通過報告，我們可以清晰地了解到某個問題或者事件的來龍去脈。報告中的圖表和數(shù)據(jù)如何進行設計和展示，以達到最佳的可視化效果？這些報告范文覆蓋了不同領域和主題，可以作為我們寫報告的參考和借鑒。
申請倉庫擴建的報告篇一
1.單位概況
corporation合資設立的中外合資經(jīng)營企業(yè)，注冊資本300萬美元。公司于4月28日注冊成立，經(jīng)營年限為50年(204月28日-2054年4月27日)主要經(jīng)營范圍：代儲、代分裝液體化學品并提供相關服務。第一期工程已經(jīng)建成16個2500m3的儲罐，總規(guī)模為4萬m3，主要儲存品種為：醇類化學品(辛醇、正丙醇、正丁醇、異丙醇、異丁醇、二甘醇、乙二醇);酮類化學品(丙酮、丁酮);芳香烴類化學品(苯、甲苯、對二甲苯、鄰二甲苯)等。較其他儲罐區(qū)比較，公司還擁有國內(nèi)極少的用于儲存液態(tài)己內(nèi)酰胺的儲罐。
公司于年12月正式開始運營，長期為三大雅精細化學品(南通)有限公司中轉(zhuǎn)丙烯酸，為南通化工輕工股份有限公司中轉(zhuǎn)液態(tài)硫磺，為先正達南通作物保護有限公司以及申華化學工業(yè)有限公司提供配套的倉儲服務;也曾為日本住友化學中轉(zhuǎn)液態(tài)己內(nèi)酰胺?，F(xiàn)在已經(jīng)和中石化上海公司、上海塞科、揚子巴斯夫、廣東南方石化等公司建立了良好的業(yè)務關系，并將長期合作下去。其次，公司還通過了中海殼牌、上海塞科、中化國際的安全審核，具有良好聲譽。
公司經(jīng)過多年運營，已形成了自己的倉儲特色，并與許多國際石化貿(mào)易公司建立了良好的合作關系，并積累了豐富的管理、操作經(jīng)驗。
2.項目概況
(1)項目名稱：南通千象倉儲有限公司二期擴建項目
(2)項目性質(zhì)：合資
(3)項目業(yè)主：南通千象倉儲有限公司
(4)建設地址：南通市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)化工區(qū)內(nèi)
(5)建設內(nèi)容及規(guī)模
擬在罐區(qū)原預留用地上布置丁二烯球罐組，罐組內(nèi)共布置球罐4臺，貯存品種為丁二烯，罐容1.2萬立方米，建設配套的烴泵房一座、應急事故池一座及配套的消防、供電、儀表等公用工程系統(tǒng)。
(6)項目投資及資金籌措：項目總投資5178.88萬元，其中固定資產(chǎn)投資為4800萬元，流動資金258.88萬元，建設期貸款利息120萬元。分二期建設，每期建2臺，項目自籌資金1700萬，貸款3478.88萬元。
(7)主要經(jīng)濟效益：投資利潤率11.29%，年銷售收入1680萬元，年均利潤584.78萬元，年均利稅882.79萬元，稅后投資回收期6.31年。
第二章發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準入分析
本建設項目從事液體化學品的裝卸、運輸、儲存，屬于屬于國家發(fā)改委第12號令《外商投資產(chǎn)業(yè)指導目錄》中規(guī)定的鼓勵類第五項交通運輸、倉儲和郵政業(yè)中的第12條。符合《南通市十二五規(guī)劃綱要》沿江沿海產(chǎn)業(yè)帶的優(yōu)化空間發(fā)展布局。項目建設符合國家和地方產(chǎn)業(yè)政策。
第三章資源開發(fā)及綜合利用分析
本項目為客戶提供丁二烯存儲服務,不生產(chǎn)產(chǎn)品，不涉及資源開發(fā)及綜合利用。
第四章節(jié)能方案分析
1、能源供應狀況：
(1)、供電
南通市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)現(xiàn)有變電站，內(nèi)設兩臺3.15萬kva變壓器，兩路110kv電源進線分別來自東郊變電站和南郊變電站。區(qū)內(nèi)已有1座220kv輸變電站和3座110kv輸變電站。目前，為改善開發(fā)區(qū)投資環(huán)境，已在開發(fā)區(qū)污水處理廠南端建設了開發(fā)區(qū)東區(qū)變電站規(guī)模為2x40mva，電壓等級為110/35/10kv，其生產(chǎn)、生活用電供應充足。
一期工程使用南通經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)景新線10千伏單回路供電,目前千象變壓器容量500kva，近三年年均用電量約26萬kwh。
(2)、供水
千象一期工程使用申華自來水管網(wǎng)供水，能夠提供本公司二期球罐工程足夠的用水，近三年年均用水量約4000噸。
(3)、供熱
千象一期工程使用申華蒸汽供熱，近三年年均蒸汽用量為約2900噸。
(4)、供氮
千象現(xiàn)有20立方液氮罐、配套氣化設施及50立方儲氣罐一臺，外購液氮氣化后使用，近三年年均用量約100噸。根據(jù)申華化學工業(yè)有限公司及南通千紅石化港儲有限公司丁二烯儲罐的實際運行情況，千象4臺3000m3的丁二烯壓力球罐，預估新增倉儲量4.8萬噸/年。
2、能源消耗情況
(1)、用電：
丁二烯球罐內(nèi)液溫超過15℃時使用冷凍機組降溫,在機組選型時選用高效率低能耗壓縮機組，降溫時采用液體丁二烯與氟利昂在換熱器內(nèi)直接換熱降溫的方式，這種降溫方式相比傳統(tǒng)間接降溫方式提高了制冷效率，大幅減少了用電能耗，根據(jù)球罐內(nèi)丁二烯的實際儲存量及四季環(huán)境溫度的偏差，冷凍機組綜合運行為平均每天2小時。由于丁二烯具有聚合性，需平均每天2小時物料循環(huán)，根據(jù)客戶用量預計2小時發(fā)貨。合計每天用電697千瓦，年用電量(按300天計算)合計約20.910萬千瓦。
(2)、氮氣：
年進貨次數(shù)約為30次，每次進貨約用氮氣250m3吹掃，年合計使用氮氣7500m3，約合9.375噸。
(3)、自來水：年用水量約60噸。
根據(jù)申華化學工業(yè)有限公司及南通千紅石化港儲有限公司丁二烯儲罐的實際運行情況，千象4臺3000m3的丁二烯壓力球罐，預估新增倉儲量4.8萬噸/年。
丁二烯球罐內(nèi)液溫超過15℃時使用冷凍機組降溫,在機組選型時選用高效率低能耗壓縮機組，降溫時采用液體丁二烯與氟利昂在換熱器內(nèi)直接換熱降溫的方式，這種降溫方式相比傳統(tǒng)間接降溫方式提高了制冷效率，大幅減少了用電能耗。
壓力容器內(nèi)壓力，使用壓縮機抽氣相壓力，容器內(nèi)壓力降低，輸送泵進口壓力正常，減少輸送泵運行時間，節(jié)約電能。
消防水由申華公司提供，申華現(xiàn)有消防能力滿足千象二期球罐使用要求。主要耗水為消防管線測試，所需消防用水流量為1112.1m3/h，每次每點測試時間約2分鐘，每次測試總耗水約37噸。每月一次，年耗水量444噸。試驗后的消防水收集至綜合池，作為綠化用水使用。
第五章建設用地拆遷及移民安置分析
擬建項目選址于于江蘇省南通市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)原南通千象倉儲有限公司預留空地上，項目建設符合江蘇省和南通市化工企業(yè)集中整治的要求。
第六章環(huán)境和生態(tài)影響分析
該項目對環(huán)境和生態(tài)影響較小,詳見《南通千象倉儲有限公司二期擴建項目環(huán)境影響評價報告書》及《南通千象倉儲有限公司二期擴建項目安全評價報告書》。
第七章經(jīng)濟影響分析
全球丁二烯市場需求將以年均3.5%的速度增長，而用于abs樹脂生產(chǎn)的丁二烯市場需求正在以年均5%的速度快速增長。目前在華東地區(qū)較大的丁二烯客戶主要有：汽巴精化、巴陵石化、南通化輕、陶氏化學、申華化學、南通臺橡、上海巴斯夫、中石化齊魯公司、淄博興魯化工等。就現(xiàn)在的客戶群體來看，丁二烯市場前景很是廣闊。
公司經(jīng)研究決定，利用申華公司已建成的化工碼頭、配套的公用工程等優(yōu)勢，在公司預留空地上進行二期擴建項目，新建3000立方米丁二烯球罐4只。本項目的建設必將為公司穩(wěn)定增長和長遠發(fā)展做出貢獻。
同時，本項目的建設將為開發(fā)區(qū)內(nèi)化工企業(yè)提供更便捷的物流服務，提升園區(qū)的物流服務水平，促進當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展。朗盛臺橡(南通)化學工業(yè)有限公司由德國朗盛公司和臺灣臺橡公司共同投資興建，德國朗盛公司和臺灣臺橡公司在全球橡膠界具有舉足輕重的地位。這次兩家強強聯(lián)手共同出資組建朗盛臺橡(南通)化學工業(yè)有限公司，該項目投資4960萬美元，占地面積3萬平方米，項目建設地點在申華公司內(nèi)，年生產(chǎn)3萬噸丁腈橡膠，目前該公司已投產(chǎn)。我公司已與朗盛臺橡和申華化學達成合作意向，為上述兩家公司提供配套的丁二烯倉儲服務。
南通千象倉儲有限公司經(jīng)過9年的發(fā)展，已形成了自己的倉儲特色，并積累了豐富的管理、操作經(jīng)驗，為項目的建設奠定了良好的基礎。同時，其投資公司南通千紅石化倉儲有限公司已有十幾年液化烴倉儲經(jīng)驗，為本項目的建設提供技術支撐。
第八章社會影響分析
千象倉儲位于南通市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)化工園區(qū)內(nèi)，公司用地為不規(guī)則多邊形，北面靠申華公司罐區(qū)，東面距千象紅線120m以外為中集集裝箱建設用地，西面、南面為千象倉儲一期罐區(qū)及化工罐組預留地。本罐區(qū)工程規(guī)模適當，配套設施合理，罐區(qū)具有良好的工程條件，罐區(qū)的施工及運營不會對周邊地區(qū)造成環(huán)境污染。
申請倉庫擴建的報告篇二
一、改擴建幼兒園項目概況
(一)項目名稱
(二)項目的承辦單位
(三)承擔可行性研究工作的單位情況
(四)項目的主管部門
(五)項目建設內(nèi)容、規(guī)模、目標
(六)項目建設地點
二、項目承擔單位的基本情況和財務狀況
信用等級、項目負責人基本情況及主要股東的概況
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、改擴建幼兒園項目建設背景
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
(三)……
二、改擴建幼兒園項目建設必要性
國內(nèi)外現(xiàn)狀和技術發(fā)展趨勢，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響，產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度分析，市場分析;
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、改擴建幼兒園項目建設可行性
(一)經(jīng)濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
一、組織優(yōu)勢
二、技術優(yōu)勢
以及與現(xiàn)有技術或工藝比較所具有的優(yōu)勢、該項技術的突破對行業(yè)技術進步的重要意義和作用等。
三、市場優(yōu)勢
四、模式優(yōu)勢
五、其他優(yōu)勢
一、改擴建幼兒園項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、改擴建幼兒園項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設備選型
(二)工藝先進性說明
(三)工藝流程
三、改擴建幼兒園項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
(三)促銷策略
……
一、改擴建幼兒園項目建設地
(一)改擴建幼兒園項目建設地地理位置
(二)改擴建幼兒園項目建設地自然情況
(三)改擴建幼兒園項目建設地資源情況
(四)改擴建幼兒園項目建設地經(jīng)濟情況
(五)改擴建幼兒園項目建設地人口情況
二、改擴建幼兒園項目土建總規(guī)
(一)項目廠址及廠房建設
(二)土建總圖布置
(三)場內(nèi)外運輸
(四)項目土建及配套工程
(五)項目土建及配套工程造價
(六)項目其他輔助工程
三、改擴建幼兒園項目建設環(huán)境保護方案
四、改擴建幼兒園項目建設節(jié)能方案方案
五、改擴建幼兒園項目建設消防方案
六、改擴建幼兒園項目建設生產(chǎn)勞動安全方案
七、各項建設條件落實情況
包括環(huán)境保護、資源綜合利用、節(jié)能措施、原材料供應及外部配套條件落實情況等;其中節(jié)能分析章節(jié)按照《國家發(fā)展改革委關于加強固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查工作的通知》(發(fā)改投資[2019]2787號)要求進行編寫。
一、改擴建幼兒園項目組織
(一)組織形式
(二)工作制度
二、改擴建幼兒園項目勞動定員和人員培訓
(一)勞動定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓及費用估算
三、改擴建幼兒園項目實施的各階段
(一)建立項目實施管理機構
(二)資金籌集安排
(三)技術獲得與轉(zhuǎn)讓
(四)勘察設計和設備訂貨
(五)施工準備
(六)施工和生產(chǎn)準備
(七)竣工驗收
四、改擴建幼兒園項目實施進度表
二、改擴建幼兒園項目資金籌措
一個建設項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄蟾嬷?，應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?？尚行匝芯恐?，應對下列內(nèi)容加以說明：
(一)資金來源
(二)項目籌資方案
三、改擴建幼兒園項目投資使用計劃
(一)投資使用計劃
(二)借款償還計劃
四、項目財務評價說明&財務測算假定
(一)計算依據(jù)及相關說明
(二)項目測算基本設定
五、改擴建幼兒園項目總成本費用估算
一、改擴建幼兒園項目總投資估算
(一)直接成本
(二)工資及福利費用
(三)折舊及攤銷
(四)工資及福利費用
(五)修理費
(六)財務費用
(七)其他費用
(八)財務費用
(九)總成本費用
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
(一)銷售收入
(二)銷售稅金及附加
(三)增值稅
(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤分配估算
八、現(xiàn)金流估算
(一)項目投資現(xiàn)金流估算
(二)項目資本金現(xiàn)金流估算
九、不確定性分析
在對建設項目進行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險，就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。
根據(jù)分析內(nèi)容和側重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。
(一)盈虧平衡分析
(二)敏感性分析
一、財務效益評價
內(nèi)部收益率、投資利潤率、投資回收期、貸款償還期等指標的計算和評估。
二、經(jīng)濟效益評價
(一)經(jīng)濟費用效益或費用效果分析
(二)行業(yè)影響分析
(三)區(qū)域經(jīng)濟影響分析
(四)宏觀經(jīng)濟影響分析
三、社會效益評價
(一)社會影響效果分析
(二)社會適應性分析
(三)社會風險及對策分析
企業(yè)營業(yè)執(zhí)照
企業(yè)經(jīng)營狀況相關文件(損益表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表)
地方、部門配套資金及其它資金來源證明文件;
技術來源及技術先進性的有關證明文件;
環(huán)境保護部門出具的環(huán)境影響評價文件的審批意見;
節(jié)能、土地、規(guī)劃等必要文件;
項目核準或備案文件(在有效期內(nèi)且未滿兩年);
已開工項目需提供投資完成、工程進度以及生產(chǎn)情況證明材料;
項目單位對項目資金申請報告內(nèi)容和附屬文件真實性負責的聲明。
尊敬的領導同志：
您們好，光陰荏苒，時光飛逝。轉(zhuǎn)瞬間，已是兩千年度的第2019年，其間，歷史已定，現(xiàn)實的發(fā)展變化之大，令人眼花繚亂，心潮澎湃。“人之初，性本善?！比说膬?yōu)質(zhì)發(fā)展，取決于教育水平的高低，千里之行，始于足下。良好的教育，從幼兒始，才能造就高素質(zhì)的人才。幼兒是父母之愛，人類之繼，社會之希望，我們理應呵護，培植，澆灌和修正。使其沐浴陽光雨露，茁壯成長，成為社會科學發(fā)展的中流砥柱。幼兒智力的開發(fā)，習慣的養(yǎng)成，天性的發(fā)揮，品德的修養(yǎng)，以早為盼，應從幼兒始。
這是老生常談的話題，這是亙古未變的真理!
此刻，我們業(yè)已清醒。此前，也有大批仁人志士奮力而為?，F(xiàn)在，我們正在努力踐行，強烈呼吁和請求：建一處標準的幼兒園。當前，國家政策已定，形勢大好，抓好幼教，抓好學前教育，已刻不容緩，勢在必行。這是我們的義務，更是我們的責任，重視素質(zhì)教育，重在各級落實，我們責無旁貸，義不容辭。
結合我村實際，建設一處幼兒園已成為必然。我們應立刻行動起來，規(guī)劃，設計，選址，測量，投入，建設，使用和管理。
程白塔村幼兒園，在教育不斷發(fā)展的背景下，在改革開放的大潮中應運而生。1985年，幼兒教師由鎮(zhèn)政府、教辦招聘并建檔，開班上課，混編于小學院內(nèi)。在各級組織的領導下，幾經(jīng)努力，于1997年，幼兒園與小學分離，獨立成院，教委聘用教師程玉紅為園長，村委直接投入管理，老師們勵精圖治，使程白塔幼兒園一度興盛。幼兒在園人數(shù)上百人，教師業(yè)務素質(zhì)不斷提高，各級比賽活動頻頻獲獎，幼兒聽評課活動如火如荼，生動有趣，教育環(huán)境優(yōu)良，辦園水平不斷攀升，成為遠近聞名的幼兒園，受到家長、幼兒的青睞。
然而，天有不測風云，幼兒園房舍嚴重不足，因年久失修，建筑質(zhì)量等問題，幼兒園的房子令人擔憂：后墻墻體外傾，用“壯漢”撐著。木質(zhì)大梁被雨水侵蝕腐爛，承載艱難。屋脊磚瓦踏滑露天，山墻四角裂縫條條，門窗毀壞，嚴重變形。幼兒生存在危險之中。教師憂心忡忡，多次向上級反映修補或重建，均未果，正是有心成佛，無力回天。2019年，岱岳區(qū)安監(jiān)辦和鎮(zhèn)教委領導認真檢查，下發(fā)
通知書
：程白塔村幼兒園房舍已屬危房，決定暫時停止使用。師生被迫離開幼兒園，停止了教學活動，給村民和幼兒帶來嚴重不便，這種局面和困境，是誰也不會想到的!村民多想再有自己的幼兒園啊!因硬件設施殘破不堪，岌岌可危。園舍破敗，幾種大型玩具被毀壞，變賣。教師被迫失業(yè)，情緒低落，一個擁有27年教齡的農(nóng)村老教師，幼兒喜歡的“阿姨”，被迫失業(yè)，無人問津。英雄無用武之地，人生追求渺茫，生活狀況堪憂。園長雖多次向上級領導請求，匯報，救活幼兒園，終因?qū)俅遛k幼兒園，經(jīng)濟實力不夠，無力投資，無法修建園舍。舊院正在“昏睡百年”，壽終正寢。新園建設遙遙無期，教師職業(yè)崗位荒廢。村幼兒教育無序發(fā)展。人們密切關注，村民議論紛紛，事業(yè)被拖下來，幼兒園破敗的景象煎熬著人們，一個嚴酷的現(xiàn)實出現(xiàn)了：一個堂堂大村，學校沒有了，幼兒園沒有了，子孫后代的教育環(huán)境惡劣了，我們捫心自問，是誰的責任?大批仁人志士在思考這一問題，為了富民強村，為了村民素質(zhì)的提高，為了下一代的健康成長，我們有責任把基礎教育的基礎——幼兒(學前)教育抓起來。全國政策已定，山東規(guī)劃正在進行時，要求農(nóng)村每一個行政村都要建設一處標準的幼兒園，滿足人民群眾的需求。乘改革與發(fā)展的東風，做一件事在當今，功在千秋的事情，勢在必行，應為必然。
曾經(jīng)，我村村支部一班人，在程書記的堅強領導下，竭盡全力，千思萬慮，精心安排，誓要重振幼兒教育大業(yè)，還百姓一個說法，了結百姓心愿。建園工作曾一度先行。硬化了地面，添置了桌椅，購買了大型玩具，粉飾了墻面，安裝了電路和電器，修改了大門，制訂了招生的優(yōu)惠政策，成績斐然，令人歡欣鼓舞。但，終因房屋破敗，危及幼兒生命安全，安全重于泰山，家長只能忍痛割愛，遠走他園，要重整旗鼓，只有大換門庭，花大本錢，新建或重建一處幼兒園，重新發(fā)展，重在人為，取勝于決策。關鍵在執(zhí)行?！伴L風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。”每一位正直而善良的人，將為此一搏。
我們的構想是：村民村委會同心共建，捐資捐物同行，爭取上級資金補助，倡議村民出工出力，上級領導及正義的群眾監(jiān)督建設質(zhì)量，將規(guī)劃付諸實施。
關于其他：
園所性質(zhì)：公辦幼兒園(村級)。納入上級管理。
幼兒園招生范圍：學前班，各村學前兒童，幼兒家長學校(母子園)。
園所地址：三村地界交匯處，
園所面積：按200多幼兒招生，建筑面積，綠化面積均達市區(qū)標準平方米。
園所管理模式：鎮(zhèn)村直接領導，村委鼎力投資，園長負責制，教師聘任制。
園所建設格局：圍墻透明鐵欄，甬道硬化，綠地美化，室外活動場地架設天棚，設有大型玩具和健身器材。主體為二至三樓，功能齊全，設有教室，休息室，活動室，接待室，衛(wèi)生室，儲藏室，美術室，音樂室，器材室，伙房，餐廳，洗刷間，廁所，傳達室。音響喇叭，宣傳欄，微機室，多媒體，水電暖路，一應俱全。
園所建設安排：村領導具體負責，設計規(guī)劃，全民參與建設，承包方科學建造，區(qū)鎮(zhèn)教委領導協(xié)調(diào)建設。
人要做事，時不待人，事不宜遲。經(jīng)過艱苦卓絕的努力，一定會有醉人的收獲。千秋功業(yè)，造福子民，始于我們，始于當今。我們將奮力前行。懇求各級領導和社會同仁支持和參與。我們將不勝感激，在此謝謝。
申請人：
申請倉庫擴建的報告篇三
一、公司概況
南通嘉綸食品有限公司(原江蘇省糧油食品進出口公司海安冷凍加工廠)成立于1987年，座落于海安鎮(zhèn)林橋村九組，占地15畝，注冊資本330萬美元，固定資產(chǎn)總額2610萬。主要經(jīng)營生豬、家禽屠宰、禽蛋制品加工及畜禽養(yǎng)殖等業(yè)務，現(xiàn)有員工117人。公司擁有年屠宰20萬頭生豬和800萬羽家禽的屠宰線各一條，配有1000噸冷庫一座，建有相應的生豬、家禽養(yǎng)殖基地。企業(yè)改制后，公司以“科學、誠信、優(yōu)質(zhì)、安全”為質(zhì)量方針，內(nèi)抓管理，外抓市場，銷售渠道不斷拓寬，與國內(nèi)外多家知名超市建立了長期合作伙伴關系，銷售網(wǎng)絡逐步形成，并成功創(chuàng)立了“海隆”牌冷鮮肉、“圣友”牌白條鴨品牌。年公司實現(xiàn)銷售收入30442萬元。由于各大超市的門店不斷增加，超市對供應商的質(zhì)量控管不斷嚴格，公司的生產(chǎn)能力、規(guī)模、技術裝備顯然不能與之相適應，嚴重制約了企業(yè)的進一步發(fā)展。
二、生豬屠宰企業(yè)面臨的形勢
商務部聯(lián)合農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)檢、環(huán)境保護等九部委發(fā)文
于月20日開始對全國的生豬屠宰企業(yè)進行第一輪資格重新認定發(fā)證工作，要求極其嚴格，目標減少30%的屠宰企業(yè)。鼓勵企業(yè)做大做強，將分散的小型屠宰企業(yè)撤銷、兼并，組合成相對集中，有一定規(guī)模的屠宰企業(yè)。計劃到進行第二次屠宰企業(yè)資格認定發(fā)證工作，目標減少50%。目的就是提高產(chǎn)業(yè)集中度，提升定點屠宰企業(yè)的技術、裝備和管理水平，提升豬肉產(chǎn)品衛(wèi)生和質(zhì)量安全保障能力。對照商務部出臺的審核要求，整個南通市符合要求的屠宰企業(yè)只有少數(shù)幾家。
三、技改擴建后的產(chǎn)品銷售、市場分析及主要經(jīng)濟指標
1、擴大主營業(yè)務銷售，完善銷售網(wǎng)絡體系建設。項目建成后產(chǎn)品日生產(chǎn)銷售情況如下表：
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預計項目建成后，可實現(xiàn)年銷售收入77760萬元，利潤622萬元。
2、主攻精制動物油、飼料油、工業(yè)用油的生產(chǎn)能力和工藝水平，增加投入400萬元，確保日生產(chǎn)各類動物油60噸。
動物油日生產(chǎn)銷售情況表
單位：元
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3、設立品牌專賣店40個。原有14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各設兩家品牌專賣店，縣城各大市場分布12家。樹品牌、重品質(zhì)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的專賣店營銷隊伍。主動對接商務部關于“放心肉”冷鏈配送的扶持項目，立足海安全縣市場，逐步向周邊城市輻射。40家專賣店可年銷售豬肉64800頭，營業(yè)收入1億元，約占有海安市場的25%，利潤率10%～12%。
4、對接南通市區(qū)肉批市場，努力接軌市政府“放心肉”工程。南通市區(qū)目前的五家生豬定點屠宰場到初市政府擬全部關閉。該項目建成后完全可能承擔市區(qū)每天1000～1500頭鮮豬肉的供應任務。
續(xù)發(fā)展。
四、技改擴建基本情況
1、擴建地點
技改擴建地點位于海安縣胡集鎮(zhèn)鎮(zhèn)南路8號(江蘇柯泰木業(yè)有限公司)。江蘇柯泰木業(yè)有限公司由于產(chǎn)品落后，缺乏品牌競爭力，加之受歐盟反傾銷影響，目前已經(jīng)停產(chǎn)。該公司占地46畝，廠房建筑面積7800m2，水電設施齊備，周邊無居民區(qū)，完全符合食品加工企業(yè)選址條件。其收購總價800萬元。
2、設備采購及其他資金需求
(1)動物油精制設備900萬元;
(2)特色肉制品加工生產(chǎn)線560萬元;
(3)生鮮食品map氣調(diào)保鮮設備180萬元;
(4)流動資金萬元。
預計總投入資金4440萬元，其中自籌1440萬元，銀行貸款3000萬元。
五、預計收益
項目建成后，預計可實現(xiàn)銷售收入10億元，實現(xiàn)凈利潤3000萬元。
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申請書
(2)稱謂
頂格寫明接受申請書的單位、組織或有關領導。
尊敬的校領導：
(3)正文
正文部分是申請書的主體，首先提出要求，其次說明理由。理由要寫得
客觀、充分，事項要寫得清楚、簡潔。
(4)結尾
寫明慣用語“特此申請”、“懇請領導幫助解決”、“希望領導研究批
準”等，也可用“此致”“敬禮”禮貌用語。
此致
敬禮!
(5)署名、日期
個人申請要寫清申請者姓名，單位申請寫明單位名稱并加蓋公章，注明
日期。
學生：xxx
xxxx年xx月xx日
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申請倉庫擴建的報告篇四
縣位于新疆中部，天山南麓，自治州西北部，與個縣市毗鄰。全縣轄個鎮(zhèn)、個鄉(xiāng)、個自治區(qū)級工業(yè)園區(qū)，個地方國有農(nóng)牧場。縣境內(nèi)駐有個農(nóng)墾團場、自治州一個國有農(nóng)場和一個高山林場，自治區(qū)、自治州駐縣單位40余個。全縣總面積平方公里，占全州總面積的%，其中山地面積平方公里，占全縣總面積的%，平原面積平方公里，占總面積的%?？側丝谌f多人，由漢、蒙、維、回等29個民族組成。
一、衛(wèi)生院地理位置
衛(wèi)生院位于農(nóng)場場部，北距縣城公里，南距州首府公里，全場南北長公里，東西寬公里，東南西北分別與農(nóng)師團、團、縣鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、林場毗鄰。衛(wèi)生院始建于1959年，1979年升級更名為農(nóng)場醫(yī)院，于年月日正式移交縣人民政府，屬全額撥款事業(yè)單位，移交后醫(yī)院更名為衛(wèi)生院。
二、農(nóng)場社會經(jīng)濟狀況
農(nóng)場位于縣境內(nèi)，農(nóng)場下設五個獨立有限責任公司(縣農(nóng)貿(mào)有限責任公司、縣農(nóng)貿(mào)有限責任公司、縣有限責任公司、縣種子有限責任公司、縣有限責任公司);四個管理站(所)：畜牧管理站、林業(yè)管理站、水管站、土地管理所;一個社會保障管理中心;有住場單位8個，其中學校一所，派出所一個，供電所一個，信用社一個，并有郵政、電信等分支機構4個。場內(nèi)有一座股份制番茄醬廠(有限責任公司)，一個股份制蘆筍加工廠，獨資公司絨發(fā)棉業(yè)有限責任公司一個。
三、衛(wèi)生院概況
(一)基礎建設情況
衛(wèi)生院現(xiàn)有房屋建筑面積860平方米(業(yè)務用房780平方米)，其中僅有350平方米為國家中央投資新建。其余業(yè)務用房中預防保健、合作醫(yī)療管理、公共衛(wèi)生用房為危舊房待維修改造，健康教育、檢驗、放射及住院病房無用房。
(二)人員情況
衛(wèi)生院編制29人，現(xiàn)有在職職工18人，其中專業(yè)技術人員17人(醫(yī)生12人，護士2人，醫(yī)技人員3人)，均為中專以上學歷，具有中級職稱者2人，初級職稱者8人，其它技術人員7人，后勤人員1人。
(三)醫(yī)療服務情況
衛(wèi)生院醫(yī)療服務半徑最遠20公里，最近1公里，距離縣城23公里，肉牛場8公里，團12公里，鄉(xiāng)18公里，輻射周邊直徑約30多公里，服務人群近3萬人，覆蓋農(nóng)場居民11000余人，肉牛場3000余人，同時因地理位置原因兼顧毗鄰的鄉(xiāng)村余人及團、團周邊連隊居民3000余人。
目前，現(xiàn)有300毫安光機、b超等千元以上醫(yī)療設備10余臺(件)，光機設備和b超無專用房，設備不能安裝，不能正常使用。設置內(nèi)、外、婦、兒科、中醫(yī)科、急診科、傳染科、預防保健科等共8個科室。住院部因無病房等待完善，故住院部工作尚未開展;目前以門診診療為主：開展項目有內(nèi)、外、婦、兒科常見病的診斷及治療;輔助科室：檢驗科開展血型、血糖、尿妊娠、肝功、兩對半項目。無手術室，尚不能開展中小型中下腹部手術和一般骨折開放復位內(nèi)固定術等基本外科手術。年服務人次1.4萬余人，年業(yè)務收入200萬余元。
分院承擔著農(nóng)場、肉牛場及輻射人口3萬余人的醫(yī)療急救、預防保健、疾病控制、健康教育等農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務職能，在服務于偏遠農(nóng)村衛(wèi)生建設和廣大人民群眾的基本醫(yī)療保健需求中做到了應盡的貢獻。
四、項目申請
(一)項目建設的必要性
經(jīng)濟社會的發(fā)展、人口的增長及結構變化、人們生活水平的提高、健康意識的增強等使醫(yī)療衛(wèi)生服務需求不斷增長。縣近年來各項衛(wèi)生資源有了較大增長，醫(yī)療服務供給能力也不斷增強，但和迅速增長的醫(yī)療市場需求相比，衛(wèi)生資源的配置相對滯后，欠賬較多。衛(wèi)生院面臨著兩方面的壓力：
一是以服務人群數(shù)量大幅擴大為特點的增長壓力。衛(wèi)生院承擔著服務直徑30公里，輻射農(nóng)場、肉牛場及周邊單位3萬余人的醫(yī)療服務。作為基層衛(wèi)生院，提高衛(wèi)生院服務能力，滿足人民群眾日益擴大的醫(yī)療衛(wèi)生需求，就必須需要擴大醫(yī)療服務規(guī)模。
二是提高服務質(zhì)量、改善醫(yī)療環(huán)境以及完善基礎設施建設的發(fā)展壓力。醫(yī)療需求加大，將對衛(wèi)生院的掛號、候診、檢驗、檢查、治療、健康宣教等各功能空間提出新的更高需求。現(xiàn)有的業(yè)務用房需要進行維修改造，住院面積不夠，醫(yī)院無法為病患提供住院診療服務。衛(wèi)生院床位、各類用醫(yī)療用房面積、配套設施等均存在不足的問題，在一定程度上影響衛(wèi)生院的醫(yī)療服務質(zhì)量。衛(wèi)生院審批編制床位20張，由于衛(wèi)生院新建業(yè)務用房面積350平方米，無法安排病人住院病房，大量的應住院病人不能入院或被迫轉(zhuǎn)院，給病人造成極大不便。本項目的建設，可以極大的改善現(xiàn)實的住院需求，緩解醫(yī)患糾紛矛盾，同時也可以應對今后住院病人增加的需求。
(二)項目建設的可行性
1、縣委縣人民政府高度重視。縣委縣人民政府主要領導對基層衛(wèi)生院基礎設施建設工作非常重視和關心，對衛(wèi)生院的基礎建設項目給予指導，使該項目的實施具有切實的可行性。
2、衛(wèi)生院各項軟、硬件建設有一定的基礎和保證。近年來衛(wèi)生院平均每年選派2-3余名醫(yī)療人員進修學習，使衛(wèi)生院診療技術和服務水平逐步得到提高，現(xiàn)在已擁有一批技術可靠、樂于奉獻、扎實敬業(yè)的醫(yī)務工作者，為項目建成后為廣大患者得到更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務提供了堅實的技術基礎。
3、衛(wèi)生院現(xiàn)有土地面積4100平方米。該地域地勢平坦，適宜于項目建設，優(yōu)先保障了項目建設的用地，為衛(wèi)生院的基本建設項目實施提供了有理的條件。
基礎設施建設項目完成后，可徹底改善衛(wèi)生院落后的現(xiàn)狀，改善治療條件，改善病人住院、治療環(huán)境。將使更多的群眾就近就地治療，減少病人流失外轉(zhuǎn)，有利于減輕病人負擔，有利于防止群眾因病致貧、返貧，能為衛(wèi)生院的發(fā)展注入活動力，全面提升衛(wèi)生院整體功能，從而推動全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。進一步完善醫(yī)療衛(wèi)生服務體系、醫(yī)療救治體系和醫(yī)療保障體系，確保醫(yī)療質(zhì)量和服務水平不斷提高，滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生要求。
根據(jù)衛(wèi)生院業(yè)務發(fā)展情況，結合實際需要，申請基本建設項目，以實現(xiàn)衛(wèi)生院健康發(fā)展，滿足輻射區(qū)域各族群眾不斷增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。項目建設能有效改善衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生條件，有效的開展光、b超等技術輔助檢查、提供病人的住院治療及轄區(qū)居民的疾病防控和健康教育宣傳，提高衛(wèi)生院的醫(yī)療服務水平，加快縣農(nóng)牧區(qū)衛(wèi)生現(xiàn)代化步伐，推動基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系的可持續(xù)發(fā)展。
縣衛(wèi)生局
申請倉庫擴建的報告篇五
xxx：
為提升煤炭洗選裝備水平，提高原煤入洗比例，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益，我xxx擬將現(xiàn)有年產(chǎn)量x萬噸建設項目改擴建為年產(chǎn)量x萬噸建設項目，現(xiàn)特提出申請。
一、公司基本情況
我xxx位于xxx，法人代表:xxx，身份證號碼：xxx。經(jīng)營范圍：xxx。我公司注冊資金：xxx，股東及占股比例為：xxx。
我公司有董事長一人，下設管理部，財務部，辦公室，銷售部。擁有中層領導x人，職工x人。有職稱的x人，?？埔陨蠈W歷x人。我公司資產(chǎn)狀況：截至x年x月底，我公司資產(chǎn)總額為x萬元，其中流動資產(chǎn)x元，固定資產(chǎn)x萬元，所有者權益x萬元。
二、項目建設內(nèi)容
購置x洗煤設備一套，主要有x(項目建設主體介紹)。形成年入洗原煤x萬噸的生產(chǎn)能力。
三、總投資及資金來源
項目總投資x萬元。：x
四、經(jīng)濟效益分析
項目建成投產(chǎn)后，年可實現(xiàn)x(經(jīng)濟效益分析)。能吸納本地勞動力x人，解決當?shù)鼐蜆I(yè)壓力。
綜上所述，我公司在擴建成功后，能為地方經(jīng)濟的發(fā)展做出更大的貢獻?，F(xiàn)望貴局領導研究，批準同意我公司擴建!
此致
敬禮!
申請人：
20**年**月**日
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申請倉庫擴建的報告篇六
本文目錄
擴建申請報告
幼兒園擴建申請報告
擴建工程項目申請報告
教育局：
我們cx鎮(zhèn)中心小學是一所寄宿制完全小學，現(xiàn)有23個教學班，有學生1300余人、教職工65人。學校的操場面積約2500平方米，是一塊黃土操場，位于教學樓的東面一處低洼地，四周地勢均高于操場，因此每下一場雨，操場就要過四五天才能做操、上體育課、開展課外活動。所以學校有時一個多月不能正常上一次體育課，學校的廣播體操和集中講話也常常得不到保證。
為了保證學校的課外活動能正常開展，促進學生的健康成長，我校計劃將操場中心硬化1200平方米，并在中間做一個籃球場，預計要資金約70000元，現(xiàn)向教育局申請建設雙溪中心小學操場，敬請批復為感!
cx鎮(zhèn)教育總支
cx鎮(zhèn)中心小學
申請時間
教育局：
我們cx鎮(zhèn)中心小學是一所寄宿制完全小學，現(xiàn)有23個教學班，有學生1300余人、教職工65人。學?，F(xiàn)有兩個教學區(qū)，一個是主教學區(qū)，有學生1000余人，一個是留守兒童中心教學區(qū)，有學生300人。主教學區(qū)的廁所是90年代所建，經(jīng)區(qū)房屋安全鑒定小組鑒定為c級危房，面積只有45平方米，男女生.廁所都只有8個蹲位，根本無法滿足學生的如廁需求。學校為了保證學生如廁，只好將這1000余學生分成三個時間段下課來解決擁擠問題，但這極大地影響了學校的教學秩序，給學校的管理帶來了很多的不便。
為了促進學生的健康成長，保證學校正常的教學管理，我校計劃將廁所改擴建到200平方米，預計約要資金22萬元?，F(xiàn)向教育局申請改擴建雙溪中心小學廁所，敬請批復為感!
cx鎮(zhèn)教育總支
cx鎮(zhèn)中心小學
申請時間
教育局：
我們cx鎮(zhèn)中心小學是一所寄宿制完全小學，現(xiàn)有23個教學班，有學生1300余人、教職工65人，退休教師22人。學?，F(xiàn)有三棟教師宿舍樓，一棟780平方米，經(jīng)區(qū)房屋安全鑒定小組鑒定為c級危房，另兩棟分別為739平方米和1237平方米，經(jīng)區(qū)房屋安全鑒定小組鑒定都是d級危房，這三棟宿舍都是八、九十年代建設，墻面多處開裂，瓦面下沉，門窗腐朽?，F(xiàn)有65位教職工和12位退休老師居住，其中有四位年輕老師是兩人合住一間房子，另外還有三位老師由學校在外租房住，去年來的六位頂崗實習的湖大學生都是學校在外租房居住。因為教師的住房條件確實太差，并且房屋也不夠，不利于教師安心學校的工作，也給學校帶來了不少的安全隱患。
為了有利于老師們安心學校的工作，有利于學校的長遠發(fā)展，現(xiàn)向教育局申請在我校建設20套教師周轉(zhuǎn)房，每套35平方米，預計要資金84萬元。敬請批復為感!
cx鎮(zhèn)教育總支
cx鎮(zhèn)中心小學
申請時間
擴建申請報告（2） |
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一、改擴建幼兒園項目概況
(一)項目名稱
(二)項目的承辦單位
(三)承擔可行性研究工作的單位情況
(四)項目的主管部門
(五)項目建設內(nèi)容、規(guī)模、目標
(六)項目建設地點
二、項目承擔單位的基本情況和財務狀況
信用等級、項目負責人基本情況及主要股東的概況
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、改擴建幼兒園項目建設背景
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
(三)……
二、改擴建幼兒園項目建設必要性
國內(nèi)外現(xiàn)狀和技術發(fā)展趨勢，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響，產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度分析，市場分析;
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、改擴建幼兒園項目建設可行性
(一)經(jīng)濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
一、組織優(yōu)勢
二、技術優(yōu)勢
以及與現(xiàn)有技術或工藝比較所具有的優(yōu)勢、該項技術的突破對行業(yè)技術進步的重要意義和作用等。
三、市場優(yōu)勢
四、模式優(yōu)勢
五、其他優(yōu)勢
一、改擴建幼兒園項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、改擴建幼兒園項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設備選型
(二)工藝先進性說明
(三)工藝流程
三、改擴建幼兒園項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
(三)促銷策略
……
一、改擴建幼兒園項目建設地
(一)改擴建幼兒園項目建設地地理位置
(二)改擴建幼兒園項目建設地自然情況
(三)改擴建幼兒園項目建設地資源情況
(四)改擴建幼兒園項目建設地經(jīng)濟情況
(五)改擴建幼兒園項目建設地人口情況
二、改擴建幼兒園項目土建總規(guī)
(一)項目廠址及廠房建設
(二)土建總圖布置
(三)場內(nèi)外運輸
(四)項目土建及配套工程
(五)項目土建及配套工程造價
(六)項目其他輔助工程
三、改擴建幼兒園項目建設環(huán)境保護方案
四、改擴建幼兒園項目建設節(jié)能方案方案
五、改擴建幼兒園項目建設消防方案
六、改擴建幼兒園項目建設生產(chǎn)勞動安全方案
七、各項建設條件落實情況
包括環(huán)境保護、資源綜合利用、節(jié)能措施、原材料供應及外部配套條件落實情況等;其中節(jié)能分析章節(jié)按照《國家發(fā)展改革委關于加強固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查工作的通知》(發(fā)改投資[xx]2787號)要求進行編寫。
一、改擴建幼兒園項目組織
(一)組織形式
(二)工作制度
二、改擴建幼兒園項目勞動定員和人員培訓
(一)勞動定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓及費用估算
三、改擴建幼兒園項目實施的各階段
(一)建立項目實施管理機構
(二)資金籌集安排
(三)技術獲得與轉(zhuǎn)讓
(四)勘察設計和設備訂貨
(五)施工準備
(六)施工和生產(chǎn)準備
(七)竣工驗收
四、改擴建幼兒園項目實施進度表
二、改擴建幼兒園項目資金籌措
一個建設項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄蟾嬷校瑧獙γ恳环N來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?？尚行匝芯恐?，應對下列內(nèi)容加以說明：
(一)資金來源
(二)項目籌資方案
三、改擴建幼兒園項目投資使用計劃
(一)投資使用計劃
(二)借款償還計劃
四、項目財務評價說明&財務測算假定
(一)計算依據(jù)及相關說明
(二)項目測算基本設定
五、改擴建幼兒園項目總成本費用估算
一、改擴建幼兒園項目總投資估算
(一)直接成本
(二)工資及福利費用
(三)折舊及攤銷
(四)工資及福利費用
(五)修理費
(六)財務費用
(七)其他費用
(八)財務費用
(九)總成本費用
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
(一)銷售收入
(二)銷售稅金及附加
(三)增值稅
(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤分配估算
八、現(xiàn)金流估算
(一)項目投資現(xiàn)金流估算
(二)項目資本金現(xiàn)金流估算
九、不確定性分析
在對建設項目進行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險，就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。
根據(jù)分析內(nèi)容和側重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。
(一)盈虧平衡分析
(二)敏感性分析
一、財務效益評價
內(nèi)部收益率、投資利潤率、投資回收期、貸款償還期等指標的計算和評估。
二、經(jīng)濟效益評價
(一)經(jīng)濟費用效益或費用效果分析
(二)行業(yè)影響分析
(三)區(qū)域經(jīng)濟影響分析
(四)宏觀經(jīng)濟影響分析
三、社會效益評價
(一)社會影響效果分析
(二)社會適應性分析
(三)社會風險及對策分析
企業(yè)營業(yè)執(zhí)照
企業(yè)經(jīng)營狀況相關文件(損益表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表)
地方、部門配套資金及其它資金來源證明文件;
技術來源及技術先進性的有關證明文件;
環(huán)境保護部門出具的環(huán)境影響評價文件的審批意見;
節(jié)能、土地、規(guī)劃等必要文件;
項目核準或備案文件(在有效期內(nèi)且未滿兩年);
已開工項目需提供投資完成、工程進度以及生產(chǎn)情況證明材料;
項目單位對項目資金申請報告內(nèi)容和附屬文件真實性負責的聲明。
尊敬的領導同志：
您們好，光陰荏苒，時光飛逝。轉(zhuǎn)瞬間，已是兩千年度的第xx年，其間，歷史已定，現(xiàn)實的發(fā)展變化之大，令人眼花繚亂，心潮澎湃。“人之初，性本善。”人的優(yōu)質(zhì)發(fā)展，取決于教育水平的高低，千里之行，始于足下。良好的教育，從幼兒始，才能造就高素質(zhì)的人才。幼兒是父母之愛，人類之繼，社會之希望，我們理應呵護，培植，澆灌和修正。使其沐浴陽光雨露，茁壯成長，成為社會科學發(fā)展的中流砥柱。幼兒智力的開發(fā)，習慣的養(yǎng)成，天性的發(fā)揮，品德的修養(yǎng)，以早為盼，應從幼兒始。
這是老生常談的話題，這是亙古未變的真理!
此刻，我們業(yè)已清醒。此前，也有大批仁人志士奮力而為。現(xiàn)在，我們正在努力踐行，強烈呼吁和請求：建一處標準的幼兒園。當前，國家政策已定，形勢大好，抓好幼教，抓好學前教育，已刻不容緩，勢在必行。這是我們的義務，更是我們的責任，重視素質(zhì)教育，重在各級落實，我們責無旁貸，義不容辭。
結合我村實際，建設一處幼兒園已成為必然。我們應立刻行動起來，規(guī)劃，設計，選址，測量，投入，建設，使用和管理。
程白塔村幼兒園，在教育不斷發(fā)展的背景下，在改革開放的大潮中應運而生。1985年，幼兒教師由鎮(zhèn)政府、教辦招聘并建檔，開班上課，混編于小學院內(nèi)。在各級組織的領導下，幾經(jīng)努力，于1997年，幼兒園與小學分離，獨立成院，教委聘用教師程玉紅為園長，村委直接投入管理，老師們勵精圖治，使程白塔幼兒園一度興盛。幼兒在園人數(shù)上百人，教師業(yè)務素質(zhì)不斷提高，各級比賽活動頻頻獲獎，幼兒聽評課活動如火如荼，生動有趣，教育環(huán)境優(yōu)良，辦園水平不斷攀升，成為遠近聞名的幼兒園，受到家長、幼兒的青睞。
然而，天有不測風云，幼兒園房舍嚴重不足，因年久失修，建筑質(zhì)量等問題，幼兒園的房子令人擔憂：后墻墻體外傾，用“壯漢”撐著。木質(zhì)大梁被雨水侵蝕腐爛，承載艱難。屋脊磚瓦踏滑露天，山墻四角裂縫條條，門窗毀壞，嚴重變形。幼兒生存在危險之中。教師憂心忡忡，多次向上級反映修補或重建，均未果，正是有心成佛，無力回天。xx年，岱岳區(qū)安監(jiān)辦和鎮(zhèn)教委領導認真檢查，下發(fā)
通知書
：程白塔村幼兒園房舍已屬危房，決定暫時停止使用。師生被迫離開幼兒園，停止了教學活動，給村民和幼兒帶來嚴重不便，這種局面和困境，是誰也不會想到的!村民多想再有自己的幼兒園啊!因硬件設施殘破不堪，岌岌可危。園舍破敗，幾種大型玩具被毀壞，變賣。教師被迫失業(yè)，情緒低落，一個擁有27年教齡的農(nóng)村老教師，幼兒喜歡的“阿姨”，被迫失業(yè)，無人問津。英雄無用武之地，人生追求渺茫，生活狀況堪憂。園長雖多次向上級領導請求，匯報，救活幼兒園，終因?qū)俅遛k幼兒園，經(jīng)濟實力不夠，無力投資，無法修建園舍。舊院正在“昏睡百年”，壽終正寢。新園建設遙遙無期，教師職業(yè)崗位荒廢。村幼兒教育無序發(fā)展。人們密切關注，村民議論紛紛，事業(yè)被拖下來，幼兒園破敗的景象煎熬著人們，一個嚴酷的現(xiàn)實出現(xiàn)了：一個堂堂大村，學校沒有了，幼兒園沒有了，子孫后代的教育環(huán)境惡劣了，我們捫心自問，是誰的責任?大批仁人志士在思考這一問題，為了富民強村，為了村民素質(zhì)的提高，為了下一代的健康成長，我們有責任把基礎教育的基礎——幼兒(學前)教育抓起來。全國政策已定，山東規(guī)劃正在進行時，要求農(nóng)村每一個行政村都要建設一處標準的幼兒園，滿足人民群眾的需求。乘改革與發(fā)展的東風，做一件事在當今，功在千秋的事情，勢在必行，應為必然。
我們的構想是：村民村委會同心共建，捐資捐物同行，爭取上級資金補助，倡議村民出工出力，上級領導及正義的群眾監(jiān)督建設質(zhì)量，將規(guī)劃付諸實施。
關于其他：
園所性質(zhì)：公辦幼兒園(村級)。納入上級管理。
幼兒園招生范圍：學前班，各村學前兒童，幼兒家長學校(母子園)。
園所地址：三村地界交匯處，
園所面積：按200多幼兒招生，建筑面積，綠化面積均達市區(qū)標準平方米。
園所管理模式：鎮(zhèn)村直接領導，村委鼎力投資，園長負責制，教師聘任制。
園所建設格局：圍墻透明鐵欄，甬道硬化，綠地美化，室外活動場地架設天棚，設有大型玩具和健身器材。主體為二至三樓，功能齊全，設有教室，休息室，活動室，接待室，衛(wèi)生室，儲藏室，美術室，音樂室，器材室，伙房，餐廳，洗刷間，廁所，傳達室。音響喇叭，宣傳欄，微機室，多媒體，水電暖路，一應俱全。
園所建設安排：村領導具體負責，設計規(guī)劃，全民參與建設，承包方科學建造，區(qū)鎮(zhèn)教委領導協(xié)調(diào)建設。
人要做事，時不待人，事不宜遲。經(jīng)過艱苦卓絕的努力，一定會有醉人的收獲。千秋功業(yè)，造福子民，始于我們，始于當今。我們將奮力前行。懇求各級領導和社會同仁支持和參與。我們將不勝感激，在此謝謝。
申請人：
申請日期：
擴建申請報告（3） |
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縣位于新疆中部，天山南麓，自治州西北部，與個縣市毗鄰。全縣轄個鎮(zhèn)、個鄉(xiāng)、個自治區(qū)級工業(yè)園區(qū)，個地方國有農(nóng)牧場?？h境內(nèi)駐有個農(nóng)墾團場、自治州一個國有農(nóng)場和一個高山林場，自治區(qū)、自治州駐縣單位40余個。全縣總面積平方公里，占全州總面積的%，其中山地面積平方公里，占全縣總面積的%，平原面積平方公里，占總面積的%?？側丝谌f多人，由漢、蒙、維、回等29個民族組成。
衛(wèi)生院位于農(nóng)場場部，北距縣城公里，南距州首府公里，全場南北長公里，東西寬公里，東南西北分別與農(nóng)師團、團、縣鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、林場毗鄰。衛(wèi)生院始建于1959年，1979年升級更名為農(nóng)場醫(yī)院，于年月日正式移交縣人民政府，屬全額撥款事業(yè)單位，移交后醫(yī)院更名為衛(wèi)生院。
農(nóng)場位于縣境內(nèi)，農(nóng)場下設五個獨立有限責任公司(縣農(nóng)貿(mào)有限責任公司、縣農(nóng)貿(mào)有限責任公司、縣有限責任公司、縣種子有限責任公司、縣有限責任公司);四個管理站(所)：畜牧管理站、林業(yè)管理站、水管站、土地管理所;一個社會保障管理中心;有住場單位8個，其中學校一所，派出所一個，供電所一個，信用社一個，并有郵政、電信等分支機構4個。場內(nèi)有一座股份制番茄醬廠(有限責任公司)，一個股份制蘆筍加工廠，獨資公司絨發(fā)棉業(yè)有限責任公司一個。
衛(wèi)生院現(xiàn)有房屋建筑面積860平方米(業(yè)務用房780平方米)，其中僅有350平方米為國家中央投資新建。其余業(yè)務用房中預防保健、合作醫(yī)療管理、公共衛(wèi)生用房為危舊房待維修改造，健康教育、檢驗、放射及住院病房無用房。
衛(wèi)生院編制29人，現(xiàn)有在職職工18人，其中專業(yè)技術人員17人(醫(yī)生12人，護士2人，醫(yī)技人員3人)，均為中專以上學歷，具有中級職稱者2人，初級職稱者8人，其它技術人員7人，后勤人員1人。
衛(wèi)生院醫(yī)療服務半徑最遠20公里，最近1公里，距離縣城23公里，肉牛場8公里，團12公里，鄉(xiāng)18公里，輻射周邊直徑約30多公里，服務人群近3萬人，覆蓋農(nóng)場居民11000余人，肉牛場3000余人，同時因地理位置原因兼顧毗鄰的鄉(xiāng)村余人及團、團周邊連隊居民3000余人。
目前，現(xiàn)有300毫安光機、b超等千元以上醫(yī)療設備10余臺(件)，光機設備和b超無專用房，設備不能安裝，不能正常使用。設置內(nèi)、外、婦、兒科、中醫(yī)科、急診科、傳染科、預防保健科等共8個科室。住院部因無病房等待完善，故住院部工作尚未開展;目前以門診診療為主：開展項目有內(nèi)、外、婦、兒科常見病的診斷及治療;輔助科室：檢驗科開展血型、血糖、尿妊娠、肝功、兩對半項目。無手術室，尚不能開展中小型中下腹部手術和一般骨折開放復位內(nèi)固定術等基本外科手術。年服務人次1.4萬余人，年業(yè)務收入200萬余元。
分院承擔著農(nóng)場、肉牛場及輻射人口3萬余人的醫(yī)療急救、預防保健、疾病控制、健康教育等農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務職能，在服務于偏遠農(nóng)村衛(wèi)生建設和廣大人民群眾的基本醫(yī)療保健需求中做到了應盡的貢獻。
經(jīng)濟社會的發(fā)展、人口的增長及結構變化、人們生活水平的提高、健康意識的增強等使醫(yī)療衛(wèi)生服務需求不斷增長?？h近年來各項衛(wèi)生資源有了較大增長，醫(yī)療服務供給能力也不斷增強，但和迅速增長的醫(yī)療市場需求相比，衛(wèi)生資源的配置相對滯后，欠賬較多。衛(wèi)生院面臨著兩方面的壓力：
一是以服務人群數(shù)量大幅擴大為特點的增長壓力。衛(wèi)生院承擔著服務直徑30公里，輻射農(nóng)場、肉牛場及周邊單位3萬余人的醫(yī)療服務。作為基層衛(wèi)生院，提高衛(wèi)生院服務能力，滿足人民群眾日益擴大的醫(yī)療衛(wèi)生需求，就必須需要擴大醫(yī)療服務規(guī)模。
二是提高服務質(zhì)量、改善醫(yī)療環(huán)境以及完善基礎設施建設的發(fā)展壓力。醫(yī)療需求加大，將對衛(wèi)生院的掛號、候診、檢驗、檢查、治療、健康宣教等各功能空間提出新的更高需求?，F(xiàn)有的業(yè)務用房需要進行維修改造，住院面積不夠，醫(yī)院無法為病患提供住院診療服務。衛(wèi)生院床位、各類用醫(yī)療用房面積、配套設施等均存在不足的問題，在一定程度上影響衛(wèi)生院的醫(yī)療服務質(zhì)量。衛(wèi)生院審批編制床位20張，由于衛(wèi)生院新建業(yè)務用房面積350平方米，無法安排病人住院病房，大量的應住院病人不能入院或被迫轉(zhuǎn)院，給病人造成極大不便。本項目的建設，可以極大的改善現(xiàn)實的住院需求，緩解醫(yī)患糾紛矛盾，同時也可以應對今后住院病人增加的需求。
1、縣委縣人民政府高度重視?？h委縣人民政府主要領導對基層衛(wèi)生院基礎設施建設工作非常重視和關心，對衛(wèi)生院的基礎建設項目給予指導，使該項目的實施具有切實的可行性。
2、衛(wèi)生院各項軟、硬件建設有一定的基礎和保證。近年來衛(wèi)生院平均每年選派2-3余名醫(yī)療人員進修學習，使衛(wèi)生院診療技術和服務水平逐步得到提高，現(xiàn)在已擁有一批技術可靠、樂于奉獻、扎實敬業(yè)的醫(yī)務工作者，為項目建成后為廣大患者得到更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務提供了堅實的技術基礎。
3、衛(wèi)生院現(xiàn)有土地面積4100平方米。該地域地勢平坦，適宜于項目建設，優(yōu)先保障了項目建設的用地，為衛(wèi)生院的基本建設項目實施提供了有理的條件。
基礎設施建設項目完成后，可徹底改善衛(wèi)生院落后的現(xiàn)狀，改善治療條件，改善病人住院、治療環(huán)境。將使更多的群眾就近就地治療，減少病人流失外轉(zhuǎn)，有利于減輕病人負擔，有利于防止群眾因病致貧、返貧，能為衛(wèi)生院的發(fā)展注入活動力，全面提升衛(wèi)生院整體功能，從而推動全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。進一步完善醫(yī)療衛(wèi)生服務體系、醫(yī)療救治體系和醫(yī)療保障體系，確保醫(yī)療質(zhì)量和服務水平不斷提高，滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生要求。
根據(jù)衛(wèi)生院業(yè)務發(fā)展情況，結合實際需要，申請基本建設項目，以實現(xiàn)衛(wèi)生院健康發(fā)展，滿足輻射區(qū)域各族群眾不斷增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。項目建設能有效改善衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生條件，有效的開展光、b超等技術輔助檢查、提供病人的住院治療及轄區(qū)居民的疾病防控和健康教育宣傳，提高衛(wèi)生院的醫(yī)療服務水平，加快縣農(nóng)牧區(qū)衛(wèi)生現(xiàn)代化步伐，推動基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系的可持續(xù)發(fā)展。
縣衛(wèi)生局
申請倉庫擴建的報告篇七
尊敬的公司領導：
您好！
目前公司倉儲部門配置為外倉和內(nèi)倉，主要是負責倉庫的申購收貨發(fā)貨補貨，儲存以及處理其它相關的日雜事情。因為公司生產(chǎn)以及銷售安裝的現(xiàn)狀要求，和部分工作程序的不順暢，很多項目工作重疊，導致倉庫現(xiàn)狀工作繁瑣，員工工作心態(tài)不是十分穩(wěn)定。
目前我們著手于自身的改變，對于物料管理，對于人員的調(diào)整，團隊的磨合，團隊的積極性調(diào)整。我們逐步的改變以前的模式，從而用新的責任來要求自己。逐漸的從出貨程序，備貨的提前量開始，從而進度到倉庫制度的完整制定，人員進一步培訓，一步步的走向完善。
穩(wěn)定的團隊，素質(zhì)高效的人員是一個企業(yè)發(fā)展的根本，公司在日益蓬勃發(fā)展，對于倉儲部門的要求也不斷提高，金蝶k3系統(tǒng)也在預演增項中，對于倉庫部門的要求，以及物料管理，物料計劃的要求也進一步提高。我倉儲的現(xiàn)狀是目前有待于進一步對倉庫員工進行培訓，提升員工素質(zhì)，加快各個環(huán)節(jié)，適應更高的要求。我們對員工的進一步要求，同時應該更加提振員工的信心。
重視業(yè)務，注重生產(chǎn)和技術的是公司發(fā)展的根本，注重財務管理和物料計劃是公司立身的根本。根據(jù)物料計劃的配置，倉儲人員數(shù)量相對固定，企業(yè)的規(guī)模是生產(chǎn)的發(fā)展和業(yè)務的發(fā)展，對于倉儲人員的增加要求不會太大，我倉儲人員需求相對需要精簡，但是更需要成熟穩(wěn)固的員工。即便公司再擴大，對于倉儲的人員配置相對來說不會有太大變化。目前的配置除了稍微的調(diào)整外，基本適合公司發(fā)展的要求。所以要在這個崗位上培養(yǎng)穩(wěn)定的高素質(zhì)的人員。
且隨著公司的進一步發(fā)展，制度與經(jīng)營模式的不斷健全，需要我們有更好的有素質(zhì)的新鮮血液加入，我們抱著維護老員工，培養(yǎng)新員工的目的不斷增強團隊的凝聚力，同時健全制度，培養(yǎng)良好的運作機制，提高生產(chǎn)效率上更進一步的提高員工的工作積極性，發(fā)揮員工的工作潛能和以廠為家的主人翁精神。目前對于招聘新人員工作，我們存著障礙。因為我們公司倉管的定位是普通員工，而外部正規(guī)的倉管一般都是定位在班組長級別?？赡苡捎谏a(chǎn)模式的不同造成的差異。但是結合實際工工資的體現(xiàn)，我倉儲工資相對外部機械生產(chǎn)企業(yè)倉儲員工工資偏低，造成招聘工作的困難，而且對于新來的員工，因為受到市場倉管工資的影響，即便招聘進來，在還是生手的情況下，工資水平都與老員工工資持平，很容易對老員工心理造成沖擊！
現(xiàn)在時至搬廠在即，位置的偏移會導致很多員工的工作
生活
相對不適應，如果人員大量流失，對于工作的開展會有障礙，目前公司對于倉儲部員工的定位偏低，因為倉儲部員工工作相對穩(wěn)定，體現(xiàn)的是有效地時間內(nèi)發(fā)揮最大的生產(chǎn)效率，工作性質(zhì)的不同，輔助工資的收入偏低，為了進步一穩(wěn)定員工的心態(tài)，申請加薪！根據(jù)現(xiàn)在的經(jīng)濟形勢，無論是經(jīng)濟還是消費水平都在大幅度的上升，而且目前的社會經(jīng)濟和物價呈現(xiàn)通貨膨脹的趨勢，在這樣的情勢下，就目前的工資顯得尤為單薄。而且在同等工廠工作量的比較下，倉儲部工資相對偏低，容易造成心理的差異，讓工作的開展有所困難。
物料計劃是一個在生產(chǎn)運作中是一個重要的環(huán)節(jié)，他是資金運轉(zhuǎn)的樞紐，良好的倉庫運作可以節(jié)省資材，有效地促進生產(chǎn)的運行，加快生產(chǎn)效率。所謂兵馬未動糧草先行，對于物料管理同時請公司領導給予足夠的重視！根據(jù)部門的實際需求，以及如上原因申請對于我倉儲部門員工工資進行一次調(diào)整。
當然加薪不是我們的目的，只是希望讓我們做得更好！公司更加良性的運轉(zhuǎn)。衷心的祝各位領導身體健康，祝公司宏圖大展，財源廣進！
申請部門：倉儲部
部門主管：啊啊啊
2012年4月9日
附表：1
合作經(jīng)營協(xié)議書
甲方：
乙方：
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就中石油煤層氣保德區(qū)塊地面工程合作經(jīng)營事宜，自愿達成如下協(xié)議，以資信守：
一、合伙宗旨：共同合作、合法經(jīng)營、利益共享、風險共擔。
二、合作經(jīng)營項目：中石油煤層氣保德區(qū)塊地面建設工程。
三、合作經(jīng)營地點：山西省保德縣。
四、出資金額方式：期限墊付。
1、甲方以現(xiàn)金方式出資200萬元；乙方以現(xiàn)金方式出資200萬元（主要用于補足前任合伙人撤資款項）。
2、合同簽訂之日乙方向甲方交付100萬元投資款，剩余100萬元乙方須在2012年3月31日前全額到位。
3、2012年3月31日前應付前任合伙人撤資的`17萬利息，雙方各承擔8.5萬元。
4、乙方墊付2012年2月開工前期全部費用。（回款前）
五、股份劃分：甲方 % 、 乙方 %。作為確定盈余分配和債務承擔的基礎。
六、合作期間甲乙雙方的出資為雙方共有資產(chǎn)，不得隨意請求分割。
七、甲乙雙方的任何一方原則上不得中途退撤，任何一方在不給合作事務造成不利影響的前提下可以退出，但須經(jīng)雙方協(xié)商認可。
八、甲乙雙方的分工、權力與義務：
1、甲方為合作項目的負責人，全面負責合作業(yè)務的日常經(jīng)營與管理，重點負責商務活動及工程的回款工作。費用不得超過工程總額的10%。
2、乙方負責合作項目的生產(chǎn)，施工、
安全
工作。3、以甲方公司的名義，在保德縣與當?shù)劂y行開設賬戶，雙方各留印鑒、共同管理。乙方負責施工過程中的財務工作，對于涉及財務、賬目以及借款、還款、日常投資等資金使用事項在超過 元額度（ 元以下的應各自記賬留存憑證定期對賬），應許甲乙雙方協(xié)商一致方可進行。同時，甲乙雙方都有對財務賬目的監(jiān)督權利。
九、盈余分配與債務承擔：合作雙方共同經(jīng)營，共同合作、共擔風險、共負盈虧。
十、合作任一方違反本協(xié)議導致合作損失的，應當對另一方承擔。本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
本協(xié)議一式 2 份，甲乙方各執(zhí)一份，經(jīng)甲乙方簽字畫押后生效。
甲方： 乙方：
xx經(jīng)理你好：
從2017年開始到至今我始終以快樂飽滿情緒投入到工作
學習
中，一直認認真真、力求把工作做得盡善盡美，對公司發(fā)展做出了自己應盡責任，您是我的領導，這些您應該是了解，您甚至可以從同事們那里得到對我的評價。自從接管倉庫保管員（工器具材料）總公司還隨時要填的報表都要的比較急，還說不報的話就要進行考核之類的，過后每天出貨和收貨下班都比較晚，星期六和星期天還有就是節(jié)假日，加班也沒有像領導要求過加班
什么
的，加班也從沒有打電話關機的現(xiàn)象也無任何怨言都是隨叫隨到了的。單位保管員也很多，平時他們在一起擺談的時候我也有所聽到過的，他們的各個方面的待遇的情況，我也不希望待遇和他們一樣，這個也不可能會一樣，因為身份是不一樣，但是做的事情是一樣，或者是更多的工作，在這種情況下我還是希望領導給酌情考慮。曾經(jīng)也有過一次像領導請求過
關于
加薪的事情，領導也是叫我等一下，我也就不好意思在找過。從目前為止我是xx公司領工資和鋼級最低的一個也是做的事情最多的一個。 我在光明公司上班也是為了承擔養(yǎng)家糊口之重擔，但目前收入低薄，每月只有接近1400元都不到，雖生活節(jié)儉但xx生活水平（人情事物）消費，子女教育費也極高，到月底也所剩無幾。也希望你能理解。
我相信，只要付出，就會有收獲，因此我向您提出加薪請求，希望領導對我申請能夠加以重視。
本來也想找機會當面向你說明的，你一天的事情也比較多也比較繁忙，我也就沒有來。
也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極、認真負責態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作。
申請倉庫擴建的報告篇八
胡家庵聯(lián)辦小學所轄9各行政村、26個自然莊。現(xiàn)有學生196人，到十二五末本校學生人數(shù)將達到436人，學?，F(xiàn)有教室、宿舍、餐廳已不能滿足學生正常學習與生活，沒有功能室，故申請擴建。
學校北院平房后面是一塊由個人承包的閑散地，里面有果樹，經(jīng)與村委會和承包人協(xié)商，愿意按如下價格賠償（具體細則見協(xié)議）供學校擴建使用。請教育局給予資金支持。
妥否請批示！
申請人：
日期：
申請倉庫擴建的報告篇九
xxx建設局：
帝奧柏整體櫥柜廠成立于20xx年，注冊資金100萬元。主要從事整體櫥柜、衣柜、辦公桌椅、家具等的生產(chǎn)加工。
廠址現(xiàn)位于農(nóng)五師89團老民族中學，員工30余人。
多年來本廠不斷改進技術，投放大量資源，引進多臺先進的'機械設備。主要客戶來自博樂市和雙河市周邊團場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等。
我廠20xx年及20xx年年產(chǎn)值均達人民幣200多萬元。
近年來，我廠努力學習國際國內(nèi)先進的生產(chǎn)設計技術，保持市場信息渠道通暢，積極借鑒國際市場的運作經(jīng)驗和產(chǎn)品創(chuàng)新能力，絕不為了獲得市場份額，一味壓低價格，最終導致獲利能力不高，微利甚至虧損經(jīng)營。我廠廠長龔亞楠親自帶領技術人員到鄭州、廣州、上海、北京等地學習及借鑒先進技術，先進設備，先進管理方式，獲益良多。并計劃在本年年底前往上海機械廠，學習新的機臺改革技術，購置添加最新的生產(chǎn)設備，讓企業(yè)先進的設備產(chǎn)生更大的利潤。
本著以“質(zhì)量至上、團結務實、創(chuàng)新高效”的宗旨服務于廣大客戶，我廠能以最快的速度根據(jù)客戶的需求做出最好的服務，為客戶提供超值的產(chǎn)品和服務是我們永遠不變的目標。今天帝奧柏整體櫥柜廠的健康成長，全依賴于客戶們多年來的鼎力支持，今后我們將不斷提高內(nèi)部管理水平，緊隨市場變化，不斷創(chuàng)新，提升服務質(zhì)量，為客戶提供更多的實惠。
雙河市的成立為我們帶來了新的發(fā)展機遇，正是看準這一發(fā)展機遇，決定擴大生產(chǎn)，此次投資預計用地面積10至20畝左右，投資總額500萬，預計年產(chǎn)值1000萬元，達產(chǎn)后年稅收100萬；廠房建筑面積大約占地3000平方米。倉庫占地面積約1500平方米。辦公樓占地約500平方米。員工宿舍占地約500平方米。廠區(qū)內(nèi)廠房分兩棟，每棟占地面積約為1500平方米?？山鉀Q下崗職工200人左右。雙河市的成立給我們帶來了機遇，但也給我廠帶來了危機，原有廠房因政府擴建雙河市面臨拆遷，避免造成工廠停產(chǎn)停業(yè)，我廠計劃置換土地重新建廠。經(jīng)多次研究考察，現(xiàn)發(fā)現(xiàn)81團水庫三庫東有塊地較合適。
望政府部門給予支持！謝謝！
此致
敬禮！
申請單位：
申請時間：
申請倉庫擴建的報告篇十
南通嘉綸食品有限公司(原江蘇省糧油食品進出口公司海安冷凍加工廠)成立于19xx年，座落于海安鎮(zhèn)林橋村九組，占地15畝，注冊資本330萬美元，固定資產(chǎn)總額2610萬。主要經(jīng)營生豬、家禽屠宰、禽蛋制品加工及畜禽養(yǎng)殖等業(yè)務，現(xiàn)有員工117人。公司擁有年屠宰20萬頭生豬和800萬羽家禽的屠宰線各一條，配有1000噸冷庫一座，建有相應的生豬、家禽養(yǎng)殖基地。20xx年企業(yè)改制后，公司以“科學、誠信、優(yōu)質(zhì)、安全”為質(zhì)量方針，內(nèi)抓管理，外抓市場，銷售渠道不斷拓寬，與國內(nèi)外多家知名超市建立了長期合作伙伴關系，銷售網(wǎng)絡逐步形成，并成功創(chuàng)立了“海隆”牌冷鮮肉、“圣友”牌白條鴨品牌。20xx年公司實現(xiàn)銷售收入30442萬元。由于各大超市的門店不斷增加，超市對供應商的質(zhì)量控管不斷嚴格，公司的生產(chǎn)能力、規(guī)模、技術裝備顯然不能與之相適應，嚴重制約了企業(yè)的進一步發(fā)展。
二、生豬屠宰企業(yè)面臨的形勢
商務部聯(lián)合農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)檢、環(huán)境保護等九部委發(fā)文
于20xx年10月20日開始對全國的生豬屠宰企業(yè)進行第一輪資格重新認定發(fā)證工作，要求極其嚴格，目標減少30%的屠宰企業(yè)。鼓勵企業(yè)做大做強，將分散的小型屠宰企業(yè)撤銷、兼并，組合成相對集中，有一定規(guī)模的屠宰企業(yè)。計劃到20xx年進行第二次屠宰企業(yè)資格認定發(fā)證工作，目標減少50%。目的就是提高產(chǎn)業(yè)集中度，提升定點屠宰企業(yè)的技術、裝備和管理水平，提升豬肉產(chǎn)品衛(wèi)生和質(zhì)量安全保障能力。對照商務部出臺的審核要求，整個南通市符合要求的屠宰企業(yè)只有少數(shù)幾家。
三、技改擴建后的產(chǎn)品銷售、市場分析及主要經(jīng)濟指標
1、擴大主營業(yè)務銷售，完善銷售網(wǎng)絡體系建設。項目建成后產(chǎn)品日生產(chǎn)銷售情況如下表：
預計項目建成后，可實現(xiàn)年銷售收入77760萬元，利潤622萬元。
2、主攻精制動物油、飼料油、工業(yè)用油的生產(chǎn)能力和工藝水平，增加投入400萬元，確保日生產(chǎn)各類動物油60噸。
動物油日生產(chǎn)銷售情況表
單位：元
3、設立品牌專賣店40個。原有14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各設兩家品牌專賣店，縣城各大市場分布12家。樹品牌、重品質(zhì)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的專賣店營銷隊伍。主動對接商務部關于“放心肉”冷鏈配送的扶持項目，立足海安全縣市場，逐步向周邊城市輻射。40家專賣店可年銷售豬肉64800頭，營業(yè)收入1億元，約占有海安市場的25%，利潤率10%～12%。
4、對接南通市區(qū)肉批市場，努力接軌市政府“放心肉”工程。南通市區(qū)目前的五家生豬定點屠宰場到初市政府擬全部關閉。該項目建成后完全可能承擔市區(qū)每天1000～1500頭鮮豬肉的供應任務。
續(xù)發(fā)展。
四、技改擴建基本情況
1、擴建地點
技改擴建地點位于海安縣胡集鎮(zhèn)鎮(zhèn)南路8號(江蘇柯泰木業(yè)有限公司)。江蘇柯泰木業(yè)有限公司由于產(chǎn)品落后，缺乏品牌競爭力，加之受歐盟反傾銷影響，目前已經(jīng)停產(chǎn)。該公司占地46畝，廠房建筑面積7800m2，水電設施齊備，周邊無居民區(qū)，完全符合食品加工企業(yè)選址條件。其收購總價800萬元。
2、設備采購及其他資金需求
(1)動物油精制設備900萬元;
(2)特色肉制品加工生產(chǎn)線560萬元;
(3)生鮮食品map氣調(diào)保鮮設備180萬元;
(4)流動資金萬元。
預計總投入資金4440萬元，其中自籌1440萬元，銀行貸款3000萬元。
五、預計收益
項目建成后，預計可實現(xiàn)銷售收入10億元，實現(xiàn)凈利潤3000萬元。
申請倉庫擴建的報告篇十一
公司領導：
公司大庫盤點后，為提高倉庫利用率，整潔環(huán)境，進行6s管理?，F(xiàn)有數(shù)處需要增加或修改防護欄、貨架和土建工程修理后，方可更好使用，請公司領導給予批準安排：
1、大庫西圍墻增加防護欄長約180m，存放廢舊輪胎和工程余料。
2、大庫東圍墻增加防護欄長約80m，存放廢舊軸承、不銹鋼件和儀電舊件。
3、勞保（8#庫）印刷品（9#庫）五金（1#庫）儀電（2#庫）南側，各加裝低護欄門及部分護欄，防止車輛隨意進出，消除防火安全隱患。
4、電纜（4#庫）南側，修改防火低護欄門及部分護欄，方便合金檢驗平臺車輛操作。
5、制作露天物品標示牌架60個，用于庫外材料管理。
6、制作人工卸車龍門架1個，用于部分鋼材進出和廢舊整理，減少汽車吊和外工使用。
7、制作叉車用料斗2個、架板50個，方便輔助擺放。
8、部分倉庫內(nèi)鋪設貨位定置標線及涂漆。
9、制作設備存放架1.2*4米12個，提高倉庫空間利用。
10、修改備件（3#庫）部分貨架，方便較大備件存放。
1、備件3#庫、電纜4#庫的東墻人員走動較少，建議砌墻砌窗消除安全隱患。
2、4#庫東第二跨砌墻及制作安裝大門，存放貴重金屬物品。
3、大庫東南角配電房東墻有窗，南墻與公司辦公區(qū)相通。存有安全隱患。建議砌墻砌窗四處，安裝小門一個。
4、公司車隊北側（耐火材料19#庫）東門與車輛進出有干涉。建議向北開一門，消除安全隱患。
5、天車備件（20#庫）利用率不高。建議向北開一門，恢復中間矮墻至2米，東側做零庫存，西側存放橡膠制品和棉紗破布等雜品。
6、存放合金的6#庫、14#庫、18#庫南側是衛(wèi)生和安全死角。建議砌墻四處。
7、公司車隊南側（21#庫、22#庫）與車隊多有干涉，計劃清理存放積壓物資。內(nèi)有一小間因原有門靠墻太近，無法進出車輛而閑置。建議向北開各開一門，存放部分汽車配件和輪胎。
申請倉庫擴建的報告篇十二
尊敬的宗教局領導：
我是安徽省阜陽市阜南縣人，名叫張峰，1955年出生于本地，1991年被上帝揀選成為一名信徒，的時候在北京西城區(qū)缸瓦市教會受洗，成為一名正式的基督徒。上個世紀八十年代，我們國家開始改革開放，從此我們的國家和人民走上了一條經(jīng)濟快速發(fā)展、人民生活水平不斷提高的、文化生活不斷豐富、政治更加民主的道路。由于黨的開放政策持續(xù)、不斷的深入和全體國人的努力，經(jīng)過三十年的時間，我們不單加入了世貿(mào)組織，還在舉辦了世界矚目的奧運會，更在發(fā)展成為世界第二大經(jīng)濟體，中國已經(jīng)有了翻天覆地的變化，而且我們國家在人民的文化生活及宗教生活方面同樣有了巨大的進步。
自改革開放以來黨中央、國務院及各級人民政府都在積極落實黨的宗教政策，在各地合法的宗教團體快速發(fā)展，信教群眾與日俱增，同時政府也在大力扶持各宗教團體的建設，相信隨著時間的推移，黨的宗教政策不斷的開放和貫徹，宗教必將迎來再一次的發(fā)展，如同我們國家的經(jīng)濟一樣必發(fā)展成為世界的先進國家。
受益于黨的惠民政策，我一家人有機會到北京發(fā)展，并有了一點點成績，我的一家人也都成了基督徒。
如今我已有信仰經(jīng)歷，且經(jīng)過這許多年的社會生活，看到我們的社會需要有更多的慈善和愛心，特別是如今的中國社會老齡化日趨嚴重，空巢老人比比皆是，雖然政府在大力興辦養(yǎng)老設施，但依然是杯水車薪，有鑒于此社會力量積極參與到養(yǎng)老的事業(yè)當中，就成為必然甚至必須，況且政府也在鼓勵社會參與。
作為一個在黨和政府的好政策下受益的中國公民，我自己的日子好了，就不能忘記這一切是如何獲得的，況且作為一個基督徒更應該在愛心上、服務社會上、做出應有的貢獻。我是咱們阜陽人，這許多年一直在關注著家鄉(xiāng)的發(fā)展，看到家鄉(xiāng)的變化，我由衷的高興，但同時我也發(fā)現(xiàn)我們阜陽同樣面臨著這樣的問題，前些日子我在阜陽市潁州區(qū)走訪的一次，做了一些基本調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在洪莊附近周圍的居民和農(nóng)民人數(shù)眾多，而且有近7000多基督徒，這其中又有不少老弱病殘的人，對于他們來講不單是有養(yǎng)老的問題要解決，還有聚會禮拜、過宗教生活的問題也需要解決，看到這些我受到感動，要立志為我家鄉(xiāng)的親人們做件實事。
現(xiàn)在我有一個設想在洪莊建設一處基督教堂并附帶老年院(同等規(guī)模)，一方面可以解決現(xiàn)有基督徒過正常宗教生活的需要，同時亦可以解決這一地區(qū)老年人的問題，這也是響應發(fā)展一刻鐘便民服務圈的政策，為政府分憂解難，為百姓解決困難的舉措。不過如此的舉動還需要政府的大力支持和幫助，在此我申請地方政府能批準建設用地12畝(8千平米)，至于建設用資金，我會聯(lián)系國內(nèi)基督教會及慈善基金會予以解決。作為阜陽的一份子，我期盼著我的家鄉(xiāng)越來越好，也祝愿我的同胞們生活越來越美好，更期望管理著阜陽的每一位領導身體健康，在阜陽今后的發(fā)展上有更大的業(yè)績，愿上帝祝福你們。
**
20**年**月**日
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申請倉庫擴建的報告篇十三
自20xx年**月**日工程設備部負責公司大庫管理后。首先對管理比較混亂的勞保庫、辦公用品庫、印刷品庫進行了清理。
這三個庫雖不大，但自--年建廠至今，從未進行過清理盤點。倉庫漏水、潮濕、鼠害、蟲蝕已造成部分庫損?，F(xiàn)以將勞保庫清理完畢；辦公用品進行了盤點；印刷品由于2#庫房漏水移至原9#庫。9#庫房沒有發(fā)現(xiàn)漏水和潮濕，我們將盡快分類、整理：全部墊高，離開地面防水防濕。
現(xiàn)倉庫有幾處需要修理后，方可更好使用，請公司領導給予批準安排：
1、2#庫內(nèi)南側三間房屋漏水，房頂已部分脫落，建議重新修理。重新布置電源、照明、電腦及內(nèi)部網(wǎng)絡聯(lián)接。計劃今后將大庫電腦網(wǎng)絡全部合并到2#庫統(tǒng)一管理。
2、9#庫、8#庫墻上有孔，需封堵，防止飛鳥進入，污染物品。
3、申購液壓小車2臺；2m吊裝帶2條；5m吊裝帶2條。
4、4#庫利用銹蝕嚴重的120~160角鋼制作10個電纜貨架，合金檢驗平臺一個。
5、自制平板推車2臺；電機吊具2套。
6、倉庫大門增加門禁，保衛(wèi)人員要限制人員出入。
7、倉庫24小時人員值班，中午打卡困難。
申請倉庫擴建的報告篇十四
區(qū)人民政府：
基督教會郭厝禮拜堂位于fw鎮(zhèn)xx村，始建于1865年，迄今近150多年歷史。
經(jīng)常參加信仰生活的信徒300戶左右，共有1000多人，分布在峰尾、后龍、山腰鎮(zhèn)的各個自然村。
基督教會郭厝禮拜堂于1990年重建，限于當時經(jīng)濟條件和其它因素，因此留下諸多隱患，造成如今隨時危及信徒生命安全的局面。為了徹底消除安全隱患，基督教會郭厝堂信徒，以及海內(nèi)外弟兄姐妹，根據(jù)實際處境和與現(xiàn)代文明都市同步的需要，同心合意表示遷址重建。
一、基督教會郭厝禮拜堂經(jīng)泉州市房屋安全鑒定所于鑒定為嚴重危房(詳見《泉州市房屋安全鑒定所鑒定》危字0025號)。之前，區(qū)人大常委會在執(zhí)法檢查中，蒞臨本堂時也發(fā)現(xiàn)該禮拜堂為嚴重危房(詳見《泉港區(qū)人大常委會辦公室(通知)》23號)。
二、基督教會郭厝禮拜堂現(xiàn)地處偏僻，周圍民房包圍，糞池臨近，夏天惡臭難聞。唯一的通道和出入口狹窄，沒有任何視線，隨時都有可能發(fā)生人禍(5月2日下午，就在該巷口發(fā)生信徒人車被直行的車輛撞到的車禍事件)。當然，也就談不上消防通道了。
基督教會郭厝堂會作為秉承基督文化生命的載體，必將藉著自身悠久厚重的信仰文化，為泉港這座正要走向現(xiàn)代文明的城市煥發(fā)普世價值的光輝提供正能量。
鑒于現(xiàn)狀如此不堪，危情又日益加重，基于信仰文化熏陶社會文明的重任?；浇虝忍脮磐狡惹姓埱蟾骷壵袑嶊P注民生，充分考慮人們?nèi)罕娮诮绦叛錾畎踩?，顧及上千信徒岌岌可危的險情，急速批準基督教會郭厝堂遷址重建申請。
此呈：
基督教會郭厝堂會
申請日期：
申請倉庫擴建的報告篇十五
尊敬的領導同志：
您們好，光陰荏苒，時光飛逝。轉(zhuǎn)瞬間，已是兩千年度的第2019年，其間，歷史已定，現(xiàn)實的發(fā)展變化之大，令人眼花繚亂，心潮澎湃?！叭酥?，性本善?！比说膬?yōu)質(zhì)發(fā)展，取決于教育水平的高低，千里之行，始于足下。良好的教育，從幼兒始，才能造就高素質(zhì)的人才。幼兒是父母之愛，人類之繼，社會之希望，我們理應呵護，培植，澆灌和修正。使其沐浴陽光雨露，茁壯成長，成為社會科學發(fā)展的中流砥柱。幼兒智力的開發(fā)，習慣的養(yǎng)成，天性的發(fā)揮，品德的修養(yǎng)，以早為盼，應從幼兒始。
這是老生常談的話題，這是亙古未變的真理!
此刻，我們業(yè)已清醒。此前，也有大批仁人志士奮力而為?，F(xiàn)在，我們正在努力踐行，強烈呼吁和請求：建一處標準的幼兒園。當前，國家政策已定，形勢大好，抓好幼教，抓好學前教育，已刻不容緩，勢在必行。這是我們的義務，更是我們的責任，重視素質(zhì)教育，重在各級落實，我們責無旁貸，義不容辭。
結合我村實際，建設一處幼兒園已成為必然。我們應立刻行動起來，規(guī)劃，設計，選址，測量，投入，建設，使用和管理。
程白塔村幼兒園，在教育不斷發(fā)展的背景下，在改革開放的大潮中應運而生。1985年，幼兒教師由鎮(zhèn)政府、教辦招聘并建檔，開班上課，混編于小學院內(nèi)。在各級組織的領導下，幾經(jīng)努力，于1997年，幼兒園與小學分離，獨立成院，教委聘用教師程玉紅為園長，村委直接投入管理，老師們勵精圖治，使程白塔幼兒園一度興盛。幼兒在園人數(shù)上百人，教師業(yè)務素質(zhì)不斷提高，各級比賽活動頻頻獲獎，幼兒聽評課活動如火如荼，生動有趣，教育環(huán)境優(yōu)良，辦園水平不斷攀升，成為遠近聞名的幼兒園，受到家長、幼兒的青睞。
然而，天有不測風云，幼兒園房舍嚴重不足，因年久失修，建筑質(zhì)量等問題，幼兒園的房子令人擔憂：后墻墻體外傾，用“壯漢”撐著。木質(zhì)大梁被雨水侵蝕腐爛，承載艱難。屋脊磚瓦踏滑露天，山墻四角裂縫條條，門窗毀壞，嚴重變形。幼兒生存在危險之中。教師憂心忡忡，多次向上級反映修補或重建，均未果，正是有心成佛，無力回天。2019年，岱岳區(qū)安監(jiān)辦和鎮(zhèn)教委領導認真檢查，下發(fā)通知書：程白塔村幼兒園房舍已屬危房，決定暫時停止使用。師生被迫離開幼兒園，停止了教學活動，給村民和幼兒帶來嚴重不便，這種局面和困境，是誰也不會想到的!
村民多想再有自己的幼兒園啊!因硬件設施殘破不堪，岌岌可危。園舍破敗，幾種大型玩具被毀壞，變賣。教師被迫失業(yè)，情緒低落，一個擁有27年教齡的農(nóng)村老教師，幼兒喜歡的“阿姨”，被迫失業(yè)，無人問津。英雄無用武之地，人生追求渺茫，生活狀況堪憂。園長雖多次向上級領導請求，匯報，救活幼兒園，終因?qū)俅遛k幼兒園，經(jīng)濟實力不夠，無力投資，無法修建園舍。舊院正在“昏睡百年”，壽終正寢。新園建設遙遙無期，教師職業(yè)崗位荒廢。村幼兒教育無序發(fā)展。人們密切關注，村民議論紛紛，事業(yè)被拖下來，幼兒園破敗的景象煎熬著人們，一個嚴酷的現(xiàn)實出現(xiàn)了：一個堂堂大村，學校沒有了，幼兒園沒有了，子孫后代的教育環(huán)境惡劣了，我們捫心自問，是誰的責任?大批仁人志士在思考這一問題，為了富民強村，為了村民素質(zhì)的提高，為了下一代的健康成長，我們有責任把基礎教育的基礎——幼兒(學前)教育抓起來。全國政策已定，山東規(guī)劃正在進行時，要求農(nóng)村每一個行政村都要建設一處標準的幼兒園，滿足人民群眾的需求。乘改革與發(fā)展的東風，做一件事在當今，功在千秋的事情，勢在必行，應為必然。
曾經(jīng)，我村村支部一班人，在程書記的堅強領導下，竭盡全力，千思萬慮，精心安排，誓要重振幼兒教育大業(yè)，還百姓一個說法，了結百姓心愿。建園工作曾一度先行。硬化了地面，添置了桌椅，購買了大型玩具，粉飾了墻面，安裝了電路和電器，修改了大門，制訂了招生的優(yōu)惠政策，成績斐然，令人歡欣鼓舞。但，終因房屋破敗，危及幼兒生命安全，安全重于泰山，家長只能忍痛割愛，遠走他園，要重整旗鼓，只有大換門庭，花大本錢，新建或重建一處幼兒園，重新發(fā)展，重在人為，取勝于決策。關鍵在執(zhí)行。“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海?！泵恳晃徽倍屏嫉娜耍瑢榇艘徊?。
我們的構想是：村民村委會同心共建，捐資捐物同行，爭取上級資金補助，倡議村民出工出力，上級領導及正義的群眾監(jiān)督建設質(zhì)量，將規(guī)劃付諸實施。
關于其他：
園所性質(zhì)：公辦幼兒園(村級)。納入上級管理。
幼兒園招生范圍：學前班，各村學前兒童，幼兒家長學校(母子園)。
園所地址：三村地界交匯處，
園所面積：按200多幼兒招生，建筑面積，綠化面積均達市區(qū)標準平方米。
園所管理模式：鎮(zhèn)村直接領導，村委鼎力投資，園長負責制，教師聘任制。
園所建設格局：圍墻透明鐵欄，甬道硬化，綠地美化，室外活動場地架設天棚，設有大型玩具和健身器材。主體為二至三樓，功能齊全，設有教室，休息室，活動室，接待室，衛(wèi)生室，儲藏室，美術室，音樂室，器材室，伙房，餐廳，洗刷間，廁所，傳達室。音響喇叭，宣傳欄，微機室，多媒體，水電暖路，一應俱全。
園所建設安排：村領導具體負責，設計規(guī)劃，全民參與建設，承包方科學建造，區(qū)鎮(zhèn)教委領導協(xié)調(diào)建設。
人要做事，時不待人，事不宜遲。經(jīng)過艱苦卓絕的努力，一定會有醉人的收獲。千秋功業(yè)，造福子民，始于我們，始于當今。我們將奮力前行。懇求各級領導和社會同仁支持和參與。我們將不勝感激，在此謝謝。
申請人：
申請倉庫擴建的報告篇十六
總公司：
三環(huán)總公司海鷗機械廠現(xiàn)有部分設備陳舊，主要有辦公室的90門電話半自動交換機、德勝牌10座面包車，后勤部的倉庫大棚、蒸飯車，生產(chǎn)部的**型50噸沖壓機，上述設備已經(jīng)過多次維修，但都效果不佳，反復維修的成本很高，而且部分設備存在安全隱患，已無維修價值。為此，廠部研究決定對上述設備給予報度處理。特此請示，請批準為盼!
此致
敬禮!
申請人：
20**年**月**日
申請倉庫擴建的報告篇十七
公司倉庫整理施工申請報告提要：制作人工卸車龍門架1個，用于部分鋼材進出和廢舊整理，減少汽車吊和外工使用。制作叉車用料斗2個、架板50個，方便輔助擺放。
公司領導：
公司大庫盤點后，為提高倉庫利用率，整潔環(huán)境，進行6s管理。現(xiàn)有數(shù)處需要增加或修改防護欄、貨架和土建工程修理后，方可更好使用，請公司領導給予批準安排：
1、大庫西圍墻增加防護欄長約180m，存放廢舊輪胎和工程余料。
2、大庫東圍墻增加防護欄長約80m，存放廢舊軸承、不銹鋼件和儀電舊件。
3、勞保（8#庫）印刷品（9#庫）五金（1#庫）儀電（2#庫）南側，各加裝低護欄門及部分護欄，防止車輛隨意進出，消除防火安全隱患。
4、電纜（4#庫）南側，修改防火低護欄門及部分護欄，方便合金檢驗平臺車輛操作。
5、制作露天物品標示牌架60個，用于庫外材料管理。
6、制作人工卸車龍門架1個，用于部分鋼材進出和廢舊整理，減少汽車吊和外工使用。
7、制作叉車用料斗2個、架板50個，方便輔助擺放。
8、部分倉庫內(nèi)鋪設貨位定置標線及涂漆。
9、制作設備存放架1.2*4米12個，提高倉庫空間利用。
10、修改備件（3#庫）部分貨架，方便較大備件存放。
1、備件3#庫、電纜4#庫的東墻人員走動較少，建議砌墻砌窗消除安全隱患。
2、4#庫東第二跨砌墻及制作安裝大門，存放貴重金屬物品。
3、大庫東南角配電房東墻有窗，南墻與公司辦公區(qū)相通。存有安全隱患。建議砌墻砌窗四處，安裝小門一個。
4、公司車隊北側（耐火材料19#庫）東門與車輛進出有干涉。建議向北開一門，消除安全隱患。
5、天車備件（20#庫）利用率不高。建議向北開一門，恢復中間矮墻至2米，東側做零庫存，西側存放橡膠制品和棉紗破布等雜品。
6、存放合金的6#庫、14#庫、18#庫南側是衛(wèi)生和安全死角。建議砌墻四處。
7、公司車隊南側（21#庫、22#庫）與車隊多有干涉，計劃清理存放積壓物資。內(nèi)有一小間因原有門靠墻太近，無法進出車輛而閑置。建議向北開各開一門，存放部分汽車配件和輪胎。
申請倉庫擴建的報告篇十八
市民宗委：
我轄區(qū)天山基督教堂因在建堂期間資金缺乏，只在原有的土地面積上臨時用一些簡單建材進行了部分(紅磚)鋪設，與現(xiàn)在的文明城市配套設施不相符。經(jīng)天山街道辦事處會議研究決定，同意該基督教活動場所院內(nèi)地面進行整修，面積約600平方米，望上級部門審批為盼。
天山街道辦事處
20xx年9月4日
申請倉庫擴建的報告篇十九
在現(xiàn)實生活中，報告使用的頻率越來越高，報告中涉及到專業(yè)性術語要解釋清楚。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編精心整理的擴建工程項目申請報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
縣位于新疆中部，天山南麓，自治州西北部，與個縣市毗鄰。全縣轄個鎮(zhèn)、個鄉(xiāng)、個自治區(qū)級工業(yè)園區(qū)，個地方國有農(nóng)牧場。縣境內(nèi)駐有個農(nóng)墾團場、自治州一個國有農(nóng)場和一個高山林場，自治區(qū)、自治州駐縣單位40余個。全縣總面積平方公里，占全州總面積的%，其中山地面積平方公里，占全縣總面積的%，平原面積平方公里，占總面積的%。總人口萬多人，由漢、蒙、維、回等29個民族組成。
衛(wèi)生院位于農(nóng)場場部，北距縣城公里，南距州首府公里，全場南北長公里，東西寬公里，東南西北分別與農(nóng)師團、團、縣鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、林場毗鄰。衛(wèi)生院始建于1959年，1979年升級更名為農(nóng)場醫(yī)院，于年月日正式移交縣人民政府，屬全額撥款事業(yè)單位，移交后醫(yī)院更名為衛(wèi)生院。
農(nóng)場位于縣境內(nèi)，農(nóng)場下設五個獨立有限責任公司(縣農(nóng)貿(mào)有限責任公司、縣農(nóng)貿(mào)有限責任公司、縣有限責任公司、縣種子有限責任公司、縣有限責任公司);四個管理站(所)：畜牧管理站、林業(yè)管理站、水管站、土地管理所;一個社會保障管理中心;有住場單位8個，其中學校一所，派出所一個，供電所一個，信用社一個，并有郵政、電信等分支機構4個。場內(nèi)有一座股份制番茄醬廠(有限責任公司)，一個股份制蘆筍加工廠，獨資公司絨發(fā)棉業(yè)有限責任公司一個。
(一)基礎建設情況
衛(wèi)生院現(xiàn)有房屋建筑面積860平方米(業(yè)務用房780平方米)，其中僅有350平方米為國家中央投資新建。其余業(yè)務用房中預防保健、合作醫(yī)療管理、公共衛(wèi)生用房為危舊房待維修改造，健康教育、檢驗、放射及住院病房無用房。
(二)人員情況
衛(wèi)生院編制29人，現(xiàn)有在職職工18人，其中專業(yè)技術人員17人(醫(yī)生12人，護士2人，醫(yī)技人員3人)，均為中專以上學歷，具有中級職稱者2人，初級職稱者8人，其它技術人員7人，后勤人員1人。
(三)醫(yī)療服務情況
衛(wèi)生院醫(yī)療服務半徑最遠20公里，最近1公里，距離縣城23公里，肉牛場8公里，團12公里，鄉(xiāng)18公里，輻射周邊直徑約30多公里，服務人群近3萬人，覆蓋農(nóng)場居民11000余人，肉牛場3000余人，同時因地理位置原因兼顧毗鄰的鄉(xiāng)村余人及團、團周邊連隊居民3000余人。
目前，現(xiàn)有300毫安光機、b超等千元以上醫(yī)療設備10余臺(件)，光機設備和b超無專用房，設備不能安裝，不能正常使用。設置內(nèi)、外、婦、兒科、中醫(yī)科、急診科、傳染科、預防保健科等共8個科室。住院部因無病房等待完善，故住院部工作尚未開展;目前以門診診療為主：開展項目有內(nèi)、外、婦、兒科常見病的診斷及治療;輔助科室：檢驗科開展血型、血糖、尿妊娠、肝功、兩對半項目。無手術室，尚不能開展中小型中下腹部手術和一般骨折開放復位內(nèi)固定術等基本外科手術。年服務人次1.4萬余人，年業(yè)務收入200萬余元。
分院承擔著農(nóng)場、肉牛場及輻射人口3萬余人的醫(yī)療急救、預防保健、疾病控制、健康教育等農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務職能，在服務于偏遠農(nóng)村衛(wèi)生建設和廣大人民群眾的基本醫(yī)療保健需求中做到了應盡的貢獻。
(一)項目建設的'必要性
經(jīng)濟社會的發(fā)展、人口的增長及結構變化、人們生活水平的提高、健康意識的增強等使醫(yī)療衛(wèi)生服務需求不斷增長?？h近年來各項衛(wèi)生資源有了較大增長，醫(yī)療服務供給能力也不斷增強，但和迅速增長的醫(yī)療市場需求相比，衛(wèi)生資源的配置相對滯后，欠賬較多。衛(wèi)生院面臨著兩方面的壓力：
一是以服務人群數(shù)量大幅擴大為特點的增長壓力。衛(wèi)生院承擔著服務直徑30公里，輻射農(nóng)場、肉牛場及周邊單位3萬余人的醫(yī)療服務。作為基層衛(wèi)生院，提高衛(wèi)生院服務能力，滿足人民群眾日益擴大的醫(yī)療衛(wèi)生需求，就必須需要擴大醫(yī)療服務規(guī)模。
二是提高服務質(zhì)量、改善醫(yī)療環(huán)境以及完善基礎設施建設的發(fā)展壓力。醫(yī)療需求加大，將對衛(wèi)生院的掛號、候診、檢驗、檢查、治療、健康宣教等各功能空間提出新的更高需求?，F(xiàn)有的業(yè)務用房需要進行維修改造，住院面積不夠，醫(yī)院無法為病患提供住院診療服務。衛(wèi)生院床位、各類用醫(yī)療用房面積、配套設施等均存在不足的問題，在一定程度上影響衛(wèi)生院的醫(yī)療服務質(zhì)量。衛(wèi)生院審批編制床位20張，由于衛(wèi)生院新建業(yè)務用房面積350平方米，無法安排病人住院病房，大量的應住院病人不能入院或被迫轉(zhuǎn)院，給病人造成極大不便。本項目的建設，可以極大的改善現(xiàn)實的住院需求，緩解醫(yī)患糾紛矛盾，同時也可以應對今后住院病人增加的需求。
(二)項目建設的可行性
1、縣委縣人民政府高度重視?？h委縣人民政府主要領導對基層衛(wèi)生院基礎設施建設工作非常重視和關心，對衛(wèi)生院的基礎建設項目給予指導，使該項目的實施具有切實的可行性。
2、衛(wèi)生院各項軟、硬件建設有一定的基礎和保證。近年來衛(wèi)生院平均每年選派2-3余名醫(yī)療人員進修學習，使衛(wèi)生院診療技術和服務水平逐步得到提高，現(xiàn)在已擁有一批技術可靠、樂于奉獻、扎實敬業(yè)的醫(yī)務工作者，為項目建成后為廣大患者得到更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務提供了堅實的技術基礎。
3、衛(wèi)生院現(xiàn)有土地面積4100平方米。該地域地勢平坦，適宜于項目建設，優(yōu)先保障了項目建設的用地，為衛(wèi)生院的基本建設項目實施提供了有理的條件。
基礎設施建設項目完成后，可徹底改善衛(wèi)生院落后的現(xiàn)狀，改善治療條件，改善病人住院、治療環(huán)境。將使更多的群眾就近就地治療，減少病人流失外轉(zhuǎn)，有利于減輕病人負擔，有利于防止群眾因病致貧、返貧，能為衛(wèi)生院的發(fā)展注入活動力，全面提升衛(wèi)生院整體功能，從而推動全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。進一步完善醫(yī)療衛(wèi)生服務體系、醫(yī)療救治體系和醫(yī)療保障體系，確保醫(yī)療質(zhì)量和服務水平不斷提高，滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生要求。
根據(jù)衛(wèi)生院業(yè)務發(fā)展情況，結合實際需要，申請基本建設項目，以實現(xiàn)衛(wèi)生院健康發(fā)展，滿足輻射區(qū)域各族群眾不斷增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。項目建設能有效改善衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生條件，有效的開展光、b超等技術輔助檢查、提供病人的住院治療及轄區(qū)居民的疾病防控和健康教育宣傳，提高衛(wèi)生院的醫(yī)療服務水平，加快縣農(nóng)牧區(qū)衛(wèi)生現(xiàn)代化步伐，推動基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系的可持續(xù)發(fā)展。
申請倉庫擴建的報告篇二十
改擴建道路是在原有道路的基礎上提高道路的等級和抵墩荷載的強度而進行的`工程項目.從道路改建工程的工作內(nèi)容、程序、設計、施工的難易程度等方面來看,改擴建道路與新建道路、道路的養(yǎng)護管理均有著一定的區(qū)別.在盡可能降低工程投資的前提下,如何對現(xiàn)有道路進行改造,合理把握路線標準,改善道路的行車舒適性,適應社會經(jīng)濟發(fā)展的需求,具有非常重要的意義.
作者：宋康林作者單位：中交第二公路勘察設計研究院有限公司,湖北武漢,430056刊名：科技風英文刊名：technologywind年，卷(期)：2009“”(14)分類號：u4關鍵詞：改擴建道路路線設計申請倉庫擴建的報告篇二十一
一、公司概況
南通嘉綸食品有限公司(原江蘇省糧油食品進出口公司海安冷凍加工廠)成立于1987年，座落于海安鎮(zhèn)林橋村九組，占地15畝，注冊資本330萬美元，固定資產(chǎn)總額2610萬。主要經(jīng)營生豬、家禽屠宰、禽蛋制品加工及畜禽養(yǎng)殖等業(yè)務，現(xiàn)有員工117人。公司擁有年屠宰20萬頭生豬和800萬羽家禽的屠宰線各一條，配有1000噸冷庫一座，建有相應的生豬、家禽養(yǎng)殖基地。企業(yè)改制后，公司以“科學、誠信、優(yōu)質(zhì)、安全”為質(zhì)量方針，內(nèi)抓管理，外抓市場，銷售渠道不斷拓寬，與國內(nèi)外多家知名超市建立了長期合作伙伴關系，銷售網(wǎng)絡逐步形成，并成功創(chuàng)立了“海隆”牌冷鮮肉、“圣友”牌白條鴨品牌。年公司實現(xiàn)銷售收入30442萬元。由于各大超市的門店不斷增加，超市對供應商的質(zhì)量控管不斷嚴格，公司的生產(chǎn)能力、規(guī)模、技術裝備顯然不能與之相適應，嚴重制約了企業(yè)的進一步發(fā)展。
二、生豬屠宰企業(yè)面臨的形勢
商務部聯(lián)合農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)檢、環(huán)境保護等九部委發(fā)文
于月20日開始對全國的生豬屠宰企業(yè)進行第一輪資格重新認定發(fā)證工作，要求極其嚴格，目標減少30%的屠宰企業(yè)。鼓勵企業(yè)做大做強，將分散的小型屠宰企業(yè)撤銷、兼并，組合成相對集中，有一定規(guī)模的屠宰企業(yè)。計劃到進行第二次屠宰企業(yè)資格認定發(fā)證工作，目標減少50%。目的就是提高產(chǎn)業(yè)集中度，提升定點屠宰企業(yè)的技術、裝備和管理水平，提升豬肉產(chǎn)品衛(wèi)生和質(zhì)量安全保障能力。對照商務部出臺的審核要求，整個南通市符合要求的屠宰企業(yè)只有少數(shù)幾家。
三、技改擴建后的產(chǎn)品銷售、市場分析及主要經(jīng)濟指標
1、擴大主營業(yè)務銷售，完善銷售網(wǎng)絡體系建設。項目建成后產(chǎn)品日生產(chǎn)銷售情況如下表：
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預計項目建成后，可實現(xiàn)年銷售收入77760萬元，利潤622萬元。
2、主攻精制動物油、飼料油、工業(yè)用油的生產(chǎn)能力和工藝水平，增加投入400萬元，確保日生產(chǎn)各類動物油60噸。
動物油日生產(chǎn)銷售情況表
單位：元
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3、設立品牌專賣店40個。原有14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各設兩家品牌專賣店，縣城各大市場分布12家。樹品牌、重品質(zhì)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的專賣店營銷隊伍。主動對接商務部關于“放心肉”冷鏈配送的扶持項目，立足海安全縣市場，逐步向周邊城市輻射。40家專賣店可年銷售豬肉64800頭，營業(yè)收入1億元，約占有海安市場的25%，利潤率10%～12%。
4、對接南通市區(qū)肉批市場，努力接軌市政府“放心肉”工程。南通市區(qū)目前的五家生豬定點屠宰場到初市政府擬全部關閉。該項目建成后完全可能承擔市區(qū)每天1000～1500頭鮮豬肉的供應任務。
續(xù)發(fā)展。
四、技改擴建基本情況
1、擴建地點
技改擴建地點位于海安縣胡集鎮(zhèn)鎮(zhèn)南路8號(江蘇柯泰木業(yè)有限公司)。江蘇柯泰木業(yè)有限公司由于產(chǎn)品落后，缺乏品牌競爭力，加之受歐盟反傾銷影響，目前已經(jīng)停產(chǎn)。該公司占地46畝，廠房建筑面積7800m2，水電設施齊備，周邊無居民區(qū)，完全符合食品加工企業(yè)選址條件。其收購總價800萬元。
2、設備采購及其他資金需求
(1)動物油精制設備900萬元;
(2)特色肉制品加工生產(chǎn)線560萬元;
(3)生鮮食品map氣調(diào)保鮮設備180萬元;
(4)流動資金萬元。
預計總投入資金4440萬元，其中自籌1440萬元，銀行貸款3000萬元。
五、預計收益
項目建成后，預計可實現(xiàn)銷售收入10億元，實現(xiàn)凈利潤3000萬元。
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