實(shí)用簽合同流程(匯總17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-31 05:50:14
實(shí)用簽合同流程(匯總17篇)
時(shí)間:2023-10-31 05:50:14     小編:雁落霞

合同是商業(yè)交易中的基本工具,它確保各方按照約定履行責(zé)任。在簽署合同之前,應(yīng)當(dāng)對其中的條款和內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的審查和討論,確保不存在瑕疵。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,合同在商業(yè)活動(dòng)中的作用越來越重要。

簽合同流程篇一

根據(jù)實(shí)踐中出現(xiàn)的問題和一些專家的觀點(diǎn),為避免勞動(dòng)合同解除與終止問題引發(fā)勞動(dòng)爭議,關(guān)鍵在于規(guī)章制度的規(guī)定是否合法規(guī)范。如一些用人單位解除勞動(dòng)合同支付給員工的一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金措辭不規(guī)范,列為“

生活

補(bǔ)助費(fèi)”,實(shí)務(wù)中易引起紛爭。一些單位規(guī)定,“訂立勞動(dòng)合同時(shí)使用虛假證件,或用虛偽意思表示,使本公司誤信而遭受損失者,用人單位可以解除勞動(dòng)合同”,該種情形與《勞動(dòng)合同法》第39條第(五)項(xiàng)規(guī)定近似,但陳述中“遭受損失”與“致使勞動(dòng)合同無效”情節(jié)不一致,不夠準(zhǔn)確。個(gè)別企業(yè)規(guī)定,“嚴(yán)重違反勞動(dòng)合同規(guī)定的,用人單位可以解除勞動(dòng)合同”,混淆了嚴(yán)重違反勞動(dòng)規(guī)定與嚴(yán)重違反規(guī)章制度的區(qū)別,回避了涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)所必經(jīng)的***協(xié)商程序?;诖耍瑒趧?dòng)合同管理制度可設(shè)定為以下幾個(gè)部分:

勞動(dòng)合同訂立:一些單位自行規(guī)定“工作崗位待安排,長期病假在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的,尚未與公司確定正式人事關(guān)系的'特殊人員無需與公司簽訂勞動(dòng)合同”,與“建立勞動(dòng)關(guān)系,應(yīng)當(dāng)簽訂勞動(dòng)合同”的法律規(guī)定不符。應(yīng)作這樣規(guī)定:甲方全員實(shí)行勞動(dòng)合同制度,自用工之時(shí)起1個(gè)月內(nèi)甲乙雙方按照《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第5、6、7條規(guī)定執(zhí)行。勞動(dòng)合同經(jīng)甲方法定代表人或者甲方法定代表人書面委托授權(quán)的人,乙方本人簽章,并加蓋甲方公章或者勞動(dòng)合同專用章生效;勞動(dòng)合同,甲乙雙方各執(zhí)一份。

勞動(dòng)合同的變更:在勞動(dòng)合同期內(nèi),甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,可變更或解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同的變更,應(yīng)采用書面形式,并經(jīng)雙方簽章后方可生效。

試用期內(nèi)解除勞動(dòng)合同:乙方在試用期內(nèi)提前3日通知用人單位,可以解除勞動(dòng)合同,但對乙方在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的,《勞動(dòng)合同法》沒有對甲方行使解除權(quán)規(guī)定時(shí)間方面的限制。建議設(shè)定為:甲方于試用期結(jié)束之前做出是否繼續(xù)錄用或解除勞動(dòng)合同的決定。對被證明不符合錄用條件的員工,在試用期內(nèi)甲方可提前3日通知乙方解除(體現(xiàn)甲乙雙方試用期內(nèi)行使解除權(quán)中時(shí)間限制的一致性);若甲方未向乙方發(fā)出解除合同通知,則乙方在試用期滿成為甲方的正式員工。同時(shí),甲方對不符合錄用條件的情形應(yīng)予以具體明確,避免產(chǎn)生爭議,并向乙方說明理由履行告知義務(wù)。

勞動(dòng)合同管理|勞動(dòng)合同管理流程

簽合同流程篇二

辦理勞動(dòng)合同流程

就業(yè)登記證(勞動(dòng)手冊)在員工新簽和續(xù)簽時(shí)各單位應(yīng)隨合同一起攜帶至我中心蓋章登記。

(1)本地人員的就業(yè)登記證應(yīng)到本人戶口所在地街道的勞動(dòng)保障部門辦理

(2)外來人員就業(yè)登記證由用人單位到單位所在地街道的勞動(dòng)保障部門統(tǒng)一辦理。(可后補(bǔ))

港澳臺(tái)和外籍人員辦理勞動(dòng)合同鑒證,須填寫《蘇州高新區(qū)境外(港澳臺(tái))人員勞動(dòng)合同鑒證花名冊》(見表二)并加蓋公章,至高新區(qū)人力資源開發(fā)管理中心辦理。

勞動(dòng)合同備案申報(bào)窗口聯(lián)系電話: 68254610 68416648

勞動(dòng)合同備案咨詢窗口聯(lián)系電話(駐社保大廳21號窗口):68083138

蘇州高新區(qū)人力資源開發(fā)管理中心制

蘇州高新區(qū)勞動(dòng)合同書面報(bào)告流程表

社保編號:

企業(yè)名稱 企業(yè)性質(zhì) 企業(yè)地址

聯(lián)系人 聯(lián)系電話 傳真、email

累計(jì)有效人數(shù) 本次增加人數(shù) 本次減少人數(shù)

實(shí)際人數(shù)

高新區(qū)人力中心蓋章審核意見

社?;鹬行纳w章審核意見

蘇州高新區(qū)境外(港澳臺(tái))人員勞動(dòng)合同鑒證花名冊

錄用單位(章) 單位性質(zhì) 單位地址

起 訖

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

有效護(hù)照及相關(guān)證件是指1、外國人為有效護(hù)照和簽證;2、臺(tái)灣居民為居民來往大陸通行證和中華人民共和國旅行證;3、香港、澳門居民為港澳同胞回鄉(xiāng)證;4、定居國外的中國公民為有效的中華人民共和國護(hù)照和旅行證,或者

其他

有效的入出境證件。

聯(lián)系人 聯(lián)系電話 填表日期 年 月 日

編輯

簽合同流程篇三

出租方:

承租方:

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)規(guī)定,為明確甲、乙雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。

第一條甲方將坐落在_______的房屋,建筑面積_______平方米,出租給乙方使用。裝修及設(shè)備情況:_______。

第二條租賃期限

租賃期共_______年,甲方從_______年_______月_______日起將此房屋交付乙方使用,至_______年_______月_______日止。

乙方如利用承租房屋進(jìn)行非法活動(dòng),損害公共利益的。甲方可以終止合同,收回房屋。

第三條租金、交納期限和交納方式

甲乙雙方議定年租金_______元,計(jì)人民幣(大寫)_______,交納方式:_______。

第四條租賃期間的房屋修繕

甲方對出租房屋及其設(shè)備應(yīng)定期檢查,及時(shí)修繕,做到不漏、不淹、三通(戶內(nèi)上水、下水、照明電)和門窗好,以保障乙方安全正常使用。乙方應(yīng)當(dāng)積極配合。

第五條租賃雙方的變更

2、乙方需要與第三人互換用房時(shí),應(yīng)事先征得甲方同意,甲方應(yīng)當(dāng)支持乙方的合理要求。

第六條乙方必須遵守當(dāng)?shù)貢鹤^(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。租房期間發(fā)生的水、電、氣、收視、電話、衛(wèi)生及物管等費(fèi)用均由乙方負(fù)擔(dān)。乙方的民事糾紛均自行負(fù)責(zé)。水、電底數(shù)各是:水_______噸,電_______度。

第七條甲方收乙方押金_______元,乙方退房時(shí),結(jié)清水、電、氣費(fèi),交還鑰匙后,由甲方退還乙方先剩余押金。

第八條違約責(zé)任

租賃雙方如一方未履行本合同約定的條款,違約方須賠償給對方違約金_____元,大寫__________。

第九條免責(zé)條款

1、房屋如因不可抗拒的原因?qū)е聯(lián)p毀或造成乙方損失的,甲乙雙方互不承擔(dān)責(zé)任。

2、因市政建設(shè)需要拆除或改造已租賃的房屋,使甲乙雙方造成損失,互不承擔(dān)責(zé)任。因上述原因而終止合同的,租金按實(shí)際使用時(shí)間計(jì)算,多退少補(bǔ)。

第十條爭議解決的方式

本合同在履行中如發(fā)生爭議,雙方應(yīng)協(xié)商解決;協(xié)商不成時(shí),任何一方均可向房屋租賃管理機(jī)關(guān)申請調(diào)解,調(diào)解無效時(shí),可向經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會(huì)申請仲裁,也可向人民法院起訴。

第十一條其他約定事宜

第十二條本合同未盡事宜,甲乙雙方可共同協(xié)商。

本合同一式2份,甲乙方各執(zhí)1份。從簽字之日起生效,到期自動(dòng)作廢。

甲方:

乙方:

簽合同流程篇四

初次申報(bào)登記技術(shù)合同的賣方需將身份證明材料復(fù)印件(機(jī)構(gòu)代碼證書、法人營業(yè)執(zhí)照或身份證等)和技術(shù)合同登記用戶注冊表(直接下載),上述材料加蓋公章后提交至技術(shù)合同登記處,取得用戶網(wǎng)上登陸錄得用戶名id和密碼pw。

2.網(wǎng)上申報(bào)登記

點(diǎn)擊登錄界面的“合同賣方”,輸入用戶名id和密碼,進(jìn)入賣方主頁面,點(diǎn)擊左側(cè)功能鍵“合同申請”,選擇43#登記處后,根據(jù)技術(shù)合同內(nèi)容對應(yīng)表格欄目填報(bào)并提交。

3.報(bào)送合同文本

賣方完成網(wǎng)上申報(bào)登記后,應(yīng)及時(shí)將該合同文本一式兩份原件(如有合同附件需一并帶上)送到43#登記處,以備審核蓋章。

4.技術(shù)交易免征營業(yè)稅

技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同許申請營業(yè)稅減免,應(yīng)先進(jìn)行技術(shù)性收入核定,然后憑已認(rèn)定的合同和技術(shù)交易免征營業(yè)稅業(yè)務(wù)內(nèi)容簡要說明一式三份加蓋公章(海淀區(qū)納稅的賣方直接到賣方主頁填寫提交后打印,非海淀區(qū)納稅的企業(yè)直接下載填寫打印)到43#登記處審查,審查通過后即可到稅務(wù)部門申報(bào)營業(yè)稅減免。

5.核定技術(shù)性收入

賣方履行合同并取得經(jīng)濟(jì)收入后,持如實(shí)填報(bào)“技術(shù)性收入核定表”、銀行進(jìn)帳單或發(fā)票復(fù)印件,到43#登記處辦理核定技術(shù)性收入、開獎(jiǎng)酬金單手續(xù)。

6.審核認(rèn)定登記

登記機(jī)構(gòu)的`工作人員對照賣方網(wǎng)上申報(bào)的登記表,并根據(jù)收到的合同文本進(jìn)行審核、認(rèn)定、登記。網(wǎng)上自動(dòng)生成合同編號,登記員隨即將編號記錄在對應(yīng)的合同文本上,并簽字蓋章予以確認(rèn)。

簽合同流程篇五

合同是商業(yè)交易中不可或缺的一環(huán),它為各方當(dāng)事人提供法律保障,確保雙方權(quán)益的平等和合法性。然而,在實(shí)際操作中,我意識(shí)到合同流程需要細(xì)致的準(zhǔn)備和積極的溝通,同時(shí)還要注重細(xì)節(jié)和效率。在我的工作中,我積累了一些關(guān)于合同流程的心得體會(huì)。

首先,合同的起草非常重要。作為最基本的合同環(huán)節(jié),起草需要精確準(zhǔn)確地表達(dá)雙方的意向和權(quán)益,并避免模糊和有歧義的表達(dá)。在起草合同時(shí),我需要花費(fèi)大量時(shí)間研究和分析合同內(nèi)容,確保所有條款和細(xì)節(jié)都得到適當(dāng)?shù)目紤]。此外,我還需要與客戶和合作伙伴保持緊密的溝通,了解他們的需求和期望,以便于將其準(zhǔn)確地體現(xiàn)在合同中。

其次,合同簽署過程中的細(xì)節(jié)至關(guān)重要。在簽署合同時(shí),我始終要謹(jǐn)慎處理每一個(gè)細(xì)節(jié),并確保所有相關(guān)文件齊備。我會(huì)確認(rèn)合同的副本和授權(quán)文檔是否準(zhǔn)備完整,并在簽字前仔細(xì)核對合同內(nèi)容的準(zhǔn)確性和一致性。此外,我還會(huì)及時(shí)與對方當(dāng)事人溝通,明確雙方的簽署意向,并保證簽字程序的順利進(jìn)行。

另外,合同履行過程中的有效溝通和協(xié)調(diào)也是至關(guān)重要的。在合同履行期間,我會(huì)與相關(guān)部門和團(tuán)隊(duì)保持緊密的聯(lián)系,確保他們了解并遵守合同條款。如果遇到任何問題或者變動(dòng),我會(huì)及時(shí)與對方當(dāng)事人溝通,共同商討解決方案。此外,我還會(huì)及時(shí)記錄并備份所有涉及合同履行的文件和溝通記錄,以備將來可能出現(xiàn)的糾紛和爭議。

最后,合同的整個(gè)流程需要高效執(zhí)行。在工作中,我意識(shí)到時(shí)間的重要性,因此我會(huì)盡力避免拖延和耽誤合同流程。我會(huì)制定明確的時(shí)間表和計(jì)劃,并確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能按時(shí)完成。同時(shí),我還會(huì)利用現(xiàn)代技術(shù)和工具來提高合同管理的效率。通過電子簽名和合同管理軟件,我能夠更加便捷地追蹤合同狀態(tài),并在需要時(shí)進(jìn)行及時(shí)修訂和更新。

總而言之,合同流程需要準(zhǔn)備、溝通、細(xì)致和高效。通過我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我意識(shí)到只有在每個(gè)環(huán)節(jié)都做到細(xì)致入微,才能確保合同的有效性和執(zhí)行力。同時(shí),我還深刻體會(huì)到與他人的良好溝通和協(xié)調(diào)是合同成功執(zhí)行的關(guān)鍵要素。因此,在今后的工作中,我將繼續(xù)努力提升自己在合同流程中的能力和專業(yè)素養(yǎng)。

簽合同流程篇六

參保人員退休審批流程

一、企業(yè)申報(bào)

企業(yè)勞資人員根據(jù)不同的退休類別,攜帶下列資料申報(bào):

(一)正常退休

(9)原“事改企”人員提供選擇事業(yè)或企業(yè)待遇的個(gè)人書面申請2份;若選擇事業(yè)單位退休的,需再準(zhǔn)備1份《煙臺(tái)市企業(yè)職工退休審批表》(共需4份)。

(二)特殊工種提前退休

(1)―(6)項(xiàng)與正常退休所需材料相同;(7)《煙臺(tái)市企業(yè)職工特殊工種提前退休審批表》,一式3份,可從市人社局網(wǎng)站下載;(8)職工檔案中沒有任何從事特殊工種記錄,通過后來補(bǔ)辦的.證明材料,不能作為辦理特殊工種提前退休的依據(jù)。對職工檔案記載不準(zhǔn)確、不全面的,需提供職工從事特殊工種期間的車間考勤表、工資表等原始資料,原始資料應(yīng)提供特殊工種起始月份,期間工種無變動(dòng)的,每年至少提供兩份(1月和12月);工種有變動(dòng)的,按不同工種各提供變動(dòng)當(dāng)年起始月份。提供的資料必須由企業(yè)經(jīng)辦人簽字并加蓋單位公章。

(三)因病提前退休

(1)―(6)項(xiàng)與正常退休所需材料相同;(7)《煙臺(tái)市企業(yè)職工因病提前退休審批表》,一式3份,可從市人社局網(wǎng)站下載;(8)統(tǒng)籌病種病歷原件及復(fù)印件1份;(9)一年以上的住院病歷材料1份。

二、受理審核

(一)正常退休

1、審核退休條件。根據(jù)單位申報(bào)資料由初審和復(fù)審崗位共同審核確認(rèn)是否符合退休條件。符合退休條件的,進(jìn)入下一步公示程序;不符合條件的,將全部資料退回并告知原因。

2、公示。經(jīng)審核符合退休條件的職工,發(fā)給《關(guān)于等名職工退休公示的公告》2份,由單位按規(guī)定公示10天(屬檔案托管人員的,在市人社局網(wǎng)站公示10天,下同)。公示期滿后,單位在公示公告相應(yīng)位z填寫公示意見(“經(jīng)公示無異議”或其他情況)、相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章。

3、批準(zhǔn)退休。經(jīng)公示無異議的職工,人社行政部門批準(zhǔn)退休,并在相應(yīng)的《退休審批表》上加蓋退休審批專章(其中留1份存檔),發(fā)放《退休證》并加蓋鋼印。

為提高工作效率、簡化工作程序,允許申報(bào)單位在組織職工退休公示期間,辦理有關(guān)社保經(jīng)辦業(yè)務(wù)。即:經(jīng)確認(rèn)退休資格的職工,在其中1份《退休審批表》上加蓋“檔案已審”小章,并在《市屬企業(yè)職工退休審批臺(tái)賬》登記,由勞資人員帶已登記的《退休審批表》和《審批臺(tái)賬》,到三樓社保大廳按規(guī)定辦理退休減員、補(bǔ)繳保險(xiǎn)費(fèi)、核定養(yǎng)老待遇等各項(xiàng)經(jīng)辦業(yè)務(wù)。辦完業(yè)務(wù)后,及時(shí)歸還《審批臺(tái)賬》。

(二)特殊工種提前退休

嚴(yán)格按照市人社局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范全市企業(yè)職工退休審批工作的通知》要求,實(shí)行定期集中會(huì)審制度。參保單位應(yīng)提前1個(gè)月遞交相關(guān)材料,經(jīng)登記確認(rèn)后集中保存、適時(shí)組織集中會(huì)審(部分資料原件確需提走的,經(jīng)確認(rèn)與原件一致并加蓋公章后,可留存復(fù)印件)。經(jīng)會(huì)審符合退休條件的,按規(guī)定進(jìn)行公示,辦理有關(guān)社保經(jīng)辦業(yè)務(wù);需進(jìn)一步補(bǔ)充資料的,告知單位按要求盡快補(bǔ)證后再次申報(bào);不符合條件的,作出書面結(jié)論并退回申報(bào)資料。

(三)因病提前退休

根據(jù)申報(bào)資料,著重審核職工在單位繳費(fèi)年限、統(tǒng)籌病種病歷等情況,符合條件的在1份《煙臺(tái)市企業(yè)職工因病提前退休審批表》或《勞動(dòng)能力鑒定申請表》上加蓋“檔案已審”小章,轉(zhuǎn)由市勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)進(jìn)行勞動(dòng)能力鑒定;不符合條件的,將全部資料退回并告知原因。勞動(dòng)能力鑒定結(jié)論達(dá)到“完全喪失勞動(dòng)能力”條件的,按規(guī)定辦理退休審批手續(xù)。

三、特別提醒

1、特殊工種提前退休應(yīng)自批準(zhǔn)退休的次月起享受養(yǎng)老待遇,在此之前不得辦理減員業(yè)務(wù)。

2、企業(yè)職工達(dá)到國家規(guī)定的正常退休年齡,應(yīng)及時(shí)辦理退休審批手續(xù)。職工到達(dá)正常退休年齡而單位未及時(shí)申報(bào)的,其養(yǎng)老金從單位正式申報(bào)的次月起納入社會(huì)統(tǒng)籌。從2017年起,每年1―5月正常辦理企業(yè)職工退休審批業(yè)務(wù)。

簽合同流程篇七

一、審查勞動(dòng)者的主體資格

a、勞動(dòng)者年齡審查;

c、查驗(yàn)勞動(dòng)者與其他用人單位是否有勞動(dòng)關(guān)系;(招用勞動(dòng)者時(shí),要求其提供與前單位的解除或終止勞動(dòng)合同證明,并保留原件。如不能提供需要與我單位簽定一份承諾書)

d、查驗(yàn)勞動(dòng)者身體健康證明

二、履行告知任務(wù)

簽訂勞動(dòng)合同前如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬,以及勞動(dòng)者要求了解的其他情況。

(應(yīng)當(dāng)以書面形式告知?jiǎng)趧?dòng)者,并保留相關(guān)證據(jù),我們公司在(入職聲明)中有體現(xiàn))

三、簽署勞動(dòng)合同

簽署勞動(dòng)合同時(shí)應(yīng)先讓勞動(dòng)者簽署,用人單位統(tǒng)一蓋章。這樣可以防止空白勞動(dòng)合同流失及勞動(dòng)者單方修改合同。

四、發(fā)放勞動(dòng)合同,建立職工名冊

根據(jù)(勞動(dòng)合同法)規(guī)定,勞動(dòng)合同應(yīng)雙方各執(zhí)一份,如用人單位未交付給勞動(dòng)者,可受到行政處罰,并賠償由此給勞動(dòng)者造成的損失。故此,用人單位應(yīng)讓勞動(dòng)者簽收(勞動(dòng)合同發(fā)放簽收表),并對簽收勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者進(jìn)行登記,統(tǒng)計(jì),建議職工名冊。

簽合同流程篇八

1. 由公司聘用專業(yè)報(bào)價(jià)預(yù)算員,對新立項(xiàng)目進(jìn)行圖紙制作和報(bào)價(jià)預(yù)算,預(yù)算員應(yīng)根據(jù)甲方要求規(guī)范制作圖紙及根據(jù)市場定額、所做項(xiàng)目等進(jìn)行合理報(bào)價(jià),圖紙、預(yù)算書應(yīng)先呈交公司領(lǐng)導(dǎo)審閱,獲得批準(zhǔn)蓋章后方可遞交甲方參與投標(biāo)和競標(biāo)。

2. 工程競標(biāo)成功后所簽訂的合同格式,需是由甲方提供的內(nèi)容符合競標(biāo)結(jié)果的統(tǒng)一格式,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)遞交公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并蓋章后,再另行交付甲方。

3. 工程施工過程中由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)執(zhí)行合同中所規(guī)定的.各項(xiàng)條款,涉及項(xiàng)目更改及項(xiàng)目增減的情況的,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)填寫項(xiàng)目簽證單,并及時(shí)交由甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。

4. 根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展的不同階段,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要及時(shí)依據(jù)合同要求,向甲方提出支付工程款請求并進(jìn)行催款。

5. 工程結(jié)束,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集甲方負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門人員,進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后由甲方負(fù)責(zé)人簽字驗(yàn)收單。并由預(yù)算員根據(jù)項(xiàng)目所做的實(shí)際內(nèi)容及簽證單,進(jìn)行制作竣工圖紙和結(jié)算單,竣工圖紙、結(jié)算單應(yīng)先呈交公司領(lǐng)導(dǎo)審閱,獲得批準(zhǔn)蓋章后方可遞交甲方進(jìn)行審計(jì)工作。

6. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和預(yù)算員在接到甲方通知審計(jì)工作開始后,應(yīng)遵循甲方對審計(jì)工作的各項(xiàng)要求,積極做好審計(jì)人員對項(xiàng)目現(xiàn)場考察的接待工作及審計(jì)過程中所涉及到的各項(xiàng)溝通、補(bǔ)充資料的工作。

7. 初審結(jié)果由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

8. 審計(jì)結(jié)束后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)積極配合甲方對審計(jì)報(bào)告、審定單、竣工單、簽證單、合同、結(jié)算書、竣工圖等相關(guān)資料的完善整理,并同時(shí)向甲方提出尾款支付請求及催款。

9. 工程結(jié)束后,工程即同時(shí)進(jìn)入質(zhì)保階段,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依據(jù)竣工圖紙和結(jié)算書,根據(jù)合同要求進(jìn)行質(zhì)保,質(zhì)保期滿后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,提出質(zhì)保金的支付請求及催款。

10. 本工程所涉及的全部預(yù)算、結(jié)算、審計(jì)、合同等的全部紙質(zhì)及電子檔資料,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人整理合并并存檔。

簽合同流程篇九

弱電工程是電力應(yīng)用的一個(gè)分類。那么弱電項(xiàng)目管理流程圖是怎樣的呢?下面請看弱電項(xiàng)目管理流程圖的詳細(xì)內(nèi)容吧!

弱電項(xiàng)目管理流程圖

1.實(shí)施方案概述

1.1總體說明

本項(xiàng)目工程的實(shí)施及項(xiàng)目管理方案是由xxx編制,是在充分研究本次項(xiàng)目的實(shí)際情況和施工特點(diǎn)的基礎(chǔ)上編制的,用以規(guī)劃、部署施工活動(dòng)的各個(gè)方面,按最適宜的施工方案和技術(shù)組織措施組織施工;是用來指導(dǎo)擬建工程施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件,也是對施工活動(dòng)實(shí)施科學(xué)管理的有力手段和統(tǒng)籌規(guī)劃計(jì)劃。

實(shí)施及項(xiàng)目管理方案的基本任務(wù)是根據(jù)業(yè)主對建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)要求,選擇經(jīng)濟(jì)、合理、有效的施工方案;確定合理、可行的施工進(jìn)度;擬定有效的技術(shù)組織措施;采用最佳的勞動(dòng)組織,確定施工中勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備等需要量;合理布置施工現(xiàn)場的空間,以確保全面高效地完成項(xiàng)目工作。

根據(jù)公司體系的要求,每項(xiàng)工程都必須單獨(dú)編制實(shí)施方案,實(shí)施方案經(jīng)批準(zhǔn)后才允許正式施工。本實(shí)施方案,兼具規(guī)劃性和指導(dǎo)性。

1.2編制依據(jù)

(1)本期合同文件;

(2)國家及有關(guān)部委現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);

(3)類似工程施工經(jīng)驗(yàn);

1.3指導(dǎo)思想

本期項(xiàng)目工程的組織施工將遵循以下指導(dǎo)思想:

l科學(xué)管理、精心設(shè)計(jì)、嚴(yán)密組織、文明施工,確保工程質(zhì)量優(yōu)良。

l確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。按要求完成本項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)、供貨、安裝任務(wù)。

l以完善的安全保證措施和管理體系,確保施工安全和人身安全。

l優(yōu)化資源配置,以合理的資源投入獲取最大的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。

l推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料,提高施工水平和工程質(zhì)量。

l加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工管理,團(tuán)結(jié)協(xié)作,促進(jìn)施工生產(chǎn)。

l堅(jiān)持“用戶至上”和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的指導(dǎo)思想。

1.4施工組織目標(biāo)

方案施工組織目標(biāo)包括工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保、節(jié)約目標(biāo)。

(1)工期目標(biāo)

根據(jù)合同文件的工程內(nèi)容和范圍,我們確定了預(yù)定工期目標(biāo)為10個(gè)日歷日,完成本項(xiàng)目的深化設(shè)計(jì)和系統(tǒng)工程設(shè)備、設(shè)施的提供、運(yùn)輸、安裝、測試、及配合業(yè)主和調(diào)試、試運(yùn)行、培訓(xùn)、開通等。

(2)質(zhì)量目標(biāo)

以合同要求及國家頒發(fā)的相關(guān)技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,滿足創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。

(3)安全目標(biāo)

制訂嚴(yán)密的安全保證措施,杜絕一切人身、行車、設(shè)備責(zé)任事故,保證施工期內(nèi)負(fù)傷率為零。

(4)文明施工目標(biāo)

科學(xué)管理、生產(chǎn)有序、團(tuán)結(jié)協(xié)作、多方配合、保護(hù)環(huán)境及原有設(shè)施、場地整潔,爭當(dāng)文明施工先進(jìn)企業(yè)。

(5)環(huán)保目標(biāo)

遵守國家、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定,確保不污染、不破壞原有環(huán)境。

(6)節(jié)約目標(biāo)

在工程實(shí)施過程中,厲行節(jié)約,嚴(yán)禁無序施工造成工機(jī)具丟失、材料浪費(fèi)、無效施工(杜絕五錯(cuò):即錯(cuò)誤設(shè)計(jì)、錯(cuò)誤點(diǎn)位、錯(cuò)誤工序、錯(cuò)誤用材、錯(cuò)誤派工)。

2.項(xiàng)目工作流程

2.1一級流程

項(xiàng)目實(shí)施的一級工作流程(系統(tǒng)整體施工流程)如下:

一級流程圖

2.2二級流程

二級工作流程(內(nèi)外場整備與設(shè)備安裝調(diào)試流程)如下:

二級流程圖

3.工程計(jì)劃

3.1施工準(zhǔn)備

本次工程建設(shè)中所用材料、線纜、輔材等保證滿足設(shè)備正常、安全工作所需。

施工準(zhǔn)備主要指安裝調(diào)試工作的內(nèi)外場整備為保證工序的銜接和工程進(jìn)度,進(jìn)場前先調(diào)查施工作業(yè)現(xiàn)場條件與環(huán)境,落實(shí)主材、設(shè)備供貨日期,以便確定各系統(tǒng)工程采取的作業(yè)方式。條件許可,采取流水作業(yè)方式,如主材、設(shè)備到場時(shí)間不一,可采用交叉過渡方式施工,先到達(dá)的主材,設(shè)備先行施工,后到的后施工,見縫插針,分程序施工。施工開始前,做好必要的準(zhǔn)備工作。其中包括:

(1)現(xiàn)場勘察

l在簽字合同前,本合同人對本次項(xiàng)目工程涉及的主要現(xiàn)場情況進(jìn)行勘察。對安裝位置、附近的施工環(huán)境、可能的施工條件等做了初步的調(diào)研。

l簽字合同后,準(zhǔn)備進(jìn)一步詳細(xì)勘察,繼而落實(shí)施工方案的具體內(nèi)容,包括外場整備必須的與其他協(xié)作單位的工程界面、施工順序、各施工點(diǎn)位具體情況、線纜敷設(shè)方案(路由、材質(zhì)、型號、外觀效果)等。

(2)施工人員的組織

l按施工工程量和工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工人員的組織調(diào)配,做到分工合理、責(zé)任明確。分工合理,指人員依工序和工位的合理配置,避免施工人員能力欠缺或數(shù)量不足造成施工無法進(jìn)行,也要避免職能重疊或人員過于集中造成的資源浪費(fèi);責(zé)任明確,指按照分工情況確定各施工人員的責(zé)任,每一環(huán)節(jié)落實(shí)到個(gè)人,最終達(dá)到安全、質(zhì)量、進(jìn)度和環(huán)??刂颇繕?biāo)。

(3)確定現(xiàn)場施工圖紙及資料編寫

在勘察現(xiàn)場后,落實(shí)現(xiàn)場的弱點(diǎn)施工圖紙及材料需用清單:

l現(xiàn)場弱電施工圖,其中包括點(diǎn)位信息圖,系統(tǒng)連接圖;

l后續(xù)的材料使用清單在項(xiàng)目完成后遞交給公司;

l主材、輔材、輔料的型號、規(guī)格確定以及采購清單;

(4)技術(shù)培訓(xùn)

在內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)的過程中,參與工程工作的所有人員均要求了解項(xiàng)目情況。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,與安裝工程師和技工進(jìn)行技術(shù)交底。所有現(xiàn)場工作人員必須熟悉系統(tǒng)的原理、系統(tǒng)信息流程、系統(tǒng)正常的工作條件和合理工作狀態(tài)、設(shè)備性能和工作原理、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備技術(shù)指標(biāo)、設(shè)備的包裝儲(chǔ)運(yùn)方式、安裝調(diào)試方法等內(nèi)容。

(5)開工報(bào)告

嚴(yán)格遵守工作程序,執(zhí)行開工報(bào)告制度。必須堅(jiān)持沒有做好施工準(zhǔn)備不準(zhǔn)開工的原則。只有在各項(xiàng)施工準(zhǔn)備達(dá)到下列條件時(shí),才能提出開工報(bào)告。

l施工組織設(shè)計(jì)或施工方案已經(jīng)批準(zhǔn)并進(jìn)行了交底;

l經(jīng)現(xiàn)場勘察,已經(jīng)形成無障礙施工作業(yè)面;

l場內(nèi)外現(xiàn)場用電已能滿足施工需要;

(6)現(xiàn)場對接人及聯(lián)系方式

l項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或?qū)9?,?lián)系方式;

l后續(xù)培訓(xùn)人員、系統(tǒng)使用人員、負(fù)責(zé)預(yù)付款人的聯(lián)系方式;

(6)外購設(shè)備的開箱檢驗(yàn)和接收

選擇在本建設(shè)方安排地點(diǎn)開箱檢驗(yàn)的辦法比較穩(wěn)妥有效。對通過檢驗(yàn)的設(shè)備進(jìn)行編號、登記,為現(xiàn)場安裝做好準(zhǔn)備。

l設(shè)備開箱檢查必須由業(yè)主或監(jiān)理單位代表參加;

l設(shè)備標(biāo)識(shí):按照設(shè)備安裝地點(diǎn),對所有設(shè)備進(jìn)行登記、編號。

(7)內(nèi)部整備

內(nèi)部整備的主要工作是為外場施工做必要的準(zhǔn)備。在外場施工前,必須做好內(nèi)部整備,盡可能提高外場施工效率。包括:

l加電測試攝像機(jī)的是否正常工作,對考勤機(jī)與閘機(jī)通電后進(jìn)行測試;

l軟件部署這塊,在公司內(nèi)部做到已部署完畢;

l施工工具、儀器儀表、機(jī)具準(zhǔn)備;

l外場施工用其他安全防護(hù)用具、記錄表單、輔料、輔件等。

(8)外場整備

外場整備是現(xiàn)場勘察工作的繼續(xù)和完善。外場整備的內(nèi)容包括:

l進(jìn)場施工時(shí)間的確定;

l簽訂合同及預(yù)支付款的確定;

l監(jiān)控?cái)z像機(jī)、考勤機(jī)、閘機(jī)、巡更點(diǎn)位設(shè)備安裝位置的確認(rèn);

l材料設(shè)備堆放地的確認(rèn),及考慮到安全性。

l管線路由的確定;

3.2施工過程管理

(1)外場管線敷設(shè)

l外場線纜敷設(shè)前,檢查管口是否有毛刺、管內(nèi)是否清潔;

l布線管內(nèi)預(yù)留帶絲;管路過長時(shí),急彎處分段預(yù)留帶絲;

l線纜預(yù)留一定長度,便于接續(xù)連接;

l線纜敷設(shè)完畢,需測試合格。

l閘機(jī)地面切槽,布管線時(shí)做到美觀、實(shí)用。

(2)安裝控制柜

l現(xiàn)場控制柜應(yīng)與墻體連接牢固,四個(gè)地腳螺栓均需加平墊、彈簧墊,用螺母緊固;

l電氣控制背板安裝前需經(jīng)通電測試,確保各電氣設(shè)備工作正常。

(3)通訊及電力線纜敷設(shè)

l結(jié)合業(yè)主提供的條件做好電力和通訊線纜的敷設(shè)。

(4)工作日報(bào)

工作日報(bào)以微信方式每日凌晨十二點(diǎn)發(fā)送,主要包括以下內(nèi)容:

l今日已完成工作量;

l今日未完成工作量;

l明日計(jì)劃安排;

l項(xiàng)目中遇到的問題,及后續(xù)解決方案,施工現(xiàn)場圖片;

(5)現(xiàn)場使用及維護(hù)人員培訓(xùn)

l系統(tǒng)的原理;

l整體系統(tǒng)的使用操作步驟;

l簡單的硬件連接示意圖;

l對一些簡單的硬件故障進(jìn)行維護(hù);

l培訓(xùn)內(nèi)容需要在場培訓(xùn)人員簽字確認(rèn);

(6)系統(tǒng)的試運(yùn)行及內(nèi)部驗(yàn)收

l對整體系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)調(diào),如發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行整改;

l整改完畢后,系統(tǒng)使用運(yùn)行正常,進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收;

l內(nèi)部驗(yàn)收附加內(nèi)部驗(yàn)收表單提交與總經(jīng)理;

(7)工程交付

l設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量合格證書;

l開工報(bào)告;

l施工圖紙、系統(tǒng)連接圖;

l人員培訓(xùn)單、工程移交單;

l如現(xiàn)場有變更單,附加變更聯(lián)系單;

l出具項(xiàng)目決算單,由甲方項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn);

(8)售后

l從工程竣工時(shí)間起,一年內(nèi)非甲方原因?qū)е孪到y(tǒng)不能正常運(yùn)行的,屬于我方維護(hù)。

l接到售后通知后,48小時(shí)內(nèi)給予答復(fù);

l到現(xiàn)場根據(jù)現(xiàn)場情況,給予解決,附帶項(xiàng)目回訪表,需甲方簽字確認(rèn);

[弱電項(xiàng)目管理流程圖]

簽合同流程篇十

一、目的

為規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)合同的管理,防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn),有效維護(hù)公司的合法權(quán)益,制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司、所屬各公司對外簽訂、履行的建立民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的各類合同、協(xié)議等,包括買賣合同、借款合同、租賃合同、加工承攬合同、運(yùn)輸合同、服務(wù)合同等。

三、評審組織

當(dāng)單筆合同金額超過500萬元及以上時(shí),應(yīng)請公司執(zhí)行董事及以上領(lǐng)導(dǎo)參與評審活動(dòng)。

四、管理職責(zé)

4.3公司辦公室負(fù)責(zé)公司各類合同的管理工作,具體職責(zé)是:

4.3.1負(fù)責(zé)除銷售、采購合同以外,其他各類合同的談判工作,并根據(jù)授權(quán)簽訂合同;

4.3.2負(fù)責(zé)制定銷售、采購合同統(tǒng)一文本;

4.3.3負(fù)責(zé)各部門提交的各類合同的合法性、可行性、有利性審查;4.3.4負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同糾紛的處理;4.3.5負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同的檔案管理;4.3.6負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督執(zhí)行。

五.合同的簽訂

5.1合同的主體

訂立合同的主體必須是公司及所屬各公司中具有法人資格,能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的組織,其他部門、機(jī)構(gòu)、分公司等不得擅自簽訂合同。

訂立合同前,應(yīng)當(dāng)對對方當(dāng)事人的主體資格、資信能力、履約能力進(jìn)行調(diào)查,并填寫《客戶情況一覽表》,不得與不能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的組織簽訂合同,也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的經(jīng)濟(jì)合同。

公司一般不與自然人簽訂經(jīng)濟(jì)合同,確有必要簽訂經(jīng)濟(jì)合同,應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理同意。

5.2合同的形式

訂立合同,除即時(shí)交割的簡單小額經(jīng)濟(jì)事務(wù)外,應(yīng)當(dāng)采用書面形式?!皶嫘问健笔侵负贤瑫?、補(bǔ)充協(xié)議、公文信件(包括傳真、電子郵件等),除情況緊急或條件限制外,公司一般要求采用正式的合同書形式。

5.3合同的內(nèi)容

5.3.1當(dāng)事人的名稱、住所:合同抬頭、落款、公章以及對方當(dāng)事人提供的資信情況載明的當(dāng)事人的名稱、住所應(yīng)保持一致。

5.3.2合同標(biāo)的:合同標(biāo)的應(yīng)具有唯一性、準(zhǔn)確性,買賣合同應(yīng)詳細(xì)約定規(guī)格、型號、商標(biāo)、產(chǎn)地、等級等內(nèi)容;服務(wù)合同應(yīng)約定詳細(xì)的服務(wù)內(nèi)容及要求;對合同標(biāo)的無法以第一文庫網(wǎng)文字描述的應(yīng)將圖紙作為合同的附件。

5.3.3數(shù)量:合同應(yīng)采用國家標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量單位,一般應(yīng)約定標(biāo)的物數(shù)量,常年經(jīng)銷合同無法約定確切數(shù)量的應(yīng)約定數(shù)量的確定方式(如傳真、送貨單、發(fā)票等)。

5.3.4質(zhì)量:有國家標(biāo)準(zhǔn),部門行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)約定所采用標(biāo)準(zhǔn)的代號;化工產(chǎn)品等可以用指標(biāo)描述的產(chǎn)品應(yīng)約定主要指標(biāo)要求(標(biāo)準(zhǔn)已涵蓋的除外);憑樣品支付的應(yīng)約定樣品的產(chǎn)生方式及樣品存放地點(diǎn)。

5.3.5價(jià)款或報(bào)酬:價(jià)款或者報(bào)酬應(yīng)在合同中明確,采用折扣形式的應(yīng)約定合同的實(shí)際價(jià)款;價(jià)款的支付方式如轉(zhuǎn)帳支票、匯票(電匯、票匯、信匯)、托收、信用證、現(xiàn)金等應(yīng)予以明確;價(jià)款或報(bào)酬的支付期限應(yīng)約定確切日期或約定在一定條件成就后多少日內(nèi)支付。

5.3.6履行期限、地點(diǎn)和方式

履行期限應(yīng)具體明確定,無法約定具體時(shí)間的,應(yīng)在合同中約定履行期間的方式;

買賣合同在合同中一般應(yīng)約定交付的手續(xù),即合同履行的`標(biāo)志,如托運(yùn)單、倉庫保管員簽單等。

5.3.7合同的擔(dān)保

合同中對方當(dāng)事人要求提供擔(dān)保或本方要求對方當(dāng)事人提供擔(dān)保的,應(yīng)結(jié)合具體情況根據(jù)《擔(dān)保法》的要求辦理相關(guān)手續(xù)。

5.3.8合同的解釋

合同文本中所有文字應(yīng)具有排它性的解釋,對可能引起歧義的文字和某些非法定專用詞語應(yīng)在合同中進(jìn)行解釋。

5.3.9保密條款

對技術(shù)類合同和其他涉及經(jīng)營信息、技術(shù)信息的合同應(yīng)約定保密承諾與違反保密承諾時(shí)的違約責(zé)任。

5.3.10合同聯(lián)系制度

履行期限長的重大經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)當(dāng)約定合同雙方聯(lián)系制度。5.3.11違約責(zé)任

根據(jù)《合同法》作適當(dāng)約定,注意合同的公平性。5.3.12解決爭議的方式

解決爭議的方式可選擇仲裁或起訴,選擇仲裁的應(yīng)明確約定仲裁機(jī)構(gòu)的名稱,雙方對仲裁機(jī)構(gòu)不能達(dá)成一致意見的,可選擇第三地仲裁機(jī)構(gòu)。

5.4簽訂合同的工作程序

5.4.1簽訂合同前,業(yè)務(wù)人員或公司指定的其他談判人員應(yīng)按照本制度5.1條,根據(jù)《客戶情況一覽表》進(jìn)行審查對方當(dāng)事人的有關(guān)情況,并復(fù)印對方當(dāng)事人的法人營業(yè)執(zhí)照及專業(yè)資格證書留存。

必要時(shí),由總經(jīng)理指定責(zé)任人員對合同進(jìn)行合法性審查。

5.4.3除銷售、采購合同以外的合同由總經(jīng)理指定責(zé)任人員會(huì)同相關(guān)部門與對方當(dāng)事人進(jìn)行商談,擬好合同條款,附合同會(huì)審表報(bào)總經(jīng)理審批,由辦公室加蓋合同專用章。

5.4.4合同簽訂人員,必須提供身份證原件及復(fù)印件,作為合同附件,以便備查。

5.4.5法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)登記手續(xù)的合同,合同成立后由辦公室依法及時(shí)辦理。

5.4.6合同正式簽訂后,合同文本除經(jīng)辦人自行保管外,應(yīng)當(dāng)隨《合同評審表》交存公司辦公室一份備案。

六、合同執(zhí)行:

當(dāng)對方要求合同使用該公司版本時(shí),該合同應(yīng)啟動(dòng)集體評審預(yù)案,對其中與我公司利益有沖突的條款進(jìn)行討論評估,明晰模糊項(xiàng)目,落實(shí)應(yīng)對方案。

八、本規(guī)定自2013年6月1日起執(zhí)行。

九、附件

附件1――合同評審表附件2――客戶資料一覽表

附件3----合同簽訂人員身份證復(fù)印件

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簽合同流程篇十一

簽約材料:《商鋪確認(rèn)單》、交費(fèi)收據(jù)、簽約人身份證,招商部保留身份證復(fù)印件。

1、 招商部根據(jù)情況詳細(xì)填寫《合同審批表》,由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)逐級簽字。

2、 乙方簽約人必須為商戶本人。

3、 合同內(nèi)容由招商部根據(jù)《商鋪確認(rèn)單》認(rèn)真填寫。

4、 合同簽約人甲方為集團(tuán)公司指定人、乙方為商戶本人,并按手印。

5、 公司財(cái)務(wù)部根據(jù)簽約材料審核合同內(nèi)容,確認(rèn)無誤后蓋章并存檔。

6、 合同壹式五份,財(cái)務(wù)部、物業(yè)公司、招商部、辦公室、簽約人各執(zhí)一份。

7、 合同由各部室歸檔保存,任何人不得隨意借閱、復(fù)印、外傳。

一、目的

規(guī)定簽訂合同的要求、對合同條款要求、簽訂合同的注意事項(xiàng)和審定合同的要點(diǎn),以維護(hù)公司利益,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),減少簽訂合同不當(dāng)造成的損失,方便合同的有效執(zhí)行,最終保證業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常進(jìn)行。

二、適用范圍

適用于合同簽訂相關(guān)的過程中與合同簽訂相關(guān)的所有人員必須遵守此規(guī)定。

三、職責(zé)

行政人員和部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對合同進(jìn)行審核,業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)與客戶簽訂合同,并負(fù)責(zé)合同的傳遞、保管和協(xié)調(diào)簽訂合同的整個(gè)過程,部門主管負(fù)責(zé)初審合同,公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對合同簽訂的一些例外事項(xiàng)進(jìn)行決策。

四、內(nèi)容

1、 總則

公司只認(rèn)可書面形式的合同;

合同簽訂人員應(yīng)是公司法定代表人或者取得法定代表人授權(quán)的有關(guān)人員;

任何人不得以任何形式泄漏合同涉及的商業(yè)、技術(shù)秘密。

2、 定義

合同:是指本公司所屬各部門同外部的自然人、法人及其它組織之間簽訂的經(jīng)濟(jì)合同,也指本公司我公司使用本公司經(jīng)銷產(chǎn)品企業(yè)名義與外部的自然人、法人及其它組織之間簽訂的經(jīng)濟(jì)合同。

授權(quán)委托書:法定代表人需要委托代理人簽訂合同時(shí),開據(jù)的一個(gè)書面授權(quán)文件至代理人叫授權(quán)委托書,授權(quán)委托書必須明確委托權(quán)限,有法定代表人和代理人雙方有效印鑒。

3、合同簽訂的主體

我方簽訂合同的`主體視情況需要而定。

與我方簽訂合同的對方應(yīng)是有獨(dú)立法人的實(shí)體或者是有合同履行能力的個(gè)體。部門主管

有責(zé)任對對方進(jìn)行資格審查。

審查的重點(diǎn)包括:法人資格:有效期內(nèi)并經(jīng)過年檢的營業(yè)執(zhí)照,執(zhí)照所載內(nèi)容與實(shí)際相符;合同標(biāo)的應(yīng)符合對方經(jīng)營范圍,涉及專營許可的,應(yīng)具備相應(yīng)的許可等級、資質(zhì)證書;對方是代理人代簽合同的,應(yīng)有真實(shí)、有效的法定代理人身份證明書、授權(quán)委托書、代理人身份證明;具有相應(yīng)的履行能力及履約信用。自然人:有效的身份證明文件;能夠經(jīng)營合同標(biāo)的,若有專營許可,需提供相關(guān)證明文件;具有相應(yīng)的履行能力及履約信用。

若合同對方簽訂合同資格不足或履約能力不夠,則在對方提供合法、真實(shí)、有效和有擔(dān)保能力的擔(dān)保人情況下,方可與之簽訂合同。

4、 合同專用章

有效的書面合同應(yīng)加蓋公司公章或合同專用章;

公司的合同專用章和公章應(yīng)由法定代表人指定專人進(jìn)行管理,加蓋時(shí)事先申請并必須如實(shí)進(jìn)行登記。

5、合同文體

與合同內(nèi)容相關(guān)或合同提到的一些實(shí)物或文件作為合同附件,與合同同樣具有法律效力;

合同語言應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、簡練、準(zhǔn)確;合同中的術(shù)語、特有詞匯、重要概念應(yīng)設(shè)專項(xiàng)解釋。

6、合同條款

a、雙方信息

簽訂合同雙方信息必要信息必須齊全,必要信息包括:簽訂雙方真實(shí)姓名、身份證號、聯(lián)系方式、郵編、住址、簽訂時(shí)間。簽訂雙方其他信息可根據(jù)合同性質(zhì)的不同,視情況自行添補(bǔ)。

b、時(shí)間

合同中有約定時(shí)間期限時(shí),至少具體到月份,并注明起始日期和終止日期,具體到年月日。

c、數(shù)字

合同中涉及數(shù)字時(shí),金額小寫之后注明大寫數(shù)字,金額單位要標(biāo)明。

d、權(quán)力與義務(wù)

合同中應(yīng)視合同的性質(zhì),寫明雙方的權(quán)利與義務(wù)。

e、違約責(zé)任

違約責(zé)任應(yīng)具體,并標(biāo)明不可抗因素包括哪些方面,雙方因不可抗因素可不用承擔(dān)違約責(zé)任。

f、合同的變更、解除

1)在合同履行期間由于客觀原因需要變更或者解除合同的,須經(jīng)雙方協(xié)商,重新達(dá)成書面協(xié)議,新協(xié)議未達(dá)成前,原合同仍然有效。本方收到對方當(dāng)事人要求解除或變更的通知書后,應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)作出書面答復(fù)。

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簽合同流程篇十二

合同是現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中不可或缺的工具,通過明確雙方的權(quán)益和義務(wù),規(guī)范雙方的行為,保障交易的順利進(jìn)行。而合同的簽訂和執(zhí)行過程中,注重細(xì)節(jié)、合理安排、及時(shí)溝通,是確保合同成功的關(guān)鍵。在這篇文章中,我將分享我在合同流程中的心得體會(huì)。

在合同流程中,第一步是達(dá)成協(xié)議。雙方需要明確交易的目的和方式,并探討如何平衡各自的利益。我在與合作伙伴達(dá)成協(xié)議時(shí),了解了對方的需求和期望,并盡可能將其融入合同中,以達(dá)到雙方的共贏。此外,合同中還需要明確條款的具體細(xì)則,如產(chǎn)品交付時(shí)間、價(jià)格、質(zhì)量要求等。通過與對方進(jìn)行充分溝通和共同協(xié)商,我們能夠達(dá)成更好的協(xié)議,并減少后期的糾紛和爭議。

接下來,合同的起草是致力于將協(xié)議轉(zhuǎn)化為具體的文件。在起草過程中,我認(rèn)為一個(gè)明晰、簡明扼要的合同能夠減少歧義和誤解。因此,我通常會(huì)注意以下幾個(gè)方面。首先,合同應(yīng)包括清晰的定義和解釋。有時(shí),在合同中使用術(shù)語不當(dāng)或者不夠明確,可能會(huì)導(dǎo)致對某些條款的不同理解。因此,我會(huì)避免使用含糊不清的術(shù)語,并在有需要時(shí)提供額外的解釋。其次,合同的格式和排版也應(yīng)盡量規(guī)范。通過合理的署名、標(biāo)題、目錄等,可以讓合同更易讀,并幫助雙方更好地理解和執(zhí)行合同。

當(dāng)合同起草完成后,接下來就是簽訂和執(zhí)行。在簽訂合同之前,我會(huì)認(rèn)真閱讀并確認(rèn)合同中的所有條款和條件。如果其中有不理解的地方或?qū)δ承l款有爭議意見,我會(huì)及時(shí)與合作伙伴進(jìn)行溝通并達(dá)成共識(shí)。只有當(dāng)雙方對合同內(nèi)容都非常清楚并且滿意時(shí),才會(huì)正式簽署合同。簽訂后,執(zhí)行合同的過程中,及時(shí)溝通變得尤為重要。有時(shí),無法避免的情況會(huì)導(dǎo)致合同的執(zhí)行出現(xiàn)問題,如延遲交貨、質(zhì)量不合格等。在這種情況下,我會(huì)盡快與對方溝通,并協(xié)商解決方案。通過積極的溝通和合作,我們能夠及時(shí)解決問題,并確保合同順利執(zhí)行。

最后,合同的評估和總結(jié)是非常重要的。我通常會(huì)定期回顧已簽訂的合同,并評估其執(zhí)行情況。這有助于我發(fā)現(xiàn)合同執(zhí)行中的問題并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。此外,我也會(huì)總結(jié)合同流程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并將其應(yīng)用于將來的工作中。通過不斷總結(jié)和提升,我相信我在合同流程中的能力會(huì)不斷提高,并為雙方帶來更大的價(jià)值。

總之,合同流程的順利進(jìn)行離不開合作伙伴的積極配合和良好溝通。通過明確的協(xié)議、規(guī)范的合同起草、及時(shí)的溝通和協(xié)商,我們能夠確保合同的成功執(zhí)行,并實(shí)現(xiàn)雙方的共贏。同時(shí),合同的評估和總結(jié)也是不可或缺的,能夠幫助我們不斷進(jìn)步。通過遵循這些心得體會(huì),我相信我將在合同流程中取得更好的成果。

簽合同流程篇十三

在涉外交往中,有關(guān)國家的政府、組織或企業(yè)單位之間經(jīng)過談判,就政治 、經(jīng)濟(jì)、文化科技等領(lǐng)域內(nèi)的某些重大問題達(dá)成協(xié)議時(shí),一般需舉行簽字儀式。不同的的簽字儀式各有特點(diǎn),在我國國內(nèi)舉行簽字儀式通常要考慮以下幾個(gè)方面的禮儀問題。

首先,要布置好簽字廳,并作好有關(guān)簽字儀式的準(zhǔn)備工作。在我國國內(nèi)舉行的簽字儀式,必須在事先布置好的簽字廳里舉行,絕不可草率行事。

其次,要確定好簽字人和參加簽字儀式的人員,簽字人由簽字雙方各自確定,但是他的身份必須與待簽文件的性質(zhì)相符,同時(shí)雙方簽字的身份和職位應(yīng)當(dāng)大體相當(dāng)。

最后,要安排好雙方簽字人的位置,并且議定簽字儀式的程序。我國的`慣例是:東道國簽字人座位位于簽字桌左側(cè),客方簽字人的座位位于簽字桌的右側(cè)。雙方的助簽人員分別站立于各方簽字的外側(cè),其任務(wù)是翻揭待簽文本,并向簽字人指明簽字處,雙方其他參加簽字儀式的人員則應(yīng)分別按一定的順序排列于各方簽字人員之后。

我方人員在外國參加簽字儀式,應(yīng)尊重該國舉行簽字儀式的傳統(tǒng)習(xí)慣。有的國家可能會(huì)準(zhǔn)備兩張簽字桌,有的國家可能要求參加簽字儀式的人員坐在簽字人對面,對此不必在意。關(guān)鍵是要不辱使命,對此我方人員不應(yīng)忘記。

一、儀式前期準(zhǔn)備工作

1、準(zhǔn)備待簽文本

要求:準(zhǔn)備2冊內(nèi)容一致的待簽合同文本。仔細(xì)核對合同書內(nèi)容,并與對方確認(rèn),確保不出現(xiàn)由于合同內(nèi)容錯(cuò)誤而造成誤會(huì)的情況。所選紙張要高檔,合同書印刷精美并裝訂成冊,并加硬質(zhì)封皮。

2、布置場地

包括合同簽字區(qū)的布置以及會(huì)場嘉賓區(qū)整體的裝飾和花草布置。

要求:(1)總體要莊重、整潔、清凈。

(2)設(shè)置長桌,室內(nèi)鋪滿地毯。

(3)高雅的同時(shí)烘托歡快的氛圍。

(4)主席臺(tái)及臺(tái)下嘉賓座位要事先計(jì)算,安排合理數(shù)目。

3、人員安排

包括安排雙方的簽字人員和確定邀請的嘉賓及媒體人員。

要求:簽字雙方人員事先溝通確定好,雙方簽字人員身份應(yīng)該對等。對于邀請的人員事先發(fā)放邀請卡,并確認(rèn)儀式當(dāng)天是否能到場。

4、備足各種需用品

包括:酒杯、簽字筆、桌子、桌布、桌簽、花木、水果、酒、合同夾、合同、胸花等。

二、確定簽字地點(diǎn):明德樓門廳

三、簽字時(shí)間:2008年7月1日

四、簽字儀式的程序

儀式進(jìn)程中總體禮儀要求:(1)儀容整潔,服飾規(guī)范。

(2)遵守時(shí)間,言而有信。

(3)表情莊重,態(tài)度友好。

(4)行為自律,發(fā)言簡短。

1、儀式開始前事項(xiàng)

(1)安排雙方代表就坐,發(fā)放并要求主要簽字人員配戴胸花。

(2)確認(rèn)實(shí)際到會(huì)人員名單,并核對主持稿。

(3)安排雙方領(lǐng)導(dǎo)人(林建中校長和儀器廠董事長)禮節(jié)性會(huì)見。

(4)會(huì)見結(jié)束后,按照事先安排,安排入座,助簽人(我方質(zhì)安學(xué)院院長)站在簽字人左邊。

(5)安排應(yīng)邀嘉賓和媒體按位置就坐。

2、簽字儀式開始

(1)主持人(我方質(zhì)安學(xué)院實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人)宣布簽字儀式開始,就簡介紹合作經(jīng)過。

(2)主持人介紹參加代表和到場嘉賓媒體。

(3)雙方領(lǐng)導(dǎo)人簡短講話,表達(dá)與對方合作的榮幸以及對合同約定事項(xiàng)在日后

實(shí)行順利的美好祝愿等。

3、簽字人員簽署文本

(1)助簽人員翻開合同夾,指明合同簽字的地方。

(2)雙方先在各自保存的文本上簽字,然后與對方交換簽字。

(3)助簽人員在旁用吸水紙按壓簽字處。

4、交接合同文本

雙方簽字人員互換合同文本,并互相握手。

5、簽約完成后的活動(dòng)

(1)簽約雙方以及到場重要嘉賓合影留念

(2)全場舉杯慶祝

(3)安排媒體拍照或訪問

6、有秩序退場

安排到場人員退場,儀式后舉辦晚宴招待來賓。

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合同法解釋一第九條

合同法解釋一第10條

合同法解釋一第十條

合同法解釋一第19條

合同法解釋一第13條

合同法解釋一第27條

簽合同流程篇十四

編號:zzp-gs-06 級別:公司級 編制單位:綜合部

為規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)合同的管理,防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn),有效維護(hù)公司的合法權(quán)益,制定本規(guī)定。

本規(guī)定適用于公司對外簽訂、履行的建立民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的各類合同、協(xié)議等。

3.職責(zé)

3.1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司銷售、采購合同及其他經(jīng)濟(jì)合同的審批;

3.2 公司銷售部、供應(yīng)部負(fù)責(zé)公司各類合同的管理工作,具體職責(zé)是:

3.2.1負(fù)責(zé)制定銷售、采購合同統(tǒng)一文本;

3.2.2負(fù)責(zé)各部門提交的各類合同的合法性、可行性、有利性審查;

3.2.3負(fù)責(zé)本規(guī)定的監(jiān)督執(zhí)行。

訂立合同的主體必須是公司及所屬各公司中具有法人資格,能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的組織,其他部門、機(jī)構(gòu)、分公司等不得擅自簽訂合同。

訂立合同前,應(yīng)當(dāng)對對方當(dāng)事人的主體資格、資信能力、履約能力進(jìn)行調(diào)查,不得與不能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的組織簽訂合同,也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的經(jīng)濟(jì)合同。

公司一般不與自然人簽訂經(jīng)濟(jì)合同,確有必要簽訂經(jīng)濟(jì)合同,應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理同意。

訂立合同,除即時(shí)交割(銀貨兩訖)的簡單小額經(jīng)濟(jì)事務(wù)外,應(yīng)當(dāng)采用書面形式。

“書面形式”是指合同書、補(bǔ)充協(xié)議、公文信件、數(shù)據(jù)電文(包括電報(bào)、傳真、電子郵件等),除情況緊急或條件限制外,公司一般要求采用正式的合同書形式。

4.3.1當(dāng)事人的名稱、住所:合同抬頭、落款、公章以及對方當(dāng)事人提供的資信情況載明的當(dāng)事人的名稱、住所應(yīng)保持一致。

4.3.2合同標(biāo)的:合同標(biāo)的應(yīng)具有唯一性、準(zhǔn)確性,買賣合同應(yīng)詳細(xì)約定規(guī)格、型號、商標(biāo)、產(chǎn)地、等級等內(nèi)容;服務(wù)合同應(yīng)約定詳細(xì)的服務(wù)內(nèi)容及要求;對合同標(biāo)的無法以文字描述的應(yīng)將圖紙作為合同的附件。

4.3.3數(shù)量:合同應(yīng)采用國家標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量單位,一般應(yīng)約定標(biāo)的物數(shù)量,常年經(jīng)銷合同無法約定確切數(shù)量的應(yīng)約定數(shù)量的確定方式(如電報(bào)、傳真、送貨單、發(fā)票等)。

4.3.4質(zhì)量:有國家標(biāo)準(zhǔn),部門行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)約定

所采用標(biāo)準(zhǔn)的代號;化工產(chǎn)品等可以用指標(biāo)描述的產(chǎn)品應(yīng)約定主要指標(biāo)要求(標(biāo)準(zhǔn)已涵蓋的除外);憑樣品支付的應(yīng)約定樣品的產(chǎn)生方式及樣品存放地點(diǎn)。

4.3.5價(jià)款或報(bào)酬:價(jià)款或者報(bào)酬應(yīng)在合同中明確,采用折扣形式的應(yīng)約定合同的實(shí)際價(jià)款;價(jià)款的'支付方式如轉(zhuǎn)帳支票、匯票(電匯、票匯、信匯)、托收、信用證、現(xiàn)金等應(yīng)予以明確;價(jià)款或報(bào)酬的支付期限應(yīng)約定確切日期或約定在一定條件成就后多少日內(nèi)支付。

4.3.6履行期限、地點(diǎn)和方式

履行期限應(yīng)具體明確定,無法約定具體時(shí)間的,應(yīng)在合同中約定履行期間的方式;

買賣合同在合同中一般應(yīng)約定交付的手續(xù),即合同履行的標(biāo)志,如托運(yùn)單、倉庫保管員簽單等。

合同中對方事人要求提供擔(dān)?;虮痉揭髮Ψ疆?dāng)事人提供擔(dān)保的,應(yīng)結(jié)合具體情況根據(jù)《擔(dān)保法》的要求辦理相關(guān)手續(xù)。

合同文本中所有文字應(yīng)具有排它性的解釋,對可能引起歧義的文字和某些非法定專用詞語應(yīng)在合同中進(jìn)行解釋。

對技術(shù)類合同和其他涉及經(jīng)營信息、技術(shù)信息的合同應(yīng)約定保密承諾與違反保密承諾時(shí)的違約責(zé)任。

根據(jù)《合同法》作適當(dāng)約定,注意合同的公平性。

解決爭議的方式可選擇仲裁或起訴,選擇仲裁的應(yīng)明確約定仲裁機(jī)構(gòu)的名稱,雙方對仲裁機(jī)構(gòu)不能達(dá)成一致意見的,可選擇第三地仲裁機(jī)構(gòu)。

4.4.1簽訂合同前,業(yè)務(wù)人員或公司指定的其他談判人員應(yīng)按照本規(guī)定4.1條對對方當(dāng)事人的有關(guān)情況進(jìn)行審查,并復(fù)印對方當(dāng)事人的法人營業(yè)執(zhí)照及專業(yè)資格證書留存。

4.4.2審查通過后,由主辦業(yè)務(wù)人員與對方當(dāng)事人商談后擬好合同草稿報(bào)總經(jīng)理、法務(wù)部等審批及修訂。

4.4.3審批和重新修訂好的合同由業(yè)務(wù)人員與對方當(dāng)事人進(jìn)行商談,確定正式合同條款。

4.4.4正式合同必須由雙方簽字和蓋章后生效。

4.4.5合同正式簽訂后,合同文本除經(jīng)辦人自行保管外,應(yīng)當(dāng)隨合同會(huì)審表交存公司一份備案。

5.附簽訂合同工作流程圖

簽訂合同工作流程圖

簽合同流程篇十五

今年以來,勞動(dòng)爭議案件在數(shù)量上大幅飆升。今年1月至8月,全國法院共受理勞動(dòng)爭議案件20.74萬件。勞動(dòng)爭議案件呈現(xiàn)出數(shù)量膨脹化、內(nèi)容復(fù)雜化、區(qū)間多樣化、訴訟群體化和難度增大化的特點(diǎn)。

從今天起,本版推出一組稿件,結(jié)合具體的案例,探討勞動(dòng)者和用人單位在處理勞動(dòng)爭議時(shí)應(yīng)注意哪些問題,以維護(hù)自己的合法權(quán)益。

[案例介紹]

王玲出生于1988年,是一個(gè)“80后”。2008年8月,小王到一個(gè)服裝公司工作,崗位是服裝導(dǎo)購員。服裝公司直至2009年1月才和小王簽訂書面勞動(dòng)合同,合同約定小王的月工資是1200元,合同期限是2009年1月1日到2010年12月31日,沒有約定試用期。2009年6月之前,服裝公司一直以小王尚處在試用期為由沒有足額向她支付工資。因?yàn)楣ぷ魈攸c(diǎn),小王經(jīng)常在周末加班,但是公司沒有向小王支付過加班費(fèi)。多次討要工資和加班費(fèi)未果,小王一氣之下準(zhǔn)備辭職,并將服裝公司起訴至法院,依法維護(hù)自己的合法權(quán)益。

涉案勞動(dòng)者越來越年輕

“王玲參加工作時(shí)只有20歲,工作剛滿兩年就考慮離職了?!北本┦械诙屑壢嗣穹ㄔ簞趧?dòng)爭議辦公室主任李經(jīng)緯在接受《法制日報(bào)》記者采訪時(shí)說,在我們受理的勞動(dòng)爭議案件中,像王玲這樣的“8090后”涉案勞動(dòng)者越來越多了。

北京市高級人民法院的一項(xiàng)專題調(diào)查也顯示,勞動(dòng)爭議糾紛的涉案勞動(dòng)者趨于年輕化,勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定性下降。據(jù)統(tǒng)計(jì),2009年勞動(dòng)爭議案件涉案勞動(dòng)者的平均年齡為37歲,低于2008年39歲的平均年齡,其中35歲以下的.勞動(dòng)者比重也不斷增大,2009年已達(dá)到42.3%。另外,發(fā)生糾紛的勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定性較差,2009年度爭議產(chǎn)生距勞動(dòng)關(guān)系建立期限不滿3年的比例高達(dá)69%。

“勞動(dòng)爭議案件中作為當(dāng)事人一方的勞動(dòng)者的平均年齡呈現(xiàn)下降的趨勢,這既表明‘8090后’正逐步加入勞動(dòng)者隊(duì)伍,也從一個(gè)側(cè)面反映出‘8090后’相對而言更容易與用人單位發(fā)生勞動(dòng)爭議。”李經(jīng)緯分析說,造成這種現(xiàn)象的原因包括:第一,“8090后”勞動(dòng)者從事的行業(yè)集中在房地產(chǎn)、餐飲、服裝百貨等行業(yè),這些行業(yè)本身具有受市場走勢影響大、穩(wěn)定性相對較差的特點(diǎn)。以房地產(chǎn)行業(yè)為例,行情好時(shí)從業(yè)人員收入豐厚,行情差時(shí)很多從業(yè)者不但收入降低甚至失業(yè);第二,“8090后”勞動(dòng)者受雇的企業(yè)有很多是小型民營企業(yè)、個(gè)體工商戶等,相對于大型國企、外企,這些用人單位存在人事管理制度不完善、工會(huì)及其他形式的勞動(dòng)者維權(quán)組織缺位等問題;第三,“8090后”勞動(dòng)者由于年齡較小、工作時(shí)間較短,很容易有跳槽行為,頻繁換工作的現(xiàn)象在這個(gè)群體中十分常見。

“另外,受教育水平等其他因素也對這一現(xiàn)象的出現(xiàn)有影響?!崩罱?jīng)緯說。

用人單位也有舉證責(zé)任

小王是服裝導(dǎo)購員,經(jīng)常在周末加班,可公司卻從來沒有支付過加班費(fèi)。“像小王這樣的情形太常見了。”李經(jīng)緯說,雖然勞動(dòng)法明確勞動(dòng)者加班用人單位應(yīng)當(dāng)支付加班工資,但勞動(dòng)者想要維護(hù)自身合法權(quán)益,維權(quán)的路卻很艱難,主要是如何舉證證明自己加了班、加了多少小時(shí)的班,用人單位的考勤記錄不可能提供給勞動(dòng)者,有很多勞動(dòng)者迫不得已只能提供自己平時(shí)記載的加班記錄,但因該證據(jù)為勞動(dòng)者單方制作,如果沒有其他的證據(jù)相佐證,用人單位又不承認(rèn),則不能認(rèn)定存在加班事實(shí),無法維護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)益。

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簽合同流程篇十六

確定項(xiàng)目的目標(biāo)

定義項(xiàng)目干系人的期望值

描述基本的項(xiàng)目范圍

選擇基本的項(xiàng)目組成員

注意要點(diǎn):項(xiàng)目任務(wù)書

在質(zhì)量,時(shí)間和資源中取得平衡,從而進(jìn)一步明確范圍

活動(dòng)清單和次序

進(jìn)度表

預(yù)算

風(fēng)險(xiǎn)分析

管理計(jì)劃(成本、時(shí)間、范圍、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃等)

得到相應(yīng)的項(xiàng)目干系人批準(zhǔn)的項(xiàng)目計(jì)劃

注意要點(diǎn):核心流程與輔助流程

保證執(zhí)行計(jì)劃所需的資源

領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

和團(tuán)隊(duì)成員開會(huì)

監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展,衡量績效及與項(xiàng)目干系人溝通

識(shí)別并解決問題

化解沖突

注意要點(diǎn):核心流程與輔助流程

識(shí)別計(jì)劃的偏離

采取矯正措施以使實(shí)際進(jìn)展與計(jì)劃保持一致

接受和評估來自項(xiàng)目干系人的項(xiàng)目變更請求

必要時(shí)重新調(diào)整項(xiàng)目活動(dòng)

必要時(shí)調(diào)整資源水平

得到授權(quán)者批準(zhǔn)后,變更項(xiàng)目范圍

調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)并獲得項(xiàng)目干系人的許可

注意要點(diǎn):核心流程與輔助流程

承認(rèn)功績和成果

得到最終項(xiàng)目干系人的認(rèn)可合同終結(jié)

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的最終定稿

和包含項(xiàng)目組成員在內(nèi)的項(xiàng)目干系人一起評估項(xiàng)目過程/成果

撰寫項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

關(guān)閉項(xiàng)目辦公室,解散項(xiàng)目組

注意要點(diǎn):核心流程

圖解

5大流程之間的關(guān)系-魚群模型

簽合同流程篇十七

項(xiàng)目先后銜接的各個(gè)階段的全體被稱為項(xiàng)目管理流程。在項(xiàng)目管理過程中,以下是“項(xiàng)目管理全過程流程圖”希望能夠幫助的到您!

項(xiàng)目啟動(dòng)

在項(xiàng)目管理過程中,啟動(dòng)階段是開始一個(gè)新項(xiàng)目的過程。啟動(dòng)信息技術(shù)(it)的項(xiàng)目,必須了解企業(yè)組織內(nèi)部在目前和未來主要業(yè)務(wù)發(fā)展方向,這些主要業(yè)務(wù)將使用什么技術(shù)及相應(yīng)的使用環(huán)境是什么。啟動(dòng)信息技術(shù)(it)的項(xiàng)目的理由很多,但能夠使項(xiàng)目成功的最合理的理由一定是為企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)提供更好的運(yùn)行平臺(tái),而不是展示先進(jìn)的it技術(shù)。

每個(gè)項(xiàng)目在一個(gè)階段完成后,進(jìn)入下一階段之前必須要順利的通過前面一個(gè)階段的階段關(guān)口控制。要將本階段的關(guān)口控制文件或關(guān)口控制審批做好。隨著項(xiàng)目不斷地向前推進(jìn),項(xiàng)目的投入將越來越多。因此,每個(gè)階段都要進(jìn)行階段性的審核或檢查。上一階段控制關(guān)口提供的文件將是下一階段的啟動(dòng)文件。

一般意義上的項(xiàng)目啟動(dòng)是在招投標(biāo)結(jié)束了,合同簽訂之后。

項(xiàng)目計(jì)劃

在項(xiàng)目管理過程中,計(jì)劃的編制是最復(fù)雜的階段,項(xiàng)目計(jì)劃工作涉及十個(gè)項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域。在計(jì)劃編制的過程中,可看到后面各階段的輸出文件。計(jì)劃的編制人員要有一定的工程經(jīng)驗(yàn),在計(jì)劃制定出來后,項(xiàng)目的實(shí)施階段將嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行控制。今后的所有變更都將是因與計(jì)劃不同而產(chǎn)生的。也就是說項(xiàng)目的變更控制將是參考計(jì)劃階段的文件而產(chǎn)生的。

目前,一些企業(yè)為了追求所謂的低成本、高收益,壓縮項(xiàng)目計(jì)劃編制時(shí)間,導(dǎo)致后期實(shí)施過程的頻繁變更。學(xué)習(xí)pmp的人都知道,質(zhì)量是規(guī)劃、設(shè)計(jì)出來的,不是靠檢查來實(shí)現(xiàn)的。所以,這樣做既沒有降低成本,也沒有提高效益,反而導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗。

項(xiàng)目實(shí)施

在項(xiàng)目實(shí)施階段是占用大量資源的階段,此階段必須按照上一階段定制的計(jì)劃采取必要的活動(dòng),來完成計(jì)劃階段定制的任務(wù)。在實(shí)施階段中,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將項(xiàng)目按技術(shù)類別或按各部分完成的功能分成不同的子項(xiàng)目,由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的不同的成員來完成各個(gè)子項(xiàng)目的工作。在項(xiàng)目開始之前,項(xiàng)目經(jīng)理向參加項(xiàng)目的成員發(fā)送《任務(wù)書》。《任務(wù)書》中規(guī)定了要完成的工作內(nèi)容、工程的進(jìn)度、工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目的范圍等與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)容,《任務(wù)書》還含有項(xiàng)目使用方負(fù)責(zé)主要人的聯(lián)系方式及地址等內(nèi)容。

項(xiàng)目收尾

項(xiàng)目的收尾過程涉及到整個(gè)項(xiàng)目的階段性結(jié)束,即項(xiàng)目的干系人對項(xiàng)目產(chǎn)品的正式接收。使項(xiàng)目井然有序地結(jié)束。這期間包含所有可交付成果的完成,如項(xiàng)目各階段產(chǎn)生的文檔、項(xiàng)目管理過程中的文檔、與項(xiàng)目有關(guān)的各種記錄等。同時(shí)通過項(xiàng)目審計(jì)。

在項(xiàng)目的收尾階段中的主要活動(dòng)是,整理所有產(chǎn)生出的文檔提交給項(xiàng)目建設(shè)單位。收尾階段的結(jié)束標(biāo)志是《項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告》,收尾階段完成后項(xiàng)目將進(jìn)入維護(hù)期。

項(xiàng)目的收尾階段是一個(gè)項(xiàng)目很重要的階段,如果一個(gè)項(xiàng)目前期及實(shí)施階段都作的比較好,但是在項(xiàng)目的收尾階段沒有重視,那么這個(gè)項(xiàng)目給人的感覺就象虎頭蛇尾的工程一樣,即使項(xiàng)目的目標(biāo)已達(dá)到,但項(xiàng)目好像總沒有完結(jié)一樣。所以一個(gè)項(xiàng)目的收尾是非常重要的,項(xiàng)目的收尾做的好,會(huì)給項(xiàng)目的所有干系人一個(gè)安全的感覺。項(xiàng)目的收尾還有一個(gè)重要的事情,就是要對本項(xiàng)目有一個(gè)全面的總結(jié),這個(gè)總結(jié)不僅對本次項(xiàng)目是一個(gè)全面的總結(jié)。同時(shí),也是為今后的項(xiàng)目提供一個(gè)可以參考的有經(jīng)驗(yàn)的案例。

項(xiàng)目維護(hù)

在項(xiàng)目收尾階段結(jié)束后,項(xiàng)目將進(jìn)入到后續(xù)的維護(hù)期。項(xiàng)目的后續(xù)維護(hù)期的工作,將是保證信息技術(shù)能夠?yàn)槠髽I(yè)中的重要業(yè)務(wù)提供服務(wù)的基礎(chǔ),也是使項(xiàng)目產(chǎn)生效益的階段。在項(xiàng)目的維護(hù)期內(nèi),整個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)品都在運(yùn)轉(zhuǎn),特別是時(shí)間較長后,系統(tǒng)中的軟件或硬件有可能出現(xiàn)損壞,這時(shí)需要維護(hù)期的工程師對系統(tǒng)進(jìn)行正常的日常維護(hù)。維護(hù)期的工作是長久的,他將一直持續(xù)到整個(gè)這個(gè)信息技術(shù)(it)項(xiàng)目的結(jié)束。也就是說,什么時(shí)候本it項(xiàng)目的硬件及其上運(yùn)行的系統(tǒng)退出,那時(shí)將是項(xiàng)目后續(xù)的維護(hù)期的結(jié)止日。

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