農(nóng)村生態(tài)環(huán)境明顯改善,生態(tài)效益顯著提升。

二是落實(shí)好“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目。全力抓好以平安、平洞、五香三個(gè)貧困村為重點(diǎn)的村屯巷道等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),爭(zhēng)取20xx年年底90%自然屯巷道硬化率得到提高。

三是推進(jìn)食品藥品安全。加大宣傳力度,推進(jìn)全民健康工程,加大對(duì)食品藥監(jiān)行業(yè)的監(jiān)管,加強(qiáng)對(duì)非法食品加工的取締,營(yíng)造安全健康的食品藥品管理環(huán)境。

四是全面推進(jìn)困難戶圓安居夢(mèng)工作。堅(jiān)持把農(nóng)村危房改造與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合,不折不扣地依法依規(guī)依程完成好危房改造工作,堅(jiān)決杜絕任何吃、拿、卡、要行為的發(fā)生。

一是深入推進(jìn)衛(wèi)生計(jì)生體制改革。落實(shí)國(guó)家全面二孩政策,強(qiáng)化計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù),推進(jìn)免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目,推動(dòng)人口計(jì)生工作由控制人口增長(zhǎng)向促進(jìn)人口均衡發(fā)展轉(zhuǎn)變。

二是實(shí)施教育大會(huì)戰(zhàn)工作。全力推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,全面加強(qiáng)控輟保學(xué)工作,確保義務(wù)教育階段兒童、少年入學(xué)率。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)文化體育設(shè)施的建設(shè)。深入開(kāi)展群眾性文體活動(dòng),豐富群眾文體生活,努力實(shí)現(xiàn)群眾文化體育工作的可持續(xù)發(fā)展,把我鎮(zhèn)精神文明建設(shè)推上新臺(tái)階。

四是進(jìn)一步建立健全社會(huì)保障體系。加大宣傳力度,推進(jìn)全民保障工程,確保全鎮(zhèn)新農(nóng)合參合率穩(wěn)定在100%以上、新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率達(dá)到71%以上。 五是全力建設(shè)平安和諧城廂。堅(jiān)持依法治鎮(zhèn),加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,加大對(duì)違法犯罪行為的打擊力度,凈化和改善農(nóng)村治安環(huán)境;繼續(xù)完善信訪機(jī)制,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部包案“下訪”,主動(dòng)上門(mén)了解情況,從源頭排查化解矛盾糾紛。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)隱患排查,堅(jiān)決遏制重特大安全事故發(fā)生,全面提升全鎮(zhèn)社會(huì)公眾安全感。

四、學(xué)習(xí)貫徹黨的第十九次全國(guó)人民代表大會(huì)精神落實(shí)到具體工作中的計(jì)劃和措施美好藍(lán)圖已繪就,擼起袖子加油干。下一步將把學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)黨的第十九次全國(guó)人民代表大會(huì)精神作為當(dāng)前頭等政治任務(wù)來(lái)抓,根據(jù)鎮(zhèn)情、村情,利用“四個(gè)結(jié)合”,掀起貫徹落實(shí)第十九次全國(guó)人民代表大會(huì)精神的浪潮。

一是與脫貧攻堅(jiān)相結(jié)合,用心用力幫扶助困。組織鎮(zhèn)、村干部深入貧困戶家中,開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng),即每月進(jìn)聯(lián)系戶家中一回,促膝談心一次,同勞動(dòng)一天,共吃一餐飯,解決一個(gè)問(wèn)題,深度摸清情況,找清致貧根源,謀劃脫貧方案,做好工作日志。

二是與改進(jìn)作風(fēng)相結(jié)合,用情為民辦好事實(shí)事。引導(dǎo)鎮(zhèn)、村干部把解決群眾所急、所需、所盼之事作為落實(shí)黨的第十九次全國(guó)人民代表大會(huì)精神為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。通過(guò)開(kāi)展扶貧服務(wù)月、“雙高”攻堅(jiān)和群眾安全感提升晉位活動(dòng),從樹(shù)立城廂形象,辦好城廂事情,講好城廂故事入手,用實(shí)際行動(dòng)解決人民群眾生產(chǎn)生活中遇到的困難和問(wèn)題。

三是與維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定相結(jié)合,有效提升群眾安全感和滿意度。結(jié)合宣傳第十九次全國(guó)人民代表大會(huì)精神,開(kāi)展問(wèn)安于民,創(chuàng)安于民,還安于民“三安活動(dòng)”,從打擊、防范和服務(wù)上下功夫,標(biāo)本兼治。抽調(diào)國(guó)土、林業(yè)、水利等鎮(zhèn)直相關(guān)單位人員充實(shí)壯大處糾隊(duì)伍,化解矛盾糾紛,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

四是與加強(qiáng)基層黨建相結(jié)合,全面提升基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。組織鎮(zhèn)、村黨員干部多途徑重溫黨的第十九次全國(guó)人民代表大會(huì)開(kāi)幕式,開(kāi)展第十九次全國(guó)人民代表大會(huì)專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討,引導(dǎo)黨員干部自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的第十九次全國(guó)人民代表大會(huì)精神上來(lái),聚精會(huì)神抓落實(shí),一心一意謀發(fā)展,鞏固提升黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇二十二

20xx年下半年,我站在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的工作會(huì)議精神和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,不畏困難,調(diào)動(dòng)一切積極因素從抓管理著手,增強(qiáng)職工責(zé)任感和緊迫感的同時(shí),緊緊圍繞收費(fèi)中心任務(wù),不斷加強(qiáng)收費(fèi)、管理工作,切實(shí)加強(qiáng)站區(qū)安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)。特制定20xx年下半年工作計(jì)劃如下:

根據(jù)給我站制定的全年征收計(jì)劃任務(wù),結(jié)合某某收費(fèi)站實(shí)際情況,制定20xx年下半年征收計(jì)劃任務(wù),采取有效措施努力提高通行費(fèi)收入,做到應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征。(責(zé)任人:郝士倫)

1.我站繼續(xù)以“三百三十”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求各項(xiàng)工作,根據(jù)20xx年“三基”建設(shè)推進(jìn)表,開(kāi)展“三基”各項(xiàng)活動(dòng)。

2.根據(jù)上級(jí)文件要求,做好迎國(guó)檢各項(xiàng)活動(dòng)。

3.以“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī),順利開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。

4.7月份做好etc全國(guó)聯(lián)網(wǎng)和黑名單測(cè)試的查看上報(bào)工作。(責(zé)任人:各班班長(zhǎng)、票管)。8月份繼續(xù)學(xué)習(xí)etc相關(guān)知識(shí),隨機(jī)抽查和測(cè)試全體職工,讓每位員工動(dòng)能熟練掌握。

根據(jù)交通運(yùn)輸部《關(guān)于做好“十二五”全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)檢

查準(zhǔn)備工作的通知》的文件精神和省交通運(yùn)輸廳、管理中心、管理處對(duì)迎檢工作要求,按照我站迎國(guó)檢具體活動(dòng)方案,以提高征收管理水平,優(yōu)化服務(wù)窗口形象為重點(diǎn)要求,強(qiáng)化措施,明確分工,責(zé)任到人,確保內(nèi)業(yè),外業(yè)“兩個(gè)”不丟分。

內(nèi)業(yè)方面:7月份按照迎國(guó)檢總體要求,進(jìn)行內(nèi)頁(yè)資料互學(xué)互比活動(dòng)。8月份深入細(xì)致的.修改迎國(guó)檢匯報(bào)材料,最終定稿。

外業(yè)方面:8月份按照迎國(guó)檢的檢查標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行模擬檢查,查漏補(bǔ)缺,同時(shí)統(tǒng)計(jì)車(chē)道和辦公樓需要維修刷漆的面積。9月份根據(jù)需要制作迎國(guó)檢條幅、展板等檢查宣傳材料,全力迎接國(guó)檢。9月份做好迎國(guó)檢后的總結(jié)工作。

1.加強(qiáng)站區(qū)衛(wèi)生管理。要求各收費(fèi)班長(zhǎng)在當(dāng)班期間,合理安排人員進(jìn)行打掃,做到收費(fèi)廣場(chǎng)、收費(fèi)島上無(wú)廢票、無(wú)紙屑、無(wú)煙頭等雜物;收費(fèi)車(chē)道內(nèi)無(wú)油污、無(wú)廢票、無(wú)煙頭等污物;收費(fèi)亭內(nèi)要保持干凈整潔的工作環(huán)境,物品擺放整齊。收費(fèi)站范圍內(nèi)進(jìn)行一次徹底的清掃活動(dòng),為迎接國(guó)檢做好準(zhǔn)備。

2.加強(qiáng)宿舍衛(wèi)生管理。嚴(yán)格按照準(zhǔn)軍事化,進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,切實(shí)把征收考核細(xì)則落到實(shí)處,進(jìn)行不定時(shí)每日隨機(jī)抽查,夏季來(lái)臨,加大稽查對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的宿舍人員將給予通報(bào)批評(píng),并按相關(guān)規(guī)定給予處罰。

3.加大稽查考核力度。進(jìn)一步加強(qiáng)稽查人員的稽查考核力度,要求其做到公平、公開(kāi)、公正的對(duì)各收費(fèi)班組進(jìn)行考核,不徇私情。年底開(kāi)展評(píng)定年度先進(jìn)活動(dòng)。

4.加強(qiáng)管理,堵漏增收。嚴(yán)查“綠通”車(chē)輛,規(guī)范操作流程,嚴(yán)格按照《河南省高速公路“綠色通道”規(guī)范化管理辦法》實(shí)施,針對(duì)日常收費(fèi)工作中出現(xiàn)的違規(guī)過(guò)磅、闖關(guān)、使用液壓等偷逃通行費(fèi)行為進(jìn)行嚴(yán)格處理,堅(jiān)持原則,做到應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征。11月份開(kāi)展堵漏增收工作,確保通行費(fèi)收入顆粒歸倉(cāng)。12月份開(kāi)展流失卡專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)。

5.收費(fèi)紀(jì)律和文明服務(wù)。要求各收費(fèi)班組嚴(yán)格遵守收費(fèi)工作紀(jì)律,不遲到、不早退。在工作過(guò)程中,要始終堅(jiān)持使用文明用語(yǔ)、文明手勢(shì)?;槿藛T要起到監(jiān)督的作用,對(duì)違反工作紀(jì)律的收費(fèi)人員要給予一定的處罰。

1.以“安全大檢查”活動(dòng)為契機(jī),每個(gè)月進(jìn)行安全綜合檢查以及安全隱患排查,不定時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,并開(kāi)展消防、用電等專(zhuān)項(xiàng)檢查,以及安全隱患排查,深化全站人員的安全意識(shí)。各班組要嚴(yán)肅認(rèn)真的對(duì)待每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)不確定因素,確保安全,確保驗(yàn)收合格。7月份做好收費(fèi)站水井加深的監(jiān)督工作。9月份做好中秋節(jié)假期期間的值班安排和保通工作。9月份對(duì)安全隱患排查治理、日常檢查等相關(guān)工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和向上級(jí)匯報(bào)。確保全年安全生產(chǎn)零事故。10月份做好十一小長(zhǎng)假免費(fèi)期間的保通預(yù)案和值班安排工作。

2.根據(jù)安全生產(chǎn)計(jì)劃,開(kāi)展一次安全用電培訓(xùn),第三季度和第四季度分別進(jìn)行食物中毒應(yīng)急演練和雨雪天氣保通應(yīng)急演練活動(dòng)等,提升職工應(yīng)對(duì)突發(fā)性食物中毒的反應(yīng)處置能力和應(yīng)變能力。

加強(qiáng)員工廉政教育,定期召開(kāi)廉政教育工作會(huì)議和伙食會(huì)議,并定期對(duì)我站員工進(jìn)行廉政教育培訓(xùn),要求有學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得。為進(jìn)一步深化廉政建設(shè),我站計(jì)劃第三季度在全站進(jìn)行一次三嚴(yán)三實(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng),把三嚴(yán)三實(shí)的要求帶到具體的工作中;第四季度在全站進(jìn)行一次三嚴(yán)三實(shí)討論活動(dòng),每位員工都要講一講自己學(xué)習(xí)三嚴(yán)三實(shí)的的體會(huì)。

第四季度組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)文化相關(guān)內(nèi)容,開(kāi)展“我為單位發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策”活動(dòng)。11月份天氣轉(zhuǎn)冷,做好職工的防凍保暖工作。

外頁(yè)內(nèi)頁(yè)準(zhǔn)備到位,迎接年底大檢查。對(duì)20xx年經(jīng)行工作總結(jié),對(duì)20xx年經(jīng)行工作計(jì)劃。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇二十三

為進(jìn)一步實(shí)施“科教興鄉(xiāng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。20xx年××鄉(xiāng)在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,在古城區(qū)科協(xié)的指導(dǎo)和支持下,我鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)持以科技發(fā)展觀指導(dǎo)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)科技工作,圍繞科技與經(jīng)濟(jì)一體化這條主線,廣泛推廣應(yīng)用農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新成果,努力提升我鄉(xiāng)種植、養(yǎng)殖、林果等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新建設(shè),組織實(shí)施了上級(jí)農(nóng)業(yè)科技計(jì)劃項(xiàng)目。特別是林果產(chǎn)業(yè)――核桃的嫁接改良?,F(xiàn)就我鄉(xiāng)開(kāi)展此項(xiàng)工作的情況和明年的工作計(jì)劃總結(jié)如下:

我鄉(xiāng)是一個(gè)以山區(qū)和壩區(qū)為主的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng),全鄉(xiāng)總面積366.3平方公里,其中耕地面積36,563畝,全鄉(xiāng)除后山村委會(huì)外均適宜對(duì)核桃進(jìn)行改良嫁接。尤其是東山片屬于南亞熱帶山地季風(fēng)氣候,冬無(wú)嚴(yán)寒,雨量豐富,光照充足,土壤類(lèi)型多屬紅壤,土層較深,有機(jī)質(zhì)含量適中,理化性質(zhì)好,一般呈中性至微酸性,適宜核桃生長(zhǎng)及嫁接改良,目前,東山片可嫁接改良的共9萬(wàn)株左右,其中忠義6萬(wàn)株,龍?zhí)?萬(wàn)株,羊見(jiàn)1萬(wàn)株。

為切實(shí)加大對(duì)貧困村組產(chǎn)業(yè)扶持力度,從20xx年開(kāi)始,在區(qū)科協(xié)的支持指導(dǎo)下,我鄉(xiāng)在東山片對(duì)近3畝核近4萬(wàn)株的核桃進(jìn)行了改良嫁接,至今成活近3萬(wàn)多株。近兩年,我鄉(xiāng)采取定點(diǎn)定位定人員后,實(shí)行個(gè)人包片包嫁包管理的方式,突出重點(diǎn),抓好成效,通過(guò)改進(jìn)核桃嫁接工作思路,不斷創(chuàng)新工作方法,使得我鄉(xiāng)的核桃發(fā)展勢(shì)頭良好,核桃嫁接技術(shù)取得了一定的成績(jī),效益明顯,大大促進(jìn)了我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)林果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。20xx年,我鄉(xiāng)繼續(xù)加大對(duì)核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展力度,于今年2月對(duì)近1萬(wàn)頭核桃進(jìn)行了改良嫁接,其中忠義4頭,羊見(jiàn)2xx頭,龍?zhí)?頭,新民1頭。今年2月,由于在嫁接最后一批核桃時(shí),枝條控水不夠,加上東山片受降雪低溫的影響,20xx年核桃嫁接成活率只達(dá)7%,受上述影響較小的忠義洛可村和龍?zhí)段弩涿鞔宄苫盥蕜t達(dá)85%。

當(dāng)前,我鄉(xiāng)在大力調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略中,確保發(fā)揮生態(tài)效益的同時(shí),發(fā)展林果產(chǎn)業(yè)的側(cè)重點(diǎn)是有特色的樹(shù)種,而核桃的自然、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)等方面有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),完全具備基地化生產(chǎn),市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展方向,把核桃作為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)中主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一來(lái)開(kāi)發(fā),尤為重要。

1、由于受人力資源等因素限制,20xx年我鄉(xiāng)計(jì)劃發(fā)展核桃嫁接9畝,約125多株,需15頭芽。主要在東山片羊見(jiàn)、龍?zhí)?、忠義三個(gè)村進(jìn)行。

2、加大科技宣傳力度,進(jìn)一步增強(qiáng)全鄉(xiāng)的科技意識(shí),使民眾相信科學(xué),運(yùn)用科學(xué),形成人人學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的良好氛圍。

3、加強(qiáng)科技隊(duì)伍建設(shè),不斷提高科技人員的素質(zhì),為科技興鄉(xiāng)提供保證。

我們將繼續(xù)抓好核桃嫁接改良和推廣工作,認(rèn)真開(kāi)展好核桃嫁接改良工作,不斷探索新形勢(shì)下的核桃嫁接工作的新方法、新機(jī)制,更好地為本鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮最大職能。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇二十四

2xx年度,張榜鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育工作在縣委、縣政府、縣計(jì)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“全縣爭(zhēng)先進(jìn)全市爭(zhēng)一流”的工作目標(biāo),集全鎮(zhèn)之力,狠抓領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位、工作落實(shí)到位、結(jié)帳兌現(xiàn)到位,掀起了一個(gè)又一個(gè)工作高潮,取得了一系列成績(jī),順利地通過(guò)了市、縣各級(jí)驗(yàn)收。2xx年度,我鎮(zhèn)圓滿完成了年初與縣委、縣政府簽訂的人口和計(jì)劃生育責(zé)任目標(biāo)。我們的主要作法是:

。我們將工作責(zé)任心強(qiáng),業(yè)務(wù)水平高,作風(fēng)扎實(shí)的優(yōu)秀村干聘為計(jì)生專(zhuān)干,由鎮(zhèn)統(tǒng)一管理。特別是村級(jí)班子換屆以后,我們及時(shí)對(duì)計(jì)生專(zhuān)干進(jìn)行了調(diào)整,將以往積極性高、工作措施完成較好的專(zhuān)干繼續(xù)保留,將以往工作熱情低,工作措施完成不好的專(zhuān)干調(diào)出計(jì)生隊(duì)伍,保證基層將最優(yōu)秀的干部任用于計(jì)劃生育這個(gè)最重要的崗位上來(lái)。

我們?nèi)陥?jiān)持一月一培訓(xùn),一季一總結(jié)。不斷地學(xué)習(xí)新政策,發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題,交流新經(jīng)驗(yàn),探索新方法。我們還請(qǐng)縣計(jì)生局領(lǐng)導(dǎo)給全體鎮(zhèn)干、村干授課,以提高計(jì)劃生育工作業(yè)務(wù)水平。

。我們根據(jù)年初與縣委、縣政府簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),將人口和計(jì)劃生育工作考評(píng)內(nèi)容全部責(zé)任細(xì)分,量化到人。經(jīng)鎮(zhèn)黨委擴(kuò)大會(huì)研究,我們具體明確劃分了計(jì)劃生育分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、計(jì)生辦主任責(zé)任、微機(jī)統(tǒng)計(jì)員責(zé)任、管片人員責(zé)任、住村鎮(zhèn)干責(zé)任、村干責(zé)任、專(zhuān)干責(zé)任。鎮(zhèn)黨委書(shū)記與各村支書(shū)簽訂了《2xx年度人口與計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,使計(jì)生工作“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人頭上有指標(biāo)”。

。我鎮(zhèn)始終把人口計(jì)生宣傳教育工作擺在突出位置。一是擴(kuò)大宣傳陣地,一年來(lái),全鎮(zhèn)刷新了宣傳欄48個(gè),分發(fā)了宣傳資料13余份,宣傳掛歷8余份,舉辦了電視專(zhuān)題宣傳3期,刷寫(xiě)了藍(lán)底白字計(jì)生標(biāo)語(yǔ)12條,在主要交通要道懸掛橫幅5余條。二是增加宣傳新途徑。今年我們組織了計(jì)劃生育宣傳車(chē)到村、到組、到垸巡回宣傳,增強(qiáng)計(jì)生工作的威懾力和影響力。三是總結(jié)樹(shù)立少生快富正面典型,落實(shí)“關(guān)愛(ài)女孩”行動(dòng),落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策,落實(shí)獨(dú)生子女優(yōu)惠政策。我們通過(guò)全方位、多層次立體宣傳,使計(jì)生知識(shí)群眾知曉率達(dá)到1%。

每個(gè)季度伊始,我們就把各村“三查”、“四術(shù)”任務(wù)全部分解到人,檢查督辦到人,結(jié)帳兌現(xiàn)到人,先后掀起了“春季行動(dòng)”、“夏季行動(dòng)”、“秋季行動(dòng)”、“冬季行動(dòng)”四個(gè)工作高潮,確保在家“三查”、“四術(shù)”對(duì)象計(jì)劃生育措施全部落實(shí),外出對(duì)象積極踴躍落實(shí)。全鎮(zhèn)7年度累計(jì)外出18個(gè)專(zhuān)班開(kāi)展計(jì)生工作。。鎮(zhèn)政府還成立四大計(jì)劃生育工作專(zhuān)班,具體抓純女戶結(jié)扎,四術(shù)攻堅(jiān)拔釘、村民自治合司兌現(xiàn)工作,這些專(zhuān)班都取得了很好的工作效果。

。今年我們按照全縣統(tǒng)一部署,扎實(shí)有效地開(kāi)展了政策外出生暨“兩非”案件查處百日大會(huì)戰(zhàn)工作,通過(guò)百日大會(huì)戰(zhàn),今年我鎮(zhèn)政策外出生查處工作在面上和點(diǎn)上都有新的突破,全年累計(jì)征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)萬(wàn)余元,全額完成了上級(jí)下達(dá)的征收任務(wù)。我們將張榜村田清理、方咀村張時(shí)茶、范垸村范文勇三個(gè)對(duì)象戶移交縣法院并強(qiáng)制執(zhí)行,起到了處理一個(gè),震懾一方的效果。我們針對(duì)孕情管理反映出來(lái)的線索,及時(shí)查處了陳廣村田寶珍、大竹村張玲芳、塘坻村柯芳珍三例“兩非”案件進(jìn)行了立案查處。

我們按照“六清六落實(shí)”的目標(biāo),對(duì)全鎮(zhèn)名已婚育齡婦女全部建檔建卡,納入管理,錄入上報(bào)率,準(zhǔn)確率達(dá)到1%。我鎮(zhèn)先后四次組織全體鎮(zhèn)干、村干到各村相互交叉檢查,并對(duì)查出來(lái)的問(wèn)題限期整改,確保鎮(zhèn)、村、戶、服務(wù)站、醫(yī)院、派出所各項(xiàng)帳、表、卡、冊(cè)四位一體全部相符,確保硬件過(guò)硬,軟件不軟。

。我們將人口與計(jì)生工作一季一結(jié)帳,全年不放松,季前將目標(biāo)分解到人,季末結(jié)帳兌現(xiàn)到人,結(jié)帳做到“三同”,即住村鎮(zhèn)干、住村單位與住點(diǎn)村同結(jié)帳、同獎(jiǎng)懲、同否決;政治責(zé)任與經(jīng)濟(jì)責(zé)任同結(jié)帳;領(lǐng)導(dǎo)干部與普通鎮(zhèn)干,村主職干部與一般干部同結(jié)帳,堅(jiān)決對(duì)事不對(duì)人。2xx年度通過(guò)結(jié)帳,鎮(zhèn)干上臺(tái)作檢討12人,通報(bào)批評(píng)村支部書(shū)記12人,村干撤職5人,誡勉村黨政班子3個(gè)。共落實(shí)計(jì)劃生育工作獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金3.2萬(wàn)元。

2xx年,我鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育工作雖然取得了一些成績(jī),但也存在一些不足之處,一是個(gè)別計(jì)生專(zhuān)干熱情不高,業(yè)務(wù)不精,能力不強(qiáng),專(zhuān)干隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。二是“四術(shù)”尤其是“純女戶”結(jié)扎仍有尾欠。三是社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收的標(biāo)準(zhǔn)不高等。我們決心在今后的工作中繼續(xù)加大工作責(zé)任、工作措施,使我鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育工作上新水平,上新臺(tái)階。

二xx年十二月三十日

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