優(yōu)質(zhì)公司虧損申請書大全(24篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-31 07:18:10
優(yōu)質(zhì)公司虧損申請書大全(24篇)
時(shí)間:2023-10-31 07:18:10     小編:曼珠

作為一個(gè)社會(huì)個(gè)體,我們應(yīng)該時(shí)刻保持對世界的關(guān)注,了解時(shí)事新聞對我們的生活有何影響。在寫總結(jié)之前,我們可以先列出要總結(jié)的重點(diǎn)和要點(diǎn),然后逐一進(jìn)行敘述和分析。在撰寫總結(jié)時(shí),我們應(yīng)該注意結(jié)構(gòu)的合理性和表達(dá)的準(zhǔn)確性,以達(dá)到更好的效果。

公司虧損申請書篇一

尊敬的x總:

您好!我是xxx,自________年____月至今來公司已有________年多了。前期因公司住房緊張我們被安排在獅峰xxx家(小深滬)就住,在公司行政部的熱情關(guān)懷下,我們從此過上了快樂,幸福的生活!

________年是我們公司五年計(jì)劃的第一年,公司在改善員工福利方面也加大了力度,特別是在改善員工的住宿緊張問題?,F(xiàn)新工業(yè)園宿舍樓已竣工并即將投入給廣大員工使用,這無疑對他們來講是個(gè)非常好的福音,特別是在外住宿人員,不用在漂泊他鄉(xiāng),可以投入到公司溫暖的懷抱,以更多的精力投入到公司的建設(shè)當(dāng)中去!所以行政部在____月初開始積極組織新工業(yè)園及舊工業(yè)園的宿舍安排及調(diào)整工作,我們住在獅峰xxx家的部分人員接到通知于____月____日至____月____日搬至新宿舍四棟。

________年下半年,為了使公司物流、資金流、財(cái)務(wù)流集成管理,節(jié)約成本,提高工作效率實(shí)現(xiàn)xxx成為世界知名品牌這一目標(biāo),公司領(lǐng)導(dǎo)大膽引進(jìn)xxx的erp系統(tǒng)。________年____月份,erp項(xiàng)目開始處于攻堅(jiān)階段,公司上下一心,全力以赴的投入erp當(dāng)中去。作為erp項(xiàng)目的種子選手之一,在這時(shí)候更加是義不容辭,積極的投身到使erp穩(wěn)定工作中去,所以這段期間經(jīng)常加班到晚上11點(diǎn)多。

現(xiàn)在我與同事xxx同住在________201室,不幸的是他最近晚上染上了打呼嚕的習(xí)慣,更不幸的是我睡眠比較淺,所以我經(jīng)常半夜被這“天籟之音”吵醒,原本加班疲憊的身體未能得到好好休息,直接導(dǎo)致精神狀態(tài)欠佳,影響第二天的工作效率。固在即將搬宿舍之際,為了能有個(gè)好的休息環(huán)境,特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請?jiān)谕聏xx搬到新宿舍后,公司仍然在________給我安排一間獨(dú)宿(201/202/203室均可),原在新宿舍給我安排的床位暫時(shí)保留,待erp穩(wěn)定下來即搬過去入住。

懇請公司領(lǐng)導(dǎo)酌情考慮給予批準(zhǔn)!不甚感激!

申請人:xxx

公司虧損申請書篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),您好!

由于受大環(huán)境影響,20xx年貴公司產(chǎn)品在湖南市場的銷售情況不容樂觀,為改變被動(dòng)局面,我公司決定于20xx年10月10日至11月10日舉辦大型促銷活動(dòng)。為活躍市場,穩(wěn)定老客戶,爭取更大的銷售成績,我們需要貴公司強(qiáng)有力的支持!具體如下:

活動(dòng)名稱:新動(dòng)力新突破新未來

活動(dòng)時(shí)間:20xx年9月1日至9月30日

活動(dòng)地點(diǎn):×××××××商行、×××××營銷中心

預(yù)估效益成果:預(yù)計(jì)總體銷量增加50%以上

費(fèi)用預(yù)算:50萬元

需要支持項(xiàng)目:產(chǎn)品返點(diǎn);優(yōu)先供貨;提供產(chǎn)品的廣告書料、展架、樣品

活動(dòng)聯(lián)系人:××××××

電話:×××××××××××

特此申請!

此致

湖南省××××××

二一四年九月三十日

公司虧損申請書篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

我叫xxx,20xx年4月畢業(yè)于拖拉機(jī)學(xué)院,加工中心高級(jí)技工,大專學(xué)歷。20xx年4月進(jìn)入河南鵬勞**分公司成為一拖(**)動(dòng)力機(jī)械有限公司一名勞務(wù)派遣工,現(xiàn)在零部件車間一組磨床崗位上工作,自進(jìn)入公司工作至今已經(jīng)五年?,F(xiàn)向公司申請入職為一拖(**)動(dòng)力機(jī)械有限公司的一份子。希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予支持!

自進(jìn)入公司以來,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),在本崗位的工作中兢兢業(yè)業(yè),工作時(shí)認(rèn)真熱情、細(xì)心且有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,性格開朗,樂于與他人溝通和交流,具有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí),責(zé)任感強(qiáng),能夠保質(zhì)保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),與同事相處融洽,配合同事與領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作,積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,主動(dòng)向同事學(xué)習(xí),并利用下班時(shí)間充電,提高自身綜合素質(zhì)。我把工作當(dāng)成是一種樂趣而不是負(fù)擔(dān),因?yàn)橹挥芯哂羞@種心態(tài)才能把工作做好,我的工作理念就是“工作快樂,快樂工作”。

來到這里工作,我學(xué)到了很多,感悟了很多,我最大的收獲莫過于無論在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了進(jìn)步與提高,激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善,看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長。

在此我提出,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己,實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì),我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來! 請領(lǐng)導(dǎo)考慮我的申請,我將虛心接受組織對我的審查和考驗(yàn)!

此致

敬禮

申請人:xxx

時(shí) 間:20xx年x月x日

公司虧損申請書篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我想辭去工作的理由有三,望批準(zhǔn)。

一、工作的時(shí)間長,個(gè)人所能利用的自由時(shí)間少。計(jì)劃著去做一些自己喜歡做的事情,可時(shí)間總是不夠,尤其是工作緊需要加班的時(shí)候。

二、對工作的興趣濃度不高。這是我來杭州的第一份工作,很想把它做好。但是盡管我努力去做了。依然是時(shí)而熱情,時(shí)而懶散。我不能持續(xù)長久的用心性。因此表現(xiàn)得也不好。這對公司還是個(gè)人都有不利。

三、今年已經(jīng)24歲了。還有許多事沒有去經(jīng)歷。我想去經(jīng)歷更多的人和事。不管是好是壞,是幸福還是艱辛,我都要去嘗試。向前走才不會(huì)后悔!偏安一地的心事不平靜的。

此致

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年xx月xx日

公司虧損申請書篇五

該戶原名:

現(xiàn)更名過戶為:。

經(jīng)雙方協(xié)議同意,剩余電費(fèi)解決方式為:所有,變壓器、配電盤等設(shè)備產(chǎn)權(quán)屬,以后的維修、維護(hù)由責(zé)。

特此申請。

原單位:(章)新單位:(章)

原單位法人:(章)新單位法人:(章)

時(shí)間:年月日

公司虧損申請書篇六

同意接收實(shí)習(xí),現(xiàn)特向?qū)W校申請?zhí)崆巴獬鰧?shí)習(xí)。 在此,本人保證出外實(shí)習(xí)期間,承諾做到:

1. 嚴(yán)格遵守實(shí)踐單位規(guī)章制度,自覺樹立安全意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)和紀(jì)律觀念。

2. 嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不遲到、不早退、不曠工。實(shí)習(xí)期間不得擅自離開實(shí)習(xí)地點(diǎn)(單

位或宿舍)或中途停止實(shí)習(xí),如遇到特殊情況應(yīng)以書面的形式提出申請,經(jīng)同意后才能離開。

3. 珍惜學(xué)院榮譽(yù)及自身健康安全,不做任何影響生產(chǎn)安全和生命安全的事情。從事實(shí)習(xí)

安排以外的活動(dòng)時(shí)必須有為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度。

若出現(xiàn)生病等異常情況及時(shí)向單位主管領(lǐng)導(dǎo)或班主任報(bào)告。

5. 嚴(yán)格按實(shí)習(xí)單位規(guī)定進(jìn)行見習(xí)和操作,注意防火、防電、防水等,不去游泳池、江、

河、湖、海等地游泳或洗澡。

6. 嚴(yán)格遵守交通規(guī)則等法律法規(guī),不做違法亂紀(jì)行為,不參加傳銷等非法活動(dòng)。

7. 不參與損害學(xué)院和實(shí)踐單位名譽(yù)的任何活動(dòng)。

8. 實(shí)習(xí)期間,自覺遵守學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度及教學(xué)管理?xiàng)l例,制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃,認(rèn)真做

好相關(guān)課程學(xué)習(xí),按時(shí)返校參加課程考核、職業(yè)技能考證、畢業(yè)論文、畢業(yè)設(shè)計(jì)等學(xué)習(xí)任務(wù)。

9. 如學(xué)校通知辦理其他相關(guān)手續(xù)等重要安排,保證及時(shí)回校處理。 已將提前外出實(shí)習(xí)之事告知家長并征求家長的同意,特附上家長同意書。

公司虧損申請書篇七

從20xx年十月份以來整個(gè)xx公司為了達(dá)到總公司的要求,全體員工“憋足一口氣、擰成一股繩”的工作。功夫不負(fù)有心人,在全體員工的不懈努力下終于完成了總公司既定的目標(biāo)。

由于總公司對我們的大力支持,加上我們?nèi)w員工這段時(shí)間不斷的努力,使xxx片區(qū)許多單位和用戶對我們有了一定的了解,也促使公司有了進(jìn)一步的發(fā)展。但隨著公司的不斷發(fā)展,公司對外經(jīng)營業(yè)務(wù)的增多,在一定程度上難免會(huì)影響公司的發(fā)展速度。為避免這種影響,使公司擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模、范圍,更好、更快的發(fā)展,我們誠摯的向各位領(lǐng)導(dǎo)申請,給xx公司成立分公司。

經(jīng)過斟酌,我們篩選出幾個(gè)分公司名稱,如下:

1。xx有限公司

2。xx有限公司

3。xx有限公司

4。xx有限公司

5。xx有限公司

暫擬訂經(jīng)營范圍如下:

此致

敬禮

公司二〇xx年五月九日

公司虧損申請書篇八

基于某種巧合或者說是某種機(jī)緣,我榮幸地踏進(jìn)了xx公司,成為公司證券部的普通一員。轉(zhuǎn)眼間兩個(gè)月的試用期已經(jīng)結(jié)束,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予的難得的機(jī)會(huì)。因?yàn)閺膰?yán)格意義上來說,這是我畢業(yè)以來的第一份工作,我很珍惜,也一直很努力。

在這段時(shí)間里,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的理解、耐心與幫助,讓我從迷茫的學(xué)生慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ魅私巧?,這段日子我收獲的不僅僅是工作上的進(jìn)步與提升,更重要的是學(xué)到了大方的為人處世態(tài)度與積極向上的工作態(tài)度,這些于我來講都是彌足珍貴的。這段學(xué)習(xí)與工作并存的日子,在同事的幫助與自己的不懈努力下,我已經(jīng)漸漸適應(yīng)了周圍的工作、生活環(huán)境,現(xiàn)將試用期的工作情況簡要小結(jié)如下:

一.迅速適應(yīng)并融入的工作環(huán)境

其實(shí)說實(shí)話,剛來到公司上班,每天面對些微的塵土同時(shí)經(jīng)受著無休無止的機(jī)器作業(yè)聲,內(nèi)心有過一絲的不快,對所處工作環(huán)境有過些許的不滿。但沒過多久,我就被同事的熱情、愉悅的工作氛圍所感化。未進(jìn)入企業(yè)前,可能是類似企業(yè)電視看多了的緣故,我的理解仍然幼稚的停留在內(nèi)部工作人員勾心斗角上。我甚至都不期待有什么融洽的氛圍,只打算安安分分做好自己的本職工作。但相反,兩個(gè)月的工作時(shí)間,讓我發(fā)現(xiàn)周圍的同事都特別熱情。從平時(shí)見面的早安問候,到上下班的暖心搭車,再到中午吃飯的幽默交流等方方面面,讓我這種新人沒有一點(diǎn)拘束感。除此之外,領(lǐng)導(dǎo)也很關(guān)心自己的工作情況,一直鼓勵(lì)我說“不著急,總得有個(gè)過程”;“你要積極參與,多做多練,熟悉以后自然而然就輕松了?!狈浅s幸加入這樣一個(gè)大集體,也非常感謝大家讓我在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)并融入新的工作環(huán)境。

二.迅速了解并經(jīng)歷的工作內(nèi)容

期材料的撰寫準(zhǔn)備到參與整個(gè)會(huì)議過程,再到后期的資料整理歸檔,讓我對三會(huì)操作有了深入的認(rèn)識(shí),也讓我懂得了學(xué)習(xí)最快的方式是積極參與、獨(dú)立思考,這也是領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的期許。還有很重要的內(nèi)容就是信息披露業(yè)務(wù),這兩個(gè)月我還仍然停留在學(xué)習(xí)、摸索階段,雖然自己模仿寫過一些擬披露公告,但還未達(dá)到可以提交的水準(zhǔn)。這部分工作要求我必須特別熟悉公司內(nèi)部管理制度、信息披露指引等系列文件內(nèi)容,需要時(shí)刻了解公司發(fā)生的重大事項(xiàng),同時(shí)分析判斷各個(gè)事件的詳細(xì)情況,對披露與否以及各時(shí)間點(diǎn)的掌握也要有非常清晰地認(rèn)識(shí)。除此之外,還有接待上訪記者,定期報(bào)告的制作等等。一段時(shí)間的工作,讓我更加喜歡自己每天所從事的內(nèi)容。

拿破侖·希爾曾經(jīng)說過,“人與人之間沒有太多區(qū)別,只有積極的心態(tài)與消極的心態(tài)這一細(xì)微的區(qū)別,但正是這一點(diǎn)點(diǎn)區(qū)別決定了二十年后兩個(gè)人生活的巨大差異?!彪m然目前我還無法獨(dú)立完成某些重大事情,但我相信通過前兩個(gè)月扎實(shí)的理論基礎(chǔ)與大家的幫助,在以后的工作當(dāng)中我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持積極的工作心態(tài),爭取為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

公司虧損申請書篇九

公司領(lǐng)導(dǎo):

為了進(jìn)一步增進(jìn)員工對公司的歸屬感與認(rèn)同感,鞏固與宣傳**公司企業(yè)文化氛圍,籍我國傳統(tǒng)節(jié)日————端午節(jié)(公歷6月23日)即將來臨之際,特申請對所有**員工給予精神與物質(zhì)的慰勞,希望在未來的日子里,攜手創(chuàng)造**新的神話!

方案如下:

1、按部門、小組發(fā)放。

2、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):1包**粽子/1人;100元/1人等

3、截止到*年*月,公司共有職員**人。

以上方案是否可行,請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!

**公司人力資源部

申請日期:**年*月*日

公司虧損申請書篇十

尊敬領(lǐng)導(dǎo):

由于我公司新大樓目前使用的是聯(lián)通的100m寬帶,由于電信與聯(lián)通兩大運(yùn)營商之間的互聯(lián)互通問題給我?guī)硪韵聨c(diǎn)問題:

1、聯(lián)通網(wǎng)段接入到電信財(cái)務(wù)服務(wù)器無法正常訪問,電信網(wǎng)段也無法訪問聯(lián)通網(wǎng)段內(nèi)的財(cái)務(wù)服務(wù)器。

2、研究院和應(yīng)用服務(wù)部等部門有部分業(yè)務(wù)客戶服務(wù)器放置在電信網(wǎng)段內(nèi),由于兩大運(yùn)營商之間的互聯(lián)互通問題導(dǎo)致他們無法正常訪問用戶服務(wù)器,并無法給客戶提供及時(shí)有效的服務(wù)和支撐工作。

3、公司網(wǎng)站和郵件服務(wù)器受兩大運(yùn)營商的互聯(lián)互通問題影響有時(shí)也無法正常訪問。鑒于以上問題,我們和聯(lián)通公司溝通過,已經(jīng)確認(rèn)互聯(lián)互通問題無法得到根本上的解決。目前最好的解決方案是接入2條電信8m專線(一條專線供所有服務(wù)器使用;另外一條專線為公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門解決需求,同時(shí)作為備用線路供服務(wù)器專線出現(xiàn)緊急情況時(shí)使用),針對公司所有需要接入公網(wǎng)的服務(wù)采用雙網(wǎng)接入的方式。這樣的方式可以從根本上解決聯(lián)通和電信兩大運(yùn)營商之間的互聯(lián)互通問題對我們公司的服務(wù)器訪問帶來的影響。同時(shí),鑒于目前電信和聯(lián)通兩大運(yùn)營商作為我國兩大寬帶運(yùn)營商,市場占有比例相當(dāng)高,這樣的接入方式基本上可以解決在全國各地訪問公司服務(wù)器問題。

公司財(cái)務(wù)服務(wù)器目前放置在公司老大樓4樓弱電機(jī)房內(nèi),由于老大樓弱電機(jī)房管理不方便,現(xiàn)在財(cái)務(wù)服務(wù)器搬遷已經(jīng)迫在眉睫。請領(lǐng)導(dǎo)盡快批準(zhǔn)以上申請!

總裁辦

公司虧損申請書篇十一

敬愛的黨組織:

我志愿加入中國共產(chǎn)黨,中國共產(chǎn)黨是中國工人階級(jí)的先鋒隊(duì),是中國各族人民利益的忠實(shí)代表,是中國社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。

作為一名團(tuán)員,我一直嚴(yán)格要求自己,用實(shí)際行動(dòng)來證明團(tuán)員的價(jià)值,團(tuán)員的先鋒作用。隨著年齡與文化知識(shí)的增長,我對黨的認(rèn)識(shí)也越來越深,加入到黨組織中來的愿望也越來越強(qiáng)烈。所以在平時(shí)我不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),經(jīng)常學(xué)習(xí)黨的理論認(rèn)識(shí),用黨性來武裝自己的頭腦,在實(shí)際行動(dòng)上,積極與黨中央保持一致,積極參加黨的各項(xiàng)活動(dòng),以一名黨員的作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。

進(jìn)入企業(yè)以來,從學(xué)習(xí)氛圍、工作環(huán)境上都進(jìn)入了人生的一個(gè)新起點(diǎn),從思想上我對自己也有了更進(jìn)一步的要求,即爭取早日加入到黨組織中來。為了規(guī)范自己的行為,指正思想的航向,我爭取做到以下幾點(diǎn):

一、思想上嚴(yán)格要求自己,在平時(shí)多學(xué)有關(guān)黨的理論知識(shí),多研究實(shí)事,時(shí)刻與黨中央保持一致,用一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,爭取做到身未入黨思想先入黨。

二、 努力學(xué)習(xí)文化知識(shí),對于所學(xué)的每一種技能都一絲不茍,嚴(yán)肅對待,努力鉆研,為工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、積極參加企業(yè)、部門、班組的各項(xiàng)活動(dòng),不論從組織到參加上,都盡量發(fā)揮自己的特長,兼顧各級(jí)利益,真正起到先鋒模范作用。

四、在平時(shí)的日常生活中,時(shí)刻保持與同事的良好關(guān)系,熱心主動(dòng)地幫助有困難的人,同時(shí)要求自己樸素、節(jié)儉,發(fā)揚(yáng)黨員的優(yōu)良傳統(tǒng)。

我將努力做到以上四點(diǎn),并隨時(shí)向身邊的優(yōu)秀同事看齊,向優(yōu)秀黨員看齊,始終從黨員的高標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己的一言一行。

如果自己能夠成為其中一員,那將是我最大的榮幸,我將時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任,遵守黨的紀(jì)律,嚴(yán)守黨的秘密,認(rèn)真履行黨員的權(quán)力和義務(wù),爭做一名優(yōu)秀黨員。如果因?yàn)樽约哼€存在某些不足暫時(shí)不能加入到黨組織中來,我也不會(huì)氣餒,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,爭取早日成為一名黨員。

請黨組織考驗(yàn)我!

此致!

敬禮!

申請人:xx

20xx年3月

公司虧損申請書篇十二

機(jī)關(guān)服務(wù)中心:

我是廣東湛江人,xx年至xx年在江西武警部隊(duì)服役,于20xx年11月進(jìn)入公司新聞中心工作,由于目前暫時(shí)沒有能力在廣州市購買商品房,之前一直在外面自租房子居住,由于目前廣州市區(qū)房租上漲較快,特向公司申請解決個(gè)人宿舍一套。請領(lǐng)導(dǎo)審批。

此致

敬禮!

申請人:

二oxx年三月十三日

公司虧損申請書篇十三

工商局***分局各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)抽出時(shí)間閱覽我們的說明,現(xiàn)將公司情況說明如下:

一、公司概況

公司名稱:*********

法定代表人:*** ?中國境內(nèi)自然人

****年**月**日注冊成立

公司類型:有限責(zé)任公司。

我公司獲得的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照標(biāo)明的營業(yè)范圍是:銷售自動(dòng)化設(shè)備、倉儲(chǔ)設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、電子電器產(chǎn)品、包裝材料、辦公家具、五金制品、建材、日用百貨。(涉及行政許可的,憑許可證經(jīng)營)。

二、宣傳廣告始末

三、改正態(tài)度

四、認(rèn)識(shí)問題

在改正的同時(shí),全公司上下認(rèn)真學(xué)習(xí)xxx《反不正當(dāng)競爭法》。其中第九條內(nèi)容:經(jīng)營者不得利用廣告或者其他方法,對商品的質(zhì)量、制作成分、性能、用途、生產(chǎn)者、有效期限、產(chǎn)地等作引人誤解的虛假宣傳。廣告的經(jīng)營者不得在明知或者應(yīng)知的情況下,代理、設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布虛假廣告。于此同時(shí),我們還將多學(xué)習(xí)一些工商行政類的法律法規(guī)。

五、生產(chǎn)經(jīng)營的虧損狀況

幾年來,銷售行業(yè)受各方面宏觀調(diào)控力度上調(diào)、勞動(dòng)力成本上升、融資成本提高、原輔材料漲價(jià)等不利因素影響,國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定因素增多,行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨于放緩。導(dǎo)致我公司連年虧損。

****年**月**日,本公司和*******有限公司簽訂《訂購合同》,定下后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備采購合同。合約規(guī)定一年后交貨。違約或延期支付違約金。**月***日,公司開始尋找采購此設(shè)備的一系列備品。期間,公司多位業(yè)務(wù)多處咨詢尋找貨源,因后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備的規(guī)格尺寸不是標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的,業(yè)務(wù)費(fèi)用的花費(fèi)超出計(jì)劃支出。另一方面,年底原址動(dòng)遷,需要在****年12月31日前搬遷,這一突發(fā)事件讓本來就已陷入困境的后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備 訂購安裝、調(diào)試項(xiàng)目雪上加霜。無奈,公司只得停止一切運(yùn)作,全力廠房搬遷。

從一定程度上講,公司管理水平也不是很高。公司管理不善嚴(yán)重影響公司運(yùn)行的質(zhì)量和公司效益的增長,保修期內(nèi)復(fù)修次數(shù)增多,大大增大了成本支出費(fèi)用,直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益。*******年度主營業(yè)務(wù)收入萬元,較上年同期降低了萬元,導(dǎo)致****年底未分配利潤萬元,而到*****年底未分配利潤萬元。2012年實(shí)現(xiàn)凈利潤萬元。

由于公司動(dòng)遷、管理、受金融危機(jī)等綜合因素影響,公司的銷售計(jì)劃無法如期完成且生產(chǎn)成本持續(xù)走高 公司的經(jīng)營虧損有加劇之虞。故特此說明!

通過此次事件,讓我公司認(rèn)識(shí)到了法律法規(guī)的重要性,我們保證一定吸取這次教訓(xùn),認(rèn)真改過,決不再犯類似錯(cuò)誤。請工商局******分局各領(lǐng)導(dǎo)給我公司一次機(jī)會(huì),又請念在我公司目前經(jīng)營的連年虧損情況,請酌情從輕處理!

此致

敬禮!

附件:近三個(gè)月《資產(chǎn)負(fù)債表》;《利潤表》

******有限公司

二0一二年一十二月二十九日

公司虧損申請書篇十四

大連市國稅局甘井子分局:

我公司----大連駿升汽車銷售服務(wù)有限公司,成立于20__年12月04日,主營昌河鈴木品牌汽車銷售、昌河品牌汽車銷售以及總成修理服務(wù)。公司成立至今,先后三次變更股東及法人,最后一次變更時(shí)間是20__年12月份。

我公司現(xiàn)任經(jīng)營者于20__年12月底接手公司時(shí),公司的管理比較混亂,在職員工僅有2人,公司虧損嚴(yán)重,僅08年就虧損了73.5萬元,車輛銷售情況非常不好,而且?guī)齑孳囕v僅為8臺(tái)。因此,在此后的一段時(shí)間里,公司經(jīng)營管理的重點(diǎn)還是放在了公司的管理方面,完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,完善充實(shí)各崗位所需人員,進(jìn)行專業(yè)能力培訓(xùn),積極拓展市場,為以后的經(jīng)營做好基礎(chǔ)工作。

此后,公司在20__年實(shí)現(xiàn)銷售收入1395萬,期末庫存車輛32臺(tái),雖然當(dāng)年的最終經(jīng)營成果是虧損了23萬,當(dāng)時(shí)相比之前的經(jīng)營,公司的管理相對正規(guī),人員相對穩(wěn)定,庫存有所增加,銷售收入也有所提高。之后在20__年,公司將經(jīng)營重點(diǎn)依舊放在公司的管理上面,同時(shí)積極拓展市場,先后在金州建立了分公司,以及在盤錦建立了二級(jí)經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn),因此,雖然20__年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入2200萬,但是成本相對增加,而且單車的毛利降低,同時(shí),對于20__年以及20__年的賬面時(shí)間較長的車輛進(jìn)行了處理,這在一定程度上也影響了當(dāng)年利潤,導(dǎo)致當(dāng)年公司虧損69萬。

不過,經(jīng)過09年及10年的整頓、鋪墊,公司于20__年終于實(shí)現(xiàn)了盈利,20__年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入3000萬,期末庫存金額達(dá)到441萬,當(dāng)年盈利40萬并已申請彌補(bǔ)往年虧損。

同時(shí),在公司的經(jīng)營過程中,由于庫存由當(dāng)初接手時(shí)的8臺(tái)車增加到20__年期末的100臺(tái)車,賬面金額由當(dāng)初接手時(shí)的43萬增加到20__年期末的441萬,庫存金額增加近400萬,導(dǎo)致增值稅進(jìn)項(xiàng)稅一致存在留抵金額,故單位暫時(shí)沒有繳納增值稅。同時(shí)由于公司在20__年才實(shí)現(xiàn)經(jīng)營盈利,因此也沒有繳納企業(yè)所得稅。不過,請分局領(lǐng)導(dǎo)放心,隨著公司的不斷發(fā)展壯大,我們努力實(shí)現(xiàn)年年盈利,爭取多多納稅,實(shí)現(xiàn)國家、政府以及企業(yè)共贏的目標(biāo)。

綜上情況,大連市國稅局市局稽查部門已于20__年7月對我公司20__年---20__年連續(xù)5年的經(jīng)營情況進(jìn)行了稽查核實(shí),并出具了稽查報(bào)告,請領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)。

此致

大連駿升汽車銷售服務(wù)有限公司

20__年6月15日

公司虧損申請書篇十五

本人進(jìn)入__公司已兩年,針對公司目前內(nèi)部管理的現(xiàn)狀,個(gè)人認(rèn)為,綜合起來,需要改善和打造的在于三大方面:品質(zhì)、執(zhí)行力、凝聚力。作為企業(yè)生存之根本的品質(zhì),應(yīng)包括工程、產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。[整理]部門溝通不暢、脫節(jié)以及工作和布置的任務(wù)偏差、不能按時(shí)完成、工作效率不高,在于執(zhí)行力不強(qiáng),究其原因在于標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督以及職責(zé)心的問題;工作中的進(jìn)取性與職責(zé)心在于企業(yè)凝聚力的打造,即人心的凝聚問題。

以上種種,需要規(guī)范公司的管理制度,明確工作標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化工作流程,再輔以貼心的企業(yè)文化凝聚人心,打造高效率的團(tuán)隊(duì)。執(zhí)行并持續(xù)改善公司的內(nèi)部管理,應(yīng)當(dāng)是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相結(jié)合,約束和激勵(lì)雙管齊下,解決人心的問題。

鑒于此,對于內(nèi)部管理改善,初步構(gòu)想及建議如下:

一、當(dāng)務(wù)之急,是設(shè)立綜合管理部。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理工作,包括如下資料:規(guī)范辦公室日常管理工作、監(jiān)督工程部施工質(zhì)量、工程進(jìn)度控制管理、促進(jìn)設(shè)計(jì)部做出最佳的設(shè)計(jì)方案、加強(qiáng)對采購部日常工作規(guī)范、進(jìn)一步優(yōu)選適宜的供應(yīng)商以及激發(fā)技術(shù)部員工工作進(jìn)取性。

二、加強(qiáng)執(zhí)行力和凝聚力。執(zhí)行力和部門溝通不暢首先是公司的'管理團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)(即各部門主管)的問題,要使員工有凝聚力需要先從部門主管開始。如果各個(gè)部門主管以及公司管理層都無法凝聚成一支有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,整個(gè)公司的執(zhí)行力只能是空談。

三、整頓各部門的工作范圍、工作制度以及各部門之間的工作流程。對主管職責(zé)、權(quán)利清晰定義,對各崗位工作職責(zé)明確定位,對各部門之間的分工協(xié)作清晰界定。如果工作流程及規(guī)章制度不清晰流暢、不嚴(yán)謹(jǐn),便會(huì)出現(xiàn)各自推諉職責(zé)的弊病,任務(wù)布置下去沒有效果,還是不可能有執(zhí)行力和凝聚力。當(dāng)然工作制度及工作流程理順了以后,需要老總大力推動(dòng),獎(jiǎng)罰分明。

四、建設(shè)有效的績效考核制度及薪酬制度。要由過去的“用人管人”向“用制度管人”進(jìn)行轉(zhuǎn)變;從“以人為本”向以“執(zhí)行為本”轉(zhuǎn)變,從“以崗位為本”向以“目標(biāo)為本”轉(zhuǎn)變;從“以職能導(dǎo)向”向“以流程導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變,兩者兼容。實(shí)行統(tǒng)一的制度和紀(jì)律來約束全體成員的行為,才能構(gòu)成客觀公正的管理機(jī)制和良好的組織秩序。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。它的管理作用主要是經(jīng)過精神引導(dǎo)彌補(bǔ)管理制度的不足,是一種柔性的因素。培養(yǎng)企業(yè)的共同價(jià)值觀,逐漸經(jīng)過價(jià)值觀構(gòu)成對員工的行為規(guī)范,構(gòu)成企業(yè)較強(qiáng)的凝聚力,最終對企業(yè)績效發(fā)揮作用,并成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。

公司虧損申請書篇十六

受市場回暖、價(jià)格回升等利好因素影響,目前,我公司所有設(shè)備滿負(fù)荷生產(chǎn),員工加班加點(diǎn)趕制訂單,整體生產(chǎn)狀況良好。

20xx年x月份,共生產(chǎn)合格單晶硅棒x噸,平均單產(chǎn)為x/臺(tái)/月,整體成品率x%,各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)均處于行業(yè)領(lǐng)先水平。x月份共計(jì)銷售各類單晶硅棒x噸、硅片x片,實(shí)現(xiàn)銷售收入x萬元,凈利潤x萬元,利潤率x%。

20xx年,全球單晶硅片產(chǎn)能超過xgw,但整年單晶產(chǎn)品市場需求卻不到xgw,供過于求使交易狀況冷清。受單晶市場持續(xù)低迷影響,20xx上半年,單晶價(jià)格持續(xù)走低,但是主要原材料多晶硅的降價(jià)幅度卻較單晶硅降速較慢,造成了嚴(yán)重的.價(jià)格倒掛,致使我公司整體虧損狀況的出現(xiàn)。

為了應(yīng)對單晶行業(yè)嚴(yán)峻的市場形勢,我公司用心優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大膽創(chuàng)新生產(chǎn)工藝,千方百計(jì)降低生產(chǎn)成本,企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈得到了不斷完善,生產(chǎn)水平及產(chǎn)品質(zhì)量較以往都有了大幅提升,產(chǎn)品加工成本及成品率等數(shù)據(jù)指標(biāo)均取得了歷史性突破。

隨著單晶產(chǎn)品在終端電站市場理解度逐漸被打開,預(yù)計(jì)20xx年單晶需求度將見出現(xiàn)明顯回溫,公司盈利水平也將持續(xù)增強(qiáng)。

為了改善企業(yè)盈利水平,我公司正在實(shí)施全面升級(jí)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。目前正在用心與太陽能等重要戰(zhàn)略客戶協(xié)調(diào)項(xiàng)目合作事宜,爭取成為其優(yōu)質(zhì)輔助材料供應(yīng)商。項(xiàng)目落實(shí)后,預(yù)計(jì)將實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售收入翻番的目標(biāo),企業(yè)盈利水平也將得到顯著增長。

公司虧損申請書篇十七

經(jīng)過學(xué)校和朋友的努力,在__作物有限公司獲得了一次十分難得的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。實(shí)習(xí)期間努力將自己在學(xué)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)習(xí)期間能夠遵守工作紀(jì)律,不遲到、早退,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,得到學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)及全體工作人員的一致好評,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告。

__作物有限公司是一家事業(yè)單位下屬的小型公司,其主要業(yè)務(wù)就是種苗和農(nóng)藥。每年的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不是太多,因此財(cái)務(wù)室只設(shè)有會(huì)計(jì)、出納各一名。該單位是采用電腦記賬,采用的是三門財(cái)務(wù)軟件。此次實(shí)習(xí),我主要崗位是會(huì)計(jì),因此主要實(shí)習(xí)了公司的會(huì)計(jì)科目及會(huì)計(jì)處理。同時(shí)對出納的工作也有了具體的了解。在實(shí)習(xí)中,我參與了整個(gè)2到4月全部的會(huì)計(jì)工作,從審核原始憑證、編制記賬憑證、登賬到編制會(huì)計(jì)報(bào)表都有親自動(dòng)手。認(rèn)真學(xué)習(xí)了正當(dāng)而標(biāo)準(zhǔn)的事業(yè)單位會(huì)計(jì)流程,應(yīng)前輩的教誨還認(rèn)真學(xué)習(xí)了《公司法》、《稅法》《會(huì)計(jì)法》,真正從課本中走到了現(xiàn)實(shí)中,從抽象的理論回到了多彩的實(shí)際生活,細(xì)致的了解了事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的全過程,認(rèn)真學(xué)習(xí)了各類學(xué)校經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理,并掌握了三門財(cái)務(wù)軟件的使用實(shí)習(xí)期間,我利用此次難得的機(jī)會(huì),努力工作,嚴(yán)格要求自己,虛心向財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告請教,認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)理論,學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法律、法規(guī)等知識(shí),利用空余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本資料以外的相關(guān)知識(shí),掌握了一些基本的會(huì)計(jì)技能。

從而進(jìn)一步鞏固自己所學(xué)到的知識(shí),為以后真正走上工作崗位打下基礎(chǔ)。更讓我感到感動(dòng)的是,領(lǐng)導(dǎo)讓公司的前輩教會(huì)我處理公司的綜合事物。例如營業(yè)執(zhí)照的辦理。稅務(wù)登記的有關(guān)事項(xiàng)。一般納稅人的申請。以及如何進(jìn)行企業(yè)合法節(jié)稅的'運(yùn)用。

在這個(gè)學(xué)習(xí)和聯(lián)系的過程中。我發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)是一門實(shí)務(wù)與理論結(jié)合性很強(qiáng)的學(xué)科,盡管我學(xué)過這門課,但是當(dāng)我第一次和公司的同事操作具體業(yè)務(wù)時(shí),覺得又和書上有些不同,實(shí)際工作中的事務(wù)是細(xì)而雜的,只有多加練習(xí)才能牢牢掌握。這次實(shí)習(xí)最主要的目的也是想看看我們所學(xué)的理論知識(shí)與公司實(shí)際操作的實(shí)務(wù)區(qū)別在哪里,相同的地方在哪里,內(nèi)部控制如何執(zhí)行,如何貫徹新的會(huì)計(jì)政策,新舊政策如何過渡,一些特殊的帳戶如何會(huì)計(jì)處理等等。帶著這些問題,我在這一個(gè)月里用眼睛看,不懂的請教領(lǐng)導(dǎo)同事,讓我對會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告這些問題有了必須的解答,到達(dá)了這次實(shí)習(xí)的目的。除了與我專業(yè)相關(guān)的知識(shí)外,我還看到許多在課堂上學(xué)不到的東西。公司是如何運(yùn)做的,員工之間的團(tuán)隊(duì)合作精神,處理業(yè)務(wù)的過程,規(guī)章制度執(zhí)行狀況,企業(yè)的管理等等。另外我也看到公司存在的一些漏洞,例如內(nèi)部控制狀況,其中主要包括現(xiàn)金收支制度執(zhí)行狀況,公司在執(zhí)行國家政策規(guī)定方面也不容樂觀。然而在現(xiàn)實(shí)的小規(guī)模私營企業(yè)這種狀況可能普遍存在。作為一名會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)人員,透過這次實(shí)習(xí)也更加讓我看清自己今后的努力方向。例如:實(shí)務(wù)潛力,應(yīng)變潛力,心理素質(zhì),適應(yīng)潛力等等。除此之外擁有一顆上進(jìn)心,進(jìn)取心也是十分重要的。

在工作中僅靠我們課堂上學(xué)習(xí)到的知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,因此我們要在其他時(shí)間多給自己充電,在扎實(shí)本專業(yè)的基礎(chǔ)上也要拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域。同時(shí)在實(shí)際的工作中遇到問題時(shí)要多向他人請教。人際溝通也是十分重要的一點(diǎn),會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告如何與人打交道是一門藝術(shù),也是一種本領(lǐng),在今后的工作中也是不能忽視的。立刻就要進(jìn)入社會(huì)的我們也要面臨正式的實(shí)習(xí)了,我想每一次的經(jīng)歷都是一種積累,而這種積累正是日后的財(cái)富。在工作上,在學(xué)習(xí)上,我們要讓這些寶貴的財(cái)富發(fā)揮它的作用,從而到達(dá)事半功倍的效果。

經(jīng)過這次實(shí)習(xí),讓我學(xué)到了許多許多,無論是專業(yè)知識(shí)上,還是為人處世上,受益匪淺,感謝康源作物有限公司帶給了這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。

公司虧損申請書篇十八

尊敬的'公司領(lǐng)導(dǎo):

我身為xx公司的一名員工感到很自豪!自加盟公司以來,在您的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,學(xué)到了好多書本上學(xué)不到的知識(shí),有公司親如家的感覺,找到了自己的用武之地,愿在今后的工作中與公司同呼吸共命運(yùn),揚(yáng)長避短,發(fā)揮自己的聰明才智。為解除我的后顧之憂,請求公司幫助給我解決社保問題。

特此申請。

申請人:xxx

公司虧損申請書篇十九

項(xiàng)目背景:xxxx有限公司(以下簡稱xxx公司)

20xx年x月x日,xxxx有限公司和xxx公司簽訂《訂購合同》,定下后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備采購合同。合約規(guī)定一年后交貨。違約或延期支付違約金。

20xx年x月x日,xxx公司開始尋找采購此設(shè)備的一系列備品。期間,xxx公司多位業(yè)務(wù)多處咨詢尋找貨源,因后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備的規(guī)格尺寸不是標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的,業(yè)務(wù)費(fèi)用的花費(fèi)超出計(jì)劃支出xx%。

另一方面,年底原址動(dòng)遷,需要在20xx年x月x日前搬遷,這一突發(fā)事件讓本來就已陷入困境的后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備訂購安裝、調(diào)試項(xiàng)目雪上加霜。無奈,xxx公司只得停止一切運(yùn)作,全力廠房搬遷。

(一)企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù)狀況xxx公司獲得的`企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照標(biāo)明的營業(yè)范圍是:銷售自動(dòng)化設(shè)備、倉儲(chǔ)設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、電子電器產(chǎn)品、包裝材料、辦公家具、五金制品、建材、日用百貨。(涉及行政許可的,憑許可證經(jīng)營)。

(二)本年度生產(chǎn)經(jīng)營狀況xx公司認(rèn)真貫徹公司確定的經(jīng)營方針、落實(shí)公司20xx年工作會(huì)議精神,安全生產(chǎn)和經(jīng)營狀況良好,實(shí)現(xiàn)年度安全運(yùn)行xxx天。全年未發(fā)生一般設(shè)備事故和重大人身傷害事故。

管理是企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ),從必須程度上講,xxx公司管理水平不是很高。公司管理不善嚴(yán)重影響公司運(yùn)行的質(zhì)量和公司效益的增長,保修期內(nèi)復(fù)修次數(shù)增多,大大增大了成本支出費(fèi)用,直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益。從目前狀況看,xxx公司的管理水平有待提高,制度有待健全完善。

(二)修理費(fèi)增加是由于今年有b級(jí)檢修,而去年只有c級(jí)檢修;折舊成本增加的原因是本年購入部分固定資產(chǎn)增加計(jì)提折舊所致;財(cái)務(wù)費(fèi)用降低主要是今年往來轉(zhuǎn)賬次數(shù)大大少于去年的影響。

(三)其他業(yè)務(wù)收入、支出的增減變化:無

(四)同比影響其他收益的主要事項(xiàng):無

(五)利潤分配狀況由于20xx年虧損xx萬元,而20xx年虧損xx萬元,總的還是虧損,故本年未進(jìn)行利潤分配。

(六)利潤表中數(shù)據(jù)變動(dòng)幅度較大項(xiàng)目說明

(七)利潤總額、財(cái)務(wù)費(fèi)用之變動(dòng)原因見前述分項(xiàng)說明。

(八)會(huì)計(jì)政策變更的原因及其對利潤總額的影響數(shù)額;會(huì)計(jì)估計(jì)變更對利潤總額的影響數(shù)額;執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對利潤總額的影響數(shù)額:無。

(九)虧損企業(yè)虧損額20xx年實(shí)現(xiàn)凈利潤-xx萬元。

由于公司的銷售計(jì)劃無法如期完成而生產(chǎn)成本持續(xù)走高公司的經(jīng)營虧損有加劇之虞。

特此說明!

xxx有限公司

20xx-x-x

公司虧損申請書篇二十

在公司運(yùn)營過程中,虧損是難免的。我所在的公司在某一時(shí)期內(nèi)也曾經(jīng)歷過虧損的困境。公司一度面臨著現(xiàn)金流緊縮的壓力,資金的流動(dòng)性日益惡化,而且市場反應(yīng)也不佳,故經(jīng)營情況出現(xiàn)了下滑的趨勢。不過,公司沒有選擇放任自流,而是積極思考,采取相應(yīng)措施化解危機(jī)。

2. 認(rèn)真分析自身原因

當(dāng)公司處于虧損狀態(tài)時(shí),分析原因比盲目決策更加重要。我們的管理團(tuán)隊(duì)也展開了大量的分析與研究。通過市場調(diào)查、客戶反饋等方式,我們深入了解了產(chǎn)品、市場以及客戶需求的變化情況。根據(jù)實(shí)際情況,我們制定了改進(jìn)策略,加強(qiáng)了產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā),引入優(yōu)秀的營銷人才,擴(kuò)大了銷售渠道,積極地與客戶進(jìn)行溝通、對接以滿足市場需求。

3. 切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理

虧損時(shí)期也意味著公司內(nèi)部的管理不是很完善,這需要我們加強(qiáng)軟性管理。對于我們的公司來說,一個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力的有效建立能有效維護(hù)協(xié)同合作與管理。我們加強(qiáng)了員工培訓(xùn),不斷提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和工作效率,促進(jìn)企業(yè)人才隊(duì)伍的發(fā)展。同時(shí),注重企業(yè)文化建設(shè),激勵(lì)員工的想象力與創(chuàng)意,增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)造力。

4. 亟需加大市場拓展

虧損時(shí)期的一個(gè)明顯特征——銷售量的下降,需要企業(yè)加大市場拓展的力度。我們的拓展方式是結(jié)合產(chǎn)品特性,適應(yīng)不同市場的訴求,進(jìn)行切實(shí)有效的推廣方案,合理利用營銷方式,拓展新的銷售渠道,提高品牌影響力。這也需要我們不斷反思,持續(xù)審視細(xì)分市場的情況,從不同維度尋找突破口。

5. 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),歸納為固定模式

在我們的公司歷經(jīng)了一段時(shí)間的調(diào)整后,收到了較好的回報(bào),企業(yè)發(fā)展進(jìn)入了健康的軌道。盡管虧損的經(jīng)歷讓我們頗為疲憊,但它也讓我們更加了解到企業(yè)運(yùn)作的多個(gè)方面。我們將收獲的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)總結(jié)為一種模式,形成一套完整的運(yùn)營方案,以期對未來的發(fā)展更加有效。同時(shí),這也是我們企業(yè)迎接各種機(jī)遇和困難的經(jīng)驗(yàn)分享,去不斷回答“如何應(yīng)對虧損的挑戰(zhàn)”的問題。

公司虧損申請書篇二十一

由于受金融危機(jī)的影響,從2017年下半年到2017年年初,北京松下電子部品有限公司的產(chǎn)品訂單急劇下降,約消減80%左右,月虧損500余萬元。2017年2月中旬,公司出臺(tái)了《員工自愿離職要領(lǐng)》,并在職工大會(huì)上通告自愿離職補(bǔ)償基本方案,遭到在場一線工人集體反對。職工要求資方提高離職補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),雙方在該問題上無法達(dá)成共識(shí),由此引發(fā)了員工在場區(qū)內(nèi)聚集、懸掛橫幅、高呼口號(hào)、圍堵日方管理人員辦公室等一系列行為。

接到消息后,各級(jí)工會(huì)、勞動(dòng)和地區(qū)辦事處等相關(guān)部門立即采取行動(dòng),多方配合,上下聯(lián)動(dòng),經(jīng)過近一個(gè)月的共同努力,該企業(yè)的.混亂狀態(tài)得到了有效控制,協(xié)商解除勞動(dòng)合同問題已圓滿解決,職工合法權(quán)益得到維護(hù)。???北京松下電子部品有限公司為日方獨(dú)資企業(yè),位于朝陽區(qū)望京科技園,所在轄區(qū)為東湖地區(qū)辦事處。該公司于2003年成立,勞資糾紛發(fā)生時(shí)有員工1048人。

從2017年9月起,隨著全球金融危機(jī)蔓延,公司訂單急劇下降,虧損嚴(yán)重,裁員日程提上桌面。2017年12月,在有關(guān)會(huì)議上,日方總經(jīng)理初次表示,要制定有關(guān)“離職”的補(bǔ)償方案與員工協(xié)商。最初,作為管理部副部長兼工會(huì)主席的中方管理人員參與制定了這個(gè)包括他自身在內(nèi)、涉及811名職工“離職”的方案。但此后,方案制定再?zèng)]有讓中方人員參與。

2017年2月初,在全公司范圍的數(shù)次會(huì)議中,總經(jīng)理開始“吹風(fēng)”,職工從會(huì)上知道了公司目前的經(jīng)營狀況和即將為“自愿離職”提供補(bǔ)償?shù)南敕ā?/p>

2月20日,公司將《自愿離職實(shí)施要領(lǐng)》告知工會(huì)委員會(huì)。和想象中的具體方案不同,工會(huì)委員只看到補(bǔ)償原則,沒有具體數(shù)據(jù)。當(dāng)天,工會(huì)聘請了有豐富處理勞動(dòng)爭議經(jīng)驗(yàn)的專家在公司為職工提供咨詢,工會(huì)委員會(huì)在2月23日提交了關(guān)于方案的具體意見,提請公司研究。

此前,企業(yè)工會(huì)也曾建議總經(jīng)理將方案透明化,以平息職工激動(dòng)的情緒,總經(jīng)理卻堅(jiān)信他能夠說服職工,并且以“方案一旦公布就不能更改了,所以要等方案確定后再進(jìn)行公布”為由拒絕了建議。

2月25日下午,公司召開員工大會(huì),由日方總經(jīng)理公布了離職補(bǔ)償?shù)姆桨?,并表示職工有自愿選擇的權(quán)利,可以離職得到補(bǔ)償,也可以不離職,將來可能會(huì)安排到位于密云縣的分公司。但是,由于職工對具體補(bǔ)償方案有不同的理解,在場職工情緒激動(dòng),場面混亂。

據(jù)知情人介紹,有些職工平時(shí)就對工資不滿意。一線操作工的月薪一千多元,與技術(shù)人員和管理人員幾千、上萬元工資差距很大。這次補(bǔ)償金計(jì)算下來,有拿三十幾萬元的,有拿四五萬元的,職工心里很不平衡。長期積累的有關(guān)住房、升職方面的矛盾,也都爆發(fā)出來了。

公司虧損申請書篇二十二

(一)企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù),納入年度會(huì)計(jì)決算報(bào)表合并范圍內(nèi)企業(yè)從事業(yè)務(wù)的行業(yè)分布情況;未納入合并的應(yīng)明確說明原因;企業(yè)人員、職工數(shù)量和專業(yè)素質(zhì)的情況;報(bào)表編報(bào)口徑說明。

(二)本年度生產(chǎn)經(jīng)營情況,包括主要產(chǎn)品的產(chǎn)量、主營業(yè)務(wù)量、銷售量(出口額、進(jìn)口額)及同比增減量,在所處行業(yè)中的地位,如按銷售額排列的名次;經(jīng)營環(huán)境變化對企業(yè)生產(chǎn)銷售(經(jīng)營)的影響;營業(yè)范圍的調(diào)整情況;新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝開發(fā)及投入情況。

(三)開發(fā)、在建項(xiàng)目的預(yù)期進(jìn)度及工程竣工決算情況。

(四)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題與困難,以及需要披露的其他業(yè)務(wù)情況與事項(xiàng)等。

(一)主營業(yè)務(wù)收入的同比增減額及主要影響因素,包括銷售量、銷售價(jià)格、銷售結(jié)構(gòu)變動(dòng)和新產(chǎn)品銷售,以及影響銷售量的滯銷產(chǎn)品種類、庫存數(shù)量等。

(二)成本費(fèi)用變動(dòng)的主要因素,包括原材料費(fèi)用、能源費(fèi)用、工資性支出、借款利率調(diào)整對利潤增減的影響。

(三)其他業(yè)務(wù)收入、支出的增減變化,若其收入占主營業(yè)務(wù)收入10%(含10%)以上的,則應(yīng)按類別披露有關(guān)數(shù)據(jù)。

(四)同比影響其他收益的主要事項(xiàng),包括投資收益,特別是長期投資損失的金額及原因;補(bǔ)貼收入各款項(xiàng)來源、金額、以及扣除補(bǔ)貼收入的利潤情況;影響營業(yè)外收支的主要事項(xiàng)、金額。

(五)利潤分配情況

(六)利潤表中的項(xiàng)目,如兩個(gè)期間的數(shù)據(jù)變動(dòng)幅度達(dá)30%(含30%)以上,且占報(bào)告期利潤總額10%(含10%)以上的,應(yīng)明確說明原因。

(七)會(huì)計(jì)政策變更的原因及其對利潤總額的影響數(shù)額,會(huì)計(jì)估計(jì)變更對利潤總額的影響數(shù)額。

(八)其他。

(一)各項(xiàng)資產(chǎn)所占比重,應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、存貨、長期投資等變化是否正常,增減原因;長期投資占所有者權(quán)益的比率及同比增減情況、原因、購買和處置子公司及其他營業(yè)單位的情況。

(二)資產(chǎn)損失情況,包括待處理財(cái)產(chǎn)損益主要內(nèi)容及其處理情況,按賬齡分析三年以上的應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款未收回原因及壞賬處理辦法,長期積壓商品物資、不良長期投資等產(chǎn)生的原因及影響。

(三)流動(dòng)負(fù)債與長期負(fù)債的比重,長期借款、短期借款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款同比增加金額及原因;企業(yè)嘗還債務(wù)的能力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況;三年以上的應(yīng)收賬款和其他應(yīng)付款金額、主要債權(quán)人及未付原因;逾期借款本金和未還利息情況。

(四)企業(yè)從事證券買賣、期貨交易、房地產(chǎn)開發(fā)等業(yè)務(wù)占用資金和效益情況。

(五)企業(yè)債務(wù)重組事項(xiàng)及對本期損益的影響。

(六)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益項(xiàng)目中,如兩個(gè)期間的數(shù)據(jù)變動(dòng)幅度達(dá)30%(含30%)以上,且占報(bào)告期資產(chǎn)總額5%(含5%)以上的,應(yīng)明確說明原因。

(一)會(huì)計(jì)處理追溯調(diào)整影響年初所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)的變動(dòng)情況,并應(yīng)具體說明增減差額及原因。

(二)所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)本年初與上年末因其他原因變動(dòng)情況,并應(yīng)具體說明增減差額及原因。

(三)所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)本年度內(nèi)經(jīng)營因素增減情況。

(四)對國有資本保值增值產(chǎn)生影響的主要客觀因素情況及增減數(shù)額。

公司虧損申請書篇二十三

在__學(xué)院會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)習(xí)的三年中,有兩年半的理論課程,有半年的實(shí)習(xí)期。這半年是給我們創(chuàng)造理論聯(lián)系實(shí)際的最好時(shí)機(jī);現(xiàn)對我進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的實(shí)習(xí)過程進(jìn)行以下報(bào)告。

一、實(shí)習(xí)目的

由于我們在學(xué)校學(xué)了兩年半的知識(shí),必須通過到企業(yè)里去實(shí)踐后,才能消化更多的知識(shí),讓其成為真正的自己的東西;正如人長說的:心動(dòng)不如行動(dòng);體現(xiàn)“行動(dòng)”的重要性;考慮到我們的實(shí)際情況,因?yàn)槲覀冞@個(gè)年齡的人,通常都是沒有什么社會(huì)經(jīng)驗(yàn);借由實(shí)習(xí)來讓我們勇敢的跨越心理的障礙,走向社會(huì)第一步,讓我們在原本對學(xué)校充滿信任的基礎(chǔ)上走向復(fù)雜的社會(huì)能無形中增加我們的自信心。

二、實(shí)習(xí)過程

說到實(shí)習(xí),第一個(gè)肯定是崗前培訓(xùn),我的培訓(xùn)期為四天,在這四天中我跟很多不同類型的人一起培訓(xùn);有公司的儲(chǔ)備干部、搬運(yùn)工、叉車司機(jī)、還有質(zhì)檢員等。在面對這些不同類型跟不同文化程度的人一起相處,會(huì)感覺有些人是機(jī)靈圓滑的、有些人是實(shí)實(shí)在在的、有些人熱情開朗;但在這種形形色色的大染缸里,我們有一個(gè)共同的一點(diǎn)就是培訓(xùn)過后我們這個(gè)企業(yè)的一份子,都要共同維護(hù)我們公司的利益。培訓(xùn)期間我到的第二站是到部門見習(xí),在部門培訓(xùn)的一天中讓我知道更多今后自己的工作崗位上的職責(zé)和工作內(nèi)容。培訓(xùn)過程就是進(jìn)入企業(yè)的第一個(gè)階段。

在培訓(xùn)過后,我被總部調(diào)配到__分公司上班實(shí)習(xí)。我到公司實(shí)習(xí)的崗位是會(huì)計(jì)員,但分公司的人不多,所以每個(gè)人的工作量都會(huì)加大,每個(gè)人要對每個(gè)流程都要會(huì),且要熟練。因此我到了公司后的第一份工作是在發(fā)貨處見習(xí)開單。我們公司的單據(jù)分為兩種:一為普通件的托運(yùn)單;二為精品件的托運(yùn)單。在發(fā)貨這部分中有很多值得注意的地方。一般的發(fā)貨流程都是先定價(jià)到開單到寫標(biāo)簽到貼標(biāo)簽再到裝貨上車。就如標(biāo)簽來說,標(biāo)簽的填寫必須要字跡工整;日期、編號(hào)必須準(zhǔn)確。貼標(biāo)簽不能錯(cuò)貼跟漏貼。這種.種的細(xì)節(jié)都是值得我們注意的,只有真心留意之后才能將工作做好,這也體現(xiàn)了“細(xì)節(jié)決定成敗”這句話了。

在發(fā)貨處待過之后我就到了收貨處見習(xí)會(huì)計(jì)。這是我以后的正式工作。我跟著原本的會(huì)計(jì)學(xué)習(xí),由她教我和安排我一天的工作流程;我到的第一天我的師傅跟我說“其實(shí)在物流行業(yè)的會(huì)計(jì)跟正式會(huì)計(jì)專業(yè)是很少關(guān)聯(lián)的。工作也是比較煩瑣的?!苯?jīng)過一段時(shí)間的觀察,確實(shí)是如此,因?yàn)闀?huì)計(jì)要做的報(bào)表跟帳單全是由公司內(nèi)部規(guī)定好的格式,只要根據(jù)表格填入資料就可以了。提貨這工作的原則性比較強(qiáng);客戶不能向我們提供有效證件證明他的身份,我們是絕對不能給他們提走貨物的。

三、實(shí)習(xí)實(shí)結(jié)

雖然是一個(gè)多月的時(shí)間,但是我覺得我在我自身的動(dòng)手能力跟溝通能力都是在不斷提高的。以前的我總是還沒做就想著我等一下會(huì)做錯(cuò),會(huì)給人家?guī)砺闊?,就一直不敢大膽的嘗試,即使是懂得是怎樣一回事也是如此。這也是我自己很不足的一方面。還有就是我的溝通方面,之前的我總是那么的安靜,到哪都是什么都不敢說出口,但是,通過這一個(gè)多月的時(shí)間磨練,我認(rèn)為我自己在這兩方面我是得到了改善跟進(jìn)步的了,最起碼我能且敢跟不同的人說話跟講出我自己內(nèi)心的想法了。

在公司上班了一個(gè)多月,從不懂到稍微懂,這也是一件艱苦的過程。因?yàn)槲业膶I(yè)是現(xiàn)代物流,但我實(shí)習(xí)的崗位是會(huì)計(jì),所以我是從一個(gè)完全不懂得會(huì)計(jì)是什么的情況下去跟著老師傅去學(xué),那就更加不容易了,因?yàn)槿思易鍪裁炊际呛芸斓?,只要一眨眼的功夫就過去了,你自己也許還沒看清楚,但是不是每件事你不懂問人家就會(huì)如實(shí)的告訴你的。我記得我剛到公司的時(shí)候,我們的經(jīng)理告訴我:“什么東西都是通過自己的觀察和學(xué)習(xí),不是什么都是要人教跟照顧的?!碑?dāng)時(shí)這句話就讓我知道我以后什么都要努力、努力、再努力才能跟得上人家的腳步,才能跟的上公司的要求。

總之我認(rèn)為經(jīng)過這次出來的經(jīng)驗(yàn),對我以后對社會(huì)的看法是會(huì)有一定的見解跟體會(huì)。這次讓我覺得以后做什么都好,只有親身體驗(yàn)過了才是真才實(shí)料。我一直堅(jiān)信努力就會(huì)成功。

公司虧損申請書篇二十四

建議公司應(yīng)設(shè)立“合理化建議獎(jiǎng)”和“工作創(chuàng)新獎(jiǎng)”。

主要目的就是激勵(lì)員工在企業(yè)日常生產(chǎn)、經(jīng)營過程中提出有利于企業(yè)健康發(fā)展的合理化建議或技術(shù)改善措施,企業(yè)采納后進(jìn)取進(jìn)行實(shí)踐并且為企業(yè)能夠取得必須管理提高或效益而給予的一種獎(jiǎng)勵(lì)形式。

期望大家工作中在原有的基礎(chǔ)上,不斷改善,不滿足現(xiàn)狀,追求創(chuàng)新和工作的完美性。不要循規(guī)蹈矩,這樣企業(yè)永遠(yuǎn)沒有發(fā)展的空間。應(yīng)當(dāng)拓展思維,大膽想象,當(dāng)然不能脫離實(shí)際情景,僅有不斷改善或創(chuàng)新,企業(yè)才能提高,才能不斷發(fā)展,不斷提高工作效率,企業(yè)才會(huì)最終走向輝煌。

二、和諧發(fā)展、溝通無邊界

在實(shí)際工作中體會(huì)到公司各部門干工作都是各自為陣,相關(guān)聯(lián)部門缺少溝通,工作中就容易出現(xiàn)漏洞或不和諧的事情,有些事情甚至?xí)绊懭?。這些因素都是由于日常相互之間缺乏溝通造成的。我們要倡導(dǎo)公司內(nèi)各部門之間的橫向溝通,上下級(jí)的縱向溝通,還有日常對客戶和相關(guān)部門的對外溝通,經(jīng)過溝通使大家堅(jiān)持意見統(tǒng)一,經(jīng)過溝通大家朝著一個(gè)目標(biāo)努力,溝通無所不在,溝通無所不能。

僅有養(yǎng)成良好的溝通習(xí)慣,大家的工作才會(huì)更加順暢,僅有不斷的溝通,企業(yè)才會(huì)穩(wěn)步發(fā)展。

如:

2、各部門每周要定期召開會(huì)議,主要討論日常工作的改善和相關(guān)重點(diǎn)工作的安排與落實(shí);

5、企業(yè)最好能夠每年根據(jù)各部門職工人數(shù)給予必須的春游費(fèi)用,以部門為單位選擇適宜的時(shí)間團(tuán)體活動(dòng)一下,促進(jìn)同事間和領(lǐng)導(dǎo)的交流,放松一下緊張的工作心境,增強(qiáng)本部門的凝聚力,鍛煉大家的能動(dòng)性,培養(yǎng)對企業(yè)的向心力。

綜上所述,就是我的一點(diǎn)建議,期望大家能夠提提意見,把我們的公司建設(shè)得更好!

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