精選招商方案框架(匯總15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-31 07:41:12
精選招商方案框架(匯總15篇)
時間:2023-10-31 07:41:12     小編:MJ筆神

方案是指規(guī)劃、安排和解決問題的方法或步驟。我們還需要與團(tuán)隊成員進(jìn)行充分的溝通和協(xié)作,確保大家對方案有共同的理解和認(rèn)同。小編為大家整理了一些實用的制定方案方法和技巧,請大家查閱。

招商方案框架篇一

根據(jù)市委十二屆九次全委(擴(kuò)大)會議精神確立的三個“三分之一”工作法,落實1/3干部抓招商引資工作,結(jié)合發(fā)改委工作職能和人員結(jié)構(gòu)狀況,認(rèn)真制定外出駐點招商方案。

一、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為進(jìn)一步加強(qiáng)招商隊伍,整合人員走出去,保證有足夠的人力、精力和財力抓招商,成立由主任任組長,副主任任副組長,其他相關(guān)同志為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、培訓(xùn)教育,增強(qiáng)招商能力,做好準(zhǔn)備工作

發(fā)改委近期將組織相關(guān)人員,進(jìn)行招商業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),由主任朱嵐同志介紹招商工作經(jīng)驗,并邀請招商局同志講解招商引資優(yōu)惠政策和我市關(guān)于招商工作的相關(guān)文件精神,以及企業(yè)進(jìn)入園區(qū)應(yīng)具備的條件。

三、安排人員,搜集信息,選好駐點,明確時間

對發(fā)改委在崗人員分三批組織外出駐點招商。充分利用親屬、戰(zhàn)友、同學(xué)、朋友、投資商關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)等搜集招商信息。

四、幾點要求

(一)要加強(qiáng)培訓(xùn)教育,增強(qiáng)做好招商工作信心,真正把招商工作擺上重要議事日程,作為工作的重中之重的來完成。提高思想認(rèn)識,把全委人員思想統(tǒng)一到市委十二屆九次全委會議精神上來,切實提高招商能力。

(二)明確任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任,確保招商任務(wù)完成。外出招商的同志,每個人都有任務(wù),都有責(zé)任。確保全年完成招商4000萬元,超年初任務(wù)1900萬元的一倍以上。

(三)突出重點,以工業(yè)性項目為主,以大項目為主。

(四)有重要招商信息要及時匯報,及時請市領(lǐng)導(dǎo)出面做工作,提高項目成功率,爭取早日完成招商任務(wù)。

招商方案框架篇二

為了進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念,提高服務(wù)效能,優(yōu)化投資環(huán)境,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展,特制定本方案。

緊緊圍繞率先突破發(fā)展目標(biāo),以“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實”為主題,以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量為主線,以機(jī)制優(yōu)化、管理創(chuàng)新為動力,以嚴(yán)格問責(zé)、績效考核為手段,以縣內(nèi)企業(yè)、投資者和群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),切實增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)效率,為推動經(jīng)濟(jì)社會突破發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

我局優(yōu)化投資環(huán)境建設(shè)的工作目標(biāo)是:“一個滿意、兩個到位、三個加強(qiáng)、四個成效”。一個滿意,即讓企業(yè)、投資者和群眾滿意;兩個到位,即思想認(rèn)識到位、工作落實到位;三個加強(qiáng),即服務(wù)意識、工作創(chuàng)新、協(xié)調(diào)配合得到加強(qiáng);四個成效,即在提高辦事效率、服務(wù)水平方面取得明顯成效;在服務(wù)企業(yè)、方便群眾方面取得明顯成效;在招商引資和項目工作方面取得明顯成效;在解決組織紀(jì)律性、工作責(zé)任心、工作精神狀態(tài)等表現(xiàn)方面取得明顯成效。努力營造“人人都是投資環(huán)境”,人人講服務(wù)、處處抓效能、事事創(chuàng)一流的濃厚氛圍,確保全縣招商引資、項目建設(shè)工作取得新突破、實現(xiàn)新跨越。

成立縣招商局(項目辦)優(yōu)化投資環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長李仲山同志任組長,副局長劉忠獻(xiàn)同志任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,張永發(fā)、栗時沛二同志負(fù)責(zé)日常辦工。

(一)充分認(rèn)識提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境的極端重要性和緊迫性。結(jié)合工作實際,認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委馬書記在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想動員大會和皇甫健書記在縣紀(jì)委十三屆三次全委會上的重要講話精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,深化認(rèn)識,切實增強(qiáng)干部遵章守紀(jì)的自覺性和轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能、優(yōu)化環(huán)境的責(zé)任感、使命感。

(二)深入開展“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實”主題教育活動。引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部職工牢固樹立投資環(huán)境是生產(chǎn)力、投資環(huán)境是競爭力,投資者至上、企業(yè)家功高的觀念,竭盡所能、真心實意為企業(yè)服務(wù)。通過開展教育活動,在全局形成務(wù)實創(chuàng)新、奮發(fā)工作,齊心協(xié)力推動突破發(fā)展的良好氛圍。

(三)做好建章立制工作。修訂完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)八項制度即首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、失職追究制、效能投訴制、績效考評制、政務(wù)公開制、行政執(zhí)法責(zé)任制第長效規(guī)章制度,為投資者提供熱情周到的服務(wù)工作。

(四)開展“六查、六看”活動。查崗位責(zé)任,看工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求到不到位;查服務(wù)承諾,看工作的效率和質(zhì)量高不高;查業(yè)務(wù)知識,看工作的能力強(qiáng)不強(qiáng);查目標(biāo)任務(wù),看工作做得實不實;查團(tuán)結(jié)協(xié)作,看工作推諉、應(yīng)付差事的現(xiàn)象有沒有;查紀(jì)律作風(fēng),看遵規(guī)守紀(jì)、勤奮工作的意識好不好。

(五)設(shè)立縣招商局優(yōu)化投資環(huán)境投訴電話和意見箱,及時處理相關(guān)建議與投訴,做到事事有結(jié)果,件件有著落。落實縣招商局工作效能問責(zé)制,對嚴(yán)重影響服務(wù)效能建設(shè)的人和事按有關(guān)紀(jì)律規(guī)定嚴(yán)肅處理。

招商方案框架篇三

1.為了承傳中國上下五千年的文明史,進(jìn)一步加強(qiáng)對當(dāng)代大學(xué)生的'愛國主義教育和尊老愛幼的教育,培養(yǎng)高素質(zhì)的愛國青年,發(fā)揚中國的禮儀文化,弘揚我院校道文化,我院特意舉辦以“為了祖國的明天”演講比賽活動和以“尊老愛幼”征文比賽活動,希望更多的愛國群體參加到本次活動中來.

2.為同學(xué)們提供一個展現(xiàn)自我,發(fā)現(xiàn)自我的舞臺,以提高同學(xué)們的臺上的表達(dá)能力和自我表現(xiàn)和推薦的能力.

3.大一新生目前非常需要了解大學(xué)生活和校園文化。也需要得到各方面的關(guān)心和指導(dǎo)。

主辦單位:**學(xué)院共青團(tuán)委

承辦單位:

協(xié)辦單位:

贊助單位:

一年過去了,我們城南學(xué)院迎來了新一屆的同學(xué),他們帶著青春蓬勃的朝氣和遠(yuǎn)大的志向加入到***學(xué)院這個團(tuán)結(jié)友愛的大家庭。為歡迎他們的到來,表達(dá)對新同學(xué)的關(guān)心與期望,讓他們能更多地了解***學(xué)院的傳統(tǒng)和優(yōu)秀文化,使他們能盡快地在大學(xué)生活當(dāng)中找到自己的位置以進(jìn)入角色。希望通過此次活動,可以濃厚校園文化氛圍,豐富新生的課余生活,發(fā)掘文藝人才,給新生們創(chuàng)造一個鍛煉自我的舞臺,提高他們的藝術(shù)欣賞水平,陶冶情操,讓新生們在濃厚的藝術(shù)氛圍中健康成長,將來為社會做貢獻(xiàn)。

1、為精心準(zhǔn)備演講比賽和征文比賽活動定會吸引全校眾多師生,得到他們的關(guān)注。有助于贊助公司更加集中的進(jìn)行公司形象的宣傳,擴(kuò)大市場影響力,有利于公司吸引優(yōu)秀人才。

2、宣傳范圍廣。本次晚會面向全校,通過我們的宣傳可以對全校產(chǎn)生一定影響,,為貴公司打開廣闊的銷售市場,提高產(chǎn)品認(rèn)知度,拓展?jié)撛谏虣C(jī)。

3、宣傳形式多樣??赏ㄟ^***學(xué)校廣播站、宣傳海報、我院主頁以及學(xué)報等媒體進(jìn)行全方位的綜合宣傳,通過我們的途徑必能收到良好的宣傳效果。

3、宣傳時間長。本次活動可以讓贊助企業(yè)有充足的時間對其產(chǎn)品、服務(wù)及品牌進(jìn)行推銷和宣傳,在廣大師生心中產(chǎn)生良好效應(yīng)。

4、投資費用少。本次活動經(jīng)費不超過***元

傳單、贈送樣品等。

6、贊助公司如果為知名企業(yè),在經(jīng)過雙方協(xié)商后,我們還可以協(xié)助贊助公司進(jìn)行校園見面會活動。同時,我們愿建立長期的合作關(guān)系,提供以后其他活動的第一贊助機(jī)會。

7、若企業(yè)愿意協(xié)辦這次活動,我們可以將這次晚會的冠名權(quán)授予企業(yè),還可以在晚會中介紹公司的文化。

一冠名買斷權(quán)

(人民幣***元或等值獎品,但現(xiàn)金不少于***元)

1.贊助商有權(quán)不讓其他商家介入,活動全程為贊助商宣傳服務(wù);

2.享有本次晚會獨家冠名權(quán)(單位名稱寫入活動橫幅),同時享有回饋方案中所有宣傳方式。

二冠名贊助

(人民幣***元或等值獎品,但現(xiàn)金不少于***元)

1。在本次活動所有環(huán)節(jié)宣傳均列為贊助單位;

2.活動中主持人現(xiàn)場鳴謝;

3.享有回饋方案中1-7項宣傳方式。

三聯(lián)合贊助

(人民幣***元或等值獎品,現(xiàn)金不少于***元)

1.在活動現(xiàn)場,鳴謝單位

2.主持人現(xiàn)場鳴謝

3.享有回饋方案中的。1-5項宣傳方式

四后勤贊助

(贊助晚會工作人員服裝,參賽服裝,礦泉水)

1.可用橫幅,海報,傳單進(jìn)行宣傳;

2.比賽活動中主持人鳴謝;

1.宣傳海報:

本次活動的海報將貼于宿舍樓下,比賽前期分別公寓,教學(xué)樓等流量較多的地方。主要用于介紹活動主題,活動方式,活動進(jìn)程,參與辦法和宣傳貴公司的相關(guān)活動信息。我們承諾海報將充分宣傳某某公司。

2.發(fā)放傳單:

傳單內(nèi)容為某某公司的信息及活動介紹,詳盡地宣傳貴公司的各項資訊。這樣同學(xué)們可了解貴公司的概況。除活動現(xiàn)場發(fā)放外,還可以分配學(xué)生會成員在寢室發(fā)放,力求達(dá)到充分宣傳效果。

3.懸掛橫幅:

4.展板:

我方將利用大型展板宣傳某某公司和本次的活動,以增加本次活動在全校的影響力和影響范圍。展板將突出贊助本次活動的某某公司。

5.服飾:

我們建議在比賽期間參與人員身著印有貴公司標(biāo)志和文字的t恤衫,給與觀眾以醒目和深刻的印象,也可很好地提高貴公司的聲譽和形象。

6.門票宣傳:

在現(xiàn)場活動時間我們還可以將某某公司的優(yōu)惠券、打折券、會員卡作為副券發(fā)售,以充分引起學(xué)生的關(guān)注,帶動在本校同學(xué)在某某公司的消費。

7.新產(chǎn)品展示:

廠家如有意向可在我校人流量最大的地方展示貴公司的新型產(chǎn)品,并發(fā)宣傳單。但規(guī)模需始終,并支付場地費用。

8.贊助方禮遇:

本次活動最終解釋權(quán)歸***學(xué)院所有

招商方案框架篇四

“xx企業(yè)家協(xié)會迎新晚會“通過對社會各種資源的`有效整合,為xx學(xué)員搭建一個跨年耀眼的大舞臺,同時讓關(guān)注本次晚會的愛心企業(yè)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體及民間組織得到一個展示平臺。

幾年來我們迎新晚會的成功的舉辦,已經(jīng)具備舉辦大型晚會的經(jīng)驗。多種主流媒體參與推廣報道,“ xx企業(yè)家協(xié)會迎新晚會”在20xx年初必將成為業(yè)內(nèi)人士談?wù)摰闹卮笫录?/p>

阿克蘇地區(qū)xx企業(yè)家協(xié)會現(xiàn)有會員單位300多家,涵蓋4家上市公司、上億資產(chǎn)的企業(yè)家有50多位。20xx年1月舉行盛大迎春晚會,有200多位企業(yè)家參加活動,本次年會通過提供服務(wù)平臺,讓參與合作的商家得到有效的推廣宣傳,是一次相互交流、資源融合、合作共贏的良好機(jī)會。

本次晚會將通過報媒、網(wǎng)絡(luò)媒體、以及現(xiàn)場各大廣告貼畫同時推廣宣傳,立體化推廣,全方面覆蓋,為所有合作贊助商提供全程廣告推廣宣傳。

1、 在年會上印制企業(yè)名稱及主宣傳畫面

2、 年會相關(guān)用品上印制單位名稱(如節(jié)目單)

主冠名單位5萬一家 將可享受:

1、 年會《主節(jié)目》冠名權(quán);

2、 大廳2個主展位,在大廳的左右兩側(cè);

3、大廳走廊條幅/條 展架2個;

4、企業(yè)第一負(fù)責(zé)主桌就坐;

5、年會開始前2—3分鐘視頻宣傳資料;

6、冠名單位負(fù)責(zé)人可上臺致詞;

7、年會過程中主背景宣傳片,循環(huán)播放;

8、授予“20xxxx年會特殊貢獻(xiàn)獎”獎牌,在活動中頒發(fā);

9、企業(yè)名稱及l(fā)ogo印到年會的節(jié)目單;

10、企業(yè)名稱及聯(lián)系方式刊登在每桌的鳴謝牌中;

11、主持人口播感謝冠名單位:在主持中,每提及年會時,都提及冠名單位名稱;

12、大廳吊旗,200百個背椅廣告)

13、向主冠名單位贈送主賓席用餐一桌(10人);

14、年會過程中30秒led畫面定屏;

(備注:以上宣傳冠名單位只需要準(zhǔn)備圖文、視頻、音頻,其它均由主辦單位負(fù)責(zé))

招商方案框架篇五

按照縣委十三屆四次全體會議要求用心打造我鎮(zhèn)“臺資創(chuàng)業(yè)園”,穩(wěn)步推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建立省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)新區(qū),務(wù)必堅定不移高舉項目為綱旗幟,以項目帶動為支撐,打造市級特色園區(qū)“升級版”。為鼓勵組團(tuán)招商、專業(yè)招商、以商引商、定向招商,唱響重特大項目突破工程“四季歌”,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,特制定某某鎮(zhèn)某某年招商引資工作實施方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

三套班子成員全年招引固定資產(chǎn)投資億元以上項目1個或3000萬元以上項目2個;各村居、各單位全年招引固定資產(chǎn)投資3000萬元以上項目1個。新招引項目務(wù)必到達(dá)“521”基本門檻,即設(shè)備投入500萬元、年開票銷售20__萬元、年入庫稅收100萬元(畝均稅收達(dá)3萬元,含固定資產(chǎn)進(jìn)項稅)基本條件。

二、招商形式

以小組為單位外出駐點招商,實行ab崗輪值招商。設(shè)9個招商小組,1個督查辦公室,招商小組由班子分管單位及掛包村居組成,各班子成員為招商組組長。轉(zhuǎn)變招商方式,堅持招商引資人人有責(zé),更加注重由全員招商向組團(tuán)招商、專業(yè)招商,全域招商向定向招商,行政招商向以商引商轉(zhuǎn)變。督查辦負(fù)責(zé)各招商組外出開展招商活動的考勤及項目跟蹤考核工作。所招工業(yè)項目一律落戶“某某臺資創(chuàng)業(yè)園”。

(一)時間要求

1.班子成員,平均每月外出開展招商活動不低于10天;

2.各村(居)、各單位主要負(fù)責(zé)人,隨同所屬招商小組組長,有計劃、有針對性外出招商,平均每月外出招商天數(shù)原則上不低于10天。

(二)過程督查

各招商組外出招商前務(wù)必由組長排出招商活動計劃,報鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外出。各招商成員,如獲得重要信息,要及時向所屬招商組組長或鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便統(tǒng)籌安排招商活動。督查辦跟蹤督查,及時督查在外招商狀況,如實填寫招商人員活動地點、跟蹤洽談項目等狀況,中途回盱或攜客商來盱考察前務(wù)必向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)報告。

(三)經(jīng)費保障

1。行政在編人員外出招商每人每一天由鎮(zhèn)財政補助基本經(jīng)費200元,長途交通費用另憑車票如實報銷。確需贈送土特產(chǎn)品及在外宴請招待的,經(jīng)請示主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,土特產(chǎn)等禮品由黨政辦統(tǒng)一安排,招待費(務(wù)必貼合“三公經(jīng)費”支出相關(guān)規(guī)定)憑票據(jù)酌情報銷。

2。其他人員外出招商,由本單位補助200元每人每一天,長途交通費用另憑車票如實報銷,但不得報銷其它任何招商費用。

領(lǐng)取補助時務(wù)必附督查辦證明,并有鎮(zhèn)紀(jì)委審核簽字,否則作違紀(jì)處理。

四、工作措施

堅定不移高舉項目為綱旗幟,一切圍繞項目轉(zhuǎn)、一切為了項目干,堅持不懈唱響重特大項目突破工程“四季歌”。

(一)營造濃烈氛圍,掀起比拼浪潮。一是適時宣傳。充分利用手機(jī)信息、政務(wù)網(wǎng)站和電視等媒體資源,多途徑、多形式、多層次宣傳,報道各招商組采取的新舉措、取得的新成績;可透過編發(fā)戰(zhàn)報、快報、喜報等形式,營造轟轟烈烈的項目引進(jìn)和推進(jìn)氛圍。及時向全鎮(zhèn)公布招商引資成果和項目推進(jìn)成效,為領(lǐng)先者鼓勁,給后進(jìn)者加壓。二是匯報推進(jìn)。每月召開過堂推進(jìn)會,對各招商組進(jìn)行鼓勁加壓,構(gòu)成比招商效率、比建設(shè)速度、比投產(chǎn)達(dá)效的氛圍。

(二)改善招商方式,注重項目質(zhì)效。實行ab崗輪值,各組長帶頭外出開展招商活動。各招商組要增強(qiáng)招商工作的靈活性和長效性,重點圍繞“珠三角”、“長三角”、環(huán)渤海等重點區(qū)域,采取多種形式,全方位開展招商活動。要創(chuàng)新運用產(chǎn)業(yè)鏈招商,充分利用“臺資創(chuàng)業(yè)園”載體平臺,重點圍繞電子電器、機(jī)械加工類特色產(chǎn)業(yè),大力引進(jìn)上下游產(chǎn)品和上下游配套企業(yè),拉長產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)鏈條。同時要注重項目質(zhì)量,突出產(chǎn)出效益,要引進(jìn)支撐發(fā)展的項目、引領(lǐng)轉(zhuǎn)型的項目、拉開差距的項目,確保項目引得來、留得住,構(gòu)成新的經(jīng)濟(jì)增長極。

(三)把握時間節(jié)點,推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。制造節(jié)點、打造亮點、突出重點,督查辦要采取分類督查、專題督查等多種方式,詳細(xì)掌握每個項目的真實進(jìn)展,了解每個項目推進(jìn)過程中的問題,及時向全鎮(zhèn)通報。按照全縣項目引進(jìn)和項目推進(jìn)四季歌要求,根據(jù)全縣招商活動方案安排的節(jié)點活動,如春節(jié)招商推介項目簽約(2月上旬)、“紅色風(fēng)暴”項目集中簽約(6月12日)活動,個性是由某某鎮(zhèn)作為職責(zé)單位在昆山舉辦的臺商投資推介懇談會(6月中旬)、“百日競賽”(7-9月)活動,督促各招商組迅速把在手洽談項目變?yōu)檎猩坛晒蛯嵖?。重點圍繞當(dāng)年項目投入、項目推進(jìn)、項目產(chǎn)出等三個方面督查推進(jìn),突出投產(chǎn)速度,確保既有數(shù)量更有質(zhì)量。

五、考核獎勵

考核宗旨:既看過程,更重結(jié)果。

(一)考核

主要看各小組駐外天數(shù)是否貼合時間要求,督查有無違反規(guī)定的現(xiàn)象,是否有重大在談項目和“三落實”項目,每周班子例會由參會的各招商組組長匯報本人及分管、掛包單位招商實績,每月28日前由組長向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)月外出招商成效??己私Y(jié)果每月底公示。

(二)獎勵

凡招引貼合縣重點辦備案并列入考核的項目,均享受以下獎勵。

1.個人獎勵

凡引進(jìn)貼合“521”基本條件的項目,每個項目獎勵3萬元;引進(jìn)億元工業(yè)項目,每個項目獎勵5萬元;引進(jìn)5億元以上重大工業(yè)項目,每個項目獎勵10萬元;引進(jìn)10億元以上特大工業(yè)項目,每個項目獎勵20萬元。

租賃標(biāo)準(zhǔn)化廠房項目與該項目入庫稅收掛鉤兌現(xiàn)獎勵。

成功注冊一個資本金達(dá)100萬美元以上的外資項目,且首次外資到帳20%以上的,獎勵現(xiàn)金2萬元;外資項目每到帳100萬美元獎勵現(xiàn)金5萬元;注冊資本金較大的外資項目或一次性到帳500萬美元以上的,獎勵實行一事一議。

服務(wù)型三產(chǎn)項目含房地產(chǎn)項目按投資規(guī)模的二分之一折算為工業(yè)項目獎勵。

透過招、拍、掛方式取得鎮(zhèn)區(qū)土地開發(fā)房地產(chǎn)項目,土地出讓金到位即獎勵5萬元;土地出讓金達(dá)5000萬元的獎勵10萬元;土地出讓金超過5000萬元的項目,實行一事一議。

總部經(jīng)濟(jì)項目與其入庫稅收掛鉤兌現(xiàn)獎勵。

透過“飛地政策”引薦的項目視同個人引資項目,按分割比例對應(yīng)獎勵。

獎勵實行即兌即獎,到達(dá)“521”基本條件中任一條件即獎勵50%,貼合其中兩個條件即獎勵100%,到達(dá)三個條件的獎勵120%;超過“521”基本條件的,按“521”倍數(shù)予以獎勵,例如同時貼合“521”兩倍的,即按照200%予以獎勵。

億元項目透過市對縣重點項目考核即提前按100%兌現(xiàn)獎勵。

項目信息帶給人為項目第一引資人。

2.群眾獎勵

根據(jù)項目招引個數(shù),建設(shè)速度,產(chǎn)出額度,進(jìn)行綜合評定,設(shè)立一、二、三等獎(無新引進(jìn)項目的單位不參加評選),設(shè)定名額為一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名,分別獎勵人民幣3萬元、2萬元、1萬元。

某某鎮(zhèn)此前出臺文件與本實施方案資料有抵觸的,以本實施方案為準(zhǔn)。

本實施方案由鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革局負(fù)責(zé)解釋。

招商方案框架篇六

1、成立環(huán)境整治組,由工商、規(guī)劃、房管、環(huán)保、交警、城監(jiān)、物業(yè)等部門人員組成,實行分工負(fù)責(zé)制。

2、占道經(jīng)營、違章建筑、違章搭蓋、建筑垃圾處理,由城監(jiān)大隊負(fù)責(zé)。

3、飲食店規(guī)范要求,衛(wèi)生、排污處理,由環(huán)保局負(fù)責(zé)。

4、小區(qū)、道路環(huán)境衛(wèi)生由各小區(qū)物業(yè)公司和開發(fā)區(qū)物業(yè)公司負(fù)責(zé)。

5、廣電大樓對面,東僑大道、五里亭、管委會大門等公共綠地補植、養(yǎng)護(hù)由物業(yè)公司負(fù)責(zé)。

6、天安經(jīng)典至東海商務(wù)廣場段河道垃圾清理、防護(hù)壩修筑,由環(huán)保局、德港房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)。

7、閩東路與商貿(mào)街交叉路口設(shè)置閃爍燈及東僑大道等各要道修補交通護(hù)欄,補刷道路標(biāo)志線,由交警二大隊負(fù)責(zé)。

8、建筑工地圍墻砌筑及工地入口硬化,人行道地磚鋪設(shè)由規(guī)劃局負(fù)責(zé)。

9、閩東路新建綠化帶由路橋指揮部負(fù)責(zé)。

1、新建商貿(mào)街夜景燈光工程,共安裝小華燈80盞,投資40萬元,由規(guī)劃建設(shè)局負(fù)責(zé)。

2、新建工業(yè)園區(qū)夜景燈光工程,安裝路燈30盞,投資8萬元,由工業(yè)園區(qū)指揮部負(fù)責(zé)。

3、修復(fù)燈箱廣告94面,由工商局負(fù)責(zé)。

4、閩東路、東僑大道、坪塔路路燈、景觀燈修復(fù)由物業(yè)公司負(fù)責(zé)。

5、各業(yè)主單位夜景燈光由規(guī)劃建設(shè)局負(fù)責(zé)。

6、“天安電器城”夜景燈光布置路燈、霓虹燈及廣告燈箱,由天安房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)。

7、閩東路蘭溪橋綠化帶草坪燈安裝,由物業(yè)公司負(fù)責(zé)。

1、閩東路布置彩虹門8個、彩球10個,祝賀單位:金城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、置業(yè)投資有限公司、天安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、東海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、盛鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、聯(lián)通寧德分公司、寧德市地稅局、富華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、澳泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、嘉禾房地產(chǎn)開發(fā)有限公司;東僑大道布置彩球8個,彩虹門2個,祝賀單位:閩東華僑經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會、逸濤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、九龍房地產(chǎn)開發(fā)公司、建閩房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、寧德市郵政局、閩東建設(shè)開發(fā)總公司、牡丹大酒店;坪塔路布置彩虹門6個、彩球8個,祝賀單位:冠宏星(福建)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、寧德市廣播電視局、寧德市電視臺、華馨房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、東僑建設(shè)工程公司、東僑物業(yè)管理有限公司、華港房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、閩東華僑經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會,烘托招商節(jié)氛圍,由管委辦和物業(yè)公司負(fù)責(zé)。

2、高級中學(xué)環(huán)境布置由高級中學(xué)負(fù)責(zé)和市委宣傳部負(fù)責(zé)。

3、體育中心環(huán)境布置由辦展單位和體育中心為主負(fù)責(zé)。

4、各開工、竣工項目場景布置由各業(yè)主單位按要求布置。

1、各項目負(fù)責(zé)人要認(rèn)真抓落實,確保各項任務(wù)于6月25日前完成。

2、開發(fā)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員進(jìn)行不定期檢查督促。

招商方案框架篇七

1.面向人群:希望擁有一份事業(yè),有一定自由支配時間并尋求高收入者(大學(xué)生、全職媽媽、上班族做兼職、時間自由安排者、創(chuàng)業(yè)者)

2.基礎(chǔ)條件:有責(zé)任心、有耐心,了解微信體系的基礎(chǔ)功能。

1.公司加盟

加盟費為:省會一線城市10萬元,市級5萬元,縣級3萬元。。

加盟城市注冊分公司,團(tuán)隊運作,共享城市生活百事通品牌??偣炯夹g(shù)全程跟蹤支持,可面向全國加盟招商。

2.個人加盟采用0加盟費用,一部手機(jī)成就你的創(chuàng)業(yè)夢想!

加盟費為:省會一線城市5000元,市級3600元,縣級2600元。

共享城市生活百事通品牌,當(dāng)?shù)胤止炯夹g(shù)支持,當(dāng)?shù)胤止緢F(tuán)隊保證,可面向全國招商加盟。

貢獻(xiàn)值累計達(dá)到15000元,全額返還合作者當(dāng)初繳納的合作履約金。

1.確定加盟意向,篩選加盟城市。

2.加盟人身份核實,身份證掃描件或者拍照(入檔)

3.繳納代理保證金

4.發(fā)放電子合同,確定合同內(nèi)容

5.發(fā)放統(tǒng)一平臺號、授權(quán)書等文件及權(quán)限

1.公司加盟

確定加盟城市并簽訂合同后,由總公司培訓(xùn)部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),學(xué)習(xí)專項技能技巧,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識理解。

公司技術(shù)部為分公司制作統(tǒng)一微信平臺,并現(xiàn)場或遠(yuǎn)程指導(dǎo)分公司技術(shù)指導(dǎo)。

總公司全程跟蹤分公司發(fā)展,不同時期給予不同的策劃方案,并全程指導(dǎo)分公司方案實施。

2.個人加盟

確定加盟城市并簽訂合同后,由總公司通知當(dāng)?shù)胤止具M(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)(如當(dāng)?shù)貨]有設(shè)立加盟分公司,由總公司培訓(xùn)部培訓(xùn)),學(xué)習(xí)專項技能技巧,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識理解。

概述:城市生活百事通一個半公益的網(wǎng)絡(luò)推廣平臺,作為平臺管理員,利用微信朋友圈做信息展示平臺,通過平臺收集篩選、發(fā)布便民信息(免費)和商業(yè)信息(收費)

2.便民信息處理:管理員在日常平臺維護(hù)中應(yīng)耐心責(zé)任的處理用戶提供的信息,屏蔽不良信息,反饋優(yōu)質(zhì)信息。

3.商業(yè)信息定義:任何企業(yè)、組織或個人利用我平臺以達(dá)成銷售、推廣、集粉等直接或間接盈利為目的的信息都定義為商業(yè)信息。

4.商業(yè)信息發(fā)布:自付費日起按規(guī)定時間、格式、要求發(fā)布信息到朋友圈。

1、廣告費收益:

a個人加盟:根據(jù)合作者談來廣告費用提取70%一次性返給合作者。剩余30%屬于合作者對公司的貢獻(xiàn)值,貢獻(xiàn)值累計達(dá)到15000元,全額返還合作者當(dāng)初繳納的合作履約金。(注:公司獎勵的廣告單不記為貢獻(xiàn)值即總公司或分公司接單會分發(fā)到個人合作者)

b公司加盟:加盟分公司即成為百事通網(wǎng)絡(luò)廣告推廣公司,團(tuán)隊獨自承接微商和實體店廣告業(yè)務(wù),賺取相應(yīng)地區(qū)的廣告費用以及百事通大團(tuán)隊之間的相互推廣的廣告費用。

個人加盟者加盟相應(yīng)地區(qū)的個人代理,代理費用除推廣人員提成外的所有費用歸分公司所有。

2、廣告單獎勵:

a團(tuán)隊合作者成功推薦其他微友與百事通公司合作以后,獎勵價值800元~1700元不等的廣告單。

3、銷售收益:根據(jù)合作者所賣公司產(chǎn)品每單收益30%~50%不等。

統(tǒng)一管理

統(tǒng)一昵稱

統(tǒng)一設(shè)置微信

統(tǒng)一頭像

統(tǒng)一朋友圈

城市生活百事通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)有限公司堅持為合作伙伴創(chuàng)造價值為核心,以全國首創(chuàng)“公司團(tuán)隊加個人代理模式”。力爭在全國打造一個最具影響力的網(wǎng)絡(luò)平臺。

招商方案框架篇八

主要工作:按照財政部要求編制項目實施方案,進(jìn)行物有所值評價和財政承受能力論證,編制資格預(yù)審文件。

1.編制資料清單;

2.向政府相關(guān)部門調(diào)研訪談,詳細(xì)了解項目情況;

3.編制項目實施方案,內(nèi)容主要包括:

(1)項目概況

(2)風(fēng)險分配基本框架

(3)項目運作方式

(4)交易結(jié)構(gòu)

(5)合同體系

(6)監(jiān)管架構(gòu)

(7)采購方式選擇

4.進(jìn)行物有所值評價;

5.進(jìn)行財政承受能力論證;

(1)編制財務(wù)模型,進(jìn)行財務(wù)測算

(2)重點進(jìn)行財政支出測算和承受能力評估

(3)形成財政承受能力論證結(jié)論

6.向相關(guān)政府部門匯報實施方案,并進(jìn)行修改完善;

7.形成項目實施方案報批稿;

8.項目實施方案獲批后,編制資格預(yù)審文件和資格預(yù)審公告;

9.協(xié)助發(fā)布資格預(yù)審公告;

10.協(xié)助項目實施機(jī)構(gòu)成立評審小組;

11.協(xié)助組織項目資格預(yù)審和評審工作。

(二)實施招標(biāo)程序

主要工作:編制招標(biāo)文件,進(jìn)行招商推介,解答投資人有關(guān)問題,吸引投資人關(guān)注和參與投標(biāo)。

1.制定招標(biāo)階段的具體工作計劃;

2.主持起草招標(biāo)文件,招標(biāo)文件主要包括:

(1)投標(biāo)人須知

(2)項目協(xié)議,

(3)合資合同(如政府部門或其指定機(jī)構(gòu)參股項目公司的)

(4)技術(shù)參考資料

3.與政府有關(guān)部門討論招標(biāo)文件;

4.修改招標(biāo)文件并完成終稿;

5.起草招標(biāo)公告并協(xié)助項目實施機(jī)構(gòu)在相關(guān)媒體發(fā)布招標(biāo)公告,組織發(fā)售招標(biāo)文件;

6.協(xié)助項目實施機(jī)構(gòu)接待潛在投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場踏勘及盡職調(diào)查;

7.參加標(biāo)前會議;

8.編制標(biāo)前會議備忘錄,并向所有潛在投標(biāo)人發(fā)送;

9.回答和澄清潛在投標(biāo)人的提問,并以招標(biāo)文件補充文件的形式通知所有潛在投標(biāo)人;

11.將招標(biāo)文件的任何變化及時通知潛在投標(biāo)人;

12.與有關(guān)政府部門保持聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決招標(biāo)階段出現(xiàn)的各種問題;

13.制定開標(biāo)計劃和開標(biāo)安排,制定開標(biāo)階段的各種有用文件;

14.協(xié)助布置開標(biāo)現(xiàn)場并派工作人員參加開標(biāo)儀式。

(三)評標(biāo)及談判階段

主要工作:制定評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助進(jìn)行談判,并就協(xié)議關(guān)鍵條款進(jìn)行解釋和修改,形成最終項目協(xié)議。

1.制定評標(biāo)和澄清談判的計劃;

2.制定評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評標(biāo)方法和澄清談判策略;

4.協(xié)助組建采購結(jié)果確認(rèn)談判工作組;

5.參加采購結(jié)果確認(rèn)談判工作組與候選社會資本就項目合同進(jìn)行的談判;

6.在每一輪談判結(jié)束時編制談判備忘錄,并根據(jù)談判結(jié)果修改協(xié)議文本;

7.形成協(xié)議文本定稿;

8.協(xié)助進(jìn)行中標(biāo)公示;

9.發(fā)出中標(biāo)通知書;

10.根據(jù)需要參與政府與投資人協(xié)議簽署儀式。

招商方案框架篇九

作為一個軟件工程師,在開發(fā)項目的過程中,框架是一個非常重要的環(huán)節(jié),它可以幫助我們快速開發(fā)出高效穩(wěn)定的項目。為了更好地實現(xiàn)項目目標(biāo),我在不斷探索中總結(jié)了一些框架方案的心得體會。下面我將從需求明確、選型、設(shè)計、實現(xiàn)和維護(hù)五個方面,分享一下我的經(jīng)驗。

一、需求明確

在選擇框架之前必須要明確需求,包括但不限于項目規(guī)模、性能要求、時間限制、開發(fā)成本等,這些因素都會影響到框架的選擇。需求明確是框架開發(fā)工作的關(guān)鍵,只有在明確了需求之后我們才能夠選擇合適的框架進(jìn)行開發(fā)。因此,在確定需求時一定要充分考慮各個方面因素,以便更好地選擇框架。

二、選型

在選擇框架時,要考慮框架的成熟度、官方文檔、社區(qū)支持度和更新頻率。成熟度和社區(qū)支持度是開發(fā)過程中必須要考慮的因素,這些因素會直接影響到項目的穩(wěn)定性和維護(hù)難度。而官方文檔和更新頻率也同樣重要,它們可以幫助開發(fā)人員快速上手和按需拓展。因此,在選型時一定要綜合考慮各種因素,以便選擇出最適合自己項目的框架。

三、設(shè)計

框架的設(shè)計是影響開發(fā)流程的又一關(guān)鍵點??蚣茉O(shè)計要考慮到項目的具體需求,必須在保證可維護(hù)性和可擴(kuò)展性的前提下進(jìn)行設(shè)計,同時在設(shè)計時也要充分考慮用戶需求,以便讓用戶更加便捷地使用框架。在實際開發(fā)中,設(shè)計階段也是一個反復(fù)迭代的過程,設(shè)計過程中出現(xiàn)的一些問題都需要及時調(diào)整,以便保證項目開發(fā)的正常進(jìn)行。

四、實現(xiàn)

框架的實現(xiàn)階段也很關(guān)鍵,實現(xiàn)過程中需要嚴(yán)格按照設(shè)計文檔進(jìn)行開發(fā),同時也需要注意代碼質(zhì)量和可讀性,以便在后期維護(hù)時更加容易。隨著項目的進(jìn)行,框架的功能也可能會不斷的發(fā)生變化,因此,在實現(xiàn)過程中也需要保持靈活性,并及時對需求的變化做出相應(yīng)調(diào)整。

五、維護(hù)

框架開發(fā)完成之后,維護(hù)工作也是必不可少的。在維護(hù)過程中要注意及時處理用戶反饋的問題和優(yōu)化框架的性能。同時也要注意框架的更新和升級,以便讓框架能夠保持與時俱進(jìn)。在維護(hù)階段,對于代碼的規(guī)范和質(zhì)量也要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制,以便保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。

綜上所述,框架方案的選擇和實現(xiàn),是項目開發(fā)過程中的非常重要環(huán)節(jié)。通過對上述五個方面的總結(jié)和實踐,我對框架設(shè)計和實現(xiàn)的經(jīng)驗更加的豐富和深刻。未來的項目開發(fā)中,我也將繼續(xù)努力,不斷總結(jié)和實踐,以便更好地服務(wù)于項目開發(fā)和用戶需求。

招商方案框架篇十

20xx年力爭新引進(jìn)內(nèi)外資開工(開業(yè))產(chǎn)業(yè)項目120個,實際利用內(nèi)外資金35億元,其中工業(yè)項目占項目總數(shù)的50%以上;重點實施“三個十”招商工程,即力爭引進(jìn)10個戰(zhàn)略投資者、5個總投資過10億元、10個過億元的項目,新增企業(yè)創(chuàng)稅能力過億元,解決1萬名勞動力就業(yè)崗位,實現(xiàn)100個新增項目順利開工、竣工、投產(chǎn)。

二、工作任務(wù)

20xx年繼續(xù)保持衡陽市招商引資工作一類單位,力爭獲得湖南省擴(kuò)大開放工作先進(jìn)單位榮譽稱號。

三、工作措施

(一)宣傳造勢,打造亮點,讓招商引資理念深入人心。

一是利用媒體網(wǎng)絡(luò)抓招商。一方面充分利用中國衡陽招商網(wǎng)、耒陽電視臺、耒政網(wǎng)、《今日耒陽》、紅網(wǎng)手機(jī)報等新聞媒體為平臺,開設(shè)招商引資專欄,對我市的資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、優(yōu)惠政策等進(jìn)行宣傳報道,力爭在全市迅速掀起招商引資熱潮。另一方面進(jìn)一步加大異地招商宣傳力度,在北京、上海、廣州、深圳、成都、長沙、衡陽等地主流媒體進(jìn)行宣傳,第一時間把我市招商引資亮點展示出來。二是依托自身優(yōu)勢抓招商。根據(jù)耒陽特色,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)招商引資成功經(jīng)驗,做到出好一份信息刊物(《耒陽招商信息》),制好一張光碟(《投資耒陽》光碟),建好一個網(wǎng)站(耒陽招商在線網(wǎng)站),做好一塊大型宣傳廣告牌(高速公路沿線或武廣高鐵沿線)。三是壯大招商主體抓招商。實施“四個五”招商主體拓展工程,即以耒陽同鄉(xiāng)會為主體,組建耒陽珠三角地區(qū)商會、長三角地區(qū)商會和西南地區(qū)商會,主要在北京、上海、廣州、成都、長沙建立5個耒陽商會;聘請50名有責(zé)任心、信息渠道廣的招商網(wǎng)絡(luò)信息員;逐步發(fā)展50名招商聯(lián)絡(luò)員、500名招商宣傳員。四是推進(jìn)項目建設(shè)抓招商。積極組織“回頭看”,邀請市級領(lǐng)導(dǎo)、重點企業(yè)負(fù)責(zé)人、各職能部門及項目座落地負(fù)責(zé)人、相關(guān)村支書、主任召開重點招商引資工業(yè)項目推進(jìn)會,通過調(diào)度督辦,查找問題,為企業(yè)解決實際困難,加速項目建設(shè)進(jìn)度。

(二)項目為王,突出重點,讓在談客商看到拳拳誠心。

一是堅持“招大引強(qiáng)”招商,著力引進(jìn)十個戰(zhàn)略投資者。近階段主要引進(jìn)一個總投資過30億元的項目、四個總投資過10億元的項目,即由北京天洋集團(tuán)與深圳老鄉(xiāng)謝鵬程合資興辦的“武廣新城綜合開發(fā)”項目;由深圳眾為興數(shù)控機(jī)床有限公司董事長老鄉(xiāng)曾逸牽頭,聯(lián)合富士康集團(tuán)相關(guān)供貨商投資興辦的“深圳耒陽工業(yè)園(富士康配套基地)”項目;由江蘇江陰遠(yuǎn)景能源集團(tuán)和香港華潤(集團(tuán))有限公司投資興辦的“風(fēng)力發(fā)電”項目;由蒙牛股份有限公司投資興辦的“乳制品加工基地、種養(yǎng)基地”項目;由深圳中興通訊股份有限公司投資興辦的“中興網(wǎng)通配套基地”項目。二是堅持“走出去”招商,策劃好三類招商引資活動。即做好規(guī)定動作,積極參加國家、省、衡陽市組織的大型招商引資活動,重點突出第七屆中博會、第六屆湘商大會等活動;創(chuàng)新自選動作,依托長三角、珠三角、西南地區(qū)耒陽幾大商會,適時舉辦招商引資項目推介會,近期擬于四月份聯(lián)合深圳耒陽商會在深圳召開一次重點項目推介會;由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織招商小分隊,赴蒙牛集團(tuán)、眾為興數(shù)控機(jī)床、遠(yuǎn)景能源等企業(yè)上門招商。三是堅持信息網(wǎng)絡(luò)化招商,建好三個人力資源臺賬。即建立重大企業(yè)客商信息庫、耒陽籍知名專家學(xué)者及在外創(chuàng)業(yè)成功人士信息庫、招商項目信息庫等三個臺賬,構(gòu)建多層次、多渠道和多元化的立體招商網(wǎng)絡(luò)。

(三)服務(wù)至上,破解難點,讓投資軟硬環(huán)境使人放心。

以省委、省政府明確今年為“開放平臺建設(shè)年”活動為契機(jī),堅持投資軟硬環(huán)境兩手抓,一是打造招商硬平臺,加快一區(qū)三園建設(shè)。積極推進(jìn)市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設(shè),加快標(biāo)準(zhǔn)廠房及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè),分功能、分區(qū)域、分產(chǎn)業(yè)大力引進(jìn)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)勞動力密集型、環(huán)境友好型企業(yè)落戶;積極推進(jìn)市哲橋現(xiàn)代國際物流園和精美制造園建設(shè),建議加快路網(wǎng)建設(shè),拉通“一橫一縱”主干道即七嶺完小至京廣鐵路線、金華北路至柴哲路兩條道路,拓寬拓深歐陽海灌區(qū)渠道,完善物流園區(qū)內(nèi)給排水基礎(chǔ)設(shè)施;積極推進(jìn)大市循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園建設(shè),建議啟動運煤專線建設(shè),新建配套容量的變電站。二是構(gòu)筑服務(wù)軟環(huán)境,整治部門非法行為。建議對與市政府簽約的重點招商引資工業(yè)項目,在辦理相關(guān)手續(xù)時,發(fā)改、國土、環(huán)保、財政、經(jīng)信、規(guī)劃、林業(yè)、電力、水利、遙電公司、開發(fā)區(qū)招商局等部門要安排一名專人負(fù)責(zé)無償跟蹤服務(wù);出臺一個服務(wù)性文件(明確審批程序、人員、辦結(jié)時間及該部門對“三亂”行為的查處辦法);統(tǒng)一一個收費標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)厲整治項目座落地強(qiáng)攬工程、強(qiáng)買強(qiáng)賣、敲詐勒索等破壞投資環(huán)境的惡性事件,建議發(fā)現(xiàn)一起、堅決查處一起,并作為典型案例向全市通報。

(四)明確目標(biāo),關(guān)注熱點,讓責(zé)任單位堅定招商信心。

為強(qiáng)化責(zé)任、明確目標(biāo),進(jìn)一步完善招商引資獎勵政策、考核方案、項目呈報程序,建議:一是盡早召開20xx年耒陽市開放型經(jīng)濟(jì)工作暨招商引資表彰大會,有關(guān)籌備工作我局正在抓緊時間落實,請領(lǐng)導(dǎo)初定會議時間。二是完善耒發(fā)(20xx)3號文件,出臺更公開、公平、公正的激勵機(jī)制和獎勵政策,進(jìn)一步加大對投資者、中介人、項目座落地的獎勵力度;建議增設(shè)20xx年十大重點招商引資工業(yè)項目最快進(jìn)度獎和最佳服務(wù)獎兩個獎項,爭取獎得讓人心動,獎得讓人心跳,獎得讓人眼紅,在全市營造更加濃厚的招商引資氣氛。三是參照衡陽市項目建設(shè)和招商引資考核方案精神,結(jié)合我市工作實際,按地域把市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、街道辦事處、有一定工業(yè)基礎(chǔ)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)、其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)分成五類,下達(dá)引進(jìn)項目、簽約項目目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行考核,分層次進(jìn)行比較;按職能把對政府序列單位、機(jī)關(guān)責(zé)任單位分成三類,根據(jù)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目、為企業(yè)辦實事、客商投訴受理、招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體評定等指標(biāo)進(jìn)行考核。四是建議建立招商引資項目評審制度,完善招商引資項目呈報程序,從項目申報、考察、評審、合同起草、領(lǐng)導(dǎo)審閱、正式簽約實行“一條龍”跟蹤調(diào)度制度。五是建議嚴(yán)格實行“五統(tǒng)一”機(jī)制,即統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一資源配置、統(tǒng)一政策標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一項目準(zhǔn)入、統(tǒng)一管理服務(wù);根據(jù)耒陽特色對“一區(qū)三園”進(jìn)行分區(qū)域、分類別引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目,以全市現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)分布基礎(chǔ)和潛在優(yōu)勢,突出承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點,著力發(fā)展以先進(jìn)制造業(yè)、電子信息和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)體系。

招商方案框架篇十一

作為一名軟件開發(fā)人員,在項目開發(fā)中,框架方案的制定與應(yīng)用對軟件的整體效果有著重要的影響。我在這次項目開發(fā)中積累了一些心得體會,與大家分享,希望對大家在以后的項目開發(fā)中有所幫助。

第一段:了解業(yè)務(wù)需求與架構(gòu)模型的匹配

在我們的項目開發(fā)中,我們首先了解了客戶的需求和業(yè)務(wù)模型,并根據(jù)這些需求和模型制定了相應(yīng)的架構(gòu)模型。在一些新穎的技術(shù)和框架的應(yīng)用中,深入了解業(yè)務(wù)需求和應(yīng)用場景的匹配,可以幫助我們更好地選擇適合的框架方案。

第二段:框架選擇與方案制定

在我們的項目開發(fā)中,我們選用了Spring框架和Hibernate技術(shù)。在框架選擇的過程中,我們要權(quán)衡框架的優(yōu)點和缺點,以及與業(yè)務(wù)需求、團(tuán)隊水平等方面的匹配情況。此外,方案定制需要經(jīng)過更深入的分析和討論,才能更好地滿足業(yè)務(wù)需求,避免后期的問題滋生和出現(xiàn)。

第三段:框架封裝與代碼擴(kuò)展

在項目開發(fā)中,我們對框架封裝進(jìn)行了一定程度的改進(jìn),以便于更好地適應(yīng)我們的業(yè)務(wù)需求,并盡可能實現(xiàn)更好的代碼復(fù)用,減少代碼冗余處理。同時,要充分考慮不同維度的擴(kuò)展需求,制定相應(yīng)的擴(kuò)展方案,以便于準(zhǔn)確地調(diào)整和優(yōu)化代碼,實現(xiàn)更有效的團(tuán)隊協(xié)作,提高生產(chǎn)效率。

第四段:前端與后端技術(shù)的整合與協(xié)作

在我們的項目開發(fā)中,前端和后端技術(shù)的協(xié)作不可或缺。我們采用了Vue.js框架作為前端渲染引擎,與后端代碼進(jìn)行交互實現(xiàn)功能。在整合中,我們重點考慮了數(shù)據(jù)流程的正確性和業(yè)務(wù)邏輯的實現(xiàn)方法等方面的問題,并制定相應(yīng)的協(xié)作機(jī)制,以便于確保整合的平穩(wěn)實現(xiàn)。

第五段:部署與上線的注意事項

在項目部署和上線中,我們要更加注意一些問題。例如,測試人員必須進(jìn)行多次測試,確保整個系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。此外,我們也要認(rèn)真對待交付工作,并進(jìn)行相應(yīng)的驗收和調(diào)整。

總之,一個好的框架方案可以幫助我們更好地實現(xiàn)軟件開發(fā)目標(biāo)。同時,經(jīng)驗豐富的團(tuán)隊成員可以結(jié)合自己的經(jīng)驗和專業(yè)知識,選擇適合的解決方案,并進(jìn)行有效而協(xié)作,優(yōu)化代碼實現(xiàn)效果,讓我們的軟件應(yīng)用更加出色。再次強(qiáng)調(diào),對于項目開發(fā)而言,框架方案與制定同樣重要,希望大家在項目中認(rèn)真對待。

招商方案框架篇十二

x是湖南省醫(yī)院管理協(xié)會、湖南省健康教育協(xié)會、湖南xxxx管理服務(wù)中心聯(lián)合創(chuàng)辦的、為全民健康教育服務(wù)的,省內(nèi)最大的一家綜合性健康服務(wù)門戶網(wǎng)站,除向群眾提供衛(wèi)生政策與健康新聞、健康知識與教育、就醫(yī)指南、健康咨詢、健康產(chǎn)品等一般信息服務(wù)以外,健康頻道最具特色的功能就是推廣和使用“醫(yī)院聯(lián)盟”技術(shù),實施健康服務(wù)網(wǎng)站信息一體化工程,把家庭的健康服務(wù)、社區(qū)的健康教育服務(wù)、醫(yī)院的導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診服務(wù)、藥店的產(chǎn)品及信息服務(wù)、醫(yī)藥企業(yè)的品牌服務(wù)“一網(wǎng)打盡”。

xxxx網(wǎng)自正式開通以來,在湖南省衛(wèi)生廳、湖南日報領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,憑借豐富的醫(yī)藥行業(yè)資源、強(qiáng)大的專業(yè)技術(shù)背景、優(yōu)質(zhì)高效的專業(yè)服務(wù)迅速得到了業(yè)界的認(rèn)可,并成為擁有完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)大的專業(yè)技術(shù)隊伍、全系列自主研發(fā)產(chǎn)品線,省內(nèi)規(guī)模最大、最權(quán)威、最具影響力的公眾健康服務(wù)管理平臺。

xxxx網(wǎng)依托湖南省醫(yī)院管理協(xié)會、湖南省健康教育協(xié)會、xxxx網(wǎng)強(qiáng)大的資源平臺獲得超常規(guī)的迅猛發(fā)展,基于web2.0技術(shù),進(jìn)一步打造涵蓋大眾資訊、專業(yè)醫(yī)療、互動平臺的健康服務(wù)管理新模式。xxxx網(wǎng)已經(jīng)成為廣大公眾獲取健康資訊的首選媒體,專業(yè)人士獲取信息的主要途徑,醫(yī)療工作者進(jìn)行交流的互動平臺,企業(yè)信息傳播和開展電子商務(wù)的重要渠道,并成為健康類門戶網(wǎng)站中上升速度最快,最具競爭力和商業(yè)價值的健康門戶網(wǎng)站。

xxxx網(wǎng)有求醫(yī)、問藥、服務(wù)、保健四大功能版塊。擁有權(quán)威的疾病和藥品數(shù)據(jù)庫,依托三湘醫(yī)院聯(lián)盟各加盟醫(yī)院的專家資源,為會員提供健康自測、在線咨詢、專家答疑、醫(yī)院查詢、在線掛號、就醫(yī)指南、藥品使用、營養(yǎng)保健等方面的一條龍服務(wù)。成為廣大群眾醫(yī)療健康的服務(wù)交流大平臺。

xxxx網(wǎng)的宗旨是“整合醫(yī)療資源,運用網(wǎng)絡(luò)平臺,服務(wù)大眾健康”,還將不斷通過與國內(nèi)外各類醫(yī)藥保健專業(yè)機(jī)構(gòu)和國內(nèi)外各醫(yī)藥生產(chǎn)集團(tuán)的全力有效合作,科學(xué)高效地利用頻道的媒體資源優(yōu)勢,整合資源、打造平臺,為中國億萬同胞的健康,貢獻(xiàn)我們的全部力量!

傳統(tǒng)媒體有發(fā)布地域、發(fā)布時間的限制,相比之下,互聯(lián)網(wǎng)廣告的傳播范圍極其廣泛,只要具有上網(wǎng)條件,任何人在任何地點都可以隨時瀏覽到網(wǎng)絡(luò)的廣告信息。

傳統(tǒng)媒體受眾目標(biāo)分散、不明確,互聯(lián)網(wǎng)廣告相比之下可直達(dá)目標(biāo)用戶,以手機(jī)用戶為例,對于年齡在18歲~30歲之間,學(xué)歷在大專以上,收入在1000~5000元之間,他們是社會上最具潛力,最具購買力的核心消費群體。

傳統(tǒng)媒體中受眾只是被動地接受廣告信息,而在網(wǎng)絡(luò)上,受眾是廣告的主人,受眾只會點擊感興趣的訊息。而廠商也可以在線隨時獲得大量的用戶反饋信息,提高統(tǒng)計效率。

傳統(tǒng)媒體往往只采用片面單一的表現(xiàn)形式,互聯(lián)網(wǎng)廣告以多媒體、超文本格式為載體,圖、文、聲、像傳送多感官的信息,使受眾能身臨其境般感受商品或服務(wù)。

在傳統(tǒng)媒體做廣告費用高昂,而且發(fā)布后很難更改,即使更改也要付很大的經(jīng)濟(jì)代價。網(wǎng)絡(luò)媒體不但收費遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)媒體,而且可按需要變更內(nèi)容或改正錯誤,使廣告成本大大降低。

傳統(tǒng)媒體廣告很難準(zhǔn)確知道有多少人接收到廣告信息,而互聯(lián)網(wǎng)廣告可精確統(tǒng)計訪問量,以及用戶查閱的時間分布與地域分布。廣告主可以正確評估廣告效果,指定廣告策略,把握廣告目標(biāo)。

招商方案框架篇十三

活動名稱: ××――“20xx年師大迎新生系列活動”(××為冠名企業(yè))

主辦單位:xx師范大學(xué)協(xié)和學(xué)院

支持媒體: 待 定

冠名單位: 待 定(出資企業(yè))

協(xié)辦單位: 待 定(出資企業(yè))

宣傳推廣:天視文化 飛皇文化

活動時間:20xx年9月1日起

方案一:總冠名1家,冠名出資人民幣6萬

冠名贊助商權(quán)益:

2.冠名贊助商可以“20xx年xx師范大學(xué)協(xié)和學(xué)院迎新生系列活動”名義,經(jīng)主辦方授權(quán)許可后自行組織相關(guān)的媒體宣傳及活動,宣傳活動內(nèi)容應(yīng)經(jīng)過主辦方確認(rèn)。

活動現(xiàn)場回報:

1、活動期間,迎新活動的各類報道中出現(xiàn)冠名贊助商logo及名稱;

2、活動期間,校方指定地點可舉辦冠名贊助商產(chǎn)品推廣活動;

3、活動期間,校方指定地點可派發(fā)企業(yè)宣傳資料及產(chǎn)品樣品贈品或紀(jì)念品;

5、冠名贊助商享有其logo服裝提供,將供迎新晚會時使用,服裝500件。

6、迎新晚會舞臺主背景體現(xiàn)冠名贊助商的名字或者logo。

7、晚會演出現(xiàn)場廣告牌4面。

8、活動期間,迎新生專線大巴車身體現(xiàn)冠名贊助商企業(yè)logo及名稱,大巴共五輛,路線分別為火車站---師大新校區(qū),汽車北站---師大新校區(qū),汽車南站---師大新校區(qū)。

9、在迎新晚會上,主持人將重復(fù)提及冠名贊助商名稱并表示感謝。

其他回報

1.擴(kuò)大冠名贊助商在學(xué)生群體中的影響力,進(jìn)一步提高其產(chǎn)品的銷售額;

2.擴(kuò)大冠名贊助商在福州市區(qū)及大學(xué)城區(qū)的影響力,大巴的車體廣告有效的實現(xiàn)了這一功能。

效果評估

綜上所述,我們將獲得:

1.超值的廣告回報;

2.贏得關(guān)注的`新聞公關(guān)事件;

3.多達(dá)2萬人次的傳播受眾,絕佳的事件營銷機(jī)會;

4.參與文化事業(yè)的美譽,提升品牌高度;

5.經(jīng)濟(jì)效益的提升;

6.以文化手段展示實力的成就感。

招商方案框架篇十四

歡迎各商家合作:個性策劃、給您帶來不一樣的盛典視野。

一:舉辦地點:xx酒店.人員限制(500人)

二:舉辦時間:20xx年元月19日晚15點---22點

三:招商條件:冠名單位:5萬元、送會員證5本。協(xié)辦單位:2萬元、送會員證2本。

四:媒體宣傳:

1:冠名入場卷門票宣傳。

2:廣電報刊登(一個整版)、

3:現(xiàn)場視頻宣傳、條幅宣傳、產(chǎn)品展示。

4:冠名單位領(lǐng)導(dǎo)講話、另享有廣電與俱樂部20xx大型活動的宣傳。

5:俱樂部直屬群和各分會群、微信、官方公眾平臺定期宣傳。

6:每個商家可以報一個節(jié)目在晚會上表演,作為商家舞臺形象展示。

7:俱樂部20xx年針對冠名和協(xié)辦商家組織定制一場專項活動。

五:其他商家贊助條件不限。

1:享受俱樂部官方公眾平臺定期宣傳。

2:現(xiàn)場條幅宣傳、現(xiàn)場視頻循環(huán)播出。

3:享有參加廣電與俱樂部20xx各項大型活動的宣傳。

六:贊助單位享有福利:

1:享有與俱樂部長期戰(zhàn)略合作,享有雙方資源互推共享、相互支持的權(quán)利。

2:享有《天柱溝戶外基地》、《白鹿山戶外基地》、《天弘葡萄基地》、《健康免費體驗中心》會員待遇.享有俱樂部合作中石油、中石化加油打折優(yōu)惠。汽車維護(hù)、免費驗車、救援服務(wù)。享受合作保險公司購買保險團(tuán)購最低價。

七:本次活動將邀請有關(guān)媒體、焦作周邊具有代表性的行業(yè)、商家等參加。

俱樂部:辦公室:xxxx手機(jī):xxxxxx

聯(lián)系電話:xxxx

xxx俱樂部

20xx年11月28日

歡迎各商家洽談合作:洽談電話:xxxxx

xxx個性策劃、給您帶來不一樣盛典視野。

【特別說明】:

1:本次有官方新媒體支持。

2:參會人員結(jié)構(gòu)實力較強(qiáng),都是xxx高端會員。

3:高端集中給商家提供了資源交流、活動消費的極大潛力和發(fā)展管道。

4:每個合作商家根據(jù)贊助都有在臺上介紹、展示、臺下推介活動的機(jī)會。

5:本會將建立所有合作商家資源共享、共同打造命運的設(shè)想和強(qiáng)烈愿望。

6:建立常態(tài)化商家合作聯(lián)盟,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)線上交流和線下互動價值最大化。

7:定時組織合作商家主管和高端人員交流、加強(qiáng)共同體的合作與發(fā)展。

8:跨行業(yè)聯(lián)盟讓您交接各行業(yè)精英,使您走出一個前所未有新局面。

9:各路行業(yè)精英和老板紅包發(fā)不停,讓您享受新年紅包紅紅火火!

xxx俱樂部特約記者團(tuán)全力報道!

關(guān)于招商方案范文匯總十篇

關(guān)于招商方案范文匯總七篇

商場招商策劃方案

有關(guān)招商方案范文匯編七篇

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資活動方案

市招商引資會議方案

互聯(lián)網(wǎng)會議招商方案精選

關(guān)于招商會議策劃方案

招商方案框架篇十五

一、品牌策劃推廣部人事崗位架構(gòu)圖:

二、品牌策劃推廣部主要職責(zé):

1.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃要求和品牌策劃推廣項目的發(fā)展目標(biāo),在整體的管理框架下,執(zhí)行總經(jīng)辦發(fā)出的各項工作指令,以積極達(dá)成戰(zhàn)略規(guī)劃要求、實現(xiàn)品牌策劃推廣目標(biāo)為部門結(jié)構(gòu)組建、工作執(zhí)行的總原則。

2.根據(jù)品牌策劃推廣目標(biāo),負(fù)責(zé)品牌策劃推廣部的體系構(gòu)建,主導(dǎo)搭建內(nèi)部策劃推廣平臺并確保流暢運轉(zhuǎn),持續(xù)為公司提供強(qiáng)大業(yè)務(wù)推廣支持,不斷提升品牌價值和店面盈利能力。

3.負(fù)責(zé)品牌項目策劃推廣、公司產(chǎn)品推廣、公司優(yōu)勢資源推介等品牌商務(wù)推廣工作,完成客戶資格評估和資料備檔,完善推廣合作細(xì)節(jié),確保業(yè)務(wù)可創(chuàng)收性。

4.負(fù)責(zé)公司對外廣告、銷售、促銷活動文案擬定,監(jiān)督、執(zhí)行。

5.負(fù)責(zé)直營店及加盟店終端活動策劃和市場政策制定,定期組織籌劃新品發(fā)布、市場策劃等推廣活動,關(guān)注直營店與加盟店銷售動態(tài),協(xié)助店面銷售管理,提升盈利能力。

6.協(xié)助財務(wù)部門執(zhí)行財務(wù)控制,負(fù)責(zé)品牌策劃部財務(wù)的各項安全運作,避免財務(wù)風(fēng)險。

7.針對特定的目標(biāo)客戶,通過特定的渠道和方式,在特定時間,傳遞特定的信息。

四、品牌策劃推廣部各崗位職責(zé):

(一)營運總監(jiān)崗位職責(zé):

(6)完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的一切臨時事務(wù)。

(二)營運部經(jīng)理崗位職責(zé)(暫略):

(三)營運部主管崗位職責(zé):

(1)在品牌策劃推廣部的整體管理框架下,執(zhí)行部門總監(jiān)及經(jīng)理發(fā)出的各項工作指令;

度和培訓(xùn)體系,不定期對推廣專員展開巡查督導(dǎo);

(4)負(fù)責(zé)公司品牌規(guī)劃及方案制訂實施;

(6)負(fù)責(zé)總部優(yōu)勢資源收集,不斷更新豐富加盟推廣資料,整體包裝品牌推廣;

(7)完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的一切臨時事務(wù)。

(四)營運部助理崗位職責(zé):

(1)在品牌策劃推廣部的整體管理框架下,執(zhí)行營運主管發(fā)出的各項工作指令;

(2)負(fù)責(zé)意向客戶收集、市場拓展、意向客戶資料庫建立,協(xié)助商務(wù)業(yè)務(wù)談判、跟進(jìn);

(6)負(fù)責(zé)總部優(yōu)勢資源收集,不斷更新豐富加盟推廣資料,整體包裝品牌推廣;

(7)負(fù)責(zé)加盟商檔案管理、合同管理、加盟商資料更新、協(xié)助應(yīng)收賬款管理;

(8)完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的一切臨時事務(wù)。

(五)推廣專員崗位職責(zé):

(1)在品牌策劃推廣部的'整體管理框架下,執(zhí)行營運主管發(fā)出的各項工作指令;

(2)負(fù)責(zé)店面的開業(yè)活動策劃,產(chǎn)品政策和市場政策的執(zhí)行;

(5)按要求準(zhǔn)確、及時填寫客戶情況報告、競爭對手活動報告等,并按時上交;

(6)制定高效的拜訪路線,實現(xiàn)有效拜訪數(shù)量目標(biāo)及推廣;

(15)掌握公司的業(yè)務(wù)服務(wù)范圍,在推廣過程中及時對客戶的問題進(jìn)行正確的解答;

(16)對推廣時收到下定單客戶的分配,做到公平。

任命條件:具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識良好的人際交往能力、公關(guān)能力和溝通能力良好的談判能力和協(xié)調(diào)能力;強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任感工作嚴(yán)謹(jǐn),原則性強(qiáng),勇于負(fù)責(zé),不徇私情有健康的體魄,充沛的體力。

六、品牌策劃推廣部薪資構(gòu)成及kpi指標(biāo)依據(jù):

備注:

1、上述崗位薪金為薪資參考值,實際薪資可視任職能力在10%的范圍內(nèi)上浮、下調(diào);

2、上述薪資設(shè)定(含a、b部分)基本考慮崗位貢獻(xiàn)值和工作屬性、當(dāng)前薪酬水平;

3、上述合計薪資暫不包含部門經(jīng)理、主管薪金。

七、品牌策劃推廣部各崗位人員招聘計劃: (一)招聘渠道(針對崗位):

1.營運助理崗位:外聘(現(xiàn)場招聘+網(wǎng)絡(luò)招聘)為主,可考慮內(nèi)聘; 2.市場推廣專員崗位:外聘(現(xiàn)場招聘+網(wǎng)絡(luò)招聘)。 (二)崗位晉升機(jī)制:

1.市場推廣專員表現(xiàn)優(yōu)秀者可晉升到大客戶業(yè)務(wù)部,所有薪資等等以大客戶業(yè)務(wù)部制度為準(zhǔn)。

2.特別合適人員(如充足的行業(yè)經(jīng)驗、產(chǎn)品知識、對口的職業(yè)技能等)可做業(yè)務(wù)經(jīng)理考慮(此職位轉(zhuǎn)入大客戶業(yè)務(wù)部)。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/5658348.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔