最熱工會籌備工作的情況報告（通用15篇）

對于某些技術(shù)性的報告，還需要加上實驗過程、數(shù)據(jù)圖表等詳細內(nèi)容。最后，我們應(yīng)該對報告進行仔細的審校和修改，以確保文章的準確性和流暢性。報告范文可以為大家提供一個寫作的參考框架，幫助快速組織報告的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)。

工會籌備工作的情況報告篇一

一、成立工會換屆選舉的籌備工作小組。

組長：xxxx副組長：xxx

組員：xxxxxxxxxx

二、認真按照《工會法》要求，履行換屆選舉的工作程序。

1、醫(yī)院工會就換屆選舉工作于6月x日縣總工會呈遞了召開換屆會議的請求報告?？偣?月x日進行了批復(fù)，同意我院召開換屆選舉大會及工會委員會換屆選舉。

3、在民主推薦的`基礎(chǔ)上于206月24日召開籌備小組及會員代表會議，根據(jù)上級工會要求和會員推薦的名單確定了7名工會委員、3名經(jīng)費審查委員會委員候選人。

4、會議的日程安排:會期安排一上午，6月27日上午8:20報到；8:30召開預(yù)備會議；9:00舉行正式會議，聽取院工會第六屆委員會工作報告，選舉產(chǎn)生第七屆工會委員會；10:00召開七屆一次會議，選舉產(chǎn)生第七屆委員會常務(wù)委員，主席副主席；11:30舉行閉幕式，通過工作報告決議。

各位代表，同志們，整個大會的籌備工作，在院總支領(lǐng)導(dǎo)下，在工會委員會的密切配合、共同努力下，各項籌備工作已全部就緒。

以上籌備工作報告，請大會審議。

xxx醫(yī)院工會換屆籌備小組

工會籌備工作的情況報告篇二

各位代表、同志們：

___中學(xué)第七屆教職工代表大會暨第五屆工代會，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，經(jīng)過學(xué)校黨、政、工各部門的積極籌備、全體教職工的共同努力，在今天開幕了。我們這次大會，是在我們國家政治經(jīng)濟形勢的穩(wěn)定和迅速發(fā)展、基礎(chǔ)教育事業(yè)發(fā)展特別是普通高中課改的形勢下召開的。晉江市基礎(chǔ)教育的發(fā)展規(guī)劃和工作重點，對學(xué)校的工作提出了新的更高的要求，重點高中的發(fā)展和達標中學(xué)的建設(shè)，給我們提供了難得的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)，人民群眾和學(xué)生家長對我們的工作寄予了很大的期盼。我們的這次大會，將對學(xué)校爭創(chuàng)省一級達標中學(xué)和下一步的規(guī)劃和發(fā)展起到很重要的作用。

現(xiàn)在，我代表學(xué)校行政向大會作20__年度學(xué)校工作報告，請予審議，并請各位代表、列席代表和嘉賓提出意見。

20__年工作回顧

回首20__年，我們在黨的“十六大”精神和“三個代表”重要思想的指導(dǎo)下，在市委、市政府、市教育局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在海內(nèi)外校友和社會各界的關(guān)心支持下，緊緊依靠全校教職工，圍繞20__年學(xué)校工作計劃和爭創(chuàng)“福建省一級達標”的奮斗目標，努力克服諸多不利因素的影響，抓住機遇，直面挑戰(zhàn)，與時俱進，開拓進取，加大改革力度，推進教育創(chuàng)新，實現(xiàn)了穩(wěn)步的發(fā)展。

一年來，我們深化教育改革，大力提高教育教學(xué)質(zhì)量，實現(xiàn)了打好翻身仗的既定目標。去年高考有考生391人，上?？凭€以上的人數(shù)達366人，比2003年多132人，上線率為93.6%，比省錄取率高出21.8個百分點，比晉江市上線率78.8%高出14.5個百分點，比去年上線率87%高出6.7個百分點，上重點本科、本科線人數(shù)達到118人，比2003年多出63人。中考有考生270人，考上省一級、二級達標中學(xué)錄取分數(shù)線以上的考生達124人，其中考上700分線(總分750分)以上的人數(shù)高達40人，比晉江市的上線率高出7個百分點，高分人數(shù)的比率超過泉州外國語學(xué)校，在晉江市49所中學(xué)中居第四名。在具體教育教學(xué)工作中,去年我們重新修訂了《___中學(xué)教學(xué)管理暫行管理條例》，落實深入課堂教學(xué)，落實聽課制度，加強教師教案檢查，對學(xué)生作業(yè)進行抽查，對存在的問題進行個別反饋。召開部分學(xué)生、學(xué)生班干部、學(xué)習(xí)優(yōu)秀生座談會，全面了解教學(xué)情況。注重教研工作，定期出版了《___教科研》，抓好備課組工作及教研組工作，檢查督促教研組開展教研活動。在初中階段積極推進課程改革，注重教育資源的開發(fā)，加強情感教育，注重師生交流，引導(dǎo)學(xué)生參與、學(xué)習(xí)、提高、創(chuàng)造。堅持“走出去”的原則，到各地進行交流和學(xué)習(xí)，以提高教師的教學(xué)水平。我們還承擔(dān)了2個國家級科研課題：語文科的《快速作文》和物理組的《探究性學(xué)習(xí)》，以及4個市級重點課題、7個市級課題。高中部積極開展研究性學(xué)習(xí)，指導(dǎo)教師人數(shù)達60人，現(xiàn)開設(shè)185個研究性小課題，有校本教材4本，三個年段都在去年研究性學(xué)習(xí)的課題基礎(chǔ)上，舉行了結(jié)題報告和開題報告。啟動了高中新課程改革工作，制定出培訓(xùn)計劃，采用多種形式提前對高中新課改理念進行學(xué)習(xí)和理解，為20__年高中新課改的實施打好理論基礎(chǔ)。大力推行信息技術(shù)，成功舉行首屆教師課件大賽。大力開展體育、藝術(shù)、衛(wèi)生教育工作，成功承辦了晉江市中小學(xué)生排球賽，成功舉行了一年一度的科技文體活動周，結(jié)合國慶節(jié)、元旦舉辦了數(shù)場大型文娛晚會。體育教學(xué)質(zhì)量有明顯提高，體育鍛煉標準合格率達到93%，畢業(yè)年段的體育合格標準合格率達到100%。在20__年晉江市中小學(xué)生排球賽中，我校女排一隊、二隊分別榮獲女子組冠亞軍;校女排隊在泉州市中學(xué)生排球賽中榮獲女子組第一名及體育道德風(fēng)尚獎;在晉江市第43屆中小學(xué)生田徑運動會中，我校體育代表隊榮獲完職初中男子組第二名，完職初中女子組第三名，完職高中女子組第五名，并有1名運動員打破了市運會單項記錄。堅持開設(shè)健康和信息技術(shù)教育、音樂欣賞、美術(shù)教育等有利于學(xué)生身心健康發(fā)展的課程，定期舉行卡拉ok比賽、主持人大賽、歌詠比賽、美術(shù)書法作品比賽，成立了校合唱團、舞蹈隊，形成了固定的傳統(tǒng)保留節(jié)目，經(jīng)常參加公益、慰軍演出。一年來，師生有幾十人次在市級以上的歌唱比賽、文藝匯演、美術(shù)作品比賽、泥工比賽和書法比賽中獲得了優(yōu)異成績。

長兼書記、張鵡同志任副校長、吳水尖同志任校長助理。去年我們按市教育局規(guī)定完成了本年度招生計劃，擇校生的數(shù)量嚴格控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。進一步規(guī)范了學(xué)校的學(xué)籍管理，嚴格學(xué)生轉(zhuǎn)、退、休學(xué)手續(xù)。嚴格按市物價局和上級的收費標準，杜絕亂收費，學(xué)校沒有發(fā)現(xiàn)有違規(guī)亂收費及違反承諾制的問題。強化教學(xué)常規(guī)管理，規(guī)范教學(xué)活動，實行定期檢查抽查教師工作狀況制度，保證不脫崗，效果顯著。成立了教師巡邏隊，加強了學(xué)校安全保衛(wèi)工作，嚴格行政、門衛(wèi)、生管教師值日制度，強化防火防盜措施，保障了校園財產(chǎn)安全。去年我們以92分的高分通過了福建省二級達標中學(xué)復(fù)查，檢查組對我校二級達標后的明顯進步和達標復(fù)查工作的積極籌備給予了充分肯定。一年來我們還相繼榮獲了“泉州市文明學(xué)校”、“泉州市綠色學(xué)?！薄ⅰ叭菔鞋F(xiàn)代教育技術(shù)實驗?！?、“泉州市青少年科技實驗學(xué)校”、“泉州市中小學(xué)心理健康教育實驗校”、“晉江市校務(wù)公開先進單位”、“晉江市先進實驗室工作先進?！钡榷囗棙s譽稱號。我校教師還榮獲泉州市中國電信寬帶杯“互聯(lián)網(wǎng)—成就未來”征文比賽優(yōu)秀組織獎第一名、晉江市第二屆“慈善杯”青年辯論賽亞軍、晉江市首屆教師法律知識競賽團體三等獎。

一年來，我們加強學(xué)?！叭L(fēng)”建設(shè)，著力規(guī)范師生德育工作，開創(chuàng)了德育工作新風(fēng)。我們把德育工作放在教育教學(xué)工作的首位，通過加大督查力度、加強德育隊伍建設(shè)和常規(guī)管理，強化師生的責(zé)任意識和創(chuàng)新意識，克服等靠作風(fēng)和觀望守舊態(tài)度，有效制止了個人有償補課、體罰學(xué)生現(xiàn)象的發(fā)生，教師滿意率基本達到90%以上;通過強化德育隊伍建設(shè)，開展誠信學(xué)習(xí)活動，成功舉行全市中學(xué)團委書記工作例會和師生“定向越野”比賽、心理體驗教育及渡海登島障礙比賽等心理拓展訓(xùn)練，提高了德育隊伍的素質(zhì);通過革新班主任的選拔和任用工作，對新班主任老師進行培訓(xùn)，按照《班主任工作評定考核條例》，落實班主任職責(zé)，納入班主任獎懲體系，綜合評價班主任的工作實績，提高了班主任的工作熱情和德育工作實效。通過開展舉辦“愛校、誠信、文明、守紀”系列活動、舉辦學(xué)生干部培訓(xùn)班、開展清明節(jié)緬懷先烈活動、“五·四”運動85周年紀念系列活動、“六·一”系列活動、晉江慈善日捐款、新生入學(xué)訓(xùn)練、“9·10”教師節(jié)系列活動、“十一”國慶節(jié)及科技文體活動周活動、“十二·九”系列活動、元旦迎新晚會等一系列豐富多彩的教育活動、開展“安全、誠信、文明、告別網(wǎng)吧”等系列活動、開展“校興我榮，校衰我恥”的主題教育、開展安全教育周活動和“創(chuàng)建交通安全學(xué)?！被顒右约俺雠_《___中學(xué)學(xué)生自律40條》等制度，有計劃、有目的、分階段開展全校性整頓“三風(fēng)”工作，加強學(xué)生的法紀、安全、心理等各種教育和教師巡邏、門衛(wèi)及生管老師輪值工作，取得了良好的教育成效。

一年來，我們積極調(diào)整教師結(jié)構(gòu)，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，努力建設(shè)一支良好的師資隊伍。我們要求全體教職工樹立終身學(xué)習(xí)的思想，把學(xué)習(xí)和落實“三個代表”重要思想作為工作重心，貫徹黨的十六屆四中全會精神，要求教職工增強社會責(zé)任感，樹立與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和開拓創(chuàng)新的勇氣，更好地滿足學(xué)生個體發(fā)展和人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的需求。一年來，我們積極引進優(yōu)秀教師和優(yōu)秀高校本科畢業(yè)生，大力施行“培優(yōu)工程”和“培青工程”，鼓勵和支持教職工參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷進修，有9名教師通過自學(xué)、函授等形式實現(xiàn)了專升本學(xué)歷晉升，5名教師參加了省、市骨干教師培訓(xùn)，現(xiàn)我校有高級教師19名，中級教師52名，骨干教師、學(xué)科帶頭人15名，既有一批治學(xué)嚴謹、造詣較高的老教師，又有大批脫穎而出的中青年骨干教師，還有一批學(xué)歷層次較高、積極肯干的年輕教師，結(jié)構(gòu)合理的教學(xué)教研梯隊逐步形成。我們鼓勵教師參加各級各類競賽、交流，取得了良好成效。吳水尖的教學(xué)設(shè)計《懶惰的智慧》榮獲第一屆全國課程標準優(yōu)秀錄像課二等獎;許春秀老師榮獲福建省地理教學(xué)改革創(chuàng)新比賽高中組一等獎;李劍萍老師在20__年青年數(shù)學(xué)教師說課比賽中，榮獲福建省中學(xué)初中組二等獎、泉州市一等獎;趙愛輝老師榮獲晉江市教師法律知識競賽一等獎;李劍萍老師榮獲晉江市“優(yōu)秀課改試卷”評選七年級數(shù)學(xué)組一等獎;劉菁老師在晉江市第二屆青年辯論賽中榮獲“優(yōu)秀辯手”稱號。另有教師幾十人次在泉州市、晉江市的說課比賽、演講比賽、教學(xué)創(chuàng)新比賽、優(yōu)秀論文課件評選及各類知識競賽中脫穎而出、獲得二、三等獎。還有不少教師相繼被評為泉州市、晉江市各類優(yōu)秀、先進榮譽稱號。此外，張鵡、周圍、管發(fā)香、郭白琳、陳少英、江心華、陳晉閩等教師的論文相繼在cn等刊物上發(fā)表。

后勤各崗位工作的布置、指導(dǎo)、檢查和協(xié)調(diào)，不斷改善和提高服務(wù)質(zhì)量，不斷完善師生食堂和宿舍的必要設(shè)備和設(shè)施。繼續(xù)加強固定資產(chǎn)管理的規(guī)范化和制度化，完善固定資產(chǎn)的造冊和責(zé)任制。

各位代表，過去的一年，可以說我們學(xué)校在教育教學(xué)各方面都呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢。這一年來所取得的成績是全校師生團結(jié)奮斗的結(jié)果，是與各級黨委政府、各機關(guān)事業(yè)單位、海內(nèi)外校友華僑、關(guān)工委、退休教職工、共建部隊及社會各界人士的關(guān)心支持分不開的。在此，我代表___中學(xué)全體行政向所有關(guān)心支持___中發(fā)展的各級黨委政府、各機關(guān)事業(yè)單位、海內(nèi)外校友華僑、關(guān)工委、退休教職工、共建部隊及社會各界人士表示衷心的感謝，并致于崇高的敬意!

在肯定成績的同時，我們還應(yīng)該清醒地看到，當前我們學(xué)校的發(fā)展還存在不少的困難和問題。主要有：教育教學(xué)質(zhì)量雖有取得明顯提高，但還不能達到令人民群眾滿意的程度;現(xiàn)代教育技術(shù)的學(xué)習(xí)研究和實踐運用還應(yīng)朝縱深縱廣方面發(fā)展;學(xué)校占地面積不足，不能符合福建省一級達標中學(xué)驗收標準的要求;隨著學(xué)校改革與發(fā)展進程的加速，學(xué)?；窘ㄔO(shè)投入的加大，財力不足對學(xué)校發(fā)展的制約問題更加突出。這些困難和問題必須引起我們足夠的重視，早日采取切實有效的措施，認真加以解決。

工會籌備工作的情況報告篇三

各位會員：

大家下午好！

成立工會和員工加入工會組織是法律賦予員工的權(quán)利，是全體員工政治生活中的一件大事。集團公司20xx年8月成立以來，公司黨委對工會的組建工作十分重視，把組建工會列入主要議事日程。在自治區(qū)企事業(yè)工會的大力支持和指導(dǎo)下，在集團公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工積極參與下，今天，我們迎來了集團公司工會的成立。受籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組委托，現(xiàn)將工會籌備工作情況報告如下：

一、成立工會籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)員工的意愿和要求，集團公司于2012年11月27日成立以xxx同志為組長的工會籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《xxx工會組織籌建工作方案》，明確工作任務(wù)。集團公司工會籌備期間，得到xxxx工會多次予以指導(dǎo)，使集團公司在短短不到半年的時間內(nèi)，順利地完成了成立工會的各項籌備工作。

二、認真做好宣傳發(fā)動。根據(jù)集團公司的實際情況，制作工會知識宣傳板報、發(fā)放工會知識宣傳資料等形式，對成立工會的意義、工會的作用、如何加入工會等相關(guān)知識進行了廣泛的宣傳，使員工對工會組織有了深刻的認識和了解。

三、切實做好工會會員發(fā)展工作。按照《中國工會章程》的有關(guān)規(guī)定，集團公司遵守員工入會自愿的原則，在廣泛宣傳的基礎(chǔ)上，集團公司xxx名員工全部加入工會組織，入會率達100%。與此同時，以各黨支部為單位，成立了工會小組，經(jīng)過民主程序選舉工會小組長。

集團公司工會成立后，還將繼續(xù)做好工會會員的發(fā)展隊伍，逐步發(fā)展擴大工會會員隊伍，還將根據(jù)工作的需要，不斷充實和調(diào)整工會各委員會委員。

四、切實抓好會員代表民主選舉工作。根據(jù)《工會基層組織選舉工作暫行條例》等有關(guān)規(guī)定，在20xx年12月11日召開的全體員工大會上，通過無記名投票、民主選舉的方式，選舉產(chǎn)生了xxx名工會代表，xxx同志全票當選、其他同志高票當選為工會代表。經(jīng)過民主選舉產(chǎn)生的工會代表一線員工代表13名，占29%、女員工代表11名，占24%，非黨群眾代表8名，占18%，具有廣泛的代表性。

五、醞釀提出“三委”候選人建議名單。在民主選舉工會代表的基礎(chǔ)上，集團公司黨委經(jīng)過反復(fù)醞釀，提出了工會第一屆委員會委員、經(jīng)費審查委員會委員和女職工委員會委員候選人，將提交今天的大會進行“三委”委員的選舉。

作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，集團公司工會成立后，將緊扣集團公司發(fā)展和員工發(fā)展需要，努力為職工辦實事、做好事、解難事，進一步增強工會組織的凝聚力、向心力，把工會建設(shè)成為“職工之家”，積極促進集團公司全面發(fā)展。

同志們，讓我們以黨的十八大精神為指導(dǎo)，團結(jié)一致，共同努力，順利地完成大會的各項議程。

最后，預(yù)祝大會圓滿成功。

工會籌備工作的情況報告篇四

各位代表:。

我受廠工會籌備委員會的委托，向大會報告籌備工作情況。

按照市委有關(guān)文件精神和市總工會的要求，根據(jù)廠黨總支的統(tǒng)一安排，我們建立了以***同志為主任委員的廠工會籌備委員會，在籌備工會工作這一段時間內(nèi)，我們主要抓了以下幾個方面的工作：

一、認真抓好宣傳發(fā)動。

自確定組建廠工會后，廠黨總支即召開了總支委員會，統(tǒng)一了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想認識并立即建立了廠工會籌備委員會，明確了分工，在此基礎(chǔ)上召開了全廠動員大會，廣泛宣傳了企業(yè)建立工會組織的目的和意義，對整個組建工作作了全面的部署，并提出了具體要求，并利用黑板報、畫廊、廣播、標語等形式作了宣傳。同時以車間、班組為單位組織學(xué)習(xí)了工會有關(guān)知識，廠工會籌備委員會還專門組織了骨干培訓(xùn)班，認真系統(tǒng)地組織學(xué)習(xí)了《工會法》、《中國工會章程》等有關(guān)文件，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進行了理論知識的考試，職工對工會組織有了一定的認識和了解，明白了建立工會組織的目的意義，明白了會員的權(quán)利和義務(wù)，明白了工會的性質(zhì)、地位和任務(wù)。

二、認真做好發(fā)展工會會員工作。

根據(jù)《中國工會章程》的有關(guān)規(guī)定和市總工會的要求，我們堅持職工入會自愿的原則，凡是我廠職工，只要在我廠工作半年以上的都可以申請加入工會。到目前為止，我們共發(fā)展了340名會員，在發(fā)展會員的基礎(chǔ)上，我們將以車間和自然行政單位為基礎(chǔ)，經(jīng)過民主程序選舉工會小組長。

三、切實抓好會員代表的選舉工作。

根據(jù)市總工會下發(fā)的《關(guān)于基礎(chǔ)工會會員代表（職工代表）選舉產(chǎn)生的暫行規(guī)定》，全廠以各部門為單位，根據(jù)廠工會籌備委員下達的會員代表名額，依照代表條件，經(jīng)過一定的民主程序，共選出工會會員代表（職工代表）80名，有關(guān)代表資格審查情況將向本次大會報告。

四、認真醞釀了首屆工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女職工委員會候選人建議名單根據(jù)市委（94）52號文件關(guān)于工會干部配備的要求，按照既要堅持干部“四化”的方針，又要體現(xiàn)工會組織群眾性特點的要求，廠工會籌備委員會從有利于更好地開展我廠工會工作考慮，在征求各方面意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)過一定的民主程序醞釀產(chǎn)生了廠工會委員會侯選人**名，經(jīng)費審查委員會候選人**名，女職工委員會侯選人**名，已報廠黨總支批準和市總工會核準，提交大會選舉。

五、認真做好會議的文字材料和會務(wù)準備工作。

廠工會籌備委員會本著精心組織、周密安排的精神，由廠工會籌備委員會辦公室認真起草了籌備工作報告、代表資格審查報告、大會選舉辦法等文字材料，大會的籌備工作已經(jīng)就緒，我們相信，在上級黨委和廠黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市總工會的幫助支持下，通過各位代表的共同努力，本次大會一定會取得圓滿成功。

工會籌備工作的情況報告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)會會員代表們：

大家好！

首先感謝大家撥冗出席xx縣禮儀協(xié)會成立大會。

“倉廩實而知禮節(jié)，衣食足而知榮辱”，經(jīng)濟高速發(fā)展后的今天，人民的生活水平得到了空前的提高，物質(zhì)極大地豐富了。與此同時，有關(guān)“知禮儀、懂榮辱，營造和諧人文環(huán)境”的課題被社會廣泛關(guān)注。為弘揚中華悠久文明，傳承優(yōu)秀文化，振興禮儀之邦，在縣委宣傳部、縣文聯(lián)、縣民政局、縣文化館等社會各界的共同關(guān)心和大力支持下，xx縣禮儀協(xié)會于xx年4月申報，9月2日正式成立了。在此表示衷心的感謝！

xx縣禮儀協(xié)會將集學(xué)校、企業(yè)、社會各界的優(yōu)勢力量，推進xx縣禮儀建設(shè)，促進禮儀事業(yè)的`發(fā)展，普及禮儀文化知識，更好地為提高xx縣市民禮儀素質(zhì)服務(wù)。未來，還將組建一流的禮儀團隊，并邀請國內(nèi)頂級禮儀專家進行交流合作，共同為構(gòu)建美麗xx做出貢獻。

xx縣禮儀協(xié)會肩負提升xx縣公眾禮儀行為規(guī)范，構(gòu)建文明社會的重大使命。目前在建項目包括：志愿者禮儀培訓(xùn)、禮儀知識普及，以及學(xué)校禮儀培訓(xùn)、職場禮儀培訓(xùn)等，今后還將陸續(xù)推出更多切實可行的項目，以促進xx縣民眾道德禮儀行為素養(yǎng)的建設(shè)。

xx縣禮儀協(xié)會的成立順應(yīng)天時，響應(yīng)國家的需要。她將以中華傳統(tǒng)的“道之以德，齊之以禮，有恥且恪”的精神風(fēng)貌展現(xiàn)禮儀之邦的風(fēng)采，展示我們禮儀協(xié)會姐妹們的風(fēng)采！

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助！感謝趙老師的引領(lǐng)，感謝姐妹們的共同努力！

工會籌備工作的情況報告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，老年同志們、朋友們：

****地區(qū)老年協(xié)會成立大會今天在這里隆重召開，首先我代表****地區(qū)老年協(xié)會籌備組對上級黨委、政府的親切關(guān)懷和各有關(guān)單位的大力支持，向多年來關(guān)心、支持****地區(qū)老齡事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界，以及前來參加今天成立大會的各位來賓、老年同志們致以衷心的感謝和崇高的敬意。下面，我受地區(qū)老年協(xié)會籌備組的委托，向大會報告老年協(xié)會籌備工作情況。

一、成立老年協(xié)會、發(fā)展老齡事業(yè)的目的和意義

當前中國老年人口為1億3千萬，并以每年3%的速度遞增。這表明我國已進入老齡社會，老齡人口比重越來越大，可以說家家有老人。老年人是社會的寶貴財富，也是一個特殊的社會群體。老年人需要尊重和理解，需要安慰和體貼，需要關(guān)心和幫助，需要表現(xiàn)和贊美，也需要溝通和認同。老年人不僅有老有所養(yǎng)、老有所助、老有所醫(yī)等方面最基本的生存需求，更有老有所愛、老有所伴的感情需求；有老有所樂、老有所親、老有所學(xué)、老有所美的發(fā)展需求；有老有所為、老有所用、老有所成的價值需求，以及老有善終的歸宿需求。老年人有一個共同的體驗：“孤獨比貧窮更可怕?！边@說明很多老年人需求心理的、精神的、情感的關(guān)懷和慰藉。如何使老年人生活更美滿、更幸福、已經(jīng)成為全社會關(guān)注的問題。老年協(xié)會的成立，正是適應(yīng)了老齡化社會的新需要，它充分體現(xiàn)了黨和政府對老年人的人性化的關(guān)懷。而作為中心城鎮(zhèn)——****鎮(zhèn)黨委、政府首先發(fā)起了“尊老敬老，愛老助老”的關(guān)愛老年人行動。此舉得到了廣大離退休老干部、老職工、老工人的衷心擁護。

二、****地區(qū)老年協(xié)會的籌建情況

伴隨著黨員實行社區(qū)化管理，一些老黨員、老同志由“單位人”向“社會人”轉(zhuǎn)變，給社區(qū)居委會工作帶來了一定的壓力，也給社區(qū)黨員的教育和管理增添了一定困難。為將這些離退休老黨員、老同志組織起來，讓他們老有所為，老有所學(xué)，老有所樂，老有所養(yǎng)，更好地發(fā)揮他們的余熱，最初我們幾位老黨員、老同志自愿組織起來，找到上級民政部門，匯報了準備成立老年協(xié)會的愿望，民政部門領(lǐng)導(dǎo)非常認可我們的想法，指派專人配合我們籌備老年協(xié)會的成立工作。經(jīng)過一段時間的緊張籌備，于今年4月，在社會福利院召開大會，宣布并成立了籌備組織。但是，由于春季寒冷、雨水多，交通不便等諸多因素，導(dǎo)致在福利院的活動無法開展。于是，我們找到****鎮(zhèn)黨委、政府，立即引起了鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。鎮(zhèn)黨委從加強黨員社區(qū)化管理工作出發(fā)，站在關(guān)心、關(guān)愛老年群體的高度，召開黨委會議和黨政聯(lián)席會議，先后就****地區(qū)老年協(xié)會成立事宜進行了專題研究，并結(jié)合****地區(qū)的實際，廣泛征求社會各界意見，通過精心組織籌建了****地區(qū)老年協(xié)會。

成立之初，鎮(zhèn)黨委即成立了老年協(xié)會籌備組，委派人大主席****同志親自主持，親臨指導(dǎo)，負責(zé)老年協(xié)會的籌建。籌備組主要做了以下幾項工作：一是認真做好老年協(xié)會籌備成立的各項準備工作；二是協(xié)商推薦老年協(xié)會組織機構(gòu)組成人員；三是廣泛吸納社會各界有識之士和團體、組織加入老年協(xié)會?；I備組還多次組織召開籌委會議，研究商討老年協(xié)會成立過程中遇到的問題和困難，并積極爭取到****鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持，為老年協(xié)會解決了1間辦公室和4處娛樂活動室，為老年協(xié)會的成立和娛樂活動的正常開展創(chuàng)造了良好條件。辛勤的汗水換來了累累碩果，如今，****地區(qū)老年協(xié)會已先后在第**居委會、**社區(qū)、第**居委會內(nèi)開展起了各項有益活動。廣大老年同志們十分感謝黨和政府的關(guān)心和愛護，主動要求參加老年協(xié)會，遵守老年協(xié)會會員職責(zé)，繳納協(xié)會會費，決心辦好****地區(qū)老年協(xié)會工作，為****鎮(zhèn)和全旗的經(jīng)濟建設(shè)獻計獻策，當好鎮(zhèn)黨委、政府的好參謀。

在組建老年協(xié)會期間，我們得到了上級有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持，得到了社會各界的`關(guān)心和支持。在此，我代表****地區(qū)老年協(xié)會籌備組，向關(guān)心、支持****地區(qū)老年協(xié)會組建工作的上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界表示衷心的感謝！

三、下一步工作思路

****地區(qū)老年協(xié)會的正式成立，標志著****地區(qū)老齡事業(yè)邁開了新的一步，必將以豐富多彩的活動推動***鎮(zhèn)黨員社區(qū)化管理工作進入一個新的階段。今后，老年協(xié)會將著重開展幾個方面工作：

1、加大宣傳力度，增強全社會關(guān)愛老年人意識

老齡事業(yè)是一項社會事業(yè)，它需要政府的重視，支持和引導(dǎo)，需要社會各界的廣泛參與。因此，我們要將老齡宣傳工作作為發(fā)展老年協(xié)會的基礎(chǔ)工作，并將其放到非常重要的位置上，充分調(diào)動廣大人民群眾及社會各界宣傳老齡事業(yè)與關(guān)愛老年人的積極性，從強化宣傳入手，大造聲勢，形成一個“關(guān)愛老年人，關(guān)注老齡事業(yè)”輿論氛圍。通過宣傳工作的開展，讓社會各界了解****地區(qū)老年協(xié)會發(fā)展的狀況、存在的困難和問題，使關(guān)愛老年人的意識在人們的腦海中扎下根來，成為人們的一種自覺行動。

2、加強聯(lián)系溝通，擴大交流與合作

當今社會已進入信息時代，彼此之間的聯(lián)系越來越密切，如果我們不主動與外界接觸，加強聯(lián)系溝通，就很難爭取到全社會的關(guān)心和支持。因此，加強老年人機構(gòu)之間以及外界的溝通與合作非常重要。首先要加強老年人機構(gòu)之間的聯(lián)系，建立會員單位之間必要的聯(lián)系制度，形成合力。其次要加強與工會、共青團、婦聯(lián)、工商聯(lián)等社會各界的聯(lián)系與溝通，使老年人機構(gòu)條塊結(jié)合，形成網(wǎng)絡(luò)，相互借鑒，取長補短。

3、加大行政力度，推動老年協(xié)會工作快速發(fā)展

老年協(xié)會的工作實際上是幫助政府解決社會問題，為推動****地區(qū)老齡事業(yè)的快速發(fā)展，我們懇請各級政府對老年協(xié)會給予大力支持，特別是在起步階段，更需要政府運用行政手段來幫助老年協(xié)會盡快打開局面。政府的支持主要體現(xiàn)在政府各部門為老年協(xié)會牽線搭橋，提供服務(wù)，盡可能地給予資金、信息等方面的支持。

同志們、朋友們，老齡事業(yè)是一項高尚事業(yè)，是一項充滿愛心的光榮事業(yè)。老齡事業(yè)發(fā)展的程度，是人類歷史前進與社會文明進步的重要標志。我們真誠希望社會各界積極參與關(guān)愛老年人、關(guān)注老齡事業(yè)的活動中來，我們將以飽滿的熱情、辛勤的勞動、卓有成效的工作，推進****地區(qū)老齡事業(yè)的不斷發(fā)展。

工會籌備工作的情況報告篇七

我受某中心工會籌備小組委托，向大會匯報籌備工作情況。2006年8月31日，中心黨支部根據(jù)《中國工會章程》有關(guān)規(guī)定和我中心的實際情況，向局黨委上報了《關(guān)于成立某中心工會的請示》，9月7日，局黨委下發(fā)市農(nóng)黨發(fā)49號文同意我中心成立工會。

為切實搞好中心工會組建工作，經(jīng)中心支部9月11日研究，決定成立中心工會籌備小組。籌備小組由5人組成，具體負責(zé)工會的籌建工作?，F(xiàn)將工會籌備小組成立以來的主要工作匯報如下：

一、學(xué)習(xí)工會章程，提高思想認識

著深遠的意義。

二、積極發(fā)展工會會員

在學(xué)習(xí)法律、提高認識的同時，我們籌備小組根據(jù)自愿加入的原則，首先對在編在崗人員進行了宣傳動員。對志愿申請入會的同志，籌備小組在其如實填寫工會會員登記表后，對其會員資格進行了認真審核。經(jīng)過籌備小組第二次會議研究，最后確定78人成為市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗監(jiān)測中心首批工會會員。

三、劃分工會小組，民主推薦工會代表

籌備小組在現(xiàn)有科室的基礎(chǔ)上，將會員劃分為3個工會小組，推選出各自小組的工會代表。對工會代表要求為：1、本人為市農(nóng)檢中心工會會員；2、堅持黨的基本路線；3、在生產(chǎn)、工作中起骨干作用，有一定的議事能力；4、熱心為會員群眾說話辦事，在會員中有一定的威信。經(jīng)民主推選，共文 秘 家 園有某、某、某、某、某、某等六位同志成為工會代表，在工會籌備小組第二次會議上對六名同志進行嚴格審查后，一致同意他們六人成為工會代表。

四、民主推選工會委員候選人

按照工會籌備小組的工作部署，各工會小組經(jīng)過充分的討論，推選出某、某、某等3名同志為工會委員候選人，中心黨支部對推選出的3名候選人經(jīng)過嚴格審查和協(xié)商后，確定將某、某、某3位同志作為候選人，某同志作為工會主席人選，提交本次選舉大會，進行民主選舉。

五、做好召開大會的各項準備工作

工會籌備小組在請示中心支部后，決定于2006年10月19日召開某中心工會成立暨首屆會員大會。根據(jù)中華人民共和國工會法和中國工會章程的有關(guān)要求，籌備小組對大會的執(zhí)行主席人選進行了提名表決，一致同意某同志為本次大會執(zhí)行主席，負責(zé)大會的各項議程。同時對大會選舉辦法等進行了審核，現(xiàn)提交會員大會審議通過。

工會籌備組還在會議材料準備、會場布置、接待后勤等方面做了大量工作。

我們在籌備期間，得到上級各部門的具體指導(dǎo)和幫助，在此表示衷心的感謝！

希望各位會員認真履行好自己的光榮職責(zé)，團結(jié)一致，共同努力，順利完成本次大會的各項議程。

最后，預(yù)祝大會圓滿成功！

工會籌備工作的情況報告篇八

用勤勞和智慧為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展再創(chuàng)新功

--在**建安公司七屆一次職代會上的報告

陳--林

（2月20日）

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我向大會作工作報告，請予審議。

**建安公司第七屆一次職代會是在深入學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會精神，認真貫徹落實**礦業(yè)公司第九次黨代會和十九屆一次職代會精神的新形勢下召開的一次十分重要的會議。本次大會的主要任務(wù)是：以深入學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，以認真開展黨的群眾路線教育實踐教育活動為契機，以只爭朝夕的精神為動力，緊緊圍繞“立足當前，強化管理增效益，著眼長遠，穩(wěn)中求進謀發(fā)展”的工作主題，一年一小步，三年上臺階，力爭用三年的時間，到底實現(xiàn)產(chǎn)值噸萬，實現(xiàn)銷售收入萬元，職工收入再提升，用勤勞和智慧為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展再創(chuàng)新功。

一、六屆職代會以來的主要工作

六屆職代會以來的三年，是公司發(fā)展好轉(zhuǎn)以來面臨困難和壓力，在困境中經(jīng)受考驗的三年；也是公司團結(jié)依靠廣大職工，不畏艱難，奮力拼搏，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)取得顯著成績的三年。所取得的成績倍感艱辛、令人欣慰。三年來，我們堅持用科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在黨委、礦部高度重視、關(guān)心和支持下，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心，加強企業(yè)內(nèi)部管理，變壓力為動力，穩(wěn)步推進工藝技術(shù)改造和恢復(fù)生產(chǎn)，開創(chuàng)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展新局面。

（一）、生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高

三年來，公司堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工堅定信心，攻堅克難，較好地完成了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)：生產(chǎn)銷售干選礦萬噸，實現(xiàn)銷售收入萬元；生產(chǎn)銷售干選礦130.67萬噸，實現(xiàn)銷售收入8890.34萬元；生產(chǎn)銷售干選礦萬噸，實現(xiàn)銷售收入萬元。三年來，干選礦產(chǎn)能和銷售收入邁上了新臺階，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。與此同時，為滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要，公司先后對回收二廠四條生產(chǎn)線進行工藝技改，對四條生產(chǎn)線設(shè)備進行更新，新增220型小松挖掘機一臺，推土機臺，現(xiàn)代60型挖掘機一臺，裝載機臺，三年共增加固定資產(chǎn)萬元，為企業(yè)發(fā)展增強了后勁。

（二）、進一步增強企業(yè)凝聚力

三年來，公司本著以人為本辦企業(yè)的思想，在企業(yè)發(fā)展的同時，努力讓職工分享發(fā)展的成果，著力增加職工工資收入，極大地調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性。20職工人均月收入與同期相比每人每月人均增加約元，同比增加g。根據(jù)“馬鞍山市住房公積金基數(shù)調(diào)整的通知”精神，及時調(diào)整職工住房公積金，年職工住房公積金調(diào)整后與20同期相比每人每月人均增加約元，同比增加g。與此同時，公司逐月繳納職工養(yǎng)老等“五險”費用（養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育），并根據(jù)市人力資源和社會保障部門有關(guān)規(guī)定，及時上調(diào)職工養(yǎng)老等“五險”繳費基數(shù)，2013年職工養(yǎng)老等“五險”繳費基數(shù)與年同期相比每人每月人均增加約元，同比增加g。此外，還為在職工辦理了意外傷害保險，深受職工好評。

（三）、大力實施降本增效活動

三年來，針對生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的突出矛盾和問題，

本著“持續(xù)改進”的要求，查找差距，分析原因，采取措施，不斷改善和提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，提升降本增效的貢獻率。在可量化、可考核的降本增效指標上，切實把壓力傳遞到班組、機臺和每位職工，真正做到層層傳遞壓力；在精心組織生產(chǎn)上，提高班產(chǎn)量和機時產(chǎn)量，加強生產(chǎn)過程中跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的管理，尤其要加強備品備件、輪胎、柴油等大宗材料消耗的管理，嚴格控制非生產(chǎn)成本，僅2013年就節(jié)約成本萬元；在控制采購成本上，采用“集中采購”、“多頻次、少批量采購”等不同策略，加強與生產(chǎn)商的合作交流，減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本，實現(xiàn)低成本采購；在充分發(fā)揮經(jīng)濟責(zé)任制的激勵機制作用上，加大考核力度，體現(xiàn)按勞分配，多勞多得的原則，使職工收入與貢獻掛鉤。

（四）管理邁上新臺階

三年來，全公司上下深刻地認識到強化管理的重要性和必要性，正視管理上存在的差距，提出落實加強管理的各項措施，進一步明確管理職責(zé)任，提高了管理效能。

營銷管理觀念轉(zhuǎn)變。為建立適應(yīng)市場變化的營銷機制，正視干選產(chǎn)品銷售由賣方向買方市場轉(zhuǎn)變的現(xiàn)實，公司采取積極主動的營銷策略，加強對原料、生產(chǎn)和營銷的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)，從提升生產(chǎn)能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量入手，牢固樹立質(zhì)量意識，以質(zhì)量求生存營銷理念。

安全管理措施有力。公司始終堅持立足事前防范，進一步加大安全屬地管理力度，狠抓外運車輛以及貨運現(xiàn)場的安全管理，逐步規(guī)范干選礦銷售環(huán)節(jié)營運車輛的安全秩序，同時加強對邊坡、架頭等危險源點的監(jiān)控管理，認真落實各項安全措施，安全生產(chǎn)取得了良好效果。

人力資源管理不斷改進。根據(jù)“三管六外”管理的有關(guān)規(guī)定，繼204月和10月分別對9名同志進行交流，2013年12月又對5名同志進行交流，通過交流促進他們的工作積極性。針對裝載機操作技能的現(xiàn)狀，強化職工崗位技能培訓(xùn)，提升職工崗位操作技能水平，舉辦了一期裝載機司機（中級工）培訓(xùn)班，有23名同志取得了裝載機司機（中級工）技能證書。

設(shè)備管理初見成效。設(shè)備是企業(yè)得以生存和發(fā)展的關(guān)鍵，三年來，我們制定了設(shè)備管理制度和點檢制度，將每臺設(shè)備的點檢維護責(zé)任落實到人，嚴格維修費用支出，從而，降低了設(shè)備的運行成本，初步扭轉(zhuǎn)了設(shè)備管理的被動局面。

現(xiàn)場管理扎實推進。為推動企業(yè)規(guī)范化、標準化建設(shè)，提升企業(yè)現(xiàn)場管理水平，按照現(xiàn)場管理的考核標準和上級要求，突出重點，分階段，全力打好現(xiàn)場管理攻堅戰(zhàn)，對物品堆放進行分類定置管理，加大現(xiàn)場管理資金投入，為各單位配備了桌、椅、柜，制作了班組建設(shè)標牌和班組活動欄，徹底整治衛(wèi)生死角，通過強化現(xiàn)場管理工作，使生產(chǎn)作業(yè)條件和工作環(huán)境得到有效改善，取得了分階段性成果。

（五）、黨群工作成效顯著

三年來，公司黨總支認真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和黨的群眾路線實踐教育活動為契機，深入學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中全會精神，正確引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員在公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的實踐中建功立業(yè)，樹立了黨員的良好形象，增強了黨組織的吸引力和向心力。

積極做好黨員發(fā)展工作。本著堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的原則，三年來，有名同志經(jīng)組織考察，條件成熟，被上級黨委批準為預(yù)備黨員，同時做好名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正工作，為黨組織注入了新鮮血液和活力，增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

認真開展黨員安全“兩無”活動。公司黨總支結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實際，認真開展黨員安全“兩無”活動，建立健全黨員安全責(zé)任區(qū)，增強黨員在企業(yè)安全生產(chǎn)中發(fā)揮模范帶頭作用的自覺性。針對季節(jié)變化的特點，認真做好夏季“五防”和冬季“五防”工作，夏季組織黨員干部為一線職工“送清涼”，冬季開展鏟除道路積雪、包扎水管等活動結(jié)合安全生產(chǎn)標準化、文明單位創(chuàng)建和現(xiàn)場管理的具體標準和要求，細化落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過義務(wù)清理衛(wèi)生死角，創(chuàng)造文明、整潔的良好環(huán)境，使現(xiàn)場管理達標初見成效。

扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。三年來，公司黨總支切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，認真貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”和**礦《改進工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾》的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實際落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷強化各級領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”和廉潔自律意識，通過觀看反腐倡廉警示教育活動，使廣大黨員干部引以為戒，自覺筑牢黨紀國法和防腐拒變的思想道德防線。結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，各項工作規(guī)范有序進行，深入推進廉潔風(fēng)險防控管理工作，使廉潔風(fēng)險防控工作常態(tài)化。

認真開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動。公司黨總支結(jié)合開展“改進工作作風(fēng)，提高工作效率”為主題的作風(fēng)建設(shè)年活動，服務(wù)和推進生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進作風(fēng)、增強團結(jié)為著力點，加強領(lǐng)導(dǎo)班子理論建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、責(zé)任意識和憂患意識，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子決策能力、執(zhí)行力和經(jīng)營管理能力，促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營各項目標順利實現(xiàn)。

扎實做好思想政治工作。思想政治工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營實際，服務(wù)大局，以積極的姿態(tài)應(yīng)對實際困難，把職工的思想引導(dǎo)到與企業(yè)同生存、共發(fā)展的意識上來，以思想教育為切入點，對職工進行正確的思想引導(dǎo)，營造有利于企業(yè)發(fā)展的“正能量”。同時進一步強化維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加大維穩(wěn)工作力度，深入排查各種矛盾和糾紛，把矛盾糾紛解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，認真做好職工的來信來訪工作，為企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定鳴鑼開道、保駕護航。

深入開展民主評議干部和廠務(wù)公開工作。三年來，公司黨總支認真開展民主評議干部工作，每年在職代會期間對中層干部按“德、能、勤、績、廉”進行綜合評議，同時加強對“三管六外”教育和交流，通過交流促進他們的工作積極性。廠務(wù)公開工作規(guī)范有序進行，對干部任免、設(shè)備的采購、工資分配、較大數(shù)額的費用支出等重大事項進行集體討論、研究、決定，做到有權(quán)必有責(zé)，用權(quán)受監(jiān)督，推進了企業(yè)民主管理。

精神文明精神進一步加強。積極營造健康向上的文體活動：在**礦第九屆職工運動會上，經(jīng)過全體運動會團結(jié)協(xié)作，頑強拼搏，圓滿完成賽前確定的“抓分進位”的奮斗目標，實現(xiàn)了金牌零的突破，取得了團體總分第十一名、金牌榜第九名的好成績，創(chuàng)建安公司組團以來歷史之最。同時，公司還榮獲了**礦第九屆職工運動會“優(yōu)秀組織獎”榮譽稱號。春節(jié)前夕，公司開展了“迎新春”拔河比賽，充分展示了建安公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)形象。

積極開展“送溫暖”活動。六屆職代會以來，工會工作以關(guān)心困難職工的冷暖與疾苦為重點，積極開展“送溫暖”活動，公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，幫助職工排憂解難，解決實際問題。三年來共為困難職工送去慰問金元；對患有大病、重病的職工公司領(lǐng)導(dǎo)和工會多次去醫(yī)院和家中看望，送去慰問金元；同時，對困難職工家庭子女上學(xué)進行資助，全年共發(fā)放助學(xué)金元。把組織上的溫暖送到職工的心坎上，緩解了職工實際困難，讓困難職工真正享受和諧企業(yè)那種真誠的關(guān)愛。

與此同時，共青團建設(shè)進一步加強，積極開展“青安崗”和“青年志愿者”活動；女工工作取得了良好效果，“三、八”婦女節(jié)期間組織女工開展跳繩、拔河、歌詠和“立足崗位做貢獻，相約春天話發(fā)展”征文演講活動，同時認真做好人口與計劃生育工作，獲得**礦人口與計劃生育“標兵單位”稱號；治保工作圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，認真開展“六五”普法教育活動，為企業(yè)穩(wěn)定和公司生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航，獲得20**礦綜合治理“先進單位”稱號。

三年來，我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，團結(jié)和依靠全體職工克難攻堅，奮力拼搏，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。所做的工作和取得的成績，是黨委礦部關(guān)心、支持的結(jié)果；是公司領(lǐng)導(dǎo)班子開拓創(chuàng)新，銳意進取的結(jié)果；是全體職工頑強拼搏，奮發(fā)努力的結(jié)果。

在肯定成績的同時，我們更應(yīng)該看到工作中存在的問題和不足，這些問題和不足，如不予以徹底的克服和糾正，將直接影響公司的生產(chǎn)經(jīng)營，影響到企業(yè)的生存和發(fā)展，為此，公司上下務(wù)必對此要保持清醒的頭腦。存在的問題和不足主要有：職工年齡進一步增大，退休職工逐年增多，人員結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出，人力資源不足；一些中層管理人員責(zé)任心不強，積極進取的激情弱化，對企業(yè)生存與發(fā)展面臨的各種困難和挑戰(zhàn)認識不足，不思進取，得過且過；一些職工仍不能正確理解嚴格管理，不能把相關(guān)制度要求內(nèi)化為自己的自覺行為，被動的接受管理，沒有緊迫感和危機意識；生產(chǎn)過程中對標挖潛，降本增效，厲行節(jié)約的意識淡薄，導(dǎo)致非生產(chǎn)因素成本難以掌控。

克服這些困難，戰(zhàn)勝前進道路上的各種困難和挑戰(zhàn)，實現(xiàn)我們的奮斗目標，關(guān)鍵仍在于我們自身的努力。我們必須高度重視這些問題，積極采取有效措施，在今后的工作中認真加以解決。

二、面臨的形勢和任務(wù)

今后三年，是我國深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神和全面深化改革的關(guān)鍵時期。如何順應(yīng)新形勢和市場的變化，也是我們實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在，我們將面臨嚴峻的挑戰(zhàn)和諸多困難。面對新形勢、新任務(wù)，我們既要有強烈的緊迫感、責(zé)任感，更要有戰(zhàn)勝困難的決心和信心，以只爭朝夕的精神搶抓機遇，加快發(fā)展。

從鋼鐵行業(yè)來看，隨著國內(nèi)外鐵礦石新增產(chǎn)能的逐步釋放，國家對鋼鐵過剩產(chǎn)能的限制和落后產(chǎn)能的逐步淘汰，未來鐵礦石市場供求關(guān)系博弈加大，鐵礦石價格面臨回落風(fēng)險，國內(nèi)礦山行業(yè)由于生產(chǎn)成本高，抵御風(fēng)險能力低，經(jīng)營壓力加大。

從馬鋼內(nèi)部來看，鋼鐵主業(yè)經(jīng)營困難，面對鋼鐵行業(yè)依然低迷的市場需求和嚴峻的企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，將面臨巨大的經(jīng)營壓力。加之，**礦業(yè)公司和選、凹選無法消化和尚橋礦富含高嶺土的礦石，高村礦品位過低，鐵精礦成本上升，礦石總量緊張，產(chǎn)量難以保障，不確定因素增多。

從企業(yè)自身來看，由于企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈缺乏，企業(yè)發(fā)展后勁不足，抵御市場風(fēng)險的能力相當脆弱；企業(yè)內(nèi)單位與單位之間，部門與部門之間通力協(xié)作不暢，時有發(fā)生相互扯皮，相互推諉的現(xiàn)象，以致造成工作效率低下，執(zhí)行力不高；一些干部職工“主人翁”意識淡薄，憂患意識和責(zé)任意識不強，工作激情弱化，缺乏吃苦耐勞、甘于奉獻精神。

新的形勢承載新的挑戰(zhàn)，新的目標孕育新的希望?；谏鲜龇治?，我們必須充分利用有利條件，克服不利因素，團結(jié)拼搏，積極進取，為實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

今后三年，是公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要時期，我們要立足當前，謀劃未來，以更加昂揚的斗志、更加的熱情、更加扎實的作為投入到加快發(fā)展行動中去。今后三年的工作思路是：以深入學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，以認真開展黨的群眾路線教育實踐教育活動為契機，以只爭朝夕的精神為動力，緊緊圍繞“立足當前，強化管理增效益，著眼長遠，穩(wěn)中求進謀發(fā)展”的工作主題，一年一小步，三年上臺階，力爭用三年的時間，到20底實現(xiàn)公司產(chǎn)值噸萬，實現(xiàn)銷售收入萬元，職工收入再提升，用勤勞和智慧為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展再創(chuàng)新功。

公司提出今后三年企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標，是貫徹落實十八屆三中全會精神的具體體現(xiàn)，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的精神動力。為此，全司上下要統(tǒng)一思想，必須在實踐中認真貫徹實施，使公司可持續(xù)發(fā)展目標成為全體職工的力量源泉和前進方向。

轉(zhuǎn)變觀念。在挑戰(zhàn)面前，能不能抓住機遇，是我們能不能贏得主動的關(guān)鍵所在，我們能否實現(xiàn)三年的發(fā)展目標，將決定公司長遠的發(fā)展方向，甚至關(guān)系到公司今后的前途和命運，關(guān)系到公司能否可持續(xù)生存發(fā)展。因此全司上下一定要轉(zhuǎn)變觀念，共同關(guān)注和支持企業(yè)發(fā)展，切實承擔(dān)起加快發(fā)展企業(yè)的重要責(zé)任。

加快發(fā)展。公司在三年發(fā)展目標中確定的產(chǎn)值和銷售收入，是公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)。全司上下一定要增強大局意識、責(zé)任意識，制定目標分解方案和階段性目標任務(wù)，落實到具體的責(zé)任部門、責(zé)任人，加快發(fā)展步伐，確保按質(zhì)按量按時完成任務(wù)。

凝心聚力。我們提出了鼓舞人心的企業(yè)三年發(fā)展目標，標志著我們將邁向一個新的發(fā)展目標，要把這個目標變成全體員工的共同追求，成為共同愿景，以百折不撓和奮斗不止的理念，用勤勞和智慧為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展再創(chuàng)新功。

三、今后三年的主要工作和措施

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標任務(wù)。

工作主題：立足當前，強化管理增效益，著眼長遠，穩(wěn)中求進謀發(fā)展

主要工作目標：

產(chǎn)品產(chǎn)量（分階段進行）：

1、20，15%以上的品位干選礦萬噸，實現(xiàn)目標

利潤：萬元；

2、，15%以上的品位干選礦萬噸，實現(xiàn)目標

利潤：萬元；

3、年，15%以上的品位干選礦萬噸，實現(xiàn)目標

利潤：萬元；

安全目標：

2、在崗職工接受教育率100%，特殊作業(yè)人員持證上崗率100%；

3、崗位粉塵合格率達85%。

主要工作措施：

（一）、在技術(shù)創(chuàng)效上下功夫，實現(xiàn)達產(chǎn)達效

當前，全公司上下要緊密圍繞全年的生產(chǎn)任務(wù)，優(yōu)化生產(chǎn)組織，實現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)和均衡生產(chǎn)，努力實現(xiàn)達產(chǎn)達效。一是強化工序管理，穩(wěn)定生產(chǎn)節(jié)奏，做到生產(chǎn)組織與設(shè)備管理、安全保障、勞動紀律等有機結(jié)合，促進生產(chǎn)水平穩(wěn)定提高。二是全盤籌劃，并認真組織、全面分析生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，采取措施及時處理，本著產(chǎn)量要服從質(zhì)量和效益，保持生產(chǎn)穩(wěn)定高效。三是進一步規(guī)范設(shè)備點檢工作，完善設(shè)備點檢制度，強化設(shè)備維護和點檢，降低設(shè)備運營成本，提高設(shè)備運行效率，提高設(shè)備維護維修管理水平，避免重、特大設(shè)備事故發(fā)生，堅決杜絕人為誤操作和野蠻操作行為，以強有力的手段抓好設(shè)備管理工作，確保設(shè)備高效、穩(wěn)定、安全運行。四是加強單位與單位之間的通力合作，二廠要針對不同的原料，結(jié)合銷售部門反饋的信息，及時采取應(yīng)對措施，努力提升產(chǎn)量；原料科要從生產(chǎn)源頭抓起，保證貨源供給；銷售部門要積極、認真、細致地協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，樹立為客戶服務(wù)的意識，及時掌握市場動態(tài)；汽車隊要積極做好干選礦倒運和廢渣排運，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常進行；后勤輔助單位要要樹立大局意識，服務(wù)意識，切實提高工作效率，提升管理水平，積極為生產(chǎn)一線服務(wù)。

（二）、在成本管控上下功夫，實現(xiàn)挖潛增效益

對標挖潛工作是一項艱巨的工作，也是一項長期性的工作，我們一定要加強企業(yè)內(nèi)部管理，深入開展對標挖潛，大力實施降本增效活動。一是抓住挖潛增效重點環(huán)節(jié)，認真分析可控成本，靠落實責(zé)任狠抓具體工作的落實，一級為一級負責(zé)，堅定完成公司確定的生產(chǎn)經(jīng)營指標不動搖，把“對標挖潛，降本增效”作為工作的一條主線，做到點面結(jié)合、上下聯(lián)動，全面掀起對標挖潛、降本增效的熱潮。二是控制采購成本，加強與生產(chǎn)商的合作交流，減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本，實現(xiàn)低成本采購。三是精心組織生產(chǎn)，加強生產(chǎn)過程中跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的管理，尤其要加強備品備件、輪胎、柴油等大宗材料消耗的管理，嚴格控制非生產(chǎn)成本。四是全公司上下必須轉(zhuǎn)變觀念，努力消化增本減利因素，切實把壓力傳遞到班組、機臺和每位職工，使每個人都要承擔(dān)可量化、可考核的降本增效指標，真正做到層層傳遞壓力、層層施加壓力。五是要針對生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的突出矛盾和問題，深入開展對標挖潛活動，本著“持續(xù)改進”的要求，查找差距，分析原因，采取措施，提升降本增效的'貢獻率。

（三）、在落實責(zé)任上下功夫，實現(xiàn)安全創(chuàng)水平

安全生產(chǎn)是企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事，事關(guān)職工生命、企業(yè)發(fā)展。面對新的形勢，我們要始終堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高職工安全意識，增強自我安全防護能力。進一步制定完善安全管理制度，積極開展“安康杯”、黨員安全“兩無”、“青安崗”等活動，營造濃厚的安全氛圍，調(diào)動起廣大職工安全生產(chǎn)的積極性。全體職工要自覺提高安全隱患的識別能力，積極查找身邊的安全薄弱環(huán)節(jié)，堅決杜絕習(xí)慣性違章行為。重點加強對邊坡、架頭、油庫的隱患排查，要有針對性地做好冬夏兩季五防、防汛排澇、防雷電等季節(jié)性安全工作。與此同時，我們要深入開展反違章、反違紀、反事故活動和全國安全生產(chǎn)月活動，認真組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程，進一步加大安全屬地管理力度，逐步規(guī)范干選礦銷售環(huán)節(jié)營運車輛的安全秩序。

（四）、在嚴格考核上下功夫，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)比貢獻

為實現(xiàn)今后三年可持續(xù)發(fā)展目標，面對諸多不確定因素，各項目標任務(wù)更加繁重，生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)更加困難。因此，我們必須緊緊圍繞可持續(xù)發(fā)展工作目標，全力推行以經(jīng)濟責(zé)任制為主要內(nèi)容的激勵機制，進一步完善公司經(jīng)濟責(zé)任制考核的內(nèi)容和標準。一要深入開展勞動競賽、對標挖潛，努力實施降本增效，切實提高公司生產(chǎn)經(jīng)營效果。二要堅持按勞分配和工效掛鉤的原則，運用經(jīng)濟責(zé)任制考核的杠桿，充分發(fā)揮激勵機制作用，加大考核力度，使職工收入與貢獻掛鉤，杜絕“在冊不在崗”和“出工不出力”現(xiàn)象，調(diào)動全體職工的工作積極性。三要努力改善和提高各項技術(shù)指標，增強全員成本意識，進一步提升經(jīng)濟運行質(zhì)量。四要細化各項管理和考核，對安全、治安保衛(wèi)、計生、宣傳等工作嚴格按照目標管理責(zé)任書進行考核；同時把現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、勞動紀律管理、物資供應(yīng)管理有機結(jié)合起來一并進行考核，以有效的措施確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。

（五）、在真抓實干上下功夫，實現(xiàn)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變

作風(fēng)決定精神狀態(tài)，作風(fēng)決定執(zhí)行力。當前，我們的工作目標、任務(wù)已經(jīng)明確，能否抓好落實，關(guān)鍵在于全體干部隊伍特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，以什么樣的作風(fēng)推進工作，是否能真正腳踏實地，一步一個腳印地干起來。一是在加強中層干部的管理，考核項目量化，把“帽子、票子、位子”與“德、能、勤、績、廉”緊密掛鉤，嚴格責(zé)任追究，注重實效，不做表面文章，要嚴格工作計劃和任務(wù)的執(zhí)行，進一步明確責(zé)任范圍，強化責(zé)任落實，爭樹良好形象。二是各單位要增強工作的主動性、計劃性和前瞻性，多動腦筋，徹底改變工作中存在庸、懶、散，工作效率不高不良現(xiàn)象，做到責(zé)隨職走、心隨責(zé)走，不推諉、不扯皮，求真務(wù)實、真抓實干，努力爭創(chuàng)一流業(yè)績。三是以深入學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，以深入開展黨的群眾路線教育實踐教育活動為契機，以只爭朝夕的精神為動力，加強企業(yè)文化建設(shè)，凝聚企業(yè)精神，激發(fā)職工的工作活力和工作激情，營造有利于企業(yè)發(fā)展的“正能量”，形成“團結(jié)、實干、嚴謹、文明”的良好氛圍。

（六）、在共建共享上下功夫，實現(xiàn)和諧新突破

面對新形勢、新任務(wù)，我們要進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，以積極的姿態(tài)應(yīng)對實際困難。一要積極開展勞動競賽，完善經(jīng)濟責(zé)任制激勵機制，維護職工的切身利益，在實現(xiàn)企業(yè)預(yù)期效益的前提下，努力提高職工收入，提高職工的福利待遇，使職工分享企業(yè)發(fā)展的成果。二要關(guān)心職工的冷暖與疾苦，結(jié)合實際做好“送溫暖”工作，真心實意地為職工辦實事，幫助職工排憂解難，讓困難職工真切的感受到和諧企業(yè)真誠的關(guān)愛，把組織的溫暖送到職工的心坎上。三要抓好現(xiàn)場管理工作，推動企業(yè)規(guī)范化、標準化建設(shè)，提升企業(yè)現(xiàn)場管理水平和能力，通過加強現(xiàn)場管理工作，使生產(chǎn)作業(yè)條件和工作環(huán)境得到有效改善。四要進一步強化維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認真做好職工的來信來訪，加大維穩(wěn)工作力度，深入排查各種矛盾和糾紛，維護企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。五要加強黨建和效能監(jiān)察工作，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔風(fēng)險防控工作，同時發(fā)揮好各群團組織優(yōu)勢，推動我公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定順行和精神文明建設(shè)全面進步。

各位代表，同志們，面對新形勢和繁重的生產(chǎn)任務(wù)，我們所肩負企業(yè)可持續(xù)發(fā)展責(zé)任重大。為此，我們要做好迎戰(zhàn)困難，艱苦奮斗的思想準備，以更加開闊的視野、更加昂揚的斗志、更加扎實的作風(fēng)，緊緊圍繞“立足當前，強化管理增效益，著眼長遠，穩(wěn)中求進謀發(fā)展”的工作主題，真抓實干，奮力拼搏，用勤勞和智慧為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展再創(chuàng)新功。

謝謝！

工會籌備工作的情況報告篇九

xx年5月21日至26日，市運管局出租科組織城區(qū)新組建的6家公司赴南京、蘇州、湖州對出租汽車管理工作進行了實地學(xué)習(xí)考察。通過學(xué)習(xí)和實地觀摩，各公司對“公車公營”經(jīng)營模式在經(jīng)營理念上有了新轉(zhuǎn)變，對本公司目前整合和下一步經(jīng)營管理有了新認識，拓寬了思路，獲取了寶貴經(jīng)驗，對如何搞好公車公營起到了重要借鑒作用。

一、南京、蘇州、湖州出租汽車市場基本情況及主要做法

南京市現(xiàn)有出租汽車13000輛，主城區(qū)8800輛，出租汽車公司18家，主要車型為帕薩特、桑塔納、愛麗金、捷達、紅旗、索納塔、伊蘭特。目前8800輛出租汽車已全部為公車公營。蘇州現(xiàn)有出租汽車3203輛，公司為29家，xx年新增運800車，800輛全部轉(zhuǎn)為公車公營，剩余2403輛出租汽車目前仍為掛靠經(jīng)營。湖州市城區(qū)總?cè)丝跒?0萬人，出租汽車公司為9家，車輛數(shù)為1501輛，其中最大出租汽車公司擁有241輛，最小公司擁有12輛，目前70%的出租汽車為公車公營。這三個城市都是先后在xx、xx、xx年開始公車公營，南京市公車公營做得最好，目前這三個城市公司化經(jīng)營已運營7年左右，有一套成功的經(jīng)驗和方法，值得肯定和借鑒，他們的主要做法是：

1、出租汽車經(jīng)營權(quán)、產(chǎn)權(quán)及車輛設(shè)施、設(shè)備統(tǒng)一歸屬企業(yè)所有，經(jīng)營企業(yè)對出租車具有完全的支配權(quán)和處理權(quán)，經(jīng)營企業(yè)承擔(dān)車輛稅費和主要經(jīng)營風(fēng)險，駕駛員均為企業(yè)員工，服從企業(yè)統(tǒng)一管理。

2、管理模式：實施公車公營后，公司成為實體，形成了管理部門——公司——車主和司機的良好運營機制。

3、由勞動部門把關(guān)，實行員工制，建立公司和司機合理的勞動用工關(guān)系，并為每輛單車駕駛員交納“五金”，使經(jīng)營企業(yè)和駕駛員都能接受，保持了社會大局的穩(wěn)定。同時由物價部門牽頭，確定承包定額。承包合同由行業(yè)管理部門統(tǒng)一格式。

4、為保證駕駛員服務(wù)質(zhì)量和承包合同的有效實施，南京市客運管理處要求每輛單車的駕駛員交納2萬元合同保證金(服務(wù)質(zhì)量保證金)，司機一旦違規(guī)，公司直接按照管理部門的規(guī)定扣除資金，避免了說情風(fēng)、關(guān)系網(wǎng)的干擾，從源頭根治了駕駛員不規(guī)范經(jīng)營行為。對公司采用了銀行向交通主管部門提交履約保函的方式，加強對出租車市場管理力度。即經(jīng)營公司向銀行交納一定的資金，專戶專用，企業(yè)一旦違規(guī)，交通主管部門向銀行下發(fā)違章通知書，銀行根據(jù)管理部門的通知書，直接從其銀行帳戶上劃撥資金。

5、蘇州市運力投放采用了，“出租車經(jīng)營權(quán)定價出讓和服務(wù)質(zhì)量招標方式”，招標的范圍面向全國。xx年蘇州市通過招投標引進上海強生出租汽車公司(上市公司)，成為蘇州市出租汽車行業(yè)龍頭企業(yè)，帶動了其它公司規(guī)?；⒓s化經(jīng)營的理念。

6、嚴把從業(yè)人員關(guān)。南京市出租汽車駕駛員先經(jīng)管理部門培訓(xùn)，拿到《出租汽車客運資格證書》后，再由公司聘眩目前南京市外來司機控制在9%，91%為本地出租車司機，既解決了當?shù)鼐蜆I(yè)問題，又減少了外來人員成份復(fù)雜，難管理的情況，從而保持了行業(yè)的穩(wěn)定。

7、為使收取出租汽車駕駛員各項費用無異議(包括：gps、清洗座套、服裝費等)，由出租汽車協(xié)會牽頭，每月對所收取的費用在南京市“的士之窗”上進行公示，做到公開、透明，從而更好地消除公司、司機之間的經(jīng)濟糾紛。

8、新增出租汽車運力分配，通過對各公司質(zhì)量信譽評估確定。對服務(wù)質(zhì)量信譽考核不合格的出租汽車公司，由主管部門責(zé)令限期整改，取消下一批出租汽車經(jīng)營權(quán)投標資格，并在媒體公示。同時信譽評估直接涉及公司的信譽度，這與公司擴大經(jīng)營規(guī)模和融資都產(chǎn)生重大的影響，從而大大調(diào)動企業(yè)健康發(fā)展的積極性。

9、蘇州市通過gps功能與計價器、服務(wù)卡相連接，對每輛單車每天的平均收入、行駛里程和乘客的叫車電話及實載率等進行匯總，每年統(tǒng)計出每輛單車的平均實載率，里程利用率和年收入，以此作為每一個階段新增實力的`重要依據(jù)。

10、建章立制，發(fā)揮公司作用，是搞好出租車市場管理的根本。我們在南京市參觀了東方出租汽車公司，該公司現(xiàn)有938輛出租車，駕駛員人數(shù)為1773人，公司下設(shè)車隊、營運管理部、行政部、財務(wù)部、合同管理部、宣傳部、車輛衛(wèi)生審驗部、車輛維護部等八個業(yè)務(wù)管理部門，設(shè)有二類資質(zhì)的車輛維修車間、車輛美容護理中心、無線電信息傳呼臺、出租車司機職業(yè)培訓(xùn)中心等經(jīng)營設(shè)施和服務(wù)配套設(shè)施，成立了公司黨支部、團支部、，聘請了常年法律顧問。該公司組織機構(gòu)健全，管理制度完善，經(jīng)營條件較好，質(zhì)量信譽較高，他們狠抓公司“軟件”、“硬件”建設(shè)，建立了十七個規(guī)章制度，該公司辦公大樓整潔、寬敞，設(shè)備裝備優(yōu)良、設(shè)施完善、車輛回場檢查制度、駕駛員安全例會制度堅持很好，堪稱一流。注重以人為本，科學(xué)發(fā)展，他們建立了信息傳呼臺、gps監(jiān)控系統(tǒng)，對加強駕駛員的安全管理、方便市民、節(jié)能減排等方面起到了非常好的效果。據(jù)統(tǒng)計，該公司xx年每天電召的士的人數(shù)達xx多人次，為公司出租車每天增加客源3—5宗，增加營運收益50元左右。

二、實行“公車公營”的優(yōu)勢

從行業(yè)管理情況看，南京市客管處出租科業(yè)務(wù)人員10人(制訂政策和辦理業(yè)務(wù)人員下同)，湖州客管處出租科3人，蘇州市客管處出租科5人。從人員數(shù)量上可以看出，實行“公車公營”后行業(yè)管理重心下移，公司擔(dān)負起管理職能，法人治理結(jié)構(gòu)清楚，真正成為實體企業(yè)。公司的稽查、投拆、業(yè)務(wù)受理、違規(guī)、培訓(xùn)、例會和文明創(chuàng)建等各項職能和活動全部發(fā)揮。南京市東方出租汽車公司(上市公司)成立了愛心車隊、明星車隊。由過去掛靠經(jīng)營由管理部門強制要求轉(zhuǎn)換為公司主動宣傳、教育、幫助和引導(dǎo)。管理部門承擔(dān)的管理壓力基本上全部卸給企業(yè)，對企業(yè)是一種監(jiān)管、協(xié)調(diào)、宣傳、服務(wù)作用。主管部門抓公司，公司抓司機，責(zé)、權(quán)、利清楚明朗。

三、實行“公車公營”前期存在的問題

1、在通過對南京、蘇州、湖州考察學(xué)習(xí)情況看，前期在實行“公車公營”工作中，特別是實施公車公營后前三年，主管部門和出租汽車公司都承擔(dān)了相當大的壓力，但是在當?shù)卣畯娪驳恼呦拢虑槎嫉玫搅送咨平鉀Q。

2、實行“公車公營”后，由于沒有掛靠投資回報快，而且對“公車公營”的司機管理相對嚴，會出現(xiàn)公司找不到司機的問題，但是，隨著體制的理順，這些問題逐步會得到解決。目前，要想進入南京市出租汽車行業(yè)非常難，甚至有許多市領(lǐng)導(dǎo)打招呼的司機，才能進入出租行業(yè)。

3、“公車公營”初期，公司運營困難，如南京市出現(xiàn)了公司與司機之間的借貸以及銀行之間的融資等，這些是下一步我們在搞“公車公營”所必須注意的問題。

4、出租車行業(yè)牽涉到國計民生，容易誘發(fā)社會的不穩(wěn)定，市政府應(yīng)建立應(yīng)急處置機構(gòu)，一旦發(fā)生不穩(wěn)定事件，要采取果斷有效措施，以保障各項措施的落實。

四、關(guān)于對我市城區(qū)出租汽車“公車公營”的思路和建議

1、從合肥、撫湖、江門、惠州、南京、蘇州、湖州等地實施觀摩情況看，就服務(wù)質(zhì)量和行業(yè)穩(wěn)定性而言，經(jīng)營權(quán)歸公司化經(jīng)營模式，好于經(jīng)營權(quán)歸個人掛靠公司的經(jīng)營模式，而且湖州、蘇州剩余掛靠車輛正在進一步向“公車公營”轉(zhuǎn)變，這符合國辦發(fā)[xx]81號文件不允許經(jīng)營權(quán)一次性“買斷”向駕駛員轉(zhuǎn)嫁投資和經(jīng)營風(fēng)險的政策。而我市目前所實施的“公車公營”模式是正確的，是符合國家政策的。

2、下一步工作要圍繞提高服務(wù)質(zhì)量，理順公司和司機關(guān)系，堅持新增運力帶動掛靠經(jīng)營循序漸進原則，并通過規(guī)范經(jīng)營權(quán)管理，完善政策制度，整頓運營秩序，調(diào)整動力結(jié)構(gòu)等，從而使我市出租汽車逐步的規(guī)范化。

3、通過此次學(xué)習(xí)考察，我市城區(qū)出租汽車公司負責(zé)人在“公車公營”的理念有一定轉(zhuǎn)變，但在認識上還有一定的差距，建議今后每年要選出主要負責(zé)人繼續(xù)對外地管理先進的公司經(jīng)營進行考察學(xué)習(xí)，以便扎實推進公司的經(jīng)營的發(fā)展。

工會籌備工作的情況報告篇十

一是完善制度，強化考核。為保證生產(chǎn)工作科學(xué)有序、有條不紊地開展，首先要以抓好管理體系及各項管理制度的整合為契機，進一步完善各項生產(chǎn)管理制度，使干部職工明確崗位責(zé)任，掌握工作標準。其次是狠抓嚴管，從嚴考核，獎罰分明，激發(fā)員工的工作積極性和主動性。

二是充分發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度部門的職能作用。堅持“有令則行，有禁則止，分工明確，相互協(xié)作”的生產(chǎn)組織原則，實施“一定八到位”生產(chǎn)組織管理法，即：作業(yè)井號提前確定，施工方案、井場條件、搬前組織、各類計劃、車輛安排、技術(shù)交底、安全監(jiān)督及信息反饋全部到位，為作業(yè)施工的有效運行提供有力的保證。

三是實施生產(chǎn)運行到位考核制。就是在每天生產(chǎn)會上將各小隊24小時內(nèi)的工作，敲定出生產(chǎn)運行進度，第二天生產(chǎn)會匯報到位情況，對人為原因沒有到位者，按照運行考核辦法對責(zé)任人進行處罰，力求生產(chǎn)管理無死角。

二、堅持嚴抓細管，強化安全基礎(chǔ)管理，提高安全環(huán)保工作水平

以縱深推進“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動為載體，首先是不折不扣地貫徹安全環(huán)保管理體系，認真落實處安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、質(zhì)量管理工作會議精神，嚴格執(zhí)行《hse作業(yè)現(xiàn)場檢查標準和處罰細則》，重點加強對要害部位及危險點源的檢查。其次是搞好季節(jié)性安全生產(chǎn)的同時，實施“一教育、二健全、三檢查、四負責(zé)”安全工作管理法，扎實做好日常安全生產(chǎn)管理，做到日檢查、日講評、月評比、月兌現(xiàn)。第三是采取召開安全例會、倒班輪訓(xùn)、班前講話、崗位練兵、手把手教練等方式，著重搞好崗位工人安全操作技能、應(yīng)知應(yīng)會知識、增強識別和削減風(fēng)險隱患能力的教育和培訓(xùn)，促使安全意識植根于每名員工的內(nèi)心，并能夠做到“想安全、懂安全、會安全、能安全”，杜絕施工現(xiàn)場“三違”行為。

另外，結(jié)合大修作業(yè)生產(chǎn)特點，以及我們作業(yè)施工區(qū)域地質(zhì)特點的實際，公司將把井控管理作為今年安全生產(chǎn)工作的重中之重。為此，我們要從加強井控培訓(xùn)和井控設(shè)施管理臺賬入手，對崗位人員培訓(xùn)取證和在用井控設(shè)施檢測情況實行動態(tài)管理，實時跟蹤，牢固樹立“四個理念”堅持“三個必須”。著重抓好防噴器和簡易搶噴裝置的檢查、維護、保養(yǎng)工作，嚴格按照標準安裝防噴器及井控管線，認真開展各種工況防噴預(yù)案演練，如實填寫現(xiàn)場井控管理綜合記錄本每個班組設(shè)立專人負責(zé)，堅決杜絕井噴事故的發(fā)生。確保本年度安全環(huán)保工作無任何事故。

三、堅持以質(zhì)求優(yōu)，強化質(zhì)量管理，提高核心競爭力

20xx年我們將堅持深入實施質(zhì)量管理體系，認真執(zhí)行企業(yè)標準，擴大實施“精品工程、滿意服務(wù)”的范圍，扎實開展爭創(chuàng)精品示范隊活動，努力提升隊伍的競爭能力。具體工作中，我們將把生產(chǎn)組織的過程當作控制質(zhì)量的過程，從生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)體現(xiàn)質(zhì)量的要求。一是認真落實質(zhì)量管理責(zé)任制，把工序質(zhì)量責(zé)任落實到每一個崗位，加強班組質(zhì)量監(jiān)督員的自我監(jiān)控作用，實行“捆綁式”管理和“連帶式”獎罰。二是生產(chǎn)管理人員堅持現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，使每道工序均處于全過程監(jiān)控之中，對不按工序質(zhì)量標準施工者從嚴處罰。三是盡量滿足用戶提出的合理要求，正確對待和處理雙方出現(xiàn)的分歧和摩擦，做到服務(wù)零抱怨。通過提高精品井次，杜絕工序返工和工程質(zhì)量事故的發(fā)生，努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

四、堅持經(jīng)營過程控制，強化精細管理，提高經(jīng)營管理效益

20xx年，我們將著重從以下六方面著手開展深化精細管理工作，向經(jīng)營管理要效益。

一是完善管理流程。為保證各項管理制度真正落到實處，使其能夠長期發(fā)揮促進生產(chǎn)經(jīng)營和公司發(fā)展的保證作用，公司將修訂完善包括生產(chǎn)組織、安全管理、設(shè)備修理、對內(nèi)結(jié)算、對外結(jié)算、物資采購、物資領(lǐng)用、職教培訓(xùn)、在內(nèi)的八個管理流程，這些流程的建立和運行，不僅使每一項制度都能“對號入座”，便于操作，而且對公司的規(guī)范經(jīng)營、細化管理、防范風(fēng)險也將起到良好的推進作用，讓精細管理貫穿到每一個環(huán)節(jié)、每一道工序、每一項工作。

二是從強化機關(guān)職能部門和小隊第一責(zé)任人管理入手，對材料、油料、修理、節(jié)能等支出情況實行成本定額管理制度，按各崗位控制費用的使用情況與個人績效與效益工資掛鉤，采取月度分析、月度考核等辦法，實行各項費用節(jié)獎超罰、年底總考核。

三是把住材料使用關(guān)。實行材料量化管理，采取月度定額、單井定量的方式，嚴把材料審批、領(lǐng)用關(guān)的同時，各小隊均建立領(lǐng)、用料臺賬和單井核算臺賬，領(lǐng)用料臺賬中要將領(lǐng)進的材料用在哪口作業(yè)井上一一記錄清楚，月底對賬，月度考核，嚴防流失。每標準井次材料消耗要比上年下降3個百分點。

四是把住油料消耗關(guān)。施工用柴油方面，我們將繼續(xù)采取“建四本、三對賬、雙簽字、一考核”的控制方式;車輛用柴油方面，采取車隊內(nèi)部實行單車消耗考核，公司用總量考核車隊的方式，對油料嚴加管理，控制消耗，堵塞漏洞，降本增效。每標準井次油料消耗要比上年下降2個百分點。

五是把住特車使用關(guān)。調(diào)度長負責(zé)把關(guān)，周密安排特車，要求小隊用幾個小時就簽幾個小時，用完后及時將使用情況反饋調(diào)度室，提高特車利用率。

六是進一步強化單井成本核算工作。在以往工作的基礎(chǔ)上，積極采用處里推行的單井核算電算化管理信息系統(tǒng)，要求各區(qū)隊在微機中建立單井核算臺賬，將每口井發(fā)生的所有作業(yè)費用以及盈利情況均輸入其中，努力實現(xiàn)單井成本核算網(wǎng)絡(luò)化辦公。

五、堅持實施品牌戰(zhàn)略，強化技術(shù)成果應(yīng)用，提高大修作業(yè)和措施作業(yè)的創(chuàng)效能力

我們將在穩(wěn)固地區(qū)市場的同時，堅持走科研、生產(chǎn)、實用、服務(wù)“一體化”之路，運用自己研發(fā)或引進的新工藝解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題，發(fā)揮我們的大修施工優(yōu)勢，提供滿意服務(wù)，提升市場信譽度，追求效益最大化。

一是通過科技立項、技術(shù)攻關(guān)、延伸實施范圍等方式，進一步提高公司整體技術(shù)能力。我們計劃確立“側(cè)鉆井技術(shù)研究與應(yīng)用”以及“復(fù)合堵漏工藝技術(shù)的研究與應(yīng)用”等兩個科技項目，進一步拓展我們的施工業(yè)務(wù)。

二是sagd技術(shù)在xx塊已經(jīng)試驗成功，現(xiàn)已轉(zhuǎn)入正式生產(chǎn)階段。采油廠和特油雙方明年都將大力實施該項目(采油廠17口、特油20口)，而且數(shù)量在今后幾年內(nèi)還要大幅上漲。我們將按照處理的部署，積極培養(yǎng)2支sagd技術(shù)施工隊伍，全面掌握該項施工技術(shù)，迅速形成生產(chǎn)能力。

三是針對大修施工能力相對薄弱這一現(xiàn)狀，公司將著重抓好以下三個方面的工作：

一方面是組建大修技術(shù)攻關(guān)小組，從機關(guān)和區(qū)隊中精選5～6名經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬、責(zé)任心強的人員組成攻關(guān)小組，小組人員以本崗位工作為主、兼職技術(shù)攻關(guān)開展工作。每口大修井在搬上之前，或者遇有疑難工序時，技術(shù)攻關(guān)小組均要結(jié)合施工方案、修井情況，進行充分的論證，及時確定科學(xué)合理的修井方案，提高大修工序的成功率和生產(chǎn)時率。

另一方面，采取外聘、委培等方式，確定一人專門負責(zé)全公司修井液的實時跟蹤以及調(diào)配工作，重點解決由于泥漿失水、地層漏失、性能變化等因素導(dǎo)致施工不暢的問題，確保大修作業(yè)的連續(xù)性和時效性。

第三方面是通過完善、擴充公司修井工具庫房，充實維修班的修理和改進力量，不僅要保證井下工具的數(shù)量，還要保證井下工具的性能和強度，進而增強大修后勤保障能力。此外，從中長期考慮，公司已經(jīng)確立了“高效磨銑配套工具研發(fā)”項目。組織技術(shù)攻關(guān)小組，結(jié)合所在油區(qū)地層情況，博采眾家之長，吸納領(lǐng)先技術(shù)理論，堅持實用性與主導(dǎo)性相結(jié)合的原則，研發(fā)符合實際需要的高效磨銑配套工具，促使自身大修施工水平提升到一個新的檔次，不斷增強我公司優(yōu)勢技術(shù)的創(chuàng)效能力。大修這一塊在現(xiàn)有xx支隊伍的情況下，今年努力實現(xiàn)產(chǎn)值xxx萬元。

六、堅持育人建隊，強化基層建設(shè)，提高員工隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力

20xx年，公司將繼續(xù)以十六屆六中全會精神為指針，以處黨委的總體安排為指導(dǎo)，以局、處基層建設(shè)指導(dǎo)意見為準繩，深入開展基層建設(shè)和黨建思想政治工作，不斷提升公司的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(一)加強基層班子建設(shè)。在企業(yè)發(fā)展中，領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用及其影響力是勿庸置疑的，能不能帶出好的職工隊伍，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。首先，我們將從強化公司領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)做起，擴大公司中心組學(xué)習(xí)范圍，在組織好集中學(xué)習(xí)、外委培訓(xùn)的同時，鼓勵兩級班子成員，進行業(yè)務(wù)理論自主學(xué)習(xí)，在生產(chǎn)實踐中摸索學(xué)習(xí)，向職工群眾虛心學(xué)習(xí)，班子成員間互相學(xué)習(xí)，取長補短，共同進步。其次，通過推行新的用人機制、落實干部聘用制度、定期進行民主評議、實施績效考核辦法等有效措施，努力建設(shè)“四好班子”，增強干部的責(zé)任心、緊迫感以及班子帶隊伍、創(chuàng)效益的整體效能。

(二)加強職工隊伍建設(shè)。公司發(fā)展的目標最終要靠全體職工的共同努力來實現(xiàn)，盡快提高職工隊伍的整體素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要，是我們的當務(wù)之急。主要辦法是，以打造學(xué)習(xí)型、技術(shù)型隊伍為指導(dǎo)，建立和完善職工培訓(xùn)體系，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)和學(xué)歷層次，主要采取參加處里統(tǒng)一輪訓(xùn)、利用倒班時間自主培訓(xùn)、“現(xiàn)場一事一訓(xùn)”、組織技術(shù)比賽等方式，提高干部職工的業(yè)務(wù)理論水平以及實際操作能力。特別是要進一步做好大修隊司鉆、泵工、架子工、鍋爐工等關(guān)鍵操作崗位人員的培訓(xùn)，做到時間、人員、效果“三落實”。同時有針對性地培養(yǎng)一批過硬的大修管理人員、技術(shù)人員，促進大修施工上層次、上水平，在努力實現(xiàn)和達到大修業(yè)務(wù)健康發(fā)展的同時，為我處開發(fā)國外市場，儲備人才，積累經(jīng)驗，在人力上、技術(shù)上奠定良好的基礎(chǔ)。此外，還要提高員工的法制意識和誠信意識，不斷提高全員職業(yè)道德水平。

(三)加強隊伍內(nèi)部管理。堅持誠信經(jīng)營理念，推行民主管理，認真執(zhí)行隊務(wù)公開制度，不斷夯實基礎(chǔ)工作，通過不折不扣地落實處里創(chuàng)建文明企業(yè)實施辦法以及基層建設(shè)指導(dǎo)意見，促使我們每支作業(yè)隊伍的現(xiàn)場施工標準、精細化管理水平、安全文化建設(shè)、職工精神面貌乃至公司上下的整體執(zhí)行力均有一個較大幅度的提升，形成全員抓管理、降成本、保安全、創(chuàng)效益、促發(fā)展的良好氛圍。年度創(chuàng)建基層建設(shè)局處級樣板隊目標是4～5個。

為加強大修隊伍管理，公司將在大修隊中實施干部駐井制度，由以往的干部跟班上井轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的干部駐井一周的方式，這樣，大修作業(yè)至少保證有2名干部和1名大班司機在施工現(xiàn)場，既能保證工藝措施跟進、安全全程監(jiān)控、設(shè)備實時完好，又有助于強化崗位責(zé)任的落實，進而逐步提高大修施工時率。

工會籌備工作的情況報告篇十一

工會，或稱勞工總會、工人聯(lián)合會。下面本站小編給大家分享幾篇工會籌備

工作報告

各位代表(或各位會員)：

我受企業(yè)工會籌備小組委托，將企業(yè)工會第一次會員(代表)大會籌備工作報告如下：

為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，切實搞好企業(yè)工會組建工作，按照上級工會的要求，經(jīng)企業(yè)黨組織研究決定，于 月 日建立了企業(yè)工會籌備小組，籌備小組由 等 人組成， 同志任組長，籌備小組具體負責(zé)工會的籌建工作。

工會籌建小組成立后，主要做了以下幾方面工作：

一、宣傳發(fā)動。為了使廣大職工了解建立工會組織的重要意義，工會的工作任務(wù)和內(nèi)容，了解工會會員的權(quán)利和義務(wù)，我們在車間、班組干部會議上進行了宣傳，有關(guān)工會方面內(nèi)容的專題

黑板報

二、發(fā)展工會會員。根據(jù)自愿申請入會的原則，我們籌備組對要求參加工會的所有人員都進行了認真的討論。由于我們企業(yè)是新建工會，考慮到工會組織的穩(wěn)步發(fā)展，所以首批工會會員發(fā)展 人，待工會委員會建立后，逐步發(fā)展擴大工會會員隊伍。

三、做好召開大會的各項準備工作。工會籌備小組在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，對工會首屆委員會委員候選人的協(xié)商推薦工作已基本搞好，工會經(jīng)費審查委員會成員和工會女職工委員會成員初步入選也已確定。

工會籌備組協(xié)同企業(yè)有關(guān)部門的同志就會議材料準備、會場布置、宣傳標語、接待后勤等做了大量工作。

我們在籌備期間，得到上級各部門的具體指導(dǎo)和幫助。

由于主客觀的種種原因，籌備工作有一些方面還考慮不周，但總的看來，工會會員(代表)大會的籌備工作已基本就緒，大會可以召開。

今天參加我們企業(yè)工會成立大會的，除了 名會員(代表)和 名列席代表外，還有 ，這充分體現(xiàn)了上級領(lǐng)導(dǎo)、上級工會對我們企業(yè)的各項工作、工會工作的重視和支持。讓我們以熱烈的掌聲，對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈的歡迎。

工會是我們廣大職工群眾自己的組織，今天，工會成立大會的召開，是全體職工政治生活中的一件大事。開好這次大會，對于加強職工隊伍建設(shè)，提高職工主人翁責(zé)任感，促進企業(yè)健康發(fā)展，必將產(chǎn)生重要的作用。

各位會員(代表)，希望大家認真履行好自己的光榮職責(zé)，團結(jié)一致，共同努力，順利地完成大會的各項議程。

最后，預(yù)祝大會圓滿成功。

一、 成立工會換屆選舉的籌備工作小組。

組長：- 副組長：-x

組員：

二、 認真按照《工會法》要求，履行換屆選舉的工作程序。

1、 醫(yī)院工會就換屆選舉工作于20xx年6月x日縣總工會呈遞了召開換屆會議的請求報告?？偣?月x日進行了批復(fù)，同意我院召開換屆選舉大會及工會委員會換屆選舉。

3、 在民-主推薦的基礎(chǔ)上于20xx年6月24日召開籌備小組及會員代表會議，根據(jù)上級工會要求和會員推薦的名單確定了7名工會委員、3名經(jīng)費審查委員會委員候選人。

4、會議的日程安排:會期安排一上午，6月27日上午8:20報到;8:30召開預(yù)備會議;9:00舉行正式會議，聽取院工會第六屆委員會工作報告，選舉產(chǎn)生第七屆工會委員會;10:00召開七屆一次會議，選舉產(chǎn)生第七屆委員會常務(wù)委員，主席副主席;11:30舉行閉幕式，通過工作報告決議。

各位代表，同志們，整個大會的籌備工作，在院總支領(lǐng)導(dǎo)下，在工會委員會的密切配合、共同努力下，各項籌備工作已全部就緒。

以上籌備工作報告，請大會審議。

我受安徽林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院工會籌備工作小組委托，現(xiàn)將我院工會首屆會員大會籌備工作報告如下：

我院自升格以來，原合肥林校工會委員會沒有辦理撤銷和變更手續(xù)，也沒有成立院工會，不便開展組織活動。為了充分發(fā)揮我院工會在學(xué)院建設(shè)和發(fā)展事業(yè)中，有效調(diào)動廣大教職工參政議政的積極性，促進我院各項工作的科學(xué)發(fā)展，經(jīng)請示省林業(yè)廳工會，并在省林業(yè)廳工會的大力支持和精心指導(dǎo)下，經(jīng)20xx年3月5日院黨委會研究決定，召開安徽林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院工會會員大會，成立學(xué)院工會組織。根據(jù)《工會法》及工會選舉條例、程序，院黨委于20xx年3月15日下發(fā)了《關(guān)于成立安徽林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院工會委員會籌備工作小組的通知》，成立了工會籌備工作小組?；I備工作小組認真開展工作，嚴格按照組建工會的相關(guān)規(guī)定和操作程序辦事。首先，積極開展宣傳工作。由籌備小組編制及印刷宣傳材料分發(fā)到各黨總支組織學(xué)習(xí)。同時在學(xué)院網(wǎng)站開設(shè)工會宣傳專欄。宣傳《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》、《安徽省實施〈中華人民共和國工會法〉辦法》、《工會基層組織選舉工作暫行條例》、《基層工會選舉工作程序》等內(nèi)容。對會員資格、工會的作用、如何加入工會、成立工會的意義和作用等方面的內(nèi)容進行了廣泛的宣傳。第二，設(shè)計了《安徽林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院工會會員申請表》，根據(jù)自愿申請入會的原則，對自愿參加工會的員工進行摸底并造冊登記，以黨總支為單位發(fā)放申請表，目前申請登記的會員已發(fā)展到112人。第三，經(jīng)過反復(fù)醞釀，三個系黨總支分別推薦一名會員作為委員候選人。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合我院實際和部門職能等方面因素，確定了首屆工會委員候選人8名，工會經(jīng)費審查委員候選人3名。經(jīng)院黨委審查同意后，提交大會選舉。第四，擬定了《安徽林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院工會第一屆委員會選舉辦法》(草案)和選舉工作人員名單，經(jīng)院黨委審查同意后，提交大會通過。第五，制作了中國工會會徽。第六，準備了工會成立大會紀念禮品。

整個籌備工作是在院黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下進行的，得到了四個黨總支的大力支持和廣大會員的積極參與。目前，一切準備工作基本就緒，成立工會的條件已經(jīng)成熟。在此我代表工會籌備工作小組對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的支持表示深切感謝!

最后，預(yù)祝大會圓滿成功!

工會籌備工作的情況報告篇十二

各位教師：

我受大會籌備領(lǐng)導(dǎo)小組的委托，向各位代表報告大會籌備工作的情況。根據(jù)《中國工會章程》規(guī)定和市教育工會的部署，我校工會向市教育工會提出了召開全體教師大會的申請，上級工會同意我校于20xx年5月28日召開教代會，為此，大會籌備工作小組做了如下幾點工作：

1、黨支部召開支委、行政會議，傳達市教育工會會議精神，并向全體教職工宣傳，在此基礎(chǔ)上，籌備小組在廣大會員的支持下，在上級工會組織的.關(guān)懷下，積極認真地開展這次大會的籌備工作。

2、核定會員總?cè)藬?shù)82人，其中有6人外校借用，籌備組討論審查后，將76名會員名單進行彰榜公布。

3、工會委員會提出新一屆工會委員候選人建議名單報學(xué)校黨支部和市教育工會審查同意，確定工會委員候選人為z、z、z、z(女)、z、z六位同志，經(jīng)審委員為z、z二位同志。根據(jù)《工會基層組織選舉工作暫行條例》第十條規(guī)定，學(xué)校黨組織與市教育工會協(xié)商提出主席候選人建議名單為丁龍才，副主席為章寶國。

4、工會小組設(shè)為四個，即中心校語文組、中心校數(shù)學(xué)組、中心校英語體藝組、曹堡小學(xué)工會小組。

5、這次大會的主要文件有《教代會籌備工作報告》、《工會工作報告》、《工會經(jīng)費審查報告》這些報告由大會籌備小組審定后，將提交大會審議通過。

6、關(guān)于大會的議程：會議時間為半天，主要議程是聽取并審議《工會工作報告》等文件。選舉產(chǎn)生白米中心小學(xué)第五屆工會委員會。

各位代表，白米中心小學(xué)工會換屆選舉的籌備工作已經(jīng)基本結(jié)束，由于這次大會的時間緊、任務(wù)重，加之條件水平有限，籌備工作難免有不周到之處，敬請各位教師提出意見和批評，望全體教師團結(jié)一致，共同努力。圓滿完成這次選舉預(yù)定的各項任務(wù)。

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工會籌備工作的情況報告篇十三

各位會員：

大家上午好！

受合肥市副食品行業(yè)協(xié)會籌備組的委托，現(xiàn)在，我簡要向大會報告合肥市副食品行業(yè)協(xié)會有關(guān)籌備工作情況。

合肥市副食品行業(yè)協(xié)會是由合肥市俊豐副食品有限公司、安徽省財貿(mào)職業(yè)學(xué)院、安徽省合肥市鹽業(yè)有限公司、合肥聯(lián)家商貿(mào)發(fā)展有限公司、安徽海神黃酒集團有限公司、合肥徽商城農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場有限公司、山東魯花集團商貿(mào)有限公司合肥分公司和肥東縣食品公司等八家單位發(fā)起。副食品行業(yè)市是國民經(jīng)濟的重要組成部分，事關(guān)國計民生。其市場供應(yīng)、食品安全、商品物價無不牽動著老百姓的心。

為了架起一座政府聯(lián)系企業(yè)、聯(lián)系社會的橋梁；建立一個反映企業(yè)愿望與要求、協(xié)助政府搞好行業(yè)管理、溝通會員企業(yè)之間的聯(lián)系與交流、促進合肥市副食品行業(yè)的發(fā)展平臺，所以根據(jù)發(fā)起人的要求，政府有關(guān)部門批準同意，籌備成立“合肥市副食品行業(yè)協(xié)會”。根據(jù)國家副食品流通協(xié)會及有關(guān)省市副食品行業(yè)協(xié)會的成功經(jīng)驗，擬成立的“合肥市副食品行業(yè)協(xié)會”的宗旨是：自覺遵守國家法律、法規(guī)，認真貫徹國家的各項方針政策，遵守社會道德風(fēng)尚，加強行業(yè)自律管理，維護企業(yè)合法權(quán)益，增強企業(yè)凝聚力，促進企業(yè)的改革與發(fā)展，為振興合肥市副食品行業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

和推廣應(yīng)用；八是組織人才、職業(yè)與技術(shù)等培訓(xùn)；九是開展國內(nèi)外經(jīng)濟技術(shù)交流與合作，組織展覽會、技術(shù)交流會與學(xué)術(shù)報告等；十是參與相關(guān)產(chǎn)品的市場建設(shè)；十一創(chuàng)辦刊物，開展咨詢服務(wù)；十二接受委托的其他相關(guān)工作。

二、認真起草《合肥市副食品行業(yè)協(xié)會章程（草案）根據(jù)市民政局。

提供。

的協(xié)會組織章程擬草。

范本。

的要求，

參考。

其他副食品行業(yè)協(xié)會章程的基礎(chǔ)上，結(jié)合合肥市的實際，在征求多方面的意見，起草了《合肥市副食品行業(yè)協(xié)會章程（草案）》，草案共分為總則、業(yè)務(wù)范圍、會員、組織機構(gòu)和負責(zé)人產(chǎn)生、罷免、資產(chǎn)管理、使用原則、終止程序及終止后的財產(chǎn)處理、章程的修改程序、附則共8章45條，比較全面地闡述了合肥市副食品行業(yè)協(xié)會的宗旨、性質(zhì)、任務(wù)、會員權(quán)利與義務(wù)、組織機構(gòu)和資產(chǎn)管理等方面的內(nèi)容，體現(xiàn)了合肥市副食品行業(yè)協(xié)會工作的基本特征。7月27日籌備組工作會議上，還全面介紹和討論了《章程》（草案），《章程》（草案）提交會員大會通過后，將是合肥市副食品行業(yè)協(xié)會開展工作的一個綱領(lǐng)性文件。同時，還擬定了《合肥市副食品行業(yè)協(xié)會會費管理辦法》，并將提交大會討論。

從20xx年年底開始，我們即著手籌建合肥市副食品行業(yè)協(xié)會。今年5月9日市民政局批復(fù)后，即開始征集會員工作。到目前，共有46個單位成為合肥市副食品行業(yè)協(xié)會的首屆會員。在這些會員中，從企業(yè)類型來看，有的是種養(yǎng)殖企業(yè)，例如肥東的合肥豐寶、長豐的草莓協(xié)會；有的是糧油生產(chǎn)加工商貿(mào)企業(yè)，例如巢湖的光明懷祥工貿(mào)、肥東的凱利糧油；有的是肉食、調(diào)味品生產(chǎn)企業(yè)，例如肥東石塘驢巴、廬江的海神黃酒；有的是副食品生產(chǎn)企業(yè)，例如老字號公和堂獅子頭、肥西的中和祥食品；有的是副食品商貿(mào)企業(yè)，例如合肥市玖桂調(diào)味品有限公司、合肥玉美調(diào)味品有限公司、安徽佳酩貿(mào)易有限公司等。從企業(yè)業(yè)態(tài)上來看，還有大型零售企業(yè)、餐飲企業(yè)的參與，例如廬江的安得利、合肥聯(lián)家商貿(mào)有限公司和好朋友連鎖超市以及安徽尋羊記餐飲管理有限公司。從企業(yè)規(guī)模來看，現(xiàn)有46家會員中，76%是規(guī)模以上的大型企業(yè)，例如廬江的海神黃酒、安得利，巢湖的富煌三珍、光明懷祥，肥東的合肥豐寶、凱利糧油，長豐的德匯隆商貿(mào)，肥西的元政農(nóng)林、綠溪洲農(nóng)業(yè)、宣酒集團合肥分公司，魯花集團合肥分公司等；從企業(yè)性質(zhì)來看，有個體商業(yè)、民營企業(yè)、股份制企業(yè)，還有大型國有調(diào)味品企業(yè)合肥市鹽業(yè)有限公司、徽商集團合肥市農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場有限公司等。從整體上看，會員數(shù)量還不多，但基本上反映了合肥市副食品企業(yè)的特點和面貌。

理事會候選人建議名單29人，其中理事15人，會長、副會長候選人建議名單14人，秘書長候選人建議名單1人，所推薦的候選人主要從有利于實際工作開展、有一定社會影響力和代表性等方面來考慮的，將提交。

第一屆。

會員大會表決通過。

合肥市副食品行業(yè)協(xié)會在籌備之初，認真學(xué)習(xí)了民間組織方面的有關(guān)規(guī)定。為了取得籌備工作的合法性，在市民政局民間組織管理處的具體指導(dǎo)下，合肥市副食品行業(yè)協(xié)會籌備組正式具文市民政局申請籌備成立合肥市副食品行業(yè)協(xié)會，市民間組織管理處認真審查、指導(dǎo)成立大會的相關(guān)準備工作，通過在規(guī)定時間內(nèi)的籌備，合肥市副食品行業(yè)協(xié)會成立大會今天勝利召開了，合肥市副食品行業(yè)協(xié)會即將正式誕生。今天提交成立大會討論通過的各項事宜之后，標志著合肥市副食品行業(yè)協(xié)會從申請籌備、登記成立，步入到開展工作的新階段。

在百忙之中幫助我們聯(lián)系企業(yè)，推薦會員。尤其是巢湖市商務(wù)局陳昌琴副局長，肥西縣商務(wù)局李耀武副局長、肥東縣商務(wù)局管少華副局長在氣溫三十八、九度的情況下打電話，跑企業(yè)，推薦會員，其工作熱情令人感動。請允許我代表合肥市副食品行業(yè)協(xié)會籌備組向重視、關(guān)心和支持合肥市副食品行業(yè)協(xié)會的各級。

領(lǐng)導(dǎo)。

各界朋友各位同志致以崇高的敬意和衷心的感謝！我們將以飽滿的熱情辛勤的勞動卓有成效的工作，為合肥市副食品事業(yè)為全市人民的生活供應(yīng)和合肥市的經(jīng)濟發(fā)展作出積極貢獻。

報告完畢，謝謝大家！

工會籌備工作的情況報告篇十四

各位代表、同志們：

本次大會的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以《企業(yè)法》和《工會法》為依據(jù)，進一步落實全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，切實加強企業(yè)的民主管理，樹立職工主人翁地位，發(fā)揮廣大職工在企業(yè)改革和建設(shè)中的主力軍作用，為設(shè)備制造廠的經(jīng)濟振興和發(fā)展服務(wù)。

一、大會籌備的組織工作

七屆一次職工代表大會至今已有四年時間，根據(jù)《設(shè)備制造廠職工代表大會條例實施細則》的.規(guī)定，七屆職代會于12月任屆期滿，應(yīng)按時換屆。月17日，廠黨委以黨字[]23號文批轉(zhuǎn)了廠工會《關(guān)于職代會改選換屆及召開八屆一次職代會的請示報告》，成立了八屆職工代表大會籌備工作委員會和代表資格審查委員會，負責(zé)大會籌備工作和代表資格審查工作，使大會籌備工作有條不紊地進行。11月29日，籌備工作委員會和代表資格審查委員會召開籌備工作會議，對籌委會秘書組、組織組、會務(wù)組的工作進行了具體分工，同時要求各工作組把職代會換屆籌備工作做細、做好、做扎實。

八屆職代會是全廠職工政治生活中的一件大事?；I委會要求各單位都要組織職工認真學(xué)習(xí)廠黨字[2005]29號文件精神和《設(shè)備制造廠職工代表大會條例實施細則》等有關(guān)法律法規(guī)，廣泛地宣傳職代會的性質(zhì)、意義，明確職工代表的權(quán)力和義務(wù)，把選舉過程作為向職工進行民主管理教育的過程。

經(jīng)廠八屆職代會籌委會和三個籌備小組的努力，大會的所有籌備工作及所有文字材料已全部完成，確保了本次大會的按期召開。

二、代表的選舉和資格審查工作

根據(jù)《設(shè)備制造廠職工代表大會條例實施細則》的有關(guān)規(guī)定和我廠實際情況，八屆職代會職工代表名額按照各單位職工總數(shù)的4.5比例進行分配。由于工作需要，廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)、工會副主席，分配在基層單位參加選舉，同時，根據(jù)《細則》規(guī)定，公司職工代表為廠職代會當然代表，因此，我廠公司七屆職代會代表均不占所在單位名額。

在選舉職工代表時，各單位均能從政治、業(yè)務(wù)、文化三各方面嚴格把關(guān)，堅持職工代表的三個條件，即：堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想，有一定的政治覺悟和主人翁責(zé)任感；有一定的文化知識、實踐經(jīng)驗和參政議政能力；熱心為職工說話辦事，在職工群眾中有一定的威信。經(jīng)層層推薦，民主選舉，全廠共選舉產(chǎn)生正式代表125名。

八屆職代會125名代表中，工人代表53名，占代表總數(shù)的42；工程技術(shù)人員36名，占代表總數(shù)的28；管理人員代表72名，占代表總數(shù)的57；女職工代表16名，占代表總數(shù)的12；黨員代表110名，占代表總數(shù)的88；大專以上文化程度代表80名，占代表總數(shù)的64；高中、中專文化程度代表33名，占代表總數(shù)的26；45歲以下的中青年代表83名，占代表總數(shù)的66；45歲以上的代表39名，占代表總數(shù)的31。

本屆職代會代表的選舉注重了代表的政治、文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)；注重了參政議政能力；注重了密切聯(lián)系群眾，熱心為職工說話辦事的優(yōu)良作風(fēng)；注重了代表結(jié)構(gòu)的合理性。綜合而言，本屆代表具有如下特點：

2、選出的代表符合黨字[2005]29號文件所規(guī)定的代表條件；

3、代表的組成具有一定的廣泛性、群眾性和先進性。工人、管理人員、工程技術(shù)人員、青工、女工及各類先進人物均占一定比例。

代表資格審查委員會，對選舉出的125名代表進行了認真的資格審查。從審查情況看，代表的產(chǎn)生都經(jīng)過職工充分醞釀、提名、推薦，并在各單位職工大會或職工代表會議上民主選舉通過，且均由本單位黨支部審核上報。全部代表經(jīng)廠有關(guān)職能科室審核，又經(jīng)廠八屆職代會代表資格審查委員會研究，認為廠八屆職代會的代表選舉符合規(guī)定程序，125名代表經(jīng)過審查符合代表條件，確認代表資格有效。

工會籌備工作的情況報告篇十五

各位代表，同志們：

現(xiàn)在，我向大會作行政工作報告，請予審議。

一、加強組織協(xié)調(diào)，確保作業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性

生產(chǎn)組織方面，公司嚴密組織，層次分明，秩序井然，信息通暢，指揮得力。做到施工井號隨時到隨時安排，尤其是處里安排上作業(yè)的重點井、大頭井，我們都能夠及時優(yōu)選隊伍，突擊搶上，公司工程、質(zhì)量、安全、監(jiān)督、資產(chǎn)等生產(chǎn)人員每天堅持巡回跑現(xiàn)場，加大夜間檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題后，當場能整改的就當場整改，現(xiàn)場整改不了的，停工整改，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)及時解決。各區(qū)隊都能采取科學(xué)有效的組織方式，提高作業(yè)時效。另外是認真開好每天的生產(chǎn)會，各隊在匯報生產(chǎn)進度的同時，把遇到的生產(chǎn)問題一并講出來，這樣，公司不僅能全面地了解和掌握具體情況，同時有針對性地安排第二天的工作，保證了生產(chǎn)組織的連續(xù)性。

二、加強精細化管理，確保各項經(jīng)營措施的可操作性

今年以來，我公司緊緊圍繞年度經(jīng)營目標，實施精細化管理，強化經(jīng)營手段，創(chuàng)新管理方式，向管理要效益。

首先，我們將處下達的利潤指標和成本指標分解并承包到每個小隊，同時把經(jīng)營指標和管理目標納入承包考核范圍，突出效益指標考核，激發(fā)了全員創(chuàng)效的積極性。

其次，每月召開一次經(jīng)營分析會，對各區(qū)隊上個月完成利潤的多少、成本節(jié)超情況以及存在的癤癥性問題進行綜合評定和認真分析，逐項找原因、查不足、定措施，有針對性地制定出下個月的主攻方向和工作目標。

第三，嚴格控制各項費用支出，預(yù)算管理與經(jīng)營過程緊密結(jié)合。對油料實行動態(tài)管理，對材料消耗實行量化管理，對修理費實行定額管理，將成本控制情況與效益工資掛鉤，節(jié)獎超罰。

三、加強質(zhì)量體系運行，確保質(zhì)量服務(wù)工作的有效性

一年來，我們以扎實開展“精品工程、滿意服務(wù)”活動為載體，從強化施工現(xiàn)場管理入手，帶動公司整體工作上水平。

(一)在狠抓質(zhì)量工作方面。公司按照質(zhì)量管理體系要求，從強化工序質(zhì)量的控制入手，明確施工中每道工序的質(zhì)量標準和責(zé)任，以抓好每道工序質(zhì)量為突破口，以落實相關(guān)制度為保證，扎實開展“精品工程、滿意服務(wù)”活動。一是認真落實班組質(zhì)量責(zé)任制和崗位質(zhì)量責(zé)任制，把每道工序質(zhì)量責(zé)任落實到班組和崗位。二是明確小隊干部在質(zhì)量管理工作中的職責(zé)，小隊干部跟班作業(yè)，對每道工序進行把關(guān)。三是公司生產(chǎn)管理人員，堅持每天上井檢查指導(dǎo)，使每道工序都處于全過程監(jiān)控之中，對不按工序質(zhì)量標準施工者從嚴處罰。通過實施上述質(zhì)量工作保證措施，一年來作業(yè)質(zhì)量四率指標均有不同程度的提高。

(二)在提高服務(wù)滿意率方面。我公司始終堅持“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信為本、互利互惠、共同發(fā)展”的原則，經(jīng)常保持與采油方面溝通，征求對方意見，有針對性地改進工作。生產(chǎn)當中，我們對每口井的施工方案都要進行認真的校對和分析，對具體施工中出現(xiàn)的異議和分歧，我們都是采取禮讓三分、堅持標準、相互負責(zé)的方式，直至合理解決，得到了采油方的理解、支持和信賴，服務(wù)滿意率始終在99%以上。

四、加強hse管理體系運行，確保安全環(huán)保工作的扎實性

公司始終把安全環(huán)保工作放在各項工作之首，做到常抓不懈，20xx年主要抓了以下工作：

一是公司與各區(qū)隊簽定《安全環(huán)保承包責(zé)任書》，《井控安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，層層落實責(zé)任。二是以開展安全環(huán)?；A(chǔ)年、安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)專項整治活動為契機，重點強化職工對hse作業(yè)現(xiàn)場管理標準、“兩書一表”及各工序操作規(guī)程的了解和掌握，不斷提高職工標準化施工水平和實際操作技能。三是堅持開展安全管理人員與現(xiàn)場工人手把手教練活動，開展崗位練兵活動，有效地提高了職工的實際操作水平。四是加大“反三違”力度，落實基層干部盯崗制度，hse現(xiàn)場檢查組對作業(yè)施工現(xiàn)場進行不定時檢查，重點對要害部位及危險點源的檢查，每天生產(chǎn)會進行講評，并對違章現(xiàn)象進行處罰。五是認真執(zhí)行安全監(jiān)督員制度，督促基層小隊開展班前十分鐘安全知識學(xué)習(xí)、風(fēng)險識別、防范措施學(xué)習(xí)，定期開展防噴、消防預(yù)案演練。

五、加強大修隊伍建設(shè)，確保大修業(yè)務(wù)開展的平穩(wěn)性

20xx年，我們按照處里的安排部署，組建了三支大修隊、接收了一支大修隊，截至去年11月中旬，公司形成了六支大修隊伍運行的規(guī)?；a(chǎn)。鑒于此，公司在保證大修基礎(chǔ)設(shè)施投入的同時，著力在區(qū)隊班子配備、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、操作崗位輪訓(xùn)、各項制度建設(shè)、操作規(guī)程制定等方面狠下功夫，確保了大修業(yè)務(wù)高標準起步和平穩(wěn)健康運行。全年共實施套管修補、復(fù)雜打撈等大修作業(yè)xx口，其中，在xxx井水平段套管修復(fù)中，采用了導(dǎo)向鉆井技術(shù)，安全高速地完成了我處第一口水平井的大修施工，得到采油方的高度評價。

另外，20xx年我們已經(jīng)實施完成了技術(shù)含量較高的擠灰、找漏、鉆塞、防砂等措施井x口，在特油杜xxx井水平段沖砂、注灰施工中獲得成功，在xxx井，用自主研發(fā)的特制鉛印，在水平井段打印一次成功，得到了用戶的認可，見到了較好的經(jīng)濟效益，基本形成了具有個性化技術(shù)服務(wù)的品牌優(yōu)勢和競爭能力。

六、加強黨建和基層建設(shè)工作，打造一流員工隊伍

20xx年，公司堅持以打造一流員工隊伍為目標，扎實開展黨建和基層建設(shè)工作。主要表現(xiàn)在：

思想建設(shè)方面。從認真做好一人一事的思想工作入手，通過扎實開展黨內(nèi)“創(chuàng)優(yōu)”活動以及創(chuàng)建“四好班子”活動，增強了黨員干部和職工群眾爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性，促進了支部戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。20xx年度，大修二隊被評為處基層樣板隊。另外，以形勢任務(wù)教育為依托，在廣大員工中深入開展了我處“五種精神”形勢任務(wù)教育活動，增強了廣大職工對干好本職工作和實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的信心和決心。

班子建設(shè)方面。首先是結(jié)合公司現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子組建時間短、工作經(jīng)驗少等實際，以聽取職工意見、組織干部職工座談、加強自覺學(xué)習(xí)、主動接受監(jiān)督等方式，促進了班子整體的健康成長。尤其是在組建區(qū)隊班子時，結(jié)合區(qū)隊干部的經(jīng)營管理水平、技術(shù)業(yè)務(wù)能力以及思想政治素質(zhì)等方面，進行優(yōu)選和優(yōu)化組合，加強了基層班子的力量，增強了班子的整體效能。

業(yè)務(wù)素質(zhì)方面。公司建立了素質(zhì)培訓(xùn)多元化機制，從20xx年3月份開始，公司共組織自主培訓(xùn)43期，406課時，平均每天2課時20人，授課內(nèi)容主要是安全環(huán)保知識、崗位技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)范填寫現(xiàn)場資料等內(nèi)容，采取外聘教師和兼職教師授課、職工倒班學(xué)習(xí)的方式，參訓(xùn)員工達xxx人次。對大修關(guān)鍵崗位司鉆、柴油機工、泥漿工、井架工進行了外委培訓(xùn)，共計xx人。同時組織了xxx人參加了小修、大修井控管理培訓(xùn)，培訓(xùn)覆蓋面達到100%。通過一系列培訓(xùn)，干部職工整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)以及經(jīng)營管理水平均有了較大幅度的長進與提升。

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