最新熱電廠檢修工作匯報(bào)(匯總24篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-31 09:38:04
最新熱電廠檢修工作匯報(bào)(匯總24篇)
時(shí)間:2023-10-31 09:38:04     小編:JQ文豪

不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)是提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的必備條件。其次,需要考慮以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí),希望能給大家?guī)?lái)一些啟示。

熱電廠檢修工作匯報(bào)篇一

轉(zhuǎn)眼20xx年將要過(guò)去,從我進(jìn)入公司參與開(kāi)發(fā)、宣傳到現(xiàn)在供暖一個(gè)月以來(lái)接電話等,無(wú)論做什么樣的工作都堅(jiān)持執(zhí)行公司安排的任務(wù)。雖是短短的三個(gè)月,但是工作感受很多,收獲很多。其中包含了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),教育和同事的幫助,關(guān)心,也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力,自己始終堅(jiān)持勤懇做事,誠(chéng)懇做人的原則,認(rèn)真履行自己的本職工作。

今年是公司拓展市場(chǎng),持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,雖然取得了一定的成績(jī),但是在工作中也存在著好多的問(wèn)題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進(jìn),才能夠拾遺補(bǔ)缺,持續(xù)進(jìn)步。

(一)開(kāi)發(fā)熱用戶(hù)不合理,平房用戶(hù)普遍存在。沒(méi)有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃,散熱量大、保溫設(shè)施不好,后續(xù)供熱溫度若不達(dá)標(biāo)將會(huì)導(dǎo)致公司名譽(yù)受損。

(二)供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠,檢查涉及到居民難度更大,特別是私接現(xiàn)象,供暖設(shè)施在其居室內(nèi),不好查處。

(三)與物業(yè)合作方面。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切,物業(yè)對(duì)業(yè)主的情況掌握比較詳細(xì),而我們畢竟人少,直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對(duì)較大,比如張貼通知被物業(yè)清潔人員撕掉等還需各物業(yè)配合。依托物業(yè),與物業(yè)之間的合作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

回顧這三個(gè)月,完成了一些工作,取得了一些成績(jī)。

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的'環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

(四)要加強(qiáng)與同事的交流,要與同事做好溝通,解決同事工作上的情緒問(wèn)題,要與同事進(jìn)行思想交流。

利用電視臺(tái)、報(bào)社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關(guān)人員深入小區(qū)等方式搞好供熱宣傳,不斷開(kāi)拓先的熱用戶(hù),提高供熱量,降低供熱損耗。

今年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中穩(wěn)步進(jìn)行,新年度的開(kāi)發(fā)工作充滿(mǎn)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。雖然在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和廣大員工的辛勤努力下,我們?cè)谝欢ǔ潭壬先〉昧诵┏煽?jī),但是供暖工作面臨的形勢(shì)將依然嚴(yán)峻。

面對(duì)新的任務(wù),我們充滿(mǎn)了堅(jiān)定的信念和必勝的決心,我們將全力以赴地投入到20xx年度的供暖開(kāi)發(fā)工作中去,齊力協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè),為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)!

熱電廠檢修工作匯報(bào)篇二

從八月份來(lái)到熱電廠參加工作到現(xiàn)在也有三個(gè)月的時(shí)間了,對(duì)這段時(shí)間的工作情況與心得體會(huì)做個(gè)總結(jié)吧。

剛到熱電廠時(shí)是許部長(zhǎng)開(kāi)車(chē)接我們來(lái)的,看到電廠的環(huán)境和自己心中原有的想象有很大的反差,當(dāng)時(shí)心里有些失落。對(duì)自己能不能在熱電廠發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)才能產(chǎn)生了懷疑。通過(guò)幾天的培訓(xùn),逐漸了解了電廠的基本情況,自我感覺(jué)自己是可以把在學(xué)校學(xué)到得專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)以致用的。心里的落差漸漸得到了平衡。

安全培訓(xùn)過(guò)后,我們開(kāi)始了為期一個(gè)半月的輪崗實(shí)習(xí),我先去的是燃運(yùn)車(chē)間。熱電廠是以煤為燃料的,所以燃運(yùn)車(chē)間的環(huán)境可想而知,這時(shí)心里又有點(diǎn)犯嘀咕了,自己的選擇到底對(duì)不對(duì)呢?通過(guò)與工人師傅們的談話,我感覺(jué)到了他們的善意,“為什么不選擇到礦上工作呢?那里工資高”、“家是哪兒的?多大啦?有女朋友沒(méi)?”,他們是熱情的我在心里想,現(xiàn)在什么都不想就好了,因?yàn)樵诠九嘤?xùn)時(shí)曹志安書(shū)記已經(jīng)給我們打過(guò)預(yù)防針“只要用心做事,在永煤是有發(fā)展前景的,對(duì)于你們剛畢業(yè)的大學(xué)生首先要做到得是問(wèn)自己為企業(yè)做了什么,然后再問(wèn)企業(yè)為你做了什么”。就只這樣,每次心里有雜亂的想法時(shí),我總以這樣的一句話來(lái)安慰自己。

防老”嘛。用心工作才是我現(xiàn)在最應(yīng)該做的。

九月份我們到了檢修車(chē)間實(shí)習(xí),我先去的是電氣檢修班,我學(xué)過(guò)機(jī)電一體化技術(shù),所以在這里我找到了我可以發(fā)揮自己的地方。席建強(qiáng)主任很熱情的給我們介紹了整個(gè)熱電廠的供電系統(tǒng),通過(guò)他的言談我覺(jué)得他不但有淵博的電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),而且還有豐富的時(shí)間經(jīng)驗(yàn)。如果以后能跟著席師傅,很定可以學(xué)到很多很多。

到了汽機(jī)輔機(jī)班時(shí),我感受到了師傅們的高度熱情,楊金富師傅為我們?cè)敿?xì)講解了熱電廠的各個(gè)循環(huán)系統(tǒng),還把自己的一些寶貴經(jīng)驗(yàn)悉心傳授。劉紅華師傅是我們廠得體育教練,他得知我喜歡籃球運(yùn)動(dòng)后,邀請(qǐng)我參加了籃球隊(duì),并傳授了我很多生活方面的細(xì)節(jié)注意事項(xiàng)。總之,在檢修車(chē)間實(shí)習(xí)期間我感受到了師傅們的關(guān)心和熱情,這讓我的心倍感溫暖。

十月一過(guò)后,我分到了席建強(qiáng)主任帶的電氣檢修班,在這里我受到了師傅們的又一次真摯歡迎。席主任的循循誘導(dǎo)、夏永德師傅的悉心教導(dǎo)、魏東濤師傅的精心指導(dǎo)、任瑞勝師傅和張永生師傅的耐心傳授等等,在這里我有種找到組織的感覺(jué)。

現(xiàn)在,每天早上上班的第一件事就是跟著師傅們?nèi)パ惨曉O(shè)備,然后回來(lái)開(kāi)班前會(huì),布置一天的工作任務(wù),再完成這些任務(wù)。我逐漸融入了這個(gè)班組,在這里我要拿出自己的全部精力投入到工作中,為自己的夢(mèng)想而努力,為熱電廠貢獻(xiàn)自己的一份力量。

檢修車(chē)間電氣二次班

見(jiàn)習(xí)生陳銀川畢業(yè)時(shí)間

畢業(yè)院校:新鄉(xiāng)學(xué)院

專(zhuān)業(yè):機(jī)械制造設(shè)計(jì)及其自動(dòng)化

熱電廠檢修工作匯報(bào)篇三

上半年工作總結(jié):

1.今年上半年年初我們皮帶檢修班,對(duì)主運(yùn)系統(tǒng)四部皮帶的減速器進(jìn)行了液壓油更換,并對(duì)減速器的濾網(wǎng)進(jìn)行了更換和清理,確保了減速器的運(yùn)行正常。

2.3月份6月份重點(diǎn)對(duì)高低速聯(lián)軸器進(jìn)行了開(kāi)蓋檢修,保證了皮帶電機(jī)和滾筒的運(yùn)行吻合平穩(wěn)。

3.針對(duì)主運(yùn)系統(tǒng)的易損件,例如托輥、溜煤斗、擋煤刷子等,堅(jiān)持做到每班巡檢到位,嚴(yán)格按照三級(jí)五定點(diǎn)要求進(jìn)行維護(hù)和檢修,確保主運(yùn)系統(tǒng)運(yùn)行正常,為一線生產(chǎn)停工安全、平穩(wěn)的運(yùn)輸線。

4.西膠帶機(jī)頭維修溜煤斗,更換一二道清掃器;機(jī)尾縮短兩次,累計(jì)250米,并回收機(jī)尾h架。

5.南膠帶沿線調(diào)整跑偏,拆除防跑偏托輥。

下半年工作計(jì)劃:

一、克服人員不足、新工人成分多、戰(zhàn)線長(zhǎng)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)復(fù)雜、維修工作量大的因素,加強(qiáng)設(shè)備的管理和檢修工作,保證采掘一線正常生產(chǎn)。

二、加強(qiáng)對(duì)北膠帶(4203膠帶)和西膠帶(4306膠帶)的巡檢,避免膠帶出現(xiàn)各種形式的損壞。

三、加強(qiáng)檢修人員的管理和培養(yǎng),加大檢修人員的培訓(xùn)力度,檢修組原有人員配置,充分發(fā)揮師帶徒作用,保證5部皮帶每個(gè)崗點(diǎn)均由一名老工人帶領(lǐng)新職工,使新職工迅速上手,克服點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)等困難,為我礦工作順利銜接創(chuàng)造有力的條件。

四、加大對(duì)節(jié)支降耗力度,備品備件回收利用率大幅提高。

1.對(duì)設(shè)備更換項(xiàng)目中的較大項(xiàng)目或隊(duì)內(nèi)可自行解決的檢修項(xiàng)目均自行檢修,不予外委,節(jié)省檢修外委支出費(fèi)用。

2.提高清掃器利用效率,通過(guò)對(duì)各清掃器的反復(fù)打磨修補(bǔ),將其使用時(shí)限增長(zhǎng)。

3.對(duì)各類(lèi)設(shè)備、工具進(jìn)行維修、重復(fù)利用,如托輥架、千斤、手拉葫蘆等。

4.對(duì)各類(lèi)開(kāi)關(guān)、保護(hù)器進(jìn)行修復(fù)利用,延長(zhǎng)使用壽命。

5.在開(kāi)機(jī)時(shí)間上挖掘潛力,做到盡量不開(kāi)空皮帶,節(jié)約電能。在不影響拉運(yùn)的情況下,以皮帶實(shí)際拉運(yùn)量調(diào)節(jié)主開(kāi)機(jī)率。

五、深入落實(shí)隱患排查和超前預(yù)防制度,保證后半年生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)零事故,安全管理零事故。

六、狠抓設(shè)備檢修質(zhì)量,狠抓重點(diǎn)檢修工程。

嚴(yán)格按照定檢周期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修制度。

做好日常檢修,在日檢、周檢、月檢中重點(diǎn)做好皮帶沿線檢查、各類(lèi)設(shè)備的油脂抽查與更換工作,保證設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

熱電廠檢修工作匯報(bào)篇四

在大學(xué)里就對(duì)供電輸電有了一個(gè)初步的了解,但真正的去電廠實(shí)習(xí)還是頭一次,這次去蕭山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)熱電廠實(shí)習(xí),讓我對(duì)熱電廠的整個(gè)生產(chǎn)流程有了一個(gè)較系統(tǒng)的了解。

進(jìn)入熱電廠的第一天,依舊是照例的安全教育,電廠對(duì)于安全教育這一塊還是抓的比較嚴(yán)格的。在經(jīng)過(guò)安全教育和考試合格之后,電廠里的師傅帶我們整體參觀了下電廠,鍋爐車(chē)間、汽機(jī)車(chē)間、電氣車(chē)間、化學(xué)車(chē)間(水處理)及脫硫車(chē)間。電廠給人的第一感覺(jué)就是嘈雜,環(huán)境極為惡劣(至少對(duì)于我來(lái)說(shuō)是這樣的),對(duì)于師傅的介紹,講解,如果站在一米外幾乎就聽(tīng)不到說(shuō)什么,不過(guò)還好,經(jīng)過(guò)了嘈雜的廠房后,我們來(lái)到了中央集控室,這里可以說(shuō)是電廠里面環(huán)境最好的工作場(chǎng)地,沒(méi)有房外的灰飛煙饒,沒(méi)有機(jī)器的轟轟隆隆,而且沒(méi)有外面的酷熱。我們?cè)趲煾档膶?dǎo)引之下,穿過(guò)了鍋爐廠房,其中除了機(jī)器設(shè)備之外,很難看到一個(gè)工人,偶爾看到的是幾臺(tái)可控機(jī)器,據(jù)介紹,只需要工人在上面設(shè)置好程序就可以不管了,機(jī)器的控制全部在集控室可以觀測(cè),電廠運(yùn)行出了問(wèn)題,就可以馬上得知,一個(gè)電話過(guò)去,維修的就馬上過(guò)去,使之盡快得到解決。

在經(jīng)過(guò)整體的介紹后,我們被分別分配到了四個(gè)不同的專(zhuān)業(yè)車(chē)間,我先被分到了電氣專(zhuān)業(yè),然后按照輪班分配的,等一個(gè)輪班之后再換個(gè)專(zhuān)業(yè)。在整個(gè)實(shí)習(xí)階段,我感覺(jué)在蕭山熱電的收獲是最大的也是最實(shí)際的,蕭山熱電師傅很有實(shí)力,詼諧幽默,講的也不錯(cuò)。呵呵,題外話。遺憾的是只有一個(gè)多月的時(shí)間。雖然有些東西還是有點(diǎn)不太明白,但從基本上已經(jīng)明白了火力發(fā)電廠的生產(chǎn)過(guò)程。

熱電廠的生產(chǎn)過(guò)程實(shí)質(zhì)上是四個(gè)能量形態(tài)的轉(zhuǎn)換過(guò)程,首先化石燃料的化學(xué)能經(jīng)過(guò)燃燒轉(zhuǎn)變?yōu)闊崮?,這個(gè)過(guò)程在蒸汽鍋爐或燃汽機(jī)的燃燒室內(nèi)完成;再是熱能轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)械能,這個(gè)過(guò)程在蒸汽機(jī)或燃汽輪機(jī)完成;最后通過(guò)發(fā)電機(jī)將機(jī)械能轉(zhuǎn)變成電能。

轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過(guò)了一個(gè)半月,回顧這段實(shí)習(xí)歷程,我受益匪淺,它是我人生的一個(gè)新起點(diǎn)。在這一個(gè)半月里,我明白了“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,覺(jué)知此事要躬行”,并深有感觸:

當(dāng)我第一天去熱電廠的時(shí)候,心情特別的激動(dòng),坐著車(chē)看見(jiàn)遠(yuǎn)處的冷凝塔越來(lái)越近,我情不自禁地興奮起來(lái)。雖然我在學(xué)校時(shí)在書(shū)本上看過(guò)學(xué)過(guò),見(jiàn)過(guò)電廠的一些主要設(shè)備。但這次不一樣了,我不是來(lái)參觀,而是來(lái)這里實(shí)習(xí)。我們到值上正式實(shí)習(xí)時(shí),一位很有能力和經(jīng)驗(yàn)的師傅給我們講的第一件事情,便是如何培養(yǎng)一種正確的工作態(tài)度。他的話到現(xiàn)在我還記憶猶新,并把它溶入到平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中,我深受其益。他告訴我們,我們既然選擇了電廠,就要首先發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)對(duì)電廠運(yùn)行工作的興趣,要“干一行,愛(ài)一行,鉆一行”。對(duì)待工作要有一種“研究的態(tài)度”。在工作中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),最終達(dá)到操作的熟練化。具有正確的工作態(tài)度,是每個(gè)員工應(yīng)有的責(zé)任,也是做人的一種品質(zhì)。在日常的工作中,通過(guò)自身的體會(huì)和對(duì)周?chē)碌挠^察。我漸漸的也感受到正確的工作態(tài)度是做好工作,獲得成績(jī)的首要條件。態(tài)度形成行為意向。當(dāng)態(tài)度和行為都很具體時(shí),他們之間的關(guān)系就十分緊密。一個(gè)對(duì)工作任務(wù)有著積極態(tài)度的人,在工作過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的是勤快,嚴(yán)肅,細(xì)致,及時(shí),準(zhǔn)確的工作作風(fēng)。繼承和發(fā)揚(yáng)這樣的優(yōu)良作風(fēng),是我們義不容辭的責(zé)任。態(tài)度正確了,學(xué)習(xí)和工作上就有了動(dòng)力。

在這一個(gè)半月學(xué)習(xí)工作的時(shí)間里,我聽(tīng)到過(guò)一些大大小小的安全事故。我深刻地意識(shí)到,在電廠工作,必須要有安全意識(shí),而且安全意識(shí)隨時(shí)都不能松懈。在日常工作中,我自覺(jué)參與各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)活動(dòng),增強(qiáng)安全意識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)事故通報(bào),剖析其發(fā)生的原因,吸取教訓(xùn),結(jié)合《安規(guī)》條文,針對(duì)實(shí)際情況,提出自己在以后的工作中應(yīng)采取的防范措施,從而使其為自己服務(wù),也就增強(qiáng)了自身的安全意識(shí)。記得一位師傅曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“凡是出現(xiàn)了的安全事故,在《安規(guī)》上都能找出其違規(guī)的地方?!边@句話細(xì)細(xì)體味,我覺(jué)得是很有道理的。大部分安全事故的原因,都跟操作人員對(duì)工作的疏忽或者不認(rèn)真的工作態(tài)度有主要的關(guān)系。作為實(shí)習(xí)人員,我們因該本著對(duì)企業(yè)設(shè)備安全負(fù)責(zé)、對(duì)個(gè)人生命安全負(fù)責(zé)、對(duì)他人生命安全負(fù)責(zé)的態(tài)度。堅(jiān)持“安全第一”的思想,熱愛(ài)自己的工作,不斷提高工作技能,保證能讓自己合格的上崗。

在電廠的實(shí)習(xí)雖然結(jié)束了,但在電廠中的收獲將會(huì)一直影響著我,陪伴著我日后的工作生活,讓我受益終生。

熱電廠檢修工作匯報(bào)篇五

1、愛(ài)崗敬業(yè),積極向班內(nèi)師傅學(xué)習(xí)。作為一個(gè)剛參加工作的新員工,無(wú)論在專(zhuān)業(yè)知識(shí),還是在業(yè)務(wù)技能方面,都深深地感覺(jué)到自己的不足,都需要虛心向師傅請(qǐng)教,多看多想多問(wèn)多學(xué)。在一年多的的時(shí)間里,學(xué)習(xí)《高壓電氣設(shè)備試驗(yàn)方法》《電氣試驗(yàn)初級(jí)工》《帶電作業(yè)工具、裝置和設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程貫讀本》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,爭(zhēng)取盡快熟悉試驗(yàn)原理,設(shè)備原理,操作規(guī)程。

??慢慢熟悉試驗(yàn)工作后,我越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到高壓試驗(yàn)工作的重要性,變電站大部分一次設(shè)備的安危都需要細(xì)致耐心的試驗(yàn)來(lái)保證,試驗(yàn)數(shù)據(jù)精益求精,做試驗(yàn)不怕麻煩,膽大心細(xì)。

2、跟隨班組成員參加全市多個(gè)變電站檢修試驗(yàn)工作。xx年9月秋檢,轉(zhuǎn)遍全市十幾個(gè)站,初步熟悉試驗(yàn)操作。參與變電站擴(kuò)建工程,xx年11月隨隊(duì)吃住在鄒平肖鎮(zhèn),在書(shū)記的鼓勵(lì)下同諸位同仁抓安全,趕進(jìn)度。

2、角色轉(zhuǎn)變不夠,僅僅以為做完試驗(yàn)就可以,做好本職工作就可以,缺乏對(duì)組織協(xié)調(diào)工作的學(xué)習(xí)。

??對(duì)于上述不足之處,在xx年的工作中,我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出差距,克服不足之處,特別的安全生產(chǎn)工作方面。?? 篇二:電廠年度檢修工作總結(jié) 電廠年度檢修工作總結(jié)、安全方面:

一年來(lái),我們隊(duì)里沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何人為因素引起的異常和未遂,個(gè)人失誤和差錯(cuò)得到了有效控制。每天早上上班,我都會(huì)提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),從mis系統(tǒng)上查詢(xún)當(dāng)日設(shè)備缺陷,確認(rèn)當(dāng)日主要工作項(xiàng)目。親自主持召開(kāi)隊(duì)里的班前會(huì)、班后會(huì),結(jié)合“三講一落實(shí)”要求,在班前會(huì)上對(duì)當(dāng)天工作任務(wù)進(jìn)行安排和布置,結(jié)合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來(lái)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行認(rèn)真分析并制定詳實(shí)可行的控制措施,責(zé)任落實(shí)到人,為當(dāng)日各項(xiàng)工作的順利完成把好第一道關(guān)口。每日工作開(kāi)工前及工作過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督,并對(duì)檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正和考核,數(shù)百日如一日的與員工共艱辛、同努力,確保了隊(duì)里每日工作安全順利的開(kāi)展。每天班后會(huì)對(duì)當(dāng)日工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析,同時(shí)分析當(dāng)日出現(xiàn)問(wèn)題員工的思想動(dòng)態(tài),確保受到處分、考核的員工在思想上不出現(xiàn)抵觸情緒。做到了有問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題、有危險(xiǎn)及時(shí)加以控制,從而保證了隊(duì)里各項(xiàng)工作安全順利的進(jìn)行。

2、工作方面:

3、理論學(xué)習(xí)方面:

4、其他方面:

通過(guò)兢兢業(yè)業(yè)的努力工作,以身作則,與廣大職工同甘共苦。

5、存在的不足:

在總結(jié)工作成績(jī)的同時(shí),我也分析了現(xiàn)在工作方面的一些不足之處,主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:

自己管理水平和一個(gè)優(yōu)秀的班組管理者的水平還有很大差距,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)主觀臆斷,沒(méi)有大膽的創(chuàng)新意識(shí)。

篇三:電廠檢修工人個(gè)人工作總結(jié) 電廠檢修工人個(gè)人工作總結(jié)

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xxxx年畢業(yè)于xxx技校,同年9月底分配至xxx熱電廠除塵

脫硫車(chē)間工作。在此期間,在各位領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)的指導(dǎo)及全車(chē)間人員的幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)除塵脫硫運(yùn)行和設(shè)備維修技術(shù)的理論知識(shí),并很快熟悉和掌握對(duì)一次、二次設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作,運(yùn)行設(shè)備的異常、事故的判斷和處理,以及作為一名檢修值班人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的一些基本常識(shí)、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程,為干好檢修工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

作為新時(shí)代的一名共青團(tuán)員,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守國(guó)家法律和團(tuán)的紀(jì)律,自覺(jué)交納團(tuán)費(fèi),認(rèn)真完成團(tuán)組織交給的任務(wù),積極配合團(tuán)支部工作,參加團(tuán)委組織的各項(xiàng)活動(dòng);在日常生活和工作中處處體現(xiàn)共青團(tuán)員先進(jìn)性,能夠把批評(píng)和自我批評(píng)相聯(lián)系,關(guān)心同事,經(jīng)常交流、溝通,肯吃苦,敢創(chuàng)新,勇于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),始終站在時(shí)代發(fā)展的前列。

主要有以下幾點(diǎn):

一、正確的工作態(tài)度

近年來(lái),隨著電力科技的飛速發(fā)展,要求員工全面發(fā)展,各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應(yīng)在全新形勢(shì)下做好本職工作的需要,加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)的意識(shí)是我長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)自己的要求。

參加工作以來(lái),不論是在運(yùn)行上還是在檢修上,我首先找對(duì)自己的正確位置,為自己制定工作目標(biāo)、工作計(jì)劃。

二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能

那時(shí)候,我主要負(fù)責(zé)維修任務(wù),為了能使設(shè)備正常運(yùn)行,工作中,我盡職盡責(zé),努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真填寫(xiě)報(bào)修記錄和維修任務(wù)單,仔細(xì)統(tǒng)計(jì)班組各種維修報(bào)表,并及時(shí)上報(bào)。工作之余,我積極與車(chē)間負(fù)責(zé)人溝通,虛心向他們學(xué)習(xí)維修組的管理辦法。

三、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神

在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)是非常重要的。有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率。

作為一名普通的檢修工人,不經(jīng)意間我融入電廠這個(gè)大家庭已經(jīng)4年有余。

寐以求的愿望實(shí)現(xiàn)了,沐浴著清晨的朝陽(yáng)我自豪的向工作崗位走去。

篇四:電廠個(gè)人工作總結(jié)

工 作 總 結(jié) 哈爾濱熱電有限責(zé)任公司 工作總結(jié)

本人于2008年9月參加工作,在汽機(jī)本體檢修專(zhuān)業(yè)干三個(gè)年頭,從一個(gè)剛剛走出校園的學(xué)生,到現(xiàn)在的班組技術(shù)員,都是我從一點(diǎn)一滴做起,虛心向老師傅學(xué)習(xí),自己的努力拼搏而取得的成績(jī)。

熱電廠檢修工作匯報(bào)篇六

2012年是落實(shí)“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年也是我廠搶抓機(jī)遇、開(kāi)拓進(jìn)取、降本增效、穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵之年。上半年熱電廠在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下在廠領(lǐng)導(dǎo)班子踏實(shí)有力的帶領(lǐng)下狠抓安全生產(chǎn)、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理緊緊圍繞“供熱發(fā)電、安全生產(chǎn)”這個(gè)主題圍繞職工群眾關(guān)心的問(wèn)題穩(wěn)步、深入、細(xì)致地開(kāi)展各項(xiàng)工作。全廠職工團(tuán)結(jié)一致齊心協(xié)力較好地完成了2012年上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)為全面完成年度工作目標(biāo)和任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、安全生產(chǎn)工作情況

1、嚴(yán)格落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制確保發(fā)電、供熱穩(wěn)定運(yùn)行。 年初廠部與各公司、處室逐級(jí)簽訂了《某熱電廠安全責(zé)任狀》、《某熱電廠安全防火責(zé)任狀》做到安全指標(biāo)明確責(zé)任到人增強(qiáng)了全廠員工的安全責(zé)任感。上半年對(duì)全廠事故應(yīng)急處理預(yù)案進(jìn)行重新修訂并認(rèn)真組織演習(xí)、演練結(jié)合春季大檢查和安全月等活動(dòng)組織職工開(kāi)展了觀看安全事故案例錄像片和安全月板報(bào)評(píng)比等活動(dòng)提高了職工的安全意識(shí)。嚴(yán)格加強(qiáng)了施工單位的安全管理落實(shí)三方責(zé)任有效杜絕了工程事故的發(fā)生確保了海瀾后續(xù)工程的施工安全。在春節(jié)、“五一”等節(jié)日期間按照市委、市政府關(guān)于確保安全穩(wěn)定工作的要求組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)文件和事故通報(bào)提高了全廠職工的安全責(zé)任意識(shí)。為確保節(jié)假日期間安全生產(chǎn)廠安環(huán)處、生技處協(xié)調(diào)指導(dǎo)各公司做好了安全事故預(yù)想和“反事故演習(xí)”工作并及時(shí)消除了設(shè)備存在的缺陷和隱患。為節(jié)假日期間和嚴(yán)寒期的供熱發(fā)電生產(chǎn)打下了良好的安全基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理及時(shí)消除設(shè)備隱患缺陷 按照“兩票三制”的管理要求廠安環(huán)處及生產(chǎn)部門(mén)認(rèn)真地貫徹了《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《運(yùn)行操作規(guī)程》、《檢修規(guī)程》按照從嚴(yán)治廠和四個(gè)處罰規(guī)定對(duì)工作不負(fù)責(zé)任、麻痹大意、玩忽職守等造成人為事故或障礙的單位和個(gè)人進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理。2012年上半年安環(huán)處在全廠安全生產(chǎn)大檢查過(guò)程^v^發(fā)現(xiàn)設(shè)備等安全隱患430項(xiàng)并立即消除整改整改率達(dá)到百分之百。通過(guò)安全檢查和設(shè)備消缺工作提高了設(shè)備的完好率保證了供熱發(fā)電生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。在進(jìn)入夏季檢修工作中本著“應(yīng)修必修修必修好”的原則年初由生產(chǎn)副廠長(zhǎng)組織各公司及相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員召開(kāi)了2012年設(shè)備大小修、技改及材料計(jì)劃的審查會(huì)議逐項(xiàng)審查把關(guān)。檢修技改工作中各公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、組織得力始終按照計(jì)劃內(nèi)的時(shí)間保質(zhì)保量地開(kāi)展各項(xiàng)檢修工作。質(zhì)量驗(yàn)收小組在開(kāi)展檢修和技改工作期間積極深入現(xiàn)場(chǎng)工作嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)對(duì)檢修技改工作進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)及時(shí)解決檢修工作中存在的問(wèn)題為下一采暖期的安全穩(wěn)定供熱發(fā)電打牢了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、5、6機(jī)組小修工作中汽機(jī)車(chē)間本體班克服時(shí)間緊、人員少、室溫高和工作強(qiáng)度大等困難加班加點(diǎn)艱苦奮戰(zhàn)在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)圓滿(mǎn)完成了檢修任務(wù)。 供暖公司是我廠的窗口單位面臨著供熱生產(chǎn)服務(wù)和收費(fèi)的雙重壓力。在夏季新建、技改、檢修工作中供暖公司搶前抓早克服諸多困難和不利因素帶來(lái)的影響在公司班子的帶領(lǐng)下迎難而上、勇于攻堅(jiān)以飽滿(mǎn)的工作熱情踏實(shí)肯干的工作態(tài)度對(duì)檢修技改等各項(xiàng)工作任務(wù)開(kāi)展了攻堅(jiān)戰(zhàn)。

四、改善職工生產(chǎn)生活條件 2010年12月份我廠大學(xué)生公寓樓和2009年建設(shè)的集資樓一并交房。大學(xué)生公寓本著向大學(xué)生傾斜、向一線年輕職工傾斜、向生產(chǎn)骨干傾斜、向科技人員傾斜的原則公平、公正、公開(kāi)、合理地進(jìn)行了分配。大學(xué)生公寓樓的建設(shè)充分滿(mǎn)足了我廠大學(xué)生和青年職工安家立業(yè)的需求有效解決了他們的后顧之憂。今年5月份我廠對(duì)兩處集資樓實(shí)施小區(qū)綠化、硬化、亮化工程同時(shí)對(duì)門(mén)前兩棟家屬樓老舊自來(lái)水管道進(jìn)行無(wú)償改造并給每家每戶(hù)更換、安裝自來(lái)水表目前兩項(xiàng)工作均在進(jìn)行中。

五、在建擴(kuò)建工程情況 燃機(jī)后續(xù)工程于2012年4月12日開(kāi)工建設(shè)目前基礎(chǔ)已完工正在進(jìn)行框架施工。工程計(jì)劃投資7000萬(wàn)元。目前鍋爐及附屬設(shè)備、b-25背壓汽輪發(fā)電機(jī)組及附屬主變壓器等設(shè)備均已訂貨完畢已在陸續(xù)發(fā)貨中。工程計(jì)劃在2012年末達(dá)到投產(chǎn)條件視冬季氣候情況適時(shí)投入供熱運(yùn)行確保全市供熱安全。

六、加強(qiáng)黨建工作

1、繼續(xù)深入開(kāi)展黨委中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)抓好黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。 按照上級(jí)黨委部署認(rèn)真開(kāi)展了黨委中心組學(xué)習(xí)工作及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)。為深入貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神按照上級(jí)有關(guān)學(xué)習(xí)要求年初我廠成立了學(xué)習(xí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。利用每周五下午的學(xué)習(xí)日組織全廠黨員干部開(kāi)展不同層次的理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。以支部為單位采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、集體討論與個(gè)人交流相結(jié)合、寫(xiě)筆記與寫(xiě)心得相結(jié)合等方式把全廠黨員干部的思想統(tǒng)一到學(xué)習(xí)材料的各項(xiàng)任務(wù)和我廠經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的目標(biāo)上來(lái)。把黨的重大部署以學(xué)習(xí)的方式落實(shí)到實(shí)際工作中推動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

2、繼續(xù)開(kāi)展“關(guān)注民生服務(wù)發(fā)展”群眾最滿(mǎn)意單位創(chuàng)建活動(dòng)。 2010年我廠被評(píng)為“關(guān)注民生服務(wù)發(fā)展”群眾最滿(mǎn)意單位社會(huì)服務(wù)組第三名。今年繼續(xù)做好創(chuàng)建工作根據(jù)市委糾風(fēng)辦下發(fā)的具體要求結(jié)合實(shí)際制定了我廠參評(píng)的詳細(xì)方案。在參評(píng)中實(shí)施干部抓點(diǎn)責(zé)任分工制并把責(zé)任制落實(shí)情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉之中作為考核干部的重要內(nèi)容。在《某日?qǐng)?bào)》向社會(huì)各界公開(kāi)作出承諾并公布24小時(shí)監(jiān)督電話方便接受群眾監(jiān)督。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)改進(jìn)作風(fēng)提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率努力塑造企業(yè)良好形象贏得人民群眾認(rèn)可。

熱電廠檢修工作匯報(bào)篇七

務(wù),以“安全、和諧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為重點(diǎn),統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致、明確目標(biāo)、扎實(shí)工作,積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的不利影響,克服一切困難,保持了機(jī)組非停不超標(biāo),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)---天的好成績(jī);截止11月30日完成發(fā)電量-----千瓦時(shí)、增加供熱面積----平方米,超額完成發(fā)電、供熱任務(wù);熱費(fèi)回收完成---,城市建設(shè)配套費(fèi)足額收取,保持了保本微利的經(jīng)營(yíng)局面;搶抓機(jī)遇,積極推進(jìn)前期工作,供熱機(jī)組擴(kuò)建工程得到自治區(qū)發(fā)改委的核準(zhǔn),圓滿(mǎn)完成了發(fā)展績(jī)效考核目標(biāo);不斷提高供熱質(zhì)量、認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任,用實(shí)際行動(dòng)踐行科學(xué)發(fā)展觀的落實(shí),得到了政府和市民的高度贊揚(yáng),保證了生產(chǎn)穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定,較好的完成了年度四項(xiàng)績(jī)效考核目標(biāo)。

一、2009年工作回顧

2009年,xxxx熱電廠堅(jiān)持以本質(zhì)安全為目標(biāo),堅(jiān)持一切事故都是可以避免的工作理念,認(rèn)真貫徹上兩級(jí)公司的工作要求和xxx總經(jīng)理總經(jīng)理視察滿(mǎn)洲里地區(qū)的重要講話精神,以開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為動(dòng)力,圍繞集團(tuán)公司“打造新優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)新超越”的學(xué)習(xí)實(shí)踐要求,認(rèn)真思考和謀劃企業(yè)的改革與發(fā)展,廣泛征求意見(jiàn)和建議,凝聚了全體員工的智慧和力量,克服了金融危機(jī)帶來(lái)的電量下滑、煤價(jià)上漲、熱費(fèi)回收難度加大等不利影響和熱源點(diǎn)多、供暖面積大、人員緊張等實(shí)際困難,在經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、工作任務(wù)異常艱巨的情況下,我們500名員工團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難,以扭虧增贏和防控風(fēng)險(xiǎn)兩項(xiàng)工作為重點(diǎn),主動(dòng)順應(yīng)新形勢(shì)、新情況,積極應(yīng)對(duì)新問(wèn)題、新困難,通過(guò)采取各項(xiàng)有效措施;合理調(diào)整熱源點(diǎn)負(fù)荷,高寒期運(yùn)行人員三班四倒,對(duì)運(yùn)行設(shè)備故障及時(shí)消缺等,實(shí)現(xiàn)了宏珠熱力、互貿(mào)區(qū)鍋爐房接管后的首年安全穩(wěn)定供熱,保證了熱電廠和三個(gè)熱源點(diǎn)的安全生產(chǎn);在生產(chǎn)管理中,檢修、運(yùn)行通力配合,保證了設(shè)備始終在完好狀態(tài)下生產(chǎn)運(yùn)行,圓滿(mǎn)完成了國(guó)慶六十周年保熱保電任務(wù),超計(jì)劃完成了年度發(fā)電任務(wù);在經(jīng)營(yíng)管理中,從精細(xì)化管理上下功夫,勤儉節(jié)約、努力降低一切可控費(fèi)用,積極爭(zhēng)取上調(diào)了熱價(jià),全面完成了經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo);在增供擴(kuò)銷(xiāo)中新接入供暖面積萬(wàn)平方米,回收熱費(fèi)-----億元,完成收費(fèi)率-----;在企業(yè)發(fā)展中,認(rèn)真適應(yīng)環(huán)保形勢(shì),不斷加大環(huán)保投入,按計(jì)劃完成了煤場(chǎng)擋風(fēng)墻和鍋爐脫硫設(shè)施,供熱三期擴(kuò)建工程前期工作進(jìn)展順利,11月得到自治區(qū)發(fā)改委的核準(zhǔn);黨建工作深入開(kāi)展,高標(biāo)準(zhǔn)完成了實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的規(guī)定動(dòng)作、黨風(fēng)廉政、四好班子和員工隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng),按照要求開(kāi)展了h1n1流感的隔離工作,企業(yè)和員工隊(duì)伍和諧、穩(wěn)定,上述工作的落實(shí),確保了企業(yè)綜合能力和整體管理水平的進(jìn)一步提升,全面完成了年度四項(xiàng)績(jī)效考核目標(biāo)。

(一)、主要指標(biāo)完成情況:

發(fā)電量完成-----億千瓦時(shí),超計(jì)劃-----萬(wàn)千瓦時(shí).供電煤耗完成--克/千瓦時(shí),同比下降--克/千瓦時(shí)。

綜合廠用電率完成-----。

(二)、安全管理進(jìn)一步加強(qiáng)

2009年,我廠全面貫徹兩級(jí)工作會(huì)議和安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神,強(qiáng)化“一切事故都是可以避免”的安全理念,教育全體員工認(rèn)真吸取人身傷亡事故血的教訓(xùn),在安全生產(chǎn)活動(dòng)月中,以曹培璽總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)的“反三違、查隱患”為主要內(nèi)容,重點(diǎn)開(kāi)展了四個(gè)一活動(dòng),認(rèn)真分析查找問(wèn)題,制定防范整改措施,提高了員工對(duì)“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的認(rèn)識(shí),確保了安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

來(lái)出現(xiàn)的強(qiáng)降雪、降溫天氣,認(rèn)真落實(shí)《國(guó)家安全總局關(guān)于做好強(qiáng)降溫降雪防范應(yīng)對(duì)工作緊急通知》全力做好冬季供暖、和燃料供應(yīng)工作,備足應(yīng)急救援物資,做到了對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生有預(yù)測(cè)、有預(yù)警、有預(yù)案、堅(jiān)決杜絕重大社會(huì)影響的事故發(fā)生。

熱電廠檢修工作匯報(bào)篇八

電廠年度檢修工作總結(jié)、安全方面:

一年來(lái),我們隊(duì)里沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何人為因素引起的異常和未遂,個(gè)人失誤和差錯(cuò)得到了有效控制。每天早上上班,我都會(huì)提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),從mis系統(tǒng)上查詢(xún)當(dāng)日設(shè)備缺陷,確認(rèn)當(dāng)日主要工作項(xiàng)目。親自主持召開(kāi)隊(duì)里的班前會(huì)、班后會(huì),結(jié)合“三講一落實(shí)”要求,在班前會(huì)上對(duì)當(dāng)天工作任務(wù)進(jìn)行安排和布置,結(jié)合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來(lái)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行認(rèn)真分析并制定詳實(shí)可行的控制措施,責(zé)任落實(shí)到人,為當(dāng)日各項(xiàng)工作的順利完成把好第一道關(guān)口。每日工作開(kāi)工前及工作過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督,并對(duì)檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正和考核,數(shù)百日如一日的與員工共艱辛、同努力,確保了隊(duì)里每日工作安全順利的開(kāi)展。每天班后會(huì)對(duì)當(dāng)日工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析,同時(shí)分析當(dāng)日出現(xiàn)問(wèn)題員工的思想動(dòng)態(tài),確保受到處分、考核的員工在思想上不出現(xiàn)抵觸情緒。做到了有問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題、有危險(xiǎn)及時(shí)加以控制,從而保證了隊(duì)里各項(xiàng)工作安全順利的進(jìn)行。每周二安全日活動(dòng)中,我都會(huì)把一周工作中出現(xiàn)的不安全、不規(guī)范現(xiàn)象進(jìn)行一個(gè)總結(jié),在安全日活動(dòng)中同廣大職工一起進(jìn)行分析和討論,并制定更加切合實(shí)際的控制措施在下周工作中進(jìn)行落實(shí)。正是通過(guò)這樣認(rèn)真進(jìn)行的“兩會(huì)一活動(dòng)”,認(rèn)真把握工作中的各個(gè)安全細(xì)節(jié),才使得我們隊(duì)數(shù)年來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何人身傷害和設(shè)備損壞事故。為公司、工程處、隊(duì)里安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)!2、工作方面:

4、其他方面:

認(rèn)真落實(shí)公司、工程處、隊(duì)里的各項(xiàng)管理制度,堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,通過(guò)和職工談心、溝通,了解職工的思想動(dòng)態(tài)、生活狀況,及時(shí)解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難,大大的提高了職工同志們的團(tuán)隊(duì)和大局意識(shí)。

在幾年的工作過(guò)程中,得到了公司、工程處各位領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持,并在年月日省公司工會(huì)舉辦的“情系三晉綻放活力”職工文體活動(dòng)節(jié)上,取得了班組長(zhǎng)論壇三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。通過(guò)參加活動(dòng),在增強(qiáng)了一些個(gè)人信心的同時(shí)也感覺(jué)到了個(gè)人與同行業(yè)優(yōu)秀班組長(zhǎng)們之間的差距,只有不斷努力學(xué)習(xí),提高自身的管理水平,才能夠帶領(lǐng)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)走向更加美好的未來(lái)!5、存在的不足: 在總結(jié)工作成績(jī)的同時(shí),我也分析了現(xiàn)在工作方面的一些不足之處,主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:

自己管理水平和一個(gè)優(yōu)秀的班組管理者的水平還有很大差距,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)主觀臆斷,沒(méi)有大膽的創(chuàng)新意識(shí)。需要付出更多的努力和學(xué)習(xí)來(lái)提高自己,才能更好的搞好我們的隊(duì)伍建設(shè)。

熱電廠檢修工作匯報(bào)篇九

1、嚴(yán)格成本管理,提高企業(yè)效益

20xx年,我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各項(xiàng)工作的重中之重,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)原煤、原材料及資金方面的管理。

第一,在原煤購(gòu)進(jìn)上,今年由于國(guó)家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力進(jìn)行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購(gòu)面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì),一是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個(gè)礦減少到幾個(gè)礦,使公司采購(gòu)渠道幾乎沒(méi)有調(diào)劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減,造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊,甚至無(wú)米下鍋,給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動(dòng)。三是原煤價(jià)格居高不下,與往年同期相比原煤價(jià)格上漲了200%還多,使原煤成本由過(guò)去的每月300多萬(wàn)上升到目前每月1000多萬(wàn),全年原煤成本多支出近9000萬(wàn)元,造成很大的資金缺口,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。為此我們積極采取應(yīng)對(duì)措施,一是調(diào)選精兵強(qiáng)將,充實(shí)采購(gòu)隊(duì)伍,采取激勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)采購(gòu)一線職工的積極性,派人員駐礦盯礦,做到儲(chǔ)煤先購(gòu),有煤即購(gòu),無(wú)煤預(yù)購(gòu)。二是建立嚴(yán)格的原煤進(jìn)廠管理監(jiān)督機(jī)制,本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則,從原煤的考察選礦、到簽定進(jìn)煤合同、進(jìn)廠化驗(yàn)等環(huán)節(jié)都層層把關(guān),有效地防止了質(zhì)次價(jià)高煤的進(jìn)廠以及虧噸現(xiàn)象。另外,在保證正常生產(chǎn)的情況下,除了主要采購(gòu)國(guó)營(yíng)大礦原煤的同時(shí),我們積極調(diào)整進(jìn)煤渠道,盡量多進(jìn)一些小礦煤,充分利用大礦原煤和小礦原煤的價(jià)格差,把原煤成本降到最低點(diǎn)。

第二,在物資采購(gòu)中,我們嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件精神,以“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比服務(wù)”的原則,采取邀請(qǐng)招標(biāo)和公開(kāi)招標(biāo)相結(jié)合的辦法,將5000元以上的大宗物資采購(gòu)、重大設(shè)備購(gòu)買(mǎi)等實(shí)行公開(kāi)招標(biāo),既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量,又降低了采購(gòu)成本。同時(shí),充分利用現(xiàn)有物資,減少庫(kù)存。

第三,在材料費(fèi)用上,實(shí)行材料費(fèi)包干制度。根據(jù)年初制定的責(zé)任目標(biāo),定額各車(chē)間材料費(fèi)用。讓職工直接參與當(dāng)家理財(cái),將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤,大大增強(qiáng)了職工的節(jié)約增效意識(shí)。同時(shí),還積極開(kāi)展增收節(jié)支、修舊利廢活動(dòng)。

第四,在財(cái)務(wù)管理上,一是加強(qiáng)資金的運(yùn)營(yíng)管理,多方籌措資金,合理安排,統(tǒng)籌使用,提高資金的使用效率,把錢(qián)花在刀刃上;二是實(shí)行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支,做到全年的開(kāi)支要有預(yù)算,有計(jì)劃,確保的資金平衡;三是對(duì)于各部門(mén)的小型開(kāi)支,例如:辦公費(fèi)、電話費(fèi),詳細(xì)核算,制定指標(biāo),實(shí)行包干到各部門(mén)使用。

2、狠抓安全工作,確保^v^面

安全是電力企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來(lái)我們始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),狠抓安全生產(chǎn)工作,緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針,開(kāi)展了行之有效的安全管理工作。

第二,以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。在工作中,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,加大安全執(zhí)法力度,把“安全第一”始終貫穿。

熱電廠檢修工作匯報(bào)篇十

為全面完成年度績(jī)效考核目標(biāo)而努力奮斗

險(xiǎn)防控和強(qiáng)化管理為重點(diǎn)”的總體要求,堅(jiān)定不移的按照年初制定的工作目標(biāo)和績(jī)效任務(wù),以“安全、和諧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為重點(diǎn),統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致、明確目標(biāo)、扎實(shí)工作,積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的不利影響,克服一切困難,保持了機(jī)組非停為零的安全生產(chǎn)成績(jī),超額完成發(fā)電、供熱任務(wù),實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn) 天,熱費(fèi)全額回收,認(rèn)真履行了社會(huì)責(zé)任,得到了政府和市民的高度贊揚(yáng),較好的完成了上半年的績(jī)效考核目標(biāo)。

一、2009年上半年工作回顧

(一)、上半年主要指標(biāo)完成情況:

發(fā)電量 完成 億千萬(wàn)時(shí),同比多發(fā)量 億千瓦時(shí),提高 %。

供電煤耗 完成 克/千瓦時(shí),同比下降 克/千瓦時(shí),提高 %。

綜合廠用電率 完成 %,同比 下降 %。

(二)、安全管理進(jìn)一步加強(qiáng)

熱電廠檢修工作匯報(bào)篇十一

加強(qiáng)管理 提高水平

為全面完成年度績(jī)效考核目標(biāo)而努力奮斗

20xx年是我廠在去年實(shí)現(xiàn)盈利的基礎(chǔ)上,持續(xù)改進(jìn)管理,繼續(xù)提升盈利能力,確保完成年度績(jī)效考核目標(biāo)的關(guān)鍵一年。上半年,全體員工在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全面貫徹落實(shí)上兩級(jí)公司工作會(huì)議精神、深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞xxxx公司“以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以風(fēng)險(xiǎn)防控和強(qiáng)化管理為重點(diǎn)”的總體要求,堅(jiān)定不移的按照年初制定的工作目標(biāo)和績(jī)效任務(wù),以“安全、和諧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為重點(diǎn),統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致、明確目標(biāo)、扎實(shí)工作,積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的不利影響,克服一切困難,保持了機(jī)組非停為零的安全生產(chǎn)成績(jī),超額完成發(fā)電、供熱任務(wù),實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn) 天,熱費(fèi)全額回收,認(rèn)真履行了社會(huì)責(zé)任,得到了政府和市民的高度贊揚(yáng),較好的完成了上半年的績(jī)效考核目標(biāo)。

一、20xx年上半年工作回顧

(一)、上半年主要指標(biāo)完成情況:

發(fā)電量 完成 億千萬(wàn)時(shí),同比多發(fā)量 億千瓦時(shí),提高 %。

供電煤耗 完成 克/千瓦時(shí),同比下降 克/千瓦時(shí),提高 %。

綜合廠用電率 完成 %,同比 下降 %。

(二)、安全管理進(jìn)一步加強(qiáng)

熱電廠檢修工作匯報(bào)篇十二

1、分解安全考核目標(biāo),簽訂安全責(zé)任書(shū)

自20__年伊始,檢修部就制定了詳細(xì)的安全規(guī)劃,確定了安全目標(biāo),并進(jìn)行目標(biāo)分解,層層落實(shí),部門(mén)與班組,班組與個(gè)人,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),責(zé)任的細(xì)化落實(shí),使安全生產(chǎn)工作得到了有效的保證。

2、健力健全各項(xiàng)管理制度

檢修部成立了以主任為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,健全和全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層分工,層層落實(shí)。對(duì)檢修部制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度措施,進(jìn)行了全面審核和校訂,對(duì)不完善的進(jìn)行了修訂完善,并加大了執(zhí)行力度和檢查力度,保證了規(guī)章制度的科學(xué)性、完整性、嚴(yán)肅性和可造操性。

3、對(duì)特種設(shè)備和壓力容器規(guī)范管理,加大檢查監(jiān)督力度

檢修部鍋爐專(zhuān)業(yè)加大了對(duì)特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),定期進(jìn)行檢查,對(duì)安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯總報(bào)檢。加大了對(duì)特種設(shè)備的隱患排查治理力度,有針對(duì)性地制定了防范措施,通過(guò)治理,達(dá)到了安全保護(hù)齊全、可靠,主要儀器、儀表能正常投入運(yùn)行。20__年6月江蘇省電監(jiān)辦委派方天科技有限公司對(duì)爐進(jìn)行外部檢驗(yàn),壓力容器和受熱面磨損、蠕變?cè)谡V祪?nèi)。同年11月淮安市特種設(shè)備檢驗(yàn)院,對(duì)鍋爐特種設(shè)備進(jìn)行了檢測(cè)。對(duì)壓力容器和壓力管道進(jìn)行檢查,并使之制度化,對(duì)壓力容器和存壓管道的治理和防范有了科學(xué)的依據(jù)。

4、突出抓好工作票管理工作

制,對(duì)檢查不合格的工作票,對(duì)工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人進(jìn)行處罰,并通報(bào)批評(píng),對(duì)安全措施不嚴(yán)格執(zhí)行的,除對(duì)工作人進(jìn)行處罰外,對(duì)工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人也進(jìn)行逐加處罰。在工作票的管理集中整治后,工作票合格率達(dá)到了100%。

二、檢修改造情況

#3爐自投運(yùn)2年來(lái),一直未能進(jìn)行首次檢查性大修,因此我們鍋爐專(zhuān)業(yè)利用每一次調(diào)停機(jī)會(huì),經(jīng)常性進(jìn)行24小時(shí)連續(xù)作業(yè),對(duì)鍋爐存在的缺陷、隱患進(jìn)行整制。每次停機(jī)檢修都是鍋爐專(zhuān)業(yè)的工作重點(diǎn),檢修質(zhì)量將直接影響到公司的整體效益,鍋爐專(zhuān)業(yè)高度重視,合理安排計(jì)劃,積極籌備、精心部署、統(tǒng)籌兼顧、認(rèn)真落實(shí),部門(mén)成立了以專(zhuān)業(yè)主任為首的安全管理體系,以技術(shù)員為首的技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)督體系,有效的保證了設(shè)備檢修的安全、質(zhì)量。

20__年春節(jié)期間,在有效檢修工期只有5天的情況下,鍋爐專(zhuān)業(yè)在獨(dú)立完成檢修項(xiàng)目142項(xiàng)的同時(shí),還配合監(jiān)督北京嘉克新興科技有限公司對(duì)爐5臺(tái)磨煤機(jī)輥套及襯板進(jìn)行在線堆焊,有效的延長(zhǎng)了磨煤機(jī)運(yùn)行周期。

20__年5月,在機(jī)組c級(jí)檢修期間對(duì)汽包連續(xù)排污熱水、鍋爐吹灰疏水、電除塵灰斗保溫蒸汽疏水、脫硫ggh吹灰疏水、降溫池?zé)崴认到y(tǒng)進(jìn)行改造,回收余熱。利用原有50m3的空預(yù)器堿沖洗水箱作為余熱匯集箱,并新建一個(gè)200m3余熱水箱。余熱匯集箱主要收集汽包連續(xù)排污熱水等余熱,并起中間水箱作用,沉淀熱水,在余熱匯集箱設(shè)置排污口,定期排污,保證水質(zhì)良好;新建的余熱水箱收集主要收集附近煙廠供熱回水的余熱等,并作為余熱匯集箱的熱水接收水箱,最后通過(guò)管道泵輸送到水罐車(chē)中,對(duì)外供應(yīng)熱水。

為減少升停、爐時(shí)的用油量,在20__年5月,機(jī)組c級(jí)檢修期間進(jìn)行微油點(diǎn)火裝置改造,拆除機(jī)組原等離子點(diǎn)火裝置,在a層噴燃器處安裝微油點(diǎn)火裝置。

#3爐空預(yù)器煙風(fēng)阻力大一直是鍋爐專(zhuān)業(yè)心頭的痛,經(jīng)過(guò)兩次在線沖洗仍未有明顯好轉(zhuǎn)。20__年5月,在機(jī)組c級(jí)檢修期間,鍋爐專(zhuān)業(yè)群策群力,將空預(yù)器熱端及熱端中間層換熱元件盒拆出打散清灰,煙氣阻力降低了500pa,輔機(jī)單耗也有所降低,使?fàn)t機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行邁上一個(gè)新臺(tái)階。

三、鍋爐專(zhuān)業(yè)內(nèi)部檢修管理情況

每次鍋爐停爐檢修期間,我們專(zhuān)業(yè)都要專(zhuān)門(mén)召開(kāi)檢修班長(zhǎng)會(huì),分別安排檢修部署工作。在停爐前要一一排查現(xiàn)場(chǎng)隱患、設(shè)備缺陷,并做好詳細(xì)的記錄。針對(duì)排查的隱患缺陷進(jìn)行分類(lèi),及時(shí)落實(shí)整改,能夠在運(yùn)行期間處理的盡量在停爐之前處理,涉及到公共系統(tǒng)和機(jī)組運(yùn)行安全的作好充分的準(zhǔn)備。部門(mén)管理人員和檢修人員根據(jù)缺陷情況認(rèn)真編制材料計(jì)劃,落實(shí)檢修所需備品備件。技術(shù)員編制、審閱施工安全技術(shù)措施,每個(gè)項(xiàng)目都落實(shí)工作安全負(fù)責(zé)人、工作技術(shù)負(fù)責(zé)人。專(zhuān)業(yè)主任、技術(shù)員分別擔(dān)當(dāng)了工作安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人,向檢修人員傳達(dá)學(xué)習(xí),確保了鍋爐專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

四、存在不足及今后努力方向

鍋爐設(shè)備在檢修人員的不斷努力和精心維護(hù)下,設(shè)備健康狀況顯著提高,但其中仍存在著不足:爐電除塵器由于設(shè)計(jì)上存在問(wèn)題,自機(jī)組投產(chǎn)運(yùn)行以來(lái),運(yùn)行效果一直不太理想,雖然每次停機(jī)檢修,電除塵器檢修工作都被列為重中之重。但由于工期關(guān)系,內(nèi)部故障未能得到徹底處理。下一次機(jī)組大修中,要對(duì)電除塵器進(jìn)行全面改造,徹底解決目前因擾電除塵運(yùn)行的一切問(wèn)題。

熱電廠檢修工作匯報(bào)篇十三

研討,為日后的大窯檢修積累管理經(jīng)驗(yàn)。

行定位周期長(zhǎng)。

????縱觀檢修結(jié)束大窯投運(yùn)至今,設(shè)備運(yùn)行良好。一季度的檢修,較好的解決了系統(tǒng)設(shè)備存在的各種重大隱患問(wèn)題,為保持階段性穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

????一是檢修前嚴(yán)格執(zhí)行“六落實(shí)”管理要求,認(rèn)真抓好抓實(shí)檢修前的每一個(gè)準(zhǔn)備環(huán)節(jié)。每次檢修前,超前布置檢修各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的落實(shí)與跟蹤,要求檢修前一個(gè)月每周召開(kāi)一次檢修計(jì)劃評(píng)審及研討會(huì),檢修前一周每天召開(kāi)一次檢修計(jì)劃評(píng)審會(huì),逐項(xiàng)梳理檢修計(jì)劃,細(xì)化施工方案、跟蹤材料備件到貨情況,檢修工器具準(zhǔn)備情況等,并提前布置好各檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的照明、臨時(shí)用電,對(duì)雜用電和鐵殼開(kāi)關(guān)進(jìn)行梳理并安排維修、確認(rèn),備足照明燈具及相關(guān)輔材;安排專(zhuān)人每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備完好情況進(jìn)行檢查,及時(shí)整改或糾正他人不安全用電行為,將隱患消滅在萌芽狀態(tài),為現(xiàn)場(chǎng)安全用電提供了保障。

????二是檢修過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),將“檢修徹底、徹底檢修”的指導(dǎo)思想宣貫到每位員工并嚴(yán)格執(zhí)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并成功處理了部分重大設(shè)備隱患,為后期設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

????三是優(yōu)化工廠維修資源,最大限度滿(mǎn)足檢修要求。首先是對(duì)全廠維修資源統(tǒng)一籌劃,做到“分散管理、集中使用”。由機(jī)動(dòng)處牽頭,以分廠為單位,以項(xiàng)目屬性定維修工參與人數(shù),結(jié)合檢修時(shí)間總體安排,合理分配項(xiàng)目,做到了工廠維修資源的統(tǒng)一調(diào)配和有效使用,便于業(yè)主單位全身心投入到窯系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備的檢修及檢查處理中,專(zhuān)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)全程跟蹤,提高維修人員工作效率及檢修項(xiàng)目質(zhì)量。其次是責(zé)任細(xì)化、明確細(xì)節(jié)、協(xié)調(diào)安排得當(dāng)。根據(jù)檢修項(xiàng)目所需腳手架清單,由生產(chǎn)處負(fù)責(zé)腳手架搭設(shè)的工作,機(jī)動(dòng)處負(fù)責(zé)大型吊車(chē)租用協(xié)調(diào),跟蹤核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)工作量,為大型設(shè)備和電收塵作業(yè)等高空吊卸作業(yè)檢修提供了有力保障。

熱電廠檢修工作匯報(bào)篇十四

過(guò)去的一年中,在電氣安裝公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,電氣安裝公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定的工作大局,以工作創(chuàng)新為出發(fā)點(diǎn),以竭誠(chéng)服務(wù)廣大職工為落腳點(diǎn),工會(huì)的工作在繼承中創(chuàng)新,于探索中前進(jìn),為推動(dòng)我電氣安裝公司文明建設(shè)及企業(yè)跨越式大發(fā)展注入了生機(jī)勃勃的活力。

電氣安裝公司現(xiàn)有職工348人,其中正式職工224人,內(nèi)聘職工87人、集體職工4人、內(nèi)部企業(yè)員工28人、勞務(wù)輸入1人、大學(xué)生家屬4人,下設(shè)6個(gè)基層工會(huì)委員會(huì),28個(gè)工會(huì)小組。在2011年的工作中,我們工會(huì)在公司總工會(huì)和電氣安裝公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)精神,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心,認(rèn)真做好民主管理、廠務(wù)公開(kāi)工作,積極開(kāi)展四項(xiàng)活動(dòng),促進(jìn)了工會(huì)工作整體水平的提高。

一、組織勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵活動(dòng),提升職工隊(duì)伍技能水平

(一)積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。根據(jù)公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的總體要求,以開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理年”活動(dòng)為載體,結(jié)合本單位的生產(chǎn)實(shí)際,制定了電氣安裝公司勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案,注重在實(shí)效性、參賽面、獎(jiǎng)懲上下功夫,最大限度地激發(fā)和調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性。

二、突出履行維護(hù)職責(zé),切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益

(一)加強(qiáng)和完善職代會(huì)制度建設(shè),暢通民主管理的主渠道。根據(jù)《勝利石油管理局職工代表大會(huì)制度實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定,我們把“建立制度、形成規(guī)范、落實(shí)職權(quán)、發(fā)揮作用”作為開(kāi)好職代會(huì)的重要標(biāo)準(zhǔn),按照“會(huì)前充分準(zhǔn)備、會(huì)中精心組織、會(huì)后抓好落實(shí)”的要求,通過(guò)不斷暢通職代會(huì)這一職工表達(dá)利益訴求的主渠道,切實(shí)保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表決權(quán)。我們于2011年1月15日籌備召開(kāi)了電氣安裝公司三屆二次職代會(huì)。各基層隊(duì)在選舉過(guò)程中,從代表的提名到選舉產(chǎn)生,按照民主程序,自下而上地選舉出職工代表。為了使職工提案的征集面更加寬泛,我們廣泛聽(tīng)取職工對(duì)生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)及職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)等方面的意見(jiàn)和建議,共征集各類(lèi)提案28條,實(shí)際立案28條,確保了職工的參與權(quán)。

在提案落實(shí)過(guò)程中,堅(jiān)持全面兼顧、高度負(fù)責(zé)的原則,統(tǒng)籌安排,責(zé)任到人,有重點(diǎn)、有層次地對(duì)28條提案逐一檢查督促落實(shí)。如在落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)提案過(guò)程中,我們始終把確保單位的和諧發(fā)展作為各項(xiàng)工作的重點(diǎn)。為改善辦公環(huán)境,黨政領(lǐng)導(dǎo)多方籌措資金,先后將濱南、東營(yíng)兩處辦公樓進(jìn)行粉刷,兩地的食堂進(jìn)行裝修整改,并添置了餐桌、蒸箱。把東營(yíng)地區(qū)的籃球場(chǎng)進(jìn)行整修。并新購(gòu)了微機(jī)、復(fù)印件等硬件設(shè)施,有效改善了辦公環(huán)境。在生產(chǎn)上,合理安排、科學(xué)組織,加大工程技術(shù)管理和銜接協(xié)調(diào)力度,施工水平得到提高。在落實(shí)職工生活后勤保障類(lèi)提案的過(guò)程中,黨政領(lǐng)導(dǎo)在資金緊張的情況下多方運(yùn)作、統(tǒng)籌安排,為東營(yíng)生活點(diǎn)和濱州生活點(diǎn)配備了新廚具和餐具,為東營(yíng)生活點(diǎn)新建了浴室及籃球場(chǎng),有效改善了職工的生活環(huán)境。通過(guò)扎實(shí)細(xì)致的工作,28件提案已全部得到落實(shí),落實(shí)率為100%。

(二)繼續(xù)深化廠務(wù)公開(kāi)工作。我們緊緊圍繞公司改革和發(fā)展的大局,把握關(guān)鍵、突出重點(diǎn),在具體實(shí)施過(guò)程中,注重公開(kāi)內(nèi)容的真實(shí)性、可信性,公開(kāi)過(guò)程堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”即:廠務(wù)公開(kāi)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合——將改革和經(jīng)營(yíng)管理中的難題公開(kāi),如將每年的任務(wù)量、面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、存在的困難與風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)公開(kāi),增強(qiáng)職工的責(zé)任感和危機(jī)感;與職工利益相結(jié)合——將職工關(guān)心的熱點(diǎn)公開(kāi),如競(jìng)聘上崗、獎(jiǎng)金分配、黨員發(fā)展、等方面的內(nèi)容公開(kāi),確保操作中的公平、公正、合理,實(shí)施過(guò)程中得到職工的擁護(hù)和支持;與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合——將廉政建設(shè)的焦點(diǎn)公開(kāi),如領(lǐng)導(dǎo)干部民主評(píng)議結(jié)果、干部任用等方面的內(nèi)容公開(kāi),今年,我們對(duì)主任工程師、主管工程師、生產(chǎn)辦主任崗、施工一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位進(jìn)行調(diào)整,全部采用競(jìng)聘上崗,贏得了職工的信任,從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(三)堅(jiān)持以人為本,加大勞動(dòng)保護(hù)力度,保障職工權(quán)益。電氣安裝公司職工分散居住在12個(gè)小區(qū),分跨東營(yíng)、濱州兩地,查體工作量比較大。我們通過(guò)提前與醫(yī)院協(xié)調(diào)、合理安排查體順序,已完成了對(duì)協(xié)解、離退休職工、家屬和在家的在職職工的查體工作。由于施工一線的職工常年外駐工地,并且無(wú)法集中輪休,因此還有許多一線職工還未查體。在得知四名一線職工剛從工地返回、并馬上又要入住工地后,我們及時(shí)向公司工會(huì)進(jìn)行了匯報(bào),經(jīng)過(guò)公司與醫(yī)院協(xié)調(diào)適時(shí)安排了一次查體。我們通過(guò)扎實(shí)細(xì)致的基礎(chǔ)性工作,將公司工會(huì)的溫暖送到每一位職工的身邊。

三、不斷深化“送溫暖工程”,切實(shí)幫助解決職工的實(shí)際困難

行幫扶和幫助。

(二)開(kāi)展有針對(duì)性的幫扶活動(dòng)。我們依靠同級(jí)黨政組織和上級(jí)工會(huì)的力量,最大限度的為弱勢(shì)群體排憂解難,將溫暖送到職工身邊,送到心里。如低保戶(hù)王炳菊是電氣離異家屬,孩子今年考上油田一中,我們及時(shí)為他申請(qǐng)了助學(xué)金以及公司工會(huì)救助金,我們?cè)谧咴L的同時(shí)還送去了學(xué)習(xí)用具,保證了孩子如期報(bào)到,極大的緩解了家庭的生活壓力。

(三)堅(jiān)持做好一線職工節(jié)日走訪慰問(wèn)工作。在中秋節(jié)和十一前夕,我們都對(duì)工作在生產(chǎn)一線的職工進(jìn)行了走訪慰問(wèn),及時(shí)為職工送去慰問(wèn)品,讓職工體會(huì)到組織的溫暖。

(四)積極做好職工互助互濟(jì)、互助合作保險(xiǎn)工作,為職工抵御風(fēng)險(xiǎn)提供保障。我們?nèi)隇榛疾÷毠ど暾?qǐng)互助互濟(jì)救助12500元、困難幫扶金24800元、困難救濟(jì)金1800元,為8戶(hù)特困職工、27戶(hù)職工遺屬及4名勞模發(fā)放慰問(wèn)金34000元,看望因病住院職工16人次。在今年的慈心一日捐活動(dòng)中,我們積極動(dòng)員職工捐款18700元。在互助保險(xiǎn)工作方面,公司職工參加團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)的346人,投保金額17300元;參加醫(yī)療救助保險(xiǎn)的404人,投保金額14544元;安康保險(xiǎn)全年新投保金額8余萬(wàn)元。雖然保險(xiǎn)種類(lèi)多、金額大,并且單位兩地管理,但我們每一項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理時(shí)都設(shè)身處地為職工考慮,盡可能減少職工的不便,贏得了廣大職工的信任。在職工出現(xiàn)各種疾病和意外事故時(shí),以我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)幫助職工將損失降低到最低點(diǎn)。

四、積極開(kāi)展群眾文化活動(dòng)

彰及聯(lián)誼活動(dòng),充分體現(xiàn)了各級(jí)黨政組織對(duì)女工工作的支持和對(duì)廣大女職工的關(guān)心。我們?cè)凇叭斯?jié)”期間開(kāi)展書(shū)法繪畫(huà)及手工藝展覽,積極為女工搭建展示才藝的舞臺(tái),提供溝通的渠道,營(yíng)造和諧的“家文化”氛圍。節(jié)日期間還開(kāi)展形式多樣的聯(lián)誼活動(dòng),增強(qiáng)了工會(huì)女工組織凝聚力。

(二)組織職工精心編排了合唱、鋼琴演奏、古箏演奏等節(jié)目參加公司組織的消夏文藝巡演,共演出六場(chǎng),真正做到了既形式多樣又勤儉節(jié)約,并得到了廣泛的認(rèn)可。

(三)根據(jù)公司工會(huì)關(guān)于“慶祝建黨90周年小合唱比賽”的安排部署,于5月份克服生產(chǎn)忙等困難,認(rèn)真挑選24名職工,積極組織,精心排練,在公司舉辦的紅歌會(huì)決賽中,榮獲一等獎(jiǎng)第二名的好成績(jī)。通過(guò)合唱比賽不僅展現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)精神,也展示了積極向上的精神面貌。

(四)以公司工會(huì)舉辦“建國(guó)62周年書(shū)法、攝影作品展”為契機(jī),積極為職工搭建展示才藝的平臺(tái)。經(jīng)過(guò)精心挑選后選送各類(lèi)書(shū)法、篆刻、手工藝作品參展,選送的1幅篆刻作品和手工作品入選,其中篆刻作品榮獲公司書(shū)畫(huà)展三等獎(jiǎng)。

一年來(lái),我們通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的工作,盡力解決職工的后顧之憂,做到了領(lǐng)導(dǎo)、職工、家屬三滿(mǎn)意。

建議:公司工會(huì)多給基層工會(huì)搭建互相學(xué)習(xí)、互相交流的平臺(tái),為工會(huì)干部多提供學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。

電氣安裝公司工會(huì)

二0一一年十二月七日

熱電廠檢修工作匯報(bào)篇十五

1、一尿素檢修發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題:

(1)氨過(guò)濾器濾布破碎。更新

(2)氨預(yù)熱器a有一根管與管板連接處漏。補(bǔ)焊

(3)二分塔規(guī)整填料結(jié)垢。酸洗處理。

(4)氨冷器等冷卻設(shè)備管程有黑灰。高壓水沖洗處理。

(5)一分塔、二分塔加熱器有結(jié)垢。高壓水沖洗處理。

(6)真空預(yù)濃縮分布器密封損壞4個(gè)。更換。

(7)預(yù)蒸餾塔塔板中心處漏液。經(jīng)檢查升氣管上有8個(gè)小孔,液體從小孔處漏出,升氣管頂端為敞口。

2、二尿素檢修發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題:

(1)氨預(yù)熱器東側(cè)氨管線向下偏移。

(2)氨過(guò)濾器濾布破碎。更新

(3)二分塔噴頭脫落。電焊恢復(fù)。

(4)預(yù)精餾塔第二塊塔板變形。檢修找平處理。

(5)氨冷器等冷卻設(shè)備管程有黑灰。沖洗處理

(6)一分塔、二分塔加熱器有結(jié)垢。高壓水沖洗處理。

3、改造項(xiàng)目的完成情況

(1)錢(qián)鏡清節(jié)能項(xiàng)目已安裝完畢。

(2)水解泵管道配管工作安裝馬上完畢。吹除工作未進(jìn)行。

(3)二尿素氨預(yù)熱器改冷凝液加熱正在安裝,未完畢。

(4)一尿素一表冷氣相和中冷器氣相管加閥未實(shí)施。

4、未能解決的問(wèn)題

(1)一尿素t13溫度提溫困難問(wèn)題未能解決。

(2)一尿素1#機(jī)三段和四段出口溫度超標(biāo)問(wèn)題未能解決。

總結(jié)人:韓志勇

2011年8月5日

熱電廠檢修工作匯報(bào)篇十六

經(jīng)過(guò)一個(gè)月的辛勤付出,在檢修中堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持檢修原則,嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān),于2010年10月20日前全面完成了公司下達(dá)的儀表設(shè)備、設(shè)施檢修和技改工作,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)于下:

一、健全組織機(jī)構(gòu),落實(shí)崗位職責(zé)。

車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)招集各班組長(zhǎng)以上人員專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了多次停車(chē)檢修會(huì)議,會(huì)上就大檢修中檢修物資、檢修進(jìn)度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以及檢修工作的重點(diǎn)及難點(diǎn),有針對(duì)性的提出了切實(shí)可行的解決方案,為檢修工作安全順利完成奠定了基礎(chǔ)。

為了保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成,班組對(duì)各項(xiàng)檢修任務(wù)進(jìn)行了具體分工,做到了責(zé)任到人、任務(wù)落實(shí)、層層把關(guān)、各盡其責(zé)。充分調(diào)動(dòng)每個(gè)檢修人員的積極性和創(chuàng)造性,為全面完成檢修目標(biāo)、推動(dòng)和促進(jìn)檢修及技改任務(wù)的順利完成做好準(zhǔn)備。

二、抓好檢修的安全管理,確保檢修工作萬(wàn)無(wú)一失。

安全工作在停車(chē)檢修過(guò)程中永遠(yuǎn)都是最重要的。要始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,制訂嚴(yán)格、可行的安全措施,把安全工作抓到了每一個(gè)檢修環(huán)節(jié),責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人,對(duì)人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤剑扇×藦?qiáng)化措施,加強(qiáng)專(zhuān)人預(yù)防、監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”.以上安全工作的落實(shí),使得在這次檢修過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生一起人身傷害事故,確保整個(gè)檢修工作順利完成。

三、

突出重點(diǎn)難點(diǎn),很抓特殊項(xiàng)目的實(shí)施。

本次大檢修,合成班的檢修項(xiàng)目共計(jì)164項(xiàng),其中,計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目28項(xiàng),非計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目129項(xiàng),計(jì)劃技改項(xiàng)目7個(gè)。尤其對(duì)車(chē)間上報(bào)公司的兩項(xiàng)重點(diǎn)改造項(xiàng)目作為這次檢修工作的重點(diǎn),一是合成工段37臺(tái)儀表保溫箱及伴熱管的改造任務(wù);二是氨壓縮機(jī)200多個(gè)儀表點(diǎn)的電纜重新敷設(shè)任務(wù)。這兩項(xiàng)工作經(jīng)過(guò)檢修前精心的準(zhǔn)備,從保溫箱的選購(gòu)、導(dǎo)壓管的前期制作以及電纜橋架的重新敷設(shè),并在檢修過(guò)程中克服了人員經(jīng)驗(yàn)不足、電氣焊配備不到位等因素,圓滿(mǎn)的完成了這兩項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目。

四、員工的業(yè)務(wù)能力得到了提高。

這次大檢修,使得班組每位員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、動(dòng)手能力等方面都得到了很明顯的提高,對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō),開(kāi)車(chē)階段和大檢修的時(shí)候是最能學(xué)到知識(shí)的時(shí)候,自己以前見(jiàn)過(guò)的不敢動(dòng)的現(xiàn)在都有機(jī)會(huì)一展身手,不怕修不好,就怕你不敢修。每個(gè)人都上手進(jìn)行操作維修,將自己的專(zhuān)業(yè)維修技能進(jìn)一步得到提高。而且我們?cè)谶@次維修中特別注重質(zhì)量,首先檢修工具擺放整齊,拆卸下來(lái)的儀表進(jìn)行規(guī)整,慢慢來(lái),容不得一絲馬虎,確保檢修質(zhì)量,一個(gè)月的大檢修下來(lái),每位員工都有很大收獲,從他們的言談?dòng)懻撝形铱梢陨羁痰母惺艿剿麄兊倪M(jìn)步,只有大家不斷的進(jìn)步,才能將工作做的更好。

歷時(shí)一個(gè)月的年度大檢修結(jié)束了,我班組在保證安全的前提下全面完成了今年的大檢修項(xiàng)目。雖然每個(gè)人都感覺(jué)非常的累,但為了公司能夠早日順利開(kāi)車(chē),達(dá)產(chǎn)達(dá)效,這些累都是值得的。

熱電廠檢修工作匯報(bào)篇十七

不知不覺(jué),本人已在檢修這個(gè)工作崗位上度過(guò)了平凡但卻充實(shí)的第一年。20xx年x月x日,本人大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入扎蘭屯熱電廠檢修公司電檢班,從事檢修工作。這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的信任與培養(yǎng),我也十分珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),決心在新的崗位上勤勤懇懇,努力工作,充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人一年來(lái)的工作總結(jié):

一、立足本崗,做好本職工作。

從到檢修公司電檢班報(bào)到之日起,本人就熱情地投入到工作崗位中去,積極向各位老師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),學(xué)習(xí)大量檢修業(yè)務(wù)技術(shù)書(shū)籍及有關(guān)規(guī)章制度。檢修班的武班長(zhǎng)是位能干、熱情、細(xì)致的班長(zhǎng)。他十分重視對(duì)新進(jìn)班員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)工作,從如何看一次系統(tǒng)圖,現(xiàn)場(chǎng)的注意事項(xiàng),車(chē)、鉗、電、鉚、焊,到具體問(wèn)題的解決,無(wú)一不是親手教我。為我以后業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展,制定了詳細(xì)周全、循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí)計(jì)劃。

不例外。掌握先進(jìn)的生產(chǎn)、管理工具是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質(zhì)。作為一名普通工人,本人堅(jiān)持立足本崗,刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù),努力提高業(yè)務(wù)技能;積極學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)文化知識(shí),不斷進(jìn)步,做到理論聯(lián)系實(shí)際,以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。

這次學(xué)習(xí)中也使我感到一種深深地危機(jī)感,進(jìn)一步更深入地學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)的迫切感時(shí)時(shí)沖撞著自己。電力技術(shù)飛速發(fā)展,信息科技日新月異,企業(yè)發(fā)展和崗位素質(zhì)要求從業(yè)者要有一種十分強(qiáng)烈的自覺(jué)學(xué)習(xí)要求,要不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步才能不被崗位淘汰?!澳嫠兄?,不進(jìn)則退”。只爭(zhēng)朝夕,發(fā)奮學(xué)習(xí),才是在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得生存的根本之道。本人也計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)的崗位技能學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

三、思想政治

一年以來(lái),我在各個(gè)方面的成長(zhǎng)是與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分不開(kāi)的,記得剛進(jìn)入工作崗位時(shí),領(lǐng)導(dǎo)知道我們剛畢業(yè)的學(xué)生身上有股書(shū)生氣,而且閱歷尚淺,沒(méi)有多少社會(huì)經(jīng)驗(yàn),在與同事打交道時(shí),不是很得心應(yīng)手,于是單位的書(shū)記、經(jīng)理和部長(zhǎng)便給我們新入廠的職工開(kāi)座談會(huì),會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)們通過(guò)一些生動(dòng)的小故事,引導(dǎo)我們明白一些做人的道理,與人交往的技巧,良好心態(tài)的培養(yǎng),并逐漸提高自己的素質(zhì),完善自己的個(gè)性。

本人在思想政治上要求積極上進(jìn)。業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要講話精神,并注重理論聯(lián)系實(shí)際,把方針政策貫徹到實(shí)際工作中去。樹(shù)立科學(xué)、正確的人生觀、世界觀,以馬列主義武裝自己的頭腦。系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨史,努力增強(qiáng)黨性觀念。在思想上以黨員標(biāo) 準(zhǔn)要求自己,在組織上積極向黨支部靠攏,在政治上與為核心的^v^保持一致,做到對(duì)黨的理想堅(jiān)信不移、對(duì)黨的信念堅(jiān)信不移!

作為一名共青團(tuán)員,堅(jiān)決反對(duì)那些封建迷信,歪理邪說(shuō)。不參加不健康、不科學(xué)的迷信組織。我要從我做起,從現(xiàn)在做起,努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),在工作中積極開(kāi)拓創(chuàng)新,以崗位成才,出色的工作成績(jī)來(lái)報(bào)效祖國(guó),為國(guó)家的強(qiáng)盛添磚加瓦!回顧一年來(lái)的工作,從怎樣戴好安全帽、穿好工作服,怎么擺放工具,怎樣才能有效除污和清潔設(shè)備,傳遞工具等等,都需要琢磨,需要在長(zhǎng)期工作中形成默契。面對(duì)冷冰冰的高壓設(shè)備,電器檢修工要掌握這些靜止物的脈搏,掌握著它們的生命周期,做到防患于未然,本人各方面還存在很多不足之處。在新一年到來(lái)之前,本人將根據(jù)以上不足之處及企業(yè)發(fā)展需要,制定適合自己的改進(jìn)辦法和工作目標(biāo)。20xx年即將到來(lái),本人將以百倍的信心和努力投入到明天的工作中去。在工作中更加嚴(yán)格要求自己,為我廠各項(xiàng)事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)貢獻(xiàn)自己的微薄之力!

熱電廠檢修工作匯報(bào)篇十八

一、扎實(shí)做好思想政治工作,努力實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍平穩(wěn)和管理“無(wú)縫對(duì)接”

20xx年3月,原屬?lài)?guó)投新集礦建公司的機(jī)電安裝項(xiàng)目部劃撥給楚源公司,成立了機(jī)電安裝公司,剛一開(kāi)始,職工們?cè)谛睦砩嫌行╇y以承受,再加上經(jīng)營(yíng)考核方式發(fā)生了變化,原來(lái)的內(nèi)部模擬市場(chǎng)化運(yùn)作的方式現(xiàn)在變成完全市場(chǎng)化運(yùn)作,一下子推向市場(chǎng),職工們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)上還存在著許多差距,職工對(duì)楚源公司機(jī)電公司信心不足,擔(dān)心工資收入受到影響,職工情緒波動(dòng)很大,特別是剛劃撥后,許多職工不愿意簽定勞動(dòng)合同,為些機(jī)電安裝公司的黨政領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)深入職工的班前會(huì),主動(dòng)找職工談心,幫助他們提高對(duì)楚源公司的認(rèn),并且多次召開(kāi)職工大會(huì),正面宣傳、正確引導(dǎo)他們,由于思想 政治工作宣傳到位,職工們基本上都能夠認(rèn)識(shí)到位,并主動(dòng)簽定了勞動(dòng)合同,沒(méi)有一人漏簽、棄簽。

4月份,由于國(guó)投新集公司的工資考核和財(cái)務(wù)結(jié)算日期有所差別,造成機(jī)電安裝公司工資考核下不來(lái),機(jī)電安裝公司就暫時(shí)借資,由于借資的數(shù)額與其劃撥前的三個(gè)月的平均工資相差很大,而且,再加上國(guó)投新集公司的工資郎新系統(tǒng)與楚源公司的郎新系統(tǒng)不兼容,職工的下井津貼和夜班、加班、技能津貼等都沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái),以及在交接過(guò)程中,職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)和住房公積金基數(shù)的數(shù)據(jù)沒(méi)有交接清楚,職工們感覺(jué)到不理解,情緒波動(dòng)很大,造成職工們心里產(chǎn)生了猜疑。為此,機(jī)電安裝公司黨政一班人,一邊向公司領(lǐng)導(dǎo)反映問(wèn)題,并與公司職能部門(mén)進(jìn)行緊密地溝通,一邊切實(shí)深入職工當(dāng)中,三班參加職工班前會(huì),組織召開(kāi)多次職工大會(huì),安撫職工的情緒,向廣大職工說(shuō)明情況,認(rèn)真做好職工的思想工作。由于發(fā)現(xiàn)及時(shí),工作細(xì)致,方法得當(dāng),職工們很快地就消除了心中的疑慮,并全心力地投入到了安全生產(chǎn)中去。

上半年是楚源公司機(jī)電安裝公司最艱苦的3個(gè)月,但機(jī)電安裝公司在公司堅(jiān)強(qiáng)正確的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,黨政一班人在思想上超前思考,迅速地轉(zhuǎn)變觀念,迎難而上,積極穩(wěn)妥地做好職工的思想政治工作,不斷拓寬安裝業(yè)務(wù),不斷地適應(yīng)了新形勢(shì)發(fā)展的需要,從而順利地完成了隊(duì)伍過(guò)渡和管理上的“無(wú)縫對(duì)接”。

二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度來(lái)規(guī)范管理,約束行為

3月底,機(jī)電安裝公司成立后,機(jī)電安裝公司一班管理人員就開(kāi)始重視制度建設(shè),不斷地建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,他們把隊(duì)伍穩(wěn)定做為制定制度的出發(fā)點(diǎn),把鍛煉隊(duì)伍做為提升管理的根本點(diǎn),不是全盤(pán)否定,而是日臻完善,他們把好的制度繼續(xù)執(zhí)行下去,把不好的制度進(jìn)行重新完善,最大限度地照顧到職工的情緒,在短短的二個(gè)月,他們就建立健全的各項(xiàng)規(guī)章制度,先后制定和完善了各崗位責(zé)任制,并制定和修改了《職工工資分配制度》、《入井虹膜考勤管理規(guī)定》、《計(jì)件工資分配辦法》、《管理人員請(qǐng)銷(xiāo)假制度》等,迅速地與楚源公司接軌,也使管理走上了健康發(fā)展的軌道。

三、

管理思想實(shí)現(xiàn)了“等米下鍋”到“找米下鍋”的轉(zhuǎn)變

機(jī)電安裝公司在沒(méi)有劃撥為楚源公司時(shí),雖然是內(nèi)部模擬市場(chǎng)化運(yùn)作,但是并沒(méi)有采取市場(chǎng)化運(yùn)作的方式,工資考核仍然按照所在礦的職工平均工資水平進(jìn)行內(nèi)部平衡工資,而不是完全按照市場(chǎng)化那種干的多,就拿的多的思路,也就是說(shuō),干的多少與工資沒(méi)有多大關(guān)系,所以最后就造成了干多干少一個(gè)樣,礦方安排干什么活就干什么活,每月工程施工報(bào)個(gè)進(jìn)度,預(yù)算一下差不多就行了,從而極大地挫傷管理人員和職工的工作積極性。

20xx年3月底,機(jī)電安裝公司成立后,經(jīng)營(yíng)考核方式上發(fā)生了重大的變化,采取了完全市場(chǎng)化運(yùn)作的方式,把機(jī)電安裝公司全面推向了國(guó)投新集公司機(jī)電安裝的市場(chǎng),再加上楚源公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),在政策上還給予了很多的支持,以前是無(wú)人問(wèn)津的“剩山芋”,現(xiàn)在卻成了“皇帝女兒不愁嫁”的“香餑餑”。不管是什么工程,只要有能力施工的,一律承攬下來(lái),不搞平衡工資,多勞多得,不勞不得,干多少得多少,除了繳納相關(guān)的管理費(fèi)用后,工程結(jié)算全部返還施工單位,從而極大地激發(fā)了干群的工作積極性,職工的勞動(dòng)熱情空前高漲,職工們信心百倍,一改“等、靠、要”的觀念,甚至還有職工主動(dòng)幫助聯(lián)系工程的現(xiàn)象,以前的“等米下鍋”一下子就轉(zhuǎn)變到了“找米下鍋”。比如:4月底板集煤礦搶險(xiǎn)階段性作結(jié)束后,板集項(xiàng)目部沒(méi)有其他工程施工,為此機(jī)電安裝公司及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)并通過(guò)積極溝通,想方設(shè)法承攬了劉莊煤礦多項(xiàng)機(jī)電安裝工程,將板集項(xiàng)目部的職工調(diào)配到劉莊項(xiàng)目部,施工承接的工程,積極地 “找米下鍋”,從而保證生產(chǎn)的接替,也穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。

四、機(jī)電安裝公司劃入楚源公司后,顯現(xiàn)出強(qiáng)勁的勢(shì)頭

6月份,由于工程的緊急和礦方工期要求的緊張,再加上機(jī)電安裝公司的工種幾乎都是機(jī)電安裝工,不熟悉井下運(yùn)輸作業(yè),職工對(duì)輔助運(yùn)輸?shù)陌踩R(shí)了解的不夠全面。再加上管理人員在安全管理上不夠細(xì)致,發(fā)生二起輔助運(yùn)輸安全事故,事故發(fā)生后,單位也及時(shí)采取了措施,果斷地停工整改,從思想認(rèn)識(shí)、管理方式、施工管理、工序流程、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面認(rèn)真地進(jìn)行

總結(jié)

過(guò)失和錯(cuò)誤,痛定思痛,并采取了以下幾個(gè)方面的措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理:

1、正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系

事故發(fā)生后,機(jī)電安裝公司狠抓習(xí)慣性“三違”,本著“寧可不生產(chǎn),也不能違章”的原則,切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,堅(jiān)持做到四個(gè)“一切”,即一切為了安全,一切服從安全,一切服務(wù)安全,一切優(yōu)先安全,以扎扎實(shí)實(shí)的工作推動(dòng)安全生產(chǎn)穩(wěn)步前進(jìn),保障安全生產(chǎn)。

2、加強(qiáng)安全培訓(xùn),切實(shí)增加職工的安全意識(shí)

這二起事故的受傷者,都是生產(chǎn)骨干,自身的安全意識(shí)很淡薄,為此,機(jī)電安裝公司加大對(duì)生產(chǎn)骨干的培訓(xùn)力度,并充分地利用班前會(huì)、班后會(huì)、周五安全例會(huì)、“一日一題”、“一周一例”等學(xué)習(xí)時(shí)間,向職工積極宣傳貫徹公司的安全管理文件精神,并積極開(kāi)展全員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。從而進(jìn)一步提高安全管理水平,增強(qiáng)他們的安全意識(shí)。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,層層落實(shí)安全責(zé)任制,加大處罰力度

凡出事故發(fā)生后,機(jī)電安裝公司切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的的安全管理,并層地落實(shí)安全責(zé)任制度,并規(guī)定凡出現(xiàn)“三違”的班組,對(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)進(jìn)行嚴(yán)肅的處理和處罰。參與本班作業(yè)的職工,按照安全聯(lián)保、互保的責(zé)任,對(duì)相關(guān)的責(zé)任人要進(jìn)行不同程度地處罰,從而進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識(shí),讓從隊(duì)長(zhǎng)到班長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干、工人都能按章作業(yè)。

六、發(fā)揚(yáng)敢吃苦、打硬仗的新集精神,錘煉了職工隊(duì)伍 20xx年上半年,機(jī)電安裝公司先后完成了劉莊煤礦進(jìn)風(fēng)二石門(mén)皮帶安裝、二期制冷工程安裝、西區(qū)井下變電所改造工程、西區(qū)電纜橋架安裝、板集煤礦地面辦公區(qū)和生活區(qū)線網(wǎng)安裝、新集一礦新風(fēng)井的電纜橋架安裝等近百項(xiàng)機(jī)電安裝工程,而且在每次工程會(huì)戰(zhàn)中,隊(duì)伍都得到了很好地鍛煉。

5月份,劉莊西區(qū)需要上一套移動(dòng)制冷站,工期很緊,機(jī)電安裝公司克服了材料短缺、隊(duì)伍搬家難、運(yùn)輸距離遠(yuǎn)等困難,提前二天完成了礦方要求的安裝任務(wù),受到了公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

在整個(gè)施工中,職工們都主動(dòng)地放棄了休班,舍小家,顧大家,弘揚(yáng)了新集人特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的精神,從而按質(zhì)按量按期地完成了重點(diǎn)工程的安裝任務(wù),再一次深受礦領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。

機(jī)電安裝公司在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐活動(dòng)中,緊密地結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,用科學(xué)發(fā)展觀的思想來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn),特別是管理、技術(shù)人員充分發(fā)揚(yáng)民主,集中智慧,針對(duì)施工的機(jī)電安裝工程多、流動(dòng)性大、分布區(qū)域廣的特點(diǎn),認(rèn)真優(yōu)化工程施工方案,努力做到小型機(jī)電安裝工程投入少、見(jiàn)效快,大型重點(diǎn)機(jī)電安裝工程集中“兵力”,實(shí)行“兵團(tuán)作戰(zhàn)”,從而實(shí)現(xiàn)工程施工人員精干、施工進(jìn)度明顯、工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。

[機(jī)電安裝公司上半年工作匯報(bào)]

熱電廠檢修工作匯報(bào)篇十九

2016電力專(zhuān)業(yè)個(gè)人工作總結(jié)

電力專(zhuān)業(yè)個(gè)人工作總結(jié)

隨著時(shí)間的推移我以在二公司工作了一年多了,在這一年里我成熟了許多也收獲了許多,無(wú)論是在思想上還是在能力上,我都有了很大的提高。一年前我還是個(gè)只懂理論知識(shí)的學(xué)生而今天我已經(jīng)是一名能夠讓理論與實(shí)際相結(jié)合的現(xiàn)代電力工人。

在這一年的時(shí)間里,我先后參加了兩個(gè)工程的建設(shè)。剛來(lái)時(shí)分到了**煤代油工程建設(shè)工地,我被分到臨時(shí)組建的試運(yùn)班,負(fù)責(zé)全廠的試運(yùn)行,試運(yùn)期間不僅要轉(zhuǎn)各種電機(jī)還要給各種設(shè)備送電,送電可是個(gè)重要環(huán)節(jié),先要核對(duì)電源側(cè)和設(shè)備側(cè)的電纜是否一致,還要檢查送電的環(huán)境是否符號(hào)要求,只有滿(mǎn)足各方面條件方可送電。送電以后還要對(duì)設(shè)備的性能進(jìn)行檢驗(yàn),有的設(shè)備還要對(duì)設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行調(diào)節(jié),例如:電動(dòng)門(mén)內(nèi)部保護(hù)點(diǎn)的設(shè)定等。試運(yùn)的目的是尋找和解決問(wèn)題,為日后能夠安全運(yùn)行打下基礎(chǔ),對(duì)我來(lái)說(shuō)更是個(gè)學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì),他能夠讓我在最短的時(shí)間里對(duì)電廠有一個(gè)全面清楚的認(rèn)識(shí)。在師傅們的認(rèn)真指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,我對(duì)電廠各系統(tǒng)有了初步的了解,同時(shí)也學(xué)到了試運(yùn)人員所具備的基本技能和解決一些簡(jiǎn)單性,突發(fā)性事故的辦法。

第二個(gè)工程我是現(xiàn)在的**劣質(zhì)煤坑口電廠,來(lái)到這以后我進(jìn)入了試驗(yàn)班,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)挑戰(zhàn)也是個(gè)機(jī)遇,挑戰(zhàn)是面隊(duì)我的將是廣闊的未知知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn);機(jī)遇是他可以讓我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)得以應(yīng)用,現(xiàn)在我更加的努力學(xué)習(xí)并不斷的積累經(jīng)驗(yàn),在試驗(yàn)班各位師傅的幫助下我有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,對(duì)一些試驗(yàn)方法有了很深刻的了解,對(duì)所用的試驗(yàn)設(shè)備也做到了應(yīng)用自如;對(duì)電廠的一次和二次部分也有了清楚的認(rèn)識(shí);對(duì)一次設(shè)備應(yīng)做哪些試驗(yàn)項(xiàng)目也有了深刻的認(rèn)識(shí),例如:電流互感器應(yīng)做的試驗(yàn)項(xiàng)目,()變比、極性、絕緣、介質(zhì)損耗測(cè)量、伏安特性、油耐壓,在做相應(yīng)的試驗(yàn)時(shí)對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)也油相應(yīng)的要求,如做變壓器直阻時(shí),對(duì)1600kva以上的變壓器各相之間的應(yīng)小于平均值的2%,線間小于平均值的1%;對(duì)1600kva以下的變壓器各相之間的應(yīng)小于平均值的4%,線間小于平均值的2%。如果說(shuō)試運(yùn)期間的學(xué)習(xí)為我以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),那么現(xiàn)在的學(xué)習(xí)對(duì)我將來(lái)更好的工作起到?jīng)Q定性的作用。

在這一年的時(shí)間里,我的收獲很多,其中最大的收獲的是我對(duì)電廠有開(kāi)始的感性認(rèn)識(shí)上升到現(xiàn)在的理性認(rèn)識(shí)。在學(xué)校學(xué)習(xí)的是理論知識(shí),通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)不僅讓我對(duì)所學(xué)的知識(shí)有了更進(jìn)一步的了解,而且現(xiàn)在在現(xiàn)場(chǎng)也能夠使理論和實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合起來(lái),能夠?qū)λ鶎W(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中去。同時(shí)我的思想覺(jué)悟也有了進(jìn)一步提高,滿(mǎn)懷希望和熱情來(lái)到公司,希望能為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)看到工人們?yōu)楣灸軌蚋斓陌l(fā)展舍自家顧大家,我為我生活在這樣的集體而感到自豪。

2016檢修員個(gè)人工作總結(jié)

電廠檢修員個(gè)人工作總結(jié)

2016年6月,同所有懷有夢(mèng)想的學(xué)子一樣,我?guī)е活w激動(dòng)的心,辭別了生我養(yǎng)我的父母,走出了教導(dǎo)自己多年的母校,踏上了人生征程的第一步,走進(jìn)了天津海德潤(rùn)滋檢修公司。由于事前明白在電廠工作需要有良好的安全以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,在未到天津海德潤(rùn)滋檢修公司工作以前,我一直在熟悉電廠的各專(zhuān)業(yè)工作分工及責(zé)任以及提高自己的安全意識(shí),并鍛煉自己的各部分動(dòng)手能力,充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,以便于在到電廠以后能夠順利的勝任各崗位,盡快融入電廠這個(gè)大家庭。

至今我入場(chǎng)工作已經(jīng)6年有余,期間參加過(guò)內(nèi)蒙**電廠、**王灘電廠、山**定煤矸石電廠以及**華潤(rùn)電廠和**電廠的大小修。這幾次大小修期間,本專(zhuān)業(yè)同事手把手的教我怎樣去 操作,使得我學(xué)了幾次以后就能夠獨(dú)立的完成了本專(zhuān)業(yè)的基本任務(wù),熟悉了本專(zhuān)業(yè)設(shè)備和工作流程。

從2016年7月份以來(lái)我來(lái)到我廠在天津陳塘熱電廠承包的2*60mw機(jī)組維護(hù)項(xiàng)目部以來(lái)。使我在專(zhuān)業(yè)知識(shí)和動(dòng)手能力得到了更大的進(jìn)步。也讓我明白的怎么去為人處事,和同事和睦相處、互幫互助,才能良好的為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

我作為一名電廠熱工檢修人員,以飽滿(mǎn)的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)檢修規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將6年來(lái)的工作加以總結(jié):

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是來(lái)到陳塘項(xiàng)目部以來(lái),勞動(dòng)強(qiáng)度增加,熱工的檢修工作涉及的面非常廣,各種儀表開(kāi)關(guān)校驗(yàn),汽機(jī)tsi系統(tǒng)維護(hù)安裝等等。但作為檢修人員,尤其是熱工,()要求工作細(xì)心,特別像汽機(jī)tsi系統(tǒng),各種檢測(cè)探頭的安裝精度要求很高,在繁瑣的工作面前我積極調(diào)整心態(tài),在保證工作效率的同時(shí)確保工作質(zhì)量。

二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記檢修規(guī)程,自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守

熱電廠檢修工作匯報(bào)篇二十

1、全年出勤率。

2、對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善。

3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。

4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項(xiàng),其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變108開(kāi)關(guān)拒動(dòng)和10月份發(fā)現(xiàn)的#1主變中性點(diǎn)過(guò)熱達(dá)100度,均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。

5、配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項(xiàng),工作票407張。

6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,參考率10xxxx,成績(jī)優(yōu)秀。

7、全年認(rèn)真開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過(guò)總廠團(tuán)委復(fù)查。

8、全年實(shí)現(xiàn)了“五無(wú)”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。

9、認(rèn)真開(kāi)展班組安全活動(dòng),組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開(kāi)展春安、秋安大檢查,杜絕習(xí)慣性違章,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。

10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)5936天。

11、加強(qiáng)班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無(wú)違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

1、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn),取得良好效果。

2、組織全班參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試,參考率10xxxx,成績(jī)優(yōu)秀。

3、組織學(xué)習(xí)#3機(jī)變新更換設(shè)備知識(shí),掌握相關(guān)操作技能。

4、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī)。

5、黃建獲得總廠”100mw及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱(chēng)號(hào)。

6、班組培訓(xùn)出資格班長(zhǎng)(成洋)一名、專(zhuān)區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。

7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。

8、實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計(jì)劃。

示語(yǔ)均有獲總廠采納的。

2、定期開(kāi)展班務(wù)公開(kāi)。公布班費(fèi)收支、來(lái)源、用途。

3、定期開(kāi)展名主評(píng)議班長(zhǎng)活動(dòng)。

4、積極抓好職工小家建設(shè),開(kāi)展工會(huì)活動(dòng),使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象,使班組具有很強(qiáng)的凝聚力。

5、積極參加工會(huì)開(kāi)展的兩個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽。

6、我班“青年安全示范崗”順利通過(guò)總廠團(tuán)委復(fù)查。

7、積極爭(zhēng)創(chuàng)總廠”模范班組”。

班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。

1、認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類(lèi)臺(tái)賬,所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。

2、認(rèn)真搞好班組軟件記錄。

3、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求,規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作。

1、班組制度執(zhí)行力度不夠。

2、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。

3、措施:

1)加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實(shí)責(zé)任制。

2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,針對(duì)不同的人,采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿(mǎn)生趣。

熱電廠檢修工作匯報(bào)篇二十一

2016年是我廠在去年實(shí)現(xiàn)盈利的基礎(chǔ)上,持續(xù)改進(jìn)管理,繼續(xù)提升盈利能力,確保完成年度績(jī)效考核目標(biāo)的關(guān)鍵一年。一年來(lái),全體員工在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全面貫徹落實(shí)上兩級(jí)公司工作會(huì)議精神、深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞xxxx公司“以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以風(fēng)險(xiǎn)防控和強(qiáng)化管理為重點(diǎn)”的總體要求,堅(jiān)定不移的按照年初制定的工作目標(biāo)和績(jī)效任務(wù),以“安全、和諧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為重點(diǎn),統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致、明確目標(biāo)、扎實(shí)工作,積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的不利影響,克服一切困難,保持了機(jī)組非停不超標(biāo),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)---天的好成績(jī);截止11月30日完成發(fā)電量---千瓦時(shí)、增加供熱面積----平方米,超額完成發(fā)電、供熱任務(wù);熱費(fèi)回收完成---,城市建設(shè)配套費(fèi)足額收取,保持了保本微利的經(jīng)營(yíng)局面;搶抓機(jī)遇,積極推進(jìn)前期工作,供熱機(jī)組擴(kuò)建工程得到自治區(qū)發(fā)改委的核準(zhǔn),圓滿(mǎn)完成了發(fā)展績(jī)效考核目標(biāo);不斷提高供熱質(zhì)量、認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任,用實(shí)際行動(dòng)踐行科學(xué)發(fā)展觀的落實(shí),得到了政府和市民 的高度贊揚(yáng),保證了生產(chǎn)穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定,較好的完成了年度四項(xiàng)績(jī)效考核目標(biāo)。

一、2016年工作回顧

2016年,xxxx熱電廠堅(jiān)持以本質(zhì)安全為目標(biāo),堅(jiān)持一切事故都是可以避免的工作理念,認(rèn)真貫徹上兩級(jí)公司的工作要求和xxx總經(jīng)理總經(jīng)理視察滿(mǎn)洲里地區(qū)的重要講話精神,以開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為動(dòng)力,圍繞集團(tuán)公司“打造新優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)新超越”的學(xué)習(xí)實(shí)踐要求,認(rèn)真思考和謀劃企業(yè)的改革與發(fā)展,廣泛征求意見(jiàn)和建議,凝聚了全體員工的智慧和力量,克服了金融危機(jī)帶來(lái)的電量下滑、煤價(jià)上漲、熱費(fèi)回收難度加大等不利影響和熱源點(diǎn)多、供暖面積大、人員緊張等實(shí)際困難,在經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、工作任務(wù)異常艱巨的情況下,我們500名員工團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難,以扭虧增贏和防控風(fēng)險(xiǎn)兩項(xiàng)工作為重點(diǎn),主動(dòng)順應(yīng)新形勢(shì)、新情況,積極應(yīng)對(duì)新問(wèn)題、新困難,通過(guò)采取各項(xiàng)有效措施;合理調(diào)整熱源點(diǎn)負(fù)荷,高寒期運(yùn)行人員三班四倒,對(duì)運(yùn)行設(shè)備故障及時(shí)消缺等,實(shí)現(xiàn)了宏珠熱力、互貿(mào)區(qū)鍋爐房接管后的首年安全穩(wěn)定供熱,保證了熱電廠和三個(gè)熱源點(diǎn)的安全生產(chǎn);在生產(chǎn)管理中,檢修、運(yùn)行通力配合,保證了設(shè)備始終在完好狀態(tài)下生產(chǎn)運(yùn)行,圓滿(mǎn)完成了國(guó)慶六十周年保熱保電任務(wù),超計(jì)劃完成了年度發(fā)電任務(wù);在經(jīng)營(yíng)管理中,從精細(xì)化管理上下功夫,勤儉節(jié)約、努力降低一切可控費(fèi)用,積極爭(zhēng)取上調(diào)了熱價(jià),全面完成了經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo);在增供擴(kuò)銷(xiāo)中新接入供暖面積 萬(wàn)平方米,回收熱費(fèi)---億元,完成收費(fèi)率---%;在企業(yè)發(fā)展中,認(rèn)真適應(yīng)環(huán)保形勢(shì),不斷加大環(huán)保投入,按計(jì)劃完成了煤場(chǎng)擋風(fēng)墻和鍋爐脫硫設(shè)施,供熱三期擴(kuò)建工程前期工作進(jìn)展順利,11月得到自治區(qū)發(fā)改委的核準(zhǔn);黨建工作深入開(kāi)展,高標(biāo)準(zhǔn)完成了實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的規(guī)定動(dòng)作、黨風(fēng)廉政、四好班子和員工隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng),按照要求開(kāi)展了h1n1流感的隔離工作,企業(yè)和員工隊(duì)伍和諧、穩(wěn)定,上述工作的落實(shí),確保了企業(yè)綜合能力和整體管理水平的進(jìn)一步提升,全面完成了年度四項(xiàng)績(jī)效考核目標(biāo)。

(一)、主要指標(biāo)完成情況:

發(fā)電量 完成---億千瓦時(shí),超計(jì)劃---萬(wàn)千瓦時(shí).供電煤耗 完成--克/千瓦時(shí),同比下降--克/千瓦時(shí)。

綜合廠用電率 完成---%。

(二)、安全管理進(jìn)一步加強(qiáng)

2016年,我廠全面貫徹兩級(jí)工作會(huì)議和安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神,強(qiáng)化“一切事故都是可以避免”的安全理念,教育全體員工認(rèn)真吸取人身傷亡事故血的教訓(xùn),在安全生產(chǎn)活動(dòng)月中,以曹培璽總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)的“反三違、查隱患”為主要內(nèi)容,重點(diǎn)開(kāi)展了四個(gè)一活動(dòng),認(rèn)真分析查找問(wèn)題,制定防范整改措施,提高了員工對(duì)“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的認(rèn)識(shí),確保了安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

為了提高全體員工的安全意識(shí),我們從基礎(chǔ)工作抓起,精心組織了“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”活動(dòng),消除安全隱患50余處,提出合理化建議 20條,在班組管理中,結(jié)合“五好班組”建設(shè)活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展“反三違、查隱患”和“四個(gè)一”活動(dòng),杜絕了各類(lèi)人身和設(shè)備安全事故的發(fā)生;為了提高全員消防意識(shí)和防火實(shí)戰(zhàn)能力,組織員工開(kāi)展了模擬滅火實(shí)戰(zhàn)演習(xí),在接收宏珠熱力公司后,投入萬(wàn)元資金,配備齊全了滅火器材。在交通管理中,結(jié)合春防、秋查和安全生產(chǎn)月活動(dòng)對(duì)全體司機(jī)進(jìn)行了“交通法規(guī)”及交通事故相關(guān)案例培訓(xùn)教育,杜絕了交通事故的發(fā)生。針對(duì)11月9日要以來(lái)出現(xiàn)的強(qiáng)降雪、降溫天氣,認(rèn)真落實(shí)《國(guó)家安全總局關(guān)于做好強(qiáng)降溫降雪防范應(yīng)對(duì)工作緊急通知》全力做好冬季供暖、和燃料供應(yīng)工作,備足應(yīng)急救援物資,做到了對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生有預(yù)測(cè)、有預(yù)警、有預(yù)案、堅(jiān)決杜絕重大社會(huì)影響的事故發(fā)生。

熱電廠檢修工作匯報(bào)篇二十二

(2013年11月22日)

一、主要指標(biāo)任務(wù)完成情況

完成設(shè)備檢修維護(hù)臺(tái)套、消缺處,界定檢修維護(hù)的設(shè)備運(yùn)行正常,執(zhí)行工作票張,合格率為100%,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“四無(wú)”目標(biāo);綜合經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)33.8萬(wàn)元;職工團(tuán)結(jié)和諧,遵章守紀(jì),平安單位建設(shè)取得新成效;“效能型”黨組織創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展,黨風(fēng)廉政工作深入推進(jìn),黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、廉潔自律、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、主要工作和落實(shí)措施

(一)落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格管理,構(gòu)筑安全防線

一是明確細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任。學(xué)習(xí)落實(shí)管理處安全工作會(huì)議精神和工作要求,全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),將安全責(zé)任分解到班組和個(gè)人。落實(shí)“五防”工作,加大車(chē)輛管理,注重在工作現(xiàn)場(chǎng)抓安全,嚴(yán)格履行工作票制度,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,文明生產(chǎn),安全著裝,發(fā)揮安全監(jiān)督員的作用,及時(shí)糾正不安全行為,杜絕了“三違”現(xiàn)象。

二是推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。開(kāi)展自檢自查,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令,消缺匯報(bào)制度,領(lǐng)導(dǎo)帶班值班等制度。應(yīng)用自動(dòng)化信息監(jiān)控平臺(tái),對(duì)系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)診斷問(wèn)題,進(jìn)一步提升了安全生產(chǎn)管理水平。針對(duì)今年夏灌系統(tǒng)設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間、大流量、高氣溫運(yùn)行的情況,主動(dòng)出擊,組織精干力量,定期深入到12個(gè)泵站全面巡查設(shè)備、排查隱患、處理缺陷,匯總上報(bào),未雨綢繆保安全。

三是加大安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全員開(kāi)展業(yè)務(wù)輪訓(xùn)及《安全規(guī)

程》培訓(xùn),舉辦安全及業(yè)務(wù)培訓(xùn)班期,學(xué)時(shí),參加人員人次。對(duì)實(shí)習(xí)大學(xué)生和借用人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)考核,配發(fā)勞保,安全交底。組織開(kāi)展了崗位技能競(jìng)賽,學(xué)業(yè)務(wù)、比技能,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。并通過(guò)師徒結(jié)對(duì)、請(qǐng)進(jìn)來(lái),送出去、壓擔(dān)子,交任務(wù)的方式培養(yǎng)新生技術(shù)力量。

四是組織開(kāi)展好安全活動(dòng)。開(kāi)展“安全生產(chǎn)大檢查”、“安全生產(chǎn)月”、組織事故演習(xí)、舉行安全演講、安全征文、參與“全國(guó)水利安全生產(chǎn)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)”競(jìng)賽等,增強(qiáng)了干部職工的安全意識(shí)。同時(shí),進(jìn)行技術(shù)分析總結(jié),完善應(yīng)急預(yù)案,保養(yǎng)應(yīng)急設(shè)備,確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、用得上、能頂用。今年,在行水期先后成功處置了三泵站1號(hào)機(jī)組勵(lì)磁故障、八干渠2號(hào)分水閘門(mén)啟閉機(jī)銅螺母損壞、313惠賈線故障跳閘等應(yīng)急搶險(xiǎn)處置工作,保障了正常供水生產(chǎn)。

(二)合理組織,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),檢修維護(hù)保生產(chǎn)

一是嚴(yán)把質(zhì)量。實(shí)行設(shè)備主修制,將檢修項(xiàng)目分解到各班組,與檢修人員簽訂責(zé)任書(shū),按規(guī)范、工藝開(kāi)展大修、小修及消缺工作,采取班自查、隊(duì)復(fù)查,把好質(zhì)量關(guān),對(duì)不符合要求的限期整改,確保設(shè)備不帶病運(yùn)行。

二是提高工效。在檢修中,我們把定量的有形的工作逐一量化,通過(guò)黨員領(lǐng)導(dǎo)包班組,班組間開(kāi)展“三比三賽”勞動(dòng)競(jìng)賽,同步推進(jìn)安全、質(zhì)量及進(jìn)度,大家你爭(zhēng)我趕,早出晚歸,吃苦耐勞,完成了全年的檢修維護(hù)工作。

三是規(guī)范檔案。嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心填寫(xiě)設(shè)備檢修、調(diào)試報(bào)告,不缺項(xiàng)、不漏項(xiàng)、數(shù)據(jù)真實(shí),加強(qiáng)檔案管理和應(yīng)用,規(guī)范技術(shù)資料,完善充實(shí)歷年設(shè)備檔案,進(jìn)一步提高技術(shù)管理水平。

“金屬膩?zhàn)友a(bǔ)漏法”處理了5臺(tái)變壓器滲漏油現(xiàn)象,取得良好效果,節(jié)約了材料經(jīng)費(fèi),積累了經(jīng)驗(yàn)。

(三)轉(zhuǎn)變作風(fēng),嚴(yán)明紀(jì)律,風(fēng)清氣正促發(fā)展

一是落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、水利廳、管理處實(shí)施細(xì)則,以“治懶增效、治散強(qiáng)紀(jì)、治庸提能、治拖促干”為主要內(nèi)容,開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。結(jié)合2013年糾風(fēng)暨群眾評(píng)議機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)活動(dòng),開(kāi)展“六查六看”,制定了 “十不準(zhǔn)” 工作紀(jì)律和工作人員日常行為規(guī)范,整頓工作作風(fēng)。組織開(kāi)展“送技術(shù)進(jìn)灌區(qū)、進(jìn)受水區(qū)”服務(wù)活動(dòng),大力支援陜西省榆林市、劉家溝水庫(kù)、鹽池縣揚(yáng)黃局等單位,得到服務(wù)單位的高度稱(chēng)贊。

二是以強(qiáng)化工作責(zé)任為重點(diǎn),對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行梳理整合。集中修訂了黨支部、隊(duì)務(wù)會(huì)議事規(guī)則及財(cái)務(wù)管理、增收節(jié)支、物資采購(gòu)、黨員教育管理等方面工作制度,細(xì)化各崗位職責(zé)和工作流程,把權(quán)責(zé)利相結(jié)合,形成按制度管人、管事的工作機(jī)制,保證各項(xiàng)工作有序高效開(kāi)展。

三是嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律。堅(jiān)持副隊(duì)長(zhǎng)分管財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持大宗物品集體采購(gòu)制度,定期公開(kāi)政務(wù),盤(pán)庫(kù)盤(pán)點(diǎn),不做假賬和設(shè)立“小金庫(kù)”。厲行節(jié)約,勤儉辦公,建設(shè)節(jié)約型單位,沒(méi)有亂花經(jīng)費(fèi)、亂發(fā)物品和超支現(xiàn)象。

(四)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),主動(dòng)作為,綜合經(jīng)營(yíng)穩(wěn)增長(zhǎng)

與綜合經(jīng)營(yíng)的職工按工作量和出勤天數(shù)進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)積極性。通過(guò)努力,利潤(rùn)超額完成11%。

(五)搭建載體,引領(lǐng)示范,做好黨建增活力

一是組織理論學(xué)習(xí)。以黨的十八大、十八屆三中全會(huì)、水利政策、核心價(jià)值觀等為重點(diǎn)內(nèi)容,通過(guò)集中學(xué)習(xí)、自學(xué)領(lǐng)會(huì)、輔導(dǎo)講座等方式,推進(jìn)學(xué)習(xí)型單位建設(shè)。

二是落實(shí)黨建工作責(zé)任制。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,培養(yǎng)入黨積極分子,進(jìn)行黨務(wù)公開(kāi),協(xié)助建設(shè)退休職工黨支部,重新劃分設(shè)立黨員先鋒崗、示范區(qū)和責(zé)任區(qū),修訂考評(píng)細(xì)則,黨員履諾踐諾,積極發(fā)揮先鋒模范作用。

三是開(kāi)展“學(xué)黨章、守紀(jì)律”集中教育活動(dòng)。突出“學(xué)、查、改”,對(duì)照《黨章》認(rèn)真查找問(wèn)題,深刻進(jìn)行黨性剖析,黨員在安全生產(chǎn)、設(shè)備檢修、應(yīng)急處置、技術(shù)服務(wù)等具體工作中模范帶頭做表率。四是創(chuàng)建“效能型”黨組織。圍繞“管理提效、工作提速、服務(wù)提質(zhì)、形象提升”的目標(biāo),細(xì)流程、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、保安全、強(qiáng)服務(wù)。通過(guò)創(chuàng)建,提升了工作執(zhí)行力,增強(qiáng)了黨建工作活力。11月12日,區(qū)直機(jī)關(guān)工委進(jìn)行了檢查指導(dǎo),給予了肯定。

五是深入開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。聚焦“四風(fēng)”問(wèn)題,按照活動(dòng)三個(gè)環(huán)節(jié)的要求,抓學(xué)習(xí)、抓查擺、抓整改,邊學(xué)邊查、邊查邊改。班子和班子成員、黨員端正態(tài)度,認(rèn)真參與,不怕亮丑、大膽批評(píng),整改工作有序落實(shí)。

六是抓好精神文明建設(shè)。深化“文明職工”、“文明環(huán)境”、“文明宿舍”、“文明餐廳”、“文明家庭”爭(zhēng)創(chuàng)。管好、用好職工小藥箱,普及健康知識(shí)。規(guī)范文檔管理,報(bào)送信息36篇。工團(tuán)組織開(kāi)展讀書(shū)文體等活動(dòng),建好職工之家,豐富了職工業(yè)余生活。

六是堅(jiān)持“五必訪、八必談”,看望慰問(wèn)職工人次,為就餐職工補(bǔ)助伙食費(fèi),增添灶具、消毒柜等。做好職工思想政治工作、矛盾糾紛排查調(diào)解,化解苗頭,疏導(dǎo)情緒,保持穩(wěn)定。

七是做好黨風(fēng)廉政。落實(shí)“一崗雙責(zé)”,明確防范重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物關(guān)鍵崗位人員的廉政教育,營(yíng)造廉政文化氛圍,開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作,筑牢防火墻,確保干部安全、資金安全。

八是搞好綜合治理。加大隊(duì)部和汽修廠的安全管理,定期巡查責(zé)任區(qū)域,節(jié)假日24小時(shí)值班,堵塞防火、防盜漏洞,維護(hù)一方平安。開(kāi)展法律宣傳教育,單位秩序井然,無(wú)刑事、治安案件發(fā)生。

三、存在的問(wèn)題和不足

一是

熱電廠檢修工作匯報(bào)篇二十三

xxxx年畢業(yè)于xxx技校,同年9月底分配至xxx熱電廠除塵脫硫車(chē)間工作。在此期間,在各位領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)的指導(dǎo)及全車(chē)間人員的幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)除塵脫硫運(yùn)行和設(shè)備維修技術(shù)的理論知識(shí),并很快熟悉和掌握對(duì)一次、二次設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作,運(yùn)行設(shè)備的異常、事故的判斷和處理,以及作為一名檢修值班人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的一些基本常識(shí)、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程,為干好檢修工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在幾年的工作生涯中,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和工作同事的熱情幫助,讓我的工作能力迅速成長(zhǎng)、成熟起來(lái),成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心,以勤奮刻苦、不斷學(xué)習(xí)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度為半徑是我對(duì)個(gè)人事業(yè)的認(rèn)識(shí),在事業(yè)上,我用心追求著自己的夢(mèng)想,揮灑青春的汗水。

作為新時(shí)代的一名共青團(tuán)員,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守國(guó)家法律和團(tuán)的紀(jì)律,自覺(jué)交納團(tuán)費(fèi),認(rèn)真完成團(tuán)組織交給的任務(wù),積極配合團(tuán)支部工作,參加團(tuán)委組織的各項(xiàng)活動(dòng);在日常生活和工作中處處體現(xiàn)共青團(tuán)員先進(jìn)性,能夠把批評(píng)和自我批評(píng)相聯(lián)系,關(guān)心同事,經(jīng)常交流、溝通,肯吃苦,敢創(chuàng)新,勇于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),始終站在時(shí)代發(fā)展的前列。而且個(gè)人素質(zhì)也得到進(jìn)一步提高。總結(jié)起來(lái)主要有以下幾點(diǎn):

一、正確的工作態(tài)度

參加工作以來(lái),不論是在運(yùn)行上還是在檢修上,我首先找對(duì)自己的正確位置,為自己制定工作目標(biāo)、工作計(jì)劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí),怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識(shí),一系列的怎樣做時(shí)常會(huì)督促我去樹(shù)立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項(xiàng)工作。在自己不斷努力下終于換來(lái)了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),曾被車(chē)間評(píng)亞席員工獎(jiǎng)、先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)、精神文明獎(jiǎng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能

20xx年,我被指派到檢修班工作,負(fù)責(zé)除塵脫硫檢修管理工作。面對(duì)繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,利用一切可以利用的時(shí)間,全面細(xì)致地學(xué)習(xí)車(chē)間各項(xiàng)規(guī)程和檢修知識(shí),謹(jǐn)慎、合理地安排好每一項(xiàng)工作、每一個(gè)細(xì)節(jié)。

那時(shí)候,我主要負(fù)責(zé)維修任務(wù),為了能使設(shè)備正常運(yùn)行,工作中,我盡職盡責(zé),努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真填寫(xiě)報(bào)修記錄和維修任務(wù)單,仔細(xì)統(tǒng)計(jì)班組各種維修報(bào)表,并及時(shí)上報(bào)。工作之余,我積極與車(chē)間負(fù)責(zé)人溝通,虛心向他們學(xué)習(xí)維修組的管理辦法。功夫不負(fù)苦心人,經(jīng)過(guò)努力,在同事們的共同努力下,終于總結(jié)出了一套比較適應(yīng)設(shè)備正常運(yùn)行的檢修流程。在自己不斷學(xué)習(xí)下,曾參加集團(tuán)公司焊工技能比武大賽,獲得六等獎(jiǎng)。

三、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神

在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)是非常重要的。有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自?xún)?nèi)心的想法,相互出主意、想辦法。

作為一名普通的檢修工人,不經(jīng)意間我融入電廠這個(gè)大家庭已經(jīng)4年有余。回眸來(lái)時(shí)的路,那不遠(yuǎn)處閃現(xiàn)的依然是藍(lán)色的火焰,升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長(zhǎng)望,凝神靜思,伴隨著電廠匆匆的步履,守望中國(guó)煤氣化集團(tuán)公司鮮明的旗幟,這一刻,我為你自豪,為你驕傲,我的全部激情在為你燃燒。

還記得第一次穿起電廠藍(lán)色的職業(yè)裝時(shí),那種無(wú)法掩飾的內(nèi)心的喜悅,我夢(mèng)寐以求的愿望實(shí)現(xiàn)了,沐浴著清晨的朝陽(yáng)我自豪的向工作崗位走去。

工作之余,靜靜地感受奉獻(xiàn)的喜悅,默默地享受著工作的快樂(lè),我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律,用愛(ài)崗敬業(yè)中蘊(yùn)涵的快樂(lè)塑造著我,一名普通檢修員無(wú)悔的人生。

熱電廠檢修工作匯報(bào)篇二十四

第一章

總則

第一條

為了規(guī)范雅安科元電力建設(shè)有限公司檢修安裝分公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)科元檢安分公司)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和科室、班組的安全職責(zé),落實(shí)安全責(zé)任制,做到各司其職,各負(fù)其責(zé),密切配合,共同搞好安全工作,依據(jù)wang省公司有關(guān)法律、法規(guī),制定本規(guī)范。

第二條

安全工作是科元檢安分公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期性的綜合性工作,應(yīng)樹(shù)立科學(xué)全面的“大安全”理念,堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)組織、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)實(shí)施、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管業(yè)務(wù)、必須管安全”的原則,實(shí)行“全面、全員、全方位、全過(guò)程”的管理,建立各級(jí)安全責(zé)任制。

第三條 行政正職是本單位的安全第一責(zé)任人,對(duì)本單位安全工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各行政副職協(xié)助行政正職開(kāi)展工作,是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人,對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,向行政正職負(fù)責(zé)。工會(huì)應(yīng)依法組織員工參與本單位安全工作的民主管理與民主監(jiān)督,維護(hù)員工在安全方面的合法權(quán)益。

第四條

安全工作,人人有責(zé)。各級(jí)、各部門(mén)人員,都應(yīng)在各自不同的工作崗位上,貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)程規(guī)定,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,接受安全監(jiān)督管理部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。

第五條

本規(guī)范中所列各項(xiàng)職責(zé)是基于科元檢安分公司工作流程和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行編寫(xiě),規(guī)定了科元檢安分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員、職能管理科室、專(zhuān)業(yè)班組的基本安全職責(zé)。

第六條

本規(guī)范適用于科元檢安分公司各部門(mén)。

第二章

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的安全職責(zé)

第七條

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員通用的安全職責(zé)

(一)貫徹國(guó)家及行業(yè)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī),正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,處理好眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、主業(yè)與集體企業(yè)的關(guān)系。

(二)協(xié)調(diào)和處理好各科室、班組之間在安全工作上的協(xié)作配合關(guān)系,建立健全安全保證體系和監(jiān)督體系,并督促其發(fā)揮作用。

(三)對(duì)分管部門(mén)人員履行安全職責(zé)的情況進(jìn)行督促檢查。對(duì)安全職責(zé)履行好的應(yīng)予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不負(fù)責(zé)任、失職造成事故的應(yīng)按本規(guī)范分清責(zé)任進(jìn)行追究。

(四)按規(guī)定定期參加或主持安全會(huì)議,協(xié)商解決危及安全生產(chǎn)的隱患及問(wèn)題,對(duì)分管專(zhuān)業(yè)安全工作提出意見(jiàn)和建議,強(qiáng)調(diào)部署重點(diǎn)工作。

(五)組織開(kāi)展各類(lèi)安全檢查、隱患排查、教育培訓(xùn)、競(jìng)賽評(píng)比、表彰先進(jìn)等工作,配合做好防災(zāi)減災(zāi)、事故處理、搶險(xiǎn)救援等安全生產(chǎn)重要工作。

(六)經(jīng)常性深入一線班組及現(xiàn)場(chǎng),開(kāi)展監(jiān)督檢查和反違章工作,對(duì)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方法、作業(yè)流程、安全防護(hù)用品使用及執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》等給予檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

(七)負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)安全工作監(jiān)督和管理。

第八條

總經(jīng)理的安全職責(zé)

(一)是本單位安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定,把安全生產(chǎn)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和整體規(guī)劃,做到同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步發(fā)展。建立健全并落實(shí)本企業(yè)各級(jí)人員、各職能部門(mén)的安全責(zé)任制。

(二)組織確定公司年度安全工作目標(biāo),實(shí)行安全目標(biāo)分級(jí)控制,審定有關(guān)安全工作的重大舉措。

(三)親自批閱上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件并組織落實(shí)。協(xié)調(diào)和處理好領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各職能管理部門(mén)之間在安全工作上的協(xié)作配合關(guān)系,建立和完善安全保證體系和監(jiān)督體系,并充分發(fā)揮作用。

(四)建立健全并落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員、各職能部門(mén)、各班組和生產(chǎn)人員的安全責(zé)任制,將安全工作列入績(jī)效考核,促進(jìn)安全責(zé)任制的落實(shí)。在干部考核、選拔、任用過(guò)程中,把安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)作為考察干部的重要內(nèi)容。

(五)組織制定本單位安全規(guī)章制度和規(guī)程;組織開(kāi)展對(duì)從業(yè)人員具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力的教育培訓(xùn),做到持證上崗。

(六)直接領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)督管理部門(mén),建立能有效行使職能的安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),健全安全監(jiān)督體系,配備足夠且合格的安全監(jiān)督管理人員和裝備,及時(shí)或定期聽(tīng)取安全監(jiān)督管理部門(mén)的匯報(bào),支持安全監(jiān)督管理部門(mén)履行職責(zé)和職權(quán)。建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金。

(七)每年主持召開(kāi)本單位安全工作會(huì)議,總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),布置安全工作;定期主持安全分析會(huì)議,綜合分析安全形勢(shì),研究采取預(yù)防事故的對(duì)策;對(duì)涉及到人身、電wang、設(shè)備安全運(yùn)行的重大問(wèn)題,應(yīng)親自主持專(zhuān)題會(huì)議研究分析,提出防范措施,及時(shí)解決。

(八)確保安全生產(chǎn)所需資金的足額投入,保證反事故措施和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“兩措”計(jì)劃)所需經(jīng)費(fèi)的提取和使用;保證安全獎(jiǎng)勵(lì)所需費(fèi)用的提取和使用。

(九)組織制訂(或修訂)并督促實(shí)施電力生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,擔(dān)任事故應(yīng)急處理總指揮。

(十)主持或參加重特大事故的調(diào)查處理,堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則。對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故,應(yīng)及時(shí)掌握事故情況,必要時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題事故分析會(huì),提出防范措施。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全事故。

(十一)定期向職工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作,廣泛征求安全生產(chǎn)管理意見(jiàn)或建議,積極接受職代會(huì)有關(guān)安全方面的合理化建議。

第九條

黨委書(shū)記的安全職責(zé)

(一)在思想政治、組織宣傳工作中,突出安全工作的基礎(chǔ)地位,堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管的原則,充分發(fā)揮黨團(tuán)員模范帶頭作用,以及黨群組織對(duì)安全工作的保證和監(jiān)督作用。

(二)緊密?chē)@安全工作,開(kāi)展思想政治工作,對(duì)職工進(jìn)行安全思想、敬業(yè)精神、遵章守紀(jì)等教育,增強(qiáng)職工的安全意識(shí),提高職工的思想素質(zhì),營(yíng)造良好的安全工作環(huán)境和安全文化氛圍。

(三)依據(jù)國(guó)家及上級(jí)部門(mén)標(biāo)準(zhǔn),建立健全安全責(zé)任制,對(duì)有關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(四)編制本公司安全目標(biāo)規(guī)劃,開(kāi)展安全評(píng)價(jià),主持安全宣傳教育活動(dòng),主持編制公司各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程;策劃公司安全文化建設(shè)。

(五)審查、監(jiān)督本公司各級(jí)應(yīng)急預(yù)案編制工作。

(六)針對(duì)公司安全狀況和暴露的不安全因素,定期深入現(xiàn)場(chǎng),組織或參加安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出整改建議并監(jiān)督實(shí)施。

(七)組織或參加事故調(diào)查處理,總結(jié)事故教訓(xùn),按“四不放過(guò)”原則,提出處理意見(jiàn),落實(shí)防范措施;協(xié)調(diào)工程重大問(wèn)題糾紛,審核重大工程事故及工程安全技術(shù)問(wèn)題處理方案。

(八)參加安全監(jiān)督(安委會(huì)、月度安全分析會(huì)、安全wang會(huì))例會(huì),及時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況,部署安全重點(diǎn)工作。

第十條

分管生產(chǎn)工作行政副職的安全職責(zé)

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,及時(shí)閱批上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、通報(bào),提出貫徹的具體意見(jiàn),并組織落實(shí)。

(二)組織制定本公司年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)和措施,并組織實(shí)施。

(三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證體系,健全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)。充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系的作用,完善安全監(jiān)督手段,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全安全管理與考核制度,并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。經(jīng)常聽(tīng)取安監(jiān)部門(mén)的工作匯報(bào),支持并督促安監(jiān)部門(mén)履行自己的職責(zé)和職權(quán)。

(四)組織開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),對(duì)企業(yè)和工作現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況進(jìn)行科學(xué)分析,找出薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患,及時(shí)采取防范措施。

(五)組織制定“兩措”計(jì)劃,并督促實(shí)施。

(六)主持安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì);主持或參加安全分析會(huì);組織安全檢查活動(dòng);掌握各項(xiàng)規(guī)程規(guī)定和制度的落實(shí)情況,督促解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題或傾向性的問(wèn)題,做到任務(wù)、時(shí)間、費(fèi)用、責(zé)任人“四落實(shí)”。

(七)組織制訂并實(shí)施生產(chǎn)重大人員傷亡、大面積停電、設(shè)備大范圍受損、重要變電所等事故應(yīng)急處理預(yù)案,建立有系統(tǒng)、分層次、分工明確、相互協(xié)調(diào)的事故應(yīng)急處理體系,組織反事故演習(xí)。

(八)主持或參加有關(guān)事故的調(diào)查處理,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則。對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重或典型的電wang、設(shè)備等事故,應(yīng)召開(kāi)專(zhuān)題事故分析會(huì),提出防范措施,并督促落實(shí)。

(九)經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),了解安全生產(chǎn)情況,制止違章違紀(jì)行為,總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。

第十一條

分管經(jīng)營(yíng)管理行政副職的安全職責(zé):

(一)主持編制公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃并明確安全規(guī)劃目標(biāo);組織制定經(jīng)營(yíng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、工作重點(diǎn),并組織實(shí)施。

(二)建立健全經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核體系和經(jīng)營(yíng)結(jié)算體系時(shí),將安全生產(chǎn)作為重要的考核指標(biāo)。

(三)在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中正確處理安全和效益的關(guān)系,樹(shù)立安全就是效益的觀念。建立健全經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核體系和經(jīng)營(yíng)結(jié)算體系時(shí),將安全生產(chǎn)作為重要的考核指標(biāo)。

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