通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)自身的不足和問題，并尋找解決的方法和途徑。寫總結時要注意避免空泛和籠統(tǒng)的描述，應該結合具體的事例和數(shù)據(jù)進行分析。以下是小編為大家整理的寫作技巧，希望能對大家有所幫助。
提質增效體會篇一
提質增效，作為一種經(jīng)營管理理念，近年來在企業(yè)界受到了越來越多的關注。培訓作為其中的核心組成部分，始終是提升企業(yè)生產(chǎn)效率、提高員工素質的重要手段。經(jīng)過一段時間的參與，我深刻地體會到，提質增效培訓不僅是企業(yè)搶占市場的有效法寶，也是我個人所必需的生命線。
第一段：了解培訓的目標及要求
在提質增效的培訓過程中，我通過認真的學習、溝通交流和觀察學習到了很多。我們的培訓主旨是提高企業(yè)員工的實際操作能力，讓每個員工心中都明確自己在工作崗位上的職責和使命感，并把握更多有效的工作技能和方法，解決各種突發(fā)問題，實現(xiàn)生產(chǎn)效率的提升。培訓要求我們反思自我、以身作則，加強溝通協(xié)作，提高自身工作能力。
第二段：實操演練，培訓見真功
在實踐中，任何理論知識都需付之實踐，此次培訓也是如此。通過給予我們實際的操作流程，不僅更深刻地體會了生產(chǎn)過程中的細節(jié)和要領，也更直接地感受到實際在操作中的問題以及各環(huán)節(jié)的重要性。我理解到，在學習這些技能之前，先了解好自己的工作崗位和職責，并時刻保持對工作的熱愛和動力，才能更好地完成任務。
第三段：互動分享，培訓互相啟發(fā)
在培訓的過程中，我們互相交流自己的工作經(jīng)驗和所學知識。同事之間分享了自己的工作技巧、提高效率的方法和經(jīng)驗，使我們在實際工作中能夠更多地追求高效和順利。這種互動式學習的方式，可以激發(fā)我們自己認真思考的能力，同時能夠啟發(fā)他人，提高整體團隊的生產(chǎn)效率和工作質量。
第四段：持續(xù)優(yōu)化，培訓永無止境
我們學習中知道，培訓是一個持續(xù)更新與優(yōu)化的過程，未來將繼續(xù)有新的技術、知識、經(jīng)驗需要學習，我們也完全不必擔心跟不上時代的步伐。培訓只是幫我們開發(fā)了學習和應用能力的基礎，而真正提高自己的生產(chǎn)效率和水平，更多依賴于終身學習的理念，追求不斷自我完善和提升。
第五段：結語培訓是提升員工素質和實現(xiàn)企業(yè)效率利益最為直接的手段之一。在不斷更新的知識體系、復雜的市場環(huán)境之中，我們需要不斷提高自己的學習和實踐能力，參與各種培訓活動，時刻吸收新知，不斷完善自我，才能贏得更多的生存和發(fā)展的機會。提升自己的同時，也為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展助力，雙贏的局面必將最終呈現(xiàn)出來。
提質增效體會篇二
作為一名高中生，將面臨著越來越多的壓力和競爭，如何提高學習效率，減輕學習負擔，使學習更加輕松愉快呢？在學習的過程中，我總結出了以下的一些心得體會。
首先，提高學習效率需要有一個良好的學習方法。不同的科目需要采取不同的學習方法。例如，語文需要閱讀理解能力和寫作能力，而數(shù)學需要邏輯思維能力和分析問題的能力。學會使用不同的學習技巧和方法，才能更有效地完成任務。
其次，合理規(guī)劃時間非常重要。學習時間的分配不僅要考慮到每天的正常生活安排，還需要適當?shù)亓舫鰰r間進行鍛煉、娛樂、休息等，讓自己的身心得到充分的放松和恢復。同時，千萬不要貪圖所謂“短時間高強度”的學習，這樣對學習質量和身體健康都是有害的。
除了良好的學習方法和時間規(guī)劃，自信心也非常重要。要相信自己能夠掌握知識，克服困難，在解決問題時有信心。同時，要學會正確看待成績和競爭。好成績并不是唯一的標志，更重要的是自我提高和全面發(fā)展。不同的個體有著自己獨特的特長和潛力，不必過多地與他人比較，應該注重潛力和成長。
此外，積極的學習態(tài)度也非常重要。在學習的過程中，遇到的問題和困難可以激發(fā)出我們更多的學習動力和熱情，所以學會去正面地面對學習中可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)和可能的失敗。結交學習伙伴、尋求老師或家長的幫助、多參加學術活動，這些都可以激發(fā)學習興趣和互助精神。
最后，我們要注重學習的實效性。課上，注意講解的重點和難點，及時的解決自己的疑問。課下，要時常進行復習鞏固，讓知識得以真正掌握。同時，學習也不可以離開實際解決問題的能力，針對實際問題思考解決方案，才能做到真正學以致用。
綜上所述，我們提高學習效率減輕學習負擔的方法很多，其中最核心的是要有一個健康的心態(tài)。通過實際的學習，相信我們都能夠養(yǎng)成好的學習習慣和方法，走上逐漸成熟的學習之路。
提質增效體會篇三
近年來，提質增效成為了企業(yè)競爭的一大關鍵。為了適應市場的需求，不斷提升企業(yè)產(chǎn)品的質量和效率，許多企業(yè)開始加強員工的培訓。在經(jīng)歷了數(shù)次提質增效培訓后，我深有感觸。在此，筆者將結合自己的實踐體驗，分享我對提質增效培訓的心得體會，希望對廣大企業(yè)的提質工作有所幫助。
第二段：培訓前的準備
在培訓前，組織方必須做好充分的準備工作，以確保培訓制度的規(guī)范性和有效性。首先，要根據(jù)員工的具體需求，制定相應的培訓計劃，明確培訓的目標和內(nèi)容，制定培訓課程的具體步驟和教學材料，組織培訓師隊伍，并對于員工的學習效果進行專業(yè)評估。在實際操作中，我發(fā)現(xiàn)這些細節(jié)是非常重要的，它們能夠確保員工的學習效果完美的落地。
第三段：培訓中的技巧
在培訓實施過程中，培訓師需要掌握一定的技巧和方法，以達到最大的培訓效果。首先，培訓師需要讓員工從實際工作中出發(fā)，不斷地探討、思考，在職場實踐中不斷地實驗、驗證。其次，培訓師應該注重鼓勵員工的積極性，讓員工能夠主動地探索和實踐，在沒有偏差的情況下全力發(fā)掘其潛能。最后，培訓師要注重反饋，及時與員工溝通，讓員工掌握自己在企業(yè)中的實際操作情況，及時調整培訓計劃，提高培訓質量。
第四段：實施后的總結
在培訓實施后，必須及時總結，反思提高到下一次的培訓。比如，在企業(yè)啟動提質工作后，必須設置相應的檢查機制，定期向相關部門匯報提質的具體工作和實效，通過員工的自評和考核，可以推動員工在提質過程中持續(xù)進步。同時，在員工產(chǎn)生類似問題和困惑時，組織方也應及時回訪和保持與員工的良好溝通，為他們的工作創(chuàng)造平穩(wěn)的工作環(huán)境，促進企業(yè)快速發(fā)展。
第五段：總結
通過以上分析，我認為，企業(yè)提質增效培訓不僅僅是為員工提供一個學習的機會，同時也是企業(yè)發(fā)展的一個重要組成部分。培訓計劃的細節(jié)設計、培訓師的授課技巧、實施后的監(jiān)測和總結等環(huán)節(jié)，都影響著員工的實際工作效率和企業(yè)的整體改進。因此，企業(yè)在著手提質增效培訓時，務必注意這些重要環(huán)節(jié)，從而確保最大程度地利用好這個寶貴的機會，不斷提升企業(yè)的實際工作效力，從而推進企業(yè)向高質量和高效率的方向發(fā)展。
提質增效體會篇四
近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術和在線教育的發(fā)展，越來越多的學生選擇了網(wǎng)課作為學習的方式。然而，網(wǎng)課的質量與效果卻常常受到質疑。為了改善這種情況，我積極探索網(wǎng)課提質增效的途徑，并總結了一些心得體會。在這篇文章中，我將從準備工作、學習方法、交流互動、評估方式和學習成果等方面，闡述我的觀點和經(jīng)驗。
首先，準備工作是網(wǎng)課提質增效的前提。在選擇選修課程時，我會仔細查看教授的背景和教學經(jīng)驗，以確保學習資源的質量。同時，我會預習相關教材，了解課程的重點和難點，為后續(xù)學習做好準備。我還會為網(wǎng)課設置一個專屬學習環(huán)境，如安靜的房間或書桌，使自己能夠集中注意力和沉浸于學習中。這些準備工作能夠為后續(xù)的學習打下良好的基礎。
其次，合理的學習方法能夠幫助我更好地進行網(wǎng)課學習。首先，我會制定一個學習計劃，將每周的學習任務分解為每天的小目標，逐步推進課程進度。其次，我會主動進行學習筆記，將重點內(nèi)容和難點整理出來，方便日后復習和總結。同時，我還會利用在線學習平臺提供的資源，如講義、錄像課程和練習題等，積極拓寬自己的知識面和提升自己的學習效果。這些學習方法的運用，使我可以更高效地進行網(wǎng)課學習，提高學習效果。
第三，積極的交流互動能夠豐富網(wǎng)課學習的經(jīng)驗。我會充分利用在線學習平臺的討論區(qū)和問答環(huán)節(jié)，與同學和老師共同探討學習中的問題和疑點。同時，我還會主動參加網(wǎng)課的線上討論和小組活動，與同學們一起合作完成任務，增進彼此之間的學習互助。這種交流互動不僅能夠提升學習動力，也能夠拓寬自己的視野，從不同的角度看待同一個問題，有助于深化理解和提高知識運用能力。
第四，評估方式是網(wǎng)課提質增效的重要環(huán)節(jié)。在網(wǎng)課學習過程中，我會注重對學習成果和學習過程的評估。首先，我會定期進行自我評估，檢查自己是否達到預期的學習目標和完成學習任務。其次，我會參與在線測驗和作業(yè)，通過這些評估機制及時了解自己的學習情況和掌握程度。同時，我也會利用教師的反饋和評價，及時調整學習方法和提高學習效果。這種評估方式的運用，能夠幫助我及時發(fā)現(xiàn)問題和不足，并加以改進，提高網(wǎng)課學習的質量和效果。
最后，學習成果是衡量網(wǎng)課提質增效的最有力的證明。通過積極的學習方法、良好的交流互動和科學的評估方式，我成功地將網(wǎng)課學習轉化為自己的知識儲備和學習技能。我能夠獨立完成課程作業(yè)和項目，有效地運用所學知識解決實際問題。我也能夠將所學的理論知識與實踐經(jīng)驗相結合，形成自己的學習體系和思考方式。這些學習成果不僅能夠在學業(yè)上給我?guī)砀玫某煽?，也為未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
總結起來，網(wǎng)課提質增效需要從準備工作、學習方法、交流互動、評估方式和學習成果等方面著手。通過合理的準備工作，運用高效的學習方法，積極開展交流互動，科學評估學習成果，我們可以提高網(wǎng)課學習的質量和效果，實現(xiàn)更好的學習收益。在這個不斷變化的時代，網(wǎng)課已經(jīng)成為學習的新模式和新選擇，我們應該積極擁抱這個變化，利用好網(wǎng)課這一有益的學習工具。
提質增效體會篇五
“強基”我認為有這三個方面的意思，增強基層車間班組工作能力，強化基層車間班組工作基礎，做強基層車間班組職工的基本功。正如家庭是我們國家的基本細胞一樣，基層班組是我們企業(yè)的細胞，只有每一個班組做大做強，不斷增強解決問題的能力，不斷學技練功，提高自己工作的基本功，我們的企業(yè)才能不斷注入新鮮血液，永葆青春，不斷向前發(fā)展。
在風起云涌的現(xiàn)代世界，一個企業(yè)如果想在國際上站穩(wěn)腳跟，占領市場份額，必須要有自己的并被國際上公認的質量標準體系，正如我們常見的iso9001國際質量標準體系一樣。沒有了標準，企業(yè)的產(chǎn)品質量就會參差不齊，沒有了質量企業(yè)就失去了賴以生存的市場。國際知名企業(yè)海爾集團在發(fā)展初期怒砸不合格冰箱的故事，我想大家還應該記憶猶新，只有受到心靈的震痛，才會有永遠不能磨滅的質量意識?！百|量就是市場”這句話在任何時候都不會過時，而“標準就是質量”這應該是我們每一名鐵路職工的共識。
說一千道一萬，作為一個企業(yè)，效益最大化是我們追求的永恒不變的目標。沒有了效益，職工的收入從何而來？沒有了效益，企業(yè)的發(fā)展將失去出路；沒有了效益，企業(yè)又怎能更好的服務社會？沒有了效益，又怎能上繳利稅，為國家發(fā)展，民族富強作出貢獻。所以“增效”也是我們鐵路企業(yè)發(fā)展的最終目標。
“強基達標”是基礎，只有做好基層、基礎、基本功的工作，達到一定工作標準，才能提高我們鐵路企業(yè)的服務質量，進而提高我們的工作效率，增加企業(yè)的效益；“提質增效”是目標，是目的。隨著企業(yè)效益的不斷增加，企業(yè)會不斷發(fā)展壯大，職工的工作環(huán)境，福利待遇才會不斷的得到改善和提升，職工得到實惠后，才會更好的全身心的投入到企業(yè)發(fā)展中去，我們的“安全濟鐵，智慧濟鐵，品質濟鐵”才會實現(xiàn)。
提質增效體會篇六
20xx年以來，我鄉(xiāng)以提質增效年活動為契機，緊緊圍繞中心工作，科學合理分解年度工作任務，狠抓各項重點工作的穩(wěn)步推進，扎實有效地組織開展了“提質增效年”活動，取得有效成果。
增強學習意識，在提高思想認識上務求取得實效。搞好學習活動，深入學習、提高認識是基礎，工作部署落到實處，要把鄉(xiāng)黨委政府年初下達的目標變?yōu)楝F(xiàn)實，就必須把加強學習擺在突出位置，要深刻領會其理論思想內(nèi)涵，圍繞“提質增效？為什么要提質增效？能不能提質增效？農(nóng)業(yè)生產(chǎn)怎樣提質增效？”去學習、去思考。
通過近半年的實踐來看，本人采取集中學習和分散自學的形勢，利用周四學習等方式對自身進行理論水平有了一定提升，通過學習，克服一些不符合現(xiàn)實發(fā)展情況的陳舊觀念和思維模式，進一步提高了思想認識，使思想認識更切合實際，更能體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，并以更新的思路、新的舉措、新的辦法促進農(nóng)村各項工作。
開展提質增效年活動，是實現(xiàn)全面建設小康社會奮斗目標的迫切需要，也是提高執(zhí)行力和建設服務型政府、服務型機關的必然要求。作為與“三農(nóng)”聯(lián)系十分緊密的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，我們學習的核心是圍繞“提質”，目的是“增效”。在日常工作中，要使學習活動達到理想效果，最基本的要求就是要在提高工作質量和效益上下功夫，在提高為“三農(nóng)”服務能力和水平方面抓落實。通過學習，要做到徹底轉變不適應、不符合要求的思想觀念，克服體制機制不適應，效率低下；思想作風不適應、觀念滯后；方法不適應，作風飄??；工作能力不適應，因循守舊等弊端，進一步增強宗旨意識、責任意識、服務意識，講實話、辦實事。要把維護人民群眾切身利益作為一切工作出的出發(fā)點和落腳點抓緊抓實。總之，要通過學習實踐活動達到“提質、增效”的總要求。
為此，我鄉(xiāng)于年初召開了經(jīng)濟工作會議，對“提質增效年”活動進行專題研究，并就我鄉(xiāng)深入開展“提質增效年”活動進行了具體的安排部署。同時，成立“提質增效年”活動領導小組，負責組織、指導全鄉(xiāng)系統(tǒng)開展“提質增效年”活動，協(xié)調解決重要問題，并督促檢查活動開展情況。抽調同志為辦公室工作人員，負責“提質增效年”活動實施方案的制定和實施，對活動動態(tài)及時進行宣傳報道。四個村也相應成立活動小組，設立活動辦公室。在全鄉(xiāng)建立主要領導負總責，分管領導具體抓，班子成員分頭抓，全體干部共同參與的活動工作格局，為確保活動取得實效提供了強有力的組織保障。
我們緊密結合工作實際，圍繞提質增效年活動的實施方案，明確活動的指導思想、目標要求和工作重點，并從加強領導、落實責任，加強學習、提高素質，加強宣傳、營造氛圍，強化督查、以查促改，完善機制、方面對“提質增效年”活動的開展提出具體的要求，確保活動的開展有計劃、有安排、有督促、有落實。同時加強宣傳動員。在所包七星村，開設“提質增效年”活動專欄，將區(qū)委相關文件內(nèi)容公開，深入宣傳開展活動的重要意義、目標任務和具體要求。進一步統(tǒng)一思想，提高認識，要求全體干部不斷提升綜合素質，深入推進工作創(chuàng)新，提高工作質量，加大工作執(zhí)行力，扎實推進“提質增效年”活動，在全鄉(xiāng)營造了濃厚的活動氛圍。加大督查力度。加大對各項工作的督辦力度，嚴格責任追究，確保按時、高質完成各項工作，取得實效。每日召開一次包村干部小會，及時匯報重點工作進展情況，促進任務落實；對每天的重點工作進步具體安排，次日報告該項工作落實及時作出分析。
科學發(fā)展觀第一要義是發(fā)展。農(nóng)業(yè)的發(fā)展首要考慮的是經(jīng)濟效益，但也要兼顧社會、生態(tài)效益。我們在推行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進程中，專門強調了協(xié)調與可持續(xù)發(fā)展，要求農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展要與環(huán)境的保護相協(xié)調，切實貫徹環(huán)境友好型、資源節(jié)約型的方針，近些年通過優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，培育了以蔬菜產(chǎn)銷協(xié)會為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟組織。在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的過程中，強調了效益與生態(tài)優(yōu)先、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護并重的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略思路。
以上是我的一些粗淺的學習心得體會。學習提質增效年所需要做的遠遠不止于這些，在學習上還有待于深入，認識上還有待于提高，實踐上還有待于檢驗。但不論怎樣，我都將以此為契機，在后階段的學習過程中，我將進一步加大力度，拓寬學習范圍，增強學習的深度和廣度，讓“提質、增效”進一步入腦入心，為今后的學習和工作實踐作指導。
提質增效體會篇七
“提質增效”不僅僅是一個流行詞匯，更是企業(yè)日益關注的重要課題。在這個快速發(fā)展的時代，如何跟上潮流，更好地滿足客戶需求成為了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障。而培訓是企業(yè)提升組織績效的重要方式之一，接下來，我將分享我在“提質增效培訓”中所獲得的心得體會。
第二段：具體內(nèi)容1
在提高提質增效方面，知識儲備很關鍵。這次培訓，我們首先學習到了企業(yè)效率評估標準的制定方法和實施流程。其中，我們深入了解識別和優(yōu)化流程的關鍵點以及流程再造的方法；掌握了企業(yè)績效管理的基礎概念、評價指標和實現(xiàn)路徑；學習到了應對變化和挑戰(zhàn)的相關策略。這些內(nèi)容讓我們能夠更加清晰地了解企業(yè)發(fā)展的方向和未來的努力方向。
第三段：具體內(nèi)容2
除了知識儲備，行動能力也是提升企業(yè)效率的重要因素。在這次培訓中，我們通過案例分享和團隊討論的方式，深入探討了如何在實踐中提升企業(yè)效率。我們學會了如何通過項目管理來提高工作效率，如何優(yōu)化團隊協(xié)作來實現(xiàn)更好的目標，如何適應快速變化的市場環(huán)境。這些方法和技巧對我們今后的職業(yè)發(fā)展具有很實際的幫助。
第四段：個人體驗
對于我個人而言，這次培訓讓我受益匪淺。我認識到，提高企業(yè)效率并非一朝一夕之事，需要全員參與，在頂層設計和執(zhí)行層面都要做到相互配合。在團隊協(xié)作中，我也學會了如何更好地發(fā)揮個人優(yōu)勢和角色，為團隊達成目標貢獻自己的力量。同時，這次培訓也讓我充分體驗到了學習的快樂和成長的喜悅。
第五段：總結
提高企業(yè)效率是一個長期而具有挑戰(zhàn)性的過程，但只有通過不斷地學習和總結經(jīng)驗，才能讓企業(yè)在市場中立足并取得持續(xù)發(fā)展。本次“提質增效培訓”為我們提供了一個非常好的機會，讓我們掌握了很多實際的方法和技巧，同時也提高了我們的行動能力。我相信，在今后的職業(yè)生涯中，這些知識和經(jīng)驗一定會幫助我們更好地發(fā)揮自己的作用，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
提質增效體會篇八
提質增效有利于構建和諧，實現(xiàn)目標，做好重點工作，我科室在局領導的帶領下集體學習了提質增效的精神之后，又單獨學習和討論了提質增效的學習，一致認為提質增效的提出對我科室的工作有著很大的幫助，對于個人的成長也有著很大的幫助。
通過提質增效活動，可以幫助我們解決很多問題，例如“四久”現(xiàn)象，解決“庸、懶、軟、散”等問題，形成勤勉實干、立即執(zhí)行、注重細節(jié)、持之以恒的工作作風，改進作風，提高素質，提升效率，增強能力，加快發(fā)展，改變面貌。
通過提質增效的學習，發(fā)現(xiàn)我科室也存在著一定的問題，例如，公文寫作質量不高，工作力度不夠，等問題。對于這些問題，提質增效就像一劑猛藥，有著極好的療效。學習提質增效可以使我科室工作效率增加，人員素質提高，服務質量明顯增強，樹立良好的形象。
在今后的工作中，我科室通過學習，一定盡量做到以下幾點：
一、統(tǒng)一思想，提高認識。充分認識到深入開展提質增效活動的重要意義，把我科室干部職工思想認識統(tǒng)一到提質增效會議精神上來，認真學習領會提質增效精神實質，以有力的舉措深入開展提質增效，并充分運用到實際工作中去，高標準，嚴要求開展工作，我科室工作發(fā)展，為推進質監(jiān)事業(yè)的快速發(fā)展作出應有的貢獻。
二、通過系統(tǒng)學習省局文件和張慶義局長的重要講話，充分認識到當前深入開展提質增效活動的重要意義，迅速把我科室人員的思想認識統(tǒng)一到省局會議精神上來，以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，積極投入到深入開展提質增效活動中來，以實際行動確保提質增效活動的深入落實。把深入開展提質增效活動，與落實抓質量、保安全、促發(fā)展、強質監(jiān)的各項工作任務緊密結合起來；與當前正在開展的“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和建設學習型機關學習型組織緊密結合起來，確保我科室人員提質增效學習的效果明顯，成效顯著，使工作效率、個人素質有明顯提高。
三、切實抓好學習，不僅按照市局、我局的活動安排，堅持每月讀一本好書，每月做好讀書筆記，同時堅持做到每周我科室集中學習討論一次，并回顧上周工作與學習情況，交流經(jīng)驗，共同進步。集中學習實行簽到制度，保證了學習人次；人人建立學習筆記，保證學習質量，學習體會交流，提高我科室人員的熱情。
四、切實改正作風，強化黨性，做好服務，牢記為人民服務的宗旨，積極為企業(yè)、為人民群眾做好服務工作，全面提升服務質量、服務效能。切實抓牢制度，規(guī)范管理，抓出氛圍，落實工作。進一步認清形勢，凝聚力量，堅定不移地貫徹黨風廉政建設，認真做好自查和互查，針對我科室不同崗位查找廉政勤政風險點，自覺遵守各項規(guī)章制度，提升服務水平，提高工作效率，樹立清正廉潔的干部隊伍形象。
五、健全工作機制，提高工作效率，結合年初制定的年度目標及季度目標，提高辦公質量和效率，形成一套科學完善、規(guī)范合理、運轉高效的工作機制，采用新工作方法，開展提質增效。把深入開展提質增效活動與 “創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相結合，撰寫個人心得體會等形式，以強力的導向引導和激發(fā)學習的主動性，通過持續(xù)不斷地學習，提高整體素質，克服能力不足，用實際行動真正實現(xiàn)提質增效。
爭取通過本次提質增效的學習，使我科室全體人員豐富知識，提高素質，增強本領，開闊眼界，發(fā)現(xiàn)問題，看到差距，以高度的政治責任感、強烈的求知欲和積極的進取精神，把學習教育貫穿于提質增效的全過程，把學習作為一種畢生追求，作為一種工作習慣，作為一種生活必需，作為一種幸福指數(shù)，把學習作為一種常態(tài)常事、日常工作，切實做到加強學習、督促學習、深化學習，確保提質增效求質求效。
提質增效體會篇九
通過學習局、院關于"轉型升級、提質增效"大討論活動有關文件精神，有幾點體會和建議。
我國地勘經(jīng)濟發(fā)展形勢嚴峻，財政投資的項目越來越少，競爭日趨激烈，礦業(yè)形勢正遇寒冬。關于這一點，相信大家結合單位的實際情況，通過這一階段時間的學習和討論，認識越來越深刻，思想越來越統(tǒng)一，"轉型升級、提質增效"是地勘經(jīng)濟發(fā)展的必然要求，轉的越晚越被動，轉的越早越主動。我認為地勘單位轉型升級、提質增效工作要分兩個方面來進行，一方面是"小轉"，另一方面是"大轉"， "小轉"和"大轉"兩方面有機結合互為補充，而不能顧此失彼。
我所認為的"小轉"是指在我單位現(xiàn)有的人力物力及資質等條件下，改變主攻方向，緊跟形勢，打造現(xiàn)代特色的地質產(chǎn)業(yè)鏈，不斷地進行自我完善和發(fā)展提升。小轉是我單位穩(wěn)中求進、可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)階段，是我們今后做大做強的基礎和前提。
改變主攻方向：目前甚至以后幾年，地勘行業(yè)和礦業(yè)經(jīng)濟形勢嚴峻，這是我們面臨的困難和挑戰(zhàn)，但是困難和機遇并存，在大地質服務領域，如基礎地質、地環(huán)地災、水工環(huán)地質和地質科技領域等，前景廣闊，發(fā)展的潛力巨大，而恰恰在這方面又是我們的優(yōu)勢。在一些國家倡導的節(jié)能減排和生態(tài)環(huán)保的產(chǎn)業(yè)，如淺層地熱能的開發(fā)和利用方面前景也是非常的看好，我單位目前也從事這方面的經(jīng)營和生產(chǎn)，積累了較豐富的經(jīng)驗，雖然目前看，其經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)濟效益都不盡如人意，但我相信，隨著國家產(chǎn)業(yè)政策的調整，會出臺相關的扶持政策，這一領域的投資規(guī)模會越來越大，我們應該從現(xiàn)在做起，盡快提升及申辦有關資質，加強管理。建議我單位抽出得力人手，成立研究小組專門搜集追蹤研究這方面國家的有關政策，加強和政府相關職能部門以及有關大企業(yè)大公司的溝通和聯(lián)系，占領新興產(chǎn)業(yè)的至高點。所以現(xiàn)在需要我們馬上要統(tǒng)一思想，更新觀念，改變主攻方向，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，爭取在這些領域搶占市場，做大做強。
自我完善和發(fā)展提升：主要是要加強資質建設和完善體制機制以及管理制度等方面。
加強資質建設：要努力申辦新資質，增加資質的類別，特別是和大地質服務領域、地質科技領域以及相關的勘查施工業(yè)工作內(nèi)容相類似的其他行業(yè)的資質，如：水利、市政、綠化等方面的資質。
我院有些資質偏低，競爭力不強。如：區(qū)域地質調查、液體礦產(chǎn)勘查、水工環(huán)地質調查等資質，目前仍然是乙級資質，物探是丙級資質，缺乏競爭力，難以承攬大項目，難以做大做強，甚至有些資質短缺，如化探資質等。
建議馬上行動起來，克服困難，加快資質建設的速度，從人才建設、業(yè)績材料和設備儀器準備等基礎工作做起，院領導應高度重視，各相關部門及實體應積極配合，互相協(xié)作，盡快把資質工作搞上去，實現(xiàn)資質高而全，增強市場的競爭力。當然，在重視資質建設的同時，也不能放松其他方面的管理，如安全、質量等管理工作，否則，任何一方面出現(xiàn)短板，都會影響我們的市場競爭力，阻礙我單位的快速發(fā)展。
所謂的大轉是指向地質產(chǎn)業(yè)鏈以外的、符合國家產(chǎn)業(yè)政策的前景廣闊的其他行業(yè)轉型，培育新的經(jīng)濟增長點。我認為，光一味地求穩(wěn)，僅停留在現(xiàn)有的傳統(tǒng)地質行業(yè)及其相關產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)上，難以正真做大做強。這就需要我們從現(xiàn)在開始，就把眼光放長遠，學會兩條腿走路，立于不敗之地。
"靠山吃山，靠海吃海"，我們背靠著五岳之首、世界著名的泰山，幾千年來積淀凝聚了濃厚的泰山文化，泰山位于經(jīng)典旅游線路"一山一水一圣人"的中心，來泰山旅游的游客量非常之巨大。我們能否圍繞泰山，結合蓬勃發(fā)展的旅游產(chǎn)業(yè)，充分挖掘泰山的潛力，做篇大文章。要充分進行市場調研，認真進行可行性研究，決不能盲目上馬。
結合泰山文化，挖掘旅游資源，能否開發(fā)象人文旅游景點、綠色生態(tài)旅游等這樣的項目，把泰山文化和一些泰山旅游資源都融合進去，然后進行包裝，樹立自己的品牌，廣泛進行宣傳。為泰安的旅游事業(yè)添磚加瓦，同時為五院真正實現(xiàn)"轉型升級、體質增效"開創(chuàng)新局面。
提質增效體會篇十
為了貫徹落實市委市政府“服務發(fā)展，提質增效”為主題的紀律作風集中教育整頓活動，我校積極組織全體教師認真學習領會“服務發(fā)展，提質增效”文件要求，進一步明確落實學校、教師的具體要求。通過潛心學習，體會頗深。
作為一名教師，在教育教學中要做到“服務發(fā)展，提質增效”，關鍵是提高責任意識，科學合理安排教學活動，有效地提高教學效果，減輕學生的精神壓力和身體壓力，讓學生有一個輕松愉快的心情進行教學學習，達到“減負增效”的教學效果。
要達到“減負增效”的目的，我們首先應該消除思想上的模糊認識，增強責任意識，確立科學的質量觀，堅持以教學為中心，毫不動搖地抓好日常教學工作，認真上好每一節(jié)課，以學生為本，真正把學生從題海中解放出來，真正提高教育教學質量。
今后我將努力從以下幾方面具體去做：
如何在更短的時間里學到更多的東西，讓學生學得充實快樂，這就要求老師花更多的時間來鉆研教材，打造簡潔高效的課堂！孩子的減負，無疑是對老師的加負。我們要把一節(jié)課的時間利用到極致，壓縮孩子的學習時間，但不減少知識量，這是對老師課堂教學能力的挑戰(zhàn)！
課堂作業(yè)盡量讓孩子當堂完成，保證他們有足夠的休息時間。當堂作業(yè)是減負增效的重要措施。此外，及時批改課堂作業(yè)，決不拖拉，以獲得及時信息進行評講和糾正典型錯誤。對于存在問題多的個別學生，進行個別輔導，讓他們真正搞清課堂上應掌握的內(nèi)容。
現(xiàn)在，知識信息高速發(fā)展，教育系統(tǒng)的新事物層出不窮，如多媒體教學手段的利用，課件的制作等等。我們得不斷學習充電，吸取先進的教學思想和手段，提高自身素質和教學能力，為高效率的教學創(chuàng)造自身條件。孩子們在學習，我也要不斷學習，這樣才不會成為一名落伍的老師。
在以往的教育教學過程中我們的教學太注重結果，不注重過程。結果固然重要，但過程更重要，過程需要活躍的思維，需要探索的勇氣。因此，在今后的教學中我將注重學生思維過程和自主學習，精心備課，注重引導。使學生變得善思考，學到靈活的知識。
總之，教育教學工作中實現(xiàn)“服務發(fā)展，提質增效”，重要的是我們要不斷增強自身素質，提高課堂教學效率，落實“減負增效”！
提質增效體會篇十一
在當今競爭激烈的社會中，企事業(yè)單位都在不斷追求提質增效的目標。所謂提質就是提升產(chǎn)品或服務的質量，而增效則是提高生產(chǎn)效率，以此來提升企業(yè)競爭力和經(jīng)濟效益。經(jīng)過一段時間的艱苦努力，我們單位終于實施了一系列的改革措施，實現(xiàn)了提質增效，并取得了顯著成效。在此，我將就此經(jīng)驗進行探討和總結，以便更好地指導未來的工作。
第二段：提質的重要性
提質是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎，只有產(chǎn)品或服務品質過硬，才能贏得客戶的信任和滿意，形成良好的口碑。隨著市場競爭的加劇，客戶的要求也越來越高，不滿意的聲音隨之而來。通過實施提質措施，我們不僅改進了產(chǎn)品的質量，還提升了服務的水平，使得客戶對我們單位的滿意度大幅提升。優(yōu)質的產(chǎn)品和服務為公司贏得了更多的市場份額，并有效地反擊了競爭對手。
第三段：增效的重要性
增效是優(yōu)化企業(yè)運營的核心，只有提高生產(chǎn)效率，才能降低生產(chǎn)成本，提升利潤空間。通過改進生產(chǎn)工藝和流程，我們單位實現(xiàn)了生產(chǎn)線的自動化和智能化，大大提高了生產(chǎn)能力和效率。同時，我們還對組織架構進行了調整和優(yōu)化，明確責任分工和流程，減少工作重復和糾紛，減少了人力資源的浪費。通過提高生產(chǎn)效率，我們單位的利潤顯著提高，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎。
第四段：實施中的困難與挑戰(zhàn)
在實施提質增效的過程中，我們也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先，改革需要投入大量的人力、物力和財力，而這對一個已經(jīng)運營多年且經(jīng)濟狀況一般的企業(yè)來說并不容易。其次，改革本身需要大膽決策和迅速行動，而這對于一個大型企業(yè)來說往往存在許多利益關系的制約。最后，改革過程中的意見分歧和阻力也時常出現(xiàn)，需要公司領導者具備強烈的執(zhí)行力和溝通能力，讓員工們能夠認可并積極參與改革。
第五段：結語
提質增效不僅僅是一項任務，更是一個長期的持續(xù)發(fā)展過程。通過我們的努力，我們單位已經(jīng)取得了令人鼓舞的成績，但這只是一個開始。我們要不斷追求更高的質量和效率，把提質增效作為企業(yè)發(fā)展的永恒主題。同時，我們也要充分認識到實施提質增效的難度和挑戰(zhàn)，不斷改進和創(chuàng)新，以適應市場和環(huán)境的變化，推動企業(yè)實現(xiàn)更加可持續(xù)和健康的發(fā)展。
通過對提質增效的探討和總結，我們深刻認識到提質增效的重要性和必要性。只有不斷追求質量的卓越和效率的提高，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。在未來的工作中，我們將更加注重提質增效，并持續(xù)改進和創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻更大的力量。
提質增效體會篇十二
公司全體員工：
20xx年，是集團公司確定的.“提質增效年”。集團公司20xx年一季度經(jīng)濟活動分析會議暨提質增效工作推進會議要求，把提質增效工作視為統(tǒng)領今年乃至今后一個時期工作總綱。為貫徹落實會議精神，深刻認識抓好提質增效的艱巨性和緊迫性，牢固樹立“在務實中奉獻業(yè)績，不務實無以固本;在創(chuàng)新中奉獻智慧，不創(chuàng)新無以發(fā)展;在奮進中奉獻精神，不奮進無以致勝”的工作意識，始終堅持質量與效益并重、當前與長遠并重、存量與增量并重，真抓實干，著力提升學習力、思考力和執(zhí)行力，全力打好提質增效攻堅戰(zhàn)，特向全體員工倡議如下：
一、直面寒冬，務實奉獻創(chuàng)新奮進，迎難而上。思想是行動的先導。提質增效是立足當前實際和未來發(fā)展，以對標為抓手，促使公司系統(tǒng)認真踐行價值思維、效益導向核心理念，把“務實、奉獻、創(chuàng)新、奮進”的xx精神作為衡量各項工作的標準，全面提升企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展能力的重要舉措。我們要以高度的責任感，深刻認識企業(yè)低成本競爭受到的嚴峻挑戰(zhàn)，效益增長面臨的巨大壓力，站在努力保持和持續(xù)提升企業(yè)核心競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力的高度，從務實出發(fā)，樹立處處講質量、事事講成本、人人講效益的意識，把“在務實中奉獻業(yè)績，不務實無以固本;在創(chuàng)新中奉獻智慧，不創(chuàng)新無以發(fā)展;在奮進中奉獻精神，不奮進無以致勝”的意識融入工作，苦練內(nèi)功，切實增強應對當前困難和挑戰(zhàn)的能力，為實現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標凝聚力量。
二、立即行動，堅持價值思維、效益導向，精細管理。思路決定出路。瞄準一流先進指標，立足“保二爭一”不動搖，不斷提高精細化管理能力，是實現(xiàn)提質增效的關鍵環(huán)節(jié)。全體干部員工都要敢于與一流先進指標對標，抓住提質增效這道難題，以價值思維和效益導向核心理念為引領，以安全生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定為基礎，以關鍵指標控制為重點，務實固本、因企施策，創(chuàng)新發(fā)展、以變促進，奮進致勝、務求實效，著力完善管理制度、細化管理目標、優(yōu)化管理流程、嚴格管理問責、消除粗放管理頑癥，著力提升精細化管理水平，切實不讓效益在我手中流失，為提質增效作貢獻。
三、勇于實踐，學習、思考、執(zhí)行，從我做起。面對電力產(chǎn)業(yè)進入量價雙降通道的不利形勢，我們與企業(yè)共命運。全員參與提質增效攻堅是每個員工應盡的責任。勇于實踐，學習思考執(zhí)行，從我做起，從點滴做起是提質增效活動取得成效的重要保證。我們每個員工都要以高度的主人翁責任感，弘揚務實、奉獻、創(chuàng)新、奮進的xx精神，圍繞提質增效著力提升學習力、思考力和執(zhí)行力。各級黨員領導干部要切實擔負起完成全年目標任務的重大責任，在提質增效活動中身先士卒，勇于擔當，盡職盡責、狠抓落實、不辱使命;全體黨員要結合“兩學一做”在提質增效活動中發(fā)揮先鋒模范作用，自覺做到在各自崗位上圍繞務實固本、創(chuàng)新發(fā)展、奮進致勝出主意、想辦法、出成效。廣大青年員工要在提質增效活動中發(fā)揮突擊隊作用，以年輕人的才智和敏銳時時創(chuàng)新，奮進成才;公司各類先進模范要百尺竿頭，在提質增效活動中再創(chuàng)輝煌、再立新功;廣大員工要發(fā)揮聰明才智，圍繞強化安全生產(chǎn)、搶發(fā)電量、創(chuàng)新發(fā)展等進行攻關，充分發(fā)揮主人翁精神，積極提出自己的合理化建議，群策群力，為控本增效、挖潛增效、管理增效、創(chuàng)新增效提供源源不斷的內(nèi)驅動力。
“合抱之木，生于毫末;九層之臺，起于壘土”。公司全體員工，讓我們攜起手來，行動起來，點燃全員降本提質的熊熊熱情，匯聚眾志成城增效升級的強大合力，真正把提質增效當成一種習慣、一種美德、一種責任，從自身做起，從現(xiàn)在做起，以價值思維、效益導向核心理念為統(tǒng)領，從務實固本出發(fā)，以奮進致勝為保證，把奉獻貫穿始終，走出一條創(chuàng)新發(fā)展的提質增效之路，為全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標，實現(xiàn)“十三五”良好開局，共創(chuàng)公司美好未來而努力奮斗!
xx發(fā)電有限公司
20xx年4月20日
提質增效體會篇十三
一是能讓“鐵大哥“更健壯””。由于20xx年政企分開，鐵路總公司早已經(jīng)是一個完整意義上的企業(yè)了，在其自身的發(fā)展規(guī)劃上，早在20xx年就把打造安全可控、服務優(yōu)質、效益良好、管理科學的市場化、現(xiàn)代化、國際化的大型國有企業(yè)作為自己的奮斗目標。但不管是安全服務，還是效益管理，都離不開扎實的基礎!基礎不牢，地動山搖在企業(yè)界是一條不變的真理。夯基礎是一個動態(tài)的過程，只有進行時，沒有完成時。必須順應形勢的變化，鏡頭不換、力度不減、常抓常新。今年鐵路部門將“強基達標”貫穿本系統(tǒng)各領域、各項工作之中，其目的是做實基礎，做牢基層，做強基本功，不斷增強發(fā)展實力和發(fā)展后勁。二是能讓民眾更幸福。人民鐵路為人民，鐵路是一個服務型行業(yè)，其產(chǎn)品是安全快捷舒適地運送旅客和貨物。讓旅客在旅行中感受更舒適，讓貨物在流通中降低運輸成本，實現(xiàn)效益最大化，是民眾對鐵路部門的基本要求。鐵路部門提出的“提質”主題正好回應了民眾的呼聲。與強基一樣，提質也是全方面的。不僅鐵路自身的各項工作要提質，對旅客和貨主的服務也要提質。按照鐵路總公司的要求，今年要繼續(xù)兼顧公益性與盈利性、統(tǒng)籌好簡政與放權、國有獨資與多方融資的關系?？梢钥隙?，繼續(xù)增加高鐵運營里程與在部分地區(qū)繼續(xù)開行惠民便民的行車“高鐵夜行車”“綠皮小慢車”或許將成為常態(tài)，民眾大可打消發(fā)達地區(qū)的“落伍”擔憂和發(fā)展中地區(qū)的“掉隊”焦慮，妥妥地享受鐵路改革發(fā)展帶來的紅利。三是能讓“鐵大哥”腰包有錢。由于長期實行的低票價、低運價政策和近年來持續(xù)加大建設投入，鐵路部門負債經(jīng)營是客觀事實。這里面既有自身負擔重的因素，也有承擔公益性運輸國家財政補貼沒有及時到位的原因。但歸根結底，要改善經(jīng)營狀況，還得從自身挖潛，通過強基提質，實現(xiàn)效益增加和效率提升。鐵路部門“增效”主題的提出既是自身發(fā)展所需，也是經(jīng)濟大勢所迫。而隨著今年以來鐵路貨運止跌回升、客運持續(xù)增長的良好態(tài)勢出現(xiàn)，鐵路部門“增效”這步棋正逐漸走活。發(fā)展需要安全底子，也實實在在需要效益這個錢袋子，“鐵大哥”在“一帶一路”戰(zhàn)略中舉足輕重，那么安全、效益就是兩條腿，只有這兩條腿都有力而不是一條長一條短，鐵路這個巨大列車才可能是穩(wěn)健前行。
提質增效體會篇十四
公司全體職工：
為深入貫徹落實集團(股份)公司工會關于認真組織開展“積極作為勇?lián)?，提質增效促發(fā)展”主題實踐活動的通知精神及公司20xx年度提質增效工作部署，充分調動公司廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，助推公司打贏提質增效攻堅戰(zhàn)，圓滿完成20xx年各項目標任務，公司工會向全體職工發(fā)出如下倡議：
各部門、各單位要深刻認識提質增效的重要意義，圍繞集團公司“認真謀劃創(chuàng)新驅動、結構調整、開放合作、深化改革、提質增效、加強黨建六篇大文章”的工作目標，按照公司“突出轉型升級調結構、轉變方式增效益、整改不足提質量，進一步規(guī)范經(jīng)營、精細管理、做大規(guī)模，加強和創(chuàng)新黨建群團工作”的工作思路，逐級落實責任，找準關鍵問題，明確工作思路。各級黨組織和全體黨員要充分發(fā)揮模范帶頭作用，勇于實踐、善于創(chuàng)新、引領發(fā)展;全體職工要立足工作崗位，踐行工作職責，提升能力、服務大局、建功立業(yè)。
一、統(tǒng)一思想，提高認識。全面樹立提質增效、精細化管理的理念，充分認清形勢、統(tǒng)一思想、大膽嘗試，高標準、嚴要求，挑戰(zhàn)自我、爭創(chuàng)一流。人人都要做提質增效的宣傳者、示范者和監(jiān)督者，使提質增效的觀念深入人心，在公司營造人人爭做提質增效模范的濃厚氛圍。
二、自我加壓，明確目標。積極營造全員參與的濃厚氛圍，增強全員成本意識，結合生產(chǎn)經(jīng)營實際，認真領會總經(jīng)理徐xx在20xx年度工作會議上的《工作報告》精神，鞏固發(fā)展基礎，提升管理水平，抓好財務管控、質量安全環(huán)境管控和風險管控，抓好項目管理、科技管理和人力資源管理，抓好內(nèi)控制度、法律制度建設，以管理的信息化、集約化、精細化和標準化，實現(xiàn)制度規(guī)范、工作流程規(guī)范的管理目標，推進公司全面發(fā)展。
三、全員參與，細化措施。要廣泛開展以增收節(jié)支，增效節(jié)能為內(nèi)容的“雙增雙節(jié)”競賽活動，增強節(jié)約意識?！安环e跬步，無以至千里;不積小流，無以成江?！保境珜А疤豳|增效，從小事做起”，教育引導全體職工自覺節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一張紙，做到提質增效人人有責，人人得益，調動職工的主動性和積極性。
四、勇于創(chuàng)新，爭做表率。建立提質增效工作的長效機制，將管理挖潛、提質增效融入到企業(yè)日常經(jīng)營之中，形成合力，養(yǎng)成習慣。廣泛開展科技進步和技術創(chuàng)新活動，創(chuàng)造“萬眾創(chuàng)新”的局面;要在推進公司科技進步和技術創(chuàng)新活動中發(fā)揮骨干作用，當好排頭兵;要在優(yōu)化一項施工方案，創(chuàng)造一項新工法，改進一項新工藝方面顯身手、出成果;要積極投身職工素質工程，參與群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動、節(jié)能減排活動，不斷發(fā)掘聰明才智;要在提一項好建議、搞一項小革新、掌握一門新技術、創(chuàng)造一項新記錄上爭佳績，努力促進提質增效。
百舸爭流奮楫者先，千帆競發(fā)知行者勇!讓我們認真落實公司20xx年工作會議部署，在公司、公司黨委的堅強領導下，并肩攜手，振奮精神，攻堅克難，拼搏奉獻，創(chuàng)新超越，樹立新作風，展現(xiàn)新形象，實現(xiàn)新作為，打贏提質增效攻堅戰(zhàn)，共同譜寫企業(yè)提質增效的新篇章。
中國水利水電第一工程局有限公司工會委員會
二〇xx年五月二十五日
提質增效體會篇十五
為積極應對嚴峻復雜的經(jīng)濟形勢，順利完成全年目標任務，打好提質增效攻堅戰(zhàn)，根據(jù)全國國有企業(yè)提質增效工作電視電話會議精神，制定本方案。
一、指導思想
全面貫徹落實黨中央、國務院決策部署，緊緊圍繞省委、政府關于我省供給側結構性改革、統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長調結構增效益相關部署和政策措施，抓緊落實'三去一降一補'工作任務，充分發(fā)揮國有企業(yè)在我省經(jīng)濟發(fā)展中的'排頭兵''主力軍'的引領帶動作用，確保國有資本保值增值，不斷推進國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，促進我省經(jīng)濟健康發(fā)展。
二、工作任務
(一)深入挖掘需求，不斷擴大銷售。
1.加強經(jīng)濟運行分析監(jiān)測。
緊密跟蹤市場和行業(yè)變化，及時調整經(jīng)營策略，搶占市場先機，擴大市場份額，努力保持營業(yè)收入穩(wěn)定增長。
省國資委定期召開省屬企業(yè)經(jīng)濟運行分析會，研究省屬企業(yè)經(jīng)濟運行工作，強化事中監(jiān)測，提出針對性指導意見和建議。企業(yè)根據(jù)每月財務快報數(shù)據(jù)和年度預算完成進度情況、上年財務決算數(shù)據(jù)進行比較分析，形成財務預算、財務快報、財務決算'三位一體'的閉環(huán)管理。加強和改進信息公開工作，提高公開準確性，強化信息公開成果運用，推進問題整改。
2.積極改善產(chǎn)品供給。
鼓勵企業(yè)盯準市場需求升級，大力開展個性化定制、柔性化生產(chǎn)和菜單式供應，加快品質提升和供給創(chuàng)新，推動產(chǎn)品向精深、終端、品牌轉變，以創(chuàng)新增加有效供給，擴大市場占有率。大力培育精益求精的工匠精神，注重企業(yè)品牌塑造和維護管理，提高產(chǎn)品質量和附加值。
圍繞'互聯(lián)網(wǎng)+'發(fā)展新型業(yè)態(tài)，推動互聯(lián)網(wǎng)與制造、能源、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、物流、金融等產(chǎn)業(yè)深度融合，加快培育壯大新的支柱產(chǎn)業(yè)，打造新的經(jīng)濟增長點。支持企業(yè)抓住'一帶一路''環(huán)渤海經(jīng)濟圈''京津冀協(xié)同發(fā)展'等國家戰(zhàn)略發(fā)展機遇，加強與央企合作，借船出海，利用'能博會''中博會'等各類經(jīng)貿(mào)活動平臺和電子商務等新型營銷渠道，不斷擴展對外合作領域，積極改善產(chǎn)品供應，努力培育以技術、品牌、質量、服務為核心的競爭新優(yōu)勢。
3.深化企業(yè)戰(zhàn)略合作。大力推動企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的原材料、主導產(chǎn)品和服務之間協(xié)同合作，推動企業(yè)之間抱團取暖，實現(xiàn)購銷合作，加強供需對接，打造'共享競合'新模式。政府有關部門要通過開辟綠色通道、召開項目協(xié)調推進會等多種形式，積極推進各類合資合作項目的落地，特別要推動2015年'央企山西行'活動成果落地建設。
(二)加強精細化管理，有效降低成本。
1.推進對標管理和精細化管理。
加強市場調查，合理確定定價機制，科學評定客戶信用，嚴格控制應收賬款規(guī)模;健全客戶信用檔案，時刻關注重要客戶資信變動情況，加大清收力度，防范信用風險;統(tǒng)籌安排采購計劃，建立價格監(jiān)控機制，采取有效控制措施，進一步提高集中采購比例，發(fā)揮規(guī)模采購效應，嚴格采購過程控制和監(jiān)管，實現(xiàn)集中采購精準化、成本化、效益化的組織與管理。
2.加強人工成本管控。
嚴控虧損企業(yè)的工資總額和工資水平;對煤炭、鋼鐵去產(chǎn)能企業(yè)實行減人減資政策，企業(yè)無承受能力的，應當中止企業(yè)年金;科學設置考核指標，嚴格考核和獎懲兌現(xiàn)，實現(xiàn)員工工資收入與企業(yè)經(jīng)濟效益和個人工作業(yè)績聯(lián)動，能高能低。
3.認真做好資金管理。
企業(yè)應進一步提高資金集中度，減少資金沉淀，避免存貸雙高現(xiàn)象。通過資金集中管理，增強企業(yè)資源配置優(yōu)勢，盤活企業(yè)資金存量，降低財務成本。保持內(nèi)、外部融資的良性互動，以資本市場為依托，采取實際可行的融資模式與方式，確保資金鏈安全，以金融服務促進產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展。
要在ipo 、公開增發(fā)、定向增發(fā)和發(fā)行各類債券等傳統(tǒng)融資方式的基礎上，鼓勵和支持企業(yè)大膽嘗試新的融資品種，如發(fā)行優(yōu)先股、可轉換債券等，省國資委要指導省產(chǎn)權交易市場出臺增資擴股業(yè)務操作規(guī)則，通過產(chǎn)權市場進行增資擴股，多方位、多角度提升企業(yè)直接融資比重，擴大資金來源渠道，降低財務成本壓力。
(三)引導有效投資，增強發(fā)展后勁。
1.加快重大項目建設。
對有利于產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)品更新?lián)Q代的技術改造項目，加快推動組織實施。省屬企業(yè)要加快推進煤制油、煤制氣、煤制烯烴等高端煤化工和低熱值煤發(fā)電、燃氣長輸管線、高速公路、高端裝備制造、節(jié)能、環(huán)保、高科技等重點工程建設，發(fā)揮出重點項目建設的引領、帶動作用。市縣屬企業(yè)也要根據(jù)本級政府安排和企業(yè)實際情況，加快推進項目建設進程。
要加強項目跟蹤落實，著力提高開工率、投產(chǎn)率，大力推進已開工項目建設進度。
2.努力增加有效投資。
抓好當前經(jīng)濟低迷時期低成本建設的有利時機，緊緊圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策、資源稟賦、科技成果轉化和市場需求，抓緊謀劃和實施一批對經(jīng)濟社會發(fā)展全局具有示范帶動作用和深遠影響的重大項目，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。
企業(yè)要遵循效益優(yōu)先原則，優(yōu)先安排效益回報高的項目，嚴格控制不符合國家產(chǎn)業(yè)結構調整方向、產(chǎn)能過剩行業(yè)和資不抵債企業(yè)進行投資，嚴控超越財務承受能力的舉債投資，確保投資安全。
省國資委要修訂完善《山西省省屬國有企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法》，全面使用投資管理軟件系統(tǒng)，加強投資分析和監(jiān)管。各企業(yè)要完善投資管理制度，規(guī)范投資決策程序，加強投資后評價管理，不斷擴大投資后評價范圍。
(四)優(yōu)化資源配置，化解過剩產(chǎn)能。
1.提高資本運行效率。
指導企業(yè)抓住有利時機做好上市公司股票增、減持工作，對國有企業(yè)控股的st上市公司，要制定化解退市風險和扭虧增益的方案。必要時，可以通過股權轉讓、增資擴股等方式引入戰(zhàn)略投資者，切實化解上市公司的運行風險。
要進一步加大力度盤活存量資產(chǎn)增加效益，對存量資產(chǎn)功能定位、效益狀況、發(fā)展前景的情況進行盤點，對于低效資產(chǎn)、無效資產(chǎn)、不具備競爭優(yōu)勢的非主業(yè)資產(chǎn)以及處于一般產(chǎn)業(yè)低端環(huán)節(jié)的資產(chǎn)，要靈活運用股票市場、產(chǎn)權市場以及協(xié)議轉讓、無償劃轉、資產(chǎn)置換等方式加快退出，及時清理不必要的參股公司、殼公司，回籠資金投入更加高效、更具發(fā)展前景的領域。
2.化解過剩產(chǎn)能。
要嚴格落實《國務院關于煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能實現(xiàn)脫困發(fā)展的意見》(國發(fā)〔2016〕7號)等文件精神，認真貫徹落實國家及我省關于鋼鐵、煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能工作部署，清查企業(yè)落后產(chǎn)能和'僵尸企業(yè)'情況并制定處置工作方案，積極爭取中央專項獎補資金。
從2016年開始用5年時間，堅持市場倒逼、企業(yè)主體、政府支持的原則，堅決淘汰'僵尸企業(yè)'、高污染企業(yè)、產(chǎn)能過剩領域無競爭力企業(yè)，妥善安置分流人員。
對于資源儲量較多、開采條件較好，但目前開采效益不合算且不具備重組整合條件的煤礦，要擱置延緩開采或通過市場自然淘汰。所有煤礦都要按照276個工作日規(guī)定組織生產(chǎn)。鋼鐵行業(yè)重在減量提質增效，以資本為紐帶，實施改制重組，完善產(chǎn)業(yè)鏈。有色、建材等產(chǎn)能過剩行業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)，要創(chuàng)造條件'走出去'。
3.加快解決廠辦大集體和企業(yè)辦社會職能分離移交。
按照國發(fā)〔2016〕7號文件等有關政策規(guī)定，加快煤炭、鋼鐵企業(yè)分離辦社會職能;采取企業(yè)籌集一部分、爭取中央補助一部分、省級財政和地方政府分擔一部分，解決改革成本問題。加大對居民家屬區(qū)水電氣暖等費用的收取力度，加快'三供一業(yè)'的企業(yè)化經(jīng)營改革步伐，將企業(yè)內(nèi)部隱形福利貨幣化。
2016年底前，太鋼集團、同煤集團、陽煤集團、潞安集團、太重集團、中條山集團、國控集團等7戶企業(yè)廠辦大集體改革方案批復啟動實施，其他企業(yè)廠辦大集體改革方案2017年底前批復啟動實施。力爭2016年開始對中央下放企業(yè)進行'三供一業(yè)'分離移交試點。
(五)堅持創(chuàng)新驅動，培育發(fā)展動能。
1.著力推動轉型升級。加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更新改造力度，支持能源化工、裝備制造向中高端發(fā)展，生產(chǎn)性服務業(yè)向專業(yè)化轉變、向價值鏈高端延伸，生活性服務業(yè)向精細和高品質轉變，進一步提高資源配置效率。省屬企業(yè)要緊緊圍繞煤炭主導產(chǎn)業(yè)，以做好煤炭清潔安全低碳高效利用、煤炭轉化和消納工作為發(fā)展方向，大力發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，重點實施煤電聯(lián)營戰(zhàn)略，著力發(fā)展文化旅游、裝備制造、新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保、食品醫(yī)藥、現(xiàn)代服務業(yè)等七大支柱產(chǎn)業(yè)。
2.積極打造'雙創(chuàng)'平臺。
加快推進信息化建設，提高科技創(chuàng)新貢獻率。全面推進'雙創(chuàng)'工作，加快創(chuàng)新孵化平臺和服務平臺建設，抓緊探索設立創(chuàng)新投資基金，實現(xiàn)資本與技術雙輪驅動。加快培育產(chǎn)學研一體化創(chuàng)新主體，打造一批院所引領型的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群和孵化基地，在國家、省級重點實驗室、工程實驗室、工程中心建設等方面取得新進展。
2016年省屬工業(yè)類企業(yè)研發(fā)投入占主營業(yè)務收入的比例達到1.5%以上。推進省屬企業(yè)入駐山西科技創(chuàng)新城項目建設。按照《國家創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略山西行動計劃(2014-2020年)》要求，省國資委在全面掌握省屬企業(yè)科技創(chuàng)新情況、研究存在問題、提出對策建議的基礎上，適時召開省屬企業(yè)科技創(chuàng)新推進會，為企業(yè)推動機制創(chuàng)新、加大創(chuàng)新人才的激勵力度創(chuàng)造條件。
(六)深化國企改革，增強發(fā)展活力。
1.認真貫徹落實《中共中央國務院關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》。出臺《中共山西省委山西政府關于貫徹落實〈中共中央國務院關于深化國有企業(yè)改革的指導意見〉的實施意見》。
力爭3-5年內(nèi)，在我省國有企業(yè)改革重要領域和關鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果，形成更加符合社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展和山西經(jīng)濟戰(zhàn)略轉型要求的國有資產(chǎn)管理體制、現(xiàn)代企業(yè)制度、市場化經(jīng)營機制，形成符合山西經(jīng)濟戰(zhàn)略轉型的國有資本布局結構，造就一批德才兼?zhèn)?、善于?jīng)營、充滿活力的優(yōu)秀企業(yè)家，培育一批具有創(chuàng)新能力和核心競爭力的骨干企業(yè)，國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力、抗風險能力明顯提升，在全省經(jīng)濟社會發(fā)展中的引領帶動作用顯著增強。
2.有序推進各項改革任務。
突出抓好黨的建設、企業(yè)法人治理結構、規(guī)范董事會建設、企業(yè)股份制改革、企業(yè)上市、混合所有制經(jīng)濟等重點改革任務以及混合所有制企業(yè)員工持股、改組或組建國有資本投資運營公司、規(guī)范董事會建設、董事會選聘職業(yè)經(jīng)理人、國資委委派總會計師等重點改革試點工作的推進落實，切實破除體制機制障礙，把改革成效轉化為發(fā)展的動能。
制定《省屬國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟工作方案》，選擇部分省屬國有企業(yè)開展混合所有制改革工作，在省屬國有企業(yè)中，試點開展對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和持續(xù)發(fā)展有直接或較大影響的科研人員、經(jīng)營管理人員和業(yè)務骨干等持股工作。
認真貫徹落實《關于省屬國有企業(yè)加強黨的領導和完善法人治理結構的實施辦法》(晉發(fā)〔2016〕18號)和《山西省省屬國有企業(yè)外部董事管理辦法(試行)》(晉政發(fā)〔2016〕21號)。組織指導省屬國有企業(yè)修訂公司章程，完善法人治理結構，開展選聘省屬國有企業(yè)外部董事試點工作。
3.優(yōu)化布局結構調整。
各級國資監(jiān)管機構要以管資本為主，做好分產(chǎn)業(yè)、分區(qū)域國有資本布局結構調整，推動優(yōu)質生產(chǎn)要素向高效領域、產(chǎn)業(yè)鏈中高端和產(chǎn)品中高端集聚，提高國有資本經(jīng)營效率。加快推進企業(yè)戰(zhàn)略性、行業(yè)性兼并重組，減少重復建設，提高產(chǎn)業(yè)集中度、增進產(chǎn)業(yè)協(xié)同和優(yōu)勢疊加效應，增強企業(yè)競爭力。
結合本地優(yōu)勢資源，依托優(yōu)勢企業(yè)開展專業(yè)化重組，以股權為紐帶，培育細分市場龍頭企業(yè)。以煤炭產(chǎn)業(yè)作為突破口，認真貫徹落實《山西省煤炭供給側結構性改革實施意見》(晉發(fā)〔2016〕16號)。
省屬國有煤炭企業(yè)要立足自身，深化內(nèi)部改革，完善公司法人治理結構，建立適應現(xiàn)代母子公司管控要求的組織體系，形成企業(yè)各類管理人員能上能下、員工能進能出、工資能高能低的市場化運營管理機制，提升企業(yè)的核心競爭力。通過整合重組、引進戰(zhàn)略投資者等多種方式，進一步加強省屬國有煤炭企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈建設，做強做優(yōu)做大。
三、保障措施
(一)切實加強組織領導。
國有企業(yè)要把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務院及省委、政府的決策部署上來，進一步堅定發(fā)展信心，切實增強大局意識、責任意識、緊迫意識，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享、安全和廉潔發(fā)展理念，迎難而上、積極作為，堅決打好國有企業(yè)提質增效攻堅戰(zhàn)。各級國資監(jiān)管機構要扎實抓好監(jiān)管企業(yè)提質增效工作方案的制定和落實，分季度、分行業(yè)、分企業(yè)明確目標，細化完善措施。各企業(yè)要組建提質增效工作領導小組，董事長要親自擔任領導小組組長，統(tǒng)籌推進提質增效工作。形成任務層層分解、壓力層層傳遞、責任層層落實的工作推進機制。
(二)健全完善激勵約束機制。
加強業(yè)績考核與薪酬分配的掛鉤聯(lián)動，將提質增效工作成效納入企業(yè)領導班子和企業(yè)負責人綜合考評。對貢獻突出的企業(yè)采取必要的獎勵措施，廣泛調動企業(yè)負責人和廣大干部職工的積極性。對不作為、不擔當?shù)钠髽I(yè)負責人加大督導、問責、懲戒、調整力度。企業(yè)黨組織要充分發(fā)揮好政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，將提質增效工作納入黨組織重要工作日程，做好宣傳、示范和帶動，營造良好輿論氛圍。
(三)強化責任督導落實。
認真落實領導干部提質增效聯(lián)系點和部門配合服務制度，對監(jiān)管企業(yè)實行全程跟蹤指導服務，幫助協(xié)調解決遇到的困難和問題，全力幫助企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)促銷保市場。強化上級約談和業(yè)務問詢制度，在抓好總量調控的同時，堅持'抓兩頭、帶中間'，對盈利大戶和虧損大戶進行重點監(jiān)測和督導，指導企業(yè)根據(jù)形勢變化及時調整經(jīng)營策略。加大工作協(xié)調力度，引導盈利基礎好的企業(yè)多做貢獻，幫助困難企業(yè)及時遏制下滑趨勢。
各黨支部：為貫徹落實縣委十二屆十五次全委擴大會議和全縣經(jīng)濟工作會議精神，鞏固和擴大“作風建設年”活動成果，大力改進作風，提高服務質量，增強機關效能，推進工作落實，根據(jù)縣委《關于在縣鄉(xiāng)機關開展“提質增效年”活動的意見》(民辦發(fā)〔2011〕22號文)，鄉(xiāng)黨委決定，今年在全鄉(xiāng)各支部和黨員干部中開展“提質增效年”活動。現(xiàn)提出如下實施方案：
一、開展“提質增效年”活動的重要性和必要性
近年來，通過開展學習實踐科學發(fā)展觀和“作風建設年”等活動，機關效能不斷提升，干部作風有所改進，為加快經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力保證。但也要清醒地看到，我鄉(xiāng)機關效能和干部作風與跨越式發(fā)展的要求還不完全適應，存在一些亟待解決的`突出問題。
主要是：有的村有令不行、有禁不止，搞上有政策、下有對策;有的村在工作推進中行動遲緩、效率不高、落實不力;有的干部作風漂浮、心浮氣躁、精神萎靡，得過且過、推諉扯皮，工作無實效、無特色、無亮點;有的干部在履行職責中律己不嚴、為政不廉，搞“暗箱操作”、優(yōu)親厚友，甚至吃拿卡要、與民爭利。這些問題的存在，影響了干部形象、影響了干群關系，損害了社會穩(wěn)定，制約了經(jīng)濟社會發(fā)展。
為此，全鄉(xiāng)各黨支部和黨員干部要把開展“提質增效年”活動作為改進作風、提高效能、優(yōu)化環(huán)境、推動工作的一項重要舉措，作為關系全鄉(xiāng)跨越式發(fā)展全局的一件大事，切實抓緊抓好，抓出成效。
二、開展“提質增效年”活動的總體要求和重點工作
開展“提質增效年”活動的總體要求是：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以“改進工作作風、提升服務質量、增強工作效能、促進工作落實、推動跨越發(fā)展”為主題，以目標管理、績效考評、效能督查為主要手段，著力加強思想教育、提高素質能力、解決突出問題、落實發(fā)展責任、完善體制機制，以治庸提能力，以治懶提效率，以治散正風氣，切實提高各支部的執(zhí)行力、創(chuàng)新力和落實力，努力實現(xiàn)黨員干部素質明顯提升、工作紀律明顯加強、工作效能明顯提高、群眾滿意度明顯提高、工作任務全面落實的目標。
開展“提質增效年”活動的重點工作是：
(一)抓學習，在提高干部綜合素質上提質增效。
堅持把學習教育貫穿“提質增效年”活動全過程，按照“用什么學什么、缺什么補什么”的要求，緊緊圍繞提高綜合素質抓好學習。
一要加強科學理論學習，加強《黨章》、《村民委員會組織法》等理論法規(guī)的再學習，堅定理想信念，增強組織觀念，提高貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性。
二要加強政策學習，認真學習中央一號文件的涉農(nóng)精神，學習國家西部大開發(fā)的涉甘精神，學習省市縣鄉(xiāng)2011年經(jīng)濟工作的要點，各包村干部、村書記、主任要熟練掌握本村重點工作責任指標，做到“一口清”，找準工作落實結合點，增強熟知政策、用足用活政策的能力，尤其是諸如農(nóng)村低保、婦女創(chuàng)業(yè)小額擔保貸款等惠農(nóng)強農(nóng)政策的辦理程序，方法步驟。
三要加強農(nóng)業(yè)技術方面的學習，充分運用農(nóng)家書屋、新農(nóng)村資訊、遠程教育網(wǎng)站等平臺，學習設施農(nóng)業(yè)、特色林果業(yè)和大田節(jié)水等方面的知識，努力成為技術型干部、實干型的干部。四要加強方法和經(jīng)驗的學習。
鄉(xiāng)村干部要用心學習積累和群眾打交道、做工作的經(jīng)驗、辦法，要受得住群眾的冷嘲熱諷，要努力練就三種本領，即:善于提升群眾思想的本領，合理計劃、順利推進本村重點工作的本領，統(tǒng)籌兼顧，黨務工作和重點工作互促互進的本領。
(二)抓落實，在推進重點工作上提質增效。
要緊緊圍繞重點工作任務落實開展“提質增效年”活動，堅持效率優(yōu)先，以目標倒逼進度，以時間倒逼程序，以進度倒逼干部，以督查倒逼落實。
一要緊盯重點工作抓落實。
對鄉(xiāng)黨委、政府確定的各項重點工作，各村要倒排工期，制定祥細的推進計劃，嚴格落實“人盯人、人盯事”的工作機制，特別是在落實2011年水資源配置方案、日光溫室建設、特色林果業(yè)定植和新農(nóng)村建設中，要全部實行“倒計時”制度，把時限、目標、責任按月分解到崗到人，做到量化明確、分解到位、責任清楚。
二要緊盯保障和改善民生抓落實。
對糧食直補、良種補貼、農(nóng)機具補貼等各類惠農(nóng)政策，按照“一冊明、一折統(tǒng)”的支付方式，按時足額發(fā)放到位;對農(nóng)村低保、危房改造等惠民政策，公開公平，陽光操作，真正使惠民政策惠及困難群眾。
對在惠民政策落實方面發(fā)生違紀違規(guī)問題的村，按照《夾河鄉(xiāng)落實強農(nóng)惠農(nóng)政策承諾書》的要求，村主要負責人主動辭職并接受組織處理。
三要緊盯一把手抓落實。
強化一把手在提質增效工作中的責任，加大問責力度。重點圍繞工作落實進度抓問責，對不作為、慢作為、亂作為的，發(fā)生一次談話提醒，發(fā)生兩次全鄉(xiāng)通報，發(fā)生三次組織處理。
(三)抓作風，在改進工作作風上提質增效。
一要以教育培訓為先導，提高干部整體素質。經(jīng)常對全體干部開展宗旨觀念、理想信念、職業(yè)道德、黨紀條規(guī)等教育活動，使廣大干部牢記黨的宗旨，切實擺正國家利益、人民利益與個人利益的關系，勤勤懇懇、腳踏實地為人民辦事;引導廣大干部樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀、“權力觀”。
二要以制度創(chuàng)新為手段，嚴明干部隊伍工作紀律。要對現(xiàn)行規(guī)章制度重新進行一次梳理，對一些切實可行和行之有效的要繼續(xù)堅持和完善。重點要建立健全好三個機制：
一是建立健全崗位責任制，解決部分干部職責不明的問題。
二是建立健全檢查考評機制，解決干多干少一個樣的問題。實行嚴格的考勤制度、請銷假制度，將出勤與干部工資、評優(yōu)等掛鉤。
三是建立健全責任追究機制，解決干好干壞一個樣的問題。把績效考核的結果作為干部獎勵表彰、評先樹優(yōu)的重要依據(jù)，對工作勤奮努力、成效顯著的干部，要大張旗鼓地表彰獎勵;對沒有完成工作任務的，視情節(jié)予以嚴肅處理。
三要以班子建設為重點，凸顯先鋒模范帶頭作用。領導干部要帶頭講學習、講政治、講正氣，言行一致，廉潔從政，服務大局，嚴于律己。堅持抓班子、做表率;抓責任、促落實;抓重點、強基礎;抓政策、促發(fā)展;抓協(xié)作、促成效的“五抓”責任機制。
(四)規(guī)范公開黨務、村務，在落實優(yōu)惠政策上提質增效。各村要認真實行“4+2”工作法和落實村務公開制度，進一步規(guī)范公開內(nèi)容，采用固定的公開陣地、面對面地向群眾公開、召開村民代表會議等靈活多樣的形式，把糧食直補、農(nóng)村低保、困難救助等與群眾切身利益相關的事項及時向群眾公開，保證各項強農(nóng)惠農(nóng)政策的落實，促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收和農(nóng)村繁榮。
三、開展“提質增效年”活動的方法步驟
“提質增效年”活動，從4月份開始，至11月底結束。主要采取以下方式開展活動：
(一)制定年度目標管理指標。各村黨支部根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的決策部署和年度工作責任書，在4月初，要制定量化指標，分解工作任務，明確工作內(nèi)容、標準要求、完成時限、責任人員和考核辦法。各村黨支部每月、每季度要將目標管理落實情況及時報告鄉(xiāng)黨委、政府以及鄉(xiāng)“提質增效年”活動領導小組辦公室。
(二)實行公開承諾。各村黨支部要對重點工作任務落實、實事辦理及關系群眾切身利益熱點問題的解決等，要通過會議、村務公開、承諾書等形式，向上級組織和廣大干部群眾作出承諾，廣泛接受監(jiān)督。
(三)查找整改突出問題。5月中旬，各村、單位要通過走訪、座談、發(fā)放征求意見表等方式，認真查找工作效能和作風方面的突出問題，并對查找出的問題進行梳理歸類。5月下旬，制定整改方案，明確整改措施、時限、責任。要推行整改臺賬制、整改承諾制、解決問題登記制、整改事項公示制，按時限逐個整改銷號，確保落實到位。
(四)實行考評通報。各村、各單位每月對落實重點工作和作風效能情況進行自查，自查情況分別報告鄉(xiāng)“提質增效年”活動辦公室。鄉(xiāng)活動領導小組辦公室要組織力量每月開展一次效能督查考評，進行階段性排序通報。
(五)進行總結驗收。11月中旬，各村、各單位要對活動開展情況進行自查總結，并將自查報告報鄉(xiāng)提質增效年”活動領導小組辦公室。11月下旬，由鄉(xiāng)活動領導小組辦公室對各村、各單位進行全面檢查驗收。年底前，各村、各單位要將踐諾情況進行通報，接受社會監(jiān)督。
四、開展“提質增效年”活動的保障措施
(一)加強領導，靠實責任。為加強全鄉(xiāng)“提質增效年”活動的組織領導，鄉(xiāng)黨委成立“提質增效年”活動領導小組，由鄉(xiāng)黨委書記擔任組長，鄉(xiāng)長擔任副組長，各站所負責人為成員，領導小組下設辦公室，辦公室設在黨政辦，具體負責活動的指導、協(xié)調、督查和考核工作。各村、各單位也要成立相應的組織，具體負責活動的落實。
(二)嚴查案件，抓樹典型。要把抓樹典型作為“提質增效年”活動的重要手段，鄉(xiāng)紀委要加大案件查辦力度，重點嚴查侵害群眾利益的人和事;嚴查失職、瀆職，監(jiān)管缺失，釀成安全責任事故的人和事;嚴查招標投標、用地申請、水權配置等領域用權謀私，收受好處的人和事;嚴查管理松、紀律散、效率低、執(zhí)行力差的人和事;嚴查奢侈浪費、有損黨和政府形象的人和事。
通過查辦案件，達到查處一案、教育一片的警示作用，要在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)查處一起以上的違規(guī)違紀行為。同時，要樹立和宣傳一批先進典型，強化正面引導，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，使得黨員干部學有榜樣、干有模范。
(三)加強宣傳，營造氛圍。鄉(xiāng)機關和各村、各單位要采取召開會議、設立宣傳欄、懸掛橫幅等形式，及時宣傳開展“提質增效年”活動的重要意義、主要任務和具體要求，廣泛宣傳各村、各單位的好做法、好經(jīng)驗和活動成效，努力營造推動提質增效的濃厚氛圍。
(四)嚴格考核，務求實效。活動辦公室要制定“提質增效年”活動考核辦法，圍繞活動開展情況、重點工作落實進度和行政許可事項辦理時限、辦事效率以及干部職工紀律作風等情況進行逐月考核、逐月排序、逐月通報。對工作重視不夠、落實措施不力以及不作為、慢作為、亂作為的單位和個人，要堅決追究責任。
要把活動考核與動態(tài)考核結合起來，把活動考核情況作為動態(tài)考核的一項重要內(nèi)容，將考核結果作為干部工作實績考核、黨風廉政建設責任制考核和獎懲任用干部的重要依據(jù)。
要把“提質增效年”活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結合，與換屆工作相結合，通過扎實開展“提質增效年”活動，促使全鄉(xiāng)面貌有大改觀、效能有大提升、工作有大推進，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展提供有力保障。
提質增效體會篇十六
根據(jù)省局統(tǒng)一部署，在全局范圍內(nèi)開展3個月的“轉型升級、提質增效大討論”活動，本次大討論對于深入貫徹省局一系列會議精神，認識和把握新常態(tài)下對地質工作的新要求，圍繞能源礦產(chǎn)結構和國家、省重大戰(zhàn)略地質需求，為“十三五”開好頭、起好步具有重大意義，非常及時，很有必要。因此，我們要進一步把解放思想作為破解發(fā)展難題，通過扎實開展“轉型升級、提質增效”活動，強化黨員干部特別是技術型領導干部的發(fā)展意識、憂患意識、責任意識、創(chuàng)新意識、服務意識。
1,認真學習，解放思想。要認真學習王玉君局長和唐院長的一系列的講話精神，深刻理解其內(nèi)涵。認真學習國內(nèi)外相關行業(yè)轉產(chǎn)升級的典型案例，通過學習，深刻認識和領會局黨委做出轉型升級、提質增效重大部署的戰(zhàn)略意圖。通過學習領導講話和講座，本人理解，轉型升級并不一定要轉產(chǎn)或轉行，應當更多地強調發(fā)展質量和效益，轉行轉產(chǎn)與轉型并沒有直接的對等關系，產(chǎn)業(yè)升級的內(nèi)涵既包含產(chǎn)業(yè)之間的升級，也包含產(chǎn)業(yè)內(nèi)的升級，轉型與升級之間是相互促進的，轉型的方向是升級，升級的目的是提升發(fā)展質量和效益。
2,理清思路，認清形勢。從下發(fā)的學習資料及有關材料上看，目前，地礦經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境正在發(fā)生深刻的變化，進入深度調整的冰封期和深水區(qū)，一方面，全球礦業(yè)市場劇烈震蕩，地質勘查產(chǎn)能嚴重過剩，礦業(yè)形勢由熱變冷，經(jīng)濟由高速增長轉為中高速增長。另一方面，礦產(chǎn)資源供需矛盾依舊突出，國家推進新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、高速鐵路、公路等基礎建設仍保持較大的規(guī)模，對傳統(tǒng)大宗礦產(chǎn)品的需求仍維持高位，但是，隨著生態(tài)文明建設的深入推進，迫切要求加強生態(tài)地礦建設，綠色發(fā)展、環(huán)保發(fā)展要求礦業(yè)勘查開發(fā)由粗放型向環(huán)保型轉變，傳統(tǒng)的地質勘查已無法適應新常態(tài)下經(jīng)濟發(fā)展需要，必須調整礦產(chǎn)勘查結構，堅持綠色發(fā)展，建設生態(tài)地礦。
以上是本人膚淺的見解，不當之處，請批評指正。
提質增效體會篇十七
為深入貫徹落實路局“兩會”精神，按照路局辦公室(黨委辦公室)關于在全局辦公系統(tǒng)開展“強基達標、提質增效、建首善之局”主題研討活動的部署安排，石家莊工務段辦公室積極行動、狠抓落實，充分發(fā)揮好辦公系統(tǒng)職能作用，確保辦公室人員將思想和行動統(tǒng)一到總公司和路局的決策部署上來。通過積極參與科室主題研討，我認為作為一名合格的辦公系統(tǒng)人員應加強以下幾方面的工作。
1.筑牢思想基礎。面對辦公室的工作，能忍得住辛苦、耐得住寂寞、禁得起摔打是非常重要的，尤其是在“強基達標、提質增效”過程中，要求我們?yōu)闃嫿ā八拇篌w系”提供更有利的服務保障，開創(chuàng)符合首善要求的工作方法，而這些都需要我們通過不斷的自我革新來實現(xiàn)。自我革新的過程往往是痛苦的，需要我們活在當下，把功夫用在平時，以“思想作風建設活動”為契機，不斷加強自身的思想修為，多看、多學、多想、多練、多改，以不怕辛苦的敬業(yè)精神，默默無聞的奉獻精神和不忘初心繼續(xù)前進的進取精神，為干好辦公室的工作打牢根基。
2.筑牢作風基礎。辦公室作為服務一線、服務領導、服務機關的部門，工作作風是否扎實，對全段的上傳下達影響很大。作為辦公室人員要保持團結協(xié)作的優(yōu)良作風，在工作中相互溝通、相互促進，人人發(fā)揮正能量，塑造風清氣正的工作氛圍。在辦文、辦事、辦會上堅持“嚴、深、實、新、快”的要求。辦文時絕不能以文件落實文件，要做到既有指導性的意見，又有接地氣的措施;辦會時要認真謀劃，精心準備，確保每一個議題都要研究透徹;辦事時要弄清做什么、注意什么、怎么做，及時反饋辦事進度，高質量的完成各項工作，通過扎實的工作作風，不斷提高服務質量和辦事效率。
3.筑牢業(yè)務基礎。面對鐵路發(fā)展的新形勢，新要求，辦公室人員必須不斷夯實自己的業(yè)務基礎，提高工作能力。一是要固本培元。堅持深入學習從嚴治黨、治國理政的重大理論成果，站在更高的高度，理解路局“堅持強基達標、全面提質增效、建設首善之局”的深刻內(nèi)涵和現(xiàn)實意義，切實增強自己的政治素質。二是要博采眾長。通過加強與其他單位的溝通交流，開拓自己的視野，不斷從其他單位的優(yōu)秀做法中提煉適合我段發(fā)展的新思路、新方法，為領導創(chuàng)新工作思路提供有價值的參考。三是要面向基層。堅持問題導向，深入一線，了解現(xiàn)場存在的現(xiàn)實問題，總結一線優(yōu)秀經(jīng)驗，為領導形成正確思路、做出科學判斷提供準確依據(jù)和有力支撐。
4.筑牢行動基礎。千里之行始于足下，創(chuàng)建首善之局，需要的不僅是拼勁、闖勁，更加需要的是我們腳踏實地的干勁，特別是作為貫徹領導決策、承上啟下樞紐的辦公室，各項工作能否落實，將對段上工作造成重要影響。一是要明確崗位職責。結合段標準化科室建設工作，梳理自身崗位職責，確保各項工作職責分明、有章可循，做到人人有事干、事事有人管。二是要理順工作秩序。通過任務分解的方式，制定工作計劃，設定時間節(jié)點，提高工作有序性。三是要緊密聯(lián)系實際。多掌握實際情況、開拓思路，及時調整落實過程中出現(xiàn)的偏差，切實提升工作質量。
提質增效體會篇十八
基層黨組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的依托，在這里扎營的黨員干部，既是踐行群眾路線的形象大使，也是具體為民服務的“操盤手”。黨員富于責任感，就能溫暖一片群眾;黨組織充滿戰(zhàn)斗力，就有萬家燈火的溫馨?？梢哉f，幾千萬名基層黨員、幾百萬個基層組織怎么表現(xiàn)，教育實踐活動就呈現(xiàn)出什么面貌。
以數(shù)量來衡量，基層是踐行群眾路線的主戰(zhàn)場?；鶎狱h組織若拿不出好的表現(xiàn)，一切都無從談起。從活動部署角度講，這一段是“最后一公里”，如果底部破了，“一袋馬鈴薯”就會滾得滿地都是。就其功能而言，基層黨組織好比網(wǎng)絡接口：推進改革發(fā)展穩(wěn)定的大量工作在基層，推動黨和國家各項政策落實、落地的責任主體在基層，驅動國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的基礎性工作在基層。這個接口如果運行不好，對整個系統(tǒng)的影響都很大。因此，推進第二批教育實踐活動，加強基層黨組織建設是一個重要著力點，衡量活動成果的一個重要標準，就是要看基層黨組織是不是得到了加強。
從總體上看，基層黨組織是有戰(zhàn)斗力的。但也應當看到，一些基層黨組織軟弱渙散，成長轉型速度追不上時代腳步。有的干部只會用單純的行政或經(jīng)濟手段，不知群眾的利益訴求多元、思想觀念多樣。一些基層組織習慣以地域和戶籍為界限開展工作，相對固化的工作方式滯后于社會的快速變化。群眾工作的環(huán)境復雜化了，但有的基層響應機制卻碎片化了，一個村、居委會掛十幾塊甚至幾十塊牌子，并不鮮見。鄉(xiāng)村社區(qū)要實現(xiàn)良性治理，基層黨組織的固本培元刻不容緩。
提升基層黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力，需要內(nèi)外同時發(fā)力。首先要補短板，加大力度整頓那些軟弱渙散的基層黨組織。要找準癥結、限期“補課”，什么時候整頓到位，什么時候進行下一步。其次要強核心，選好基層黨組織帶頭人。村莊、社區(qū)有沒有活力，很大程度上取決于它能否有一個好的“領頭羊”。第三要保純潔，切實做好不合格黨員處理工作，掌握政策，慎重處理，該說服教育的說服教育，該組織處理的組織處理。同時，還要強化服務群眾這個主題，讓黨員干部在服務群眾的實踐中轉變作風、受到教育。
對廣大群眾而言，基層干部和黨組織就是踐行群眾路線的溫度計。冷了、熱了，堵了、通了，病了、好了，群眾都能第一時間感覺到?；鶎狱h建抓好了，黨同人民群眾的血肉聯(lián)系就會加強，整個教育實踐活動就能善始善終、善作善成。
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