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電廠節(jié)能降耗建議篇一
2、辦公室充分利用自然光照明，在光線充足的情景下不開室內(nèi)照明燈。走廊、通道、衛(wèi)生間等公共區(qū)域白天應(yīng)盡量減少開燈能耗，夜間除安全防范用途外，其余辦公區(qū)照明一律關(guān)掉。
3、辦公電腦嚴(yán)禁接入非工作需要或功率較高的外圍設(shè)備，當(dāng)電腦、暫停使用時(shí)應(yīng)設(shè)為睡眠狀態(tài)，并關(guān)掉顯示器;不太常用的設(shè)備如掃描儀等平時(shí)不使用時(shí)應(yīng)拔掉電源插頭。下班前電腦、打印機(jī)、碎紙機(jī)、開水器等辦公設(shè)備必須關(guān)掉并切斷電源，以減少待機(jī)能耗，保證安全。
4、節(jié)儉水資源，養(yǎng)成隨手關(guān)水龍頭的習(xí)慣，避免水長流的情景發(fā)生，工務(wù)部平時(shí)應(yīng)經(jīng)常檢查公共場所(包括辦公區(qū)域內(nèi))用水用電設(shè)備情景，發(fā)現(xiàn)壞損、故障的水電設(shè)備及時(shí)檢修;管理部每一天上下班前專人負(fù)責(zé)開啟或關(guān)掉走廊(洗手間旁)電熱開水器。
5、嚴(yán)格控制室內(nèi)空調(diào)溫度，中央空調(diào)只能在夏季室溫到達(dá)26℃時(shí)開啟;不得在(室內(nèi)空調(diào)開啟情景下，隨意打開窗口。中央空調(diào)在周六、日及法定節(jié)假日停用;在此期間團(tuán)體加班時(shí)根據(jù)需要可開啟分體空調(diào)或電風(fēng)扇。
6、節(jié)儉辦公用品，實(shí)行無紙化辦公。部門間的文件傳遞，除需存檔或會(huì)簽的重要文件，盡可能在oa系統(tǒng)上流轉(zhuǎn)、審批，以減少紙張使用;打印紙盡可能正反兩面使用，非正式文件應(yīng)采用單面廢紙打印，以免浪費(fèi)紙張;辦公用品嚴(yán)格按照以舊換新的領(lǐng)用制度執(zhí)行。
7、加強(qiáng)對(duì)公司車輛的調(diào)配，原則上去同一個(gè)地方出差的人員，盡可能共用車輛以節(jié)儉資源;出車時(shí)必須嚴(yán)格按照出車單上指定的出車地點(diǎn)，中途不得任意更改出車地點(diǎn)，避免借用公車辦理私事;出車前，司機(jī)應(yīng)登記好每輛車的車輛里程數(shù)以準(zhǔn)確計(jì)算其實(shí)際油耗，對(duì)出差地點(diǎn)應(yīng)提前設(shè)計(jì)好最佳的出行路線，以最大限度地為公司節(jié)儉路橋費(fèi)用和油費(fèi)。
8、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理，做到修舊利廢，挖潛增效。能重復(fù)利用的東西堅(jiān)持再次利用，不丟棄，不舍棄，構(gòu)成“節(jié)儉光榮、浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)氣。
9、采購、使用節(jié)能產(chǎn)品。照明光源上可采用高效電光源替代低效電光源，臺(tái)用緊湊型節(jié)能熒光燈替代白熾燈;用電子整流器替代電感鎮(zhèn)流器;液晶顯示器代替純平顯示器;對(duì)現(xiàn)有的低價(jià)值、高耗能設(shè)備逐漸更換。
電廠節(jié)能降耗建議篇二
1、應(yīng)進(jìn)行修舊利新，貴重零配件，不能因局部損壞而廢棄，應(yīng)進(jìn)行修復(fù);
2、節(jié)儉用料，檢修應(yīng)據(jù)實(shí)備料，減少不必要的浪費(fèi);
3、維修人員配備充足，培養(yǎng)一支有素質(zhì)的隊(duì)伍，縮短檢修時(shí)間和質(zhì)量，增加效益;
4、保證機(jī)電設(shè)備完好率到達(dá)95%以上;
1、教育員工嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行，保證安全，保證設(shè)備的正常運(yùn)行;
2、定員定崗，加強(qiáng)操作職責(zé)心，避免操作失誤，變相增加生產(chǎn)成本;
3、樹立主人翁思想，勤檢查設(shè)備，交接班，要認(rèn)真對(duì)待;
4、有效利用資源，防止系統(tǒng)空開車，降低設(shè)備磨損，提高全廠節(jié)電意識(shí);
5、辦公室等不需要長明燈的位置，需要有效管理避免用電浪費(fèi);
1、深挖潛力，提高意識(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，計(jì)量工作到位;
2、增加二級(jí)計(jì)量，進(jìn)行有理有據(jù)的管理;
3、嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明;
4、事前管理，抓好計(jì)劃安排，抓好計(jì)劃落實(shí)，加強(qiáng)指標(biāo)監(jiān)督。
四、規(guī)范材料和倉儲(chǔ)管理：
1、切實(shí)做好用料計(jì)劃的編制和上報(bào)工作，嚴(yán)格用料計(jì)劃的審批程序。各車間月度用料計(jì)劃均由廠審核小組嚴(yán)格審核，經(jīng)廠長簽字后由供應(yīng)部統(tǒng)一采購。用料計(jì)劃結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，本著節(jié)儉、夠用的原則，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行;
2、加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理，建立健全賬本，所有物品要做到賬、卡、物相符，堅(jiān)決取締車間小倉庫積壓物品，同時(shí)做好設(shè)備、物品的保養(yǎng)工作;
電廠節(jié)能降耗建議篇三
1、客房空調(diào)按季節(jié)及人體健康適宜溫度調(diào)節(jié)，冬季空調(diào)統(tǒng)一調(diào)到度。夏天統(tǒng)一調(diào)到度?？腿送獬霾辉诜績?nèi)關(guān)掉空調(diào)及照明設(shè)施。針對(duì)退客房第一時(shí)間要將空調(diào)照明及時(shí)關(guān)掉。
2、消耗品控制：部門使用的消耗品種類繁多，成本投入也較高，所以日常工作中采取倉管控制部門領(lǐng)班控制班組物料消耗職責(zé)制。消耗品發(fā)放實(shí)施以舊換新以空瓶換取滿瓶的領(lǐng)用原則。
3、倉庫管理：按照公司要求控制庫存量，按季節(jié)使用量進(jìn)行限額限量，嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出的倉庫管理原則，杜絕原料積壓變質(zhì)產(chǎn)生的浪費(fèi)。
4、原材料驗(yàn)收管理：主管廚師長倉管嚴(yán)格按照審批后的采購申請單，履行對(duì)原材料數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收，杜絕不貼合質(zhì)量要求的食品，對(duì)不貼合質(zhì)量要求的原料辦理退換貨手續(xù)。
5、衛(wèi)生清潔。遇到存放少量垃圾的情景，統(tǒng)一將垃圾桶內(nèi)垃圾倒入垃圾袋中，采取倒垃圾不換袋的節(jié)儉使用原則。從而進(jìn)一步降低成本。
6、粗加工監(jiān)督管理：廚師長要掌握不一樣的毛菜經(jīng)粗加工后的凈菜率數(shù)據(jù)，充分利用各種食材，使邊角料有利用的價(jià)值。加大監(jiān)督和控制粗加工過程中的浪費(fèi)，規(guī)范操作流程。
7、食品加工過程管理：嚴(yán)格要求廚師提高業(yè)務(wù)技能，合理搭配菜肴，保證飯菜質(zhì)量。避免因?yàn)槌霈F(xiàn)質(zhì)量問題產(chǎn)生的浪費(fèi)。
8、原料申購?fù)斗殴芾恚菏称吩牧仙曩徲?jì)劃要按照次日實(shí)際用量進(jìn)行申購，廚師長在申購單上注明本次采購數(shù)量，由部門經(jīng)理審核后方可下單供應(yīng)商。廚師長嚴(yán)格控制每餐原料投放量，收集相關(guān)信息，按照預(yù)估人數(shù)進(jìn)行定量。
電廠節(jié)能降耗建議篇四
為合理、有效地利用資源、能源、保護(hù)環(huán)境，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，減少公司不必要的費(fèi)用支出。
適用于本公司及屬下管理部門。
1、由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)節(jié)能降耗管理的培訓(xùn)教育工作。
2、日常節(jié)能降耗管理辦法的實(shí)施由各部門、各單位負(fù)責(zé)。
3、運(yùn)行控制
(1)公司工程管理部是節(jié)能降耗工作的主要管理部門，施工能源的降耗由項(xiàng)目部施工部負(fù)責(zé)管理控制。
(2)公司各部門使用的紙張、辦公用品、交通工具的能源消耗由經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)管理控制;項(xiàng)目辦公用的紙張由項(xiàng)目部辦公室負(fù)責(zé)管理控制。
(3)公司經(jīng)理工作部、項(xiàng)目部辦公室、項(xiàng)目部施工部負(fù)責(zé)本程序的貫徹執(zhí)行，公司工程管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
1、宣傳與培訓(xùn)
(1)勞動(dòng)人事部對(duì)新入廠的員工進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí)要有節(jié)儉資源、能源方面的培訓(xùn)資料。
(2)公司經(jīng)過多層次、多渠道向員工宣傳節(jié)儉資源、能源的知識(shí)、方法。普及節(jié)能科學(xué)知識(shí)，增強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí)。
2、實(shí)施
(1)公司辦公區(qū)水、電的管理
a、公司施工管理部負(fù)責(zé)辦公樓內(nèi)的水、電管理，統(tǒng)計(jì)所屬范圍內(nèi)水、電消耗量，編制節(jié)能計(jì)劃，每年對(duì)能源管理情景進(jìn)行一次分析。
b、公司工程管理部負(fù)責(zé)編制《節(jié)水、節(jié)電作業(yè)指導(dǎo)書》并下發(fā)到公司各部門，各部門應(yīng)將其傳到達(dá)每一位員工。
c、公司工程管理部定期組織相關(guān)部門進(jìn)行檢查，對(duì)出現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象的問題按《事故、事件、不貼合、糾正與預(yù)防措施程序》進(jìn)行處理。
(2)現(xiàn)場施工水、電使用管理
a、現(xiàn)場水、電管理由項(xiàng)目部施工部負(fù)責(zé)須按照生活、生產(chǎn)分開計(jì)量的原則，合理布局。
b、項(xiàng)目經(jīng)理部施工部負(fù)責(zé)編制節(jié)能降耗計(jì)劃并制定本項(xiàng)目經(jīng)理部節(jié)能降耗目標(biāo)、指標(biāo)并寫入項(xiàng)目部《環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)管理方案》中。
c、工程管理部負(fù)責(zé)繪制公司總的《水、電計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖》建立公司水、電消耗總帳，半年對(duì)項(xiàng)目的水、電消耗進(jìn)行一次綜合分析，提出意見。
d、各項(xiàng)目經(jīng)理部的日常工作如下：
①負(fù)責(zé)所屬范圍的供水、供電線路的管理及計(jì)量表的配備，繪制本項(xiàng)目《水、電計(jì)量點(diǎn)平面圖》。
②按月采集水、電消耗量，填入水、電消耗卡。建立本項(xiàng)目能源消耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。
③設(shè)專人定期檢查設(shè)備完好程度及用水部門的使用情景，并填入《節(jié)能降耗檢查記錄表》。
④建立主要用水、用電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度。對(duì)用水量大的工序制定出專項(xiàng)節(jié)水措施。
e、水、電表的購置及管理執(zhí)行公司《測量和監(jiān)測裝置控制程序》
(3)現(xiàn)場照明用電管理
a、各單位應(yīng)優(yōu)先選用節(jié)能型照明燈具。
b、合理布置照明燈具，使燈光照射在施工場界以內(nèi)的范圍。
c、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)現(xiàn)場夜間照明時(shí)間作出明確規(guī)定，以有效節(jié)儉能源。
(4)現(xiàn)場施工機(jī)械用電管理
a、各施工單位應(yīng)優(yōu)先選用節(jié)電型施工機(jī)械。
b、合理使用施工機(jī)械，提高電能利用率。
c、項(xiàng)目部施工部對(duì)現(xiàn)場各單位施工機(jī)械的使用時(shí)間作出明確規(guī)定，提高施工機(jī)械綜合利用率。
(5)現(xiàn)場辦公區(qū)水、電使用的管理
由項(xiàng)目經(jīng)理施工部負(fù)責(zé)執(zhí)行5.2.1條。
(6)工藝及設(shè)備選型
a、在進(jìn)行工藝和設(shè)備選型時(shí)，須研究資源節(jié)省和污染預(yù)防，優(yōu)先采用節(jié)能技術(shù)成熟、能源資源消耗低的工藝技術(shù)和設(shè)備。
b、對(duì)耗能較大的工藝及設(shè)備在可行時(shí)逐步被替代。
c、盡量充分利用廢水，以節(jié)省水資源。
d、各單位應(yīng)優(yōu)化工藝線路，盡量減少本單位設(shè)備的無負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。
(7)紙張的管理
a、公司經(jīng)理工作部和項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室分別制定出公司總部和項(xiàng)目部辦公紙張使用及管理辦法并檢查考核，將檢查情景填入《節(jié)能降耗檢查記錄表》。
b、各部門廢棄的紙張應(yīng)為雙面使用過且應(yīng)盡量做到全都回收，以節(jié)省自然資源。
(8)成品油的管理
a、公司經(jīng)理工作部和項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室分別制定出公司總部和項(xiàng)目經(jīng)理部辦公機(jī)動(dòng)車輛使用及管理辦法并檢查考核，將檢查情景填入《節(jié)能降耗檢查記錄表》。
b、各有車單位制定機(jī)動(dòng)車輛的節(jié)能技術(shù)措施，降低油耗，以節(jié)省自然資源。
(9)現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的管理
項(xiàng)目部物資部負(fù)責(zé)現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的節(jié)能降耗管理和控制
3、評(píng)估與推進(jìn)
(1)工程管理部、項(xiàng)目部工程部、公司經(jīng)理工作部、每半年或一年對(duì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行分析，并將計(jì)劃量與實(shí)際量進(jìn)行比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際量高于計(jì)劃量或低于計(jì)劃量15%時(shí)，判定為使用異常，此時(shí)應(yīng)調(diào)查原因，對(duì)異常情景進(jìn)行分析，并采取相應(yīng)的糾正措施。
(2)項(xiàng)目部施工部、項(xiàng)目部辦公室、經(jīng)理工作部分析報(bào)告及時(shí)報(bào)公司工程管理部備案。工程管理部針對(duì)系統(tǒng)性問題制定糾正與預(yù)防措施。
4、涉及節(jié)省(控制)水、電、油的崗位，執(zhí)行本程序，并視需要制定，實(shí)施相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書。
電廠節(jié)能降耗建議篇五
節(jié)儉能源、降低能耗，建設(shè)資源節(jié)儉型、環(huán)境友好型社會(huì)是黨中央、國務(wù)院作出的重大戰(zhàn)略部署，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要舉措，是一項(xiàng)利國利民并將惠及子孫后代的功德工程，是每一個(gè)單位和公民義不容辭的職責(zé)義務(wù)。我市作為一個(gè)典型的資源型城市，節(jié)能減排壓力大，任務(wù)重，形勢嚴(yán)峻。今年是實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)的決戰(zhàn)之年，我們要下更大決心，花更大氣力，做更大努力，確保節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此，我們向全市各黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、全體公民發(fā)出倡議：節(jié)能攻堅(jiān)，全民行動(dòng)!大家共同努力，把節(jié)儉能源、降低能耗變成每一個(gè)單位、每一個(gè)人的自覺行動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)天藍(lán)、水凈、地綠的和諧宜人環(huán)境，推動(dòng)鄒城經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展大跨越作出更大貢獻(xiàn)!
從國家發(fā)展戰(zhàn)略和全局的高度，充分認(rèn)識(shí)加快建設(shè)節(jié)儉型社會(huì)的重要性和緊迫性，深刻領(lǐng)會(huì)節(jié)能降耗對(duì)保障和促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要意義，增強(qiáng)能源憂患意識(shí)，倡導(dǎo)建立健康、禮貌、節(jié)儉、節(jié)能、環(huán)保的生活方式、工作方式、生產(chǎn)方式、消費(fèi)方式。進(jìn)取宣傳貫徹《節(jié)儉能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》等節(jié)能法律法規(guī)，努力構(gòu)成“人人講節(jié)儉，處處講節(jié)儉”的良好風(fēng)氣和“節(jié)儉能源光榮，浪費(fèi)能源可恥，反對(duì)奢侈浪費(fèi)”的輿論氛圍。讓節(jié)能成為我們?nèi)粘Ｐ袆?dòng)的指南!
結(jié)合單位自身業(yè)務(wù)，制定和完善管理制度，開展不一樣形式的節(jié)儉活動(dòng)，以管理促節(jié)儉，以節(jié)儉求效能，努力建設(shè)能源資源節(jié)儉型單位。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，示范帶頭，把節(jié)能降耗貫穿于工作始終，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部表率垂范和...員的先鋒模范作用，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)本部門、本單位節(jié)能工作的深入開展。廣大干部職工群眾爭先創(chuàng)優(yōu)，立足本職崗位，開展小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議等“五小”活動(dòng)，挖掘節(jié)能潛力，做本行業(yè)本崗位節(jié)能減排的排頭兵。讓節(jié)能成為我們塑造形象的窗口!
強(qiáng)化公共管理結(jié)構(gòu)的宏觀指導(dǎo)職能，倡導(dǎo)建立節(jié)儉型的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系，引導(dǎo)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)用先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，嚴(yán)格控制高耗能、高耗材、高耗水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，堅(jiān)決淘汰嚴(yán)重耗費(fèi)資源和污染環(huán)境的落后生產(chǎn)本事。加大企業(yè)技改投入，推廣應(yīng)用節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水新技術(shù)、新設(shè)備，加快淘汰高耗能落后工藝、技術(shù)和設(shè)備，進(jìn)取回收利用余能、余熱等各種資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)儉發(fā)展、循環(huán)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。讓節(jié)能成為我們堅(jiān)持領(lǐng)先的手段!
從每一個(gè)單位做起，從每一個(gè)企業(yè)做起;從每一個(gè)家庭做起，從每一位公民做起;從工作中的每一天做起，從生活中的每一件小事做起;從此刻做起，從自身做起，節(jié)儉使用一切資源，把節(jié)能降耗落實(shí)在每一個(gè)細(xì)節(jié)上。合理使用各種電器，減少電能消耗，節(jié)儉每一度電;隨手關(guān)掉水龍頭，防止跑冒滴漏，節(jié)儉每一滴水;倡導(dǎo)科學(xué)出行，降低機(jī)動(dòng)車燃油量，節(jié)儉每一升油;推行無紙化辦公，紙品雙面復(fù)印，節(jié)儉每一張紙。讓節(jié)能成為我們工作生活的習(xí)慣!
積極開展以節(jié)能降耗為資料的學(xué)校主題教育和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的節(jié)能意識(shí)和行為習(xí)慣。以低碳節(jié)能環(huán)保為己任，在自覺行動(dòng)的同時(shí)，向家人、鄰居、朋友宣傳低碳生活、節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境的重要性，宣傳低碳節(jié)能知識(shí)，帶動(dòng)更多人自覺參與到低碳節(jié)能活動(dòng)中來。對(duì)發(fā)生在身邊的浪費(fèi)資源現(xiàn)象，敢說敢管，互相監(jiān)督，協(xié)力保護(hù)資源環(huán)境，致力節(jié)儉能源，共建綠色家園。讓節(jié)能成為我們時(shí)代弘揚(yáng)的風(fēng)尚!
倡議就是承諾，承諾就是職責(zé)。讓我們進(jìn)取行動(dòng)起來，攜手并肩，共同擔(dān)負(fù)節(jié)儉能源、保護(hù)完美環(huán)境的重任，為構(gòu)建和諧鄒城，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展大跨越做出應(yīng)有貢獻(xiàn)!
電廠節(jié)能降耗建議篇六
古人云“居安思危，戒奢倡儉”，一個(gè)樸素而深刻的道理亙古不變。尤其對(duì)企業(yè)而言，節(jié)能降耗、開源節(jié)流更是保障企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的重中之重。
一、控制每一項(xiàng)支出。各部門要更好的合理控制成本;
二、用好每一位員工。合理分工，提高工作效率和工作進(jìn)取性，提高職責(zé)心和工作準(zhǔn)確性，減少工作失誤;
三、抓好每一個(gè)商戶。多與商戶溝通，進(jìn)取為商戶解決實(shí)際問題，供給熱情周到的服務(wù)，針對(duì)商戶提出的問題，要在第一時(shí)間內(nèi)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，并在24小時(shí)內(nèi)做來源理意見;
四、減少一道鴻溝。部門與部門之間、人與人之間要及時(shí)有效地溝通，消除工作障礙，多換位思考，多相互支持，創(chuàng)造一個(gè)和諧融洽的工作氛圍。
五、節(jié)儉每一度電。
1、照明，堅(jiān)持隨手關(guān)燈，杜絕“白晝燈”、“長明燈”，并使用節(jié)能照明燈具;
2、空調(diào)，合理設(shè)置室內(nèi)溫度，夏季空調(diào)控溫不低于26℃，冬季不高于20℃，無人時(shí)不開空調(diào)，開空調(diào)時(shí)要關(guān)掉門窗，提倡每一天少開一小時(shí)空調(diào);
3、辦公設(shè)備，電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備避免長時(shí)間待機(jī)，減少待機(jī)消耗，下班前關(guān)掉室內(nèi)所有的'電源開關(guān);
六、節(jié)儉每一滴水。避免大開水龍頭和長流水現(xiàn)象，要養(yǎng)成隨手關(guān)好水龍頭的習(xí)慣，在擠洗手液、洗滌靈時(shí)關(guān)掉水龍頭;
七、節(jié)儉每一張紙。提倡無紙化辦公，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率，提倡雙面用紙，提倡廢紙的再利用，各部門打印、復(fù)印后的廢紙應(yīng)主動(dòng)回收，避免泄露公司機(jī)密;
八、節(jié)儉每一升油。
1、加強(qiáng)日常車輛管理，合理安排出車任務(wù)，用車部門需提前向辦公室申請，以便綜合調(diào)配;
2、及時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)，減少車輛故障的發(fā)生;
3、提倡用公交卡，除非緊急情景或者需要運(yùn)輸貨物可由公司派車，部門員工外出盡量使用公交通勤卡乘坐公交出行，無特殊情景，禁止使用公交通勤卡打車、購物;
九、節(jié)儉每一分辦公經(jīng)費(fèi)。選擇合理的辦公用品廠商，采購質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的辦公用品，降低辦公用品采購成本;
十、修好每一件能利用的廢品。對(duì)于故障設(shè)備，盡量修舊利廢，挖潛增效，能重復(fù)利;
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