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社區(qū)基層治理調查報告篇一
一、瑞都社區(qū)管理調查情況綜述瑞都社區(qū)位于呂梁市河西路，社區(qū)轄區(qū)面積0.8平方公里，居民5000多人，是本市較大的綜合性居住區(qū)域，瑞都社區(qū)在市委、市政府出臺的一系列政策文件推動下，逐步提高和豐富著社區(qū)管理的發(fā)展，成為了本市比較有影響的社區(qū)。
（一）調查目的和意義
為了進一步了解現(xiàn)階段城市構建和諧社區(qū)的基本情況；建立適應居民群眾提高生活質量需求的社區(qū)服務體系。
（二）調查方法及過程
通過走訪調查的方式對瑞都社區(qū)行政管理狀況進行了調查，并通過對居民區(qū)40人的提問深入了解了人們對和諧社區(qū)的期望與需求。
二、瑞都社區(qū)管理調查情況分析
（一）社區(qū)居委會的工作行政化傾向嚴重、工作任務繁重
1.社區(qū)居委會自治功能尚未到位
通過調查發(fā)現(xiàn)，社區(qū)居委會的功能當前還未能突破辦理政府行政事務為主，辦理社區(qū)事務為輔的現(xiàn)狀，還習慣于上級領導布置什么就干什么，工作中表現(xiàn)較強的依賴性，自主性、自治性沒有得到體現(xiàn)。一是社區(qū)自治的任務與工作要求有距離。社區(qū)居委會的自治工作應有三方面內容，即：首先要做好社區(qū)服務，但實際上社區(qū)服務做得極少或是空白；其次要做好社區(qū)事務的民主決策與管理，但實際上的效果不明顯；第三是豐富社區(qū)教育活動，倡導科學文明健康的生活方式、建設社會主義精神文明，但實際上文體活動多，教育活動少。二是社區(qū)居委會已經(jīng)成為事實上的“政府的腿”?！毒用裎瘑T會組織法》規(guī)定了社區(qū)居委會有協(xié)助政府有關部門做好管理工作的職責，具體規(guī)定了必須要協(xié)助政府部門做好社區(qū)治安、公共衛(wèi)生、優(yōu)撫救濟、最低生活保障、計劃生育和青少年教育等有關工作。通過調查，以上這些職責應該是社區(qū)居委會通過居民自我管理、自我教育、自我服務等形式開展的，但是大多數(shù)情況是街道辦事處要求社區(qū)居委會替政府部門填表格、建檔案、出具證明材料等行政性工作；同時政府部門臨時性的統(tǒng)計、調查任務也都通過街道辦事處落實到社區(qū)居委會來執(zhí)行。這使得社區(qū)居委會的大部分時間都花在協(xié)助政府部門的工作上，居民自治組織的作用被行政化所覆蓋。
我結合工作對40人進行了調查，當問到居委會是什么性質的組織時，有28人回答是代表政府的機構，只有8人回答是代表居民的，還有4人不清楚。在社區(qū)專職工作者隊伍中也有很大一部分有“吃人俸祿，為人分憂”；“拿政府的薪水，替政府干活”的思想。在街道辦事處工作人員中絕大多數(shù)都認為社區(qū)居委會是街道辦事處的下屬單位，理所應當?shù)赝瓿山值擂k事處布置的各項工作任務。
2.社區(qū)事務纏身，工作任務繁重
隨著市場經(jīng)濟體制改革的深入，大量的“單位人”轉化為“社會人”、大量農(nóng)民進入城市生活、本地農(nóng)民失地流向城市，流動人口的大量進入城市，使社區(qū)居委會面對復雜眾多人口而發(fā)生的各項管理工作和事務數(shù)量增加、難度加大，“小社區(qū)，大社會”的模式，增加了社區(qū)居委會的工作強度。
3.政府部門職能不到位，社區(qū)自治職能弱化
社區(qū)基層治理調查報告篇二
根據(jù)上級的精神，為做好xx社區(qū)綜治工作，結合轄區(qū)實際情況，我社區(qū)綜治領導班子在黨支部的帶領下研究制定了20××年綜合治理工作計劃，完善了各項組織機構和各項規(guī)章制度，責任分工明確，做到了工作有計劃、有落實、完成了上級安排的各項工作任務，現(xiàn)將20××年工作總結如下：
1、認真落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強社區(qū)治安防范措施的落實，增強在維護社會治安中的作用，切實落實“屬地管理”的原則，積極推動社區(qū)建設綜合治理工作。
2、進一步加大創(chuàng)建平安社會活動的宣傳力度，提高全民參與意識，動員全社會積極參與治安志愿者的活動中。社區(qū)動員轄區(qū)內居民群眾，進行宣傳教育，在各村居懸掛、張貼宣傳橫幅、標語，使我們的創(chuàng)建平安社會活動宣傳教育達到了預期的效果。
3、完善組織網(wǎng)絡和規(guī)章制度，積極開展群防群治工作。社區(qū)群防群治工作組織健全，今年全年，社區(qū)警務室工作人員常常主動外出巡邏。社區(qū)居民群眾防范意識明顯提高，防范力量建設顯著增強，刑事案件發(fā)案率得到有效遏制，社區(qū)居民群眾安全感顯著提高，社會秩序良好，人民安居樂業(yè)。
1、加強流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理，嚴抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對轄區(qū)常住人口，外來暫住人員，重點人員進行調查、登記。目前我轄區(qū)內登記在冊的流動人口為550人，共有出租房屋45戶。每一戶出租房屋業(yè)主均與社區(qū)簽訂治安責任書，社區(qū)每月對出租房屋進行治安查驗至少10以上，流動人口登記率達100%。
2、對外來務工人員加強法制宣傳教育，以誰出租、誰受益誰負責為原則，管理好轄區(qū)的暫住人口與外來人口。轄區(qū)民警和警務室人員經(jīng)常利用休息時間進行各項普法宣傳教育，發(fā)放各類宣傳資料3000份，依法保護外來務工人員的合法權益。
3、督促轄區(qū)周邊單位堅持“誰用工、誰管理、誰負責”，“誰出租、誰受益、誰負責”的原則，嚴把流動人口“流入”關，做到來路明、底子清、管得住，確保外來人員不失控。
1、結合禁毒工作安排積極開展無毒社區(qū)的創(chuàng)建工作，以“不讓毒品進我家”等活動為切入點，在社區(qū)內以禁毒宣傳單，入戶宣傳等活動形式，加強了社區(qū)村民的禁毒意識。多次開展上山禁種鏟毒活動。本年度對社區(qū)涉毒人員做到了底子清，動態(tài)明。及時對社區(qū)康復和社區(qū)戒毒的人員進行幫教和尿檢工作。
2、我們一直沒有放松對邪教組織的警惕。一方面我們經(jīng)常下到群眾當中去，通過與群眾的交流，從中了解是否有新滋生邪教習練者，做到“發(fā)現(xiàn)一個，幫教一個”；另一方面，積極發(fā)動群眾主動向我們揭發(fā)、提供邪教組織的非法活動，做到“發(fā)現(xiàn)一起，處理一起”。由于一直以來我們在轄區(qū)內做了大量的宣教工作，所以至今沒有發(fā)現(xiàn)有新滋生習練者及習練者發(fā)動的集體鬧事、集體上訪事件，也沒有發(fā)現(xiàn)邪教組織發(fā)動的'非法活動。
工作xx社區(qū)共有9名網(wǎng)格責任人，社區(qū)有21支網(wǎng)格工作服務隊，84名隊員。(一周以5個工作日計算）網(wǎng)格信息員每天必須登錄綜治網(wǎng)格信息平臺并及時輸入信息。信息主要來源于網(wǎng)上訴求、qq信息平臺、網(wǎng)格工作服務隊上門走訪和村民主動反映社情民意。
通過一年的綜合治理工作運行，工作中取得了一些成績，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在上級的領導下，結合我們社區(qū)的實際，扎扎實實的開展好各項穩(wěn)定工作，改正存在不足之處，努力為村民營造一個安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。
社區(qū)基層治理調查報告篇三
瑞都社區(qū)在市委、市政府出臺的一系列政策文件推動下，逐步提高和豐富著社區(qū)管理的發(fā)展，成為了本市比較有影響的社區(qū)。
為了進一步了解現(xiàn)階段城市構建和諧社區(qū)的基本情況;建立適應居民群眾提高生活質量需求的社區(qū)服務體系。
通過走訪調查的方式對瑞都社區(qū)行政管理狀況進行了調查，并通過對居民區(qū)40人的提問深入了解了人們對和諧社區(qū)的期望與需求。
通過調查發(fā)現(xiàn)，社區(qū)居委會的功能當前還未能突破辦理政府行政事務為主，辦理社區(qū)事務為輔的現(xiàn)狀，還習慣于上級領導布置什么就干什么，工作中表現(xiàn)較強的依賴性，自主性、自治性沒有得到體現(xiàn)。一是社區(qū)自治的任務與工作要求有距離。社區(qū)居委會的自治工作應有三方面內容，即：首先要做好社區(qū)服務，但實際上社區(qū)服務做得極少或是空白;其次要做好社區(qū)事務的民主決策與管理，但實際上的效果不明顯;第三是豐富社區(qū)教育活動，倡導科學文明健康的生活方式、建設社會主義精神文明，但實際上文體活動多，教育活動少。二是社區(qū)居委會已經(jīng)成為事實上的政府的腿?！毒用裎瘑T會組織法》規(guī)定了社區(qū)居委會有協(xié)助政府有關部門做好管理工作的職責，具體規(guī)定了必須要協(xié)助政府部門做好社區(qū)治安、公共衛(wèi)生、優(yōu)撫救濟、最低生活保障、計劃生育和青少年教育等有關工作。通過調查，以上這些職責應該是社區(qū)居委會通過居民自我管理、自我教育、自我服務等形式開展的，但是大多數(shù)情況是街道辦事處要求社區(qū)居委會替政府部門填表格、建檔案、出具證明材料等行政性工作;同時政府部門臨時性的統(tǒng)計、調查任務也都通過街道辦事處落實到社區(qū)居委會來執(zhí)行。這使得社區(qū)居委會的大部分時間都花在協(xié)助政府部門的工作上，居民自治組織的作用被行政化所覆蓋。
我結合工作對40人進行了調查，當問到居委會是什么性質的組織時，有28人回答是代表政府的機構，只有8人回答是代表居民的，還有4人不清楚。在社區(qū)專職工作者隊伍中也有很大一部分有吃人俸祿，為人分憂拿政府的薪水，替政府干活的思想。在街道辦事處工作人員中絕大多數(shù)都認為社區(qū)居委會是街道辦事處的下屬單位，理所應當?shù)赝瓿山值擂k事處布置的各項工作任務。
隨著市場經(jīng)濟體制改革的深入，大量的單位人轉化為社會人、大量農(nóng)民進入城市生活、本地農(nóng)民失地流向城市，流動人口的大量進入城市，使社區(qū)居委會面對復雜眾多人口而發(fā)生的各項管理工作和事務數(shù)量增加、難度加大，小社區(qū)，大社會的模式，增加了社區(qū)居委會的工作強度。
繁忙的行政和社會管理事務使社區(qū)居委會陷于被動應付的境地，許多部門提出了橫到邊，豎到底、把工作觸角延伸到社區(qū)的目標和任務，以進一步加強城市基層基礎工作，這本是一件好事，但是指導、服務不到位，形成了會議多、檢查多、報表多的局面。有些部門工作(含街道)進入社區(qū)沒有發(fā)揮自身指導、服務職能，為社區(qū)居民辦實事，而是習慣于把社區(qū)當作自己的下屬單位去布置工作;熱衷于創(chuàng)建、搞評比，輕內容、重形式，各項工作都要求建班子、掛牌子、設展板、建臺帳、要數(shù)據(jù)。社區(qū)居委會每天應付著上級領導的檢查和收集報表、傳送各種數(shù)據(jù)，從而淡化了居民群眾對社區(qū)的認同感，削弱了社區(qū)居委會對居民群眾的親和力和凝聚力，弱化了社區(qū)居委會作為群眾性自治組織的職能。
社區(qū)內的閱覽室太小，坐10人就已顯得擁擠不堪了。雖然社區(qū)的一些住宅區(qū)已安置了健身設施，但都只有跑步器、旋轉盤或者吊桿等兩三樣。還有活動室小，活動項目非常局限，只能打乒乓球。
社區(qū)辦公點在住宅區(qū)中心，但卻沒有設立衛(wèi)生服務室，這對社區(qū)居民來說非常不便，尤其因為小區(qū)內有些居民住宅地勢偏遠，日常小病就醫(yī)非常不便。
社區(qū)基層治理調查報告篇四
按照市、區(qū)、街道和社區(qū)關于創(chuàng)建全國文明城市“九亂”專項整治行動的安排部署，將我轄區(qū)重點背街小巷——西宮東街列為整治整改示范街?，F(xiàn)結合社區(qū)實際情況，將針對四個方面進行重點整治整改專項行動，具體方案如下：
對照區(qū)背街小巷環(huán)境亂象整改問題清單，西宮東街街巷標識牌完好且暫無污跡，主道路無明顯破損和坑洼，無露天排水渠；但垃圾桶、路燈、人行道等存在問題。
整治整改方向：
1、聯(lián)系交警部門對西宮東街道路標識和停車線進行重新劃線；
2、在街道、社區(qū)等人員較為集中的單位門前設置非機動車停車位；
4、聯(lián)系環(huán)衛(wèi)部門對垃圾桶進行更換和清洗；
5、聯(lián)系市政、供電或物業(yè)對道路路燈進行更換維修。
對照區(qū)背街小巷環(huán)境亂象整改問題清單，西宮東街環(huán)境衛(wèi)生良好，暫無流動攤販，暫無乞討人員；但外墻立面、門頭牌匾、車輛停放等方面存在問題。
整治整改方向：
2、及時聯(lián)系交警部門對車輛亂停放問題進行查處；
3、對環(huán)境衛(wèi)生、流動攤販等情況進行實時監(jiān)管，出現(xiàn)問題及時解決或上報相關部門。
按照區(qū)背街小巷環(huán)境亂象整改目標，將在西宮東街設置20多處公益廣告，包括展板、道旗和海報等，分別在西宮東街路南、和平中巷以西的圍墻上，道路兩旁電線桿上等設置宣傳物，并計劃在樹木上裝飾公益宣傳版；社區(qū)led屏滾動播放核心價值觀和公益廣告，同時號召商戶共同播放；聯(lián)系區(qū)科協(xié)對圍墻宣傳版面進行更換。
結合西宮東街實際情況，街心游園與銜接小橋需要重點整改：
2、對街道小院的`外立面進行彩繪；
3、聯(lián)系水務部門對小橋進行修繕加固，并在橋欄桿適時設置公益宣傳牌。
社區(qū)基層治理調查報告篇五
20xx年，xx風景名勝區(qū)社會管理綜合治理工作，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以維護社會穩(wěn)定和“平安景區(qū)”建設為目標，按照市委、市政府的部署要求，強化綜治責任落實，細化綜治任務分解，深化平安創(chuàng)建氛圍，扎實推進“社會矛盾化解，社會管理創(chuàng)新，公正廉潔執(zhí)法”三項重點工作，取得顯著成效，達到穩(wěn)定目標，現(xiàn)總結如下：
20xx年，景區(qū)黨工委、管委會緊緊圍繞“穩(wěn)定壓倒一切”大局，班子領導深入一線調研檢查多次召開會議，研究部署綜治維穩(wěn)工作，始終把平安景區(qū)建設貫穿在各項工作之中。2月24日，黨工委、管委會召開20xx年工作部署會議，表彰了20xx年度3個綜治安全工作先進集體和10名綜治安全先進個人，對20xx年景區(qū)綜治和安全生產(chǎn)工作進行全面部署安排，印發(fā)《武夷山風景名勝區(qū)社會管理綜合治理和安全工作計劃（分解表）》，下達《武夷山風景名勝區(qū)社會管理綜合治理和安全工作責任書》，從八個方面強化景區(qū)社會管理綜合治理目標管理責任：1、確定景區(qū)下屬各單位（部門）“一把手”負總責，分管領導按責任分工負分管責任，各部門齊抓共管的工作機制；2、健全例會制，每季度至少開一次分析會，研究綜治維穩(wěn)工作，提出工作中存在的問題，制定相應的整改方案；3、加強綜治維穩(wěn)宣傳教育，營造平安創(chuàng)建氛圍，有效提升綜治管理水平，強化員工整體素質；4、規(guī)范文檔，記錄詳實，有案可查；5、加強綜治維穩(wěn)工作檢查、排查和處置，強化人防、物防和技防措施，有效控制影響景區(qū)穩(wěn)定的各類事件；6、完善矛盾糾紛調處工作，對旅游黃金周、重大節(jié)日和茶博會重大活動事項制定工作預案；7、建立同周邊鎮(zhèn)村單位共建平安機制，實行領導包片掛點，促進景區(qū)和諧穩(wěn)定；8、落實責任追究，對違反社會治安綜合治理工作的部門單位及有關人員，實行“一票否決”，取消其當年評先、評優(yōu)、晉級資格，視情節(jié)對責任單位和責任人進行責任追究。20xx年，景區(qū)沒有發(fā)生責任追究案件。
根據(jù)各時期工作特點，元旦、春節(jié)期間，開展春節(jié)道路交通安全宣傳月活動；3月份，開展了全國第21個綜治宣傳月活動；6月份，開展全國第9個安全生產(chǎn)月活動；清明節(jié)期間，開展景區(qū)周邊鎮(zhèn)村禁止野外用火宣傳；暑期高溫、客流高峰期間，開展景區(qū)內禁煙火和禁止下九曲溪游泳宣傳；秋冬季開展護林防火保持綠色景區(qū)宣傳。同時對各景點、攤網(wǎng)點從業(yè)人員進行平安創(chuàng)建培訓教育，請有關部門人員進行《福建省武夷山世界自然與文化遺產(chǎn)保護辦法》、《勞動合同法》、《消防法》和《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》等課程的培訓教育；景區(qū)觀光車部門對230名駕駛員進行安全管理培訓教育，內容包括修改后的《道路交通安全法》、禁煙令、禁止酒后駕車令等法律條規(guī)，要求管理人員和駕駛員自覺帶好頭遵守有關交通法規(guī)和紀律，在公共場所不吸煙，在景區(qū)內禁煙，駕車前不喝酒，積極營造景區(qū)安全文化氛圍，保證旅游觀光的優(yōu)質服務；景區(qū)執(zhí)法保護部門根據(jù)巡山保護工作需要，聘請有關教授和專家進行蛇傷救護、防治講座，進行反恐怖襲擊等綜治安全管理為主題的技能培訓，強化員工安全防范意識。2xxx年，開展各種綜治安全培訓教育22場次，受訓2300多人次，《碧水丹山》、《觀光車安全簡報》等景區(qū)內部宣傳載體編發(fā)綜治平安創(chuàng)建期刊共9期，進行平安建設宣傳報道120篇次。
20xx年，景區(qū)各相關部門認真按照市委、市政府及其它主管部門的部署要求，“元旦”、春節(jié)、“五一”勞動節(jié)、“5?13”旅游節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)期間提前制定旅游接待方案，組織有關人員進行督查。全國兩會、黨代會、茶博會等重大活動，主管領導親自部署，制定工作預案，加大信訪排查，落實維穩(wěn)檢查，強化措施督查，化解周邊矛盾，做好調處工作。根據(jù)上級部署開展旅游區(qū)密集場所反恐怖安全防范、景區(qū)道路交通安全治理三年行動、干旱季節(jié)護林防火督查、旅游安全生產(chǎn)“打非治違”統(tǒng)一行動、景區(qū)內宗教寺廟場所燒香、燒紙、放鞭炮用火安全等專項治理。黨的十八大會議和第三屆海峽茶博會期間，景區(qū)成立維穩(wěn)工作領導小組，制定工作預案，把信訪調解和處置工作落實到位，確保景區(qū)穩(wěn)定。
武夷山景區(qū)迎來全國5a級風景名勝區(qū)復查工作，對此，黨工委、管委會高度重視，進行全方位調研、自查和整改工作，共分6大方面58頂內容，7月初順利通過國家有關部委的復檢驗收，在此期間，景區(qū)組織人員對九曲溪河道進行全面的.清理檢查，對竹筏設施進行全面檢驗，強制報廢運排45張，竹椅76把，竹筏分公司根據(jù)運力緊張和三號碼頭人車混行現(xiàn)象，及時采取措施，啟用了二號碼頭，卸排地點改在渡頭街的分流方案；景區(qū)物業(yè)、監(jiān)察、綜治、世界遺產(chǎn)保護、執(zhí)法大隊等部門組織人員對景區(qū)內公共場所、駐山單位、文化展館、經(jīng)營網(wǎng)點等處的消防安全設施、器材、安全疏散通道、安全出口設置、水管道、電線路、防護欄、生活用水、食品衛(wèi)生等，進行了全面的清理檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改；景區(qū)智能化系統(tǒng)進一步加強監(jiān)控、防控和應急處理軟件的提升和改造，景區(qū)各項旅游設施得到提升。
以景區(qū)行政執(zhí)法大隊為主，從森林武警、森林公安、景區(qū)管委會下屬各部門抽調精干人員，整合力量，重點出擊，開展了“去冬今春嚴厲打擊破壞景區(qū)資源違法行為專項整治行動”，取得了成果，這次行動共出動2184人次巡查景區(qū)內的違章建設，及時發(fā)現(xiàn)和制止違建127起，拆除違建16起，其中自行拆除582.1平方米，強制拆除170平方米；進行九曲溪夜間巡護1263人次，銷毀可疑漁排22張，沒收、銷毀漁網(wǎng)24張、魚竿78把、沒收電魚機6臺，查處盜捕九曲溪野生動物案件8起；出動巡山6300人次，利用gps定位并查處非法茶地543塊，拔除茶苗76.4萬株，面積約407.1畝，抓獲并治安拘留4人；綠化面積264畝，種植木荷7.88萬株。采取媒體宣傳、網(wǎng)絡宣傳，發(fā)放宣傳圖冊、座談會、墟場宣傳、有獎問答等多種形式宣傳景區(qū)保護的相關法律法規(guī)，宣傳“景區(qū)生態(tài)是武夷巖茶的保障，破壞景區(qū)生態(tài)就是砸?guī)r茶品牌”，引導茶農(nóng)樹立新的茶產(chǎn)業(yè)理念，提高保護意識。應用gps衛(wèi)星定位技術，以谷歌地球為平臺，將所有非法開墾地塊實行衛(wèi)星定位逐片建立檔案，建成一套高科技的景區(qū)資源數(shù)字化保護系統(tǒng)，數(shù)字化景區(qū)資源保護系統(tǒng)初步設計方案已通過審批，有望實現(xiàn)全方位的電子監(jiān)控，實現(xiàn)人防、物防和技防的綜合管理平臺。
景區(qū)黨工委、管委會實行領導掛點包片和聯(lián)系周邊鎮(zhèn)村工作機制，黨工委、管委會班子及下屬辦、室、局、管理處、大隊等部門負責人定期到周邊鎮(zhèn)村開展座談、調研和幫扶活動，幫助周邊鎮(zhèn)村辦實事，發(fā)展經(jīng)濟，協(xié)調解決景區(qū)與周邊鎮(zhèn)村之間的關系，解決生態(tài)保護與新農(nóng)村建設、農(nóng)民自身發(fā)展存在的突出問題，采取積極應對的態(tài)度處理有關矛盾糾紛。景區(qū)網(wǎng)點從業(yè)人員、保潔員、竹筏工、抬轎人員、景點攝影人員大多數(shù)來自周邊街道、鎮(zhèn)村，一方面要教育他們遵守從業(yè)道德規(guī)范，依法依紀經(jīng)營，另一方面要積極做好從業(yè)人員思想工作，主動參與平安景區(qū)、和諧景區(qū)創(chuàng)建活動。景區(qū)黨工委、管委會堅持以人為本，對部分上訪訴求人員依法依規(guī)，耐心勸導，妥善處理，盡可能地把信訪處理在本級范圍。景區(qū)竹筏分公司會同星村派出所在竹筏碼頭聯(lián)合開展平安單位共建活動，景區(qū)智能化系統(tǒng)對景區(qū)各重點部位進行安全維穩(wěn)遠程監(jiān)控，數(shù)字景區(qū)項目引用科技管理平臺，把景區(qū)社會管理綜合治理工作提升到新的管理水平。
社區(qū)基層治理調查報告篇六
按照市、區(qū)、街道和社區(qū)關于創(chuàng)建全國文明城市“九亂”專項整治行動的'安排部署，將我轄區(qū)重點背街小巷――西宮東街列為整治整改示范街?，F(xiàn)結合社區(qū)實際情況，將針對四個方面進行重點整治整改專項行動，具體方案如下：
對照區(qū)背街小巷環(huán)境亂象整改問題清單，西宮東街街巷標識牌完好且暫無污跡，主道路無明顯破損和坑洼，無露天排水渠；但垃圾桶、路燈、人行道等存在問題。
整治整改方向：
1、聯(lián)系交警部門對西宮東街道路標識和停車線進行重新劃線；
2、在街道、社區(qū)等人員較為集中的單位門前設置非機動車停車位；
4、聯(lián)系環(huán)衛(wèi)部門對垃圾桶進行更換和清洗；
5、聯(lián)系市政、供電或物業(yè)對道路路燈進行更換維修。
對照區(qū)背街小巷環(huán)境亂象整改問題清單，西宮東街環(huán)境衛(wèi)生良好，暫無流動攤販，暫無乞討人員；但外墻立面、門頭牌匾、車輛停放等方面存在問題。
整治整改方向：
2、及時聯(lián)系交警部門對車輛亂停放問題進行查處；
3、對環(huán)境衛(wèi)生、流動攤販等情況進行實時監(jiān)管，出現(xiàn)問題及時解決或上報相關部門。
按照區(qū)背街小巷環(huán)境亂象整改目標，將在西宮東街設置20多處公益廣告，包括展板、道旗和海報等，分別在西宮東街路南、和平中巷以西的圍墻上，道路兩旁電線桿上等設置宣傳物，并計劃在樹木上裝飾公益宣傳版；社區(qū)led屏滾動播放核心價值觀和公益廣告，同時號召商戶共同播放；聯(lián)系區(qū)科協(xié)對圍墻宣傳版面進行更換。
結合西宮東街實際情況，街心游園與銜接小橋需要重點整改：
2、對街道小院的外立面進行彩繪；
3、聯(lián)系水務部門對小橋進行修繕加固，并在橋欄桿適時設置公益宣傳牌。
社區(qū)基層治理調查報告篇七
按照市、區(qū)、街道和社區(qū)關于創(chuàng)建全國文明城市“九亂”專項整治行動的安排部署，將我轄區(qū)重點背街小巷――西宮東街列為整治整改示范街?，F(xiàn)結合社區(qū)實際情況，將針對四個方面進行重點整治整改專項行動，具體方案如下：
對照區(qū)背街小巷環(huán)境亂象整改問題清單，西宮東街街巷標識牌完好且暫無污跡，主道路無明顯破損和坑洼，無露天排水渠；但垃圾桶、路燈、人行道等存在問題。
整治整改方向：
1、聯(lián)系交警部門對西宮東街道路標識和停車線進行重新劃線；
2、在街道、社區(qū)等人員較為集中的'單位門前設置非機動車停車位；
4、聯(lián)系環(huán)衛(wèi)部門對垃圾桶進行更換和清洗；
5、聯(lián)系市政、供電或物業(yè)對道路路燈進行更換維修。
對照區(qū)背街小巷環(huán)境亂象整改問題清單，西宮東街環(huán)境衛(wèi)生良好，暫無流動攤販，暫無乞討人員；但外墻立面、門頭牌匾、車輛停放等方面存在問題。
整治整改方向：
2、及時聯(lián)系交警部門對車輛亂停放問題進行查處；
3、對環(huán)境衛(wèi)生、流動攤販等情況進行實時監(jiān)管，出現(xiàn)問題及時解決或上報相關部門。
按照區(qū)背街小巷環(huán)境亂象整改目標，將在西宮東街設置20多處公益廣告，包括展板、道旗和海報等，分別在西宮東街路南、和平中巷以西的圍墻上，道路兩旁電線桿上等設置宣傳物，并計劃在樹木上裝飾公益宣傳版；社區(qū)led屏滾動播放核心價值觀和公益廣告，同時號召商戶共同播放；聯(lián)系區(qū)科協(xié)對圍墻宣傳版面進行更換。
結合西宮東街實際情況，街心游園與銜接小橋需要重點整改：
2、對街道小院的外立面進行彩繪；
3、聯(lián)系水務部門對小橋進行修繕加固，并在橋欄桿適時設置公益宣傳牌。
社區(qū)基層治理調查報告篇八
為切實開展社區(qū)和單位的愛國衛(wèi)生工作，結合我區(qū)實際，特制定如下實施方案：
為深入貫徹實施“科學發(fā)展觀”、強化城市管理，創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、全國文明城市這個中心，突出愛國衛(wèi)生工作的重點難點，進一步明確任務，健全各項制度，強化責任，求真務實的抓好各項愛國衛(wèi)生工作，促進社區(qū)和單位經(jīng)濟社會快速、健康、和諧發(fā)展，以全新的市容市貌迎接國家衛(wèi)生城市、國家文明城市檢查及驗收。
(一)愛國衛(wèi)生組織管理工作
對照《國家衛(wèi)生城市標準》，進一步鞏固和完善社區(qū)和單位愛國衛(wèi)生組織管理工作。重點抓好四點：一是組織機構、人員、辦公條件、經(jīng)費落實；二是加強培訓，提高隊伍的整體素質和工作能力；三是各項制度落實，使社區(qū)和單位愛國衛(wèi)生工作走上正規(guī)化、制度化、科學化管理；四是對各種資料分類、匯總、成冊、歸檔情況進行檢查，充分發(fā)揮愛國衛(wèi)生組織的作用，積極推動社區(qū)和單位愛國衛(wèi)生運動工作。
(二)病媒生物防制工作
一是鞏固社區(qū)和單位滅鼠、滅蟑螂、滅蠅、滅蚊達標成果，其密度達到國家規(guī)定標準，為國家衛(wèi)生城市、全國文明城市驗收達標奠定基礎。二是健絡，層層建立責任制，落實防制人員、藥械到位，任務和措施具體，搞好“三不管”地段防治，使蒼蠅密度較去年同期有明顯下降。三是要緊密結合市、區(qū)、街道防治工作部署，抓好城中村及城鄉(xiāng)結合部不同階段的滅蟑、滅蚊、滅蠅、滅鼠集中防制。四是根據(jù)城中村、城鄉(xiāng)結合部人員變動情況，加強對衛(wèi)生干事和消防員業(yè)務培訓，提高防制專業(yè)人員知識和操作技能。五是加大督查，完善各種防滅基礎設施建設，建立長效管理措施。六是認真做好蚊、蠅、蟑、鼠的監(jiān)測工作，要堅持標準，組織人員，確保每月一次的監(jiān)測工作順利進行。七是積極推進病媒生物防制工作科學化、社會化消殺服務。八是開展病媒生物防制先進單位評比活動和先進社區(qū)活動，培育典型，以點帶面，促進病媒生物防制工作走上科學化、規(guī)范化的軌道，各項密度達標。
(三)社區(qū)和單位健康教育工作
積極開展社區(qū)和單位健康教育工作、依法監(jiān)督公共場所禁止吸煙工作，繼續(xù)抓好社區(qū)和單位健康教育，普及衛(wèi)生知識，教育和引導群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，倡導健康文明的生活方式，使全民健康教育知識知曉率保持在80%和行為形成率保持在70%，掀起創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、文明城市新氣象。各社區(qū)和單位要鞏固宣傳陣地，提高標準，確保人員、內容、效果落實，針對老人、青少年、婦女等重點人群經(jīng)常開展多種形式的健康教育，每月不少于1次的'活動落實。每次活動內容要有記錄，資料要保存入檔。鞏固健康社區(qū)示范點，爭創(chuàng)新的健康示范社區(qū)，標準要高，資料齊全，以點帶面，全面推動社區(qū)和單位健康教育工作。
加大對公共場所控煙健康教育宣傳力度，搞好世界無煙日宣傳活動，積極取締城區(qū)煙草廣告。倡導醫(yī)生給病人開健康教育處方，并有不抽煙、不酗酒的內容。積極開展創(chuàng)建市、區(qū)控制吸煙先進單位、健康社區(qū)、健康單位活動，無吸煙先進單位活動，加大控煙宣傳力度，定期和不定期的進行檢查，對違反《條例》的單位要進行處罰，從而推動控煙健康教育工作的開展。
(四)認真開展愛國衛(wèi)生月活動
利用世界衛(wèi)生日(4月7日)、愛國衛(wèi)生月和世界無煙日(5月31日)等節(jié)日,廣泛開展衛(wèi)生宣傳教育，推進集中整治衛(wèi)生環(huán)境活動，城區(qū)以完善基礎設施，強化城市管理，改進服務功能，開展衛(wèi)生宣傳，普及衛(wèi)生知識，提高市民文明素質，爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市、全國文明城市為重點。動員社區(qū)和單位各行各業(yè)的干部職工走上街頭參加社會性衛(wèi)生義務勞動，解決一些平時難以解決的不衛(wèi)生問題。要通過愛國衛(wèi)生月活動，達到以月促年的目的，從而促進全年愛國衛(wèi)生工作的開展。
愛國衛(wèi)生月，要積極開展形式多樣的宣傳活動和衛(wèi)生知識普及，充分發(fā)動城鄉(xiāng)居民和各行各業(yè)的干部職工參加社會性衛(wèi)生清潔活動，組織青年志愿者等走上街頭開展宣傳活動，為國家衛(wèi)生城市、全國文明城市的驗收達標營造整潔有序的市容環(huán)境。
(五)認真解決群眾投訴的問題
一是針對群眾投訴的問題，明確專人負責，及時下發(fā)督查通知單，限期進行整改。規(guī)定時間到后，對整改情況進行復查、核實，并及時向群眾回復，做到事事有回音，件件有結果。二是針對難點和熱點問題開展專項治理，并堅持治理一處，管好一處，盡可能達到群眾滿意。
(一)各社區(qū)和單位要切實加強愛國衛(wèi)生工作組織領導，工作早計劃、早布置、早安排，領導要有分工，人員責任明確，任務要落實到位。
(二)廣泛發(fā)動、深入宣傳，要采取不同的形式，大張旗鼓地進行愛國衛(wèi)生工作宣傳，建立健全愛國衛(wèi)生組織網(wǎng)絡，落實各級的工作職責，簽訂責任書，采取措施，使轄區(qū)廣大人民群眾自覺投入到愛國衛(wèi)生工作中。
社區(qū)基層治理調查報告篇九
為了提高基層治理工作隊在瑞明轄區(qū)基層治理工作的參與度，同時增強轄區(qū)居民學法用法意識。近日，瑞光街道瑞明社區(qū)基層治理工作隊開展了“路在腳下，法在身邊”普法宣傳活動。
活動中，工作隊成員通過發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場講解等形式，向過往群眾和周邊商戶積極宣傳民法典、法律援助法、行政處罰法等法律法規(guī)知識，結合真實案例，用通俗易懂的語言現(xiàn)場為群眾講解日常生活中的法律常識。還重點向老年人普及了防范養(yǎng)老詐騙犯罪知識，提醒老年人如遇到電信網(wǎng)絡詐騙犯罪要及時向公安部門舉報，切實提高老年人對電信網(wǎng)絡詐騙犯罪的防范意識。
活動共發(fā)放《民法典應知應會200條》《中華人民共和國法律援助法》、嚴厲打擊整治養(yǎng)老詐騙違法犯罪等宣傳資料100余份，受益人員超百余名?；顒右环矫嫣嵘嘶鶎又卫黻犖榈腵普法宣傳參與度，另一方面有效增強了明珠花園小區(qū)居民的法律意識，使大家充分認識到學習法律、遇事找法、遵紀守法的重要性，并在全社區(qū)營造了學法、知法、守法、用法的良好法治氛圍。
社區(qū)基層治理調查報告篇十
為了進一步促進和加強社區(qū)檔案建設，逐步達到規(guī)范、標準、科學化管理，大力開發(fā)檔案信息資源，更有效地為經(jīng)濟建設和各項工作服務，在賽罕區(qū)檔案局和大學西路街道辦事處的大力支持下，結合我社區(qū)的實際，按照《呼市社區(qū)檔案工作目標管理考核標準》和賽政辦發(fā)[2022]第6號文件的要求，對社區(qū)居委會的檔案進行了系統(tǒng)的規(guī)范化的整理，經(jīng)自查，我們認為具備了一定的標準，現(xiàn)就有關工作情況，作如下匯報：
學府花園路社區(qū)居委會檔案于2008年7月開始著手整理、搜集，配備了專職檔案員一名，并于2008年5月進行了一次專門的檔案管理培訓學習，由大學西路街道辦事處主辦，賽罕區(qū)檔案局的人員作了詳細的培訓，根據(jù)上級有關部門的指示精神，我們對2001年——2007年的檔案進行了規(guī)范化的管理，現(xiàn)收集、整理檔案共575件，其中永久37件，長期380件，短期158件。包括了上級的重要文件，社區(qū)黨支部、精神文明、科普文化、社區(qū)管理、社區(qū)服務、社區(qū)綜合治理、社區(qū)衛(wèi)生、計劃生育、民族民政等類別的檔案材料，現(xiàn)有檔案柜一套，并配有數(shù)碼相機、溫濕度表等設備，投放了蟲藥、鼠藥。
熱愛檔案工作，有良好職業(yè)道德的檔案員，并配備了有關的設施。此次整理工作得以順利地完成，與上級領導的重視，賽罕區(qū)檔案局人員的親臨指導是分不開的，在此表示衷心感謝！
根據(jù)呼市社區(qū)檔案工作目標管理考評標準，我居委會對檔案目標管理工作進行了較規(guī)范的自查，自查結果認為居委會檔案管理體系健全，符合檔案升級標準，現(xiàn)已申請呼市社區(qū)檔案工作目標管理一級標準。
加強檔案管理，認真做好安全防范工作，上下班按時做好溫濕度記錄。檔案柜實行了專人管理，經(jīng)常檢查所管檔案是否完好，離開時及時關門落鎖。
1、繼續(xù)加強微機理論學習，進一步提高微機操作水平。
2、大事記、組織沿革還需加強。
3、急需增加檔案裝具（密集架），膠片檔案已無法存放。
到要求。完善特種載體檔案的管理，加強電子、照片、錄音錄像等特種載體檔案和榮譽檔案的收集及規(guī)范化整理工作。
2、繼續(xù)做好檔案的保管工作，加強檔案管理制度的落實。建立健全適合本社區(qū)的各項檔案管理、服務制度。切實提高相關工作人員的素質，樹立檔案工作的良好形象。
3、按時完成上級交辦的各項指標任務，爭取取得了更好的成績。
在此次檔整理中，我們認真履行了各項制度，將各項制度落實到工作中，嚴格按照歸檔要求進行檔案整理。此次全面系統(tǒng)的檔案整理，雖然是“全面”，但只有收集整理得越全面、越規(guī)范，各項工作的服務價值才越大，因此我們將對檔案工作常抓不懈，平時多積累，逐步把檔案工作邁向新臺階！
社區(qū)基層治理調查報告篇十一
紫金街道濱苑社區(qū)聚焦主責主業(yè)，以“安民、便民、利民”為工作重點，持續(xù)深化基層治理，提高為民服務水平，使居民獲得感、幸福感、安全感更可持續(xù)。
一是強核心，夯實社區(qū)治理工作內核。2022年，濱苑社區(qū)堅持黨建引領，著重創(chuàng)建“3+5+7”社區(qū)黨建服務品牌，通過社區(qū)黨委、黨支部、樓宇黨小組三級聯(lián)建，將黨建工作在轄區(qū)內全覆蓋；通過專業(yè)的“五強”工作法，為社區(qū)居民解決生活、心理、養(yǎng)老等方面的各種問題；通過組建的'“七彩繽紛·愿您滿意”志愿服務隊伍，從群眾反映最強烈、最直接的民生問題入手，最大限度優(yōu)化社區(qū)網(wǎng)格功能，將組織鏈條延伸至“神經(jīng)末梢”。
二是強功能，提升社區(qū)治理智慧化水平。濱苑社區(qū)堅持“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)治理”新模式，通過搭建多元化信息平臺以及實施現(xiàn)代化治理手段，實現(xiàn)服務群眾的全面化、精準化、智能化。目前，濱苑社區(qū)將轄區(qū)劃分為4個大網(wǎng)格，75個小網(wǎng)格，將160多名在職黨員干部合理安排崗位后下沉到網(wǎng)格，通過網(wǎng)絡的有效手段，為疫情防控工作筑起了一道上傳下達、應急處置的堅固防線，尤其是在日常的疫情防控中發(fā)揮了重要的作用。
三是強服務，增添居民生活絢爛色彩。濱苑社區(qū)牢牢把握“我為群眾辦實事”這個基本著力點，通過社區(qū)主題黨日、“鄰里節(jié)”等方式開展持續(xù)性的志愿服務活動；組織居民參與線上民主事項評議、矛盾調解等“云服務”，不斷推進社區(qū)治理與服務群眾的深度融合。同時在疫情防控日益常態(tài)化的當下，搭建社區(qū)防疫微網(wǎng)格、建立“1+2”防控體系、動員轄區(qū)群眾接種新冠疫苗等，通過“微服務”點亮群眾“新生活”，切實提高轄區(qū)居民的幸福感和滿意度。
社區(qū)基層治理調查報告篇十二
20xx年我在認真學習新農(nóng)村建設文件和材料的同時，通過參加各級各部門召開的`新農(nóng)村培訓會議，我認真領會會議精神，使會議精神轉化為促進自身工作熱情和能力提升的強大動力，進一步提高了自身素質?，F(xiàn)將20xx年工作匯報如下：
鄉(xiāng)社區(qū)建設共建成891戶18.8萬平方米，拆遷766戶1240.8畝；入住515戶，完成房產(chǎn)證辦理375戶，辦理城鎮(zhèn)戶籍376戶；共修建道路12.1公里。
社區(qū)：累計建成580戶12.4萬平方米；拆遷623戶685畝；入住312戶，完成房產(chǎn)證辦理217本；辦理戶口本241本；相繼完成了社區(qū)路、和諧路等主次干道6公里，綠化5040平方米；供排水系統(tǒng)、電力設施、社區(qū)服務中心、沼氣池、群眾文體活動廣場、小游園、燈光籃球場等公共服務設施已全部投入使用。
社區(qū)：累計建成136戶，共計2.76萬平方米；拆遷47戶74.3畝；入住52戶，完成房產(chǎn)證辦理37本；辦理戶口本25本；修建道路1.8公里。
社區(qū)：累計建成72戶1.45萬平方米；拆遷76戶（含學校、企業(yè)、李士屯村委會大院等）471.5畝；入住72戶，完成房產(chǎn)證辦理25本；辦理戶口本23本；修建道路1.6公里。
社區(qū)：累計建成64戶1.19萬平方米；拆遷20戶10畝；入住64戶，完成房產(chǎn)證辦理60本；辦理戶口本52本；修建道路1.2公里。
社區(qū)：累計建成15戶6000平方米；入住15戶，完成房產(chǎn)證辦理36本；辦理戶口本35本；修建道路1.5公里。
社區(qū)：累計建成24戶4000平方米。
鄉(xiāng)20xx年社區(qū)建設共建成140戶1.86萬平方米，拆遷63戶283.8畝；入住27戶，修建道路0.3公里。
社區(qū)：累計建成100戶1.4萬平方米；拆遷21戶50.8畝；社區(qū)：累計建成40戶，共計0.46萬平方米；拆遷7戶6畝；社區(qū)：拆遷30戶227畝；入住27戶，修建道路0.3公里。
1、社區(qū)拆遷補償標準低、拆遷資金來源緊張，使拆遷工作推進緩慢。
2、社區(qū)基礎設施建設資金嚴重缺乏，造成社區(qū)配套設施建設跟不上進底，降低了社區(qū)的入住進度。
1、鄉(xiāng)20xx年計劃新建面積2.4萬平方米，其中：社區(qū)1.4萬平方米、社區(qū)0.4萬平方米、社區(qū)0.6萬平方米。
2、計劃入住130戶，其中：社區(qū)88戶，社區(qū)42戶。
3、計劃拆遷110畝，其中社區(qū)80畝，社區(qū)20畝，社區(qū)10畝。土地復墾50畝，主要以社區(qū)為主。
4、計劃修建道路3公里，其中：社區(qū)1.5公里，社區(qū)0.5公里，社區(qū)1公里。
5、修建社區(qū)幼兒園，計劃投資392萬元，建設面積2800平方米。
社區(qū)基層治理調查報告篇十三
近日，蘇州相城區(qū)望亭鎮(zhèn)鶴溪社區(qū)道德講堂邀請到基層治理專家劉偉偉老師就基層黨員如何在社區(qū)基層治理中發(fā)揮作用上了生動一課。鶴溪社區(qū)御亭支部黨員參加了此次活動。
活動現(xiàn)場，劉老師從三個方面闡述了黨員在社區(qū)基層治理的作用。一是發(fā)揮先鋒模范作用。要充分發(fā)揮黨員的“領頭雁”作用，處處展現(xiàn)黨員的先鋒模范作用，在各項工作和活動中走在群眾的前面。二是搭建黨員志愿服務平臺。黨員應在各項工作中成為群眾的中堅力量，想群眾所想，急群眾所急。在基層治理中，應該搭建黨員志愿服務平臺，充分發(fā)揮黨員的先進性。三是強化網(wǎng)格化精細管理。成立網(wǎng)格小組，建立新的網(wǎng)格團隊運行機制，積極開展網(wǎng)格內各項工作，以“小網(wǎng)格”推動“大管理”，進一步提升基層治理的綜合實力。黨員們都認真聽講并做好筆記，年輕黨員周柏臣很有感觸：“平時我們比較注重工作單方面的'問題，現(xiàn)在經(jīng)過劉老師的講課，讓我對基層黨員有了更深的認識。”
未來，鶴溪社區(qū)將通過道德講堂來不斷提高居民文化素養(yǎng)，提高社區(qū)在服務居民等方面的能力水平。
社區(qū)基層治理調查報告篇十四
十九大報告指出，要“加強社區(qū)治理體系建設，推動社會治理重心向基層下移”?！潦形⒆闳婕訌姾透倪M基層治理，提出積極構建黨建引領、“三治”并進、服務進村（社區(qū)）的基層組織體系、治理體系和服務體系，加快形成基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的“×實踐”。去年以來，×區(qū)深入貫徹落實市委部署要求，立足區(qū)情實際，堅持以人民為中心的發(fā)展理念，堅持問題導向，堅持重心下移、力量下沉，初步探索出一條“把支部建在小區(qū)上、‘三治’融在樓院里、服務送到家門口”的×特色小區(qū)治理之路。
城鄉(xiāng)社區(qū)作為基層社會治理的基本單元，其治理的效果和水平事關基層的和諧穩(wěn)定?！潦莻鹘y(tǒng)的老工業(yè)區(qū)，全區(qū)共有×個街道，×個社區(qū)，×個城市小區(qū)，轄區(qū)內小區(qū)數(shù)量多、類型多，焦點、熱點、難點問題多?！羺^(qū)緊緊抓住基層治理的主要矛盾，從×年底開始，根據(jù)“人口多、小區(qū)多、老人多”的區(qū)情實際，認真謀劃、積極推進，制定×年黨建引領基層治理實施計劃、出臺黨建引領、“三治”并進、服務進社區(qū)落實意見、全面加強小區(qū)黨建工作的實施方案等，建立縱向到底“四級聯(lián)動”工作機制、橫向到邊的多元共治機制，完善工作保障、激勵制度，從抓基層打基礎著眼，從強末梢治源頭著手，把治理的基本單元由社區(qū)下沉到小區(qū)，延伸組織體系，把支部建在居民家門口，讓戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮在居民的家門口，完善公共服務、優(yōu)化人居環(huán)境，形成創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的制度環(huán)境和社會氛圍，以社會治理轉型有力推動城市和產(chǎn)業(yè)轉型。一年多來，初步探索出了具有×特色的小區(qū)治理新路子。
按照市部署、區(qū)領導、街道主導、社區(qū)協(xié)同、小區(qū)落地的工作思路，建好小區(qū)黨支部，選好小區(qū)“主心骨”，讓組織力進一步從社區(qū)下沉到小區(qū)，管好居民家門口的事，有力夯實黨在城市基層的組織基礎。一是形成“動力主軸”。從區(qū)級層面自上而下著力推動。區(qū)委常委會多次集中研究，推動形成“兩個機制”：縱向到底“四級聯(lián)動”工作機制。明確區(qū)、街道、社區(qū)、小區(qū)的職能定位、工作責任，建立權責明晰的四級聯(lián)動責任體系；以聯(lián)席會議為主要形式，構建上下貫通的四級聯(lián)動組織體系；建章立制，構建上下銜接的四級聯(lián)動制度體系。橫向到邊的多元共治機制。區(qū)直部門做好保障，街道社區(qū)利用區(qū)域化黨建發(fā)揮治理的“軸心”作用，凝聚駐區(qū)單位、居民骨干、社會組織、服務商家等各方力量在小區(qū)治理中發(fā)聲、發(fā)力，推動人、財、物向小區(qū)下沉。二是建強主陣地。按照“有人有場地”“一小區(qū)一支部”的陣地建設工作思路，標準化、規(guī)范化建立小區(qū)黨支部，同步配套服務陣地，構建起小區(qū)黨支部領導下，業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)、網(wǎng)格長、樓棟長等共同參與、積極協(xié)同、共建共治共享的居民小區(qū)治理體系。實施“一六三”幸?！凉こ?，評比×個黨建引領基層治理示范小區(qū)黨支部、×個居民滿意幸福院落、×件為民服務暖心實事，激勵各小區(qū)黨支部競先爭優(yōu)。一年以來，×區(qū)小區(qū)黨支部數(shù)量由×余個增加到×個，覆蓋率從×年底的×%增長至×年×月的×%，一大批小區(qū)黨支部的工作成效逐漸讓居民看到變化、感到滿意、贏得認同，實現(xiàn)了小區(qū)黨支部的“有形”和“有效”覆蓋。三是選好“主心骨”。把選好群眾的“主心骨”“貼心人”作為提升小區(qū)黨支部組織力的強力抓手。街道層面建立“小區(qū)黨支部書記數(shù)據(jù)庫”和“小區(qū)黨支部書記后備人才庫”，著重從本小區(qū)居住的離退休干部、在職干部、優(yōu)秀黨員志愿者里推選有威望、有熱情、有能力的居民黨員擔任小區(qū)黨支部書記。社區(qū)層面建立“社區(qū)書記工作室”，開展“書記課堂”，實現(xiàn)小區(qū)黨支部書記培訓常態(tài)化。目前已有×名黨性強、群眾威望高的居民黨員擔任小區(qū)黨支部書記，成為社區(qū)“兩委”干部的后備力量，如×街道×社區(qū)×小區(qū)黨支部書記×因表現(xiàn)突出在“兩委”換屆中被推薦為社區(qū)書記的意向人選。
三”
組織下沉有效地將黨的領導貫穿小區(qū)治理的全過程和各方面，通過政治領導、思想引領、群眾組織、社會號召，有力促進了自治、法治、德治在樓院的融合，推動共建共治共享的小區(qū)治理新格局的形成。一是開展樓院協(xié)商，讓群眾參與更方便。針對居民與物業(yè)之間矛盾尖銳，小區(qū)缺乏公共活動空間，停車難、收費難、小區(qū)環(huán)境臟亂差等物業(yè)難題，探索搭建小區(qū)自治平臺，以“小區(qū)黨支部+業(yè)委會+物業(yè)公司+居民代表”為基礎，建立“黨群協(xié)商議事會”。對沒有物業(yè)公司管理的小區(qū)，由小區(qū)黨支部牽頭成立自管組，依托協(xié)商議事平臺，引導居民開展自治。對有物業(yè)公司管理的小區(qū)，小區(qū)黨支部聯(lián)合×區(qū)物業(yè)行業(yè)黨委定期召集物業(yè)公司、社區(qū)居委會、居民代表、小區(qū)業(yè)委會協(xié)商議事。通過共商共議共決，著力議好辦好小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、停車管理等關鍵小事和民生實事，做到治理過程讓群眾參與、治理成效讓群眾評判、治理成果讓群眾共享。議事會實施以來，先后解決了×等×個長期困擾居民和影響小區(qū)和諧的歷史遺留問題。二是突出“軟硬并舉”，讓群眾感覺更平安。旗幟鮮明地建立小區(qū)黨組織領導下的依法治理制度，推動把自覺接受小區(qū)黨組織領導、加強自身黨建工作等內容按照法定程序寫入居民自治章程、業(yè)主大會議事規(guī)則和物業(yè)公司章程。讓“四官”走進小區(qū)樓院，引導居民運用法治思維和法治方式解決矛盾和問題。組織發(fā)動和引導小區(qū)居民、駐區(qū)單位，共同謀劃小區(qū)管理，制定居民自治公約、小區(qū)管理辦法，破除陳規(guī)陋習、弘揚公序良俗，培養(yǎng)居民的法治思維和規(guī)范意識。針對小區(qū)環(huán)境臟亂差的問題，在小區(qū)黨支部的參與下，實施×個“三無小區(qū)”的集中整治和×個老舊小區(qū)智慧安防建設，門衛(wèi)、水電管網(wǎng)、停車、綠化等問題統(tǒng)籌解決，居民普遍感覺安全感更足了。三是傳承紅色基因，讓鄰里關系更和諧。充分利用小區(qū)黨支部“接地氣”的優(yōu)勢，因地制宜開展***新時代中國特色社會主義思想學習。全區(qū)各小區(qū)黨支部共組建學習小組×多個，利用夜間、周末等不定期組織黨員學習討論，讓***新時代中國特色社會主義思想進小區(qū)院落、廣場、長亭，走進千家萬戶、走到群眾心里。緊緊圍繞社會主義核心價值觀基本內容，把×精神作為培育和踐行社會主義核心價值觀的重要載體，通過開展×精神大討論、拍攝×精神主題微視頻、挖掘選樹以×街道×小區(qū)黨支部書記×、×街道×小區(qū)黨支部書記×、×街道×社區(qū)×小區(qū)黨支部書記×等為代表的一批立得住、叫得響、傳得開的“道德榜樣”“道德先鋒”，以善行啟發(fā)善行，以賢德引領善行，培育小區(qū)黨支部書記的對標意識，凝聚小區(qū)居民的家園意識，營造出見賢思齊、見德思齊的良好風尚。支部進小區(qū)以來，居民普遍反映，他們心路通了、心氣順了、心情舒暢了、事業(yè)興旺了，對黨和政府更加信任和擁護了。
充分發(fā)揮小區(qū)黨支部建在居民家門口的“一線”優(yōu)勢，帶動服務和管理力量的更有效下沉，黨員服務更走心，生活服務更暖心，群眾與黨組織更貼心。一是把黨的服務延伸到居民家門口。按照“一小區(qū)一陣地”的原則，靈活運用共享、購買、置換、租賃等方式在各小區(qū)建設鄰里中心，統(tǒng)一標識，作為小區(qū)黨支部開展組織生活、服務居民群眾的主陣地。各小區(qū)黨支部圍繞居民需求，依托小區(qū)鄰里中心，發(fā)動駐區(qū)單位、周邊商家、社會組織、轄區(qū)志愿者為居民提供從育幼到助老涵蓋醫(yī)療、教育、文化、養(yǎng)老等各方面服務。黨旗之下聚人氣、暖民心。武漢路街道廣文路小區(qū)鄰里中心開辦“鄰里食堂”，身體不便的小區(qū)老人足不出戶就解決了就餐問題。二是把難題解決在居民家門口。深入開展走訪連心活動，建立“縣處級干部包社區(qū)、科級干部包小區(qū)、社區(qū)干部包樓棟”的三級聯(lián)系群眾工作機制，推動機關在職黨員向小區(qū)黨支部報到，聚焦群眾最急最憂最盼，先后化解社會救助、物業(yè)管理、環(huán)境衛(wèi)生、拆遷安置、養(yǎng)老服務、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等問題×件。建立小區(qū)黨支部與區(qū)直機關、駐區(qū)單位結對共建機制。各小區(qū)黨支部充分運用需求、資源、項目“三張清單”，堅持需求征集、提供服務、考核評價“三個雙向”，通過與區(qū)直機關、駐區(qū)單位簽訂共建協(xié)議、認領小區(qū)惠民項目、參加小區(qū)志愿服務等，引導資源下沉、力量下沉、項目下沉、責任下沉，讓轄區(qū)內各類組織和黨員參與到小區(qū)治理中來，先后簽訂共建協(xié)議×份，認領惠民項目×個，對接服務×次。黨群之間的心結解開了，小區(qū)群眾之間的矛盾化解了，鄰里關系更加和諧。三是把活動開展在居民家門口。居民靠發(fā)動，發(fā)動靠活動。小區(qū)黨支部充分利用“道德銀行”志愿者積分激勵機制，對居民互助、認捐、認養(yǎng)、認管小區(qū)設施場地、廣場綠地等采取積分形式予以激勵，引導小區(qū)各行業(yè)領域、各年齡段的志愿者參與到城市管理和社區(qū)治理中，促使居民相識相知相依、融入融和融洽，涵養(yǎng)培育“人人有責、人人盡責、人人享有”的社會氛圍。在全國文明城市創(chuàng)建中，小區(qū)黨支部書記帶領業(yè)委會、物業(yè)、黨員和居民志愿者×余人，在全區(qū)各個院落開展志愿宣傳、垃圾清運、違建拆除、小廣告清理等，顯示出強大的戰(zhàn)斗力和組織力。
偉大時代領航奮進，黨的建設永遠向前。在新的起點上，×區(qū)將自覺站位新發(fā)展階段，堅定貫徹新發(fā)展理念，主動融入新發(fā)展格局，砥礪奮進不忘初心，只爭朝夕不負使命，鍥而不舍推動基層黨建工作提質升級，努力為開創(chuàng)富民興×新局面、加快建設幸福美好×提供堅強組織保證，以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年。
社區(qū)基層治理工作匯報
社區(qū)基層治理調查報告篇十五
11月17日，區(qū)政協(xié)副主席丁全海帶隊開展“堅持依法治區(qū)，推進基層法治建設”基層協(xié)商活動。區(qū)委政法委，區(qū)司法局、塘沽街道有關負責同志，區(qū)政協(xié)社法委部分委員參加。
丁全海指出，黨的二十大明確了新的奮斗目標，吹響了開啟新征程的'號角。要從中國式現(xiàn)代化的視角看基層治理現(xiàn)代化，以人民為中心，建立健全基層治理體制機制，推動政府治理同社會調節(jié)、居民自治良性互動，提高新區(qū)基層治理社會化、法治化、智能化、專業(yè)化水平。要堅持“黨建引領共同締造”，創(chuàng)新基層治理路徑，充分調動和發(fā)揮轄區(qū)內資源和力量，凝聚共管共治強大合力，突出群眾主體地位，激發(fā)居民的積極性和能動性，不斷增強居民的獲得感、幸福感、滿意度。要開展豐富多彩的學習宣傳活動，吸引居民參與到學習中來，在增強居民自身素質的同時提升社區(qū)凝聚力，進一步推動黨的二十大精神在社區(qū)落地落實。在基層實踐中，要堅持和發(fā)展全過程人民民主，把群眾全過程參與落實到工作的各個環(huán)節(jié)，立足解決群眾最需要解決的現(xiàn)實問題，進一步總結經(jīng)驗，與時俱進，創(chuàng)特色、出亮點、求實效，推動全過程人民民主在新區(qū)落地生根、開花結果。
社區(qū)基層治理調查報告篇十六
（一）指導思想。
以實現(xiàn)農(nóng)村飲水凈化為目標，堅持美麗鄉(xiāng)村建設與推進新型城鎮(zhèn)化相結合，加強統(tǒng)籌推進，努力把全縣美麗鄉(xiāng)村建設提高到一個新水平。
（二）主要目標。
在美麗鄉(xiāng)村建設省級重點村實施農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程，建設生態(tài)美的美麗鄉(xiāng)村。
（三）基本原則。
1、堅持規(guī)劃先行。堅持不規(guī)劃不設計、不設計不施工，以創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的新理念引領提升美麗鄉(xiāng)村建設水平。
2、堅持循序漸進。堅持尊重群眾意愿，既考慮當前又顧及長遠，根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平，合理確定建設目標，分步實施，循序漸進，重點突破。
3、堅持注重實效。堅持遵循農(nóng)村發(fā)展規(guī)律，尊重農(nóng)村建設實際，實事求是，量力而行，不搞形象工程、政績工程。堅持不斷完善農(nóng)村飲水安全工程長效管護機制，確保廣大人民群眾共享美麗鄉(xiāng)村建設成果。
我縣美麗鄉(xiāng)村建設20xx年省級重點村共有23個，總人口15755人，4174戶，其中貧困村13個。美麗鄉(xiāng)村建設20xx年23個省級重點村中，未進行村內供水管網(wǎng)改造的`村是豆村鄉(xiāng)豆村和周窩鎮(zhèn)大安院村，其余各村近幾年已經(jīng)完成村內供水管網(wǎng)改造任務，達到飲水安全標準。
經(jīng)初步估算，完成豆村和大安院村內供水管網(wǎng)改造工程建設任務，需資金61.48萬元，由縣財政投資，可解決1794人，457戶的飲水安全問題。
開展農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程建設，逐步建立“從源頭到龍頭”的農(nóng)村飲水工程建設和運行管護體系。按照統(tǒng)籌規(guī)劃、城鄉(xiāng)一體、適度規(guī)模聯(lián)村集中供水的路子，鋪設輸水管道、延伸已建集中供水管網(wǎng)等措施，發(fā)展規(guī)?；泄┧ＷC供水水質、水量、用水方便程度、供水保證率、供水水壓等符合國家相關標準，自來水入戶率達到100%，確保讓農(nóng)民群眾方便的喝上清潔達標水。
具體措施：針對美麗鄉(xiāng)村建設項目村實際情況，維修現(xiàn)有供水管道、更換不合格水表等。
實施時間：我局將嚴格按照縣委、縣政府要求的時間節(jié)點完成美麗鄉(xiāng)村項目招投標工作和建設任務。
（一）強化組織領導。要把美麗鄉(xiāng)村建設工作擺上重要議事日程，作為“一把手”工程強力推進。結合各村實際，指導、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村高標準規(guī)劃、高質量完成項目建設。
（二）強化資金投入。根據(jù)年度工作任務和上級農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程年度資金安排額度，大力支持美麗鄉(xiāng)村建設，倡導和鼓勵社會捐助，充分調動村集體和廣大農(nóng)民群眾的積極性，引導農(nóng)民群眾投工投勞。
社區(qū)基層治理調查報告篇十七
我是**社區(qū)黨組織書記***，社區(qū)自2015年11月成立社區(qū)和小組議事會至今，嚴格執(zhí)行公共服務和社會管理相關政策。同時我也擔任社區(qū)議事會的召集和主持工作。并認真遵守召集人的工作職責，認真履行召集人的義務。
社區(qū)始終把構建新型村級治理機制作為貫徹落實科學發(fā)展觀、深化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的重要保障，堅持黨組織領導、依法辦事、直接民主有機結合，探索建立社區(qū)黨組織堅強領導、基層群眾依法自治充分發(fā)揮作用的多元化新型村級治理機制?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、 農(nóng)村新型村級治理機制建立、運行概況
為了更好地加強基層治理，推進民主管理，在新型村級基層治理過程中，認真抓好村民議事會的組建和運行，較好地解決了群眾普遍關心的熱點、難點問題，促進了村級民主化管理。
理，讓議事會成員時刻牢記自己的身份、職責特制定了社區(qū)議事會成員聯(lián)系卡。議事會成員的職責是：主動問事、聽民說事、積極議事、協(xié)助辦事、定期評事、監(jiān)督查事。
平時我都要求我們小組議事會成員：遇事要與群眾商量、請群眾參與、決議向群眾宣傳、決議向群眾宣傳、工作讓群眾監(jiān)督、功過由群眾評價。
小組議事會有67人，村議事會25人、居務監(jiān)督小組3人。 其中黨員占40%。村組干部30%。議事會會議每季度原則上不少于一次，每季度例會明確時間、地點，提前告知村民，每次例會都邀請5名黨員同志和5名群眾旁聽，并接受鎮(zhèn)干部抽查監(jiān)督。同時建立健全了居民代表、議事會成員包戶聯(lián)系居民制度。各小組議事會在黨支部的領導下，健全制度，強化了內部管理，各項工作有序開展。
社區(qū)通過采取入戶征求意見“一戶一表”、召開村民大會、開壩壩會、張貼年畫、發(fā)宣傳資料、村務公開欄、黑板報、聯(lián)系卡等方式開展宣傳。
二、 議事會、監(jiān)事會主要模式
(一)村民議事會選舉的主要方式。
召開全體社員大會，采用“一戶一票”的方式，從村民中，通過海選，直接選出小組議事會成員。
小組議事會成員選舉完畢后，再從小組議事會成員選舉出村議事會成員和監(jiān)事會成員。
（二）人員構成
村兩委成員不直接作為議事會成員，而是與其他村民或村民代表一樣，通過直接選舉的方式進入村民議事會。黨員占議事會成員的比例為40%。黨員在議事會中達到了一定比例，說明基層黨組織在基層治理中發(fā)揮的重要作用，得到了群眾的認可。
（三）議事方式
我們社區(qū)采取的是自下而上的議事方式。先逐戶征求群眾意見并發(fā)放“一戶一表”，由各小組收集歸納整理后梳理匯總，然后向村議事會正式提交討論，通過后再交由居民代表票決審定。另外種方式是：凡涉及村民切身利益的事項，由村議事會（村民代表）根據(jù)授權范圍由小組議事會討論決定，同時議題也可由居民-聯(lián)名提出，再交由黨組織負責審核議題，并向村民公示，由居民代表票決審定，通過后交村委員會執(zhí)行。
（四）議定事項的決定方式
村議事會采取是少數(shù)服從多數(shù)原則。即議事會應到人數(shù)超過五分之四后應到人數(shù)90%以上通過，形成決定。
決定后提交居民代表審定。采取票決的方式。
三、新型基層治理工作發(fā)展方向的轉變
策、自己討論、自己作主，真正實現(xiàn)了由“代民作主”向“讓民 作主”的轉變。
**社區(qū)兩委始終把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進城市化建設、服務于群眾、服務好群眾為工作重心，群眾需要辦的事和群眾急需辦的事為重點。這也是我們社區(qū)連續(xù)6年成為東升街道“優(yōu)秀社區(qū)”的重要原因。在今后的日子讓老百姓共享改革成果，深深感受到黨和各級政府的溫暖。讓他們自覺投入到建設空港田園大城市的洪流中來，讓我們的社會更加和諧、更加美好。
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二〇一〇年十二月十五日
社區(qū)基層治理調查報告篇十八
為筑牢社區(qū)這一城市治理體系的基本單元，答好超大城市現(xiàn)代化治理“必答題”，武漢市社院開展了系列活動，助力社區(qū)基層治理。
近日，按照市委平安辦工作要求，為了做好基層特殊人群關心關愛工作，提高特殊群體的幸福感、安全感和滿意度，市社院黨組成員、副院長徐輝一行赴花樓水塔街開展特殊人群慰問工作。慰問活動中，市社院既給他們送上了必需的生活物資又鼓勵他們要堅定生活信心，努力克服困難，黨和政府是他們幸福生活路上的堅實后盾。
老甫社區(qū)緊鄰江漢路，由于社區(qū)較為老舊，社區(qū)墻面破損和違章搭建共存，影響美觀的同時也存在安全隱患。市社院與花水街道共同協(xié)商，由市社院提供資金，將老舊小區(qū)墻面改造與建設平安建設宣傳陣地相結合，實現(xiàn)美化小區(qū)的基礎上建成綜合宣傳陣地。
花水街道轄區(qū)涵蓋了江漢路步行街，街道與步行街管委會在具體職能管理上存在交叉和互補，如何更好協(xié)調和配合，從而推進江漢路及轄區(qū)街道基層治理水平，一直是花水街道治理的.實踐困境。市社院在調研中了解到相關情況后，充分發(fā)揮學院聯(lián)誼交友和聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，邀請學員為基層治理出謀劃策，現(xiàn)已完成基礎情況調研，將形成詳細報告供相關部門參考。
按照學院平安建設聯(lián)系點三年規(guī)劃，市社院將繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢，深入開展共建宣傳活動、“送學下基層”活動等，持續(xù)參與基層社會治理。
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