心得體會作為一種筆記形式，有助于我們更好地記錄和保留自己的思考和感悟。寫心得體會時，可以運用一些修辭手法和修辭語言，增加文章的表現(xiàn)力和感染力。想要寫一篇有深度和質(zhì)量的心得體會？不妨先看看以下范文，為自己的寫作提供一些靈感。
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇一
第一段：引言（100字）
創(chuàng)業(yè)是現(xiàn)代社會中一種新的職業(yè)方式，對于年輕人而言，創(chuàng)業(yè)既是一種機遇，也是一種挑戰(zhàn)。而馬寅作為中國獨角獸阿里巴巴的創(chuàng)始合伙人之一，其創(chuàng)業(yè)史無疑是一本寶貴的經(jīng)驗教材。本文將從馬寅的創(chuàng)業(yè)歷程中學習到的成功要點、創(chuàng)業(yè)心態(tài)、團隊建設(shè)以及對未來創(chuàng)業(yè)者的建議等方面進行探討，希望能為廣大年輕創(chuàng)業(yè)者提供一些啟示。
第二段：成功要點（250字）
馬寅在創(chuàng)業(yè)歷程中展現(xiàn)了許多成功要點。第一，有遠見和決心。他能夠看到互聯(lián)網(wǎng)的未來發(fā)展趨勢，并且毅然決然地選擇了引領(lǐng)這個行業(yè)的機會。第二，卓越的執(zhí)行力。他能夠?qū)?zhàn)略思考與實際行動相結(jié)合，不斷努力實現(xiàn)目標。第三，與時俱進的創(chuàng)新能力。他能夠通過創(chuàng)新不斷突破傳統(tǒng)，找到新的解決方案，滿足用戶需求。第四，良好的資源整合能力。他能夠整合各方資源來實現(xiàn)公司的規(guī)?；l(fā)展。這些成功要點對于創(chuàng)業(yè)者而言都是至關(guān)重要的。
第三段：創(chuàng)業(yè)心態(tài)（250字）
馬寅的創(chuàng)業(yè)心態(tài)值得我們學習。首先，樂觀積極。他能夠保持積極的心態(tài)面對困難和挑戰(zhàn)，不被困擾所壓倒。其次，韌性強大。他能夠承受壓力，堅持不懈地追求自己的目標。再次，勇于冒險。他能夠勇敢地面對未知，敢于嘗試新的創(chuàng)新點。最后，堅守信念。他能夠堅定地相信自己的想法和團隊，并為之努力奮斗。這樣的創(chuàng)業(yè)心態(tài)無疑能夠為創(chuàng)業(yè)者帶來更多的機會和成功。
第四段：團隊建設(shè)（250字）
一個成功的創(chuàng)業(yè)者需要一個優(yōu)秀的團隊來支持和配合。在馬寅的創(chuàng)業(yè)歷程中，他能夠吸引并留住一批優(yōu)秀的合作伙伴。他注重相互尊重、相互信任和相互合作，并且能夠為團隊成員提供良好的發(fā)展機會和環(huán)境。他注重團隊文化的建設(shè)，鼓勵員工敢于冒險和創(chuàng)新。這樣的團隊建設(shè)使得團隊成員能夠共同奮斗并取得成功，為公司的發(fā)展做出了重要貢獻。
第五段：對未來創(chuàng)業(yè)者的建議（350字）
盡管創(chuàng)業(yè)是一條充滿不確定性和風險的道路，但仍有許多年輕人渴望著成為下一個馬寅。對于這些未來創(chuàng)業(yè)者，我愿意提出以下建議。首先，要勇于追求夢想。只有找到自己熱愛并樂于投入的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，才能夠克服困難和挑戰(zhàn)，實現(xiàn)自己的夢想。其次，要持續(xù)學習和提升。創(chuàng)業(yè)者需要不斷地學習新知識和技能，與時俱進，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。再次，要善于尋找合作伙伴。一個成功的創(chuàng)業(yè)者需要一個優(yōu)秀的團隊來共同創(chuàng)造價值。最后，要保持積極的心態(tài)。創(chuàng)業(yè)道路充滿坎坷和挑戰(zhàn)，但只有保持積極的心態(tài)，才能克服困難，迎接更大的挑戰(zhàn)。
總結(jié)（100字）
通過學習馬寅的創(chuàng)業(yè)史，我們可以從中吸取許多寶貴的經(jīng)驗和教訓。這些經(jīng)驗能夠幫助我們更好地理解創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)和創(chuàng)業(yè)者的精神，也能夠為我們未來的創(chuàng)業(yè)之路指明方向。只有不斷學習和實踐，我們才能夠成為像馬寅這樣的成功創(chuàng)業(yè)者，并為社會的發(fā)展做出更大的貢獻。
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇二
張一鳴是字節(jié)跳動的創(chuàng)始人，也是中國知名的年輕創(chuàng)業(yè)者之一。他在創(chuàng)業(yè)過程中經(jīng)歷了挫折、磨難，但始終堅持奮斗，最終成功打造了一家全球市值最高的科技公司。通過閱讀張一鳴的創(chuàng)業(yè)史，我們可以汲取他的心得和體會，為自己在創(chuàng)業(yè)道路上探索前進。
【第一段】
張一鳴創(chuàng)業(yè)之初面臨了種種困難，但他沒有放棄夢想，而是勇敢地邁出了第一步。他明白創(chuàng)業(yè)是一種充滿風險的選擇，所以他刻苦學習，不斷提升自己的能力。他關(guān)注時事，了解市場動態(tài)，從大數(shù)據(jù)中收集信息進行分析和判斷。他深知創(chuàng)業(yè)需要堅定的信念和敏銳的洞察力，這些都是創(chuàng)業(yè)者必備的能力。
【第二段】
張一鳴在創(chuàng)業(yè)過程中遇到了許多挫折，但他從中吸取教訓，不斷調(diào)整自己的方向。他善于總結(jié)經(jīng)驗，為自己和團隊制定明確的目標，并迅速進行反思、修正。他堅持“投其所好”的原則，不斷改進產(chǎn)品，滿足用戶需求。在競爭激烈的市場中，張一鳴不斷調(diào)整戰(zhàn)略，保持敏銳的洞察力，確保公司能夠在競爭中立于不敗之地。
【第三段】
張一鳴在創(chuàng)業(yè)中始終堅持以人為本的理念，注重團隊的建設(shè)和管理。他說，“人是公司最重要的資源”，因此他積極招聘優(yōu)秀的人才，為他們提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機會。他注重激勵和培養(yǎng)員工，鼓勵他們提出創(chuàng)意和建議，充分發(fā)揮他們的潛力。他的領(lǐng)導風格溫和而有力，能夠鼓舞團隊的士氣，調(diào)動團隊的積極性。
【第四段】
除了注重內(nèi)部管理，張一鳴也注重與外部合作和創(chuàng)新。他不滿足于現(xiàn)有的技術(shù)和產(chǎn)品，積極推動創(chuàng)新。他鼓勵員工提高創(chuàng)新能力，鼓勵員工提出新的創(chuàng)意和想法。他善于與合作伙伴建立緊密的關(guān)系，促進資源共享和互利共贏。他明白與外界的合作和創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動力，所以他積極尋找合適的合作伙伴，共同打造更多有價值的產(chǎn)品和服務。
【結(jié)論】
張一鳴的創(chuàng)業(yè)史是一部勇敢拼搏、不斷追求進步的故事，他的經(jīng)歷和心得為我們提供了很多啟示。創(chuàng)業(yè)是一種持續(xù)的奮斗，需要堅韌的毅力和堅定的決心。同時，創(chuàng)業(yè)也需要敏銳的洞察力和創(chuàng)新精神，只有不斷追求創(chuàng)新才能在激烈的競爭中立于不敗之地。最重要的是，創(chuàng)業(yè)需要關(guān)注人性，注重團隊建設(shè)和管理。只有與團隊緊密合作，才能共同創(chuàng)造輝煌的事業(yè)。因此，讓我們向張一鳴學習，抓住機會，勇敢創(chuàng)業(yè)，為自己的夢想而奮斗。
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇三
首先，大學生自訴創(chuàng)業(yè)史是一段充滿磨難但又充滿成就感的旅程。在這個過程中，我學到了很多東西，比如勇氣、決心和毅力。當初，我決定創(chuàng)業(yè)的時候，很多人都不看好我，他們認為我沒有經(jīng)驗，沒有資金，沒有市場，甚至是沒有未來。但是，我并沒有聽從他們的“勸告”，而是站在自己的立場上，勇敢地面對，一步步向前。從開始一無所有，到如今擁有了一家創(chuàng)業(yè)公司，我深刻領(lǐng)悟到了自助者天助這句話的真諦。
其次，大學生自訴創(chuàng)業(yè)史不僅需要勇氣和決心，也要有耐心和智慧。有耐心，就會有恒心，不斷地嘗試、摸索、探索，在反復的失敗和挫折中找到正確的方向。有智慧，就可以分析和決策，在不確定和風險的市場環(huán)境下做出正確的決策，找到創(chuàng)新的突破口。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我學會了分析市場和競爭，制定策略和規(guī)劃，團隊管理和合作，這些能力將伴隨我的一生，并成為我走向成功的堅實基礎(chǔ)。
第三，大學生自訴創(chuàng)業(yè)史需要大量付出，不僅僅是時間和精力，也需要付出金錢和身體。創(chuàng)業(yè)初期的資金缺口尤為突出，往往需要靠自己的積蓄和親友的支持，甚至需要承擔債務。同時，創(chuàng)業(yè)者也要付出更多的精力和時間，甚至忽略了身體和家庭。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，曾經(jīng)經(jīng)歷了連續(xù)工作13個小時、孤注一擲的借款、深夜搶修設(shè)備等等場景。然而，這些默默的付出，最終換來了客戶的信任和市場的認可。
第四，大學生自訴創(chuàng)業(yè)史也需要大量的學習，不斷地反思和提升。熟知市場和競爭是創(chuàng)業(yè)者的必備條件，而學習能力則是創(chuàng)業(yè)者的重要優(yōu)勢。在自訴創(chuàng)業(yè)史中，我深切感受到了學習帶來的力量和樂趣。通過學習，我深入理解了客戶需求和市場變化，提升了管理和營銷技能，加強了團隊協(xié)作和員工培養(yǎng)。而這些學習，也讓我更加從容地面對新的挑戰(zhàn)和風險。
最后，大學生自訴創(chuàng)業(yè)史的體會就是要勇敢、創(chuàng)新、堅持和不斷學習。創(chuàng)業(yè)之路本來就是一條充滿荊棘的道路，而自訴創(chuàng)業(yè)更加需要勇氣和信念，更需要創(chuàng)新和探索。只有堅持持之以恒，不放棄不妥協(xié)，才能迎來成功和機遇。同時，對于自訴創(chuàng)業(yè)者來說，學習更是永不停歇的任務，只有不斷學習才能走得更遠。
總之，大學生自訴創(chuàng)業(yè)史不僅是一段成長和探索的歷程，更是一條追求自我價值和夢想的道路。在此，我愿與更多的自訴創(chuàng)業(yè)者一起分享愉悅和痛苦，分享奮斗和夢想，分享成功和失敗，讓我們一起奔向彼岸的模樣。
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇四
華為，是中國最著名的通信技術(shù)合作企業(yè)之一。它創(chuàng)立于1987年，在中國深圳數(shù)碼城創(chuàng)始人之一陳意涵的領(lǐng)導下成長壯大。當時的華為團隊只有幾人，他們的初衷是為了將中國的通信技術(shù)推向全世界，為中國創(chuàng)造價值。如今，華為已經(jīng)成為了世界上最大的電信設(shè)備供應商之一，同樣也是全球最大的智能手機生產(chǎn)商之一。
二、華為的成功經(jīng)驗
作為首個自主研發(fā)的通信廠商，華為一直堅持創(chuàng)新和科技，在技術(shù)方面保持了領(lǐng)先位置。華為創(chuàng)立之初，就明確要通過品牌、技術(shù)和服務三大方面的實力提高中國企業(yè)在世界市場的地位。為了保持這種優(yōu)勢，華為一直致力于實現(xiàn)自主創(chuàng)新、提升研發(fā)能力以及跟進最新的技術(shù)趨勢。華為專注于技術(shù)的創(chuàng)新，因此得到了世界各地眾多的公認，這正是華為成功的關(guān)鍵。
三、華為的困難和挑戰(zhàn)
在成長和發(fā)展過程中，華為也遭遇了一些困難和挑戰(zhàn)。其中最明顯的就是與美國的貿(mào)易糾紛。2019年，在美國政府的制裁下，華為面臨了一個巨大的挑戰(zhàn)。美國制裁華為是制裁中興之后的又一大動作，而同樣受害的還有華為在大量市場上的合作伙伴。華為代表中國在ICT方面的制高點，它不僅為中國的經(jīng)濟和科技發(fā)展做出了巨大貢獻，也幫助了世界上多個國家和地區(qū)。
四、華為的發(fā)展前景
華為的發(fā)展離不開國際化戰(zhàn)略，這是它為打造自己品牌的最佳機會。華為一直致力于開拓全球市場，把技術(shù)和產(chǎn)品推向全世界。華為在全球各地都有業(yè)務，而非洲和南美市場是它的重點的發(fā)展方向。與此同時，華為正不斷加強與本地合作伙伴的合作關(guān)系，并加強本地化服務，這樣可以幫助它更快地適應當?shù)厥袌龅男枰?，加強對地方政策和需求的理解，提高自己的競爭力?/p>
五、華為的創(chuàng)業(yè)歷程中的體驗和體會
華為是一家非常優(yōu)秀的企業(yè)，從創(chuàng)業(yè)伊始至今，華為走過了漫長而充滿挑戰(zhàn)的道路。在這個歷程中，我們可以看到華為企業(yè)文化自上而下的滲透，而且華為公司一直強調(diào)“付出與收獲一定成正比”這個管理哲學。作為一個科技區(qū)塊鏈的部分，我深深了解科技的難度和創(chuàng)業(yè)的艱辛。然而，我也切實感受到了華為如此的成功并沒有簡單，那種付出的和心血的感覺需要我們創(chuàng)業(yè)者們?nèi)v經(jīng)。在這方面，我深深地認識到，努力和堅持就是創(chuàng)業(yè)之路上最重要的品質(zhì)。同時我們也應該開放地借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗，從而減少自己的冒險，這可以幫助我們順利度過創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的下一個階段。
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇五
老干媽在中國鄂西的一個小城市誕生，這個小城市的老板娘陳秋華販賣自己獨特的辣椒醬，從而創(chuàng)立了老干媽品牌。在創(chuàng)業(yè)初期，陳秋華的老干媽辣椒醬出現(xiàn)了諸多問題，因為她在制作過程中沒有什么技術(shù)支持，醬質(zhì)不均勻，味道也不一樣，而這嚴重影響了銷售。陳秋華十分自信，她考慮到只要擁有了好的質(zhì)量，就一定能夠打開市場。她在不斷的通宵加班和市場調(diào)查之后，最終找到了一種完美的制作方式，使老干媽辣椒醬味道更加濃郁，香氣四溢，口感豐富。
第二段：老干媽品牌的成功之路
追求創(chuàng)新和質(zhì)量是老干媽品牌成功的關(guān)鍵，陳秋華在產(chǎn)品制作上一直注重如何滿足消費者需求，不斷創(chuàng)新。比如，她不斷推出新品種，如芝麻醬、蒜蓉辣醬等，并進行全國性銷售。同時，她也繼續(xù)加強與宣傳代言人的合作，提高了品牌在市場上的知名度，從而進一步提高品牌價值。老干媽品牌的成功是建立在陳秋華堅韌不拔的精神基礎(chǔ)和創(chuàng)新意識上的，這為其他創(chuàng)業(yè)者提供了很好的借鑒。
第三段：創(chuàng)業(yè)者需要的品質(zhì)
老干媽的成功，證明了創(chuàng)業(yè)者需要一種堅韌不拔的精神，需要在面對各種困難和風險時保持自信和毅力，勇于創(chuàng)新和奮斗。無論是陳秋華憑借自己的智慧和追求，還是陳秋華自身的品質(zhì)，都是值得后來者學習和思考的。
第四段：南山老干媽的延續(xù)
隨著陳秋華的事業(yè)越來越成功，她也開始考慮企業(yè)發(fā)展的長遠規(guī)劃。她把公司交給了自己的女兒劉蕓和孫女佟錦合作管理。劉蕓在產(chǎn)品創(chuàng)新和銷售方面的方面繼續(xù)保持著創(chuàng)新的思想和追求高品質(zhì)的態(tài)度，以及重視市場，順應時代的敏銳洞察力。佟錦則盡力讓老干媽品牌適應時代的口味，打造出了更加貼近年輕人口味的產(chǎn)品，例如爆炒豆腐、麻辣燙、酒樓系列等。因此，南山老干媽的品牌在新時期繼續(xù)繁榮發(fā)展。
第五段：老干媽創(chuàng)業(yè)史對我們的啟示
老干媽創(chuàng)業(yè)歷程中給我們帶來的啟示是，在創(chuàng)業(yè)過程中，我們一定要保持對產(chǎn)品質(zhì)量和市場需求的敏感度，以及不斷的嘗試新的銷售策略，以發(fā)現(xiàn)市場空缺和未來加速的成長點。同時，不管創(chuàng)業(yè)者面臨何種挑戰(zhàn)和險阻，都要堅持下去，并尋找最優(yōu)解決方案。老干媽的經(jīng)歷告訴我們創(chuàng)業(yè)的道路上，堅韌不拔，勇于創(chuàng)新，敢于承擔風險是最重要的品質(zhì)。使用老干媽創(chuàng)業(yè)史中的得失來不斷更新自己對市場和對創(chuàng)業(yè)的認知，發(fā)現(xiàn)不斷提高自己的競爭意識和成長潛力，讓我們不斷成長和發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇六
近年來，華為公司作為中國科技企業(yè)的代表，在全球獲得了廣泛的關(guān)注和認可。作為華為員工的我，深深感受到了華為的創(chuàng)業(yè)精神和文化理念，特別是在學習和了解華為歷史創(chuàng)業(yè)史后，更深刻地領(lǐng)悟到與華為共同成長的意義。下面我將結(jié)合自身經(jīng)歷和感悟，分享自己的心得體會。
第一段：創(chuàng)業(yè)初期凝聚共識重要性
一家企業(yè)的成長需要走完一個完整的生命周期，成功的種子在創(chuàng)業(yè)初期就已經(jīng)埋下。華為在初創(chuàng)之時也曾歷經(jīng)了不少困難和挫折，但是華為一直保持了其核心價值觀，這點是值得所有創(chuàng)業(yè)者學習和借鑒的。在華為的成長過程中，華為的內(nèi)部員工沉淀了許多共同的價值理念，這些理念時刻提醒我們要對客戶和產(chǎn)品有更多責任感和使命感，讓我們相信華為文化的力量是無窮的。
第二段：獨立思考能力的培養(yǎng)和發(fā)揮
華為人具有獨立思考的能力，企業(yè)中積極面對挑戰(zhàn)，不斷鑄就著華為“攻堅克難、奮勇向前”的魂碼。作為企業(yè)中的一員，也在不斷地探索和學習，為企業(yè)的發(fā)展和壯大貢獻自己的力量。華為的創(chuàng)業(yè)歷程中，我們看到華為人獨立思考的能力，都是企業(yè)中重要的人才招聘標準，這啟示我們在學習、工作和生活中要多多實際經(jīng)歷和獨立思考。
第三段：市場多元化的經(jīng)營模式
華為在成長過程中依托市場多元化的經(jīng)營模式，不斷拓展業(yè)務范圍，成為全球電信行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。這時，我們看到華為公司依靠多元化的業(yè)務范疇，細化產(chǎn)品和服務的定位，實現(xiàn)了在全球市場的開拓，并夯實了公司的市場地位。它告訴我們在市場發(fā)展當中，要有多種經(jīng)營模式，不斷改進和優(yōu)化，讓企業(yè)在競爭中更快地實現(xiàn)成長。
第四段：不斷推進內(nèi)在管理改革
華為創(chuàng)業(yè)之初，一直在推進內(nèi)在管理和組織結(jié)構(gòu)的改革。這對于企業(yè)后續(xù)的生長十分重要，它使企業(yè)在飛速發(fā)展的同時保持了內(nèi)在控制和組織穩(wěn)定。在新時代當中，公司內(nèi)部信息管理和管理體制的創(chuàng)新更是它重點關(guān)注的問題，這使我們意識到，企業(yè)的發(fā)展不僅是外在因素的推動，還要從內(nèi)部管理體制和組織架構(gòu)上不斷優(yōu)化和創(chuàng)新。
第五段：技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)的重要性
華為在成長和發(fā)展過程中不斷地推進技術(shù)創(chuàng)新，這也是企業(yè)能夠在市場中獲得高地位和競爭優(yōu)勢的重要因素之一。而企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢的核心，在于創(chuàng)新型人才團隊的存在和培養(yǎng)。公司根據(jù)人才的需求，同時充分考慮員工的專業(yè)背景、技能和能力地定位崗位和職責，全面推動人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化和高層次人才培育，這是培養(yǎng)新時代企業(yè)文化的重要舉措。
總之，華為創(chuàng)業(yè)歷程中的經(jīng)驗和教訓，是我們今天企業(yè)發(fā)展當中的重要借鑒。無論是在創(chuàng)業(yè)的激情驅(qū)動下，還是在日常的生活和工作當中，只有把握好創(chuàng)業(yè)時期培育價值觀和內(nèi)在控制的重要性，持續(xù)推進獨立思考和技術(shù)創(chuàng)新，同時積極推進管理改革和人才培養(yǎng)，才能在市場競爭中行穩(wěn)致遠，迎來了更好的明天。
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇七
一直以為以自己這個年齡還不足以評價中國共產(chǎn)黨，但是閱讀了柳青的《創(chuàng)業(yè)史》以后才明白，雖然每個的文化水平不同，但是只要相信路在前方，每個人都是主角。
作者柳青是一個真正了解農(nóng)民、熱愛農(nóng)民的人。為什么會提到作者?因為我相信只有真正和農(nóng)民生活在一起并且深入了解的人才能寫出如此的小說。
主人公梁生寶，是中國50年代的農(nóng)村社會主義創(chuàng)造者!會這樣說是因為他的自強不息、勇于奮進和堅持不懈。生寶是一個世代貧農(nóng)的兒子，他年幼喪父，后來在一個災荒嚴重的年頭隨母親流浪到渭河南側(cè)的下堡村。緣份使該村村民梁三老漢成了他的繼父，之后，他們父子二人在渭河平原上開始了他們艱苦的創(chuàng)業(yè)。
人常說：古今中外成大事者必有遠見，而梁生寶就是這么一個人。他十三歲就給呂二財主家打長工，兩年后便用五塊大洋買了呂老二家半死的牛犢，回家后他母親和梁三老漢都責備他太沖動，可他卻說：“爹，你那是個沒出息的想法，今輩子也創(chuàng)不起業(yè)……”后來，小牛犢果然長成了壯牛，生寶也種出了好莊稼。
但真正讓生寶站起來的是中國共產(chǎn)黨?；ブM、合作社那時候在廣大剛剛解放的新農(nóng)村是燈塔一樣的新生事物，所以有很多人不認同，可是結(jié)果告訴大家是農(nóng)民走社會主義道路的現(xiàn)實可能性和歷史必然性。路就在前方，所以生寶才能領(lǐng)導一大群農(nóng)民進山砍竹子，才能推廣新法育秧，才能得到大家的認可。
柳青曾說：“要知道，好多歷史事件，都是逼出來的，譬如，不搞五年計劃，不一定會有糧食市場緊張;糧食商人不搗我們的亂，不一定在一九五三年實行統(tǒng)購統(tǒng)銷;不實行統(tǒng)購統(tǒng)銷，互助合作不一定會一下子結(jié)束逆水行舟的階段而快馬加鞭。歷史巨人的腳步并不亂。沒有上帝!是辯證法同志決定：舊勢力在滅亡以前囂張和瘋狂，讓它刺激我們，逼使我們很快地發(fā)動消滅舊勢力的斗爭，義無反顧!”就因為在困難無路可走時還相信前方有路，所以才會激起群眾的憤怒，開辟新的道路。
我們是新時代的年輕人，有新思想，但仍不能忘前輩辛辛苦苦的努力。在困境中，不能忘記前方的路。
人生的道路是漫長的，但關(guān)鍵處僅有幾步，特別是人年輕的時候。
讀《創(chuàng)業(yè)史》有感心得體會2
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇八
馬云是個普普通通的與我同齡的人，但他確做出了極不普通的事，我為有這樣的同齡人驕傲和自豪。他確實如書中序言里講的一樣：“馬云是個諳熟創(chuàng)業(yè)之路并能用最點穴的語言針對具體的創(chuàng)業(yè)案例進行既具體也抽象地表達的人?！彼宰约鹤吭降倪h見和不懈的努力，在很短的時間內(nèi)使阿里巴巴成為一家非常成功的國際公司。他為什么能成功呢?我想作為一個成功的人，首先得有一個成功的人品，有一個成功的人品作基石才能把事情做好，否則他拿什么去信服別人呢?一個事業(yè)和人品都好的人，他人品的吸引力永遠都勝過他事業(yè)對人的吸引力。他在點評選手的許多話里都透露出，他最看重一個人的人品，也強調(diào)人品的重要性，有個好品質(zhì)的人，才能在事業(yè)上有所作為。
他的話中有些很有哲理性，給我留下印象最深的有這么幾句。在第二賽季中他講過：“這世界上最不可靠的東西就是關(guān)系?！笔茄?，關(guān)系就是人與人心之間的關(guān)系，人與人物質(zhì)之間的關(guān)系。人性中本生有些事情就是排它性的，有了這種排它性，還談的上什么可靠呢?要說可靠那只是物質(zhì)間的等量交換，所以一切事物只有公平、正當才是持久的。還有他說：“上當不是別人太狡猾，而是自己太貪?！贝_實如此，看看各種媒體中報道的，哪個上當?shù)牟皇且驗樽约贺潏D某種便利。如果一個人通過正當?shù)那?、坦蕩地獲得屬于自己的東西，怎么可能談的上受騙上當。這也與他的別一句話的意思完全吻合：“免費是世界上最昂貴的東西?！?/p>
從他的點評語中看出馬云是個心胸開闊的人，對選手所講的都是他在創(chuàng)業(yè)路上一路走過來的真實感概，是用失敗和辛勞換來的智理明言，有些話是別人要用一生的時間才能總結(jié)出來的道理，而他是毫無保留地奉獻給選手和廣大觀眾了，他的點評給許多創(chuàng)業(yè)者都提供了很多這方面的思考和解決問題的方法，也鼓勵和激發(fā)了許多人的創(chuàng)業(yè)激-情。在中國民營企業(yè)日漸興旺的今天和明天，是需要有馬云這樣的創(chuàng)業(yè)先驅(qū)者和創(chuàng)業(yè)成功者的指點，以帶動更多的人創(chuàng)業(yè)成功，從而也改變了國營企事業(yè)一統(tǒng)天下的泡-沫-經(jīng)-濟現(xiàn)象。
看了他在電視節(jié)目里的點評，還想看書來進一步加深印象，有種想反復咀嚼細細口味的吸引力。從他的點評中看出了敏捷的思維、妙語連珠的語詞、風趣幽默的輕松心態(tài)、認真而又一針見血的嚴謹態(tài)度，讓人感到有種“同君一席話，勝讀十年書的感覺?！边€有從他簡練的語言中看出他的思路始終是清晰的。在互聯(lián)網(wǎng)布滿全球并作用于廣大群體的今天，是馬云引領(lǐng)了中國的廣大民眾享受于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)部份。
馬云還是學生的時候，他的英語完全都是自學，他在西湖邊抓著外國人練習口語，但在考 試的時候老師給他的分數(shù)卻比其他比他差的同學的低很多。他感到惱怒， 但兩年后他卻是感 謝這位老師。他說“人的一生中能有一個狠狠批評過你的，指點過你的人真的很好。”因為 現(xiàn)在很多人往往只是敷衍你，忽悠你，而不會費心思是指出你哪里做得不夠好，哪里需要改 進。在面對批評的時候，有出息的人會去思考，會去想這是為什么，然后改正，即聞過則喜 的一類人。然后會有另一類人，他們面對批評，他們忽視，總以為自己是對的，對自己被批 評這件事感到很惱怒，但恨著恨著就算了，不會做出絲毫改變。
馬云在講座中講到“我講話不是為了討人喜歡，也不是要語不驚人死不休，我講的不一定是 對的，但一定是真實的?！?接著，他講了一些他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷及經(jīng)驗。1992 年，他創(chuàng)立了一家海博翻譯社，在當時 他們原本以為會在六個月內(nèi)可以翻本的翻譯社每個月的利潤卻是只有幾百塊。為了填補利潤 不足以支付房租的漏洞，他們把翻譯社一分為二，一般做翻譯社，一般來賣鮮花賣禮品。然 而，賣禮品的利潤高過翻譯社很多。這時他們面臨一個選擇，是要賺取利潤還是要滿足市場 需求，他們選擇了初衷，解決老師和市場上的需求。即告訴我們，在碰到一個新的機會的時 候，我們要懂得怎么去做選擇，做出滿足長遠利益的決定。在經(jīng)營過程中，因為不懂財務，他們請了一個女孩做財務上的管理，但由于缺乏制度， 該員工貪污了公款。這說明，不好的制度，會把再優(yōu)秀的員工都變成壞人。我們從中認識到 無論多小的圈子， 也需要制度來維持秩序， 不能抓大不抓小。 再小的公司， 也需要制定制度。
他還指出，我們往往在深夜里想著無數(shù)條發(fā)展的道路，但我們就是沒有去實施，老是走著原 來的路， 停滯不前。在中國還沒有聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)的時候， 他在美國看到了， 就決定去做互聯(lián)網(wǎng)， 讓更多人看到。這說明，我們要開闊自己的眼界，去發(fā)現(xiàn)更多新奇的東西。在我們決定去發(fā) 展一項新東西時，我們要相信他是有前景的，是有未來的，是可以給別人帶來價值的。只要 我們覺得有機會，就放手去干，因為任何成功和失敗的經(jīng)歷會是我們最大的財富，創(chuàng)業(yè)者要 的就是這些經(jīng)歷，這些財富。他還說“人的一生不會因為做過什么而后悔，而是會在年老的 時候因為沒做過些什么而后悔” 。荊棘的道路，曲折的經(jīng)歷的會讓一個創(chuàng)業(yè)者的心理平衡。
在面對巨大的競爭的時候，不要慌，因為“大象是很難踩死螞蟻的，只要躲得好?！敝?要有良好的策略，也是能活下去的。在尋找投資者的時候，要謹慎，要想清楚。他提出，在 創(chuàng)辦公司的時候永遠不要去控股一家公司， 要給下面足夠的理解和支持。因為一家公司領(lǐng)導 他人的絕對不是資本，而是智慧，勇氣，戰(zhàn)略，資本不能控制他人，我們不能為資本服務。他當初在經(jīng)營公司的時候就遇到這樣的情況，體會到那樣的痛苦，被一家大公司壓制著，被 資本控制著，自己的意見永遠得不到認可。而當與領(lǐng)導的理念有不同的時候，要記住一句話“老板永遠是對的” 。如果不能改變老 板的理念，那就只能改變自己。我們可以回過頭來從零開始再度創(chuàng)業(yè)，但我覺得這樣需要極 大的勇氣及足夠的實力。馬云還提到，我們決定要走的時候不要帶走任何一個人，因為這樣 做，你以后的員工也可能會學你，這是一個游戲規(guī)則。所以如果真的有想跟你走的人，讓他 認真考慮，因為一旦跟著你走，可能待遇會差很多。倘若還是有人愿意跟著你走，那是極大 的幸運，還有，這時，你就付起了一定的責任。
在這之后馬云再度創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了阿里巴巴，創(chuàng)辦了淘寶網(wǎng)，他提到：一個優(yōu)秀 的計劃，不在乎有多精致，但邏輯一定要清楚，就是，我們一定要清楚，我想干什么，還有， 你所創(chuàng)造的東西能為市場制造出什么樣的價值。要堅持當初的夢想，目標，因為很少有人能 做到從一開始就堅定不移的往一個目標前進，不斷調(diào)整自己。要挺直腰板，付諸行動，但是 不忘尊重，要做出成績來讓別人看到你有資格這么做。合作的雙方，要有約束，寫下我對他 的承諾，同時，他也要寫下他對我的承諾，雙方之間要是平等的。要守住承諾，不錯失每一 個計劃，計劃要完成什么事，就一定要完成它，要成為一個可控的，可信任的投資者。有一 個不胡亂敷衍你的投資合作者是幸運的。談判的時候真正的強人是聽的那個人， 而不是講的 那個人。馬云還提到：要在最好公司經(jīng)營最善的時候去融資， 在公司形式最好的時候去改革。成敗在胸懷我們還要懂得包容對手，如果把對手當敵人我們就打敗，因為競爭是最 大的快樂，如果我們在競爭中覺得很痛苦，凈增側(cè)羅錯 從來補檔那我們肯定會輸。我們要 記?。骸靶闹袩o敵，無敵于天下。” 一個團隊要找找合適的人。馬云提出：不請名人來加入他們的團隊。因為一個能力強的 人是很難真正花時間在你身上的，而且你還難以指出他的錯誤。我們要懂得，在什么階段， 要用什么樣的人， 還要根據(jù)自己的需要， 去找這樣的人。
最重要的是， 忌在小公司招入高手。這里馬云用了一個恰當?shù)谋扔?。假如你的公司本身機制是一個拖拉機， 高手就如同一個波音 747 的引擎，一裝上去馬達已啟動，拖拉機就四分五裂。團隊的選擇，不要窮豪華。如果真 的招入高手，要調(diào)整好高手的心態(tài)，還要考察他們。真正的伙伴不是告訴你要做什么,而是， 告訴你要做什么，而且我可以幫你做的更完善。團隊中最重要的是信任，不能欺騙員工，不 能隱瞞員工。無論做什么事，要想清楚，一旦想清楚了，就快點著手去做，要明白自己要什 么，明白團隊要什么。
領(lǐng)導者的藝術(shù)， 是要懂得去做干部， 懂得去做領(lǐng)導， 懂得和他人談話， 還要尊重規(guī)則，尊重制度。還有，創(chuàng)業(yè)者要多去看別人失敗的原因，因為成功的原因千千萬 萬，失敗的原因就那么幾個。知道別人失敗的原因，看看自己有沒有也在那一步做錯，要及 時繞過去。而盲目去學習別人成功的地方，你可能就一敗涂地了。天底下的陷阱，無非就是 貪婪，無非是做了不開心的事，要懂得繞過去，不要活生生的掉入陷阱里。
讀《創(chuàng)業(yè)史》有感心得體會4
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇九
《創(chuàng)業(yè)史》是劉潤先生的著作，它是一本講述企業(yè)家成功創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗和故事的書籍。在這本書中，我們可以看到很多著名的企業(yè)家和他們的成功故事。我們可以從中學到很多創(chuàng)業(yè)的寶貴經(jīng)驗和教訓。下面，我會談談我對這本書的心得體會。
第二段：成功模式的探討
在《創(chuàng)業(yè)史》中，劉潤先生深入研究了許多成功的創(chuàng)業(yè)故事，分析了成功模式，也講述了這些企業(yè)家成功背后的故事。他發(fā)現(xiàn)，成功的企業(yè)家有許多共同點，如堅定的信念、大膽嘗試、追求卓越、頑強的毅力等等。通過了解這些共同點，我們可以更好地了解創(chuàng)業(yè)之路上的挑戰(zhàn)和機遇，從而更好地應對現(xiàn)實的挑戰(zhàn)。
第三段：成功的必備條件
從《創(chuàng)業(yè)史》中，我們可以看到成功的創(chuàng)業(yè)家所必備的條件，有思維創(chuàng)新、理性決策、扎實的行動力、正確的市場定位等等。這些條件不能說是必備的，但是如果有這些開始，他們成功的幾率會更大，也是其他創(chuàng)業(yè)者值得借鑒的重要經(jīng)驗。
第四段：面對挫折的態(tài)度
除了探討成功的模式和必備條件，劉潤先生在《創(chuàng)業(yè)史》中也講述了成功創(chuàng)業(yè)家面對挫折的態(tài)度。像凱文·普利特和艾倫·馬斯克這樣的創(chuàng)業(yè)家在面對挫折時，會選擇站起來重新嘗試。他們深知創(chuàng)業(yè)之路不易，他們需要一種不屈不撓的精神和追求卓越的信仰，方可在創(chuàng)業(yè)之路上贏得成功。
第五段：總結(jié)
總的來說，創(chuàng)業(yè)并不僅僅是一個成功的故事，而是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的旅程。通過《創(chuàng)業(yè)史》，我們不僅可以從企業(yè)家成功的故事中學習到經(jīng)驗和教訓，在實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想中，我們更要充滿信心和信念，不斷挑戰(zhàn)自己，勇往直前。
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇十
《創(chuàng)業(yè)史》，是作家柳青的長篇小說，這部巨著蘊藏著作者20x年農(nóng)村生活的豐厚積累，表現(xiàn)了我國農(nóng)業(yè)社會主義改造進程中的歷史風貌和農(nóng)民思想情感的轉(zhuǎn)變。
小說通過我國西北地區(qū)一個小村落蛤蟆灘的生活演變，廣闊地概括了我國農(nóng)業(yè)合作化運動，初期的社會矛盾沖突，著重表現(xiàn)了在這場變私有制為公有制的革命中，社會的、思想的和心理的變化過程。小說一開始敘述了梁家老漢一家三代創(chuàng)家立業(yè)的悲慘歷史。這部歷史是幾千年來中國農(nóng)民走的歷史道路的典型概括。其意在表明，在私有制的基礎(chǔ)上，農(nóng)民要真正致富，即使拼上畢生精力也是難以實現(xiàn)的，只有走黨指引的社會主義道路，農(nóng)民才會有自己的光明前途。
然而“創(chuàng)業(yè)難”通向社會主義道路也不是一帆風順的。小說的正文圍繞著梁生寶互助組的建立，完整的概括了農(nóng)業(yè)合作化運動中所遇到的復雜斗爭，作者把這場斗爭的主要對立面體現(xiàn)為中農(nóng)郭世富，這個農(nóng)村堅持個體經(jīng)濟的代表人物，憑借個人優(yōu)厚的經(jīng)濟力量，公開跟農(nóng)業(yè)集體化反抗;反動富農(nóng)姚世杰，這個狠毒的階級敵人站在郭世富得背后，施展陰謀詭計破壞互助組，還有黨內(nèi)的自發(fā)勢力郭振山，作為土地改革后的新中農(nóng)，熱衷于個人發(fā)家致富。暗中抵制合作化運動。他們相互之間也有矛盾，但在“走資本主義道路”的意向上，卻結(jié)成同盟。正是在這場斗爭中，梁生寶互助組在黨的領(lǐng)導下，依靠教育和團結(jié)農(nóng)民群眾，取得了節(jié)節(jié)勝利，顯示了社會主義的優(yōu)越性和強大的生命力。
合作化運動的帶頭人梁生寶，是作者精心塑造的社會主義新人的形象。他小時討過飯，長大熬過長工，解放前在荒山野嶺當過“地下農(nóng)民”，跟繼父一道飽嘗了創(chuàng)家立業(yè)的辛酸，并從父輩那里繼承了勤勞、樸實、堅韌不拔的勞動者的優(yōu)秀品質(zhì)。這個年輕的預備黨員，在黨的教育下，一旦認識到私有制是萬惡之源，就決心走一條與父輩不同的創(chuàng)社會主義大業(yè)的道路。正當“老資格”的黨員郭振山在革命的征途上退了坡的時候，他勇敢地擔負起帶領(lǐng)莊稼人走互助合作道路的重擔，成為一個積極、聰明、公道、能干的領(lǐng)袖人物。然而小說并沒有把他寫成“鋒芒畢露咄咄逼人的角色”。
他謙遜、純樸、老實、厚道、善于思考，從不以領(lǐng)導者自居，更不指手劃腳、夸夸其談，表面上甚至還有些面嫩口拙，愛情生活上更是缺少勇氣和機智。但是，聽黨的話，熱愛社會主義，富有犧牲精神，是他的最可寶貴的思想品質(zhì)。
小說抓住他的性格中這一最主要特點。著重描繪了他為黨的事業(yè)奮斗的堅實有力的行動?；ブM初期，當莊稼人都把羨慕的目光投向富裕中農(nóng)郭世富時，他跑到郭縣買回稻種，在互助組內(nèi)搞稻麥兩熟。這件事比郭世富樓房架梁儀式更能牽動莊稼人的心，人們一下子就把注意力集中到糧食增產(chǎn)措施上來了。此一舉使郭世富深為不安，他想:“沒想到讓他小子跑到咱前頭去了!”“活躍借貸”時，富裕中農(nóng)不愿再把糧食借給困難戶度春荒，連有能力的郭振山都束手無策了，他卻組織人們進山割竹，解決了困難戶的糧食和互助組的肥料問題。
顯然這不是驚天動地的壯舉，然而正是這些看起來似乎很“平凡”的行動，在蛤蟆灘莊稼人的心底掀起重重波瀾，使他們看到了社會主義的優(yōu)越性。同時，小說還通過“買稻種的路上”、“和增福夜談”等章節(jié)“對梁生寶的內(nèi)心世界作了深入細致的揭示，展現(xiàn)了他的崇高的心靈美。他決心把自已的一切部獻給黨的事業(yè)，“他覺得只有這樣做，才活得帶勁兒，才活得有味”。他認為“照黨的指示，給群眾辦事，受苦就是享樂”。
作者創(chuàng)造這個農(nóng)村新人形象，自然有其堅實的現(xiàn)實根基。盡管作者為了體現(xiàn)自己的政治理想和美學理想，有意對人物作了凈化的處理，略去了這個年輕農(nóng)民身上不可避免的小生產(chǎn)者的思想意識，一定程度上影響了形象的可信性。但是，這個形象所體現(xiàn)出來的那種勇于進取、堅忍不拔和無私的奉獻精神，以及嚴于律己和注重求實的作風，確實曾經(jīng)有力地吸引了許多讀者。尤其是作者對陜西農(nóng)民所特有的精神氣質(zhì)、行動方式、感情狀態(tài)以至語言習慣的精細把握，更有助于他使這一形象保持著感人的魅力。
讀《創(chuàng)業(yè)史》有感心得體會5
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇十一
說不清楚為什么，最近讀書頗雜，這幾天又讀了柳青名著《創(chuàng)業(yè)史》，受益不小。
小說通過新舊社會的對比，描寫了兩代人的創(chuàng)業(yè)歷史：小說第一部是描寫梁三老漢的一生，舊社會給地主耕地，苦苦打熬養(yǎng)活一家三口，一輩子的夢想就是擁有自己的土地，能夠住上三間瓦房。但是這個夢一直都沒有實現(xiàn)。兒子梁生寶長大后終于碰上了新中國成立，農(nóng)民斗倒了地主富農(nóng)，分得了自己的土地，梁生寶也實現(xiàn)了老人的愿望。并且組織貧雇農(nóng)成立了互助組和燈塔社，當上了社主任。
讀過《創(chuàng)業(yè)史》后我深受鼓舞，偉大的著作會跳過時代的束縛而影響一代又一代的人，我就是其中之一。這部書中的兩點對我震動最大，我想細致的講講。
一、艱苦奮斗，自力更生的大無畏精神。
梁生寶組建了互助組，富農(nóng)和一些黨員都在看笑話，他們不相信一個老貧農(nóng)撿來的兒子會辦成這樣的大事。梁生寶沒有被困難嚇倒，也沒有去找這些富農(nóng)借貸，甚至最后這些富農(nóng)出組他都沒有阻擋。他走了另外一條路，他組織這些貧雇農(nóng)一起去終南山割竹子，雖然出了一點意外，一個人的腳被扎傷了，但是他們依然按期完成任務，掙了一大筆錢，最后辦好了互助組，退組的人又都回來了。
我們工作中、生活中經(jīng)常會遇到這樣的事，就是當我們?nèi)ジ梢患碌臅r候，旁邊總是有很多人說長道短，更有一些人在看我們的笑話，他們希望我們干不成，希望我們失敗、倒霉，最后的結(jié)果是不如他們。
其實，讀完《創(chuàng)業(yè)史》我們就會受到啟發(fā)：為什么不學學梁生寶呢?生活中、工作中我們會遇到各種各樣的困難，比如要買房錢不夠，職務提升后擔心自己干不好等等。在各種各樣的困難面前正確的態(tài)度是迎難而上，不要指靠任何人，所有問題都要自己去想辦法解決。干事的時候也不要太在意別人的嘲笑，當然還要像梁生寶一樣時刻警惕別人惡意的破壞。任何成功都得來不易，都是在小心謹慎和刻苦自勵中完成的。當然，還要有一種大無畏的精神，梁生寶就是把生命都交給了集體，交給了事業(yè)后才什么事都向前沖，無所畏懼，最終終于用事實說服了觀望者和破壞者，給了大家一個交代。
二、胸懷寬大，態(tài)度誠懇的去處理人際關(guān)系。
我身邊有很多人在工作中都性格鮮明，愛憎都表現(xiàn)在臉上，仔細觀察你會發(fā)現(xiàn)，他們的朋友圈子很狹窄，因此他們獲取的資源和信息都有限，這些東西都把他們囿于一個狹小的圈子里無法長大。其實，我們在處理人際關(guān)系時，也可以學學梁生寶。
梁生寶給人的印象是實在，這個印象使得很多人相信他，愿意跟著他干。他對人的態(tài)度一是不發(fā)生正面沖突，二是不排斥有性格缺陷的人，三是敢用一般人眼中的“壞人”。第一條我們經(jīng)過鍛煉可以達到;第二條就有點難度，因為這樣的人相處起來或者用起來很費勁、很操心;最難的就是第三條，梁生寶把國民黨炮兵隊長白占魁吸收入組后組員、群眾、家人一片反對聲，而且白占魁還在組里犯了一點錯誤，但是梁生寶沒有舍棄他，依然幫助他，直到把他也變成先進分子。
我在一次培訓課上聽到一個小企業(yè)老板給老師提的問題是：“我們?yōu)槭裁戳舨蛔〈髮W生?”老師讓他詳細說明時他解釋了一大堆大學生的問題，總的意思是現(xiàn)在的大學生不好伺候。老師說，這個問題的根源在你們企業(yè)，如果公司有前途，有豐厚的薪水誰會辭職?是啊，現(xiàn)在的小企業(yè)出現(xiàn)了兩個極端，一是給企業(yè)中的外來人員制造困難，下逐客令;二是根本招收不到空降兵，吸引不來外來人才。讀讀李斯的《諫逐客書》你就知道這樣的企業(yè)做不大。所以，與人相處的方法第一個要有誠懇的態(tài)度，第二個要有寬大的胸懷，這兩點，無論個人還是企業(yè)都適用。
可惜，《創(chuàng)業(yè)史》還有兩部沒有完成，柳青就去世了，
不過，我覺得《創(chuàng)業(yè)史》就像維拉斯的雕塑一樣完美，雖然她是殘缺的，但是給我們大腦中的印象卻是完美的。
感謝《創(chuàng)業(yè)史》，感謝柳青，永遠懷念他。
《創(chuàng)業(yè)史》心得體會范文5
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇十二
20x年10月6日，蘋果公司的創(chuàng)始人，it世界的傳奇人物史蒂夫·喬布斯傳去世， 10月24日，《史蒂夫·喬布斯傳》在全球發(fā)售，此書由著名作家沃爾特·艾薩克森(walter isaacson)在過去兩年與喬布斯面對面交流40多次、對喬布斯100多位家庭成員、朋友、競爭對手和同事的采訪的基礎(chǔ)上撰寫而成。艾薩克森是原《時代周刊》主編、cnn董事長兼首席執(zhí)行官，撰寫過愛因斯坦傳記、基辛格傳記、富蘭克林傳記等暢銷書籍。
《史蒂夫·喬布斯傳》向外界展示了一個真實的喬布斯，和他光鮮耀眼的成功相比，他經(jīng)歷坎坷，成功也并不是一帆風順，而且性情孤傲、自私、冷漠、固執(zhí)，習慣謊言與背叛，但他毫不畏懼，在內(nèi)心深處的理想引領(lǐng)下，堅持把每一天都當成生命的最后一天來戰(zhàn)斗，在工作中充滿了激情和創(chuàng)意，正是這個復雜的人，最終成就了非凡的蘋果，創(chuàng)造出個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革。喬布斯是一個私生子，早年被養(yǎng)父和養(yǎng)母收養(yǎng)。少年時代極為叛逆，喜歡披頭士，曾經(jīng)吸毒、輟學，成年后到印度旅行時對佛教禪學產(chǎn)生興趣，并最終在日本拜師學習。大學期間，喬布斯認識了一生中最重要的伙伴沃茲。1976年，年僅21歲的喬布斯和26歲的沃茲成立了一家電腦公司。這就是后來舉世聞名的蘋果公司。他們的事業(yè)，是從設(shè)計制造第一塊電路板開始的，并因此積累了第一桶金。1980年，蘋果公司在華爾街上市。一夜之間，喬布斯成為一名年輕的億萬富翁。之后，隨著企業(yè)的壯大和發(fā)展，他成為美國時代周刊的封面人物。但在1985年，因決策上的失誤頻出，喬布斯從蘋果出走并成立了next公司，取得了不俗的業(yè)績。1986年，收購并創(chuàng)建了皮克斯動畫工作室，并制作了世界上第一部3d動畫片《玩具總動員》，開啟了3d動畫時代。1996年，在蘋果公司負債累累的時候，喬布斯毅然回到蘋果，拯救自己一手創(chuàng)立的企業(yè)，并通過改革促使蘋果扭虧為盈，現(xiàn)在蘋果公司的名聲更勝從前，創(chuàng)造輝煌。
喬布斯能夠擁有如此巨大的成功，與他身上特有的不懼失敗勇往直前的性格，為客戶著想的理念和血脈中流淌的創(chuàng)新基因識是分不開的：
一、不懼怕失?。簡滩妓褂肋h不放棄內(nèi)心的追求，不斷的嘗試和努力，這是他身上永不服輸?shù)捻g勁。1985年喬布斯因與管理層的分歧被迫離開自己親手創(chuàng)辦的蘋果，那年他剛30歲，這種打擊幾乎放在任何一個人身上都是毀滅性的。但是，他沒有從此沉淪下去，他重新振作起來，創(chuàng)辦了next公司，后面又收購了皮克斯。雖然next公司時浮時沉，沒有多大起色，但皮克斯公司卻開創(chuàng)了數(shù)字動畫電影的輝煌。后來next公司被蘋果收購后，他又回到蘋果，臨危受命重新締造了蘋果復興的神話。他熱愛創(chuàng)新更有著常人不能比的激情和創(chuàng)造力，讓他在一次又一次的失敗打擊下不斷走向成功。當他被診斷為胰腺癌，并被告知只有幾周生命時，他卻說沒有什么比垂死更能讓人集中精神。20x年他在斯坦福大學的演講時說： 沒有人愿意死。就算想上天堂的人也不希望通過死去那個地方。但是，死亡是我們共同的終點。沒有人逃得過。你的時間是有限的，所以不要浪費在過別人的生活上。不要受困于教條，也就是按照別人思考的結(jié)果生活。不要讓他人的意見淹沒你內(nèi)心的聲音。最重要的是，有勇氣遵從你的內(nèi)心和直覺。它們不知道你真正想成為什么。其他的都是次要的。”他說的話更好的詮釋了他的成功是有勇氣去堅持內(nèi)心的聲音和直覺并為之不懈奮斗，他的話對于我來說也是一種啟迪。
二、為客戶服務的理念：喬布斯在關(guān)注產(chǎn)品功能的同時更關(guān)注用戶的體驗，他美學至上的設(shè)計理念和追求產(chǎn)品簡約便利的設(shè)計為蘋果產(chǎn)品在全世界贏得了許多忠實的追隨者。為了解放按鍵對手機的束縛，才能讓用戶體驗全屏幕操作帶來的快感，iphone誕生了。喬布斯當初提出要設(shè)計一款只有一個按鍵的手機時，連蘋果的工程師都覺得有點難以實現(xiàn)。喬布斯曾當面指責負責為mac電腦設(shè)計操作系統(tǒng)的拉里，他認為當時的mac電腦啟動速度過慢。喬布斯問拉里：“如果能救人一命的話，你可以將系統(tǒng)啟動時間縮短10秒鐘么?”拉里有點不明白，10秒鐘怎么會救人一命，喬布斯在白板上列出：如果mac電腦賣出500萬臺，而每天每臺機器開機多花費10秒鐘，那加起來每年就要浪費大約3億分鐘，而3億分鐘至少相當于100個人的壽命!工程師拉里聽了之后，用了2個周的時間將系統(tǒng)啟動時間提速了28秒?，F(xiàn)在，據(jù)360安全中心發(fā)布的一份《中國電腦“不健康”狀況調(diào)查報告》顯示，我國電腦平均開機時間為56秒，而國際上電腦的正常開機時間只有45秒，比正常健康水平慢了11秒，正是這不起眼的11秒，就能每年浪費100個人的生命，每天浪費6萬千瓦的電能。正是這種本著真心為客戶服務的理念，蘋果才會被用戶喜愛，真心擁戴。
三、流淌在血脈中的創(chuàng)新基因：喬布斯堅信用戶“不知道自己要什么”。當年福特有句名言——如果你問19世紀末20世紀初的人要什么，他們絕不會說是汽車，而會說我要一匹跑得更快的馬。另一句在技術(shù)界反復流傳的話出自電腦先鋒艾倫.凱之口：“預測未來的唯一辦法是發(fā)明未來?！眴滩妓购翢o疑問是這一陣營里的人。早在早期的個人電腦都有一個難懂的前面板，沒有屏幕和鍵盤。在apple i之后，所有電腦都有了屏幕和鍵盤，讓人機交互更簡單，讓電腦更容易使用，讓計算機成為大眾消費品。圖形界面只用鍵盤操作太麻煩，鼠標操作又被蘋果應用出來，雖然最早的鼠標理念并不是蘋果發(fā)明的，但真正讓鼠標變成現(xiàn)實并改變電腦操作方式卻是蘋果來實現(xiàn)的。手機有太多按鍵太麻煩，那就造一個只有一個按鍵的手機，要是連軟鍵盤都懶得按，讓iphone 4s的siri幫忙，你只需動動嘴皮子，她就會為你打點好一切。蘋果一直在創(chuàng)造神奇，喬布斯真的一直在創(chuàng)造未來，用他自己的話來說：“活著就是為了改變世界?！?/p>
人無完人，喬布斯并不是一個圣人，他有時候為人比較刻薄，說話有時也很惡毒，當初比爾蓋茨拿他發(fā)明的windows操作系統(tǒng)給喬布斯看，結(jié)果喬布斯出言相諷，說的話難聽之極，把windows貶得一無是處，幸虧蓋茨也非凡人，否則就不會有今天的微軟。他不善交流，甚至連蘋果的系統(tǒng)都收他影響，是個封閉的系統(tǒng)，兼容性不是很好。這些缺點是我工作中需要回避和注意的，儀器站的工作信奉“走出去，請進來”，強調(diào)溝通、交流，資源共享才是和諧發(fā)展之道。
最后，用喬布斯在斯坦福大學講話時的一句名言來自勉：“求知若饑，虛心若愚”
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇十三
第一段：引言（150字）
張一鳴是中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的佼佼者之一，他創(chuàng)辦的字節(jié)跳動公司是全球最有價值的創(chuàng)業(yè)公司之一。通過研究張一鳴的創(chuàng)業(yè)史，可以汲取許多寶貴的經(jīng)驗和體會。本文將從張一鳴的個人經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)之路、他的追求和理念、創(chuàng)新和變革、挑戰(zhàn)與摔倒取經(jīng)以及成功的關(guān)鍵因素幾個方面進行分析，希望能夠為讀者提供啟示和指導。
第二段：張一鳴的個人經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)之路（250字）
張一鳴并非一蹴而就的成功者，他從小就表現(xiàn)出對計算機的興趣，選擇了計算機科學作為他的大學專業(yè)。在剛畢業(yè)時，他加入了一家不太成功的初創(chuàng)公司，這次經(jīng)歷讓他深刻認識到一個好的市場機會對創(chuàng)業(yè)的重要性。于是，張一鳴辭去了工作，自己創(chuàng)辦了兩個相對較小的項目，直到他最終創(chuàng)辦了今天的字節(jié)跳動公司。他的個人經(jīng)歷告訴我們，創(chuàng)業(yè)需要勇氣和決心，同時也要有對市場的準確判斷和一定的技術(shù)能力。
第三段：張一鳴的追求和理念（250字）
張一鳴一直以來追求的是“用技術(shù)改變世界”，他認為只有有價值的技術(shù)才能實現(xiàn)全球化的影響力。因此，他聚焦在在線內(nèi)容和社交媒體領(lǐng)域，創(chuàng)造了以“抖音”和“今日頭條”為代表的產(chǎn)品。他相信技術(shù)應該為用戶提供最好的體驗，并致力于打造一個注重用戶需求和體驗的平臺。他的追求和理念告訴我們，創(chuàng)業(yè)要有清晰的愿景和使命，同時也要始終關(guān)注用戶需求，持續(xù)創(chuàng)新，確保技術(shù)能夠真正改變?nèi)藗兊纳睢?/p>
第四段：創(chuàng)新和變革（250字）
張一鳴在創(chuàng)業(yè)過程中一直強調(diào)創(chuàng)新和變革。他善于發(fā)現(xiàn)市場中的需求空白，通過技術(shù)創(chuàng)新來填補這些空白。例如，他在創(chuàng)辦“今日頭條”時，意識到社會對個性化信息推薦的需求，于是開發(fā)了個性化推薦算法。此外，張一鳴也鼓勵員工放手去做創(chuàng)新，以實現(xiàn)不斷的變革。創(chuàng)新和變革是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵因素，它們使得企業(yè)不斷進步，保持競爭力。
第五段：挑戰(zhàn)與摔倒取經(jīng)及成功的關(guān)鍵因素（300字）
在張一鳴的創(chuàng)業(yè)歷程中，他也面臨了諸多挑戰(zhàn)和困難，但他總是能夠從失敗中吸取經(jīng)驗，并迅速調(diào)整策略。他認為創(chuàng)業(yè)者不宜抱怨，而應該勇往直前，堅持自己的夢想。他成功的關(guān)鍵因素之一是團隊的重要性，他建立了一個高效的團隊，專注于自己的領(lǐng)域，互相激勵，共同奮斗。此外，他還堅持了很長一段時間沒有盈利，將用戶體驗和增長放在首位。這些心得體會告訴我們，創(chuàng)業(yè)充滿了艱辛和風險，但只要堅持自己的夢想，不斷學習和進步，最終就能取得成功。
結(jié)尾（100字）
張一鳴的創(chuàng)業(yè)史給我們帶來了許多寶貴的啟示和指導，他的個人經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)之路、追求和理念、創(chuàng)新和變革、挑戰(zhàn)與摔倒取經(jīng)以及成功的關(guān)鍵因素都值得我們認真思考和學習。當我們面臨困難時，可以通過向他學習的智慧和勇氣來鼓勵自己。只要我們堅定信念，敢于創(chuàng)新和變革，不斷進取，最終也能夠?qū)崿F(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
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