優(yōu)秀建筑工程師的未來規(guī)劃（通用12篇）

幸福是自己給的，我們應(yīng)該學(xué)會珍惜當(dāng)下的每一天。如何提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力是每個人追求職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。下面是一些總結(jié)范文的例子，供大家參考和借鑒。

建筑工程師的未來規(guī)劃篇一

我在xx公司xx項目部工作，一直在項目部做工程師。通過這個項目現(xiàn)場的實踐，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下，在同事們的熱心幫助和諄諄教導(dǎo)下，我的工作得到了迅速的提高，逐漸成長為一名合格的建筑工程師。下面是上半年以來的工作總結(jié):

負(fù)責(zé)項目技術(shù)、質(zhì)量和數(shù)據(jù)管理，熟悉技術(shù)方案的編制和提交；協(xié)助項目安全總監(jiān)組織和管理日常安全生產(chǎn)、文明施工、ci導(dǎo)入和安全教育會議；負(fù)責(zé)項目資料的收集、傳遞和整理，監(jiān)督項目資料員做好項目的技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)項目周、月進(jìn)度總結(jié)和計劃的編制；協(xié)助項目部進(jìn)行日常管理和后勤服務(wù)；完成項目部和公司相關(guān)部門交辦的其他任務(wù)。注重理論知識的學(xué)習(xí)和與實踐的結(jié)合，提高復(fù)合型管理知識和能力。

能夠做好工作，做好工作是做好工作的前提，這就需要我們有扎實的專業(yè)基礎(chǔ)。一個項目的成敗取決于團隊合作。做一個項目需要很多部門的密切合作。整個團隊只有克服眼前的一切困難，形成合力，才有強大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中贏得一個又一個勝利！工作勤奮，工作態(tài)度認(rèn)真，主動溝通，避免信息滯后。技術(shù)和管理都要兼顧！

注重施工的事前控制管理，以順利實現(xiàn)預(yù)定的'施工目標(biāo)，如在專項施工前做好組織設(shè)計，做好技術(shù)交底。注重施工過程中的管理，全程監(jiān)控，確保工程質(zhì)量。比如鋼筋綁扎，既要現(xiàn)場看鋼筋的綁扎符號是否不符合技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，又要密切注意鋼筋的搭接長度，焊接是否符合要求，有無鋼筋漏綁等。，從而保證結(jié)構(gòu)的安全。以及混凝土的澆筑，隨時注意澆筑混凝土的振搗情況，重點控制混凝土澆筑層的平面標(biāo)高。一道工序施工完畢后，必須進(jìn)行交接，才能進(jìn)入下一道工序施工，以免因不交接而產(chǎn)生糾紛。

施工方案的編制不熟悉，需要不斷加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。實際操作少，導(dǎo)致施工技術(shù)自信不足。要加強實際施工操作，提高自身技術(shù)水平。有時候工作不細(xì)致，缺乏耐心。在這方面，需要自律，用心做好每一件事。

展望未來，我的工作將會有更多新的挑戰(zhàn)，我一定會盡我所能更加積極地工作。在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步成熟，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

建筑工程師的未來規(guī)劃篇二

從事建筑行業(yè)多年以來，分別從業(yè)于建筑xx單位，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗，同時參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情，那么，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。

泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容，維護一團和氣的人氣兒氛圍，吃過往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無論對事還是對人，都需要認(rèn)真“格物”方才奏效。

通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識。通過不斷學(xué)習(xí)和交流，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀?！叭酥嗑?，敬以德;人之相交，交以情;人之相處，處以心;人之相信，信以誠?！逼渲小熬匆缘隆弊钪匾?，體現(xiàn)在形象上，體現(xiàn)在做人做事上，體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。

20xx年上半年以來，我在行動上自覺實踐上述宗旨，用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，堅持公平公正原則，堅持實事求是原則，堅持公開透明原則。平時生活中團結(jié)同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽，處理問題能力不斷提高。

伴隨著xx市x年大變樣的有利時機，科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整，科技含量越來越高，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署，具體負(fù)責(zé)策劃、實施了led照明示范工程。

這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設(shè)計、研發(fā)、安裝的，吸收了四家科研單位設(shè)計研發(fā)，十?dāng)?shù)個單位配合。期間外出考察十幾次，組織頭腦風(fēng)暴式專題會數(shù)次，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個不眠之夜，最終形成了一定的規(guī)模示范工程，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。

通過這次實踐，自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉，做事風(fēng)格進(jìn)一步完善，對建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進(jìn)一步得到提升。

由于工程部人手緊張，今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負(fù)責(zé)，這是從業(yè)以來第一次完整負(fù)責(zé)室外工程，由兩個單位設(shè)計，近十家單位參與施工，其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現(xiàn)狀，沒有等、靠、要，充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調(diào)能力較強的優(yōu)勢，采取自覺延長工作時間。

前一天晚上電話落實第二天工作，加密現(xiàn)場指導(dǎo)，測量放線親自復(fù)核等措施，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，同時經(jīng)歷了暴雨的考驗，實現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量，同時引種了高科技花木，利用了槐安路建設(shè)中的先進(jìn)技術(shù)和施工方案，與同期施工的祁連街工程無縫對接，其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗收一次通過。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。

這一項目的實施，是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗，也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證，無疑對完善自己的知識結(jié)構(gòu)有著重要的意義。

x季度接手的xx會館項目，將重點放在給排水專業(yè)上，同時開展空調(diào)系統(tǒng)的研究。

整個一年當(dāng)中，自己份內(nèi)負(fù)責(zé)的強電專業(yè)順利實現(xiàn)兩次高壓送電，對電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原來系統(tǒng)設(shè)計的基礎(chǔ)上，結(jié)合不斷變化的'室內(nèi)精裝修設(shè)計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗，還好，系統(tǒng)運行正常，過關(guān)了。

通過一年的辛勤勞動，取得的成績?nèi)缦拢?/p>

1、主筆課題介紹專題文章x篇，并在國家級雜志發(fā)表。編寫課題申報材料x份，了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序，實現(xiàn)個人零的突破。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認(rèn)識。

2、負(fù)責(zé)強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應(yīng)急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設(shè)計施工、xx會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程，創(chuàng)歷史最高。一個人干了幾個人的活，一天當(dāng)做兩天用，全年沒有休息日，發(fā)揮了個人潛能，給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益。

3、外出評標(biāo)x次，規(guī)避資金直接浪費x萬元，受到甲方贊揚。

4、自己負(fù)責(zé)的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。

5、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。

6、負(fù)責(zé)集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計施工，現(xiàn)已投入使用，肯定是省內(nèi)最好的。

7、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程，顧問xx電力工程。

正所謂是“金無赤足，人無完人”，在取得一點成績的同時，我也還存在著以下幾點的不足：

一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重，和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時。

在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識，并用于指導(dǎo)實踐，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。

2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后，認(rèn)真做好結(jié)算工作、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能，加強經(jīng)驗總結(jié)，多發(fā)表一些文章，實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

3、“學(xué)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實踐是不斷取得進(jìn)步的基矗我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。

總之，短短的半年時間，是我全面施展的半年，全面提高的一半年，全面總結(jié)的半年，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年，是走向成熟的20xx年下半年，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的半年年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的半年。

建筑工程師的未來規(guī)劃篇三

本人于20xx年7月畢業(yè)于武漢工程建筑與土木工程專業(yè)，畢業(yè)后加入武漢廣電房地產(chǎn)開發(fā)有限公司擔(dān)任結(jié)構(gòu)工程師一職，從事結(jié)構(gòu)設(shè)計技術(shù)管理工作。在此期間努力鉆研專業(yè)知識、國家地方規(guī)范圖集、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理理念，先后在廣電蘭亭時代一、二期項目，廣電蘭亭盛會b5、b6地塊擔(dān)任結(jié)構(gòu)工程師一職，在公司經(jīng)理與結(jié)構(gòu)總監(jiān)的帶領(lǐng)下保證了圖紙高質(zhì)量按時達(dá)到項目部、及時處理現(xiàn)場各種技術(shù)難題與設(shè)計變更程序，配合其他專業(yè)同事解決各種技術(shù)問題。

經(jīng)過近3年的努力成長為公司技術(shù)骨干，能獨自同時管理2個工程項目。為加強專業(yè)知識、親身體驗結(jié)構(gòu)設(shè)計于20xx年9月至今先后在武漢西源博越建筑咨詢有限公司、武漢綠風(fēng)科技工程有限公司擔(dān)任結(jié)構(gòu)設(shè)計師，從事結(jié)構(gòu)設(shè)計工作，按時高質(zhì)量的完成了多個住宅小區(qū)、商業(yè)綜合體的建模、基礎(chǔ)、上部結(jié)構(gòu)的設(shè)計，及時高效處理了項目現(xiàn)場技術(shù)難。

在5年工作時間中，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的`成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我的工作做一次全面總結(jié)。

建筑工程師的未來規(guī)劃篇四

在電氣安裝工程造價中，相關(guān)施工單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位的利益與相關(guān)工程造價直接掛鉤，有的只是程度上的差異。相當(dāng)大一部分施工單位很難勝任電氣安裝工程的主動控制工作。究其原因是因為工程項目的基礎(chǔ)投資沒有建立責(zé)任制，權(quán)責(zé)不明確。導(dǎo)致的后果是在工程建設(shè)遭遇事故時，沒有相關(guān)負(fù)責(zé)人主動采取應(yīng)急措施對事故進(jìn)行處理，往往都是被動進(jìn)行處理。其最大的弊端在于會出現(xiàn)工程造價高于投資預(yù)算、工程造價管理長期處于實報實銷的局面，不利于整個工程項目的順利展開。

1.1項目審批存在問題。

部分施工單位會在進(jìn)行相關(guān)基本建設(shè)工程項目報批的時候，以預(yù)留一定的投資缺口來降低相應(yīng)審批額的方式期望順利通過審批。審批通過后在具體的項目實施中會結(jié)合工程的實際情況增加投資額，這也意味著審批機關(guān)要加大投資、調(diào)整概算，相應(yīng)的計劃不得不接受追加的投資項目。這樣一來，工程的預(yù)算進(jìn)一步超支，同時國家預(yù)算支出和基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)模也因此擴大。

1.2明顯落后于國外。

我國的電氣工程造價管理同國外相比而言還有很大的發(fā)展空間。其中主要體現(xiàn)在三個方面：一是相關(guān)電氣工程造價管理人員思想僵化，拘泥于傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟管理模式，與現(xiàn)在的市場經(jīng)濟發(fā)展相脫節(jié)。二是市場經(jīng)濟體制下的相關(guān)管理仍需不斷跟進(jìn)。與此同時，相關(guān)工作人員沒有將眼光聚焦在國際市場上，不重視國外先進(jìn)技術(shù)與理念的引進(jìn)，這樣的做法是很難在經(jīng)濟全球化的激烈競爭中獲勝的。三是我國電氣工程造價的相關(guān)機構(gòu)的服務(wù)不到位。例如，工程中概預(yù)算的制定、結(jié)算審查都是在國家、地方、行業(yè)的規(guī)定下進(jìn)行審查考核定額、計算工程量，對相關(guān)的國際慣例了解不夠。鑒于上述三個問題，相關(guān)電氣安裝工程造價管理從業(yè)人員應(yīng)該努力提升自身能力，沖破傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟管理模式的束縛。根據(jù)市場經(jīng)濟變化的新情況做好相應(yīng)的管理工作。同時要注意培養(yǎng)國際市場競爭意識，積極引進(jìn)國外的先進(jìn)理念和技術(shù)，做到為我所用。

鑒于我國電力安裝工程造價管理存在的上述問題，為了促使電氣安裝工程造價管理工作有一個質(zhì)的飛躍，我們應(yīng)該就工程建設(shè)的每個階段采取對應(yīng)的措施，做到具體問題具體分析。

2.1競標(biāo)階段。

在競標(biāo)階段主要做到以下兩點：一是工程標(biāo)底的確定要切合實際。起初要對標(biāo)書進(jìn)行研究，結(jié)合所要承包工程的各項費用預(yù)算，再聯(lián)系自身實際情況，初步確定投標(biāo)價格。這樣得出的標(biāo)價一般都是切實可行的，不會過高也不會過低。二是確保競標(biāo)的公平性。競標(biāo)作為一種典型的市場行為，競投雙方不可避免的存在著利益沖突。為了保證競標(biāo)的公平要在競投過程中遵循“公平、公正、公開”的原則。然而在實際競投過程中，各種“關(guān)系戶”穿插其中，“公平、公正、公開”并沒有落實。為此，相關(guān)部門必須采取相應(yīng)措施落實競投的三大原則，確保“公正、公平、公開”在競投中得以體現(xiàn)。

2.2設(shè)計階段。

在相關(guān)工程的設(shè)計階段，可以通過以下兩種措施來進(jìn)行電氣安裝工程造價管理工作。一是采用價值分析法來完善電氣安裝工程造價管理。所謂價值分析法是指在對產(chǎn)品的功能進(jìn)行相關(guān)分析的基礎(chǔ)上用最低的成本去滿足客戶要求的功能，換句話說就是以最低的投入獲取最大的利益。二是采用限額設(shè)計對電氣安裝工程造價進(jìn)行完善。所謂限額設(shè)計是指在國家相關(guān)部門規(guī)定的投資估算、可行性研究報告的基礎(chǔ)上，以不損害其使用功能為出發(fā)點，對不合理的變更進(jìn)行改進(jìn)，從而確?？偼顿Y額低于預(yù)期規(guī)定。限額設(shè)計是控制工程造價的重要手段，為此我們一定要充分利用它的優(yōu)勢來完善電氣安裝工程造價的管理。

2.3施工階段。

施工階段是檢驗電氣安裝工程造價是否合理的重要環(huán)節(jié)。在這一階段一方面需要注意在組織施工的過程中體現(xiàn)科學(xué)性，另一方面要妥善處理好工程造價、工期、質(zhì)量三者之間的關(guān)系，促使電氣安裝工程管理工作協(xié)調(diào)高效運轉(zhuǎn)。同時需要明確承包合同價是這一階段造價的主要目標(biāo)。在施工過程中，要注意采取相應(yīng)措施嚴(yán)格控制工程支出，將工程成本降至最低實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。同時要做好實際支出價值和造價管理目標(biāo)值的對比分析，在其基礎(chǔ)上對后續(xù)工程的開展進(jìn)行分析、預(yù)測，避免各種干擾因素減緩電氣安裝工程的進(jìn)程。

2.4竣工結(jié)算階段。

作為電氣安裝工程的最后一個環(huán)節(jié)，竣工結(jié)算階段的重要性也是不可忽略的?？⒐そY(jié)算階段的最要工作內(nèi)容包括以整個過程建設(shè)中所收集的資料為基礎(chǔ)來進(jìn)行相關(guān)的投資匯總。在這一階段會涉及設(shè)備費、管理費等為代表的一系列工程費用。凡是同經(jīng)濟有關(guān)的環(huán)節(jié)都要做好監(jiān)管工作，避免滋生不當(dāng)行為。為此在相關(guān)項目的施工現(xiàn)場，相關(guān)技術(shù)管理人員、技術(shù)人員、中介審計人員要互通有無，避免因費用使用不合理而造成施工成本的增加。

綜上所述，為了滿足市場經(jīng)濟體制改革的需求，需要對我國電氣安裝工程進(jìn)行重大調(diào)整。其中作為與它緊密相關(guān)的電氣安裝工程造價管理工作的改進(jìn)也必須提到日程上來。為了確保電氣安裝的質(zhì)量，促成電氣安裝工程造價管理到達(dá)質(zhì)的飛躍，對電氣安裝工程管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析是必要的。在對現(xiàn)狀的問題有了了解后我們才能在競標(biāo)、設(shè)計、施工、竣工等階段采取相應(yīng)的措施，確保工程順利進(jìn)行。

建筑工程師的未來規(guī)劃篇五

姓名：

性別：男

籍貫：徐州

民族：漢族

婚姻狀況：未婚

年齡：23

現(xiàn)所在地：徐州

聯(lián)系方式：

求職目標(biāo)：建筑工程師/土建工程師

目標(biāo)城市：徐州

時間 院校名稱 專業(yè)/課程 學(xué)歷/培訓(xùn)

20xx年9月—20xx年7月 徐州經(jīng)貿(mào)學(xué)院 建筑施工 大專

時間：20xx年11月—20xx年3月

用單單位：江蘇省xx電氣股份有限公司

職位： 土建工程師

所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)

工作職責(zé)：

負(fù)責(zé)新浦江鎮(zhèn)商業(yè)項目土建工程師一職，負(fù)責(zé)與設(shè)計及技術(shù)部圖紙跟進(jìn)，審核指定分包技術(shù)標(biāo)，參與部分工程對外手續(xù)辦理事宜，施工隊伍管理及協(xié)調(diào)。

工程建筑專業(yè)畢業(yè)，力求理論和實踐的統(tǒng)一。有責(zé)任心，樂觀進(jìn)取，待人誠懇，能較好處理人際關(guān)際，處事冷靜穩(wěn)健，能配合公司出差與工作調(diào)度，合理地統(tǒng)籌安排工作生活中的事務(wù)。

20xx/01： 執(zhí)業(yè)資格證書

證書說明： 全國注冊一級建造師（房屋建筑）

20xx/11： 中級工程師

證書說明： 建筑工程管理

20011/06： 大學(xué)英語六級

建筑工程師的未來規(guī)劃篇六

本人1988年12月參加工作，一直以來均從事建筑工程施工管理工作。

工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的進(jìn)步。

在工作中，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識，不懂之處虛心向老同志請教，憑著勤勤懇懇、任勞任怨、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，熟練掌握了施工技術(shù)和管理方法，取得了一定的成績。

現(xiàn)將近幾年來的工作總結(jié)如下：

一、在思想上，能認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和 “三個代表”重要思想等政治理論。

用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)思想、深入實踐，認(rèn)真研究和解決實踐中的問題，不斷提高認(rèn)識問題和解決問題的能力，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平。

二、 在學(xué)習(xí)上，自參加工作以來一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待工作，做好自身定位。

由于自己沒有高等院校的專業(yè)學(xué)科背景，只有實際工作經(jīng)驗，為了提升自己的理論知識水平，我在工作當(dāng)中自學(xué)了建筑工程施工理論基礎(chǔ)、建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理、建筑施工技術(shù)應(yīng)用與施工管理、安全、職業(yè)健康及環(huán)境保護等知識，系統(tǒng)、全面、科學(xué)地學(xué)習(xí)了建筑工程領(lǐng)域的相關(guān)知識，在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高自身工作能力。

三、在工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌匆?guī)范來進(jìn)行施工組織和管理。

幾年來，先后參與平陽縣57省道、文平公路、水南公路、錢梅公路、康莊工程及錦繡三門一、二期工程等多個項目的施工管理工作。

在工作過程中，我不斷向有經(jīng)驗有學(xué)識的同事請教學(xué)習(xí)，對工作過程中的一些信息也進(jìn)行收集整理;業(yè)余時間常常翻看一些專業(yè)書籍，查看一些專業(yè)網(wǎng)站，學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識;也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站，學(xué)習(xí)各種知識，提高自己的綜合能力。

在一期物業(yè)維修管理中做好服務(wù)，盡量使業(yè)主滿意。

按照國家物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，抓好房屋維修技術(shù)管理和房屋維修施工管理。

在二期工程中，完成二期工地上房屋拆除和出口處平屋建設(shè)、圍墻砌筑、出口道路砼澆搗。

2012年4月份協(xié)助施工單位進(jìn)場完成塔吊樁12根，工程樁776根，補樁2根，完成門口工程形象牌掛設(shè)、基坑圍護、排水溝設(shè)置、降水井11個，砌磚胎模和土方回填完成百分之九十。

在安全文明施工方面：安全事故為0，有定期與不定期的檢查用電情況并形成記錄。

在質(zhì)量方面：一是嚴(yán)格檢查監(jiān)督樁基工程鋼筋籠制作、螺旋筋間距、電焊焊接、砼配合比。

鉆孔現(xiàn)場見證取樣、確保巖樣真實。

樁終孔及下鋼筋籠施工單位通知監(jiān)理和業(yè)主同時測量記錄。

澆搗時控制好泥漿比重、注意導(dǎo)管埋深高度和加灌高度，確保成樁質(zhì)量。

二是嚴(yán)格控制圍護工程質(zhì)量，基坑圍護嚴(yán)格按圖施工對錨桿長度、間距、注漿厚度的監(jiān)督;三是嚴(yán)格控制接樁質(zhì)量，在工程樁出現(xiàn)爛樁頭時，嚴(yán)格監(jiān)管樁頭鑿到位，由專人負(fù)責(zé)打爛樁頭接樁記錄、檢查、確認(rèn)，合格后再通知監(jiān)理人員檢查確認(rèn)接樁。

在資料方面：準(zhǔn)確詳細(xì)記錄樁原始，原材料按照規(guī)定及時送樣，試塊按規(guī)定見證取樣制作，技術(shù)資料做到及時、完整、準(zhǔn)確。

建筑施工工作是一項非常艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，還要到處跑，而且又需要細(xì)心耐心，本人在工作中時刻保持端正的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。

我的工作雖說不上搞科研，但也絕對來不得半點馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來我的工作。

我知道要想成為一名合格的工程技術(shù)人員不是一件容易的事，作為一名技術(shù)人員不僅僅要能處理現(xiàn)場，更重要的是要及時有效地解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題。

目前，我所在的工作工地，正處于緊張的施工階段。

作為一名技術(shù)員人員，我有責(zé)任和義務(wù)為施工的順利進(jìn)行做好充足的準(zhǔn)備。

為了能更好的完成任務(wù)，我正積極的與同事們一起努力，以求能順利的、保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。

我深深的感到，責(zé)任重于泰山，我能參與其中是我的榮幸，這期間我付出了很多，但我樂在其中，同樣也收獲不少。

日積月累，我對工地現(xiàn)場的運作越來越清晰，對儀器設(shè)備也越來越熟悉。

另外對工程建設(shè)當(dāng)中的各個環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識。

同時，也在逐步的提高自身對儀器設(shè)備及理論的認(rèn)識和學(xué)習(xí)。

這些年我收獲良多，源于對工作的孜孜不倦、勤勤懇懇，以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和身邊同事的幫助，在今后的工作中我會繼續(xù)努力，再接再厲，嚴(yán)格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。

2010年來到房地產(chǎn)公司工程部，主要負(fù)責(zé)赫郡一期土建工程管理工作。

在施工現(xiàn)場的施工過程中主要做了以下幾項工：

根據(jù)主管上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，在赫郡一期土建施工工作中努力配合，積極工作，較好的配合了北京思創(chuàng)藍(lán)石建設(shè)的土建施工，在工作中主要做了以下工作：

1 在20#樓基槽邊緣部位，由于靠近6#湖邊較近，加之現(xiàn)場土質(zhì)教軟，地下水水位高，產(chǎn)生了較為嚴(yán)重的滑坡，導(dǎo)致20#樓基礎(chǔ)使用安全得不到保障，針對以上問題，積極向主管領(lǐng)導(dǎo)，和藍(lán)石的夏經(jīng)理提出回填6#湖局部的建議，在主管領(lǐng)導(dǎo)楊靖濤的主持下回填了局部湖區(qū)，不僅保障了20#樓的的使用安全，也保證了18#19#樓的使用安全，相對于其他方案的處理費用大約省了十幾萬元費用，節(jié)約了施工時間。

2 會所停車場5#湖一側(cè)產(chǎn)生了滑坡，如果處理不好會影響會所停車場的使用安全。

針對停車場出現(xiàn)的問題，積極提出處理方案，并聯(lián)合監(jiān)理，藍(lán)石共同想辦法集思廣益。

在處理施工過程中因地制宜，根據(jù)湖邊的土坡角度符合穩(wěn)定的條件。

果斷取消原來的施工做法，取消湖邊邊坡的毛石壓頂做法，節(jié)約時間，節(jié)省費用大約5萬元左右。

3 在管樁施工管理中，狠抓管樁施工質(zhì)量，并結(jié)合工程現(xiàn)場地質(zhì)情況，在保證管樁設(shè)計承載力的條件下，確定管樁施工中的送樁長度，減少鋸樁長度，為公司節(jié)約費用大約5萬元左右。

4 在赫郡一期各個棟號的土建工程施工中狠抓進(jìn)度不忘質(zhì)量，針對基礎(chǔ)鋼筋綁扎質(zhì)檢站驗收時間最長達(dá)到5天的問題，積極協(xié)調(diào)質(zhì)檢站，和監(jiān)理溝通，使驗收時間縮短為一天，基本做到隨施工，隨驗收，隨通過，有力的促進(jìn)工程進(jìn)度。

5 通過和監(jiān)理單位積極溝通，充分協(xié)調(diào)，制定了施工現(xiàn)場質(zhì)量管理責(zé)任制，明確現(xiàn)場施工單位，監(jiān)理，甲方的質(zhì)量職責(zé)。

并充分發(fā)揮監(jiān)理工作的主觀能動性，較好的對施工現(xiàn)場進(jìn)度質(zhì)量投資，進(jìn)行有效控制，保證了工程質(zhì)量個、工程進(jìn)度。

6 在技術(shù)上針對設(shè)計出現(xiàn)的問題，做到及時有效處理，能解決的現(xiàn)場解決，不能解決的及時反饋設(shè)計部門，并一抓到底做到及時跟蹤有效解決，堅決不耽誤工程進(jìn)度，根據(jù)本地氣溫低，屋頂天溝在冬季容易積水凍脹的特點，積極向設(shè)計部門建議在今后的設(shè)計中取消屋頂天溝，屋頂排水采用無組織排水，針對已施工完成的樓棟個別天溝落水口位置不當(dāng)，影響屋面雨水排水的問題，現(xiàn)場重新確定位置及時解決。

7 針對施工圖上的配筋型號較多較亂，和設(shè)計及時溝通統(tǒng)一了配筋型號。

方便了施工節(jié)約了時間。

8 對于現(xiàn)場基槽土有淤泥，出水，監(jiān)理單位不同意基礎(chǔ)施工。

提出先挖排水溝集水井排水，降低基槽地下水水位，晾干基槽土，再處理基槽土的施工方案，有效及時的處理了基礎(chǔ)施工出現(xiàn)的問題。

9 針對本地區(qū)地下水水位高，水質(zhì)有弱腐蝕性的地質(zhì)特點，地下室防水是弱項，問題較多。

狠抓防水的'施工質(zhì)量，并提出地下室外墻防水高度，在原設(shè)計高度上提高500mm，確保地下室防水的萬無一失。

同時在工作中也存在著一定的不足 赫郡一期項目工期延誤原因分析

個人的分析10月15日的計劃交工工期的基礎(chǔ)條件不太具備，11月15日的計劃工期主要有以下原因造成：

甲方的原因：

1對藍(lán)石的管理有畏難情緒，總是考慮藍(lán)石是集團公司的支柱企業(yè)，管理上力度不夠。

效執(zhí)行。

3對于藍(lán)石的施工材料，人員的不足沒有采取及時定時跟蹤解決的措施。

4工作的主動性沒有做到培訓(xùn)老師要求的發(fā)揮自己的主觀能動性。

藍(lán)石延誤工期原因：

1 項目資金儲備不足，各種建筑材料進(jìn)場不及時。

2 分包單位施工人員不足，材料周轉(zhuǎn)不足。

3 分包單位管理人員少，人員素質(zhì)差，管理水平低。

4 總是擔(dān)心分包單位撤場，總包單位管理力度不夠。

5 總包單位選擇的分包隊伍資金實力不足，墊資能力不能夠滿足施工需要。

6 藍(lán)石的施工管理不到位，沒有按藍(lán)石工程管理流程進(jìn)行管理。

綜上所述赫郡一期工期延誤的主要原因，一是：總包單位藍(lán)石分包單位的選擇，二是： 總包單位藍(lán)石的資金墊付能力，三是：總包藍(lán)石的施工管理能力。

在房地產(chǎn)公司工程管理工作中，甲方的項目管理是無法起到?jīng)Q定行的作用，因為無論如何甲方是代替不了總包單位的。

對于以上問題個人提出一下建議：

方和總包一同考察分包企業(yè)以避免隊伍選擇出現(xiàn)誤差。

家不好管理的問題。

障工期按時完成。

2 提前深入的審圖，針對施工圖上的問題，提前拿出處置預(yù)案。

工程施工多做貢獻(xiàn)。

在即將到來的2010年我一定以飽滿的工作熱情，投入到今后的工作中，力爭為企業(yè)做更大的貢獻(xiàn)，為集團的發(fā)展添磚加瓦。

建筑工程師的未來規(guī)劃篇七

目前所在：天河區(qū)

年齡：28

戶口所在：江西

國籍：中國

婚姻狀況：未婚

民族：漢族

培訓(xùn)認(rèn)證：未參加

聯(lián)系電話：

求職意向

人才類型：普通求職

求職意向

應(yīng)聘職位：工程造價師/預(yù)結(jié)算經(jīng)理：造價員，房地產(chǎn)：

工作年限：1職稱：初級

求職類型：全職可到職日期：隨時

月薪要求：20xx--3500希望工作地區(qū)：廣州，深圳，

工作經(jīng)歷

汕尾市碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司起止年月：20xx-12~20xx-11

公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：

擔(dān)任職位：土建工程師

工作描述：

離職原因：

深圳華西建設(shè)監(jiān)理有限公司起止年月：20xx-03~20xx-12

公司性質(zhì)：股份制企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)/建筑

擔(dān)任職位：土建監(jiān)理

工作描述：

離職原因：

教育背景

畢業(yè)院校：鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院

最高學(xué)歷：本科獲得學(xué)位：管理學(xué)學(xué)士畢業(yè)日期：20xx-07

專業(yè)一：工程管理專業(yè)二：

起始年月終止年月學(xué)校（機構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號

語言能力

外語：英語良好粵語水平：一般

其它外語能力：英語四級：483

國語水平：一般

工作能力及其他專長

掌握一定的工程管理理論知識。

大學(xué)期間主修工程估價（一）、工程估價（二）、工程造價管理、工程估價軟件應(yīng)用、工程項目管理（一）、工程項目管理（二）、項目管理軟件應(yīng)用、房地產(chǎn)經(jīng)濟學(xué)、房地產(chǎn)投資分析、房地產(chǎn)項目策劃專題講座、工程項目投資與融資、建筑項目評估、建筑施工技術(shù)、結(jié)構(gòu)力學(xué)、工程合同法律制度、工程結(jié)構(gòu)、施工組織學(xué)（案例）、工程合同管理、建筑設(shè)備工程、市場營銷學(xué)、工程經(jīng)濟學(xué)、管理經(jīng)濟學(xué)、工程財務(wù)管理、運籌學(xué)、線性代數(shù)、概率論與數(shù)理統(tǒng)計、統(tǒng)計學(xué)等，專業(yè)知識扎實，對管理學(xué)科領(lǐng)域有濃厚興趣。

詳細(xì)個人自傳

心理素質(zhì)良好，勇于面對困難，渴望個人成長。生活方面：吃苦耐勞，嚴(yán)于律己，誠實守信，時間觀念強。特長：熟練地應(yīng)用word、excel等辦公軟件；熟悉計算機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，能熟練運用計算機進(jìn)行軟件下載、安裝；掌握工程造價軟件、項目管理軟件project的應(yīng)用。

建筑工程師的未來規(guī)劃篇八

姓名：黃先生

國籍：中國

無照片

目前所在地：廣州

民族：漢族

戶口所在地：江西

身材：171cm?60kg

婚姻狀況：未婚

年齡：27歲

人才類型：普通求職

工作年限：5

職稱：中級

求職類型：全職

可到職日期：隨時

月薪要求：5000--8000

希望工作地區(qū)：廣東省

個人工作經(jīng)歷：

公司名稱：廣州一高建筑公司

起止年月：20xx-05～20xx-10

公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：

擔(dān)任職務(wù)：測量工程師

工作描述：負(fù)責(zé)湛徐高速公路(19.85km)a5合同段前期一級導(dǎo)線、四等水準(zhǔn)高程控制點的加密，測量成果的編制，主線、互通匝道路基、橋涵測量放樣，縱橫斷面測繪成圖，土方量的計算。

離職原因：

公司名稱：湖南德誠建設(shè)有限公司起止年月：20xx-02～20xx-01

公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢

擔(dān)任職務(wù)：測量主管工程師

工作描述：負(fù)責(zé)公司一期長城世家13萬平方住宅小區(qū)高層房建工程項目的控制測量，施工放樣，數(shù)據(jù)復(fù)核，測量資料成果的編制。

離職原因：工程結(jié)束

公司名稱：廣東省水電三局起止年月：20xx-02～20xx-10

公司性質(zhì)：

所屬行業(yè)：

擔(dān)任職務(wù)：測量工程師

工作描述：負(fù)責(zé)施工結(jié)構(gòu)二隊大型韓江水電站現(xiàn)場施工測量放樣（工程總投資10億）。

離職原因：一期工程結(jié)束

公司名稱：江西省水利水電建設(shè)總公司起止年月：20xx-03～20xx-10

公司性質(zhì)：國有企業(yè)所屬行業(yè)：

擔(dān)任職務(wù)：測量技術(shù)員

工作描述：從事水利土壩防洪除險加固、13km市政公路平面一級導(dǎo)線、四等水準(zhǔn)高程控制網(wǎng)的布設(shè)、現(xiàn)場施工測量放樣，縱橫斷面測繪成圖，土方量計算。

離職原因：公司改制

畢業(yè)院校：江西南昌大學(xué)

最高學(xué)歷：

本科

所學(xué)專業(yè)一：工程測量/建筑施工管理

所學(xué)專業(yè)二：受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：

起始年月

終止年月

學(xué)校（機構(gòu)）

專業(yè)

獲得證書

證書編號

20xx-09

20xx-07

南昌大學(xué)

工程測量/建筑施工管理

中級

0919001003400***

外語：英語一般

國語水平：優(yōu)秀

粵語水平：一般

熟練使用全站儀，水準(zhǔn)儀等測量儀器、公路縱橫斷面測繪成圖，土方量計算、能獨立完成高層民用建筑，大型水利、市政、路橋工程平面控制網(wǎng)的布設(shè)及測繪、現(xiàn)場施工測量放樣、測量數(shù)據(jù)計算、復(fù)核，測量方案編制,能獨立組織開展大型土建工程項目的測量技術(shù)管理工作。

熱情開朗，愛崗敬業(yè)，團結(jié)協(xié)作，服從安排。

通訊地址：

聯(lián)系電話：

13788888888

家庭電話：

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建筑工程師的未來規(guī)劃篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

我從大學(xué)畢業(yè)至今已經(jīng)在公司工作了5年時間。在這五年中，公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事一直都給予我極大的關(guān)懷與幫助，使我順利的從學(xué)生成長成一名建筑師。在這里的工作也讓我增長了實踐經(jīng)驗，受益良多。然而隨著時間的流轉(zhuǎn)，我逐漸感覺到自己工作閱歷的單一和缺乏，所以希望能到新的環(huán)境中嘗試新的工作，開拓自己的視野。同時從個人方面，我的身體也覺得勝任目前的崗位較為吃力。所以經(jīng)過反復(fù)慎重的考慮，我決定提出辭職，請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

盡管我不能繼續(xù)為公司服務(wù)，但是我仍然衷心祝愿公司能越發(fā)展越壯大，相信一定會有更多更好的人才加入公司，新廈設(shè)計一定會取得更大的成功。

在此，我特別向公司的董事，總工黃老師，于工，肖工以及各位工程主持人表示感謝，感謝你們在這5年中對我工作的諄諄教導(dǎo)以及對我個人的親切關(guān)懷。對于辭職給公司帶來的不利影響我也深表歉意。

此致

敬禮

建筑工程師的未來規(guī)劃篇十

20xx年**月，我很榮幸地加盟到北京建筑裝飾工程有限公司北京第三分公司，成為工程部的一名施工管理人員，公司安排我在北京清河醫(yī)院項目部從事“責(zé)任工程師”的工作崗位，目前只參與了北京清河醫(yī)院項目的臨設(shè)搭建、施工前期準(zhǔn)備等施工過程，尚未正式進(jìn)入施工狀態(tài)。

光陰似箭，20xx年悄然逝去，新的一年即將到來。對于醫(yī)院性質(zhì)的項目，我還是第一次接觸，可以預(yù)料我們的工作任務(wù)更加繁重，要求也更高，需掌握的知識面更寬更廣。

為了更好的完成今后的項目管理工作，我將本著“團結(jié)、務(wù)實、高效”的原則，以高度的責(zé)任心，做好自己本職工作，輔助做好安全管理工作;虛心向同事學(xué)習(xí)技術(shù)知識、工作經(jīng)驗，耐心完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù);不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取，提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，為自己更好地工作注入動力;深刻反思，查找自身不足，謀求新發(fā)展。

在20xx年里，我們團結(jié)在以公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理作為清河項目部的核心力量的周圍，全體發(fā)揚團隊合作精神，將清河項目打造成建設(shè)單位滿意、監(jiān)理單位放心、公司領(lǐng)導(dǎo)們舒心、項目管理人員安心、施工參與各方高興的優(yōu)質(zhì)工程!

建筑工程師的未來規(guī)劃篇十一

施工總體規(guī)劃

通過對現(xiàn)場的踏勘及詳細(xì)研讀施工合同、設(shè)計圖紙，利用我單位人員、設(shè)備及豐富的水利水電工程施工經(jīng)驗等諸多優(yōu)勢，擬對本工程施工作以下規(guī)劃：

一、機構(gòu)設(shè)置

本工程在施工過程中實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行土地整理標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。

本公司將根據(jù)本項目工程跨度大、戰(zhàn)線長、工作面廣的特點，組成一個強有力的現(xiàn)場施工管理機構(gòu)。

在本公司內(nèi)挑選懂技術(shù)、會管理、工作認(rèn)真、吃苦精神強的施工管理人員實施本工程的相關(guān)管理內(nèi)容，并配備先進(jìn)的機具設(shè)備。以科學(xué)的手段、先進(jìn)的技術(shù)，優(yōu)質(zhì)高效地完成本項目工作。

1、項目經(jīng)理部的組成（1）項目經(jīng)理：代表單位負(fù)責(zé)本工程合同責(zé)任的全面履行，實施對本項目的全面管理，負(fù)責(zé)項目的安全、技術(shù)、財務(wù)和施工等各項管理工作，為本項目的管理核心。

（2）項目副經(jīng)理：主要負(fù)責(zé)施工管理工作，為工程施工的主要

負(fù)責(zé)人。

（3）技術(shù)負(fù)責(zé)人：協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)所有技術(shù)與質(zhì)量安全管理

工作。

（4）項目經(jīng)理部共設(shè)五個部門，各部門職責(zé)如下：

1）技術(shù)組：負(fù)責(zé)項目部的施工技術(shù)、計劃與方案；

工程施工管

理、測量、統(tǒng)計與計量；

圖紙設(shè)計、竣工資料的整理、技術(shù)資料的保

管。

2）質(zhì)檢組：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢測、驗收、試驗與控制。

3）施工組：負(fù)責(zé)整個工程的現(xiàn)場施工。

4）安全組：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督及工地治安工作。

5）財務(wù)、后勤組：負(fù)責(zé)項目的財務(wù)管理，包括工程款單編制、報送；

所需材料、配件的采購與供應(yīng)；

機電設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)；

項目部的后勤行政管理，包括接待、醫(yī)務(wù)、炊事、營地管理等。

2、機構(gòu)設(shè)置框圖

項目經(jīng)理

項目副經(jīng)理

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

工程管理組

施工技術(shù)組

施工員

專職安全員

專職質(zhì)檢員

后勤人員

施工班組

專職試驗員

3、人員組成項目的管理人員包括工程師和高級技師將由我單位人員組成。

大

部分技工、熟練工在單位范圍內(nèi)選用，普工計劃在當(dāng)?shù)毓蛡颉?/p>

4、組織管理措施

為加強施工管理，項目經(jīng)理將采取措施，以啟發(fā)調(diào)動全體職員工

作、生產(chǎn)的自覺性與積極性，保持良好的秩序，確保優(yōu)質(zhì)高速地完成合同規(guī)定的施工任務(wù)，要點如下：

（1）制定嚴(yán)格的管理制度，實行命令式生產(chǎn)指揮模式，令行禁止，紀(jì)律嚴(yán)明。

（2）制定明確的崗位經(jīng)濟責(zé)任制，使每位員工的工作成果與工資收入密切掛鉤，獎勤罰懶，賞罰分明。

二、目標(biāo)計劃

1、質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按照施工圖、合同及相關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)

程實施，保證合格率

100%，力爭優(yōu)良工程。

2、工期目標(biāo)：我們將精心組織，合理安排人、材、機、財，確

保按期完成全部施工任務(wù)。

3、安全管理目標(biāo)：整個施工過程由專職安全員負(fù)責(zé)全場安全監(jiān)

護工作，建立健全安全管理體制，確保工程無安全事故發(fā)生，創(chuàng)建安

全達(dá)標(biāo)工地。

4、文明施工目標(biāo)：實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)建文明施工工地。

5、環(huán)保及水土保持目標(biāo) 嚴(yán)格按環(huán)保及水土保持部門有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法令，控制施工用水污染，減少粉塵及空氣、噪聲污染，保持生態(tài)平衡，防止水土流失，創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。同時為保持施工區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，施工、生活場地將派人定時清掃處理。在工程完工后，拆除一切必須拆除的施工臨時設(shè)施，并對拆除的場地進(jìn)行清理。

三、

土方工程在本工程中占了相當(dāng)?shù)谋戎兀捎诒竟こ虘?zhàn)線長，可以同時在多個工作面作業(yè)，土方的開挖回填采取配足機械勞力，多點開花。表層土方和基槽土方的開挖、回填采用人工配合機械施工，對不能進(jìn)行機械施工的地段，采用密集型人力多個工作面同時進(jìn)行。

砌體工程用人工作業(yè)，嚴(yán)格按規(guī)范施工。砼澆筑、水泥砂漿抹面等施工，用熟練工人作業(yè)，在施工過程中，各工序、工種相互配合，力爭在合同工期內(nèi)把本工程做好，工程質(zhì)量達(dá)到合格力爭優(yōu)良。

我們認(rèn)為本工程重點是保證土地平整和農(nóng)田水利工程順利進(jìn)展，使這部分工程在規(guī)定的時間內(nèi)完成，及時還土，因此分片區(qū)分階段的工序必須緊湊，安排要合理，在施工過程中，要抓住以上重點，合理部署，切實做好技術(shù)、設(shè)備、材料的準(zhǔn)備工作，制定合理可行的施工方案，保證工程如期完成。

見解很棒！

總體規(guī)劃

總體規(guī)劃工作匯報

總體規(guī)劃調(diào)研報告

總體規(guī)劃修改工作匯報

土地利用總體規(guī)劃調(diào)整工作匯報

建筑工程師的未來規(guī)劃篇十二

姓名：

國籍：

目前住地：

民族：

戶籍地：

身高體重：

婚姻狀況：

年齡：

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型：

普通求職

應(yīng)聘職位：建筑工程師

工作年限：

職稱：中級

求職類型：全職

可到職日期：一個月

月薪要求：30000

希望工作地區(qū)：江蘇

工作經(jīng)歷：

20__.11—至今常州世界土木裝飾有限公司做助理工程師

教育背景

畢業(yè)院校：

學(xué)歷：

畢業(yè)日期：

所學(xué)專業(yè)：

第二專業(yè)：

大學(xué)畢業(yè)后，自己通過考試考取了中級職稱，電腦，網(wǎng)絡(luò)精通，圖紙設(shè)計，施工。

語言能力

外語：英語6級

國語水平：精通

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