最熱城市管理綜合執(zhí)法局執(zhí)法情況報(bào)告范文(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-31 06:33:24
最熱城市管理綜合執(zhí)法局執(zhí)法情況報(bào)告范文(14篇)
時(shí)間:2023-10-31 06:33:24     小編:紫衣夢(mèng)

報(bào)告是向上級(jí)、同事或公眾匯報(bào)工作、學(xué)習(xí)或調(diào)研情況的一種書面形式。在寫報(bào)告時(shí),我們需要注意遵循學(xué)術(shù)規(guī)范和道德原則,不得抄襲他人研究成果。祝大家在報(bào)告寫作方面取得優(yōu)秀成果,展現(xiàn)出色的表現(xiàn)和專業(yè)素養(yǎng)。

城市管理綜合執(zhí)法局執(zhí)法情況報(bào)告篇一

今年以來(lái),在**局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,稅務(wù)局黨委不折不扣地貫徹各級(jí)關(guān)于全面從嚴(yán)治黨工作部署,堅(jiān)持把黨的建設(shè)貫穿于稅收工作始終,從嚴(yán)夯實(shí)責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力、全面筑牢思想防線,以上率下、履責(zé)擔(dān)當(dāng),凝聚追趕超越共識(shí)、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力,從嚴(yán)治黨主體責(zé)任有效落實(shí)、各項(xiàng)稅收事業(yè)實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展?,F(xiàn)將**稅務(wù)局落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任情況報(bào)告如下:

局黨委始終堅(jiān)持思想建黨,把堅(jiān)定黨員干部理想信念放在首位,按照建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織與學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的要求,堅(jiān)持用***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝黨員干部隊(duì)伍頭腦,指導(dǎo)稅收實(shí)踐,推動(dòng)征管體制改革。

(一)切實(shí)抓好中心組學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)規(guī)則,結(jié)合實(shí)際制定了**局黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度和黨委中心組、機(jī)關(guān)黨委及各支部政治理論學(xué)習(xí)與思想教育工作計(jì)劃,對(duì)學(xué)習(xí)組織與職責(zé)、學(xué)習(xí)內(nèi)容與形式等作出了明確規(guī)定、提出了具體要求。黨委班子切實(shí)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,堅(jiān)持每月一次中心組學(xué)習(xí)研討,通過(guò)及時(shí)學(xué)、專題學(xué)、系統(tǒng)學(xué),明確政治方向、提升政治站位。同時(shí)制定理論學(xué)習(xí)安排意見(jiàn)、明確重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,定期編發(fā)自學(xué)內(nèi)容提示、推送理論文章,確保選準(zhǔn)學(xué)習(xí)內(nèi)容、把好學(xué)習(xí)方向、增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效。

(二)不斷建強(qiáng)組織堡壘。堅(jiān)持支部黨員學(xué)習(xí)教育與主題黨日活動(dòng)制度,從實(shí)際出發(fā),扎實(shí)開(kāi)展黨委書記帶頭講授專題黨課活動(dòng),督導(dǎo)各支部定期召開(kāi)專題組織生活會(huì),凝聚改革共識(shí)、提振改革士氣。推行“主題黨日+”活動(dòng),組織黨員到革命紀(jì)念館、紅色教育基地開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”系列主題教育。組織“抓黨建、促脫貧”“清明祭先烈、擔(dān)當(dāng)筑稅魂”等活動(dòng),將黨日活動(dòng)與稅收工作有機(jī)結(jié)合,真正讓黨的組織生活嚴(yán)起來(lái)、實(shí)起來(lái)、活起來(lái)。

(三)切實(shí)抓好意識(shí)形態(tài)工作。把全面從嚴(yán)治黨宣傳教育納入全局工作總體部署.

一是全面落實(shí)主體責(zé)任。始終把落實(shí)黨委主體責(zé)任作為關(guān)鍵舉措,認(rèn)真履行一崗雙責(zé),科學(xué)劃分黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的集體責(zé)任、黨委主要負(fù)責(zé)人的第一責(zé)任和其他班子成員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,進(jìn)一步健全完善黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任體系。在年初工作會(huì)議上黨委主要負(fù)責(zé)人與各單位負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,做好責(zé)任傳遞。對(duì)年初印發(fā)的《綜合工作目標(biāo)考評(píng)辦法》進(jìn)行責(zé)任任務(wù)的細(xì)化分解,明確工作內(nèi)容,考核細(xì)則和責(zé)任追究,堅(jiān)持每季度組織召開(kāi)專題會(huì),每半年進(jìn)行檢查考核,形成黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任長(zhǎng)效機(jī)制。

次,制定出臺(tái)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任各項(xiàng)制度。

一是規(guī)范干部任用選拔,防止選人用人上的不正之風(fēng)滋

生。在干部的選拔任用上,制定出臺(tái)《專業(yè)技術(shù)職務(wù)和工勤人員技術(shù)等級(jí)評(píng)聘暫行辦法》,建立并推行組織推薦與群眾推薦相結(jié)合、平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合、走訪與座談相結(jié)合、個(gè)人述職與民主評(píng)議相結(jié)合的立體考核辦法,全面、公正、公平、客觀地評(píng)價(jià)干部,堅(jiān)決預(yù)防和治理選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。按照德才兼?zhèn)?、以德為先、注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的原則和好干部五條標(biāo)準(zhǔn),拓寬識(shí)人、選人、用人渠道,提拔使用了一批優(yōu)秀年輕干部,使全處干部年齡結(jié)構(gòu)趨于合理化。

二是強(qiáng)化監(jiān)督制約,規(guī)范財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”制度。我們對(duì)基層各單位的業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車輛燃修費(fèi)、干支渠歲修費(fèi)等實(shí)行全額承包;對(duì)人頭經(jīng)費(fèi)按定崗定編職數(shù)定額承包;對(duì)工程、房屋的維修改造和搶險(xiǎn)工程實(shí)行報(bào)帳結(jié)算制。并明令禁止基層各單位不得設(shè)“小金庫(kù)”和帳外帳,不得截留或挪用水電費(fèi)、滯納金、零星水電費(fèi)收入。

財(cái)務(wù)活動(dòng)情況進(jìn)行審計(jì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,確保全處財(cái)務(wù)活動(dòng)的健康運(yùn)行;對(duì)離任的中層領(lǐng)導(dǎo)干部在任期間的財(cái)務(wù)狀況嚴(yán)格進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

四是全面推行工程建設(shè)“四制”管理制度。在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,派現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)工程師駐守現(xiàn)場(chǎng),逐步做到程序規(guī)范、施工科學(xué)、資料齊全、質(zhì)量保證,提高了工程建設(shè)管理水平;制定完善工程建設(shè)管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行周例會(huì)制和集體會(huì)簽制。

存在的問(wèn)題:對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題研究不夠;部分制度的執(zhí)行力和落實(shí)力度不夠等。

下一步打算:進(jìn)一步強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”意識(shí),細(xì)化分解任務(wù)分工,每項(xiàng)工作都責(zé)任到人、到事、到時(shí),實(shí)現(xiàn)從“要我抓”到“我要抓”、“要抓好”的轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)反腐倡廉教育,注重集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合,示范引導(dǎo)與警示教育相結(jié)合,增強(qiáng)干部職工為民務(wù)實(shí)清廉的自覺(jué)性。建立定期調(diào)度制度、半年述職制度和不定期抽查制度,推動(dòng)主體責(zé)任落實(shí)到位。同時(shí),自覺(jué)接受縣第五紀(jì)工委的監(jiān)督指導(dǎo),全力支持派駐組開(kāi)展工作,對(duì)重點(diǎn)工作、重大事項(xiàng),邀請(qǐng)紀(jì)檢組全程參與、全程監(jiān)督,合力推進(jìn)工作發(fā)展。修訂完善黨風(fēng)廉政建設(shè)工作考核辦法,進(jìn)一步明確考核原則、考核方法、考核組織和考核結(jié)果運(yùn)用,充分發(fā)揮考核杠桿,激發(fā)干部職工廉政勤政的自覺(jué)性。

今年以來(lái),某稅務(wù)局認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市局全面從嚴(yán)治黨新要求,結(jié)合工作實(shí)際,在履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,帶動(dòng)黨員向上向善、構(gòu)建全面從嚴(yán)治黨格局中,不斷優(yōu)化工作措施,健全完善制度,為推進(jìn)某稅務(wù)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚了強(qiáng)大的精神動(dòng)力?,F(xiàn)將全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)情況報(bào)告如下:

(一)認(rèn)真謀劃研究,召開(kāi)工作會(huì)議。迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)省、市局全面從嚴(yán)治黨工作會(huì)議,做到帶頭表率精研細(xì)學(xué),全員覆蓋入腦入心。及時(shí)召開(kāi)全面從嚴(yán)治黨工作會(huì)議,認(rèn)真研究部署,明確責(zé)任內(nèi)容,細(xì)化責(zé)任清單,做到即時(shí)提醒、節(jié)點(diǎn)提醒、定期提醒“三個(gè)提醒”,使提醒常態(tài)化、規(guī)范化,全力做到“三個(gè)到位”,為全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是思想認(rèn)識(shí)到位。嚴(yán)格按照市局黨委要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)文件、會(huì)議精神,督促全體黨員干部要緊跟省、市局工作節(jié)奏,立足崗位職責(zé),凝聚合力加油干。二是安排部署到位。圍繞省、市稅務(wù)工作會(huì)議部署,對(duì)近期重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署,層層傳導(dǎo)工作壓力,嚴(yán)格工作制度,為全年工作順利推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。三是真抓實(shí)干到位。結(jié)合績(jī)效管理考評(píng)指標(biāo)的優(yōu)化制定,把全面從嚴(yán)治黨與當(dāng)前業(yè)務(wù)工作相融合,完善局主要負(fù)責(zé)人抓分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)抓股室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人抓一般人員的工作機(jī)制,并嚴(yán)肅督查考核,為凝心聚力抓落實(shí)提供了保障。

四是學(xué)習(xí)教育到位。學(xué)習(xí)抓的不夠,方式比較單一,尤其是稅收政策及系統(tǒng)操作方面比較欠缺。需鼓勵(lì)股室人員進(jìn)一步加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),邀請(qǐng)骨干進(jìn)行股室交叉輔導(dǎo)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)工作能力。二是工作質(zhì)量方面。方式單一、創(chuàng)新不足、服務(wù)不優(yōu),標(biāo)準(zhǔn)不細(xì)不嚴(yán),很多工作都是疲于應(yīng)付,導(dǎo)致顧此失彼,扣分較多。

(二)靠實(shí)工作責(zé)任,優(yōu)化落實(shí)機(jī)制。年初,結(jié)合某某稅務(wù)實(shí)際,將全面從嚴(yán)治黨工作與稅收業(yè)務(wù)同部署、同研究、同落實(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化主體責(zé)任,層層傳導(dǎo)壓力,研究制定《某務(wù)局黨委及各部門落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任工作任務(wù)清單》,進(jìn)一步明確了9個(gè)方面的主體責(zé)任。進(jìn)一步明確責(zé)任分工,嚴(yán)格履職盡責(zé),壓實(shí)黨委書記“第一責(zé)任人”責(zé)任和其他黨委委員“一崗雙責(zé)”,確保了各項(xiàng)工作順利平穩(wěn)推進(jìn)。同時(shí),嚴(yán)格按照年初既定規(guī)劃和要求,明確機(jī)關(guān)黨委牽頭抓總。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。

制定下發(fā)了《落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工》的通知、細(xì)化黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù),把黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任分解落實(shí)到每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員,列入工作考核重要內(nèi)容。落實(shí)“一把手”負(fù)總責(zé)、班子成員履行“一崗雙責(zé)”,形成齊抓共管黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作機(jī)制。

(二)嚴(yán)明紀(jì)律,扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。黨委堅(jiān)持把維護(hù)黨章權(quán)威、嚴(yán)守黨的紀(jì)律作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一任務(wù),自覺(jué)擔(dān)負(fù)起執(zhí)行和維護(hù)黨的紀(jì)律的責(zé)任。堅(jiān)持黨的基本理論和路線,堅(jiān)定政治信念,同上級(jí)黨委保持高度一致。嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活紀(jì)律,堅(jiān)持民主集中制,黨委政府的各項(xiàng)政策決策,堅(jiān)持班子會(huì)議討論,主要領(lǐng)導(dǎo)最后表態(tài)制,做到集體決策、民主決策。

嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神和省市區(qū)各級(jí)黨委、紀(jì)委的“禁令”,堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”,每位班子成員簽訂“四風(fēng)”問(wèn)題“零存在”承諾書,并適時(shí)開(kāi)展自查自糾。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè),中層以上干部年初進(jìn)行廉潔從政承諾,年終進(jìn)行述廉評(píng)廉,其中班子成員在大會(huì)上進(jìn)行公開(kāi)承諾、公開(kāi)述廉。

有序推進(jìn)巡察巡查。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,按照“巡查向基層延伸、三年一輪巡”的總體要求,2018年共巡查某村、某村等6個(gè)村居,全鎮(zhèn)22個(gè)村居已全部完成巡查任務(wù)。通過(guò)這次巡查,共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題32條,目前正在積極落實(shí)整改。同時(shí),今年10月,區(qū)委第一巡察組對(duì)我鎮(zhèn)開(kāi)展了巡察工作,幫助我們進(jìn)行了全面體檢。下一步,黨委將針對(duì)巡察反饋的問(wèn)題全面抓好整改落實(shí)。

(三)突出才能,嚴(yán)格規(guī)范干部選拔。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和干部選拔任用責(zé)任倒查、“一報(bào)告兩評(píng)議”、離任檢查等制度,防治選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題。對(duì)于中層干部的提拔任用注重德才兼?zhèn)?,人盡其才。嚴(yán)格落實(shí)黨委書記不直接分管人事的規(guī)定,干部選拔任用工作由黨群副書記和組織線負(fù)責(zé)實(shí)施。

城市管理綜合執(zhí)法局執(zhí)法情況報(bào)告篇二

為進(jìn)一步改善城市面貌、提升城市形象,提高城區(qū)道路兩側(cè)門頭牌匾及建筑立面規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和長(zhǎng)效化管理水平,根據(jù)青城管辦字[2010]12號(hào)《青島市城市管理委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)青島市深入開(kāi)展城區(qū)道路兩側(cè)門頭牌匾整治工作方案的通知》要求,結(jié)合我市實(shí)際,特制定本方案。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞建設(shè)富強(qiáng)文明和諧的現(xiàn)代化生態(tài)型湖濱城市的目標(biāo),以實(shí)施“雙超越、雙突破”戰(zhàn)略、創(chuàng)建省級(jí)文明城市為契機(jī),通過(guò)加強(qiáng)城區(qū)道路兩側(cè)門頭牌匾及建筑立面整治,積極創(chuàng)建優(yōu)美城市環(huán)境,為提高城市品位、提升城市形象、增強(qiáng)城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力貢獻(xiàn)力量。

1、重點(diǎn)整治城市規(guī)劃區(qū)主次干道、窗口區(qū)域、旅游景點(diǎn)周邊等道路兩側(cè)的門頭牌匾、附墻燈箱、霓虹燈字號(hào)、招牌標(biāo)識(shí)等。

2、道路兩側(cè)其它影響市容市貌的問(wèn)題。

1、重新確定并統(tǒng)一規(guī)劃整治城區(qū)主次干道、窗口區(qū)域、旅游景點(diǎn)周邊等道路兩側(cè)的門頭牌匾。

2、依法更新或拆除城區(qū)道路兩側(cè)破舊門頭牌匾、附墻燈箱、霓虹燈字號(hào)、招牌標(biāo)識(shí)等。

3、清理城區(qū)道路兩側(cè)建筑立面、門面窗花以及亂貼亂畫。

4、清理城區(qū)道路兩側(cè)其它影響市容觀瞻的問(wèn)題。

1、牌匾設(shè)置采取“一店一匾”,臨街店鋪在門頭上方只能設(shè)置一塊牌匾,嚴(yán)禁一店設(shè)置兩牌或多牌,兩層以上層與層之間其他位置均不得設(shè)置門頭牌匾,嚴(yán)禁牌匾重疊。

2、根據(jù)道路兩側(cè)臨街樓體建設(shè)情況,確定牌匾設(shè)置規(guī)格,確保每條道路兩側(cè)牌匾高低一致,寬窄相同、色調(diào)和諧;同一建筑物的門頭牌匾高低、寬窄等規(guī)格尺寸應(yīng)該統(tǒng)一,并與依附建筑物相協(xié)調(diào),嚴(yán)禁出現(xiàn)高低不齊、寬窄不一、凸凹不平等現(xiàn)象。

3、門頭牌匾顏色應(yīng)與經(jīng)營(yíng)內(nèi)容和樓體顏色以及相鄰業(yè)戶色彩協(xié)調(diào)統(tǒng)一。牌匾名稱須與營(yíng)業(yè)執(zhí)照核準(zhǔn)注冊(cè)的名字名稱一致。用字要規(guī)范,漢語(yǔ)拼音與外文不得混用,除名人題字外,一律不得使用繁體字、異體字。

4、門頭牌匾設(shè)置材質(zhì)提倡使用石質(zhì)、金屬、玻璃、亞克力等高檔材料,店招門牌四周安裝色彩明麗的射燈、動(dòng)感輪廓燈等,嚴(yán)禁使用低檔劣質(zhì)材料。

(一)調(diào)查摸底、制定方案(2010年8月25日-2010年9月25日)

1、組織召開(kāi)深入開(kāi)展城區(qū)道路兩側(cè)門頭牌匾整治活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),充分利用新聞媒體加大宣傳報(bào)道力度,營(yíng)造良好的社會(huì)輿論環(huán)境。

2、建立健全城區(qū)道路兩側(cè)門頭牌匾整治活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),組織對(duì)城區(qū)主次干道兩側(cè)可視范圍內(nèi)設(shè)置的門頭牌匾、附墻燈箱、霓虹燈字號(hào)、招牌標(biāo)識(shí)等設(shè)施進(jìn)行一次全面摸底排查。

3、逐戶登門做好業(yè)戶的思想工作,深入宣傳門頭整治工作的目的、意義、政策和效果,與廣大業(yè)戶達(dá)成共識(shí),通過(guò)積極的思想工作,征得廣大業(yè)戶的積極支持和配合。

4、建立城區(qū)門頭牌匾臺(tái)帳,將城區(qū)道路兩側(cè)門頭牌匾的具體位置、牌匾內(nèi)容、采取的整治措施等情況登記造冊(cè),按路段建立臺(tái)帳。

(二)統(tǒng)一布局、制定標(biāo)準(zhǔn)(2010年9月25日-2010年10月25日)

1、依據(jù)“統(tǒng)一布局、以人為本”的原則,結(jié)合道路及樓體各自特點(diǎn),本著高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平設(shè)計(jì)、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的原則,制定城區(qū)各路段門頭牌匾設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。

2、按照城區(qū)門頭牌匾設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),遵循整齊規(guī)范,一店一匾的原則,制定具體整治活動(dòng)方案,逐步組織實(shí)施。

(三)集中力量、全面實(shí)施(2010年10月25日-2011年5月30日)

組織城管執(zhí)法、公安、工商、法院、信訪局、相關(guān)街道等單位組成的工作小組,其中:

1、城管執(zhí)法局做好前期擬拆除的戶外廣告調(diào)查取證等法律文書和上報(bào)市法制辦審批拆除戶外廣告的有關(guān)材料。

2、公安局協(xié)助城管執(zhí)法局做好擬拆除戶外廣告的調(diào)查取證和做好拆除戶外廣告的安全保衛(wèi)工作。

3、工商局做好城區(qū)無(wú)經(jīng)營(yíng)許可證的商戶的取締工作。

4、法院做好戶外廣告強(qiáng)制拆除工作。

5、信訪局做好戶外廣告拆除工作群眾信訪案件的處理工作。

6、相關(guān)街道做好轄區(qū)內(nèi)拆除戶外廣告業(yè)戶的政治思想工作,確保拆除戶外廣告工作的順利開(kāi)展。

在集中拆除期間,各相關(guān)單位要安排專門人員根據(jù)上述要求做好配合工作。

(四)督導(dǎo)協(xié)調(diào)、檢查考核?(2011年6月1日-2011年6月30日)

市政府督查室對(duì)此次門頭牌匾整治活動(dòng)進(jìn)行全面檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,有關(guān)單位及時(shí)整改。以迎接青島市政府相關(guān)部門對(duì)此項(xiàng)工作的檢查驗(yàn)收。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。為加強(qiáng)市區(qū)門頭牌匾整治活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保門頭牌匾整治工作任務(wù)順利完成,成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)城區(qū)門頭牌匾整治過(guò)程中的各項(xiàng),工作小組辦公室設(shè)在城管行政執(zhí)法局。

(二)廣泛宣傳,群眾參與。電視臺(tái)、新聞中心等新聞媒體要積極配合市區(qū)門頭牌匾整治活動(dòng),按照總體方案的要求,采取多種形式,加大宣傳力度,形成濃厚的“住在萊西,熱愛(ài)萊西,建設(shè)萊西,美化萊西”的輿論氛圍。

?(四)?嚴(yán)格審批、加強(qiáng)監(jiān)管。加強(qiáng)道路兩側(cè)門頭牌匾的管理和維護(hù),明確業(yè)主責(zé)任、施工單位維修期限等事項(xiàng)。今后凡門頭牌匾拆除、更新等審批事項(xiàng),一律到行政審批中心城管執(zhí)法局窗口審批。同時(shí),城管執(zhí)法局要加強(qiáng)對(duì)已實(shí)施拆除或整改的區(qū)域的巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,鞏固門頭牌匾整治成果。

(五)建立臺(tái)帳,適時(shí)監(jiān)督。做好門頭牌匾整治活動(dòng)的資料收集工作,特別是整治前、后對(duì)比照片等音像資料以及工程預(yù)、決算等經(jīng)費(fèi)使用情況等資料,建立工作臺(tái)帳。

城市管理綜合執(zhí)法局執(zhí)法情況報(bào)告篇三

今年以來(lái),在縣局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,分局以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆四中全會(huì)精神,按照縣局部署,不忘初心、牢記使命,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,落實(shí)主體責(zé)任,推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)了各項(xiàng)工作有效開(kāi)展?,F(xiàn)將2020年落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任情況報(bào)告如下:

一、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任情況

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)主體責(zé)任。一是加強(qiáng)統(tǒng)籌安排。將全面從嚴(yán)治黨工作納入重要議事日程,統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)推進(jìn),始終把抓好全面從嚴(yán)治黨工作作為自己的主責(zé)主業(yè),履職盡責(zé)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。研究制定落實(shí)全面從嚴(yán)治黨工作方案和工作要點(diǎn),明確任務(wù),強(qiáng)化管理。二是壓實(shí)主體責(zé)任。認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,將全面從嚴(yán)治黨工作任務(wù)分解,股長(zhǎng)是全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,把黨建工作融入到各個(gè)崗位之中,分解落實(shí)到每個(gè)干部身上,使整個(gè)工作有分管領(lǐng)導(dǎo)、有目標(biāo)、有標(biāo)準(zhǔn),人人肩上有擔(dān)子,個(gè)個(gè)身上有責(zé)任,營(yíng)造了齊抓共管的工作氛圍。三是履行一崗雙責(zé)。按照全面從嚴(yán)治黨工作的要求,切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”,開(kāi)展廉政約談活動(dòng),做到了掌握情況、督促工作、提醒警示。

6篇,每名黨員學(xué)習(xí)筆記1萬(wàn)余字,“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)黨員全覆蓋,思想教育工作成效明顯。

(三)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),持續(xù)糾正“四風(fēng)”。一是深入學(xué)習(xí)。要求干部職工深入學(xué)習(xí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神,做到入腦入心、熟知熟記。二是強(qiáng)化監(jiān)督。采取多渠道、多形式,對(duì)內(nèi)、對(duì)外主動(dòng)公開(kāi)“八項(xiàng)規(guī)定”和糾正“四風(fēng)”工作落實(shí)情況,暢通投訴舉報(bào)渠道,接受干部群眾監(jiān)督。三是狠抓節(jié)點(diǎn)。以元旦、春節(jié)、五一、端午等節(jié)日為重要節(jié)點(diǎn),加強(qiáng)正面宣傳引導(dǎo)和監(jiān)督檢查,通過(guò)會(huì)議、廉政談話、微信、手機(jī)短信等形式,開(kāi)展常態(tài)化的廉政提醒,營(yíng)造風(fēng)清氣正的氛圍。四是完善制度。加強(qiáng)制度建設(shè),完善各項(xiàng)工作制度和配套措施。注重工作的具體化、規(guī)范化和制度化。針對(duì)公車管理、固定資產(chǎn)管理、物業(yè)管理、食堂管理等事項(xiàng),建立健全相應(yīng)制度和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),提高制度規(guī)定的實(shí)用性和可操作性,保證中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神和糾正“四風(fēng)”工作貫徹落實(shí)到位。

(四)黨建引領(lǐng)稅收工作,展現(xiàn)“四合”成效。圍繞稅收法治抓黨建、抓好黨建促稅收法治,切實(shí)發(fā)揮黨組織在稅收法治工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,以黨建引領(lǐng)開(kāi)創(chuàng)稅收法治工作新局面。

(五)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)。一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),深化治理“不敢為”“不會(huì)為”“不想為”和“慵懶散”的問(wèn)題,加強(qiáng)思想教育,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,深化四風(fēng)整治,強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),切實(shí)提高黨員干部主動(dòng)抓落實(shí)、主動(dòng)抓服務(wù)、主動(dòng)強(qiáng)素質(zhì)、主動(dòng)干事業(yè)的自覺(jué)性和主觀能動(dòng)性。二是完善教育管理機(jī)制。累計(jì)安排15余人次,分層、分級(jí)、分類參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提升業(yè)務(wù)能力。三是完善數(shù)字人事應(yīng)用機(jī)制。完善數(shù)字人事日常管理、考核考評(píng)、結(jié)果運(yùn)用相關(guān)制度,堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向,確保后期公務(wù)員職務(wù)職級(jí)并行制度順利實(shí)施。四是堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)結(jié)合,全面激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

二、存在的問(wèn)題

一是全面從嚴(yán)治黨工作方面,有的黨員干部在思想上有所放松,對(duì)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸缺乏清醒認(rèn)識(shí),壓力傳導(dǎo)不夠,存在“上熱中溫下冷”問(wèn)題,責(zé)任意識(shí)存在層層遞減現(xiàn)象,監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度不夠,工作紀(jì)律有所松弛;二是稅收管理方面,責(zé)任心不強(qiáng),管理與服務(wù)能力不高,管理方式方法簡(jiǎn)單,不同程度上存在執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn);三是隊(duì)伍建設(shè)方面,人員思想復(fù)雜,管理難度大,真正做到事合、心合、力合需要較長(zhǎng)磨合期。

三、下一步工作打算

(一)繼續(xù)抓好全面從嚴(yán)治黨工作。堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)稅收工作的全面領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)新形勢(shì)下稅務(wù)系統(tǒng)黨建工作,持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨工作向基層延伸,進(jìn)一步增強(qiáng)“四種意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,認(rèn)真履行主體責(zé)任,不斷把全面從嚴(yán)治黨工作抓實(shí)抓細(xì),抓長(zhǎng)抓嚴(yán)。

(二)繼續(xù)抓好稅收法制工作。對(duì)照任務(wù)清單,層層傳導(dǎo)壓力,強(qiáng)化責(zé)任,規(guī)范執(zhí)法,確保各項(xiàng)權(quán)責(zé)清單扎實(shí)落地。

(三)繼續(xù)抓好內(nèi)控管理工作。加大日常內(nèi)控管理力度,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。

(五)繼續(xù)抓好優(yōu)化稅收營(yíng)商環(huán)境。遵循“最大限度方便納稅人,最大限度規(guī)范稅務(wù)人”理念,繼續(xù)督促落實(shí)減稅降費(fèi)政策,大力優(yōu)化納稅服務(wù),提升納稅人獲得感和滿意度。

(六)繼續(xù)抓好隊(duì)伍建設(shè)。部門領(lǐng)導(dǎo)做到率先垂范,以上率下。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保稅務(wù)人員管理和服務(wù)能力增強(qiáng)。認(rèn)真開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng),增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。

(七)繼續(xù)抓好內(nèi)部管理。進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行考勤和請(qǐng)休假管理制度、領(lǐng)導(dǎo)值班制度、人員外出登記制度,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),嚴(yán)明工作紀(jì)律,加強(qiáng)績(jī)效管理,扎實(shí)做好綜治維穩(wěn)工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)法治建設(shè)工作開(kāi)展情況

法治建設(shè)工作開(kāi)展情況

城市管理綜合執(zhí)法局執(zhí)法情況報(bào)告篇四

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2019

3

月)

尊敬的主任、各位副主任、各位委員:

在本次區(qū)人大常委會(huì)議上,區(qū)長(zhǎng)提名我為

區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局局長(zhǎng)

人選,這是黨和人民對(duì)我的信任,我深感擔(dān)子更重、責(zé)任更大。如果我有幸能夠通過(guò)對(duì)我的任職,我將把黨的信任和人民的期望作為工作的動(dòng)力,緊緊依靠區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo),區(qū)人大及其常委會(huì)的監(jiān)督,帶領(lǐng)全區(qū)城管執(zhí)法人員解放思想、勤政務(wù)實(shí)、廉潔奉公,在今后的工作中努力做到:

在此,我衷心懇請(qǐng)區(qū)人大常委會(huì)各位組成人員多指導(dǎo),不斷提高我們依法管理城市的水平。我一定自覺(jué)主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)地向區(qū)人大常委會(huì)報(bào)告工作,虛心接受區(qū)人大及其常委會(huì)的監(jiān)督和工作評(píng)議,認(rèn)真聽(tīng)取人大代表和社會(huì)各方面的批評(píng)、意見(jiàn)和建議,集中各方智慧,依法行政,依法管理,確保城管工作在法律規(guī)定的權(quán)限和程序下有序運(yùn)行。

我將解放思想創(chuàng)新優(yōu)化管理模式,正視責(zé)任與使命,認(rèn)真履行職責(zé),圍繞我區(qū)

54.5

萬(wàn)平方米“地企同心園”和薩大路百里景觀帶工程。開(kāi)創(chuàng)紅崗生態(tài)修復(fù)新征程。

。

7

區(qū)和慶泰等

34

棟住宅樓進(jìn)行供暖改造,通過(guò)“暖屋子”暖民心。開(kāi)啟紅崗城市修復(fù)新征程。全面開(kāi)展違法違章建設(shè)、市容環(huán)境和廣告牌匾等城鄉(xiāng)環(huán)境十項(xiàng)綜合整治。為全區(qū)人民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。

。堅(jiān)決做到廉潔勤政,務(wù)必守得住清貧,耐得住寂寞率,經(jīng)得住誘惑,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。我將充分發(fā)揮班子的整體功能,堅(jiān)持民主集中,大事講原則,小事論風(fēng)格,把紅崗城管局鍛造成團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、想事干事、甘于奉獻(xiàn)的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。

主任、各位副主任、各位委員,我再次感謝區(qū)人大常委會(huì)對(duì)我任職的審議。如果有幸通過(guò)審議,我堅(jiān)決努力工作,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),向黨和人民交一份滿意的答卷。如果提名未能通過(guò),我將堅(jiān)決服從組織的安排,始終保持良好的精神狀態(tài),一如既往的干好本職工作。

謝謝!

城市管理綜合執(zhí)法局執(zhí)法情況報(bào)告篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、整改落實(shí)情況

(一)不斷健全機(jī)制,提升工作成效。一是強(qiáng)化工作合力??h政府將城市管理工作納入年度重要工作議事日程,定期召開(kāi)會(huì)議研究解決城市管理中的重難點(diǎn)問(wèn)題。在充分研究的基礎(chǔ)上,及時(shí)調(diào)整城市創(chuàng)建管理體制,明確縣政府分管副縣長(zhǎng)為創(chuàng)建辦主任,進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)建工作力量,增強(qiáng)了城市綜合執(zhí)法管理執(zhí)

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看行力和效率。二是夯實(shí)工作職責(zé)??h政府將城市管理工作任務(wù)細(xì)化,分解到各部門,定期進(jìn)行督查通報(bào),加大考核問(wèn)責(zé)力度,對(duì)問(wèn)題較多的單位進(jìn)行約談,確保城市管理工作落到實(shí)處,有效提升了城市管理水平。三是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。以城區(qū)綠化、亮化、凈化、文化、精細(xì)化為城市管理工作突破口,從制度建設(shè)和習(xí)慣養(yǎng)成入手,建立城市管理長(zhǎng)效機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)城市管理工作由“突擊型”向“長(zhǎng)效型”轉(zhuǎn)變,由“問(wèn)題型”向“預(yù)防型”轉(zhuǎn)變。

(二)明確工作重點(diǎn),著力補(bǔ)齊短板。一是著力破解停車難問(wèn)題。為有效解決城區(qū)停車難問(wèn)題,堅(jiān)持盤活存量與擴(kuò)大增量并舉。結(jié)合縣人大x月中旬對(duì)縣城建設(shè)管理情況進(jìn)行深入細(xì)致調(diào)研,提出反饋意見(jiàn),縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)到各住宅小區(qū)調(diào)研,泛聽(tīng)取各方建議意見(jiàn)后,于x月x日開(kāi)放了“鳳凰國(guó)際、文景盛世、水岸花城b區(qū)、青楓秀嶺、雙星時(shí)代x個(gè)商住小區(qū)”的地下停車場(chǎng)作為收費(fèi)公共停車場(chǎng),共計(jì)停車位x個(gè)。充分利用現(xiàn)有資源,投入資金x余萬(wàn)元,改造完成雙星農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、城東體育場(chǎng)停車場(chǎng),新增停車位x個(gè)。果園村生態(tài)停車場(chǎng)、龍嶺村綜合停車場(chǎng)建設(shè)已完成設(shè)計(jì),預(yù)計(jì)投入資金x余萬(wàn)元,建成后可新增車位x個(gè),能有效緩解北城街停車難問(wèn)題。老體育場(chǎng)綜合改造項(xiàng)目已完成初步設(shè)計(jì),按照標(biāo)準(zhǔn)人防設(shè)施和地下車庫(kù)合二為一的功能布局,可新增停車位x個(gè),能在一定程度上緩解老城區(qū)停車難的問(wèn)題。同時(shí),在規(guī)劃評(píng)審和綜合驗(yàn)收中,將停車位的建設(shè)和對(duì)外開(kāi)放運(yùn)營(yíng)作為重要指標(biāo)嚴(yán)格管控,未來(lái)兩年全縣將新增地下車位x余個(gè)。二是及時(shí)修復(fù)市政設(shè)施破損安全隱患。結(jié)合省級(jí)文明縣城鞏固提升工作,重點(diǎn)對(duì)北城街、長(zhǎng)樂(lè)路、長(zhǎng)順街人行道破損較多路段進(jìn)行修復(fù)處理,消除道路安全隱患,提高道路通行能力,力爭(zhēng)x月x日前修復(fù)完畢。三是提升清潔水平。制定道路清掃保潔、沖灑水標(biāo)準(zhǔn),完善對(duì)家寶公司保潔績(jī)效的日常監(jiān)督和“日評(píng)、月評(píng)考核制度”,不斷提升重點(diǎn)區(qū)域、重要路段清洗清掃和保潔降塵水平。以城市街道“每日機(jī)械化清掃x次以上,灑水不少于x次,每周沖洗不少于x次,噴霧防霾車全天候巡回作業(yè)”的標(biāo)準(zhǔn)為切入點(diǎn),切實(shí)提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平。結(jié)合城市創(chuàng)建工作需要,并解決城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境問(wèn)題,城區(qū)清掃保潔面積由x萬(wàn)平方米增加到x萬(wàn)平方米,增加了x萬(wàn)平方米。四是持續(xù)改善市容市貌環(huán)境。著力開(kāi)展市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,加大城區(qū)“四自一包”力度,深化市容市貌管理。堅(jiān)持每周四開(kāi)展一次綜合整治行動(dòng)。x年累計(jì)取締占道經(jīng)營(yíng)、出店經(jīng)營(yíng)等違規(guī)行為x余起,暫扣違規(guī)廣告牌x余塊,清除違規(guī)橫幅x余條,對(duì)“牛皮癬、野廣告”零容忍,加大清除力度,由家寶公司派專人清理小廣告,城市管理執(zhí)法人員加大巡查力度,發(fā)現(xiàn)一起處置一起,有效降低城區(qū)“牛皮癬、野廣告”的復(fù)發(fā)率。城區(qū)市容市貌得到一定的提升。五是加強(qiáng)城區(qū)違建查處。加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)察管理,堅(jiān)決維護(hù)規(guī)劃許可的剛性,持續(xù)加大動(dòng)態(tài)監(jiān)察管理,加強(qiáng)巡查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止新的違章建筑行為,堅(jiān)持提前告知制度,將違建行為制止在苗頭狀態(tài)。對(duì)不符合規(guī)劃進(jìn)行建設(shè)的,及時(shí)立案查處,堅(jiān)決遏制新增違規(guī)違法建設(shè)。六是狠抓揚(yáng)塵治理。加大大氣污染防治力度,對(duì)城區(qū)各建設(shè)工地嚴(yán)格管理,全面夯實(shí)“六個(gè)x%”,對(duì)工地?fù)P塵情況實(shí)時(shí)監(jiān)管,對(duì)不嚴(yán)格落實(shí)防治措施的予以嚴(yán)管重罰,目前已對(duì)x個(gè)建筑工地開(kāi)出了最低x萬(wàn)、最高x萬(wàn)的罰單,起到了一定的震懾作用。按照“定時(shí)間、定路線、定車輛”的工作要求,嚴(yán)格渣土車運(yùn)輸管理,保障城區(qū)空氣質(zhì)量不斷提升,今年x至x月,優(yōu)良天氣數(shù)量比去年同期增加x天。

(三)完善配套設(shè)施,改善宜居環(huán)境。一是整合資金,加大市政建設(shè)投入。投資x萬(wàn)元的南渠路、投資x萬(wàn)元的吉慶路建成投用,投資x萬(wàn)元的花月路完成工程總量的x%,力爭(zhēng)x月x日前建成投用,城市基礎(chǔ)配套設(shè)施不斷完善。二是回應(yīng)民聲,做好民生實(shí)事項(xiàng)目。x年x月x日,實(shí)現(xiàn)天然氣管道供氣,天然氣價(jià)格由x元/立方米降至x元/立方米。x年x月x日,天然氣門站投入運(yùn)營(yíng),解決了出租車加氣問(wèn)題。投資x萬(wàn)元的垃圾填埋場(chǎng)二期擴(kuò)容工程即將竣工,縣城污水處理廠擴(kuò)容改造工程,x月x日,新建x立方米的處理設(shè)施進(jìn)入試水運(yùn)行,其余工程力爭(zhēng)年底竣工投用。三是搶抓政策機(jī)遇,加快補(bǔ)齊短板。x年?duì)幦∨飸魠^(qū)改造項(xiàng)目x個(gè),x套,并圍繞棚戶區(qū)改造項(xiàng)目爭(zhēng)取了近x余萬(wàn)的基礎(chǔ)設(shè)施配套資金,牽頭在全市爭(zhēng)取到老舊小區(qū)改造項(xiàng)目資金x萬(wàn)元。同時(shí)對(duì)x個(gè)老舊小區(qū)進(jìn)行項(xiàng)目策劃包裝,上報(bào)了x萬(wàn)元的項(xiàng)目資金爭(zhēng)取計(jì)劃。已啟動(dòng)老財(cái)政局家屬樓基礎(chǔ)設(shè)施配套項(xiàng)目建設(shè),縣燃料公司家屬樓、縣農(nóng)機(jī)公司家屬樓改造將陸續(xù)啟動(dòng)。爭(zhēng)取到位補(bǔ)短板項(xiàng)目資金x萬(wàn)元。緩解了建設(shè)資金難得問(wèn)題。x年,我縣被省政府表彰為全省城市建設(shè)x強(qiáng)縣,并獲得獎(jiǎng)勵(lì)資金x萬(wàn)元。

(四)強(qiáng)化服務(wù)保障,提高管理能力。一是深入貫徹落實(shí)“持證上崗制度”及“三項(xiàng)機(jī)制”,目前,城管執(zhí)法人員均已通過(guò)執(zhí)法理論考試,取得執(zhí)法證,為城市管理執(zhí)法人員統(tǒng)一換裝、配備執(zhí)法記錄儀、統(tǒng)一安排巡查車輛。為高質(zhì)量開(kāi)展城市管理工作,奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。并為縣城管執(zhí)法局增加了x名購(gòu)買服務(wù)指標(biāo),進(jìn)一步充實(shí)人員力量。二是加強(qiáng)對(duì)住建、市管、公安、水利等部門的協(xié)調(diào),增強(qiáng)聯(lián)動(dòng),圍繞實(shí)現(xiàn)城市治理精細(xì)化的目標(biāo),建設(shè)智慧城市管理數(shù)字指揮中心,目前,數(shù)字化管理監(jiān)督指揮中心的人員編制已落實(shí),完成選址工作,并對(duì)縣城區(qū)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集?,F(xiàn)已開(kāi)通“x城管公眾號(hào)”。三是組織城管執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),邀請(qǐng)法律專家和城市管理專家進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo),切實(shí)提升依法管理、依法行政能力,認(rèn)真汲取“x”城管不文明執(zhí)法事件經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),要求全體執(zhí)法干部牢固樹立文明執(zhí)法理念,嚴(yán)格文明執(zhí)法行為。

二、存在問(wèn)題和下一步工作打算

一年來(lái),對(duì)照審議意見(jiàn),取得了一定工作成效,但與上級(jí)要求和群眾期待仍有不小差距。主要表現(xiàn)在:一是城市管理綜合執(zhí)法季度聯(lián)席會(huì)議制度未落實(shí)、部門責(zé)任不明晰、“街長(zhǎng)制”落實(shí)不到位,二是城區(qū)停車難問(wèn)題未得到有效解決。三是城市管理執(zhí)法工作水平仍待提高。

下一步,將重點(diǎn)針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改。

一是建章立制,強(qiáng)化城市管理合力。立即著手啟動(dòng)城市管理綜合執(zhí)法季度聯(lián)席會(huì)議制度,定期召開(kāi)會(huì)議,著力解決城市管理執(zhí)法過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。同時(shí),落實(shí)“街長(zhǎng)制”,選定每條街道的“街長(zhǎng)”,讓“街長(zhǎng)”成為一級(jí)網(wǎng)格員,對(duì)管轄街道的市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、亂打亂建進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)管,暢通信息渠道,及時(shí)報(bào)送相關(guān)信息,管理職能部門及時(shí)進(jìn)行處置。有效提升管理效率,增強(qiáng)管理合力。

二是擴(kuò)減并舉,逐步解決停車問(wèn)題。按照“擴(kuò)大公共停車場(chǎng)建設(shè)、開(kāi)放小區(qū)停車位與街道停車收費(fèi)工作相應(yīng)開(kāi)展”的原則,通過(guò)加大停車場(chǎng)建設(shè)力度,開(kāi)發(fā)小區(qū)停車位,然后對(duì)街道停車位,按照“先主干道,再次干道、再支路”的收費(fèi)秩序,梯次推進(jìn)街道停車收費(fèi)管理工作,逐步減少街道停車位設(shè)置,加大亂停亂放車輛的打擊力度,實(shí)行嚴(yán)管重罰,確保車輛停車有序,交通暢通。

三是多管齊下,提升市管執(zhí)法水平。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),通過(guò)聘請(qǐng)法律顧問(wèn)、開(kāi)展組織研討會(huì)等形式,多途徑提升干部隊(duì)伍城市管理執(zhí)法的能力和水平。

城市管理綜合執(zhí)法局執(zhí)法情況報(bào)告篇六

(一)服務(wù)好全縣重點(diǎn)工作

配合馬莊橋、韓村、六塔、紙房、鞏營(yíng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極開(kāi)展市容環(huán)境整治;做好普照寺開(kāi)發(fā)建設(shè)拆遷工作;服務(wù)馬莊橋鎮(zhèn)南永固村、城關(guān)鎮(zhèn)李家莊村等城中村拆遷改造;做好老爺廟街區(qū)、黨校街區(qū)、縣社街區(qū)3個(gè)街區(qū)及柳格西趙店、高趙店等13個(gè)棚戶區(qū)改造前期固證等執(zhí)法工作。

(二)全力完成業(yè)務(wù)工作

1.違法建設(shè)得到有效控制

保持現(xiàn)有違建存量不增長(zhǎng)勢(shì)頭,并逐步拆除,嚴(yán)查違法建筑。一是加強(qiáng)各轄區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)巡查力度,做到早發(fā)現(xiàn),早查處,早處理,將違建行為遏制在萌芽狀態(tài),降低執(zhí)法的成本;二是積極發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用,根據(jù)群眾反映及投訴,經(jīng)調(diào)查確屬違建行為的,我局依法堅(jiān)決查處。三是通過(guò)局網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等信息平臺(tái),大力宣傳城建有關(guān)政策法規(guī),增加群眾對(duì)違建治理的知曉率、理解率。

20**年以來(lái),截至目前我局已出動(dòng)執(zhí)法車輛300余臺(tái)次,執(zhí)法人員1090余人次,出動(dòng)大型機(jī)械19臺(tái)次,依法拆除違法磚混結(jié)構(gòu)建筑86間,面積2747平方米,拆除違法彩鋼房54間,面積1780平方米,拆除違法鋼架結(jié)構(gòu)1座,面積500平方米。狠剎了亂搭亂建之風(fēng),切實(shí)維護(hù)了城市規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

2.市容環(huán)境管理實(shí)現(xiàn)新突破

對(duì)市容市貌管理工作堅(jiān)持疏堵結(jié)合、日常巡查、集中整治的有力措施,對(duì)各類影響市容市貌的違法違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。自元月份起建立起市容長(zhǎng)效管理機(jī)制,使市容市貌集中整治行動(dòng)常態(tài)化,采取先易后難辦法,堵疏并舉,逐條路逐條街整治市容“六亂”,有效打擊了市容“六亂”反彈現(xiàn)象。為推進(jìn)文明縣城、衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作,對(duì)老城區(qū)開(kāi)展了市容整治,全部退店經(jīng)營(yíng),解決了老城區(qū)多年占道經(jīng)營(yíng)堵塞道路的頑疾,同時(shí),堵疏結(jié)合,合理規(guī)范設(shè)置了3個(gè)(清豐老味道、老爺廟市場(chǎng)、黃河路市場(chǎng))臨時(shí)市場(chǎng),逐步解決了城市管理中存在的馬路市場(chǎng)、流動(dòng)商販等“老大難”問(wèn)題,保證了市容整潔有序。

運(yùn)用城管監(jiān)控平臺(tái)輔助功能,“探頭站崗、鼠標(biāo)巡邏、固定崗加流動(dòng)哨”三位一體的管理體系,在市容管理、“三城創(chuàng)建”和歷次觀摩活動(dòng)等工作中發(fā)揮了重要作用。

20**年,我局開(kāi)展19次市容集中整治活動(dòng),共清理無(wú)主建筑垃圾1000余方,覆蓋小廣告4900余處,拆除跨路標(biāo)語(yǔ)條幅120余條,暫扣經(jīng)營(yíng)占道物品1000余件,依法取締流動(dòng)攤點(diǎn)400余個(gè),銷毀燈箱廣告牌450余個(gè),拆除、更新廢舊破損門頭牌匾230余塊,嚴(yán)格規(guī)范審批門頭牌匾196余塊、慶典127次、流動(dòng)宣傳車37輛、大型戶外廣告6個(gè)。

3.大氣污染治理見(jiàn)成效

貫徹落實(shí)清豐縣藍(lán)天工程。一是加大對(duì)渣土車的排查力度,嚴(yán)格縣城區(qū)渣土車運(yùn)營(yíng)管理,減少城市道路揚(yáng)塵。二是對(duì)縣城區(qū)內(nèi)產(chǎn)生油煙污染的飲食服務(wù)業(yè)進(jìn)行全面排查,對(duì)產(chǎn)生油煙污染的飲食餐館下達(dá)整改通知書,全部安裝油煙凈化裝置。三是從嚴(yán)查處夜間流動(dòng)燒烤攤點(diǎn),逐一規(guī)范臨街餐飲店鋪油漬垃圾亂投放行為。四是嚴(yán)格查處垃圾露天焚燒行為及做好控制煙花爆竹燃放工作。

今年以來(lái),發(fā)放燒烤整治宣傳資料4200余份,共查處渣土車80輛,對(duì)城區(qū)76家燒烤經(jīng)營(yíng)戶建立了管理臺(tái)賬,取締不符合經(jīng)營(yíng)條件的燒烤經(jīng)營(yíng)戶25家,查扣燒烤爐具30個(gè),76家燒烤店全部入店經(jīng)營(yíng),無(wú)煙燒烤爐具更換率100%,查處制止垃圾露天焚燒32起。

4.城區(qū)“牛皮癬”基本根治

進(jìn)一步完善語(yǔ)音追呼系統(tǒng)運(yùn)行制度,嚴(yán)厲打擊亂貼亂畫行為。建立小廣告張貼責(zé)任人檔案,教管結(jié)合,使城區(qū)“牛皮癬”治理落到實(shí)處。

今年以來(lái),追呼小廣告1764個(gè),接受處理率90%以上,城區(qū)環(huán)境得到明顯改善。開(kāi)封祥符區(qū)、尉氏縣、鶴壁??h、淇縣、范縣等外地市先后來(lái)我縣參觀學(xué)習(xí)城市管理及城市“牛皮癬”小廣告治理模式。

5.建筑垃圾合理處置,城區(qū)生態(tài)環(huán)境明顯改善

改善我縣城區(qū)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,積極推進(jìn)我縣建筑垃圾無(wú)害化處理設(shè)施網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),有效控制我縣建筑垃圾污染問(wèn)題,加快建筑垃圾處理場(chǎng)建設(shè)。7月初,建筑垃圾處理場(chǎng)試運(yùn)行以來(lái),共吸納縣城區(qū)無(wú)主建筑垃圾3000余方,孫莊城中村改造、李家莊、五眼井等棚戶區(qū)改造建筑垃圾25000余方。

6.加大宣傳,營(yíng)造了濃厚的輿論氛圍

我們積極借鑒外地市管理經(jīng)驗(yàn),開(kāi)通了綜合執(zhí)法網(wǎng)站、設(shè)立了微信公眾服務(wù)平臺(tái),拓寬了商戶交流信息的渠道,接近了執(zhí)法隊(duì)伍與商戶關(guān)系,營(yíng)造了“人人參與城市管理”的濃厚氛圍,效果很好。

7.加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),積極開(kāi)展五星級(jí)執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍創(chuàng)建活動(dòng)

以開(kāi)展五星級(jí)執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化工作作風(fēng),增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,進(jìn)一步提高服務(wù)型執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),造就高素質(zhì)的執(zhí)法隊(duì)伍。加強(qiáng)城市管理,樹立城市管理惠民、為民、愛(ài)民新風(fēng)貌,熱情服務(wù),嚴(yán)格管理,文明執(zhí)法,推進(jìn)城市管理工作提檔升級(jí)。

(一)執(zhí)法過(guò)程經(jīng)常受阻。由于市民城市管理意識(shí)淡薄,在執(zhí)法過(guò)程中,諸如取締占道攤點(diǎn)、制止占道經(jīng)營(yíng)、倚門開(kāi)店等執(zhí)法行為時(shí),因?yàn)樯婕皵傌溓猩砝?,致使管理?duì)象存在敵對(duì)情緒,甚至出現(xiàn)暴力抗法,執(zhí)法經(jīng)常受阻。究其原因,固然有走街串巷觀念的歷史因素,也不乏個(gè)別執(zhí)法隊(duì)員工作時(shí)方式方法簡(jiǎn)單粗暴,還有人們出于同情“弱者”心理等等,都能影響執(zhí)法過(guò)程。

(二)城市管理部分工作“無(wú)法可依”。由于我縣沒(méi)有編制戶外廣告系統(tǒng)規(guī)劃,在實(shí)際管理中對(duì)廣告設(shè)置沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)可把握,無(wú)法管理。比如:縣城區(qū)一些樓頂廣告(包括商業(yè)廣告和公益廣告)、廣告塔等戶外廣告的審批管理,還有門頭牌匾設(shè)置、建筑物外立面及層高控制等審批事項(xiàng),城中村私搭亂建的查處等方面,都有執(zhí)法依據(jù)空白問(wèn)題。

(三)數(shù)字化城管建設(shè)滯后問(wèn)題。目前我縣的數(shù)字化城管僅僅是一個(gè)監(jiān)控平臺(tái),與上級(jí)要求的數(shù)字化城管不匹配,國(guó)家、省、市要求20**年底所有縣市必須建成數(shù)字化城市管理系統(tǒng),目前,我縣還沒(méi)對(duì)數(shù)字化城市管理項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)。

(一)目前現(xiàn)狀

我縣城市管理水平和先進(jìn)地市還有較大差距,不同程度地存在管理粗放、不規(guī)范、不到位乃至缺失問(wèn)題,如:城市部件不完善,城市設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)不高,城市道路毀損不平、綠化缺株斷帶、強(qiáng)弱電箱柜設(shè)置雜亂;城市秩序管理不規(guī)范,亂停亂放、亂扔亂倒等“十亂”現(xiàn)象突出等,以至于造成了諸多亂象,這不僅影響了城市形象,也影響了社會(huì)和諧穩(wěn)定。其原因在于我們習(xí)慣于主觀隨意的人治思維和運(yùn)動(dòng)式、游擊式、突擊式的管理常態(tài)以及各自為政的管理行為,城市精細(xì)化管理落實(shí)不到位,使城市管理空間劃分不細(xì)致,對(duì)象不明確,責(zé)任不落實(shí),考核不科學(xué),獎(jiǎng)罰不分明,導(dǎo)致了“四個(gè)沒(méi)人管”:一是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題多少?zèng)]人管;二是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題快慢沒(méi)人管;三是處理問(wèn)題是否及時(shí)沒(méi)人管;四是問(wèn)題處置到什么程度沒(méi)人管。

(二)工作思路和工作方法

按照河南省“百城提質(zhì)”實(shí)施方案要求,結(jié)合縣十三次黨代會(huì)精神,提升城市管理工作水平,突破口就是加強(qiáng)城市精細(xì)化管理:

1.建立高位監(jiān)督的城市管理指揮機(jī)制。按照省、市要求,20**年底前我縣建設(shè)完成數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)和試運(yùn)行工作。由城市管理數(shù)字化監(jiān)督指揮中心統(tǒng)一指揮調(diào)度,整合各種處置力量,加強(qiáng)城市管理綜合執(zhí)法,監(jiān)督指揮中心全程監(jiān)控問(wèn)題處理,對(duì)各部門工作給出客觀公正的評(píng)價(jià),有效根除傳統(tǒng)城市管理中的一些痼疾,極大提高城市管理水平和運(yùn)行效率。

2.成立城市管理委員會(huì),建立城市精細(xì)化長(zhǎng)效機(jī)制。城市精細(xì)化管理工作量大面廣,任務(wù)繁重。按照《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革改進(jìn)城市管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求,成立城市管理委員會(huì),建立城市管理工作聯(lián)席會(huì)議制度,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決制約城市精細(xì)化管理工作的重大問(wèn)題,以及相關(guān)部門職責(zé)銜接問(wèn)題。建立健全相關(guān)部門之間信息互通、資源共享、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制,形成管理和執(zhí)法的工作合力。

3.建立公眾參與機(jī)制。城市精細(xì)化管理要靠全體市民來(lái)參與,充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向和監(jiān)督作用,新聞媒體廣泛宣傳、大力普及健康文明的生活方式,跟蹤報(bào)道城市精細(xì)化管理的各項(xiàng)工作,表?yè)P(yáng)先進(jìn),曝光落后,引導(dǎo)群眾增強(qiáng)文明意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)和城市管理意識(shí),自覺(jué)遵守市民行為規(guī)范和社會(huì)公德。要開(kāi)發(fā)運(yùn)用先進(jìn)的數(shù)字信息系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù),如:通過(guò)開(kāi)通12319城市管理熱線、城市管理市民“隨手拍”等方式,給廣大市民群眾參與城市管理提供更加科學(xué)、便捷的渠道,形成“人人關(guān)注、人人參與”城市精細(xì)化管理的良好氛圍。

4.建立財(cái)政保障機(jī)制。按照城市精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn),核定城市維護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)、數(shù)字化城市管理監(jiān)控平臺(tái)運(yùn)行維護(hù)等專項(xiàng)資金,并列入縣財(cái)政預(yù)算,以加強(qiáng)我縣城市精細(xì)化管理水平不斷提升。

全面貫徹十八屆六中全會(huì)精神,深入貫徹***總書記系列重要講話精神,貫徹落實(shí)縣十三次黨代會(huì)精神,以“厚德包容創(chuàng)新篤行”的清豐精神,緊緊圍繞全縣中心工作,不斷提升城市管理的科學(xué)化、法治化、精細(xì)化水平,努力把我縣城市管理工作再推上一個(gè)新臺(tái)階!

(一)推進(jìn)智慧城市建設(shè),成立清豐縣數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心。加快項(xiàng)目立項(xiàng),確保我縣按時(shí)完成國(guó)家、省、市要求20**年底建成數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的目標(biāo),加快數(shù)字化城市管理平臺(tái)向智慧化升級(jí)。

(二)加快建筑垃圾處理廠配套設(shè)施建設(shè),使我縣建筑垃圾污染問(wèn)題總體上得到控制。

(三)以“百城提質(zhì)”為抓手,提升城市管理水平

1.繼續(xù)加大違建管控力度。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,繼續(xù)保持拆違的高壓態(tài)勢(shì),對(duì)已列入臺(tái)賬的違法建設(shè)必須確保按期拆除;要進(jìn)一步完善違法建設(shè)管控體系建設(shè),堅(jiān)持“新增違建零增長(zhǎng),已有違建逐步拆除”不動(dòng)搖,不讓違建者心存僥幸。嚴(yán)厲打擊各類占地違建、加層擴(kuò)建、非法搭建等行為,深化城市立面景觀整治,集中力量拆除影響市容的私搭亂建,維護(hù)城市規(guī)劃。

2.加強(qiáng)市容“六亂”治理。針對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、亂倒建筑垃圾、戶外違規(guī)廣告牌、亂貼小廣告等群眾反映的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,不間斷地開(kāi)展整治工作,并延伸執(zhí)法服務(wù)領(lǐng)域,逐步實(shí)現(xiàn)管理全覆蓋、無(wú)縫隙式管理,建立大城管模式。

3.持續(xù)開(kāi)展大氣污染防治工作,進(jìn)一步完善查處渣土車運(yùn)輸制度,嚴(yán)查露天燒烤,做好大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。

4.綜合提升城市外立面。加強(qiáng)城市建筑外立面管理,塑造良好的城市外觀形象,提升城市品位。

(四)積極推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革,進(jìn)一步提高城市管理和公共服務(wù)水平。加強(qiáng)城管綜合執(zhí)法,規(guī)范執(zhí)法行為。同時(shí),進(jìn)一步加大中省相關(guān)政策宣講力度,促進(jìn)城市管理體制改革工作順利實(shí)施。

(五)創(chuàng)新城市管理新機(jī)制,解決市容頑疾

1.設(shè)置公共廣告欄。采取堵疏并舉的辦法,利用社會(huì)資金,在人員集中區(qū)域設(shè)置公共廣告張貼欄,在小區(qū)的樓洞口設(shè)置一塊廣告張貼欄,保證市民發(fā)布消息的正常訴求。

2.完善城市工具。利用社會(huì)資金,不用政府投資,在住宅小區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院等集中區(qū)建設(shè)小型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),在繁華路段設(shè)置商亭、政府放心餐亭。建管并制,有效治理商販占道經(jīng)營(yíng),將游商小販納入有序的管理范圍之中,杜絕攤販占道經(jīng)營(yíng)反彈問(wèn)題。

城市管理綜合執(zhí)法局執(zhí)法情況報(bào)告篇七

一、基本印象

溫州地處浙江省沿海南部,轄三區(qū)、二市、六縣,陸域面積11783平方公里,總?cè)丝?55.8萬(wàn)人。改革開(kāi)放前的溫州由于地處戰(zhàn)略前沿,國(guó)家投入很少。從1949年到1978年,累計(jì)投入不到7億元,加上資源貧乏,人均耕地不到0.4畝,交通閉塞,經(jīng)濟(jì)比較落后,1978年全市國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值僅為13.2億元,財(cái)政收入1.35億元,農(nóng)民人均收入113元。改革開(kāi)放后,溫州大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),形成了以家庭經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ),以家庭工業(yè)和聯(lián)戶工業(yè)為支柱,以專業(yè)市場(chǎng)為依托的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式--溫州模式,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)上的騰飛。到2002年,全市g(shù)dp總量為1055億元,財(cái)政收入126億元,農(nóng)民人均純收入達(dá)5091元。今年上半年,全市財(cái)政收入75.3億元,其中地方財(cái)政收入39.3億元,同比分別增長(zhǎng)21.5%、18%。通過(guò)幾天的參觀學(xué)習(xí),感到溫州有許多經(jīng)驗(yàn)做法值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。

1、溫州奇跡是思想解放造就的。在改革開(kāi)放實(shí)踐中,溫州人始終堅(jiān)持解放思想、與時(shí)俱進(jìn),始終走在全國(guó)前列,領(lǐng)先其它地方一步。當(dāng)全國(guó)絕大多數(shù)地區(qū)都在大抓農(nóng)業(yè),試圖在黃土地上奔小康的時(shí)候,溫州已經(jīng)認(rèn)識(shí)到無(wú)工不富的道理,在發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)方面進(jìn)行了卓有成效的探索;當(dāng)其它地方堅(jiān)持唯成份論,為姓“社”姓“資”爭(zhēng)論不休的時(shí)候,他們堅(jiān)持允許試、允許看、不爭(zhēng)論,在發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)辦專業(yè)市場(chǎng)方面邁出了堅(jiān)實(shí)的腳步;當(dāng)其它地方醒悟過(guò)來(lái),發(fā)展傳統(tǒng)工業(yè),啟動(dòng)工業(yè)化進(jìn)程的時(shí)候,他們已經(jīng)完成了資本的原始積累和工業(yè)化的初級(jí)階段,由勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向資金、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)過(guò)渡,開(kāi)始向工業(yè)化中級(jí)階段邁進(jìn)。溫州的決策者始終堅(jiān)持一切從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā),敢闖敢冒,大膽創(chuàng)新。80年代初期,溫州市委提出要靈活貫徹中央各項(xiàng)改革開(kāi)放政策,不唯書,不唯上,只唯實(shí)。在個(gè)私企業(yè)的稅收征收上采取了先發(fā)展,發(fā)展后再征稅補(bǔ)稅的政策,藏富于民,鼓勵(lì)民間投資。溫州各級(jí)政府及有關(guān)職能部門堅(jiān)持有所為有所不為,著力抓好宏觀規(guī)劃、指導(dǎo)和服務(wù),搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),從不干涉企業(yè)正常的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng);政府機(jī)構(gòu)精干高效,政務(wù)公開(kāi),審批程序簡(jiǎn)化,行政收費(fèi)項(xiàng)目少,辦事效率高;對(duì)市場(chǎng)實(shí)行封閉式管理,對(duì)企業(yè)實(shí)行一站式辦公,一條龍服務(wù),一個(gè)口收費(fèi),進(jìn)入市場(chǎng)和企業(yè)檢查,必須經(jīng)政府批準(zhǔn);凡企業(yè)要辦的事情,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),公開(kāi)辦理,限期辦結(jié),沒(méi)有哪個(gè)部門從中作梗、刁難企業(yè)的,體現(xiàn)了小政府、大服務(wù)的改革方向。思想的一次次解放,思路的`一次次拓寬,群眾積極性的充分調(diào)動(dòng),帶來(lái)了溫州經(jīng)濟(jì)的超常規(guī)發(fā)展和溫州奇跡的出現(xiàn)。

2、溫州發(fā)展是靠改革推動(dòng)的。溫州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不占“天時(shí)”、“地利”,惟在“人和”。溫州人多地少,交通不便,資源缺乏,國(guó)家投資不多,其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的奧秘是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,靠改革起家。最為典型的是蒼南縣龍港鎮(zhèn)的建立。1984年,龍港鎮(zhèn)在6個(gè)小漁村的基礎(chǔ)上開(kāi)始成立運(yùn)作,當(dāng)時(shí)只有8000元開(kāi)辦費(fèi),其余一無(wú)所有。面對(duì)這種狀況,龍港鎮(zhèn)在縣委、縣政府給予“自費(fèi)改革”的政策指引下,率先推出三大改革措施:一是在全國(guó)率先實(shí)行戶籍管理制度改革,敞開(kāi)大門建設(shè),聯(lián)合農(nóng)民造城,鼓勵(lì)農(nóng)民自理口糧進(jìn)城,自建住宅落戶,從而迅速實(shí)現(xiàn)了人口集聚。到1986年,就有周邊縣市的2萬(wàn)多農(nóng)民進(jìn)城。二是在全國(guó)率先實(shí)行土地有償使用制度改革,把土地作為商品來(lái)經(jīng)營(yíng),按地段分為不同等級(jí),以收取市政設(shè)施費(fèi)的形式,進(jìn)行土地有償出讓。到1985年底,征收了1000多萬(wàn)元市政設(shè)施費(fèi),基本解決了龍港“三通一平”建設(shè)所需要的資金。三是突破“唯成份論”,堅(jiān)持不論成份論發(fā)展,不論比例論效益,不論數(shù)量論質(zhì)量,不論主體論地位,積極鼓勵(lì)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,迅速掀起了千家萬(wàn)戶辦工廠、千軍萬(wàn)馬闖市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)熱潮。通過(guò)以上三大改革,解決了小城鎮(zhèn)發(fā)展過(guò)程的人口集聚、建設(shè)資金和產(chǎn)業(yè)集聚問(wèn)題,到1994年,龍港鎮(zhèn)在溫州市所有小城鎮(zhèn)中綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力位居第一。目前,全鎮(zhèn)總面積80.7平方公里,總?cè)丝?8萬(wàn)人,其中外來(lái)人口5萬(wàn)人;城區(qū)面積12平方公里,城區(qū)人口12萬(wàn)人;擁有各類企業(yè)1200多家,個(gè)體工商戶11160多戶,形成了以印刷、紡織、禮品為支柱產(chǎn)業(yè),通訊、工藝美術(shù)、化工、食品等新興產(chǎn)業(yè)的特色產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),其中印刷業(yè)一枝獨(dú)秀,去年產(chǎn)值達(dá)35億元,被中國(guó)印刷技術(shù)協(xié)會(huì)命名為“中國(guó)印刷城”。

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城市管理綜合執(zhí)法局執(zhí)法情況報(bào)告篇八

(一)市容市貌管理逐步規(guī)范。一是對(duì)城區(qū)街道實(shí)行分類管理。制定了嚴(yán)管街、一般街的管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)嚴(yán)管街道實(shí)行占道活動(dòng)“零審批”,其余街道“嚴(yán)審批”。在有效維護(hù)嚴(yán)管街、嚴(yán)控街市容秩序的同時(shí),加大了對(duì)南街、西街等三類街道的整治力度。將南街西街賣篾貨的商販搬遷至人民市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng),將水果蔬菜攤販引導(dǎo)至市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng),疏通了南街西街人行道和車行道,規(guī)范了經(jīng)營(yíng)秩序。二是戶外廣告管理更加規(guī)范。一批產(chǎn)權(quán)不清、審批手續(xù)不齊、違規(guī)審批的單立柱廣告依法拆除,全年累計(jì)拆除破損店招、鋼架地面招牌、樓頂鋼架、墻體廣告、道路單立柱達(dá)1.15萬(wàn)平米,實(shí)現(xiàn)戶外廣告查處率達(dá)95﹪以上;制定了城區(qū)店招店牌設(shè)置技術(shù)規(guī)范,將噴繪式店招全部更換為附著式發(fā)光字體店招,營(yíng)造濃厚的商業(yè)氛圍;源頭城市“牛皮癬”,在城區(qū)各居民小區(qū)、人流密集地設(shè)置了共85處信息發(fā)布欄,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)專人負(fù)責(zé)每月清理,將城市街道“牛皮癬”清除工作分段劃分到各單位,由各單位負(fù)責(zé)落實(shí)專人不定期清理。三是車輛停放秩序更加規(guī)范。新增車輛禁停標(biāo)識(shí)55處,新增圍欄式摩托車停放欄26處,對(duì)不合理的標(biāo)線進(jìn)行了擦改、重新劃線,整改人行道斑馬線約5300米,增加交通指示牌18個(gè)。今年以來(lái),共查處亂停亂放車輛32800余輛次,實(shí)現(xiàn)城區(qū)嚴(yán)管街亂停亂放查處率達(dá)95﹪、全城違規(guī)停放查處率達(dá)95﹪以上。

(二)環(huán)衛(wèi)清掃保潔成效明顯。一是清掃作業(yè)實(shí)現(xiàn)“立體化、全天候、全覆蓋”。機(jī)械沖洗范圍由地面向空間延伸,全天24小時(shí)分時(shí)段調(diào)整作業(yè)方法,新增城區(qū)清掃面積25萬(wàn)平方米,現(xiàn)城區(qū)清掃保潔總面積達(dá)247萬(wàn)平方米;全部實(shí)行低塵機(jī)械化作業(yè),機(jī)械化清掃率80%以上,高壓沖洗率75%以上;二是開(kāi)展白色垃圾大掃除、衛(wèi)生死角大清理等專項(xiàng)治理,解決了部分居民區(qū)垃圾無(wú)人管、臭氣無(wú)人治的老大難問(wèn)題。三是“戶集、村收、鄉(xiāng)運(yùn)、縣處理”的垃圾清運(yùn)和無(wú)害化處理模式更加完善。日收集農(nóng)村生活垃圾50余噸,城市生活垃圾120余噸,集中無(wú)害化日處理量達(dá)170余噸。嚴(yán)格落實(shí)垃圾場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任,出動(dòng)搶險(xiǎn)人員150人次,緊急搶險(xiǎn)2次,拖運(yùn)庫(kù)存滲透液1萬(wàn)余方,確保垃圾場(chǎng)運(yùn)行安全,落實(shí)垃圾除臭措施,環(huán)境空氣質(zhì)量檢測(cè)達(dá)標(biāo),除臭效果明顯。

(三)違法建設(shè)治理力度空前。一年來(lái)共查處和拆除常林鄉(xiāng)石板河社區(qū)、將軍碑社區(qū)、晉城鎮(zhèn)黃家灣社區(qū)、黃桷寺村等規(guī)模性違法建設(shè)130多處,立案查處20余件、依法強(qiáng)拆80多戶,面積達(dá)1.62萬(wàn)平方米,行政處罰40余萬(wàn)元。二是完成城北新區(qū)外凸式防護(hù)欄拆除改裝試點(diǎn)。拆除北城天街、麓湖國(guó)際舊防護(hù)欄61戶,面積2550余平方米,雨棚287米;新安裝拉閘式防護(hù)欄52戶,面積1200余平方米。三是控違機(jī)制更加完善。采取公開(kāi)舉報(bào)電話、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)自查報(bào)告,組建了城管隊(duì)員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、社區(qū)干部共同參與的聯(lián)動(dòng)巡控隊(duì)伍,將發(fā)現(xiàn)的違建苗頭控制在萌芽狀態(tài);將違建案件舉報(bào)電話及各片區(qū)中隊(duì)長(zhǎng)電話公布在轄區(qū)公示欄;將控制違法建設(shè)落實(shí)情況納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)考核,與城鄉(xiāng)環(huán)境治理經(jīng)費(fèi)掛鉤;建立縣、鄉(xiāng)、社區(qū)三級(jí)協(xié)同配合工作機(jī)制,形成嚴(yán)密拆違、控違布控網(wǎng),實(shí)現(xiàn)全年違章搭接案件查處率98%以上。

(四)揚(yáng)塵污染防治效果明顯。一是開(kāi)展了施工工地?fù)P塵污染專項(xiàng)治理,制定了“六必須、六不準(zhǔn)”和“一硬五有”的施工現(xiàn)場(chǎng)要求,規(guī)范工地項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)城內(nèi)新增工地“一硬五有”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)達(dá)標(biāo)率98%,在建工地違規(guī)查處率達(dá)100﹪。二是對(duì)路面揚(yáng)塵污染采取高空抑塵、地面灑水的不間斷作業(yè)抑塵,將城區(qū)道路并入天網(wǎng)監(jiān)控,落實(shí)專人負(fù)責(zé)監(jiān)控路面污染情況,及時(shí)查處道路揚(yáng)塵污染行為。三是開(kāi)展臟車入城治理。在五里店、迎賓大道設(shè)置了兩處臟車檢查點(diǎn)、強(qiáng)制沖洗點(diǎn),由城管、環(huán)保、運(yùn)管抽調(diào)專人負(fù)責(zé)對(duì)入城車輛全部檢查,杜絕臟車入城。四是開(kāi)展散亂污生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)揚(yáng)塵治理。對(duì)城區(qū)和環(huán)城路200米范圍從事砂石經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所全部搬遷至西古路集中經(jīng)營(yíng),規(guī)范督促商家使用清潔工藝加工石材。五是推行裸露土地覆蓋。對(duì)城區(qū)內(nèi)的在建工地、裸露閑置土地按照“屬地管理和權(quán)屬管理”的原則全部進(jìn)行裸土覆蓋,防止造成揚(yáng)塵污染。

(五)市政設(shè)施管護(hù)更加精細(xì)。一是開(kāi)展城市設(shè)施普查,將城市設(shè)施按類別劃分登記,詳細(xì)記錄設(shè)施坐標(biāo)、運(yùn)行情況、維護(hù)情況等基本信息,實(shí)施臺(tái)賬管理。二是分類細(xì)化管護(hù)標(biāo)準(zhǔn),組建了市政設(shè)施巡查管護(hù)隊(duì)伍,建立完善管護(hù)巡查制度,制定了管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。三是設(shè)施管護(hù)更加及時(shí),實(shí)施了城北新區(qū)、迎賓大道、環(huán)城大道、環(huán)蓮花湖周邊等重點(diǎn)區(qū)域、路段破損道路、人行道及其它公共設(shè)施的維修維護(hù);并就全城綠地、綠化帶、花臺(tái)實(shí)施補(bǔ)栽補(bǔ)植、修枝塑型、病害防治和路燈檢修和節(jié)能改造。

(六)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入加大。一是積極推進(jìn)海綿城市建設(shè),完成武警中隊(duì)外道路新增工程、縣委辦公區(qū)、政協(xié)辦公區(qū)海綿化改造工程和九龍?zhí)渡鷳B(tài)停車場(chǎng)、蓮花湖污水治理等收尾工程。二是新建了一批公廁和中轉(zhuǎn)站,新建了星級(jí)公廁4座(蓮花湖尾水五星級(jí)公廁、北部新城五星級(jí)公廁、婦幼保健院星級(jí)公廁、青春大道星級(jí)公廁)。新建了垃圾中轉(zhuǎn)站4座(青春大道中轉(zhuǎn)站、金龍山變電站中轉(zhuǎn)站、北部新城中醫(yī)院中轉(zhuǎn)站、西街地坑中轉(zhuǎn)站)。紅豆溝大型垃圾中轉(zhuǎn)站已投入使用,實(shí)現(xiàn)了xx垃圾運(yùn)往南充焚燒發(fā)電,垃圾填埋場(chǎng)封場(chǎng)工作正穩(wěn)步推進(jìn),臭味擾民問(wèn)題將徹底治理。三是設(shè)施維護(hù)投入加大,這一年來(lái),我們還投資近200萬(wàn)元,新增城區(qū)太陽(yáng)能不銹鋼果皮箱400個(gè),普通果皮箱900個(gè);擴(kuò)容重建垃圾房18座和維修垃圾房16座;整改維修公廁5座,改建老舊破損垃圾收集點(diǎn)4處;四是專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)填補(bǔ)城市基礎(chǔ)設(shè)施空白,城北砂石集中經(jīng)營(yíng)場(chǎng)已建成,城南文筆山夜市燒烤美食城和城北新區(qū)燒烤小吃集中經(jīng)營(yíng)攤區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

(七)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生創(chuàng)建通過(guò)驗(yàn)收。按照省衛(wèi)復(fù)審、衛(wèi)生創(chuàng)建的目標(biāo)要求,加強(qiáng)健康教育宣傳,推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理,提升市民文明衛(wèi)生素養(yǎng)。一是以除“四害”為重點(diǎn),認(rèn)真開(kāi)展病媒生物防制工作,年內(nèi)集中組織2次滅鼠滅蠅,有效降低“四害”密度。滅后監(jiān)測(cè)、資料收集整理歸檔規(guī)范。二是完成衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生村的創(chuàng)建驗(yàn)收和命名工作。創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè)(多扶鎮(zhèn)、青獅鎮(zhèn)),完成鳴龍、高院等13個(gè)省級(jí)、市級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、66個(gè)省級(jí)衛(wèi)生村創(chuàng)建驗(yàn)收和命名工作。

(八)環(huán)保督察及回頭看工作。自中央第五環(huán)保督察組進(jìn)駐四川以來(lái),我局認(rèn)真辦理縣環(huán)保委轉(zhuǎn)辦各類信訪件,每一個(gè)信訪件都嚴(yán)格按照辦理要求,認(rèn)真落實(shí)整改,辦結(jié)率100﹪。特別是在餐飲油煙和噪音擾民問(wèn)題的整改中,按照杜絕噪音擾民,杜絕油煙直排,保障小區(qū)居民夜間生活不受影響,保障商戶油煙排放符合規(guī)范的要求。對(duì)城區(qū)餐飲行業(yè)全面排查,建立臺(tái)賬,下達(dá)整改文書,督促業(yè)主限期安裝油煙分離器并改造排煙道。截止目前,城區(qū)500余家餐飲門店90%以上都安裝油煙分離器并改造了排煙管道。

(九)完成城市執(zhí)法體制改革。按照省市縣關(guān)于城管體制改革要求,出臺(tái)了我縣《深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革改進(jìn)城市管理工作的實(shí)施方案》,完成了城管隊(duì)伍執(zhí)法制式服裝和標(biāo)志標(biāo)識(shí)與全國(guó)統(tǒng)一,完成機(jī)構(gòu)組建和職能調(diào)整,今年6月,成立了“xx縣城市管理和綜合執(zhí)法局”,開(kāi)展城市管理力量下沉、執(zhí)法延伸試點(diǎn)工作,成立了第一個(gè)城管執(zhí)法派出機(jī)構(gòu):多扶中隊(duì)。進(jìn)一步梳理權(quán)責(zé)清單,完成對(duì)執(zhí)法人員定編定崗考核、身份登記,全局執(zhí)法人員持證上崗率100%。

城市管理綜合執(zhí)法局執(zhí)法情況報(bào)告篇九

近年來(lái),在市城管局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體隊(duì)員的大力支持和共同努力下,我以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真履行職責(zé),努力轉(zhuǎn)變作風(fēng),不斷拓展督察職能,擴(kuò)大督察覆蓋面,落實(shí)科學(xué)合理的激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制,較好地發(fā)揮了城市管理行政執(zhí)法督察職能作用。同時(shí),加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和管理水平,自覺(jué)遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)作述職報(bào)告如下:

一、關(guān)于履行工作職責(zé)情況

督察大隊(duì)承擔(dān)著城市管理行政執(zhí)法督察、網(wǎng)格化管理、快速反應(yīng)、信息處理等重要職能。工作千頭萬(wàn)緒,牽扯部門多,涉及面寬,攤子大,事情雜。工作搞的好與壞,與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān),反映十分敏感,在一定程度上,也直接關(guān)系到黨和政府的形象。作為大隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo),我深感責(zé)任重大。一直以來(lái),我堅(jiān)持以黨的基本路線為指導(dǎo),注重依靠集體智慧,充分走群眾路線,形成清晰的工作思路,并發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、改革創(chuàng)新、真抓實(shí)干、敢打敢拼的精神,通過(guò)抓重點(diǎn)、抓熱點(diǎn)、抓難點(diǎn)、抓亮點(diǎn),有力推動(dòng)了全隊(duì)工作,開(kāi)創(chuàng)了城市管理督察工作新局面。

(一)完善機(jī)制,鞏固網(wǎng)格化管理成果。

年初,按照市局要求,通過(guò)認(rèn)真研究和分析網(wǎng)格化管理工作開(kāi)展以來(lái)出現(xiàn)的各種問(wèn)題,并在廣泛征求各區(qū)局和執(zhí)法中隊(duì)意見(jiàn)和建議的基礎(chǔ)上,組織實(shí)施了深化網(wǎng)格化管理相關(guān)工作。

一是優(yōu)化了網(wǎng)格布局。按照“集中力量,突出重點(diǎn)”的原則,將市區(qū)原有74網(wǎng)格調(diào)整為63個(gè),并對(duì)各執(zhí)法中隊(duì)和網(wǎng)格的管理路段、區(qū)域及范圍進(jìn)行了明確。通過(guò)網(wǎng)格的調(diào)整,不僅有效解決了以往管理中存在“都管都不管”的問(wèn)題,避免了管理資源的浪費(fèi),而且清除了管理盲區(qū),真正實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格管理無(wú)縫隙。

二是細(xì)化了管理措施,明確了管理標(biāo)準(zhǔn)。按照網(wǎng)格區(qū)域大小、主次干道數(shù)量多少和管理任務(wù)的輕重,對(duì)網(wǎng)格進(jìn)行分類管理,根據(jù)網(wǎng)格類別配置人員。同時(shí),按照“主干道嚴(yán)管、次干道嚴(yán)控、背街小巷規(guī)范管理”的原則,將網(wǎng)格內(nèi)路段分為三級(jí),并根據(jù)路段級(jí)別制定檢查考核標(biāo)準(zhǔn)。網(wǎng)格分類和路段分級(jí)管理模式的實(shí)行,進(jìn)一步優(yōu)化了管理資源,使網(wǎng)格人員配置更為合理,管理重點(diǎn)更為突出,管理目標(biāo)更為明確。

三是實(shí)行了定人定崗管理制度。按照“執(zhí)法、管理力量向一線傾斜”和“執(zhí)法業(yè)務(wù)崗位必須由執(zhí)法人員擔(dān)任”的原則,對(duì)督察大隊(duì),區(qū)局機(jī)關(guān)、執(zhí)法中隊(duì)和單元網(wǎng)格工作崗位進(jìn)行了設(shè)置,制定了崗位職責(zé),并規(guī)范了人員調(diào)整和借用程序。通過(guò)定人定崗管理的實(shí)行,有效杜絕了城管隊(duì)伍中存在的“鉆空子、混子日”現(xiàn)象,達(dá)到了“人人肩上有擔(dān)子,個(gè)個(gè)心中有責(zé)任”的目的。

四是修訂完善了檢查考核制度。提高對(duì)垃圾不落地、戶外廣告管理、牛皮癬治理等市容環(huán)衛(wèi)類和出店經(jīng)營(yíng)、游散攤點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng)等工商管理類的考核分值。修改了考核計(jì)分和排名方式,將網(wǎng)格化管理、違法建設(shè)查處和處理投訴舉報(bào)等三項(xiàng)工作檢查考核的綜合成績(jī)作為區(qū)局和中隊(duì)每月網(wǎng)格化管理工作排名的依據(jù),使檢查考核結(jié)果更加客觀、公平,更具說(shuō)服力。

(二)加大力度,強(qiáng)化日常督察工作。兩年來(lái),主要對(duì)市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、出店占道經(jīng)營(yíng)、違法建設(shè)、城管隊(duì)伍隊(duì)容風(fēng)紀(jì)等方面以及網(wǎng)格化管理和垃圾不落地、公廁管理等重點(diǎn)工作進(jìn)行檢查督辦。下達(dá)各類督辦通知書706份,下達(dá)“牛皮癬”處罰通知書287份,處罰金額15949元;下達(dá)“垃圾不落地”和“占道經(jīng)營(yíng)”處罰通知書440份,處罰金額10250元;處理人員181人次;表彰人員112人次,表彰先進(jìn)集體41個(gè)。同時(shí),草擬或代擬各類《通報(bào)》、《規(guī)定》60余件,并繼續(xù)做好各執(zhí)法中隊(duì)月底考核排名工作,協(xié)助市容環(huán)衛(wèi)辦做好對(duì)各街道辦事處檢查排名工作,充分發(fā)揮了城管督察的有力保障作用。

(三)結(jié)合實(shí)際,開(kāi)展各類專項(xiàng)督察。

為了體現(xiàn)城管督察的有力保障作用,大隊(duì)在圍繞市局各階段、各時(shí)期的重點(diǎn)工作的同時(shí),結(jié)合城管工作實(shí)際,開(kāi)展了一系列的專項(xiàng)督察工作。

一是加大市容環(huán)衛(wèi)類的檢查督辦力度,啟動(dòng)了市區(qū)招標(biāo)道路清掃保潔的檢查考核工作。根據(jù)市局《市區(qū)道路清掃保潔和垃圾收運(yùn)管理暫行辦法》,配合市局環(huán)衛(wèi)辦起草、制定了《市區(qū)招標(biāo)道路清掃保潔工作檢查考核辦法》,并配備2名督察人員成立考核專班,開(kāi)展對(duì)市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司清掃工作績(jī)效考核,同時(shí),加大對(duì)免費(fèi)開(kāi)放公廁和垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站檢查力度。月底將市區(qū)招標(biāo)道路清掃保潔檢查考核成績(jī)、市區(qū)免費(fèi)開(kāi)放公廁匯總后報(bào)市局市容環(huán)衛(wèi)辦,市容環(huán)衛(wèi)辦依據(jù)日常檢查考核情況和大隊(duì)意見(jiàn),對(duì)相關(guān)單位按有關(guān)程序作出具體獎(jiǎng)懲及經(jīng)費(fèi)劃拔工作。

二是加強(qiáng)對(duì)城管執(zhí)法車輛的督察。根據(jù)今年4月,市局下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城管法車輛管理的通知》,大隊(duì)采取日常檢查和暗訪督察相結(jié)合的方式,組織督察人員加大了對(duì)城管執(zhí)法車輛停放在經(jīng)營(yíng)或娛樂(lè)性場(chǎng)所門前或附近區(qū)域以及城管執(zhí)法車輛非執(zhí)行公務(wù)時(shí)不懸掛真實(shí)牌號(hào),故意遮蓋、涂改車牌號(hào)或懸掛假牌、套牌的督察力度。

三是督辦加快電子路籍檔案的建立和完善。督促中隊(duì)完成主次干道臨街門店的信息錄入工作,通過(guò)電子路籍檔案的建立,進(jìn)一步細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)。

四是加強(qiáng)夜市和疏導(dǎo)點(diǎn)的規(guī)范管理工作的督辦力度。督促中隊(duì)取締主次干道游散攤點(diǎn)和長(zhǎng)期占道攤點(diǎn),按照“六規(guī)范、七統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn),加大夜市和疏導(dǎo)點(diǎn)的檢查考核力度,督促中隊(duì)建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。

五是按照市局工作部署,分別開(kāi)展了“垃圾不落地”、夜間市容秩序管理、戶外廣告整治、報(bào)刊(電話)亭亭容亭貌整治、城管人員酒后上崗等專項(xiàng)檢查,并對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了督辦落實(shí)。同時(shí),加大重難點(diǎn)問(wèn)題的督辦力度。要求中隊(duì)每月上報(bào)當(dāng)月重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題整治方案,根據(jù)中隊(duì)上報(bào)的計(jì)劃進(jìn)行跟蹤督辦,并將整治效果作為每月網(wǎng)格化管理檢查考核排名的重要依據(jù)。

(四)建章立制,強(qiáng)化督察機(jī)制建設(shè)

為了完善行政執(zhí)法督察體系,加強(qiáng)督察隊(duì)伍的建設(shè)與管理,大隊(duì)加大了與市局各職能科室的溝通與銜接,逐步建立、健全各項(xiàng)制度。

城市管理綜合執(zhí)法局執(zhí)法情況報(bào)告篇十

2020年已經(jīng)結(jié)束。在這一年里,我不管是份內(nèi)的還是份外的事都能夠腳踏實(shí)地的去做,不馳于空想,不好高騖遠(yuǎn),以惟真的工作態(tài)度和踏實(shí)的工作作風(fēng),互相協(xié)作的工作態(tài)度順利的開(kāi)展各項(xiàng)工作,完全得以于大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和全體隊(duì)員的鼎力支持。在這里,我把自己一年來(lái)做的主要工作做個(gè)總結(jié):

一年來(lái),我嚴(yán)格要求自己,身體力行,緊緊圍繞全年工作目標(biāo),在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)全隊(duì)發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn),攻堅(jiān)克難的拼搏精神;堅(jiān)持腳踏實(shí)地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務(wù)實(shí)作風(fēng),堅(jiān)定信心,迎接挑戰(zhàn),扎實(shí)工作,付出了最大的努力,爭(zhēng)取較好的成績(jī),全面的完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)了學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變了思想

無(wú)論是在市容管理或規(guī)劃建設(shè)監(jiān)管工作中,盡管我所扮演的角色快速的轉(zhuǎn)變著,但是我時(shí)刻保持著一絲緊張感,在完成自身的工作和上級(jí)交辦的任務(wù)的同時(shí),不斷充電學(xué)習(xí),查遺補(bǔ)漏,在鞏固自己一線執(zhí)法能力和執(zhí)法水平的同時(shí),為成為一個(gè)好的下屬和稱職的管理者而不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,不斷轉(zhuǎn)變思想觀念。

城管執(zhí)法工作點(diǎn)多面廣,較多的涉及弱勢(shì)群體的利益,因此在今年的實(shí)際工作中,端正認(rèn)識(shí)態(tài)度的同時(shí),不斷地加強(qiáng)了對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),通過(guò)自學(xué)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種方法不斷地樹立文明執(zhí)法,服務(wù)為民思想,不斷地提高自身的道德修養(yǎng)。本著群眾利益無(wú)小事,為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn),邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。,并把自己的思想認(rèn)識(shí)與實(shí)際的管理工作結(jié)合起來(lái),工作中處處要體現(xiàn)好“城管執(zhí)法為人民,城管服務(wù)為人民”。

二、注重實(shí)效、認(rèn)真履行了職責(zé),全力推進(jìn)“雙創(chuàng)”工作

1.切實(shí)做好市容管理工作,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制

主動(dòng)響應(yīng)大隊(duì)部號(hào)召,主動(dòng)參與城市市容環(huán)境綜合整治和夜間執(zhí)法巡查,以“定人,定崗,定責(zé),定目標(biāo),定考核,定獎(jiǎng)懲”為基礎(chǔ)的管理運(yùn)作模式,根據(jù)轄區(qū)特點(diǎn),人員特點(diǎn) ,工作要求,逐步實(shí)現(xiàn)劃分合理化,人員搭配效能化,協(xié)調(diào)配合靈活化,檢查考核經(jīng)?;?,提高了縣城區(qū)市容管理的工作效率,擴(kuò)大了城市管理的覆蓋面。通過(guò)實(shí)施分級(jí)化管理,營(yíng)造了轄區(qū)市容較為整潔有序的城市市容環(huán)境目標(biāo)。

2.切實(shí)抓好群眾反映強(qiáng)烈,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和 創(chuàng)建熱點(diǎn),重點(diǎn)和難點(diǎn)工作

遏制露天燒烤,馬路餐桌和馬路市場(chǎng)。針對(duì)露天燒烤,馬路餐桌和馬路市場(chǎng)嚴(yán)重污染環(huán)境,影響交通和居民正常生活,且容易反彈,整治難度打的特點(diǎn),通過(guò)先期發(fā)布公告,采取嚴(yán)防死守,逐個(gè)擊破的方法,有效取締了這些群眾關(guān)注問(wèn)題,受到周邊群眾的好評(píng)。規(guī)范戶外廣告店招店牌。根據(jù)創(chuàng)建任務(wù)要求,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的不規(guī)范店招店牌,立式燈箱進(jìn)行統(tǒng)一的更換和拆除。對(duì)暫時(shí)未使用的店鋪?zhàn)鞴鎻V告宣傳,加強(qiáng)了對(duì)橫幅的設(shè)置管理,通過(guò)應(yīng)用語(yǔ)音告知系統(tǒng),抓現(xiàn)行,有獎(jiǎng)舉報(bào)等措施,亦有效治理了“城市牛皮癬”三亂現(xiàn)象。

三、抓住機(jī)遇,切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

著重在提高隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫,做到了“四個(gè)注重”。

第一,注重隊(duì)伍內(nèi)部管理,按照“培訓(xùn)有制度、執(zhí)法有機(jī)制、過(guò)程有監(jiān)督”的管理運(yùn)行目標(biāo)。

第二,注重抓日常養(yǎng)成,利用現(xiàn)有的規(guī)章制度,抓經(jīng)常性的管理工作,做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓,有效地促進(jìn)了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設(shè)。

第三,注重思想教育,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對(duì)執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實(shí)際,我們注重打牢隊(duì)員的思想基礎(chǔ),培養(yǎng)隊(duì)員熱愛(ài)本職工作、吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的思想品德和政治覺(jué)悟,增強(qiáng)責(zé)任感、自豪感。

城市管理綜合執(zhí)法局執(zhí)法情況報(bào)告篇十一

縣城市管理綜合執(zhí)法工作整改落實(shí)情況的報(bào)告縣城市管理綜合執(zhí)法工作整改落實(shí)情況的報(bào)告針對(duì)全縣城市管理綜合執(zhí)法工作存在城市管理的執(zhí)法機(jī)制還不夠順暢;城市管理的弱項(xiàng)短板仍然突出;城市管理的基礎(chǔ)條件仍顯薄弱;城下面是小編為大家整理的,供大家參考。

縣城市管理綜合執(zhí)法工作整改落實(shí)情況的報(bào)告

(一)不斷健全機(jī)制,提升工作成效。一是強(qiáng)化工作合力??h政府將城市管理工作納入年度重要工作議事日程,定期召開(kāi)會(huì)議研究解決城市管理中的重難點(diǎn)問(wèn)題。在充分研究的基礎(chǔ)上,及時(shí)調(diào)整城市創(chuàng)建管理體制,明確縣政府分管副縣長(zhǎng)為創(chuàng)建辦主任,進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)建工作力量,增強(qiáng)了城市綜合執(zhí)法管理執(zhí)行力和效率。二是夯實(shí)工作職責(zé)??h政府將城市管理工作任務(wù)細(xì)化,分解到各部門,定期進(jìn)行督查通報(bào),加大考核問(wèn)責(zé)力度,對(duì)問(wèn)題較多的單位進(jìn)行約談,確保城市管理工作落到實(shí)處,有效提升了城市管理水平。三是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。以城區(qū)綠化、亮化、凈化、文化、精細(xì)化為城市管理工作突破口,從制度建設(shè)和習(xí)慣養(yǎng)成入手,建立城市管理長(zhǎng)效機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)城市管理工作由“突擊型”向“長(zhǎng)效型”轉(zhuǎn)變,由“問(wèn)題型”向“預(yù)防型”轉(zhuǎn)變。

(二)明確工作重點(diǎn),著力補(bǔ)齊短板。一是著力破解停

升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平。結(jié)合城市創(chuàng)建工作需要,并解決城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境問(wèn)題,城區(qū)清掃保潔面積由x萬(wàn)平方米增加到x萬(wàn)平方米,增加了x萬(wàn)平方米。四是持續(xù)改善市容市貌環(huán)境。著力開(kāi)展市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,加大城區(qū)“四自一包”力度,深化市容市貌管理。堅(jiān)持每周四開(kāi)展一次綜合整治行動(dòng)。x年累計(jì)取締占道經(jīng)營(yíng)、出店經(jīng)營(yíng)等違規(guī)行為x余起,暫扣違規(guī)廣告牌x余塊,清除違規(guī)橫幅x余條,對(duì)“牛皮癬、野廣告”零容忍,加大清除力度,由家寶公司派專人清理小廣告,城市管理執(zhí)法人員加大巡查力度,發(fā)現(xiàn)一起處置一起,有效降低城區(qū)“牛皮癬、野廣告”的復(fù)發(fā)率。城區(qū)市容市貌得到一定的提升。五是加強(qiáng)城區(qū)違建查處。加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)察管理,堅(jiān)決維護(hù)規(guī)劃許可的剛性,持續(xù)加大動(dòng)態(tài)監(jiān)察管理,加強(qiáng)巡查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止新的違章建筑行為,堅(jiān)持提前告知制度,將違建行為制止在苗頭狀態(tài)。對(duì)不符合規(guī)劃進(jìn)行建設(shè)的,及時(shí)立案查處,堅(jiān)決遏制新增違規(guī)違法建設(shè)。六是狠抓揚(yáng)塵治理。加大大氣污染防治力度,對(duì)城區(qū)各建設(shè)工地嚴(yán)格管理,全面夯實(shí)“六個(gè)x%”,對(duì)工地?fù)P塵情況實(shí)時(shí)監(jiān)管,對(duì)不嚴(yán)格落實(shí)防治措施的予以嚴(yán)管重罰,目前已對(duì)x個(gè)建筑工地開(kāi)出了最低x萬(wàn)、最高x萬(wàn)的罰單,起到了一定的震懾作用。按照“定時(shí)間、定路線、定車輛”的工作要求,嚴(yán)格渣土車運(yùn)輸管理,保障城區(qū)空氣質(zhì)量不斷提升,今年x至x月,優(yōu)良天氣數(shù)量比去年同期增加x天。

慶路建成投用,投資x萬(wàn)元的花月路完成工程總量的x%,力爭(zhēng)x月x日前建成投用,城市基礎(chǔ)配套設(shè)施不斷完善。二是回應(yīng)民聲,做好民生實(shí)事項(xiàng)目。x年x月x日,實(shí)現(xiàn)天然氣管道供氣,天然氣價(jià)格由x元/立方米降至x元/立方米。x年x月x日,天然氣門站投入運(yùn)營(yíng),解決了出租車加氣問(wèn)題。投資x萬(wàn)元的垃圾填埋場(chǎng)二期擴(kuò)容工程即將竣工,縣城污水處理廠擴(kuò)容改造工程,x月x日,新建x立方米的處理設(shè)施進(jìn)入試水運(yùn)行,其余工程力爭(zhēng)年底竣工投用。三是搶抓政策機(jī)遇,加快補(bǔ)齊短板。x年?duì)幦∨飸魠^(qū)改造項(xiàng)目x個(gè),x套,并圍繞棚戶區(qū)改造項(xiàng)目爭(zhēng)取了近x余萬(wàn)的基礎(chǔ)設(shè)施配套資金,牽頭在全市爭(zhēng)取到老舊小區(qū)改造項(xiàng)目資金x萬(wàn)元。同時(shí)對(duì)x個(gè)老舊小區(qū)進(jìn)行項(xiàng)目策劃包裝,上報(bào)了x萬(wàn)元的項(xiàng)目資金爭(zhēng)取計(jì)劃。已啟動(dòng)老財(cái)政局家屬樓基礎(chǔ)設(shè)施配套項(xiàng)目建設(shè),縣燃料公司家屬樓、縣農(nóng)機(jī)公司家屬樓改造將陸續(xù)啟動(dòng)。爭(zhēng)取到位補(bǔ)短板項(xiàng)目資金x萬(wàn)元。緩解了建設(shè)資金難得問(wèn)題。x年,我縣被省政府表彰為全省城市建設(shè)x強(qiáng)縣,并獲得獎(jiǎng)勵(lì)資金x萬(wàn)元。

治理精細(xì)化的目標(biāo),建設(shè)智慧城市管理數(shù)字指揮中心,目前,數(shù)字化管理監(jiān)督指揮中心的人員編制已落實(shí),完成選址工作,并對(duì)縣城區(qū)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集?,F(xiàn)已開(kāi)通“x城管公眾號(hào)”。三是組織城管執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),邀請(qǐng)法律專家和城市管理專家進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo),切實(shí)提升依法管理、依法行政能力,認(rèn)真汲取“x”城管不文明執(zhí)法事件經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),要求全體執(zhí)法干部牢固樹立文明執(zhí)法理念,嚴(yán)格文明執(zhí)法行為。

二、存在問(wèn)題和下一步工作打算

一年來(lái),對(duì)照審議意見(jiàn),取得了一定工作成效,但與上級(jí)要求和群眾期待仍有不小差距。主要表現(xiàn)在:一是城市管理綜合執(zhí)法季度聯(lián)席會(huì)議制度未落實(shí)、部門責(zé)任不明晰、“街長(zhǎng)制”落實(shí)不到位,二是城區(qū)停車難問(wèn)題未得到有效解決。三是城市管理執(zhí)法工作水平仍待提高。

下一步,將重點(diǎn)針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改。

一是建章立制,強(qiáng)化城市管理合力。立即著手啟動(dòng)城市管理綜合執(zhí)法季度聯(lián)席會(huì)議制度,定期召開(kāi)會(huì)議,著力解決城市管理執(zhí)法過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。同時(shí),落實(shí)“街長(zhǎng)制”,選定每條街道的“街長(zhǎng)”,讓“街長(zhǎng)”成為一級(jí)網(wǎng)格員,對(duì)管轄街道的市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、亂打亂建進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)管,暢通信息渠道,及時(shí)報(bào)送相關(guān)信息,管理職能部門及時(shí)進(jìn)行處置。有效提升管理效率,增強(qiáng)管理合力。

二是擴(kuò)減并舉,逐步解決停車問(wèn)題。按照“擴(kuò)大公共停車場(chǎng)建設(shè)、開(kāi)放小區(qū)停車位與街道停車收費(fèi)工作相應(yīng)開(kāi)展”

的原則,通過(guò)加大停車場(chǎng)建設(shè)力度,開(kāi)發(fā)小區(qū)停車位,然后對(duì)街道停車位,按照“先主干道,再次干道、再支路”的收費(fèi)秩序,梯次推進(jìn)街道停車收費(fèi)管理工作,逐步減少街道停車位設(shè)置,加大亂停亂放車輛的打擊力度,實(shí)行嚴(yán)管重罰,確保車輛停車有序,交通暢通。

三是多管齊下,提升市管執(zhí)法水平。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),通過(guò)聘請(qǐng)法律顧問(wèn)、開(kāi)展組織研討會(huì)等形式,多途徑提升干部隊(duì)伍城市管理執(zhí)法的能力和水平。

城市管理綜合執(zhí)法局執(zhí)法情況報(bào)告篇十二

楊懷天

為加快創(chuàng)建省級(jí)文明城市步伐,努力提升我區(qū)城市面貌,4月19日至20月,建陽(yáng)區(qū)城市管理行政執(zhí)法局副局長(zhǎng)李富禹、紀(jì)檢組組長(zhǎng)吳衛(wèi)兵、園林處主任林國(guó)慶、環(huán)衛(wèi)處主任楊雄、區(qū)城建監(jiān)察大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)張旭東、副大隊(duì)長(zhǎng)何強(qiáng)等10人組成學(xué)習(xí)考察組,赴江西省上饒市城市管理局,就文明城市創(chuàng)建、規(guī)劃、建設(shè)、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生保潔等方面的城市管理內(nèi)容進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)考察,實(shí)地參觀了城市廣場(chǎng)、住宅小區(qū)、步行街、工地、景區(qū)等地。考察期間大家日夜兼程,在較短時(shí)間內(nèi)多了解情況、多學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),達(dá)到了增進(jìn)交流、開(kāi)闊眼界、解放思想、提高認(rèn)識(shí)、促進(jìn)工作的目的。通過(guò)參觀學(xué)習(xí),大家親眼目睹了上饒市城市管理工作的優(yōu)秀做法,親身感受了這座城市快速發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭,其發(fā)展思路之新、居住環(huán)境之美、文明程度之高無(wú)不使大家受到較大震撼,不僅找到了思想認(rèn)識(shí)、工作思路、發(fā)展措施等方面差距,也激發(fā)了大家解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、提升我區(qū)城市管理工作的積極性。現(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況報(bào)告如下:

一、上饒市基本情況

上饒,位于江西省東北部,東聯(lián)浙江、南挺福建、北接安徽,處于長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)區(qū)、海西經(jīng)濟(jì)區(qū)、鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)三區(qū)交匯處,是江西省對(duì)接長(zhǎng)三角的最前沿,是全國(guó)重要的鐵路交通樞紐之一。上饒是典型的江南魚米之鄉(xiāng)。自古就有“上乘富饒、生態(tài)之都”、“八方通衢”和“豫章第一門戶”之稱。

上饒與我們閩北毗鄰,經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展程度與我區(qū)相近。近年來(lái),上饒市高度重視城市建設(shè)和管理工作,緊緊圍繞“決勝全面小康、打造大美上饒”的戰(zhàn)略決策,瞄準(zhǔn)城市管理“一年見(jiàn)成效、兩年大變樣、三年創(chuàng)品牌”,打造“江西一流、全國(guó)先進(jìn)”城市環(huán)境的目標(biāo),以開(kāi)展“全民共建、美麗上饒”城市形象提升和違法建設(shè)專項(xiàng)治理“兩項(xiàng)活動(dòng)”為抓手,深入推進(jìn)城市管理上新臺(tái)階,全面提升城市形象和品位,取得了顯著成效,各項(xiàng)城市管理工作走在全國(guó)前列。榮獲了中國(guó)優(yōu)秀旅游城市、中國(guó)最具幸福感城市(兩次)、中國(guó)最佳投資城市等多項(xiàng)城市榮譽(yù)。

二、上饒市城市管理主要做法

(一)、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

上饒市委、市政府高度重視,高位推動(dòng),市委書記、市長(zhǎng)、常務(wù)副市長(zhǎng)、分管副市長(zhǎng)多次視察調(diào)研城市管理工作,協(xié)調(diào)解決困難和問(wèn)題,為城市管理創(chuàng)造了良好的條件。

1、高位推動(dòng)城市形象提升活動(dòng)

,上饒市委、市政府召開(kāi)了“美麗上饒、秀美鄉(xiāng)村、幸福家園”建設(shè)動(dòng)員大會(huì),市委書記、市長(zhǎng)親自動(dòng)員部署,特別是啟動(dòng)“全民共建、美麗上饒”城市形象提升活動(dòng),資金投入達(dá)29.45億,分三年度完成,全面提升城市形象和品位。

2、高度重視城管保障工作,為城市管理創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

對(duì)城市管理和執(zhí)法體制改革、經(jīng)費(fèi)保障、班子建設(shè)和干部培養(yǎng)等,市委、市政府前所未有地關(guān)心和重視,可以說(shuō)對(duì)城管工作高看一格、厚愛(ài)一分。

(二)、全民共建共管熱情高漲

上饒市城市管理局以“全民共建、美麗上饒”活動(dòng)為載體,主動(dòng)聯(lián)合、廣泛動(dòng)員社會(huì)各界參與城市管理,全民共建氛圍空前高漲。

1、強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng),開(kāi)展系列整治活動(dòng)

聯(lián)合環(huán)保、建設(shè)、交警、運(yùn)管等部門開(kāi)展了建筑渣土和道路揚(yáng)塵治理“百日行動(dòng)”.聯(lián)合市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)管、食藥監(jiān)、信州區(qū)等單位推行“門前三包”責(zé)任制,共有4000多家沿街門店單位簽訂責(zé)任狀。聯(lián)合文明辦、市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)管等部門持續(xù)對(duì)菜場(chǎng)及周邊市容秩序進(jìn)行整治。配合公安局、交通局整治亂停亂放、摩的非法營(yíng)運(yùn)等交通秩序,等等。

2、部門共建美麗社區(qū)

共劃出78個(gè)社區(qū)(村),由106個(gè)部門包干,共同改善居民生活環(huán)境、完善社區(qū)設(shè)施,扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)環(huán)境建設(shè)。

3、全民參與系列主題活動(dòng)

開(kāi)展“我為城市管理獻(xiàn)良策”活動(dòng),市民群眾踴躍參與,收集上千條建議意見(jiàn);開(kāi)展“煙頭垃圾不落地饒城環(huán)境更美麗”主題活動(dòng),廣大社會(huì)志愿者、干部群眾積極參與;聯(lián)合教育局在市區(qū)10多所中小學(xué)開(kāi)展了“小手拉大手”主題活動(dòng);扎實(shí)開(kāi)展不文明行為專項(xiàng)整治活動(dòng),市民積極參與舉報(bào),共同整治亂扔亂倒、亂擺亂占等城市不文明行為。

(三)、創(chuàng)新工作理念思路,實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”

上饒市城市管理局提出并推行“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,即從“為城管人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤盀槿斯艹恰?從粗放管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫戮?xì)精美管理,從局部管理轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭倘蛉采w”管理,從被動(dòng)管理轉(zhuǎn)變?yōu)樵搭^綜合治理。

1、創(chuàng)新工作方式,逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理

上饒市城市管理局堅(jiān)持從領(lǐng)導(dǎo)干部做起,每天由一名縣級(jí)干部帶班開(kāi)展“步行看城管”活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)督促整改。全面推行錯(cuò)時(shí)上班制度,及時(shí)處理早中晚上下班高峰時(shí)期流動(dòng)攤點(diǎn)亂擺亂占、占道經(jīng)營(yíng)等一系列市容環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題。

2、創(chuàng)新管理機(jī)制,穩(wěn)步推進(jìn)市場(chǎng)化改革

加大城市管理領(lǐng)域市場(chǎng)化改革力度,在環(huán)衛(wèi)保潔全面推向市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,扎實(shí)推進(jìn)園林綠化管養(yǎng)、市容市貌管理市場(chǎng)化,成效明顯。

(四)、資金投入大,項(xiàng)目建設(shè)全面突破

加大政策傾斜和資金投入,據(jù)統(tǒng)計(jì),20上饒市共投入城市建設(shè)和改造提升項(xiàng)目資金達(dá)10億元,全面完成了近30項(xiàng)園林綠化提升、市政工程建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生、市容提升、便民設(shè)施等城市景觀及民生工程,完善了城市功能。

(五)、以史上最嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)整治提升市容市貌

1、加大環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)力度

對(duì)主干道堅(jiān)持夜間沖洗,晴天灑水次數(shù)由原來(lái)每天2次改為3次,道路積沙積塵和揚(yáng)塵污染問(wèn)題得到較大緩解。對(duì)中心廣場(chǎng)周邊等繁華路段、重要節(jié)點(diǎn)保潔時(shí)間延長(zhǎng)到20個(gè)小時(shí),增加了20多名快保人員,整治攤點(diǎn)配備垃圾容器,確保落地垃圾得到快速處理。

2、持續(xù)推進(jìn)市容秩序?qū)m?xiàng)整治

以史上最嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn),集中對(duì)城區(qū)主干道出店、占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象進(jìn)行處罰整治。年中,共清理流動(dòng)攤點(diǎn)近0次、出店(占道)經(jīng)營(yíng)近24000起、車輛亂停亂放3000余起、亂曬亂掛12000余起,查處違規(guī)占道裝修1120余起。加強(qiáng)夜間市容管理力度,嚴(yán)禁城區(qū)各類零散夜宵攤點(diǎn)出店經(jīng)營(yíng),多部門聯(lián)合對(duì)露天夜宵燒烤開(kāi)展突擊整治。

3、大手筆提升園林綠化改造

完善園林綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)體系,將道路綠地、公園綠地全面推向市場(chǎng)。加大對(duì)廣場(chǎng)、人行道、公園等地的補(bǔ)植改造,改造面積達(dá)10萬(wàn)o。同時(shí),在城市重要節(jié)點(diǎn)、公園廣場(chǎng)等實(shí)施了大規(guī)模的花卉添彩工程,2016年全年擺花達(dá)300萬(wàn)盆次。

(六)、提升隊(duì)伍形象,增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力

上饒市城市管理局始終堅(jiān)持隊(duì)伍建設(shè)不放松,以開(kāi)展“兩學(xué)一做”活動(dòng)為契機(jī)、以黨建工作為抓手,不斷創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)載體,全局上下干部職工想事、干事的熱情和信心高漲,班子成員及全體干部職工空前團(tuán)結(jié),營(yíng)造了良好的工作氛圍。創(chuàng)新建立城管黨校+城管行政學(xué)院培訓(xùn)模式。成立了全國(guó)第一所城管黨校+城管行政分院,全局中層以上干部和全市城管局長(zhǎng)、大隊(duì)長(zhǎng)定期參加集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),豐富了理論和實(shí)踐知識(shí)。

三、對(duì)我區(qū)城市管理工作的幾點(diǎn)啟示

啟示之一:必要投入是保證。

在考察學(xué)習(xí)中,我們?yōu)樯橡埑鞘薪ㄔO(shè)的大手筆、高品位、快節(jié)奏而感嘆,連續(xù)多年的高強(qiáng)度投入,城市功能愈加完善,城市環(huán)境愈加優(yōu)美,城市管理愈加有條不紊,為經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和市民生活質(zhì)量提高創(chuàng)造了良好的空間環(huán)境。城市功能的提升,城市環(huán)境的改善,引發(fā)連鎖效應(yīng):城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高,對(duì)投資者的吸引力增強(qiáng),招商引資高潮迭起;城市知名度不斷提高,帶動(dòng)了旅游、商貿(mào)、房地產(chǎn)業(yè)等“第四產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展;優(yōu)美的居住環(huán)境,激發(fā)了市民對(duì)家鄉(xiāng)的向心力和自豪感。

啟示之二:素質(zhì)教育是核心。

廣大市民是文明城市創(chuàng)建的最終受益者,也是文明城市創(chuàng)建的主體。忽視市民教育,忽視市民素質(zhì)的提高,就很難形成人人參與的創(chuàng)建氛圍,很難形成多數(shù)人管少數(shù)人的管理氛圍,文明城市創(chuàng)建就成了空中樓閣。因此,必須把治城育人放在各項(xiàng)城市管理工作的重要位置,始終抓住不放。

啟示之三:持之以恒是關(guān)鍵。

城市管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的`系統(tǒng)工程,靠一朝一夕是不能做好的,必須堅(jiān)定不移,持之以恒推進(jìn)整治,并持之以恒地鞏固整治成效,不可松懈反彈。必須激發(fā)全員參與熱情,必須形成部門合力。只有樹立打持久戰(zhàn)的意識(shí)、全員參與意識(shí),才能形成最佳合力,取得實(shí)效。

四、對(duì)推進(jìn)我區(qū)城市管理工作的借鑒

(一)、要牢牢樹立“一個(gè)目標(biāo)”

通過(guò)扎實(shí)有效的工作,推進(jìn)城市管理工作從見(jiàn)成效、到大變樣、再到創(chuàng)品牌,要牢牢樹立奮斗目標(biāo),打造“內(nèi)陸一流、全省先進(jìn)”的城市環(huán)境,努力把建陽(yáng)建設(shè)管理成百姓喜歡的城市,大家愿意落戶的城市,市民幸福感強(qiáng)、自豪感強(qiáng)的城市。

(二)全方位打造“五個(gè)城管”

1、創(chuàng)新城管

全力推進(jìn)城市管理體制機(jī)制改革,創(chuàng)新工作方式方法,積極用新的理念、新的管理模式、新的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)推進(jìn)城市管理工作大提升。

2、精細(xì)城管

研究制定城市精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)體系,推進(jìn)管理全域化、標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化、管控網(wǎng)格化、治理模式綜合化。

3、智慧城管

推行“城管+”模式,提高城市運(yùn)行效率,實(shí)現(xiàn)精確、快速、高效,全方位、全天候、全過(guò)程管理和服務(wù),構(gòu)建基于海量信息和智能過(guò)濾處理的城市管理新模式。

4、民生城管

牢固樹立為人民管理城市的理念,推行“721”工作法,即讓70%的城市管理問(wèn)題用服務(wù)手段解決,20%的問(wèn)題用管理手段解決,10%的問(wèn)題用執(zhí)法手段解決。同時(shí),將著力打造一批流動(dòng)攤販?zhǔn)鑼?dǎo)點(diǎn),建設(shè)一批城管便民服務(wù)崗?fù)?、環(huán)衛(wèi)工人休息點(diǎn),開(kāi)展一系列城管愛(ài)心服務(wù)。

5、法治城管

統(tǒng)一城管執(zhí)法制式服裝和標(biāo)志標(biāo)識(shí),嚴(yán)格實(shí)行執(zhí)法人員管理制度,()推行執(zhí)法全過(guò)程記錄制度,做到執(zhí)法規(guī)范化。

(三)、開(kāi)展“三大行動(dòng)”

1、開(kāi)展道路本色行動(dòng)

以國(guó)內(nèi)外先進(jìn)城市保潔水平為標(biāo)桿,加大環(huán)衛(wèi)裝備投入,提高機(jī)掃化作業(yè)率,全面實(shí)施精細(xì)化作業(yè)管理,實(shí)現(xiàn)道路潔凈見(jiàn)本色、見(jiàn)底色。

2、開(kāi)展城市公廁革命

按照“便民、干凈、有品位、凸顯特色”的要求,完善公廁內(nèi)外環(huán)境和各項(xiàng)設(shè)施,全面提高公廁管理和服務(wù)水平,為廣大市民提供咨詢、充電、雨傘、遮風(fēng)躲雨等各種便民服務(wù)。

3、建設(shè)智慧城管平臺(tái)

深入推進(jìn)大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)與城市管理服務(wù)相結(jié)合,建設(shè)數(shù)字化城管信息平臺(tái)。

(三)、著力抓好“六個(gè)方面”工作

1、全方位開(kāi)展“全民共建、美麗建陽(yáng)”城市形象提升活動(dòng)。

通過(guò)全民參與,開(kāi)展集中整治、系列主題活動(dòng)、城市改造提升,建立長(zhǎng)效機(jī)制,使我區(qū)的市容衛(wèi)生、市政設(shè)施、交通秩序、小區(qū)物業(yè)管理、市民素質(zhì)等各方面得到明顯提升。

2、打好“兩違”綜合治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。

以實(shí)現(xiàn)“兩違”零增長(zhǎng)為工作目標(biāo),保持打擊“兩違”的高壓態(tài)勢(shì),進(jìn)一步完善違法建設(shè)治理機(jī)制,堅(jiān)持“露頭就打、出土就拆”.按照我區(qū)出臺(tái)的分類處置試行辦法,妥善處理好歷史存量違法建筑。

3、實(shí)施一批城市景觀及民生工程

重點(diǎn)實(shí)施與城市管理相關(guān)的城市景觀工程和民生工程,完善城市功能,提升城市宜居指數(shù)和市民幸福指數(shù)。加快推進(jìn)西區(qū)生態(tài)城幾條道路的綜合景觀改造,以及城市廣場(chǎng)、道路景觀的亮化、彩化,完善一批市民休閑小游園和街頭綠地、一批公廁及垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)改造。

4、建立并運(yùn)行精細(xì)化城市管理模式

推行“城管革命”,樹立精細(xì)化管理理念,制定標(biāo)準(zhǔn)體系,細(xì)化城市管理空間,量化管理服務(wù)對(duì)象,優(yōu)化工作流程,力求像繡花一樣精細(xì)管理城市,像打理自家庭院和客廳一樣打理城市,在細(xì)節(jié)中提升城市品位。

5、深入推進(jìn)城市管理和執(zhí)法體制改革

理順城市管理體制,完成城市管理重心下移改革,推進(jìn)住建系統(tǒng)行政處罰權(quán)的集中歸并改革。進(jìn)一步細(xì)化完善城市管理考評(píng)辦法。

6、全面加強(qiáng)城市管理隊(duì)伍建設(shè)

集中開(kāi)展城市管理隊(duì)伍“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”專項(xiàng)行動(dòng),加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高城管人黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,努力建設(shè)一支管理精細(xì)化、執(zhí)法規(guī)范化、服務(wù)人性化的城管隊(duì)伍,全面提升城市管理和服務(wù)水平。

五、對(duì)提升我區(qū)城市管理工作的幾點(diǎn)建議

通過(guò)學(xué)習(xí)考察上饒市城市管理局各類行之有效的城市管理做法,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,研究其可行性,我局提出以下十點(diǎn)建議:

(一)、成立園林規(guī)劃設(shè)計(jì)院

在我局園林管理處下設(shè)園林規(guī)劃設(shè)計(jì)院或公司,引進(jìn)專業(yè)人才,組建專業(yè)隊(duì)伍,負(fù)責(zé)我區(qū)城市廣場(chǎng)、住宅區(qū)、風(fēng)景區(qū)、度假村、公園、生態(tài)濕地、濱河綠地、美麗鄉(xiāng)村、城市綠道、綠化造林等項(xiàng)目的總體規(guī)劃、景觀方案及施工圖全案。

(二)、建設(shè)工地文化墻

為美化城市環(huán)境,提升城市形象,建議我區(qū)城區(qū)所有工地沿線按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)閩北民居風(fēng)格的工地圍墻,相關(guān)部門負(fù)責(zé)工地圍墻標(biāo)準(zhǔn)的制定,督促各施工工地圍墻的建設(shè)以及負(fù)責(zé)建成城區(qū)所有無(wú)主工地的圍墻。并緊緊圍繞建陽(yáng)地域文化特色,通過(guò)在工地圍墻上手工繪畫,把建陽(yáng)的名勝古跡、民俗文化、地方美食、城市愿景、歷史名人等文化元素搬上街頭墻面,使工地圍墻成為城區(qū)一道獨(dú)特的街頭風(fēng)景。

(三)、增加市政配套建設(shè),完善城市功能

增加市政配套建設(shè)。按照“堵疏結(jié)合、科學(xué)管理、以人為本、服務(wù)民生”的管理理念,廣泛征集商戶和市民群眾意見(jiàn),規(guī)劃建設(shè)二手車、洗車專業(yè)市場(chǎng);在尚未建立專門的夜市、美食城的中心城區(qū)、水南等片區(qū)建設(shè)美食街區(qū);加快推進(jìn)考亭農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè),在西區(qū)生態(tài)城等新城區(qū)及火車站等人口聚集區(qū)增設(shè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),合理、有效解決民生需求。

(四)、設(shè)置專業(yè)科室對(duì)城區(qū)所有廣告牌匾進(jìn)行統(tǒng)一管理

引進(jìn)專業(yè)人員,結(jié)合房屋外立面實(shí)際情況,進(jìn)行合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)。對(duì)全區(qū)所有廣告牌匾進(jìn)行統(tǒng)一管理,制作統(tǒng)一尺寸、色彩和材質(zhì)的廣告牌框架,商戶只允許在框架內(nèi)設(shè)置店鋪名稱。

(五)、加大不文明行為的懲戒力度

通過(guò)開(kāi)展形式多樣的教育宣傳活動(dòng),大力倡導(dǎo)文明行為、樹立文明新風(fēng),引導(dǎo)市民在出行、衛(wèi)生、出游、就餐、殯葬等方面養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。進(jìn)一步強(qiáng)化部門合力和“門前三包”管理辦法,加強(qiáng)對(duì)亂扔垃圾、亂停放車輛、占道經(jīng)營(yíng)等不文明行為的懲戒力度。我局將先在城區(qū)三大片區(qū)設(shè)立一至兩條不文明行為嚴(yán)管街,按照《福建省市容管理辦法》,對(duì)亂扔垃圾、亂吐痰等不文明行為進(jìn)行罰款。

(六)、設(shè)置臨時(shí)攤位疏導(dǎo)點(diǎn),緩解流動(dòng)攤販管理難題

在合適的地點(diǎn)或街道,設(shè)置臨時(shí)攤位疏導(dǎo)點(diǎn),同時(shí),成立專門的管理處,進(jìn)駐疏導(dǎo)點(diǎn)的每個(gè)攤位都要登記造冊(cè),實(shí)施規(guī)范化管理,做好維持秩序、清潔衛(wèi)生、調(diào)解糾紛等管理和服務(wù)。

(七)、對(duì)房屋防水斜屋面統(tǒng)一改造給予補(bǔ)貼

按照居民申請(qǐng),對(duì)確實(shí)有修漏、防水需求的居民住房,政府給予每平方米100元的補(bǔ)助,要求居民制作統(tǒng)一外觀、格式、材質(zhì)的斜屋面,以達(dá)到規(guī)范美觀的效果。

(八)、對(duì)無(wú)煙燒烤提升改造給予補(bǔ)貼

為消除木炭燒烤帶來(lái)的油煙污染,工商、環(huán)保及我局可聯(lián)合開(kāi)展整治,加強(qiáng)宣傳勸說(shuō)力度,引導(dǎo)商戶購(gòu)買無(wú)煙燒烤設(shè)備。按照購(gòu)買金額,區(qū)政府或上訴三家單位給予相應(yīng)補(bǔ)助。

(九)、強(qiáng)化全民參與

在學(xué)校、社區(qū)、單位組建志愿者隊(duì)伍,積極參與各項(xiàng)服務(wù)工作,大力弘揚(yáng)奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步的志愿者精神。加大我區(qū)城市建設(shè)成果宣傳力度,培養(yǎng)市民榮譽(yù)感,動(dòng)員全社會(huì)參與到城市管理工作中來(lái),建立我為人人、人人為我的社會(huì)主交新型人際關(guān)系。

(十)、讓城市管理工作更多、更好地惠及百姓

一座文明的城市,應(yīng)該尊重民意,關(guān)注民生,時(shí)刻把老百姓的利益放在首位,解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。文明城市,和諧社會(huì),是一個(gè)城市最有價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn)和城市品牌。全民創(chuàng)建,也要全民受益;讓城市更美好,也要讓生活更美好。

城市管理綜合執(zhí)法局執(zhí)法情況報(bào)告篇十三

**行政執(zhí)法中隊(duì)管理轄區(qū),**街道辦事處位于徐州西郊,占地4.5平方公里,環(huán)境優(yōu)美、交通便利,具有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì),下轄兩個(gè)村、三個(gè)社區(qū),總?cè)丝?4140人,民風(fēng)淳厚、社會(huì)和諧安定。

**行政執(zhí)法中隊(duì)主要職責(zé)

(一)貫徹執(zhí)行有關(guān)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理的法律、法規(guī)、規(guī)章;

(二)負(fù)責(zé)編制市容和環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)劃和計(jì)劃,并組織實(shí)施。

(三)負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督、考核本區(qū)市容和環(huán)境衛(wèi)生的管理及綜合整治工作,依法負(fù)責(zé)有關(guān)市容和環(huán)境衛(wèi)生方面行政許可工作。

(四)負(fù)責(zé)本區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的行業(yè)管理;

(五)參與市容和環(huán)境衛(wèi)生大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市容和環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)置和管理。

(六)負(fù)責(zé)對(duì)全區(qū)城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作的統(tǒng)一管理,依法行使相對(duì)集中的行政處罰權(quán)。

(七)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查街道辦事處市容和環(huán)境衛(wèi)生管理工作。

(九)承辦區(qū)政府交辦的其他工作。

今年以來(lái),我們堅(jiān)持以鄧小平理論和”三個(gè)代表“重要思想為指導(dǎo),明確樹行業(yè)新風(fēng)、加強(qiáng)職業(yè)道德學(xué)習(xí)、提高管理水平、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作目標(biāo),大力開(kāi)展以愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)為主要內(nèi)容的行風(fēng)創(chuàng)建活動(dòng),有效推進(jìn)**市容環(huán)境管理和城管綜合執(zhí)法水平上臺(tái)階。

自區(qū)委開(kāi)展基層執(zhí)法隊(duì)伍執(zhí)法評(píng)議以來(lái),我們中隊(duì)立即召開(kāi)了大會(huì),對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了全面細(xì)致地部署。在學(xué)習(xí)動(dòng)員階段,做到了”四到位“,即:認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、措施到位,及時(shí)制定了活動(dòng)安排和具體實(shí)施方案。我中隊(duì)組織協(xié)調(diào)街道辦事處、村組委員、社區(qū)居委會(huì),聯(lián)系區(qū)人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)相對(duì)人、企業(yè)學(xué)校代表等,召開(kāi)執(zhí)法評(píng)議座談會(huì),到街道、社區(qū)等地方發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行宣傳和測(cè)評(píng)。

一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)

成立了以我為組長(zhǎng)的基層執(zhí)法評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了廣泛進(jìn)行宣傳教育、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高行政效率、完善制度建設(shè)、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、加強(qiáng)督促檢查和嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲等七項(xiàng)工作重點(diǎn),并將此項(xiàng)工作分為動(dòng)員部署、組織實(shí)施和考核考評(píng)四個(gè)階段,分步實(shí)施,確保效果。

二、以作風(fēng)紀(jì)律整頓促行風(fēng)建設(shè)

制定了實(shí)施方案,成立了執(zhí)法評(píng)議作風(fēng)紀(jì)律整頓領(lǐng)導(dǎo)小組,并確定了機(jī)關(guān)效能建設(shè)、隊(duì)容風(fēng)紀(jì)訓(xùn)練、加強(qiáng)督促檢查和嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲等五項(xiàng)整頓內(nèi)容,以此強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè),促進(jìn)先進(jìn)性教育活動(dòng)的深入開(kāi)展,努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)正派、紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)法公正的城管隊(duì)伍。

三、堅(jiān)持依法行政提高行政效率規(guī)范執(zhí)法行為

(一)針對(duì)”占道經(jīng)營(yíng)行為處罰不及時(shí),工作時(shí)間外的監(jiān)管成為真空,造成下班后占道經(jīng)營(yíng)、車輛隨意停放堵塞交通“的問(wèn)題。占道經(jīng)營(yíng)和車輛隨意停放都有流動(dòng)性大、反復(fù)性強(qiáng)等共同特點(diǎn),管理和處罰的難度非常大。我中隊(duì)都會(huì)定期深入開(kāi)展集中治理行動(dòng)。針對(duì)流動(dòng)經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)大量增加,以及違章停放機(jī)動(dòng)車輛現(xiàn)象較為突出的實(shí)際,我們?cè)诖_保其他工作不受影響的前提下,及時(shí)調(diào)整工作人員加強(qiáng)巡查,開(kāi)展集中整治行動(dòng),有效遏制了這種不法行為。下一步,我們將針對(duì)占道經(jīng)營(yíng)和違章停放機(jī)動(dòng)車輛的特點(diǎn)和小攤販與管理者”打游擊“的現(xiàn)象,在主要街道、道路、繁華地段采取錯(cuò)時(shí)執(zhí)法、定點(diǎn)守候、機(jī)動(dòng)巡查等方法,以流動(dòng)治流動(dòng),以反復(fù)治反復(fù),確保占道經(jīng)營(yíng)和違章停放機(jī)動(dòng)車輛的行為有效減少。

(二)針對(duì)”街盲道被占嚴(yán)重,機(jī)動(dòng)車占用自行車道,自行車占用人行道,盲人不敢在盲道上行走“的問(wèn)題。針對(duì)這種情況,我們?cè)M(jìn)行過(guò)集中整治,但反彈較大。下一步,我們將對(duì)該區(qū)域加強(qiáng)管理,增加執(zhí)法員,延長(zhǎng)巡查時(shí)間,加大處罰力度,堅(jiān)決制止這種違章行為。

(三)針對(duì)部分同志參與政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的自覺(jué)性、積極性不夠高,工作力度不夠大等問(wèn)題和現(xiàn)象堅(jiān)持召開(kāi)思想發(fā)動(dòng)會(huì),做到集中發(fā)動(dòng)和個(gè)別做工作相結(jié)合,使人人重視這項(xiàng)工作,人人自覺(jué)參與到這項(xiàng)工作中來(lái),形成齊抓共管的良好局面。

(四)抓好查找問(wèn)題環(huán)節(jié)做到整改有力,抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)從查找問(wèn)題入手,有的放矢。堅(jiān)持采取個(gè)人自查、單位和部門自查、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組檢查相結(jié)合的方式,并經(jīng)常搞好對(duì)照檢查,針對(duì)問(wèn)題深入分析研究,查找根源,制定措施。針對(duì)自查和上級(jí)檢查中指出的問(wèn)題,結(jié)合自身實(shí)際情況及時(shí)制定強(qiáng)有力的整改措施,按照先個(gè)人、后單位,先容易、后困難,先次要、后主要的原則,對(duì)照問(wèn)題抓好整改措施的落實(shí),杜絕了出現(xiàn)問(wèn)題一堆、方案幾套、效果不佳的問(wèn)題。

我們堅(jiān)信,在上級(jí)部門的正確指導(dǎo)下,在我們?nèi)w城管人員的共同努力下,有決心也有信心針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)扎實(shí)開(kāi)展工作,采取有效措施加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。執(zhí)法評(píng)議和行風(fēng)整頓工作取得令人滿意的成果。我們將以高昂的斗志、扎實(shí)的作風(fēng)、堅(jiān)實(shí)的步伐投身行風(fēng)整頓活動(dòng)中,唱響”樹行業(yè)新風(fēng)、讓人民滿意“的主旋律,以良好的城管形象和優(yōu)異的`工作成績(jī),促進(jìn)城管系統(tǒng)行業(yè)作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。

城市管理綜合執(zhí)法局執(zhí)法情況報(bào)告篇十四

(一)部門配合不夠。一是個(gè)別部門存在相互推諉、踢皮球現(xiàn)象。我縣城市管理和綜合執(zhí)法局是在今年6月全市推進(jìn)城市管理體制改革工作后成立,將部門不愿管、管不了的一些城市管理處罰權(quán)劃入城管局后,相關(guān)部門以管理權(quán)與處罰權(quán)分離、無(wú)強(qiáng)硬措施為由,沒(méi)有履行相關(guān)管理職能,出了問(wèn)題后就直接移交、讓城管去執(zhí)法。二是部門之間的職責(zé)界定還不明確。比如違法建設(shè)查處,城管局只承擔(dān)處罰職能,無(wú)法對(duì)違法建設(shè)進(jìn)行認(rèn)定,對(duì)職能部門移交的線索無(wú)法立案;同一件社會(huì)噪音,占道屬于城管范疇、深夜擾民屬于治安管理范疇、同時(shí)超出分貝數(shù)也屬于環(huán)保治理內(nèi)容。三是有相當(dāng)一部分城市管理矛盾沒(méi)有在規(guī)劃、建設(shè)階段得到合理有效的解決就“帶病”進(jìn)入城管執(zhí)法階段,留下難以執(zhí)法的后遺癥。

(二)城管執(zhí)法環(huán)境差。一是城管隊(duì)員工作枯燥。城市管理工作每天直面社會(huì)矛盾,城管隊(duì)員尤其是市容管理的隊(duì)員,沒(méi)有節(jié)假日和休息日,不論嚴(yán)寒酷暑、不管天晴下雨,每天都要不停地勸導(dǎo)、說(shuō)服、教育,每天重復(fù)一件事。二是城管工作“兩頭受氣”。管緊了,少數(shù)圍觀群眾會(huì)指責(zé)城管隊(duì)員沒(méi)有同情心;管松了,街面就亂了,大部分市民同樣也會(huì)指責(zé)城管隊(duì)員履職不力。三是市民的整體文明素質(zhì)和管理意識(shí)不高,環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣較差,社會(huì)公德意識(shí)薄弱,隨地吐痰便溺、亂扔亂倒垃圾、破壞公共設(shè)施,對(duì)城市管理的參與度熱情不高,部分市民寧可評(píng)頭論足也不愿以身作則。四是執(zhí)法保障不到位。近年來(lái),我們堅(jiān)持以說(shuō)服教育為主的方式來(lái)管理市容市貌。但是,部分商販卻把文明執(zhí)法當(dāng)作耍賴、要挾的理由,執(zhí)法人員在管理過(guò)程中經(jīng)常遭到違法當(dāng)事人的謾罵、毆打,明顯的暴力抗法案件結(jié)果被當(dāng)做治安糾紛調(diào)處,不僅助長(zhǎng)了違法違規(guī)行為,而且讓我們隊(duì)員身心疲憊,很無(wú)奈。

(三)城市功能不配套。一是市場(chǎng)容量不足,分布不均。城區(qū)無(wú)合理位置設(shè)置集中經(jīng)營(yíng)點(diǎn),僅有的幾個(gè)市場(chǎng)都被改作他用:虹源市場(chǎng)、晉東市場(chǎng)、安漢市場(chǎng)已改為超市,正常運(yùn)行的僅豐盛市場(chǎng)、晉中市場(chǎng),城南與城北新區(qū)至今沒(méi)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),導(dǎo)致攤點(diǎn)亂擺、以街代市。二是物業(yè)管理覆蓋率不達(dá)標(biāo),導(dǎo)致居民小區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔不到位,衛(wèi)生死角無(wú)人治理,小區(qū)內(nèi)亂搭亂建沒(méi)有及時(shí)控制。三是車輛增多而城區(qū)內(nèi)停車場(chǎng)嚴(yán)重不足,靠占道停車、春節(jié)期間單位開(kāi)放停車、增設(shè)臨時(shí)停車場(chǎng)等措施,但仍不能根本解決停車難問(wèn)題。四是城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁數(shù)量不足、規(guī)劃不合理、建設(shè)不先行,導(dǎo)致后期建設(shè)難度非常大、成本非常高。

(四)經(jīng)費(fèi)保障不足。一是人員經(jīng)費(fèi)保障不到位,城管局現(xiàn)有協(xié)管隊(duì)員120人,他們的工資是按公益性崗位工資1380元核算,每人每月300元的工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算了10個(gè)月,但由于工作的特殊性,他們每天工作時(shí)間超過(guò)10小時(shí),但他們的養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)至今沒(méi)有列入財(cái)政預(yù)算。環(huán)衛(wèi)工人包括“五險(xiǎn)一金”僅1600元。二是管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算不足,隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,自開(kāi)展城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)以來(lái),承擔(dān)的管理職能也越來(lái)越多,城市綜合執(zhí)法范圍涉及住建、環(huán)保、工商、交通、水務(wù)等多部門城市管理領(lǐng)域的行政處罰權(quán),城市管理成本急劇增大,運(yùn)行資金缺口也越來(lái)越大。

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