實(shí)用國資公司工作總結(jié)（通用17篇）

總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題出現(xiàn)的原因，并在未來避免類似錯誤。一個好的總結(jié)應(yīng)該包含對所學(xué)知識的內(nèi)化和思考。閱讀總結(jié)范文可以讓我們從不同的角度來思考和理解總結(jié)的重要性。

國資公司工作總結(jié)篇一

xxxx年國資公司在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大精神為指引，緊密圍繞著縣委、縣政府的重心展開工作，以創(chuàng)新發(fā)展為主線，以項(xiàng)目建設(shè)為中心，以打造一流現(xiàn)代企業(yè)為目標(biāo)，全力以赴推進(jìn)落實(shí)年初制定的目標(biāo)和任務(wù)，各項(xiàng)工作均取得了較好的成績。公司注冊資本1.15億元，現(xiàn)有資產(chǎn)5.37億，總負(fù)債2.16億，資產(chǎn)負(fù)債率40.22%。

(一)著力抓資產(chǎn)管理，資產(chǎn)經(jīng)營取得新成效。

對劃轉(zhuǎn)至我公司的經(jīng)營性資產(chǎn)收益實(shí)行應(yīng)收盡收，資產(chǎn)增值能力提升。截止到xxxx年10月底，累計(jì)收取縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性店面租賃收益332萬元，繳納稅金86.44萬元。

(二)著力抓籌資融資，融資工作呈現(xiàn)新局面。

公司積極采取各種融資方式，對接金融機(jī)構(gòu)，融集資金。以二中為融資主體貸款9000萬元，棚戶區(qū)改造項(xiàng)目貸款2.8億元，以人民醫(yī)院為主體貸款3500萬元，中醫(yī)院為主體貸款1500萬元。同時通過擔(dān)保方式，為縣廣播電臺提供擔(dān)保貸款1700萬元，為人民醫(yī)院提供擔(dān)保貸款900萬元;為縣一中、二中抵押貸款3000萬元。為全縣非公改制籌集資金4900萬元，有力地支持了我縣經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展。

(三)著力抓項(xiàng)目建設(shè)，運(yùn)作實(shí)力躍上新臺階。

1、與縣房地產(chǎn)開發(fā)公司合作開發(fā)的“天一城”住宅小區(qū)項(xiàng)目20xx年9月正式開工建設(shè)，今年8月31日順利完成交房，該樓盤已實(shí)現(xiàn)預(yù)售收入3.13億元，上繳稅金約3830萬元;小區(qū)商鋪總面積12700平方米，目前已經(jīng)基本完工。現(xiàn)住宅全部售完，東西兩頭大商業(yè)店面9000平方米已完成招商。

2、總投資3億元的北郊奶牛場拆遷安置房10萬平米建設(shè)項(xiàng)目于20xx年9月1日正式動工，今年9月低已全部封頂，后續(xù)綠化、市政設(shè)計(jì)工作正在緊張有序的進(jìn)行。該小區(qū)設(shè)計(jì)戶數(shù)1088戶，并配有20000平米的四層商業(yè)大賣場，有效的解決了北郊林場拆遷安置問題，同時為周邊居民提供了良好的生活、購物環(huán)境。

4、總投資9億元的天興·翰林苑小區(qū)，占地面積116畝，位于縣城新區(qū)長征路南側(cè)、工業(yè)二路西側(cè)，屬省教育廳、省計(jì)生委等單位的團(tuán)購房項(xiàng)目，擬興建為集商業(yè)與住宅為一體的城市綜合體。今年5月份開工建設(shè)，當(dāng)前已經(jīng)完成場地平整，樁基工程正在積極緊張的進(jìn)行中，預(yù)計(jì)xxxx年5月底完成地下室工程。

5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于20xx年4月1日開始試生產(chǎn)，到目前為止，實(shí)現(xiàn)對外銷售23.9萬立方，銷售收入6784萬元，稅金416萬元。由于資金壓力過大、經(jīng)營管理不善等方面原因，企業(yè)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為使國有資產(chǎn)保值增值，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)同意(新府辦【xxxx】33號文件)，按照國有資產(chǎn)處置相關(guān)要求今年8月份在省產(chǎn)權(quán)交易中心進(jìn)行網(wǎng)上掛牌轉(zhuǎn)讓所有股權(quán)但已流拍。目前正積極與中建集團(tuán)談合作相關(guān)事宜。

6、按照縣政府的要求，我公司作為縣通道五化項(xiàng)目(320國道市政未完工的房屋、xxxx集鎮(zhèn)關(guān)帝路和萬壽路、坎樵公路、嶺背林場至中盛山莊段工程)的業(yè)主單位，抽調(diào)專業(yè)精干人員組成項(xiàng)目辦，積極進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)工作，目前已經(jīng)基本完工。金橋鄉(xiāng)華光村美化工程項(xiàng)目于本月上旬完成項(xiàng)目招標(biāo)手續(xù)。

7、由我公司作為業(yè)主單位的樵舍鎮(zhèn)朱坊村中心村建設(shè)項(xiàng)目分兩期建設(shè)，其中二期57棟，100余套，三期35棟70套，目前二期項(xiàng)目已動工建設(shè)45棟，該項(xiàng)目將于11月上旬完成施工、監(jiān)理招標(biāo)手續(xù)。

9、溪霞鎮(zhèn)朱石崗村中心村建設(shè)項(xiàng)目前期工作已經(jīng)完成，項(xiàng)目施工全面啟動，目前正處在設(shè)計(jì)階段。

10、積極參與我縣烏沙河整治及其周邊舊城改造項(xiàng)目，今年5月份，公司抽調(diào)精干人員組成拆遷工作小組，深入到拆遷一線，不辭辛苦，加班加點(diǎn)，及時分析問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，圓滿完成了拆遷工作任務(wù)。

11、其他工作順利完成：長堎法庭辦公樓維修項(xiàng)目，該工程已于去年底完工;代政府簽訂新都賓館二部裝修工程合同、“通道五化”街道整治合同、xxxx萬壽宮文化旅游度假區(qū)工程一期合同。

(四)著力抓制度建設(shè)，企業(yè)面貌煥發(fā)新生機(jī)。

1、結(jié)合公司實(shí)際，創(chuàng)新內(nèi)部管理，切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)管理、財務(wù)管理、績效考核管理等一套制度建設(shè)，以科學(xué)的制度管理公司，管理員工，逐步形成一個高效、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營模式。

2、縮短會議時間，提高工作效率。每兩周召開一次中層以上會議，共同商討解決工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)，并形成會議紀(jì)要下發(fā)執(zhí)行，確保在建項(xiàng)目順利推進(jìn)及各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成。

3、推行員工年終考核制度。在每年底對員工的德、能、勤、紀(jì)進(jìn)行考核，考核結(jié)果將作為薪酬分配、晉職晉級和評選先進(jìn)的主要依據(jù)。

4、積極鼓勵員工參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。建立員工個人檔案，規(guī)范和完善員工的個人檔案信息，以自愿的形式將員工人事檔案統(tǒng)一放入縣人才服務(wù)交流中心，有效的規(guī)范檔案的管理。

5、根據(jù)公司工作需要，采取自行招聘的方式引進(jìn)工程管理等專業(yè)的高素質(zhì)人才，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人才保證。

一年來，通過全體員工上下一心的努力，較好的完成了年初制定的工作和任務(wù)。但同縣委縣政府的要求相比，我們還存在著一些差距，主要體現(xiàn)在：做大國有資產(chǎn)總量思路不廣，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)等等。對此，我們將高度重視，認(rèn)真研究，采取有力措施，切實(shí)加以解決。

xxxx年國資公司將繼續(xù)以黨的十八大精神為指導(dǎo)，站在全縣發(fā)展的高度，緊密圍繞著我縣“半年有勢頭、一年有看頭、三年大變樣“的目標(biāo)，著力抓好國有資本運(yùn)作和融資平臺建設(shè)，重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)等工作。全體員工凝心聚力，開拓進(jìn)取，力爭在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)20億元，凈資產(chǎn)10億元，實(shí)現(xiàn)利稅1.1億元。

(一)進(jìn)一步創(chuàng)新融資手段，提升融資平臺建設(shè)水平。

1、繼續(xù)做好融資工作，使企業(yè)資金鏈良性運(yùn)轉(zhuǎn)，利用現(xiàn)有的資源，積極對接各金融機(jī)構(gòu)，爭取限度的信貸支持。

2、繼續(xù)按照政府主導(dǎo)、市場化運(yùn)作，企業(yè)化經(jīng)營的原則，創(chuàng)新投融資理念，整合運(yùn)作各類資源，加強(qiáng)公司與金融機(jī)構(gòu)的對接，建立良好的銀企合作長效機(jī)制。

3、積極創(chuàng)造金融機(jī)構(gòu)的融資條件，用好用活金融政策，提升融資能力，拓寬重點(diǎn)項(xiàng)目的直接融資渠道，做強(qiáng)融資平臺。

4、積極尋求并借助好的項(xiàng)目，同省、市投融資平臺共同合作開發(fā)，借用其雄厚的資金，完善的管理制度和先進(jìn)的城市管理經(jīng)驗(yàn)，做大做強(qiáng)公司，進(jìn)而更好的發(fā)揮政府融資平臺的作用。

5、及時關(guān)注國家關(guān)于金融方面的動態(tài)信息，掌握金融機(jī)構(gòu)的放貸目標(biāo)、方向和重點(diǎn)，制定有針對性的融資方案。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)，提升項(xiàng)目運(yùn)作水平。

1、全力加快北郊奶牛場拆遷安置房項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，按照縣政府的要求交付使用。

2、全面推進(jìn)兩廳委集中居中項(xiàng)目，預(yù)計(jì)明年5月底完成地下室工程。

3、繼續(xù)推進(jìn)“通道五化”與中心村建設(shè)項(xiàng)目，按照縣政府的要求按質(zhì)按量的完成。

4、全力做好長堎鎮(zhèn)百畝產(chǎn)業(yè)用地及周邊地塊占地面積約156畝的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作，待土地劃轉(zhuǎn)至我公司名下后，立即全面啟動該項(xiàng)目的項(xiàng)目建設(shè)報批、規(guī)劃設(shè)計(jì)等前期工作。

5、借助全縣“對接紅谷灘，融入中心城，建設(shè)大昌北，打造長堎新區(qū)”的有利大環(huán)境，做好高效益項(xiàng)目的儲備與實(shí)施，及時掌握國家相關(guān)的動態(tài)信息，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度的先進(jìn)理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。

(三)進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)，提升企業(yè)制度化管理水平。

1、全面貫徹落實(shí)黨中央提出的改進(jìn)工作作風(fēng)的八項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化務(wù)實(shí)高效意識，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，厲行節(jié)約，嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任和項(xiàng)目專項(xiàng)資金使用，用好建設(shè)資金，確保工程質(zhì)量，防止損害國家的利益的行為。

2、綜合企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營管理需要，繼續(xù)引進(jìn)各類高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才，加大內(nèi)部員工的培養(yǎng)力度，提高公司的凝聚力和向心力。全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，結(jié)合公司實(shí)際制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，把企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)經(jīng)營管理中去，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

目標(biāo)催人奮進(jìn)，責(zé)任重于泰山，在未來一年，國資公司將在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮國有企業(yè)的優(yōu)勢，解放思想，務(wù)實(shí)奮進(jìn)，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)和工作，為打造核心增長極實(shí)力板塊，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康快速發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)!

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印

推薦度：

點(diǎn)擊下載文檔

搜索文檔

國資公司工作總結(jié)篇二

今年以來，我公司根據(jù)城市規(guī)劃要求和市政基礎(chǔ)建設(shè)的需要，緊緊圍繞建好一個城市的目標(biāo)，根據(jù)《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》的規(guī)定，按照縣委、縣政府和局機(jī)關(guān)的工作部署，完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)為下。

4月份完成了xxx縣電力公司辦公樓及職工住宿樓的40戶的拆遷工作，拆遷建筑面積3247.955m2。

xxx家聲醫(yī)院擴(kuò)建項(xiàng)目拆遷的被拆遷戶提出的要求，既不合法也不合理，拆遷雙方均未達(dá)成拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議，縣建設(shè)局現(xiàn)已按法律程序?qū)⑾嚓P(guān)資料移送縣法院申請強(qiáng)制執(zhí)行，預(yù)計(jì)11月底可完成該宗強(qiáng)制拆遷工作。

重點(diǎn)加強(qiáng)對壩尾槽新區(qū)南片區(qū)14棟的安置房建設(shè)管理工作；同時加強(qiáng)對高灘新區(qū)未竣工部分的安置房建設(shè)管理工作；完成了高灘片區(qū)和云天化x煤代氣技改工程項(xiàng)目片區(qū)房屋拆遷個案處置工作，拆遷中的矛盾得到有效化解。目前，煤代氣技改工程項(xiàng)目拆遷的安置劃地建房工作正有序推進(jìn)。

我公司在開展拆遷工作中，嚴(yán)格按照拆遷補(bǔ)償安置政策標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)維護(hù)拆遷戶的利益和維護(hù)社會穩(wěn)定的政治局面，全面做好因拆遷而引起的各項(xiàng)善后工作。

我公司在開展工作中，由于工作量大，人員少，宣傳力度不夠，導(dǎo)致一部分被拆遷戶對拆遷中的法律法規(guī)和政策不理解，引發(fā)了一部分群眾的誤解，影響了拆遷工作的進(jìn)行，我公司在今后的工作中將努力做好以下幾個方面的工作。

一是加強(qiáng)法律、法規(guī)和政策方針的宣傳力度，認(rèn)真做好被拆遷戶的思想工作；

二是深入開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，完善和修改相關(guān)的措施；

三是定期對工作進(jìn)行總結(jié)，找準(zhǔn)差距，突出重點(diǎn)，確定今后的工作重心；

五是加強(qiáng)拆遷調(diào)研工作，結(jié)合縣情，協(xié)助相關(guān)部門加快制定和完善我縣拆遷補(bǔ)償安置的配套政策措施，讓被拆遷人充分享受城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新成果。

國資公司工作總結(jié)篇三

一年來，在本局各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，本人始終以"求真務(wù)實(shí)"重要思想作為工作的出發(fā)點(diǎn)，以防止國有資產(chǎn)的流失，確保國有資產(chǎn)保值增值為落腳點(diǎn)，各項(xiàng)工作取得了一定的成績，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報如下。

一、堅(jiān)持運(yùn)用《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》處理各項(xiàng)國有資產(chǎn)管理業(yè)務(wù) 為了加強(qiáng)國有資產(chǎn)的管理，維護(hù)國有資產(chǎn)的完全和完整，要求下屬各單位運(yùn)用《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》完成各項(xiàng)國有資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理工作，使我們隨時掌握各單位國有資產(chǎn)的運(yùn)行情況，提高資產(chǎn)的使用效益，推動資產(chǎn)的優(yōu)化配置，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值。

二、全面開展資產(chǎn)清查工作

為規(guī)范和加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，提高單位國有資產(chǎn)使用效益，進(jìn)一步推動財政預(yù)算管理制度改革，根據(jù)國家財政部《關(guān)于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作》的通知精神，對本局12戶事業(yè)單位進(jìn)行資產(chǎn)清查工作，核實(shí)本局資產(chǎn)總額xxxx.928308萬元，其中固定資產(chǎn)xxxx.47919萬元，負(fù)債總額xxxx.545572萬元。

通過此次資產(chǎn)清查，查出評估價值近xxxx.00元的300多處資產(chǎn)—土地、房屋類未入帳，盤盈資產(chǎn)xxxx.21585萬元；盤虧資產(chǎn)xxxx.571304萬元。

通過資產(chǎn)清查，全面摸清了家底。對單位基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行了全面清理和清查，真實(shí)、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況，為加強(qiáng)事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定了基礎(chǔ)。為行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫采納了初始信息，實(shí)施了動態(tài)管理，為加強(qiáng)資產(chǎn)管理提供了信息支撐。

三、

各單位普遍存在著國有資產(chǎn)出租出借情況，這些資產(chǎn)占有、使用單位的其所有權(quán)性質(zhì)沒變，仍然屬于國家所有。為了保證國有資產(chǎn)不流失，我們對下屬各單位的房屋出租、出借情況進(jìn)行摸底清查。分類別將各單位租賃合同、協(xié)議整理備案，按照坐落地點(diǎn)、出租日期、出租面積、出租金額等進(jìn)行登記造冊。以此杜絕私設(shè)小金庫、杜絕腐敗。為政府非稅收入嚴(yán)格按照“收支兩條線”管理提供有效依據(jù)。

四、加強(qiáng)國有資產(chǎn)處置管理

嚴(yán)格按照國有資產(chǎn)管理的規(guī)定，對各單位處置資產(chǎn)的行為按程序進(jìn)行審批。要求新購置及盤盈資產(chǎn)要及時入帳，以免造成國有資產(chǎn)流失；對于合法調(diào)撥的國有資產(chǎn)，堅(jiān)持申請、評估、審批、處理的程序，；對于申請報廢的固定資產(chǎn)，堅(jiān)持實(shí)地查看，核對實(shí)物與帳面是否一致，是否達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)，保證國有資產(chǎn)處置收入足額及時的上繳到財政專戶。

對于個別單位違規(guī)對資產(chǎn)進(jìn)行處置，例如：擅自拆扒房屋類固定資產(chǎn)、先處置資產(chǎn)再提交申請等情況，及時給予糾正，并且向上報部門匯報，確保各單位對國有資產(chǎn)管理工作給予足夠的重視。

五、工作中的不足

資產(chǎn)清查工作中已核實(shí)的一些資產(chǎn)報廢、盤虧及帳目混亂情況，目前相關(guān)部門尚未進(jìn)行帳目調(diào)整，所以帳目中體現(xiàn)的數(shù)據(jù)與資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)不完全一致，目前正在協(xié)調(diào)中。

國有資產(chǎn)管理制度尚不完善，管理工作還不夠主動，對各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)情況掌握的還不夠細(xì)致。尤其是下屬各單位的資產(chǎn)出租出借情況比較混亂。某些單位對資產(chǎn)進(jìn)行出租，沒有完整的審批手續(xù)，這有可能使租金收入沒有按“收支兩條線”的原則處理，存在個別“坐支”現(xiàn)象。有些單位資產(chǎn)出租協(xié)議不過完善，租金及租期不合理，例如房屋類資產(chǎn)租期時間過長，租金卻始終保持較低價格，這不符合市場發(fā)展規(guī)律，容易造成國有資產(chǎn)收益部分流失。

擬對各單位房屋出租出借情況做進(jìn)一步完善調(diào)查，對瞞報、漏報的單位下發(fā)通知，予以修正。

國資公司工作總結(jié)篇四

xx年，市商務(wù)局以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，緊緊圍繞鞏固全省第一方陣位次、壯大商務(wù)經(jīng)濟(jì)體量為己任，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于雙擁工作的總體部署，以及市雙擁工委關(guān)于做好“雙擁”工作的系列要求，以解決駐地部隊(duì)實(shí)際問題為重點(diǎn)。

通過持續(xù)開展節(jié)日慰問，做到物資擁軍;充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，做到智力擁軍;切實(shí)加強(qiáng)工作配合，做到實(shí)事?lián)碥?積極組織商務(wù)宣傳，做到信息擁軍。各項(xiàng)工作得到了駐地部隊(duì)和廣大官兵的一致好評，較好地完成了年度雙擁工作的總體要求。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力，基礎(chǔ)配套保障到位。

雙擁工作關(guān)系社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)系到軍政軍民團(tuán)結(jié)大好局面的鞏固和發(fā)展。為此，市商務(wù)局黨組高度重視雙擁工作，始終把雙擁工作作為保持社會穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，并把活動開展經(jīng)費(fèi)列入財政預(yù)算。成立并及時調(diào)整由局主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，局黨組成員及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的市商務(wù)局雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組。局黨組年度研究雙擁工作4次，主要負(fù)責(zé)人經(jīng)常過問雙擁活動的開展，并親自參加。承辦科室認(rèn)真落實(shí)市雙擁工委各項(xiàng)文件精神，明確工作目標(biāo)，做到雙擁工作與商務(wù)業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)。

二、教育宣傳廣泛深入，雙擁意識不斷增強(qiáng)。

我局經(jīng)常利用工作例會，學(xué)習(xí)傳達(dá)全市“雙擁”工作精神和文件要求，提出全局干部職工要從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度，增強(qiáng)對開展好雙擁工作的認(rèn)識，并在具體工作中抓好落實(shí)。通過雙擁宣傳標(biāo)語牌等形式，加大黨和國家擁軍優(yōu)屬工作的法規(guī)、政策宣傳力度，進(jìn)一步提升干部職工的國防意識和雙擁意識，為雙擁工作營造濃厚氛圍。此外，繼續(xù)組織訂閱《中國雙擁》雜志，全面學(xué)習(xí)了解雙擁政策法規(guī)，努力將先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法轉(zhuǎn)化為做好商務(wù)部門雙擁工作的有效舉措。

三、各項(xiàng)工作扎實(shí)有效，雙擁活動豐富多彩。

今年以來，市商務(wù)局結(jié)合部門職能和具體實(shí)際，積極開展豐富多彩的“雙擁”活動，有效促進(jìn)了當(dāng)?shù)剀娬娒駡F(tuán)結(jié)。

1、開展走訪慰問，實(shí)現(xiàn)物資擁軍。7月25日，局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)到軍民共建單位——武警蚌埠支隊(duì)開展“八一”慰問，為支隊(duì)送去價值5000多元的空調(diào)兩臺，并帶去節(jié)日的問候和祝福;11月5日，立冬前夕，我局來到武警安徽省總隊(duì)淮北片訓(xùn)練基地開展“雙擁在基層”活動，為新兵大隊(duì)送去肥豬兩頭，幫助基層部隊(duì)排憂解難、改善生活。

2、發(fā)揮職能優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)智力擁軍。為進(jìn)一步促進(jìn)軍地融合發(fā)展，培養(yǎng)軍地兩用人才。11月4日，我局邀請優(yōu)秀電商從業(yè)者——玻麗網(wǎng)創(chuàng)始人兼ceo程梁到武警xx市支隊(duì)為即將退伍返鄉(xiāng)的老兵開展電子商務(wù)培訓(xùn)。幫助他們了解電商基礎(chǔ)，提升創(chuàng)業(yè)技能，拓展從業(yè)渠道，引起戰(zhàn)士們熱烈反響。武警蚌埠支隊(duì)下屬12個中隊(duì)近800名官兵同步收看了講座視頻。

3、加強(qiáng)工作配合，做到實(shí)事?lián)碥?。在深刻領(lǐng)會有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，我局積極協(xié)助蚌埠軍分區(qū)解決在清房工作中遇到的困難，深入細(xì)致做好思想工作。今年9月—10月，我局退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人共騰退出在部隊(duì)的住房兩處，受到部隊(duì)好評。

4、強(qiáng)化宣傳溝通，做到信息擁軍。借助各種方式的交流活動，積極宣傳劃行歸市、鐵海聯(lián)運(yùn)等商務(wù)工作的新成績、新亮點(diǎn)，解讀便民商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的布局和規(guī)劃等市民普遍關(guān)心的現(xiàn)實(shí)問題，踐行商務(wù)部門的服務(wù)宗旨，使雙擁共建活動成為推動全市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、促進(jìn)軍地融合發(fā)展的紐帶和橋梁。

下一步，我局將積極吸取“雙擁”共建中的寶貴經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮商務(wù)部門的職能優(yōu)勢，不斷將商務(wù)系統(tǒng)雙擁工作推向深入。

一是將創(chuàng)建活動經(jīng)?；＝窈?，我局將在積極總結(jié)自身功經(jīng)驗(yàn)的同時，充分借鑒其他單位和部門雙擁工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，進(jìn)一步提高工作水平，經(jīng)常性開展雙擁活動，使創(chuàng)建活動真正成為推動我局雙擁工作的持續(xù)動力。

二是發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，創(chuàng)造性地開展工作。特別要在鞏固走訪慰問和實(shí)事?lián)碥姷某晒舷鹿Ψ?，充分發(fā)揮商務(wù)部門職能優(yōu)勢，進(jìn)一步創(chuàng)出特色，創(chuàng)出水平，不斷豐富擁軍內(nèi)涵，拓展擁軍領(lǐng)域，提高擁軍質(zhì)量。

三是抓好雙擁制度的建設(shè)。將雙擁工作取得的成果用制度的形式固定下來，進(jìn)一步納入規(guī)范化、經(jīng)?；能壍溃七M(jìn)全局雙擁工作邁向更新更高的層次。

國資公司工作總結(jié)篇五

xx年上半年，混凝土公司在公司及公司各業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)支持下，按照公司制定的年度施工產(chǎn)值計(jì)劃并結(jié)合各項(xiàng)目的施工生產(chǎn)任務(wù)，與各項(xiàng)目相互配合，通力合作，較好地完成了上半年各項(xiàng)目的混凝土拌合及運(yùn)輸施工任務(wù)，我公司運(yùn)營情況良好，各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展順利，現(xiàn)就砼公司上半年各項(xiàng)工作的開展情況總結(jié)如下：

截至xx年上半年，混凝土公司參與到吉琿項(xiàng)目（1#、2#拌合站）、寶應(yīng)項(xiàng)目、張扁項(xiàng)目、無為項(xiàng)目、楚大項(xiàng)目5個項(xiàng)目拌合站的前期策劃，設(shè)備調(diào)配、安裝、混凝土加工、運(yùn)輸、泵送等工作。

寶應(yīng)項(xiàng)目拌合站累計(jì)完成混凝土供應(yīng)14229.5立方，完成產(chǎn)值90.9萬元。

吉琿拌合站1#站累計(jì)完成混凝土供應(yīng)9162立方，完成產(chǎn)值105.6萬元。

吉琿拌合站2#站累計(jì)完成混凝土供應(yīng)20xx立方，完成產(chǎn)值73.2萬元。

張扁拌合站累計(jì)完成混凝土供應(yīng)32962立方，完成產(chǎn)值217.63萬元。

無為拌合站累計(jì)完成混凝土供應(yīng)25829立方，完成產(chǎn)值63.23萬元。

楚大拌合站內(nèi)部拌合運(yùn)輸承包相關(guān)事宜正在接洽中。

1、人員組織構(gòu)成。砼公司管理人員全部由公司職工擔(dān)任，現(xiàn)場拌合站長及收料員（出納）由砼公司經(jīng)理向公司人力資源部、勞務(wù)中心推薦擬用人選。砼公司目前共有職員工70人，混凝土公司機(jī)關(guān)6人，寶應(yīng)拌合站10人，吉琿拌合站1#站共有14人，吉琿拌合站2#站共有7人，無為站共有11人，張扁站21人，楚大站1人。

2、勞務(wù)人員管理。為規(guī)范勞務(wù)人員的管理，砼公司對所有勞務(wù)人員登記造冊，并與各拌合站外聘勞務(wù)人員簽訂勞務(wù)用工合同，進(jìn)入施工現(xiàn)場的勞務(wù)人員（包括內(nèi)部勞務(wù)和外部勞務(wù)）、出勤記錄、工資發(fā)放表相符，并報公司人力資源部備案。

3、自有混凝土設(shè)備管理。

張扁站：因張扁項(xiàng)目年后進(jìn)入大干施工階段，砼公司安排業(yè)務(wù)人員將原滁淮項(xiàng)目福田37米汽車泵1臺、原烏西烏北37米汽車泵1臺、200kw發(fā)電機(jī)1臺，原無為項(xiàng)目混凝土罐車4臺，調(diào)運(yùn)至張扁項(xiàng)目。

吉琿站：1#、2#拌合站2臺罐車，因設(shè)備老化嚴(yán)重，底盤松散，罐體溶劑小，設(shè)備配件市場難以買到，無利用價值，維修使用不經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)已折舊完，向公司物資設(shè)備部申請報廢處理，報廢審批已通過。

寶應(yīng)站：柳工50裝載機(jī)1臺，設(shè)備使用年限長，老化嚴(yán)重，無維修價值，已不能滿足工作需求，現(xiàn)已折舊完，向公司物資設(shè)備部申請報廢處理，報廢審批已通過。

無為站：1臺罐車，因大梁斷裂，設(shè)備使用年限長，老化嚴(yán)重，無維修價值，現(xiàn)已折舊完，需向公司物資設(shè)備部申請報廢處理。

楚大站：根據(jù)楚大項(xiàng)目情況及要求，按照就近調(diào)配設(shè)備的原則，將原永廣項(xiàng)目2套hzs90拌合機(jī)調(diào)運(yùn)至楚大項(xiàng)目部，1臺經(jīng)安裝調(diào)試后，已可以投入生產(chǎn)使用。

4、合同簽訂情況。上半年，混凝土公司完成簽訂合同16份，其中承攬合同1份（楚大拌合站拆裝）；采購合同3份（購買泵車配件合同2份，購買拌合機(jī)配件合同1份）；運(yùn)輸合同2份（永廣項(xiàng)目2套hzs90拌合機(jī)調(diào)運(yùn)至楚大拌合站，烏西烏北項(xiàng)目1臺37汽車泵調(diào)運(yùn)至張扁拌合站）；租賃合同9份（張扁拌合站罐車租賃、泵車租賃、裝載機(jī)租賃）；內(nèi)部承包合同1份（與無為項(xiàng)目簽訂)。

5、安全文明施工。xx年上半年，砼先后對無為拌合站、張扁拌合站的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了檢查，對站內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、文明施工情況，站內(nèi)衛(wèi)生，各項(xiàng)安全措施布置到位，安全標(biāo)識齊全，施工材料堆碼有序，機(jī)具擺放整齊混凝土設(shè)備的使用情況進(jìn)行了排查。

6、財務(wù)及資金管理。圍繞產(chǎn)值目標(biāo)，砼公司財務(wù)人員，對公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)確核算，適時根據(jù)資金運(yùn)行情況進(jìn)行編制相關(guān)報表，滿足日常生產(chǎn)資金使用管理需求，并積極做好混凝土生產(chǎn)相關(guān)款項(xiàng)的收取及資金支付工作，健全財務(wù)管理制度，規(guī)范報銷流程，每月做好應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款對賬工作。

1、存在不同程度計(jì)價拖延情況。無為項(xiàng)目、寶應(yīng)項(xiàng)目對砼公司計(jì)價較及時，張扁項(xiàng)目、吉琿項(xiàng)目對砼公司計(jì)價較為滯后，影響砼公司相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行。

2、混凝土公司缺少混凝土供應(yīng)及運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目進(jìn)場前期對拌合及運(yùn)輸單價測算不夠精準(zhǔn)。對于隧道、橋梁、預(yù)制梁等不同工作內(nèi)容的的混凝土拌合及運(yùn)輸，所發(fā)生的成本差異較大；另外測算拌合及運(yùn)輸指導(dǎo)價時，建議與項(xiàng)目總工期和混凝土總方量結(jié)合起來，制定合理的單價。

3、四公司成立的混凝土公司為公司內(nèi)部的管理機(jī)構(gòu)，主要目的是為了對公司自有設(shè)備的有效、經(jīng)濟(jì)的利用，降低項(xiàng)目的發(fā)生的相關(guān)設(shè)備費(fèi)用，有部分項(xiàng)目管理人員對混凝土公司的定位理解不到位，尤其是在混凝土運(yùn)輸、泵送過程中出現(xiàn)問題后，不積極溝通解決，有推諉扯皮現(xiàn)象。

1、加強(qiáng)對在建工程管控，確保完成年度生產(chǎn)目標(biāo)。根據(jù)xx年公司下達(dá)的年度施工計(jì)劃，結(jié)合各項(xiàng)目施工生產(chǎn)任務(wù)需要，努力完成好混凝土生產(chǎn)服務(wù)工作，保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)目下達(dá)的混凝土生產(chǎn)計(jì)劃，吉琿1#站2.4萬方，吉琿2#站1萬方，寶應(yīng)站1萬方，張扁站4萬方，無為站5萬方。

2、建立精細(xì)管理機(jī)制，確保降本增效落實(shí)到位。做到在技術(shù)、現(xiàn)場操作、成本控制等方面精益求精，精準(zhǔn)管理。在今后的施工生產(chǎn)過程有計(jì)劃地組織操作人員進(jìn)行操作規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會等培訓(xùn)，提高現(xiàn)場作業(yè)人員的操作能力，同時對設(shè)備的使用定機(jī)定人，開展單機(jī)單車核算，逐步實(shí)現(xiàn)定機(jī)定員，督促操作人員做好設(shè)備使用、消耗、維護(hù)保養(yǎng)等原始數(shù)據(jù)的記錄，收集整理原始資料，為核算工作打好基礎(chǔ)，綜合利用現(xiàn)有場地，最大限度合理的堆放原材料，減少原材料二次運(yùn)輸費(fèi)用，降低成本投入，增加投資效益。

3、做好新建項(xiàng)目拌合站的建站和生產(chǎn)工作。做到對現(xiàn)場人員落實(shí)、設(shè)備落實(shí)、組織機(jī)構(gòu)落實(shí)、資金投入落實(shí)，保證做好建站的籌備和投產(chǎn)施工的各項(xiàng)工作。

4、混凝土設(shè)備養(yǎng)護(hù)及保養(yǎng)。鑒于公司混凝土設(shè)備陳舊、老化嚴(yán)重，逐步更新現(xiàn)有設(shè)備，并對設(shè)備情況進(jìn)行跟蹤維護(hù)，以保質(zhì)保量完成混凝土生產(chǎn)任務(wù)。

中鐵十五局集團(tuán)第四工程有限公司

混凝土公司

xx年x月x日

國資公司工作總結(jié)篇六

2011年上半年，公司黨支部在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，黨建工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神，認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，主動適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的新要求，緊緊圍繞科學(xué)可持續(xù)發(fā)展第一要務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，充分發(fā)揮黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的促進(jìn)作用，為全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)提供了重要動力和組織保障。

一、深入學(xué)習(xí)貫徹十七屆六中全會精神。根據(jù)上級黨委的部署，公司黨支部以能力建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持學(xué)以致用，重在落實(shí)，把運(yùn)用十七屆全會精神指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作、促進(jìn)發(fā)展，作為學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，作為衡量學(xué)習(xí)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，要求全體黨員帶頭學(xué)習(xí)科技業(yè)務(wù)知識，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。在黨員帶領(lǐng)下，公司職工結(jié)合自己的崗位實(shí)際，積極參加各種形式的知識學(xué)習(xí)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

1 實(shí)際問題相結(jié)合，既以理服人又以情感人，努力增強(qiáng)思想政治工作的說服力、凝聚力和感召力，充分調(diào)動各方面的積極性。具體開展了以下工作：

（一）堅(jiān)持政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)例會制度。政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)例會制度自公司建立后一直堅(jiān)持至今。每次例會首先由各人對自己一周來的工作、學(xué)習(xí)作一回顧和小結(jié)，同時公司領(lǐng)導(dǎo)對每個人一周的表現(xiàn)作一點(diǎn)評。對公司內(nèi)好的風(fēng)氣及先進(jìn)個人及時給予肯定和表揚(yáng)，同時對不良的傾向和歪風(fēng)及時予以批評和制止，同時將公司的當(dāng)前任務(wù)、國有資產(chǎn)經(jīng)營情況、面臨的困難和問題及時向員工通報，讓員工有充分地知政、參政、議政權(quán)，培養(yǎng)員工的主人翁精神，從而在公司內(nèi)部樹立起了一種積極向上的良好氛圍和團(tuán)結(jié)合作的凝聚力，保障了公司半年來各項(xiàng)工作的順利開展。

（二）宣傳貫徹公司的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，培育和發(fā)展企業(yè)文化。我們通過宣傳貫徹公司的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，讓員工對企業(yè)的前途有一個明確和良好的預(yù)期，以振奮精神，凝聚人心。與此同時，公司堅(jiān)持教育與管理相結(jié)合，不斷建立和完善自律與他律、激勵與約束相結(jié)合的充滿活力的企業(yè)管理機(jī)制，不僅做到人盡其才，而且做到憑貢獻(xiàn)決定分配，以激勵先進(jìn)，鞭策落后，努力形成奮發(fā)向上的氛圍。

2 教育的主題，逢會必講，遇事就說，要求每個員工在與業(yè)務(wù)單位交往中，“不吃、不拿、不要”。

（四）積極開展各項(xiàng)幫扶活動。國資公司一直把開展“四幫四促”活動作為一項(xiàng)重要工作來抓，在公司黨支部的正確指導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子先后于1月27日、2月9日率領(lǐng)干部職工深入愛民鄉(xiāng)情人村困難黨員和困難群眾家中看望慰問。整個慰問活動中，總共走訪困難戶30余戶，送去慰問金6300多元。

三、開創(chuàng)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，深入實(shí)踐“三個代表”重要思想。根據(jù)縣委《關(guān)于開展第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的實(shí)施意見》和公司的計(jì)劃安排，公司開展了兩次保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，基本完成了規(guī)定的學(xué)習(xí)教育和評議整改任務(wù)。

（一）全面動員部署，抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。公司黨支部按照過程要實(shí)、要求要嚴(yán)、質(zhì)量要高、探索要新的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)定動作，積極創(chuàng)新自選動作，使教育活動開展得既轟轟烈烈，又扎扎實(shí)實(shí)。先進(jìn)性教育活動一開始，公司黨支部就針對黨員和群眾中存在的模糊認(rèn)識，堅(jiān)持把思想發(fā)動覆蓋到全體黨員、教育活動宣傳到基層群眾，力求思想發(fā)動全面覆蓋，橫向到邊，縱向到底。公司黨支部緊密聯(lián)系形勢發(fā)展的變化、黨員隊(duì)伍的現(xiàn)狀、公司的實(shí)際，向全體黨員講清教育活動的重大意義、方法步驟和目標(biāo)要求，3 教育引導(dǎo)黨員切實(shí)增強(qiáng)搞好教育活動的責(zé)任感和使命感，為順利開展教育活動打下了扎實(shí)的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。

（二）講求實(shí)效，認(rèn)真整改。通過教育能不能解決黨員和黨組織在思想、工作和作風(fēng)等方面的突出問題，解決涉及群眾切身利益的實(shí)際問題上取得新的進(jìn)展，能不能在堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨和建立健全新形勢下黨員長期受教育、永葆先進(jìn)性的長效機(jī)制方面有新的收獲，是衡量先進(jìn)性教育活動有沒有取得實(shí)效的重要標(biāo)準(zhǔn)。為此，黨支部通過召開動員會，幫助全體黨員充分認(rèn)識做好這一階段工作的重要性，克服厭倦情緒、松勁思想，以飽滿的熱情、良好的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，針對查找出的突出問題，扎實(shí)搞好集中整改。在分析評議階段工作的基礎(chǔ)上，每個黨員對照征求到的群眾意見，對照保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求，對照個人的黨性分析材料，對照專題組織生活會上互相提出的意見和建議，認(rèn)真制定了黨員個人整改措施。為保證黨員個人整改措施切實(shí)可行并具有針對性，支部書記對每個黨員的個人整改措施進(jìn)行了認(rèn)真的審閱把關(guān)，通過保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，公司黨員的思想政治素質(zhì)均得到了較大提高，支部建設(shè)得到加強(qiáng)。

四、2011年下半年黨建工作的重點(diǎn)。雖然取得了一些成績，但也存在一些問題。在下半年中，我們將從以下幾個方面加以改進(jìn)和提高：

（一）繼續(xù)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，把保持先進(jìn)性教育貫穿于支部建設(shè)的全過程，使之成為支部的一項(xiàng)日常工作。

（二）進(jìn)一步建立健全支委會、支部大會、民主生活會等黨的組織工作制度，并抓好落實(shí)，形成加強(qiáng)黨的組織建設(shè)的長效機(jī)制。

（三）針對黨員發(fā)展工作滯后的情況，努力抓好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作，并注意在青年職工和技術(shù)業(yè)務(wù)人員中建設(shè)一支充滿活力的黨員后備隊(duì)伍。

（四）充分利用工作間隙和節(jié)假日，組織黨員開展寓教于樂、豐富多彩的教育娛樂活動，增強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)精神，提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

（五）重視精神文明建設(shè)，克服一手硬一手軟的狀況，做到兩手抓兩手都要硬，把精神文明建設(shè)提高到一個應(yīng)有的位臵。

二〇一一年七月十九日

國資公司工作總結(jié)篇七

2008年工作總結(jié)及2009年工作思路

2008年是x煤礦公司建設(shè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)歷史新跨越的一年，也是公司紀(jì)檢監(jiān)察工作面臨新機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)新作為的一年。在公司黨政和集團(tuán)公司紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，紀(jì)監(jiān)審部認(rèn)真貫徹黨的十七大和中紀(jì)委二次全會精神，按照集團(tuán)公司紀(jì)委提出的“五個三”工作思路，從構(gòu)建懲防體系，著眼制度建設(shè)入手，全面布置，精心安排，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，為加快x煤礦公司的建設(shè)和發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證及和諧穩(wěn)定的政治環(huán)境。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一、建立健全制度，完善監(jiān)督制約機(jī)制。

1 我們采用個別談話、組織召開座談會、查閱資料和現(xiàn)場調(diào)查等形式對各單位的工資臺帳、出勤臺帳、計(jì)分臺帳進(jìn)行了認(rèn)真檢查，共組織座談會四次，發(fā)放并收回問卷54份，同30人進(jìn)行了單獨(dú)座談，仔細(xì)了解了各被檢查單位的工資制度和是否存在背?，F(xiàn)象等。紀(jì)監(jiān)審部將狠剎克扣截留員工工資和以權(quán)謀私不正之風(fēng)作為08年工作的重點(diǎn)，認(rèn)真開展專項(xiàng)治理和案件查處工作，使損害職工群眾利益的現(xiàn)象得到有效遏制。

2、下發(fā)《關(guān)于在x煤礦公司開展作風(fēng)效能測評的通知》。為了進(jìn)一步提高公司行政管理效能，大力促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，有效推動公司各部門及其工作人員勤政廉政、恪盡職守，使效能監(jiān)察工作制度化、規(guī)范化、程序化，根據(jù)集團(tuán)公司紀(jì)委加強(qiáng)效能監(jiān)察工作的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，紀(jì)監(jiān)審部制定并下發(fā)了《關(guān)于在x煤礦公司開展作風(fēng)效能測評的通知》。通過效能監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，幫助各職能部門更好地、更規(guī)范地開展工作，提高遵章守紀(jì)的自覺性。

3、堅(jiān)持廉政談話和干部任前談話制度。公司黨政始終堅(jiān)持每年一次的廉政談話，重點(diǎn)針對管人、管錢、管物的部門和崗位進(jìn)行座談。廉政談話內(nèi)容包括傳達(dá)有關(guān)會議文件精 2 神、公司廉政建設(shè)基本情況、了解談話對象所在部門或所分管部門的情況、談話對象對本人所負(fù)責(zé)工作如何加強(qiáng)監(jiān)督的意見和建議、向談話對象提出要求等內(nèi)容。通過談話，提高了干部的思想政治素質(zhì)，有效地推進(jìn)了公司廉政建設(shè)和反腐倡廉工作。同時，對公司新任命的管理人員，公司董事長、總經(jīng)理、紀(jì)委書記在其任前都要進(jìn)行廉政談話，并按規(guī)定建立員工提拔前由人事部以書面形式征求紀(jì)監(jiān)審部對該同志在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的意見，為公司黨委提供了決策依據(jù)。

1、4、9月份分別以不同形式召開了紀(jì)檢監(jiān)察季度例會。在例會上，由紀(jì)委書記石銳欽總結(jié)上季度工作，部署下季度主要任務(wù)，傳達(dá)中央和上級有關(guān)文件、會議精神，學(xué)習(xí)最新的規(guī)章制度，對廉政建設(shè)提出要求等。公司紀(jì)監(jiān)審部還通過各部門的兼職黨風(fēng)廉政監(jiān)督員，加強(qiáng)了對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督。通過建立健全紀(jì)檢監(jiān)督制度，逐步在公司構(gòu)建起“教育、制度、監(jiān)督”一體化的預(yù)防和懲治腐敗體系。

5、結(jié)合實(shí)際，從嚴(yán)要求，不斷完善黨風(fēng)廉政建設(shè)制度。嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，加大預(yù)防力度，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)是一 3 項(xiàng)艱巨長期的工程，必須有認(rèn)真的態(tài)度，持之以恒，常抓不懈。2008年我們從制度建設(shè)入手，在認(rèn)真貫徹落實(shí)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008－2012年工作規(guī)劃》過程中，堅(jiān)持把制度建設(shè)作為重中之重來抓，相繼制定了《關(guān)于狠剎克扣截流員工工資和以權(quán)謀私不正之風(fēng)的暫行規(guī)定》、《關(guān)于下發(fā)x煤礦公司黨風(fēng)廉政宣傳教育制度的通知》、《x煤礦公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》并轉(zhuǎn)發(fā)了集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)〈國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員違反廉潔自律“七項(xiàng)要求”適用〈中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例〉若干問題的解釋〉的通知》等規(guī)章制度，使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)形成了機(jī)構(gòu)健全、制度完善、制約有序的良好局面。通過制度建設(shè)為公司的黨員干部創(chuàng)造了“不易”腐敗的防范機(jī)制、“不能”腐敗的約束機(jī)制、“不敢”腐敗的懲治機(jī)制、“不需”腐敗的保障機(jī)制、“不愿”腐敗的自律機(jī)制，為黨員干部廉潔從業(yè)創(chuàng)造了良好氛圍。

二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，增強(qiáng)拒腐防變意識。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大及中紀(jì)委二次全會精神。公司紀(jì)監(jiān)審部配合黨委，利用中心組、支部會、黨課等形式的學(xué)習(xí)和全體黨員理論考試，教育引導(dǎo)廣大黨員和各級領(lǐng)導(dǎo)干部深刻領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握十七大及中紀(jì)委二次全會的精神實(shí)質(zhì) 4 和具體規(guī)定，切實(shí)增強(qiáng)廣大黨員特別是黨員干部接受監(jiān)督的意識和紀(jì)律觀念，主動接受黨組織和黨員的監(jiān)督，做到遵守黨的紀(jì)律不動搖，執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。

2、公司紀(jì)監(jiān)審部分批次組織黨員干部觀看了王月喜、苗元禮、大典公司及宋建平嚴(yán)重違法違紀(jì)案件的警示教育專題片，看到少數(shù)黨員干部放松了對世界觀、人生觀的改造，抵御不住誘惑，走向了犯罪的深淵，以致身陷囹圄，結(jié)果令人痛心，大家對此感受頗深，啟發(fā)很大。通過對典型案例的剖析和對典型材料的學(xué)習(xí)，為黨風(fēng)廉政建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2008年，公司共舉辦黨風(fēng)廉政和法律知識講座2次，播放案例教育片4場，有黨員、群眾200多人次接受了教育，使各級管理人員遵紀(jì)守法和預(yù)防職務(wù)犯罪的意識得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、公司紀(jì)監(jiān)審部組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》等黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)知識。一是把《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》等制度，翻印送達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)，所屬黨支部，供大家學(xué)習(xí)遵守。二是組織開展知識測試，鞏固學(xué)習(xí)教育成果，并要求公司黨員干部要學(xué)習(xí)這些規(guī)定，熟知這 5 些規(guī)定，遵守這些規(guī)定。三是按《若干規(guī)定》的要求，建立健全黨委中心組學(xué)習(xí)、民主生活會、述職述廉、民主評議、企務(wù)公開、廉政談話、個人重大事項(xiàng)報告等制度。黨委、紀(jì)監(jiān)審部和工會等有關(guān)部門按照分工負(fù)責(zé)實(shí)施，促進(jìn)廉潔從業(yè)制度的落實(shí)。四是公司在進(jìn)行有關(guān)“三重一大”事項(xiàng)集體決策前，堅(jiān)持按決策程序辦事，各項(xiàng)議題做到了會前充分醞釀，廣泛聽取意見，保證了決策的科學(xué)和民主。

三、落實(shí)廉政制度，規(guī)范管理者自律行為。

根據(jù)公司2008年工作部署，紀(jì)監(jiān)審部繼續(xù)狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律考核工作。我們與所有副科級以上干部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和廉潔自律承諾書，建立了廉政檔案，形成了制度化的廉政責(zé)任管理體系，并且按照中央紀(jì)委提出的“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”和“七個不準(zhǔn)”的規(guī)定以及《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的要求，對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位的管理人員進(jìn)行了廉潔自律考核，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到了進(jìn)一步的落實(shí)。

四、存在的主要問題。

在過去的一年中，紀(jì)檢監(jiān)察工作雖然取得了一定成績，6 但也存在一些問題。一是紀(jì)檢監(jiān)察工作人員自身建設(shè)有待加強(qiáng)；二是基礎(chǔ)工作比較薄弱；三是紀(jì)檢監(jiān)察力量不足，紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)工作落實(shí)推進(jìn)力度不夠。

總之，2008年，公司紀(jì)監(jiān)審部進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng)，緊緊圍繞集團(tuán)公司第八次黨代會提出的“樹立新思想、實(shí)施新戰(zhàn)略”，以高效的執(zhí)行力，開拓進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的總體思路，以務(wù)實(shí)高效的工作，充分發(fā)揮監(jiān)督保障作用，為公司健康、持續(xù)、和諧的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

2009年工作思路

2009年，公司紀(jì)監(jiān)審部要在公司黨委和集團(tuán)公司紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大會議精神和中央紀(jì)委第二次全會精神，堅(jiān)持以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，以構(gòu)建“教育、制度、監(jiān)督”一體化的預(yù)防和懲治腐敗體系為目標(biāo)，切實(shí)抓好監(jiān)督工作，確保全年無重大違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。公司紀(jì)監(jiān)審部將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

一、融入經(jīng)營管理，加強(qiáng)效能監(jiān)察力度，充分發(fā)揮保駕護(hù)航的作用。認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委和集團(tuán)公司紀(jì)委有關(guān)開展效能監(jiān)察工作的部署和要求，堅(jiān)持黨的基本路線，以有關(guān)法律、法規(guī)和公司內(nèi)部制度為依據(jù)，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的主要任務(wù)，主要圍繞三個方面開展效能監(jiān)察工作：

1、對有關(guān)法律、法規(guī)和公司內(nèi)部制度的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；

2、對監(jiān)察對象履行崗位職責(zé)及從事管理活動的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3、抓住企業(yè)管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)和群眾關(guān)心、反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題，針對性地開展檢查監(jiān)督工作。

二、推行企務(wù)公開，加強(qiáng)民主管理是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效途徑。明年我們將緊緊圍繞企務(wù)公開的內(nèi)容，積極發(fā)揮監(jiān)督作用，根據(jù)廣大職工反映的熱點(diǎn)及時公開企務(wù)內(nèi)容，對職工反映的疑點(diǎn)及時做好宣傳，對領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律、人事安排以及職工的工資、獎金、福利、待遇等進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督，對違法違紀(jì)的人和事，嚴(yán)肅紀(jì)律，認(rèn)真查處。通過有效的監(jiān)督，真正把企務(wù)公開的內(nèi)容落到實(shí)處，增強(qiáng)職工的主人翁意識，促進(jìn)廉政建設(shè)。

三、健全紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持抓好紀(jì)檢工作人員的自身建設(shè)。在新的一年里，面對日新月異的新形勢，紀(jì)檢監(jiān)察工作一方面要積極推進(jìn)公司監(jiān)督制約機(jī)制的建立完善，同時也要充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政監(jiān)督員的作用，健全紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好紀(jì)檢工作人員的自身建設(shè)。

1、抓好學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每一季度的學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)最新的時事政治理論知識和黨的有關(guān)會議文件精神，學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，全面提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢的需要。

2、加強(qiáng)工作指導(dǎo)。堅(jiān)持季度工作例會制度，定期布置工作，明確要求。開展工作交流和研討，開拓思路。堅(jiān)持深入井下、工地，深入員工，搞好調(diào)查研究，確保信息暢通和各項(xiàng)具體工作落到實(shí)處。

3、健全制度。將公司近年來形成規(guī)范的做法進(jìn)一步制度化，按照《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》要求，對公司紀(jì)檢方面的工作進(jìn)行全面的梳理，修訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，健全黨風(fēng)廉政監(jiān)督員制度，健全廉政教育檔案，完善紀(jì)檢基礎(chǔ)管理工作等，為推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，保障公司健康和諧發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

2008年10月26日

國資公司工作總結(jié)篇八

公司黨總支在國資公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平重要講話、重要指示精神，持續(xù)深化“不忘初心牢記使命”主題教育，以黨建強(qiáng)基提能為契機(jī)，夯基礎(chǔ)，提質(zhì)量，現(xiàn)將我司上半年黨建工作情況

總結(jié)

一、主要工作開展情況

（一）落實(shí)黨建主體責(zé)任。召開黨總支專題會議，研究制定了公司黨建工作18個要點(diǎn)；

將黨建工作納入班子成員和部長績效考核，將黨建責(zé)任下沉；

加強(qiáng)黨員干部管理，對班子成員、高管及中層管理人員10人建立廉政檔案；

成立黨員抗疫先鋒隊(duì)，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；

二、存在的問題

三是抓黨建思路不開闊，格局不大，特色亮點(diǎn)比較少。開展黨建工作的抓手和載體較為缺乏，黨建工作的吸引力和活力不足，創(chuàng)造性開展工作還不夠，沒有形成鮮明的企業(yè)黨建特色。

三、

二是加強(qiáng)黨務(wù)人員培訓(xùn)力度，推薦黨務(wù)人員參加國資公司的學(xué)習(xí)，鼓勵自學(xué)；

組織黨員紅色教育基地參觀學(xué)習(xí)。

深入生產(chǎn)經(jīng)營一線開展專項(xiàng)檢查，正風(fēng)肅紀(jì)。

國資公司黨建工作總結(jié)

公司黨總支 黨建工作總結(jié)

國資公司黨支部黨建工作總結(jié)

國資黨建工作總結(jié)

國資公司工作總結(jié)

國資公司工作總結(jié)篇九

xxxx年國資公司將繼續(xù)以黨的十八大精神為指導(dǎo)，站在全縣發(fā)展的高度，緊密圍繞著我縣“半年有勢頭、一年有看頭、三年大變樣“的目標(biāo)，著力抓好國有資本運(yùn)作和融資平臺建設(shè)，重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)等工作。全體員工凝心聚力，開拓進(jìn)取，力爭在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)20億元，凈資產(chǎn)10億元，實(shí)現(xiàn)利稅1.1億元。

（一）進(jìn)一步創(chuàng)新融資手段，提升融資平臺建設(shè)水平。

1、繼續(xù)做好融資工作，使企業(yè)資金鏈良性運(yùn)轉(zhuǎn)，利用現(xiàn)有的資源，積極對接各金融機(jī)構(gòu)，爭取最大限度的信貸支持。

2、繼續(xù)按照政府主導(dǎo)、市場化運(yùn)作，企業(yè)化經(jīng)營的原則，創(chuàng)新投融資理念，整合運(yùn)作各類資源，加強(qiáng)公司與金融機(jī)構(gòu)的對接，建立良好的銀企合作長效機(jī)制。

3、積極創(chuàng)造金融機(jī)構(gòu)的融資條件，用好用活金融政策，提升融資能力，拓寬重點(diǎn)項(xiàng)目的直接融資渠道，做強(qiáng)融資平臺。

4、積極尋求并借助好的項(xiàng)目，同省、市投融資平臺共同合作開發(fā)，借用其雄厚的資金，完善的管理制度和先進(jìn)的城市管理經(jīng)驗(yàn)，做大做強(qiáng)公司，進(jìn)而更好的發(fā)揮政府融資平臺的作用。

5、及時關(guān)注國家關(guān)于金融方面的動態(tài)信息，掌握金融機(jī)構(gòu)的放貸目標(biāo)、方向和重點(diǎn)，制定有針對性的融資方案。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)，提升項(xiàng)目運(yùn)作水平。

1、全力加快北郊奶牛場拆遷安置房項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，按照縣政府的要求交付使用。

2、全面推進(jìn)兩廳委集中居中項(xiàng)目，預(yù)計(jì)明年5月底完成地下室工程。

3、繼續(xù)推進(jìn)“通道五化”與中心村建設(shè)項(xiàng)目，按照縣政府的要求按質(zhì)按量的完成。

5、借助全縣“對接紅谷灘，融入中心城，建設(shè)大昌北，打造長儺慮”的有利大環(huán)境，做好高效益項(xiàng)目的儲備與實(shí)施，及時掌握國家相關(guān)的動態(tài)信息，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度的先進(jìn)理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。

（三）進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)，提升企業(yè)制度化管理水平。

1、全面貫徹落實(shí)黨中央提出的改進(jìn)工作作風(fēng)的八項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化務(wù)實(shí)高效意識，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，厲行節(jié)約，嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任和項(xiàng)目專項(xiàng)資金使用，用好建設(shè)資金，確保工程質(zhì)量，防止損害國家利益的行為。

2、綜合企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營管理需要，繼續(xù)引進(jìn)各類高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才，加大內(nèi)部員工的培養(yǎng)力度，提高公司的凝聚力和向心力。全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，結(jié)合公司實(shí)際制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，把企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)經(jīng)營管理中去，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

目標(biāo)催人奮進(jìn)，責(zé)任重于泰山，在未來一年，國資公司將在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮國有企業(yè)的優(yōu)勢，解放思想，務(wù)實(shí)奮進(jìn)，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)和工作，為打造核心增長極實(shí)力板塊，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康快速發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)！

國資公司工作總結(jié)篇十

××市總工會《關(guān)于20xx年元旦春節(jié)期間開展送溫暖活動的意見》下發(fā)后，××控股公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)十分重視，聯(lián)合發(fā)文，對全系統(tǒng)的送溫暖工作進(jìn)行了部署，要求各單位認(rèn)真貫徹黨的十七屆四中全會精神，積極協(xié)助黨和政府落實(shí)好保增長、保民生、保穩(wěn)定的各項(xiàng)政策措施，按照××市總工會“1+6”工作方案的總體要求，全面開展對困難職工、困難勞模的走訪慰問。經(jīng)過全系統(tǒng)各級組織的共同努力，“心系職工情，溫暖進(jìn)萬家，專項(xiàng)解困難，合力促和諧”的送溫暖活動卓有成效。

“兩節(jié)”期間籌集送溫暖資金589.8萬元，其中：工會經(jīng)費(fèi)籌集140.92萬元，行政等撥款67.76萬元，黨費(fèi)籌集4.75萬元， “獻(xiàn)愛心，一日捐”職工捐款52.97萬元，中國機(jī)冶建材工會、市總工會、國資委、市紅十字會、團(tuán)市委慰問困難勞模、困難職工及子女助學(xué)撥款35.4萬元，××汽車城投資管理有限公司慰問××現(xiàn)代員工撥款288萬元。資金的及時到位給予了送溫暖活動強(qiáng)有力的支持，共有10167人領(lǐng)取了一次性補(bǔ)助，其中：在崗職工9039人，在檔困難職工304人，退休人員418人，困難勞模65人，困難黨員93人，患大病職工醫(yī)療救助15人，下崗、傷殘職工193人，困難職工子女20人接受愛心基金捐助，××紅十字會捐助困難職工15人，中國機(jī)冶建材工會慰問補(bǔ)助我系統(tǒng)困難職工5人，××汽車城投資管理有限公司對××現(xiàn)代全體員工進(jìn)行了慰問。

2.開展聯(lián)歡團(tuán)拜文體娛樂活動情況。

召開勞模先進(jìn)團(tuán)拜(座談)會21次，1264人參加，召開退休職工團(tuán)拜(座談)會25次，1102人參加，組織各種文體娛樂活動96次，21801人參加。 3.走訪慰問活動情況。參加走訪慰問人數(shù)659人，其中：黨政領(lǐng)導(dǎo)378人，工會干部230人，其他人員51人。走訪慰問戶數(shù)2681戶，其中：特困、困難職工407戶，下崗、失業(yè)人員84戶，退休人員360戶，勞模先進(jìn)77戶，傷病職工193戶，困難黨員等1793戶。

4.便民服務(wù)活動情況。貼心人服務(wù)隊(duì)開展服務(wù)活動426次，服務(wù)對象1942人，做好事實(shí)事571件。

20xx年元旦春節(jié)期間的送溫暖活動體現(xiàn)了“關(guān)心關(guān)愛溫暖和諧互助互濟(jì)”的主題。

控股公司《關(guān)于在20xx年元旦春節(jié)期間開展送溫暖活動的通知》下發(fā)后，各單位十分重視，召開專門會議對“元旦春節(jié)”期間的送溫暖活動進(jìn)行了研究，制定了周密的送溫暖計(jì)劃，以專項(xiàng)解困為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)全覆蓋為目標(biāo)，把“兩節(jié)”期間的送溫暖活動開展得有聲有色。黨政工領(lǐng)導(dǎo)帶頭送溫暖，走訪慰問困難職工、困難黨員、勞動模范、離退休人員等?？毓晒镜?3名黨政工領(lǐng)導(dǎo)參加了慰問活動，在走訪對象的家中，他們與其親切交談，暢談××汽車工業(yè)的發(fā)展前景，鼓勵傷病勞模、困難職工、困難黨員樹立戰(zhàn)勝疾病的勇氣和信心，共享××汽車工業(yè)發(fā)展的成果。另外，市總工會的領(lǐng)導(dǎo)、國資委孟韜副主任等也親臨我系統(tǒng)困難職工的家中慰問。

在“心連心，手拉手，結(jié)對幫困，共創(chuàng)和諧”的主題活動中，××現(xiàn)代、××福田、××奔馳、研究總院、××技校、延鋒偉世通這6個企業(yè)的工會領(lǐng)導(dǎo)分別在春節(jié)前夕探望了各自結(jié)對的困難企業(yè)的困難職工，為他們帶去了慰問金和慰問品，使這些困難家庭的成員感動得熱淚盈眶。

專項(xiàng)幫扶是20xx年“兩節(jié)”送溫暖活動的一項(xiàng)重要舉措，為緩解患重病職工醫(yī)藥費(fèi)負(fù)擔(dān)過重的問題，控股公司工會在全系統(tǒng)開展了患重病職工醫(yī)藥費(fèi)自付萬元以上的情況調(diào)查，經(jīng)過職工本人申請，基層工會核查、申報，對進(jìn)行了腎移植、肝移植手術(shù)、患有癌癥、尿毒癥的15名職工分別給予了1000～5000元的醫(yī)療救助金，共計(jì)3.2萬元。

人民的祝福和企業(yè)的關(guān)愛，喜笑顏開地踏上了平安返鄉(xiāng)路。

節(jié)日期間，全系統(tǒng)各級黨政領(lǐng)導(dǎo)采取多種形式慰問堅(jiān)守工作崗位的職工，處處呈現(xiàn)出感人的場面。除夕之夜，徐和誼董事長帶領(lǐng)××現(xiàn)代中方領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)慰問了堅(jiān)守在一線的員工;副總經(jīng)理張欣、總會計(jì)師馬傳騏遠(yuǎn)赴株洲與基地員工一起過年?！痢笼X輪總廠由于生產(chǎn)任務(wù)繁忙，有32名外阜職工在春節(jié)期間不能與家人團(tuán)聚，為了讓這32名職工安心工作，廠黨委副書記、工會主席梁寶宏帶領(lǐng)慰問組，風(fēng)塵仆仆趕到山西，一家一戶走訪慰問，代職工向他們的家人恭賀新春，使職工深受感動，干勁倍增。

“兩節(jié)”期間，各單位貼心人服務(wù)隊(duì)活動豐富多彩。服務(wù)隊(duì)員上門照顧孤寡老人8次、為職工理發(fā)80人次、修理自行車19輛、拆洗衣物11件、修理電器、日常用品107件，組織各種慶典儀式等，溫暖了別人，快樂了自己。

《××汽車報》、《工會信息》對全系統(tǒng)的送溫暖活動進(jìn)行了宣傳報道，刊登了控股公司領(lǐng)導(dǎo)分四路走訪慰問企業(yè)困難職工、困難黨員、困難勞模的動人場面;刊登了控股公司工會致全系統(tǒng)參加“獻(xiàn)愛心，一日捐”職工的感謝信，代表困難職工對捐款職工的善行義舉表示崇高的敬意和感謝;刊登了企業(yè)送溫暖活動中感人的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

20xx年元旦春節(jié)期間的送溫暖活動豐富多彩，注重實(shí)效，困難幫扶機(jī)制的建立和實(shí)行，溫暖了人心，形式多樣的團(tuán)拜會、走訪慰問活動，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。在今后的工作中，我們將從困難群體的需求出發(fā)，創(chuàng)新工作思路，實(shí)行幫扶項(xiàng)目管理，促進(jìn)各項(xiàng)幫困措施的落實(shí)，通過扎實(shí)有效地工作，使更多地困難家庭早日擺脫貧困，共同為××汽車工業(yè)的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

國資公司工作總結(jié)篇十一

本次實(shí)習(xí)以生產(chǎn)實(shí)習(xí)為主，生產(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)習(xí)工業(yè)工程專業(yè)的一項(xiàng)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，旨在開拓我們的視野，增強(qiáng)專業(yè)意識，鞏固和理解專業(yè)課程。實(shí)習(xí)方式主要是跟著工人師傅一起親身體驗(yàn)生產(chǎn)的過程，了解生產(chǎn)的流程， 同學(xué)們下生產(chǎn)車間參觀，并跟隨工人師傅一起搞生產(chǎn)。

在實(shí)習(xí)的第一天，該廠經(jīng)理首先給我們強(qiáng)調(diào)了一下安全的問題，注意生產(chǎn)過程中必須遵守的安全規(guī)范，接著給我們大概講述了該公司的相關(guān)情況，因?yàn)槭堑谝淮螌?shí)習(xí)，所以大家都比較興奮，個個都生龍活虎的樣子，要大干一把了，經(jīng)過分組，分成三組，分別各自把每個組分配到冷散車間、板金車間、總裝車間進(jìn)行實(shí)習(xí)，每個車間做四天，然后輪流換車間，首先我是分配到板金車間，所謂的板金車間主要對空調(diào)的外殼進(jìn)行生產(chǎn)加工，而板金車間又分為噴塑區(qū)、數(shù)控機(jī)床區(qū)、普通機(jī)床區(qū)、、冷壓區(qū)，焊接區(qū)。

總裝車間是對空調(diào)機(jī)配件進(jìn)行組裝成機(jī)，本廠除了一些連接銅管、外殼以及一些內(nèi)部連接部件外，其它重要部件都是從外買進(jìn)的，如壓縮機(jī)等。

1. 領(lǐng)料: 按明細(xì)表領(lǐng)齊各零,部件,標(biāo)準(zhǔn)件,緊固件.進(jìn)入工作場地.并備齊各裝配工具.

3. 二層及骨架裝配: 將骨架用緊固堅(jiān)固定于底盤上，將二層底固定在骨架的相應(yīng)位置,并用螺釘上緊.

4. 換熱器裝配:將換熱器用緊固件緊于二層底及骨架上,此時應(yīng)注意調(diào)整好所裝配的尺寸,以保證今后裝配工作順利進(jìn)行.

5 . 焊管: 用氧焊將各連銅管焊接,焊接應(yīng)牢固,焊料應(yīng)均勻,不得有沙眼,開裂及任何泄漏,現(xiàn)象.板換器,四通閥,高,低壓開關(guān)焊接時均要浸水或濕布淋水冷卻。要求充氮?dú)獗Ｗo(hù)焊。

6. 試漏 對焊好的管的系統(tǒng)內(nèi)充入氮?dú)?對所有產(chǎn)品均充入2.4mpa壓力的氮?dú)膺M(jìn)行浸水試漏.以浸入水中5分鐘 無氣泡滲出為合格。

7 . 檢驗(yàn):檢驗(yàn)員跟班檢驗(yàn)，保證浸水時間。

8 . 穩(wěn)壓試漏:在浸水試漏結(jié)束后，出水進(jìn)入工作場地，停置12小時;保壓，穩(wěn)壓，當(dāng)環(huán)境溫度影響每升高或降低1度，允許壓力值偏差3%。不允許有超過氣溫影響的壓力降出現(xiàn)。否則應(yīng)重新進(jìn)行工序“6”的工作，并延長入水時間至10min。穩(wěn)壓12小時確定不漏后，系統(tǒng)減壓至1.4mpa，直至放氣抽真空。

9. 外殼安裝:按圖紙要求在各相應(yīng)零部件處粘貼聚乙烯軟泡沫板;再將外殼各件逐一安裝好，同時將各風(fēng)機(jī)固定安裝牢固;最后將前面板各件定位安裝好后再拆下，以便開展下一工序工作。

10 .抽真空:接上工序?qū)⑾到y(tǒng)內(nèi)的氮?dú)饩徛懦觯?dāng)系統(tǒng)內(nèi)氮?dú)獾膲毫咏虻扔诖笥趬毫r接入真空泵，進(jìn)行抽真空工作，抽真空至-0.1mpa(表壓力)壓力下，繼續(xù)抽真空20分鐘。

11. 檢驗(yàn):檢驗(yàn)員跟班檢驗(yàn)抽真空質(zhì)量時間。

12. 充注共質(zhì):對完成上工序的系統(tǒng)按工藝要求續(xù)充工質(zhì)，達(dá)到工藝規(guī)定值后進(jìn)持口及收尾工作。

國資公司工作總結(jié)篇十二

現(xiàn)總結(jié)如下：

一、參與全區(qū)企事業(yè)單位改制改革工作。

企事業(yè)單位改制改革工作是一項(xiàng)綜合復(fù)雜的工作，政策性強(qiáng)、業(yè)務(wù)要求高，矛盾相對突出，事關(guān)國有集體資產(chǎn)的安全完整和企業(yè)職工合法權(quán)益的有效保障，必須慎之又慎。對此，我們在具體工作中，做到幾個把關(guān)。

1、把好清查財產(chǎn)及產(chǎn)權(quán)界定關(guān)。

凡進(jìn)行改制的企事業(yè)單位，要求首先要對本單位的財產(chǎn)進(jìn)行清查，并委托有資質(zhì)的'社會中介機(jī)構(gòu)對資產(chǎn)和財務(wù)進(jìn)行審計(jì)，核實(shí)資產(chǎn)。財產(chǎn)清查中涉及財產(chǎn)權(quán)屬不明晰的，必須按規(guī)定進(jìn)行產(chǎn)權(quán)界定。

2、把好改制方案確立關(guān)。

凡改制企事業(yè)單位須按要求提出改制方案，改制方案必須內(nèi)容完整，并經(jīng)本單位職工代表大會討論通過，改制方案中必須載明資產(chǎn)概況、改制前后產(chǎn)權(quán)隸屬和承繼關(guān)系;或有負(fù)債的處理方案;股權(quán)設(shè)置方案;非經(jīng)營性資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、土地資產(chǎn)等的處理意見;離退休人員醫(yī)療保險費(fèi)用、職工養(yǎng)老、失業(yè)保險費(fèi)用、富余人員安置費(fèi)用的扣除及處置情況;對凈資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整、剝離的原因及后續(xù)管理的意見;國有集體資產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓的初步意見;需要說明的其他資產(chǎn)變化情況。改制方案實(shí)行多部門聯(lián)合審批制，區(qū)政府最終確認(rèn)。

3、把好資產(chǎn)評估關(guān)。

企事業(yè)單位實(shí)行改制，必須聘請有資質(zhì)的社會中介機(jī)構(gòu)對所有資產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)評估。資產(chǎn)評估結(jié)果報國有集體資產(chǎn)部門核準(zhǔn)、辦案。

4、把好產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓關(guān)。

改制企業(yè)轉(zhuǎn)讓國有產(chǎn)權(quán)，由財政部門收取國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收入和以前年度收益。對剝離、核銷、核掛資產(chǎn)簽定委托管理協(xié)議書，實(shí)行專項(xiàng)管理。

通過以上幾個把關(guān)，今年我們共參與了水利農(nóng)機(jī)系統(tǒng)、建安系統(tǒng)、交通系統(tǒng)、糧食系統(tǒng)等部門單位的企業(yè)改制工作，基本做到了運(yùn)作規(guī)范、平衡，促進(jìn)了我區(qū)企業(yè)健康、快速的發(fā)展。

二、統(tǒng)計(jì)評價工作。

1、××年度統(tǒng)一報表工作。統(tǒng)一報表工作在局長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各股室專門抽調(diào)人員成立了工作班子，對報表的錄入、初審、復(fù)核、上報等作了具體的分工，分工合作、協(xié)調(diào)一致，按市局要求，及時完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了較好的成績，其中行政事業(yè)單位財務(wù)決算獲一等獎，企業(yè)財務(wù)決算獲二等獎，建設(shè)單位財務(wù)決算獲三等獎。

2、××年報表稽核工作。會計(jì)決算報表稽核工作根據(jù)市局統(tǒng)一布置，我們及時下發(fā)了《關(guān)于開展××年度行政事業(yè)單位決算報表稽核工作的通知》，對稽核的目的范圍、稽核工作內(nèi)容、稽核工作時間及步驟作了具體的安排。至7月底全區(qū)稽核工作已全面完成，并將稽核結(jié)果逐戶見面通報。

3、財政教育效益評價工作。根據(jù)市局要求，8-9月我們組織了我區(qū)財政教育支出效益評價工作。財政教育支出效益評價指標(biāo)體系由8個基本指標(biāo)、3個專用指標(biāo)和5個評議指標(biāo)組成;經(jīng)調(diào)查全區(qū)預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)逐年上升，至××年達(dá)12411萬元，比上年增長;師資力量也得到顯著提高，至××年教師研究生、本科生達(dá)1190人，占教師總數(shù)的;高考達(dá)線率逐年上升，已由1998年的55%上升到××年的，財政支持教育改革與發(fā)展得到充分的體現(xiàn)。

國資公司工作總結(jié)篇十三

截止到20xx年10月12日xx能源庫存資金總額為3838萬元,較上周庫存資金下降15.63%。其中，設(shè)備庫存資金183.4萬元，化工生產(chǎn)準(zhǔn)備材料庫存資金320萬元，xx能源甲供材料一期、二期合計(jì)庫存資金為2864.4萬元，其他辦公、熱電廠、設(shè)備備件等物資470.2萬元。其中：

一期甲供材料庫存資金為958萬元，同比上周庫存資金下降7.23%。一期甲供材料各標(biāo)段的庫存情況如下：一標(biāo)段庫存資金183萬元占一期庫存資金19.11%；二標(biāo)段庫存資金69萬元占一期庫存資金7.23%；三標(biāo)段庫存資金125萬元占一期庫存資金13.14%；四標(biāo)段庫存資金44.6萬元占一期庫存資金4.66%；五標(biāo)段庫存資金326萬元占一期庫存資金34.08%；總圖、廠前區(qū)（外管、地管、全廠供電）庫存資金208萬元占一期庫存資金21.78%。

二期甲供材料庫存資金1906萬元，較上周庫存資金下降15.23%。各標(biāo)段的庫存情況如下：一標(biāo)段庫存資金301萬元占二期庫存資金15.81%；二標(biāo)段庫存資金242萬元占二期庫存資金12.69%；三標(biāo)段庫存資金103萬元占二期庫存資金5.4%；四標(biāo)段庫存資金96萬元占二期庫存資金5.05%；五標(biāo)段庫存資金71萬元占二期庫存資金3.73%；總圖（外管、地管、全廠供電）庫存資金1092萬元占二期庫存資金57.29%。

本月材料計(jì)劃工作方面除完成每日的計(jì)劃審核、提交物料編碼新增、跟蹤申報物資實(shí)時到貨情況等工作外，還完成以下幾點(diǎn)工作：

1、共審核材料計(jì)劃577條，其中提報有庫存可調(diào)撥材料79條,物料編碼描述和備注中描述前后不一11條，已將存在問題當(dāng)日反饋專工修改后進(jìn)行審批，確保材料計(jì)劃的及時性，創(chuàng)建轉(zhuǎn)儲訂單30條，由于甲供材施工單位變更，更改接收方150條。

2、物資調(diào)撥平庫計(jì)劃共35條，其中鋼材調(diào)撥平庫14條計(jì)劃，共25噸,金額為13萬元，其余2條為過量入庫的材料平庫，其他項(xiàng)目不再使用材料平庫共19條計(jì)劃，合計(jì)金額27.9萬元。

3、累計(jì)審核領(lǐng)料申請單1420張，從源頭上杜絕了專工之間搶材料的情況發(fā)生，確保了材料領(lǐng)用的準(zhǔn)確性。

4、對各專業(yè)專工申報的新增編碼物料描述在系統(tǒng)中逐一核對、排除重碼，對單位、物料組在系統(tǒng)中逐條進(jìn)行檢查，核對無誤后提交新增流程。流程提出后打電話對各節(jié)點(diǎn)逐一催促流程，對遇到的問題及時與專工和物裝相關(guān)人員溝通，確保新增編碼流程順利通過，將編碼再第一時間反饋專工。

5、對經(jīng)過協(xié)調(diào)溝通無法解決的問題，及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)，做到日事日畢、日清日結(jié)。關(guān)注材料計(jì)劃的訂單形成情況、關(guān)注材料計(jì)劃的到貨情況。對于sap系統(tǒng)里滯留時間較長的計(jì)劃及時與相關(guān)專工和物裝的相應(yīng)業(yè)務(wù)人員溝通，確保材料計(jì)劃的有效實(shí)施和采購。

1、本月共計(jì)審核項(xiàng)目物資入庫金額1.1億，審核項(xiàng)目物資出庫金額1.2億；審核生產(chǎn)物資入庫金額642萬元，審核生產(chǎn)物資出庫金額903萬元；完成項(xiàng)目與項(xiàng)目調(diào)撥、生產(chǎn)與項(xiàng)目調(diào)撥共計(jì)33萬元；審核并申報新增物料編碼共計(jì)1500個。

2、根據(jù)《造價咨詢工作手冊》中的要求，物流中心及時提供施工方的材料出庫及退庫明細(xì)表，為了完成次項(xiàng)工作，多次與合同預(yù)算組專工進(jìn)行工作溝通、分析研究，按照要求完成了工作。

3、依托sap軟件系統(tǒng)管理物資，倉儲中心從源頭進(jìn)行管理，從審核計(jì)劃、物資到貨、驗(yàn)收入庫、出庫，掌握庫存物資狀態(tài)，及時督促各專業(yè)組專工領(lǐng)用物資。

4、根據(jù)股份公司對加強(qiáng)存貨資產(chǎn)盤點(diǎn)管理的要求，及時做好存貨的盤點(diǎn)工作。物流中心會計(jì)根據(jù)《xx能源存貨盤點(diǎn)管理規(guī)定》配合財務(wù)處織原材料保管共同對現(xiàn)場物資進(jìn)行盤點(diǎn)，并及時根據(jù)盤點(diǎn)情況寫出書面報告，上報主管領(lǐng)導(dǎo)，達(dá)到降低庫存，減少資金占用率，加速資金周轉(zhuǎn)的目的。

1、對臨時庫房進(jìn)行規(guī)范管理，將庫房合理布局，規(guī)劃出合理擺放區(qū)域，組織倉儲全體員工對露天庫房進(jìn)行清理整頓，提高了庫房利用率，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有庫房的作用。

2、為使xx能源有限公司項(xiàng)目物資入庫、出庫進(jìn)行規(guī)范化管理，保證出入庫帳目物資清晰，有據(jù)可查，組織會計(jì)及材料員編制了《xx能源物資管理規(guī)定》、《xx能源存貨盤點(diǎn)管理規(guī)定》、《xx能源項(xiàng)目物資出入庫管理規(guī)定》、《xx能源項(xiàng)目物資計(jì)劃管理規(guī)定》目前已下發(fā)執(zhí)行。

3、為建立和完善物流中心分級管理的全面管理體系，充分調(diào)動全體員工的工作積極性，形成閉環(huán)式管理，促使中心各項(xiàng)管理更加規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，中心通過“以獎代罰”、“打開員工晉級通道”、“員工評優(yōu)選先”、“我心中班組成員評選”等管理模式激勵全體員工，讓員工自主提高工作技能和工作質(zhì)量，同時依據(jù)xx能源公司相關(guān)管理規(guī)定，編制完成了《xx能源物流中心績效考核實(shí)施方案》現(xiàn)已下發(fā)執(zhí)行并取得了較好的效果。

4、完成了地磅三查四定工作，并整改落實(shí)相關(guān)問題，保證地磅及時投用，確保公司所有原材料及產(chǎn)成品物資的計(jì)量稱重，為公司項(xiàng)目按時投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

5、因罐區(qū)v-904b成品酸罐發(fā)生輕微泄漏，在試漏過程中罐區(qū)共計(jì)加水、排水約6900m3，后續(xù)經(jīng)過設(shè)備制作廠家3次修補(bǔ)后，完成了v-904b成品酸罐的修補(bǔ)工作，目前，v-904b成品酸罐運(yùn)行正常。

6、按照天辰設(shè)計(jì)院的變更，完成了罐區(qū)新增廢酸送回泵的安裝及配管工作，目前已完成了兩臺廢鹽酸泵的單機(jī)試車工作，對泵出口管線及廢酸裝車管線進(jìn)行了試漏工作，共發(fā)現(xiàn)兩處漏點(diǎn)，均為法蘭連接部位，目前已消漏，現(xiàn)兩臺泵處于備用狀態(tài)，同時完成了罐區(qū)全部靜設(shè)備標(biāo)注沉降標(biāo)識工作。

7、自9.30開車后，針對目前生產(chǎn)施工特點(diǎn)，對物流中心管理人員、新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗人員、崗位人員及勞務(wù)人員進(jìn)行了安全技能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全基礎(chǔ)管理制度、中心現(xiàn)場所涉及到的?；返奈锘再|(zhì)及傷害應(yīng)急急救、罐區(qū)?；沸孤?yīng)急處置方法、消氣防器材的使用及日常維護(hù)保養(yǎng)、固體裝卸作業(yè)規(guī)范，特種車輛現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范及環(huán)保排污規(guī)范要求、現(xiàn)場安全技術(shù)交底形式及內(nèi)容要求等。通過培訓(xùn)促使崗位進(jìn)員工及基本掌握了安全基礎(chǔ)知識，提高安全防護(hù)意識和自我保護(hù)能力。

8、為杜絕物流中心各班組事故的發(fā)生，開展中心反三違活動，中心發(fā)現(xiàn)三違現(xiàn)象2項(xiàng)，對中心發(fā)現(xiàn)的三違按“三違就是事故”的原則，依據(jù)中心考核管理規(guī)定進(jìn)行考核處理，并舉一反三，對今后類似三違事件杜絕發(fā)生。

目前安排材料員每周五對一二期庫存物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并將統(tǒng)計(jì)匯總表發(fā)至各標(biāo)段負(fù)責(zé)人處，要求施工方及時領(lǐng)用，因到項(xiàng)目建設(shè)后期，施工方領(lǐng)用量逐漸下降，造成項(xiàng)目物資庫存仍在兩千八百萬左右。

pvc、片堿發(fā)貨平臺處拉貨車輛進(jìn)出通道是單行道，現(xiàn)場拉貨車輛、叉車、及外協(xié)施工單位車輛交叉作業(yè)，易發(fā)生廠內(nèi)交通事故，且影響作業(yè)安全的硬件設(shè)施不完善，經(jīng)中心各級管理人員共同努力，通過對現(xiàn)場人員職責(zé)分工、車輛出入庫行駛路線規(guī)范、作業(yè)場地安全指示標(biāo)示規(guī)范、針對外來司機(jī)和內(nèi)部發(fā)貨庫管叉車司機(jī)及裝卸人員的分工進(jìn)行危害辨識并修訂安全技術(shù)交底單來規(guī)范作業(yè)行為，現(xiàn)除現(xiàn)場標(biāo)識因制作未完成外，其他作業(yè)以基本規(guī)范，但仍有待繼續(xù)改進(jìn)。

特種車輛所報的鏟車、叉車已全部到貨，目前鏟車、叉車無固定停放地點(diǎn)，冬季到來后，xx能源氣溫偏低，車輛不易發(fā)動；其次，鏟叉車維護(hù)保養(yǎng)無法正常進(jìn)行（如黃油補(bǔ)加及日常維護(hù)保養(yǎng)因無場所，無法進(jìn)行），現(xiàn)需設(shè)計(jì)院及時提供施工藍(lán)圖，并修建特種車輛檢修廠房，以保證生產(chǎn)正常運(yùn)行后對特種車輛設(shè)備的有效管理。

因公司安排近期將中央大道東側(cè)臨時露天庫房內(nèi)物資清空并拆除，物流中心急需另行選址修建臨時露天庫房，以確保露天庫物資的安全存儲及保管問題，目前中心已進(jìn)行選址，望相關(guān)處室及時修建完成，同時滿足庫房內(nèi)硬化、排水、監(jiān)控等要求，確保庫存物資的有效管理和存放。同時針對此問題，20xx年5月打過專題報告，并提交設(shè)計(jì)意見和圖紙，公司領(lǐng)導(dǎo)也審核通過由新疆設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)好施工圖紙，同時對選址處樹木也進(jìn)行移位，但到目前一直未施工，中心建議及時施工投用，為今后三四期項(xiàng)目建設(shè)及物流中心的正常管理做好前提保障工作。

（一）寒冬將至，為配合xx能源二期項(xiàng)目建設(shè)尾項(xiàng)施工需求，物理中心未雨綢繆，提前做好物資尤其是冬施物資的入庫管理工作，現(xiàn)場安排庫管、裝卸工及中心管理人員值班，在確保安全的前提下保證庫房24小時進(jìn)行材料的收發(fā)，保證生產(chǎn)及二期項(xiàng)目物資供應(yīng)正常，同時對冬季入庫物資做好防冷防凍措施，需室內(nèi)保存物資及時倒運(yùn)入庫，對室外存放物資做好上苫下墊工作，保證物資的正常保存及發(fā)放。

（二）不斷梳理工作流程，確保物資從入庫到出庫的整體流程通暢，同時根據(jù)工作流程制定相應(yīng)制度，使所有工作有章可循，對已制定下發(fā)的制度，根據(jù)實(shí)際操作情況，在保證項(xiàng)目和生產(chǎn)正常穩(wěn)定運(yùn)行的前提下不斷進(jìn)行修改和完善，使之更好的為項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)服務(wù)。

（三）開展好物流中心各級員工及新進(jìn)員工的安全培訓(xùn)工作。

（四）開展好物流中心班組兩級反三違活動。

（五）按xx能源公司要求作好本年度危害辨識工作。

（六）密切關(guān)注罐區(qū)酸堿儲罐及相連管線冬季安全隱患的變化情況，做好標(biāo)識警戒防護(hù)工作。

（七）后期物流管理將致力于如何最大化的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的物流操作，將在陸續(xù)做好基礎(chǔ)管理的前提下，逐步規(guī)范現(xiàn)場管理，對所有物資進(jìn)行分區(qū)、分庫、分類擺放，及時申報采購先進(jìn)的倉儲物流操作使用工具，同時加強(qiáng)對庫管的培訓(xùn)和要求，努力向先進(jìn)行業(yè)的物流管理學(xué)習(xí)和靠近，加快向公司提出的“旗艦店”式企業(yè)靠近的步伐。

國資公司工作總結(jié)篇十四

農(nóng)歷正月初十至正月十六每晚16:30-24:00，由浙江奧美立文化發(fā)展有限公司承辦的20xx溫州燈彩節(jié)，將在溫州國際會展中心為大家獻(xiàn)上一場璀璨的光影盛宴。

猜賞燈、猜謎、鬧元宵，看戲、祈福、鬧元宵…成群結(jié)隊(duì)的熱鬧場景，四處洋溢著的喜慶氛圍，讓大家在游玩之余，更能感受到濃濃的年味兒、趣味兒和情味兒。

通過現(xiàn)代燈彩大師手工制作，制作十多組以“羊年”、“祝福”等主題為特色的燈組，將整個燈彩現(xiàn)場布置成一個成片成片的燈彩世界，讓賞燈游客如入絢麗迷人的夢幻時空。同時，以現(xiàn)代時尚燈具為基礎(chǔ)，如“漫天飛舞的燕子燈，滿天高掛的網(wǎng)燈，民間燈彩達(dá)人制作的創(chuàng)意燈彩等。傳統(tǒng)藝術(shù)和現(xiàn)代時尚創(chuàng)意二者有機(jī)融合，組成一個色彩斑斕的新春燈會。

溫州百姓喜聞樂見的燈彩有永嘉首飾龍、茶山百鳥燈、平陽發(fā)絲燈、瑞安曹村無骨花燈、蒼南跑馬燈、洞頭魚燈……燈彩節(jié)現(xiàn)場通過搭建具有傳統(tǒng)氛圍的亭臺樓閣，將溫州名俗燈彩融入其中，五花八門，如入不夜之城。

傳統(tǒng)節(jié)慶當(dāng)然離不開民俗文化表演，溫州燈彩節(jié)現(xiàn)場獨(dú)具中國新春特色的戲臺，邀請知名大師和戲班表演越劇、魔術(shù)等新春民俗展演，感受濃濃的新春味道。同時穿插各種臺上臺下互動的新春活動，帶動現(xiàn)場活躍的氣氛，讓游客融入到這場冬季里的光影盛宴中來。

全民狂歡除了玩，當(dāng)然也離不開吃，要不吃貨們可不干了。燈彩節(jié)現(xiàn)場還有“民俗美食一條街”，瑞安的扎羊、樂清的花蚶、炎亭的江蟹、瑞安的莘塍香干，還有民間傳統(tǒng)佳肴三絲敲魚、爆墨魚花、八字橋松糕、馬蹄樺、陡門頭燈盞糕、豬油糕、白蛇燒餅、縣前頭湯圓……還有各種好看又好吃的中華美食等，想吃就吃。

除了賞燈、看戲、品美食，自然少不了充滿新春民俗味的民間藝術(shù)展示，這里匯集了溫州及周邊地區(qū)各路青年設(shè)計(jì)師、手繪潮人、民間手工藝人，集中展示、售賣年畫、對聯(lián)、剪紙、泥塑、花燈、布藝等多項(xiàng)民間傳統(tǒng)、原創(chuàng)手工作品和收藏品，游讓客一站式體驗(yàn)吃喝玩樂的極致享受。

討彩頭已成為人們歡慶新年的方式之一，那么燈彩節(jié)上可以去哪里討彩頭呢?到“福、祿、壽”三星處領(lǐng)個吉祥禮物，討個羊年吉祥如意的好兆頭也是游客逛燈會必不可少的內(nèi)容。福、祿、壽是人們一代代長期追求幸福生活而歸納總結(jié)出來的人生幸福的三大項(xiàng)。其中，“壽”指長壽安康，是人們最大的心愿;“祿”指財物豐饒，地位尊貴;生活中人們?nèi)绻芡瑫r具備壽、祿這兩點(diǎn)，福也就盡在其中了。

燈彩不僅能賞，還流傳著不少好玩的游戲，如猜燈謎等。因此，在元宵佳節(jié)猜燈謎自然是必不可少的，紅紅火火的.燈籠上寫滿燈謎，讓游客在賞燈的同時，和燈進(jìn)行有趣的互動，體驗(yàn)過節(jié)熱鬧和歡樂的氣氛，也別有一番的詩情畫意，同時還能將大獎捧回家。

以燈為媒介道具，設(shè)置搭訕墻、搭訕舞臺，燈彩節(jié)現(xiàn)場進(jìn)行相親會活動。由組委會攜手溫州百合網(wǎng)，共同邀請單身男女參與現(xiàn)場互動小游戲，通過各種有趣的互動活動，增進(jìn)彼此間的關(guān)系。同時布置暖心的搭訕區(qū)，青年男女可以在上面寫下自己的愛情宣言、友情宣言及聯(lián)系方式等，青年男女可以在現(xiàn)場求搭訕、求交往等。

賞燈游玩之際，體驗(yàn)溫州璀璨的燈彩文化，徜徉期間，將寫有祝福語的心愿絲帶或祈福燈系在許愿樹上，祈福事事如意“美羊羊”，工作愉快“懶羊羊”，合家幸?！芭蜓颉?，總之一切都“喜羊羊”。燈彩節(jié)現(xiàn)場制作大型祈福燈，并在燈組上設(shè)置財神燈位、平安燈位、狀元燈位等，游客可將心愿寫在小燈籠上，并懸掛在祈福燈的不同位置，寓意求財、求平安、求學(xué)習(xí)進(jìn)步等。

時至元宵佳節(jié)，想必很多人家里早已備上滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)臏珗A?！皽珗A”也叫“元宵”、“圓子”，生意人還美其名曰“元寶”。吃元宵象征著合家團(tuán)圓，意味新的一年合家幸福、萬事如意。當(dāng)然，元宵節(jié)里，不論是和家人還是和情人吃元宵，都是一件十份溫馨的事情。

燈彩節(jié)期間，現(xiàn)場布置自助舞龍區(qū)，游客可現(xiàn)場自發(fā)報名組織，帶動親朋好友，或是陌生人一起互動參與，進(jìn)行傳統(tǒng)舞龍表演恭賀新春，祈禱來年風(fēng)調(diào)雨順，日子越過越紅火，過個沸騰的中國年。

國資公司工作總結(jié)篇十五

1、按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、政府部門及公司的相關(guān)要求，按計(jì)劃全面完成了水廠、污水廠、管網(wǎng)末梢水、二次供水、管網(wǎng)接水等的水質(zhì)監(jiān)測任務(wù)。截止20xx年5月，對內(nèi)官、馬河水廠水源水、出廠水日檢9項(xiàng)檢測556次，水源水月檢29項(xiàng)檢測10次，出廠水、管網(wǎng)末梢水月檢42項(xiàng)檢測15次，20個管網(wǎng)末梢點(diǎn)7項(xiàng)檢測364次，凈水劑檢測2次，管網(wǎng)接水22項(xiàng)檢測2次；污水廠進(jìn)廠水、出廠水日7項(xiàng)檢測x次，進(jìn)廠水、出廠水月檢19項(xiàng)檢測20次。

2、對外檢測生活飲用水21次，工業(yè)園區(qū)污水66次。對外服務(wù)客戶數(shù)量快速增加，為公司對外拓展業(yè)務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)，并創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益。同時，使得外部客戶對公司的業(yè)務(wù)拓展、服務(wù)水平、發(fā)展理念等有了進(jìn)一步的認(rèn)識和了解。

3、通過初步資質(zhì)認(rèn)證評審意見，進(jìn)一步完善檢驗(yàn)檢測區(qū)域的劃分和標(biāo)識，并對儀器設(shè)備銘牌標(biāo)識完善，如對特殊區(qū)域（腐蝕、劇毒等）懸掛警示性標(biāo)牌，制作與張貼安全逃生路線圖等。

4、嚴(yán)格按照檢驗(yàn)檢測儀器設(shè)備規(guī)定的維護(hù)保養(yǎng)程序和計(jì)劃，對中心各類儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

5、按照公司資質(zhì)認(rèn)定的要求，對中心《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》、《質(zhì)量記錄》與《技術(shù)記錄》進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并依據(jù)相關(guān)要求向省質(zhì)監(jiān)局提交檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評審材料。

6、按照公司的整體部署與要求，中心通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、自學(xué)等方式對中心檢驗(yàn)檢測人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。同時，對標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化的文件進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，提高員工綜合素質(zhì)。

7、通過xx黨政網(wǎng)、集團(tuán)公司網(wǎng)站將20xx前半年內(nèi)官、馬河水源水月檢檢驗(yàn)報告，內(nèi)官、馬河出廠水月檢檢驗(yàn)報告，內(nèi)官、馬河水源水、出廠水日檢檢驗(yàn)報告，管網(wǎng)末梢水月檢檢驗(yàn)報告向社會公示，為市民安全飲水提供依據(jù)。

8、中心通過不定期召開安全工作會議和安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高人員的安全意識，保證中心的安全運(yùn)行。同時，嚴(yán)格按照相關(guān)制度對科室進(jìn)行管理，對各科室的水、電、通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行日常、季度、假節(jié)日安全檢查和隱患排查，將檢查的情況及時上報公司安委辦，并按照安委辦相關(guān)要求整改、落實(shí)。

1、按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、政府部門及公司的相關(guān)要求，完成水廠、污水廠、管網(wǎng)末梢水、二次供水、管網(wǎng)接水等水質(zhì)監(jiān)測任務(wù)。

2、根據(jù)上半年生活飲用水監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真分析，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，加強(qiáng)與水利、住建、環(huán)保等部門的協(xié)作聯(lián)系，積極配合相關(guān)部門加大對生活飲用水的監(jiān)測力度。提高生活飲用水水質(zhì)凈化處理效果，建立飲水工程管理和消毒處理的長效機(jī)制。

3、通過各種途徑盡快解決資質(zhì)認(rèn)定過程中出現(xiàn)的問題，力爭在最短的時間內(nèi)完成檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定。

4、加強(qiáng)對現(xiàn)有人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)和內(nèi)、外部學(xué)習(xí)拓寬知識面、提高檢測人員的業(yè)務(wù)能力。

5、嚴(yán)格規(guī)范化驗(yàn)室技術(shù)人員的操作過程，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的方法及儀器設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行水樣的檢測。

6、繼續(xù)加大對實(shí)驗(yàn)室安全檢查及安全隱患排查的力度，從源頭上對安全隱患進(jìn)行預(yù)控，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)中心安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

國資公司工作總結(jié)篇十六

**年，市屬國資系統(tǒng)緊緊圍繞市委、市政府的決策部署和年初制定的目標(biāo)任務(wù)，以改革發(fā)展為動力，調(diào)整布局結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，提升管理水平，實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值。

（一）國資效益不斷攀升，年度目標(biāo)任務(wù)超額完成1.國資規(guī)模首破萬億關(guān)。按照做大做強(qiáng)做優(yōu)的發(fā)展目標(biāo)，通過加大有效投入、增強(qiáng)資源配置、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、提升效益水平等多路徑的整合聚力，全市國資總量實(shí)現(xiàn)新突破。根據(jù)國資統(tǒng)計(jì)快報，截止12月底，全市國有企業(yè)資產(chǎn)總額11701億元，同比增長25%，所有者權(quán)益4570億元，同比增長23%。其中，市屬國有資產(chǎn)經(jīng)營公司的資產(chǎn)總額達(dá)到2303億元，同比增長17%，所有者權(quán)益1049億元，同比增長27%。

2.經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長。各市屬國資公司以增強(qiáng)內(nèi)生活力和質(zhì)量效益為中心，攻堅(jiān)克難，積極作為，通過抓市場、抓項(xiàng)目、抓調(diào)整、抓創(chuàng)新、抓管理，取得了顯著成效。截止12月底，全市國有企業(yè)營業(yè)收入892億元，同比增長28%，利潤總額67億元，同比增長9.6%，凈利潤52.3億元，同比增長3.5%。其中，市屬國資公司營業(yè)收入158億元，同比增長20.6%，利潤總額22.86億元，同比增長17.6%，凈利潤17.2億元，同比增長18.8%，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)濟(jì)效益的同步提升。

3.重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。市屬國資新增投資項(xiàng)目122項(xiàng)，同比增長8%；投資總規(guī)模382.26億元，同比增長25%。其中，國有投資251.46億元，同比增長26%；帶動其他社會投資130.8億元，同比增長25%，投資規(guī)模再創(chuàng)歷史新高。軌道集團(tuán)科學(xué)安排工期、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，軌道交通２號線提前半年開通，實(shí)現(xiàn)１、２號線聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營，２號線延伸線、４號線及支線工程積極推進(jìn)。城投公司、交投公司、文旅集團(tuán)、農(nóng)發(fā)集團(tuán)、園林集團(tuán)等狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度，蘇州火車站綜合改造全面竣工，太倉港疏港高速公路建成通車，常嘉高速、中環(huán)快速路工程抓緊實(shí)施，上方山石湖生態(tài)園、虎丘濕地公園等重大生態(tài)項(xiàng)目建設(shè)步伐加快，老年公寓、現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流園、中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（改造）等民生工程進(jìn)展良好，古城墻保護(hù)修繕二期工程如期竣工，古建老宅保護(hù)修繕取得新進(jìn)展，“兩河一江”環(huán)境綜合整治取得階段性成果。水務(wù)投資公司大力改善城區(qū)水環(huán)境，水環(huán)境生態(tài)提升工程成效明顯，集中式飲用水水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率保持100%。

（二）布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，企業(yè)發(fā)展能力持續(xù)增強(qiáng)

1.企業(yè)盈利能力不斷提高。國發(fā)集團(tuán)不斷夯實(shí)“六位一體”地方金融平臺建設(shè)，所屬東吳證券公司綜合評級從3b類券商上升為a類券商，蘇州信托公司被評為“中國最具區(qū)域影響力信托公司”，東吳人壽開創(chuàng)了行業(yè)發(fā)展速度先河，國發(fā)創(chuàng)投順利完成100億元城市發(fā)展基金、2.5億元文化產(chǎn)業(yè)基金和2億元新興產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金的設(shè)立。園林集團(tuán)大力開拓海內(nèi)外市場，主營業(yè)務(wù)增效明顯，先后獲得“全國十佳園林設(shè)計(jì)企業(yè)”、“全國十佳園林科技創(chuàng)新企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。

2.企業(yè)創(chuàng)新動力不斷增強(qiáng)。創(chuàng)元集團(tuán)加大先進(jìn)制造業(yè)研發(fā)投入和科技成果轉(zhuǎn)化，蘇州金龍海格新能源客車備受市場青睞，訂單成倍增長。農(nóng)發(fā)集團(tuán)立足服務(wù)“三農(nóng)”，涉農(nóng)金融產(chǎn)品不斷出新，推出了“農(nóng)發(fā)通”、“萬融通”等產(chǎn)品，鑫鑫小貸成為江蘇省唯一榮獲“2012年度中國小微金融最具發(fā)展?jié)摿Κ劇钡慕鹑趩挝弧Ｎ穆眉瘓F(tuán)努力探索古建老宅保護(hù)修繕運(yùn)作途徑，丁宅王小慧藝術(shù)中心和潘祖蔭故居花間堂精品酒店正式對外營業(yè)，大力拓展創(chuàng)新型文化項(xiàng)目，與北京網(wǎng)尚數(shù)字院線公司合作，相門城墻視聽館和時代圓融廣場視聽館開業(yè)運(yùn)營。市會議中心著力開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，細(xì)化企業(yè)管理，建立企業(yè)內(nèi)部“二級法人”管理機(jī)制，總體實(shí)現(xiàn)扭虧為平、略有盈余。

3.股權(quán)改革有序推進(jìn)。通過引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、改制上市等多種方式，促進(jìn)投資主體多元化，不斷增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動力。創(chuàng)元集團(tuán)所屬蘇州軸承廠加大股改力度，于今年年初順利實(shí)現(xiàn)在新三板掛牌，使這家有著50年歷史的老企業(yè)注入了新的發(fā)展活力。蘇凈集團(tuán)通過下屬子公司股權(quán)多元化改造，把企業(yè)發(fā)展與個人利益有機(jī)結(jié)合，既穩(wěn)定了一批科技、營銷、管理人才，又增加了各類產(chǎn)品的市場競爭力，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入和利潤同步兩位數(shù)增長。此外，積極做好上市資源的儲備工作，加快推進(jìn)園林股份、天然氣管網(wǎng)、蘇州港口板塊、雷允上藥業(yè)公司、東方水城等企業(yè)的改制上市步伐，企業(yè)經(jīng)營活力和競爭力明顯提升。

（三）監(jiān)管水平不斷提高，國資監(jiān)管體系日益完善

1.創(chuàng)新國資監(jiān)管方式。以專項(xiàng)檢查與專項(xiàng)調(diào)查為抓手，不斷延伸國資監(jiān)管的廣度與深度，各外派監(jiān)事會先后開展了市屬國有企業(yè)虧損情況、融資和償債能力、物業(yè)資產(chǎn)和創(chuàng)意園管理專項(xiàng)調(diào)查，取得明顯成效，得到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。以內(nèi)管干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為重點(diǎn)，對7名市管干部實(shí)施了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，發(fā)現(xiàn)了在財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、車輛購置、工程建設(shè)等方面存在的問題，涉及有問題資金3775萬元，并提出了整改意見和建議。對市屬國資公司二級企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)提出了“三年輪審”的要求，即各國資公司對所屬二級企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，按照離任必審，提高任中審計(jì)覆蓋率的要求，在三年時間內(nèi)至少輪審一遍。

2.強(qiáng)化風(fēng)險管控能力。以貫徹

落實(shí)國務(wù)院國資委頒發(fā)的《國家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記管理辦法》為契機(jī)，完成了全市國家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)重新登記工作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)登記信息化。開展了資產(chǎn)調(diào)整，完成城投公司直管公房調(diào)增、軌道集團(tuán)股權(quán)整合、桃園度假村資產(chǎn)劃撥，開展了行政事業(yè)單位經(jīng)營性房屋土地資產(chǎn)整合、老字號對接管理，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險能力。進(jìn)一步健全激勵約束機(jī)制，推行分類考核，實(shí)施差別管理。我委制定的《市屬國有及國有控股企業(yè)建立企業(yè)團(tuán)體年金制度暫行辦法》，經(jīng)市政府第19次常務(wù)會議審議通過。

3.妥善處置遺留問題。建立并予以實(shí)施了我市國有企業(yè)職教幼教退休教師待遇落實(shí)工作平臺，會同相關(guān)部門確定了“生活補(bǔ)貼”的具體測算方法與標(biāo)準(zhǔn)，已完成向省財政申報資金上報工作；日前，第一批329名退休教師2011年至2013年共3個年度的生活補(bǔ)貼已全部發(fā)放到位。多次與發(fā)改、人社、信訪等部門溝通協(xié)調(diào)會議中心事轉(zhuǎn)企問題；妥善解決了創(chuàng)元等公司原機(jī)關(guān)人員社保繳費(fèi)等計(jì)算問題，為全市和諧穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。

（四）黨建工作不斷加強(qiáng)，政治保障作用成效顯著

深入推進(jìn)企業(yè)黨建工作，會同市委組織部舉辦了“蘇州國有企業(yè)黨建工作專題培訓(xùn)班”、國有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考評相關(guān)工作，增強(qiáng)了市屬國資公司領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。扎實(shí)推進(jìn)廉政建設(shè)，完成對市屬國企“清風(fēng)行動”專項(xiàng)檢查，開展了“清卡”行動，委機(jī)關(guān)及13家市屬國資公司共421名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部全部在規(guī)定的時間內(nèi)向所在黨組織作出了零持有報告；積極協(xié)辦“中國夢廉石頌”蘇州市市級機(jī)關(guān)勤廉故事會，并獲優(yōu)秀組織獎；會同市紀(jì)委主辦了“中國夢 廉石頌”創(chuàng)元杯蘇州市廉政書畫攝影展和“廉石之韻—企業(yè)文化與廉潔文化建設(shè)座談會”，營造了風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。大力改進(jìn)工作作風(fēng)，把作風(fēng)效能建設(shè)擺在更加突出的位置，嚴(yán)格執(zhí)行中央出臺的八項(xiàng)規(guī)定、市委關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)的“十二項(xiàng)規(guī)定”，研究制定了委機(jī)關(guān)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的三十項(xiàng)規(guī)定，樹立了機(jī)關(guān)工作的嶄新形象。

回顧一年來的工作，在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到，在國資監(jiān)管工作和國企改革發(fā)展中還存在一些突出的矛盾和問題。主要表現(xiàn)在：國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)還不夠合理，國有企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的任務(wù)十分緊迫；國資公司負(fù)債率總體較高，防范債務(wù)風(fēng)險壓力較重；少數(shù)子企業(yè)持續(xù)虧損的現(xiàn)象依然沒有得到有效遏制；人才制約瓶頸突出，精業(yè)務(wù)、強(qiáng)管理、善經(jīng)營的高端人才緊缺；企業(yè)安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作任務(wù)繁重等等。對這些問題，我們務(wù)必要高度重視，創(chuàng)新思路，完善措施，切實(shí)加以解決。

國資公司工作總結(jié)篇十七

xx年本xxx天然氣公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作，在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面取得了一定的成效，特總結(jié)如下：

2、完成了配氣站到dd新區(qū)約2。5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作，dd小區(qū)已對760余戶進(jìn)行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。

3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管，dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準(zhǔn)備工作，即購回主管dn159無縫鋼管約10千米，輔助材料20余萬。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。

4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓，農(nóng)資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造（室內(nèi)表改為戶外表）工作，完成戶內(nèi)表改造80余戶。

1、實(shí)現(xiàn)銷售稅利，截止10月底累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營銷售收入673。5萬元，主營業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計(jì)上交22。2萬元。

2、新增固定資產(chǎn)155。5萬元。

3、民用天然氣費(fèi)用回籠周期逐步縮短，欠費(fèi)率由原來的40%—50%，下降到25%—30%。

1、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場的庭院的戶室安裝工作；對高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求，搶時、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行，做到了按時、按量完成相應(yīng)工作任務(wù)，為高灘、壩尾槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實(shí)創(chuàng)造了條件。

2、凡對重點(diǎn)工程，公司都堅(jiān)持“安全第一”的原則，認(rèn)真做好工程安全工作，由負(fù)責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、做到安全工作層層落實(shí)，具體到點(diǎn)、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改，做到有措施、有落實(shí)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強(qiáng)節(jié)假的安全巡查工作，確保安全平穩(wěn)供氣。對趙云管線落實(shí)專人負(fù)責(zé)巡查，今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏，公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行分片區(qū)專人負(fù)責(zé)每月一次安全大檢查，同時配合冬季安全大檢查，公司特購進(jìn)并安裝加臭裝置一套，在9月、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查，為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進(jìn)行宣傳，從而增強(qiáng)了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。

氣管造成損壞，田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞，至使天然氣泄漏，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時組織人員搶修，快速恢復(fù)供氣。xx年公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，做到了安全生產(chǎn)。

4、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，公開天然氣安裝費(fèi)、氣費(fèi)價格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立公示牌，同時還設(shè)立了搶修、投訴和查詢電話，增設(shè)了公司干部職工形象欄，實(shí)行首問制、承諾制和服務(wù)公約，建立用戶電話報修登記，落實(shí)24小時內(nèi)回復(fù)落實(shí)制。及時解決用戶提出的問題。

公司走過了十個春秋，經(jīng)歷了一個曲折發(fā)展的艱難歷程，面對新的發(fā)展形勢，將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。

1、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署，要建設(shè)高灘、壩尾槽新區(qū)，天然氣管網(wǎng)和場站及cng加氣站，公司將面臨巨額投資壓力，新建項(xiàng)目總投資至少在5000萬元以上。

、壩尾槽新區(qū)建設(shè)主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向家壩電站施工區(qū)，施工難度大，必須征得三峽總公司的同意，因此，還必須求得縣政府及相關(guān)部門的鼎力相助和大力支持，否則工作無法推進(jìn)。

3、高灘新區(qū)和壩尾槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設(shè)，給公司管理增大了管理難度，分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域，對管理和維護(hù)提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線必須在較短時間內(nèi)完成施工任務(wù)，一旦向家壩電站大壩截流，不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè)，將會對壩尾槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長時間，難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望，因此，施工任務(wù)重，時間緊，給公司帶來了前所未有的壓力和困難。

4、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運(yùn)行，將面臨大面積的維護(hù)改造，由于老城區(qū)房屋建設(shè)不成整體規(guī)模，參差不齊，維護(hù)改造難度相當(dāng)大。尤其是部分用戶又不能正確理解，不予以配合，給維護(hù)改造造成了較大的阻力，此項(xiàng)工作是一項(xiàng)持久而艱巨的任務(wù)，需要政府及相關(guān)部門給予大力支持和宣傳引導(dǎo)。

1、xx年公司將工作的重點(diǎn)放在高灘、壩尾槽新區(qū)的天然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設(shè)上，實(shí)現(xiàn)兩個新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右。商業(yè)用氣30戶。

2、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度，加快施工進(jìn)度，力爭完成cng加氣站主體場站、基礎(chǔ)房建、設(shè)施及配套工作，完成主體設(shè)備的選型定點(diǎn)采購任務(wù)；完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎(chǔ)、房建工作。

3、對老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。

4、抓好各項(xiàng)工程的安全工作，始終堅(jiān)持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念，認(rèn)真抓好安全工作的責(zé)任和措施的落實(shí)，對造成安全責(zé)任事故和責(zé)任人絕不放過，在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn)，一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時，還要加強(qiáng)和注重職工隊(duì)伍建設(shè)，使之成為一支能應(yīng)對任何突發(fā)事件，作風(fēng)過硬，技術(shù)過硬能打勝仗的隊(duì)伍。

總之，xx年公司將隨著向家壩電站的建設(shè)和***在滇東北地理區(qū)位優(yōu)勢及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢，借***經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好機(jī)遇，克服一切困難，為盡快解決***城區(qū)居民都能用上用好天然氣，為共創(chuàng)一個和諧美好的社會，為***縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)我們的一份力量。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/5606019.html】