最新財政支出項目績效自評報告表（案例21篇）

報告的結(jié)構(gòu)應(yīng)該嚴謹清晰，邏輯條理，以確保讀者能夠準確理解和領(lǐng)會所傳達的內(nèi)容。報告的結(jié)尾部分需要對研究問題做出總結(jié)，并提出具體的建議或未來的研究方向。以下是小編為大家搜集的一些有關(guān)XX的報告樣本，希望能為你提供寫作的參考和借鑒。

財政支出項目績效自評報告表篇一

（一）項目基本情況：立項情況、實施主體、項目資金及主要內(nèi)容。

本項目為我單位20xx年電費類預(yù)算項目，項目資金預(yù)算40萬元。根據(jù)海財預(yù)字[20xx] 126號文件批示，市財政補助我單位電費，主要用于廣播電視專用設(shè)備及辦公照明用電等。

（二）項目年度預(yù)算績效目標和績效指標設(shè)定情況（包括預(yù)期總目標及階段性目標，衡量績效目標實現(xiàn)程度的評價指標、標準等）。

該項目的年度績效目標為：1、控制全年用電量；2、保障廣播電視專用設(shè)備及辦公照明用電。截止至20xx年12月，順利完成本年度各項工作任務(wù)。

（一）項目決策情況（包括決策過程和結(jié)果）。

1、項目實施的必要性和可行性：根據(jù)我單位工作計劃，項目的實施可以滿足我單位日常工作需求，確保我單位日常業(yè)務(wù)順利開展。

2、項目決策過程。我單位的決策依據(jù)符合我單位工作年度計劃要求，電費能保障我單位工作有效運轉(zhuǎn)，該項目符合申報條件，申報、批復(fù)程序符合相關(guān)管理辦法。

（二）項目資金（包括財政資金、自籌資金等）安排落實、總投入等情況。

截止20xx年12月底，我單位申請項目資金40萬元，已全部下達。

（三）項目資金（主要是指財政資金）實際使用情況。

截止20xx年12月底，該項目實際支出金額40萬元，支出進度100%。按照專款專用原則，在本單位嚴格監(jiān)督下，該項目資金全部用于廣播電視專用設(shè)備及辦公照明用電費用，項目資金使用率為100%，資金的支付依據(jù)合規(guī)合法。

（四）項目資金管理情況（包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況）。

本單位嚴格按照項目資金使用管理規(guī)定使用項目資金，設(shè)立項目資金專賬，專人管理。制定嚴格的資金使用制度，做到?？顚Ｓ?，使項目達到預(yù)期目標。

（一）項目組織情況（包括項目招投標情況、調(diào)整情況、完成驗收等）。

經(jīng)過全面深入了解本單位工作需求情況，電費項目為確保設(shè)備正常運行、廣播電視專用設(shè)備及辦公照明用電，保障我單位工作正常運行。

（二）項目管理情況（包括項目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督等情況）。

項目目標設(shè)定依據(jù)充分、明確、合理，各項符合相關(guān)規(guī)定。項目實施過程中，遵循先考察、調(diào)研，再根據(jù)我單位工作實際情況制定相應(yīng)的措施。實現(xiàn)了項目管理與過程管理的有機結(jié)合。

（一）項目績效目標完成情況。將項目實際完成情況與申報的績效目標對比，從項目的經(jīng)濟性、效率性、有效性和可持續(xù)性等方面對項目績效進行量化、具體分析。

其中：項目的經(jīng)濟性分析主要是對項目成本（預(yù)算）控制、節(jié)約等情況進行分析，項目的效率性分析主要是對項目實施（完成）的進度及質(zhì)量等情況進行分析；項目的有效性分析主要是對反映項目資金使用效果的個性指標進行分析；項目的可持續(xù)性分析主要是對項目完成后，后續(xù)政策、資金、人員機構(gòu)安排和管理措施等影響項目持續(xù)發(fā)展的因素進行分析。

我單位20xx年控制全年用電量，保障廣播電視專用設(shè)備及辦公照明用電，順利完成本年度各項工作任務(wù)，部門滿意度95%以上，達到了申報的績效目標。

項目的經(jīng)濟性分析：為保證財政資金的使用效率，我單位在項目執(zhí)行過程中，嚴格加強費用控制，沒有出現(xiàn)浪費現(xiàn)象，確保將費用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

項目的效率性分析：本項目進度和質(zhì)量均符合預(yù)期標準。本項目實施時間為20xx年1-12月。截止20xx年12月，該項目基本實現(xiàn)了預(yù)期質(zhì)量目標。

項目的有效性分析：通過對項目的執(zhí)行，廣播電視專用設(shè)備及辦公照明用電得到了保障，順利完成本年度各項工作任務(wù)，基本達到了項目的預(yù)期目標。

項目的可持續(xù)分析：電費項目作為本單位電費類經(jīng)費開支，項目的執(zhí)行可以確保本單位日常工作的正常有序開展，為單位的日常辦公業(yè)務(wù)活動提供支持和保障。

（二）項目績效目標未完成情況及原因分析。

無

（一）后續(xù)工作計劃。

根據(jù)20xx年電費項目的實際執(zhí)行情況，我單位將調(diào)整相關(guān)工作目標，確保20xx年該項目的預(yù)算更精準。

（二）主要經(jīng)驗及做法、存在問題和建議（包括資金安排、使用過程中的經(jīng)驗、做法、存在問題、改進措施和有關(guān)建議等）。

該項經(jīng)費缺口較大，不足以支撐本單位日常使用，建議財政部分提高該項經(jīng)費預(yù)算。

財政支出項目績效自評報告表篇二

20xx年以來，在市水利局的正確領(lǐng)導下，于家河水庫管理所嚴格按照《安丘市事業(yè)單位績效考核辦法》和《20xx年度市直事業(yè)單位績效考核工作實施方案》有關(guān)規(guī)定，堅持“高標準、嚴要求”，緊緊圍繞市委、市府工作思路，認真履行好“防大汛、抗大旱”的職責，在20xx年度事業(yè)單位績效考核評比中，綜合得分97.57分，考核結(jié)果為b。針對考核中存在的問題，我們進行了認真整改，現(xiàn)將整改情況匯報如下：

1、單位管理規(guī)章制度不夠完善

2、工作創(chuàng)新力度不夠，科研成果少

1、完善單位內(nèi)部管理制度和監(jiān)督檢查機制

一是完善了相關(guān)規(guī)則制度：完善了人事勞動制度、學習培訓制度、崗位職責制度、請示報告制度、檢查報告制度、事故處理報告制度、工作結(jié)制度、工作大事記制度、上下班制度、考勤制度、車輛管理制度、檔案管理制度、防汛值班制度、工程日常檢查制度、維修養(yǎng)護制度、防洪調(diào)度制度、供水管理制度、財務(wù)管理制度。

嚴格按照各項制度執(zhí)行，在日常管理中，做到按時上下班，有事及時請假，并有專門人員進行考勤；在日常工作中，每名同志明確自己的職責。防汛值班制度：汛期24小時值班防汛值班，每日對水庫水位、庫容及降雨量及時匯總上報，保證上級對防汛工作的全面掌握；工程日常檢查制度：每天有專門的人員對大壩、溢洪道等工程設(shè)施進行檢查做好登記，發(fā)現(xiàn)問題及時上報；維修養(yǎng)護制度：每年根據(jù)上級安排的維修養(yǎng)護任務(wù)及時編制維修養(yǎng)護實施方案并組織具體實施工程養(yǎng)護；防洪調(diào)度制度：嚴格按照調(diào)度規(guī)程及時掌握水情，依照《汛期控制運用方案》和《防洪搶險應(yīng)急預(yù)案》的數(shù)據(jù)指標，及時上報請示，并按照批復(fù)要求對水庫水位、庫容進行調(diào)控，確保安全度汛。

二是完善了監(jiān)督檢查機制：完善了相關(guān)監(jiān)督檢查機制，加大對違反規(guī)定的工作人員的從重罰處力度，杜絕了管理所干部職工違法亂紀情況的發(fā)生。

2、加大工作創(chuàng)新力度，增加科研成果

一是加強水源地保護宣傳：為進一步加強對水源地的保護，于家河水庫在市水利局的支持和指導下，認真貫徹《水法》《防洪法》《水土保持法》及《環(huán)境保護法》等各項法律法規(guī)，堅持依法管水，堅持到庫區(qū)周邊村莊發(fā)放宣傳單和張貼標語，并通過在主要地段、主要道口危險區(qū)設(shè)置宣傳牌、標志牌、警示牌等形式進行大力宣傳，確保水源水質(zhì)安全。

二是按照省級規(guī)范化管理單位的要求，在組織管理、安全管理、運行管理、經(jīng)濟管理四個方面做好規(guī)范化管理工作，整理保存好數(shù)據(jù)資料。

財政支出項目績效自評報告表篇三

（一）項目實施情況

根據(jù)《關(guān)于開展文明創(chuàng)建暗訪工作的通知》（集文明委[2016]14號）、《關(guān)于組織開展新一屆全國文明村鎮(zhèn)、文明單位、文明校園及培育對象和20xx—20xx年度省級文明村鎮(zhèn)、文明單位（社區(qū)、風景旅游區(qū)）、文明校園申報推薦工作的`通知》(廈文明委辦[20xx]6號）、《關(guān)于20xx年文明創(chuàng)建示范點有關(guān)事宜的通知》要求,為切實落實按全國城市文明程度指標測評體系要求,通過扶持各類先進典型，評議身邊好人，落實測評暗訪長效機制，文明行為宣傳及示范點打造，激勵全社會文明程度的提高，加強和改進未成年人思想道德建設(shè)，加強全區(qū)思想道德建設(shè)和社會主義核心價值觀建設(shè)，配套精神文明建設(shè)專項經(jīng)費。

項目實施主體是中共廈門市集美區(qū)委宣傳部。

項目實施年度為20xx全年。

（二）財政支出情況

根據(jù)《廈門市集美區(qū)財政局關(guān)于批復(fù)廈門市集美區(qū)委宣傳部20xx年度部門預(yù)算的通知》（廈集財預(yù)批〔20xx〕4號），20xx年全年預(yù)算資金1299萬元，年中追減30萬元，最終預(yù)算1269萬元，實際支出894.15萬元，年底指標余374.85萬元由區(qū)財政收回。主要支出內(nèi)容有：文明城區(qū)創(chuàng)建宣傳、暗訪、考評；集美文明網(wǎng)、文明集美微信公眾號運營；慰問經(jīng)費；道德模范、身邊好人宣傳費用；文明示范點建設(shè)；志愿服務(wù)活動；精神文明宣傳；氣氛布置、公益廣告宣傳；思想道德建設(shè)和社會主義核心價值觀建設(shè)；心理健康宣傳教育；未成年人思想道德建設(shè)等。

（一）項目效益分析。

項目產(chǎn)出情況分析：20xx年基本實現(xiàn)年初設(shè)定績效指標。通過文明單位考評；完成文明創(chuàng)建暗訪工作12次，慰問先進典型6人次，開展志愿公益活動300場，共有2500人次社工參與志愿活動，孵化志愿隊伍3支。舉辦100場心理健康講座及活動，提供500次以上心理咨詢服務(wù)。完成未成年人思想道德品牌及創(chuàng)新案例項目15個，補助社區(qū)（村）未成年人思想道德建設(shè)工作共14所。

產(chǎn)生較好社會效益：志愿服務(wù)活動共服務(wù)群眾7000人次，社區(qū)書院活動服務(wù)群眾10萬人次，心理健康活動受眾10000人次。全區(qū)精神文明及思想道德建設(shè)工作水平有較明顯上升，核心價值觀得到普及。公眾滿意度提高，為我區(qū)人文集美建設(shè)提供思想保證和精神動力。

（二）支出效益分析。

20xx年全年預(yù)算資金1299萬元，年中追減30萬元，最終預(yù)算1269萬元，實際支出894.15萬元，年底指標余374.85萬元由區(qū)財政收回。我部建立健全內(nèi)部控制管理制度及財務(wù)核算制度，合理、有效、規(guī)范地使用資金，嚴格按照會計制度規(guī)定進行會計核算和賬務(wù)處理，做到賬務(wù)處理及時、會計核算規(guī)范，財務(wù)報銷手續(xù)較齊全，崗位責任明確，能夠真實反映和記錄各項業(yè)務(wù)活動和財務(wù)事項。嚴格控制項目支出，保障項目實現(xiàn)效益最大化。在全國文明城市迎檢中實現(xiàn)“一分未扣”，在全省文明城區(qū)測評中位列第一。

（三）評價分值和等級。

綜上所述：20xx年精神文明建設(shè)經(jīng)費項目，我單位自評91分，績效等級為優(yōu)秀。

（一）項目實施存在的問題。無

（二）財政支出存在的問題。無

（三）支出政策制定方面存在的問題。無

進一步提升預(yù)算績效管理水平，建立全方位可衡量績效指標體系。

財政支出項目績效自評報告表篇四

時光荏苒，20xx年在一片有序的繁忙中將要過去了，回首過去一年，內(nèi)心感慨萬千?？偨Y(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)能夠全面地對自我的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制定措施，帶給參考和保障。

過去的一年，績效考核工作在各部門員工的通力配合下，取得長足的進步，這與公司領(lǐng)導前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的。

1、績效一詞已經(jīng)成為了員工關(guān)心的話題，績效考核在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績效考核中得到了實惠，使得大家用心參與，共同進步。

2、員工績效考核從一線員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等，到管理（計時）員工的工作資料考核全面展開并取得了必須的成效，調(diào)動了員工的工作用心性和工作熱情。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗記錄。

3、在廠長班長和質(zhì)量主管的配合下，考核數(shù)據(jù)做到了及時準確，為切實做到員工考核結(jié)果的準確性有效性做出的貢獻。

縱觀整個10年，考核工作還是有些不足與缺憾。

1、部分考核細則未做到及時的修改，脫離客觀實際，致使個別部門考核出現(xiàn)了與真實狀況相矛盾的不合理狀況。（例如板筋車間的產(chǎn)量考核，由于板筋車間的員工生產(chǎn)任務(wù)是由班長進行分配，致使考核過程中的產(chǎn)量指標很難確定，出現(xiàn)了個別的不合理的狀況發(fā)生。）

2、個別員工素質(zhì)低，不能按時準確帶給考核數(shù)據(jù)，有的員工對考核反映出的負績效不能理解，應(yīng)加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和理解我們的考核理念。

3、有些本門的員工對考核懷有排斥心理，對考核數(shù)據(jù)的帶給不給予用心地配合，使工作無法有效開展。

總結(jié)的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計劃。

1、明確工作思路，下一年度就應(yīng)沿著既定的工作目標方向和軌道繼續(xù)前進，避免像無頭蒼蠅瞎撞，這樣會背離考核宗旨而越走越遠。

2、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法，例如各部門平均績效出現(xiàn)參差不齊的狀況，針對這一點應(yīng)在下一年度逐步引入部門績效，對不一樣部門工作績效結(jié)果進一步校正；另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理，就應(yīng)針對出現(xiàn)異常的狀況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數(shù)量過大的狀況，應(yīng)對其出現(xiàn)的原因進行分析，作出合理的追加規(guī)定。其他問題也就應(yīng)制定出相應(yīng)的解決辦法。

3、加強績效考核人員的執(zhí)行狀況，做到一切從實際出發(fā)，按數(shù)據(jù)按事實說話，拿出準確反映員工工作狀況的績效結(jié)果。

4、用心制定xx年考核工作計劃，消除以往考核中的盲點，做到每個員工都納入考核工作，進行合理的績效管理。

新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)，我們決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面。

財政支出項目績效自評報告表篇五

根據(jù)我局年度工作計劃和工作實際，20xx年競技體育比賽經(jīng)費合計100萬元，其中：

（一）市本級劃撥經(jīng)費51萬元、實際開支42.8萬元、結(jié)余8.2萬元。

1、市少兒游泳達標賽3.5萬元。

2、市小學生網(wǎng)球聯(lián)賽3.4萬元。

3、市小學生乒乓球聯(lián)賽4.3萬元。

4、市小學生羽毛球聯(lián)賽規(guī)4.7萬元。

5、市中學生乒乓球聯(lián)賽3萬元。

6、市中學生羽毛球聯(lián)賽3.8萬元。

7、市田徑錦標賽暨中小學生田徑聯(lián)10.9萬元。

8、市中小學生游泳錦標賽6.6萬元。

（二）下?lián)芨骺h（市）區(qū)文體局及教育局經(jīng)費49萬元。

1、市少年兒童舉重錦標賽5.5萬元。

2、市小學生武術(shù)套路錦標賽6.5萬元。

3、市少年兒童擊劍錦標賽2.5萬元。

4、市中小學生田徑運動會8萬元。

5、市少年兒童射箭錦標賽5.2萬元。

6、其他開支21.3萬元。

（一）績效評價結(jié)論。

項目績效評價得分99.18分，等級為優(yōu)秀。

本項目年初共制定6個績效目標，分別為：

1、投入-實效目標-目標完成率100%。

2、投入-成本目標-預(yù)算執(zhí)行率100%；

3、產(chǎn)出-數(shù)量目標-組織市級少兒競賽5場；

4、產(chǎn)出-數(shù)量目標-組織市級中小學生比賽9場；

5、產(chǎn)出-數(shù)量目標-組織參加省級以上體育競賽和會議交流4場；

6、效益-社會效益-參賽運動員20xx人；

20xx年產(chǎn)出和效益目標均已完成，投入-成本目標-預(yù)算執(zhí)行率未完成。具體為：

1、投入-實效目標-完成率100%，已完成。

2、投入-成本目標-預(yù)算執(zhí)行率91.8%，未完成；

3、產(chǎn)出-數(shù)量目標-組織市級少兒競賽5場，已完成；

4、產(chǎn)出-數(shù)量目標-組織市級中小學生比賽9場，已完成；

5、產(chǎn)出-數(shù)量目標-組織參加省級以上體育競賽和會議交流4場，已完成；

6、效益-社會效益-參賽運動員3754人次，已完成；

（三）年度預(yù)算執(zhí)行中的問題和建議。

1、存在問題：相關(guān)經(jīng)費有限，中小學生比賽安保、醫(yī)療經(jīng)費不足，宣傳方面有所受限。

2、改進建議：加大經(jīng)費扶持力度，與公安、衛(wèi)生、宣傳部門進一步對接，提高安保、醫(yī)療、宣傳工作力度。

20xx年我市舉辦中小學生比賽14場，參賽運動員教練員3754人次，對提高篩選輸送體育苗子起到了良好的效果。

財政支出項目績效自評報告表篇六

（一）項目概況

1.項目立項情況。

根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)推行行政執(zhí)法公示制度執(zhí)法全過程記錄制度重大執(zhí)法決定法制審核制度試點工作方案的通知》，《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)推行執(zhí)法全過程記錄制度試點實施方案的通知》，《城市建筑垃圾管理規(guī)定》《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，《國務(wù)院城鎮(zhèn)燃氣管理條例》、《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《城市道路管理條例》依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政設(shè)施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃氣、道路、橋梁、城市照明、全部運行管理職責)、公用事業(yè)管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領(lǐng)域)方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。

（二）項目績效目標

依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政設(shè)施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃氣、道路、橋梁、城市照明、全部運行管理職責)、公用事業(yè)管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領(lǐng)域)方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。

（一）總體結(jié)論

1.強化市容管理，助力創(chuàng)城迎檢。今年以來，圍繞不同階段市容的`重點工作，采取集中和專項整治相結(jié)合措施，對重點區(qū)域存在的流動攤販、燒烤攤點、騎路市場等市容“頑疾”，持續(xù)開展整治。共整治29條背街小巷，出動執(zhí)法隊員3萬人次，執(zhí)法車輛4500余臺次，清理違章占道、亂堆亂放2.4萬余處，清理無證無照流動攤點2.2萬余個，規(guī)范非機動車占道停放1萬余起，轄區(qū)市容環(huán)境面貌得到了明顯改觀。

2.做好行政服務(wù)審批工作。20xx年共計受理門頭店招審批材料504份；對轄區(qū)內(nèi)申請占用區(qū)管道路進行施工的個人、單位進行審核，發(fā)放道路占用施工許可證，共受理申請62次，發(fā)放城市道路占用施工許可證61張。

3.認真做好拆違工作。按照省市“兩治三改”工作部署和要求，建立有效的防控拆違機制，發(fā)現(xiàn)新生建筑，及時制止，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道對轄區(qū)內(nèi)違法建筑逐一排查，掌握違法建筑業(yè)主信息和違建情況，根據(jù)實際情況制定強拆預(yù)案，20xx年共拆除違建約1561.9平方米，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)1314平方米，市區(qū)247.9平方米。

4.穩(wěn)步推進垃圾分類工作。在全區(qū)推進垃圾分類示范片區(qū)建設(shè)工作，將朝陽街道設(shè)為垃圾分類工作示范片區(qū)，目前觀瀾瑞公館、新日化小區(qū)已實施定時定點投放，為819戶居民提供生活垃圾分類四分類運行管理服務(wù)。督導員按時在崗在位，做好分類投放引導。

5.有條不紊，數(shù)字化管理工作有序進行。20xx年，我區(qū)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)共派遣35574條案件，其中視頻采集案件378件，媒體曝光案件3件，事件類30560件，主要涉及綠地臟亂、道路不潔、非法小廣告、亂堆物堆料等，部件類5014件，主要涉及雨水井蓋、行道樹、垃圾箱等。

（二）自評結(jié)果

經(jīng)自評，文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費用項目績效自評綜合得分為99分，自評結(jié)果為“優(yōu)”。

文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費用項目專項經(jīng)費項目績效自評指標體系共設(shè)置3個一級指標，8個二級指標，9個三級指標，各項指標評分情況分析如下：

（一）產(chǎn)出指標（滿分50分，實得50分）

1.數(shù)量指標（滿分13分，實得13分）。

2.質(zhì)量指標（滿分13分，實得13分）。

3.時效指標（滿分12分，實得12分）。

4.成本指標（滿分12分，實得12分），年度設(shè)定的成本指標為50萬元；實際完成情況20xx年該項目成本為47.9萬元。

（二）效益指標（滿分30分，實得30分）

1.經(jīng)濟效益（不涉及）

2.社會效益（滿分10分，實得10分）

3.生態(tài)效益（滿分10分，實得10分）

4.可持續(xù)影響（滿分10分，實得10分）

（三）滿意度指標（滿分10分，實得10分）服務(wù)對象滿意度100%，得分10分

通過自評發(fā)現(xiàn)，文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費用項目專項經(jīng)費項目實施雖取得了一定的成效，但還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

一是績效意識不足。自評單位的績效意識不強，認識和重視程度不夠，對績效管理工作缺乏系統(tǒng)認識，績效管理水平有待提高。

二是績效自評目標不夠規(guī)范。項目績效目標指標設(shè)定的合理性不夠。

三是項目資金的管理不夠完善。預(yù)算執(zhí)行率有待進一步提高。

為進一步提高專項資金使用效益，針對存在的問題，提出如下建議：

1、細化預(yù)算編制工作，認真做好預(yù)算的編制。進一步加強內(nèi)設(shè)機構(gòu)的預(yù)算管理意識，嚴格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進行預(yù)算編制。

2、加強財務(wù)管理，嚴格財務(wù)審核。加強單位財務(wù)管理，健全單位財務(wù)管理制度體系，規(guī)范單位財務(wù)行為。在費用報賬支付時，按照預(yù)算規(guī)定的費用項目和用途進行資金使用審核、財務(wù)嚴格核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。

《禹會區(qū)財政局關(guān)于印發(fā)〈禹會區(qū)區(qū)級項目支出績效評價管理暫行辦法〉的通知》（禹財績〔20xx〕3號）

項目支出績效自評表（附后）

財政支出項目績效自評報告表篇七

根據(jù)《曲靖市財政局關(guān)于20xx年度市本級預(yù)算支出績效財政評價情況的通報》（曲財績﹝20xx﹞15號）要求，曲靖市退役軍人事務(wù)局高度重視，對績效評價發(fā)現(xiàn)問題的整改進行安排部署，嚴格對照《曲靖市退役軍人事務(wù)局20xx年度部門整體支出績效評價報告》存在問題，認真研究，扎實整改?，F(xiàn)將整改情況報告如下：

（一）針對部門整體績效目標設(shè)立簡單，績效目標制定不明晰，定性指標居多，量化指標偏少等問題。

整改：加強績效目標意識，提高績效目標申報的規(guī)范性。績效目標是財政預(yù)算資金計劃在一定期限內(nèi)達到的產(chǎn)出和效果，是預(yù)算績效管理的基礎(chǔ)，是整個預(yù)算績效管理系統(tǒng)的前提。因此在xxxx年年初申報項目時，針對績效目標填報問題，我局專門開展了績效管理目標培訓，提升績效指標設(shè)置合理性，使部門整體績效考核具有可操作性。進一步加強預(yù)算編制管理，提高年初預(yù)算績效目標制定的可行性、科學性，梳理全年重點工作，制定切實可行的項目執(zhí)行績效目標，確?？冃繕巳缙谕瓿伞?/p>

（二）政府采購執(zhí)行率不高的問題。

整改：20xx年年初預(yù)算項目網(wǎng)絡(luò)通信及設(shè)施設(shè)備采購經(jīng)費130萬元，因我局20xx年和市民政局在同一辦公樓辦公，新的辦公地點尚未確定，所以會議設(shè)備設(shè)施未采購，導致執(zhí)行率不高。我局20xx年4月已搬遷到曲靖市軍用飲食供應(yīng)站大樓，相關(guān)設(shè)施設(shè)備已全部采購，執(zhí)行率100%。今后加快資金支付進度,盡可能避免造成資金滯留;強化健全資金績效評價機制，切實提高預(yù)算資金使用效率。

（三）固定資產(chǎn)管理工作不到位，固定資產(chǎn)管理意識尚需提高。

整改：20xx年因和市民政局在同一辦公樓辦公，未進行固定資產(chǎn)盤點，今后將根據(jù)《曲靖市退役軍人事務(wù)局固定資產(chǎn)管理辦法》（曲退役[xxxx]47號）要求，提高資產(chǎn)管理意識，加強固定資產(chǎn)管理工作，定期進行固定資產(chǎn)清查，做到賬賬、賬證、賬實相符，規(guī)范固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用效益。

（一）及時完善相關(guān)管理制度。結(jié)合單位實際，進一步健全完善單位內(nèi)部管理制度，制定單位預(yù)算績效、政府采購、合同管理、內(nèi)部控制等管理制度，確保工作開展程序化、規(guī)范化。

(二)加強績效管理工作。根據(jù)部門主要職責、年度主要、重點工作為內(nèi)容進一步完善、細化、量化績效目標，強化全過程績效管理，將績效管理貫穿于項目實施的每一個環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)并糾正績效管理過程中存在的問題，提高資金使用效率。

我校在各級黨委、政府與教育主管部門的領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹黨的教育方針，進一步完善學校管理、加強隊伍建設(shè)，推進教育教學改革，提高教育質(zhì)量，彰顯辦學特色，有效地推進了學校各項工作健康、有序、和諧發(fā)展。但通過這次自評自查，發(fā)現(xiàn)了在工作中仍然存在不少問題，當前，我們亟需處理和解決的困難和問題主要是：

1.外出務(wù)工子女教育帶來新問題。外出務(wù)工子女在學習基礎(chǔ)上參差不齊，如何加強管理，依法保障外出務(wù)工子女更好地接受教育產(chǎn)生了一些新問題，積極探索并實踐有效的管理辦法拷問著教育的智慧。

2.辦學條件相對落后。目前，師生生活與行政辦公用房緊張，學校基礎(chǔ)設(shè)施配備不足，尚需加大資金投入，進一步改善辦學條件。

3．教師自身素質(zhì)現(xiàn)狀（年齡老化）在一定程度上影響素質(zhì)教育深入實施。

4.硬件建設(shè)還要進一步完善，教學設(shè)施利用率偏低。

5.評價體系不完善。

6.教育科研力量還不夠，經(jīng)驗不足。

今后的工作思路：

1.多渠道籌措資金，完善學校配套設(shè)施。要繼續(xù)依靠政府、爭取社會、發(fā)動企業(yè)家來關(guān)心和支持學校建設(shè)，完成學校建設(shè)規(guī)劃，不斷完善學校內(nèi)部設(shè)施，建立和健全設(shè)備管理與維護體系，提升現(xiàn)代裝備水平。

2.健全民主議事制度，做好校務(wù)公開和民主評議工作。要繼續(xù)落實黨風廉政責任制，做好校務(wù)公開工作，及時公布和反饋教育教學管理情況，在財務(wù)管理、教職工獎懲等方面實行公開，提高教職工民主監(jiān)督水平；健全民主評議制度，抓好以師德、師風、收費問題為重點的行風評議工作，爭取讓師生放心，讓群眾滿意，保持學校的良好形象。

3.進一步完善績效考核評價體系，使績效考核更加合理化、透明化。

4.加大教育科研投入，通過校本教研和小課題等活動，提高教師的教育科研的能力。

總之，我們將繼續(xù)創(chuàng)新工作方式，求真務(wù)實，開拓進取，研究新情況，解決新問題，強化管理措施，努力辦好讓人民滿意的教育，繼續(xù)譜寫我校教育燦爛輝煌的美好篇章，為我縣教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

財政支出項目績效自評報告表篇八

針對20xx年整體績效自評報告中存在的主要問題，我單位對自評結(jié)果高度重視，召開績效管理工作會議，已進行認真檢查，切實進行整改?，F(xiàn)將整改情況說明如下。

1、年末追加資金下達，使得資金使用率有所降低；由于年末集中下達各項資金，有的資金未及時利用，導致有不少資金結(jié)轉(zhuǎn)到下年，資金使用率有所降低。

2、資金使用效益有待進一步提高，績效目標有待進一步明確、細化和量化。因為資金下達有時差，有時候往往需要從專項支出，而資金未到，不得己只能用公用經(jīng)費，影響資金使用效益。

爭取在20xx年底切實解決存在的問題，更好地完善績效管理。

2、嚴格執(zhí)行資金安排。

1、規(guī)范資金使用制度

一是強化資金管理意識，加強與財政局的溝通，確保及時下達專項資金，合理、科學地使用資金，提高其使用效率。

二是加強管理隊伍建設(shè)。加強本單位工作人員的專業(yè)知識，努力提升管理人員綜合素質(zhì)，提高實際操作能力、業(yè)務(wù)技能，保證財務(wù)水平的不斷提高,采取有效的措施合理分配資金使用，提高資金使用率。

（整改責任人：黃繼鋒 整改時限：xxxx年12月底）

2、嚴格執(zhí)行資金安排

資金安排結(jié)合實際分析研究、科學測算、合理安排，統(tǒng)一支出標準，指標專項?？顚Ｓ?，公用經(jīng)費和人員經(jīng)費切實分指標支付，不混用挪用，有效保障各項工作的順利開展。提高資金使用效率，盡量減少不必要的開支，對資金實施跟蹤管理和預(yù)算控制，做到資金科學合理地安排和分配。

（整改責任人：黃繼鋒 整改時限：xxxx年12月底）

我單位今后將在績效工作管理中不斷進步，加強對資金支出的績效管理。

財政支出項目績效自評報告表篇九

財政項目支出績效自評報告 一、項目概況 項目基本情況 1.項目的實施依據(jù):莆政綜[2015]77 號文件。生態(tài)補償資金按照上一年度財政收入的 3‰。

2.項目基本性質(zhì):為進一步完善我市飲用水源保護區(qū)生態(tài)補償機制。

用途及主要內(nèi)容：一是飲用水源地植樹造林、生態(tài)修復(fù)、水土保持等生態(tài)；二是城鄉(xiāng)污水垃圾處理設(shè)施建設(shè)工程及運行維護；三是畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染整治、生態(tài)果園等農(nóng)業(yè)面源污染整治工程及運行維護；四是長效管理工作經(jīng)費；五是飲用水源保護區(qū)范圍內(nèi)的公益事業(yè)費用。

涉及范圍:全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)級以上集中式飲用水源保護區(qū)所在地的生態(tài)補償。

3.項目申報的可行性、必要性及其論證過程：該項目補助后，全市各縣區(qū)對各自飲用水源地植樹造林、生態(tài)修復(fù)、水土保持等生態(tài)保護工程及運行維護，可行。

4.項目績效總目標及階段性目標情況：完成飲用水源地植樹造林、生態(tài)修復(fù)、水土保持。

5.項目預(yù)期投入情況：2019 年度應(yīng)籌集生態(tài)補償資金6585 萬元，其中市本級出資 2963.25 萬元，縣區(qū)出資 3621.75萬元.6.預(yù)期主要的經(jīng)濟、政治和社會效益：涉及水域水環(huán)境cod、總氮、總磷指標考核總體與上一年度的平均值相比相對提升。

二、項目實施基本情況（一）項目組織管理情況 2019 年，一是按照《莆田市人民政府關(guān)于飲用水水源保護區(qū)生態(tài)補償?shù)膶嵤┮庖姟罚ㄆ握C[2015]77 號）文件要求進行資金管理；二是按照收入預(yù)算“積極穩(wěn)妥、量力而行、留有余地”，支出預(yù)算“統(tǒng)籌兼顧，突出重點，厲行節(jié)約”的原則，把錢用在刀刃上，壓縮行政運行成本，嚴控“三公”經(jīng)費等一般性支出；三是嚴格執(zhí)行《莆田市環(huán)保局財務(wù)管理暫行規(guī)定》等財務(wù)管理制度，經(jīng)費納入市環(huán)保局集中核算，會計核算做到真實、完整、及時，支出審批程序嚴謹。

（二）項目資金使用情況 2019 年度生態(tài)補償資金項目支出預(yù)算安排 2963.25 萬元，其中:市本級算安排 2963.25 萬元、省級補助資金 0.0萬元，其他資金 0.0 萬元；財政性資金到位 212.0 萬元，其中：市本級預(yù)算資金到位 212.0 萬元；市本級預(yù)算資金實際支出 212.0 萬元，市本級預(yù)算實際執(zhí)行率 100.0%。

三、

2019 年生態(tài)補償資金項目的自評根據(jù)設(shè)計的自評指標體系，采用現(xiàn)場核驗、查看內(nèi)業(yè)等方法開展績效自評，經(jīng)評價，自評得分 95 分，自評等級為優(yōu)秀。

（二）項目績效分析 1、項目管理指標滿分 35 分，自評得分 35.0 分。其中：

（1）預(yù)算編制準確性 8 分，得分 8.0 分。

（2）本級預(yù)算實際執(zhí)行率 10 分，得分 10.0 分。

（3）年初預(yù)算下達及時率 5 分，得分 5.0 分。

（4）財務(wù)管理制度健全性 5 分，得分 0 分。

（5）資金使用合規(guī)性 7 分，得分 7.0 分。

2、產(chǎn)出指標滿分 35 分，自評得分 35.0 分。其中：

（1）數(shù)量指標 35.0 分，得分 35.0 分。

（2）質(zhì)量指標分，得分分。

（3）時效指標分，得分分。

（4）成本指標分，得分分。

3、效益評價指標滿分 20 分，自評得分 20.0 分。其中：

（1）經(jīng)濟效益指標分，得分分。

（2）社會效益指標分，得分分。

（3）生態(tài)效益指標 20.0 分，得分 20.0 分。

（4）可持續(xù)影響指標分，得分分。

4、滿意度指標滿分 10 分，自評得分 10.0 分。其中：

（1）服務(wù)對象滿意度 10.0 分，得分 10.0 分。

四、存在問題 一是土地基金收支存在不足，無法安排生態(tài)補償資金，無法撥付。

二是縣區(qū)籌集資金已經(jīng)全部下?lián)埽刂鼓壳跋聯(lián)芙痤~3621.75 萬元，全部用于飲用水源建設(shè)，資金由于不足，部分項目推進緩慢。

三是項目產(chǎn)出效益無法預(yù)估，主要考核是水質(zhì)指標，各縣區(qū)水質(zhì)指標全部達標，具體產(chǎn)出效益主要維持水質(zhì)穩(wěn)定。

五、有關(guān)建議 根據(jù)項目建設(shè)情況，我們針對存在問題提出了整改措施：

（一）加強和財政局聯(lián)系，提前申請指標，提早下達生態(tài)補償資金。

（二）加快項目進度，加快資金下?lián)苓M度。

（三）針對水質(zhì)提升情況做出效益預(yù)估，提升各縣區(qū)水質(zhì)質(zhì)量，達到二類水質(zhì)以上標準。

自治區(qū)財政項目支出績效自評報告

烏魯木齊市財政項目支出績效自評報告

省級財政整體支出項目績效自評報告

甘泉堡財政項目支出績效自評報告

2020度項目支出績效自評報告

財政支出項目績效自評報告表篇十

財政支出績效自評報告（參考提綱）一、項目績效情況（一）項目績效目標完成情況分析。將項目支出后的實際狀況與申報的績效目標對比，從項目的經(jīng)濟性、效率性、有效性和可持續(xù)性等方面進行量化、具體分析。

其中，項目的經(jīng)濟性分析主要是對項目成本（預(yù)算）控制、節(jié)約等情況進行分析；項目的效率性分析主要是對項目實施（完成）的進度及質(zhì)量等情況進行分析；項目的有效性分析主要是對反映項目資金使用效果的個性指標進行分析；項目的可持續(xù)性分析主要是對項目完成后，后續(xù)政策、資金、人員機構(gòu)安排和管理措施等影響項目持續(xù)發(fā)展的因素進行分析。

（二）項目績效目標未完成原因分析。

二、其它需要說明的問題（一）后續(xù)工作計劃。

（二）主要經(jīng)驗做法、存在問題和建議。（包括資金安排、使用過程中的經(jīng)驗、做法、存在問題、改進措施和有關(guān)建議等）（三）其它。

三、

新疆財政支出績效自評報告

吉首市財政支出項目績效自評報告

參考提綱新疆財政支出績效自評報告

淮南市財政支出項目績效自評報告

古丈縣財政支出項目績效自評報告

財政支出項目績效自評報告表篇十一

xx縣裴家灣鎮(zhèn)人民政府，單位性質(zhì)：行政，經(jīng)費管理方式：全額預(yù)算，內(nèi)設(shè)6個機構(gòu)：xx縣裴家灣鎮(zhèn)政府黨政綜合辦、xx縣裴家灣鎮(zhèn)政府的財政所、xx縣裴家灣鎮(zhèn)政府計生站、xx縣裴家灣鎮(zhèn)政府農(nóng)綜辦、xx縣裴家灣鎮(zhèn)政府事務(wù)辦、xx縣裴家灣鎮(zhèn)政府文化站。本單位在職實有人員51人；單位編制53人，其中：28個事業(yè)編制人員、25個行政編制人員；15個退休人員、20個協(xié)管員、1個村官。

１、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策、法律、法規(guī)。

２、制定并落實本鎮(zhèn)的經(jīng)濟計劃和措施，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及其他經(jīng)濟保持平衡協(xié)調(diào)發(fā)展。

３、負責本鎮(zhèn)的民政、計劃生育、文化教育、衛(wèi)生、體育等社會公益事業(yè)的綜合性工作。

４、負責本鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展、企業(yè)體制改革、科技進步、經(jīng)濟技術(shù)協(xié)作，推動外向型經(jīng)濟發(fā)展。

５、編制財政預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外、自籌資金的年度預(yù)算、決算和管理，做好各項財政收入的征收管理、劃解工作。

６、擬定和實施本鎮(zhèn)社會治安綜合治理計劃，并組織、指導、協(xié)調(diào)、檢查各單位工作。

７、擬定本鎮(zhèn)民政事業(yè)發(fā)展和年度工作計劃，做好定補、救災(zāi)救濟扶貧、雙擁、優(yōu)待、撫恤、老齡、五保、殘聯(lián)等工作。

８、搞好本鎮(zhèn)民兵組織建設(shè)、國防教育、軍事訓練、征兵等工作。

９、貫徹執(zhí)行黨和國家的計劃生育方針、政策、法規(guī)，擬定本鎮(zhèn)人口與計劃生育的年度計劃，做好調(diào)查研究，檢查督促和統(tǒng)計工作。

１０、建立健全各項財務(wù)會計制度，加強對本鎮(zhèn)企業(yè)、事業(yè)、行政單位財務(wù)指導管理，提高財政資金使用效益，促進經(jīng)濟和社會事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

１１、承辦縣委、縣人民政府交辦的其它事項。

本鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx年總收入1907.55萬元，總支出總計1907.55萬元，

xx年一般公共預(yù)算財政撥款基本支出929.25萬元，其中工資福利支出619.9萬元、商品和服務(wù)支出773.964萬元、對個人和家庭的補助164.986萬元；項目支出1125.36萬元。

xx年我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，以黨的十八屆五中、六中全會及十九大精神為指導，認真貫徹落實縣委第十七屆二全委擴大會議精神，主動適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)，緊緊圍繞強基礎(chǔ)、興產(chǎn)業(yè)、惠民生這一主線，以黨建為引領(lǐng)，以城鎮(zhèn)化建設(shè)為帶動，以山區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為抓手，以全民創(chuàng)業(yè)為突破，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為支撐，貫穿脫貧攻堅過程始終，積極推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)建設(shè)，緊盯“追趕超越”目標，進一步解放思想，更新觀念，全力推動全鎮(zhèn)各項社會事業(yè)快速發(fā)展。財務(wù)上抓好厲行節(jié)約源頭控制，嚴格執(zhí)行部門預(yù)算，部門整體公用支出實現(xiàn)了有效壓減，降低了行政運行成本，提高了資金的使用率。根據(jù)部門整體支出績效評價指標評分，自評得分93分，部門整體績效評價為良好。

1、預(yù)算配置得分5分，“三公經(jīng)費”變動率得5分；

5、重點工作得18分，重點項目得20分。

6、經(jīng)濟效益和社會效益得13分。

（一）在年初的預(yù)算執(zhí)行時，因為某些原因?qū)е骂A(yù)算數(shù)沒有達到100%準確，后期出現(xiàn)追加預(yù)算。

（二）在政府采購方面，因為對采購知識和文件的理解不透徹，未能按規(guī)定準確的執(zhí)行。

（三）在使用公務(wù)卡刷卡時，沒有按照縣級預(yù)算單位公務(wù)卡管理得暫行辦法使用和管理公務(wù)卡。

（四）在資產(chǎn)管理方面，沒有健全的管理制度用以考核和規(guī)范管理制度。

（五）在重點項目支出方面，尤其是扶貧資金這塊，因為政策或者驗收方面的原因，導致資金沒有100%的兌付。

（六）效益指標方面因為我鎮(zhèn)人口眾多，工作任務(wù)重，村民提供的身份證和折子號有誤，導致有些補助資金不能按時發(fā)放到位。

1.盡量根據(jù)國家政策準確無誤的上報預(yù)算數(shù)字，不再出現(xiàn)預(yù)算調(diào)整。

2.根據(jù)省市縣文件精神，做到政府采購執(zhí)行100%。

3.認真學習公務(wù)用卡知識，嚴格按照縣級預(yù)算單位公務(wù)卡管理暫行辦法執(zhí)行采購。

4.制定合理、合規(guī)、合法、完整的資產(chǎn)管理制度。

5.緊緊抓住脫貧攻堅這一核心，全面完成全鎮(zhèn)193戶379貧困人口的脫貧攻堅任務(wù)。

6.在以后的工作中認真核實每位村民的個人信息，確保資金準確無誤發(fā)放到村民手中。

總之，今年全鎮(zhèn)的工作基本達到預(yù)期的目標，但是離縣委、縣政府的要求還有差距。在今后的工作中我們將繼續(xù)努力，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)群眾邁上富裕之路，為全面實現(xiàn)小康建設(shè)目標做出新的更大的貢獻。

財政支出項目績效自評報告表篇十二

為做好年度部門整體支出績效自我評價工作，強化績效理念，提高財政資金使用效益，根據(jù)《南江縣財政局關(guān)于開展20xx年政策和項目支出績效評價工作的通知》（南財績〔20xx〕5號）文件要求，我單位認真開展預(yù)算支出績效自評工作?，F(xiàn)將自評情況報告如下：

（一）項目基本情況

1.基本職能。負責建立貧困對象識別機制和管理辦法，指導全縣貧困對象精準識別工作；負責建立扶貧對象動態(tài)管理機制，指導全縣扶貧對象動態(tài)管理工作；負責建立貧困對象退出機制，指導全縣貧困對象退出工作；負責全縣脫貧攻堅檔案資料管理指導工作；負責國家、省、市扶貧信息系統(tǒng)管理維護工作；負責各級對脫貧攻堅監(jiān)督、檢查、巡查等發(fā)現(xiàn)問題整改工作；負責全縣脫貧攻堅督導巡查考核工作；負責精準扶貧督查督辦工作；負責脫貧攻堅領(lǐng)導小組交辦的其它工作。

2.項目立項、資金申報的依據(jù)。脫貧攻堅牽頭專項工作經(jīng)費為全縣脫貧攻堅工作順利完成提供了保障,經(jīng)縣財政局編制的20xx年部門預(yù)算草案報縣委、縣政府研究后，已經(jīng)縣十八屆人民代表大會第四次會議審議通過。

3.資金分配的原則及考慮因素。量入為出，結(jié)合實際，根據(jù)各項費用產(chǎn)生的頻率及數(shù)額大小在各項經(jīng)濟科目中進行分配。

（二）項目績效目標

1.項目主要內(nèi)容。堅持以脫貧攻堅統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，以減貧任務(wù)為目標、以連片開發(fā)為載體、以持續(xù)增收為核心、以痕跡管理為路徑、決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅。脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費主要用于脫貧攻堅相關(guān)資料印刷復(fù)印費、脫貧攻堅相關(guān)業(yè)務(wù)培訓費、差旅費、脫貧攻堅領(lǐng)導小組會議、現(xiàn)場會及其他會議產(chǎn)生的會場租金等費用、脫貧攻堅相關(guān)政策及成果宣傳費以及迎接各級單位來南檢查或考察學習脫貧攻堅接待費用開支等。

2.項目具體實施情況。為了規(guī)范項目實施，有效、安全的使用和管理脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費，確保全縣貧困戶基本脫貧、貧困村基本退出，做到貧困村、貧困戶結(jié)對幫扶全覆蓋，做到群眾滿意度100%，將脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費按公業(yè)務(wù)費管理辦法進行按月序時申報。我單位制定了《財務(wù)管理制度》，加強對該筆牽頭工作經(jīng)費的實施、使用進行監(jiān)督管理，確保?？顚Ｓ?，嚴禁任何截留、擠占、挪用專項經(jīng)費的行為。

3.項目資金申報相符性。脫貧攻堅牽頭專項經(jīng)費申報內(nèi)容與具體實施內(nèi)容相符、申報目標合理可行。

（一）項目資金申報及批復(fù)情況

《南江縣財政局關(guān)于20xx年部門預(yù)算批復(fù)有關(guān)事項的通知》（南財預(yù)〔20xx〕7號），下達我單位脫貧攻堅牽頭專項經(jīng)費20萬元，《南江縣財政局關(guān)于預(yù)撥部門年初項目預(yù)算的通知》（南財預(yù)〔20xx〕11號），預(yù)撥我單位脫貧攻堅牽頭專項經(jīng)費40萬元。

（二）資金計劃、到位及使用情況

1．資金計劃及到位。該筆專項經(jīng)費經(jīng)20xx年4月7日下達我單位后，按序時進度每月申報使用，資金到位率100%。

2．資金使用。脫貧攻堅牽頭專項經(jīng)費60萬元，已全額使用，主要用于以下幾個方面：印制脫貧攻堅相關(guān)資料8萬元；脫貧攻堅相關(guān)會議、培訓費6萬元；脫貧攻堅宣傳費用6萬元；差旅費20萬元；上級相關(guān)部門檢查驗收、指導公務(wù)接待費用3萬元；電費3萬元；郵電費6萬元；維修維護費2萬元；辦公等其他費用6萬元。資金支付依據(jù)合規(guī)合法，與預(yù)算相符。

（三）項目財務(wù)管理情況

脫貧攻堅牽頭專項經(jīng)費嚴格執(zhí)行財經(jīng)相關(guān)管理制度，財務(wù)處理及時，會計核算規(guī)范。其中差旅費嚴格按照《南江縣財政局關(guān)于印發(fā)南江縣行政事業(yè)單位差旅費管理辦法的通知》（南財發(fā)〔20xx〕5號）；會議費嚴格按照《南江縣財政局關(guān)于印發(fā)南江縣黨政機關(guān)會議費管理辦法的通知》(南財發(fā)〔20xx〕59號)執(zhí)行；培訓費嚴格按照《南江縣財政局中共南江縣委組織部南江縣人力資源和社會勞動保障局關(guān)于印發(fā)南江縣縣級機關(guān)培訓費管理辦法的通知》（南財發(fā)〔20xx〕55號）執(zhí)行；公務(wù)接待費嚴格按照《南江縣財政局南江縣機關(guān)事務(wù)管理局南江縣招商局關(guān)于印發(fā)進步規(guī)范黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待、投資促進活動接待、外賓接待工作有關(guān)規(guī)定的通知》（南財發(fā)〔20xx〕22號）執(zhí)行。政府采購嚴格按照《南江縣人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)四川省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)四川省20xx-20xx年政府集中采購目錄及采購限額標準的通知的通知》（南府辦函〔20xx〕20號）執(zhí)行。

此項工作經(jīng)費的下達對脫貧攻堅各項工作順利開展提供了有力的經(jīng)費保障，為全縣脫貧質(zhì)量與成色的提質(zhì)增效起到了有力的助推作用，主要做了以下工作：

（一）發(fā)揮好參謀助手職能，當好脫貧攻堅“參謀部”

一是以規(guī)劃引領(lǐng)為抓手，科學管理項目。精準建立脫貧攻堅項目庫，將20xx-2020年以來使用財政專項扶貧資金、彩票公益金、統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金的項目和脫貧攻堅“戶六有、村五有、鄉(xiāng)三有”“保基本”的項目全部納入《縣級脫貧攻堅項目庫》，入庫項目2.1萬余個，項目資金88億元。精準清理扶貧領(lǐng)域項目，全縣清理20xx年以來實施的扶貧領(lǐng)域工程項目20類10106個，涉及項目資金779086.91萬元，發(fā)現(xiàn)4類項目123個省級問題，44類縣級問題,并督促問題按期銷號。精準使用扶貧項目資金，大力推進交通、水利、住房、社會保障等扶貧項目，20個扶貧專項累計完成投資226641.39萬元；大力統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金，實現(xiàn)整合43260.38萬元，有效保障脫貧攻堅項目建設(shè)；二是以成效鞏固為抓手，提升脫貧質(zhì)量。精準采集核實核準建檔立卡數(shù)據(jù)，統(tǒng)一標準規(guī)則、統(tǒng)一核改進度、統(tǒng)一交叉校驗，確保問題數(shù)據(jù)集中整改銷號，實現(xiàn)全縣建檔立卡數(shù)據(jù)“賬賬相符、賬實相符”。嚴格落實“四個不摘”和“三個不脫”總體要求，繼續(xù)堅持“三三分類”攻堅機制，建立健全返貧監(jiān)測預(yù)警和動態(tài)幫扶機制，制定《南江縣脫貧成效鞏固措施不嚴不實問題整改實施方案》，實現(xiàn)脫貧人口無返貧，邊緣人口無致貧。圍繞全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整改革，靠前研判、科學提出改革期間脫貧攻堅工作的八條意見，實現(xiàn)重大改革期間脫貧攻堅隊伍不散、幫扶不斷、力度不減；三是以要素保障為抓手，幫扶成效明顯。緊扣年度減貧目標任務(wù)，強化定點扶貧要素保障服務(wù)，實現(xiàn)幫扶效益雙贏。中國工商銀行、省市場監(jiān)督管理局、路橋集團、衛(wèi)生職業(yè)康復(fù)學院等中央、省、市、縣級部門（單位）全年投入定點扶貧資金1578.2萬元，浙江省縉云縣撥付東西部扶貧協(xié)作扶貧資金3300萬元，香港各界扶貧促進會續(xù)撥扶貧項目資金710萬元。其中，中國工商銀行《由“發(fā)羊”到“借羊”，激發(fā)貧困戶內(nèi)生動力——四川省南江縣黃羊養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧案例》入選全球減貧優(yōu)秀案例。東西部扶貧協(xié)作茭白、雷竹、勞務(wù)協(xié)作等10個扶貧項目帶貧益貧7616人，香港定點扶貧產(chǎn)南江黃羊、教育、衛(wèi)生等7個扶貧項目惠及12398人，“四川巴中市攜手香港各界扶貧促進會共同做好南江縣定點扶貧工作探索香港各界內(nèi)地扶貧路徑”被省委辦公廳《四川信息專報》（第197期）報中辦推廣。

（二）發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，奏響脫貧攻堅“大合唱”

一是以優(yōu)化流程為抓手，辦文提高質(zhì)量。緊扣脫貧攻堅大局，突出以文輔政核心，著力在文稿的思想性、指導性上下功夫，在創(chuàng)造性、實效性上做文章，全年共起草調(diào)研報告10余份、脫貧攻堅縣級領(lǐng)導講話、匯報、總結(jié)等材料40余份9萬多字，南江縣“五堅持五強化”確保高標準高質(zhì)量完成脫貧摘帽任務(wù)《四川省脫貧攻堅簡報（16期）》在全省推廣。嚴格執(zhí)行《國家行政機關(guān)公文處理辦法》，規(guī)范收文登記、傳閱、交辦及發(fā)文審核、簽發(fā)、印刷等公文處理程序，繼續(xù)保持辦文質(zhì)量。全年起草、印發(fā)縣脫貧攻堅領(lǐng)導小組及辦公室文件75份、領(lǐng)導小組會議紀要13期、脫貧攻堅規(guī)范性文件16個，同比減少46.6%；二是以高效服務(wù)為抓手，辦會提升水平。嚴格執(zhí)行《縣脫貧攻堅領(lǐng)導小組規(guī)則》《縣脫貧攻堅領(lǐng)導小組會議制度》等制度，持續(xù)推進會務(wù)制度化、規(guī)范化和科學化。全年籌備縣脫貧攻堅領(lǐng)導小組會議13次、主任辦公會3次、脫貧攻堅專題會和綜合性會議12次、全縣脫貧攻堅專題培訓會議4次，研究解決基礎(chǔ)設(shè)施補短、軟件資料規(guī)范、督查重點部署等8余類200余個問題。協(xié)調(diào)籌備好中央、省、市電視電話會議16次，接受各級各類脫貧攻堅考察調(diào)研30次；三是以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)為抓手，辦事增強能力。堅持“熱情、節(jié)儉、周到”的原則，嚴格執(zhí)行后勤保障制度化、規(guī)范化、程序化管理，高質(zhì)量完成上級領(lǐng)導、兄弟縣區(qū)（市）來南檢查、指導、考察、調(diào)研、觀摩、學習的工作籌備及接待服務(wù)，先后順利接受審計署駐成都特派辦對扶貧領(lǐng)域進行審計、華南財經(jīng)大學第三方評估組縣“摘帽”省檢、河北大學第三方評估組縣“摘帽”國家抽檢；省工商局先后2次來我縣開展督導，省扶貧局1次來南督導暗訪；市級現(xiàn)場驗收和縣級自驗以及周邊縣區(qū)學習觀摩20次。充分發(fā)揮辦公室樞紐作用，牽頭做好22個專項部門省對縣過程考核，加強與縣級掛聯(lián)領(lǐng)導、戰(zhàn)區(qū)、幫扶部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、駐村工作隊協(xié)調(diào)聯(lián)系，實現(xiàn)高效溝通和無縫對接，為高效處理脫貧攻堅日常事務(wù)提供保障。

（三）發(fā)揮好督查指導職能，做好脫貧攻堅“聽診器”

一是以督導巡查為抓手，確保政策落地落實。圍繞階段性脫貧攻堅重點工作，開展業(yè)務(wù)指導抓點示范、多輪大規(guī)模培訓，采取常態(tài)督查和暗訪抽查相結(jié)合、重點督查和專項檢查相結(jié)合、督查巡查和過程考核相結(jié)合等方式，對5個戰(zhàn)區(qū)常態(tài)開展脫貧攻堅督導巡查考核工作。通過持續(xù)加大巡查力度，聯(lián)合督查減少頻次，提升督查巡查實效，及時發(fā)現(xiàn)問題，堅持清單反饋，壓實工作責任，傳導工作壓力。對發(fā)現(xiàn)的扶貧領(lǐng)域責任不清、工作不為、作風不實、措施不準等問題鎖定證據(jù)，線索移交。重新抽調(diào)13名同志，組建縣脫貧攻堅暗訪督查辦，由縣紀委進行管理，全方位、立體式、點穴式督查暗訪，倒逼工作落實。全年五大戰(zhàn)區(qū)全覆蓋督導巡查考核發(fā)現(xiàn)問題2316個，發(fā)督查通報、提示函、督辦函等114 期，目前，問題全部整改到位；二是以問題導向為抓手，確保問題清倉見底。對各級督導、檢查、巡視、暗訪和審計發(fā)現(xiàn)的問題，逐一梳理，建立臺賬，明確責任單位和辦理時限，限期整改并及時督察督辦，定期通報，確保件件有著落，事事有回音。開展“兩不愁三保障”回頭看大排查，全面整改建檔立卡貧困戶1358個問題和552戶非建檔立卡特殊困難戶740個問題；脫貧成效鞏固措施不嚴不實8類14個方面294個問題；20xx年國家脫貧攻堅成效考核反饋發(fā)現(xiàn)的3個問題；國家審計署成都特派辦扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ棇徲嫲l(fā)現(xiàn)31個問題；三是以作風整治為抓手，確保干部務(wù)實清廉。研究制定《關(guān)于開展“紀律作風保障年”活動深入推進扶貧領(lǐng)域作風問題專項治理工作的通知》《關(guān)于精準扶貧“大走訪”活動中做好黨風廉政建設(shè)的通知》《關(guān)于開展沖刺縣脫貧“摘帽”作風問題專項監(jiān)督檢查工作方案》，壓緊壓實工作責任，抓早抓小扶貧領(lǐng)域作風整治。嚴格落實力戒形式主義和進一步改進作風的要求，大力開展脫貧攻堅檔案資料刪繁就簡，切實減輕基層負擔，清理、取消扶貧領(lǐng)域目標責任書簽訂。嚴格執(zhí)行通報、紅牌警告、誡勉談話、停職整頓、法紀處理“五類追責”機制，結(jié)合“清單制+責任制”，向問題鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門印發(fā)工作提示函和紅牌提醒書，同時落實縣督導巡查考核組全程跟蹤督辦，督促所有問題整改銷號、清倉見底。統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委、片區(qū)紀工委、暗訪巡查組、督查巡查組建立問題線索移送機制，全年共移送問題線索2131個，督辦整改1835個，立案查處扶貧領(lǐng)域典型案件72件，黨紀政務(wù)處分72人，組織處理150人次，為如期實現(xiàn)高質(zhì)量脫貧摘帽奠定了良好的紀律和作風保障。

脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費60萬元經(jīng)20xx年4月7日下達我單位后，按序時進度每月申報使用，資金到位率100%。主要用于以下幾個方面：脫貧攻堅工作經(jīng)費主要用于脫貧攻堅相關(guān)資料印刷復(fù)印費、脫貧攻堅相關(guān)業(yè)務(wù)培訓費、差旅費、脫貧攻堅領(lǐng)導小組會議、現(xiàn)場會及其他會議產(chǎn)生的會場租金等費用、脫貧攻堅相關(guān)政策及成果宣傳費以及迎接上級相關(guān)部門單位來南檢查或考察學習脫貧攻堅相關(guān)費用開支等。

通過對20xx年度脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費的使用，實施績效進行了指標評價，該專項經(jīng)費為全縣脫貧攻堅事業(yè)發(fā)展提供有效資金保障，受益群眾滿意度達100%，評論結(jié)論為“好”。

（一）存在的問題

績效目標編制有待進一步完善。項目單位編制的績效目標缺乏數(shù)量指標和時效指標，完善績效目標的編制，在編制績效目標時對績效指標進行量化，設(shè)立清晰、具體可以衡量的績效指標，以便于進行績效考核。

（二）相關(guān)建議

做好項目實施的跟蹤檢查工作。定期不定期地對項目實施情況和經(jīng)費使用情況進行跟蹤檢查，對能實現(xiàn)預(yù)期績效目標的項目予以充分肯定，對進展緩慢，預(yù)期績效目標較差的項目，及時進行協(xié)調(diào)和提出整改措施，確保項目實施工作正常運行，達到預(yù)期績效目標。一是進一步健全和完善財務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度，創(chuàng)新管理手段，用新思路、新方法，改進完善財務(wù)管理方法。二是按照財政支出績效管理的要求，建立科學的財政資金效益考評制度體系，不斷提高財政資金使用管理的水平和效率。三是加強部門預(yù)算整體績效管理的指導和培訓，增強提高績效管理業(yè)務(wù)人員績效管理能力、專業(yè)素質(zhì)和思想水平。

已逐步整改。一是部門預(yù)算績效管理的保障機制進一步進行了完善；二是部門預(yù)算績效評估體系也同步進行了完善；三是預(yù)算績效管理從業(yè)人員進行了自學培訓，專業(yè)素質(zhì)稍有提高。

財政支出項目績效自評報告表篇十三

為了規(guī)范和加強資金管理，提高專項資金使用績效和管理水平，按照南昌市財政局《關(guān)于開展xx年度市級部門財政項目支出績效評價工作的通知》（洪財辦〔20xx〕7號）要求，我局組織開展了xx年度財政專項資金績效評價工作。現(xiàn)將評價情況報告如下：

（一）項目概況

1、立項背景

本項目主要依據(jù)《南昌市公路管理局關(guān)于下達xx年公路建、管、養(yǎng)經(jīng)費支出計劃的通知》（洪路計字〔xx〕1號）文件精神設(shè)立，由市公路局下達實施，項目資金主要用于xx年的公路建、管、養(yǎng)工作的開展。

2、立項目的

為有效保障公路路產(chǎn)，保障和延長公路使用壽命，提升通行質(zhì)量，為群眾提供“暢、安、舒、美、潔”的道路行駛環(huán)境，促進公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3、項目內(nèi)容、執(zhí)行標準和實施期限

項目建設(shè)主要用于公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作，保證公路的暢、安、舒、美、潔，實施期限為xx年1月1日至xx年12月31日。

4、資金使用情況

xx年度財政部門預(yù)算安排資金8349萬元，市財政局于xx年度全部下達，項目經(jīng)費已全部支出。

5、項目組織管理情況

公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作是我局工作的主業(yè)，是我局的日常性工作，根據(jù)年度工作安排，進行項目申報和組織實施工作，加強對項目的實施前、實施中、實施后的監(jiān)督管理。

（二）項目績效目標

1、項目績效總目標。深入貫徹落實《關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》文件精神，強化預(yù)算支出責任，提高財政資金支出績效，全面踐行“花錢必問效，無效必問責”的理念。

2、項目年度績效目標。及時制定建設(shè)方案，在年度內(nèi)完成29條國省道公路共987.456公里的日常養(yǎng)護和213座共18273.24延米的橋梁養(yǎng)護。

3、項目預(yù)期目標完成情況。年度內(nèi)已完成29條公路共987.456公里的公路日常養(yǎng)護、完成213座共18273.24延米的橋梁養(yǎng)護，促進公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（一）績效評價目的、原則和依據(jù)、評價指標體系、評價方法

財政支出績效評價是政府績效管理的重要組成部分，是提高政府效能、堅持厲行節(jié)約的重要舉措。本次績效評價的目的是提高支出的責任和效率，形成“花錢必問效、無效必問責”的管理理念，評價結(jié)果和整改落實情況將作為來年預(yù)算資金分配的依據(jù)。本項目績效評價主要遵循相關(guān)性、可比性、重要性、定性和定量相結(jié)合、客觀公正的原則，依據(jù)資金使用的方向和對象，圍繞績效目標，從項目的申請、管理、產(chǎn)出、效益等方面科學設(shè)定評價指標體系，采用公眾評判、結(jié)果比較和加權(quán)重分等方式進行評價。

（二）績效評價工作過程

為了做好績效評價工作，規(guī)范和加強專項資金管理，切實提高專項資金的使用績效和管理水平，市公路局成立了績效評價管理工作領(lǐng)導小組，按照項目單位自評和主管部門評價相結(jié)合的方式，對全局xx年度專項資金開展了績效評價工作。

1、認真開展前期工作

根據(jù)下發(fā)的有關(guān)文件要求，我局迅速向主要負責人報告有關(guān)情況。按照主要領(lǐng)導的指示意見，組建了績效評價管理工作領(lǐng)導小組，迅速開展前期各項準備工作。

2、有序開展績效評價

為確?？冃гu價工作落到實處，取得成效，我局組織局屬各單位召開了專題工作部署會，對組織開展績效考評明確了具體要求，對績效評價指標進行了詳細解讀，并對各單位提出的問題進行了系統(tǒng)解答，為組織開展好績效考評工作奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)實施方案要求，我局組織力量進行了逐一梳理，并進行了數(shù)據(jù)分析，形成了其他項目支出績效評價報告，自評報告分數(shù)為100分。

（一）項目投入指標

1、項目立項規(guī)范性指標得分情況

根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局工作實際，制定了《南昌市公路管理局物資設(shè)備采購規(guī)定》、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護與管理規(guī)范化實施辦法》、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護事業(yè)單位財務(wù)管理辦法（試行）》、《南昌市公路管理局公路工程建設(shè)管理辦法（試行）》，各業(yè)主單位嚴格按照項目管理辦法，對需要立項的項目進行立項審批。

2、預(yù)算資金執(zhí)行率指標得分情況

xx年度，市財政預(yù)算安排其他項目支出資金8349萬元，xx年度資金全部下達，并及時按照財政專項資金管理辦法做好項目驗收工作，資金已全部支出。

（二）項目過程指標

1、業(yè)務(wù)管理指標得分情況

公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作是我局工作的主業(yè)，是我局的日常性工作，根據(jù)年度工作安排、時間節(jié)點，有序推進各項工作的開展，嚴格實行“專戶管理、專賬核算、統(tǒng)籌使用”的管理模式。

2、財務(wù)管理指標得分情況

根據(jù)《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護事業(yè)單位財務(wù)管理辦法（試行）》、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護事業(yè)單位會計核算辦法（試行）》等相關(guān)辦法，在資金使用上有完整的報賬程度和手續(xù)，在財務(wù)核算上做到了專項核算、?？顚Ｓ?，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

（三）項目產(chǎn)出指標

1、產(chǎn)出數(shù)量指標得分情況

年度資金項目均統(tǒng)籌用于為29條國省道公路共987.456公里和213座共18273.24延米的日常養(yǎng)護以及公路沿線附屬設(shè)施的日常維護等。

其中：國道285.353公里，省道684.528公里，其他公路里程4.072公里，匝道13.503公里；國道橋梁8476.99延米/79座，省道橋梁9613.75延米/132座，匝道橋梁182.5延米/2座。

2、產(chǎn)出質(zhì)量指標得分情況

根據(jù)公路養(yǎng)護考核管理辦法、日常養(yǎng)護檢查考核和橋梁安全運行十項制度，開展定期和不定期檢查，按照完成情況組織驗收，合格率100%。

3、產(chǎn)出時效指標得分情況

xx年度財政專項資金項目均在規(guī)定時間按時完成項目的實施。

4、產(chǎn)出成本指標得分情況

xx年度財政專項資金項目按照成本控制率計算，計劃成本減實際成本支出沒有超出預(yù)算安排。

（四）項目效果指標

1、經(jīng)濟效益指標得分情況

完善公路運輸結(jié)構(gòu)，提升道路的強度和耐久性，改善交通狀況，提高車輛行駛的安全性、便捷性，能夠節(jié)約運輸時間，減少汽車損耗，降低企業(yè)運輸成本。

2、社會效益指標得分情況

交通的便利，促進商品的跨區(qū)域流通，提高商品銷量，激勵消費，帶動地方經(jīng)濟健康穩(wěn)定發(fā)展。

3、生態(tài)效益指標得分情況

通過公路綠化和路容路貌整治建設(shè)，保護生態(tài)、改良環(huán)境，固碳、釋氧、滯塵、降噪，防止水土流失。

4、可持續(xù)影響指標得分情況

通過公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作，保障和延長公路使用壽命，提升通行質(zhì)量，改善道路行駛環(huán)境，保持公路經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)設(shè)計年限大于8年。

（五）項目效果指標

1、項目滿意度指標得分情況

通過對群眾滿意度調(diào)查，我們共發(fā)出90份調(diào)查問卷研究，其中：服務(wù)對象（a）30份，社會群眾（b）30份，部門內(nèi)部員工（c）30份，問卷得分情況為服務(wù)對象（a）平均得分95分；社會群眾（b）91分；部門內(nèi)部員工（c）99分。最終總得分的計算公式等于a類得分×50%+b類得分×40%+c類得分×10%，即93.8分。

在各直屬單位自我評價的基礎(chǔ)上，我局對績效評價情況進行了綜合評定，認為我局其他項目支出資金的管理使用規(guī)范、資金使用效益明顯，成效顯著，根據(jù)縣區(qū)自評分，按照打平均的方法，得出xx年度財政其他項目支出專項資金綜合評價自評分數(shù)為100分，績效評價等次為“優(yōu)秀”。經(jīng)過復(fù)核，復(fù)核分數(shù)為100分，績效評價等次為“優(yōu)秀”。

評價結(jié)果表明，其他項目支出資金管理使用規(guī)范、效果明顯。

（一）項目實施經(jīng)驗、做法

扎實而科學地編制好“十三五”規(guī)劃是實施好新階段的重要基礎(chǔ)工作。規(guī)劃方法要廣泛深入地開展調(diào)查摸底，全面掌握情況，并建立完整的文字、圖片、影像等基礎(chǔ)資料檔案。組織有關(guān)專家進行科學論證，確保規(guī)劃切合實際，適用可行。

（二）項目實施存在的問題

在專業(yè)性問題上缺乏足夠的專業(yè)知識和經(jīng)驗，還有待進一步加強。

（三）改進措施

合理安排養(yǎng)護計劃，應(yīng)對突發(fā)狀況，并且注重質(zhì)量目標與安全目標，努力完成各項項目指標，執(zhí)行上級對公路病害修復(fù)時限的強制性規(guī)定。

過去的一年是我校快速發(fā)展的一年，學校的教育教學質(zhì)量、學校管理、校園建設(shè)等各方面都取得了顯著的成績。在這一年里，學校財務(wù)工作嚴格執(zhí)行上級各項財務(wù)政策、規(guī)章制度和要求，逐步建立并規(guī)范了財務(wù)管理體制和運行機制，通過對現(xiàn)有資源的優(yōu)化配置和合理使用，基本提高了各項辦學資金的使用效益，基本保證了學校各項事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。

第一，嚴格執(zhí)行收費標準，實行亮證收費，杜絕亂收費。

第二，嚴把開支關(guān)，精打細算，杜絕浪費，開源節(jié)流，保證教學投入，為學校事業(yè)的騰飛保駕護航。

第三，嚴格和完善日常采購報銷手續(xù)，實行了財與物分開專人管理，每張原始票據(jù)（憑證）都有經(jīng)辦（有驗收）、有主管、有審核的簽字，最后由校長簽批。

20xx年9月，縣教育會計核算中心對我校財務(wù)進行了審計，截止20xx年8月31日，學?？捎媒?jīng)費負債175512.93元；學校校建負債235萬余元。

到20xx年10月份，我校收入總計6611939.50元，其中財政補助收入5651428.50元，事業(yè)收入152760.00元，其他收入77751元，基建撥款730000元；支出總計7360481.82元。其中工資福利支出3779383.50元，對個人和家庭補助1395441.00元，商品和服務(wù)支出902306.32元，校舍建設(shè)等資本性支出1234403.00元，上繳上級支出48948元。

1、教育經(jīng)費與學校事業(yè)發(fā)展需求之間的矛盾仍很突出。

2、未預(yù)料事件支出擠占了部分學校事業(yè)發(fā)展資金。

3、后勤管理面臨的問題與困難也不容忽視。如辦學經(jīng)費主要來源增速減緩，總量不足；開源節(jié)流意識、預(yù)算意識還不是很強，不必要的浪費現(xiàn)象仍然存在，依法理財、科學理財?shù)挠^念還需再加強。

總的來講，20xx年度學校的財務(wù)狀況整體上是好的。今后，今后學校還將本著量入為出、勤儉持家的原則，減少不必要的浪費和超標準的開支，逐步化解學校債務(wù)。我們相信在上級的正確領(lǐng)導下，在各完（村）小、各科室的支持下，全校上下群策群力，開源節(jié)流，勵精圖治，加強財務(wù)的監(jiān)督和管理，不斷改革創(chuàng)新，逐步建立與學校相適應(yīng)的財、物管理體制，把資金用在刀刃上，就能為學校各項事業(yè)的不斷發(fā)展做出積極的貢獻！

財政支出項目績效自評報告表篇十四

根據(jù)《xx市財政局關(guān)于開展xx年財政項目支出績效自評工作和公開預(yù)算績效信息的通知》（南財績〔xx〕12號）精神，遵循“科學性、規(guī)范性、客觀性和公正性”的原則，對“黨委出題、黨派調(diào)研”重點課題調(diào)研費項目財政支出績效開展了自評，形成本自評報告。

（一）項目概況

1.項目立項背景。中國民主促進會（簡稱：民進），是以從事教育、文化、出版工作的高、中級知識分子為主，具有政治聯(lián)盟性質(zhì)的政黨。中國民主促進會是中華人民共和國八個參政的民主黨派之一，是接受中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導、同中國共產(chǎn)黨親密合作、致力于建設(shè)中國特色社會主義事業(yè)的參政黨。中國民主促進會xx市委員會是中國民主促進會的地方組織。它主要是按照民進章程及民進上級組織的要求，全面加強自身建設(shè),不斷提高全會的整體素質(zhì)和履行職責的能力，引導全市民進基層組織和廣大會員，圍繞中心，服務(wù)大局，積極反映社情民意，發(fā)揮黨派優(yōu)勢開展議政調(diào)研和社會服務(wù)活動等，認真履行民主黨派參政議政、民主監(jiān)督的職能?！包h委出題、黨派調(diào)研”重點課題調(diào)研費這一項目是根據(jù)黨派參政議政工作的需要，按照“黨委出題、黨派調(diào)研、政府采納、部門落實”的要求，圍繞參政議政設(shè)置的專項資金。

2.項目實施情況。根據(jù)“黨委出題，黨派調(diào)研，政府采納，部門落實”的精神要求，市委會應(yīng)邀承擔中共xx市委xx年重點調(diào)研課題《xx市中小城市特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究》。市委會聯(lián)合廣西華藍集團的專家學者組成課題組，制定工作方案，先后到武鳴區(qū)、廣西東盟經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、馬山縣、上林縣、賓陽縣、橫縣、邕寧區(qū)、隆安縣、空港經(jīng)濟區(qū)及浙江省湖州、金華、寧波、舟山開展調(diào)研，召開課題研討會，形成調(diào)研報告，召開課題評審會議，征求有關(guān)意見，補充修改調(diào)研報告。11月30日，在中共的市委xx年政黨調(diào)研協(xié)商座談會上匯報調(diào)研成果。按照黨派調(diào)研活動的慣例，結(jié)合工作的實效性，合理安排支出進度和支出項目，確保黨派重點課題調(diào)研活動順利開展。

3.經(jīng)費來源和使用情況。xx年度“黨委出題、黨派調(diào)研”重點課題調(diào)研費項目經(jīng)費預(yù)算5萬元。項目經(jīng)費來源為財政撥款。實際支出數(shù)為5萬元，財政撥款元結(jié)余，財政資金使用率為100%。

（二）項目績效目標

成立課題組，制定調(diào)研工作方案。到縣區(qū)以及區(qū)外開展調(diào)研活動，召開重點課題座談會、專家評審會，形成xx市中小城市特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點課題調(diào)研報告一篇、相關(guān)提案2件。努力加強自身建設(shè),不斷提高全會的整體素質(zhì)和履行職責的能力，促進社會發(fā)展。

（一）績效評價設(shè)計過程

按照市財政局關(guān)于預(yù)算績效管理評價的要求，結(jié)合民主黨派重點課題調(diào)研工作的特性，根據(jù)年初申報的項目績效目標，開展項目績效的評價設(shè)計，明確評價內(nèi)容。

（二）績效評價框架

遵循“科學性、規(guī)范性、客觀性和公正性”的績效評價原則，根據(jù)財政部制定的《項目支出績效評價共性指標體系框架》，結(jié)合民主黨派參政議政工作特性、單位實際情況，制定評價指標體系、績效標準和評價方法等。

（三）證據(jù)收集方法

由社會服務(wù)科提供重點課題調(diào)研工作方案、調(diào)研提綱、調(diào)研相片、調(diào)研宣傳報道、重點課題調(diào)研報告、提案等資料和數(shù)據(jù)，調(diào)查各項經(jīng)費使用的事前審批、事后報賬手續(xù)，完善評價的證據(jù)材料。

（四）績效評價實施過程

由項目承擔科室制定績效評價工作方案，根據(jù)績效評價指標體系、申報項目指標內(nèi)容，結(jié)合單位實際，重點課題項目完成的情況，收集、核實績效評價相關(guān)資料，與相關(guān)單位、我會基層組織、政協(xié)委員進行現(xiàn)場調(diào)查與訪談。結(jié)合調(diào)研成果轉(zhuǎn)化，政府部門采納落實情況，進行整理分析，對比衡量績效目標實現(xiàn)程度。根據(jù)確定的評價指標體系和評價方法，綜合分析信息資料，對比打自評分，撰寫評價報告。

（五）本次績效評價的局限性

一是本次評價由于單位該項目業(yè)務(wù)科室人員更換，對績效評價工作缺乏培訓和系統(tǒng)了解，所以經(jīng)驗不足，資料收集準備不夠充分，評價的內(nèi)容不夠完善。二是政府部門對民主黨派年度重點課題成果轉(zhuǎn)化的落實有一定的時間周期，要跨年度才能完成，所以收集評價數(shù)據(jù)有一定的困難，對項目的產(chǎn)出、效果、社會影響力等績效評價不夠全面，評價深度不夠。今后如何突破這些局限性有待進一步探索。

（一）績效分析

1.投入。項目立項符合市委、市政府的文件要求，根據(jù)《中共xx市委員會辦公廳關(guān)于邀請各民主黨派、工商聯(lián)、無黨派人士聯(lián)絡(luò)組開展xx年重點課題調(diào)研的函》（南辦函﹝xx﹞12號）及中共市的委統(tǒng)戰(zhàn)部《關(guān)于開展xx年xx市各民主黨派、工商聯(lián)、無黨派人士聯(lián)絡(luò)組重點課題調(diào)研的函》，設(shè)置重點課題活動專項經(jīng)費保障民主黨派的重點課題調(diào)研活動，切實保障黨派履行參政黨職能，為xx市經(jīng)濟建設(shè)建言獻策。績效指標設(shè)立較為科學，能反映黨派的工作職能和活動內(nèi)容，資金落實情況較好，用于黨派活動。

2.過程。為實現(xiàn)績效目標，市委會聯(lián)合廣西華藍集團的專家學者組成課題組，制定工作方案，先后到武鳴區(qū)、廣西東盟經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、馬山縣、上林縣、賓陽縣、橫縣、邕寧區(qū)、隆安縣、空港經(jīng)濟區(qū)及浙江省湖州、金華、寧波、舟山開展調(diào)研，召開課題研討會和課題評審會議，形成xx市中小城市特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點課題調(diào)研報告1篇，提案2篇。切實有效保證了績效目標的達成。

3.產(chǎn)出。形成調(diào)研報告《加快特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展 促進中小城市建設(shè)——xx市中小城市特色產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告》，并向中共xx市委作了專題匯報；提交市政協(xié)提案《關(guān)于構(gòu)建我市地理標志產(chǎn)品公共品牌體系的建議》、《關(guān)于完善三大國家級開發(fā)區(qū)行政審批和項目推進制度的建議》，委托單位對調(diào)研成果的滿意度達95%以上。

4.效果?？冃繕嘶具_成，取得了較好的社會效益。

5.績效目標完成情況分析。詳見附件2（xx市財政項目支出年度績效目標完成情況對比表）。

（二）評價結(jié)論

1.評分結(jié)果:98分

2.主要結(jié)論:優(yōu)秀

（一）主要經(jīng)驗及做法

3、市委會各個工作部門密切配合，支持績效目標的完成。

（二）存在的問題

一是在預(yù)算編制環(huán)節(jié)，預(yù)期支出項目金額和實際支出的存在差異，這是由于預(yù)算編制經(jīng)驗不足導致，未能全面反映“黨委出題、黨派調(diào)研”重點課題調(diào)研費項目的內(nèi)容。二是政府部門對民主黨派年度重點課題成果轉(zhuǎn)化的落實有一定的時間周期，要跨年度才能完成，所以收集評價數(shù)據(jù)有一定的困難，對項目的產(chǎn)出、效果、社會影響力等績效評價不夠全面。

（三）建議和改進措施

1.政策建議：請考慮民主黨派工作性質(zhì)，今后每年適當增加重點課題項目的調(diào)研經(jīng)費，確保項目實施的實效性。

2.改進措施：加強對單位編制預(yù)算績效目標項目設(shè)計的科學性、合理性，加大對績效項目的管理力度，實施進度跟蹤，合理支出預(yù)算資金，使其最大效益化。

財政支出項目績效自評報告表篇十五

根據(jù)《全國人口普查條例》，人口普查每10年進行一次，尾數(shù)逢0的年份為普查年度，標準時點為普查年度的11月1日零時。我市開展保山市第七次全國人口普查工作，對保山市普查時點人口情況進行普查，全面掌握人口信息，并對數(shù)據(jù)進行匯總、分析和資料開發(fā)。第七次全國人口普查就市、縣兩級來講，其工作跨度為20xx-20xx年。

成立自評工作小組、擬定評價計劃。結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的項目支出績效指標、部門職責以及項目特點設(shè)計自評指標，確定自評指標體系；評價組根據(jù)評價指標體系逐項進行評價，撰寫績效自評報告。

（一）項目資金情況

1.項目資金到位情況

預(yù)算安排資金36.34萬元，實際到位資金36.34萬元。

2.項目資金執(zhí)行情況

市級財政核撥項目資金36.34萬元。

3.項目資金管理情況

20xx年部門預(yù)算根據(jù)各部門的職能、任務(wù)和發(fā)展目標，以項目為依據(jù)編制，嚴格按照年初預(yù)算推進，完成了預(yù)算目標，支出效益明顯。嚴格按照財政資金各項管理辦法管理使用項目資金。

（二）項目績效指標完成情況

1.產(chǎn)出指標完成情況。

（1）數(shù)量指標

根據(jù)普查需求，購置文件柜、桌椅等辦公家具1.8萬元，配置完成率100%；組織開展了普查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)處理、質(zhì)量抽查等培訓，完成了培訓任務(wù)；培訓參加人次90人次以上。

（2）質(zhì)量指標

信息系統(tǒng)變更率小于等于100%；已經(jīng)納入年度計劃；培訓人員合格率達到95%以上；驗收通過率達到95%以上；培訓出勤率達到100%；各種購置設(shè)備利用率達到100%；信息數(shù)據(jù)經(jīng)過檢測滿足信息安全的要求；人員參訓率達到100%；系統(tǒng)初驗時間偏差率、系統(tǒng)終驗時間偏差率均滿足完成日常統(tǒng)計報表及普查數(shù)據(jù)運行的要求。

（3）時效指標

設(shè)備部署及時率滿足日常統(tǒng)計報表及普查數(shù)據(jù)運行的要求。

（4）成本指標

培訓人均培訓費標準小于等于290元/人·天；培訓人員為各縣區(qū)統(tǒng)計局業(yè)務(wù)人員；20xx年度共支付維護費79462.39元，小于預(yù)定的152000元；成交價均包含運維年數(shù)1年。

2.效益指標完成情況。

（2）可持續(xù)影響指標

設(shè)備的使用年限能夠達到6年。

（2）社會效益

經(jīng)過人口普查，對全市常住人口的基本情況、遷移流動狀況、人口素質(zhì)情況、就業(yè)和社會保障狀況、婚姻生育狀況等數(shù)據(jù)進行采集、匯總和推算，摸清20xx年底我市人口在數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布以及居住、就業(yè)等方面的變化情況，為制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃提供科學準確的統(tǒng)計信息支持，為社會大眾提供數(shù)據(jù)資源。

3.滿意度指標完成情況。

根據(jù)人口普查質(zhì)量控制要求，對參訓人員及使用人員進行了滿意度測試，滿意度均達到95%以上，達到了預(yù)設(shè)的目標。

項目偏差在合理的范圍內(nèi)，基本完成了預(yù)設(shè)的目標。

該項目的設(shè)立是根據(jù)國家人口普查安排部署，組織有關(guān)部門、縣（市、區(qū)）統(tǒng)計局，組織開展第七次全國人口普查，全面掌握調(diào)查人口和住戶的基本情況，內(nèi)容包括姓名、性別、年齡、民族、國籍、受教育程度、行業(yè)、職業(yè)、遷移流動、社會保障、婚姻、生育、死亡、住房情況等。通過人口普查采集真實有效的普查數(shù)據(jù)，為國家政策提供決策參考，為研究制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，提高決策和管理水平奠定基礎(chǔ)。

自評結(jié)果按規(guī)定時間于網(wǎng)站進行公開，績效評價結(jié)果應(yīng)用是績效管理的出發(fā)點和落腳點，要高度重視，切實加強項目整改落實。

成立了以單位主要領(lǐng)導為組長，各科室負責人為成員的績效管理組織。制定了本單位預(yù)算績效管理的工作計劃；按規(guī)定編制中長期規(guī)劃績效目標、部門整體支出績效目標和項目支出績效目標；對項目預(yù)算資金進行績效跟蹤；開展了本單位的預(yù)算績效自評工作。

無

財政支出項目績效自評報告表篇十六

1、20xx年新入職的員工底子較差，業(yè)務(wù)知識及電腦系統(tǒng)知識都有待提高。在20xx年度計劃每星期組織財務(wù)部各員工分別對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、保險法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習，鞏固會計人員理論知識，提高會計人員帳務(wù)處理能力。

2、繼續(xù)跟進審計和成本報表系統(tǒng)電腦化工作，完成工程倉與總倉數(shù)據(jù)系統(tǒng)一體化的操。

作。不定期組織財務(wù)人員對公司各操作系統(tǒng)進行學習和培訓，提高財務(wù)工作效率。

3、強化員工主動服務(wù)意識的工作積極性，特別是售票處和總倉的對外服務(wù)水平，不定期邀請質(zhì)檢部或營業(yè)部門對員工進行服務(wù)禮儀和推銷技巧進行重點培訓，全面提升員工綜合能力。

在20xx年底，財務(wù)部通過制定工作進度表，落實了分組、分層的考核評分制度，已取得初步成效。在20xx年將繼續(xù)深化這種考核制度，與人事部加強合作，在相互配合的工作中不斷學習，提高部門的管理力度。

1、加強應(yīng)收帳款的.催收工作，包括直通車、各旅行社以及協(xié)議單位的掛賬款，保障公司的營業(yè)款項能及時回籠。

2、配合會計師事務(wù)所的各類審計工作，規(guī)范各類支出報銷手續(xù)，加強事后的監(jiān)管力度。

在20xx年度，對各類采購報銷單據(jù)從成本到應(yīng)付會環(huán)節(jié)均加強審核，根據(jù)收貨單或收據(jù)上的信息能夠聯(lián)系供應(yīng)商進行明查或暗訪，確保各類商品質(zhì)優(yōu)價廉。

1、加強市場調(diào)查價格力度，切實做好市場調(diào)查評估工作，不斷拓展供應(yīng)商渠道，貨比三家，擇優(yōu)選擇，切實控制好物資采購價格在合理水平。

2、加強各部門商品、有價票據(jù)、備用金的抽查力度，特別是對二級倉庫的食品、酒水用品的保質(zhì)期給予重點關(guān)注，每周抽查一次。同時加強與餐飲部、宵夜廣場的溝通工作，完成出品標準成本卡制作，為合理分析食材消耗提供可靠依據(jù)。

3、加強有機農(nóng)場家禽類、種植類的成本核算和費用分析，為公司養(yǎng)殖成本提供準確的數(shù)據(jù)支持。

4、加強對公司能源節(jié)流的控制，做好淡季成本控制，控制倉庫淡季庫存數(shù)量，做到合理運用，減少資金積壓。

1、完成各部門20xx年年度資產(chǎn)盤點和確認工作，組織盤點人員總結(jié)盤點情況及編寫資產(chǎn)報告，優(yōu)化餐飲部餐具用具、廚房用品的管理辦法。

2、聯(lián)系各部門資產(chǎn)管理員統(tǒng)一資產(chǎn)名稱，特產(chǎn)是餐具用具、裝飾用品，拍照存檔。逐步健全資產(chǎn)明細賬，建立資產(chǎn)卡片。

3、逐步啟用金蝶系統(tǒng)方式錄入固定資產(chǎn)，建立資產(chǎn)系統(tǒng)初始化數(shù)據(jù)，規(guī)范資產(chǎn)折舊分攤方式，不斷提高工作效率。

六、在對公司其他部門的工作方面。

1、對各經(jīng)營部門產(chǎn)生的各項費用進行核算分析工作，及時為經(jīng)營部門提供數(shù)據(jù)支持。財務(wù)報表完善后，會計人員每月均對各部門的異常數(shù)據(jù)進行分析，配合部門查找原因，尋求解決方法。

2、加強與市場部的溝通與協(xié)調(diào)，在工作中不斷完善崗位職能、提升服務(wù)意識，為市場部提供最新、最快、最準的旅行社預(yù)付款、掛賬和返傭信息。

3、繼續(xù)全力以赴做好一線支援服務(wù)工作，動員全體員工積極、主動參與各部門推廣活動和營業(yè)需要等人員調(diào)配安排。

財政支出項目績效自評報告表篇十七

這一年的工作對于財務(wù)部來說，是非常緊張的一年。今年是公司的一個跳躍期，在往前進、往上跳的過程中，我們難免會出現(xiàn)一些危機時刻，這時候財務(wù)部就是最緊張的一個部門了，不僅要做各種協(xié)調(diào)，也要為接下來的路做一個打算。所以這一年我們財務(wù)部一同經(jīng)歷了風風雨雨，也在這風風雨雨中一同成長起來。以下是公司財務(wù)部這一年的工作總結(jié)。

財務(wù)部相對而言來說是以非常團結(jié)的集體，我們在這一年里有共同的目標，雖然我們不用像業(yè)務(wù)部那樣每天催促著往前走，但是在我們財務(wù)部每個人的心里都會有一個時鐘，什么時候該往前走，什么時候該停下來思考，其實我們都是非常清楚的。加上今年的特殊，我們每個人也是拉緊了神經(jīng)，雖然崗位平凡，但是對于我們每個財務(wù)人來說，每分每秒都可能創(chuàng)造出驚喜來。我們彼此在這個目標中成長，并且憑借著自己慢慢累積的能力，在這條路上走得越來越快，也越來越快的'往前發(fā)展。

首先，財務(wù)部是融合在整個公司集體之中的。就應(yīng)該清楚各個部門之間的合作關(guān)系，而作為一個小集體之中的一員，我們也應(yīng)該時時刻刻的警醒自己的態(tài)度和變化，有什么不對的地方及時調(diào)整，有什么需要作出改變的，也多加思考之后逐步改正。我們財務(wù)部這一年都處于一個非常緊張又放松的氛圍中，面對自己的工作是應(yīng)該保持緊張，而面對公司這個大集體的時候，就應(yīng)該清楚自己的使命，好好的和各個部門完美配合，為公司的整體環(huán)境奉獻出一些和平和溫情。這是我們能做的，也是我們已經(jīng)做到了的。

財政支出項目績效自評報告表篇十八

回顧幾年來和大家共同戰(zhàn)斗、拼搏過的經(jīng)歷，我們走過了一段極其困難的路程。下面，我從三個方面簡要匯報一下這幾年的工作情況。

搞好宣傳發(fā)動，統(tǒng)一全行思想。

年初，由于受農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行分設(shè)、信用社脫鉤的沖擊，全行上下人心不穩(wěn)，職工情緒低落。在集中各方面意見的基礎(chǔ)上，提出了各項工作總體指導方針，即“強化管理、從嚴治行、打好基礎(chǔ)、創(chuàng)建名牌”。

為了統(tǒng)一全行上下的思想，幾年來，我們先后在職代會上向全行發(fā)出了“強化管理、從嚴治行、打好基礎(chǔ)、創(chuàng)建名牌，全面開創(chuàng)各項工作新局面”的總動員；在存款工作會議上，向全行發(fā)出了“瞄準先進、挖掘潛力、重整旗鼓、奮力拼搏，以嶄新的精神面貌和姿態(tài)搶占存款制高點”的戰(zhàn)斗口號。

在全體職工參加的職業(yè)道德教育動員大會上，發(fā)出了“愛崗敬業(yè)，遵紀守法，做一名合格的x行員工”的嚴格要求。通過層層發(fā)動，全行干部職工看到了希望，增強了緊迫感和危機感，也充分認識到，只有拼搏才能有生路。領(lǐng)導要有正氣、職工要有志氣、隊伍要有士氣、x行要有名氣的認識牢牢扎在每名員工的心上；x行要背水一戰(zhàn)、x行人腰桿要硬、x行這支隊伍要強，x行這塊牌子要亮的決心化做每名職工的實際行動。

突出工作重點，促進業(yè)務(wù)發(fā)展

1、以儲蓄存款為突破口，努力改善負債結(jié)構(gòu)

年初，制約我行業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的難點有兩個，一是資金不足，頭寸形勢嚴峻，存貸比例失調(diào)。當時，系統(tǒng)內(nèi)、外借款2、3億多元，存貸比例高達xx%。二是信貸資產(chǎn)質(zhì)量低下，收息水平不高。年初，我組織領(lǐng)導班子成員對當時的形勢進行了認真的分析，最后達成了共識，確定了“以儲蓄存款做為突破口，帶動各項業(yè)務(wù)經(jīng)營開展”的經(jīng)營思路，提出了實施名牌戰(zhàn)略的響亮口號，并結(jié)合當時的實際情況，對名牌的，賦于三項簡單的內(nèi)容，即：樹形象、增功能、上效益。

圍繞以上思路，我們從加強儲蓄所的軟硬件建設(shè)入手，先后對營業(yè)部中心儲蓄所等5個儲蓄所進行了改造，大大改善了營業(yè)環(huán)境和條件。同時，加強了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。制定了營業(yè)窗口文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)則，從環(huán)境設(shè)施、儀表行為、語言修養(yǎng)到質(zhì)量效率，都進行了嚴格的規(guī)范。并以營業(yè)部中心儲蓄所為突破口，從服務(wù)時間到服務(wù)設(shè)施，從服務(wù)環(huán)境到服務(wù)手段，進行了全方位的創(chuàng)新和改造。隨后，各處所紛紛推出創(chuàng)新之舉，從服務(wù)觀念、環(huán)境、設(shè)施、功能、手段、時間等方面進行了大膽的創(chuàng)新。《xx金融》報曾在二版頭條位置以很長的篇幅報道了我行的，稱xx行為“儲戶心中的金字招牌”?！秞x時報》也報道了這方面的事跡。

通過推行名牌戰(zhàn)略，使我行的儲蓄存款工作迅速打開了局面，并連續(xù)保持了較高的增長速度。x年來，共增加存款x億多元，還清了系統(tǒng)內(nèi)和系統(tǒng)外的借款2.3億元，存貸比例控制在一個較理想的水平上。其間，我們還創(chuàng)造了很多金融系統(tǒng)乃至遼寧省農(nóng)行系統(tǒng)的第一。如率先在金融系統(tǒng)推出24小時服務(wù)和防彈車登門服務(wù)，中心儲蓄所在全省x行系統(tǒng)縣級行中第一個跨進億元儲蓄所行列等等。

2、以信貸管理為重點，加強基礎(chǔ)建設(shè)，嚴格規(guī)范管理

首先，嚴肅規(guī)章制度，嚴格按規(guī)范要求辦事。幾年來，我們嚴格履行貸款審批程序，每一道程序都嚴格把關(guān)。共被信貸管理部頂回到處所重新履行手續(xù)或填制的審批材料60多次，被副行長、行長頂回到信貸管理部的20多次。

1、各項存款大幅度增長，資金實力不斷增強。共增加存款x億元，占x行恢復(fù)21年存款總額的xx%，余額達到xx億元。不僅還清了系統(tǒng)內(nèi)和系統(tǒng)外的借款x億元，在上級行的存款最高額還曾達到了x多萬元，負債結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化。

2、信貸管理趨于規(guī)范，貸款結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。共增加貸款x億多元，累計投放貸款x億多元，累計簽發(fā)銀行承兌匯票x億多元，全部投向了信用等級高的企業(yè)。同時，不良貸款大幅度下降，扣除撥離因素，共盤活不良貸款x億元，貸款質(zhì)量有了很大的提高。

3、新業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展，服務(wù)領(lǐng)域不斷擴大。國際業(yè)務(wù)經(jīng)過4年的拼搏，已經(jīng)由小到大，占據(jù)了東港市的半壁江山，到年末，外幣存款余額達到x萬美元，國際結(jié)算額達到x多萬美元。代收、代付、代等中間業(yè)務(wù)也從無到有，不斷開拓發(fā)展。通過整頓，信用卡業(yè)務(wù)也已走上了穩(wěn)步、規(guī)范之路，發(fā)卡量達到x張，存款余額達到x萬元。

4、經(jīng)營形勢不斷好轉(zhuǎn)，經(jīng)濟效益逐年提高。特別是近兩年，減虧幅度不斷增大，增收節(jié)支效果顯著。年，實現(xiàn)利息收入x萬元，實現(xiàn)減虧x萬元，受到了省行的嘉獎。年，在剝離出去2億多元信貸資產(chǎn)的情況下，又實現(xiàn)利息收入x萬元，比上年減虧x萬元。

5、精神文明建設(shè)大踏步前進。營業(yè)部中心儲蓄所先后榮獲總行“全國十佳儲蓄所”和“全國青年文明號”稱號，營業(yè)部被省行授予窗口服務(wù)先進單位，并榮獲省婦聯(lián)“三八社區(qū)服務(wù)崗”稱號；xx儲蓄所被省行授予青年文明號，xx辦事處被市分行評為窗口文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽優(yōu)勝單位；等等。

財政支出項目績效自評報告表篇十九

大家好！我受學校委托，向本次教職工代表大會作xx年度財務(wù)工作報告，請予審議。

20xx年，財務(wù)處圍繞學校中心工作和四屆三次教代會《院長工作報告》提出的工作任務(wù)，在王院長領(lǐng)導和直接分管下，我們在“預(yù)算編制與執(zhí)行”、“資金籌集與管理”、“規(guī)范繳費與收費”、“經(jīng)費保障與監(jiān)督”等方面盡職盡責、勤奮工作，取得了預(yù)期效果。

一、認真做好20xx年預(yù)算編制和執(zhí)行工作

1、編制了20xx年學?；局С鲱A(yù)算方案。

20xx年，由于受金融危機的影響，省級財政對事業(yè)單位撥款依然是“吃飯”財政，生均公用經(jīng)費撥款仍為零增長，學校收入增長有限，學校大事又較多，同時人員經(jīng)費剛性支出繼續(xù)增加，收支缺口在拉大，面臨經(jīng)費供求矛盾十分突出形勢，我們在堅持“保工資、保運轉(zhuǎn)、保民生、保重點、保穩(wěn)定”的基礎(chǔ)上，進一步壓縮一般行政性開支，對水電、醫(yī)療、辦公、差旅、招待等進行壓縮或?qū)嵭辛阍鲩L，在預(yù)算方案安排時，廣泛征求各部門意見，在交流溝通中，取得各部門領(lǐng)導充分理解和大力支持，確保了學?；局С鲱A(yù)算收支平衡。

2、細編了20xx年項目經(jīng)費預(yù)算方案。

按照政府收支分類的改革的要求，今年將項目經(jīng)費按支出用途和支出內(nèi)容進行了進一步細化、分解，把20xx年財政資助的項目經(jīng)費、學校配套的項目經(jīng)費和學校自立的項目經(jīng)費一并進行了細化，與基本支出預(yù)算方案一同編制、一同下達、一同執(zhí)行，提高了項目經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行進度。

3、調(diào)整和清理了20xx年預(yù)算項目庫。

根據(jù)財政資金對項目支出支持方向和重點的調(diào)整，我們對學校預(yù)算項目庫進行全面清理，調(diào)整和增加了財政支持力度大的項目，對項目庫實行動態(tài)管理，積極推進項目支出預(yù)算滾動管理。健全了項目支出預(yù)算評審論證制度，提高了項目支出預(yù)算編制的合理性。對以前年度預(yù)算項目庫中安排的一些重點項目進行了跟蹤問效試點。

4、按照省財政關(guān)于完善部門預(yù)算編制改革的要求，編報了20xx年學校預(yù)算基礎(chǔ)信息表和20xx年上報預(yù)算建議方案。

5、強化20xx年預(yù)算執(zhí)行管理，著重強化以下幾項方面：

(1)嚴格執(zhí)行下達的切塊經(jīng)費預(yù)算方案，強化對預(yù)算總指標和預(yù)算明細項目進行“雙控”和“雙管”。

(2)嚴格執(zhí)行用款計劃的審批制度和審批程序，強化“一支筆”審批責任。

(3)嚴格控制追加預(yù)算。在經(jīng)費可控有限的范圍內(nèi)，在編制年初預(yù)算方案時，適當增加預(yù)算準備費，用于應(yīng)急的開支和不可預(yù)見的支出，強化預(yù)算約束性。

(4)嚴格控制無預(yù)算和超預(yù)算的支出，包括貸款安排預(yù)算項目，強化預(yù)算嚴肅性。

(5)定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析通報，讓部門負責人及時了解本部門切塊經(jīng)費支出、結(jié)余情況，強化預(yù)算用款計劃性。

二、加強學生收費管理，積極做好困難學生資助工作

1、認真做好本?？粕?、研究生和成人教育學生的收費工作，全年共辦理學生收費近13060人次，收費總額5096萬元。

2、對歷年學生欠費名單和緩交協(xié)議進行梳理、清理，建立了欠費學生電子檔案，包括歷屆畢業(yè)生。將欠費管理與補交費管理相分離、相制約，防止舞弊、差錯。

3、進一步加強與銀行緊密聯(lián)系和合作，在學生處配合下，國家助學貸款規(guī)模尤其是生源地助學貸款規(guī)模進一步擴大，緩解了困難學生交不起學費的壓力，欠費率大大下降，簽訂緩交協(xié)議學生不斷減少。全年發(fā)放貸款1700多人次，發(fā)放總額840萬元(含以前年度簽訂的合同)。

4、及時發(fā)放國家政策性補貼和學校獎助學金705萬元，到今年11月份在校生基本上辦理了銀行卡，各種資助通過銀行卡發(fā)放，保證款項及時、安全發(fā)放到位。

1、及時向國庫申報預(yù)算內(nèi)日常資金和項目資金，合理高效地用好預(yù)算內(nèi)財政撥款。

2、加強收費資金組織和管理，按照非稅收入資金管理規(guī)定，及時足額上繳財政專戶，嚴格實行“收支兩條線”管理，并根據(jù)年初預(yù)算分月申報使用計劃，確保收費資金年度內(nèi)全額返還到帳。確保學校收入預(yù)算執(zhí)行和貸款到期歸還以及續(xù)貸順利進行。

3、及時按照目標責任書和合同協(xié)議規(guī)定，對獨立核算實體和承包單位上繳的基數(shù)和承包額進行了清算和催交，確保了預(yù)算審定的上繳指標全部到帳。

4、科學調(diào)度，加強流動資金貸款管理，完成了9筆貸款的還貸續(xù)貸工作，沒有造成一筆貸款逾期和續(xù)貸資金脫節(jié)，確保了學校資金鏈正常周轉(zhuǎn)。

5、在有關(guān)部門的大力支持下，多方籌措資金，通過申請專項、銀行貸款、內(nèi)部調(diào)劑等方式籌措更多資金支持學校重點建設(shè)。如：申請到位維修專項70萬元、博士點立項建設(shè)及中醫(yī)學專業(yè)認證專項50萬元、質(zhì)量工程專項90萬元、省部共建實驗室500萬元、貸款財政貼息534萬元，新增建行項目貸款授信額度3000萬元，浦發(fā)銀行貸款到位額度20xx萬元，確保了學校今年幾件大事，如質(zhì)量工程建設(shè)、校慶(含校園環(huán)境整治)、博士點立項建設(shè)、中醫(yī)學專業(yè)認證等完成和順利進行的資金保障。

四、認真做好中醫(yī)學專業(yè)認證的教學經(jīng)費投入和管理自評報告撰寫并對支撐材料進行了梳理、匯總、裝訂成冊。積極做好校慶捐贈接受工作。

五、配合學校紀委，認真做好“小金庫”專項治理工作，并按要求對全校銀行賬戶和資產(chǎn)收益情況(含校辦獨立核算實體)進行全面登記、上報、清理工作。

六、參加學校拓展辦學空間調(diào)研、論證和籌資方案思考；參加維修改造、設(shè)備、教材、圖書等采購的論證和招議標工作，全年共參加各類招議標31次。按照財政廳要求，參與圖書館400萬元古籍專項用款計劃論證和預(yù)算項目申報，確保用款計劃符合財政部專項資金使用要求和管理規(guī)定。

七、挖掘潛力，籌集和調(diào)劑資金，努力提高職工福利待遇。今年與去年相比，教職工增加了8個月午餐補貼，住房公積金從7月份開始將校內(nèi)津貼列入基數(shù)，每人每月增加40%，校內(nèi)津貼總額和人均額適當增加，50周年校慶人均發(fā)放500元慰問費，離休人員在去年人均每月1000元生活補貼基礎(chǔ)上，今年人均每月又增加了800元規(guī)范性津補貼，國慶60周年又給離休老干部人均發(fā)放800元慰問費。教職工(含離退休)住房貨幣化補貼在9月份全部兌現(xiàn)。

八、關(guān)于廉潔方面。本人嚴格履行《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制》各項規(guī)定，嚴格按規(guī)章制度辦事，嚴格要求自己，自覺做到廉潔從政，沒有奢侈浪費等現(xiàn)象發(fā)生，沒有利用工作和職務(wù)之便謀取任何不正當利益，歡迎大家對我監(jiān)督。今年第三輪全員聘用結(jié)束后，我們制定出臺了《財務(wù)處安全崗位責任制》并結(jié)合各個崗位工作職責，對任務(wù)進行細化、分解，落實到每個責任人。財務(wù)處工作人員安全職責，不僅僅是財產(chǎn)、數(shù)據(jù)、檔案的防火、防盜、防丟安全，更重要是經(jīng)濟安全，包括法制觀念、廉潔意識、廉政建設(shè)和廉政教育，全體財務(wù)人員防腐、反腐和廉潔自律意識不斷增強，確保了學校經(jīng)濟秩序規(guī)范和經(jīng)濟行為健康。

各位領(lǐng)導、各位老師、同志們，以上所做的主要工作，尤其是工作所取得成績與成效，與各級領(lǐng)導、各部門大力支持、密切配合分不開、與財務(wù)處全體同志共同努力分不開，在此，對大家給予財務(wù)部門工作重視、理解、支持、幫助和指導表示衷心感謝！

總結(jié)即將過去的20xx年工作，雖然自己付出了勤奮和努力，但與上級文件規(guī)定、學校領(lǐng)導要求、師生員工期望，本人還存在一些差距和不足，認為自己在學習的自覺性、主動性上還要進一步加強，聯(lián)系部門加強調(diào)研還要進一步深入，工作方式方法還要進一步改進，畏難情緒與急躁情緒還要進一步克服，服務(wù)意識和奉獻意識還要進一步強化，職工待遇改善提高還要進一步想辦法。

以上這些不足和差距，我將在今后工作中努力加以改進。

財政支出項目績效自評報告表篇二十

根據(jù)《省財政廳關(guān)于省直預(yù)算部門開展20xx年度項目支出績效自評的通知》(黔財績〔20xx〕3號)文件要求，我局通過下發(fā)文件、購買服務(wù)委托第三方對我局20xx年的預(yù)算項目支出開展了績效評價，并形成整改情況及將績效評價結(jié)果應(yīng)用到下一年度資金安排中，具體情況總結(jié)如下:

(二)我局通過購買服務(wù)的方式，聘請第三方服務(wù)機構(gòu)于20xx年2月25日至20xx年3月25日對我局重點預(yù)算項目進行績效評價。

20xx年我局重點預(yù)算項目績效評價得分為90.74，績效評價等級為優(yōu)。20xx年度重點預(yù)算項目促進了我省群眾體育、競技體育，以及體育產(chǎn)業(yè)等事業(yè)的發(fā)展。

1、群眾體育堅持以“發(fā)展體育運動，增強人民體質(zhì)”為根本任務(wù)，認真落實體育強國綱要和全民健身國家戰(zhàn)略。

“十三五”確定的常住人口人均體育場地面積、農(nóng)民體育健身工程、全民健身路徑工程圓滿完成。

一是著力推進全民健身場地設(shè)施建設(shè)。爭取中央和省級資金5890萬元，實施15個縣級老年體育活動中心、72個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級和813個行政村級農(nóng)體工程建設(shè)，實現(xiàn)全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村農(nóng)體工程全覆蓋。

二是有序推動公共體育場館開放。爭取中央資金5877萬元，支持全省54個大型、57個中小型體育場館免費低收費開放。積極推進體育健身消費券惠民工程，發(fā)放體育消費券3000萬元，指導市州、縣164個體育場館加入“百日促消費·體育在行動”，進一步激發(fā)群眾參與體育鍛煉的熱情，引導群眾養(yǎng)成健身消費習慣，開展城市社區(qū)“百姓健身房”示范試點工作。

三是大力開展線上線下全民健身賽事活動。積極探索疫情防控常態(tài)下體育賽事新模式，充分依托貴州省全民健身公共服務(wù)平臺，先后推出健身氣功太極拳、三八婦女節(jié)、老年人健身系列活動、“打贏殲滅戰(zhàn)·同步奔小康”等36類線上線下賽事活動，超過34萬人參與，其中“打贏殲滅戰(zhàn)·同步奔小康”公益徒步活動舉辦50天內(nèi)吸引了16萬余名省內(nèi)外徒步愛好者共2500多萬人次參與，賽事活動被4000多家媒體報道轉(zhuǎn)載，閱讀量達890萬人次;舉辦線上“多彩貴州”自行車聯(lián)賽10站，配合省文化和旅游廳、團省委廣泛開展了“重走長征路”系列活動5站。

四是著力優(yōu)化全民健身組織網(wǎng)絡(luò)。建立社體指導員服務(wù)規(guī)范程序，探索社體指導員保障獎勵機制，全年共培訓國家級、一級社體指導員4000余人;聯(lián)合省總工會命名首批10家單位作為“貴州省職工群眾體育健身示范基地”;完成第五次國民體質(zhì)監(jiān)測和全民健身活動狀況調(diào)查工作。

五是著力推進全民健身智慧化發(fā)展。充分運用5g、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等新技術(shù)，打造集場館預(yù)訂、賽事預(yù)約、健身指導、體質(zhì)監(jiān)測、運動技能、運動康復(fù)、體旅消費等為一體的全民健身公共服務(wù)大數(shù)據(jù)平臺，為群眾健身提供全方位數(shù)字服務(wù)。鼓勵社會力量建設(shè)智慧健身館，發(fā)展智慧健身。依托現(xiàn)有資源，提升智慧化全民健身公共服務(wù)能力，努力建好貴州省體育大數(shù)據(jù)平臺。

六是著力推進全民健身頂層設(shè)計。對照“十三五”目標任務(wù)，初步擬制貴州省全民健身實施計劃的評估報告。提前安排調(diào)研，推動新周期《全民健身實施計劃》編制工作。同時，積極開展全民運動健身模范市、全民運動健身模范縣創(chuàng)建工作。

2、競技體育堅持以“奧運爭光計劃”為引領(lǐng)，全力抓好奧運會、亞運會、全運會訓練備戰(zhàn)工作。

超額完成了“十三五”制定的亞運會、全運會目標任務(wù)。

一是全力抓好十四屆全國冬運會和第十四屆全運會備戰(zhàn)工作。首次組團參加十四屆全國冬運會，并在前期比賽中收獲2銀1銅，實現(xiàn)貴州在全國冬季運動會上獎牌零突破。成立第十四屆全運會備戰(zhàn)工作領(lǐng)導小組，制定工作方案，明確工作職責，召開備戰(zhàn)工作會議，統(tǒng)籌推進備戰(zhàn)工作，20xx年，我省在逐步恢復(fù)舉辦的全國年度比賽中獲得16金15銀44銅。惡補運動隊體能短板，組織全省223名優(yōu)秀運動員開展體能大比武，貴州8名運動員參加冬季項目國家集訓隊體能大比武，成績顯著，獲得了總局主要領(lǐng)導點名表揚。

二是積極推進貴州體育高等專科學校(貴州省體育運動學校)建設(shè)，完善高水平競技體育后備人才培養(yǎng)體系。項目已完成可行性研究報告及節(jié)能評估報告的編制工作。

三是推進省十一運會籌備工作。按照“早謀劃、早部署、早啟動”的工作思路，印發(fā)了《貴州省第十一屆運動會競技體育組競賽規(guī)程總則(草案)》，為各市(州)備戰(zhàn)參賽提供了指導;建立了省十一運會籌備工作機構(gòu)，確?；I辦工作穩(wěn)步推進。

四是抓好反興奮劑工作。建立反興奮劑工作領(lǐng)導機構(gòu)，健全反興奮劑風險防控機制;召開全省反興奮劑工作會議，組織全省反興奮劑工作培訓，樹牢反興奮劑工作意識。

五是抓后備人才培養(yǎng)。舉辦了22個項目全省青少年錦標賽，吸引了4430名運動員參賽，組建選材組選拔優(yōu)苗，進一步充實了后備人才儲備庫，賽事期間確保了疫情安全防控。

3、青少年體育堅持以持續(xù)推進體教融合為目標，不斷加強青少年體育后備人才培養(yǎng)體系建設(shè)，全面完善青少年體育組織建設(shè)。

一是持續(xù)推進體教融合工作。與省教育廳共同打造青少年學生賽事活動品牌，本年度聯(lián)合舉辦全省青少年冬季陽光體育大會、校園體操大賽、大學生籃球賽暨cuba選拔賽、體傳?；@、排球比賽等賽事活動;與貴州師范學院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同培養(yǎng)師范體育人才，共同開展體育方向科研攻關(guān)和理論創(chuàng)新;與高校體育院系組建“青少年體育實訓基地工作辦公室”，面向高校學生積極開展青少年體育人力資源培訓，培育培養(yǎng)專業(yè)體育志愿者、競賽組織人員、裁判員、教練員等。

二是不斷加強青少年后備人才培養(yǎng)體系建設(shè)。在省體校設(shè)立“青少年體育工作辦公室”，研究制定《貴州省優(yōu)秀體育后備人才基地工作方案(草案)》，并就20xx-2025年周期省優(yōu)秀體育后備人才基地認定工作進行充分調(diào)研，為新周期競技體育后備人才培養(yǎng)打好基礎(chǔ)。

三是全面完善青少年體育組織建設(shè)。根據(jù)《關(guān)于深化體教融合促進青少年健康發(fā)展的意見》文件精神和總局領(lǐng)導貴州專題調(diào)研指導意見，積極籌建省級青少年體育聯(lián)合會，并成立青少年體育俱樂部、體育傳統(tǒng)項目學校、體育運動學校等分會，與省學生體育協(xié)會建立工作機制，共同推進體教融合工作。

4、體育產(chǎn)業(yè)堅持以體育健身產(chǎn)業(yè)市場化發(fā)展為方向，努力推動體育產(chǎn)業(yè)自我“造血”功能。

“十三五”超額完成了體育彩票銷售、圓滿完成了“3個100工程”的目標任務(wù)。

一是加快推進全國體育旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作。指導市州開展體育旅游示范區(qū)創(chuàng)建，舉辦了第二期貴州省創(chuàng)建全國體育旅游示范區(qū)培訓班，深入解讀《貴州省全國體育旅游示范區(qū)總體規(guī)劃》《省人民政府辦公廳關(guān)于貴州省創(chuàng)建全國體育旅游示范區(qū)的意見》;啟動完成了9個生態(tài)體育公園建設(shè)，5個汽車露營基地建設(shè)。

二是促進體育旅游深度融合發(fā)展。加強與省文旅廳合作，共同推進景區(qū)體育旅游示范基地、城鎮(zhèn)體育旅游示范基地和體育特色小鎮(zhèn)建設(shè)、體育旅游精品線路創(chuàng)建，發(fā)布62條體育旅游精品線路。其中3條線路入選國家體育總局和文旅部發(fā)布的“20xx年春節(jié)黃金周體育旅游精品線路”和“20xx年國慶黃金周體育旅游精品線路”;15個項目入選國家體育總局體育文化發(fā)展中心發(fā)布的“中國體育旅游精品項目”。

三是積極支持各地舉辦和打造各類品牌賽事。全年安排資金2000余萬元，支持各地舉辦了“多彩貴州”“奔跑貴州”“全景貴州”“翱翔貴州”等自主ip賽事，中國涼都六盤水“山地英雄會”、烏蒙大草原超100公里測試賽，20xx年中國網(wǎng)球巡回賽職業(yè)級cta1000貴陽站，以及貴陽、六盤水線上馬拉松，極大地拉動了我省體育消費增長。

四是制定了《關(guān)于促進全民健身和體育消費推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》等政策性文件，擬定貴州省創(chuàng)新服務(wù)十大工程大旅游、大健康創(chuàng)新發(fā)展工程專項行動方案。

五是指導遵義市申報并獲批全國體育消費城市試點，積極開展省規(guī)模以上體育服務(wù)業(yè)企業(yè)運行情況常態(tài)化調(diào)度，推動體育消費有序恢復(fù)。

六是與多彩貴州網(wǎng)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，圍繞“體育+全媒體”模式整合社會各方資源與力量，全力推動體育事業(yè)與新媒體、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)深度融合發(fā)展。

七是截至12月31日，全省體育彩票銷售完成44.26億元，市場份額69.4%，籌集體育彩票公益金12.63億元(中央彩票公益金6.19億元，省級公益金6.44億元)。

5、脫貧攻堅堅持以發(fā)揮體育的特有優(yōu)勢為著力點，推動體育工作與扶貧工作深度融合。

幫扶的安龍縣于2019年精彩出列，5個幫扶村人均可支配收入達到8000余元。堅持精準扶貧、精準脫貧基本方略，在貧困地區(qū)因地制宜引進體育賽事、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、援建基礎(chǔ)設(shè)施、開展大眾健身等助力脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興。20xx年，累計投入資金1428萬元，支持44個易地扶貧搬遷安置點體育設(shè)施建設(shè);支持幫扶點安龍縣篤山鎮(zhèn)200萬元進一步完善公共體育服務(wù)設(shè)施，幫助解決沖刺階段存在的群眾反映的突出問題，持續(xù)鞏固脫貧成果。在貧困地區(qū)開展形式多樣的公益捐贈活動、線上賽事活動，進一步豐富了當?shù)厝罕娋裎幕睢?/p>

6、體育改革堅持以創(chuàng)新為動力，促進體育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

一是持續(xù)創(chuàng)新體育文化建設(shè)。強力推動與貴州廣播電視臺、貴州日報等主流媒體和新媒體的深度合作，共同打造《動感貴州》《天眼》《貴州體育報》等欄目和刊物。

二是持續(xù)深化體育領(lǐng)域“放管服”改革。擬定了《2019年貴州省體育局全面深化改革綜述》，助力貴州體育旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作。

三是穩(wěn)步推進體育改革創(chuàng)新發(fā)展。推進24個體育行業(yè)協(xié)會脫鉤改革工作，完成26家協(xié)會資產(chǎn)審計。黨務(wù)公開、黨風廉政、體育法制、體育人才、體育科技、體育教育、統(tǒng)一戰(zhàn)線、群團工作、離退休、內(nèi)部管理等各項基礎(chǔ)性保障工作均穩(wěn)步推進、成效顯著。此外，在深入基層調(diào)研的基礎(chǔ)上，積極開展《貴州省“十三五”體育發(fā)展規(guī)劃》評估和編制了《貴州省“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃(征求意見稿)》。

雖然取得了較好的效果，但項目實施過程中尚有不足之處，一方面在項目資金編制預(yù)算時，精細化程度不夠，不便于資金執(zhí)行;第二方面部分項目受新冠狀病毒疫情影響，進度相對滯后。

(一)績效管理方面

在預(yù)算績效管理方面存在以下問題:一是部分項目填報的績效目標較為籠統(tǒng)，未根據(jù)項目或單位的目標進行匯總整理，與實際工作內(nèi)容相關(guān)性的描述不夠準確;二是部分項目填報的績效指標不是很合理也不太全面，沒有根據(jù)項目內(nèi)容仔細考量，甚至部分項目指標值設(shè)置有缺失。

(二)管理制度方面

一方面是管理制度不夠完善，需要進一步細化明確;另一方面在管理制度的執(zhí)行上，還存在人員意識不強、學習不夠、執(zhí)行上有偏差等問題。

(三)項目管理方面

項目管理方面存在個別項目管理單位對項目全生命周期的管理不是很到位，從項目的立項、申報、審核、資金使用、績效評價等環(huán)節(jié)不夠嚴謹，加上疫情的影響，致使項目實施進度緩慢。

(四)資金使用方面

在資金使用方面，存在個別項目資金預(yù)算精細化程度不夠，項目前期評審較為粗放，以及個別項目投資較大，配套資金很難到位，致使項目實施緩慢，資金使用效益不高。

(一)績效管理方面

1、整改措施:針對預(yù)算績效管理方面存在的問題，我局將進一步梳理專項績效目標及指標體系，按照資金的總體規(guī)劃，明確總體目標與分年度目標的關(guān)系，完善績效目標設(shè)置。

2、整改情況:已完善項目績效指標體系，在指標體系框架下指導各項目單位合理設(shè)置績效目標。

(二)政策制度方面

1、整改措施:針對政策制度管理方面存在的問題，進一步完善制度建設(shè)，通過制度要求項目主管部門按照制度加強管理，提高制度執(zhí)行的有效性。

2、整改情況:我局已重新梳理《績效管理辦法》和《實施細則》，按照我局績效管理辦法和實施細則，各項目單位加強績效管理。

(三)項目管理方面

1、整改措施:在以后項目管理方面，我局將進一步督促項目管理部門和單位對項目全生命周期加強管理，及時對項目事前、事中、事后的績效進行自評，便于發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正。

2、整改情況:按照我局績效管理辦法和實施細則，進一步督促各環(huán)節(jié)做好績效管理工作。

(四)資金使用方面

1、整改措施:在以后項目資金使用方面，我局將進一步加強項目申報審核，督促項目管理部門對資金使用的監(jiān)管，提高項目資金的使用效益。

2、整改情況:按照我局績效管理辦法和實施細則，進一步督促資金使用各環(huán)節(jié)提高資金使用效益。

財政支出項目績效自評報告表篇二十一

（一）項目基本情況

xx年優(yōu)撫資金包括義務(wù)兵優(yōu)待金33。118萬元，大學生入伍獎勵2。7萬元，優(yōu)撫慰問工作經(jīng)費1。5萬元，優(yōu)撫“春節(jié)”期間雙擁經(jīng)費1。8萬元，共計：39。118萬元。其中義務(wù)兵優(yōu)待金及大學生入伍獎勵，每年6月申報，7月發(fā)放，是根據(jù)民政部門反饋的xx年和xx年新兵入伍征兵名單人數(shù)進行申報，其標準為1。142萬元/人，xx年高校新生在此基礎(chǔ)上增加0。3萬元/人，專科生增加0。4萬元/人，二本大學生增加0。5萬元/人。

（二）項目績效目標

義務(wù)兵優(yōu)待金的提高及優(yōu)撫慰問項目的開展有助于提高入伍積極性，增強當兵光榮的榮譽感，進一步增進全民國防觀念和優(yōu)屬意識。xx年計劃發(fā)放家屬優(yōu)待金29人（其中：xx年新兵家屬15人，xx年新兵家屬14人），并在“八一”、“春節(jié)”期間開展雙擁座談及優(yōu)撫慰問等工作。

（三）項目資金申報相符性。

xx年優(yōu)撫資金用于重大節(jié)日走訪慰問轄區(qū)內(nèi)優(yōu)撫人員，八一建軍前兌付義務(wù)兵優(yōu)待金。義務(wù)兵優(yōu)待金及優(yōu)撫工作經(jīng)費具體實施內(nèi)容與項目申報相符，申報目標合理可行。

（一）資金計劃、到位及使用情況。

1。資金計劃及到位。

優(yōu)撫經(jīng)費均由財政全額撥款，義務(wù)兵優(yōu)待金35。818萬元（其中：優(yōu)待金33。118萬元，大學生入伍獎勵2。7萬元），于xx年7月10日全部到位，并于18日通過直接支付的方式，直發(fā)到29名義務(wù)兵家屬賬戶上。優(yōu)撫工作經(jīng)費1。5萬元于xx年7月10日到位，優(yōu)撫“春節(jié)”期間雙擁經(jīng)費1。8萬元于xx年3月到位，用于民政開展雙擁座談、優(yōu)撫慰問等工作。資金到位及時，到位率100%。

2。資金使用。

優(yōu)撫資金主要用于義務(wù)兵優(yōu)待金的發(fā)放、雙擁座談，優(yōu)撫慰問等。截止目前，優(yōu)撫資金收入共計：39。118萬元，已使用39。048萬元。資金使用率達99。8%，其中：義務(wù)兵優(yōu)待金發(fā)放29人，每人標準：1。142萬元，共計33。118萬元；大學生入伍獎勵發(fā)放7人，其中：高校新人2人，?？粕?人，二本大學生1人，標準分別是0。3萬元/人，0。4萬元/人及0。5萬元/人，共計2。7萬元；“八一”優(yōu)撫慰問1。96萬元；“春節(jié)”走訪慰問0。5萬元，劃撥村（社區(qū)）雙擁座談0。77萬元，支付標準、支付范圍、支付依據(jù)合規(guī)合法。

（二）項目財務(wù)管理情況。

嚴格對項目資金進行監(jiān)管，確保了項目資金?？顚Ｓ?，安全到位。民政辦統(tǒng)籌優(yōu)撫資金的使用，并由分管領(lǐng)導審核把關(guān)，經(jīng)主要領(lǐng)導審批后報出納支取，當月會計及時按實際發(fā)生情況進行賬務(wù)處理和會計核算。

（一）項目完成情況。

對照項目計劃目標，該優(yōu)撫項目已按照計劃完成目標，且完成質(zhì)量較好，所有項目已按預(yù)定計劃進度完成，達到預(yù)期效果。家屬優(yōu)待金已全數(shù)發(fā)放到29名家屬賬上，雙擁座談順利召開，優(yōu)撫慰問穩(wěn)步推進。

（二）項目效益情況。

xx年優(yōu)撫資金項目確保了我鎮(zhèn)優(yōu)屬工作的順利開展，調(diào)動了參軍入伍的積極性及一人當兵全家光榮的榮譽感，展現(xiàn)了對退伍軍人，革命烈士等優(yōu)撫群體的關(guān)心和關(guān)愛，維護了涉軍群體的穩(wěn)定。

由于民政局在節(jié)日期間會向我鎮(zhèn)民政辦劃撥雙擁慰問金，導致民政辦在經(jīng)費支出時有所混淆。加上雙擁慰問工作往往時間緊、任務(wù)重，鎮(zhèn)民政辦往往在未跟財政所溝通的情況下用民政結(jié)余資金墊付，進行了慰問工作，導致大平臺的雙擁慰問資金有所結(jié)余。今后，我鎮(zhèn)將加強資金對接，在資金支付前把好財務(wù)關(guān)，規(guī)范資金的使用和支付。

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