2023年中小學(xué)生教育教學(xué)管理論文范文(18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-31 08:34:08
2023年中小學(xué)生教育教學(xué)管理論文范文(18篇)
時(shí)間:2023-10-31 08:34:08     小編:雅蕊

通過(guò)總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理,提高工作和學(xué)習(xí)的效率,是許多人需要解決的問(wèn)題。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,希望能給大家提供一些參考和借鑒。

中小學(xué)生教育教學(xué)管理論文篇一

摘要:農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對(duì)滯后,與城市相比,教學(xué)設(shè)施、師資力量、學(xué)校數(shù)量以及教研能力、教育資費(fèi)投入都存在較大差距,致使農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)管理現(xiàn)狀不容樂(lè)觀,教學(xué)質(zhì)量較低。學(xué)生學(xué)習(xí)的知識(shí)有限,綜合能力也不強(qiáng),嚴(yán)重影響了學(xué)生今后的發(fā)展,基于此,改變農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)現(xiàn)狀勢(shì)在必行,針對(duì)存在的現(xiàn)狀問(wèn)題,提出有效的管理措施具有重要意義,是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的重要途徑。

關(guān)鍵詞:農(nóng)村小學(xué);教育教學(xué)管理;現(xiàn)狀;建議

小學(xué)不僅是培養(yǎng)學(xué)生習(xí)慣、塑造學(xué)生性格的關(guān)鍵時(shí)期,還是學(xué)習(xí)的重要階段,此時(shí)學(xué)生的可塑性較強(qiáng),且好奇心重,善于學(xué)習(xí)模仿,接受能力快,能夠達(dá)到理想的學(xué)習(xí)效果,為日后其他學(xué)科的學(xué)習(xí)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此注重小學(xué)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量、加強(qiáng)教育教學(xué)管理十分重要,而這也是本文需要重點(diǎn)探討的內(nèi)容。

一、農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)管理現(xiàn)狀

(一)教學(xué)方法陳舊單一

教學(xué)方法陳舊單一一直是教育教學(xué)中普遍存在的問(wèn)題之一,隨著新課程改革的實(shí)施,此問(wèn)題在一定程度上得到了解決,但是在農(nóng)村,依舊存在且較為嚴(yán)重,一方面,農(nóng)村教師學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)較少,很少接觸與新課程改革相關(guān)的內(nèi)容,未全面了解過(guò)創(chuàng)新型教學(xué)方法的有效性,無(wú)法較好運(yùn)用創(chuàng)新型教學(xué)方法實(shí)施教學(xué),只能采用傳統(tǒng)教學(xué)方法灌輸知識(shí),教學(xué)效果較差。另一方面,教師專業(yè)素質(zhì)與能力較低,并缺乏終身學(xué)習(xí)意識(shí),固步自封,只根據(jù)以往教學(xué)經(jīng)驗(yàn)實(shí)施教學(xué),不愿學(xué)習(xí)前沿知識(shí),只采用傳統(tǒng)一言堂教學(xué)模式教學(xué),不注重教學(xué)效果。

(二)教師觀念陳舊

教師觀念陳舊是農(nóng)村小學(xué)教育存在的問(wèn)題之一,農(nóng)村教師年齡偏大,教學(xué)觀念較為陳舊,無(wú)法轉(zhuǎn)變教學(xué)地位,依舊以自己為中心實(shí)施教學(xué),對(duì)創(chuàng)新型教學(xué)方法不夠了解甚至存在錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),因而影響了教學(xué)效果,降低了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。教師觀念陳舊主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn),第一,農(nóng)村教師對(duì)新課程改革內(nèi)容了解較少,存在錯(cuò)誤認(rèn)知,認(rèn)為傳統(tǒng)教學(xué)法依舊是最有效的教學(xué)方法,能夠?yàn)閷W(xué)生全面的呈現(xiàn)知識(shí)內(nèi)容,且之前一直采用傳統(tǒng)方法教學(xué),并持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間,并未產(chǎn)生任何不良后果。第二,教師不接受前沿知識(shí),只依據(jù)傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)實(shí)施教學(xué),不懂變通,使學(xué)生思維僵化,只會(huì)死記硬背,缺乏學(xué)習(xí)能力,學(xué)習(xí)效果較差。

(三)師資力量與教學(xué)設(shè)施不足

師資力量不足,教學(xué)設(shè)施落后是農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)管理存在的最主要問(wèn)題,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)條件較差,教師待遇與城市相比存在較大差距,無(wú)法吸引大批優(yōu)秀教師前來(lái)授課,致使師資力量顯著不足,教師多為觀念陳舊的老教師,且一般情況下,都是一名教師擔(dān)任多門授課任務(wù),教師既教數(shù)學(xué),又教語(yǔ)文,還可能會(huì)教授英語(yǔ)、音樂(lè)等學(xué)科,只要教師具備一點(diǎn)相關(guān)知識(shí),就能安排教師授課,教師的授課水平與知識(shí)基礎(chǔ)極為有限。不僅如此,教學(xué)設(shè)施也較為落后,多媒體設(shè)備在城市學(xué)校已經(jīng)普及,但在農(nóng)村,由于通訊網(wǎng)絡(luò)的不發(fā)達(dá),普遍缺乏多媒體設(shè)備,無(wú)法達(dá)到輔助教學(xué)的目的,教學(xué)設(shè)施明顯落后,教師運(yùn)用的教學(xué)輔具極為有限,僅有黑板、粉筆等,無(wú)法使學(xué)生產(chǎn)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣,教學(xué)效果不佳。

二、農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)管理的改進(jìn)建議

(一)采用多元化教學(xué)方法

采用傳統(tǒng)教學(xué)方法實(shí)施教學(xué)是提高農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)管理質(zhì)量的有效措施,傳統(tǒng)教學(xué)法以灌輸知識(shí)為主,學(xué)生處于被動(dòng)狀態(tài),只會(huì)死記硬背,很少動(dòng)腦思考,思維僵化,學(xué)習(xí)效率低,學(xué)習(xí)效果差,而采用多元化教學(xué)方法能夠發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性,引導(dǎo)學(xué)生思考,開發(fā)學(xué)生大腦,提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力,使學(xué)生產(chǎn)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣。以學(xué)習(xí)《植物媽媽有辦法》為例,農(nóng)村學(xué)生娛樂(lè)活動(dòng)少,靠近大自然,對(duì)課文中涉及的蒲公英、蒼耳等會(huì)多一些了解,學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)會(huì)更加容易,因此,在學(xué)習(xí)此部分內(nèi)容時(shí),教師可以采用體驗(yàn)式教學(xué)法實(shí)施教學(xué),組織學(xué)生到戶外尋找蒲公英與蒼耳,親自體會(huì)一下蒲公英和蒼耳種子是如何傳播的,對(duì)課本內(nèi)容產(chǎn)生深刻的印象,也可以采用情境演示法實(shí)施教學(xué),本節(jié)內(nèi)容貼近生活,大部分學(xué)生都有初步的了解,教師可以安排學(xué)生表演情景劇,重現(xiàn)課文內(nèi)容,在娛樂(lè)中學(xué)習(xí),對(duì)文章中涉及的生詞記憶更加深刻,提高教學(xué)質(zhì)量。

(二)轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念

轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念十分重要,教師教學(xué)觀念陳舊,依舊以自我為中心,未擺正自己的位置是農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)管理中存在的主要問(wèn)題,因此,加大宣傳教育力度,轉(zhuǎn)變教師教學(xué)觀念顯得尤為重要,轉(zhuǎn)變教師教學(xué)觀念需要做到以下幾點(diǎn),第一,加大培訓(xùn)力度,組織教師外出學(xué)習(xí),使教師接受更加前沿的知識(shí)理論與教學(xué)方法,充實(shí)自己,轉(zhuǎn)變觀念,意識(shí)到轉(zhuǎn)變教學(xué)模式,以學(xué)生為中心開展教學(xué)的重要性,促進(jìn)教師學(xué)習(xí)、改變,提升自己的教學(xué)能力與水平。第二,開展名師講座,為教師傳達(dá)新課程改革的理念思想與中心主旨,使教師對(duì)課程改革具有一個(gè)準(zhǔn)確的、全面的認(rèn)識(shí),從而自覺按照新課標(biāo)要求進(jìn)行授課,促進(jìn)學(xué)生長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

(三)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),加大教學(xué)設(shè)施投入力度

加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),加大教學(xué)設(shè)施投入力度是一個(gè)有效手段,能夠?yàn)閷W(xué)生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,從而提高農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)管理質(zhì)量,達(dá)到理想的效果。加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),加大教學(xué)設(shè)施投入力度需要做到以下幾點(diǎn),第一、為教師創(chuàng)設(shè)良好的辦公環(huán)境,提高教師待遇,吸引大批優(yōu)秀人才,農(nóng)村師資力量不足的原因之一就是教師待遇差,優(yōu)秀教師都向城鎮(zhèn)發(fā)展,沒有教師愿意到農(nóng)村授課,致使農(nóng)村教師師資力量嚴(yán)重缺乏,且教師專業(yè)能力普遍不高,其二、農(nóng)村教師年齡普遍偏大,年輕教師留不住。盡管學(xué)校使盡渾身解數(shù)在培養(yǎng)他們,然而每年新招聘的教師最多工作兩年就考進(jìn)城了,因此,提高教師待遇十分必要,是吸引優(yōu)秀教師,壯大穩(wěn)定農(nóng)村教師隊(duì)伍的基礎(chǔ)。

第三、國(guó)家加大扶持力度,國(guó)家不僅應(yīng)出臺(tái)一些相關(guān)政策支持教師上農(nóng)村支教,幫助農(nóng)村吸引人才,還需要加大資金投入,為農(nóng)村學(xué)校添加先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施,為學(xué)生與教師營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)、辦公環(huán)境,調(diào)動(dòng)教師工作的積極性,提升學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。

三、總結(jié)

農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)管理現(xiàn)狀不容樂(lè)觀,存在較多問(wèn)題,師資力量不足、教學(xué)設(shè)施落后、教學(xué)觀念陳舊等都嚴(yán)重影響到教育教學(xué)效果,因此,提出有效的改進(jìn)建議,建設(shè)高素質(zhì)教師隊(duì)伍,創(chuàng)新教學(xué)方法至關(guān)重要。

作者:文小明單位:湖南省永州市冷水灘區(qū)楚江圩小學(xué)

參考文獻(xiàn):

[1]傅冰玲.農(nóng)村小學(xué)英語(yǔ)教師專業(yè)素質(zhì)現(xiàn)狀調(diào)查與研究[j].英語(yǔ)教師,20xx(07).[2]陳勁光,俞青青.小學(xué)英語(yǔ)教師技能的調(diào)查研究[j].教學(xué)與管理,20xx(03).[3]沈清樓.小學(xué)教育教學(xué)管理的現(xiàn)狀及對(duì)策[j].學(xué)園,20xx(10).

中小學(xué)生教育教學(xué)管理論文篇二

1.教育教學(xué)管理模式和理念還較為落后

新課改背景下,不少教師仍然采用的是傳統(tǒng)的教學(xué)模式,雖然也對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行了改進(jìn),但是重視學(xué)生考試成績(jī),忽視綜合素質(zhì)這一情況仍未改變,甚至大部分學(xué)校還是以教師的教學(xué)成績(jī)來(lái)判定教師的教學(xué)能力,教學(xué)理念急需更新。

2.管理師資力量有待提高

學(xué)校應(yīng)該適應(yīng)時(shí)代的要求,提高管理崗位教師的素質(zhì)。但是有不少學(xué)校管理者兼任教師,缺乏管理經(jīng)驗(yàn),達(dá)不到教學(xué)改革的要求。

3.教育教學(xué)管理的目標(biāo)不明確

在新的教育模式下,不少管理者目標(biāo)不夠明確,只是盲目地進(jìn)行改革,導(dǎo)致教學(xué)效率低、改革成果不明顯,影響教學(xué)管理的質(zhì)量。

二、小學(xué)教育教學(xué)管理策略分析

作為管理者,在小學(xué)教育教學(xué)管理過(guò)程中,需要不斷地創(chuàng)新和改革,緊緊跟上新課程發(fā)展的步伐,不斷提高小學(xué)教育教學(xué)管理的效率,增強(qiáng)教師愛崗敬業(yè)、投身教育事業(yè)的意識(shí),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。主要可以從以下幾個(gè)方面著手:

1.樹立正確的教育觀念,堅(jiān)持“以人為本”的管理模式

新課標(biāo)要求在教學(xué)中重視學(xué)生的主體地位,學(xué)校要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的根據(jù)教學(xué)成績(jī)來(lái)評(píng)定教師的觀念,重視學(xué)生綜合素質(zhì)的發(fā)展,堅(jiān)持“以人為本”的管理模式。在教學(xué)中,學(xué)校要鼓勵(lì)教師遇到問(wèn)題,自己想辦法解決,培養(yǎng)和樹立教師的主人翁意識(shí)。管理者要充分給予教師一定的關(guān)愛,讓他們感受到溫暖,把教學(xué)當(dāng)成自己的事業(yè),愿意為提高教學(xué)質(zhì)量投入自己的時(shí)間和精力,這樣才可以有效提高教學(xué)成績(jī)。

2.提高教師教育管理能力,提高教師的綜合素質(zhì)

傳統(tǒng)的管理方法已經(jīng)不適用于新課改下的小學(xué)教育教學(xué)管理,管理者要與時(shí)俱進(jìn),更新自己的管理理念。學(xué)校可以組織管理者到其他優(yōu)秀的兄弟單位參觀、學(xué)習(xí),以提高自身的管理水平。同時(shí),學(xué)校也要注重教師素質(zhì)的提高,適時(shí)組織教師集體備課,鼓勵(lì)教師學(xué)習(xí)和總結(jié)先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),采用多種教學(xué)方法進(jìn)行教學(xué),注重新教學(xué)理念的落實(shí),確保小學(xué)教學(xué)管理工作的有序進(jìn)行。

3.更新教育教學(xué)管理理念,明確教育目標(biāo)

對(duì)于小學(xué)教育教學(xué)管理來(lái)說(shuō),制定明確的教育目標(biāo)是關(guān)鍵。管理者在制定教學(xué)管理理念時(shí)需要站在教師的角度考慮,制定符合教師教學(xué)的合理教學(xué)計(jì)劃,并且鼓勵(lì)教師在教學(xué)過(guò)程中如果遇到了問(wèn)題積極進(jìn)行解決。教育目標(biāo)可以在管理者和任課的教師進(jìn)行交流、討論后制定。在制定目標(biāo)的過(guò)程中,管理者一定要充分考慮教師立場(chǎng),采取適時(shí)有效的激勵(lì)措施,鼓勵(lì)教師積極參與學(xué)校工作,為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

4.建立完善的考核體系

建立完善的考核體系是小學(xué)教育教學(xué)管理可以有效開展的重要措施,對(duì)于學(xué)校教學(xué)成績(jī)的提高和各項(xiàng)管理工作的順利進(jìn)行意義重大。傳統(tǒng)教師考核體系中,學(xué)生的考試成績(jī)是考核教師的重要指標(biāo),反映了教師的教學(xué)水平。新課改注重學(xué)生各方面綜合素質(zhì)的培養(yǎng),對(duì)于小學(xué)教育教學(xué)管理來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)的考核體系需要改變,需要逐步建立和完善一套能夠激勵(lì)教師不斷提高自身素質(zhì),也有助于提升學(xué)生綜合能力的考核體系。對(duì)于教師的考核,可以由管理者評(píng)價(jià)和學(xué)生評(píng)價(jià)組成,這種評(píng)價(jià)手段可以幫助教師更好地發(fā)現(xiàn)自己教學(xué)中的不足,同時(shí)也可以激勵(lì)教師以更高的熱情投入教育事業(yè)當(dāng)中,提高教學(xué)成績(jī)。

總之,隨著社會(huì)的發(fā)展,教育教學(xué)改革的開展受到了學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)各界的關(guān)注,大家對(duì)小學(xué)教育教學(xué)的管理要求也越來(lái)越高,學(xué)校需要積極制定有效的措施,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。作為學(xué)校的管理者,在管理中要樹立正確的教育理念,充分重視學(xué)生的主體地位和任課教師的想法,不斷提高教師的管理能力,加強(qiáng)教師的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),走出去、引進(jìn)來(lái),學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念和管理方法,樹立明確的教學(xué)目標(biāo)。在學(xué)校管理中,也要重視考核的作用,建立完善的考核體系,促進(jìn)教師工作的順利開展,提高學(xué)生各方面的素質(zhì)。

中小學(xué)生教育教學(xué)管理論文篇三

摘 要:隨著新課程教育改革的深入,小學(xué)教育教學(xué)管理更加崇尚學(xué)生的全面發(fā)展,同時(shí)這也是深入貫徹落實(shí)素質(zhì)教育的必然要求。本文對(duì)當(dāng)前小學(xué)教育教學(xué)管理的狀況進(jìn)行了分析,并在此基礎(chǔ)上提出了強(qiáng)化小學(xué)教育教學(xué)管理的對(duì)策。

一 小學(xué)教育教學(xué)管理的現(xiàn)狀

近年來(lái),隨著新課程改革的深入開展,改革理念在小學(xué)教育教學(xué)活動(dòng)中也得到了推廣,對(duì)提高學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)揮著顯著作用。然而,當(dāng)前小學(xué)教育教學(xué)管理活動(dòng)中仍存在一定的不足,主要表現(xiàn)為以下四方面:

1.應(yīng)試教育觀念仍然存在

縱觀當(dāng)前的小學(xué)教育教學(xué),不難發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的管理理念以及思維模式仍然影響著師生,仍然是將學(xué)生的考試成績(jī)作為評(píng)判學(xué)生綜合能力的重要參考指標(biāo)。對(duì)于成績(jī)好的學(xué)生,教師就會(huì)充分認(rèn)可,對(duì)于成績(jī)不佳的學(xué)生,就會(huì)否定其,這樣不利于學(xué)生的全面發(fā)展。

2.教學(xué)活動(dòng)未充分尊重學(xué)生身心發(fā)展的特點(diǎn)

在教學(xué)活動(dòng)中,盡管教師是堅(jiān)持以學(xué)定教的基本原則,但忽視了對(duì)小學(xué)生身心發(fā)展實(shí)際特點(diǎn)的研究,導(dǎo)致在教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)中,缺乏針對(duì)性和適用性,從而就使得教學(xué)活動(dòng)存在一定的教條性和盲目性。對(duì)于教學(xué)設(shè)置往往是依據(jù)教學(xué)活動(dòng)研究,未將學(xué)生的興趣愛好、身心發(fā)展特點(diǎn)等因素考慮其中。

3.教師隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步完善

眾所周知,新課程改革的發(fā)展與實(shí)施,對(duì)教師也提出了較高的要求,然而,與新課程改革要求相比較,當(dāng)前很多小學(xué)教師的專業(yè)素質(zhì)以及綜合能力相差甚遠(yuǎn)。因此,不斷更新教學(xué)理念,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),逐步完善教育教學(xué)方法是很有必要的。

4.專職教師結(jié)構(gòu)不合理

縱觀當(dāng)前的小學(xué)教育,存在的一個(gè)突出問(wèn)題就是專職教師結(jié)構(gòu)不合理,尤其是在農(nóng)村地區(qū),音樂(lè)、體育教師嚴(yán)重不足,從而就導(dǎo)致許多教師存在“教非所學(xué)”的情況,這樣就會(huì)導(dǎo)致農(nóng)村學(xué)生的綜合素質(zhì)難以提升,不利于素質(zhì)教育的深入貫徹落實(shí)。

二 強(qiáng)化小學(xué)教育教學(xué)管理的對(duì)策

如何有效強(qiáng)化小學(xué)教育教學(xué)管理,可以從以下五個(gè)方面入手:

1.教師要更新教育理念,深入貫徹落實(shí)新課程理念

要求教師對(duì)新課程提出的基本要求以及關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行充分學(xué)習(xí),逐步改變傳統(tǒng)教育理念,嚴(yán)格遵守新課改中提出的要求,將實(shí)現(xiàn)學(xué)生的全面發(fā)展作為教學(xué)的根本目標(biāo)。這里所指的學(xué)生的全面發(fā)展就是從整體上來(lái)提高學(xué)生的素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維以及創(chuàng)新能力,幫助學(xué)生形成健全的人格。與此同時(shí),教師結(jié)合新課程理念建立起相應(yīng)的學(xué)生評(píng)價(jià)以及考核體系也是很有必要的,要注意的是,一定不能夠?qū)W(xué)習(xí)成績(jī)作為衡量學(xué)生綜合能力的唯一參考指標(biāo)。

2.努力營(yíng)造出一個(gè)融洽、和諧、愉悅的學(xué)習(xí)教學(xué)氛圍

一般而言,教學(xué)質(zhì)量的提高有賴于一個(gè)融洽、和諧、愉悅的學(xué)習(xí)教學(xué)氛圍,同時(shí)也是提高學(xué)習(xí)質(zhì)量的重要條件。從而就應(yīng)該做到:(1)努力為教師營(yíng)造出融洽的教學(xué)氛圍,以便保證教師不會(huì)受到外界人員的打擾;(2)學(xué)校要不斷強(qiáng)化設(shè)施建設(shè),添置教學(xué)活動(dòng)中所必需的教學(xué)器材,以便更好地為教學(xué)服務(wù);(3)學(xué)校在對(duì)校園進(jìn)行布置時(shí),要從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),充分尊重學(xué)生的意愿,盡可能地為學(xué)生提供一個(gè)民主、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境。

3.全員都應(yīng)該積極參與到提高教學(xué)管理效果的活動(dòng)中

要想切實(shí)提高小學(xué)教育教學(xué)管理效果,需要師生、家長(zhǎng)以及社會(huì)的共同努力,從而就需要積極參與到該活動(dòng)中。從而就要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到各界力量的重要性,努力協(xié)調(diào)各方的力量,強(qiáng)化其之間的溝通和交流,號(hào)召他們積極參與到該活動(dòng)中。與此同時(shí),學(xué)校建立起完善的制度也是很有必要的,以便為提高教學(xué)質(zhì)量提供有力保障。

4.要不斷強(qiáng)化對(duì)教師隊(duì)伍的建設(shè)

眾所周知,教師隊(duì)伍的建設(shè)是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,如教師隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核等。從而要求在日常工作中,要定期對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn),有機(jī)地將脫產(chǎn)進(jìn)修以及校內(nèi)培訓(xùn)結(jié)合在一起,在校內(nèi)開展培訓(xùn)可以采取講座、研討會(huì)等形式,讓具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的教師將自己的寶貴經(jīng)驗(yàn)傳授給其他教師,便于大家分享。與此同時(shí),要重視對(duì)教師的管理,努力培養(yǎng)出一支高素質(zhì)、能力強(qiáng)的教師隊(duì)伍,強(qiáng)化小學(xué)教育教學(xué)管理,以便更好地提高學(xué)生素質(zhì)。

5.逐步完善專職教師結(jié)構(gòu)

縱觀當(dāng)前的小學(xué)教育教學(xué)管理,專職教師結(jié)構(gòu)不合理成為影響素質(zhì)教育開展的重要因素,因此,不斷完善專職教師結(jié)構(gòu)是很有必要的,從而對(duì)教師的專業(yè)素質(zhì)也提出了更高的要求。教師不僅要掌握必要的理論知識(shí)和先進(jìn)的技術(shù)手段,而且要結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況制訂出切實(shí)可行的教學(xué)方案。通過(guò)優(yōu)化專職教師結(jié)構(gòu),逐步提高學(xué)生的綜合素質(zhì),以更好地貫徹落實(shí)素質(zhì)教育。

除此之外,強(qiáng)化對(duì)教師的考核也是很有必要的,從而要求學(xué)校逐步建立起完善的教師評(píng)鑒體系,建立起一套科學(xué)且合理的考核機(jī)制,以便更好地提高教師的工作水平。倘若有不符合標(biāo)準(zhǔn)的教師,要對(duì)其存在的不足進(jìn)行指出,并提供必要的幫助,如果還是不能夠勝任崗位,就應(yīng)該進(jìn)行調(diào)崗。也就是說(shuō),教學(xué)管理水平的提高是需要依靠教學(xué)質(zhì)量管理思想作為指導(dǎo)的。

總而言之,小學(xué)教育屬于學(xué)生接受的基礎(chǔ)教育,對(duì)學(xué)生今后的發(fā)展具有重要作用,對(duì)于小學(xué)教育教學(xué)管理中存在的問(wèn)題需要教師高度重視,并采取切實(shí)可行的措施來(lái)逐步強(qiáng)化教育教學(xué)管理,這樣才能夠符合新課程改革發(fā)展要求,更好地貫徹落實(shí)素質(zhì)教育,從而切實(shí)提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

中小學(xué)生教育教學(xué)管理論文篇四

摘要:情感教學(xué)在小學(xué)教育管理中的運(yùn)用, 不僅是素質(zhì)教育充分體現(xiàn)的一種方式, 也是現(xiàn)代教育發(fā)展的重要趨勢(shì), 更是當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的需要。對(duì)情感教學(xué)的涵義進(jìn)行簡(jiǎn)要的闡述, 對(duì)情感教學(xué)在小學(xué)教育管理中的重要作用進(jìn)行論述, 最后指出情感教學(xué)運(yùn)用的相關(guān)策略, 希望能為同行工作者提供一些參考和借鑒。

關(guān)鍵詞:情感教學(xué); 小學(xué)教育管理; 重要性; 策略;

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展, 素質(zhì)教育的不斷推進(jìn), 對(duì)小學(xué)教育管理工作也提出了更高的要求, 情感教學(xué)作為一種注重學(xué)生思想情感體驗(yàn)與培養(yǎng)的新教育模式在小學(xué)教育管理中的重要地位越來(lái)越凸顯, 受到了教育工作者的廣泛關(guān)注。良好的情感教育會(huì)使小學(xué)生們?cè)趯W(xué)習(xí)中感受到愉快, 更容易激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的激情, 充分調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性, 使學(xué)生的個(gè)性和智能順利地得到培養(yǎng)與提高, 在小學(xué)教育管理中合理地運(yùn)用情感教學(xué), 對(duì)提高教育教學(xué)質(zhì)量有著積極的作用。

一、情感教學(xué)的涵義概述

情感教學(xué)是指教師在實(shí)際的教育活動(dòng)過(guò)程中, 運(yùn)用一定的教學(xué)手段來(lái)激發(fā)、調(diào)動(dòng)和滿足學(xué)生的思想情感的需要, 以達(dá)到提高教育教學(xué)質(zhì)量的過(guò)程。情感是學(xué)生精神生活的主宰, 也是學(xué)生學(xué)好各門功課的有效催化劑, 因此不能被忽視。

情感教學(xué)是一種為了順應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展趨勢(shì)而提出的新型教育理念, 它強(qiáng)調(diào)在教育管理中, 思想情感是人獲得發(fā)展的重要因素, 需要教師引起足夠的重視, 在實(shí)際的教育活動(dòng)中, 通過(guò)施加教育的力量, 促進(jìn)學(xué)生的情感的豐富, 與知識(shí)的掌握情況相比, 情感教學(xué)更多地關(guān)注教育中學(xué)生情感的變化, 情感在教育過(guò)程中會(huì)不斷地發(fā)生質(zhì)變、升華, 使學(xué)生的思想情感、智力、生理、個(gè)性獲得全面的培養(yǎng)與發(fā)展。

二、情感教學(xué)在小學(xué)教育管理中的重要性

1. 有效地促進(jìn)小學(xué)生的全面健康發(fā)展

天下的父母都有“望子成龍, 望女成鳳”的心理, 每個(gè)家長(zhǎng)對(duì)孩子的發(fā)展都寄予了殷切的希望。隨著生活水平的不斷提高, 家長(zhǎng)們?cè)谂M足了孩子物質(zhì)生活后, 更多的是關(guān)心孩子身心健康的發(fā)展。處于小學(xué)階段的孩子, 由于心智還沒有完全發(fā)育成熟, 思想比較幼稚, 很容易受到外界因素的影響。

因此, 對(duì)小學(xué)生進(jìn)行合理的情感教育是非常重要和必要的, 通過(guò)情感教學(xué), 使學(xué)生能夠在校園真實(shí)地感受到老師們對(duì)他們的關(guān)愛, 得到尊重和理解, 通過(guò)情感教育管理, 使他們學(xué)會(huì)理解家長(zhǎng)和老師, 學(xué)會(huì)感恩、學(xué)會(huì)獨(dú)立, 等等, 有助于提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性, 讓孩子喜歡上上課, 尊敬和熱愛授課教師, 同時(shí)對(duì)于小學(xué)生其他認(rèn)知方面的學(xué)習(xí)也有著積極的推動(dòng)作用, 從而促進(jìn)小學(xué)生的全面健康發(fā)展。情感教學(xué)更是一種對(duì)學(xué)生的關(guān)懷和尊重, 使學(xué)生更愿意主動(dòng)和教師接近, 對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)渴望更加強(qiáng)烈。

2. 幫助小學(xué)生樹立正確的人生觀與價(jià)值觀

小學(xué)階段是人的人生觀和價(jià)值觀形成的非常重要的時(shí)期, 處在這個(gè)時(shí)期的孩子的身心發(fā)育還不成熟, 往往對(duì)外界的一切事物都充滿了好奇, 什么事情都想自己去親自觸碰一下, 但往往對(duì)事情的本身并沒有過(guò)多的想法, 因?yàn)檫@個(gè)年齡階段的孩子具有天真爛漫的性格特點(diǎn), 因此家長(zhǎng)和教師要注意對(duì)小學(xué)生加以指引, 讓孩子能夠全面正確地看待問(wèn)題。教師要充分運(yùn)用情感教學(xué), 發(fā)揮其正確的引導(dǎo)作用, 讓學(xué)生擁有交流自己情感體驗(yàn)的機(jī)會(huì), 豐富學(xué)生的情感體驗(yàn), 強(qiáng)化積極正面的情感, 時(shí)刻留意對(duì)學(xué)生發(fā)出的每一個(gè)指令, 錯(cuò)誤地引導(dǎo)將會(huì)對(duì)學(xué)生的人生觀與價(jià)值觀的形成和發(fā)展造成誤導(dǎo)。在小學(xué)教育管理的實(shí)踐過(guò)程中, 教師合理地運(yùn)用情感教學(xué)可以引導(dǎo)小學(xué)生形成正確的思想觀念, 從而幫助其樹立正確的人生觀和價(jià)值觀, 熱愛生活, 擁有積極樂(lè)觀的心態(tài)和對(duì)未來(lái)生活的遠(yuǎn)大的抱負(fù), 并為之而奮斗。

三、情感教學(xué)在小學(xué)教育管理中的有效運(yùn)用策略

1. 教師要不斷地提升自身素質(zhì)

小學(xué)生除了父母, 接觸最多、最深的成年人就是他們的教師, 教師對(duì)于小學(xué)生的影響可能會(huì)是一輩子。正所謂言傳身教, 教師自身的素質(zhì)對(duì)學(xué)生的影響是非常大的, 只有自身素質(zhì)較高的教師, 才能真正起到積極的言傳身教作用。如有的教師由于自身心理品質(zhì)不健全, 教育能力較差, 不善于正面積極引導(dǎo), 教育手段與學(xué)生心理發(fā)展的規(guī)律相背, 甚至對(duì)學(xué)生做出懲罰或變相懲罰的行為等。例如, 做出一些與小學(xué)生能力不符合的任務(wù)要求, 導(dǎo)致學(xué)生可能產(chǎn)生嚴(yán)重的對(duì)抗心理和厭學(xué)情緒, 從而影響學(xué)生身心的健康發(fā)展。

學(xué)高為師, 身正為范。因此說(shuō), 教師應(yīng)該嚴(yán)格地要求自己, 不斷地學(xué)習(xí), 努力提升自身的素質(zhì), 使自己的教學(xué)觀念、教學(xué)能力和個(gè)人修養(yǎng)都得到進(jìn)一步的提高與升華, 只有這樣, 才能真正做到因人施教, 急學(xué)生之所急, 感學(xué)生之所感, 與學(xué)生建立和諧、友好、信任的關(guān)系, 增進(jìn)與學(xué)生的情感交流, 從而促進(jìn)學(xué)生身心的全面健康發(fā)展。

2. 創(chuàng)設(shè)師生情感交流的教學(xué)模式

在小學(xué)教育管理實(shí)踐中, 要實(shí)施情感教學(xué), 就要從教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)目標(biāo)出發(fā)創(chuàng)設(shè)師生情感交流的教學(xué)模式, 以拉近師生之間的情感距離。情感教學(xué)實(shí)際上是教師與學(xué)生的雙向互動(dòng)交流的過(guò)程, 建立良好的思想情感關(guān)系, 從而創(chuàng)造良好的教學(xué)氛圍。教師通過(guò)良好的情感教學(xué)模式和科學(xué)的教學(xué)手段激起學(xué)生思想情感的共鳴, 充分調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性與創(chuàng)造性, 使其進(jìn)入良好的學(xué)習(xí)狀態(tài), 并通過(guò)教師自身的感知和情感幫助學(xué)生形成正確的思想觀念, 從而促進(jìn)小學(xué)生的全面健康發(fā)展。

3. 營(yíng)造良好的情感教學(xué)氛圍

實(shí)施情感教學(xué), 營(yíng)造一個(gè)良好的情感教學(xué)氛圍是非常重要的和關(guān)鍵的, 處在愉悅、輕松的學(xué)習(xí)氛圍中, 學(xué)生不僅能夠充分調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)知識(shí)的熱情, 發(fā)揮主觀能動(dòng)性, 提高學(xué)習(xí)的效率, 還有益于學(xué)生更好地放松自己, 敞開心扉與教師進(jìn)行自我情感的溝通交流, 為情感教學(xué)創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境, 教師可以更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生的情感滲透與引導(dǎo), 幫助學(xué)生樹立正確的人生觀、價(jià)值觀, 形成良好的審美情趣, 引起學(xué)生產(chǎn)生情感共鳴, 真正讓學(xué)生在課堂上獲得真實(shí)的情感體驗(yàn)。

4. 積極組織學(xué)生參加班集體活動(dòng)

情感教學(xué)更重要的是要付諸實(shí)踐, 在實(shí)踐中才能更好將教師對(duì)學(xué)生的關(guān)愛與呵護(hù)體現(xiàn)出來(lái)。學(xué)生通過(guò)積極地參加各種班集體活動(dòng), 不僅可以逐漸豐富自身的情感, 而且還能表達(dá)出自身的情感需求, 尤其是對(duì)于一些性格內(nèi)向且學(xué)習(xí)成績(jī)中下等的小學(xué)生效果尤為顯著, 這類學(xué)生通過(guò)參加各種班集體活動(dòng), 如辦黑板報(bào)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、演講比賽等活動(dòng), 不僅獲得了充分展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì), 還使自身的各方面能力得到了鍛煉, 同時(shí)在整個(gè)班級(jí)中會(huì)形成相互影響相互促進(jìn)的積極學(xué)習(xí)氛圍。組織學(xué)生多參加班集體活動(dòng), 不但可以使學(xué)生在具體的實(shí)踐活動(dòng)中形成對(duì)客觀事物的正確認(rèn)識(shí), 產(chǎn)生積極的情感, 并將這種積極的情感與行動(dòng)相結(jié)合, 而且教師還能通過(guò)對(duì)學(xué)生仔細(xì)的觀察, 實(shí)行因材施教, 更好地幫助每一位學(xué)生, 在學(xué)生的優(yōu)勢(shì)方面進(jìn)行激勵(lì)教育, 在劣勢(shì)方面進(jìn)行指正并給予正確的指導(dǎo)。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述, 隨著現(xiàn)代教育的不斷發(fā)展, 情感教學(xué)在小學(xué)教育管理中的運(yùn)用的重要性受到了人們廣泛的關(guān)注和重視, 情感教學(xué)對(duì)小學(xué)教育管理實(shí)際工作有著極大的影響, 它不僅會(huì)影響學(xué)生思想情感的充分體驗(yàn), 還對(duì)學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展與提升有著重要的影響。因此, 在實(shí)際的小學(xué)教育管理中, 教師要注意科學(xué)合理地運(yùn)用情感教學(xué), 給予學(xué)生思想情感的培養(yǎng)與熏陶, 以順利地培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生的個(gè)性與智能, 最終實(shí)現(xiàn)學(xué)生德、智、體、美、勞全面素質(zhì)的提升。

參考文獻(xiàn)

中小學(xué)生教育教學(xué)管理論文篇五

學(xué)術(shù)語(yǔ)言文言化的復(fù)古傾向--一個(gè)值得關(guān)注的語(yǔ)言科學(xué)技術(shù)報(bào)告、學(xué)位論文和學(xué)術(shù)論文的編寫格式淺析“教學(xué)學(xué)術(shù)”視角下大學(xué)教師教學(xué)責(zé)任意識(shí)剖析傳播學(xué)術(shù)中的“歐洲中心主義”——亞洲中從ontology的譯名之爭(zhēng)看哲學(xué)術(shù)語(yǔ)的翻譯原則試論新聞學(xué)學(xué)術(shù)規(guī)范研究的依據(jù)與路徑論析大學(xué)教師教學(xué)與科研的學(xué)術(shù)責(zé)任中學(xué)的學(xué)術(shù):一個(gè)亟待關(guān)注的話題試論學(xué)術(shù)嬗變中的教育創(chuàng)新環(huán)境法學(xué)的學(xué)術(shù)特色與貢獻(xiàn)。

一、小學(xué)教育教學(xué)管理現(xiàn)狀分析

(一)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不合理

隨著社會(huì)的快速發(fā)展,教育體制也在不斷改革,全國(guó)各地都已經(jīng)開始進(jìn)行教育體制的改革。我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入素質(zhì)教育時(shí)代,這對(duì)教師的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)提出了更高的要求。在傳統(tǒng)的教學(xué)管理中,受傳統(tǒng)教學(xué)理念的影響,教師是教學(xué)的主導(dǎo),學(xué)生被動(dòng)的進(jìn)行學(xué)習(xí),學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和熱情不高。除此之外,在教學(xué)評(píng)價(jià)過(guò)程中,考試成績(jī)成為教師進(jìn)行教學(xué)評(píng)價(jià)的唯一標(biāo)準(zhǔn),未全面地對(duì)學(xué)生的特點(diǎn)和實(shí)際情況進(jìn)行分析研究,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué),在一定程度上阻礙了學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展,無(wú)法滿足社會(huì)對(duì)人才的需求。

(二)教師素質(zhì)較低

隨著新課標(biāo)的改革,很多學(xué)校也認(rèn)識(shí)到了教師隊(duì)伍建設(shè)的重要性。但是,從學(xué)?,F(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)來(lái)看,學(xué)?,F(xiàn)有的教師專業(yè)水平和綜合素質(zhì)較低,而且缺乏教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在教學(xué)管理過(guò)程中,教師并不了解學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)和實(shí)際情況,導(dǎo)致教學(xué)方案不合理,無(wú)法滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。

(三)家庭教育缺失

小學(xué)生的成長(zhǎng)不僅受到學(xué)校教育的影響,也受到家庭教育的影響。因此,學(xué)校和家長(zhǎng)必須認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)家庭教育管理的重要性。但是,很多教師缺乏和學(xué)生家長(zhǎng)的溝通交流,只有學(xué)生遇到的問(wèn)題的時(shí)候教師才會(huì)和家長(zhǎng)通話,告知家長(zhǎng)學(xué)生的情況,其余時(shí)間很少溝通,家長(zhǎng)根本不了解學(xué)生在學(xué)校的狀況,教師也無(wú)法了解學(xué)生在家的狀況。家庭環(huán)境對(duì)學(xué)生性格的影響是非常大的,進(jìn)而影響學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)效率。部分學(xué)生屬于留守兒童,家長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)間不在家,缺乏和學(xué)生以及教師的溝通交流,針對(duì)這類學(xué)生教師更要多和家長(zhǎng)進(jìn)行溝通交流,讓學(xué)生可以理解家長(zhǎng)的所作所為,不會(huì)產(chǎn)生怨恨的心理,促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng)。教師要多關(guān)心留守兒童,不要讓留守兒童產(chǎn)生自卑的心理。

二、小學(xué)教育教學(xué)管理的建議分析

(一)更新教學(xué)管理觀念

在新形勢(shì)下,社會(huì)對(duì)人才的要求不斷提高,學(xué)校是為社會(huì)培養(yǎng)和輸出人才的重要場(chǎng)所,學(xué)校要培養(yǎng)出高素質(zhì)人才,滿足社會(huì)對(duì)人才的需求。學(xué)校必須提高教學(xué)管理水平,滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)需求,這就要求教師必須改變傳統(tǒng)的教學(xué)方法和教學(xué)理念,創(chuàng)新教學(xué)模式,鼓勵(lì)學(xué)生積極參與到教學(xué)過(guò)程中,充分發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主體性,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和熱情。教師在制定教學(xué)管理方案之前,必須多和學(xué)生進(jìn)行溝通交流,了解每一位學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)和實(shí)際情況,并結(jié)合學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)和實(shí)際情況合理地制定教學(xué)管理方案,實(shí)現(xiàn)有效管理。除此之外,教師還必須完善教學(xué)評(píng)價(jià)體系,教師絕不能把考試成績(jī)作為評(píng)價(jià)學(xué)生的唯一標(biāo)準(zhǔn),教師要全方位地對(duì)學(xué)生展開教學(xué)評(píng)價(jià),注重教學(xué)過(guò)程和學(xué)生參與度的評(píng)價(jià),而且教學(xué)評(píng)價(jià)不僅包括教師對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià),也包括學(xué)生之間的評(píng)價(jià)以及學(xué)生的自我評(píng)價(jià),學(xué)生在自我評(píng)價(jià)的過(guò)程中可以更好地發(fā)現(xiàn)自身在學(xué)習(xí)中存在的問(wèn)題,并針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)采取調(diào)整對(duì)策。教師還要幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,進(jìn)而提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。

(二)加強(qiáng)教師培訓(xùn)

教師的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)對(duì)教學(xué)管理水平有很大影響,要想提高教學(xué)管理水平,學(xué)校必須認(rèn)識(shí)到教師培訓(xùn)的重要性,加大教師培訓(xùn)方面的資金投入。教師培訓(xùn)的形式有兩種:一種是派遣教師外出學(xué)習(xí),豐富知識(shí)儲(chǔ)備,另一種是邀請(qǐng)專業(yè)教師來(lái)學(xué)校舉辦座談會(huì),教師可以互相交流經(jīng)驗(yàn),開拓眼界。除此之外,學(xué)校還應(yīng)該完善教師獎(jiǎng)罰機(jī)制,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給與一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),提高教師工作的積極性和熱情,進(jìn)而提高教學(xué)管理效益和水平。對(duì)于表現(xiàn)不佳的教師學(xué)校也應(yīng)該給予相應(yīng)的懲罰,規(guī)范教師行為。

(三)多和學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行溝通交流

家庭環(huán)境對(duì)學(xué)生的影響是至關(guān)重要的,要想促進(jìn)學(xué)生的成長(zhǎng),教師必須了解學(xué)生的生活和成長(zhǎng)環(huán)境以及學(xué)生家長(zhǎng)的教育方式,多和家長(zhǎng)進(jìn)行溝通交流,在了解學(xué)生家長(zhǎng)想法的同時(shí)把學(xué)生在學(xué)校的情況告知家長(zhǎng),明確教育方向。在條件允許的情況下,教師還可以去學(xué)生的家里進(jìn)行走訪,從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)制定教學(xué)管理方案。家長(zhǎng)遇到問(wèn)題也要及時(shí)和教師反映,實(shí)現(xiàn)教學(xué)的有效管理。

(四)采用分層管理模式

小學(xué)生正處于成長(zhǎng)的關(guān)鍵時(shí)期,但是由于受到外部因素的影響導(dǎo)致每位學(xué)生的基礎(chǔ)不一致。教師要針對(duì)學(xué)生采用分層教學(xué)管理的模式,實(shí)現(xiàn)每一位學(xué)生的全面發(fā)展。在教學(xué)管理的過(guò)程中,教師要減少批評(píng)性的語(yǔ)言,多鼓勵(lì)學(xué)生,增強(qiáng)學(xué)生的自信心,縮短教師和學(xué)生之間的距離,教師要把學(xué)生當(dāng)成朋友,切實(shí)幫助學(xué)生解決生活中和學(xué)習(xí)中遇到的問(wèn)題。在教學(xué)管理的過(guò)程中,教師不能歧視成績(jī)不好的學(xué)生,要公平地對(duì)待每一位學(xué)生。

結(jié)語(yǔ):

我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入素質(zhì)教育時(shí)代,這對(duì)教師的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)提出了更高的要求。小學(xué)生的成長(zhǎng)不僅受到學(xué)校教育的影響,也受到家庭教育的影響。因此,學(xué)校和家長(zhǎng)必須認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)家庭教育管理的重要性。在教學(xué)管理中,教師必須改變傳統(tǒng)的教學(xué)方法和教學(xué)理念,創(chuàng)新教學(xué)模式,鼓勵(lì)學(xué)生積極參與到教學(xué)過(guò)程中,充分發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主體性,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和熱情。要想提高教學(xué)管理水平,學(xué)校必須認(rèn)識(shí)到教師培訓(xùn)的重要性,加大教師培訓(xùn)方面的資金投入。家庭環(huán)境對(duì)學(xué)生的影響是至關(guān)重要的,要想促進(jìn)學(xué)生的成長(zhǎng),教師必須了解學(xué)生的生活和成長(zhǎng)環(huán)境以及學(xué)生家長(zhǎng)的教育方式,多和家長(zhǎng)進(jìn)行溝通交流。教師要把學(xué)生當(dāng)成朋友,切實(shí)幫助學(xué)生解決生活中和學(xué)習(xí)中遇到的問(wèn)題。

中小學(xué)生教育教學(xué)管理論文篇六

(1)應(yīng)試教育的觀念依然存在

雖然素質(zhì)教育的思想已經(jīng)不斷地深入到了師生以及家長(zhǎng)的心里,但是應(yīng)試教育的思想觀念依然具有深遠(yuǎn)的影響。雖然,老師在對(duì)學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)的過(guò)程中,應(yīng)該注意到形式的多樣化,內(nèi)容的全面化。但是,在對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行考核的時(shí)候,老師還是單純以考試成績(jī)作為依據(jù),認(rèn)為成績(jī)高就好,成績(jī)低就不好的觀念依然存在,并且嚴(yán)重影響著素質(zhì)教學(xué)工作的開展和教育管理水平的提升。

(2)缺乏符合標(biāo)準(zhǔn)的教師隊(duì)伍

新課標(biāo)教學(xué)工作對(duì)于老師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德均提出了更高的要求,受到傳統(tǒng)教學(xué)觀念的影響,很多老師在這兩個(gè)方面還存在著很大的不足。老師的教學(xué)方法、教學(xué)手段、教學(xué)精神等都有待提高。

(3)沒有充分發(fā)揮小學(xué)生的主體地位

老師雖然已經(jīng)將以學(xué)定教作為教學(xué)工作的一個(gè)指導(dǎo)核心,將學(xué)生作為主體開展教學(xué)工作。但是,在實(shí)際的教學(xué)過(guò)程中,老師沒有全面認(rèn)真地分析小學(xué)生的心智特征以及興趣愛好,使得教學(xué)方法存在一定的盲目性,無(wú)法充分發(fā)揮素質(zhì)教學(xué)的特點(diǎn)。

2提升小學(xué)教育中教學(xué)管理的策略

(1)加強(qiáng)老師教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變

為了有效地降低傳統(tǒng)教學(xué)觀念對(duì)于新課標(biāo)環(huán)境下教學(xué)工作開展的影響,應(yīng)該加強(qiáng)老師教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變。采取的形式包括組織觀念落后地區(qū)的老師,前往素質(zhì)教育開展較好的地區(qū)參觀學(xué)習(xí)。展開定期或者是不定期的培訓(xùn)工作會(huì)議,通過(guò)展示素質(zhì)教育的各種模式以及優(yōu)勢(shì),來(lái)不斷地改變老師的思想觀念。

(2)加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè)

要想充分發(fā)揮小學(xué)教育在整個(gè)教育階段的啟蒙作用,提高教育管理的水平,就應(yīng)該具有充足的、符合標(biāo)準(zhǔn)的師資隊(duì)伍。這就要求學(xué)校在工作過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)老師培訓(xùn),不斷提高老師的人格品質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),掌握先進(jìn)的教學(xué)手段和技術(shù)方法。老師應(yīng)該具備在實(shí)際的教學(xué)工作中根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn),制定符合不同班級(jí)和學(xué)生的個(gè)性化的教學(xué)方案。與此同時(shí),老師應(yīng)該加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)的提升,不斷地提高自己的個(gè)人魅力,充分發(fā)揮以學(xué)生為主體,以老師為榜樣的教學(xué)風(fēng)范。

(3)以學(xué)生為主體,采取有針對(duì)性的教學(xué)方案

小學(xué)生作為一個(gè)特殊的群體,其沒有形成完全的心智,并且其接受能力不同于其他階段的學(xué)生。因此,在制定教學(xué)方案的過(guò)程中,老師應(yīng)該對(duì)學(xué)生的心智水平以及學(xué)習(xí)能力等進(jìn)行全面的研究。并且以研究得到的結(jié)果為依據(jù),按照國(guó)家新課標(biāo)的要求,制定合理有效的教學(xué)方法和步驟。在整個(gè)教學(xué)過(guò)程中充分尊重學(xué)生的主體地位,充分遵循以學(xué)定教的原則,根據(jù)學(xué)生的實(shí)際學(xué)習(xí)情況,進(jìn)行學(xué)習(xí)內(nèi)容的設(shè)計(jì)和考核方式以及標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)。充分尊重學(xué)生的主體地位,制定合理的教學(xué)方案,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性。

(4)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境

良好的學(xué)習(xí)環(huán)境是做好小學(xué)教學(xué)中教育管理的關(guān)鍵,也是對(duì)小學(xué)生具有重大影響的關(guān)鍵。因此,在展開小學(xué)教育中教學(xué)管理時(shí),相應(yīng)的工作人員應(yīng)該集中精力,為師生創(chuàng)造一個(gè)輕松、愉快、和諧的教學(xué)環(huán)境。讓學(xué)生能夠在一個(gè)舒適的環(huán)境中,進(jìn)行各種知識(shí)和行為的學(xué)習(xí),不斷提高自己的心智水平和學(xué)習(xí)能力。其次,應(yīng)該不斷地改進(jìn)和完善學(xué)校的教學(xué)設(shè)備,將陳舊過(guò)時(shí)的教學(xué)設(shè)備替換掉,充分發(fā)揮教學(xué)設(shè)備的輔助作用。最后,應(yīng)該營(yíng)造一個(gè)良好的班級(jí)環(huán)境,班級(jí)是小學(xué)生開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)的單位,其環(huán)境的好壞對(duì)其具有十分重要的影響,一個(gè)積極向上、和諧溫暖的班級(jí)環(huán)境,能夠提高學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力和興趣。

3結(jié)語(yǔ)

總之,雖然我國(guó)素質(zhì)教育的不斷開展,使得教育管理工作取得了值得肯定的進(jìn)步。但是,由于受到傳統(tǒng)觀念以及多種因素的影響,小學(xué)教學(xué)中教育管理方面還存在著諸多的問(wèn)題和不足。相信針對(duì)具體的問(wèn)題采取有針對(duì)性的方法和措施,小學(xué)教育中的教學(xué)管理一定會(huì)取得很大的進(jìn)步和發(fā)展。

中小學(xué)生教育教學(xué)管理論文篇七

摘要:農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的提升,必須要依賴于科學(xué)完善的管理,學(xué)校要根據(jù)學(xué)校發(fā)展的需要,加強(qiáng)教育教學(xué)管理工作,制定完善的管理策略,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量管理,創(chuàng)新管理模式,以實(shí)現(xiàn)管理工作的發(fā)展,有效提升農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)的效果。

關(guān)鍵詞:農(nóng)村小學(xué);教育教學(xué);管理;策略

教育教學(xué)管理工作是學(xué)校工作的中心,只有加強(qiáng)教育教學(xué)的管理,才能有效提高教育質(zhì)量。對(duì)于農(nóng)村小學(xué)而言,硬件設(shè)備不是很完善,辦學(xué)條件與城市相比具有一定的差距,要提高教育教學(xué)的質(zhì)量,必須要依靠完善科學(xué)的管理策略,因此,農(nóng)村小學(xué)尤其要重視教育教學(xué)的管理工作,要積極研究有效管理的策略,為學(xué)校有效發(fā)展,為教育教學(xué)質(zhì)量的提升提供保障。

一、建立科學(xué)的管理制度

一所學(xué)校要能夠高效平穩(wěn)地運(yùn)行必須要有完善的管理制度作為保障,學(xué)校管理要實(shí)現(xiàn)制度化,科學(xué)化和正規(guī)化的發(fā)展,這樣學(xué)校才能獲得更好的發(fā)展動(dòng)力。很多農(nóng)村小學(xué),在校學(xué)生人數(shù)很少,有的學(xué)校甚至只有幾十個(gè)學(xué)生,教師人數(shù)也不多,有的學(xué)校只有幾個(gè)教師,有人認(rèn)為,這樣的學(xué)校管理工作開展不開展無(wú)所謂,只要大家自覺做好本職工作就可以了,其實(shí)這種認(rèn)識(shí)是不對(duì)的,學(xué)校不論大小,無(wú)論人數(shù)多少,都必須要要完善的管理制度,要有完善的教師管理制度和學(xué)生管理制度,只有這樣,才能保障教育教學(xué)工作能夠有序有效的開展。如果認(rèn)為農(nóng)村小學(xué)規(guī)模小,就放松管理,學(xué)校教育質(zhì)量必定會(huì)一落千丈。農(nóng)村小學(xué)要有完善的教育管理制度,要根據(jù)學(xué)生情況,根據(jù)教師情況制定科學(xué)合理的管理制度,通過(guò)制度保障教育教學(xué)、科研、安全、衛(wèi)生等工作有序開展,使學(xué)生能夠走向正規(guī)化發(fā)展。

二、加強(qiáng)教育教學(xué)質(zhì)量管理

現(xiàn)在,農(nóng)村有很多家庭認(rèn)為農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量很差,因此,愿意出更多的錢,托關(guān)系把孩子送到城市上學(xué),他們舍近求遠(yuǎn),費(fèi)錢費(fèi)力主要是為了給孩子找到一所教育質(zhì)量好的學(xué)校。尤其是近些年,農(nóng)村很多孩子都到城里上學(xué),這極大地加重了城市小學(xué)教學(xué)負(fù)擔(dān),同時(shí),也導(dǎo)致農(nóng)村很多學(xué)校教育資源的嚴(yán)重浪費(fèi),農(nóng)村小學(xué)學(xué)生越來(lái)越少,很多學(xué)校面臨著被取締的危險(xiǎn)。解決這種問(wèn)題,農(nóng)村小學(xué)要想長(zhǎng)久立足下去,必須要積極提高教育教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校管理工作也以此為中心,加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量管理。學(xué)校要能夠從提高教學(xué)質(zhì)量出發(fā),制定計(jì)劃,組織安排實(shí)施教學(xué)活動(dòng),能夠以素質(zhì)教育為中心,全面改革教學(xué)管理,落實(shí)素質(zhì)教育管理工作,通過(guò)教育實(shí)踐提高學(xué)生的整體素養(yǎng)。學(xué)校要鼓勵(lì)本校教師與學(xué)生,都參與實(shí)踐活動(dòng),在實(shí)踐中發(fā)展自己的綜合素養(yǎng),要全面提高教師素養(yǎng),為教學(xué)質(zhì)量提升做好保障。學(xué)校管理工作必須要樹立質(zhì)量中心的觀念,以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,制定教學(xué)管理方式策略,要能夠全面抓好教學(xué)管理工作,不斷提升教學(xué)質(zhì)量,這樣,學(xué)校才具有不斷發(fā)展壯大的動(dòng)力。

三、動(dòng)員各方面的力量參與教學(xué)管理工作

農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的提升,必須要依靠全體師生員工的共同努力,學(xué)校要能夠調(diào)動(dòng)所有員工的積極性,組織學(xué)校全體成員乃至家長(zhǎng)及社會(huì)上的相關(guān)成員參與學(xué)校管理工作,在校內(nèi)建立師生員工及家長(zhǎng)參與的管理的管理模式,監(jiān)督機(jī)構(gòu),在校外設(shè)置教師,家長(zhǎng)及社會(huì)有關(guān)成員聯(lián)合的組織,為推動(dòng)教育教學(xué)質(zhì)量的提升出言獻(xiàn)策,以提高教學(xué)教學(xué)的效果。在我國(guó)農(nóng)村很多學(xué)校教育教學(xué)管理工作基本上都是靠校長(zhǎng)及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組成的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行管理的,但這種管理有其局限性,很難對(duì)教育教學(xué)工作進(jìn)行全面深刻的管理。但如果可以充分調(diào)動(dòng)全體師生及家長(zhǎng)參與對(duì)教學(xué)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督管理,有家長(zhǎng)及社會(huì)相關(guān)人員對(duì)學(xué)生的教育教學(xué)管理工作進(jìn)行指導(dǎo),則可以有效提升教育教學(xué)管理工作的質(zhì)量,為教學(xué)質(zhì)量的提升提供保障。因此,農(nóng)村小學(xué)要積極動(dòng)員各方面的力量參與學(xué)校的教育教學(xué)管理工作。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),要充分重視調(diào)動(dòng)全員力量進(jìn)行學(xué)校管理,要積極帶動(dòng)校內(nèi)外各方面的力量參與學(xué)校管理與監(jiān)督工作,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與能夠及時(shí)與家長(zhǎng)及校外有關(guān)人員取得聯(lián)系,積極引導(dǎo)他們參與學(xué)校的教育教學(xué)管理,要調(diào)動(dòng)各方面的力量參與學(xué)校教學(xué)監(jiān)督工作,為學(xué)生的教學(xué)管理提出寶貴意見和建議,以監(jiān)督促發(fā)展,實(shí)現(xiàn)學(xué)生的有效培養(yǎng)。

四、落實(shí)教育教學(xué)激勵(lì)機(jī)制

管理工作的發(fā)展,需要能夠尊重人的發(fā)展,根據(jù)人的需要,制定有效的管理策略。在新課改實(shí)施過(guò)程中,要能夠以學(xué)生為中心,進(jìn)行管理方式策略的創(chuàng)新改革,要積極落實(shí)學(xué)生激勵(lì)機(jī)制,完善相關(guān)激勵(lì)政策,通過(guò)激勵(lì)調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)與自我管理的積極性,對(duì)學(xué)生進(jìn)行多方面的引導(dǎo)教育,實(shí)現(xiàn)學(xué)生的全面發(fā)展。另外,學(xué)校要重視組織教師進(jìn)行培訓(xùn)活動(dòng),要引導(dǎo)教師之間不斷進(jìn)行討論、交流,切磋教育教學(xué)中的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),要通過(guò)激勵(lì)措施使教師能夠多參與一些教育教學(xué)討論活動(dòng),集合集體的智慧,提升教師個(gè)人的素質(zhì)。學(xué)校要針對(duì)教師的需要,不斷調(diào)整管理思路、策略,通過(guò)寬松有度的管理策略,使所有教師都能發(fā)揮自己的特長(zhǎng),影響身邊的其他教師。學(xué)校要制定有效的激勵(lì)策略,鼓勵(lì)教師不斷學(xué)習(xí),經(jīng)驗(yàn)豐富的教師可以帶領(lǐng)年輕教師發(fā)展,年輕教師要積極發(fā)展自己的創(chuàng)新意識(shí),能夠與時(shí)俱進(jìn)學(xué)習(xí)新知識(shí),新技能,為教學(xué)提供新思路新方式。學(xué)校要通過(guò)有效多激勵(lì)措施,引導(dǎo)學(xué)校全體教師積極向校外、網(wǎng)路的優(yōu)秀教師學(xué)習(xí),使教師在活動(dòng)合作中共同分享成功經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)專業(yè)技能與素養(yǎng)的有效發(fā)展。

五、落實(shí)考核制度

學(xué)校要發(fā)展,管理要正規(guī),必須要落實(shí)考核制度。學(xué)校每月都需要對(duì)教師進(jìn)行考核,按照教師課堂教學(xué)情況,學(xué)生反映情況,對(duì)教師進(jìn)行專業(yè)考核,要能夠?yàn)槊總€(gè)教師建立個(gè)人電子檔案,記錄每次教師考核的情況。以考核提升教師的工作積極性和創(chuàng)造性,使每個(gè)教師都能認(rèn)真工作,努力提高教學(xué)質(zhì)量與效果。另外,還需要每月對(duì)學(xué)生進(jìn)行考核,對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核,對(duì)學(xué)生個(gè)人素養(yǎng)的發(fā)展情況進(jìn)行考核,考核可以通過(guò)考試成績(jī)與實(shí)踐活動(dòng)兩種方式進(jìn)行,通過(guò)有效的的考核內(nèi)容設(shè)計(jì),保障對(duì)學(xué)生綜合素養(yǎng)的全面考核,對(duì)學(xué)生的考核情況要及時(shí)反饋給教師,以便于教師對(duì)學(xué)生有全面的了解,在教育實(shí)踐中,能夠?qū)W(xué)生進(jìn)行有針對(duì)性的指導(dǎo)與引導(dǎo)。要落實(shí)表彰激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)考核,每年選出骨干教師以與表彰,以調(diào)動(dòng)教師工作的積極性。

參考文獻(xiàn):

[1]包俊麗.農(nóng)村小學(xué)教育現(xiàn)狀及改進(jìn)對(duì)策[j].農(nóng)技服務(wù)20xx年12期

中小學(xué)生教育教學(xué)管理論文篇八

小學(xué)教育教學(xué)管理問(wèn)題已經(jīng)成為社會(huì)廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題,解決好些學(xué)生教育教學(xué)管理工作問(wèn)題,是我國(guó)目前研究的重要理論性課題。本文根據(jù)當(dāng)前我國(guó)在小學(xué)教育教學(xué)管理中出現(xiàn)的一些問(wèn)題,提出一些切實(shí)可行的解決辦法,這對(duì)于我國(guó)小學(xué)教育教學(xué)管理的發(fā)展意義重大。

小學(xué)教育教學(xué)管理對(duì)于我國(guó)教育發(fā)展起到至關(guān)重要的作用,因?yàn)樾W(xué)階段的教育教學(xué)管理正是處于學(xué)生教育的起步階段,如果該教育出現(xiàn)了問(wèn)題將會(huì)影響到學(xué)生以后教育的發(fā)展。大量的實(shí)踐可以證明,只有形成科學(xué)化的教育教學(xué)管理才能夠?qū)⑿W(xué)生的思維轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),讓他們健康的成長(zhǎng)。然而,要處理好小學(xué)教育教學(xué)管理的問(wèn)題,光靠學(xué)校自身的努力還是不夠的,這就得需要結(jié)合家庭和社會(huì)共同的參與,從而在小學(xué)教育教學(xué)管理中形成一套科學(xué)化的實(shí)施方案。這對(duì)于提高教育教學(xué)質(zhì)量來(lái)講也將起到積極的推動(dòng)作用。

一、小學(xué)教育教學(xué)管理的基本情況

我國(guó)的小學(xué)教育教學(xué)管理工作是根據(jù)國(guó)家相關(guān)管理部門制定的政策進(jìn)行實(shí)施的。小學(xué)教育教學(xué)管理問(wèn)題最根本的原因在于落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定,依據(jù)國(guó)家教育教學(xué)管理規(guī)定辦法實(shí)施,該種教育教學(xué)管理工作要緊跟時(shí)代發(fā)展的需要,科學(xué)化的實(shí)施更是有力的保障。

(一)去除應(yīng)試教育,提倡科學(xué)化是關(guān)鍵

去除應(yīng)試教育,我們必須從提高教師的教學(xué)方法是關(guān)鍵,更應(yīng)該強(qiáng)調(diào)具體的言傳身教的科學(xué)化有效的運(yùn)用。透過(guò)一些簡(jiǎn)單化的教學(xué)管理工作可以發(fā)現(xiàn),要打破學(xué)生的成績(jī)就是教學(xué)質(zhì)量的唯一衡量標(biāo)準(zhǔn),這種觀念的轉(zhuǎn)變是需要提倡走科學(xué)化教育管理的重要理論性研究課題。培養(yǎng)學(xué)生積極主動(dòng)的去鉆研學(xué)習(xí)、愛好學(xué)習(xí)習(xí)慣是關(guān)鍵,不能夠出現(xiàn)胡子眉毛一把抓,一方面要抓教育管理,另一方面抓好教學(xué)質(zhì)量,其結(jié)果兩方面都沒有得到很好的提高,所以,只有從嚴(yán)抓好教育教學(xué)管理為本,注重靈活運(yùn)用管理方法,從而為推動(dòng)我國(guó)小學(xué)教育教學(xué)面向現(xiàn)代化。

(二)注重教師自身職業(yè)素質(zhì)是關(guān)鍵

教師自身的職業(yè)素養(yǎng)會(huì)影響到教育教學(xué)管理工作,我們通過(guò)認(rèn)真的分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),將嚴(yán)格按照新課改的指導(dǎo),逐步轉(zhuǎn)變對(duì)小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的有效提高,這對(duì)于整個(gè)教育教學(xué)發(fā)展來(lái)講是起到一定的推動(dòng)作用。發(fā)揮好教師的自身的言傳身教作用也是不可或缺的,因?yàn)楝F(xiàn)代化的教育教學(xué)發(fā)展已經(jīng)不光需要學(xué)校的強(qiáng)化管理,還需要從最根本的教師管理開始,讓教師掌握一定的教學(xué)管理手段是不可忽視的,因?yàn)榻逃虒W(xué)管理的最終實(shí)施者在于教師如何進(jìn)行科學(xué)化的教育管理。

(三)小學(xué)教育教學(xué)管理需要家庭與社會(huì)的共同參與

小學(xué)生的教育教學(xué)管理工作不能夠只寄托于學(xué)校的管理,還需要每一個(gè)家庭和社會(huì)的關(guān)注,究其原因主要在于學(xué)校在有限的時(shí)間內(nèi)是不能夠充分行使教育管理的,只能行使教育教學(xué)管理的一些基本管理,對(duì)于日常生活管理就得需要加強(qiáng)與家長(zhǎng)與社會(huì)管理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,從而在完成小學(xué)生教育教學(xué)管理中奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、關(guān)注小學(xué)教育教學(xué)管理應(yīng)該常抓以下幾點(diǎn)

對(duì)于新課改要求,我們一定要吃透,從嚴(yán)管理是關(guān)鍵。小學(xué)生的教育教學(xué)管理工作對(duì)于整個(gè)社會(huì)的發(fā)展將起到積極地推動(dòng)作用。這不光需要我們對(duì)于管理學(xué)生方面進(jìn)行革新,更需要加強(qiáng)教育教學(xué)管理理念。具體的做法主要在于提出全面發(fā)展離不開社會(huì)與家庭與學(xué)校都有至關(guān)重要的作用。

(一)推陳出新,建立科學(xué)化評(píng)價(jià)機(jī)制

一些錯(cuò)誤的教育教學(xué)方法已經(jīng)嚴(yán)重的制約了我國(guó)教育教學(xué)水平的提高?,F(xiàn)階段,只有推陳出新才是解決應(yīng)試化教學(xué)的關(guān)鍵。根據(jù)新課改的要求,踐行培養(yǎng)全面發(fā)展的高素質(zhì)人才的標(biāo)準(zhǔn),制定更為全面、詳盡的評(píng)價(jià)學(xué)生素質(zhì)的考核標(biāo)準(zhǔn)體系。培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生,提高學(xué)生的知識(shí)水平、生活能力,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展,適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求,切實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施。

(二)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教育教學(xué)質(zhì)量

提高小學(xué)教育教學(xué)管理水平的關(guān)鍵是加強(qiáng)小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)過(guò)硬、素質(zhì)較高的專業(yè)化小學(xué)教師隊(duì)伍。小學(xué)教師隊(duì)伍的建設(shè),首先要求教師具備較高個(gè)人素質(zhì)和道德水平,能做到以身作則、言傳身教;其次,小學(xué)教師對(duì)學(xué)生、學(xué)術(shù)的熱愛度要足夠,能切實(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段和教學(xué)方法并根據(jù)實(shí)際提出個(gè)人觀點(diǎn);再者,小學(xué)教師在實(shí)踐以學(xué)定教的過(guò)程中,切實(shí)關(guān)注到每個(gè)學(xué)生的興趣愛好及特長(zhǎng),為每個(gè)學(xué)生制定適合其個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,充分挖掘?qū)W生的個(gè)人潛能,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展;最后,學(xué)校要為小學(xué)教師隊(duì)伍的建設(shè)提供機(jī)會(huì)和途徑,真正落實(shí)新課標(biāo)改革的要求,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),從根本上改變小學(xué)教育教學(xué)管理中忽視教師隊(duì)伍建設(shè)的頑疾。

(三)重視與家長(zhǎng)的溝通和聯(lián)系,發(fā)揮家庭教育對(duì)學(xué)校教育教學(xué)管理的促進(jìn)作用

在小學(xué)教育教學(xué)管理中主動(dòng)加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)的溝通,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的被動(dòng)形式。教師主動(dòng)聯(lián)系家長(zhǎng)進(jìn)行座談或家訪,通過(guò)與家長(zhǎng)的座談和家訪充分掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活動(dòng)態(tài),為制定符合學(xué)生個(gè)人發(fā)展的科學(xué)有效的教學(xué)計(jì)劃做前期準(zhǔn)備。同時(shí),教師利用與家長(zhǎng)座談和家訪,將學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)反饋給家長(zhǎng),讓家長(zhǎng)和學(xué)校形成良好互動(dòng),實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)全面發(fā)展的高素質(zhì)學(xué)生的目標(biāo)。這樣才能夠加快我國(guó)小學(xué)教育教學(xué)水平的提高。

結(jié)束語(yǔ)

小學(xué)教育教學(xué)管理對(duì)于我國(guó)教育發(fā)展來(lái)講起到至關(guān)重要的作用。同時(shí)也是為教育教學(xué)打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的關(guān)鍵。小學(xué)教育教學(xué)管理要按照國(guó)家教育部規(guī)定逐步更新管理理念,在建立學(xué)校與學(xué)生之間平等性的基礎(chǔ)上,以學(xué)促教,尊重學(xué)生接受教育的地位,認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),從加強(qiáng)提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為本,這樣才能夠?qū)⑿W(xué)教育教學(xué)管理問(wèn)題妥善處理。同時(shí),要有效地完成小學(xué)教育教學(xué)實(shí)踐,一定要根據(jù)實(shí)際,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),培養(yǎng)科學(xué)化教育教學(xué)管理理念是關(guān)鍵。

中小學(xué)生教育教學(xué)管理論文篇九

在新課程改革的大背景下,小學(xué)的教育教育管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),在教育改革的進(jìn)程中,發(fā)現(xiàn)主要存在以下幾方面的問(wèn)題:

1.教學(xué)資源的缺乏和教學(xué)管理制度的滯后是教育教學(xué)管理中的主要問(wèn)題

目前,大多數(shù)學(xué)校都是通過(guò)學(xué)習(xí)成績(jī)來(lái)作為一個(gè)學(xué)生的衡量標(biāo)準(zhǔn),充分暴露出應(yīng)試教育的弊端,課程結(jié)構(gòu)、課程內(nèi)容及課程設(shè)置等方面都比較單一,不能體現(xiàn)學(xué)生的多樣化發(fā)展,這就對(duì)教學(xué)資源提出了更高的要求,但是,在新課程改革形勢(shì)背景下,很多學(xué)校普遍由于教育經(jīng)費(fèi)的投入不足而導(dǎo)致教育資源比較缺乏,此外,教育教學(xué)管理制度過(guò)于統(tǒng)一化和剛性化,將學(xué)生的創(chuàng)造力和想象力基本忽視,學(xué)生的學(xué)科成績(jī)被作為高校的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理水平的評(píng)定依據(jù),而且教師評(píng)優(yōu)、加薪和晉升都與學(xué)生成績(jī)掛鉤,教學(xué)評(píng)價(jià)太過(guò)形式化,造成教育教學(xué)管理質(zhì)量的價(jià)值評(píng)定在某種程度上出現(xiàn)了偏激,對(duì)小學(xué)教學(xué)管理質(zhì)量的提升起到了嚴(yán)重的阻礙作用。

2.注重文化教育而忽視素質(zhì)教育是教育教學(xué)管理中的一個(gè)重要問(wèn)題

盡管改革開放以來(lái)提出了對(duì)素質(zhì)教育的培養(yǎng)理念,逐步由人才專業(yè)知識(shí)向綜合素質(zhì)和能力的培養(yǎng)方向轉(zhuǎn)型,但是,我國(guó)的很多小學(xué)教育仍然主要是以文化教育為主導(dǎo),注重文化課的學(xué)習(xí),注重學(xué)生智育的培養(yǎng),忽視對(duì)素質(zhì)教育的培養(yǎng),在課堂教學(xué)缺乏與素質(zhì)教育相匹配的科目,這是與學(xué)校培養(yǎng)德、智、體、美綜合素質(zhì)全面的人才的目標(biāo)是相違背的。

隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展,小學(xué)的教學(xué)改革也取得了不斷的發(fā)展和進(jìn)步,在人才培養(yǎng)模式、教學(xué)觀念、教學(xué)方法和教學(xué)手段等方面都發(fā)生了相應(yīng)的變化,可是,很多學(xué)校仍然沿用傳統(tǒng)的教學(xué)管理理念,管理觀念是教學(xué)管理的重要組成部分,落后的管理觀念導(dǎo)致教育管理手段和方式無(wú)法跟上教育改革的步伐。

二、提高高校教育教學(xué)管理水平的對(duì)策研究

針對(duì)在教育管理過(guò)程存在的問(wèn)題,提出了如下幾條策略來(lái)對(duì)小學(xué)教育教學(xué)管理水平進(jìn)行提高:

1.創(chuàng)新性的教育教學(xué)管理理念是提高教育教學(xué)管理水平首要任務(wù)

管理理念在小學(xué)教育理念里是非常重要的組成部分,管理思想的創(chuàng)新是教育思想觀念創(chuàng)新的開始,在一個(gè)科學(xué)的、創(chuàng)新的管理理念的引導(dǎo)下,能夠?yàn)閷W(xué)校的教育教學(xué)指明方向和道路,有利于教育教學(xué)的發(fā)展。學(xué)校的發(fā)展?jié)摿υ诤艽蟪潭仁怯蓜?chuàng)新的教育管理機(jī)制來(lái)決定的,管理創(chuàng)新是建立在教育研究和辦學(xué)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合的基礎(chǔ)之上的,通過(guò)堅(jiān)持創(chuàng)新的、可持續(xù)的教育教學(xué)管理理念能夠提高教育教學(xué)管理水平,從而促進(jìn)學(xué)校在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展有非常大的作用。

2.注重教師綜合素質(zhì)和管理人員職業(yè)素養(yǎng)的提升是提高教育教學(xué)管理水平重要內(nèi)容

教師是教學(xué)活動(dòng)的主要執(zhí)行者和引導(dǎo)者,學(xué)生創(chuàng)新能力的發(fā)展在很大程度上是受到教師的教育教學(xué)創(chuàng)造性的影響的,通過(guò)教師進(jìn)修培訓(xùn)進(jìn)行繼續(xù)教育,使教師的綜合素質(zhì)得到提升。教師實(shí)施因材施教的創(chuàng)造性教育教學(xué)活動(dòng),對(duì)學(xué)生的主動(dòng)性和創(chuàng)造性的培養(yǎng)和發(fā)揮起到非常重要的引導(dǎo)作用,能夠調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和積極性,有利于教育質(zhì)量的提高;此外,管理人員是教育教學(xué)管理的主要負(fù)責(zé)人,應(yīng)該引起學(xué)校的足夠重視,努力提高管理人員的綜合素質(zhì),進(jìn)行一定的專業(yè)培訓(xùn),組建一支具備科學(xué)現(xiàn)代、創(chuàng)新觀念、知識(shí)豐富、能力突出的管理人員隊(duì)伍,是教學(xué)管理工作能夠高效進(jìn)行的重要保障,這些對(duì)于小學(xué)教育教學(xué)管理水平的提高都是相當(dāng)重要的。

三、總結(jié)

綜上所述,對(duì)小學(xué)教育教學(xué)管理進(jìn)行提高是當(dāng)前教育改革潮流下的必然趨勢(shì),對(duì)于未來(lái)社會(huì)高素質(zhì)綜合人才的培養(yǎng)至關(guān)重要,有利于教育教學(xué)質(zhì)量的大力提高,可以促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,促使中國(guó)特色社會(huì)主義教育事業(yè)的順利發(fā)展。

中小學(xué)生教育教學(xué)管理論文篇十

要進(jìn)步,就必須先改革,對(duì)于小學(xué)教育教學(xué)管理來(lái)說(shuō),同樣如此。當(dāng)前,小學(xué)教育教學(xué)管理工作受到越來(lái)越多的來(lái)自社會(huì)各界的關(guān)注,小學(xué)教育教學(xué)管理中長(zhǎng)期以來(lái)暴露出的問(wèn)題也被數(shù)倍放大,為社會(huì)各界尤其是家長(zhǎng)朋友們所詬病。在新課程改革的大背景下,在提倡全面發(fā)展的小學(xué)教育理念的影響下,唯有針對(duì)問(wèn)題、結(jié)合實(shí)際、順應(yīng)趨勢(shì),從實(shí)處入手,從細(xì)處分析,真正找到提升小學(xué)教育教學(xué)管理質(zhì)量的策略,才是實(shí)現(xiàn)小學(xué)教育質(zhì)量真正提升的科學(xué)方式。

1.當(dāng)前小學(xué)教育教學(xué)管理中凸顯出的問(wèn)題

當(dāng)前,由于教育體制管理方式等原因,導(dǎo)致小學(xué)教育教學(xué)管理中暴露出了不少問(wèn)題。具體來(lái)說(shuō),包括以下幾個(gè)方面:一是師資力量無(wú)法滿足教學(xué)實(shí)際需求,當(dāng)前強(qiáng)調(diào)全面發(fā)展的小學(xué)教育當(dāng)中,要求教師具備多方面的、專業(yè)性強(qiáng)的教學(xué)能力、管理能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力,而實(shí)際情況是,很大一部分小學(xué)教師的教學(xué)能力、專業(yè)素質(zhì)并未能完全符合當(dāng)前小學(xué)教育的實(shí)際需求,并且存在安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、偷懶懈怠等不良思想狀況,在較大程度上影響到了小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的提升和學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的提高,導(dǎo)致小學(xué)教育教學(xué)管理低效化。二是教學(xué)管理理念、方式與時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)相脫節(jié),當(dāng)前新課改深入推行,全面發(fā)展、素質(zhì)教育的理念深入人心并成為時(shí)代的趨勢(shì)和教育的潮流,然而一些小學(xué)的教學(xué)管理理念、方式卻未能緊隨時(shí)代的趨勢(shì),仍然沿用老一套的、僵化的教學(xué)管理方式,導(dǎo)致教師教學(xué)的個(gè)性化思維無(wú)法發(fā)揮,教學(xué)創(chuàng)新難以實(shí)現(xiàn),進(jìn)而造成新課改的推廣效果被打折,教學(xué)質(zhì)量、管理效果難以提升。三是未能充分重視學(xué)生的主體地位,教師對(duì)學(xué)生的引導(dǎo)不夠,教師一味按照自身的教學(xué)方式開展教學(xué),不關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)、學(xué)習(xí)興趣,導(dǎo)致學(xué)生在學(xué)習(xí)中感覺很乏味,很容易產(chǎn)生抵觸情緒,而教師對(duì)于學(xué)生的懲罰又將這種抵觸情緒放大,形成惡性循環(huán),并且大量的課后作業(yè),也給學(xué)生帶來(lái)了很大的課業(yè)負(fù)擔(dān),制約了學(xué)生其他個(gè)人興趣愛好的培養(yǎng)和發(fā)展,對(duì)學(xué)生的全面發(fā)展、全面成長(zhǎng)不利。

2.新課改背景下小學(xué)教育教學(xué)管理提升策略

2.1強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)教師,是學(xué)校教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)策略一線實(shí)施者,因此,教師的教學(xué)能力水平、個(gè)人素質(zhì)水平對(duì)于教學(xué)綜合效果來(lái)說(shuō),影響重大。強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè),是提升小學(xué)教育教學(xué)管理效果的首要工作。具體來(lái)說(shuō),一是要提高小學(xué)教師招聘門檻,采用高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的招聘方式,招聘真正有責(zé)任心、專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)的教師人才充實(shí)到學(xué)校的師資隊(duì)伍當(dāng)中去;二是要適當(dāng)提升教師師資待遇水平,實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)性薪酬制度,根據(jù)對(duì)教師的教學(xué)考核結(jié)果確定獎(jiǎng)勵(lì)性薪酬的高低,激發(fā)教師的教學(xué)熱情;三是對(duì)教師進(jìn)行定期培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)提升教師的專業(yè)素質(zhì)、教學(xué)能力、工作責(zé)任心,保證師資隊(duì)伍綜合教學(xué)能力長(zhǎng)期保持在較高的水平,滿足小學(xué)教育的實(shí)際需求。

2.2完善教學(xué)管理制度完善教學(xué)管理制度,要借鑒其他學(xué)校、模范學(xué)校的管理方式,結(jié)合學(xué)校自身的教學(xué)現(xiàn)狀,最終制定出一套科學(xué)可行的、操作性強(qiáng)的教學(xué)管理制度。

2.3營(yíng)造教學(xué)創(chuàng)新氛圍創(chuàng)新,是發(fā)展的不竭動(dòng)力。在新課改背景小,小學(xué)教育教學(xué)管理當(dāng)中也應(yīng)當(dāng)充分鼓勵(lì)教師和學(xué)校管理者進(jìn)行創(chuàng)新,創(chuàng)造創(chuàng)新的良好的氛圍,給予創(chuàng)新的足夠空間。尤其是對(duì)于一些剛進(jìn)入學(xué)校的年輕教師來(lái)說(shuō),他們的思想更加活躍、激情更加高漲,給予這些年輕的、精力充沛的教師更多的創(chuàng)新空間,對(duì)他們的創(chuàng)新行為進(jìn)行鼓勵(lì),可以幫助提升學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量、管理質(zhì)量,為小學(xué)教育教學(xué)管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入強(qiáng)勁的動(dòng)力。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之,在新課改的潮流影響下,小學(xué)教育教學(xué)管理迎來(lái)了機(jī)遇,也面臨著挑戰(zhàn)。小學(xué)教育教學(xué)管理者應(yīng)當(dāng)充分借助新課程改革的良好契機(jī),立足學(xué)校實(shí)際,總結(jié)學(xué)校管理問(wèn)題,制定針對(duì)性的改進(jìn)策略。將改革理念貫徹下去,將改革行動(dòng)執(zhí)行出來(lái),全面改善小學(xué)的教學(xué)管理質(zhì)量、教學(xué)管理氛圍,為小學(xué)生的全面發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,同時(shí)有效促進(jìn)小學(xué)教學(xué)效果的實(shí)質(zhì)性提升。

中小學(xué)生教育教學(xué)管理論文篇十一

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對(duì)滯后,與城市相比,教學(xué)設(shè)施、師資力量、學(xué)校數(shù)量以及教研能力、教育資費(fèi)投入都存在較大差距,致使農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)管理現(xiàn)狀不容樂(lè)觀,教學(xué)質(zhì)量較低。學(xué)生學(xué)習(xí)的知識(shí)有限,綜合能力也不強(qiáng),嚴(yán)重影響了學(xué)生今后的發(fā)展,基于此,改變農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)現(xiàn)狀勢(shì)在必行,針對(duì)存在的現(xiàn)狀問(wèn)題,提出有效的管理措施具有重要意義,是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的重要途徑。

農(nóng)村小學(xué);教育教學(xué)管理;現(xiàn)狀;建議

小學(xué)不僅是培養(yǎng)學(xué)生習(xí)慣、塑造學(xué)生性格的關(guān)鍵時(shí)期,還是學(xué)習(xí)的重要階段,此時(shí)學(xué)生的可塑性較強(qiáng),且好奇心重,善于學(xué)習(xí)模仿,接受能力快,能夠達(dá)到理想的學(xué)習(xí)效果,為日后其他學(xué)科的學(xué)習(xí)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此注重小學(xué)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量、加強(qiáng)教育教學(xué)管理十分重要,而這也是本文需要重點(diǎn)探討的內(nèi)容。

(一)教學(xué)方法陳舊單一

教學(xué)方法陳舊單一一直是教育教學(xué)中普遍存在的問(wèn)題之一,隨著新課程改革的實(shí)施,此問(wèn)題在一定程度上得到了解決,但是在農(nóng)村,依舊存在且較為嚴(yán)重,一方面,農(nóng)村教師學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)較少,很少接觸與新課程改革相關(guān)的內(nèi)容,未全面了解過(guò)創(chuàng)新型教學(xué)方法的有效性,無(wú)法較好運(yùn)用創(chuàng)新型教學(xué)方法實(shí)施教學(xué),只能采用傳統(tǒng)教學(xué)方法灌輸知識(shí),教學(xué)效果較差。另一方面,教師專業(yè)素質(zhì)與能力較低,并缺乏終身學(xué)習(xí)意識(shí),固步自封,只根據(jù)以往教學(xué)經(jīng)驗(yàn)實(shí)施教學(xué),不愿學(xué)習(xí)前沿知識(shí),只采用傳統(tǒng)一言堂教學(xué)模式教學(xué),不注重教學(xué)效果。

(二)教師觀念陳舊

教師觀念陳舊是農(nóng)村小學(xué)教育存在的問(wèn)題之一,農(nóng)村教師年齡偏大,教學(xué)觀念較為陳舊,無(wú)法轉(zhuǎn)變教學(xué)地位,依舊以自己為中心實(shí)施教學(xué),對(duì)創(chuàng)新型教學(xué)方法不夠了解甚至存在錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),因而影響了教學(xué)效果,降低了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。教師觀念陳舊主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn),第一,農(nóng)村教師對(duì)新課程改革內(nèi)容了解較少,存在錯(cuò)誤認(rèn)知,認(rèn)為傳統(tǒng)教學(xué)法依舊是最有效的教學(xué)方法,能夠?yàn)閷W(xué)生全面的呈現(xiàn)知識(shí)內(nèi)容,且之前一直采用傳統(tǒng)方法教學(xué),并持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間,并未產(chǎn)生任何不良后果。第二,教師不接受前沿知識(shí),只依據(jù)傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)實(shí)施教學(xué),不懂變通,使學(xué)生思維僵化,只會(huì)死記硬背,缺乏學(xué)習(xí)能力,學(xué)習(xí)效果較差。

(三)師資力量與教學(xué)設(shè)施不足

師資力量不足,教學(xué)設(shè)施落后是農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)管理存在的最主要問(wèn)題,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)條件較差,教師待遇與城市相比存在較大差距,無(wú)法吸引大批優(yōu)秀教師前來(lái)授課,致使師資力量顯著不足,教師多為觀念陳舊的老教師,且一般情況下,都是一名教師擔(dān)任多門授課任務(wù),教師既教數(shù)學(xué),又教語(yǔ)文,還可能會(huì)教授英語(yǔ)、音樂(lè)等學(xué)科,只要教師具備一點(diǎn)相關(guān)知識(shí),就能安排教師授課,教師的授課水平與知識(shí)基礎(chǔ)極為有限。不僅如此,教學(xué)設(shè)施也較為落后,多媒體設(shè)備在城市學(xué)校已經(jīng)普及,但在農(nóng)村,由于通訊網(wǎng)絡(luò)的不發(fā)達(dá),普遍缺乏多媒體設(shè)備,無(wú)法達(dá)到輔助教學(xué)的目的,教學(xué)設(shè)施明顯落后,教師運(yùn)用的教學(xué)輔具極為有限,僅有黑板、粉筆等,無(wú)法使學(xué)生產(chǎn)生濃厚的'學(xué)習(xí)興趣,教學(xué)效果不佳。

(一)采用多元化教學(xué)方法

采用傳統(tǒng)教學(xué)方法實(shí)施教學(xué)是提高農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)管理質(zhì)量的有效措施,傳統(tǒng)教學(xué)法以灌輸知識(shí)為主,學(xué)生處于被動(dòng)狀態(tài),只會(huì)死記硬背,很少動(dòng)腦思考,思維僵化,學(xué)習(xí)效率低,學(xué)習(xí)效果差,而采用多元化教學(xué)方法能夠發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性,引導(dǎo)學(xué)生思考,開發(fā)學(xué)生大腦,提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力,使學(xué)生產(chǎn)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣。以學(xué)習(xí)《植物媽媽有辦法》為例,農(nóng)村學(xué)生娛樂(lè)活動(dòng)少,靠近大自然,對(duì)課文中涉及的蒲公英、蒼耳等會(huì)多一些了解,學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)會(huì)更加容易,因此,在學(xué)習(xí)此部分內(nèi)容時(shí),教師可以采用體驗(yàn)式教學(xué)法實(shí)施教學(xué),組織學(xué)生到戶外尋找蒲公英與蒼耳,親自體會(huì)一下蒲公英和蒼耳種子是如何傳播的,對(duì)課本內(nèi)容產(chǎn)生深刻的印象,也可以采用情境演示法實(shí)施教學(xué),本節(jié)內(nèi)容貼近生活,大部分學(xué)生都有初步的了解,教師可以安排學(xué)生表演情景劇,重現(xiàn)課文內(nèi)容,在娛樂(lè)中學(xué)習(xí),對(duì)文章中涉及的生詞記憶更加深刻,提高教學(xué)質(zhì)量。

(二)轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念

轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念十分重要,教師教學(xué)觀念陳舊,依舊以自我為中心,未擺正自己的位置是農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)管理中存在的主要問(wèn)題,因此,加大宣傳教育力度,轉(zhuǎn)變教師教學(xué)觀念顯得尤為重要,轉(zhuǎn)變教師教學(xué)觀念需要做到以下幾點(diǎn),第一,加大培訓(xùn)力度,組織教師外出學(xué)習(xí),使教師接受更加前沿的知識(shí)理論與教學(xué)方法,充實(shí)自己,轉(zhuǎn)變觀念,意識(shí)到轉(zhuǎn)變教學(xué)模式,以學(xué)生為中心開展教學(xué)的重要性,促進(jìn)教師學(xué)習(xí)、改變,提升自己的教學(xué)能力與水平。第二,開展名師講座,為教師傳達(dá)新課程改革的理念思想與中心主旨,使教師對(duì)課程改革具有一個(gè)準(zhǔn)確的、全面的認(rèn)識(shí),從而自覺按照新課標(biāo)要求進(jìn)行授課,促進(jìn)學(xué)生長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

(三)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),加大教學(xué)設(shè)施投入力度

其二、農(nóng)村教師年齡普遍偏大,年輕教師留不住。盡管學(xué)校使盡渾身解數(shù)在培養(yǎng)他們,然而每年新招聘的教師最多工作兩年就考進(jìn)城了,因此,提高教師待遇十分必要,是吸引優(yōu)秀教師,壯大穩(wěn)定農(nóng)村教師隊(duì)伍的基礎(chǔ)。

第三、國(guó)家加大扶持力度,國(guó)家不僅應(yīng)出臺(tái)一些相關(guān)政策支持教師上農(nóng)村支教,幫助農(nóng)村吸引人才,還需要加大資金投入,為農(nóng)村學(xué)校添加先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施,為學(xué)生與教師營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)、辦公環(huán)境,調(diào)動(dòng)教師工作的積極性,提升學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。

農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)管理現(xiàn)狀不容樂(lè)觀,存在較多問(wèn)題,師資力量不足、教學(xué)設(shè)施落后、教學(xué)觀念陳舊等都嚴(yán)重影響到教育教學(xué)效果,因此,提出有效的改進(jìn)建議,建設(shè)高素質(zhì)教師隊(duì)伍,創(chuàng)新教學(xué)方法至關(guān)重要。

作者:文小明單位:湖南省永州市冷水灘區(qū)楚江圩小學(xué)

[1]傅冰玲.農(nóng)村小學(xué)英語(yǔ)教師專業(yè)素質(zhì)現(xiàn)狀調(diào)查與研究[j].英語(yǔ)教師,20xx(07).

[2]陳勁光,俞青青.小學(xué)英語(yǔ)教師技能的調(diào)查研究[j].教學(xué)與管理,20xx(03).

[3]沈清樓.小學(xué)教育教學(xué)管理的現(xiàn)狀及對(duì)策[j].學(xué)園,20xx(10).

中小學(xué)生教育教學(xué)管理論文篇十二

摘要:小學(xué)教育教學(xué)管理工作任重而道遠(yuǎn),對(duì)于小學(xué)生的茁壯成長(zhǎng)和學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都具有至關(guān)重要的作用。因此,學(xué)校管理者必須要進(jìn)一步加強(qiáng)小學(xué)教育教學(xué)的規(guī)范化管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施,充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的深度整合開展各類教學(xué)活動(dòng),努力做到知識(shí)、能力和情感的協(xié)調(diào)發(fā)展。本文探討了小學(xué)教育教學(xué)管理的實(shí)施策略。

關(guān)鍵詞:小學(xué)教育;教學(xué)管理;實(shí)施策略

在小學(xué)教學(xué)過(guò)程中,需要充分地認(rèn)清教學(xué)管理工作的水平會(huì)直接影響到教學(xué)工作,因此教學(xué)管理者需要不斷地反思教學(xué)管理過(guò)程中的問(wèn)題和不足之處,不斷地進(jìn)行改革創(chuàng)新,促進(jìn)小學(xué)教學(xué)管理工作的不斷發(fā)展。

一、 當(dāng)前小學(xué)教學(xué)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

(一) 教學(xué)工作者缺乏耐心

在小學(xué)教學(xué)管理工作中,作為一名教學(xué)工作者,首先需要的是耐心的教導(dǎo)。學(xué)生活潑好動(dòng),需要教師給予更多的關(guān)注和寬容。然而,有些教師缺乏教學(xué)耐心,尤其是在學(xué)生提出的問(wèn)題會(huì)產(chǎn)生厭煩等消極情緒的情況下,給學(xué)生帶來(lái)一定的心理壓力,不利于小學(xué)教學(xué)管理的開展。

(二) 存在違規(guī)體罰現(xiàn)象

目前,中國(guó)的教育部門已經(jīng)禁止體罰學(xué)生,但仍有個(gè)別教師違規(guī)體罰學(xué)生,學(xué)生不僅引起了一些身體和心理上的傷害,同時(shí)對(duì)學(xué)校和教師的形象也產(chǎn)生了負(fù)面影響,從而阻礙了教學(xué)管理工作的順利進(jìn)行。

(三) 師生之間溝通不暢

教學(xué)管理工作離不開最基本的溝通,然而,由于小學(xué)生心智還不成熟,尤其在語(yǔ)言表達(dá)和缺乏邏輯思維方面,這就要求教師必須主動(dòng),避免溝通障礙。然而,有些學(xué)校師生之間存在著明顯的溝通障礙,這顯然違背了新課程標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)要求。

(四) 不良社會(huì)風(fēng)氣產(chǎn)生負(fù)面影響

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,不良的社會(huì)風(fēng)氣也滲透到校園中,再加上社會(huì)觀念的變化,小學(xué)教學(xué)管理將面臨巨大的挑戰(zhàn)。原發(fā)性價(jià)值觀念的不良社會(huì)影響勢(shì)必會(huì)影響到學(xué)校的教學(xué)管理系統(tǒng)的工作,加上學(xué)生認(rèn)識(shí)事物的能力不足,因此,一旦受到不良思想影響,很容易受到侵蝕,從而影響學(xué)生心理健康發(fā)展。

二、 小學(xué)教育教學(xué)管理的實(shí)施策略

(一) 科學(xué)處理教學(xué)管理各方面的關(guān)系

小學(xué)教學(xué)管理工作關(guān)乎小學(xué)教育的各個(gè)方面。因此,為了能夠積極提升小學(xué)教學(xué)管理工作的水平,首先應(yīng)該處理好教學(xué)管理與教學(xué)方案的關(guān)系,教學(xué)管理能夠更好地指導(dǎo)教學(xué),而教學(xué)方案也能對(duì)教學(xué)管理產(chǎn)生積極的作用。其次,還要處理好教學(xué)管理與素質(zhì)教育目標(biāo)的關(guān)系,合理結(jié)合素質(zhì)教育與教學(xué)管理,將科學(xué)的教學(xué)管理體制構(gòu)建起來(lái),為教學(xué)管理工作提供重要的保障。另外,還要積極處理教學(xué)管理與教師工作的關(guān)系。實(shí)施教學(xué)管理工作,需要合理減輕教師的工作負(fù)擔(dān),促進(jìn)教學(xué)效率與教師教學(xué)水平的提高。最后,還要協(xié)調(diào)教學(xué)管理與教師發(fā)展前景的關(guān)系。對(duì)于教學(xué)管理工作來(lái)說(shuō),應(yīng)該注重教師的未來(lái)發(fā)展,結(jié)合科學(xué)的管理手段,提升教師的自身素質(zhì)與水平,能夠?yàn)榻虒W(xué)管理工作提供積極的幫助。

(二) 培養(yǎng)科學(xué)的小學(xué)教學(xué)管理觀念

教學(xué)管理觀念對(duì)教學(xué)管理工作具有直接的影響。作為教學(xué)管理者來(lái)說(shuō),對(duì)當(dāng)前的教育形式應(yīng)該有清醒的認(rèn)識(shí),既要認(rèn)識(shí)到教學(xué)管理工作對(duì)小學(xué)教育發(fā)展的重要性,還要認(rèn)識(shí)到教育管理者自身工作的重要性。另外,還要從學(xué)校的教學(xué)條件、目標(biāo)達(dá)成出發(fā),制定科學(xué)的教學(xué)管理方案。培養(yǎng)自身教學(xué)管理觀念,為教學(xué)管理工作的開展提供積極的幫助。

(三) 實(shí)施教師責(zé)任管理,促進(jìn)整體教學(xué)質(zhì)量的提升

作為小學(xué)教學(xué)管理工作的主體,教師在教學(xué)管理活動(dòng)中發(fā)揮著重要的作用,能夠?qū)虒W(xué)計(jì)劃的安排,實(shí)施教學(xué)活動(dòng)具有指導(dǎo)性意義。所以,作為小學(xué)老師來(lái)說(shuō),應(yīng)該注重自身的教學(xué)態(tài)度、手段與方法,學(xué)校管理者應(yīng)合理結(jié)合多樣化的管理手段,積極構(gòu)建科學(xué)的教學(xué)激勵(lì)舉措,能夠使小學(xué)教師的教學(xué)積極性得以激發(fā),促進(jìn)小學(xué)教師教學(xué)水平的提升。比如,學(xué)??梢源罱ㄆ脚_(tái),積極開展教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),針對(duì)當(dāng)前在教學(xué)管理中的缺陷進(jìn)行分析與探討,并最終制定出較為科學(xué)的改善方案,促進(jìn)教學(xué)管理水平的提升。另外,還可以合理借助學(xué)校舉辦講座、教師研修以及觀摩教學(xué)等活動(dòng),促進(jìn)學(xué)校教學(xué)管理水平和整體教學(xué)質(zhì)量的提升。此外,還要對(duì)教師進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)價(jià),構(gòu)建評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu),制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),有助于教師管理意識(shí)的增強(qiáng),促進(jìn)學(xué)生管理水平與能力的提升與發(fā)展。

(四) 加強(qiáng)對(duì)小學(xué)課堂教學(xué)常規(guī)問(wèn)題的管理

在現(xiàn)實(shí)教學(xué)中,需要教學(xué)管理者明確,教師是實(shí)施課堂教學(xué)的組織者和實(shí)施者,教師需要做好課前的備課工作,設(shè)計(jì)好導(dǎo)入語(yǔ)。而在教學(xué)中,教師應(yīng)該對(duì)師生互動(dòng)和學(xué)生參與進(jìn)行合理設(shè)置,既能培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力,又能有效促進(jìn)課堂效率的提升。另外,在教學(xué)后,還要積極拓展學(xué)生的知識(shí)內(nèi)容,從而才能積極促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升,促進(jìn)學(xué)生的健康發(fā)展。

(五) 加強(qiáng)對(duì)小學(xué)教學(xué)管理監(jiān)督的積極強(qiáng)化

對(duì)于小學(xué)教學(xué)管理來(lái)說(shuō),需要教學(xué)管理者發(fā)揮監(jiān)督的積極作用,督促教師運(yùn)用科學(xué)的教學(xué)方案,可以使教學(xué)效率得到合理提升。對(duì)教師工作進(jìn)行合理監(jiān)督,還可以避免出現(xiàn)教學(xué)工作偏離教學(xué)實(shí)際等問(wèn)題。另外,實(shí)施教學(xué)監(jiān)督工作,還需要積極綜合教師、學(xué)生、家長(zhǎng)的意見,以此來(lái)促進(jìn)教學(xué)監(jiān)督工作的整體提升。

(六) 小學(xué)教學(xué)管理計(jì)劃的合理制定

在小學(xué)教學(xué)管理工作中,應(yīng)該合理制定相應(yīng)的教學(xué)管理計(jì)劃,保證小學(xué)教學(xué)管理工作的實(shí)施。因此,一方面,應(yīng)該合理計(jì)劃教師工作。針對(duì)教學(xué)目標(biāo),合理劃分教學(xué)任務(wù),使教學(xué)任務(wù)在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成。另一方面,還要對(duì)教研任務(wù)進(jìn)行科學(xué)計(jì)劃。針對(duì)當(dāng)前的教學(xué)條件,以及相應(yīng)的科學(xué)文化知識(shí),需要進(jìn)行合理研討,將結(jié)果納入到教學(xué)工作中。最后,合理計(jì)劃具體的教學(xué)工作。針對(duì)不同學(xué)科的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行教學(xué)任務(wù)的分配,從而有助于教學(xué)管理水平的提升與發(fā)展。

總之,隨著社會(huì)的進(jìn)步和人們的教育觀念的轉(zhuǎn)變,家長(zhǎng)和社會(huì)對(duì)小學(xué)教育教學(xué)管理提出了更高的要求。因此,作為小學(xué)教育教學(xué)的管理者需要認(rèn)識(shí)管理的重要性,不斷體現(xiàn)在教學(xué)中,努力提出建議和措施,完善和提高小學(xué)教育教學(xué)管理水平,培養(yǎng)一批高素質(zhì)人才。

參考文獻(xiàn):

[1]馮勝.學(xué)校教學(xué)管理的“三維起點(diǎn)”[j].教學(xué)與管理,20xx,(20).[2]孫建立.學(xué)校教學(xué)管理制度文化的構(gòu)建[j].考試周刊,20xx,(11).[3]姜平彥.新時(shí)期小學(xué)學(xué)校教學(xué)管理藝術(shù)探析[j].新校園(中旬),20xx,(08).[4]孫沖.淺談考試結(jié)果在學(xué)校教學(xué)管理上的應(yīng)用[j].中國(guó)教育學(xué)刊,20xx,(s2).

中小學(xué)生教育教學(xué)管理論文篇十三

在當(dāng)前新課程改革的要求下,小學(xué)教育教學(xué)管理也面臨著轉(zhuǎn)型的壓力。新課程改革關(guān)注學(xué)生綜合能力的發(fā)展,強(qiáng)調(diào)教師轉(zhuǎn)變思維,突出學(xué)生的學(xué)習(xí)主體地位。小學(xué)教育開展的一切教學(xué)活動(dòng)及教學(xué)管理,都要堅(jiān)持“以學(xué)定教”作為核心理念。首先分析在新課程改革的要求下,小學(xué)教育教學(xué)管理的基本要求,然后分析小學(xué)教育教學(xué)管理策略。

小學(xué);教育;新課改;要求;策略

教育教學(xué)管理在小學(xué)教育當(dāng)中占有十分重要的地位,是學(xué)校管理工作當(dāng)中的重要內(nèi)容。同時(shí),也是小學(xué)教育開展教學(xué)活動(dòng)的基本保障。采取有效的小學(xué)數(shù)學(xué)教育教學(xué)管理策略,能夠更好地行使學(xué)校對(duì)教育的管理職能。能夠貫徹落實(shí)學(xué)校的教育方針,為學(xué)生發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。從整體上來(lái)看,我國(guó)的小學(xué)教育教學(xué)取得了一定進(jìn)展,但是相比較新課改的要求,還存在一定差距。

在新課程改革不斷深入的今天,小學(xué)教育教學(xué)正在一步步迎合國(guó)家和社會(huì)發(fā)展的需要。新課程改革的要求當(dāng)中,最重要的就是對(duì)學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)。這要求代表社會(huì)、家長(zhǎng),以及學(xué)生自身對(duì)于教育的要求。新課程改革以后,小學(xué)教學(xué)尊重學(xué)生在課堂上學(xué)習(xí)的主體地位,堅(jiān)持教師為學(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者,一切活動(dòng)都圍繞學(xué)生發(fā)展的需求展開。不再單一追求學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的好壞,更多追求學(xué)生學(xué)習(xí)能力的提升?,F(xiàn)在的小學(xué)為了實(shí)現(xiàn)這些轉(zhuǎn)變,對(duì)于學(xué)校和教師的管理工作都提出了更高的要求。用一句話概括這些要求的精髓,就是“以學(xué)定教”。新課程改革的要求,是小學(xué)教育教學(xué)管理中各項(xiàng)活動(dòng)的基本出發(fā)點(diǎn)。我們可以這樣說(shuō),新課改的內(nèi)容既是小學(xué)教育教學(xué)的基本要求,也是它的基本保障,是培養(yǎng)滿足新時(shí)期標(biāo)準(zhǔn)人才的重要依據(jù)。因此,在小學(xué)教育教學(xué)管理當(dāng)中,教師要轉(zhuǎn)變以往的觀念,堅(jiān)持“學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo)”的原則。并不斷提升個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng)以及教學(xué)能力,提升小學(xué)教育教學(xué)管理活動(dòng)的針對(duì)性以及服務(wù)性,以便整合教育資源,不斷滿足新課程改革的要求。

1.更新小學(xué)教育教學(xué)的觀念

觀念是行動(dòng)的心理基礎(chǔ)。在新課程改革的大背景之下,要想加強(qiáng)小學(xué)教育教學(xué)管理,首先就要樹立“以學(xué)生為本”的理念。在管理過(guò)程當(dāng)中,要時(shí)刻追蹤教學(xué)管理效果,保障教學(xué)管理的連續(xù)性、綜合性。運(yùn)用創(chuàng)新的管理手段,增加教師在教學(xué)管理中的分量。保障教師對(duì)于教育教學(xué)管理工作的知情權(quán)、參與權(quán)以及監(jiān)督權(quán),讓教師幫助形成教學(xué)管理的綜合性體系。除此之外,還要堅(jiān)持將“以學(xué)生為本”作為一個(gè)重要的教學(xué)管理原則,將促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展作為教育教學(xué)管理的重要內(nèi)容。

2.明確小學(xué)教育教學(xué)管理目標(biāo)

在新課程改革的背景下,必須要從創(chuàng)新的角度推動(dòng)小學(xué)教育教學(xué)管理,進(jìn)一步明確管理目標(biāo)。這就需要學(xué)校必須明確新課程改革的基本要求,基本目標(biāo)以及安排給學(xué)校的基本任務(wù),并不斷調(diào)動(dòng)教師和學(xué)生的積極性將培養(yǎng)學(xué)生綜合能力作為小學(xué)教育管理的重要方向。例如,學(xué)校要進(jìn)一步完善對(duì)于教育管理工作的評(píng)價(jià)策略。對(duì)每個(gè)階段的管理工作進(jìn)行量化處理,再進(jìn)行質(zhì)化評(píng)定,將“自評(píng)”與“考評(píng)”相結(jié)合,通過(guò)多樣化的創(chuàng)新辦法,實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)的科學(xué)性和真實(shí)性。

3.完善小學(xué)教育教學(xué)管理制度

將小學(xué)教育教學(xué)管理上升到制度的高度,具有很大的規(guī)范作用。要想增強(qiáng)師生對(duì)于教學(xué)管理的重視,落實(shí)各項(xiàng)教育管理措施,就要將其關(guān)進(jìn)制度的“籠子”當(dāng)中。在完善的教育制度之上,提升學(xué)校和教師的執(zhí)行力。這就需要學(xué)校對(duì)自身具有的教育管理制度進(jìn)行重新審視,剔除不適合新課程改革的部分,轉(zhuǎn)變落后的陳舊觀念。根據(jù)新課程改革的要求,在新的教育管理目標(biāo)指引下,制定新的管理制度,縮短與新課程改革目標(biāo)的距離。除了建立完善的教育管理制度以外,還要提升教育制度的執(zhí)行力。在執(zhí)行力上,學(xué)校要設(shè)計(jì)一套可行的獎(jiǎng)懲措施,樹立良好的管理榜樣,杜絕不良的管理行為。學(xué)校要加強(qiáng)管理人員的素質(zhì)水平,定期對(duì)管理人員進(jìn)行技能培訓(xùn),只有一個(gè)專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì),才能形成良好的管理效果,提升小學(xué)教育管理的整體水平,發(fā)揮其最大價(jià)值。綜上所述,在新課程改革的要求下,小學(xué)教育教學(xué)管理工作凸顯了十分重要的價(jià)值。以此為出發(fā)點(diǎn),為小學(xué)素質(zhì)教育提供了一個(gè)新的思路。因此,我們要端正對(duì)于小學(xué)教育教學(xué)管理工作的態(tài)度,認(rèn)清當(dāng)前我國(guó)小學(xué)教育教學(xué)管理當(dāng)中存在的問(wèn)題,分析問(wèn)題出現(xiàn)的原因,在總結(jié)的基礎(chǔ)上形成創(chuàng)新的管理策略。當(dāng)代的教育工作者和研究者,要以此為重點(diǎn)研究對(duì)象,尋求有效的小學(xué)教育教學(xué)管理策略。

[1]楊春云.淺談新課程背景下小學(xué)數(shù)學(xué)有效性教學(xué)的研究[j].才智,20xx(15).

[2]郭開全.淺談新課程背景下師范生教學(xué)實(shí)踐能力培養(yǎng)的“缺位”與“補(bǔ)位”:以思想政治教育專業(yè)為例[j].語(yǔ)言與文化研究,20xx(1).

[3]呂月青.小學(xué)教育管理中侵權(quán)問(wèn)題的分析與思考[j].領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)論壇,20xx(15).

中小學(xué)生教育教學(xué)管理論文篇十四

摘要:英國(guó)開放大學(xué)享有高教學(xué)質(zhì)量和高學(xué)生滿意度的原因之一, 就是擁有一支高水平的專兼職教師隊(duì)伍。把好選聘關(guān)口, 找準(zhǔn)教師責(zé)任定位, 加大教師培訓(xùn)力度, 提供多樣化評(píng)價(jià)舉措, 強(qiáng)化教師激勵(lì)機(jī)制, 這些有效措施對(duì)我國(guó)開放大學(xué)打造高素質(zhì)的教師隊(duì)伍有借鑒之處, 以此為突破口, 創(chuàng)建我國(guó)開放大學(xué)特有的教師梯隊(duì), 以學(xué)生需求為出發(fā)點(diǎn), 提供個(gè)性化、靈活、方便地學(xué)習(xí)支持服務(wù)。

關(guān)鍵詞:開放大學(xué); 教師管理; 兼職教師;

英國(guó)開放大學(xué)1969年建校, 并在1971年注冊(cè)招收了第一批學(xué)生。目前已經(jīng)達(dá)到在校學(xué)生28萬(wàn)人, 含本、碩、博三種辦學(xué)層次, 有著成熟的遠(yuǎn)程教育模式、全方位的學(xué)生服務(wù)支持體系、靈活的辦學(xué)形式、有效的質(zhì)量保證機(jī)制和高質(zhì)量的在線課程開發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì), 致使英國(guó)開放大學(xué)在2014年8月12日公布的全英大學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果顯示, 總體滿意度高達(dá)86%。正如英國(guó)開放大學(xué)學(xué)生部主任威爾.斯旺所說(shuō):“英國(guó)開放大學(xué)高度重視學(xué)生支持服務(wù)、課程開發(fā)、使用最新的技術(shù)以及教育實(shí)踐, 我非常高興地看到我們能夠持續(xù)地關(guān)注個(gè)體學(xué)生的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn), 是學(xué)生們繼續(xù)地如此高度地評(píng)價(jià)他們的學(xué)習(xí)經(jīng)歷的結(jié)果, 英國(guó)開放大學(xué)在這個(gè)領(lǐng)域保持領(lǐng)先的地位。英國(guó)開放大學(xué)之所以教學(xué)質(zhì)量以及學(xué)生滿意度一直保持領(lǐng)先地位, 除了能夠提供優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)資源, 質(zhì)量保障體系以及由科研引領(lǐng)的教學(xué)內(nèi)容和方法外, 是與英國(guó)開放大學(xué)特有的教師管理方式分不開的。

英國(guó)開放大學(xué)總部設(shè)在白金漢郡米爾頓?凱恩斯新城, 下設(shè)13個(gè)地區(qū)學(xué)習(xí)中心和遍及全英國(guó)的350個(gè)學(xué)習(xí)中心。其教師分為全職教師 (staff tutors) 4000人和兼職教師 (associate lecturers) 5000多人。他們各司其職, 為學(xué)生提供多樣化的教學(xué)支持服務(wù)。

(一) 專兼職教師的選聘

英國(guó)開放大學(xué)建立了嚴(yán)格的教師聘用辦法, 所選聘教師的專業(yè)知識(shí)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)都必須達(dá)到學(xué)校標(biāo)準(zhǔn), 要有一定的教育學(xué)知識(shí)和很強(qiáng)的責(zé)任心, 要具有良好的教學(xué)組織能力和奉獻(xiàn)精神。開放大學(xué)聘請(qǐng)的專職教師中有60%是有博士學(xué)位的, 僅次于牛津大學(xué)和劍橋大學(xué)的師資力量, 位居英國(guó)第三。通過(guò)cd-sa (career development and staff appraisal) 對(duì)教職工進(jìn)行職業(yè)發(fā)展和評(píng)價(jià), 使教師走上職業(yè)化發(fā)展道路, 提升其專業(yè)發(fā)展?jié)撃堋?/p>

選聘兼職教師必須經(jīng)過(guò)公開招聘和公正嚴(yán)格的選拔, 都是來(lái)自英國(guó)高?;?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)中的專業(yè)技術(shù)人員。根據(jù)課程的特殊需求來(lái)選擇教師, 較看重具備相關(guān)的學(xué)科專業(yè)知識(shí), 對(duì)學(xué)生有責(zé)任心, 懂得幫助學(xué)生進(jìn)行團(tuán)隊(duì)工作, 樂(lè)于服務(wù)學(xué)生等特點(diǎn)。

(二) 專兼職教師的職責(zé)

英國(guó)開放大學(xué)的專職教師主要負(fù)責(zé)提供學(xué)術(shù)支持服務(wù)、與課程開發(fā)團(tuán)隊(duì)一起編寫課程教材和管理兼職教師。開放教育不同于傳統(tǒng)教育的一個(gè)顯著特點(diǎn)在于學(xué)生是根據(jù)教材的主要內(nèi)容進(jìn)行自主學(xué)習(xí)的, 所以研發(fā)適合學(xué)生的高質(zhì)量教材就成為教學(xué)的關(guān)鍵, 英國(guó)開放大學(xué)就充分意識(shí)到這一要素, 在課程教材及資源建設(shè)方面都很嚴(yán)謹(jǐn), 并且由專職教師中的學(xué)術(shù)人員承擔(dān)這一部分工作。另一部分專職教師負(fù)責(zé)管理兼職教師, 一名專職老師大概管理40或50名兼職老師。他們50%的工作時(shí)間用于教學(xué)和研究, 另外50%的時(shí)間用于管理兼職老師工作, 具體工作包括:招聘兼職老師、對(duì)兼職老師的工作進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管、管理兼職老師的職業(yè)發(fā)展、處理與學(xué)習(xí)相關(guān)的學(xué)生投訴。專職老師一般通過(guò)旁聽的形式監(jiān)管兼職老師的輔導(dǎo)工作, 并監(jiān)管兼職教師的作用評(píng)閱情況。對(duì)新入職的兼職老師, 專職老師去旁聽的幾率比較高, 同時(shí)也追蹤監(jiān)管已有較長(zhǎng)工作時(shí)間的兼職老師。對(duì)有學(xué)生投訴的兼職教師, 專職教師會(huì)進(jìn)行調(diào)查與反饋。

兼職教師的管理方式是英國(guó)開放大學(xué)學(xué)習(xí)支持服務(wù)的突出特點(diǎn)之一, 他們構(gòu)成了英國(guó)開放大學(xué)教師隊(duì)伍的中堅(jiān)力量, 學(xué)校共聘請(qǐng)了5000多名專門的兼職教師承擔(dān)學(xué)習(xí)指導(dǎo)任務(wù), 其中39%的人全職從事另一份工作, 45%的人在業(yè)余時(shí)間從事其他工作, 還有16%的人在另一所大學(xué)擔(dān)任全職工作。每位教師負(fù)責(zé)15-20名學(xué)生學(xué)習(xí)期間的全程跟蹤指導(dǎo)和服務(wù), 這也是保證開放大學(xué)教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。這些工作人員分布在米爾頓.凱恩斯的總部和遍布英國(guó)的13個(gè)地區(qū)辦公室。他們直接“面對(duì)”學(xué)生, 是學(xué)校的“窗口”, 是學(xué)校與學(xué)生的接口。他們結(jié)合自己的工作實(shí)踐, 針對(duì)學(xué)生的需求, 與學(xué)生開展有效溝通, 為學(xué)生提供了個(gè)性化的資源支持。兼職教師還在入學(xué)前的指導(dǎo)、基礎(chǔ)課程的學(xué)習(xí)導(dǎo)學(xué)、面授學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)過(guò)程督導(dǎo)、協(xié)助課程組完善課程資源等方面發(fā)揮主要作用。兼職教師的另一項(xiàng)重要工作就是對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的評(píng)價(jià)。這些評(píng)價(jià)包括學(xué)生學(xué)習(xí)能力、作業(yè)完成情況、作業(yè)完成質(zhì)量等的綜合評(píng)價(jià), 他們主要在家工作, 通過(guò)電話、e-mail、網(wǎng)絡(luò)視頻等輔導(dǎo)形式聯(lián)系學(xué)生。由于一門課程的學(xué)習(xí)時(shí)間為8-9個(gè)月, 要求兼職教師批改6次作業(yè), 除了評(píng)分還需要給出相應(yīng)的評(píng)語(yǔ)。教師的評(píng)語(yǔ)和反饋意見有定性和定量的要求。以論文寫作批改為例, 兼職教師對(duì)一篇3000字左右的小論文必須提供一張a4紙大小的書面詳細(xì)評(píng)語(yǔ), 以便幫助學(xué)生揚(yáng)長(zhǎng)避短。課程進(jìn)行一半時(shí), 需要向?qū)W校反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)情況, 以便申請(qǐng)對(duì)個(gè)別學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生進(jìn)行“一對(duì)一”的輔導(dǎo)。

(三) 專兼職教師的培訓(xùn)

對(duì)通過(guò)選拔的教師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn), 都是在工作中進(jìn)行的, 以上課、討論、試講和經(jīng)驗(yàn)交流等方式來(lái)提高教師的教育教學(xué)能為。為使他們明確自己的工作要求, 學(xué)校會(huì)提供兩套培訓(xùn)材料:一套是職員手冊(cè), 內(nèi)含開放大學(xué)的各項(xiàng)制度、規(guī)定;另一套是專門為從事某一課程教學(xué)準(zhǔn)備的教師工具書系列, 其中包括教師從事某門課程教學(xué)所應(yīng)具備的一般性和專門性的知識(shí)等。每個(gè)學(xué)習(xí)中心都有英國(guó)開放大學(xué)7個(gè)學(xué)院分別派往的2-3名專職教師, 他們代表各個(gè)學(xué)院, 負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)兼職教師的教學(xué)工作。為了鼓勵(lì)教師不斷研究和創(chuàng)新, 開放大學(xué)還設(shè)置了相應(yīng)的教師激勵(lì)機(jī)制。此外, 教師必須進(jìn)行職中培訓(xùn), 接受監(jiān)督和評(píng)價(jià)。開放大學(xué)定期收集學(xué)生意見和建議, 分析研究后及時(shí)提出改進(jìn)措施, 不斷完善教師管理體制。使得英國(guó)開放大學(xué)擁有了一支高水平、專業(yè)化的專兼職教師隊(duì)伍, 保證了教學(xué)質(zhì)量。另外, 開放大學(xué)還經(jīng)常組織教師參加課題研究、專題報(bào)告會(huì)等學(xué)術(shù)交流活動(dòng)來(lái)促進(jìn)教師成長(zhǎng)。開放大學(xué)還為輔導(dǎo)教師建立專門網(wǎng)站—教師之家 (tutor?s home) , 為教師提供一個(gè)專業(yè)化發(fā)展的平臺(tái), 進(jìn)行職業(yè)化指導(dǎo)。

當(dāng)前我國(guó)開放大學(xué)的教師隊(duì)伍也在不斷趨于專業(yè)化, 但仍存在著諸多問(wèn)題。因此, 借鑒英國(guó)教師隊(duì)伍管理方式的成功經(jīng)驗(yàn), 有利于促進(jìn)我國(guó)開放大學(xué)教師隊(duì)伍的專業(yè)化發(fā)展。

(一) 制定嚴(yán)格的專兼職教師選聘標(biāo)準(zhǔn), 把控教師隊(duì)伍的源頭

開放大學(xué)系統(tǒng)的教師是一個(gè)多元化的群體, 大部分都不是成人教育出身, 對(duì)遠(yuǎn)程教育的教學(xué)環(huán)節(jié)不是很了解, 又沒有及時(shí)的相關(guān)培訓(xùn), 所以都是“摸石頭過(guò)河”, 自我探索教學(xué)方法, 缺乏專業(yè)化。所以在選聘專職教師的時(shí)候就要遵循專業(yè)化原則, 最好有遠(yuǎn)程教育背景, 這樣的教師更容易梳理清楚遠(yuǎn)程教育的各項(xiàng)工作。

在促進(jìn)專職教師隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí), 要做好兼職教師的聘用和管理工作。擴(kuò)大宣傳, 通過(guò)外部招聘的方式, 根據(jù)各院部的空缺職位計(jì)劃, 高薪聘請(qǐng)知名院校的著名教授和具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀學(xué)科專家, 既要有較強(qiáng)的專業(yè)學(xué)科背景, 又懂得現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的知識(shí)和技能, 同時(shí)又有基本的教育教學(xué)技巧。

(二) 合理劃分專兼職教師職責(zé), 規(guī)范教師隊(duì)伍的制度

我國(guó)開放大學(xué)專職教師除了課程教學(xué)任務(wù)外, 還承擔(dān)著教學(xué)管理、學(xué)生管理和服務(wù)等工作, 扮演多種角色, 不利于專業(yè)化發(fā)展。兼職教師大多來(lái)自本校行政崗位的教師, 也要承擔(dān)本部門的工作職責(zé)。無(wú)論總部、分部還是學(xué)習(xí)中心, 身兼數(shù)職是開放大學(xué)專職教師的常態(tài), 越到基層電大專職教師數(shù)量越少, 教師越需要承擔(dān)多崗位的任務(wù)。對(duì)于專職教師而言, 一人承擔(dān)多種性質(zhì)的工作任務(wù), 不僅工作壓力大, 而且也不利于教師職稱評(píng)定, 有勞而無(wú)獲的感覺。長(zhǎng)此以往, 教師專業(yè)化發(fā)展無(wú)法保障, 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更無(wú)從談起。

我們必須根據(jù)專業(yè)需求建立自己專職教師隊(duì)伍、學(xué)科專家隊(duì)伍。由專職教師隊(duì)伍、學(xué)科專家隊(duì)伍承擔(dān)開放大學(xué)的核心工作, 例如課程資源建設(shè)、教學(xué)設(shè)計(jì)等, 專注于精品資源的打造, 制作出優(yōu)質(zhì)的課程材料對(duì)于遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)才是最重要的。

在兼職教師定位方面, 首先要明確兼職教師的工作職責(zé), 就是充當(dāng)教學(xué)服務(wù)型教師, 他們擁有學(xué)科基礎(chǔ), 能夠動(dòng)態(tài)洞察學(xué)科、行業(yè)和遠(yuǎn)程教育發(fā)展情況, 將學(xué)科和遠(yuǎn)程教學(xué)有效結(jié)合, 負(fù)責(zé)教學(xué)實(shí)施、教學(xué)過(guò)程管理與服務(wù)的工作, 從學(xué)生入門學(xué)習(xí)開始, 一路提供個(gè)性化教學(xué)支持, 主動(dòng)為學(xué)生提供學(xué)習(xí)幫助, 包括解答學(xué)生疑惑、批改作業(yè)并評(píng)價(jià)反饋學(xué)習(xí)成果等, 讓學(xué)生在開放大學(xué)學(xué)習(xí)時(shí)有“一對(duì)一”的服務(wù)。

(三) 加大專兼職教師培訓(xùn)力度, 強(qiáng)化教師隊(duì)伍的質(zhì)量

我國(guó)開放大學(xué)教師, 尤其是基層教師, 他們業(yè)務(wù)纏身, 受經(jīng)費(fèi)、預(yù)算等原因, 很少參加培訓(xùn)項(xiàng)目。專兼職教師培訓(xùn)內(nèi)容交叉不明確, 沒有很好地服務(wù)于本職工作。在培訓(xùn)內(nèi)容方面, 教師培訓(xùn)內(nèi)容較分散, 不系統(tǒng), 不利于形成長(zhǎng)遠(yuǎn)機(jī)制。

對(duì)于專職教師的培訓(xùn), 應(yīng)該制定一個(gè)系統(tǒng)化、綜合化的培訓(xùn)制度, 不能“三天打魚兩天曬網(wǎng)”, 明確培訓(xùn)機(jī)構(gòu), 細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容, 確定培訓(xùn)形式, 健全培訓(xùn)考核, 通過(guò)多樣化的培訓(xùn)和職后教育, 規(guī)范專職教師的職業(yè)生涯規(guī)劃。

兼職教師隊(duì)伍培訓(xùn)制度, 包括入職培訓(xùn)、課程培訓(xùn)等, 需要形成長(zhǎng)效機(jī)制, 不僅是帶薪培訓(xùn), 而且是免費(fèi)的。鼓勵(lì)兼職教師使用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行教學(xué)、輔導(dǎo)和評(píng)價(jià)等方面的技術(shù)培訓(xùn)。這樣才能使兼職教師隊(duì)伍, 保持不斷學(xué)習(xí)發(fā)展的狀態(tài), 提高其專業(yè)以及遠(yuǎn)程教育支持服務(wù)的水平和能力, 使兼職教師在專業(yè)化發(fā)展上逐步制度化。

(四) 完善專兼職教師評(píng)價(jià)體系, 提升教師隊(duì)伍的水平

我國(guó)開放大學(xué)針對(duì)專職教師的評(píng)價(jià)目前還停留在量化階段, 規(guī)定了每個(gè)學(xué)期的教學(xué)任務(wù)量, 以此為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量教學(xué)工作, 不能精準(zhǔn)有效評(píng)價(jià)教師的工作業(yè)績(jī), 并且和年度考核、職稱晉升掛鉤, 以獎(jiǎng)懲為目的的考核無(wú)法起到促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的作用。對(duì)兼職教師也是“一刀切”, 通過(guò)簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)面授教學(xué)量和網(wǎng)上教學(xué)資源的管課時(shí)間, 決定兼職教師的報(bào)酬, 忽視了從學(xué)生角度出發(fā)來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià), 評(píng)價(jià)主體單一, 評(píng)價(jià)結(jié)構(gòu)不客觀, 也不能有效地幫助教師了解自己的教學(xué)情況, 對(duì)教學(xué)質(zhì)量的提升沒有實(shí)質(zhì)性的意義。

教師的考核評(píng)價(jià)是對(duì)教師工作價(jià)值的鑒定和判斷, 科學(xué)合理的評(píng)價(jià)方法可以充分調(diào)動(dòng)教師的積極性, 激發(fā)教師的潛能, 促進(jìn)教師的自我發(fā)展, 提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。對(duì)于專職教師而言, 要體現(xiàn)出在他們?cè)谠u(píng)價(jià)體系中的主體地位, 通過(guò)設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容來(lái)規(guī)范自己的教學(xué)行為, 這樣的評(píng)價(jià)才更有時(shí)效性。

目前開放大學(xué)兼職教師的主要工作任務(wù)就是網(wǎng)絡(luò)教學(xué)及教學(xué)管理, 平時(shí)的論壇答疑、作業(yè)批閱和實(shí)時(shí)輔導(dǎo)主要在網(wǎng)上進(jìn)行, 所以要對(duì)教師的教學(xué)工作進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控的管理, 要成立專門的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)督導(dǎo)部門, 聘請(qǐng)有關(guān)專家和學(xué)者作為督導(dǎo)員, 設(shè)計(jì)合理的評(píng)估指標(biāo), 對(duì)教師的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、教學(xué)輔導(dǎo)等方面進(jìn)行定期、不定期的質(zhì)量檢查考核, 并對(duì)考察結(jié)果做出分析, 及時(shí)反饋給教師做出改進(jìn)。

本文針對(duì)我國(guó)開放大學(xué)教師隊(duì)伍目前存在的問(wèn)題, 包括專兼職教師分工不明確, 定位不準(zhǔn)確, 培訓(xùn)不到位, 評(píng)價(jià)不合理, 對(duì)比英國(guó)開放大學(xué)教師隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)之后, 提出我國(guó)開放大學(xué)專兼職教師的發(fā)展路徑, 實(shí)現(xiàn)教師的自我成長(zhǎng), 以期更好提升開放大學(xué)師資隊(duì)伍水平。

對(duì)于我國(guó)開放大學(xué)而言, 教師隊(duì)伍的有效管理是辦好開放大學(xué)專亟待解決的問(wèn)題之一, 構(gòu)建一支精良的專兼職教師隊(duì)伍, 是為了進(jìn)一步深化教學(xué)改革, 推進(jìn)“六網(wǎng)融通”人才培養(yǎng)模式, 探索建立具有開放大學(xué)特色的教師能力標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展路徑, 提高教師教學(xué)水平和課程教學(xué)質(zhì)量??傊? 我國(guó)開放大學(xué)專兼職教師隊(duì)伍的建設(shè)及管理任重道遠(yuǎn), 應(yīng)該在借鑒基礎(chǔ)上創(chuàng)建自己特有的管理模式, 從教師成長(zhǎng)需求出發(fā), 有助于優(yōu)化整合教師資源。

參考文獻(xiàn)

[1]王承緒, 徐輝.戰(zhàn)后英國(guó)教育研究[m].南昌:江西教育出版社, 1992:312.

[2]馬少榮, 趙冬云.英國(guó)開放大學(xué)開放教育的教材、教師和考核[j].河北廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào), 2001 (9) :10.

[3]毛麗萍.從遠(yuǎn)程教學(xué)質(zhì)量保證的視角管窺英國(guó)開放大學(xué)之管理[j].現(xiàn)代遠(yuǎn)距離教育, 2008 (3) :75.

[4]齊麗莉.英國(guó)開放大學(xué)教育特色研究[d].西安:陜西師范大學(xué), 2004.

中小學(xué)生教育教學(xué)管理論文篇十五

摘要:

在當(dāng)前新課程改革的要求下,小學(xué)教育教學(xué)管理也面臨著轉(zhuǎn)型的壓力。新課程改革關(guān)注學(xué)生綜合能力的發(fā)展,強(qiáng)調(diào)教師轉(zhuǎn)變思維,突出學(xué)生的學(xué)習(xí)主體地位。小學(xué)教育開展的一切教學(xué)活動(dòng)及教學(xué)管理,都要堅(jiān)持“以學(xué)定教”作為核心理念。首先分析在新課程改革的要求下,小學(xué)教育教學(xué)管理的基本要求,然后分析小學(xué)教育教學(xué)管理策略。

關(guān)鍵詞:

小學(xué);教育;新課改;要求;策略

教育教學(xué)管理在小學(xué)教育當(dāng)中占有十分重要的地位,是學(xué)校管理工作當(dāng)中的重要內(nèi)容。同時(shí),也是小學(xué)教育開展教學(xué)活動(dòng)的基本保障。采取有效的小學(xué)數(shù)學(xué)教育教學(xué)管理策略,能夠更好地行使學(xué)校對(duì)教育的管理職能。能夠貫徹落實(shí)學(xué)校的教育方針,為學(xué)生發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。從整體上來(lái)看,我國(guó)的小學(xué)教育教學(xué)取得了一定進(jìn)展,但是相比較新課改的要求,還存在一定差距。

一、當(dāng)前我國(guó)小學(xué)教育教學(xué)管理的要求分析

在新課程改革不斷深入的.今天,小學(xué)教育教學(xué)正在一步步迎合國(guó)家和社會(huì)發(fā)展的需要。新課程改革的要求當(dāng)中,最重要的就是對(duì)學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)。這要求代表社會(huì)、家長(zhǎng),以及學(xué)生自身對(duì)于教育的要求。新課程改革以后,小學(xué)教學(xué)尊重學(xué)生在課堂上學(xué)習(xí)的主體地位,堅(jiān)持教師為學(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者,一切活動(dòng)都圍繞學(xué)生發(fā)展的需求展開。不再單一追求學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的好壞,更多追求學(xué)生學(xué)習(xí)能力的提升?,F(xiàn)在的小學(xué)為了實(shí)現(xiàn)這些轉(zhuǎn)變,對(duì)于學(xué)校和教師的管理工作都提出了更高的要求。用一句話概括這些要求的精髓,就是“以學(xué)定教”。新課程改革的要求,是小學(xué)教育教學(xué)管理中各項(xiàng)活動(dòng)的基本出發(fā)點(diǎn)。我們可以這樣說(shuō),新課改的內(nèi)容既是小學(xué)教育教學(xué)的基本要求,也是它的基本保障,是培養(yǎng)滿足新時(shí)期標(biāo)準(zhǔn)人才的重要依據(jù)。因此,在小學(xué)教育教學(xué)管理當(dāng)中,教師要轉(zhuǎn)變以往的觀念,堅(jiān)持“學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo)”的原則。并不斷提升個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng)以及教學(xué)能力,提升小學(xué)教育教學(xué)管理活動(dòng)的針對(duì)性以及服務(wù)性,以便整合教育資源,不斷滿足新課程改革的要求。

二、新課程改革要求下的小學(xué)教育教學(xué)管理策略分析

1、更新小學(xué)教育教學(xué)的觀念

觀念是行動(dòng)的心理基礎(chǔ)。在新課程改革的大背景之下,要想加強(qiáng)小學(xué)教育教學(xué)管理,首先就要樹立“以學(xué)生為本”的理念。在管理過(guò)程當(dāng)中,要時(shí)刻追蹤教學(xué)管理效果,保障教學(xué)管理的連續(xù)性、綜合性。運(yùn)用創(chuàng)新的管理手段,增加教師在教學(xué)管理中的分量。保障教師對(duì)于教育教學(xué)管理工作的知情權(quán)、參與權(quán)以及監(jiān)督權(quán),讓教師幫助形成教學(xué)管理的綜合性體系。除此之外,還要堅(jiān)持將“以學(xué)生為本”作為一個(gè)重要的教學(xué)管理原則,將促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展作為教育教學(xué)管理的重要內(nèi)容。

2、明確小學(xué)教育教學(xué)管理目標(biāo)

在新課程改革的背景下,必須要從創(chuàng)新的角度推動(dòng)小學(xué)教育教學(xué)管理,進(jìn)一步明確管理目標(biāo)。這就需要學(xué)校必須明確新課程改革的基本要求,基本目標(biāo)以及安排給學(xué)校的基本任務(wù),并不斷調(diào)動(dòng)教師和學(xué)生的積極性將培養(yǎng)學(xué)生綜合能力作為小學(xué)教育管理的重要方向。例如,學(xué)校要進(jìn)一步完善對(duì)于教育管理工作的評(píng)價(jià)策略。對(duì)每個(gè)階段的管理工作進(jìn)行量化處理,再進(jìn)行質(zhì)化評(píng)定,將“自評(píng)”與“考評(píng)”相結(jié)合,通過(guò)多樣化的創(chuàng)新辦法,實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)的科學(xué)性和真實(shí)性。

3、完善小學(xué)教育教學(xué)管理制度

將小學(xué)教育教學(xué)管理上升到制度的高度,具有很大的規(guī)范作用。要想增強(qiáng)師生對(duì)于教學(xué)管理的重視,落實(shí)各項(xiàng)教育管理措施,就要將其關(guān)進(jìn)制度的“籠子”當(dāng)中。在完善的教育制度之上,提升學(xué)校和教師的執(zhí)行力。這就需要學(xué)校對(duì)自身具有的教育管理制度進(jìn)行重新審視,剔除不適合新課程改革的部分,轉(zhuǎn)變落后的陳舊觀念。根據(jù)新課程改革的要求,在新的教育管理目標(biāo)指引下,制定新的管理制度,縮短與新課程改革目標(biāo)的距離。除了建立完善的教育管理制度以外,還要提升教育制度的執(zhí)行力。在執(zhí)行力上,學(xué)校要設(shè)計(jì)一套可行的獎(jiǎng)懲措施,樹立良好的管理榜樣,杜絕不良的管理行為。學(xué)校要加強(qiáng)管理人員的素質(zhì)水平,定期對(duì)管理人員進(jìn)行技能培訓(xùn),只有一個(gè)專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì),才能形成良好的管理效果,提升小學(xué)教育管理的整體水平,發(fā)揮其最大價(jià)值。綜上所述,在新課程改革的要求下,小學(xué)教育教學(xué)管理工作凸顯了十分重要的價(jià)值。以此為出發(fā)點(diǎn),為小學(xué)素質(zhì)教育提供了一個(gè)新的思路。因此,我們要端正對(duì)于小學(xué)教育教學(xué)管理工作的態(tài)度,認(rèn)清當(dāng)前我國(guó)小學(xué)教育教學(xué)管理當(dāng)中存在的問(wèn)題,分析問(wèn)題出現(xiàn)的原因,在總結(jié)的基礎(chǔ)上形成創(chuàng)新的管理策略。當(dāng)代的教育工作者和研究者,要以此為重點(diǎn)研究對(duì)象,尋求有效的小學(xué)教育教學(xué)管理策略。

參考文獻(xiàn):

[1]楊春云.淺談新課程背景下小學(xué)數(shù)學(xué)有效性教學(xué)的研究[j].才智,(15).

[2]郭開全.淺談新課程背景下師范生教學(xué)實(shí)踐能力培養(yǎng)的“缺位”與“補(bǔ)位”:以思想政治教育專業(yè)為例[j].語(yǔ)言與文化研究,(1).

[3]呂月青.小學(xué)教育管理中侵權(quán)問(wèn)題的分析與思考[j].領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)論壇,(15).

中小學(xué)生教育教學(xué)管理論文篇十六

摘要:課內(nèi)外一體化是順應(yīng)我國(guó)學(xué)校體育發(fā)展潮流的一個(gè)良好的教學(xué)模式, 但近年來(lái)在我國(guó)高校開展的情況卻不甚理想。本研究旨在從教學(xué)論的視角下分析其原因, 進(jìn)而找準(zhǔn)問(wèn)題, 以促進(jìn)我國(guó)高校課內(nèi)外一體化體育教學(xué)改革。通過(guò)文獻(xiàn)資料法分析了我國(guó)有關(guān)學(xué)校體育工作和體育教學(xué)改革等方面的政策文件, 以及相關(guān)論文。認(rèn)為:學(xué)者們?cè)诶碚摵蛯?shí)踐方面研究的成果顯示了其優(yōu)越性, 但在如何實(shí)施方面還顯不足。同時(shí)應(yīng)用行動(dòng)研究法結(jié)合筆者的工作經(jīng)驗(yàn)給出了實(shí)施課內(nèi)外一體化教學(xué)在學(xué)生、教師、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)過(guò)程等要素的處理辦法。建議高校體育工作者認(rèn)真研究學(xué)校的具體情況, 因地制宜, 推進(jìn)課內(nèi)課外一體化教學(xué)改革。

關(guān)鍵詞:課內(nèi)外一體化; 高校; 體育; 改革; ? ? ?引言

近年來(lái), 我國(guó)青少年體質(zhì)健康水平下降, 已經(jīng)成為中國(guó)家庭、社會(huì)和政府所關(guān)注的重要問(wèn)題。為改變這一現(xiàn)狀, 相關(guān)職能管理部門先后發(fā)布了一系列的政府文件, 為我國(guó)學(xué)校體育的發(fā)展指明了方面。自1996年國(guó)家教委下發(fā)了《“體育兩類課程整體教學(xué)改革”的方案》奠定了“課內(nèi)外一體化”的指導(dǎo)思想始, 2002年教育部頒布《全國(guó)普通高等學(xué)校體育課程教學(xué)指導(dǎo)綱要》、2006年教育部、國(guó)家體育總局、共青團(tuán)中央聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于全面啟動(dòng)全國(guó)億萬(wàn)學(xué)生陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)的決定》, 2016年國(guó)務(wù)院發(fā)布《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于強(qiáng)化學(xué)校體育促進(jìn)學(xué)生身心健康全面發(fā)展的意見》等文件的相繼頒布, 說(shuō)明體育課程“課內(nèi)外一體化”的實(shí)施已成為國(guó)家的號(hào)召。本文立足于高校, 從教學(xué)論的角度, 探討高校體育教學(xué)面臨的困境, 并提出解決路徑, 旨在為我國(guó)高校體育的課內(nèi)外一體化改革提供一定的研究基礎(chǔ)。

過(guò)“中國(guó)知網(wǎng)全文數(shù)據(jù)庫(kù)”、網(wǎng)上文庫(kù)和教材書籍等查閱了近十年來(lái)與本課題研究相關(guān)的國(guó)內(nèi)論文、著作、教材、文件等參考文獻(xiàn)若干, 重點(diǎn)分析了題名中包含“課內(nèi)外一體化”的核心期刊論文16篇。通過(guò)總結(jié)與研究, 發(fā)現(xiàn)我國(guó)學(xué)者對(duì)高校體育課內(nèi)外一體化的研究, 已發(fā)表論文206篇, 這些研究透露出, 我國(guó)高校體育課內(nèi)外一體化的改革歷程。

1.1“課內(nèi)外一體化”教學(xué)方法、教學(xué)模式還是課程模式

“課內(nèi)外一體化”的研究視角大體有三類, 從收集到的資料來(lái)看, 最早沈震從教學(xué)方法的角度提出課內(nèi)外一體化, 運(yùn)用在提高學(xué)生800米成績(jī)的教學(xué)中。一類研究是從教學(xué)模式的角度進(jìn)行研究, 有徐美敏、劉志敏、唐月琴等學(xué)者, 強(qiáng)調(diào)了“健康第一”和“終身體育”的指導(dǎo)思想, 以俱樂(lè)部為特殊的組織形式, 將課內(nèi)外融合。另一類是從課程的視角出發(fā), 有李鴻斌、陳海嘯等學(xué)者, 他們從課程教學(xué)目標(biāo)、課程內(nèi)容、教學(xué)任務(wù)、教學(xué)組織管理以及考核等問(wèn)題進(jìn)行研究, 構(gòu)建“課內(nèi)外一體化”。從這三個(gè)不同視角的研究, 可以折射出學(xué)者對(duì)“課內(nèi)外一體化”從“教學(xué)方法論”到“課程模式論”的認(rèn)知發(fā)展過(guò)程。教學(xué)模式和課程模式的研究視角在教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)方法、教學(xué)組織及考核等方面都有交集, 其研究結(jié)果互為補(bǔ)充, 更加體現(xiàn)了我國(guó)學(xué)者對(duì)“高校體育課內(nèi)外一體化”研究的全面性。

1.2“課內(nèi)外一體化”的模式構(gòu)建研究

所謂模式是指可以照著做的模型, “課內(nèi)外一體化”的模式研究也與之前所提到的研究視角具有一致性, 相關(guān)模式研究有教學(xué)模式研究和課程模式研究。唐月琴?gòu)慕虒W(xué)指導(dǎo)思想出發(fā), 通過(guò)分析教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)評(píng)價(jià)以及操作流程等方面構(gòu)建了課內(nèi)外一體化體育俱樂(lè)部教學(xué)模式。

這些研究互相補(bǔ)充, 角度不同, 在模式構(gòu)建上求同存異, 卻殊途同歸。學(xué)者們認(rèn)為, 高校實(shí)施課內(nèi)外一體化是我國(guó)體育教學(xué)改革發(fā)展的方向, 在滿足一定的條件后, 按照既定的模式進(jìn)行教學(xué), 可以對(duì)營(yíng)造體育氛圍, 弘揚(yáng)校園體育文化, 實(shí)現(xiàn)全面提高大學(xué)生健康水平的體育教育目標(biāo)。

1.3“課內(nèi)外一體化”對(duì)學(xué)生的影響

課內(nèi)外一體化對(duì)學(xué)生的影響研究多數(shù)為實(shí)驗(yàn)研究。研究者在對(duì)大學(xué)生實(shí)施教學(xué)試驗(yàn)后, 探討實(shí)驗(yàn)組與對(duì)照組學(xué)生在身體、心理等方面發(fā)生的變化。實(shí)驗(yàn)研究主要來(lái)源于一些教學(xué)條件優(yōu)良, 教學(xué)改革起步較早的高等學(xué)校, 如湖北大學(xué)、黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)等。陳天霞、張宇峰等將實(shí)驗(yàn)前后學(xué)生的體能與認(rèn)知水平進(jìn)行對(duì)比, 實(shí)驗(yàn)組學(xué)生的體能、心理素質(zhì)和對(duì)體育的認(rèn)識(shí)水平以及個(gè)性發(fā)展、體育興趣培養(yǎng)等方面都有顯著提升, 反映出“課內(nèi)外一體化”體育教學(xué)是有利于學(xué)生成長(zhǎng)的。

這些研究為我國(guó)高校體育課內(nèi)外一體化教學(xué)改革, 提供了理論與實(shí)踐基礎(chǔ)。從中我們可以發(fā)現(xiàn), 我國(guó)高校體育課程改革向“課內(nèi)外一體化”發(fā)展的趨勢(shì)已基本明確、教學(xué)模式構(gòu)建已基本成型;教學(xué)實(shí)驗(yàn)結(jié)果亦表明其具有較高的科學(xué)性和實(shí)效性。但是, 據(jù)筆者了解, 目前高校體育課內(nèi)外一體化的實(shí)施現(xiàn)狀并不樂(lè)觀, 尤其是在那些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的高校。該模式要想在我國(guó)高校進(jìn)行推廣, 還需要進(jìn)一步明確對(duì)教學(xué)核心要素的處理辦法。

2.1 課內(nèi)外一體化的體育教學(xué)對(duì)學(xué)生半自愿半強(qiáng)制

高校實(shí)施體育課內(nèi)外一體化教學(xué)在半自愿半強(qiáng)制的教學(xué)管理下, “保證每個(gè)學(xué)生在學(xué)習(xí)日有一小時(shí)的體育煅煉時(shí)間”有利于幫助學(xué)生提高體育認(rèn)知水平, 激發(fā)學(xué)生的運(yùn)動(dòng)興趣;有利于學(xué)生感知體育帶給人的變化, 充分認(rèn)識(shí)體育于人的重要性;有利于培養(yǎng)學(xué)生的體育鍛煉習(xí)慣, 形成終身體育思想。

2.2 課內(nèi)外一體化體育教學(xué)倒逼教師發(fā)展

高校實(shí)施體育課內(nèi)外一體化, 在教學(xué)管理、組織和教學(xué)的實(shí)施上帶來(lái)較大的變化, 對(duì)教師在教學(xué)內(nèi)容安排、教學(xué)方法運(yùn)用、教學(xué)考核評(píng)價(jià)方面提出較高要求, 打破高校體育教學(xué)的低效重復(fù), 營(yíng)造改革發(fā)展的新形勢(shì)倒逼教師加強(qiáng)學(xué)習(xí), 提高自身素質(zhì)和教學(xué)水平。

2.3 課內(nèi)外一體化體育教學(xué)的內(nèi)容與目標(biāo)要契合

高校實(shí)施體育課內(nèi)外一體化教學(xué)圍繞《綱要》的基礎(chǔ)目標(biāo)將課內(nèi)教學(xué)和課外活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)籌安排。課內(nèi)主要傳授體育文化、健康保健、營(yíng)養(yǎng)等方面的相關(guān)理論知識(shí), 傳授掌握運(yùn)動(dòng)技能和自主鍛煉的方法, 掌握運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的部分核心技術(shù)。課外活動(dòng)以鞏固提高運(yùn)動(dòng)技能、以及提高身體素質(zhì)為主要目標(biāo), 通過(guò)組織體育活動(dòng)、代表隊(duì)訓(xùn)練以及體育比賽等形式, 為學(xué)生參與體育、體驗(yàn)運(yùn)動(dòng)樂(lè)趣、養(yǎng)成運(yùn)動(dòng)習(xí)慣, 實(shí)現(xiàn)終身體育打下良好的基礎(chǔ)。

2.4 課內(nèi)外一體化體育教學(xué)方法的選用要優(yōu)化

高校實(shí)施體育課內(nèi)外一體化轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的體育教學(xué)觀念, 廣泛釆用探究性學(xué)習(xí)、小群體學(xué)習(xí)、游戲教學(xué)和比賽教學(xué)等方法。在課內(nèi)教學(xué)部分充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用, 將體育相關(guān)知識(shí)與運(yùn)動(dòng)技術(shù)按單元進(jìn)行劃分后, 設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)和研究命題, 要求學(xué)生以小組的形式完成學(xué)習(xí)任務(wù), 幫助學(xué)生是構(gòu)建體育知識(shí)體系。在課外部分發(fā)揮學(xué)生自主學(xué)習(xí)的主體性, 在教師指導(dǎo)下由學(xué)生骨干以游戲、練習(xí)、比賽等形式進(jìn)行組織管理, 將教、學(xué)、練、用融會(huì)貫通形成課內(nèi)外一體化的教學(xué)體系。

2.5 課內(nèi)外一體化體育教學(xué)設(shè)計(jì)要系統(tǒng)

高校實(shí)施體育課內(nèi)外一體化教學(xué)首先要圍繞《綱要》教學(xué)基本目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)的要求, 完成大學(xué)四年的學(xué)段教學(xué)設(shè)計(jì)。遵循大學(xué)生身心發(fā)展的特點(diǎn), 開設(shè)富于挑戰(zhàn)性的體育教學(xué)內(nèi)容, 注重年級(jí)層次與內(nèi)容銜接問(wèn)題, 避免簡(jiǎn)單重復(fù)低學(xué)段的教學(xué)內(nèi)容。學(xué)年教學(xué)設(shè)計(jì)應(yīng)將課外部分納入其中構(gòu)成一個(gè)課內(nèi)課外高度銜接的系統(tǒng), 根據(jù)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目特點(diǎn)設(shè)計(jì)不同的教學(xué)周期, 同時(shí)還要符合學(xué)年教學(xué)周數(shù)安排。學(xué)期教學(xué)設(shè)計(jì)還要將體育相關(guān)知識(shí)與運(yùn)動(dòng)技術(shù)按單元進(jìn)行劃分, 明確單元教學(xué)時(shí)數(shù)。在學(xué)年、學(xué)期、單元教學(xué)設(shè)計(jì)時(shí), 要重點(diǎn)考慮教學(xué)內(nèi)容的深度, 避免出現(xiàn)貪多嚼不爛, 蜻蜓點(diǎn)水式的教學(xué), 要給足學(xué)生深入學(xué)習(xí)一至二項(xiàng)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目知識(shí)及技能的時(shí)間。課時(shí)教學(xué)設(shè)計(jì)則鼓勵(lì)教師多采用探究式和小群體教學(xué)方法, 重在設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)和研究命題, 明確學(xué)習(xí)步驟。

2.6 高校實(shí)施體育課內(nèi)外一體化教學(xué)評(píng)價(jià)要全面

從高校課程管理角度來(lái)看, 學(xué)校不會(huì)就所有開設(shè)課程進(jìn)行評(píng)價(jià), 但卻非常重視優(yōu)秀課程建設(shè)。課內(nèi)外一體化的教學(xué)模式從教學(xué)理念、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)效果等方面都跟傳統(tǒng)的教學(xué)有著很大的優(yōu)勢(shì), 完全有可能申請(qǐng)學(xué)校優(yōu)秀課程建設(shè)。對(duì)于教師評(píng)價(jià)應(yīng)避免過(guò)度看重學(xué)生評(píng)教, 轉(zhuǎn)而注重教師教學(xué)效果, 考查指標(biāo)可從學(xué)生的身體素質(zhì)即體質(zhì)健康測(cè)試結(jié)果、學(xué)生習(xí)得的技能水平等方面來(lái)體現(xiàn)。對(duì)于學(xué)生的評(píng)價(jià)則應(yīng)考慮過(guò)程性評(píng)價(jià)和終結(jié)性評(píng)價(jià)的結(jié)合, 將評(píng)價(jià)內(nèi)容延伸到體育知識(shí)、運(yùn)動(dòng)技能、體質(zhì)健康乃至體育習(xí)慣等方面, 將課內(nèi)課外學(xué)生的表現(xiàn)納入其中。

課內(nèi)外一體化教學(xué)是我國(guó)高校體育教學(xué)改革的發(fā)展方向, 其模式構(gòu)建己基本形成, 教學(xué)效果也得驗(yàn)證, 但在國(guó)內(nèi)的發(fā)展并不是很理想。要想在學(xué)校能夠很好地進(jìn)行推廣, 必須處理好教師、學(xué)生、教學(xué)目標(biāo)與內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)評(píng)價(jià)等方面的問(wèn)題。建議高校體育工作者能夠因地制宜, 研究本學(xué)校的教學(xué)基本情況, 處理好教學(xué)中各個(gè)關(guān)鍵因素, 促進(jìn)課內(nèi)外一體化體育教學(xué)改革, 提高教學(xué)效果。

參考文獻(xiàn)

[6]陳天霞, 余魯軍, 佘鑰, 高建宇.高校體育教學(xué)實(shí)施課內(nèi)外一體化改革的思考[j].廣州體育學(xué)院學(xué)報(bào), 2001, 21 (3) :98-101.

中小學(xué)生教育教學(xué)管理論文篇十七

農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的提升,必須要依賴于科學(xué)完善的管理,學(xué)校要根據(jù)學(xué)校發(fā)展的需要,加強(qiáng)教育教學(xué)管理工作,制定完善的管理策略,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量管理,創(chuàng)新管理模式,以實(shí)現(xiàn)管理工作的發(fā)展,有效提升農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)的效果。

農(nóng)村小學(xué);教育教學(xué);管理;策略

教育教學(xué)管理工作是學(xué)校工作的中心,只有加強(qiáng)教育教學(xué)的管理,才能有效提高教育質(zhì)量。對(duì)于農(nóng)村小學(xué)而言,硬件設(shè)備不是很完善,辦學(xué)條件與城市相比具有一定的差距,要提高教育教學(xué)的質(zhì)量,必須要依靠完善科學(xué)的管理策略,因此,農(nóng)村小學(xué)尤其要重視教育教學(xué)的管理工作,要積極研究有效管理的策略,為學(xué)校有效發(fā)展,為教育教學(xué)質(zhì)量的提升提供保障。

一所學(xué)校要能夠高效平穩(wěn)地運(yùn)行必須要有完善的管理制度作為保障,學(xué)校管理要實(shí)現(xiàn)制度化,科學(xué)化和正規(guī)化的發(fā)展,這樣學(xué)校才能獲得更好的發(fā)展動(dòng)力。很多農(nóng)村小學(xué),在校學(xué)生人數(shù)很少,有的學(xué)校甚至只有幾十個(gè)學(xué)生,教師人數(shù)也不多,有的學(xué)校只有幾個(gè)教師,有人認(rèn)為,這樣的學(xué)校管理工作開展不開展無(wú)所謂,只要大家自覺做好本職工作就可以了,其實(shí)這種認(rèn)識(shí)是不對(duì)的,學(xué)校不論大小,無(wú)論人數(shù)多少,都必須要要完善的管理制度,要有完善的教師管理制度和學(xué)生管理制度,只有這樣,才能保障教育教學(xué)工作能夠有序有效的開展。如果認(rèn)為農(nóng)村小學(xué)規(guī)模小,就放松管理,學(xué)校教育質(zhì)量必定會(huì)一落千丈。農(nóng)村小學(xué)要有完善的'教育管理制度,要根據(jù)學(xué)生情況,根據(jù)教師情況制定科學(xué)合理的管理制度,通過(guò)制度保障教育教學(xué)、科研、安全、衛(wèi)生等工作有序開展,使學(xué)生能夠走向正規(guī)化發(fā)展。

現(xiàn)在,農(nóng)村有很多家庭認(rèn)為農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量很差,因此,愿意出更多的錢,托關(guān)系把孩子送到城市上學(xué),他們舍近求遠(yuǎn),費(fèi)錢費(fèi)力主要是為了給孩子找到一所教育質(zhì)量好的學(xué)校。尤其是近些年,農(nóng)村很多孩子都到城里上學(xué),這極大地加重了城市小學(xué)教學(xué)負(fù)擔(dān),同時(shí),也導(dǎo)致農(nóng)村很多學(xué)校教育資源的嚴(yán)重浪費(fèi),農(nóng)村小學(xué)學(xué)生越來(lái)越少,很多學(xué)校面臨著被取締的危險(xiǎn)。解決這種問(wèn)題,農(nóng)村小學(xué)要想長(zhǎng)久立足下去,必須要積極提高教育教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校管理工作也以此為中心,加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量管理。學(xué)校要能夠從提高教學(xué)質(zhì)量出發(fā),制定計(jì)劃,組織安排實(shí)施教學(xué)活動(dòng),能夠以素質(zhì)教育為中心,全面改革教學(xué)管理,落實(shí)素質(zhì)教育管理工作,通過(guò)教育實(shí)踐提高學(xué)生的整體素養(yǎng)。學(xué)校要鼓勵(lì)本校教師與學(xué)生,都參與實(shí)踐活動(dòng),在實(shí)踐中發(fā)展自己的綜合素養(yǎng),要全面提高教師素養(yǎng),為教學(xué)質(zhì)量提升做好保障。學(xué)校管理工作必須要樹立質(zhì)量中心的觀念,以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,制定教學(xué)管理方式策略,要能夠全面抓好教學(xué)管理工作,不斷提升教學(xué)質(zhì)量,這樣,學(xué)校才具有不斷發(fā)展壯大的動(dòng)力。

農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的提升,必須要依靠全體師生員工的共同努力,學(xué)校要能夠調(diào)動(dòng)所有員工的積極性,組織學(xué)校全體成員乃至家長(zhǎng)及社會(huì)上的相關(guān)成員參與學(xué)校管理工作,在校內(nèi)建立師生員工及家長(zhǎng)參與的管理的管理模式,監(jiān)督機(jī)構(gòu),在校外設(shè)置教師,家長(zhǎng)及社會(huì)有關(guān)成員聯(lián)合的組織,為推動(dòng)教育教學(xué)質(zhì)量的提升出言獻(xiàn)策,以提高教學(xué)教學(xué)的效果。在我國(guó)農(nóng)村很多學(xué)校教育教學(xué)管理工作基本上都是靠校長(zhǎng)及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組成的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行管理的,但這種管理有其局限性,很難對(duì)教育教學(xué)工作進(jìn)行全面深刻的管理。但如果可以充分調(diào)動(dòng)全體師生及家長(zhǎng)參與對(duì)教學(xué)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督管理,有家長(zhǎng)及社會(huì)相關(guān)人員對(duì)學(xué)生的教育教學(xué)管理工作進(jìn)行指導(dǎo),則可以有效提升教育教學(xué)管理工作的質(zhì)量,為教學(xué)質(zhì)量的提升提供保障。因此,農(nóng)村小學(xué)要積極動(dòng)員各方面的力量參與學(xué)校的教育教學(xué)管理工作。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),要充分重視調(diào)動(dòng)全員力量進(jìn)行學(xué)校管理,要積極帶動(dòng)校內(nèi)外各方面的力量參與學(xué)校管理與監(jiān)督工作,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與能夠及時(shí)與家長(zhǎng)及校外有關(guān)人員取得聯(lián)系,積極引導(dǎo)他們參與學(xué)校的教育教學(xué)管理,要調(diào)動(dòng)各方面的力量參與學(xué)校教學(xué)監(jiān)督工作,為學(xué)生的教學(xué)管理提出寶貴意見和建議,以監(jiān)督促發(fā)展,實(shí)現(xiàn)學(xué)生的有效培養(yǎng)。

管理工作的發(fā)展,需要能夠尊重人的發(fā)展,根據(jù)人的需要,制定有效的管理策略。在新課改實(shí)施過(guò)程中,要能夠以學(xué)生為中心,進(jìn)行管理方式策略的創(chuàng)新改革,要積極落實(shí)學(xué)生激勵(lì)機(jī)制,完善相關(guān)激勵(lì)政策,通過(guò)激勵(lì)調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)與自我管理的積極性,對(duì)學(xué)生進(jìn)行多方面的引導(dǎo)教育,實(shí)現(xiàn)學(xué)生的全面發(fā)展。另外,學(xué)校要重視組織教師進(jìn)行培訓(xùn)活動(dòng),要引導(dǎo)教師之間不斷進(jìn)行討論、交流,切磋教育教學(xué)中的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),要通過(guò)激勵(lì)措施使教師能夠多參與一些教育教學(xué)討論活動(dòng),集合集體的智慧,提升教師個(gè)人的素質(zhì)。學(xué)校要針對(duì)教師的需要,不斷調(diào)整管理思路、策略,通過(guò)寬松有度的管理策略,使所有教師都能發(fā)揮自己的特長(zhǎng),影響身邊的其他教師。學(xué)校要制定有效的激勵(lì)策略,鼓勵(lì)教師不斷學(xué)習(xí),經(jīng)驗(yàn)豐富的教師可以帶領(lǐng)年輕教師發(fā)展,年輕教師要積極發(fā)展自己的創(chuàng)新意識(shí),能夠與時(shí)俱進(jìn)學(xué)習(xí)新知識(shí),新技能,為教學(xué)提供新思路新方式。學(xué)校要通過(guò)有效多激勵(lì)措施,引導(dǎo)學(xué)校全體教師積極向校外、網(wǎng)路的優(yōu)秀教師學(xué)習(xí),使教師在活動(dòng)合作中共同分享成功經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)專業(yè)技能與素養(yǎng)的有效發(fā)展。

學(xué)校要發(fā)展,管理要正規(guī),必須要落實(shí)考核制度。學(xué)校每月都需要對(duì)教師進(jìn)行考核,按照教師課堂教學(xué)情況,學(xué)生反映情況,對(duì)教師進(jìn)行專業(yè)考核,要能夠?yàn)槊總€(gè)教師建立個(gè)人電子檔案,記錄每次教師考核的情況。以考核提升教師的工作積極性和創(chuàng)造性,使每個(gè)教師都能認(rèn)真工作,努力提高教學(xué)質(zhì)量與效果。另外,還需要每月對(duì)學(xué)生進(jìn)行考核,對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核,對(duì)學(xué)生個(gè)人素養(yǎng)的發(fā)展情況進(jìn)行考核,考核可以通過(guò)考試成績(jī)與實(shí)踐活動(dòng)兩種方式進(jìn)行,通過(guò)有效的的考核內(nèi)容設(shè)計(jì),保障對(duì)學(xué)生綜合素養(yǎng)的全面考核,對(duì)學(xué)生的考核情況要及時(shí)反饋給教師,以便于教師對(duì)學(xué)生有全面的了解,在教育實(shí)踐中,能夠?qū)W(xué)生進(jìn)行有針對(duì)性的指導(dǎo)與引導(dǎo)。要落實(shí)表彰激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)考核,每年選出骨干教師以與表彰,以調(diào)動(dòng)教師工作的積極性。


[1]包俊麗.農(nóng)村小學(xué)教育現(xiàn)狀及改進(jìn)對(duì)策[j].農(nóng)技服務(wù)20xx年12期

中小學(xué)生教育教學(xué)管理論文篇十八

小學(xué)教育教學(xué)管理工作任重而道遠(yuǎn),對(duì)于小學(xué)生的茁壯成長(zhǎng)和學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都具有至關(guān)重要的作用。因此,學(xué)校管理者必須要進(jìn)一步加強(qiáng)小學(xué)教育教學(xué)的規(guī)范化管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施,充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的深度整合開展各類教學(xué)活動(dòng),努力做到知識(shí)、能力和情感的協(xié)調(diào)發(fā)展。本文探討了小學(xué)教育教學(xué)管理的實(shí)施策略。

小學(xué)教育;教學(xué)管理;實(shí)施策略

在小學(xué)教學(xué)過(guò)程中,需要充分地認(rèn)清教學(xué)管理工作的水平會(huì)直接影響到教學(xué)工作,因此教學(xué)管理者需要不斷地反思教學(xué)管理過(guò)程中的問(wèn)題和不足之處,不斷地進(jìn)行改革創(chuàng)新,促進(jìn)小學(xué)教學(xué)管理工作的不斷發(fā)展。

(一)教學(xué)工作者缺乏耐心

在小學(xué)教學(xué)管理工作中,作為一名教學(xué)工作者,首先需要的是耐心的教導(dǎo)。學(xué)生活潑好動(dòng),需要教師給予更多的關(guān)注和寬容。然而,有些教師缺乏教學(xué)耐心,尤其是在學(xué)生提出的問(wèn)題會(huì)產(chǎn)生厭煩等消極情緒的情況下,給學(xué)生帶來(lái)一定的心理壓力,不利于小學(xué)教學(xué)管理的開展。

(二)存在違規(guī)體罰現(xiàn)象

目前,中國(guó)的教育部門已經(jīng)禁止體罰學(xué)生,但仍有個(gè)別教師違規(guī)體罰學(xué)生,學(xué)生不僅引起了一些身體和心理上的傷害,同時(shí)對(duì)學(xué)校和教師的形象也產(chǎn)生了負(fù)面影響,從而阻礙了教學(xué)管理工作的順利進(jìn)行。

(三)師生之間溝通不暢

教學(xué)管理工作離不開最基本的溝通,然而,由于小學(xué)生心智還不成熟,尤其在語(yǔ)言表達(dá)和缺乏邏輯思維方面,這就要求教師必須主動(dòng),避免溝通障礙。然而,有些學(xué)校師生之間存在著明顯的溝通障礙,這顯然違背了新課程標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)要求。

(四)不良社會(huì)風(fēng)氣產(chǎn)生負(fù)面影響

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,不良的社會(huì)風(fēng)氣也滲透到校園中,再加上社會(huì)觀念的變化,小學(xué)教學(xué)管理將面臨巨大的挑戰(zhàn)。原發(fā)性價(jià)值觀念的不良社會(huì)影響勢(shì)必會(huì)影響到學(xué)校的教學(xué)管理系統(tǒng)的工作,加上學(xué)生認(rèn)識(shí)事物的能力不足,因此,一旦受到不良思想影響,很容易受到侵蝕,從而影響學(xué)生心理健康發(fā)展。

(一)科學(xué)處理教學(xué)管理各方面的關(guān)系

小學(xué)教學(xué)管理工作關(guān)乎小學(xué)教育的各個(gè)方面。因此,為了能夠積極提升小學(xué)教學(xué)管理工作的水平,首先應(yīng)該處理好教學(xué)管理與教學(xué)方案的關(guān)系,教學(xué)管理能夠更好地指導(dǎo)教學(xué),而教學(xué)方案也能對(duì)教學(xué)管理產(chǎn)生積極的作用。其次,還要處理好教學(xué)管理與素質(zhì)教育目標(biāo)的關(guān)系,合理結(jié)合素質(zhì)教育與教學(xué)管理,將科學(xué)的教學(xué)管理體制構(gòu)建起來(lái),為教學(xué)管理工作提供重要的保障。另外,還要積極處理教學(xué)管理與教師工作的關(guān)系。實(shí)施教學(xué)管理工作,需要合理減輕教師的工作負(fù)擔(dān),促進(jìn)教學(xué)效率與教師教學(xué)水平的提高。最后,還要協(xié)調(diào)教學(xué)管理與教師發(fā)展前景的關(guān)系。對(duì)于教學(xué)管理工作來(lái)說(shuō),應(yīng)該注重教師的未來(lái)發(fā)展,結(jié)合科學(xué)的管理手段,提升教師的自身素質(zhì)與水平,能夠?yàn)榻虒W(xué)管理工作提供積極的幫助。

(二)培養(yǎng)科學(xué)的小學(xué)教學(xué)管理觀念

教學(xué)管理觀念對(duì)教學(xué)管理工作具有直接的影響。作為教學(xué)管理者來(lái)說(shuō),對(duì)當(dāng)前的教育形式應(yīng)該有清醒的認(rèn)識(shí),既要認(rèn)識(shí)到教學(xué)管理工作對(duì)小學(xué)教育發(fā)展的重要性,還要認(rèn)識(shí)到教育管理者自身工作的重要性。另外,還要從學(xué)校的教學(xué)條件、目標(biāo)達(dá)成出發(fā),制定科學(xué)的教學(xué)管理方案。培養(yǎng)自身教學(xué)管理觀念,為教學(xué)管理工作的開展提供積極的幫助。

(三)實(shí)施教師責(zé)任管理,促進(jìn)整體教學(xué)質(zhì)量的提升

作為小學(xué)教學(xué)管理工作的主體,教師在教學(xué)管理活動(dòng)中發(fā)揮著重要的作用,能夠?qū)虒W(xué)計(jì)劃的安排,實(shí)施教學(xué)活動(dòng)具有指導(dǎo)性意義。所以,作為小學(xué)老師來(lái)說(shuō),應(yīng)該注重自身的教學(xué)態(tài)度、手段與方法,學(xué)校管理者應(yīng)合理結(jié)合多樣化的管理手段,積極構(gòu)建科學(xué)的教學(xué)激勵(lì)舉措,能夠使小學(xué)教師的教學(xué)積極性得以激發(fā),促進(jìn)小學(xué)教師教學(xué)水平的提升。比如,學(xué)??梢源罱ㄆ脚_(tái),積極開展教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),針對(duì)當(dāng)前在教學(xué)管理中的缺陷進(jìn)行分析與探討,并最終制定出較為科學(xué)的改善方案,促進(jìn)教學(xué)管理水平的提升。另外,還可以合理借助學(xué)校舉辦講座、教師研修以及觀摩教學(xué)等活動(dòng),促進(jìn)學(xué)校教學(xué)管理水平和整體教學(xué)質(zhì)量的提升。此外,還要對(duì)教師進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)價(jià),構(gòu)建評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu),制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),有助于教師管理意識(shí)的增強(qiáng),促進(jìn)學(xué)生管理水平與能力的提升與發(fā)展。

(四)加強(qiáng)對(duì)小學(xué)課堂教學(xué)常規(guī)問(wèn)題的管理

在現(xiàn)實(shí)教學(xué)中,需要教學(xué)管理者明確,教師是實(shí)施課堂教學(xué)的組織者和實(shí)施者,教師需要做好課前的.備課工作,設(shè)計(jì)好導(dǎo)入語(yǔ)。而在教學(xué)中,教師應(yīng)該對(duì)師生互動(dòng)和學(xué)生參與進(jìn)行合理設(shè)置,既能培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力,又能有效促進(jìn)課堂效率的提升。另外,在教學(xué)后,還要積極拓展學(xué)生的知識(shí)內(nèi)容,從而才能積極促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升,促進(jìn)學(xué)生的健康發(fā)展。

(五)加強(qiáng)對(duì)小學(xué)教學(xué)管理監(jiān)督的積極強(qiáng)化

對(duì)于小學(xué)教學(xué)管理來(lái)說(shuō),需要教學(xué)管理者發(fā)揮監(jiān)督的積極作用,督促教師運(yùn)用科學(xué)的教學(xué)方案,可以使教學(xué)效率得到合理提升。對(duì)教師工作進(jìn)行合理監(jiān)督,還可以避免出現(xiàn)教學(xué)工作偏離教學(xué)實(shí)際等問(wèn)題。另外,實(shí)施教學(xué)監(jiān)督工作,還需要積極綜合教師、學(xué)生、家長(zhǎng)的意見,以此來(lái)促進(jìn)教學(xué)監(jiān)督工作的整體提升。

(六)小學(xué)教學(xué)管理計(jì)劃的合理制定

在小學(xué)教學(xué)管理工作中,應(yīng)該合理制定相應(yīng)的教學(xué)管理計(jì)劃,保證小學(xué)教學(xué)管理工作的實(shí)施。因此,一方面,應(yīng)該合理計(jì)劃教師工作。針對(duì)教學(xué)目標(biāo),合理劃分教學(xué)任務(wù),使教學(xué)任務(wù)在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成。另一方面,還要對(duì)教研任務(wù)進(jìn)行科學(xué)計(jì)劃。針對(duì)當(dāng)前的教學(xué)條件,以及相應(yīng)的科學(xué)文化知識(shí),需要進(jìn)行合理研討,將結(jié)果納入到教學(xué)工作中。最后,合理計(jì)劃具體的教學(xué)工作。針對(duì)不同學(xué)科的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行教學(xué)任務(wù)的分配,從而有助于教學(xué)管理水平的提升與發(fā)展。

總之,隨著社會(huì)的進(jìn)步和人們的教育觀念的轉(zhuǎn)變,家長(zhǎng)和社會(huì)對(duì)小學(xué)教育教學(xué)管理提出了更高的要求。因此,作為小學(xué)教育教學(xué)的管理者需要認(rèn)識(shí)管理的重要性,不斷體現(xiàn)在教學(xué)中,努力提出建議和措施,完善和提高小學(xué)教育教學(xué)管理水平,培養(yǎng)一批高素質(zhì)人才。

[1]馮勝.學(xué)校教學(xué)管理的“三維起點(diǎn)”[j].教學(xué)與管理,20xx,(20).

[2]孫建立.學(xué)校教學(xué)管理制度文化的構(gòu)建[j].考試周刊,20xx,(11).

[3]姜平彥.新時(shí)期小學(xué)學(xué)校教學(xué)管理藝術(shù)探析[j].新校園(中旬),20xx,(08).

[4]孫沖.淺談考試結(jié)果在學(xué)校教學(xué)管理上的應(yīng)用[j].中國(guó)教育學(xué)刊,20xx,(s2).

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/5677064.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔