精選工業(yè)招商方案(匯總12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-31 07:45:21
精選工業(yè)招商方案(匯總12篇)
時(shí)間:2023-10-31 07:45:21     小編:琴心月

有時(shí)候,一個(gè)簡(jiǎn)單而明晰的方案可能比復(fù)雜的方案更加有效。在實(shí)施方案時(shí),要充分利用現(xiàn)有資源,避免重復(fù)浪費(fèi)和冗余。方案是解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的一種計(jì)劃或方法。在制定方案之前,我們需要先明確目標(biāo)和需求。如何制定一個(gè)科學(xué)合理的方案是一個(gè)關(guān)鍵的問題。方案的實(shí)施需要有明確的步驟和時(shí)間安排。在選擇方案時(shí),我們應(yīng)該考慮其可行性和可持續(xù)性。以下是小編為大家整理的一些方案示例,希望對(duì)大家有所啟發(fā)。

工業(yè)招商方案篇一

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照全縣招商引資“三年攻堅(jiān)”會(huì)議的總體部署,明確招商引資目標(biāo),加大招商引資力度,嚴(yán)格落實(shí)招商引資措施,主動(dòng)溝通,加強(qiáng)聯(lián)系,重點(diǎn)服務(wù),確保完成我局招商引資目標(biāo)任務(wù)。

20xx年-20xx年,至少引進(jìn)1個(gè)超千萬元以上工業(yè)項(xiàng)目,20xx年確定目標(biāo)并洽談,20xx年項(xiàng)目簽約,20xx年確保開工。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局長我局招商引資工作第一責(zé)任人,副局長黃漢洙為招商引資工作分管負(fù)責(zé)人。

局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員為:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在項(xiàng)目投資建設(shè)公司,成員為:

局招商引資工作辦公室負(fù)責(zé)組織、謀劃、綜合、協(xié)調(diào)全局招商引資活動(dòng)。

(二)建立三項(xiàng)制度。

一是實(shí)行包保完成任務(wù)制度。局招商辦和局主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,確保完成局年度招商目標(biāo)任務(wù)。

二是實(shí)行招商引資工作每月一通報(bào)、兩月一調(diào)度制度。局務(wù)會(huì)每個(gè)月專題研究一次招商引資工作,聽取各科室和招商人員招商引資工作情況匯報(bào),分析有價(jià)值的信息,研究新情況、解決新問題,重要項(xiàng)目信息隨時(shí)會(huì)辦并作出安排。

三是安排必要的工作經(jīng)費(fèi)。

(三)全員捕捉并提供信息。招商引資是“一把手”工程,是保增長、促發(fā)展、培財(cái)源的根本途徑,也是全局干部職工的重要職責(zé),局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位10月底前至少提供1條有價(jià)值的招商信息(指有明確投資人、投資項(xiàng)目、落地意向,并進(jìn)行詢問考察,具體由局招商辦認(rèn)定),并實(shí)行月報(bào)制度。

(四)積極走訪并跟進(jìn)意向項(xiàng)目。局招商辦對(duì)所掌握的相關(guān)招商引資信息進(jìn)行分析、篩選,對(duì)有價(jià)值的招商信息及合作投資意向的人員,注重加強(qiáng)聯(lián)系,主動(dòng)采取有效措施,力促來考察簽約。

(五)加強(qiáng)跟蹤服務(wù)和督促檢查。局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要全力以赴為招商引資服務(wù),切實(shí)做到親商、安商、富商,對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)便捷的跟蹤服務(wù),著力為投資者排憂解難,全力為投資者獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

(六)健全考評(píng)激勵(lì)機(jī)制。凡提供招商引資信息并成功落戶的項(xiàng)目引進(jìn)者,縣里獎(jiǎng)勵(lì)資金全部獎(jiǎng)給個(gè)人,在同等或相近條件下,優(yōu)先提拔重用;對(duì)未完成提供招商引資信息任務(wù)的,與年終獎(jiǎng)金掛鉤。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立局招商引資工作機(jī)構(gòu),形成黨政“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、各科室(單位)人員具體抓,上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、人人參與的招商引資格局。局招商辦要制定招商舉措,及時(shí)掌握招商引資工作動(dòng)態(tài),落實(shí)每月一通報(bào)、兩月一調(diào)度工作機(jī)制,切實(shí)把招商引資工作當(dāng)作頭等大事抓緊抓好,抓出成效。局其他各科室(單位)負(fù)責(zé)人要高度重視招商引資工作,服從局統(tǒng)一安排,第一時(shí)間抓好信息收集上報(bào),積極為招商服務(wù)。

(二)加強(qiáng)宣傳。全局干部職工要抓住各種機(jī)會(huì),加大對(duì)的宣傳力度,大張旗鼓地宣傳縣的'優(yōu)勢(shì)、我縣發(fā)展經(jīng)濟(jì)的良好環(huán)境和招商引資工作,讓更多客商了解、認(rèn)識(shí)、關(guān)注、投資,營造全局招商、全力招商、全年招商的濃厚氛圍。

(三)按時(shí)報(bào)送招商引資情況。局招商辦要定期向局領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)招商引資工作開展情況(招商引資信息、項(xiàng)目運(yùn)作進(jìn)度和資金到位情況),積極參加縣里組織的集中培訓(xùn),及時(shí)通報(bào)我局招商引資情況。局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要不斷向局招商辦提供招商信息。

工業(yè)招商方案篇二

(一)聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商。

圍繞省委“一芯兩帶三區(qū)”戰(zhàn)略布局和我市“三城一化”建設(shè),聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展精準(zhǔn)招商,突出5g、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等“新基建”項(xiàng)目,謀劃重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目招商。市政府各部門要圍繞“延鏈”“補(bǔ)鏈”“強(qiáng)鏈”目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈研究分析和產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)。各區(qū)(含葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū),下同)要聚焦產(chǎn)業(yè)重點(diǎn),明確產(chǎn)業(yè)方向,20xx年6月底前繪制產(chǎn)業(yè)招商地圖,緊盯重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),錨定龍頭企業(yè),圍繞策劃的14個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),招引一批突破性、帶動(dòng)性、示范性強(qiáng)的項(xiàng)目。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:各相關(guān)部門,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(二)緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目招商。

對(duì)我市就業(yè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、稅收、技術(shù)創(chuàng)新貢獻(xiàn)大、且投資總額在10億元以上的強(qiáng)核項(xiàng)目(不含房地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)及ppp項(xiàng)目中的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目),投資5億元以上的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,列為省、市招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目,優(yōu)先給予要素保障。20xx年6月底前,各區(qū)提出招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目清單,市招商中心匯總形成《全市招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目推介清單》《全市招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤清單》《全市招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目簽約清單》。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:各有關(guān)部門,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(三)面向重點(diǎn)區(qū)域招商。

積極對(duì)接粵港澳大灣區(qū)、長三角、京津冀和武漢地區(qū),深化重點(diǎn)區(qū)域經(jīng)貿(mào)合作,加大承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度。根據(jù)省政府6月、7月赴上述地區(qū)舉辦經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)安排,加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤洽談和重大項(xiàng)目推介,推進(jìn)一批項(xiàng)目務(wù)實(shí)合作,增強(qiáng)投資信心。各區(qū)赴以上四大重點(diǎn)區(qū)域開展專題招商活動(dòng)不少于2次。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:各有關(guān)部門,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(四)積極推進(jìn)國際路演。

加強(qiáng)與順豐集團(tuán)、省聯(lián)投、省交投溝通協(xié)作,繼續(xù)推進(jìn)臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)國際路演,面向日本、韓國、德國、法國、西班牙、美國等航空發(fā)達(dá)國家,推介鄂州機(jī)場(chǎng)。進(jìn)一步拓展招商渠道,搭建海外招商平臺(tái),引進(jìn)國內(nèi)外資本、產(chǎn)業(yè)以及知名跨國公司設(shè)立區(qū)域總部、研發(fā)中心、采購中心、財(cái)務(wù)中心、結(jié)算中心、物流配送中心等,吸引更多境外企業(yè)落戶投資。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:市委外辦、市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市商務(wù)局,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(五)加強(qiáng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商。

著力引進(jìn)軟件信息、研發(fā)設(shè)計(jì)、科技服務(wù)、金融、現(xiàn)代物流、貨運(yùn)代理、高端商務(wù)、現(xiàn)代商貿(mào)、旅游服務(wù)、健康養(yǎng)老等重點(diǎn)行業(yè),突出引進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”“平臺(tái)經(jīng)濟(jì)”“宅經(jīng)濟(jì)”等服務(wù)業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式,聚焦疫情凸顯出的短板和弱項(xiàng),不斷完善產(chǎn)業(yè)服務(wù)功能和城市服務(wù)功能。各行業(yè)主管部門要分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的短板,研究行業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入,搭建服務(wù)業(yè)招商平臺(tái),推進(jìn)服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效。(牽頭單位:市發(fā)改委;責(zé)任單位:市商務(wù)局、市經(jīng)信局、市衛(wèi)健委、市民政局、市科技局、市住建局、市文旅局、市地方金融工作局、市臨空物流中心,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(六)開展以商招商。

依托三安光電、容百科技等在本市落地重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,開展產(chǎn)業(yè)鏈上下游招商,吸引全產(chǎn)業(yè)鏈集聚。加強(qiáng)與省聯(lián)投、省交投、鄂旅投、順豐集團(tuán)、恒大集團(tuán)、宏泰發(fā)展、中電光谷、東湖高新等城市合伙人對(duì)接合作,開展聯(lián)合招商。深化與“楚商大會(huì)”、深圳鄂州商會(huì)等商會(huì)及行業(yè)協(xié)會(huì)合作,進(jìn)一步拓展項(xiàng)目渠道。同時(shí),做好現(xiàn)有落地項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù),推動(dòng)項(xiàng)目技改擴(kuò)規(guī)轉(zhuǎn)型升級(jí)。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市工商聯(lián),各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(七)推進(jìn)資本招商。

用好用活中央支持湖北經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一攬子政策,充分發(fā)揮中央對(duì)湖北專項(xiàng)信貸及債權(quán)支持,積極開展金融招商。加強(qiáng)與長江產(chǎn)業(yè)基金合作,設(shè)立新動(dòng)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,充實(shí)政府股權(quán)投資引導(dǎo)基金,做實(shí)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金等,開展資本招商,引導(dǎo)社會(huì)資本投入。對(duì)具有引領(lǐng)帶動(dòng)作用、關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)長遠(yuǎn)發(fā)展的重大招商引資項(xiàng)目,可探索實(shí)施財(cái)政資金股權(quán)投資。探索實(shí)施與各基金公司、資本平臺(tái)對(duì)接聯(lián)系,依托金融資源,開展資本招商。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加大支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的力度,創(chuàng)新融資方式方法,降低企業(yè)融資成本。(牽頭單位:市地方金融工作局、市財(cái)政局;責(zé)任單位:市發(fā)改委、市科技局、市招商服務(wù)中心、市政府國資委、市昌達(dá)公司、市城投公司,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(八)探索中介招商。

鼓勵(lì)各地采取政府購買服務(wù)方式開展委托招商,充分調(diào)動(dòng)商會(huì)、協(xié)會(huì)及社會(huì)專業(yè)招商機(jī)構(gòu)積極參與招商引資工作,建立招商引資中介機(jī)構(gòu)合作機(jī)制。加快構(gòu)建市場(chǎng)化招商體制,探索設(shè)立企業(yè)化招商機(jī)構(gòu),通過政府引導(dǎo)注資、企業(yè)化運(yùn)作、市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng),著力解決在招商引資中的區(qū)域不良競(jìng)爭(zhēng)。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(九)突出特色園區(qū)招商。

充分發(fā)揮葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚和平臺(tái)賦能優(yōu)勢(shì),加快推進(jìn)光電信息產(chǎn)業(yè)園、大健康產(chǎn)業(yè)園、順豐空港產(chǎn)業(yè)園、紅蓮湖大數(shù)據(jù)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)園、三江港現(xiàn)代物流園等重點(diǎn)園區(qū)建設(shè),在資金、市級(jí)招商引資推介等方面予以重點(diǎn)支持,促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)園區(qū),形成產(chǎn)業(yè)特色鮮明、管理科學(xué)、配套完善的園區(qū),打造品牌化招商引資平臺(tái)。開展特色園區(qū)系列專題招商活動(dòng),推動(dòng)園區(qū)成為外來投資企業(yè)進(jìn)駐的主陣地、主戰(zhàn)場(chǎng),推進(jìn)一批示范性項(xiàng)目簽約落戶。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:市發(fā)改委、市財(cái)政局,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(十)依托平臺(tái)招商。

充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),開展云招商、云洽談、云簽約活動(dòng)。依托“長江經(jīng)濟(jì)帶對(duì)話粵港澳大灣區(qū)”“華創(chuàng)會(huì)”“楚商大會(huì)”“中國中部國際產(chǎn)能合作論壇暨企業(yè)對(duì)接洽談會(huì)”“中國臺(tái)灣周”等省級(jí)重大招商平臺(tái)和“世界500強(qiáng)對(duì)話湖北”“中國—北歐經(jīng)貿(mào)合作論壇”等省級(jí)新開放載體,積極參加中國國際進(jìn)口博覽會(huì)、中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)等國內(nèi)重點(diǎn)展會(huì)平臺(tái),積極爭(zhēng)取鄂州專題推介,深化區(qū)域合作,分類組織開展展覽展示、招商推介、產(chǎn)業(yè)對(duì)接、項(xiàng)目洽談、叩門招商等專題招商活動(dòng),提高展會(huì)招商成效。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:市委外辦、市發(fā)改委、市商務(wù)局、市工商聯(lián),各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(十一)強(qiáng)化要素保障。

對(duì)我市重點(diǎn)發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)強(qiáng)核項(xiàng)目優(yōu)先安排用地指標(biāo),采取“一事一議”“一企一策”的方式給予政策配套和保障服務(wù)。在土地、財(cái)政、融資、收費(fèi)、用工、服務(wù)等方面給予靈活多樣的“落地政策紅包”,積極采取“于法周延、于事簡(jiǎn)便”的。工作措施,以支持項(xiàng)目加快簽約,盡快實(shí)施。加大閑置和批而未供土地處置力度,積極探索園區(qū)工業(yè)用地彈性年期出讓制度。建立土地利用績效考核和低效用地退出機(jī)制,加強(qiáng)土地供后監(jiān)管,提高土地利用效率。(責(zé)任單位:市發(fā)改委、市自然資源和規(guī)劃局、市生態(tài)環(huán)境局、市人社局、市住建局、市交通運(yùn)輸局,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(十二)加大財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)力度。

優(yōu)先引進(jìn)稅收貢獻(xiàn)大、成長性好、發(fā)展急需的項(xiàng)目,并給予差異化優(yōu)惠政策。市財(cái)政對(duì)招商引資成效突出的地區(qū),結(jié)合各地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),分類分檔給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)各地根據(jù)自身財(cái)力狀況,制定招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策,對(duì)招商引資重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法由各地另行制定。(牽頭單位:市財(cái)政局;責(zé)任單位:市招商中心,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(十三)優(yōu)化營商環(huán)境。

建立重大投資項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,跟蹤督辦項(xiàng)目進(jìn)展情況,市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議,研究解決重大投資項(xiàng)目推進(jìn)過程中的困難和問題。深入開展“雙千”活動(dòng),全力助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),推進(jìn)穩(wěn)企惠企政策落實(shí),當(dāng)好“有呼必應(yīng)、無事不擾”的“店小二”。深入推進(jìn)放管服改革,開展“營商環(huán)境提升年”活動(dòng),推動(dòng)行政審批和政務(wù)服務(wù)便利化。嚴(yán)格執(zhí)行《市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單(20xx年版)》,做好與外商投資負(fù)面清單的銜接,推動(dòng)“非禁即入”落細(xì)落實(shí)。(牽頭單位:市發(fā)改委、市經(jīng)信局;責(zé)任單位:市行政審批局、市招商中心,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(十四)推進(jìn)招商引資“一把手工程”。

完善市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作機(jī)制,明確六大產(chǎn)業(yè)專班牽頭單位工作職責(zé),結(jié)合本部門本行業(yè)“十四五”規(guī)劃,謀劃并提出本行業(yè)招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目,形成清單。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議,研究解決招商引資工作中的重點(diǎn)問題,通報(bào)各地招商引資工作情況。專班牽頭單位每月向招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告跟蹤項(xiàng)目情況和外出招商情況。(責(zé)任單位:市招商服務(wù)中心、市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市科技局、市商務(wù)局、市文旅局,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(十五)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

各區(qū)要強(qiáng)化招商引資主體責(zé)任,各區(qū)主要負(fù)責(zé)人赴省外招商不少于2次;分管負(fù)責(zé)人赴省外招商不少于6次;其他負(fù)責(zé)人赴省外招商不少于4次。各區(qū)主要負(fù)責(zé)人每年謀劃招引1個(gè)總投資20億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目(房地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目除外,下同);分管負(fù)責(zé)人每年謀劃招引1個(gè)總投資5億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目;其他負(fù)責(zé)人每年謀劃招引1個(gè)總投資3億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,相關(guān)項(xiàng)目落地后納入全市項(xiàng)目拉練。市直相關(guān)部門要按照管行業(yè)必須管招商的原則,組織和推動(dòng)行業(yè)招商,根據(jù)疫情暴露出來的短板和行業(yè)發(fā)展情況,制定行業(yè)招商目標(biāo)。要按照我市產(chǎn)業(yè)布局,謀劃一批重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,協(xié)調(diào)推動(dòng)項(xiàng)日落地。市直相關(guān)部門成立“一把手”掛帥的招商工作專班,謀劃招引1個(gè)億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。各地、各有關(guān)部門要切實(shí)履行主體責(zé)任,結(jié)合實(shí)際制定具體方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。(責(zé)任單位:市招商服務(wù)中心,市直有關(guān)部門,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(十六)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障。

各地要重點(diǎn)保障招商引資工作經(jīng)費(fèi)。招商引資客商接待要注重實(shí)效、厲行節(jié)約,接待標(biāo)準(zhǔn)參照省財(cái)政廳、省商務(wù)廳有關(guān)商務(wù)接待規(guī)定執(zhí)行。鼓勵(lì)各地根據(jù)當(dāng)?shù)卣猩坦ぷ鲗?shí)際,制定考核激勵(lì)政策,對(duì)招商部門、團(tuán)隊(duì)內(nèi)非公務(wù)員給予適當(dāng)崗位獎(jiǎng)勵(lì)。(牽頭單位:市財(cái)政局;責(zé)任單位:市招商服務(wù)中心,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(十七)強(qiáng)化考核督辦。

進(jìn)一步完善優(yōu)化招商考核辦法,落實(shí)每月督辦、季度通報(bào)、半年評(píng)估、年終考核、結(jié)果通報(bào)制度。將考核結(jié)果作為各專班、市直責(zé)任部門、各區(qū)績效考核的重要依據(jù)。招商引資工作不力的,由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人分別對(duì)其分管負(fù)責(zé)人和招商部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談;對(duì)招商引資貢獻(xiàn)突出的集體和表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出的個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心、市督考辦;責(zé)任單位:市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市科技局、市商務(wù)局、市文旅局,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

工業(yè)招商方案篇三

為認(rèn)真做好園區(qū)防汛工作,按照寒亭區(qū)人民政府防汛抗旱指揮部(以下簡(jiǎn)稱區(qū)防指)的要求,結(jié)合園區(qū)的防汛實(shí)際,特制定本預(yù)案。

(一)編制目的

進(jìn)一步規(guī)范園區(qū)汛期災(zāi)害防范和應(yīng)急處置工作,確保園區(qū)防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)工作高效有序進(jìn)行,最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)園區(qū)企業(yè)以及職工生命財(cái)產(chǎn)安全,保障園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

(二)編制依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國防洪法》《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》《中華人民共和國防汛條例》《中華人民共和國河道管理?xiàng)l例》《國家防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》《山東省實(shí)施〈中華人民共和國防洪法〉辦法》《山東省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》等法律法規(guī)以及《濰坊市寒亭區(qū)防汛應(yīng)急預(yù)案》相關(guān)安排部署,結(jié)合我園區(qū)具體實(shí)際制定本預(yù)案。

(三)適用范圍

本預(yù)案適用于因汛期、臺(tái)風(fēng)災(zāi)害事件及其次生災(zāi)害事件的防范和處置。

(四)工作原則

貫徹“安全第一、預(yù)防為主、常備不懈、全力搶險(xiǎn)”的方針,堅(jiān)持以防為主,防搶結(jié)合;因地制宜,突出重點(diǎn);統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一調(diào)度;分工合作,各司其職;發(fā)動(dòng)企業(yè),公眾參與的原則。

(一)基本任務(wù)

1.宣傳教育園區(qū)企業(yè)、項(xiàng)目建設(shè)單位和廣大企業(yè)職工提高防汛減災(zāi)意識(shí)。

2.有計(jì)劃、有組織地協(xié)調(diào)全體工作人員以及各企業(yè)共同推進(jìn)防汛工作的深入。

3.完善防汛工程措施和各種非工程措施(防汛通訊設(shè)備,各類方案、組織、制度和隊(duì)伍建設(shè)等)。

(二)主要任務(wù)

1.最大限度確保園區(qū)內(nèi)企業(yè)和職工生命財(cái)產(chǎn)安全。

2.確保園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)防護(hù)部位的安全,無人員傷亡。

3.園區(qū)防洪排澇設(shè)施的建設(shè)和維護(hù),確保汛期正常運(yùn)行,安全度汛。

(一)成立園區(qū)防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組

結(jié)合園區(qū)全體工作人員工作實(shí)際,成立園區(qū)防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由濱海工業(yè)園管理辦公室黨組書記、主任,北海工業(yè)園管理委員會(huì)黨組書記、主任游衛(wèi)東同志擔(dān)任,副組長由濱海工業(yè)園管理辦公室副主任于樂剛同志擔(dān)任,成員由張華強(qiáng)、盧希勇、卜凡生、欒新成、張志英、郭向軍等同志組成。

(二)園區(qū)防汛工作領(lǐng)導(dǎo)主要職責(zé)

負(fù)責(zé)園區(qū)的防汛抗洪指揮處置工作。決定啟動(dòng)園區(qū)防汛應(yīng)急預(yù)案。在區(qū)防指的統(tǒng)一指揮下,組織實(shí)施抗臺(tái)搶險(xiǎn)、避險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、物資調(diào)運(yùn)等工作。

(一)預(yù)警預(yù)防準(zhǔn)備工作

1、思想準(zhǔn)備

加強(qiáng)宣傳,定期印發(fā)防汛宣傳單,通過郵箱、微信群等方式及時(shí)向企業(yè)轉(zhuǎn)發(fā)氣象信息,增強(qiáng)企業(yè)以及職工預(yù)防洪澇災(zāi)害和自我保護(hù)的意識(shí),做好防大汛,抗大洪的思想準(zhǔn)備。

2、組織準(zhǔn)備

建立健全防汛組織指揮專班,加強(qiáng)防汛搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍的建設(shè),按職責(zé)分工明確防汛工作相關(guān)責(zé)任人,要求各企業(yè)根據(jù)廠區(qū)實(shí)際情況編制《防汛應(yīng)急預(yù)案》,并報(bào)管委會(huì)備案。

3、工程準(zhǔn)備

按時(shí)完成防洪閘建設(shè)以及水系清理的任務(wù),對(duì)存在病險(xiǎn)的涵洞、排水管網(wǎng)等各類防汛工程設(shè)施實(shí)行維護(hù)保養(yǎng)和應(yīng)急除險(xiǎn)加固,保證防汛設(shè)施正常運(yùn)行。

4、物資準(zhǔn)備

詳細(xì)清點(diǎn)防汛必需物資,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行采購補(bǔ)充,制定應(yīng)急救援期企業(yè)物資、運(yùn)輸工具、設(shè)施裝備等的征用和補(bǔ)償辦法,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)儲(chǔ)備資源,保證防汛物資充足。

5、通信準(zhǔn)備

24

24

(1)

(2)

(3)

1

2

3

4

5;;

6

7

(一)

(二)

工業(yè)招商方案篇四

緊扣全面建成小康社會(huì)目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)和新發(fā)展理念,將20xx年確定為“招商引資提質(zhì)年”,按照“六大新提升、三個(gè)進(jìn)一步強(qiáng)化”總體思路,堅(jiān)持轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、提升求進(jìn)工作指向,發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),走差異化競(jìng)爭(zhēng)之路,注重可持續(xù)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展和民生與經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展,依托韓林澗產(chǎn)業(yè)園和姬家山產(chǎn)業(yè)園等平臺(tái)和資源,實(shí)施精準(zhǔn)招商、靶向招商、以商招商等,助推全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康快速發(fā)展,努力譜寫新時(shí)代富裕生態(tài)文明和諧美麗鶴山新篇章。

全區(qū)重點(diǎn)圍繞兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),兼顧特色產(chǎn)業(yè),努力實(shí)現(xiàn)招商引資工作提質(zhì)增效目標(biāo)。

兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè):精細(xì)化工、現(xiàn)代煤炭物流及深加工;特色產(chǎn)業(yè),包括休閑旅游、商貿(mào)服務(wù)、社會(huì)事業(yè)(醫(yī)療、教育等)、機(jī)械制造、清潔能源等。

招商目標(biāo):全區(qū)全年到位市外資金27.4億元;新簽約、新落地億元以上項(xiàng)目18個(gè),其中:10億元以上項(xiàng)目2個(gè),5—10億元項(xiàng)目4個(gè),1—5億元項(xiàng)目12個(gè),形成落地一批、簽約一批、洽談一批的梯次跟進(jìn)格局。

繼續(xù)依托兩個(gè)產(chǎn)業(yè)園開展招商引資活動(dòng),進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)定位,廣納外資,挖潛內(nèi)資,積極利用協(xié)會(huì)、院校資源,實(shí)施精準(zhǔn)化招商。

(一)精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)。依托姬家山產(chǎn)業(yè)園,重點(diǎn)發(fā)展高端橡膠助劑、離子樹脂、農(nóng)藥(醫(yī)藥),優(yōu)化園區(qū)內(nèi)上下游企業(yè)布局,形成區(qū)域耦合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)現(xiàn)資源綜合利用,建設(shè)清潔型、環(huán)保型化工園區(qū)。一是繼續(xù)招大引強(qiáng)。以新增加的1000畝建設(shè)用地為依托,從國內(nèi)外500強(qiáng)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、上市企業(yè)中篩選目標(biāo)企業(yè),精準(zhǔn)開展投資分析,圍繞助劑、樹脂和農(nóng)藥(醫(yī)藥)等產(chǎn)業(yè),實(shí)行一對(duì)一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的精準(zhǔn)招商,著力引進(jìn)一批帶動(dòng)力強(qiáng)、富民富財(cái)政的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。二是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈招商。圍繞助劑、農(nóng)藥(醫(yī)藥)等,開展延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈招商,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。三是大力引進(jìn)園區(qū)配套服務(wù)項(xiàng)目。重點(diǎn)圍繞?;穼I(yè)物流、金融服務(wù)、技術(shù)研發(fā)平臺(tái)、進(jìn)出口服務(wù)等專業(yè)公司或平臺(tái)進(jìn)行招商,全方位服務(wù)園區(qū)企業(yè),提升園區(qū)軟實(shí)力。四是推進(jìn)化工總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目招商。招引一批生產(chǎn)性企業(yè)地區(qū)總部落戶園區(qū),突破資源環(huán)境瓶頸。

(二)現(xiàn)代煤炭物流及深加工產(chǎn)業(yè)。依托韓林澗產(chǎn)業(yè)園,重點(diǎn)圍繞現(xiàn)代煤炭物流及深加工產(chǎn)業(yè)對(duì)接洽談,著力引進(jìn)行業(yè)龍頭企業(yè),實(shí)現(xiàn)園區(qū)二次騰飛。一是緊盯行業(yè)龍頭企業(yè)開展招商工作,重點(diǎn)引進(jìn)帶動(dòng)能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模大的企業(yè)入駐。二是大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)。圍繞河南投資集團(tuán)豫北煤炭物流儲(chǔ)配基地項(xiàng)目,積極引進(jìn)和大力培育總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。三是強(qiáng)力推進(jìn)“僵尸”企業(yè)盤活。圍繞園區(qū)內(nèi)停產(chǎn)和半停產(chǎn)企業(yè),大力開展盤活招商。

(三)特色產(chǎn)業(yè)方面

1.休閑旅游產(chǎn)業(yè)方面。繼續(xù)圍繞西部山區(qū)“北斗七星”古村落群、五巖山景區(qū)和古瓷窯遺址等開展招商工作,著力引進(jìn)大型文旅集團(tuán),打捆對(duì)我區(qū)旅游資源進(jìn)行整體開發(fā)運(yùn)作,進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)設(shè)施,提升接待能力和旅游品位,打造1—2個(gè)叫得響、口碑好的景點(diǎn),吸引周邊居民到我區(qū)旅游消費(fèi)。

2.商貿(mào)服務(wù)產(chǎn)業(yè)方面。堅(jiān)持“產(chǎn)城融合”發(fā)展理念,一是圍繞園區(qū)企業(yè)需求,開展電器配件、原材料等生產(chǎn)資料商貿(mào)業(yè)的招商,滿足企業(yè)日常需求。二是圍繞企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人需求,開展休閑娛樂、住宿、餐飲費(fèi)等中高檔服務(wù)業(yè)的招商,留住消費(fèi)。

3.社會(huì)事業(yè)方面。總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步拓寬視野,大力引進(jìn)全國全省知名教育機(jī)構(gòu)、特色??漆t(yī)院和養(yǎng)老機(jī)構(gòu),補(bǔ)齊補(bǔ)強(qiáng)短板,助推社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。

4.機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)方面。依托現(xiàn)有鑄造企業(yè)和東街鐵路以東、鶴山街東段路北約1000畝地塊;胡鶴線以南、王東線兩側(cè)約3000畝地塊,積極開展上下游配套招商,著力引進(jìn)機(jī)械制造企業(yè)等,開辟新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

5.清潔能源產(chǎn)業(yè)方面。以電力直接交易試點(diǎn)項(xiàng)目為重點(diǎn),引進(jìn)實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)盡快入駐。

(一)開展集中活動(dòng),確保招商效果

全年開展招商引資集中活動(dòng)至少兩次以上?;顒?dòng)期間,對(duì)各單位招商情況兩周召開一次調(diào)度會(huì),一月一排名,舉行1—2次項(xiàng)目集中簽約或集中開工儀式,以活動(dòng)推進(jìn)工作,以項(xiàng)目檢驗(yàn)工作開展情況,活動(dòng)結(jié)束后對(duì)各單位工作情況進(jìn)行綜合評(píng)比排名,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

(二)強(qiáng)化招商力量,提升工作實(shí)效

繼續(xù)堅(jiān)持全員招商和專業(yè)招商相結(jié)合的招商方式,更加注重招商隊(duì)伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高。進(jìn)一步完善招商工作隊(duì)伍機(jī)制,明確各單位專職招商隊(duì)員,并優(yōu)先保障招商工作經(jīng)費(fèi),增強(qiáng)招商工作積極性和專業(yè)性。并把招商引資工作作為選拔、鍛煉、培養(yǎng)年輕干部的平臺(tái),使一批綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、招商成績好的干部脫穎而出。

(三)精準(zhǔn)招商方法,積極創(chuàng)新探索

1.以商招商。各單位要借鑒以往招商成功經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),組織開展座談會(huì)、拜訪等形式,及時(shí)掌握有價(jià)值信息,擴(kuò)大招商引資成果。

2.親情招商。圍繞我區(qū)在外企業(yè)家、在外創(chuàng)業(yè)成功人士,加強(qiáng)宣傳推介,加深感情,做到以情動(dòng)人、以情招商,積極開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動(dòng)。

3.網(wǎng)絡(luò)招商。圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)要求,通過查閱互聯(lián)網(wǎng)資料,檢索有效信息,積極對(duì)接,大力推介,增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招商能力。

4.委托招商。探索嘗試與專業(yè)的投資中介咨詢機(jī)構(gòu)建立緊密合作關(guān)系,發(fā)揮中介組織的作用,為我區(qū)介紹引進(jìn)符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。

(四)創(chuàng)新招商機(jī)制,充實(shí)隊(duì)伍力量

總結(jié)我區(qū)專業(yè)招商和全員招商的成功經(jīng)驗(yàn),建立專業(yè)招商隊(duì)伍,開展專業(yè)招商帶動(dòng)全員招商的新局面。一是成立專業(yè)招商隊(duì)伍,即由區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任專業(yè)招商小組組長,專業(yè)招商工作組抽調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、產(chǎn)業(yè)園和主要經(jīng)濟(jì)部門5名一般干部組成。專業(yè)招商工作組由區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組直接管理,主要職責(zé)是落實(shí)區(qū)級(jí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排的任務(wù),主動(dòng)開展產(chǎn)業(yè)研究、外出招商、對(duì)接洽談等工作。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、產(chǎn)業(yè)園和區(qū)直有關(guān)單位,成立自己的招商工作小組,按照區(qū)委、區(qū)政府招商工作要求,組織開展本單位招商引資工作,確保完成下達(dá)的招商引資工作目標(biāo)任務(wù)。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

1.強(qiáng)化招商引資“一把手”負(fù)責(zé)制。成立由區(qū)長任組長,常務(wù)副區(qū)長和分管副區(qū)長任副組長,相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志為成員的區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)20xx年招商引資提質(zhì)年活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)商務(wù)局。定期聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、產(chǎn)業(yè)園和區(qū)直有關(guān)單位招商引資工作匯報(bào)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、產(chǎn)業(yè)園和區(qū)直有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志要親自掛帥,對(duì)招商工作進(jìn)行謀劃、指揮、協(xié)調(diào)和督辦,并在人、財(cái)、物等方面進(jìn)行傾斜,確保本單位招商引資目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

2.完善重大項(xiàng)目聯(lián)系,推進(jìn)工作機(jī)制。進(jìn)一步完善縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟蹤聯(lián)系的大企業(yè)、大項(xiàng)目制度,對(duì)重大項(xiàng)目明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人,細(xì)化工作推進(jìn)的時(shí)間和節(jié)點(diǎn),實(shí)行全程工作責(zé)任制,提高項(xiàng)目的簽約率、開工率和達(dá)產(chǎn)率,促進(jìn)在談項(xiàng)目早簽約、簽約項(xiàng)目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目早見效。

(二)強(qiáng)化績效評(píng)價(jià)

1.更加注重招商引資工作效果。把招商引資考核和績效評(píng)價(jià)作為各單位工作綜合成效考評(píng)的重要依據(jù),完不成招商引資任務(wù)的單位不得評(píng)為年終綜合考評(píng)先進(jìn)單位。

2.更加注重招商引資督導(dǎo)考核。區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室聯(lián)合區(qū)商務(wù)局,對(duì)各招商責(zé)任單位招商引資工作推進(jìn)、目標(biāo)任務(wù)完成、項(xiàng)目簽約落地等情況進(jìn)行適時(shí)督查督辦,確保工作落到實(shí)處。

3.更加注重招商引資獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)。設(shè)立招商引資工作優(yōu)秀獎(jiǎng)和突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等,對(duì)完成任務(wù)目標(biāo)的單位或簽約重大項(xiàng)目的單位、個(gè)人,根據(jù)工作完成情況給予2—10萬元的資金獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)招商工作積極性。

(三)優(yōu)化營商環(huán)境

1.完善招商引資項(xiàng)目服務(wù)制度,進(jìn)一步優(yōu)化各職能部門辦事程序,減少項(xiàng)目手續(xù)辦理流程,提高辦事效率,為項(xiàng)目推進(jìn)營造良好環(huán)境。

2.堅(jiān)持項(xiàng)目例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公、專案研究等工作推進(jìn)機(jī)制,及時(shí)協(xié)調(diào)解決招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)中的問題,為企業(yè)順利入駐提供保障。

3.政法部門牽頭,嚴(yán)厲打擊惡意阻工、強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)攬工程等行為,對(duì)破壞投資環(huán)境的典型事件,依法從嚴(yán)從快查處,大力營造重商、親商……、安商、富商的'良好社會(huì)氛圍,打造以服務(wù)為優(yōu)勢(shì)的招商品牌。

工業(yè)招商方案篇五

引進(jìn)億元以上項(xiàng)目12個(gè),工業(yè)項(xiàng)目不少于6個(gè);新簽項(xiàng)目到位資金19.8億元,同比增長10%。

(一)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),堅(jiān)持工業(yè)實(shí)體招商。

緊扣“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),聚焦完善產(chǎn)業(yè)鏈,聚焦壯大龍頭企業(yè),聚焦培育產(chǎn)業(yè)基地、突出工業(yè)招商,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長提供強(qiáng)有力地支撐。

針對(duì)園區(qū)現(xiàn)有可利用的成熟地塊少,大強(qiáng)項(xiàng)目承載能力受限的現(xiàn)狀,適時(shí)啟動(dòng)低碳園三期、循環(huán)園鐵沿線基礎(chǔ)設(shè)施路建設(shè)和征遷工作,完善園區(qū)硬件設(shè)施,為招商新項(xiàng)目入駐提供平臺(tái)保障。低碳園三期重點(diǎn)引進(jìn)具備高新技術(shù)、高產(chǎn)出、低碳環(huán)保型的項(xiàng)目;根據(jù)豐樂河三期綜合治理項(xiàng)目進(jìn)展,引進(jìn)信息平臺(tái)、現(xiàn)代物流等生產(chǎn)性服務(wù)項(xiàng)目;循環(huán)園主要圍繞環(huán)境污染小、產(chǎn)品附加值高的項(xiàng)目實(shí)施“東擴(kuò)南進(jìn)”戰(zhàn)略。

2、保障項(xiàng)目用地,深化永佳戰(zhàn)略合作。

深化同永佳集團(tuán)的戰(zhàn)略合作,充分運(yùn)用集團(tuán)在資金、人才、管理等方面的優(yōu)勢(shì),優(yōu)先保障項(xiàng)目用地,鼓勵(lì)積極開展對(duì)外合作,加快項(xiàng)目選取力度,力爭(zhēng)戰(zhàn)略合作早出成果。

3、培育本土企業(yè),促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

借鑒神劍集團(tuán)收購永佳三利新增產(chǎn)能、奔馬與立馬合作新上電動(dòng)車變速器總成的成功經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)企業(yè)通過對(duì)外合作、增資擴(kuò)股、科技創(chuàng)新、融資上市等方式,促進(jìn)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),拉動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長。

4、閑置低效處置,利用存量換取增量。

按照提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求,聯(lián)合相關(guān)職能部門全力攻堅(jiān),大力開展閑置低效土地清理工作。把摸排出的依元服飾、瑞園科技、恒鷹實(shí)業(yè)、佳美機(jī)電等16戶企業(yè)作為招商資源,鼓勵(lì)通過嫁接盤活、技改擴(kuò)建、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、整體轉(zhuǎn)讓等方式進(jìn)行“二次招商”,重點(diǎn)關(guān)注飛鴻實(shí)業(yè)、任翔鋼貿(mào)。

5、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展。

利用大企業(yè)大集團(tuán)兼并重組不斷加快的機(jī)遇,加強(qiáng)大企業(yè)“敲門招商”力度,促進(jìn)與國內(nèi)知名企業(yè)、上市公司等大企業(yè)大集團(tuán)合作。重點(diǎn)收集上市公司、知名企業(yè)對(duì)外擴(kuò)張及大企業(yè)、大集團(tuán)轉(zhuǎn)移發(fā)展的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀情況,加強(qiáng)跟蹤對(duì)接有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、搬遷擴(kuò)產(chǎn)意向的企業(yè),選取符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求有選擇地引進(jìn)產(chǎn)業(yè)成熟度高、成長性好的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。

(二)圍繞雙創(chuàng)基地,堅(jiān)持服務(wù)業(yè)招商。

依托置業(yè)大廈建設(shè)雙創(chuàng)基地,打造雙創(chuàng)示范平臺(tái),促進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,重點(diǎn)發(fā)展電子商務(wù)、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)和總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。按照“一年建成運(yùn)營、兩年培育扶持、三年見成效”的目標(biāo)思路,借鑒外地先進(jìn)理念、開放政策并結(jié)合運(yùn)營意見,制定完善雙創(chuàng)扶持政策;依托杭州頤高電子運(yùn)營公司市場(chǎng)資源和專業(yè)招商優(yōu)勢(shì)的同時(shí),緊盯天凡星網(wǎng)絡(luò)、志合實(shí)業(yè)、恒隆集團(tuán)、深圳前海等在談項(xiàng)目,提高項(xiàng)目入駐率和成長性;力爭(zhēng)同普天集團(tuán)、中東集團(tuán)的實(shí)現(xiàn)合作做強(qiáng)雙創(chuàng)基金,發(fā)揮雙創(chuàng)示范基地配套功能和集聚效應(yīng)。力爭(zhēng)完成招商入駐成熟項(xiàng)目10個(gè)以上,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)10個(gè)以上,實(shí)現(xiàn)稅收100萬元以上。

(三)圍繞文旅資源,突出特色小鎮(zhèn)招商。

充分挖掘西溪南鎮(zhèn)、潛口鎮(zhèn)的自然生態(tài)、文化旅游、紅色文化、飲食特色、田園風(fēng)光、名人故居等內(nèi)涵、資源和優(yōu)勢(shì),在土人學(xué)社、美麗之冠、太極養(yǎng)生等項(xiàng)目基礎(chǔ)上,結(jié)合美麗鄉(xiāng)村、特色小鎮(zhèn)建設(shè),整合包裝一批具有吸引力的招商合作項(xiàng)目,把引進(jìn)符合小鎮(zhèn)業(yè)態(tài)打造的項(xiàng)目作為招商重點(diǎn)。多形式、多渠道積極宣傳我區(qū)的特色小鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)吸引一些關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和資本。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門溝通聯(lián)系,合力推進(jìn),著力把特色小鎮(zhèn)打造成養(yǎng)生度假、鄉(xiāng)野體驗(yàn)、投資創(chuàng)業(yè)的最佳目的地。

(四)圍繞存量資源,做好房地產(chǎn)類招商。

抓住當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)逐漸回暖的有利契機(jī),發(fā)揮黃山市中心城區(qū)組團(tuán)定位和工業(yè)集聚的優(yōu)勢(shì),圍繞富繞、老皖機(jī)、農(nóng)商行北側(cè)等存量可開發(fā)資源,積極開展對(duì)外推介,盤活存量土地,提升城市品質(zhì)和壯大城市規(guī)模,緩解財(cái)政增長壓力。

(五)依托政策優(yōu)勢(shì),做好總部經(jīng)濟(jì)招商。

積極會(huì)同有關(guān)部門開展總部經(jīng)濟(jì)招商工作,發(fā)揮總部經(jīng)濟(jì)辦公室協(xié)調(diào)作用,制定總部經(jīng)濟(jì)招商方案,舉行招商推介會(huì),強(qiáng)化總部經(jīng)濟(jì)招商工作,重點(diǎn)加大對(duì)商貿(mào)、建筑、規(guī)劃設(shè)計(jì)等行業(yè)的招商力度,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)總部經(jīng)濟(jì)稅收1.1億元,進(jìn)一步壯大財(cái)稅規(guī)模。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立“招商引資高潮”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體人員組成:

組長:

副組長:

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)招商局,許敏亮同志任辦公室主任。

(二)繼續(xù)推行產(chǎn)業(yè)招商,提升招商水平。充分發(fā)揮職能部門的專業(yè)優(yōu)勢(shì),繼續(xù)推行產(chǎn)業(yè)招商。按照工業(yè)、文化旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代物流、總部經(jīng)濟(jì)、商住開發(fā)、電子商務(wù)等七大板塊進(jìn)行劃分,由分管領(lǐng)導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)牽頭部門、職能部門等共同負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)招商謀劃、指導(dǎo)及重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤、洽談、簽約、推進(jìn),進(jìn)一步提升招商引資水平。

(三)夯實(shí)招商工作方式,提升招商實(shí)效。一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)招商。繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)招商優(yōu)勢(shì),對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)施高層招商,實(shí)行牽頭領(lǐng)導(dǎo)“雙月”匯報(bào)制度。二是強(qiáng)化信息工作,繼續(xù)堅(jiān)持做到手機(jī)報(bào)每天有動(dòng)態(tài),每半月招編發(fā)一期商快報(bào),讓招商熱情持續(xù)高漲,形成你追我趕的工作局面,為招商工作提供信息支撐。三是積極與市招商小分隊(duì)溝通聯(lián)系,加強(qiáng)委托招商,與各類商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等各類中介組織機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,建立廣泛穩(wěn)定和長期的合作關(guān)系,通過政府獎(jiǎng)勵(lì)充分發(fā)揮其在招商引資中的重要作用。四是大力開展對(duì)外推介,摸排優(yōu)勢(shì)資源,編制一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,利用徽商大會(huì)、皖港合作等平臺(tái)積極開展對(duì)外推介;五是狠抓以商引商。在做好為企服務(wù)的同時(shí),組織開展以商引商先進(jìn)典型評(píng)比,利用媒體、光榮榜、明星墻等方式進(jìn)行大力宣傳,充分發(fā)揮企業(yè)主體作用,力爭(zhēng)起到事半功倍的效果。六是以激勵(lì)促工作。研究制定切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的'《招商引資引薦人獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,讓招商有功人員得實(shí)惠,激發(fā)招商工作積極性。

(四)嚴(yán)把項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān),提升招商質(zhì)量。為提升招商項(xiàng)目質(zhì)量,避免出現(xiàn)“邊招商邊清理,再招商再清理”現(xiàn)象,繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)審。項(xiàng)目預(yù)審各組成單位要切實(shí)履行職責(zé),在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)保、安全、預(yù)期效益嚴(yán)格把關(guān)的同時(shí),應(yīng)更加注重考察投資商的“資本、資信、資質(zhì)、資歷”,對(duì)項(xiàng)目的投資方式、資金實(shí)力、融資渠道以及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)情況進(jìn)行綜合評(píng)估。

(五)強(qiáng)化項(xiàng)目精準(zhǔn)服務(wù),推進(jìn)招商工作。做到謀劃一批、在談一批、簽約一批、推進(jìn)一批,形成招商項(xiàng)目精準(zhǔn)服務(wù)的合力,進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作。按照在談項(xiàng)目促簽約、簽約項(xiàng)目抓開工、在建項(xiàng)目早投產(chǎn)、投產(chǎn)企業(yè)出效應(yīng)的要求,堅(jiān)持“一個(gè)項(xiàng)目,一位領(lǐng)導(dǎo),一套班子,一個(gè)方案,一抓到底”推進(jìn)機(jī)制,對(duì)重點(diǎn)在談項(xiàng)目緊盯不放,對(duì)落地項(xiàng)目強(qiáng)力攻堅(jiān),對(duì)建設(shè)項(xiàng)目督促推進(jìn),對(duì)投產(chǎn)項(xiàng)目加強(qiáng)服務(wù)管理。

(六)持續(xù)濃厚招商氛圍,強(qiáng)化督查考核。繼續(xù)推行“聯(lián)動(dòng)招商+分開考核”模式,注重招商實(shí)績考核。在增強(qiáng)招商工作信心,充分調(diào)動(dòng)干部的積極性,形成全區(qū)上下合力招商濃厚氛圍的同時(shí),強(qiáng)化對(duì)招商工作的督查,確保招商引資工作落到實(shí)處。

工業(yè)招商方案篇六

為響應(yīng)xx縣委、縣政府“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”號(hào)召,迅速掀起我局招商引資新的高潮,以確保完xx縣委、縣政府下達(dá)我局的招商引資任務(wù),特制定如下實(shí)施方案:

以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),把招商引資作為“一把手工程”、“一號(hào)工程”來抓,利用100天的時(shí)間,在全局掀起招商引資新一輪的高潮,爭(zhēng)取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。

力爭(zhēng)新引進(jìn)一個(gè)5000萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目入園,并開工建設(shè),確保新引進(jìn)一個(gè)500—xx萬元工業(yè)項(xiàng)目入園,并開工建設(shè),全面完成今年縣委、縣政府下達(dá)我局1600萬元的工業(yè)項(xiàng)目任務(wù)和35萬元的出口創(chuàng)匯。

“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”時(shí)間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結(jié)束,分三個(gè)階段:

第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)階段

召開局班子會(huì)和全局干部職工大會(huì),傳達(dá)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神xx縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”文件精神,動(dòng)員全局上、下迅速行動(dòng)起來,投入到全縣的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的活動(dòng)之中,并根據(jù)縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的實(shí)施方案要求,結(jié)合我局的實(shí)際,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。

第二階段:出擊攻堅(jiān)階段

按照縣“百日大會(huì)戰(zhàn)”的要求,局班子成員、科級(jí)后備干部分批出擊,外出招商。

第三階段:總結(jié)提高階段

按照大會(huì)戰(zhàn)的要求,結(jié)合招商引資的具體情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并針對(duì)存在的問題和不足,強(qiáng)化工作措施,提高全局的招商引資工作水平。

1.瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域

我局招商的重點(diǎn)區(qū)域放在xx、xx、xx三省。即、xx的臨海、臨安、富陽、溫州,xx的澄海、東莞,xx的泉州、晉江等作為主攻方向,有重點(diǎn)、有目的地邀請(qǐng)省外、縣外大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)、大老板來xx考察洽談,尋找合作、投資機(jī)會(huì)。

2.確定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)

依據(jù)我局招商引資的資源特點(diǎn),招引的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)是:玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項(xiàng)目。同時(shí)積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動(dòng)密集型企業(yè)。

3.調(diào)動(dòng)有利因素

為了出色地完成“大會(huì)戰(zhàn)”工作任務(wù),我們將調(diào)動(dòng)全局的一切有利因素,充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢(shì),有信息的提供信息,能招工的全力招工,有線索的則盡力提供、利用,抓緊所有線索,確?!按髸?huì)戰(zhàn)”期間取得成效。

4.扎實(shí)外出招商

按照縣委、縣政府的要求,局長、書記將掛帥出征,親歷親為,確保2/3時(shí)間在外招商;其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商,科級(jí)后備干部則確保90%時(shí)間和精力用于招商引資。同時(shí)利用我局現(xiàn)已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商,進(jìn)一步擴(kuò)大我局的招商引資成果。

5.加大幫扶力度

一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中,切實(shí)幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題,想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難,確保企業(yè)進(jìn)得來、安得住、贏得利。

6.完善獎(jiǎng)勵(lì)辦法

把招商引資工作作為全局壓倒一切的,重中之重的中心工作來抓,在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策的情況下,進(jìn)一步完善我局年初出臺(tái)的招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法,全力鼓勵(lì)干部職工多招商、招大商、招好商,積極鼓勵(lì)支持會(huì)招商、能招商的同志對(duì)之重獎(jiǎng)重賞,符合條件的干部優(yōu)先作為局科級(jí)后備干部推薦人選,從而達(dá)到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo)。

1、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

成立以局長為組長,書記為副組長,其他班子成員、科級(jí)后備干部為成員的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,“一把手”親自抓,負(fù)總責(zé),采取有力措施,狠抓工作落實(shí)。

2、廣泛宣傳,營造氛圍

一是召開動(dòng)員大會(huì),把縣、局的工作要求傳達(dá)到全體干部職工之中,使“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉、個(gè)個(gè)明白。二是掛出宣傳橫幅,不斷提醒勉勵(lì)。三是多向縣指揮部辦公室報(bào)道信息,及時(shí)反饋我局“大會(huì)戰(zhàn)”的工作動(dòng)態(tài)。四是對(duì)已引進(jìn)園的企業(yè)開工協(xié)助做好宣傳報(bào)道,搞好開工奠基儀式。

3、集中精力,適度傾斜

為了確?!罢猩桃Y百日大會(huì)戰(zhàn)”能出實(shí)效,在做好完成本職工作的前提下,所有工作向這邊做斜,少開會(huì)議、不搞大型的活動(dòng),確保招商引資人員有時(shí)間、有精力招商。

4、遵守紀(jì)律,聽從調(diào)度

在“大會(huì)戰(zhàn)”工作期間,全局招商人員堅(jiān)決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關(guān)工作計(jì)劃制度和紀(jì)律,該報(bào)告的主動(dòng)報(bào)告,該反饋的及時(shí)反饋。同時(shí)聽從縣里的調(diào)度,切實(shí)改進(jìn)工作方式和工作作風(fēng),確保工作目標(biāo)全面完成。

工業(yè)招商方案篇七

1、成立環(huán)境整治組,由工商、規(guī)劃、房管、環(huán)保、交警、城監(jiān)、物業(yè)等部門人員組成,實(shí)行分工負(fù)責(zé)制。

2、占道經(jīng)營、違章建筑、違章搭蓋、建筑垃圾處理,由城監(jiān)大隊(duì)負(fù)責(zé)。

3、飲食店規(guī)范要求,衛(wèi)生、排污處理,由環(huán)保局負(fù)責(zé)。

4、小區(qū)、道路環(huán)境衛(wèi)生由各小區(qū)物業(yè)公司和開發(fā)區(qū)物業(yè)公司負(fù)責(zé)。

5、廣電大樓對(duì)面,東僑大道、五里亭、管委會(huì)大門等公共綠地補(bǔ)植、養(yǎng)護(hù)由物業(yè)公司負(fù)責(zé)。

6、天安經(jīng)典至東海商務(wù)廣場(chǎng)段河道垃圾清理、防護(hù)壩修筑,由環(huán)保局、德港房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)。

7、閩東路與商貿(mào)街交叉路口設(shè)置閃爍燈及東僑大道等各要道修補(bǔ)交通護(hù)欄,補(bǔ)刷道路標(biāo)志線,由交警二大隊(duì)負(fù)責(zé)。

8、建筑工地圍墻砌筑及工地入口硬化,人行道地磚鋪設(shè)由規(guī)劃局負(fù)責(zé)。

9、閩東路新建綠化帶由路橋指揮部負(fù)責(zé)。

1、新建商貿(mào)街夜景燈光工程,共安裝小華燈80盞,投資40萬元,由規(guī)劃建設(shè)局負(fù)責(zé)。

2、新建工業(yè)園區(qū)夜景燈光工程,安裝路燈30盞,投資8萬元,由工業(yè)園區(qū)指揮部負(fù)責(zé)。

3、修復(fù)燈箱廣告94面,由工商局負(fù)責(zé)。

4、閩東路、東僑大道、坪塔路路燈、景觀燈修復(fù)由物業(yè)公司負(fù)責(zé)。

5、各業(yè)主單位夜景燈光由規(guī)劃建設(shè)局負(fù)責(zé)。

6、“天安電器城”夜景燈光布置路燈、霓虹燈及廣告燈箱,由天安房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)。

7、閩東路蘭溪橋綠化帶草坪燈安裝,由物業(yè)公司負(fù)責(zé)。

1、閩東路布置彩虹門8個(gè)、彩球10個(gè),祝賀單位:金城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、置業(yè)投資有限公司、天安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、東海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、盛鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、聯(lián)通寧德分公司、寧德市地稅局、富華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、澳泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、嘉禾房地產(chǎn)開發(fā)有限公司;東僑大道布置彩球8個(gè),彩虹門2個(gè),祝賀單位:閩東華僑經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)、逸濤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、九龍房地產(chǎn)開發(fā)公司、建閩房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、寧德市郵政局、閩東建設(shè)開發(fā)總公司、牡丹大酒店;坪塔路布置彩虹門6個(gè)、彩球8個(gè),祝賀單位:冠宏星(福建)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、寧德市廣播電視局、寧德市電視臺(tái)、華馨房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、東僑建設(shè)工程公司、東僑物業(yè)管理有限公司、華港房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、閩東華僑經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì),烘托招商節(jié)氛圍,由管委辦和物業(yè)公司負(fù)責(zé)。

2、高級(jí)中學(xué)環(huán)境布置由高級(jí)中學(xué)負(fù)責(zé)和市委宣傳部負(fù)責(zé)。

3、體育中心環(huán)境布置由辦展單位和體育中心為主負(fù)責(zé)。

4、各開工、竣工項(xiàng)目場(chǎng)景布置由各業(yè)主單位按要求布置。

1、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要認(rèn)真抓落實(shí),確保各項(xiàng)任務(wù)于6月25日前完成。

2、開發(fā)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員進(jìn)行不定期檢查督促。

工業(yè)招商方案篇八

1.20xx年12月31日前加盟的代理商首次進(jìn)貨額6.8萬,享受5折成為公司代理商,并且每年享受10萬元期權(quán),再次進(jìn)貨一次性不低于6.8萬元享受3折優(yōu)惠。低于6.8萬元不少于2萬元的只享受5折,不進(jìn)行累計(jì)。

2.20xx年1月1日起加盟的代理商首次進(jìn)貨額13.6萬元享受五折,成為公司代理商,并且每年享受10萬元期權(quán),再次進(jìn)貨不低于13.6萬元。以后逐年倍增,至公司上市前半年增加到68萬元。

3.代理商協(xié)助公司發(fā)貨,享受5%的物流補(bǔ)貼。

4.代理商自加盟次年開始每年不少于第一次的進(jìn)貨額。如不能完成,代理商可自行轉(zhuǎn)讓代理權(quán)限,也可由公司另行安排轉(zhuǎn)讓,并補(bǔ)償現(xiàn)金1萬元。取消經(jīng)銷商第二年及以后的期權(quán)權(quán)利。

代理商經(jīng)營模式

一.建立分銷中心

1.代理商可以在本地區(qū)設(shè)立分銷代理

2.代理商本地區(qū)消費(fèi)會(huì)員采取累進(jìn)消費(fèi)

3.本地消費(fèi)會(huì)員按公司要求填寫申請(qǐng)表

4.20xx年12月31日前,消費(fèi)會(huì)員一次消費(fèi)額達(dá)13600元,每年享有2萬期權(quán)。消費(fèi)會(huì)員一次消費(fèi)額達(dá)6800元,每年享有1萬元期權(quán)。

二、三主糧養(yǎng)生粥坊.

三、美容養(yǎng)生會(huì)館專賣

1.在各大養(yǎng)生館、美容院建立館中館、店中店

2.召開顧客終端會(huì),以“送美麗、送健康”為主題的養(yǎng)生煮粥會(huì)

3.與當(dāng)?shù)氐膵D聯(lián)、各個(gè)單位工會(huì)進(jìn)行聯(lián)合開展別開生面的煮粥聯(lián)誼會(huì),從而擴(kuò)大各大美容院顧客群體。

4.開展糖尿病及心腦血管疾病患者跟蹤測(cè)試服務(wù)

5.對(duì)肥胖者及亞健康人群進(jìn)行膳食結(jié)構(gòu)調(diào)整測(cè)試服務(wù)

經(jīng)濟(jì)效益分析

1.某區(qū)(縣)有人口50萬人,假設(shè)有500人以每人每周消費(fèi)1斤燕麥米計(jì)則該代理商每周的營業(yè)額為500×1斤×68元=34000元。按3折成本計(jì),則每周的經(jīng)營利潤為23800元。

2.每月按4周計(jì),則每月經(jīng)營利潤為95200元。

3.每年52周計(jì)算,則年經(jīng)營利潤為114.24萬元。

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工業(yè)招商方案篇九

招商會(huì)時(shí)間:

招商會(huì)主題:項(xiàng)目推介會(huì)。

流程:簽到—推介會(huì)啟動(dòng)儀式—項(xiàng)目推介環(huán)節(jié)—抽獎(jiǎng)—音樂paty

—退場(chǎng)

招商會(huì)議是指招商組織通過舉辦各種類型的會(huì)議,向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境、招商項(xiàng)目,促進(jìn)溝通,廠建聯(lián)系,以吸引客商前來投資的一種招商引資活動(dòng)。

選擇理由:此招商會(huì)應(yīng)該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽取商家建議意見,尋求共同合作點(diǎn)。應(yīng)避免嚴(yán)肅緊張,具有談判色彩的形式。

1、招商會(huì)地點(diǎn):2、場(chǎng)地費(fèi)用:

3、布置場(chǎng)景:

1、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、投資人員等

2、媒體邀請(qǐng):各類網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)等()

1、主持人邀請(qǐng)

2、工作人員安排(簽到、接待、組織、安保)3、禮儀小姐

4、省市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言人、招商代表發(fā)言人

工業(yè)招商方案篇十

成功的招商會(huì)議是企業(yè)打開區(qū)域市場(chǎng)或者全國市場(chǎng)中很關(guān)鍵的環(huán)節(jié),一方面企業(yè)可以通過招商會(huì)議,向潛在或者意向客戶傳遞產(chǎn)品、營銷、代理優(yōu)惠政策等信息,以吸引客戶加盟,使我們通過這樣有效的渠道拓展市場(chǎng)。另外招商會(huì)也是樹立企業(yè)品牌與宣傳的很好方式。

策劃招商會(huì)首先要確定一個(gè)好的主題,然后擬定會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)。招商會(huì)是個(gè)系統(tǒng)工程,分會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后三個(gè)階段,每個(gè)階段又分為許多步驟,環(huán)環(huán)相扣、緊密連接。所以需要整體團(tuán)隊(duì)具有高度的協(xié)作與執(zhí)行能力,才能使會(huì)議達(dá)到理想的目的。

主題:20xx年藥品營銷財(cái)富論壇峰會(huì)暨國家一類降糖新藥:“xxx“產(chǎn)品招商會(huì)

宗旨:展示產(chǎn)品特點(diǎn)及公司實(shí)力,樹立經(jīng)銷商信心,促成潛在客戶簽單.

程序及具體細(xì)節(jié):

(1)時(shí)間策略:招商會(huì)議最好在星期天舉行,以方便客戶的參與。

(2)地點(diǎn)策略:選擇具有一定實(shí)力和條件的酒店會(huì)議大廳,會(huì)議大廳必須具備音響、音像功能、面積適中,地理位置要在交通繁華地。(例如人民大會(huì)堂)

首先對(duì)招商人員作一些必要的培訓(xùn):

一個(gè)球隊(duì)想取得勝利,僅僅依靠球員的個(gè)人能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的磨合和訓(xùn)練。同樣,招商隊(duì)伍組建之后,也必須進(jìn)行培訓(xùn)。一方面,通過培訓(xùn)是團(tuán)隊(duì)了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產(chǎn)品,了解招商策略和操作步驟,同時(shí)也是進(jìn)行磨合的過程。針對(duì)招商的培訓(xùn)主要有以下幾個(gè)方面:

a.企業(yè)及產(chǎn)品知識(shí),以使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識(shí)。

b.溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)感。

c.招商專業(yè)知識(shí)(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項(xiàng)等)

d.招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)

(1)招商人員必須對(duì)產(chǎn)品的各種特點(diǎn)如實(shí)掌握。

(2)招商人員必須對(duì)自己的客戶做事前了解,包括客戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、銷售網(wǎng)絡(luò)、個(gè)人愛好等。

(3)招商人員必須對(duì)目前市場(chǎng)具有充分的了解,特別是自己目標(biāo)客戶所在地區(qū)市場(chǎng)要進(jìn)一步了解。

(4)招商人員必須具有一定的談判策略和能力。

主要分為新客戶、老客戶、媒體、政要4個(gè)部分

通過市場(chǎng)細(xì)分界定招商對(duì)象:通過市場(chǎng)調(diào)查,在各省各個(gè)市區(qū)選擇三到四個(gè)具有實(shí)力的經(jīng)銷商,發(fā)出邀請(qǐng)函,最后在招商會(huì)上或以后確定一個(gè)具有實(shí)力的地市級(jí)加盟經(jīng)銷商。(邀請(qǐng)比較突出的老經(jīng)銷商作為代表參加,可以現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言和帶動(dòng)會(huì)場(chǎng)氣氛。)

(一)通過在擬招商地區(qū)發(fā)行量大的媒體上發(fā)出產(chǎn)品招商廣告。

(二)通過短信平臺(tái)向具有一定實(shí)力的經(jīng)銷商發(fā)出招商信息,并予以跟蹤確定。

(三)通過公司營銷人員,邀請(qǐng)主要準(zhǔn)客戶參加會(huì)議,設(shè)計(jì)具有超強(qiáng)殺傷力的邀請(qǐng)函。

(1)做好與會(huì)客戶的接待、住宿、飲食、返城等方面的工作

(2)營造一個(gè)輕松愉快的招商會(huì)氛圍,同時(shí)讓前來參加招商的客戶從側(cè)面知道他們本地區(qū)有相同實(shí)力的經(jīng)銷商也要參與招商,激起經(jīng)銷商的競(jìng)爭(zhēng)心理。

(3)招商會(huì)上要有營銷策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)和產(chǎn)品做詳細(xì)的分析講解??梢杂山?jīng)銷商現(xiàn)場(chǎng)提問關(guān)于自己的市場(chǎng)前景和營銷策略,營銷策劃人員做現(xiàn)場(chǎng)解答,幫助經(jīng)銷商樹立經(jīng)銷信心。

(4)公司設(shè)計(jì)的產(chǎn)品手冊(cè)、招商手冊(cè)必須有招商人員親自發(fā)到與會(huì)經(jīng)銷商手中,并作登記。

(5)現(xiàn)場(chǎng)懸掛、擺放大量產(chǎn)品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等)

(6)邀請(qǐng)已經(jīng)加盟的經(jīng)銷商,競(jìng)爭(zhēng)其他地區(qū)的經(jīng)銷權(quán),這樣就對(duì)這個(gè)地區(qū)想經(jīng)銷而沒有經(jīng)銷的準(zhǔn)客戶產(chǎn)生強(qiáng)大的震撼和壓力,使他們看到這個(gè)市場(chǎng)的可操作性和利潤空間,為了自己的市場(chǎng)不被別人占領(lǐng),他們可能就會(huì)現(xiàn)場(chǎng)簽單。

(7)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽單的經(jīng)銷商予以更大幅度的價(jià)格優(yōu)惠和政策支持,此信息由主持人現(xiàn)場(chǎng)對(duì)與會(huì)經(jīng)銷商說明,具體優(yōu)惠政策由招商人員單獨(dú)對(duì)簽單客戶說明。

(8)會(huì)議結(jié)束后贈(zèng)送禮品。

七、會(huì)后跟單流程

(1)電話跟蹤回訪

(2)營銷人員親自登門拜訪

八、招商會(huì)結(jié)束后做好善后工作

(1)安排好客戶的返程事宜

(2)總結(jié)此次招商會(huì)的得失

(3)對(duì)招商會(huì)所獲取的各種信息整理存檔

會(huì)議程序:

順序進(jìn)行內(nèi)容(演講)演講人時(shí)間安排

1致歡迎辭,介紹參會(huì)人員主持人5分鐘

5合作方式及合同講解(配文字投影展示)公司銷售管理負(fù)責(zé)人15分鐘

6經(jīng)銷商及廣告商代表發(fā)言10分鐘

7產(chǎn)品展示及廣告宣傳、促銷活動(dòng)資料圖像、vcd展示主持人20分鐘

8簽約方式公布、問題答疑公司幾位主要負(fù)責(zé)人2個(gè)小時(shí)

9簽約商務(wù)代表、營銷負(fù)責(zé)人1天

具體時(shí)間安排:

6.12:00-1:30午餐,簽約客戶抽獎(jiǎng)

7.1:30-3:00分組討論;

8.3:00-5:00公司參觀,簽約。

九.費(fèi)用預(yù)算(以預(yù)計(jì)到會(huì)人計(jì)算)

1.場(chǎng)租費(fèi):

2.中餐(桌):

3.交通車:

4.空飄(2-6個(gè))

5.氣拱門(1個(gè))

6.花籃(6-8個(gè))

7.禮品(200份)

8.紅包:

9.攝影攝像

(張)

11.展板(2*3米),6塊

12.易拉寶:10個(gè)

13.邀請(qǐng)函(份)

14.歌舞表演(?)

15.主持人

16.其它

整個(gè)會(huì)議過程要注意三個(gè)關(guān)鍵方面:

1、演講水準(zhǔn)。演講人衣著、氣質(zhì)、口才、內(nèi)容準(zhǔn)備都關(guān)系著效果,因此事先要進(jìn)行專業(yè)而系統(tǒng)的訓(xùn)練。因?yàn)檎猩虝?huì)議本身就是利用綜合展示企業(yè)的方式來吸引經(jīng)銷商合作的活動(dòng),因此公司的經(jīng)理人員一定要努力具備可展示的素質(zhì)。

2、問題答疑。因?yàn)闀?huì)議局面的控制能力最集中地體現(xiàn)在這里。在這里要注意任何問題都不能逃避,不能用外交辭令,必須予以正面回答。為了較好地控制好會(huì)場(chǎng)局面,要做好如下幾個(gè)工作:

(1)“排雷”。參加招商會(huì)的經(jīng)銷商雖總體目標(biāo)趨向一致,但就單獨(dú)個(gè)體來說心態(tài)較為復(fù)雜,目的、性格各不相同。對(duì)個(gè)別態(tài)度較為偏激的經(jīng)銷商要在事先判斷出,并安排溝通能力強(qiáng)的商務(wù)代表進(jìn)行專門有效的溝通、引導(dǎo);對(duì)競(jìng)爭(zhēng)廠家來人及惡意刁難者要進(jìn)行有效疏導(dǎo)。

(2)選擇合作態(tài)度較為積極的經(jīng)銷商作為意見領(lǐng)袖,主動(dòng)就經(jīng)銷商常規(guī)關(guān)心的問題進(jìn)行提問。避免會(huì)場(chǎng)的氣氛被消極的提問及懷疑、不滿的情緒所控制。

(3)作為答疑人的公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)具有較強(qiáng)的親和力、人格魅力及較好的應(yīng)變能力,對(duì)經(jīng)銷商可能提出的問題要準(zhǔn)備充分。

3.簽約:盡管經(jīng)銷商都是經(jīng)過理性分析來決定自己的選擇,但從眾心理在這里體現(xiàn)的仍很明顯。為了使會(huì)場(chǎng)的簽約洽談朝積極的方向走,要做好以下兩方面的工作:

(1)進(jìn)行有效,有目的的會(huì)前溝通,選出有條件,態(tài)度積極,合作傾向明確的經(jīng)銷商進(jìn)行事前確定,同時(shí)也聽一下他們的建議和意見。

(2)在招商會(huì)上,由事先溝通確定的幾家態(tài)度積極的經(jīng)銷商首先帶頭簽約。

總之,招商會(huì)議是一種特別意義的營銷公關(guān)工作,也是展示公司組織、控制管理、公司基本素質(zhì)的活動(dòng),關(guān)系著公司整體招商活動(dòng)的成敗及下步營銷運(yùn)做的順利展開。因此組織要專業(yè)、細(xì)致、而周密。

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工業(yè)招商方案篇十一

根據(jù)市委十二屆九次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神確立的三個(gè)“三分之一”工作法,落實(shí)1/3干部抓招商引資工作,結(jié)合發(fā)改委工作職能和人員結(jié)構(gòu)狀況,認(rèn)真制定外出駐點(diǎn)招商方案。

一、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為進(jìn)一步加強(qiáng)招商隊(duì)伍,整合人員走出去,保證有足夠的人力、精力和財(cái)力抓招商,成立由主任任組長,副主任任副組長,其他相關(guān)同志為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、培訓(xùn)教育,增強(qiáng)招商能力,做好準(zhǔn)備工作

發(fā)改委近期將組織相關(guān)人員,進(jìn)行招商業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),由主任朱嵐同志介紹招商工作經(jīng)驗(yàn),并邀請(qǐng)招商局同志講解招商引資優(yōu)惠政策和我市關(guān)于招商工作的相關(guān)文件精神,以及企業(yè)進(jìn)入園區(qū)應(yīng)具備的條件。

三、安排人員,搜集信息,選好駐點(diǎn),明確時(shí)間

對(duì)發(fā)改委在崗人員分三批組織外出駐點(diǎn)招商。充分利用親屬、戰(zhàn)友、同學(xué)、朋友、投資商關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)等搜集招商信息。

四、幾點(diǎn)要求

(一)要加強(qiáng)培訓(xùn)教育,增強(qiáng)做好招商工作信心,真正把招商工作擺上重要議事日程,作為工作的重中之重的來完成。提高思想認(rèn)識(shí),把全委人員思想統(tǒng)一到市委十二屆九次全委會(huì)議精神上來,切實(shí)提高招商能力。

(二)明確任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任,確保招商任務(wù)完成。外出招商的同志,每個(gè)人都有任務(wù),都有責(zé)任。確保全年完成招商4000萬元,超年初任務(wù)1900萬元的一倍以上。

(三)突出重點(diǎn),以工業(yè)性項(xiàng)目為主,以大項(xiàng)目為主。

(四)有重要招商信息要及時(shí)匯報(bào),及時(shí)請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)出面做工作,提高項(xiàng)目成功率,爭(zhēng)取早日完成招商任務(wù)。

工業(yè)招商方案篇十二

四川大學(xué)錦城學(xué)院校園角落文化

待定

四川大學(xué)錦城學(xué)院

文明——從角落開始

1、號(hào)召錦城全體成員共同參與錦城校園文明建設(shè),共建綠色和諧校園

2、積極與商家尋求共同發(fā)展的長期合作模式

3、展現(xiàn)文勸成員共同建設(shè)校園的熱情與決心

4、進(jìn)一步擴(kuò)大文勸在學(xué)校各成員中的影響,促進(jìn)校園文明建設(shè)

5、積極推廣錦城的“三講三心”明德教育,進(jìn)一步提高學(xué)生素質(zhì),維護(hù)好錦城的形象

四川大學(xué)錦城學(xué)院校文明勸導(dǎo)志愿服務(wù)隊(duì)

四川大學(xué)錦城學(xué)院校園文明勸導(dǎo)志愿服務(wù)隊(duì)(以下簡(jiǎn)稱:錦城文勸),成立于xx年6月,是由院學(xué)工部和院團(tuán)委直接領(lǐng)導(dǎo)的院級(jí)學(xué)生組織。錦城文勸以“以己之行,播種文明;以種之行,彰顯文明”為宗旨,加強(qiáng)學(xué)生的自我教育、自我管理、自我服務(wù)的意識(shí)和能力,促進(jìn)良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。自成立以來,積極參加學(xué)院各種活動(dòng),服務(wù)全院師生,為創(chuàng)造和諧文明的校園環(huán)境不懈努力,受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師和學(xué)生的一致好評(píng)。

角落文化(具體活動(dòng)流程見附件)

2、角落文化主要用于做有益廣告、閑暇解悶,其影響力遠(yuǎn)非其他一般性的學(xué)?;顒?dòng)能比;

3、角落文化覆蓋面大,永久可靠;

4、加上貴公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砗蛢?yōu)良的產(chǎn)品,為顧客提供全方位服務(wù),對(duì)于宣傳效果而言,存在著穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

因?yàn)楸敬位顒?dòng)規(guī)模大,面向?qū)ο髲V,歷時(shí)長,立意高,因此通過本次活動(dòng)定會(huì)給貴公司帶來不可低估的宣傳效應(yīng),從而為貴公司樹立良好的企業(yè)形象。這也是一次樹立貴公司品牌的絕好機(jī)會(huì)。效應(yīng)無限,期待您的參與。

甲方(文勸)為減少學(xué)生消費(fèi)的盲目性,填補(bǔ)角落文化廣告這塊空缺,特向貴公司提出贊助。

乙方(貴公司)為錦城學(xué)子生活和學(xué)習(xí)提供方便,為加強(qiáng)宣傳力度,特予以贊助。

甲方權(quán)利和義務(wù)

1、甲方為乙方提供廣告宣傳場(chǎng)地

2、甲方在協(xié)議有效日期內(nèi)有義務(wù)幫乙方對(duì)廣告進(jìn)行維護(hù)并杜絕其他廣告在角落文化出現(xiàn)

3、甲方在角落文化成立之日準(zhǔn)予乙方在校園懸掛橫幅一星期,(內(nèi)容:**祝賀文勸角落文化正式啟動(dòng))

乙方權(quán)利和義務(wù)

1、乙方為角落文化提供活動(dòng)贊助費(fèi)

2、乙方自行(或者文勸幫忙)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)其廣告模式并制作

1、100個(gè)衛(wèi)生間的廣告覆蓋

2、260個(gè)班級(jí)的廣告覆蓋

3、3240個(gè)宿舍的廣告覆蓋

4、10000名學(xué)子的廣告覆蓋

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