最優(yōu)公司招聘專員工作總結(jié)大全（16篇）

總結(jié)是對過去一段時間的學(xué)習(xí)和工作生活做出的一種總結(jié)和概括。需要注意選取明確、簡潔、有針對性的表達(dá)方式來闡述自己的觀點(diǎn)。以下是小編為大家整理的一些總結(jié)示例，希望對大家的寫作有所幫助。

公司招聘專員工作總結(jié)篇一

xx年9月份的招聘工作，我部根據(jù)公司編制管理的要求及公司招聘管理流程進(jìn)行運(yùn)作，在各用人部門的配合和支持下，整體運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好?，F(xiàn)我部就本年度招聘工作總結(jié)如下：

截止9月底，我司因人員流動產(chǎn)生職位空缺，在編制內(nèi)共面向社會招聘人員21人，除東莞分公司1人在試用期因個人原因提出辭職外，其他新進(jìn)人員目前均在崗，試用期到期人員均已通過考核并按時轉(zhuǎn)正，詳情請見下表一。

1、招聘程序的把控方面

（1）加強(qiáng)了對各用人單位增補(bǔ)人員申請的審核，保證增補(bǔ)人員合理性，嚴(yán)格控制各單位編制：各用人單位出現(xiàn)人員缺口時，除嚴(yán)格按照公司招聘流程提交相關(guān)請示外，還要求提出用人需求的單位對當(dāng)前的組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置、人均箱量指標(biāo)等進(jìn)行分析，盡量通過內(nèi)部調(diào)整、優(yōu)化內(nèi)部人員分工，提高人力資源效率的前提下再行考慮提出增補(bǔ)人員的請示，以進(jìn)一步梳理人員結(jié)構(gòu)、合理配置人力資源。

（2）加強(qiáng)對新進(jìn)人員的入職審批，確保新進(jìn)人員質(zhì)量：各用人單位在組織應(yīng)聘人員筆試、面試評估并初步確定錄用人選后，我部要求凡與招聘相關(guān)的材料如：應(yīng)聘人員簡歷、資格證書驗(yàn)證情況、面試評價意見、體格檢查結(jié)果、面試過程說明、應(yīng)聘人員離職證明等需一并提交公司進(jìn)行入職審批，審批通過后方可安排新進(jìn)人員入職，入職審批能更好的把好進(jìn)人關(guān)，減小各用人單位的用工風(fēng)險。

2、招聘渠道的選擇方面

之前的招聘工作，除部分有人員需求的網(wǎng)點(diǎn)公司采用在當(dāng)?shù)貓蠹?、網(wǎng)絡(luò)媒體上刊登招聘信息外，某某本部招聘信息的發(fā)布都采用由為我司派遣租賃員工的“深圳市泛亞人力資源有限公司”代為發(fā)布。在xx年的招聘過程中，我部根據(jù)各空缺崗位的素質(zhì)要求，有針對性的選擇了部分高校發(fā)布相關(guān)招聘信息，同時部分職位（如總經(jīng)理秘書、會計人員等）采用直接與招聘網(wǎng)站（中國人才熱線、前程無憂）等短期合作（1個月）的方式進(jìn)行，從搜集的簡歷數(shù)量、所招聘人員的質(zhì)量及招聘周期上來看，直接與招聘網(wǎng)站合作發(fā)布招聘信息的效果好于租賃公司代發(fā)。

3、招聘費(fèi)用方面 !

4 xx年的招聘工作，因各用人單位產(chǎn)生人員空缺的時機(jī)比較分散，且所需崗位人員素質(zhì)要求差別較大，今年未采用如校園招聘式的集中招聘即已滿足需求，本部除個別職位與招聘網(wǎng)站合作發(fā)布招聘信息產(chǎn)生直接招聘費(fèi)用1200元外，其他職位的招聘未產(chǎn)生直接招聘費(fèi)用。

5、新招聘人員的管理方面

（1） 新進(jìn)人員工作輔導(dǎo)人制度：為使新進(jìn)人員更快的全面了解公司情況、熟悉工作環(huán)境、適應(yīng)工作氛圍、消除不安和焦躁的情緒，使其在較短時間內(nèi)成功融入到工作中，我部要求各用人部門在新員工入職當(dāng)天即為其指定一名試用期工作輔導(dǎo)人，全面負(fù)責(zé)新人在試用期的工作幫帶；在xx年修訂版的《某某公司招聘、調(diào)配管理辦法》中，我部已將工作輔導(dǎo)人制度以管理辦法條文的形式給予了明確。

（2）新進(jìn)人員周工作小結(jié)：為充分掌握新進(jìn)人員在試用期的工作情況，幫助他們及時解決工作中遇到的問題，促進(jìn)他們更好的投入新的工作崗位，我部要求每名新進(jìn)人員在試用期間必須進(jìn)行周工作小結(jié)，小結(jié)每周五或下周一以郵件形式發(fā)送其工作輔導(dǎo)人、部門經(jīng)理、同時抄送我部，在xx年修訂版的《某某公司招聘、調(diào)配管理辦法》中，新進(jìn)人員周工作小結(jié)也已以管理辦法條文的形式給予了明確。

（3）新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正考查：為更好的評估新進(jìn)人員的工作情況，我部要求所有新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正除提交試用期自我工作總結(jié)外，還必須接受其工作輔導(dǎo)人、所在部門經(jīng)理及所在單位負(fù)責(zé)人的評估，同時，該員工所在單位負(fù)責(zé)人還需要對其崗位能力、工作表現(xiàn)、未來的發(fā)展?jié)摿?、待改進(jìn)與完善等方面進(jìn)行詳細(xì)描述并溝通，最終確定推薦轉(zhuǎn)正意見呈公司領(lǐng)導(dǎo)審批，通過這種多維度的轉(zhuǎn)正評估，為招聘工作把好最后一道關(guān)。

1、部分用人部門對公司招聘流程的了解程度不夠：從xx年的招聘來看，部分用人部門、尤其是網(wǎng)點(diǎn)公司不太了解公司的招聘流程，如增補(bǔ)人員請示資料不完整、入職審批資料不齊全、面試評價資料不完備等情況；我部已根據(jù)實(shí)際需要，對招聘工作中需注意的相關(guān)事項進(jìn)行總結(jié)，并在實(shí)施招聘的過程中就需要注意的事項提前與用人部門進(jìn)行溝通；為進(jìn)一步梳理招聘的相關(guān)流程，我部在新修訂的《某某公司招聘、調(diào)配管理辦法》里，特以管理辦法條文形式對招聘過程的注意事項、招聘操作流程、入職流程、新員工轉(zhuǎn)正流程等都進(jìn)行了明確，并以流程圖形式給予了清晰的體現(xiàn)。

2、部分用人部門的錄用條件不夠具體：部分用人單位提出的增補(bǔ)人員申請，崗位名稱、崗位職責(zé)、素質(zhì)要求等資料不夠具體，這是xx年招聘工作需重點(diǎn)加強(qiáng)的方面，我部將重點(diǎn)指導(dǎo)用人部門做好擬增補(bǔ)崗位的工作分析，明確并完備錄用條件。

1、加強(qiáng)錄用條件的科學(xué)設(shè)置與明確

《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定，試用期解除勞動合同的條件是：員工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件。因此，企業(yè)要想利用這一法律規(guī)定來保護(hù)自己的合法權(quán)益，就必須在招聘時對錄用條件作出明確的規(guī)定。對錄用條件一定要明確化、具體化，崗位要求是什么，怎么衡量是否符合崗位要求等需要明確下來。

2、嚴(yán)格履行錄用條件的告知義務(wù)

對公司擬招聘崗位的錄用條件，《勞動合同法》規(guī)定公司有義務(wù)告知應(yīng)聘人員，讓新進(jìn)人員充分了解自己的崗位職責(zé)，更能為日后的轉(zhuǎn)正考核提供參考指標(biāo)；為做好此項工作，我部擬從以下方式中選擇適項進(jìn)行：

（1）招聘員工時向其明示錄用條件，并在辦理入職材料審批時要求員工簽字確認(rèn)；

（3）勞動合同中明確約定錄用條件或不符合錄用條件的情形；

（4）通過招聘公告的公式，并采取一定方式予以固定（如保留刊登招聘廣告的原件、網(wǎng)頁、報紙等），以為訴訟保留證據(jù)。

3、切實(shí)做好新進(jìn)員工入職審批工作

《勞動合同法》第八條規(guī)定，用人單位有權(quán)了解勞動者與勞動合同直接相關(guān)的基本情況，勞動者應(yīng)當(dāng)如實(shí)說明。第二十六條規(guī)定，以欺詐手段使對方在違背真實(shí)意思的情況下訂立的勞動合同無效或者部分無效。第九十一條規(guī)定，用人單位招用與其他用人單位尚未解除或者終止勞動合同的勞動者，給其他用人單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。就以上條款，我部將重點(diǎn)核實(shí)應(yīng)聘人員個人資料的真實(shí)性，如學(xué)歷證明、從業(yè)經(jīng)歷，并需要其承諾未承擔(dān)競業(yè)限制義務(wù)，同時與其原工作單位進(jìn)行核實(shí)，做好背景調(diào)查工作；所有擬招聘的人員，都需提供與前單位的解除或終止勞動合同證明或不存在其他勞動關(guān)系的承諾書，并保留原件，以此防范不可預(yù)測的訴訟風(fēng)險。

4、落實(shí)新進(jìn)員工工作輔導(dǎo)人制度及周工作小結(jié)事宜

晰的了解其工作過程中遇到的問題，促其盡快適應(yīng)工作氛圍，進(jìn)入工作角色。

公司招聘專員工作總結(jié)篇二

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期待的20xxxx20xx年?；乜?0xxxx20xx年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷提高著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。

人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，漸漸成長到今日的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心，這對人力資源部同事來講無疑是的強(qiáng)心劑。過往，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部分真實(shí)的意圖在哪里。經(jīng)過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開，一向在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每一個人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下：

使其更加完善化，堅持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作供給更正確的信息。因檔案資料觸及公司有關(guān)機(jī)密，期間我堅持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài)；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是異常的順利，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機(jī)會較少，常常都是來往匆匆，導(dǎo)致部分業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機(jī)會，把合同簽署工作完成好。

按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一向未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一向不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不一樣，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

處理員工賞罰事宜；對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部經(jīng)過周到調(diào)查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人理解了公司不一樣程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤。

比如以往僅有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn)；每個月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作進(jìn)取性，從而起到了鼓勵員工的作用。

自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，經(jīng)過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度，可是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行，隨便性較強(qiáng)，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，加強(qiáng)促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事。控制好職員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情景等。

調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動；另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，公道化，貼合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高本身專業(yè)素質(zhì)，才能應(yīng)對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機(jī)會，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的職責(zé)將更加沉重，人力資源部必須安排并實(shí)施好新的一年的工作計劃，用實(shí)際的工作業(yè)績來講話。

公司招聘專員工作總結(jié)篇三

根據(jù)公司述職方案要求，下面我就20__年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo)作如下匯報，不當(dāng)之處請領(lǐng)導(dǎo)們給予批評指正。

一、個人簡介及工作職責(zé)

我叫__，招聘專員，20__年6月畢業(yè)于__職業(yè)學(xué)院，20__年3月底到__電子公司上班，_月份調(diào)入行政部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好的完成了各項工作任務(wù)。我的主要工作職責(zé)有：一是通知、通報、規(guī)章制度、會議紀(jì)要、紅頭文件、工作總結(jié)及其他材料的撰寫、修改和督辦落實(shí);二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各生產(chǎn)單位、后勤部室、銷售部負(fù)責(zé)人半月工作計劃考核;三是夜間值班簽到情況的檢查與落實(shí);四是印章的管理工作;五是傳真電話的接聽及傳達(dá)落實(shí);六是公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

二、20__年來主要工作內(nèi)容及業(yè)績

(一)認(rèn)真做好公司各類公文起草、撰寫工作。20__年來，起草、審核機(jī)電公司通報175份，通知80份，會議紀(jì)要26份，規(guī)章制度23份。另外，編寫工作總結(jié)3份，共計兩萬一千余字;編寫大型發(fā)言材料8份，共計一萬余字。上半年以辦公室名義起草下發(fā)《內(nèi)部禮品提用管理規(guī)定》等管理制度4份，為公司管理水平提升奠定了良好的基礎(chǔ)。

(二)認(rèn)真做好督查監(jiān)督工作。嚴(yán)格按照《督查管理規(guī)定》，對公司生產(chǎn)運(yùn)行會議、應(yīng)收賬款調(diào)度會議確定的事項以及公司領(lǐng)導(dǎo)研究確定的事項及時進(jìn)行督查調(diào)度，20__年調(diào)度事項29項，按期完成23項，有6項工作正在向前推進(jìn)。

公司招聘專員工作總結(jié)(四)

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間2020年已接近尾聲，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實(shí)現(xiàn)自身價值的機(jī)會。在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲。同時，也為我有機(jī)會成為通澤的一份子而感動自豪。

記得當(dāng)初應(yīng)聘時，公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動了我，回顧這兩個月來的工作，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，我將會一如既往去工作，以誠實(shí)、認(rèn)真、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是這兩個月來工作內(nèi)容：

一、招聘工作

1、對日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。

2、對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，發(fā)布招聘信息，并找到合適的人員。

3、負(fù)責(zé)面試時間安排并及時通知候選人及需求部門負(fù)責(zé)人。

4、接送候選人參加面試，并收集相關(guān)資料。

5、待確認(rèn)候選人后進(jìn)行人員增補(bǔ)審批，并及時于候選人溝通入職相關(guān)事宜。由于公司臨時辦公地址比較偏遠(yuǎn)，給我們招聘工作帶來了很大壓力，針對以上情況我們積極采取措施，調(diào)整招聘時間、擴(kuò)大招聘范圍，并將公司福利及搬離時間耐心告知候選人，消除其顧慮，效果還是比較明顯。

二、部門常規(guī)性工作

1、日常工作：

(1)部分工資表單制作及核對

(2)新入職員工資料收集、整理，員工名冊錄入更新及oa系統(tǒng)更新。

(3)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。

三、需要改進(jìn)和提高方面

1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程，把每一個環(huán)節(jié)做"細(xì)"做"精"，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。

3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。

以上是2020年的工作總結(jié)，如有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

公司招聘專員工作總結(jié)篇四

自20xx年xx月xx日起幸運(yùn)的成為公司總部行政人事部的一員后，至今已工作二個月了，在這期間，我努力適應(yīng)工作及工作環(huán)境，認(rèn)真地履行自己的工作職責(zé)，較好的完成了各項工作任務(wù)，同時深切地感受到與同事之間和諧相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作的喜悅，而對因不能面面俱到而留下的遺憾也進(jìn)行反思總結(jié)，不斷吸取教訓(xùn)，因此在工作崗位上積累了更多的經(jīng)驗(yàn)，獲得了進(jìn)步。

現(xiàn)在就這二個月的工作，我做出如下整理和總結(jié)，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)予以批閱：

1、招聘工作：

(1)協(xié)助人事專員進(jìn)行招聘工作，目前為止參加現(xiàn)場招聘會四次。

(2)做好求職者來電登記，以便專人進(jìn)行后續(xù)的跟進(jìn)及人才儲備。

2、資料整理工作：

(1)完善勞動合同管理資料。

(2)對目前在職員工勞動合同的簽訂、續(xù)訂、鑒證等工作;離職員工勞動合同進(jìn)行封存管理。

(3)對公司人事文件及資料的歸檔及整理。

3、社保、團(tuán)體意外險模塊工作：

(1)每月轉(zhuǎn)正員工社保增員，離職員工社保減員。

(2)4月份進(jìn)行本地戶口職工最低行政經(jīng)理的能力。

1、為人正直，能堅持原則。

2、對工作有激情，舍得付出。

3、能吃苦耐勞。

4、良好的溝通表達(dá)能力。

5、有一定的人事工作經(jīng)驗(yàn)及基礎(chǔ)。

1、有點(diǎn)理想化，追求完美主義。

2、有時太過于直率。

3、性子急。

4、缺少人力資源系統(tǒng)管理培訓(xùn)。

5、對公司管理及經(jīng)營模式了解的不太透徹。

以上是我試用期間的工作總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)的'指導(dǎo)和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中，使我在不同的方面得到全面的發(fā)展，我的職業(yè)規(guī)劃之路邁出了重要的步伐，我與xxxx共發(fā)展。

四、我想要對公司提出的建議：

1、可在各辦公點(diǎn)或打卡處設(shè)置通告欄，以便相關(guān)人事、行政、獎懲等通知通告的發(fā)布。

2、對相關(guān)人事表單進(jìn)行管理(如對其進(jìn)行編號，以便查看是否是最新版本)。

3、入職流程的規(guī)范化(如制作入職跟進(jìn)表，按跟進(jìn)表流程辦理入了職)。

4、各表單管理(如對常用及重要表單編輯流程)。

公司招聘專員工作總結(jié)篇五

今年招聘工作在吸取總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在招聘流程及渠道方面做出了改進(jìn)和完善，取得了一定的成果?，F(xiàn)對上半年招聘工作總結(jié)如下：

　(一)基本流程。

(二)時間安排。

2月下旬：匯總科室用人需求。

3月-4月：設(shè)計醫(yī)院招聘啟事，與人才市場、網(wǎng)站、院校進(jìn)行聯(lián)系，發(fā)布。

招聘啟事;參加校園春季招聘會及人才市場招聘會;接待應(yīng)聘人員、整理應(yīng)聘資料、錄入備用人才信息庫，篩選簡歷。5月上旬：通知應(yīng)聘者面試5月中旬：進(jìn)行面試5月下旬：進(jìn)行筆試(復(fù)試)。

今年先后有31個科室上報了用人需求，計劃招聘人數(shù)68人，實(shí)際招聘人數(shù)48人。(一)基本數(shù)據(jù)：

(二)學(xué)歷比例：

2、106名面試人員中，本科生共80人，占75%，研究生共26人，占25%;。

3、48名錄取人員中，本科生共35人，占73%，研究生共13人，占27%。

(三)數(shù)據(jù)比較：

今年招聘工作較往年更加規(guī)范、透明;人才質(zhì)量也較往年有很大提高，具體情況分析如下：

(一)優(yōu)點(diǎn)：

1、招聘渠道多樣化。今年除了采取往年參加現(xiàn)場招聘會及內(nèi)部推薦的方式外，首次采用了網(wǎng)絡(luò)招聘。3月份先后在全國前50名高等院校的就業(yè)網(wǎng)上發(fā)布了醫(yī)院人才招聘信息，應(yīng)聘者可以通過現(xiàn)場報名及電子郵件的方式投遞簡歷。截止到4月x日，共收到簡歷1200余份，為招聘工作提供了充足的人才資源。

2、招聘流程規(guī)范化。嚴(yán)格按照招聘流程開展工作，并按專業(yè)分別進(jìn)行了外科、內(nèi)科、技類、藥學(xué)、醫(yī)學(xué)工程、麻醉專業(yè)的專場面試會。并強(qiáng)化機(jī)關(guān)指導(dǎo)科室的職能作用，每場面試會都有業(yè)務(wù)部門及相關(guān)用人部門的領(lǐng)導(dǎo)參與評分，面試結(jié)果比較客觀、公平。

3、公開招聘、公平競爭、挖掘人才。嚴(yán)格按照招聘標(biāo)準(zhǔn)，從人才信息庫中挑選優(yōu)秀人才，公開面試，現(xiàn)場評分，公布結(jié)果，杜絕了不公平競爭，也給優(yōu)秀人才充分展示自己的舞臺。

(二)缺點(diǎn)：

1、計劃招聘執(zhí)行力不強(qiáng)。主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一是用人科室用人需求上報不及時，造成制定招聘計劃不準(zhǔn)確;二是個別科室不按流程招聘，不能保證招聘人才質(zhì)量。

2、招聘工作環(huán)節(jié)銜接不緊湊。投遞簡歷和面試間隔時間太長，特別是在就業(yè)高峰期的應(yīng)屆畢業(yè)生，擇業(yè)機(jī)會比較多，因?yàn)殚g隔時間過長，導(dǎo)致人才流失。

(三)改進(jìn)意見。

1、加強(qiáng)計劃招聘的執(zhí)行力度，嚴(yán)格按照招聘流程實(shí)施招聘工作，

督促各科室及時上報用人需求。尤其是上半年為應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)高峰期，不同于平時的零星招聘，上半年的招聘工作是成批量的，只有及時匯總各科室的用人需求計劃，才能保證招聘工作的有效性。

2、合理安排招聘工作時間，縮短投遞簡歷及面試之間的間隔，讓應(yīng)聘人員在較短的時間內(nèi)便能接到面試通知，使得工作更緊湊，從而防止人才流失。

3、合理設(shè)計招聘啟事，注意細(xì)節(jié)。比如報名方式里要求應(yīng)聘人員發(fā)電子簡歷時注明姓名及專業(yè)，不要重復(fù)投遞簡歷。吸取本次招聘工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的利用網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)勢。

4、加強(qiáng)與各醫(yī)學(xué)院校就業(yè)指導(dǎo)中心的聯(lián)系，保證充足的生源。

公司招聘專員工作總結(jié)篇六

湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)建于20xx年，是教育部人才培養(yǎng)工作水平評估優(yōu)秀等級高校、湖南省示范性高職院校。學(xué)院地處岳麓山畔，湘江之濱，緊鄰麓谷國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)。

根據(jù)《湖南省事業(yè)單位公開招聘人員試行辦法》(湘人社發(fā)〔20xx〕45號)文件精神，結(jié)合我院實(shí)際，面向社會公開招聘工作人員，現(xiàn)將具體方案公告如下。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

招聘工作在湖南省人力資源和社會保障廳的監(jiān)督指導(dǎo)和湖南省供銷合作總社的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)院成立招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組辦公室設(shè)院組織人事處，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織招聘工作事宜。

二、招聘原則

(一)堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;

(二)堅持思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)相結(jié)合的原則;

(三)堅持學(xué)歷層次與實(shí)際能力相結(jié)合的原則。

三、招聘基本條件

(一)遵守中華人民共和國憲法和法律;

(二)具有良好的品行和職業(yè)道德;

(三)具備崗位所需的專業(yè)或技能條件;

(四)適應(yīng)崗位要求的身體條件;

(五)崗位所需要的其他條件。

四、招聘崗位與要求(見附件)

五、招聘程序

(一)發(fā)布信息

通過湖南省人力資源和社會保障廳網(wǎng)站、湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院網(wǎng)站及其他相關(guān)媒體，面向社會公開發(fā)布招聘信息。

(二)報名時間、地點(diǎn)、方式及要求

1、報名時間：20xx年5月24日—20xx年5月31日17時止(休息日除外)。

2、報名地點(diǎn)：湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院組織人事處(長沙市岳麓區(qū)雷鋒大道335號)。

3、報名方式及要求：采取現(xiàn)場報名或網(wǎng)上報名

現(xiàn)場報名：請應(yīng)聘者自行到湖南省人力資源和社會保障廳網(wǎng)站下載中心下載《湖南省事業(yè)單位公開招聘人員報名表》，同時請攜帶學(xué)歷學(xué)位證書、職稱證書、身份證等證書原件及復(fù)印件，近期同底彩色免冠1寸照片3張，本科和研究生階段成績單(需畢業(yè)學(xué)校審核蓋章)，自薦材料等直接到學(xué)院組織人事處報名。

網(wǎng)上報名：請將上述相關(guān)材料發(fā)至，證書原件需在資格審查前(報名結(jié)束后3個工作日內(nèi))交學(xué)院組織人事處驗(yàn)證。

每人限報一個崗位。

(三)資格審查

根據(jù)崗位招聘要求對報名者進(jìn)行資格審查，通過資格審查的人員名單在學(xué)院網(wǎng)站公布。

(四)考試方法

1、開考比例：崗位應(yīng)聘人數(shù)與崗位招聘人數(shù)的比例不低于3：1，低于3：1的比例，原則上取消該崗位招聘計劃。應(yīng)聘崗位要求為副教授以上的不設(shè)置開考比例。

2、考試方式：

應(yīng)聘崗位要求為副教授及以上的崗位：采取直接面試和考察的方式進(jìn)行。

應(yīng)聘教師崗位。采取面試、試講相結(jié)合的方式進(jìn)行，按百分制計算綜合成績(面試、試講各占綜合成績的50%)。

面試：通過資格審查人員全部參加參加面試。面試主要測評應(yīng)聘者的專業(yè)知識、綜合分析能力、語言表達(dá)能力、舉止儀表等。

試講：根據(jù)應(yīng)聘同一崗位面試成績排名先后，按崗位招聘數(shù)1：3的比例確定試講人選，試講以授課方式進(jìn)行。

應(yīng)聘英語教師、輔導(dǎo)員、秘書崗位。采取筆試、面試和試講相結(jié)合的方式，按百分制計算綜合成績(筆試占綜合成績的30%、面試占綜合成績的30%、試講占綜合成績的40%)。

筆試：通過資格審查的人員全部參加筆試，筆試內(nèi)容主要為應(yīng)聘崗位專業(yè)知識。

面試：根據(jù)應(yīng)聘同一崗位筆試成績排名先后，按崗位招聘數(shù)1：3的比例進(jìn)入面試。面試主要測評應(yīng)聘者的綜合分析能力、語言表達(dá)能力、舉止儀表等。

試講：進(jìn)入面試的人員全部參加試講，試講以授課方式進(jìn)行。

考試時間和地點(diǎn)另行通知(凡參加報名的人員請隨時關(guān)注學(xué)院組織人事處網(wǎng)站，考試時間、地點(diǎn)及方案等信息將在網(wǎng)站公布)。

(五)體檢與考核

根據(jù)應(yīng)聘同一崗位綜合成績排名先后，按1：1的比例確定體檢與考核人員，體檢在指定的市級以上綜合性醫(yī)院進(jìn)行，體檢標(biāo)準(zhǔn)參照《湖南省教師資格認(rèn)定體檢標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。體檢合格者進(jìn)入考核程序，主要考核其政治思想、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作實(shí)績、擬任崗位資格等情況，并對資格條件進(jìn)行復(fù)查。

有體檢或考核不合格者，按應(yīng)聘同一崗位綜合成績排名先后依次等額遞補(bǔ)(遞補(bǔ)不超過兩次)。

六、公示

根據(jù)綜合成績、體檢和考核結(jié)果，經(jīng)招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究確定擬聘人選，報湖南省人力資源和社會保障廳審查，經(jīng)審核合格的擬聘用人員名單在湖南省人力資源和社會保障廳網(wǎng)站和我院網(wǎng)站公示7個工作日。

七、聘用

經(jīng)公示無異議后，辦理聘用手續(xù)，簽訂聘用合同，實(shí)行試用期(試用期包括在聘用合同期內(nèi))。試用期滿經(jīng)考核不合格者，解除聘用合同。

本次公開招聘工作，由湖南省人力資源和社會保障廳、湖南省供銷合作總社相關(guān)部門全程監(jiān)督，歡迎社會各界進(jìn)行監(jiān)督。招聘工作中如有弄虛作假、徇私舞弊、泄露機(jī)密等行為，將嚴(yán)肅查處。

咨詢電話：0731—88117718(彭處長、陳老師)

舉報電話：0731—88137262(學(xué)院紀(jì)檢監(jiān)審處)

學(xué)院網(wǎng)址：

電子郵箱：

公司招聘專員工作總結(jié)篇七

在公司一年的工作期間，有進(jìn)步有不足，更多的是工作過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的吸取。在日常工作過程中，由于溝通和監(jiān)督未及時到位，導(dǎo)致不少不良事件的發(fā)生，在此需深刻總結(jié)，以避免后期類似事件的發(fā)生。

后期在工作過程中招聘應(yīng)積極主動的去完成工作，加強(qiáng)日常工作的監(jiān)督力度及在執(zhí)行過程中的精細(xì)化，確保整體工作的有序性及完整性。

2、其他感想1）、現(xiàn)代企業(yè)管理必須建立健全的人力資源管理制度現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理應(yīng)"制度化、規(guī)范化、人性化"，依法制定規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部的"立法"，是企業(yè)人力資源工作規(guī)范運(yùn)行和行使用人權(quán)的重要方式之一，應(yīng)最大限度地利用和行使好法律賦予的這一權(quán)利，使企業(yè)的運(yùn)行平穩(wěn)，流通，高效，所以公司應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際，建立健全人力資源管理制度，并嚴(yán)格依法執(zhí)行，做到"合理，合法，全面，具體"。這樣可以：

同時對制定的規(guī)章制度也要進(jìn)行及時的修改，補(bǔ)充，不能制定好后便完事大吉，要根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況依法不斷推陳出新，從而適應(yīng)公司總體發(fā)展需求。

3、建立"以人為本"的企業(yè)文化，做好員工協(xié)助招聘工作對企業(yè)文化的建立非常重要，應(yīng)遵循"人才適崗"為核心的模式，即錄用適應(yīng)崗位需要的人才，不能小材大用，拔苗助長，也不能大材小用，讓人懷才不遇；人才流動是正常的，但要真正做到離職員工也是京東方顯示光源的免費(fèi)的宣傳員（目前我們很多招聘的員工都是通過在職或離職的員工介紹過來應(yīng)聘的），是企業(yè)形象的代言人。因此，以人為本，不僅體現(xiàn)在招人、用人，同樣也體現(xiàn)在對員工離職甚至離職后的管理態(tài)度和具體辦法上。公司不僅要用待遇留才，感情留才，文化留才，崗位留才，同時更要注重事業(yè)留才，機(jī)會留才，發(fā)展留才。根據(jù)"2/8法則"，公司80%的業(yè)績有賴于20%的優(yōu)秀人才，因此，管理并激勵這些企業(yè)中的關(guān)鍵人才、優(yōu)秀人才便成為未來人力資源管理的重中之重。

總之，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭力。因此，從現(xiàn)代人力資源管理層面，要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì)、做好、做到位，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨(dú)有的文化和氛圍，提高員工的歸屬感和凝聚力，維護(hù)公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路，在企業(yè)中設(shè)計自己的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時快樂地享受生活，享受工作，與公司共同成長，共同獲利。

公司招聘專員工作總結(jié)篇八

保衛(wèi)處科員工作職責(zé)

2、負(fù)責(zé)保衛(wèi)處的物資管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行借用和退還手續(xù)，不得擅自處理；

3、負(fù)責(zé)管理使用公章，不得濫用。

4、負(fù)責(zé)保衛(wèi)處全體人員的考勤登記和統(tǒng)計。協(xié)助戶籍管理工作。

5、負(fù)責(zé)起草保衛(wèi)處的各種文件，收集統(tǒng)計各種情報信息和群眾反映，做好上傳下達(dá)。

6、完成上級部門、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)處長交辦的其它任務(wù)。

教務(wù)處科員工作職責(zé)

2.負(fù)責(zé)單獨(dú)招生考試的材料準(zhǔn)備、排考、試卷印制、成績統(tǒng)計及上報等工作；

4.負(fù)責(zé)學(xué)生評教等相關(guān)工作； 5.負(fù)責(zé)教務(wù)處辦公室的相關(guān)工作； 6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

學(xué)生處科員工作職責(zé)

2．負(fù)責(zé)校園文明規(guī)范檢查和教育工作，開展校園文明行為專項整治工作；

7、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

專職輔導(dǎo)員工作職責(zé)

1．根據(jù)學(xué)工部要求和系工作實(shí)際，擬定各階段學(xué)生工作計劃，經(jīng)系黨支部討論批準(zhǔn)后組織實(shí)施，每學(xué)期結(jié)束后就學(xué)生工作情況向所在系作出全面匯報。

10．對學(xué)生各類違規(guī)違紀(jì)行為應(yīng)積極協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查，并向系領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見；

11．負(fù)責(zé)做好畢業(yè)生的就業(yè)情況調(diào)查、推薦、統(tǒng)計和就業(yè)指導(dǎo)工作；

12．開展學(xué)生思想政治和管理工作的研究； 13．完成學(xué)院、系安排的其他工作。

信息與電氣化系實(shí)驗(yàn)員工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)電工電子實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理、檢修與維護(hù)； 2、負(fù)責(zé)電工電子實(shí)訓(xùn)室管理與維護(hù)；

3、負(fù)責(zé)電機(jī)實(shí)驗(yàn)與實(shí)訓(xùn)室的管理與檢修、維護(hù)； 3、負(fù)責(zé)電工、電子、電機(jī)維修實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備，實(shí)訓(xùn)期間的工器具、材料的供給，實(shí)訓(xùn)結(jié)束后的設(shè)備、材料清理。

4、負(fù)責(zé)電工、電子、電機(jī)實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)室的日常安全、防火和防盜等工作；

5、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的檔案管理工作；

6、遵守學(xué)院、系、實(shí)訓(xùn)室各項規(guī)章制度。在實(shí)訓(xùn)室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，以高度責(zé)任心完成實(shí)訓(xùn)室的各項工作，愛崗敬業(yè)，不遲到，不早退。

遼寧水利職業(yè)學(xué)院 2014年8月6日

公司招聘專員工作總結(jié)篇九

根據(jù)人力資源和社會保障部、教育部、中華全國總工會、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會總會《關(guān)于舉辦20____年全國民營企業(yè)招聘周活動的通知》(人社部函〔20____〕122號)精神，自治區(qū)人力資源和社會保障廳、教育廳、總工會和自治區(qū)工商業(yè)聯(lián)合會等四部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于舉辦20____年自治區(qū)民營企業(yè)招聘周活動的通知》(寧人社發(fā)[20____]151號，以下簡稱為《通知》)的安排。根據(jù)《通知》對自治區(qū)20____年民營企業(yè)招聘周活動工作的安排，自治區(qū)各級人力資源和社會保障部門會同教育、總工會、工商聯(lián)等部門其他四部門于5月18日至24日，在全區(qū)范圍內(nèi)廣泛組織開展了以“為高校畢業(yè)生就業(yè)搭橋，為民營企業(yè)招聘人才服務(wù)”為主題的民營企業(yè)招聘周活動。

一、基本情況

招聘周活動期間，全區(qū)參加招聘活動的各類企業(yè)510多家,其中,民營企業(yè)490多家。提供就業(yè)崗位信息11018多個，其中，高校畢業(yè)生就業(yè)崗位信息4328個，占。有3988名求職者與用人單位達(dá)成了就業(yè)意向協(xié)議，其中，高校畢業(yè)生954人，占24%,失業(yè)人員1364人，占34%,進(jìn)城農(nóng)民工1670人,占42%。共發(fā)放各種政策宣傳資料、招工簡章及其他政策宣傳資料51760份(冊)，簽訂職業(yè)技能培訓(xùn)意向2273人，提供維權(quán)和法律援助服務(wù)800多人次。

二、主要工作做法

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真安排部署，切實(shí)發(fā)揮四方工作機(jī)制。自治區(qū)人力資源和社會保障廳及時與各部門的聯(lián)系，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)工作，對招聘周活動進(jìn)行了安排部署。按照人力資源和社會保障部門牽頭,教育部門負(fù)責(zé)組織高校畢業(yè)生參加招聘，總工會負(fù)責(zé)勞動關(guān)系維權(quán)服務(wù)，工商聯(lián)負(fù)責(zé)組織民營企業(yè)的提供崗位的分工，共同抓好工作措施、任務(wù)的落實(shí)和活動的組織實(shí)施工作。20____年5月18日，自治區(qū)人力資源和社會保障廳、教育廳、總工會、工商聯(lián)會同寧夏石嘴山市人民政府在石嘴山市大武口區(qū)和平廣場成功舉辦了“寧夏(石嘴山)民營企業(yè)招聘周活動啟動儀式”，為全區(qū)民營企業(yè)招聘周活動拉開了帷幕。

(三)創(chuàng)新招聘方式，深化就業(yè)服務(wù)

(四)積極落實(shí)扶持政策，及時提供就業(yè)服務(wù)。在招聘周活動期間，各地結(jié)合高校畢業(yè)生的特點(diǎn)，除進(jìn)行職業(yè)介紹外，還在招聘現(xiàn)場設(shè)立“三支一扶”、就業(yè)見習(xí)、特崗醫(yī)生招考等服務(wù)平臺和政策宣傳平臺，進(jìn)行高校畢業(yè)生就業(yè)政策的宣傳。西夏區(qū)還結(jié)合轄區(qū)高校多的實(shí)際，上門進(jìn)行就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策的宣傳服務(wù)，開展針對高校畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)等，促進(jìn)了高校畢業(yè)生擇業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變。石嘴山市將支持創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款發(fā)放與咨詢設(shè)在招聘會上，方便了高校畢業(yè)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)咨詢。在招聘周期間，各地高度重視對城鄉(xiāng)特困家庭人員的技能培訓(xùn)工作，吳忠市市財政專門拿出90萬元資金對特困家庭參培訓(xùn)人員落實(shí)每人1500元的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼，組織開展家庭服務(wù)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、中式烹調(diào)等專業(yè)培訓(xùn)，為有效提高就業(yè)困難人員的職業(yè)技能和就業(yè)能力，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。

三、存在問題

公司招聘專員工作總結(jié)篇十

20xx年上半年，按照公司年度既定計劃部署，招聘工作有序開展，現(xiàn)將半年度招聘工作總結(jié)如下。

上半年，人力資源部組織參加現(xiàn)場招聘80余次，參加校園招聘9場，收集各類簡歷信息3000余條，組織集團(tuán)面試11場，共面試大專以上管理人員249人，錄用82名，實(shí)報到72人，簽訂勞動合同（參保）29人?；就瓿闪松习肽甑挠霉ば枨笥媱潱瑵M足了各單位對管理人員的需求。

在一線人員招聘方面，人力資源部積極協(xié)助、配合各單位招聘一線操作人員，基本滿足各單位對一線操作人員的需求。公司接下輕軌項目后，面臨著保潔員缺口較大的問題，人力資源部從4月中下旬開始，通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、勞務(wù)市場等多種渠道，積極招聘保潔員，到4月28日輕軌項目正式接管后，保潔員已基本滿足項目運(yùn)行。

為規(guī)范招聘工作流程，做好與各單位的銜接，人力資源部5月份著手對《招聘管理制度》進(jìn)行修訂，目前修訂版本已基本定稿，進(jìn)入試運(yùn)行和征求意見階段，后續(xù)將組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。

20xx年上半年，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展招聘渠道，深化校企合作。

1、在利用常規(guī)人才市場進(jìn)行招聘的同時，積極關(guān)注價位更為低廉或免費(fèi)的勞務(wù)市場，比如舊學(xué)前人才市場、平江區(qū)職業(yè)介紹所等，這類勞務(wù)市場定位于學(xué)歷低、年齡偏大、就業(yè)面窄的低端勞動力，能更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求。

2、進(jìn)一步拓展校園招聘。在維護(hù)揚(yáng)州大學(xué)、揚(yáng)州商校、蘇州經(jīng)貿(mào)學(xué)院、園區(qū)服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的校園招聘渠道以外，今年積極拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校園招聘，另外與蘇大應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了接洽。

3、深化校企合作。5月份，完成了與揚(yáng)州商校新一年度的校企合作協(xié)議，并邀請負(fù)責(zé)學(xué)生就業(yè)的老師來公司實(shí)地參觀；6月份，與職業(yè)學(xué)院簽訂了“東吳班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書，在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確了學(xué)校、公司和學(xué)生的權(quán)利與義務(wù)。

4、充分利用趕集網(wǎng)、58同城、百姓網(wǎng)等免費(fèi)的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，必要時通過置頂服務(wù)，吸引求職者關(guān)注公司，獲取有用的簡歷信息和人力資源。

上半年共發(fā)生招聘費(fèi)用55940元，費(fèi)用明細(xì)如下表：

從現(xiàn)場招聘發(fā)生的費(fèi)用來說，數(shù)額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場價格提高，另一方面則是因?yàn)榻衲陞⒓拥默F(xiàn)場招聘絕大部分是園區(qū)、市區(qū)、新區(qū)和婁葑的常規(guī)收費(fèi)場次，而一些免費(fèi)或收費(fèi)較少的場次參加較少。

1、一線操作人員仍有較大缺口，部分項目一線人員需求比較緊急。下半年工作中，要進(jìn)一步加大一線人員的招聘力度，加強(qiáng)與各分部的協(xié)作配合。針對現(xiàn)場招聘一線人員效果不好的情況，積極探索行之有效的招聘渠道。

2、兼職招聘員隊伍建設(shè)尚不完善，流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢，制度的貫徹落實(shí)也有不到位的地方。

3、樹立招聘工作的成本意識，加強(qiáng)對招聘工作的成本收益分析，探索符合公司情況，性價比優(yōu)良的招聘模式，杜絕招聘工作的盲目性，限度地減少資源浪費(fèi)。

4、管理人員的筆試、面試工作有待完善，從目前的開放式、主觀性強(qiáng)的面試考核方式，向結(jié)構(gòu)化、專業(yè)化的面試考核方式轉(zhuǎn)變，在崗位分析的基礎(chǔ)上，提取每個崗位的關(guān)鍵勝任特征，使面試考核有法可依，有章可循。這也是今后開展招聘工作的一大課題。

20xx年上半年的招聘工作，有一定的階段性成果，也有很多問題和不足，在今后的工作中，我要繼續(xù)投入飽滿的熱情，發(fā)揮優(yōu)勢，改進(jìn)不足，進(jìn)一步做好公司招聘工作，為各單位及時輸送合適的人力資源。

公司招聘專員工作總結(jié)篇十一

公司是以經(jīng)營家具、建材為主的大型連鎖超市，員工的流動率較高，加上公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，使公司對人員的需求量較大。

根據(jù)公司目前的發(fā)展?fàn)顩r，并經(jīng)門店店長批準(zhǔn)，公司決定在8月20日前招聘如下人員：管理人員60人（其中儲備干部40人）、專業(yè)技術(shù)人員30人、骨干人員5人、基層員工20人。

對于管理人員，主要考察應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)和學(xué)歷，其中有兩個硬性的條件：一是學(xué)歷要求在本科以上，二是年齡在35年以下，目的是保證公司的管理層在知識結(jié)構(gòu)、思維方式、學(xué)習(xí)能力等方面具備良好的潛能和發(fā)展的空間，成為公司高層隊伍的蓄水池。

對于專業(yè)人員，主要考察應(yīng)聘者的經(jīng)驗(yàn)和操作技能。零售行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營過程中，會有一些專業(yè)化的問題，例如商品的陳列、庫存的管理等。零售行業(yè)企業(yè)應(yīng)招聘一定數(shù)量的專業(yè)人員，以促進(jìn)營運(yùn)部門專業(yè)化。

對于骨干人員要大力進(jìn)行培養(yǎng)和儲備。骨干人員招聘主要采用內(nèi)部招聘的方法，如采取在職培訓(xùn)、分布職位公告等方式進(jìn)行。

對于基層員工的學(xué)歷要求不高，招聘者應(yīng)主要考察應(yīng)聘人員個人道德品質(zhì)、工作態(tài)度、工作責(zé)任等方面。

管理人員（儲備干部）

網(wǎng)絡(luò)招聘、報刊雜志（校園招聘）

專業(yè)人員

骨干人員

基層員工

6月15日—6月18日

擬訂人員需求計劃

1.明確招聘人員的總數(shù)量

2.對招聘人員的要求：學(xué)歷、身高、性別、經(jīng)驗(yàn)等

6月19日—6月26日

招聘準(zhǔn)備

1、招聘廣告、公司宣傳資料的制作

2、招聘小組人員的確定及各自的分工

3、招聘工作流程的制定

4、面試、筆試題目的編制及考評標(biāo)準(zhǔn)的制定

5、招聘時間和地點(diǎn)的確定

6、應(yīng)變措施方案的制定

6月27日—7月3日

發(fā)布招聘信息

1、在相應(yīng)的人才招聘網(wǎng)站上發(fā)布公司的招聘信息

2.參加人才招聘會

3、在公司內(nèi)部發(fā)布職位公告

（注：由于校園招聘時間的特殊性，公司已于5月中旬提前完成了校園招聘工作）

7月10日—7月13日

篩選簡歷

2、通知面試

7月14日—7月21日

面試

2、集體面試的方式，對應(yīng)聘專業(yè)人員的60名應(yīng)聘者進(jìn)行初試

3、由公司中高層領(lǐng)導(dǎo)面試骨干人員

7月22日—7月29日

復(fù)試

2、對骨干人員的復(fù)試，由所需用人部門的經(jīng)理實(shí)施

7月30日—8月6日

做出錄用決策

1、招聘小組對應(yīng)聘者兩輪的考核給予最后的評定并確定人選

2、骨干人員的人選根據(jù)應(yīng)聘者的表現(xiàn)，最終由部門經(jīng)理擬訂并報門店店長批準(zhǔn)確定

8月8日—8月10日

電話通知被錄用者

告知被錄用者到公司報到的時間、應(yīng)聘的職位等具體事項

8月12日—8月15日

新員工入職事宜的安排

在被錄用的管理人員中，有兩個因與公司未達(dá)成一致的協(xié)議沒來報到

（1）招聘費(fèi)用的最初預(yù)算

材料制作費(fèi)

200

網(wǎng)絡(luò)廣告招聘

400

參展費(fèi)

600

辦公費(fèi)用

100

人工成本

3000

合計

4300

（2）實(shí)際費(fèi)用：4700元，主要是由于在人工成本開銷上增加了400元。

在需招聘人員的總體數(shù)量方面，需招聘115名員工，實(shí)際招聘113人。

招聘計劃完成比率=113/115×100%=98、26%。

錄用比率=113/187×100%=60、42%。

員工應(yīng)聘比率=600/115×100%。

招聘的成功之處如下。

1、招聘準(zhǔn)備工作充分

如在校園招聘過程中， 安排了公司高層領(lǐng)導(dǎo)精彩的宣講輔助以ppt的形式，工作人員耐心、細(xì)致地回答同學(xué)們的提問，足夠的公司宣傳資料等。

2、招聘面試流程的科學(xué)制定

招聘工作的每個步驟都分工明確，招聘工作小組成員也盡職工作，配合良好，整個招聘工作基本順利地得以完成。

3、基本上按照招聘計劃完成了人員招募工作，為公司的發(fā)展提供了人員的保障。

招聘的不足之處如下。

1、人員招聘的完成率完成欠佳，原因是時間安排緊張。

2、招聘預(yù)算費(fèi)用超支。

公司招聘專員工作總結(jié)篇十二

我于20__月__日在__行政中心擔(dān)任人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報：

一、20__要工作業(yè)績及存在的不足

1、做好人事基礎(chǔ)工作

2、人事檔案管理

我會按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況，根據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù)，員工的新進(jìn)人數(shù)，辭職人數(shù)，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個部門的總?cè)藬?shù)，上報需轉(zhuǎn)正人員，上報失職問責(zé)等。并且按照集團(tuán)要求每月上報本項目的花名冊，及時更新人員情況。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好，導(dǎo)致花名冊人員對照不上，令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽對員工造成的損失是無法彌補(bǔ)的。

3、員工福利機(jī)制

我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險，一開始工作起來相當(dāng)迷茫，有想過要放棄社保這個工作，但是我清楚必須要做好這項工作，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識和流程，通過我的不懈努力，終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保。接下來，需要花更多的時間去學(xué)習(xí)社會保險知識，才能更好的做好此項工作，為員工服務(wù)。

4、行政工作流程

在從事人事助理的同時，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排，協(xié)助各部門按計劃進(jìn)行培訓(xùn)，以及一些活動的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作，不僅充實(shí)了我的工作內(nèi)容，也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。

有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn)，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓我這個剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng)，受益匪淺。從回來后，就開始系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)項目進(jìn)行檢查，針對我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方，在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下，我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。

我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比如說對鄭州傳達(dá)的文件、周計劃周總結(jié)、月計劃月總結(jié)、會議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。

在過去的__個月中，各項工作雖然取得了一些成績，但也存在著許多不足：

由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足，做事常粗心大意，導(dǎo)致在工作中總會出些小差錯，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔細(xì)、認(rèn)真，才能保證減少工作中的失誤。

二、20__作計劃

通過四個月的工作和學(xué)習(xí)，使我初步掌握了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容。接下來需要花更多的時間去學(xué)習(xí)恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。

1、進(jìn)一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照公司時間節(jié)點(diǎn)高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平，爭取在行政人事工作方面能夠獨(dú)擋一面。

2、做好上傳下達(dá)工作，積極配合各部門完成日常工作。深刻領(lǐng)會公司下發(fā)傳閱文件，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)文件要求。

在過去的個月里里，我認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，繼續(xù)改進(jìn)工作中的不足。20__我將更加努力，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作。

感謝給我這個能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺，我會不斷學(xué)習(xí)，努力工作，用成績來回報公司。

公司招聘專員工作總結(jié)篇十三

我于xx月xx日入職，至今工作已經(jīng)滿兩個月了。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。下面就我入職兩個月來的工作，做出如下總結(jié)：

2、與涂經(jīng)理對接，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù)；3、開業(yè)前準(zhǔn)備：1)每天提前到場查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r。2)配合施工人員對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進(jìn)行。3)開業(yè)后，主動積極承擔(dān)講解。完成相關(guān)任務(wù)。

目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng)，為了滿足當(dāng)前人才需求。此項任務(wù)迫在眉睫。

1、通過xxx為公司找到合適的人才有場務(wù)，放映員，保潔，電工。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本。

2、對各、熟練使用，并能及時收集相關(guān)有效地信息并儲存。

3、與xxx的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系，以確保有需要招聘的及時聯(lián)系。

1、發(fā)布招聘信息：對日常的招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。

2、與用人部門進(jìn)行溝通，了解招聘需求。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道，對人員進(jìn)行簡歷篩選，面試，復(fù)試，招聘合適的人才。

3、建立有效的人才庫。對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時選用，為了滿足x月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才，簡歷若干個件夾，儲備有效的簡歷x幾份。

4、在專業(yè)人才急需的情況下，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實(shí)力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關(guān)重要的。

5、如有到人才市場等招聘場所，了解其相關(guān)信息。掌握的行業(yè)動態(tài)。如有合適的人員順便招聘。

工作體會：來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員，如土建工程師；高級管理人員，如進(jìn)出口財務(wù)經(jīng)理；對相關(guān)的專業(yè)知識有所欠缺，針對這一題，主動搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí)，以提升自己的專業(yè)技巧。目前，有平面設(shè)計師崗位因薪酬，專業(yè)等原因未能按要求的`時間完成。此項工作正在進(jìn)行中。

計劃采取如下措施改進(jìn)工作：

1)對專業(yè)對口，經(jīng)驗(yàn)豐富，設(shè)計能力較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升。

2)拓展招聘渠道，積極收集合適的簡歷。

3)注意對已有意向的人員，針對其實(shí)際情況，吸引并留住人才。

1、從x月份，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當(dāng)天，帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個部門，積極了解其近期上崗的工作心態(tài)，對其進(jìn)行人關(guān)懷。

2、對于有離職意向的員工，了解其原因。對其進(jìn)行心理疏導(dǎo)，使其能夠感受到公司對他的關(guān)注，以便盡好的服務(wù)于公司。

3、與各部門人員進(jìn)行良好的溝通，處理好臨時事務(wù)。

目前人事行政部有3個人，在時間可協(xié)調(diào)度的情況下。處理行政事務(wù)。

臨時事務(wù)的處理，包括保安，保潔等。

個人能力分析：

優(yōu)勢：親和力較好；具備一定的溝通、組織協(xié)調(diào)能力；能虛心接受聽取別人的意見，認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)化；具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗(yàn)。反應(yīng)靈活，能較好的控制自己的情緒，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有責(zé)任心。

劣勢：鍛煉自己為人處事的能力，加強(qiáng)團(tuán)隊的配合和凝聚力。作為人力資源專員，對各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時候加強(qiáng)對情緒的調(diào)整。

提升措施：

1)充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度、件，有助于個人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一。

2)反省自己，針對工作中的不足進(jìn)行改進(jìn)。

3)深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識。

4)針對工作中進(jìn)展不順利的題，理清思路重新整理。

公司招聘專員工作總結(jié)篇十四

試用期已經(jīng)結(jié)束了，現(xiàn)對試用期的工作做個總結(jié)。

x月x日，我從實(shí)習(xí)期轉(zhuǎn)入試用期，相比之前實(shí)習(xí)期協(xié)助招聘的工作，我的工作內(nèi)容和強(qiáng)度有了很大的變化，特別在試用期后期的一段時間中，不管對我的工作認(rèn)真度、執(zhí)行力還是完成度都有較大的考驗(yàn)。

試用期間，原本是安排協(xié)助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人處理培訓(xùn)方面的各項事宜，熟悉相關(guān)的培訓(xùn)工作，后期則傾向于招聘基礎(chǔ)工作的深化，現(xiàn)大致概括有七：

1、新員工培訓(xùn)與企業(yè)文化宣導(dǎo)：通過入職培訓(xùn)ppt的更新制作和一遍一遍的聽取、了解企業(yè)文化和規(guī)章制度，漸漸熟悉并能夠獨(dú)立完成新員工的入職培訓(xùn)，對于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化有一定的認(rèn)識和了解。

2、入職流程的明晰：通過對集團(tuán)本級若干新員工的報到及入職手續(xù)的辦理，梳理并熟悉了整個入職手續(xù)的過程，新員工信息的申報、勞動合同的簽訂、入職培訓(xùn)的實(shí)施等。

3、各店月報的匯總與報告：從第一次接觸月報，到逐漸熟悉和運(yùn)用月報是這個三個月收獲較多的地方。一開始漏洞百出，效率低，理解不深，漸漸地意識到月報的實(shí)用性和準(zhǔn)確性。目前正在對月報的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、合理性、統(tǒng)一性做加強(qiáng)，今后將逐漸從審核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)鍵內(nèi)容的把握和理解。

4、招聘工作的深入：從后期對招聘方面培養(yǎng)力度的加強(qiáng)，不僅從時間分配上和工作完成進(jìn)度上都對我有更大的考驗(yàn)。在招聘人員方面，通過簡歷的搜索，較快地瀏覽并鎖定合適的人選。能夠?qū)γ嬖囌哂幸粋€較深刻的電話溝通和面談，能夠從聲音、眼神、形態(tài)來初步辨別一個人的品行和性格。但在復(fù)試時領(lǐng)導(dǎo)的一些面談觀察中，我還沒能夠捉摸透需要注意和警惕的關(guān)鍵點(diǎn)。

5、時間管理：招聘工作總是階段性，且不定時，很多時候在時間的控制和運(yùn)用上顯得更為重要。一直以來都認(rèn)為事情總是被打斷，不能一心一意全心完成好一件事，讓我覺得困擾和郁悶。但是慢慢地，在各種敦促和輔導(dǎo)下，在時間管理和運(yùn)用上面有了進(jìn)一步的提升。雖然進(jìn)步的步伐偏慢，且實(shí)施起來的成果還沒有得到很好的驗(yàn)證，但是我相信在時間和經(jīng)驗(yàn)的積累下，對于時間的管理一定能夠更上一層樓。

6、溝通交流的效果：在hr體系內(nèi)，通過幾次hr活動及幾個月來與子公司hr同事關(guān)于月報等工作的面對面或者電話溝通，能夠較好地掌握交流技巧，營造一個輕松的溝通氛圍，為后期工作上的深入交流奠定基礎(chǔ)。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸，同事之間交流無大障礙和矛盾，輕松自在。

7、人員信息的強(qiáng)化：通過月報的審核匯總，以及為招聘、績效、薪資等模塊工作采集提取各類信息和數(shù)據(jù)，對各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解，也強(qiáng)化了對整個集團(tuán)員工信息的敏感度。因此為其他人事方面工作的開展理順了思路，增加了便利性。

試用期的三個月讓我脫離了實(shí)習(xí)期輕松自由的工作狀態(tài)，從各個方面都考驗(yàn)了我對工作的態(tài)度。從工作內(nèi)容上來說，自實(shí)習(xí)期協(xié)助邀約面試、整理簡歷等基礎(chǔ)招聘工作到進(jìn)入培訓(xùn)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變，讓我著實(shí)有了更深的體會。

不同于前期實(shí)習(xí)的輕松，培訓(xùn)更需要靠自己的實(shí)力特長，而非認(rèn)真就好。在學(xué)習(xí)的兩個月中，先從月報的匯總中了解了每家店的大致情況，并在匯總的過程中體會到嚴(yán)謹(jǐn)和追求完美的工作態(tài)度的重要性。當(dāng)初學(xué)時碰到的各種問題慢慢減少的時候，會覺得自己確實(shí)有了進(jìn)步。但對于月報的匯總和報告，目前仍然有很多迷糊的地方不能明確，是導(dǎo)致增加溝通時間和延誤匯報的關(guān)鍵所在。此外，在月報的信息中，由于自己仍停留在審核人數(shù)和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上，對于每個變化的捕捉和深層意思的理解根本沒有深度，沒有一個較警覺和敏銳的意識，也是導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不夠佳的原因之一。

在協(xié)助培訓(xùn)期間，我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛蟛糠值呐嘤?xùn)現(xiàn)場。新員工培訓(xùn)、企業(yè)文化宣導(dǎo)，以及“贏在中層”、hr沙龍等培訓(xùn)活動的策劃組織和具體實(shí)施，都讓我對培訓(xùn)有了更直接的接觸和體會。每一次組織培訓(xùn)，都會被要求說出組織的到位和不到位的地方，雖然每次被問及時可以說出一二，但是在事后總結(jié)方面自己確實(shí)還沒有做好。除了對培訓(xùn)本身的總結(jié)(包括滿意度調(diào)查、通訊稿、培訓(xùn)總結(jié)表)以外沒有在多次培訓(xùn)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，因此在自身培訓(xùn)組織能力上進(jìn)步不大。

在培訓(xùn)的演講表現(xiàn)中，經(jīng)過一個月左右連續(xù)幾次的鍛煉和熟悉，基本能夠掌握新員工培訓(xùn)的步驟和內(nèi)容，但是演講的內(nèi)容和格調(diào)基本不變，肚里墨水太少，自己創(chuàng)新的部分極少。原本之前還曾打算加入自己的內(nèi)容，但實(shí)際表現(xiàn)出來的效果一般，且疏于對演講素材的收集?，F(xiàn)在忙于各種其他方面的事務(wù)，更加沒有對培訓(xùn)做過多的用心了。

在試用期的后期，由于招聘方面的壓力而對于培訓(xùn)已涉及很少，角色漸漸轉(zhuǎn)向了招聘。重新拾起招聘工作一開始有些小緊張，但很快調(diào)整并進(jìn)入了奮戰(zhàn)狀態(tài)，用一個星期敲定了一名司機(jī)，同時也對項目部工程師有了初步的了解。應(yīng)招聘和急聘的人員陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)入我的工作范疇，大致上有了招聘的思路和方法。同時，在績效薪酬模塊雖然沒有直接的接觸，但卻是從人員的基本信息入手，從信息的梳理、篩選和提取，對整個集團(tuán)人員信息的梳理能夠?yàn)榻窈蠊ぷ鞯拈_展起到鋪墊的作用。雖然在信息管理方面自己總不是很熟練和精準(zhǔn)，方式方法上還有待改進(jìn)，但是可以看到自己的逐漸進(jìn)步還是比較欣慰的。

以后，我希望自己能夠基本主導(dǎo)人力資源的各大模塊，同時涉獵行政方面的部分工作。相信我在轉(zhuǎn)正后會做得更好!

公司招聘專員工作總結(jié)篇十五

20xx年上半年，按照公司年度既定計劃部署，招聘工作有序開展，現(xiàn)將半年度招聘工作總結(jié)如下。

上半年，人力資源部組織參加現(xiàn)場招聘80余次，參加校園招聘9場，收集各類簡歷信息3000余條，組織集團(tuán)面試11場，共面試大專以上管理人員249人，錄用82名，實(shí)報到72人，簽訂勞動合同（參保）29人?；就瓿闪松习肽甑挠霉ば枨笥媱?，滿足了各單位對管理人員的需求。

在一線人員招聘方面，人力資源部積極協(xié)助、配合各單位招聘一線操作人員，基本滿足各單位對一線操作人員的需求。公司接下輕軌項目后，面臨著保潔員缺口較大的問題，人力資源部從4月中下旬開始，通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、勞務(wù)市場等多種渠道，積極招聘保潔員，到4月28日輕軌項目正式接管后，保潔員已基本滿足項目運(yùn)行。

為規(guī)范招聘工作流程，做好與各單位的銜接，人力資源部5月份著手對《招聘管理制度》進(jìn)行修訂，目前修訂版本已基本定稿，進(jìn)入試運(yùn)行和征求意見階段，后續(xù)將組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。

20xx年上半年，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展招聘渠道，深化校企合作。

1、在利用常規(guī)人才市場進(jìn)行招聘的同時，積極關(guān)注價位更為低廉或免費(fèi)的勞務(wù)市場，比如舊學(xué)前人才市場、平江區(qū)職業(yè)介紹所等，這類勞務(wù)市場定位于學(xué)歷低、年齡偏大、就業(yè)面窄的低端勞動力，能更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求。

2、進(jìn)一步拓展校園招聘。在維護(hù)揚(yáng)州大學(xué)、揚(yáng)州商校、蘇州經(jīng)貿(mào)學(xué)院、園區(qū)服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的校園招聘渠道以外，今年積極拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校園招聘，另外與蘇大應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了接洽。

3、深化校企合作。5月份，完成了與揚(yáng)州商校新一年度的校企合作協(xié)議，并邀請負(fù)責(zé)學(xué)生就業(yè)的老師來公司實(shí)地參觀；6月份，與職業(yè)學(xué)院簽訂了“東吳班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書，在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確了學(xué)校、公司和學(xué)生的權(quán)利與義務(wù)。

4、充分利用趕集網(wǎng)、58同城、百姓網(wǎng)等免費(fèi)的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，必要時通過置頂服務(wù)，吸引求職者關(guān)注公司，獲取有用的簡歷信息和人力資源。

上半年共發(fā)生招聘費(fèi)用55940元，費(fèi)用明細(xì)如下表：招聘費(fèi)用合計55940元，其中：

1、現(xiàn)場招聘：12060元（公司承擔(dān)部分）2、人才市場招聘會員：7100元。

3、校企合作：32900元（其中26900元為上年度合作費(fèi)用）4、網(wǎng)年會員：3880元（全年費(fèi)用）。

從現(xiàn)場招聘發(fā)生的費(fèi)用來說，數(shù)額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場價格提高，另一方面則是因?yàn)榻衲陞⒓拥默F(xiàn)場招聘絕大部分是園區(qū)、市區(qū)、新區(qū)和婁葑的常規(guī)收費(fèi)場次，而一些免費(fèi)或收費(fèi)較少的場次參加較少。

1、一線操作人員仍有較大缺口，部分項目一線人員需求比較緊急。下半年工作中，要進(jìn)一步加大一線人員的招聘力度，加強(qiáng)與各分部的協(xié)作配合。針對現(xiàn)場招聘一線人員效果不好的情況，積極探索行之有效的招聘渠道。

2、兼職招聘員隊伍建設(shè)尚不完善，流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢，制度的貫徹落實(shí)也有不到位的地方。

3、樹立招聘工作的成本意識，加強(qiáng)對招聘工作的成本收益分析，探索符合公司情況，性價比優(yōu)良的招聘模式，杜絕招聘工作的盲目性，最大限度地減少資源浪費(fèi)。

4、管理人員的筆試、面試工作有待完善，從目前的開放式、主觀性強(qiáng)的面試考核方式，向結(jié)構(gòu)化、專業(yè)化的面試考核方式轉(zhuǎn)變，在崗位分析的基礎(chǔ)上，提取每個崗位的關(guān)鍵勝任特征，使面試考核有法可依，有章可循。這也是今后開展招聘工作的一大課題。

20xx年上半年的招聘工作，有一定的階段性成果，也有很多問題和不足，在今后的工作中，我要繼續(xù)投入飽滿的熱情，發(fā)揮優(yōu)勢，改進(jìn)不足，進(jìn)一步做好公司招聘工作，為各單位及時輸送合適的人力資源。

公司招聘專員工作總結(jié)篇十六

為進(jìn)一步強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)，以新鮮血液激發(fā)企業(yè)活力，創(chuàng)建企業(yè)長遠(yuǎn)布局，廣東省興粵投資有限公司（以下簡稱：興粵公司）于2021年8月在集團(tuán)公司的指導(dǎo)與支持下，啟動了2022年應(yīng)屆畢業(yè)生招聘工作。2022年4月，興粵公司的項目公司廣東省粵德綠色建材有限公司（以下簡稱：粵德公司）制定社會化招聘工作方案，計劃通過社會招聘引進(jìn)項目總工、總監(jiān)及各部門人員共35人。歷時數(shù)月，校招和社招工作取得了一定成績，但也存在不足與困難，現(xiàn)將招聘工作總結(jié)如下。

一、興粵公司校園招聘

（一）籌備與實(shí)施

前期準(zhǔn)備工作上，一是參考近兩年畢業(yè)生招聘工作情況，按照崗位空缺、離職預(yù)測和新上項目儲備培養(yǎng)，基于“補(bǔ)充+儲備”的原則，編制完成2022年應(yīng)屆高校畢業(yè)生招聘計劃。經(jīng)集團(tuán)公司審批后，確定校招名額。二是與廣告公司合作，準(zhǔn)備校招宣傳物料，包括但不限于宣傳手冊、展板等，并采購相關(guān)防疫物資，落實(shí)疫情防控工作要求。三是利用集團(tuán)公司人力資源系統(tǒng)、廣東省人才市場、廣東省就業(yè)指導(dǎo)中心智慧招聘及智聯(lián)招聘平臺，及時發(fā)布公司招聘信息。

興粵公司在校招啟動后，實(shí)行線上與線下相結(jié)合的方式進(jìn)行簡歷收集。線下以參加省國資委和各大院校組織的大型校園雙選會為主，目標(biāo)院校有華南理工大學(xué)、中山大學(xué)等雙一流高校；線上以廣東省人才市場、廣東省就業(yè)指導(dǎo)中心智慧招聘及智聯(lián)招聘平臺為主，依托網(wǎng)絡(luò)平臺的優(yōu)勢，擴(kuò)大公司的宣傳面與招聘面。

（二）工作成效

興粵公司2022年應(yīng)屆畢業(yè)生招聘需求為5人，截至2022年11月，興粵公司通過參與線上、線下招聘會等方式，共招錄符合要求的應(yīng)屆畢業(yè)生10名。其中，碩士研究生5人，本科生5人。人員具體安排如下：興粵公司投資發(fā)展部投資分析崗1人、興粵公司黨群人事部黨務(wù)綜合崗1人、興粵公司財務(wù)部會計崗2人、興粵公司工程管理部工程管理崗3人、粵德公司財務(wù)部出納崗1人、粵德公司綜合管理部文秘崗1人、粵德公司經(jīng)營銷售部經(jīng)營管理崗1名1人。

（三）工作不足與困難

1.組織策劃能力薄弱。組織策劃招聘工作的思路有待進(jìn)一步拓寬，招聘的形式有待創(chuàng)新。在疫情防控常態(tài)化的階段，需結(jié)合疫情防控的不同階段作出工作創(chuàng)新，滿足招聘的各種因素需求。

2.高校招聘資源缺乏。公司未充分利用建工集團(tuán)的品牌影響力，導(dǎo)致在眾多知名企業(yè)聚集的校招季，公司在知名度和競爭力方面沒有太多優(yōu)勢。另目前招聘的目標(biāo)院校集中在廣東省內(nèi)，未及時拓展省外目標(biāo)院校招聘渠道，招聘源單一。

二、粵德公司社會招聘

（一）經(jīng)驗(yàn)做法

1.簡歷篩選。公司對應(yīng)聘者投遞的簡歷進(jìn)行資格審查，主要審查應(yīng)聘人員所提供資料的真實(shí)性。公司目前重點(diǎn)招聘的崗位是專業(yè)技術(shù)崗，簡歷篩選環(huán)節(jié)除了要求學(xué)歷等硬性條件必須符合招聘崗位的需求之外，還需重點(diǎn)考察候選人的工作經(jīng)歷。

2.面試評價。面試分為初試、復(fù)試。通過簡歷篩選后，公司以電話形式邀約面試（初試），必要時可進(jìn)行筆試；初試結(jié)束后原則上按職數(shù)1:3比例人數(shù)擇優(yōu)作為復(fù)試人選。初試主要考察候選人的專業(yè)性，復(fù)試則側(cè)重考察候選人個人的職業(yè)規(guī)劃與公司項目的發(fā)展目標(biāo)是否一致。

3.背調(diào)和體檢。一是在背調(diào)工作上，粵德公司和南方人才合作，由南方人才全權(quán)負(fù)責(zé)擬聘用人員的背調(diào)工作。背調(diào)將對擬聘用人員的家庭及個人情況、個人信用以及不良記錄、學(xué)歷真實(shí)性、保密及競業(yè)限制、工作經(jīng)歷、薪資情況進(jìn)行調(diào)查，并出具綜合性評價。對背調(diào)中發(fā)現(xiàn)存在不得應(yīng)聘或其他違反法律法規(guī)等情況的，取消聘用資格。二是在體檢工作上，為排除礦山從業(yè)人員可能患有塵肺病等職業(yè)病的風(fēng)險，公司將安排擬聘用人員在廣東省水電醫(yī)院按照定制的體檢套餐進(jìn)行體檢。待員工入職后，體檢費(fèi)用由公司承擔(dān)。

（二）工作成效

粵德公司通過社會招聘和獵頭推薦等渠道，招聘工作取得初步成效。截至2022年11月，已錄用8人（其中，3人同時統(tǒng)計在興粵公司2022年校招名額中），人員具體安排如下：總工程師1名、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人1名、生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人1名、經(jīng)營銷售部負(fù)責(zé)人1名、綜合管理部行政主管1名、綜合管理部文秘崗1名、財務(wù)部出納崗1名、經(jīng)營銷售部經(jīng)營管理崗1名。

（三）不足與下一步工作安排

目前，粵德公司的管理人員尚未配齊。雖然經(jīng)營銷售部負(fù)責(zé)人已入職，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人崗位的候選人已完成背調(diào)和體檢待入職。但是，在項目建設(shè)期籌備階段，為加強(qiáng)人員配置，公司招聘總?cè)藬?shù)預(yù)計達(dá)到30人左右，管理人員暫未配齊，與預(yù)期目標(biāo)尚存在差距。招聘工作的下一步，需要加大優(yōu)秀經(jīng)營管理人才選拔使用力度。一是要加大市場化引才力度，通過微信公眾號、網(wǎng)站發(fā)布等方式加大招聘力度。二是擴(kuò)充招聘渠道，尋求集團(tuán)與獵頭公司的外部協(xié)助，提升招聘效率。爭取在2022年12月前，配齊全部管理人員；三是在公司正式運(yùn)營后建立管理和技術(shù)雙崗位序列體系，拓展專業(yè)技術(shù)人才成長空間，為專業(yè)技術(shù)人員建立更獨(dú)立和穩(wěn)定的職業(yè)發(fā)展通道，為粵德公司創(chuàng)新發(fā)展匯入新動力。

三、新員工入職培訓(xùn)

為確保2022年新員工順利入職，進(jìn)一步了解公司的規(guī)章制度、企業(yè)文化、辦公技能和項目發(fā)展情況，使其盡快融入團(tuán)隊。由黨群人事部牽頭，其他部室協(xié)同配合，于2022年7月15日開展了新員工見面會暨入職培訓(xùn)。

培訓(xùn)采取內(nèi)培的方式進(jìn)行，各部室主講人為新員工介紹了人事、

黨建

學(xué)習(xí)

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