最熱公司重點(diǎn)工作匯報(bào)（模板16篇）

3.通過總結(jié)可以回顧過去，展望未來總結(jié)需要簡明扼要地表達(dá)，并結(jié)合實(shí)際案例。如果你對(duì)總結(jié)寫作感到困惑，可以看看以下這些范文，或許能給你一些思路。

公司重點(diǎn)工作匯報(bào)篇一

20xx年3月，原屬國投新集礦建公司的機(jī)電安裝項(xiàng)目部劃撥給楚源公司，成立了機(jī)電安裝公司，剛一開始，職工們在心理上有些難以承受，再加上經(jīng)營考核方式發(fā)生了變化，原來的內(nèi)部模擬市場化運(yùn)作的方式現(xiàn)在變成完全市場化運(yùn)作，一下子推向市場，職工們在思想認(rèn)識(shí)上還存在著許多差距，職工對(duì)楚源公司機(jī)電公司信心不足，擔(dān)心工資收入受到影響，職工情緒波動(dòng)很大，特別是剛劃撥后，許多職工不愿意簽定勞動(dòng)合同，為些機(jī)電安裝公司的黨政領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)深入職工的班前會(huì)，主動(dòng)找職工談心，幫助他們提高對(duì)楚源公司的認(rèn)，并且多次召開職工大會(huì)，正面宣傳、正確引導(dǎo)他們，由于思想政治工作宣傳到位，職工們基本上都能夠認(rèn)識(shí)到位，并主動(dòng)簽定了勞動(dòng)合同，沒有一人漏簽、棄簽。

4月份，由于國投新集公司的工資考核和財(cái)務(wù)結(jié)算日期有所差別，造成機(jī)電安裝公司工資考核下不來，機(jī)電安裝公司就暫時(shí)借資，由于借資的數(shù)額與其劃撥前的三個(gè)月的平均工資相差很大，而且，再加上國投新集公司的工資郎新系統(tǒng)與楚源公司的郎新系統(tǒng)不兼容，職工的下井津貼和夜班、加班、技能津貼等都沒有體現(xiàn)出來，以及在交接過程中，職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)和住房公積金基數(shù)的數(shù)據(jù)沒有交接清楚，職工們感覺到不理解，情緒波動(dòng)很大，造成職工們心里產(chǎn)生了猜疑。為此，機(jī)電安裝公司黨政一班人，一邊向公司領(lǐng)導(dǎo)反映問題，并與公司職能部門進(jìn)行緊密地溝通，一邊切實(shí)深入職工當(dāng)中，三班參加職工班前會(huì)，組織召開多次職工大會(huì)，安撫職工的情緒，向廣大職工說明情況，認(rèn)真做好職工的思想工作。由于發(fā)現(xiàn)及時(shí)，工作細(xì)致，方法得當(dāng)，職工們很快地就消除了心中的疑慮，并全心力地投入到了安全生產(chǎn)中去。

上半年是楚源公司機(jī)電安裝公司最艱苦的3個(gè)月，但機(jī)電安裝公司在公司堅(jiān)強(qiáng)正確的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，黨政一班人在思想上超前思考，迅速地轉(zhuǎn)變觀念，迎難而上，積極穩(wěn)妥地做好職工的思想政治工作，不斷拓寬安裝業(yè)務(wù)，不斷地適應(yīng)了新形勢發(fā)展的需要，從而順利地完成了隊(duì)伍過渡和管理上的“無縫對(duì)接”。

3月底，機(jī)電安裝公司成立后，機(jī)電安裝公司一班管理人員就開始重視制度建設(shè)，不斷地建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，他們把隊(duì)伍穩(wěn)定做為制定制度的出發(fā)點(diǎn)，把鍛煉隊(duì)伍做為提升管理的根本點(diǎn)，不是全盤否定，而是日臻完善，他們把好的制度繼續(xù)執(zhí)行下去，把不好的制度進(jìn)行重新完善，最大限度地照顧到職工的情緒，在短短的二個(gè)月，他們就建立健全的各項(xiàng)規(guī)章制度，先后制定和完善了各崗位責(zé)任制，并制定和修改了《職工工資分配制度》、《入井虹膜考勤管理規(guī)定》、《計(jì)件工資分配辦法》、《管理人員請(qǐng)銷假制度》等，迅速地與楚源公司接軌，也使管理走上了健康發(fā)展的軌道。

機(jī)電安裝公司在沒有劃撥為楚源公司時(shí)，雖然是內(nèi)部模擬市場化運(yùn)作，但是并沒有采取市場化運(yùn)作的方式，工資考核仍然按照所在礦的職工平均工資水平進(jìn)行內(nèi)部平衡工資，而不是完全按照市場化那種干的多，就拿的多的思路，也就是說，干的多少與工資沒有多大關(guān)系，所以最后就造成了干多干少一個(gè)樣，礦方安排干什么活就干什么活，每月工程施工報(bào)個(gè)進(jìn)度，預(yù)算一下差不多就行了，從而極大地挫傷管理人員和職工的工作積極性。

20xx年3月底，機(jī)電安裝公司成立后，經(jīng)營考核方式上發(fā)生了重大的變化，采取了完全市場化運(yùn)作的方式，把機(jī)電安裝公司全面推向了國投新集公司機(jī)電安裝的市場，再加上楚源公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，在政策上還給予了很多的支持，以前是無人問津的“剩山芋”，現(xiàn)在卻成了“皇帝女兒不愁嫁”的“香餑餑”。不管是什么工程，只要有能力施工的，一律承攬下來，不搞平衡工資，多勞多得，不勞不得，干多少得多少，除了繳納相關(guān)的管理費(fèi)用后，工程結(jié)算全部返還施工單位，從而極大地激發(fā)了干群的工作積極性，職工的勞動(dòng)熱情空前高漲，職工們信心百倍，一改“等、靠、要”的觀念，甚至還有職工主動(dòng)幫助聯(lián)系工程的現(xiàn)象，以前的“等米下鍋”一下子就轉(zhuǎn)變到了“找米下鍋”。比如：4月底板集煤礦搶險(xiǎn)階段性作結(jié)束后，板集項(xiàng)目部沒有其他工程施工，為此機(jī)電安裝公司及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)并通過積極溝通，想方設(shè)法承攬了劉莊煤礦多項(xiàng)機(jī)電安裝工程，將板集項(xiàng)目部的職工調(diào)配到劉莊項(xiàng)目部，施工承接的工程，積極地“找米下鍋”，從而保證生產(chǎn)的接替，也穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。

6月份，由于工程的緊急和礦方工期要求的緊張，再加上機(jī)電安裝公司的工種幾乎都是機(jī)電安裝工，不熟悉井下運(yùn)輸作業(yè)，職工對(duì)輔助運(yùn)輸?shù)陌踩R(shí)了解的不夠全面。再加上管理人員在安全管理上不夠細(xì)致，發(fā)生二起輔助運(yùn)輸安全事故，事故發(fā)生后，單位也及時(shí)采取了措施，果斷地停工整改，從思想認(rèn)識(shí)、管理方式、施工管理、工序流程、現(xiàn)場管理等方面認(rèn)真地進(jìn)行總結(jié)過失和錯(cuò)誤，痛定思痛，并采取了以下幾個(gè)方面的措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理：

1、正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系

事故發(fā)生后，機(jī)電安裝公司狠抓習(xí)慣性“三違”，本著“寧可不生產(chǎn)，也不能違章”的原則，切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，堅(jiān)持做到四個(gè)“一切”，即一切為了安全，一切服從安全，一切服務(wù)安全，一切優(yōu)先安全，以扎扎實(shí)實(shí)的工作推動(dòng)安全生產(chǎn)穩(wěn)步前進(jìn)，保障安全生產(chǎn)。

2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，切實(shí)增加職工的安全意識(shí)

這二起事故的受傷者，都是生產(chǎn)骨干，自身的安全意識(shí)很淡薄，為此，機(jī)電安裝公司加大對(duì)生產(chǎn)骨干的培訓(xùn)力度，并充分地利用班前會(huì)、班后會(huì)、周五安全例會(huì)、“一日一題”、“一周一例”等學(xué)習(xí)時(shí)間，向職工積極宣傳貫徹公司的安全管理文件精神，并積極開展全員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。從而進(jìn)一步提高安全管理水平，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，層層落實(shí)安全責(zé)任制，加大處罰力度

凡出事故發(fā)生后，機(jī)電安裝公司切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場的的安全管理，并層地落實(shí)安全責(zé)任制度，并規(guī)定凡出現(xiàn)“三違”的班組，對(duì)跟班隊(duì)長、班長進(jìn)行嚴(yán)肅的處理和處罰。參與本班作業(yè)的職工，按照安全聯(lián)保、互保的責(zé)任，對(duì)相關(guān)的責(zé)任人要進(jìn)行不同程度地處罰，從而進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，讓從隊(duì)長到班長、生產(chǎn)骨干、工人都能按章作業(yè)。

20xx年上半年，機(jī)電安裝公司先后完成了劉莊煤礦進(jìn)風(fēng)二石門皮帶安裝、二期制冷工程安裝、西區(qū)井下變電所改造工程、西區(qū)電纜橋架安裝、板集煤礦地面辦公區(qū)和生活區(qū)線網(wǎng)安裝、新集一礦新風(fēng)井的電纜橋架安裝等近百項(xiàng)機(jī)電安裝工程，而且在每次工程會(huì)戰(zhàn)中，隊(duì)伍都得到了很好地鍛煉。

5月份，劉莊西區(qū)需要上一套移動(dòng)制冷站，工期很緊，機(jī)電安裝公司克服了材料短缺、隊(duì)伍搬家難、運(yùn)輸距離遠(yuǎn)等困難，提前二天完成了礦方要求的安裝任務(wù)，受到了公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

在整個(gè)施工中，職工們都主動(dòng)地放棄了休班，舍小家，顧大家，弘揚(yáng)了新集人特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從而按質(zhì)按量按期地完成了重點(diǎn)工程的安裝任務(wù)，再一次深受礦領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。

機(jī)電安裝公司在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐活動(dòng)中，緊密地結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，用科學(xué)發(fā)展觀的思想來指導(dǎo)生產(chǎn)，特別是管理、技術(shù)人員充分發(fā)揚(yáng)民主，集中智慧，針對(duì)施工的機(jī)電安裝工程多、流動(dòng)性大、分布區(qū)域廣的特點(diǎn)，認(rèn)真優(yōu)化工程施工方案，努力做到小型機(jī)電安裝工程投入少、見效快，大型重點(diǎn)機(jī)電安裝工程集中“兵力”，實(shí)行“兵團(tuán)作戰(zhàn)”，從而實(shí)現(xiàn)工程施工人員精干、施工進(jìn)度明顯、工程質(zhì)量優(yōu)良。

公司重點(diǎn)工作匯報(bào)篇二

我代表大隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，向大會(huì)做工作報(bào)告，報(bào)告的內(nèi)容分兩部分：一是20xx年工作簡要回顧，二是20xx年工作思路和工作安排，請(qǐng)大會(huì)審議。

二00五年是我單位在燃?xì)饣楣ぷ髦腥骈_展行政執(zhí)法的第一年，為了確保行政執(zhí)法工作的順利進(jìn)行，我們規(guī)范了執(zhí)法程序，統(tǒng)一了執(zhí)法尺度，提高了辦案質(zhì)量，并對(duì)辦案交通工具和各種設(shè)備進(jìn)行了合理的分配，保證了有限的人、財(cái)、物充分使用，達(dá)到并攏五指、握緊拳頭、把握重點(diǎn)、重拳出擊的效果，體現(xiàn)了稽查的“重中之重”的作用，可以準(zhǔn)、狠、深地打擊各種違章違紀(jì)行為，一改以往“重任務(wù)、輕打擊”的做法，使燃?xì)饣榈慕逃?、懲戒、服?wù)和監(jiān)督功能得到充分發(fā)揮，稽查的打擊職能得以凸現(xiàn)。

（一）嚴(yán)厲打擊竊氣等違章行為

隨著稽查工作的不斷深入開展，稽查大隊(duì)發(fā)現(xiàn)并查處了一系列直通、割齒、倒撥表字竊氣等違章案件，有效的維護(hù)了總公司的經(jīng)濟(jì)利益。如6月份，我單位查處羊大碗酒店私自開栓盜氣案，共追繳煤氣費(fèi)1萬多元。

（二）加大力度清理占?jí)汗芫€，拆除違章建筑

違章占?jí)喝細(xì)夤芫€是多年來威脅燃?xì)夤芫€設(shè)施安全運(yùn)行的老大難問題，過去兩年中的政府有關(guān)部門和總公司為此做了很大的努力，但仍未得到解決，今年5月初，我單位接到市建委和總公司指派的任務(wù)，依據(jù)《xxx市管道燃?xì)夤芾磙k法》等有關(guān)規(guī)定，采取徹底拆除、管線改造等手段清理占?jí)喝細(xì)夤芫€的違章建筑物。經(jīng)過不懈的努力到9月中旬，已較好地完成了“清占”工作，共計(jì)清理占?jí)航ㄖ?9處，其中，改線5處，拆除24處。通過此次清理占?jí)夯顒?dòng)，不僅使近千米的燃?xì)夤芫€徹底根除安全事故隱患，保證了市民用氣安全，同時(shí)也充分證明了我單位的執(zhí)法水平及業(yè)務(wù)能力有了普遍的提高。

（三）嚴(yán)查供氣管理處私自發(fā)展用戶等行為

今年對(duì)各別供氣管理處存在私自發(fā)展用戶，并私設(shè)經(jīng)營收費(fèi)帳目，欺上瞞下的現(xiàn)象我大隊(duì)加大了查處力度。如南崗郵政街86號(hào)海利百貨自今年5月份由供氣管理處開栓供氣之后，長期未交總公司經(jīng)營部門納入正常經(jīng)營管理范圍，且該用戶自開栓供氣之日起長期無人收費(fèi),稽查人員當(dāng)即對(duì)已產(chǎn)生的煤氣費(fèi)用進(jìn)行了追繳，并將此情況上報(bào)給了總公司經(jīng)營部門，將其納入正常經(jīng)營管理范圍。

（四）嚴(yán)肅查處內(nèi)部職工利用職權(quán)為用戶私改管線等違紀(jì)行為

在稽查工作中，我們注意加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)內(nèi)部職工協(xié)助用戶竊氣的打擊力度，今年共查出5名內(nèi)部職工的違紀(jì)行為，移交有關(guān)部門處理，有力地打擊了內(nèi)部職工的違紀(jì)行為。如，道外供氣管理處職工王立祥和馬玉成利用職務(wù)上的便利為用戶私自改管,我們在查清案情的情況下，將其違紀(jì)情況已上報(bào)總公司紀(jì)檢部門。

（五）開展“一表一卡”工作，進(jìn)行效能稽查

針對(duì)過去稽查工作中存在的一事一案，稽查工作滯后于經(jīng)營工作，只能在案發(fā)后進(jìn)行調(diào)查的被動(dòng)的局面，我們今年有針對(duì)性地對(duì)重點(diǎn)用戶開展了“一表一卡”工作，即通過查對(duì)用戶表字和管理處的卡帳，查問題、找漏洞。這項(xiàng)工作的開展，使我們變被動(dòng)為主動(dòng)，變事后調(diào)查為事前監(jiān)察，強(qiáng)化了用戶監(jiān)督機(jī)制，有效地控制了各管理處通過帳目虛報(bào)、假報(bào)截留煤氣款事件發(fā)生。

（六）加大防盜封工作力度，稽查不忘服務(wù)

安裝一次性活節(jié)封是總公司為了減少漏失率、加強(qiáng)對(duì)燃?xì)庥脩舻谋O(jiān)督力度所采取的一項(xiàng)有效措施。我們采取集團(tuán)作業(yè)，成片推進(jìn)的方式，開始大規(guī)模安裝一次性活節(jié)封，收到了很好的效果。二00五年我單位共安裝一次性活節(jié)封2萬余戶。

在加封過程中我單位還多次排除了各類險(xiǎn)情，保護(hù)了人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。8月6日稽查大隊(duì)全體對(duì)南一管理處所轄的下夾樹街區(qū)域展開加封工作。在加封過程中稽查人員在進(jìn)入下夾樹街55號(hào)2-5-3用戶家時(shí)發(fā)現(xiàn)，屋內(nèi)充斥著煤氣味，用戶一家已出現(xiàn)煤氣中毒反映。鑒于此種情況，稽查員馬上對(duì)燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行全面檢查。經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)表拴有漏氣現(xiàn)象，稽查人員立刻采取應(yīng)急措施堵住漏點(diǎn)，并打電話給供氣管理處進(jìn)行搶修，及時(shí)制止了一起中毒事故的發(fā)生。

公司重點(diǎn)工作匯報(bào)篇三

(一)辦公室搬遷及酒店試營業(yè)

經(jīng)過全體工程人員的艱辛努力，1月中旬，大廈辦公區(qū)域裝修和酒店裝修相繼完成?？毓晒局苊懿渴?，控股及子公司于1月18日開始陸續(xù)搬入大廈開始辦公。管理公司與上海錦江充分溝通、通力合作，xx國際商務(wù)酒店于1月21日如期開始試營業(yè)。

(二)兩個(gè)會(huì)所施工

1.商務(wù)會(huì)所

由于廚房設(shè)計(jì)和材料定廠定價(jià)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的原因，商務(wù)會(huì)所在5月份之前進(jìn)度趨緩;5月下旬，為完成財(cái)政廳和控股公司指示的政治任務(wù)，采取一系列措施狠抓質(zhì)量和進(jìn)度:

(1)建立每周例會(huì)制度。每周定期召集以深圳南利為主的各施工單位，通報(bào)進(jìn)度、提出問題、解決困難，起到了很好的效果;明確要求各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理每天到施工現(xiàn)場進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)各單位在施工中的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。同時(shí)要求總承包單位南利公司要克服困難，務(wù)必在6月底全部完成會(huì)所工程。

(2)嚴(yán)把材料關(guān)。由造價(jià)工程師會(huì)同材料組確定材料的品牌和價(jià)格。材料組多次赴深圳、上海、南京、廣州等地到廠家實(shí)地考察，對(duì)品牌質(zhì)量和價(jià)格進(jìn)行摸底調(diào)查，后又具體督促廠家加強(qiáng)生產(chǎn)工藝，加快生產(chǎn)進(jìn)度和運(yùn)輸期限，保證材料如期運(yùn)抵施工現(xiàn)場。

(3)積極籌措資金，確保工程進(jìn)度。財(cái)務(wù)部經(jīng)過周密核算向控股提交資金預(yù)算，并得到控股的支持;通過各種措施嚴(yán)密審核，確保到位資金?？顚Ｓ糜跁?huì)所材料的定購等會(huì)所建設(shè)，防止施工單位挪作它用，保證工程進(jìn)度。

(4)深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。項(xiàng)目部重新排了值班表，全體工程人員節(jié)假日值班，不怕苦、不怕累，堅(jiān)守工地，督促進(jìn)度和質(zhì)量，同時(shí)也為施工單位創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境。

截至到7月2日，商務(wù)會(huì)所的大項(xiàng)施工已基本結(jié)束，家具、地毯等已經(jīng)到位，綠化、漆畫等細(xì)項(xiàng)正在緊鑼密鼓地布置安裝。7月8日財(cái)政廳李友志廳長、xx控股胡軍董事長等領(lǐng)導(dǎo)陪同省長蒞臨商務(wù)會(huì)所考察指導(dǎo)，會(huì)所工程得到了省長的高度贊揚(yáng)，同時(shí)也提出了很好的建議，下一步項(xiàng)目部將加大力度，把會(huì)所打造成精品會(huì)所。

2.休閑會(huì)所順利開業(yè)

大廈5樓休閑會(huì)所由深圳晶宮裝飾公司于3月1日開始施工，于4月底完成全部施工，現(xiàn)已交由xx體育公司于6月初開始試營業(yè)。

(三)大廈零星工程情況

從年初開始至5月份，財(cái)苑廣場和大廈北向廣場和大廈南向臨時(shí)停車場相繼完工，有利支持了廳行政樓的辦公和酒店、金水灣的正常營業(yè)活動(dòng)。

(四)大廈分項(xiàng)驗(yàn)收及資料歸檔工作

從春節(jié)前開始到6月底，工程指揮部陸續(xù)對(duì)深圳晶宮、深圳建藝、廣州四裝、中建五局的內(nèi)裝飾工程，武漢保全、衛(wèi)星公司的弱電工程，興立升公司的直飲水工程，亞太公司的消防工程，二十三冶公司的空調(diào)工程，歐朗其士的亮化工程，三鑫公司的幕墻外裝飾工程等工程進(jìn)行了分項(xiàng)驗(yàn)收。大廈資料進(jìn)一步整理歸檔，xx大廈工程順利評(píng)為省優(yōu)工程并獲得“芙蓉獎(jiǎng)”，且獲得深圳市裝飾協(xié)會(huì)評(píng)定的“金鵬獎(jiǎng)”。根據(jù)控股公司的指示，現(xiàn)正積極配合施工單位爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。

(一)加強(qiáng)消防工作，確保大廈安全

作為高層建筑，防火安全是必須擺在重要位置的一環(huán)。首先，與駐大廈各單位簽訂消防安全責(zé)任書，把責(zé)任落實(shí)到人。其次，組織消防安全培訓(xùn)，普及消防知識(shí)。物業(yè)部門聯(lián)系某市市消防支隊(duì)開展消防專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，駐大廈的單位的全體工作人員共三百余人參加學(xué)習(xí)講座，收到了良好的效果。再次，公司兩位物業(yè)管理人員參加某市地區(qū)消防安全重點(diǎn)崗位職業(yè)培訓(xùn)并取得消費(fèi)a類合格證書，有力提高了大廈的消防安全管理水平。最后，聘請(qǐng)專業(yè)人員開展組織滅四害工作。投入使用的半年以來，大廈安全運(yùn)行，未發(fā)生火災(zāi)事故或安全隱患。

(二)出臺(tái)大廈物業(yè)管理規(guī)定

4月初，為共同建設(shè)和諧xx大廈，創(chuàng)造文明、安全、舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境，經(jīng)過充分討論，在聽取駐大廈各單位的意見后，制定《xx大廈文明公約》。5月份物業(yè)部制定出xx大廈管理規(guī)定匯編。

(三)提升大廈品位，樹立形象

經(jīng)過大家的辛勤努力，大廈的酒店、餐飲、休閑等服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)營狀況良好，先有泛珠三角經(jīng)貿(mào)論壇廣東代表團(tuán)入住，后相繼有省委書記張春賢、省長、省委副書記梅克保、云南省省長秦光榮蒞臨指導(dǎo)，原財(cái)政部部長劉仲黎、項(xiàng)懷誠下榻xx大廈，并給與了高度評(píng)價(jià)。xx大廈凝聚了建設(shè)者和管理者的智慧與心血，同時(shí)也體現(xiàn)了xx管理人不怕困難、迎難而上的拼搏精神，是xx發(fā)展史上新的里程碑，為公司樹立了雄厚實(shí)力形象。目前，xx大廈已經(jīng)成為某市又一地標(biāo)性的建筑，也成為各地消費(fèi)者向往之地。

(一)管理權(quán)限和職責(zé)劃分

通過數(shù)次開會(huì)溝通，我們擬定了控股公司、管理公司、xx酒店的管理權(quán)限和職責(zé)范圍的具體營運(yùn)方案，該方案已經(jīng)于5月初上報(bào)控股公司審核。

(二)加強(qiáng)人才交流，培養(yǎng)酒店管理團(tuán)隊(duì)

管理公司研究決定于4月11日派三名工作人員分別擔(dān)任酒店的保安部副經(jīng)理、工程部副經(jīng)理和采購部副經(jīng)理，以提高我公司人員的管理水平，為日后托管期限結(jié)束后實(shí)現(xiàn)酒店的自我管理打下堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)企業(yè)xx上半年工作總結(jié)范文企業(yè)xx上半年工作總結(jié)范文。

(三)銜接政府關(guān)系，辦理酒店手續(xù)

為保證酒店的順利開業(yè)，我們按照控股公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，盡快與天心區(qū)政府、衛(wèi)生局、公安局、城管局，某市市公安局、市消防支隊(duì)、市工商局等政府部門加強(qiáng)溝通，辦理酒店正常營業(yè)所需的各種證照手續(xù)。1月底相繼將酒店衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證辦理完畢。特種行業(yè)許可證等正在積極辦理之中。

截至到6月末，酒店實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入763萬元，營業(yè)利潤329萬元，客房出租率呈穩(wěn)步上升趨勢，平均達(dá)到53.7%，其中6月份達(dá)到73%，在同等檔次酒店為偏上水平。酒店的總體良好運(yùn)行是xx控股正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是上海錦江優(yōu)秀管理的結(jié)果，也是管理公司全力配合和大力支持的結(jié)果。

(一)加強(qiáng)廉政建設(shè)

首先，組織學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。黨支部先后組織5次黨員會(huì)議或擴(kuò)大會(huì)議，學(xué)習(xí)“兩會(huì)”精神、控股黨委xx年工作要點(diǎn)、胡董在升旗儀式上講話精神等，用先進(jìn)的理論武裝頭腦。其次，組織一系列活動(dòng)，加強(qiáng)教育工作。4月中下旬組織黨員同志和員工開展“紅色之旅”活動(dòng)，赴陜西延安等地學(xué)習(xí)我黨“自力更生、艱苦奮斗”的創(chuàng)業(yè)精神，學(xué)習(xí)老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家在艱苦條件下的勤儉作風(fēng);5月中旬組織參觀某市監(jiān)獄進(jìn)行警示教育，提高反腐拒變能力。通過一系列的教育活動(dòng)，公司同志增強(qiáng)了大局意識(shí)和崗位責(zé)任意識(shí)，綜合素質(zhì)有了新的提高，精神面貌有了新的變化，同時(shí)帶動(dòng)和促進(jìn)了公司的整體建設(shè);公司黨的廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，大廈建設(shè)過程中未發(fā)現(xiàn)有貪污受賄等腐敗行為，真正做到了“樓要立起來，人不倒下去”。

(二)吸納新黨員

經(jīng)過認(rèn)真考察，從員工中吸納兩名工作積極、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工為預(yù)備黨員，在日常工作中起到了模范帶頭作用。

總之，半年以來管理公司在以上幾個(gè)主要方面的工作中取得了一定成績，這是公司全體同志共同努力、勤奮工作的結(jié)果，也是與財(cái)政廳和控股公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、理解和支持分不開的。在總結(jié)成績的同時(shí)，我們清醒的認(rèn)識(shí)到，我們的工作離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，特別是在督促工程進(jìn)度、提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率等方面亟待進(jìn)一步加強(qiáng)，在今后的工作中要引起高度重視，采取得力措施，認(rèn)真加以解決。

本公司下半年的工作重點(diǎn)主要有:

大廈工程方面現(xiàn)在的有26、27層的商務(wù)會(huì)所部分尚未完工，會(huì)所部分計(jì)劃于7月20日完工，之后進(jìn)行小幅度整改交付使用。大廈工程完畢。

在分項(xiàng)工程驗(yàn)收完畢的基礎(chǔ)上盡快完成大廈的整體驗(yàn)收，并督促各施工單位開展竣工結(jié)算工作，再由業(yè)主聘請(qǐng)獨(dú)立的會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)后，遞交財(cái)政廳評(píng)價(jià)中心評(píng)價(jià)，最后進(jìn)行產(chǎn)權(quán)分割。上述工作爭取在12月底前完成。7月份起財(cái)務(wù)部將對(duì)大廈工程從基建開始至今所有帳務(wù)著手進(jìn)行清理工作，在9月初完成。

積極做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，爭取7月份召開公司董事會(huì)和股東會(huì)，落實(shí)公司發(fā)展方向定位和經(jīng)營范圍;加緊與控股公司溝通，爭取控股盡快批準(zhǔn)管理公司xx年財(cái)務(wù)預(yù)算方案;完善大廈運(yùn)營方案，明確控股公司、管理公司、酒店三級(jí)管理者的管理范圍和具體職責(zé)，做到統(tǒng)籌管理、權(quán)責(zé)分明。

當(dāng)前的市場競爭，表現(xiàn)為服務(wù)質(zhì)量的競爭、管理水平的競爭、價(jià)格的競爭、客源市場的競爭等，但最本質(zhì)的競爭還是企業(yè)管理人員素質(zhì)的的競爭。下半年計(jì)劃安排對(duì)各類各層次員工進(jìn)行系統(tǒng)的'培訓(xùn)，同時(shí)密切與上海錦江的聯(lián)系，學(xué)習(xí)先進(jìn)酒店管理經(jīng)驗(yàn);通過一定措施鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，打造和培養(yǎng)一支高素質(zhì)、高水平的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

在現(xiàn)有管理制度的平臺(tái)之上，積極借鑒其他綜合性大廈的管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步健全大廈管理的相關(guān)制度，確保大廈系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，科學(xué)、規(guī)范地管理好大廈。

為合理分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，積極增加利潤，公司要集思廣益，在現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，研究開展其他業(yè)務(wù)，進(jìn)行多元化經(jīng)營，努力爭取開拓其他利潤增長點(diǎn)。初步計(jì)劃以參股方式投資利潤率高、投入資金小、資金周轉(zhuǎn)快的園林綠化項(xiàng)目，待做好可行性研究報(bào)告后報(bào)控股公司批準(zhǔn)。

公司重點(diǎn)工作匯報(bào)篇四

20xx年已經(jīng)接近尾聲了。對(duì)一年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，只能說是忙碌而充實(shí)。一年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定進(jìn)步，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下：

態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應(yīng)該做的事情。只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏實(shí)的干好本職工作。

在工作中，每個(gè)人都有自己的長處和優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較個(gè)人得失，這樣才能把工作圓滿完成。

工作有成績，也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn)，今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，把工作干好。工作中無論你做什么事，都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，要加強(qiáng)自我克制和容忍，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，理智的處理問題，不給大家和談對(duì)造成麻煩，培養(yǎng)大局意識(shí)同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會(huì)，增進(jìn)了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因?yàn)闆]有及時(shí)溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。

積累工作經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，向周圍同志學(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足，工作方式不夠成熟，業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力克服缺點(diǎn)，在工作中磨練自己，盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作!

公司重點(diǎn)工作匯報(bào)篇五

本人于xx年x月x日應(yīng)聘到了礦業(yè)公司資源技術(shù)部上班。經(jīng)過一個(gè)月試用期的鍛煉，一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的活力和對(duì)員工的影響力是很深厚的，讓我對(duì)自身的工作意識(shí)改變，心態(tài)也有所變化。在這樣一個(gè)難忘的工作過程中，便不再是簡單的員工了解企業(yè)，企業(yè)試用員工的一個(gè)過程，它的內(nèi)核是更有意義的東西。

在公司里的試用期工作分為兩個(gè)階段：第一時(shí)期感受公司工作環(huán)境及企業(yè)文化，熟悉主要工作；后面的時(shí)期到礦山生產(chǎn)一線體驗(yàn)生活，參與野外考察作業(yè)。

使人感受頗深的是公司的企業(yè)文化建設(shè)，之前也在不同體制的單位工作過，但都沒有正統(tǒng)的企業(yè)文化，員工感受不到來自企業(yè)文化的動(dòng)力，企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)不出生機(jī)。但三明公司把企業(yè)文化建立在公司管理之上，把責(zé)任下到每個(gè)人身上，讓執(zhí)行力貫徹到每個(gè)人心中，最終讓拿出結(jié)果的員工獲得自身滿意的價(jià)值。這樣的工作環(huán)境是我在任何一家公司，任何一個(gè)職位都未曾得到的。企業(yè)思想開明，紀(jì)律更加嚴(yán)明，更善于總結(jié)并積極創(chuàng)新。有了這樣成熟的工作環(huán)境，做事踏實(shí)肯干、主動(dòng)學(xué)習(xí)，做人實(shí)事求是、謙虛務(wù)實(shí)，相信自己終究能為企業(yè)創(chuàng)造效益，為個(gè)人帶來價(jià)值。

我?guī)еw驗(yàn)工作的心情，接受野外工作的考驗(yàn)，開始了為期二十多天的出差。人們知道從事礦業(yè)能夠創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益，但其中的艱辛又有多少人了解。只是短短幾天的生產(chǎn)一線體驗(yàn)，并不能夠真切了解礦山工作的艱苦，礦山生活的局限。來自各地的各族兄弟們能夠團(tuán)結(jié)在一起克服困難，踏實(shí)工作，公司盡己所能提供一切工作生活上的便利，這一切漸漸讓我對(duì)企業(yè)宗旨“您滿意您快樂我成功”這六個(gè)字有了初步的認(rèn)識(shí)。

野外考察工作，是一個(gè)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和調(diào)節(jié)心態(tài)應(yīng)對(duì)的過程。在此期間，學(xué)習(xí)不僅是專業(yè)生產(chǎn)方面的知識(shí)，更涉及到吃穿住行的常識(shí)；體驗(yàn)不止是許多個(gè)第一次，還有調(diào)節(jié)積極的心態(tài)，突破個(gè)人的極限。表面上工作生活似乎離現(xiàn)實(shí)和記憶越來越遠(yuǎn)，平淡之后才發(fā)現(xiàn)超越了原有的意識(shí)，會(huì)更珍惜今天幸福的生活和得來不易的工作。結(jié)果在一天天跋山涉水，一次次翻山越嶺之后獲得，獲得客觀但不一定令企業(yè)滿意的成果。正因?yàn)槿绱?，?dāng)面對(duì)目標(biāo)的時(shí)候，已經(jīng)有好的心態(tài)來應(yīng)對(duì)最壞的結(jié)果，因此野外作業(yè)只稱得上辛苦，而不再是什么痛苦。

總體來說野外考察工作目的性明確，需要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神和樂觀堅(jiān)定的心態(tài)；公司內(nèi)部的工作繁多復(fù)雜，需要有可行性的計(jì)劃安排和協(xié)調(diào)能力。在與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通當(dāng)中，我自身的特點(diǎn)也得到了認(rèn)可，但是年輕人在今后的磨練中，同樣需要老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，戒驕戒躁，才能最終成為有德有才的`人。

一段時(shí)期的工作，得到不少收獲體會(huì)，更認(rèn)識(shí)了自身的不足。礦業(yè)相關(guān)知識(shí)的薄弱，使得在野外考察中不能夠更多地利用知識(shí)來進(jìn)行工作，下一步需要個(gè)人從書本知識(shí)和實(shí)際工作當(dāng)中積累專業(yè)知識(shí)，向公司工程師、技術(shù)員及生產(chǎn)一線員工虛心請(qǐng)教，認(rèn)真學(xué)習(xí)。另一方面，如何與不同層次的人群溝通，在談話過程中獲得有利信息，達(dá)到接洽的目的也是我在今后工作需要加強(qiáng)和改進(jìn)的。

最后感謝在工作上指導(dǎo)我，在生活上關(guān)心我的王工，在出差過程中致電問候、鼓勵(lì)我的楊總，還有公司的眾多和睦的同事。相信在今后的工作當(dāng)中，我會(huì)更加努力發(fā)揮自身的特點(diǎn)，彌補(bǔ)自身的不足，將自己打造成為資產(chǎn)型員工。

公司重點(diǎn)工作匯報(bào)篇六

20xx年上半年，我們開發(fā)區(qū)公司在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“一切為了地方經(jīng)濟(jì)、一切為了投資者、一切為了我們開發(fā)區(qū)的明天”，的總體思路，大力發(fā)展新企業(yè)注冊落戶、嚴(yán)格督促企業(yè)依法納稅、全面強(qiáng)化企業(yè)管理服務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。全公司人員不懈努力、克服難點(diǎn)、困難，不僅實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)任務(wù)超07年同期，稅收更是創(chuàng)歷史最好成績?，F(xiàn)將08年上半年工作總結(jié)如下：

1、隊(duì)伍建設(shè)是基礎(chǔ)

20xx年上半年我們能取得這樣的成績，離不開鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，工商稅務(wù)部門的支持。我們還有一個(gè)扎實(shí)的基礎(chǔ)，那就是一支政治過硬，業(yè)務(wù)熟練，作風(fēng)優(yōu)良，敢打硬仗，善打硬仗的隊(duì)伍。年初我們統(tǒng)一了員工工作時(shí)的著裝，橫向拜訪了在我們這個(gè)行業(yè)中趨于前列的兄弟單位，比較了他們的工作方法、制度等，再按照自己的情況，修訂了工作制度，重申了勞動(dòng)紀(jì)律，首先著手改變我們這支隊(duì)伍的精神面貌。其次要求員工積極學(xué)習(xí)理論知識(shí)，以提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)；以“一切為了投資者”的宗旨端正服務(wù)態(tài)度。這些舉措在實(shí)際工作中都發(fā)揮了良好的作用。08年1－6月我們所取得的成績，就是對(duì)這些舉措一個(gè)很好證明。

2、發(fā)展壯大靠服務(wù)

我們對(duì)落戶企業(yè)的管理層層分解，落實(shí)到人。公司實(shí)行專管員制度，緊抓分戶管理不放松。年初公司各科室分別深入相關(guān)企業(yè)調(diào)查走訪、座談，掌握第一手資料，認(rèn)真分析稅源增減變動(dòng)情況及稅收收入總的形勢，做到心中有數(shù)，早打算，早安排，根據(jù)調(diào)查掌握的稅源狀況，并與稅務(wù)部門協(xié)商、溝通，科學(xué)地安排，實(shí)現(xiàn)了第一季度稅收的開門紅。同時(shí)也要求每位員工對(duì)所分管的企業(yè)時(shí)常聯(lián)系、走訪，掌握動(dòng)態(tài)情況，對(duì)稅收突然大幅下降或增長的企業(yè)及時(shí)匯總，工商年檢、稅務(wù)年檢各類工作及時(shí)通知，企業(yè)落戶、稅源引進(jìn)等各類信息及時(shí)溝通，牢牢把握主動(dòng)權(quán)。今年我們還推出了與工作業(yè)績掛鉤的獎(jiǎng)罰考核制度，對(duì)在招商工作上有所作為的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)超額完成代理記帳任務(wù)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、對(duì)完成任務(wù)較差的員工進(jìn)行處罰，明確職責(zé)，提高員工積極性，獎(jiǎng)罰并舉，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，從而使全體人員工作有壓力，行動(dòng)上有動(dòng)力。服務(wù)提升了，企業(yè)滿意了，稅收增長了，我們開發(fā)區(qū)也發(fā)展壯大了。

企業(yè)所得稅下調(diào)。

公司重點(diǎn)工作匯報(bào)篇七

我于x年x月x日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不知不覺已經(jīng)三個(gè)多月了，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：

在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。

并對(duì)賬袋進(jìn)行了分類整理，為以后的工作提供便利；

并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個(gè)來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給xx，教會(huì)她如何記賬袋，如何查錯(cuò)，如何發(fā)傳真等。

并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對(duì)外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。

在三四月份，因?yàn)樵瓉淼某杀緯?huì)計(jì)突然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動(dòng)力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn)，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為青島庫、公司流動(dòng)庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟(jì)南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫，并對(duì)成品庫進(jìn)行了匯總，形成公司總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時(shí)，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，影響了報(bào)表的可信度，不過在這個(gè)過程當(dāng)中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn)，在以后的工作中會(huì)做的更好。

發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理，同時(shí)提出自己的意見提供參考。

由于開始時(shí)未交待明白，，所以前段時(shí)間一直延用前期的做法，對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記。運(yùn)費(fèi)管理修正后，根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求，重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，在工作中，經(jīng)常會(huì)有同事詢問，我總是會(huì)把自己知道的.分享給大家。我認(rèn)為大家的能力都提高了，我們的公司才會(huì)整體的提高。

關(guān)于我們目前的狀況，我提一點(diǎn)看法，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題，應(yīng)收、應(yīng)付、采購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致，統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬，便于賬賬之間進(jìn)行核對(duì)。要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概念，盤點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對(duì)，目的是要達(dá)到賬實(shí)相符。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù)，所以盤點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù)，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)（是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據(jù)號(hào)不易區(qū)分），單據(jù)的情況（做廢或改單）現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未達(dá)單據(jù)提供不是很全，有些入庫單未提供，未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確，庫存核對(duì)就無法有效的進(jìn)行，更談不上賬實(shí)相符了。還有盤點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù)，有的是盤點(diǎn)前，有的是盤后的情況，這樣我們在處理單據(jù)是會(huì)出現(xiàn)混亂。

總之，經(jīng)過三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，對(duì)人：與人為善，對(duì)工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

公司重點(diǎn)工作匯報(bào)篇八

x月x日，公主嶺服務(wù)區(qū)公司召開了八月份工作總結(jié)小組會(huì)，會(huì)議由站長潘曉峰主持。潘站長根據(jù)公司對(duì)本站x月份的考核情況，現(xiàn)將八月份工作總結(jié)報(bào)告如下：

x月份的工作我們有很多不足之處，特別是在加油員的日常工作中，發(fā)生了不應(yīng)該發(fā)生的問題，比如：引車手勢不標(biāo)準(zhǔn)，沒有主動(dòng)提醒顧客熄火加油等，這些都是我們平時(shí)再三強(qiáng)調(diào)的問題，可見我們管理力度不夠，服務(wù)意識(shí)也不夠，在九月份的工作中，我們必須要提高服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)管理，加大站內(nèi)的自檢、自查及考核力度，將站內(nèi)的服務(wù)工作必須上一個(gè)新臺(tái)階。

一、服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)顧客導(dǎo)向服務(wù)內(nèi)容的訓(xùn)練，考試由每周的一次增加到兩次，考試成績作為月末考核的重點(diǎn)項(xiàng)目。

二、增強(qiáng)站內(nèi)的自檢自查，站長的現(xiàn)場指揮時(shí)間增加到10小時(shí)以上，和大家一起查找服務(wù)中出現(xiàn)的問題，并拿出解決方案，真正將“口頭服務(wù)”變成“形動(dòng)服務(wù)”。

三、每天早班會(huì)加油員引車手勢訓(xùn)練由十五分鐘增加到二十分鐘，并實(shí)行一對(duì)一的訓(xùn)練與檢查，必須做到標(biāo)準(zhǔn)、迅速，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有不標(biāo)準(zhǔn)、隨意引車的現(xiàn)象，將重點(diǎn)列入考核的內(nèi)容。將引車工作一抓到底，徹底抓到位，不得有任何的馬虎大意，以及蒙混過關(guān)的現(xiàn)象。

四、班長要起到帶頭作用，嚴(yán)格把關(guān)，做好個(gè)人工作計(jì)劃及其公司九月份工作計(jì)劃，做好站內(nèi)每名員工的監(jiān)督工作，成為大家的標(biāo)兵和榜樣，協(xié)助站長管理好站內(nèi)的服務(wù)工作，哪怕最細(xì)小的環(huán)節(jié)也要嚴(yán)格檢查，絕不可放過。

最后，潘站長強(qiáng)調(diào)，我們的工作目標(biāo)是永遠(yuǎn)留住顧客，靠什么?公司的油品質(zhì)量是最好的，價(jià)格是最低的，那么，最重要的當(dāng)然是服務(wù)，讓顧客滿意，讓顧客高興，大家也下定了決心，一定會(huì)在以后的工作中將站內(nèi)的服務(wù)工作做好，力爭將服務(wù)上一個(gè)新的臺(tái)階。

公司重點(diǎn)工作匯報(bào)篇九

二0_年漸漸地臨近尾聲了，新一年的腳步離我們越來越近了?；仡櫊I業(yè)中心一年來的工作，有辛苦有付出，有成績有不足，當(dāng)然更多的是工作經(jīng)驗(yàn)的積累和對(duì)明年工作的展望?，F(xiàn)對(duì)營業(yè)中心二0_年的工作做如下總結(jié)：

一、主營業(yè)廳管理方面：

(一)業(yè)務(wù)方面：

1、在年初制定了《二0_年?duì)I業(yè)中心管理辦法》、《營業(yè)員考核細(xì)則》、《業(yè)務(wù)稽核管理流程和考核辦法》，從制度上加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，理順作業(yè)流程。同時(shí)嚴(yán)明管理制度，綜合考核，論績?nèi)〕辍?/p>

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在營業(yè)中心開展每日一題、每周一試，提高營業(yè)員的業(yè)務(wù)水平。

3、每日一會(huì)，利用早會(huì)的時(shí)間對(duì)營業(yè)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時(shí)快捷地傳達(dá)市公司的各種相關(guān)業(yè)務(wù)通知，隨時(shí)調(diào)整營業(yè)廳的業(yè)務(wù)操作處理措施。

4、20_年7月21日起在營業(yè)前臺(tái)實(shí)現(xiàn)了電子免填單服務(wù)，即實(shí)現(xiàn)了營業(yè)工單業(yè)務(wù)的變革。

(二)服務(wù)方面：

1、于20_年1月24日，郵電大廈主營業(yè)廳裝修完成，在新廳內(nèi)增設(shè)了vip客戶接待室、飲水機(jī)、休閑座椅及其他的自助設(shè)施，從服務(wù)環(huán)境上盡量滿足__用戶的需要。

2、建立建全《投訴受理流程》，確保窗口的用戶投本著首問負(fù)責(zé)制的原則，在第一時(shí)間內(nèi)得到回饋和解決。

3、每周召開一次服務(wù)質(zhì)量分析會(huì)，定期對(duì)服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)，集體分析前臺(tái)一周來的投訴或業(yè)務(wù)處理案例，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)整改，好的做法給與激勵(lì)。

4、改變早會(huì)的方式，由傳統(tǒng)的開會(huì)方式改為列隊(duì)擊掌喊口號(hào)，鼓勵(lì)營業(yè)員的斗志，為天的開始創(chuàng)造良好的情緒。

5、加強(qiáng)服務(wù)禮儀培訓(xùn)，每月定期學(xué)習(xí)《河南禮儀服務(wù)講座》和《歐顧得禮儀服務(wù)講座》，并對(duì)營業(yè)員的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及其他營業(yè)服務(wù)禮儀進(jìn)行實(shí)踐操作。

6、從今年年初開始，營業(yè)廳實(shí)現(xiàn)了用戶回訪制度、紅旗落誰家和營業(yè)員的星級(jí)評(píng)比活動(dòng)，這些提升服務(wù)的舉措，用戶及營業(yè)員的收效都很好。

7、營業(yè)中心從年初開展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號(hào)”的活動(dòng)，并于20_年1月被評(píng)為__市“市級(jí)青年文明號(hào)”、20_年11月被評(píng)為黑龍江拾省級(jí)青年文明號(hào)”的光榮稱號(hào);同時(shí)20_年年底，向省公司申報(bào)“星級(jí)營業(yè)廳”，并有六名營業(yè)員即營業(yè)廳內(nèi)50%的營業(yè)人員分別被省公司評(píng)為二星級(jí)和一星級(jí)營業(yè)員。

二、渠道管理方面：

(一)合作營業(yè)廳管理：

1、在年初建立了《中心區(qū)合作營業(yè)廳管理辦法》及相應(yīng)的《考評(píng)辦法》，對(duì)中心區(qū)五個(gè)合作營業(yè)廳進(jìn)行綜合考核，并每月進(jìn)行排名，針對(duì)排名情況發(fā)放流動(dòng)紅旗。

2、加強(qiáng)合作營業(yè)廳人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和服務(wù)禮儀培訓(xùn)，與主營業(yè)廳一起進(jìn)行參加例會(huì)并每周一試及禮儀形態(tài)實(shí)踐操作。

3、由主營業(yè)廳的營業(yè)員分組定期到合作營業(yè)廳做業(yè)務(wù)交流，極大地解決了合作營業(yè)廳業(yè)務(wù)不熟練、前臺(tái)經(jīng)驗(yàn)缺少等不足，提高了合作營業(yè)廳的業(yè)務(wù)處理水平。

4、以上措施極大地調(diào)動(dòng)了合作營業(yè)廳的積極性，對(duì)客戶的服務(wù)有明顯的提升，業(yè)務(wù)上也有了一定程度的進(jìn)步，在省公司的例行檢查中，成績一直名列前茅，在七月份的省公司聯(lián)檢中，中心區(qū)合作營業(yè)廳名列全省第一名。

(二)dai辦點(diǎn)管理：

1、20_年11月，營業(yè)中心與中心區(qū)七家手機(jī)經(jīng)銷商建立合作關(guān)系，為我公司dai辦__業(yè)務(wù)，采取即買即通的方式。

2、營業(yè)中心由專人負(fù)責(zé)上門服務(wù)，每天定期送卡、收繳話費(fèi)及相關(guān)證件，同時(shí)因公司dai辦政策靈活，經(jīng)銷商積極性很高。

三、清欠管理：

1、20_年7月份，中心區(qū)成立清欠隊(duì)伍，聘用了6名清欠員，專門負(fù)責(zé)中心區(qū)網(wǎng)外欠費(fèi)的清繳。并制定了具體的清欠管理制度及考評(píng)辦法。

2、清欠班采取法院協(xié)助、走訪學(xué)校和街道辦事處、派發(fā)欠費(fèi)催繳函等方式進(jìn)行積極催繳，截止11月底累計(jì)清回拆機(jī)欠費(fèi)54702.15元。

3、中心區(qū)網(wǎng)上欠費(fèi)采取1258外呼清繳方式，四個(gè)月累計(jì)清回欠費(fèi)189643.86。

4、中心區(qū)自加強(qiáng)清欠管理后，清回金額有明顯上升趨勢，截至11月底中心區(qū)的欠費(fèi)率由年初的8.42%降低為3.7%。

四、工作不足：

總結(jié)20_年全年的工作，仍然有很多不足之處：

1、營業(yè)員的綜合素質(zhì)有待提高，營業(yè)中心本年度人員更換較頻繁，新營業(yè)員占中心營業(yè)人員總數(shù)的1/3，一些營業(yè)員前臺(tái)經(jīng)驗(yàn)不豐富，導(dǎo)致個(gè)別案例處理不當(dāng)導(dǎo)致投訴，仍須繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高營業(yè)中心整體綜合素質(zhì)。

2、對(duì)于營銷渠道尤其是dai辦點(diǎn)、dai辦員的業(yè)務(wù)管理仍處于初步摸索階段，在管理工作中仍有許多問題須在以后的工作中逐步積累經(jīng)驗(yàn)，改善不足。

五、20_年工作思路：

1、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，結(jié)合實(shí)際技能操作，對(duì)公司一些新業(yè)務(wù)及時(shí)上傳下達(dá)，隨時(shí)學(xué)習(xí)并掌握，要求營業(yè)員個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)過關(guān)。

2、同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)考核力度，定期進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn)和總結(jié)，使中心區(qū)的營業(yè)窗口服務(wù)規(guī)范化、體系化、流程化，達(dá)到令更多的用戶滿意。

3、繼續(xù)開展?fàn)I業(yè)廳內(nèi)營銷工作，啟動(dòng)“金嘴巴工程”，增加營業(yè)員的營銷意識(shí)，使公司一有新業(yè)務(wù)推出，每位營業(yè)員都能成為第一個(gè)營銷員和第一位業(yè)務(wù)受理員，達(dá)到企業(yè)增收的目的。

4、提高營業(yè)廳整體的應(yīng)變能力，豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，采取定期分析案例、總結(jié)案例的方式，加強(qiáng)營業(yè)人員的學(xué)習(xí)，對(duì)于廳內(nèi)或系統(tǒng)突發(fā)事件能夠及時(shí)應(yīng)變、快速處理和反饋，以達(dá)到用戶滿意的效果。

在這辭舊迎新的時(shí)刻，營業(yè)中心全體營業(yè)人員有充分的信心迎接20_年新一年度的到來，我們會(huì)加倍努力將營業(yè)中心的工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。

公司重點(diǎn)工作匯報(bào)篇十

1、按照國網(wǎng)公司及省公司信息安全方面有關(guān)要求，對(duì)公司本部信息內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行全面桌面準(zhǔn)入系統(tǒng)實(shí)施。做到每一臺(tái)辦公計(jì)算機(jī)都要安裝三個(gè)軟件，趨勢防病毒軟件、北信源桌面管理系統(tǒng)軟件及準(zhǔn)入安全軟件。三個(gè)軟件之間彼此聯(lián)動(dòng)缺一不可，如果缺少一個(gè)將無法訪問公司信息內(nèi)網(wǎng)并被切換至隔離網(wǎng)段，直至軟件安裝完全后可自動(dòng)切換到正常網(wǎng)段訪問公司信息內(nèi)網(wǎng)。有效的保障了公司信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2、erp方面由關(guān)鍵用戶指導(dǎo)農(nóng)電erp關(guān)鍵用戶做好20xx年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的erp數(shù)據(jù)錄入工作。由信通分公司專人負(fù)責(zé)erp各項(xiàng)指標(biāo)，實(shí)時(shí)監(jiān)控erp中涉及的28項(xiàng)指標(biāo)的變化情況，并及時(shí)的與相關(guān)業(yè)務(wù)部門工作人員溝通配合，保障公司erp指標(biāo)全省排名。

3、公司本部一樓大屏幕電視更換。將公司本部一樓北側(cè)墻面原有大屏幕電視撤下，更換一臺(tái)100寸的大屏幕電視放置于電梯口南側(cè)墻面。更加清晰有效的對(duì)公司各項(xiàng)需要宣傳的內(nèi)容進(jìn)行播報(bào)。

2、在桌面終端信息安全軟件安裝率及弱口令治理方面，信通分公司制定專人每天負(fù)責(zé)監(jiān)督公司范圍內(nèi)的桌面終端信息安全軟件的安裝率及弱口令現(xiàn)象。嚴(yán)格做到不漏掉一臺(tái)桌面終端，對(duì)不按要求執(zhí)行要求的一律同等對(duì)待，采取先通知整改，若再不整改無論什么情況一律采取斷開網(wǎng)絡(luò)連接的措施，有效的保障了吉林公司的信息安全軟件安裝率及弱口令現(xiàn)象的消缺，有效的保障了吉林公司的信息安全穩(wěn)定。同時(shí)受到上級(jí)相關(guān)單位的好評(píng)。

3、由公司erp項(xiàng)目辦定期組織各專業(yè)部門的erp關(guān)鍵用戶對(duì)公司erp關(guān)鍵用戶進(jìn)行培訓(xùn)，并現(xiàn)場指導(dǎo)農(nóng)電erp關(guān)鍵用戶進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)20xx年改造工程erp數(shù)據(jù)錄入工作，不但及時(shí)有效的完成了工作，同時(shí)也極大的提升了公司erp關(guān)鍵用戶的技術(shù)水平，為公司erp工作順利開展做出了突出貢獻(xiàn)。

公司重點(diǎn)工作匯報(bào)篇十一

殘聯(lián)紀(jì)檢組工作匯報(bào)

一、黨風(fēng)廉政建設(shè)得到加強(qiáng)

認(rèn)真貫徹執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定。一是領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收受現(xiàn)金、有價(jià)證券，支付憑證的規(guī)定得到了較好的落實(shí)，二是狠剎公車私用現(xiàn)象。進(jìn)一步健全和完善了公務(wù)用車規(guī)定凡我單位工作用車，必須有用車人填寫用車事由、行車?yán)锍?、往返時(shí)間，并上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)備案，由辦公室統(tǒng)一派車。三是杜絕了用公款吃喝玩樂以及各種理由大操大辦、借機(jī)聚斂錢財(cái)?shù)母瘮⌒袨?。凡牽涉單位支出，特別是比較大的支出，都由黨組辦公會(huì)討論研究決定。四是建立和完善規(guī)章制度，用制度規(guī)范行為，我單位建立了婚喪嫁娶操辦制度、限額對(duì)口陪餐制度、完善了財(cái)務(wù)制度等規(guī)章制度。通過這些規(guī)章制度的落實(shí)，黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政行為得到了有效規(guī)范。

二、強(qiáng)化監(jiān)督

堅(jiān)持將《廉政準(zhǔn)則》溶入到各項(xiàng)工作中，并作為黨組織民主生活會(huì)對(duì)照檢查和年終責(zé)任考核內(nèi)容，建立健全日常監(jiān)督制約機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵部門、重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵時(shí)段的監(jiān)督的監(jiān)督，重點(diǎn)做好加強(qiáng)黨員干部日常學(xué)習(xí)教育監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)、述職述廉、誡勉談話、問責(zé)制度嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，執(zhí)行民主集中制，對(duì)苗頭性、傾向性問題，早發(fā)現(xiàn)早處理，促進(jìn)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)廉潔從政。

三、

殘聯(lián)紀(jì)檢組積極發(fā)揮作用，積極協(xié)助黨組圍繞年度工作，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作與單位業(yè)務(wù)工作一起部署一起檢查考核，年初，紀(jì)檢組就做好責(zé)任分解落實(shí)，年末做好責(zé)任考核，平時(shí)抓好履行職責(zé)的督促檢查，確保了廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

四、堅(jiān)持反腐倡廉促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開展警示教育。單位每周學(xué)習(xí)內(nèi)容都安排有黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的內(nèi)容，重點(diǎn)學(xué)習(xí)各階段中省、市、縣紀(jì)檢監(jiān)察的有關(guān)文件規(guī)定和有關(guān)通報(bào)的案例。組織干部職工觀看警示教育片。提示教育干部職工隨時(shí)繃緊反腐倡廉這根弦，防止松懈，麻痹思想。

二是深化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。針對(duì)a級(jí)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的部門、人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，對(duì)a級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的工作，紀(jì)檢組實(shí)行全程參與跟蹤監(jiān)督，其它級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)崗位，采取提醒教育談心，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

三是加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督促進(jìn)服務(wù)。針對(duì)殘聯(lián)是為全縣殘疾人這一特殊人群服務(wù)的特點(diǎn)，我們的重點(diǎn)抓對(duì)殘疾人的服務(wù)實(shí)效和質(zhì)量，做殘疾人急需的事，解決好生活上的問題，維護(hù)殘疾人的利益，堅(jiān)決杜絕門難進(jìn)、事難辦、臉難看現(xiàn)象，對(duì)殘疾人的訴求做到件件有回復(fù)，做得到做不到都要給訴求人有回音，并做好解釋工作，嚴(yán)格問責(zé)不作為、慢作為、亂作為。

五、深入三項(xiàng)建設(shè)

一是黨組重視。殘聯(lián)黨組重視紀(jì)檢工作，為紀(jì)檢專門配備了一名紀(jì)檢干部，還在鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)中特邀殘聯(lián)干部作為縣殘聯(lián)工作的監(jiān)督員。召開各種會(huì)議都要求紀(jì)檢組參加，研究各項(xiàng)工作都征求紀(jì)檢組的意見。大力支持紀(jì)檢組的工作，從資金、人力、物力上給予了大力保障，有力促進(jìn)了紀(jì)檢組各項(xiàng)工作的開展。

二是紀(jì)檢組大力開展活動(dòng)，殘聯(lián)紀(jì)檢組積極參加紀(jì)委書記下基層、進(jìn)千家訪民情，面對(duì)面做好事、紀(jì)委開放日等活動(dòng)，紀(jì)檢組深入到殘疾人反映問題較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，走村串戶，實(shí)地了解殘疾人的需求情況，聽取殘疾人的真實(shí)聲音，及時(shí)與所在地黨委政府溝通，做好殘疾人工作，維護(hù)一方穩(wěn)定，應(yīng)由縣殘聯(lián)解決的問題及時(shí)給黨組匯報(bào)，研究措施方案落實(shí)。積極到殘聯(lián)聯(lián)系的南華鎮(zhèn)金盆村開展慰問，做好事活動(dòng)。殘聯(lián)紀(jì)檢組加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論和業(yè)務(wù)工作水平，搞好自身建設(shè)，規(guī)范自身行為，處處起好帶頭模范作用，風(fēng)清氣正做人，規(guī)規(guī)矩矩做事，做端正、勤勞、務(wù)實(shí)的紀(jì)檢干部。

存在的問題：一是干部職工的反腐倡廉建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識(shí)不足，有應(yīng)付思想和麻痹心里，認(rèn)為殘聯(lián)沒有實(shí)權(quán)，覺得殘聯(lián)是求人的部門，是弱勢部門。二是認(rèn)為殘聯(lián)光服務(wù)單位，業(yè)務(wù)簡單，人員少，所以上級(jí)安排啥就做啥。工作創(chuàng)新有待提高。我們要針對(duì)存在的問題，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

1.加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)學(xué)習(xí)教育，從學(xué)習(xí)時(shí)間安排、所學(xué)內(nèi)容等制定出切實(shí)可行的方案并落實(shí)，具體負(fù)責(zé)。

2.進(jìn)一步健全完善預(yù)防和抵制腐敗現(xiàn)象長效機(jī)制，保證各項(xiàng)措施的落實(shí)。

3.強(qiáng)化監(jiān)督力度，繼續(xù)實(shí)行責(zé)任制和責(zé)任追究制。

殘聯(lián)重點(diǎn)工作總結(jié)

區(qū)共有持證殘疾人700人，其中：肢體殘疾383人，智力殘疾92人，精神殘疾70人，視力殘疾67人，聽力殘疾55人，言語殘疾6人，多重殘疾27人。

二、重點(diǎn)工作進(jìn)展情況

（一）區(qū)級(jí)重點(diǎn)工作:殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝匯演

分項(xiàng)選拔推薦4名殘疾人運(yùn)動(dòng)員參加自治區(qū)殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)，組織7名殘疾人參加了運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式的文藝匯演。

（二）部門重點(diǎn)工作：康復(fù)工作

1、已完成肢體、智力和腦癱訓(xùn)練共計(jì)10人。其中：肢體4人，智力4人，腦癱2人。

2、完成“陽光家園”機(jī)構(gòu)和居家托養(yǎng)60人9萬元的補(bǔ)貼任務(wù)。發(fā)放0-14歲殘疾兒童救助補(bǔ)貼23人，救助資金8280元。發(fā)放符合條件的聽力、言語殘疾人短信補(bǔ)貼69人，救助資金8280元。

3、完成聽力殘疾人兩次摸底篩選并提供免費(fèi)捐贈(zèng)助聽器共計(jì)26人的助聽器裝配工作。完成肢體殘疾人安裝假肢6人。任務(wù)指標(biāo)發(fā)放輔助器具100件。實(shí)際完成148件輔助發(fā)放。

4、切實(shí)做好今年的殘疾人免費(fèi)體檢工作，并于6月4日-7日在 司舉辦了一期就業(yè)雙選推介會(huì)，來自轄區(qū)的殘疾人及其親屬近30人參加了就業(yè)雙選會(huì)，通過雙選轄區(qū)有8名殘疾人與用人單位初步達(dá)成了用工意向。經(jīng)過雙方溝通最終確定4名殘疾人就業(yè)。

截止十月末；已經(jīng)安置無業(yè)殘疾人就業(yè)6人次，其中：集中就業(yè)5人次（機(jī)械有限責(zé)任公司4人次、瑞吉公司1人次），自主就業(yè)1人。超額完成了年初制定的5名殘疾人的安置任務(wù)。

2、截止目前已審核單位58家，收繳保障金43萬元，我們將繼續(xù)做好保障金得催報(bào)催繳工作，力爭在年末完成收繳保障金60萬元的工作任務(wù)。

（三）提升工作：志愿者扶殘助殘

按照年初制定的工作目標(biāo)，區(qū)殘聯(lián)開展了志愿者助殘活動(dòng)，主要解決了以下幾方面問題，具體有：

1、在現(xiàn)有的136名志愿者的基礎(chǔ)上，今年與團(tuán)區(qū)委聯(lián)合開展了殘疾人簽訂“一助一”結(jié)對(duì)幫扶協(xié)議志愿服務(wù)活動(dòng)，并設(shè)定了七項(xiàng)幫扶項(xiàng)目。通過25個(gè)團(tuán)委志愿者走訪活動(dòng)，簽訂了幫扶協(xié)議，不定期入戶開展幫扶活動(dòng)服務(wù)25戶殘疾家庭幫扶300次。

2、5月8-12日，開展了對(duì)重度、困難的12戶殘疾人家庭送家政服務(wù)活動(dòng)。切實(shí)為殘疾人解決了實(shí)際困難。

3、在開展“一訪、三幫、兩見面”活動(dòng)基礎(chǔ)上，由區(qū)、街道和各社區(qū)工作人員深入幫助困難殘疾人家庭解決衛(wèi)生及日常生活中的實(shí)際困難100余次。

三、群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

按照區(qū)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)辦公室的要求，基本完成了各階段的工作任務(wù)。其中撰寫對(duì)照檢查材料兩份，問題清單13條（7條整改完成、6條整改完畢需長期堅(jiān)持），提出整改措施17條。

四、存在問題和建議

一年來，我們雖然做了許多方面工作，取得了一定的成績，但離要求的目標(biāo)還存在著一些差距，殘疾人事業(yè)面臨的一些難點(diǎn)問題有待解決，主要表現(xiàn)在：

1、殘疾人就業(yè)困難；

2、重度無業(yè)殘疾人生活保障不足。

公司重點(diǎn)工作匯報(bào)篇十二

為保障春節(jié)和區(qū)兩會(huì)期間安全生產(chǎn)無事故，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，讓廣大人民群眾過上一個(gè)歡樂祥和的節(jié)日，我鎮(zhèn)接宿政辦發(fā)[20xx]1號(hào)文件后，立即組織開展安全生產(chǎn)和食品安全大檢查。

我鎮(zhèn)充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，召開專題會(huì)議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā)，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)，確保春節(jié)和區(qū)兩會(huì)期間的安全，鎮(zhèn)長朱建國召集安委會(huì)全體成員及機(jī)關(guān)單位負(fù)責(zé)人召開專題會(huì)議，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，制定計(jì)劃，本次大檢查共分三個(gè)小組，第一組由人大副主席蔣月琴帶領(lǐng)文化、中學(xué)、小學(xué)、衛(wèi)生院、工商所等單位人員專門檢查共公聚集場所、醫(yī)院、學(xué)校、食品市場；第二組由人大主席朱建球帶公安、城建城管等單位人員專門檢查浴室、煙花爆竹和危險(xiǎn)化學(xué)品銷售點(diǎn)及特種設(shè)備等；第三組由人武部副部長王宗祿帶公安、安全等單位人員重點(diǎn)檢查渡口、磚瓦廠及各部門的安全生產(chǎn)工作。會(huì)上要求各單位要將本次檢查作為全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、夯實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，消除重特大事故隱患的重大舉措，堅(jiān)決防止形式主義走過場。

安全生產(chǎn)檢查是提高安全生產(chǎn)的有效途徑，通過檢查可以糾正不正確的思想，強(qiáng)化安全意識(shí)促進(jìn)制度健全，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患，通過學(xué)習(xí)整改及時(shí)消除隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。本次檢查重點(diǎn)針對(duì)節(jié)日食品消費(fèi)的特點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)管檢查，堅(jiān)決打擊銷售過期和不合格食品的違法行為；公共場所檢查針對(duì)學(xué)校放假學(xué)生上網(wǎng)和玩游戲的特點(diǎn)，要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人員聚集場所的消防檢查力度；針對(duì)煙花爆竹和路邊汽油銷售點(diǎn)，煙花爆竹切實(shí)要求專柜銷售，配備必要的消防設(shè)施，嚴(yán)格取諦無證銷售點(diǎn)，要做到嚴(yán)管重罰，嚴(yán)禁私售汽油。在對(duì)渡口的檢查中我們重點(diǎn)要求渡口加大創(chuàng)建文明渡口的力度，完善各項(xiàng)制度，改進(jìn)硬件設(shè)施，對(duì)檢查中有渡工未穿救生衣、船上未掛消防設(shè)施的形為，下發(fā)整改通知書，要求立即整改，在對(duì)企業(yè)檢查中有的企業(yè)安全制度不健全、廠區(qū)內(nèi)沒有禁煙禁火標(biāo)志、老板們安全意識(shí)不高、鍋爐操作證到期沒有年檢等，針對(duì)在本次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我們都明確要求，能立即整改的立即整改，不能立即整改的，下發(fā)整改通知書限期整改，并明確專人負(fù)責(zé)督查，對(duì)不能整改到位的，堅(jiān)決該停的停、該關(guān)的關(guān)，決不手軟，堅(jiān)決遏制重特大事故的了生，確保讓廣大人民群眾過上一個(gè)歡樂祥和的節(jié)日！

公司重點(diǎn)工作匯報(bào)篇十三

20xx年2月15日由我項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理牽頭組織監(jiān)理單位、安全部、質(zhì)量部、機(jī)械管理員、電工及春節(jié)值班人員及各勞務(wù)單位管理人員參加的對(duì)施工現(xiàn)場腳手架、臨邊洞口防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、封存材料、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行春節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查，具體檢查情況如下：

項(xiàng)目部組織架子工對(duì)腳手架進(jìn)行檢查，對(duì)年前缺少張掛和破損的安全網(wǎng)進(jìn)行了增補(bǔ)，腳手板進(jìn)行了加固，腳手架各連接部位的節(jié)點(diǎn)扣件螺絲也進(jìn)行了檢查擰緊確保腳手架整體穩(wěn)定；在外架檢查中發(fā)現(xiàn)拉結(jié)桿缺少，墊層下沉，立即進(jìn)行按照規(guī)定增加支撐，確保外架的安全。

項(xiàng)目部組織對(duì)施工現(xiàn)場臨邊洞口防護(hù)進(jìn)行全面檢查，基坑周邊及樓層洞口臨邊防護(hù)完好，對(duì)個(gè)別防護(hù)不到位的進(jìn)行了現(xiàn)場整改，符合安全生產(chǎn)要求。

各施工現(xiàn)場配電設(shè)備良好，符合臨時(shí)電規(guī)定，三級(jí)配電，二級(jí)保護(hù)。臨時(shí)用電線路、配電箱、電箱內(nèi)各電器元件進(jìn)行了細(xì)致檢查，確保動(dòng)作靈敏可靠，臨時(shí)用電設(shè)施的安全；但存在臨時(shí)用電電纜線各別亂拉亂接現(xiàn)象，檢查中全部整改。施工機(jī)具機(jī)械檢查調(diào)試情況良好，未發(fā)現(xiàn)問題。

項(xiàng)目部組織新進(jìn)場施工班組進(jìn)行了三級(jí)安全教育，建立新進(jìn)場人員的花名冊，建立特種作業(yè)人員檔案的登記備案工作。增加作業(yè)人員的安全知識(shí)和調(diào)整作業(yè)人員節(jié)后思想狀態(tài)，使他們能全身心投入工作，減少一定的人為因素的安全隱患。

我項(xiàng)目部經(jīng)過全面檢查整改治理完畢，已經(jīng)做好春節(jié)后復(fù)工的'準(zhǔn)備工作，計(jì)劃在20xx年2月28日項(xiàng)目全面開工，特此報(bào)告！

公司重點(diǎn)工作匯報(bào)篇十四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

海關(guān)2020年重點(diǎn)工作匯報(bào)

2020年，在海關(guān)總署黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，海關(guān)深入學(xué)習(xí)貫徹******新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，全面踐行總署黨委“五關(guān)”建設(shè)總體要求，認(rèn)真落實(shí)在調(diào)研時(shí)指示要求，堅(jiān)持馬上就辦、真抓實(shí)干，鍥而不舍、一以貫之，努力建設(shè)新時(shí)代中國特色社會(huì)主義新海關(guān)，各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好。等位署領(lǐng)導(dǎo)次蒞臨海關(guān)視察指導(dǎo)，并簽署《署省合作備忘錄》，充分體現(xiàn)了總署黨委和對(duì)革命老區(qū)和海關(guān)工作的高度重視和特殊關(guān)心，給我們巨大鼓舞、極大鞭策。省委書記、省長等省領(lǐng)導(dǎo)多次到海關(guān)考察調(diào)研，次批示肯定我關(guān)工作。我關(guān)連續(xù)年被評(píng)為省直機(jī)關(guān)黨建特優(yōu)單位，年度黨建考核得分居***駐贛單位和省直機(jī)關(guān)第名。一年來工作情況總結(jié)如下：

一、絕對(duì)忠誠講政治，落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”更堅(jiān)決、更有力

牢記“海關(guān)首先是政治機(jī)關(guān)”的指示要求，把學(xué)習(xí)貫徹******新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，打造新時(shí)代最講黨性、最講政治、最講忠誠的海關(guān)。

以黨委中心組理論學(xué)習(xí)為龍頭，將學(xué)習(xí)******新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、******最新重要講話和黨的***四中***、***經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議等重要會(huì)議精神作為第一議題，組織專題學(xué)習(xí)次共篇，關(guān)黨委帶頭及時(shí)跟進(jìn)學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，黨委委員結(jié)合實(shí)際交流學(xué)習(xí)體會(huì)，在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦。以處級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，邀請(qǐng)大學(xué)、省委黨校教授輔導(dǎo)黨的***四中***精神、區(qū)塊鏈知識(shí)，到干部學(xué)院、于都長征第一渡等地舉辦期專題學(xué)習(xí)班，傳承跨越時(shí)空的精神、蘇區(qū)精神和長征精神。以學(xué)習(xí)強(qiáng)國app為平臺(tái)，“早晨聽一聽、中午學(xué)一學(xué)、晚上考一考”成為常態(tài)，學(xué)習(xí)成績在多個(gè)省直機(jī)關(guān)中排名第。以特色黨建為載體，組織“知行講習(xí)壇”場，開展“我是黨員我來講”人次，撰寫體會(huì)文章篇。

建立“第一時(shí)間”貫徹落實(shí)機(jī)制，將貫徹落實(shí)習(xí)******重要指示批示精神作為每月形勢分析及工作督查例會(huì)的核心內(nèi)容、首個(gè)議題，推動(dòng)落地見效。偵辦“洋垃圾”走私案件起，查證禁止進(jìn)口固體廢物噸，從泰國將涉嫌走私固體廢物的“獵狐行動(dòng)”目標(biāo)逃犯押解回國，全年退運(yùn)固體廢物噸，實(shí)現(xiàn)零滯港。偵辦象牙等瀕危物種走私刑事案件起，旅檢渠道查獲象牙等瀕危野生動(dòng)植物制品件，基本實(shí)現(xiàn)周周有查獲。嚴(yán)格對(duì)照總署黨委方面項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，排查細(xì)化為項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定條整改措施，建立風(fēng)險(xiǎn)防控、動(dòng)態(tài)調(diào)整、整改任務(wù)“三張清單”，每月督辦、對(duì)賬銷號(hào)，完善制度機(jī)制項(xiàng)。創(chuàng)新視頻監(jiān)控、移動(dòng)單兵、紅外測溫和現(xiàn)場檢疫“四位一體”檢疫監(jiān)管新模式，全力做好豬肉保供穩(wěn)價(jià)工作，全年保障活豬安全供港，居全國第。打好口岸非洲豬瘟疫情阻擊戰(zhàn)，在截獲的入境豬肉制品中檢出非洲豬瘟核酸陽性。實(shí)施政策扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、消費(fèi)扶貧、愛心扶貧、健康扶貧“五大工程”，派出名扶貧干部定點(diǎn)扶貧個(gè)村，投入扶貧資金萬元；硬化進(jìn)村道路，修建便民橋，出資幫助參股光伏發(fā)電、茶葉加工等項(xiàng)目，幫助特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)駐公益消費(fèi)平臺(tái)，開展“慈善一日捐”“大手拉小手”活動(dòng)，結(jié)對(duì)幫扶助學(xué)名學(xué)生，衛(wèi)生保健中心到扶貧點(diǎn)開展體檢。掛點(diǎn)扶貧點(diǎn)被評(píng)為“脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)村”，名扶貧第一書記被評(píng)為“中國好人”和“最美奮斗者”。五是全力支持區(qū)振興發(fā)展。支持港對(duì)接“一帶一路”，全年開行贛歐班列列、增長倍。在龍南縣設(shè)立隸屬海關(guān)。支持贛州綜保區(qū)整體置換到贛州港，贛州黃金機(jī)場臨時(shí)對(duì)外開放并實(shí)現(xiàn)國際首航，新增進(jìn)口整車和進(jìn)境肉類“兩大功能”。項(xiàng)稅政調(diào)研建議獲國家采納，為企業(yè)全年增收多萬元。落實(shí)總署對(duì)口支援措施，承辦落實(shí)總署專項(xiàng)資金和設(shè)施設(shè)備、捐贈(zèng)物資，用于援建學(xué)生食堂、完善口岸基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施等。

以學(xué)習(xí)貫徹******新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為主線，扎實(shí)推進(jìn)兩批主題教育前后銜接、上下貫通，確保“四個(gè)到位”。一是以理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理，原原本本學(xué)習(xí)《******關(guān)于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》等規(guī)定書目，建立“每日必學(xué)、每周研討”學(xué)習(xí)機(jī)制，兩批主題教育共開展每周研討次。開展“初心怎么守、使命怎么擔(dān)、事業(yè)怎么干”集中研討次。加強(qiáng)黨史和新中國史教育，搭建“紅色資源+黨員教育”新平臺(tái)，因地制宜開展誦讀一篇紅色家書等“八個(gè)一”特色活動(dòng)次。建立“三必一聽”調(diào)研工作機(jī)制，關(guān)黨委委員到基層調(diào)研次、跟班作業(yè)次，與關(guān)警員談心談話人次，召開企業(yè)座談會(huì)、機(jī)關(guān)及基層座談會(huì)場。兩批主題教育形成調(diào)研報(bào)告篇。在調(diào)研基礎(chǔ)上，通過“初心論壇”等載體開展講黨課活動(dòng)，黨員干部講黨課共計(jì)人次。三是以刀刃向內(nèi)的勇氣全面檢視問題。堅(jiān)持“四個(gè)對(duì)照”“四個(gè)找一找”，召開對(duì)照黨章黨規(guī)找差距專題會(huì)議和專題民主生活會(huì)。兩批主題教育共檢視問題個(gè)。針對(duì)關(guān)區(qū)抓落實(shí)調(diào)研發(fā)現(xiàn)的“淺、虛、堵、弱、慢、怕”等六方面問題，認(rèn)真檢視反思，形成問題清單。開展“1+5+1”專項(xiàng)整治，制定“一賬一表一清單”，兩批主題教育項(xiàng)整改措施已整改完成項(xiàng)，完成率%?！盀槊穹?wù)解難題”件。

二、把好國門強(qiáng)基礎(chǔ)，履行“第一職責(zé)”筑防線、保安全

牢記“監(jiān)管是海關(guān)工作的基石、是海關(guān)的立身之本”的指示要求，全面落實(shí)總體國家安全觀，切實(shí)履行監(jiān)管第一職責(zé)，當(dāng)好新時(shí)代國門安全的守護(hù)人。

口岸核心能力建設(shè)不斷加強(qiáng)，與省衛(wèi)健委等個(gè)部門建立聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，首次在口岸檢出登革熱等感染病例。嚴(yán)防動(dòng)植物疫情傳入傳出，截獲有害生物批、種次。強(qiáng)化進(jìn)出口食品全鏈條監(jiān)管，開展進(jìn)出口食品監(jiān)督抽檢和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，保障批次食品安全進(jìn)出口，退運(yùn)批次不合格進(jìn)口食品。開展安全生產(chǎn)集中整治專項(xiàng)行動(dòng)，煙花爆竹、?；返戎攸c(diǎn)敏感商品檢驗(yàn)監(jiān)管穩(wěn)步加強(qiáng)。

圓滿完成安保工作。新一代風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)系統(tǒng)、查驗(yàn)管理系統(tǒng)

反走私綜合治理有力推進(jìn)，推動(dòng)召開省打私辦工作會(huì)議。開展“國門利劍”專項(xiàng)行動(dòng)，全年刑事立案案值增長倍；行政立案案值增長倍。

三、改革創(chuàng)新抓落實(shí)，服務(wù)發(fā)展大局勇爭先、提質(zhì)量

堅(jiān)決落實(shí)***“六穩(wěn)”要求，牢記“促進(jìn)外貿(mào)進(jìn)出口穩(wěn)中提質(zhì)”指示要求，全力促進(jìn)高水平開放高質(zhì)量發(fā)展。推動(dòng)簽署并落實(shí)《署省合作備忘錄》，省政府與我關(guān)均印發(fā)了責(zé)任分工方案，我關(guān)第一時(shí)間將總署支持發(fā)展的項(xiàng)重點(diǎn)工作細(xì)化為條措施。目前，條措施已取得階段性成效，其他條正有序推進(jìn)。年省進(jìn)出口總值增長%。

“兩步申報(bào)”落地見效，出口提前申報(bào)比例%。以減環(huán)節(jié)、減手續(xù)、減單證、優(yōu)程序“三減一優(yōu)”深化“放管服”改革，下放個(gè)行政管理權(quán)限，“證照分離”改革、通關(guān)環(huán)節(jié)監(jiān)管證件證明精簡、取消首次進(jìn)口預(yù)包裝食品標(biāo)簽備案要求全部落地，行政審批實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上全流程辦理，企業(yè)實(shí)現(xiàn)“一次不跑”?！皢我淮翱凇敝饕獦I(yè)務(wù)應(yīng)用率達(dá)%。新增個(gè)隸屬海關(guān)全部開關(guān)掛牌。在個(gè)隸屬海關(guān)設(shè)立黨委。事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革順利完成，緝私體制改革順利推進(jìn)。興“大學(xué)習(xí)”之風(fēng)，舉辦培訓(xùn)班期，累計(jì)萬余人次參訓(xùn)，全員培訓(xùn)學(xué)時(shí)學(xué)分完成率%，個(gè)集體、名個(gè)人分別榮獲崗位技能比武團(tuán)體三等獎(jiǎng)、個(gè)人三等獎(jiǎng)。聚“大融合”之力，打通業(yè)務(wù)領(lǐng)域、打破工作壁壘，“廢改立”制度件，制定崗位說明書、作業(yè)指導(dǎo)書份，檢驗(yàn)檢疫工作由條線管理轉(zhuǎn)為分段管理。提“大落實(shí)”之效，關(guān)區(qū)兩級(jí)每月召開形勢分析及工作督查例會(huì)，跟蹤督辦問效，督辦事項(xiàng)按時(shí)辦結(jié)率%。

支持對(duì)接“一帶一路”拓市場，對(duì)“一帶一路”沿線國家進(jìn)出口增長%，促進(jìn)與個(gè)國家或地區(qū)建立貿(mào)易往來。優(yōu)化開放平臺(tái)拓功能，支持文化傳承創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)開展保稅展示交易；新增進(jìn)境食用水生動(dòng)物指定監(jiān)管場地等“大口岸功能”，新興業(yè)態(tài)實(shí)現(xiàn)跨境電商、郵件、快件“大突破”，港口岸擴(kuò)大開放港區(qū)和港區(qū)獲批。發(fā)揮“數(shù)據(jù)+研究”優(yōu)勢助決策，圍繞對(duì)接“一帶一路”、中美經(jīng)貿(mào)摩擦、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等形成分析報(bào)告篇。實(shí)施“通關(guān)與沿海同樣效率”專項(xiàng)行動(dòng)方案，出臺(tái)方面項(xiàng)措施，被列入《省優(yōu)化提升營商環(huán)境十大行動(dòng)方案》。推動(dòng)將壓縮整體通關(guān)時(shí)間納入地方外向型經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)，年月進(jìn)口整體通關(guān)時(shí)間（扣除國內(nèi)運(yùn)輸段）小時(shí)、出口小時(shí)，較年同比分別壓縮%、%，居全國前列，居全國前列。堅(jiān)決落實(shí)***減稅降費(fèi)部署，幫助企業(yè)享受各種稅收優(yōu)惠、減少資金占用億元。認(rèn)真落實(shí)促進(jìn)綜保區(qū)發(fā)展條措施，邀請(qǐng)總署自貿(mào)司主要負(fù)責(zé)同志到關(guān)區(qū)巡回宣講，舉辦宣講會(huì)場次，培訓(xùn)企業(yè)家余人次。綜保區(qū)封關(guān)運(yùn)行。省海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域進(jìn)出口總值增長%。認(rèn)真落實(shí)總署優(yōu)化加工貿(mào)易監(jiān)管條措施，加工貿(mào)易增速連續(xù)個(gè)月居全國第。

制定科技三年發(fā)展規(guī)劃。建立三級(jí)實(shí)驗(yàn)室安全管理體系，提升網(wǎng)絡(luò)安全及實(shí)驗(yàn)室安全防護(hù)能力。項(xiàng)署級(jí)科研項(xiàng)目通過總署集中驗(yàn)收。上線推廣h2018，應(yīng)用率%，居全國第。推進(jìn)“智慧管理”，在全國海關(guān)首批上線隊(duì)伍建設(shè)綜合管理平臺(tái)，提前個(gè)月完成關(guān)區(qū)“全覆蓋”；持續(xù)發(fā)揮“智慧黨建”平臺(tái)作用；移動(dòng)應(yīng)用支撐平臺(tái)、“互聯(lián)網(wǎng)+海關(guān)”、掌上海關(guān)等署級(jí)應(yīng)用順利推廣。推進(jìn)“智慧監(jiān)管”，全面推廣應(yīng)用智能審圖系統(tǒng)，智能審圖有效識(shí)別商品覆蓋率%。推進(jìn)“智慧監(jiān)督”，深化hls2017平臺(tái)應(yīng)用，有效發(fā)揮科技控權(quán)作用。推進(jìn)“智慧緝私”，指導(dǎo)完成智慧緝私“四個(gè)中心”基礎(chǔ)建設(shè)。加強(qiáng)海關(guān)系統(tǒng)三級(jí)機(jī)構(gòu)首個(gè)院士工作站市檢驗(yàn)檢疫科學(xué)技術(shù)研究院等實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，提升科研檢測能力。主動(dòng)加強(qiáng)與深圳等海關(guān)合作，推動(dòng)加入進(jìn)口固體廢物屬性鑒定實(shí)驗(yàn)室聯(lián)盟。

公司重點(diǎn)工作匯報(bào)篇十五

今年以來，井頭鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以招商引資、爭項(xiàng)爭資、項(xiàng)目建設(shè)和城鎮(zhèn)建設(shè)管理等為抓手，各項(xiàng)工作來勢好，并取得較好的成績，現(xiàn)匯報(bào)如下：

招商引資工作

優(yōu)化環(huán)境抓招商，促進(jìn)石材產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。井頭鎮(zhèn)黨委、政府從處理企業(yè)周邊矛盾、協(xié)調(diào)職能部門關(guān)系入手，著力優(yōu)化企業(yè)投資環(huán)境。今年先后引進(jìn)慶團(tuán)石材、紫興石材落戶我鎮(zhèn)石灘村涵水灣。慶團(tuán)石材系福建羅源客商鄭慶團(tuán)先生投資經(jīng)營的，擬投資2000萬元，一期投資1000萬元，現(xiàn)已投資500萬元，于6月份初建成投產(chǎn)。紫興石材現(xiàn)正在實(shí)施加工廠的三通一平建設(shè)及機(jī)械設(shè)備安裝，可望8月份建成投產(chǎn)。在談石材企業(yè)的鑫磊石材，福建福州客商邱文棟先生擬收購原日晟石材公司大云香爐山采礦區(qū)，投資4000萬元建設(shè)大型石材加工廠2家、采礦區(qū)3處。公司建成后，年產(chǎn)值可達(dá)8000萬元。目前正在辦理采礦權(quán)過戶等手續(xù)，項(xiàng)目可望7月份啟動(dòng)建設(shè)。慶團(tuán)石材、紫興石材，尤其是鑫磊石材建成投產(chǎn)后，井頭石材的產(chǎn)值、利稅將實(shí)現(xiàn)翻番，為井頭石材走出湖南、暢銷全國，創(chuàng)造了有利條件，極大地促進(jìn)井頭石材的快速發(fā)展。

爭項(xiàng)爭資、項(xiàng)目建設(shè)工作

350㎡的鎮(zhèn)文化站，投資30萬元建設(shè)了面積為300㎡的縣勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)中心井頭培訓(xùn)站，投資25萬元實(shí)施廣播電視村村通工程180多戶，投資350萬元的孟源供水公司已于5月建成供水，緩解了18000集鎮(zhèn)居民及鄰近村民生產(chǎn)、生活用水困難。已完成石灘、接龍等三個(gè)村的電網(wǎng)改造，正在網(wǎng)改的有東山、隍城等5個(gè)村，可望10月份完成。村道硬化工程方興未艾，今年上半年已完成石灘、東山、西湖、仙橋、晏橋、桃園、韭菜等村的道路硬化，里程達(dá)15km，正在施工建設(shè)的有金祝、泗水、排頭、仁智、仁德、雙陽、金竹、中町、廟門等村。近幾年的項(xiàng)目建設(shè)，尤其是今年來的建設(shè)，井頭鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村面貌發(fā)生了較大變化。

城鎮(zhèn)建設(shè)管理工作

井頭鎮(zhèn)黨委、政府立足抓好城鎮(zhèn)建設(shè)的管理，全面提升小城鎮(zhèn)整體功能。打造宜居小城鎮(zhèn)。龍頭山一期開發(fā)，投資5000萬元的建材市場及車站建設(shè)即將竣工，正在啟動(dòng)二期開發(fā)，拆除原地稅所及其周邊民房，打通新、老市場，形成井頭集鎮(zhèn)三縱三橫街道框架。盤活長樂供銷社臨s210的老門面，整體開發(fā)，可利用面積達(dá)2000㎡。成立了鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所，購置了環(huán)衛(wèi)車，建設(shè)了垃圾場。孟源供水公司建成供水。小城鎮(zhèn)功能日臻完善，老百姓居住環(huán)境日漸向好。

新農(nóng)村建設(shè)、社會(huì)管理、新型工業(yè)化、社會(huì)綜治穩(wěn)定等各項(xiàng)工作均取得好的成績。

中共井頭鎮(zhèn)委員會(huì)

井頭鎮(zhèn)人民政府

2009年6月26日

公司重點(diǎn)工作匯報(bào)篇十六

2011年以來，王家后派出所按照縣局黨委的工作部署，以社會(huì)管理創(chuàng)新和派出所警務(wù)機(jī)制改革為契機(jī)，以開展實(shí)有人口規(guī)范化管理競賽活動(dòng)為載體, 以深度應(yīng)用信息化為主線，以做大做強(qiáng)派出所、做專做實(shí)警務(wù)室為重點(diǎn)，以加強(qiáng)治安隊(duì)伍能力素質(zhì)和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)為保證，以全面提升打防綜合效能為核心，以進(jìn)一步增強(qiáng)群眾安全感和滿意度為目標(biāo)，按照“抓采錄、深應(yīng)用，抓基石，強(qiáng)固本，抓規(guī)范、提效能，抓創(chuàng)新、增實(shí)力，抓特色、打品牌，抓服務(wù)、促和諧”的工作思路，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，扎實(shí)工作，使全所整體治安管理工作和派出所建設(shè)在夯實(shí)基礎(chǔ)中實(shí)現(xiàn)了新提升，在創(chuàng)新機(jī)制中實(shí)現(xiàn)了新突破，在積累轉(zhuǎn)化中實(shí)現(xiàn)了新跨越?，F(xiàn)將幾項(xiàng)重點(diǎn)工作的開展情況匯報(bào)如下：

一、實(shí)有人口規(guī)范化管理

（一）、常住人口管理

王家后派出所轄區(qū)總面積61平方公里，管轄9個(gè)行政村，92個(gè)村民組。轄區(qū)總?cè)丝?425人其中16—45周歲男性公民2333人，有違法犯罪經(jīng)歷的女性公民4人。所有人口均按要求錄入人口信息管理系統(tǒng)。包村民警堅(jiān)持入戶走訪工作，及時(shí)將采集到的轄區(qū)居民信息反饋到所內(nèi)，確保人員信息的準(zhǔn)確性和更新及時(shí)性。

（二）、暫住人口和出租房屋管理

我所共安裝社會(huì)版流動(dòng)人口管理系統(tǒng)30套，轄區(qū)共有暫住人口152人，已全部錄入信息系統(tǒng)，暫未收到預(yù)警信息，流動(dòng)人員管理做到了來登走銷；采集人戶分離人員信息32人次。我所屬山區(qū)農(nóng)村派出所，轄區(qū)暫住人口主要為行政、事業(yè)單位和企業(yè)，該暫住人員均居住在單位內(nèi)部，不存在出租房屋；另外，我轄區(qū)各個(gè)礦山均長期處于停產(chǎn)狀態(tài)，外地務(wù)工人員大部分已離開我轄區(qū)，暫未發(fā)現(xiàn)租住房屋現(xiàn)象。

（三）、重點(diǎn)人口管理

全所共列管重點(diǎn)人口36人，全部按要求規(guī)范建立檔案，錄入信息系統(tǒng)。民警能夠熟悉基本情況，落實(shí)管控措施，無漏管失控現(xiàn)象。

（四）、監(jiān)管對(duì)象管理

全所現(xiàn)有監(jiān)管對(duì)象6人，全部按要求規(guī)范建立檔案，錄入信息系統(tǒng)。無漏管、脫管現(xiàn)象。

（五）、取保候?qū)?、監(jiān)視居住人員的監(jiān)管

本轄區(qū)無取保候?qū)彙⒈O(jiān)視居住人員。

（六）、失蹤人員管理

本轄區(qū)無失蹤人員。

（七）、重點(diǎn)行業(yè)、場所管理

各項(xiàng)制度落實(shí)并全部錄入信息系統(tǒng)。逐一簽定了禁毒責(zé)任書，無丑惡現(xiàn)象被暴光。

（八）、危險(xiǎn)物品管理

本轄區(qū)共有爆炸物品服務(wù)站1個(gè)，爆炸物品使用單位2個(gè)。無涉及劇毒等危險(xiǎn)物品單位。以上單位均建立了管理檔案，落實(shí)了管理措施，能夠及時(shí)開展監(jiān)督檢查，消除安全隱患。全年無涉槍、涉毒、涉爆案件的發(fā)生。

（九）、內(nèi)部治安保衛(wèi)工作

本轄區(qū)共列管內(nèi)部單位6個(gè)。全部能夠按照規(guī)定履行指導(dǎo)監(jiān)督職責(zé)，落實(shí)技防等各項(xiàng)防范措施，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)整改通知書。由于措施得力，全年無發(fā)生案件。

（十）、消防管理

按照有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)宣傳、監(jiān)督檢查等制度，及時(shí)開展專項(xiàng)集中行動(dòng)，消除各類隱患。確保了全年無火災(zāi)事故的發(fā)生。

（十一）、網(wǎng)吧管理

本轄區(qū)無網(wǎng)吧。

（十二）、打擊違法犯罪

我所已逮捕4人，起訴6人（其中兩搶一盜3人、涉爆犯罪3人），抓獲各類逃犯4人（外省1人、公安部督捕涉爆逃犯2人、清網(wǎng)行動(dòng)中責(zé)任抓捕逃犯1人），治安拘留1人。

二、社區(qū)警務(wù)建設(shè)

（一）、警務(wù)室建設(shè)

按照河南省公安派出所工作綜合考評(píng)辦法的規(guī)定，我所已按照“六有”、“四統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)建成二個(gè)農(nóng)村警務(wù)室（燕山、五門溝）。

（二）、社區(qū)和駐村民警配備

按照一室一警的標(biāo)準(zhǔn)配齊了駐村民警和五名輔助力量。警務(wù)室在上班時(shí)間有人值班接待群眾。并且落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)民警聯(lián)系派出所工作制度。

（三）、對(duì)社區(qū)民警工作的管理、監(jiān)督、考核。

派出所堅(jiān)持每周對(duì)社區(qū)警務(wù)工作進(jìn)行安排部署，下達(dá)工作任務(wù)。落實(shí)周考核、通報(bào)、講評(píng)制度。駐村民警每周向派出所報(bào)告工作，撰寫工作日志并全部錄入派出所綜合信息系統(tǒng)。所長每周對(duì)駐村民警工作日志進(jìn)行閱批。

三、

一方面組織專門力量進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，懸掛條幅5條，張貼通告5份，發(fā)放宣傳材料200余份，深入群眾摸排線索，發(fā)動(dòng)群眾提供線索，對(duì)舉報(bào)有功人員及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，全力調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大群眾參與整治行動(dòng)的積極性；另一方面充分利用治安耳目，盡可能地把眼線布設(shè)到關(guān)鍵的區(qū)域、部位和人群，及時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握涉爆、涉槍等違法犯罪情報(bào)信息全力提升管控能力。通過大量細(xì)致工作，我所分別于2011年5月3日和5月4日抓獲了公安部網(wǎng)上督捕涉爆逃犯李永祥和余朝遠(yuǎn)。

四、“打四黑除四害”專項(xiàng)行動(dòng)

為認(rèn)真貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話和中央領(lǐng)導(dǎo)同志一系列重要指示精神，以保障和改善民生為重點(diǎn)，著力解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，切實(shí)履行為民服務(wù)、保民平安的職責(zé)，全力維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，王家后派出所嚴(yán)格按照縣局行動(dòng)方案，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，積極組織開展“打四黑除四害”專項(xiàng)行動(dòng)。

毯式”排查，特別是對(duì)那些晝伏夜出、行蹤詭秘的可疑人員和搬進(jìn)搬出、用水用電反常等可疑情況；另一方面積極發(fā)動(dòng)群眾舉報(bào)線索。采取懸掛橫幅、標(biāo)語和張貼告示、出動(dòng)宣傳車等多種方式，廣泛宣傳“打四黑除四害”專項(xiàng)行動(dòng)，發(fā)動(dòng)群眾積極舉報(bào)“四黑四害”違法犯罪活動(dòng)線索。

目前，暫未發(fā)現(xiàn)違法犯罪線索，該項(xiàng)工作正在進(jìn)一步開展中。

五、“小旅館、小洗浴”場所治安整治專項(xiàng)行動(dòng)

按照縣局制定的《陜縣公安局關(guān)于對(duì)娛樂、洗浴服務(wù)場所開展集中治安大檢查工作方案》，我所認(rèn)真組織開展清查、整治行動(dòng)，此次行動(dòng)以王家后街為重點(diǎn)，加大對(duì)轄區(qū)的娛樂、洗浴服務(wù)場所治安大檢查工作，所結(jié)合轄區(qū)實(shí)際制定了工作措施，確定工作重點(diǎn)，全所民警參與，每天采取穿警服、夜間開警車、警燈持續(xù)閃爍、公開明查的方式，不間斷對(duì)轄區(qū)娛樂、洗浴場所深入開展集中治安大檢查工作，杜絕“黃、賭、毒”現(xiàn)象。通過清查，我轄區(qū)無娛樂場所、旅館、洗浴場所及網(wǎng)吧，但是有效地震懾了違法犯罪，進(jìn)一步維護(hù)了我轄區(qū)社會(huì)治安秩序。

王家后派出所

2011年10月21日

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