沒有計劃的工作和學習就像漫無目的地行走，容易迷失方向，難以取得良好的成果。計劃的制定過程中，要考慮到因素的變化和不確定性，留有靈活性和調整空間。需要制定計劃時，以下小編為大家整理的范文或許能夠給你一些參考。
飼料銷售工作計劃篇一
20xx年公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革，
某飼料企業(yè)市場部工作計劃書(很詳實)。但在經過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么幫助。
但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場活動，公司資源整合過程中，不斷進步。
1、明確工作內容
首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉、擔當銷售內勤的角色中快速轉變過來，從事務型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調研、產品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導。
2、駐點營銷
駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務了一線業(yè)務人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。
市場部駐點必須完成六方面的工作：
a、通過全面的調研，發(fā)現市場機會點，并針對性地拿出市場提升方案;
c、指導市場做好終端標準化建設，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展;
d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實，發(fā)現情況及時予以上報處理。
e、及時全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力;
f、在市場實踐中搜集整理亮點案例，重點總結出方法和經驗，及時推薦給市場復制;
3、與銷售部強強聯合，成立品牌小組·····
市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調整市場部定位及提升市場部自身服務水平外，還離不開銷售部門的支持和配合，如果得不到市場一線的認可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改進建議，對于需進一步修改完善的方案，由市場部負責調整;對于會議討論通過的'方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負責跟蹤執(zhí)行進度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與銷售部實現共融和共榮。
1、合理配置人員：
a市場信息管理員一名負責市場調查、信息統計、市場分析工作。
b策劃人員一名負責新產品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。
c宣傳管理員一名負責宣傳方案制定、廣告宣傳活動現場執(zhí)行。
2、充分發(fā)揮人員潛力，強調其工作中的過程控制和最終效果。
3、嚴格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。
4、協調部門職能，主動為各分公司做好服務工作。
1、競爭激烈
幾年來，公司同仁辛勤而有效的市場運作，取得了豐富的市場經驗，建立了較為完善的市場營銷網絡，為公司進一步開拓市場打下了堅實的基礎。但由于同行業(yè)某些同類產品的成功的市場開發(fā)，使威科產品在市場競爭中變的前進艱難。
2、整合資源
公司產品經過多年的市場運作，已具備了一定市場競爭優(yōu)勢，為了能夠訊速有效的擴大我們產品的市場份額，并獲得長久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產品的品牌形象、產品定位、市場網絡建設、市場推廣等四個方面系統規(guī)劃品牌推廣策略。
第一季度：
1、確定本年度的廣告宣傳策略。
2、結合市場情況制定出活動計劃。
3、抓好市場信息和客戶檔案建設。
4、策劃好經銷商年會。
5、完成墻體廣告的設計計劃。
6、策劃推出春節(jié)有獎銷售活動。
第二季度：
1、策劃推出二季度促銷活動。
2、配合分公司推出市場活動。
3、參加全國性的行業(yè)展會一次。
4、配合各分公司做好駐點營銷工作。
5、利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。
6、夏季文化衫的設計制作。
第三季度：
1、夏季電影宣傳工作的計劃安排落實。
2、文化衫的發(fā)放。
3、制作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。
4、策劃開展旺季上量產品的促銷推廣。
飼料銷售工作計劃篇二
在這半年中，我深知自己的職責就是，為公司盡職盡責，為客戶貼心服務。公司制定的`制度能很好的遵守和執(zhí)行，能積極向上的工作，同時加強自身的學習，不斷的提高自己的業(yè)務知識和工作能力，在各位老師的指導和幫助下是我收獲了不少。自今年3月份我從渭南澄縣養(yǎng)殖場調至榆林定邊市場，在沒有完全掌握飼料銷售經驗和產品知識的我，僅憑這對銷售的一腔熱情，將一切從零開始，一邊學習產品知識一邊摸索市場，通過不斷努力的學習飼料動保產品知識，收取同行之間的信息和累積同行經驗，現在對我所轄區(qū)域市場有了一個初步的認識和了解，現在我可以清晰流利的應對客戶所提出的問題并準確的把握客戶的需求，也能夠良好的與客戶進行交流，逐漸的也取得了客戶對我的信任?，F將這上半年的工作總結如下：
2、 在于客戶溝通中，過分的依賴和相信客戶、以致引起一連串賬務賒欠等不良反應；
3、 自身本職工作做的不夠出色，感覺自己還停留在一個初級銷售員的階段，業(yè)務能力尚且不足。
盡管上半年已在定邊市場做了大量工作，但由于我從事銷售工作較短，缺乏營銷工作的知識經驗和技巧，使得有些方面的工作做的還不到位。鑒于此，我準備下半年從以下幾個方面入手，盡快提高自身業(yè)務能力和綜合技能，做好各項工作，確保800萬元銷售任務的完成，并向1000萬元奮斗！為20xx年集團豬料進軍全球第一，延安特區(qū)定邊區(qū)勢必全情投入、全力以赴！
1、維持穩(wěn)定原有的客戶資源，針對定邊養(yǎng)殖協會規(guī)?；i場加大開發(fā)力度，重點圍繞益源養(yǎng)殖合作社為標桿戶，輻射周邊各大小養(yǎng)殖場并爭取打造定邊養(yǎng)殖服務中心“六化建設”成立。
2、努力學習，提高業(yè)務水平和綜合技能。其一是抽時間通過各種渠道學習飼料動保相關的營銷方面的知識，學習一些成功的營銷案例是自己的營銷工作有一定知識支撐；其二是經常向公司趙瑜老師、王峰老師請教學習業(yè)務上和技術上的相關知識，使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握人際關系等各個方面都有一個大幅度的提升。
4、與經銷商緊密配合，做好銷售工作。協助經銷商在穩(wěn)定現有的網絡同時，不斷挖掘潛在客戶。
2、 在擁有老客戶的同時要不斷挖掘更多質量的新客戶；
4、 熟悉公司產品知識，以便更好的向客戶介紹，使我們的產品銷售的更為廣泛；
5、 試著改變自己的不好的處事方式方法和不愛與人溝通等習慣。
根據經理下達的銷售任務，結合本區(qū)域現狀并把任務分別分解到每月、每周，以每月、每周的銷售目標并分解到每個養(yǎng)殖戶和潛在客戶身上，完成各時間段對自己下達的銷售任務，且在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
最后，以上是我對20xx年上半年工作總結與下半年工作規(guī)劃，希望各位領導、各位老師在我以后工作中給予更多的批評指正、指導和支持。
飼料銷售工作計劃篇三
經過2020年一年的工作，我對房地產銷售有了更深層次的了解，同時也學到了很多東西，為了讓自己在新的一年中有更高的收獲，自身有更高的提升，特總結去年展望今年，根據自身的實際情況，特做出具體的計劃。
一、業(yè)務的精進
1、加強團體的力量
在團體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力，同時對提升個人素質具有更大的幫助，在與同事們兩個月的相處中，我發(fā)現我和郝姍在性格上有很多的共同處，同時也有很多的不同，其中有許多是我要學習加強的，這種性格上的互補，在具體的工作中可以幫助我們查缺補漏，提升自己。在新年中，我更要加強隊員的團結，團結是我不斷成長的土壤。
2、熟識項目
銷售最重要的是對自己所從事項目的精度了解，我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過程中，對本項目有了深度的了解，但在接待顧客的過程中，還是不斷的有新問題的出現，讓我無法流利的回答顧客的提問，主要是對項目及相關房產知識的不夠了解，在新年之后，對項目的學習，對房產知識的了解，是熟識項目的首要。調盤，新年后又新起了幾個樓盤，在與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷售對象的信心，在不斷的學習中充實自己，在不斷的實踐中提升自己。
3、樹立自己的目標
有目標才會有方向，有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標，先從小的目標開始，即獨立流利的完成任務，然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務，直到超額完成任務。在每月的月初訂立下自己當月的銷售目標，同時記錄下當天接待顧客中出現的問題及解決之道，不時的翻動前期的工作日志，溫故而知新。
二、自身素質的提升
銷售的產品可以不同，但銷售的目的相同，都是為了把自己的產品賣出去，用實物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售，所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足，所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。首先，書籍是活的知識的最有利的途徑，新年后要大量的閱讀有關銷售及銷售技巧的書籍，同時不斷的關注房地產方面的消息，及時的充實自己，總結自己的實踐經驗。其次，實踐出真知，所有的理論只有與實踐相結合，才能被自身很好的吸收，提升自己，從基礎的做起，重新對銷售流程進行學習，在演練中對項目加深印象，同時對顧客關心的合同條款進行熟讀并學習。了解最新的法律法規(guī)知識。在與顧客的交流中，不斷的發(fā)現問題，在團隊的交流中，解決問題，不斷的提升自己。最后，在生活中用心的觀察他人的銷售方式，尤其是在同行之間更能學到，前期先照搬他人在銷售過程中，遇到問題后的解答方式，經過后期的語言加工，再遇到問題時就能有自己的方式解答。
飼料銷售工作計劃篇四
20xx年公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革。
但在經過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么幫助。
但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場活動，公司資源整合過程中，不斷進步。
1、明確工作內容
首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉、擔當銷售內勤的角色中快速轉變過來，從事務型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調研、產品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導。
2、駐點營銷
駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務了一線業(yè)務人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。
市場部駐點必須完成六方面的工作：
a、通過全面的調研，發(fā)現市場機會點，并針對性地拿出市場提升方案;
c、指導市場做好終端標準化建設，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展;
d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實，發(fā)現情況及時予以上報處理。
e、及時全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力;
f、在市場實踐中亮點案例，重點總結出方法和經驗，及時推薦給市場復制;
3、與銷售部強強聯合，成立品牌小組·····
市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調整市場部定位及提升市場部自身服務水平外，還離不開銷售部門的支持和配合，如果得不到市場一線的認可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。
由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改進建議，對于需進一步修改完善的方案，由市場部負責調整;對于會議討論通過的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負責跟蹤執(zhí)行進度和效果。
而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與銷售部實現共融和共榮。
1、合理配置人員：
a市場信息管理員一名負責市場調查、信息統計、市場分析工作。
b策劃人員一名負責新產品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。
c宣傳管理員一名負責宣傳方案制定、廣告宣傳活動現場執(zhí)行。
2、充分發(fā)揮人員潛力，強調其工作中的過程控制和最終效果。
3、嚴格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。
4、協調部門職能，主動為各分公司做好服務工作。
1、競爭激烈
幾年來，公司同仁辛勤而有效的市場運作，取得了豐富的市場經驗，建立了較為完善的市場營銷網絡，為公司進一步開拓市場打下了堅實的基礎。
但由于同行業(yè)某些同類產品的成功的市場開發(fā)，使威科產品在市場競爭中變的前進艱難。
2、整合資源
我公司依托山西省農科院的專家優(yōu)勢和山西農大的合作保障了我們強有力的技術支持，是一般小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。
公司產品經過多年的市場運作，已具備了一定市場競爭優(yōu)勢，為了能夠訊速有效的擴大我們產品的市場份額，并獲得長久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產品的品牌形象、產品定位、市場網絡建設、市場推廣等四個方面系統規(guī)劃品牌推廣策略。
第一季度：
1、確定本年度的廣告宣傳策略。
2、結合市場情況制定出活動計劃。
3、抓好市場信息和客戶檔案建設。
4、策劃好經銷商年會。
5、完成墻體廣告的設計計劃。
6、策劃推出春節(jié)有獎銷售活動。
第二季度：
1、策劃推出二季度促銷活動。
2、配合分公司推出市場活動。
3、參加全國性的行業(yè)展會一次。
4、配合各分公司做好駐點營銷工作。
5、利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。
6、夏季文化衫的設計制作。
第三季度：
1、夏季電影宣傳工作的計劃安排落實。
2、文化衫的發(fā)放。
3、制作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。
4、策劃開展旺季上量產品的促銷推廣。
第四季度：
1、兩節(jié)促銷的落實開展。
2、掛歷、年歷的制作與發(fā)放。
3、跟蹤各分公司和經銷商年度目標的完成情況。
4、完成目標市場墻體廣告的100%投放。
5、做好全年工作的總結。
1、配備車輛一部，音響、話筒、功放一套、數碼相機一臺。
2、需要把市場活動經費由市場部統籌安排。
3、各分公司的促銷、新品推廣、大型市場活動要報營銷總監(jiān)批準后由市場部統一協調開展。
總結：成者王、敗者寇。
每個公司的市場部發(fā)揮的功能都不一樣。
特別是現在剛成立如何能高起點、高效率需要公司資源、人力各方面支持。
如何讓市場部的工作與市場有效銜接，真正地做一線業(yè)務員的好參謀、好幫手，也是市場部人員需要考慮的首要問題;而深入市場，與業(yè)務員并肩作戰(zhàn)，是市場部人員工作的關鍵一步。
xx年我們要圍繞“專注目標，優(yōu)化板塊價值，打造成本優(yōu)勢，推動20xx年公司中期目標的實現”展開工作，緊密配合各分公司的市場工作，做好事、市、勢三方面工作。
飼料銷售工作計劃篇五
公司制定的制度能很好的遵守和執(zhí)行，能積極向上的工作，同時加強自身的學習，不斷的提高自己的業(yè)務知識和工作能力，能遵紀守法，不做有損公司利益的事情！
1、始終堅持公司的開發(fā)重點：以豬濃縮料特別是乳仔豬料為重點，擴大預混料的銷售量。
2、關于銷售網絡的思路整理，以前在關中市場做工作的時候，始終圍繞著客戶做工作，忽略深入基層能看透問題本質，輕視了這對實現銷售信息資料掌握和及時改變銷售策略的重要性！因為錯誤的思路導致自己在關中市場失利較多，發(fā)展緩慢。最終公司領導能在關鍵時刻做出正確的策略：調換我到陜北市場。俗話說：新環(huán)境，新的挑戰(zhàn)！因為陜北地勢的特殊性，同時自己強烈的責任感迫使自己始終反思必須要走科學見效的營銷思路。大家都知道2點之間的距離是最短的，于是我就分析哪些是客戶，哪些是顧客，因為飼料是要給豬吃的，可是離豬最近的就是我們的顧客養(yǎng)殖戶，原來飼料最終的消費者是養(yǎng)豬戶，清晰的思路讓我明白：應當思考如何給顧客方便購得商品，那就是靠近消費者，走直銷到最后一級終端分銷渠道。
市場資源是有限的，是我們生存和發(fā)展的根本。對于目標市場，在經過調研、分析之后，并不是所有的區(qū)域都能夠根據總體發(fā)展，需要有計劃、按步驟地開發(fā)，哪個客戶需要及時開發(fā)，哪個客戶暫時不能啟動，那些客戶需要互補聯動，并不是單憑想象就能達到效果的，客觀經濟規(guī)律是不可違背的，甚至具體的某個客戶在什么時間應該采取什么樣的策略，什么時間應該回訪，應該采用面談還是電話，都是需要考慮的問題。盲目地、無計劃地、重復地拜訪行為，都有可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產生負面影響。
3、自己給客戶能帶來那些更好的服務。
因為我們做銷售本來就是服務，通過自己使顧客的利益更大化，更長久一些，從而使公司獲得利潤達到共贏。蒙牛的牛根生說過，資源的98%靠整合，其實我們飼料工作也是可以這樣來做，比如趙雪紅的種豬可以幫忙在自己掌握的養(yǎng)殖場推薦，下面養(yǎng)殖戶母豬少的可以推薦趙雪紅豬場的小豬，購買母豬的和小豬的顧客得到了你的幫助，而且趙的豬場就使用的是公司的產品，一直反映很好，同時自己的服務有那么到位，再加上自己的人格魅力，顧客很容易就直接拿下！離趙近的客戶拿料可以通過他，從而趙還獲得一定的利潤，離的`遠直接讓利顧客，降低他的飼養(yǎng)成本，何樂而不為。環(huán)環(huán)相扣，很容易形成地區(qū)性的市場占有率和品牌效應！這對做周圍的其它市場起到支點的作用！還有就是我們必須運用科學，使得自己把一些高新技術授予顧客，這樣顧客在你的服務下也在不斷的成長！
4、貨款的回收方面。
以前在關中市場，對于貨款的回收問題重視程度不夠，容易給客戶養(yǎng)成不好的習慣，同時還容易產生不必要的麻煩。到陜北市場后，面對市場上客戶和顧客能很好的把握，大部分的做到了先款后貨。部分客戶存在的問題也不容忽視，力爭做到貨到付款，最大限度達到雙方誠信合作，最大寬限1周，確保資金的安全和公司資金鏈的不斷裂！
5、貨物的物流方面。
自己能積極的配合公司辦公室內勤的工作，共同尋找物流資源，力爭降低物流費用?？蛻魣筘浖皶r報給公司，并提供隨市場變動后的價格，方便公司開票和客戶打款。并在公司發(fā)貨的時候電話通知客戶做好收貨的工作！
銷售數據表明：成績是客觀，問題是肯定存在的，總體上，銷售工作是朝預定目標穩(wěn)步前進的。
市場供需失衡的壓力，同業(yè)風氣的阻障，客觀環(huán)境的不便，均對我們的營銷工作產生了負動力。我能及時找出工作中存在的問題，并調整營銷策略，尊重客戶的意見，參考公司領導的建議，以市場需求為導向，不斷提高工作效率。
1、有時候時間安排不合理，沒有能很好的充分利用時間，工作的計劃性不是很強！
2、公司產品的銷售結構不夠合理，沒有能夠很好的利用好資源，發(fā)展雞的預混料和牛的預混料。
3、客戶網絡建設上，不能進行科學的網點布設，堅持個人傳統的思想！
飼料銷售工作計劃篇六
20xx年公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革，
某飼料企業(yè)市場部工作計劃書(很詳實)。但在經過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么幫助。
但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場活動，公司資源整合過程中，不斷進步。
1、明確工作內容
首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉、擔當銷售內勤的角色中快速轉變過來，從事務型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調研、產品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導。
2、 駐點營銷
駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務了一線業(yè)務人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。
市場部駐點必須完成六方面的工作：
a、通過全面的調研，發(fā)現市場機會點，并針對性地拿出市場提升方案;
c、指導市場做好終端標準化建設，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展;
d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實，發(fā)現情況及時予以上報處理。
e、及時全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力;
f、在市場實踐中搜集整理亮點案例，重點總結出方法和經驗，及時推薦給市場復制;
3、與銷售部強強聯合，成立品牌小組·····
市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調整市場部定位及提升市場部自身服務水平外，還離不開銷售部門的支持和配合，如果得不到市場一線的認可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改進建議，對于需進一步修改完善的方案，由市場部負責調整;對于會議討論通過的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負責跟蹤執(zhí)行進度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與銷售部實現共融和共榮。
1、合理配置人員：
a市場信息管理員一名負責市場調查、信息統計、市場分析工作。
b策劃人員一名負責新產品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。
c宣傳管理員一名負責宣傳方案制定、廣告宣傳活動現場執(zhí)行。
2、充分發(fā)揮人員潛力，強調其工作中的過程控制和最終效果。
3、嚴格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。
4、協調部門職能，主動為各分公司做好服務工作。
1、競爭激烈
幾年來，公司同仁辛勤而有效的市場運作，取得了豐富的市場經驗，建立了較為完善的市場營銷網絡，為公司進一步開拓市場打下了堅實的基礎。但由于同行業(yè)某些同類產品的成功的市場開發(fā)，使威科產品在市場競爭中變的前進艱難。
2、整合資源
公司產品經過多年的市場運作，已具備了一定市場競爭優(yōu)勢，為了能夠訊速有效的擴大我們產品的市場份額，并獲得長久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產品的品牌形象、產品定位、市場網絡建設、市場推廣等四個方面系統規(guī)劃品牌推廣策略。
第一季度：
1、 確定本年度的廣告宣傳策略。
2、 結合市場情況制定出活動計劃。
3、 抓好市場信息和客戶檔案建設。
4、 策劃好經銷商年會。
5、 完成墻體廣告的設計計劃。
6、 策劃推出春節(jié)有獎銷售活動。
第二季度：
1、 策劃推出二季度促銷活動。
2、 配合分公司推出市場活動。
3、 參加全國性的行業(yè)展會一次。
4、 配合各分公司做好駐點營銷工作。
5、 利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。
6、 夏季文化衫的設計制作。
第三季度：
1、 夏季電影宣傳工作的計劃安排落實。
2、 文化衫的發(fā)放。
3、 制作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。
4、 策劃開展旺季上量產品的促銷推廣。
飼料銷售工作計劃篇七
1、明確工作內容
首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉、擔當銷售內勤的角色中快速轉變過來，從事務型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調研、產品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導。
2、駐點營銷
市場部駐點必須完成六方面的工作：
c、指導市場做好終端標準化建設，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展;
e、及時全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力;
3、與銷售部強強聯合，成立品牌小組·····
1、合理配置人員：
a市場信息管理員一名負責市場調查、信息統計、市場分析工作。
b策劃人員一名負責新產品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。
2、充分發(fā)揮人員潛力，強調其工作中的過程控制和最終效果。
3、嚴格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。
4、協調部門職能，主動為各分公司做好服務工作。
1、競爭激烈
2、整合資源
第一季度：
1、確定本年度的廣告宣傳策略。
2、結合市場情況制定出活動計劃。
3、抓好市場信息和客戶檔案建設。
4、策劃好經銷商年會。
5、完成墻體廣告的設計計劃。
6、策劃推出春節(jié)有獎銷售活動。
第二季度：
1、策劃推出二季度促銷活動。
2、配合分公司推出市場活動。
3、參加全國性的行業(yè)展會一次。
4、配合各分公司做好駐點營銷工作。
5、利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。
6、夏季文化衫的設計制作。
第三季度：
1、夏季電影宣傳工作的計劃安排落實。
2、文化衫的發(fā)放。
3、制作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。
4、策劃開展旺季上量產品的促銷推廣。
第四季度：
1、兩節(jié)促銷的落實開展。
2、掛歷、年歷的制作與發(fā)放。
3、跟蹤各分公司和經銷商年度目標的完成情況。
4、完成目標市場墻體廣告的100%投放。
1、配備車輛一部，音響、話筒、功放一套、數碼相機一臺。
2、需要把市場活動經費由市場部統籌安排。
3、各分公司的促銷、新品推廣、大型市場活動要報營銷總監(jiān)批準后由市場部統一協調開展。
(略)
每個公司的市場部發(fā)揮的功能都不一樣。特別是現在剛成立如何能高起點、高效率需要公司資源、人力各方面支持。如何讓市場部的工作與市場有效銜接，真正地做一線業(yè)務員的好參謀、好幫手，也是市場部人員需要考慮的首要問題;而深入市場，與業(yè)務員并肩作戰(zhàn)，是市場部人員工作的關鍵一步。
xx年我們要圍繞“專注目標，優(yōu)化板塊價值，打造成本優(yōu)勢，推動20xx年公司中期目標的實現”展開工作，緊密配合各分公司的市場工作，做好事、市、勢三方面工作。
飼料銷售工作計劃篇八
20xx年公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革，
某飼料企業(yè)市場部
工作計劃書
(很詳實)。但在經過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么幫助。但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場活動，公司資源整合過程中，不斷進步。
首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉、擔當銷售內勤的角色中快速轉變過來，從事務型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調研、產品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導。
駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務了一線業(yè)務人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。
a、通過全面的調研，發(fā)現市場機會點，并針對性地拿出市場提升方案;
c、指導市場做好終端標準化建設，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展;
d、針對性地制定并組織實施促銷
活動方案
，對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實，發(fā)現情況及時予以上報處理。e、及時全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力;
f、在市場實踐中搜集整理亮點案例，重點總結出方法和經驗，及時推薦給市場復制;
3、與銷售部強強聯合，成立品牌小組·····
市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調整市場部定位及提升市場部自身服務水平外，還離不開銷售部門的支持和配合，如果得不到市場一線的認可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改進建議，對于需進一步修改完善的方案，由市場部負責調整;對于會議討論通過的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負責跟蹤執(zhí)行進度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與銷售部實現共融和共榮。
1、合理配置人員：
a市場信息管理員一名負責市場調查、信息統計、市場分析工作。
b策劃人員一名負責新產品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。
c宣傳管理員一名負責宣傳方案制定、廣告宣傳活動現場執(zhí)行。
2、充分發(fā)揮人員潛力，強調其工作中的過程控制和最終效果。
3、嚴格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。
4、協調部門職能，主動為各分公司做好服務工作。
幾年來，公司同仁辛勤而有效的市場運作，取得了豐富的市場經驗，建立了較為完善的市場營銷網絡，為公司進一步開拓市場打下了堅實的基礎。但由于同行業(yè)某些同類產品的成功的市場開發(fā)，使威科產品在市場競爭中變的前進艱難。
公司產品經過多年的市場運作，已具備了一定市場競爭優(yōu)勢，為了能夠訊速有效的擴大我們產品的市場份額，并獲得長久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產品的品牌形象、產品定位、市場網絡建設、市場推廣等四個方面系統規(guī)劃品牌推廣策略。
第一季度：
1、 確定本年度的廣告宣傳策略。
2、 結合市場情況制定出活動計劃。
3、 抓好市場信息和客戶檔案建設。
4、 策劃好經銷商年會。
5、 完成墻體廣告的設計計劃。
6、 策劃推出春節(jié)有獎銷售活動。
第二季度：
1、 策劃推出二季度促銷活動。
2、 配合分公司推出市場活動。
3、 參加全國性的行業(yè)展會一次。
4、 配合各分公司做好駐點營銷工作。
5、 利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。
6、 夏季文化衫的設計制作。
第三季度：
1、 夏季電影宣傳工作的計劃安排落實。
2、 文化衫的發(fā)放。
3、 制作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。
4、 策劃開展旺季上量產品的促銷推廣。
第四季度：
1、 兩節(jié)促銷的落實開展。
2、 掛歷、年歷的制作與發(fā)放。
3、 跟蹤各分公司和經銷商年度目標的完成情況。
4、 完成目標市場墻體廣告的100%投放。
5、 做好全年工作的總結。
1、配備車輛一部，音響、話筒、功放一套、數碼相機一臺。
2、需要把市場活動經費由市場部統籌安排。
3、各分公司的促銷、新品推廣、大型市場活動要報營銷總監(jiān)批準后由市場部統一協調開展。
總結：成者王、敗者寇。
每個公司的市場部發(fā)揮的功能都不一樣。特別是現在剛成立如何能高起點、高效率需要公司資源、人力各方面支持。如何讓市場部的工作與市場有效銜接，真正地做一線業(yè)務員的好參謀、好幫手，也是市場部人員需要考慮的首要問題;而深入市場，與業(yè)務員并肩作戰(zhàn)，是市場部人員工作的關鍵一步。
xx年我們要圍繞“專注目標，優(yōu)化板塊價值，打造成本優(yōu)勢，推動20xx年公司中期目標的實現”展開工作，緊密配合各分公司的市場工作，做好事、市、勢三方面工作。
公司制定的制度能很好的遵守和執(zhí)行，能積極向上的工作，同時加強自身的學習，不斷的提高自己的業(yè)務知識和工作能力，能遵紀守法，不做有損公司利益的事情!
1、始終堅持公司的開發(fā)重點：以豬濃縮料特別是乳仔豬料為重點，擴大預混料的銷售量。
2、關于銷售網絡的思路整理，以前在關中市場做工作的時候，始終圍繞著客戶做工作，忽略深入基層能看透問題本質，輕視了這對實現銷售信息資料掌握和及時改變銷售策略的重要性!因為錯誤的思路導致自己在關中市場失利較多，發(fā)展緩慢。最終公司領導能在關鍵時刻做出正確的策略：調換我到陜北市場。俗話說：新環(huán)境，新的挑戰(zhàn)!因為陜北地勢的特殊性，同時自己強烈的責任感迫使自己始終反思必須要走科學見效的營銷思路。大家都知道2點之間的距離是最短的，于是我就分析哪些是客戶，哪些是顧客，因為飼料是要給豬吃的，可是離豬最近的就是我們的顧客養(yǎng)殖戶，原來飼料最終的消費者是養(yǎng)豬戶，清晰的思路讓我明白：應當思考如何給顧客方便購得商品，那就是靠近消費者，走直銷到最后一級終端分銷渠道。
市場資源是有限的，是我們生存和發(fā)展的根本。對于目標市場，在經過調研、分析之后，并不是所有的區(qū)域都能夠根據總體發(fā)展，需要有計劃、按步驟地開發(fā)，哪個客戶需要及時開發(fā)，哪個客戶暫時不能啟動，那些客戶需要互補聯動，并不是單憑想象就能達到效果的，客觀經濟規(guī)律是不可違背的，甚至具體的某個客戶在什么時間應該采取什么樣的策略，什么時間應該回訪，應該采用面談還是電話，都是需要考慮的問題。盲目地、無計劃地、重復地拜訪行為，都有可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產生負面影響。
3、自己給客戶能帶來那些更好的服務。
因為我們做銷售本來就是服務，通過自己使顧客的利益更大化，更長久一些，從而使公司獲得利潤達到共贏。蒙牛的牛根生說過，資源的98%靠整合，其實我們飼料工作也是可以這樣來做，比如趙雪紅的種豬可以幫忙在自己掌握的養(yǎng)殖場推薦，下面養(yǎng)殖戶母豬少的可以推薦趙雪紅豬場的小豬，購買母豬的和小豬的顧客得到了你的幫助，而且趙的豬場就使用的是公司的產品，一直反映很好，同時自己的服務有那么到位，再加上自己的人格魅力，顧客很容易就直接拿下!離趙近的客戶拿料可以通過他，從而趙還獲得一定的利潤，離的遠直接讓利顧客，降低他的飼養(yǎng)成本，何樂而不為。環(huán)環(huán)相扣，很容易形成地區(qū)性的市場占有率和品牌效應!這對做周圍的其它市場起到支點的作用!還有就是我們必須運用科學，使得自己把一些高新技術授予顧客，這樣顧客在你的服務下也在不斷的成長!
4、貨款的回收方面。
以前在關中市場，對于貨款的回收問題重視程度不夠，容易給客戶養(yǎng)成不好的習慣，同時還容易產生不必要的麻煩。到陜北市場后，面對市場上客戶和顧客能很好的把握，大部分的做到了先款后貨。部分客戶存在的問題也不容忽視，力爭做到貨到付款，最大限度達到雙方誠信合作，最大寬限1周，確保資金的安全和公司資金鏈的不斷裂!
5、貨物的物流方面。
自己能積極的配合公司辦公室內勤的工作，共同尋找物流資源，力爭降低物流費用?？蛻魣筘浖皶r報給公司，并提供隨市場變動后的價格，方便公司開票和客戶打款。并在公司發(fā)貨的時候電話通知客戶做好收貨的工作!
銷售數據表明：成績是客觀，問題是肯定存在的，總體上，銷售工作是朝預定目標穩(wěn)步前進的。
市場供需失衡的壓力，同業(yè)風氣的阻障，客觀環(huán)境的不便，均對我們的營銷工作產生了負動力。我能及時找出工作中存在的問題，并調整營銷策略，尊重客戶的意見，參考公司領導的建議，以市場需求為導向，不斷提高工作效率。
1、有時候時間安排不合理，沒有能很好的充分利用時間，工作的計劃性不是很強!
2、公司產品的銷售結構不夠合理，沒有能夠很好的利用好資源，發(fā)展雞的預混料和牛的預混料。
3、客戶網絡建設上，不能進行科學的網點布設，堅持個人傳統的思想!
飼料銷售工作計劃篇九
業(yè)務員年度工作計劃（一）
20xx年，是公司業(yè)務尋求創(chuàng)新發(fā)展，南分爭取扭虧的一年，也是本人需要進一步深入學習業(yè)務知識、充分了解市場、拓寬思路的一年。現就20xx年工作思路及措施匯報如下：
（一）工作思路
1、協助領導工作，努力完成金融物流任務指標。
2、保證金融物流持續(xù)發(fā)展的同時，帶動基礎物流業(yè)務。
3、加強團隊建設，為業(yè)務發(fā)展做好準備。
4、做好行業(yè)分析，實現業(yè)務的安全穩(wěn)步運營。
（二）具體措施
1、梳理現有非車業(yè)務，保證現有業(yè)務的繼續(xù)運營。
梳理現有非車業(yè)務，針對新國標及非車業(yè)務相關規(guī)定思考業(yè)務方保持及未來業(yè)務開發(fā)方式。與企業(yè)及銀行加強溝通，通過開展監(jiān)控類業(yè)務或建立監(jiān)管庫開展監(jiān)管類業(yè)務的方式，保證現有業(yè)務穩(wěn)步運營及持續(xù)開展。同時，以金融物流業(yè)務帶動基礎物流倉儲及運輸業(yè)務，實現金融物流與基礎物流的聯動發(fā)展，達成業(yè)務安全運營及增加項目利潤的目的。
2、加強商品車業(yè)務的區(qū)域分析，提升業(yè)務覆蓋面及集中度。
針對街道及4s園進行商品車集中區(qū)域開發(fā)，提升業(yè)務集中度，節(jié)省人員開支，增加收益。同時，尋找適宜時機建立車類監(jiān)管庫。對于商品車業(yè)務量較少的區(qū)域，加大開發(fā)力度，增強業(yè)務覆蓋面，實現雪鐵龍業(yè)務均有作業(yè)點可配點，以節(jié)約雪鐵龍項目建點成本。
飼料銷售工作計劃篇十
供貨方(甲方)：
定購方(乙方)：
根據《中華人民共和國合同法》及其他有關法律法規(guī)，甲乙雙方在平等、自愿、公平、誠實信用的基礎上，就飼料定購的有關事宜達成以下協議。
一、飼料基本情況：
合計人民幣金額(大寫)：柒萬元整。
二、質量要求：飼料符合《飼料衛(wèi)生標準》及國家相應的標準，且不得發(fā)霉、有異味或摻雜其他物質，同時應符合供貨方的產品企業(yè)標準。
三、交貨及驗收：
1、交貨時間：20xx年9月。
2、交貨地點：重慶市璧山縣廣普鎮(zhèn)白楊村三組。
3、交貨時乙方應對飼料進行稱重、驗質，甲方對重量有異議，可與乙方驗磅核對;乙方對甲方運輸過程中的損耗不承擔責任。
四、結算方式：乙方現場一次性支付。
五、違約責任：
1、一方遲延交貨或遲延支付貨款的，應當每日按照遲延部分價款3%的標準向對方支付違約金;遲延超過十日的，對方有權解除合同并要求遲延方賠償損失。
2、因乙方未提供必要的交貨驗收條件致使甲方無法按時交貨的，乙方應賠償由此給甲方造成的損失。
3、甲方交付的飼料不符合質量要求，乙方有權拒收，情況嚴重的，乙方有權解除合同;因不符合質量要求給乙方造成損失的，甲方應承擔賠償責任。
4、若發(fā)生特殊情況，致使乙方不再需要甲方送貨的，或甲方無足夠飼料提供給乙方的，均應提前十日告知乙方，雙方可解除合同;未及時通知的，應賠償由此給對方造成的損失。
5、一方無正當理由中止履行或單方變更、解除合同的，應賠償由此給對方造成的損失。
六、不可抗力：因發(fā)生自然災害等不可抗力的，經核實全部或部分免除責任，但應當及時通知對方，并在合理期限內提供證明。
七、爭議解決方式：本合同項下發(fā)生的爭議，由當事人雙方協商或申請調解解決;協商或調解解決不成的，依法向人民法院提起訴訟，或按照另行達成的仲裁條款或仲裁協議申請仲裁。
八、本合同自雙方簽字蓋章后生效。未盡事宜，由雙方共同協商簽訂補充協議。本合同壹式貳份，甲方壹份，乙方壹份，具有同等法津效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
飼料銷售工作計劃篇十一
甲方：
乙方：?
甲、 乙雙方本著平等互利、友好合作的原則，經雙方充分協商，達成如下產品經銷合同：
一、經銷方式：
1、乙方銷售甲方 品牌 品種飼料。
2、乙方負責銷售的區(qū)域：
3、乙方承諾20xx年度全年銷量不低于 標準噸位，月均銷量不低于 標準噸位。
二、合作方式：
1、 甲方為乙方提供符合國家相關規(guī)定及與產品標準相符的合格產品。否則，由甲方承擔相應責任。甲方保護乙方的合法利益。
2、 乙方必須遵守國家法律法規(guī)，合法經營，如違反相關規(guī)定自行承擔相關責任。
3、 提貨方式 ：乙方自行到甲方倉庫提貨或委托甲方聯系運輸車輛，但運輸費用及貨物安全保障均由乙方自行負責。
4、 付款方式：乙方購買甲方產品必須先款后貨或現款現貨。一律由乙方直接與甲方財務結算，不得交由甲方銷售代表或其它人員代收代交，否則若出現意外事故，公司概不負責。
5、 甲方協助乙方進行產品宣傳、市場開拓、維護及管理工作，乙方應努力學習和正確掌握甲方產品的使用方法，客觀正確地宣傳甲方產品，指導用戶使用，處理用戶抱怨，并及時為甲方收集和提供市場信息。
三、獎勵：
1、年度獎：根據市場情況及銷售狀況，甲方據乙方實際銷量給予獎勵，其標準為：
年銷 噸及以上，年獎 元/噸;
年銷 噸及以上，年獎 元/噸;
年銷 噸及以上，年獎 元/噸。
2、以上獎勵均按豬用濃縮料計算標準噸位，標準噸位計算方式：
a、乳豬配合飼料1噸=1/3噸豬用濃縮飼料，
b、牛、仔中大豬配合飼料1噸=1/5噸豬用濃縮飼料，
c、禽配合飼料1噸=1/10噸豬用濃飼料，
d、禽、牛濃縮飼料1噸=1/3豬用濃縮飼料。
e、預混料、魚料執(zhí)行單獨的銷售政策。
3、以上各獎項銷量統計均以自然年度為標準，不跨年統計。
4、破“月銷量記錄獎”：在20xx年度內，以自然月為單位，客戶在完成月基本銷量任務并超本人在公司月最高提貨記錄1噸及以上的，獎100元/次。
5、備注：
四、特殊事項：
1、 乙方訂貨必須提前3天報至甲方營銷內勤。
4、 乙方不得借款借物給甲方的各類人員，否則自行承擔相關責任。
五、其它：
1、 本合同由乙方負責人與甲方銷售副總經理、銷售部經理共同簽字后生效。
2、 本合同執(zhí)行時間： 年 月 日起至 年 月 日止。
3、 本合同未盡事宜雙方協商解決，并形成文字方案方可生效。
4、 本合同到期后，在同等條件下，乙方有權優(yōu)先簽定下年銷售合同。
5、 本合同一式三份，甲方保存二份，乙方保存一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
飼料銷售工作計劃篇十二
甲方：
乙方：
經甲乙雙方在平等、互利、自愿的.原則下，通過友好協商，現達成如下飼料銷售協議：
一、乙方保證年代理銷售甲方飼料不少于60噸;
二、乙方提出需要甲方供貨時，甲方應及時向乙方提供乙方所需數量。
三、乙方完成年銷售任務后，甲方將根據實際銷售量獎勵乙方。
四、代理銷售時間從20xx年1月1日至20xx年12月31日止。
五、本協議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
飼料銷售工作計劃篇十三
為了促進農副產品生產的發(fā)展，溝通城鄉(xiāng)流通渠道，為城鎮(zhèn)人民和對外貿易提供豐富的農副產品，經甲、乙雙方充分協商，特訂立本合同，以便雙方共同遵守。
1.乙方必須在____年____月以前（或____月____旬內），向甲方交售____（農副產品）____斤（擔）。
2.甲方應按照物價主管部門規(guī)定的價格（國家允許議價的，價格由甲、乙雙方協商議定），向乙方計付貨款。
3.甲、乙雙方的任何一方如需提前或延期交貨與提貨，均應事先通知對方，達成協議后按協議執(zhí)行。
1.____（農副產品）的品種、等級和質量，按下列第（）項執(zhí)行：
（1）按國家標準執(zhí)行；
（2）按部頒標準執(zhí)行；
（3）按地區(qū)標準執(zhí)行；
（4）由甲、乙雙方協商確定。
2.____（農副產品）的包裝，按下列第（）項辦理：
（1）按國家或部門規(guī)定的辦法執(zhí)行；
（2）由甲、乙雙方協商包裝辦法。
包裝物由乙（甲）方供應，包裝物的回收辦法另訂附件。
1.交（提）貨方式按下列第（）項辦理：
（2）提貨，乙方應按合同規(guī)定的時間通知甲方提貨，以發(fā)出通知之日作為通知提貨時間；
（3）代運，乙方應按甲方的要求，選擇合理的運輸路線和運輸工具，向運輸部門提報運輸計劃，辦理托運手續(xù)。交貨日期以發(fā)運時運輸部門的戳記為準。
（實行乙方送貨或乙方委托運輸部門代運的，以接收地點為驗收地點；實行甲方提貨的，以提貨地點為驗收地點。）
乙方交售的____（農副產品）經驗收合格后，甲方應在____天之內，通過銀行轉帳（或按銀行的`規(guī)定以現金）向乙方支付貨款。
1.乙方如因違約自銷或因套取超購加價款而不履行合同時，應向甲方償付不履行合同部分貨款總值____%（5%～25%的幅度）的違約金，并退回套取的加價款和獎售、換購的物資；乙方違約自銷多得的收入，由工商行政管理部門沒收上交國家財政。
2.乙方在交售____（農副產品）中摻雜使假、以次充好的，甲方有權拒收，乙方同時應向甲方償付該批貨款總值____%（5%～25%）的違約金。乙方交售的鮮活產品如有污染或疾病的，甲方有權拒收，并可按國家有關規(guī)定處理。
3.乙方的包裝不符合規(guī)定，發(fā)貨前需返修或重新包裝的，應負責返修或重新包裝，并承擔因此而支付的費用。發(fā)貨后因包裝不善給甲方造成損失的，應賠償其實際損失。乙方由于返修或重新包裝而造成逾期交貨的，按逾期交貨處理。
4.甲方按乙方通知的時間、地點提貨而未提到的，乙方應負逾期交貨的違約責任，并承擔甲方因此而支付的實際費用。
5.因數量、質量、包裝或交貨期限不符合合同規(guī)定而被拒收的產品，甲方應代供方保管。在代保管期間，乙方應負責支付實際開支的一切費用，并承擔非因保管、保養(yǎng)不善所造成的損失。
6.甲方根據乙方的要求預付定金的，供方在不履行或不完全履行合同時，應加倍償還。
7.實行送貨或代運的，乙方錯發(fā)到貨地點或接貨單位（人）時，應按合同規(guī)定重新發(fā)貨或將錯發(fā)的貨物送到合同規(guī)定的地點、接貨單位（人），并承擔因此多付的運雜費及其他費用；造成逾期交貨的，還應償付逾期交貨的違約金。乙方未經征得甲方同意，擅自改變合同規(guī)定的運輸路線或運輸工具的，應承擔因此多支付的費用。
8.乙方在接到甲方驗收產品提出的書面異議后，應在15天內做出處理，如乙方未按時處理，可視為默認。
1.甲方無故拒收送貨或代運的產品，應向乙方償付被拒收貨款總值____%（5%～25%）的違約金，并承擔因此而造成的損失和費用。
2.按合同規(guī)定提貨的產品，乙方通知提貨而逾期提貨的，除比照銀行有關延期付款的規(guī)定，按逾期提貨（收購）部分貨款總值計算償付違約金以外，還應承擔乙方在此期間所支付的保管費或保養(yǎng)費，并承擔因此而造成的其他實際損失。
3.甲方未按合同規(guī)定的期限付款的，應按銀行有關延期付款的規(guī)定，向乙方償付延期付款的違約金。
4.甲方未按合同規(guī)定提供包裝物的，乙方交貨日期得順延，甲方并應向乙方償付延期付款的違約金。因此造成乙方損失的，甲方還應根據實際情況賠償其損失。
5.甲方如向乙方預付定金的，在不履行或不完全履行預購合同時，無權收回未履行部分的預付定金。
6.甲方必須承擔因錯填或臨時改變到貨地點而多支付的一切費用。
7.甲方在合同規(guī)定的驗收期限內，未進行驗收或驗收后未在規(guī)定期限內提出異議，視為默認。
8.在合同規(guī)定的驗收期限內，未進行驗收或進行驗收后未提出書面質量異議的，即視為默認符合規(guī)定。對于提出質量異議或因其他原因拒收，應負責妥善保管，等候處理，不得動用。一經動用即視為接收，甲方應按期向乙方付款，如不按期付款，則按延期付款處理。
甲、乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行或不能完全履行合同時，應盡快向對方通報理由，經有關主管機關證明后，可允許延期履行、部分履行或不履行，并可根據情況部分或全部免予承擔違約責任。乙方如果由于不可抗力造成產品質量不符合合同規(guī)定的，不以違約論。對這些產品的處理辦法，可由甲、乙雙方協商決定。
農副產品因受氣候影響早熟或晚熟的，交貨日期經雙方協商，可適當提前或推遲。
甲、乙雙方的任何一方要求變更或解除合同時，應及時通知對方，并采用書面形式由雙方達成協議。未達成協議以前，原合同仍然有效。當事人一方接到另一方要求變更或解除合同的建議后，應在收到通知之日起15天內做出答復，當事人雙方另有約定的，按約定的期限答復，逾期不做答復的，即視為默認。
違約金或賠償金，應在甲、乙雙方商定的日期內或由有關部門確定責任后10天內償付，否則，按逾期付款處理。
第十二條本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。
第十三條本合同于____年____月____日在________簽訂，有效期至____年____月____日。
甲方：________________________
代表人：________
開戶銀行：________
帳號：________________年__月__日
乙方：________________________
代表人：________
開戶銀行：________
帳號：________________年__月__日
飼料銷售工作計劃篇十四
甲方：乙方：
經甲乙雙方在平等、互利、自愿的原則下，通過友好協商，現達成如下飼料銷售協議：
一、乙方保證年代理銷售甲方飼料不少于60噸;
二、乙方提出需要甲方供貨時，甲方應及時向乙方提供乙方所需數量。
三、乙方完成年銷售任務后，甲方將根據實際銷售量獎勵乙方。
四、代理銷售時間從20xx年1月1日至20xx年12月31日止。
五、本協議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字生效。
甲方簽字：乙方簽字：
年月日
甲方：乙方：
經甲乙雙方在平等、互利、自愿的原則下，通過友好協商，現達成如下飼料銷售協議：
六、乙方保證年代理銷售甲方飼料不少于60噸;
七、乙方提出需要甲方供貨時，甲方應及時向乙方提供乙方所需數量。
八、乙方完成年銷售任務后，甲方將根據實際銷售量獎勵乙方。
九、代理銷售時間從20xx年1月1日至20xx年12月31日止。
十、本協議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字生效。
甲方簽字：乙方簽字：
年月日
飼料銷售工作計劃篇十五
甲方：乙方：
經甲乙雙方在平等、互利、自愿的原則下，通過友好協商，現達成如下飼料銷售協議：
六、 乙方保證年代理銷售甲方飼料不少于60噸;
七、 乙方提出需要甲方供貨時，甲方應及時向乙方提供乙方所需數量。
八、 乙方完成年銷售任務后，甲方將根據實際銷售量獎勵乙方。
九、 代理銷售時間從20__年1月1日至20__年12月31日止。
十、 本協議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字生效。
甲方簽字： 乙方簽字：
年 月 日 年 月 日
飼料銷售工作計劃篇十六
乙方（供應方或債權人）：______
根據《中華人民共和國合同法》《飼料和飼料添加劑管理條例》及其他有關法律法規(guī)的規(guī)定，為了保護合同交易雙方的合法權益，甲乙雙方本著平等、自愿、公平、誠實信用的基礎上，經甲乙雙方充分協商，特制定本合同，以便雙方共同遵守。
1·甲方自提：品種及數量以乙方發(fā)貨單為準，甲方對品種和數量有異議時，應于發(fā)貨單開出之日起7天內書面提出；未提出異議的，視為同意發(fā)貨單之品種、數量和價格等。
2·乙方送貨：品種及數量以乙方發(fā)貨單為準，飼料出廠后發(fā)生的運輸費、裝卸費等一切費用由甲方承擔；甲方對品種和數量有異議時，應于收貨之日起7天內書面提出；未提出異議的，視為同意發(fā)貨單之品種、數量和價格等。
乙方保證其所銷售飼料產品質量、標簽標識等符合國家標準。
1·甲乙雙方同意貨款以現金、銀行卡或電匯形式結算，以實際到達乙方銀行賬戶為準。
2·先貨后款：乙方授予甲方一定時間的信用賬期，到期前甲方必須歸還貨款，賬期以每次發(fā)貨當日開始計算。
3·由于甲方延遲支付貨款而造成的供貨中斷，由甲方承擔責任。
鑒于甲方主要使用乙方產品，為解決甲方資金周轉困難的問題，從而幫助甲方擴大經營規(guī)模，同時提高乙方產品在終端市場的占有率，甲、乙雙方經協商一致，就甲方賒欠乙方貨款事宜，達成以下條款，以供雙方遵照執(zhí)行：
1）信用額度和賬期：乙方同意授予甲方的信用額度不超過150萬元（人民幣大寫：壹佰伍拾萬元），信用賬期不超過30天（大寫：叁拾天）。
2）授信有效期：20xx年01月18日—20xx年12月31日；
3）授予信用條件：乙方授予甲方的信用額度，是以甲方達到以下約定的銷售目標作為基本條件的，否則乙方有權提前部分或全部終止授予信用，提前收回全部欠款。
甲方承諾銷售目標：每月飼料用量不低于300噸。
甲方權利及義務：
1、本合同簽訂以前，應向乙方提供以下材料：
（1）經營機構的營業(yè)執(zhí)照副本復印件，法定代表人的`身份證復印件；
（2）自然人提供本人及配偶的戶口本復印件、身份證復印件、結婚證復印件；
（4）客戶開戶行名稱、銀行賬號，或者個人借記卡號，以備銀聯代收等業(yè)務的辦理；（已辦理銀聯代收業(yè)務的此條可不辦理）《客戶檔案登記表》，客戶本人或法定代表人照片2寸1張；（公司已經有立戶申請書及相片的可不提供）
2、配合乙方的定期監(jiān)督檢查，提供乙方檢查人員所需的財務資料和還款計劃。
3、甲方按規(guī)定及時清償乙方貨款及資金占用費的義務。
乙方權利及義務：
1、甲方累計賒欠貨款超過約定額度的或約定期限未還款的或違反乙方市場管理制度，損害乙方利益的，乙方有權立即停止發(fā)貨。
2、甲方出現下列行為之一的，乙方有權部分或全部終止本合同，乙方認為必要的，也可以終止雙方的合作事宜：
（一）、信用情況嚴重惡化的；
（二）、合同期間以各種非正當原因拖欠或拒絕歸還公司貨款的；
（五）、負責人（或法人代表）或主要經營者發(fā)生死亡或攜款潛逃的；
（六）、采用欺詐手段（假電匯等）騙取貨物，而后未能將貨款匯出形成逾期賬款的；
（七）、經營情況發(fā)生重大變化，可能導致乙方產生壞賬的其他情況。
（八）、未達到本扶持金合同約定銷售目標
3、依照約定催收欠款。
4、乙方有權對甲方銷售及履約情況進行檢查監(jiān)督，了解其財務狀況。
1、甲方在本合同約定到期日未能足額歸還乙方欠款的，在乙方書面催告后，15日內仍未足額歸還的，乙方有權終止與甲方的合作、取消相應的優(yōu)惠政策，自欠款期滿之日起，全部未歸還欠款按照12%年利率向乙方支付資金占用費，同時乙方有權一次性向甲方收取全部未還款金額的20%滯納金。
2、因甲方違約導致乙方追償欠款而發(fā)生的費用，包括但不限于訴訟費、交通費、律師費等，均由甲方承擔。甲方同意乙方采取拍賣或折價方式處置抵押擔保物，償還欠款及資金占用費和追繳欠款費用，超出部分歸還甲方。
甲方違反本合同第五條所約定的義務乙方可以終止本協議的情況的，本合同自書面通知到達甲方住址之日起，本合同自行終止。因此而導致合同終止的，甲方應于合同終止之日起15日內將所有欠款支付給乙方，逾期未支付的，按照本合同約定支付資金占用費并承擔相應的滯納金。
本合同在執(zhí)行過程中發(fā)生的爭議，由雙方協商解決，協商不成的，也可向乙方所在地的法院提起訴訟。
本合同自雙方簽字之日起生效，至合同項下貨款本息清償完畢時終止。
1、合同如有未盡事宜，須經雙方共同協商簽訂補充協議，補充協議與本合同具有同等效力。如補充協議與本合同發(fā)生抵觸，以補充協議為準。
2、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
四川省上慶農業(yè)開發(fā)有限公司系四川川嬌農牧科技股份有限公司的子公司，子公司的債權債務由四川川嬌農牧科技股份有限公司承擔。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
飼料銷售工作計劃篇十七
甲方(購買方或債務人)：
乙方(供應方或債權人)：
根據《中華人民共和國合同法》《飼料和飼料添加劑管理條例》及其他有關法律法規(guī)的規(guī)定，為了保護合同交易雙方的合法權益，甲乙雙方本著平等、自愿、公平、誠實信用的基礎上，經甲乙雙方充分協商，特制定本合同，以便雙方共同遵守。
一、產品品種、數量及供貨日期
1.甲方自提：品種及數量以乙方發(fā)貨單為準，甲方對品種和數量有異議時，應于發(fā)貨單開出之日起7天內書面提出;未提出異議的，視為同意發(fā)貨單之品種、數量和價格等。
2.乙方送貨：品種及數量以乙方發(fā)貨單為準，飼料出廠后發(fā)生的運輸費、裝卸費等一切費用由甲方承擔;甲方對品種和數量有異議時，應于收貨之日起7天內書面提出;未提出異議的，視為同意發(fā)貨單之品種、數量和價格等。
二、 產品質量
乙方保證其所銷售飼料產品質量、標簽標識等符合國家標準。
三、結算方法
1.甲乙雙方同意貨款以現金、銀行卡或電匯形式結算，以實際到達乙方銀行賬戶為準。
2.先貨后款：乙方授予甲方一定時間的信用賬期，到期前甲方必須歸還貨款，賬期以每次發(fā)貨當日開始計算。
3.由于甲方延遲支付貨款而造成的供貨中斷，由甲方承擔責任。
四、信用條款
鑒于甲方主要使用乙方產品，為解決甲方資金周轉困難的問題，從而幫助甲方擴大經營規(guī)模，同時提高乙方產品在終端市場的占有率，甲、乙雙方經協商一致，就甲方賒欠乙方貨款事宜，達成以下條款，以供雙方遵照執(zhí)行：
1)信用額度和賬期：乙方同意授予甲方的信用額度不超過150萬元(人民幣大寫：壹佰伍拾萬元)，信用賬期不超過30天(大寫：叁拾天)。
3)授予信用條件：乙方授予甲方的信用額度，是以甲方達到以下約定的銷售目標作為基本條件的，否則乙方有權提前部分或全部終止授予信用，提前收回全部欠款。
甲方承諾銷售目標：每月飼料用量不低于300噸。
五、雙方權利及義務
甲方權利及義務：
1、本合同簽訂以前，應向乙方提供以下材料：
(1)經營機構的營業(yè)執(zhí)照副本復印件，法定代表人的身份證復印件;
(2)自然人提供本人及配偶的戶口本復印件、身份證復印件、結婚證復印件;
(4)客戶開戶行名稱、銀行賬號，或者個人借記卡號，以備銀聯代收等業(yè)務的辦理;(已辦理銀聯代收業(yè)務的此條可不辦理)《客戶檔案登記表》，客戶本人或法定代表人照片2寸1張;(公司已經有立戶申請書及相片的可不提供)
2、配合乙方的定期監(jiān)督檢查，提供乙方檢查人員所需的財務資料和還款計劃。
3、甲方按規(guī)定及時清償乙方貨款及資金占用費的義務。
乙方權利及義務：
1、甲方累計賒欠貨款超過約定額度的或約定期限未還款的或違反乙方市場管理制度，損害乙方利益的，乙方有權立即停止發(fā)貨。
2、甲方出現下列行為之一的，乙方有權部分或全部終止本合同，乙方認為必要的，也可以終止雙方的合作事宜：
(一)、信用情況嚴重惡化的;
(二)、合同期間以各種非正當原因拖欠或拒絕歸還公司貨款的;
(五)、負責人(或法人代表)或主要經營者發(fā)生死亡或攜款潛逃的;
(六)、采用欺詐手段(假電匯等)騙取貨物，而后未能將貨款匯出形成逾期賬款的;
(七)、經營情況發(fā)生重大變化，可能導致乙方產生壞賬的其他情況。
(八)、未達到本扶持金合同約定銷售目標
3、依照約定催收欠款。
4、乙方有權對甲方銷售及履約情況進行檢查監(jiān)督，了解其財務狀況。
六、違約責任
1、甲方在本合同約定到期日未能足額歸還乙方欠款的，在乙方書面催告后，15日內仍未足額歸還的，乙方有權終止與甲方的合作、取消相應的優(yōu)惠政策，自欠款期滿之日起，全部未歸還欠款按照12%年利率向乙方支付資金占用費，同時乙方有權一次性向甲方收取全部未還款金額的20%滯納金。
2、因甲方違約導致乙方追償欠款而發(fā)生的費用，包括但不限于訴訟費、交通費、律師費等，均由甲方承擔。甲方同意乙方采取拍賣或折價方式處置抵押擔保物，償還欠款及資金占用費和追繳欠款費用，超出部分歸還甲方。
七、合同的變更或終止
甲方違反本合同第五條所約定的義務乙方可以終止本協議的情況的，本合同自書面通知到達甲方住址之日起，本合同自行終止。因此而導致合同終止的，甲方應于合同終止之日起15日內將所有欠款支付給乙方，逾期未支付的，按照本合同約定支付資金占用費并承擔相應的滯納金。
八、爭議的解決
本合同在執(zhí)行過程中發(fā)生的爭議，由雙方協商解決，協商不成的，也可向乙方所在地的法院提起訴訟。
九、生效及期限
本合同自雙方簽字之日起生效，至合同項下貨款本息清償完畢時終止。
十、其他
1、合同如有未盡事宜，須經雙方共同協商簽訂補充協議，補充協議與本合同具有同等效力。如補充協議與本合同發(fā)生抵觸，以補充協議為準。
2、 本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
十一、補充說明
四川省上慶農業(yè)開發(fā)有限公司系四川川嬌農牧科技股份有限公司的子公司，子公司的債權債務由四川川嬌農牧科技股份有限公司承擔。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
飼料銷售工作計劃篇十八
一、(以下簡稱甲方)(以下簡稱乙方)
二、為了拓展“******”產品市場，溝通產銷渠道，甲方聘任乙方為縣鎮(zhèn)指定負責人，經雙方協商一致同意，簽訂本合同。
三、經銷品系:百納系列品牌產品銷售范圍：乙方只能縣鎮(zhèn)范圍內(以行政區(qū)域)銷售。
四、運輸方式及費用：參照公司相關規(guī)定能成批組織的公司盡量送貨上門，凡自動上門提貨的，公司將參照內部相關規(guī)定補貼運費。
五、貨款結算方式：統一按公司規(guī)定執(zhí)行先款后貨的交易方式。甲方的權利和義務：
(一)權利：
1、有權確定和調整銷售價格;
2、有權確定和調整獎勵(含臨時補貼)標準;
3、有權取締不合格經銷;
4、有權劃分市場范圍;
5、有權要求乙方實行專銷;
6、有權追究乙方對其聲譽和利益損害的責任。
(二)義務：
1、按照產品標準提供合格產品;
2、盡量保證乙方所需貨源;
3、盡可能協助乙方做好產品宣傳工作和提供必要的宣傳資料;
4、根據市場情況做好營銷策劃、促銷和配合乙方做好售后服務;
5、為乙方辦理相關手續(xù)和提供業(yè)務培訓;
七、乙方的權利和義務：
(一)權利：
1、根據甲方提供的市場管理辦法，征得甲方業(yè)務員同意有權選擇轄區(qū)內的零售商;
2、在履行好合同且遵守市場管理規(guī)定的前提下，申請繼續(xù)簽合同;
3、有權要求甲方保護市場，不準任何人擅自發(fā)貨(同品牌產品)到本轄區(qū)內多家經營;
4、有權向甲方提出市場開發(fā)和營銷策劃的建議;
5、有權享有甲方相關業(yè)務范圍內的所有政策待遇;
6、有權向甲方咨詢畜牧相關市場信息及預測。
(二)義務：
1、合法經營、維護甲方的聲譽和利益;
2、嚴格遵守甲方營銷策略和銷售管理辦法，自覺服從甲方管理;
3、不得銷售假冒偽劣產品和其它一切與本廠無關的所有產品;
4、負責轄區(qū)內的市場開發(fā)、培育、管理和宣傳工作并承擔相應的.責任;
5、不以任何形式向其它市場供貨和隨意抬高或壓低產品價格;
6、不得任意轉讓或接受經銷權和經銷范圍;
7、為甲方保守秘密;
8、協助甲方培育和管理市場;
9、隨時準確、及時地向甲方提供區(qū)域內與公司業(yè)務相關的市場信息;
10、不得以任何理由讓門市停貨或斷貨。
八、乙方經銷期間，甲方將根據市場實際情況考慮一定的市場促銷政策。
九、獎勵：
1、乙方每月完成的基本任務量是濃縮料噸，顆粒料不計入獎勵范疇。
2、乙方當月完成銷售任務后，甲方獎勵乙方100元/噸的月銷獎。
3、乙方如連續(xù)3個月完成任務，甲方將獎勵乙方100元/噸的季度獎。
4、乙方如連續(xù)4個季度完成任務，甲方將獎勵乙方100元/噸的年終獎。
十、本合同未盡事宜或在執(zhí)行過程中發(fā)生爭議，由雙方協商解決，如不能協商解決，則由甲方所在地有關部門解決。
十一、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽字蓋章生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
飼料銷售工作計劃篇十九
乙方：______
甲、乙雙方本著平等互利、友好合作的原則，經雙方充分協商，達成如下產品經銷合同：
1、乙方銷售甲方品牌品種飼料。
2、乙方負責銷售的區(qū)域：
3、乙方承諾20xx年度全年銷量不低于標準噸位，月均銷量不低于標準噸位。
1、甲方為乙方提供符合國家相關規(guī)定及與產品標準相符的合格產品。否則，由甲方承擔相應責任。甲方保護乙方的合法利益。
2、乙方必須遵守國家法律法規(guī)，合法經營，如違反相關規(guī)定自行承擔相關責任。
3、提貨方式：乙方自行到甲方倉庫提貨或委托甲方聯系運輸車輛，但運輸費用及貨物安全保障均由乙方自行負責。
4、付款方式：乙方購買甲方產品必須先款后貨或現款現貨。一律由乙方直接與甲方財務結算，不得交由甲方銷售代表或其它人員代收代交，否則若出現意外事故，公司概不負責。
5、甲方協助乙方進行產品宣傳、市場開拓、維護及管理工作，乙方應努力學習和正確掌握甲方產品的使用方法，客觀正確地宣傳甲方產品，指導用戶使用，處理用戶抱怨，并及時為甲方收集和提供市場信息。
1、年度獎：根據市場情況及銷售狀況，甲方據乙方實際銷量給予獎勵，其標準為：
年銷噸及以上，年獎元/噸；
年銷噸及以上，年獎元/噸；
年銷噸及以上，年獎元/噸。
2、以上獎勵均按豬用濃縮料計算標準噸位，標準噸位計算方式：
a、乳豬配合飼料1噸=1/3噸豬用濃縮飼料，
b、牛、仔中大豬配合飼料1噸=1/5噸豬用濃縮飼料，
c、禽配合飼料1噸=1/10噸豬用濃飼料，
d、禽、牛濃縮飼料1噸=1/3豬用濃縮飼料。
e、預混料、魚料執(zhí)行單獨的銷售政策。
3、以上各獎項銷量統計均以自然年度為標準，不跨年統計。
4、破“月銷量記錄獎”：在20xx年度內，以自然月為單位，客戶在完成月基本銷量任務并超本人在公司月最高提貨記錄1噸及以上的.，獎100元/次。
5、備注：
1、乙方訂貨必須提前3天報至甲方營銷內勤。
4、乙方不得借款借物給甲方的各類人員，否則自行承擔相關責任。
1、本合同由乙方負責人與甲方銷售副總經理、銷售部經理共同簽字后生效。
2、本合同執(zhí)行時間：______年___月___日起至______年___月___日止。
3、本合同未盡事宜雙方協商解決，并形成文字方案方可生效。
4、本合同到期后，在同等條件下，乙方有權優(yōu)先簽定下年銷售合同。
5、本合同一式三份，甲方保存二份，乙方保存一份。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
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飼料銷售工作計劃篇二十
甲方：
名稱：
地址：
開戶行：
賬號：
身份證號：
乙方：(代理方)。
名稱：
地址：
開戶行：
賬號：
身份證號：
為了不斷拓展市場，擴大銷售，提高經濟效益，甲乙雙方就沈陽天康金典牌飼料銷售，雙方本著平等，互利，守信的原則，達成如下條款，以資信守：
甲方委托乙方為“沈陽天康金典牌飼料在遼寧省昌圖縣四合鎮(zhèn)的銷售代理，甲方在本合同的第一款規(guī)定的地區(qū)不得直接委托其他第三方代理銷售金典牌飼料，或建立任何形式的合作銷售機構，上述地區(qū)的經銷商應由乙方統一管理。
1，乙方應在本合同第一款規(guī)定的地區(qū)內努力拓展用戶，已收集市場信息，向賣方取得最好價格，最優(yōu)惠的條件，盡力促進產品的銷售。
2，乙方只能在本合同第一款規(guī)定的地區(qū)內進行批發(fā)，零售，不得跨地區(qū)銷售。
3乙方與下一級代理商簽訂的代理合同必須經過甲方審批后方可生效。下一級代理商只有經過甲方認可后才能批發(fā)，零售本產品。
4，甲方不應向上述地區(qū)的其他客戶供應協議商品，如有任何直接詢盤均要轉給乙方。
5，在本合同的有效期內，未經甲方書面同意，乙方不得以甲方的名義允諾或解決任何事宜，或以甲方的信用作擔保。
6，乙方每月必須銷售_______噸濃縮料，全價料_______噸折一噸濃縮料。
1，代理期限為自20xx年1月20日至20xx年1月20日。
2，代理期限屆滿時，如乙方銷售成績優(yōu)秀并有意繼續(xù)代理，甲方應優(yōu)先考慮由乙方繼續(xù)代理。
本產品隨市場價格的浮動而變化，如遇市場同類產品價格上調;甲方對其所提供的產品價格進行上調。如遇市場同類產品價格下調，或原材料價格下調，則甲方應及時告知乙方，并適當下調所供應的產品價格。
1，乙方須以訂貨單的方式向甲方傳遞訂貨單，乙方提供產品名稱，數量及交貨日期。
2，甲方在收到乙方訂貨單的一個工作日內回復，不再有庫存的情況下立即發(fā)貨，如沒有貨，馬上訂貨并以最快的速度給發(fā)貨。
1，乙方在收到產品后必須在交貨單上簽字和蓋章，如產品數量等與訂單上有差異，則由甲方負責調換。
2，產品保證期:6——9月為兩個月，10——下年5月為三個月。
3，甲方保證供給乙方的產品有效期不少于一個月，一方也應保證其出售的產品均在有效期內，乙方應監(jiān)督用戶在有效期內用完產品。
4，若乙方收到的產品已過前第2小款約定的保質期，甲方負責退換，并負責退換貨的運輸費用。
若以方收到的產品后，發(fā)現質量有問題，自收到產品之日起3內通知甲方，經雙方共同確認，或由國家質檢部門鑒定后，確實是由廠家或運輸途中造成的質量問題，則由甲方以合格產品進行調換，甲方負責換貨的運輸費用。由乙方或養(yǎng)殖戶造成的質量問題，則甲方概不負責任。
1，第一個月乙方代理的地區(qū)總銷量為_______噸(指濃縮料，全價料_______折一噸濃縮料。每噸獎勵一代濃縮料。
2，一年內乙方代理的地區(qū)總量達到_______噸，則獎勵_______。
支付方式。
1，乙方可以自由選擇現金或銀行匯款的方式支付貨款。
2，若乙方確實有暫時性資金困難，可以向甲方提出延期付款的書面申請，甲方考慮乙方以前一貫良好的付款誠信，甲方可以考慮批準申請，只有經過甲方書面批復，乙方才可以延期付款，否則視乙方違約。
為促進本產品在該地區(qū)的銷售，乙方應在當地作必要的廣告宣傳，并且要定期的舉行展銷活動，其費用由甲乙雙方商議待定。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
飼料銷售工作計劃篇二十一
五、雙方權利及義務
甲方權利及義務：
1、本
合同
簽訂以前，應向乙方提供以下材料：(1)經營機構的營業(yè)執(zhí)照副本復印件，法定代表人的身份證復印件;
(2)自然人提供本人及配偶的戶口本復印件、身份證復印件、結婚證復印件;
(4)客戶開戶行名稱、銀行賬號，或者個人借記卡號，以備銀聯代收等業(yè)務的辦理;(已辦理銀聯代收業(yè)務的此條可不辦理)
《客戶檔案登記表》，客戶本人或法定代表人照片2寸1張;(公司已經有立戶
申請書
及相片的可不提供)2、配合乙方的定期監(jiān)督檢查，提供乙方檢查人員所需的財務資料和還款計劃。
3、甲方按規(guī)定及時清償乙方貨款及資金占用費的義務。
乙方權利及義務：
1、甲方累計賒欠貨款超過約定額度的或約定期限未還款的或違反乙方市場管理制度，損害乙方利益的，乙方有權立即停止發(fā)貨。
2、甲方出現下列行為之一的，乙方有權部分或全部終止本合同，乙方認為必要的，也可以終止雙方的合作事宜：
(一)、信用情況嚴重惡化的;
(二)、合同期間以各種非正當原因拖欠或拒絕歸還公司貨款的;
(五)、負責人(或法人代表)或主要經營者發(fā)生死亡或攜款潛逃的;
(六)、采用欺詐手段(假電匯等)騙取貨物，而后未能將貨款匯出形成逾期賬款的;
(七)、經營情況發(fā)生重大變化，可能導致乙方產生壞賬的其他情況。
(八)、未達到本扶持金合同約定銷售目標
3、依照約定催收欠款。
4、乙方有權對甲方銷售及履約情況進行檢查監(jiān)督，了解其財務狀況。
六、違約責任
1、甲方在本合同約定到期日未能足額歸還乙方欠款的，在乙方書面催告后，15日內仍未足額歸還的，乙方有權終止與甲方的合作、取消相應的優(yōu)惠政策，自欠款期滿之日起，全部未歸還欠款按照12%年利率向乙方支付資金占用費，同時乙方有權一次性向甲方收取全部未還款金額的20%滯納金。
2、因甲方違約導致乙方追償欠款而發(fā)生的費用，包括但不限于訴訟費、交通費、律師費等，均由甲方承擔。甲方同意乙方采取拍賣或折價方式處置抵押擔保物，償還欠款及資金占用費和追繳欠款費用，超出部分歸還甲方。
七、合同的變更或終止
甲方違反本合同第五條所約定的義務乙方可以終止本協議的情況的，本合同自書面通知到達甲方住址之日起，本合同自行終止。因此而導致合同終止的，甲方應于合同終止之日起15日內將所有欠款支付給乙方，逾期未支付的，按照本合同約定支付資金占用費并承擔相應的滯納金。
八、爭議的解決
本合同在執(zhí)行過程中發(fā)生的爭議，由雙方協商解決，協商不成的，也可向乙方所在地的法院提起訴訟。
九、生效及期限
本合同自雙方簽字之日起生效，至合同項下貨款本息清償完畢時終止。
十、其他
1、合同如有未盡事宜，須經雙方共同協商簽訂補充協議，補充協議與本合同具有同等效力。如補充協議與本合同發(fā)生抵觸，以補充協議為準。
2、 本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
十一、補充說明
四川省上慶農業(yè)開發(fā)有限公司系四川川嬌農牧科技股份有限公司的子公司，子公司的債權債務由四川川嬌農牧科技股份有限公司承擔。
甲方(購買方或債務人)：四川省上慶農業(yè)開發(fā)有限公司
有權簽字人：
簽訂時間：
乙方(供應方或債權人)：
有權簽字人：
簽訂時間：
甲方：乙方：
經甲乙雙方在平等、互利、自愿的原則下，通過友好協商，現達成如下飼料銷售協議：
一、 乙方保證年代理銷售甲方飼料不少于60噸;
二、 乙方提出需要甲方供貨時，甲方應及時向乙方提供乙方所需數量。
三、 乙方完成年銷售任務后，甲方將根據實際銷售量獎勵乙方。
四、 代理銷售時間從20xx年1月1日至20xx年12月31日止。
五、 本協議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字生效。
甲方簽字： 乙方簽字：
年 月 日
甲方：乙方：
經甲乙雙方在平等、互利、自愿的原則下，通過友好協商，現達成如下飼料銷售協議：
六、 乙方保證年代理銷售甲方飼料不少于60噸;
七、 乙方提出需要甲方供貨時，甲方應及時向乙方提供乙方所需數量。
八、 乙方完成年銷售任務后，甲方將根據實際銷售量獎勵乙方。
九、 代理銷售時間從20xx年1月1日至20xx年12月31日止。
十、 本協議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字生效。
甲方簽字： 乙方簽字：
年 月 日
共
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