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會議紀要心得體會內(nèi)容篇一
會議地點:__x
會議議題:__x人防工程竣工驗收
參加單位及人員:
__x
會議主持人:__x
會議議程及內(nèi)容:
建設(shè)單位(林勇志):陽光在線小區(qū)地下車庫人防工程各項分部、分項已驗收合格,資料齊全,同意竣工驗收。
施工單位(劉仁波):陽光在線小區(qū)地下車庫人防工程于20__年10月8日開工,在整個施工過程中嚴格按照圖紙及規(guī)范要求施工,各項施工程序自檢后報監(jiān)理核查并符合要求,各分部分項工程已驗收合格,并達到驗收規(guī)范要求,各項工程資料齊全,工程質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)范要求,我單位自評合格,達到竣工驗收條件,同意竣工驗收。
監(jiān)理單位(朱屹):本工程的監(jiān)督程序及監(jiān)督過程均符合監(jiān)理規(guī)范要求,每項程序經(jīng)施工方自檢合格后報監(jiān)理復核,堅持先報后驗的原則,各分部分項資料齊全,同意竣工驗收。
勘察單位(李紅忠):陽光在線小區(qū)地下車庫人防工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求,工程資料齊全,同意竣工驗收。
設(shè)計單位(周莉萍):各項施工已按施工圖紙及設(shè)計、規(guī)范要求施工完畢,各項檢測資料齊全,均符合設(shè)計及驗收規(guī)范要求,同意竣工驗收。
建設(shè)單位(蓋章)
代表人簽字:
勘察單位(蓋章)
代表人簽字:
設(shè)計單位(蓋章)
代表人簽字:
監(jiān)理單位(蓋章)
代表人簽字:
施工單位(蓋章)
代表人簽字:
會議紀要心得體會內(nèi)容篇二
地點:xxxxx公司會議室
主持人:xxx
會議議題:
會議主要內(nèi)容:
介紹成立工會的主要工作和任務:
1、工會必須遵守和維護憲法,以憲法為根本的活動準則,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,堅持黨的領(lǐng)導,依照《工會法》和《工會章程》獨立自主地開展工作。
2、工會依法參與國家行政事務管理和民主政治建設(shè),工會通過職工代表大會或其他形式,組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。
3、工會通過組織職工培訓,開展職工教育活動,不斷提高職工群眾的思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì),建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。
4、圍繞地方中心任務和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,組織職工開展勞動競賽、提合理化建議、技術(shù)革新等經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,充分發(fā)揮職工在三個文明建設(shè)中的主力軍作用。
5、依法維護職工的合法權(quán)益是工會的基本職責。工會通過平等協(xié)商和集體合同制度,協(xié)調(diào)勞動關(guān)系,維護企業(yè)職工的合法權(quán)益。
6、開展群眾性宣傳、教育活動,組織有益于身心健康的文化體育活動,辦好圖書室、閱覽室,用先進文化引導、教育職工。
7、發(fā)揮工會會員作用,推進人文關(guān)愛工作,關(guān)心職工生活,辦好集體福利事業(yè)。
8、建立健全工會主動參與職業(yè)安全衛(wèi)生管理機制,認真做好勞動保護工作,督促和協(xié)助行政改善勞動條件,履行企業(yè)社會責任,參與安全檢查和傷亡事故調(diào)查處理。
1、大會應到會員xx人,實到會員xx人,x人因事請假,實到人員超過半數(shù)。
2、大會采用舉手表決的方式進行,擬推選xxxxxx等x位同志為候選人。
會議紀要心得體會內(nèi)容篇三
1.要解決好突出會議重點和涉及的有關(guān)問題的關(guān)系
一個會議主要解決的問題,就是會議的中心。“紀要”要突出這個中心,與會議議題中心較遠而又很有價值的材料和意見,可以用其它形式如會議簡報、專題報告等向有關(guān)部門反映;有些問題,似乎不是會議中心,但卻是解決問題的先決條件、有關(guān)事項,或是會議權(quán)限之內(nèi)所應涉及的,也要寫進紀要。
2.正確地集中會議的意見
記下取得一致的意見,又要重視少數(shù)人正確合理的意見。意見分歧很大,最后沒有取得一致,就不要寫;有些會議的紀要可以把不同意見分別寫進去。
3.寫作中要注意條理化和理論化
會議紀要要對會議上各種意見分析綜合、加工整理、概括復述,其中要注意兩個方面:一是條理化,就是以會議宗旨為中心,把會上討論的意見分類、分層地加以整理、敘述,幾個問題,每個問題幾層意思,都要清清楚楚,可以分部分、加標題,分條條、列條目。以顯豁清晰為目的。二是理論化,這是針對感性、直觀而言,指采用會上討論的意見時,要保留它的理論性、說服力,不要只留下幾句公文語詞;一般意見,要進行一些理論概括和選擇,不可有言必錄,以致“水分太大”不得要領(lǐng),當然,提綱挈領(lǐng)的概括要準確。
(五)例文簡析
共6頁 第1頁
12月7日,田紀云同志主持會議,聽取和研究了農(nóng)牧漁業(yè)部、xx省人民政府及xx省國營農(nóng)場總局關(guān)于開發(fā)建設(shè)三江平原的匯報。國務院秘書長陳俊生和國家計委、財政部、農(nóng)牧漁業(yè)部、水電部、經(jīng)貿(mào)部、商業(yè)部、林業(yè)部、人民銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村發(fā)展研究中心的負責同志及xx省侯捷、王連錚等同志參加了會議。 xx省的同志重點作了匯報。匯報說,全省從1949年到1986年已開墾荒地八千七百萬畝,平均每年開荒二百三十萬畝。糧食年產(chǎn)量由解放初期的一百一十五億斤增加到1986年的三百五十五億斤,其中60%是開荒擴大耕地面積實現(xiàn)的。全省現(xiàn)有荒原一億三千
四百
萬畝,其中可墾荒原四千一百萬畝,而三江平原是重點開發(fā)地區(qū)。三江平原荒原集中連片,土質(zhì)肥沃,水源充足,總面積為一億六千三百萬畝,現(xiàn)有耕地五千二百三十萬畝,可墾荒地一千七百萬畝。境內(nèi)二十二個市、縣和五十六個國營農(nóng)場,經(jīng)過三十多年的建設(shè)已打下較好基礎(chǔ),尤其是近幾年重點抓了水利基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),增強了防洪排澇能力。因此,省人民政府和國營農(nóng)場總局要求加快三江平原的開’發(fā)建設(shè),將這一地區(qū)建成以糧、豆、糖為主,農(nóng)林牧副漁綜合發(fā)展的農(nóng)業(yè)商品基地。共6頁 第2頁
自然條件好,有雄厚的機械化開發(fā)力量。因此,這一地區(qū)可作為農(nóng)業(yè)開發(fā)試驗區(qū),先行一步。可以成立開發(fā)公司,統(tǒng)一負責這一地區(qū)的開發(fā)工作,公司向國家承包?;灸繕耸牵簭?988年開始到1992年,爭取開墾荒地一千萬畝,改造中低產(chǎn)田一千萬畝,增產(chǎn)糧食一百億斤。請xx省人民政府接上述精神制訂三江平原開發(fā)規(guī)劃,于明年一月份報國務院審議。開發(fā)中要特別注意保護和改善生態(tài)環(huán)境,不能把草地、沼澤地都開掉了。在宜林的地方要植樹造林。這方面,要征求有關(guān)專家的意見,作好論證、規(guī)劃工作。
二、實行開放性開發(fā)??梢圆扇≌袠顺邪k法,積極吸弓l省內(nèi)、省外地區(qū),特別是沿海省和大城市參與這一地區(qū)的開發(fā),還可以適當利用外資。不要只靠國家投資,要多方集資,利益均沾。要進一步解放思想,勇于探索,研究和制定這方面的政策和措施。
三、搞綜合性開發(fā)。要充分合理利用這一地區(qū)的自然資源,實行農(nóng)林牧副漁全面發(fā)展,土水田林路綜合治理,爭取建成功能完善的農(nóng)業(yè)商品基地。
(四)使用開發(fā)貸款,財政上給予一定的貼息照顧;(五)江河等大型水利工程建設(shè),國家繼續(xù)投資,建成后實行有償使用,逐步收回一部分投資;(六)在分配化肥等農(nóng)用生產(chǎn)資料方面給予適當照顧。
簡析:
這是一篇專題性會議紀要,也是決定性的紀要。標題以介詞“關(guān)于”介紹了會議內(nèi)容而不是直書會名,雖長一點但嚴密。正文,只有開頭和主體而省略了結(jié)尾。開頭寫明時間、主持人,主要事項和參加者。正文三部分,第一部分寫聽取的匯報內(nèi)容,是會議決策依據(jù),縱敘歷史、擺開當前、提出發(fā)展要求。第二部分兩個自然段,一是從全國的整體高度闡明指導思想,一是從全國的角度闡明農(nóng)業(yè)開發(fā)方針。第三部分用一個過渡句引出本次會議中心問題的決策性意見,從建區(qū)、開放、綜合性和優(yōu)惠政策四個方面把三江平原開發(fā)的大政方針定下來。這個紀要重實際,無套語,意盡言止,利落干脆。 例文2:
全國××廳局和部分××企事業(yè)單位辦公室主任會議紀要
(一九八六年十一月二十八日)
經(jīng)部領(lǐng)導批準,x×部辦公廳于一九八六年十一月二十四日至二十八日,在xx省xx市召開了全國各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市、經(jīng)濟特區(qū)××廳、局和部分××企事業(yè)單位辦公室主任會議。參加會議的辦公室主任、政研室主任一百一十九人?!痢敛俊痢痢粮辈块L到會作了指示。
會議期間,部辦公廳主任×××作了《當好參謀助手,搞好信息協(xié)調(diào),開創(chuàng)辦公室工作新局面》的講話;上海港務局辦公室、xx省×x廳政研室、xx省××廳辦公室作了經(jīng)驗介紹,還印發(fā)了xx、xx、xx省××廳辦公室和武漢長江輪船公司,xx省航道局辦公室的經(jīng)驗材料;與會同志認真分析了近幾年來辦公室工作面臨的新形勢、新任務和在新形勢下辦公室的地位、性質(zhì)與作用;交流了如何貫徹全國秘書長、辦公廳主任座談會精神,當好參謀助手的經(jīng)驗;討論了進一步搞好辦公室工作的意見和措施。會議還組織參觀了現(xiàn)代化辦公設(shè)施。
與會代表一致認為,在經(jīng)濟體制改革逐步深入的新形勢下,召開全國交通系統(tǒng)辦公室主任會議很有必要,會議開得是好的,對開創(chuàng)辦公室工作的新局面將起到有力的推動作用。
會議認為,貫徹落實全國秘書長、辦公室主任座談會精神以來,××系統(tǒng)各級辦公室進一步明確了以“服務”為宗旨的指導思想,努力實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”,將工作重點由主要處理日常行政事務,逐步轉(zhuǎn)移到主要協(xié)助領(lǐng)導抓好科學決策和制定方針、政策上來,積極發(fā)揮參謀助手作用;努力改進工作作風和工作方法,提高了辦事效率和辦文質(zhì)量;主動為領(lǐng)導、為機關(guān)和基層服務,較好地完成了各項工作任務。但是,目前××系統(tǒng)辦公室工作的改革步伐還不夠快,有些辦公室的機構(gòu)不夠完善,隊伍素質(zhì)不夠高,基礎(chǔ)工作比較薄弱,辦公設(shè)施落后,還不能適應新形勢的需要。
會議認為,隨著××部門管理職能的轉(zhuǎn)變,根據(jù)實現(xiàn)領(lǐng)導現(xiàn)代化的工作系統(tǒng)和工作程序的要求,各級辦公室必須切實做好信息服務、參謀咨詢、提供建議方案、組織貫徹執(zhí)行、檢查落實情況等工作,使辦公室真正成為領(lǐng)導運籌決策的參謀、貫通上下的咽喉、聯(lián)系左右的紐帶、傳遞信息的樞紐、處理日常事務的手足。當前要著重抓好以下幾項工作:
一、抓好調(diào)查研究工作。根據(jù)黨和國家的方針政策,從××運輸?shù)膶嶋H出發(fā),研究××運輸發(fā)展戰(zhàn)略、政策法規(guī)、體制改革,以及搞好精神文明建設(shè)等重大問題。要充實調(diào)研力量,增加組織協(xié)調(diào),建立健全全國××系統(tǒng)調(diào)研網(wǎng),建議各××廳(局)和局級企業(yè)單獨設(shè)立政策研究室或在辦公室內(nèi)設(shè)立調(diào)研機構(gòu);同時,把業(yè)務部門和有關(guān)大專院校、科研單位、學會、協(xié)會等各方面的力量組織起來,共同開展調(diào)研工作;定期發(fā)布調(diào)研提綱,召開調(diào)研成果討論會,辦好調(diào)研刊物;改進調(diào)研方法,提高研究質(zhì)量,有計劃、分層次地搞好調(diào)研工作。對不斷出現(xiàn)的新情況、新問題、新經(jīng)驗,從理論和實踐上加以分析概括,提出指導實際工作的政策性意見和措施,為各級領(lǐng)導決策服務。
二、抓好信息服務工作。要進一步建立健全全國××信息網(wǎng),按部關(guān)于通報信息工作的要求,逐項加以落實。各省、市、區(qū)內(nèi)××系統(tǒng)的信息網(wǎng),明年一季度要全部建立健全起來;要廣泛收集信息,認真做好分類、排序、比較、選擇等綜合處理工作;要講求實效和質(zhì)量,準確及時地按規(guī)定傳遞通報信息;要把調(diào)研、信訪、檔案、機要、文書、查辦等工作與信息工作有機地結(jié)合起來,廣開信息渠道。
三、抓好查辦工作。把查辦工作放在重要地位,有專人負責,從接收批件到辦結(jié)上報,建立一套嚴格的催辦、查辦工作制度和程序,做到隨到隨辦,急事急辦,迅速落實,件件有結(jié)果,事事不含糊;要舉一反三,對類似的問題,經(jīng)請示領(lǐng)導同意后一并查清解決;要主動地做好查辦工作,對各種渠道反映的與本系統(tǒng)、本單位有關(guān)的重要問題和意見,經(jīng)領(lǐng)導同意后,列入查辦范圍,抓緊查辦。
四、提高辦文辦事的效率和質(zhì)量。要特別注意抓好文件的形成,根據(jù)領(lǐng)導意圖,搜集豐富的材料、數(shù)據(jù),按照上級有關(guān)的方針、政策,撰寫符合領(lǐng)導要求的文稿;對與領(lǐng)導工作直接有關(guān)的重要事情和關(guān)鍵性問題,要按領(lǐng)導授意、授權(quán),組織協(xié)調(diào)、召開會議、研究分析、布置檢查工作和簽發(fā)文件。辦文辦事,要堅持原則,講求實效。事前要提出大膽審慎的建議和認真負責地把關(guān),事后要檢查和修補漏錯,并注意及時請示報告,起到參謀、助手作用。
一、會議紀要格式???
會議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成,。?
會議紀要正文一般由兩部分組成。?
(一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人,與會人員,基本議程。?
二、會議紀要的三種寫法??
根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同,大致可以有以下幾種寫法:?
三、會議紀要的特點?
1.內(nèi)容的紀實性。會議紀要如實地反映會議內(nèi)容,它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作,不能搞人為的拔高、深化和填平補齊。否則,就會失去其內(nèi)容的客觀真實性,違反紀實的要求。
2.表達的要點性。會議紀要是依據(jù)會議情況綜合而成的。撰寫會議紀要應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括。重點應放在介紹會議成果,而不是敘述會議的過程,切忌記流水帳。
四、會議紀要與會議記錄的區(qū)別?
會議紀要有別于會議記錄。二者的主要區(qū)別是:第一,性質(zhì)不同:會議記錄是討論發(fā)言的實錄,屬事務文書。會議紀要只記要點,是法定行政公文。第二,功能不同:會議記錄一般不公開,無須傳達或傳閱,只作資料存檔;會議紀要通常要在一定范圍內(nèi)傳達或傳閱,要求貫徹執(zhí)行。
會議紀要心得體會內(nèi)容篇四
地點:xx高速公路xxb標項目經(jīng)理部會議室
主持人:xxx
與會人員:詳見會議簽到表
xx特大橋建設(shè)今年面臨新的形勢和新的任務,下一步施工、監(jiān)理工作怎么抓,需要開個專題會議來研究和部署質(zhì)量
安全
工作,為協(xié)調(diào)步調(diào)特召開此次質(zhì)量安全專題會議。會議內(nèi)容紀要如下:xx項目經(jīng)理xx匯報了目前工程進度情況,現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排,項目總工連居匯報了工程技術(shù)情況、材料試驗以及質(zhì)量控制安全情況。
xx項目副經(jīng)理xx仰匯報了目前工程進度情況,現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排,項目總工李志成匯報了工程技術(shù)情況、材料試驗以及質(zhì)量控制安全情況,項目副總工徐為華對引橋施工情況,現(xiàn)場質(zhì)量控制安全情況做了簡單匯報。
實驗室主任李xx對試驗原材料檢測提出意見:業(yè)主對c50砼復測時檢測到壓碎值超標,這個問題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案,說到這里首先自我檢討一下,監(jiān)理工作沒監(jiān)管到位,這個問題應該是由我監(jiān)理來發(fā)現(xiàn)的而不是由業(yè)主來指出的。
19b標監(jiān)理組長李x發(fā)言:7#、8#主墩施工過程中質(zhì)量都可控,提出的一點就是希望你們培訓一流的民工作業(yè)隊伍,以便質(zhì)量安全管理。
19a標監(jiān)理組長xxx發(fā)言:目前的塔座施工雖然比較正常,但不是很理想,塔座鋼筋的預埋、溫控同樣是需要高度重視的,一旦出現(xiàn)問題后果是不堪設(shè)想。另外5#墩滑坡上經(jīng)常有石頭滾落下來,對下面的施工存在著一定的安全隱患,施工單位要加以重視。
引橋監(jiān)理組長xx:建議9#墩承臺施工要跟8#墩一樣重視安全防護措施,
監(jiān)理測量專工xxx發(fā)言:施工測量時要及時通知監(jiān)理進行二次復核,如墩柱的垂直度要求偏差是很小的,測量工作要做好。
安全專工馮聲艷發(fā)言:5#墩邊坡防護新進場工人要進行安全技術(shù)交底,6#、7#墩的爬梯要求規(guī)范化、8#墩邊坡防護架不太穩(wěn)定,希望管理技術(shù)人員經(jīng)常去現(xiàn)場檢查一下,每天的防護用品如手套之類的要準備好。
(一)xx特大橋施工質(zhì)量安全面臨的新形勢和新任務
4、外面大氣候在變,省交通廳今年開展質(zhì)量年活動,在樹典型促質(zhì)量安全管理。高管局、xx公司都在組織監(jiān)理和施工單位參觀一些先進典型工程,參觀
學習
別人的標準化、規(guī)范化管理。安全形勢嚴峻,湖南高速今年已經(jīng)發(fā)生了三起重大安全事故。但就xx特大橋來說,前段時間質(zhì)量安全抓的比較緊,總體來說質(zhì)量較平穩(wěn),工地較平安。但是隱患不少、松懈不得,監(jiān)理希望xx特大橋能夠穩(wěn)打穩(wěn)扎,穩(wěn)步推進。今天會議的目的就是要大家認清質(zhì)量安全的嚴峻形勢 ,明確我們的責任。一)、關(guān)于施工質(zhì)量管理
1、嚴格執(zhí)行施工監(jiān)理程序。對于監(jiān)理下發(fā)的重要會議的會議紀要及監(jiān)理指令、通用函,希望項目部要高度重視,對監(jiān)理的一些要求認認真真的去落實。監(jiān)理沒有批復開工報告及施工方案的工程是不允許先行施工的,這些都是程序管理問題。程序管理是科學的管理,施工以及監(jiān)理都要習慣于以“工作程序化,質(zhì)量數(shù)據(jù)化”來管理。
2、加強原材料質(zhì)量控制。目前重點抓砂和碎石,有關(guān)參建方要求用韶關(guān)砂,,它的外觀較干凈,監(jiān)理無異議。但是級配不是很好且偏粗,要采取措施改善砼的保水性和和易性?,F(xiàn)在重點是碎石,碎石必須從料源進行改善。到碎石場檢查時我就提出了三點要求:一是毛料分檢,炸出的毛料要把碳質(zhì)灰?guī)r、風化巖剔出;二是成品分堆,不能與原來的低標號碎石混在一起,加水洗設(shè)備,一定要把碎石中的粉塵和含泥量降低;三是場內(nèi)道路硬化。希望施工方督促碎石場早日完成改造,確保碎石質(zhì)量穩(wěn)定和提高。
3、抓施工現(xiàn)場工序質(zhì)量和工序驗收。鋼筋制作與安裝要分開驗收,先放樣后安裝、先檢查后安裝,那些豎向橫向的鋼筋每一個面都要有放樣記號,兩監(jiān)理組長要重點抓鋼筋制作和安裝過程,所有塔座外模一定要壓住控制好,防止砼澆灌過程出現(xiàn)外模上浮、內(nèi)模翻漿的現(xiàn)象發(fā)生。拆模時一定要監(jiān)理在場檢查,有問題就商討方案解決。不能直接用水泥漿去糊,一旦監(jiān)理發(fā)現(xiàn)將直接停工。
4、抓施工組織、施工工藝?,F(xiàn)在大體積砼澆筑還剩一個8#墩承臺及4個塔座,希望兩個施工單位包括試驗室、拌和站、材料部能很好的考慮,好好合作完成剩下的超大體積砼澆筑,包括塔座c50砼的攪拌時間延長,客觀需要配合,一是澆筑時間長,二是
雨
季施工澆筑,三是尤其塔座砼澆筑中或是因為機械設(shè)備問題,或是因為暴雨的問題導至中斷澆灌,無論施工還監(jiān)理都是不愿接受的,兩施工單位不能單干,要密切配合,充分利用現(xiàn)有資源且不增加成本;施工工藝方面,塔座、塔柱6m一節(jié)鋼筋密集,必須現(xiàn)場布料要多準備幾組串筒,包括布料工藝、振搗工藝、鑿毛工藝,養(yǎng)生工藝都要有一定的措施,明確要求振搗工人要定位定區(qū),施工技術(shù)員要與振搗工人綁定,以確保塔座塔柱澆灌振搗密實。養(yǎng)生要求塔身一律水養(yǎng),養(yǎng)生時間5天左右。5、抓人員培訓:技術(shù)工、電工、焊工、鋼筋工、砼工的培訓,提高工人索質(zhì)和作業(yè)質(zhì)量。
6、加強與第三方監(jiān)控、測量單位的工作聯(lián)系與溝通,確保塔身各項質(zhì)量指標的合格。
二)、 關(guān)于安全管理:
(1)風險源的管理,現(xiàn)階段是四個主要風險源,一是引橋柱式橋墩、模板支架以及澆筑都存在一些問題;二是9-11#挖孔樁爆破作業(yè)與8#墩承臺以及下塔柱施工存在立體交叉作業(yè)是重大風險源,希望你們能嚴加防范;三是5#、8#墩邊坡防護,5#墩邊護己經(jīng)開做了,8#墩還未做都是風險源之一;四是塔吊,汽吊操作過程要注意安全;將來的風險源有爬模支架、高塔的防雷防風、前支點懸澆掛籃等。
(2)加強日常安全管理,要求項目部安全管理機構(gòu),安全生產(chǎn)負責人,專職安全人員三結(jié)合,與監(jiān)理安全專監(jiān)配合,抓好施工現(xiàn)場的`日常安全管理工作。
四)、關(guān)于計量工作:合格的分項工程己經(jīng)驗收的全部計量,工程質(zhì)檢資料,中間交工證書每期計量都可以提前準備。監(jiān)理人員要提高服務意識,及時簽證,確保合格工程及時計量,不合格工程不計量。
發(fā)送:xa、xxb項目經(jīng)理部
報送:xx公司總工室、中心試驗室、xx工作站、安環(huán)部
會議紀要心得體會內(nèi)容篇五
作為現(xiàn)代企業(yè)管理中一種重要的辦公工作,會議是組織協(xié)調(diào)、決策安排和信息傳達的重要手段。而會議紀要作為會議記錄的重要組成部分,不僅能夠記錄會議的內(nèi)容和決策結(jié)果,還能起到提醒、備忘和傳達的作用。在最近一次的公司會議中,我擔任了會議紀要的撰寫工作,通過這個過程,我深刻認識到了會議紀要的重要性。
第二段:會議紀要的重要性
會議紀要對于會議的組織者和參與者都具有重要意義。首先,對于組織者而言,會議紀要是對整個會議過程的總結(jié)與梳理,通過撰寫會議紀要可以幫助組織者更好地了解會議的效果和結(jié)果,有利于進一步的改進和優(yōu)化下一次會議的安排。其次,對于參與者而言,會議紀要是提醒和備忘的重要工具,可以幫助他們回顧會議的討論要點和決策結(jié)果,并扎實推進相關(guān)工作的落實。
第三段:會議紀要的撰寫原則
撰寫一份準確、規(guī)范的會議紀要需要遵循一定的原則。首先,會議紀要應當突出重點,準確記錄會議的討論要點和決策結(jié)果,避免冗長和瑣碎的文字。其次,會議紀要應當簡明扼要,用簡潔的語言表達清晰的思路,讓讀者迅速了解會議的內(nèi)容和意義。此外,會議紀要應當注重邏輯性和章節(jié)結(jié)構(gòu),合理劃分標題和內(nèi)容,方便讀者進行查閱和理解。
第四段:會議紀要的格式要求
合適的格式能夠提升會議紀要的可讀性和專業(yè)性。一份規(guī)范的會議紀要應當包括會議的基本信息,如會議主題、時間、地點和參與人員等;會議的討論內(nèi)容和決策結(jié)果;以及后續(xù)工作的安排和分工。此外,在格式方面還需注意字體和字號的選取,以及相應的標題和縮進的設(shè)定,使會議紀要更加清晰、整齊。
第五段:對會議紀要的心得體會
通過參與會議紀要的撰寫,我獲得了一些心得體會。首先,撰寫會議紀要需要具備良好的文字表達能力和邏輯思維能力,仔細傾聽并準確理解與會者的討論要點,并能將其清晰、簡潔地表達出來。其次,要注重細節(jié),對于會議中的決策結(jié)果和行動安排,需要準確記錄,并要求與會者對內(nèi)容的準確性進行確認。最后,會議紀要的實效性和及時性也非常重要,及時完成并分發(fā)會議紀要,以便于參與者進行查閱和后續(xù)的工作推進。
總結(jié):
在日常的工作中,會議紀要是一項必不可少的工作,對于公司的決策、協(xié)調(diào)和溝通起著重要的作用。通過撰寫會議紀要,不僅幫助組織者更好地了解會議的效果和結(jié)果,還提升了參與者對會議內(nèi)容的了解和推進工作的效率。因此,我們應當重視并加強對會議紀要的撰寫和整理工作,將其視作促進企業(yè)內(nèi)部溝通的重要工具。
會議紀要心得體會內(nèi)容篇六
一、關(guān)于“營造風清氣正真抓實干的草都團隊工作作風”的工作要求:
“草都一家人 永遠在一起”:今天是我任職第58天,是深有感觸的58天,是與家人們共同生活戰(zhàn)斗的58天,是自我真切感受、切身體會的58天,草都人是充滿溫馨溫暖、有夢有愛的一家人。在這58天里,家人們一人多崗、一崗多職,加班加點、任勞任怨的身影深深地印在了我的腦海里(帶病堅守崗位、主動加班加點、趕時間吃泡面等),我是看在眼里,疼在心里,在一定程度上也激勵著我、鞭策著我。也正因為有了大家的鼎力支持,全力相助,也使我在與大家共同踐行草都夢的道路上更加堅定,更有信心。在此,真心的道一聲:“大家辛苦了,謝謝家人們”。
草都家人們:當我們靜下心來,縱覽草業(yè)風云,感受市場脈搏時,已發(fā)現(xiàn)從事草牧業(yè)者如雨后春筍般冒出來,競爭加劇,新模式、新工具等不斷涌現(xiàn),在一定意義上要求我們務必認清形勢、把握機會、全力向前。就當下而言,我們處于“抓生產(chǎn)、促銷售、推上市”的攻堅階段,更需要講團結(jié)、講奉獻、齊協(xié)作、共努力,但也發(fā)現(xiàn)存在個人主義、小集體、相互抱怨等現(xiàn)象。大家也知道這樣的風氣不利于團隊凝聚,這樣的風氣不利于企業(yè)發(fā)展。
為此,再次以20__.9.18發(fā)文的“營造風清氣正真抓實干的草都團隊工作作風”的要求,來強化草都團隊作風建設(shè),要求每一位家人,務必做到拒絕抱怨、從我做起,凡是破壞團結(jié)的話堅決不說,損害團隊的事堅決不做;務必按照“六要”(一要端正心態(tài),一日三??;二要團結(jié)一心,擔責奉獻;三要立足崗位,顧全大局;四要目標管理,結(jié)果導向;五要流程作業(yè),提升效率;六要狠抓落實,注重實效。)要求自己,一步一個腳印,從現(xiàn)在做起,從每一件事做起。
二、關(guān)于錫林郭勒盟盟長質(zhì)量獎“卓越績效管理”評審的工作溝通:
1、首先對大家在此次評審過程中表現(xiàn)出的愛企如家、高度負責的辛勤付出表示感謝;
2、卓越績效管理是要實現(xiàn)五大利益相關(guān)方(股東、員工、顧客、供應商、合作伙伴)的和諧共贏,要從生產(chǎn)、采購、營銷、行政、服務、職能等全方位提升工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)營質(zhì)量。要從點、線、面、體、網(wǎng),面向利益相關(guān)方的質(zhì)量鏈、價值鏈的優(yōu)化與改進。
通過專家的評審,一方面堅定了我們踐行草都夢的決心,要求我們進一步強化四大優(yōu)勢(高遠的奮斗目標、經(jīng)營模式創(chuàng)新、基礎(chǔ)設(shè)施/供應資源優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢);另一方面要深刻的認識到不進則退的四大改進方向:
d、測量分析:目前沒有對標企業(yè)、信息化不夠、顧客與市場衡量很不足,在測量方面缺少改進與創(chuàng)新。
問題就是機會,不足就是空間。草都家人們:“打造全球最卓越的草牧業(yè)運營服務商”是我們偉大的愿景,路漫漫其修遠兮,需我們上下求索?;仡?月3日—9月10日的兩期管理推進會,我們從部門職能、崗位職責、績效表單、結(jié)果導向、數(shù)據(jù)說話、管理標準化與流程化入手,正是要打造草都團隊的卓越績效管理能力,我們已經(jīng)在路上,時不我待,要從專家評審一事客觀清晰的審視自身,認清不足,正視差距,更要有一種把負變成正的內(nèi)在力量,敢于尋求改變,能夠身體力行的去學、去做、去干、去改進、去完善。
在此,要求參觀此次評審工作的家人們,認真總結(jié)并感悟卓越績效管理對我們提出的新要求,能夠協(xié)同部門領(lǐng)導與同事,真正的從自身崗位工作入手,從集團管理推進工作的要求入手,能夠認真對待、身體力行,將每一期的集團管理推進工作要求反復修正、落到實處。
會議紀要心得體會內(nèi)容篇七
近期我參加了一場重要的會議,會后我仔細整理了會議紀要,不禁讓我深思。在這次會議中,我學會了什么,領(lǐng)悟到了什么?下面我將通過分析會議的組織與安排、會議內(nèi)容與討論、團隊合作與協(xié)作、個人表現(xiàn)與收獲以及對未來的展望等五個方面來談談我在會議中的體會和心得。
首先,這次會議的組織與安排非常完善。在會議召開前,組織者提前進行了周密的籌備工作,包括確定會議主題、確定參會人員、議程安排等。會議地點和時間的選擇也十分得體,讓所有參會人員都能方便參加。此外,會議紀要的撰寫也非常準確、詳細,讓參會人員在會后能夠回顧和理解會議的內(nèi)容。通過這次會議,我深切體會到了組織與安排對于會議的重要性,只有在充分準備的基礎(chǔ)上,才能確保會議的高效和順利進行。
其次,會議的內(nèi)容與討論非常豐富。這次會議涉及了公司的核心發(fā)展方向、市場競爭策略、產(chǎn)品研發(fā)進展等眾多議題。參會人員可以充分交流和討論自己的想法和觀點,互相啟發(fā)和借鑒。這不僅提高了各級負責人的決策能力和執(zhí)行力,還促進了團隊的協(xié)作與合作。在會議中,我特別注意聽取了其他人的意見和建議,不斷學習和進步。通過這次會議,我認識到了團隊合作的重要性,只有大家齊心協(xié)力,才能取得更好的成果。
第三,團隊合作與協(xié)作是本次會議的一大亮點。在會議期間,各個部門的代表充分發(fā)揮各自的專長和優(yōu)勢,共同探討解決問題的方法和對策。在爭論中形成共識,在分歧中尋找共同點。這種團隊合作的氛圍讓我深受鼓舞,也學到了許多團隊合作的方法和理念。通過與其他部門和同事的互動與合作,我不斷提升了自己的團隊意識和協(xié)作能力,這對我個人的發(fā)展具有重要的意義。
第四,個人表現(xiàn)與收獲是每個人都關(guān)注的問題。在這次會議中,我積極發(fā)言,并提出了一些建設(shè)性的建議。我的觀點得到了認可和采納,這讓我感到非常驕傲和自豪。同時,會議中其他人的觀點和見解也使我受益匪淺,讓我不斷拓寬了自己的思路和視野。通過這次會議,我不僅學到了新的知識和技能,還提高了自己的溝通能力和表達能力。
最后,我對未來有了新的展望。通過這次會議,我認識到自己與其他同事相比還有許多需要提升的地方。我決定在工作中更加努力,不斷學習和成長。我希望今后能參加更多類似的會議,通過與更多的優(yōu)秀人士交流與合作,提高自己的領(lǐng)導能力和管理能力。同時,我還想將會議中學到的知識和經(jīng)驗分享給身邊的同事,幫助他們一起成長。
通過這次會議,我深深感受到了會議紀要的重要性。會議紀要作為對會議內(nèi)容的記錄和總結(jié),幫助參會人員回顧和理解會議的重點和核心內(nèi)容,提供了重要的參考和指導。在未來的工作中,我將更加重視會議紀要的撰寫和整理,將其作為自己學習和進步的工具。同時,我也期待能再次參加類似的會議,通過與更多優(yōu)秀的人士交流與合作,不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力。
會議紀要心得體會內(nèi)容篇八
________公路工程監(jiān)理有限公司
20__年11月20日
____市____3標段公路工程
驗收會議紀要
承包單位:南寧市____工程集團有限公司
監(jiān)理單位:華__理工公路工程監(jiān)理有限公司
時間:20__年11月20日
地點:3標段駐地辦會議室
參加單位:____市政府、____市地方道路管理處、南寧市____工程集團有限公司、____市交通勘察設(shè)計院有限公司、____市交通工程質(zhì)量監(jiān)督檢測站、華__理工公路工程監(jiān)理有限公司(參加人員:詳見會議簽到表),公路竣工驗收會議紀要。
本項目各參建單位在____市政府的組織下,按《公路工程竣(交)工驗收辦法》及其實施細則的要求召開了關(guān)于____市____3標段公路工程交工驗收會議,會議內(nèi)容主要是各參建單位按《辦法》及其實施細則的要求對本項目的合同執(zhí)行情況、資料和外觀進行了檢查核實,并對各自在本建設(shè)項目中的工作進行了總結(jié),提出本工程質(zhì)量存在的主要缺陷和交工驗收前應完善的問題。紀要如下:
一、各參建單位檢查合同執(zhí)行情況
各參建單位在本建設(shè)項目現(xiàn)場按設(shè)計文件對項目工程量進行現(xiàn)場外觀檢查核實,并提出了本工程存在的外觀缺陷。
二、資料審查
市交通工程質(zhì)量監(jiān)督檢測站在會議現(xiàn)場復查施工單位的自檢報告、施工總結(jié)報告及施工資料(含試驗報告);監(jiān)理單位的'獨立抽檢資料、監(jiān)理工作報告及質(zhì)量評定資料。
三、各參建單位工作總結(jié)
(一)、施工單位:介紹了工程概況、機構(gòu)組成、施工過程中質(zhì)量控制和進度完成情況,并匯報了本項目完成的總工程量與圖紙工程量一致,主要完成工程量如下:
1、路基工程
(1)、路基填土117678.6m3,草皮護坡112369.0m2;
(2)、漿砌片石蓋板溝1161.6m;
(3)、填前壓實115547.0m3。
2、路面工程
(1)、c35水泥混凝土mpa4.5厚度22cm路面113757.59㎡。
(2)、基層15cm厚,3.0mp水泥石屑穩(wěn)定層116537.88㎡。
(3)、底基層15cm厚,2.5mp水泥石屑穩(wěn)定層117794.05㎡。
(4)、路肩培土112369.0㎡。
3、橋梁工程
(1)、φ1200mm灌注樁1116.024m;
(2)、c50空心板預制與安裝1158.6m3;
(3)、c30臺帽、耳墻、擋塊331.2m3;
(4)、c40橋面鋪裝412.5m3;
(5)、c30防撞墻212.3m3;
(6)、c35橋頭搭板121.4m3。
3、交通工程
(1)、單柱型標志牌共246個。
(2)、示警柱dn11.4×120cm共119根。
(3)、標線88㎡。
施工單位根據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》及相關(guān)規(guī)定要求,綜合施工自檢報告與施工資料對工程質(zhì)量評定等級自評為合格。
(二)、監(jiān)理單位:首先介紹了本工程項目的監(jiān)理機構(gòu),并在本工
程項目施工監(jiān)理過程中實行全方位監(jiān)控,嚴格監(jiān)理;然后簡單介紹了本項目的設(shè)計變更情況與程序,以及在本項目的施工過程中的質(zhì)量與安全情況;并認真核對了本項目工程的實體工程量與圖紙工程量一致,主要完成工程量如下:
1、路基工程
(1)、路基填土11216.4m3;路基挖方1368.2m3。
2、路面工程
(1)、c35水泥混凝土mpa4.5厚度22cm路面11562.91㎡。
(2)、上基層15cm厚,6%水泥石屑穩(wěn)定層11862.06㎡。
(3)、基層15cm厚,5%水泥石屑穩(wěn)定層12015.3㎡。
(4)、路肩培土1395.0㎡。
3、橋梁工程
4、交通工程
(1)、單柱型標志牌共40個。
(2)、示警柱dn11.4×120cm共92根。
(3)、標線102㎡。
然后綜合現(xiàn)場監(jiān)理獨立抽檢檢測的數(shù)據(jù)與外觀評定情況,本項目的工程質(zhì)量與安全評定等級為合格。
3、設(shè)計單位:介紹本工程的設(shè)計總結(jié)與設(shè)計過程中遇到的難點、
重點及各種數(shù)據(jù)進行分析,和設(shè)計變更與執(zhí)行情況,并認為____市____3標段公路工程基本按圖紙施工,完成施工圖的工程量,符合設(shè)計要求。
4、質(zhì)監(jiān)單位:通報施工單位和監(jiān)理單位的資料經(jīng)審查后符合規(guī)定;并通報經(jīng)按“公路工程質(zhì)量鑒定辦法”對工程質(zhì)量和外觀進行檢測后的檢測意見,檢測指標符合規(guī)定。
5、建設(shè)單位:對本項目工程的施工質(zhì)量情況進行了全程監(jiān)控,肯定了各參建單位的工作成績,并要求施工單位必須對存在問題進行處理,。
四、工程質(zhì)量存在的主要缺陷
1、土路肩局部被雨水沖刷而出現(xiàn)虧坡現(xiàn)象。
2、部分路面施工縫與脹縫瀝青填筑不飽滿,并有脫落現(xiàn)象。
3、示警樁部分松動。
施工單位對存在問題應在14個日歷天內(nèi)完成整改,并在質(zhì)保試運營期間加強對該項目進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時進行修復處理。
五、驗收小組進行交工表決
驗收小組(參會單位人員:詳見會議簽到表)根據(jù)監(jiān)理單位對該項目的工程質(zhì)量與安全評定結(jié)果和市交通工程質(zhì)量監(jiān)督檢測站對該項目的交工檢測意見,一致通過該項目的交工驗收工程質(zhì)量為合格。
華__理工公路工程監(jiān)理有限公司
20__年11月20日
會議紀要心得體會內(nèi)容篇九
4月13日上午9:,公司在三樓經(jīng)營會議室召開了3月份經(jīng)營工作會議。礦管集團總經(jīng)理助理,公司總經(jīng)理、黨總支書記寧濤,副總經(jīng)理牛立華、白代兵、丁俊山、翟延俊及各單位主要負責人參加了會議。會議聽取了各單位3月份經(jīng)營運行情況匯報,分析了經(jīng)營工作中存在的問題,對公司4月份經(jīng)營工作進行了詳細安排?,F(xiàn)將會議有關(guān)內(nèi)容紀要如下:
一、三月份主要經(jīng)營指標完成情況
1、產(chǎn)值:本月完成產(chǎn)值4795萬元,比計劃473萬元超65萬元;累計完成產(chǎn)值14314萬元,比計劃1396萬元超354萬元,完成預算的12.5%,比上年同期13991萬元增長323萬元,增幅2.3%。
2、收入:本月完成收入2674萬元,比計劃265萬元超24萬元;累計完成收入7994元,比計劃785萬元超144萬元,完成預算的11.8%,比上年同期11534萬元,減少354萬元,降3.7%。
3、利潤:本月完成利潤53萬元,比計劃5萬元超3萬元;累計完成利潤1472萬元,比計劃145萬元超22萬元,完成預算的11.5%,比上年同期1286萬元增長186萬元,增幅14.5%。
二、主要材料投入分析
(一)材料方面:(從供銷分部領(lǐng)用)
3月份材料實際發(fā)生463.61元;與上月3541.79元相比,增加投入521.82元;政通支護公司未發(fā)生材料費。
安裝一部投入材料費463.61元;其主要材料氧氣17瓶、乙炔17瓶,計1515.47元;手拉葫蘆(3t)2臺,計649.57元;釘扣機機頭2件,計992.99元。
(二)購買及加工件方面:
3月份根據(jù)公司安排,購買及加工材料共計42112元:
1、購買手拉葫蘆(2t)2臺、5t手拉葫蘆6臺,共計1558元。
2、購買汶南泵房施工用各種電纜及法蘭盤、割嘴、電焊鏡片等材料,計9775元。
3、加工維修壓接硫化機用高壓膠管16根、銅接頭2個,計196元。
4、購買協(xié)莊礦硫化接頭用膠漿、膠料、汽油計1397元、壁紙刀等一般材料計727元。
5、購買儀器用三角架2個,計1元。
(三)工具考核:
安裝一部3月份協(xié)莊礦管路施工及硫化皮帶領(lǐng)用工器具,因正在組織施工,暫不考核。
(四)叉(吊)車考核:
20__年2月至3月22日安裝一部使用叉車費5232元。
三、三月份主要經(jīng)營情況
1、安全生產(chǎn)穩(wěn)定。各單位以安全就是最大效益的理念,狠抓安全管理,強化工作落實,杜絕了各類事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
2、經(jīng)營回款力度加大。局內(nèi)回款12萬元,內(nèi)蒙回款45萬元,龍固回款36萬元,一季度累計回款69.5萬元,回款較好。
3、應收賬款下降。本月應收帳款36萬比58萬下降37.9%。
4、整體工作進展良好。一是公司3月9日上繳寧陽縣8月份保險185萬元;二是對潘西礦二部皮帶機頭進行了改造;三是抓好了肥城礦工作面6個支架安裝及運輸線1米皮帶安裝;四是簽訂了福城掘進、后部維護和注水合同;五是招收進駐福城煤礦員工32名;六是正常推進了陜西貫屯機電安裝、皮帶、泵房、供電等工程。
四、主要存在問題
1、公司現(xiàn)金流矛盾,財勞部應拓寬融資渠道,確?,F(xiàn)金流能及時滿足公司發(fā)展需要。
2、市場開發(fā)力度不大,項目儲備少,表現(xiàn)在內(nèi)外部市場不平衡,重點是集團公司內(nèi)部市場,外部市場比例偏小,市場信息匱乏,市場領(lǐng)域狹窄。
3、人才缺乏,特別是專業(yè)人才(預算、財務、通防)缺少,培養(yǎng)力度不夠,人才矛盾突出。
五、重點工作安排
1、抓好安全生產(chǎn)。各單位要堅持生產(chǎn)與經(jīng)營并重的原則,在抓好生產(chǎn)組織的同時跟進經(jīng)營管理,認真分析總結(jié),積極應對,實現(xiàn)安全穩(wěn)定,確保效益提升。
2、借簽龍固礦電工培訓模式,抓好項目部人員技能培訓,重點解決基層電工技能提高的問題。生產(chǎn)技術(shù)部負責。
3、加強監(jiān)督檢查,認真思考現(xiàn)場存在的各種不安定因素,確保公司穩(wěn)定。王主席、丁總負責。
4、對項目部經(jīng)理值班情況進行檢查。丁總負責。
5、市場開發(fā)要加快進度,健全市場開發(fā)小組成員,并抓好福城礦掘進維護。陳總負責。
6、創(chuàng)新改變商業(yè)模式,確保實現(xiàn)利潤25萬元。陳總負責。
7、抓好勞務輸出人員管理,確?;乜?萬元。??傌撠煛?/p>
8、強化項目部工資分配,特別是要加強振興煤礦分配的管理,提高員工的積極性及公司的穩(wěn)定性。王主席、陳總負責。
9、安裝一部要采取倒逼成本機制,提高人工效率(人均效率也要兼顧),并提高結(jié)算額度。陳繼斌負責。
1、全力推進全羊頭煤礦工程(托管)和大同同生煤礦工作面承包。陳總負責。
11、抓好陜西榆林工程工作面承包。孔令國負責。
12、爾林兔溝煤礦皮帶安裝。白代兵負責。
最后,寧總強調(diào),機電公司當前已步入了發(fā)展的“快車道”,各單位、部門要圍繞“一礦四面”發(fā)展格局,以更加振奮的精神、開拓進取、團結(jié)奮斗,確保實現(xiàn)20__年既定目標,為實現(xiàn)20__年7萬元、20_年1個億目標作出積極的貢獻!
機電設(shè)備有限公司
__年四月十四日
會議紀要心得體會內(nèi)容篇十
__年__月__日上午縣委副書記、工業(yè)園區(qū)管委會主任賈利華帶領(lǐng)縣級相關(guān)部門到工業(yè)園區(qū)進行了實地調(diào)研,下午在縣委二樓會議室召開工業(yè)園區(qū)工作推進會,專題研究工業(yè)園區(qū)__年開發(fā)建設(shè)和項目入駐相關(guān)事宜??h人大常委會副主任,縣政府副縣長、出席了會議;縣級相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加了此次會議,并對相關(guān)事項進行了認真討論?,F(xiàn)就議定的事項紀要如下:
會議認為:一要堅定抓好園區(qū)工作的信心,增強工作的緊迫感。園區(qū)各項基礎(chǔ)設(shè)施正按計劃推進,對下一步工作的開展奠定了堅實基礎(chǔ),在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下,共同努力,增強信心,攻堅破難,快速推進工業(yè)園區(qū)發(fā)展。同時,市委市政府高度關(guān)注工業(yè)園區(qū)發(fā)展,縣委縣政府也對園區(qū)的發(fā)展高度重視,大家一定要增強工作的緊迫感,倒排工期,責任到人,全面完成縣委縣政府交辦的各項工作任務;二要加大招商引資力度,引進更多更大的項目入駐園區(qū)。各部門要整合項目,針對項目逐個抓落實,大招商招大商,力爭更多項目入駐園區(qū);三要加大整合力度,不斷提升綜合協(xié)調(diào)服務能力。針對外部整合,各部門要明確專人負責園區(qū)建設(shè)對接工作;針對內(nèi)部人員機制,要整合人力資源,形成合力。四要加大制度機制創(chuàng)新,不斷提高服務效力。工業(yè)園區(qū)管委會要會同縣政務服務中心、縣法制辦等相關(guān)單位認真梳理審批流程,在__年__月__日前形成方案,提交工業(yè)園區(qū)管委會主任辦公會審定。工業(yè)園區(qū)管委會要在__年__月__日前形成工業(yè)園區(qū)內(nèi)部決策機制方案,提交工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)領(lǐng)導小組會審定。會議就__年縣委縣政府下達的工作目標任務和當前急需解決的問題逐一進行了研究。詳見附表。
參會人員:縣法制辦,縣國土資源局、縣發(fā)展和改革局,縣經(jīng)濟商務和信息化局,縣交通運輸局王,縣財政局,縣招商局、縣林業(yè)局,縣公安局,縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局、,縣環(huán)境保護局、縣工商聯(lián),縣政務中心,縣自來水公司,電力公司,縣天然氣公司,園區(qū)管委會等。
會議紀要心得體會內(nèi)容篇十一
__年一月二日下午,總經(jīng)理在陽光冶金三樓會議室主持召開了十二月份生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。副經(jīng)理、各部門負責人及相關(guān)人員參加了會議。會議對十二月份生產(chǎn)經(jīng)營進行了分析總結(jié),并對__年一月份生產(chǎn)、經(jīng)營工作重點進行了部署。現(xiàn)將會議紀要如下:
會議首先由生產(chǎn)上對十二月份生產(chǎn)運行進行了報告、分析,并對__年一月份布置了生產(chǎn)措施。劉經(jīng)理提出對生產(chǎn)技術(shù)新的要求特別是鑄鐵工作。張經(jīng)理提出:各單位要狠抓檢修和日常維修,確保安全生產(chǎn),同時指出檢修成本過高,對以后檢修工作做了要求。王總根據(jù)報告和發(fā)言作了以下總結(jié):
十二月份生產(chǎn)基本正常,但也存在著問題,主要問題是休風次數(shù)過多,并對煉鐵、燒結(jié)以及__年一月份工作做了安排。
一、煉鐵廠準備工作:
王總指出:十二月份對鑄鐵作了大量的準備工作,包括設(shè)備、人員、生產(chǎn)準備的組織上,保證了鑄鐵工作的順利進行。目前鑄鐵能力已達到600噸/天,鑄鐵質(zhì)量比以前有所提高但也有待進步。并要求煉鐵上一定要保證好鑄鐵的質(zhì)量,為銷售工作打基礎(chǔ)。
二、燒結(jié)廠產(chǎn)量下降主、客觀原因:
(一)停機時間過長,計劃檢修、非計劃檢修太多,造成停機時間長,影響了生產(chǎn)進程,客觀上影響燒結(jié)產(chǎn)量。
(二)十二月份天氣寒冷,造成用料存在問題,影響了燒結(jié)的生產(chǎn),造成十二月份產(chǎn)量低。
(三)外銷和自用燒結(jié)礦存在矛盾沖突。
要求燒結(jié)廠要克服這些困難和問題,把燒結(jié)礦的生產(chǎn)擺在一個重要位置。
三、十二月份公司運營存在的問題:
(一)十二月份公司實行限鐵水,增加鐵塊產(chǎn)量的措施使公司經(jīng)營有所好轉(zhuǎn),但是生鐵價格低的原因造成了經(jīng)營的被動局面。
(二)針對執(zhí)行公司“以控制成本為核心的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略”,對公司里存在浪費(暖氣、水電、材料浪費等)現(xiàn)象要加以整改,確保公司政策的有力執(zhí)行。
(三)針對目前鋼鐵行業(yè)局勢及公司所面臨的現(xiàn)狀,王總分析:
__年形勢不容樂觀。首先中國鋼鐵政策及鋼鐵行情近期內(nèi)不會有明顯好轉(zhuǎn);其次,公司兩大主要貿(mào)易對象萊鋼、泰鋼在__年都實現(xiàn)高產(chǎn)目標,針對如今鋼鐵行情,__年兩家大公司將改變策略,對生鐵需求量將會減少,這對我們來說是一件非常不利的事情。這樣的情況下,我們一定要作好__年一月度難關(guān)的準備。具體采取措施:
1、吃好安全飯
王總指出:任何情況、任何困難下,都要把安全問題抓好,只有抓好安全問題,才能保證公司的正常運營。
2、降成本、挖潛力
采取任何可行的措施降低生產(chǎn)、經(jīng)營的成本,保證低成本、高效益才能產(chǎn)利潤,才能幫助公司度過難關(guān)。
3、精打細算
要降低一切開支、一切開銷,精打細算,完全貫徹執(zhí)行公司政策。全體干部職工要團結(jié)一心,共同度過難關(guān)。
__市冶金公司
二o__年一月三日
會議紀要心得體會內(nèi)容篇十二
首樁成孔驗收會議紀要
會議時間:20__年5月22日
會議地點:施工現(xiàn)場會議室
參會單位:
質(zhì)監(jiān)單位:__×建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站
地勘單位:__×地質(zhì)工程勘察院
設(shè)計單位:__×有限公司
建設(shè)單位:__×開發(fā)建設(shè)有限責任公司
監(jiān)理單位:__×建設(shè)監(jiān)理有限公司
施工單位:__×有限公司
參會人員:詳見會議簽到表
會議主持人:__×總監(jiān)
會議主題:__×工程首樁成孔驗收
會議內(nèi)容:
首先,各單位參會人員到現(xiàn)場進行查驗,然后回到現(xiàn)場會議室各方發(fā)言并作出結(jié)論:
一、樁孔現(xiàn)場檢查情況
5.14mpa。經(jīng)重慶市沙坪壩區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站檢測中心檢測,1#樓48號樁,天然單軸抗壓強度值為8.3mpa,2#樓44號樁,天然單軸抗壓強度值為7.6mpa。均符合設(shè)計要求。
2、依據(jù)甲方提供坐標及水準點引測,于場內(nèi)建立定位復測及軸線控制網(wǎng)點,經(jīng)往返復測,閉合差滿足允許誤差。并進行了工程定位施測及軸線施測。經(jīng)監(jiān)理復測,符合設(shè)計及規(guī)范要求。
4、樁基主筋采用焊接的方式連接,焊接試件6組,原材料檢測、巖芯檢測數(shù)據(jù)均合格。測量放線等資料齊全。
二、各單位強調(diào)注意事項
1、在下鋼筋籠之前必須再次清理沉渣,沉渣厚度小于5cm。
2、樁基必須滿足嵌巖深度,設(shè)計嵌巖深度為3倍樁徑。經(jīng)參會單位商討驗收結(jié)論如下:
開挖成孔質(zhì)量滿足設(shè)計及規(guī)范要求。軸線控制、嵌巖深度、持力層強度、沉渣厚度滿足設(shè)計。無不良地質(zhì)情況。施工轉(zhuǎn)序準備完善。同意進入下一工序作業(yè)。
建設(shè)單位:(蓋章)設(shè)計單位:(蓋章)參會人員簽字:參會人員簽字:
監(jiān)理單位:(蓋章)
參會人員簽字:
施工單位:(蓋章)
參會人員簽字:
附(會議簽到表)
地勘單位:(蓋章)參會人員簽字:20__年5月22日
會議紀要心得體會內(nèi)容篇十三
本次會議,對20__年的安全生產(chǎn)工作,總結(jié)經(jīng)驗,分析本公司的安全生產(chǎn)形勢,確定安全措施,對下一步的安全措施作出更好的指導,記錄如下:
二、總結(jié)、分析20__年安全生產(chǎn)工作情況,總體平穩(wěn),安全穩(wěn)定運行,截止12月7日,公司沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故,沒有發(fā)生異常等不安全事件。
四、會議要求,各部門要抓緊做好以下安全生產(chǎn)工作:
1、抓緊制訂20__年安全生產(chǎn)工作計劃,要主動想辦法把工作做在前面,爭取早計劃、早準備,確保我公司明年安全生產(chǎn)繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。
2、做好迎接20__年安全生產(chǎn)工作檢查的準備。
3、要繼續(xù)落實好公司安全生產(chǎn)無事故,強化項目有關(guān)管理人員的安全意識。
4、要加強建設(shè)工程項目的安全技術(shù)管理,提高對施工組織設(shè)計和專項方案執(zhí)行情況的檢查力度。
5、生產(chǎn)作業(yè)場所保持整潔、暢通,擺放實物要符合防護規(guī)范,在安全通道,善應急照明和安全出口的標志。
6、加強值勤,提高應急處置能力。
嚴格落實節(jié)假日值班和領(lǐng)導帶班制度,確保通訊全天候24小時暢通,嚴格事故信息報告制度,確保事故信息及時、準確上報。
五、總經(jīng)理強調(diào):
在元旦、春節(jié)的關(guān)鍵時期,周密部署,狠抓落實,特別要克服麻痹松懈思想,認真組織開展安全生產(chǎn)大檢查,并指出各部門,尤其是工程部,認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)管理方針,在新的一年要加大安全隱患的排查整改力度,切實抓緊抓好安全生產(chǎn)工作各項措施的落實,嚴防各類事故發(fā)生。
會議紀要心得體會內(nèi)容篇十四
會議主題:__
時間:20__年x月x日下午x點
地點:__會議室
參加人員:楊林江、王斌、高群、陳建新、羅志喜、龔志江、楊展翼、楊楊、崔媛媛、袁楊。
主持人:__
主要內(nèi)容:各部門負責人匯報上周工作完成情況及未完成事項原因,并對下周工作計劃進行安排,楊總重點提出工作中存在的問題及尋求解決問題的辦法?,F(xiàn)紀要如下:
1、跟蹤三宗土地注銷及整合拆遷工作,本周與指揮部確定完成大概時間。(責任人:王斌)
2、本周繼續(xù)協(xié)調(diào)張青林相關(guān)事宜,因張青林及馮希不配合,工作推進難度較大。(責任人:王斌)
3、整理還建房項目前期手續(xù)報建工作時間節(jié)點及規(guī)劃許可證、預售許可證手續(xù)的辦理所需資料。(責任人:楊楊)
4、本周要求上海弛張銷售公司拿出車位銷售方案。(責任人:楊楊)
5、燃氣竣工備案驗收表所需資料已準備完畢,本周爭取辦理完成。
會議紀要心得體會內(nèi)容篇十五
會議地點:__花園業(yè)委會會議室
會議主持:__
參加人員:__
業(yè)委會 委員:__
業(yè)委會 顧問:__
小區(qū)參會業(yè)主:張__、小區(qū)樓棟長:余__、
物業(yè)列席會議人員:周__
會議應到委員:x人 會議實到委員:x人 本次共參會人員:x人
根據(jù)物業(yè)管理條例有關(guān)規(guī)定,符合法規(guī)要求,以下會議通過的事項決議有效。
會議記錄:__
會議議題:
第一項:會前介紹參會人員以及歡迎周__經(jīng)理回海月花園管理處工作。
第二項:年關(guān)將至,重申第十次業(yè)委會會議決議:“重點小區(qū)安全問題及監(jiān)控設(shè)備等事項”
第三項:小區(qū)停車位同益緊張,增加小區(qū)停車位,以及對部分3車位改為2車位的探討。
第四項:針對小區(qū)養(yǎng)犬戶越來越多,小區(qū)業(yè)主投訴個別業(yè)主的狗隨意拉屎尿不文明問題;
第五項:為便于廣大業(yè)主等獻言獻策了解小區(qū)各項事宜有業(yè)主提議建立__業(yè)委會網(wǎng)站。
第六項:為跟進和落實業(yè)委會作出的決議及日常工作事務,業(yè)委會聘請專職執(zhí)行秘書事項;
第七項:維修基金共四大項,其中申報計__項等;由小區(qū)管理處負責人匯報討論解決事宜:
依據(jù)上述議題,本次會議作出如下工作會議紀要決議
第一項:周經(jīng)理表示,回__花園管理處我會盡心盡力,努力做好小區(qū)的物業(yè)服務工作。
第二項:關(guān)于小區(qū)安全問題,圍墻加高,監(jiān)控設(shè)備等事項決議;
3、加強監(jiān)控設(shè)備,確保主要出入口監(jiān)控設(shè)備正常監(jiān)控,對陳舊的監(jiān)控設(shè)備進行更換。另在小區(qū)內(nèi)每個平臺出入口加裝監(jiān)控系統(tǒng),同時加大系統(tǒng)容量,日后如需要增加監(jiān)控密度,隨時可以增加攝像頭,此項工作先由管理處出方案并報價,業(yè)委會征求意見后決定。
第三項:小區(qū)停車位日益緊張及小區(qū)車輛通行事宜,經(jīng)討論決定如下:
3、為控制外來車輛進入小區(qū),同意車輛刷卡系統(tǒng)改造,用感應式進出入方便通行;
第七項:維修基金共四大項,其中申報計__項等事項,需表決的共5條,討論表決如下:
1、其中小區(qū)__棟做斜坡,考慮到小區(qū)整體業(yè)豐意見,經(jīng)與會人員致通過保持原狀;。
2、其中關(guān)于消防報警系統(tǒng),由管理處先報方案,再商議表決;
3、為解決保安人員沒有合適的住處造成難以留住人問題,經(jīng)與會人員一致通過擬同 意在小區(qū)籃球場下面原房屋并排安排安管宿舍,所需費用由物業(yè)管理公司自負。
4、其中消防水帶更換事宜,經(jīng)與會人員一致通過同意更換消防水帶。
5、關(guān)于籃球場事宜,同意進出門改造,如外包事項須按主合同由業(yè)委會簽訂協(xié)議;
6、第七項的其它事項應按照相關(guān)物業(yè)管理條例的規(guī)定和程序落實執(zhí)行。
業(yè)委會成員簽名:__
__市__區(qū)__花園業(yè)主委員會
抄送:__社區(qū)工作站、__物業(yè)管理公司、__花園管理處、__業(yè)委會
會議紀要心得體會內(nèi)容篇十六
參加人員:__
時間:-年2月13日14:00
會議內(nèi)容:
1、__院長宣布我院醫(yī)療保險管理小組成員名單,組長:喬志宏副院長,成員:__
2、__副院長總結(jié)-年醫(yī)保工作,他強調(diào)要嚴格遵守醫(yī)保各項規(guī)章制度,控制住院患者費用,提高治愈率。制定-年我院醫(yī)保工作計劃。
3、醫(yī)??浦魅瓮鯐凿h公布-年全院醫(yī)?;颊咔闆r。
4、臨床科室主任總結(jié)-年各科室醫(yī)保患者就診率及治愈率情況,提出-年醫(yī)保工作計劃。
5、__院長總結(jié)講話。
__中醫(yī)院醫(yī)保科
-年2月13日
會議紀要心得體會內(nèi)容篇十七
會議地點:公司三樓會議室
主持人:__
參加會議人員:公司主管領(lǐng)導、各科室及各項目部負責人
會議主要內(nèi)容:年度安全生產(chǎn)工作及安排部署
一、會議目的:
為加強公司施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,確保公司20__年各項安全工作目標任務的圓滿完成,特召開此次安全生產(chǎn)工作會議,對20__年安全生產(chǎn)工作進行安排部署。
二、會議內(nèi)容:
1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實安全生產(chǎn)責任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書,公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書,明確雙方的職責和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,定期召開安全會議,組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。
3、要完善各項安全規(guī)章制度,做到企業(yè)安全工作有法可依,根據(jù)公司實際情況調(diào)整安全管理的重點,迎接各項上級安全檢查工作,總結(jié)安全工作中的不足,積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導責任制,實行逐級管理,施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導負責,限期整改落實,做到責任明確到人、考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議,每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育,每季度不少于一次的安全教育活動,組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查及管理,嚴禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進場人員進行安全“三級”教育,并做好教育記錄,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),教育率應達100%,并建立三級教育卡20__安全生產(chǎn)會議紀要范文20__安全生產(chǎn)會議紀要范文。
5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度,公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法,實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對查出的隱患要進行整改,復檢不合格的將執(zhí)行處罰,追究有關(guān)人員的責任,并強制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中,,并結(jié)合公司及項目實際情況,制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創(chuàng)文明工地,加強文明工地的檢查工作。
7、加強安全防護用品及設(shè)施的監(jiān)督管理,安全防護用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品。進入施工現(xiàn)場的機械實行進場驗收,禁止使用不合格機械。
8、結(jié)合公司實際情況,制定安全生產(chǎn)應急預案,建立應急救援組織,成立了重大安全事故應急處理工作領(lǐng)導小組,組織相關(guān)應急演練,應急救援器材,設(shè)備準備充足,最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。
9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度,每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理費用,嚴格資金落實,不得挪用,設(shè)立專門的賬戶或?qū)m椯Y金,資金的提取可根據(jù)工程項目或產(chǎn)值的2%,做到切實改善施工人員的作業(yè)環(huán)境,避免安全事故的發(fā)生,切實做到專款專用。
11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作,定期或不定期到施工現(xiàn)場進行安全檢查,及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動,安監(jiān)部長負責監(jiān)督落實情況,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
12、項目經(jīng)理要嚴格按照施工組織設(shè)計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底,施工中加強檢查,施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產(chǎn)進行檢查,及時糾正違章,督促安全隱患整改。
13、項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具),開展定期、不定期、專項檢查,及時督促項目部對存在的隱患進行整改。
14、公司級施工現(xiàn)場建立消防制度,加強用火管理,定期對施工現(xiàn)場的防火工作進行檢查。
15、公司開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車,在開車過程中一定要注意安全。
16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。
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