優(yōu)秀保險培訓(xùn)部工作總結(jié)(模板13篇)

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優(yōu)秀保險培訓(xùn)部工作總結(jié)(模板13篇)
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通過總結(jié),可以回顧過去的經(jīng)驗和教訓(xùn),為未來的發(fā)展提供有力的支持。總結(jié)要注意語言的準(zhǔn)確性和規(guī)范性,盡量避免口語化和隨意性。好的總結(jié)范文可以給我們提供一種寫作的范式,使我們在寫總結(jié)時更有方向和依據(jù)。

保險培訓(xùn)部工作總結(jié)篇一

一晃一個多月已經(jīng)過去了,協(xié)會的各項工作正在緊張而有序地進行著,培訓(xùn)部在新部員的加入下,也逐漸趨于穩(wěn)定,各項培訓(xùn)工作也不斷進行,力求在自己所負責(zé)的方面能夠做的更好。

1、對新部員進行培訓(xùn)

20xx年培訓(xùn)部招新了幾名關(guān)于主持、禮儀方面的同學(xué),為以后工作進行充分的準(zhǔn)備,為了能夠使她們盡快熟練和適應(yīng),對她們進行多次培訓(xùn),使她們有能力接下以后的工作。此外,還進行了策劃書的培訓(xùn),這是每一位部員必須了解的。

2、培養(yǎng)部員及部門之間的感情

培訓(xùn)部的部員能夠積極參加與老校區(qū)的友誼活動,這不但增加了部員之間感情,也能夠有機會向老校區(qū)的學(xué)長學(xué)姐們請教他們的工作經(jīng)驗。

3、參加協(xié)會座談會與部門例會

參加協(xié)會關(guān)于“每一位部員都是協(xié)會的主人”,讓我們了解到什么是責(zé)任、什么是團體、什么是給予,讓我們每一位部員印象深刻。部門例會的內(nèi)容是圍繞全體例會上的工作安排和本部門的工作安排,會議由會長主持,首先安排本部門的工作,其次總結(jié)上周工作,提出意見和建議。

4、參加“就業(yè)我先行”之“優(yōu)秀簡歷自信起航”講座負責(zé)本活動的排練和講座禮儀、主持方面的工作。

面對新的工作、新的挑戰(zhàn),總需要一個磨合的過程,在部門工作中往往會忽略很多細節(jié)的東西,這需要我們共同努力去改善。有什么問題要和部長積極溝通,共同解決問題,大家在培訓(xùn)部應(yīng)該是一個家庭,而不是一個單獨的個體,我們要團結(jié)互助,共同進步。

培訓(xùn)部會堅持跟著協(xié)會組織的安排開展工作,始終堅持服務(wù)精神,在未來的部門工作中更加注重發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,爭取做好本部門的本職工作,向其他部門提供協(xié)作,為協(xié)會的榮譽不斷完善自身,真正做到一切以協(xié)會為重,培養(yǎng)出新的有能力的部員。

保險培訓(xùn)部工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼又是一年,在xxx這個大家庭中已度過了兩年半的時間,度過了我兩年半的組訓(xùn)工作,與老組訓(xùn)相比,兩年半是一個不長也不短的時間,像毛毛細雨一樣在身邊擦肩而過,有太多潤物細無聲的輕描淡寫,也有工作磨練的很多痕跡。這兩年半讓我從一個稚嫩的實習(xí)生成長為一名正式的組訓(xùn),讓我感受到了xxxx的溫暖、勵練與激勵——感慨萬千?;厥讀xxx所走過的足跡,組成了我人生一頁頁精彩的篇章,有歡笑、有成功、有困難,也有淚水,我相信,只有經(jīng)過付出才是的喜悅?,F(xiàn)將我的20xx年工作情況向上級匯報。

這一年的工作主要圍繞以下三點來做的:

從20xx年下旬開始,由于區(qū)部改為支公司,實現(xiàn)一體化經(jīng)營,所以哪里需要組訓(xùn)我們就會沖向哪里,經(jīng)常會被調(diào)到各個崗位,這個時候我被調(diào)到中介工作,主要負責(zé)銀保團隊日常管理、培訓(xùn)等工作,在這個全新的崗位上,在學(xué)到更多東西的同時我也遇到了前所未有的困難。雖然中介同樣是以團隊形勢出現(xiàn),經(jīng)營模式也正在逐漸向營銷靠攏,但中介的客戶經(jīng)理早已習(xí)慣于他們分散型的工作方式,所以很難按照正規(guī)的早會流程、制度管理實施,這也是讓我大費苦心的一件事。會報、表報這些熟悉的詞語會經(jīng)常出現(xiàn)在組訓(xùn)的眼前,通過工作不斷的磨練,我深刻的領(lǐng)悟到這不只是簡單的晨會經(jīng)營、產(chǎn)說會運作、數(shù)字信息等,它包含一個個溫馨的電話追蹤,一次次耐心的私下溝通,一場場精心細致的準(zhǔn)備,乃至一杯炎炎夏日里解渴的冰水。韓非子認為:天下之大事做于細,天下之難事做于易,要耐得住磨練,踏踏實實從身邊的小事做起,通過努力,去贏得團隊伙伴們的認可和支持。在這其中,要想成為一名優(yōu)秀的組訓(xùn),有一個最重要的因素,那就是細節(jié)決定成敗。一開始,大家還不是很接受我,必竟陌生嗎,可以理解,那我就從小事做起,第一時間深入他們中間,打電話了解情況,到辦公室與他們聊天,消除介心。大家認可了我,早會自然也有聲有色了,勢氣也好于原來很多。并且我也把一些基礎(chǔ)性工作像日志管理、考勤制度等逐步在中介團隊中深化,使大家的責(zé)任感,大局意識逐步得到提升。

20xx年是市公司銀保整合轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年,開始著重于期躉兩手抓的工作,逐漸的把期交產(chǎn)品納入到考核業(yè)績當(dāng)中。這對于中介部來講是一項艱巨的任務(wù),因為目前所有的客戶經(jīng)理都已習(xí)慣于銷售躉交,轉(zhuǎn)變需要一個過程,最快的方法就是通過說明會的形式來推廣期交,而對于中介部門來說又從沒召開過,也沒經(jīng)歷過,所以前期的準(zhǔn)備、邀約、追蹤是至關(guān)重要的,這時我就把前期在營銷積累的說明會經(jīng)驗精心歸納總結(jié),通過早會多次進行宣導(dǎo)講解,使大家清楚的了解說明會的意義與功用,并全面掌握運作要領(lǐng),這樣在我們共同努力下,中介首場說明會取得了圓滿成功,為開紅門工作打下了很好的基礎(chǔ)。通過實踐一次又一次的摸索、總結(jié)、宣導(dǎo),截止到年底共召開近10場的說明會,大家越來越積極勇躍,成功簽下一張又一張期交保單。每當(dāng)一次次沒有硝煙的戰(zhàn)火開始的時候,我都會第一時間與部門經(jīng)理積極商討配套競賽方案,這樣才能更好的激勵伙伴,合理有效適當(dāng)?shù)募顚F隊的成功是至關(guān)重要的因素。我是幸運的,有機會在中介部工作,學(xué)習(xí)了更多全新的知識,接觸了更多沒有做過的內(nèi)容。感謝經(jīng)理給予我的機會,讓我一次又一次的挑戰(zhàn)自我;感謝組訓(xùn)與我并肩做戰(zhàn),傳授給我很多經(jīng)驗;感謝伙伴給我的問題與困難,讓我一次又一次完善提高自己。

銀保市場是經(jīng)濟環(huán)境影響的,在四季度中,全球遭遇了百年的金融危機,同時也給大家?guī)砹藝?yán)峻的銷售阻礙。而此時又是在業(yè)務(wù)沖刺的關(guān)鍵時期,做為一名組訓(xùn)就要時刻站在市場的前線,搜集最新信息傳遞給大家,并且要對產(chǎn)品有更新的研究,使我們的產(chǎn)品在同業(yè)當(dāng)中占有優(yōu)勢,其實這個時候不僅只是專業(yè)知識的傳達,更重要的是通過理念的傳達,轉(zhuǎn)變大家沒有信心,不認可產(chǎn)品的想法。因為每個人所經(jīng)營的銀行網(wǎng)點不同,所以大家彼此之間沒有更多的接觸,而且心里壓力要遠遠大于營銷單純銷售的壓力,大家不僅僅要面對客戶,還要面對銀行眾多的柜員、主任,使得大家對于集體、責(zé)任感沒有更深刻的認識,這樣,我就定期與大家分享一些團隊、降壓方面的小專題,使大家真正的擰成一股繩,我使終相信,思想變則萬變。通過潛移默化的學(xué)習(xí),大家的集體榮譽感在每一次的任務(wù)沖刺時,都得到了充分體現(xiàn)。銷售行業(yè)中數(shù)字代表著一切,從20xx年完成的7700萬,到20xx年完成的1.3個億,每一次銀保團隊都超額完成任務(wù),雖然來到這個新的部門只有不到兩年的時間,但每一次沖刺都讓我激動不已。在剛剛過去的20xx年慶功宴上,當(dāng)大家高舉慶功酒時,我熱淚盈眶,感動,為團隊所取得的成績感動,為團隊的成長感動,因為我時刻感受到了團隊的變化,看到了一次又一次刷新的業(yè)績,感受到大家越來越強的集體榮譽感。目標(biāo)就是責(zé)任,完成就是忠誠!

由于中介的銷售主要是依托于銀行,可以說沒有銀行,客戶經(jīng)理就失去了更多銷售的機會,所以網(wǎng)點工作的開展是至關(guān)重要的。也就是當(dāng)每一次新產(chǎn)品、活動開展的時候,都要第一時間與網(wǎng)點搞好關(guān)系,并且要使每位銀行人員全面掌握產(chǎn)品的賣點,這樣我們才能占有有利的局勢,而銀行往往駐點的不只是一家公司的客戶經(jīng)理,多時能達到四家,所以及時到位的培訓(xùn)是至關(guān)重要的,這對我來講也是一個更高的要求,因為給銀行人員培訓(xùn)不同于對自己公司的人,所以不僅要有清晰的思路,講解產(chǎn)品基本責(zé)任,還要透徹分析產(chǎn)品的市場、定位,這樣對于銀行里的行外人才能更好的全面掌握產(chǎn)品賣點,提高銷售技能,帶動保費增長。

在去年底,支公司正在籌建中介部一支新的隊伍:理財經(jīng)理團隊,主要負責(zé)銀行到期客戶的后期服務(wù)及開發(fā),這對于整個北分來講也是一個新的開始,我們也在摸索中前進,可謂是困難重重,這對我也是一個新的挑戰(zhàn),我想起了姚明的一句話:人生沒有失敗,失敗就是放棄!我是組訓(xùn),我就一定要做好!當(dāng)時市公司對理財沒有準(zhǔn)確定位,我也不知道怎么去帶,只能結(jié)合一些現(xiàn)有資料進行工作,我大量運用營銷新人招募的流程,從人員篩選安排面試,二次復(fù)試,錄用,后期培訓(xùn),小到安排辦公室里的每一張桌子,可以說每一個環(huán)節(jié)都親身參與,目睹了理財團隊的發(fā)展與成長。當(dāng)初只有兩人的團隊現(xiàn)在已成長為13人,他們的平均年齡在25歲左右,因為與營銷不同的薪酬體制,所以就要采用不同的管理模式,因為沒有老人帶,只有通過每周一、三、五的`早會,使每一個新人掌握產(chǎn)品、溝通技巧,增加信心,這樣他們才不會流失,真正的留下來。還有每一次滿期、紅利客戶的分配,為了體現(xiàn)合理公平性,制定了相應(yīng)的管理規(guī)定及分配服務(wù)要求,做到有章可循,這樣大家才能更好的服從于公司。內(nèi)部產(chǎn)生意見分歧,或者新的活動啟動時,我就要利用很多時間單獨對一些績優(yōu)、意見人員進行溝通了解,不斷的帶動、改變他們。最令人可喜的事,這只隊伍在這次20xx年業(yè)務(wù)達成中創(chuàng)造了近700萬期、躉交業(yè)績,不僅打開了新的銷售局面,而且也為全年業(yè)務(wù)沖刺立下了汗馬功勞。

在上面的總結(jié)已有了一些指出,目前,我覺得做為一名組訓(xùn)最重要的一點就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)!而每一個人又都存在惰性,所以我必須要克服。還有就是授課、產(chǎn)品解析能力,有所欠缺,要不斷加強。目前銀保團隊也在不斷的增加人力,所以還要多補充一些團隊管理知識。

對于我這樣一個入司時間只有兩年的員工來講,能夠被評為20xx年的優(yōu)秀個人,我感到無比光榮,同時也感到身上的責(zé)任更重了,這不僅是對我一年來工作的肯定,而且是對我的鼓勵與鞭策,我要牢記這份榮譽,勇往向前!我原來看到過一篇文章《組訓(xùn)如水》,摘抄上面的一段話做為我20xx年工作總結(jié)的結(jié)尾:水的靈性造就了生命的歷程,失去了水的地方一切將黯然失色,組訓(xùn)在壽險營銷蓬勃發(fā)展的的今天將發(fā)揮他們不可磨滅的作用。在這樣一份高度專業(yè)的工作中,雖然充滿艱辛,但我們相信,通過我們的努力,我們將成為經(jīng)理最得力的左膀右臂,成為主管最專業(yè)的合作伙伴,成為伙伴心中最親密的良師益友,我們將用我們水一樣的情懷陪伴壽險營銷事業(yè),直到永遠。

我又想起了錚錚入耳的組訓(xùn)誓詞:只要xxxx在,我就有前途,只要有我在,xxxx一定強!

保險培訓(xùn)部工作總結(jié)篇三

任職以來已有五個多月,在五個多月的時刻里,工作與學(xué)習(xí)并存。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)懷及指導(dǎo)下,熟悉了工作環(huán)境,結(jié)識了工作同事,掌握了崗位職責(zé),充實了工作內(nèi)容,完成了工作任務(wù)?,F(xiàn)就這五個多月來開展的要緊工作做簡要總結(jié),匯報如下:

1.1 組織實施新職員入職培訓(xùn):嚴(yán)格按照新職員入職培訓(xùn)流程,7月至11月,新職員入職培訓(xùn)共組織實施了40期,受教育職員668人,平均每期參加17人,入職培訓(xùn)規(guī)章制度、質(zhì)量治理、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%。

1.2 對于公司級及單位培訓(xùn):7月至11月公司級培訓(xùn)共實施15場,培訓(xùn)人數(shù)為436人,重點降在機動部組織的點檢技能與案例分析、設(shè)備維護及檢修操作規(guī)程培訓(xùn),安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、煤氣防護相關(guān)知識培訓(xùn)以及能源治理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn);7月至11月各單位培訓(xùn)實施107場,培訓(xùn)人數(shù)為4688人,各單位的培訓(xùn)重點降在安全環(huán)保、工藝質(zhì)量、技能操作等方面。

2.1 培訓(xùn)設(shè)施治理事情:所有培訓(xùn)南水培訓(xùn)教室7月-11月使用83場,培訓(xùn)設(shè)施依舊保持原樣,教室每次培訓(xùn)結(jié)束之后都有要求單位進行清掃衛(wèi)生,同時每星期都有去檢查實施事情,教室在使用期間,經(jīng)過對各單位的協(xié)調(diào)溝通,沒有發(fā)生一起在時刻上有沖突的事情;409培訓(xùn)教室的使用,除了每周二、周五定期的新職員入職培訓(xùn)外,還用于了其余單位的培訓(xùn)、考試及會議,教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進行打掃;對于電腦和投影儀的借用,由于培訓(xùn)設(shè)備欠缺,在十分必要的事情下,有單位需要借用培訓(xùn)設(shè)備,每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請單,至今沒有發(fā)生培訓(xùn)設(shè)備異?,F(xiàn)象。

培訓(xùn)資料收集時,并別是所有的資料都徹底按照了資料提交要求進行的,這是提交資料的別腳之處;并且,各單位提交資料時,沒有要求其提供電子版,這是將來一定要進行改善的地點。

2.3 對于特種作業(yè)臺賬的治理:自從8月份特種作業(yè)人員信息臺賬出來之后,依據(jù)臺賬的信息,都及時通知了單位需要復(fù)審的人員進行復(fù)審,沒有因為一人由于通知別及時導(dǎo)致證書失效的事情發(fā)生。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動之中,所以要求了各單位將部門臺賬每兩個月將更新的信息發(fā)來匯總,等到20xx年,即將由兩個月提交一次新臺賬改為到一具月提交一次,以便更及時的掌握公司特種作業(yè)人員信息。

第一,年度培訓(xùn)打算降實別到位的咨詢題。關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的年度培訓(xùn)打算,普通事情下應(yīng)該按照打算執(zhí)行,若別能執(zhí)行,應(yīng)該提早告知并用紙制材料說明原因,這方面很多單位沒有如此做。在20xx年,培訓(xùn)治理員將加大對年度培訓(xùn)打算的降實監(jiān)督力,每月月初將通知有打算的單位進行打算的降實,如別能降實年度培訓(xùn)打算,將要求其提供書面說明材料以備查驗。

第二,培訓(xùn)資料提交別完整的咨詢題。至目前為止,很多單位提交的培訓(xùn)資料并未徹底按照規(guī)定要求提交,這也于單位培訓(xùn)治理員換人速度比較快有關(guān)系。20xx年,將加大力度對這方面的治理,按照年檢的要求,一步一步教會單位培訓(xùn)治理員如何裝訂合格的培訓(xùn)資料,提交如何樣合格的電子版培訓(xùn)資料。

第三,特種作業(yè)臺賬信息待進一步改善咨詢題。首先是臺賬中沒有顯示單位特種作業(yè)崗位的定員,有了其崗位的定員,就更能了解公司的特種作業(yè)人員的動態(tài);然后是臺賬未來應(yīng)該由各單位每兩個月提交一次改為每一具月提交一次,然后每月都進行匯總,匯總時將體現(xiàn)三個月內(nèi)復(fù)審的信息,另制表格,最后將匯總的臺賬信息每月提交領(lǐng)導(dǎo)一份以供參詳。

保險培訓(xùn)部工作總結(jié)篇四

某酒店人事培訓(xùn)部8月份工作總結(jié)

8月份人事培訓(xùn)部工作工作側(cè)重點主要有第一階段招聘、第一階段酒店培訓(xùn)及考核、第二階段招聘開展、第二階段部門培訓(xùn)、第三階段招聘籌備、相關(guān)人事制度制定,這六方面內(nèi)容。

一、第一階段招聘(普通員工)

1、截止8月21日,第一階段招聘情況如下:

總報名人數(shù) 主動放棄人數(shù) 面試未通過人數(shù) 實際招聘人數(shù)

人 數(shù) 149 58 0 91

百分比 100% 39% 0% 61%

2、第一階段招聘崗位:酒店各部門員工

3、第一階段招聘工作評估:

a. 需求量大、崗位未確定。

b.條件要求偏底、素質(zhì)中等以下、年齡結(jié)構(gòu)偏高(平均年齡25至26歲)

c. 主動放棄主要原因不明(未做調(diào)查、登記)。

二、第一階段酒店培訓(xùn)及考核

1、培訓(xùn)內(nèi)容:

a. 第一階段培訓(xùn)內(nèi)容包括員工入職須知、感知培訓(xùn)、隊列訓(xùn)練、綠化知識、裝飾學(xué)與美學(xué)、宏觀經(jīng)濟形勢、企業(yè)與個人發(fā)展的關(guān)系。

b.培訓(xùn)內(nèi)容主要以考察員工個人綜合素質(zhì)為主。

2、第一階段考核

a、 考核時間:8月21日下午2:00

b、考核內(nèi)容:以第一階段培訓(xùn)為主。

c、 考核結(jié)果:

應(yīng)考人數(shù) 未到人數(shù) 實際參加人數(shù) 通過人數(shù) 淘汰人數(shù)

91 6 85 65 20

第一階段考核合格率約為76%,淘汰率約為24%

d.考核結(jié)束部門人員分配情況

餐飲部 客房部 保安部 工程部 采購部 銷售部

28 32 2 1 1 1

針對對客服務(wù)形象及年齡層次的要求,餐飲部和客房部的男女比例以及平均年齡做了如下統(tǒng)計:

部門 平均年齡 男 女

餐飲部 24歲 9 19

客房部 27歲 2 30

注:由于第二階段只有餐飲部和客房部安排了培訓(xùn)計劃,其他部門人員暫時并入到餐飲部和客房部進行第二階段培訓(xùn)。

3、第一階段培訓(xùn)評估:

a.第一階段培訓(xùn)的考察員工的個人綜合素質(zhì)這一主要目的已基本達到,包括見習(xí)干部在內(nèi)的所有參加培訓(xùn)人員,都已經(jīng)按照培訓(xùn)期表現(xiàn)進行部門分配進入第二階段培訓(xùn)。

b.經(jīng)過第一階段培訓(xùn),參加培訓(xùn)人員對酒店工作的認知度都有所提高,但具體部門、工作工作技能仍是基本空白,對其相關(guān)的具體業(yè)務(wù)培訓(xùn)將放入第二階段進行。

三、第二階段招聘工作(普通員工)

1、第二階段招聘為第一階段招聘延續(xù)工作,于8月22日開始,截止到8月31日,第二階段招聘工作情況如下:

總報名人數(shù) 主動放棄人數(shù) 面試未過人數(shù) 待安排 人數(shù)

實際招聘人數(shù) 人 數(shù)

69 23 17 6 23

百分比 100% 33% 25% 9% 33%

2、第二階段招聘崗位:a、以餐飲部和房務(wù)部服務(wù)員為主。

b、少量工程部技術(shù)工人和保安部保安。

3、第二階段招聘評估:

a.較上一階段,本階段招聘提高了對應(yīng)聘人員個人素質(zhì)的要求,平均年齡控制在25歲左右,同時增加了對形象氣質(zhì)以及工作經(jīng)驗方面的要求。

b.本階段流失人員中,主動放棄的原因包括薪資標(biāo)準(zhǔn)、崗位不適應(yīng)兩方面

四、第二階段培訓(xùn)

1、培訓(xùn)方式

a. 分成房務(wù)部、餐飲部兩大部門進行培訓(xùn),其他部門應(yīng)聘人員暫時安排進兩個部門分別熟悉酒店情況。

b.培訓(xùn)講師為各部門管理人員。

c. 培訓(xùn)方式主要以部門業(yè)務(wù)技能理論知識、實操兩種為主。

2、培訓(xùn)對象

第一階段考核晉級人員及第二階段招聘人員,具體參加培訓(xùn)人員情況如下(截止8月31日):

總體情況 參加培訓(xùn) 自動放棄 實際參加培訓(xùn) 人 數(shù)

94 18 76

百分比 100% 19% 81%

房務(wù)部 參加培訓(xùn) 自動放棄

實際參加培訓(xùn) 人 數(shù) 52 9 43

百分比 100% 17% 83%

餐飲部 參加培訓(xùn) 自動放棄 實際參加培訓(xùn) 人 數(shù)

42 9 33

百分比 100% 21% 79%

3、培訓(xùn)目的:第二階段培訓(xùn)的目的主要是提高參加培訓(xùn)人員的崗位技能實操能力,

以達到正式上崗的業(yè)務(wù)能力要求。

4、培訓(xùn)評估:

a.第二階段培訓(xùn)從8月22日開始,至9月18日結(jié)束,為期30天,截止8月31日,培訓(xùn)已進入初期培訓(xùn)總結(jié)階段,總體效果針對第一階段參加培訓(xùn)人員總體崗位業(yè)務(wù)技能基本空白的情況,已有明顯提升。

b.雖然部門經(jīng)過前期對參加培訓(xùn)人員的具體崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),參加培訓(xùn)人員在崗位業(yè)務(wù)操作技能上有所提升,但與正式上崗要求及標(biāo)準(zhǔn)還有差距,這一工作重點將在后期進行針對性崗位實操培訓(xùn)。

c.本階段流失人員中,主動放棄的原因包括薪資標(biāo)準(zhǔn)、崗位不適應(yīng)兩方面。

五、第三階段招聘籌備

1、招聘范圍:

a.個人綜合素質(zhì)要求較高的各部門崗位,如房務(wù)部的總機話務(wù)員、前廳接待員、商務(wù)中心接待員,餐飲部的廳面主管、廳面領(lǐng)班、迎賓員,財務(wù)部的收銀員、保安部的保安員等。

b.技術(shù)要求較高的部門崗位,如工程部的水電工。

2、第三階段招聘于8月28日正式啟動,招聘途徑主要有廣播電視媒體、縣勞動局鄉(xiāng)鎮(zhèn)社保所兩個,具體操作辦理由縣勞動局實施安排,酒店提供相關(guān)資料。

3、截止8月31日,招聘所需相關(guān)材料已準(zhǔn)備齊全。

六、酒店相關(guān)人事制度及通知的制定、發(fā)放

1、《培訓(xùn)管理制度》于8月18日制定,并開始部分執(zhí)行。

2、《考勤制度》于8月27日制定,已上報總經(jīng)辦,截止8月31日,未實施。

3、《績效考核制度》于8月27日制定,已上報總經(jīng)辦,截止8月31日,未實施。

4、《管理人員任命通知》于8月22日制定,截止8月31日,未實施。

5、《關(guān)于工作餐就餐安排通知》于8月22日制定,截止8月31日,未實施。

人事培訓(xùn)部

20__年9月_日

保險培訓(xùn)部工作總結(jié)篇五

正如孔子所說:“逝者如斯夫”轉(zhuǎn)眼之間一學(xué)期的工作和生活又結(jié)束了,現(xiàn)將本學(xué)期的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下:

20xx年8月開學(xué)初期,我從事電大法學(xué)本科導(dǎo)修主任工作,認真查詢學(xué)生上學(xué)期的期末成績和網(wǎng)考成績,對于不及格的學(xué)生作好記錄,為下學(xué)期報補考做好準(zhǔn)備。為10春法本學(xué)員布置社會實踐任務(wù),每人交一份社會調(diào)查報告,上交后我對每個人的調(diào)查報告做了認真批改。認真給學(xué)員發(fā)書和作業(yè)本,督促學(xué)員交學(xué)費,認真做好新生報名和入學(xué)工作。為10春和11春學(xué)員報網(wǎng)考,同時收網(wǎng)考費。9月中旬我調(diào)到培訓(xùn)部工作,對培訓(xùn)部的工作性質(zhì)和情況我都不了解。我也開始自我反省,認真思索,前面的工作已經(jīng)結(jié)束,經(jīng)驗只能代表過去,一種結(jié)束實際上意味著另一個新的開始。在而立之年,我應(yīng)該重新打理自己,要有一種積極樂觀的心態(tài),充滿激情的迎接新的工作。

20xx年11月評市級名師工作,對于各種獲獎的證書,課題哪項加分,哪項不加分還不清楚,所以在這里我也要感謝韓主任的熱心解答和幫助,讓我對這項工作有了更深刻的認識。20xx年12月研究生班開課,為期3天,每天早上認真負責(zé)學(xué)員簽到,協(xié)助授課教師認真管理班級,最后大家都順利的通過了考試。同時,我還協(xié)助工會組織并主持了學(xué)校的元旦聯(lián)歡會,付出辛苦的同時也收獲了很多快樂。

最近我又制訂了20xx年寒假校長培訓(xùn)方案,初次制定有很大的壓力,通過制定這個方案,讓我對培訓(xùn)部的工作有了更多的認識,使我的個人能力也得到了鍛煉和提升,我會繼續(xù)努力把干訓(xùn)的工作做得更好。

到培訓(xùn)部工作以來,通過幾個月和同事們的相處,我深切感覺到這是一個溫暖,守紀(jì)的集體,不懂得問題有人熱心的解答,遇到困難有人熱心的幫助,同事之間坦誠相待。

在繁忙的工作之余,我們也不忘提高個人的綜合素質(zhì),我們常常會相互推薦好的書籍,好的文章,并交流自己的讀書感受。除此之外,我還在業(yè)余時間教大家跳肚皮舞,豐富業(yè)余生活,同時還能健身。

最后,我要衷心感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,在他們的幫助與關(guān)心下,我戰(zhàn)勝了膽怯,退縮的心理,充滿信心,滿懷激情的迎接新一年的工作。在新的一年里,我相信我一定會彌補工作中的不足之處,努力工作,為我們師校更好的發(fā)展盡一份力。

xxx

20xx年xx月xx日

保險培訓(xùn)部工作總結(jié)篇六

主要事項:

全年以創(chuàng)優(yōu)秀服務(wù)部為目標(biāo),積極開展各項工作。

壽險經(jīng)營就是會務(wù)的經(jīng)營。每月根據(jù)經(jīng)營重點制做月行事歷進行會務(wù)管理。嚴(yán)格各項會務(wù)的順利召開:(1)、首先在干部早會上每天對主管對各自團隊業(yè)績情況,業(yè)務(wù)伙伴的訪量、追蹤和記錄。促使各主客養(yǎng)成對屬員活動量追蹤和輔導(dǎo)的習(xí)慣。在每月當(dāng)中都會選出當(dāng)月的出單王做心得分享,在團隊樹立標(biāo)桿,既起到了表揚先進又起到了引導(dǎo)教育的作用。(2)、在一次早會中重點進行專題教育,氛圍營造及方案宣導(dǎo)。比如:區(qū)域拓展的開展中,前夕宣導(dǎo)、市場開發(fā)流程、拓展話術(shù)、拜訪技巧等,使伙伴們團隊協(xié)作意識增強,團隊凝聚力大大提升,也解決了一些業(yè)務(wù)員客戶資源問題,使伙伴們看到了希望,對未來充滿了信心,隊伍也得到了肯定。(3)、二次早會中重點追蹤團隊成員動態(tài)和日活動安排。及時了解伙伴們的展業(yè)心態(tài),遇到問題及時共同找到解決的方法,讓伙伴們感覺團隊就是家,就是軍隊,就是戰(zhàn)場。

在20__年的工作中,通過區(qū)域拓展及產(chǎn)品說明會的運作,為全年的目標(biāo)起到了積極的作用。

1、教育訓(xùn)練

通過以會帶訓(xùn),提高業(yè)務(wù)員的專業(yè)知識及展業(yè)技巧,創(chuàng)一個專業(yè)化團隊。

1、全年根據(jù)業(yè)務(wù)形勢的需要制定相應(yīng)的教育訓(xùn)練方法和課題,在晨會中充分利用公司資源按行事歷安排逐一講授專題幫助伙伴們規(guī)劃職涯,增強從業(yè)信心,提高展業(yè)技巧。嚴(yán)格按照公司的銷售重點,對新險種的學(xué)習(xí),話術(shù)的演練,及技能培訓(xùn)都做到人人都能通關(guān)到位。如新險種康a康b險,總先讓所以伙伴進行專業(yè)的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),要業(yè)務(wù)在每次的早會上進行反復(fù)的演練,我部的一位伙伴在做心得分享就這樣么說:“我這所以能成功的簽這個份單,是按照公司教給我們的話術(shù)與客戶接洽的,雖然通關(guān)通了四五次,但是我覺得還是值得的……..”2、通關(guān)愛心會,掌控好愛心班的學(xué)習(xí)時間,做到既對愛心班成員充實了教育,又留有時間讓其跑市場,多次組織愛心班成員實戰(zhàn)演練,話術(shù)過關(guān)等訓(xùn)練活動,強化愛心班成員銷售技能,幫助業(yè)務(wù)員破零舉績,3、在每月不定期的講述一些激勵類小故事,激發(fā)展業(yè)激情。

2、表報管理

表報管理追蹤到位

1、全年結(jié)合公司開展的各項勞動竟賽方案進行一系列的表報追蹤。認真的傳達公司的精神和各項勞動競賽方案,月初及時訂立目標(biāo),制表上報,制做每月伙伴績效與達成競賽方案人員追蹤版塊。做方案宣導(dǎo)海報和業(yè)績追蹤海報,積極營造職場展業(yè)氛圍,制做標(biāo)語口號,并及時更新。2、在每天的晨會中通告前一天的各團隊業(yè)績進度、排名、個人獎項達成情況、與兄弟部業(yè)績對比情況。使業(yè)務(wù)員能夠清楚及時的知道自身的業(yè)績和所在團隊的業(yè)績狀況。關(guān)注全市業(yè)績動態(tài),增強團隊榮譽感。

團隊目標(biāo)的達成:

全年完成期交保費103萬,主要利用公司的一系統(tǒng)措施,抓產(chǎn)品說明會的運作,抓好區(qū)域拓展,還有就是針對大單的突破,在20__年,我部開發(fā)一位高端客戶,年交保費31萬元,實現(xiàn)開發(fā)大單零的突破。為全年的目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。

通過一年來的工作,讓我深切感受到要想做好一名組訓(xùn),要有扎實的專業(yè)知識、要有良好的表達能力、要有業(yè)務(wù)輔導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)推動能力、人際溝通能力,所以我要在今后物工作中,加倍努力,不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,為做一個優(yōu)秀的壽險工作者而努力。

保險培訓(xùn)部工作總結(jié)篇七

辭舊歲,迎新春,過去的20xx年是忙碌而又充實的一年,一年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學(xué)習(xí)著、成長著?,F(xiàn)對20xx年培訓(xùn)部的工作做如下總結(jié):

(一)、新員工崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容:

1、酒店基礎(chǔ)知識;

2、酒店服務(wù)意識;

3、酒店員工的職業(yè)道德與禮貌修養(yǎng);

4、汕頭概況;

5、汕頭帝豪酒店簡介;

6、酒店員工手冊;

7、安全、消防、自我保健意識;

8、入職基礎(chǔ)英語;

9、崗前培訓(xùn)考核。

崗前培訓(xùn)的主要目的是為了讓新入職員工在最短時間內(nèi)了解酒店文化、熟悉酒店產(chǎn)品,盡快融入工作崗位。

這一年來酒店共組織崗前培訓(xùn)約52次(每周一次,每次培訓(xùn)時間為期一天),共培訓(xùn)約583人次。要求每位新入職員工均需參加由人事培訓(xùn)部組織的崗前培訓(xùn)且將考核成績作為試用期轉(zhuǎn)正的依據(jù)之一。

(二)、培訓(xùn)部組織的全酒店性質(zhì)的培訓(xùn):

1、酒店英語培訓(xùn):酒店英語培訓(xùn)分三大部分內(nèi)容進行:前廳部英語、餐飲部英語、客房部英語,按照部門組織員工積極報名,培訓(xùn)部與部門協(xié)商后統(tǒng)一安排時間地點的形式進行培訓(xùn)及考核,目的是為了達到一線部門常用酒店英語基礎(chǔ)的普及。

2、員工技能提升培訓(xùn):酒店繼續(xù)與市勞動保障局培訓(xùn)中心共同在店開設(shè)第二期免費技能提升培訓(xùn)課程,在酒店內(nèi)培訓(xùn)導(dǎo)師由酒店各部門選拔資深經(jīng)理人擔(dān)任,經(jīng)培訓(xùn)考核合格的由勞動局發(fā)放國家認可的相應(yīng)技能崗位證書,且酒店給予相應(yīng)技術(shù)津貼。積極鼓勵員工參與技能提升培訓(xùn),以自我提升及酒店整體服務(wù)水平提升為目的。

3、消防安全意識培訓(xùn):在崗前培訓(xùn)及員工手冊中均有針對消防安全知識做出的詳細講解章節(jié),并要求每位員工消防考核合格后上崗,且在崗前培訓(xùn)時為每位新入職員工發(fā)放由酒店消防中心制作的《汕頭帝豪酒店消防培訓(xùn)資料》,保障每位員工人手一份;同時,每一季度組織全酒店人員參加由消防中心負責(zé)現(xiàn)場授課的消防安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)課程(內(nèi)容包括有詳細的消防安全常識、最新的案例分析、在工作操作中的消防安全預(yù)防保障措施及應(yīng)急措施),此外,還要求各部門在每月的部門培訓(xùn)中加強消防安全生產(chǎn)知識灌輸工作。

4、醫(yī)療急救培訓(xùn):培訓(xùn)部每半年定期組織開展由醫(yī)務(wù)室林醫(yī)生講授的關(guān)于醫(yī)療急救的相關(guān)知識并進行簡單隨堂考核。內(nèi)容包括外傷急救四項處理技術(shù)培訓(xùn)、心臟復(fù)蘇技術(shù)培訓(xùn)等急救培訓(xùn)。目的是普及酒店從業(yè)人員醫(yī)療急救常識,培養(yǎng)其在服務(wù)過程中的應(yīng)急處理能力。

5、服務(wù)禮儀培訓(xùn):播放《服務(wù)禮儀》,課程結(jié)合培訓(xùn)部總結(jié)的提綱講解,并在整個課程結(jié)束后進行試卷考核登記。目的是為了提升從業(yè)人員的服務(wù)意識及服務(wù)禮儀規(guī)范化。

6、餐飲技能培訓(xùn):組織員工看播放碟片結(jié)合簡單解說的形式,讓員工了解餐飲服務(wù)的重要地位及理論常識。

7、粵語培訓(xùn):這是今年應(yīng)員工要求新開設(shè)的興趣班培訓(xùn)課程,課程中培訓(xùn)簡單的粵語發(fā)音知識(包括數(shù)字、時間、日期、稱呼、日常問候語等內(nèi)容)。

(三)、部門培訓(xùn):部門培訓(xùn)主要由部門進行,各部門在每月底上報下月培訓(xùn)計劃,由培訓(xùn)部將各部門培訓(xùn)內(nèi)容發(fā)文“x月培訓(xùn)計劃”并整理存檔。培訓(xùn)部再按照培訓(xùn)計劃內(nèi)容對各部門的培訓(xùn)進行抽查(參加、監(jiān)督、溝通),并以《培訓(xùn)監(jiān)督結(jié)果》報表的形式進行反饋。

順應(yīng)新的人才需求及奧運期間酒店行業(yè)勞動力主導(dǎo)趨向于北京方向的形式,酒店在與老合作順利的院校繼續(xù)保持緊密合作的同時,又積極聯(lián)系新的院校,打開全新的合作局面,以保證實習(xí)生在店的數(shù)量,減緩招工難的現(xiàn)象。08年度與我店合作的院校情況:四川省旅游學(xué)校、甘肅省高臺縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校、廣東省粵東高級技工學(xué)校、鄭州旅游職業(yè)學(xué)院、渤海大學(xué)、九江學(xué)院、黃淮學(xué)院、岳陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣東肇慶外語學(xué)校。其中08年新合作院校有:九江學(xué)院、黃淮學(xué)院、岳陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣東肇慶外語學(xué)校。另已經(jīng)和渤海大學(xué)高等職業(yè)教育學(xué)院旅游系達成了合作意向,明年有望正式合作,預(yù)計第一批學(xué)生來店15人左右。同時于今年6月24日正式與岳陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院旅游管理專業(yè)授牌成立實習(xí)基地,11月底受四川省旅游學(xué)校邀請參加了“四川省旅游學(xué)校校企合作研討會暨教學(xué)實踐基地授牌活動”進一步穩(wěn)固了多年以來長期合作的關(guān)系。截至現(xiàn)在,在店7所院校共133名實習(xí)生中,其中四川省旅游學(xué)校(47人)和甘肅省高臺縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校(7人)學(xué)校安排了駐店帶隊老師,另外5所院校的實習(xí)生工作由培訓(xùn)部老師負責(zé)。

保險培訓(xùn)部工作總結(jié)篇八

xx年我任職以來已有五個多月,在五個多月的時間里,工作與學(xué)習(xí)并存。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心及指導(dǎo)下,熟悉了工作環(huán)境,結(jié)識了工作同事,掌握了崗位職責(zé),充實了工作內(nèi)容,完成了工作任務(wù)?,F(xiàn)就這五個多月來開展的主要工作做簡要總結(jié):

1.1 組織實施新員工入職培訓(xùn):嚴(yán)格按照新員工入職培訓(xùn)流程, xx月至xx月,新員工入職培訓(xùn)共組織實施了40期,受教育員工668人,平均每期參加17人,入職培訓(xùn)規(guī)章制度、質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%。

xx月至xx月各單位培訓(xùn)實施107場,培訓(xùn)人數(shù)為4688人,各單位的培訓(xùn)重點落在安全環(huán)保、工藝質(zhì)量、技能操作等方面。

xx月組織動力廠報考鍋爐三級考證,人數(shù)為20人,報名完畢,等待對方培訓(xùn)考證通知;

xx月接收了平沙行車班學(xué)員29人來公司實操,待實操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了21人,及時填補了鍋爐工、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。

關(guān)于電腦和投影儀的借用,由于培訓(xùn)設(shè)備欠缺,在十分必要的情況下,有單位需要借用培訓(xùn)設(shè)備,每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請單,至今沒有發(fā)生培訓(xùn)設(shè)備異?,F(xiàn)象。

同時,各單位提交資料時,沒有要求其提供電子版,這是今后一定要進行改善的地方。

2.3 關(guān)于特種作業(yè)臺賬的管理:自從xx月份特種作業(yè)人員信息臺賬出來之后,依據(jù)臺賬的信息,都及時通知了單位需要復(fù)審的人員進行復(fù)審,沒有因為一人由于通知不及時導(dǎo)致證書失效的情況發(fā)生。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動之中,因此要求了各單位將部門臺賬每兩個月將更新的信息發(fā)來匯總,等到xx年,即將由兩個月提交一次新臺賬改為到一個月提交一次,以便更及時的掌握公司特種作業(yè)人員信息。

第一,年度培訓(xùn)計劃落實不到位的問題。對于公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的年度培訓(xùn)計劃,一般情況下應(yīng)該按照計劃執(zhí)行,若不能執(zhí)行,應(yīng)該提前告知并用紙制材料說明原因,這方面不少單位沒有這樣做。在xx年,培訓(xùn)管理員將加大對年度培訓(xùn)計劃的落實監(jiān)督力,每月月初將通知有計劃的單位進行計劃的落實,如不能落實年度培訓(xùn)計劃,將要求其提供書面說明材料以備查驗。

第二,培訓(xùn)資料提交不完整的問題。至目前為止,不少單位提交的培訓(xùn)資料并未完全按照規(guī)定要求提交,這也于單位培訓(xùn)管理員換人速度比較快有關(guān)系。xx年,將加大力度對這方面的管理,按照年檢的要求,一步一步教會單位培訓(xùn)管理員怎么裝訂合格的培訓(xùn)資料,提交怎么樣合格的電子版培訓(xùn)資料。

然后是臺賬以后應(yīng)該由各單位每兩個月提交一次改為每一個月提交一次,然后每月都進行匯總,匯總時將體現(xiàn)三個月內(nèi)復(fù)審的信息,另制表格,最后將匯總的臺賬信息每月提交領(lǐng)導(dǎo)一份以供參詳。

在新的一年里,將重點解決好培訓(xùn)中xx年出現(xiàn)的不足,不斷精細化完善好培訓(xùn)管理制度,不斷加強對各單位培訓(xùn)管理人員培訓(xùn)流程的學(xué)習(xí)與執(zhí)行力的提高,不斷吸收對培訓(xùn)有益的良好思想積極采納并持續(xù)改進,與此同時,以一個積極向上的心態(tài),提高個人綜合能力,加強培訓(xùn)相關(guān)人員的密切聯(lián)系,想千方設(shè)百計,以達到最終促進工作高效開展之目的。

保險培訓(xùn)部工作總結(jié)篇九

(3)完成酒店《在路上》季刊的發(fā)表

(4)完成員工宣傳欄的更新、制作

(5)青年文明號的資料收集、創(chuàng)建

(6)配合各部門做好九運會的接待準(zhǔn)備工作

(7)完成全年酒店歷程資料、圖片的收集工作

(8)需改善的工作:

1、培訓(xùn)跟蹤檢查

每次做完培訓(xùn)后應(yīng)以調(diào)查表的形式進行意見反饋,并做好記錄以備做好下階段培訓(xùn)工作的意見收集,對完善好培訓(xùn)工作也有推進作用。

2、年度培訓(xùn)計劃

應(yīng)設(shè)立完整的年度培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)目標(biāo),才能對各部門培訓(xùn)工作有指導(dǎo)性作用。

3、各部門培訓(xùn)跟蹤

各部門培訓(xùn)內(nèi)容散漫,主題不明確,效果不明確,需要進行溝通并共同設(shè)定培訓(xùn)計劃,予以監(jiān)督實施。

(1)“基層培訓(xùn)師”培訓(xùn)計劃

1至3月進行“基層培訓(xùn)師”的具體實施工作,包括培訓(xùn)基層培訓(xùn)師、考核基層培訓(xùn)師、基層培訓(xùn)師的培訓(xùn)課程設(shè)定。具體實施計劃進度如下表:

(2)崗位技能考核

配合考評部完成各級員工崗位考核工作,主要是針對考核內(nèi)容設(shè)定相關(guān)培訓(xùn)課程。

(3)員工技能比賽、活動需要支持:

1、酒店各級員工

(4)企業(yè)文化塑造

1、青年文明號

鑒于今年對團工作的安排沒有計劃性,也沒有做好相關(guān)資料、圖片的收集工作,在明年的工作中將會加大對團工作的重視,并且結(jié)合酒店技能比賽、活動做到主題明確,目標(biāo)清晰,爭取在明年的評比中獲得肯定。

2、管理好員工業(yè)余生活需要支持:酒店資金支持

嘗試設(shè)立一些興趣班,如下:時間興趣班內(nèi)容經(jīng)費3月12月舞蹈興趣班6000元/年3月12月電影興趣班240元/年3月12月圖書室3000元/書合計費用9240元(圖書室(把原行政辦公室利用起來,改造成員工圖書室,并大量購買相關(guān)書籍))

員工可根據(jù)自己的興趣愛好報名參加,每月進行一次授課;圖書館每日開放,每天開放時間從早上10點到晚上10點,白天由人力事業(yè)部管理,晚上由值班經(jīng)理關(guān)閉。

3、公告欄內(nèi)容

(5)培訓(xùn)計劃

需要支持:酒店資金支持

培訓(xùn)時間2月12月

網(wǎng)絡(luò)優(yōu)點:

網(wǎng)絡(luò)缺點:

培訓(xùn)時間5月11月6月9月

一、網(wǎng)絡(luò)授課培訓(xùn)內(nèi)容

二、請外援授課培訓(xùn)內(nèi)容

三、全年經(jīng)費

合計共:126900元

四、學(xué)習(xí)時間

1、管理者全年必須完成學(xué)時20小時;

2、員工全年必須完成包括部門培訓(xùn)8個課時。

保險培訓(xùn)部工作總結(jié)篇十

20xx年1月24日,中國國際貿(mào)易促進委員會商業(yè)行業(yè)分會(以下簡稱“商業(yè)貿(mào)促會”)教育培訓(xùn)部20xx年工作總結(jié)交流會在北京召開。商業(yè)貿(mào)促會副秘書長王曦、教育培訓(xùn)部副部長劉亞平和教育培訓(xùn)部門全體工作人員參加了會議。

會議首先用圖片和數(shù)字回顧了商業(yè)貿(mào)促會教育培訓(xùn)部20xx年的工作業(yè)績。20xx年,商業(yè)貿(mào)促會在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面,參與了國際標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)制定各1項,承擔(dān)制定商務(wù)部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3項目;在咨詢服務(wù)方面,與中國貿(mào)促會合作開展調(diào)研課題1項,承擔(dān)中國貿(mào)促會委托課題1項,承擔(dān)南開大學(xué)等單位委托課題2項;在專業(yè)培訓(xùn)方面,組織各類企業(yè)和高校培訓(xùn)班11期;在會議論壇方面,主辦、承辦或協(xié)辦專業(yè)論壇5個場次;在對外宣傳方面,舉辦新聞發(fā)布會1場,并在中央電視臺、天津、蘇州、寧波、東莞和上海浦東等電視臺進行了新聞報道宣傳;在競賽活動方面,組織競賽活動19個場次,其中境內(nèi)賽和境外賽分別為9個場次和10個場次;在教材出版方面,與清華大學(xué)出版社、北京大學(xué)出版社、經(jīng)濟管理出版社和中國財富出版社合作,共出版教材11本;在國際交流方面,組織出訪團組17個,并承辦了20xx年亞洲營銷聯(lián)盟(amf)理事會;在職能爭取方面,經(jīng)中國貿(mào)促會批準(zhǔn),取得了商事證明書出證職能,同時承擔(dān)了中國貿(mào)促會主辦的今日會展網(wǎng)會展人才頻道的運營。

在總結(jié)交流階段,與會人員逐一分享了各自在20xx年工作中所取得的成績和經(jīng)驗,并對20xx年的工作方向、工作重點和工作方式進行了充分研討。

最后,會議確定以“規(guī)范、合作、服務(wù)、國際和品牌”的'十字方針,群策群力,在20xx年繼續(xù)開拓創(chuàng)新,實現(xiàn)“十三五”開局第一年的新突破。

保險培訓(xùn)部工作總結(jié)篇十一

寫工作總結(jié)時,要先寫總體的工作情況,再根據(jù)自己的思想體會寫總結(jié)。下面是小編為大家?guī)淼年P(guān)于培訓(xùn)部的工作總結(jié),歡迎閱讀,希望對大家有用。

不知不覺間一年的時間已如流水般走過,現(xiàn)就自己的工作匯報如下:

一、轉(zhuǎn)換角色,力求適應(yīng)新的崗位要求

我來活動中心以前,幾十年從事的都是教學(xué)一線和班務(wù)工作,一面對學(xué)生我就渾身充滿了干勁,教學(xué)上是內(nèi)行工作經(jīng)驗也豐富,學(xué)生愛戴家長稱贊,可調(diào)入活動中心后按照組織分工,我主要負責(zé)的是培訓(xùn)部工作,面對新的崗位新的工作環(huán)境我一下子極不適應(yīng),就如同沒了我表演的舞臺,少了欣賞我的觀眾,心里很不是滋味。

但我盡快轉(zhuǎn)化自己的角色,轉(zhuǎn)移工作的重心,向領(lǐng)導(dǎo)請教,向同事學(xué)習(xí),又在領(lǐng)導(dǎo)的安排下外出學(xué)習(xí),把其他單位先進的管理方法取回來借鑒使用,也使自己的思想慢慢改變,逐漸喜歡上新的崗位,并決心干好本職工作,為活動中心作出自己全身心的努力。

二、精心策劃,宣傳活動中心新形象

在許多人的心中,只知劇院不知活動中心,更不知活動中心所設(shè)何用,針對這種狀況,自己及早設(shè)想精心準(zhǔn)備,撰寫解說詞,,設(shè)計新穎版面,把培訓(xùn)部的配備情況、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)教師來源,培訓(xùn)管理人員以及培訓(xùn)時間等做了詳實的說明和宣傳,并和其他同事走進校園、走向群眾匯集的各大廣場,大力宣傳活動中心,使家長和學(xué)生對活動中心有了越來越清楚的了解,并愿意走入活動中心來發(fā)揮自己的特長。

三、積極工作,開辦中國小記者培訓(xùn)班

和培訓(xùn)部的人員一起幾次前去渭南,和小記者渭南分站聯(lián)手開辦了小記者培訓(xùn)班,對中小學(xué)生的寫作以及作為一名小記者應(yīng)具備的能力、孩子們的交際、應(yīng)變、表達、獨立等方面做了全方位的培訓(xùn),一年來小記者們對我縣教育系統(tǒng)所開展的各項大型活動都做了采訪和報道,比如第二屆中小學(xué)運動會和第一屆中小學(xué)小歌手大賽等的實際采訪,深入縣博物館就我縣的歷史發(fā)展和風(fēng)情做了詳實的了解和宣傳,并根據(jù)氣候變暖這一現(xiàn)狀到縣氣象局做了采訪和學(xué)習(xí),小記者們的'見聞報道攝影等作品上百篇在中國小記者網(wǎng)站上發(fā)表,暑假期間小記者學(xué)員參加了由北京總部組織的“走入世博”活動,世博之行不光使孩子們學(xué)到了知識還開闊了視野增長了見識,又鍛煉了能力。

四、發(fā)揮特長,展現(xiàn)活動中心新風(fēng)采

我一直酷愛寫作和攝影,以前在學(xué)校只能業(yè)余搞,現(xiàn)在我就發(fā)揮了自己的特長,每當(dāng)活動中心舉行各種演出或者活動,我都積極拍照錄像,然后配合辦公室在全國校外活動網(wǎng)站上上傳,而且堅持以前的習(xí)慣不該,在自己新建的校外網(wǎng)站空間里一年來發(fā)表了文學(xué)、報道、詩歌、感想等作品二十余篇,目的就是讓外界認識活動中心,讓時間見證我們的努力,讓網(wǎng)絡(luò)記錄我們的成績,也讓廣大網(wǎng)友更多地了解活動中心,更重要的是在全市乃至全省全國不斷提高我縣青少年活動中心的知名度和影響力。

五、熱情主動,圓滿完成各項演出活動

活動中心多了一個劇場也多了一個展現(xiàn)自我的窗口,縣上的大型演出基本都安排在此進行,一年來我們積極配合這些單位把每次演出都高質(zhì)量地完成,其中我負責(zé)了縣教育局關(guān)工委主辦的中小學(xué)生經(jīng)典誦讀,從開始的下鄉(xiāng)驗收節(jié)目到初賽、決賽,一直到彩排和正式演出,歷時近一個月,我逐一熟悉節(jié)目內(nèi)容、撰寫三臺晚會的串聯(lián)詞,學(xué)習(xí)燈光音響等的銜接和協(xié)調(diào),既學(xué)到了在學(xué)校里沒有學(xué)過的知識,也品嘗到了和同事們協(xié)作的樂趣,雖然忙碌而辛苦但最后取得了滿意的效果,這也是一年來自己最大的收獲。

按照領(lǐng)導(dǎo)安排,在6月底又負責(zé)配合縣宣傳部舉辦十佳道德模范的頒獎大會,也是從驗收指導(dǎo)節(jié)目到最后正式演出,都得到了黨常委和組織部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

一年來自己雖然做了一些工作但存在的問題很多,首先是培訓(xùn)部主管的文化課培訓(xùn)因受各方面因素的影響舉步維艱,一年來基本上沒有大的改觀,從本學(xué)期開學(xué)的勢頭看,情況仍不樂觀。

深深反思自己,覺得還是思想滯后,放不開手腳,沒有開拓和創(chuàng)新精神,安于現(xiàn)狀不求上進。

根據(jù)目前這種狀況,征詢領(lǐng)導(dǎo)同意并在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下。

我們決定把工作的中心轉(zhuǎn)移到基層學(xué)校,在幾個學(xué)生人數(shù)較多的學(xué)校,比如韋莊、王莊、趙莊、馮原,針對他們遠離縣城、想學(xué)習(xí)一些特長又不方便的實際,送教下鄉(xiāng),現(xiàn)在前期的招生宣傳已經(jīng)結(jié)束,各學(xué)校正在統(tǒng)計報名情況,準(zhǔn)備根據(jù)各校的實際從下星期就開始授課,我想在我們領(lǐng)導(dǎo)的重視和協(xié)調(diào)下,經(jīng)過各方面的努力,培訓(xùn)部的工作應(yīng)該慢慢走入正軌。

20xx年是令人難忘的,在這一年里我們國家國民經(jīng)濟取得了很大的發(fā)展,在習(xí)近平總書記的領(lǐng)導(dǎo)下,正風(fēng)肅紀(jì),加大反腐敗斗爭力度,以零容忍的態(tài)度嚴(yán)懲腐敗,貪污腐敗現(xiàn)象得到了很大的遏制,全國人民對黨的信賴感和黨對全國人民的向心力得到了極大的增強。

回顧這一年來我們培訓(xùn)部的工作,對工會干部的培訓(xùn)從培訓(xùn)規(guī)模,服務(wù)質(zhì)量、授課內(nèi)容,培訓(xùn)對象都有了很大的提升和擴展。

在20xx年,干校的培訓(xùn)對象在原有的基礎(chǔ)上有了新的變化,在干校成為全國示范干校之后,在全總組織部的組織下,開始在全國范圍內(nèi)開展工會干部教育的培訓(xùn)工作,這一方面對我們提高教學(xué)水平,教務(wù)管理水平,后勤服務(wù)質(zhì)量是一個很大的鞭策和促進,另一方面也給我們的工作帶來了很大的挑戰(zhàn)和壓力。

來自全國的工會干部,他們有著各自不同的地域特點,風(fēng)俗習(xí)慣,飲食要求,對工會干部培訓(xùn)的側(cè)重點也各自不同,所以我們必須針對他們的不同特點和需求,制定出不同的課程安排,體現(xiàn)出我們湖北工會干部教育的水平,把我們學(xué)校最精彩的課程和國內(nèi)工會同仁一起分享,展示湖北工會干校作為全國示范院校的風(fēng)采。

從一開始制定培訓(xùn)安排,從草案、預(yù)案到最后形成最終教學(xué)計劃,到具體辦班的接站,安排食宿,組織教學(xué),安排教學(xué)實習(xí)參觀,直至最后送站。

培訓(xùn)部都精心組織,不計個人報酬,全力投入,為的就是讓來自全國工會學(xué)員,感受到我們湖北工會干校高水平的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)服務(wù)質(zhì)量,同時在學(xué)習(xí)的課余間,對武漢市人文景觀,風(fēng)景名勝、特色飲食都有一個了解。

讓他們即學(xué)到知識又有豐富的業(yè)余生活,使之在我校的學(xué)習(xí)生活不枯燥不乏味。

20xx年干校一共接待了三期全總特色培訓(xùn)班培訓(xùn)學(xué)員,培訓(xùn)學(xué)員205人。

三個培訓(xùn)班的帶隊領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員都對我校的教學(xué)服務(wù)質(zhì)量都予以肯定,對我校給予他們熱情周到的接待表示感謝,并希望有機會再來我校學(xué)習(xí)。

在做好全總特色培訓(xùn)班的同時,我們繼續(xù)做好其他各類培訓(xùn)班的培訓(xùn)工作,據(jù)統(tǒng)計,今年我校共辦計劃內(nèi)培訓(xùn)班23期,培訓(xùn)學(xué)員1564人、送教培訓(xùn)班18期,培訓(xùn)學(xué)員1570人、聯(lián)合辦班10期,培訓(xùn)學(xué)員892人,合計培訓(xùn)學(xué)員:4026人,完成了年初省總制定的培訓(xùn)計劃。

計劃內(nèi)的培訓(xùn)班23期,由大概三個部分組成:一是我省自己的主體培訓(xùn)班,二是全總的特色培訓(xùn)班,三是援疆援藏的培訓(xùn)班。

車公司,湖北省博物館,辛亥革命博物館,五大會址、農(nóng)民運動講習(xí)所,二七紀(jì)念館,電力博物館,武漢市民中心等等許多單位和地點。

在緊張的學(xué)習(xí)之余,我們對業(yè)余生活也安排得十分豐富,有晚上看電影的安排,也可以搞卡拉ok唱歌跳舞,還可以在培訓(xùn)部領(lǐng)取排球、籃球、羽毛球、乒乓球參加體育鍛煉,喜歡學(xué)習(xí)的學(xué)員可以在閱覽室閱覽和購買自己喜愛的圖書。

在學(xué)員的管理方面,培訓(xùn)部也做了大量工作,為了加強學(xué)員在校紀(jì)律,嚴(yán)格教務(wù)管理,我們采取了課前點名,擺放席位卡的方法,并在開學(xué)動員時對課堂紀(jì)律進行著重的強調(diào)。

在20xx年我們既完成了對西藏學(xué)員的培訓(xùn)任務(wù),又完成了對新疆農(nóng)五師學(xué)員的培訓(xùn)任務(wù),還增加了對紅色老區(qū)紅安縣工會干部的培訓(xùn)班,在20xx年我校的培訓(xùn)工作取得了很大的成績。

送教上門增強了我校的影響力,由于它是免費的,所以對經(jīng)費缺乏的基礎(chǔ)工會干部培訓(xùn)工作也是一個很大的支持。

聯(lián)合辦班一方面增加我校收入,另一方面為我省的企事業(yè)單位展開工會干部培訓(xùn)提供了方便,今年在校內(nèi)辦的二個聯(lián)合培訓(xùn)班都十分成功,辦班單位對我校的教學(xué)服務(wù)質(zhì)量都十分滿意。

總結(jié)20xx年的培訓(xùn)部工作,既取得了很大的成績,也經(jīng)受了很大的困難,培訓(xùn)人數(shù)超過去年近1000人,各類培訓(xùn)班為干校創(chuàng)造經(jīng)濟效益約15萬元,授課內(nèi)容更加豐富,教學(xué)管理水平得到較大提升。

困難,全年培訓(xùn)工作取得了一個比較滿意的結(jié)果。

展望20xx年,我們要更加努力工作,使培訓(xùn)部的工作做得更好、更出色,為全省的工會干部教育做出更大的貢獻。

保險培訓(xùn)部工作總結(jié)篇十二

進入七月份以來,由于領(lǐng)導(dǎo)的重視。率先垂范,同志們的努力,刻苦認真,加上市委市政府“三治三提”的開展和落實,大家共同認為作為一個公司,一個團隊、一個組織,培訓(xùn)中層,培訓(xùn)全員是非常必要的。不可缺少的,打造團隊精神,從低級到高級,從不規(guī)范走向規(guī)范民。我們現(xiàn)在是4a景區(qū)標(biāo)準(zhǔn),有些4a景區(qū)景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)還沒有達到,要想打造5a,達到國際化的品質(zhì),與世界旅游接軌。我們必須學(xué)習(xí)先進的管理方法,特別是軟環(huán)境方面,我們必須提高德行,素質(zhì)。提高、提升服務(wù)意識、加深多元素文化的學(xué)習(xí),我們是漢文化景區(qū),但還不夠。還要學(xué)習(xí)其它文化。如儒家思想、孝道文化、佛文化、芒碭山墓葬文化、漢王陵知識等。

作為一個服務(wù)行業(yè),服務(wù)竟?fàn)帟r代就要以禮待客,以禮待人搞好親情化服務(wù)。讓游客來者高興,走者滿意,只有給游客留下很好的印象,這樣才能起到口碑效應(yīng)。

在這一個月的時間里,我們主要結(jié)合“三治三提”不厭其倦的學(xué)習(xí)了日常禮儀知識,服務(wù)之三步曲,十字文明用語,著重背誦了景區(qū)員工職業(yè)道德、景區(qū)員工職業(yè)形象、以及在崗六不準(zhǔn),還有走姿勢、蹲姿、站姿、坐姿一些細節(jié)規(guī)范,以及感恩和書本知識《為誰工作》。

我們始終要求學(xué)以致用,一定要運用到工作中,運用到生活中去,運用到社會中去,使我們芒碭山工作人員不僅在工作中是靚點,在社會中也要成為一個靚點,從而達到我們最初的想要的效果“內(nèi)強素質(zhì),外塑形象”的目的。

我們發(fā)現(xiàn)了一個可喜的現(xiàn)象,大家開始爭先恐后來學(xué)習(xí),大家也意識到了“有禮才能走遍天下”的重要性。

在七月份培訓(xùn)部共上了四十八節(jié)課,培訓(xùn)中層六節(jié)、并對全員進行了現(xiàn)場考核,由于同志們的努力,全部都考出了好成績。以后我們再接再大勵,為把芒碭山景區(qū)打造國際化品質(zhì)5a景區(qū)打下基礎(chǔ)而不懈努力工作。

保險培訓(xùn)部工作總結(jié)篇十三

寒假開學(xué)后,培訓(xùn)部在領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,與多家單位合作,舉辦了短期培訓(xùn)班。3月13日,與市工商聯(lián)聯(lián)合舉辦了企業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)班,參系訓(xùn)對象為工商聯(lián)的各會員單位;培訓(xùn)對象是勞動合同法,培訓(xùn)人數(shù)為100人。3月24日,與土地局合作舉辦了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處土地法律法規(guī)培訓(xùn)班,培訓(xùn)對象為相關(guān)單位主管土地工作的和土地所全體人員。培訓(xùn)人數(shù)150人。3月28日,與司法局聯(lián)合舉辦司法助理人員調(diào)解員培訓(xùn)班,培訓(xùn)對象為各司法所全體人員,培訓(xùn)人數(shù)為50人。3月28日,科技局聯(lián)合舉辦農(nóng)業(yè)科技知識培訓(xùn)班,培訓(xùn)對象為我市8個鄉(xiāng)的支委及其他人員,培訓(xùn)人數(shù)140人。4月29日至30日,與機關(guān)工委聯(lián)合舉辦市直機關(guān)預(yù)備黨員和入黨積極分子培訓(xùn)班,共兩期,培訓(xùn)人數(shù)為200人。

根據(jù)市委組織部和我校的培訓(xùn)計劃,從6月2日至6月30日,我校成功舉辦了今年的第一期科級領(lǐng)導(dǎo)干部脫產(chǎn)培訓(xùn)班。本期共講授了13個專題,開設(shè)了一次“創(chuàng)新與發(fā)展論壇”,開展了一次群眾工作站站長座談會,進行了一次考試,利用半個月進行了社會調(diào)研,每個學(xué)員都書寫了調(diào)研報告,整個培訓(xùn)班得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

七一前夕,我校應(yīng)有關(guān)單位的邀請,先后選派了教師下基層講課,從6月18日起,閆錦南、黃浩、侯寶海為建設(shè)局、糧食局、雙塔辦事處、桃園辦事處、孫莊鄉(xiāng)、郵政局、保定二中心醫(yī)院、西后村、明慧街授課,培訓(xùn)人數(shù)總計570人。培訓(xùn)對象主要是黨員、預(yù)備黨員、入黨積極分子,培訓(xùn)內(nèi)容以黨的知識、我黨的歷史經(jīng)驗、黨的章程等內(nèi)容為主。

為了提高我校的師資水平,在校領(lǐng)導(dǎo)的選派下,從6月16日至6月29日,謝穎新、李巖松二人到省委黨校參加了師資培訓(xùn)。此次培訓(xùn)對二人的業(yè)務(wù)水平起到了很大的推動作用。

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