通過總結(jié)，我們能夠反思自己的行為和決策是否合理，從而不斷提升自我認(rèn)知和管理能力?？偨Y(jié)應(yīng)該圍繞主題展開，有條理地?cái)⑹鲎约旱挠^點(diǎn)和感悟。如果您需要一些優(yōu)秀的總結(jié)范例，那么不妨看看以下是小編為大家整理的范文，供您參考。
煤礦對(duì)標(biāo)一流工作總結(jié)篇一
我叫馬金龍，是通風(fēng)區(qū)一名 技術(shù)員。 時(shí)光如梭，20xx年已接近尾聲，過去的這一年可以說是不平凡的一年，我從一個(gè)實(shí)習(xí)生順利轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)正式技術(shù)員，轉(zhuǎn)變的過程刻骨銘心。在這一年里我先后在紅沙崗采一區(qū)、荊各莊礦準(zhǔn)備區(qū)以實(shí)習(xí)，最后在通風(fēng)區(qū)見習(xí)，轉(zhuǎn)正之后成為了一名正式的技術(shù)員?，F(xiàn)將一年來的工作從以下幾個(gè)方面做一總結(jié)。
1、不管是從以前的實(shí)習(xí)單位還是現(xiàn)在的工作單位，理論知識(shí)的學(xué)習(xí)從未間斷，加之礦領(lǐng)導(dǎo)注重對(duì)技術(shù)人員的培養(yǎng)，每季度的“學(xué)提做促”活動(dòng)，都讓我學(xué)到了很多實(shí)用性的知識(shí)。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方，積極查找相關(guān)書籍和規(guī)程措施尋求答案。
2、根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我分管了通風(fēng)區(qū)設(shè)施對(duì)和加工組兩個(gè)隊(duì)。設(shè)施對(duì)負(fù)責(zé)我礦所有通風(fēng)設(shè)施的修建及維護(hù)。到目前為止我已編寫7篇通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施及我礦3126綜采工作面注水設(shè)計(jì)。雖然通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施沒有生產(chǎn)單位的施工措施復(fù)雜，但是我還是堅(jiān)持每一篇措施我都親自到現(xiàn)場調(diào)研，詳細(xì)記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)及巷道布置情況，在措施編寫的時(shí)候認(rèn)真考慮實(shí)際情況，并借鑒生產(chǎn)單位有關(guān)輔助運(yùn)輸方面的措施，將我區(qū)這個(gè)薄弱的環(huán)節(jié)逐漸加強(qiáng)。使施工安全技術(shù)措施更加完善。我編寫的措施得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。
3、作為一名年輕的技術(shù)員，最缺的我認(rèn)為是現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。所以我堅(jiān)持經(jīng)常深入井下，從轉(zhuǎn)正之日起，每月下井?dāng)?shù)都在20次以上。其中每月包括10次盯崗。并且都是帶著任務(wù)和問題下井，包括調(diào)研施工現(xiàn)場情況以及參加我礦每月的一通三防達(dá)標(biāo)檢查等。特別是10月份，我礦1092區(qū)域發(fā)現(xiàn)一氧化碳嚴(yán)重超標(biāo)，如果處理不及時(shí)可能引發(fā)火災(zāi)。區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)高度重視，我也放棄了國慶節(jié)休息的機(jī)會(huì)，積極參與到治理當(dāng)中，每天都和領(lǐng)導(dǎo)去一次1092區(qū)域，并在區(qū)里研究后果斷采取了打孔探測(cè)及巷道噴漿等措施進(jìn)行治理，取得了良好的效果。并在事后長期記錄該區(qū)域各種氣體數(shù)據(jù)，做成曲線圖分析。
在忙碌的工作之余，不斷地加強(qiáng)政治思想理論和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)理論知識(shí)，保持堅(jiān)定的政治信念，加強(qiáng)自己的組織性和紀(jì)律性;從政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，不斷修正自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。黨的十八大圓滿閉幕，相信我黨一定會(huì)將我們的祖國建設(shè)的更加強(qiáng)大，人民的生活水平會(huì)更上一層樓。
在工作中，我能夠自覺地和隊(duì)班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退，跟好班，值好班。所負(fù)責(zé)的措施及時(shí)編寫，積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，主動(dòng)向技術(shù)能手和經(jīng)驗(yàn)豐富的員工請(qǐng)教，交流自己的想法。以便更好的服務(wù)于區(qū)班隊(duì)。
當(dāng)然，在工作中我也發(fā)現(xiàn)自己存在以下不足：
1、對(duì)于上級(jí)政策、文件精神學(xué)習(xí)深度不夠，認(rèn)識(shí)理解還不是很到;2、注重技術(shù)方面的工作，忽略了組織協(xié)調(diào)工作;3、工作中偶爾也會(huì)出現(xiàn)心急氣躁，表達(dá)方式有些不穩(wěn)重。
對(duì)于20xx年工作中取得的成績我將正確看待，繼續(xù)保持，而對(duì)于自身存在的不足之處我將積極改正。牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。愛崗敬業(yè)。提高綜合素質(zhì)，努力成才，力爭做一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。為我礦的美好未來貢獻(xiàn)自己全部的力量。
煤礦對(duì)標(biāo)一流工作總結(jié)篇二
光陰似箭、歲月如梭，伴隨著盛夏的陣陣蟬鳴，不知不覺中，我已經(jīng)要面臨轉(zhuǎn)正。自我來到黔興煤礦，我從一個(gè)懵懂、迷茫的學(xué)生逐步成長。這段時(shí)間里，在各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和師傅的指導(dǎo)下，我努力提高自己各方面能力，融入了煤礦這個(gè)大家庭中，在政治思想、理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐方面取得了較大的進(jìn)步，感受到作為一名技術(shù)員要肩負(fù)重大的責(zé)任，同時(shí)也體會(huì)到工作帶給我的快樂，現(xiàn)就見習(xí)期工作情況總結(jié)如下：
在實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里，我深深體會(huì)到煤礦是一個(gè)講學(xué)習(xí)、講創(chuàng)新、講團(tuán)結(jié)的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致、嚴(yán)于律己、積極上進(jìn)，才能融入到這個(gè)集體之中。作為一名剛走出大學(xué)校門的畢業(yè)生，沒有任何社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，還有很多東西需要學(xué)習(xí)。所以我需要端正思想態(tài)度，保持思想先進(jìn)性。在思想上，我深刻的認(rèn)識(shí)到思想政治學(xué)習(xí)的重要性。在平時(shí)的工作生活中，我積極參加礦上組織的生活和各類學(xué)習(xí)，珍惜集體學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，仔細(xì)領(lǐng)會(huì)相關(guān)文件及會(huì)議精神。通過理論的學(xué)習(xí)，使我加深了對(duì)政策的理解，同時(shí)我的理論水平也有了進(jìn)一步的提高。
我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了華榮集團(tuán)的相關(guān)制度，“用心做事追求卓越”?！白鍪隆钡年P(guān)鍵在于“用心”，我把“心思”放在自己的工作崗位上，放在本職工作上，以“追求卓越”作為我的工作理念。特別是技術(shù)方面的工作更需要用心，細(xì)心，追求卓越，一個(gè)合理的設(shè)計(jì)能為企業(yè)省下大量的人力，物力，財(cái)力，而在設(shè)計(jì)中一個(gè)微小的失誤就可能給企業(yè)造成巨大的損失。所以我要秉承“用心做事，追求卓越”的理念，發(fā)揚(yáng)“自強(qiáng)不息，堅(jiān)忍不拔”的精神，堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)和努力認(rèn)真的工作，不斷的提高自我。
在工作上，作為一名剛走出大學(xué)校門的畢業(yè)生，來到工作崗位，還有很多東西需要學(xué)習(xí)，需要實(shí)踐，需要我認(rèn)真、細(xì)致的工作態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)師傅的安排下，見習(xí)期間的工作分為。
1、認(rèn)識(shí)了解階段
礦上開展的工作都與安全生產(chǎn)息息相關(guān)，都是以各種規(guī)程規(guī)范為前提的，為了讓我盡早的熟悉工作，師傅讓我從學(xué)習(xí)各個(gè)規(guī)程規(guī)范入手，了解了礦井設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)概念，學(xué)習(xí)了與設(shè)計(jì)處相關(guān)的法律、法規(guī)，礦井設(shè)計(jì)的規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)處管理制度，了解了各區(qū)隊(duì)的職責(zé)范圍和它們之間的相互關(guān)系，使我盡快由學(xué)生狀態(tài)轉(zhuǎn)換成工作狀態(tài)。在初入煤礦這段時(shí)間里我了解學(xué)習(xí)了關(guān)于采礦設(shè)計(jì)的法律，法規(guī)，如：《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計(jì)規(guī)范》等法律、法規(guī)，了解學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)處的管理制度和各區(qū)隊(duì)及各礦長的職責(zé)范圍。同時(shí)還對(duì)我進(jìn)行實(shí)習(xí)前的安全培訓(xùn)，觀看《入井安全》《爆炸事故案例分析》等礦井安全知識(shí)。通過安全培訓(xùn)讓我學(xué)習(xí)下井的各項(xiàng)安全注意事項(xiàng)，做好下井前的準(zhǔn)備工作，為我以后的工作打好基礎(chǔ)。
2、礦井認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)階段在這個(gè)階段里我先后在各區(qū)隊(duì)實(shí)習(xí)。在這期間我多次下井學(xué)習(xí)參觀礦井采煤工作面、掘進(jìn)工作面以及井下通風(fēng)等主要生產(chǎn)系統(tǒng)。
在礦井實(shí)習(xí)期間，我分別去各礦井的采煤工作面，煤巷掘進(jìn)工作面和巖巷掘進(jìn)工作面的現(xiàn)場進(jìn)行了詳細(xì)的觀察。參觀了解各個(gè)工作面的不同的工作方式和支護(hù)形式。仔細(xì)的觀察了巖巷的工字鋼及木支護(hù)、錨網(wǎng)噴支護(hù)，煤巷的錨桿、錨索加金屬網(wǎng)的聯(lián)合支護(hù)及工作面液壓單體支柱、炮采放頂液壓支架，頂梁支架支護(hù)方式，皮帶輸送機(jī)及各個(gè)巷道的管路之間的空間位置關(guān)系;觀察了解上下順槽超前替棚工藝過程。了解了礦井的采煤方法及采煤工藝過程，還學(xué)到了工作面一些需要注意的事項(xiàng)。例如，工作面單體液壓支柱失效要及時(shí)更換，頂部鉸接梁變形要及時(shí)維修，工作面支柱排列要整齊，保持“三直、一平、兩暢通”。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)使我把書本的知識(shí)和礦井的實(shí)際情況聯(lián)系起來，為以后的設(shè)計(jì)工作積累的所需的知識(shí)。
3、參與設(shè)計(jì)鍛煉設(shè)計(jì)能力階段在這一階段中為了使我真正適應(yīng)設(shè)計(jì)處的工作環(huán)境，我更加細(xì)致的學(xué)習(xí)了井巷設(shè)計(jì)的各種規(guī)程、規(guī)范，在學(xué)習(xí)過程中參照單位以前設(shè)計(jì)過的工程資料進(jìn)行觀摩、對(duì)比學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)采礦工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)步驟，向指導(dǎo)老師請(qǐng)教、學(xué)習(xí)和探討，把自己以前所學(xué)到的知識(shí)和實(shí)際相聯(lián)系，留心學(xué)習(xí)指導(dǎo)老師所講的設(shè)計(jì)重點(diǎn)，記好筆記，積累經(jīng)驗(yàn)。在細(xì)致的學(xué)習(xí)規(guī)程規(guī)范之后我進(jìn)行了簡單的畫圖設(shè)計(jì)鍛煉，對(duì)已經(jīng)學(xué)到的知識(shí)加以鞏固，并以設(shè)計(jì)處以前設(shè)計(jì)的工程為模本做平剖面圖，進(jìn)一步鍛煉畫圖的一些方法和技巧，并在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下進(jìn)行了簡單的工程設(shè)計(jì)，參與平時(shí)工作中的設(shè)計(jì)進(jìn)行鍛煉。
期間我參加了寺灣井、六礦和宏福順發(fā)井的部分設(shè)計(jì)工作。在寺灣井+20水平開拓工程的初步設(shè)計(jì)中參與了寺灣井+20水平通風(fēng)系統(tǒng)圖、寺灣井+20水平避災(zāi)路線圖和宏福順發(fā)井施工進(jìn)度圖的設(shè)計(jì)工作。通過這兩個(gè)設(shè)計(jì)工作我認(rèn)識(shí)到了很多設(shè)計(jì)工作不是一個(gè)科室就能單獨(dú)完成的，是需要各個(gè)科室通力合作才能共同完成，各個(gè)科室和專業(yè)之間的配合是非常重要的。在這兩次設(shè)計(jì)工作中我發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)工作好像沒我想象的那么難，好像和上學(xué)時(shí)的簡單設(shè)計(jì)沒有什么區(qū)別。而當(dāng)我參與六礦-600南大巷三水平延深工程的設(shè)計(jì)時(shí)我發(fā)現(xiàn)我錯(cuò)了，原來做一個(gè)合理的設(shè)計(jì)真的不是一件簡單的事情。要做好一個(gè)設(shè)計(jì)，要從準(zhǔn)備工作就認(rèn)真收集所需的各種資料，對(duì)即將進(jìn)行的設(shè)計(jì)要進(jìn)行認(rèn)真的討論、研究和計(jì)算，不僅要從經(jīng)濟(jì)角度去考慮設(shè)計(jì)的合理性，還要考慮到施工的方便，從而確定合理的設(shè)計(jì)方案。并且在設(shè)計(jì)繪圖的過程中要認(rèn)真，仔細(xì)，不能出一點(diǎn)差錯(cuò)。因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)中的一個(gè)小小的失誤就可能造成施工的困難，甚至引起事故，在繪圖中的標(biāo)注，說明也要清晰，簡明，易懂，以免引起誤解而造成施工的錯(cuò)誤。
在這一階段的實(shí)習(xí)中我努力做到理論聯(lián)系實(shí)際，把所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去，用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐，并在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我積極參與各個(gè)設(shè)計(jì)工作，了解設(shè)計(jì)的過程和內(nèi)容，掌握設(shè)計(jì)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，為以后的設(shè)計(jì)工作積累經(jīng)驗(yàn)。每次參與設(shè)計(jì)工作我都會(huì)留心觀察，潛心思考，積極發(fā)現(xiàn)自己的問題，認(rèn)真做好筆記，和指導(dǎo)老師交流，及時(shí)解決問題，逐步提高自己的業(yè)務(wù)水平。在礦井實(shí)習(xí)期間我發(fā)現(xiàn)部分礦井設(shè)計(jì)不夠規(guī)范，如圖幅和對(duì)后期編制預(yù)算方面考慮不夠周全。
在見習(xí)期的工作中，我努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，在領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師及同事們的指導(dǎo)幫助下，我已完全適應(yīng)了設(shè)計(jì)處的工作環(huán)境，較圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，自身各方面能力也得到了一定的提高。在思想方面，我以“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，指導(dǎo)思想、工作，樂于奉獻(xiàn)，勤于工作。在工作態(tài)度上，我保持積極向上，積極主動(dòng)，愛崗敬業(yè)的良好心態(tài)，擺正學(xué)習(xí)者的態(tài)度，多學(xué)多干，不計(jì)得失，不計(jì)時(shí)間，努力工作。在工作能力上，我虛心學(xué)習(xí)，勤于思考，事無巨細(xì)、全力以赴，認(rèn)真工作，積極完成交給任務(wù)，自身能力得到了不小的提高。在工作紀(jì)律上，我嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退，嚴(yán)于律己，自覺的遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律。通過見習(xí)，我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步，成熟了很多，但也發(fā)現(xiàn)了自身許多的不足，與其他同事相比還存在著很大差距，如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，考慮問題、分析問題有時(shí)還不夠全面，對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，還要改正自己的不足加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，戒驕戒躁，爭取能早日獨(dú)立完成設(shè)計(jì)任務(wù)。
煤礦對(duì)標(biāo)一流工作總結(jié)篇三
2009年是集團(tuán)公司全面實(shí)施本質(zhì)安全管理，加快推進(jìn)“本質(zhì)安全型”企業(yè)建設(shè)的攻堅(jiān)之年。為此，我礦以開展“本質(zhì)安全管理體系實(shí)施年”活動(dòng)為主線，以“創(chuàng)新管理、安全發(fā)展、向零進(jìn)軍、再攀高峰”為指導(dǎo)思想，以“四化、五型、大神東”建設(shè)為目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、員工培訓(xùn)教育、崗位危險(xiǎn)源辨、班組建設(shè)等工作，不斷推進(jìn)五型企業(yè)建設(shè)，優(yōu)質(zhì)、高效的完成了生產(chǎn)、經(jīng)營工作目標(biāo)。
第一部分 2009年工作總結(jié)
一、主要指標(biāo)完成情況
截止12月10日，我礦完成原煤 1237萬噸，商品煤1170萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺29389米。責(zé)任成本，全年計(jì)劃21.15元/噸，1—11月累計(jì)完成16.92元/噸，比計(jì)劃節(jié)余4.23元/噸，節(jié)余幅度20 %，全年預(yù)計(jì)完成18.9元/噸，比計(jì)劃節(jié)余2.25元/噸。完全成本，全年計(jì)劃89.37元/噸，1—11月累計(jì)完成 81.45元/噸，比計(jì)劃節(jié)余9.72元/噸，節(jié)余幅度8.8%，全年預(yù)計(jì)完成 83.78 元/噸，比計(jì)劃節(jié)余5.59元/噸。雙增雙節(jié)完成，全年計(jì)劃節(jié)支1671萬元，1—11月份節(jié)支1446萬元，超均衡計(jì)劃53.5萬元，全年預(yù)計(jì)節(jié)支1750萬元。煤質(zhì)指標(biāo)為水份16%，灰份8.36%，硫份0.71%，發(fā)熱量5700大卡，比計(jì)劃指標(biāo)5660，超40大卡。
二、主要工作亮點(diǎn)
2009年，按照 “一深化、二提升、三建設(shè)、四強(qiáng)化”的工作思路，即深化本質(zhì)安全管理體系運(yùn)行，覆蓋公司各生產(chǎn)礦井及地面主要生產(chǎn)輔助單位。提升全員安全意識(shí)，提升安全工作執(zhí)行力。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、班組建設(shè)、應(yīng)急救援體系建設(shè)。強(qiáng)化重點(diǎn)單位管理，強(qiáng)化重點(diǎn)工程管理，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場管理，強(qiáng)化新員工及重點(diǎn)崗位管理。通過全體員工的努力，各項(xiàng)工作亮點(diǎn)紛呈：
1、優(yōu)化采掘接續(xù)和工作面設(shè)計(jì)，在2220
5、2220
6、22
216、22
217、2240
1、12上101面回撤通道外煤柱施工排矸巷，減少矸石地面排放量。預(yù)計(jì)節(jié)約排矸費(fèi)40萬元、生產(chǎn)用車費(fèi)168萬元。
2、優(yōu)化巷道施工工藝，利用連采機(jī)施工機(jī)頭硐室和巖石上山。分別是12上101機(jī)頭硐室、12103機(jī)頭硐室、12西翼主運(yùn)大巷機(jī)頭硐室、22216機(jī)頭硐室、22217機(jī)頭硐室、22401機(jī)頭硐室及12上輔運(yùn)上山和12上回風(fēng)上山，預(yù)計(jì)節(jié)約費(fèi)用268.5萬元。
3、通過嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)考核，我礦綜連采工作面以及外委工程管理均得到了全面提升，尤其是現(xiàn)場工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)、以及標(biāo)識(shí)標(biāo)志均取得了好的成績，目前綜連采面工程質(zhì)量、“五圖一表”管理、連采面的標(biāo)識(shí)標(biāo)志和材料碼放等項(xiàng)目在全公司44個(gè)亮點(diǎn)工程中推廣和認(rèn)可。
綜合管理系統(tǒng)取得的成績給予了肯定，現(xiàn)已在全公司基層單位推廣應(yīng)用。
5、“班組核算”工作受到兩級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和重視，以精細(xì)化管理體系為基礎(chǔ)的“班組核算”工作，使全礦材料管理水平得到提升。一是徹底扭轉(zhuǎn)了煤礦周轉(zhuǎn)材料存放混亂、賬目不清、區(qū)隊(duì)之間周轉(zhuǎn)材料不能共享、利用率低、重復(fù)領(lǐng)料、考核機(jī)制不健全，無法落實(shí)到人頭、生產(chǎn)現(xiàn)場材料浪費(fèi)嚴(yán)重等現(xiàn)象。二經(jīng)營效果顯著，生產(chǎn)成本大幅降低。徹底盤活了可控資產(chǎn)，有效降低庫存，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。在產(chǎn)量不變的情況下，全礦地面周轉(zhuǎn)材料庫存由6100萬元降低到3900萬元，降低了36.06%。班組核算初期各區(qū)隊(duì)庫存材料達(dá)350多萬元，現(xiàn)庫存僅為100萬元。班組核算實(shí)現(xiàn)了企業(yè)成本降低、效益提升，也在企業(yè)節(jié)支降耗、修舊利廢方面探索出一條適合礦井可持續(xù)發(fā)展的新路子。
6、全年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理“四零”目標(biāo)，即 ：三機(jī)零斷鏈、動(dòng)力電纜零漏電、零鐵器進(jìn)入系統(tǒng)和運(yùn)輸機(jī)零竄動(dòng)。其中三機(jī)零斷鏈紀(jì)錄達(dá)3669萬噸，創(chuàng)神東之最。
7、元月份，礦連采二隊(duì)掘進(jìn)進(jìn)尺2703.2米，比計(jì)劃1800米超903.2米，刷新了該隊(duì)去年保持的月進(jìn)尺2030米紀(jì)錄。在12煤頂?shù)装鍫顩r差、支護(hù)困難、循環(huán)進(jìn)度小、錨索支護(hù)密集、水大的條件下，連采二隊(duì)使用連采機(jī)在工作面掘水倉，把水集中起來再排，收到了很好的效果，通過精心組織，創(chuàng)造了回撤通道月掘進(jìn)928米、單巷月掘進(jìn)826米的好成績。
3、4、5月份(04面與05面并采)連續(xù)三個(gè)月均超歷史紀(jì)錄（原紀(jì)錄2007年6月1076115噸），綜采隊(duì)五月份生產(chǎn)原煤120.69萬噸，創(chuàng)全礦歷史最高紀(jì)錄。5月份全礦生產(chǎn)原煤126.9萬噸，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄（原紀(jì)錄2007年3月份123萬噸）。
9、8月份建成了自動(dòng)化燈房，通過智能系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)礦燈的使用進(jìn)行管理，員工自助交領(lǐng)燈，提高了交領(lǐng)燈效率，避免了入井、升井高峰期間員工排隊(duì)、擁擠交領(lǐng)燈的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了超市化管理，極大地提高了精細(xì)化、信息化管理水平。
10、10月份，礦里對(duì)洗衣房實(shí)施洗衣信息化管理系統(tǒng)，開始為員工發(fā)放兩套換洗工作服（包括正式工、勞務(wù)工和外委隊(duì)員工），洗衣方便快捷，員工每天都可以穿上干凈的工作服列隊(duì)入井，極大地提升了企業(yè)形象，體現(xiàn)了以人為本的理念，是幸福礦工工程的具體體現(xiàn)。
三、
安全管理我們?cè)俅吻庙懥司?，使我們更加深刻的認(rèn)識(shí)到，安全管理只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，任何的疏忽都可能造成無法彌補(bǔ)的損失。今年，我礦主要抓了以下安全工作：
1、礦里及時(shí)將兩級(jí)公司有關(guān)安全工作的重點(diǎn)內(nèi)容印刷成小冊(cè)子，下發(fā)到各區(qū)隊(duì)和外委隊(duì)，便于員工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。在每旬的檢查中，把學(xué)習(xí)和落實(shí)情況作為一項(xiàng)檢查內(nèi)容。還在2月26日對(duì)全體員工學(xué)習(xí)兩級(jí)公司安全會(huì)議精神情況進(jìn)行了考試，考試成績直接與當(dāng)月工資掛鉤。尤其是分公司2009年安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議暨元月安全生產(chǎn)創(chuàng)水平動(dòng)員大會(huì)之后，我礦抓早動(dòng)快，于1月15日召開了安全生產(chǎn)工作大會(huì)，會(huì)上礦長與各區(qū)隊(duì)隊(duì)長簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，以行政和經(jīng)濟(jì)手段，提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力。
2、下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)2009年安全工作的決定》1號(hào)文件，明確了2009年總體工作思路和總體工作目標(biāo)，出臺(tái)十項(xiàng)措施。
3、按照集團(tuán)公司對(duì)深入開展實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的要求，礦里通過組織員工代表、勞務(wù)工代表、管理人員進(jìn)行座談，提高員工對(duì)安全發(fā)展的理解，使管理人員進(jìn)一步增強(qiáng)“人民群眾利益高于一切”、“安全也是政績”的意識(shí)。
故管理作為績效進(jìn)行單獨(dú)考核，既本質(zhì)安全過程考核占工資總額的20%，事故（績效）考核占工資總額的30%。
5、在風(fēng)險(xiǎn)管理方面，注重隱患排查，注重現(xiàn)場管理，各隊(duì)每月及時(shí)上報(bào)隱患排查情況，機(jī)關(guān)跟班人員對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)盯防，堅(jiān)決不留死角，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場解決處理；在生產(chǎn)過程中各隊(duì)及時(shí)上報(bào)新識(shí)別出來的危險(xiǎn)源，礦要求各隊(duì)按照季度進(jìn)行上報(bào)新增危險(xiǎn)源，礦本質(zhì)安全管理委員會(huì)組織進(jìn)行討論評(píng)價(jià)、確認(rèn)后貫徹學(xué)習(xí)。
6、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司2009年1號(hào)文件精神，對(duì)全礦各工種、各崗位存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行了再識(shí)別、再評(píng)價(jià)，充分體現(xiàn)全員參予，通過識(shí)別共增加了98條危險(xiǎn)源。目前我礦風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)中有269項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)，其中重大風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)47項(xiàng)、中等風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)166項(xiàng)、一般風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)55項(xiàng)、低風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)1項(xiàng)。共有危險(xiǎn)源2112條，其中人員方面的危險(xiǎn)源有1728個(gè)、機(jī)器設(shè)備方面的危險(xiǎn)源有185個(gè)、環(huán)境方面的危險(xiǎn)源有112個(gè)、管理方面的危險(xiǎn)源有87個(gè)。同時(shí)礦里把新增的98條危險(xiǎn)源和原有的危險(xiǎn)源按照崗位不同印刷成危險(xiǎn)源管理卡片，保證人手一份(包括外委隊(duì)人員)，便于員工熟練掌握。
7、6月2日布署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，明確了組織機(jī)構(gòu)、活動(dòng)主題、活動(dòng)目標(biāo)、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)安排、獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。還邀請(qǐng)員工家屬舉行“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)簽字活動(dòng)，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)家喻戶曉。6月20日，哈拉溝煤礦召開了“百日安全”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上，學(xué)習(xí)了兩級(jí)公司“百日安全”活動(dòng)，部署了礦里的“百日安全”活動(dòng)。
8、堅(jiān)持每旬召開安全例會(huì)，對(duì)前一階段的工作進(jìn)行總結(jié)，部署下一階段的安全工作，及時(shí)解決工作當(dāng)中存在的問題，使安全工作有序進(jìn)行，確保安全萬無一失。
9、開展了“無不安全行為人員搖獎(jiǎng)活動(dòng)”，分正式工、勞務(wù)工及外委隊(duì)人員兩次搖獎(jiǎng)，極大地促進(jìn)了外委施工隊(duì)人員和勞務(wù)工人員的學(xué)習(xí)本質(zhì)安全管理知識(shí)。
生產(chǎn)、一通三防、機(jī)電設(shè)備等方面的檢查考核力度，實(shí)現(xiàn)了外委施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
11、對(duì)公司三個(gè)季度檢查出來的問題進(jìn)行了跟蹤落實(shí)，一季度49條，二季度31條，三季度32條，其中6條礦內(nèi)整改不了，已上報(bào)公司解決。
五、質(zhì)量管理
1、煤質(zhì)管理
（1）根據(jù)年初確定的煤質(zhì)保證措施，每月落實(shí)到位，確保每月完成公司下達(dá)的煤質(zhì)考核指標(biāo)。
（2）對(duì)特殊地質(zhì)構(gòu)造，進(jìn)行了跟蹤寫實(shí)，及時(shí)反饋，同時(shí)制訂了對(duì)應(yīng)的措施，如04面與05面并采期間04面老空涌水的治理、1-2煤淋水的治理、1-2上煤排矸巷落實(shí)等。
（3）煤質(zhì)指標(biāo)出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)，及時(shí)采樣化驗(yàn)，查找原因，對(duì)于05面初采和1-2上煤的掘進(jìn)，共采臨時(shí)樣15個(gè)；并根據(jù)生產(chǎn)接續(xù)，完成了22216和22217工作面煤層樣的采集工作。
（4）取消了班中餐中使用的礦泉水，在井上下設(shè)置了熱水器，每人配置了軍用水壺，這樣既保證了職工的身體健康，又消除了因礦泉水瓶進(jìn)入系統(tǒng)影響煤質(zhì)的因素，還保證了文明生產(chǎn)；同時(shí)，對(duì)班中餐中使用的一次性飯盒進(jìn)行了回收，從而從源頭減少了雜物進(jìn)入系統(tǒng)的可能性。
（5）統(tǒng)一和規(guī)范了井下所有轉(zhuǎn)載點(diǎn)、作業(yè)地點(diǎn)、就餐地點(diǎn)的雜物箱。
（6）對(duì)頂板有淋水的巷道，制作了傘形漏斗，將水引到巷道兩邊進(jìn)行抽排。
（7）對(duì)1-2上煤掘進(jìn)中有錨索跟進(jìn)的地方，設(shè)置了扇形水桶和水箱，用來收集打錨索時(shí)排出的水，從而解決了巷道小面積積水的問題。
2、生產(chǎn)、工程質(zhì)量管理
（1）22216主輔運(yùn)順槽掘進(jìn)、22216切眼旺采工作面回采過程中，存在與周邊的小窯采空區(qū)貫通的危險(xiǎn)，嚴(yán)重影響連采掘進(jìn)進(jìn)度，連采隊(duì)通過采取隊(duì)內(nèi)用煤電鉆探眼和地測(cè)公司探眼相結(jié)合、邊掘邊探等措施，在保證安全的前提下，最大限度地提高了單進(jìn)單產(chǎn)水平。
（2）優(yōu)化支護(hù)參數(shù)，自6月份開始，連采隊(duì)使用的樹脂由ck23*500mm型更換為ck23*400mm型，每根樹脂節(jié)約1元（淮南樹脂ck23*500mm型4元/根，ck23*400mm型3元/根），預(yù)計(jì)全年節(jié)約成本12萬元。
（3）在22204綜采工作面回采時(shí)，遇到回風(fēng)隅角氧氣濃度不足，一氧化碳濃度超限的問題，利用加大或減少通風(fēng)量和吊掛擋風(fēng)簾及局扇供風(fēng)等措施都難以解決，將工作面原來的“u”形通風(fēng)方式改為“w"形，原回風(fēng)巷改為進(jìn)風(fēng)巷，22205運(yùn)順、22206回順及22204運(yùn)順進(jìn)風(fēng)，22205回順集中回風(fēng)，解決回風(fēng)隅角超限的問題效果很明顯。
（4）通過優(yōu)化巷道布置，提高資源回收率。在22216新舊切眼間煤柱布置旺采工作面，可多回收煤量5.8萬噸。
（5）規(guī)范巷道墊路管理。自4月份開始，綜采運(yùn)順及連采
掘進(jìn)工作面盡可能不墊或少墊石子（局部坑洼處墊石子厚度不超過路面100mm），預(yù)計(jì)全年節(jié)省石子量4000m3,節(jié)約成本22萬元。
六、機(jī)電設(shè)備管理
1、堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防性檢修制度,加大設(shè)備維護(hù)和檢修，全礦設(shè)備故障率0.35％，完成了公司下達(dá)的指標(biāo)，主運(yùn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)零故障，杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生。
2、加強(qiáng)主運(yùn)系統(tǒng)鐵器管理，通過規(guī)范轉(zhuǎn)載點(diǎn)漏煤斗標(biāo)準(zhǔn)化加工、安裝完善皮帶保護(hù)裝置，09年主運(yùn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)零撕帶。
3、綜采隊(duì)強(qiáng)化工程質(zhì)量，狠抓規(guī)范化操作，從2006年7月22213面截至到2009年10月22205工作面共計(jì)生產(chǎn)原煤3500萬噸未發(fā)生運(yùn)輸機(jī)斷鏈?zhǔn)鹿?，?chuàng)公司最高記錄。
4、積極落實(shí)各項(xiàng)機(jī)電業(yè)務(wù)保安措施，加大機(jī)電隱患和欠賬的整改力度，對(duì)公司下發(fā)的各項(xiàng)通知和制度嚴(yán)格落實(shí)。通過完善電氣保護(hù)、膠帶機(jī)保護(hù)，設(shè)備入井試驗(yàn)和安全防護(hù)，應(yīng)用供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)算軟件，定期絕緣檢查高壓供電系統(tǒng)等措施，有效保證礦井各系統(tǒng)的可靠運(yùn)行。
5、緊緊圍繞公司規(guī)范操作年這一安全主題，推行精細(xì)化管理，人機(jī)和諧的設(shè)備管理理念。各隊(duì)組織檢修人員通過編寫設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)檢修工單，對(duì)檢修工藝進(jìn)行合理優(yōu)化，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)互相學(xué)習(xí)，對(duì)設(shè)備大型部件的更換和日常檢修，形成了一套科學(xué)合理的作業(yè)流程，全礦共計(jì)編寫設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)檢修工單250余項(xiàng)，有效指導(dǎo)設(shè)備檢修，保證了檢修的質(zhì)量與效率，降低事故的發(fā)生。
6、強(qiáng)化機(jī)電現(xiàn)場管理，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。09年通過開展機(jī)房硐室、膠帶機(jī)道達(dá)標(biāo)，臨時(shí)變電硐室、水倉和電纜管線吊掛的專項(xiàng)現(xiàn)場整治工作，規(guī)范了安全標(biāo)識(shí)設(shè)置，完善了安全設(shè)施。對(duì)井下巷道4kw水泵水窩進(jìn)行統(tǒng)一改造，主要水倉設(shè)置統(tǒng)一柵欄門、擋墻，安裝手動(dòng)行走吊掛裝置，規(guī)范自動(dòng)排水泵的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，礦井主要巷道全部實(shí)現(xiàn)自動(dòng)排水；主排水泵房及變電所、2＃變電所、膠輪車庫和礦燈房通過公司甲級(jí)驗(yàn)收，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
7、將大型周轉(zhuǎn)材料全部納入班組組核算軟件系統(tǒng)，對(duì)全礦大型周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行了全面實(shí)物盤點(diǎn)，并錄入到系統(tǒng)進(jìn)行管理，對(duì)使用和回收進(jìn)行考核。將區(qū)隊(duì)回收件統(tǒng)一管理，規(guī)范了庫房管理，提高周轉(zhuǎn)材料的使用率，降低了設(shè)備和材料使用成本。同時(shí)開展“修舊利廢”活動(dòng)，堅(jiān)持能修不報(bào)廢、有舊不領(lǐng)新的理念，為礦上節(jié)約了大量的材料費(fèi)用。
8、順利完成09年度各項(xiàng)基建、專項(xiàng)工程建設(shè)，累計(jì)完成投資 2565.7 萬元。建成新主通風(fēng)機(jī)和35kv變電所、井下3＃變電所、1－2煤盤區(qū)變電所等供電設(shè)施為1－2煤開拓提供了保障；對(duì)井下、地面供排水系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化改造，建成井下加壓泵房、2#主排水泵房、房采區(qū)排水泵房、1－2煤排水泵房，實(shí)現(xiàn)井下生產(chǎn)用水全部復(fù)用，減少了污水排放，提高了礦井的防災(zāi)抗災(zāi)能力。
七、經(jīng)營管理及“雙增雙節(jié)”工作
1、“班組核算”工作受到兩級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和重視，班組核算為基礎(chǔ)的精細(xì)化管理體系的建立，使全礦材料管理水平得到提升，徹底扭轉(zhuǎn)了煤礦周轉(zhuǎn)材料存放混亂、賬目不清、區(qū)隊(duì)之間周轉(zhuǎn)材料不能共享、利用率低、重復(fù)領(lǐng)料、考核機(jī)制不健全，無法落實(shí)到人頭、生產(chǎn)現(xiàn)場材料浪費(fèi)嚴(yán)重等現(xiàn)象。
2、經(jīng)營效果顯著，生產(chǎn)成本大幅降低。通過以班組核算為基礎(chǔ)的精細(xì)化管理體系的建立，使全礦材料管理水平得到提升。一是徹底扭轉(zhuǎn)了煤礦周轉(zhuǎn)材料存放混亂、賬目不清、區(qū)隊(duì)之間周轉(zhuǎn)材料不能共享、利用率低、重復(fù)領(lǐng)料、考核機(jī)制不健全，無法落實(shí)到人頭、生產(chǎn)現(xiàn)場材料浪費(fèi)嚴(yán)重等現(xiàn)象。二經(jīng)營效果顯著，生產(chǎn)成本大幅降低。徹底盤活了可控資產(chǎn)，有效降低庫存，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。在產(chǎn)量不變的情況下，全礦地面周轉(zhuǎn)材料庫存由6100萬元降低到3900萬元，降低了36.06%。班組核算初期各區(qū)隊(duì)庫存材料達(dá)350多萬元，現(xiàn)庫存僅為100萬元。2008年6月份以后，哈拉溝煤礦幾乎沒有領(lǐng)取或加工過風(fēng)筒、水泵、電纜鉤、水溝篦子、水管支架、膠管等；全年外委加工件較2007年降低42.8萬元；大型材料比年初計(jì)劃節(jié)約0.56元/噸，節(jié)約金額644萬元，比2007年降低42％。2009年一季度大型材料比年初計(jì)劃節(jié)約0.77元/噸，節(jié)約金額239萬元，比2008年同期降低88％。三是有力地推動(dòng)了修舊利廢，增收節(jié)支效果明顯。傳統(tǒng)意義上“交舊領(lǐng)新”的制度在煤礦得到落實(shí)，從機(jī)制上、方法上保證修舊利廢的效果。2009年1-5月哈拉溝煤礦利用維修托輥、套生產(chǎn)用車輛輪胎、風(fēng)門、柵欄、過橋維修復(fù)用、等措施降低費(fèi)用達(dá)70余萬元，同時(shí)上交廢舊油脂6400升。
3、深入開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，教育員工充分了解金融危機(jī)對(duì)
企業(yè)發(fā)展的影響，正確認(rèn)識(shí)企業(yè)存在的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)，樹立過“緊日子”思想。
八、黨建工作
1、出臺(tái)“規(guī)范化黨支部”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)。我礦現(xiàn)在有八個(gè)黨支部，111名黨員，黨員人數(shù)占全礦員工的三分之一，基層黨支部建設(shè)顯得尤為重要。為此，礦黨委重新修訂了關(guān)于開展《規(guī)范化黨支部創(chuàng)建活動(dòng)》的通知，出臺(tái)了“規(guī)范化黨支部”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，改進(jìn)黨支部工作，著力解決黨員員工中存在的問題。通過規(guī)范化黨支部建設(shè)工作，確保黨建工作為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
2、嚴(yán)把黨員發(fā)展“入口關(guān)”，保證黨員質(zhì)量。今年，新發(fā)展黨員13名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正10名。通過加強(qiáng)對(duì)黨員的管理，使全體黨員遵章守紀(jì)，盡職盡責(zé)，在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等實(shí)際工作中，起到帶頭作用，做到黨員身邊無“三違”，使黨員成為生產(chǎn)一線的模范。
3、黨建帶團(tuán)建，開展豐富多彩的聯(lián)誼活動(dòng)，為青年辦實(shí)事，辦好事。分別于9月27日和10月13日，舉辦了“相約國慶 相聚神東”青年聯(lián)誼會(huì)，公司5個(gè)單位的149人參加了活動(dòng)。為青年朋友搭建相識(shí)、相知的平臺(tái)。
公緊張和員工無活動(dòng)場所問題；安排生產(chǎn)骨干外出旅游、療養(yǎng)、考查，拓寬生產(chǎn)骨干的視野；認(rèn)真落實(shí)帶薪休假制度；擴(kuò)建了員工浴池、燈房，解決了員工洗浴和領(lǐng)燈緊張的狀況。
九、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，塑造現(xiàn)代化礦井新形象
1、加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳建設(shè)，突出企業(yè)文化建設(shè)與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理各項(xiàng)工作有機(jī)融合。利用礦里的廣播、櫥窗、網(wǎng)站，積極宣傳企業(yè)文化知識(shí)，宣傳先進(jìn)的管理理念和創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。今年，全年在礦內(nèi)網(wǎng)站、廣播發(fā)稿100余條，在省部級(jí)媒體發(fā)稿9篇，神東通訊、公司情況通報(bào)發(fā)稿20篇，在新聞中心網(wǎng)站發(fā)稿80篇，神東煤炭報(bào)發(fā)稿30篇，神東自辦電視節(jié)目發(fā)稿40條，其中科技論文5篇，有力的促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。
2、建設(shè)和諧文化，培育文明風(fēng)尚。建立完善員工行為規(guī)范，培養(yǎng)員工良好道德風(fēng)尚。
3、后勤服務(wù)的好壞，直接影響著員工的安全生產(chǎn)，讓員工高興的工作，愉快的下班，成了礦里又一項(xiàng)重點(diǎn)工作。為此，礦里建立了全體員工生日檔案，在每名員工過生日的當(dāng)天，由礦工會(huì)為其送去精美的紀(jì)念品，使職工感受到企業(yè)的溫曖。為了保證員工飲食質(zhì)量，綜合辦人員不定期深入井下生產(chǎn)一線，體驗(yàn)班中餐的保溫效果和質(zhì)量狀況，及時(shí)反饋給生活服務(wù)部進(jìn)行改進(jìn)，通過不斷地改進(jìn)，班中餐質(zhì)量有了明顯的改善，保障了一線員工的體能和安全生產(chǎn)。
體系知識(shí)、危險(xiǎn)源辨識(shí)知識(shí)、班組建設(shè)知識(shí)，利用聲、像、畫的藝術(shù)效果，增強(qiáng)員工對(duì)礦井安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。礦里把這些凝聚著全體員工家屬對(duì)安全文化的感悟知識(shí)制作成“安全文化長廊”，安裝在區(qū)隊(duì)辦公樓的走廊內(nèi)，隨時(shí)隨地對(duì)員工進(jìn)行安全教育。在區(qū)隊(duì)會(huì)議室內(nèi)統(tǒng)一配備了視頻系統(tǒng)，便于員工學(xué)習(xí)。
第二部分 2010年工作安排
一、2010年工作思路
2010年是神華集團(tuán)“制度落實(shí)年”，這充分說明了兩級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)很抓落實(shí)，下大力氣提高執(zhí)行力的決心和信心。我礦將深刻吸取11.4事故教訓(xùn)，以創(chuàng)建本質(zhì)安全的工作環(huán)境為指導(dǎo)思想，教育員工牢固樹立“煤礦可以做到不死人、瓦斯超限作業(yè)就是事故”的安全生產(chǎn)理念，深刻領(lǐng)悟“只有感悟不到的隱患，沒有避免不了的事故”的內(nèi)涵，狠抓安全制度的落實(shí)，不斷提升管理人員的執(zhí)行力，深入開展實(shí)施本質(zhì)安全型礦井的各項(xiàng)活動(dòng)，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)能力，提高對(duì)工作現(xiàn)場的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估水平。
二、2010年安全管理主要措施：
1、堅(jiān)持“安全第一 預(yù)防為主 綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，在生產(chǎn)實(shí)際中一定要做到不安全不生產(chǎn)，隱患沒有排除不生產(chǎn)，保護(hù)措施沒有按要求實(shí)施不生產(chǎn)，職工的勞動(dòng)保護(hù)沒有佩帶不準(zhǔn)參與生產(chǎn)。
2、在“一通三防”工作中，堅(jiān)持 “先抽后采 以風(fēng)定產(chǎn) 監(jiān)測(cè)監(jiān)
控”十二字方針。瓦斯管理必須堅(jiān)持好“四到位”（監(jiān)測(cè)監(jiān)控、機(jī)載探頭、人工檢測(cè)、零星人員和班長電鉗工入井?dāng)y帶瓦斯便攜儀），通風(fēng)系統(tǒng)不完善不生產(chǎn)，有害氣體超限的區(qū)域不得生產(chǎn)，并按事故進(jìn)行追查、處理。
3、綜、連采面堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，杜絕空頂、空幫作業(yè)和超循環(huán)作業(yè)，及時(shí)維護(hù)好巷道兩幫，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。切實(shí)作好地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，確保掘進(jìn)有計(jì)劃貫通，遇地質(zhì)構(gòu)造帶平穩(wěn)過度。
4、強(qiáng)化培訓(xùn)和安全教育，堅(jiān)持新工人上崗前培訓(xùn)不少于72小時(shí)，考試合格，簽定師徒協(xié)議，并有老工人帶領(lǐng)滿3個(gè)月后，經(jīng)考試合格后方可獨(dú)立上崗；第二季度進(jìn)行一次為期一周的全員安全資格培訓(xùn)。
5、堅(jiān)持隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班在工作面，安檢員巡查工作地點(diǎn)兩邊，礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井等制度，切實(shí)抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。
6、實(shí)施本質(zhì)安全管理體系結(jié)構(gòu)工資制度，占工資總額不低于30%；嚴(yán)格安全績效逐月考核兌現(xiàn)制度。
7、強(qiáng)化外委施工隊(duì)伍管理，切實(shí)把好外委施工隊(duì)伍的入井關(guān)，措施的審批關(guān)，人員的培訓(xùn)關(guān)，現(xiàn)場的監(jiān)督關(guān)，做到自入礦后把外委隊(duì)伍當(dāng)成礦內(nèi)隊(duì)伍、把人員當(dāng)成礦里的員工來管理，項(xiàng)目經(jīng)理離礦嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度。
8、強(qiáng)化班組建設(shè)，在全礦推行班組長兼管安全員制度。在全礦每個(gè)班組設(shè)置安全員，安全員受所在單位和安全管理辦公室雙重領(lǐng)導(dǎo)；安全員除干好本崗位工作外，要協(xié)助班長抓好本班的安全制度學(xué)習(xí)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、排查現(xiàn)場的事故隱患，幫助工友在現(xiàn)場進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)工作。
9、黨政工團(tuán)齊抓共管，共筑安全生產(chǎn)的防線。充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督和協(xié)管作用，開展好黨員、團(tuán)員身邊無事故，群安員身邊無“三違”；工會(huì)要充分發(fā)揮家屬協(xié)管會(huì)的強(qiáng)大作用，使其真正成為安全生產(chǎn)的強(qiáng)大堡壘和堅(jiān)強(qiáng)后盾。
10、實(shí)施責(zé)任追究制度。對(duì)發(fā)生重傷以上的事故，要嚴(yán)格按照四不放過的原則進(jìn)行追查，并對(duì)相關(guān)的責(zé)任人員進(jìn)行責(zé)任追究，追究當(dāng)時(shí)操作人按照規(guī)程的執(zhí)行是否到位，現(xiàn)場管理人員措施是否落實(shí)到位，現(xiàn)場監(jiān)督是否到位，管理干部措施是否貫徹到位，措施制定和審批的依據(jù)是否充足。
三、2010年生產(chǎn)技術(shù)工作
2010年，哈拉溝礦將圍繞公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合本礦生產(chǎn)情況，在2009年的基礎(chǔ)之上，不斷完善生產(chǎn)技術(shù)工作，具體安排如下：
1、2010年全礦原煤產(chǎn)量1350萬噸的奮斗目標(biāo)，合理安排采掘繼續(xù)計(jì)劃，保證采掘工作面在巷道施工設(shè)計(jì)、礦務(wù)工程準(zhǔn)備等方面提前考慮，保證正常生產(chǎn)接續(xù)。
2、加強(qiáng)22205面與22217面并采，22216面與22402面并采期間的技術(shù)管理工作，重點(diǎn)加強(qiáng)頂板、通風(fēng)管理，保證綜采面配采期間的安全生產(chǎn)。
查制度、頂幫隱患辨識(shí)、現(xiàn)場支護(hù)措施等落實(shí)情況的監(jiān)督檢查力度。
4、繼續(xù)加強(qiáng)綜連采工作面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查和考核力度，努力推廣公司44個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工程，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理水平。
5、繼續(xù)加強(qiáng)外委工程管理，尤其是現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，從工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、材料碼放、一通三防、機(jī)電設(shè)備等方面從嚴(yán)管理、從細(xì)管理，保證外委工程管理到位。
6、總結(jié)12煤頂板規(guī)律，優(yōu)化巷道支護(hù)參數(shù)，合理制定施工工藝，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)決杜絕頂板事故發(fā)生。
7、優(yōu)化工程設(shè)計(jì)，減少炮掘巷道工程量，盡可能用連采機(jī)一次施工機(jī)頭硐室、巷道頂幫網(wǎng)等；合理安排布置排矸巷、減少煤炭損失，努力提高資源回收率。
8、努力挖潛各項(xiàng)措施，提高綜、連采單產(chǎn)單進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。
9、加強(qiáng)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作，提高工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技能和管理水平。
10、繼續(xù)開展科技創(chuàng)新，推廣“五小成果”，通過各項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗的目標(biāo)，為提高效益做出更大貢獻(xiàn)。
11、2010年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利用鉆孔從地面向井下輸送砼工程，計(jì)劃每年可節(jié)省運(yùn)輸費(fèi)用431萬元。
12、加強(qiáng)4盤區(qū)掘進(jìn)工作面遇小窯、老空等貫通的預(yù)防和處理措施，嚴(yán)格執(zhí)行“有疑必探、先探后掘”的措施，確保掘進(jìn)安全。
四、2010年機(jī)電管理工作安排
1、2010年機(jī)電工作目標(biāo)：
--全礦設(shè)備故障停機(jī)率0.35%；杜絕較大及以上機(jī)電運(yùn)輸事故。--機(jī)電設(shè)備綜合完好率大于95%，設(shè)備帶修率小于3%，機(jī)電事故率小于1%。
--綜采工作面實(shí)現(xiàn)零斷鏈、主運(yùn)輸系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)零撕帶。--主運(yùn)輸系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無人值守作業(yè)。
--固定的機(jī)電硐室及機(jī)道全部達(dá)到公司甲級(jí)水平。
2、2010年工作重點(diǎn)
（2）每日停機(jī)檢修4小時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)包機(jī)制度，做到每臺(tái)設(shè)備每班有人管，有人查，有人維護(hù)，檢修時(shí)管理人員及時(shí)跟蹤到現(xiàn)場，加強(qiáng)對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患人員的獎(jiǎng)勵(lì)制度的落實(shí)，做到人人管機(jī)電，人人規(guī)范操作。
（3）繼續(xù)加強(qiáng)運(yùn)輸系統(tǒng)的“防撕帶，防斷帶”和鐵器管理工作，做好帶面的日常檢查工作。堅(jiān)持做好膠帶機(jī)保護(hù)試驗(yàn)工作，各項(xiàng)保護(hù)要能可靠動(dòng)作。
（4）繼續(xù)對(duì)運(yùn)輸機(jī)等重載設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)意識(shí)，努力將零斷鏈的記錄在10年繼續(xù)得以保持。
（5）夯實(shí)機(jī)電基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備安全管理。加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作，要制訂詳細(xì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃并落到實(shí)處，把機(jī)電專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)與規(guī)程的貫徹執(zhí)行到位，把規(guī)范化操作落實(shí)到每一位操作人員，提高操作技能，保證設(shè)備檢修質(zhì)量和效率，為設(shè)備正常運(yùn)行提供可靠保障。
（6）完善機(jī)電各項(xiàng)管理制度，建立考核激勵(lì)機(jī)制，加大設(shè)備隱患排查力度，業(yè)務(wù)管理部門要堅(jiān)持每月旬檢和每周兩次動(dòng)態(tài)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)通知整改并跟蹤整改情況，對(duì)各業(yè)務(wù)人員承包范圍的設(shè)備隱患和工資掛鉤，保證設(shè)備正常運(yùn)行提高完好率。
（7）繼續(xù)做好設(shè)備入井完好檢查和電氣試驗(yàn)工作，從源頭杜絕不完好設(shè)備入井，做好供電系統(tǒng)整定計(jì)算，開展供電設(shè)計(jì)計(jì)算的培訓(xùn)和應(yīng)用軟件的使用工作，做到整定合理、動(dòng)作可靠，防止電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。做好電氣設(shè)備接地保護(hù)的設(shè)置安裝工作。
（8）繼續(xù)強(qiáng)化機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理，開展機(jī)電硐室標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，通過制定詳細(xì)的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，嚴(yán)格監(jiān)督考核，10年實(shí)現(xiàn)主要機(jī)電硐室全部達(dá)到甲級(jí)水平。
（9）開展好修舊利廢，提高周轉(zhuǎn)材料利用。一是加強(qiáng)新建機(jī)修車間的管理，延用及完善現(xiàn)有車間核算辦法，在承擔(dān)礦內(nèi)零星加工件的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持維修各類開關(guān)、開關(guān)的入井功能試驗(yàn)和升井驗(yàn)收試驗(yàn)工作，增加維修1米膠帶機(jī)的能力，減少維修成本。
二是利用好班組核算系統(tǒng)的周轉(zhuǎn)材料管理和回收材料軟件的使
用，嚴(yán)格入庫驗(yàn)收，根據(jù)材料狀態(tài)做好分類和修舊工作，提高周轉(zhuǎn)材料的使用。加大回收材料的考核，減少浪費(fèi)，提高節(jié)約意識(shí)，達(dá)到節(jié)支降耗。
三是規(guī)范設(shè)備維修和材料加工的工作流程，降低維修加工成本。（9）為公司實(shí)現(xiàn)2億噸的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、加快重點(diǎn)工程的實(shí)施和準(zhǔn)備工作。
一是22217綜采工作面計(jì)劃2010年年初安裝，屆時(shí)需要保證好06順槽膠帶機(jī)的安裝，同時(shí)做好17面和05面并采的準(zhǔn)備，要提前落實(shí)好礦務(wù)工程安排、設(shè)備配套、安裝材料的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)任務(wù)提供可靠保證。
三是提前籌劃1－2煤和2－2煤分裝分運(yùn)改造工作，搞好分裝分運(yùn)的自動(dòng)化控制工作。
四是做好22216綜采面及22217綜采面的并采工作，以及16面和22401工作面的并采工作。
3、完成2010年工作存在的主要問題
1、2010年集團(tuán)下達(dá)計(jì)劃1350萬噸產(chǎn)量，礦安排一綜三連完成全年的生產(chǎn)任務(wù)，計(jì)劃安排2月—4月，22205面與22217面并采；7－11月，22216面與22402面并采。因此，在配采期間，需要公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)整建制配采隊(duì)。
2、2010年，礦計(jì)劃安排4安3撤（其中1月一安、3月一安、5
月一安一撤、6月一安一撤、12月一撤），上半年安撤相對(duì)集中，對(duì)礦井輔助運(yùn)輸管理帶來一定困難。需要公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)生產(chǎn)服務(wù)中心做好搬家倒面工作。
3、四盤區(qū)地面為哈拉溝水源地，西溝的涌水量為98m3/h，回采后將破壞水源地，需要進(jìn)一步探明22401面松散層含水凈儲(chǔ)量及溝底處的基巖厚度，確定是否需要提前探放水。同時(shí)，四盤區(qū)回采垮落后，上部松散層含水將全部泄入井下，為不影響鄰近工作面回采，22401面涌水需要外排。一種方法為注入19-21面房采采空區(qū)，另一種方法可通過直通式鉆孔外排到地面。
4、12煤東翼開拓系統(tǒng)需盡快確定，否則影響12煤接續(xù)。
5、目前，上倉膠帶機(jī)安裝傾角為16度，在上煤量大時(shí)或有水煤時(shí)，皮帶灑煤嚴(yán)重，特別在綜采面并采或末采時(shí)影響較大，對(duì)礦井正常生產(chǎn)造成一定影響。
煤礦對(duì)標(biāo)一流工作總結(jié)篇四
三月份，蘇黔煤礦緊緊圍繞公司年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，按照礦制定的一季度安全活動(dòng)方案，細(xì)化分解全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真排查整改礦井存在的問題和安全隱患，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，改變監(jiān)管模式，取得了較好的安全生產(chǎn)效果，杜絕了輕傷及以上人身事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了一季度安全生產(chǎn)目標(biāo)，安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。三月份我礦主要開展了以下幾個(gè)方面的工作：
三月份，組織全員宣貫學(xué)習(xí)了西南煤業(yè)公司三月份安全辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要、國安委辦明電[20xx]3號(hào)《關(guān)于深刻吸取近期事故教訓(xùn) 進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》等文件精神，落實(shí)上級(jí)公司及地方政府的安全生產(chǎn)文件12次，并按照文件要求開展了相關(guān)的安全檢查，結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù)，分解到月，制定月度生產(chǎn)計(jì)劃，并督促施工單位和科室組織生產(chǎn)和考核，為礦井各項(xiàng)安全工作正常開展奠定了基礎(chǔ)。
3月7日——3月13日兩會(huì)期間，根據(jù)地方政府的要求，為了確保兩會(huì)期間的安全，所有煤礦停工，蘇黔煤礦充分利用停工時(shí)間，以ppt、看錄像等宣傳工具，組織員工進(jìn)行安全警示教育學(xué)習(xí)，共舉辦兩期安全警示教育，通過警示教育學(xué)習(xí)，員工提高了安全意識(shí)，達(dá)到了預(yù)期的效果。
三月份以來，上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門來礦檢查頻率較以往有所增加，對(duì)現(xiàn)場安全管理給予了肯定，也提出了相應(yīng)的整改要求，本月重要安全檢查情況見下表：
通過上述安全檢查，我礦當(dāng)前的安全管理重點(diǎn)是：?盡快形成掘進(jìn)下山斜巷的排水系統(tǒng)，保證突發(fā)情況的排水能力和安全生產(chǎn)；?在五月份要形成放炮視頻監(jiān)控系統(tǒng)；督促川九項(xiàng)目部對(duì)特種作業(yè)人員安排培訓(xùn)，確保持證上崗。同時(shí)要加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)測(cè)監(jiān)控、局部通風(fēng)和防塵管理，逐步形成一個(gè)規(guī)范作業(yè)、遵章作業(yè)的安全生產(chǎn)環(huán)境。
三月下旬，礦安全科會(huì)同生產(chǎn)科、技術(shù)科、監(jiān)理及施工單位對(duì)頂板管理進(jìn)行兩次專項(xiàng)安全檢查，檢查重點(diǎn)是錨桿錨網(wǎng)支護(hù)質(zhì)量、頂板管理狀況、噴漿質(zhì)量等。
現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)臨時(shí)支護(hù)使用不及時(shí)，個(gè)別錨桿角度不正，未能貼實(shí)巖面，錨桿拉拔力沒有及時(shí)抽檢試驗(yàn)，局部墻體赤腳穿裙，特別是專用回風(fēng)巷支護(hù)不及時(shí)，存在控頂距過長的現(xiàn)象，礦責(zé)任科室以隱患整改通知單的形式將問題下發(fā)到施工單位，責(zé)令專用回風(fēng)巷停止掘進(jìn)，立即支護(hù)，安排跟班人員跟蹤督促落實(shí)整改，確保不安全不生產(chǎn)，不整改不生產(chǎn)。通過專項(xiàng)檢查與整治，各掘進(jìn)工作面杜絕了空頂作業(yè)現(xiàn)象，錨網(wǎng)支護(hù)和噴漿質(zhì)量明顯提高，掘進(jìn)作業(yè)安全有了保障。
一線，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)表率和帶頭作用。安全科現(xiàn)場跟班人員實(shí)行井下現(xiàn)場交接班，緊抓安全監(jiān)察重點(diǎn)工作，對(duì)遠(yuǎn)距離放炮、頂板管理及錨桿錨網(wǎng)支護(hù)質(zhì)量等班班督查，班班落實(shí)，通過“雙班”雙重管理，保障了礦井建設(shè)安全有序的發(fā)展。
三月中旬，蘇黔煤礦針對(duì)井下爬車、不隨身佩戴自救器等習(xí)慣性“三違”行為時(shí)有發(fā)生的情況，組織安全監(jiān)察人員進(jìn)行突擊檢查和連續(xù)性檢查，發(fā)現(xiàn)違章人員及時(shí)勸阻，現(xiàn)場講解遵章守紀(jì)的重要性，對(duì)不聽勸阻的人員給予經(jīng)濟(jì)處罰。自中旬以來，共查處習(xí)慣性“三違”人員9人次，處以罰款1600元，通過強(qiáng)化整治，習(xí)慣性“三違”行為基本杜絕，遵章作業(yè)之風(fēng)漸行漸濃。
三月份以來，蘇黔煤礦積極組織召開隱患排查會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)整改排查出來的安全隱患，督促各專業(yè)人員跟蹤落實(shí)，確保隱患排查一條，整改一條。全月組織隱患排查3次，共排查隱患26條，已落實(shí)整改24條，整改率92.3%，其中b級(jí)隱患1條，c級(jí)隱患25條。通過隱患排查與治理，進(jìn)一步鞏固了我礦的安全生產(chǎn)。
三月初，礦安排專人參加了西南煤業(yè)公司舉辦的ehs培訓(xùn)班，提高了編制人員的專業(yè)水平，根據(jù)公司的要求，我礦組織各專業(yè)各科室相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)ehs作業(yè)文件和程序文件進(jìn)行重新編制和補(bǔ)充完善，各科室分頭討論體系文件可操作性，并進(jìn)行會(huì)審簽字，目前此項(xiàng)工作正在會(huì)審階段，為以后的推廣和實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
按照年初礦制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施意見，本月共組織標(biāo)準(zhǔn)化自查三次，存在問題各專業(yè)科室分別以整改通知單的形式下發(fā)到責(zé)任單位，并跟蹤落實(shí)整改，月底各專業(yè)科室對(duì)自查情況進(jìn)行評(píng)分，安全科統(tǒng)一匯總評(píng)級(jí)，當(dāng)前礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自我評(píng)定為二級(jí)。
四月份，貴州陰雨天氣漸少，正是組織安全生產(chǎn)的大好時(shí)節(jié)，按照全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)，分解落實(shí)到各科室和施工單位，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，順延一季度的安全生產(chǎn)良好態(tài)勢(shì)，扎扎實(shí)實(shí)地抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，以高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的使命感，創(chuàng)造性地開展礦建安全生產(chǎn)工作，確保四月份各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)、有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)安全月。
煤礦對(duì)標(biāo)一流工作總結(jié)篇五
今年以來，在礦工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及礦行政的大力支持下，我們始終以黨的“十六大精神”為主線，按照“三個(gè)代表的要求”緊緊圍饒企業(yè)發(fā)展和安全效益這個(gè)中心，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任突出工會(huì)的維護(hù)職能、強(qiáng)化職工民主管理、保護(hù)調(diào)動(dòng)全隊(duì)職工的積極性和創(chuàng)造性；強(qiáng)化現(xiàn)場管理，做好后勤工作，學(xué)習(xí)宣傳《工會(huì)法》、〈〈公民道德建設(shè)〉〉實(shí)施綱要，大力營造安全氛圍。盡最大可能的彰顯工會(huì)群眾組織作用，突出工作特色，并開展了一系列卓有成效的工作和活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)礦井和諧發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。具體表現(xiàn)在：
（一）：首先在全隊(duì)職工中開展“學(xué)理論、提素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)”為主題的系列教育活動(dòng)，始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作，根據(jù)培訓(xùn)中心各階段工作安排不間斷地加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。隊(duì)上經(jīng)常性地利用“周四安全文化學(xué)習(xí)日”、班前會(huì)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)〈〈工會(huì)法〉〉煤礦“三大規(guī)程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識(shí)，和通過安全事故案例分析、職工道德教育、思想意識(shí)開導(dǎo)、班組長安全事故案例宣講等形式的安全教育，提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自主保安能力。改變傳統(tǒng)方式，以生動(dòng)活潑的教育方法，針對(duì)具體的與本隊(duì)實(shí)際情況相似的事故案例，應(yīng)用安全技術(shù)知識(shí)，及時(shí)編寫了生動(dòng)形象、發(fā)人深省的教材和宣傳稿，以班組座談會(huì)和案例上墻宣傳的形式，組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，使每個(gè)職工都受到了深刻的警示教育，在思想由被動(dòng)接受教育轉(zhuǎn)向主動(dòng)接受教育，在行動(dòng)上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化，激發(fā)了本隊(duì)職工的學(xué)技術(shù)、比技能的良好氛圍。
（二）：是以落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為內(nèi)容，以學(xué)習(xí)貫徹《工會(huì)法》為契機(jī)， 增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任意識(shí)。在區(qū)隊(duì)開展了職工道德評(píng)議活動(dòng)，制定了道德考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，明確了考核內(nèi)容，利用黑板報(bào)在職工中廣為宣傳，完善了相關(guān)考核制度，加強(qiáng)考核，及時(shí)改進(jìn)考核中存在的問題、遺漏。
（三）：是開展了以“文明在崗位”的活動(dòng)對(duì)職工普遍進(jìn)行職業(yè)觀念教育、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)作風(fēng)教育，在全隊(duì)形成“愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好風(fēng)氣。根據(jù)我對(duì)的工作實(shí)際，建立了道德建設(shè)考核目標(biāo)，管理體系。加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。全隊(duì)職工從我做起，美化身邊環(huán)境，改變陋習(xí)。在值班室、會(huì)議室等場所不亂吐談、不吸煙、廢棄物 ，從小事做起、點(diǎn)滴做起，形成了人人講衛(wèi)生共愛礦區(qū)的好風(fēng)氣。
（四）：是以文明家庭為細(xì)胞，在我隊(duì)開展了文明家庭“四比”活動(dòng)，即“比法制觀念教育、比家庭鄰里團(tuán)結(jié)、比學(xué)習(xí)進(jìn)取、比教育子女支持丈夫工作”，在全隊(duì)上下形成家庭和美的勢(shì)頭，有利地促進(jìn)全隊(duì)工作的開展。
（五）：是把理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良作風(fēng)，真正落實(shí)到工會(huì)工作中來，維護(hù)好職工的根本利益，把求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)落實(shí)到隊(duì)伍的管理方面。
今年來，我們把強(qiáng)化維權(quán)機(jī)制建設(shè)與加強(qiáng)民主管理作為重點(diǎn)，繼續(xù)堅(jiān)持以民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度。我們區(qū)隊(duì)以民管會(huì)為代表的職能作用積極發(fā)揮作用，促進(jìn)區(qū)隊(duì)民主管理，更有效地維護(hù)職工群眾的民主政治權(quán)利、經(jīng)濟(jì)知情權(quán)。我們一直實(shí)行隊(duì)務(wù)公開全民決議的原則，使職工心明眼亮，在全隊(duì)推行隊(duì)務(wù)公開工作制度。而我隊(duì)工會(huì)也是把隊(duì)務(wù)公開一直作為貫徹區(qū)隊(duì)方針、民主建設(shè)的大事來抓。同時(shí)我們也是堅(jiān)持常對(duì)困難職工送溫暖辦實(shí)事的工作，堅(jiān)持以職工利益無小事、職工滿意不滿意為最高衡量標(biāo)準(zhǔn)，重實(shí)際、講事實(shí)情，辦實(shí)事、求實(shí)效、扎實(shí)做好每件事情，心系區(qū)隊(duì)職工全心全意為職工服務(wù)，誠心誠意反映職工的意愿和要求。特別是對(duì)我隊(duì)工傷職工采取了困難互助基金，一方面是職工及時(shí)得到了求助，另一方面也緩解區(qū)隊(duì)的壓力，給職工的安撫工作也好開展。全年共慰問職工談話60多人次，及時(shí)解決職工困難，得到了職工的好評(píng)，樹立了隊(duì)伍形象。
深刻吸取年初兩起安全事故教訓(xùn)，全力維護(hù)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)，扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)工作。積極配合礦工會(huì)政積極推行了以心想眼看、手指、口述為基本內(nèi)容的方法。教育區(qū)隊(duì)的隊(duì)干、班組長、群監(jiān)員、青年崗，按照“以安全生產(chǎn)為目的、以井下現(xiàn)場為主體、以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)”的工作思路執(zhí)行安全確認(rèn)情況，井下“三違”人員明顯減少。
履行維護(hù)職責(zé)是構(gòu)建和諧礦區(qū)的一個(gè)重要任務(wù)，為此，我們?cè)趲拓毞隼У裙ぷ髦袌?jiān)持工作做細(xì)做實(shí)，切實(shí)當(dāng)好第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫扶人。
需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善。這些問題影響著工會(huì)工作的提高和發(fā)展，我們將在今后工作中認(rèn)真加以解決。
煤礦對(duì)標(biāo)一流工作總結(jié)篇六
2月6月在機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)一名普通的職工。在此期間培養(yǎng)了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)并相信團(tuán)隊(duì)的力量，只有團(tuán)結(jié)一致才能發(fā)揮最強(qiáng)的力量。同時(shí)我堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，在師傅們和工友們的細(xì)心指導(dǎo)下，學(xué)到了許多實(shí)用的業(yè)務(wù)知識(shí)，與此同時(shí)，我還積極參加隊(duì)上和礦上的文化體育活動(dòng)，把自己主動(dòng)融入集體，融入龍門南礦。
6月8月在機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)擔(dān)任材料員。在這里我學(xué)會(huì)了如何建立臺(tái)賬、認(rèn)識(shí)材料。懂得了口說無憑，凡事要有依據(jù)，一切按照制度辦事，同時(shí)也提高了自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平。
8月今在綜合辦行政崗位。雖然這只是短短的幾個(gè)月時(shí)間
因素的應(yīng)變能力不斷加強(qiáng)；
“既然選擇了礦山，我就把心交給了這片土地，鐵下心干好工作，做好本職”。相信在20xx年我能做的更好！
煤礦對(duì)標(biāo)一流工作總結(jié)篇七
在即將過去的20xx年里，xx隊(duì)全體職工的共同努力和積極奮斗，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，在20xx年巖巷掘進(jìn)以及安全生產(chǎn)工作中盡心盡職，心往一處想，勁往一處使，基本實(shí)現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。xx隊(duì)全體職工團(tuán)結(jié)一致，20xx年以來，我們細(xì)化管理、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、綜合治理、狠抓落實(shí)、降低成本、確保成效，從而為我隊(duì)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境?；仡?0xx年以來，我們主要做了以下工作。
一年來，我們堅(jiān)持以管理提升為目的，安全生產(chǎn)為目標(biāo)。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標(biāo)和五優(yōu)礦井的工作思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高質(zhì)量、狠抓落實(shí)、加強(qiáng)現(xiàn)場管理提高了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力，而且增強(qiáng)了職工向心力，從而提高了戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)上堅(jiān)持每天班前會(huì)思想動(dòng)員和每次的逢四學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹我礦有關(guān)文件精神以及安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí)，認(rèn)真組織廣大職工深入學(xué)習(xí)“一號(hào)文”和“二十條紅線”，通過三個(gè)階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)，每位職工都寫了心得體會(huì)，明確了安全生產(chǎn)的重要性以及相關(guān)文件精神，從而提高了全體職工的責(zé)任感和使命感。在抓好政治思想教育的同時(shí)，堅(jiān)持業(yè)務(wù)技術(shù)和廉潔自律學(xué)習(xí)，提高了全體職工的政治思想覺悟，為我礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
xx隊(duì)始終把認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及我礦的路線方針政策，使職工及時(shí)了解掌握集團(tuán)公司及礦井經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全會(huì)議精神及安全生產(chǎn)狀況。并在年初制定了xx隊(duì)安全管理規(guī)章制度為管理工作以及安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，在這一年當(dāng)中xx隊(duì)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不斷總結(jié)，不斷建立、健全完善各種管理制度，摸索出了以經(jīng)濟(jì)管理安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，從而使我隊(duì)的管理形成制度化、精細(xì)化的管理，職工的一言一行，工作好與壞，均可對(duì)照制度或獎(jiǎng)或罰，職工一目了然，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性，增強(qiáng)了職工的責(zé)任感；在生產(chǎn)中，從工程質(zhì)量上下功夫，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理，確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。在抓好隊(duì)班子的同時(shí)，認(rèn)真召開隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，自查自糾，找出不足之處，縮小組織要求的距離，做到班子團(tuán)結(jié)一致，作風(fēng)民主，對(duì)人員任免重大問題和有關(guān)重大事項(xiàng)和決策必須召開班子會(huì)議集體討論決定，每季度召開隊(duì)黨、政、工、團(tuán)聯(lián)系會(huì)議，分析職工思想工作方法，隊(duì)里存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)及需要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題，給安全防線筑牢了第二道安全防線。
xx隊(duì)在日常工作中認(rèn)真抓成本管理，首先加強(qiáng)材料管理，做到在工程施工當(dāng)中節(jié)約每一個(gè)螺絲帽，每一根錨桿，損壞或暫時(shí)用不到的及時(shí)回收，需要時(shí)再投入到工作中使用，在管理中人為損壞的及時(shí)通報(bào)處罰，從一顆道釘、一根錨桿、一個(gè)螺絲入手狠抓材料浪費(fèi)，這樣從管理的力度上修舊利廢，減少了成本的投入，間接的增加了職工的收入，在職工每月收入上做到隊(duì)務(wù)公開，每月認(rèn)真執(zhí)行“三表”上墻，即工資表、結(jié)算表、分配表，獎(jiǎng)勵(lì)和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度，較好的處理了職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題。
中秋期間組織送溫暖活動(dòng)，給困難職工家庭送去了慰問品，讓每戶困難家庭能過一個(gè)歡快的中秋，讓他們感受到組織對(duì)他們的關(guān)心，感覺到大家庭般溫暖。xx隊(duì)還開展了聯(lián)系困難戶“一幫一”活動(dòng)，密切了黨群關(guān)系，加深了黨群情意，一年來看望慰問傷病員2次，xx隊(duì)工會(huì)堅(jiān)持組織職工開展互助、互濟(jì)活動(dòng)，為困難職工解除了后顧之憂。這些成績的取得是隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作務(wù)實(shí)、關(guān)心職工、愛護(hù)職工、努力為職工辦實(shí)事、辦好事的具體表現(xiàn)。
由于安全管理工作的重要性、持久性，一年來我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，只有從理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高每位職工的思想認(rèn)識(shí)，每一位黨員、團(tuán)員在不同的崗位上帶領(lǐng)職工自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和礦規(guī)礦紀(jì)，在實(shí)際生產(chǎn)生活中用自己的實(shí)際行動(dòng)認(rèn)真自覺遵守紀(jì)律，按章操作，使每位職工干好自己的本職工作，確保了全年職工無重大安全事故。每月認(rèn)真組織全體職工按時(shí)參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，參培率達(dá)80%以上，極大的豐富了崗位業(yè)務(wù)知識(shí)。xx隊(duì)在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，制定了青安崗員及群監(jiān)員上崗制度，每人負(fù)責(zé)一個(gè)小組，大膽管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理，做到身邊無違章、無事故，每天下班后匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，同時(shí)為提高匯報(bào)質(zhì)量，每月統(tǒng)計(jì)匯報(bào)次數(shù)，規(guī)定達(dá)20天以上給予10元/天的津貼，匯報(bào)不到數(shù)罰5元/天，從而提高了職工的責(zé)任感，確保了安全生產(chǎn)；在思想教育工作上，只要發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，除了安監(jiān)科的學(xué)習(xí)外隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還進(jìn)行幫助教育和批評(píng)，對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)人員給予罰款處理，處罰后對(duì)一定時(shí)間內(nèi)不再違章的給予罰款返還。
在即將過去的一年里，在全體職工的共同努力下，安全管理工作取得了一定的成績，在新的一年里我們將繼續(xù)努力，爭取取得更好的成績。
煤礦對(duì)標(biāo)一流工作總結(jié)篇八
xx煤礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)行業(yè)政策和制度，從長遠(yuǎn)利益出發(fā)，用發(fā)展的眼光看問題，無論是工程建設(shè)時(shí)期還是現(xiàn)在的生產(chǎn)時(shí)期，都不忘抓好環(huán)保管理工作。
20xx年以來，我礦環(huán)境保護(hù)工作在縣委、縣政府、縣環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績，實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作，我礦綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事故?，F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：
我礦投產(chǎn)以來，十分關(guān)注環(huán)保達(dá)標(biāo)情況，嚴(yán)格按照《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》、《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》和《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》、《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》等政策法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督完善，真正做到外請(qǐng)監(jiān)督、內(nèi)抓管理。
20xx年，遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我礦實(shí)際，下達(dá)了礦屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求，在進(jìn)一步明確保護(hù)工作由所屬各部門、礦長負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，又充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)保員，具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作。
組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會(huì)議；并在礦內(nèi)部做了大力宣傳。在全礦上下營造了保護(hù)環(huán)境、全員參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時(shí)我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)境宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。我礦花費(fèi)大量人力物力對(duì)礦區(qū)內(nèi)90%以上空?qǐng)龅囟歼M(jìn)行了綠化，今后還要在礦區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化和環(huán)境升級(jí)保護(hù)。
我礦積極邀請(qǐng)了環(huán)保部門和環(huán)境資源管理咨詢公司組織人員對(duì)我礦進(jìn)行了現(xiàn)場環(huán)境影響考察，并做了職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)等工作。強(qiáng)化了現(xiàn)場檢查力度，增強(qiáng)了我礦員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，優(yōu)化了我們的生活環(huán)境。同時(shí)配合環(huán)保部門，加強(qiáng)我礦各類噪聲源、粉塵源以及污水處理的管理。
為全面降低我礦污染物排放數(shù)量和生產(chǎn)成本。根據(jù)礦委會(huì)部署，對(duì)煤炭生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的矸石集中短期存放，定期賣給道路建設(shè)等施工單位，變廢為寶。我礦建有污水處理站一座，24小時(shí)不間斷運(yùn)行，將生產(chǎn)生活污水處理后用于儲(chǔ)煤場的曬水降塵、職工澡堂用水，使水循環(huán)利用率達(dá)到較高水平。
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識(shí)和要求。我礦成立之處，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計(jì)劃”：創(chuàng)建“節(jié)能型企業(yè)”，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標(biāo)，創(chuàng)建“清潔工廠”，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國家環(huán)境有好企業(yè)”。我們將總結(jié)過去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國家政策，配合各級(jí)環(huán)保部門加大力度，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。
煤礦對(duì)標(biāo)一流工作總結(jié)篇九
在政治上，嚴(yán)格要求自己，積極參加礦上各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹馬列主義、毛澤東思想，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，時(shí)刻保持大局意識(shí)和組織觀念。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)主管部門制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)方面的政策、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。
交流過程中，我的專業(yè)知識(shí)和技能得到長足的提高。比如：學(xué)習(xí)繪制通風(fēng)系統(tǒng)圖;學(xué)會(huì)了測(cè)風(fēng);并且參加了礦井的瓦斯等級(jí)鑒定和把風(fēng)演習(xí)。在預(yù)備區(qū)工作的兩個(gè)月中，我首先學(xué)習(xí)了各項(xiàng)技術(shù)資料，并配合同事編寫了《7111工作面安裝規(guī)程》，之后在工作面安裝期間我又通過在現(xiàn)場跟班進(jìn)一步豐富了自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉了工作面安裝的整個(gè)流程。從三月份至今我一直在技術(shù)科工作，在此期間，我的主要工作是輔助設(shè)計(jì)員搞好礦井設(shè)計(jì)，按時(shí)參加安全質(zhì)量檢查、事故隱患排查，經(jīng)常深入現(xiàn)場了解現(xiàn)場變化情況，輔助解決生產(chǎn)工作中存在的設(shè)計(jì)、地質(zhì)、支護(hù)問題，督促施工單位抓好工程質(zhì)量和施工安全，做好生產(chǎn)技術(shù)資料的整理歸檔工作。
為了豐富自己的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，為了打下堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)，在平時(shí)我除了學(xué)習(xí)各項(xiàng)技術(shù)資料外，經(jīng)常根據(jù)各項(xiàng)資料對(duì)工作現(xiàn)場進(jìn)行對(duì)照，業(yè)務(wù)能力提高很快，在今年六月份我有幸參與了礦井避難硐室建設(shè)工作。在避難硐室建設(shè)期間，我服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從做好本職工作和日常工作入手，在本職工作中盡心盡力，整理避難硐室所需物資，收集避難硐室中的技術(shù)資料，協(xié)調(diào)廠家與掘進(jìn)隊(duì)之間的工作，為了配合避難硐室建設(shè)有時(shí)一天下井達(dá)兩次，在井下工作近八個(gè)小時(shí)。開好每次會(huì)議做好每次記錄，盡心完成領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)，做好本職工作為避難硐室的按期完工做出貢獻(xiàn)。
在界溝礦工作的日子里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學(xué)習(xí)，我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真，做好每一步工作，對(duì)工作現(xiàn)場要熟悉，對(duì)圖紙要熟悉，對(duì)規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和技術(shù)相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識(shí)，用知識(shí)武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會(huì)與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價(jià)值觀。
質(zhì)量與安全是一個(gè)煤礦生存和發(fā)展的前提，質(zhì)量和安全的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對(duì)更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過去一年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服缺點(diǎn)，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到為適應(yīng)煤礦生產(chǎn)的新形勢(shì)，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理論，增強(qiáng)安全意識(shí)，樹立安全觀念，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，在實(shí)際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。
煤礦對(duì)標(biāo)一流工作總結(jié)篇十
時(shí)光荏苒，悄然間20__年即將過去，回首20__年，回首這令我人生發(fā)生重大轉(zhuǎn)折的一年，我的心中充滿了莊嚴(yán)，同時(shí)，我對(duì)新的一年充滿諸多期待。20__年我的工作是擔(dān)任機(jī)電科技術(shù)員主要分管采區(qū)供電、掘進(jìn)機(jī)、液壓支架等大型設(shè)備。
一、思想方面
擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的綱領(lǐng)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，嚴(yán)格執(zhí)行黨的方針，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和社會(huì)主義信念，熱愛黨的事業(yè)，認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)，嚴(yán)格按黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)工作會(huì)議精神，在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹，不斷提高自己，充實(shí)自己，提高自身的政治理論水平和工作能力，努力把自己鍛煉成新時(shí)代的合格的共產(chǎn)黨員。
二、學(xué)習(xí)方面
參加礦上的業(yè)務(wù)知識(shí)輔導(dǎo)班向?qū)I(yè)好的技術(shù)員學(xué)習(xí)，堅(jiān)持做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記，充分的將理論與實(shí)踐相結(jié)合，達(dá)到了事半功倍的效果。7月份參加局內(nèi)組織的煤礦安全管理知識(shí)培訓(xùn)。后半年主要學(xué)習(xí)綜采工作面的安裝以及工作面的前期安排，對(duì)工作面安裝的前期準(zhǔn)備有了一定的了解，以及工作面的支架數(shù)，溜子接數(shù)的確定以及工作面安裝時(shí)的注意事項(xiàng)有了初步的認(rèn)識(shí)。利用閑暇之際學(xué)習(xí)機(jī)械專業(yè)的書籍。
三、工作方面
工作方面主要參與了14507工作面的安裝，此工作面是我礦機(jī)械化程度的工作面，甚至對(duì)于我局來說也是機(jī)械化程度的一個(gè)工作面，支架重量就有14噸，為確保支架的順利裝車以及順利的入井，特制定了專門的安全相關(guān)措施。在采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)、支架的三機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)就遇到頂板破碎，底板出水等復(fù)雜地質(zhì)變化造成支架傾斜，刮板輸送機(jī)前躥嚴(yán)重制約了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。作為管機(jī)械的一名管理人員，每天同各位領(lǐng)導(dǎo)、同事深入井下一線，堅(jiān)持每天帶班調(diào)整支架的角度，合理安排移架順序，為工作面的順利推采做出了應(yīng)用的貢獻(xiàn)，同時(shí)為我礦實(shí)現(xiàn)今年全年產(chǎn)量目標(biāo)更邁進(jìn)了一步。
四、存在的不足
一年來，我接受到了更多的挑戰(zhàn)，也提高了不少，但仍存在大量的問題。比如還有很多自己不了解、不熟悉的領(lǐng)域，還存在很多無法勝任的工作。今后我要盡量使自己參與到更多的領(lǐng)域，拓寬自己的見識(shí)和知識(shí)面，多向各位同事學(xué)習(xí)，了解不懂的，鉆研不熟的，通過理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)、積累工作經(jīng)驗(yàn)，搞好我礦機(jī)電專業(yè)技術(shù)工作，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)策出力。
20__年是業(yè)務(wù)知識(shí)提升的一年，自己隊(duì)煤礦事業(yè)有了更新的認(rèn)識(shí)，對(duì)各項(xiàng)管理制度有了自己更深的理解。認(rèn)真面對(duì)自己的事業(yè)，并做到今日工作今日清的心態(tài)，積極深入實(shí)踐與工作中;力爭取得好的成績、得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。為建設(shè)現(xiàn)代化的礦井、為平安朱礦盡自己一份薄力。
煤礦對(duì)標(biāo)一流工作總結(jié)篇十一
20xx年是公司轉(zhuǎn)型為生產(chǎn)礦井關(guān)鍵的一年，同時(shí)也是公司發(fā)展史上極不平凡的一年，機(jī)遇與困難同在，機(jī)電科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室、單位的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)了上級(jí)和公司一系列文件和會(huì)議精神，緊緊圍繞公司全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以機(jī)電安全為中心，以經(jīng)濟(jì)效益為目的，深入開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，狠抓了機(jī)電基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化了機(jī)電設(shè)備的檢查檢修，加大了技術(shù)管理力度，落實(shí)了業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，進(jìn)一步夯實(shí)了機(jī)電管理基礎(chǔ)，確保了機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和各類驗(yàn)收的順利通過，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將機(jī)電運(yùn)輸20xx年主要工作總結(jié)及20xx年主要工作打算匯報(bào)如下：
一、20xx年主要工作總結(jié)
1、杜絕了輕傷以上的人身事故及較大機(jī)電僥幸事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)；9月份通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，被評(píng)為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)礦井。
2、加強(qiáng)了專業(yè)科室職能落實(shí)，提高為生產(chǎn)一線服務(wù)質(zhì)量與技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)水平，加大了現(xiàn)場機(jī)電運(yùn)輸檢查、考核力度。加大了日常各類機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)考核力度，從而有效減少了影響生產(chǎn)的事故和降低了設(shè)備的損壞率。通過20xx年機(jī)電科全體管理人員的努力，影響生產(chǎn)的機(jī)電事故逐步減少，建立了機(jī)電事故分析問責(zé)制度，先后分析對(duì)12下01綜采面刮板機(jī)、12上01綜采面采煤機(jī)、12上01綜采面刮板機(jī)、動(dòng)篩車間燒電機(jī)、動(dòng)篩車間皮帶撕裂等機(jī)電事故進(jìn)行分析，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，并提出合理化建議和預(yù)防措施,為生產(chǎn)任務(wù)做出了積極貢獻(xiàn)。完善了礦井電纜、設(shè)備發(fā)放、井下回收管理制度，并建立完善了設(shè)備臺(tái)賬，對(duì)大型設(shè)備做到一臺(tái)一檔，及時(shí)變更臺(tái)賬，對(duì)井上下設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。在全礦開展了“加強(qiáng)設(shè)備管理，人人都是維檢員”的活動(dòng)，對(duì)加強(qiáng)設(shè)備管理起了積極的促進(jìn)作用。及時(shí)對(duì)每月的設(shè)備、材料采購計(jì)劃進(jìn)行編制、匯總工作，對(duì)下一步的生產(chǎn)工作提供有力的物質(zhì)保障，并按照公司規(guī)定對(duì)所采購設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、發(fā)放、付款工作。
3、加大了技術(shù)管理力度，落實(shí)了業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，深入開展了機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和機(jī)電設(shè)備專項(xiàng)整治活動(dòng)，狠抓了機(jī)電基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化了機(jī)電設(shè)備的檢查檢修。先后制定下發(fā)了《20xx年機(jī)電安全防爆檢查規(guī)定》、《綜采面設(shè)備維護(hù)管理制度》、《電纜管理制度》等礦井機(jī)電管理規(guī)定，并落實(shí)實(shí)施，全年共實(shí)施機(jī)電防爆專項(xiàng)檢查40余次，共查出隱患問題600余條，整改率100%。以較好的機(jī)電設(shè)備質(zhì)量面貌迎接了各類檢查，針對(duì)檢查出的問題積極安排專人抓好落實(shí)，并限期進(jìn)行了整改，確保了礦井機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、狠抓了季節(jié)性的工作，為全面做好20xx年雨季“三防”工作，確保雨季期間的安全生產(chǎn)，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，本著早計(jì)劃，早安排，早落實(shí)的原則，二季度對(duì)宿舍樓房及高層建筑避雷設(shè)施的接地電阻進(jìn)行了搖測(cè)，并做好記錄存檔備查，配合鄉(xiāng)寧氣象局防雷辦完成了地面50處防雷接地檢查檢測(cè)工作；三季度根據(jù)檢修計(jì)劃完成了地面35kv變電所高低壓電氣設(shè)備清掃檢修工作；完成了井下主副水倉清挖工作；配合有資質(zhì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)井上下機(jī)房硐室120臺(tái)套高低壓設(shè)備完成了電氣預(yù)防性試驗(yàn)工作、完成了所有保安用品預(yù)防性試驗(yàn)工作和3臺(tái)主排水泵技術(shù)測(cè)定工作。完成了井下中央變電所高低壓電氣設(shè)備清掃檢修工作及部分主排水泵檢查檢修工作；根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》要求，結(jié)合公司實(shí)際6月份對(duì)礦井中央泵房的3臺(tái)主排水泵進(jìn)行了水泵聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)電科認(rèn)真抓好了雨季“三防”工作落實(shí)，確保了各項(xiàng)工程按計(jì)劃工期全部完成，為雨季期間礦井的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、針對(duì)采掘機(jī)電設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)低、不到位的現(xiàn)象，影響生產(chǎn)的各類機(jī)械、電氣事故居高不下的狀況，今年在全公司范圍內(nèi)持之以恒地開展采掘機(jī)電專項(xiàng)整治活動(dòng)，每個(gè)月機(jī)電科均及時(shí)組織召開了機(jī)電例會(huì)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)機(jī)電專項(xiàng)整治工作，對(duì)上月及本月現(xiàn)場機(jī)電專項(xiàng)整治工作進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評(píng),要求結(jié)合生產(chǎn)接續(xù)將采掘機(jī)電設(shè)備整治落實(shí)好，并對(duì)機(jī)電專業(yè)人員進(jìn)行分工包片聯(lián)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)專業(yè)人員分片承包責(zé)任制，并及時(shí)集中組織人員對(duì)井下采掘設(shè)備進(jìn)行全面解剖式檢查驗(yàn)收，對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題做到盯上靠上抓好落實(shí)。通過20xx年機(jī)電設(shè)備整治活動(dòng)，采掘現(xiàn)場整治質(zhì)量有了進(jìn)一步提高，提升了機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化水平，為公司安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
6、為全面推進(jìn)員工素質(zhì)提升，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)基本功建設(shè)，認(rèn)真開展了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)全員技能練兵活動(dòng)，并制定了技術(shù)比武實(shí)施意見。成功舉辦了裕豐公司第一屆職工技術(shù)比武大賽，活動(dòng)共分接線工藝、電氣故障處理、鋼絲繩插接、焊接工藝4個(gè)項(xiàng)目,采取全員參與，共有44余人次參加，通過技能練兵活動(dòng)進(jìn)一步提升員工技能水平，使整個(gè)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)形成了“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”、趕比超的良好氛圍。在山西分公司機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)技術(shù)比武采掘電鉗工項(xiàng)目取得了第二名的好成績。
7、精心準(zhǔn)備，抓好了重點(diǎn)安裝項(xiàng)目的完成。
（1）、配合巨能項(xiàng)目部順利完成一采區(qū)軌道上山提升機(jī)的安裝。在安裝過程中盡最大能力跟蹤檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并要求項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行整改。整個(gè)安裝過程中，提出問題12條，由專人負(fù)責(zé)跟蹤巨能項(xiàng)目部落實(shí)整改。特別是在發(fā)現(xiàn)提升機(jī)基礎(chǔ)存在問題的情況下，及時(shí)制定加固方案，確保絞車的驗(yàn)收通過和正常投用。
（2）、配合機(jī)電工區(qū)順利完成12下01工作面無極繩絞車的安裝。12下01工作面是我公司安裝的.第二臺(tái)無極繩絞車，但是由于運(yùn)輸任務(wù)重，絞車采用變頻系統(tǒng)控制。控制系統(tǒng)較復(fù)雜。在安裝期間，機(jī)電科人員現(xiàn)場跟班，積極協(xié)調(diào)，保證了安裝投用。
（3）、配合巨能項(xiàng)目部順利完成一采區(qū)膠帶上山帶式輸送機(jī)的安裝，并積極盯靠現(xiàn)場，確保設(shè)備安裝后期遺留問題的處理。
（4）、編制12下01、12下03工作面安裝設(shè)計(jì)，并配合安裝隊(duì)順利完成12下01工作面采面設(shè)備的安裝。12下01工作面安裝完成后，部分支架出現(xiàn)了立柱滲水、抬底出槽等情況，機(jī)電科抽出專人及時(shí)聯(lián)系廠家、協(xié)調(diào)制定方案，落實(shí)檢修時(shí)間，確保正常的推采。
（5）、配合巨能項(xiàng)目部順利完成12上02運(yùn)輸順槽帶式輸送機(jī)的安裝。
（6）、配合巨能項(xiàng)目完成了采區(qū)膠帶上山架空乘人裝置、煤倉設(shè)備的安裝
（7）、配合廠家完成了動(dòng)篩集控裝置的安裝、試運(yùn)轉(zhuǎn)及培訓(xùn)工作。
（8）、配合綜掘隊(duì)完成了兩臺(tái)綜掘機(jī)的安裝及供電設(shè)計(jì)。
8、認(rèn)真準(zhǔn)備，較好地完成了20xx年全公司礦井月度停產(chǎn)檢修工作，1-11月份共停產(chǎn)檢修20天，安排主要檢修項(xiàng)目25項(xiàng)，尤其針對(duì)春節(jié)、國慶節(jié)日期間重點(diǎn)檢修項(xiàng)目多、時(shí)間長，機(jī)電管理人員盯靠現(xiàn)場，督促各生產(chǎn)單位利用月度檢修時(shí)間對(duì)所屬機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了有針對(duì)性的檢修，安全順利地完成了各項(xiàng)檢修項(xiàng)目。
9、20xx年機(jī)電科嚴(yán)格遵循“供電安全可靠、技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理、電能質(zhì)量高”的原則，結(jié)合礦井生產(chǎn)接續(xù)規(guī)劃對(duì)井下供電系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整。撤除了原采區(qū)臨時(shí)變電所，形成了以中央變電所變電所和采區(qū)變電所為中心的區(qū)域生產(chǎn)供電系統(tǒng)。敷設(shè)高壓電纜2200米，分別安裝了2上02回風(fēng)順槽配電點(diǎn)、2上02運(yùn)輸順槽配電點(diǎn)、絞車房配電點(diǎn)、2上01運(yùn)輸順槽配電點(diǎn)作為采掘工作面臨時(shí)配電點(diǎn)。在采區(qū)變電所增加高防開關(guān)，排除了風(fēng)機(jī)供電方面存在的隱患。
煤礦對(duì)標(biāo)一流工作總結(jié)篇十二
一年的時(shí)間很快過去了，在一年里，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。我是六月份來到xx煤礦工作，擔(dān)任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作，xx 年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了xx年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào)，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。
(3)協(xié)助好辦公室主任做好科室的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院xx年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作?？剖业呢?cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。
(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的`事情。(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(6)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了xx礦工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?？偨Y(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為xx煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
xxxxx年x月x日
煤礦對(duì)標(biāo)一流工作總結(jié)篇十三
20xx年來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，按照《縣20xx年煤炭發(fā)展與安全工作意見》的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、市、縣安全生產(chǎn)工作指示精神，牢固樹立以人為本、生命至上的安全發(fā)展理念，全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，強(qiáng)化安全監(jiān)管，夯實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，貫徹落實(shí)《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》，以煤礦瓦斯治理、水害防治、頂板管理等工作為監(jiān)管重點(diǎn)，加強(qiáng)了煤礦隱患排查治理，全面落實(shí)了煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制，全縣煤礦安全基礎(chǔ)條件和安全管理水平得到了提高，上半年煤礦發(fā)生發(fā)生一起冒頂事故死亡一人，安全形勢(shì)總體平穩(wěn)?，F(xiàn)將20xx年上半年煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)如下：
1、我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作，把煤礦安全監(jiān)管工作列為全局工作重中之重。堅(jiān)持每周召開一次煤礦安全監(jiān)管工作調(diào)度會(huì)，每月召開一次駐礦安監(jiān)員例會(huì)，分析煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署安全監(jiān)管要點(diǎn)，制定針對(duì)性的安全監(jiān)管措施，明確監(jiān)管工作重點(diǎn)?！按汗?jié)”、“兩會(huì)”、“五一”、“端午節(jié)”等重點(diǎn)時(shí)段都召開了專題會(huì)議，研究部署煤礦安全生產(chǎn)工作。
2、制定了《縣煤礦安全監(jiān)督管理局20xx年煤礦安全監(jiān)管工作計(jì)劃》，細(xì)化了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，把工作目標(biāo)、任務(wù)分解到各股室，使煤礦安全監(jiān)管工作做到“工作早安排、責(zé)任早落實(shí)、措施早制定”。局領(lǐng)導(dǎo)、局監(jiān)管干部、縣駐礦安監(jiān)員、煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)工作責(zé)任，把安全生產(chǎn)作為干部考核的重要內(nèi)容，為保障全縣煤礦安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是抓實(shí)了礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理。要求各煤礦嚴(yán)格按照經(jīng)審定的20xx年度采掘方案，進(jìn)一步完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，建立專用回風(fēng)井和專用回風(fēng)巷，實(shí)現(xiàn)水平和采區(qū)分區(qū)通風(fēng)；同時(shí)加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，保證礦井各區(qū)域、各工作面風(fēng)量足夠、分配合理。杜絕了無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)和不合理串聯(lián)通風(fēng)現(xiàn)象，堅(jiān)決做到不超產(chǎn)、不超標(biāo)、不超人組織生產(chǎn)。
二是抓實(shí)了瓦斯管理制度落實(shí)。在督促各煤礦企業(yè)完善瓦斯檢查、瓦斯排放、巷道貫通、石門揭煤、盲巷管理等制度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了瓦斯報(bào)表“三對(duì)口”、“一通三防”重大安全隱患跟蹤排查治理、無計(jì)劃停風(fēng)停電等專項(xiàng)措施落實(shí)的監(jiān)督檢查，確保瓦斯管理制度落實(shí)到位。
三是樹立“瓦斯超限就是事故”的理念，狠抓“超限”的處理，對(duì)發(fā)生瓦斯超限報(bào)警的煤礦，專門下達(dá)《通知書》，責(zé)成煤礦企業(yè)召開事故分析會(huì)，予以嚴(yán)肅處理。
按照防治水工作“有機(jī)構(gòu)、有隊(duì)伍、有措施、有落實(shí)”的總體要求，督促各煤礦成立了防治水領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立了探放水隊(duì)伍，配備了專職探放水人員，購置了合格的探放水設(shè)備，制定了礦井中長期防治水規(guī)劃和年度防治水計(jì)劃，編制了探放水設(shè)計(jì)，在水文地質(zhì)圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、采掘工程平面圖上標(biāo)注了“三線”，進(jìn)一步完善了防治水措施。加強(qiáng)了“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則和“防、堵、疏、排、截”綜合防治水措施落實(shí)的監(jiān)督檢查，對(duì)惡劣天氣實(shí)行預(yù)警，實(shí)行暴雨雷電時(shí)期“停電撤人”的措施，有效防止了水患事故的發(fā)生。
針對(duì)我縣煤礦頂板事故多發(fā)的現(xiàn)實(shí)情況，我們?cè)谕菩小安擅悍椒ǜ母?、支護(hù)改革”的前提下，今年強(qiáng)力推廣金屬單體支柱和金屬前探梁支護(hù)，要求所有礦井至少要配備兩組金屬單體支柱和兩組金屬前探梁并投入正常使用，新開掘的主要巷道一律淘汰木支護(hù)，為全縣煤礦頂板管理工作形勢(shì)全面好轉(zhuǎn)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)保障，頂板事故得到了有效控制。
為了從源頭上防止火災(zāi)發(fā)生，責(zé)成各煤礦對(duì)廢棄的巷道和采空區(qū)及時(shí)密閉，保證密閉施工質(zhì)量，加強(qiáng)co的檢測(cè)監(jiān)控工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理火災(zāi)隱患。對(duì)發(fā)生過煤層自燃的礦井，督促煤礦嚴(yán)格按照火區(qū)管理的有關(guān)規(guī)定制定火區(qū)管理方案和防滅火預(yù)案，做到管理到位，措施落實(shí)到位，有效防止了火災(zāi)事故的發(fā)生。
進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)電設(shè)備檢查，重點(diǎn)檢查防失爆、三大保護(hù)（過流保護(hù)、接地保護(hù)、漏電保護(hù)）。對(duì)一坡三檔、提升設(shè)備后備保護(hù)、備用電源能否正常開啟，能否滿足通風(fēng)、排水、提升要求進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對(duì)不符合要求的，責(zé)令煤礦立即整改，有效防止了機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生。
要求煤礦制定職業(yè)危害防治措施，定期向職工發(fā)放勞保用品，定期進(jìn)行健康檢查，完善職工健康檔案；井下采掘工作面必須進(jìn)行灑水降塵；各揚(yáng)塵點(diǎn)必須安裝噴霧灑水裝置并保證正常使用；按照規(guī)定對(duì)井下主要作業(yè)場所進(jìn)行定期測(cè)塵。使煤礦職業(yè)危害防治各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處，有效消除了職業(yè)危害事故的隱患。
根據(jù)國家、省、市等文件精神的要求，我局認(rèn)真組織開展礦井“礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)”、“礦井人員定位系統(tǒng)”、“井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)”、“礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)”、“礦井供水施救系統(tǒng)”和“礦井通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)”等安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的建設(shè)完善工作，提高了礦井安全保障能力。
我局采取包片監(jiān)管、監(jiān)管人員聯(lián)系礦井、駐礦監(jiān)管、分組檢查、交叉檢查、突擊檢查等多種監(jiān)管檢查方式，確保監(jiān)管工作落到實(shí)處、隱患排查整改工作落實(shí)到位。
為了更好地落實(shí)全縣煤礦監(jiān)管責(zé)任，我局以職能股室“分片包干”的方式，把全縣煤礦的日常監(jiān)管工作任務(wù)分解到各股室，要求各股室按照《監(jiān)管工作計(jì)劃》主動(dòng)做好日常監(jiān)管工作。
為了更好地掌握全縣煤礦日常安全生產(chǎn)工作情況，及時(shí)幫助煤礦企業(yè)解決有關(guān)實(shí)際問題，我局要求每個(gè)監(jiān)管人員都要落實(shí)兩個(gè)煤礦企業(yè)，保持日常聯(lián)系，做好日常服務(wù)工作。
為了保持全縣煤礦巡查頻率，我局按照“包片監(jiān)管”的劃定范圍，分成兩個(gè)監(jiān)管組對(duì)全縣煤礦進(jìn)行巡回檢查，使每個(gè)煤礦每月至少保持檢查兩次以上，有效地促進(jìn)了各煤礦企業(yè)做好日常安全生產(chǎn)管理，及時(shí)消除各類安全隱患。
考慮到監(jiān)管人員的專業(yè)不同，為提高監(jiān)管工作效率，加大監(jiān)管執(zhí)法工作力度，我局每個(gè)季度都會(huì)組織一次安全生產(chǎn)交叉大檢查。使全縣煤礦監(jiān)管執(zhí)法工作做到“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一把尺子”，有效地推動(dòng)了“打非治違”工作開展，保障了煤礦安全生產(chǎn)。
為督促煤礦企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)把防止煤礦安全事故的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，我局打破常規(guī)檢查模式，利用清晨、夜間等非正常時(shí)間，不定期地開展突擊檢查。促使煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員時(shí)刻不忘抓安全生產(chǎn)工作，切實(shí)做到安全生產(chǎn)“警鐘長鳴”，使全縣煤礦安全生產(chǎn)管理工作水平得到全面提升。
根據(jù)各個(gè)時(shí)段安全生產(chǎn)工作的不同特點(diǎn)，我局有所側(cè)重地組織開展了多次專項(xiàng)檢查。
在“春節(jié)”、“兩會(huì)”、“五一”、“端午節(jié)”等敏感重點(diǎn)時(shí)段，我局成立了針對(duì)性的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確了監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化了工作措施。
1、上半年年我局監(jiān)管人員共檢查煤礦109多礦次，查出隱患614多條，基本整改到位。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)煤礦隱患的督促整改，要求煤礦成立了隱患排查專職隊(duì)伍，建立了隱患治理臺(tái)帳，并對(duì)各級(jí)檢查部門查出的隱患進(jìn)行了掛牌管理，制定了隱患掛牌、登記、整改、銷號(hào)制度，形成了嚴(yán)密的隱患排查治理體系。對(duì)違法違規(guī)組織生產(chǎn)和存在重大安全生產(chǎn)隱患不及時(shí)整改的煤礦，按照“鐵心硬手抓整治”的原則，加大了對(duì)煤礦的處罰力度。
2、認(rèn)真組織開展了“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。根據(jù)省、市、縣《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》等文件要求，結(jié)合我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的實(shí)際，我局制定了《縣開展煤炭行業(yè)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，認(rèn)真部署了我縣煤炭行業(yè)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)煤礦“打非治違”工作進(jìn)行了部署，扎實(shí)開展了相關(guān)工作，取得了明顯成效。
3、按照縣安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于開展20xx年全縣“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)的通知》（信安字〔20xx〕12號(hào)）文件的統(tǒng)一部署，我局積極組織開展了20xx年全縣煤礦“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)，取得了較好成效。
4、扎實(shí)開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。按照省市縣相關(guān)文件、會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)全縣煤礦安全生產(chǎn)工作，我局多次組織召開了專題會(huì)議，研究布置安全生產(chǎn)工作，開展了全縣煤礦安全生產(chǎn)隱患大排查、安全隱患專項(xiàng)整治行動(dòng)，取得了顯著成效。
通過加大檢查力度和監(jiān)管執(zhí)法力度，促進(jìn)煤礦企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)主體責(zé)任，煤礦安全生產(chǎn)水平有了明顯的提高。
1、在安全監(jiān)管工作中，我們引導(dǎo)全體監(jiān)管人員正確認(rèn)識(shí)監(jiān)管與服務(wù)的關(guān)系，樹立監(jiān)管就是服務(wù)，服務(wù)就是發(fā)展的理念，積極為煤礦企業(yè)提供政策、技術(shù)、信息、市場、人才、培訓(xùn)等方面的幫助和支持，無償為煤礦企業(yè)服務(wù)，主動(dòng)幫助煤礦解決了一系列困難。
2、積極指導(dǎo)煤礦企業(yè)按照《煤礦安全規(guī)程》及上級(jí)行業(yè)部門要求編制20xx年度采掘方案。對(duì)各礦上報(bào)的采掘方案仔細(xì)審查，對(duì)不符合要求的方案內(nèi)容予以指正，并指導(dǎo)煤礦修改。
3、幫助煤礦企業(yè)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及六大系統(tǒng)建設(shè)。為了淘汰和改革落后的巷道支護(hù)方式，積極推行“金屬單體支柱和金屬前探梁支護(hù)”安全先進(jìn)的支護(hù)方法，提高頂板管理技術(shù)水平。
嚴(yán)格要求煤礦按規(guī)定提足、用好安全技措費(fèi)用，用于完善“一通三防”、防治水、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理等煤礦重大生產(chǎn)系統(tǒng)的技術(shù)改造和設(shè)備更新，做到足額提取、專戶儲(chǔ)存、?？顚Ｓ?。
制定了縣煤礦重大事故應(yīng)急預(yù)案和水害事故應(yīng)急救援預(yù)案，每起事故均嚴(yán)格執(zhí)行了事故報(bào)告制度，并按“四不放過”原則督促煤礦企業(yè)落實(shí)防范措施。錦發(fā)煤礦“3·22”事故后，我局立即督促全縣各煤礦企業(yè)按照事故調(diào)查報(bào)告相關(guān)內(nèi)容認(rèn)真落實(shí)整改，完善措施，舉一反三，防止類似事故的發(fā)生。一是加強(qiáng)技術(shù)管理，每個(gè)采掘工作面開工前必須編制作業(yè)規(guī)程，制定安全技術(shù)措施，組織現(xiàn)場作業(yè)人員學(xué)習(xí)并考試合格后方可開工，施工過程中要定期組織分析，對(duì)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施進(jìn)行修改、補(bǔ)充，增強(qiáng)針對(duì)性和可操作性；二是認(rèn)真開展了隱患排查治理工作，切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，完善企業(yè)安全管理，規(guī)范企業(yè)隱患排查工作，及時(shí)消除各類隱患；三是督促企業(yè)抓好職工培訓(xùn)，煤礦要制定培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃認(rèn)真組織培訓(xùn)考核，要充分發(fā)揮老工人的“傳、幫、帶”作用，保證工人具備必要的安全知識(shí)，熟知規(guī)章制度和操作規(guī)程；四是在監(jiān)管工作中突出瓦斯治理、水害防治、頂板管理這個(gè)重點(diǎn)，嚴(yán)格按《規(guī)程》要求，督促企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)安全措施，有效防止各類事故發(fā)生。
一方面，我局嚴(yán)格按照省、市二、三級(jí)培訓(xùn)要求，積極組織礦長、副礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人和特殊工種人員參加培訓(xùn)工作，取得資格證書，做到持證上崗，上半年，組織送培訓(xùn)人員230多人次；另一方面我局加大了煤礦企業(yè)本級(jí)培訓(xùn)工作檢查力度，要求企業(yè)組織從業(yè)人員實(shí)行全員脫產(chǎn)培訓(xùn)，提高了培訓(xùn)效果，增強(qiáng)了廣大職工的安全意識(shí)，提高了安全防范技能。
按照國家安監(jiān)總局《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》（總局令第47號(hào)）文件要求，我們把組織職工健康進(jìn)行檢查、建立職工健康檔案列為煤礦恢復(fù)生產(chǎn)的必備條件。在監(jiān)管過程中，要求煤礦制定職業(yè)危害防治措施，定期向職工發(fā)放勞保用品，定期進(jìn)行健康檢查，建立健康檔案。井下各揚(yáng)塵點(diǎn)必須安裝噴霧灑水裝置并保證正常使用，定期請(qǐng)市礦山救護(hù)隊(duì)進(jìn)行井下測(cè)塵等。
煤礦對(duì)標(biāo)一流工作總結(jié)篇十四
20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，回顧本年度的工作，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大的提高?，F(xiàn)將本年度個(gè)人工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，透過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
我來到煤礦工作后，擔(dān)任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在具體的工作中構(gòu)成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著”;把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：
（1）協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原先沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件帶給了很大方便。
（2）做好了各類信件的收發(fā)工作，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每一天按時(shí)取信取報(bào)，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。
（3）協(xié)助好辦公室主任做好科室的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作?？剖业呢?cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。
（4）做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。
（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。
（6）認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的'其它工作。為了礦工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上就是本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告，不當(dāng)之處還請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。雖然較好的完成了各項(xiàng)工作，但是仍然有許多需要改善和提升的地方。在以后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，不斷提升自己的工作潛力、思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)。
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煤礦對(duì)標(biāo)一流工作總結(jié)篇十五
大家好！
我叫xx，現(xiàn)擔(dān)任xx主任。在此，我借此機(jī)會(huì)向各位關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的敬意，謝謝大家了！
今天很高興能和大家在一起回顧一年來自己在本職崗位上的工作情況，現(xiàn)將一年來我的學(xué)習(xí)、工作情況做如下匯報(bào)。
在這一年里我參與并完成了以下工作：
1、工業(yè)廣場的硬化2600㎡；
2、煤礦防塵抑制網(wǎng)120m；
3、新建行人通道200m；
5、單身樓屋面防水；
6、保證了礦區(qū)的正常用水；
7、新風(fēng)井場地平整及道路建設(shè)；
8、其他零星工程。在各個(gè)工程施工過程中，嚴(yán)格堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量第一”的標(biāo)準(zhǔn)，保證施工安全，確保零傷亡。及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的.各種問題，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，確保不留隱患，確保施工質(zhì)量的合格。
自己能自覺遵守廉潔自律有關(guān)制度規(guī)定。在認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)職責(zé)的基礎(chǔ)上，注重自身學(xué)習(xí)，一年來自己積極參加中心組理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的決議、方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行“六個(gè)不準(zhǔn)”，嚴(yán)于律己，不為名所累，不為利所困，潔身自好，自覺規(guī)范自己的言行，不斷強(qiáng)化自律意識(shí)、努力做到勤政廉潔。
一年來，在工作上我雖然取得了一定的成績，但是自身還存在一些缺點(diǎn)和不足在，今后的工作中，我將克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：
1、學(xué)無止境，我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。
2、更加熟練的掌握各種專業(yè)知識(shí)和技能；
4、在各個(gè)施工階段要及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)同事溝通，確保每個(gè)階段都能順利連接。
5、施工階段完成后，認(rèn)真做好工作、交接工作，遵守管理的模式化工作。
以上報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。在以后的工作中，我多發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)和成績，改進(jìn)缺點(diǎn)和不足，與時(shí)俱進(jìn)開拓創(chuàng)新，將自己的各項(xiàng)工作做得更好。
煤礦對(duì)標(biāo)一流工作總結(jié)篇十六
為進(jìn)一步持續(xù)開展安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，鞏固和深化20xx年以來我縣“打非治違”工作成果，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，按照《縣市20xx年度安全生產(chǎn)“打非治違”集中行動(dòng)工作方案》的統(tǒng)一部署，縣人民政府決定自20xx年xx月下旬起，在全縣開展為期3個(gè)月的安全生產(chǎn)“打非治違”集中行動(dòng)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
按照省、市打非治違整頓專項(xiàng)整治行動(dòng)工作的統(tǒng)一部署，我縣于xx月xx日召開專項(xiàng)行動(dòng)專題會(huì)議，布署專項(xiàng)行動(dòng)工作，制定了《通道侗族自治縣非煤礦山打非治違專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》，成立了以局長吳永雄為組長，副局長王德林為副組長，安監(jiān)局各股室負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。xx月xx日召開第二季度全局安全生產(chǎn)工作例會(huì)上，副局長王德林在會(huì)上專題傳達(dá)貫徹市“非煤礦山打非治違項(xiàng)行動(dòng)”的有關(guān)文件和會(huì)議精神，吳永雄局長并作了重要講話。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要把“全縣非煤礦山打非治違專項(xiàng)行動(dòng)”作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作抓實(shí)抓好。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、也相應(yīng)成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了方案。
為確?！叭h非煤礦山打非治違專項(xiàng)行動(dòng)”工作落實(shí)到實(shí)處，由縣安監(jiān)局牽頭將責(zé)任向各個(gè)職能部門進(jìn)行分解，各相關(guān)職能部門認(rèn)真履行法定的安全監(jiān)管職責(zé)，落實(shí)“非煤礦山打非治違專項(xiàng)行動(dòng)”的有關(guān)工作。明確了“非煤礦山打非治違專項(xiàng)行動(dòng)”的工作職責(zé)和執(zhí)法內(nèi)容。
通過排查，全縣非煤礦山企業(yè)51家，其中金屬地下礦山3家，非金屬露天礦山48家。其中：露天采石場38家，全部獲得安全生產(chǎn)行政許可，僅有16家采石場正常生產(chǎn)，其余22家處于停產(chǎn)狀態(tài);3家金屬地下礦山已獲《采礦許可證》，因正在基建，尚未辦理《安全生產(chǎn)許可證》;粘土、頁巖礦(磚廠)10家，取得采礦許可的5家，采礦許可過期的3家，僅1家獲得安全生產(chǎn)行政許可，有5家頁巖、粘土磚廠未取得《采礦許可證》。頁巖、粘土磚廠是我縣非煤礦山整頓關(guān)閉專項(xiàng)行動(dòng)的重點(diǎn)工作目標(biāo)。
根據(jù)我縣采石場點(diǎn)多面廣，安全管理不規(guī)范的實(shí)際，依照《深化非煤礦山整頓關(guān)閉專項(xiàng)工作方案》積極開展工作。一是認(rèn)真開展安全大檢查工作。由縣安監(jiān)局牽頭，會(huì)同國土、公安等部門，對(duì)縣境內(nèi)的非煤礦山進(jìn)行安全大檢查，共檢查51家非煤礦山企業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患27處，提出整改意見29條，下發(fā)指令書1份。二是采取措施，停產(chǎn)整頓有隱患的企業(yè)。對(duì)18家不符合安全生產(chǎn)條件的小型露天采石場進(jìn)行關(guān)閉。針對(duì)5家無證生產(chǎn)的頁巖磚廠，縣安委會(huì)給國土資源局分別下發(fā)了督辦通知5份，督促國土部門依法打擊。目前，縣國土局執(zhí)法大隊(duì)正在對(duì)無采礦許可的粘土、頁巖磚廠整頓關(guān)閉之中。
1、個(gè)別企業(yè)的主體責(zé)任落實(shí)不到位。個(gè)別企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠，安全投入不足，安全管理措施落實(shí)不到位，對(duì)“三違”行為管理不力，日常安全管理資料不完善、不健全。
2、從業(yè)人員的安全意識(shí)淡薄。一些行業(yè)和領(lǐng)域的從業(yè)人員，安全意識(shí)淡薄，違章操作。
3、個(gè)別部門打非治違措施乏力。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對(duì)深化非煤礦山整頓關(guān)閉專項(xiàng)整治行動(dòng)工作認(rèn)識(shí)不到位，措施不硬，打擊不力，致使個(gè)別地方非法違法生產(chǎn)現(xiàn)象難以得到徹底根治。
1、進(jìn)一步深入貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國務(wù)院23號(hào)文件精神，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。
2、進(jìn)一步加大“全縣非煤打非治違專項(xiàng)整治行動(dòng)”的工作力度，確?！叭h非煤礦山打非治違專項(xiàng)整頓行動(dòng)”工作成效。
煤礦對(duì)標(biāo)一流工作總結(jié)篇十七
20xx年,xx礦在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)、幫助下，緊緊圍繞集團(tuán)公司年初制定1號(hào)文各項(xiàng)要求為奮斗目標(biāo)，積極、扎實(shí)、創(chuàng)造性地開展工作，克服地質(zhì)條件復(fù)雜、斷層多、瓦斯大、煤層薄、設(shè)備老化、機(jī)電故障多等諸多客觀困難，以安全保穩(wěn)定，各項(xiàng)工作取得了比較滿意的成績?，F(xiàn)將生產(chǎn)方面主要工作總結(jié)如下：
1、原煤產(chǎn)量：全年計(jì)劃96萬噸，110月已完成75.6萬噸，全年預(yù)計(jì)完成92.6萬噸，虧產(chǎn)3.4萬噸，比上年76.6萬噸增產(chǎn)16萬噸。
2、精煤產(chǎn)量：計(jì)劃38.4萬噸，110月已完成31.2萬噸，全年預(yù)計(jì)完成38萬噸，虧產(chǎn)0.4萬噸，比上年27.6萬噸增產(chǎn)10.4萬噸。
3、總進(jìn)尺：計(jì)劃7300米，110月已完成5500米，全年預(yù)計(jì)完成6800米，虧尺500米，比上年5300米增尺1500米。
1、抓安全管理不動(dòng)搖，夯實(shí)基礎(chǔ)，順利安全生產(chǎn)。安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下，生產(chǎn)班子成員一起加大措施，堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預(yù)防查隱患，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí)，建立起了科室與區(qū)隊(duì)齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)。企業(yè)先后被山西省煤炭工業(yè)局評(píng)為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)礦井”、“全省煤礦安全生產(chǎn)示范礦井”、“國家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井”等榮譽(yù)稱號(hào)。
2、圍繞“安全生產(chǎn)”為中心，充分發(fā)揮生產(chǎn)科室職能作用。調(diào)度室每日組織召開調(diào)度會(huì)、每周組織召開生產(chǎn)例會(huì)，根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)管理情況，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查并落實(shí)完成情況，及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行人力、物力的合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢(shì)，分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替和物資調(diào)配等進(jìn)行專題調(diào)度會(huì)議、組織討論、研究并解決其存在問題，想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問題及時(shí)溝通，解決，盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。
3、圍繞效益抓源頭，嚴(yán)密組織，積極組織生產(chǎn)。面對(duì)井下戰(zhàn)線長，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，采面接續(xù)緊張的實(shí)際困難，礦上嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定，根據(jù)年度公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合煤礦地質(zhì)條件和采掘裝備等實(shí)際情況，按月逐日進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)分解，根據(jù)采掘接續(xù)計(jì)劃全盤布局，加強(qiáng)重點(diǎn)工程管控力度，保證采掘工程正常接續(xù)。20xx年上半年順利完成了1205工作面的安裝及1209工作面的拆除工作，在采面安裝、拆除和初采初放期間，礦成立特別指揮部，成員由礦領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管科室負(fù)責(zé)人組成。在跟班期間，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，靠前指揮，協(xié)調(diào)組織，跟班到點(diǎn)，與工人同上同下，采面安裝及初采初放期間，嚴(yán)格按措施施工，以安全生產(chǎn)為原則，按工期按計(jì)劃進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)安全順利施工。
4、克服地質(zhì)條件復(fù)雜問題，加強(qiáng)安全技術(shù)管理。
我礦本年度所開采的采面均受地質(zhì)條件影響嚴(yán)重，斷層多，壓力大，頂板差，嚴(yán)重制約了安全生產(chǎn)。生產(chǎn)過程中，始終堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)方針，加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格落實(shí)過斷層措施，通過詳細(xì)制定安全技術(shù)措施、提前補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)、完善通風(fēng)設(shè)施、礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班盯防、加大檢修力度等措施，確保順利通過復(fù)雜地質(zhì)帶。
5、優(yōu)化施工工藝，狠抓煤質(zhì)管理，提高煤炭回收率。首先完善井下生產(chǎn)煤質(zhì)管理制度，嚴(yán)格控制采煤工作面采高，根據(jù)工作面斷層揭露情況，隨時(shí)對(duì)回采工序進(jìn)行調(diào)整，過小斷層，要放震動(dòng)炮，對(duì)煤矸要做到分采分運(yùn)，最大限度降低原煤灰分。要求各采煤隊(duì)嚴(yán)格按照規(guī)定的采高進(jìn)行作業(yè)，采煤工作面采高不得超過1.7m(煤層厚度超過1.7m的要采全高)，每刀煤的推進(jìn)度0.6米。機(jī)頭機(jī)尾向里10米范圍內(nèi)不超過1.9m，保證安全出口高度。工作面過斷層時(shí)必須制定專項(xiàng)措施，嚴(yán)禁采煤機(jī)直接割巖石。炮掘半煤巖巷道，實(shí)行分裝分運(yùn)，即先行放炮巖石斷面后，立即裝罐出砟;后放炮煤層斷面，將煤裝入專用翻斗罐進(jìn)入溜煤眼，再進(jìn)入原煤皮帶系統(tǒng)。通過采取以上措施，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。
1、由于我礦井下工作環(huán)境差、勞動(dòng)時(shí)間長、安全管理壓力大、工資待遇優(yōu)勢(shì)不明顯、工資拖欠等原因，造成采掘一線招工難、留人難，員工流失嚴(yán)重，多數(shù)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)人員達(dá)不到編制的.70%，影響正常生產(chǎn)組織。
煤礦對(duì)標(biāo)一流工作總結(jié)篇十八
20xx年，我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示、指令，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，以強(qiáng)化現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，以強(qiáng)化職工教育為突破口，狠抓采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，營造安全氛圍，實(shí)現(xiàn)了區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)五周年，確保了全礦安全生產(chǎn)十一周年。為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、指揮部、礦20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神及處一次、二次職代會(huì)精神，繼續(xù)推進(jìn)全礦及我隊(duì)安全生產(chǎn)工作向更長周期邁進(jìn)，現(xiàn)就20xx年行政工作總結(jié):
指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以加快發(fā)展建設(shè)和擴(kuò)大經(jīng)營成果為主線，以提高職工收入為目的，積極推進(jìn)區(qū)隊(duì)文化建設(shè)，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，全面落實(shí)集團(tuán)公司及礦20xx年安全生產(chǎn)工作及礦一次、二次職工代表大會(huì)會(huì)議精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，強(qiáng)化工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，超前防范，不斷開創(chuàng)我隊(duì)安全生產(chǎn)好成績，繼續(xù)推進(jìn)全礦及我隊(duì)安全生產(chǎn)工作向更長周期邁進(jìn)，現(xiàn)就20xx年行政工作總結(jié)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
今年，我隊(duì)干部職工按照集團(tuán)公司、指揮部及礦三級(jí)安全管理體制要求，突出以人為本的管理理念，堅(jiān)持以“管理為重點(diǎn)，以現(xiàn)場為陣地，以培訓(xùn)為手段，以提高職工安全素質(zhì)為中心“的原則，扎實(shí)地搞好安全工作。
一是狠抓職工安全思想教育，教育職工在安全生產(chǎn)上要對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，牢固樹立“三不生產(chǎn)”的原則，實(shí)施安全意識(shí)、知識(shí)、技能和事故應(yīng)急處理的教育，不斷提高職工生產(chǎn)意識(shí)和自主保安能力。
二是結(jié)合“日清日安，日學(xué)日高”現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)，以現(xiàn)場工序操作為重點(diǎn)，對(duì)特殊工種、轉(zhuǎn)崗人員及班組長進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，確保作業(yè)人員安全有序可控，基礎(chǔ)穩(wěn)固扎實(shí)，技術(shù)素質(zhì)過硬。
三是完善各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過抓管理層、執(zhí)行層、操作層安全責(zé)任的落實(shí)，營造了一個(gè)人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。四是以現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，管理干部以現(xiàn)場為陣地，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，使各項(xiàng)安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施、有獎(jiǎng)懲。重點(diǎn)抓好采面頂板、放炮、移溜、回柱、片幫煤及斜巷小絞車運(yùn)輸提升等關(guān)鍵工序和重點(diǎn)工作的管理，有效地改善了作業(yè)環(huán)境。加大反“三違“力度，對(duì)在工作中違章操作的職工，經(jīng)批評(píng)教育不改者，立即辭退，及時(shí)清除各種安全隱患，有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了全隊(duì)安全生產(chǎn)。
我們認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員從支柱角度，質(zhì)量、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃，每一道工序必須現(xiàn)場立即整改，直到達(dá)到質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。同時(shí)，加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，驗(yàn)收員對(duì)各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，第二天在班前會(huì)上公開考核，對(duì)造成質(zhì)量問題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理，杜絕了采面質(zhì)量驗(yàn)收走過場、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的`有效途徑。我們結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，成立了以當(dāng)黨支部書記為組長的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上，我隊(duì)堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力。在教育內(nèi)容上，突出抓好職工“安全第一”的意識(shí)，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會(huì)安全”的技能，突出履行“我管安全”的責(zé)任，突出完成“我保安全”的任務(wù)。
我們堅(jiān)持以班組長和操作人員為主體，區(qū)隊(duì)長為重點(diǎn)，在現(xiàn)場實(shí)行“日清日安”八項(xiàng)考核，在班前會(huì)上針對(duì)“日清日安”考核表中出現(xiàn)的問題進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，職工在逐步的培訓(xùn)當(dāng)中達(dá)到“日學(xué)日高”，使職工安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，理論素質(zhì)提高，技術(shù)操作逐步規(guī)范，培養(yǎng)出了一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、安全好的新型采煤隊(duì)伍。
1.在原煤生產(chǎn)管理上，我隊(duì)在安全壓力大、生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下，始終堅(jiān)持把強(qiáng)化生產(chǎn)組織，提高原煤產(chǎn)量作為重中之重常抓不懈。隊(duì)上把產(chǎn)量指標(biāo)分解落實(shí)各生產(chǎn)班組，制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，把原煤產(chǎn)量與職工工資掛鉤，提高了職工的生產(chǎn)積極性，各生產(chǎn)班組狠抓循環(huán)率，加大開幫進(jìn)度，每班開幫進(jìn)尺平均達(dá)1.02米，使全隊(duì)原煤產(chǎn)量穩(wěn)步增長;1——10月份，累計(jì)計(jì)劃產(chǎn)量27.1萬噸，實(shí)際完成產(chǎn)量28.21萬噸，超產(chǎn)1.11萬噸，同比升高104%。
2.在生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理上，各班組相互配合，從安全、質(zhì)量方面力爭為下個(gè)班組創(chuàng)造好的條件，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，從各班組人員的配合、機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)及與外界的配合等各個(gè)方面進(jìn)行周密的組織安排，提高正規(guī)循環(huán)率，1——10月份，計(jì)劃正規(guī)循環(huán)率85%，實(shí)際完成85%。
3.在材料管理上，堅(jiān)持材料計(jì)劃的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按計(jì)劃領(lǐng)料，并對(duì)材料的報(bào)領(lǐng)、保管、使用全位監(jiān)控。杜絕跑、冒、漏現(xiàn)象。積極采用新技術(shù)、新工藝，大力開展修舊利廢、回收利用工作，降低了材料成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益;1——10月份，累計(jì)計(jì)劃材料費(fèi)143.59萬元，累計(jì)實(shí)際發(fā)生材料費(fèi)134.64萬元，實(shí)際節(jié)余材料費(fèi)8.95萬元。我隊(duì)超前計(jì)劃，科學(xué)分解成本責(zé)任，特別是在火工品管理上成效顯著。我們根據(jù)采面地質(zhì)和煤層節(jié)理變化情況，及時(shí)修訂爆破作業(yè)圖表，調(diào)整炮眼間距、減少炮眼裝藥量、提高采面爆破效果;同時(shí)，對(duì)炮眼人員加強(qiáng)管理，根據(jù)工作面長度及炮眼個(gè)數(shù)分配火藥、把火工品消耗與炮組人員獎(jiǎng)金掛鉤、節(jié)獎(jiǎng)超罰，責(zé)任到人，炸藥消耗控制在3.2噸/萬噸，與計(jì)劃相比降低0.2噸/萬噸，同比降低5.6噸。
4.在全員工效管理上，我隊(duì)把承包指標(biāo)逐級(jí)分解，層層落實(shí)到班組個(gè)人，打破工資級(jí)別限制，實(shí)行小班核算和定員定崗管理，以崗定資，以崗計(jì)分，以分計(jì)獎(jiǎng)，新的競爭上崗機(jī)制激活了廣大職工的生產(chǎn)積極性，人工工效不斷增長，1——10月份，計(jì)劃人工工效6.26噸/工，實(shí)際工效7.28噸/工，超計(jì)劃工效1.02噸/工。
5.在設(shè)備管理上，加強(qiáng)了對(duì)機(jī)電、維修人員的管理和考核，實(shí)行掛牌包干責(zé)任制，每班對(duì)機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)維修保養(yǎng)，超前預(yù)防，做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理，使設(shè)備達(dá)到良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，延長了設(shè)備使用壽命，保證了采面的正常生產(chǎn)。1——10月份，設(shè)備完好率計(jì)劃90%，實(shí)際完成計(jì)劃94%，五小電器合格率計(jì)劃95%，實(shí)際完成95%，電纜合格率計(jì)劃95%，實(shí)際完成95%。
6.我隊(duì)切實(shí)把塊煤生產(chǎn)當(dāng)做本隊(duì)的“效益工程”來抓，充分發(fā)揮塊煤技術(shù)攻關(guān)小組的作用，圍繞塊煤抓生產(chǎn)，加強(qiáng)爆破熱鬧員的現(xiàn)場教育培訓(xùn)，使爆破人員掌握操作技術(shù)，規(guī)范操作行為。針對(duì)煤層的節(jié)理發(fā)育情況，制定合理的爆破圖表，從打眼、裝藥、封泥、放炮等具體工序入手，制定詳細(xì)可行的操作標(biāo)準(zhǔn)，從采面炮眼個(gè)數(shù)，精確地計(jì)算出用藥量，從源頭上控制了隨意增加藥量，造成火工品超耗、塊煤率下降的不良現(xiàn)象發(fā)生。由于本采面煤層發(fā)生變化，又屬于三分層開采，塊煤率較低的緣故，塊煤率未能完成規(guī)定的指標(biāo)。計(jì)劃塊煤率45%，實(shí)際完成塊煤率44%，欠計(jì)劃1%。
7.在保證安全生產(chǎn)的前提下，我們要求各生產(chǎn)班組及崗位作業(yè)人員，嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，控制頂板，加強(qiáng)支柱管理和支護(hù)質(zhì)量，及時(shí)補(bǔ)聯(lián)破網(wǎng)，防止竄矸，并組織職工掛好擋矸簾的各項(xiàng)措施。各班組每班必須做好防水、排水工作，要求作業(yè)人員卸載支柱時(shí)，三用閥的泄水孔必須指向老塘，防止支柱里的水灑向煤中，工作面淋水的地方，全部用蓬布截水，將淋水引入水溝，各運(yùn)輸點(diǎn)的噴霧灑水裝置，適時(shí)開關(guān)，煤完停水。每班溜子司機(jī)將水溝清理暢通，杜絕了機(jī)尾卷水現(xiàn)象發(fā)生，通過嚴(yán)抓細(xì)管，使采面毛煤含矸率、灰份、水分均能達(dá)到各項(xiàng)指標(biāo)，提高了煤炭質(zhì)量。
思想政治工作是我們搞好各項(xiàng)工作的政治優(yōu)勢(shì)，我們始終堅(jiān)持圍繞中心，緊扣主題，貼近生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，深入扎實(shí)地開展思想政治工作。加強(qiáng)對(duì)廣大職工進(jìn)行宣傳教育，用科學(xué)的理論武裝職工的思想靈魂，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人，以正確的理論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人，不斷提高全隊(duì)職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工，發(fā)展新型的人際關(guān)系，創(chuàng)造良好的社會(huì)風(fēng)尚，充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。我們還結(jié)合不同時(shí)期的特點(diǎn)和要求，利用多種形式開展了符合時(shí)代、符合我礦新形勢(shì)需要的思想教育活動(dòng)，幫助廣大職工正確地看待當(dāng)前的形勢(shì)，排除各種不良因素對(duì)職工的干擾和影響，保證職工始終有良好的精神狀態(tài)，積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中。
隊(duì)黨支部始終把職工的冷暖放在心上，切實(shí)為職工解決一些實(shí)際問題，經(jīng)常在工作之余到職工家中訪貧問苦，使職工感受到組織的溫暖;把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個(gè)重點(diǎn)，長期堅(jiān)持與一線職工談心交流，及時(shí)化解職工的思想矛盾，幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際困難，密切了黨群、干群關(guān)系，有力地促進(jìn)了全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。
一年來，經(jīng)過全隊(duì)干部職工的共同努力，我們?cè)诎踩a(chǎn)和經(jīng)營管理等方面取得了一定成績，但也存在著一些問題，如班組整體素質(zhì)，工作缺乏創(chuàng)新，職工操作不規(guī)范，煤質(zhì)管理考核不細(xì)，針對(duì)這些問題，我們將采取有效措施，逐步加以解決。
20xx年，我們?cè)诘V黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照20xx年的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，抓管理、降成本、抓經(jīng)營、增效益，全隊(duì)上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，截止11月中旬，我隊(duì)已累計(jì)生產(chǎn)原煤28.21萬噸，完成全年指標(biāo)的86.27%，職工純收入達(dá)到1.7萬余元。這些驕人成績的背后是我隊(duì)全體干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇挑重?fù)?dān)的結(jié)晶。新的一年即將開始，未雨綢繆，我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)20xx年工作的不足，力爭讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新臺(tái)階，為xx年安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
煤礦對(duì)標(biāo)一流工作總結(jié)篇十九
做好每個(gè)職工的工作是煤礦管理中的難點(diǎn)，而難上加難的不是怎樣管別人而是如何管好自己。有些班組長在任時(shí)，班里的職工會(huì)給你十個(gè)手指頭（鼓掌）；下臺(tái)時(shí)，卻只剩下一個(gè)手指頭（指責(zé)）。究其原因，不是沒有工作能力，也不是沒有進(jìn)行嚴(yán)格管理，而是把自己定位在了嚴(yán)格管理之外，要求別人做到的自己沒有做到。
1、要使班組長的言行合乎職工心愿。班組長在自己的工作中，要切實(shí)了解職工的愿望和要求，傾聽職工的建議，采納合理的要求，使自己的一言一行、所作所為，合乎職工的心愿。
2、要具備高尚的品德和一定的技能，要有正確的思想觀和價(jià)值觀。練就一身好武藝，如何練就是勤動(dòng)腦，勤觀察，勤總結(jié)，從中汲取好的東西。
3、要言必行，行必果。班組制定了合理的獎(jiǎng)罰制度，該獎(jiǎng)的不獎(jiǎng)，就會(huì)打消積極性，該罰的.不罰，就會(huì)導(dǎo)致有令不行，班長失去威信。
班組長作為兵頭將尾，具有管理班組的各種權(quán)力，而要用好這個(gè)權(quán)力，就要堅(jiān)持原則，不拿原則作交易，就要為人正直，主持公道，堅(jiān)持正義，不徇私情。我們隊(duì)的牛紅偉班長就做到了這一點(diǎn)，記得有一次，和他關(guān)系很好的一個(gè)工友，當(dāng)班沒有完成規(guī)定的工作量，并且虛報(bào)工作量，在下班后，牛紅偉同志按照他多年養(yǎng)成的習(xí)慣對(duì)工作面進(jìn)行巡查發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn)，立刻讓驗(yàn)收員扣除了這位職工當(dāng)班的工分，并按照規(guī)定進(jìn)行了處罰，在班前會(huì)進(jìn)行了批評(píng)。牛紅偉同志不循私情，受到了廣大職工的贊揚(yáng)！只有這樣才能把班組員工的積極性調(diào)動(dòng)起來，更好地發(fā)揮班組管理的作用。這也是煤礦班組的一個(gè)目的所在。
4、要正確對(duì)待自己的錯(cuò)誤和職工的批評(píng)。班組長在工作中，由于主客觀原因，難免會(huì)產(chǎn)生這樣那樣的錯(cuò)誤。問題的關(guān)鍵是需要有一個(gè)正確的態(tài)度，勇于承擔(dān)自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，同時(shí)，對(duì)職工的批評(píng)，要虛心接受并立即改正。
經(jīng)過這位同志的煤礦班組工作總結(jié)分析之后，我們對(duì)這一行業(yè)更加地了解了。如果你還想要了解一下天然氣的一些相關(guān)的信息，也可以到我們技術(shù)文庫去看看。
煤礦對(duì)標(biāo)一流工作總結(jié)篇二十
xx區(qū)經(jīng)信委根據(jù)《關(guān)于集中開展“百日除患鑄安”大檢查的通知》（xx[20xx]15號(hào)）要求，認(rèn)真部署和落實(shí)非煤礦山“百日除患鑄安”專項(xiàng)工作，以貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)為目標(biāo)，推動(dòng)安全生產(chǎn)“鑄安”行動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”，堅(jiān)持“全面檢查與嚴(yán)格執(zhí)法、企業(yè)自查與政府督查、屬地負(fù)責(zé)與部門督導(dǎo)”相結(jié)合，自7月15日以來在全區(qū)范圍內(nèi)集中開展生產(chǎn)礦山“百日除患鑄安”安全生產(chǎn)大檢查，治理和消除事故隱患，聯(lián)合懲戒一批嚴(yán)重失信企業(yè)，問責(zé)曝光一批責(zé)任不落實(shí)、措施不力的單位和個(gè)人，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全防范責(zé)任和措施，通過“百日除患鑄安”行動(dòng)，改善了企業(yè)安全生產(chǎn)條件，完善了隱患排查治理長效機(jī)制，提高了企業(yè)管理層及全員安全生產(chǎn)意識(shí)和安全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)非煤礦山安全生產(chǎn)呈現(xiàn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的態(tài)勢(shì)。
按照區(qū)安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)xx市xx區(qū)20xx年度安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治計(jì)劃的通知》（xx[20xx]8號(hào)）和《關(guān)于集中開展“百日除患鑄安”大檢查的'通知》（xx[20xx]15號(hào)）要求，xx區(qū)經(jīng)信委先后成立了以行政一把手為組長的非煤礦山“百日除患鑄安”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真研究部署礦山企業(yè) “百日除患鑄安”工作，明確治理工作目標(biāo)、治理責(zé)任和工作措施，并結(jié)合我區(qū)生產(chǎn)礦山實(shí)際制定了《關(guān)于集中開展非煤礦山安全生產(chǎn)“百日除患鑄安”大檢查的通知》（義經(jīng)信[20xx]178號(hào)），及時(shí)將方案印發(fā)到各礦山企業(yè)，督促礦山落實(shí)主體責(zé)任，全面開展礦山 “百日隱患鑄安”工作。
（一）指導(dǎo)、督促“百日除患鑄安”工作。指導(dǎo)全區(qū)非煤礦山企業(yè)根據(jù)各自礦山實(shí)際制定具體“百日除患鑄安”工作方案并督促企業(yè)開展自查自改，建立“三清單”；督促礦山屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府認(rèn)真落實(shí)“百日除患鑄安”主體責(zé)任。
（二）扎實(shí)開展專項(xiàng)檢查。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，我委在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，對(duì)全區(qū)生產(chǎn)礦山開展了專項(xiàng)檢查。7月份以來，我委共檢查礦山企業(yè)60余家（礦）次，下達(dá)xx市xx區(qū)非煤礦山百日除患鑄安大檢查“問題清單”和“安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查筆錄”39份（與市經(jīng)信委專家聯(lián)系企業(yè)活動(dòng)共同開展11份），查找出問題和隱患189條。目前，問題和隱患已經(jīng)整改完成156條，隱患整改率達(dá)82.5%。其他未整改隱患正在整改中。
（三）抽查和督查。一是采用重點(diǎn)抽查形式對(duì)礦山 “百日隱患鑄安”工作開展督促落實(shí)。特別是對(duì)“百日除患鑄安”督查發(fā)現(xiàn)的突出問題制定清單，督促整改消案。從督查情況看，我區(qū)非煤礦山企業(yè)均按照要求，積極開展“百日除患鑄安”專項(xiàng)行動(dòng)，成立了組織，制定了方案，按照要求開展了自查自改工作。通過“百日除患鑄安”專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范了我區(qū)礦山企業(yè)的安全管理行為，消除了安全隱患。二是對(duì)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)督查發(fā)現(xiàn)安徽牛山礦業(yè)股份有限公司存在“采場頂?shù)装暹吰聟?shù)未對(duì)照設(shè)計(jì)進(jìn)行整治和規(guī)范等”3條隱患和xx上峰水泥股份有限責(zé)任公司仍存在“東采場邊坡浮石較多未及時(shí)清理”等3條隱患，責(zé)令企業(yè)制定整改方案，督促整改落實(shí)到位。2家企業(yè)已經(jīng)完成上述6條隱患整改，并通過檢查復(fù)核。三是根據(jù)區(qū)安委會(huì)xx[20xx]15號(hào)要求牽頭并聘請(qǐng)專家采取點(diǎn)、面結(jié)合方式，通過查企業(yè)現(xiàn)場、查主管部門和企業(yè)臺(tái)帳對(duì)區(qū)住建局、交通局、安監(jiān)局和順安鎮(zhèn)百日除患鑄安專項(xiàng)行動(dòng)開展情況進(jìn)行了督查，督查發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行了梳理共計(jì)18條，并以《xx區(qū)百日除患鑄安第二督查組督查情況的匯報(bào)》（義經(jīng)信[20xx]222號(hào)）及時(shí)上報(bào)區(qū)安委辦，由區(qū)安委會(huì)統(tǒng)一下達(dá)了督查問題的通報(bào)。
一是部分企業(yè)“百日除患鑄安”專項(xiàng)行動(dòng)臺(tái)帳建立不規(guī)范，問題、責(zé)任與整改三張清單不全，以日常安全檢查替代“百日除患鑄安”專項(xiàng)檢查；二是部分企業(yè)受復(fù)工時(shí)間較晚影響，百日除患專項(xiàng)行動(dòng)滯后（如葉湖鐵礦等）。
xx區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)
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