總結(jié)不僅可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題和不足，還可以促進(jìn)我們的思考和成長。寫好總結(jié)需要我們關(guān)注細(xì)節(jié)，準(zhǔn)確描述自己所取得的成果和收獲。下面是一些來自各個領(lǐng)域的總結(jié)范文，它們展示了不同方面的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇一
xxxx年，我局所屬企業(yè)死亡x人，與xxxx年同比持平，安全生產(chǎn)傷亡事故總計經(jīng)濟損失xx.x萬元，%；杜絕了重特大事故、重大設(shè)備事故、爆炸事故、惡性中毒事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。
xxxx年，我局應(yīng)急管理的主要任務(wù)是：堅持“以人為本，預(yù)防為主”的原則，防止事故災(zāi)難發(fā)生，防止傷亡事故發(fā)生，確保了所屬企業(yè)安全生產(chǎn)，確保企業(yè)職工群眾生命財產(chǎn)和國家財產(chǎn)安全，確保工業(yè)經(jīng)濟的有序運行。
xxxx年，我局所屬企業(yè)應(yīng)急管理的特點是：x-x月是企業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的多發(fā)期，主要集中在老企業(yè)、老設(shè)備和陳舊設(shè)施改造不夠，部份職工違反操作規(guī)程、安全生產(chǎn)意識淡薄。
（一）加強了對重點企業(yè)、重點部位的安全監(jiān)控。其重點企業(yè)是：玖源化工公司、炬光印刷器材公司、x啤酒公司、鴻基木業(yè)公司、正興車輪公司、宏盛機械公司、金雕離合器公司、三益翻胎公司、新氮塑編公司、富田復(fù)活肥公司。其重點部位是：玖源化工公司氨罐、炬光印務(wù)公司?；穬Υ妗啤酒公司氨機房及二氧化碳、正興車輪公司和宏盛機械公司油漆房、金雕離合器公司液氨罐和火爐、鴻基木業(yè)公司木材加工和油漆、三益翻胎公司貼膠車間和油庫、富田復(fù)活肥公司氨罐。
（二）加強了安全生產(chǎn)檢查。局應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組堅持了每季度和節(jié)假日期間組織一次安全生產(chǎn)大檢查制度和重點企業(yè)、重點部位檢查制度，要求企業(yè)堅持好安全生產(chǎn)日查、周查和月查制度，堅持好主要負(fù)責(zé)人一個季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查、分管領(lǐng)導(dǎo)每月參加一安全生產(chǎn)大檢查制度。
（一）確立了應(yīng)急管理工作基本要求。即：企業(yè)應(yīng)急管理工作按照“分級負(fù)責(zé)、分別負(fù)責(zé)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一指揮”的要求進(jìn)行，實行應(yīng)急管理“一把手”負(fù)責(zé)制。
（二）制定了重特大事故防范和應(yīng)急處理預(yù)案。成立了區(qū)經(jīng)濟局重特大事故防范和應(yīng)急處理機構(gòu)，其機構(gòu)內(nèi)設(shè)應(yīng)急搶險救助指揮組、后勤服務(wù)及善后處理組、事故調(diào)查處理組三個小組，并負(fù)責(zé)區(qū)經(jīng)濟局所屬企業(yè)重特大事故的組織、指揮、排險、搶險、救助、事后調(diào)查、善后事宜處理等工作。
（三）建立了應(yīng)急管理預(yù)警工作制。建立了區(qū)經(jīng)濟局領(lǐng)導(dǎo)與所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系會議制度和信息定期通報制度，健全了應(yīng)急管理工作監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，建立了重大危險源監(jiān)控情況定期報告制度。
（四）進(jìn)一步明確了應(yīng)急管理工作責(zé)任。區(qū)經(jīng)濟局所屬企業(yè)防范重特大事故的具體工作由區(qū)經(jīng)濟局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)組織實施，區(qū)經(jīng)濟局產(chǎn)業(yè)政策科監(jiān)督協(xié)調(diào)。區(qū)經(jīng)濟局與所屬企業(yè)每季度召開一次防范重特大事故的分析會，會議作出的決定和確定的各項防范措施，由區(qū)經(jīng)濟局產(chǎn)業(yè)政策科監(jiān)督實施。
（五）制定了發(fā)生重特大事故的應(yīng)急對策。x、重特大事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員必須立即向xxx、xxx、xxx報告；x、重特事故發(fā)生后，區(qū)經(jīng)濟局應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的全體人員及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮搶險、排險、救助，把事故損失降到最低限度；x、重特大事故發(fā)生后，事故調(diào)查組按照國家有關(guān)政策規(guī)定及時對事故進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，并提出事故調(diào)查報告，按照“四不放過”原則提出處理意見，同時，上報上級主管部門。
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供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇二
溫泉縣城鎮(zhèn)小學(xué)是一所“校園寬、環(huán)境好、質(zhì)量高、有特色”的文明校園，學(xué)?，F(xiàn)有教職工180多人，學(xué)生1000多人，而且還有寄宿生。20xx年學(xué)校一如既往的高度重視應(yīng)急管理工作，始終把它作為頭等大事常抓不懈，緊密結(jié)合學(xué)校實際，不斷完善相關(guān)預(yù)案，強化隱患排查，加強應(yīng)急知識教育，不斷提高廣大師生應(yīng)急技能，保障了學(xué)校的和諧穩(wěn)定，維護了良好的教育教學(xué)秩序。先將全年工作總結(jié)如下：
一、加強應(yīng)急組織機構(gòu)建設(shè)，完善各項應(yīng)急預(yù)案。
我校將應(yīng)急管理工作列入學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程，成立了由校長戴伸同志任組長，副校長馬木提江同志、吐爾遜艾力同志、伊?xí)攒娡竞完惛娡救胃苯M長，學(xué)校的各級主任以及各班主任為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室，由李芹同志具體負(fù)責(zé)。學(xué)校先后制定和完善了《溫泉縣城鎮(zhèn)小學(xué)關(guān)于突發(fā)事件處理應(yīng)急預(yù)案》、《溫泉縣城鎮(zhèn)小學(xué)師生食物中毒事故處理應(yīng)急預(yù)案》、《溫泉縣城鎮(zhèn)小學(xué)預(yù)防傳染病工作預(yù)案》、《溫泉縣城鎮(zhèn)小學(xué)消防安全應(yīng)急預(yù)案》、《溫泉縣城鎮(zhèn)小學(xué)地震應(yīng)急預(yù)案》、《溫泉縣城鎮(zhèn)小學(xué)維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案措施。特別是對食品安全、防震防傳染、防踩踏、交通安全、甲型h1n1流感和手足口病防控等重大突發(fā)事件，制定了更加詳細(xì)具體的應(yīng)急預(yù)案。
學(xué)校建立了“三級安全應(yīng)急保衛(wèi)網(wǎng)”組織：即由校級領(lǐng)導(dǎo)——各處室主任——班主任形成的學(xué)?！叭壈踩珣?yīng)急保衛(wèi)網(wǎng)”，明確統(tǒng)一應(yīng)急指揮信號：哨音代表集會，警報代表地震或火災(zāi)，學(xué)生應(yīng)快速有秩序的下樓，緊急鈴聲代表校園出現(xiàn)不安全，學(xué)生應(yīng)關(guān)閉教室門窗，躲在教室。應(yīng)急管理工作堅持校長負(fù)責(zé)制，由校長負(fù)總責(zé)，與分管領(lǐng)導(dǎo)、班主任、宿舍、食堂、實驗室等專管人員簽訂工作責(zé)任書，層層落實責(zé)任制，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，建立了校園應(yīng)急管理工作責(zé)任追究制。凡因失職、瀆職造成安全事故或?qū)W校財產(chǎn)損失的，都要追究領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任。學(xué)校對周邊環(huán)境的重點部位有針對性地采取應(yīng)急措施，突發(fā)事件一旦發(fā)生，各處室、各部門都能夠各司其責(zé)，密切配合，妥善處置，確保了全校的突發(fā)性事件發(fā)現(xiàn)得早，處置得及時。
二、加強宣傳，創(chuàng)建文明校風(fēng)。
我校長期堅持安全教育“進(jìn)課堂”，一方面，利用思品政治課，適當(dāng)?shù)卦黾影踩逃膬?nèi)容；另一方面，以主題班會、隊會的形式開展各種形式的安全教育，大力普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能，利用會議、櫥窗、黑板報、手抄報、調(diào)查問卷等多種宣傳形式，宣傳公共安全和應(yīng)急防護知識，每年學(xué)校聘請有關(guān)專家來校講座，全面提高學(xué)生的安全意識、責(zé)任意識、參與意識、自我保護意識，組織師生學(xué)習(xí)消防、地震、食品安全，交通事故、意外傷害等應(yīng)急及互救、自救常識。
三、完善應(yīng)急設(shè)施，做到人防、物防、技防相得益彰。我校在應(yīng)急管理中堅持兩手抓，既抓全體師生的安全教育這一軟措施，又抓學(xué)校各項安全保衛(wèi)物資設(shè)施這一硬措施。學(xué)校由伊?xí)攒姼毙ｉL主管應(yīng)急管理的物資設(shè)施工作，定期對學(xué)校外部環(huán)境、內(nèi)部設(shè)施進(jìn)行清理整頓。學(xué)校德育處積極與公安、交警、工商、文化等部門聯(lián)系，整頓治理學(xué)校周邊環(huán)境。后勤處為了確保應(yīng)急管理物資設(shè)施到位，按時更換補充滅火器，裝窗戶防盜網(wǎng)，防盜門。到期滅火器按時換粉，有安全隱患的水電路進(jìn)行了整改和維修，每月對校內(nèi)學(xué)生公寓、教師公寓、教學(xué)樓、實驗樓、食堂、樓道的水電線路和消防設(shè)施進(jìn)行一次排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。20xx年以來，學(xué)校加大投入，先后在教學(xué)樓、宿舍樓、操場安裝了校園監(jiān)控；在樓梯間張貼了標(biāo)語或安全警示牌，設(shè)置了安全疏散通道和緊急照明燈，嚴(yán)格明確24小時輪流值班門衛(wèi)制度，使應(yīng)急管理工作步入正軌。經(jīng)過近幾年的不斷努力，已經(jīng)具備處理應(yīng)急突發(fā)事件的良好能力。
四、開展應(yīng)急演練活動，提高應(yīng)急處置能力。
我校十分重視應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)，努力打造一支“快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急救援隊伍。學(xué)校建立了應(yīng)急演練制度，每年組織開展大規(guī)模專項預(yù)案演練活動。在緊急疏散應(yīng)急演練和防震演練中，全體師生全部安全撤離樓體，疏散至緊急避難場所，我們的應(yīng)急處置演練工作做到快速反應(yīng)、沉著應(yīng)對、嚴(yán)密部署、處置迅速。通過演練，不僅鍛煉了救援隊伍，找出了不足，還為提高應(yīng)急救援技戰(zhàn)術(shù)水平、快速反應(yīng)能力和各處室協(xié)調(diào)配合能力打下了堅實的基礎(chǔ)。提高了全體師生面對突發(fā)公共事件的自我保護意識和當(dāng)機決斷能力，限度的排除各種安全隱患。
供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇三
通過全區(qū)動員、全員參與，今年的防汛抗旱工作取得了明顯成效。但也存在一些不容忽視的問題，應(yīng)引起高度重視，并加以研究解決。
一是工程體系尚不完備。當(dāng)前防汛抗旱工程體系建設(shè)尚不完善，缺乏骨干調(diào)控洪水和應(yīng)急抗旱的工程，難以達(dá)到適度承擔(dān)風(fēng)險、實現(xiàn)洪水資源化的目標(biāo)。目前，雖有大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)河道已逐步開始治理，但仍有部分中小河流仍處于自然狀態(tài)，沒有設(shè)防，抗御洪水災(zāi)害能力還偏低。通過實施病險水庫除險加固，大中型、小(一)型及重點小(二)型水庫已基本脫險，但仍有少量小型水庫未實施除險加固，成為防汛的心腹大患?？购祽?yīng)急水源工程缺乏，一旦遭遇大的旱情，部分區(qū)域應(yīng)急水源緊張。
二是山洪地災(zāi)防范難度大。全區(qū)共有山洪災(zāi)害防治重點村48個，地質(zhì)災(zāi)害點較多，高中易發(fā)區(qū)面積占全區(qū)國土面積的20%。山洪地質(zhì)災(zāi)害是近年來洪澇災(zāi)害中造成人員傷亡的主要災(zāi)害種類，既是我區(qū)防汛的重點，也是難點。
供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇四
根據(jù)縣政府辦《xx縣20xx年應(yīng)急管理工作考核評分辦法》要求，在縣政府應(yīng)急辦大力指導(dǎo)下，我社積極組織開展了應(yīng)急管理的宣傳、演練和風(fēng)險排查工作，并取得了一定的成效?，F(xiàn)總結(jié)報告如下。
縣供銷社積極組織全體干部職工利用單位學(xué)習(xí)日，廣泛開展了《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》以及其它法律法規(guī)和應(yīng)急管理規(guī)章制度、避險知識和公共安全知識的'等學(xué)習(xí)宣傳活動，進(jìn)一步提高了全體干部職工防災(zāi)避險意識和自救互救能力。同時，組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《xx縣突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》及預(yù)案手冊的具體操作使用，切實增強全體干部職工對突發(fā)事件的認(rèn)識，克服麻痹思想，做到防患于未然。
。我社根據(jù)縣政府應(yīng)急辦《20xx年應(yīng)急管理工作要點》，一是積極加強了應(yīng)急管理的組織建設(shè)。根據(jù)縣政府應(yīng)急辦的要求，重新調(diào)整了了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、指揮機構(gòu)和工作機構(gòu)，建立健全了應(yīng)急管理組織體系，形成了網(wǎng)絡(luò)工作機構(gòu)。同時，加強了政務(wù)值班和信息報告工作機制，嚴(yán)格值班值宿制度，為提升應(yīng)急管理能力奠定了堅實基礎(chǔ)。二是加強了信息報送工作。完善應(yīng)急值守信息報送網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格按照突發(fā)事件信息報告時限要求，認(rèn)真做好突發(fā)事件信息的報送工作，增強信息報告的實效性、可靠性，確保上級領(lǐng)導(dǎo)在第一時間獲取信息，下達(dá)指示，保證突發(fā)事件處置工作的及時性和有效性。三是加強了危險隱患的排查整改工作。單位主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)帶頭定期深入聯(lián)系企業(yè)，積極開展各種隱患的排查工作，全面了掌握隱患的種類、數(shù)量和狀況，并及時向縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。同時，積極開展隱患的整改工作，能馬上整改的立即整改，由于受資金等因素制約，不能馬上整改的，及時向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視支持。
。一是及時修訂檔我社突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案手冊。我社根據(jù)縣政府應(yīng)急辦的要求，及時對縣社突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案手冊進(jìn)行了修訂，增強應(yīng)急預(yù)案的可操作性和有效性。二是加強縣社突發(fā)事件應(yīng)急模擬演練的工作。組織開展一次檔突發(fā)事件應(yīng)急模擬演練活動，制定應(yīng)急演練計劃，做好應(yīng)急演練評估工作，進(jìn)一步提高預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。
供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
? ? ? ??街道按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”要求，多次召開會議專門研究，將各項目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解、落實到人。成立由街辦主任任總指揮，其他班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，并成立xxx人的應(yīng)急管理隊伍。安排各社區(qū)黨委、村改居社區(qū)相應(yīng)成立應(yīng)急指揮部，組建xx人至xx人的應(yīng)急搶險隊伍。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會安全等突發(fā)公共事件的應(yīng)急處置工作。加強防控工作，建立了分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合和屬地管理為主的快捷、高效應(yīng)急管理運轉(zhuǎn)機制。
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? ? ? ??堅持把應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)作為應(yīng)急管理的一項重要工作來抓，按照“建網(wǎng)絡(luò)、抓預(yù)案、促管理”的思路，重點強化易發(fā)、多發(fā)災(zāi)害和事故應(yīng)急預(yù)案管理。制定完善了防汛管理應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、重污染天氣應(yīng)急預(yù)案、防范和處理邪教工作應(yīng)急預(yù)案等。修訂完善過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件特點，對標(biāo)先進(jìn)找差距，補齊短板促提升。充分借鑒其他街道成功經(jīng)驗做法，吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，各社區(qū)、部門，轄區(qū)企業(yè)、學(xué)校等單位也都建立了相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。目前，全街道形成了橫向到邊、縱向到底的應(yīng)急預(yù)案管理體系，進(jìn)一步增強了預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。
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? ? ? ??注重一線宣傳，采取組織應(yīng)急培訓(xùn)演練，宣傳車入居，發(fā)放宣傳單頁，懸掛標(biāo)語等多種形式，多層次、全方位開展應(yīng)急知識宣教活動，出動宣傳車xxx次，發(fā)放宣傳單頁xxxx余份，做到有關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急安全常識進(jìn)社區(qū)、進(jìn)工廠、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭，為成功處置突發(fā)事件營造了良好社會輿論環(huán)境。
? ? ? xx名副科級以上干部全部下沉一線包靠社區(qū)，一線督導(dǎo)。汛前組織力量對轄區(qū)各類河道行洪能力、防御洪水方案、防汛物資儲備、防汛通信設(shè)施及搶險隊伍組織等情況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出處理措施，并責(zé)成責(zé)任社區(qū)、部門限期落實整改。先后對各社區(qū)、部門應(yīng)急管理人員進(jìn)行培訓(xùn)xx次、xxx余人次。通過培訓(xùn)，增強了應(yīng)急管理人員工作主動性和專業(yè)性。
? ? ? 在轄區(qū)中小學(xué)校開展應(yīng)急安全知識教育，開展學(xué)生帶法、帶安全知識回家活動，進(jìn)一步擴大社會宣傳面。通過大力開展各行業(yè)應(yīng)急管理人員崗前培訓(xùn)，提高了他們專業(yè)救援技能和應(yīng)急管理水平。先后組織轄區(qū)各學(xué)校開展消防演練x次，防震演練x次，在實踐中傳遞逃生自救信息，切實讓學(xué)生掌握自救本領(lǐng)。
? ? ? ?成立重污染天氣應(yīng)急指揮部，辦公室設(shè)在街道“三城同創(chuàng)”辦公室，主抓重污染天氣防治工作，并制定詳細(xì)的分級管理方案。在項目棚改拆遷清表、雙拆雙治作業(yè)中，堅持綠色拆遷、濕法作業(yè)，嚴(yán)格落實“三灑三掃”，開展集中行動xx次，累計出動灑水車xx余次，拆遷中預(yù)防和降低了揚塵污染。
? ? ? ??為維護社會和諧穩(wěn)定，防止敵對、邪惡勢力頑固分子的破壞活動，街道成立防范和處理邪教工作應(yīng)急小組，辦公室設(shè)在街道綜治辦公室，堅持一周一巡查，一月一匯報，開展預(yù)防邪教宣教活動xx次。通過對邪教危害性的宣傳，讓不明真像的受害人群從思想上認(rèn)識到邪教的危害性，從而徹底與邪教脫離。
? ? ? ?街道高度重視安全生產(chǎn)工作，筑牢保障xxx經(jīng)濟社會健康發(fā)展和居民生命財產(chǎn)安全的“生命線”，及時向轄區(qū)企業(yè)傳達(dá)市、區(qū)《關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法的通知》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等安全生產(chǎn)政策法規(guī)，指導(dǎo)、督促轄區(qū)企業(yè)開展安全生產(chǎn)及消防演練xx次，并組織安全事故應(yīng)急知識測試xx次，以考核促落實，不斷提升人防、技防水平，將安全生產(chǎn)事故發(fā)生率降到最低。
? ?
? ? ? 街道將值班工作納入目標(biāo)管理，成立由黨政辦公室、紀(jì)委督查室組成的督查組，24小時內(nèi)不定期對值班情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格責(zé)任追究。
? ? ? ??進(jìn)一步規(guī)范信息管理，明確責(zé)任，切實增強信息報送的時效性，確保了應(yīng)急信息渠道暢通、報送及時、內(nèi)容準(zhǔn)確、處理高效。建立信息員信息報告工作臺帳，作為年終考核依據(jù)。
? ?明確了各社區(qū)、各部門工作職責(zé)及流程，進(jìn)一步加強對社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等重點區(qū)域的應(yīng)急管理工作，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊伍，聯(lián)動有機制，善后有措施，切實提高了處置突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對能力。
;供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇六
第一季度，縣糧食局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞工作重點和主要目標(biāo)，認(rèn)真貫徹十七屆四中全會，省、市糧食工作會議精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)糧食工作全局，努力促進(jìn)企業(yè)增效、農(nóng)民增收、積極做好保民生、保穩(wěn)定、保增長的糧食安全工作?，F(xiàn)將一季度的主要工作情況總結(jié)如下：
一、第一季度工作開展情況
1、由于縣城規(guī)則，春店糧庫有14戶，職工房屋需拆遷。為認(rèn)真做好拆遷工作，縣局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，李松局長親自帶隊到春店拆遷第一線，這項工作難度大，拆遷戶要求條件高，他們不厭其煩的`做思想工作，通過努力現(xiàn)已拆遷9戶，爭取近期內(nèi)完成拆遷任務(wù)。
2、招商引資工作，第一季度，由**縣糧油工貿(mào)總公司牽頭引進(jìn)，蒙城昌河鈴木銷售公司在我縣雙橋北50米處投資800萬元，興辦昌河鈴木**二級銷售項目，已選址、建房，現(xiàn)已到位資金100萬元。
3、努力抓好社會治安和安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)無事故，一是加強信訪和值班工作，安排專人負(fù)責(zé)信訪和安全工作；二是積極推廣應(yīng)用各種科學(xué)保糧新技術(shù)，倉儲工作規(guī)范，工作成效明顯，糧食倉儲嚴(yán)格按照“一符四無”要求進(jìn)行管理。
4、認(rèn)真抓好全社會糧食流通統(tǒng)計和糧食價格的監(jiān)測工作，為糧食市場的穩(wěn)定和上級領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實可靠的數(shù)據(jù)資料。同時加強行政執(zhí)法，加大對糧食市場的監(jiān)督檢查力度。
5、認(rèn)真落實軍供政策，完善軍糧供應(yīng)辦法，把好質(zhì)量關(guān)，廣泛聽取消防武警官兵意見和建議，不斷提高服務(wù)水平，積極做好軍糧供應(yīng)工作。
6、加強內(nèi)部管理，認(rèn)真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。一是加強學(xué)習(xí)，確定每周五下午為集中學(xué)習(xí)時間；二是創(chuàng)新工作方法，將20主要工作分解到人，三是糧食局對下屬企業(yè)法人簽訂廉潔從業(yè)承諾書、責(zé)任書，做到一級抓一級，層層落實。
二、下一步工作打算
1、認(rèn)真執(zhí)行國家糧食收購政策，爭取多收糧收好糧，確保儲糧安全。
2、進(jìn)一步抓好招商引資工作，完成縣委、縣政府分配的招商引資任務(wù)。
3、進(jìn)一步加大糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，擴大規(guī)模引進(jìn)加工企業(yè)。
4、繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作。
二o一o年三月三十一日
供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇七
20xx年，在縣糧食局的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)上級部門的指導(dǎo)下，以深化糧食規(guī)范化執(zhí)法示范縣活動為重點，抓好制度建設(shè)和執(zhí)法宣傳，有計劃、有步驟地開展了日常監(jiān)管和專項檢查，有效規(guī)范了糧食流通秩序。現(xiàn)將主要工作匯報如下：
一、加強學(xué)習(xí)，提高隊伍素質(zhì)。我們在認(rèn)真參加機關(guān)學(xué)習(xí)日的同時，2人參加了全省糧食行政執(zhí)法培訓(xùn)班，并且自學(xué)了系列糧食政策法規(guī)，全局共有10余人包括監(jiān)督檢查股人員取得省級糧食監(jiān)督檢查行政執(zhí)法資格，做到了持證上崗、亮證執(zhí)法，并常年聘請一名法律顧問進(jìn)行指導(dǎo)、咨詢和把關(guān)，提高了依法執(zhí)政的能力和水平。
二、加強制度建設(shè)，提高執(zhí)法能力。結(jié)合《條例》及相關(guān)法規(guī)，進(jìn)一步完善了《廣饒縣糧食執(zhí)法人員行為規(guī)范》、《廣饒縣糧食行政處罰自由裁量權(quán)基準(zhǔn)》，健全了糧食執(zhí)法工作考核、糧食執(zhí)法責(zé)任、糧食執(zhí)法案卷管理及首問責(zé)任、限時辦結(jié)和責(zé)任追究等制度，并將各級出臺的糧食政策法規(guī)編印成冊，執(zhí)法人員人手一冊。同時，完善了《糧食監(jiān)督檢查和行政處罰流程圖》，從舉報受理、調(diào)查取證、事先告知、行政處罰、送達(dá)回執(zhí)以及案件審結(jié)等方面，嚴(yán)格依法、按程序辦事，有效規(guī)范執(zhí)法人員的行政行為，做到了執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法文書、執(zhí)法程序“四統(tǒng)一”。
三、擴大宣傳，提高社會認(rèn)知。利用《條例》頒布八周年之際，配合相關(guān)科室，于5月24日組織4家規(guī)模以上糧油企業(yè)參加了東營市食品安全廣場宣傳活動，取得了良好的執(zhí)法宣傳效果在，同時，利用現(xiàn)場執(zhí)法，發(fā)放法規(guī)宣傳冊子80余份，引導(dǎo)服務(wù)對象知法守法，營造了良好的執(zhí)法環(huán)境。
四、加強聯(lián)合執(zhí)法，提高執(zhí)法水平。按照廣饒縣糧食流通監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，主動加強與工商、質(zhì)檢等部門的溝通，定期組織聯(lián)合執(zhí)法。去年，先后兩次聯(lián)合縣工商、質(zhì)檢配合市相關(guān)部門進(jìn)行了食品添加劑和面粉加工企業(yè)專項檢查。同時，按照縣局安排，積極聯(lián)合調(diào)控、產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了糧食收購資格、糧食庫存、統(tǒng)計制度以及放心店清理等檢查活動，取得較好效果。
五、加強專項檢查，規(guī)范糧食流通秩序。對于每項檢查，盡量做到有方案、有措施、有落實，逐步形成了“監(jiān)管、指導(dǎo)、服務(wù)”全社會糧食市場的工作機制。3月7日，聯(lián)合縣工商部門，并邀請市糧食、工商組成聯(lián)合執(zhí)法檢查組，對我縣重點面粉加工企業(yè)、饅頭房、糧油店等面粉流通、加工環(huán)節(jié)使用添加劑情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。今年5月，聯(lián)合發(fā)改、財政、農(nóng)發(fā)行等部門，對我縣糧食庫存進(jìn)行了全面檢查。重點加強夏糧、秋糧收購檢查，及時印發(fā)通知，期間定期對收購政策、糧食質(zhì)量衛(wèi)生、統(tǒng)計制度、糧油庫存等進(jìn)行檢查，及時糾正違規(guī)行為，維護了國家糧食收購政策的嚴(yán)肅性。加強政策性糧食銷售出庫檢查，督促糧食儲備企業(yè)在儲備糧輪換中，嚴(yán)格報批手續(xù)和工作流程，認(rèn)真執(zhí)行出入庫檢驗制度，嚴(yán)把糧食質(zhì)量關(guān)，做到了數(shù)量真實、質(zhì)量完好。縣糧食儲備庫連續(xù)保持了“全國糧油倉儲規(guī)范化管理先進(jìn)企業(yè)”稱號。
六、加強日常檢查，規(guī)范流通企業(yè)經(jīng)營行為。認(rèn)真執(zhí)行糧食收購許可制度，從源頭上嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)。堅持許可證年檢制度，聯(lián)合調(diào)控股定期對糧食經(jīng)營業(yè)戶的年審材料進(jìn)行現(xiàn)場審核。加強糧食流通統(tǒng)計執(zhí)法檢查。年內(nèi)，聯(lián)合調(diào)控股定期對經(jīng)營業(yè)戶的臺賬登記和報送數(shù)據(jù)的帳實、帳帳情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時糾正違規(guī)行為，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。加強糧食質(zhì)量管理。督促和指導(dǎo)經(jīng)營者健全完善了糧食出入庫檢驗制度，從收購、加工和出廠等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，促進(jìn)了糧油產(chǎn)品放心健康。加強糧食最低最高庫存和糧食應(yīng)急管理的檢查，為保證糧食安全打下較好基礎(chǔ)。一年來，共開展各項檢查12次，出動執(zhí)法人員30多人次，及時整改、處罰違規(guī)違法行為，既維護了糧食市場秩序，又保護了糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者的合法權(quán)益。
七、嚴(yán)肅查處涉糧案件，依法維護市場秩序。堅持規(guī)范為主、處罰為輔，針對少數(shù)企業(yè)出現(xiàn)的違規(guī)違法問題，能當(dāng)場糾正的當(dāng)場予以糾正;不能當(dāng)場糾正的，下發(fā)《責(zé)令整改通知書》，指定專人督促限期整改;限期整改不到位的，依法按程序予以行政處罰。年內(nèi)先后下發(fā)《整改通知書》2份，依法查處違反糧食流通統(tǒng)計制度的案件1起，罰款400元。通過查處違規(guī)案件，擴大了糧食行政執(zhí)法的社會影響力，有力地維護了糧食流通市場秩序。
過去的一年，雖然做了一些工作，但與縣局的要求相比，與其他科室相比，還有一定差距。新的一年，我們將以這次會議為動力，認(rèn)真查找不足，繼續(xù)深化創(chuàng)建活動，提高執(zhí)法水平，規(guī)范糧食流通秩序。重點抓好以下幾項工作：
一是健全聯(lián)合執(zhí)法機制。積極主動地加強與工商、質(zhì)檢、衛(wèi)生等職能部門的配合，進(jìn)一步健全聯(lián)合執(zhí)法機制，加大執(zhí)法力度。
二是探索提高執(zhí)法效能的突破口。重點加強與工商部門的溝通協(xié)調(diào)，爭取在營業(yè)執(zhí)照年檢環(huán)節(jié)，加大對糧食收購許可證有效性的檢查和把關(guān)，提高經(jīng)營企業(yè)對許可證的重視程度，以此為抓手，促進(jìn)執(zhí)法檢查活動的開展。
三是加強糧食市場日常監(jiān)管。按照年初計劃，積極做好糧食收購資格、糧食流通統(tǒng)計制度、糧食最低最高庫存、糧食企業(yè)執(zhí)行出入庫檢驗制度、糧食應(yīng)急預(yù)案落實等情況的檢查。加強糧食質(zhì)量和原糧衛(wèi)生監(jiān)管，配合有關(guān)部門做好成品糧油檢查，維護糧食流通秩序。
四是做好專項檢查工作。積極開展夏糧、秋糧收購檢查，確保糧食收購政策落實到位。配合產(chǎn)業(yè)股對亂掛政府或者糧食局標(biāo)志的糧油店予以摘牌。
五是加大行政處罰力度。抓好案例查處，對于責(zé)令整改但未整改到位或不予整改的企業(yè)，按法規(guī)和程序予以行政處罰。
六是繼續(xù)做好全省規(guī)范化執(zhí)法示范縣工作。對照全省規(guī)范化執(zhí)法示范縣驗收標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，找準(zhǔn)差距，認(rèn)真整改，不斷提高執(zhí)法水平，努力保持全省規(guī)范化執(zhí)法示范縣稱號。
供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
x年x月份應(yīng)急管理改革以來，x省應(yīng)急管理廳堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，胸懷“兩個大局”，堅持“人民至上、生命至上”，統(tǒng)籌安全和發(fā)展“兩件大事”，強化從根本上消除隱患、從根本上解決問題，以擁護改革、支持改革、投身改革的實際行動踐行“兩個維護”，始終在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，形成了全災(zāi)種統(tǒng)籌應(yīng)對、全鏈條有效覆蓋、全過程綜合管理的大應(yīng)急格局，在一系列大戰(zhàn)大考中彰顯了中國特色應(yīng)急管理體系的優(yōu)勢。與x年相比，x年全省各類生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)都實現(xiàn)了“雙下降”，分別下降了x%和x%，因災(zāi)死亡人數(shù)下降了x%。今年x到x月全省安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)同比分別下降x%、x%。我們連續(xù)在x、x年創(chuàng)造了近x個月沒有發(fā)生重特大事故的歷史記錄，我省在全國安全生產(chǎn)和消防工作考核中連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀。
一、機構(gòu)改革以來應(yīng)急管理工作成效
一是應(yīng)急管理職能深度融合。我們整合了x個部門的相關(guān)職責(zé)，承擔(dān)了“三委三部”的日常工作(省突發(fā)事件應(yīng)急委員會、省安全生產(chǎn)委員會、省防災(zāi)減災(zāi)委員會和省防汛防旱防風(fēng)總指揮部、省森林防火指揮部、省抗震救災(zāi)指揮部)。在省委、省政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，蹄疾步穩(wěn)推進(jìn)各項改革舉措，理順了應(yīng)急管理統(tǒng)與分、防與救的關(guān)系，理順了三防、森防、消防的運行機制。全省x個地市、x個縣市區(qū)、x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部落實安委會“雙主任制”，x個省有關(guān)部門和中央駐x有關(guān)單位全部建立安全生產(chǎn)職責(zé)清單，安全生產(chǎn)“三個責(zé)任”“三個必須”成為全省上下的政治自覺、思想自覺和行動自覺，初步完成了應(yīng)急管理的“改”。
二是應(yīng)急部門綜合統(tǒng)籌優(yōu)勢凸顯。我們毫不走樣地貫徹落實總書記關(guān)于處理好局部和全局、當(dāng)前和長遠(yuǎn)關(guān)系的重要論述精神，推動了調(diào)整省應(yīng)急委，實行“雙主任”制，省委書記任應(yīng)急委第一主任，省長任主任，從體制機制上進(jìn)一步明確應(yīng)急管理部門在突發(fā)事件應(yīng)對、安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)中統(tǒng)籌抓總的地位。省政府授權(quán)統(tǒng)一發(fā)布x種應(yīng)急響應(yīng)，統(tǒng)一指揮應(yīng)急救援隊伍，統(tǒng)一調(diào)撥救災(zāi)物資。例如，從“人、車、路、企、救”等方面全鏈條、系統(tǒng)化解決道路交通安全問題。按照省委省政府的部署要求，今年x月x日正式開始在全省開展系統(tǒng)防范道路交通安全風(fēng)險問題，其中?；愤\輸是我們的一個難點，涉及到多個管理環(huán)節(jié)。車是企業(yè)管，企業(yè)是交通運輸部門管，司機上路以后是公安交警部門管，貨是應(yīng)急管理部門管，罐體是市場監(jiān)管部門管，過去是各管一塊，難以形成合力。改革以后，今年我們把有關(guān)部門統(tǒng)籌起來，建立了覆蓋全省的“兩客一危一重貨”重點車輛的智能車輛監(jiān)控預(yù)警融合平臺，盯住重點的人，淘汰落后的車，管住源頭企業(yè)，同時大力開展“一清一燈一帶”，讓危險路變成安全路，實施高速公路夜間禁止危運車輛通行等長效機制，初步解決了過去沒有解決的危運安全難題，實現(xiàn)了應(yīng)急管理的“統(tǒng)”。
三是應(yīng)急指揮精準(zhǔn)暢順。原來各個部門都有自己的信息，沒有做到數(shù)據(jù)互通和共享，形成了一個個“信息壁壘”和“數(shù)據(jù)孤島”。我們充分利用“數(shù)字政府”平臺，大力開展數(shù)據(jù)整合，而且開展了“一網(wǎng)統(tǒng)管”信息化體系建設(shè)。我們根據(jù)雨情、水情、災(zāi)情變化，每日會商、逐時研判，精準(zhǔn)調(diào)度險情災(zāi)情處置、檢查應(yīng)急措施落實，運用信息化手段直插災(zāi)情現(xiàn)場，做到預(yù)判重大險情到哪里，調(diào)度指揮就到哪里，工作檢查就到哪里，應(yīng)急小分隊就到哪里，實現(xiàn)了應(yīng)急指揮的“準(zhǔn)”。
四是應(yīng)急救援科學(xué)高效。以往應(yīng)急救援力量各自為戰(zhàn)、單打獨斗、條塊分隔、重復(fù)建設(shè)。改革后，應(yīng)急救援力量實現(xiàn)了“統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn)”，救援救災(zāi)從“單一災(zāi)種”向“全災(zāi)種、大應(yīng)急”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了應(yīng)急指揮的“快”。
五是風(fēng)險防范積極主動。為了讓所有企業(yè)堅守“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”這條不可逾越的紅線，從根本上消除隱患、從根本上解決問題，我們在全省全面推行了“一線三排”的工作機制。同時我們也開展了自然災(zāi)害綜合風(fēng)險普查，建立全省安全風(fēng)險隱患“一本賬”，特別是按照中央的要求，我們打好安全生產(chǎn)專項整治三年行動攻堅戰(zhàn)，學(xué)史力行系統(tǒng)防范化解道路交通安全風(fēng)險，對安全風(fēng)險實施“點穴式”精準(zhǔn)研判、“點對點”精準(zhǔn)防范、“釘釘子”精準(zhǔn)落實，最大限度消除事故隱患，做實了應(yīng)急管理的“防”。
六是自然災(zāi)害防治能力穩(wěn)步提升。我們按照中央的改革要求，落實各項改革措施，制定印發(fā)《xx省自然災(zāi)害防治能力建設(shè)行動方案》，我們把它分解成x項具體任務(wù)，到目前已累計安排投入x億元。同時，著力打通防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)“最后一公里”，全省各個行政村開展了“十個有”建設(shè)，創(chuàng)建綜合減災(zāi)示范社區(qū)x個，建成應(yīng)急避難場所x多個，覆蓋人口x億，實現(xiàn)了應(yīng)急能力的“升”。
二、“十四五”時期面臨的挑戰(zhàn)
盡管取得了一定的成效，但是我們的工作還有很多短板、弱項，“十四五”時期，我省在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程中，貫徹新發(fā)展理念、進(jìn)入新發(fā)展階段、構(gòu)建新發(fā)展格局，統(tǒng)籌發(fā)展和安全的任務(wù)還十分繁重，安全生產(chǎn)形勢仍處于脆弱期、過坎期，自然災(zāi)害種類多、分布地域廣、發(fā)生頻率高，各類災(zāi)害事故風(fēng)險疊加耦合帶來的不穩(wěn)定不確定因素明顯增多，應(yīng)急管理工作面臨著十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，主要是四個方面：
一是事故風(fēng)險防控壓力巨大。“十四五”時期五大石化基地產(chǎn)能還會有增加，危險化學(xué)品風(fēng)險防控壓力持續(xù)加大。xxx建設(shè)高速發(fā)展，城市生命線、地下空間、超高層建筑等領(lǐng)域安全風(fēng)險日益凸顯。
二是自然災(zāi)害防御任務(wù)繁重。我省是自然災(zāi)害最為嚴(yán)重的省份之一，尤其是臺風(fēng)、暴雨、洪澇、風(fēng)暴潮、地質(zhì)災(zāi)害等等。
三是應(yīng)急管理體系尚不完善。主要表現(xiàn)在我們在應(yīng)急救援力量還不足，地方法規(guī)體系不完善，應(yīng)急預(yù)案可操作性還不夠強，應(yīng)急物資管理機制不夠健全，物資儲備效能不高。風(fēng)險防控、監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急指揮還存在薄弱環(huán)節(jié)，不適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。
四是應(yīng)急管理能力還薄弱。重大安全風(fēng)險防范手段單一，“認(rèn)不清、想不到、管不到”的問題依然存在?？萍际侄螒?yīng)用還不夠深入，應(yīng)急管理學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、技術(shù)裝備等方面都還存在短板。尤其是在基層應(yīng)急管理方面能力還比較薄弱，社會協(xié)同機制尚不適應(yīng)救援救助需求，社會力量參與渠道不夠暢通。
三、下一步工作思路。
“十四五”時期，我們將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞省委、省政府“xxx”工作部署，以應(yīng)急管理改革創(chuàng)新為動力，以滿足人民日益增長的安全需求為引導(dǎo)，以防范化解安全風(fēng)險為主線，著力推進(jìn)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化建設(shè)，全力保護人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定。
一是深入推進(jìn)應(yīng)急管理體系建設(shè)方面，我們將突出體制機制改革創(chuàng)新，聚焦應(yīng)急管理資源統(tǒng)籌和關(guān)鍵要素支撐，健全完善應(yīng)急組織、法規(guī)預(yù)案、救援力量、物資保障、航空救援、智慧應(yīng)急、區(qū)域防控、安全監(jiān)管、災(zāi)害防治、安全文化等應(yīng)急體系建設(shè)。重點是：探索構(gòu)建現(xiàn)代化的應(yīng)急指揮體系；
探索構(gòu)建現(xiàn)代化的風(fēng)險防范體系；
探索構(gòu)建現(xiàn)代化的應(yīng)急救援力量體系；
探索構(gòu)建現(xiàn)代化的應(yīng)急物資保障體系；
探索構(gòu)建現(xiàn)代化的科技支撐和人才保障體系；
探索構(gòu)建現(xiàn)代化的應(yīng)急管理法治體系；
加強信息互通、預(yù)警預(yù)報、協(xié)同應(yīng)對，提升大灣區(qū)綜合防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。
二是全面提升應(yīng)急管理能力。我們將圍繞事前科學(xué)準(zhǔn)備、事中及時響應(yīng)、事后精準(zhǔn)救助等全流程，立足“搶大險、救大災(zāi)”，著力提升風(fēng)險防范、監(jiān)測預(yù)警、快速響應(yīng)、現(xiàn)場處置、災(zāi)害救助、社會協(xié)同、科技支撐、隊伍保障、監(jiān)管執(zhí)法、基層應(yīng)急等應(yīng)急管理能力。重點是：
提升風(fēng)險防范能力，我們將建立災(zāi)害綜合風(fēng)險普查機制和安全風(fēng)險評估制度，滾動加快自然災(zāi)害防治重點工程建設(shè)，推進(jìn)實施生命線工程和房屋設(shè)施抗震加固工程，推動提升洪澇干旱、森林火災(zāi)、地質(zhì)災(zāi)害、地震等自然災(zāi)害防御工程標(biāo)準(zhǔn)。完善安全設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，提高城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施和農(nóng)村住房防災(zāi)抗災(zāi)能力。優(yōu)化城市各類防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)基礎(chǔ)設(shè)施布局，建立城市生命線工程安全風(fēng)險防控平臺，提升精細(xì)化管理水平。
提升快速響應(yīng)能力，我們將進(jìn)一步健全應(yīng)急委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制，完善全國全省“一盤棋”應(yīng)急響應(yīng)機制和“四個一”應(yīng)急處置機制，強化省級應(yīng)急管理部門的權(quán)威性和協(xié)調(diào)力。我們還將加強與各部門信息互通共享，建立健全涉災(zāi)害事故部門和各種救援力量之間信息聯(lián)動，做到統(tǒng)一快速、準(zhǔn)確權(quán)威發(fā)布災(zāi)害事故信息。
提升科技支撐能力，堅持“沒有信息化就沒有應(yīng)急管理的現(xiàn)代化”，“十四五”期間將繼續(xù)開展“融合指揮、應(yīng)急通信、短臨預(yù)警、全域感知、數(shù)據(jù)智能”五大問題的研究發(fā)展，按照洞察發(fā)展態(tài)勢、感知安全態(tài)勢、聚焦應(yīng)急態(tài)勢、分析統(tǒng)籌趨勢等“三態(tài)勢一趨勢”的思路，加快推進(jìn)“一網(wǎng)統(tǒng)管”，實現(xiàn)“一屏觀全域、一網(wǎng)管全省”，依靠科技提升應(yīng)急管理科學(xué)化、專業(yè)化、智能化、精細(xì)化水平。
提升隊伍保障能力，我們將突出應(yīng)急管理工作的政治擔(dān)當(dāng)和戰(zhàn)斗屬性，推動應(yīng)急管理部門準(zhǔn)軍事化管理，建立準(zhǔn)軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，認(rèn)真落實內(nèi)務(wù)、紀(jì)律、訓(xùn)練等方面要求，嚴(yán)格教育、嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求。同時，前瞻謀劃，主動作為，積極推進(jìn)應(yīng)急航空救援隊伍建設(shè)，按照業(yè)務(wù)精通、戰(zhàn)力高強、統(tǒng)一形象的標(biāo)準(zhǔn)，建立一支有特色的航空應(yīng)急專業(yè)力量。
下一步，我們將深入學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會精神，深入貫徹落實習(xí)近平總書記對應(yīng)急管理和xx工作重要指示批示精神，按照省委、省政府的工作部署，認(rèn)真抓好規(guī)劃各項任務(wù)落地落實，奮力把美好藍(lán)圖變?yōu)樯鷦蝇F(xiàn)實。
;供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇九
根據(jù)縣委、政府的安排部署，為了更進(jìn)一步的做好突發(fā)事件的應(yīng)急工作，結(jié)合自身實際情況，鎮(zhèn)黨委、政府就應(yīng)急工作作出了安排部署，并且落實到實際行動中，聯(lián)系20**年災(zāi)后恢復(fù)重建的相關(guān)工作，現(xiàn)就一年來的應(yīng)急工作匯報如下：
我鎮(zhèn)結(jié)合災(zāi)后恢復(fù)重建的實際情況，以及人員變動情況，制定了防災(zāi)減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記xx擔(dān)任組長，其它班子成員擔(dān)任副組長，以及涉及的公安派出所、醫(yī)院、供電所等擔(dān)任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。就應(yīng)急預(yù)案等作了相關(guān)調(diào)整，制定了切實可行的應(yīng)急預(yù)案，因災(zāi)后重建時間緊、任務(wù)重的實際情況，我鎮(zhèn)安排各班子成員聯(lián)系到村，每個村的實際負(fù)責(zé)組長由鎮(zhèn)班子成員負(fù)責(zé)，總體由鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)管。應(yīng)急值班安排由黨政辦統(tǒng)一安排，值班人員24小時接聽值班電話（xxxx），并嚴(yán)格做好相關(guān)記錄，遇突發(fā)事件，及時逐級上報。應(yīng)急經(jīng)費按相關(guān)要求落實到位。
我鎮(zhèn)在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，由書記任總指揮，各班子成員和包村負(fù)責(zé)人為成員的指揮體系，裝備了衛(wèi)星電話，并且學(xué)會使用，與縣交通局和交警大隊聯(lián)系，在突發(fā)情況下有效開展應(yīng)急指揮和救援工作。在鎮(zhèn)干部大會和班子會上，分別就衛(wèi)星電話的使用多次進(jìn)行培訓(xùn)，并將使用方法張貼在值班室，保證急時能發(fā)揮關(guān)鍵作用；在法定大假期間，制定衛(wèi)星電話的交接記錄，保證應(yīng)急通訊暢通。
駐鎮(zhèn)機關(guān)和學(xué)校相繼開展了地震應(yīng)急演練，在安置點也宣傳演練情況，并結(jié)合實際，在個別點開展了相關(guān)工作，學(xué)校的預(yù)案和演練已經(jīng)收集到，其它機關(guān)的正在收集中。我鎮(zhèn)結(jié)合實際安排了相關(guān)救援車輛、機具，并收集齊了通訊號碼，保證在應(yīng)急突發(fā)救援階段拉得出、能戰(zhàn)斗。
我鎮(zhèn)的救災(zāi)物資分三個方面：一、鎮(zhèn)物資儲備室基本的鐵鍬、鋤頭、救生衣、背囊、手電筒等；二、在中學(xué)的板房內(nèi)儲備的帳篷、油布、遮陽傘等；三、在佳好超市儲備的米、油、鹽以及其它食物。藥品和醫(yī)療器械由衛(wèi)生院和寶興中醫(yī)院儲備。
應(yīng)急場所設(shè)在中學(xué)，有10余畝面積，應(yīng)急避險標(biāo)示已經(jīng)安裝完成。避險路線每個村按實際情況，結(jié)合地質(zhì)災(zāi)害逃生路線作了安排，并組織村民演練，各地質(zhì)災(zāi)害點配發(fā)了對講機，保障通訊暢通。
供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
作為公眾中的一員，我們每個人都應(yīng)具備一定的安全減災(zāi)文化素養(yǎng)及良好的心理素質(zhì)和應(yīng)急管理知識。下面小編給大家?guī)?022年應(yīng)急管理工作總結(jié)，更多應(yīng)急管理工作總結(jié)可點擊“”查看。
20__年這一年來，在市應(yīng)急辦的指導(dǎo)下，圍繞“一案三制”建設(shè)的總體要求，深入推進(jìn)應(yīng)急管理工作，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣“實施五大推進(jìn)、提升內(nèi)涵發(fā)展、為躋身中部百強縣而努力奮斗”的工作中心，為縱深推進(jìn)“二四六”發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮服務(wù)協(xié)調(diào)作用，用心開展社會管理創(chuàng)新，不斷完善工作機制，妥善處置突發(fā)公共事件，加強應(yīng)急平臺建設(shè)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、20__年工作總體評價
進(jìn)一步健全了應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，完善了應(yīng)急管理預(yù)案。開展了一系列防震減災(zāi)、應(yīng)急演練等活動，并及時從中總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)，不斷完善應(yīng)急管理突發(fā)事件的預(yù)警、監(jiān)測等機制，從而牢固樹立危機意識、職責(zé)意識和服務(wù)意識。同時加強了特殊行業(yè)應(yīng)急演練，各主要部門和特殊崗位各自進(jìn)行了不小于2次的專業(yè)應(yīng)急演練和培訓(xùn)。民政局還組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員赴省參加了自然災(zāi)害信息鑒定員的培訓(xùn)，系統(tǒng)的對防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)政策進(jìn)行了學(xué)習(xí)，提高了應(yīng)急管理隊伍的素質(zhì)建設(shè)。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體以及各個應(yīng)急宣傳活動，廣泛宣傳應(yīng)急管理知識，全年宣傳活動共懸掛標(biāo)語200余條，發(fā)放《山西省防災(zāi)應(yīng)急手冊》等3000余冊，發(fā)放傳單60000余份，個性是針對學(xué)校、鄉(xiāng)村進(jìn)行了超多宣傳和普及，提高了全民應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置潛力。在設(shè)置了府西廣場、城南生態(tài)園、城東森林公園、絳河苑等四個公園廣場作為應(yīng)急避險場所的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了避險場所的基礎(chǔ)設(shè)施、標(biāo)志牌和指示牌等基礎(chǔ)設(shè)施。經(jīng)信局、民政局牽頭，協(xié)調(diào)糧食中心等大中型超市作為應(yīng)急物資儲備點，儲備超多的面粉、大米、食用油、簡裝食品、飲用水等基本生活物資，從而為應(yīng)急救援帶給了物質(zhì)保障。
二、主要做法與經(jīng)驗
二是明確專項指揮部，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負(fù)責(zé)、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制，進(jìn)一步理順體制機制，明確職職責(zé)務(wù)，實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))應(yīng)急管理機構(gòu)的上下對應(yīng)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企事業(yè)單位、社會團體和廣大人民群眾的作用，及時組建各類專業(yè)隊伍，加強團結(jié)協(xié)作，加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，練就應(yīng)急本領(lǐng)，打造一流應(yīng)急隊伍。我縣衛(wèi)生局在“六種潛力”即：依法行政潛力、快速反應(yīng)潛力、綜合決定潛力、組織協(xié)調(diào)潛力、規(guī)范管理潛力和科學(xué)決策潛力的指導(dǎo)下，將有處置公共衛(wèi)生突發(fā)事件豐富經(jīng)驗的人員吸收到應(yīng)急隊伍中，應(yīng)急衛(wèi)生隊伍已達(dá)120人。公安機關(guān)專門成立由一把手任總指揮、各科室、所隊長任成員的應(yīng)對處置公共安全突發(fā)事件指揮部、規(guī)定了指揮部的7項主要工作職責(zé);指揮部下設(shè)“疏導(dǎo)教育組、調(diào)查取證組、行動處置組、情報信息組、安全保衛(wèi)組、通信后勤保障組和機動組”等7個行動工作組開展工作。
三是堅持以人為本，把保障群眾生命財產(chǎn)安全作為防災(zāi)減災(zāi)的首要任務(wù)，最大程度地減少各種災(zāi)害造成的人員傷亡和對社會經(jīng)濟發(fā)展的危害。應(yīng)對災(zāi)害，科學(xué)防御，做好應(yīng)急處置與救援工作。個性是根據(jù)不一樣災(zāi)種特點，采取針對性應(yīng)對措施，預(yù)防和減輕災(zāi)害發(fā)生。11月20日我縣在禹王路成功舉行了一場大型的突發(fā)事件應(yīng)急處理綜合演練，此次演練設(shè)置了四個科目《道路旅客運輸突發(fā)事件緊急處置》、《道路貨物運輸車輛故障維修救援》、《危險品運輸車輛突發(fā)事件緊急處置》、《執(zhí)行政府命令組織大型貨運車隊搶運電力保障煤、組織客運車輛轉(zhuǎn)運人民群眾》，有十家運輸行業(yè)企業(yè)參加助演，投入車輛60余部，參演人員500余人，在演練過程中，及時協(xié)調(diào)各相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場救助，做到了迅速、及時、科學(xué)的處置和救援，增強了應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置潛力，完善了應(yīng)急處置的各方面的技能。
四是始終堅持“準(zhǔn)確研判、快速反應(yīng)、及時上報、狠抓落實”的處置突發(fā)事件原則，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村都設(shè)災(zāi)害信息員，針對于突發(fā)公共事件的發(fā)生，安排應(yīng)急人員迅速到崗，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速開展先期處置，信息報告、事故調(diào)查處理等工作，防止發(fā)生次生、衍生災(zāi)害事件，并做好受影響群眾的基本生活保障和事故現(xiàn)場環(huán)境評估等工作。在防汛期間，全體人員24小時堅守崗位，每一天收集匯總雨情、汛情、災(zāi)情，迅速報告，同時第一時光將領(lǐng)導(dǎo)要求及上級政府的指示、批示傳到達(dá)各地各部門，綜合協(xié)調(diào)全縣防汛抗洪搶險救災(zāi)工作。
五是加強值守，及時報送應(yīng)急信息，明確信息報告職責(zé)、報送主體、報告范圍、報告時光、報告程序、續(xù)報方式和值班要求，嚴(yán)格規(guī)范工作程序、信息報告規(guī)定和職責(zé)追究制，保證了政令暢通。日常值班采取全員輪流值班，縣政府領(lǐng)導(dǎo)帶班;重大節(jié)日值班統(tǒng)一安排值班(帶班)領(lǐng)導(dǎo)和值班人員，嚴(yán)格值班制度，要求辦理值班業(yè)務(wù)迅速、準(zhǔn)確、及時、圓滿，提高應(yīng)急值守與應(yīng)急反應(yīng)潛力，處理好重要事項，認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作。堅持實行值班工作定期抽查、通報制度、職責(zé)追究制度等，確保24小時電話暢通，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、快應(yīng)對，保證突發(fā)事件處理及時、信息報告及時，信息渠道暢通無阻。因特殊狀況不能書面報告的先口頭報告，再書面報告;資料不完整的，實行續(xù)報，全年未出現(xiàn)遲報、漏報、謊報和瞞報現(xiàn)象。
三、存在不足
一年來，我縣應(yīng)急管理工作取得了較好的成績，但也存在著一些問題和不足：一是應(yīng)急管理機構(gòu)成立后，人員還需要進(jìn)一步充實;二是應(yīng)急管理工作裝備難以有效應(yīng)對應(yīng)急事件的處置工作，有待進(jìn)一步加強;三是應(yīng)急管理工作專業(yè)技術(shù)人員缺乏，為適應(yīng)新形勢的應(yīng)急管理工作，需要進(jìn)一步研究解決。
四、下一步打算
一是完善協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，加強機構(gòu)隊伍建設(shè)。進(jìn)一步強化各級應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，充實隊伍，提高素質(zhì)，充分發(fā)揮各專業(yè)應(yīng)急指揮機構(gòu)的作用，切實加強各部門工作的銜接。健全完善監(jiān)測預(yù)警、防范處置等方面的綜合協(xié)調(diào)機制，加強安全生產(chǎn)專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，改善技術(shù)裝備水平，不斷提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處置潛力。
二是完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強培訓(xùn)演練工作。加快推進(jìn)基層和企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案編制工作，擴大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面，著力增強預(yù)案的針對性、實用性和可操作性，做好各級各類預(yù)案之間的銜接。加強預(yù)案的專項演練、綜合演練和動態(tài)管理，及時做好預(yù)案的修訂和完善工作。
三是健全投入保障機制，提高物資裝備水平。建立健全應(yīng)急資金保障長效機制，加大防災(zāi)抗災(zāi)救災(zāi)資金投入力度，加快應(yīng)急體系建設(shè)，不斷提升綜合應(yīng)急潛力。
20__年，施工局安全公司要求及年度工作計劃，深入廣泛開展各項應(yīng)急管理工作。圓滿完成各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任。
(一)完善施工局安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)
根據(jù)施工局安全生產(chǎn)管理委員會部分成員的變化情況，施工局及時對安全生產(chǎn)管理委員會成員進(jìn)行調(diào)整，安全生產(chǎn)工作堅持施工局第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制。
(二)修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理預(yù)案
根據(jù)施工局應(yīng)急管理工作要求及本單位危險源的性質(zhì)、危險程度，積極開展危險源辨識，根據(jù)辨識清單，完善應(yīng)急預(yù)案，本年度完成洞室塌方應(yīng)急預(yù)案編制、機械傷害應(yīng)急預(yù)案編制、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案編制等11項應(yīng)急預(yù)案。
二、廣泛宣傳，強化認(rèn)識。
(一)組織開展專項應(yīng)急演練活動
20__年，重點要圍繞預(yù)防生產(chǎn)性安全事故、防汛等開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。施工局根據(jù)實際情況，于6月8日開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練，取得了良好的實戰(zhàn)效果，切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力。
(二)積極開展應(yīng)急培訓(xùn)工作
為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運行，施工局積極推進(jìn)全員應(yīng)急培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高員工安全意識。開展應(yīng)急知識宣傳工作，學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律、法規(guī)和專業(yè)知識，使應(yīng)急工作不斷深入人心，組織應(yīng)急管理學(xué)習(xí)8次。
三、健全制度，強化落實。
一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機制，要求各部門必須暢通信訪信息渠道，及時掌握施工動態(tài)，保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題，落實責(zé)任措施，果斷進(jìn)行處置。二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速報告施工局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)，同時上報公司相關(guān)部門，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員責(zé)任。三是繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制度。四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度，加強對值班工作的監(jiān)督力度，實現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。
四、深入排查，強化整改。
根據(jù)上級公司應(yīng)急管理工作的總體要求，施工局安全生產(chǎn)管理委員會于8月15日開展一次應(yīng)急管理專項檢查，重點檢查協(xié)作隊伍應(yīng)急組織機構(gòu)的建立、及現(xiàn)場隱患整改情況，檢查結(jié)果納入?yún)f(xié)作隊的安全績效考核。對應(yīng)急管理不重視或存在重大安全隱患的協(xié)作隊伍，根據(jù)施工局相關(guān)制度進(jìn)行處罰。
五、存在問題。
(一)是實戰(zhàn)經(jīng)驗不足。雖然機構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊伍也已經(jīng)落實，但是組織演練還沒有真正形成機制，只是簡單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法，沒有實際經(jīng)驗。
(二)是投入嚴(yán)重不足。用于安全的投入不足，永遠(yuǎn)應(yīng)急演練的費用就更為不足，應(yīng)急技術(shù)水平低，應(yīng)急物資儲備不夠。
下一步的工作主要按照工作計劃，按照公司的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點突破，加強管理和巡查，實現(xiàn)施工局應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng)，有急能應(yīng)”的目標(biāo)。
岐山縣第三初級中學(xué)地處縣城北環(huán)路東段，創(chuàng)建于20__年，是一所“校園寬、環(huán)境好、質(zhì)量高、有特色”的文明校園。學(xué)校占地面積33畝，建筑面積4.5萬平方米，現(xiàn)有教職員工96人，教學(xué)班24個，學(xué)生1246人，寄宿生326人。幾年來，學(xué)校高度重視應(yīng)急管理工作，始終把它作為頭等大事常抓不懈，緊密結(jié)合學(xué)校實際，不斷完善相關(guān)預(yù)案，強化隱患排查，加強應(yīng)急知識教育，不斷提高廣大師生應(yīng)急技能，保障了學(xué)校的和諧穩(wěn)定，維護了良好的教育教學(xué)秩序。學(xué)校先后被授予“寶雞市文明單位”、“陜西省綜合治理先進(jìn)單位”“陜西省素質(zhì)教育先進(jìn)單位”“岐山縣德育工作先進(jìn)單位”等多項榮譽。學(xué)校實現(xiàn)了跨越式發(fā)展和內(nèi)涵式提高，成為岐山縣基礎(chǔ)教育中一顆璀璨的明星。學(xué)校在應(yīng)急管理工作方面主要做了以下工作：
一、加強應(yīng)急組織機構(gòu)建設(shè)，完善各項應(yīng)急預(yù)案。
我校將應(yīng)急管理工作列入學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程，成立了由校長韓曉輝同志任組長，副校長_同志和蘇灝同志任副組長，學(xué)校教導(dǎo)處、總務(wù)處、門衛(wèi)、工會、團委、各班主任為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室，由劉建社同志具體負(fù)責(zé)。學(xué)校先后制定和完善了《縣三中關(guān)于突發(fā)事件處理應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中師生食物中毒事故處理應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中中學(xué)預(yù)防傳染病工作預(yù)案》、《縣三中消防安全應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中地震應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案措施。特別是對食品安全、防震防傳染、防踩踏、交通安全、甲型h1n1流感和手足口病防控等重大突發(fā)事件，制定了更加詳細(xì)具體的應(yīng)急預(yù)案。
學(xué)校建立了“三級安全應(yīng)急保衛(wèi)網(wǎng)”組織：即由校級領(lǐng)導(dǎo)——各處室主任——班主任形成的學(xué)校“三級安全應(yīng)急保衛(wèi)網(wǎng)”，明確統(tǒng)一應(yīng)急指揮信號：哨音代表集會，警報代表地震或火災(zāi)，學(xué)生應(yīng)快速有秩序的下樓，緊急鈴聲代表校園出現(xiàn)不安全，學(xué)生應(yīng)關(guān)閉教室門窗，躲在教室。應(yīng)急管理工作堅持校長負(fù)責(zé)制，由校長負(fù)總責(zé)，與分管領(lǐng)導(dǎo)、班主任、宿舍、食堂、實驗室等專管人員簽訂工作責(zé)任書，層層落實責(zé)任制，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的`原則，建立了校園應(yīng)急管理工作責(zé)任追究制。凡因失職、瀆職造成安全事故或?qū)W校財產(chǎn)損失的，都要追究領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任。學(xué)校對北環(huán)路口、鳳鳴廣場、盛和酒店路口、城北面粉廠路口等重點部位有針對性地采取應(yīng)急措施，突發(fā)事件一旦發(fā)生，各處室、各部門都能夠各司其責(zé)，密切配合，妥善處置，確保了全校的突發(fā)性事件發(fā)現(xiàn)得早，處置得及時。
二、加強宣傳，創(chuàng)建文明校風(fēng)。
我校長期堅持安全教育“進(jìn)課堂”，一方面，利用政治課，適當(dāng)?shù)卦黾影踩逃膬?nèi)容;另一方面，以主題班會、團會的形式開展各種形式的安全教育，大力普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能，利用會議、櫥窗、黑板報、調(diào)查問卷等多種宣傳形式，宣傳公共安全和應(yīng)急防護知識，每年學(xué)校聘請有關(guān)專家來校講座，全面提高學(xué)生的安全意識、責(zé)任意識、參與意識、自我保護意識，組織師生學(xué)習(xí)消防、地震、食品安全，交通事故、意外傷害等應(yīng)急及互救、自救常識。
三、完善應(yīng)急設(shè)施，做到人防、物防、技防相得益彰。
我校在應(yīng)急管理中堅持兩手抓，既抓全體師生的安全教育這一軟措施，又抓學(xué)校各項安全保衛(wèi)物資設(shè)施這一硬措施。學(xué)校由蘇灝副校長主管應(yīng)急管理的物資設(shè)施工作，門衛(wèi)、總務(wù)處的負(fù)責(zé)同志，定期對學(xué)校外部環(huán)境、內(nèi)部設(shè)施進(jìn)行清理整頓。學(xué)校政教處積極與公安、交警、工商、文化等部門聯(lián)系，整頓治理學(xué)校附近網(wǎng)吧等校園周邊環(huán)境?？倓?wù)處為了確保應(yīng)急管理物資設(shè)施到位，按時更換補充滅火器102個，新裝窗戶防盜網(wǎng)240個，防盜門40張。到期滅火器按時換粉，有安全隱患的水電路進(jìn)行了整改和維修，每月對校內(nèi)學(xué)生公寓、教師公寓、教學(xué)樓、實驗樓、食堂、樓道的水電線路和消防設(shè)施進(jìn)行一次排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。20__年以來，學(xué)校加大投入，先后在教學(xué)樓、宿舍樓、操場安裝了校園監(jiān)控19個，配備電警 棍3個;鋼叉4個，在樓梯間張貼了標(biāo)語或安全警示牌，設(shè)置了安全疏散通道和緊急照明燈，嚴(yán)格明確24小時輪流值班門衛(wèi)制度，使應(yīng)急管理工作步入正軌。經(jīng)過近幾年的不斷努力，已經(jīng)具備處理應(yīng)急突發(fā)事件的良好能力。
四、開展應(yīng)急演練活動，提高應(yīng)急處置能力
我校十分重視應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)，努力打造一支“快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急救援隊伍。學(xué)校建立了應(yīng)急演練制度，每年組織開展大規(guī)模專項預(yù)案演練活動。在緊急疏散應(yīng)急演練和防震演練中，全體師生全部安全撤離樓體，疏散至緊急避難場所，我們的應(yīng)急處置演練工作做到快速反應(yīng)、沉著應(yīng)對、嚴(yán)密部署、處置迅速。通過演練，不僅鍛煉了救援隊伍，找出了不足，還為提高應(yīng)急救援技戰(zhàn)術(shù)水平、快速反應(yīng)能力和各處室協(xié)調(diào)配合能力打下了堅實的基礎(chǔ)。提高了全體師生面對突發(fā)公共事件的自我保護意識和當(dāng)機決斷能力，限度的排除各種安全隱患。
今年以來，文匯街道以“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”和“城市公共安全提升年行動”為總抓手，在區(qū)安監(jiān)局應(yīng)急救援科的指導(dǎo)下，不斷加強應(yīng)急組織管理和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，提高應(yīng)對處置公共突發(fā)事件的工作水平，結(jié)合我街道工作實際，認(rèn)真開展應(yīng)急宣傳活動，構(gòu)建完善的應(yīng)急管理體系和工作機制。20__年，我街道未發(fā)生安全事故。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機制
我街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求，通過不斷完善應(yīng)急組織管理機制，全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。
一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機構(gòu)，總指揮由辦事處主任楊國良擔(dān)任，常務(wù)副總指揮由辦事處副主任王光偉擔(dān)任，并專職成立應(yīng)急辦公室，形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。
二是加強基層應(yīng)急管理工作。全街道各相關(guān)部門、村(社區(qū))按照部門管理職能和屬地管理原則，整合信訪、安全、民政、城 管、綜治、衛(wèi)生等資源，建立了應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機構(gòu)，實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。
三是認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班、各部門干部職工和村(居)干部值班的三級值班制度。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，全面落實了值班責(zé)任制，做到了24小時值守。進(jìn)一步加強政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報送工作，嚴(yán)格規(guī)范重大緊急信息報告制度，暢通報送渠道，確保信息報送及時、準(zhǔn)確、全面。
二、廣泛宣傳，強化認(rèn)識
(一)組織開展專項應(yīng)急演練活。20__年，重點要圍繞預(yù)防生產(chǎn)安全事故、防汛等開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。根據(jù)實際情況，分別于5月24日開展防火演練、6月20日開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練，取得了良好的實戰(zhàn)效果，切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力。
(二)積極開展應(yīng)急培訓(xùn)工作。為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運行，積極推進(jìn)應(yīng)急培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高安全意識。開展應(yīng)急知識宣傳工作，學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律、法規(guī)和專業(yè)知識，使應(yīng)急工作不斷深入人心，組織應(yīng)急管理學(xué)習(xí)2次。
三、健全制度，強化落實
一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機制。要求各部門必須暢通信訪信息渠道，及時掌握施工動態(tài)，保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題，落實責(zé)任措施，果斷進(jìn)行處置。
二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度。一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速向黨政辦報告，同時上報分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員責(zé)任。
三是繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制度。
四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度。加強對值班工作的監(jiān)督力度，實現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。
四、存在問題
(一)實戰(zhàn)經(jīng)驗不足。雖然機構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊伍也已經(jīng)落實，但是組織演練還沒有真正形成機制，只是簡單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法，沒有實際經(jīng)驗。
(二)投入不足。用于安全的投入不足，永遠(yuǎn)應(yīng)急演練的費用就更為不足，應(yīng)急技術(shù)水平低，應(yīng)急物資儲備不夠。
五、下一步工作計劃
我街道將繼續(xù)不斷增強責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實做好應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)應(yīng)急管理工作，為全街道經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。
一是進(jìn)一步加強應(yīng)急責(zé)任體系建設(shè)。全面提高街道、部門、村(居)社區(qū)三級應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，明確各部門、各村居、社區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任，建立更加有效的`應(yīng)急管理責(zé)任體系。
二是進(jìn)一步加強應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進(jìn)行再統(tǒng)計登記，實現(xiàn)資源共享，提高全街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。
三是進(jìn)一步加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。加大經(jīng)費投入，提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平，加強應(yīng)急隊伍演練，全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)速度。
四是進(jìn)一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，大力普及預(yù)防、避險、自救、互救和減災(zāi)等知識和技能，增強社會公眾應(yīng)急自救和互救能力，提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。
為進(jìn)一步加強項目部20__安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，切實提高項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力，根據(jù)《國務(wù)院進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，按照股份公司《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的通知》(中水電股安【20__】4號)、公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)股份公司關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的通知的通知》(局安【20__】14號)文件要求，結(jié)合項目部實際強化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作開展了一些列的安全工作，組織了比較全面的安全活動，確保應(yīng)急管理工作有效、有序開展，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：
一、健全和完善項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系.20__年4月份，項目部設(shè)立了安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮機構(gòu)，成立了以項目經(jīng)理常民為總指揮、常務(wù)副經(jīng)理趙曉勇、項目總工魏勇為副總指揮的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心。指揮中心下設(shè)事故調(diào)查組、后勤保障組、事故救援組、安全保衛(wèi)組、善后處理組、醫(yī)療救護組共6個應(yīng)急管理職能小組，各職能小組組長均在各自負(fù)責(zé)職能區(qū)域有多年工作經(jīng)驗。指揮中心下設(shè)執(zhí)行辦公室，辦公室設(shè)于安全環(huán)保部，辦公室主任由安全總監(jiān)樊小平兼任。執(zhí)行辦公室組織成立應(yīng)急搶險救援隊，隊長由開挖工區(qū)主任朱善得兼任。應(yīng)急管理工作職責(zé)分工明確、責(zé)任落實到人，應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)與工作機構(gòu)層次分明，確實做到強化應(yīng)急管理有效、有序開展。
二、進(jìn)一步完善各項應(yīng)急救援預(yù)案.20__年5月，項目部對各項應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂，進(jìn)一步完善生產(chǎn)安全事故綜合預(yù)案，專項預(yù)案及現(xiàn)場處置方案，提高預(yù)案的針對性、可操作性、相互銜接性。綜合預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案均根據(jù)《國務(wù)院進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及國資委《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的要求賦予現(xiàn)場帶班人員、班組長和現(xiàn)場施工管理人員遇到險情具有第一時間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)，為加強和鞏固現(xiàn)場帶班人員、班組長、施工管理人員的該項權(quán)利，使之進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，項目部及時編制下發(fā)了《溧陽電站地下廠房工程項目部緊急避險制度》。項目部所編制的預(yù)案中均明確了與當(dāng)?shù)貞?yīng)急救援組織、業(yè)主、監(jiān)理、醫(yī)療、公安等部門、單位的聯(lián)動機制。
三、針對重大危險源、重點工作崗位的應(yīng)急管理.項目部針對本標(biāo)段施工范圍內(nèi)的重大危險源和重點工作崗位，根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》編制了《民爆器材安全生產(chǎn)事故專項應(yīng)急救援預(yù)案》、《起重吊運事故專項應(yīng)急救援預(yù)案》、《特種設(shè)備事故專項應(yīng)急救援預(yù)案》、《腳手架坍塌事故專項應(yīng)急救援預(yù)案》、《洞室坍塌事故專項應(yīng)急救援預(yù)案》等有針對性的專項應(yīng)急救援預(yù)案及《地下廠房洞挖施工現(xiàn)場應(yīng)急處置方案》，預(yù)案及處置方案針對性強，處置程序簡潔明了，方便項目職工、現(xiàn)場管理、施工作業(yè)人員的學(xué)習(xí)和記憶，強化了預(yù)案及處置方案的可操作性。
四、預(yù)案評審與備案.20__年5月份，由業(yè)主及監(jiān)理組織的應(yīng)急救援預(yù)案評審?fù)ㄟ^了項目部提交的綜合應(yīng)急預(yù)案1項，專項應(yīng)急救援預(yù)案11項，現(xiàn)場處置方案1項，對評審中專家對預(yù)案提出的的建議及意見虛心采納，積極調(diào)整、及時修訂。通過評審的應(yīng)急救援預(yù)案已報送相關(guān)部門備案。
五、應(yīng)急演練.20__年5月，項目部編制了《中國水利水電三局溧陽電站地下廠房工程項目部20__年度應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃》，根據(jù)計劃安排分別于20__年6月、7月、11月開展洞室坍塌應(yīng)急預(yù)案桌面演練、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案桌面演練、消防安全實戰(zhàn)演練。項目部于20__年6月份“安全生產(chǎn)活動月”期間結(jié)合“安全責(zé)任、重在落實”活動主題，開展了項目部“洞室坍塌事故應(yīng)急救援桌面演練”，20__年11月9日，以“11·9”消防日為契機，開展了“生產(chǎn)營地消防實戰(zhàn)演練”。項目部及時編制演練方案、策劃演練細(xì)節(jié)，對參演人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。演練結(jié)束后及時總結(jié)評價，針對演練中存在的問題進(jìn)行研究討論，及時對預(yù)案中的不足進(jìn)行彌補，針對發(fā)現(xiàn)的問題對預(yù)案及時修訂，完善各項安全措施。
六、信息報送.項目部及時做好季度、半年、年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理統(tǒng)計分析報告和信息報送工作。按照預(yù)案要求，項目部編制并下發(fā)《項目領(lǐng)導(dǎo)輪流值班制度》，健全了應(yīng)急值守制度，做好各類事故及預(yù)警信息的處置和統(tǒng)計報告等工作。
七、教育培訓(xùn).項目部積極參加公司組織的水利部、陜西省建設(shè)廳安全生產(chǎn)“三類人員”的培訓(xùn)取證工作，20__年共參加水利部“三類人員”培訓(xùn)2次，新取證6人次、再培訓(xùn)4人次，參加陜西省建設(shè)廳“三類人員”培訓(xùn)取證1次，再培訓(xùn)3人次。項目部積極做好對新進(jìn)場施工作業(yè)人員、現(xiàn)場管理人員、及爆破人員、設(shè)備車輛駕駛?cè)藛T的入場三級安全教育、班組安全教育及專項安全教育等。其中參加溧陽市公安局組織的爆破作業(yè)人員培訓(xùn)2次，共培訓(xùn)取證41人;參加溧陽市安監(jiān)局組織的現(xiàn)場管理人員安全培訓(xùn)1次，共培訓(xùn)取證8人次。扎實的教育培訓(xùn)工作，為本標(biāo)段安全生產(chǎn)打下了夯實的基礎(chǔ)，提高了一線作業(yè)與管理人員的應(yīng)急知識和應(yīng)急處置、避險、自救、互救的能力。
供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇十一
在xxxx年應(yīng)急工作中，x街道辦事處認(rèn)真落實應(yīng)急管理工作要求，積極完善應(yīng)急管理體制建設(shè)、宣傳培訓(xùn)、處置演練等工作，應(yīng)急能力得以鞏固和加強，維護了機關(guān)安全穩(wěn)定，促進(jìn)了辦事處各項工作平穩(wěn)開展。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一是充實領(lǐng)導(dǎo)小組成員。調(diào)整充實了我處應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦事處書記戴運書同志任組長，黨工委副書記田福盈同志具體分管，各分管領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人為成員，主要負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作的研究協(xié)調(diào)、組織實施、督促檢查和考評管理，由黨政辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作，并配備了相應(yīng)的工作人員。
二是加強目標(biāo)管理考核。將應(yīng)急管理工作納入科室目標(biāo)管理，與先進(jìn)科室和優(yōu)秀工作人員評定工作掛鉤。具體實施中，由辦事處應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室不定期進(jìn)行抽查和督查，凡是應(yīng)急管理和處置日常工作不到位，造成負(fù)面影響的，年度考核一票否決。
一是加強學(xué)習(xí)教育。結(jié)合辦事處工作安排，制定《x街道辦事處突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》，組織全體干部職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等法規(guī)和文件，按照成華區(qū)政府應(yīng)急工作部署和安排，對新進(jìn)人員組織學(xué)習(xí)測試，提高干部職工對應(yīng)急管理工作的認(rèn)識和對突發(fā)事件的處置能力。
二是重視督促指導(dǎo)。結(jié)合辦事處工作職能，督促轄區(qū)企事業(yè)單位制定完善應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急知識“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭”等活動，并會同相關(guān)部門組織開展消防搶險、防汛救災(zāi)應(yīng)急演練，提高相關(guān)人員的應(yīng)急處置能力，在轄區(qū)廣泛形成重視應(yīng)急管理和突發(fā)事件處置的共識。
認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部值班制度，辦事處值班電話xx小時暢通，節(jié)假日期間每天安排專人值班，禁止機關(guān)工勤人員節(jié)假日值班。嚴(yán)格值班紀(jì)律，帶班領(lǐng)導(dǎo)保持通訊暢通，不得離開中心城區(qū)，重大節(jié)假日、敏感時期不得離開成華區(qū)，值班干部xx小時在崗，做到值班記錄完整，事務(wù)受理及時，交接手續(xù)規(guī)范。指定專人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)問政工作，受理后及時向辦事處領(lǐng)導(dǎo)報告，并按處置程序認(rèn)真辦理，在規(guī)定的時限內(nèi)回復(fù)當(dāng)事人，確保了上下、內(nèi)外信息通暢，及時處理了x小時以外和節(jié)假日期間區(qū)委、區(qū)政府交辦的急、難任務(wù)，未出現(xiàn)疏漏情況。
（一）“冶金宿舍退休職工集體上訪堵門”事件發(fā)生后，第一時間內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)、工作人員到崗，并及時協(xié)調(diào)解決。
（三）布丁酒店商務(wù)糾紛拆除過程發(fā)生封堵事件，導(dǎo)致該路段交通嚴(yán)重堵塞。街道、派出所及社區(qū)工作人員立即趕赴現(xiàn)場，向商家做宣傳解釋工作，并對現(xiàn)場交通進(jìn)行疏導(dǎo)，同時將此情況上報，經(jīng)過派出所、街道、社區(qū)工作人員的努力勸導(dǎo)，迅速解決了糾紛。
一是針對轄區(qū)地鐵施工、二環(huán)路改造、“北改”和市場調(diào)遷，采取“一個領(lǐng)導(dǎo)、一個科室、一個網(wǎng)格（市場）應(yīng)急機制，定員、定人、定崗，責(zé)任到人到點；對市場調(diào)遷特別時期，啟動”五警聯(lián)動“應(yīng)急機制，實行領(lǐng)導(dǎo)xx小時在崗帶班，城管科xx小時現(xiàn)場值班，駟馬橋、x交通秩序明顯加強。
二是督促社區(qū)、轄區(qū)企事業(yè)單位做好應(yīng)急預(yù)案編制工作，加強與辦事處應(yīng)急預(yù)案的對接，及時修訂應(yīng)急預(yù)案，不斷提高預(yù)案完整性和可操作性。
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供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇十二
20xx年是“十三五”開局之年，為確?！笆濉庇媱濏樌麑崿F(xiàn)，我局在落實糧食安全省長責(zé)任制、抓好糧食儲備、行政執(zhí)法、保供穩(wěn)價、項目建設(shè)、市場監(jiān)測、糧情調(diào)研、綜治維穩(wěn)、反腐倡廉等方面，取得了較好成效，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、20xx年工作回顧
(一)抓主業(yè)履主責(zé)，推進(jìn)糧食工作
始終將搞好糧食購銷當(dāng)作主業(yè)，將維護流通秩序當(dāng)作主責(zé)，大力推進(jìn)糧食工作全面健康發(fā)展。
1.嚴(yán)格糧食管理，確保儲食安全。
一是做好落實糧食安全省長責(zé)任制的前期工作。代為起草了《xx縣人民政府關(guān)于落實糧食安全省長責(zé)任制實施意見》(栗府發(fā)〔xx年元月上旬之前銷售完畢。由于入庫時把關(guān)嚴(yán)格，質(zhì)量較好，因此兩者銷價為全市同期同行業(yè)同品種最高價，做到了效益最大化。在中晚稻托市收購工作中，由于準(zhǔn)備充分，提高了服務(wù)質(zhì)量，加強了工作督導(dǎo)，采取“一卡通”收購和非現(xiàn)金結(jié)算全覆蓋，受到糧食經(jīng)紀(jì)人和售糧群眾普遍歡迎?？鄳?zhàn)二十多天共收購中晚稻1832噸，且糧質(zhì)均好于往年，確保了政府、企業(yè)、農(nóng)民三方共贏。
2.加強行政執(zhí)法，搞好流通監(jiān)管。
一是抓好日常糧油經(jīng)營活動的監(jiān)督檢查。每月對全縣糧食經(jīng)營者所有的購銷活動、糧油的質(zhì)量和衛(wèi)生狀況和執(zhí)行國家糧食流通統(tǒng)計制度的情況進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)令其立即整改。
二是組織糧食庫存清查。4月上旬對所有儲糧的糧食庫存賬實相符、賬賬相符情況,庫存糧食質(zhì)量安全情況,儲備糧輪換情況,儲糧安全和安全生產(chǎn)情況,中央儲備糧代儲資格及糧食收購資格情況,國家糧食購銷政策執(zhí)行情況進(jìn)行了一次全面自查。做到了“有倉必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”。同時，堅持邊查邊改，以查促改，將問題整改貫穿于檢查工作的'全過程，確保全縣糧食庫存真實安全。
三是開展糧食質(zhì)量監(jiān)測。先后開展了收獲糧食質(zhì)量及衛(wèi)生安全監(jiān)測抽樣、倉內(nèi)存儲糧油衛(wèi)生監(jiān)測抽樣、軍糧供應(yīng)質(zhì)量監(jiān)測抽樣等，共扦取樣品24個，上報市糧油質(zhì)檢中心檢測。
四是按規(guī)辦理糧食收購許可證。今年上半年依法依規(guī)為xx縣糧友大米加工廠辦理了糧食收購許可證，將“施家?guī)X大米加工廠”更名為“金福糧食加工廠”。
3.抓好保供穩(wěn)價，促進(jìn)應(yīng)急保障。做大做強放心糧油配送工程。通過4年來的精心運作，縣放心糧油配送中心目前已與xx年直供配送大米310噸、食用油225箱、面條xx年，經(jīng)過與建筑方的多次協(xié)商溝通，在完善了該工程招標(biāo)手續(xù)的基礎(chǔ)上，于今年6月份已重新開工建設(shè)。另外，縣糧食物流公司和配送中心大樓建設(shè)的前期工作正在有條不紊的進(jìn)行之中。
4.加強市場監(jiān)測，維護流通秩序。加強全縣糧油市場監(jiān)測，完善糧油價格測報、市場供求監(jiān)測、市場預(yù)警體系和機制，堅持糧食價格監(jiān)測情況“周報”和糧食市場供應(yīng)情況“月報”制度。同時，加強市場監(jiān)測和重點企業(yè)監(jiān)控管理，加大對秈米、面粉供應(yīng)數(shù)量及價格監(jiān)測力度，建立監(jiān)測數(shù)據(jù)對比、校核、分析制度，定期上報監(jiān)測數(shù)據(jù)和分析結(jié)論;對糧油加工、批發(fā)、零售企業(yè)進(jìn)行排查、登記，掌握糧油庫存、加工和銷售情況，切實履行社會糧食流通監(jiān)測管理職責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，打擊不正當(dāng)競爭和串通漲價等行為，維護正常糧油市場秩序，確保糧食市場穩(wěn)定。
5.開展糧情調(diào)研，服務(wù)科學(xué)決策。
一是開展糧油供需情況調(diào)查。對糧情定點村的30個農(nóng)戶及xx年度社會糧食及油料供需平衡調(diào)查。
二是開展糧油生產(chǎn)情況調(diào)研。開展了油菜籽種植和稻谷生產(chǎn)情況的調(diào)查、分析、預(yù)測及鄉(xiāng)村居民存糧專項調(diào)查，開展了種子選播、農(nóng)藥化肥使用和勞動力成份情況調(diào)查及科技儲糧情況調(diào)研等，促進(jìn)了上級及時掌握基層“三農(nóng)”情況、適時調(diào)整糧食政策。
(二)抓綜治保維穩(wěn)，力爭大局穩(wěn)定
面對新舊矛盾和不穩(wěn)定因素，局黨支部帶著極大的誠意和耐心勸訪接訪、見面對話、解決問題，維護了大局穩(wěn)定。
1.從感情上理解安撫。糧食系統(tǒng)下崗職工眾多且絕大部分既無一技之長，又無創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，謀生艱難，生活困頓。局黨支部充分理解并體諒他們的苦衷，對特困人員和涉軍群體，逢年過節(jié)都由支委成員帶隊走訪慰問，對他們提出的要求，在不違反政策的前提下盡力幫助解決。同時也推心置腹向他們解釋系統(tǒng)當(dāng)前困境和難處，分析上級有關(guān)政策，得到了他們的理解與支持。
2.從政策上給予照顧。通過核實政策、聯(lián)系協(xié)商和積極上報，按政策落實了4名“7984”退伍軍人的工資和繳納養(yǎng)老保險問題;對曾持證從事保防工作8年以上的人員要求提前5年退休的訴求，縣局出面與市勞動局、社保局進(jìn)行多次銜接，逐一作出了明確答復(fù)。
3.從制度上加強保障。按照“穩(wěn)定壓倒一切”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實綜治維穩(wěn)的各項責(zé)任和措施。成立專門的綜治維穩(wěn)工作班子，制定維穩(wěn)包案工作方案和目標(biāo)管理責(zé)任制，明確維穩(wěn)包案責(zé)任，逐級簽訂安全維穩(wěn)責(zé)任狀，建立各類涉穩(wěn)臺帳，將綜治維穩(wěn)責(zé)任落實到崗到人，避免了群訪纏訪及到市、赴省、進(jìn)京上訪事件的發(fā)生。
(三)抓作風(fēng)反腐敗，建設(shè)廉潔機關(guān)
牢牢將干部作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)抓在手上、落在實處，確保領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔奉公、干部職工凝神聚氣、行業(yè)風(fēng)氣清正良好。
1.加強黨性教育。全局上下開展了“黨建+”、“兩學(xué)一做”的學(xué)習(xí)教育，以及“工作作風(fēng)和機關(guān)效能集中整治活動”。整個過程中做到了領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任到位，學(xué)習(xí)扎實，效果到位，敢于亮丑，整改到位。達(dá)到了“四風(fēng)”轉(zhuǎn)變、團結(jié)干事、廉潔自律、思想解放、工作實效上五個初見成效。
2.樹立良好作風(fēng)。每月繼續(xù)實行工作督辦制。月初下發(fā)當(dāng)月工作計劃，月中由分管領(lǐng)導(dǎo)督辦，月底匯報工作完成情況。對工作完成不力者，第一次進(jìn)行誡勉談話，第二次給予經(jīng)濟處罰，第三次責(zé)令其自動下崗。每日實行上下班簽到考勤制。
由局紀(jì)檢監(jiān)察線上人員不定期查崗，發(fā)現(xiàn)工作時間網(wǎng)上聊天、玩游戲、收聽音樂等做與本職工作無關(guān)的違規(guī)者，每次給予50元的經(jīng)濟處罰，屢勸不改者扣發(fā)全年績效獎并全系統(tǒng)通報批評。另外嚴(yán)控“三公經(jīng)費”支出。公務(wù)接待嚴(yán)格按照縣委規(guī)定和機關(guān)管理制度執(zhí)行，不超標(biāo)、不出格。通過嚴(yán)控標(biāo)準(zhǔn)，全局全年的“三公經(jīng)費”開支與去年同比下降22.75%。
3.健全廉政機制。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，開展崗位廉政風(fēng)險自查自控，進(jìn)一步健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、行政效能監(jiān)察責(zé)任制、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境責(zé)任制以及服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、投訴舉報制、過錯追究制、績效考核制、黨支部及機關(guān)干部學(xué)習(xí)教育制度等，建立起了縱向到底、橫向到邊的反腐倡廉機制和監(jiān)督檢查機制。
4.加強財務(wù)管理。繼續(xù)修訂和完善了機關(guān)經(jīng)費管理、國有資產(chǎn)管理等制度。同時，加強上級撥付資金管理，落實倉庫維修資金，對倉庫維修項目進(jìn)行完工審計，并對維修資金的使用進(jìn)行績效評價。對倉庫建設(shè)資金，嚴(yán)格按要求通過財政支付系統(tǒng)進(jìn)行支付，堅決杜絕截留、拆借、挪用等情況發(fā)生，做到了?？顚Ｓ?，杜絕了違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。
二、當(dāng)前存在的困難和問題
1、工作經(jīng)費嚴(yán)重不足。縣財政核準(zhǔn)我局xx年度預(yù)算經(jīng)費為36.9萬元，全系統(tǒng)共32名干職工僅5人屬財政撥款，而維持全系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)需每年需開支160余萬元，全局除了每年90萬元儲糧保管費收入，并無其它經(jīng)濟來源，資金缺口將近35萬元。
2、無辦公用房。xx年12月企業(yè)改制時我局將原辦公樓一起置換給了吉水開發(fā)商，現(xiàn)一直以每月5400元向栗江苑開發(fā)商返租辦公用房。
三、工作建議
2、落實糧食行政執(zhí)法編制和人員，并將經(jīng)費納入縣級財政預(yù)算，化解糧食行政執(zhí)法無經(jīng)費的困境。
四、xx年工作打算
1.嚴(yán)格履行部門職責(zé)，繼續(xù)抓好抓實糧食安全省長責(zé)任制的落實。
2.盡快保質(zhì)保量完成金山新3倉的建設(shè)任務(wù)。
供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇十三
我代表xx糧食局就加強機關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化我縣經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境，鄭重作出以下服務(wù)承諾：
一、堅持首問責(zé)任制
到糧食局聯(lián)系工作、辦理公務(wù)、反映問題、咨詢有關(guān)事項時，第一個受理的工作人員即為首問責(zé)任人。屬于首問責(zé)任人崗位職責(zé)范圍的，要按規(guī)定及時予以辦理，不能及時辦結(jié)的，要一次性告知有關(guān)辦理程序需補正的全部內(nèi)容；所受理的事項，不屬于首問責(zé)任人崗位職責(zé)范圍內(nèi)的，首問責(zé)任人要熱情接待，負(fù)責(zé)引導(dǎo)。
二、實行限時辦結(jié)制
上級機關(guān)、業(yè)務(wù)主管部門就某單項工作提出具體辦理要求，糧食局在3個工作日或在其規(guī)定的時限內(nèi)辦結(jié)；申請辦理糧食收購資格，在申請材料齊全，符合法定形式，能當(dāng)場作出受理決定的'，應(yīng)當(dāng)場作出決定，不能當(dāng)場作出受理決定的，自受理之日起，在13個工作日內(nèi)辦結(jié)；對來信來訪，上級要求上報結(jié)果有時限要求的，在規(guī)定時限內(nèi)上報結(jié)果，無期限要求的按《信訪條例》規(guī)定時間上報結(jié)果；對所屬基層單位的請示報告，自收文之日起，在12個工作日內(nèi)作出批復(fù)或答復(fù)，緊急事項，當(dāng)日或次日做出批復(fù)或答復(fù)，逾期不能作出批復(fù)或答復(fù)的，應(yīng)向請示報告單位說明理由。
三、實行政務(wù)公開制
以多媒體、政務(wù)公開欄、政務(wù)信息公開等形式公開如下事項：1.縣糧食局職能、機構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)分工、聯(lián)系方式、工作紀(jì)律；2.糧食審批項目名稱，辦事依據(jù)、審批條件、申報材料、辦理程序、承諾時限、收費標(biāo)準(zhǔn)；3.行政執(zhí)法依據(jù)、權(quán)限和程序、執(zhí)法人員名單及行為規(guī)范，主要行政處罰決定；4.糧食局的采購和招標(biāo)目錄、名稱、限額、標(biāo)準(zhǔn)、程序等；5.糧食流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及其完成情況。
四、嚴(yán)格責(zé)任追究制
對應(yīng)辦不辦，超出限辦時限，不履行或者不正確履行責(zé)任，影響機關(guān)效能建設(shè)，妨礙優(yōu)化發(fā)展環(huán)境行為的，嚴(yán)格按照行政問責(zé)的有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
五、主動接受社會監(jiān)督
設(shè)立投訴舉報電話，真誠歡迎社會各界監(jiān)督。投訴電話：
以上承諾，請廣大干部群眾、社會各界各新聞媒體予以監(jiān)督；承諾不能兌現(xiàn)，我將負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，愿接受組織的問責(zé)處理。
承諾人：xxx
供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇十四
(一)加強對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急機制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。建立和完善了村級各部門特別是村級的監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報預(yù)警體系，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。不斷加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、共青團和民兵等隊伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊多用”的要求，抓好專業(yè)隊伍建設(shè)，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。配全應(yīng)急保障物資和裝備，確保應(yīng)急物資隨時調(diào)用，便于及時處置突發(fā)事件所需。
(二)充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用，努力加強對各村應(yīng)急應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)。本年度，進(jìn)一步加強了對各村、企業(yè)、學(xué)校、河堤、水庫等重要部位的應(yīng)急管理工作，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊伍，聯(lián)動有機制，善后有措施，切實提高應(yīng)急管理隊伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對能力，全面提高應(yīng)急管理工作水平。
(三)堅持值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。進(jìn)一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作，通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應(yīng)急管理工作信息來保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實。
供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇十五
(一)強化管理，加強演練。一是在學(xué)校積極開展應(yīng)急管理宣傳教育，各年級每學(xué)期開展不少于5個課時的應(yīng)急知識宣傳活動，各小學(xué)每周一在全校范圍內(nèi)開展安全教育講座，做到警鐘長鳴。二是演練突發(fā)事件處置辦法，各小學(xué)每學(xué)期組織不少于2次的地震、火災(zāi)等突發(fā)的自然災(zāi)害疏散、撤離、安置的演練。三是加強了對安全隱患的排查與預(yù)防，各小學(xué)每周由該校突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織人員對學(xué)校食堂、小店、宿舍進(jìn)行全面的檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，限時定人，強化責(zé)任，確保隱患及時發(fā)現(xiàn)及時消除。
(二)廣泛宣傳，營造氛圍。結(jié)合實際情況制訂具體工作方案，有計劃、有步驟、有重點地組織實施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用電臺、廣播、宣傳欄、明白紙等多種載體，主動開展應(yīng)急管理宣傳教育工作，積極動員社會各界參與。一是利用會議宣傳，把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機制，逢會必講，時刻提醒大家，警鐘長鳴。二是利用街道電子大屏幕定期滾動播放應(yīng)急管理常識，使應(yīng)急管理知識人人皆知。三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品，進(jìn)一步擴大知識宣傳面。四是利用學(xué)校教育宣傳，xx街道四扣小學(xué)、二呂小學(xué)、中心幼兒園，規(guī)定每學(xué)期開展不少于5個課時的應(yīng)急知識宣傳活動，努力實現(xiàn)教育一個學(xué)生，帶動一個家庭，影響一方群眾的目的。
(三)妥善處理，突出亮點。一是堅持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度，確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅持實事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區(qū)域分類管理，加強監(jiān)控，通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò)，多渠道、多方面收集信息，建立預(yù)警機制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強防范。三是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。四是堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅持街道黨工委、街道政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，部門密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開，使事件得到及時有效的控制和逐步化解。
供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇十六
xxxx年，在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點，加強責(zé)任落實，加強依法監(jiān)管，堅決遏制重特大事故，努力減少一般事故，確保了所轄企業(yè)安全生產(chǎn)，確保了企業(yè)職工群眾生命財產(chǎn)和國家財產(chǎn)安全，確保了工業(yè)經(jīng)濟的有序運行?，F(xiàn)將全年工作開展情況總結(jié)如下：
xxxx年，我局所轄企業(yè)應(yīng)急管理的主要工作是：防止危險化學(xué)品在運輸、儲存、使用中出現(xiàn)的安全事故，防止老企業(yè)、老設(shè)備和陳舊設(shè)備設(shè)施改造不夠出現(xiàn)的安全事故，防止職工違反操作規(guī)程出現(xiàn)的安全事故，防止火災(zāi)事故發(fā)生。
xxxx年，我局所轄企業(yè)死亡為零，與xxxx年同比持平；重傷x人，與xxxx年持平；輕傷僅x人，為xxxx年同比下降xx%；萬元，與xxxx年同比下降xx.x%；杜絕了重特大事故、重大設(shè)備事故、爆炸事故、惡性中毒事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。
（一）繼續(xù)加強了對重點企業(yè)、重點部位的安全監(jiān)控。重點企業(yè)有：玖源化工公司、新圖印刷技術(shù)公司、華潤雪花啤酒公司、鴻基木業(yè)公司、正興車輪公司、宏盛機械公司、金雕離合器公司、三益翻胎公司、新氮塑編公司、富田化工公司。重點部位分別是：玖源化工公司氨罐、新圖印刷技術(shù)公司危化品儲存、華潤雪花啤酒公司氨機房及二氧化碳、正興車輪公司油漆房、金雕離合器公司液氨罐和鍋爐、鴻基木業(yè)公司木材加工和油漆、三益翻胎公司貼膠車間和油庫、富田化工公司氨罐。
（二）繼續(xù)加強了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。局應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組堅持了每季度和節(jié)假日期間組織一次安全生產(chǎn)大檢查制度和重點企業(yè)、重點部位檢查制度，要求所轄企業(yè)堅持好安全生產(chǎn)日查、周查和月查制度，堅持好主要負(fù)責(zé)人一個季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查、分管領(lǐng)導(dǎo)每月參加一次安全生產(chǎn)大檢查制度。
（三）進(jìn)一步完善了企業(yè)安全生產(chǎn)工作制度。指導(dǎo)所轄企業(yè)建立健全并落實了安全生產(chǎn)投入保障制度。即：新建、擴建、改建工程項目的安全論證、評價和管理制度，設(shè)施、設(shè)備綜合安全管理制度以及安全設(shè)施、設(shè)備維修、保養(yǎng)、檢（維）修制度，有較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度，重大危險源安全管理制度，職業(yè)衛(wèi)生管理制度，勞動防護用品使用和管理制度，安全檢查及事故隱患排查、整改制度，安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任追究制度，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理考核制度，特種作業(yè)人員管理制度，現(xiàn)場安全管理和崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度，安全生產(chǎn)會議管理制度，應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急體系管理制度，生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度，危險化學(xué)品運輸、儲存、使用、管理制度，消防演練制度等xx個安全生產(chǎn)規(guī)章制度及相應(yīng)的xx個基本工作臺帳。
（四）繼續(xù)加大了事故隱患排查整治力度。按照國務(wù)院和省、市、區(qū)安全生產(chǎn)隱患治理的各項要求，我局和所轄企業(yè)及時建立了隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了隱患排查治理方案，認(rèn)真開展了隱患排查治理專項行動。在隱患專項整治過程中做到了責(zé)任、經(jīng)費、時間、措施、人員五落實，隱患專項整治企業(yè)xx家，排查出一般隱患xx項，已整改xx項，%，落實整改資金xx.x萬元。
（一）完善了應(yīng)急管理工作基本要求。即：企業(yè)應(yīng)急管理工作按照“分級負(fù)責(zé)、分別負(fù)責(zé)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一指揮”的要求進(jìn)行，實行應(yīng)急管理“一把手”負(fù)責(zé)制。
（二）完善了重特大事故防范和應(yīng)急處理預(yù)案。健全了區(qū)經(jīng)濟和信息化局重特大事故防范和應(yīng)急處理機構(gòu)，其機構(gòu)內(nèi)設(shè)應(yīng)急搶險救助指揮組、后勤服務(wù)及善后處理組、事故調(diào)查處理組三個小組，并負(fù)責(zé)區(qū)經(jīng)濟和信息化局所屬企業(yè)重特大事故的組織、指揮、排險、搶險、救助、事后調(diào)查、善后事宜處理等工作。
（三）完善了應(yīng)急管理預(yù)警工作制。健全了區(qū)經(jīng)濟和信息化局領(lǐng)導(dǎo)與所轄企業(yè)主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系會議制度和信息定期通報制度，健全了應(yīng)急管理工作監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，健全了重大危險源監(jiān)控情況定期報告制度。
（四）進(jìn)一步明確了應(yīng)急管理工作責(zé)任。區(qū)經(jīng)濟和信息化局所轄企業(yè)防范重特大事故的具體工作由區(qū)經(jīng)濟和信息化局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)組織實施，區(qū)經(jīng)濟和信息化局行業(yè)管理科監(jiān)督協(xié)調(diào)。區(qū)經(jīng)濟和信息化局與所轄企業(yè)每季度召開一次防范重特大事故的分析會，會議作出的決定和確定的各項防范措施，由區(qū)經(jīng)濟和信息化局行業(yè)管理科監(jiān)督實施。
（五）完善了發(fā)生重特大事故的應(yīng)急對策。x、重特大事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員必須立即向xxx、xxx、xxx報告；x、重特事故發(fā)生后，區(qū)經(jīng)濟和信息化局應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的全體人員及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮搶險、排險、救助，把事故損失降到最低限度；x、重特大事故發(fā)生后，事故調(diào)查組按照國家有關(guān)政策規(guī)定及時對事故進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，并提出事故調(diào)查報告，按照“四不放過”原則提出處理意見，同時，上報上級主管部門。
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供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇十七
受xx年金融危機和國內(nèi)連續(xù)發(fā)生重大自然災(zāi)害等影響，國際糧價大幅波動。在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅決執(zhí)行縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于確保我縣糧油有效供給和市場基本穩(wěn)定的一系列決策和指示，充分發(fā)揮糧食流通工作在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、服務(wù)三農(nóng)、保障民生、維護穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧中的重要作用。認(rèn)真落實糧食行政首長制，健全市場機制，加強調(diào)控機制，為確保我縣糧油有效供給，確保糧油市場基本穩(wěn)定，確保糧食質(zhì)量安全做出了積極貢獻(xiàn)，各項工作取得了新的成績。
一、深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動
今年3月底，根據(jù)縣委關(guān)于深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的部署要求，為切實加強對學(xué)習(xí)實踐活動的組織實施，確保學(xué)習(xí)實踐活動健康有序開展。我們統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確職責(zé)任務(wù)，把握工作重點，掌握工作方法，認(rèn)真組織、精心安排，組織廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)班子干部開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)，不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)方面群眾反映強烈的突出問題，著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機制，切實把廣大黨員，干部和群眾的發(fā)展積極性引到科學(xué)發(fā)展上來，把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實到經(jīng)濟社會發(fā)展的各個方面，進(jìn)一步開創(chuàng)改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新局面。
二、認(rèn)真開展全縣糧食清倉查庫工作
今年4月份，根據(jù)國務(wù)院和省政府關(guān)于開展全國糧食清倉查庫工作的部署和要求。縣委和政府對這項工作給予了高度重視，組成了以主管副縣長為組長，有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為副組長和成員的**縣糧食清倉查庫領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一布置，我局制訂了全縣糧食清倉查庫工作實施方案并且組織實施。按照“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，首先組織企業(yè)開展自查，然后配合州級普查組進(jìn)行普查，重點檢查我縣的地方儲備糧，國有糧食企業(yè)儲存商品糧的數(shù)量、品種、質(zhì)量等情況。進(jìn)一步模清糧食庫存底數(shù)，確保了我縣儲備糧和商品糧周轉(zhuǎn)庫存的實物，數(shù)量、品種賬賬相符，賬實相符，庫存糧食質(zhì)量良好。同時根據(jù)清查庫存工作的要求，我縣組成了以糧食局為主，州內(nèi)糧食交叉檢查工作組，對維西縣糧油購銷公司的地方儲備糧和商品糧進(jìn)行了檢查，在維西縣委政府和有關(guān)部門的大力支持和配合下；經(jīng)過對全縣所有地方儲備糧和商品糧的檢查；實物、數(shù)量、品種賬賬相符，賬實相符，庫存糧食質(zhì)量良好，為省級糧食檢查組的復(fù)查和抽查打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、積極配合縣委政府實施縣城整治拓展建設(shè)工程
國道214線是藏東地區(qū)各族群眾反對分裂，維護穩(wěn)定，促進(jìn)發(fā)展的戰(zhàn)略線、經(jīng)濟線、團結(jié)線也是**對外聯(lián)系的主干道，在促進(jìn)我縣經(jīng)濟發(fā)展，社會穩(wěn)定，民族團結(jié)中發(fā)輝著主要的樞紐作用。縣委政府關(guān)于縣城拓展，國道214線改造拆遷工作是造富子孫后代的大好事，在這次縣城段改造拆遷房屋工作中，縣糧食局機關(guān)和縣糧油購銷公司涉及拆遷面大、任務(wù)重、時間緊等艱巨工作，我們在積極配合縣政府有關(guān)搬遷工作的同時，向政府反映拆遷后使糧食企業(yè)主營設(shè)施遭受嚴(yán)重毀壞，企業(yè)和職工生存面臨嚴(yán)峻的困難等客觀實情。根據(jù)《**縣人民政府關(guān)于**縣國道214線德鹽路改造工程城區(qū)段房屋拆遷管理辦法的批復(fù)》建設(shè)和拆遷要求，積極引導(dǎo)、協(xié)助國有企業(yè)處在拆遷區(qū)中心優(yōu)良位置的經(jīng)營大樓、辦公樓、糧食倉庫等資產(chǎn)按照期限實施搬遷任務(wù)，拆除企業(yè)總資產(chǎn)價值406萬元，土地面積為2949.82平方米。提出具體解決的辦法和要求。另一方面積極做好企業(yè)職工的思想工作，我們從發(fā)展需要出發(fā)，正確對待國道整治建設(shè)工作，并且相信政府會統(tǒng)籌考慮和解決企業(yè)職工生存的實際問題。
供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇十八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，在市應(yīng)急管理局的精心指導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)應(yīng)急管理局牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識和“底線”思維，不斷強化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，不斷完善突發(fā)事件處置體系，提升應(yīng)急管理水平和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。不斷夯實工作基礎(chǔ)，狠抓安全隱患排查治理，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動，始終保持“打非治違”高壓態(tài)勢，確保我區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、事故情況
2021年，全區(qū)共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故起，死亡人，事故起數(shù)與死亡人數(shù)分別與去年同期相比下降％、％，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
二、主要工作情況
（一）進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)責(zé)任
制定《區(qū)委常委會成員、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員2021年安全生產(chǎn)重點工作清單》，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)職責(zé)，壓實了安全生產(chǎn)工作任務(wù)。8月份制定了《區(qū)安全生產(chǎn)工作任務(wù)分工》，明確了全區(qū)37個部門安全生產(chǎn)工作職責(zé)和114個行業(yè)的安全生產(chǎn)主管部門和直接監(jiān)管責(zé)任部門，嚴(yán)格按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，加強行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作監(jiān)督指導(dǎo)，當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看排查各類安全隱患，落實整改，真正履行安全監(jiān)管職責(zé)。
（二）進(jìn)一步豐富安全生產(chǎn)宣教手段
2021年，全區(qū)各級各部門安排理論學(xué)習(xí)中心組進(jìn)行安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí)49次，參與813人次；各級各部門組織學(xué)習(xí)習(xí)***關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和觀看《生命重于泰山》安全生產(chǎn)專題片163場次，參與6179人次；各生產(chǎn)經(jīng)營單位組織學(xué)習(xí)和觀看專題片436場，開展安全事故警示教育課3420次、安全生產(chǎn)宣講活動1083場次，參于職工累計達(dá)到16.9萬人次。6月21日、11月23日，組織了兩期安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)班，講解習(xí)***關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述以及新修訂的《安全生產(chǎn)法》。開通了“”微信公眾號和頭條號，在融媒開設(shè)“安全生產(chǎn)專欄”，定期發(fā)布工作動態(tài)、公開典型事故案例，累計閱讀量突破百萬人次。通過一系列活動，營造了人人關(guān)注、學(xué)習(xí)安全的濃厚氛圍。
（三）進(jìn)一步開展隱患排查整治
持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動和安全隱患大排查大整治集中行動。制定印發(fā)《全區(qū)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治集中行動方案》、《區(qū)安全生產(chǎn)專項整治三年行動集中攻堅方案》，組織開展地毯式、拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)隱患大排查大整治集中行動，全區(qū)各級各部門和企業(yè)單位堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，認(rèn)真落實工作要求，層層制定方案，發(fā)動部署，扎實開展隱患排查治理工作，動態(tài)更新“兩個清單”，加大專項整治攻堅力度，落實和完善治理措施，全年成立檢查組1.4萬個，出動人員4.3萬人次，檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位2.8萬家次，查處各類安全隱患及違法行為2.2萬余項。
（四）進(jìn)一步加大執(zhí)法檢查力度
組織開展安全生產(chǎn)執(zhí)法百日攻堅行動，督促各級各部門嚴(yán)格開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，通過嚴(yán)查重罰、聯(lián)合懲戒、媒體曝光、追責(zé)入刑等措施，嚴(yán)厲打擊各類安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，倒逼企業(yè)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。去年全區(qū)各級各部門實施安全生產(chǎn)行政處罰255次，罰款337.28萬元。同時，在全區(qū)企業(yè)廣泛開展“職工有獎查隱患”活動，各企業(yè)累計獎勵職工1370人次，獎勵金額12.59萬元。
（五）進(jìn)一步提升應(yīng)急保障能力
（街道）和各負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門認(rèn)真貫徹落實應(yīng)急值守要求，嚴(yán)格執(zhí)行帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員24小時在崗制度，確保一旦發(fā)生險情，能夠按時上報，及時調(diào)度、處置，將事故影響和損失控制在最小。在企業(yè)重點場所（崗位）、重點班組、重點時段推行“每周一小練、每月一大練、每季度一檢驗”工作機制，去年全年組織732家企業(yè)開展了3995次綜合、專項和現(xiàn)場處置方案的演練，參演人數(shù)達(dá)16萬人次，應(yīng)急救援能力顯著提高。在全市工礦商貿(mào)企業(yè)有限空間及動火作業(yè)技能比武活動中，我區(qū)派出的代表隊經(jīng)過激烈的競爭角逐，榮獲第一名。11月份，消防隊代表市參加了省第二屆危險化學(xué)品救援技術(shù)競賽，獲大流量移動炮儲罐火災(zāi)撲救全省第二名。（六）進(jìn)一步提高應(yīng)急管理專業(yè)水平
為適應(yīng)應(yīng)急管理機構(gòu)改革的需要，切實提高全區(qū)應(yīng)急管理的科技水平，充分發(fā)揮應(yīng)急管理專家的決策咨詢和技術(shù)支撐作用，提升綜合防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力，有效應(yīng)對安全生產(chǎn)類、自然災(zāi)害類突發(fā)事件，聘請79名專家為第一屆區(qū)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理專家?guī)鞂＜遥鶕?jù)專家專業(yè)特長，成立了化工組、工貿(mào)組、交通運輸組、建設(shè)工程組等6個專業(yè)組。填補了區(qū)多年缺少本地安全生產(chǎn)專家的空白，對增強全區(qū)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理技術(shù)支撐和服務(wù)能力，起到了積極的作用。
（七）進(jìn)一步做好防災(zāi)減災(zāi)工作
扎實開展第一次全國自然災(zāi)害綜合風(fēng)險普查工作，成立普查領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了工作機制，進(jìn)一步明確各單位普查任務(wù)分工。在各參與單位的共同努力下，全區(qū)承災(zāi)體313條，減災(zāi)能力765條，歷史災(zāi)害717條，家庭入戶1140條，已全部完成數(shù)據(jù)調(diào)查與質(zhì)檢工作并按時上報。去年共發(fā)布各類預(yù)警信息118條，發(fā)布渠道進(jìn)一步暢通，各級各部門能夠及時接受并做出各類防范措施，降低損失。
（八）進(jìn)一步推進(jìn)物資保障工作
編制完成了《區(qū)應(yīng)急物資儲備體系建設(shè)規(guī)劃（2021－2030年）》。協(xié)調(diào)督促區(qū)發(fā)改局加快救災(zāi)物資儲備體系建設(shè)，總投資1100萬元的救災(zāi)物資建設(shè)項目已完工，購置的被服類、安置類、裝具類等物品，已經(jīng)全部完成入庫，可滿足緊急轉(zhuǎn)移安置3500人規(guī)模的政府性救災(zāi)物資儲備。
（九）進(jìn)一步做好防范一氧化碳中毒工作
為貫徹落實好省、市、區(qū)黨委政府對防范一氧化碳中毒工作的指示精神，認(rèn)真汲取取暖安全事件教訓(xùn)，組織各級各相關(guān)部門，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開展防范知識宣傳，發(fā)放明白紙，明確重點監(jiān)管人群，加大隱患排查，建立健全工作臺賬，做到“明白紙”張貼、入戶排查、安全教育三個百分百，確保工作抓早、抓小，防患未然。組織5個督導(dǎo)檢查組，在整個供暖季，就發(fā)放明白紙、宣傳引導(dǎo)、排查全覆蓋等相關(guān)情況開展督導(dǎo)檢查，確保防范工作確實落實到位。全區(qū)發(fā)放明白紙13.6萬余份，入戶排查13.2萬余次，均實現(xiàn)全覆蓋。不間斷在融媒體、電臺、村村通廣播、各類新媒體發(fā)布、播放防范一氧化碳文章、音頻和視頻，組織群眾觀看防范一氧化碳中毒警示教育片44.3萬余人次，取得良好的效果。
三、2022年工作思路
（一）堅持“四位一體”持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動。以目前正在開展的安全生產(chǎn)專項整治三年行動為總抓手，從安全生產(chǎn)、作風(fēng)建設(shè)、懲治腐敗、掃黑除惡四個方面將三年行動持續(xù)深入推進(jìn)，堅持從源頭深化治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，完善和落實“從根本上消除事故隱患”的責(zé)任鏈條、制度成果、管理辦法、重點工程和工作機制，推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，破除我區(qū)安全生產(chǎn)面臨的堵點、難點問題，破除不適應(yīng)新時代安全發(fā)展的瓶頸問題和深層次問題，確保取得實效。
、大培訓(xùn)、大考試”等宣傳培訓(xùn)教育
活動，把安全生產(chǎn)知識和警示教育案例送入機關(guān)、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等單位，深入民心，切實提高廣大群眾的安全意識，營造濃厚的安全發(fā)展氛圍。二是強化重點行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管。通過開展多種形式的安全生產(chǎn)大檢查和專項整治，在危險化學(xué)品、煙花爆竹、有色冶金、粉塵渉爆、交通運輸、建筑施工、城鎮(zhèn)燃?xì)獾戎攸c行業(yè)領(lǐng)域深入排查治理事故隱患，把生產(chǎn)安全事故消除在萌芽狀態(tài)，進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有力提升全區(qū)各企業(yè)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作。三是強化安全風(fēng)險防控
。通過持續(xù)推進(jìn)企業(yè)雙重預(yù)防體系建設(shè)，提高生產(chǎn)安全事故預(yù)防能力建設(shè)；持續(xù)推進(jìn)防范未成年人溺水和防范一氧化碳中毒工作，提高非生產(chǎn)安全事故預(yù)防能力建設(shè)。、部門分工協(xié)作、社會共同參與”的綜合減災(zāi)
工作
聯(lián)動機制。供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇十九
xxxx年，我局所屬企業(yè)死亡為零，與xxxx年同比下降xxx%，萬元，與xxxx年同比下降xx.x%；杜絕了重特大事故、重大設(shè)備事故、爆炸事故、惡性中毒事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。
xxxx年，我局應(yīng)急管理的主要任務(wù)是：堅持“以人為本，預(yù)防為主、綜合治理”的原則，防止事故災(zāi)難發(fā)生，防止傷亡事故發(fā)生，確保了所屬企業(yè)安全生產(chǎn)，確保企業(yè)職工群眾生命財產(chǎn)和國家財產(chǎn)安全，確保工業(yè)經(jīng)濟的有序運行。
xxxx年，我局所屬企業(yè)應(yīng)急管理的特點是：x-x月是企業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的多發(fā)期，主要集中在一些老企業(yè)、老設(shè)備和陳舊設(shè)施改造不夠及部份職工違反操作規(guī)程、安全生產(chǎn)意識淡薄。
（一）加強了對重點企業(yè)、重點部位的安全監(jiān)控。其重點企業(yè)是：玖源化工公司、炬光印刷器材公司、x啤酒公司、鴻基木業(yè)公司、正興車輪公司、宏盛機械公司、金雕離合器公司、三益翻胎公司、新氮塑編公司、富田復(fù)活肥公司。其重點部位是：玖源化工公司氨罐、炬光印務(wù)公司?；穬Υ?、x啤酒公司氨機房及二氧化碳、正興車輪公司油漆房、金雕離合器公司液氨罐和火爐、鴻基木業(yè)公司木材加工和油漆、三益翻胎公司貼膠車間和油庫、富田復(fù)活肥公司氨罐。
（二）加強了安全生產(chǎn)檢查。局應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組堅持了每季度和節(jié)假日期間組織一次安全生產(chǎn)大檢查制度和重點企業(yè)、重點部位檢查制度，要求企業(yè)堅持好安全生產(chǎn)日查、周查和月查制度，堅持好主要負(fù)責(zé)人一個季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查、分管領(lǐng)導(dǎo)每月參加一安全生產(chǎn)大檢查制度。
（三）強化了企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。指導(dǎo)企業(yè)建立健全并落實了安全生產(chǎn)投入保障制度，新建、擴建、改建工程項目的安全論證、評價和管理制度，設(shè)施、設(shè)備綜合安全管理制度以及安全設(shè)施、設(shè)備維修、保養(yǎng)、檢（維）修制度，有較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度，重大危險源安全管理制度，職業(yè)衛(wèi)生管理制度，勞動防護用品使用和管理制度，安全檢查及事故隱患排查、整改制度，安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任追究制度，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理考核制度，特種作業(yè)人員管理制度，現(xiàn)場安全管理和崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度，安全生產(chǎn)會議管理制度，應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急體系管理制度，生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度，消防、運輸、儲存、防火等xx個安全生產(chǎn)規(guī)章制度及相應(yīng)的xx個基本工作臺帳。
（四）加強了事故隱患排查整治力度。按國務(wù)院和省、市、區(qū)安全生產(chǎn)隱患治理的各項要求，我局和各企業(yè)及時建立了隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了隱患排查治理方案，認(rèn)真開展了隱患排查治理專項行動。在隱患專項整治過程中做到了責(zé)任、經(jīng)費、時間、措施四落實，隱患專項整治企業(yè)xx家，排查出一般隱患xx項，已整改xx項，整改率達(dá)xx%，落實整改資金x.x萬元。
（一）確立了應(yīng)急管理工作基本要求。即：企業(yè)應(yīng)急管理工作按照“分級負(fù)責(zé)、分別負(fù)責(zé)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一指揮”的要求進(jìn)行，實行應(yīng)急管理“一把手”負(fù)責(zé)制。
（二）制定了重特大事故防范和應(yīng)急處理預(yù)案。成立了區(qū)經(jīng)濟局重特大事故防范和應(yīng)急處理機構(gòu)，其機構(gòu)內(nèi)設(shè)應(yīng)急搶險救助指揮組、后勤服務(wù)及善后處理組、事故調(diào)查處理組三個小組，并負(fù)責(zé)區(qū)經(jīng)濟局所屬企業(yè)重特大事故的組織、指揮、排險、搶險、救助、事后調(diào)查、善后事宜處理等工作。
（三）建立了應(yīng)急管理預(yù)警工作制。建立了區(qū)經(jīng)濟局領(lǐng)導(dǎo)與所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系會議制度和信息定期通報制度，健全了應(yīng)急管理工作監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，建立了重大危險源監(jiān)控情況定期報告制度。
（四）明確了應(yīng)急管理工作責(zé)任。區(qū)經(jīng)濟局所屬企業(yè)防范重特大事故的具體工作由區(qū)經(jīng)濟局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)組織實施，區(qū)經(jīng)濟局產(chǎn)業(yè)政策科監(jiān)督協(xié)調(diào)。區(qū)經(jīng)濟局與所屬企業(yè)每季度召開一次防范重特大事故的分析會，會議作出的決定和確定的各項防范措施，由區(qū)經(jīng)濟局產(chǎn)業(yè)政策科監(jiān)督實施。
（五）制定了發(fā)生重特大事故的應(yīng)急對策。x、重特大事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員必須立即向xxx、xxx、xxx報告；x、重特事故發(fā)生后，區(qū)經(jīng)濟局應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的全體人員及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮搶險、排險、救助，把事故損失降到最低限度；x、重特大事故發(fā)生后，事故調(diào)查組按照國家有關(guān)政策規(guī)定及時對事故進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，并提出事故調(diào)查報告，按照“四不放過”原則提出處理意見，同時，上報上級主管部門。
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