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校長辦學(xué)思想總結(jié)篇一
一學(xué)年的時光就這樣過去了,回顧一學(xué)年的工作,想說的真是太多太多。我本學(xué)年9月被組織任聘為校長。在鎮(zhèn)黨委、政府以及教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我腳踏實地認真履行工作職責(zé),在德育建設(shè)、隊伍建設(shè)、教育科研、基礎(chǔ)建設(shè)等方面取得了一定成績,學(xué)校各項工作得以穩(wěn)步發(fā)展。下面就自己在20xx-20xx學(xué)年度的思想和工作情況總結(jié)如下:
一、認真學(xué)習(xí),與時俱進,在思想上與黨組織保持一致。
堅持政治思想建設(shè)。在政治學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī),努力學(xué)習(xí)黨的教育方針,學(xué)習(xí)三個代表重要思想;在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,學(xué)習(xí)人文文化,加強自身政治理論,道德修養(yǎng),培養(yǎng)高層次的道德感、責(zé)任感,讓全新的教育教學(xué)理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。
繼任一年來,我認真履行校長職責(zé)和義務(wù),認真執(zhí)行上級黨委和教育部門的決定,對上級主管部門負責(zé),對全體師生員工負責(zé)。能堅持自己的辦學(xué)思想和教育理念不動搖,關(guān)注師生的發(fā)展,不急功近利,努力建設(shè)和諧校園。我把教育當(dāng)作事業(yè),“用整個心去做整個校長”。我始終認為作為一校之長要嚴(yán)于律己,要有“從我做起、向我看齊、對我監(jiān)督”的勇氣,要成為"教師之教師"。為了學(xué)校的生存、發(fā)展而不輟勞作。
二、工作業(yè)績
在擔(dān)任校長一年來,我主要抓了以下四項工作:
(一)根據(jù)學(xué)校實際定位學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)
圍繞我們作為農(nóng)村村完小的實際,確定了我們學(xué)校新的辦學(xué)思想:全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質(zhì)教育,面向全體,全面發(fā)展;辦學(xué)目標(biāo):建設(shè)校園美、校風(fēng)好、教學(xué)實、教改活、質(zhì)量高的和諧農(nóng)村寄宿制小學(xué);辦學(xué)理念:以人為本,讓校園成為有文化底蘊的學(xué)習(xí)樂園。
(二)努力實施民主管理,積極推動和建立有關(guān)制度
20xx年9月份經(jīng)教代會討論通過了新的《兩岔小學(xué)教師考核方案》,解決了過去教師中針對考核方案存在的較多矛盾,為構(gòu)建和諧校園搭建了平臺;進一步完善了各項工作規(guī)章制度,重點解決“管理到位、勤政求實”和體現(xiàn)“人性化管理”,為學(xué)校教職工的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境。我還加強了校務(wù)公開工作,實施民主決策,強化了教代會的作用,確保學(xué)校管理良性循環(huán),對行政人員,落實與工作實績考評對應(yīng)的責(zé)任制。
(三)協(xié)調(diào)干群關(guān)系、加強班子建設(shè)和教師的思想教育
學(xué)校過去由于總總原因?qū)е赂扇宏P(guān)系矛盾比較尖銳。我從xx年9月接任校長工作以后,花大力氣去協(xié)調(diào)干群關(guān)系,首先通過加強班子的組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),形成目標(biāo)一致、團結(jié)向上的強有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。其次堅持民主集中制;堅持勤政、廉潔、務(wù)實。三是增強班子的“三個意識”,即目標(biāo)意識,協(xié)商意識,激勵意識。四是通過集體談話,單獨談話,從自己帶頭做起轉(zhuǎn)變班子工作作風(fēng)的方法,現(xiàn)在我校干群關(guān)系已有很大的轉(zhuǎn)變,干群關(guān)系融洽,為構(gòu)建和諧校園搭建了平臺,為學(xué)校的發(fā)展奠定的基礎(chǔ)。
學(xué)校發(fā)展的根本是教師的發(fā)展。提高教育質(zhì)量和辦學(xué)水平,關(guān)鍵在于一支高素質(zhì)的教師隊伍。一年來,我大力加強隊伍建設(shè),下苦功夫提高教師素質(zhì)。通過學(xué)習(xí),教育全體干部、教師要以又紅又專立足社會;注重業(yè)績樹立形象;靠教育科技興校發(fā)展。此外以師德、師風(fēng)建設(shè)為重點,不斷提高教師的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。嚴(yán)格按照提出的“志存高遠、愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人、嚴(yán)謹(jǐn)篤實、與時俱進”的要求,把師德教育與政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來。組織教職工認真學(xué)習(xí)了xx大精神,深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵,把握教育改革發(fā)展方向,增強教師投身于教育改革的使命感和責(zé)任感。積極錘煉教師集體的師德形象,對教師進行師德再教育,認真學(xué)習(xí)貫徹《重慶市教師日常行為準(zhǔn)則》和教師的《六條規(guī)定》,規(guī)范教育行為,盡力糾正教師身上不良教學(xué)行為,樹正氣,旗幟鮮明批判賭博、流氓、打吵架、醉灑、吸毒、自私等丑惡現(xiàn)象,嚴(yán)禁體罰和歧視差生,做到了解學(xué)生,尊重學(xué)生,信任學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,在學(xué)生和家長心目中樹立起兩小良好師表形象。
校長辦學(xué)思想總結(jié)篇二
良好的習(xí)慣是成功的保證。今天本站小編給大家為您整理了小學(xué)校長思想工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的關(guān)愛下,我始終牢記并認真踐行本人的:“情與教育相伴,愛與服務(wù)同行”的工作格言,認真履行職責(zé),堅持原則,依法行政,無私奉獻,較出色地完成了各項工作任務(wù),取得不錯的成績?,F(xiàn)將本年度本人的思想和工作總結(jié)如下:
一、加強理論學(xué)習(xí),注重自我修養(yǎng)政治理論學(xué)習(xí)是學(xué)校干部的立身之本,成事之基。近年來,我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學(xué)多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風(fēng)尚。幾年來,我積極參加上級各部門舉辦的各類培訓(xùn)。
二、求真務(wù)實,不斷提高自身的工作能力本人在自己的工作崗位上,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,有了一定的工作經(jīng)驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,沒出現(xiàn)過錯。平時我能積極主動地參加校長理論知識培訓(xùn),建立了科學(xué)化、規(guī)范化的學(xué)校管理思想。并參加學(xué)科培訓(xùn),使自己勝任小學(xué)各學(xué)科的教學(xué)工作,本學(xué)期擔(dān)任五年級的語文的教學(xué);積極開展教育教學(xué)的研討工作。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導(dǎo)他們?nèi)绾翁幚砑议L對子女教育的方法,深受教師和家長的好評。進而使學(xué)校教育教學(xué)工作得到了規(guī)范、健康的發(fā)展。
三、愛崗敬業(yè),勤奮工作,格守學(xué)校的美勤勉敬業(yè)是對一名黨員干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責(zé)。在我的帶領(lǐng)下,大家全力以赴,認真遵守學(xué)校各項
規(guī)章制度
,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務(wù)家長,服務(wù)社會,保證了學(xué)校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象,除外出培訓(xùn)、開會等公事外,我始終堅守在工作崗位上。我信奉,一個人苦點累點沒有關(guān)系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,帶領(lǐng)全體教師努力工作促進xx小學(xué)教育事業(yè)的騰飛。四、盡職盡責(zé),扎實工作,碩果累累我把我的情與愛完全融入教育與服務(wù),堅持“以一流服務(wù)、樹一流教師、育一流孩子”的辦學(xué)理念,任勞任怨,刻苦鉆研,與時俱進,開拓創(chuàng)新,各項工作均取得一定成績。(一)建全完善一支堅強有力的中青年、多學(xué)科結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)班子。做到職責(zé)分工明確,關(guān)系明確,實行政務(wù)、校務(wù)公開工作。定期召開教師大會,集廣大教師的民主意識,決策學(xué)校的發(fā)展。(二)大力推進素質(zhì)教育,面向全體學(xué)生,促進學(xué)生的全面發(fā)展,建立完善學(xué)校安全防護體系。學(xué)校在大力推行素質(zhì)教育的同時,把師生的安全當(dāng)作一種文化來抓。
(三)開展讀書活動,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園。我校充分利用有限空間,在教室的外窗臺上建設(shè)了有特色圖書柜,讓學(xué)生自主管理借閱圖書。還通過每年一度的讀書節(jié)活動定時定期開展,通過教室的,班級圖書的分發(fā),學(xué)生圖書管理員的選拔;開展
讀書筆記
、手抄報
、黑板報
、校園征文、講故事等評比活動。激勵學(xué)生熱愛閱讀的興趣和愛好。讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中不斷探索研究、茁壯成長為國家有用的人。在這里每位學(xué)生展示自我、發(fā)展自己,同時是增進師生共同交流、相互學(xué)習(xí)借鑒的園地,大興學(xué)習(xí)型校園。(四)重視青年教師培養(yǎng)工作,大興課改之風(fēng)。近年來,學(xué)校受到規(guī)模小的制約,辦公經(jīng)費嚴(yán)重不足,雖然如此,學(xué)校還是對青年教師的培養(yǎng),確立制度予以保障,制定培養(yǎng)計劃,落實指導(dǎo)教師,定期召開教研活動學(xué)習(xí)交流。
(五)抓核心工作,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。學(xué)校繼續(xù)推進強化教學(xué)常規(guī)管理,狠抓教師的課堂教學(xué)效益,針對農(nóng)村家庭教育相對薄弱的諸多因素,學(xué)校召開專題研討提高教學(xué)質(zhì)量協(xié)調(diào)會,多方研究,制定提質(zhì)方案,落實措施。強化對監(jiān)控學(xué)科的重視力度,通過全體教師的努力,教學(xué)質(zhì)量有了長足的進步。
(六)學(xué)校后勤管理制度完善,嚴(yán)格按上級部門的規(guī)定收費,沒有存在亂收費的現(xiàn)象。學(xué)校硬件建設(shè)也有了長足的發(fā)展。如:學(xué)校大門、警務(wù)室、圍墻、教學(xué)樓門窗、教學(xué)設(shè)備、廁所及教學(xué)樓門窗等,能及時進行維護,發(fā)揮更大的效能,為教育教學(xué)服務(wù)。
五、不斷改進作風(fēng),無私奉獻,廉潔自律時時處處從嚴(yán)要求自己。在本職工作崗位上,能維顧全大局,注重團結(jié),以誠待人。平時工作中任勞任怨,扎實細致。在任職期間,牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價值觀,從思想政治上時刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設(shè)中始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,率先垂范,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養(yǎng)。通過加強自身的建設(shè),進一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,把廉政建設(shè)變成自覺行動,貫穿于日常工作始終。
一、思想品德方面
一年來,本人熱愛黨,堅持黨的教育方針,忠誠黨的教育事業(yè)。思想端正、作風(fēng)正派、服從學(xué)校的工作安排,積極參加各種會議。辦事認真負責(zé),熱愛教育事業(yè)。把自己的精力、能力全部用于學(xué)校的教學(xué)過程,并能自覺遵守職業(yè)道德。
二、業(yè)務(wù)知識和工作能力方面
作為一名教學(xué)副校長,明確職責(zé),當(dāng)好助手,創(chuàng)造性地開展本職工作學(xué)校新的發(fā)展時期對我的要求。在工作中,根據(jù)新課改的教學(xué)要求,主動去嘗試不同的教學(xué)方式,在探討中尋找合適自己的教學(xué)模式。在學(xué)校開展的教研評課中,能運用掌握的教學(xué)理論結(jié)合聽課的實際,積極與同事交流、探討教學(xué)中出現(xiàn)的問題。教學(xué)效果良好。
三、工作態(tài)度勤奮敬業(yè)方面
一學(xué)年來,我從未無故缺席、請假。都力求最早。
四、工作業(yè)績方面
1、學(xué)習(xí)新課標(biāo):通過教研組組織教師認真學(xué)習(xí)新課標(biāo)、考綱,以改變以往教學(xué)中穿新鞋走老路的現(xiàn)象,加強教學(xué)的針對性。通過學(xué)習(xí)加強教學(xué)方法與教學(xué)內(nèi)容處理研究,提高課堂效率。
2、實行推磨聽課:我校堅持實行備課組推磨聽課制度,要求每學(xué)期每位教師至少對本組開設(shè)公開課一次,經(jīng)過幾學(xué)期的堅持,教師的課堂教學(xué)水平以有一定提高.組織好課觀摩討論:在青年教師賽課的基礎(chǔ)上,文理科各開一節(jié)全校觀摩課,并組織教師開展討論。
3、抓教學(xué)常規(guī)管理,保證教育教學(xué)工作順暢有序。
4、自己在教學(xué)一線,所教班級學(xué)生發(fā)展穩(wěn)定,提升顯著。
在這些成績?nèi)〉玫耐瑫r,我也清楚的認識到自身的不足和缺點,但我相信在今后的工作中我會以此為契機,不斷的去完善充實自己。為取得進一步的成就而努力奮斗。
一年來,本人熱愛教育事業(yè),堅持黨的教育方針政策,在工作中認真執(zhí)行,服從學(xué)校安排,堅持從小事做起,不說空話,不搞形式,認真做好自己的工作,以實際行動落實黨員示范崗要求。
在教學(xué)中,本人重點從備課、上課、作業(yè)三個環(huán)節(jié)來搞好教學(xué)工作。所任教班級的學(xué)生普遍基礎(chǔ)差,學(xué)習(xí)習(xí)慣也不好,教學(xué)的組織就比較困難,教學(xué)的有效性也不好,怎樣有效的組織教學(xué),提高教學(xué)效率就成為我這一年工作的目標(biāo)。在備課中和備課組一起努力,研究教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式,上好每一堂課,特別是課堂反饋環(huán)節(jié),每個習(xí)題我都認真的選擇,照顧到班級不同層次的學(xué)生,讓每個學(xué)生都能有所收獲。針對學(xué)生解計算題能力差的問題,每節(jié)課我都抽出一點時間,將作業(yè)中的普遍問題處理一下,讓學(xué)生能夠逐漸養(yǎng)成解題的良好習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。在課余時間,對班級中的部分同學(xué),堅持面批作業(yè)和輔導(dǎo)。通過不斷的努力,學(xué)生在學(xué)習(xí)態(tài)度和效果上都有明顯的提高。在工作中,堅持學(xué)習(xí),通過對教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的問題進行研究,提高自己的教學(xué)針對性和有效性,例如如何讓學(xué)生自主的開展實驗研究,探究性教學(xué)中存在的誤區(qū)和對策,物理校本教材《生活中的物理》的編寫等。在教學(xué)中不斷地研究和反思,通過研究和學(xué)習(xí)提高自己的教育教學(xué)水平,適應(yīng)現(xiàn)代的教育形式和社會要求。
在自己分管的工作中,本人首先是服從學(xué)校的安排,將學(xué)生安全放到首位,堅持和學(xué)生溝通,家長溝通,與班主任溝通,及時了解學(xué)生的實際困難,幫助學(xué)生。從管理的角度加強制度建設(shè),對學(xué)生的請假制度、衛(wèi)生環(huán)境的檢查,學(xué)生的常規(guī)檢查等多方面制度化,工作常規(guī)化。由于住宿生的工作事無大小巨細,事情涉及到方方面面,工作中有許多不為人知的困難。對學(xué)生的請假制度、衛(wèi)生環(huán)境的檢查,學(xué)生的常規(guī)檢查等多方面制度化,工作常規(guī)化。由于住宿生的工作事無大小巨細,事情涉及到方方面面,工作中有許多不為人知的困難。做好每天的常規(guī)工作是我的一貫要求。大到學(xué)生的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣教育,人生理想教育。小到每天晚上的學(xué)生檢查,,每天都做同樣的事。沒有驚天動地的所謂大事,只有每天學(xué)生的檢查管理。沒有在眾人面前的表態(tài)和嘩寵,只有每天從早到晚的實實在在的工作。沒有大會上的全面布置工作,只有晚上住宿生的小會和交流。沒有每周的固定會議議程,只有每晚必做的檢查。沒有畢業(yè)典禮的隆重與永恒,只有學(xué)生走后凌亂和祝愿。
在這一年的工作中,工作有一點成績,很多地方還是有值得思考的地方,在工作中如何讓教育教學(xué)能夠適應(yīng)時代的要求,在群眾中更好的帶好頭,發(fā)揮黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用,還是有很多可以做的。繼續(xù)努力吧。
伏案回眸,總結(jié)一年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點,同行相助的極好機會。下面將我一年來所做的工作,向諸位陳述,恭請領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。
學(xué)校的基本情況和學(xué)校辦學(xué)總體思路:
我校創(chuàng)辦于1983年,現(xiàn)有教職工68名,大學(xué)本科5人,???6人。其中21個教學(xué)班,877名學(xué)生。長期以來,學(xué)校堅持全面貫徹教育方針,積極推行素質(zhì)教育。在鞏固兩基成果,實行“雙高普九”十五規(guī)劃中,不斷探索教育規(guī)律,大膽進行教學(xué)改革。以“以人為本、全面發(fā)展、培養(yǎng)特長”為辦學(xué)宗旨,為努力形成特色學(xué)校而加強了藝術(shù)課程、活動課程、綜合實踐課程、信息課程校本課程的開設(shè)與研究,取得了良好的成績。20xx年接受區(qū)教育局素質(zhì)教育督查,評為素質(zhì)教育合格學(xué)校;20xx年中國教育學(xué)會授予我校為“藝術(shù)教育特色單位”。20xx年再次被評為“區(qū)文明學(xué)?!?20xx年我們投資了近二百萬元進行了危房改造和校園整治,使校園面貌煥然一新。
我校以新的辦學(xué)理念為指導(dǎo),努力優(yōu)化育人環(huán)境,創(chuàng)建和諧校園。近年來,校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)有了可喜的變化,團結(jié)進取的領(lǐng)導(dǎo)班子,愛崗敬業(yè)的教師形成了一種合作向上的積極氛圍。近幾年,獲得各級各類表彰的教師達100多人次;7名教師評為市級骨干教師;18名教師評為區(qū)級骨干教師;50多篇論文參加區(qū)級以上優(yōu)秀論文評選并獲獎收入?yún)R編。學(xué)校開展“同在一片籃天下”、“愛心牽起你我他”、“凝聚愛心托起希望”等活動曾在中央省、市電視臺播出,學(xué)校曾被評為福建省“助殘扶殘先進單位”;20xx年我校少先隊被評為“全國紅領(lǐng)巾手拉手先進集體”;20xx年還被評為“福建省少先隊紅旗大隊”,同年獲得藝術(shù)教育特色單位;20xx年被評為關(guān)心下一代工作先進集體和先進黨支部;20xx年獲得依法治校先進單位;20xx年被評為平安校園和第九屆文明學(xué)校;20xx年被蕉城區(qū)婦聯(lián)授予巾幗文明崗榮譽稱號。
本學(xué)年,我校以培養(yǎng)“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的學(xué)生為辦學(xué)目標(biāo),規(guī)范校園管理,強化養(yǎng)成教育,大力推進24字課堂教學(xué)模式,學(xué)校整體工作有了進一步的發(fā)展。現(xiàn)將本年度具體工作匯報如下:
一、以人為本科學(xué)管理
我們理解的學(xué)校精細化管理就是落實管理責(zé)任,將管理責(zé)任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責(zé),對崗位負責(zé),人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細化,有據(jù)可依。管理精細,工作高效。深刻反思我們的工作,我們深深的感到,扎實推行"精細化管理",是推動學(xué)校工作再上新臺階的有效途徑。下面結(jié)合學(xué)校一年來的具體實施情況,從三個方面談?wù)勎覀兊捏w會。
校長辦學(xué)思想總結(jié)篇三
今天小編為大家收集資料整理回來了一些關(guān)于季度工作總結(jié)的作文,希望能夠為大家?guī)韼椭?,希望大家會喜歡。同時也希望給你們帶來一些參考的作用,如果喜歡就請繼續(xù)關(guān)注我們的后續(xù)更新吧!
工作總結(jié)范文
兩年前滿懷著激情與夢想,本著服務(wù)于教育,獻身教育事業(yè)的信念我來到了這里,我為之不懈奮斗的基層教育陣地----敖林西伯蒙古族學(xué)校。正是由于同志們的厚愛和信任、支持和鼓勵、理解和幫助,才得以讓我和我的同事和我的學(xué)校一起共同成長、共同發(fā)展。兩年來,我心中經(jīng)常在追問,什么是真正的教育?辦怎樣一所學(xué)校才可以實現(xiàn)真正的教育。有了這些追問,才使我的事業(yè)找到了支撐點,我覺得非常幸福。所以,工作起來,我精力充沛,樂在其中。因為我知道:我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所學(xué)校留下一些或許對未來有用的東西。
過去的兩年,是敖林教育走出低谷奮力攀升的兩年。我們?nèi)=處燒R心協(xié)力,靠我們自己,克服了并校帶來的管理困難,克服了學(xué)生來源、質(zhì)量不盡理想的困難,克服了生源銳減招生困難和教師人員富余的困難,我們不僅沒有被困難擊挎,還在樂觀的情緒和充分的自信中。使教育教學(xué)工作全面推進,并取得了可喜的成果;校園環(huán)境建設(shè)初具規(guī)模;校園文化氛圍日趨濃郁,這一切成果的取得,有我個人不懈的努力,更有同志們無私的付出。
兩年來,我一直本著“發(fā)揚創(chuàng)業(yè)精神,注重生存發(fā)展,逐步提高我校教育教學(xué)質(zhì)量”的宗旨,努力打造擁有地方特色的品牌學(xué)校,現(xiàn)將兩年來工作總結(jié)如下:
一、加強政治理論學(xué)習(xí),把準(zhǔn)辦學(xué)方向
兩年來,我認真學(xué)習(xí)黨和國家的法律法規(guī),認真學(xué)習(xí)黨的十七大和十六屆五中全會精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導(dǎo)工作,全面貫徹國家教育方針,政治思想覺悟不斷提升,我本人遵紀(jì)守法,作風(fēng)正派,廉潔自律,模范執(zhí)行教師“七不準(zhǔn)”條例,實行表率、律已律人,加強和規(guī)范學(xué)校管理,充分調(diào)動教師工作的積極性。開展好教育管理工作,關(guān)心學(xué)生,關(guān)注每位師生的一切,把人性的光輝發(fā)揚到工作當(dāng)中,顧全大局,愛校如家,得到了師生們的一致認可。
二、積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高自我的同時提高學(xué)校管理意識。
兩年來先后參加了由縣、市級教育部門組織的多次校長培訓(xùn)。
2009年12月份參加了由市進修組織的為期一周的農(nóng)村校長清華大培訓(xùn)班,在清華大學(xué)的一周學(xué)習(xí)時間里,我深切地感受到了新的教育形勢給我?guī)淼恼窈?,聽取了十多位專家的現(xiàn)場講學(xué),理解了“陽光心態(tài)”“當(dāng)下”等諸多理念,通過培訓(xùn),讓我更清楚地意識到校長的專業(yè)發(fā)展與能力建設(shè),更清楚地認識到教育意義,提升了專業(yè)精神,不斷增強專業(yè)修養(yǎng),主動去掌握教育規(guī)律,提高學(xué)校管理能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。如:校長的決策能力,組織能力,協(xié)調(diào)能力,經(jīng)營能力,評價能力和教育管理問題的能力等等。這一切都更使我明確了當(dāng)前學(xué)校管理和教育改革的重要性和緊迫性,更感肩上的擔(dān)子重了許多。我堅信,有了專家、教授的指導(dǎo),有上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,我一定會扎實努力工作,完滿完成上級交給的各項任務(wù)。
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校長辦學(xué)思想總結(jié)篇四
輝煌豐碩而又挑戰(zhàn)不斷的20xx不可逆轉(zhuǎn)地消失了,回望走過的20xx,看到了自己艱辛的步伐、看到了彷徨迷惑的眼神、看到了困難前無助的淚水、看到了想要放棄的無奈、看到了書海中得到啟示的喜悅、看到了拼搏的付中人帶給我的動力、看到了與我同行的老師們拉我扶我?guī)臀业纳碛?、看到了成功時大家幸福的笑臉……。梳理得與失,很珍惜這個機會向大家匯報,交流自己的管理思想,不當(dāng)之處謹(jǐn)請批評指正。
“屁股決定大腦”話粗理不粗,坐在校長這個座位上就要承擔(dān)校長的責(zé)任,承受這個位置帶來的壓力。付中底子好,教師素質(zhì)高,教育教學(xué)成績居全區(qū)前列,社會聲譽也很好。怎樣把學(xué)校帶穩(wěn)帶好對于我來說絕對是挑戰(zhàn),本人能力真的很有限,但我敢說自己絕對是用心在做。20xx年暑假學(xué)校布局調(diào)整對付中影響最大,校領(lǐng)導(dǎo)班子九人中有七人發(fā)生了變化,可以說傷筋動骨,為維護學(xué)校和諧穩(wěn)定的良好局面,給新班子留出成長時間,提出了相對保守的工作思路“優(yōu)化管理、扎實工作、穩(wěn)步推進、續(xù)寫輝煌”,14年學(xué)校實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。15年方方面面的工作滲透了我的管理想法,經(jīng)過反反復(fù)復(fù)的思考,在14年的基礎(chǔ)上向前邁了一大步,提出“穩(wěn)中求進管理轉(zhuǎn)型活動創(chuàng)新特色突出”15年工作思路“。學(xué)校工作圍繞這一思路展開,從學(xué)校文化建設(shè)、學(xué)校管理到教育教學(xué)活動都可感受到一些變化。
付中擁有一支高素養(yǎng)的教師隊伍,靠強制的“人治、法治”都不入“場治”。要建立怎樣的精神磁場才能將大家緊緊地聚在一起?經(jīng)過思索,我認為首先要挖掘教師心中學(xué)校的價值取向,大家心目中的校園精神,每位教師內(nèi)心深處對學(xué)校的感知。因此在15年初分年級組我們進行了一次頭腦風(fēng)暴,當(dāng)時我參加的是現(xiàn)九年級的會議,每人都要發(fā)言,發(fā)言分三輪。那次三個年級的頭腦風(fēng)暴共征集了320條校園精神,經(jīng)過整理歸納合并提煉出了13條共性的價值取向。這13條來自民間,根植于教師心中的價值取向就是學(xué)校靈魂,就是精神磁場。挖掘出來了,怎么將這些隱形的東西外顯并弘揚傳承下去呢,又是一個值得思考的問題。我試著從兩個方面來解決,一是靠環(huán)境文化建設(shè)熏陶,先改造樓口的大理石臺階,更換門窗,將校風(fēng)”崇德尚學(xué)”四字立在電子屏之上,其次進行大廳、樓道、院內(nèi)展牌的文化設(shè)計,設(shè)計理念已經(jīng)與老師們交流過,不再贅述。二是精神文化引領(lǐng)“付中故事”、“月度人物”應(yīng)運而生。發(fā)現(xiàn)身邊感動的人和感人的事,用身邊的典型、平凡的人物、簡短的故事引領(lǐng)著學(xué)校主流文化,代表著學(xué)校的13條核心價值取向,在傳揚中大家口耳相傳,主流精神因此得到尊重與弘揚,隨著時間推移,一代代傳承。文化在日經(jīng)月累的積淀中形成。一年的管理讓我體會到,無論何事,“要眼里有老師”,服務(wù)教師的事要想全想細,專業(yè)成長要想辦法搭臺子鋪路子,因為先有教師的成長才會有付中的發(fā)展。所以付中故事將編輯出書,15年月度人物也將制成精美的16年臺歷留念并繼續(xù)宣傳。
在學(xué)校中三樓會議室墻上,我掛了這樣一塊牌子“一個學(xué)校的興旺發(fā)達必定有一個同心同德同舟共濟的集體”。因此在工作中領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)合作,分工不分家,相互配合、求同存異,工作面前齊抓共管。集中了大家的智慧,班子成員能積極、主動、創(chuàng)造性地開展工作,做到了廉政、勤政。在工作中時時提醒自己,能力欠缺,就要向書本學(xué)習(xí),向優(yōu)秀校學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗的同志們學(xué)習(xí)。一年來堅持讀書,學(xué)校管理方面的詳讀了九本,有了一些思路和想法,也在逐步定位自己。自14年任校長以來,每周堅持寫周記,發(fā)博客,與全國各地的同行交流,他們送給我這樣一條法則:苦干+沒思路=0;開會+沒要求=0;能力+沒付出=0;制度+沒落實=0;走動+沒發(fā)現(xiàn)問題=0。很實在也很實用。所以學(xué)校開展每項工作,我都要問:目的是什么?有意義嗎?可否考慮讓學(xué)生自己做?活動的教育內(nèi)涵還能再挖嗎?符合學(xué)校的辦學(xué)理念嗎?等等。比如我們的校運會就不再是幾十個體育尖子的盛會,學(xué)校辦學(xué)理念是面向全體,注重個性,怎么才能讓更多的學(xué)生參與進來,因此設(shè)計了運動加藝術(shù)的想法,融入了攝影、繪畫、手抄報等活動。當(dāng)然還不完美,比如還可增加場上小記者、學(xué)生裁判團、隆重的頒獎儀式,而且入場式場外還有學(xué)生看客,沒有體現(xiàn)全員參與等等值得思考的地方。再舉個活動例子優(yōu)秀賀詞賀卡征集,這不僅是一次學(xué)生感恩教育,一次動手能力、創(chuàng)造能力、審美能力的培養(yǎng),更是一種文化的積淀。挖掘的是師生間鮮為人知的故事,讓每位學(xué)生在內(nèi)心深處回味與老師相處的細節(jié),這本身就是教育。所以賀詞賀卡應(yīng)該是“一對一”的,應(yīng)該有故事存在,不是停留在華麗的祝福詞藻中。再比如教師值周,是課間執(zhí)勤的'深化,也是教師參與年級管理,參與學(xué)校管理的渠道。以前很多老師不知516具體內(nèi)容,但值周后不僅能說出內(nèi)容而且非常清楚其標(biāo)準(zhǔn),這就是效果。20xx年的成長我自己總結(jié)為:抱得住書本、靜得住心境、受得住挫折、啃得了骨頭。
“無功就是過,平庸就是錯,不進就是退?!弊鰹樾iL,如果不能促進學(xué)校的進步與發(fā)展,那就是一種罪過。一年來,我把學(xué)校做為自己的家,每天堅持早到校、晚回家,自覺遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,對大大小小的工作都以身作則,嚴(yán)以律己,寬以待人,領(lǐng)著干,干給看,樹立實干形象。在行風(fēng)建設(shè)、規(guī)范辦學(xué)行為和教育收費、廉政自律等方面按規(guī)定和要求正確行使自己的權(quán)力,無違規(guī)操作行為。勤為先、廉為本,學(xué)校經(jīng)費堅持按財務(wù)政策嚴(yán)格把關(guān),實事實用。用人上堅持公道正派地用人,用公道正派的人,只信唯才是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動作,用真心、誠心工作。
教師專業(yè)成長是第一要務(wù),但培養(yǎng)渠道和實效性還很欠缺;學(xué)生養(yǎng)成教育力度不足,手段不活;學(xué)校信息化建設(shè)、校本課程開發(fā)及利用還沒有規(guī)劃好;與老師的談話思想溝通做的少,有時有急躁情緒,學(xué)校管理還有很多值得改進的地方,期盼所有老師能以主人翁的精神參與進來,出謀劃策,共謀發(fā)展。
總之,學(xué)校的成績、個人的點滴進步得益于付中團結(jié)的集體,得益于大家的相助,得益于全體教師的共同努力,得益于社會各界的支持,我將此化作動力,20xx,我們再一起攜手奔跑!
校長辦學(xué)思想總結(jié)篇五
本年度在市教體局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,本人能夠認真學(xué)習(xí)黨和國家方針政策,遵紀(jì)守法,愛業(yè)敬崗,依靠廣大教職員工,團結(jié)拼搏、不斷進取,本著“一切工作為了教育”的工作思想,全面推行素質(zhì)教育,各項工作取得一定成績?,F(xiàn)將本年度的主要工作成績總結(jié)如下:
一、認真分析學(xué)校工作短板,詳細制定年度工作規(guī)劃
(一)學(xué)校各層面工作短板
從個人層面看,我多年從事政工作,對學(xué)校全面工作還缺少管理經(jīng)驗,需要學(xué)習(xí),也需要一個與管理團隊磨合的過程。
從學(xué)校層面看,作為經(jīng)濟落后鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村學(xué)校,由于歷史欠賬較多,學(xué)校的發(fā)展基礎(chǔ)比較薄弱。近幾年,學(xué)校以“標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)?!苯ㄔO(shè)為契機,積極爭取、勤儉辦學(xué),使學(xué)校的育人環(huán)境得到改善,在功能教室配備、基礎(chǔ)設(shè)施配備、校園文化建設(shè)、校園綠化美化等方面都有較大改觀。
從教育教學(xué)層面看,存在較突出的問題有以下四個: 1.促進學(xué)生全面發(fā)展力度不夠:一是學(xué)校德育教育碎片化,沒有形成規(guī)范化、系列化;二是學(xué)生心理輔導(dǎo)工作專業(yè)化程度不夠,全校只有1名教師取得了三級心理咨詢師證;三是學(xué)生參加各種實踐教育的機會較少,學(xué)生生活本領(lǐng)欠缺,不僅對生活常識了解不夠,甚至連初步的農(nóng)村勞動技能都很缺少;四是地域特色的藝體教育課程幾近空白。
教師班級管理能力不強,全校19個教學(xué)班,近幾年每學(xué)年35歲以下青年班主任最少10人,近三年全校共有9人獲得招遠市優(yōu)秀班主任,青年班主任只有1人;三是青年教師學(xué)科教學(xué)能力和信息技術(shù)應(yīng)用能力水平較差,35歲以下青年教師僅1人為縣級骨干教師。
3.提升教育教學(xué)質(zhì)量仍要努力。雖然近幾年學(xué)校的畢業(yè)生優(yōu)秀率、合格率有了明顯提高,但部分學(xué)科仍存在教法陳舊、效益不高的問題。特別是數(shù)學(xué)學(xué)科,長期處于全市下游水平。4.建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度還需加強:沒有建立領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,家校溝通平臺不完善;家長委員會形同虛設(shè),沒有學(xué)校開放日,也沒有邀請家長參與學(xué)校治理;學(xué)生自我管理的能力和參與學(xué)校治理的能力不強,學(xué)生會只能在衛(wèi)生檢查和課間紀(jì)律管理等方面起到一些作用。
(二)基于工作短板的年度工作規(guī)劃
1.構(gòu)建以“適合、多元、體驗”為主題的校本課程文化。(1)樹立“全員育人、全程育人、全面育人”的理念,根據(jù)不同年級特點,確定不同的德育教育主題。
(2)編寫適合農(nóng)村學(xué)校特點的心理健康教育教材和學(xué)科滲透方案;提升心理健康教育課和課外心理輔導(dǎo)的質(zhì)量;提升心理兼職教師專業(yè)水平,加大支持力度,爭取盡快讓更多教師取得心理咨詢師資格。
(3)充分利用校內(nèi)外資源,積極為學(xué)生提供足夠的參加實踐教育的機會,讓學(xué)生在活動中開拓視野、學(xué)會合作、提升能力。
(4)立足實際,開發(fā)2門以上具有民族、地域特色的藝體教育課程。
實施,力爭使青年教師在專業(yè)水平、班級管理能力等方面都能有明顯成長,在最短的時間內(nèi)至少將盡可能多的青年教師培養(yǎng)成縣級骨干教師,至少5名以上青年教師拿到縣級及縣級以上優(yōu)質(zhì)課。
15、14名,上升到全市10-8名。
4.構(gòu)建以“參與、高效、和諧”為主題的學(xué)校管理文化。培養(yǎng)起一支“有情懷、有能力、有智慧”的“三有型”學(xué)校管理團隊,成立組織完善的家長委員會、學(xué)生會,實施多方共同參與學(xué)校治理的現(xiàn)代化學(xué)校管理體制,建立起更加開放、民主、科學(xué)的學(xué)校管理制度。
我們要求學(xué)校管理團隊全體成員必須以身作則,事事親為先為,把“一切為了教育,心中裝著教育”作為自己的座右銘,用自身的行動引導(dǎo)全體教師敬業(yè)樂業(yè),拋卻一切私心雜念,安心工作。
二、嚴(yán)格按照年度規(guī)劃要求,認真做好相關(guān)重點工作
(一)在構(gòu)建 “適合、多元、體驗”主題的校本課程文化方面,主要做了以下幾方面的工作:
1.“一主兩翼”開展了主題德育教育。初一年級主要進行小初銜接心理調(diào)適教育+養(yǎng)成·感恩;初二年級主要進行日常行為規(guī)范教育+文明禮儀·安全教育;初三年級主要進行叛逆期心理疏導(dǎo)+誠信·合作教育;初四年級主要進行應(yīng)對學(xué)習(xí)壓力心理疏導(dǎo)+勵志·法制教育。
2.選派了3名骨干教師、優(yōu)秀青年教師參加心理咨詢師培訓(xùn),擔(dān)任專兼職教師,學(xué)校負責(zé)培訓(xùn)費和交通費;由他們組織編寫教材和方案,并開展好班主任心理健康教育培訓(xùn),讓所有的班主任都具備一定的心理輔導(dǎo)能力,協(xié)助好專兼職心理教師的學(xué)生心理輔導(dǎo)工作;利用校舍升級的契機,重新建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的心理咨詢室。
3.將菜園地劃分給了每個班級,真正讓學(xué)生參與勞動、學(xué)會種植,并每周撰寫一篇觀察日記;加強與駐地公安、法院、供電、衛(wèi)生部門的合作,讓學(xué)生了解基本的法律常識、訴訟程序、安全用電和衛(wèi)生保健等方面的常識,在此基礎(chǔ)上編寫《生活常識》校本教材,在活動中培養(yǎng)學(xué)生的法制意識、參與意識、合作意識和社會意識。
4.結(jié)合“多彩實踐日”活動,開發(fā)了面塑、剪紙、六合螳螂等具有農(nóng)村特色、地域特色的藝體類校本課程。
(二)在構(gòu)建“激情、合作、專業(yè)”教師隊伍文化方面,主要做了以下幾方面工作:
1.開展青年教師閱讀經(jīng)典活動。青年教師每學(xué)期讀一本教育論著,每季度作一次主題發(fā)言,每個月寫一篇讀書心得。
2.教導(dǎo)處牽頭,組織青年教師制定出了切實可行的個人成長三年規(guī)劃和年度個人成長計劃,建立青年教師成長檔案;嚴(yán)格實施“青藍計劃”,采取同學(xué)科“一帶一”或“一帶二”式師徒結(jié)對的方式,每個學(xué)科的骨干教師帶一名或兩名青年教師,通過師徒結(jié)對幫扶、聽評課活動,幫助青年教師在業(yè)務(wù)方面快速提升。同時在班級管理方面也采用以老帶新的方式,幫助青年班主任熟悉——熟練——精通班級管理工作。
康成長。
4.通過開展青年教師大比武、青年教師讀書征文比賽、青年教師教學(xué)設(shè)計比賽、青年教師曬課評課、青年教師主講學(xué)科教研活動、校級教研活動等形式,迅速提升青年教師備課、授課的水平。
5.對青年教師開展了兩個活動:一是“一個培養(yǎng)”,即培養(yǎng)一支得力的青年教師教改實驗隊伍;二是“兩個培訓(xùn)”,即科研能力培訓(xùn)和現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)。
6.以數(shù)字化校園建設(shè)為契機,一方面完善學(xué)校數(shù)字化教學(xué)設(shè)施的配備,另一方面也要著力加強了青年教師數(shù)字化技術(shù)運用水平和數(shù)字化教學(xué)水平。
7.盡可能多地為青年教師提供了外出短期培訓(xùn)、觀摩省地優(yōu)質(zhì)課、參觀學(xué)習(xí)、薄弱學(xué)科研討等活動。全年共派出青年教師外出學(xué)習(xí)35人110余次。
(三)在構(gòu)建以“探究、合作、勤練”課堂教學(xué)文化方面,主要做了以下工作:
1.細抓制度建設(shè),以制度引領(lǐng)教學(xué)。修定完善《電子備課要求與管理辦法》、《上課制度》、《作業(yè)審批、批改制度》等相關(guān)教育教學(xué)制度,通過制度建設(shè),來規(guī)范、引領(lǐng)教學(xué)。
2.細抓過程管理,以過程助推授課。落實“一觀”、“二跟”、“三落實”,狠抓常規(guī)性過程管理?!耙挥^”:觀集體備課,分管領(lǐng)導(dǎo)全程跟蹤各備課組的集體備課,確保集體備課的實效性;“二跟”:跟蹤教師是否按照備課筆記講課,跟蹤教師課堂三維目標(biāo)生成情況;“三落實”:落實備課授課是否相一致,落實作業(yè)的批改情況、學(xué)優(yōu)生、學(xué)困生輔導(dǎo)情況和落實教師的常規(guī)教學(xué)和學(xué)生的學(xué)業(yè)水平。
3.細抓教研管理,以教研拉動教學(xué)。每個分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)自己任教學(xué)科幫扶1—2個教研組,做到“三個下沉”,“三個參與”,即:分管領(lǐng)導(dǎo)下沉到教研組,參與本組的教學(xué)研討活動;下沉到備課組,參與備課組的集體備課活動;下沉到班級,經(jīng)常性參與班級教學(xué)實踐活動。
4.細抓重點學(xué)科,以改革提升效果。在數(shù)學(xué)學(xué)科進行以“導(dǎo)預(yù)疑學(xué)——導(dǎo)問研學(xué)——導(dǎo)法慧學(xué)——導(dǎo)評促學(xué)”的“四導(dǎo)四學(xué)”課堂教學(xué)模式研究,以編撰導(dǎo)學(xué)案的形式促進教師促進教師改變教學(xué)模式,把“先學(xué)后教、少講勤練”落到實處。
(四)在構(gòu)建“參與、高效、和諧”學(xué)校管理文化方面,主要做了以下工作:
1.堅持“能者上”的原則,大膽選用優(yōu)秀班主任加入了學(xué)校管理團隊,參與到學(xué)校管理工作中,并根據(jù)個人特點盡力安排最適合發(fā)揮其本人特長的工作,提高工作成效。
2.加強管理團隊的政治理論和組織紀(jì)律學(xué)習(xí),規(guī)范校委會制度,明確責(zé)任分工的同時,明晰學(xué)校各方面工作的相關(guān)性,團隊之間分工協(xié)作,心往一塊用,勁往一起使,形成了思想與行為上的合力。
3.為每一位成員提供學(xué)習(xí)與提升的機會,讓團隊成員能夠盡快游刃有余地擔(dān)起學(xué)校管理的重擔(dān)。
4.組建起了組織、制度較為完善的班級、級部和學(xué)校三級家長委員會。將每學(xué)期開學(xué)日、期中考試總結(jié)日、期末工作總結(jié)日設(shè)為家長開放日,開放時間向社會公開,邀請家長委員會委員到校聽取工作計劃、工作總結(jié)等方面的匯報,并征求家長對學(xué)校建設(shè)等各方面的意見和建議,形成教育合力。
5.建立起了組織、制度完善的學(xué)生會。實行學(xué)生自治制度,建立起了年級、學(xué)校兩級學(xué)生會,引導(dǎo)學(xué)生在衛(wèi)生管理、紀(jì)律管理、學(xué)?;顒?、學(xué)校建設(shè)等各個方面起到了小主人翁的作用,讓孩子們親身參與到學(xué)校管理的各個層面,提高了孩子們的參與意識、服務(wù)意識和主人翁意識。
三、積極落實上級工作要求 ,分工做好相關(guān)重點工作
(一)謹(jǐn)思慎謀做好安全工作 1.完善各項安全制度。
(1)建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,修訂了安全風(fēng)險清單、責(zé)任清單、隱患清單。把各口安全責(zé)任劃分到具體責(zé)任人。修訂了應(yīng)急預(yù)案,如《校車突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《地震突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《防集體活動踩踏突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等。
(2)層層簽訂責(zé)任書,校長與安全、政工、業(yè)務(wù)、后勤簽訂《崗位安全責(zé)任狀》,各口與各辦公室《崗位安全責(zé)任狀》、與學(xué)生簽訂《乘校車安全責(zé)任狀》、《交通安全責(zé)任狀》、《飲食安全責(zé)任狀》、《防溺水安全責(zé)任狀》、《拒乘非法接送學(xué)生車輛責(zé)任狀》等。
(3)完善安全值日制度。實施課間教師定點值日、學(xué)生會紀(jì)檢組流動值日,值日領(lǐng)導(dǎo)巡查的立體式課間安全值日。早晚都有值日領(lǐng)導(dǎo)和值日教師在校門口定點安全值日,每輛校長都安排專人護導(dǎo),確保學(xué)生在校和放學(xué)往返安全。
查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,暫時不能整改的則第一時間設(shè)立警示標(biāo)志,確保實現(xiàn)校園零安全事故紀(jì)錄。
3.加強安全主題教育、演練。
(1)校車安全。加強對乘車學(xué)生的管理教育,在學(xué)校管理團隊成員中組織開展校車運行調(diào)研活動,調(diào)研內(nèi)容包括,跟車教師的行為,乘車學(xué)生系安全帶、紀(jì)律等問題,通過跟車調(diào)研對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時匯總、研究措施、保證學(xué)生乘車安全。
(2)多主題安全教育及安全演練。利用班會、團隊活動、國旗下講話、安全課等時間,通過講解、演示和訓(xùn)練,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。
(3)嚴(yán)抓防校園欺凌教育。開展防校園欺凌專題教育,通過觀看案例、情景重現(xiàn)、課本劇等豐富多彩的活動,引導(dǎo)學(xué)生認識校園欺凌的形式、危害、成因,學(xué)習(xí)校園欺凌預(yù)防和應(yīng)對的方法,提高學(xué)生的自律意識和自我防范意識。
(二)全力以赴做好業(yè)務(wù)工作
1.抓好教師隊伍建設(shè),主要抓好青年教師培養(yǎng)。
2.抓好數(shù)字化學(xué)校建設(shè)工作,一方面積極爭取專項資金,完善數(shù)字化硬件配備,建起了符合標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)客教室,配備了3d打印設(shè)備,重新裝修了數(shù)字化地理教室,配備了全套高標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字化教學(xué)設(shè)備。
規(guī)先級部查,再學(xué)校查,學(xué)校周抽查、月必查制度。要求各備課組堅持集體備課,提前一周備課,要求做到“五定,五備,四統(tǒng)一”。即定教研(集體備課)活動時間,定(集體備課)教研活動內(nèi)容,定中心發(fā)言人,定時檢查,定期公布成果。同年級同學(xué)科教師在集體備課時,備教學(xué)內(nèi)容,備學(xué)生實際,備教法,備學(xué)法,備習(xí)題。在教學(xué)上,統(tǒng)一目標(biāo),統(tǒng)一重點,統(tǒng)一進度,統(tǒng)一檢測。
4.抓好教科研工作。積極申報煙臺市“十三五”課題研究,學(xué)校申報的《初中差異合作課堂教學(xué)策略深化研究》獲準(zhǔn)立項,被確立為煙臺市 “十三五”規(guī)劃專項課題。
5.抓好德育課程一體化落實工作。認真學(xué)習(xí)《山東省德育課程一體化工作實施綱要》精神。除根據(jù)各年級學(xué)生不同特點開展“一主兩翼”主題教育外,學(xué)校主要做好了學(xué)校德育課程一體化工作方案,組織德育校級教研活動兩次,組織開展了教師德育成果比賽、德育課程資源評選等活動,積極申報了煙臺“十三五”德育一體化課題 “農(nóng)村初中環(huán)境育人機制的研究”。學(xué)科組做好學(xué)科德育工作實施方案,并在組內(nèi)開展德育主題教研活動。教師做好德育教育計劃,積極參加學(xué)校德育課程資源評比。
6.實施音體美、綜合實踐等課程的剛性化管理。一是建立音體美、綜合實踐課程剛性化管理制度,召開剛性化管理專題會議,并在管理團隊例會中反復(fù)強調(diào),形成輿論壓力;二是實施音體美、綜合實踐日查制度,教導(dǎo)處牽頭每天對各年級音體美、綜合實踐(包括初一年級多彩實踐日)課程開展情況每天都進行巡查,確保各類課程開足開齊。在此基礎(chǔ)上,做好藝體、綜合實踐特長生的培養(yǎng),為縣級、市級各類比賽做好充分的準(zhǔn)備。
(三)細梳精理做好政工工作
學(xué)年初政工辦細致梳理了學(xué)校政工作,針對前期學(xué)校在政工
工作方面存在的問題,做好了以下幾方面工作:
1.修改完善各種考核標(biāo)準(zhǔn)。主要研究、修改了《招遠市齊山鎮(zhèn)十字道初級中學(xué)教師責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)》《招遠市齊山鎮(zhèn)十字道初級中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)及教師師德考核標(biāo)準(zhǔn)》《招遠市齊山鎮(zhèn)十字道初級中學(xué)班主任考核標(biāo)準(zhǔn)》《招遠市齊山鎮(zhèn)十字道初級中學(xué)校本研修考核細則》等制度。
2.認真抓好思想作風(fēng)建設(shè)。常年堅持狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部作風(fēng)建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè),將教師辦公行為、考勤檢查日?;?。
3.嚴(yán)格落實學(xué)校民主管理。實施學(xué)校、家長委員會、學(xué)生會三方參與的學(xué)校管理機制,重新確立民主集中制的組織原則,充分發(fā)揮家長委員會、教職工代表大會、學(xué)生會的決策、監(jiān)督作用,做到黨務(wù)、政務(wù)公開,全面實施民主管理。
四、全力推行特色素質(zhì)教育,各項工作實現(xiàn)多點開花
二、三等獎,我校獲山
東省作文大賽優(yōu)秀組織獎;在招遠市綜合實踐優(yōu)秀成果評選中,我校獲得了校本教材一等獎、研究性學(xué)習(xí)報告一等獎,綜合實踐成果兩個一等獎,社會大課堂案例二等獎,我校獲得綜合實踐優(yōu)秀組織單位;2017年6月,我校獲得招遠市2017年學(xué)生電腦作品制作活動優(yōu)秀組織獎,14級5班王若彤同學(xué)的電腦作品《回歸經(jīng)典,六面宮燈》已被選送山東省參加比賽。另外,2017年5月我校還獲得了職業(yè)招生先進單位稱號。
需要正視的問題和今后努力的方向
一年來個人及學(xué)校工作雖取得了不少成績,但也還有很多不足,如:個人素質(zhì)還有待提高,管理團隊作風(fēng)建設(shè)還有待進一步加強;在德育工作管理上,過程不是十分具體,對少部分教師德育工作有片面認識、落實不夠,班級管理不到位,教師師德建設(shè)未能適應(yīng)等情況的應(yīng)對策略思考仍不成熟,加強青少年思想道德的需要等管理教育不夠;在教學(xué)工作上,常規(guī)管理有些細節(jié)待加強,部分教師缺乏教改意識,有些青年教師不愿走出去“展示”自己,學(xué)校在招遠乃至煙臺市叫得響的“名師”極其缺乏;學(xué)校部分教師敬業(yè)精神不強,部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量離學(xué)校和上級要求相差甚遠,教育人事制度改革未能真正促動部分教師內(nèi)心;學(xué)校正常辦學(xué)經(jīng)費難于得到補充、辦學(xué)條件亟待改善等等。
在今后的工作中,我要進一步提高自身素質(zhì),加強師德建設(shè),教育老師以良好的教師形象帶動未成年思想道德建設(shè)走上一個新臺階,加強班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),深入組織開展教育教學(xué)改革,積極探討人事改革、激勵機制改革新思路,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,加強校園安全衛(wèi)生工作,辦人民滿意的教育,以更好的成績回報家長,回報社會,回報上級領(lǐng)導(dǎo),為金都教育發(fā)展貢獻自己的一份力量。
校長辦學(xué)思想總結(jié)篇六
本人于xxxx年x月任校長以來,始終堅持認認真真學(xué)習(xí),踏踏實實干事,清清白白為人,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下,我認真履行職責(zé),堅持原則,依法執(zhí)校,無私奉獻,完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)從德、能、勤、績、廉五個方面作如下總結(jié):
一、加強理論學(xué)習(xí),不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本,成事之基。近年來,我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學(xué)多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風(fēng)尚。始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自己,使自己真正樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀,為××的進一步發(fā)展盡職盡責(zé)。
二、注重求真務(wù)實,不斷提高自身的工作能力自己在目前的工作崗位上已工作了30年,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,具備了比較豐富的工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,沒出現(xiàn)過錯。在工作期間,我做到思想領(lǐng)先,講到做到,處理突發(fā)事件迅速,并圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)。
三、敬業(yè)愛崗,勤奮工作,不斷取得新進展勤勉敬業(yè)是對一名校長的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責(zé)。在我的帶領(lǐng)下,大家全力以赴,認真遵守縣局制定的各項規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務(wù)教師,服務(wù)學(xué)生,保證了全校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅守在工作崗位上,我始終認為,一個人苦點累點沒有關(guān)系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,促進學(xué)校的騰飛。
四、盡職盡責(zé),扎實工作,不斷取得新成效無論在什么情況下,我都本著對事業(yè)高度負責(zé)的.態(tài)度,堅持任勞任怨,刻苦鉆研,與時俱進,開拓創(chuàng)新,各項工作均取得優(yōu)異成績。在2015——2015學(xué)年末,六年級畢業(yè)會考中,我所任教的六年級語文取得了全縣第二的好成績。2015——2015第一學(xué)期鄉(xiāng)期中抽考,我所任教的三年級語文取得了全鄉(xiāng)第一名。2015年度我校榮獲教學(xué)教研先進單位、學(xué)校管理先進單位、平安校園先進單位的榮譽稱號。
五、不斷改進作風(fēng),無私奉獻,注重廉潔自律時時處處從嚴(yán)要求自己。在本職工作崗位上,能維護大局,注重團結(jié),以誠待人。平時工作中任勞任怨,扎實細致。在任職期間,牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價值觀,從思想上、政治上時刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設(shè)中始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,率先垂范,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強政治修養(yǎng)。通過加強自身的建設(shè),進一步堅定了全心全意為人民服務(wù)、辦讓人民滿意的教育的宗旨觀念,把廉政建設(shè)變成自覺行動,貫穿于日常工作始終。當(dāng)然,工作中也有一些不足和問題。諸如學(xué)習(xí)還欠深入,知識不夠全面;缺乏敢做敢為的創(chuàng)新意識等等。這些問題和不足,我決心在今后的工作中認真克服,努力改進。
校長辦學(xué)思想總結(jié)篇七
工作也是認識世界的重要手段,是從感性認識到理性認識的必經(jīng)之路。通過工作總結(jié),把零星的、膚淺的感性認識上升為全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識,找出工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握和運用這些規(guī)律。下面是小編為大家?guī)淼母毙iL思想工作總結(jié),希望大家喜歡!
身為副校長,我潛心學(xué)習(xí)新課程改革理論。讓全新的教育教學(xué)理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。在業(yè)務(wù)中,學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,學(xué)習(xí)人文文化,加強自身理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下:
一、做好校長的助手
一年來,我以強烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓業(yè)務(wù)工作,使學(xué)校教育教學(xué)工作運作正常。忠誠于人民的教育事業(yè),堅持原則,出以公心,配合校長開展工作,協(xié)同校長調(diào)配各科任課老師,對其它工作也提出一些合理的建議,配合校長建立正常教育教學(xué)秩序。
二、抓好教師管理
一所學(xué)校的好與壞,關(guān)鍵在教師。我校教師的情況并不樂觀,一方面年齡結(jié)構(gòu)偏大,一些老教師不能與時俱進,知識老化,不能勝任一線的教學(xué)工作。另一方面一些剛剛成熟起來的中青年教師不斷地調(diào)走,又不能及時補充新教師,使現(xiàn)在的中學(xué)出現(xiàn)了任課教師相對不足的局面。為了克服這種困難我們想了很多辦法。如:想辦法減輕教師的一些不必要的負擔(dān),讓教師有限的精力用在刀刃上;抓緊時間培養(yǎng)目前尚不成熟的青年教師,讓他們能盡快擔(dān)當(dāng)重任;讓一些老教師為教學(xué)做好服務(wù),減少任課教師的后顧之憂。有些做法都是第一次嘗試,遇到了很多困難,現(xiàn)在看總體情況正在往好的方面發(fā)展。
三、培養(yǎng)新的領(lǐng)導(dǎo)力量
自己做過十多年的教導(dǎo)主任和政教主任,深知自己身上有一些難以克服的缺點,如再沒有新人補充就會影響到學(xué)校的發(fā)展。而新進入領(lǐng)導(dǎo)班子的同志又存在經(jīng)驗不足的缺點,所以對新進入領(lǐng)導(dǎo)班子的同志一方面要敢于放手,另一方面要不斷進行幫助和指導(dǎo)。要他們在繼承原來的優(yōu)良傳統(tǒng)的同時要有所創(chuàng)新。
四、搞好教學(xué)研究工作
一所學(xué)校如果沒有科研就會原地踏步,辦學(xué)質(zhì)量就會大打折扣,學(xué)校就會失去生命力。因此,堅持教學(xué)科研的常規(guī)化是學(xué)校工作的主線。本人對教學(xué)科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,對課題研究活動我總是積極參加,經(jīng)常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學(xué)改革試驗中碰到的問題及解決的方法。為了充分利用遠程教育資源,我校去年購進了一批電化教學(xué)設(shè)備。通過一年多的努力,大部分教師都能夠使用學(xué)校的現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備。
五、抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
現(xiàn)在我們有的教師怕苦怕累不說還不善于學(xué)習(xí),他們對人情事故很敏感,也喜歡研究,可一提業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)就認為是搞形式主義,不用心去做,結(jié)果教學(xué)幾年了還停留在原來的水平上。為了讓教師能真正用心去學(xué),我們從學(xué)習(xí)內(nèi)容上和學(xué)習(xí)形式上都進行了改革。學(xué)習(xí)內(nèi)容上從以學(xué)習(xí)別人的理論為主轉(zhuǎn)為以反思自己為主,讓教師在反思中成長。從學(xué)習(xí)形式上以領(lǐng)導(dǎo)講教師聽為主改為教師輪流講領(lǐng)導(dǎo)和教師一起聽,并動員和鼓勵教師參加各種教育論壇。但這種改革進程現(xiàn)在還有點慢,還需做大量的工作。
六、認真抓好檢查、考核工作
平時嚴(yán)格備、講、復(fù)、批、考等各環(huán)節(jié)的檢查和管理,定期檢查和隨時抽檢相結(jié)合,檢查后及時總結(jié),及時與相關(guān)老師交換意見。在學(xué)年末把平時的檢查情況量化,完成對教師一年的綜合考評。只有給每位教師一個公平、公正的評價,讓教師干多干少不一樣,干好干壞不一樣,才能充分了揮評價的積極作用,學(xué)校才能可持續(xù)發(fā)展。
回顧一年工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。
作為一名副校長,我能明確職責(zé),當(dāng)好助手,創(chuàng)造性開展好所分管工作,面對新形勢、新觀念,能以全新思想積極推進課程改革,自覺遵守職業(yè)道德,堅持德育為首,教學(xué)為中心的辦學(xué)方針,努力提高個人素質(zhì),現(xiàn)將本年度工作的基本情況總結(jié)如下:
一、政治思想
我在政治思想上積極要求上進,關(guān)心國家大事,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。工作中,認真落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學(xué)到的政治理論指導(dǎo)自己的實踐,使自己在學(xué)習(xí)與工作中不斷提高。各項工作都能以身作則,嚴(yán)格遵守學(xué)校各項規(guī)章制度。對學(xué)校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內(nèi)事,既做領(lǐng)導(dǎo)、又做教師,以身作則、默默工作。做校長參謀,做教師表率。我不斷學(xué)習(xí)先進的教育理念,吸取教育教學(xué)管理的先進經(jīng)驗。
二、德育工作
我充分認識到強化師德建設(shè)的重要意義,本年度組織開展了“師德建設(shè)論壇”活動,又舉辦了以“弘揚高尚師德”為主題的教師演講比賽,組織教師學(xué)習(xí)了一些優(yōu)秀教師先進事跡,通過活動的開展,使教師更加敬業(yè)愛崗。
我和政教處研究探討,制定出分層教育目標(biāo):小學(xué)階段以行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為主,中學(xué)階段以加強法制、紀(jì)律、品格修養(yǎng)教育為主,加強學(xué)生干部隊伍的建設(shè),做到天天有檢查,周周有初評,月月有復(fù)查,學(xué)年有總評。在全校內(nèi)形成比、學(xué)、趕、超、班班爭先的良好氛圍。一年來,學(xué)生養(yǎng)成教育頗見成效,學(xué)生自理、自立能力顯著增強。寓教于活動,把德育工作落到實處。我和政教處共同協(xié)商,為學(xué)生開設(shè)豐富多彩的課外活動。
三、教研工作
課程是否落實直接關(guān)系到學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的高低,同時對學(xué)校全面實施素質(zhì)教育,本學(xué)期我們重視課程落實,認真執(zhí)行國家教委頒發(fā)的全日制聾校課程教學(xué)計劃、課程標(biāo)準(zhǔn),按規(guī)定開設(shè)課程,開足課時,并控制周課時總量。
常規(guī)檢查能及時反饋教師教學(xué)情況,能促使教師積極改進。我每月對老師教案和學(xué)生作業(yè)都進行檢查,對不認真負責(zé)的教師在全體教師會上通報批評。做到每次檢查有記載、有等級、有反饋。牢固樹立“學(xué)生為本”的思想,積極探索符合素質(zhì)教育理念的課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)、教學(xué)方法、教學(xué)形式。督促教師堅持寫“教學(xué)反思”,認真反思教學(xué)得失,了解“得”在什么地方,“失”在什么地方,與教師共同探討,明確今后努力方向,不斷積累教學(xué)經(jīng)驗,以調(diào)整和改進今后的課堂教學(xué)工作。隨時進入課堂聽課,檢查學(xué)生接受情況。
抓好教師隊伍建設(shè)。教師們每周都堅持政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使教師基本功更加扎實。每個辦公室都配備了電腦,教師能運用多媒體制作課件組織教學(xué),加強了現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科間整合。為全校教師接受課改培訓(xùn)創(chuàng)造條件,充分發(fā)揮骨干教師帶頭作用,為骨干教師創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)交流機會。
以上是我一年來的工作開展情況,雖然取得了一些成績,但還有不足和缺憾。在今后的工作中,我將再接再厲,與時俱進,以滿腔的熱情,發(fā)揚開拓創(chuàng)新的精神,為教育事業(yè)努力工作。
多年來我校法制校長工作在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,在全州廣大學(xué)校師生的積極配合與協(xié)助下,受聘的法制校長勤奮工作,不辱使命,在全州各類學(xué)校有效地開展了法制宣傳教育、整頓校園周邊秩序、制訂健全學(xué)校內(nèi)部安全防范措施、調(diào)處學(xué)校治安、民事案件等方面做了大量的工作,為全州學(xué)校安全、和諧、穩(wěn)定創(chuàng)造了良好的環(huán)境,有力地推動了我校法制校長工作的進一步深化和發(fā)展。我們具體抓了以下幾項工作:
一、嚴(yán)格選聘,加強培訓(xùn),建設(shè)一支高素質(zhì)的法制校長隊伍。
為建設(shè)一支高素質(zhì)的法制校長隊伍,首先是要把好入口關(guān)。調(diào)換選聘法制校長時,要嚴(yán)格按照《法制校長考察辦法》的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把入口關(guān)。二是要把好培訓(xùn)關(guān)。主管單位每年要對受聘人員進行專業(yè)知識培訓(xùn),開展經(jīng)驗交流活動。促進法制校長隊伍素質(zhì)提高。三是要把好出口關(guān)。對于工作不負責(zé),不適宜擔(dān)任法制校長的干警堅決調(diào)換、解聘;對因工作不負責(zé)造成嚴(yán)重后果的要堅決予以嚴(yán)肅處理。
二、改革制度,確?!捌放啤?,建立完善工作制約激勵機制。
為使法制校長工作不斷發(fā)展,我們有一套更加嚴(yán)格、完善、操作性強的激勵制約機制做保障。一是法制校長派出單位建立法制校長工作責(zé)任制。對法制校長工作考核分三類考評,工作年度考核不達標(biāo)的,予以“黃牌”警告。二是法制校長管理辦公室每年度要嚴(yán)格按照《法制校長目標(biāo)責(zé)任書》的內(nèi)容對法制校長進行考評,受聘法制校長工作年度考核不達標(biāo)、不稱職的要進行解聘調(diào)換。對在法制校長工作崗位上成績突出的干警予以表彰獎勵,特別突出的要優(yōu)先提拔重用。
三、明確責(zé)任、突出重點、扎扎實實開展法制副校長各項工作。
1、加強法制宣傳教育,提高師生法律素質(zhì)。為切實提高全縣廣大師生的法制觀念,增強法律意識,法制校長根據(jù)學(xué)校的特點和實際,采取形式多樣的方法,有針對性地開展法制宣傳教育,如宣傳學(xué)習(xí)《中華人民共和國未成年人保護 法》、《中華人民共和國預(yù)防未成年人犯罪法》、《中華人民共和國治安管理處罰法》等法律法規(guī),收到了良好的效果。同時,法制校長還指導(dǎo)學(xué)校充分利用黑板報、墻報等陣地和新聞圖片資料進行法制宣傳教育。有的法制校長根據(jù)學(xué)校和學(xué)生實際對部分或個別問題比較特殊的學(xué)生有針對地進行教育、談心。這種教育方式產(chǎn)生了非常明顯的效果。法制校長通過多方式地對師生開展法制宣傳教育,有效地提高了全州廣大師生的法律素質(zhì),收到了較好的效果。
2、整治校園周邊秩序,創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)環(huán)境。一年多來,全州各地多次開展了校園周邊環(huán)境專項整治活動,法制校長充分發(fā)揮了主力軍作用。針對一些學(xué)校周邊影響學(xué)校正常教學(xué)、學(xué)習(xí)、生活秩序的攤、店、電子游戲廳等現(xiàn)象進行全面整治。收到了明顯的整治效果。有效地維護了學(xué)校的教學(xué)、學(xué)習(xí)、工作、生活秩序,促進了學(xué)校與周邊居民的和諧相處。
3、加強校園安全防范,落實學(xué)校安全措施。為把創(chuàng)建安全文明校園活動落到實處,建立預(yù)防為主的長效防范機制,法制校長充分發(fā)揮職能作用,深入學(xué)校積極主動指導(dǎo)和協(xié)助開展創(chuàng)建活動。一是指導(dǎo)和幫助學(xué)校建立和完善各項安全制度;二是建立學(xué)校安全防范組織,學(xué)校成立巡邏隊、護校隊等組織;三是深入學(xué)校排查處置安全隱患。四是主動參與學(xué)校管理,與學(xué)校保持密切聯(lián)系,掌握學(xué)校治安動態(tài)。受聘法制校長經(jīng)常與學(xué)校聯(lián)系,掌握學(xué)校工作情況。五是為學(xué)校提供法律服務(wù),當(dāng)好法律顧問。六是快速反應(yīng),及時處置突發(fā)事件和各種影響教學(xué)秩序的矛盾糾紛。做到有求必應(yīng),有困必幫、有難必解。
4、協(xié)管部門積極配合,隊伍管理力度加大。法制校長工作的管理離不開法制校長派出單位的重視和協(xié)同管理,州公、檢、法、司把法制校長作為一件大事,列入議事日程,定期進行研究,定期檢查,各協(xié)管單位出臺了《法制校長考核管理辦法》,并與本單位各法制校長簽訂了責(zé)任狀,年終對照責(zé)任狀進行考核,把法制校長工作情況視同干警的職責(zé),作為年終考核干警的依據(jù)之一,對學(xué)校不滿意的法制校長,單位黨委(組)安排人員逐一進行談話。
5、法制校長精心指導(dǎo),學(xué)校管理規(guī)范化。絕大部分法制校長與學(xué)校工作配合密切,學(xué)校研究重要工作,制訂工作計劃、出臺治校制度、解決處理重大問題等,邀請法制校長參加,從而有效保障了學(xué)校決策和辦事合法性。多年來,由于全體法制校長的努力工作,無私奉獻,使全州學(xué)校治安有了進一步好轉(zhuǎn),涉學(xué)涉教案件明顯下降,法制校長們用辛勤的汗水換來了校園的安寧和和諧。
20__年,我分管的工作沒有變,肩負的責(zé)任沒有變,忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變,對生活的熱愛、對工作的熱情沒有變,我依然是肩挑重擔(dān),默默前行,追尋著“真誠為?!钡牟蛔冃拍?,在艱辛與執(zhí)著中一路走來。辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份美好!下面我將一年來的工作向大家總結(jié)匯報。
一、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì),保證后勤工作良好運行。
有理論才有水平,有水平才有實力,只有重視學(xué)習(xí),不斷提高自身修養(yǎng)才能適應(yīng)時代的發(fā)展。我認真學(xué)習(xí)了黨的各項會議精神。通過學(xué)習(xí),提高了對加強黨的先進性建設(shè)、加強黨的執(zhí)政能力重要性的認識,提高了樹立__和構(gòu)建社會主義和諧社會重要性的認識。聯(lián)系工作實際提出了個人保持共產(chǎn)黨員先進性的具體標(biāo)準(zhǔn),進一步解放思想,更新觀念,深化教育改革,全面提高辦學(xué)效益和后勤管理水平,為努力把我校辦成學(xué)生負擔(dān)輕,教育質(zhì)量高,家長評價高,社會聲譽好,辦學(xué)有特色的小學(xué)而添磚加瓦,保駕護航。一年來,行政后勤工作進一步強化服務(wù)意識,大力改進后勤工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。樹立為教育、教學(xué)服務(wù),為全校師生服務(wù)的思想意識,扎實開展各項工作,做到了標(biāo)準(zhǔn)不降低,行為不走樣,高質(zhì)量地完成了“規(guī)定動作”。
二、行政管理上,堅持真抓實干,不斷進取。
本人始終牢記;一個校領(lǐng)導(dǎo)的認識水平是否到位、思想意識是否超前,決定著學(xué)校各項工作的開展、進程與質(zhì)量。平時,本人在工作中注意不斷學(xué)習(xí)反思,提高自己的認識水平,擺正自己的位置,首先樹立要把工作做好的意識,然后再設(shè)計方案,想辦法如何去做、如何創(chuàng)造性地去做、如何創(chuàng)造性地去做好、做到位。后勤工作是學(xué)校開展教育教學(xué)工作、師生和諧生活的有力保障,后勤管理工作的好壞直接影響到學(xué)校工作的有序進行。因此,我從強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理入手,抓了如下幾方面工作:
1.抓管理,樹形象。針對后勤工作分散、零碎、崗位多的特點,有針對性地根據(jù)每一位職工的特長,對各項工作進行細化、量化,做到既有分工,又有合作,既發(fā)揮個人潛能,又充分體現(xiàn)優(yōu)勢。
2.抓教育,比奉獻。在具體工作中,我注意做好職工的思想教育工作,與他們談心,經(jīng)常開展愛崗敬業(yè)教育,艱苦奮斗教育,集體主義教育等。如對一些后勤人員責(zé)任心不強的現(xiàn)象及時進行了教育,讓他們清醒地認識到后勤工作同樣是學(xué)校一項重要的基礎(chǔ)工作,增強后勤工作的責(zé)任感和光榮感,樹立以校為家、愛校光榮的集體主義觀念和主人翁精神,從而立足本職崗位,爭做一流工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績。經(jīng)過一年的努力,培養(yǎng)了一支團結(jié)合作,吃苦耐勞,盡職盡責(zé)的后勤班子。
三、主要缺點和不足
成績只是已有之果,不說不會化為烏有;缺點是潛伏之憂,不說則會貽害無窮。因此,在看到成績的同時,我也清醒的認識到自身的缺點和不足,主要存在以下幾個方面:
1.學(xué)習(xí)的深度不夠。平時總以工作忙沒時間來搪塞,忽視了深層次的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),因此,工作中缺乏創(chuàng)新意識和開拓精神,總是固步自封,墨守陳規(guī)。
2.深入師生的.行動不夠。工作上還有脫離師生的現(xiàn)象,對師生的生活工作關(guān)心不夠。
3.扎實的作風(fēng)還不夠。工作中有時出現(xiàn)浮漂現(xiàn)象,不能夠用科學(xué)的、發(fā)展的眼光看問題,工作缺乏主動性和創(chuàng)造性。
四、整改的主要措施
1.進一步深入細致地做好理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特別要注重學(xué)習(xí)的全面性和系統(tǒng)性。
2.堅持群眾路線,搞好調(diào)查研究。古人云知屋漏者在宇下,知政失者在草野,政之所興,在順民意,政之所費,在違民愿。因此,我作為副校長,要找準(zhǔn)自己的位置,始終把師生的利益放在首位,充分依靠師生,服務(wù)師生,進一步增強做好服務(wù)工作的信心和責(zé)任。
這一年在眼前飛逝而去,這一年里,我擔(dān)任了中心小學(xué)的副校長一職。在這個職位上,我知道自己身上背負著很重的責(zé)任。因此我也帶著一個非常謹(jǐn)慎的態(tài)度進行工作,不敢有任何的馬虎和失誤。這一年下來,我的確很少出現(xiàn)一些失誤,把自己的工作也做到了的樣子,不辜負學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及各位老師同事的信任和配合。在此,我對這一年的工作進行了一番總結(jié):
一、加強學(xué)習(xí),全力投入學(xué)校工作
不管我身處一個怎樣的崗位上,學(xué)習(xí)這件事情是不可停滯的。在學(xué)校工作的這段時間里,讓我清楚的意識到教學(xué)工作是一項很巨大的責(zé)任,不僅擔(dān)負著我們個人教師、學(xué)校的榮辱,也影響著學(xué)生們的未來和前途。這份責(zé)任,是各方面賦予我們的動力,也是我們自己應(yīng)該努力承擔(dān)起的一份職責(zé)。因此這一年,我加強了自己的工作力度,也合理安排好了自己的工作和生活時間,合理的分配和利用,讓我盡大力度的投入到學(xué)校的工作當(dāng)中來,取得了一些不錯的成績。
二、加強實踐,通過實踐得出真知
其實教學(xué)管理和學(xué)生們的學(xué)習(xí)也是差不多的。每個人做一件事情都會有一個目的,比如說這一年我的目標(biāo)是讓大家的教學(xué)水平、以及學(xué)生的學(xué)習(xí)成績再提升一個檔位。我為了這個目標(biāo)一直在努力,在這一年的實踐當(dāng)中,我清楚用心做事的重要性,很多時候我們會為了一個目標(biāo)而放棄一些對自己的要求,這是不正確的,即使我們抵達了最后那一個目的地,我們也極有可能會在其他地方是失分,因此把握好自己的尺度是很重要的,這也是在實踐當(dāng)中逐漸體會出來的。
三、嚴(yán)于律己,做好示范作用
在副校長的這個職位上,不僅要配合好上部的工作,也要積極安排好下級工作。在這之前,我應(yīng)該做的就是要管理好自己的行為規(guī)范,做為一個領(lǐng)導(dǎo)人,首先如若自己都沒有一個好的形象,又如何讓他人信服呢?雖然在學(xué)校這幾年,大家都清楚我是一個怎樣的人了,但是我也會堅持去做到更好,堅持讓自己有更大的成長,去實現(xiàn)一個更大的目標(biāo)。嚴(yán)格要求自己,樹立好一個正確的示范,提升大家的自我敏覺度。下一年的工作仍是巨大的,我會提前做好工作計劃,然后腳踏實地,一絲不茍,積極認真的完成這份工作,盡量爭取更大的勝利和成績。
作為學(xué)校的副校長,每年到了年度考核的時期,對自己進行總結(jié)是非常有必要的事情,只有在這種不斷地總結(jié)中,我們每一個學(xué)校的教職人員才能夠看到自己的優(yōu)點和不足,也才能夠在接下來的教育工作中,更好地傳遞教育的宗旨和核心。本人現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:
一、協(xié)助校長完成相應(yīng)的學(xué)校管理工作
作為一所學(xué)校的副校長,首先應(yīng)該做好的,便是協(xié)助校長完成的學(xué)校管理工作。校長是一校之長,需要管理的事情多而雜,如果沒有副校長在其旁邊作為副手進行輔助的話,很容易就導(dǎo)致學(xué)校的管理工作出現(xiàn)不必要的紕漏。本人在學(xué)校里首要的工作便是協(xié)助校長完成相應(yīng)的學(xué)校管理工作,在本年度中,本人這項工作做得還算不錯,幫助校長完成了學(xué)校管理工作的同時,也為校長緩解了管理工作的壓力,是本人年度考核中值得肯定的一項工作。
二、負責(zé)全校學(xué)生的身心健康指導(dǎo)工作
作為學(xué)校的副校長,除了協(xié)助校長完成學(xué)校的管理工作,也是有一些歸學(xué)校副校長全權(quán)負責(zé)的工作要做的,比如全校學(xué)生的身心健康指導(dǎo)工作。這項工作算是副校長工作中主要的工作,在一個學(xué)年中讓全校學(xué)生都在一種身心健康的狀態(tài)下進行學(xué)習(xí),是本人工作的范疇,也是本人需要努力的方向。學(xué)生的學(xué)習(xí),除了他們個人自己的努力以及老師對他們的幫助外,最重要的也就是他們的身心狀態(tài)了,作為學(xué)校的副校長,本人在今年的工作中,全權(quán)指導(dǎo)著這方面的工作,讓每一個孩子都有著健康的身心來面對學(xué)習(xí)。
三、負責(zé)學(xué)校的德育以及招生就業(yè)工作
在每年度的副校長工作中,學(xué)校的德育工作以及招生就業(yè)工作也是重要的工作范疇。關(guān)于學(xué)校的德育工作,本人作為副校長從最緊要的德育工作入手,再慢慢向其他次要的`德育工作蔓延,在一個學(xué)期里也算是將德育工作達到了百分之九十五的完成度,讓每一個學(xué)生在德育方面不再有什么問題。關(guān)于學(xué)校的招生就業(yè)工作,本人則是和招生就業(yè)辦公室負責(zé)管理的老師一起,從學(xué)校的招生就業(yè)宗旨出發(fā),為學(xué)校招收合適的人才,讓學(xué)校的工作在優(yōu)秀的人才輸入與輸出下,更添學(xué)校的風(fēng)采。
以上三點正是本人作為副校長所做的年度工作總結(jié),做得不算完美,但還算完整,現(xiàn)總結(jié)下來,為未來的工作起一點指引的方向。
作為一名教學(xué)副校長,明確職責(zé),當(dāng)好助手,創(chuàng)造性地開展本職工作是我的一貫工作作風(fēng)。應(yīng)對新形勢,新要求,新觀念。如何用全新的思想,用心推進素質(zhì)教育,自覺遵守職業(yè)道德,當(dāng)好教師的帶頭人,學(xué)生的引路人,已成為我人生追求的全部內(nèi)涵。以下是我的工作總結(jié)。
一、抓教學(xué)常規(guī)管理,保證教育教學(xué)工作順暢有序
抓各類計劃的落實,保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、連續(xù)性。教學(xué)管理是建立在科學(xué)性和計劃性的基礎(chǔ)上。每年學(xué)期開學(xué),我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計劃性,加強統(tǒng)籌管理和目標(biāo)管理,使工作有的放矢,有目標(biāo)、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,保證目標(biāo)明確,計劃合理,管理到位。透過各部門反復(fù)研究協(xié)調(diào),使各類計劃清楚地反應(yīng)學(xué)期各項工作。
備課是首要關(guān)鍵。如何提高教師備課質(zhì)量是上好每一堂課的關(guān)鍵。開學(xué)初,學(xué)校根據(jù)本校工作實際,明確提出備課的具體要求。尤其是要做到:環(huán)節(jié)齊全、目標(biāo)明確、重點突出、難點突破、設(shè)計合理、板書規(guī)范、習(xí)題適當(dāng)、反思跟上。如何精備一堂課,要求教師“掌握課標(biāo),吃透教材,挖掘到位,知識準(zhǔn)確?!泵繉W(xué)期都要評出校內(nèi)優(yōu)秀教案。在全校推廣展覽,并給予獎勵。
實施新課改以來。學(xué)校明確提出:如何上好一堂課,關(guān)鍵應(yīng)做到:“主導(dǎo)作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術(shù),師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得。此外,教師要講究語言藝術(shù),板書規(guī)范工整,電教手段齊全,教具使用合理。其次,開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽,來評。一堂課要經(jīng)得起推敲、點評和“說長道短”、“評頭論足”。教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)要首先完成聽課任務(wù),每學(xué)期我按學(xué)校要求完成聽課節(jié)數(shù)。同時,檢查聽課狀況:聽課節(jié)數(shù),聽課人數(shù),聽課學(xué)科。要求任課教師要開展:互相聽課,互相評課活動。聽課這一環(huán)節(jié),給全校教師創(chuàng)造一種改善,提高的機會。同時,對于提高教師隊伍的根本素質(zhì)會其到重要作用。
教師在布置作業(yè)時,由過去的固定習(xí)題改為開放性習(xí)題,由學(xué)生自主選做。習(xí)題難易程度具有不一樣檔次,習(xí)題數(shù)量也由學(xué)生自主選定。為了及時反饋教學(xué)狀況,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。我校建立了月考制,資料都是近期所學(xué)知識,試題由任課教師自擬。體現(xiàn)雙基,側(cè)重技能。注意培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決問題的潛力。定期召開教學(xué)質(zhì)量分析會。由包組領(lǐng)導(dǎo)親自主持會議,年組長做綜合發(fā)言,學(xué)科教師各自分析所教學(xué)生各類狀況。同學(xué)科教師比較成績。找出差距與不足。想出改善進方法,提高教學(xué)質(zhì)量。同時組織學(xué)生座談會,鼓勵學(xué)生掌握好的學(xué)習(xí)方法。
部分學(xué)科骨干教師參加縣級以上培訓(xùn)。透過外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn),教師的視野寬了,眼界遠了,觀念新了,方法多了?!耙磺袨榱藢W(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切的學(xué)生?!背闪怂麄兘K身追求的目標(biāo)。他們越來越對教學(xué)工作產(chǎn)生極大的樂趣和瘋狂的投入。為了使教師在極短的時光內(nèi)迅速提高個人素質(zhì),重新改善微機室與電教室,切實提高教師現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用潛力。
二、抓教學(xué)精細化管理工作,保證教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高
我校開始了教學(xué)精細化管理工作,歷時半年的時光,我主抓了此項工作,取得了飛躍式的進展。以現(xiàn)代化達標(biāo)校功能提升工作為中心,全面實施新課改,用新的教育理念創(chuàng)辦一流的學(xué)校。在實施教學(xué)精細化管理工作的半年時光里,我們感到:實施的關(guān)鍵在教師,深入的關(guān)鍵在評價。
抓學(xué)習(xí)與培訓(xùn),促教師綜合素質(zhì)的提高;抓課改教學(xué)模式的改革,促龍頭環(huán)節(jié)作用的凸顯;抓評價機制的改革,促師生個性化的發(fā)展;抓校園文化活動的開展,促師生整體素質(zhì)的提高。教育局精細化管理檢查小組、鄉(xiāng)教育組先后對我校教學(xué)精細化管理工作的檢查驗收,受到各級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽。在縣中小學(xué)組織的各項活動中取得可喜成果。
三、以后的工作打算
校長辦學(xué)思想總結(jié)篇八
一年來,我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹黨的“xx大”精神,在縣教委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞開展“家長滿意工程”和“師德師風(fēng)六不準(zhǔn)”的工作要求,積極發(fā)揚“嚴(yán)格管理、勤教苦學(xué)、無私奉獻”的優(yōu)良傳統(tǒng),在學(xué)校教育教學(xué)條件設(shè)施比較困難的情況下,各項工作都取得了明顯的進步,較好地完成了年初制定的工作目標(biāo)和縣教委布置的工作任務(wù),為我校教育事業(yè)的進一步發(fā)展作出了新的貢獻?,F(xiàn)將我的工作具體總結(jié)如下:
一、在工作中,我進一步推進師德建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力促進高素質(zhì)教師隊伍的建設(shè)
1、堅持抓師德師風(fēng)建設(shè),努力提高行風(fēng)建設(shè)水平
我以創(chuàng)建“家長滿意工程”和落實“師德師風(fēng)六不準(zhǔn)”為重心,堅持把師德工作落實到學(xué)校的每一個崗位,每一個時間。對照《公民道德建設(shè)綱要》和《教師職業(yè)道德規(guī)范》,重新修訂了《篆塘中學(xué)教師師德規(guī)范》和《篆塘中學(xué)教師形象準(zhǔn)則》,嚴(yán)厲禁止有償家教、體罰學(xué)生等社會反響比較強烈的問題。對教師的工作責(zé)任心、辦公紀(jì)律、個人修養(yǎng)、教學(xué)業(yè)務(wù)和管理能力的提高等問題,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在每周政治學(xué)習(xí)上加以強調(diào)和教育。由于措施扎實,重視教育,本年度中我校未出現(xiàn)有違師德的現(xiàn)象和個人,并且由于絕大多數(shù)教師能積極發(fā)揚“無私奉獻、敬業(yè)愛崗、愛生如子”的精神,受到了廣大家長和社會的廣泛好評。
本年度中,我還積極組織開展“扶貧助學(xué)”活動,學(xué)校給貧困學(xué)生的學(xué)雜費減免和利用師生捐款等給貧困生的生活補助累計達一萬余元,并且在黨支部的倡議下,實行了黨員聯(lián)系貧困生的制度,并有不少非黨員教師也積極加入到聯(lián)系貧困生的行列,聯(lián)系教師與學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)走訪和慰問了貧困生家庭,在當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)和村民中引起很大反響。
2、加大了骨干教師和年輕教師的培養(yǎng)力度
在工作中,我針對我校年輕教師業(yè)務(wù)能力不強、骨干教師相對缺乏的局面,十分重視對年輕教師和骨干教師的培養(yǎng),學(xué)校教師培訓(xùn)工作由我具體負責(zé),教導(dǎo)處、德育處等共同協(xié)作,制訂了較為長遠的教師培訓(xùn)計劃,分階段有重點地開展青年教師和各類教師的培養(yǎng)工作,本年度中,分別舉行了師徒結(jié)對、學(xué)科練兵、教學(xué)基本功比武、骨干教師教學(xué)藝術(shù)展示、新老教師教學(xué)經(jīng)驗交流會、新教師任見習(xí)班主任等多種形式的師訓(xùn)工作,使年輕教師能迅速熟悉教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié),及時適應(yīng)我校教學(xué)工作的要求。同時積極采取走出去、請進來的方式,通過參加各種方式的教學(xué)研究活動,使青年教師開闊眼界,拓展思路,凡是各級教研室組織的各種教研活動,我校均積極為青年教師爭取機會,為青年教師成長提供多方面的便利。由于學(xué)校的重視和青年教師的自身努力,今年我校又有一批年輕教師迅速成長,在在我校的教育教學(xué)中發(fā)揮了日益重要的作用,他們通過自身的努力和學(xué)校的培養(yǎng),已經(jīng)在學(xué)校乃至縣內(nèi)嶄露頭角20xx最新校長個人工作總結(jié)20xx最新校長個人工作總結(jié)。
3、抓緊對教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷達標(biāo)升級
縣教委已經(jīng)制訂了實現(xiàn)我縣教育現(xiàn)代化的宏偉目標(biāo),這就使得熟悉現(xiàn)代教學(xué)思想和運用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)變得十分迫切。今年上半年,我積極組織各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),有計劃地組織教師分批參加各種證書培訓(xùn)考試,舉行了研究性學(xué)習(xí)課程實施培訓(xùn)班,使我校教師的業(yè)務(wù)能力有大幅度提高。截止目前,我校具有合格學(xué)歷教師,占專任教師數(shù)98.6%,其中很多教師在我的倡導(dǎo)下,學(xué)校積極鼓勵教師進行學(xué)歷達標(biāo)升級,其中很多教師積極進行本科的學(xué)習(xí),積極參加外語培訓(xùn),計算機培訓(xùn),其余不合格教師除年齡超出外均???、本科在讀,普通話合格教師,占91.6%,計算機合格教師,占專任教師數(shù)93.6%.
二、在工作中,我突出管理在促進學(xué)校中心工作中的核心地位,積極優(yōu)化德育體系
1、探索加強德育工作系統(tǒng)化和科學(xué)化的路子:第一,德育處從實際出發(fā),每學(xué)期分別制定三個年段的德育工作目標(biāo)和途徑設(shè)計,在三個年段分別進行主題教育和系列教育活動,大體歸納起來就是做好“三篇德育文章”,即專題教育篇、文藝熏陶篇、節(jié)日教育篇。第二,繼續(xù)做好兩項德育工作:一是及時搞好學(xué)生的各級各類評先樹優(yōu)活動,召開德育表彰與經(jīng)驗交流會,本年度在原來評選“三好生”等傳統(tǒng)先進的基礎(chǔ)上,著重抓了“文明生”的評比活動;二是征集匯編德育工作經(jīng)驗論文集,每學(xué)期舉行一次德育論文交流并評獎,選送部分論文到專業(yè)雜志發(fā)表。第三,團支部與德育處協(xié)作配合,結(jié)合重大節(jié)日,合理開展多種針對性的教育活動,如落實三月“學(xué)雷鋒,樹新風(fēng)”活動、五四“青年志愿者”活動、“捐零錢,獻真情”活動(組織為鎮(zhèn)紫中學(xué)患病老師金芳洪捐款1098.10元,為三.4班學(xué)生楊邦英捐款472元)、“‘三個代表’在篆塘”論壇等多種形式,多角度多渠道對學(xué)生進行德育滲透,一定程度上實現(xiàn)了德育模式的創(chuàng)新和探索。第四,充分發(fā)揮了青少年志愿者、先進團員隊伍在校園文化建設(shè)、德育建設(shè)和學(xué)校形象建設(shè)中的積極作用,青少年志愿者隊伍不斷壯大,活動形式也不斷務(wù)實,在青年學(xué)生中發(fā)揮了積極的引導(dǎo)促進作用。
2、加強對學(xué)生的理想信念教育、公民道德教育和法紀(jì)教育。德育處、團支部從教育實際出發(fā),通過國旗下講話、業(yè)余團校和業(yè)余黨校的培訓(xùn)、開設(shè)“篆塘中學(xué)共青團”廣播站、邀請法制工作者舉行法制報告、開展青春期心理健康教育和各種主題班會等渠道,開拓了學(xué)生的視野,鍛煉了學(xué)生的能力,使學(xué)生對理想教育、道德與法制教育增強了感性認識,深化了“公民道德教育活動”和“養(yǎng)成教育”活動,本年度中重點圍繞尊師教育、消除如起哄、說臟話、亂扔亂拋等不良行為習(xí)慣和培養(yǎng)節(jié)約意識、責(zé)任意識等方面開展德育工作。
第四是加強寢室長和監(jiān)督崗隊伍建設(shè),有效地提高了對學(xué)生夜間休息時段的管理,基本杜絕了學(xué)生夜間外出的現(xiàn)象。
4、重視家校聯(lián)系,充分發(fā)揮社會的教育功能
我校不僅注重使德育教育網(wǎng)絡(luò)遍布校園的角落,而且有意識的將德育教育向校園外延伸,借助社會多元力量,優(yōu)化學(xué)校、家庭、社會“三位一體”的德育模式。本年度中我校為每個學(xué)生制作了家校聯(lián)系卡,學(xué)生每次回家前由班主任填寫好有關(guān)情況,學(xué)生回家后由家長簽署意見,德育處檢查每次家校聯(lián)系的結(jié)果,并與班主任考核掛鉤,有力地推動了學(xué)校與家長的聯(lián)系溝通。我校每學(xué)期均召開一次各年段的家長會,并對班主任家訪的次數(shù)有明確的規(guī)定。本年度中,我校還邀請了三江派出所民警作了兩次法制講座,邀請家長代表在家長會上進行教育方式的探討發(fā)言等。
三、在工作中,我堅持以質(zhì)量為中心,切實加強教學(xué)管理
校長辦學(xué)思想總結(jié)篇九
訓(xùn),鼓勵教師繼續(xù)參加各種形式的學(xué)習(xí)以拓寬自己的知識視野,全面提高教師的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),強化教師育人的責(zé)任感。強化德育管理,凈化育人環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校德育小組,由校團委具體負責(zé)班級和學(xué)生檢查和管理工作,使德育工作得以落到實處,學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)已步入良性循環(huán)軌道。繼續(xù)加強班主任管理工作,定期召開工作例會,研討各班教與學(xué)的情況,交流各班管理經(jīng)驗,探討學(xué)生的思想動態(tài),總結(jié)本周各班成績及存在的不足。同時要求各班經(jīng)常對學(xué)生進行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育,通過不懈的努力,學(xué)生的良好日常行為習(xí)慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學(xué)生進行愛國主義和集體主義教育,每周一早晨升國旗后,都安排學(xué)生代表和校領(lǐng)導(dǎo)進行國旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報等宣傳媒體,引導(dǎo)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),介紹學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗,報道各種好人好事及文學(xué)稿件,為師生免費點歌祝愿等,使學(xué)生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過。
注意把家長作為學(xué)校教學(xué)工作管理的有力助手,讓關(guān)心教育、熱愛教育事業(yè)的家長參與學(xué)校教育管理工作,成立家長委員會,定期召集他們來校指導(dǎo)檢查工作。他們的參與對教育、教學(xué)的管理起到監(jiān)督作用,受到社會的一致好評。狠抓常規(guī)教學(xué)管理,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線。我們把教育教學(xué)質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標(biāo)準(zhǔn),作為各類評優(yōu)表模的主要依據(jù),已經(jīng)形成質(zhì)量興校,以教學(xué)質(zhì)量論英雄的良好局面。抓教學(xué)質(zhì)量首先從常規(guī)教學(xué)抓起,我們堅持周抽查教案,每月集體檢查教案的作法,倡導(dǎo)集體備課,堅持提前一周備課,要求做到“五定,五備,四統(tǒng)一”。
即定教研活動時間,定(備)教研活動內(nèi)容,定中心發(fā)言人,定時檢查,定期公布成果。同年級同學(xué)科教師在集體備課時,備教學(xué)內(nèi)容,備學(xué)生實際,備教法,備學(xué)法,備習(xí)題。在教學(xué)上,統(tǒng)一目標(biāo),統(tǒng)一重點,統(tǒng)一進度,統(tǒng)一檢測。我們在課堂教學(xué)上進行大膽的創(chuàng)新和探索,把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學(xué)方法,貫穿于教學(xué)過程的各個環(huán)節(jié)中。把“備”的重點放在對學(xué)生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)上,把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,把“導(dǎo)”的重點放在學(xué)生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學(xué)生自學(xué)能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,因材施教,經(jīng)常鼓勵學(xué)生,讓每個學(xué)生都充滿信心,并對每個學(xué)生的實際問題,對癥下藥,讓每個學(xué)生都能愉快學(xué)到知識,都健康成長。
我們一直要求老師對學(xué)生作業(yè)全批全改,一月一檢查一公布,對不認真負責(zé)的教師在全體教師會上通報批評。對期中期末考試,嚴(yán)格采用中考要求進行,考室人數(shù)最多不得超過40個,實行交叉監(jiān)考,交叉評閱試卷,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),促進良好學(xué)風(fēng)的形成。
抓教研促教改,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,全面提高教學(xué)質(zhì)量學(xué)校每個教研組每周堅持開展教研日活動,每個教研組都有一個行政領(lǐng)導(dǎo)蹲點,督促并參加教研教改活動的實施和落實。本年度,學(xué)校安排一名副校長主抓教研工作,各教研組都承擔(dān)有不同層次的課題研究。教學(xué)實踐中要求注重教法改革和學(xué)法指導(dǎo)。每學(xué)期都讓教師撰寫教學(xué)體會和教研教改論文,特別是40歲以下教師,每學(xué)期有否教研教改成績作為年終評選和年度考核的必備條件。為此,學(xué)校初步實現(xiàn)了教師由“教書型”向“研究型”的轉(zhuǎn)變,教研教改成果顯著。推行素質(zhì)教育,開展豐富多彩的課外活動,充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性一年來,我們克服教師不配套的困難開齊了所有小科,基本保證了各科課時。在此基礎(chǔ)上學(xué)校開展了一系列的活動,“美術(shù)活動小組”、“音樂興趣小組”、“體育興趣小組”等興趣小組和“文學(xué)社”開展的活動為學(xué)校培養(yǎng)了一大批有特長的學(xué)生。各班還根據(jù)自身實際情況開展了各種社會調(diào)查活動和社會實踐活動,學(xué)校還舉辦了學(xué)生展,舉辦了廣播體操、田徑、趣味等多種形式的運動會球類比賽等,豐富了學(xué)生校園生活,把學(xué)生多余的精力引導(dǎo)到有意義的事情上來,培養(yǎng)了學(xué)生良好的情趣。
增收節(jié)支,確保教學(xué)一線的需要,嚴(yán)防群治,創(chuàng)建文明、凈美的校園一年來,我校堅持對后勤工作人員進行政策、理論、法規(guī)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化了后勤工作人員服務(wù)第一線的意識。學(xué)校加強了財務(wù)“雙簽”,使學(xué)校經(jīng)費正常收支,財務(wù)工作無違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。同時,我校嚴(yán)格執(zhí)行了一次性收費標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了校產(chǎn)校物的管理,確保了學(xué)校各項工作的正常進行。學(xué)校采取調(diào)整房租等多種方式留住原住戶,吸納新住戶并鼓勵富余教師勤工儉學(xué),校內(nèi)商店實行公開競標(biāo)等措施,一定程度上緩解了學(xué)校資金緊張的矛盾,為教學(xué)條件的改善,職工福利的改善創(chuàng)造了條件。根據(jù)上級有關(guān)要求,我們狠抓了綜合治理和衛(wèi)生工作,學(xué)校對校園的衛(wèi)生劃塊承包到各個教學(xué)班,定時對教室及校園各衛(wèi)生區(qū)進行檢查,一月一匯總,評出好、中、差等次,對優(yōu)勝班級頒發(fā)流動紅旗。在安全防范上,學(xué)校加強了門衛(wèi)的管理,加強了住校學(xué)生進出校園管理,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、團委、專職管理員二十四小時值班。我們重視開展創(chuàng)“三無”學(xué)校,多次請法制副校長對學(xué)生進行法律法規(guī)教育,并與司法部門建立了經(jīng)常性的聯(lián)系,有效地扼制了不良分子對學(xué)校的干擾,確保了學(xué)校工作的正常進行,把創(chuàng)安全文明校園辦人民滿意學(xué)校工作落到實處。我們在資金較為緊張的情況下,本年度油漆了部分教室的窗戶,維修了教師家屬樓部分公共設(shè)施,校園新植了草坪,教師和學(xué)生生活學(xué)習(xí)環(huán)境有了大的改觀。
以校黨支部為中心,充分發(fā)揮工會特殊作用,增強集體凝聚力緊緊依靠黨支部和全體黨員,這是做好學(xué)校各項工作的根本,一年來,學(xué)校支部多次召開全體黨員學(xué)習(xí)會、生活會,肯定成績,找出努力的方向,使每一位黨員真正成為教育教學(xué)方面的“領(lǐng)頭羊”。工會工作是學(xué)校工作的重要組成部分。
一年來,我們鼓勵全體教師參政、議政,凡是學(xué)校重大舉措必須先廣泛征求教師意見,再交由教代會討論,通過則實施,沒通過則重新醞釀、修改。同時學(xué)校工會還經(jīng)常性了解教師的疾苦,主動為老師辦實事,辦好事,我校工會工作真正起到了教職工與學(xué)校間的橋梁和紐帶的作用。本年度經(jīng)過全體師生的共同努力,我校各項工作取得一定的成績,學(xué)校被評為區(qū)綜合治理先進單位、區(qū)級最佳文明單位、區(qū)教育教學(xué)先進單位,多位老師獲優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論獎,并在各級報刊雜志發(fā)表多篇文章,學(xué)生2人獲國家級競賽三等獎,1人獲省級競賽一等獎,多人獲市區(qū)級競賽獎。學(xué)生作文多篇在《語文教學(xué)與研究》、《襄樊晚報》等報刊雜志上發(fā)表。多位教師獲區(qū)及區(qū)以上各類榮譽稱號。本年度我們在中考上很下功夫,取得了較好的成績,103人參加中考總分580以上有3人,上四五中分?jǐn)?shù)線5人,和去年相比,成績有較大的突破。需要正視的問題和今后努力的方向一年來個人及學(xué)校工作雖取得了不少成績,但也還有很多不足,如:個人素質(zhì)還有待提高,領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)還有待進一步加強;在德育工作上,過程不是十分具體,檢查流于形式,對少部分教師對德育工作有片面認識、落實不夠,班級管理不到位,教師師德建設(shè)未能適應(yīng)加強青少年思想道德的需要等管理教育不夠;在教學(xué)工作上,常規(guī)管理有些細節(jié)待加強,教研專題研究不夠,部分教師缺乏教改意識,有些教師不愿走出去“展示”自己,學(xué)校在襄城區(qū)乃至全大市叫得響的“名師”相對缺乏;學(xué)校教師學(xué)科不配套、部分教師敬業(yè)精神不強,部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量離學(xué)校和上級要求相差甚遠;教育人事制度改革未能真正促動部分教師內(nèi)心;學(xué)校正常辦學(xué)經(jīng)費難于得到補充、辦學(xué)條件亟待改善等等。在今后的工作中,要進一步提高自身素質(zhì),加強師德建設(shè),教育老師以良好的教師形象帶動未成年思想道德建設(shè)走上一個新臺階,加強班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),深入組織開展教育教學(xué)改革,積極探討人事改革、激勵機制改革新思路,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,加強校園安全衛(wèi)生工作,辦人民滿意的教育,以更好的成績回報家長,回報社會,回報上級領(lǐng)導(dǎo),為襄城教育發(fā)展貢獻自己的一份力量。
校長辦學(xué)思想總結(jié)篇十
20xx年秋,我被教育局任命為黃沙中學(xué)校長。一年來,在教育局、中心學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,我根據(jù)黃沙中學(xué)實際,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,堅持以人為本,構(gòu)建和諧教學(xué)氛圍,為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量而努力?,F(xiàn)將我任職以來的工作情況作一個簡單的回顧:
一、以師德師風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo),推動規(guī)范化建設(shè)。
加強師德師風(fēng)的建設(shè),就要落實到愛的教育行動上去。強調(diào)師愛的深層次是理解、尊重、信任和包容學(xué)生。在以人為本,以愛育人的教育思想指導(dǎo)下,我們?nèi)w的老師們都能把育人放在工作的首要位置上。對學(xué)生尊重、平等、民主、關(guān)心。各班主任及科任教師能以身作則,做好學(xué)生的表率。教師的服務(wù)意識;責(zé)任、為人師表意識;廉潔從教意識;教學(xué)質(zhì)量意識;團結(jié)、協(xié)調(diào)、凝聚的意識大大增強。老師們基本上形成健康的工作心態(tài)。在開展工作中能積極主動??梢赃@樣說,如今黃沙中學(xué)的教師是一支思想純潔、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、愛崗敬業(yè)、精誠團結(jié)、樂于奉獻的教師隊伍。
以開展師德師風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo),形成一個靠得住的抓手,扎實推動學(xué)校規(guī)范化建設(shè)。
二、加強學(xué)校管理,全面提高教育質(zhì)量。
去年,黃沙中學(xué)教學(xué)質(zhì)量有較大突破,但這幾年總體上是不穩(wěn)定的。如何讓黃沙中學(xué)的教育質(zhì)量穩(wěn)步上升,將學(xué)校辦出特色,辦出效益,更高的提升學(xué)校的知名度,讓人民滿意,是我上任后面臨的一個課題,這種使命感驅(qū)使著我,鞭策著我。為此,我把主要精力放在強化學(xué)校常規(guī)管理和全面提高教學(xué)質(zhì)量上。因為常規(guī)管理是學(xué)校的一個窗口,質(zhì)量是學(xué)校的生命線。
蘇霍姆林斯基說過:“學(xué)校的管理首先是教育思想的管理?!焙玫慕逃枷氡仨氁幸惶仔兄行У闹贫葋硪?guī)范、約束。因此,我和行政一班人不斷完善和制定學(xué)校管理制度。先后建立了《老師考勤制度》、《班主任管理細則》、《績效工資分配方案》等。人不管人,制度管人,制度面前,人人平等。為了加強教學(xué)管理,學(xué)校成立了常規(guī)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組,對教師的教學(xué)常規(guī)工作每月一考核,把考核成績系統(tǒng)化與晉級評優(yōu)相掛鉤,對教學(xué)常規(guī)工作出色的教師給予表彰,不到位的給予經(jīng)濟上的懲罰。除了定期進行檢查之外,加大隨機抽查備課及作業(yè)批改情況的力度。同時,積極發(fā)揮學(xué)生會、團支部的協(xié)調(diào)作用,使學(xué)校的面上工作于教學(xué)工作有機的結(jié)合起來,達到了良好的管理效果,構(gòu)建了和諧的教學(xué)氛圍,為實現(xiàn)理想的教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。從去年起,在全校推行月考制度,每月一考試,考后質(zhì)量分析找問題,查原因,及時查漏補缺。通過制度化、人性化、科學(xué)化的管理,學(xué)校工作井然有序。
為了全面提高教學(xué)質(zhì)量,我很重視校本培訓(xùn)、校本教研,重視教師整體素質(zhì)的提高,重視教師的個人發(fā)展。在教導(dǎo)處、教研組的精心組織下,我校的教研工作開展得有聲有色,教師的教學(xué)教研能力不斷提高。我們結(jié)合本校的實際,在校內(nèi)組織中青年老師“賽課”,開展幫帶工程,培養(yǎng)骨干教師;鼓勵老師參加各級各種競賽活動。去年,陳亞老師參加縣英語優(yōu)質(zhì)課競賽,在云集的高手中奪取一等獎;王胤祺老師有兩篇論文刊登在國家級核心期刊上,他的一篇論文代表咸寧市參加競賽,榮獲省級一等獎,這也是通山近幾年所沒有過的好成績。我們組織老師學(xué)習(xí)“洋思模式”,更新教師的教學(xué)理念,貫徹到課堂上去;人人參與遠程教育培訓(xùn),人人能熟練操控多媒體教學(xué)技術(shù)。學(xué)習(xí)的方式多種多樣,通過學(xué)習(xí)夜、周會、教研討論、聽課匯報、制作課件比賽等方式,使教師逐步更新教學(xué)觀念,改進教學(xué)方法,為提高教學(xué)質(zhì)量作了保證。
三、積極推行素質(zhì)教育,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
一所學(xué)校要有生命力,除了升學(xué)率,素質(zhì)教育的開展實施顯得尤為重要。素質(zhì)教育是一個與時俱進、具有開拓性的教育工程。上重點高中或其他學(xué)校的學(xué)生畢竟是少數(shù),大部分學(xué)生要步入社會,這些人的命運應(yīng)該引起我們的關(guān)注,辦學(xué)理念到了應(yīng)該更新的時候了。那種單靠造就“考試機器”、“答題大王”的尖子生來打造學(xué)習(xí)品牌,提高學(xué)校的知名度的做法是片面的,眼里只盯著尖子生,忽視學(xué)習(xí)困難生是教育失敗的表現(xiàn)。我們應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)化差生,使學(xué)生接受均等教育,同頂藍天,共享陽光。
我校開展豐富多彩的課外活動,充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。一年來,我們克服教師不配套的困難開齊了所有小科,基本保證了各科課時。在此基礎(chǔ)上學(xué)校開展了一系列的活動,“美術(shù)活動小組”、“音樂興趣小組”、“體育興趣小組”等興趣小組和“文學(xué)社”開展的活動為學(xué)校培養(yǎng)了一大批有特長的學(xué)生。比如八(5)班的羅漢杰同學(xué)的畫作去年獲得九宮藝術(shù)節(jié)一等獎和黃鶴藝術(shù)節(jié)一等獎。各班還根據(jù)自身實際情況開展了各種社會調(diào)查活動和社會實踐活動,學(xué)校還舉辦了學(xué)生讀書筆記展,舉辦了廣播體操、田徑、趣味等多種形式的運動會球類比賽等,豐富了學(xué)生校園生活,把學(xué)生多余的精力引導(dǎo)到有意義的事情上來,培養(yǎng)了學(xué)生良好的情趣。
我校開展愛國、守法、誠信、知禮的現(xiàn)代公民教育。經(jīng)常利用校會、國旗下的講話和班隊課加強學(xué)生的個人修養(yǎng)、前途理想、人生價值觀、心理健康等教育。同時,結(jié)合當(dāng)前時事形勢的發(fā)展和新人新事的典型事例讓師生與時俱進,適應(yīng)社會發(fā)展的需要。我提出的“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基,為社會的文明進步育人”的辦學(xué)理念得到很好的落實。學(xué)生學(xué)到了知識,學(xué)會了做人。
四、創(chuàng)建安全和諧文明的校園
我們結(jié)合本校實際,對校園內(nèi)外安全進行排查隱患,加強對校園周邊的整治力度。把安全的職責(zé)意識分解落實到各班主任和任科教師的工作中,讓每一位老師樹立安全的責(zé)任意識。學(xué)校定期出墻報、班級黑板報加大宣傳力度。對交通、游泳、食品衛(wèi)生、用電、防火等教育指導(dǎo),教育學(xué)生進行自救、自護的基本常識。組織學(xué)生收看專題教育片和簽名活動,開展遇到安全突發(fā)事件的緊急疏散的演練等。進一步加強安全的教育工作。
加強師生的法紀(jì)教育。學(xué)校始終把依法治校、依法治教貫施在平時的工作中。能堅持在學(xué)期初、學(xué)年結(jié)束都開展法紀(jì)教育,上學(xué)期我們邀請了司法局的律師來上法紀(jì)教育課,用淺顯的案例,深刻地教育師生,平時我們還利用校會、班隊課、國旗下的講話等。加強這方面的教育。從而使我們能掌握了學(xué)法、知法、守法等。提高了我們對人生價值的認識。
狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育。首先從學(xué)校衛(wèi)生工作抓起,以開展文明班級、衛(wèi)生清潔標(biāo)兵評比等一系列活動,把學(xué)校塑造成一個教書育人的好場所,探知求學(xué)的芳草地;接著扎實地推動師生各方面規(guī)范化的養(yǎng)成,大的方面沒有一個直觀的比較,我就從學(xué)生整隊站隊、做操、寢室疊被子這樣的小事著眼,狠抓養(yǎng)成。
同時,又在我校推行“磨難教育”、“成功教育”、“賞識教育”……比如:我們學(xué)校的走廊上懸掛了好多“名言”,這些名言就出自各班一些品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生之口。讓學(xué)生們意識到榜樣就在身邊,名言被采納的同學(xué)也有一種“受賞識”的成功滋味。學(xué)校的花壇里,一句句唯美的警句讓學(xué)生的品味也會得到提升。這樣的例子太多,舉不勝舉。整個校園洋溢著濃濃的文化氣息。這樣,學(xué)?;旧闲纬闪艘粋€誠信、文明和諧、安全的校園。
五、開源節(jié)流、民主理財,全面服務(wù)于師生。
我堅決執(zhí)行上級部門制定的各項規(guī)定,在行風(fēng)建設(shè)、規(guī)范辦學(xué)行為和教育收費、廉政自律等方面按規(guī)定和要求正確行使自己的權(quán)力,無違規(guī)操作行為。努力做到用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡B(tài)度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師,勤為先、廉為本,學(xué)校經(jīng)費我能堅持按財務(wù)政策嚴(yán)格把關(guān),實事實用,較大額度費用支出一定經(jīng)過集體討論。
對于學(xué)校經(jīng)濟,我一貫以來的主張是上爭扶持,外爭援助,即為“開源”,在內(nèi)嚴(yán)格控制開支,砍去一切不合理的資費,是為“節(jié)流”。去年,恰逢黃沙中學(xué)建校50周年,我和行政一班人精密籌備,多方活動,四處協(xié)調(diào),艱辛勞動,成功地舉辦了校慶盛典。獲得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,既擴大了社會影響,提高了學(xué)校知名度,也為學(xué)?;I集到了有效的建設(shè)資金?!肮?jié)流”方面舉個例子,我和行政班一班人在縣內(nèi)開會出差從未領(lǐng)過一分錢補助。
增收節(jié)支,確保教學(xué)一線的需要,嚴(yán)防群治,一年來,我校堅持對后勤工作人員進行政策、理論、法規(guī)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化了后勤工作人員服務(wù)第一線的意識。學(xué)校加強了財務(wù)“雙簽”,使學(xué)校經(jīng)費正常收支,財務(wù)工作無違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。同時,規(guī)范了校產(chǎn)校物的管理,確保了學(xué)校各項工作的正常進行。學(xué)校內(nèi)商店實行公開競標(biāo)等措施,為教學(xué)條件的改善,職工福利的改善創(chuàng)造了條件。
在過去的這一學(xué)期里,在全校師生共同的努力下,我們?nèi)〉昧溯^為理想的成績。當(dāng)然,成績只能說明過去,我們?nèi)w師生將在各級領(lǐng)導(dǎo)的的支持下,以本次總結(jié)為起點,以現(xiàn)有成績?yōu)榛A(chǔ),正視不足,開拓創(chuàng)新,與時俱進,用百倍的信心,為我校教育改革的發(fā)展,為促進我校教育教學(xué)工作更上一層樓作出貢獻。
校長辦學(xué)思想總結(jié)篇十一
一年來,我校認真學(xué)習(xí)王局長在全縣教育工作會議上的講話,全面落實《縣教育局20xx年小學(xué)目標(biāo)管理督導(dǎo)評估實施細則》,加強校園文化建設(shè),學(xué)校保持了良好的風(fēng)貌,全體教師扎實工作、齊心協(xié)力,比較圓滿地完成了各項工作,現(xiàn)將工作開展的情況總結(jié)如下:
我是20xx年3月10日被局黨委任命為xx鎮(zhèn)xx小學(xué)校長。到任后召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議,修訂了各項規(guī)章制度和教師、班主任、領(lǐng)導(dǎo)班子人員千分考核細則,以及獎勵措施,使各項制度和措施進一步具有可操作性,以便在以后工作中有章可循。因為新修訂的各項制度、措施、考核細則,是通過班子會、教工大會討論的切實可行,通過這些細節(jié)的執(zhí)行進一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)、教師的行為,更加透明地反映出教師工作業(yè)績,實施中調(diào)動了教師工作的積極性,實現(xiàn)了多勞多得付出就有回報。教師比學(xué)趕幫得風(fēng)氣更濃了。學(xué)校氛圍和諧,教師工作積極而務(wù)實。
組織教師學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》《教師“十不準(zhǔn)”》,以及《教師違反“十不準(zhǔn)”的處罰辦法》《新義務(wù)教育法》等相關(guān)內(nèi)容。組織教師積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),全員參與,專人負責(zé),積極開展校本培訓(xùn)達到學(xué)習(xí)目的。
抓好骨干教師的培養(yǎng)。制定培養(yǎng)目標(biāo),通過參加骨干班培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核,力求使之不斷提高政治文化素質(zhì)和教學(xué)業(yè)務(wù)水平。理論和實踐相結(jié)合,用教育理論來指導(dǎo)聽課、講課、評課、研究課,寫學(xué)習(xí)筆記、心得體會、教學(xué)經(jīng)驗、教學(xué)反思,使骨干教師真正豐富知識,獲諸家之長,補自己之短,有效地提高了業(yè)務(wù)能力。做好《骨干教師成長袋》記錄工作。運用“集中輔導(dǎo)與個別指導(dǎo)”、“結(jié)對子”等形式注重骨干教師的培訓(xùn),鼓勵教師學(xué)會善于用教育理論指導(dǎo)教學(xué)實踐,還要學(xué)會善于總結(jié)經(jīng)驗,使之上升為理論,形成自己的風(fēng)格和特色,目前學(xué)校已認定的市級骨干1名,縣級骨干2名,參加市、縣骨干教師學(xué)習(xí)的9人,占專任教師的70.5%。
1、根據(jù)xx縣小學(xué)德育流程的要求,開展德育主題系列活動,抓住重大節(jié)日和紀(jì)念日,有針對性地對學(xué)生進行教育。如,六一國際兒童節(jié)召開了趣味運動會,教師節(jié)開展“向老師敬禮”的主題班隊活動等。
2、結(jié)合時事組織活動。在“5.12”地震一周年,組織學(xué)生開展“傳真情,獻愛心,”為災(zāi)區(qū)小朋友寄愛心包裹活動,對學(xué)生的心靈進行了洗禮。進行一次防震逃生演練,通過演練活動培養(yǎng)學(xué)生聽從指揮、團結(jié)互助的品德,提高突發(fā)公共事件下的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救能力。
3、充分利用學(xué)校板報、廣播站、主題班隊會、升旗儀式等宣傳陣地,對學(xué)生進行教育。營造校園文化氛圍。
4、認真貫徹《小學(xué)生守則》《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,每天檢查學(xué)生的衛(wèi)生、紀(jì)律等常規(guī)。
首先從常規(guī)教學(xué)抓起,我們堅持周抽查教案,每月集體檢查教案的作法,倡導(dǎo)集體備課,堅持提前一周備課,要求做到“五定,五備,四統(tǒng)一”。即定教研活動時間,定(備)教研活動內(nèi)容,定中心發(fā)言人,定時檢查,定期公布成果。同年級同學(xué)科教師在集體備課時,備教學(xué)內(nèi)容,備學(xué)生實際,備教法,備學(xué)法,備習(xí)題。在教學(xué)上,統(tǒng)一目標(biāo),統(tǒng)一重點,統(tǒng)一進度,統(tǒng)一檢測。我們在課堂教學(xué)上進行大膽的創(chuàng)新和探索,把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學(xué)方法,貫穿于教學(xué)過程的各個環(huán)節(jié)中。把“備”的重點放在對學(xué)生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)上,把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,把“導(dǎo)”的重點放在學(xué)生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學(xué)生自學(xué)能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,因材施教,經(jīng)常鼓勵學(xué)生,讓每個學(xué)生都充滿信心,并對每個學(xué)生的實際問題,對癥下藥,讓每個學(xué)生都能愉快學(xué)到知識,都健康成長。
其次,我校落實了月考制度。每月月末為月考時間。學(xué)校統(tǒng)一出題、制卷,同一時間考試,單人獨桌,輪換教師監(jiān)考,嚴(yán)格考試紀(jì)律,學(xué)校組織教師統(tǒng)一閱卷,教師寫出詳盡的質(zhì)量分析。樣卷、學(xué)生成績、質(zhì)量分析等內(nèi)容存檔,期中考試由教育組組織安排。
再次,抓教研促教改,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,全面提高教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校每學(xué)期堅持開展教學(xué)開放日活動,校長、副校長參加教研教改活動的實施和落實。51-51免費抓好骨干教師的培養(yǎng)。制定培養(yǎng)目標(biāo),通過參加骨干班培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核,力求使之不斷提高政治文化素質(zhì)和教學(xué)業(yè)務(wù)水平。理論和實踐相結(jié)合,用教育理論來指導(dǎo)聽課、講課、評課、研究課,寫學(xué)習(xí)筆記、心得體會、教學(xué)經(jīng)驗、教學(xué)反思,使骨干教師真正豐富知識,獲諸家之長,補自己之短,有效地提高了業(yè)務(wù)能力。做好《骨干教師成長袋》記錄工作。運用“集中輔導(dǎo)與個別指導(dǎo)”、“走出去”等形式注重骨干教師的培訓(xùn),鼓勵教師學(xué)會善于用教育理論指導(dǎo)教學(xué)實踐,還要學(xué)會善于總結(jié)經(jīng)驗,使之上升為理論,形成自己的風(fēng)格和特色,目前學(xué)校已認定的市級骨干1名,縣級骨干2名,參加市、縣骨干教師學(xué)習(xí)的9人,占專任教師的70.5%。
校長辦學(xué)思想總結(jié)篇十二
他于1982年8月參加工作,1994年8月任中學(xué)校長,8月任肖營子總校總校長。任職以來,秉承“以人為本、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新”的治學(xué)理念,取得了一定的成績。
任職期間,學(xué)校曾多次代表他縣迎接省政府驗收:、、,“普九”初檢和復(fù)檢;普及實驗教學(xué);推廣普通話;20、教學(xué)綜合督導(dǎo)評估。
月,他們學(xué)校做為基礎(chǔ)教育課程改革現(xiàn)場會分會場,學(xué)區(qū)聯(lián)片教研經(jīng)驗得到省教育廳韓清林副廳長的充分肯定,并要求在全省推廣。
他們學(xué)校的工作,得到了市局的認可,先后被評為市藝術(shù)教育優(yōu)秀學(xué)校、市“普九”達標(biāo)先進學(xué)校、市學(xué)校管理示范校、市控輟保學(xué)先進學(xué)校、市基礎(chǔ)教育課程改革先進學(xué)校、市校本研修示范校、市德育先進集體、市德育先進學(xué)校;他本人也先后被評為市德育先進工作者、市基礎(chǔ)教育管理工作先進個人、市課程改革先進個人。
他們總校的工作,得到了縣委、縣政府的高度認可,被授予“教育系統(tǒng)優(yōu)秀集體”稱號。
他們單位的工作,得到了縣教育局的高度認可,連續(xù)被評為實績突出單位。
他本人在-年,均被縣教育局評為實績突出校長;-,被縣教育局評為優(yōu)秀校長。
多年的工作,他在不斷的思考、實踐、反思中積累了經(jīng)驗,形成了自己的風(fēng)格。現(xiàn)就他的工作匯報如下:
一、迎難而上,勇挑重擔(dān)——聚焦薄弱學(xué)校改造
1994年8月,他出任婁子店中學(xué)校長。這所學(xué)校1994年中考中師中專上線人數(shù)為零,當(dāng)?shù)丶议L、群眾怨聲很大,紛紛要求孩子轉(zhuǎn)學(xué)。
上任伊始,他深入到教師中去,發(fā)現(xiàn)教師工作積極性很低,工作更無激情可言,且教師之間不和諧、矛盾重重,教師不樂教更不善教。學(xué)生組織紀(jì)律差,打架斗毆時有發(fā)生,不樂學(xué)更不會學(xué),正常的教學(xué)秩序難以保證,師生關(guān)系緊張。
“教育——這首先是人學(xué)。(蘇霍姆林斯基語)”“真教育是心心相印的活動。(”陶行知語)他受這種思想的啟迪,走進了教師,走進了學(xué)生,和教師一起備課,與學(xué)生一起上課,與他們一起去感受課堂上的喜怒哀樂。經(jīng)過一段時間的共同思考、實踐與指導(dǎo),課堂變了,教師樂教了,學(xué)生樂學(xué)了。學(xué)生不再是一個個被動接受知識灌輸?shù)娜萜鳎且恢恢槐稽c燃的火炬,閃爍著智慧的火花、創(chuàng)新的光芒。
在學(xué)生樂學(xué)的基礎(chǔ)上,他又調(diào)整了畢業(yè)班的授課安排。過去每天11節(jié)課(早晨1節(jié),白天8節(jié),晚上2節(jié))全由教師上課,學(xué)生無自主支配的時間。調(diào)整后,教師每天只上7節(jié)課,另外4節(jié)課由學(xué)生自己支配,學(xué)生的學(xué)習(xí)由被動接受型轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾餮芯啃?,解放了時間,相信了學(xué)生,學(xué)生自然就會學(xué)了。
樂教、善教、樂學(xué)、會學(xué)帶來的是豐收的喜悅:1995年中考,62名考生上中師中專分?jǐn)?shù)線16人,平均分、及格率、優(yōu)秀率均名列全縣前茅。其中李運濤同學(xué)總分647分,名列全縣第2名。
二、聯(lián)片教研,引領(lǐng)成長——聚焦省市課程改革現(xiàn)場會他兼任肖營子學(xué)區(qū)理事會會長,他認真組織開展了學(xué)區(qū)聯(lián)片教研工作,引領(lǐng)教師在思考中成長,為此受到了縣教育局的肯定。2005年,河北省課程改革現(xiàn)場會在秦皇島市召開,肖營子鎮(zhèn)中是分會場之一。為了把此項工作落到實處,將學(xué)區(qū)聯(lián)片教研的寶貴經(jīng)驗推出去,一方面,他對工作進行了全面部署,另一方面,他親自到各組中,指導(dǎo)各組工作。記得他和展牌制作組的老師經(jīng)過多輪商討,制定了一個又一個方案,否定了一個又一個構(gòu)思,最后由他親自把關(guān)定稿。他們的辛苦得到了可喜的回報:他們的展牌,受到了市教育局吳野平副局長的高度評價。他在省課改現(xiàn)場會上做了《創(chuàng)新機制,開展聯(lián)片教研,均衡推進區(qū)域課程改革》的專題匯報,受到省教育廳韓廳長的高度評價。年6月,作為市課改現(xiàn)場會分會場,學(xué)區(qū)聯(lián)片教研經(jīng)驗又在大會上作了交流。
三、化解難點,創(chuàng)新工作——聚焦普及學(xué)前三年教育,他縣普及學(xué)前三年教育,10月份,省政府專家組將對他縣進行驗收。而他鎮(zhèn)的基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱。至2006年底,他鎮(zhèn)共有兩所民辦幼兒園,12所小學(xué)附設(shè)幼兒班,普遍存在的問題是辦園條件太差,房舍及師資短缺,入園率不足30%。
在這樣的背景下,他們統(tǒng)一規(guī)劃,采取“兩條腿走路”的辦法?!耙粭l腿”是村校聯(lián)合辦好8所校中園,“另一條腿”是鎮(zhèn)、總校、社會力量辦好中心幼兒園和一所規(guī)范幼兒園。他們把原民辦文友幼兒園擴建成中心幼兒園,原民辦福娃幼兒園擴建成規(guī)范幼兒園。為了確保兩所民辦幼兒園的高標(biāo)準(zhǔn)建成,總校與鎮(zhèn)政府協(xié)商制定了“四?!薄ⅰ耙粌A斜”、“一加強”等措施?!八谋!笔牵阂槐龅兀I?,三保師資,四保幼兒園收入的合理分配?!耙粋€傾斜”是鎮(zhèn)政府向文友幼兒園提供資金5萬元,福娃幼兒園提供3萬元?!耙粋€加強”是總校將加強對兩所幼兒園的管理,確保幼兒園的健康發(fā)展。這些措施的出臺,給園主吃了定心丸,辦園積極性空前高漲,文友幼兒園投資80萬元,福娃幼兒園投資20萬元,建成了兩所高標(biāo)準(zhǔn)幼兒園。
2010月,省政府驗收組一行來到他鎮(zhèn),看了文友中心幼兒園、溫泉小學(xué)校中園、溫丈子小學(xué)校中園之后,專家一致感嘆:在農(nóng)村能有這樣標(biāo)準(zhǔn)的幼兒園是他們沒有想到的!
四、追求真理,引領(lǐng)思考——聚集課堂教學(xué)
校長對學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),其次,才是行政領(lǐng)導(dǎo)(蘇霍姆林斯基語)。領(lǐng)導(dǎo)教育思想的主陣地在哪兒,他認為在課堂。
沒有一點個人的創(chuàng)見。教師也不允許學(xué)生對知識進行富有個性的創(chuàng)造性的理解。當(dāng)學(xué)生思想稍有偏差時,教師馬上予以引導(dǎo),嚴(yán)防跑偏而成為跑偏的人。學(xué)生要做的,只是充當(dāng)教師見解的復(fù)述者!
教育家李鎮(zhèn)西指出:同樣是教了書,有的老師可能相當(dāng)于只教一年,因為他不斷地重復(fù)自己,只有實踐沒有思考;而有的老師則真的教了10年,因為他在不斷思考中,每一年乃至每一天都不簡單重復(fù)走過的路。思考積累成思想,而思想,形成教育者的教育個性。說實在的,他們的很多老師,教了幾十年書,卻相當(dāng)于只教一年。他想,促進教師成長的金鑰匙就是引發(fā)教師思考。
又是一節(jié)復(fù)習(xí)課,復(fù)習(xí)內(nèi)容是小學(xué)四年級數(shù)學(xué)《三角形》,執(zhí)教者是肖營子小學(xué)的市級骨干教師培養(yǎng)對象馬金梅老師。在備課過程中,他有意引領(lǐng)教師思考:一是如何建構(gòu)知識;二是如何安排知識點呈現(xiàn)順序;三是如何進行拓展延伸。
課后他對這節(jié)研究課進行了點評,明確提出,復(fù)習(xí)課要注重知識的再建構(gòu);注重知識的拓展與延伸。談到知識的建構(gòu)時,他以“穩(wěn)定性”為例,課本上共18個字:“他來做一個實驗”、“拉不動”,“三角形具有穩(wěn)定性”。老師只用1分鐘時間很好地進行了知識建構(gòu),兩個教具(其中一個是三角形,一個是四邊形,聯(lián)結(jié)點不固定),學(xué)生拉一拉、擠一擠,自然就知道誰穩(wěn)定,具有穩(wěn)定性,誰不穩(wěn)定,不具有穩(wěn)定性。談到知識拓展與延伸時,他以“三角形內(nèi)角和”為例,老師在建構(gòu)完三角形內(nèi)角和后,適時提出四邊形內(nèi)角和,有的說量一量,算一算,約是360°;有的說把它的四個角剪下來拼在一起發(fā)現(xiàn)是360°;有的說在四邊形中間畫一條線,得到兩個三角形,從而知道四邊形內(nèi)角和是180°×2=360°。有的學(xué)生提出三角形內(nèi)角和是180°,四邊形內(nèi)角和是360°,那五邊形內(nèi)角和是多少呢?學(xué)生猜想,論證,有的學(xué)生說是720°,因為三角形內(nèi)角和是180°,四邊形內(nèi)角和是360°,360°是180°的2倍,那五邊形內(nèi)角是四邊形內(nèi)角和的2倍;有的說同樣用剪拼法;有的說把五邊形內(nèi)部添一條線,360°+180°=540°;有的說添兩條線,180°×3=540°。進而學(xué)生思考10邊形內(nèi)角和,100邊形內(nèi)角和。
在這樣生活化了的課堂上,學(xué)生時而靜靜思考,時而熱烈交談,時而發(fā)出會心的微笑。這樣的課堂學(xué)生能不幸福快樂嗎?學(xué)生一個個頓悟,給教師帶來的是一個個驚喜,甚至是驚嘆,這樣的課堂能不給教師帶來快樂嗎?這樣的課堂真的是師生“共享”的課堂。教育家李鎮(zhèn)西提出“共享”課堂,他說,“共享”就是“對話”,這種“對話”要求師生心靈彼此敞開,并隨時接納對方心靈,這種雙方的“對話”,同時也是一種雙方的“傾聽”,是雙方共同在場、互相吸引,互相包容、共同參與以至共同分享的關(guān)系。這樣的課堂是他理想的課堂,這樣的課堂讓他興奮、快樂,因為他又找到了一把促進教師成長的金鑰匙——引領(lǐng)思考。
多年的教育實踐,不管他的崗位怎么變,但他對教育的情節(jié)始終沒變!他將一如既往的投身于山區(qū)教育,淌教育真情,悟教育真諦,享教育真樂!
校長年度思想工作總結(jié)
校長辦學(xué)思想總結(jié)篇十三
20xx馬上就要過去了,一年來,我校堅持科學(xué)教育發(fā)展觀。積極開展各項工作和活動,深化對科學(xué)教育發(fā)展觀的理論基礎(chǔ),深刻內(nèi)涵,基本要求和知道意義的認識,堅持以人為本努力做到統(tǒng)籌兼顧,把現(xiàn)實學(xué)生素質(zhì)的可持續(xù)發(fā)展作為學(xué)校德育工作的主要目標(biāo),把德育工作與學(xué)校的其他工作緊密結(jié)合,不斷提高德育工作水平,增強德育工作實效,在學(xué)校理事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,政教處與各位老師密切結(jié)合,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,遵循學(xué)校整體思路,在全體教師的積極配合全面參與,扎實工作下,認真的開展了一系列的富有成效的工作,取得了一些比較顯著的效果,現(xiàn)總結(jié)如下:
本年度學(xué)校團委在校領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)校黨支部的指導(dǎo)下,圍繞學(xué)校工作重點,開拓進取腳踏實地深入開展了一系列教育活動,并且依據(jù)20xx團市委工作要點和工作計劃,立足于學(xué)校實際,本著服從學(xué)校管理,堅持本職工作性質(zhì)與特點,有利于班主任工作,有利于學(xué)生健康成長的原則,開展一些實實在在的工作,營造了良好的校園文化氛圍,取得了一定的成績,為做好學(xué)生的管理工作,提高學(xué)生素質(zhì)奠定了良好的基礎(chǔ)。
(一)加強團組織的規(guī)范建設(shè),探索民主科學(xué)的管理工作。
校團委始終堅持“以人為本”的管理理念,本著“高標(biāo)準(zhǔn)”,“嚴(yán)要求”的原則,根據(jù)學(xué)生的具體情況,從好品質(zhì),好習(xí)慣的養(yǎng)成教育入手,努力探索民主,科學(xué)的管理方法,培養(yǎng)學(xué)生的素質(zhì),逐漸提高學(xué)生的自我管理水平的能力,校團委在每學(xué)期初,都要對團干部進行培訓(xùn),使他們明確自己的工作職責(zé),任務(wù)及義務(wù)。同時要求各支部要建立健全組織機構(gòu),整理團委檔案,并要嚴(yán)格接著團委的工作計劃達到工作目標(biāo),各項工作要做到有計劃,有組織,有記錄,有總結(jié)。
(二)發(fā)揮團員帶頭作用,增強責(zé)任意識,提高團員素質(zhì)。
我校的學(xué)生由于來自不同的地方,不同的學(xué)校,特別是學(xué)生家長的背景比較復(fù)雜,學(xué)生的質(zhì)量參差不齊,行為習(xí)慣較差,因此養(yǎng)成教育極為重要,為此校團委把團前教育放在工作的首要位置,嚴(yán)把組織入口關(guān),發(fā)展團員走上了規(guī)范的軌道,為了保證團組織的先進性,首先通過校團委組織的團課和平時的宣傳。指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)團的有關(guān)知識。讓學(xué)生明白團員青年的先進性和擁有的權(quán)利,應(yīng)盡的義務(wù),其次是組織各支部積極分子,上好團課,明確入團程序,能夠自覺主動的積極要求進步。并能在學(xué)校生活中起帶頭作用,在學(xué)校的組織各項活動中身先士卒,給全體同學(xué)樹立榜樣,對這樣的學(xué)生學(xué)校團委根據(jù)入團程序積極接收,同時對一些嚴(yán)重違紀(jì),學(xué)習(xí)目的不明確,態(tài)度不端正,不能盡團員義務(wù)的同學(xué)要及時指正批評,加強教育,如沒有悔改,將堅決清除組織,以此保證團組織的純潔性,今年共發(fā)展團員25名,清除團員2名撤換支部書記2名保證了團組織的先進性。
(三)充分利用宣傳陣地,搞好學(xué)校的文化氛圍。
為了搞好學(xué)校的宣傳教育活動,學(xué)校除了原有的宣傳板塊之外,搬家之后又在走廊內(nèi)增設(shè)了一塊宣傳板,專門作為學(xué)校的表揚宣傳和警示臺,并要求各支部的宣傳板要按學(xué)校工作思路和重點,每月更變兩次,形式不限,同時利用廣播,及時宣傳學(xué)校的各項規(guī)章制度,表揚好人好事,通報處罰決定,宣傳各種健康知識以及各種注意事項,達到了良好的效果。
為了創(chuàng)建濃郁的校園學(xué)習(xí)氛圍,促進學(xué)生個性特長的持續(xù)發(fā)展,達到創(chuàng)建和諧校園的理念,學(xué)校團委圍繞學(xué)校的中心工作按著團市委的指示精神,開展了一些列有教育意義,有利于學(xué)生身心健康發(fā)展的活動。
(一)結(jié)合三月份“學(xué)雷鋒”活動周,校團委開展了以主題班會為起點,以宣傳雷鋒精神為動機,以最終達到人人學(xué)雷鋒,爭做文明學(xué)生為目的的系列活動,通過講雷鋒故事。唱雷鋒事跡歌曲等活動,讓雷鋒精神真正在學(xué)生心中生根發(fā)芽,最后校團委評出各班級總計十二名先進精神文明標(biāo)兵,兩個行為規(guī)范模范支部,讓雷鋒的釘子精神,艱苦奮斗勤儉節(jié)約精神,助人為樂精神得到了繼承和發(fā)揚,培養(yǎng)了學(xué)生的良好品質(zhì),使全體學(xué)生的文明素質(zhì)得到了很大的提高。
(二)四月份我們利用“清明節(jié)”這一傳統(tǒng)節(jié)目,組織全校師生舉行了祭掃烈士墓活動,在活動中向全體學(xué)生進行了革命傳統(tǒng)教育。發(fā)展了一批新團員。新老團員在烈士墓前舉行了宣誓活動,各支部還在紀(jì)念碑前作了表態(tài)發(fā)言,使全體師生的心靈得到了凈化和提升,推動了我校德育工作的進一步開展。
(三)五月份結(jié)合“五四”青年節(jié),參加了團市委舉辦的各項紀(jì)念活動,如“萬人長跑”低碳生活誓師大會,參加了廣電局舉辦的“我愛家鄉(xiāng)”歌唱比賽,文體局舉辦的“青春、和諧”青年歌手大獎賽。團市委舉行的“關(guān)心留守兒童”身心健康活動,成功的為阜寧小學(xué)二年三班的張舒怡同學(xué)結(jié)成了幫扶對象。
(四)九月份結(jié)合“教師節(jié)”我們開展了感恩教育,結(jié)合新生入校我們通過教師節(jié)的慶?;顒樱箤W(xué)生由感恩教師,逐步延伸到感恩家長,感恩社會,使學(xué)生樹立良好的世界觀。
(五)10月份我們利用“國慶節(jié)”這一重大節(jié)日向?qū)W生進行愛國主義教育,讓學(xué)生進一步了解今天的幸福生活來之不易,我們除了要珍惜和加以保護之外,還要繼承和發(fā)揚,除此之外我們還聯(lián)系社區(qū)和法院,結(jié)合學(xué)生的心理和生理特點,向?qū)W生進行了相關(guān)系列的普法教育,對學(xué)生日常行為進一步規(guī)范。
(六)本年度學(xué)校團委結(jié)合學(xué)生的具體情況,向全校學(xué)生發(fā)出了三次倡議,取得了比較滿意的結(jié)果。
2.國慶節(jié)期間,團委向全體同學(xué)發(fā)出了“孝敬父母,做到勤儉節(jié)約,遵紀(jì)守法,爭做文明青年,刻苦學(xué)習(xí),樹立良好的班風(fēng),團結(jié)互助,爭做模范頒獎,樹立信念,學(xué)好文化知識,打好基礎(chǔ)?;貓笊鐣胰恕钡攘鶙l綜合倡議。號召全體同學(xué)樹立遠大理想。堅定自己的信心和信念,力爭將來有所作為,為自己,也為家人和社會貢獻自己的力量,效果很好。
校長辦學(xué)思想總結(jié)篇十四
1德育校長工作總結(jié)
一學(xué)年轉(zhuǎn)眼即將過去,回顧一年來的工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心支持下,堅持創(chuàng)新工作模式,強化過程管理,落實各環(huán)節(jié)責(zé)任,確保無一例較大安全事故發(fā)生,學(xué)生道德水平明顯提高,藝體工作扎實開展,較好地完成了各項任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、主要工作及開展情況
(一)努力加強理論學(xué)習(xí),提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)
學(xué)校安全工作,事關(guān)全校師生生命財產(chǎn)安全,事關(guān)千家萬戶人民群眾的幸福保障,牽系整個平安和諧社會構(gòu)建。為此,身為分管安全的副校長,深知自身責(zé)任重大,于是我努力加強自身政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)上級各部門下發(fā)的安全類文件、安全類知識讀本,學(xué)校傷害事故處理辦法等,熟悉各種安全常識及急救知識,便于制定各類安全防范措施,應(yīng)對各種安全性突發(fā)事件。
(二)以身作則,樹立良好形象
作為一名德育校長更要嚴(yán)于律己,要有“從我做起、向我看齊、對我監(jiān)督”的勇氣,為了學(xué)校的生存、發(fā)展而不輟勞作。因此在工作和事業(yè)面前,我時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷警醒自己要扮演好副校長這一角色,歷來顧全大局,注重團結(jié),率先垂范,以身作則,以誠待人、任勞任怨,扎實細致。從不爭名奪利,不計較個人得失,堅持做到把學(xué)校發(fā)展作為第一目標(biāo);把真抓實干作為第一追求;把清正廉潔作為第一責(zé)任。把這“三個一”變成自己的自覺行動貫穿于日常工作始終。做領(lǐng)導(dǎo)和老師們的表率,全心全意為學(xué)校服務(wù)。
(三)抓好德育工作
1、健全德育工作結(jié)構(gòu),加強德育隊伍建設(shè)。學(xué)期初鑒于各年級、各班的學(xué)生變動和教師任教年級的變化,重新調(diào)整了德育處成員及各班班主任,明確分工與職責(zé),夯實德育工作任務(wù)。下學(xué)期,為了調(diào)動班主任工作積極性,又修訂完善了班級量化制度,改變了原先德育處單一評價班級的模式,變?yōu)檎炭偹囁目诜謩e評價量化的方式,確保更加全面、客觀、公正地量化每一個班級。
2、推行德育工作教工代表監(jiān)督制。為更好地發(fā)揮學(xué)校教工代表的作用,促進班級管理水平提高,實行了學(xué)生管理教工代表監(jiān)督制,經(jīng)過一個學(xué)期的運行,收到了良好的效果。今后打算與全員育人制有機結(jié)合,更加深入地堅持推廣下去。
3、開展好德育實踐活動?;顒邮堑掠逃妮d體。一年來,根據(jù)德育計劃安排,組織學(xué)生開展了豐富多彩的德育實踐活動。尤其是4月份攜手泰安實驗小學(xué)開展的“關(guān)愛留守學(xué)生圖書捐贈活動”,以及赴泰參加了和實驗小學(xué)的同學(xué)牽手逛廟會活動,對我校留守兒童起到了很好的激勵和促進作用。泰安教育電視臺也及時報道了這兩項活動。
(四)抓好安全工作
學(xué)校安全工作是一個龐雜的、系統(tǒng)的、牽扯到學(xué)校方方面面的工作,所涉及思考的問題囊括了交通安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、師生人身安全、學(xué)校財產(chǎn)安全、疾病預(yù)防與控制、避災(zāi)避險、防止自然災(zāi)害、防打架斗毆、學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成、法制安全教育、關(guān)愛留守兒童等等各方面的工作,??總€人、兩人是無法搞好的,因此我校的安全工作以德育處,班主任為主陣地,輻射到總務(wù)處、保衛(wèi)科、教導(dǎo)處、藝體辦等,號召動員了全體全主任和全體師生共同參與,從而構(gòu)建了學(xué)校安全工作的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系。增強了學(xué)校安全工作全體參與的意識,牢固樹立了安全工作人人有責(zé)的思想。
1、加強各種值班管理。根據(jù)我校實際情況,需要安排的值班有全員值班、流動值班乘車看護值班、上下樓梯值班、課間學(xué)生秩序管理,學(xué)生放學(xué)護送值班、乘車學(xué)生看護值班、夜間安全值班等。任務(wù)繁重,涉及人員又多,需要經(jīng)常協(xié)調(diào)和提醒,確保在每個時段都不出現(xiàn)安全問題。特別是夜間安全值班,和班子其他成員積極認真地、毫無怨言地輪流做好值班任務(wù),為全體教職工做好了表率。
2、加強安全教育。充分利用國旗下講話、主題班隊會、校訊通、致家長的一封信等方式,對師生、家長進行不同主題的安全教育。為了使安全教育工作針對性實效性,具有連續(xù)性,對各階段安全教育任務(wù)進行分解,教育責(zé)任到人。做到周周有教育,周周主題不一樣。真正做到安全警鐘長鳴,安全工作常抓不懈。
(五)抓好藝體工作
本學(xué)年,帶領(lǐng)全體藝體教師完成教學(xué)常規(guī)任務(wù)的前提下,組織開展了校園體育節(jié)和藝術(shù)節(jié)活動,積極參加鎮(zhèn)縣運動會、縣藝術(shù)節(jié)、縣體育活動系列比賽。在剛結(jié)束的縣足球比賽中,獲得了男子組冠軍、女子組亞軍的好成績,并且7月份男子組還將代表縣教育局參加市比賽。
二、存在的主要問題
自分管學(xué)校德育工作以來,自己在實踐地過程中對學(xué)校的德育和自身工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外,有待于今后進一步地改進。
1、工作態(tài)度上,創(chuàng)新精神不夠。
2、工作方法上,深入群眾不夠,調(diào)動廣大教職員工的德育熱情,特別是科學(xué)合理評價班主任工作優(yōu)劣的管理藝術(shù)需要進一步提高。
3、工作作風(fēng)上,協(xié)同部門內(nèi)人員、協(xié)調(diào)部門之間的親和力還需進一步增強。
三、今后的努力方向
1、嚴(yán)格要求自己,對待學(xué)校發(fā)展有信心,考慮學(xué)校發(fā)展有思路,推動學(xué)校發(fā)展有辦法。
2、在思想上,刻苦磨練意志;在工作上,不畏艱難,勇挑重擔(dān);在生活上,不貪圖享樂,不追求奢華。做到少琢磨一點個人榮辱升遷,多想一想為教職工辦實事好事;少琢磨一點個人利益享受,多想一想帶領(lǐng)教師艱苦奮斗;少琢磨一點個人政績得失,多想一想如何更好地踐行社會主義核心價值觀。
回顧一年來所作的工作和所取得的工作成績,我認為:我所做的工作及其學(xué)校所取得的成績,一是歸功于全體教職工的理解、支持,二是歸功于全體班子成員識大體,顧大局,各行其職,各負其責(zé)的合作精神,三是歸功于上級領(lǐng)導(dǎo)部門對我的信任,為我的工作營造一個寬松的環(huán)境,為我提供人生更廣闊的舞臺。借此機會,請允許我向一貫關(guān)心和支持我開展工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師表示衷心的感謝!
2德育校長工作總結(jié)
學(xué)校位于開封市幸福西街151號,是開封市示范性小學(xué),19xx年建?!,F(xiàn)有26個教學(xué)班(其中藝術(shù)專業(yè)7個),學(xué)生1300余人,教師70人,學(xué)校擁有1800平方米的封閉式教學(xué)樓,2100平方米和1700平方米的兩棟綜合藝術(shù)樓。設(shè)有多媒體教室、舞蹈室、武術(shù)室、器樂室、活動室,50臺計算機同時上網(wǎng)為師生提供現(xiàn)代化信息服務(wù)?,F(xiàn)任校長任志聰是全國勞動模范、河南省特級教師。她向?qū)W校師生提出了做魅力校長,陽光老師,快樂學(xué)生的號召。
一、魅力校長溫馨校園為有源頭活水來
多年來,學(xué)校德育工作組長任志聰根據(jù)教育規(guī)律的學(xué)生身心發(fā)展特點,從自身做起讀書學(xué)習(xí),不斷完善自我。對學(xué)校采取人文管理,先后進行了校園文化建設(shè),溫馨辦公室設(shè)計,和諧班集體建設(shè)。除了校園的人文景觀一草一木起到育認的作用外,學(xué)生并列在一起。使學(xué)生看到了奮斗的目標(biāo)。班級文化突出藝術(shù)特色,衛(wèi)生角、科技角、藝術(shù)角、溫馨提示語、教師心語,學(xué)生樂不思蜀。辦公室文化的創(chuàng)建更顯校長魅力:學(xué)校經(jīng)費緊張沒有投入一分錢,號召老師發(fā)揮聰明才智。老師們畫、剪、貼、粘,施展十八般武藝,有的干脆從家里拿來了窗簾、飾品,且命名不俗:粉色浪漫小屋、古典齋、藝術(shù)之家等?,F(xiàn)在又一道亮麗的風(fēng)景展示在大家面前,放學(xué)了老師們守在自己親手打扮的小屋里竟不想回家。呵呵。真是:我愛我校,溫馨如家。校長的魅力就在于創(chuàng)造郁的人文氣息,營造高雅的人文氛圍,使學(xué)校真正成為老師、學(xué)生工作、成長的樂園。
二、建師資隊伍做陽光教師紅杏枝頭春意鬧
1.培養(yǎng)新型的教育觀念,是提高師資素質(zhì)的基礎(chǔ)工程。
學(xué)校采用聘請專家來校講座,觀看錄像,邀請兄弟學(xué)校的優(yōu)秀教師來我校上示范課。去年特聘請上海教育專家王幼舫教授到我校進行《新課程改革》講座,并讓青年教師董芳、孫素敏拜師學(xué)藝。這學(xué)期邀請王金憲局長做專題講座《做陽光教師》。另外還經(jīng)常把青年教師送到北京、上海、浙江、江蘇等發(fā)達地區(qū)進行培訓(xùn)。一系列活動促使廣大教師更新了觀念,拓寬了視野,樹立正確的人才觀、質(zhì)量觀、學(xué)生觀。
2.注重師德建設(shè),創(chuàng)設(shè)優(yōu)良育人環(huán)境。
學(xué)校堅持每周組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)教育法律法規(guī),認真學(xué)習(xí)《公民道德規(guī)范》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》,學(xué)學(xué)理論,談?wù)劷?jīng)驗,寫寫體會,提高了教師思想素質(zhì)和教育水平。在上學(xué)期加強師德學(xué)習(xí)過程中,老師們先后寫了初期階段學(xué)習(xí)筆記、中期階段學(xué)習(xí)心得126篇。各教研組寫師德學(xué)習(xí)情況匯報27篇、學(xué)校寫各階段總結(jié)。目前學(xué)校正在開展《講正氣樹新風(fēng)》的活動。另外,學(xué)校還制定了《教師責(zé)任制細則》,明確師德規(guī)范,激勵教師自覺投身教育事業(yè)。
3.形成科研氛圍,提高教學(xué)水平。
學(xué)校制定了幾個一制度:讀一本教育教學(xué)理論書籍;每人每年訂一份教育教學(xué)雜志;每人有一本讀書筆記(心得);每學(xué)期寫一篇教學(xué)論文或經(jīng)驗總結(jié);每學(xué)期有一個科研課題。以此使全體教師參與教學(xué)科研活動,增強意識,提高科研水平。本學(xué)期學(xué)校進行國家級實驗課題子課題《構(gòu)建交往互動的師生關(guān)系》,省級實驗課題《藝術(shù)教育校本課程的開發(fā)》《小學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成》等的研究。
4.加強德育滲透,培養(yǎng)人文精神。
學(xué)校每學(xué)期由學(xué)生、教師、家長互相參與,評出師德高尚的老師6人。邀請她們做專題發(fā)言,榜樣帶動教師,促進學(xué)校德育和諧發(fā)展。還學(xué)科教育人文性,把人文素質(zhì)的養(yǎng)成滲透在具體的教學(xué)過程中。為此學(xué)校各科在每學(xué)期開學(xué)的前三周,分別在學(xué)校范圍內(nèi)開設(shè)了多堂研討課。如:李珂老師執(zhí)教的社會課《古代文明國家》、翟小娟老師執(zhí)教的《白楊》、崔占峰老師執(zhí)教的《可怕的白色污染》&&在這些研討課中,老師們都能在課堂上滲透人文精神的教育,把教書和育人當(dāng)成不可分割的整體,充分利用課堂這塊陣地,把思想教育貫穿到傳授知識的全過程,使學(xué)生課堂上不僅學(xué)到了知識而且學(xué)到了做人的道理。教師陽光了,學(xué)生才快樂。
三、多彩隊活動做快樂學(xué)生天光云影共徘徊
1。抓好升旗儀式
在每周一升旗儀式中,一是國旗下講話的系列性教育,通過對國旗、國徽、國歌等基礎(chǔ)知識的講述,從而增強學(xué)生愛國旗、敬國旗、護國旗、為國旗增光添彩的情感;二是注重教育形成多樣化,加入時事政治、中華傳統(tǒng)美德等內(nèi)容,進行系列教育,使升旗儀式更具時代特點,如今每次升旗都是一堂生動的德育教育課。有效地增強了講話的趣味性。今年教師節(jié)前學(xué)校將國旗下講話稿真整理出版《教師心語》專集。
2。建立《汴梁晚報》校園記者站
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
大家好!
忙忙碌碌中,又一個學(xué)期過去了,值此辭舊迎新之際,我們在此總結(jié)20xx年的工作,部署新學(xué)期的安排?,F(xiàn)將我分管的政教、團委、藝體、食堂公寓及安全工作向大家做一匯報。
一、學(xué)生工作狠抓常規(guī)管理、強化制度落實
本學(xué)期自開學(xué)初,學(xué)校學(xué)生工作在縣教育局及學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以人為本、嚴(yán)格管理。以學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育為主線,教育引導(dǎo)學(xué)生崇德尚技。嚴(yán)格落實學(xué)生工作計劃內(nèi)容,制訂每項活動的具體方案,保證每項工作落到實處。
(一)學(xué)生工作管理體制日趨完善
在專業(yè)部自主管理的德育工作二級管理體制下,學(xué)生管理工作轉(zhuǎn)變觀念、準(zhǔn)確定位,牢固樹立服務(wù)意識,繼續(xù)加強對專業(yè)部學(xué)生工作的監(jiān)督檢查和指導(dǎo),通過學(xué)生管理工作專項檢查,對各專業(yè)部學(xué)生管理的紀(jì)律衛(wèi)生等多個方面進行規(guī)范,使之做到班級量化考核內(nèi)容全面、操作規(guī)范、檔案完整、公示及時。在體現(xiàn)專業(yè)部自主管理的基礎(chǔ)上,對班級的管理實行雙管模式,由政教處對專業(yè)部學(xué)生管理中的常規(guī)工作進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、布置。政教處加大對專業(yè)部學(xué)生工作的檢查力度,并將檢查結(jié)果直接納入班級量化。
(二)德育隊伍工作水平不斷提高
班主任工作整體水平不斷提高,嚴(yán)格班主任的選拔及任用制度,加大對新任班主任的培訓(xùn)和指導(dǎo)力度。堅持專業(yè)部學(xué)管工作例會制度,設(shè)立班主任工作論壇,不定期進行班主任工作交流。充分發(fā)揮德育工作簡報的作用,嚴(yán)格獎懲,加大班主任工作通報力度,使班主任工作趨向制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。在學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育方面狠下功夫,加大學(xué)生進出校門檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行平陰職教中心學(xué)生“十不準(zhǔn)”。利用班會、國旗下講話等形式對學(xué)生進行良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育,加強監(jiān)督檢查,并通過學(xué)生工作簡報將檢查結(jié)果通報專業(yè)部。
(三)特色管理工作不斷推陳出新
加大評優(yōu)樹先力度,通過責(zé)任班級及十大責(zé)任學(xué)生的評選,激發(fā)了學(xué)生爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。繼續(xù)做好學(xué)生控輟工作,修訂完善學(xué)生控輟實施方案,將控輟與班級考核、班級科任教師考核相掛鉤,學(xué)生流失率得到了有效控制。第九屆全國文明風(fēng)采大賽成績突出,我校共提交1453件作品,獲得12項一等獎、38項二等獎、39項三等獎、44件優(yōu)秀獎,學(xué)校連續(xù)三屆獲得優(yōu)秀組織獎。做好貧困生資金發(fā)放工作,協(xié)助縣慈善總會資助我校學(xué)生84人共計善款48000元。安排專人分三批對全校女生開展了主題為“花開應(yīng)有時”專題報告,針對女生青春期存在的困惑及女生基本生活常識進行講解,取得良好效果。
(四)學(xué)生安全工作實現(xiàn)平穩(wěn)過渡
將學(xué)生安全工作貫穿整個學(xué)生管理工作當(dāng)中,明確班主任安全職責(zé),做好學(xué)生周末、假期離校時的安全教育工作。注意做好與家長的溝通工作。學(xué)校通過致學(xué)生家長一封信、家長開放日、組織學(xué)生安全知識考試等形式,讓學(xué)生家長了解學(xué)校的作息時間以及違紀(jì)學(xué)生的處理規(guī)定等基本情況。印制安全教育記錄手冊,落實1530安全教育制度。通過網(wǎng)絡(luò)視頻、交通安全知識講座等形式向?qū)W生宣傳安全知識,增強學(xué)生的安全意識。做好全員值班工作,本學(xué)期共有全校190多名教職工參加了全員值班,通過明確值班規(guī)程、加大值班人員檢查力度等多種形式使全員值班真正發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
二、團委工作不斷開拓進取、提升育人功能
團委工作圍繞學(xué)校工作要點,開拓進取,深入開展了一系列主題教育活動。積極探索學(xué)校團建工作特點,走出一條適合學(xué)校團建工作的新路子,為做好學(xué)生管理工作奠定了良好基礎(chǔ)。
(一)不斷加強團組織規(guī)范化建設(shè)
學(xué)校團委班子不斷加強自身建設(shè),加強學(xué)習(xí)并與兄弟學(xué)校定期交流,提高自己的管理水平。每月按時召開團委會議,通報當(dāng)月出現(xiàn)的主要問題,研究整改措施,布置下月主要工作。發(fā)揮團員帶頭作用,積極開展團員先進性活動,增強責(zé)任意識,提高團員素質(zhì)。嚴(yán)把團員入口關(guān),發(fā)展團員走上規(guī)范化軌道。通過組織富有教育意義的實踐活動,使廣大團員青年的思想道德素質(zhì)進一步得到了加強。
(二)順利召開我校第二次團代會
20xx年9月5日-7日,我校師生代表參加共青團濟南市第十六屆代表大會,隨后組織各專業(yè)部團總支換屆選舉大會,選舉產(chǎn)生參加學(xué)校團代會的260名代表,為我校第二次團代會的召開提供組織保障。9月27日,中國共青團平陰縣職教中心委員會第二次代表大會隆重召開,全校團員代表300余人參加了這次盛會。本屆團代會聽取并審議通過共青團平陰縣職教中心第二屆委員會的工作報告,審議通過了《平陰縣職教中心團支部工作考核實施細則》、《平陰縣職教中心社團聯(lián)合會章程》《平陰縣職教中心學(xué)生會章程》等規(guī)章制度。
(三)努力打造“一體兩翼”工作格局
打造以團委為主體、以學(xué)校學(xué)生會和社團聯(lián)合會為載體的“一體兩翼”工作格局,全面培養(yǎng)職校生綜合素質(zhì)。多次組織開展“食堂小幫廚”系列實踐活動,組織近百名學(xué)生走進學(xué)校食堂體驗生活;11月29日,我校承辦平陰縣特色學(xué)生工作現(xiàn)場會,舉行“黨與我們共青春”主題團日活動啟動儀式;12月11日舉辦“炫彩繽紛diy手工制作大賽”,來自全校各專業(yè)部的137件作品進參加選拔,共有15件作品獲獎;12月20日晚,我校在青少年活動中心舉辦“十佳”責(zé)任個人、團隊頒獎晚會,集中展示了我校責(zé)任文化建設(shè)的豐碩成果,活動得到與會嘉賓和學(xué)生們的廣泛好評,產(chǎn)生了良好的社會影響。
三、食堂公寓工作強化服務(wù)、水平穩(wěn)步提升
規(guī)范學(xué)生公寓和食堂的經(jīng)營與管理,盡心盡力為全校師生做好服務(wù)工作,取得了師生的廣泛認可。立足實際,嚴(yán)格常規(guī)管理,在做好日常管理工作的基礎(chǔ)上,逐步完善各項管理規(guī)章制度,加大對工作人員的培訓(xùn)力度,穩(wěn)步提升服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。
(一)公寓管理工作不斷規(guī)范完善
積極配合專業(yè)部工作,為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。學(xué)生公寓管理辦公室不斷深入觀察研究,及時發(fā)現(xiàn)宿舍管理中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時修訂完善各項規(guī)章制度,規(guī)范對學(xué)生宿舍的管理。深入開展公寓文明宿舍創(chuàng)建和評比活動,構(gòu)建和諧宿舍氛圍。定期檢查相關(guān)制度的落實情況,通過電話、上門通知、學(xué)校內(nèi)網(wǎng)和學(xué)校論壇等形式將檢查結(jié)果進行通報反饋。強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,加大對宿舍工作人員的培訓(xùn)力度,督促宿舍工作人員牢固樹立“以生為本”、一切為學(xué)生服務(wù)的工作理念,不斷改進工作方法和工作作風(fēng),為學(xué)生提供一個良好的學(xué)習(xí)、生活和工作環(huán)境。
(二)食堂管理工作提升服務(wù)水平
為保證師生在食堂用餐放心、為師生提供更好的就餐環(huán)境,根據(jù)食品藥品監(jiān)督局的要求,結(jié)合我校實際,不斷拓寬工作思路,改進工作方法,著力于提高食堂工作效率和服務(wù)師生的水平。學(xué)校利用暑假間隙對食堂進行了全面的改革和重組,對食堂的經(jīng)營和管理進行了新一輪的招標(biāo),引進青島奧烹餐飲公司進行管理。通過一學(xué)期的運營,從飯菜品質(zhì)、花樣品種、服務(wù)態(tài)度等各個方面,基本滿足了師生的要求。不斷征求意見和建議,及時和食堂管理人員加強溝通,不斷完善食堂管理制度,加強食堂經(jīng)營的公開和透明,兼顧師生和員工利益、尋求最佳結(jié)合點,力爭將食堂的服務(wù)工作越做越好。
四、安全保衛(wèi)工作抓好細節(jié)、確保萬無一失
牢固樹立為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù),工作第一,安全保衛(wèi)第一的思想觀念。全體保衛(wèi)人員熱愛本職工作,團結(jié)協(xié)作、勇于奉獻,打造一個思想覺悟高、業(yè)務(wù)能力強的戰(zhàn)斗集體。
(一)加強學(xué)校內(nèi)部安全防范工作
建立健全各種規(guī)章制度,力求保衛(wèi)工作有章可依、有法可循,工作條理、處驚不亂。加強門衛(wèi)管理工作,對外來人員嚴(yán)格控制。加大對校園24小時不間斷巡邏力度,及時發(fā)現(xiàn)掌握不安定因素。保衛(wèi)科給物業(yè)公司值班人員制定了安全工作目標(biāo),保證不發(fā)生大的安全責(zé)任事故,工作中嚴(yán)格按照學(xué)校安全規(guī)章制度。投資一百多萬元,安裝監(jiān)控探頭、防盜報警器98個,覆蓋了學(xué)校所有樓房及辦公地點,技防措施在學(xué)校安全保衛(wèi)工作中發(fā)揮了巨大作用。通過保衛(wèi)人員的共同努力,圓滿地完成了學(xué)校安全工作目標(biāo)。
(二)加強學(xué)校周邊環(huán)境治理工作
由于我校辦學(xué)特點和校外人員交往多,部分社會青年經(jīng)常校門口尋釁滋事,一度擾亂了學(xué)校正常秩序。為杜絕此類現(xiàn)象,我校與榆山派出所構(gòu)建聯(lián)動機制,建立聯(lián)防警務(wù)室,發(fā)現(xiàn)情況及時互通信息,把不安定因素消滅在萌芽狀態(tài)。建立健全安全工作日志和安全整改通知制度,進一步發(fā)揮校外輔導(dǎo)員作用,聘請學(xué)校法治校長進行法制安全知識的教育。建立健全消防安全責(zé)任制度、定期安全檢查制度、隱患整改制度、消防器材管理制,制定學(xué)校安全事故搶險救災(zāi)組織機構(gòu)、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、食物中毒事故應(yīng)急預(yù)案等近20項應(yīng)急預(yù)案。
五、藝術(shù)體育工作穩(wěn)步推進、實現(xiàn)水平提升
藝體辦公室全體成員不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展集體備課活動。體育教師在搞好教學(xué)同時,認真上好早操、課間操,不顧每天訓(xùn)練疲勞,堅持及時到校出操,保障了學(xué)生正常的生活學(xué)習(xí)秩序,保證同學(xué)們的身體健康。協(xié)調(diào)縣教體局體育科成功舉辦我縣中學(xué)生羽毛球比賽,組隊參加濟南市中學(xué)生春季運動會,取得濟南市第二名歷史最好好成績。音、美教師克服了人少課時多的困難,保質(zhì)保量地完成各項教學(xué)工作,組隊參加濟南市中學(xué)生合唱藝術(shù)節(jié),取得理想成績。協(xié)同工會、團委等部門,成功組織了學(xué)校社團活動、書法、文藝演出、模特比賽、合唱比賽等項目,受到領(lǐng)導(dǎo)師生的一致好評。
六、20xx年工作思路
學(xué)生工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),依據(jù)“國家示范?!睒?biāo)準(zhǔn),以崇德尚技為主線,以常規(guī)管理為抓手,嚴(yán)格管理、與時俱進,實現(xiàn)德育創(chuàng)新。針對職教生的特點,開展豐富多彩的主題教育活動,使我校學(xué)生工作再上一個新臺階。加大團員常規(guī)管理的深度,拓展團的工作寬度,細化工作的各個環(huán)節(jié),全面參與團員常規(guī)管理,使團委的工作能做的更細、更實,真正發(fā)揮團委的檢查督促作用。加強對宿舍、食堂的監(jiān)督和管理,協(xié)調(diào)服務(wù)好食宿管理和師生需求的矛盾,及時溝通找準(zhǔn)切入點,提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)流程,盡最大努力滿足師生的生活需要。加強學(xué)校安全管理,堅持安全聯(lián)席會制度。密切與縣公安局、榆山派出所和東橋口村治保委的聯(lián)系,維護學(xué)校正常的教學(xué)秩序。藝體工作在特色創(chuàng)新上做文章,組織開展豐富多彩的文體活動,全面提高師生綜合素質(zhì)。
回望過去的20xx年,學(xué)校政教、團委、藝體、食堂公寓及安全工作穩(wěn)步推進,順利完成各項目標(biāo)任務(wù)。這些工作離不開在座的各位領(lǐng)導(dǎo)師生的大力支持,借此機會向大家致以誠摯的謝意。在新的一年里,我將再接再厲,借力學(xué)校示范校建設(shè)的東風(fēng),做好各項工作。
謝謝大家。
4德育校長工作總結(jié)
為了全面落實20xx年局里工作要點,結(jié)合我校實際情況,現(xiàn)就曲小光局長在5月23日德育校長會議的講話精神落實情況作如下總結(jié):
1、心里教育工作:學(xué)校成立心里健康領(lǐng)導(dǎo)小組,班主任兼任心健教師,學(xué)校沒有心里咨詢室,有教師擔(dān)任輔導(dǎo)員分別對學(xué)生進行群體或個體輔導(dǎo)并做好記錄,學(xué)生也可通過守信的形式等心里教師聯(lián)系,學(xué)校的“雛鷹之聲”廣播站“紅領(lǐng)巾”周報是學(xué)校宣傳的主陣地,每周五最后一節(jié)課對全體學(xué)生播放心里健康小知識,心靈校美文,供學(xué)生欣賞,我們還利用家長會指導(dǎo)家長對學(xué)生開展家庭心理健康教育。學(xué)生通過以上做法提高了心理素質(zhì)存在的不足,班主任量過大,以致于疏忽了學(xué)生的心里變化,工作打算:下學(xué)期盡可能的配備專任教師,以便工作更好的更細的開展。
2、健康教育:學(xué)校成立健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組配備專職的健康教師,定期的對全校學(xué)生進行知識講座,學(xué)校對每名學(xué)生的健康狀況進行掌握,班主任每天對學(xué)生進行晨、午檢、班級要按時通風(fēng)、消毒、如發(fā)現(xiàn)類似傳染病的癥狀要第一時間采取隔離上報。建議家長領(lǐng)孩子到縣級以上醫(yī)院檢查,如有病例要按要求進行救治,同對班主任隨時與家長聯(lián)系,痊愈后再進上學(xué),下一步學(xué)校還要加大工作力度,杜絕傳染病在我校發(fā)生蔓延,通過廣播向?qū)W生講解近視眼的預(yù)防,以及危害。
3、教學(xué)衛(wèi)生:班主任、科任教師時刻把教學(xué)生放在首位,時刻提醒學(xué)生,必須做到“三個一”眼離本一尺,胸離桌一拳,手離筆尖一寸。低年級的同學(xué)要時常提醒。
4、體質(zhì)監(jiān)測工作:學(xué)校全員推行學(xué)生體質(zhì)達標(biāo)監(jiān)測,每學(xué)期期初統(tǒng)一安排,統(tǒng)一監(jiān)測,期末對未達標(biāo)的學(xué)生按相應(yīng)項目進行統(tǒng)一復(fù)檢,健全各種規(guī)章制度,建立學(xué)生體質(zhì)健康檔案。制定體質(zhì)監(jiān)測方案,學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測卡,由體育教師統(tǒng)一按上級要求的項目監(jiān)測,形成數(shù)據(jù)分析報告,上報國家數(shù)據(jù)庫,存在問題,學(xué)生肥胖的過多以致無法達標(biāo),下一步打算按上級的要求保質(zhì)保量的完成。
5、大課間活動,學(xué)校在保證廣播體操做完的情況下自己創(chuàng)編了校操、校舞、對每班的分散活動按低、中、高的學(xué)生特點進行了統(tǒng)一布置,學(xué)校分別為各班級配備了相應(yīng)的活動用具、做落1人,人人手中有活動用具,下一步打算,分散活動再添加些小的項目,使學(xué)生在大課間活動中真真正正的得到鍛煉。
6、體育活動1小時,學(xué)生利用大課間的30分鐘活動時間和每天在校上體育課的40分鐘,活動超過了1小時,如果這天沒有體育課,學(xué)校要求由班主任老師帶領(lǐng)按大課間分散活動的分工要求進行活動,保證學(xué)生在校的活動時間必須超過1小時。
7、關(guān)愛九類兒童:學(xué)校指派班主任老師和1名專科教師利用兩個半天的時間,對留守兒童,單親殘疾兒童燈九類兒童進行調(diào)查、摸底,首先確定人員,建立檔案,其次確立包保教師和“代理媽媽”人選,最后,由包保教師和“代理媽媽”一對一的進行幫扶學(xué)習(xí)、生活等。班級利用“愛心自助小銀行”對本班學(xué)生進行救助,學(xué)校每學(xué)期都會對九類兒童發(fā)放書包、文具等學(xué)習(xí)用具。下學(xué)期我們將加大對九類兒童的幫助力度,讓他們懂得學(xué)校、社會的關(guān)愛與溫暖。
8、免費午餐:學(xué)校下發(fā)免費午餐通知單、由學(xué)生家長帶低???、戶口本、身份證等相關(guān)證件到中心校。由中心校領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一開會進行確認,確認后由家長統(tǒng)一填寫免費午餐申請表,有班主任老師,學(xué)校校長簽字同意后上報。上級部門審核通過進行公示、公示結(jié)束后學(xué)校組織所有享受免費午餐的學(xué)生和家長宣讀上級文件精神,簽訂免費午餐認定書,因為學(xué)校沒有會堂,只能按學(xué)期給學(xué)生發(fā)放米面油生活必須品,所以和家長一起到米、面、油商店,確定購買的商品,按時足量保質(zhì)保量的送到家長手中。
存在問題:學(xué)生享受免費午餐的人員過多。學(xué)校雇車挨家挨戶去送費用過高。
9、小型運動會:由于學(xué)校操場沒有硬化,所以每年只能進行學(xué)生的排球比賽,全鎮(zhèn)加上村小共9所學(xué)校課,每個學(xué)校出一個排球隊,體育教師按程序抓出比賽順序,校校之間分別比賽,最后取1、2、3名進行獎勵。
下一步打算今年學(xué)校操場得到硬化,下學(xué)期準(zhǔn)備召開全鎮(zhèn)學(xué)校參與的小型運動會。
10、安全教育及演練,學(xué)校每學(xué)期期初都會利用班會時間對學(xué)生進行安全教育,每年一定要在全鎮(zhèn)內(nèi)舉行至少2次以安全教育為主題的隊會,并請學(xué)校的法制副校長來校講座,每年的5。12日,生產(chǎn)安全周,學(xué)校都會組織學(xué)生舉行,防火、防震、防踩踏的應(yīng)急疏散演練,演練前各班級召開班會,布置并講解逃生路線,逃生知識,之后廣播發(fā)布出險信號,各位領(lǐng)導(dǎo),班主任,??平處煱词孪鹊牟际?,組織學(xué)生有序疏散,集中到安全地帶,班主任清點本班學(xué)生,及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告學(xué)生的傷亡情況,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報警,報案電話,通過演練使學(xué)生基本掌握了災(zāi)難來臨時如何逃生,如何自救的安全常識。
11、科技教育及科技活動,學(xué)校設(shè)有科學(xué)教師2人,按課表進行授課,組織學(xué)生自己制作小的科技作品,每學(xué)期在全鎮(zhèn)舉行一次大型的科技品展。
12、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,學(xué)校以全面塑造學(xué)生優(yōu)良品格為主線。
(1)、我校開展了紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗活動,讓學(xué)生明白每一個學(xué)生都是集體的“小主人”在活動中所有的同學(xué)在站好自己崗位的同時去監(jiān)督和提醒其他的同學(xué),做好“互幫互助整體進步”每周末對崗位工作進行小結(jié),肯定做的好的地方,指出存在的不足,利用校園廣播及時的對優(yōu)秀同學(xué)及班級進行表揚,通過累計分?jǐn)?shù)每月評出衛(wèi)生、紀(jì)律班6名,良好的行為規(guī)范養(yǎng)成不是靠幾次教育,幾個活動就能完成的,我校按低、中、高年級段進行背誦《規(guī)范》與《守則》,使學(xué)生時時刻刻用《規(guī)范》、《守則》來約束自己的行為,每周政教領(lǐng)導(dǎo)深入各班檢查督促背誦情況,在教師于同學(xué)們的共同努力下,在學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育方面,取得了一定的成效,班風(fēng)班貌良好,當(dāng)然也還存在著不足,還需關(guān)注細節(jié),注意從細小處入手,不斷的完善。
5校長德育工作總結(jié)
本學(xué)期作為校長的我,主抓德育教育工作,分管學(xué)校后勤、德育、藝體、安全、衛(wèi)生、綜合治理等工作。我努力學(xué)習(xí)黨的教育方針,學(xué)習(xí)鄧小平教育理論。用全新的教育教學(xué)理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。在政治學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī);在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,學(xué)習(xí)人文文化,加強自身政治理論,道德修養(yǎng),培養(yǎng)高層次的道德感、責(zé)任感。我以強烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓好德育工作,確保學(xué)校教育教學(xué)工作運作正常。我的工作原則是倡導(dǎo)培養(yǎng)“勤奮樂干,善于思索,不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質(zhì)。以獎勵機制為主,及時勉勵,激發(fā)老師團隊精神,從而完成教育教學(xué)任務(wù)。其出發(fā)點是一切為了學(xué)生,為了學(xué)校的生存、發(fā)展而不輟勞作。下面就德育工作管理談?wù)勛约旱淖龇ǎ?/p>
一、加強學(xué)習(xí),聯(lián)系實際,提高認識
教師是一門終身學(xué)習(xí)的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展,不學(xué)習(xí)就會跟不上時代的步伐,特別是作為一名校級領(lǐng)導(dǎo)和德育工作者,必須始終站在社會發(fā)展的前列,德育工作更要求緊跟社會形勢的發(fā)展。因此,我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的書,提高自己對政治的敏銳性,提高對教育的認識和個人品德修養(yǎng),提高管理能力、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新。
(一)嚴(yán)格要求自己,以身作則古人云“直而影正,以己以正而為人之標(biāo)”,作為一名校級干部,在很多方面都要對自己有嚴(yán)格的要求,否則就沒有進步,就不能為人之標(biāo),就沒有能力去管理別人。作為校級領(lǐng)導(dǎo)成員,面對當(dāng)今變革的時代,面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新情況,常常使我有一種危機感,因此,我必須不斷努力充實自己、豐富自己。因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴(yán)以責(zé)己,嚴(yán)以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務(wù)于全校師生。
(二)健全德育領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),重視班主任工作
(1)加強班主任隊伍建設(shè),成功召開班主任經(jīng)驗交流會和例會;
(2)迎接各類驗收,打造學(xué)校品牌。學(xué)校被評為“市平安現(xiàn)行學(xué)?!保?/p>
(4)狠抓學(xué)生常規(guī)管理,養(yǎng)成良好習(xí)慣;
(5)成功組織新生參加軍訓(xùn),為學(xué)生奠定了學(xué)習(xí)和生活基礎(chǔ)。三個年級在班主任的管理下,教學(xué)秩序穩(wěn)定、教師培訓(xùn)和考核到位,無論教學(xué)工作還是學(xué)生管理都有條不紊,開創(chuàng)地開展了學(xué)生小型體育競賽活動,使管理工作充滿生機與活力,且成效顯著。一是健全德育領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。成立了由我、書記、副校長、德育處主任、團委書記組成的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。我們定期召開會議,研究德育工作,由我負責(zé)具體落實執(zhí)行。二是建立德育工作網(wǎng)絡(luò)。在德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,建立了由德育處、年級組、團委、學(xué)生會、班主任、家長委員會組成的德育工作網(wǎng)絡(luò),覆蓋了學(xué)校的各個層面。三是重視班主任工作。學(xué)期初,我和政教處的全體同志都要精心挑選班主任,并對班主任及后備班主任進行了為期3天的崗位培訓(xùn)。組織召開全校班主任老師工作總結(jié)暨經(jīng)驗交流會。
二、建立有效的德育機制,把德育工作落到實處
(一)是規(guī)劃機制。學(xué)校所有規(guī)劃都體現(xiàn)德育為首,都有德育內(nèi)容。
1、在我的組織下,德育處編印了《德育工作手冊》,收錄了我校多年來德育工作的規(guī)定及一年來制定的各項規(guī)章制度,下發(fā)到全體教師及學(xué)生手中,作為德育工作的導(dǎo)向。
2、學(xué)期初我負責(zé)制定德育工作規(guī)劃和德育處工作計劃。
(二)是管理機制。德育工作重在管理,重在落實。目標(biāo)責(zé)任制。我按德育工作目標(biāo)層層分解、層層落實、層層簽定責(zé)任狀,學(xué)期末總評兌現(xiàn)。一年來,我和德育處的同志一起以經(jīng)驗交流、學(xué)習(xí)材料等各種形式對班主任和年級組長進行培訓(xùn),同時,也通過加強日常工作情況的檢查和細化考核內(nèi)容,來提高他們對德育工作的認識和工作責(zé)任心,鼓勵班主任、年級組長發(fā)現(xiàn)問題,大膽創(chuàng)新,互相學(xué)習(xí),取長補短。通過各類學(xué)習(xí)活動,豐富了班主任、年級組長的工作理論和經(jīng)驗,提高了他們的工作水平,大大推進了德育工作的進程。作為管理者,在日常工作中我盡量仔細、實事求是地評價教師的工作,抓住細微的工作亮點去看待其工作,給予充分的肯定和鼓勵。并經(jīng)常和教師探討研究,進一步提高他們的工作實效。同時,我建立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度,每周一與德育處成員召開德育工作例會,商討學(xué)校近期工作,研究學(xué)生發(fā)展?fàn)顩r。
(三)是加強管理,提高工作效率
1)加強德育隊伍建設(shè)。德育工作的順利開展,最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強,工作有特色,團結(jié)互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設(shè),首先是加強學(xué)習(xí),其次是挖掘典型,鼓勵創(chuàng)新。
2)完善管理制度。完善的制度能使管理工作游刃有余;明確各項制度,能正確引導(dǎo)教師開展工作。通過研究和探討,調(diào)整了各項考核內(nèi)容,細化了考核依據(jù),使班級考核和班主任考核既有機結(jié)合,又有所區(qū)別,從一定程度上促進了班主任工作的責(zé)任心和積極性,使班主任工作目標(biāo)更明確、更具體。同時,在管理制度上,充分利用網(wǎng)絡(luò)管理,發(fā)揮年級組的作用,大膽放心地發(fā)動年級組長承擔(dān)起組長的職責(zé)。各個年級組長根據(jù)本年級的情況,在開學(xué)初和某些重要活動中制定了具體詳細的工作計劃,使家長會、學(xué)生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個年級組在自主管理的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮了個體作用和主動性,積極開展工作,形成了各個年級的工作特色。
3)加強安全管理,完善管理機制。校園安全工作是學(xué)校各項工作的重中之重,我始終牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。
在校長和學(xué)??倓?wù)部門的支持下,我通過落實和完善各種規(guī)章制度,進行嚴(yán)格的系統(tǒng)管理,做到:人員進出嚴(yán)格把關(guān);學(xué)校24小時有人值班;每月對學(xué)校的安全設(shè)施進行檢查;學(xué)校各項管理措施嚴(yán)格到位;學(xué)校安全知識宣傳長期堅持。同時加強與校外力量的合作,與派出所、消防站和區(qū)綜合治理辦建立了長久的輔導(dǎo)和合作關(guān)系,基本形成了學(xué)校安全管理上的“內(nèi)外合力管理模式”,確保了學(xué)校無重大安全事故的發(fā)生。
校長辦學(xué)思想總結(jié)篇十五
組織教職工開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高教師素質(zhì)
無論教師會還是行政會都安排一定的時間學(xué)習(xí)教育的有關(guān)法律法規(guī)及教育教研文章,同時不定期的組織黨員、團員及教師開展理論學(xué)習(xí)并檢查學(xué)習(xí)筆記。
在經(jīng)費相當(dāng)緊缺的情況下,優(yōu)先考慮并大力支持教師參加各學(xué)科新課程知識培訓(xùn),鼓勵教師繼續(xù)參加各種形式的學(xué)習(xí)以拓寬自己的知識視野,全面提高教師的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),強化教師育人的責(zé)任感。
一、強化德育管理,凈化育人環(huán)境
領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校德育小組,由校團委具體負責(zé)班級和學(xué)生檢查和管理工作,使德育工作得以落到實處,學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)已步入良性循環(huán)軌道。
繼續(xù)加強班主任管理工作,定期召開工作例會,研討各班教與學(xué)的情況,交流各班管理經(jīng)驗,探討學(xué)生的思想動態(tài),總結(jié)本周各班成績及存在的不足。同時要求各班經(jīng)常對學(xué)生進行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育,通過不懈的努力,學(xué)生的良好日常行為習(xí)慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學(xué)生進行愛國主義和集體主義教育,每周一早晨升國旗后,都安排學(xué)生代表和校領(lǐng)導(dǎo)進行國旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報等宣傳媒體,引導(dǎo)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),介紹學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗,報道各種好人好事及文學(xué)稿件,為師生免費點歌祝愿等,使學(xué)生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過。
注意把家長作為學(xué)校教學(xué)工作管理的有力助手,讓關(guān)心教育、熱愛教育事業(yè)的家長參與學(xué)校教育管理工作,成立家長委員會,定期召集他們來校指導(dǎo)檢查工作。他們的參與對教育、教學(xué)的管理起到監(jiān)督作用,受到社會的一致好評。
二、狠抓常規(guī)教學(xué)管理,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線。我們把教育教學(xué)質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標(biāo)準(zhǔn),作為各類評優(yōu)表模的主要依據(jù),已經(jīng)形成質(zhì)量興校,以教學(xué)質(zhì)量論英雄的良好局面。
抓教學(xué)質(zhì)量首先從常規(guī)教學(xué)抓起,我們堅持周抽查教案,每月集體檢查教案的作法,倡導(dǎo)集體備課,堅持提前一周備課,要求做到“五定,五備,四統(tǒng)一”。即定教研活動時間,定(備)教研活動內(nèi)容,定中心發(fā)言人,定時檢查,定期公布成果。同年級同學(xué)科教師在集體備課時,備教學(xué)內(nèi)容,備學(xué)生實際,備教法,備學(xué)法,備習(xí)題。在教學(xué)上,統(tǒng)一目標(biāo),統(tǒng)一重點,統(tǒng)一進度,統(tǒng)一檢測。
我們在課堂教學(xué)上進行大膽的創(chuàng)新和探索,把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學(xué)方法,貫穿于教學(xué)過程的各個環(huán)節(jié)中。把“備”的重點放在對學(xué)生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)上,把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,把“導(dǎo)”的重點放在學(xué)生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學(xué)生自學(xué)能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,因材施教,經(jīng)常鼓勵學(xué)生,讓每個學(xué)生都充滿信心,并對每個學(xué)生的實際問題,對癥下藥,讓每個學(xué)生都能愉快學(xué)到知識,都健康成長。
我們一直要求老師對學(xué)生作業(yè)全批全改,一月一檢查一公布,對不認真負責(zé)的教師在全體教師會上通報批評。對期中期末考試,嚴(yán)格采用中考要求進行,考室人數(shù)最多不得超過40個,實行交叉監(jiān)考,交叉評閱試卷,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),促進良好學(xué)風(fēng)的形成。
抓教研促教改,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,全面提高教學(xué)質(zhì)量
學(xué)校每個教研組每周堅持開展教研日活動,每個教研組都有一個行政領(lǐng)導(dǎo)蹲點,督促并參加教研教改活動的實施和落實。本年度,學(xué)校安排一名副校長主抓教研工作,各教研組都承擔(dān)有不同層次的課題研究。教學(xué)實踐中要求注重教法改革和學(xué)法指導(dǎo)。每學(xué)期都讓教師撰寫教學(xué)體會和教研教改論文,特別是40歲以下教師,每學(xué)期有否教研教改成績作為年終評選和年度考核的必備條件。為此,學(xué)校初步實現(xiàn)了教師由“教書型”向“研究型”的轉(zhuǎn)變,教研教改成果顯著。
推行素質(zhì)教育,開展豐富多彩的課外活動,充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性
一年來,我們克服教師不配套的困難開齊了所有小科,基本保證了各科課時。在此基礎(chǔ)上學(xué)校開展了一系列的活動,“美術(shù)活動小組”、“音樂興趣小組”、“體育興趣小組”等興趣小組和“文學(xué)社”開展的活動為學(xué)校培養(yǎng)了一大批有特長的學(xué)生。各班還根據(jù)自身實際情況開展了各種社會調(diào)查活動和社會實踐活動,學(xué)校還舉辦了學(xué)生讀書筆記展,舉辦了廣播體操、田徑、趣味等多種形式的運動會球類比賽等,豐富了學(xué)生校園生活,把學(xué)生多余的精力引導(dǎo)到有意義的事情上來,培養(yǎng)了學(xué)生良好的情趣。
校長辦學(xué)思想總結(jié)篇十六
校長要怎么才能管理好學(xué)校,今天本站小編給大家找來了20xx校長思想工作總結(jié),供大家閱讀和參考,希望能夠幫助到大家,謝謝大家對小編的支持。
一年來,我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹黨的“xx大”精神,在縣教委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞開展“家長滿意工程”和“師德師風(fēng)六不準(zhǔn)”的工作要求,積極發(fā)揚“嚴(yán)格管理、勤教苦學(xué)、無私奉獻”的優(yōu)良傳統(tǒng),在學(xué)校教育教學(xué)條件設(shè)施比較困難的情況下,各項工作都取得了明顯的進步,較好地完成了年初制定的工作目標(biāo)和縣教委布置的工作任務(wù),為我校教育事業(yè)的進一步發(fā)展作出了新的貢獻?,F(xiàn)將我的工作具體總結(jié)如下:
一、在工作中,我進一步推進師德建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力促進高素質(zhì)教師隊伍的建設(shè)
1、堅持抓師德師風(fēng)建設(shè),努力提高行風(fēng)建設(shè)水平
我以創(chuàng)建“家長滿意工程”和落實“師德師風(fēng)六不準(zhǔn)”為重心,堅持把師德工作落實到學(xué)校的每一個崗位,每一個時間。對照《公民道德建設(shè)綱要》和《教師職業(yè)道德規(guī)范》,重新修訂了《篆塘中學(xué)教師師德規(guī)范》和《篆塘中學(xué)教師形象準(zhǔn)則》,嚴(yán)厲禁止有償家教、體罰學(xué)生等社會反響比較強烈的問題。對教師的工作責(zé)任心、辦公紀(jì)律、個人修養(yǎng)、教學(xué)業(yè)務(wù)和管理能力的提高等問題,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在每周政治學(xué)習(xí)上加以強調(diào)和教育。由于措施扎實,重視教育,本年度中我校未出現(xiàn)有違師德的現(xiàn)象和個人,并且由于絕大多數(shù)教師能積極發(fā)揚“無私奉獻、敬業(yè)愛崗、愛生如子”的精神,受到了廣大家長和社會的廣泛好評。
本年度中,我還積極組織開展“扶貧助學(xué)”活動,學(xué)校給貧困學(xué)生的學(xué)雜費減免和利用師生捐款等給貧困生的生活補助累計達一萬余元,并且在黨支部的倡議下,實行了黨員聯(lián)系貧困生的制度,并有不少非黨員教師也積極加入到聯(lián)系貧困生的行列,聯(lián)系教師與學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)走訪和慰問了貧困生家庭,在當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)和村民中引起很大反響。
2、加大了骨干教師和年輕教師的培養(yǎng)力度
在工作中,我針對我校年輕教師業(yè)務(wù)能力不強、骨干教師相對缺乏的局面,十分重視對年輕教師和骨干教師的培養(yǎng),學(xué)校教師培訓(xùn)工作由我具體負責(zé),教導(dǎo)處、德育處等共同協(xié)作,制訂了較為長遠的教師培訓(xùn)計劃,分階段有重點地開展青年教師和各類教師的培養(yǎng)工作,本年度中,分別舉行了師徒結(jié)對、學(xué)科練兵、教學(xué)基本功比武、骨干教師教學(xué)藝術(shù)展示、新老教師教學(xué)經(jīng)驗交流會、新教師任見習(xí)班主任等多種形式的師訓(xùn)工作,使年輕教師能迅速熟悉教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié),及時適應(yīng)我校教學(xué)工作的要求。同時積極采取走出去、請進來的方式,通過參加各種方式的教學(xué)研究活動,使青年教師開闊眼界,拓展思路,凡是各級教研室組織的各種教研活動,我校均積極為青年教師爭取機會,為青年教師成長提供多方面的便利。由于學(xué)校的重視和青年教師的自身努力,今年我校又有一批年輕教師迅速成長,在在我校的教育教學(xué)中發(fā)揮了日益重要的作用,他們通過自身的努力和學(xué)校的培養(yǎng),已經(jīng)在學(xué)校乃至縣內(nèi)嶄露頭角20xx最新校長
個人工作總結(jié)
20xx最新校長個人工作總結(jié)。3、抓緊對教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷達標(biāo)升級
縣教委已經(jīng)制訂了實現(xiàn)我縣教育現(xiàn)代化的宏偉目標(biāo),這就使得熟悉現(xiàn)代教學(xué)思想和運用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)變得十分迫切。今年上半年,我積極組織各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),有計劃地組織教師分批參加各種證書培訓(xùn)考試,舉行了研究性學(xué)習(xí)課程實施培訓(xùn)班,使我校教師的業(yè)務(wù)能力有大幅度提高。截止目前,我校具有合格學(xué)歷教師,占專任教師數(shù)98.6%,其中很多教師在我的倡導(dǎo)下,學(xué)校積極鼓勵教師進行學(xué)歷達標(biāo)升級,其中很多教師積極進行本科的學(xué)習(xí),積極參加外語培訓(xùn),計算機培訓(xùn),其余不合格教師除年齡超出外均??啤⒈究圃谧x,普通話合格教師,占91.6%,計算機合格教師,占專任教師數(shù)93.6%.
二、在工作中,我突出管理在促進學(xué)校中心工作中的核心地位,積極優(yōu)化德育體系
1、探索加強德育工作系統(tǒng)化和科學(xué)化的路子:第一,德育處從實際出發(fā),每學(xué)期分別制定三個年段的德育工作目標(biāo)和途徑設(shè)計,在三個年段分別進行主題教育和系列教育活動,大體歸納起來就是做好“三篇德育文章”,即專題教育篇、文藝熏陶篇、節(jié)日教育篇。第二,繼續(xù)做好兩項德育工作:一是及時搞好學(xué)生的各級各類評先樹優(yōu)活動,召開德育表彰與經(jīng)驗交流會,本年度在原來評選“三好生”等傳統(tǒng)先進的基礎(chǔ)上,著重抓了“文明生”的評比活動;二是征集匯編德育工作經(jīng)驗論文集,每學(xué)期舉行一次德育論文交流并評獎,選送部分論文到專業(yè)雜志發(fā)表。第三,團支部與德育處協(xié)作配合,結(jié)合重大節(jié)日,合理開展多種針對性的教育活動,如落實三月“學(xué)雷鋒,樹新風(fēng)”活動、五四“青年志愿者”活動、“捐零錢,獻真情”活動(組織為鎮(zhèn)紫中學(xué)患病老師金芳洪捐款1098.10元,為三.4班學(xué)生楊邦英捐款472元)、“‘三個代表’在篆塘”論壇等多種形式,多角度多渠道對學(xué)生進行德育滲透,一定程度上實現(xiàn)了德育模式的創(chuàng)新和探索。第四,充分發(fā)揮了青少年志愿者、先進團員隊伍在校園文化建設(shè)、德育建設(shè)和學(xué)校形象建設(shè)中的積極作用,青少年志愿者隊伍不斷壯大,活動形式也不斷務(wù)實,在青年學(xué)生中發(fā)揮了積極的引導(dǎo)促進作用。
2、加強對學(xué)生的理想信念教育、公民道德教育和法紀(jì)教育。德育處、團支部從教育實際出發(fā),通過國旗下講話、業(yè)余團校和業(yè)余黨校的培訓(xùn)、開設(shè)“篆塘中學(xué)共青團”廣播站、邀請法制工作者舉行法制報告、開展青春期心理健康教育和各種主題班會等渠道,開拓了學(xué)生的視野,鍛煉了學(xué)生的能力,使學(xué)生對理想教育、道德與法制教育增強了感性認識,深化了“公民道德教育活動”和“養(yǎng)成教育”活動,本年度中重點圍繞尊師教育、消除如起哄、說臟話、亂扔亂拋等不良行為習(xí)慣和培養(yǎng)節(jié)約意識、責(zé)任意識等方面開展德育工作。
第四是加強寢室長和監(jiān)督崗隊伍建設(shè),有效地提高了對學(xué)生夜間休息時段的管理,基本杜絕了學(xué)生夜間外出的現(xiàn)象。
4、重視家校聯(lián)系,充分發(fā)揮社會的教育功能
我校不僅注重使德育教育網(wǎng)絡(luò)遍布校園的角落,而且有意識的將德育教育向校園外延伸,借助社會多元力量,優(yōu)化學(xué)校、家庭、社會“三位一體”的德育模式。本年度中我校為每個學(xué)生制作了家校聯(lián)系卡,學(xué)生每次回家前由班主任填寫好有關(guān)情況,學(xué)生回家后由家長簽署意見,德育處檢查每次家校聯(lián)系的結(jié)果,并與班主任考核掛鉤,有力地推動了學(xué)校與家長的聯(lián)系溝通。我校每學(xué)期均召開一次各年段的家長會,并對班主任家訪的次數(shù)有明確的規(guī)定。本年度中,我校還邀請了三江派出所民警作了兩次法制講座,邀請家長代表在家長會上進行教育方式的探討發(fā)言等。
三、在工作中,我堅持以質(zhì)量為中心,切實加強教學(xué)管理
組織教職工開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高教師素質(zhì)
無論教師會還是行政會都安排一定的時間學(xué)習(xí)教育的有關(guān)法律法規(guī)及教育教研文章,同時不定期的組織黨員、團員及教師開展理論學(xué)習(xí)并檢查學(xué)習(xí)筆記。
在經(jīng)費相當(dāng)緊缺的情況下,優(yōu)先考慮并大力支持教師參加各學(xué)科新課程知識培訓(xùn),鼓勵教師繼續(xù)參加各種形式的學(xué)習(xí)以拓寬自己的知識視野,全面提高教師的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),強化教師育人的責(zé)任感。
強化德育管理,凈化育人環(huán)境
領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校德育小組,由校團委具體負責(zé)班級和學(xué)生檢查和管理工作,使德育工作得以落到實處,學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)已步入良性循環(huán)軌道。
繼續(xù)加強班主任管理工作,定期召開工作例會,研討各班教與學(xué)的情況,交流各班管理經(jīng)驗,探討學(xué)生的思想動態(tài),總結(jié)本周各班成績及存在的不足。同時要求各班經(jīng)常對學(xué)生進行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育,通過不懈的努力,學(xué)生的良好日常行為習(xí)慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學(xué)生進行愛國主義和集體主義教育,每周一早晨升國旗后,都安排學(xué)生代表和校領(lǐng)導(dǎo)進行國旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、
黑板報
等宣傳媒體,引導(dǎo)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),介紹學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗,報道各種好人好事及文學(xué)稿件,為師生免費點歌祝愿等,使學(xué)生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過。注意把家長作為學(xué)校教學(xué)工作管理的有力助手,讓關(guān)心教育、熱愛教育事業(yè)的家長參與學(xué)校教育管理工作,成立家長委員會,定期召集他們來校指導(dǎo)檢查工作。他們的參與對教育、教學(xué)的管理起到監(jiān)督作用,受到社會的一致好評。
狠抓常規(guī)教學(xué)管理,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線。我們把教育教學(xué)質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標(biāo)準(zhǔn),作為各類評優(yōu)表模的主要依據(jù),已經(jīng)形成質(zhì)量興校,以教學(xué)質(zhì)量論英雄的良好局面。
抓教學(xué)質(zhì)量首先從常規(guī)教學(xué)抓起,我們堅持周抽查
教案
,每月集體檢查教案的作法,倡導(dǎo)集體備課,堅持提前一周備課,要求做到“五定,五備,四統(tǒng)一”。即定教研活動時間,定(備)教研活動內(nèi)容,定中心發(fā)言人,定時檢查,定期公布成果。同年級同學(xué)科教師在集體備課時,備教學(xué)內(nèi)容,備學(xué)生實際,備教法,備學(xué)法,備習(xí)題。在教學(xué)上,統(tǒng)一目標(biāo),統(tǒng)一重點,統(tǒng)一進度,統(tǒng)一檢測。我們在課堂教學(xué)上進行大膽的創(chuàng)新和探索,把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學(xué)方法,貫穿于教學(xué)過程的各個環(huán)節(jié)中。把“備”的重點放在對學(xué)生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)上,把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,把“導(dǎo)”的重點放在學(xué)生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學(xué)生自學(xué)能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,因材施教,經(jīng)常鼓勵學(xué)生,讓每個學(xué)生都充滿信心,并對每個學(xué)生的實際問題,對癥下藥,讓每個學(xué)生都能愉快學(xué)到知識,都健康成長。
我們一直要求老師對學(xué)生作業(yè)全批全改,一月一檢查一公布,對不認真負責(zé)的教師在全體教師會上通報批評。對期中期末考試,嚴(yán)格采用中考要求進行,考室人數(shù)最多不得超過40個,實行交叉監(jiān)考,交叉評閱試卷,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),促進良好學(xué)風(fēng)的形成。
抓教研促教改,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,全面提高教學(xué)質(zhì)量
學(xué)校每個教研組每周堅持開展教研日活動,每個教研組都有一個行政領(lǐng)導(dǎo)蹲點,督促并參加教研教改活動的實施和落實。本年度,學(xué)校安排一名副校長主抓教研工作,各教研組都承擔(dān)有不同層次的課題研究。教學(xué)實踐中要求注重教法改革和學(xué)法指導(dǎo)。每學(xué)期都讓教師撰寫教學(xué)體會和教研教改論文,特別是40歲以下教師,每學(xué)期有否教研教改成績作為年終評選和年度考核的必備條件。為此,學(xué)校初步實現(xiàn)了教師由“教書型”向“研究型”的轉(zhuǎn)變,教研教改成果顯著。
推行素質(zhì)教育,開展豐富多彩的課外活動,充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
一年來,我們克服教師不配套的困難開齊了所有小科,基本保證了各科課時。在此基礎(chǔ)上學(xué)校開展了一系列的活動, “美術(shù)活動小組”、“音樂興趣小組”、“體育興趣小組”等興趣小組和“文學(xué)社”開展的活動為學(xué)校培養(yǎng)了一大批有特長的學(xué)生。各班還根據(jù)自身實際情況開展了各種社會調(diào)查活動和社會實踐活動,學(xué)校還舉辦了學(xué)生
讀書筆記
展,舉辦了廣播體操、田徑、趣味等多種形式的運動會球類比賽等,豐富了學(xué)生校園生活,把學(xué)生多余的精力引導(dǎo)到有意義的事情上來,培養(yǎng)了學(xué)生良好的情趣。增收節(jié)支,確保教學(xué)一線的需要。
一學(xué)年的時光就這樣過去了,回顧一學(xué)年的工作,想說的真是太多太多。我本學(xué)年9月被組織任聘為校長。在鎮(zhèn)黨委、政府以及教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我腳踏實地認真履行工作職責(zé),在德育建設(shè)、隊伍建設(shè)、教育科研、基礎(chǔ)建設(shè)等方面取得了一定成績,學(xué)校各項工作得以穩(wěn)步發(fā)展。下面就自己在20xx-20xx學(xué)年度的思想和工作情況總結(jié)如下:
一、認真學(xué)習(xí),與時俱進,在思想上與黨組織保持一致。
堅持政治思想建設(shè)。在政治學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī),努力學(xué)習(xí)黨的教育方針,學(xué)習(xí)三個代表重要思想;在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,學(xué)習(xí)人文文化,加強自身政治理論,道德修養(yǎng),培養(yǎng)高層次的道德感、責(zé)任感,讓全新的教育教學(xué)理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。
繼任一年來,我認真履行校長職責(zé)和義務(wù),認真執(zhí)行上級黨委和教育部門的決定,對上級主管部門負責(zé),對全體師生員工負責(zé)。能堅持自己的辦學(xué)思想和教育理念不動搖,關(guān)注師生的發(fā)展,不急功近利,努力建設(shè)和諧校園。我把教育當(dāng)作事業(yè),“用整個心去做整個校長”。我始終認為作為一校之長要嚴(yán)于律己,要有“從我做起、向我看齊、對我監(jiān)督”的勇氣,要成為"教師之教師"。為了學(xué)校的生存、發(fā)展而不輟勞作。
二、工作業(yè)績
在擔(dān)任校長一年來,我主要抓了以下四項工作:
(一)根據(jù)學(xué)校實際定位學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)
圍繞我們作為農(nóng)村村完小的實際,確定了我們學(xué)校新的辦學(xué)思想:全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質(zhì)教育,面向全體,全面發(fā)展;辦學(xué)目標(biāo):建設(shè)校園美、校風(fēng)好、教學(xué)實、教改活、質(zhì)量高的和諧農(nóng)村寄宿制小學(xué);辦學(xué)理念:以人為本,讓校園成為有文化底蘊的學(xué)習(xí)樂園。
(二)努力實施民主管理,積極推動和建立有關(guān)制度
20xx年9月份經(jīng)教代會討論通過了新的《兩岔小學(xué)教師考核方案》,解決了過去教師中針對考核方案存在的較多矛盾,為構(gòu)建和諧校園搭建了平臺;進一步完善了各項工作
規(guī)章制度
,重點解決“管理到位、勤政求實”和體現(xiàn)“人性化管理”,為學(xué)校教職工的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境。我還加強了校務(wù)公開工作,實施民主決策,強化了教代會的作用,確保學(xué)校管理良性循環(huán),對行政人員,落實與工作實績考評對應(yīng)的責(zé)任制。(三)協(xié)調(diào)干群關(guān)系、加強班子建設(shè)和教師的思想教育
學(xué)校過去由于總總原因?qū)е赂扇宏P(guān)系矛盾比較尖銳。我從xx年9月接任校長工作以后,花大力氣去協(xié)調(diào)干群關(guān)系,首先通過加強班子的組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),形成目標(biāo)一致、團結(jié)向上的強有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。其次堅持民主集中制;堅持勤政、廉潔、務(wù)實。三是增強班子的“三個意識”,即目標(biāo)意識,協(xié)商意識,激勵意識。四是通過集體談話,單獨談話,從自己帶頭做起轉(zhuǎn)變班子工作作風(fēng)的方法,現(xiàn)在我校干群關(guān)系已有很大的轉(zhuǎn)變,干群關(guān)系融洽,為構(gòu)建和諧校園搭建了平臺,為學(xué)校的發(fā)展奠定的基礎(chǔ)。
學(xué)校發(fā)展的根本是教師的發(fā)展。提高教育質(zhì)量和辦學(xué)水平,關(guān)鍵在于一支高素質(zhì)的教師隊伍。一年來,我大力加強隊伍建設(shè),下苦功夫提高教師素質(zhì)。通過學(xué)習(xí),教育全體干部、教師要以又紅又專立足社會;注重業(yè)績樹立形象;靠教育科技興校發(fā)展。此外以師德、師風(fēng)建設(shè)為重點,不斷提高教師的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。嚴(yán)格按照提出的“志存高遠、愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人、嚴(yán)謹(jǐn)篤實、與時俱進”的要求,把師德教育與政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來。組織教職工認真學(xué)習(xí)了xx大精神,深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵,把握教育改革發(fā)展方向,增強教師投身于教育改革的使命感和責(zé)任感。積極錘煉教師集體的師德形象,對教師進行師德再教育,認真學(xué)習(xí)貫徹《重慶市教師日常行為準(zhǔn)則》和教師的《六條規(guī)定》,規(guī)范教育行為,盡力糾正教師身上不良教學(xué)行為,樹正氣,旗幟鮮明批判賭博、流氓、打吵架、醉灑、吸毒、自私等丑惡現(xiàn)象,嚴(yán)禁體罰和歧視差生,做到了解學(xué)生,尊重學(xué)生,信任學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,在學(xué)生和家長心目中樹立起兩小良好師表形象。
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