寫心得體會可以促使我們對自己的行為和思考進行反思和反省。寫心得體會時應該注重反思和思考，提出針對性的問題，尋找改進和提高的方向。以下是我為大家準備的一些心得體會范文，供大家參考。希望通過閱讀這些范文，能夠激發(fā)大家對寫作心得體會的興趣，提升自己的思考和表達能力。同時，也希望大家在寫作心得體會的過程中能夠堅持思辨和反思，不斷總結和提高自己的認識水平和寫作技巧。大家一起來看看吧。
安全生產(chǎn)開工第一課心得體會篇一
20xx年8月20日，學習觀看了青海中石化公司爆炸事故、大連中石化爆炸事故、吉林通化八寶煤礦瓦斯爆炸事故等安全生產(chǎn)事故宣傳片?？戳诉@些安全事故案例后，心里受到極大震撼，深受教育，感觸頗深。大火后扭曲變形的鋼架，爆炸現(xiàn)場散落的碎片，一組組傷亡、損失的數(shù)字，一次次沖擊著人們的神經(jīng)。在為逝者嘆息，在為傷者難過的同時，如何減少悲劇的發(fā)生，成為我們每個員工應該思考的問題。在這些事故中，映入我眼簾的不外是以下的內(nèi)容；某人安全意識淡漠，嚴重違反《安全生產(chǎn)法》，某某安全責任心不強，麻痹大意，習憒性違章，某某單位安全管理不嚴，尤其是現(xiàn)場安全監(jiān)督不力等等，讓人深深領悟什么是“安全生產(chǎn)重于泰山”。
通過這些血的教訓，使我們更加清醒地認識到安全工作的重要性，認識到事故造成的危害。違章是安全的大敵，是事故的源泉，只要我們什么時候，什么地點都不違章作業(yè)，規(guī)范操作，扎扎實實地把安全工作做好，堅決杜絕違章行為，事故就會遠離我們。
對于我們光伏電站運維工作，我們必須認真學習電業(yè)安全操作規(guī)程，并且認真執(zhí)行到每次操作過程中，認真執(zhí)行操作票制度，決不能麻痹大意，尤其注重杜絕習慣性違章的問題，加強巡檢，注意防火、防雷，特殊天氣更應提高警惕，檢修維護過程嚴格按照操作規(guī)程進行，不能自作主張隨意操作，同時我們更應該加強對安全運行方面的培訓，加強運維及安保人員安全意識，加強專業(yè)技能培訓，熟練各項操作。只有我們有強烈的安全意識以及熟練地專業(yè)技能才能使危險遠離我們。
沒有安全就談不上企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，沒有安全就談不上職工的幸福生活，讓我們記住這曾經(jīng)的傷痛吧!
安全生產(chǎn)開工第一課心得體會篇二
隨著時代的發(fā)展，科技的進步，機械化的東西越來越多，身邊的安全隱患也越來越多。
針對“安全”問題，可沒少讓我們費心，而有的家長幾乎讓小小的孩子整日封閉在家中，盡量不外出，家中凡是有可能有危險的物品全都左三層右三層的包裹著，可依然難以杜絕一些悲劇的發(fā)生，有把電池吞下去，頭被針戳破等等。這樣一來，悲劇發(fā)生的機率不但沒減少多少，反而讓孩子失去了自由，豈不是更糟糕。
其實真正要維護安全，不能單單靠閉關自守，而應該從本質(zhì)上有憂患意識。
對孩子投入大量的安全教育知識，并用實踐的方式來讓孩子知道哪些事不能做，哪些是危險的，這樣不但大大減少了悲劇的發(fā)生，還保證了孩子的自由，豈不是更完美。
安全，小到一個人，大到一個國家，一個民族。
中華民族擁有著960萬平方千米的土地，每一塊土地都蘊藏大量的財富，諸如南海一類的地方這是兵家必爭之地，因此我國的邊防工作做得很到位，對于領土和國家安全問題，絲毫不留給別國一絲商量的地方，但這并不意味著閉關自守，我國的對外貿(mào)易交往沒有減少，而是在不斷增加，因為針對安全，我們曾經(jīng)傷得太深，清朝閉關鎖國政策，看似是讓中國平定少頃，但很快，安全隱患便暴露了出來，列強對中國瓜分讓中國損失慘重，這讓我們領悟到了，有些安全并不是真的安全，而正是那一次中國的失利，讓我們也意識到了問題的嚴重性，因此中國開始飛速發(fā)展，打開國門，引進先進技術，大力發(fā)展才有了我們今天的安全?？梢娍此撇话踩臇|西亦可帶來安全。
“塞翁失馬焉知非福”，有些東西看似安全卻并不安全，有些東西雖然不安全，卻能帶來安全。面對未來，安全與否依舊是我們一切活動的準則，也正是我們在門戶開放的同時把維護自身安全作為準則，也正是我們在堅持引進的目的，不忘走出去，也正是我們在對外開放的目的。把獨立自主、自力更生作為自我發(fā)展的根本基點，才有了如今的中國傲立于世界民族之林。
中國恢宏騰達的幾十年，中國飛速發(fā)展的幾十年，道路坎坷而艱辛，曲折而艱難，安全問題依舊不失準則。
正確對待安全，其實是自身發(fā)展的最佳途徑。
安全生產(chǎn)開工第一課心得體會篇三
如今科技發(fā)展迅速，生活越來越方便了。但是，看看馬路上，萬“馬”奔騰，稍有不慎就會發(fā)生事故;看看城區(qū)，萬家燈火，稍有不慎就火光沖天、濃煙滾滾。社會的發(fā)展帶來了便捷的生活，也帶來了更多的安全隱患。所以，安全不可輕視，必須自我做好。
安全在于手上慎為。自從法拉第發(fā)現(xiàn)了磁感應現(xiàn)象后，電開始進入我們的日常生活，并逐漸成為一種必需。但觸電的危險卻也逐漸地遍布我們四周，隨處可見的高壓線更是如同猛獸，時刻威脅著我們的生命安全。雖然現(xiàn)在的防電措施及設施越來越好，但防患意識卻不能少。
安全在于眼睛擦亮?？纯次宜诘某鞘校煌舻脑O置開始逐漸普/遍了，特別是很多之前沒有交通燈的地方設置了交通燈，令這里的交通狀況改善了不少，可是安全隱患卻從未遠離我們。如今道路上“鐵馬”橫飛，交通事故每天都在上演著，每年因交通事故死亡的人數(shù)也在逐年上升，特別是像酒后駕駛這類事更是時常發(fā)生。記得曾經(jīng)轟動全國的杭州男子夜晚飆車撞死杭州大學女學生一事，這件事為我們敲響警鐘，不僅是車主們，行人更應該注意在道路上的安全。
安全在腦中謹記。其實很多安全事故都是在于當事人的一念之間，只要腦中時刻記著安全二字，很多很多的悲劇都可以避免。諸如溺水、觸電等事都是因為安全意識不夠強。所以說加強安全意識是防止安全事故的重點。
人生在世，生命只有這么一次，或許你還有很多事物沒見過沒試過，或許你已經(jīng)經(jīng)歷了人生的悲歡離合活了大半輩子了，栽在一次本可以避免的事故里頭，也太不值得了吧。
安全在我心，心心手相印。只有我們時刻從自我做起，加強安全意識，共同做好防護工作，很多事故都能遠離我們。
安全生產(chǎn)開工第一課心得體會篇四
觀看開工第一課，我對"安全生產(chǎn)"有了更深刻的認識。
野外施工作業(yè)是我隊安全生產(chǎn)工作的重點環(huán)節(jié)，野外施工作業(yè)環(huán)境復雜，條件千變?nèi)f化，從業(yè)人員安全隱患多，加強安全管理、確保人身安全意義十分重大。在這里從以下幾個方面談談個人對野外施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的粗淺看法。
要想做好安全生產(chǎn)管理工作，首先要明確安全管理目標，只有明確了管理目標才知道安全生產(chǎn)工作怎樣做，做什么。只有明確了管理目標才能夠更好的完成安全生產(chǎn)工作，才能更好落實國家安全生產(chǎn)方針和政策。
1、在施工現(xiàn)場的安全管理過程中，要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須做好隱患整改工作，存在的問題在二級單位經(jīng)過分析，采取對策后不能得到及時解決處理的，必須將問題的嚴重程度及時的向上級領導進行反饋，包括資料管理和現(xiàn)場管理，讓大隊安全部門和隊領導知道現(xiàn)場存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險程度。要強調(diào)的是，如果施工作業(yè)中發(fā)現(xiàn)嚴重的隱患和危險，是沒有商量余地的，必須及時整改。
2、安全生產(chǎn)工作中存在的問題及隱患，能當場解決的最好馬上就解決，絕不能有任何拖延，不能當場解決的要在本單位安全會議上解決，本單位解決不了的要在大隊安全專題例會上解決。
3、做好安全管理資料的管理工作。作業(yè)現(xiàn)場一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查，尤其是交接班記錄、安全會議和安全檢查等，記錄一定要齊全。
1、必須認真的學習國家的有關安全生產(chǎn)文件，法律、法規(guī)和標準，用國家規(guī)定的有關內(nèi)容來審核二級單位的安全生產(chǎn)方案、措施等，做到一步到位不做重復的工作。真正的做到以事實為依據(jù)以法律為準繩，使二級單位的安全管理人員心服口服。
2、利用自己掌握的安全知識，教育和影響從事現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強安全生產(chǎn)的管理意識，也便于有效的開展安全生產(chǎn)管理工作。
3、要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞，不是只靠一個人的努力就能達到要求的，安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。
面對當今安全生產(chǎn)工作上管理的難度，認真制定不同施工階段的安全管理重點；
1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點，要根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場的進度而制定，安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點就不管其它，其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的，這一點必須要分清。
2、制定安全生產(chǎn)工作的重點時必須要掌握生產(chǎn)動態(tài)過程中和關鍵部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患，有針對性的寫出具體的安全方案、預案和措施來保證其關鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。
3、做安全管理工作不能管進度，就不管安全生產(chǎn)。無論施工進度要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進行。
1、大隊安全部門在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理過程中，必須要與二級單位以及大隊安委會保持好溝通與配合，及時的了解上級的有關安全生產(chǎn)政策，了解二級單位所有管理人員的管理思想和管理方法，以及對安全生產(chǎn)工作的盡職盡責情況，做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。
2、現(xiàn)場存在的不易解決的問題，要與大隊安委會溝通，使其能理解二級單位工作的難度，并及時的反應現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題，借助大隊安委會的力度來處理現(xiàn)場存在的且二級單位又不重視的安全生產(chǎn)問題。
安全生產(chǎn)開工第一課心得體會篇五
出問題而慶幸。這樣做，最終為安全埋下了“定時炸彈”，一旦爆炸，后果難以想象，損失無法彌補。作為一名電力企業(yè)的員工，只有用腳踏實地、求真務實的作風和一步一個腳印的態(tài)度扎實工作，才能有效地確保生產(chǎn)。安全生產(chǎn)關鍵在于落實。安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾，也不是書上的幾段大話，而是一種踏實的工作態(tài)度，是我們實際工作中的每一個行動、每一句話，是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負責的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力，直接關系著措施的落實、目標的實現(xiàn)。對于我們電力企業(yè)來說，安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。
因此，我們每個員工都要從細節(jié)做起，重視各個環(huán)節(jié)。規(guī)章制度不僅要讓人看，讓人記，更要照著去做，是對職工生命的關懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的，一個小小的違章，很可能就失去了自己寶貴的生命。安全生產(chǎn)工作如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。安全生產(chǎn)無小事，我們要牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想。提高安全意識、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)開工第一課心得體會篇六
2021年春節(jié)的腳步已經(jīng)漸行漸遠，有的人可能還沉浸在節(jié)日的氛圍中，給職工上好節(jié)后開工第一課，開好頭、起好步，做好安全教育很有必要。3月5日，化工事業(yè)部鳳山化工公司動力車間進行了節(jié)后復工的“開工第一課”。
上好開工第一課“講”。通過講安全，使職工日常施工作業(yè)什么地方危險、什么情況危險，如何才能遠離危險，通過警鐘常鳴，讓安全的意識入耳、入腦、入心，大家有了安全的意識才會創(chuàng)造一個安全的作業(yè)環(huán)境。同時針對個別職工在思想上出現(xiàn)的安全意識弱化、思想麻痹的情況，通過“講”將“這隱患、那隱患、思想隱患才是最大的安全隱患”進行認真整改，牢固樹立“紅線意識”，自覺踐行“零容忍”理念，通過強化責任擔當、擰緊思想這個安全總開關，增強職工安全意識，筑牢安全生產(chǎn)的思想防線。
上好開工第一課“做”。通過“做”讓職工養(yǎng)成一個良好的安全習慣，掌握必要的預防技能，從“年味”氛圍中走出來，工作中不要“分心”，注意力要集中，通過“做”讓職工養(yǎng)成良好的安全習慣，有效防止安全事故的發(fā)生，同時讓廣大員工掌握必要的防范技能，在偶遇突發(fā)情況的時候，積極自救，把危害降到最低限度。
上好開工第一課“查”。通過“查”做好安全檢查，在檢查中要做到“絕不過任何一處隱患，絕不放過任何一處死角”，只有符合作業(yè)條件才能施工，不符合安全條件絕不允許帶“病”作業(yè)，教育大家要身體力行積極為安全生產(chǎn)保駕護航，針對安全生產(chǎn)事故易發(fā)、多發(fā)的作業(yè)部位，要做到全程監(jiān)控，重點盯防，爭做安全防火墻上一顆牢固的螺絲釘。
筑牢職工的思想防線，織密安全生產(chǎn)防護網(wǎng)，將“安全記在心上、擔在肩上、落實在實際工作中”，安全與我們結伴同行。
經(jīng)濟是一個國家的命脈。沒有經(jīng)濟的支撐，所有的發(fā)展將淪為空談。節(jié)后企業(yè)復工復產(chǎn)，如何做好企業(yè)復工復產(chǎn)的安全以及防疫工作，是迫在眉睫的重點工作。下面是小編為大家整理的“關于《開工第一課》觀看心得體會范本”，以供大家參考借鑒！
安全生產(chǎn)開工第一課心得體會篇七
基于安全生產(chǎn)的需要，3月15日下午組織我們生產(chǎn)一線員工觀看“開工第一課”網(wǎng)絡直播講座后。讓我深受教育，感觸頗深。尤其是影視中對這些安全事故案例的分析，更是觸目驚心、震撼靈魂。血淋淋的安全事故告訴我們，在生活中工作中要記住安全第一、預防為主。
安全是什么？安全是企業(yè)的生命、是單位的效益、是工作的快樂、是家庭的幸福、更是一種珍愛生命的態(tài)度。高興來上班、安全回到家，讓親人少一份牽掛，父母多一份寬慰，家庭多一份歡樂。當我們贊美著美好生活、憧憬著未來的幸福時，你是否想過？如果在工作中稍有疏忽，安全意識一剎那間離開我們的頭腦，那可怕的瞬間，一切美好都將化為烏有。
此次安全影視教育再次為我們敲響安全警鐘。我們在以后的日常工作中抓好安全生產(chǎn)的緊迫感、使命感和責任感，時時刻刻安全在心中。如何改進和加強安全生產(chǎn)工作，有效防范和遏制事故的發(fā)生。堅決做到不安全不生產(chǎn)，將安全落到實處，看得重、抓得牢。同事們請牢記：“安全系著你我他，靠你靠大家”。
安全生產(chǎn)開工第一課心得體會篇八
我觀看開工第一課，深受啟發(fā)。
6月是全國"安全生產(chǎn)活動"月，__年的主題是"全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任"。每個人對這句話的內(nèi)涵都有自己的理解，就像"一千個人眼中有一千個哈姆雷特"。我想通過一個故事，談談我的看法。
中國有個故事，叫"一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃"。之所以會出現(xiàn)這樣的局面，是因為一個和尚的時候，他必須獨自承擔起取水的責任;兩個和尚抬水的時候，每個人也都無法逃脫取水的責任;但是，三個和尚的時候，大家同一種心態(tài),同一種思想境界,互相推諉責任，誰也不去取水,以致大家都沒水喝。
第一座廟，三個小和尚一開始輪流挑水，三人都很累，于是他們商量，咱們協(xié)作接力吧，每人挑一段路。第一個和尚從河邊挑到半路停下來休息，第二個和尚繼續(xù)挑一段路，再轉給第三個和尚，挑到缸邊灌進去，空桶回來再接著挑。大家都不累，水缸很快就挑滿了。這個辦法叫"機制創(chuàng)新"。
第二座廟，三個小和尚被老和尚叫去，說廟里立個新規(guī)定，從今天起你們?nèi)齻€和尚都得去挑水，誰挑得多，晚飯就給他加一道菜，誰挑得少，晚上菜就減半或吃白飯。這樣三個和尚你追我趕，一會兒就把水缸挑滿了。這個辦法叫"管理創(chuàng)新"。
第三座廟，三個小和尚商量，天天挑水太累，咱們想想辦法。山上有竹子，把竹子砍下來，打通所有竹節(jié)，連在一起做一個輸水管道。第一個和尚負責往水桶里舀水，第二個和尚負責把水桶里的水灌到輸水管道里，第三個和尚負責在廟里把水裝到缸里，一會兒水就把水缸灌滿了。這個辦法叫"技術創(chuàng)新"。
如何實現(xiàn)從"三個和尚沒水喝"
轉變到"三個和尚水多得吃不完"的新局面，厲教授歸結了三個方面：機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新。在我看來，這些管理創(chuàng)新的共通之處就是：讓每個人都承擔起責任。
三個和尚取水的管理尚需以承擔責任作為紐帶，現(xiàn)代化的企業(yè)，作為安全生產(chǎn)責任的主體，人員眾多，機構錯綜復雜，更需要以責任作為黏合劑，調(diào)動內(nèi)部各個組織機構的力量，配置所需的各種資源，變成一個責任共同體，各個部分相互支撐聯(lián)合成一個有機的整體，才能成為承擔安全責任的載體。
要想實現(xiàn)安全責任共同體，就需要一套特定的機制來傳遞責任。企業(yè)必須建立、完善安全生產(chǎn)責任制，系統(tǒng)地決定各個崗位的責任邊界，以崗位來確定安全責任的大小、范圍;建立責任傳遞機制，實行責任分解，通過安全生產(chǎn)責任書等載體，把安全責任層層分解落實到每個崗位。無論什么人，也無論他的身份、學識、資歷，只要他在某一個崗位，他就應該承擔這個崗位分內(nèi)的安全責任。
否則，安全責任如果僅僅是在名義上承擔責任，安全標語、口號還在墻上，安全管理制度、規(guī)程還在桌面上，這不能說企業(yè)已經(jīng)承擔起安全責任了。在主體責任面前，僅僅擁有責任意識是不夠的，愿意承擔和能夠承擔,不是一回事。如果一個企業(yè)沒有構建責任體系,各項安全生產(chǎn)的管理就不會落實到位，這種情況下談落實主體責任，無疑是在開空頭支票、建空中樓閣。
落實主體責任，根本在敢于擔當。全面落實企業(yè)安全主體責任，本質(zhì)上就是要企業(yè)內(nèi)部的各個機構、部門、班組、崗位切實承擔起各自應盡的責任，全面落實"一崗雙責"、"管生產(chǎn)必須管安全"，齊抓共管，通過積極探索技術、機制、管理等方面的創(chuàng)新，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。
"安全責任重于泰山"，企業(yè)內(nèi)部必須具備鋼筋鐵骨才能承擔起這泰山般的責任，只有建立以安全責任為導向的工作機制、激勵機制、監(jiān)督機制，全面落實安全責任，每個崗位都承擔起具體明確的安全責任，不讓安全責任出現(xiàn)缺失，安全管理的基礎才能夯實，安全生產(chǎn)的目標才能實現(xiàn)!
安全生產(chǎn)開工第一課心得體會篇九
企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)的實踐中，以從事安全管理、安全生產(chǎn)、安全宣傳教育等形式，逐步形成的為全體員工所認同、共同遵守，帶有本企業(yè)特點的價值觀念、經(jīng)營作風、管理準則、企業(yè)精神、職業(yè)觀念和安全目標等的總和。推進安全文化建設，促進企業(yè)安全生產(chǎn)已成為當前企業(yè)的主要任務。下面就企業(yè)安全文化建設的方法和途徑談點粗淺認識。
如何形成全新的安全文化理念，使安全文化理念深入人心，應注重以下幾個方面：一是要樹立以人為本的觀念。堅持以人為本，打造安全文化是全面貫徹“安全第一、預防為主”方針的新舉措，是企業(yè)保障員工人身安全與健康的的新探索。以人為本的安全生產(chǎn)管理，就是指公司生產(chǎn)的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位，貫穿“以人為本”、“珍惜生命”、“保護環(huán)境”的理念，真正做到維護員工的利益，以員工是否滿意、是否得利、是否安康穩(wěn)定為標準，形成社會效益、公司利益和個人權益的多贏局面，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)抓安全生產(chǎn)首先要把員工的生命安全放在第一位，當員工人身安全與企業(yè)的生產(chǎn)、公司的經(jīng)濟利益等其它方面發(fā)生沖突時應無條件的服從人的生命。二是要樹立安全就是企業(yè)最大效益的觀念。公司只有實現(xiàn)安全才能確保穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序，沒有可靠的安全作為屏障，企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、改革、發(fā)展將無法正常進行。安全是生產(chǎn)的前提，安全事故帶來的損失是巨大的。因此要深刻認識到安全生產(chǎn)是公司的最大效益。三是要形成安全工作人人有責的觀念。安全不僅是公司的重要工作，而且也是每個員工的事。公司對安全工作、對員工生命的關注不僅強調(diào)生命的物質(zhì)存在的可貴，更應關注和關愛員工，不僅要保證員工的生命安全，更要對員工進行情感和精神的關懷，使員工獲得精神上的慰藉和滿足，為員工提供一個本質(zhì)安全的環(huán)境，使企業(yè)“人本、人權、人性、人情”的核心思想獲得充分的體現(xiàn)。公司的每一個員工也要充分認識“安全為天、生命至上”的重要意義，要不斷提高自身安全意識，實現(xiàn)自我管理，保障自身和他人的安全，實現(xiàn)家庭幸福與公司共同發(fā)展。
有一個有效的安全文化機制，能夠保證安全文化建設的順利進行。主要要創(chuàng)建以下機制：一是創(chuàng)建安全學習機制。要使安全文化理念深入人心，必需要有一個科學的學習機制，建立學習型組織。在安全學習和安全教育的途徑上要多管齊下，強化效果。在安全學習和安全教育的形式及內(nèi)容上要豐富多彩，推陳出新，使安全學習和安全教育具有知識性、趣味性，寓教于樂，讓職工在參與活動中受到教育，在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的學習和宣傳教育，逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使廣大職工逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，進一步升華到“我會安全”的境界。二是創(chuàng)建安全管理機制。認真整合并完善各類安全管理規(guī)章制度，增強科學性、嚴密性和可操作性，是搞好安全生產(chǎn)的前提，也是創(chuàng)建安全文化的前提。要編織黨政工團齊抓共管的科學管理網(wǎng)絡，職能部門和科隊要層層落實安全責任制，強化現(xiàn)場管理，確保各項規(guī)程措施、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)落到實處，領導干部堅持現(xiàn)場跟班把好安全關，加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查的力度，狠反“三違”，保證安全生產(chǎn)。三是創(chuàng)建安全培訓機制。要把安全培訓工作納入企業(yè)安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的總體布局，統(tǒng)一規(guī)劃，同步推進，以培訓機構、師資力量和安全教材為重點，推進安全培訓標準化建設，建立安全培訓責任制，探索安全培訓工作的新機制，把安全培訓與技能培訓結合起來，以安全培訓為起點，提高職工隊伍的整體文化素質(zhì)，力求安全培訓工作科學化、人性化、多元化，增進安全培訓工作的實效性。
規(guī)范職工的安全行為，培養(yǎng)職工的良好的安全職業(yè)精神，是營造公司文化的重要舉措。一是要塑造職工良好的安全職業(yè)行為。職業(yè)文明是對職工最基本的要求，也是最高的安全規(guī)范。要以高尚的人格力彰顯良好的職業(yè)道德，以優(yōu)秀的職業(yè)形象弘揚高尚的安全文化。二是要規(guī)范職工的操作行為。在班前要向職工貫徹施工措施，提出具體的操作要求。要施工中要全面嚴格檢查職工的操作行為，及時發(fā)展，及時整改，使職工養(yǎng)成良好的操作行為。三是要開展深化班組危險預知活動，增強職工超前預防能力。班組安全預知活動是加強班組安全管理，推進企業(yè)安全文化的重要內(nèi)容，也是規(guī)范職工安全待業(yè)的重要舉措。搞好班組危險預知活動，真正使職工對當日當班的生產(chǎn)現(xiàn)場情況、安全工作重點及施工過程中可能威脅正常安全生產(chǎn)、造成事故的危險源做到心中有數(shù)，了如指掌。四是要開展安全競賽活動。在競賽活動中使職工養(yǎng)成精益求精的工作作風，不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度，爭創(chuàng)一流的工作精神，展現(xiàn)職工良好的安全職業(yè)行為。
我公司通過開展創(chuàng)建本質(zhì)安全工作一系列培訓活動及本人親身實踐，使我們廣大員工轉變了安全理念，提高了管理安全所必須的技能、方法和手段，培養(yǎng)各級管理者自覺參與安全管理和員工自覺執(zhí)行規(guī)章制度的良好安全行為，推動了我廠安全文化的建設。大家充分認識到工藝設備的維護、檢修、運行標準和技能及控制工藝、作業(yè)安全風險等方面有待進一步地提升。一個階段以來，在大家的共同努力下，我們親身感受到現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境都有了較大的改觀，工作、辦公場所整潔有序，生產(chǎn)過程的職業(yè)健康危害得到了有效地控制，為我們員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。我們清醒地認識到創(chuàng)建本質(zhì)安全工作需要持續(xù)改進，最終以形成適應現(xiàn)代企業(yè)管理的本質(zhì)安全管理系統(tǒng)和執(zhí)行機制，逐步實現(xiàn)“零事故”，為我公司安全發(fā)展奠定基礎。
通過培訓活動，班組成員樹立了“5s”管理的理念。我們從整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)五個方面入手對班組的各項基礎工作進行對照整改。從班組到倉庫與過去相比面貌都有了很大的變化，桌椅、記錄臺帳整齊劃一、井然有序；工器具、物料擺放力求科學、合理、人性化。我們的生產(chǎn)工作環(huán)境改善了，每天上班的心情也不一樣，大家決心要將整理、整頓、清掃進行到底，并且給予制度化。這樣不但能減少了浪費，提高了工作效率，班組的基礎管理也上了一個臺階。我們立志把“5s”管理逐步變?yōu)槲覀兊娜粘９ぷ髁晳T，從而進一步提高了大家的素養(yǎng)，繼而提高生產(chǎn)設備安全管理水平，保證了設備和人身的安全。
在周期性地開展安全審核中，當初我們常常將設備的缺陷填入安全審核卡中，語言的表述也不太規(guī)范，這些都說明了我們安全審核思路還沒有理清，理論學習的還不夠扎實。設備的缺陷是由設備本身原因?qū)е略O備不能正常發(fā)揮其功用而存在的`問題。而安全審核著重于外在的環(huán)境因素、人的不安全行為及人機工程的制約措施等因素而導致事故可能性的一些問題。經(jīng)過我們不斷地學習和深入實踐，每位員工都已基本上掌握了保證安全的方法，改變了原有的行為習慣。我們還加強對操作人員安全行為的培訓教育，保證每名員工、每個崗位、每個工作流程都嚴格按操作規(guī)程進行操作。班組員工每天多次深入現(xiàn)場進行安全審核，及時排除各種隱患，習慣性違章行為及時得到糾偏，設備工況也比以前更加可靠了。在生產(chǎn)現(xiàn)場，我們還增補了許多醒目的安全警示標識，如“安全標志”、“設備及安全工器具標志”、“安全警戒線”、“安全防護”，辦公區(qū)分別進行了劃線管理等等，使我們員工了解現(xiàn)場工作危害信息。意在努力構建一種“銅墻鐵壁”的安全保障氛圍，從而實現(xiàn)人的本質(zhì)安全。
杜邦理念認為：所有的事故都是可以預防的。這個理念的前提是我們把所有環(huán)節(jié)上所有的隱患、危害因素都識別出來并采取了預防措施，形成本質(zhì)安全管理體系程序、規(guī)范和操作規(guī)程。我們班組利用安全活動或班會進行專題討論，大家立足崗位，結合管理、人、機、環(huán)境四個要素全面細致地排查工作中各個環(huán)節(jié)存在的第一類和第二類危險源。首先我們要求大家掌握危險源的辯識方法。如通過現(xiàn)場觀察、工作任務分析、事故樹分析或故障樹分析等方法，可識別出各自崗位中導致事故的危險源。在作業(yè)任務危害分析的基礎之上又進行細化量分，并總結出生產(chǎn)系統(tǒng)的動態(tài)危險點分析應把握好“二十防”：1、防水、汽等高溫燙傷；2、防觸電；3、防止火燒傷；4、防高空落物砸傷；5、防高空墜落；6、防止機械傷害；7、防跌傷（包含防地面積冰雪、雨水、油滑跌和障礙物絆跌及孔、井陷跌）8、防化學物品腐蝕傷害；9、防中毒；10、防中暑；11、防粉塵；12、防爆炸；13、防損壞設備；14、防風；15、防雨；16、防凍傷；17、防水淹；18、防雷；19、防噪音；20、防缺氧等。我們針對這“二十防”，要求大家在工作前一一對照分析，制定可行的措施來防范事故的發(fā)生，以實現(xiàn)“零事故、零傷害、零污染”的目標。
多年來我們在班組標準化及安評的各項安全管理工作中已經(jīng)形成一套較為完善的管理體系。為了開展創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作，我們依托“安全評價”、“班組標準化工作”和重大危險源評估工作的有序開展，有效掌控風險，切實做到安全關口前移，人身、設備安全均處于可控在控。我們認真修訂和完善了《應急預案》和《安全文明生產(chǎn)考核細則》等制度，積極開展演練活動及電氣生產(chǎn)設備停送電等安全操作崗位技能培訓；把設備、設施的不安全狀態(tài)作為重點風險并加以防控。同時結合開展春季安全大檢查和迎峰度夏等季節(jié)性安全大檢查，針對各個時期安全生產(chǎn)特點，開展防雷、防汛、重大危險源、車輛、設備現(xiàn)場安全文明等專項性安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時對各類安全檢查整改完成情況進行“回頭看”檢查，確保整改落實到位。對各類異常事件，均按照“四不放過”原則，認真組織分析，查清原因，明確責任，制訂防范措施，完善了各項安全管理工作。
我們深刻地認識到要實現(xiàn)本質(zhì)安全生產(chǎn)，提升安全理念，轉變安全行為，形成創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的有效機制并貫徹執(zhí)行，還需有大量的工作要做。下一步我們將按照廠部的統(tǒng)一部署，以風險識別、評估、持續(xù)控制和應急處置、行為控制為重點，以制度、標準、規(guī)程為載體，由人員、設備、環(huán)境和管理四個子系統(tǒng)構成，遵循pdca循環(huán)管理模式的本質(zhì)安全型管理體系。使事故控制由事后的被動經(jīng)驗管理向事前主動預防管理轉變，強化現(xiàn)場安全管理，努力實現(xiàn)我廠創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)之目標。
安全生產(chǎn)開工第一課心得體會篇十
尊敬的各位領導，親愛的同事們：
大家下午好！
我演講的題目是《防微杜漸，保安全》。
眾所周之，每一起事故的發(fā)生，不僅帶來了一定的財產(chǎn)損失，更是給我們的身體健康甚至生命也帶來了極大的威脅?！鞍踩a(chǎn)”絕對不是一句簡單的警語，安全生產(chǎn)的本質(zhì)是珍惜生命，關愛生命，是社會文明的進步。安全是和諧企業(yè)的需要，是對和諧社會的貢獻。
當我們剛來到魯南這個大家庭的時候，公司就對我們開始了安全教育，安全工作規(guī)范及安全操作規(guī)程等等一系列的規(guī)章制度的學習。自我們參加到機修工作以來，“安全意識”就需要與我們形影不離。我們是天天講，時時講。安全教育培訓進行了一輪又一輪，然而違章操作還是常有發(fā)生，大家的僥幸心里也依然存在。一次沒事，兩次沒事，難道能代表以后永遠都不會有事嗎?一點小小的疏忽都可能是致命的。
四是責任心，立足崗位，愛崗敬業(yè)，要做到不違章違規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中切實做到“嚴，勤，細，實”。
生產(chǎn)要安全，生產(chǎn)必須安全。重視安全，從我們自身做起，從小事做起，防微杜漸，時刻繃緊安全弦。使安全事故永遠遠離我們，讓健康平安永遠伴隨著我們！
謝謝大家！
安全生產(chǎn)開工第一課心得體會篇十一
觀看開工第一課，我了解到許多的安全生產(chǎn)知識。
作為綜合性的地勘單位，鉆探施工是安全隱患較多的領域。多年的安全管理實踐中，我們感觸最深的是生產(chǎn)過程中本質(zhì)安全的強化和實施，是落實“防風險，除隱患，遏事故”的源頭工作，抓好本質(zhì)安全是落實各種安全責任制度的有力措施和本質(zhì)保障。
本質(zhì)安全一詞誕生于上世紀五十年代，半個多世紀以來被社會全行業(yè)廣泛接受。本質(zhì)安全是指：通過設計手段使生產(chǎn)設備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有安全性，即使在發(fā)生故障的情況下，也不會造成事故的功能。說得通俗一點就是，通過設備和生產(chǎn)環(huán)境以及人員素質(zhì)的改善，使整個生產(chǎn)過程本身就具有安全性。
近年來，__地礦局__大隊深部找礦工作不斷深入，世界最大鎢礦__礦區(qū)連續(xù)布設2000米以上深孔，累計進尺近7萬米，安全形勢異常嚴峻。__年我們在上級部門指導下，通過整理礦區(qū)安全生產(chǎn)資料，以及現(xiàn)場安全風險評估，認為鉆塔疲勞是一個重大安全生產(chǎn)隱患，大隊高度重視，投入400余萬元購置了一臺可施工3000米的深孔hxy-9b鉆機，同時裝配了兩套滿足深孔施工設計荷載的鉆塔以及一套無人上塔作業(yè)的地面起塔裝置。這些裝置極大地減少了因設備缺陷帶來的安全風險，使整個運行系統(tǒng)的安全性得到了很大提升。設備本身和起塔作業(yè)全面消除了多年來的該行業(yè)的安全隱患。為此，省局在__礦區(qū)施工現(xiàn)場組織了無人上塔地面頂升裝拆現(xiàn)場觀摩會，肯定了本質(zhì)安全在生產(chǎn)過程的重要作用。而__礦區(qū)也連續(xù)8年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，整個項目獲得了自然資源部科學技術一等獎。
去年下半年，__隊一分隊承接了__、__等地的地熱井施工，為確保安全施工，樹立優(yōu)秀的__企業(yè)形象，斥資數(shù)百萬元購置了一臺深孔鉆機。該鉆機變機臺近身操作為遠程數(shù)據(jù)控制，再一次憑借設備本身的改造消除了傳統(tǒng)的安全隱患?？梢哉f，本質(zhì)安全建設為__隊傳統(tǒng)鉆探行業(yè)開啟了第一道安全屏障。
與此同時我們認識到，人的職業(yè)安全是安全生產(chǎn)管理的主體，是我們的終極目標，而同時人也是安全生產(chǎn)的實施主體。因此，本質(zhì)安全和實施本質(zhì)安全最重要的環(huán)節(jié)，就是人的素質(zhì)的提高，人的安全可靠性是本質(zhì)安全的的根本。其提高途徑是不斷地強化全員安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)。合理的安全教育和培訓投入應該上升到企業(yè)文化建設的高度。要讓奮斗者幸福，先要讓奮斗者平安。這是我們的安全文化的理念，也是我們安全生產(chǎn)管理的日常準則。
安全生產(chǎn)開工第一課心得體會篇十二
同志們：
冬季已經(jīng)來臨，供暖工作現(xiàn)已全面展開，我們面臨的考驗也接踵而來。今天我們開這個會的目的是，進一步強化安全生產(chǎn)意識，營造“安全責任，重在落實”的氛圍，時時刻刻抓好安全生產(chǎn)的各項工作，做到長抓不懈、警鐘長鳴。下面，我就安全生產(chǎn)講四方面意見，既是貫徹落實上級部門對安全生產(chǎn)的重要精神，也是對我公司冬季安全生產(chǎn)進行安排部署：
安全生產(chǎn)是我們國家的一項重要政策，也是社會、企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。做好安全生產(chǎn)工作，事關公司發(fā)展，構建對于保障員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，對搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，促進企業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義。我們要在思想上培養(yǎng)“安全第一”的方針，在管理上培養(yǎng)嚴、細、實的工作作風，在物質(zhì)上科學合理的加大投入，在員工隊伍素質(zhì)上狠抓學習和訓練。對我們來說，事故是防不勝防的，為了持續(xù)穩(wěn)定現(xiàn)有的安全局面，我們一定要牢記“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”這三句。
利益，反映了生產(chǎn)力的發(fā)展要求和企業(yè)文化的前進方向。做為供熱企業(yè)，我們更應該站在一個比其他人更高的高度來看待安全生產(chǎn)這個問題，因為我們肩負著上百萬人的溫暖。
（一）落實安全責任、實施責任管理
安全生產(chǎn)工作，必須按照“統(tǒng)一領導、落實責任、分級管理、分類指導、全員參與”的原則，逐級建立健全安全生產(chǎn)工作績效考核制度。安全生產(chǎn)工作績效考核制應當覆蓋企業(yè)全體職工和崗位、全部生產(chǎn)經(jīng)營和管理過程。要建立、完善安全生產(chǎn)工作領導小組，有組織的開展安全管理，力求做到從領導到員工的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責任做到橫向到邊，人人負責。狠抓制度落實、責任落實，定期檢查安全責任落實情況，及時總結。
一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，按規(guī)定參加安全操作考核，取得監(jiān)察部核發(fā)的《安全操作合格證》后，持證上崗。確保各項安全生產(chǎn)工作落到實處，為公司安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定打下堅實的基礎。
（二）增強安全教育與訓練
生產(chǎn)更扎實、更具體、更有效。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象，并激勵操作者自覺堅持實行安全技能。
（一）加強組織領導
安全生主是一項系統(tǒng)工程，是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑，涉及方方面面，任務十分繁重，因此，各生產(chǎn)所要切實加強對安全生產(chǎn)的領導，按照公司的統(tǒng)一部署，切實把安全生產(chǎn)擺上重要議事日程，主要領導親自組織和安排相關工作，并明確具體領導專門負責，確保領導、人員和措施落實到位。
（二）突出重點，強化檢查
各單位開展的重點活動，是安全生產(chǎn)的龍頭，體現(xiàn)著本單位安全生產(chǎn)活動的水平，具有很強的示范、帶動、輻射作用。各生產(chǎn)所要充分發(fā)揮監(jiān)管部門的作用，按照“誰主管、誰負責”的原則，承擔起各自的工作職責。由安全生產(chǎn)技術部對各生產(chǎn)所進行監(jiān)督檢查，檢查情況作為績效考核的重要內(nèi)容。同時，各生產(chǎn)所要深刻反思本所在安全生產(chǎn)工作中存在的問題和漏洞，查找深層次原因，制定切實可行的改進措施，確保安全生產(chǎn)工作取得實效。要確保安全生產(chǎn)不走過場，結合本公司、本部門、本崗位的實際情況，進行督查，更要發(fā)動全員開展自查，與制度檢查結合，形成自查自改，邊查邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高，在消除危險因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛練。
安全檢查后的整改，必須堅持不推、不拖、不靠，能解決的就地解決。解決有困難時組織研究，積極主動尋找解決的辦法，制定整改方案和措施，爭取外界支援以盡快整改，把危險因素消除掉。
認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)責任意識，預防和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。制定安全生產(chǎn)獎懲機制，嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，嚴格落實安全生產(chǎn)“一票否決”制度。對全年達到目標，檢查合格的生產(chǎn)所和責任人，要進行獎勵。對在年內(nèi)未完成安全生產(chǎn)績效考核或者發(fā)生造成惡劣影響的安全生產(chǎn)問題的責任人，取消評選樹優(yōu)資格，并給予一定的處罰措施。
同志們，深入開展好安全生產(chǎn)活動，責任重大，意義深遠。我們要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的總體部署，突出“安全責任，重在落實”這一主題，把開展好安全生產(chǎn)活動納入構建“平安熱力，和諧熱力”的重要內(nèi)容，為促進公司安全生產(chǎn)狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出更大的貢獻！
安全生產(chǎn)開工第一課心得體會篇十三
在觀看了“開工第一課”網(wǎng)絡直播講座后，現(xiàn)場的情景觸動了我的內(nèi)心，思想發(fā)生了很大的轉變，一幅幅畫面映入眼連，內(nèi)心此起披拂，感受到生命的可貴和安全生產(chǎn)的重要性。真愛生命、關愛幸福、善待自己和他人。
在工作中，我們會遇到各種各樣的問題但是我們在處理問題時，首先要把安全放在第一位，不要有麻痹大意心理。事故原因表明我們的員工在安全生產(chǎn)過程中違章較多但后果是嚴重的難以挽回的。
安全生產(chǎn)的前提是遵章守法。切實做到安全生產(chǎn)提高安全意識從每一天的工作做起，從一點一滴開始。員工生產(chǎn)在第一線，現(xiàn)場環(huán)境復雜有時存在著不確定的因素，這就要求我們在工作和處理問題時，應時刻保持冷靜的頭腦并不斷提高業(yè)務技能以不變應萬變，防范各種突發(fā)情況。
我們在電石生產(chǎn)一線一樣也存在著很多的不安全因素。每天我們崗位都會和電石爐爐子打著各種交道，所以在使用設備之前，必須對其安全性能有一個全面的了解，這樣，在使用時，才能有針對性地采取一些安全防范措施，以避免由于使用不當造成對人傷害。
安全生產(chǎn)開工第一課心得體會篇十四
觀看開工第一課，我對"安全生產(chǎn)"有了更深刻的認識。
野外施工作業(yè)是我隊安全生產(chǎn)工作的重點環(huán)節(jié)，野外施工作業(yè)環(huán)境復雜，條件千變?nèi)f化，從業(yè)人員安全隱患多，加強安全管理、確保人身安全意義十分重大。在這里從以下幾個方面談談個人對野外施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的粗淺看法。
一、確立安全生產(chǎn)管理目標，明確安全管理目的
要想做好安全生產(chǎn)管理工作，首先要明確安全管理目標，只有明確了管理目標才知道安全生產(chǎn)工作怎樣做，做什么。只有明確了管理目標才能夠更好的完成安全生產(chǎn)工作，才能更好落實國家安全生產(chǎn)方針和政策。
二、安全生產(chǎn)工作需要認真落實隱患整改
1、在施工現(xiàn)場的安全管理過程中，要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須做好隱患整改工作，存在的問題在二級單位經(jīng)過分析，采取對策后不能得到及時解決處理的，必須將問題的嚴重程度及時的向上級領導進行反饋，包括資料管理和現(xiàn)場管理，讓大隊安全部門和隊領導知道現(xiàn)場存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險程度。要強調(diào)的是，如果施工作業(yè)中發(fā)現(xiàn)嚴重的隱患和危險，是沒有商量余地的，必須及時整改。
2、安全生產(chǎn)工作中存在的問題及隱患，能當場解決的最好馬上就解決，絕不能有任何拖延，不能當場解決的要在本單位安全會議上解決，本單位解決不了的要在大隊安全專題例會上解決。
3、做好安全管理資料的管理工作。作業(yè)現(xiàn)場一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查，尤其是交接班記錄、安全會議和安全檢查等，記錄一定要齊全。
1、必須認真的學習國家的有關安全生產(chǎn)文件，法律、法規(guī)和標準，用國家規(guī)定的有關內(nèi)容來審核二級單位的安全生產(chǎn)方案、措施等，做到一步到位不做重復的工作。真正的做到以事實為依據(jù)以法律為準繩，使二級單位的安全管理人員心服口服。
2、利用自己掌握的安全知識，教育和影響從事現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強安全生產(chǎn)的管理意識，也便于有效的開展安全生產(chǎn)管理工作。
3、要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞，不是只靠一個人的努力就能達到要求的，安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。
四、制定不同施工階段的安全管理重點
面對當今安全生產(chǎn)工作上管理的難度，認真制定不同施工階段的安全管理重點；
1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點，要根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場的進度而制定，安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點就不管其它，其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的，這一點必須要分清。
2、制定安全生產(chǎn)工作的重點時必須要掌握生產(chǎn)動態(tài)過程中和關鍵部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患，有針對性的寫出具體的安全方案、預案和措施來保證其關鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。
3、做安全管理工作不能管進度，就不管安全生產(chǎn)。無論施工進度要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進行。
五、參與并配合二級單位搞好安全生產(chǎn)工作
1、大隊安全部門在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理過程中，必須要與二級單位以及大隊安委會保持好溝通與配合，及時的了解上級的有關安全生產(chǎn)政策，了解二級單位所有管理人員的管理思想和管理方法，以及對安全生產(chǎn)工作的盡職盡責情況，做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。
安全生產(chǎn)開工第一課心得體會篇十五
觀看開工第一課，我深有所悟。
安全生產(chǎn)是永恒的主題，是一切工作的基礎。如何保證安全管理措施到位，如何完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度并有效實施，如何將安全工作的重點放在一線，將安全生產(chǎn)的關口前移，是當前亟待我們認真研究和解決的問題。
在實際工作中，我們發(fā)現(xiàn)，一些安全生產(chǎn)管理存在“中間梗阻”的現(xiàn)象，以會議貫徹會議，以文件貫徹文件，檢查不落實，考核不過硬，使各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定形同虛設。安全事故不斷發(fā)生的主要原因是習慣性違章，規(guī)范和控制人的行為是安全工作的關鍵。只有加強生產(chǎn)過程監(jiān)督，下大力規(guī)范現(xiàn)場安全措施，加強對人員違章現(xiàn)場處理，不斷規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，推行標準化作業(yè)，將安全工作真正從事后分析轉移到過程監(jiān)督中，實現(xiàn)安全管理關口前移，才是扭轉不安全局面的有效措施。
一、建設安全文化的重要性和必要性
安全文化建設，有利于消除安全隱患，糾正習慣性違章，確保安全操作規(guī)程的落實。我們在日常工作中常常發(fā)現(xiàn)一些習慣性違章屢禁不止，一些安全隱患得不到及時消除，人們似乎都在默許著這一切可能造成嚴重后果的事實存在。究其原因，就是因為有些人員安全意識淡薄，僥幸心理作祟，不良行為已成為一種思維定勢，如果我們搞好了安全文化建設，安全的思維方式已銘刻在腦海，安全的意識已深入骨髓，人們就自然會按照安全操作規(guī)程辦事，人人都是安全員，人人都會從保護自己、保護他人、保護企業(yè)財產(chǎn)的角度思考問題，隱患與違章必然會得到遏制。
安全文化建設，有利于安全投入的有效實施。安全投入的不足，必然會造成安全設施的缺陷，埋下安全隱患。安全文化建設增強了員工的安全意識，全單位上下、方方面面，都會從安全的愿望出發(fā)，審視周圍的安全環(huán)境，主觀上要求得到安全保障，也就容易發(fā)現(xiàn)和提出安全設施方面存在的不足和問題，關心安全設施的有效性，安全投入就必須得到保證，因此進行單位安全文化建設具有十分重要的意義。
二、如何進行安全文化建設
安全文化其實就是一種安全意識，安全思想和安全素質(zhì)的結合，安全文化的水平通常可以通過企業(yè)整個安全意識的水平來體現(xiàn)。當員工的整體文化素質(zhì)水平較高，安全培訓的效果較好，安全管理機制有效、健全并穩(wěn)定運行，員工的安全意識就能體現(xiàn)出較高的水平。
1、安全重在管理，管理重在現(xiàn)場，現(xiàn)場重在落實。生產(chǎn)活動是一個變化的動態(tài)的過程,作為生產(chǎn)活動主體的各類人員，由于受各類環(huán)境因素和自身條件的影響，在這個過程中，經(jīng)常會有各類不安全行為的發(fā)生，這就要各級管理人員、尤其是部門領導，要多督促、多檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，認真落實好部門領導安全生產(chǎn)責任制。各類檢查人員要深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，而不是在辦公室聽匯報。同時，加大對各級管理人員的考核力度，一級管一級，下級對上級負責，層層落實好崗位職責，使生產(chǎn)現(xiàn)場控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中。
2、堅持“以人為本”，突出安全文化安全文化說到底就是員工的行為方式的選擇和行為結果的統(tǒng)一，是一個潛移默化的過程。抓住問題的本質(zhì)，就可以拋開繁煩的“文化”定義，從中解脫出來。這種良好的行為習慣的培養(yǎng)，對造就優(yōu)秀的行為結果至關重要。單位的安全文化，離不開員工的認知，離不開員工的努力，離不開員工的奮斗。而安全文化，既可以肯定員工的價值觀念，也可以改變員工的價值觀念。因此，建設安全文化，必須堅持“以人為本”，只有激發(fā)員工自發(fā)的主觀能動性，把保證生產(chǎn)安全變成自覺行動，才能達到確保生產(chǎn)安全的目標。
3、單位的安全文化核心問題是人的問題，安全文化建設重在提高人的文化素質(zhì)。建設安全文化要特別注意解決員工的觀念問題，重點應當考慮，員工的安全觀念文化，員工的行為文化、員工的安全哲學文化，員工的思維文化，員工的制度文化;安全文化是通過教育形成觀念產(chǎn)生行為，教育在安全文化建設中，承擔重要任務，安全教育要形成制度，不斷進行。只有通過安全教育，才能優(yōu)化員工的安全觀念，安全意識，提高員工的安全行為水平。堅持不懈地宣傳、加強管理，做到人人懂得愛惜生命，人人都愿意安全生產(chǎn)，都知道設法消災避難安全理念和行為只有通過弘揚、宣傳與學習，有目的、有意識地培養(yǎng)和塑造安全意識，才能使大眾自律安全。
4、落實制度“嚴”字當頭。以人為本抓好安全生產(chǎn)工作必須從人的生命只有一次作為基本出發(fā)點，看待安全工作的重要性和緊迫性。
6、發(fā)揮好宣傳教育作用安全管理的落腳點是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。堅持以人為本的安全方針，潛移默化地規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全心態(tài)。以人為本的安全文化，不僅體現(xiàn)了一種深層次的彼此關愛，更體現(xiàn)了集體對職工的人文關懷和體貼。單位在倉庫內(nèi)、圍墻四周，到處懸掛著“安全第一”、“嚴禁吸煙”等標語。無論身在何處，這些標語牌、警示牌，時時提醒你，處處警示你，必須注意安全!
7、進行安全排查，消除事故隱患安全檢查是尋找問題所在，與生產(chǎn)中一切不安全隱患作斗爭。從系統(tǒng)論觀點看，系統(tǒng)內(nèi)各要素在外界環(huán)境影響下及內(nèi)部各要素相互作用下，常常出現(xiàn)各種不安全隱患，隱患的出現(xiàn)表現(xiàn)為信息差異。檢查是為了得到這些信息，利用這些信息分析系統(tǒng)的結構、要素和功能，采取有效措施，便可解決生產(chǎn)中的安全隱患。但是，如果沒有了自我的責任意識，隱患就不能及時發(fā)現(xiàn)，信息就會受阻。安全的責任主體意識貫穿于安全檢查中，能及時發(fā)現(xiàn)問題，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
總而言之，在安全文化的實施方法和途徑上，要講究普及性和可操作性，應堅持以提高員工素質(zhì)為第一保障，以滿足客戶用電需求為第一要求，以保護員工生命和國家財產(chǎn)安全為第一目標，堅持以人為本、科技先行、誠信盡責的原則;緊緊圍繞企業(yè)可控、員工在控、社會同控的要求，采取法律的、行政的、經(jīng)濟的、思想的、文化的等多途徑，立足于規(guī)范化、完整性、實用性，做到上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)，逐步形成安全文化。
安全生產(chǎn)開工第一課心得體會篇十六
近年來，安全事故頻發(fā)，特別是高危行業(yè)尤為突出，許多企業(yè)、部門都在查找原因，以避免再次發(fā)生類似的事故，但收效都不是很明顯。現(xiàn)根據(jù)本人的工作經(jīng)驗和實際工作情況，談一點看法；我以為，如果從質(zhì)量管理的角度去認識安全問題，用質(zhì)量管理理論和方法來解決安全問題，將會更加有效的避免安全事故的發(fā)生。
質(zhì)量是什么？質(zhì)量就是生命！那么安全呢？安全就是生命的保護神！
安全生產(chǎn)是企業(yè)一直追求的主題。對于不斷發(fā)生的人身死亡事故，許多都是因為我們不經(jīng)意的違章操作，小小的一個動作，都極有可能造成事故；不要不在意我們?nèi)粘９ぷ髦械拿總€細節(jié)，日積月累，就會給重大特大事故隱患埋下禍根，如果沒有一絲不茍的態(tài)度，沒有扎實的安全理念，忽視安全，就容易釀成終生的苦果！
“百年大計，質(zhì)量第一”的方針是多么的具有深刻性。如果一個企業(yè)沒有在質(zhì)量上嚴格把關，忽視了微小的細節(jié)，就可能在以后的生產(chǎn)和工作中一敗涂地，可以說，細節(jié)已經(jīng)成為企業(yè)競爭的最重要的表現(xiàn)形式，所謂“針尖上打擂臺，拼的就是精細”。
質(zhì)量與安全誰第一
質(zhì)量安全誰第一？我認為，質(zhì)量和安全不是一對矛盾的兩個方面，也不是同一范疇的不同層次的概念，不存在“誰第一”的問題。
“質(zhì)量第一”和“安全第一”是相對的。質(zhì)量是與數(shù)量，具體地說是與產(chǎn)值、產(chǎn)量、進度等比較而言的，也就是說，質(zhì)量和數(shù)量這對矛盾中，質(zhì)量占著第一的地位。安全和生產(chǎn)也是一對矛盾，與生產(chǎn)相比較，應當把安全放在第一的地位。
質(zhì)量與安全是有密切關系的。產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和工作質(zhì)量問題，都可能導致安全事故的一再發(fā)生。產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、工作質(zhì)量是安全的最基本的、最起碼的、最重要的要求。如果這個問題不解決，安全問題就得不到很好的解決。在一些生產(chǎn)作業(yè)中，存在為了趕進度，為了節(jié)約成本，而違規(guī)生產(chǎn)和違章操作的現(xiàn)象，在趕進度的時候，忽視對材料、設備的檢驗、忽視生產(chǎn)工藝，交叉施工不注重接口、節(jié)點施工的協(xié)調(diào)和把關，相互搶點，野蠻施工，嚴重忽視產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和工作質(zhì)量管理的基本環(huán)節(jié)，抱著“以后整改”的心態(tài)，這也是造成各類安全事故的根本原因。因此，安全問題均與工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量直接或間接關系，這個結論為我們解決安全問題提供了一條新思路。
質(zhì)量與安全的文化建設
電力行業(yè)是一個安全質(zhì)量事故多發(fā)行業(yè)，搞好企業(yè)的質(zhì)量安全管理至關重要。但是，安全質(zhì)量文化是一種更高級的管理方式，是一種使想安全質(zhì)量、做安全質(zhì)量、為安全質(zhì)量成為每一個人的自覺行動。如果這樣，我們就會大大降低管理成本和開支，提高生產(chǎn)效率，實現(xiàn)企業(yè)和諧、有序健康發(fā)展。因此，在新的形勢下，企業(yè)要加快發(fā)展，就必須用安全質(zhì)量文化提升企業(yè)管理水平。
首先，質(zhì)量、安全文化建設的兩項基本工作，即質(zhì)量工作和安全工作，二者的關系是辨證統(tǒng)一的。安全工作做好了不等于質(zhì)量工作也做好了，但安全工作做不好就極有可能引發(fā)質(zhì)量問題，反之亦然。因此，套用一句“兩手抓，兩手都要硬”最為貼切。
其次，質(zhì)量、安全文化建設這項系統(tǒng)工作，是許多方面工作緊密結合、相互配合的成果，從施工過程上來說，需要做到事前預防為主、事中嚴密把關、事后嚴格檢查，全過程控制；從行政層面上來說，需要領導從宏觀上把握、指導，需要黨、政、工、團密切配合，避免走過場，需要基層員工的自覺維護；從具體工作環(huán)節(jié)上來說，這項工作需要在理念和意識層面的正確引導和培育，需要相關機制的建立和完善，需要一定的物質(zhì)保障，需要適當?shù)莫剳椭贫鹊募钆c約束，需要進行員工質(zhì)量、安全行為規(guī)范的培養(yǎng)等等，缺一不可。
此外，質(zhì)量、安全文化建設是企業(yè)文化建設工作的重要組成部分，質(zhì)量、安全文化的建設工作還要與企業(yè)文化建設活動相結合，借助企業(yè)發(fā)展的優(yōu)良傳統(tǒng)和先進的企業(yè)文化核心理念，構筑企業(yè)核心競爭力，形成自覺維護的質(zhì)量、安全文化氛圍。
質(zhì)量、安全文化建設工作是一項系統(tǒng)工作，需要全面把握，重點控制，諸多方面密切配合，才構成了完美無缺的質(zhì)量、安全文化，才能使我們的管理水平有更好的提升。
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